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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
(标记一)
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止2020年5月31日
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
至于从日本过渡到现在的过渡期,他说:“他要把他交给他,他要把他交给他,他把他交给他。
委员会档案号:1-10635
耐克公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
|
| | | |
俄勒冈州 | 93-0584541 |
(成立为法团的国家或其他司法管辖区) | (税务局雇主身分证号码) |
One Bowerman Drive, 比弗顿, 俄勒冈州 97005-6453
(主要执行机构地址和邮政编码)
(503) 671-6453
(注册人的电话号码,包括区号)
|
| | | |
根据ACT第12(B)节登记的证券: |
B类普通股 | Nke | 纽约证券交易所 |
(每节课的标题) | (交易代码) | (注册的每间交易所的名称) |
根据ACT第12(G)节登记的证券: |
无 |
|
| | | | | | | | | | | |
用复选标记表示: | | 是 | 不是的 |
• | 如果注册人是证券法第405条所界定的知名经验丰富的发行人。 | | þ | ¨ |
• | 如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。 | | ¨ | þ |
• | 注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 | | þ | ¨ |
• | 注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条要求提交的每一份互动数据文件。 | | þ | ¨ |
• | 无论注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
| 大型加速文件服务器 | þ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
• | 如果是一家新兴成长型公司,如果注册人已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | | ¨ |
• | 注册人是否提交了关于其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告进行内部控制有效性的评估的报告,并证明了编制或发布其审计报告的注册会计师事务所对其财务报告的内部控制的有效性。 | | þ |
• | 注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。 | | ☐ | þ | |
|
| | | |
截至2019年11月30日,非关联公司持有的注册人普通股的总市值为: | |
A类 | $ | 7,387,322,889 |
|
B类 | 116,456,809,401 |
|
| $ | 123,844,132,290 |
|
|
| | |
截至2020年7月17日,注册人已发行普通股股数为: |
A类 | 315,017,252 |
|
B类 | 1,244,871,297 |
|
| 1,559,888,549 |
|
通过引用并入的文件:
注册人为将于2020年9月17日举行的年度股东大会提交的部分委托声明已通过引用纳入本报告第三部分。
耐克公司
表年报 10-K
Conte表NTS
|
| | |
| | 页 |
第一部分 | 1 |
第1项。 | 业务 | 1 |
| 一般信息 | 1 |
| 产品 | 1 |
| 销售和市场营销 | 2 |
| 美国市场 | 2 |
| 国际市场 | 2 |
| 重要客户 | 3 |
| 产品研究、设计和开发 | 3 |
| 制造业 | 3 |
| 国际运营与贸易 | 5 |
| 竞争 | 5 |
| 商标和专利 | 6 |
| 员工 | 6 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 7 |
项目1A. | 风险因素 | 8 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 22 |
第二项。 | 属性 | 22 |
第三项。 | 法律诉讼 | 22 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 22 |
第II部 | 23 |
第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 23 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 25 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 27 |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 50 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 52 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 95 |
项目9A。 | 控制和程序 | 95 |
项目9B。 | 其他信息 | 95 |
第III部 | 96 |
| (除上述第1项“有关我们的高管的信息”项下列出的信息外,第三部分通过引用并入Nike,Inc.的委托声明中。2020年年度股东大会。) | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 96 |
第11项。 | 高管薪酬 | 96 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 96 |
第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 96 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 96 |
第IV部 | 97 |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 97 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 101 |
| 签名 | 103 |
第一部分
项目1.业务
一般信息
耐克公司于1967年根据俄勒冈州的法律注册成立。如本报告所用,除非上下文另有说明,否则术语“我们”、“我们”、“耐克”和“公司”均指耐克公司及其前身、子公司和附属公司。我们的耐克数字商务网站位于Www.nike.com。在我们的耐克公司网站上,Investors.nike.com在以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交以下文件后,我们在合理可行的情况下尽快邮寄下列文件:我们的10-K年度报告、10-Q表格季度报告、我们当前的8-K表格报告以及根据1934年美国证券交易法案第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的任何修正案。我们的最终委托书也张贴在我们的公司网站上。我们公司网站上的所有此类文件都是免费提供的。这些备案文件的副本也可以在美国证券交易委员会的网站(Www.sec.gov)。我们的公司网站上还提供了董事会委员会的章程以及公司治理准则和道德准则;任何这些文件的副本都将以印刷形式提供给任何向耐克投资者关系部提交书面请求的股东,地址为One Bowerman Drive,Oregon 97005-6453。
我们的主要业务活动是运动鞋、服装、器材、配件和服务的设计、开发和全球营销和销售。耐克是世界上最大的运动鞋和运动服销售商。我们通过耐克拥有的零售店和数字平台(我们统称为我们的“耐克直销”业务)直接向消费者销售我们的产品,并在全球几乎所有国家向零售账户和由独立分销商、授权商和销售代表组成的混合体销售我们的产品。我们还通过我们的数字平台提供交互式消费者体验。我们几乎所有的产品都是由独立承包商制造的。几乎所有的鞋类和服装产品都是在美国以外生产的,而设备产品则是在美国和国外生产的。
产品
我们的耐克品牌产品集中在六个关键类别:跑步、耐克篮球、乔丹品牌、足球(足球)、训练和运动服装(我们以运动为灵感的生活方式产品)。我们还销售专为儿童以及其他运动和娱乐用途设计的产品,如美式足球、棒球、板球、高尔夫、曲棍球、滑板、网球、排球、散步、摔跤和其他户外活动。
耐克的运动鞋产品主要是为特定的运动用途而设计的,尽管很大一部分产品是为了休闲或休闲目的而穿的。我们在产品的开发和制造中非常重视创新和高质量的建设。运动服、乔丹品牌和跑步是我们目前最畅销的鞋类,我们预计它们将继续在鞋类销售中领先。
我们还销售上述类别的运动服装,这些服装具有相同的商标,主要通过与运动鞋相同的营销和分销渠道销售。我们的运动服,与我们的运动鞋产品类似,主要是为运动用途而设计的,也体现了我们对创新和高质量建设的承诺。运动服、培训和跑步是我们目前最畅销的服装类别,我们预计它们将继续在服装销售中领先。我们经常以类似用途或按类别销售鞋类、服装和配饰。我们还销售带有特许大学和职业球队和联盟标志的服装。
我们销售耐克品牌的一系列性能设备和配件,包括包、袜子、运动球、眼镜、钟表、数码设备、球拍、手套、防护设备和其他为体育活动设计的设备。我们还通过我们的全资子公司耐克IHM公司向其他制造商销售少量各种塑料产品,该公司以空气制造创新的名义开展业务。
我们的Jordan品牌设计、分销和授权运动和休闲鞋履、服装和配件,主要集中在篮球上使用了Jackman商标。Jordan Brand产品的销售和经营业绩在各自的NIKE Brand地区经营分部内报告。
我们的全资子公司品牌匡威总部位于马萨诸塞州波士顿,以匡威、查克·泰勒、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell为商标,设计、分销休闲运动鞋、服装和配饰并授权其使用。匡威品牌的经营业绩是在独立的基础上报告的。
除了我们通过耐克直销业务销售给批发客户和直接销售给消费者的产品外,我们还签订了许可协议,允许非关联方使用耐克拥有的商标制造和销售某些服装、数字设备和应用程序以及其他为体育活动设计的设备。
销售和市场营销
年内,我们的总销售额出现了适度的波动。从历史上看,第一和第四财季的收入略高于第二和第三季度。然而,由于对特定类型的鞋类、服装和设备的季节性和地理需求的变化,以及其他与宏观经济、运营和物流相关的因素,产品销售的组合可能会有很大差异,新冠肺炎疫情的影响就证明了这一点。
由于耐克是一家消费品公司,各种运动和健身活动的相对受欢迎程度和可用性,以及不断变化的设计趋势,都会影响对我们产品的需求。因此,我们必须对消费者偏好的趋势和变化做出回应,调整现有产品的组合,开发新产品、款式和类别,并通过广泛的营销影响运动和健身偏好。如果不能及时和充分地做出回应,可能会对我们的销售和盈利能力产生实质性的不利影响。这是一个持续的风险。请参阅第1A项。风险因素。
我们根据我们内部的地理组织报告我们的耐克品牌业务。每个耐克品牌的地理部门主要在一个行业运营:运动鞋、服装和设备的设计、开发、营销和销售。该公司耐克品牌的可报告经营部门包括:北美;欧洲、中东和非洲;大中国;亚太地区和拉丁美洲(APLA),包括耐克和乔丹品牌的业绩。在2020财年第三季度开始剥离之前,赫尔利品牌的业绩包括在北美。通过我们的耐克直销业务进行的销售在每个地理运营部门内进行管理。
Converse也是一个可报告的运营部门,主要在一个行业运营:休闲运动鞋、服装和配饰的设计、营销、许可和销售。直接面向消费者的反向业务,包括数字商务,在匡威运营部门的业绩中报告。
美国市场
为2020财年,耐克品牌和匡威在美国的销售额约占39%占总收入的比例,相比之下41%和42%为2019财年和2018财年,分别为。我们向美国数以千计的零售客户销售我们的耐克品牌、乔丹品牌和匡威产品,包括鞋类商店、体育用品商店、运动专卖店、百货商店、溜冰鞋、网球和高尔夫商店以及其他零售客户。在美国,我们利用耐克的销售办事处来招揽此类销售。在.期间2020财年,我们的三个最大的美国客户约占24%在美国的销售额。
我们的NIKE Direct和Converse直接面向消费者的业务通过各种数字平台向消费者销售NIKE Brand、Jordan Brand和Converse产品。此外,我们的NIKE Direct和Converse直接面向消费者的业务通过美国的以下零售店销售产品:
|
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美国零售店 | 数 |
|
耐克品牌工厂店 | 212 |
|
耐克品牌直营店(包括员工专卖店) | 28 |
|
逆向商店(包括工厂商店) | 98 |
|
共计 | 338 |
|
在美国,耐克有七个重要的配送中心。四个位于田纳西州孟菲斯,其中两个是自有的,两个是租赁的。另外两个配送中心,一个位于印第安纳州印第安纳波利斯,另一个位于田纳西州代顿,由第三方物流提供商租赁和运营。匡威的一个配送中心位于加利福尼亚州安大略省,是租赁的。在美国各地还有其他较小的配送设施,其中一些是由第三方租赁或运营的。
国际市场
为2020财年、非美国Nike Brand和匡威销量约占 61%占总收入的比例,相比之下59%和58%为2019财年和2018财年,分别。我们通过自己的Nike Direct业务以及世界各地的独立分销商、许可证持有者和销售代表向零售客户销售我们的产品。我们向数千个零售客户销售产品,并从 74美国境外的配送中心。期间 2020财年,Nike在美国以外的三大客户约占 15%占非美国销售总额的比例。
除了在超过45个国家/地区拥有Nike和Converse的数字商务平台外,我们的Nike Direct和Converse直接面向消费者的企业还在美国境外经营以下数量的零售店:
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非美国零售店 | 数 |
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耐克品牌工厂店 | 643 |
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耐克品牌直营店(包括员工专卖店) | 52 |
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逆向商店(包括工厂商店) | 63 |
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共计 | 758 |
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耐克国际分公司和子公司位于阿根廷、澳大利亚、奥地利、比利时、百慕大、巴西、加拿大、智利、中国、克罗地亚、捷克共和国、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、香港、匈牙利、印度、印度尼西亚、爱尔兰、以色列、意大利、日本、韩国、澳门、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、挪威、巴拿马、菲律宾、波兰、葡萄牙、俄罗斯、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亚、南非、西班牙、斯里兰卡、瑞典、瑞士、台湾、泰国、土耳其、阿联酋、英国、乌拉圭和越南。
重要客户
没有客户占我们合并净值的10%或更多收入在.期间2020财年.
产品研究、设计和开发
我们相信,我们的研究、设计和开发努力是我们成功的关键因素。鞋类、服装和运动器材的设计和制造过程中的技术创新继续受到重视,因为我们努力生产有助于提高运动成绩、减少伤害和最大限度地舒适,同时减少浪费的产品。
除了我们在生物力学、化学、运动生理学、工程学、数字技术、工业设计、可持续发展和相关领域的专家员工外,我们还利用由运动员、教练、训练师、设备经理、骨科医生、足科医生、医生和其他专家组成的研究委员会和咨询委员会,他们与我们一起咨询并审查产品和制造过程改进的设计、材料和概念,以及世界各地的产品安全法规遵守情况。在设计和开发过程中,雇员运动员、根据体育营销合同聘用的运动员和其他运动员对产品进行测试和评估。
随着我们继续开发新技术,我们同时专注于创新产品的设计和将这些技术融入我们的产品类别和消费者应用中的体验。利用市场情报和研究,我们的各个设计团队确定了利用现有类别中的新技术来回应消费者偏好的机会。耐克空气、Zoom、Free、Flywire、Dri-Fit、Flyweave、Flyweave、Flyease、ZoomX、Reaction和适应性技术的激增,以及其他,贯穿我们整个跑步、耐克篮球、乔丹品牌、足球(足球)、训练和运动服装类别,以及匡威,体现了我们对设计创新产品的奉献精神。
制造业
我们由以下公司供应122鞋厂位于12国家。事实上,我们所有的鞋类产品都是由超过15家独立的合同制造商在美国以外的地方生产的,这些制造商往往经营着多家工厂。最大的单一鞋厂约占9%占总数的百分比2020财年耐克品牌鞋类生产。为2020财年、越南、印度尼西亚和中国的合同工厂生产约 50%, 24%和22%分别占NKE品牌鞋类总数的比例。我们还与阿根廷和印度的独立合同制造商签订了制造协议,主要在这些国家生产鞋类销售。为 2020财年, 四鞋类合同制造商各占鞋类产量的10%以上,总计约占 61%Nike品牌鞋类生产。
我们由以下公司供应329服装工厂位于 38国家最大的单一服装工厂约占 11%占总数的百分比2020财年Nike品牌服装生产。几乎我们所有的服装都是由独立的合同制造商在美国境外生产的,这些制造商通常经营多个工厂。为 2020财年、越南、中国和柬埔寨的合同工厂产量约为 28%, 23%和12%分别占NKE品牌服装总数的比例。为 2020财年, 二服装合同制造商占服装产量的10%以上,前五大合同制造商合计约占48%耐克品牌服装生产部。
我们鞋类产品使用的主要材料是天然和合成橡胶、塑料化合物、泡沫缓冲材料、天然和合成革、尼龙、聚酯和帆布,以及用于制造耐克鞋垫缓冲部件的聚氨酯薄膜。在.期间2020财年,空气制造创新是一家全资子公司,在俄勒冈州比弗顿附近、越南东奈省和密苏里州圣查尔斯设有工厂,并在中国和
越南是我们鞋类材料和缓冲部件的供应商。空气制造创新还制造和销售少量的各种其他塑料产品给其他制造商。我们服装产品中使用的主要材料是天然和合成面料和丝线(包括原始和回收的);专门设计的高性能面料,能够有效地吸走身体上的水分,保温并抵御雨和/或雪;以及塑料和金属五金。耐克的独立承包商和供应商为我们的鞋类、服装和设备产品的制造购买原材料。大多数原材料都是由制造所在国的独立承包商和供应商获得和购买的。到目前为止,耐克的独立合同制造商和供应商在满足我们产品生产的原材料要求方面没有遇到什么困难。
自1972年以来,Sojitz Corporation of America(“Sojitz America”),一家日本大型贸易公司,也是我们可赎回优先股的唯一所有者,一直为我们提供进出口融资服务。在.期间2020财年,Sojitz America为在包括阿根廷、巴西、加拿大、印度、南非和乌拉圭在内的某些耐克市场销售的耐克品牌产品提供融资和购买服务,不包括在同一国家生产和销售的产品。大约4%的耐克品牌销售发生在这些国家。Sojitz America的任何失败或Sojitz America的任何银行的失败都可能破坏我们从供应商那里获得产品并向这些市场的客户交付产品的能力。这样的中断可能会导致订单被取消,从而对销售和盈利能力产生不利影响。然而,我们认为,任何这种干扰都将是短期的,因为随时可以获得具有竞争力的替代融资来源。
国际业务和贸易
我们的国际业务和供应来源面临着在国外开展业务的常见风险,例如实施或可能改变国内外贸易政策、增加进口税、反倾销措施、配额、保障措施、贸易限制、对资金转移的限制,以及在世界某些地区的政治不稳定和恐怖主义。到目前为止,我们还没有受到任何此类风险的实质性影响,但无法预测未来发生此类重大影响的可能性。
近年来,不确定的全球和地区经济政治状况影响了国际贸易,世界各地的保护主义行动也在增加。这些趋势正在影响全球许多制造业和服务业,鞋类和服装业作为一个整体也不能幸免。我们行业的公司在许多不同的地区面临贸易保护主义,在几乎所有情况下,我们都在与行业团体合作,在遵守适用的竞争法的同时,解决贸易问题并减少对行业的影响。尽管我们做出了努力,但保护主义措施导致了我们产品成本的增加,如果实施额外的措施,可能会对耐克的销售和/或盈利能力以及整个进口鞋类和服装行业产生不利影响。
我们监测世界各地可能对我们的行业产生实质性影响的保护主义趋势和发展,并参与行政和司法程序,以减轻贸易限制。我们正在积极监测可能导致额外反倾销措施并可能影响我们行业的行动。我们还在监测和倡导防止其他障碍,这些障碍可能限制或延误鞋类、服装和设备的进口通关。耐克还在一些区域和双边自由贸易协定中倡导鞋类和服装的贸易自由化。美国贸易政策的变化,包括对进口商品征收新的和潜在的关税或惩罚,可能会对在美国以外有生产活动的美国公司产生负面影响,包括耐克。也有关于受新关税和美国贸易政策其他变化影响的国家采取报复行动的讨论和评论,某些外国政府已经或正在考虑对某些美国商品实施报复措施,这可能会对在这些国家有业务运营和/或消费市场的美国公司造成负面影响。根据美国政府实施某些新的或拟议的改革的程度以及外国政府对这些改革的反应方式,我们可能有必要改变我们的经营方式,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。此外,关于针对中国的拟议贸易限制,我们代表着一个重要的采购国和消费市场,我们正在与代表多个行业的全球企业和行业协会的广泛联盟合作,以帮助确保制定和实施的任何立法:(I)解决合理和核心的关切,(Ii)符合国际贸易规则,以及(Iii)反映和考虑中国的国内经济及其在全球经济共同体中的重要作用。
在实施贸易保护措施的情况下,我们相信我们有能力在一段时间内为从目前供应商那里获得的产品开发足够的替代供应来源。如果事件阻止我们从特定国家的供应商那里采购产品,我们的运营可能会暂时中断,我们可能会经历不利的财务影响。然而,我们相信我们可以减少任何此类干扰,因此,对供应的大部分不利影响将是短期的,尽管替代供应来源可能不具有成本效益,并可能对盈利能力产生持续的不利影响。
我们的国际业务还必须遵守美国《反海外腐败法》(FCPA)以及适用于我们业务的其他反贿赂法律。我们有很大一部分产品来自美国以外的重要消费市场,并拥有重要的消费市场,我们有一个道德和合规计划,以解决我们、我们的员工、代理商、供应商和其他合作伙伴遵守《反海外腐败法》和类似法律的问题。
竞争
运动鞋、服装和器材行业在全球范围内竞争激烈。我们的国际竞争对手包括阿迪达斯、安踏、ASICS、李宁、lululemon、彪马、安德玛和V.F.公司等众多运动休闲鞋类公司、运动休闲服装公司、运动器材公司以及拥有运动休闲鞋类、服装和器材多元化产品线的大公司。在运动鞋和休闲鞋类、服装和运动器材市场上,激烈的竞争以及技术和消费者偏好的快速变化构成了我们业务中的重大风险因素。
耐克是世界上最大的运动鞋和运动服销售商。该行业竞争的重要方面包括:
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• | 产品属性,如质量;性能和可靠性;新产品风格、设计、创新和开发,以及消费者价格/价值。 |
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• | 消费者对品牌和产品的联系、参与度和亲和力,通过营销、推广和数字体验发展;社交媒体互动;客户支持和服务;与知名和有影响力的运动员、有影响力的人、公众人物、教练、球队、大学和体育联盟的认同,他们支持我们的品牌并使用我们的产品,并通过赞助的体育赛事和诊所积极参与。 |
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• | 有效的产品采购和分销,在零售店内和数字平台上进行有吸引力的商品宣传和展示。 |
我们相信,我们在所有这些领域都具有竞争力。
商标和专利
我们相信,我们的知识产权对我们的品牌、我们的成功和我们的竞争地位都很重要。我们从战略上寻求对这些权利的可用保护,并大力保护它们免受第三方盗窃和侵权。
我们几乎所有的产品都使用商标,并相信拥有易于识别的显著标志是为我们的产品创造市场、识别我们的品牌和公司,以及区分我们的产品与他人的产品的重要因素。我们认为我们的NIKE和Swoosh Design商标是我们最有价值的资产之一,我们已在全球近170个司法管辖区注册了这些商标。此外,我们拥有许多其他商标,我们用于营销我们的产品。我们在几个重要的鞋设计和元素的商业外观上拥有普通法权利。对于某些商业外观,我们已寻求并获得商标注册。
我们的设计、图形和其他原创作品都有版权保护。在适当的情况下,我们还获得注册的版权。
我们申请、拥有和维护许多美国和外国的实用程序和设计专利,保护用于和用于制造各种运动和休闲鞋类和服装、运动器材和数字设备以及相关软件应用程序的部件、技术、材料、制造工艺、特性、功能以及工业和美学设计。这些专利在不同的时间到期。
我们相信,我们的成功取决于我们在设计、研发、生产和营销等领域的能力,并得到商标、专利和商业秘密等知识产权的支持。
我们遵循的政策是在美国申请和注册知识产权,并选择我们认为有价值的商标、发明、创新和设计的外国。我们亦继续大力保护我们的知识产权,包括商标、专利及商业机密,以防第三方侵权。
员工
自.起2020年5月31日,我们有大约75,400全球员工,包括零售业和兼职员工。管理层致力于维护一个让所有耐克员工都有机会充分发挥其潜力的环境。我们没有任何员工由工会代表,除了APLA地理区域的某些员工,当地法律要求这些员工由工会代表。此外,在美国以外的一些国家,当地法律要求由劳资委员会(可能有权获得有关公司某些决定的信息和咨询)或类似工会的组织代表员工。在某些欧洲国家,当地法律要求我们签订和/或遵守整个行业或国家的集体谈判协议。耐克从来没有因为劳资分歧而经历过实质性的运营中断。
关于我们的执行官员的信息
耐克公司截至2020年7月24日具体如下:
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| | | 马克·G·帕克,执行主席-帕克先生,64岁,董事会执行主席,2006年至2020年1月担任总裁兼首席执行官。自1979年以来,他一直受雇于耐克,主要负责产品研究、设计和开发、市场营销和品牌管理。帕克先生于1987年被任命为事业部副总裁总裁负责产品开发,1989年被任命为公司副总裁,1993年被任命为总经理,1998年被任命为环球鞋业副总裁,2001年被任命为耐克品牌的总裁。 |
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| | | 约翰·J·多纳霍二世、总裁和首席执行官多纳霍先生,现年60岁,于2020年1月被任命为总裁兼首席执行官,从2014年开始担任董事。他带来了数字商务、技术和全球战略方面的专业知识。他之前曾在ServiceNow公司担任总裁和首席执行官。在加入ServiceNow公司之前,他曾担任总裁和eBay公司首席执行官。他还在贝恩公司担任了20年的领导职务。 |
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| | | 安德鲁·坎皮恩,首席运营官坎皮恩先生,现年48岁,2007年加入耐克,担任全球规划和发展副总裁总裁,领导战略和财务规划。他于2010年被任命为耐克品牌首席财务官,负责领导公司旗舰品牌财务管理的方方面面。2014年,他被任命为高级副总裁,负责战略、财务和投资者关系。坎皮恩先生于2015年8月担任执行副总裁总裁兼首席财务官。2020年4月,他被任命为首席运营官,领导耐克的全球技术和数字转型、需求和供应管理、制造、分销和物流、可持续发展、工作场所设计和连接以及采购。在加入耐克之前,他在迪士尼担任过战略规划、并购、财务规划和分析、运营和规划、投资者关系和税务方面的领导职务。 |
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| | | 马修·弗莱德现年42岁的总裁、执行副总裁总裁和首席财务官Friend先生于2009年加入耐克,担任企业战略与发展高级董事总裁,2011年被任命为新兴市场首席财务官。2014年,Friend先生被任命为全球类别、产品和功能的首席财务官,随后在2016年被任命为耐克品牌的首席财务官。2019年,他还被任命为投资者关系部副总裁。Friend先生于2020年4月被任命为耐克公司执行副总裁总裁兼首席财务官。在加入耐克之前,他曾在金融行业工作,曾在高盛和摩根士丹利担任投资银行和并购业务副总裁。 |
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| | | 希拉里·K Krane,执行副总裁总裁,首席行政官兼总法律顾问-56岁的张克兰女士,2010年加入耐克,担任总裁副总裁兼总法律顾问。2011年,她的职责扩大了,她成为总裁副主任,总法律顾问和公司事务。Krane女士于2013年被任命为执行副总裁总裁,首席行政官兼总法律顾问。在加入耐克之前,Krane女士于2006年至2010年担任李维斯·施特劳斯律师事务所的企业事务总法律顾问和高级副总裁。1996年至2006年,她是普华永道会计师事务所的合伙人和助理总法律顾问。 |
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| | | 莫妮克·S·马西森,全球人力资源部执行副总裁总裁-53岁的马西森女士于1998年加入耐克,主要负责人力资源职能。她于2011年被任命为总裁副总裁兼高级业务合伙人,并于2012年被任命为总裁副首席人才和多元化官。2017年,马西森女士被任命为全球人力资源部执行副总裁总裁。 |
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| | | 海蒂·奥尼尔奥尼尔女士,55岁,1998年加入耐克,担任过各种领导职务,包括耐克直销公司的总裁,负责耐克通过公司的零售和数字商务业务与全球消费者的联系。她还领导耐克的女装业务长达七年,将其发展成为一个价值数十亿美元的业务,并作为副总裁/总经理领导公司的北美服装业务。奥尼尔女士于2020年4月被任命为消费者和市场部门的总裁,负责耐克的Direct业务,包括全球所有门店、电子商务和应用程序。 |
第1A项。风险因素
关于前瞻性陈述和分析师报告的特别说明
除纯粹的历史性信息外,某些书面和口头声明,包括与耐克的业务计划、目标和预期经营业绩有关的估计、预测、与这些声明所依据的假设,以及耐克或其代表不时在本报告、其他报告、向美国证券交易委员会提交的文件、新闻稿、会议或其他文件中引用的假设,均属“前瞻性声明”,符合1995年“私人证券诉讼改革法”和1934年“证券交易法”第21E节(修订本)的定义。前瞻性表述包括但不限于任何可能预测、预测、指示或暗示未来结果、业绩或成就的表述,可能包含“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“项目”、“将会继续”、“可能结果”或具有类似含义的词语或短语。前瞻性陈述涉及风险和不确定因素,可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同。风险和不确定性在耐克不时提交给美国证券交易委员会的报告中详细描述,其中包括以下内容:卫生流行病、流行病和类似疫情的爆发,包括新冠肺炎大流行;国际、国家和地方的政治、民事、经济和市场状况;整体运动鞋、服装和器材市场的规模和增长;面向消费者和代言人的运动鞋、服装和器材的设计师、营销者、分销商和销售商之间的激烈竞争;人口结构的变化;消费者偏好的变化;特定设计、产品类别和运动的受欢迎程度;对耐克产品的季节性和地域性需求;预测或预测消费者偏好的变化、消费者对耐克产品的需求以及上述各种市场因素的困难;实施、操作和维护耐克日益复杂的信息技术系统和控制的困难,包括但不限于与需求和供应计划及库存控制有关的系统;数据和信息技术系统的中断;消费者数据安全;预测经营结果的波动和困难,包括但不限于,由于发货时间的变化,预购订单可能不能预示未来的收入;订单组合的变化,提前期较短的订单,以及折扣、订单取消和退货;耐克维持、管理或预测其增长和库存的能力;购买耐克产品的规模、时机和组合;用于制造产品的材料、劳动力和能源成本的增加;新产品的开发和推出;获得和保护商标、专利和其他知识产权的能力;产品性能和质量;客户服务;负面宣传,包括但不限于通过社交媒体或与品牌损害事件有关的宣传;重要客户或供应商的流失;对分销商和被许可方的依赖;业务中断;为赶上交货期限而增加的货运和运输成本;由于耐克债务评级下降而增加的借贷成本;业务战略或发展计划的变化;在美国以外开展业务的一般风险,包括但不限于汇率波动、通货膨胀、进口关税、关税、配额、政治和经济不稳定以及恐怖主义;新法律、法规或政策的潜在影响,包括但不限于关税、进出口、贸易和移民法规或政策;政府法规的变化;影响,包括与气候变化和自然灾害有关的商业和法律发展;诉讼、监管程序、制裁或任何其他针对耐克的索赔;吸引和留住合格员工的能力,以及公众对关键人员或我们的企业文化、价值观或宗旨的任何负面看法;耐克决定投资或剥离业务的影响,以及本报告和其他报告中引用或纳入的其他因素。
风险因素
这里包含的风险并不是包罗万象的。本报告的其他部分可能包括其他因素,这些因素可能会对耐克的业务和财务表现产生不利影响。此外,耐克的运营环境竞争激烈,变化迅速。新的风险不时出现,管理层无法预测所有这些风险,也无法评估所有这些风险对耐克业务的影响,也无法评估任何风险或风险组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险和不确定性,投资者不应过度依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。
投资者还应该意识到,虽然耐克确实会不时与证券分析师沟通,但向他们披露任何重要的非公开信息或其他机密商业信息是违反耐克的政策的。因此,股东不应假定耐克同意任何分析师发布的任何声明或报告,无论声明或报告的内容如何。此外,耐克有一项政策,禁止确认其他公司发布的财务预测或预测。因此,只要证券分析师发布的报告包含任何预测、预测或意见,这类报告就不是耐克的责任。
我们的财务状况和业务成果一直并将继续受到冠状病毒大流行的不利影响。
阿n2019年12月,中国在武汉首次发现新冠肺炎(CoronaVirus Ove)新冠病毒株,随后被世界卫生组织宣布为大流行。到目前为止,这一大流行以及为控制或减轻这一大流行而采取的预防措施已经并预计将继续造成受影响地区的商业放缓或关闭,以及
全球和美国的金融市场。这些事件已经并可能继续导致消费者的可自由支配支出下降,进而对我们的业务、销售、财务状况和运营业绩产生重大影响。我们经历了一个消极的I我们无法预测我们的销售、运营和财务业绩将在多大程度上或在多长时间内继续受到疫情和预防措施的影响。新冠肺炎大流行带来的风险包括但不限于:
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• | 消费者对我们产品的需求减少,因为消费者寻求减少或推迟可自由支配的支出,以应对新冠肺炎的影响,包括失业率上升和消费者信心减弱; |
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• | 取消或推迟包括美国在内的多个国家的运动季和体育赛事,以及禁止大型公共集会,这减少了消费者对我们产品的支出,并可能影响我们与主要代言人安排的有效性; |
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• | 由于商店关闭、营业时间减少、社交距离限制和/或消费者行为改变而导致的零售流量减少; |
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• | NIKE拥有或附属设施中的任何安全协议将无效或不被视为有效的风险,或者任何病毒相关疾病将与或据称与此类设施有关的风险,无论是否准确; |
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• | 由于采取预防措施而增加的费用,包括提供面罩和洗手液、重新安排作业以遵循社交距离协议、进行体温检查以及对表面进行定期彻底消毒; |
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• | 对我们的配送中心、我们的第三方制造合作伙伴和其他供应商的影响,包括工厂关闭、工作时间减少、劳动力短缺以及操作程序的实时变化,包括额外的清洁和消毒程序; |
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• | 我们的批发客户面临破产或其他财务困难,这可能导致他们无法向我们付款或推迟付款,或导致他们的订单取消或减少; |
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• | 业务风险,包括但不限于延长劳动力远程工作安排造成的网络安全风险,以及对员工旅行的限制; |
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• | 影响我们的配送和物流供应商的运营能力或增加其运营成本。这些供应链效应可能会对我们满足消费者需求(包括数码需求)的能力产生不利影响,并可能导致我们的生产和分销成本增加,包括增加运费和物流成本以及其他费用;以及 |
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• | 全球金融市场的严重混乱和波动,可能会对我们未来获得资本的能力产生负面影响。 |
我们继续监测有关大流行的最新事态发展,并为我们的运营、财务和税务规划预测的目的对大流行作出了某些假设,包括关于大流行的持续时间和严重程度以及大流行对全球宏观经济影响的假设。然而,由于未来事态发展的不确定性,我们无法准确预测大流行对我们的业务、运营和财务状况的影响程度。特别是,我们认为对我们业务、运营结果、现金流和财务状况的最终影响将取决于但不限于新冠肺炎的进一步传播和持续时间,采取行动帮助限制疾病传播的要求,新冠肺炎疫苗和治疗的可用性、安全性和有效性,以及大流行的经济影响。即使在那些我们正在开始经历业务复苏的地区,如果这些地区未能完全遏制新冠肺炎或遭受新冠肺炎故态复萌,这些市场可能也不会恢复得那么快或根本不会,这可能会对我们的业务和运营业绩产生实质性的不利影响。大流行还可能影响我们的业务、业务或财务状况,影响的方式我们目前还不知道,或者我们目前认为不会带来重大风险。
此外,新冠肺炎的影响还可能加剧本项目1A中讨论的其他风险。风险因素,其中任何一个都可能对我们产生实质性影响。
全球经济状况可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
全球经济的不确定状态继续影响着世界各地的企业。如果全球经济和金融市场状况进一步恶化或没有改善,以下因素可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性不利影响:
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• | 我们的销售额受到消费者可自由支配支出的影响。消费者支出的下降可能会导致对我们产品的需求减少,库存增加,零售商对我们产品的订单减少,订单取消,收入减少,折扣增加,毛利率下降。 |
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• | 未来,如果我们认为有必要的话,我们可能无法以合理的利率在信贷和资本市场获得融资。 |
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• | 我们以多种货币进行交易,这会造成外汇汇率相对于美元波动的风险。市场及外币汇率及外币合约之持续波动可能对我们呈报之经营业绩及财务状况造成重大影响。 |
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• | 我们在产品及供应链中使用的商品及原材料(如棉花或石油衍生品)的供应及价格持续波动,可能对我们的成本、毛利率及盈利能力造成重大不利影响。 |
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• | 如果我们产品的零售商收入下降或难以在资本和信贷市场获得融资来购买我们的产品,这可能会导致我们产品的订单减少、订单取消、零售商付款延迟、付款期限延长、应收账款增加、现金流减少、与收款努力相关的费用增加以及坏账费用增加。 |
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• | 如果我们产品的零售商遇到严重的财务困难,一些零售商可能会破产并停止业务运营,这可能会对向消费者销售我们的产品产生负面影响。 |
如果我们产品的合同制造商或我们供应链中的其他参与者难以在资本和信贷市场获得融资以购买原材料或为资本设备和其他一般营运资金需求融资,可能会导致我们产品的发货延迟或无法交付。
我们的产品、服务和体验面临着激烈的竞争。
耐克是一家消费品公司,各种运动和健身活动的相对受欢迎程度以及不断变化的设计趋势影响着对我们产品的需求。运动鞋、服装和器材行业在美国和世界范围内都竞争激烈。我们在国际上与许多运动鞋和休闲鞋类公司、运动和休闲服装公司、运动器材公司、私人品牌和拥有多元化运动和休闲鞋类、服装和设备系列的大公司竞争。我们还与其他公司争夺生产我们产品的独立制造商的产能。我们的耐克直销业务,通过我们的数字商务业务和零售店,也与多品牌零售商竞争,后者通过他们的数字平台和实体店销售我们的产品,以及与数字商务平台竞争。此外,我们还在能够为消费者提供的数字体验方面展开竞争。
产品供应、技术、营销支出(包括广告和代言支出)、定价、生产成本、客户服务、数字商务平台、数字服务和体验以及社交媒体存在是激烈竞争的领域。除了技术的持续快速变化、创建新的鞋类和服装公司的障碍减少以及消费者对运动和休闲鞋类和服装、运动器材、服务和体验的市场偏好之外,这些都构成了我们业务中的重大风险因素。此外,零售业的竞争性,包括消费者购物方式的转变,以及数字商务的持续激增,构成了影响我们耐克直销和批发业务的风险因素。如果我们没有充分和及时地预测和回应我们的竞争对手,我们的成本可能会增加,对我们产品的需求可能会下降,甚至可能大幅下降,或者我们可能需要降低我们产品的批发价或建议零售价。
如果不能维护我们的声誉、品牌形象和文化,可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的标志性品牌拥有全球认可,我们的成功取决于我们维护和提升我们的品牌形象和声誉的能力。维持、推广和发展我们的品牌将取决于我们的设计和营销努力,包括广告和消费者活动、产品创新和产品质量。我们对产品创新和质量的承诺,以及我们对设计(包括材料)和营销的持续投资,可能不会对我们的品牌形象和声誉产生预期的影响。此外,我们能否成功维护、扩大和扩大我们的品牌形象,取决于我们适应快速变化的媒体环境的能力,包括我们对社交媒体的日益依赖,以及我们在数字平台上和通过我们的数字体验对广告活动的数字传播。如果我们不能实现这些目标中的任何一个,我们都可能受到不利影响。
我们的品牌价值还取决于我们能否保持消费者对我们的企业诚信、宗旨和品牌文化的积极看法。涉及我们、我们的文化和价值观、我们的产品、服务和体验、消费者数据或我们的任何关键员工、代言人、赞助商或供应商的负面声明或宣传可能会严重损害我们的声誉和品牌形象,无论此类声明是否准确。例如,虽然我们要求我们产品的供应商按照适用的法律和法规经营业务,但我们不控制他们的做法。与此类供应商违反或涉嫌违反政策或法律有关的负面宣传可能会损害我们的品牌形象,并降低消费者对我们品牌的信任。社交媒体加速了负面宣传的范围,并可能放大负面宣传的范围,可能会增加回应负面主张的挑战。关于针对我们或由我们采取的监管或法律行动的负面宣传也可能损害我们的声誉和品牌形象,削弱消费者对我们的信心,并减少对我们产品的长期需求,即使监管或法律行动是没有根据的或对我们的运营没有实质性影响。如果我们的任何品牌的声誉、文化或形象受损,或者如果我们收到负面宣传,那么我们的销售、财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们的业务受到季节性的影响,这可能会导致我们的经营业绩出现波动。
年内,我们的总销售额出现了适度的波动。从历史上看,第一财季和第四财季的收入略高于第二财季和第三财季。然而,产品销售组合可能会因季节性或新冠肺炎相关的取消或推迟、特定类型的鞋类、服装和设备的地理需求以及重大体育赛事(如NBA总决赛、奥运会或世界杯等)的时间安排而不时发生变化。此外,我们的客户可以取消订单、更改发货时间表或更改订购的产品组合,只需最少的通知。因此,我们可能无法准确预测我们的季度销售额。因此,我们的运营结果可能会在不同时期之间大幅波动。这种季节性,加上其他我们无法控制的因素,包括经济状况、消费者偏好的变化、天气状况、疾病爆发、社会或政治动荡、进口配额的可获得性、运输中断和汇率波动,都可能对我们的业务产生不利影响,并导致我们的运营结果波动。我们的营业利润率也对一些我们无法控制的额外因素很敏感,包括制造和运输成本、产品销售组合的变化和地理销售趋势,我们预计所有这些因素都将持续下去。任何时期的业务成果不应被视为未来任何时期的预期成果。
如果我们无法预测消费者的偏好并开发新产品,我们可能就无法保持或增加我们的收入和利润。
我们的成功取决于我们识别、发起和定义产品趋势的能力,以及及时预测、衡量和应对不断变化的消费者需求的能力。然而,我们许多产品的交货期可能会使我们更难快速响应新的或不断变化的产品趋势或消费者偏好。我们所有的产品都受到消费者偏好的不断变化,而这些偏好无法确定。我们的新产品可能不会获得消费者的接受,因为消费者的偏好可能会迅速转移到不同类型的高性能产品或完全远离这些类型的产品,而我们未来的成功部分取决于我们预测和应对这些变化的能力。倘我们未能透过调整现有产品组合、开发新产品、设计、款式及类别,以及透过广泛的营销影响体育及健身偏好,准确预测及回应消费者偏好的趋势及转变,则我们可能会遭遇销售额下降、存货过剩或利润率下降,而上述任何情况均可能对我们的经营业绩及财务状况造成不利影响。此外,我们通过各种各样的广告和促销计划和活动(包括社交媒体、移动应用程序和在线广告)在全球推广我们的产品。倘我们未能成功推销我们的产品,或广告及促销成本增加,这些因素可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
我们依靠技术创新和高质量的产品来为我们的产品在市场上竞争。
在鞋类、服装和运动器材的设计和制造过程中,技术创新和质量控制对我们产品的商业成功至关重要。研究和开发在技术创新中起着关键作用。我们依靠生物力学、化学、运动生理学、工程学、数字技术、工业设计、可持续发展及相关领域的专家,以及由运动员、教练、训练师、设备经理、骨科医生、足科医生和其他专家组成的研究委员会和顾问委员会来开发和测试尖端性能产品。虽然我们努力生产有助于提高运动成绩、减少伤害和最大限度地提高舒适性的产品,但如果我们不在产品中引入技术创新,消费者对我们产品的需求可能会下降,如果我们的产品质量出现问题,我们可能会产生巨额费用来补救这些问题,并失去消费者的信心。
如果不能继续获得或保持我们产品的高质量代言人,可能会损害我们的业务。
我们与专业运动员、运动队和联赛以及其他公众人物(包括艺术家、设计师和影响力人士)建立关系,以开发、评估和推广我们的产品,并与消费者建立产品的真实性。然而,随着我们行业的竞争加剧,与建立和保留此类合作关系和其他关系相关的成本也增加了。如果我们无法维持目前与专业运动员、运动队和联赛或其他公众人物的联系,或者无法以合理的成本做到这一点,我们可能会失去与我们产品相关的高知名度或现场真实性,我们可能会被要求修改并大幅增加我们的营销投资。因此,我们的品牌、净收入、支出和盈利能力可能会受到损害。
此外,如果某些代言人违反其代言协议停止使用我们的产品,我们的业务可能会受到不利影响。此外,运动员、球队或联盟或其他代言人与我们产品相关的行为或声明,损害了这些运动员、球队或联盟或代言人的声誉,也可能严重损害我们在消费者中的品牌形象,从而可能对我们的销售和财务状况产生不利影响。此外,我们的代言人表现不佳,未能继续正确识别有前途的运动员、公众人物或体育组织,未能使用和代言我们的产品,或未能与知名运动员、公众人物和体育组织达成具有成本效益的代言安排,都可能对我们的品牌、销售和盈利能力产生不利影响。
我们无法控制的经济因素,以及全球经济环境的变化,包括通货膨胀和货币汇率的波动,可能导致收入减少、成本增加以及利润率和收益减少。
我们的大部分产品是在美国以外制造和销售的,我们以各种货币进行买卖交易,这使得我们面临全球经济状况波动的风险,包括通胀和外币汇率的波动。此外,由于英国退出欧盟,通常被称为“英国退欧”,或者美国新的或拟议的政策变化影响美元相对于其他国际货币的价值,货币汇率已经并可能继续出现波动。我们的国际收入和支出一般来自以外币计价的销售和运营,这些收入和支出可能会受到汇率波动的影响,特别是在综合财务报告中以外币记录并转换为美元的金额,因为外币相对于美元的疲软对公司以外币计价的销售和收益的美元价值产生了不利影响。汇率波动还可能扰乱生产我们产品的独立制造商的业务,因为他们购买原材料的成本更高,融资也更困难。外汇波动已经并可能继续对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们可能对冲若干外汇风险,以减少及延迟(但并非完全消除)外汇波动对我们财务业绩的影响。由于对冲活动旨在减少波动性,因此,它们不仅减少了美元或其他交易货币走强的负面影响,而且还减少了美元或其他交易货币走弱的正面影响。我们的未来财务业绩可能会受到美元相对于我们开展业务所使用的外币的价值的重大影响。我们的财务业绩在任何特定时间段内受影响的程度将部分取决于我们的对冲活动。
我们可能会受到客户财务状况的不利影响。
我们根据对客户财务状况的评估向客户提供信贷,通常不需要抵押品。为了帮助我们的产品安排生产和发货,我们为某些客户提供了在交货前五到六个月根据我们的期货订购计划下订单的机会。在某些情况下,这些预购订单可能会被取消,当与财务不稳定的零售商或与经济不确定性作斗争的零售商打交道时,取消订单的风险可能会增加。在过去,一些客户经历了财务困难,包括破产,这对我们的销售额、我们收回应收账款的能力和我们的财务状况产生了不利影响。当零售经济疲软或消费者行为发生变化时,零售商可能会对订单更加谨慎。我们主要市场的经济放缓或变化可能会对我们客户的财务健康产生不利影响,进而可能对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。此外,产品销售在一定程度上依赖于高质量的商品销售和吸引消费者的零售环境,这需要零售商持续投资。遇到财务困难的零售商可能无法进行此类投资或推迟投资,导致我们产品的销售额和订单减少。
未能准确预测消费者需求可能导致库存过剩或库存短缺,这可能导致运营利润率下降,现金流减少,并对我们的业务造成损害。
为了满足对我们产品的预期需求,我们从我们的期货订购计划之外的制造商那里购买产品,并在客户订单之前从制造商那里购买产品,我们将这些产品保存在库存中并转售给客户。我们有可能无法销售从制造商那里订购的过剩产品。库存水平超过客户需求可能会导致库存减记,而以折扣价出售过剩库存可能会严重损害我们的品牌形象,并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。相反,如果我们低估了消费者对我们产品的需求,或者如果我们的制造商未能在我们需要的时候供应我们需要的产品,我们可能会经历库存短缺。库存短缺可能会推迟向客户发货,对零售商、分销商和消费者关系产生负面影响,并降低品牌忠诚度。预测需求的困难也使我们很难估计我们未来的运营结果、财务状况和不同时期的现金流。未能准确预测对我们产品的需求水平可能会对我们的净收入和净利润产生不利影响,我们不太可能提前预测任何确定的影响。
我们的耐克直营业务已经需要并将继续需要大量投资和资源承诺,并受到许多风险和不确定因素的影响。
我们的耐克直销业务,包括我们的零售店和数字平台,已经需要并将继续需要大量投资。我们的耐克直营店已经并将继续需要在设备、租赁改进和人员方面进行大量的固定投资。我们已经就零售空间达成了大量的运营租赁承诺。某些商店的设计和建造是为了作为高调的场所,以提升品牌知名度和营销活动,并与我们的数字平台整合。由于其独特的设计和技术元素、地点和规模,这些商店需要的投资比其他商店多得多。由于与我们的耐克直销零售店相关的高固定成本结构,销售额下降,消费者行为从实体零售转向,或暂时或
否则,单个或多个门店的业绩不佳可能会导致大量的租赁终止成本、设备注销和租赁改进以及与员工相关的成本。
零售业务的许多独特因素(其中部分超出我们的控制范围)构成风险和不确定性。风险包括但不限于:信用卡欺诈;现有零售渠道合作伙伴管理不善;以及无法管理与店铺建设和运营相关的成本。
此外,我们已经为耐克直销业务的数字方面在数字技术和信息系统方面进行了大量投资,我们的数字产品将需要继续投资开发和升级我们的技术平台。 为了提供高质量的数字体验,我们的数字平台必须经过有效的设计,并与我们无法控制的一系列其他技术、系统、网络和标准良好地协同工作。我们可能无法成功地开发出使用这些技术、系统、网络或标准有效运行的平台。越来越多的消费者访问我们的Nike Direct数字平台,但如果消费者访问和使用我们的数字平台变得更加困难,消费者发现我们的数字平台不能有效地满足他们的需求或期望,或者消费者选择不访问或使用我们的数字平台或使用不提供访问我们平台的设备,我们Nike Direct业务的成功可能会受到不利影响。我们的竞争对手可能会开发或已经开发出与我们类似或获得更大接受度的数字体验、功能、内容、服务或技术。
我们可能没有意识到我们在Nike Direct业务上的投资获得了令人满意的回报,管理层的注意力可能会转移到我们其他商业机会上,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
如果让我们的消费者能够在线购物或与我们互动的基于技术的系统不能有效运行,我们的运营结果,以及我们在全球发展数字商务业务或保留客户基础的能力,可能会受到实质性的不利影响。
我们的许多消费者通过我们的数字平台与我们购物。消费者越来越多地使用基于移动的设备和应用程序与我们和我们的竞争对手在线购物,进行比较购物,以及通过移动平台提供的数字体验与我们和我们的竞争对手互动。我们越来越多地使用社交媒体和专有移动应用程序与我们的消费者互动,并将其作为增强他们购物体验的一种手段。我们未能提供有吸引力、高效、可靠、用户友好的数字商务平台,这些平台提供种类繁多的商品和快速交货选项,并不断满足在线购物者不断变化的期望,或者未能为我们的客户提供有吸引力的数字体验,都可能使我们处于竞争劣势,导致数字商务和其他销售的损失,损害我们在消费者中的声誉,对我们全球数字商务业务的增长产生重大不利影响,并可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。此外,随着我们数字平台的使用继续增长,我们将需要越来越多的技术基础设施来继续满足我们消费者的需求。如果我们不能继续有效地扩展和调整我们的数字平台,以适应日益增长的消费者需求,我们的业务可能会受到中断、延迟或故障的影响,消费者对我们产品和数字体验的需求可能会下降。
我们数字商务业务特有的风险还包括从我们和我们的零售商的实体店分流销售额,通过直接渠道重新创造店内体验的困难,以及对在线内容的责任。如果我们不能成功应对这些风险,可能会对我们的数字商务业务的销售产生不利影响,并损害我们的声誉和品牌。
我们在很大程度上依赖信息技术来运营我们的业务,包括我们的供应链和零售运营,而该技术的任何故障、不足或中断都可能损害我们有效运营业务的能力。
我们严重依赖整个供应链的信息技术系统和网络,包括互联网和第三方服务(“信息技术系统”),包括产品设计、生产、预测、订购、制造、运输、销售和分销,以及为外部和内部报告、零售运营和其他商业活动处理财务信息。信息技术系统对我们的许多运营活动和业务流程至关重要,任何服务中断或关闭都可能对其产生负面影响。例如,我们能否有效地管理和维护我们的库存并及时将产品发货给客户,在很大程度上取决于这些信息技术系统的可靠性。多年来,我们已在我们开展业务的所有地理区域实施了信息技术系统。我们在全球业务中整合、保护和增强这些系统和相关流程的工作正在进行中,耐克将继续投资于这些努力。然而,我们不能保证我们为保护和加强这些系统而采取的措施将足以保护我们的信息技术系统,并防止网络攻击、系统故障或数据或信息丢失。如果这些系统无法有效运行,包括由于安全漏洞、病毒、黑客、恶意软件、自然灾害、供应商业务中断或其他原因,或未能正确维护、保护、维修或升级系统,或在过渡到升级或更换系统时出现问题,可能会导致产品交付延迟并降低我们的运营效率,可能需要大量资本投资来补救该问题,这可能不足以覆盖所有问题
这可能会对我们的声誉、经营业绩和财务状况产生不利影响。此外,与零售业的其他公司一样,我们过去曾经历过网络攻击,包括网络钓鱼,以及其他入侵或未经授权访问我们系统的尝试,我们预计还会继续经历这些攻击。到目前为止,这些袭击没有对我们的行动产生实质性影响,但我们不能保证它们在未来不会产生影响。
我们还使用信息技术系统处理财务信息和运营结果,以进行内部报告,并遵守监管财务报告、法律和税务要求。如果信息技术系统遭受严重损害、中断或关闭,并且我们的业务连续性计划或我们供应商的计划不能有效地及时解决这些问题,我们可能会在报告财务业绩方面遇到延迟,这可能会导致收入和利润的损失,以及声誉损害。此外,我们依赖信息技术系统和个人数据收集进行数字营销、数字商务、消费者参与以及我们数字产品和服务的营销和使用。我们还依赖于我们在世界各地员工之间以及与包括客户、供应商、供应商和消费者在内的其他第三方进行电子通信的能力。信息技术系统的任何中断都可能阻碍我们参与数字空间的能力,并导致收入损失、声誉受损和用户流失。
我们面临一系列复杂的法律法规和诉讼以及其他法律和监管程序,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
作为一家在世界各地拥有运营和分销渠道的跨国公司,我们必须遵守并遵守美国和其他司法管辖区的广泛法律法规,我们在这些司法管辖区拥有运营和分销渠道。如果我们或我们的员工、代理商、供应商和其他合作伙伴未能遵守这些法律或法规中的任何一项,我们可能会受到罚款、制裁或其他惩罚,这可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生负面影响。我们卷入了与我们的业务、我们的产品以及我们的员工和代表的行为有关的各种索赔、诉讼、监管程序和政府调查,包括合同和雇佣关系、产品责任、反垄断、商标权和各种其他事项。我们不可能确切地预测任何此类法律或监管程序或调查的结果,我们可能在未来招致判决、罚款或罚款,或就可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响并对我们的声誉产生负面影响的诉讼和索赔达成和解。例如反贿赂、反腐败、欺诈、贸易、环境、竞争、隐私和其他监管事项将继续存在,额外的法律程序和其他意外情况将不时出现,这可能会对我们造成不利影响。此外,通过新的法律或法规,或改变现有法律或法规的解释,可能会导致重大的意想不到的法律和声誉风险。任何当前或未来的法律或监管程序都可能转移管理层对我们业务的注意力,并导致巨额法律费用。
美国或其他国家的贸易政策、关税和进出口法规的变化,或我们未能遵守这些法规,可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
美国或国际社会、政治、监管和经济状况的变化可能会影响我们的业务、财务状况和运营结果。特别是,美国或国际上的政治和经济不稳定、地缘政治冲突、政治动荡、内乱、恐怖主义活动、战争行为、公共腐败、征收和其他经济或政治不确定性可能会中断我们的产品销售或其他商业活动,并对其产生负面影响。任何此类变化导致的对美国的任何负面情绪也可能对我们的业务产生不利影响。
此外,在我们目前销售产品或开展业务的地区或国家,管理对外贸易、制造、发展和投资的法律和政策的变化可能会对我们的业务产生不利影响。美国总统政府已经制定或提议改变贸易政策,包括谈判或终止贸易协议,对进入美国的进口商品征收更高的关税,对个人、公司或国家实施经济制裁,以及影响美国与我们开展业务的其他国家之间贸易的其他政府法规。对于我们来说,为了适应或遵守任何此类变化而改变我们的业务运营可能既耗时又昂贵。
美国或其他国家贸易政策的改变或拟议的改变可能会对国际贸易造成限制和经济上的不利影响。美国贸易政策的关税和其他变化过去已经并可能在未来引发受影响国家的报复行动,某些外国政府已经对某些美国商品采取或正在考虑实施报复措施。此外,美国或其他国家出现的任何保护主义或民族主义趋势都可能影响贸易环境。与许多其他跨国公司一样,该公司开展的大量业务将受到美国和外国贸易政策变化的影响(包括与关税、国际贸易协定或经济制裁有关的政府行动)。此类变化有可能对我们开展业务的美国经济或其某些部门或另一个国家的经济、我们的行业和全球对我们产品的需求产生不利影响,从而可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果不能充分保护或执行我们的知识产权,可能会对我们的业务造成不利影响。
我们定期发现我们产品的假冒复制品或侵犯我们知识产权的产品。如果我们不能成功地执行我们的知识产权,这些产品的持续销售可能会对我们的销售和我们的品牌产生不利影响,并可能导致消费者对我们产品的偏好发生转变。
我们为建立和保护我们的知识产权而采取的行动可能不足以防止其他人模仿我们的产品。我们也可能无法阻止其他人以侵犯专有权为由试图阻止我们产品的销售。
如果第三方成功声称我们侵犯了他们的知识产权,我们可能会承担责任。为侵权索赔辩护可能昂贵且耗时,并可能导致我们签订昂贵的许可协议。我们还可能受到针对某些产品的开发、使用、进口和/或销售的重大损害赔偿或禁令的影响。
我们采取各种行动,防止未经授权使用和/或披露我们的机密信息和知识产权。这些行动包括合同措施,如签订保密和竞业禁止协议,以及与我们与第三方合作的协议,以及提供保密信息意识培训。我们防止未经授权使用和/或披露机密信息和知识产权的控制和努力可能并不总是有效的。例如,与业务战略、创新、新技术、合并和收购、未公布的财务结果或个人数据有关的机密信息可能过早、无意或不当使用和/或披露,导致声誉损失、知识产权损失、股价下跌和/或对我们的市场地位产生负面影响,并可能导致损害、罚款、处罚或禁令。
此外,某些国家的法律可能不会像美国法律那样保护或允许执行知识产权。我们可能面临与保护我们的知识产权相关的巨额费用和责任,包括在美国以外,如果我们不能成功地保护我们的权利或解决与其他人的知识产权冲突,我们的业务或财务状况可能会受到不利影响。
我们受到数据安全和隐私风险的影响,这可能会对我们的业绩、运营或声誉产生负面影响。
除了我们自己的敏感和专有业务信息外,我们还处理有关我们的批发客户以及我们的数字体验的消费者和用户的交易和个人信息,包括在线分销渠道和产品参与、适应性产品和个人健身应用程序。黑客和数据窃贼变得越来越复杂,他们操作着社会工程,如网络钓鱼,以及可以长时间逃避检测的大规模、复杂的自动攻击。我们或我们的服务提供商的网络或其他供应商系统的任何入侵都可能导致机密业务和财务数据的丢失、我们的消费者、用户或员工的个人信息被盗用或我们的业务中断。这些结果中的任何一种都可能对我们的业务产生实质性的不利影响,包括不必要的媒体关注、损害我们的消费者和客户关系、损害我们的声誉;导致销售和消费者损失、罚款、诉讼或巨额法律和补救费用。我们还可能需要花费大量资源来防范、应对和/或纠正任何违规行为造成的问题。
此外,我们必须遵守为保护美国、欧洲和其他地方的商业和个人数据而制定的日益复杂和严格、有时甚至相互冲突的监管标准。例如,欧盟通过了《一般数据保护条例》(GDPR),于2018年5月25日生效;加利福尼亚州通过了《加州消费者隐私法》(CCPA),于2020年1月1日生效。这些法律对公司在处理个人数据方面施加了额外的义务,并向存储数据的人提供了某些个人隐私权。遵守现有的、拟议的和最近颁布的法律(包括实施GDPR和CCPA要求的隐私和流程改进)和法规可能是昂贵和耗时的,如果不遵守这些法规标准,我们可能会面临法律和声誉风险。滥用或未能保护个人信息也可能导致违反数据隐私法律法规、政府实体或其他人对本公司提起诉讼、政府当局对本公司处以罚款以及对我们的声誉和信誉造成损害,并可能对收入和利润产生负面影响。
我们的国际业务涉及固有的风险,这可能会对我们的业务造成损害。
我们几乎所有的运动鞋和运动服都是在美国以外制造的,我们的大部分产品都销往美国以外的地方。因此,我们面临的风险通常与全球贸易和在海外开展业务有关,其中包括外国法律和法规、不同地理区域的消费者偏好差异、政治动荡、跨境发货中断或延误以及我们产品的制造国或销售国的经济状况变化。例如,这包括围绕英国脱欧影响的不确定性,包括适用于联合王国的法律和监管框架的变化及其与欧洲联盟的关系,以及影响美国和其他地方税法和贸易政策的新的和拟议的变化,如下文所述“我们可能会受到税率变动、采用新税法、额外税务负债或实际税率波动性增加的影响。和美国或其他国家的贸易政策、关税和进出口法规的变化,或我们未能遵守这些法规,可能会对我们的声誉、业务、财务状况和
行动的结果。美国总统政府已表示,将把重点放在政策改革上,以阻止美国公司将制造和生产活动外包给外国司法管辖区,包括通过对在美国以外制造的商品征收关税或惩罚,这可能需要我们改变经营方式,并对我们的运营结果产生不利影响。政府还在公开声明中针对某些美国跨国公司的具体做法,如果针对我们,可能会损害我们的声誉或以其他方式对我们的业务产生负面影响。
此外,疾病爆发,包括当前的新冠肺炎疫情、恐怖主义行为和军事冲突,增加了在海外做生意的风险。除其他因素外,这些因素可能会影响我们制造产品或采购材料的能力、我们进口产品的能力、我们在国际市场销售产品的能力以及我们做生意的成本。如果这些或其他因素中的任何一个使在特定国家的业务行为不合时宜或不切实际,我们的业务可能会受到不利影响。此外,我们的许多进口产品都要征收关税、关税或配额,这些都会影响到美国和其他国家进口的各种商品的成本和数量。我们产品生产或销售的任何国家都可以取消、调整或施加新的配额、关税、关税、保障措施、反倾销税、防止恐怖主义的货物限制、货币转让限制、气候变化立法、产品安全法规或其他收费或限制,其中任何一项都可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
此外,我们还必须遵守美国《反海外腐败法》以及我们开展业务的其他国家的反腐败法律。尽管我们执行旨在促进遵守这些法律的政策和程序,但我们的员工、承包商和代理商,以及我们将某些业务运营外包给的公司,可能会采取违反我们政策的行动。任何此类违规行为都可能导致制裁或其他处罚,并对我们的业务、声誉和经营业绩产生不利影响。
我们的产品受到与海外采购、制造和融资相关的风险的影响。
我们服装产品中使用的主要材料--天然和合成纤维面料和线、可有效吸走人体水分、隔热或拒雨和/或雪的特殊高性能面料以及塑料和金属五金--在我们生产的国家和地区均有供应。我们鞋类产品中使用的主要材料-天然和合成橡胶、塑料化合物、泡沫缓冲材料、天然和合成革、天然和合成纤维和线、尼龙、帆布和聚氨酯薄膜-也可在当地向制造商供应。我们的服装和鞋类产品都依赖于我们独立的合同制造商寻找、培训、雇用和留住足够的人员的能力。耐克承包商和供应商购买原材料,并遵守通常由我们产品生产国政府监管的工资率。
现有来源的面料或原材料的供应可能会出现重大中断,或者在中断的情况下,我们的合同制造商可能无法以可接受的价格找到类似质量的材料的替代供应商。此外,我们的非关联合同制造商已经并可能在未来继续经历工作工资的意外增长,无论是政府强制的还是其他的,以及由于政府对用于制造我们产品的某些金属的监管而导致的合规成本增加。此外,我们不能确定我们的非关联制造商是否能够及时完成我们的订单。如果我们的需求大幅增加,或材料供应减少,或需要更换现有的制造商,则不能保证在需要时会以我们可以接受的条件提供额外的面料或原材料或额外的制造能力,或者根本不能保证任何供应商或制造商会为我们分配足够的产能来满足我们的要求。此外,即使我们能够扩大现有或找到新的制造或材料来源,我们也可能会遇到生产延迟和增加成本的问题,这是因为培训供应商和制造商了解我们的方法、产品、质量控制标准以及劳工、健康和安全标准所需的时间。劳动力或工资方面的任何延误、中断或成本增加,或我们产品的材料供应或制造,都可能对我们满足零售客户和消费者对我们产品的需求的能力产生不利影响,并导致短期和长期收入和净收入下降。
由于独立制造商在我们的主要销售市场之外生产我们的大部分产品,我们的产品必须由第三方跨越很长的地理距离运输。由于可获得运输、停工、港口罢工、基础设施拥堵或其他因素,以及与制造商之间的整合或过渡相关的成本和延误,我们的产品发货或交付延迟可能会对我们的财务业绩产生不利影响。此外,制造延误或对我们产品的意外需求可能要求我们使用更快但更昂贵的运输方式,如空运,这可能会对我们的利润率产生不利影响。石油成本是制造和运输成本的重要组成部分,因此石油产品价格的上涨可能会对我们的利润率产生不利影响。美国贸易政策的变化,包括进口关税和现有贸易政策和协议的新的和潜在的变化,也可能对我们在外国司法管辖区的活动产生重大影响,并可能对我们的运营结果产生不利影响。
此外,Sojitz America为在某些国家销售的Nike品牌产品提供进出口融资服务和采购服务,Sojitz America的任何失败或Sojitz America的任何失败都可能导致
这对我们从供应商那里获得产品并向Sojitz提供服务所在国家的客户交付产品的能力造成不利影响,这反过来可能对我们的销售和盈利能力产生不利影响。
我们可能会受到税率变化、新税法的采用、额外的纳税义务或有效税率波动性增加的影响。
我们受制于美国和许多外国司法管辖区的税法。当前的经济和政治条件使任何司法管辖区的税收法律和法规或其解释和应用都会发生重大变化。
我们很大一部分收入是在国外赚取的,并受这些司法管辖区的税法约束。例如,从2020年1月1日起,公司的主要司法管辖区之一荷兰的税法发生了变化。
其他改革外国税法的提议可能会对美国跨国公司对海外收益征税的方式产生重大影响。虽然我们无法预测这些提案是否或以何种形式获得通过,但其中几项被考虑的提案如果成为法律,可能会对我们的所得税支出和现金流产生不利影响。
根据各种免税期和裁决,我们的部分业务将受到税率降低或免税的影响。我们还利用税收裁决和其他协议来获得某些税务事项处理的确定性。这些节假日和裁决不时全部或部分到期,并可在满足某些条件时延长,或在不满足某些条件时终止。条件的任何变化的影响都将是失去治疗的确定性,从而潜在地影响我们的有效所得税税率。例如,2019年1月,欧盟委员会启动了一项正式调查,以审查荷兰在向该公司授予某些税收裁决时是否违反了国家援助规定。如果这一问题得到相反的解决,荷兰可能需要评估有关本期和前期的额外金额,公司未来在荷兰的所得税可能会增加。
我们还受到美国国税局(IRS)和其他税务机关对我们的纳税申报单的审查。我们定期评估这些检查产生不利结果的可能性,以确定其所得税拨备的充分性。尽管我们相信我们的税务拨备是足够的,但税务审计和任何相关争议的最终确定可能与我们历史上的所得税拨备和应计项目有很大不同。审计或相关争议的结果可能会对我们作出适用最终决定的一个或多个期间的财务报表产生不利影响。例如,我们和我们的子公司还跨多个税务管辖区从事许多公司间交易。尽管我们认为我们已经清楚地反映了这些交易的经济性,并且已经制定了适当的当地转让定价文件,但税务机关可能会提出并维持可能导致变化的调整,这些变化可能会影响我们在不同法定税率国家的收益组合。
零售商的整合或零售市场份额集中在少数几家零售商可能会增加和集中我们的信用风险,并削弱我们销售产品的能力。
一些国家的运动鞋、服装和设备零售市场由几家大型运动鞋、服装和设备零售商主导,这些零售商拥有许多商店,并在不断加快的数字商务能力。这些零售商的市场份额可能会通过收购和建设额外的商店和投资数字能力,以及由于陷入困境的零售商退出市场而导致的损耗而增加。合并我们的零售商将信贷风险集中于较小规模的零售商,其中任何一家零售商都可能面临销售额下降或流动资金短缺(包括由于COVID—19疫情所致)。此外,市场份额集中于某个国家或地区的少数零售商,增加了风险,即倘其中任何一家零售商大幅减少购买我们产品,我们可能无法为我们的产品找到足够的零售店,以维持相同的销售及收入水平。
我们面临的风险是,我们的许可方可能无法产生预期销售额或维持我们品牌的价值。
我们目前将我们的某些专有权利(如商标或受版权保护的材料)授权给第三方,并预计将继续授权。如果我们的被许可方不能成功地营销和销售授权产品,或者不能获得足够的资本或有效地管理他们的业务运营、客户关系、劳资关系、供应商关系或信用风险,这可能会对我们的收入产生不利影响,这既可能直接来自收到的版税减少,也可能间接来自我们其他产品的销售减少。
我们还依赖我们的许可方来帮助保护我们的品牌价值。尽管我们试图通过对授权产品的设计、生产流程、质量、包装、销售、分销、广告和促销的审批权来保护我们的品牌,但我们不能完全控制授权厂商使用我们的授权品牌。被许可方滥用品牌或涉及被许可方的负面宣传可能会对该品牌和我们产生实质性的不利影响。
如果我们的承包商或我们持牌人的承包商不遵守我们的行为准则、当地法律和其他标准,可能会损害我们的业务。
我们与美国以外的数百家承包商合作生产我们的产品,我们也有许可协议,允许非关联方使用我们的知识产权制造或签订制造产品的合同。我们要求直接制造我们的产品的承包商和使用我们的知识产权制造产品的被许可人(间接包括他们的合同制造商)遵守行为准则和其他环境、
为工人的利益制定健康和安全标准。我们还要求我们的直接承包商和被许可方的承包商遵守适用的产品安全标准。尽管有合同义务,但承包商有时可能不遵守此类标准或适用的当地法律,或者我们的被许可人可能无法对其承包商执行此类标准或适用的当地法律。如果我们的一个或多个直接或间接承包商违反或未能遵守或被指控违反或未能遵守此类标准和法律,这可能会损害我们的声誉或导致产品召回,从而可能对我们的销售和财务状况产生不利影响。关于我们的任何供应商、制造商或被许可人的生产方法、被指控的不道德或非法行为或工作场所或相关条件的负面宣传可能会对我们的品牌形象和销售产生不利影响,迫使我们寻找替代供应商、制造商或许可证,或导致政府当局实施额外的法规,包括新的或额外的配额、关税、产品安全法规或其他监管措施。
如果我们的一家或多家交易对手金融机构对我们的债务违约或倒闭,我们可能会遭受重大损失。
作为我们套期保值活动的一部分,我们与各种金融机构进行涉及衍生金融工具的交易,其中可能包括远期合约、商品期货合约、期权合约、套汇和掉期。此外,我们在美国和海外的银行或其他金融机构的存款或账户中有大量现金、现金等价物和其他投资。因此,我们面临交易对手金融机构违约或倒闭的风险。在经济低迷和金融市场不确定时期,交易对手违约或倒闭的风险可能会增加。如果我们的交易对手之一破产或申请破产,我们追回因违约而产生的损失的能力,或我们在该交易对手的账户中存放或持有的资产,可能会受到交易对手的流动性或管理破产或破产程序的适用法律的限制。如果我们的一个或多个交易对手违约或倒闭,我们可能会遭受重大损失,这可能会对我们的运营结果和财务状况产生负面影响。
我们依靠合同制造商的集中来源基础来供应我们很大一部分鞋类产品。
耐克由以下公司提供122鞋厂位于12国家。我们不拥有或运营任何鞋类制造设施,并依赖独立的合同制造商来制造我们销售的所有鞋类产品。在财年2020, 四鞋类合同制造商各占本财年的10%以上2020鞋类产量和总量约占61%耐克品牌鞋类产品在财年的生产情况2020。我们满足客户需求的能力取决于我们保持独立合同制造商产品稳定供应的能力。如果我们的一个或多个重要供应商切断与我们的关系或大幅改变我们的关系条款,包括由于适用的贸易政策的变化,或者无法履行职责,包括新冠肺炎疫情的后果,我们可能无法及时获得替代产品,这可能对我们的销售、财务状况或运营结果产生重大不利影响。此外,如果我们的任何主要合同制造商未能及时发货、不符合我们的质量标准或未能按照我们的计划交付我们的产品,可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
我们的某些制造商高度专业化,只生产特定类型的产品。如果消费者的偏好或市场条件发生变化,使其生产的产品类型不再有足够的需求,这些生产伙伴可能会倒闭。倘日后相关产品再次出现需求,而专业制造商不复存在,则我们可能无法及时或根本无法找到替代设施生产某些产品,这可能会对我们的销售、财务状况或经营业绩造成重大不利影响。
我们的成功取决于我们的全球分销设施。
我们从工厂直接向客户分销我们的产品,并通过位于世界各地的配送中心进行分销。我们能否满足客户的期望、管理库存、完成销售和实现运营效率和增长目标,尤其是在新兴市场,取决于我们分销设施的正确运营、额外分销能力的发展或扩大以及第三方(包括参与将产品运送到我们的分销设施和从我们的分销设施发货的第三方)的及时服务。我们的配送设施过去曾出现故障,可能会因信息技术问题、地震或火灾等灾害或疾病爆发或政府采取行动减少其传播而中断。我们配送设施的任何重大故障都可能对我们的业务造成不利影响。我们维持业务中断保险,但它可能不足以保护我们免受分销设施严重中断所造成的不利影响。
高端房地产市场竞争激烈。
我们能否有效地获得房地产,以开设新的零售店或以其他方式开展我们的业务,无论是在国内还是国际上,都取决于满足我们的交通、面积、合租、租赁经济、人口统计和其他因素标准的房地产的可用性。我们还必须能够有效地续签现有的房地产租约。此外,我们不时寻求缩小、合并、重新定位或关闭我们的一些房地产位置,这可能需要修改现有的租约。未能获得足够的新地点或成功修改现有地点的租约
如果不能有效地管理我们现有零售店的盈利能力,我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
此外,经济环境可能使确定国内和国际房地产的公平市场租金变得困难。这可能会影响我们以先前协商的租金行使租赁选择权以及以协商的租金续签即将到期的租约的决定的质量。对这些决定质量的任何不利影响都可能影响我们保留足够的房地产位置以实现我们的目标或有效管理我们现有门店的盈利能力,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
极端天气条件和自然灾害可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
我们的零售店、供应商、制造商、客户、配送中心、总部和供应商所在地区的极端天气条件可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外,地震、飓风和海啸等自然灾害,无论发生在美国或国外,及其相关后果和影响,包括能源短缺和公共卫生问题,在过去曾暂时扰乱、并可能在未来扰乱我们的运营、我们的供应商、制造商和其他供应商的运营或我们过去的业务,并可能导致经济不稳定,从而可能对我们的运营业绩和财务状况产生负面影响。特别是,如果自然灾害发生在我们或我们的供应商、制造商、客户、配送中心和供应商所在的地区,我们的持续成功将在一定程度上取决于相关人员和设施的安全和可用性,以及我们或第三方的计算机、电信和其他系统和操作的正常运行。此外,恶劣天气事件可能会对我们商店或销售我们产品的商店的零售流量产生负面影响,并可能对消费者支出产生不利影响,其中任何一项都可能导致我们商品的负面销售点趋势。此外,气候变化可能会增加极端天气条件和自然灾害的频率和严重程度,这可能会影响我们在特定地区或全球的业务运营,以及我们的第三方供应商和其他供应商、制造商和客户的活动。此外,气候变化引发的物理变化可能会导致法规或消费者偏好的变化,这反过来可能会影响我们的业务、经营业绩和财务状况。我们相信,我们运营地点的多样性、我们的运营规模和我们的信息技术系统使我们处于有利地位,但如果我们经历当地或地区性灾难或其他业务连续性事件,我们仍可能面临运营挑战,特别是取决于当地或地区性事件可能如何影响我们整个业务或我们业务的特定方面的人力资本,如主要高管或人员。此外,如果我们无法找到替代供应商、更换关键制造或分销地点的产能或快速修复我们的信息技术系统或供应系统的损坏,我们可能会延迟或无法向客户交付产品。这些事件可能导致声誉受损、销售损失、取消费用或降价,所有这些都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
如果对企业和运营的大量投资不能产生预期的回报,我们的财务业绩可能会受到不利影响。
我们可能会不时投资于技术、业务基础设施、新业务、产品供应和制造创新以及现有业务的扩张,例如我们的耐克直销业务,这需要大量的现金投资和管理关注。我们相信,具有成本效益的投资对业务增长和盈利能力至关重要;然而,重大投资会受到开发新业务或扩大现有业务所固有的典型风险和不确定性的影响。任何重大投资未能提供预期回报或盈利能力,可能会对我们的财务业绩产生重大不利影响,并将管理层的注意力从更有利可图的业务上转移开来。另请参阅“我们的耐克直营业务已经并将继续需要大量投资和资源承诺,并受到许多风险和不确定因素的影响.”
我们业务的成功在一定程度上取决于高素质的员工,包括关键人员,以及我们维护工作场所文化和价值观的能力。
我们的成功在一定程度上取决于高素质员工的持续服务,包括主要高管和人员。失去关键人员的服务,或对这些人的任何负面看法,或我们的工作场所文化或价值观,都可能损害我们的业务。我们的成功还取决于我们有能力招聘、留住和充分调动我们的人员,以维持我们目前的业务并执行我们的战略计划。我们行业对员工的竞争非常激烈,我们可能无法成功地吸引和留住这些人才。此外,美国移民政策的转变可能会对我们吸引、聘用和留住来自美国以外的高技能员工的能力产生负面影响。W我们也相信,我们的企业文化一直是我们成功的关键驱动力,我们投入了大量的时间和资源来建设、维护和发展我们的文化。任何未能维护和发展我们的文化都可能对我们未来的成功产生负面影响,包括我们留住和招聘员工的能力。
我们与劳动力关系的变化或美国或外国雇佣法规的变化可能会对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。
我们对管理我们与劳动力关系的国内外法律的变化有很大的影响,包括工资和工时法律法规、公平的劳工标准、最低工资要求、加班费、失业税率、工人补偿率、公民身份要求和工资税,这些都可能对我们的运营成本产生直接影响。在我们有劳动力的国家,最低工资或加班费的大幅提高可能会对我们的运营成本产生重大影响,并可能要求我们将这些业务转移到其他地方或采取其他措施来缓解这种增加,所有这些都可能导致我们产生额外的成本。还有一种潜在的风险,即我们违反了与歧视和骚扰、健康和安全、工资和工时法、犯罪活动、人身伤害和其他索赔有关的法律。此外,如果我们的劳动力中加入劳工组织或加入集体谈判协议的人数大幅增加,我们可能会受到罢工、停工或其他劳工行动的影响,这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的主要股东出售大量普通股可能会压低我们普通股的市场价格。
截至2020年6月30日,Swoosh,LLC实益拥有我们A类普通股约75%的股份。如果在2020年6月30日,所有这些股票都转换为B类普通股,我们B类普通股的相应所有权百分比将约为16%。根据美国证券法的要求和管理Swoosh,LLC的有限责任公司协议的条款,这些股票可以转售。出售或出售大量这些股票的前景可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。Swoosh,LLC是由我们的荣誉董事长菲利普·H·奈特成立的,以持有他持有的A类普通股的大部分股份。Gooosh,LLC由奈特的儿子和耐克董事公司特拉维斯·奈特控制。
我们信用评级或宏观经济状况的变化可能会影响我们的流动性,增加借贷成本,限制我们的融资选择。
我们的长期债务目前被标准普尔和穆迪投资者服务公司评为投资级。如果我们的信用评级被下调,我们现有贷款或未来长期债务或短期信贷的借款成本可能会增加,我们的融资选择,包括我们进入无担保信贷市场或资本市场的机会,可能会受到不利影响。我们还可能受到限制性契约的限制,这些契约将降低我们的灵活性,包括产生额外债务、进行受限付款、抵押资产作为担保、进行投资、贷款、垫款、担保和收购、进行根本性改变以及与关联公司进行交易。不遵守这些契约可能会导致违约,因此,我们的贷款人在我们的信贷协议下的承诺可能会被终止,所欠金额的到期可能会加快。此外,宏观经济状况,如信贷市场波动加剧或中断,可能会对我们为现有债务进行再融资的能力产生不利影响。
如果我们的内部控制无效,我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述,因为其固有的局限性,包括人为错误的可能性,规避或凌驾于控制或欺诈。即使是有效的内部控制,也只能在编制和公平列报财务报表方面提供合理的保证。如果我们未能保持内部控制的充分性,包括未能实施所需的任何新的或改进的控制,或者如果我们在实施这些控制时遇到困难,我们的业务和经营业绩可能会受到损害,我们可能无法履行我们的财务报告义务。
如果我们对关键会计政策的估计或判断被证明是不正确的,我们的经营业绩可能会受到不利影响。
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响合并财务报表和附注中报告的数额。我们的估计是基于历史经验和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设,如“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中所述。这些估计的结果构成了对资产、负债和权益的账面价值以及从其他来源不易看出的收入和支出金额作出判断的基础。在编制综合财务报表时使用的重大假设和估计包括与收入确认、库存储备、背书合同下的或有付款、财产、厂房和设备以及固定寿命资产的会计、衍生工具的对冲会计、基于股票的薪酬、所得税和其他或有事项有关的假设和估计。如果我们的假设发生变化或实际情况与我们的假设不同,我们的经营业绩可能会受到不利影响,这可能会导致我们的经营业绩低于证券分析师和投资者的预期,从而导致我们B类普通股的价格下降。
反收购条款可能会损害对本公司的收购或降低我们普通股的价格。
我们的公司章程和俄勒冈州法律中有条款旨在保护股东利益,为董事会提供一种手段,试图拒绝强制收购企图,或与潜在收购方谈判,以获得更优惠的条款。这些条款包括控制权股份收购法规、冻结法规、两类股票在某些问题上分别投票,以及A类普通股持有人选举四分之三的董事会成员,四分之三的四分之一的四分之一的事实。然而,这些条款可能会阻碍、延迟或阻止一些股东可能认为符合其最佳利益或股东可能会获得其普通股高于现行市价的溢价的主动合并、收购或其他控制权变更。这些规定也可能阻止争夺公司控制权的代理权竞争。
我们可能达不到市场预期,这可能会导致我们的股票价格下跌。
我们的B类普通股公开交易,在任何给定的时间,各种证券分析师都会跟踪我们的财务业绩,并发布关于我们的报告。这些报告包括有关我们历史财务业绩的信息以及分析师对我们未来业绩的看法,这些意见可能在一定程度上基于我们提供的任何指导。分析师的预估往往与我们的预估或预期不同。如果我们的经营业绩低于公开市场分析师和投资者的预期或预期,我们的股价可能会下跌。过去,在耐克和其他公司的证券市场价格下跌后,曾有针对它们的证券集体诉讼。如果我们的股价因为任何原因而波动,我们未来可能会卷入这种类型的诉讼。任何诉讼都可能导致声誉受损、巨额成本以及转移管理层的注意力和成功运营我们业务所需的资源。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
以下是耐克拥有或租赁的主要物业摘要:
耐克世界园区由耐克所有,位于美国俄勒冈州比弗顿附近,占地约400英亩,由40多座建筑组成,连同邻近的租赁物业,这些建筑是我们的世界总部,目前约有12,800员工从事管理、研究、设计、开发、营销、财务和其他行政职能,服务于我们几乎所有的细分市场。我们在荷兰希尔弗苏姆租用了一个类似但规模较小的行政设施,作为我们欧洲、中东和非洲地区的总部,并为我们的非美国业务管理某些品牌职能。我们还在上海租用了中国办公楼,这是我们大中国地理位置的总部,员工们专注于实施我们在该地区的批发、耐克直销和商品营销战略,以及其他职能。
在美国,耐克拥有七个重要的分销中心。其中四个位于田纳西州孟菲斯,其中两个是拥有的,两个是租赁的。另外两个配送中心,一个位于印第安纳州印第安纳波利斯,另一个位于田纳西州代顿,由第三方物流供应商租赁和运营。Converse的一个配送中心位于加利福尼亚州安大略省,是租赁的。NIKE在美国境外有许多分销设施,其中一些设施由第三方物流供应商租赁和运营。美国以外最重要的分销设施位于比利时的拉克达尔、中国太仓、日本富里和韩国仁川,这些都是我们拥有的,以及中国苏州,由第三方物流供应商租赁和运营。
空气制造创新公司在位于俄勒冈州比弗顿附近和越南东奈省的耐克拥有和租赁的工厂以及位于密苏里州圣查尔斯的耐克拥有的工厂生产用于鞋类的缓冲部件。
除了上述主要物业外,我们还在世界各地租用了许多办事处,用于销售和管理目的。我们租借1,091全球零售店,主要由工厂商店组成。有关我们零售店的更多信息,请参阅“美国市场”和“国际市场”。我们的租约在一年中的不同日期到期2043.
项目3.法律程序
除了与我们的业务相关的普通例行诉讼外,没有任何重大法律程序待决,我们是该诉讼的当事人,或者我们的任何财产是该诉讼的标的。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
Nike的B类普通股在纽约证券交易所上市,交易代码为NKE。截至2020年7月17日,有 23,114Nike B类普通股记录持有者和 14Nike A类普通股记录的持有者。这些数字不包括以提名人名义持有股份的受益所有者。A类普通股不公开交易,但每股股份可根据持有人的要求转换为一股B类普通股。有关A类和B类普通股宣布的股息,请参阅本报告第二部分第6项中的选定季度财务数据。
2018年6月,董事会批准了一项为期四年、 150亿美元股票回购计划。截至 5月31日, 2020,公司已回购45.2万股票平均价格为$89.00每股总成本约为 40亿美元在这个计划下。
所有股票回购都是根据Nike公开宣布的计划进行的,公司没有其他计划回购股票。下表列出了截至本季度进行的股票回购摘要 2020年5月31日:
|
| | | | | | | | |
周期 | 购买的股份总数 |
| 平均价格 按股支付 |
| 近似美元 以下股票的价值: 可能还会购买 在计划下 或程序 (单位:百万) |
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2020年3月1日-3月31日 | 1,872,265 |
| $ | 85.08 |
| $ | 10,981 |
|
2020年4月1日-4月30日 | — |
| $ | — |
| $ | 10,981 |
|
2020年5月1日-5月31日 | — |
| $ | — |
| $ | 10,981 |
|
| 1,872,265 |
| $ | 85.08 |
| |
性能图表
下图展示了耐克B类普通股、标准普尔500指数、标准普尔服装、配件和奢侈品指数以及道琼斯美国鞋类指数五年累计总回报的比较。该图表假设在2015年5月31日对每个指数和我们的B类普通股投资100美元。每个指数都假设所有股息在发行当天都进行了再投资。
耐克公司、S指数、道琼斯美国鞋类指数和S服装、配饰和奢侈品指数五年累计总回报比较 |
|
|
道琼斯美国鞋类指数由耐克、德克斯户外公司、Skechers USA,Inc.、Steven Madden有限公司和Wolverine World Wide,Inc.组成。由于耐克是道琼斯美国鞋类指数的一部分,耐克股票的价格和回报对这一指数有重大影响。标准普尔服装、配件和奢侈品指数由Hanesbrand Inc.、PVH Corporation、Ralph Lauren Corporation、Tapestry,Inc.、Under Armour,Inc.和V.F.Corporation组成。道琼斯美国鞋类指数和标准普尔服装、配件和奢侈品指数包括该公司竞争的两个主要业务线的公司。这些指数并不涵盖本公司的所有竞争对手,也不包括本公司从事的所有产品类别和业务线。
上图所示的股票表现并不一定预示着未来的表现。公司不会对未来的股票表现做出或认可任何预测。
上述业绩图表仅根据S—K法规第201(e)项的规定随本报告提供,并非出于经修订的1934年证券交易法第18条的目的而提交,且无论在本报告日期之前或之后提交,均不得以引用的方式纳入本公司的任何备案文件中,无论该等备案文件中的任何一般合并语言。
项目6.选定的财务数据
所有股票和每股金额均反映了二送一的股票分拆,该分拆于2015年12月24日开始以分拆调整后的价格交易。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(In百万,每股数据和财务比率除外) | 金融史 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
截至2018年5月31日的年度, | | | | | |
收入(1) | $ | 37,403 |
| $ | 39,117 |
| $ | 36,397 |
| $ | 34,350 |
| $ | 32,376 |
|
毛利 | 16,241 |
| 17,474 |
| 15,956 |
| 15,312 |
| 14,971 |
|
毛利率(1) | 43.4 | % | 44.7 | % | 43.8 | % | 44.6 | % | 46.2 | % |
净收入(1)(2) | 2,539 |
| 4,029 |
| 1,933 |
| 4,240 |
| 3,760 |
|
普通股每股收益:(2) | | | | | |
基本信息 | 1.63 |
| 2.55 |
| 1.19 |
| 2.56 |
| 2.21 |
|
稀释 | 1.60 |
| 2.49 |
| 1.17 |
| 2.51 |
| 2.16 |
|
加权平均已发行普通股 | 1,558.8 |
| 1,579.7 |
| 1,623.8 |
| 1,657.8 |
| 1,697.9 |
|
稀释加权平均已发行普通股 | 1,591.6 |
| 1,618.4 |
| 1,659.1 |
| 1,692.0 |
| 1,742.5 |
|
宣布的每股普通股现金股息 | 0.955 |
| 0.86 |
| 0.78 |
| 0.70 |
| 0.62 |
|
运营部门提供(使用)的现金(1) | 2,485 |
| 5,903 |
| 4,955 |
| 3,846 |
| 3,399 |
|
5月31日, | | | | | |
现金及现金等价物(3) | $ | 8,348 |
| $ | 4,466 |
| $ | 4,249 |
| $ | 3,808 |
| $ | 3,138 |
|
短期投资 | 439 |
| 197 |
| 996 |
| 2,371 |
| 2,319 |
|
盘存(1) | 7,367 |
| 5,622 |
| 5,261 |
| 5,055 |
| 4,838 |
|
营运资本 | 12,272 |
| 8,659 |
| 9,094 |
| 10,587 |
| 9,667 |
|
经营性租赁使用权资产净额(4) | 3,097 |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
总资产(4)(5)(6) | 31,342 |
| 23,717 |
| 22,536 |
| 23,259 |
| 21,379 |
|
长期债务(3) | 9,406 |
| 3,464 |
| 3,468 |
| 3,471 |
| 1,993 |
|
经营租赁负债总额(4) | 3,358 |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
可赎回优先股 | 0.3 |
| 0.3 |
| 0.3 |
| 0.3 |
| 0.3 |
|
股东权益(6) | 8,055 |
| 9,040 |
| 9,812 |
| 12,407 |
| 12,258 |
|
市值 | 153,553 |
| 120,951 |
| 114,983 |
| 87,084 |
| 92,867 |
|
财务比率: | | | | | |
股本回报率(2)(6) | 29.7 | % | 42.7 | % | 17.4 | % | 34.4 | % | 30.1 | % |
资产回报率(2)(3)(4)(5)(6) | 9.2 | % | 17.4 | % | 8.4 | % | 19.0 | % | 17.5 | % |
库存周转率 | 3.3 |
| 4.0 |
| 4.0 |
| 3.8 |
| 3.8 |
|
5月31日的流动比率(3)(4) | 2.5 |
| 2.1 |
| 2.5 |
| 2.9 |
| 2.8 |
|
5月31日的股价/收益比(2) | 61.6 |
| 31.0 |
| 61.4 |
| 21.1 |
| 25.6 |
|
| |
(1) | 2020财年反映了COVID-19对我们的经营业绩和财务状况的影响。参见第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以获取更多信息。 |
| |
(2) | 2018财年反映了美国《减税和就业法案》颁布的影响。参阅 附注9—所得税请参阅随附的合并财务报表附注以获取更多信息。 |
| |
(3) | 2020财年第四季度,该公司发行了60亿美元的优先无担保票据。参阅 注8 -长期债务请参阅随附的合并财务报表附注以获取更多信息。 |
| |
(4) | 2020财年反映了采用的影响 会计准则更新(ASO)第2016-02号,租赁(主题842)。参阅 注1 -重要会计政策摘要 在随附的合并财务报表注释中f或其他信息。 |
| |
(5) | 2019财年反映了a的影响ASO No. 2014-09的选项,来自客户合同的收入(主题606)。参阅 注1 -重要会计政策摘要 在随附的合并财务报表注释中f或其他信息。 |
| |
(6) | 2019财年反映了采用的影响 ASO No. 2016-16,所得税(主题740):库存以外的资产的实体内部转让。参阅 注1 -重要会计政策摘要 请参阅随附的合并财务报表附注以获取更多信息。 |
精选季度财务数据
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计) | 1季度 | | 2季度 | | 3季度 | | 第4季度 |
(单位:百万,不包括每股数据) | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 |
收入(1) | $ | 10,660 |
| $ | 9,948 |
| | $ | 10,326 |
| $ | 9,374 |
| | $ | 10,104 |
| $ | 9,611 |
| | $ | 6,313 |
| $ | 10,184 |
|
毛利 | 4,871 |
| 4,397 |
| | 4,544 |
| 4,105 |
| | 4,473 |
| 4,339 |
| | 2,353 |
| 4,633 |
|
毛利率(1) | 45.7 | % | 44.2 | % | | 44.0 | % | 43.8 | % | | 44.3 | % | 45.1 % |
| | 37.3 | % | 45.5 | % |
净收益(亏损)(1) | 1,367 |
| 1,092 |
| | 1,115 |
| 847 |
| | 847 |
| 1,101 |
| | (790 | ) | 989 |
|
普通股每股收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
基本信息 | 0.87 |
| 0.69 |
| | 0.71 |
| 0.54 |
| | 0.54 |
| 0.70 |
| | (0.51 | ) | 0.63 |
|
稀释 | 0.86 |
| 0.67 |
| | 0.70 |
| 0.52 |
| | 0.53 |
| 0.68 |
| | (0.51 | ) | 0.62 |
|
加权平均公共数 流通股 | 1,562.4 |
| 1,594.0 |
| | 1,560.6 |
| 1,581.4 |
| | 1,556.3 |
| 1,572.8 |
| | 1,555.7 |
| 1,570.2 |
|
稀释加权平均常用值 流通股 | 1,597.5 |
| 1,634.4 |
| | 1,594.4 |
| 1,620.7 |
| | 1,591.6 |
| 1,609.6 |
| | 1,555.7 |
| 1,607.5 |
|
每年宣布的现金股息 普通股 | 0.22 |
| 0.20 |
| | 0.245 |
| 0.22 |
| | 0.245 |
| 0.22 |
| | 0.245 |
| 0.22 |
|
| |
(1) | 2020财年第三和第四季度反映了COVID-19对我们运营业绩和财务状况的影响。参见第7项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析以获取更多信息。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
耐克在全球范围内设计、开发、营销和销售运动鞋、服装、设备、配件和服务。我们是世界上最大的运动鞋和运动服销售商。我们通过耐克拥有的零售店和数字平台(我们统称为“耐克直销”业务)向零售账户以及全球几乎所有国家和地区的独立分销商、授权商和销售代表销售我们的产品。我们的目标是通过建立品牌鞋类、服装、设备和配饰业务的全球盈利组合,为我们的股东提供价值。我们的战略是通过创造创新的“必备”产品,与我们的品牌建立深厚的个人消费者联系,并通过数字平台和零售提供令人信服的消费者体验,实现长期收入增长。
自2018财年以来,通过消费者直接进攻和我们的三倍战略,我们专注于将创新的影响扩大一倍,提高我们进入市场的速度和灵活性,并加强我们与消费者的直接联系。2020年6月,我们宣布了消费者直接攻击战略的数字赋能新阶段:消费者直接加速。这一战略提速将集中在三个具体领域。首先,通过更优质、一致和无缝的消费者体验来创造未来的市场,这些体验更符合消费者的想要和需求。这一战略将以耐克数字公司和我们自己的商店为先导,并通过与我们有共同市场愿景的选定战略合作伙伴。其次,我们将围绕以男性、女性和儿童为重点的新消费者结构,调整我们的产品创造和类别组织。这种方法使我们能够创造更好地满足个人消费者需求的产品,包括我们类别方法的更专业化,同时重新调整和简化我们的进攻,以加速我们最大的增长机会。特别是,我们将对我们的妇女和儿童业务进行再投资,并将简化公司其余部分的运营模式,以优化效率。第三,我们将统一在数据和分析、需求感知、洞察收集、库存管理等领域的投资,建立端到端的技术基础,以加快我们的数字化转型。我们相信,这种统一的方法将加快增长,为我们的业务带来更高的效率,同时提高我们为全球消费者服务的速度和响应速度。
2020年7月22日,管理层宣布了一系列领导和运营模式变化,以精简和加快战略执行。这些变化预计将导致工作岗位的净流失,导致税前一次性员工解雇成本约为2亿至2.5亿美元,预计将主要在2021财年上半年以现金支出的形式发生。在最后确定所有细节之前,这些数额可能会有所变化。
我们消费者直接进攻的下一阶段预计将推动可持续增长和盈利,因为我们将加速耐克成为一家数字第一的公司。尽管一种新型冠状病毒(新冠肺炎)对我们的业务产生了短期不利影响,但我们仍致力于执行这一战略。因此,我们平均每年的长期财务目标保持不变,概述如下:
新冠肺炎更新
2019年12月,中国在武汉首次发现新冠肺炎,随后世界卫生组织宣布其为大流行。到目前为止,新冠肺炎已经在世界上几乎所有地区出现,并导致旅行限制和受影响地区的业务放缓或关闭。因此,新冠肺炎对我们的全球业务产生了影响,包括关闭门店、减少营业时间和减少零售流量。特别是,疫情的爆发和为帮助遏制传播而采取的预防措施对我们在大中国地区的运营和业务业绩产生了实质性的不利影响,在2020财年第三季度,该地区约75%的耐克自有门店和合作伙伴门店暂时关闭或减少了营业时间。在2020财年第四季度,我们的运营业绩受到进一步影响,因为我们在北美、EMEA和APLA(不包括韩国)约90%的耐克品牌门店关闭了约8周。匡威直达消费品商店的大部分也在第四季度的很大一部分时间里关闭。此外,我们的某些批发合作伙伴在第四季度关闭了门店或减少了营业时间,导致销售额低于预期,我们产品的发货速度放缓。门店关闭和批发发货量减少的综合影响导致2020年5月31日的库存水平高于正常水平,因为盘存与上年相比增长了31%。为了管理未来的库存增长并确保回到正常化水平,我们正在修改我们的购买计划,取消某些新冠肺炎之前的工厂采购,改变产品提供日期以满足近期需求,以及将可用库存转移到我们的数字渠道,并增加数字实施能力,特别是在
北美和欧洲、中东和非洲地区。此外,我们正在投资于有针对性的促销和降价,以加快清理过剩库存,同时继续保护我们产品特许经营的长期健康。
新冠肺炎还影响了我们的配送中心、我们的第三方制造合作伙伴和其他供应商,包括工厂关闭、工作时间减少、劳动力短缺以及为适应社会距离准则和额外的清洁和消毒程序而实时更改操作程序的影响。
为了应对上述疫情的不确定性,我们在第四季度通过发行60亿美元的优先无担保票据、暂停我们的股票回购计划以及签订新的承诺信贷安排协议,增加了20亿美元的借款,从而增强了我们的流动性状况。请参阅流动资金和资本资源 的其他讨论.
在整个2020财年的第三季度和第四季度,我们的数字商务在配送中心员工的支持下保持开放。在第四季度,耐克品牌数字仍然是我们增长最快的渠道,在货币中性的基础上增长了79%,我们每个地区的增长都超过了50%。从5月中旬开始,我们耐克直销业务的门店逐渐开始重新开业。截至2020年7月17日,超过90%的耐克直营店已在全球重新开业,其中100%在中国大区开业,超过90%在欧洲、中东和非洲和北美开业,APLA开业超过70%。截至2020年7月17日,几乎所有匡威直达消费品商店都已重新开业,为消费者提供服务。
我们继续监测迅速变化的局势和国际和国内当局,包括联邦、州和地方公共卫生当局的指导,并可能根据他们的建议采取更多行动。在这种情况下,可能会出现我们无法控制的事态发展,需要我们调整运营计划。因此,鉴于这种情况的动态性质,公司无法合理估计新冠肺炎对我们未来财务状况、经营业绩或现金流的影响。然而,我们确实预计它们将对我们未来的收入增长以及我们的整体盈利能力产生实质性的不利影响,并可能继续导致各个市场的库存水平高于正常水平,修改与某些批发客户的付款条款,更高的销售相关准备金、工厂取消成本以及由于公司各司法管辖区收益组合变化而导致的不稳定的实际税率。
2020年3月27日,作为对新冠肺炎的回应,美国政府颁布了冠状病毒援助、救济和经济安全法(简称CARE法案)。CARE法案是一个由各种刺激措施组成的救济方案,如推迟纳税、各种商业激励措施,并对2017年美国减税和就业法案进行了某些技术性修正。此类立法的颁布虽然有利,但并未对我们2020财年的合并财务报表产生实质性影响。
2020财年概述
2020财年耐克公司收入拒绝 4%至$37.410亿美元,这是因为2020财年前9个月7%的收入增长被第四季度由于新冠肺炎的影响而下降38%所抵消。耐克品牌,代表耐克公司90%以上的股份。收入,经历了一段4%下降,下降2%在货币中性的基础上,受几乎所有地区的下降推动,部分抵消了11%大中华区中国的货币中性增长。耐克直接增长8%在数字增长49%的推动下,在货币中性的基础上,所有地区都实现了强劲的两位数增长,而批发收入则有所下降7%。匡威的收入下降3%和1%,在报告和货币中性的基础上,分别维利,由于亚洲的收入增长被北美、欧洲和许可证持有人市场的下滑所抵消。
所得税前收入减少40%为2020财年,主要是由于新冠肺炎的影响导致收入和毛利率下降,以及销售和行政费用增加。与2019财年前9个月相比,2020财年前9个月的毛利率增长了30个基点。然而,这被2020财年第四季度下降820个基点所抵消,这主要是由于新冠肺炎的影响。在2020财年,耐克公司的毛利率下降了130个基点,这是因为在批发等值的基础上,全价平均销售价格(ASP)的上涨被美国递增关税导致的产品成本上升、工厂取消费用、库存陈旧储备增加以及供应链成本对2020财年第四季度批发量下降的负利率影响所抵消。销售和管理费用增加,这是因为较高的运营管理费用被较低的需求创造费用部分抵消。由于我们继续投资于端到端数字功能,运营管理费用增加,与工资相关的费用增加,坏账费用增加,但部分被差旅和相关支出的减少所抵消。需求创造支出下降,主要是由于2020财年第四季度体育赛事推迟或取消以及全球大部分门店关闭,导致零售品牌展示成本和体育营销费用下降。这些下降被更高的数字品牌营销成本部分抵消。
稀释后的每股普通股收益反映出2%在我们股票回购计划的推动下,已发行的加权平均稀释普通股下降。
随着我们继续打击消费者直接攻击,我们专注于优化我们全球投资组合中的国家运营模式,并继续致力于投资于我们最重要的增长机会。在2020财年第三季度,我们宣布打算将我们在巴西、阿根廷、智利和乌拉圭的耐克品牌业务出售给战略第三方分销商,以努力在开车的同时更亲自地为这些市场的消费者服务
可持续、可盈利的增长。这些交易预计将在2021财年上半年完成。由于这一决定,截至2020年5月31日,这些实体的相关资产和负债在综合资产负债表上被归类为持有供出售。此外,我们确认了4.05亿美元的非经常性减值费用,在其他(收入)费用,净额关于合并损益表的报告,归类于公司。这笔费用主要是由于预计将释放非现金累计外币兑换损失,并可能因截至收盘之日的汇率变化而波动。在未来几个季度,随着我们在这些国家和地区从批发和直接面向消费者的运营模式转变为经销商运营模式,我们预计耐克公司和APLA的综合收入增长将由于商业条款的差异而减少。然而,我们预计未来的运营模式将对我们的整体盈利能力产生有利影响,因为我们减少了销售和行政费用,以及减少了对汇率波动的风险敞口。
2019年10月29日,我们签署了一项最终协议,出售我们全资子公司品牌Hurley的资产和负债。交易于2019年12月6日完成,资产剥离的影响不被视为对公司的重大影响。
虽然外汇市场仍不稳定,部分原因是地缘政治动态导致美元走强,但我们继续看到推动未来增长和盈利的机会。我们仍然致力于有效地管理我们的业务,通过执行上文概述的运营战略来实现我们的长期财务目标。
关于#年经营业绩和财务状况变化的讨论2019财年与2018财年见第二部分第七项:管理层对公司财务状况和经营成果的讨论与分析2019财年Form 10-K,于2019年7月23日提交给美国证券交易委员会。
非公认会计准则财务计量的使用
在这份Form 10-K年度报告中,我们讨论了非GAAP财务指标,包括批发等值收入、货币中性收入以及耐克品牌息税前总收益(EBIT)和总耐克公司息税前利润,这些都应该被考虑作为根据美国公认会计原则(“美国GAAP”)计算和列报的财务指标的补充,而不是取代这些指标。提到批发等值收入的目的是提供上下文,说明如果我们没有耐克直销业务,我们的耐克品牌市场足迹的总规模。耐克品牌批发等值收入包括(1)对外部批发客户的销售和(2)我们批发业务对我们耐克直销业务的内部销售,其收取的价格与向外部批发客户收取的价格相当。此外,货币中性收入使用上一年比较期间使用的实际汇率计算,以提高对基本业务趋势的可见性,不包括外币汇率波动引起的换算影响。息税前利润计算如下净收入在此之前利息支出(收入),净额和所得税费用在综合损益表中。
管理层在评估公司业绩时,包括在做出财务和经营决策时,使用这些非公认会计准则财务衡量标准。此外,管理层认为,这些非GAAP财务指标为投资者提供了额外的财务信息,在评估我们的基本业务表现和趋势时应该考虑这些信息。然而,对批发等值收入、货币中性收入和息税前利润的提及不应被孤立地考虑,或作为根据美国公认会计原则计算和呈报的其他财务衡量标准的替代,可能无法与其他公司使用的类似名称的非公认会计原则衡量标准相比较。
行动的结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,每股数据除外) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 | 2018财年 | 更改百分比 |
收入(1) | $ | 37,403 |
| $ | 39,117 |
| -4 | % | $ | 36,397 |
| 7 | % |
销售成本 | 21,162 |
| 21,643 |
| -2 | % | 20,441 |
| 6 | % |
毛利 | 16,241 |
| 17,474 |
| -7 | % | 15,956 |
| 10 | % |
毛利率(1) | 43.4 | % | 44.7 | % | | 43.8 | % |
|
需求创造费用 | 3,592 |
| 3,753 |
| -4 | % | 3,577 |
| 5 | % |
运营管理费用 | 9,534 |
| 8,949 |
| 7 | % | 7,934 |
| 13 | % |
销售和管理费用合计 | 13,126 |
| 12,702 |
| 3 | % | 11,511 |
| 10 | % |
收入的% | 35.1 | % | 32.5 | % | | 31.6 | % |
|
利息支出(收入),净额 | 89 |
| 49 |
| — |
| 54 |
| — |
|
其他(收入)费用,净额 | 139 |
| (78 | ) | — |
| 66 |
| — |
|
所得税前收入 | 2,887 |
| 4,801 |
| -40 | % | 4,325 |
| 11 | % |
所得税费用(2) | 348 |
| 772 |
| -55 | % | 2,392 |
| -68 | % |
实际税率 | 12.1 | % | 16.1 | % | | 55.3 | % |
|
净收入(1) | $ | 2,539 |
| $ | 4,029 |
| -37 | % | $ | 1,933 |
| 108 | % |
稀释后每股普通股收益 | $ | 1.60 |
| $ | 2.49 |
| -36 | % | $ | 1.17 |
| 113 | % |
| |
(1) | 2020财年反映了COVID-19对我们经营业绩的影响。有关更多信息,请参阅下面对结果的讨论。 |
| |
(2) | 2018财年反映了美国《减税和就业法案》颁布的影响。参阅 附注9—所得税请参阅随附的合并财务报表附注以获取更多信息。 |
综合经营业绩
收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动(1) |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动(1) |
|
耐克公司的收入: | | | | | | | |
耐克品牌营收: | | | | | | | |
鞋类 | $ | 23,305 |
| $ | 24,222 |
| -4 | % | -2 | % | $ | 22,268 |
| 9 | % | 12 | % |
服装 | 10,953 |
| 11,550 |
| -5 | % | -3 | % | 10,733 |
| 8 | % | 11 | % |
装备 | 1,280 |
| 1,404 |
| -9 | % | -6 | % | 1,396 |
| 1 | % | 4 | % |
全球品牌分部(2) | 30 |
| 42 |
| -29 | % | -26 | % | 88 |
| -52 | % | -53 | % |
耐克品牌总收入 | 35,568 |
| 37,218 |
| -4 | % | -2 | % | 34,485 |
| 8 | % | 11 | % |
逆序 | 1,846 |
| 1,906 |
| -3 | % | -1 | % | 1,886 |
| 1 | % | 3 | % |
公司(3) | (11 | ) | (7 | ) | — |
| — |
| 26 |
| — |
| — |
|
道达尔耐克公司收入 | $ | 37,403 |
| $ | 39,117 |
| -4 | % | -2 | % | $ | 36,397 |
| 7 | % | 11 | % |
补充耐克品牌收入详情: | | | | | | | |
耐克品牌营收: | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 23,156 |
| $ | 25,423 |
| -9 | % | -7 | % | $ | 23,969 |
| 6 | % | 10 | % |
通过耐克直销销售 | 12,382 |
| 11,753 |
| 5 | % | 8 | % | 10,428 |
| 13 | % | 16 | % |
全球品牌分部(2) | 30 |
| 42 |
| -29 | % | -26 | % | 88 |
| -52 | % | -53 | % |
耐克品牌总收入 | $ | 35,568 |
| $ | 37,218 |
| -4 | % | -2 | % | $ | 34,485 |
| 8 | % | 11 | % |
NIKE品牌收入按批发等值计算:(1) | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 23,156 |
| $ | 25,423 |
| -9 | % | -7 | % | $ | 23,969 |
| 6 | % | 10 | % |
从我们的批发业务到耐克直接业务的销售 | 7,452 |
| 7,127 |
| 5 | % | 7 | % | 6,332 |
| 13 | % | 16 | % |
耐克品牌批发等值总收入 | $ | 30,608 |
| $ | 32,550 |
| -6 | % | -4 | % | $ | 30,301 |
| 7 | % | 11 | % |
耐克品牌批发收入等值如下:(1) | | | | | |
| |
男士洗手间 | $ | 16,694 |
| $ | 17,737 |
| -6 | % | -4 | % | $ | 16,698 |
| 6 | % | 10 | % |
女装 | 6,999 |
| 7,380 |
| -5 | % | -3 | % | 6,913 |
| 7 | % | 11 | % |
耐克的孩子们 | 5,033 |
| 5,283 |
| -5 | % | -3 | % | 4,906 |
| 8 | % | 11 | % |
其他(4) | 1,882 |
| 2,150 |
| -12 | % | -10 | % | 1,784 |
| 21 | % | 25 | % |
耐克品牌批发等值总收入 | $ | 30,608 |
| $ | 32,550 |
| -6 | % | -4 | % | $ | 30,301 |
| 7 | % | 11 | % |
耐克品牌批发收入等值如下:(1) | | | | | |
| |
正在运行 | $ | 3,830 |
| $ | 4,488 |
| -15 | % | -12 | % | $ | 4,496 |
| 0 | % | 4 | % |
耐克篮球 | 1,508 |
| 1,597 |
| -6 | % | -4 | % | 1,494 |
| 7 | % | 9 | % |
乔丹品牌 | 3,609 |
| 3,138 |
| 15 | % | 16 | % | 2,856 |
| 10 | % | 12 | % |
足球(足球) | 1,575 |
| 1,894 |
| -17 | % | -14 | % | 2,146 |
| -12 | % | -6 | % |
培训 | 2,688 |
| 3,137 |
| -14 | % | -13 | % | 3,126 |
| 0 | % | 3 | % |
运动服 | 12,285 |
| 12,442 |
| -1 | % | 1 | % | 10,720 |
| 16 | % | 21 | % |
其他(5) | 5,113 |
| 5,854 |
| -13 | % | -10 | % | 5,463 |
| 7 | % | 9 | % |
耐克品牌批发等值总收入 | $ | 30,608 |
| $ | 32,550 |
| -6 | % | -4 | % | $ | 30,301 |
| 7 | % | 11 | % |
| |
(1) | 不包括货币变化的百分比变化和批发等值收入的列报代表非GAAP财务衡量标准。有关进一步信息,请参阅“非公认会计准则财务计量的使用”。 |
| |
(2) | 全球品牌部门的收入主要归因于不属于地理运营部门的NKE品牌授权业务。 |
| |
(3) | 公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威实体产生的收入相关的外币对冲收益和损失,但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。 |
| |
(4) | 其他包括没有分配给男性、女性和耐克儿童的所有中性产品、设备和其他产品,以及没有分配给按性别或年龄指定的产品的某些调整。 |
| |
(5) | 其他包括所有其他类别和未在类别一级分配的某些调整。 |
2020财年Nike品牌收入亮点
下表列出了耐克品牌按可报告的经营部门、分销渠道和主要产品线分类的收入:
2020财年与之相比2019财年
在货币中性的基础上,耐克公司。收入拒绝 2%为2020财年受耐克品牌和匡威收入下降的推动,前九个月的收入增长被第四季度对批发客户的出货量减少以及耐克直销和匡威直接面向消费者业务的门店关闭的影响所抵消。年北美地区收入下降2020财年,减少耐克公司。收入增长约4个百分点,部分被大中华区中国的收入增长贡献约2个百分点所抵销。
在汇率中性的基础上,耐克品牌鞋类收入下降2%为2020财年这是由于几乎所有关键类别的下降,主要是跑步、运动服装和培训,部分被乔丹品牌的增长所抵消。鞋类的单位销售额下降了8%,部分被每双鞋更高的ASP所抵消,贡献了大约6个百分点。ASP的增长主要是由于全价和耐克直销ASP的增加,以及我们耐克直销业务增长的有利影响。
货币中性的耐克品牌服装收入下降3%为2020财年,由于大多数关键类别的下降,主要是跑步、训练和足球(足球),部分被运动服装和乔丹品牌的增长所抵消。服装的单位销售额下降了8%,但被每单位更高的平均销售额所部分抵消,贡献了大约5个百分点。ASP的增加主要是由于全价ASP的增加以及我们耐克直销业务增长的有利影响。
在报告的基础上,耐克直接收入约为35%在我们的耐克品牌总收入中2020财年,与32%为2019财年。全年数字商务销售额为55亿美元2020财年相比之下,2019财年。在货币中性的基础上,耐克直接收入增加8%为2020财年在强劲的数字商务销售额增长49%的推动下,这足以抵消由于临时关闭门店和新冠肺炎导致的门店营业时间缩短导致的12%的可比门店销售额缩水。不包括数字商务销售额的可比门店销售额包括耐克拥有的直营和工厂门店的收入,这些门店满足以下所有三项要求:(1)门店开业至少一年,(2)面积在过去一年内没有变化超过15%,(3)门店在过去一年内没有永久重新定位。可比门店销售额包括在此期间因新冠肺炎而暂时关闭的门店的收入。可比门店销售额代表了一种业绩衡量标准,我们认为这对管理层和投资者了解我们由耐克拥有的直营和工厂门店的业绩是有用的信息。管理层在制定财务和运营决策时会考虑这一指标。计算可比门店销售额的方法因零售业而异。因此,我们对这一指标的计算可能无法与其他公司使用的类似标题的指标进行比较。
在货币中性的基础上,2020财年耐克品牌男装和女装收入下降4%和3%,分别。较低的Nike品牌男士收入受到几乎所有关键类别(主要是跑步和训练)的下降的推动,但部分被Jordan品牌的增长所抵消。Nike品牌较低的女性收入受到大多数关键类别(主要是跑步和培训)的下降的推动,部分被运动服装和Jordan品牌的增长所抵消。我们的Nike Kids业务收入下降 3%,因为主要足球(足球)的下降足以抵消乔丹品牌的增长。
毛利率
2020财年与之相比2019财年
为2020财年,我们的综合毛利润下降 7%至162.41亿美元与174.74亿美元为2019财年,由于COVID-19,我们向批发客户发货量下降以及NKE Direct业务内商店关闭,这对我们的影响很大。毛利率下降130个基点, 43.4%为2020财年与44.7%为2019财年由于以下原因: 产品成本上升的部分原因是北美的增量关税。由于COVID-19的影响,其他成本增加主要发生在2020财年第四季度,具体与工厂取消成本增加、库存报废增加以及供应链成本对批发发货量下降的不利影响有关。
销售和管理费用合计
|
| | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 2018财年 | 更改百分比 |
|
需求创造费用(1) | $ | 3,592 |
| $ | 3,753 |
| -4 | % | $ | 3,577 |
| 5 | % |
运营管理费用 | 9,534 |
| 8,949 |
| 7 | % | 7,934 |
| 13 | % |
销售和管理费用合计 | $ | 13,126 |
| $ | 12,702 |
| 3 | % | $ | 11,511 |
| 10 | % |
收入的% | 35.1 | % | 32.5 | % | 260 | 10bps | 31.6 | % | 90 | 10bps |
| |
(1) | 需求创造费用包括广告和促销费用,包括代言合同、赠品、电视、数字和平面广告和媒体费用、品牌活动和零售品牌展示费用。 |
2020财年与之相比2019财年
需求创造费用减少4%为2020财年与2019财年由于零售品牌展示成本下降和体育营销投资下降,以及体育赛事推迟或取消以及2020财年第四季度全球大多数商店关闭,广告和营销费用下降。这些下降被更高的数字品牌营销成本部分抵消。外币汇率变动下降 需求创造费用下降约2个百分点 2020财年.
运营管理费用增额7%为2020财年与2019财年,受工资相关和管理费用上涨的推动,以支持我们对端到端数字能力的持续投资,包括支持新的企业资源规划工具。 运营管理费用由于COVID-19的影响,2020财年第四季度确认的坏账费用增加进一步影响。这些增长被旅行和相关支出的减少部分抵消。外币汇率变动下降 运营管理费用下降约1个百分点 2020财年.
其他(收入)费用,净额
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2020财年 | | 2019财年 | | 2018财年 |
其他(收入)费用,净额 | | $ | 139 |
| | $ | (78 | ) | | $ | 66 |
|
其他(收入)费用,净额包括重新计量以非功能货币计价的货币资产和负债产生的外币兑换损益、某些外币衍生工具以及正常业务过程之外的异常或非经营性交易的影响。
2020财年 相比 2019财年
其他(收入)费用,净额其他收入7800万美元,净收入 2019财年至1.39亿美元其他费用,净额 2020财年,主要是由于非经常性减损费用 4.05亿美元与我们在APLA内计划的战略分销商合作伙伴关系转型有关。更多信息请参阅 注20 -收购和资产剥离在随附的合并财务报表附注中。这被1.21亿美元的外币兑换损益(包括对冲)净受益变化所抵消。
我们估计国际业务以外币计价的利润的兑换以及包含的外币相关损益的同比变化 其他(收入)费用,净额对我们产生了不利影响 所得税前收入9100万美元 2020财年.
所得税
|
| | | | | | | | |
| 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 | 2018财年 | 更改百分比 |
实际税率 | 12.1 | % | 16.1 | % | (400)bps | 55.3 | % | (3920)bps |
2020财年 相比 2019财年
我们的实际税率是12.1%为2020财年相比之下,2019财年的这一比例为16.1%,这是由于股票薪酬等离散项目带来的福利增加。
我们2018财年的有效税率反映了与美国《减税和就业法案》(以下简称《税法》)颁布相关的重大变化。有关税法影响的其他信息,请参阅合并财务报表附注中的附注9--所得税。
运营细分市场
我们的经营分部是公司内部组织结构的证据。NIKE Brand细分市场由参与NIKE Brand销售活动的运营部门的地理区域定义。
每个耐克品牌的地理部门主要在一个行业运营:运动鞋、服装和设备的设计、开发、营销和销售。该公司耐克品牌的可报告经营部门包括:北美、欧洲、中东和非洲、大中国以及亚太地区和拉丁美洲,其中包括耐克和乔丹品牌的业绩,剥离赫利品牌之前的业绩包括北美地区。参考注20 -收购和资产剥离在合并财务报表附注中提供更多信息。该公司的耐克直营业务在每个地理经营部门内进行管理。Converse也是该公司的一个可报告的经营部门,主要在一个行业经营:休闲运动鞋、服装和配饰的设计、营销、许可和销售。
作为我们集中管理的外汇风险管理计划的一部分,标准外汇汇率每年分配给我们地理运营分部和Converse中的每个NIKE品牌实体两次。该等汇率于相关未来销售季节前约九个月及十二个月厘定(具体而言,就每种货币而言,一个标准汇率适用于秋季及假日销售季节,另一个标准汇率适用于春季及夏季销售季节),根据其订立日期前一个历月的平均市场现货汇率。地区经营分部及Converse的存货及销售成本反映使用该等标准汇率将非功能货币产品采购记录为实体功能货币。指定的标准外币汇率与实际市场汇率之间的差额,连同我们中央管理的外汇风险管理计划产生的外汇对冲收益及亏损以及其他兑换收益及亏损计入公司。
收入细目如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元,单位:百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动(1) |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动(1) |
|
北美 | $ | 14,484 |
| $ | 15,902 |
| -9 | % | -9 | % | $ | 14,855 |
| 7 | % | 7 | % |
欧洲、中东和非洲 | 9,347 |
| 9,812 |
| -5 | % | -1 | % | 9,242 |
| 6 | % | 11 | % |
伟大的中国 | 6,679 |
| 6,208 |
| 8 | % | 11 | % | 5,134 |
| 21 | % | 24 | % |
亚太地区和拉丁美洲 | 5,028 |
| 5,254 |
| -4 | % | 1 | % | 5,166 |
| 2 | % | 13 | % |
全球品牌分部(2) | 30 |
| 42 |
| -29 | % | -26 | % | 88 |
| -52 | % | -53 | % |
道达尔耐克品牌 | 35,568 |
| 37,218 |
| -4 | % | -2 | % | 34,485 |
| 8 | % | 11 | % |
逆序 | 1,846 |
| 1,906 |
| -3 | % | -1 | % | 1,886 |
| 1 | % | 3 | % |
公司(3) | (11 | ) | (7 | ) | — |
| — |
| 26 |
| — |
| — |
|
道达尔耐克公司收入 | $ | 37,403 |
| $ | 39,117 |
| -4 | % | -2 | % | $ | 36,397 |
| 7 | % | 11 | % |
| |
(1) | 不包括货币变化的百分比变化代表非GAAP财务指标。有关更多信息,请参阅“非GAAP财务指标的使用”。 |
| |
(2) | 全球品牌部门的收入主要归因于不属于地理运营部门的NKE品牌授权业务。 |
| |
(3) | 公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威实体产生的收入相关的外币对冲收益和损失,但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。 |
公司用于评估个别经营分部绩效的主要财务指标是EBIT,代表 净收入在此之前利息支出(收入),净额和所得税费用在合并利润表中。讨论的 注17 -运营部门及相关信息在随附的合并财务报表附注中,某些企业成本不包括在我们经营分部的EBIT中。
除利息及税项前盈利之明细如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 | | 2019财年 | | 更改百分比 |
| | 2018财年 | | 更改百分比 |
|
北美 | $ | 2,899 |
| | $ | 3,925 |
| | -26 | % | | $ | 3,600 |
| | 9 | % |
欧洲、中东和非洲 | 1,541 |
| | 1,995 |
| | -23 | % | | 1,587 |
| | 26 | % |
伟大的中国 | 2,490 |
| | 2,376 |
| | 5 | % | | 1,807 |
| | 31 | % |
亚太地区和拉丁美洲 | 1,184 |
| | 1,323 |
| | -11 | % | | 1,189 |
| | 11 | % |
全球品牌分部 | (3,468 | ) | | (3,262 | ) | | -6 | % | | (2,658 | ) | | -23 | % |
道达尔耐克品牌(1) | 4,646 |
| | 6,357 |
| | -27 | % | | 5,525 |
| | 15 | % |
逆序 | 297 |
| | 303 |
| | -2 | % | | 310 |
| | -2 | % |
公司 | (1,967 | ) | | (1,810 | ) | | -9 | % | | (1,456 | ) | | -24 | % |
道达尔耐克公司息税前收益(1) | 2,976 |
| | 4,850 |
| | -39 | % | | 4,379 |
| | 11 | % |
利息支出(收入),净额 | 89 |
| | 49 |
| | — |
| | 54 |
| | — |
|
道达尔耐克公司所得税前收入 | $ | 2,887 |
| | $ | 4,801 |
| | -40 | % | | $ | 4,325 |
| | 11 | % |
| |
(1) | Nike品牌息税前利润总额和Nike,Inc. EBIT代表非GAAP财务指标。有关更多信息,请参阅“非GAAP财务指标的使用”。 |
北美
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
|
收入来源: | | | | | | | |
鞋类 | $ | 9,329 |
| $ | 10,045 |
| -7 | % | -7 | % | $ | 9,322 |
| 8 | % | 8 | % |
服装 | 4,639 |
| 5,260 |
| -12 | % | -12 | % | 4,938 |
| 7 | % | 7 | % |
装备 | 516 |
| 597 |
| -14 | % | -14 | % | 595 |
| 0 | % | 0 | % |
总收入 | $ | 14,484 |
| $ | 15,902 |
| -9 | % | -9 | % | $ | 14,855 |
| 7 | % | 7 | % |
收入来源: | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 9,371 |
| $ | 10,875 |
| -14 | % | -14 | % | $ | 10,159 |
| 7 | % | 7 | % |
通过耐克直销销售 | 5,113 |
| 5,027 |
| 2 | % | 2 | % | 4,696 |
| 7 | % | 7 | % |
总收入 | $ | 14,484 |
| $ | 15,902 |
| -9 | % | -9 | % | $ | 14,855 |
| 7 | % | 7 | % |
扣除利息和税前收益 | $ | 2,899 |
| $ | 3,925 |
| -26 | % | | $ | 3,600 |
| 9 | % | |
我们相信,消费者购买产品和做出购买决定的方式将继续发生有意义的转变。消费者要求源源不断的新鲜和创新的产品,并期望优质的服务和快速的交付,所有这些都是由耐克Direct向数字和单一品牌体验的转变推动的。具体地说,在北美,我们预计在数字和实体渠道消费者流量模式变化的推动下,零售业格局将继续演变。北美市场的发展正在导致第三方零售店的关闭,预计这将由于新冠肺炎的影响而进一步加速;然而,我们仍然专注于与我们的战略批发客户建立长期势头,这得益于创新产品和耐克品牌的消费者体验,利用数字化。
2020财年与之相比2019财年
在货币中性的基础上,北美地区的收入下降9%,作为年前9个月的收入增长2020财年这被第四季度的下降所抵消,这主要是因为对我们批发客户的出货量减少,以及由于新冠肺炎的原因,我们耐克直销业务的门店关闭。几乎所有关键类别的收入都出现了下降,主要是跑步和培训。耐克直接收入增加2%为2020财年由于强劲的数字商务销售额45%的增长,抵消了第四季度因门店临时关闭和门店因新冠肺炎减少营业时间而导致的可比门店销售额下降20%的影响。
鞋类收入收缩7%在货币中性的基础上2020财年受几乎所有关键类别的下降推动,主要是跑步、培训和运动服装。鞋类的单位销售额下降了13%,但每双鞋的平均销售额增加了约6个百分点,部分抵消了这一降幅。每双鞋的平均售价较高,主要是因为耐克直销的平均售价较高,以及耐克直销业务的增长带来的有利影响,以及全价平均售价较高。
在货币中性的基础上,服装收入下降12%为2020财年由于几乎所有关键类别(主要是培训)的收入下降,部分被运动服装的增长所抵消。服装的单位销售额下降了16%,但被每单位更高的平均销售额所部分抵消,贡献了大约4个百分点。每单位ASP的增长主要是由于全价和耐克直接ASP的增加,以及我们耐克直接业务增长的有利影响。
报告的息税前利润下降26%为2020财年反映了收入下降、毛利率收缩以及销售和行政费用增加。毛利率下降230个基点,主要是由于产品成本上升(主要是由于增量关税),以及第四季度由于新冠肺炎用于仓储和货运的成本增加、供应链成本对批发出货量减少的不利费率影响、工厂取消和库存陈旧,抵消了全价较高的ASP。由于运营管理费用上升,销售和管理费用增加,但需求创造费用下降部分抵消了这一增长。营业间接费用增加的主要原因是坏账费用增加和行政成本增加。需求创造费用的下降反映了数字品牌营销成本的上升,但由于联赛和体育赛事暂停以及我们耐克直销业务的大部分门店在第四季度因新冠肺炎而关闭,零售品牌展示成本和体育营销费用的下降抵消了这一成本的增加。
欧洲、中东和非洲
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
|
收入来源: | | | | | | | |
鞋类 | $ | 5,892 |
| $ | 6,293 |
| -6 | % | -3 | % | $ | 5,875 |
| 7 | % | 12 | % |
服装 | 3,053 |
| 3,087 |
| -1 | % | 2 | % | 2,940 |
| 5 | % | 9 | % |
装备 | 402 |
| 432 |
| -7 | % | -3 | % | 427 |
| 1 | % | 5 | % |
总收入 | $ | 9,347 |
| $ | 9,812 |
| -5 | % | -1 | % | $ | 9,242 |
| 6 | % | 11 | % |
收入来源: | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 6,574 |
| $ | 7,076 |
| -7 | % | -4 | % | $ | 6,765 |
| 5 | % | 9 | % |
通过耐克直销销售 | 2,773 |
| 2,736 |
| 1 | % | 5 | % | 2,477 |
| 10 | % | 15 | % |
总收入 | $ | 9,347 |
| $ | 9,812 |
| -5 | % | -1 | % | $ | 9,242 |
| 6 | % | 11 | % |
扣除利息和税前收益 | $ | 1,541 |
| $ | 1,995 |
| -23 | % | | $ | 1,587 |
| 26 | % | |
2020财年 相比 2019财年
在货币中性的基础上,EMEA收入 2020财年但已拒绝1%,作为年前9个月的收入增长2020财年这被第四季度的下降所抵消,这主要是因为对我们批发客户的出货量减少,以及由于新冠肺炎的原因,我们耐克直销业务的门店关闭。这一下降反映了北欧和南欧地区收入的下降,这两个地区的收入分别下降了8%,部分被英国和爱尔兰5%的增长所抵消。大多数关键类别的收入下降,主要是足球(足球)和跑步,部分被乔丹品牌的增长所抵消。耐克直接收入增加5%由于强劲的数字商务销售额增长50%,部分被可比门店销售额下降15%所抵消,可比门店销售额因临时门店关闭和新冠肺炎导致的门店营业时间缩短而下降,以及由于我们不断优化我们的产品线以满足实体和数字渠道的消费者需求,某些门店关闭的数量有所下降。
汇率中性鞋类收入收缩3%为2020财年这是由于几乎所有关键类别的收入都下降了,主要是运动服装。鞋类的单位销售额下降了10%,部分被每双鞋更高的ASP所抵消,贡献了大约7个百分点。更高的每双ASP主要是由于更高的全价和耐克直接ASP。
为2020财年,货币中性的服装收入增加2%由于几个关键类别的增长,最明显的运动服装和乔丹品牌,部分被足球(足球)的下降所抵消。服装的单位销售额下降了2%,但被每单位更高的平均销售额所部分抵消,贡献了大约4个百分点。单位平均售价较高的主要原因是全价平均售价较高。
报告的息税前利润下降23%为2020财年由于收入下降、毛利率收缩以及销售和行政费用增加。毛利率下降240个基点,这是因为标准外币汇率的不利变化和其他成本的上升抵消了全价ASP的上升,这些成本主要发生在第四季度,反映了仓储和货运成本的增加、供应链成本对批发出货量减少和库存陈旧增加的不利影响。由于运营管理费用上升,销售和管理费用增加,但需求创造费用下降部分抵消了这一增长。营业管理费用的增长主要是由于坏账费用增加。需求创造费用的减少主要是由于第四季度因新冠肺炎原因关闭门店导致零售品牌展示成本下降。
伟大的中国
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
|
收入来源: | | | | | | | |
鞋类 | $ | 4,635 |
| $ | 4,262 |
| 9 | % | 12 | % | $ | 3,496 |
| 22 | % | 25 | % |
服装 | 1,896 |
| 1,808 |
| 5 | % | 8 | % | 1,508 |
| 20 | % | 23 | % |
装备 | 148 |
| 138 |
| 7 | % | 11 | % | 130 |
| 6 | % | 8 | % |
总收入 | $ | 6,679 |
| $ | 6,208 |
| 8 | % | 11 | % | $ | 5,134 |
| 21 | % | 24 | % |
收入来源: | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 3,803 |
| $ | 3,726 |
| 2 | % | 6 | % | $ | 3,216 |
| 16 | % | 19 | % |
通过耐克直销销售 | 2,876 |
| 2,482 |
| 16 | % | 20 | % | 1,918 |
| 29 | % | 33 | % |
总收入 | $ | 6,679 |
| $ | 6,208 |
| 8 | % | 11 | % | $ | 5,134 |
| 21 | % | 24 | % |
扣除利息和税前收益 | $ | 2,490 |
| $ | 2,376 |
| 5 | % | | $ | 1,807 |
| 31 | % | |
2020财年 相比 2019财年
在货币中性的基础上,大中华区中国的收入2020财年增额11%,尽管在第三季度和第四季度的部分时间里,由于新冠肺炎的原因,商店暂时关闭,商店的营业时间减少。更高的收入是由大多数关键类别的增长推动的,以乔丹品牌和运动服装为首。耐克直接收入增加20%,在强劲的数字商务销售额增长49%,新增门店和可比门店销售额增长1%的推动下。
货币中性的鞋类收入增加12%为2020财年,受几乎所有关键类别的增长推动,以乔丹品牌为首,其次是运动服装。鞋类的单位销售额增加了10%,在全价ASP增加的推动下,每双鞋的较高的ASP贡献了大约2个百分点的鞋类收入增长。
对货币中性的服装收入增长8%为2020财年以运动装和乔丹品牌为首的大多数关键类别的收入增加推动了这一增长。服装的单位销售额增加了8%,而单位ASP持平,这是因为较高的折扣和全价ASP被不利的全价组合和较低的Nike Direct ASP所抵消。
报告息税前利润增加5%为2020财年,受更高的收入以及销售和行政费用杠杆的推动,部分被毛利率收缩所抵消。毛利率下降170个基点,原因是标准外币汇率的不利变化和产品成本的上升抵消了全价ASP的上升。由于运营管理费用和需求创造费用增加,销售和管理费用增加。运营管理费用的增长是由我们耐克直接业务的更高投资推动的。需求创造支出增加的主要原因是零售品牌展示成本上升,包括数字品牌营销。
亚太地区和拉丁美洲
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
|
收入来源: | | | | | | | |
鞋类 | $ | 3,449 |
| $ | 3,622 |
| -5 | % | 0 | % | $ | 3,575 |
| 1 | % | 12 | % |
服装 | 1,365 |
| 1,395 |
| -2 | % | 3 | % | 1,347 |
| 4 | % | 15 | % |
装备 | 214 |
| 237 |
| -10 | % | -4 | % | 244 |
| -3 | % | 8 | % |
总收入 | $ | 5,028 |
| $ | 5,254 |
| -4 | % | 1 | % | $ | 5,166 |
| 2 | % | 13 | % |
收入来源: | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 3,408 |
| $ | 3,746 |
| -9 | % | -4 | % | $ | 3,829 |
| -2 | % | 9 | % |
通过耐克直销销售 | 1,620 |
| 1,508 |
| 7 | % | 12 | % | 1,337 |
| 13 | % | 23 | % |
总收入 | $ | 5,028 |
| $ | 5,254 |
| -4 | % | 1 | % | $ | 5,166 |
| 2 | % | 13 | % |
扣除利息和税前收益 | $ | 1,184 |
| $ | 1,323 |
| -11 | % | | $ | 1,189 |
| 11 | % | |
如前所述,我们达成了最终协议,出售我们在巴西、阿根廷、智利和乌拉圭的NIKE品牌业务,并转向分销商运营模式。签订这些协议的影响包含在公司中,并未反映在APLA经营分部业绩中 2020财年.
2020财年与之相比2019财年
在货币中性的基础上,APLA的收入增加了1%为2020财年。收入的增长反映了韩国和SOCO(包括阿根廷、乌拉圭和智利)地区的增长分别为14%和6%,但墨西哥的下降9%部分抵消了这一增长。以乔丹品牌为首的几个关键类别的收入都有所增长。耐克直接收入增加12%这主要是由于数码商务销售额强劲增长62%和新增门店所致,但因第四季度因门店暂时关闭和新冠肺炎导致门店营业时间缩短导致可比门店销售额下降4%而被部分抵消。
与货币无关的鞋类收入2020财年乔丹品牌和耐克篮球的增长被所有其他关键类别的下降所抵消,主要是培训。鞋类的单位销售额下降了12%,但由于全价和耐克直接ASP的上涨,每双鞋的平均售价上升了约12个百分点,这两个因素在一定程度上反映了我们SOCO地区的通胀状况。
货币中性的服装收入增长3%为2020财年,受几个关键类别收入增加的推动,其中最引人注目的是运动服装。服装的单位销售额下降了5%,但这被每单位更高的平均销售价格所抵消,这主要是由于全价和耐克直接销售收入的增加,这两个因素在一定程度上反映了我们SOCO地区的通胀状况。
报告的息税前利润下降11%为2020财年反映收入下降和毛利率收缩,但销售和行政费用下降部分抵消了这一影响。毛利率下降140个基点,因为更高的全价ASP被更高的产品成本、标准外币汇率的不利变化以及更高的其他成本所抵消。其他成本的增加主要发生在第四季度,原因是新冠肺炎的影响,反映了仓储和货运的增加,以及库存陈旧程度的增加。销售和管理费用减少,因为较低的需求创造费用被较高的运营管理费用部分抵消。需求创造费用的下降主要是由于体育营销成本、广告和营销费用的下降,以及由于体育赛事推迟或取消以及由于新冠肺炎在第四季度关闭大部分门店而导致零售品牌展示成本下降。营业间接费用增加的主要原因是坏账费用增加和与工资有关的成本增加。
全球品牌分部
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
|
收入 | $ | 30 |
| $ | 42 |
| -29 | % | -26 | % | $ | 88 |
| -52 | % | -53 | % |
息税前收益(亏损) | $ | (3,468 | ) | $ | (3,262 | ) | -6 | % | | $ | (2,658 | ) | -23 | % | |
全球品牌部门主要代表需求创造和运营管理费用,包括为Nike品牌集中管理的产品创造和设计费用,以及与Nike Direct全球数字化运营和企业技术相关的成本。全球品牌部门的收入主要来自不属于地理运营部门的Nike品牌授权业务。
2020财年与之相比2019财年
全球品牌部门息税前亏损增加 6%为2020财年由于总销售和管理费用与 2019财年,主要是由于较高的运营管理费用。运营管理费用的增加主要是由于对数据和分析能力、数字商务平台的投资以及我们对新企业资源规划工具的持续投资导致的工资相关和管理成本上升,所有这些都是为了加速我们的端到端数字化转型。
反转
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元,单位:百万美元) | 2020财年 | 2019财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
| 2018财年 | 更改百分比 |
| 变动百分比,不包括币种变动 |
|
收入来源: | | | | | | | |
鞋类 | $ | 1,642 |
| $ | 1,658 |
| -1 | % | 1 | % | $ | 1,611 |
| 3 | % | 5 | % |
服装 | 89 |
| $ | 118 |
| -25 | % | -22 | % | $ | 144 |
| -18 | % | -17 | % |
装备 | 25 |
| 24 |
| 4 | % | 8 | % | 28 |
| -14 | % | -13 | % |
其他(1) | 90 |
| 106 |
| -15 | % | -14 | % | 103 |
| 3 | % | 4 | % |
总收入 | $ | 1,846 |
| $ | 1,906 |
| -3 | % | -1 | % | $ | 1,886 |
| 1 | % | 3 | % |
收入来源: | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 1,154 |
| $ | 1,247 |
| -7 | % | -5 | % | $ | 1,310 |
| -5 | % | 2 | % |
通过直接面向消费者的销售 | 602 |
| 553 |
| 9 | % | 11 | % | 473 |
| 17 | % | 5 | % |
其他(1) | 90 |
| 106 |
| -15 | % | -14 | % | 103 |
| 3 | % | 4 | % |
总收入 | $ | 1,846 |
| $ | 1,906 |
| -3 | % | -1 | % | $ | 1,886 |
| 1 | % | 3 | % |
扣除利息和税前收益 | $ | 297 |
| $ | 303 |
| -2 | % |
|
| $ | 310 |
| -2 | % |
|
|
| |
(1) | 其他收入包括第三方被许可人服务的地区,第三方被许可人向匡威公司支付使用其注册商标和其他知识产权的使用费。我们在日本并不拥有匡威商标,因此在日本不能获得收入。 |
2020财年与之相比2019财年
在货币中性的基础上,匡威的收入下降了1%为2020财年由于2020财年前9个月的收入增长被第四季度的下降所抵消,这主要是由于对我们批发客户的出货量减少以及我们直接面向消费者的业务因新冠肺炎而关闭。北美和欧洲以及授权市场的收入下降被亚洲的增长部分抵消了。批发收入下降了5%,而直接面向消费者的收入增加了11%,这是因为所有地区强劲的数字销售增长抵消了匡威公司因新冠肺炎而关闭的门店的减少。批发和直接面向消费者渠道的综合单位销售额下降6%,而ASP增长6%,这主要是由于直接面向消费者渠道的增长和亚洲地区的增长对ASP的有利影响。
报告的息税前利润下降2%,主要是由于收入下降,但部分被毛利率增长以及销售和行政费用下降所抵消。毛利率上升60个基点,部分是由于我们较高利润率的亚洲地理区域的增长,以及我们直接面向消费者的渠道(主要是通过数字)的更高的ASP,这两者仅被标准外币汇率的不利变化部分抵消。销售和管理费用减少的主要原因是需求创造费用减少,运营管理费用持平。由于针对新冠肺炎的广告和营销减少,创造需求的支出减少。运营管理费用
年支出持平2020财年,因为与工资有关的费用、差旅和其他可自由支配费用的减少被第四季度确认的坏账支出增加所抵消。
公司
|
| | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2020财年 |
| 2019财年 |
| 更改百分比 |
| 2018财年 |
| 更改百分比 |
|
收入 | $ | (11 | ) | $ | (7 | ) | — |
| $ | 26 |
| — |
|
息税前收益(亏损) | $ | (1,967 | ) | $ | (1,810 | ) | -9 | % | $ | (1,456 | ) | -24 | % |
公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威实体产生的收入相关的外币对冲收益和损失,但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
公司息税前亏损主要包括未分配的一般和行政费用,包括与中央管理部门相关的费用;与公司总部相关的折旧和摊销;未分配的保险、福利和补偿计划,包括基于股票的薪酬;以及某些外币收益和损失。
除在公司收入中确认的外币损益外,公司的外币结果还包括实际外币汇率和用于记录耐克品牌地理经营部门和匡威非功能性货币产品购买的标准汇率之间的差额产生的损益;相关的外币对冲结果;重新计量非功能性货币的货币资产和负债产生的兑换损益;以及某些其他外币衍生工具。
为2020财年,公司包括非经常性减值费用,这是因为我们决定将我们在巴西、阿根廷、智利和乌拉圭的耐克品牌业务转移到第三方分销商。这一费用主要反映了相关非现金累计外币兑换损失的预期释放。
2020财年与之相比2019财年
公司息税前亏损增加1.57亿美元,主要原因如下:
| |
• | 4.94亿美元的不利变化,主要是由于4.05亿美元上文讨论的非经常性减值费用。有关详细信息,请参阅注20 -收购和资产剥离在合并财务报表附注内; |
| |
• | 2.13亿美元的有利变化,涉及分配给耐克品牌地理经营部门和匡威公司的实际外币汇率和标准外币汇率之间的差额,扣除对冲损益;这些结果作为综合毛利的一个组成部分报告;以及 |
| |
• | 外币净损益为1.24亿美元的有利变化,这与重新计量以非功能货币计价的货币资产和负债以及某些外币衍生工具的影响有关,这些工具被报告为综合报告的组成部分其他(收入)费用,净额. |
外汇风险和套期保值做法
概述
作为一家在美国以外拥有大量业务的全球性公司,在正常业务过程中,我们面临着货币汇率变化带来的风险。我们的主要外币风险来自记录以非功能性货币计价的交易,以及将以外币计价的运营结果、财务状况和现金流转换为美元。
我们的外汇风险管理计划旨在减少汇率波动对我们的综合运营结果、财务状况和现金流的正面和负面影响。我们在投资组合的基础上集中管理全球外汇风险,以应对那些对耐克公司至关重要的风险。我们通过利用投资组合中存在的自然抵消和货币相关性来管理这些风险敞口,并在可行和重要的情况下,使用远期合同和期权等衍生工具对冲部分剩余的风险敞口。如下所述,耐克贸易公司(NTC)和我们的外汇调整计划的实施,通过增加我们的外汇敞口组合中存在的自然抵销和货币相关性利益,增强了我们管理外汇风险的能力。我们的对冲政策旨在部分或全部抵消汇率变化对被对冲的基础净敞口的影响。在风险敞口被对冲的情况下,我们的计划具有延迟影响的效果
我们合并财务报表上的汇率变动情况;延迟的时间长短取决于对冲期限。我们不会为交易或投机目的而持有或发行衍生工具。
参考附注6--公允价值计量和附注14--风险管理和衍生工具在合并财务报表附注中,提供每个报告期末未偿还衍生工具的额外说明。
交易风险敞口
我们以各种货币开展业务,并进行使我们面临外币风险的交易。我们最重要的交易性外汇敞口是:
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• | 产品成本-耐克的产品成本通过以下方式受到外币波动的影响: |
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a. | 耐克的某些实体从NTC购买产品,NTC是一个全资拥有的采购中心,从第三方工厂购买耐克品牌的产品,主要是用美元。NTC的功能货币是美元,然后以各自的功能货币向耐克实体销售产品。NTC向使用不同功能货币的耐克实体出售产品会导致NTC面临外币风险。 |
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b. | 耐克的其他实体直接从第三方工厂以美元购买产品。这些购买为耐克实体带来了外汇敞口,这些实体的功能货币不是美元。 |
在这两种购买情况下,美元走弱会降低耐克的库存成本,而美元走强会增加耐克的成本。
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2. | 工厂投入成本:NIKE对某些工厂实施外币调整计划。该计划旨在通过假设工厂的某些外汇风险(其中部分是我们现有外汇风险的自然抵消)来更有效地管理外汇风险。根据该计划,我们支付给这些工厂的款项会根据一篮子货币(“工厂货币风险指数”)的汇率波动进行调整,其中工厂在生产NIKE品牌产品时产生的人工、材料和间接成本(“工厂投入成本”)以计算。 |
对于工厂货币风险指数中的货币(即工厂的当地货币或功能货币),影响产品成本的汇率波动记录在 盘存 并在 销售成本 当相关产品出售给第三方时。指数中的所有货币(不包括美元和工厂的当地或功能货币)均被确认为嵌入式衍生品合同,并按公允价值记录至 其他(收入)费用,净额。参考 附注14--风险管理和衍生工具 更多详细信息,请参阅随附的合并财务报表附注。
为了抵消美元波动对我们上述非功能性货币计价产品购买的影响,工厂货币敞口指数中美元兑外币走强降低了耐克的美元库存成本。相反,美元对指数化外币的疲软增加了我们的库存成本。
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• | 以非功能货币计价的对外销售-我们与欧洲业务相关的耐克品牌和匡威部分收入是以欧元以外的货币(如英镑)赚取的,但在使用欧元作为其功能货币的子公司确认。这些出售产生了外汇敞口。 |
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• | 其他成本-非功能货币计价的成本,例如背书合同,也会产生外币风险,但程度较小。在某些情况下,公司已签订合同协议,其中付款与外币挂钩,创建嵌入式衍生品合同,以公允价值记录, 其他(收入)费用,净额。参考附注14--风险管理和衍生工具更多详细信息,请参阅随附的合并财务报表附注。 |
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• | 以非功能货币计价的货币资产和负债-我们的全球子公司拥有各种资产和负债,主要是应收账款和应付款,包括公司间应收账款和应付款,以其功能货币以外的货币计价。这些资产负债表项目需要重新计量,这可能会造成其他(收入)费用,净额在我们的综合经营成果中。 |
管理交易风险敞口
我们的外汇风险管理计划内以组合为基准管理交易风险。我们透过利用投资组合内存在的自然抵销及货币相关性管理该等风险,亦可选择使用远期货币及期权合约对冲汇率波动对可能预测未来现金流量的剩余影响,包括若干产品成本风险、以非功能货币计值的对外销售及上文所述的其他成本。一般而言,该等资产入账列作现金流量对冲,惟产品成本风险及其他合约协议的嵌入衍生工具部分的对冲除外。
某些货币远期合约用于管理需要重新计量的非功能性货币计价货币资产和负债的外汇敞口,以及嵌入衍生品合约,并未正式指定为对冲工具。因此,这些工具的公允价值变动在其他(收入)费用,净额并旨在抵消相关非功能货币计价资产或负债或被对冲的嵌入衍生品合同重新计量的外币影响。
翻译性曝光
我们的许多海外子公司以美元以外的功能货币运营。货币汇率的波动造成了我们报告业绩的波动,因为我们需要将这些子公司的资产负债表、运营业绩和现金流转换为美元,以便进行合并报告。将外国子公司的非美元资产负债表换算为美元以进行合并报告,导致累计换算调整为累计其他综合收益(亏损)在股东权益。在我们的合并损益表的折算中,相对于外国功能货币的美元走弱有利于我们的综合收益,而美元走强则会减少我们的综合收益。外汇汇率波动对我国合并汇率转换的影响收入亏损约8.67亿美元,亏损约12.36亿美元,终了年度收益约8.32亿美元2020年5月31日, 2019和2018,分别为。汇率波动对我们翻译的影响所得税前收入亏损约2.12亿美元,亏损约2.33亿美元,终了年度收益约1.77亿美元2020年5月31日, 2019和2018,分别为。
管理层通常将极度通货膨胀的市场定义为三年累计通货膨胀率超过100%的市场。管理层得出结论,我们在APLA运营部门中的阿根廷子公司正在一个高度通胀的市场中运营。因此,从2019财年第二季度开始,我们阿根廷子公司的本位币从当地货币改为美元。截至及截至该期间止。2020年5月31日,这一变化并未对我们的运营结果或财务状况产生实质性影响,我们预计,根据目前的利率,这一变化不会在未来产生实质性影响。
管理翻译风险暴露
为尽量减少将外币计值的收入及开支换算为美元以作综合报告的影响,若干海外附属公司使用超额现金购买以美元计值的可供出售投资。与购买及其后出售该等以美元计值的非美元功能货币附属公司相关的可变未来现金流量产生符合美国公认会计原则对冲会计准则的外汇风险。我们利用远期合约及╱或期权,以减低该等美元投资的预测未来买卖的可变性。购买及出售美元投资及对冲工具之组合,可部分抵销出售投资期间之按年外币换算对净盈利之影响。购买以美元计值之可供出售投资之对冲入账列作现金流量对冲。
我们估计我们的国际业务的外币利润的折算和外币相关损益的同比变化包括在其他(收入)费用,净额产生了大约9100万美元、9700万美元和1.1亿美元的不利影响所得税前收入截至2020年、2019年及2018年5月31日止年度。
对外国子公司的净投资
我们还面临外汇波动对我们在以美元以外货币计价的全资外国子公司的投资的影响,这可能会对这些投资的美元价值产生不利影响,从而影响未来汇回收益的价值。我们过去曾对某些外国子公司的净投资头寸进行对冲,未来也可能对冲,以减轻外汇波动对这些净投资的影响。根据美国公认会计原则,这些套期保值被计入净投资对冲。截至,没有未清偿的净投资对冲2020年5月31日和2019.截至年底,净投资对冲结算没有现金流 2020年5月31日, 2019和2018.
流动资金和资本资源
现金流活动
运营部门提供(使用)的现金是流入的 24.85亿美元为2020财年与59.03亿美元为2019财年. 净收入,针对非现金项目进行调整,生成 37.3亿美元经营现金流入 2020财年与53.41亿美元为2019财年.下降主要反映了下降 净收入,由于COVID-19的不利影响。营运资金及其他资产和负债的净变化导致减少至 运营部门提供(使用)的现金 的12.45亿美元为2020财年相比之下 5.62亿美元为2019财年.流动资本净变化受到 13.64亿美元增加盘存,部分原因是我们向批发客户发货量减少和Nike Direct业务内商店关闭,以及 应付账款e是由于支出减少造成的,两者都是由于COVID-19造成的。由于对冲交易,与衍生品对手方的现金抵押品净变化也对营运资金的净变化产生不利影响。期间 2020财年,从交易对手收到的现金抵押品减少 2.89亿美元相比之下 2.66亿美元在……里面2019财年.请参阅的信用风险部分 附注14--风险管理和衍生工具 有关更多详细信息,请参阅随附的合并财务报表附注。此外,营运资本净变化受到 15.09亿美元减少应收账款净额,in2020财年,主要是受COVID-19影响,2020财年第四季度收入下降推动。
投资活动提供(使用)的现金是流出的 10.28亿美元为2020财年相比之下, 2.64亿美元为2019财年主要是由于短期投资净变化收益减少。期间 2020财年,投资(包括销售、到期和购买)的净变化导致现金流入 2700万美元与8.5亿美元在……里面2019财年.此外,在2020财年,我们继续投资基础设施,以支持未来的增长,特别关注数字能力、端到端技术基础、企业设施和整个供应链的改进。我们预计这一趋势将在未来时期持续下去。
融资活动提供(使用)的现金是流入的 24.91亿美元为2020财年与流出的 52.93亿美元为2019财年主要是由于2020财年第四季度59.42亿美元公司债券发行的净收益,以及期间股票回购的减少 2020财年.
在……里面2020财年,我们购买了33.5万Nike B类普通股股份 30.33亿美元(an均价$90.49每股)是根据董事会于2018年6月批准的为期四年、价值150亿美元的股票回购计划。截至 2020年5月31日我们已经回购了 45.2万股票的成本是40.19亿美元(均价为$89.00在这一新计划下)。我们继续预计股票回购的资金将来自运营现金流、过剩现金和/或债务收益。为了增强我们应对新冠肺炎的流动性状况,在2020财年第四季度,我们选择暂时暂停根据我们现有的股份回购计划进行的股份回购。现有计划仍由董事会授权,我们未来可能会根据市场状况、我们的资本需求和其他因素,随时恢复股票回购。
资本资源
2019年7月23日,我们向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交了一份搁置登记声明(下称“搁置登记声明”),允许我们不时发行不限量的债务证券。《货架》将于2022年7月23日到期。2020年3月27日,我们发行了60亿美元的优先无担保票据,2025年3月27日、2027年3月27日、2030年3月27日、2040年3月27日和2050年3月27日到期。有关我们长期债务的更多信息,请参阅注8 -长期债务在合并财务报表附注中。
2019年8月16日,我们与一个银行银团达成了一项承诺信贷安排协议,提供高达20亿美元的借款,并有权在贷款人批准后将借款总额增加至30亿美元。该贷款将于2024年8月16日到期,有权在关闭日期的任何周年纪念日之前延长一年,但在任何情况下都不得延长至2026年8月16日之后。这一安排取代了2015年8月28日签署的20亿美元信贷安排协议,该协议本应于2020年8月28日到期。2020年4月6日,我们与一个银行银团签订了一项承诺信贷安排协议,该协议提供了20亿美元除了上文讨论的现有信贷安排外,还包括借款。新设施将于2021年4月5日到期。自.起2020年5月31日和2019,在我们承诺的信贷安排下,没有未偿还的金额。
我们目前分别拥有标准普尔公司和穆迪投资者服务公司的AA-和A1的长期债务评级。由于这与我们于2019年8月16日签订的承诺信贷安排有关,如果我们的长期债务评级下降,贷款费用和利率将会上升。相反,如果我们的长期债务评级有所改善,贷款手续费和利率将会下降。根据2020年4月6日签订的承诺信贷安排,如果我们的长期债务评级下降,只有利率会上升,但如果我们的长期债务评级上升,利率将保持不变。我们长期债务评级的变化不会导致任何当时未偿还的借款或承诺信贷安排下的任何未来借款的到期时间加快。在这些安排下,我们同意了各种公约。这些
契约包括对我们处置资产的限制,以及我们可能产生的留置权担保的债务金额。如果我们在这些贷款下有任何未偿还的借款,未能履行任何契约,并且无法从银团中的大多数银行获得豁免,任何借款将立即到期并应支付。自.起2020年5月31日,我们完全遵守了每一条公约,并相信在可见的将来,我们不太可能不履行其中任何一条公约。
我们的40亿美元商业票据计划也提供了流动性,我们在2020财年第四季度增加了20亿美元。在截至的财政年度内2020年5月31日,在任何时候未偿还商业票据借款的最高限额为$1,456百万美元。自.起2020年5月31日,我们有过$248百万未偿还商业票据,加权平均利率为1.65%。截至2019年5月31日,没有未偿还的商业票据。
我们可能会继续发行商业票据或其他债务证券,这取决于一般公司的需要。我们目前分别从标准普尔公司和穆迪投资者服务公司获得A1+和P1的短期债务评级。
到目前为止,在2020财年,我们没有遇到进入信贷市场的困难;然而,未来资本市场的波动可能会增加与发行商业票据或其他债务工具相关的成本,或影响我们进入这些市场的能力。
自.起2020年5月31日,我们有现金、现金等价物和短期投资88亿美元,主要由商业票据、公司票据、主要银行的存款、货币市场基金、美国政府支持的企业债券、美国国债和其他投资级固定收益证券组成。我们的固定收益投资同时面临信贷和利率风险。我们所有的投资都是投资级的,以将我们的信用风险降至最低。尽管个别证券的存续期各不相同,如2020年5月31日,我们的现金等价物和短期投资组合的加权平均到期天数为14三天。
我们相信,现有的现金、现金等价物、短期投资和运营产生的现金,加上上文所述的获得外部资金来源,将足以满足我们在可预见的未来对国内外资本的需求。
我们利用各种税务规划和融资策略来管理我们在全球范围内的现金,并将资金部署到需要它们的地方。我们无限期地将很大一部分海外收益进行再投资,我们目前的计划并未表明有必要将这些收益汇回国内。如果我们在美国需要额外的资本,我们可能会决定无限期地将再投资的外国资金汇回国内,或者通过举债在美国筹集资本。鉴于我们现有的结构,如果我们要无限期地将再投资的外国收益汇回国内,我们将被要求在某些外国司法管辖区应计和支付预扣税。
表外安排
对于各种合同和协议,我们通常会就知识产权的可执行性、出现的法律问题以及我们作为担保人的其他事项提供赔偿。目前,我们有几个这样的协议。根据我们的历史经验和估计未来亏损的可能性,我们已确定此类赔偿的公允价值对我们的财务状况或经营业绩并不重要。
合同义务
截至2011年,我们的重要长期合同义务 2020年5月31日,以及截至本报告日期签订的重要背书合同(包括相关营销承诺)如下:
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承诺的说明 | 在截至5月31日的年度内到期的现金付款, |
(百万美元) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此后 | 共计 |
经营租约 | $ | 550 |
| $ | 514 |
| $ | 456 |
| $ | 416 |
| $ | 374 |
| $ | 1,474 |
| $ | 3,784 |
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长期债务(1) | 289 |
| 286 |
| 786 |
| 275 |
| 1,275 |
| 11,541 |
| 14,452 |
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背书合同(2) | 1,330 |
| 1,471 |
| 1,178 |
| 1,064 |
| 1,135 |
| 3,164 |
| 9,342 |
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产品购买义务(3) | 4,234 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 4,234 |
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其他购买义务(4) | 1,085 |
| 345 |
| 189 |
| 136 |
| 127 |
| 345 |
| 2,227 |
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与税法相关的过渡税(5) | 86 |
| 86 |
| 86 |
| 161 |
| 215 |
| 268 |
| 902 |
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共计 | $ | 7,574 |
| $ | 2,702 |
| $ | 2,695 |
| $ | 2,052 |
| $ | 3,126 |
| $ | 16,792 |
| $ | 34,941 |
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(1) | 长期债务的到期现金支付包括估计的利息支付。利息支付的估计是基于未偿还本金金额、适用的固定利率或截至2020年5月31日(如果可变)、预定付款的时间和债务的期限。 |
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(2) | 列出的代言合同金额代表我们有义务向我们产品的运动员、公众人物、运动队和联盟代言人支付的基本补偿和最低保证特许权使用费的大致金额。某些合同下的实际付款可能高于 |
这些合同中列出的金额规定,根据运动成绩和/或未来产品销售的特许权使用费,向代言人支付奖金。一些合同下的实际付款也可能较低,因为这些合同包括在未来一段时间内运动成绩下降时减少付款的条款。
除了支付现金外,我们有义务向我们的代言人提供NIKE产品以供他们使用。由于合约一般没有规定在产品上花费的具体现金数额,因此无法确定我们每年将在该产品上花费多少钱。向代言人提供的产品数量将取决于许多因素,包括一般比赛条件、他们参加的体育赛事的数量以及我们自己对产品和营销举措的决定。此外,设计、开发、采购及购买提供给代言人的产品的成本是在一段时间内产生的,不一定与销售给客户的产品所产生的类似成本分开追踪。
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(3) | 我们一般于销售前至少四至五个月订购产品,主要根据来自外部批发客户的提前订单及来自直接面向消费者业务的内部订单。产品采购责任所列金额指于日常业务过程中采购产品的协议(包括未结订单),该等协议可强制执行及具法律约束力,并列明所有重要条款。在某些情况下,价格会在整个生产过程中发生变化。 |
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(4) | 其他采购责任主要包括在日常业务过程中作出的建筑、服务及市场推广承诺,包括与背书合约有关的市场推广承诺。该等金额指具法律约束力之合约及协议所规定之最低付款额,并可能包括非产品采购之未结订单。 |
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(5) | 代表未来应支付的现金支付,作为外国子公司未分配收益被视为汇回的过渡税的一部分,这反映在我们使用的外国税收抵免之后。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注9-所得税。 |
此外,我们还对不确定的税收状况和各种退休后福利负有长期义务,我们无法合理估计何时会发生现金支付。参考附注9—所得税和注13-福利计划有关不确定税务状况和退休后福利的进一步资料,请参阅所附的综合财务报表附注。
截至,我们还有以下未偿还的短期债务2020年5月31日。参考附注7--短期借款和信贷额度请参阅综合财务报表附注,以作进一步说明,以及与以下所列短期债务有关的利率。
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(百万美元) | 截至2020年5月31日 |
在发行后一年内双方商定的日期到期或按要求到期的应付票据 | $ | 248 |
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自.起2020年5月31日,我们有未偿还的银行保函和信用证2.39亿美元,主要是为房地产协议、自我保险计划和其他一般商业义务发行的。
新会计公告
参考注1 -重要会计政策摘要在最近采用的会计准则的合并财务报表附注中。
关键会计政策
我们之前对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的综合财务报表,该报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。在编制这些财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。注1 -重要会计政策摘要在合并财务报表附注中,我们介绍了编制合并财务报表时使用的重要会计政策和方法。
我们认为下述会计政策中涉及的估计、假设和判断对我们的合并财务报表有最大的潜在影响,因此我们认为这些是我们的关键会计政策和估计。管理层已与董事会审计与财务委员会审查并讨论了这些关键会计政策。
这些政策要求我们在编制我们的合并财务报表时做出截至给定日期的估计。由于这些事项固有的不确定性,实际结果可能与我们在应用关键会计政策时使用的估计结果不同。在这些关键会计政策的背景下,我们目前不知道有任何合理可能的事件或情况会导致报告重大不同的金额。
收入确认
2018年6月1日,我们通过了会计准则更新(ASU)第2014-09号。与客户签订合同的收入(主题606),采用修改后的追溯收养方法。在2019财年之前,金额没有重报,并继续根据我们的历史会计政策进行报告。我们在主题606下的收入确认政策被描述
在以下段落中,以及在会计准则编纂主题605项下对前期政策的引用-收入确认,在它们本质上不同的情况下包括在下面。
与耐克品牌鞋类、服装和设备以及匡威产品销售相关的收入交易包括单一履约义务,即通过批发或直接向消费者渠道销售产品。根据销售条款,当控制权移交给客户时,我们履行履行义务并记录收入。消费者一旦能够直接使用并获得产品的基本所有好处,就被认为拥有控制权。根据销售国家和与客户的协议,控制权在装运或收到时转移给批发客户。控制权在销售时转移到零售店客户,并在发货时转移到基本上所有的数字商务客户。在2019财年之前,确认收入的要求是在交付给客户时满足的。交易价格是根据发票销售价格、较少预期的销售退货、折扣和客户的杂项索赔确定的。批发交易的付款条件取决于销售国或与客户达成的协议,通常要求在发货至批发客户或收到批发客户后90天或更短时间内付款。零售店和数字商务交易的付款应在销售时支付。
作为我们收入确认政策的一部分,我们与客户的合同中承诺的对价是可变的,因为预期的减少,如销售退货、折扣和客户的杂项索赔。我们估计我们有权收到的最有可能的金额并记录了预期的减少量收入, 随着抵消性的增加到应计负债当时收入已确认。产品退货的库存估计成本记录在预付费用和其他流动资产在综合资产负债表上。在2019财年之前,准备金余额是在扣除产品退货的库存估计成本后报告的,并在应收账款T用于批发交易和应计负债对于我们的直接面向消费者的业务,在综合资产负债表上。
预期销售退货准备金包括合同退货权和酌情授权退货权。发票后销售折扣的准备金包括合同计划和预计在晚些时候给予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授权退货、折扣和索赔的估计基于(1)历史利率,(2)尚未从客户收到的未偿还退货和未偿还折扣和索赔的具体标识,以及(3)预期但尚未与客户敲定的估计退货、折扣和索赔。任何未来期间的实际回报、折扣和索赔本身都是不确定的,可能与记录的估计值不同。如果实际或预期的未来回报、折扣或索赔与已建立的准备金有重大不同,将在作出此类决定的期间记录净收入的减少或增加。
也参照 注1 -重要会计政策摘要和注16-收入在合并财务报表附注中提供更多信息。
库存储备
我们根据我们对未来需求和市场状况的假设,对存货的可变现净值进行持续估计。如果我们估计库存的可变现净值小于账面上记录的库存成本,我们就会记录等于库存成本与估计可变现净值之间的差额的准备金。这笔准备金被记为销售成本。如果市场状况的变化导致我们的库存的估计可变现净值低于我们之前的估计,我们将在做出这一决定的期间增加我们的储备。
背书合同下的或有付款
我们有相当数量的需求创造费用涉及背书合同项下的付款。一般来说,背书付款是在合同期限内以直线方式支出的。但是,根据每一份合同的事实和情况,某些合同要素可能会有不同的核算。
某些合同规定根据代言人在体育运动中的具体成就(例如,赢得冠军)向代言人支付或有报酬。当背书人实现特定目标时,我们会记录这些金额的需求创建费用。
某些合同规定,根据代言人在较长一段时间内在其运动中保持一定水平的表现(例如,在一项运动中保持特定排名一年),支付可变报酬。当我们确定有可能付款时,金额报告为需求创造费用根据我们对背书人表现的最佳估计,在合同期内按费率计算。在这些情况下,由于背书人业绩的变化,实际支付给背书人的款项与我们的估计不同,调整为需求创造费用可能会在未来时期记录。
某些合同规定根据特定产品销售额的预定百分比向代言人支付特许权使用费,我们将其记录在 销售成本随着相关销售的发生。对于包含最低保证特许权使用费的合同,我们
记录超过产品销售收入的任何保证付款金额 需求创造费用.
财产、厂房和设备以及固定的生活资产
当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,我们将审查将用于运营的长期资产或资产组的账面价值。需要进行减值评估的因素包括资产使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化或资产可见市值的显著下降等。若该等事实显示潜在减值,我们会评估资产组别的可收回程度,方法是确定该资产组别的账面价值是否超过该资产组别主要资产剩余经济年期内因使用及最终处置该等资产而预期产生的预计未贴现现金流量总和。如果回收测试显示资产组的账面价值不可收回,我们将使用适当的估值方法估计资产组的公允价值,该方法通常包括对贴现现金流的估计。任何减值将以资产组的账面金额与其估计公允价值之间的差额计量。
衍生品的对冲会计
我们使用衍生品合同对冲某些预期的外币和利率交易以及某些非功能货币货币资产和负债。当符合对冲会计资格的具体标准时,对冲可能的预测未来现金流量的合同公允价值的变化记录在 累计其他综合收益(亏损),而不是 净收入,直到基础对冲交易影响 净收入.在大多数情况下,这会导致对冲衍生品的损益被释放 累计其他综合收益(亏损)vt.进入,进入净收入在衍生品到期后的某个时间。这种会计处理的标准之一是,这些衍生工具合同的名义价值不应超过预期交易的指定金额。就其性质而言,我们对预期交易的估计可能会随着时间的推移而波动,并最终可能与实际交易不同。当预期或实际交易的指定金额下降至套期保值水平以下时,或如预测交易不再可能在原来指定的时间段结束前或其后的额外两个月期间内发生,吾等须将相关对冲合约的过度套期保值部分的公允价值累计变动从累计其他综合收益(亏损)至其他(收入)费用,净额在发生下降的季度内。在极少数情况下,额外的时间可能超过两个月,因为与预测交易的性质有关的情有可原的情况不在我们的控制或影响范围之内。
所得税
我们在美国以及各个州和外国司法管辖区都要纳税。我们在厘定所得税拨备时,需要作出重大判断、使用估计数字,以及解释和应用复杂的税法。在临时基础上,我们估计了整个财政年度的实际税率。然后将这一估计的年度有效税率应用于今年迄今。所得税前收入不包括不经常发生或不寻常的项目,以确定今年迄今所得税费用。不常见或不寻常项目的所得税影响在其发生的过渡期确认。随着财政年度的推进,我们根据本年度的实际事件和按司法管辖区划分的收入不断完善我们的估计。这一持续的估计过程定期导致我们对本财年预期有效税率的变化。当发生这种情况时,我们会在估计发生变化的季度内调整所得税拨备。
如有需要,我们会将我们的递延税项资产计提估值津贴。递延税项资产的变现(如净营业亏损结转)取决于未来的应税收益,因此是不确定的。我们至少每季度评估我们的递延税项资产余额从未来的应税收入中收回的可能性。在我们认为复苏不太可能的程度上,我们建立了针对我们的递延净资产的估值准备金,这增加了我们的所得税费用在作出上述决定的期间内。
对于我们决定在某些外国司法管辖区内无限期再投资的外国收益,我们没有记录预扣税支出。无限期再投资海外的收益数额是由于这些收益在我们的海外业务中的实际部署,以及我们对我们美国和外国实体未来现金需求的预期。预扣税后果也是决定将多少海外收益无限期再投资到海外的一个因素。
我们仔细审查了推动最终处置决定再投资于海外的外国收入的所有因素,并采用了严格的标准,以克服遣返推定。尽管采用了这种方法,但由于确定的依据是产生收益的司法管辖区的预期营运资金和其他资本需求,因此存在这样一种可能性,即宣布为无限期再投资的外国收益可能被汇回国内。例如,我们美国业务的实际现金需求可能超过我们目前的预期,或者我们外国实体的实际现金需求可能低于我们当前的预期。这将导致在我们确定的金额不再无限期再投资海外的那一年产生额外的预扣税支出。
我们以季度为基准,根据事实或情况的变化、税法的变化、已解决的审计问题和新的审计活动等因素,评估某个税收状况将有效维持的可能性以及为不确定的税收状况确认的金额的适当性。我们评估的变化可能会导致在我们评估变化的期间确认税收优惠或额外计入税收拨备。我们确认与所得税有关的利息和罚款。所得税费用.
2017年12月22日,美国颁布了税法,大大改变了美国以前的税法,包括对被视为汇回的未分配外国收入征收一次性过渡税,以及在2017年12月31日之后的纳税年度将公司税率从35%降至21%等变化。税法还将美国的国际税收从全球体系过渡到修改后的地区体系,并包括防止对非美国收入进行税基侵蚀的措施,其效果是将我们海外子公司的某些收入纳入美国税收。税法的某些条款,包括对外国子公司的全球无形低税收入(GILTI)征税的条款,直到2019财年才对本公司生效。根据美国公认会计原则,公司做出了一项会计政策选择,将根据GILTI条款应缴的税款视为本期费用。
税法的实施要求我们在2018财年记录增量临时税收支出,这提高了我们2018财年的有效税率。我们在2019财年第二季度完成了对税法的分析,没有对记录的暂定金额进行任何调整。
参考附注9—所得税请参阅随附的合并财务报表附注以获取更多信息。
其他或有事项
在日常业务过程中,我们涉及有关合同和雇佣关系、产品责任索赔、商标权及各种其他事宜的法律诉讼。当损失被评估为可能出现且损失金额可合理估计时,我们会记录因向我们提出的申索而产生的或然负债。评估损失的可能性和估计可能的损失需要分析多个因素,在某些情况下包括对第三方索赔人和法院可能采取的行动的判决。记录的或然负债乃根据可得的最佳资料作出,而任何未来期间的实际亏损本身并不确定。倘对估计可能未来亏损或实际亏损的未来调整超过我们就该等索偿记录的负债,我们将在实际亏损或估计变动发生的期间内记录额外费用。除就可能亏损而记录的或然负债外,我们于最终亏损有合理可能性大幅超出已记录负债时披露或然负债。虽然吾等无法确切预测待决法律事宜的结果,惟吾等认为任何目前已识别的索偿、诉讼或诉讼(无论个别或整体)不会对吾等的经营业绩、财务状况或现金流量造成重大影响。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
在正常的业务过程中,根据既定的政策和程序,我们使用各种金融工具来管理外币和利率波动的风险敞口。我们的政策是仅在必要时使用这些金融工具来为我们的业务融资和管理此类风险敞口;我们不会出于交易或投机目的进行这些交易。
我们面临外汇波动风险,主要由于我们的国际销售、产品采购及融资活动所致。我们的外汇风险管理计划旨在减少货币波动对我们的综合经营业绩、财务状况和现金流量的正面和负面影响。我们使用远期及期权合约对冲若干预期但尚未坚定承诺的交易以及若干坚定承诺以及相关应收及应付款项,包括第三方及公司间交易。我们过去及将来亦可能使用远期或期权合约对冲我们于若干国际附属公司净资产的投资,以抵销与我们于该等附属公司净投资有关的外币换算调整。在对冲风险的情况下,我们的计划具有延迟汇率变动对我们综合财务报表的影响的效果。
对冲风险的时间,以及所采用的对冲工具的类型和持续时间,由我们的对冲政策指导,并根据风险敞口的性质和当时的市场状况确定。通常情况下,公司可以签订对冲合同,最高可达12至24在预测的交易前几个月,并可能将增量对冲最高设置为100%在预测交易发生时的风险敞口。截至的大部分未偿还衍生品2020年5月31日被指定为外币现金流对冲,主要针对欧元/美元、英镑/欧元、日元/美元和人民币/美元货币对。参考附注14--风险管理和衍生工具请参阅随附的合并财务报表附注以获取更多信息。
我们的收益也受到短期和长期市场利率变动的影响。我们管理这一利率敞口的目标是限制利率变化对收益和现金流的影响,并降低整体借贷成本。为了实现这些目标,我们维持不同期限的商业票据、银行贷款和固定利率债务的组合。
市场风险度量
我们使用各种技术监测外汇风险、利率风险和相关衍生品,包括市场价值回顾、敏感性分析和风险价值(VaR)。我们对市场敏感的衍生品和其他金融工具包括外币远期合约、外币期权合约、以非功能货币计价的公司间贷款、固定利率美元计价债务和固定利率日元计价债务。
我们仅使用风险值监控外币远期及外币期权衍生工具的外汇风险。风险值厘定该等对汇率敏感的金融工具公平值的最大潜在一日亏损。风险值模型估计假设正常市场条件和95%的置信水平。有各种建模技术可以用于计算风险值。我们的计算基于货币和利率之间的相互关系(一种"方差/协方差"技术)。这些相互关系是外汇市场变动和上一年期间利率变动的函数。外币期权之价值不会随相关汇率变动而一一变动。我们就相关汇率变动的估计敏感度(“delta”及“gamma”)调整期权价值的潜在亏损。此计算仅反映外币汇率波动对衍生工具的影响,并不包括该等汇率波动对非功能货币交易(例如预期交易、确定承担、现金结余及应收及应付贷款)的影响,包括以该等工具对冲的交易。
VaR模型是一种风险分析工具,并不旨在以公允价值表示我们将遭受的实际损失,也没有考虑市场利率有利变化的潜在影响。它也不代表可能发生的损失的全部程度。由于市场利率和相互关系、套期保值工具和套期保值百分比、时机和其他因素的变化或差异,未来的实际损益将与估计的不同。
根据风险价值模型衍生的外汇敏感衍生金融工具的估计最高单日亏损为4,800万元及3,400万元2020年5月31日和2019,分别为。VaR较上年同期上升,原因是2020年5月31日。我们衍生品公允价值的这种假设损失将被被对冲的标的交易价值的增加所抵消。年内,外币远期及外币期权衍生工具的平均每月公允价值变动分别为1.26亿元及8300万元。2020财年和2019财年,分别为。
不包括在VaR中的工具是以非功能性货币计价的公司间贷款、固定利率的日元计价债务和固定利率的美元计价债务。公司间贷款和相关利息金额在合并中被剔除。此外,我们的非功能性货币公司间贷款通过使用远期合约实质上对冲了外汇风险,这些远期合约包括在上文的VaR计算中。因此,我们认为与我们的非功能性货币公司间贷款相关的利率和外汇市场风险对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流并不重要。
下表提供了第三方债务的详细情况。本表按预期到期日列出本金现金流和相关加权平均利率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 预计到期日截至5月31日的年度, |
(百万美元) | 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 此后 |
| 共计 |
| 公允价值 |
|
外汇风险 | | | | | | | | |
日元功能货币 | | | | | | | | |
长期日元债务-固定利率 | | | | | | | | |
本金支付 | $ | 3 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 3 |
|
平均利率 | 2.4 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 2.4 | % | |
利率风险 | | | | | | | | |
日元功能货币 | | | | | | | | |
长期日元债务-固定利率 | | | | | | | | |
本金支付 | $ | 3 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 3 |
|
平均利率 | 2.4 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 2.4 | % | |
美元功能货币 | | | | | | | | |
长期美元债务固定利率 | | | | | | | | |
本金支付 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 500 |
| $ | — |
| $ | 1,000 |
| $ | 8,000 |
| $ | 9,500 |
| $ | 10,642 |
|
平均利率 | 0.0 | % | 0.0 | % | 2.3 | % | 0.0 | % | 2.4 | % | 3.1 | % | 3.0 | % | |
固定利率以日元计价的债务工具由我们的一家日本子公司发行并核算。因此,这些工具的每月兑换(因外汇汇率变化而异)被确认为 累计其他综合收益(亏损)在该子公司合并后。
项目8.财务报表和补充数据
NIKE,Inc.负责本报告所载的资料和陈述。财务报表乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制,并包括基于我们最佳估计和判断的若干金额。本报告的其他财务资料与该等财务报表一致。
我们的会计制度包括旨在合理确保资产不被未经授权使用或处置的控制措施,并规定根据美国公认会计原则编制财务报表。对这些制度的补充是挑选和培训合格的财务人员以及规定适当职责分工的组织结构。
公司内部审计部门与董事会审计及财务委员会(目前由三名外部独立董事组成)审查其工作结果。审计与财务委员会负责任命独立注册会计师事务所,并与独立注册会计师事务所、管理层和内部公司审计人员一起审查年度审计的范围和结果、会计控制系统的有效性以及审计与财务委员会认为适当的与NIKE财务事务有关的其他事项。独立注册会计师事务所及内部公司核数师可充分接触审核及财务委员会,不论管理层是否出席,讨论任何适当事宜。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制,这一术语在修订后的1934年《证券交易法》规则13(A)-15(F)和规则15(D)-15(F)中定义。财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映本公司资产交易和处置的记录有关;(Ii)提供合理保证,以记录必要的交易,以便根据普遍接受的会计原则编制财务报表,并且本公司的收支仅根据我们管理层和董事的授权进行;及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在本公司行政总裁及财务总监的监督下,本公司管理层根据#年财务报告内部控制的框架,对本公司财务报告内部控制的成效进行评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。根据我们的评估结果,我们的管理层得出的结论是,截至2011年,我们对财务报告的内部控制是有效的 2020年5月31日.
普华永道会计师事务所是一家独立注册会计师事务所,已审计(1)合并财务报表和(2)截至2011年我们对财务报告的内部控制的有效性 2020年5月31日,正如他们在本文的报告中所述。
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约翰·J·多纳霍二世 | 马修·弗莱德 |
总裁与首席执行官 | 常务副总裁兼首席财务官 |
独立注册会计师事务所报告
致耐克公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计耐克公司及其附属公司(“贵公司”)于2020年5月31日及2019年5月31日的合并资产负债表,以及截至2020年5月31日止三个年度内各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表及现金流量表,包括列于第15(A)(2)项(统称为“综合财务报表”)下的指数所列相关附注及财务报表附表。我们还审计了公司截至2020年5月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
吾等认为,上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2020年5月31日及2019年5月31日的财务状况,以及截至2020年5月31日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量,并符合美国公认的会计原则。我们还认为,截至2020年5月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
会计原则的变化
如合并财务报表附注1所述,本公司改变了截至2019年6月1日的租赁会计处理方式、截至2018年6月1日的与客户签订的合同收入的会计处理方式以及与非存货实体内转移有关的所得税的会计处理方式.
意见基础
本公司管理层负责对这些合并财务报表、维持对财务报告的有效内部控制以及对财务报告的内部控制的有效性进行评估,这些评估包括在随附的管理层关于财务报告的内部控制的年度报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须对公司保持独立性。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对综合财务报表的审核包括执行程序以评估由于错误或欺诈而导致综合财务报表存在重大错误陈述的风险,以及执行程序以应对该等风险。该等程序包括以测试基准审查有关综合财务报表内金额及披露之证据。我们的审核亦包括评价管理层所采用的会计原则及作出的重大估计,以及评价综合财务报表的整体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在有关情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础,.
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
所得税会计
如综合财务报表附注9所述,截至2020年5月31日止年度,本公司录得所得税支出3.48亿美元,递延税项净资产7.32亿美元,包括2,600万美元估值拨备,以及不包括相关利息及罚款的未确认税项总金额7.71亿美元,其中5.36亿美元若在未来期间确认,将影响本公司的实际税率。该公司在美国以及各个州和外国司法管辖区都要纳税。正如管理层披露的那样,管理层需要使用重大判断和估计以及对复杂税法的解释和适用来确定其所得税拨备。
我们认定执行与所得税会计有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是,管理层在评估复杂的税收法律和法规时的重大判断,包括新的临时法规和最近的法院裁决,因为它涉及确定所得税和其他税收头寸的拨备。这反过来又导致审计师在执行程序和评估与所得税和其他税务头寸拨备有关的审计证据时具有高度的判断力、主观性和努力。此外,审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行程序和评价获得的审计证据。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与所得税和其他税收头寸拨备有关的控制措施的有效性。这些程序还包括评估公司法人结构和税法变化对公司税务规定的影响,测试管理层的税务计算,并考虑公司遵守税法的情况。我们还使用具有专业技能和知识的专业人员来协助评估相关税法的适用情况、所得税规定以及管理层评估某些税务职位是否更有可能持续下去的合理性。
/s/普华永道会计师事务所
俄勒冈州波特兰
2020年7月24日
自1974年以来,我们一直担任该公司的审计师。
耐克公司
合并损益表
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| | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
(单位:百万,不包括每股数据) | 2020 | 2019 | 2018 |
收入 | $ | 37,403 |
| $ | 39,117 |
| $ | 36,397 |
|
销售成本 | 21,162 |
| 21,643 |
| 20,441 |
|
毛利 | 16,241 |
| 17,474 |
| 15,956 |
|
需求创造费用 | 3,592 |
| 3,753 |
| 3,577 |
|
运营管理费用 | 9,534 |
| 8,949 |
| 7,934 |
|
销售和管理费用合计 | 13,126 |
| 12,702 |
| 11,511 |
|
利息支出(收入),净额 | 89 |
| 49 |
| 54 |
|
其他(收入)费用,净额 | 139 |
| (78 | ) | 66 |
|
所得税前收入 | 2,887 |
| 4,801 |
| 4,325 |
|
所得税费用 | 348 |
| 772 |
| 2,392 |
|
净收入 | $ | 2,539 |
| $ | 4,029 |
| $ | 1,933 |
|
普通股每股收益: | | | |
基本信息 | $ | 1.63 |
| $ | 2.55 |
| $ | 1.19 |
|
稀释 | $ | 1.60 |
| $ | 2.49 |
| $ | 1.17 |
|
加权平均已发行普通股: | | | |
基本信息 | 1,558.8 |
| 1,579.7 |
| 1,623.8 |
|
稀释 | 1,591.6 |
| 1,618.4 |
| 1,659.1 |
|
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
综合全面收益表
|
| | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 |
净收入 | $ | 2,539 |
| $ | 4,029 |
| $ | 1,933 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | |
净外币折算调整数变动 | (148 | ) | (173 | ) | (6 | ) |
现金流量套期保值净收益(亏损)变动 | (130 | ) | 503 |
| 76 |
|
其他业务净收益(亏损)变动情况 | (9 | ) | (7 | ) | 34 |
|
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | (287 | ) | 323 |
| 104 |
|
综合收益总额 | $ | 2,252 |
| $ | 4,352 |
| $ | 2,037 |
|
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
合并资产负债表
|
| | | | | | |
| 5月31日, |
(单位:百万) | 2020 | 2019 |
资产 | | |
流动资产: | | |
现金及现金等价物 | $ | 8,348 |
| $ | 4,466 |
|
短期投资 | 439 |
| 197 |
|
应收账款净额 | 2,749 |
| 4,272 |
|
盘存 | 7,367 |
| 5,622 |
|
预付费用和其他流动资产 | 1,653 |
| 1,968 |
|
流动资产总额 | 20,556 |
| 16,525 |
|
财产、厂房和设备、净值 | 4,866 |
| 4,744 |
|
经营性租赁使用权资产净额 | 3,097 |
| — |
|
可识别无形资产净额 | 274 |
| 283 |
|
商誉 | 223 |
| 154 |
|
递延所得税和其他资产 | 2,326 |
| 2,011 |
|
总资产 | $ | 31,342 |
| $ | 23,717 |
|
负债和股东权益 | | |
流动负债: | | |
长期债务的当期部分 | $ | 3 |
| $ | 6 |
|
应付票据 | 248 |
| 9 |
|
应付帐款 | 2,248 |
| 2,612 |
|
经营租赁负债的当期部分 | 445 |
| — |
|
应计负债 | 5,184 |
| 5,010 |
|
应付所得税 | 156 |
| 229 |
|
流动负债总额 | 8,284 |
| 7,866 |
|
长期债务 | 9,406 |
| 3,464 |
|
经营租赁负债 | 2,913 |
| — |
|
递延所得税和其他负债 | 2,684 |
| 3,347 |
|
承付款和或有事项(附注18) |
|
|
|
|
可赎回优先股 | — |
| — |
|
股东权益: | | |
按规定价值计算的普通股: | | |
A类可转换股票- 315股和315股已发行股票 | — |
| — |
|
B类-1,243股和1,253股已发行股票 | 3 |
| 3 |
|
超过规定价值的资本 | 8,299 |
| 7,163 |
|
累计其他综合收益(亏损) | (56 | ) | 231 |
|
留存收益(亏损) | (191 | ) | 1,643 |
|
股东权益总额 | 8,055 |
| 9,040 |
|
总负债和股东权益 | $ | 31,342 |
| $ | 23,717 |
|
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
合并现金流量表
|
| | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 |
运营部门提供(使用)的现金: | | | |
净收入 | $ | 2,539 |
| $ | 4,029 |
| $ | 1,933 |
|
将净收入与业务提供(使用)的现金净额进行调整: | | | |
折旧 | 721 |
| 705 |
| 747 |
|
递延所得税 | (380 | ) | 34 |
| 647 |
|
基于股票的薪酬 | 429 |
| 325 |
| 218 |
|
摊销、减值及其他 | 398 |
| 15 |
| 27 |
|
净外币调整数 | 23 |
| 233 |
| (99 | ) |
某些营运资本组成部分及其他资产和负债的变动: | |
|
|
应收账款(增加)减少 | 1,239 |
| (270 | ) | 187 |
|
库存(增加)减少 | (1,854 | ) | (490 | ) | (255 | ) |
(增加)预付费用、经营性租赁使用权资产及其他流动和非流动资产减少 | (654 | ) | (203 | ) | 35 |
|
应付账款、应计负债、经营租赁负债及其他流动和非流动负债增加(减少) | 24 |
| 1,525 |
| 1,515 |
|
运营部门提供(使用)的现金 | 2,485 |
| 5,903 |
| 4,955 |
|
投资活动提供(使用)的现金: | | | |
购买短期投资 | (2,426 | ) | (2,937 | ) | (4,783 | ) |
短期投资到期日 | 74 |
| 1,715 |
| 3,613 |
|
出售短期投资 | 2,379 |
| 2,072 |
| 2,496 |
|
物业、厂房和设备的附加费 | (1,086 | ) | (1,119 | ) | (1,028 | ) |
其他投资活动 | 31 |
| 5 |
| (22 | ) |
投资活动提供(使用)的现金 | (1,028 | ) | (264 | ) | 276 |
|
筹资活动提供(使用)的现金: | | | |
借款所得款项,扣除债务发行成本 | 6,134 |
| — |
| — |
|
应付票据净额增加(减少) | 49 |
| (325 | ) | 13 |
|
行使股票期权及发行其他股票所得款项 | 885 |
| 700 |
| 733 |
|
普通股回购 | (3,067 | ) | (4,286 | ) | (4,254 | ) |
股息--普通股和优先股 | (1,452 | ) | (1,332 | ) | (1,243 | ) |
其他融资活动 | (58 | ) | (50 | ) | (84 | ) |
融资活动提供(使用)的现金 | 2,491 |
| (5,293 | ) | (4,835 | ) |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (66 | ) | (129 | ) | 45 |
|
现金及现金等价物净增(减) | 3,882 |
| 217 |
| 441 |
|
现金及等价物,年初 | 4,466 |
| 4,249 |
| 3,808 |
|
现金和现金等价物,年终 | $ | 8,348 |
| $ | 4,466 |
| $ | 4,249 |
|
补充披露现金流量信息: | | | |
年内支付的现金: | | | |
扣除资本化利息后的利息净额 | $ | 140 |
| $ | 153 |
| $ | 125 |
|
所得税 | 1,028 |
| 757 |
| 529 |
|
不动产、厂场和设备的非现金增加 | 121 |
| 160 |
| 294 |
|
已宣布和未支付的股息 | 385 |
| 347 |
| 320 |
|
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
合并股东权益报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 超过规定价值的资本 |
| 累计其他综合收益(亏损) |
| 留存收益(亏损) |
| 共计 |
|
| A类 | | B类 |
(单位:百万,不包括每股数据) | 股份 |
| 金额 |
| | 股份 |
| 金额 |
|
2017年5月31日余额 | 329 |
| $ | — |
| | 1,314 |
| $ | 3 |
| $ | 5,710 |
| $ | (213 | ) | $ | 6,907 |
| $ | 12,407 |
|
行使的股票期权 |
|
| | 24 |
|
| 600 |
|
|
| 600 |
|
回购B类普通股 |
|
| | (70 | ) |
| (254 | ) |
| (4,013 | ) | (4,267 | ) |
普通股股息(每股0.78美元)和优先股股息(每股0.10美元) |
|
| |
|
|
|
| (1,265 | ) | (1,265 | ) |
向员工发行股票,扣除因员工纳税而扣缴的股票 |
|
| | 4 |
|
| 110 |
|
| (28 | ) | 82 |
|
基于股票的薪酬 |
|
| |
|
| 218 |
|
|
| 218 |
|
净收入 |
|
| |
|
|
|
| 1,933 |
| 1,933 |
|
其他全面收益(亏损) | | | | | | | 104 |
| | 104 |
|
根据ASO 2018-02重新分类至保留收益 |
|
| |
|
|
| 17 |
| (17 | ) | — |
|
2018年5月31日余额 | 329 |
| $ | — |
| | 1,272 |
| $ | 3 |
| $ | 6,384 |
| $ | (92 | ) | $ | 3,517 |
| $ | 9,812 |
|
行使的股票期权 |
|
| | 18 |
|
| 539 |
|
|
| 539 |
|
转换为B类普通股 | (14 | ) | | | 14 |
| | | | | — |
|
回购B类普通股 |
|
| | (54 | ) |
| (227 | ) |
| (4,056 | ) | (4,283 | ) |
普通股股息(每股0.86美元)和优先股股息(每股0.10美元) |
|
| |
|
|
|
| (1,360 | ) | (1,360 | ) |
向员工发行股票,扣除因员工纳税而扣缴的股票 |
|
| | 3 |
|
| 142 |
|
| (3 | ) | 139 |
|
基于股票的薪酬 |
|
| |
|
| 325 |
|
|
| 325 |
|
净收入 |
|
| |
|
|
|
| 4,029 |
| 4,029 |
|
其他全面收益(亏损) |
|
| |
|
|
| 323 |
|
| 323 |
|
通过ASU 2016—16(注1) |
|
| |
|
|
|
|
| (507 | ) | (507 | ) |
通过ASC主题606(注1) | | | | | | | | 23 |
| 23 |
|
2019年5月31日余额 | 315 |
| $ | — |
| | 1,253 |
| $ | 3 |
| $ | 7,163 |
| $ | 231 |
| $ | 1,643 |
| $ | 9,040 |
|
行使的股票期权 |
|
| | 20 |
|
| 703 |
|
|
| 703 |
|
回购B类普通股 |
| | | (34 | ) | | (161 | ) |
| (2,872 | ) | (3,033 | ) |
普通股股息(每股0.955美元)和优先股股息(每股0.10美元) |
|
| |
|
|
|
|
|
| (1,491 | ) | (1,491 | ) |
向员工发行股票,扣除因员工纳税而扣缴的股票 |
|
| | 4 |
|
| 165 |
|
| (9 | ) | 156 |
|
基于股票的薪酬 |
|
| |
|
|
| 429 |
|
|
|
| 429 |
|
净收入 |
|
| |
|
|
|
|
|
| 2,539 |
| 2,539 |
|
其他全面收益(亏损) |
|
| |
|
|
|
|
| (287 | ) |
|
| (287 | ) |
通过ASC主题842(注1) |
|
| |
|
|
|
|
|
| (1 | ) | (1 | ) |
2020年5月31日余额 | 315 |
| $ | — |
| | 1,243 |
| $ | 3 |
| $ | 8,299 |
| $ | (56 | ) | $ | (191 | ) | $ | 8,055 |
|
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
合并财务报表附注
|
| | |
注1 | 重要会计政策摘要 | 62 |
注2 | 盘存 | 69 |
注3 | 物业、厂房及设备 | 69 |
注4 | 可识别无形资产及商誉 | 69 |
注5 | 应计负债 | 70 |
注6 | 公允价值计量 | 70 |
注7 | 短期借款和信用额度 | 73 |
注8 | 长期债务 | 74 |
注9 | 所得税 | 75 |
注10 | 可赎回优先股 | 78 |
注11 | 普通股和基于股票的薪酬 | 78 |
注12 | 每股收益 | 80 |
注13 | 福利计划 | 80 |
附注14 | 风险管理和衍生工具 | 81 |
注15 | 累计其他综合收益(亏损) | 86 |
附注16 | 收入 | 88 |
附注17 | 运营细分市场和相关信息 | 89 |
注18 | 承付款和或有事项 | 92 |
附注19 | 租契 | 92 |
注20 | 收购和资产剥离 | 93 |
注21 | 后续事件 | 94 |
业务说明
耐克公司是运动鞋、服装、器材、配件和服务的设计、开发、全球营销和销售的全球领先者。耐克公司的投资组合品牌包括耐克品牌、乔丹品牌、赫尔利和匡威。耐克品牌专注于各种运动类别的高性能运动鞋、服装、器材、配件和服务,并以带有Swoosh商标的运动生活方式产品以及其他耐克品牌商标为基础。乔丹品牌专注于使用Jumpman商标的运动鞋和休闲鞋、服装和配饰。乔丹品牌产品的销售和经营结果在各自的耐克品牌地理运营部门中进行报告。赫尔利品牌专注于动作、体育和青年生活方式的服装和配饰,其商标为Hurley。赫利品牌产品的销售和经营业绩在剥离之前在耐克品牌的北美地区运营部门内报告。参考注20 -收购和资产剥离有关剥离公司全资子公司赫尔利的信息。Converse以匡威、Chuck Taylor、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell为商标设计、分销、授权和销售休闲运动鞋、服装和配饰。在美国以外的一些市场,这些商标被授权给设计、分销、营销和销售类似产品的第三方。匡威品牌的经营业绩是在独立的基础上报告的。
巩固的基础
合并财务报表包括耐克公司及其子公司(原“公司”或“耐克”)的账目。所有重大的公司间交易和余额都已被冲销。
收入确认
从2019财年开始,公司采用了会计准则更新(ASU)第2014-09号。与客户签订合同的收入(主题606).在2019财年之前,金额没有重报,并继续按照公司的历史会计政策进行报告。本公司在主题606下的收入确认政策在以下段落中描述,并参考会计准则编码主题605下的前期政策-收入确认(主题605),在它们本质上不同的情况下包括在下面。
与耐克品牌鞋类、服装和设备以及匡威产品销售相关的收入交易包括单一履约义务,即通过批发或直接向消费者渠道销售产品。根据销售条款,当控制权移交给客户时,公司履行履行义务并记录收入。消费者一旦能够直接使用并获得产品的基本所有好处,就被认为拥有控制权。
根据销售国家和与客户的协议,控制权在装运或收到时转移给批发客户。控制权在销售时转移到零售店客户,并在发货时转移到基本上所有的数字商务客户。在2019财年之前,确认收入的要求是在交付给客户时满足的。交易价格是根据发票销售价格、较少预期的销售退货、折扣和客户的杂项索赔确定的。批发交易的付款条件取决于销售国或与客户达成的协议,通常要求在发货至批发客户或收到批发客户后90天或更短时间内付款。零售店和数字商务交易的付款应在销售时支付。
商标许可合同的对价是通过基于销售或基于使用的版税安排赚取的,相关收入在许可期内确认。
由政府当局评估的、在特定创收交易中征收并与特定创收交易同时征收的、由公司从客户那里收取的税款不在以下范围内。收入:和销售成本在综合损益表中列报。在产品控制权转移到客户手中后,与出站运费相关的运输和搬运成本被计入履行成本,并计入。销售成本当确认相关收入时。
销售相关准备金
公司与客户的合同中承诺的对价是可变的,因为预期的减少,如销售退货、折扣和客户的杂项索赔。公司估计有权收到的最有可能的金额,并记录了预期的减少额收入,抵消性地增加到应计负债在确认收入时。产品退货的库存估计成本记录在预付费用和其他流动资产综合资产负债表上的资产。在2019财年之前,本公司的准备金余额报告为扣除
产品退货和确认的库存估计成本应收账款净额用于批发交易和应计负债对于公司的直接面向消费者的业务,在综合资产负债表上。
预期销售退货准备金包括合同退货权和酌情授权退货权。发票后销售折扣的准备金包括合同计划和预计在晚些时候给予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授权退货、折扣和索赔的估计基于(1)历史汇率,(2)尚未从客户收到的未偿还退货和未偿还折扣和索赔的具体标识,以及(3)预期但尚未与客户敲定的估计退货、折扣和索赔。任何未来期间的实际退货、折扣和索赔本身都是不确定的,因此可能与记录的估计值不同。如果实际或预期的未来回报、折扣或索赔大幅高于或低于已建立的准备金,则在作出此类决定的期间将记录净收入的减少或增加。
销售成本
销售成本主要包括库存成本,以及仓储成本(包括仓库人工成本)、第三方特许权使用费、某些外币对冲损益和产品设计成本。运输和搬运成本作为已发生的费用计入销售成本.
需求创造费用
需求创造费用包括广告和推广费用,包括代言合同、赠品、电视、数码和印刷广告和媒体费用、品牌活动和零售品牌展示费用。广告制作成本是在广告第一次投放时支出的。广告媒体成本在广告出现时计入费用。与品牌活动相关的成本在活动发生时计入费用。与零售品牌展示相关的成本在展示完成并交付时计入费用。
该公司的促销费用有很大一部分是根据代言合同支付的。一般来说,背书付款是在合同期限内以直线方式支出的。但是,根据每一份合同的事实和情况,某些合同要素可能会有不同的核算。根据合同支付的预付款包括在预付费用和其他流动资产或递延所得税和其他资产这取决于预付款所适用的期限。
某些合同规定根据代言人在其运动中的具体成就(例如,赢得冠军)向代言人支付或有报酬。公司记录需求创造费用当背书人达到特定目标时,支付这些金额。
某些合同规定,根据代言人在较长一段时间内在其运动中保持一定水平的表现(例如,在一项运动中保持特定排名一年),支付可变报酬。当公司确定有可能付款时,金额报告为需求创造费用根据公司对背书人表现的最佳估计,在合同期内按比例计算。在这些情况下,由于背书人业绩的变化,实际支付给背书人的款项与公司的估计不同,调整为需求创造费用可能会在未来时期记录。
某些合同规定根据特定产品销售额的预定百分比向代言人支付特许权使用费,公司记录在 销售成本随着相关销售的发生。对于包含最低保证特许权使用费的合同,公司记录超过通过销售产品赚取的任何保证付款金额 需求创造费用.
通过合作广告计划,公司向批发客户报销公司产品广告的某些费用。公司将这些成本记录在 需求创造费用此时,它有义务向客户承担费用。该义务可能在相关广告投放之前产生。
广告和促销费用总额,公司称之为 需求创造费用,我们是$3,592百万, $3,753百万和$3,577百万在过去几年里2020年5月31日, 2019和2018,分别。预付广告和促销费用总计 $686百万和$773百万在…2020年5月31日和2019分别在其中$326百万和$333百万,分别被记录在 预付费用和其他流动资产,以及$360百万和$440百万,分别被记录在 递延所得税和其他资产,取决于预付款适用的时期。
运营管理费用
运营管理费用支出主要包括与工资和福利有关的费用、研究和开发费用、坏账费用以及其他行政费用,如租金、折旧和摊销、专业服务、会议和差旅。
现金及现金等价物
现金及现金等价物代表现金和短期、高流动性的投资,两者都可以很容易地转换为已知数量的现金,因此在接近到期日时,它们不会因为利率的变化而带来重大的价值变化风险,包括购买之日到期90天或更短的商业票据、美国国债、美国机构、货币市场基金、定期存款和公司债务证券。
短期投资
短期投资由高流动性投资组成,包括商业票据、美国国债、美国机构、定期存款和公司债务证券,在购买之日到期超过90天。本公司有能力和积极意愿持有至到期日的债务证券按摊销成本列账。在…2020年5月31日和2019,本公司并无持有任何分类为交易型或持有至到期的短期投资。
在…2020年5月31日和2019, 短期投资由可供出售的债务证券组成,按公允价值记录,扣除税项后报告未实现损益。累计其他综合收益(亏损),除非未实现的损失被确定为非临时性的。出售证券的已实现收益和损失由特定的识别确定。本公司认为所有可供出售的债务证券,包括到期日超过12个月的债务证券,均可支持目前的营运流动资金需求,因此,所有于购买日到期日超过90天的证券均归类为流动资产。短期投资在综合资产负债表上。
参考附注6--公允价值计量有关公司短期投资的更多信息,请访问。
应收账款坏账准备
应收账款净额主要由来自客户的应收金额组成。该公司持续估计其应收账款的可收回性,并对因其客户无法支付所需款项而造成的估计损失进行预留。除了根据持续的信用评估对重要客户的信用可靠性做出判断外,公司还会考虑信用损失的历史水平以及宏观经济和行业趋势,如新冠肺炎的影响,以确定免税额。预期收款日期自资产负债表日期起计12个月以上的应收账款和相关备抵被视为非流动账款,并计入递延所得税和其他资产.应收账款坏账准备为$214百万和$30百万截至2020年5月31日和2019,分别为。
存货计价
盘存按成本和可变现净值中较低者列报,并按平均或特定确认成本计值。在某些情况下,公司将产品直接从供应商发货给客户,相关的库存和销售成本在特定的识别基础上确认。库存成本主要包括本公司供应商的产品成本,以及入境运费、进口关税、税款、保险和物流以及其他手续费。
财产、厂房和设备及折旧
财产、厂房和设备按成本入账。土地改善、建筑物及租赁权改善按直线计算折旧。2至40年,以及机器和设备超过2至15好几年了。
用于制造、仓储和产品分销的资产的折旧和摊销记录于销售成本。所有其他资产的折旧和摊销记录在运营管理费用.
软件开发成本
内部使用软件:主要软件采购和为内部使用开发的软件的支出在一年内资本化和摊销2至12-在直线基础上的一年期间。该公司的政策规定了与开发或获得内部使用的计算机软件相关的外部直接成本的资本化。此外,该公司还为与内部使用的计算机软件项目直接相关的员工的某些工资和工资相关成本进行资本化。
与这些雇员有关的可资本化工资费用的数额仅限于直接花在这类项目上的时间。与初步项目阶段活动、培训、维护和所有其他实施后阶段活动相关的费用在发生时计入费用。
出售、租赁或以其他方式营销的计算机软件:作为产品的组成部分出售、租赁或以其他方式销售的计算机软件的开发费用,从确定产品的技术可行性开始,到产品可向客户全面发布时结束,应予以资本化。在大多数情况下,该公司的产品在技术可行性确定后不久就会发布。因此,在实现技术可行性后发生的软件开发成本通常不是很大,通常大多数软件开发成本都已在发生时计入费用。
长期资产减值准备
当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,本公司会检讨将于营运中使用的长期资产或资产组别的账面价值。需要进行减值评估的因素包括资产使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化或资产可见市值的显著下降等。如该等事实显示潜在减值,本公司将通过确定资产组的账面价值是否超过资产组中主要资产剩余经济年限内使用和最终处置资产而预期产生的预计未贴现现金流的总和,来评估资产组的可回收性。如果回收测试显示资产组的账面价值不可收回,本公司将使用适当的估值方法估计资产组的公允价值,该方法通常包括对贴现现金流的估计。任何减值将以资产组的账面金额与其估计公允价值之间的差额计量。
商誉和无限期无形资产
本公司于每个会计年度第四季度,或当事件或情况发生变化时,对寿命不确定的商誉和无形资产进行年度减值测试,而这些事件或情况变化极有可能导致报告单位或寿命不确定的无形资产的公允价值低于账面价值。可能引发中期减值审核的事件或环境变化包括商业环境、经营业绩、报告单位的计划投资、计划剥离或预期账面金额可能无法收回等因素。
为了测试商誉的减值,该公司将商誉分配到其报告单位,这些单位被视为公司的经营部门。本公司可能首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值。如本公司在评估整体事件及情况后,认为报告单位的公允价值较有可能大于其账面值,则无须进行减值测试。如有必要进行减值测试,本公司将估计其相关报告单位的公允价值。如果申报单位的账面价值超过其公允价值,该申报单位的商誉将被确定为减值,本公司将继续计入相当于账面价值超出相关公允价值的减值费用。
无限期的无形资产主要由已获得的商号和商标组成。本公司可能首先进行定性评估,以确定一项无限期无形资产是否更有可能减值。如本公司在评估所有事项及情况后,认为该无限期无形资产极有可能并无减值,则无须计量公允价值。如果需要对这些无形资产进行量化公允价值计量计算,本公司主要采用特许权使用费减免法。这种方法假定商号和商标具有价值,只要它们的所有人免除了为从它们获得的利益支付版税的义务。这种方法要求公司估计相关品牌的未来收入、适当的特许权使用费费率和加权平均资本成本。如果无限期无形资产的账面价值超过其公允价值,该资产将被确定为减值,本公司将继续计入相当于账面价值超过相关公允价值的减值费用。
经营租约
从2020财年开始,公司采用了会计准则更新(ASU)第2016-02号,租赁(主题842)。上期金额没有重新列报,将继续根据公司的历史会计政策进行报告。本公司在主题842项下的租赁确认政策将在以下段落中描述。
该公司主要租赁零售商店空间、某些配送和仓库设施、办公空间、设备和其他非房地产资产。本公司于开始时决定一项安排是否为租赁,并于开始日期开始记录租赁活动,而开始日期一般为本公司拥有或控制资产实际用途的日期。使用权(ROU)资产和租赁负债根据租赁期内租赁付款的现值确认,租赁费用按直线确认。公司的递增借款利率用于确定未来租赁付款的现值,除非隐含利率很容易确定。
租赁协议可能包含租金上涨条款、续约或终止选项、租金假期或某些房东激励措施,包括租户改善津贴。净收益资产包括预定租金增加的金额,并按租赁激励措施的金额减少。租期包括租约的不可撤销期间,以及在合理确定公司将行使该等期权时延长或终止租约的选择权。某些租赁协议包括可变租赁费,根据零售额的一定百分比,超过特定水平,或根据公布的指数(主要是消费者物价指数)的变化,定期调整通胀。
公允价值计量
本公司按公允价值经常性计量若干金融资产及负债,包括衍生工具、股权证券及可供出售债务证券。公允价值是指在计量日期,公司在与市场参与者的有序交易中出售资产或支付转移负债时将收到的价格。该公司采用财务会计准则委员会(FASB)建立的三级层次结构,根据用于各种估值技术(市场法、收益法和成本法)的投入类型确定公允价值计量的优先顺序。
公允价值层次结构的层次如下:
| |
• | 第2级:直接或间接可观察到的资产或负债的报价以外的其他投入;这包括活跃市场中类似资产或负债的报价,以及不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。 |
| |
• | 第3级:难以观察到的投入,市场数据很少或根本没有,这要求报告实体制定自己的假设。 |
本公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑资产或负债的特定因素。金融资产和负债的整体分类基于对公允价值计量重要的最保守的投入水平。
定价供应商主要用于1级和2级投资。这些供应商要么在活跃的市场中提供报价,要么使用可观察到的投入,而不对其定价进行重大调整。可观察的输入包括经纪人报价、利率和收益率曲线,可按通常引用的区间观察、波动性和信用风险。衍生工具合约的公允价值乃根据每日市场外币汇率、远期定价曲线、货币波动性、货币相关性及利率等可观察市场资料厘定,并考虑本公司及其交易对手的不履行风险。
该公司的公允价值计量过程包括将公允价值与另一家独立定价供应商进行比较,以确保记录适当的公允价值。
参考附注6--公允价值计量以获取更多信息。
外币兑换和外币交易
将外币功能货币财务报表兑换为美元产生的调整包括在外币兑换调整中,该调整是 累计其他综合收益(亏损)在……里面股东权益总额.
该公司的全球子公司拥有各种资产和负债,主要是应收账款和应付账款,以功能货币以外的货币计价。这些资产负债表项目需要重新计量,其影响记录在 其他(收入)费用,净额,在合并利润表中。
衍生工具和套期保值活动的会计
公司使用衍生金融工具来减少外币汇率和利率变化的风险。所有衍生品均按公允价值记录在综合资产负债表中,衍生金融工具公允价值的变化或在 累计其他综合收益(亏损)(的一部分 股东权益总额), 长期债务或净收入取决于标的风险的性质,衍生品是否被正式指定为对冲,如果被指定,则对冲的有效程度。本公司将衍生工具结算时的现金流量与相关对冲项目的现金流量归类于同一类别。对于未指定的
套期保值和指定现金流对冲,这主要是在运营部门提供的现金现金流量表合并报表的组成部分。对于指定的净投资对冲,这是在投资活动使用的现金现金流量表合并报表的组成部分。对于本公司的公允价值对冲,即用于缓解因利率变化而导致的固定利率债务公允价值变化的利率掉期,定期利息支付的相关现金流量反映在运营部门提供的现金现金流量表合并报表的组成部分。参考附注14--风险管理和衍生工具有关公司风险管理计划和衍生品的更多信息。
基于股票的薪酬
本公司通过估计股权奖励的公允价值,扣除估计的没收,并确认相关费用为销售成本或运营管理费用如适用,在归属期间按直线基础在综合收益表中列报。基本上所有奖项都是按比例授予的四年继续受雇,股票期权到期十年自授予之日起生效。员工股票购买计划(ESPP)下的期权、股票增值权和员工购买权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型确定的。限制性股票和限制性股票单位的公允价值由授予之日的市场价格确定。
参考附注11-普通股和基于股票的薪酬有关公司股票薪酬计划的更多信息,请访问。
所得税
本公司采用资产负债法核算所得税。这一方法要求就资产和负债的账面金额和计税基础之间的暂时性差异所产生的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。该公司记录了一项估值准备金,以将递延税项资产减少到管理层认为更有可能变现的金额。
本公司只有在经有关税务机关审核后更有可能维持不确定的税务状况时,才会在财务报表中确认来自不确定税务状况的税务利益。公司于年内确认与所得税事宜有关的利息及罚款所得税费用.
参考附注9—所得税以供进一步讨论。
每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是净收入按年内已发行普通股的加权平均数计算。普通股每股摊薄收益是通过调整加权平均流通股来计算的,假设所有潜在的摊薄股票期权和奖励都被转换了。
参考注:12-每股收益以供进一步讨论。
管理层估计
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计,包括与影响财务报表之日的或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额的披露的假设有关的估计。实际结果可能与这些估计不同。此外,不断演变的新冠肺炎疫情对该公司财务报表的影响程度将取决于许多因素,包括疫情的规模和持续时间。该公司预计,这可能会对未来的收入增长以及整体盈利能力产生重大不利影响,并可能继续导致库存水平高于正常水平、与某些批发客户的付款条款被修改、与销售相关的准备金增加、工厂取消成本以及由于公司辖区内收益组合的变化而导致的不稳定的实际税率。
最近采用的会计准则
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2016-02号,租赁(主题842)取代了现有的租赁会计准则。新标准旨在通过要求承租人在资产负债表上记录净资产收益率和相应的租赁负债来提高透明度和可比性。净收益资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司支付租赁所产生的租赁款项的义务。新的指引要求公司继续将租赁分类为经营性租赁或融资租赁,分类影响损益表中的费用确认模式。此外,新标准要求加强关于租赁协议产生的现金流的金额、时间和不确定性的披露。
2018年7月,FASB发布了ASU第2018-11号,为实体提供了额外的过渡方法。根据新的过渡方法,一个实体最初在采用之日适用新准则,而不是在所提出的最早期间开始时适用,并确认采用期间留存收益期初余额的累计影响调整。该公司选择了这一过渡方法,并在2020财年第一季度采用修改后的追溯方法通过了主题842,初步应用新标准的累积效果确认于留存收益2019年6月1日。前期比较信息尚未调整,并继续按照会计准则编纂(ASC)主题840中先前的租赁会计准则进行报告-租契.
通过后,本公司选择了过渡实用的一揽子权宜之计,使本公司能够延续先前的结论,这些结论涉及:(I)任何到期或现有合同是否为租约或包含租约,(Ii)任何到期或现有租约的租约分类,以及(Iii)现有租约的初始直接成本。此外,公司选择了实际的权宜之计,不将投资组合内所有房地产租赁的租赁组成部分与非租赁组成部分分开。本公司作出会计政策选择,不在综合资产负债表中记录初始年期为12个月或以下的租赁,并将在租赁期限内以直线基础在综合收益表中确认相关租赁付款。
为准备实施,公司对业务流程进行了更改,包括实施软件解决方案以协助满足新的报告要求。主题842的通过导致了一项$2.7十亿截至2019年6月1日的总资产和总负债增加。通过后,该公司认识到$3.2十亿经营租赁总负债和$2.9十亿运营租赁ROU资产,以及移除$348百万对现有递延租金负债的减值,作为对净资产的抵销入账。此外,该公司还删除了$184百万与西装建造租赁安排有关的现有资产和负债。公司合并资产负债表中的其他几个资产和负债项目也受到了无形金额的影响。采用该准则并未对综合收益表或综合现金流量表产生实质性影响。有关公司租赁安排的更多信息,请参阅附注19-租约.
2016年10月,FASB发布ASU No.2016—16, 所得税(主题740):除存货以外的资产的实体内部转移。最新的指导意见要求公司在发生转移时,确认实体内转移库存以外的资产的所得税后果。实体内库存转移的所得税影响将继续递延,直到库存被出售给第三方。公司于2018年6月1日采用该标准,采用修改后的追溯方法,应用新标准的累积效果在以下方面得到确认。留存收益 在收养之日。这一采用导致减少了留存收益、递延所得税和其他资产、和预付费用和其他流动资产。的$507百万, $422百万和$45百万分别是,和增加的。递延所得税和其他负债。的$40百万 在合并资产负债表上。
库存余额 $7,367百万和$5,622百万在…2020年5月31日和2019分别基本上都是成品。
财产、厂房和设备、净值包括以下内容:
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| | | | | | |
| 5月31日, |
(百万美元) | 2020 | 2019 |
土地和改善措施 | $ | 345 |
| $ | 329 |
|
建筑物 | 2,442 |
| 2,445 |
|
机器和设备 | 2,751 |
| 2,726 |
|
内部使用软件 | 1,483 |
| 1,609 |
|
租赁权改进 | 1,554 |
| 1,563 |
|
在建工程 | 1,086 |
| 797 |
|
财产、厂房和设备合计(毛额) | 9,661 |
| 9,469 |
|
减去累计折旧 | 4,795 |
| 4,725 |
|
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 4,866 |
| $ | 4,744 |
|
截至年底,资本化利息并不重大 2020年5月31日, 2019和2018.
可识别无形资产净额由无限有效的商标、获得的商标和其他无形资产组成。不下表总结了公司的 可识别无形资产净额截至目前的余额 2020年5月31日和2019:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 5月31日, |
| 2020 | | 2019 |
(单位:百万美元) | 总账面金额 |
| 累计摊销 |
| 账面净额 |
| | 总账面金额 |
| 累计摊销 |
| 账面净额 |
|
无限期存在的商标 | $ | 246 |
| $ | — |
| $ | 246 |
| | $ | 281 |
| $ | — |
| $ | 281 |
|
获得的商标和其他 | 47 |
| 19 |
| 28 |
| | 22 |
| 20 |
| 2 |
|
可识别无形资产净额 | $ | 293 |
| $ | 19 |
| $ | 274 |
| | $ | 303 |
| $ | 20 |
| $ | 283 |
|
商誉曾经是$223百万和$154百万在…2020年5月31日和2019,分别有 不是截至2011年的累计损失 2020年5月31日和2019.此外,对 商誉2020财年和2019财年期间,由于收购和资产剥离而造成的损失并不重大。
应计负债包括以下内容:
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| | | | | | |
| 5月31日, |
(百万美元) | 2020 | 2019 |
不含税的薪酬和福利 | $ | 1,248 |
| $ | 1,232 |
|
销售相关准备金 | 1,178 |
| 1,218 |
|
累计外币兑换损失备抵(1) | 405 |
| — |
|
背书补偿 | 393 |
| 424 |
|
应付股息 | 384 |
| 346 |
|
进口和物流成本 | 273 |
| 296 |
|
应付所得税以外的税款 | 202 |
| 234 |
|
衍生工具公平值 | 190 |
| 52 |
|
持有待售负债(1) | 146 |
| — |
|
广告和营销 | 97 |
| 114 |
|
从对冲工具交易对手方收到的抵押品 | — |
| 289 |
|
其他(2) | 668 |
| 805 |
|
累计负债总额 | $ | 5,184 |
| $ | 5,010 |
|
| |
(1) | 参考注20 -收购和资产剥离以获取更多信息。 |
| |
(2) | 其他包括各种应计费用,没有单项超过 5%应计负债余额总额中 2020年5月31日和2019. |
下表列出了有关截至2011年按经常性公平价值计量的公司金融资产的信息 2020年5月31日和2019并表明公司对公允价值计量进行分类的公允价值层级中的级别。参阅 注1 -重要会计政策摘要了解有关公司公允价值计量方法的更多详细信息。
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| | | | | | | | | |
| 2020年5月31日 |
(百万美元) | 按公允价值计算的资产 |
| 现金及现金等价物 |
| 短期投资 |
|
现金 | $ | 596 |
| $ | 596 |
| $ | — |
|
1级: | | | |
美国国债 | 1,204 |
| 800 |
| 404 |
|
第2级: | | | |
商业票据和债券 | 32 |
| — |
| 32 |
|
货币市场基金 | 5,973 |
| 5,973 |
| — |
|
定期存款 | 981 |
| 979 |
| 2 |
|
美国机构证券 | 1 |
| — |
| 1 |
|
2级合计 | 6,987 |
| 6,952 |
| 35 |
|
共计 | $ | 8,787 |
| $ | 8,348 |
| $ | 439 |
|
|
| | | | | | | | | |
| 2019年5月31日 |
(百万美元) | 按公允价值计算的资产 |
| 现金及现金等价物 |
| 短期投资 |
|
现金 | $ | 853 |
| $ | 853 |
| $ | — |
|
1级: |
|
|
|
美国国债 | 347 |
| 200 |
| 147 |
|
第2级: |
|
|
|
商业票据和债券 | 34 |
| 1 |
| 33 |
|
货币市场基金 | 1,637 |
| 1,637 |
| — |
|
定期存款 | 1,791 |
| 1,775 |
| 16 |
|
美国机构证券 | 1 |
| — |
| 1 |
|
2级合计 | 3,463 |
| 3,413 |
| 50 |
|
共计 | $ | 4,663 |
| $ | 4,466 |
| $ | 197 |
|
自.起2020年5月31日,本公司持有$396百万到期日在一年内的可供出售债务证券,以及 $43百万到期日期超过一年且少于五年 短期投资在综合资产负债表上。该公司可供出售债务证券的公允价值接近其摊销成本。
包括在 利息支出(收入),净额利息收入是否与公司的投资组合有关$62百万, $82百万和$70百万在过去几年里2020年5月31日, 2019和2018,分别为。
本公司选择在综合资产负债表中记录其衍生金融工具的总资产和负债。本公司的衍生金融工具须遵守总的净额结算安排,以便在违约或提前终止合约时抵销资产和负债。与本公司信贷相关或有特征相关的这些工具相关的任何收到的现金抵押品都记录在现金及现金等价物和应计负债后者将进一步抵销本公司的衍生资产余额。与本公司信贷相关或有特征相关的这些工具相关的任何金额的现金抵押品都记录在预付费用和其他流动资产,这将进一步抵消公司的衍生品负债余额。与公司信用相关或有特征相关的收到或过帐的现金抵押品列于运营部门提供的现金合并现金流量表的组成部分。根据美国公认会计原则,收到的任何非现金抵押品(例如证券)均不会记录在合并资产负债表中。有关信用风险的更多信息,请参阅 附注14--风险管理和衍生工具.
下表列出了截至2011年按经常性公平价值计量的公司衍生资产和负债的信息 2020年5月31日和2019并表明公司对公允价值计量进行分类的公允价值层级中的级别。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年5月31日 |
| 衍生资产 | | 衍生负债 |
(百万美元) | 按公允价值计算的资产 |
| 其他流动资产 |
| 其他长期资产 |
| | 按公允价值计算的负债 |
| 应计负债 |
| 其他长期负债 |
|
第2级: | | | | | | | |
外汇远期和期权(1) | $ | 94 |
| $ | 91 |
| $ | 3 |
| | $ | 205 |
| $ | 188 |
| $ | 17 |
|
嵌入导数 | 1 |
| 1 |
| — |
| | 2 |
| 2 |
| — |
|
共计 | $ | 95 |
| $ | 92 |
| $ | 3 |
| | $ | 207 |
| $ | 190 |
| $ | 17 |
|
| |
(1) | 如果外汇衍生工具在合并资产负债表中扣除,则资产和负债头寸将减少 $76百万,截至2020年5月31日.截至该日期, 不是已收到或记入与这些外汇衍生工具相关的衍生资产和负债余额的现金抵押品金额。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年5月31日 |
| 衍生资产 | | 衍生负债 |
(百万美元) | 按公允价值计算的资产 |
| 其他流动资产 |
| 其他长期资产 |
| | 按公允价值计算的负债 |
| 应计负债 |
| 其他长期负债 |
|
第2级: | | | | | | | |
外汇远期和期权(1) | $ | 611 |
| $ | 611 |
| $ | — |
| | $ | 51 |
| $ | 51 |
| $ | — |
|
嵌入导数 | 11 |
| 5 |
| 6 |
| | 3 |
| 1 |
| 2 |
|
共计 | $ | 622 |
| $ | 616 |
| $ | 6 |
| | $ | 54 |
| $ | 52 |
| $ | 2 |
|
| |
(1) | 如果外汇衍生工具在合并资产负债表中扣除,则资产和负债头寸将各自减少 $50百万截至2019年5月31日.截至该日,公司已收到 $289百万 来自与外汇衍生工具相关的各个交易对手的现金抵押品。 不是截至2011年,抵押品金额已记入公司衍生负债余额中 2019年5月31日. |
不是截至2020年5月31日或2019年5月31日止年度,公允价值等级内各个级别之间的转移发生。
有关公司衍生金融工具的更多信息,请参阅 附注14--风险管理和衍生工具.有关的公允价值信息 应付票据和长期债务,请参阅附注7--短期借款和信贷额度和注8 -长期债务,分别为。其他流动金融资产和其他流动金融负债的账面价值接近公允价值。
非经常性公允价值计量
如中进一步讨论的注20 -收购和资产剥离在2020财年第三季度,该公司符合确认其巴西、阿根廷、智利和乌拉圭实体的相关资产和负债为待售资产和负债的标准,截至2020年5月31日,这些余额的分类仍然是这样的。这要求本公司按公允价值减去出售成本重新计量出售集团,这被认为是公允价值计量的第三级,并基于每笔交易完成之日的估计对价。阿根廷、智利和乌拉圭出售集团的账面价值超过其公允价值,减去出售成本,因此,公司确认了以下非经常性减值费用:$405百万。这笔费用主要是由于预计将释放非现金累计外币折算损失,这些损失在计入减值时计入阿根廷、智利和乌拉圭出售集团的账面价值。截至本财政年度止2020年5月31日,这项指控在#年得到承认其他(收入)费用,净额关于公司内部分类的合并损益表和内部的相应备抵应计负债在综合资产负债表上。
所有其他资产或负债须在非经常性基础上按公允价值计量2020年5月31日都无关紧要。截至 2019年5月31日,所有要求按非经常性公平价值计量的资产或负债均不重大。
应付票据截至2020年5月31日和2019摘要如下:
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| | | | | | | | | | | | | |
| 5月31日, |
| 2020 | | 2019 |
(单位:百万美元) | 借款 |
| 利率 | | 借款 |
| 利率 |
应付票据: | | | | | | | |
商业票据(1) | $ | 248 |
| 1.65 | % | | | $ | — |
| 0.00 | % | |
美国业务 | — |
| 0.00 | % | | | 2 |
| 0.00 | % | (2) |
非美国业务 | — |
| 0.00 | % | | | 7 |
| 26.00 | % | (2) |
应付票据总数 | $ | 248 |
| | | | $ | 9 |
| | |
| |
(1) | 原始到期日超过三个月的商业票据借款计入借款收益,扣除综合现金流量表上的债务发行成本。 |
年度综合资产负债表所反映的账面金额应付票据近似公允价值。
2019年8月16日,本公司与一个银行银团签订了一项承诺信贷安排协议,该协议为$2十亿借款,可以选择将借款增加到$3十亿在贷款人批准后,总计。该设施将于2024年8月16日到期,届时一年在截止日期的任何周年纪念日之前的延期选择权,但在任何情况下不得延长至2026年8月16日之后。根据公司目前分别来自标准普尔公司和穆迪投资者服务公司的AA-和A1的长期优先无担保债务评级,任何未偿还借款的利率将为现行的LIBOR加0.46%。设施费用是0.04%总承诺的一部分。这一设施取代了以前的$2十亿2015年8月28日签署的信贷安排协议,本应于2020年8月28日到期。截至2020年5月31日和2019年5月31日止期间,不是在任何一项承诺信贷安排下,均有未偿还款项。
2020年4月6日,该公司与银团签订了承诺信贷融资协议,提供高达 $2十亿除了上述现有的信贷安排之外,借款。新设施将于2021年4月5日到期。根据该公司目前标准普尔公司和穆迪投资者服务公司分别获得的AA-和A1长期高级无担保债务评级,任何未偿借款收取的利率将为现行LIBOR + 1.05%。设施费用是0.20%总的承诺。截至2020年5月31日, 不是该承诺信贷安排项下的未偿金额。
长期债务扣除未摊销溢价、折扣和债务发行成本后,包括以下各项:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 突出的账面价值 截至5月31日, |
预定到期日(美元和日元,百万美元) | 原本金 |
| 利率 |
| 利息支付 | 2020 | 2019 |
公司定期债务:(1)(2) | | | | | |
2023年5月1日 | $ | 500 |
| 2.25 | % | 每半年一次 | $ | 499 |
| $ | 498 |
|
2025年3月27日 | 1,000 |
| 2.40 | % | 每半年一次 | 994 |
| — |
|
2026年11月1日 | 1,000 |
| 2.38 | % | 每半年一次 | 995 |
| 994 |
|
2027年3月27日 | 1,000 |
| 2.75 | % | 每半年一次 | 994 |
| — |
|
2030年3月27日 | 1,500 |
| 2.85 | % | 每半年一次 | 1,489 |
| — |
|
2040年3月27日 | 1,000 |
| 3.25 | % | 每半年一次 | 985 |
| — |
|
2043年5月1日 | 500 |
| 3.63 | % | 每半年一次 | 495 |
| 495 |
|
2045年11月1日 | 1,000 |
| 3.88 | % | 每半年一次 | 984 |
| 983 |
|
2046年11月1日 | 500 |
| 3.38 | % | 每半年一次 | 491 |
| 491 |
|
2050年3月27日 | 1,500 |
| 3.38 | % | 每半年一次 | 1,480 |
| — |
|
日元备注:(3) | | | | | |
2001年8月20日至2020年11月20日 | ¥ | 9,000 |
| 2.60 | % | 季刊 | $ | 2 |
| $ | 6 |
|
2001年8月20日至2020年11月20日 | 4,000 |
| 2.00 | % | 季刊 | 1 |
| 3 |
|
总计 | | | | 9,409 |
| 3,470 |
|
较少的当前到期日 | | | | 3 |
| 6 |
|
长期债务总额 | | | | $ | 9,406 |
| $ | 3,464 |
|
| |
(1) | 这些优先无担保债务与公司的其他无担保和无从属债务并列。 |
| |
(2) | 债券可由本公司选择赎回,赎回价格为(I)100%待赎回票据的本金总额或(ii)剩余计划付款的现值之和,加上在每种情况下应计和未付利息。然而,债券还具有平价认购条款,允许债券以相当于 100%被赎回票据的本金总额,加上到期日或之后的应计和未付利息(定义见相应票据)。 |
| |
(3) | Nike Logistics JK假设总计 ¥13.0十亿作为其购买日本配送中心协议的一部分,该配送中心作为贷款的抵押品。这些贷款在2001年8月20日至2020年11月20日期间按季度分期偿还。 |
预定的成熟度 长期债务在截至5月31日的每一年中, 2021穿过2025是$3百万, $0百万, $500百万, $0百万和$1,000百万,分别按面值计算。
该公司的长期债务按调整后成本(扣除未摊销溢价、折扣和债务发行成本)记录。长期债务的公允价值根据类似工具的报价或非活跃市场上相同工具的报价(第2级)估计。公司长期债务(包括流动部分)的公允价值约为 $10,645百万在…2020年5月31日和$3,524百万在…2019年5月31日.
所得税前收入如下所示:
|
| | | | | | | | | |
| 截至5月31日的一年, |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 |
所得税前收入: | | | |
美国 | $ | 2,954 |
| $ | 593 |
| $ | 744 |
|
外国 | (67 | ) | 4,208 |
| 3,581 |
|
所得税前总收入 | $ | 2,887 |
| $ | 4,801 |
| $ | 4,325 |
|
所得税规定如下:
|
| | | | | | | | | |
| 截至5月31日的一年, |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 |
当前: | | | |
美国 | | | |
联邦制 | $ | (109 | ) | $ | 74 |
| $ | 1,167 |
|
状态 | 81 |
| 56 |
| 45 |
|
外国 | 756 |
| 608 |
| 533 |
|
总电流 | 728 |
| 738 |
| 1,745 |
|
延期: | | | |
美国 | | | |
联邦制 | (231 | ) | (33 | ) | 595 |
|
状态 | (47 | ) | (9 | ) | 25 |
|
外国 | (102 | ) | 76 |
| 27 |
|
延迟合计 | (380 | ) | 34 |
| 647 |
|
所得税总支出 | $ | 348 |
| $ | 772 |
| $ | 2,392 |
|
2017年12月22日,美国颁布了《减税和就业法案》(“税法”),大幅改变了美国之前的税法,包括将公司税率从35%降至21%,以及对视为汇回未分配海外收入征收一次性过渡税。2018财年,公司税率的变化导致公司的美国联邦法定混合税率约为 29%.
自.起2020年5月31日和2019,应缴纳的长期所得税为 $757百万和$902百万,并被包含在 递延所得税和其他资产在综合资产负债表上。
从美国法定联邦所得税率到有效所得税率的对账如下:
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| | | | | | |
| 截至5月31日的一年, |
| 2020 | 2019 | 2018 |
联邦所得税税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 29.2 | % |
扣除联邦福利后的州税 | 0.8 | % | 1.0 | % | 0.8 | % |
国外收益 | 5.9 | % | -1.1 | % | -19.2 | % |
与税法相关的外国衍生无形收入福利 | -8.1 | % | — | % | — | % |
与税法相关的过渡税 | — | % | — | % | 43.3 | % |
与税法相关的递延所得税资产和负债的重新计量 | — | % | — | % | 3.7 | % |
基于股份的薪酬的超额税收优惠 | -7.2 | % | -3.6 | % | -5.3 | % |
所得税审计和应急准备金 | -1.4 | % | 1.3 | % | 2.9 | % |
美国研发税收抵免 | -1.8 | % | -1.0 | % | -0.6 | % |
其他,净额 | 2.9 | % | -1.5 | % | 0.5 | % |
有效所得税率 | 12.1 | % | 16.1 | % | 55.3 | % |
截至本财政年度的实际税率2020年5月31日低于截至该财政年度的实际税率2019年5月31日由于基于股票的薪酬等离散项目的福利增加。上图所示的外国收入率对截至本财政年度的影响2020年5月31日包括以下各项的预扣税6.5%并持有待售会计项目
2.9%,被法定税率差异的福利和其他项目所抵消3.5%。外国获得的无形收入优惠反映了美国税法为服务于海外市场的公司带来的税收优惠。由于重组了其知识产权权益,该公司获得了这一利益。所得税审计和应急准备金反映了与修改某些研究和开发支出的处理有关的好处2.9%被与美国国税局(IRS)审计决议和其他事项有关的增加所抵消1.5%。其他包括与实体内转移的库存有关的所得税递延影响2.3%和其他项目0.6%.
由于2018财年税法的颁布以及2019财年美国联邦法定税率下调至21%相关的重大变化,截至2019年5月31日财年的有效税率低于截至2018年5月31日财年的有效税率。
截至以下日期,递延税项资产和负债包括:
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| | | | | | |
| 5月31日, |
(百万美元) | 2020 | 2019 |
递延税项资产: | | |
盘存 | $ | 84 |
| $ | 66 |
|
销售退货准备金 | 115 |
| 128 |
|
递延补偿 | 295 |
| 271 |
|
基于股票的薪酬 | 168 |
| 156 |
|
准备金和应计负债 | 120 |
| 101 |
|
经营租赁负债 | 491 |
| — |
|
资本化的研究和开发支出 | 189 |
| — |
|
营业净亏损结转 | 21 |
| 81 |
|
其他 | 127 |
| 125 |
|
递延税项资产总额 | 1,610 |
| 928 |
|
估值免税额 | (26 | ) | (88 | ) |
扣除估值准备后的递延税项资产总额 | 1,584 |
| 840 |
|
递延税项负债: | | |
境外子公司未分配收益的境外预提税金 | (165 | ) | (235 | ) |
财产、厂房和设备 | (232 | ) | (188 | ) |
使用权资产 | (423 | ) | — |
|
其他 | (32 | ) | (41 | ) |
递延税项负债总额 | (852 | ) | (464 | ) |
净税款资产 | $ | 732 |
| $ | 376 |
|
上述金额不包括公司巴西、阿根廷、智利和乌拉圭业务的递延税款,这些业务在截至2020年5月31日的合并资产负债表中被归类为持作出售。 有关更多信息,请参阅注释20 -收购和资产剥离。
以下是截至以下日期未确认税收优惠总余额变化的对账:
|
| | | | | | | | | |
| 5月31日, |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 |
未确认的税收优惠,期初 | $ | 808 |
| $ | 698 |
| $ | 461 |
|
与上期税务状况有关的毛增 | 181 |
| 85 |
| 19 |
|
与上期税务头寸有关的毛减 | (171 | ) | (32 | ) | (12 | ) |
与本期税务状况有关的毛增 | 50 |
| 81 |
| 249 |
|
聚落 | (58 | ) | — |
| — |
|
诉讼时效失效 | (28 | ) | (35 | ) | (20 | ) |
因货币换算而发生的变化 | (11 | ) | 11 |
| 1 |
|
未确认的税收优惠,期末 | $ | 771 |
| $ | 808 |
| $ | 698 |
|
自.起2020年5月31日未确认税收优惠总额(不包括相关利息和罚款)为 $771百万, $536百万其中如果在未来期间确认,将影响公司的实际税率。总毛额的大部分
未确认的税收优惠本质上是长期的,并包含在 递延所得税和其他资产 在综合资产负债表上。
公司在所得税费用中确认与所得税事项相关的利息和罚款。支付利息和罚款的责任减少了 $16百万截至年底止年度2020年5月31日,增加了 $17百万在截至的财政年度内2019年5月31日并减少了$14百万在截至的财政年度内2018年5月31日。自.起2020年5月31日和2019、应计利息和与不确定的税收状况有关的罚款$158百万和$174百万(不包括联邦福利)。
该公司在美国以及各个州和外国司法管辖区都要纳税。该公司目前正在接受美国国税局2017至2019财年的审计.该公司已通过财政年度结束了所有美国联邦所得税事宜2016,但某些转让定价调整除外。在某些主要的外国司法管辖区,2009年后的纳税年度仍然开放。虽然审计结果的解决时间不确定,但公司对所有国内和国外审计问题以及适用的诉讼时效到期进行了评估,并估计未确认税收利益总额可能合理地减少高达$50百万在接下来的12个月内。2019年1月,欧盟委员会启动了一项正式调查,以调查荷兰在向该公司授予某些税收裁决时是否违反了国家援助规定。该公司认为这项调查毫无根据。如果这一问题得到相反的解决,荷兰可能需要评估有关本期和前期的额外金额,该公司未来在荷兰的所得税可能会增加。
该公司历来为外国子公司的未分配收益支付美国所得税,除非这些收益被视为无限期再投资于美国以外。由于《税法》的颁布,公司在2018财年重新评估了其历史性的无限期再投资主张,并决定外国子公司的任何历史或未来未分配收益不再被视为无限期再投资。然而,从2020年1月1日起,该公司主要司法管辖区之一荷兰的税法发生了变化。由于法律的变化,公司在荷兰的未分配收益在分配时需缴纳预扣税。该公司打算在2020年5月31日之前将其在北美以外的外国子公司的历史收益无限期地再投资,以确保有足够的营运资金来扩大美国以外的业务。因此,本公司没有记录与外国预扣税有关的递延税项负债$8.1十亿截至2020年5月31日,这些外国子公司的未分配收益。代扣代缴税款约为$1.2十亿将在这些截至2020年5月31日的未分配收入汇款时支付。
该公司的一部分海外业务受益于免税期,该假期将于年到期, 2021。这一免税期可以在满足某些条件时延长,也可以在不满足某些条件的情况下提前终止。可归因于这次免税的税收优惠是$238百万, $167百万和$126百万截至以下财政年度2020年5月31日, 2019和2018,分别。免税期对每股普通股稀释收益的好处是 $0.15, $0.10和$0.08截至以下财政年度2020年5月31日, 2019和2018,分别为。
递延所得税资产 2020年5月31日和2019减去了估值津贴。截至2020年5月31日的财年,为美国外国税收抵免结转和经营亏损实体产生的税收优惠提供了估值津贴。截至2019年5月31日的财年,提供的估值拨备主要与某些出现营业亏损的实体产生的税收利益有关。有一个 $62百万终了财年估值备抵净减少 2020年5月31日,相比之下,$7百万终了财年净减少 2019年5月31日,以及$13百万年终净增加 2018年5月31日.公司截至2020年5月31日财年净估值拨备的减少主要与截至2020年5月31日的合并资产负债表中将公司巴西和阿根廷业务归类为持待售有关 2020年5月31日. 有关更多信息,请参阅注释20 -收购和资产剥离。
公司已记录的递延所得税资产为 $15百万美国外国税收抵免结转将于2020年5月31日到期,该结转将于2030年开始到期。
公司拥有国内外亏损结转 $83百万在…2020年5月31日.如果未使用,此类损失将到期如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至五月三十一日止的年度, |
(百万美元) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025-2040 | 无限期 | 共计 |
净营业利润亏损 | $ | — |
| $ | 3 |
| $ | 2 |
| $ | 2 |
| $ | 59 |
| $ | 17 |
| $ | 83 |
|
截至2020年5月31日的上述金额不包括公司巴西、阿根廷和智利业务的净营业亏损结转,这些业务包括在2020年5月31日综合资产负债表上的待售资产中。看见注20 -收购和资产剥离以获取更多信息。
Sojitz America是该公司授权可赎回优先股的唯一所有者,$1面值,可由Sojitz America或公司按面值合计选择赎回$0.3百万。累计股息为$0.10每股股息于每年5月31日支付,除非可赎回优先股的股息已宣布并悉数支付,否则不得宣布或支付本公司普通股的股息。截至本财政年度止,可赎回优先股并无变动2020年5月31日, 2019和2018。作为可赎回优先股的持有者,Sojitz America没有一般投票权,但在出售公司及其子公司的全部或几乎所有资产、合并、合并、清算或解散公司,或出售或转让在美国销售的运动鞋的耐克商标时,有权作为一个单独的类别投票。可赎回优先股已全部发行给Sojitz America,不是空白支票优先股。公司的公司章程不允许发行额外的优先股。
普通股
A类普通股的法定股数,不是面值,B类普通股,不是面值,是400百万和2,400百万,分别为。每股A类普通股可转换为一股B类普通股。B类普通股的投票权在某些情况下在董事选举方面受到限制。A类和B类普通股持有人的股息和清算优先权或参与权没有差异。公司董事会不时授权股份回购计划以回购B类普通股。回购股份的价值扣除 股东权益总额通过分配到 资本过剩 指定价值 和留存收益.
基于股票的薪酬
Nike,Inc.股票激励计划(“股票激励计划”)规定发行最多 718百万与根据股票激励计划授予的股权奖励相关的以前未发行的B类普通股。股票激励计划授权授予非法定股票期权、激励性股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和基于业绩的奖励。股票期权和股票增值权的行权价格不得低于授予当日标的股票的公允市值。董事会委员会负责管理股票激励计划。该委员会有权决定奖励对象、奖励金额以及奖励的其他条款和条件。公司一般按年授予股票期权和限制性股票。基本上,股票激励计划下的所有奖励都可按比例归属于4连续受雇数年,股票期权到期10自授予之日起数年。
下表汇总了公司在#年确认的基于股票的薪酬支出总额销售成本或运营管理费用,视乎情况而定:
|
| | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 |
股票期权(1) | $ | 237 |
| $ | 207 |
| $ | 149 |
|
ESPP | 53 |
| 40 |
| 34 |
|
限制性股票 | 139 |
| 78 |
| 35 |
|
基于股票的薪酬总支出 | $ | 429 |
| $ | 325 |
| $ | 218 |
|
| |
(1) | 股票期权费用包括与股票增值权相关的费用。符合某些退休资格要求的员工将记录加速股票期权费用。加速的股票期权费用是$53百万, $41百万和$18百万截至以下财政年度2020年5月31日, 2019和2018,分别为。 |
与股票补偿费用相关的所得税优惠为 $207百万, $175百万和$230百万截至以下财政年度2020年5月31日, 2019和2018分别,并在内报告 所得税费用.
股票期权
截至年度授出的期权每股加权平均公允价值 2020年5月31日, 2019和2018使用Black-Scholes定价模型截至授予日计算, $18.71, $22.78和$9.82,分别为。用于估计这些公允价值的加权平均假设如下:
|
| | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
| 2020 | 2019 | 2018 |
股息率 | 1.0 | % | 1.0 | % | 1.2 | % |
预期波动率 | 23.0 | % | 26.6 | % | 16.4 | % |
加权平均预期寿命(年) | 6.0 |
| 6.0 |
| 6.0 |
|
无风险利率 | 1.5 | % | 2.8 | % | 2.0 | % |
预期波动率是基于公司普通股的历史波动率,即期限大于一年,以及其他因素。期权的加权平均预期寿命是基于对历史和预期未来行权模式的分析。该利率以授予日生效的美国国债(固定期限)无风险利率为基础,期限与期权的预期期限相对应。
以下是上述计划下的股票期权交易摘要:
|
| | | | | |
| 股份(1) |
| 加权平均期权价格 |
|
| (单位:百万美元) | |
截至2019年5月31日尚未执行的期权 | 91.3 |
| $ | 50.59 |
|
已锻炼 | (20.1 | ) | 35.26 |
|
被没收 | (2.2 | ) | 75.74 |
|
授与 | 19.1 |
| 85.29 |
|
截至2020年5月31日尚未执行的期权 | 88.1 |
| $ | 60.98 |
|
截至目前可行使的期权 2020年5月31日是48.5百万加权平均期权价格为 $46.91每股未行使且可行使期权的总内在价值 2020年5月31日曾经是$3,316百万和$2,506百万,分别。截至年度行使的期权的总内在价值 2020年5月31日, 2019和2018曾经是$1,161百万, $938百万和$889百万,分别。内在价值是标的股票的市场价值超过期权行使价格的金额。未行使期权和可行使期权的加权平均剩余合同期限 2020年5月31日曾经是6.2年和4.5分别是几年。自.起2020年5月31日,该公司拥有$411百万股票期权的未确认补偿成本(扣除估计没收)将于 销售成本或运营管理费用,如适用,在加权平均剩余时间内 2.6好几年了。
员工购股计划
除股票激励计划外,公司还允许员工根据员工股票购买计划(ESPP)以低于市场价的价格购买股票。在每年法定限额的规限下,雇员有资格透过最高达10%他们的补偿。每年年底 六- 月发行期,参与者在 85%发行期开始或结束时公平市场价值中较低者。员工购买 2.7百万, 2.5百万和3.1百万截至每个财年的股票 2020年5月31日, 2019和2018,分别为。
限制性股票和限制性股票单位
限制性股票的接受者有权在整个限制期内获得现金股息和各自的股份投票权。限制性股票单位的接受者有权在归属时获得股息等值现金支付。归属的限制性股票和限制性股票单位的数量包括公司代表员工为满足最低法定预扣税额要求而扣缴的普通股股份。
以下概述了上述计划下的限制性股票和限制性股票单位活动:
|
| | | | | | |
| | 股份 |
| 加权平均授权日 公允价值 |
|
| | (单位:百万美元) | |
截至2019年5月31日未归属 | | 4.4 |
| $ | 70.93 |
|
既得 | | (1.1 | ) | 72.64 |
|
被没收 | | (0.3 | ) | 79.62 |
|
授与 | | 3.8 |
| 88.26 |
|
截至2020年5月31日未归属 | | 6.8 |
| $ | 79.84 |
|
截至2013年止年度授予的限制性股票和限制性股票单位的每股加权平均公允价值 2020年5月31日, 2019和2018截至授予日期计算,为 $88.26, $80.95,以及$62.51,分别为。截至以下年度2020年5月31日, 2019和2018,受限制股票和受限制股票单位的公允价值总额为 $98百万, $44百万和$113百万分别计算自归属之日起。截至 2020年5月31日,该公司拥有$342百万限制性股票和限制性股票单位的未确认补偿成本,扣除估计没收,将于 销售成本或运营管理费用,如适用,在加权平均剩余时间内 2.7好几年了。
以下是每股普通股基本收益与每股普通股稀释收益的对账。每股普通股稀释收益的计算不包括期权,包括ESPP下的股票,以及购买额外股票的限制性股票 30.6百万, 17.5百万和42.9百万截至财年的流通普通股股数 2020年5月31日, 2019和2018分别是,因为期权和限制性股票具有反稀释作用。
|
| | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
(单位:百万,不包括每股数据) | 2020 | 2019 | 2018 |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 2,539 |
| $ | 4,029 |
| $ | 1,933 |
|
股份的厘定: | | | |
加权平均已发行普通股 | 1,558.8 |
| 1,579.7 |
| 1,623.8 |
|
假定稀释性股票期权和奖励的转换 | 32.8 |
| 38.7 |
| 35.3 |
|
稀释加权平均已发行普通股 | 1,591.6 |
| 1,618.4 |
| 1,659.1 |
|
普通股每股收益: | | | |
基本信息 | $ | 1.63 |
| $ | 2.55 |
| $ | 1.19 |
|
稀释 | $ | 1.60 |
| $ | 2.49 |
| $ | 1.17 |
|
该公司拥有合格的401(k)储蓄和利润分享计划,所有美国员工都可以参与该计划。该公司将一部分员工缴款与储蓄计划进行匹配。公司对储蓄计划的捐款为 $107百万, $90百万和$80百万并计入 销售成本或运营管理费用,如适用,截至年底 2020年5月31日, 2019和2018,分别。该计划的条款还允许根据高级管理层的建议并经董事会批准,向每年工作至少1,000小时的符合条件的美国员工的账户提供年度酌情利润分享缴款。截至2020年5月31日的财年, 不是对该计划做出的利润分享贡献。利润分享贡献 $37百万和$59百万已制定并纳入计划 销售成本或运营管理费用,如适用,截至年底 2019年5月31日和2018,分别为。
该公司还制定了一项长期激励计划(LTIP),该计划由董事会通过并于1997年9月获得股东批准,随后在2007财年和2012财年进行了修订和批准。本公司确认 $66百万, $83百万和$33百万的运营管理费用与年底前LTIP项下的现金奖励相关 2020年5月31日, 2019和2018,分别为。
公司允许公司某些高薪员工和非员工董事根据不合格的递延薪酬计划推迟薪酬。递延薪酬计划负债为 $725百万和$647百万在…
2020年5月31日和2019分别,并主要分类为非流动 递延所得税和其他负债 在综合资产负债表上。
该公司在全球多个国家设有养老金计划。养老金计划仅适用于当地员工,通常由政府强制执行。与该计划的无准备金养老金负债相关的负债为 $79百万和$73百万在…2020年5月31日和2019分别,并主要分类为非流动 递延所得税和其他负债在综合资产负债表上。
该公司面临全球市场风险,包括外币汇率和利率变化的影响,并使用衍生品来管理正常业务过程中发生的财务风险。本公司并不持有或发行衍生工具作交易或投机用途。
本公司可选择将某些衍生工具指定为美国公认会计原则下的对冲工具。本公司正式记录指定套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系,以及进行套期保值交易的风险管理目标和战略。这一过程包括将所有被指定为套期保值的衍生品与已确认资产或负债或预测交易挂钩,并在开始和持续的基础上评估套期保值关系的有效性。
截至目前,大多数未发行的衍生品 2020年5月31日被指定为外币现金流对冲,主要针对欧元/美元、英镑/欧元、日元/美元和人民币/美元货币对。所有衍生品均在综合资产负债表上按公允价值确认,并根据工具的到期日进行分类。
下表列出了截至2011年合并资产负债表中包含的衍生工具的公允价值 2020年5月31日和2019:
|
| | | | | | | | |
| 衍生资产 |
| 资产负债表位置 | 5月31日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
衍生品被正式指定为对冲工具: | | | | |
外汇远期和期权 | 预付费用和其他流动资产 | $ | 43 |
| | $ | 509 |
|
外汇远期和期权 | 递延所得税和其他资产 | 1 |
| | — |
|
正式指定为对冲工具的衍生品总额 | | 44 |
| | 509 |
|
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | |
外汇远期和期权 | 预付费用和其他流动资产 | 48 |
| | 102 |
|
嵌入导数 | 预付费用和其他流动资产 | 1 |
| | 5 |
|
外汇远期和期权 | 递延所得税和其他资产 | 2 |
| | — |
|
嵌入导数 | 递延所得税和其他资产 | — |
| | 6 |
|
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | | 51 |
| | 113 |
|
衍生工具资产总额 | | $ | 95 |
| | $ | 622 |
|
|
| | | | | | | | |
| 衍生负债 |
| 资产负债表位置 | 5月31日, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 |
衍生品被正式指定为对冲工具: | | | | |
外汇远期和期权 | 应计负债 | $ | 173 |
| | $ | 5 |
|
外汇远期和期权 | 递延所得税和其他负债 | 17 |
| | — |
|
正式指定为对冲工具的衍生品总额 | | 190 |
| | 5 |
|
未被指定为对冲工具的衍生工具: | |
| |
|
外汇远期和期权 | 应计负债 | 15 |
| | 46 |
|
嵌入导数 | 应计负债 | 2 |
| | 1 |
|
嵌入导数 | 递延所得税和其他负债 | — |
| | 2 |
|
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | | 17 |
| | 49 |
|
衍生负债总额 | | $ | 207 |
| | $ | 54 |
|
下表列出了合并利润表中记录现金流量对冲影响的金额以及截至财年现金流量对冲活动对这些项目的影响 2020年5月31日, 2019和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | 共计 |
| 数额: 得(损) 浅谈现金流 对冲活动 |
| | 共计 |
| 数额: 得(损) 浅谈现金流 对冲活动 |
| | 共计 |
| 数额: 得(损) 浅谈现金流 对冲活动 |
|
收入 | $ | 37,403 |
| $ | (17 | ) | | $ | 39,117 |
| $ | (5 | ) | | $ | 36,397 |
| $ | 34 |
|
销售成本 | 21,162 |
| 364 |
| | 21,643 |
| 53 |
| | 20,441 |
| (90 | ) |
需求创造费用 | 3,592 |
| (2 | ) | | 3,753 |
| — |
| | 3,577 |
| 1 |
|
其他(收入)费用,净额 | 139 |
| 181 |
| | (78 | ) | 35 |
| | 66 |
| (69 | ) |
利息支出(收入),净额 | 89 |
| (7 | ) | | 49 |
| (7 | ) | | 54 |
| (7 | ) |
下表列出了影响截至2011年合并利润表的金额 2020年5月31日, 2019和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 得(损)额 在其他方面得到认可 衍生品综合收益(亏损)(1) | | 得(损)额 从累计中重新分类 其他综合性的 收入(亏损)转为收入(1) |
截至5月31日止的年度, | | 损益位置 从累计中重新分类 其他综合收益 (亏损)转化为收入 | | 截至5月31日止的年度, |
2020 | 2019 | 2018 | | | 2020 | 2019 | 2018 |
衍生品指定为 现金流对冲: | | | | | | | | | |
外汇远期 和选项 | $ | 28 |
| $ | 14 |
| $ | 19 |
| | 收入 | | $ | (17 | ) | $ | (5 | ) | $ | 34 |
|
外汇远期 和选项 | 283 |
| 405 |
| (50 | ) | | 销售成本 | | 364 |
| 53 |
| (90 | ) |
外汇远期 和选项 | 1 |
| 2 |
| 1 |
| | 需求创造费用 | | (2 | ) | — |
| 1 |
|
外汇远期 和选项 | 90 |
| 156 |
| (19 | ) | | 其他(收入)费用,净额 | | 181 |
| 35 |
| (69 | ) |
利率互换(2) | — |
| — |
| — |
| | 利息支出(收入),净额 | | (7 | ) | (7 | ) | (7 | ) |
指定现金总额 流动套期保值 | $ | 402 |
| $ | 577 |
| $ | (49 | ) | | | | $ | 519 |
| $ | 76 |
| $ | (131 | ) |
| |
(1) | 截至以下财政年度2020年5月31日, 2019和2018,记录在 其他(收入)费用,净额由于预测交易不再可能发生而终止现金流量对冲并不重要。 |
| |
(2) | 与终止利率掉期相关的损益,以前被指定为现金流对冲,并记录在累计的其他全面收益(亏损)中,将在已发行债务的期限内通过利息支出(收益)净额释放。 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 确认的损益金额 衍生品收益 | | 收益(损失)地点 确认为收入 关于衍生品 |
| 截至5月31日止的年度, | |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | |
外汇远期和期权 | $ | 76 |
| $ | 166 |
| $ | (57 | ) | | 其他(收入)费用,净额 |
嵌入导数 | (1 | ) | 7 |
| (4 | ) | | 其他(收入)费用,净额 |
现金流量对冲
所有被指定为现金流对冲的衍生品的公允价值变动都记录在累计其他综合收益(亏损)一直到明天。净收入受对冲交易现金流变化的影响。有效对冲结果在综合收益表中以与相关风险相同的方式分类。当预测的对冲交易不再可能在最初确定的时间段内发生时,指定为现金流量对冲的衍生工具必须停止。与年内停产衍生工具有关的损益累计其他综合收益(亏损)将立即被识别为其他(收入)费用,净额如果预测的套期保值交易很可能不会在最初确定的时间段结束时或在附加的二-之后的一个月期间。在极少数情况下,额外的时间可能超过两个月,原因是与预测交易的性质有关的情有可原的情况不在公司的控制或影响范围之内。在套期保值会计终止且衍生工具仍未清偿的所有情况下,本公司将衍生工具作为以下讨论的未指定工具进行会计处理。
公司外汇风险管理计划的目的是减少汇率波动对公司综合经营业绩、财务状况和现金流的正面和负面影响。该公司可能选择以这种方式对冲的外币风险包括产品成本风险、以非功能性货币计价的外部和公司间收入、需求创造费用、以美元计价的可供出售债务证券的投资以及某些其他公司间交易。
产品成本风险主要通过非功能性货币计价的产品购买和下文所述的外币调整计划产生。耐克实体主要通过两种方式购买产品:(1)某些耐克实体从耐克贸易公司(NTC)购买产品,耐克贸易公司(NTC)是一个全资拥有的采购中心,从第三方工厂购买耐克品牌的产品,主要是用美元。NTC的功能货币是美元,然后以各自的功能货币向耐克实体销售产品。NTC向使用不同功能货币的耐克实体出售产品会导致NTC面临外币风险。(2)耐克其他实体直接从第三方工厂以美元购买产品。
这些购买为耐克实体带来了外汇敞口,这些实体的功能货币不是美元。
本公司与若干工厂实施外币调整计划。该计划旨在通过假设工厂的某些外汇风险,其中一些是公司现有外汇风险的自然抵消,更有效地管理外汇风险。根据该计划,公司支付给这些工厂的款项会根据一篮子货币(“工厂货币风险指数”)的汇率波动进行调整,其中工厂在生产NIKE品牌产品时发生的人工、材料和间接费用(“工厂投入成本”)被计算。对于以工厂当地或功能货币计值的部分指数,本公司可选择进行正式指定的现金流量对冲。对于指数内的所有货币(不包括美元和工厂的当地货币或功能货币),在工厂接受NIKE的采购订单后,将创建嵌入式衍生品合约。嵌入式衍生工具合约与相关采购订单分开,详情见下文嵌入式衍生工具一节。
该公司的政策允许在无法有效利用内部净额结算或其他策略的情况下,利用衍生品来减少其外币风险。通常情况下,公司可以签订对冲合同,最高可达12至24在预测的交易前几个月,并可能将增量对冲最高设置为100%预测交易发生时的风险敞口。指定为现金流量对冲的未偿还外币衍生品的名义总额为 $8.1十亿截止日期:2020年5月31日.
自.起2020年5月31日,大约$374百万未偿还和到期衍生品的递延净收益(扣除税款) 累计其他综合收益(亏损)预计将被重新分类为 净收入在未来12个月内,基础对冲交易也记录在 净收入.实际金额最终重新分类为 净收入取决于当前未偿衍生品合约到期时的有效汇率。截至 2020年5月31日,公司对冲其预测交易现金流量可变性风险的最长期限为 24月份。
公允价值对冲
该公司过去曾面临某些固定利率债务的公允价值因利率变化而发生变化的风险。该公司用来对冲这一风险的衍生品是固定收益、支付浮动的利率互换。所有被指定为相关长期债务的公允价值对冲的利率掉期都符合美国公认会计原则下的捷径方法要求。因此,利率互换的公允价值变动被视为正好抵消相关长期债务公允价值的变动。该公司拥有不是被指定为公允价值对冲的利率掉期2020年5月31日.
净投资对冲
该公司过去曾对全资拥有的国际业务中以外币计价的净投资的变动风险进行对冲,未来也可能对此进行对冲。被指定为净投资对冲的衍生工具的所有公允价值变动均在累计其他综合收益(亏损)以及这些投资的外币换算调整。该公司拥有不是截至以下日期的未偿还净投资对冲2020年5月31日.
未指定的衍生工具
本公司可选择订立外汇远期合约,以减轻综合资产负债表及/或内含衍生工具合约内特定资产及负债的公允价值变动。这些非指定工具按公允价值在综合资产负债表中作为衍生资产或负债入账,其相应的公允价值变动在其他(收入)费用,净额,连同对冲资产负债表头寸及/或内含衍生工具合约的重新计量损益。未偿还的未指定衍生工具的名义总额为。$4.1十亿截至2010年12月1日2020年5月31日.
嵌入式衍生工具
作为上述外币调整计划的一部分,在工厂接受耐克的工厂货币风险敞口指数内货币的采购订单时,将创建嵌入的衍生品合同,这些货币既不是美元,也不是工厂的当地货币或功能货币。此外,嵌入衍生品合同是在公司签订某些其他合同协议时创建的,这些合同的付款以不是合同任何一方的本位币的货币为索引。嵌入衍生工具合约被视为从相关合约中分离出来的外币远期合约,并按公允价值在综合资产负债表中作为衍生资产或负债入账,其相应的公允价值变动于其他(收入)费用,净额,直至外币波动不再存在之日。
在…2020年5月31日,未偿还嵌入式衍生工具的名义总额约为$281百万.
信用风险
如果套期保值工具的交易对手不履行义务,本公司将面临与信贷相关的损失。所有衍生品交易的对手方均为具有投资级信用评级的主要金融机构;然而,这并不能消除本公司在这些机构面临的信用风险。这种信用风险仅限于此类合同中的未实现收益,如果这些交易对手中的任何一方未能按合同履行的话。为了管理这一风险,本公司建立了严格的交易对手信用指导方针,并对其进行持续监测。
该公司的衍生品合约包含与信用风险相关的或有特征,旨在防止交易对手的信誉及其在正常业务过程中结算未偿还衍生品合约的最终能力大幅恶化。公司的双边信贷相关或有特征一般要求负债实体,公司或衍生产品交易对手,为超过公允价值的部分提供抵押品。$50百万如果每一交易对手的未偿还衍生品的公允价值大于$50百万。此外,本公司或交易对手的信用评级下降到一定程度也可能触发抵押品要求。截止日期:2020年5月31日,该公司遵守所有与信用风险相关的或有特征,并拥有具有此类特征的衍生工具,净负债状况为 $137百万。然而,不是净负债头寸中具有信用风险相关或有特征的衍生工具大于 $50百万由交易对手。因此,公司无需因这些或有特征而提供任何抵押品。此外,截至 2020年5月31日,公司已收到 不是来自其衍生品合同各个交易对手方的现金抵押品。公司认为交易对手违约风险的影响是 非物质的.
有关公司衍生金融工具和抵押品的更多信息,请参阅 附注6--公允价值计量.
中的变化累计其他综合收益(亏损)(扣除税款)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 外币折算调整(1) |
| 现金流量对冲 |
| 净投资对冲(1) |
| 其他 |
| 共计 |
|
2019年5月31日余额 | $ | (346 | ) | $ | 520 |
| $ | 115 |
| $ | (58 | ) | $ | 231 |
|
其他全面收益(亏损): | | | | | |
重新分类前的其他综合损益(2) | (149 | ) | 387 |
| — |
| (8 | ) | 230 |
|
重新分类为以前递延(收益)损失的净收益(3) | 1 |
| (517 | ) | — |
| (1 | ) | (517 | ) |
其他全面收益(亏损)合计 | (148 | ) | (130 | ) | — |
| (9 | ) | (287 | ) |
2020年5月31日余额 | $ | (494 | ) | $ | 390 |
| $ | 115 |
| $ | (67 | ) | $ | (56 | ) |
| |
(1) | 与投资于外国附属公司有关的累计外币换算调整及净投资对冲损益于出售时或在有关实体完成或实质上完全清盘时重新分类为净收益。 |
| |
(2) | 扣除税收优惠(费用)后的净额为$0百万, $(15)百万, $0百万, $1百万及$(14)百万,分别为。 |
| |
(3) | 扣除税收(福利)费用后的净额为$0百万, $2百万, $0百万, $0百万及$2百万,分别为。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 外币折算调整(1) |
| 现金流量对冲 |
| 净投资对冲(1) |
| 其他 |
| 共计 |
|
2018年5月31日余额 | $ | (173 | ) | $ | 17 |
| $ | 115 |
| $ | (51 | ) | $ | (92 | ) |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
重新分类前的其他综合损益(2) | (173 | ) | 573 |
| — |
| 10 |
| 410 |
|
重新分类为以前递延(收益)损失的净收益(3) | — |
| (70 | ) | — |
| (17 | ) | (87 | ) |
其他全面收益(亏损)合计 | (173 | ) | 503 |
| — |
| (7 | ) | 323 |
|
2019年5月31日余额 | $ | (346 | ) | $ | 520 |
| $ | 115 |
| $ | (58 | ) | $ | 231 |
|
| |
(1) | 与投资于外国附属公司有关的累计外币换算调整及净投资对冲损益于出售时或在有关实体完成或实质上完全清盘时重新分类为净收益。 |
| |
(2) | 扣除税收优惠(费用)后的净额为$0百万, $(4)百万, $0百万, $1百万及$(3)百万,分别为。 |
| |
(3) | 扣除税收(福利)费用后的净额为$0百万, $6百万, $0百万, $0百万及$6百万,分别为。 |
下表总结了从 累计其他综合收益(亏损)合并利润表:
|
| | | | | | | |
| 得(损)额 从累计中重新分类 其他综合收益 (亏损)转化为收入 | 损益位置 从累计中重新分类 其他综合收益 (亏损)转化为收入 |
| 截至5月31日止的年度, |
(百万美元) | 2020 | 2019 |
外币换算调整损益 | $ | (1 | ) | $ | — |
| 其他(收入)费用,净额 |
税前合计 | (1 | ) | — |
| |
税收(费用)优惠 | — |
| — |
| |
税后净得(损) | (1 | ) | — |
| |
现金流对冲的收益(亏损): | | | |
外汇远期和期权 | $ | (17 | ) | (5 | ) | 收入 |
外汇远期和期权 | 364 |
| 53 |
| 销售成本 |
外汇远期和期权 | (2 | ) | — |
| 需求创造费用 |
外汇远期和期权 | 181 |
| 35 |
| 其他(收入)费用,净额 |
利率互换 | (7 | ) | (7 | ) | 利息支出(收入),净额 |
税前合计 | 519 |
| 76 |
| |
税收(费用)优惠 | (2 | ) | (6 | ) | |
税后净得(损) | 517 |
| 70 |
| |
其他收益(亏损) | 1 |
| 17 |
| 其他(收入)费用,净额 |
税前合计 | 1 |
| 17 |
| |
税收(费用)优惠 | — |
| — |
| |
税后净得(损) | 1 |
| 17 |
| |
重新分类期间的净收益(亏损)合计 | $ | 517 |
| $ | 87 |
| |
收入分解
下表列出了公司按可报告经营分部、主要产品线和分销渠道细分的收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年5月31日的一年 |
(百万美元) | 北美 |
| 欧洲、中东和非洲 |
| 伟大的中国 |
| 亚太地区和拉丁美洲 |
| 全球品牌分部 |
| 道达尔耐克品牌 |
| 反转 |
| 公司 |
| 道达尔耐克公司 |
|
收入来源: | | | | | | | | | |
鞋类 | $ | 9,329 |
| $ | 5,892 |
| $ | 4,635 |
| $ | 3,449 |
| $ | — |
| $ | 23,305 |
| $ | 1,642 |
| $ | — |
| $ | 24,947 |
|
服装 | 4,639 |
| 3,053 |
| 1,896 |
| 1,365 |
| — |
| 10,953 |
| 89 |
| — |
| 11,042 |
|
装备 | 516 |
| 402 |
| 148 |
| 214 |
| — |
| 1,280 |
| 25 |
| — |
| 1,305 |
|
其他 | — |
| — |
| — |
| — |
| 30 |
| 30 |
| 90 |
| (11 | ) | 109 |
|
总收入 | $ | 14,484 |
| $ | 9,347 |
| $ | 6,679 |
| $ | 5,028 |
| $ | 30 |
| $ | 35,568 |
| $ | 1,846 |
| $ | (11 | ) | $ | 37,403 |
|
收入来源: | | | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 9,371 |
| $ | 6,574 |
| $ | 3,803 |
| $ | 3,408 |
| $ | — |
| $ | 23,156 |
| $ | 1,154 |
| $ | — |
| $ | 24,310 |
|
通过直接面向消费者的销售 | 5,113 |
| 2,773 |
| 2,876 |
| 1,620 |
| — |
| 12,382 |
| 602 |
| — |
| 12,984 |
|
其他 | — |
| — |
| — |
| — |
| 30 |
| 30 |
| 90 |
| (11 | ) | 109 |
|
总收入 | $ | 14,484 |
| $ | 9,347 |
| $ | 6,679 |
| $ | 5,028 |
| $ | 30 |
| $ | 35,568 |
| $ | 1,846 |
| $ | (11 | ) | $ | 37,403 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年5月31日的一年 |
(百万美元) | 北美 |
| 欧洲、中东和非洲 |
| 伟大的中国 |
| 亚太地区和拉丁美洲 |
| 全球品牌分部 |
| 道达尔耐克品牌 |
| 反转 |
| 公司 |
| 道达尔耐克公司 |
|
收入来源: | | | | | | | | | |
鞋类 | $ | 10,045 |
| $ | 6,293 |
| $ | 4,262 |
| $ | 3,622 |
| $ | — |
| $ | 24,222 |
| $ | 1,658 |
| $ | — |
| $ | 25,880 |
|
服装 | 5,260 |
| 3,087 |
| 1,808 |
| 1,395 |
| — |
| 11,550 |
| 118 |
| — |
| 11,668 |
|
装备 | 597 |
| 432 |
| 138 |
| 237 |
| — |
| 1,404 |
| 24 |
| — |
| 1,428 |
|
其他 | — |
| — |
| — |
| — |
| 42 |
| 42 |
| 106 |
| (7 | ) | 141 |
|
总收入 | $ | 15,902 |
| $ | 9,812 |
| $ | 6,208 |
| $ | 5,254 |
| $ | 42 |
| $ | 37,218 |
| $ | 1,906 |
| $ | (7 | ) | $ | 39,117 |
|
收入来源: | | | | | | | | | |
面向批发客户的销售 | $ | 10,875 |
| $ | 7,076 |
| $ | 3,726 |
| $ | 3,746 |
| $ | — |
| $ | 25,423 |
| $ | 1,247 |
| $ | — |
| $ | 26,670 |
|
通过直接面向消费者的销售 | 5,027 |
| 2,736 |
| 2,482 |
| 1,508 |
| — |
| 11,753 |
| 553 |
| — |
| 12,306 |
|
其他 | — |
| — |
| — |
| — |
| 42 |
| 42 |
| 106 |
| (7 | ) | 141 |
|
总收入 | $ | 15,902 |
| $ | 9,812 |
| $ | 6,208 |
| $ | 5,254 |
| $ | 42 |
| $ | 37,218 |
| $ | 1,906 |
| $ | (7 | ) | $ | 39,117 |
|
截至以下财政年度2020年5月31日和2019、全球品牌部门和匡威的其他收入主要来自许可业务。截至本财年 2020年5月31日和2019,公司的其他收入主要包括与Nike Brand地理运营部门和匡威内实体产生的收入相关的外币对冲损益,但通过公司的中央外汇风险管理计划进行管理。
自.起2020年5月31日和2019,公司没有任何合同资产,且记录的合同负债金额不重大 应计负债在综合资产负债表上。
销售相关准备金
在…2020年5月31日和2019年5月31日,该公司与销售相关的准备金余额,包括退货、发票后销售折扣和杂项索赔, $1,178百万和$1,218百万,分别记录在应计负债在合并资产负债表上。预期产品退货的估计库存成本为 $313百万和$410百万截至2020年5月31日和2019年5月31日,并被记录在预付费用和其他流动资产在综合资产负债表上。
主要客户
不是客户已入账10%或更多的公司合并净值收入在截至的财政年度2020年5月31日, 2019和2018.
公司的经营部门是公司内部组织结构的证据。耐克品牌细分是根据参与耐克品牌销售活动的业务的地理区域来定义的。
每个耐克品牌的地理部门主要在一个行业运营:运动鞋、服装和设备的设计、开发、营销和销售。该公司耐克品牌的可报告经营部门包括:北美、欧洲、中东和非洲、大中国以及亚太地区和拉丁美洲,其中包括耐克和乔丹品牌的业绩,剥离赫利品牌之前的业绩包括在北美。参考注20 -收购和资产剥离有关剥离公司全资子公司Hurley的信息,以及计划将APLA内某些国家的耐克品牌业务过渡到第三方分销商的信息。
该公司的耐克直销业务在耐克品牌的每个地理运营部门内进行管理。Converse也是该公司的一个可报告的部门,经营一个行业:运动生活方式运动鞋、服装和配饰的设计、营销、许可和销售。
全球品牌部门包括在耐克品牌中,用于展示目的,以与管理层对公司的看法保持一致。全球品牌部门主要代表不属于地理经营部门的耐克品牌授权业务,需求创造和经营管理费用,包括为耐克品牌集中管理的产品创造和设计费用,以及与耐克直接全球数字业务和企业技术相关的成本。
公司主要包括未分配的一般和行政费用,包括与中央管理部门有关的费用;与公司总部有关的折旧和摊销;未分配的保险、福利和补偿计划,包括基于股票的补偿;以及某些外币收益和损失,包括某些对冲收益和损失。截至本财政年度止2020年5月31日,公司包括非经常性减值费用,这是由于公司决定将其在巴西、阿根廷、智利和乌拉圭的业务转移给第三方分销商而确认的。这一费用主要反映了相关非现金累计外币兑换损失的预期释放。有关此费用的更多信息,请参阅注20 -收购和资产剥离.
公司用来评估个别经营部门业绩的主要财务指标是息税前收益(EBIT),它代表净收入在此之前利息支出(收入),净额和所得税费用在综合损益表中。
作为公司中央管理的外汇风险管理计划的一部分,标准外币汇率每年两次分配给公司地理经营部门的每个耐克品牌实体和匡威公司。这些汇率是在未来相关销售季节之前约九个月和十二个月(具体而言,就每种货币而言,一个标准汇率适用于秋季和假日销售季节,一个标准汇率适用于春季和夏季销售季节),基于它们成立之日前一个日历月的平均市场现货汇率。地理经营部门和匡威公司的库存和销售成本反映了使用这些标准汇率以该实体的本位币记录非本位币产品采购。指定的标准外币汇率和实际市场汇率之间的差额包括在公司内,以及公司集中管理的外汇风险管理计划产生的外币对冲收益和损失以及其他兑换收益和损失。
应收账款、净额、存货和财产、厂房和设备、净值管理层定期审查营运分部的财务报表,因此提供如下。
|
| | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度, |
(百万美元) | 2020 | 2019 | 2018 |
收入 | | | |
北美 | $ | 14,484 |
| $ | 15,902 |
| $ | 14,855 |
|
欧洲、中东和非洲 | 9,347 |
| 9,812 |
| 9,242 |
|
伟大的中国 | 6,679 |
| 6,208 |
| 5,134 |
|
亚太地区和拉丁美洲 | 5,028 |
| 5,254 |
| 5,166 |
|
全球品牌分部 | 30 |
| 42 |
| 88 |
|
全耐克品牌 | 35,568 |
| 37,218 |
| 34,485 |
|
逆序 | 1,846 |
| 1,906 |
| 1,886 |
|
公司 | (11 | ) | (7 | ) | 26 |
|
道达尔耐克公司收入 | $ | 37,403 |
| $ | 39,117 |
| $ | 36,397 |
|
息税前收益 | | | |
北美 | $ | 2,899 |
| $ | 3,925 |
| $ | 3,600 |
|
欧洲、中东和非洲 | 1,541 |
| 1,995 |
| 1,587 |
|
伟大的中国 | 2,490 |
| 2,376 |
| 1,807 |
|
亚太地区和拉丁美洲 | 1,184 |
| 1,323 |
| 1,189 |
|
全球品牌分部 | (3,468 | ) | (3,262 | ) | (2,658 | ) |
逆序 | 297 |
| 303 |
| 310 |
|
公司 | (1,967 | ) | (1,810 | ) | (1,456 | ) |
利息支出(收入),净额 | 89 |
| 49 |
| 54 |
|
道达尔耐克公司所得税前收入 | $ | 2,887 |
| $ | 4,801 |
| $ | 4,325 |
|
物业、厂房和设备的附加费 | | | |
北美 | $ | 110 |
| $ | 117 |
| $ | 196 |
|
欧洲、中东和非洲 | 139 |
| 233 |
| 240 |
|
伟大的中国 | 28 |
| 49 |
| 76 |
|
亚太地区和拉丁美洲 | 41 |
| 47 |
| 49 |
|
全球品牌分部 | 438 |
| 278 |
| 286 |
|
全耐克品牌 | 756 |
| 724 |
| 847 |
|
逆序 | 12 |
| 18 |
| 22 |
|
公司 | 356 |
| 333 |
| 325 |
|
物业、厂房和设备的总增加额 | $ | 1,124 |
| $ | 1,075 |
| $ | 1,194 |
|
折旧 | | | |
北美 | $ | 148 |
| $ | 149 |
| $ | 160 |
|
欧洲、中东和非洲 | 132 |
| 111 |
| 116 |
|
伟大的中国 | 44 |
| 50 |
| 56 |
|
亚太地区和拉丁美洲 | 46 |
| 53 |
| 55 |
|
全球品牌分部 | 214 |
| 195 |
| 217 |
|
全耐克品牌 | 584 |
| 558 |
| 604 |
|
逆序 | 25 |
| 31 |
| 33 |
|
公司 | 112 |
| 116 |
| 110 |
|
折旧总额 | $ | 721 |
| $ | 705 |
| $ | 747 |
|
|
| | | | | | |
| 从5月31日起, |
(百万美元) | 2020 | 2019 |
应收账款净额 | | |
北美 | $ | 1,020 |
| $ | 1,718 |
|
欧洲、中东和非洲 | 712 |
| 1,164 |
|
伟大的中国 | 321 |
| 245 |
|
亚太地区和拉丁美洲(1) | 425 |
| 771 |
|
全球品牌分部 | 65 |
| 105 |
|
全耐克品牌 | 2,543 |
| 4,003 |
|
逆序 | 149 |
| 243 |
|
公司 | 57 |
| 26 |
|
应收账款总额,净额 | $ | 2,749 |
| $ | 4,272 |
|
库存 | | |
北美 | $ | 3,077 |
| $ | 2,328 |
|
欧洲、中东和非洲 | 2,070 |
| 1,390 |
|
伟大的中国 | 882 |
| 693 |
|
亚太地区和拉丁美洲(1) | 770 |
| 694 |
|
全球品牌分部 | 137 |
| 126 |
|
全耐克品牌 | 6,936 |
| 5,231 |
|
逆序 | 341 |
| 269 |
|
公司 | 90 |
| 122 |
|
总库存 | $ | 7,367 |
| $ | 5,622 |
|
财产、厂房和设备、净值 | | |
北美 | $ | 645 |
| $ | 814 |
|
欧洲、中东和非洲 | 885 |
| 929 |
|
伟大的中国 | 214 |
| 237 |
|
亚太地区和拉丁美洲(1) | 296 |
| 326 |
|
全球品牌分部 | 830 |
| 665 |
|
全耐克品牌 | 2,870 |
| 2,971 |
|
逆序 | 80 |
| 100 |
|
公司 | 1,916 |
| 1,673 |
|
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 4,866 |
| $ | 4,744 |
|
| |
(1) | 不包括截至日期持作出售的资产 2020年5月31日。看见注20 -收购和资产剥离以获取更多信息。 |
按地理区域划分的收入和长期资产
在根据销售发源地将全球品牌部门、匡威和公司的收入分配到地理区域后,按地理区域划分的收入基本上与上文报道的耐克品牌运营部门的收入相同,但美国除外。在美国获得的收入为$14,625百万, $16,091百万和$15,314百万截至以下财政年度2020年5月31日, 2019和2018,分别为。
公司最大的长期资产集中主要包括公司在美国和中国的公司总部、零售地点和分销设施,以及在比利时的分销设施。可归因于这些国家业务的长期资产,主要包括不动产、厂房设施和设备、净额以及经营租赁使用权资产,连同2020财政年度通过的专题842,净额如下: |
| | | | | | |
| 5月31日, |
(百万美元) | 2020(1) | 2019 |
美国 | $ | 5,114 |
| $ | 3,174 |
|
比利时 | 606 |
| 618 |
|
中国 | 457 |
| 242 |
|
| |
(1) | 包括经营性租赁使用权资产,净额结合842专题的通过。上期比较信息没有进行调整,将继续按照以前对这些期间有效的会计准则进行报告。 |
自.起2020年5月31日和2019,该公司有未偿还的银行担保和信用证总计 $239百万和$215百万分别主要针对房地产协议、自我保险计划和其他一般业务义务而发行。
对于各种合同和协议,本公司提供与知识产权的可执行性有关的例行赔偿,对出现的法律问题和本公司作为担保人的其他项目提供担保。目前,该公司有几个这样的协议。然而,根据本公司的历史经验和估计未来亏损的可能性,本公司已确定该等赔偿的公允价值对本公司的财务状况或经营业绩并不重要。
在其正常业务过程中,该公司涉及各种法律诉讼,涉及合同和雇佣关系、产品责任索赔、商标权和各种其他事项。虽然公司无法确定地预测其未决法律事项的结果,但公司认为目前确定的任何索赔、诉讼或诉讼(无论是单独还是总体)不会对公司的运营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。
租赁费用确认为 销售成本或运营管理费用 根据租赁资产的基本性质,在合并利润表中。日终了的财政年度 2020年5月31日,租赁费用主要包括 $569百万,以及$337百万主要与可变租赁成本有关,其中包括少量短期租赁成本。截至本财年 2020年5月31日,融资租赁不是公司租赁组合的重要组成部分。
与租期内经营租赁付款相关的未来未贴现现金流量金额如下,并与综合资产负债表中记录的经营租赁负债的现值对账:
|
| | | |
(百万美元) | 截至2020年5月31日(1) |
2021财年 | $ | 550 |
|
2022财年 | 514 |
|
2023财年 | 456 |
|
2024财年 | 416 |
|
2025财年 | 374 |
|
此后 | 1,474 |
|
与租赁付款相关的未贴现未来现金流总额 | $ | 3,784 |
|
减去:利息 | 426 |
|
租赁负债现值 | $ | 3,358 |
|
| |
(1) | 不包括$67百万已签署但尚未开始的租赁协议的未来经营租赁付款。 |
根据主题840,租金费用(不包括执行费用)为 $829百万和$820百万分别截至2019年5月31日和2018年5月31日的财年。 根据主题840,不可取消的经营和资本租赁下的最低未来年度承诺金额如下:
|
| | | | | | | | | |
| 截至2019年5月31日 |
(百万美元) | 经营租约 | 资本租赁和其他融资义务(1) | 共计 |
2020财年 | $ | 553 |
| $ | 32 |
| $ | 585 |
|
2021财年 | 513 |
| 34 |
| 547 |
|
2022财年 | 441 |
| 40 |
| 481 |
|
2023财年 | 386 |
| 37 |
| 423 |
|
2024财年 | 345 |
| 34 |
| 379 |
|
此后 | 1,494 |
| 197 |
| 1,691 |
|
共计 | $ | 3,732 |
| $ | 374 |
| $ | 4,106 |
|
| |
(1) | 资本租赁和其他融资义务包括与按需建造租赁安排相关的付款。 |
下表包括以年为单位的加权平均剩余租赁期限和用于计算经营租赁负债现值的加权平均贴现率:
|
| | |
| 截至5月31日, |
| 2020 |
加权平均剩余租赁年限(年) | 8.7 |
|
加权平均贴现率 | 2.4 | % |
下表包括与经营租赁有关的补充现金和非现金信息:
|
| | | |
| 财年 |
(百万美元) | 2020年5月31日 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 532 |
|
经营租赁以新的经营租赁负债换取的使用权资产(1) | $ | 705 |
|
收购
在.期间2020财年, 2019和2018该公司进行了多项收购,重点是获得新的能力,以推进其消费者直接犯罪战略,在全球范围内为消费者提供个人服务。收购的单独和总体影响对公司的合并财务报表并不重大。
资产剥离
在.期间第三季度的2020财年由于该公司决定在其APLA运营部门内将其在某些国家的批发和直接面向消费者的运营模式转型,该公司签署了最终协议,将其在巴西、阿根廷、智利和乌拉圭的耐克品牌业务出售给第三方分销商。具体来说,耐克达成协议,将其在阿根廷、智利和乌拉圭的业务出售给Grupo Axo,并通过其全资子公司将其在巴西的几乎所有业务出售给Grupo SBF S.A.。该公司将在巴西保留一个小型业务,专注于某些体育营销资产、当地制造和匡威。这些交易预计将在2021财年上半年完成,Grupo SBF S.A.的S交易还有待巴西反垄断机构的批准。
由于这一决定,从2020财年第三季度开始,这些实体的相关资产和负债被归类为待售资产和负债,并在#年的综合资产负债表上保持这种状态2020年5月31日,其中包括以下内容:
| |
• | 资产 $506百万,主要由以下内容组成$264百万的盘存和$138百万的应收账款净额它们被重新分类为预付费用和其他流动资产在公司的综合资产负债表上;以及 |
| |
• | 的法律责任$146百万,主要由以下内容组成$85百万的应计负债,以及$49百万的应付账款,被重新分类为应计负债在公司的合并资产负债表上。 |
由于符合持有待售分类的标准,公司确认了非经常性减损费用 $405百万在其他(收入)费用,净额合并利润表,分类为公司,以及相应的备抵 应计负债在合并资产负债表上。这笔费用主要是由于预期释放非现金累积外币兑换损失,这些损失在衡量损失时被计入阿根廷、智利和乌拉圭处置集团的公允价值的一部分。这些损失将从 累计其他综合收益(亏损)至净收入在交易结束时。有关详细信息,请参阅附注6--公允价值计量.
2019年10月29日,该公司签署了一项最终协议,出售其全资子公司品牌Hurley的资产和负债。交易于2019年12月6日完成,资产剥离的影响不被视为对公司的重大影响。
2020年6月,该公司宣布其消费者直接攻击的数字赋能新阶段-消费者直接加速。因此,在2020年7月22日,管理层宣布了一系列领导和运营模式变化,以精简和加快公司的战略执行。这些变化预计将导致工作岗位的净流失,导致税前一次性员工解雇成本约为$200百万至$250百万预计将主要在2021财政年度上半年以现金支出的形式发生。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
在本项下要求报告的任何会计原则或做法或财务报表披露事项上,没有更换会计师,也没有与会计师发生任何分歧。
第9A项。控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在合理保证我们的1934年证券交易法(经修订)中要求披露的信息,(“交易法”)报告在证券交易委员会的规则和表格中规定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(如适用),以便及时就所需披露作出决定。于设计及评估披露监控及程序时,管理层确认,任何监控及程序,无论设计及运作如何妥善,均只能为达致预期监控目标提供合理保证,而管理层须运用其判断评估可能监控及程序的成本效益关系。
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,执行各种持续的程序,以评估我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于上述,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,我们的披露控制和程序在合理保证水平下是有效的2020年5月31日.
“管理层关于财务报告内部控制的年度报告”载于本报告第8项。
我们正在继续实施几项转型计划,以集中和简化我们的业务流程和系统。这些都是长期的举措,我们相信,由于自动化程度的提高和相关流程的进一步整合,这些举措将加强我们对财务报告的内部控制。我们将继续监控我们对财务报告的内部控制,以确保在这些转型举措期间的有效性。
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
项目9B。其他信息
在这一项下,不需要披露。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
S-K规则第401项所要求的有关董事的信息包括在我们的最终委托书中的“耐克公司董事会”项下2020年度股东大会,并通过引用并入本文。S-K法规第401项所要求的有关高管人员的信息包含在本报告第(1)项“关于我们的高管人员的信息”下。S-K规则第406项所要求的信息包括在我们的最终委托书中的“公司治理-董事会结构和责任-行为准则”项下2020年度股东大会,并通过引用并入本文。S-K规则第407(D)(4)和(D)(5)项关于董事会审计和财务委员会的要求的信息包括在我们的最终委托书中的“公司治理-董事会结构和职责-董事会委员会”项下2020年度股东大会,并通过引用并入本文。
第11项.高管薪酬
S-K法规第402、407(E)(4)和407(E)(5)项关于高管薪酬的要求信息包含在《公司治理-董事薪酬》中2020财年、“薪酬讨论与分析”和“股权信息--与相关人士的交易--薪酬委员会联锁和内部人参与”。2020年度股东大会,并通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
S-K法规第201(D)项所要求的信息包括在我们的最终委托书中的“薪酬讨论和分析-高管薪酬表格-股权薪酬计划信息”下2020年度股东大会,并通过引用并入本文。S-K法规第403项所要求的信息包括在我们的最终委托书中的“股权信息-某些所有者和管理层的股票持有”项下2020年度股东大会,并通过引用并入本文。
第13项:董事的某些关系和关联交易以及独立性
S-K法规第404项和第407(A)项所要求的信息包括在董事的最终委托书中的“股权信息-与关联人的交易”和“公司治理-个板技能矩阵-董事独立性”项下。2020年度股东大会,并通过引用并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
附表14A第(9)(E)项所规定的资料,已包括在本公司的最终委托书内的“审计事宜--批准委任独立注册会计师事务所”一栏内。2020年度股东大会,并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
|
| | |
(a) | 以下文件作为本报告的一部分提交: | |
| | 表格10-K页编号 |
1. | 财务报表: | |
| 独立注册会计师事务所报告 | 54 |
| 截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三个年度的合并损益表 | 56 |
| 截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三个年度的综合全面收益表 | 57 |
| 截至2020年5月31日和2019年5月31日的合并资产负债表 | 58 |
| 截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三个年度的合并现金流量表 | 59 |
| 截至2020年5月31日、2019年5月31日和2018年5月31日的三个年度的股东权益合并报表 | 60 |
| 合并财务报表附注 | 61 |
| | |
2. | 财务报表明细表: | |
| 二--2020年、2019年和2018年5月31日终了年度的估值和合格账户 | 100 |
| 所有其他附表均被省略,因为这些附表不适用,或所需资料载于财务报表或附注。 | |
| | |
3. | 展品: | |
3.1 | 经修订的重述公司章程(通过参考公司截至2015年11月30日的财政季度Form 10-Q季度报告的附件3.1并入)。 |
3.2 | 第五,经修订的《重述附例》(通过引用本公司于2020年6月19日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。 |
4.1 | 经修订的重述公司章程(见附件3.1)。 |
4.2 | 第五条修订后的《章程》(见附件3.2)。 |
4.3 | 截至2013年4月26日,由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间的契约(通过参考公司2013年4月26日提交的8-K表格的附件4.1合并而成)。 |
4.4 | 第二补充契约,日期为2015年10月29日,由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间发行,包括2045年到期的3.875%票据的形式(通过参考公司2015年10月29日提交的8-K表格的附件4.2并入)。 |
4.5 | 第三补充契约,日期为2016年10月21日,由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间发行,包括2026年到期的2.375%的票据和2046年到期的3.375%的票据(通过参考公司2016年10月21日提交的8-K表格的附件4.2并入)。 |
4.6 | 第四次补充契约,日期为2020年3月27日,由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间发行,包括2025年到期的2.400%的票据,2027年到期的2.750%的票据,2030年到期的2.850%的票据,2040年到期的3.250%的票据和2050年到期的3.375%的票据(通过参考公司2020年3月27日提交的8-K表格的附件4.2并入)。 |
4.7 | 注册人证券说明(通过参考公司截至2019年5月31日的财政年度Form 10-K年报附件4.6并入)。 |
10.1 | 非法定股票期权协议表格,适用于2010年5月31日之前根据1990年股票激励计划授予非雇员董事的期权(通过参考2005年6月21日提交的公司当前报告表格8-K的附件10.3并入)。* |
10.2 | 2010年5月31日之后根据1990年股票激励计划授予非雇员董事的期权的非法定股票期权协议格式(通过引用附件10.2并入公司截至2010年5月31日的财政年度Form 10-K年度报告中)。* |
10.3 | 非法定股票期权协议表格,适用于2010年5月31日之前根据1990年股票激励计划授予高管的期权(通过引用附件10.1并入公司截至2009年5月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中)。* |
10.4 | 1990年股票激励计划下非雇员董事限制性股票协议表格(通过引用附件10.4并入公司截至2014年5月31日的财政年度10-K表格年度报告)。* |
|
| |
10.5 | 根据股票激励计划授予高管的期权的非法定股票期权协议表格(通过参考公司截至2018年2月28日的财政季度10-Q表格的附件10.1并入)。* |
10.6 | 本公司与其每名高级管理人员及董事订立的弥偿协议书表格(参考本公司截至2008年5月31日止财政年度10-K表格的附件10.2并入)。* |
10.7 | 耐克公司1990年股票激励计划(参考公司截至2014年5月31日的10-K表格年度报告的附件10.7)。* |
10.8 | 耐克公司长期激励计划(参考公司截至2015年5月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.9)。* |
10.9 | 耐克公司递延补偿计划(2013年4月1日修订和重新生效)(通过参考公司截至2013年5月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.9纳入)。* |
10.10 | 耐克公司递延补偿计划(2004年6月1日修订和重新生效)(适用于2005年1月1日之前的递延金额)(通过引用公司截至2004年5月31日的会计年度10-K表格年度报告的附件10.6并入)。* |
10.11 | 2008年1月1日生效的耐克公司递延补偿计划第1号修正案(2004年6月1日重述)(引用该公司截至2009年5月31日的10-K表格年度报告的附件10.9)。* |
10.12 | 耐克公司外国子公司员工股票购买计划(在公司截至2008年11月30日的财务季度的Form 10-Q季度报告中引用附件10.1)。* |
10.13 | 修订和重新签署了耐克公司和马克·G·帕克于2008年7月24日签署的不竞争和保密协议(通过引用2008年7月24日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。* |
10.14 | 2010年5月31日后股票激励计划下的限制性股票协议表格(参考公司截至2015年5月31日的财政年度10-K表格的附件10.15并入)。* |
10.15 | 股票激励计划下的限制性股票单位协议表格(参考公司截至2018年2月28日的财政季度的Form 10-Q季度报告的附件10.2)。 |
10.16 | 耐克公司与其执行人员(马克·G·帕克和约翰·J·多纳霍二世除外)之间的不竞争和保密协议表格(通过引用2020年2月18日提交的公司当前8-K表格报告的附件10.1并入)。* |
10.17 | 奖励性薪酬补偿补偿政策(参照本公司2010年7月20日提交的当前8-K报表附件10.3)。* |
10.18 | 截至2015年8月28日,耐克公司(作为行政代理)、花旗银行(作为辛迪加代理)、德意志银行纽约分行和汇丰银行美国分行(作为联合文件代理)以及其中提到的其他银行(通过参考2015年9月2日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)签署的信贷协议。 |
10.19 | 高管绩效分享计划(通过引用附件10.1并入公司2015年9月23日提交的8-K表格的当前报告中)。* |
10.20 | 经修订的股票激励计划(通过参考2015年9月23日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。* |
10.21 | 酌情业绩奖励协议表格(参考公司截至2018年5月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.22)。* |
10.22 | 耐克公司修订和重新制定了长期激励计划(通过参考2017年7月25日提交的公司最终委托书的附件A并入)。* |
10.23 | 耐克公司和约翰·J·多纳霍二世之间的邀请函(通过引用2019年10月22日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。* |
10.24 | 耐克公司和约翰·J·多纳霍二世之间的不竞争和保密协议表格(通过参考2019年10月22日提交的公司当前8-K表格报告的附件10.3并入)。* |
10.25 | 基于业绩的股票期权协议表格(参考本公司2019年10月22日提交的8-K表格的附件10.2并入)。 |
10.26 | 耐克公司和马克·G·帕克之间的信件协议(通过参考2019年10月22日提交的公司当前8-K报表的附件10.6并入)。* |
10.27 | Nike,Inc.之间签订的信贷协议,日期为2020年4月6日,美国银行,NA,作为行政代理人,以及其中指定的其他银行(参考公司截至2020年2月29日财年10-Q表格季度报告的附件10.5合并)。 |
10.28 | 耐克公司高管绩效分享计划(通过引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格当前报告的附件10.1而并入)。* |
10.29 | 耐克公司修订和重新制定了长期激励计划(通过引用附件10.2并入公司2020年6月19日提交的8-K表格的当前报告中)。* |
10.30 | 耐克公司股票激励计划下的非法定股票期权协议表格(通过引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格的附件10.3并入)。* |
10.31 | 耐克公司股票激励计划下的限制性股票单位协议表格(通过引用附件10.4并入公司2020年6月19日提交的8-K表格的当前报告中)。* |
|
| |
10.32 | 2019年8月16日,NIKE,Inc.美国银行花旗银行行政代理人德意志银行证券公司(Deutsche Bank Securities,Inc.),汇丰银行美国,全国协会和摩根大通,N.A.,作为共同文件代理人,以及其中指定的其他银行(通过引用本公司于2019年8月20日提交的表格8—K当前报告的附件10.1合并)。 |
21 | 注册人的子公司。 |
23 | 获得独立注册会计师事务所普华永道有限责任公司的同意(包括在本年度报告的10-K表格中)。 |
31.1 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行干事的认证。 |
31.2 | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务干事的证明。 |
32 | 第1350节认证。 |
101.INS | XBRL实例文档 |
101.SCH | XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | XBRL分类可拓计算链接库 |
101.DEF | XBRL分类扩展定义文档 |
101.LAB | XBRL分类扩展标签链接库 |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
* 管理合同或补偿计划或安排。
随函提交的证据不包括与耐克及其子公司的长期债务有关的某些工具,因为根据任何此类工具授权的债务总额不超过耐克及其子公司在合并基础上总资产的10%。根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)项,耐克同意应要求向美国证券交易委员会提供任何此类文书的副本。
根据向投资者关系部提出的书面要求,耐克公司,One Bowerman Drive,Beaverton,Oregon 97005—6453,NIKE将在支付每页0.10美元的费用后向股东提供任何展品的副本,这是我们提供展品的合理费用。
附表二--评估及合资格账户
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万美元) | 年初余额 周期 |
| 已收费 至 成本和 费用 |
| 已收费 对其他人的影响 帐目(1) |
| 书面, 网络 |
| 平衡 在… 端 周期的 |
|
销售退货准备金 | | | | |
|
截至2018年5月31日的财年 | $ | 343 |
| $ | 640 |
| $ | 5 |
| $ | (658 | ) | $ | 330 |
|
截至2019年5月31日的财政年度(2) | 734 |
| 1,959 |
| (30 | ) | (1,820 | ) | 843 |
|
截至2020年5月31日的财年 | 843 |
| 1,941 |
| (31 | ) | (2,071 | ) | 682 |
|
| |
(2) | 由于在2019财年第一季度采用ASC Topic 606,预计产品退货的库存估计成本资产现在与销售退货准备金负债分开确认(见上文)。 |
第16项:表格10-K总结
没有。
独立注册会计师事务所的同意
我们特此同意在表格S-8的注册声明中以引用的方式注册成立(No. 033-63995、333- 63581、333-63583、333 - 68864、333- 68886、333-71660、333-104822、333-117059、333-133360、333-164248、333-171647、333-173727、333-208900和333-215439)和Nike,Inc.表格S-3(编号333-232770)上的注册声明我们的报告日期 2020年7月24日与财务报表和财务报表时间表以及财务报告内部控制的有效性有关,该有效性出现在本表格10-K中。
/s/普华永道会计师事务所
俄勒冈州波特兰
2020年7月24日
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
|
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耐克公司 |
发信人: | | /s/约翰·唐纳霍二世 约翰·J·多纳霍二世 总裁与首席执行官 |
日期: | | 2020年7月24日 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份和日期在下文中签署。
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签名 | 标题 | 日期 |
首席执行官兼董事: |
/s/约翰·唐纳霍二世 约翰·J·多纳霍二世 | 总裁与首席执行官 | 2020年7月24日 |
首席财务官: | | |
/S/马修·朋友 马修·弗莱德 | 常务副总裁兼首席财务官 | 2020年7月24日 |
首席财务官: |
//S/克里斯·L·阿布斯顿 克里斯·L·阿斯顿 | 总裁副会长与公司主计长 | 2020年7月24日 |
董事: |
/作者S/马克·G·帕克 马克·G·帕克 | 董事,董事会主席 | 2020年7月24日 |
/S/凯瑟琳·A·本科 凯瑟琳·A·本科 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/伊丽莎白·康斯托克 伊丽莎白·J·康斯托克 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/约翰G.康纳斯 John G.康纳斯 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/Timothy D.库克 蒂莫西·D·库克 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/Thasunda B. Duckett 萨桑达·B·达基特 | 董事 | 2020年7月24日 |
/s/ALAN B.小格拉夫 小艾伦·B·格拉夫 | 董事 | 2020年7月24日 |
/S/彼得·B·亨利 彼得·B·亨利 | 董事 | 2020年7月24日 |
/作者S/特拉维斯·A·奈特 特拉维斯·A·奈特 | 董事 | 2020年7月24日 |
文/S/作者米歇尔·A·佩鲁索 米歇尔·A·佩鲁索 | 董事 | 2020年7月24日 |
/S/约翰·W·罗杰斯,Jr. 小约翰·W·罗杰斯 | 董事 | 2020年7月24日 |