附录 1.01
冲突矿产报告

PVH Corp.(及其子公司 “PVH”、“公司”、“我们” 或 “我们的”)根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13p-1条和SD表格(统称 “规则”)的允许,已将本冲突矿产报告(“报告”)作为其2023年SD表格的附件。SD表格和报告均于2024年5月15日以电子方式提交给美国证券交易委员会(“SEC”)。

根据本规则,“冲突矿产” 或 “3TG” 是指钙钛矿(钽铁矿石)、锡石、金、钨矿和三种特定衍生物:钽、锡和钨。我们产品功能或生产所必需的3TG在此被称为 “必要的3TG”。我们包含必需的 3TG 的产品在本文中被称为 “范围内的产品”。本报告中使用的 “毗邻国家” 和 “武装团体” 这两个术语的含义与《规则》中的含义相同。

执行摘要

我们绝大多数产品的功能或生产都不需要 3TG。因此,根据该规则,这些产品无需披露。对于我们含有3TG的少量产品,3TG通常占内容的一小部分。

通常,我们与采购用于产品组件的3TG的市场参与者相去甚远,而且我们的供应链在不断发展且地域多样化。因此,我们无法确定 In-Scope 产品中包含的所有必需的 3TG 的来源。但是,我们不知道即使是我们的In-Scope产品中的少量必需3TG也源自刚果民主共和国或任何邻近国家(统称为 “覆盖国家”)。

本报告讨论了我们为确保我们和供应商的采购行为符合我们对高道德和道德标准的承诺以及我们的冲突矿产政策(“政策”)而采取的措施,如下所述。

《冲突矿产规则》对我们公司的适用性

PVH 是世界上最大的全球服装公司之一。我们在40多个国家拥有约29,000名员工。我们拥有全球标志性的生活方式品牌TOMMY HILFIGER和Calvin Klein,这两个品牌今天占我们收入的绝大部分。我们之前拥有其他品牌的投资组合,主要包括华纳、奥尔加和True&Co.(我们在2023年11月27日之前一直持有),以及Van Heusen、IZOD、ARROW和Geoffrey Beene(我们在2021年第二季度之前一直持有),其中一些我们将继续为某些产品类别发回许可。我们还向耐克颁发了男士内衣类别的许可。

我们受该规则的约束,因为我们是一家上市公司,其证券根据《交易法》第12(g)条注册。虽然我们没有使用3TG的直接制造业务,但我们需要提交SD表格,因为我们签约生产某些含有必需3TG的产品。

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我们的冲突矿产政策

PVH长期以来一直致力于维持较高的道德和道德标准,这些标准反映了我们业务活动的各个方面的诚实、正直和可靠性。为了进一步推动这项政策,为了本规则的目的,PVH采用了该政策,这是我们鼓励供应商尊重人权且不助长冲突的更大努力的一部分。

该政策明确规定,我们希望供应或制造含有3TG的PVH组件、零件或产品的供应商:

1. 从对社会和环境负责任的来源采购那些不会直接或间接助长冲突或侵犯人权行为的矿产,包括仅从不直接或间接资助或使武装团体受益的来源采购3TG;

2. 实施与本政策一致的做法和政策,并将其传达给员工;

3. 熟悉《规则》和《经合组织关于来自受冲突影响和高风险地区的矿产的负责任供应链尽职调查指南》(“指南”);

4. 制定3TG的可追溯性程序,酌情与供应商合作;

5. 在可能的情况下,从经独立第三方验证为无冲突或等效的冶炼厂和炼油厂采购3TG;

6. 维护支持3TG来源的可审查业务记录;

7. 应我们的要求,不时向我们提供书面证明和其他信息,说明提供给我们的产品、组件和零件中包含的3TG的产地,以及供应商对本政策的总体遵守情况;

8. 对供应链中已确定的风险采取符合政策的风险管理策略;

9. 以其他方式制定与《指南》一致的政策、尽职调查程序和管理系统;以及

10. 要求其直接和间接供应商采取与本政策中包含的政策和程序相一致的政策和程序。

该政策还鼓励供应商支持行业努力提高全球矿产供应链的可追溯性和负责任的做法。

此外,该政策规定,在得知违规行为后,我们可能会要求供应商在合理的时间范围内承诺并实施纠正行动计划。最后,该政策规定,持续不遵守本政策或拒绝解决令人担忧的问题,可能会导致我们终止与供应商的业务关系。

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该政策和PVH均不容忍对来自受冲突影响地区和其他高风险地区的3TG的全面禁运,我们鼓励我们的供应商在负责任的范围内继续从这些地区采购。

产品范围界定;合理的原产国查询信息

根据该规则的要求,我们在2023年进行了 “合理的原产国调查”(“RCOI”)。我们的 RCOI 经过合理设计,旨在真诚地确定我们 In-Scope 产品中的任何 3TG 是否源自覆盖国家/地区,还是来自回收或废料来源。在我们的 RCOI 中,我们使用了《指南》第一步所考虑的管理体系,包括《锡、钽和钨补编》和《黄金补编》,以及《指南》第二步所设想的供应商参与流程。下文 “尽职调查措施” 中将讨论这些步骤和相关活动。

我们的产品范围界定流程包括内部审查,以确定我们的哪些产品类别包含、可能包含或可能包含任何3TG,以及哪些活跃的供应商为我们公司生产这些产品(“受保供应商”)。

为了收集我们的 RCOI 信息,我们将负责任矿产倡议(“RMI”)开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)发送给了我们在内部审查中确定的521家受保供应商。我们还向这些受保供应商提供了封面电子邮件和材料,解释了《冲突矿产规则》的要求以及我们对遵守该规则和政策的期望。根据要求,我们还向受保供应商提供了有关该规则和政策的培训材料。在 “尽职调查措施” 中讨论了我们对受保供应商回应的审查。

我们收到了来自100%的活跃承保供应商的完整CMRT。

根据该规则,根据我们的 RCOI 结果,我们进行了尽职调查,如下所述。

尽职调查措施

在2023年尽职调查中,我们遵循了指南中规定的标准。

该指南规定了五步尽职调查框架,作为对来自受冲突影响和高风险地区的矿产进行负责任的全球供应链管理的基础。下文将讨论我们的尽职调查计划的部分内容。以下标题符合《指南》中对框架五个步骤中每个步骤使用的标题。

1. 第一步:建立强大的公司管理体系

a. 我们维护本政策。我们通过在公司网站PVH.com上发布本政策,并将其分发给我们的所有供应商和被许可方,对内和外部进行传播。

b. 我们有一个由高级同事组成的冲突矿产工作组,由我们的全球合规副总裁兼副总法律顾问领导,负责制定我们的冲突矿产合规战略。该工作组包括来自PVH法律和供应团队的代表。工作组成员接受了有关《规则》、《指南》、我们的合规计划和审查程序的教育
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验证供应商对我们询问的回应。我们在之前的合规期内为我们的供应链负责人提供了培训,使他们能够更好地向承保供应商解释我们的要求。我们还聘请具有合规和根据《规则》进行报告方面的专业知识的外部法律顾问来协助我们开展合规工作。

c. 我们使用RMI开发的CMRT来收集供应链信息。我们将与3TG尽职调查相关的业务记录,包括对CMRT的回应、调查结果和由此产生的决定,保存期至少五年。

d. 我们的标准供应商和被许可方协议包含解释公司期望和供应商在《规则》下的义务的条款。该政策也附在这些协议中。

e.Associates、供应商和其他有关第三方可以通过内部和外部渠道(包括我们的Tell PVH热线和网站)举报潜在的不当行为,包括违反本政策的行为。举报可以匿名(法律禁止的除外)在线或通过电话以 14 种语言中的任何一种进行,并尽可能保密。

2.第二步:识别和评估供应链中的风险

a.covered 供应商被要求在 CMRT 完成后向我们提供有关他们为我们生产的产品中3TG的使用和来源的信息。2023年,我们向521家受保供应商发送了电子邮件,解释了我们在规则和政策下的义务,并要求他们完成CMRT。我们随后通过电子邮件联系了所有未在指定时间范围内回复的承保供应商。

b. 我们审查了受保供应商填写的CMRT,并对任何看似不准确或不完整的回复进行了跟进。在每种情况下,我们都要求作出修改或更详细的答复,并继续酌情采取后续行动。

c. 我们和我们在供应链合规方面具有专业知识的外部法律顾问根据CMRT的 “冶炼厂查询” 选项卡清单分别审查了受保供应商提供的冶炼厂和炼油厂信息。还对照马绍尔群岛共和国公布的 “合格” 和 “活跃” 熔炼厂和炼油厂清单对熔炼厂和炼油厂的信息进行了审查。

d. 如果受保供应商认定的冶炼厂或炼油厂未被RMI列为 “活跃” 或 “合格”,我们会就该冶炼厂或精炼厂是否在我们的供应链中与受保供应商进行了后续沟通。根据从受保供应商处收到的信息,尚不确定是否有任何未被列为 “活性” 或 “合格” 的冶炼厂和精炼厂加工了我们的范围内产品中包含的必需3TG。2023年,我们的承保供应商认定为必要3TG潜在来源的冶炼厂和炼油厂中有95%被列为 “合格企业”。据我们所知,其余5%尚未被确定直接或间接资助受保国家的武装团体。

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3. 第三步:设计和实施应对已确定的风险的战略

a. 我们的全球合规副总裁兼副总法律顾问向我们的总法律顾问、首席供应链官和首席可持续发展官报告了我们的冲突矿产供应链风险评估结果。

b. 我们会根据具体情况处理已确定的风险。这种灵活的方法使我们能够针对已确定的风险量身定制应对措施。

4. 第四步:在供应链的特定点对供应链尽职调查进行独立的第三方审计

我们和我们在供应链合规方面具有专业知识的外部法律顾问利用RMI提供的有关对熔炼厂和炼油厂进行独立第三方审计的信息,来评估已确定的冶炼厂和炼油厂的合规行为。

5。第 5 步:供应链尽职调查报告

我们向美国证券交易委员会提交了SD表格和冲突矿产报告。这些文件也可以在我们的公司网站PVH.com上查阅。

产品信息

我们不签订合同,生产许多含有必需的 3TG 的产品。事实上,我们的大多数产品(主要由服装组成)根本不含任何 3TG。

我们的覆盖供应商共确定了100家冶炼厂和炼油厂,它们可能为我们的In-Scope产品采购3TG。在这100家冶炼厂和炼油厂中,有55家是锡冶炼厂,45家是黄金精炼厂。截至2024年4月11日,其中95家冶炼厂和炼油厂被RMI列为 “合格企业”(53家,占98%,锡冶炼厂,42家,占93%)被列为 “合格企业”)。据我们所知,没有被马绍尔群岛共和国列为合规的锡冶炼厂或黄金精炼厂都没有被确定直接或间接地资助受保国家的武装团体。

受保供应商通常在公司层面而不是产品层面提供信息。因此,我们在很大程度上无法确定特定于我们的 In-Scope 产品中必需的 3TG 的熔炼厂和精炼厂或相关原产国。

有关我们产品的进一步讨论,请参阅截至2024年2月4日的财政年度的10-K表年度报告。我们的10-K表格中包含的信息未以引用方式纳入本报告或我们的SD表中,因此不应被视为本报告或我们的SD表格的一部分。

其他风险缓解措施

为了进一步降低我们在范围内产品中包含的必要3TG资助或使受冲突影响或高风险地区的武装团体受益的风险,除了上述尽职调查外,我们还计划:


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1. 在某些情况下,作为受保供应商退出流程的一部分,要求完成CMRT,以确保我们从不活跃和活跃的供应商那里收到3TG原产地信息;

2. 为所有报告在 2023 年为我们生产的产品中使用 3TG 的受保供应商提供有关该规则和我们政策的培训,并向任何其他要求额外指导的供应商提供培训;

3. 为选定的 PVH 供应链人员提供额外培训;以及

4. 要求所有PVH供应商每年签署公司的全球供应商协议,其中包括一项声明,即供应商 (a) 不会在为公司生产的任何来自直接或间接资助或使所涉国家武装团体受益的来源的产品中使用任何3TG,(b) 将遵守我们的冲突矿产政策,并将根据我们的要求每年向我们提供CMRT。
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