附件10.8
Belden Inc.
年度现金奖励计划
(审校于2023年11月30日)
目标和资格
百登公司年度现金激励计划(以下简称计划)旨在(1)吸引、激励和留住关键人才;(2)奖励参与者的个人和公司业绩;(3)协调管理层和股东利益。
资格
参与本计划仅限于本公司及其子公司的在职全职免税员工,他们属于某些工资等级,前提是他们不是另一项年度现金激励计划的承保参与者,并且他们已被本公司首席执行官批准纳入该计划。在计划年度内被提升、调动或重新分类到覆盖职位的新员工和助理将有资格根据计划资格的月数按比例参与。个人必须在日历月15日或之前被雇用、晋升、调动或重新分类,才能获得该月的信贷。
转至残疾状态的参与者将根据Belden的短期和/或长期残疾计划获得报酬,并将在休假期间继续获得绩效积分。休假时间少于日历年的参与者有权获得全额ACIP付款。在整个日历年休假的参与者在此期间没有资格获得奖励收入。
判给金额
奖励水平将以工资的百分比(可能超过100%)计算。出于奖励计算的目的,将使用每个员工在特定日期的基本工资。在晋升和相关加薪的情况下,付款将按比例分配。对于所有参与者,奖金的支付应完全基于以下规定的业绩目标的实现。根据本公司董事会薪酬委员会(“委员会”)的决定,可酌情调整因基于个别参与者的表现实现业绩目标而产生的奖金支付。
绩效目标
业绩目标,包括其衡量标准和权重,应由委员会定期制定。委员会用来确定业绩目标的业绩标准应包括下列一项或多项指标的任何组合,这些指标可以根据公司或其一个或多个子公司或业务单位的相对或绝对基础来衡量:(1)股权、资产、资本或投资的回报;(2)盈利能力的衡量,包括营业收入、持续经营的净收入、净收入或每股税前或税后收益;(3)营运资金水平的控制或减少;(4)经济增加值;(5)收入或销售额;(Vi)EBITDA;(Vii)EBITDA保证金;(Viii)营业利润率;(Ix)现金流量或类似指标;(X)股东总回报;(Xi)普通股市价变动;或(Xii)市场份额。委员会为每个奖项确定的业绩目标将具体说明每个适用业绩标准的业绩目标(包括一个业绩门槛,低于这个门槛将不再为该奖项支付任何数额)。对于每个执行期间,委员会确定的业绩目标可能不同(但不必不同)。
委员会可在奖励的原始条款中规定,对此类财务业绩的任何确定可包括或排除在业绩期间发生以下一项或多项事件(“非常事件”)的影响:资产减记;出售或处置业务或重大资产的损益;税法、会计原则或政策的变化或影响报告结果的其他法律或规定的影响;重组或重组计划;会计准则董事会第30号意见或公司提交给股东的季度报告或年度报告的MD&A中所述的非常非经常性项目;收购、合并、合资或剥离的影响;工厂启动成本;与工厂或其他设施关闭相关的成本;股票薪酬支出;或与高管继任相关的成本(包括遣散费)。
委员会应酌情确定业绩目标是否已实现,包括是否列入或排除任何异常事件。
委员会的所有决定均为终局决定,对所有与会者均有约束力。



在任何情况下,根据本计划给予任何参与者的奖励金额不得超过(I)目标业绩的三倍或(Ii)每个计划年度500万美元(500万美元)中的较小者。
计划年度
1月1日至12月31日。

付款日期
除非没有报告或计算付款所需的信息,否则将在计划年度后一年第一季度结束前支付奖金。除非委员会酌情决定高管,否则参与者必须在支付日期的工资单上获得奖励,但在计划年度12月31日之后但在支付日期之前退休或被公司无故终止的任何参与者应有权获得付款。为满足《国内税收法典》第409a节的要求,所有奖励应在参与者有权获得奖励的年度结束后不晚于两个半月(2个半)月内支付。
优惠和税收待遇
奖金支付需要缴纳正常的工资税和预扣税。纳入养恤金缴款的资格因国家和养恤金计划设计条款而异。有关此事的问题,请咨询您当地的人力资源部。
行政管理
年度现金激励计划将由总裁董事长兼首席执行官、人力资源部高级副总裁和首席财务官监督。反过来,他们将向委员会报告。
在符合本计划上述规定的情况下,这些个人应负责:
 
  平面图解释;
  对非常情况的审查;
  批准业绩标准(即目标、支出等);以及
  审查和批准业绩成就水平和奖励
有关计划管理的问题将首先提交给人力资源部的高级副总裁;下一级审查将由首席执行官进行。
索赔/权利
本计划不应被解释为与百登公司或任何附属公司的雇佣合同,也不是补偿或福利的保证。公司可随时以任何理由暂停、修改、撤销或终止本计划的全部或任何部分,恕不另行通知。尽管本计划的其他条款另有规定,本计划项下的所有裁决应遵守自授予裁决之日起生效的任何“追回”或追回政策或类似义务,以及适用法律或证券交易所规则要求公司履行的任何其他追回或追回政策或类似义务。