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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
____________________________________________________
表格 10-Q
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| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
| 截至本季度末2024年3月31日 |
| 或 |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号:001-16715
第一公民银行股份有限公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉华州 | 56-1528994 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别码) |
| | | |
六福克路4300号 | 罗利 | 北卡罗来纳州 | 27609 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
| | | |
| | (919) | 716-7000 |
(注册人的电话号码,包括区号) |
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根据1934年《证券交易法》第12(B)条登记的证券: |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,面值$1 | FCNCA | 纳斯达克全球精选市场 |
存托股份,每股占5.375%非累积永久优先股股份的1/40权益,A系列 | FCNCP | 纳斯达克全球精选市场 |
5.625%非累积永久优先股,C系列 | FCNCO | 纳斯达克全球精选市场 |
根据1934年《证券交易法》第12(G)条登记的证券: |
B类普通股,面值$1 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
A类普通股-13,524,550股票
B类普通股-1,005,185股票
(截至2024年4月30日按类别划分的已发行股份数量)
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| | 页面 |
第一部分-财务信息 | |
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第1项。 | 财务报表 | 4 |
| 合并资产负债表(未经审计) | 4 |
| 合并损益表(未经审计) | 5 |
| 综合全面收益表(未经审计) | 6 |
| 合并股东权益变动表(未经审计) | 7 |
| 合并现金流量表(未经审计) | 8 |
| 未经审计的合并财务报表附注 | 10 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 61 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 103 |
第四项。 | 控制和程序 | 103 |
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第二部分--其他资料 | |
| | |
第1项。 | 法律诉讼 | 104 |
项目1A. | 风险因素 | 104 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 104 |
第5项。 | 其他信息 | 104 |
第6项。 | 陈列品 | 104 |
签名 | | 105 |
缩略语和首字母缩略语词汇
以下是本文档中使用的精选缩略语和缩略语的列表。你可能会发现回头看看这张表很有帮助。
| | | | | | | | | | | |
首字母缩写 | 定义 | 首字母缩写 | 定义 |
全部都是 | 贷款和租赁损失准备 | ISDA | 国际掉期和衍生工具协会 |
AOCI | 累计其他综合收益 | LGD | 违约造成的损失 |
ASC | 会计准则编撰 | 伦敦金属交易所 | 成本或市场价值较低 |
ASU | 会计准则更新 | MD&A | 管理层的讨论与分析 |
六六六 | 银行控股公司 | MSR | 抵押贷款服务权 |
博利 | 银行拥有的人寿保险 | NII | 净利息收入 |
Bps | 基点(S);1个BP=0.01% | NII灵敏度 | 净利息收入敏感度 |
C&I | 工商业 | 尼姆 | 净息差 |
CRA | 1977年《社区再投资法案》 | 国家公共电台 | 拟制定规则的通知 |
克雷 | 商业地产 | 奥利奥 | 拥有的其他房地产 |
DPA | 延期采购协议 | 帕姆 | 比例摊销法 |
DTA | 递延税项资产 | PCD | 购买信用恶化 |
ETR | 实际税率 | PD | 债务人违约的概率 |
夏娃敏感度 | 股票敏感性的经济价值 | ROU | 使用权 |
FASB | 财务会计准则委员会 | SBA | 小企业管理局 |
FCB | 第一公民银行信托公司 | 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
FDIC | 美国联邦存款保险公司 | 软性 | 有担保的隔夜融资利率 |
FHLB | 联邦住房贷款银行 | SVB | 硅谷银行 |
联邦公开市场委员会 | 联邦公开市场委员会 | SVBB | 北卡罗来纳州硅谷桥银行 |
FRB | 美国联邦储备系统或联邦储备银行理事会 | UPB | 未付本金余额 |
公认会计原则 | 美国公认会计原则 | VIE | 可变利息实体 |
HQLS | 高质量流动性证券 | | |
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第一部分-财务信息
项目1.财务报表
First Citizens BancShares,Inc.和子公司
合并资产负债表 (未经审计)
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百万美元,共享数据除外 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
资产 | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 698 | | | $ | 908 | |
银行的生息存款 | 30,792 | | | 33,609 | |
根据转售协议购买的证券 | 394 | | | 473 | |
投资于有价证券(费用为#美元752024年3月31日和2023年12月31日) | 79 | | | 84 | |
可供出售的投资证券(费用为#美元25,7912024年3月31日和美元20,688截至2023年12月31日),扣除信用损失拨备 | 24,915 | | | 19,936 | |
持有至到期的投资证券(公允价值为#美元8,4792024年3月31日和美元8,5032023年12月31日) | 10,050 | | | 9,979 | |
持有待售资产 | 86 | | | 76 | |
贷款和租赁 | 135,370 | | | 133,302 | |
贷款和租赁损失准备 | (1,737) | | | (1,747) | |
贷款和租赁,扣除贷款和租赁损失准备后的净额 | 133,633 | | | 131,555 | |
经营租赁设备,净额 | 8,811 | | | 8,746 | |
房舍和设备,净额 | 1,906 | | | 1,877 | |
商誉 | 346 | | | 346 | |
其他无形资产,净额 | 295 | | | 312 | |
其他资产 | 5,831 | | | 5,857 | |
总资产 | $ | 217,836 | | | $ | 213,758 | |
负债 | | | |
存款: | | | |
不计息 | $ | 39,276 | | | $ | 39,799 | |
计息 | 110,333 | | | 106,055 | |
总存款 | 149,609 | | | 145,854 | |
保理客户的信贷余额 | 1,152 | | | 1,089 | |
借款: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
短期借款 | 395 | | | 485 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
长期借款 | 37,145 | | | 37,169 | |
借款总额 | 37,540 | | | 37,654 | |
其他负债 | 7,687 | | | 7,906 | |
总负债 | 195,988 | | | 192,503 | |
股东权益 | | | |
优先股--$0.01面值(20,000,0002024年3月31日和2023年12月31日授权的股份) | 881 | | | 881 | |
普通股: | | | |
A类--$1面值(32,000,0002024年3月31日和2023年12月31日授权的股份; 13,524,550和13,514,933分别于2024年3月31日和2023年12月31日发行和发行在外的股份) | 14 | | | 14 | |
B类--$1面值(2,000,000授权股份;1,005,1852024年3月31日和2023年12月31日已发行和发行的股份) | 1 | | | 1 | |
额外实收资本 | 4,099 | | | 4,108 | |
留存收益 | 17,435 | | | 16,742 | |
累计其他综合损失 | (582) | | | (491) | |
股东权益总额 | 21,848 | | | 21,255 | |
总负债和股东权益 | $ | 217,836 | | | $ | 213,758 | |
请参阅随附的未经审计合并财务报表附注。
First Citizens BancShares,Inc.和子公司
合并损益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
百万美元,不包括股票和每股数据 | 2024 | | 2023 | | |
利息收入 | | | | | |
贷款的利息和费用 | $ | 2,354 | | | $ | 1,017 | | | |
投资证券的利息 | 282 | | | 107 | | | |
银行存款利息 | 448 | | | 87 | | | |
利息收入总额 | 3,084 | | | 1,211 | | | |
利息支出 | | | | | |
存款 | 928 | | | 288 | | | |
借款 | 339 | | | 73 | | | |
利息支出总额 | 1,267 | | | 361 | | | |
净利息收入 | 1,817 | | | 850 | | | |
信贷损失准备金 | 64 | | | 783 | | | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 1,753 | | | 67 | | | |
非利息收入 | | | | | |
经营租赁设备的租金收入 | 255 | | | 233 | | | |
手续费收入及其他服务费 | 75 | | | 47 | | | |
客户投资费 | 50 | | | 2 | | | |
财富管理服务 | 51 | | | 40 | | | |
国际费用 | 28 | | | 4 | | | |
存款账户手续费 | 44 | | | 24 | | | |
保理佣金 | 17 | | | 19 | | | |
持卡人服务,净值 | 40 | | | 21 | | | |
网商服务 | 12 | | | 10 | | | |
保险佣金 | 15 | | | 13 | | | |
出售可供出售投资证券的已实现损失,净额 | — | | | (14) | | | |
有价证券的公允价值调整,净额 | (4) | | | (9) | | | |
租赁设备销售收益,净额 | 10 | | | 4 | | | |
收购收益 | — | | | 9,824 | | | |
债务清偿损失 | (2) | | | — | | | |
其他非利息收入 | 36 | | | 41 | | | |
非利息收入总额 | 627 | | | 10,259 | | | |
非利息支出 | | | | | |
营运租赁设备折旧 | 96 | | | 89 | | | |
维修及其他营运租赁费 | 45 | | | 56 | | | |
薪金和福利 | 744 | | | 420 | | | |
入住费净额 | 62 | | | 50 | | | |
设备费用 | 114 | | | 58 | | | |
专业费用 | 25 | | | 11 | | | |
第三方加工费 | 60 | | | 30 | | | |
FDIC保险费用 | 41 | | | 18 | | | |
营销费用 | 14 | | | 15 | | | |
与收购相关的费用 | 58 | | | 28 | | | |
无形资产摊销 | 17 | | | 5 | | | |
其他非利息支出 | 100 | | | 75 | | | |
总非利息支出 | 1,376 | | | 855 | | | |
所得税前收入 | 1,004 | | | 9,471 | | | |
所得税支出(福利) | 273 | | | (47) | | | |
净收入 | $ | 731 | | | $ | 9,518 | | | |
优先股股息 | 15 | | | 14 | | | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 716 | | | $ | 9,504 | | | |
普通股每股收益 | | | | | |
基本信息 | $ | 49.27 | | | $ | 654.22 | | | |
稀释 | $ | 49.26 | | | $ | 653.64 | | | |
加权平均已发行普通股 | | | | | |
基本信息 | 14,533,302 | | 14,526,693 | | |
稀释 | 14,536,442 | | 14,539,709 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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请参阅随附的未经审计合并财务报表附注。
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综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
百万美元 | 2024 | | 2023 | | |
净收入 | $ | 731 | | | $ | 9,518 | | | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | | | | | |
可供出售证券的未实现(损失)净收益 | (91) | | | 58 | | | |
| | | | | |
固定收益养恤金项目净变化 | — | | | 8 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | $ | (91) | | | $ | 66 | | | |
综合收益总额 | $ | 640 | | | $ | 9,584 | | | |
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合并股东权益变动表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
百万美元,共享数据除外 | | 优先股 | | A类普通股 | | B类普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合(亏损)收入 | | 股东权益总额 |
2023年12月31日的余额 | | $ | 881 | | | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 4,108 | | | $ | 16,742 | | | $ | (491) | | | $ | 21,255 | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 731 | | | — | | | 731 | |
其他综合亏损,税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (91) | | | (91) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | — | | | — | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
宣布的现金股息(美元1.64每股普通股): | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | (22) | |
B类普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
宣布的优先股股息: | | | | | | | | | | | | | | |
A系列 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
B系列 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
C系列 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
2024年3月31日的余额 | | $ | 881 | | | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 4,099 | | | $ | 17,435 | | | $ | (582) | | | $ | 21,848 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | | $ | 881 | | | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 4,109 | | | $ | 5,392 | | | $ | (735) | | | $ | 9,662 | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,518 | | | — | | | 9,518 | |
其他综合收益,税后净额 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66 | | | 66 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
宣布的现金股息(美元0.75每股普通股): | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (10) | |
B类普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
宣布的优先股股息 | | | | | | | | | | | | | | |
A系列 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
B系列 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
C系列 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
2023年3月31日的余额 | | $ | 881 | | | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 4,104 | | | $ | 14,885 | | | $ | (669) | | | $ | 19,216 | |
请参阅随附的未经审计合并财务报表附注。
First Citizens BancShares,Inc.和子公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
百万美元 | 2024 | | 2023 | | |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 731 | | | $ | 9,518 | | | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金进行调整: | | | | | |
信贷损失准备金 | 64 | | | 783 | | | |
递延税项支出(福利) | 1 | | | (69) | | | |
折旧、摊销和增值,净额 | (12) | | | 124 | | | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | 1 | | | |
出售可供出售投资证券的已实现损失,净额 | — | | | 14 | | | |
有价证券的公允价值调整,净额 | 4 | | | 9 | | | |
出售贷款收益,净额 | (3) | | | (1) | | | |
出售经营租赁设备的收益,净额 | (10) | | | (4) | | | |
| | | | | |
拥有的其他房地产收益,净额 | (3) | | | — | | | |
收购收益 | — | | | (9,824) | | | |
| | | | | |
债务清偿损失 | 2 | | | — | | | |
持有以供出售的贷款的来源 | (209) | | | (82) | | | |
出售持有以供出售的贷款所得收益 | 244 | | | 67 | | | |
| | | | | |
其他资产变动净额 | 57 | | | (486) | | | |
其他负债净变动 | (409) | | | (347) | | | |
其他经营活动 | 4 | | | (65) | | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 461 | | | (362) | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
银行生息存款净减少(增加) | 2,817 | | | (88) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
购买可供出售的投资证券 | (6,296) | | | (125) | | | |
可供出售的投资证券到期日的收益 | 1,221 | | | 227 | | | |
出售可供出售的投资证券所得款项 | 250 | | | 1 | | | |
购买持有至到期的投资证券 | (174) | | | (212) | | | |
持有至到期的投资证券的到期日收益 | 109 | | | 117 | | | |
根据转售协议购买的证券净减少 | 79 | | | — | | | |
贷款净(增)减 | (2,146) | | | 1,060 | | | |
出售贷款所得款项 | 74 | | | 113 | | | |
代理客户信用余额净增加 | 63 | | | 131 | | | |
购买经营租赁设备 | (191) | | | (288) | | | |
出售经营租赁设备的收入 | 66 | | | 33 | | | |
购置房舍和设备 | (94) | | | (44) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售所拥有的其他房地产的收益 | 7 | | | 3 | | | |
收购现金,扣除作为收购代价支付的现金 | — | | | 1,347 | | | |
从银行持有的人寿保险保单退保所得的收益 | — | | | 238 | | | |
其他投资活动 | (76) | | | 115 | | | |
投资活动提供的现金净额(用于) | (4,291) | | | 2,628 | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
定期存款净增加 | 585 | | | 2,124 | | | |
活期及其他生息存款净增加(减少) | 3,204 | | | (7,570) | | | |
根据客户回购协议出售的证券净(减少)增加 | (90) | | | 63 | | | |
偿还短期借款 | — | | | (1,750) | | | |
发行短期借款所得款项 | — | | | 500 | | | |
偿还长期借款 | (31) | | | (1,021) | | | |
发行长期借款所得款项 | — | | | 6,500 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
支付的现金股利 | (39) | | | (26) | | | |
其他融资活动 | (9) | | | (6) | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 3,620 | | | (1,186) | | | |
| | | | | |
现金及应收银行款项变动 | (210) | | | 1,080 | | | |
期初银行的现金和到期款项 | 908 | | | 518 | | | |
期末银行的现金和到期款项 | $ | 698 | | | $ | 1,598 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
百万美元 | 2024 | | 2023 | | |
补充披露现金流量信息 | | | | | |
期内支付的现金: | | | | | |
利息 | $ | 1,294 | | | $ | 366 | | | |
所得税 | 53 | | | — | | | |
重大非现金投资及融资活动: | | | | | |
| | | | | |
房地和设备转入其他不动产 | 2 | | | 1 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
资产由持作投资转为持作出售 | 131 | | | 115 | | | |
资产由持作出售转为持作投资 | 12 | | | 1 | | | |
| | | | | |
在此期间延长了对经济适用房投资信贷的承诺 | 120 | | | 3 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
购买现金票据作为收购SVBB的对价 | — | | | 35,150 | | | |
价值增值工具作为收购SVBB的对价 | — | | | 500 | | | |
请参阅随附的未经审计合并财务报表附注。
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未经审计的合并财务报表附注
附注1--重要会计政策和列报基础
运营的性质
第一公民银行股份有限公司(“母公司”,在合并基础上包括其所有子公司时,称为“我们”、“银行股份”)是一家根据特拉华州法律成立的金融控股公司,通过总部位于北卡罗来纳州罗利的银行子公司第一公民银行信托公司(“FCB”)开展业务。BancShares及其子公司经营着一个分支机构和办事处网络,主要分布在美国东南部、大西洋中部、中西部和西部。BancShares提供各种类型的商业和消费银行服务,包括贷款、租赁和财富管理服务。存款服务包括支票、储蓄、货币市场和定期存款账户。
企业合并
BancShares采用收购会计方法对企业合并进行核算。根据这一方法,收购资产和假设负债按收购日期的估计公允价值计入收购方的账目,收购价格超过收购净资产公允价值的任何部分以及与业务合并相关的任何有限寿命无形资产均确认为商誉。如果收购的可确认净资产的公允价值超过收购价格,则确认收购收益。与收购相关的成本在发生时确认为期间费用。
于2023年3月27日(“SVBB收购日期”),FCB根据作为SVBB接管人的FCB、FDIC及FDIC之间的购买及假设协议(“SVBB购买协议”)的条款,向联邦存款保险公司(“FDIC”)实质上收购硅谷桥银行(“SVBB”)的全部贷款及若干其他资产,并承担所有客户存款及若干其他负债(“SVBB收购”)。
有关更多信息,请参阅注2-业务组合。
陈述的基础
合并原则和列报依据
该等综合财务报表及其附注乃根据表格10-Q及S-X法规第10条的指示列报,因此并不包括根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)完整列报财务状况、经营成果及现金流量活动所需的所有资料及附注。管理层认为,为公平列报综合财务状况和综合业务结果,已进行所有必要的正常经常性调整。本季度报告Form 10-Q(“Form 10-Q”)中包含的未经审计的中期综合财务报表(“Form 10-Q”)应与本公司截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告(“2023 Form 10-K”)中的综合财务报表和综合财务报表附注一并阅读。中期业绩不一定代表全年业绩。
银行股份的综合财务报表包括银行股份及其附属公司、若干合伙企业权益及可变权益实体(“可变权益实体”)的账目,而银行股份为主要受益人(如适用)。所有重要的公司间账户和交易在合并后被注销。以代理或受托身份持有的资产不包括在合并财务报表中。
更多信息见附注8-可变利息实体和附注9-其他资产。
重新分类
财务报表
在某些情况下,2023年合并财务报表中报告的金额已重新分类,以符合当前财务报表的列报方式。这种重新分类对以前报告的股东权益或净收入没有影响。
可报告的细分市场
2023年12月31日,BancShares公布了其在通用银行、商业银行、硅谷银行(SVB)和铁路部门的财务业绩。所有其他财务信息都包括在分部披露的“公司”部分。
我们在2024年第一季度对我们的部门报告进行了以下更改:
•SVB部分的私人银行和财富管理部分被并入一般银行部分,该部分已包括其他财富管理活动;
•SVB部门更名为SVB Commercial,因为其客户主要包括主要创新市场的商业客户,以及私募股权和风险资本客户;以及
•之前分配给综合银行部门的直接银行(一个向消费者提供存款产品的全国性数字银行平台)已过渡到公司部门,其中已经包括借款和经纪存款。
本10-Q表中包括的2023年分部披露已重新编制,以反映上文总结的分部报告变化。
有关更多信息,请参阅附注20-业务细分信息。
贷款类
于2023年12月31日,我们的贷款及租赁披露以及贷款及租赁损失准备(“ALLL”)被汇总为商业、消费者和SVB投资组合,每个投资组合由几个贷款类别组成。SVB投资组合由以下贷款类别组成:全球基金银行、投资者依赖早期阶段、投资者依赖增长阶段、创新商业和工业(“创新C&I”)和现金流依赖、私人银行、商业房地产(“CRE”)和“其他”。欲了解更多信息,请参阅附注1-重要会计政策和综合财务报表附注中的列报基础,该附注包括在我们的2023 Form 10-K中。
在2024年第一季度,在2023年12月31日映射到SVB投资组合的私人银行、CRE和下文所述的“其他”贷款类别被重新映射到商业和消费者投资组合中适用的贷款类别。
•私人银行贷款类别包括对主要是私募股权或风险投资专业人士和创新公司高管的客户以及高净值客户的贷款。这类贷款包括抵押贷款、房屋净值信用额度、限制性和私人股票贷款、个人资本催缴信用额度、以流动资产为抵押的信用额度以及其他有担保和无担保的贷款产品。此外,这一类别还包括业主自住型商业抵押贷款和房地产担保贷款。
•综合租赁贷款类别一般包括商业物业的收购融资贷款,包括写字楼、零售物业、公寓楼及工业/仓库用地。
•“其他”贷款类别包括较小的收购投资组合,如商业和工业、优质葡萄酒和其他收购投资组合。
由其他非农、非住宅物业担保的某些贷款,在2023年12月31日映射到业主自住型商业抵押贷款类别,在2024年第一季度被重新映射到非业主自住型商业抵押贷款类别。
本表格10-Q中包括的2023年期间的贷款和租赁以及所有贷款披露已重新编制,以反映上文概述的贷款类别的变化。
请参阅附注4-贷款和租赁以及附注5-贷款和租赁损失拨备。
在编制财务报表时使用估计数
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层根据现有信息作出估计和假设。这些估计和假设影响合并财务报表和附注中报告的金额以及所提供的披露,实际结果可能与这些估计值不同。与确定ALL有关的重大估计被认为是关键的会计估计。
重大会计政策
2023年Form 10-K中介绍了重要的会计政策。主要会计政策的相关更新如下所述。
新采用的会计准则
截至2024年1月1日,BancShares采用了以下由财务会计准则委员会(FASB)发布的最新会计准则(“ASUS”):
ASU 2023-02-投资-股权法和合资企业(主题323):使用比例摊销法核算税收抵免结构中的投资,2023年3月发布
本ASU中的修正案允许实体选择使用比例摊销法(“PAM”)对符合条件的税收股权投资进行核算,而不考虑产生相关所得税抵免的计划。PAM会计只适用于合格的经济适用房项目的合格投资。这一ASU还要求披露投资者税式股权投资的性质,以及税式股权投资产生的所得税抵免和其他所得税优惠在投资者的资产负债表和损益表上的影响。这些必要的披露包括在附注8-可变利息实体中。采用这一ASU并没有对我们的合并财务报表或披露产生实质性影响。
ASU 2022-03-公允价值计量(主题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量,2022年6月发布
本ASU中的修订澄清,出售股权证券的合同限制不被视为股权证券会计单位的一部分,因此在计量公允价值时不被考虑。该ASU还要求对受合同销售限制的股权证券进行具体披露。采用这一ASU并没有对我们的合并财务报表或披露产生实质性影响。
注2-业务组合
收购硅谷桥银行
FCB于SVBB收购日完成对SVBB的收购,并在FDIC协助的交易中收购了SVBB的几乎所有贷款和某些其他资产,并承担了SVBB的所有客户存款和某些其他负债。
BancShares确定SVBB收购构成了由会计准则编纂(ASC)主题805定义的企业合并,企业合并。因此,收购的资产和承担的负债根据截至2023年3月27日的估值按其估计公允价值列报。在厘定估计公允价值时,管理层须对贴现率、未来预期现金流、收购SVBB时的市况及其他具有高度主观性的未来事件作出某些估计。
管理层已最后确定收购资产和承担负债的公允价值估计数。最终公允价值估计包括与SVBB收购日期存在的事件或情况有关的信息的调整,这些事件或情况在不超过SVBB收购日期后一年的允许期间内影响初步公允价值估计(“计量期调整”)。我们记录了2023年的测算期调整。在截至2024年3月31日的三个月内,没有进行任何测算期调整。
根据SVBB购买协议的条款,FCB收购了总公允价值约为#美元的资产。107.543亿美元,主要包括68.47 十亿美元贷款,扣除购买信用恶化(“PDC”)贷款的初始ALLL,以及美元35.31 银行数十亿美元的现金和生息存款。FCB还承担了总公允价值约为美元的负债61.4230亿美元,主要包括56.01900亿美元的客户存款。这些存款是在没有溢价的情况下获得的,资产是以大约#美元的折扣获得的。16.45根据SVBB购买协议的条款,本公司的总资产为20亿美元。有关收购资产及假设负债的公允价值的进一步详情载于下表“公允价值收购价格分配”。
关于SVBB购买协议,FCB还与FDIC签订了一项商业分摊损失协议(“分摊损失协议”)。分摊损失协议涵盖的金额估计为#美元。601,000亿美元的商业贷款(统称为“担保资产”)在收购时。联邦存款保险公司将向FCB偿还0最高达$的损失的%510亿美元,涉及担保资产和50亏损超过$的百分比530亿美元的担保资产(“FDIC损失分担”),FCB将向FDIC偿还50与这类担保资产相关的回收的百分比(“FCB报销”)。《分担损失协议》规定联邦存款保险公司的损失分摊五年和FCB报销八年。分摊损失协议扩展到在以下方面提供资金的贷款一年在SVBB收购日,对SVBB收购日贷款的无资金承诺。如果根据分担损失协议满足某些条件,FCB已同意向FDIC支付,45在2031年3月31日之后的几天(如果早于根据分摊亏损协议处置所有收购资产的时间),最高可达$1.5100亿美元,使用分摊损失协议中规定的公式计算。如下文所述,初步估计表明,没有重大价值可归因于损失赔偿资产或实际负债。
关于对SVBB的收购,FCB发布了一份五-年份$35支付给FDIC的10亿美元票据(“原始购买货币票据”),并签订了具有约束力的条款和条件,最高可达$70FDIC为相关风险和流动性目的提供的10亿美元信贷额度(“初始流动性承诺”)。当时,FCB和FDIC同意谈判额外的条款和文件,以补充和取代最初的购买货币票据和初始流动性承诺,并于2023年11月20日,FCB和FDIC为这些目的签订了新的融资协议。2023年11月20日,原始购买货币票据被修改和重述,日期为2023年3月27日至2028年3月27日到期(以下简称购买货币票据),将本金金额调整为约$36.071000亿美元。FCB和FDIC作为贷款人和抵押品代理人,还签订了一项预付款协议,日期为2023年3月27日,自2023年11月20日起生效(“预付款协议”),提供截至2025年3月27日的可用预付款总额,最高可达$7030亿美元(受制于下文所述的限制),仅用于提供流动资金以抵消前SVBB存款账户的存款提取或流失,并为收购SVBB时获得的无资金来源的商业贷款承诺提供资金。垫款融资协议项下的未偿还借款的金额,限于从SVBB取得的贷款及其他抵押品的价值,加上订约方同意用作额外抵押品的任何其他未作抵押抵押品的价值,减去购买货币票据项下的未偿还本金及应计利息及垫款融资协议的应计利息。任何未偿还本金的利息应按等于每日简单担保隔夜融资利率(SOFR)加三个月加权平均值的浮动利率计算25基点(“基点”)(但无论如何都不低于 0.00%)。FCB在《预付款协议》下的债务从属于其在购买货币票据下的债务。见附注4--贷款和租赁中的质押资产部分。
收购SVBB的收购价格对价
作为收购SVBB的对价,FCB发行了本金为#美元的购买货币票据。36.07200亿美元(公允价值为美元)35.81 亿)。FCB质押指定资产作为购买票据和预付款融资协议的抵押品,包括从作为SVBB接收人的FDIC购买的贷款、相关贷款文件和收款、为收款和付款设立的账户、任何贷方项目、双方未来可能同意的额外抵押品(如果有)及其收益。购买钞票票据的利率按以下利率计算 3.50年利率。购货款票据项下并无预定本金付款。FCB可以自愿预付购买货币票据项下的本金,不收取溢价或罚款,每月两次。购入货币票据的本金金额是根据购入净资产的账面价值减去#美元的资产折价。16.45根据SVBB购买协议的条款,本公司的总资产为20亿美元。
此外,作为收购SVBB的部分代价,BancShares向FDIC发行了一份现金结算价值增值工具(“价值增值工具”),其中FCB同意向FDIC支付相当于(I)乘积的现金。5和(Ii)A类普通股每股平均成交量加权价格在二纳斯达克在紧接价值增值工具行使日之前的交易日超过美元582.55;但和解金额不得超过$500 万FDIC于2023年3月28日行使了价值增值工具项下的权利,并以美元5002023年4月4日支付了100万美元。
下表提供了按截至SVBB收购日期的估计公允价值对所收购的可识别资产和所承担的负债的最终购买价格分配,包括计量期调整。
公允价值收购价格分配
| | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | 截至2023年3月27日的公允价值收购价格分配 |
购买价格考虑因素 | | | | | |
购货款票据(1) | | | | | $ | 35,808 |
价值增值工具 | | | | | 500 |
购买价格考虑因素 | | | | | $ | 36,308 |
资产 | | | | | |
现金和银行到期款项 | | | | | $ | 1,310 | |
银行的生息存款 | | | | | 34,001 | |
可供出售的投资证券 | | | | | 385 | |
贷款和租赁,不包括初始PCD ALLL | | | | | 68,468 | |
经济适用房税收抵免和其他未合并投资 | | | | | 1,273 | |
房舍和设备 | | | | | 308 | |
核心存款无形资产 | | | | | 230 | |
其他资产 | | | | | 1,564 | |
收购的总资产 | | | | | $ | 107,539 | |
负债 | | | | | |
存款 | | | | | $ | 56,014 | |
借款 | | | | | 10 | |
递延税项负债 | | | | | 3,364 | |
其他负债 | | | | | 2,035 | |
承担的总负债 | | | | | $ | 61,423 | |
购入净资产的公允价值 | | | | | 46,116 | |
所得税后收购收益 (2) (3) | | | | | $ | 9,808 | |
所得税前收购收益 (2) | | | | | $ | 13,172 | |
(1)购入货币票据的本金金额为购入净资产的账面价值约#美元。52.5230亿美元减去资产折扣额$16.4530亿美元,根据SVBB购买协议。这一美元35.81以上50亿美元是扣除公允价值折让约美元后的净额2641000万美元。
(2)税前和税后收购收益之间的差异反映了SVBB收购中记录的递延所得税负债。
(3) 这一美元9.81 10亿美元的收购收益包括测量期调整,而美元9.82 截至2023年3月31日的三个月合并利润表中的10亿美元收购收益是初步的,因为计量期调整是在2023年3月31日之后记录的。
收购美元的收益9.81200亿美元,扣除所得税后净额为美元3.36 10亿美元,计入截至2023年12月31日止年度的非利息收入,代表收购净资产公允价值超过购买价格的部分。
以下是用来确定购买货币票据的估计公允价值以及收购的重大资产和承担的负债的方法的说明,如上所述。
购货款票据
购入货币票据的公允价值乃根据收益法估计,其中包括:(I)预测某一离散预测期间的现金流量及(Ii)按考虑现金流量与货币时间价值的相对风险的回报率将该等预测现金流量折现至现值。
银行的现金和生息存款
对于短期或无规定到期日、现行市场利率和有限信用风险的金融工具,账面金额接近公允价值。
投资证券
有价证券的公允价值是以市场报价为基础的。如果没有报价市场价格,公允价值估计基于可观察的投入,包括类似工具的报价市场价格、非活跃市场的报价市场价格或市场上可观察到的其他投入。在没有可观察到的投入的情况下,公允价值是根据定价模型和/或贴现现金流量方法估计的。
贷款
贷款的公允价值基于贴现现金流量法,该方法考虑了贷款类型和相关抵押品、分类状况、固定或浮动利率、贷款剩余期限、信用质量评级或分数、摊销状况和当前贴现率等因素。具有相似风险特征的贷款被汇集在一起,并在应用各种估值技术时进行汇总处理。贷款贴现率是根据对可比贷款新来源的当前市场利率和市场参与者购买类似资产所需回报率的评估得出的,包括在必要时对流动性和信贷质量进行调整。
BancShares对所收购的非PDC和PDC贷款和租赁的会计方法在附注1- 2023年10-K表格中合并财务报表注释的重要会计政策和列报基础中讨论。下表列出了截至SVBB收购日期BancShares在SVBB收购中收购的贷款和租赁的未付本金余额(“UPB”)和公允价值。非PD贷款和租赁的公允价值为美元66.4215亿美元,而UPB为美元68.72亿美元,折扣率为$2.3010亿美元,这笔钱将在适用贷款的合同期限内使用有效利息法增加为收入。
取得的贷款和租赁
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 贷款和租赁 |
| UPB | | 公允价值 |
非PCD贷款和租赁 | $ | 68,719 | | | $ | 66,422 | |
PCD贷款和租赁 | 2,568 | | | 2,046 | |
贷款和租赁总额,在PCD毛利率之前 | $ | 71,287 | | | $ | 68,468 | |
下表汇总了BancShares在收购SVBB时获得的PCD贷款和租赁。
PCD贷款和租赁
| | | | | |
百万美元 | 收购SVBB获得的PCD贷款总额 |
UPB | $ | 2,568 | |
公允价值 | 2,046 | |
总公允价值折扣 | 522 | |
折扣较低:贷款金额为美元的折扣0SVBB收购日的公允价值 | 26 | |
成本较低:PCD毛利率 | 220 | |
非信用折扣(1) | $ | 276 | |
(1)非信贷折扣为$276百万将使用实际利率法计入适用贷款合同期限内的收入。
经济适用房税收抵免投资
经济适用房税收抵免投资的公允价值是根据贴现现金流确定的。现金流预测考虑了税收抵免以及营业亏损和税收折旧产生的净现金流。贴现率是根据类似投资的可观察市场数据点确定的。
房舍和设备
家具和固定装置、计算机软件和其他设备的公允价值是采用成本法确定的。
无形岩心矿藏
下表列出了与核心存款估值相关记录的核心存款无形资产:
核心存款无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公允价值 | | 预计使用寿命 | | 摊销法 |
无形岩心矿藏 | $ | 230 | | | 8年份 | | 有效产量 |
作为SVBB收购的一部分,收购了某些核心存款,为BancShares提供了额外的资金来源。无形核心存款代表BancShares通过收购核心存款而不是将资金来源于其他地方而节省的成本。该无形资产采用收入法下的税后成本节省法进行估值。该方法通过将核心存款余额在其估计平均剩余寿命内的有利资金利差贴现至现值来估计公允价值。估值考虑了利率和替代资金成本的动态方法。有利的资金利差计算为替代资金成本和净存款成本的差异。请参阅注7-善意和核心存款无形资产中的进一步讨论。
其他资产
下表详列所收购其他资产:
其他资产
| | | | | |
百万美元 | 公允价值 |
应计应收利息 | $ | 431 |
联邦住房贷款银行股票和联邦储备银行股票 | 320 |
衍生金融工具的公允价值 | 458 |
其他 | 355 | |
其他资产总额 | $ | 1,564 |
上表所示衍生资产和下表所示衍生负债的公允价值使用具有类似特征的金融工具的价格和可观察输入数据进行估值。应计应收利息和剩余其他资产的公允价值确定为接近其公允价值。请参阅注12-衍生金融工具和注14-公允价值中的进一步讨论。
存款
取得的存款基本上都是交易性存款。因此,我们厘定的账面值与公平值相若。
递延税项负债
SVBB收购为就税务而言的资产收购,因此被视为应课税交易。SVBB收购事项的递延税项负债是通过将FCB的递延税率应用于SVBB收购日期所收购资产和所承担负债的账面和税基差异来计算的。没有按照比例摊销法记录经济适用住房税收抵免投资的递延税款。
FDIC协助收购的税务处理很复杂,并且会受到解释的影响,这可能会导致截至SVBB收购日期的递延税未来调整。
其他负债
下表详列所承担之其他负债:
| | | | | |
百万美元 | 公允价值 |
为税收抵免投资提供资金的承诺 | $ | 715 |
衍生金融工具的公允价值 | 497 | |
表外信贷风险准备金 | 253 | |
应计应付利息 | 109 | |
其他 | 461 | |
其他负债总额 | $ | 2,035 |
代表我们对负担得起的住房税收抵免投资的未来资本贡献的负债的公允价值是根据贴现现金流确定的。未来资本贡献的预计现金流按代表FCB债务成本的比率进行了贴现。
分担损失协议无形资产
初步估计表明,没有实质性价值可归因于损失、赔偿、资产或真实负债。这主要是基于对历史损失经验和投资组合信用质量的评估。
形式信息- SVBB收购
SVBB仅在2023年3月10日至3月27日期间运营,没有历史财务信息可以作为形式信息的基础。此外,我们没有收购SVBB的所有资产或承担所有负债 而SVBB收购的一个重要部分是受SVBB购买协议和分担损失协议管辖的联邦援助,这在SVBB之前的业务中没有反映出来。因此,根据ASC 805-10-50-2提供关于SVBB收购的收入和收益的未经审计的预计信息是不可行的。
净利息收入、非利息收入和净收入#美元。651000万,$141000万美元和300万美元35 SVBB收购应占的分别百万美元已计入BancShares截至2023年3月31日止三个月的合并利润表。
附注3-投资证券
下表包括2024年3月31日和2023年12月31日投资证券的摊销成本和公允价值。
摊销成本和公允价值--投资证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 |
| 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
可供出售的投资证券 | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 11,907 | | | $ | 7 | | | $ | (78) | | | $ | 11,836 | |
政府机构 | 110 | | | — | | | (3) | | | 107 | |
住房贷款抵押证券 | 10,665 | | | 42 | | | (597) | | | 10,110 | |
商业抵押贷款支持证券 | 2,566 | | | 2 | | | (207) | | | 2,361 | |
公司债券 | 529 | | | — | | | (42) | | | 487 | |
市政债券 | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | |
可供出售的投资证券总额 | $ | 25,791 | | | $ | 51 | | | $ | (927) | | | $ | 24,915 | |
有价证券投资 | $ | 75 | | | $ | 13 | | | $ | (9) | | | $ | 79 | |
持有至到期的投资证券 | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 480 | | | $ | — | | | $ | (42) | | | $ | 438 | |
政府机构 | 1,508 | | | — | | | (150) | | | 1,358 | |
住房贷款抵押证券 | 4,293 | | | — | | | (697) | | | 3,596 | |
商业抵押贷款支持证券 | 3,469 | | | — | | | (645) | | | 2,824 | |
| | | | | | | |
超国家证券 | 298 | | | — | | | (37) | | | 261 | |
其他 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期的投资证券总额 | $ | 10,050 | | | $ | — | | | $ | (1,571) | | | $ | 8,479 | |
总投资证券 | $ | 35,916 | | | $ | 64 | | | $ | (2,507) | | | $ | 33,473 | |
| | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
可供出售的投资证券 | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 10,554 | | | $ | 34 | | | $ | (80) | | | $ | 10,508 | |
政府机构 | 120 | | | — | | | (3) | | | 117 | |
住房贷款抵押证券 | 7,154 | | | 72 | | | (540) | | | 6,686 | |
商业抵押贷款支持证券 | 2,319 | | | 9 | | | (197) | | | 2,131 | |
公司债券 | 529 | | | — | | | (47) | | | 482 | |
市政债券 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
可供出售的投资证券总额 | $ | 20,688 | | | $ | 115 | | | $ | (867) | | | $ | 19,936 | |
有价证券投资 | $ | 75 | | | $ | 17 | | | $ | (8) | | | $ | 84 | |
持有至到期的投资证券 | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 479 | | | $ | — | | | $ | (40) | | | $ | 439 | |
政府机构 | 1,506 | | | — | | | (143) | | | 1,363 | |
住房贷款抵押证券 | 4,205 | | | — | | | (644) | | | 3,561 | |
商业抵押贷款支持证券 | 3,489 | | | — | | | (614) | | | 2,875 | |
| | | | | | | |
超国家证券 | 298 | | | — | | | (35) | | | 263 | |
其他 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期的投资证券总额 | $ | 9,979 | | | $ | — | | | $ | (1,476) | | | $ | 8,503 | |
总投资证券 | $ | 30,742 | | | $ | 132 | | | $ | (2,351) | | | $ | 28,523 | |
美国国库券投资包括国库券和美国财政部发行的票据。对政府机构证券的投资是指由小企业协会(SBA)、联邦住房贷款银行(FHLB)和其他美国机构发行的证券。住宅和商业抵押贷款支持证券的投资是指由政府全国抵押贷款协会、联邦全国抵押贷款协会和联邦住房贷款抵押公司发行的证券。对公司债券的投资代表对其他金融机构债务证券的持仓。市政债券是一般义务债券。对有价证券的投资是指持有上市金融机构普通股的头寸。对超国家证券的投资是指由超国家实体&多边开发银行发行的证券。其他持有至到期的投资包括在其他金融机构的存单。
银行持有的股份约为354,000Visa,Inc.(简称Visa)B类普通股(简称Visa B类普通股)。自2024年1月24日起,根据Visa第八次修订和重述的公司注册证书,Visa B类普通股的所有流通股重新计价为Visa B-1类普通股(“Visa B-1类普通股”)。在某些诉讼得到解决之前,即Visa B-1类普通股将转换为公开交易的Visa A类普通股,或可能用Visa B-1类普通股交换其他可销售类别的Visa普通股,这些股票只能转让给Visa B-1类普通股的其他股东或Visa以前的B类普通股的某些新面值。因此,买家和卖家之间的私人交易中的转让活动有限。鉴于这种有限的交易活动,以及关于Visa B-1类普通股与Visa A类普通股或其他可销售类别Visa普通股的股票的可能性、最终时机和最终交换的持续不确定性,这些股票不被认为具有易于确定的公允价值,也没有账面价值。BancShares继续监测Visa B-1类普通股的交易活动、Visa某些诉讼事项的解决情况,以及其他可能触发Visa B-1类普通股转换为Visa A类普通股或其他可销售类别Visa普通股的潜在交易所替代方案。
可供出售和持有至到期的债务证券的应计利息不包括在信贷损失估计数中。截至2024年3月31日,可供出售并持有至到期的债务证券的应计利息为#美元。121百万美元和美元17分别为100万美元。于2023年12月31日,可供出售并持有至到期的债务证券的应计利息为$87百万美元和美元18分别为2.5亿美元和2.5亿美元。在截至2024年和2023年3月31日的三个月内,不是被视为无法收回并与利息收入核销的应计利息。
担保一旦到期,即被视为逾期。30根据协议条款,合同逾期天数。有几个不是截至2024年3月31日或2023年12月31日到期的证券。
下表按合约到期日提供摊销成本及公平值。预期到期日将不同于某些证券的合同到期日,因为借款人和发行人可能有权要求偿还或提前偿还债务,无论是否收取提前还款罚款。由于住宅及商业按揭抵押证券及政府机构证券并非于单一到期日到期,故分开列账。
债务证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 成本 | | 公允价值 | | 成本 | | 公允价值 |
可供出售的投资证券 | | | | | | | |
到期日为: | | | | | | | |
一年或更短时间 | $ | 6,086 | | | $ | 6,049 | | | $ | 5,674 | | | $ | 5,658 | |
一年到五年后 | 5,940 | | | 5,898 | | | 4,996 | | | 4,959 | |
在5到10年后 | 405 | | | 372 | | | 408 | | | 369 | |
十年后 | 19 | | | 18 | | | 17 | | | 16 | |
| | | | | | | |
政府机构 | 110 | | | 107 | | | 120 | | | 117 | |
住房贷款抵押证券 | 10,665 | | | 10,110 | | | 7,154 | | | 6,686 | |
商业抵押贷款支持证券 | 2,566 | | | 2,361 | | | 2,319 | | | 2,131 | |
| | | | | | | |
可供出售的投资证券总额 | $ | 25,791 | | | $ | 24,915 | | | $ | 20,688 | | | $ | 19,936 | |
持有至到期的投资证券 | | | | | | | |
到期日为: | | | | | | | |
一年或更短时间 | $ | 27 | | | $ | 26 | | | $ | 27 | | | $ | 26 | |
一年到五年后 | 1,638 | | | 1,504 | | | 1,636 | | | 1,508 | |
在5到10年后 | 623 | | | 529 | | | 622 | | | 533 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
住房贷款抵押证券 | 4,293 | | | 3,596 | | | 4,205 | | | 3,561 | |
商业抵押贷款支持证券 | 3,469 | | | 2,824 | | | 3,489 | | | 2,875 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有至到期的投资证券总额 | $ | 10,050 | | | $ | 8,479 | | | $ | 9,979 | | | $ | 8,503 | |
| | | | | | | |
T他以下是 表格 提出投资证券的利息及股息收入:
投资证券的利息和股息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至3月31日的三个月, | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
利息收入--应税投资证券 | $ | 281 | | | $ | 106 | | | | | | | |
利息收入--免税投资证券 | — | | | — | | | | | | | |
股息收入--有价证券 | 1 | | | 1 | | | | | | | |
投资证券的利息 | $ | 282 | | | $ | 107 | | | | | | | |
有价证券的公允价值调整和出售可供出售的投资证券的已实现净亏损和净收益在综合损益表中列报。下表列出了出售可供出售的投资证券的已实现亏损和收益总额。
可供出售的债务证券的已实现亏损
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至3月31日的三个月, | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
出售可供出售的投资证券的已实现收益总额 | $ | — | | | $ | — | | | | | | | |
出售可供出售的投资证券的已实现亏损总额 | — | | | (14) | | | | | | | |
出售可供出售的投资证券的已实现(亏损)净收益 | $ | — | | | $ | (14) | | | | | | | |
下表提供了有关可供出售但有未实现损失的投资证券的信息:
可供出售的债务证券的未实现亏损总额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 |
可供出售的投资证券 | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 4,516 | | | $ | (9) | | | $ | 1,929 | | | $ | (69) | | | $ | 6,445 | | | $ | (78) | |
政府机构 | — | | | — | | | 107 | | | (3) | | | 107 | | | (3) | |
住房贷款抵押证券 | 2,976 | | | (28) | | | 3,969 | | | (569) | | | 6,945 | | | (597) | |
商业抵押贷款支持证券 | 568 | | | (4) | | | 1,346 | | | (203) | | | 1,914 | | | (207) | |
公司债券 | 71 | | | (7) | | | 416 | | | (35) | | | 487 | | | (42) | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 8,131 | | | $ | (48) | | | $ | 7,767 | | | $ | (879) | | | $ | 15,898 | | | $ | (927) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 | | 公允价值 | | 未实现亏损 |
可供出售的投资证券 | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 955 | | | $ | — | | | $ | 1,919 | | | $ | (80) | | | $ | 2,874 | | | $ | (80) | |
政府机构 | 23 | | | — | | | 94 | | | (3) | | | 117 | | | (3) | |
住房贷款抵押证券 | 293 | | | (3) | | | 4,073 | | | (537) | | | 4,366 | | | (540) | |
商业抵押贷款支持证券 | 157 | | | (1) | | | 1,386 | | | (196) | | | 1,543 | | | (197) | |
公司债券 | 89 | | | (9) | | | 393 | | | (38) | | | 482 | | | (47) | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 1,517 | | | $ | (13) | | | $ | 7,865 | | | $ | (854) | | | $ | 9,382 | | | $ | (867) | |
截至2024年3月31日,已有 504连续12个月以上未实现亏损的可供出售的投资证券,其中430是政府支持的企业发行的抵押贷款支持证券、政府机构证券还是美国国债,其余的74是公司债券。BancShares有能力并意图保留这些证券一段时间,足以收回所有未实现的损失。鉴于美国财政部的信用评级持续较强,以及政府机构和政府赞助实体发行的债务证券长期没有出现信用损失的历史,截至2024年3月31日,不需要信用损失拨备。对于公司债券,我们分析了利率相对于购买或收购投资证券时间的变化,并考虑了其他因素,包括信用评级的变化、拖欠和其他宏观经济因素。根据这项分析,我们确定截至2024年3月31日,无需为可供出售的投资证券进行信用损失拨备。
BancShares持有至到期的债务证券组合包括由政府机构和政府支持的实体发行的抵押担保证券、美国国债、政府机构和政府支持的实体发行的无担保债券以及超国家实体和多边开发银行发行的证券。鉴于美国财政部、超国家实体和多边开发银行的信用评级一直很高,以及政府机构和政府支持实体发行的债务证券长期没有信用损失,截至2024年3月31日持有的债务证券不需要信用损失准备金。有几个不是截至2024年3月31日或2023年12月31日以非应计状态持有至到期的债务证券。
总账面价值为$的投资证券3.902024年3月31日为10亿美元,3.77截至2023年12月31日,10亿美元被质押作为抵押品,以确保公共资金的存款和某些短期借款,以及法律规定的其他目的。
BancShares持有的某些投资在其他资产中列报,包括FHLB股票和按成本记录的不容易确定的公允价值的非上市证券,以及对符合条件的经济适用房项目的投资,所有这些都按比例摊销法入账。各结存情况见附注9--其他资产。
附注4--贷款和租赁
除非另有说明,否则持有的待售贷款不包括在下表中。下表中的租赁包括融资租赁,但不包括运营租赁设备。有关在收购SVBB中收购的贷款的讨论,请参阅附注2-业务合并。
按类别划分的贷款 | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
商业广告 | | | |
商业性建筑 | $ | 4,062 | | | $ | 3,918 | |
业主自住商业按揭 | 15,979 | | | 15,471 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 15,329 | | | 14,995 | |
工商业 | 30,164 | | | 29,794 | |
租契 | 2,067 | | | 2,054 | |
总商业广告 | 67,601 | | | 66,232 | |
消费者 | | | |
住宅抵押贷款 | 22,901 | | | 22,776 | |
循环抵押贷款 | 2,240 | | | 2,165 | |
消费类汽车 | 1,476 | | | 1,442 | |
消费者其他 | 1,306 | | | 1,176 | |
总消费额 | 27,923 | | | 27,559 | |
SVB | | | |
全球基金银行业务 | 26,518 | | | 25,553 | |
依赖投资者-早期阶段 | 1,293 | | | 1,403 | |
依赖投资者的成长期 | 2,696 | | | 2,897 | |
创新C&I与现金流相关 | 9,339 | | | 9,658 | |
| | | |
| | | |
| | | |
总SVB | 39,846 | | | 39,511 | |
贷款和租赁总额 | $ | 135,370 | | | $ | 133,302 | |
如注1-重要会计政策和呈列基础中所讨论的,SVB中报告的某些贷款组合现在已包含在商业和消费品中先前存在的贷款类别中。
于2024年3月31日和2023年12月31日,计入其他资产的贷款的应计应收利息为美元633百万美元和美元625100万美元,未计入信贷损失估计数。
所获得贷款的折扣使用实际利率法计入贷款合同期限内的利息收入。主要与SVBB收购相关的折扣增值收入为美元163百万美元,包括$35截至2024年3月31日的三个月内,无资金承诺为百万美元。
下表列示了贷款摊销成本的选定组成部分,包括收购贷款的未摊销折扣。
摊余成本的组成部分
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
递延费用,包括非PDC贷款的未摊销成本和未赚取费用 | $ | (84) | | $ | (72) |
| | | |
购置贷款未摊销折让净额 | | | |
非PCD | $ | 1,755 | | $ | 1,860 |
PCD | 149 | | 176 | |
未摊销贴现净额共计 | $ | 1,904 | | $ | 2,036 |
下表提供了2024年3月31日和2023年12月31日按类别划分的未偿贷款和租赁的账龄。贷款和租赁少于 30逾期天数被认为是当前的,因为各种宽限期允许借款人在到期日之后的规定期限内付款,并继续遵守相应的协议。
贷款和租赁--拖欠情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 |
| 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 90天或 更大 | | 总计 逾期 | | 当前 | | 总计 |
商业广告 | | | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | 4,022 | | | $ | 4,062 | |
业主自住商业按揭 | 37 | | | 13 | | | 46 | | | 96 | | | 15,883 | | | 15,979 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 118 | | | 34 | | | 369 | | | 521 | | | 14,808 | | | 15,329 | |
工商业 | 191 | | | 72 | | | 119 | | | 382 | | | 29,782 | | | 30,164 | |
租契 | 52 | | | 13 | | | 12 | | | 77 | | | 1,990 | | | 2,067 | |
总商业广告 | 438 | | | 132 | | | 546 | | | 1,116 | | | 66,485 | | | 67,601 | |
消费者 | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 157 | | | 38 | | | 82 | | | 277 | | | 22,624 | | | 22,901 | |
循环抵押贷款 | 14 | | | 3 | | | 10 | | | 27 | | | 2,213 | | | 2,240 | |
消费类汽车 | 8 | | | 2 | | | 2 | | | 12 | | | 1,464 | | | 1,476 | |
消费者其他 | 5 | | | 2 | | | 4 | | | 11 | | | 1,295 | | | 1,306 | |
总消费额 | 184 | | | 45 | | | 98 | | | 327 | | | 27,596 | | | 27,923 | |
SVB | | | | | | | | | | | |
全球基金银行业务 | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,518 | | | 26,518 | |
依赖投资者-早期阶段 | 30 | | | 1 | | | 8 | | | 39 | | | 1,254 | | | 1,293 | |
依赖投资者的成长期 | 8 | | | 1 | | | 2 | | | 11 | | | 2,685 | | | 2,696 | |
创新C&I与现金流相关 | 1 | | | — | | | 28 | | | 29 | | | 9,310 | | | 9,339 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总SVB | 39 | | | 2 | | | 38 | | | 79 | | | 39,767 | | | 39,846 | |
贷款和租赁总额 | $ | 661 | | | $ | 179 | | | $ | 682 | | | $ | 1,522 | | | $ | 133,848 | | | $ | 135,370 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 90天或 更大 | | 总计 逾期 | | 当前 | | 总计 |
商业广告 | | | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 43 | | | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | 53 | | | $ | 3,865 | | | $ | 3,918 | |
业主自住商业按揭 | 21 | | | 10 | | | 47 | | | 78 | | | 15,393 | | | 15,471 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 100 | | | 188 | | | 283 | | | 571 | | | 14,424 | | | 14,995 | |
工商业 | 177 | | | 49 | | | 116 | | | 342 | | | 29,452 | | | 29,794 | |
租契 | 55 | | | 15 | | | 21 | | | 91 | | | 1,963 | | | 2,054 | |
总商业广告 | 396 | | | 270 | | | 469 | | | 1,135 | | | 65,097 | | | 66,232 | |
消费者 | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 136 | | | 33 | | | 73 | | | 242 | | | 22,534 | | | 22,776 | |
循环抵押贷款 | 15 | | | 3 | | | 11 | | | 29 | | | 2,136 | | | 2,165 | |
消费类汽车 | 9 | | | 3 | | | 2 | | | 14 | | | 1,428 | | | 1,442 | |
消费者其他 | 8 | | | 3 | | | 4 | | | 15 | | | 1,161 | | | 1,176 | |
总消费额 | 168 | | | 42 | | | 90 | | | 300 | | | 27,259 | | | 27,559 | |
SVB | | | | | | | | | | | |
全球基金银行业务 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,553 | | | 25,553 | |
依赖投资者-早期阶段 | 10 | | | 12 | | | 9 | | | 31 | | | 1,372 | | | 1,403 | |
依赖投资者的成长期 | 5 | | | 2 | | | 7 | | | 14 | | | 2,883 | | | 2,897 | |
创新C&I与现金流相关 | 27 | | | 3 | | | 40 | | | 70 | | | 9,588 | | | 9,658 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总SVB | 42 | | | 17 | | | 56 | | | 115 | | | 39,396 | | | 39,511 | |
贷款和租赁总额 | $ | 606 | | | $ | 329 | | | $ | 615 | | | $ | 1,550 | | | $ | 131,752 | | | $ | 133,302 | |
下文列出了2024年3月31日和2023年12月31日按非应计状态的贷款和租赁以及逾期超过90天且仍应计的贷款和租赁类别列出的摊销成本。
非应计状态贷款 (1) (2)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 非权责发生制贷款 | | 贷款> 90天及 应计 | | 非权责发生制贷款 | | 贷款> 90天及 应计 |
商业广告 | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
业主自住商业按揭 | 65 | | | 10 | | | 60 | | | 8 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 434 | | | 124 | | | 411 | | | 39 | |
工商业 | 275 | | | 9 | | | 194 | | | 59 | |
租契 | 30 | | | 1 | | | 31 | | | 7 | |
总商业广告 | 805 | | | 144 | | | 698 | | | 114 | |
消费者 | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 118 | | | 11 | | | 127 | | | 4 | |
循环抵押贷款 | 21 | | | — | | | 21 | | | — | |
消费类汽车 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | |
消费者其他 | 1 | | | 3 | | | 1 | | | 3 | |
总消费额 | 145 | | | 14 | | | 154 | | | 7 | |
SVB | | | | | | | |
全球基金银行业务 | — | | | — | | | — | | | — | |
依赖投资者-早期阶段 | 51 | | | — | | | 37 | | | 2 | |
依赖投资者的成长期 | 37 | | | — | | | 37 | | | — | |
创新C&I与现金流相关 | 36 | | | — | | | 43 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总SVB | 124 | | | — | | | 117 | | | 2 | |
贷款和租赁总额 | $ | 1,074 | | | $ | 158 | | | $ | 969 | | | $ | 123 | |
(1) 贷款转为非应计项目时冲销的应计利息为#美元。3截至2024年3月31日的三个月为百万美元和10截至2023年12月31日止年度,
(2) 没有相关ALL的非权责发生贷款总额为#美元195截至2024年3月31日,百万美元1382023年12月31日为100万人。
其他拥有的房地产(“OREO”)和收回的资产为美元58截至2024年3月31日的百万美元和62截至2023年12月31日止。
信用质量指标
贷款和租赁的信用质量是定期监测的。由于所评估的贷款类别的独特特点,商业贷款、租赁贷款和消费贷款具有不同的信用质量指标。商业贷款和租赁的信用质量指标是通过对个别借款人进行持续审查而制定的。商业贷款会定期进行评估,对受到批评的贷款进行更频繁的评估。截至所列日期的指标是以最近进行的评估为基础的,其定义如下:
经过-合格评级的资产不属于不利分类,因为它不显示任何不利分类的特征。
特别提及-特别提及的资产具有潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致未来某个日期的还款前景或抵押品状况恶化。特别提及的资产不属于不利分类,也不构成不利分类的依据。
不合标准-借款人的当前净值和偿付能力或质押抵押品(如果有)的保护不足。被归类为不合标准的资产通常有一个或多个定义明确的弱点,这会危及债务的清算。这些资产的特点是,如果缺陷得不到纠正,就有明显的损失可能性。
值得怀疑-被归类为可疑资产的资产具有被归类为不合标准的资产所固有的所有弱点,并增加了一个特点,即根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不可能。
损失-被归类为损失的资产被认为是无法收回的,价值很小,不宜作为资产携带。这一分类不一定等同于任何回收潜力或残值,而是不宜推迟全部冲销,即使部分回收可能在未来受到影响。
未评分- 未分级贷款指因余额或借款人类型相对较小而未包含在个人信用分级流程中的贷款。截至2024年3月31日和2023年12月31日,大多数未分级贷款与商业信用卡有关。商业信用卡贷款在逾期120天时会自动注销,与无担保消费信贷额度相同。
消费贷款的信用质量指标是基于借款人截至提交日期的拖欠情况。随着借款人变得更加拖欠债务,损失的可能性也就增加了。豁免适用于政府担保的贷款,因为本金偿还由联邦住房管理局和美国退伍军人事务部承保,因此无论拖欠情况如何,都保持应计状态。
下表概述了按发放年份和风险评级分类的商业贷款和SVB贷款。按发放年份划分的消费贷款拖欠情况亦如下所示。这些表格反映了贷款的摊销成本,并包括PCD贷款。
商业贷款.按类别划分的风险分类
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 |
风险分类: | 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
百万美元 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
商业性建筑 | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 138 | | | $ | 1,239 | | | $ | 1,558 | | | $ | 569 | | | $ | 212 | | | $ | 99 | | | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | 3,868 | |
特别提及 | — | | | — | | | 41 | | | 6 | | | 60 | | | 58 | | | — | | | — | | | 165 | |
不合标准 | 4 | | | — | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 29 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总商业性建筑 | 142 | | | 1,239 | | | 1,605 | | | 579 | | | 272 | | | 172 | | | 49 | | | 4 | | | 4,062 | |
业主自住商业按揭 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 819 | | | 2,526 | | | 2,869 | | | 2,842 | | | 2,389 | | | 3,576 | | | 215 | | | 29 | | | 15,265 | |
特别提及 | 2 | | | 22 | | | 16 | | | 20 | | | 24 | | | 110 | | | 1 | | | — | | | 195 | |
不合标准 | 9 | | | 10 | | | 95 | | | 103 | | | 64 | | | 226 | | | 11 | | | 1 | | | 519 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
业主自用商业抵押贷款共计 | 830 | | | 2,558 | | | 2,980 | | | 2,965 | | | 2,477 | | | 3,912 | | | 227 | | | 30 | | | 15,979 | |
非业主自住商业抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 681 | | | 3,111 | | | 3,058 | | | 2,204 | | | 1,825 | | | 2,925 | | | 63 | | | 3 | | | 13,870 | |
特别提及 | — | | | 12 | | | 107 | | | 33 | | | 66 | | | 209 | | | 5 | | | — | | | 432 | |
不合标准 | 1 | | | 4 | | | 40 | | | 27 | | | 123 | | | 701 | | | — | | | — | | | 896 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 20 | | | 107 | | | — | | | 2 | | | 131 | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非业主自用商业抵押贷款共计 | 682 | | | 3,127 | | | 3,205 | | | 2,266 | | | 2,034 | | | 3,942 | | | 68 | | | 5 | | | 15,329 | |
工商业 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 3,847 | | | 6,269 | | | 4,768 | | | 3,202 | | | 1,621 | | | 2,119 | | | 5,749 | | | 26 | | | 27,601 | |
特别提及 | 59 | | | 79 | | | 178 | | | 193 | | | 32 | | | 110 | | | 204 | | | — | | | 855 | |
不合标准 | 35 | | | 84 | | | 222 | | | 141 | | | 248 | | | 366 | | | 338 | | | 2 | | | 1,436 | |
值得怀疑 | — | | | 19 | | | 56 | | | 19 | | | 3 | | | 34 | | | 8 | | | — | | | 139 | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 133 | | | — | | | 133 | |
工商业合计 | 3,941 | | | 6,451 | | | 5,224 | | | 3,555 | | | 1,904 | | | 2,629 | | | 6,432 | | | 28 | | | 30,164 | |
租契 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 247 | | | 657 | | | 446 | | | 251 | | | 173 | | | 98 | | | — | | | — | | | 1,872 | |
特别提及 | 2 | | | 17 | | | 27 | | | 18 | | | 5 | | | 3 | | | — | | | — | | | 72 | |
不合标准 | 2 | | | 32 | | | 29 | | | 18 | | | 18 | | | 12 | | | — | | | — | | | 111 | |
值得怀疑 | — | | | 3 | | | 4 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 12 | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
租约合计 | 251 | | | 709 | | | 506 | | | 290 | | | 197 | | | 114 | | | — | | | — | | | 2,067 | |
总商业广告 | $ | 5,846 | | | $ | 14,084 | | | $ | 13,520 | | | $ | 9,655 | | | $ | 6,884 | | | $ | 10,769 | | | $ | 6,776 | | | $ | 67 | | | $ | 67,601 | |
SVB-按类别划分的风险分类
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 |
风险分类: | 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
百万美元 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
全球基金银行业务 | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 341 | | | $ | 649 | | | $ | 192 | | | $ | 30 | | | $ | 20 | | | $ | 16 | | | $ | 25,184 | | | $ | 66 | | | $ | 26,498 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
不合标准 | — | | | — | | | 7 | | | 8 | | | 4 | | | — | | | 1 | | | — | | | 20 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
全球基金银行业务总额 | 341 | | | 649 | | | 199 | | | 38 | | | 24 | | | 16 | | | 25,185 | | | 66 | | | 26,518 | |
依赖投资者-早期阶段 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 71 | | | 361 | | | 336 | | | 51 | | | 2 | | | — | | | 111 | | | 4 | | | 936 | |
特别提及 | — | | | 13 | | | 15 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | |
不合标准 | 2 | | | 72 | | | 119 | | | 30 | | | 2 | | | — | | | 52 | | | — | | | 277 | |
值得怀疑 | — | | | 14 | | | 29 | | | 4 | | | — | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
完全依赖于投资者-早期阶段 | 73 | | | 460 | | | 499 | | | 86 | | | 4 | | | 1 | | | 166 | | | 4 | | | 1,293 | |
依赖投资者的成长期 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 235 | | | 897 | | | 747 | | | 129 | | | 6 | | | 1 | | | 202 | | | 5 | | | 2,222 | |
特别提及 | — | | | 15 | | | 32 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | |
不合标准 | 1 | | | 106 | | | 189 | | | 57 | | | 3 | | | — | | | 17 | | | — | | | 373 | |
值得怀疑 | 10 | | | — | | | 12 | | | 8 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总投资者依赖型增长阶段 | 246 | | | 1,018 | | | 980 | | | 212 | | | 9 | | | 1 | | | 225 | | | 5 | | | 2,696 | |
创新C&I与现金流相关 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 565 | | | 2,334 | | | 1,931 | | | 703 | | | 274 | | | 78 | | | 2,294 | | | — | | | 8,179 | |
特别提及 | 54 | | | 59 | | | 72 | | | 19 | | | 31 | | | — | | | 41 | | | — | | | 276 | |
不合标准 | 24 | | | 50 | | | 248 | | | 216 | | | 97 | | | — | | | 215 | | | — | | | 850 | |
值得怀疑 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 23 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总创新C&I与现金流相关 | 647 | | | 2,443 | | | 2,251 | | | 938 | | | 402 | | | 85 | | | 2,573 | | | — | | | 9,339 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总SVB | $ | 1,307 | | | $ | 4,570 | | | $ | 3,929 | | | $ | 1,274 | | | $ | 439 | | | $ | 103 | | | $ | 28,149 | | | $ | 75 | | | $ | 39,846 | |
消费贷款--按类别划分的拖欠情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日 |
逾期天数: | 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
百万美元 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
住宅抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | $ | 485 | | | $ | 3,131 | | | $ | 5,517 | | | $ | 5,445 | | | $ | 3,121 | | | $ | 4,913 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 22,624 | |
30-59天 | — | | | 8 | | | 22 | | | 19 | | | 11 | | | 97 | | | — | | | — | | | 157 | |
60-89天 | — | | | 1 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | | | 30 | | | — | | | — | | | 38 | |
90天或更长时间 | — | | | 1 | | | 3 | | | 3 | | | 6 | | | 69 | | | — | | | — | | | 82 | |
住宅按揭总额 | 485 | | | 3,141 | | | 5,545 | | | 5,470 | | | 3,139 | | | 5,109 | | | 12 | | | — | | | 22,901 | |
循环抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,116 | | | 97 | | | 2,213 | |
30-59天 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 3 | | | 14 | |
60-89天 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
90天或更长时间 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | | | 10 | |
循环抵押贷款总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,133 | | | 107 | | | 2,240 | |
消费类汽车 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | 177 | | | 487 | | | 387 | | | 233 | | | 114 | | | 66 | | | — | | | — | | | 1,464 | |
30-59天 | — | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 8 | |
60-89天 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
90天或更长时间 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
消费汽车总量 | 177 | | | 490 | | | 391 | | | 236 | | | 115 | | | 67 | | | — | | | — | | | 1,476 | |
消费者其他 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | 62 | | | 217 | | | 134 | | | 47 | | | 8 | | | 73 | | | 754 | | | — | | | 1,295 | |
30-59天 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 5 | |
60-89天 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
90天或更长时间 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 4 | |
其他消费者总数 | 62 | | | 218 | | | 134 | | | 47 | | | 8 | | | 76 | | | 761 | | | — | | | 1,306 | |
总消费额 | $ | 724 | | | $ | 3,849 | | | $ | 6,070 | | | $ | 5,753 | | | $ | 3,262 | | | $ | 5,252 | | | $ | 2,906 | | | $ | 107 | | | $ | 27,923 | |
下表代表截至2023年12月31日按发起年份划分的当前信用质量指标:
商业贷款.按类别划分的风险分类
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 |
风险分类: | 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
百万美元 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
商业性建筑 | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 1,062 | | | $ | 1,615 | | | $ | 620 | | | $ | 226 | | | $ | 63 | | | $ | 57 | | | $ | 39 | | | $ | 4 | | | $ | 3,686 | |
特别提及 | — | | | 10 | | | 6 | | | 81 | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | 144 | |
不合标准 | — | | | 47 | | | 5 | | | 31 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 88 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总商业性建筑 | 1,062 | | | 1,672 | | | 631 | | | 338 | | | 110 | | | 62 | | | 39 | | | 4 | | | 3,918 | |
业主自住商业按揭 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 2,544 | | | 2,859 | | | 2,902 | | | 2,467 | | | 1,666 | | | 2,107 | | | 193 | | | 31 | | | 14,769 | |
特别提及 | 26 | | | 19 | | | 24 | | | 28 | | | 43 | | | 72 | | | 1 | | | — | | | 213 | |
不合标准 | 7 | | | 91 | | | 99 | | | 61 | | | 45 | | | 176 | | | 10 | | | — | | | 489 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
业主自用商业抵押贷款共计 | 2,577 | | | 2,969 | | | 3,025 | | | 2,556 | | | 1,754 | | | 2,355 | | | 204 | | | 31 | | | 15,471 | |
非业主自住商业抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 3,132 | | | 3,150 | | | 2,212 | | | 1,860 | | | 1,148 | | | 1,930 | | | 80 | | | 3 | | | 13,515 | |
特别提及 | 14 | | | 45 | | | 33 | | | 96 | | | 171 | | | 90 | | | 9 | | | — | | | 458 | |
不合标准 | 2 | | | 48 | | | 27 | | | 127 | | | 365 | | | 330 | | | — | | | — | | | 899 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | 2 | | | 13 | | | 67 | | | 39 | | | 2 | | | — | | | 123 | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非业主自用商业抵押贷款共计 | 3,148 | | | 3,243 | | | 2,274 | | | 2,096 | | | 1,751 | | | 2,389 | | | 91 | | | 3 | | | 14,995 | |
工商业 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 8,472 | | | 4,858 | | | 3,347 | | | 1,660 | | | 952 | | | 1,351 | | | 6,818 | | | 34 | | | 27,492 | |
特别提及 | 105 | | | 134 | | | 149 | | | 89 | | | 69 | | | 26 | | | 194 | | | — | | | 766 | |
不合标准 | 92 | | | 236 | | | 144 | | | 217 | | | 127 | | | 258 | | | 264 | | | 4 | | | 1,342 | |
值得怀疑 | 2 | | | 19 | | | 5 | | | — | | | 12 | | | 20 | | | 13 | | | — | | | 71 | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 123 | | | — | | | 123 | |
工商业合计 | 8,671 | | | 5,247 | | | 3,645 | | | 1,966 | | | 1,160 | | | 1,655 | | | 7,412 | | | 38 | | | 29,794 | |
租契 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 732 | | | 499 | | | 290 | | | 209 | | | 91 | | | 35 | | | — | | | — | | | 1,856 | |
特别提及 | 18 | | | 22 | | | 20 | | | 7 | | | 4 | | | 1 | | | — | | | — | | | 72 | |
不合标准 | 28 | | | 32 | | | 21 | | | 19 | | | 6 | | | 8 | | | — | | | — | | | 114 | |
值得怀疑 | 3 | | | 4 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
租约合计 | 781 | | | 557 | | | 334 | | | 236 | | | 102 | | | 44 | | | — | | | — | | | 2,054 | |
总商业广告 | $ | 16,239 | | | $ | 13,688 | | | $ | 9,909 | | | $ | 7,192 | | | $ | 4,877 | | | $ | 6,505 | | | $ | 7,746 | | | $ | 76 | | | $ | 66,232 | |
SVB-按类别划分的风险分类
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 |
风险分类: | 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
全球基金银行业务 | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 453 | | | $ | 202 | | | $ | 40 | | | $ | 36 | | | $ | 14 | | | $ | 3 | | | $ | 24,702 | | | $ | 66 | | | $ | 25,516 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
不合标准 | — | | | 7 | | | 9 | | | 3 | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 37 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
全球基金银行业务总额 | 453 | | | 209 | | | 49 | | | 39 | | | 14 | | | 3 | | | 24,720 | | | 66 | | | 25,553 | |
依赖投资者-早期阶段 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 421 | | | 453 | | | 85 | | | 4 | | | 1 | | | — | | | 99 | | | 2 | | | 1,065 | |
特别提及 | 8 | | | 14 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
不合标准 | 40 | | | 138 | | | 51 | | | 3 | | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | 283 | |
值得怀疑 | 12 | | | 12 | | | 3 | | | — | | | — | | | 1 | | | 4 | | | — | | | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
完全依赖于投资者-早期阶段 | 481 | | | 617 | | | 140 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | | | 154 | | | 2 | | | 1,403 | |
依赖投资者的成长期 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 1,034 | | | 967 | | | 217 | | | 25 | | | 8 | | | 2 | | | 198 | | | 5 | | | 2,456 | |
特别提及 | 6 | | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
不合标准 | 66 | | | 192 | | | 83 | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 27 | | | — | | | 376 | |
值得怀疑 | — | | | 12 | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总投资者依赖型增长阶段 | 1,106 | | | 1,196 | | | 320 | | | 32 | | | 9 | | | 2 | | | 227 | | | 5 | | | 2,897 | |
创新C&I与现金流相关 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 2,370 | | | 2,238 | | | 833 | | | 293 | | | 80 | | | 44 | | | 2,598 | | | — | | | 8,456 | |
特别提及 | 99 | | | 103 | | | 36 | | | 66 | | | — | | | — | | | 92 | | | — | | | 396 | |
不合标准 | 51 | | | 185 | | | 254 | | | 76 | | | 25 | | | — | | | 175 | | | — | | | 766 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 30 | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未评分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总创新C&I与现金流相关 | 2,520 | | | 2,526 | | | 1,123 | | | 435 | | | 105 | | | 54 | | | 2,895 | | | — | | | 9,658 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总SVB | $ | 4,560 | | | $ | 4,548 | | | $ | 1,632 | | | $ | 513 | | | $ | 129 | | | $ | 60 | | | $ | 27,996 | | | $ | 73 | | | $ | 39,511 | |
消费贷款--按类别划分的拖欠情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 |
逾期天数: | 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
百万美元 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
住宅抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | $ | 3,155 | | | $ | 5,588 | | | $ | 5,521 | | | $ | 3,174 | | | $ | 1,381 | | | $ | 3,702 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 22,534 | |
30-59天 | 3 | | | 16 | | | 15 | | | 7 | | | 10 | | | 85 | | | — | | | — | | | 136 | |
60-89天 | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 4 | | | 1 | | | 21 | | | — | | | — | | | 33 | |
90天或更长时间 | 1 | | | 4 | | | 2 | | | 6 | | | 1 | | | 59 | | | — | | | — | | | 73 | |
住宅按揭总额 | 3,160 | | | 5,609 | | | 5,543 | | | 3,191 | | | 1,393 | | | 3,867 | | | 13 | | | — | | | 22,776 | |
循环抵押贷款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,056 | | | 80 | | | 2,136 | |
30-59天 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 4 | | | 15 | |
60-89天 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
90天或更长时间 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 5 | | | 11 | |
循环抵押贷款总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,074 | | | 91 | | | 2,165 | |
消费类汽车 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | 525 | | | 427 | | | 261 | | | 131 | | | 56 | | | 28 | | | — | | | — | | | 1,428 | |
30-59天 | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 9 | |
60-89天 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
90天或更长时间 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
消费汽车总量 | 527 | | | 432 | | | 265 | | | 132 | | | 57 | | | 29 | | | — | | | — | | | 1,442 | |
消费者其他 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | 215 | | | 170 | | | 52 | | | 8 | | | 5 | | | 21 | | | 690 | | | — | | | 1,161 | |
30-59天 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 8 | |
60-89天 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 3 | |
90天或更长时间 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 4 | |
其他消费者总数 | 216 | | | 171 | | | 52 | | | 8 | | | 5 | | | 24 | | | 700 | | | — | | | 1,176 | |
总消费额 | $ | 3,903 | | | $ | 6,212 | | | $ | 5,860 | | | $ | 3,331 | | | $ | 1,455 | | | $ | 3,920 | | | $ | 2,787 | | | $ | 91 | | | $ | 27,559 | |
总冲销
下表总结了按发起年份和贷款类别划分的总冲销年份披露:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的三个月 |
| 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
百万美元 | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
商业广告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非业主自住商业抵押贷款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | |
工商业 | 1 | | | 8 | | | 8 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 14 | | | — | | | 36 | |
租契 | — | | | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 10 | |
总商业广告 | 1 | | | 10 | | | 12 | | | 4 | | | 2 | | | 32 | | | 14 | | | — | | | 75 | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
消费类汽车 | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
消费者其他 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 5 | |
总消费额 | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 7 | |
SVB | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
依赖投资者-早期阶段 | — | | | 4 | | | 13 | | | 6 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 24 | |
依赖投资者的成长期 | — | | | 2 | | | 4 | | | 7 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | |
创新C&I与现金流相关 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总SVB | — | | | 9 | | | 17 | | | 13 | | | 1 | | | — | | | 6 | | | — | | | 46 | |
贷款和租赁总额 | $ | 1 | | | $ | 20 | | | $ | 31 | | | $ | 17 | | | $ | 3 | | | $ | 32 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 128 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的三个月 |
| 按起始年份分列的定期贷款 | | | | 循环转换为定期贷款 | | |
百万美元 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018年及之前 | | 旋转 | | | 总计 |
商业广告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非业主自住商业抵押贷款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | |
工商业 | — | | | 14 | | | 9 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 8 | | | — | | | 38 | |
租契 | — | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
总商业广告 | — | | | 16 | | | 10 | | | 5 | | | 2 | | | 13 | | | 8 | | | — | | | 54 | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
消费者其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
总消费额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 3 | | | — | | | 5 | |
SVB | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总SVB | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
贷款和租赁总额 | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 10 | | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 15 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 59 | |
为遇到经济困难的借款人修改贷款
作为BancShares持续信用风险管理实践的一部分,BancShares试图在必要时与借款人合作,延长或修改贷款条款,以更好地符合借款人当前的还款能力。BancShares向遇到财务困难的债务人授予的修改通常采取延期、降低利率、延迟付款、免除本金或其组合的形式。修改是根据内部政策和指南进行的,以符合监管指导。
下表列出了向遇到财务困难的债务人进行的贷款修改的摊销成本,按贷款修改的类别和类型细分。该表还按此类贷款修改类型提供了相应贷款类别的财务影响。
截至2024年3月31日的三个月内修改的贷款摊销成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 期限延长(1) | | 延迟付款 | | 降息 | | 期限延长(1)和降息 | | 期限延长(1)和付款延迟 | | 其它组合 | | 总计 | | 占总贷款类别的百分比 |
商业广告 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | 0.08 | % |
业主自住商业按揭 | 15 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 9 | | | — | | | 26 | | | 0.16 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 38 | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | — | | | 65 | | | 0.42 | |
工商业 | 23 | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 31 | | | 0.11 | |
租契 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总商业广告 | 79 | | | — | | | 1 | | | 9 | | | 36 | | | — | | | 125 | | | 0.19 | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 6 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 8 | | | 0.03 | |
循环抵押贷款 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | | | 0.08 | |
消费类汽车 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费者其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总消费额 | 7 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 10 | | | 0.03 | |
SVB | | | | | | | | | | | | | | | |
全球基金银行业务 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
依赖投资者-早期阶段 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 8 | | | 0.63 | |
依赖投资者的成长期 | — | | | 24 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 34 | | | 1.25 | |
创新C&I与现金流相关 | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 25 | | | 0.27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总SVB | 18 | | | 30 | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | 67 | | | 0.17 | |
贷款和租赁总额 | $ | 104 | | | $ | 30 | | | $ | 1 | | | $ | 12 | | | $ | 55 | | | $ | — | | | $ | 202 | | | 0.15 | % |
(1)延长期限包括将气球本金付款推迟到较晚日期或延长贷款摊销期限的修改。
截至2023年3月31日的三个月内修改的贷款摊销成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 期限延长(1) | | 延迟付款 | | 降息 | | 期限延长(1)和降息 | | 其它组合(2) | | 总计 | | 占总贷款类别的百分比 |
商业广告 | | | | | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | 0.02 | % |
业主自住商业按揭 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 0.06 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 53 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 53 | | | 0.51 | |
工商业 | 12 | | | — | | | — | | | 6 | | | 3 | | | 21 | | | 0.09 | |
| | | | | | | | | | | | | |
总商业广告 | 76 | | | — | | | — | | | 6 | | | 3 | | | 85 | | | 0.16 | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 0.01 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总消费额 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 0.01 | |
SVB | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
依赖投资者的成长期 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 0.14 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总SVB | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 0.01 | |
贷款和租赁总额 | $ | 83 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | 92 | | | 0.07 | % |
(1)延长期限包括将气球本金付款推迟到较晚日期或延长贷款摊销期限的修改。
(2)包括$3数百万笔C & I贷款进行了延期和延迟付款的修改。
截至2024年3月31日的三个月内进行的贷款修改的财务影响
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 加权平均任期延长(月数) | | 加权平均利率下调 | | 加权平均付款延迟(月) | | 免除本金金额 |
商业广告 | | | | | | | |
商业性建筑 | 22 | | | 2.49 | % | | — | | | $ | — | |
业主自住商业按揭 | 23 | | | 0.79 | | | 20 | | | — | |
非业主自住商业抵押贷款 | 27 | | | — | | | 48 | | | — | |
工商业 | 9 | | | 1.39 | | | 4 | | | — | |
租契 | — | | | — | | | — | | | — | |
总商业广告 | 21 | | | 1.31 | | | 41 | | | — | |
消费者 | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 52 | | | 1.52 | | | — | | | — | |
循环抵押贷款 | 59 | | | 4.15 | | | — | | | — | |
消费类汽车 | 30 | | | 0.26 | | | — | | | — | |
消费者其他 | 49 | | | 9.19 | | | — | | | — | |
总消费额 | 53 | | | 2.41 | | | — | | | — | |
SVB | | | | | | | |
全球基金银行业务 | — | | | — | | | — | | | — | |
依赖投资者-早期阶段 | 6 | | | — | | | 7 | | | — | |
依赖投资者的成长期 | 19 | | | — | | | 10 | | | — | |
创新C&I与现金流相关 | 12 | | | — | | | 6 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总SVB | 14 | | | — | | | 9 | | | — | |
贷款和租赁总额 | 21 | | | 1.52 | % | | 22 | | | $ | — | |
截至2023年3月31日的三个月内进行的贷款修改的财务影响
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 加权平均任期延长(月数) | | 加权平均利率下调 | | 加权平均付款延迟(月) | | 免除本金金额 |
商业广告 | | | | | | | |
商业性建筑 | 9 | | | — | % | | — | | | $ | — | |
业主自住商业按揭 | 12 | | | 3.85 | | | — | | | — | |
非业主自住商业抵押贷款 | 3 | | | — | | | — | | | — | |
工商业 | 6 | | | 1.17 | | | 8 | | | — | |
租契 | — | | | — | | | — | | | — | |
总商业广告 | 5 | | | 1.29 | | | 8 | | | — | |
消费者 | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 29 | | | — | | | — | | | — | |
循环抵押贷款 | 60 | | | 0.39 | | | — | | | — | |
消费类汽车 | — | | | — | | | — | | | — | |
消费者其他 | — | | | 9.72 | | | — | | | — | |
总消费额 | 31 | | | 2.51 | | | — | | | — | |
SVB | | | | | | | |
全球基金银行业务 | — | | | — | | | — | | | — | |
依赖投资者-早期阶段 | — | | | — | | | — | | | — | |
依赖投资者的成长期 | 6 | | | — | | | — | | | — | |
创新C&I与现金流相关 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总SVB | 6 | | | — | | | — | | | — | |
贷款和租赁总额 | 5 | | | 1.31 | % | | 8 | | | $ | — | |
经历财务困难的借款人通常在贷款修改发生之前在我们的信用风险管理过程中被识别出来。对借款人是否遇到财务困难的评估在修改之日重新评估或执行。由于用于估计全额贷款的计量方法,对遇到财务困难的借款人所做的大多数修改的影响已经包括在全额贷款中,因此在修改时通常不会记录对全额贷款的变化。在BancShares确定一笔修改后的贷款(或部分贷款)后来被视为无法收回时,该贷款(或部分贷款)将被注销。
截至2024年3月31日,有美元84 截至2024年3月31日的十二个月内,有数百万笔贷款被修改,这些贷款在修改后违约。
下表列出了向遇到财务困难的借款人发放的贷款的摊销成本和绩效,这些借款人的贷款条款在引用期间进行了修改。拖欠期限取决于预定付款合同逾期的天数。
修改后的贷款支付状态(截至2024年3月31日的十二个月)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 当前 | | 逾期30-59天 | | 逾期60-89天 | | 逾期90天或以上 | | 总计 |
商业广告 | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
业主自住商业按揭 | 26 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 29 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 314 | | | 39 | | | — | | | — | | | 353 | |
工商业 | 107 | | | 5 | | | 2 | | | 1 | | | 115 | |
| | | | | | | | | |
总商业广告 | 451 | | | 46 | | | 2 | | | 2 | | | 501 | |
消费者 | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 15 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 17 | |
循环抵押贷款 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总消费额 | 19 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 21 | |
SVB | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
依赖投资者-早期阶段 | 22 | | | 2 | | | — | | | 3 | | | 27 | |
依赖投资者的成长期 | 63 | | | — | | | — | | | — | | | 63 | |
创新C&I与现金流相关 | 56 | | | — | | | — | | | 28 | | | 84 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总SVB | 141 | | | 2 | | | — | | | 31 | | | 174 | |
贷款和租赁总额 | $ | 611 | | | $ | 49 | | | $ | 2 | | | $ | 34 | | | $ | 696 | |
修改后的贷款支付状态(截至2023年3月31日的三个月)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 当前 | | 逾期30-59天 | | 逾期60-89天 | | 逾期90天或以上 | | 总计 |
商业广告 | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
业主自住商业按揭 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 53 | | | — | | | — | | | — | | | 53 | |
工商业 | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | | | |
总商业广告 | 85 | | | — | | | — | | | — | | | 85 | |
消费者 | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总消费额 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
SVB | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
依赖投资者的成长期 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总SVB | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
贷款和租赁总额 | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 92 | |
截至2024年3月31日,有美元25截至2024年3月31日的三个月内,承诺向遇到财务困难的债务人提供额外资金,贷款条款进行了修改。截至2023年12月31日,有美元13截至2023年12月31日止年度,向遇到财务困难的债务人提供额外资金的承诺,贷款条款已修改.
质押贷款
下表提供了截至2024年3月31日和2023年12月31日通过亚特兰大联邦储备银行、美联储理事会(“FRB”)和FDIC作为借款能力抵押品的贷款的信息。
质押贷款
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
亚特兰大联邦住房金融局 | | | |
质押的非PCD贷款的可贷出抵押品价值 | $ | 15,882 | | | $ | 15,072 | |
减:预付款 | — | | | — | |
减价:信用证 | 1,450 | | | 1,450 | |
可用借款能力 | $ | 14,432 | | | $ | 13,622 | |
已抵押的非PCD贷款(合同余额) | $ | 26,431 | | | $ | 25,370 | |
| | | |
FRB | | | |
质押的非PCD贷款的可贷出抵押品价值 | $ | 5,514 | | | $ | 5,115 | |
减:预付款 | — | | | — | |
可用借款能力 | $ | 5,514 | | | $ | 5,115 | |
已抵押的非PCD贷款(合同余额) | $ | 6,671 | | | $ | 6,273 | |
| | | |
FDIC | | | |
质押贷款的可贷出抵押品价值 | $ | 48,921 | | | $ | 51,179 | |
减:预付款 | — | | | — | |
减价:购房款票据 | 36,072 | | | 36,072 | |
可用借款能力 | $ | 12,849 | | | $ | 15,107 | |
质押贷款(合同余额) | $ | 48,921 | | | $ | 51,179 | |
作为FHLB的成员,FCB可以根据对其信誉、财务状况表、抵押品的规模和资格的评估获得融资。FCB可以在任何时候授予担保权益,出售,转让或以其他方式处置用作抵押品的任何资产,前提是FCB在该处置后立即遵守抵押品维持要求。
根据与里士满联邦储备委员会的借款安排,BancShares可以在有担保的基础上使用联邦储备委员会贴现窗口。有 不是截至2024年3月31日或2023年12月31日的FRB贴现窗口的未偿还借款。
就SVBB收购而言,FCB与FDIC订立融资协议,包括 五年制购买金额约为美元的票据36.07 10亿美元,以及预付贷款协议,提供截至2025年3月27日的总预付款,70 亿请参阅附注2-业务合并,以进一步讨论这些协议和相关的抵押品要求和使用限制。
注5 -贷款和租赁损失准备金
总负债在综合资产负债表中作为一个单独的项目报告,而表外信贷风险准备金则包括在其他负债中,载于附注13-其他负债。与(I)贷款及租赁(Ii)表外信贷风险及(Iii)可供出售的投资证券有关的信贷损失拨备或利益于综合收益表中作为信贷损失准备金或利益列报。
于收购SVBB时购入的个人入账贷款及租赁的初步全息贷款(“初始个人入账全额贷款”)是透过个人入账总额设立的,信贷损失拨备并无相应增加。
在收购SVBB时收购的非PCD贷款和租赁的初始ALL是通过相应增加信贷损失准备金(“第二天贷款和租赁损失准备金”)建立的。
在收购SVBB时取得的表外信贷敞口初始准备金是通过相应增加表外信贷敞口准备金(“表外信贷敞口第二天准备金”)而建立的。
关于在企业合并中获得的贷款和表外信贷风险的会计政策将在附注1-重要会计政策和2023年Form 10-K综合财务报表附注中的列报基础中进一步讨论。
贷款和租赁的全部生活费用活动汇总于下表。
贷款和租赁损失准备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至2024年3月31日的三个月 | | 截至2023年3月31日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | SVB | | 总计 | | 商业广告 | | 消费者 | | SVB | | 总计 |
期初余额 | $ | 1,126 | | | $ | 166 | | | $ | 455 | | | $ | 1,747 | | | $ | 789 | | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | 922 | |
初始PCD全部 | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 3 | | | 187 | | | 200 | |
第二天贷款和租赁损失准备金 | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 32 | | | 380 | | | 462 | |
贷款和租赁损失准备金(利益) | 59 | | | (6) | | | 40 | | | 93 | | | 57 | | | 14 | | | — | | | 71 | |
贷款和租赁损失准备金(收益)总额 | 59 | | | (6) | | | 40 | | | 93 | | | 107 | | | 46 | | | 380 | | | 533 | |
冲销 | (75) | | | (7) | | | (46) | | | (128) | | | (54) | | | (8) | | | — | | | (62) | |
复苏 | 10 | | | 2 | | | 13 | | | 25 | | | 8 | | | 4 | | | — | | | 12 | |
期末余额 | $ | 1,120 | | | $ | 155 | | | $ | 462 | | | $ | 1,737 | | | $ | 860 | | | $ | 178 | | | $ | 567 | | | $ | 1,605 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
下表列出了信贷损失准备金的构成部分:
信贷损失准备
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
第二天贷款和租赁损失准备金 | $ | — | | | $ | 462 | |
贷款和租赁损失准备金 | 93 | | | 71 | |
贷款和租赁损失准备金总额 | 93 | | | 533 | |
第二天表外信贷风险拨备 | — | | | 254 | |
受益于表外信贷风险 | (29) | | | (8) | |
表外信用风险(福利)拨备总额 | (29) | | | 246 | |
可供出售投资证券信用损失拨备 | — | | | 4 | |
信贷损失准备金 | $ | 64 | | | $ | 783 | |
附注6-租约
承租人
银行股份租赁主要包括行政办公室和银行所在地。我们几乎所有的租赁负债都与经营租赁安排下的美国房地产租赁有关。我们的房地产租约的剩余租期最高可达33年我们的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权,而我们的经营租赁具有续期条款, 1至25年当合理确定将行使购股权时,购股权将计入租赁期。
下表呈列补充资产负债表信息以及剩余加权平均租赁期限和贴现率:
补充租赁信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 分类 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
租赁资产: | | | | | |
经营租赁ROU资产 | 其他资产 | | $ | 355 | | | $ | 354 | |
融资租赁 | 房舍和设备 | | 8 | | | 9 | |
租赁资产总额 | | | $ | 363 | | | $ | 363 | |
租赁负债: | | | | | |
经营租约 | 其他负债 | | $ | 397 | | | $ | 396 | |
融资租赁 | 其他借款 | | 8 | | | 9 | |
租赁总负债 | | | $ | 405 | | | $ | 405 | |
加权平均剩余租赁期限: | | | | | |
经营租约 | | | 7.9年份 | | 8.1年份 |
融资租赁 | | | 15.7年份 | | 15.4年份 |
加权平均贴现率: | | | | | |
经营租约 | | | 2.76 | % | | 2.70 | % |
融资租赁 | | | 3.55 | | | 3.52 | |
截至2024年3月31日, 并无尚未开始的租约会对BancShares的综合财务报表产生重大影响。
下表列出了租赁成本的组成部分:
净租赁成本的构成
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | 截至3月31日的三个月, | | |
| 分类 | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
经营租赁成本 | 入住费 | | $ | 18 | | | $ | 13 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
融资租赁ROU资产摊销 | 设备费用 | | 1 | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可变租赁成本(1) | 入住费 | | 9 | | | 4 | | | | | | | |
转租收入 | 入住费 | | (1) | | | (1) | | | | | | | |
净租赁成本(1) | | | $ | 27 | | | $ | 16 | | | | | | | |
(1) 包括短期租赁成本,这并不显著。
经营租赁成本在租赁期内按直线法确认为单一租赁成本。
对于融资租赁,使用权(“ROU”)资产在租赁期内直线摊销,作为设备费用,租赁负债的利息单独确认;但是,租赁负债的利息低于美元1 每年百万美元,因此未在上表中列出。
可变租赁成本包括公共区域维护、物业税、水电费以及在发生费用期间确认的与租赁物业相关的其他运营费用。我们的某些租赁协议还包括根据通胀定期调整的租金支付。虽然租赁负债不会因为这些变化而重新计量,但这些调整被视为可变租赁成本,并在发生费用的期间确认。
转租收入来自租赁BancShares根据经营租赁不再使用的多余建筑空间,经营租赁的剩余租赁条款最高可达13好几年了。
下表列出了与租赁相关的补充现金流信息:
补充现金流信息
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 18 | | | $ | 13 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的净资产 | 17 | | | 4 | | | |
| | | | | |
出租人
BancShares根据经营租赁和融资租赁安排将设备租赁给商业最终用户。运营租赁设备中的大部分是寿命长的铁路设备,这些设备通常在其寿命内被租赁几次。我们还以经营租赁和融资租赁的形式租赁技术和办公设备,以及大大小小的工业、医疗和运输设备。
下表列出了与BancShares的经营和融资租赁有关的租赁收入:
租赁收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至3月31日的三个月, | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
租赁收入--经营租赁 | $ | 237 | | | $ | 214 | | | | | | | |
可变租赁收入--经营租赁(1) | 18 | | | 19 | | | | | | | |
经营租赁的租金收入 | 255 | | | 233 | | | | | | | |
利息收入-销售类型和直接融资租赁 | 43 | | | 41 | | | | | | | |
包括在其他非利息收入中的可变租赁收入(2) | 16 | | | 15 | | | | | | | |
利息收入-杠杆租赁 | 1 | | | 5 | | | | | | | |
租赁总收入 | $ | 315 | | | $ | 294 | | | | | | | |
(1) 主要包括按日计算的有轨电车运营租赁租金收入,按时间或里程计算。
(2) 包括与租赁设备保险相关的收入和应收客户的租赁设备财产税报销。
注7 -抵押品和核心存款无形
商誉
BancShares的商誉为$3462024年3月31日和2023年12月31日为百万。有 不是截至2024年3月31日或2023年3月31日止三个月内的善意损失。
核心存款无形资产
核心存款无形资产指所收购的核心存款和其他客户关系的估计公允价值。核心存款无形资产正在其估计使用寿命内摊销。 下表总结了截至2024年3月31日的三个月内核心存款无形资产的活动:
核心存款无形资产
| | | | | | | | | |
百万美元 | 2024 | | | | |
1月1日累计摊销净额 | $ | 312 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
减:本期摊销 | 17 | | | | | |
3月31日余额,扣除累计摊销 | $ | 295 | | | | | |
下表总结了2024年3月31日和2023年12月31日核心存款无形资产的累计摊销余额:
核心存款无形累计摊销
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
总余额 | $ | 501 | | | $ | 501 | |
减去:累计摊销 | 206 | | | 189 | |
累计摊销净额 | $ | 295 | | | $ | 312 | |
下表总结了截至2024年3月31日后续期间核心存款无形资产的预期摊销费用:
核心存款无形预期摊销
| | | | | |
百万美元 | |
剩下的2024 | $ | 46 | |
2025 | 54 | |
2026 | 46 | |
2027 | 39 | |
2028 | 34 | |
2029 | 30 | |
此后 | 46 | |
累计摊销净额 | $ | 295 | |
注8 -可变利益实体
请参阅注释1-重要会计政策和呈列基础 有关VIE会计的更多信息。
合并后的VIE
2024年3月31日和2023年12月31日,有 不是合并后的VIE。
未整合的VIE
未合并的VIE包括有限合伙权益和合资企业,其中BancShares的参与仅限于投资者利益,并且BancShares无权指导VIE的活动,这些活动最大程度地影响VIE的经济业绩或吸收亏损的义务,或获得可能对VIE产生重大影响的利益的权利。
下表汇总了合并资产负债表中与未合并的VIE相关的资产和负债。该表还列出了我们对亏损的最大风险敞口,包括未偿还账面基础和未来投资的无资金承诺,并代表了在假设情况下可能发生的损失,即银行股份的权益和任何相关抵押品的价值降至零,并假设没有恢复。BancShares认为,在这种假设情况下,这种可能性微乎其微;因此,这种披露并不是预期亏损的迹象。
未合并的VIE账面价值
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
经济适用房税收抵免投资 | $ | 1,942 | | | $ | 1,887 | |
其他税收抵免股权投资 | 3 | | | 3 | |
税收抵免股权投资总额 | $ | 1,945 | | | $ | 1,890 | |
其他未合并投资 | 154 | | | 162 | |
总资产(最大损失敞口)(1) | $ | 2,099 | | | $ | 2,052 | |
对税收抵免投资承诺的负债(2) | $ | 982 | | | $ | 947 | |
(1)包括在其他资产中。
(2) 代表承诺投资于符合条件的经济适用房投资和其他有资格享受社区再投资税收抵免的投资。这些承付款可按需支付,并计入其他负债。
BancShares对合格的经济适用房项目的投资主要是为了满足1977年《社区再投资法案》(CRA)的要求并获得税收抵免。这些投资使用PAM进行会计处理,并以营业亏损减税和税收抵免的形式向投资者提供税收优惠。在PAM制度下,投资的初始成本按收到的税收抵免和其他税收优惠的比例摊销,净投资业绩在损益表中确认为所得税支出的组成部分。
下表汇总了我们的经济适用房税收抵免投资的摊销情况,以及在所得税支出中确认的相关税收抵免和其他税收优惠。
在所得税费用中确认的税收抵免投资
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
经济适用房税收抵免投资摊销 (1) | $ | 59 | | | $ | 18 | |
经济适用房税收抵免投资的税收抵免 | (57) | | | (15) | |
经济适用房税收抵免投资的其他税收优惠 | (11) | | | — | |
经济适用住房税收抵免投资的净所得税(福利)费用 (2) (3) | $ | (9) | | | $ | 3 | |
(1)在合并现金流量表中,该摊销计入折旧、摊销和增值净额,作为将净利润与经营活动提供(使用)的净现金进行调节的调整。
(2)在合并现金流量表中,净税收费用影响计入经营活动现金流量的净收益中。应付所得税的变化在其他负债的净变化中报告,作为将净收入与经营活动提供(使用)的净现金进行调节的调整。
(3)在合并利润表中,这包括在所得税费用(福利)中。
注9 -其他资产
下表包括其他资产的组成部分。
其他资产
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
经济适用房税收抵免和其他未合并投资(1) | $ | 2,099 | | | $ | 2,052 | |
应计应收利息 | 914 | | | 832 | |
衍生金融工具的公允价值 | 659 | | | 640 | |
养老金资产 | 480 | | | 474 | |
经营性租赁使用权资产,净额 | 355 | | | 354 | |
应收所得税 | 103 | | | 209 | |
交易对手应收账款 | 79 | | | 114 | |
银行拥有的人寿保险 | 106 | | | 105 | |
非流通股权证券 | 107 | | | 103 | |
拥有的其他房地产 | 56 | | | 58 | |
抵押贷款偿还权 | 25 | | | 25 | |
联邦住房贷款银行股票 | 20 | | | 20 | |
其他 | 828 | | | 871 | |
其他资产总额 | $ | 5,831 | | | $ | 5,857 | |
(1) 有关更多信息,请参阅注释8-可变利益实体。
注10 -存款
下表提供了存款类型的详细信息。
矿床类型
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
无息需求 | $ | 39,276 | | | $ | 39,799 | |
带着兴趣查看 | 24,244 | | | 23,754 | |
货币市场 | 31,393 | | | 30,611 | |
储蓄 | 37,688 | | | 35,258 | |
时间 | 17,008 | | | 16,432 | |
总存款 | $ | 149,609 | | | $ | 145,854 | |
于2024年3月31日,定期存款的预定到期日期为:
存款到期日
| | | | | |
百万美元 | |
截至3月31日的12个月, | |
2025 | $ | 15,831 | |
2026 | 1,065 | |
2027 | 66 | |
2028 | 28 | |
2029 | 18 | |
此后 | — | |
定期存款总额 | $ | 17,008 | |
面额为250,000美元或以上的定期存款为4.3510亿美元4.162024年3月31日和2023年12月31日分别为10亿美元。
注释11 -借款
短期借款
根据回购协议出售的证券
BancShares持有$395百万美元和美元4852024年3月31日和2023年12月31日,根据回购协议出售的证券分别为百万美元,这些证券具有隔夜合同到期日,并由政府机构证券抵押。
BancShares利用根据协议出售的证券进行回购,以满足商业客户的抵押需求,并确保批发融资需求。回购协议是指BancShares提出以商定的购买价格向交易对手出售合格证券的不可分割权益的交易,并要求BancShares按照商定的日期、回购价格和利率回购该证券。这些协议按与交易有关的收到的现金金额记录,并反映为根据客户回购协议出售的证券。
BancShares持续监测抵押品水平,并保存具体描述适用证券和交易对手在该证券中的零星权益的每笔交易的记录,并根据管理证券托管持有的规定将该证券与一般资产分开。回购协议的主要风险是与确保交易的投资相关的市场风险,因为根据标的投资的公允价值变化,可能需要额外的抵押品。根据回购协议质押为抵押品的证券由保管机构保管。根据回购协议质押作为抵押品的投资证券的账面价值为487百万美元和美元5022024年3月31日和2023年12月31日分别为100万。
长期借款
2024年3月31日和2023年12月31日的长期借款包括:
长期借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 成熟性 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
母公司: | | | | | |
下属: | | | | | |
固定到浮动的次级票据在3.375% | 2030年3月 | | $ | 350 | | | $ | 350 | |
初级次级债券(FCB/SC Capital Trust II)(1) | 2034年6月 | | — | | | 20 | |
子公司: | | | | | |
前辈: | | | | | |
高级无担保固定利率至浮动利率票据,利率为2.969% | 2025年9月 | | 315 | | | 316 | |
固定优先无担保票据在6.00% | 2036年4月 | | 51 | | | 51 | |
下属: | | | | | |
将附属票据固定在6.125% | 2028年3月 | | 400 | | | 404 | |
固定对固定的附属票据位于4.125% | 2029年11月 | | 100 | | | 100 | |
初级次级债券(SCB Capital Trust I)(1) | 2034年4月 | | — | | | 10 | |
安全: | | | | | |
致FDIC的购入款项票据固定在3.50% (2) | 2028年3月 | | 36,072 | | | 36,072 | |
| | | | | |
资本租赁义务 | 到期日至2057年5月 | | 8 | | | 9 | |
| | | | | |
未摊销采购会计调整 | | | (151) | | | (163) | |
长期借款总额 | | | $ | 37,145 | | | $ | 37,169 | |
(1) 借款于2024年第一季度被收回,导致1美元2 截至2024年3月31日的三个月内,因债务消除而损失百万美元。
(2)与SVBB收购相关发行,并由抵押品担保。请参阅注2-业务合并和注4-贷款和租赁。
质押资产
有关为保证借款而质押的贷款的信息,请参阅附注4--贷款和租赁中的质押贷款部分。
注12 -衍生金融工具
我们被指定为对冲工具的衍生品包括利率掉期,我们用来管理合并资产负债表中某些固定利率借款和存款的利率风险。
我们没有被指定为对冲工具的衍生品主要包括利率和外汇合约,我们的客户利用这些合约来管理他们的风险管理需求。我们通常通过与第三方交易商签订抵销或“背靠背”利率和外汇合约来管理对这些客户衍生品的敞口。
通过某些中央对手清算所清算的衍生工具按市场结算并报告,扣除抵押品头寸。
下表列出了衍生金融工具的名义金额和公允价值:
衍生金融工具的名义金额和公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 名义金额 | | 资产公允价值 | | 负债公允价值 | | 名义金额 | | 资产公允价值 | | 负债公允价值 |
被指定为套期保值工具的衍生品(合格套期保值) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利率合约.公允价值套期保值(1) (4) | $ | 1,149 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 815 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
未被指定为套期保值工具的衍生品(非合格套期保值) | | | | | | | | | | | |
利率合约(1) (4) | $ | 25,623 | | | $ | 573 | | | $ | (590) | | | $ | 24,548 | | | $ | 530 | | | $ | (518) | |
外汇合约 (2) | 8,630 | | | 78 | | | (63) | | | 9,142 | | | 104 | | | (117) | |
其他合同(3) | 1,145 | | | 8 | | | (1) | | | 983 | | | 6 | | | (1) | |
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | $ | 35,398 | | | $ | 659 | | | $ | (654) | | | $ | 34,673 | | | $ | 640 | | | $ | (636) | |
综合资产负债表所列衍生工具公允价值总额 | | | $ | 659 | | | $ | (654) | | | | | $ | 640 | | | $ | (636) | |
减:合并资产负债表中抵消的毛额 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
综合资产负债表中在其他资产和其他负债中列报的净额 | | | 659 | | | (654) | | | | | 640 | | | (636) | |
减:受主净结算协议约束的金额 (5) | | | (61) | | | 61 | | | | | (97) | | | 97 | |
减:根据主净结算协议质押(收到)的现金抵押品 (6) | | | (534) | | | 8 | | | | | (405) | | | 39 | |
衍生公允价值净值合计 | | | $ | 64 | | | $ | (585) | | | | | $ | 138 | | | $ | (500) | |
(1) 公允价值余额包括应计利息。
(2) 外汇合约不包括外汇现货合约。这些合同的名义金额和公允价值净值为#美元。324百万美元和美元1分别为2024年3月31日和2024年3月31日的179百万美元和美元0截至2023年12月31日,分别为100万美元。
(3) 其他未被指定为对冲工具的衍生品合约包括风险分担协议和权证。
(4) BancShares将芝加哥商品交易所和LCH Clearnet清算的掉期合约视为“以市价结算”。因此,差异保证金支付的特征是结算衍生产品风险,差异保证金余额与相应的衍生产品按市价计价余额进行净额结算。已确认资产和负债总额减少#美元。83百万美元和美元26截至2024年3月31日,分别为百万美元,其中包括美元0百万美元和美元0分别与合格对冲有关的百万美元。已确认资产和负债总额下降美元66百万美元和美元37截至2023年12月31日,分别为百万美元,其中包括美元4百万美元和美元0百万分别与合格对冲有关。
(5) BancShares的衍生工具交易受国际掉期及衍生工具协会(“ISDA”)协议规管,该协议容许在交易双方其中一方破产或违约的情况下,净结算若干款项,以及抵销与指定交易对手的所有合约。BancShares认为其ISDA协议符合就上述披露而言的主要净额结算安排或类似协议的定义。
(6) 结合上述ISDA协议,BancShares已与其交易对手订立抵押品安排,规定根据未清偿衍生工具合约的市场估值变动交换现金。此类抵押品可用于在交易对手之一违约时结清净余额。质押或收到的抵押品分别计入其他资产或存款。
限定限制语
下表代表公允价值对冲对综合收益表的影响:
合格限制语的收益(损失)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | 截至3月31日的三个月, |
| 已确认的金额 | | 2024 | | 2023 | | |
在衍生品上得到认可 | 利息支出--借款 | | $ | (5) | | | $ | — | | | |
在套期保值项目上确认 | 利息支出--借款 | | 5 | | | — | | | |
| | | | | | | |
合格套期保值总额-损益表影响 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
下表列出了被对冲项目的公允价值对冲相关的累计对冲调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | 计入套期项目账面价值的累计公允价值套期保值调整 |
| 套期保值物品的账面价值 | | 当前指定的 | | 不再指定 |
2024年3月31日 | | | | | |
长期借款 | $ | 871 | | | $ | — | | | $ | — | |
定期存款-经纪 | $ | 334 | | | $ | — | | | $ | — | |
2023年12月31日 | | | | | |
长期借款 | $ | 879 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
不合格的限制语
下表列出了在合并损益表上确认的非合格套期保值收益:
非合格套期保值交易的收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | 截至3月31日的三个月, | | |
| 已确认的金额 | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
利率合约 | 其他非利息收入 | | $ | 8 | | | $ | 21 | | | | | | | |
外币远期合约 | 其他非利息收入 | | 12 | | | (2) | | | | | | | |
其他合同 | 其他非利息收入 | | (1) | | | — | | | | | | | |
非合格套期保值总额-损益表影响 | | | $ | 19 | | | $ | 19 | | | | | | | |
有关衍生品的更多信息,请参阅注释14-公允价值。
注13 -其他负债
下表包括其他负债的组成部分:
其他负债
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
递延税金(1) | $ | 3,545 | | | $ | 3,579 | |
为税收抵免投资提供资金的承诺 | 982 | | | 947 | |
奖励计划负债 | 283 | | | 676 | |
衍生金融工具的公允价值 | 654 | | | 636 | |
应计费用和应付帐款 | 549 | | | 351 | |
租赁负债 | 397 | | | 396 | |
表外信贷风险准备金 | 287 | | | 316 | |
应计应付利息 | 141 | | | 137 | |
其他 | 849 | | | 868 | |
其他负债总额 | $ | 7,687 | | | $ | 7,906 | |
(1)主要包括与SVBB收购相关的递延税。请参阅注2-业务合并。
注14 -公平价值
公允价值层次结构
银行股份按公允价值计量某些金融资产和负债。公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。GAAP还建立了公允价值等级,将用于计量公允价值的估值技术的投入划分为三个级别。
资产和负债按照公允价值三个层次按公允价值入账。这些水平是根据资产和负债的交易市场以及用来确定公允价值的假设的可靠性来确定的。资产或负债的公允价值层次结构内的水平以对公允价值计量重要的最低投入水平为基础,第一级投入被视为最高水平,第三级投入被视为最低水平。以下是每个输入级别的简要说明:
•第1级投入是指相同资产和负债在活跃市场上的报价。
•第2级投入是指活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价以及资产或负债可见报价及经市场证实的投入以外的投入。
•第三级投入是资产或负债的不可观察的投入。这些不可观察到的输入和假设反映了市场参与者在为资产或负债定价时将使用的估计。
资产和负债按公允价值--经常性基础计量 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | | |
可供出售的投资证券 | | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 11,836 | | | $ | — | | | $ | 11,836 | | | $ | — | | |
政府机构 | 107 | | | — | | | 107 | | | — | | |
住房贷款抵押证券 | 10,110 | | | — | | | 10,110 | | | — | | |
商业抵押贷款支持证券 | 2,361 | | | — | | | 2,361 | | | — | | |
公司债券 | 487 | | | — | | | 326 | | | 161 | | |
市政债券 | 14 | | | — | | | 14 | | | — | | |
| | | | | | | | |
可供出售的投资证券总额 | $ | 24,915 | | | $ | — | | | $ | 24,754 | | | $ | 161 | | |
有价证券 | 79 | | | 32 | | | 47 | | | — | | |
持有待售贷款 | 50 | | | — | | | 50 | | | — | | |
衍生资产(1) | | | | | | | | |
利率合约-合格套期保值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | |
利率合约--非合格套期保值 | $ | 573 | | | $ | — | | | $ | 572 | | | $ | 1 | | |
外汇合约--非合格套期保值 | 78 | | | — | | | 78 | | | — | | |
其他衍生品合约--非合格套期保值 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | |
不符合条件的对冲资产总额 | $ | 659 | | | $ | — | | | $ | 650 | | | $ | 9 | | |
衍生工具资产总额 | $ | 659 | | | $ | — | | | $ | 650 | | | $ | 9 | | |
负债 | | | | | | | | |
衍生负债(1) | | | | | | | | |
利率合约-合格套期保值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | |
利率合约--非合格套期保值 | $ | 590 | | | $ | — | | | $ | 590 | | | $ | — | | |
外汇合约--非合格套期保值 | 63 | | | — | | | 63 | | | — | | |
其他衍生品合约--非合格套期保值 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | |
不符合条件的对冲负债总额 | $ | 654 | | | $ | — | | | $ | 653 | | | $ | 1 | | |
衍生负债总额 | $ | 654 | | | $ | — | | | $ | 653 | | | $ | 1 | | |
| | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | | |
可供出售的投资证券 | | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 10,508 | | | $ | — | | | $ | 10,508 | | | $ | — | | |
政府机构 | 117 | | | — | | | 117 | | | — | | |
住房贷款抵押证券 | 6,686 | | | — | | | 6,686 | | | — | | |
商业抵押贷款支持证券 | 2,131 | | | — | | | 2,131 | | | — | | |
公司债券 | 482 | | | — | | | 325 | | | 157 | | |
市政债券 | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | |
| | | | | | | | |
可供出售的投资证券总额 | $ | 19,936 | | | $ | — | | | $ | 19,779 | | | $ | 157 | | |
有价证券 | 84 | | | 36 | | | 48 | | | — | | |
持有待售贷款 | 38 | | | — | | | 38 | | | — | | |
衍生资产(1) | | | | | | | | |
利率合约-合格套期保值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | |
利率合约--非合格套期保值 | $ | 530 | | | $ | — | | | $ | 529 | | | $ | 1 | | |
外汇合约--非合格套期保值 | 104 | | | — | | | 104 | | | — | | |
其他衍生品合约--非合格套期保值 | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | |
不符合条件的对冲资产总额 | $ | 640 | | | $ | — | | | $ | 633 | | | $ | 7 | | |
衍生工具资产总额 | $ | 640 | | | $ | — | | | $ | 633 | | | $ | 7 | | |
负债 | | | | | | | | |
衍生负债(1) | | | | | | | | |
利率合约-合格套期保值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | | | | | |
利率合约--非合格套期保值 | $ | 518 | | | $ | — | | | $ | 518 | | | $ | — | | |
外汇合约--非合格套期保值 | 117 | | | — | | | 117 | | | — | | |
其他衍生品合约--非合格套期保值 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | |
不符合条件的对冲负债总额 | $ | 636 | | | $ | — | | | $ | 635 | | | $ | 1 | | |
衍生负债总额 | $ | 636 | | | $ | — | | | $ | 635 | | | $ | 1 | | |
(1) 衍生公允价值包括应计利息。
用于估计按公允价值经常性计量的每类金融工具的公允价值的方法和假设如下:
可供出售的投资证券。美国国债、政府机构、抵押贷款支持证券、市政债券和部分公司债券的公允价值通常使用第三方定价服务进行估计。为了了解所使用的流程和方法,管理层审查来自第三方定价服务的通信。管理层还执行价格差异分析过程,以证实价格的合理性。这家第三方提供商基于具有交易和市场数据的可比投资对证券进行评估,并将利用定价模型,该模型使用各种输入,如基准收益率、报告的交易、发行人利差、基准证券、根据需要的出价和要约。这些证券通常被归类为第二级。持有的剩余公司债券通常根据经纪自营商使用不可直接观察到的投入的指示性报价按公允价值计量。这些证券被归类为3级。
有价证券。股权证券按可见收盘价按公允价值计量。估值还通过检查每种证券的交易量来考虑市场活动的数量。如果股权证券在活跃的市场交易,则被归类为一级,如果可观察到的收盘价来自不太活跃的市场,则被归类为二级。
持有待售的贷款。某些用于销售给投资者的住宅房地产贷款以同类贷款的市场报价为基础,按公允价值列账。因此,用于计算持有待售住宅房地产贷款的公允价值的投入被视为第二级投入。
衍生资产和负债。衍生品的估值使用根据衍生品类型纳入输入的模型。除了使用第三级输入数据估计的股权证和信用衍生品的公允价值外,大多数衍生工具使用第二级输入数据进行估值,该输入数据基于类似资产和负债的观察定价以及基于模型的估值技术(所有重大假设均可在市场上观察到)。有关名义金额和公允价值,请参阅注释12-衍生金融工具。
下表汇总了与BancShares的3级金融资产和负债类别有关的重大不可观察投入的信息,这些投入是在经常性基础上计量的:
关于第3级公允价值计量的定量信息--经常性基础
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | | | | | |
金融工具 | 估计数 公允价值 | | 估值 技术 | | 无法观察到的重要输入 | | | | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | |
公司债券 | $ | 161 | | | 经纪人提供的指示性报价 | | 多种因素,包括但不限于与发行人相关的当前运营、财务状况、现金流和最近执行的融资交易。 | | | | |
利率和其他衍生工具--不合格的对冲 | $ | 9 | | | 内部估价模型 | | 多种因素,包括但不限于,私人公司估值、非流动性折扣和工具的估计寿命。 | | | | |
负债 | | | | | | | | | |
利率和其他衍生工具--不合格的对冲 | $ | 1 | | | 内部估价模型 | | 不是实质性的 | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | |
公司债券 | $ | 157 | | | 经纪人提供的指示性报价 | | 多种因素,包括但不限于与发行人相关的当前运营、财务状况、现金流和最近执行的融资交易。 | | | | |
利率和其他衍生工具--不合格的对冲 | $ | 7 | | | 内部估价模型 | | 多种因素,包括但不限于,私人公司估值、非流动性折扣和工具的估计寿命。 | | | | |
负债 | | | | | | | | | |
利率和其他衍生工具--不合格的对冲 | $ | 1 | | | 内部估价模型 | | 不是实质性的 | | | | |
下表汇总了所有资产和负债的估计公允价值变动情况,这些资产和负债按估计公允价值经常性地使用重大不可观察的投入计量(第三级):
第三级金融资产和负债估计公允价值变动--经常性基础
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至2024年3月31日的三个月 | | 截至2023年3月31日的三个月 |
| 公司债券 | | 其他衍生资产--不符合资格 | | 其他衍生负债--非限定负债 | | 公司债券 | | 其他衍生资产--不符合资格 | | 其他衍生负债--非限定负债 |
期初余额 | $ | 157 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 174 | | | $ | — | | | $ | — | |
购买 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
计入收益的公允价值变动 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
计入全面收益的公允价值变动 | 4 | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | |
转接来话 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
转出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
成熟度与定居 | — | | | (1) | | | — | | | (9) | | | — | | | — | |
期末余额 | $ | 161 | | | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | 160 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
公允价值期权
下表总结了截至2024年3月31日和2023年12月31日按公允价值计量的待售住宅抵押贷款的公允价值总额与UPB之间的差异:
公允价值总额与UPB-住宅抵押贷款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 |
| 公允价值 | | 未付本金余额 | | 差异化 |
为出售而持有的原始贷款 | $ | 50 | | | $ | 49 | | | $ | 1 | |
| | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 公允价值 | | 未付本金余额 | | 差异化 |
为出售而持有的原始贷款 | $ | 38 | | | $ | 37 | | | $ | 1 | |
BancShares已选择出售的住宅抵押贷款的公允价值选择权。这一选择减少了合并利润表中的某些时间差异,并更好地与从业务角度对投资组合的管理保持一致。截至2024年和2023年3月31日止三个月,作为抵押贷款收入组成部分记录的公允价值变化微不足道。持作出售贷款所赚取的利息记录在综合利润表的贷款和租赁利息收入中。
不是截至2024年3月31日或2023年12月31日,持作出售的原始贷款已逾期90天或以上或处于非应计状态。
非经常性基础上按估计公允价值计量的资产
某些资产或负债须在初始确认后按非经常性基准按估计公允价值计量。一般来说,这些调整是成本或市场价值(“LOCOM”)或其他减损会计的较低结果。 下表显示按估计公允价值在非经常性基础上计量的资产的账面价值,这些资产的损益已在各期间入账。损益反映的是各个期间的记录金额,无论资产在期末是否仍然持有。
按公允价值计量的资产-非经常性基础
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公允价值计量 | | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总收益(亏损) |
2024年3月31日 | | | | | | | | | |
持有待售资产--贷款 | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | (4) | |
贷款--抵押品依赖贷款 | 157 | | | — | | | — | | | 157 | | | (30) | |
拥有的其他房地产 | 36 | | | — | | | — | | | 36 | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 204 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 204 | | | $ | (31) | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | |
持有待售资产--贷款 | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | (4) | |
贷款--抵押品依赖贷款 | 265 | | | — | | | — | | | 265 | | | (131) | |
拥有的其他房地产 | 16 | | | — | | | — | | | 16 | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 293 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 293 | | | $ | (131) | |
某些其他资产会非经常性地调整为其公允价值,包括某些贷款、奥利奥和声誉,定期进行减损测试。大多数为投资、存款和借款而持有的贷款不按公允价值报告。
用于估计按公允价值非经常性计量的每类金融工具的公允价值的方法和假设如下:
持有待售资产--贷款。为投资而持有的贷款随后转移到持有以供出售的贷款在伦敦金属交易所进行。如果可用,转让贷款的公允价值是基于被转让的个人贷款的购买承诺的报价,并被视为第一级投入。第二级资产的公允价值主要是根据最近类似资产交易的价格估计的。对于持有以供出售的其他贷款,第三级资产的公允价值主要根据收益法使用基于第三级投入(包括贴现率或承诺交易价格)的贴现现金流模型计量。
贷款--抵押品依赖贷款。按公允价值在非经常性基础上衡量的3级贷款的总体包括单独评估的抵押品依赖贷款。抵押品价值是使用基于估计销售成本贴现的标的财产的评估或其他第三方价值估计,以及对可能影响抵押品可销售性的其他外部因素进行调整来确定的。
拥有的其他房地产。奥利奥是在伦敦金属交易所出售的。奥利奥资产估值是通过使用对主题财产的评估或其他第三方价值估计来确定的,并有折扣,通常在6%和10%,适用于估计销售成本和其他可能影响房产可销售性的外部因素。于2024年3月31日和2023年12月31日,应用的加权平均折扣为 8.24%和8.59%。通过与经纪商的持续沟通和分配给每项资产的资产管理人的每月审查,监测预定估值日期之间资产价值的变化。如果市场或主题物业有任何重大变化,估值将进行调整或要求进行新的评估,以确保报告的价值反映最新信息。
金融工具公允价值
下表列出了金融工具的账面价值和估计公允价值,不包括租赁和某些不需要披露这些信息的其他资产和负债。
金融资产和负债的账面价值和公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 |
| | | 估计公允价值 |
| 账面价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 698 | | | $ | 698 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 698 | |
银行的生息存款 | 30,792 | | | 30,792 | | | — | | | — | | | 30,792 | |
根据转售协议购买的证券 | 394 | | | — | | | 394 | | | — | | | 394 | |
有价证券投资 | 79 | | | 32 | | | 47 | | | — | | | 79 | |
可供出售的投资证券 | 24,915 | | | — | | | 24,754 | | | 161 | | | 24,915 | |
持有至到期的投资证券 | 10,050 | | | — | | | 8,479 | | | — | | | 8,479 | |
持有待售贷款 | 83 | | | — | | | 50 | | | 34 | | | 84 | |
净贷款 | 131,613 | | | — | | | 1,507 | | | 127,057 | | | 128,564 | |
应计应收利息 | 914 | | | — | | | 914 | | | — | | | 914 | |
联邦住房贷款银行股票 | 20 | | | — | | | 20 | | | — | | | 20 | |
抵押贷款偿还权 | 25 | | | — | | | — | | | 44 | | | 44 | |
衍生资产--有资格的对冲 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生资产--非合格套期保值 | 659 | | | — | | | 650 | | | 9 | | | 659 | |
金融负债 | | | | | | | | | |
无指定到期日的存款 | 132,601 | | | — | | | 132,601 | | | — | | | 132,601 | |
定期存款 | 17,008 | | | — | | | 17,013 | | | — | | | 17,013 | |
保理客户的信贷余额 | 1,152 | | | — | | | — | | | 1,152 | | | 1,152 | |
根据客户回购协议出售的证券 | 395 | | | — | | | 395 | | | — | | | 395 | |
| | | | | | | | | |
长期借款 | 37,137 | | | — | | | 36,421 | | | — | | | 36,421 | |
应计应付利息 | 141 | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
衍生品负债--合格对冲 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生负债--非合格套期保值 | 654 | | | — | | | 653 | | | 1 | | | 654 | |
| | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | 估计公允价值 |
| 账面价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 908 | | | $ | 908 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 908 | |
银行的生息存款 | 33,609 | | | 33,609 | | | — | | | — | | | 33,609 | |
根据转售协议购买的证券 | 473 | | | — | | | 473 | | | — | | | 473 | |
有价证券投资 | 84 | | | 36 | | | 48 | | | — | | | 84 | |
可供出售的投资证券 | 19,936 | | | — | | | 19,779 | | | 157 | | | 19,936 | |
持有至到期的投资证券 | 9,979 | | | — | | | 8,503 | | | — | | | 8,503 | |
持有待售贷款 | 73 | | | — | | | 38 | | | 35 | | | 73 | |
净贷款 | 129,545 | | | — | | | 1,479 | | | 125,217 | | | 126,696 | |
应计应收利息 | 832 | | | — | | | 832 | | | — | | | 832 | |
联邦住房贷款银行股票 | 20 | | | — | | | 20 | | | — | | | 20 | |
抵押贷款偿还权 | 25 | | | — | | | — | | | 42 | | | 42 | |
衍生资产--有资格的对冲 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生资产--非合格套期保值 | 640 | | | — | | | 633 | | | 7 | | | 640 | |
金融负债 | | | | | | | | | |
无指定到期日的存款 | 129,427 | | | — | | | 129,427 | | | — | | | 129,427 | |
定期存款 | 16,427 | | | — | | | 16,416 | | | — | | | 16,416 | |
保理客户的信贷余额 | 1,089 | | | — | | | — | | | 1,089 | | | 1,089 | |
根据客户回购协议出售的证券 | 485 | | | — | | | 485 | | | — | | | 485 | |
| | | | | | | | | |
长期借款 | 37,160 | | | — | | | 36,816 | | | — | | | 36,816 | |
应计应付利息 | 137 | | | — | | | 137 | | | — | | | 137 | |
衍生品负债--合格对冲 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生负债--非合格套期保值 | 636 | | | — | | | 635 | | | 1 | | | 636 | |
用于估计每一类金融工具公允价值的方法和假设如下:
银行赚取利润的存款。由于其短期性质,银行生息存款的公允价值接近其公允价值。2024年3月31日和2023年12月31日的余额包括美元2131000万美元和300万美元211 分别为百万美元作为预付贷款协议项下所需的最低押金。
净贷款。净贷款的账面价值是全部贷款的净值。贷款一般通过使用市场投入对预期现金流进行贴现进行估值,并根据某些贷款类型的队列水平假设以及内部制定的业务部门水平估计进行调整。由于无法观察到的市场投入和假设的重要性,以及大多数贷款缺乏流动性的二级市场,这些贷款被归类为3级。某些贷款是根据来自外部数据提供商的可观察市场价格进行计量的,并被归类为2级。非应计贷款被减记并按其估计回收价值报告,该估计收回价值接近其公允价值,被归类为3级。
根据转售协议购买的证券。根据回售协议购入的证券的公允价值与账面价值相等,因属短期性质,一般为隔夜买卖,因此公允价值因市场利率变动而变动的风险微乎其微,并被归类为第2级。
持有至到期的投资证券。BancShares的到期债务证券投资组合包括政府机构和政府赞助实体发行的抵押贷款支持证券、美国国债、政府机构和政府赞助实体发行的无担保债券以及超国家实体和多边开发银行发行的证券。我们主要使用从定价服务获得的价格来确定证券的公允价值,这是第2级输入。
联邦住房金融局股票。FHLB股票的账面金额是对公允价值的合理估计,因为这些证券不容易出售,并根据面值的最终可回收性进行减值评估。BancShares在确定面值的最终可回收性时,会考虑正面和负面的证据,包括发行人的盈利能力和资产质量、股息支付历史和最近的赎回经验。BancShares对FHLB股票的投资最终是可以按面值收回的。FHLB股票的公允价值计量中使用的投入被视为2级投入。
抵押服务权(“MSRS”)。MSR最初按公允价值入账,随后以摊销成本或市价中的较低者入账。因此,只有当公允价值小于摊销成本时,维修权才按公允价值计入。MSR的公允价值是使用汇集方法确定的。类似的贷款被汇集在一起,并使用一个模型来确定公允价值,该模型依赖于贴现率、提前还款利率的估计和贷款的加权平均成本。用于MSR的公允价值计量的投入被视为3级投入。
押金。活期存款账户、货币市场账户和储蓄账户等无规定到期日存款的估计公允价值为报告日的即期应付金额。定期存款的公允价值是根据贴现现金流技术估算的,采用与合同到期日相适应的第2级投入。
保理客户的信贷余额。由于这些余额的短期性质,不可观察到的贴现率对保理客户信贷余额的时间价值的影响并不重要,因此,公允价值接近账面价值,信贷余额被归类为3级。
短期借款资金。包括回购协议和某些其他短期借款。公允价值接近账面价值,并被归类为第二级。
长期借款。对于某些长期优先和附属无担保借款,公允价值来自第三方定价服务。其他长期借款的公允价值是通过使用类似金融工具的当前利率对未来现金流量进行贴现来确定的。FHLB借款、优先和次级债券以及其他借款的公允价值计量中使用的投入被归类为第二级。
对于所有其他金融资产和金融负债,账面价值是对截至2024年3月31日和2023年12月31日的公允价值的合理估计。该等资产及负债的账面价值及公允价值相当,因为该等资产及负债属相对短期性质,且不存在导致公允价值与账面价值不同的利率或信贷风险。在公允价值层次结构上,现金和应付银行以及银行的生息存款被归类为第一级。应计应收利息和应计应付利息被归类为第二级。
附注15--股东权益
下表显示了普通股活动的前滚情况:
普通股股数
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 杰出的 |
| A类 | | B类 |
普通股-2023年12月31日 | 13,514,933 | | | 1,005,185 | |
已归属的限制性股票单位,扣除为支付税款而持有的股份 | 9,617 | | | — | |
普通股-2024年3月31日 | 13,524,550 | | | 1,005,185 | |
普通股
母公司拥有A类普通股和B类普通股,每股面值为美元1. A类普通股有 一每股投票权,而B类普通股有 16每股投票数。
非累积永久优先股
下表总结了BancShares的非累积永久优先股:
优先股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,每股和面值数据除外 |
优先股 | | 发行日期 | | 最早赎回日期 | | 面值 | | 授权、已发行和未偿还的股份 | | | | | | 每股清算优先权 | | 总清算优先权 | | 分红 |
A系列 | | 2020年3月12日 | | 2025年3月15日 | | $ | 0.01 | | | 345,000 | | | | | | $ | 1,000 | | | $ | 345 | | | 5.375% |
B系列 | | 2022年1月3日 | | 2027年1月4日 | | 0.01 | | | 325,000 | | | | | | 1,000 | | | 325 | | SOFR+3.972% |
C系列 | | 2022年1月3日 | | 2027年1月4日 | | 0.01 | | | 8,000,000 | | | | | | 25 | | | 200 | | 5.625% |
BancShares A、B和C系列优先股(统称为“BancShares优先股”)的股息将在母公司董事会或其正式授权的委员会宣布时支付,前提是母公司拥有合法可用的资金来支付股息。如果宣布,有关BancShares优先股的股息将于每年3月15日、6月15日、9月15日和12月15日累积并支付季度。BancShares优先股的股息不会累积。有关BancShares优先股的进一步描述,请参阅2023年10-K表格中合并财务报表注释中的注释17-股东权益。
注16 -累计其他综合(损失)收入
下表详述累计其他全面(亏损)收益(“AOCI”)的组成部分:
累计其他综合(亏损)收益的组成部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 税前 | | 收入 税费 | | 扣除所得税 | | 税前 | | 收入 税费 | | 扣除所得税 |
可供出售证券的未实现亏损 | $ | (876) | | | $ | 208 | | | $ | (668) | | | $ | (752) | | | $ | 175 | | | $ | (577) | |
转移至持有至到期的可供出售证券的未实现亏损 | (7) | | | 2 | | | (5) | | | (7) | | | 2 | | | (5) | |
固定收益养恤金项目 | 122 | | | (31) | | | 91 | | | 122 | | | (31) | | | 91 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
累计其他综合亏损合计 | $ | (761) | | | $ | 179 | | | $ | (582) | | | $ | (637) | | | $ | 146 | | | $ | (491) | |
下表详细说明了扣除所得税后AOCI组成部分的变化:
按构成部分累计其他全面(亏损)收入变动情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 可供出售的证券的未实现(亏损)收益 | | 转移至持有至到期的可供出售证券的未实现亏损 | | 固定收益养恤金项目净变化 | | | | | | 累计其他综合(亏损)收入合计 |
截至2023年12月31日的余额 | $ | (577) | | | $ | (5) | | | $ | 91 | | | | | | | $ | (491) | |
重新分类前的AOCI活动 | (91) | | | — | | | — | | | | | | | (91) | |
从AOCI重新分类为收益的金额 | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
本期其他全面亏损 | (91) | | | — | | | — | | | | | | | (91) | |
截至2024年3月31日余额 | $ | (668) | | | $ | (5) | | | $ | 91 | | | | | | | $ | (582) | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | (739) | | | $ | (6) | | | $ | 10 | | | | | | | $ | (735) | |
重新分类前的AOCI活动 | 45 | | | — | | | 8 | | | | | | | 53 | |
从AOCI重新分类为收益的金额 | 13 | | | — | | | — | | | | | | | 13 | |
期内其他全面收入 | 58 | | | — | | | 8 | | | | | | | 66 | |
截至2023年3月31日的余额 | $ | (681) | | | $ | (6) | | | $ | 18 | | | | | | | $ | (669) | |
其他全面收入
综合全面收益表中包含的金额已扣除所得税。 下表列出了其他全面收入的税前和税后组成部分:
按组成部分划分的其他全面收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至3月31日的三个月, | | |
| 2024 | | 2023 | | |
| 税前 | | 收入 税费 | | 扣除所得税 | | 税前 | | 收入 税费 | | 扣除所得税 | | 损益表行项目 |
可供出售证券的未实现(损失)收益: | | | | | | | | | | | | | |
重新分类前的AOCI活动 | $ | (124) | | | $ | 33 | | | $ | (91) | | | $ | 60 | | | $ | (15) | | | $ | 45 | | | |
从AOCI重新分类为收益的金额 | — | | | — | | | — | | | 18 | | | (5) | | | 13 | | | $14出售可供出售投资证券已实现百万美元损失,净额;美元4百万信用损失拨备 |
可供出售证券的其他全面(损失)收益 | $ | (124) | | | $ | 33 | | | $ | (91) | | | $ | 78 | | | $ | (20) | | | $ | 58 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
固定收益养老金项目: | | | | | | | | | | | | | |
精算收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | (2) | | | $ | 8 | | | |
从AOCI重新分类为收益的金额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
固定收益养老金项目的其他综合收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | (2) | | | $ | 8 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他综合(亏损)收入合计 | $ | (124) | | | $ | 33 | | | $ | (91) | | | $ | 88 | | | $ | (22) | | | $ | 66 | | | |
注17 -每股共同股份的收益
下表列出了普通股基本收益和稀释后每股收益的计算方法:
普通股每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,每股数据除外 | 截至3月31日的三个月, | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
净收入 | $ | 731 | | | $ | 9,518 | | | | | | | |
优先股股息 | 15 | | | 14 | | | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 716 | | | $ | 9,504 | | | | | | | |
加权平均已发行普通股 | | | | | | | | | |
基本流通股 | 14,533,302 | | | 14,526,693 | | | | | | | |
基于股票的奖励 | 3,140 | | | 13,016 | | | | | | | |
稀释后的流通股 | 14,536,442 | | | 14,539,709 | | | | | | | |
普通股每股收益 | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 49.27 | | | $ | 654.22 | | | | | | | |
稀释 | $ | 49.26 | | | $ | 653.64 | | | | | | | |
注18 -所得税
BancShares的全球有效所得税税率(ETR)为27.2%和(0.5分别为截至2024年和2023年3月31日的三个月)%。实际税率从(0.5上一年至27.2截至2024年3月31日止三个月的百分比主要是由于上一年季度与SVBB收购有关的收购收益的非应课税性质的影响。
季度所得税支出是基于对BancShares年度ETR的预测。这一年度ETR适用于年初至今的综合税前收入,以确定离散项目之前的所得税临时拨备。每个期间的ETR也受到多个因素的影响,包括国内和国际收益的相对组合、制定的税法变化的影响、估值免税额的调整以及离散项目。由于这些因素的变化,目前预测的ETR可能与2024年年底的实际ETR有所不同。
不确定的税收优惠
BancShares‘仅根据相关司法管辖区税法下的技术优点,在该地位更有可能占上风时确认税收优惠。如果头寸符合根据很可能实现的利益的最大金额确定的确认门槛,银行股票将确认税收优惠。
净营业亏损结转和估值调整
BancShares确认递延税项资产(“DTA”)的能力每季度进行一次评估,以确定是否有任何重大事件影响我们利用现有递延税项资产的能力。如果发现影响我们利用其直接扣除额的能力的事件,可能需要对估值免税额调整进行调整。
附注19-雇员福利计划
BancShares为其合格员工提供非缴费固定收益养老金计划。定期福利净成本中的服务成本部分包括在薪资和工资中,而所有其他非服务成本部分包括在其他非利息支出中。
定期效益净成本的构成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
服务成本 | $ | 2 | | | $ | 2 | |
利息成本 | 15 | | | 15 | |
预期资产收益率 | (23) | | | (21) | |
| | | |
| | | |
定期净收益 | $ | (6) | | | $ | (4) | |
注20-业务分类信息
我们在2024年第一季度对我们的分部报告进行了更改,这一点在附注1-重要会计政策和列报基础中进一步讨论。本10-Q表中包含的2023年期间的分部披露已重新编制,以反映分部报告的变化。
截至2024年3月31日,BancShares的部门包括General Bank、Commercial Bank、SVB Commercial和Rail。未分配给各分部的所有其他财务信息包括在分部披露的“公司”部分。下面的分部说明反映了2024年第一季度分部报告的变化。
总行
综合银行部门通过我们广泛的分行网络和各种数字渠道向消费者和企业提供产品和服务。我们提供全套存款产品、贷款(主要是住房抵押贷款和商业贷款)、现金管理、私人银行和财富管理、支付服务和财务服务。我们在全美范围内提供合规和大额住宅抵押贷款,这些贷款主要来自分行和零售转介、员工转介、互联网销售、直销和对应贷款渠道,以及我们的私人银行服务。私人银行和财富管理为个人和机构客户、私募股权和风险投资专业人士及其支持的创新公司的高管以及优质葡萄酒客户提供定制的产品和服务套件。综合银行部分提供经纪、投资咨询、私人股票贷款、其他担保和无担保贷款产品和葡萄园开发贷款,以及基于规划的财务战略、家族理财室、财务规划、税务规划和信托服务。普通银行部分还包括一个社区协会银行渠道,支持向房主协会和物业管理公司提供存款、现金管理和贷款。
收入来自贷款的利息以及银行和咨询服务的费用。我们主要通过利用我们的分支机构网络和行业推荐以及直接的数字营销努力来发起贷款。我们通过SBA发起人网络获得SBA贷款。我们定期以整体贷款为基础购买贷款。我们还投资于社区发展,根据我们的CRA倡议,支持我们社区建设负担得起的住房。
商业银行
商业银行部门提供一系列贷款、租赁、资本市场、资产管理和其他金融和咨询服务,主要面向各种行业的中小型市场公司,包括:能源、医疗保健、科技媒体和电信、资产担保贷款、资本金融、海事、企业银行、航空航天和国防以及赞助金融。提供的贷款主要是以应收账款、库存、机器和设备、运输设备和/或无形资产为抵押的优先担保贷款,通常用于营运资金、工厂扩建、收购或资本重组。这些贷款包括循环信用额度和定期贷款,根据抵押品的性质,可能被称为抵押品担保贷款、基于资产的贷款或现金流量贷款。我们为开发商和其他CRE专业人士提供高级担保贷款。此外,我们通过高度自动化的信用审批、文件和融资流程,提供小企业贷款和租赁,包括资本和运营租赁。
我们为在几个行业运营的企业提供保理、应收账款管理和担保融资。这些领域包括:服装、纺织品、家具、家居用品和消费电子产品。保理需要承担因我们的保理客户向其客户销售已被保理(即出售或转让给该保理)的货物而产生的应收贸易账款的信用风险。我们的保理客户通常是货物的制造商或进口商,他们是保理、融资或应收款购买协议的对手方,以便向我们销售应收贸易账款。我们保理客户的客户通常是零售商,他们是已被保理的贸易应收账款的账户债务人和债务人。
收入来自:贷款利息和手续费;运营租赁设备的租金收入;银行服务和资本市场交易的手续费收入和其他收入;以及与保理相关的活动赚取的佣金。我们的大部分商业贷款业务是通过直接向借款人、承租人、制造商、供应商和分销商进行营销而获得的。我们还利用转介作为商业贷款业务的来源。我们可以定期购买参贷或银团贷款和信用额度,并在整体贷款的基础上购买贷款。
SVB商业频道
SVB商业部门向创新生态系统中各个阶段、行业和地区的商业客户和投资者以及私募股权和风险投资公司提供产品和服务。SVB商业部门为商业客户的财务需求提供解决方案。贷款产品包括资本催缴信贷额度、投资者依赖型贷款、现金流依赖型贷款以及主要向技术和生命科学/医疗保健公司发放的创新C&I贷款。
收入主要来自贷款利息,以及贷款活动和银行服务的手续费和其他收入。
存款产品包括商业和分析支票账户、货币市场账户、多币种账户、银行账户、扫码账户和正向支付服务。服务通过在线和移动银行平台以及分支机构提供。
铁轨
铁路部门为北美各地的铁路和托运人提供定制的火车车厢和机车车队租赁和融资解决方案。轨道车辆类型包括用于运输粮食和农产品、塑料颗粒、沙子和水泥的有盖漏斗车;用于能源产品和化学品的罐车;用于煤炭、钢卷和磨机服务产品的吊车;用于煤炭和集料的开顶式漏斗车;用于纸张和汽车零部件的棚车;用于木材的中梁式和平板车。收入主要来自运营租赁设备的租金收入。
公司
公司包括所有其他未分配给各部门的财务信息。公司包含BancShares的中央金库功能,该功能管理投资证券组合、银行的生息存款和企业/批发融资(例如,借款、直接银行存款和经纪存款)。企业存款主要由银行直接存款组成。
公司包括投资证券和银行存款的利息收入;借款、直接银行存款和经纪存款的利息支出;资金转移定价分配;投资证券销售的损益;有价证券的公允价值调整;银行拥有的人寿保险收入;部分工资和福利支出;以及与收购相关的支出。公司还包括与企业合并会计有关的某些项目,如收购收益、信贷损失第二天拨备以及某些收购贷款的贴现增值收入。
分段结果和选择期末余额
下表按部门列出了简明损益表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至2024年3月31日的三个月 |
| 总行 | | 商业银行 | | SVB商业频道 | | 铁轨 | | 公司 | | 银行股份合计 |
净利息收入(费用) | $ | 691 | | | $ | 270 | | | $ | 546 | | | $ | (43) | | | $ | 353 | | | $ | 1,817 | |
信贷损失准备金 | 28 | | | 14 | | | 22 | | | — | | | — | | | 64 | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入(费用) | 663 | | | 256 | | | 524 | | | (43) | | | 353 | | | 1,753 | |
非利息收入 | 145 | | | 136 | | | 137 | | | 202 | | | 7 | | | 627 | |
非利息支出 | 520 | | | 228 | | | 384 | | | 115 | | | 129 | | | 1,376 | |
所得税前收入 | 288 | | | 164 | | | 277 | | | 44 | | | 231 | | | 1,004 | |
所得税费用 | 78 | | | 42 | | | 75 | | | 11 | | | 67 | | | 273 | |
净收入 | $ | 210 | | | $ | 122 | | | $ | 202 | | | $ | 33 | | | $ | 164 | | | $ | 731 | |
选择期末余额 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
贷款和租赁 | $ | 63,732 | | | $ | 31,730 | | | $ | 39,846 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 135,370 | |
经营租赁设备,净额 | — | | | 763 | | | — | | | 8,048 | | | — | | | 8,811 | |
存款 | 71,150 | | | 3,023 | | | 34,014 | | | 14 | | | 41,408 | | | 149,609 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
| 总行 | | 商业银行 | | SVB商业频道 | | 铁轨 | | 公司 | | 银行股份合计 |
净利息收入(费用) | $ | 549 | | | $ | 238 | | | $ | 37 | | | $ | (28) | | | $ | 54 | | | $ | 850 | |
信贷损失准备金 | 10 | | | 53 | | | — | | | — | | | 720 | | | 783 | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入(费用) | 539 | | | 185 | | | 37 | | | (28) | | | (666) | | | 67 | |
非利息收入 | 118 | | | 143 | | | 9 | | | 177 | | | 9,812 | | | 10,259 | |
非利息支出 | 398 | | | 210 | | | 23 | | | 120 | | | 104 | | | 855 | |
所得税前收入 | 259 | | | 118 | | | 23 | | | 29 | | | 9,042 | | | 9,471 | |
所得税支出(福利) | 60 | | | 30 | | | 5 | | | 7 | | | (149) | | | (47) | |
净收入 | $ | 199 | | | $ | 88 | | | $ | 18 | | | $ | 22 | | | $ | 9,191 | | | $ | 9,518 | |
选择期末余额 | | | | | | | | | | | |
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贷款和租赁 | $ | 58,101 | | | $ | 28,405 | | | $ | 51,702 | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | 138,288 | |
经营租赁设备,净额 | — | | | 719 | | | — | | | 7,612 | | | — | | | 8,331 | |
存款 | 71,117 | | | 3,042 | | | 45,328 | | | 14 | | | 20,549 | | | 140,050 | |
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注21 -承诺和契约
承付款
为了满足客户的融资需求,BancShares及其子公司拥有具有表外风险的金融工具。这些金融工具涉及信贷、利率或流动性风险要素,包括延长信贷和备用信用证的承诺。
下表汇总了与信贷相关的承诺以及其他购买和融资承诺:
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
融资承诺 | | | |
融资资产(不包括租赁) | $ | 56,685 | | | $ | 57,567 | |
信用证 | | | |
备用信用证 | 2,224 | | | 2,412 | |
其他信用证 | 104 | | | 103 | |
延期采购协议 | 1,742 | | | 2,076 | |
采购和资金承诺(1) | 551 | | | 685 | |
(1) BancShares的购买和融资承诺涉及设备租赁企业为Rail的轨道车辆制造商购买和升级承诺提供资金的承诺。
融资承诺
提供信贷的承诺是向客户放贷的具有法律约束力的协议。这些承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。既定的信用标准控制着与这些承诺相关的信用风险敞口。在某些情况下,BancShares要求抵押抵押品以确保承诺,包括现金存款、证券和其他资产。
融资承诺,即贷款承诺或信用额度,主要反映BancShares同意向其客户放贷,但前提是客户遵守合同义务。截至2023年3月31日、2024年和2023年,几乎所有未提取的融资承诺都是优先融资安排。融资承诺还包括#美元。791000万美元和300万美元66截至2024年3月31日和2023年12月31日,分别为2.5亿美元,与表外承诺为股权投资提供资金有关。为股权投资提供资金的承诺取决于尚未发生的事件,而且可能会发生变化。
由于融资承诺可能不会全部提取、可能到期而未使用、可能应客户要求减少或取消,并可能要求客户遵守某些条件,因此承诺金额不一定反映实际的未来现金流需求。
上表不包括商业服务公司为营运资金目的向客户提供的未承诺循环信贷安排。对于这些贷款,在这些贷款的整个期限内,商业服务公司拥有唯一的裁量权,可以决定在任何时候向其客户提供的信贷金额,以及是否满足其客户根据这些信贷安排提出的任何特定预先请求。
信用证
备用信用证是对受益人付款的承诺,如果受益人在信用证条款得到满足时开出的信用证。这些承诺主要是为了支持公共和私人借款安排。为了降低风险,BancShares的信用政策管理备用信用证的签发。与签发这些信用证有关的信用风险基本上与向客户提供贷款的信用风险相同,因此,这些信用证在必要时被抵押。这些金融工具产生费用,并在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷风险因素。
延期采购协议
递延购买协议(“DPA”)是与保理业务一起提供的,根据该协议,客户无需购买应收账款即可获得应收贸易账款的信用保护。应收贸易账款条款一般要求在90天或更短时间内付款。如果客户的客户完全由于信用风险而无法支付无争议的应收账款,则要求BancShares从客户处购买应收账款,减去基于该违约应收账款为客户提供的任何借款。上表中的未偿还金额减去$119百万美元和美元143截至2024年3月31日和2023年12月31日,这类客户的借款分别为100万美元,这是BancShares在所有DPA下需要支付的最高金额。这一最高金额只有在所有受DPA约束的应收款以上述方式违约的情况下才会发生,从而要求BancShares从DPA客户那里购买所有此类应收款。
上表包括$1.5910亿美元1.922024年3月31日和2023年12月31日的DPA风险敞口分别与BancShares承担信用风险的应收账款有关。该表还包括$151百万美元和美元161根据分别于2024年3月31日和2023年12月31日提供的DPA信贷额度协议提供的100万美元。DPA信用额度协议规定了合同承诺的DPA信用保护金额,并且只有在通知期(通常为90天或更短)之后,我们才能取消。
诉讼和其他或有事项
母公司及其若干附属公司已被列为因其正常业务活动而引起的法律诉讼中的被告,在这些诉讼中要求赔偿不同金额的损害。BancShares还面临与向其收购资产和承担负债的银行以前的业务活动有关的诉讼风险。
BancShares涉及并可能在未来不时卷入一些悬而未决和受到威胁的司法、监管和仲裁程序,以及由政府和自律机构提起或考虑的诉讼、调查、审查和其他行动。这些事项与BancShares业务的正常运作有关。在任何特定时间,BancShares也可能正在回应传票、要求与该等事项有关的文件、数据和证词,并参与讨论以解决该等事项(上述所有事项统称为“诉讼”)。虽然大多数诉讼涉及个人索赔,但BancShares可能会受到推定的集体诉讼索赔以及类似的更广泛的索赔和赔偿义务的约束。
鉴于预测诉讼事项和赔偿义务的结果本身存在困难,特别是当此类事项处于早期阶段或索赔人寻求不确定的损害赔偿时,BancShares无法满怀信心地陈述未决诉讼的最终结果、这些事项最终解决的时间、或与每个未决事项相关的最终损失、罚款或处罚(如果有的话)。根据适用的会计指引,BancShares‘于该等事项出现可能出现亏损且可合理估计该等亏损金额的或有亏损时,设立诉讼准备金。根据目前掌握的信息,BancShares认为,目前悬而未决的诉讼结果不会对BancShares的财务状况产生重大不利影响,但可能对BancShares的经营业绩或任何特定时期的现金流产生重大影响,这部分取决于该时期的经营业绩。解决此类问题的实际结果可能大大高于预留金额。
对于BancShares涉及的某些诉讼事项,BancShares能够估计超过既定准备金和保险的合理可能损失的范围。对于其他可能或合理可能造成损失的事项,无法确定这样的估计。对于诉讼和其他合理可能造成损失的事项,管理层目前估计合理可能损失的总范围最高可达$10超过任何既定准备金的100万美元,以及我们有理由相信我们将收取的与这些事项有关的任何保险。这一估计代表了此类诉讼有效期内合理可能的损失(超过既定准备金和保险),可能跨越目前无法确定的年数,并基于截至2024年3月31日的现有信息。作为估计范围的基础的诉讼事项将不时变化,实际结果可能与该估计大不相同。
根据目前资料估计无法合理地估计或损失看来不合理的诉讼事项,并不包括在该估计范围内,因此,该估计范围并不代表BancShares的最大损失风险。
上述关于BancShares诉讼的陈述是基于BancShares的判断、假设和估计,必然是主观和不确定的。如果发生意外的未来发展,这些案件,事项和诉讼的最终解决方案,如果不利,可能对BancShares在特定时期的合并财务状况至关重要。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
介绍管理层对收益和相关财务数据的讨论和分析(“MD&A”),以帮助了解第一公民银行股份有限公司(“母公司”,当合并基础上包括其所有子公司时,“我们”、“我们”、“我们”或“银行股份”)及其银行子公司第一公民银行信托公司(“FCB”)的财务状况和经营结果。除非另有说明,本节中的“我们”、“我们”、“我们”和“银行股份”等术语是指银行股份的综合财务状况和综合经营业绩。
这次MD&A将从我们管理层的角度为我们的投资者提供对我们财务状况和经营结果的看法。本MD&A应与本Form 10-Q季度报告(下称“Form 10-Q”)内的未经审核综合财务报表及相关附注一并阅读,并连同本公司截至2023年12月31日止年度报告Form 10-K(“Form 10-K”)所载的综合财务报表及财务状况及经营业绩的相关MD&A报表一并阅读。在本MD&A中,对特定“附注”的引用指的是未经审计的综合财务报表附注。
公司间账户和交易已被取消。尽管前几年的某些金额已重新分类,以符合2024年的财务报表列报,但重新分类对股东权益或先前报告的净收入没有影响。请参阅附注1--重要会计政策和列报基础。
管理层在分析BancShares的财务状况和经营结果时使用了某些非公认会计准则的财务衡量标准。请参阅本MD&A的“非GAAP财务计量”一节,以根据GAAP将这些财务计量与最直接可比的财务计量进行对账。
高管概述
母公司是一家银行控股公司(“BHC”)和金融控股公司。母公司受美国联邦储备系统理事会(“FRB”)根据修订后的美国1956年银行控股公司法的监管。母公司亦已根据北卡罗来纳州的BHC法律注册,并须接受北卡罗来纳州银行监理处处长(“NCCOB”)的监督、规管及审查。BancShares通过其全资子公司FCB开展银行业务,FCB是一家根据北卡罗来纳州法律成立的州特许银行。FCB由NCCOB监管。此外,FCB作为一家有保险的存款机构,由联邦存款保险公司(“FDIC”)监管。
BancShares为广泛的消费者和商业客户提供金融服务。这包括零售和抵押贷款银行业务、财富管理、中小型市场银行业务、保理和租赁业务。BancShares为在服装、纺织、家具、家居和消费电子产品等不同行业经营的企业(通常是商品制造商或进口商)提供商业保理、应收账款管理和担保融资服务。BancShares还向房主协会和物业管理公司提供存款、现金管理和贷款。
BancShares通过广泛的分行网络向其客户提供银行产品和服务,并另外运营一个向消费者提供存款产品的全国性数字银行平台(“直接银行”)。大多数分行提供的服务包括接受存款、兑现支票以及满足消费者和商业现金需求。消费者和企业客户也可以通过各种数字渠道进行银行交易。
除了我们的银行业务,我们还通过FCB的全资子公司提供各种投资产品和服务,其中包括第一公民投资者服务公司(FCIS)和第一公民资产管理公司(FCAM),以及非银行子公司第一公民资本证券有限责任公司(FCCS)。作为一家注册经纪交易商,FCIS提供全方位的投资产品,包括年金、经纪服务和第三方共同基金。作为注册投资顾问,FCIS和FCAM提供投资管理服务和建议。FCCS是一家经纪自营商,也提供承销和私募服务。
收购SVBB扩大了我们的客户基础,为私募股权和风险投资客户提供服务,并通过增加增强的数字功能来补充我们现有的财富管理业务。收购SVBB进一步使我们的贷款组合和业务组合多样化,特别是在科技和生命科学/医疗保健行业以及财富客户方面。
此外,BancShares拥有一支出租给铁路和托运人的火车车厢和火车头车队。
有关我们提供的产品和服务的更多信息,请参阅附注20-业务细分信息。
有关我们战略的讨论,请参阅2023年Form 10-K。
重大事件
SVBB收购
于2023年3月27日(“SVBB收购日期”),FCB根据作为SVBB接管人的FCB、FDIC及FDIC之间的购买及假设协议条款,向FDIC实质收购硅谷桥银行(“SVBB”)的所有贷款及若干其他资产,并承担所有客户存款及若干其他负债(“SVBB收购”)。
对SVBB的收购将在附注2-业务组合中进一步讨论。
细分市场更新
我们在2024年第一季度对我们的分部报告进行了更改,这一点在附注1-重要会计政策和列报基础中进一步讨论。本10-Q表中包含的2023年期间的分部披露已重新编制,以反映分部报告的变化。
截至2024年3月31日,BancShares的部门包括General Bank、Commercial Bank、SVB Commercial和Rail。未分配给各分部的所有其他财务信息包括在分部披露的“公司”部分。有关部门说明,请参阅附注20-业务部门信息,其中反映了部门报告在2024年第一季度所做的变化。
细分结果在本MD&A中标题为“按业务细分的结果”一节中进行了讨论。
对贷款类别的更新
我们在2024年第一季度更新了贷款类别,详情请参阅注1--重要会计政策和列报依据。贷款及租赁及贷款及租赁损失准备(“ALLL”)于本表格10-Q所包括的2023年期间的披露已重新编制,以反映贷款类别的变化。
近期经济、工业和监管方面的发展
美联储的联邦公开市场委员会(FOMC)在2024年5月的最近一次会议上将基准联邦基金利率维持在5.25%-5.50%的范围内。尽管未来有可能加息,但联邦公开市场委员会的利率可能处于或接近本轮紧缩周期的峰值,美联储已暗示可能在2024年降息,具体取决于未来的经济状况。
尽管美国经济在2024年第一季度继续增长,但经济不确定性依然存在。联邦公开市场委员会报告说,它将继续监测经济和金融市场的发展及其早先加息的影响,以确定进一步的政策收紧可能在多大程度上适合随着时间的推移将通货膨胀率恢复到2%。尽管联邦公开市场委员会在抗击通胀方面取得了进展,但控制通胀的努力引发了人们对经济衰退可能性的担忧。此外,对国内和全球政策问题、美国贸易政策和地缘政治事件的担忧,包括乌克兰和中东持续的冲突,增加了全球的不确定性,可能会继续对通胀构成上行压力,并拖累经济活动。近年来,抵押贷款利率稳步上升,购房者的抵押贷款需求有所疲软。此外,银行业对商业地产某些行业的风险敞口仍然感到担忧,这些风险敞口的信贷趋势可能会恶化。通货膨胀、股市波动、利率变动和可能的衰退的时机和影响将取决于未来的发展,这些发展具有高度的不确定性和难以预测的特点。
联邦银行机构在2023年发布了几份拟议规则制定(NPR)的通知,如果和/或最终敲定,可能会影响BancShares和FCB。FDIC敲定了一份NPR报告,其中包括一项特别评估,以追回在硅谷银行、签名银行和第一共和银行关闭后保护未投保储户相关的损失。我们在2023年积累了6400万美元的FDIC保险特别评估费用,将从2024年开始分八个季度支付。2024年2月,FDIC表示,预计存款保险基金的损失将比最初估计的更大。因此,我们在2024年第一季度应计了额外的FDIC保险特别评估费用900万美元。
同样在2023年,联邦银行机构发布了与提高总资产1000亿美元或以上的银行组织的资本金和长期债务要求有关的NPR。在项目1.业务中讨论了这些新的国家政策2023年表10-K中的,在题为“监管方面的考虑”一节中。我们正在评估这些提议及其潜在影响,但我们预计,如果NPR最终敲定,我们将需要筹集额外的长期债务来满足要求。
财务业绩摘要
本MD&A中的下表包括截至2024年3月31日(“当前季度”)、2023年12月31日(“关联季度”)和2023年3月31日(“上年季度”)的三个月的财务数据。我们的运营结果包括SVBB收购的收购运营,该收购于2023年3月27日完成,因此,下表中的许多比较将突出显示与去年同期的五天相比,计入整个本季度收购运营的影响。
根据S-K法规第303(C)项,我们重点关注与关联季度相比的变化,以便对我们的运营结果进行叙述性讨论和分析,因为我们相信这为投资者和我们数据的其他用户提供了最相关的信息。
我们通过比较截至2024年3月31日的余额和2023年12月31日的余额来集中讨论我们的财务状况。
下表根据GAAP总结了BancShares的业绩。
表1
选定的财务数据
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百万美元,共享数据除外 | 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
运营结果: | | | | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 3,084 | | | $ | 3,117 | | | $ | 1,211 | | | | | | | |
利息支出 | 1,267 | | | 1,206 | | | 361 | | | | | | | |
净利息收入 | 1,817 | | | 1,911 | | | 850 | | | | | | | |
信贷损失准备金 | 64 | | | 249 | | | 783 | | | | | | | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 1,753 | | | 1,662 | | | 67 | | | | | | | |
非利息收入 | 627 | | | 543 | | | 10,259 | | | | | | | |
非利息支出 | 1,376 | | | 1,492 | | | 855 | | | | | | | |
所得税前收入 | 1,004 | | | 713 | | | 9,471 | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 273 | | | 199 | | | (47) | | | | | | | |
净收入 | 731 | | | 514 | | | 9,518 | | | | | | | |
优先股股息 | 15 | | | 15 | | | 14 | | | | | | | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 716 | | | $ | 499 | | | $ | 9,504 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每股普通股信息: | | | | | | | | | | | |
平均稀释后已发行普通股 | 14,536,442 | | | 14,539,838 | | | 14,539,709 | | | | | | | |
稀释后普通股每股收益 | $ | 49.26 | | | $ | 34.33 | | | $ | 653.64 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
关键绩效指标: | | | | | | | | | | | |
平均资产回报率 | 1.36 | % | | 0.95 | % | | 33.23 | % | | | | | | |
净息差(1) | 3.67 | | | 3.86 | | | 3.41 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
选择平均余额: | | | | | | | | | | | |
投资证券 | $ | 32,647 | | | $ | 28,722 | | | $ | 19,416 | | | | | | | |
贷款和租赁总额(2) | 133,758 | | | 133,294 | | | 74,905 | | | | | | | |
经营租赁设备,净额 | 8,806 | | | 8,715 | | | 8,236 | | | | | | | |
总资产 | 216,081 | | | 214,612 | | | 116,164 | | | | | | | |
总存款 | 147,715 | | | 146,316 | | | 93,839 | | | | | | | |
股东权益总额 | 21,498 | | | 20,740 | | | 11,369 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
选择期末余额: | | | | | | | | | | | |
投资证券 | $ | 35,044 | | | $ | 29,999 | | | $ | 19,527 | | | | | | | |
贷款和租赁总额 | 135,370 | | | 133,302 | | | 138,288 | | | | | | | |
经营租赁设备,净额 | 8,811 | | | 8,746 | | | 8,331 | | | | | | | |
总资产 | 217,836 | | | 213,758 | | | 214,658 | | | | | | | |
总存款 | 149,609 | | | 145,854 | | | 140,050 | | | | | | | |
股东权益总额 | 21,848 | | | 21,255 | | | 19,216 | | | | | | | |
贷存比 | 90.48 | % | | 91.39 | % | | 98.74 | % | | | | | | |
无息存款占总存款的比例 | 26.25 | | | 27.29 | | | 39.02 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
资本比率: | | | | | | | | | | | |
普通股权益第1级 | 13.44 | % | | 13.36 | % | | 12.53 | % | | | | | | |
基于风险的第一级资本 | 14.00 | | | 13.94 | | | 13.13 | | | | | | | |
基于风险的资本总额 | 15.66 | | | 15.75 | | | 14.86 | | | | | | | |
第1级杠杆 | 10.11 | | | 9.83 | | | 16.72 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
资产质量: | | | | | | | | | | | |
非权责发生制贷款占贷款总额的比率 | 0.79 | % | | 0.73 | % | | 0.60 | % | | | | | | |
贷款和租赁损失拨备与贷款比率 | 1.28 | | | 1.31 | | | 1.16 | | | | | | | |
净冲销率 | 0.31 | | | 0.53 | | | 0.27 | | | | | | | |
(1) 计算扣除平均信贷余额和保理客户存款后的净额。
(2) 平均贷款余额包括持有的待售贷款和非应计贷款。
第一季度损益表要点
•净收入本季度为7.31亿美元,比相关季度的5.14亿美元增加2.17亿美元,即42%。本季度普通股股东的净利润为7.16亿美元,比相关季度的4.99亿美元增加2.17亿美元,即44%。如下所述,增加与信贷损失和非利息费用拨备减少以及非利息收入增加有关,但部分被净利息收入(“NII”)下降所抵消。本季度每股稀释普通股收益为49.26美元,高于相关季度的34.33美元。
•本季度包括以下精选项目:
◦收购相关费用5800万美元,以及
◦FDIC保险的额外特别评估9百万美元.
•链接的季度包括以下精选项目:
◦与收购相关的费用1.16亿美元,
◦收购收益减少 83百万美元,以及
◦FDIC保险专项评估6400万美元。
•平均资产回报率本季度为1.36%,而相关季度为0.95%。
•NII本季度为18.2亿美元,比相关季度的19.1亿美元减少9400万美元,即5%。减少主要是由于存款利息费用增加以及SVBB收购中收购的贷款的贷款折扣增加较低。
•净息差(“NIM”)本季度为3.67%,比关联季度的3.86%下降19个基点(“基点”),主要与上述NII项目有关。
•信贷损失准备金本季度为6400万美元,比相关季度的2.49亿美元减少1.85亿美元,即75%。
◦贷款和租赁损失拨备减少 1.58亿美元,主要与 宏观经济预测的变化、单独评估贷款的特定准备金下降以及净冲销下降。
◦表外信贷敞口的收益增加了2700万美元,主要是由于无资金支持的公司继续下降。本季度的交货量。
•非利息收入本季度为6.27亿美元,比关联季度的5.43亿美元增加了8400万美元,增幅为16%。这主要是由于对联系季度收购收益8300万美元进行了调整,因为我们进一步完善了与SVBB收购相关的所得税估计。
•非利息费用 本季度为13.8亿美元,较相连季度的14.9亿美元减少1.16亿美元,降幅为8%。减少的主要原因是本季度与收购相关的费用较低,以及相关季度FDIC保险特别评估较高,但被本季度较高的工资和福利部分抵消。
有关详细讨论,请参阅本MD&A的“运营结果”部分。
资产负债表亮点
•贷款和租赁总额截至2024年3月31日为135.37亿美元,较2023年12月31日的133.30亿美元增加20.7亿美元或2%.我们每个细分市场的贷款都有增长。综合银行部门增加了9亿美元,主要与商业和商业贷款增长有关,而商业银行部门增加了7.94亿美元,涉及各种行业垂直市场。此外,SVB商业部门的全球基金银行贷款增加,但部分被技术和生命科学/保健投资组合的减少所抵消。
•总投资证券截至2024年3月31日,2024年为350.4亿美元,较2023年12月31日的30亿美元增加50.5亿美元或17%。增加的主要原因是购买了可供出售的短期美国机构抵押贷款支持证券和美国国债投资证券。
•总存款截至2024年3月31日,2024年为149.61美元,较2023年12月31日的145.85亿美元增加37.6亿美元或3%.与2023年12月31日相比的增长主要反映了我们分行网络和直接银行的存款增长。
•借款总额截至2024年3月31日为375.4亿美元,较2023年12月31日的376.5亿美元减少1.14亿美元。这是由于偿还次级债务和根据客户购买协议出售的证券减少所致。
•截至2024年3月31日,BancShares资本状况良好,总风险资本比率为15.66%,一级风险资本比率为14.00%,普通股一级资本比率为13.44%,一级杠杆率为10.11%。
资金、流动性和资本概述
矿床成分
我们的业务资金主要来自押金。截至2024年3月31日,存款约占总资金的80.0%。下表总结了我们存款的构成、平均规模和未投保百分比:
表2
选择存款数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的存款 |
| 期末余额(百万) | | 平均大小(千) | | 未投保百分比 |
综合银行分部 | $ | 71,150 | | | $ | 35 | | 36 | % |
商业银行部门 | 3,023 | | | 256 | | 83 |
SVB商业板块 | 34,014 | | | 455 | | 69 |
铁路区段和公司 | 41,422 | | | 57 | | 8 |
总计 | $ | 149,609 | | | 53 | | 37 |
综合银行部分包括来自我们分行网络的存款,该网络采用基于关系的方法来收集存款。商业银行部分包括商业客户的存款,SVB商业部分包括与其商业客户基础相关的存款。在公司的存款主要包括我们直接银行的398.1亿美元。铁路部分也有1400万美元的存款。
如上表所示,各业务部门的平均存款规模各不相同。未投保的数据代表了这类存款在各自部门和公司的百分比。截至2024年3月31日,未投保存款总额约为548.5亿美元,占总存款的37%。截至2023年12月31日,未投保存款为541.5亿美元,占总存款的37%。
存款趋势
表3
存款趋势
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 存款余额 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
SVB商业板块 | $ | 34,014 | | | $ | 34,730 | | | | | | | | | | | | | |
综合银行、商业银行和铁路部门与公司 | 115,595 | | | 111,124 | | | | | | | | | | | | | |
总存款 | $ | 149,609 | | | $ | 145,854 | | | | | | | | | | | | | |
SVB商业部门存款从2023年12月31日的347.3亿美元下降到2024年3月31日的340.1亿美元。上表还显示,综合银行、商业银行、铁路部门和公司的存款总额在本季度有所增加,这主要是因为直接银行的存款增长,这包括在公司部门和综合银行部门的分行网络中。
流动性头寸
我们努力保持较强的流动性状况,我们对流动性的风险偏好较低。截至2024年3月31日,流动性指标保持稳健,因为我们拥有593.3亿美元的流动资产,其中包括303亿美元的现金和银行的生息存款(主要存放在FRB),以及293亿美元的高质量流动证券。我们有未使用的借款能力,FHLB和FRB分别为144.3亿美元和55.1亿美元。
FCB和FDIC作为贷款人和抵押品代理,还签订了日期为2023年3月27日并于2023年11月20日生效的预付款协议,提供截至2025年3月27日的可用预付款总额高达700亿美元,受本MD&A下文所述限制的限制,仅为提供流动性以抵消前SVBB存款账户的存款提取或流失,并为在SVBB收购中收购的无资金来源的商业贷款承诺提供资金。截至2024年3月31日,预付款协议的即时可用产能为128.5亿美元。请参考本MD&A中的“流动性风险”部分进行进一步讨论。
投资证券存续期
于2024年3月31日,我们的投资证券组合主要由可供出售并持有至到期的债务证券组成,概述如下。截至2024年3月31日,我们投资证券的存续期约为2.8年。可供出售的投资证券组合的平均存续期为2.2年,持有至到期的投资组合的平均存续期为4.6年。有关更多信息,请参阅本MD&A和附注3-投资证券中的“生息资产-投资证券”部分。
表4
投资证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 |
| 作文(1) | | 摊销成本 | | 公允价值 | | | | | | | | 公允价值对成本 |
可供出售的投资证券总额 | 74.5 | % | | $ | 25,791 | | | $ | 24,915 | | | | | | | | | 96.6 | % |
持有至到期的投资证券总额 | 25.3 | | | 10,050 | | | 8,479 | | | | | | | | | 84.4 | |
有价证券投资 | 0.2 | | | 75 | | | 79 | | | | | | | | | 105.3 | |
总投资证券 | 100 | % | | $ | 35,916 | | | $ | 33,473 | | | | | | | | | |
(1) 按投资证券总公允价值的百分比计算。 |
资本头寸
我们的资本状况仍然强劲,BancShares和FCB的所有监管资本比率均显着超过了及时的纠正行动资本充足阈值和巴塞尔协议III要求,正如本MD & A的“资本”部分进一步讨论的那样。
行动的结果
净利息收入和净息差
NII受到利率变化以及产生利息的资产和有息负债的数额和构成变化的影响。下表列出了平均余额、有息资产收益率、有息负债利率以及因下列变化而引起的国家投资收益变动:(1)金额(有息资产和有息负债的平均余额)和(2)收益率或利率。
•由于交易量引起的NII的变化,计算方法是平均余额的变化乘以上一时期的收益率或利率。
•由于收益率或利率引起的NII变化的计算方法是,收益率或利率的变化乘以上一时期的平均余额。
•由于产量和产量或比率的变化而导致的NII变化(即,投资组合)的计算方法是利率变化乘以成交量变化。该组成部分根据每个组成部分与其总额绝对美元金额的比率在产量和收益率引起的变化之间分配。
•税收等价物NII与NII没有实质性差异,因此我们在分析中提出了NII。
表5
平均余额和费率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 由于以下原因,国家投资收益的变化: |
| 平均值 天平 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 | | 平均值 天平 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 | | 卷(1) | | 收益率/比率(1) | | 总变化 |
贷款和租赁(1)(2) | $ | 132,313 | | | $ | 2,354 | | | 7.15 | % | | $ | 131,594 | | | $ | 2,391 | | | 7.21 | % | | $ | — | | | $ | (37) | | | $ | (37) | |
投资证券 | 32,647 | | | 279 | | | 3.42 | | | 28,722 | | | 239 | | | 3.30 | | | 33 | | | 7 | | | 40 | |
根据转售协议购买的证券 | 244 | | | 3 | | | 5.40 | | | 225 | | | 2 | | | 5.36 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
银行的生息存款 | 33,383 | | | 448 | | | 5.39 | | | 35,712 | | | 485 | | | 5.39 | | | (37) | | | — | | | (37) | |
生息资产总额(2) | $ | 198,587 | | | $ | 3,084 | | | 6.23 | % | | $ | 196,253 | | | $ | 3,117 | | | 6.30 | % | | $ | (3) | | | $ | (30) | | | $ | (33) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
经营租赁设备,净额 | $ | 8,806 | | | | | | | $ | 8,715 | | | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | 785 | | | | | | | 846 | | | | | | | | | | | |
贷款和租赁损失准备 | (1,796) | | | | | | | (1,717) | | | | | | | | | | | |
所有其他非息资产 | 9,699 | | | | | | | 10,515 | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 216,081 | | | | | | | $ | 214,612 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
计息存款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
带着兴趣查看 | $ | 23,963 | | | $ | 130 | | | 2.18 | % | | $ | 23,820 | | | $ | 128 | | | 2.14 | % | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
货币市场 | 30,929 | | | 232 | | | 3.02 | | | 30,173 | | | 211 | | | 2.77 | | | 4 | | | 17 | | | 21 | |
储蓄 | 36,493 | | | 391 | | | 4.31 | | | 34,166 | | | 362 | | | 4.20 | | | 21 | | | 8 | | | 29 | |
定期存款 | 16,679 | | | 175 | | | 4.21 | | | 16,558 | | | 164 | | | 3.94 | | | 2 | | | 9 | | | 11 | |
有息存款总额 | 108,064 | | | 928 | | | 3.45 | | | 104,717 | | | 865 | | | 3.28 | | | 28 | | | 35 | | | 63 | |
借款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据客户回购协议出售的证券 | 431 | | | 1 | | | 0.47 | | | 455 | | | 1 | | | 0.44 | | | — | | | — | | | — | |
短期FHLB借款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
短期借款 | 431 | | | 1 | | | 0.47 | | | 455 | | | 1 | | | 0.44 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先无担保借款 | 376 | | | 2 | | | 2.50 | | | 377 | | | 3 | | | 2.46 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
次级债务 | 911 | | | 8 | | | 3.29 | | | 1,038 | | | 10 | | | 3.82 | | | (1) | | | (1) | | | (2) | |
其他借款 | 35,859 | | | 328 | | | 3.66 | | | 35,845 | | | 327 | | | 3.65 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
长期借款 | 37,146 | | | 338 | | | 3.64 | | | 37,260 | | | 340 | | | 3.65 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
借款总额 | 37,577 | | | 339 | | | 3.60 | | | 37,715 | | | 341 | | | 3.61 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
计息负债总额 | $ | 145,641 | | | $ | 1,267 | | | 3.49 | % | | $ | 142,432 | | | $ | 1,206 | | | 3.37 | % | | $ | 26 | | | $ | 35 | | | $ | 61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
无息存款 | $ | 39,651 | | | | | | | $ | 41,599 | | | | | | | | | | | |
保理客户的信贷余额 | 1,105 | | | | | | | 1,275 | | | | | | | | | | | |
其他无息负债 | 8,186 | | | | | | | 8,566 | | | | | | | | | | | |
股东权益 | 21,498 | | | | | | | 20,740 | | | | | | | | | | | |
总负债和股东权益 | $ | 216,081 | | | | | | | $ | 214,612 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
利差(2) | | | | | 2.74 | % | | | | | | 2.93 | % | | | | | | |
净利息收入和生息资产净收益率(2) | | | $ | 1,817 | | | 3.67 | % | | | | $ | 1,911 | | | 3.86 | % | | | | | | |
(1) 贷款和租赁包括非PCD和购买信用恶化(“PCD”)贷款、非应计贷款和持有供出售的贷款。贷款和租赁的利息收入包括增值收入和贷款费。
(2) 提交的余额和利率是扣除平均信贷余额和保理客户的存款后计算的。
NII和NIM-当前季度与关联季度的比较
•本季度的新投资收益为18.2亿美元,较相连季度的19.1亿美元减少9,400万美元,降幅为5%。这一减少是由于利息支出增加了6100万美元,利息收入减少了3300万美元。
◦本季度来自贷款和租赁的利息收入为23.5亿美元,较相连季度的23.9亿美元减少3,700万美元或2%。这主要是由于贷款贴现增加减少了3500万美元,本季度减少了1.63亿美元,关联季度减少了1.98亿美元。
◦本季度投资证券的利息收入为2.79亿美元,较关联季度的2.39亿美元增加4,000万美元或17%。这一增长反映出,由于购买了可供出售的短期机构抵押贷款支持证券和美国国债投资证券,平均余额较高,在较小程度上,收益率也较高。
◦本季度银行生息存款的利息收入为4.48亿美元,较相连季度的4.85亿美元减少3,700万美元或8%。减少反映平均结余减少,主要是由于购买上述投资证券所致。
◦本季度计息存款的利息支出为9.28亿美元,较关联季度的8.65亿美元增加6300万美元或7%。这一增长是由于我们直接银行的平均存款余额较高,以及由于我们保持竞争力并通过存款增长优化我们的融资策略而提高了存款利率。
◦本季度借款利息支出为3.39亿美元,较关联季度的3.41亿美元减少200万美元,降幅为1%。货币基础减少,主要是由于偿还了次级债务。
•由于上述原因,本季度的净资产净值为3.67%,比关联季度的3.86%减少了19个基点。
•本季度的平均生息资产为1,985.9亿美元,较相连季度的1,962.5亿美元增加23.3亿美元或1%。这主要是因为投资证券的平均结余增加。平均可赚取利息资产的收益率为6.23%,较上一季度减少7个基点,主要是由于贷款增加较少。
•本季度的平均有息负债为1,456.4亿元,较相连季度的1,424.3亿元增加32.1亿元或2%。这主要是因为平均存款余额增加。平均有息负债的利率上升12个基点,主要是因为平均有息存款的利率较高。
表6
平均余额和费率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 由于以下原因,国家投资收益的变化: |
| 平均值 天平 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 | | 平均值 天平 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 | | 卷(1) | | 收益率/比率(1) | | 总变化 |
贷款和租赁(1)(2) | $ | 132,313 | | | $ | 2,354 | | | 7.15 | % | | $ | 73,592 | | | $ | 1,017 | | | 5.59 | % | | $ | 993 | | | $ | 344 | | | $ | 1,337 | |
投资证券 | 32,647 | | | 279 | | | 3.42 | | | 19,416 | | | 107 | | | 2.21 | | | 96 | | | 76 | | | 172 | |
根据转售协议购买的证券 | 244 | | | 3 | | | 5.40 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
银行的生息存款 | 33,383 | | | 448 | | | 5.39 | | | 7,585 | | | 87 | | | 4.61 | | | 344 | | | 17 | | | 361 | |
生息资产总额(2) | $ | 198,587 | | | $ | 3,084 | | | 6.23 | % | | $ | 100,593 | | | $ | 1,211 | | | 4.86 | % | | $ | 1,433 | | | $ | 440 | | | $ | 1,873 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
经营租赁设备,净额 | $ | 8,806 | | | | | | | $ | 8,236 | | | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | 785 | | | | | | | 595 | | | | | | | | | | | |
贷款和租赁损失准备 | (1,796) | | | | | | | (936) | | | | | | | | | | | |
所有其他非息资产 | 9,699 | | | | | | | 7,676 | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 216,081 | | | | | | | $ | 116,164 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
计息存款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
带着兴趣查看 | $ | 23,963 | | | $ | 130 | | | 2.18 | % | | $ | 16,494 | | | $ | 22 | | | 0.55 | % | | $ | 15 | | | $ | 93 | | | $ | 108 | |
货币市场 | 30,929 | | | 232 | | | 3.02 | | | 21,216 | | | 80 | | | 1.53 | | | 48 | | | 104 | | | 152 | |
储蓄 | 36,493 | | | 391 | | | 4.31 | | | 17,730 | | | 110 | | | 2.51 | | | 167 | | | 114 | | | 281 | |
定期存款 | 16,679 | | | 175 | | | 4.21 | | | 11,917 | | | 76 | | | 2.59 | | | 39 | | | 60 | | | 99 | |
有息存款总额 | 108,064 | | | 928 | | | 3.45 | | | 67,357 | | | 288 | | | 1.73 | | | 269 | | | 371 | | | 640 | |
借款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据客户回购协议出售的证券 | 431 | | | 1 | | | 0.47 | | | 455 | | | — | | | 0.30 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
短期FHLB借款 | — | | | — | | | — | | | 328 | | | 4 | | | 4.67 | | | (4) | | | — | | | (4) | |
短期借款 | 431 | | | 1 | | | 0.47 | | | 783 | | | 4 | | | 2.13 | | | (3) | | | — | | | (3) | |
联邦住房贷款银行借款 | — | | | — | | | 2.00 | | | 3,284 | | | 40 | | | 4.96 | | | (40) | | | — | | | (40) | |
优先无担保借款 | 376 | | | 2 | | | 2.50 | | | 883 | | | 5 | | | 2.06 | | | (4) | | | 1 | | | (3) | |
次级债务 | 911 | | | 8 | | | 3.29 | | | 1,048 | | | 9 | | | 3.54 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
其他借款 | 35,859 | | | 328 | | | 3.66 | | | 1,978 | | | 15 | | | 2.93 | | | 308 | | | 5 | | | 313 | |
长期借款 | 37,146 | | | 338 | | | 3.64 | | | 7,193 | | | 69 | | | 3.84 | | | 264 | | | 5 | | | 269 | |
借款总额 | 37,577 | | | 339 | | | 3.60 | | | 7,976 | | | 73 | | | 3.67 | | | 261 | | | 5 | | | 266 | |
计息负债总额 | $ | 145,641 | | | $ | 1,267 | | | 3.49 | % | | $ | 75,333 | | | $ | 361 | | | 1.94 | % | | $ | 530 | | | $ | 376 | | | $ | 906 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
无息存款 | $ | 39,651 | | | | | | | $ | 26,482 | | | | | | | | | | | |
保理客户的信贷余额 | 1,105 | | | | | | | 1,007 | | | | | | | | | | | |
其他无息负债 | 8,186 | | | | | | | 1,973 | | | | | | | | | | | |
股东权益 | 21,498 | | | | | | | 11,369 | | | | | | | | | | | |
总负债和股东权益 | $ | 216,081 | | | | | | | $ | 116,164 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
利差(2) | | | | | 2.74 | % | | | | | | 2.92 | % | | | | | | |
净利息收入和生息资产净收益率(2) | | | $ | 1,817 | | | 3.67 | % | | | | $ | 850 | | | 3.41 | % | | | | | | |
(1) 贷款和租赁包括非PCD和PCD贷款、非应计项目贷款和持有待售贷款。贷款和租赁的利息收入包括增值收入和贷款费。
(2) 提交的余额和利率是扣除平均信贷余额和保理客户的存款后计算的。
下表包括按类别划分的平均生息资产:
表7
平均生息资产组合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均生息资产的百分比 |
| 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
贷款和租赁 | 67 | % | | 67 | % | | 73 | % | | | | | | |
投资证券 | 16 | | | 15 | | | 19 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
银行的生息存款 | 17 | | | 18 | | | 8 | | | | | | | |
生息资产总额 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | |
下表显示了我们的平均生息负债组合:
表8
平均计息负债组合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均有息负债的百分比 |
| 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
有息存款总额 | 74 | % | | 74 | % | | 89 | % | | | | | | |
根据客户回购协议出售的证券 | — | | | — | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
长期借款 | 26 | | | 26 | | | 10 | | | | | | | |
计息负债总额 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | |
信贷损失准备金
本季度信用损失拨备为6400万美元,比相关季度的2.49亿美元减少1.85亿美元,即75%。
贷款和租赁损失拨备减少 1.58亿美元,主要与 宏观经济预测的变化、单独评估贷款的特定准备金下降以及净冲销下降。本MD & A中的“风险管理-信贷风险-贷款和租赁损失备抵”和“信贷工作表”以及注释5-贷款和租赁损失备抵中进一步讨论了全部限额和净冲销。
本季度表外信贷风险的收益为2900万美元,而相关季度为200万美元。这一变化主要是由于无资金承诺持续减少。
表9
信贷损失准备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | | |
第二天贷款和租赁损失准备金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 462 | | | | | | | | |
贷款和租赁损失准备金 | 93 | | | 251 | | | 71 | | | | | | | | |
贷款和租赁损失拨备总额 | 93 | | | 251 | | | 533 | | | | | | | | |
第二天表外信贷风险拨备 | — | | | — | | | 254 | | | | | | | | |
受益于表外信贷风险 | (29) | | | (2) | | | (8) | | | | | | | | |
表外信用风险(福利)拨备总额 | (29) | | | (2) | | | 246 | | | | | | | | |
可供出售投资证券信用损失拨备 | — | | | — | | | 4 | | | | | | | | |
信贷损失准备金 | $ | 64 | | | $ | 249 | | | $ | 783 | | | | | | | | |
非利息收入
非利息收入是我们总收入的重要组成部分。非利息收入的主要来源包括经营租赁设备的租金收入、手续费收入和其他服务费、客户投资费、财富管理服务、国际费用、存款账户产生的服务费、代理佣金、卡户和商户服务以及保险佣金。
表10
非利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
经营租赁设备的租金收入 | $ | 255 | | | $ | 252 | | | $ | 233 | | | | | | | |
其他非利息收入: | | | | | | | | | | | |
手续费收入及其他服务费 | 75 | | | 80 | | | 47 | | | | | | | |
客户投资费 | 50 | | | 51 | | | 2 | | | | | | | |
财富管理服务 | 51 | | | 48 | | | 40 | | | | | | | |
国际费用 | 28 | | | 30 | | | 4 | | | | | | | |
存款账户手续费 | 44 | | | 44 | | | 24 | | | | | | | |
保理佣金 | 17 | | | 22 | | | 19 | | | | | | | |
持卡人服务,净值 | 40 | | | 36 | | | 21 | | | | | | | |
网商服务 | 12 | | | 12 | | | 10 | | | | | | | |
保险佣金 | 15 | | | 14 | | | 13 | | | | | | | |
出售可供出售投资证券的已实现损失,净额 | — | | | — | | | (14) | | | | | | | |
有价证券的公允价值调整,净额 | (4) | | | 9 | | | (9) | | | | | | | |
租赁设备销售收益,净额 | 10 | | | 2 | | | 4 | | | | | | | |
收购收益 | — | | | (83) | | | 9,824 | | | | | | | |
债务清偿损失 | (2) | | | — | | | — | | | | | | | |
其他非利息收入 | 36 | | | 26 | | | 41 | | | | | | | |
其他非利息收入合计 | 372 | | | 291 | | | 10,026 | | | | | | | |
非利息收入总额 | $ | 627 | | | $ | 543 | | | $ | 10,259 | | | | | | | |
经营租赁设备的租金收入
本季度运营租赁设备的租金收入为2.55亿美元,比关联季度的2.52亿美元增加了300万美元,增幅为1%。这一增长反映了运营租赁设备余额的增加,以及铁路产品组合的利用率和重新定价的改善。租金收入主要来自铁路部分,其次是商业银行部分。收入通常取决于投资组合的规模、有轨电车的利用率、租赁到期日续订设备的重新定价以及新租赁的定价。重新定价是指续签的设备合同中的租金相对于以前合同的租金。有关更多详细信息,请参阅本MD&A的“按业务部门划分的结果”部分中的铁路部门讨论。
其他非利息收入
本季度的其他非利息收入为3.72亿美元,比关联季度的2.91亿美元增加了8100万美元。这一增长主要是由于之前讨论过的对关联季度收购收益的调整。与关联季度相比的其余变化反映了各种非利息收入类别的增加和减少,主要项目如下:
•手续费收入和其他服务费,包括与资本市场有关的费用、额度和信用证费用以及服务费等项目,减少了500万美元,主要是由于资本市场费用下降。
•保理佣金减少500万美元,主要是因为在相连季度的季节性假日零售活动之后,本季度的交易量较低。
•有价证券的公允价值调整反映了基础证券投资的市场价格的变化。
•其他非利息收入包括衍生工具损益、非流通证券收入和BOLI收入。其他非利息收入增加1000万美元,主要是由于衍生品收入增加。
非利息支出
非利息费用包括经营租赁设备折旧、维护和其他经营租赁费用以及经营费用。
表11
非利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
营运租赁设备折旧 | $ | 96 | | | $ | 96 | | | $ | 89 | | | | | | | |
维修及其他营运租赁费 | 45 | | | 59 | | | 56 | | | | | | | |
运营费用: | | | | | | | | | | | |
薪金和福利 | 744 | | | 714 | | | 420 | | | | | | | |
入住费净额 | 62 | | | 65 | | | 50 | | | | | | | |
设备费用 | 114 | | | 114 | | | 58 | | | | | | | |
专业费用 | 25 | | | 28 | | | 11 | | | | | | | |
第三方加工费 | 60 | | | 66 | | | 30 | | | | | | | |
FDIC保险费用 | 41 | | | 82 | | | 18 | | | | | | | |
营销费用 | 14 | | | 24 | | | 15 | | | | | | | |
与收购相关的费用 | 58 | | | 116 | | | 28 | | | | | | | |
无形资产摊销 | 17 | | | 17 | | | 5 | | | | | | | |
其他非利息支出 | 100 | | | 111 | | | 75 | | | | | | | |
总运营费用 | 1,235 | | | 1,337 | | | 710 | | | | | | | |
总非利息支出 | $ | 1,376 | | | $ | 1,492 | | | $ | 855 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
经营租赁设备折旧
运营租赁设备的折旧费用主要与我们拥有并租赁给他人的轨道设备和大大小小的票务设备有关。经营租赁活动在铁路和商业银行部门。轨道设备的使用寿命一般较长,为40-50年,而小型和大型票务设备的使用寿命一般为3-10年。有关详细信息,请参阅本MD&A中标题为“按业务部门划分的结果”一节中的铁路部门讨论。
维护和其他经营租赁费用
铁路部门提供轨道车辆,主要是根据全方位服务租赁合同,根据这些合同,我们作为出租人,负责轨道车辆的维护和维修。本季度的维护和其他运营租赁费用为4500万美元,比关联季度的5900万美元减少了1400万美元,降幅为25%。维修及其他营运租赁费用涉及与有轨电车组合相关的设备拥有及租赁成本,并往往因启用或终止租赁的有轨电车的时间及数目以及资产状况而有所变动。有关详细信息,请参阅本MD&A中标题为“按业务部门划分的结果”一节中的铁路部门讨论。
运营费用
运营费用的主要组成部分是工资和福利、净占用费用和设备费用。本季度的运营费用为12.4亿美元,与关联季度的13.4亿美元相比,减少了1.02亿美元或8%。与相关季度相比,本季度运营费用减少的主要原因概述如下。
•工资和福利增加了3,000万美元,反映了与员工401(K)计划、工资税和年度绩效调整相关的季节性调整。
•FDIC保险总支出减少4,100万美元,主要是由于FDIC保险特别评估的结果,从关联季度的6,400万美元减少到本季度的900万美元。减幅因向金融机构收取较高的评税利率及存款增加而被部分抵销。
•营销成本减少了1000万美元,反映出与Direct Bank相关的数字营销支出减少。
•收购相关费用减少5,800万美元,见下表。
表12
与收购相关的费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
薪金和福利 | $ | 29 | | | $ | 31 | | | $ | 13 | | | | | |
专业费用 | 26 | | | 35 | | | 13 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
资产减值 | — | | | 46 | | | — | | | | | |
其他与收购相关的费用 | 3 | | | 4 | | | 2 | | | | | |
与收购相关的总费用 | $ | 58 | | | $ | 116 | | | $ | 28 | | | | | |
工资和福利主要包括与企业合并相关的员工的遣散费和留任成本。这些金额在必要的服务期限内确认(如果有的话)。
专业费用主要包括与企业合并相关的咨询、法律和会计费用以及与之相关的整合、优化和业务流程再造。这些金额计入已发生的费用。
资产减值包括以下各项:(I)在业务合并中为我们其后腾出的租赁办公空间假设的经营租赁使用权资产的减值;及(Ii)在业务合并中收购的信息技术系统和软件的减值,而我们后来确定该等系统和软件将不会被使用。
所得税
表13
所得税数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
所得税前收入 | $ | 1,004 | | | $ | 713 | | | $ | 9,471 | | | | | | | |
所得税费用 | $ | 273 | | | $ | 199 | | | $ | (47) | | | | | | | |
实际税率 | 27.2 | % | | 27.9 | % | | (0.5) | % | | | | | | |
本季度的实际税率为27.2%,而相连季度的实际税率为27.9%。与相连季度相比,本季度的ETR减少的主要原因是 已记录的返回拨备调整数。
ETR受到多个因素的影响,包括国内和国际收益的相对组合、制定的税法变化的影响、估值免税额的调整以及离散项目。由于这些因素的变化,未来时期的ETR可能会与当前季度的ETR有所不同。
BancShares监控和评估当前事件对用于确定所得税支出和所得税负债的估计的潜在影响。*我们定期根据现行税法、BancShares需要提交所得税申报单的司法管辖区内不同税务审计师的立场以及税务审计师可能或即将进行的审计或评估来评估我们的所得税头寸。有关更多信息,请参阅附注18-所得税。
按业务部门划分的结果
我们在2024年第一季度对我们的分部报告进行了更改,这一点在附注1-重要会计政策和列报基础中进一步讨论。本10-Q表中包含的2023年期间的分部披露已重新编制,以反映分部报告的变化。
截至2024年3月31日,BancShares的部门包括General Bank、Commercial Bank、SVB Commercial和Rail。未分配给各分部的所有其他财务信息包括在分部披露的“公司”部分。有关部门说明,请参阅附注20-业务部门信息,其中反映了部门报告在2024年第一季度所做的变化。
总行
表14
总行:金融数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
收益摘要 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
净利息收入 | $ | 691 | | | $ | 692 | | | $ | 549 | | | | | | | |
信贷损失准备金 | 28 | | | 37 | | | 10 | | | | | | | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 663 | | | 655 | | | 539 | | | | | | | |
非利息收入 | 145 | | | 137 | | | 118 | | | | | | | |
非利息支出 | 520 | | | 490 | | | 398 | | | | | | | |
分部所得税前收入 | 288 | | | 302 | | | 259 | | | | | | | |
所得税费用 | 78 | | | 97 | | | 60 | | | | | | | |
分部净收入 | $ | 210 | | | $ | 205 | | | $ | 199 | | | | | | | |
选择期末余额 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
贷款和租赁 | $ | 63,732 | | | $ | 62,832 | | | $ | 58,101 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
存款 | 71,150 | | | 68,729 | | | 71,117 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一般银行部门本季度的净收入比相关季度有所增加,这是因为较低的税收以及较低的信贷损失准备金和较高的非利息收入主要被较高的非利息支出所抵消。与相连季度相比,分部NII相对持平,这是因为存款利息支出增加抵消了贷款增长带来的利息收入增加。信贷损失准备的下降主要是由于本季度ALL的释放,在本MD&A中题为“信贷损失准备”和“风险管理-信用风险-贷款和租赁损失准备”的章节中进一步讨论了这一点。非利息收入的改善是资产管理和服务费用。非利息支出的增加主要是由于工资和福利以及联邦存款保险公司保险费用的增加。非利息收入和非利息费用在本MD&A各自题为“非利息收入”和“非利息费用”的章节中讨论。
本季度贷款和租赁的增加反映了我们分行网络的持续需求。增长主要集中在商业和商业贷款,以及小企业贷款和财富渠道。我们的消费抵押贷款相对没有变化,因为我们增加了发放和销售的金额。
存款主要包括来自分行网络的存款,以及财富和社区协会银行渠道。本季度存款的增加主要是在分行网络,主要是定期存款和货币市场产品。有关更多信息,请参阅本MD&A题为“净利息收入和净息差”和“计息负债-存款”部分的综合讨论。
商业银行
表15
商业银行:金融数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
收益摘要 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
净利息收入 | $ | 270 | | | $ | 271 | | | $ | 238 | | | | | | | |
信贷损失准备金 | 14 | | | 164 | | | 53 | | | | | | | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 256 | | | 107 | | | 185 | | | | | | | |
非利息收入 | 136 | | | 139 | | | 143 | | | | | | | |
非利息支出 | 228 | | | 208 | | | 210 | | | | | | | |
分部所得税前收入 | 164 | | | 38 | | | 118 | | | | | | | |
所得税费用 | 42 | | | 14 | | | 30 | | | | | | | |
分部净收入 | $ | 122 | | | $ | 24 | | | $ | 88 | | | | | | | |
选择期末余额 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
贷款和租赁 | $ | 31,730 | | | $ | 30,936 | | | $ | 28,405 | | | | | | | |
经营租赁设备,净额 | 763 | | | 780 | | | 719 | | | | | | | |
存款 | 3,023 | | | 3,228 | | | 3,042 | | | | | | | |
商业银行部门本季度的净收入比上一季度有所增加,主要原因是信贷损失准备金减少,但非利息支出增加和非利息收入减少部分抵消了这一影响。与相连季度相比,分部NII相对持平,这是因为存款利息支出增加抵消了贷款增长带来的利息收入增加。信贷损失准备金的下降主要是由于本季度ALL的释放,本MD&A中题为“信贷损失准备金”和“风险管理-信用风险-贷款和租赁损失准备”的章节进一步讨论了这一点。非利息收入减少,主要是由于资本市场费用和保理佣金减少。非利息支出增加,主要是由于工资和福利以及FDIC保险费用的增加。非利息收入和非利息费用在本MD&A的“非利息收入”和“非利息费用”一节中讨论。
本季度贷款和租赁的增长反映了多个垂直行业的增长,包括医疗保健、技术、媒体、电信和能源。
SVB商业频道
表16
SVB商业频道:财经数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
收益摘要 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
净利息收入 | $ | 546 | | | $ | 519 | | | $ | 37 | | | | | |
信贷损失准备金 | 22 | | | 48 | | | — | | | | | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 524 | | | 471 | | | 37 | | | | | |
非利息收入 | 137 | | | 135 | | | 9 | | | | | |
非利息支出 | 384 | | | 384 | | | 23 | | | | | |
分部所得税前收入 | 277 | | | 222 | | | 23 | | | | | |
所得税费用 | 75 | | | 48 | | | 5 | | | | | |
分部净收入 | $ | 202 | | | $ | 174 | | | $ | 18 | | | | | |
选择期末余额 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
贷款和租赁 | $ | 39,846 | | | $ | 39,511 | | | $ | 51,702 | | | | | |
| | | | | | | | | |
存款 | 34,014 | | | 34,730 | | | 45,328 | | | | | |
SVB商业部门本季度的净收入比关联季度有所增加,反映出NII增加和信贷损失拨备减少。由于贷款余额增加和存款余额减少,NII增加,但由于客户将存款转移到成本更高的产品,存款成本上升部分抵消了这一增长。信贷损失准备减少的主要原因是净撇账减少以及表外信贷风险的收益增加,这在本MD&A中题为“信贷损失准备”和“风险管理--信贷风险--贷款和租赁损失拨备”的章节中进一步讨论。
截至2024年3月31日,贷款总额为398.5亿美元,高于2023年12月31日的395.1亿美元。这一增长是由于全球基金银行贷款的增加,但由于偿还金额超过了新贷款,技术和生命科学/医疗保健贷款的下降部分抵消了这一增长。
截至2024年3月31日,存款总额为340.1亿美元,低于2023年12月31日的347.3亿美元,原因是客户的现金使用抵消了新的融资活动。有关存款趋势的更多信息,请参阅本MD&A“高管概述”部分中的“资金、流动性和资本概述”讨论。
铁轨
表17
铁路:财务数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
收益摘要 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
经营租赁的租金收入 | $ | 198 | | | $ | 195 | | | $ | 176 | | | | | | | |
减去:运营租赁设备的折旧 | 50 | | | 49 | | | 46 | | | | | | | |
减去:维护和其他运营租赁费用 | 45 | | | 59 | | | 56 | | | | | | | |
经营租赁设备的调整后租金收入 (1) | 103 | | | 87 | | | 74 | | | | | | | |
利息支出,净额 | 43 | | | 42 | | | 28 | | | | | | | |
非利息收入 | 4 | | | 2 | | | 1 | | | | | | | |
非利息支出 | 20 | | | 16 | | | 18 | | | | | | | |
分部所得税前收入 | 44 | | | 31 | | | 29 | | | | | | | |
所得税费用 | 11 | | | 9 | | | 7 | | | | | | | |
分部净收入 | $ | 33 | | | $ | 22 | | | $ | 22 | | | | | | | |
选择期末余额 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
贷款和租赁 | $ | 62 | | | $ | 23 | | | $ | 80 | | | | | | | |
经营租赁设备,净额 | 8,048 | | | 7,966 | | | 7,612 | | | | | | | |
存款 | 14 | | | 13 | | | 14 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1) 经营租赁设备的调整后租金收入是非GAAP衡量标准。请参阅本MD & A的“非GAAP财务指标”部分,了解GAAP指标(经营租赁的租金收入)与非GAAP指标(经营租赁设备的调整后租金收入)的对账。
铁路部门净收入、经营租赁的租金收入和经营租赁设备的调整后租金收入用于衡量铁路部门的盈利能力。调整后的租金收入营运租赁设备租金收入减去折旧、维修及其他营运租赁费用后计算。维护和其他业务租赁费用涉及与资产组合相关的设备所有权和租赁费用,而且往往是可变的。由于我们投资组合的性质,基本上都是运营租赁设备,银行通常使用的某些金融措施,如NII,对这一细分市场没有意义。不使用NII是因为它包括为我们的经营租赁资产提供资金的债务成本的影响,但不包括相关的租金收入净额。
本季度铁路部分净收入、运营租赁租金收入和调整后运营租赁租金收入分别为3300万美元、1.98亿美元和1.03亿美元。本季度的铁路部门净收入比相关季度有所增加,主要反映维护和其他运营租赁费用下降,以及运营租赁设备的租金收入增加。运营租赁的租金收入增加,主要是由于利用率提高、强劲的重新定价以及拥有和租赁的轨道车辆数量增加。轨道车辆折旧在资产的预计使用年限内以直线方式确认。由于维修和运费较低,维修和其他运营租赁费用较低。维修和其他运营租赁费用往往是可变的,因为进入或退出租赁的轨道车辆的时间和数量以及资产状况。非利息收入主要反映设备销售的净收益。
我们的机队多样化,租赁到期日设备的平均重新定价是2024年第一季度之前或即将到期的平均租赁率的125.0%。我们的轨道车辆利用率,包括租赁承诺,从2023年12月31日的98.7%提高到2024年3月31日的99.2%。
投资组合
铁路部门的客户包括所有美国和加拿大的I类铁路(即年收入约为5亿美元或更高的铁路)和其他铁路,以及制造商和商品托运人。截至2024年3月31日,我们的运营租赁车队总数约为122,900辆火车车厢和机车。
下表反映了按单位和净投资按类型划分的轨道车辆比例,以及按债务人行业划分的铁路运营租赁设备比例:
表18
按类型划分的运营租赁轨道车辆组合(单位和净投资)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
有轨电车类型 | 全部拥有 机队--总单位百分比 | | 全部拥有 机队--总数百分比 净投资 | | 全部拥有 机队--总单位百分比 | | 全部拥有 机队--总数百分比 净投资 | | | | |
有盖料斗 | 45 | % | | 42 | % | | 45 | % | | 42 | % | | | | |
罐车 | 27 | | | 38 | | | 27 | | | 38 | | | | | |
研磨/线圈贡多拉 | 8 | | | 7 | | | 8 | | | 7 | | | | | |
煤,煤 | 7 | | | 1 | | | 7 | | | 1 | | | | | |
敞篷车 | 6 | | | 6 | | | 6 | | | 6 | | | | | |
其他 | 7 | | | 6 | | | 7 | | | 6 | | | | | |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | | | |
表19
按债务人行业划分的铁路运营租赁设备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
制造业 | $ | 3,297 | | | 41 | % | | $ | 3,281 | | | 41 | % | | | | |
铁轨 | 1,847 | | | 23 | | | 1,889 | | | 24 | | | | | |
批发 | 1,250 | | | 15 | | | 1,217 | | | 15 | | | | | |
石油和天然气开采/服务 | 642 | | | 8 | | | 573 | | | 7 | | | | | |
能源和公用事业 | 225 | | | 3 | | | 230 | | | 3 | | | | | |
其他 | 787 | | | 10 | | | 776 | | | 10 | | | | | |
总计 | $ | 8,048 | | | 100 | % | | $ | 7,966 | | | 100 | % | | | | |
公司
表20
公司:财务数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
收益摘要 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | | | |
净利息收入 | $ | 353 | | | $ | 471 | | | $ | 54 | | | | | | | |
信贷损失准备金 | — | | | — | | | 720 | | | | | | | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入(费用) | 353 | | | 471 | | | (666) | | | | | | | |
非利息收入 | 7 | | | (65) | | | 9,812 | | | | | | | |
非利息支出 | 129 | | | 286 | | | 104 | | | | | | | |
分部所得税前收入 | 231 | | | 120 | | | 9,042 | | | | | | | |
所得税支出(福利) | 67 | | | 31 | | | (149) | | | | | | | |
分部净收入 | $ | 164 | | | $ | 89 | | | $ | 9,191 | | | | | | | |
选择期末余额 | | | | | | | | | | | |
存款 | $ | 41,408 | | | $ | 39,154 | | | $ | 20,549 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
本季度公司净收入比关联季度有所增加,因为关联季度包括之前讨论的8300万美元对收购收益和FDIC保险特别评估的调整6400万美元。
本季度NII较相连季度减少,主要原因是与收购SVBB有关的贷款贴现增值收入减少以及直接银行计息存款的利息支出增加。投资证券利息收入增加4,000万美元,大部分被银行生息存款利息收入减少3,700万美元所抵消。请参阅本MD&A的“净利息收入及净息差”一节以作进一步讨论。
与相关季度相比,非利息支出有所下降,主要是由于与收购相关的支出和FDIC保险特别评估的减少。与收购相关的费用为5800万美元与上一季度相比1.16亿美元在链接的季度中。FDIC保险特别评估费用应计项目本季度为900万美元,在关联的季度中为6400万美元。请参考本MD&A的“非利息支出”部分进行进一步讨论。
前一年季度包括98.2亿美元的收购收益和与SVBB收购相关的7.16亿美元的信贷损失拨备。上一年的季度也包括在内400万澳元可供出售的投资证券信贷损失拨备。
相关季度和上一年度的所得税税率受到收购收益的影响。请参考本MD&A中的“所得税”部分进行进一步讨论。
资产负债表分析
生息资产
生息资产包括银行的生息存款、根据转售协议购买的证券、投资证券、待售贷款以及贷款和租赁,所有这些都反映了基于标的资产的风险水平和重新定价特征的不同利率。风险较高的投资通常会带来较高的利率,但也会使我们面临更高的市场和/或信用风险。我们努力保持较高的有息资产相对于总资产的水平,同时将非盈利资产保持在最低水平。
银行的生息存款
银行的生息存款主要由存放在联邦储备银行的有息存款组成。截至2024年3月31日,银行的生息存款总额为307.9亿美元,比2023年12月31日的336.1亿美元减少了28.2亿美元。与2023年12月31日相比的下降与我们增加存款和购买投资证券的持续流动性和资金管理有关。
根据转售协议购买的证券
根据2024年3月31日转售协议购买的证券总额为3.94亿美元,比2023年12月31日的4.73亿美元减少了7900万美元。
投资证券
投资组合的主要目标是通过将过剩资金配置到流动性风险最小、利率风险和信用风险较低至中等的证券上,从而产生增量收入。其他目标包括作为稳定的流动资金来源,作为资产和负债管理的工具,以及保持符合我们目标的利率风险状况。此外,购买其他金融机构的股票和公司债券是根据长期收益优化战略进行的。我们投资证券组合总余额的变化是资产负债表融资趋势和市场表现的结果。一般来说,当存款和国库服务产品产生的资金流入超过贷款和租赁需求时,我们会将多余的资金投资于证券投资组合或银行的有息存款。相反,当贷款需求超过存款和短期借款的增长时,我们允许银行的有息存款减少,并使用到期证券和提前还款的收益为贷款增长提供资金。有关投资证券的其他披露,请参阅本MD&A“高管概述”部分中的“注解3-投资证券”和“资金、流动性和资本概述”。
截至2024年3月31日,投资证券的账面价值总计350.4亿美元,较2023年12月31日的30亿美元增加50.5亿美元或17%。与2023年12月31日相比的增长主要是购买了总计64.7亿美元的美国机构住宅抵押贷款支持证券和短期美国国债投资证券,部分被15.8亿美元的到期和偿还所抵消。这一变化还包括非现金项目,如可供出售的投资证券和可出售股权证券的摊销、增值和公允价值变化。
我们可供出售的投资证券组合包括政府机构和政府支持实体发行的抵押贷款支持证券、美国国债、政府机构和政府支持实体发行的无担保债券、公司债券和市政债券。可供出售的投资证券按公允价值报告,未实现损益计入扣除递延税项后的累计其他全面收益。截至2024年3月31日,可供出售的投资证券的税前未实现净亏损为8.76亿美元,而截至2023年12月31日的税前未实现净亏损为7.52亿美元,反映了市场利率的影响。投资证券的公允价值受到利率、信用利差、市场波动性和流动性状况的影响。当利率上升或信用利差扩大时,投资证券组合的公允价值通常会减少。鉴于美国财政部的信用评级一直很高,以及政府机构和政府支持实体发行的债务证券长期没有信用损失,截至2024年3月31日,不需要为信用损失拨备。对于公司债券,我们分析了相对于购买或获得投资证券时利率的变化,并考虑了其他因素,包括信用评级、违约和其他宏观经济因素的变化。我们确定,截至2024年3月31日,不需要为信用损失拨备。
我们持有至到期的投资证券组合包括类似的抵押贷款支持证券、美国国债和上述政府机构证券,以及由超国家实体发行的证券&多边开发银行和FDIC在其他金融机构的担保存单。鉴于美国财政部和超国家实体和多边开发银行的信用评级一直很高,以及政府机构和政府支持实体发行的债务证券长期没有信用损失,我们决定,截至2024年3月31日到期的投资证券不需要信用损失准备金。
下表列出了2024年3月31日和2023年12月31日的投资证券组合,按主要类别划分:
表21
投资证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 |
| 作文(1) | | 摊销成本 | | 公允价值 | | | | | | | | 作文(1) | | 摊销成本 | | 公允价值 |
可供出售的投资证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | 35.4 | % | | $ | 11,907 | | | $ | 11,836 | | | | | | | | | 36.8 | % | | $ | 10,554 | | | $ | 10,508 | |
政府机构 | 0.3 | | | 110 | | | 107 | | | | | | | | | 0.4 | | | 120 | | | 117 | |
住房贷款抵押证券 | 30.2 | | | 10,665 | | | 10,110 | | | | | | | | | 23.4 | | | 7,154 | | | 6,686 | |
商业抵押贷款支持证券 | 7.1 | | | 2,566 | | | 2,361 | | | | | | | | | 7.5 | | | 2,319 | | | 2,131 | |
公司债券 | 1.5 | | | 529 | | | 487 | | | | | | | | | 1.7 | | | 529 | | | 482 | |
市政债券 | — | | | 14 | | | 14 | | | | | | | | | — | | | 12 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的投资证券总额 | 74.5 | % | | $ | 25,791 | | | $ | 24,915 | | | | | | | | | 69.8 | % | | $ | 20,688 | | | $ | 19,936 | |
有价证券投资 | 0.2 | % | | $ | 75 | | | $ | 79 | | | | | | | | | 0.3 | % | | $ | 75 | | | $ | 84 | |
持有至到期的投资证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | 1.3 | % | | $ | 480 | | | $ | 438 | | | | | | | | | 1.5 | % | | $ | 479 | | | $ | 439 | |
政府机构 | 4.1 | | | 1,508 | | | 1,358 | | | | | | | | | 4.9 | | | 1,506 | | | 1,363 | |
住房贷款抵押证券 | 10.7 | | | 4,293 | | | 3,596 | | | | | | | | | 12.5 | | | 4,205 | | | 3,561 | |
商业抵押贷款支持证券 | 8.4 | | | 3,469 | | | 2,824 | | | | | | | | | 10.1 | | | 3,489 | | | 2,875 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
超国家证券 | 0.8 | | | 298 | | | 261 | | | | | | | | | 0.9 | | | 298 | | | 263 | |
其他 | — | | | 2 | | | 2 | | | | | | | | | — | | | 2 | | | 2 | |
持有至到期的投资证券总额 | 25.3 | % | | $ | 10,050 | | | $ | 8,479 | | | | | | | | | 29.9 | % | | $ | 9,979 | | | $ | 8,503 | |
总投资证券 | 100.0 | % | | $ | 35,916 | | | $ | 33,473 | | | | | | | | | 100.0 | % | | $ | 30,742 | | | $ | 28,523 | |
(1) 按投资证券总公允价值的百分比计算。 |
下表 列出了截至2024年3月31日可供出售和持有至到期的投资证券的加权平均收益率,按合同期限范围的主要类别分开。投资组合的加权平均收益率是使用证券级年化收益率计算的。
表22
投资证券加权平均收益率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 一年内 | | 一到五年 | | 五到十年 | | 十年后 | | 总计 |
可供出售的投资证券: | | | | | | | | | |
美国财政部 | 4.30 | % | | 4.41 | % | | — | % | | — | % | | 4.35 | % |
政府机构 | — | | | 4.78 | | | 5.19 | | | 5.26 | | | 5.16 | |
住房贷款抵押证券 | 5.61 | | | 4.13 | | | 4.82 | | | 3.47 | | | 3.64 | |
商业抵押贷款支持证券 | 4.96 | | | 4.62 | | | 5.79 | | | 3.32 | | | 3.99 | |
公司债券 | 5.86 | | | 6.80 | | | 5.33 | | | 6.13 | | | 5.65 | |
市政债券 | — | | | — | | | — | | | 5.57 | | | 5.57 | |
| | | | | | | | | |
可供出售的投资证券总额 | 4.32 | % | | 4.47 | % | | 5.03 | % | | 3.45 | % | | 4.05 | % |
| | | | | | | | | |
持有至到期的投资证券: | | | | | | | | | |
美国财政部 | — | % | | 1.37 | % | | 1.57 | % | | — | % | | 1.38 | % |
政府机构 | 0.91 | | | 1.42 | | | 1.88 | | | — | | | 1.53 | |
住房贷款抵押证券(1) | — | | | — | | | 2.64 | | | 2.02 | | | 2.02 | |
商业抵押贷款支持证券(1) | — | | | 2.45 | | | 1.91 | | | 2.66 | | | 2.65 | |
| | | | | | | | | |
超国家证券 | — | | | 1.35 | | | 1.68 | | | — | | | 1.56 | |
其他 | 2.72 | | | — | | | — | | | — | | | 2.72 | |
持有至到期的投资证券总额 | 1.03 | % | | 1.40 | % | | 1.80 | % | | 2.30 | % | | 2.12 | % |
(1) 住宅抵押贷款支持证券和商业抵押贷款支持证券不会在单一到期日到期,已根据2024年3月31日的合同到期日纳入到期分组。预期寿命将与合同期限不同,因为借款人有权预付基础贷款。
持有待售资产
某些住宅按揭贷款和商业贷款的目的分别是出售给投资者或贷款人,并按公允价值计入持有出售的资产。此外,BancShares可能会改变其对某些最初为投资持有的贷款的策略,并决定在二级市场出售这些贷款。当时,投资组合贷款被转移到以较低的成本或公允价值(“LOCOM”)持有以供出售的贷款。当我们决定出售运营租赁设备时,它将被转移到伦敦金属交易所待售的资产中。
截至2024年3月31日,待售资产为8600万美元,比2023年12月31日的7600万美元增加了1000万美元,即14%。
表23
持有待售资产
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 |
贷款和租赁: | | | | | |
商业广告 | $ | 33 | | | | $ | 26 |
消费者 | 50 | | | | 38 |
SVB | — | | | | 9 |
贷款和租赁 | 83 | | | | 73 |
运营租赁设备 | 3 | | | | 3 |
持有待售资产总额 | $ | 86 | | | | $ | 76 |
贷款和租赁
我们在2024年第一季度更新了贷款类别,详情请参阅注1-重要会计政策和呈列基础。本表格10-Q中包含的2023年期间的贷款和租赁以及所有LL披露已重新制定,以反映贷款类别的变化。
截至2024年3月31日,用于投资的贷款和租赁为1,353.7亿美元,比2023年12月31日的1,33.0亿美元增加了20.7亿美元,即2%。2023年12月31日以来的增长主要反映了商业贷款的增长,而消费者贷款和SVB贷款略有增加。普通银行部门的增长主要与分行网络中的商业和商业贷款有关。商业银行部门为我们许多垂直行业带来了增长。在SVB贷款类别中,全球基金银行投资组合的增长被技术和生命科学/医疗保健投资组合的下降部分抵消。
请参阅本MD & A的“按业务部门分类的结果”部分了解更多信息。
下表按贷款类别和贷款类别列出贷款和租赁,以及各自占贷款总额的比例:
表24
贷款和租赁
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 |
| 天平 | | 占贷款总额的百分比 | | | | | | 天平 | | 占贷款总额的百分比 |
商业广告: | | | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 4,062 | | | 3 | % | | | | | | $ | 3,918 | | | 3 | % |
业主自住商业按揭 | 15,979 | | | 12 | | | | | | | 15,471 | | | 12 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 15,329 | | | 11 | | | | | | | 14,995 | | | 11 | |
工商业 | 30,164 | | | 22 | | | | | | | 29,794 | | | 22 | |
租契 | 2,067 | | | 2 | | | | | | | 2,054 | | | 2 | |
总商业广告 | $ | 67,601 | | | 50 | % | | | | | | $ | 66,232 | | | 50 | % |
消费者: | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | $ | 22,901 | | | 17 | % | | | | | | $ | 22,776 | | | 17 | % |
循环抵押贷款 | 2,240 | | | 2 | | | | | | | 2,165 | | | 2 | |
消费类汽车 | 1,476 | | | 1 | | | | | | | 1,442 | | | 1 | |
消费者其他 | 1,306 | | | 1 | | | | | | | 1,176 | | | 1 | |
总消费额 | $ | 27,923 | | | 21 | % | | | | | | $ | 27,559 | | | 21 | % |
SVB: | | | | | | | | | | | |
全球基金银行业务 | $ | 26,518 | | | 19 | % | | | | | | $ | 25,553 | | | 19 | % |
依赖投资者-早期阶段 | 1,293 | | | 1 | | | | | | | 1,403 | | | 1 | |
依赖投资者的成长期 | 2,696 | | | 2 | | | | | | | 2,897 | | | 2 | |
创新C&I与现金流相关 | 9,339 | | | 7 | | | | | | | 9,658 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总SVB | $ | 39,846 | | | 29 | % | | | | | | $ | 39,511 | | | 29 | % |
贷款和租赁总额 | $ | 135,370 | | | 100 | % | | | | | | $ | 133,302 | | | 100 | % |
贷款和租赁损失准备 | (1,737) | | | | | | | | | (1,747) | | | |
贷款和租赁净额 | $ | 133,633 | | | | | | | | | $ | 131,555 | | | |
截至2024年3月31日,与收购贷款相关的未摊销折扣为19.0亿美元,比2023年12月31日的20.4亿美元减少1.32亿美元。与2023年12月31日相比的减少反映了截至2024年3月31日的季度增加了1.63亿美元,其中包括3500万美元的无资金承诺。
经营租赁设备,净额
如下表所示,我们的经营租赁投资组合主要与铁路分部有关,其余部分则包含在商业银行分部。有关铁路和商业银行部门经营租赁设备组合的更多详细信息,请参阅本MD & A的“按业务部门分类的业绩”部分。
表25
运营租赁设备
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | |
有轨电车和机车 | $ | 8,048 | | | | | $ | 7,966 | | | |
其他设备 | 763 | | | | | 780 | | | |
总计(1) | $ | 8,811 | | | | | $ | 8,746 | | | |
(1) 包括截至2024年3月31日的1.5亿美元的铁路设备停租和截至2023年12月31日的2.53亿美元。
有息负债
生息负债包括生息存款、根据客户回购协议出售的证券和借款。截至2024年3月31日,负债总额为1,478.7亿美元,比2023年12月31日的1,437.1亿美元增加41.6亿美元,增幅为3%。2023年12月31日起的增长是由于存款增长。
存款
截至2024年3月31日,存款总额为1,496.1亿美元,比2023年12月31日的1,458.5亿美元增加37.6亿美元,即3%。自2023年12月31日起的增长主要归因于我们的直销银行储蓄存款的增长。
下表汇总了2024年3月31日和2023年12月31日的存款类型。
表26
存款
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | |
无息需求 | $ | 39,276 | | | | | $ | 39,799 | | | |
带着兴趣查看 | 24,244 | | | | | 23,754 | | | |
货币市场 | 31,393 | | | | | 30,611 | | | |
储蓄 | 37,688 | | | | | 35,258 | | | |
时间 | 17,008 | | | | | 16,432 | | | |
计息存款 | 110,333 | | | | | 106,055 | | | |
总存款 | $ | 149,609 | | | | | $ | 145,854 | | | |
无息存款占总存款的比例 | 26.3 | % | | | | 27.3 | % | | |
我们努力保持强大的流动性状况,因此,专注于存款保留仍然是一个关键的业务目标。我们认为,对许多客户来说,传统的银行存款产品仍然是一个有吸引力的选择。随着经济状况的变化,我们认识到,如果银行存款被提取,我们的流动性状况可能会受到不利影响。我们为未来贷款增长提供资金的能力在很大程度上取决于我们能否以合理的成本保留现有存款和创造新的存款。
沉淀物浓度
截至2024年3月31日,BancShares在30个州经营着600多家分行和办事处,主要位于美国东南部、大西洋中部、中西部和西部,为个人、企业和专业人士提供广泛的金融服务。根据分行所在地,截至2024年3月31日,北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的存款分别约占总存款的25.8%和8.0%。
截至2024年3月31日,Direct Bank拥有398.1亿美元,占我们总存款的27%。直接银行存款主要由储蓄存款账户组成。
截至2024年3月31日,SVB商业部门存款为340.1亿美元,占总存款的23%,主要集中在网上银行。SVB商业部门的存款包括私募股权和风险资本客户的大笔美元账户,主要是医疗保健和科技行业的客户。截至2024年3月31日,SVB商业部门余额超过5000万美元的存款账户总额约为40.5亿美元。
无保险存款
如果没有现成的信息来确定FDIC未投保的存款金额,则估计未投保的存款金额,这与向我们的监管机构提供信息时使用的方法和假设一致。我们估计,截至2024年3月31日,未投保存款总额为548.5亿美元,约占总存款的36.7%,而截至2023年12月31日,无保险存款总额为541.5亿美元,占总存款的37.1%。
请参阅本管理层讨论与分析的“资金、流动性及资本概览”及“按业务分部划分的业绩”部分,以进一步讨论存款组成、未投保存款及近期存款趋势。
下表提供了截至2024年3月31日余额超过25万美元的定期存款的预期到期日:
表27
超过250,000美元的定期存款的到期日
| | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 |
定期存款到期日: | |
三个月或更短时间 | $ | 442 | |
三个月到六个月 | 505 | |
6个月至12个月 | 579 | |
超过12个月 | 70 | |
总计 | $ | 1,596 | |
借款
截至2024年3月31日,借款总额为375.4亿美元,比2023年12月31日的376.5亿美元减少1.14亿美元。较2023年12月31日的下降主要与短期借款下降和资本信托债券赎回有关,如下表所示。
下表呈列借款(扣除相关未摊销采购会计调整及发行成本):
表28
借款
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | |
根据客户回购协议出售的证券 | $ | 395 | | | | | $ | 485 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
美国联邦存款保险公司 | | | | | | | |
*2028年3月到期的3.500%固定利率票据(1) | 35,858 | | | | | 35,846 | | | |
优先无担保借款 | | | | | | | |
| | | | | | | |
*2025年9月到期的2.969%固定利率至浮动利率票据 | 317 | | | | | 318 | | | |
*2036年4月到期的6.000%固息债券 | 59 | | | | | 59 | | | |
次级债务 | | | | | | | |
6.125厘固息债券,2028年3月到期 | 453 | | | | | 460 | | | |
2029年11月到期的4.125%固定利率债券 | 101 | | | | | 101 | | | |
2030年3月到期的3.375厘固定利率至浮动利率债券 | 349 | | | | | 349 | | | |
| | | | | | | |
SCB Capital Trust I -2034年4月到期的浮动利率债券 | — | | | | | 10 | | | |
FCB/SC Capital Trust II -2034年6月到期的浮动利率债券 | — | | | | | 18 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他借款 | 8 | | | | | 8 | | | |
借款总额 | $ | 37,540 | | | | | $ | 37,654 | | | |
(1) 购买货币票据是与收购SVBB有关的。
有关流动性和借款的更多信息,请参阅本MD & A的“流动性风险”部分和注释11-借款。
请参阅第1项中的“监管考虑因素”部分。我们2023年10-K表格的业务,了解有关联邦银行机构发布的NPR的更多信息除其他事项外,讨论维持一定水平的长期债务的拟议要求,以便在失败时吸收损失。我们正在评估该提案并评估其潜在影响,但我们预计,如果NPR最终确定,我们将需要筹集额外的长期债务来满足这些要求。
风险管理
风险是任何企业都固有的。BancShares定义了适度的风险偏好和平衡的风险承担方式,其理念是在满足监管目标的同时,不排除与可接受回报相称的高风险业务活动。通过全面的风险管理框架和风险偏好框架和声明,高级管理层对我们面临的风险的日常管理负有主要责任,并得到所有合伙人的问责和支持。*高级管理层应用各种战略来降低BancShares可能面临的风险,并由管理委员会进行有效的挑战和监督。我们的董事会努力确保风险管理是我们商业文化的一部分,我们识别、评估、监测和管理风险的政策和程序是决策过程的一部分。董事会在风险监督方面的作用是我们整体风险管理框架和风险偏好框架的组成部分。审计委员会主要通过其风险委员会管理其风险监督职能。
风险委员会的结构旨在实现信息流动、有效挑战和及时升级与风险有关的问题。风险委员会的职责是就风险敞口(包括信贷、市场、资本、流动资金、营运、合规、资产、战略及声誉风险)向董事会全体成员提供监察及意见;审阅、批准及监察遵守风险偏好声明及透过一系列既定指标支持风险承受水平;以及评估、监察及监督风险管理框架及风险偏好框架及声明的充分性及有效性。风险委员会还审查监管机构的审查报告和通信、与风险管理有关的内部和第三方测试以及定性和定量评估的结果,以及风险委员会监督职责范围内的任何其他事项。风险委员会监督管理层对某些与风险有关的监管和审计问题的反应。此外,风险委员会可与审计委员会以及薪酬、提名和治理委员会协调,审查财务报表和相关风险、薪酬风险管理和其他共同责任领域。
与其他风险管理和监测做法相结合,企业范围的压力测试活动在确定的框架内进行。对各种风险进行压力测试,以确保金融机构能够在压力时期支持继续运营。
BancShares对其资本和流动性进行监控和压力测试,以符合联邦监管机构的安全性和稳健性预期。请参阅第1项的“监管考虑因素”部分。业务包含在我们2023年10-K表格中以供进一步讨论。
BancShares一直在评估国际紧张局势的新影响,这些影响可能会影响经济,加剧市场波动加剧、全球供应链中断和衰退压力的逆风,以及运营风险,例如与FCB及其依赖的第三方可能受到的网络攻击相关的风险。到目前为止,评估尚未确定实质性影响,但随着情况继续存在,这些评估将继续进行。BancShares还在评估经济放缓或衰退的潜在风险,这可能会造成信贷增加和市场风险,对收益、资本和/或流动性产生下游影响。虽然经济数据继续喜忧参半,但基准经济预测目前反映出由于当前利率水平影响了ALL预测,CRE物业出现了更明显的下降。作为我们现行风险管理框架的一部分,将继续监测关键指标并评估其影响。
信用风险
信用风险是指不按照贷款、租赁和某些投资证券的合同条款收取款项的风险。我们发起的贷款和租赁是根据我们的信贷政策和程序进行承保的,并受到定期的持续审查。收购贷款,不论PCD或非PCD,于收购日期按公允价值入账,并须接受定期检讨,以确定任何进一步的信贷恶化。我们的独立信用审查功能对发起和获得的贷款进行风险审查和分析,以确保遵守信贷政策,并监测资产质量趋势和借款人的财务实力。这些审查包括按地理位置、行业、抵押品类型和产品进行投资组合分析。我们努力尽早发现潜在的问题贷款,酌情记录冲销或冲销,并保持适当的ALL,以说明在贷款和租赁组合的有效期内预期的损失。
商业借贷与租赁
BancShares采用信用评级系统,使用计分卡为每笔商业贷款分配违约概率(PD)、违约损失(LGD)和/或整体信用评级,记分卡旨在对每种类型的交易进行评级,包括对定量和定性因素的评估。当商业贷款和租赁在承保期间进行评级时,或之后定期更新时,运行模型以生成初步风险评级。这些模型结合了内部和外部的历史违约和损失数据,以及其他借款人和贷款特征,以分配风险评级。该模型分配的初步风险评级可以根据借款人的具体事实和情况进行调整,根据管理层的判断,有理由修改建模的风险评级,以获得最终批准的风险评级。
消费贷款
消费者贷款首先根据公布的标准对消费者借款人的信用状况进行评估。信贷决策是在分析定量和定性因素后做出的,包括借款人偿还贷款的能力,抵押品价值,并从判断的角度考虑交易。
消费产品使用传统的和可衡量的标准来记录和评估贷款申请人的信誉。信贷标准遵循行业标准文件要求。业绩评估主要基于可接受的薪酬历史以及结合当前市场状况的季度评估。贷款也可以在季度审查借款人的更新信用评分期间进行监测。如有需要,可能会对相关抵押品的贷款价值比进行额外审查。
我们截至2024年3月31日的ALL估计包括对与宏观经济预测不确定性相关的信用风险变化的广泛审查。这些损失估计考虑了行业风险和在以前的经济压力期间发生的实际净损失以及最近的信贷趋势。
我们的ALL方法在我们的2023年Form 10-K中进一步讨论,在MD&A的“关键会计估计”部分和附注1--重要会计政策和列报基础中进行了讨论。
贷款和租赁损失准备
我们在2024年第一季度更新了贷款类别,这一点在附注1-重要会计政策和列报基础中进一步讨论。本10-Q表中包含的2023年的贷款和租赁以及所有贷款披露已重新编制,以反映贷款类别的变化。
截至2024年3月31日的ALL为17.4亿美元,比2023年12月31日的17.5亿美元减少了1000万美元。截至2024年3月31日,ALL占贷款和租赁总额的百分比为1.28%,而2023年12月31日为1.31%。
与2023年12月31日相比,ALL减少了1000万美元,主要是由于宏观经济预测的变化和个别评估贷款的特定准备金的下降。中提出 表31, t自2023年12月31日起,ALL的减少包括与SVB投资组合相关的700万美元的增加,以及与商业和消费者投资组合分别相关的600万美元和1100万美元的减少。
虽然管理层利用其最好的判断和现有的信息,我们的所有债务的最终充分性取决于各种我们无法控制的因素,这些因素本质上很难预测,最重要的是宏观经济情景预测,它决定了所有债务模型中使用的经济变量。由于宏观经济预测的内在不确定性,BancShares利用基线、上行和下行宏观经济情景,并根据对每种情景的可变预测的审查和与预期的比较来对情景进行加权。截至2024年3月31日,这些情景下的ALL估计从约14.2亿美元(100%加权上行情景时)到约21.9亿美元(100%加权下行情景时)不等。BancShares管理层确定,截至2024年3月31日,17.4亿美元的ALL是合适的。
表29
所有贷款和租赁
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至2024年3月31日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | SVB | | 总计 |
期初余额 | $ | 1,126 | | | $ | 166 | | | $ | 455 | | | $ | 1,747 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
贷款和租赁损失准备金(利益) | 59 | | | (6) | | | 40 | | | 93 | |
| | | | | | | |
冲销 | (75) | | | (7) | | | (46) | | | (128) | |
复苏 | 10 | | | 2 | | | 13 | | | 25 | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 1,120 | | | $ | 155 | | | $ | 462 | | | $ | 1,737 | |
净冲销率 | | | | | | | 0.31 | % |
净冲销 | $ | 65 | | | $ | 5 | | | $ | 33 | | | $ | 103 | |
平均贷款 | | | | | | | 133,703 | |
每类贷款占贷款总额的百分比 | 50 | % | | 21 | % | | 29 | % | | 100 | % |
| | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | SVB | | 总计 |
期初余额 | $ | 1,064 | | | $ | 158 | | | $ | 451 | | | $ | 1,673 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
贷款和租赁损失拨备 | 169 | | | 12 | | | 70 | | | 251 | |
冲销 | (121) | | | (7) | | | (73) | | | (201) | |
复苏 | 14 | | | 3 | | | 7 | | | 24 | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 1,126 | | | $ | 166 | | | $ | 455 | | | $ | 1,747 | |
净冲销率 | | | | | | | 0.53 | % |
净冲销 | $ | 107 | | | $ | 4 | | | $ | 66 | | | $ | 177 | |
平均贷款 | | | | | | | 133,241 | |
每类贷款占贷款总额的百分比 | 50 | % | | 20 | % | | 30 | % | | 100 | % |
| | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | SVB | | 总计 |
期初余额 | $ | 789 | | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | 922 | |
初始PCD全部 | 10 | | | 3 | | | 187 | | | 200 | |
第二天贷款和租赁损失准备金 | 50 | | | 32 | | | 380 | | | 462 | |
贷款和租赁损失准备金 | 57 | | | 14 | | | — | | | 71 | |
贷款和租赁损失准备金共计 | 107 | | | 46 | | | 380 | | | 533 | |
冲销 | (54) | | | (8) | | | — | | | (62) | |
复苏 | 8 | | | 4 | | | — | | | 12 | |
期末余额 | $ | 860 | | | $ | 178 | | | $ | 567 | | | $ | 1,605 | |
净冲销率 | | | | | | | 0.27 | % |
净冲销 | $ | 46 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 50 | |
平均贷款 | | | | | | | 74,862 | |
每类贷款占贷款总额的百分比 | 44 | % | | 19 | % | | 37 | % | | 100 | % |
本季度的净冲销为1.03亿美元,比相关季度的1.77亿美元减少了7400万美元。本期和相关季度的净冲销率分别为0.31%和0.53%。与相关季度相比,净冲销的减少主要反映了与商业和SVB投资组合相关的冲销的减少。本季度商业投资组合净冲销的下降主要是能源和设备融资贷款。在SVB投资组合中,净冲销的下降主要是早期投资者依赖贷款。
下表提供了ALL比率的趋势:
表30
全部比率
| | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | |
全部都是 | $ | 1,737 | | | | | $ | 1,747 | | | |
贷款和租赁总额 | $ | 135,370 | | | | | $ | 133,302 | | | |
全部贷款和租赁总额 | 1.28 | % | | | | 1.31 | % | | |
商业贷款和租赁: | | | | | | | |
所有-商业广告 | $ | 1,120 | | | | | $ | 1,126 | | | |
商业贷款和租赁 | $ | 67,601 | | | | | $ | 66,232 | | | |
商业贷款和租赁的全部商业贷款 | 1.66 | % | | | | 1.70 | % | | |
消费贷款: | | | | | | | |
所有-消费者 | $ | 155 | | | | | $ | 166 | | | |
消费贷款 | $ | 27,923 | | | | | $ | 27,559 | | | |
消费贷款全部用于消费贷款 | 0.56 | % | | | | 0.60 | % | | |
SVB贷款: | | | | | | | |
ALLL-SVB | $ | 462 | | | | | $ | 455 | | | |
SVB贷款 | $ | 39,846 | | | | | $ | 39,511 | | | |
SVB ALLL至SVB贷款 | 1.16 | % | | | | 1.15 | % | | |
表外信用风险准备金是为无资金承诺设立的,并计入其他负债,如附注13-其他负债所示。对这些无资金承诺进行评估,以确定资金的可能性以及未来损失的预期。BancShares估计预期资金金额,并将其PD和LVD模型应用于这些预期资金金额来估计储备金。
截至2024年3月31日,表外信用风险准备金为2.87亿美元,比2023年12月31日的3.16亿美元减少了2900万美元。较2023年12月31日的下降主要反映了SVB无资金承诺的下降,主要是创新C & I投资组合。有关表外承诺的信息,请参阅附注21-承诺和或有事项。
下表按贷款类别列出了ALL:
表31
按贷款类别列出的全部贷款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元: | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | | |
| 全部都是 | | 全部贷款占贷款的百分比 | | 全部都是 | | 全部贷款占贷款的百分比 | | | | | | | | |
商业广告 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 40 | | | 0.99 | % | | $ | 44 | | | 1.12 | % | | | | | | | | |
业主自住商业按揭 | 47 | | | 0.29 | | | 47 | | | 0.31 | | | | | | | | | |
非业主自住商业抵押贷款 | 356 | | | 2.33 | | | 335 | | | 2.24 | | | | | | | | | |
工商业 | 630 | | | 2.09 | | | 656 | | | 2.20 | | | | | | | | | |
租契 | 47 | | | 2.26 | | | 44 | | | 2.12 | | | | | | | | | |
总商业广告 | 1,120 | | | 1.66 | | | 1,126 | | | 1.70 | | | | | | | | | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 82 | | | 0.36 | | | 94 | | | 0.41 | | | | | | | | | |
循环抵押贷款 | 18 | | | 0.80 | | | 16 | | | 0.75 | | | | | | | | | |
消费类汽车 | 5 | | | 0.34 | | | 5 | | | 0.34 | | | | | | | | | |
消费者其他 | 50 | | | 3.88 | | | 51 | | | 4.31 | | | | | | | | | |
总消费额 | 155 | | | 0.56 | | | 166 | | | 0.60 | | | | | | | | | |
SVB | | | | | | | | | | | | | | | |
全球基金银行业务 | 65 | | | 0.25 | | | 69 | | | 0.27 | | | | | | | | | |
依赖投资者-早期阶段 | 100 | | | 7.71 | | | 96 | | | 6.84 | | | | | | | | | |
依赖投资者的成长期 | 114 | | | 4.21 | | | 127 | | | 4.40 | | | | | | | | | |
依赖创新和现金流 | 183 | | | 1.95 | | | 163 | | | 1.69 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总SVB | 462 | | | 1.16 | | | 455 | | | 1.15 | | | | | | | | | |
全部合计 | $ | 1,737 | | | 1.28 | % | | $ | 1,747 | | | 1.31 | % | | | | | | | | |
信用指标
不良资产
不良资产包括非应计贷款和租赁、拥有的其他房地产(“OREO”)和收回的资产。与不良资产相关的会计政策在2023年表格10-K中的MD & A标题为“信用凭证”的部分和注释1-重要会计政策和列报基础中进行了进一步讨论。
下表列出了不良资产总额:
表32
不良资产
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
非权责发生制贷款: | | | | | |
商业贷款 | $ | 805 | | | $ | 698 | | | |
消费贷款 | 145 | | | 154 | | | |
SVB贷款 | 124 | | | 117 | | | |
非权责发生制贷款总额 | 1,074 | | | 969 | | | |
其他不动产拥有和收回的资产 | 58 | | | 62 | | | |
不良资产总额 | $ | 1,132 | | | $ | 1,031 | | | |
| | | | | |
全部贷款和租赁总额 | 1.28 | % | | 1.31 | % | | |
不良资产总额与贷款、租赁、其他不动产拥有和收回资产总额的比率 | 0.84 | | | 0.77 | | | |
非权责发生制贷款和租赁与贷款和租赁总额的比率 | 0.79 | | | 0.73 | | | |
全部应计贷款与非应计贷款和租赁的比率 | 161.60 | | | 180.15 | | | |
截至2024年3月31日的非应计贷款和租赁为10.7亿美元,比2023年12月31日的9.69亿美元增加了1.05亿美元。与2023年12月31日相比增加的主要原因是商业非应计贷款较高,但部分被消费者投资组合中较低的非应计贷款所抵消。与商业贷款有关的增长主要集中在商业和工业贷款类别,主要是商业资本贷款,以及非业主自住型商业抵押贷款类别。有关详细资料,请参阅下文的“综合贷款组合”讨论,以及按贷款类别列示非应计贷款的附注4-贷款及租赁。SVB贷款中的非权责发生贷款主要位于投资者依赖的投资组合中。
截至2024年3月31日,奥利奥和收回的资产为5800万美元,而2023年12月31日为6200万美元。截至2024年3月31日,不良资产占贷款、租赁、OREO和收回资产总额的百分比为0.84%,而2023年12月31日为0.77%。
逾期帐款
截至2024年3月31日,逾期30天或以上的贷款占贷款总额的1.12%,而2023年12月31日为1.16%。按贷款类别列出的违约状况见注4-贷款和租赁。
CRE产品组合
我们的CRE投资组合多元化,涵盖各种房地产类型。下表概述了我们的CRE投资组合中的房地产类型风险:
表33
商业房地产组合 (1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 天平 | | 占总数的百分比 贷款和租赁 | | 天平 | | 占总数的百分比 贷款和租赁 |
多户住宅 | $ | 5,341 | | | 3.94 | % | | $ | 4,356 | | | 3.27 | % |
医务室 | 3,443 | | | 2.55 | | | 3,494 | | | 2.62 | |
办公厅 | 2,752 | | | 2.03 | | | 2,927 | | | 2.20 | |
工业/仓库 | 3,121 | | | 2.31 | | | 2,888 | | | 2.16 | |
零售 | 1,955 | | | 1.44 | | | 1,828 | | | 1.37 | |
旅馆/汽车旅馆 | 818 | | | 0.60 | | | 792 | | | 0.59 | |
其他 | 3,706 | | | 2.74 | | | 4,967 | | | 3.73 | |
总计 | $ | 21,136 | | | 15.61 | % | | $ | 21,252 | | | 15.94 | % |
(1) 这些表格中CRE的定义与FRB和FDIC关于CRE的指导意见一致,包括以下内容:建筑贷款、主要偿还来自第三方租金收入的贷款,以及不以房地产为担保但用于房地产目的的贷款。这些表不包括业主自住的商业抵押贷款类别。
不断变化的宏观经济及社会状况(包括与COVID-19疫情有关的远程工作增加)可能导致一般办公室需求的变化。我们一般办公室贷款组合的特定指标如下:
表34
选择综合办公室贷款指标(1)
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
占贷款和租赁总额的百分比 | 2.03 | % | | 2.20 | % |
CRE贷款的% | 13.02 | % | | 13.77 | % |
平均贷款余额 | $ | 2 | | | $ | 2 | |
撇帐净额(%) | 2.78 | % | | 3.56 | % |
拖欠贷款占综合招聘考试贷款总额的百分比 | 12.00 | % | | 13.56 | % |
不良贷款占CRE贷款的百分比 | 15.13 | % | | 11.38 | % |
全寿命比 | 5.40 | % | | 4.77 | % |
集中风险
我们努力将集中在特定地理区域、抵押品类型或行业的风险降至最低。尽管我们专注于多元化,但我们贷款组合的几个特点使我们面临风险,例如我们集中在房地产担保贷款、循环抵押贷款和医疗保健相关贷款。此外,SVB组合贷款集中在余额较大的贷款以及某些行业和客户群体的贷款,包括私募股权和风险资本。
关于我们的商业、消费者和SVB贷款组合的贷款集中数据汇总如下。
商业贷款集中
地理集中度
下表总结了我们贷款5.0%或以上的州集中度。数据基于义务人所在地。
表35
商业贷款和租赁-地理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
状态 | | | | | | | |
加利福尼亚 | $ | 14,118 | | | 20.9 | % | | $ | 13,824 | | | 20.9 | % |
北卡罗来纳州 | 9,992 | | | 14.8 | | | 9,831 | | | 14.8 | |
德克萨斯州 | 4,554 | | | 6.7 | | | 4,453 | | | 6.7 | |
佛罗里达州 | 3,977 | | | 5.9 | | | 3,831 | | | 5.8 | |
南卡罗来纳州 | 3,267 | | | 4.8 | | | 3,287 | | | 5.0 | |
所有其他州 | 30,029 | | | 44.4 | | | 29,281 | | | 44.2 | |
总计美国 | $ | 65,937 | | | 97.5 | % | | $ | 64,507 | | | 97.4 | % |
国际合计 | 1,664 | | | 2.5 | | | 1,725 | | | 2.6 | |
总计 | $ | 67,601 | | | 100.0 | % | | $ | 66,232 | | | 100.0 | % |
行业集中度
下表为按债务人所在行业划分的贷款:
表36
商业贷款和租赁-行业
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
房地产 | $ | 17,027 | | | 25.2 | % | | $ | 16,610 | | | 25.1 | % |
医疗保健 | 9,633 | | | 14.2 | | | 9,259 | | | 14.0 | |
商业服务 | 7,171 | | | 10.6 | | | 7,055 | | | 10.7 | |
交通、通信、天然气、公用事业 | 5,902 | | | 8.7 | | | 5,814 | | | 8.8 | |
制造业 | 5,723 | | | 8.5 | | | 5,845 | | | 8.8 | |
批发 | 3,795 | | | 5.6 | | | 3,553 | | | 5.3 | |
零售 | 3,619 | | | 5.4 | | | 3,560 | | | 5.4 | |
服务行业 | 3,619 | | | 5.4 | | | 3,498 | | | 5.3 | |
金融保险 | 3,441 | | | 5.1 | | | 3,454 | | | 5.2 | |
其他 | 7,671 | | | 11.3 | | | 7,584 | | | 11.4 | |
总计 | $ | 67,601 | | | 100.0 | % | | $ | 66,232 | | | 100.0 | % |
消费贷款集中度
当多个借款人可能同样受到经济或其他条件的影响时,可能会出现贷款集中的情况。下表根据客户地址汇总了超过5.0%的州集中度:
表37
消费贷款--地理位置
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
状态 | | | | | | | | | | | |
加利福尼亚 | $ | 8,788 | | | 31.5 | % | | $ | 8,787 | | | 31.9 | % | | | | |
北卡罗来纳州 | 6,549 | | | 23.4 | | | 6,370 | | | 23.1 | | | | | |
南卡罗来纳州 | 3,429 | | | 12.3 | | | 3,326 | | | 12.1 | | | | | |
马萨诸塞州 | 1,703 | | | 6.1 | | | 1,726 | | | 6.2 | | | | | |
其他州 | 7,454 | | | 26.7 | | | 7,350 | | | 26.7 | | | | | |
总计 | $ | 27,923 | | | 100.0 | % | | $ | 27,559 | | | 100.0 | % | | | | |
SVB贷款
当借款人从事类似的活动或向不同借款人群体提供的贷款类型可能导致这些借款人或投资组合受到经济或其他条件的类似影响时,SVB贷款可能会出现集中。
SVB的投资组合专注于两个主要市场,全球基金银行和科技以及生命科学/医疗保健。
全球基金银行业务
全球基金银行贷款组合包括向私募股权和风险投资界的客户提供的贷款。截至2024年3月31日,全球基金银行业务占SVB贷款的67%,占总贷款的20%,而截至2023年12月31日,这一比例分别为65%和19%。这一投资组合的绝大多数由资本催缴信贷额度组成,这些信贷额度的偿还取决于基础有限合伙人投资者在这些公司管理的基金中支付的资本催缴。这些安排通常受旨在确保基金剩余可赎回资本足以偿还贷款的金融契约的管辖,较大的承诺(通常提供给较大的私募股权基金)通常通过转让普通合伙人从基金的有限合伙人投资者那里募集资本的权利来获得担保。
技术和生命科学/医疗保健
技术和生命科学/医疗保健贷款组合包括向处于生命周期不同阶段的客户提供贷款。我们科技和生命科学/医疗保健市场部门的融资应收账款分类为投资者依赖型-早期阶段、投资者依赖型-成长期、创新商业和工业(“C&I”)和现金流量依赖型报告。
截至2024年3月31日,投资者依赖型早期贷款占SVB贷款的3%,占总贷款的1%,而截至2023年12月31日,这一比例分别为4%和1%。这些贷款包括对营收前、开发阶段的公司以及处于商业化早期阶段的公司的贷款,这些公司的收入最高可达500万美元。这些贷款的偿还可能取决于借款人从风险投资公司或其他投资者那里获得额外的股权融资,或者在某些情况下,成功地出售给第三方或首次公开募股。
截至2024年3月31日,投资者依赖型成长期贷款占SVB贷款的7%,占总贷款的2%,与2023年12月31日的7%和2%持平。其中包括对成长期企业的贷款。收入在500万美元到1500万美元之间的公司,或收入前的临床阶段生物技术公司,被认为是中期阶段,收入超过1500万美元的公司被认为是后期阶段。
截至2024年3月31日,创新C&I和现金流依赖贷款占SVB贷款的23%,占总贷款的7%,而截至2023年12月31日,这一比例分别为24%和7%。这一投资组合由两种类型的贷款组成,创新C&I和现金流依赖。创新C&I包括技术和生命科学/医疗保健行业等创新部门的贷款。这些贷款要么取决于借款人的现金流,要么取决于用于偿还的资产负债表。现金流依赖贷款通常用于帮助选定的私募股权赞助商收购企业,偿还通常取决于合并后实体的现金流。
下表提供了按规模和类别划分的SVB贷款摘要。以下数据基于截至2024年3月31日的客户总余额(单独或合计):
表38
SVB 按规模和类别划分的贷款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 低于500万美元 | | 5美元到 | | 10美元到 | | 20美元到 | | > 3000万美元 | | SVB贷款总额 |
全球基金银行业务 | | $ | 1,014 | | | $ | 1,420 | | | $ | 2,441 | | | $ | 2,228 | | | $ | 19,415 | | | $ | 26,518 | |
依赖投资者-早期阶段 | | 946 | | | 264 | | | 83 | | | — | | | — | | | 1,293 | |
依赖投资者的成长期 | | 612 | | | 893 | | | 731 | | | 192 | | | 268 | | | 2,696 | |
创新C&I与现金流相关 | | 234 | | | 344 | | | 881 | | | 1,432 | | | 6,448 | | | 9,339 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 2,806 | | | $ | 2,921 | | | $ | 4,136 | | | $ | 3,852 | | | $ | 26,131 | | | $ | 39,846 | |
SVB贷款-国家集中
下表根据借款人所在地总结了截至2024年3月31日SVB贷款组合中超过5.0%的州集中度:
表39
SVB贷款-地理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
状态 | | | | | | | | | | | |
加利福尼亚 | $ | 9,152 | | | 23.0 | % | | $ | 9,458 | | | 23.9 | % | | | | |
纽约 | 7,414 | | | 18.6 | | | 7,338 | | | 18.6 | | | | | |
马萨诸塞州 | 4,917 | | | 12.3 | | | 5,213 | | | 13.2 | | | | | |
德克萨斯州 | 3,631 | | | 9.1 | | | 3,645 | | | 9.2 | | | | | |
康涅狄格州 | 3,313 | | | 8.3 | | | 3,246 | | | 8.2 | | | | | |
所有其他州 | 10,395 | | | 26.1 | | | 8,987 | | | 22.8 | | | | | |
总计美国 | 38,822 | | | 97.4 | | | 37,887 | | | 95.9 | | | | | |
国际合计 | 1,024 | | | 2.6 | | | 1,624 | | | 4.1 | | | | | |
总计 | $ | 39,846 | | | 100.0 | % | | $ | 39,511 | | | 100.0 | % | | | | |
交易对手风险
作为我们整体风险管理实践的一部分,我们也代表客户订立利率衍生品和外汇远期合约。我们根据全面的风险管理框架和风险偏好框架及声明建立风险衡量标准,并评估和管理与这些衍生工具相关的交易对手风险。
交易对手信贷风险或交易对手风险是衍生工具的主要风险,与交易对手履行其在衍生工具合约下的财务责任的能力有关。我们透过交易对手信贷审批、预先设定的风险限额及监控程序,与现金及发行人相关的信贷程序整合,以控制衍生工具协议的信贷风险。
适用的首席信贷官或代表批准每个交易对手,并根据每个交易对手的信贷分析确定风险限额。用于BancShares风险管理和对冲客户交易的衍生工具协议是与主要金融机构签订的,并通过主要结算交易所结算,这些交易所被国家认可的统计评级机构评为投资级。信贷风险透过交易对手之间交换按市值估值的抵押品而减轻。与客户相关的衍生工具交易(主要与贷款活动有关)纳入我们的贷款承销和报告流程。
资产风险
资产风险是价格风险的一种形式,是我们租赁业务的主要风险。这涉及因自有租赁设备价值变动而产生的赚取资本的风险。租赁业务的资产风险由各部门评估及管理,并由风险管理程序监督。在我们的资产抵押贷款业务中,我们亦使用剩余价值担保以减轻或部分减轻若干融资租赁的租赁结束剩余价值风险。我们的业务流程包括:(1)在交易开始时设定剩余价值,(2)系统性的定期剩余价值审查,以及(3)监控剩余变现水平。作为季度财务和资产质量审查的一部分,对按业务和产品分列的剩余变现进行审查。减值检讨至少每年进行一次。
结合其他风险管理和监控实践,通过审查设备市场来监控资产风险,包括利用率和流量;评估供需动态;新技术的影响;以及不同类型设备监管要求的变化。在高水平上,对设备的需求与设备所服务的市场的国内生产总值增长趋势以及这些市场的更直接的状况相关。经济的周期性和特定事件导致的贸易流量变化对这些企业可以实现的收益构成了风险。例如,在铁路部门,BancShares寻求通过维持相对年轻的资产队伍来降低这些风险,这可以提高有吸引力的租赁和利用率。
市场风险
利率风险管理
BancShares面临的风险是,市场状况的变化可能会影响利率,并对收益产生负面影响。风险来自BancShares业务活动的性质、BancShares资产负债表的构成,以及收益率曲线水平或形状的变化。BancShares根据规定的指导方针和批准的限额对这一固有风险进行战略管理。
利率风险可能来自BancShares的许多业务活动,如贷款、租赁、投资、吸收存款、衍生品和融资活动。我们主要通过两个指标来评估和监控利率风险。
•净利息收入敏感度(“NII敏感度”)衡量假设利率变动对预测NII的净影响;以及
•股权的经济价值(“夏娃”)敏感性(“Eve敏感度”)通过评估资产、负债和表外工具的经济价值来衡量这些假设变化对权益价值的净影响。
BancShares使用一个整体过程来衡量和监测短期和长期风险,其中包括但不限于渐进和即时的平行利率冲击、收益率曲线形状的变化以及各种收益率曲线关系的变化。 NII敏感度通常关注较短期的收益风险,而EVE敏感度则评估现有资产负债表的较长期风险。
我们对NII敏感性的风险敞口以风险偏好框架和声明以及一系列风险指标为指导,BancShares可能会利用整个资产负债表中的工具来调整其利率风险敞口,包括通过业务线行动和投资、融资和衍生产品组合内的行动。
我们对利率敏感的资产和负债的构成通常会导致对NII敏感的净资产敏感头寸,因此我们的资产重新定价速度将快于我们的负债。
我们的资金来源主要包括存款,我们还通过批发资金来源(包括无担保和有担保借款)来支持我们的资金需求。
我们提供的存款利率会受到市场状况和竞争因素的影响。市场利率是存款成本的关键驱动因素,我们继续通过改善存款结构来优化存款成本。利率的变化、预期的资金需求以及竞争对手的行动,都可能影响我们的存款活动和存款定价。我们相信我们的目标非到期存款客户保留率很高,我们仍然专注于优化我们的存款组合。我们定期评估存款利率变化对我们余额的影响,并寻求实现资产与负债之间的最佳匹配。
下表总结了我们的资产/负债管理系统生成的12个月NII敏感性模拟的结果。这些模拟假设用类似产品和隐含远期市场利率来静态资产负债表替换,但也结合了额外的假设,包括预付款估计、定价估计、存款行为和使用内部模型。下面的模拟假设2024年3月31日和2023年12月31日,基于市场的远期曲线立即平行上升和下降100个基点和200个基点。
表40
净利息收入敏感度仿真分析
| | | | | | | | | | | | | | |
| | NII的估计(减少)增长 |
利率变动(Bps) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
-200 | | (16.8) | % | | (20.1) | % |
-100 | | (8.4) | | | (10.0) | |
| | | | |
| | | | |
+100 | | 8.2 | | | 9.8 | |
+200 | | 16.0 | | | 19.4 | |
与2023年12月31日相比,2024年3月31日的NII敏感性指标主要受到投资证券现金部署以及市场利率上升的影响。
截至2024年3月31日,BancShares继续拥有对资产敏感的利率风险状况,对预测收益的潜在敞口在很大程度上是由资产负债表的构成(主要由于浮动利率商业贷款和现金)以及对未来适度存款贝塔的估计推动的。我们约60%-65%的贷款采用浮动合同参考利率,主要以最优惠贷款利率和担保隔夜融资利率(SOFR)为指标。存款Beta目前的模型是,在12个月的预测期内,投资组合的平均回报率约为30%-35%;其中包括生息非到期存款的40%-50%。存款贝塔系数是联邦基金利率变化传递给存款利率的部分。实际的存款贝塔系数可能与模拟的不同,这取决于各种因素,包括流动性要求、存款组合和竞争压力。由于实际结果与模型预期不同,对NII敏感性的影响可能会发生变化。
如上所述,EVE敏感度补充了NII模拟,因为它估计了12个月范围以外的风险敞口。Eve敏感度衡量因利率变化而引起的资产、负债和表外工具变化对Eve的影响。EVE敏感性是通过估计资产、负债和表外项目在不同利率变动下的净现值变化来计算的。
下表显示了截至2024年3月31日和2023年12月31日的EVE概况:
表41
股权建模分析的经济价值
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 前夕预计(减少)增长 |
利率变动(Bps) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
-200 | | (5.3) | % | | (7.2) | % | | |
-100 | | (2.2) | | | (3.2) | | | |
| | | | | | |
+100 | | 1.8 | | | 2.6 | | | |
+200 | | 3.3 | | | 4.8 | | | |
| | | | | | |
2024年3月31日与2023年12月31日相比,2024年3月31日的Eve指标主要受到资产负债表和市场利率变化的影响。
除了上述报告的敏感性外,我们的资产/负债管理系统还模拟了各种潜在的利率情景。对影响资产负债表构成或对关键假设敏感性的情景也进行了评估。
我们利用我们各种利率风险分析的结果,与资产负债委员会协调,制定和实施资产和负债管理战略,以实现预期的风险状况,同时管理我们的市场风险目标和其他战略目标。具体地说,我们可以通过贷款和存款、我们的投资组合、融资组合的某些定价策略和产品设计,或通过使用衍生品来缓解收益波动,来管理我们的利率风险头寸。
上述敏感性提供了对我们利率敏感性的估计;然而,它们没有考虑到我们服务的行业中信贷质量、规模、组合或业务竞争的潜在变化。它们也没有考虑到其他业务发展和其他行动。因此,我们不能保证实际结果不会与我们模拟的估计结果有实质性差异。
下表提供了贷款期限分布信息:
表42
贷款期限分布
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日,到期 |
| 在 一年多 | | 一到五个 年份 | | 5至15 年份 | | 15年后 | | 总计 |
商业广告 | | | | | | | | | |
商业性建筑 | $ | 1,342 | | | $ | 1,986 | | | $ | 701 | | | $ | 33 | | | $ | 4,062 | |
业主自住商业按揭 | 1,785 | | | 6,861 | | | 6,996 | | | 337 | | | 15,979 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 3,085 | | | 8,916 | | | 2,614 | | | 714 | | | 15,329 | |
工商业 | 9,464 | | | 16,543 | | | 3,522 | | | 635 | | | 30,164 | |
租契 | 567 | | | 1,257 | | | 243 | | | — | | | 2,067 | |
总商业广告 | 16,243 | | | 35,563 | | | 14,076 | | | 1,719 | | | 67,601 | |
消费者 | | | | | | | | | |
住宅抵押贷款 | 688 | | | 2,968 | | | 7,100 | | | 12,145 | | | 22,901 | |
循环抵押贷款 | 63 | | | 215 | | | 768 | | | 1,194 | | | 2,240 | |
消费类汽车 | 330 | | | 1,015 | | | 131 | | | — | | | 1,476 | |
消费者其他 | 328 | | | 589 | | | 163 | | | 226 | | | 1,306 | |
总消费额 | 1,409 | | | 4,787 | | | 8,162 | | | 13,565 | | | 27,923 | |
SVB | | | | | | | | | |
全球基金银行业务 | 24,686 | | | 1,728 | | | 104 | | | — | | | 26,518 | |
依赖投资者-早期阶段 | 132 | | | 1,161 | | | — | | | — | | | 1,293 | |
依赖投资者的成长期 | 260 | | | 2,436 | | | — | | | — | | | 2,696 | |
依赖创新和现金流 | 1,178 | | | 7,810 | | | 351 | | | — | | | 9,339 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总SVB | 26,256 | | | 13,135 | | | 455 | | | — | | | 39,846 | |
贷款和租赁总额 | $ | 43,908 | | | $ | 53,485 | | | $ | 22,693 | | | $ | 15,284 | | | $ | 135,370 | |
下表提供了有关截至2024年3月31日一年或之后到期的贷款和租赁利率变化敏感性的信息:
表43
贷款利率敏感性
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 贷款到期一年或以后, |
| 固定利率 | | 浮动利率 |
商业广告 | | | |
商业性建筑 | $ | 1,129 | | | $ | 1,591 | |
业主自住商业按揭 | 12,618 | | | 1,576 | |
非业主自住商业抵押贷款 | 6,172 | | | 6,072 | |
工商业 | 9,879 | | | 10,821 | |
租契 | 1,488 | | | 12 | |
总商业广告 | 31,286 | | | 20,072 | |
消费者 | | | |
住宅抵押贷款 | 9,065 | | | 13,148 | |
循环抵押贷款 | 29 | | | 2,148 | |
消费类汽车 | 1,146 | | | — | |
消费者其他 | 306 | | | 672 | |
总消费额 | 10,546 | | | 15,968 | |
SVB | | | |
全球基金银行业务 | 2 | | | 1,830 | |
依赖投资者-早期阶段 | 24 | | | 1,137 | |
依赖投资者的成长期 | 7 | | | 2,429 | |
依赖创新和现金流 | — | | | 8,161 | |
| | | |
| | | |
| | | |
总SVB | 33 | | | 13,557 | |
贷款和租赁总额 | $ | 41,865 | | | $ | 49,597 | |
流动性风险
我们的流动性风险管理和监控流程旨在确保有足够的现金和抵押品资源以及融资能力来履行我们的义务。我们的整体流动性管理策略旨在确保适当的流动性,以满足正常和压力环境下的预期和或有资金需求。根据这一策略,我们保持充足的可用现金和高质量流动证券(“HQLS”)。其他流动性来源包括承诺信贷安排、回购协议、经纪存款单发行、无担保债务发行以及向第三方出售投资组合资产产生的现金收款。
我们利用计量工具评估和监控我们的流动性状况、流动性状况和趋势的水平和充分性。我们在不同假设情景和不同视野下对流动性和流动性风险进行衡量和预测。我们使用流动性压力测试框架,以更好地了解BancShares面临的潜在风险范围及其影响。压力测试结果为我们的业务战略、风险偏好、流动资产水平和应急融资计划提供信息。我们的流动性衡量工具还包括有助于识别潜在流动性风险和压力事件的关键风险指标。
BancShares维持一个框架,以建立流动性风险容忍度、监控和违规升级协议,以提醒管理层潜在的资金和流动性风险,并在适当情况下启动缓解行动。此外,BancShares还维持着一项或有融资计划,其中详细说明了在流动性紧张的情况下可能采取的协议和行动。
流动性包括可用现金和HQLS。截至2024年3月31日,我们的流动资产总额为593.3亿美元(占总资产的27.2%),可用的或有流动性来源为329.0亿美元。
表44
流动性
| | | | | | | | |
百万美元 | | 2024年3月31日 |
可用现金 | | $ | 30,027 | |
高质量的流动性证券(1) | | 29,304 | |
流动资产 | | $ | 59,331 | |
| |
信贷安排: | | 当前容量(2) |
FDIC设施(3) | | $ | 12,849 | |
FHLB设施(4) | | 14,432 | |
FRB设施 | | 5,514 | |
信用额度 | | 100 | |
或有消息来源总额 | | $ | 32,895 | |
流动资产和或有来源总额 | | $ | 92,226 | |
(1) 包括可随时交易的未质押证券,以及在FHLB质押但未被提取并可供出售的证券,通常由直接持有或通过逆回购协议持有的财政部和美国机构投资证券组成。
(2) 目前的能力是基于2024年3月31日质押并可供使用的抵押品数量。
(3) 与FDIC就收购SVBB获得的预付款协议,最高容量为700亿美元,须满足额外的抵押品质押要求。有关使用的其他详细信息和限制,请参阅下面的内容。
(4) 有关更多详细信息,请参阅下表。
我们通过存款和借款为我们的业务提供资金。我们的主要流动资金来源来自我们的各种存款渠道,包括我们的分行网络和直接银行。2024年3月31日的总存款为149.61美元,比2023年12月31日的145.85美元增加了37.6亿美元。2023年12月31日以来存款的增加主要反映了直接银行的增长。我们利用借款来分散业务运营的资金来源。截至2024年3月31日,总借款为375.4亿美元,较2023年12月31日的376.5亿美元减少1.14亿美元。与2023年12月31日相比,借款减少主要是因为短期借款和剩余资本信托债券的赎回减少。除了购买货币票据和FHLB预付款外,借款还包括优先无担保票据、根据客户回购协议出售的证券和附属票据。有关详情,请参阅本MD&A“计息负债”一节内的“存款”及“借款”两个小节。
FHLB容量
可用资金的一个来源是亚特兰大联邦住房金融局的预付款。我们可以将资产质押用于担保借款交易,包括从FHLB和/或FRB借款,或用于法律要求或允许的其他目的。与这些交易一起发行的债务以某些离散应收账款、证券、贷款、租赁和/或基础设备为抵押。某些相关的现金余额受到限制。
表45
FHLB余额
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
| | | | | |
总借款能力 | $ | 15,882 | | | $ | 15,072 | | | |
更少: | | | | | |
预付款 | — | | | — | | | |
信用证(1) | 1,450 | | | 1,450 | | | |
可用容量 | $ | 14,432 | | | $ | 13,622 | | | |
已抵押的非PCD贷款(合同余额) | $ | 26,431 | | | $ | 25,370 | | | |
| | | | | |
(1) 与联邦住房金融局建立了信用证,以担保公共资金。
FRB容量
根据与里士满联邦储备银行的借款安排,FCB可以在担保的基础上获得55.1亿美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日,FRB贴现窗口没有未偿还借款。
联邦存款保险公司信贷安排
FCB和FDIC签订了预付款协议,日期为2023年3月27日,自2023年11月20日起生效,提供截至2025年3月27日的可用预付款总额高达700亿美元(受下文所述限制的限制),仅用于提供流动性,以抵消前SVBB存款账户的存款提取或流失,并为在收购SVBB时获得的无资金支持的商业贷款承诺提供资金。预付贷款协议项下的未偿还借款的金额限于从SVBB取得的贷款及其他抵押品的价值加上作为额外抵押品的任何其他未担保抵押品的价值,减去购买货币票据项下的未偿还本金和应计利息以及预付贷款协议的应计利息。任何未偿还本金的利息按每日简单SOFR的三个月加权平均值加25个基点(但在任何情况下不得低于0.00%)的浮动利率累加。该设施目前的产能为128.5亿美元,截至2024年3月31日尚未使用。有关进一步讨论,请参阅注2--业务合并。
合同义务和承诺
下表包括截至2024年3月31日的重大合同债务和承付款,代表所需和潜在的现金流出,包括采购会计调整和递延费用的影响。关于承付款的补充资料,见附注21--承付款和或有事项。融资承付款、信用证和延期采购承付款是按合同金额列报的,并不一定反映未来的现金流出情况,因为许多承付款预计将到期,未使用或部分使用。
表46
合同义务和承诺
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 按期间到期的付款 |
| 一年不到1月份 | | 1-3年 | | 4-5年 | | 此后 | | 总计 |
合同义务: | | | | | | | | | |
定期存款(1) | $ | 15,831 | | | $ | 1,131 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 17,008 | |
短期借款 | 395 | | | — | | | — | | | — | | | 395 | |
长期借款(1)(2) | (37) | | | 235 | | | 36,433 | | | 514 | | | 37,145 | |
合同债务总额 | $ | 16,189 | | | $ | 1,366 | | | $ | 36,479 | | | $ | 514 | | | $ | 54,548 | |
承诺: | | | | | | | | | |
融资承诺 | $ | 33,148 | | | $ | 14,109 | | | $ | 3,085 | | | $ | 6,343 | | | $ | 56,685 | |
信用证 | 1,799 | | | 348 | | | 174 | | | 7 | | | 2,328 | |
延期采购协议 | 1,742 | | | — | | | — | | | — | | | 1,742 | |
采购和资金承诺 | 551 | | | — | | | — | | | — | | | 551 | |
保障性住房合作伙伴关系(1) | 459 | | | 460 | | | 23 | | | 40 | | | 982 | |
总承诺额 | $ | 37,699 | | | $ | 14,917 | | | $ | 3,282 | | | $ | 6,390 | | | $ | 62,288 | |
(1) 定期存款和长期借款分别扣除800万美元和1.51亿美元的购入会计调整后净额列报。保障性住房伙伴关系的资产负债表上的承付款计入其他负债,扣除5,300万美元的购买会计调整后净额列报。
(2) 不足一年的余额是采购、会计调整和超过预定还款的递延费用的估计摊销。
资本
适用于BancShares的资本要求在第1项的“监管考虑”部分进行了讨论。我们的2023年Form 10-K业务,包括对联邦银行机构发布的NPR的讨论关于提高资本金要求.
BancShares的总综合资产在1000亿美元至2500亿美元之间,因此,BancShares必须遵守适用于第四类银行组织的某些增强的审慎标准,但须遵守适用的过渡期。然而,FDIC、FRB和货币监理署最近宣布的拟议的跨部门规则制定可能会改变总资产达到或超过1000亿美元的银行的资本框架。我们正在继续监测这些拟议的规则。如需进一步讨论,请参阅项目1.业务中题为“监管方面的考虑”的一节2023年的10-K表格。
BancShares维持全面的资本充足率流程。BancShares设立内部资本风险限额和警告门槛,利用基于风险和基于杠杆的资本计算、内部和外部预警指标、其资本规划流程和压力测试来评估BancShares在正常和压力环境下对多种类型风险的资本充足性。资本管理框架要求确定应急计划,并可由管理层酌情采用.
普通股和优先股股息
2024年第一季度,我们为A类普通股和B类普通股支付了1.64美元的季度股息。2024年4月24日,我们的董事会宣布A类普通股和B类普通股的季度股息为每股1.64美元。股息将于2024年6月17日支付给截至2024年5月31日登记在册的股东。
在2024年第一季度,我们为我们的A系列优先股、B系列优先股和C系列优先股支付了季度股息,如附注15-股东权益所披露。2024年4月24日,我们的董事会根据A系列优先股、B系列优先股和C系列优先股的条款宣布了分红。股息将于2024年6月17日支付。
资本构成和比率
下表详细说明了导致2024年已发行A类普通股变化的活动:
表47
A类已发行普通股的股份变动
| | | | | | | | | | |
| | | | 截至2024年3月31日的三个月 | | |
期初发行的A类普通股 | | | | 13,514,933 | | | |
已归属的限制性股票单位,扣除为支付税款而持有的股份 | | | | 9,617 | | | |
| | | | | | |
期末已发行的A类普通股 | | | | 13,524,550 | | | |
我们还有1,005,185股已发行的B类普通股2024年3月31日和 2023年12月31日。
我们致力于有效管理我们的资本,以保护我们的储户、债权人和股东。我们不断监测BancShares和FCB的资本水平和比率,以确保它们超过监管机构规定的最低要求,并确保在考虑到增长预测、风险状况和监管或外部环境的潜在变化的情况下,这些要求是适当的。未能满足某些资本要求可能会导致监管机构采取行动,对我们的合并财务报表产生实质性影响。
根据公认会计原则,某些资产和负债的未实现收益和亏损,扣除递延税项,计入股东权益内累计的其他全面亏损。根据目前的监管准则,这些金额不包括在我们的监管资本比率的计算中。
表48
资本充足率分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 巴塞尔协议III的要求 | | 资本充足的要求 | | 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | |
| | | 金额 | | 比率 | | | | | | 金额 | | 比率 | | | | |
银行股 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于风险的资本比率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于风险的资本总额 | 10.50 | % | | 10.00 | % | | $ | 24,440 | | | 15.66 | % | | | | | | $ | 23,891 | | | 15.75 | % | | | | |
基于风险的第一级资本 | 8.50 | | | 8.00 | | | 21,844 | | | 14.00 | | | | | | | 21,150 | | | 13.94 | | | | | |
普通股权益第1级 | 7.00 | | | 6.50 | | | 20,964 | | | 13.44 | | | | | | | 20,270 | | | 13.36 | | | | | |
第1级杠杆率 | 4.00 | | | 5.00 | | | 21,844 | | | 10.11 | | | | | | | 21,150 | | | 9.83 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FCB | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于风险的资本比率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于风险的资本总额 | 10.50 | % | | 10.00 | % | | $ | 23,972 | | | 15.37 | % | | | | | | $ | 23,600 | | | 15.56 | % | | | | |
基于风险的第一级资本 | 8.50 | | | 8.00 | | | 21,726 | | | 13.93 | | | | | | | 21,227 | | | 13.99 | | | | | |
普通股权益第1级 | 7.00 | | | 6.50 | | | 21,726 | | | 13.93 | | | | | | | 21,227 | | | 13.99 | | | | | |
第1级杠杆率 | 4.00 | | | 5.00 | | | 21,726 | | | 10.06 | | | | | | | 21,227 | | | 9.88 | | | | | |
AS于2024年3月31日,BancShares和FCB的基于风险的资本比率保存缓冲分别为7.66%和7.37%,超过了巴塞尔III保存缓冲的2.50%。截至2023年12月31日,银行股份和FCB基于风险的资本比率保全缓冲分别为7.75%和7.56%。资本比率保护缓冲代表截至2024年3月31日和2023年12月31日的监管资本比率超出《巴塞尔协议III》对具有约束力的比率的最低要求。银行股份的额外一级资本包括永久优先股。
BancShares和FCB的额外二级资本主要包括合格的ALL和合格的次级债务。
关键会计估计
ALL被认为是一项关键的会计估计。截至2024年3月31日的ALL在附注5-贷款和租赁损失拨备以及上文的“信用风险”部分进行了讨论。
最近的会计声明
以下ASU由FASB发行,但尚未对BancShares生效:
| | | | | | | | |
标准 | 指导意见摘要 | 对BancShares财务报表的影响 |
ASU第2023-09号-所得税(专题740):所得税披露的改进 2023年12月发布
| 这个ASU提高了所得税披露要求,主要是要求披露税率调节表中的特定类别,并对司法管辖区支付的所得税进行分类。 | 从我们截至2025年12月31日的年度财务报表开始对BancShares生效。允许及早采用,该ASU允许在预期的基础上采用,并允许追溯到之前提交的选项。
我们目前正在评估这一ASU对我们所得税脚注披露的影响。
|
ASU编号2023-07-分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进 2023年11月发布 | 这个ASU主要通过加强对定期提供给首席运营决策者的重大分部支出的披露,以及披露其他分部项目的金额和构成,扩大了可报告分部的披露要求。其他分部项目是按可报告分部将分部收入、不太重要的支出与分部损益进行调整的金额。 | 从我们截至2024年12月31日的年度财务报表开始对BancShares生效,从2025年开始的中期生效。允许及早采用,并要求在提交的所有时期内追溯应用。
我们目前正在评估ASU对我们的分部脚注披露的影响。 |
非公认会计准则财务计量
BancShares在报告其财务业绩时提供了某些非GAAP信息,以向投资者提供更多数据来评估其运营情况。非GAAP财务计量是对公司历史或未来财务业绩或财务状况的数字计量,与根据GAAP财务报表计算和列报的最直接可比计量相比,它可能不包括或包括金额,或以某种方式进行调整,以达到计入或不包括金额的效果。BancShares的管理层认为,当非GAAP财务措施与GAAP财务信息一起审查时,可以为其投资者、分析师和管理层提供关于其经营结果和财务状况的透明度,或评估其财务状况的另一种手段。这些非GAAP措施应被视为对BancShares综合财务报表和其他公开申报报告中提出的GAAP措施的补充,而不是优于或替代这些措施。此外,我们的非GAAP财务指标可能与其他机构使用的非GAAP财务指标不同或不一致。
每当我们提及非GAAP财务计量时,我们通常会定义和列报根据GAAP计算和列报的最直接可比财务计量,以及GAAP财务计量和非GAAP财务计量之间的对账。我们将在下面介绍这些措施,并解释为什么我们认为这些措施是有用的。
调整后的轨道段运营租赁设备租金收入
铁路区段内营运租赁设备的经调整租金收入按营运租赁租金收入减去折旧及维修计算。这一指标使我们能够在扣除直接费用后监控铁路租赁的业绩和盈利能力。
下表详细说明了经营租赁租金收入与经营租赁设备调整后租金收入的对账情况:
表50
轨道段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 截至三个月 | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
营业租赁租金收入(GAAP) | $ | 198 | | | $ | 195 | | | $ | 176 | | | | | |
减去:运营租赁设备的折旧 | 50 | | | 49 | | | 46 | | | | | |
减去:维护和其他运营租赁费用 | 45 | | | 59 | | | 56 | | | | | |
经营租赁设备调整后租金收入(非公认会计准则) | $ | 103 | | | $ | 87 | | | $ | 74 | | | | | |
前瞻性陈述
10-Q表格中的陈述包含1995年《私人证券诉讼改革法》中关于BancShares的财务状况、经营结果、业务计划、资产质量、未来业绩和其他战略目标的“前瞻性陈述”。诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预计”、“预测”、“预测”、“打算”、“计划”、“项目”、“目标”、“设计”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“潜在”、“继续”、“目标”或其他类似的词汇和表述旨在识别这些前瞻性表述。这些前瞻性陈述是基于BancShares公司目前对BancShares公司业务、经济和其他未来状况的预期和假设。
由于前瞻性陈述与未来结果和事件有关,它们会受到内在风险、不确定性、环境变化和其他难以预测的因素的影响。许多可能发生的事件或因素可能会影响BancShares公司未来的财务业绩和业绩,并可能导致BancShares公司的实际业绩、业绩或成就与这些前瞻性陈述中明示或暗示的任何预期结果大不相同。这些风险和不确定因素包括一般竞争、经济、政治、地缘政治事件(包括乌克兰和中东的冲突)和市场状况,包括金融机构之间竞争压力的变化以及与最近银行倒闭有关或造成的影响,未来银行倒闭和银行业其他波动的风险和影响,公众对我们业务做法的看法,包括我们的存款定价和收购活动,BancShares供应商或客户的财务成功或不断变化的条件或策略,包括对存款、贷款和其他金融服务的需求的变化,利率波动,BancShares贷款或投资组合的质量或组成的变化。政府监管机构的行动,包括最近加息和FRB的任何变化,对BancShares采取行动的未来成本和收益的估计的变化,BancShares保持充足资金和流动性来源的能力,FRB的决定对BancShares资本计划的潜在影响,美国或全球经济状况的不利发展,包括资本或金融市场的重大动荡,任何持续或加剧的通胀环境的影响,任何网络攻击、信息或安全漏洞的影响,实施和遵守当前或拟议的法律、法规和监管解释的影响,包括潜在增加的监管要求、限制和成本,例如,FDIC特别评估、提高FDIC存款保险费和最近提出的监管资本的跨机构规则,以及此类法律、法规和监管解释可能发生变化的风险、资金和人员的可获得性,以及与BancShares之前的收购交易(包括收购SVBB和之前完成的与CIT Group Inc.的交易)或任何未来交易相关的风险。
除非适用的法律或法规要求,否则BancShares没有义务更新前瞻性陈述或公开宣布对本文中包含的任何前瞻性陈述的任何修订的结果,以反映未来的事件或发展。其他内容可能影响前瞻性表述的因素可以在BancShares截至2023年12月31日的财年的10-K表格年度报告以及它提交给美国证券交易委员会的其他文件中找到。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
市场风险是指由于市场价格和利率变化而造成的潜在经济损失。这种风险可能导致金融工具的当前公允价值减少,或者在未来时期导致净资产投资减少。由于市场汇率变动而导致的公允价值变化不能有任何程度的确定性预测。因此,未来市场利率的变化对金融工具公允价值的影响是不确定的。
本项目所要求的信息3.关于市场风险的定量和定性披露载于项目2的“风险管理”部分。本10-Q表第一部分中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性,该术语是根据1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)颁布的规则13a-15(E)定义的,截至2024年3月31日。基于此类评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保证,确保我们能够及时记录、处理、汇总和报告我们根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息。
财务报告内部控制的变化
我们不断审查我们对财务报告的内部控制,并做出旨在确保我们财务报告质量的变化。正在对与收购SVBB有关的流程、信息技术系统和财务报告内部控制的其他组成部分的变化进行评估。此外,在截至2024年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对BancShares的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1.法律诉讼
母公司及其某些子公司在我们正常业务活动中被列为被告,并要求赔偿不同金额的损害赔偿。尽管无法确定与这些事项相关的任何最终责任金额,但管理层认为,目前不存在对BancShares合并财务报表具有重大意义的法律行动。与法律诉讼相关的其他信息载于BancShares合并财务报表附注21-承诺和或有事项。
第1A项。风险因素。
期间风险因素没有发生重大变化 2024与我们在我们的2023表格10-K.有关管理层认为对我们投资重要的风险和不确定性的讨论,请参阅 第I部,第1A项。风险因素,我们的2023表格10-K,以及前瞻性陈述这个表格10-Q。
第二项股权证券的未登记销售和募集资金的使用。
(c)截至2024年3月31日的三个月内,我们的股票没有回购。
第5项其他资料
2024年第一季度,BancShares的董事或高管均未 通过或已终止任何“规则10b5-1交易安排”或任何“非规则10b5-1交易安排”,如S-K条例第408条所界定。
项目6.展品。
| | | | | | | | |
31.1 | | 行政总裁证书(现存档) |
31.2 | | 首席财务官证书(随函存档) |
32.1 | | 行政总裁证书(现存档) |
32.2 | | 首席财务官证书(随函存档) |
*101.INS | | 内联XBRL实例文档(随附存档) |
*101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构(随附存档) |
*101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库(随函存档) |
*101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase(随附存档) |
*101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库(随附存档) |
*101.DEF | | 内联XBRL分类定义链接库(随附存档) |
*104 | | 封面交互数据文件(嵌入在作为附件101归档的内联XBRL文档中) |
| | |
* | | 根据修订后的1933年《证券法》第11和12节,以及修订后的1934年《证券交易法》第18节,提供但不归档交互数据文件。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
日期: | 2024年5月9日 | | | 第一公民银行股份有限公司 |
| | | | (注册人) |
| | |
| | 发信人: | | /s/Craig L.Nix |
| | | | 克雷格·L·尼克斯 |
| | | | 首席财务官 |