改善财务业绩和转型增强
势头
“一年前,我制定了沃达丰的转型计划,包括
需要调整欧洲规模以实现增长。从那时起,我们
宣布了一系列交易,我们现在正在欧洲和非洲的所有市场实现增长
。
我们在本财政年度的表现略高于预期,
有机服务收入增长良好,为6.3%,
息税折旧摊销前利润的有机增长为2.2%。我们的业务部门是增长的关键驱动力,在第四个
季度实现了5.4%的收入增长。
来年还有更多工作要做。我们将加大对客户体验的
投资,改善我们在德国的基础
业绩,加快业务发展势头,
同时继续简化整个
集团的运营。我们正在从根本上改造沃达丰以实现
的增长。”
玛格丽塔
德拉·瓦莱集团首席执行官
高管
|
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财务摘要
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
有机
|
|
|
页面
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %1
|
|
||
集团收入
|
3
|
36,717
|
37,672
|
(2.5)
|
|
|
|
团体服务收入
|
3
|
29,912
|
30,318
|
(1.3)
|
6.3
|
|
|
营业利润
|
3
|
3,665
|
14,451
|
(74.6)
|
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润1
|
3
|
11,019
|
12,424
|
(11.3)
|
2.2
|
|
|
本财政年度的利润(持续经营)
|
3
|
1,570
|
12,582
|
|
|
|
|
基本每股收益(持续经营)
|
15
|
4.45c
|
43.66c
|
|
|
|
|
调整后的每股基本收益1
|
15
|
7.47c
|
11.28c
|
|
|
|
|
经营活动产生的现金流入
|
15
|
16,557
|
18,054
|
(8.3)
|
|
|
|
调整后的自由现金流1
|
16
|
2,600
|
4,139
|
|
|
|
|
净负债(不包括西班牙和意大利) 1
|
17
|
(33,242)
|
(33,250)
|
-
|
|
|
|
每股分红总额
|
18
|
9.00c
|
9.00c
|
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|
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|
1。非公认会计准则衡量标准。参见第 36 页。
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欲了解更多信息,请
联系:
投资者
关系:
Investors.vodafone.com
ir@vodafone.co.uk
媒体 关系: vodafone.com/media/Contact
GroupMedia@vodafone.com
注册办事处:沃达丰大厦,The Connection,纽伯里,
伯克希尔 RG14 2FN,英格兰。在英格兰注册编号
1833679
网络直播问答环节将于 2024 年 5 月 14 日格林尼治标准时间 10:00 举行。网络直播和支持性的
信息可在以下网址获取投资者.vodafone.com
|
战略审查转型
势头增强
|
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|
||||||||||
2023 年 5 月,我们制定了新的路线图,按照
三个战略优先事项对沃达丰进行转型:客户、简单性和增长。
我们通过一致的记分卡来衡量我们在这些领域的运营进展
,概述如下。
在 24 财年,我们重塑了我们的欧洲足迹,专注于
增长中的市场,拥有强势的地位和良好的本地规模。
除了在调整投资组合规模以实现增长方面取得进展外,我们
在运营转型方面也取得了良好的早期进展,
旨在改善为客户提供的体验,
消除运营的复杂性并加速
收入、利润、现金流和
资本回报率的增长。
客户
− 在 24 财年重新分配的
1.4 亿欧元投资以及新的激励措施和人才发展计划的支持下,正在进行广泛的客户体验
转型
− 客户洞察通过实时 AI 模型处理
,并每周在所有市场中为详细的行动计划提供信息
− 一线工具和流程
增强功能使 70,000 名团队成员受益
−
德国固定网络可靠性显著提高,这在四项独立的
网络质量测试中得到了认可
− 尽管物价上涨,但所有细分市场的
客户批评者都减少了,现在
在欧洲 9 个
市场中,有 5 个
的净促销分数处于领先或共同领先地位
简单性
− 新的组织结构和
执行管理团队到位
− 完成了共享运营商业化
的第一阶段,提高了透明度、
生产力和灵活性
− 削减了约5,000个职位
,并宣布在3年11,000个计划的第一年再裁减2,000个职位
,并继续提高运营支出效率
增长
− 重塑欧洲足迹
专注于不断增长的电信市场,拥有强劲的地位和良好的
本地规模
− 沃达丰现在在所有
细分市场均实现增长,并且全年都在加速
−
沃达丰业务的有机服务收入
在第四季度加速增长至5.4%;通过
新组织、销售转型计划、对产品
和能力的投资以及与
微软的战略合作伙伴关系加大了对B2B的关注
|
||||||||||
客户
|
|
|
|
简单性
|
|
|
|
|||
|
FY24
|
|
|
FY24
|
|
|||||
消费者 NPS
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
德国
|
同比
|
稳定
|
|
欧洲
运营支出储蓄 (FY23-FY24)
|
十亿欧元
|
0.4
|
|
|||
英国
|
同比
|
增加了
|
|
生产力
(减少角色)
|
'000
|
c.5
|
|
|||
其他
欧洲
|
同比
|
稳定
|
|
共享
行动 NPS(24 年 5 月)
|
%
|
85
|
|
|||
南非
|
同比
|
稳定
|
|
员工
参与度指数(23 年 10 月)
|
%
|
77
|
|
|||
批评者
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
德国
|
同比
|
已改进
|
|
|
|
|
|
|||
英国
|
同比
|
已改进
|
|
|
|
|
||||
其他
欧洲
|
同比
|
已改进
|
|
|
|
|
|
|||
南非
|
同比
|
已改进
|
|
增长 1
|
|
|
|
|||
收入市场份额
|
|
|
|
|
FY24
|
|
||||
德国
|
同比
|
稳定
|
|
有机
服务收入增长
|
%
|
6.3
|
|
|||
英国
|
同比
|
增加了
|
|
B2B
有机服务收入增长
|
%
|
5.0
|
|
|||
其他
欧洲
|
同比
|
增加了
|
|
有机
调整后的息税折旧摊销前利润增长
|
%
|
2.2
|
|
|||
南非
|
同比
|
稳定
|
|
调整后的
自由现金流
|
十亿欧元
|
2.6
|
|
|||
网络质量
|
在所有欧洲市场都具有非常好的可靠性
|
|
税前
动用资本回报率
|
%
|
7.5
|
|
||||
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务评论改善了
服务收入趋势
|
|
|
|
|
|
重现2
|
|
|
|
FY241
|
23财年
|
已举报
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
|
收入
|
36,717
|
37,672
|
(2.5)
|
|
-服务收入
|
29,912
|
30,318
|
(1.3)
|
|
-其他收入
|
6,805
|
7,354
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润3,4
|
11,019
|
12,424
|
(11.3)
|
|
重组成本
|
(703)
|
(538)
|
|
|
租赁负债利息5
|
440
|
355
|
|
|
处置财产、厂房和设备以及无形
资产的损失
|
(34)
|
(41)
|
|
|
自有资产的折旧和摊销
|
(7,397)
|
(7,520)
|
|
|
计股关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
(96)
|
433
|
|
|
减值逆转/(亏损)
|
64
|
(64)
|
|
|
其他收入
|
372
|
9,402
|
|
|
营业利润
|
3,665
|
14,451
|
(74.6)
|
|
投资收益
|
581
|
232
|
|
|
融资成本
|
(2,626)
|
(1,609)
|
|
|
税前利润
|
1,620
|
13,074
|
|
|
所得税支出
|
(50)
|
(492)
|
|
|
本财政年度的利润-持续经营
|
1,570
|
12,582
|
|
|
本财政年度的亏损-已终止的业务
|
(65)
|
(247)
|
|
|
本财政年度的利润
|
1,505
|
12,335
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
|
-父母的所有者
|
1,140
|
11,838
|
|
|
-非控股权益
|
365
|
497
|
|
|
本财政年度的利润
|
1,505
|
12,335
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益-持续经营
|
4.45c
|
43.66c
|
|
|
每股基本收益-集团总计
|
4.21c
|
42.77c
|
|
|
调整后的每股基本收益3
|
7.47c
|
11.28c
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
现金流和资金
|
€m
|
€m
|
变动%
|
|
经营活动流入
|
16,557
|
18,054
|
(8.3)
|
|
投资活动流出
|
(6,122)
|
(379)
|
(1,515.3)
|
|
融资活动流出
|
(15,855)
|
(13,430)
|
(18.1)
|
|
净现金(流出)/流入
|
(5,420)
|
4,245
|
(227.7)
|
|
财年
年初的现金及现金等价物
|
11,628
|
7,371
|
|
|
现金和现金等价物的交易所(亏损)/收益
|
(94)
|
12
|
|
|
财年年末的现金及现金等价物
|
6,114
|
11,628
|
|
|
|
|
|
|
|
期末借款减去现金和现金等价物(不包括西班牙和
意大利)
|
(50,804)
|
(51,165)
|
0.7
|
|
期末借款减去现金和现金等价物(包括西班牙和
意大利)
|
(54,168)
|
(54,685)
|
0.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
调整后的自由现金
流量2,3
|
2,600
|
4,139
|
(37.2)
|
|
许可证和频谱
|
(454)
|
(773)
|
|
|
重组成本,包括营运资金
的流动
|
(254)
|
(249)
|
|
|
增加整合资本
|
(81)
|
(200)
|
|
|
Vantage Towers 增长资本支出
|
-
|
(497)
|
|
|
其他调整
|
(28)
|
163
|
|
|
免费现金流2
|
1,783
|
2,583
|
(31.0)
|
|
|
|
|
|
|
期末净负债(不包括西班牙和
意大利) 2
|
(33,242)
|
(33,250)
|
-
|
|
期末净负债(包括西班牙和
意大利)2
|
(33,349)
|
(33,375)
|
0.1
|
展望和资本配置
的过渡年
|
|
十亿欧元
|
|
调整后
息税折旧摊销前利润1
|
调整后
FCF1,2
|
24 财年指南
|
|
c.13.3
|
c.3.3
|
24 财年业绩——指导基础3,4
|
|
13.4
|
3.5
|
汇率的影响
|
|
(0.3)
|
(0.2)
|
24 财年实际-固定投资组合
|
|
13.1
|
3.3
|
已终止业务的影响
|
|
(2.1)
|
(0.8)
|
汇率的影响
|
|
(0.3)
|
(0.1)
|
24 财年重新调整了基准4,5,6
|
|
10.7
|
2.4
|
25 财年指引4,5,7
|
|
c.11.0
|
处于
至少 2.4
|
细分市场表现所有细分市场的增长
|
|
在
宣布就出售沃达丰西班牙和意大利沃达丰达成具有约束力的协议后,我们
更新了财务报告,确认沃达丰西班牙
和意大利沃达丰现已根据《国际财务报告准则》(“IFRS”)停止运营。
因此,西班牙沃达丰和意大利沃达丰不在
持续经营业绩中,而是以
单一金额列报为集团合并损益表中已终止业务的税后亏损。已停止的业务
也不包括在集团的分部报告中。下表中对23财年的比较数据进行了重新列报,以反映
沃达丰西班牙和意大利沃达丰已停止运营
,应将其用作与我们的24财年业绩比较的基础。
|
分段结果
|
总收入
|
服务收入
|
调整后的息税折旧摊销前利润1
|
调整后的息税折旧摊销前利润
利润率1
|
增资
|
|
||||||
|
||||||||||||
FY24
|
23财年
|
FY24
|
23财年
|
FY24
|
23财年
|
FY24
|
23财年
|
FY24
|
23财年
|
|
||
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
%
|
%
|
€m
|
€m
|
|
||
德国
|
12,957
|
13,113
|
11,453
|
11,433
|
5,017
|
5,323
|
38.7
|
40.6
|
2,515
|
2,558
|
|
|
英国
|
6,837
|
6,824
|
5,631
|
5,358
|
1,408
|
1,350
|
20.6
|
19.8
|
866
|
882
|
|
|
其他欧洲
|
5,504
|
5,744
|
4,722
|
5,005
|
1,516
|
1,632
|
27.5
|
28.4
|
845
|
880
|
|
|
土耳其2,3
|
2,362
|
2,072
|
1,746
|
1,593
|
510
|
424
|
21.6
|
20.5
|
319
|
234
|
|
|
Africa3
|
7,420
|
8,076
|
5,951
|
6,556
|
2,539
|
2,880
|
34.2
|
35.7
|
1,005
|
1,123
|
|
|
Vantage Towers
|
-
|
1,338
|
-
|
-
|
-
|
795
|
|
|
-
|
551
|
|
|
常用函数
|
1,864
|
1,750
|
559
|
530
|
29
|
20
|
|
|
781
|
839
|
|
|
淘汰赛
|
(227)
|
(1,245)
|
(150)
|
(157)
|
-
|
-
|
|
|
-
|
-
|
|
|
第 4 组
|
36,717
|
37,672
|
29,912
|
30,318
|
11,019
|
12,424
|
30.0
|
33.0
|
6,331
|
7,067
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可下载的业绩信息可在以下网址获得
:investors.vodafone.com/results
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
细分市场服务收入增长
|
23财年
|
FY24
|
|
|||||||||
Q4
|
H2
|
总计
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
Q4
|
H2
|
总计
|
|
||
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
||
德国
|
(2.8)
|
(2.3)
|
(1.6)
|
(1.3)
|
1.0
|
(0.1)
|
0.3
|
0.6
|
0.5
|
0.2
|
|
|
英国
|
(1.6)
|
0.5
|
4.0
|
3.0
|
5.1
|
4.1
|
5.5
|
6.8
|
6.2
|
5.1
|
|
|
其他欧洲
|
(5.2)
|
(1.8)
|
0.1
|
(7.4)
|
(7.2)
|
(7.3)
|
(7.8)
|
0.3
|
(4.0)
|
(5.7)
|
|
|
土耳其2,3
|
32.4
|
9.3
|
(4.6)
|
(8.5)
|
21.6
|
7.4
|
6.8
|
15.6
|
11.7
|
9.6
|
|
|
Africa3
|
(11.2)
|
(4.5)
|
2.7
|
(14.3)
|
(14.8)
|
(14.6)
|
(7.5)
|
1.2
|
(3.4)
|
(9.2)
|
|
|
第 4 组
|
(3.2)
|
(1.6)
|
0.4
|
(4.7)
|
(1.9)
|
(3.3)
|
(1.5)
|
2.9
|
0.7
|
(1.3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
细分市场有机服务收入增长1
|
23财年
|
FY24
|
|
|||||||||
Q4
|
H2
|
总计
|
Q1
|
Q2
|
H1
|
Q3
|
Q4
|
H2
|
总计
|
|
||
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
||
德国
|
(2.8)
|
(2.3)
|
(1.6)
|
(1.3)
|
1.1
|
(0.1)
|
0.3
|
0.6
|
0.5
|
0.2
|
|
|
英国
|
3.8
|
4.6
|
5.6
|
5.7
|
5.5
|
5.6
|
5.2
|
3.6
|
4.4
|
5.0
|
|
|
其他欧洲
|
3.6
|
2.8
|
2.8
|
4.1
|
3.8
|
3.9
|
3.6
|
5.5
|
4.6
|
4.2
|
|
|
土耳其2,3
|
54.9
|
51.7
|
43.5
|
74.1
|
85.0
|
79.3
|
90.4
|
105.6
|
97.8
|
88.5
|
|
|
Africa3
|
7.0
|
7.5
|
7.5
|
9.0
|
9.0
|
9.0
|
8.8
|
10.0
|
9.4
|
9.2
|
|
|
第 4 组
|
3.4
|
3.6
|
3.9
|
5.4
|
6.6
|
6.0
|
6.3
|
7.1
|
6.7
|
6.3
|
|
德国基础的
改善被 MDU 的首次影响所抵消
|
|||||
|
|
|
|
|
|
38%
|
|
130 亿欧元
|
|
0.2%
|
|
集团服务收入的
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
46%
|
|
50 亿欧元
|
|
(5.8%)
|
|
集团调整后息税折旧摊销前利润的
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
有机调整后的息税折旧摊销前利润增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
有机
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %1
|
|
总收入
|
12,957
|
13,113
|
(1.2)
|
|
|
-服务收入
|
11,453
|
11,433
|
0.2
|
0.2
|
|
-其他收入
|
1,504
|
1,680
|
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
5,017
|
5,323
|
(5.8)
|
(5.8)
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润率
|
38.7%
|
40.6%
|
|
|
英国消费者和商业增长强劲
|
|||||
|
|
|
|
|
|
19%
|
|
68 亿欧元
|
|
5.0%
|
|
集团服务收入的
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
13%
|
|
14 亿欧元
|
|
4.0%
|
|
集团调整后息税折旧摊销前利润的
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
有机调整后的息税折旧摊销前利润增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
有机
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %1
|
|
总收入
|
6,837
|
6,824
|
0.2
|
|
|
-服务收入
|
5,631
|
5,358
|
5.1
|
5.0
|
|
-其他收入
|
1,206
|
1,466
|
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
1,408
|
1,350
|
4.3
|
4.0
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润率
|
20.6%
|
19.8%
|
|
|
其他欧洲1 服务
所有市场的收入均增长
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
16%
|
|
55 亿欧元
|
|
4.2%
|
|
集团服务收入的
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
14%
|
|
15 亿欧元
|
|
1.5%
|
|
集团调整后息税折旧摊销前利润的
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
有机调整后的息税折旧摊销前利润增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
FY24
|
231 财年
|
已举报
|
有机
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %2
|
|
总收入
|
5,504
|
5,744
|
(4.2)
|
|
|
-服务收入
|
4,722
|
5,005
|
(5.7)
|
4.2
|
|
-其他收入
|
782
|
739
|
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
1,516
|
1,632
|
(7.1)
|
1.5
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润率
|
27.5%
|
28.4%
|
|
|
土耳其在通货膨胀环境中的表现优于
|
|||||
|
|
|
|
|
|
6%
|
|
24 亿欧元
|
|
88.5%
|
|
集团服务收入的
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
5%
|
|
5 亿欧元
|
|
99.9%
|
|
集团调整后息税折旧摊销前利润的
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
有机调整后的息税折旧摊销前利润增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
土耳其
|
土耳其和加纳1
|
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
有机
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %2
|
|
总收入
|
2,362
|
2,072
|
14.0
|
|
|
-服务收入
|
1,746
|
1,593
|
9.6
|
88.5
|
|
-其他收入
|
616
|
479
|
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
510
|
424
|
20.3
|
99.9
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润率
|
21.6%
|
20.5%
|
|
|
非洲弹性
性能
|
|||||
|
|
|
|
|
|
20%
|
|
74 亿欧元
|
|
9.2%
|
|
集团服务收入的
|
总收入
|
有机服务收入增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
23%
|
|
25 亿欧元
|
|
6.4%
|
|
集团调整后息税折旧摊销前利润的
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
有机调整后的息税折旧摊销前利润增长
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
有机
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %2
|
|
总收入
|
7,420
|
8,076
|
(8.1)
|
|
|
-服务收入
|
5,951
|
6,556
|
(9.2)
|
9.2
|
|
-其他收入
|
1,469
|
1,520
|
|
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
2,539
|
2,880
|
(11.8)
|
6.4
|
|
调整后的息税折旧摊销前利润率
|
34.2%
|
35.7%
|
|
|
已停止的业务
|
|||||
|
|
|
|
|
|
意大利
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
有机
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %1
|
|
总收入
|
4,668
|
4,809
|
(2.9)
|
|
|
-服务收入
|
4,184
|
4,251
|
(1.6)
|
(1.6)
|
|
-其他收入
|
484
|
558
|
|
|
|
|
|
|
|
|
西班牙
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
有机
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
更改 %1
|
|
总收入
|
3,846
|
3,907
|
(1.6)
|
|
|
-服务收入
|
3,429
|
3,514
|
(2.4)
|
(2.4)
|
|
-其他收入
|
417
|
393
|
|
|
沃达丰投资
|
|
|
|
|
|
|
|
关联公司和合资企业
|
FY24
|
23财年
|
|
€m
|
€m
|
||
Vantage Towers(Oak Holdings 1 GmbH)
|
(85)
|
-
|
|
VodafoneZigGo 集团控股有限公司
|
(177)
|
137
|
|
Safaricom 有限公司
|
159
|
195
|
|
印度塔有限公司
|
140
|
50
|
|
其他1(包括
TPG 电信有限公司)
|
(133)
|
51
|
|
计股关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
(96)
|
433
|
|
|
|
|
|
净融资成本
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
投资收益
|
581
|
232
|
|
|
融资成本
|
(2,626)
|
(1,609)
|
|
|
净融资成本
|
(2,045)
|
(1,377)
|
(48.5)
|
|
调整为:
|
|
|
|
|
|
按市值计价的亏损
|
97
|
(534)
|
|
|
外汇损失
|
173
|
135
|
|
调整后的净融资成本2
|
(1,775)
|
(1,776)
|
0.1
|
|
|
|
|
|
税收
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
更改
|
|
%
|
%
|
pps
|
|
有效税率
|
3.1%
|
3.8%
|
(0.7)
|
|
调整后的有效税率2
|
24.5%
|
25.6%
|
(1.1)
|
每股收益
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
已举报
|
|
|
FY24
|
23财年
|
更改
|
|
|
欧分
|
欧分
|
欧分
|
每股基本收益-持续经营
|
4.45c
|
43.66c
|
(39.21)c
|
|
每股基本收益-集团总计
|
4.21c
|
42.77c
|
(38.56)c
|
|
|
|
|
|
|
调整后的每股基本收益2
|
7.47c
|
11.28c
|
(3.81)c
|
现金流和资金
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|||
|
|
|
|
|
现金流分析
|
|
|
||
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
|
经营活动流入
|
16,557
|
18,054
|
(8.3)
|
|
投资活动流出
|
(6,122)
|
(379)
|
(1,515.3)
|
|
融资活动流出
|
(15,855)
|
(13,430)
|
(18.1)
|
|
净现金流出
|
(5,420)
|
4,245
|
(227.7)
|
|
财年
年初的现金及现金等价物
|
11,628
|
7,371
|
|
|
现金及现金等价物的交易所收益
|
(94)
|
12
|
|
|
财年年末的现金及现金等价物
|
6,114
|
11,628
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流分析(续)
|
|
重现1
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
调整后的息税折旧摊销前利润2
|
11,019
|
12,424
|
(11.3)
|
增资3
|
(6,331)
|
(7,067)
|
|
营运资金
|
(309)
|
377
|
|
处置财产、厂房和设备以及无形
资产
|
14
|
90
|
|
增加整合资本
|
(81)
|
(200)
|
|
重组成本,包括营运资金
变动4
|
(254)
|
(249)
|
|
许可证和频谱
|
(454)
|
(773)
|
|
已收和支付的利息5
|
(1,279)
|
(1,172)
|
|
税收
|
(724)
|
(1,228)
|
|
从关联公司和合资企业获得的股息
|
442
|
617
|
|
支付给
子公司的非控股股东的股息
|
(260)
|
(400)
|
|
其他
|
-
|
164
|
|
自由现金流2
|
1,783
|
2,583
|
(31.0)
|
收购和出售
|
(346)
|
8,727
|
|
已支付的股权分红
|
(2,430)
|
(2,484)
|
|
股票回购5
|
-
|
(1,893)
|
|
外汇收益/(亏损)
|
(64)
|
141
|
|
净负债的其他变动6
|
1,065
|
(613)
|
|
净负债减少2
|
8
|
6,461
|
|
期初净债务2
|
(33,250)
|
(39,711)
|
|
期末净债务2
|
(33,242)
|
(33,250)
|
-
|
西班牙沃达丰和意大利沃达丰的净负债2
|
(107)
|
(125)
|
|
收盘净负债包括西班牙沃达丰
和意大利沃达丰2
|
(33,349)
|
(33,375)
|
0.1
|
|
|
|
|
自由现金流2
|
1,783
|
2,583
|
|
调整:
|
|
|
|
-许可证和频谱
|
454
|
773
|
|
-重组成本,包括营运资金
变动4
|
254
|
249
|
|
-整合资本增加
|
81
|
200
|
|
-Vantage Towers 增长资本支出
|
-
|
497
|
|
-其他调整7
|
28
|
(163)
|
|
调整后的自由现金流2
|
2,600
|
4,139
|
|
借款和现金状况
|
|
|
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
非流动借款
|
(48,328)
|
(51,669)
|
|
|
当前借款
|
(8,659)
|
(14,721)
|
|
|
借款
|
(56,987)
|
(66,390)
|
|
|
现金和现金等价物
|
6,183
|
11,705
|
|
|
借款减去现金和现金等价物
|
(50,804)
|
(54,685)
|
7.1
|
|
|
|
|
|
资金状况
|
|
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
已举报
|
|
|
|
€m
|
€m
|
变动%
|
债券
|
(40,743)
|
(44,116)
|
|
|
银行贷款
|
(767)
|
(795)
|
|
|
其他借款,包括频谱
|
(1,457)
|
(1,744)
|
|
|
债务总额1
|
(42,967)
|
(46,655)
|
7.9
|
|
现金和现金等价物
|
6,183
|
11,705
|
|
|
短期投资2
|
3,225
|
4,305
|
|
|
衍生金融工具3
|
2,204
|
1,917
|
|
|
抵押负债净额4
|
(1,887)
|
(4,647)
|
|
|
净债务1
|
(33,242)
|
(33,375)
|
0.4
|
|
FY24
|
23财年
|
|
|
|
|
€m
|
€m
|
|
租赁负债
|
(9,672)
|
(13,364)
|
|
|
看跌期权下的金融负债(KDG 少数股权
权益)
|
-
|
(485)
|
|
|
养老基金净负债
|
(196)
|
(258)
|
|
|
澳大利亚合资企业发放的贷款担保
|
(1,479)
|
(1,611)
|
|
|
信用评级机构
将 50% 的股票归因于 “混合债券”,净负债包含在89.93亿欧元
(截至2023年3月31日为99.42亿欧元)的净负债中
|
4,497
|
4,971
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
242 财年
|
FY232
|
更改
|
|
%
|
%
|
pps
|
税前投资回报率
(受控)2,3
|
7.5%
|
8.2%
|
(0.7)
|
税后投资回报率(受控企业和
关联企业/合资企业)2,3
|
4.5%
|
6.1%
|
(1.6)
|
其他重大进展
|
|
|
简明合并财务报表
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
合并损益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的年度
|
||
|
|
|
|
重现1
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
€m
|
€m
|
|
收入
|
|
|
36,717
|
37,672
|
|
销售成本
|
|
|
(24,459)
|
(24,359)
|
|
毛利
|
|
|
12,258
|
13,313
|
|
销售和分销费用
|
|
|
(2,674)
|
(2,777)
|
|
管理费用
|
|
|
(5,768)
|
(5,351)
|
|
金融资产的净信贷损失
|
|
|
(491)
|
(505)
|
|
计股关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
|
|
(96)
|
433
|
|
减值逆转/(亏损)
|
|
|
64
|
(64)
|
|
其他收入
|
|
|
372
|
9,402
|
|
营业利润
|
|
|
3,665
|
14,451
|
|
投资收益
|
|
|
581
|
232
|
|
融资成本
|
|
|
(2,626)
|
(1,609)
|
|
税前利润
|
|
|
1,620
|
13,074
|
|
所得税支出
|
|
|
(50)
|
(492)
|
|
本财政年度的利润-持续经营
|
|
|
1,570
|
12,582
|
|
本财政年度的亏损-已终止的业务
|
|
|
(65)
|
(247)
|
|
本财政年度的利润
|
|
|
1,505
|
12,335
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
|
|
-父母的所有者
|
|
|
1,140
|
11,838
|
|
-非控股权益
|
|
|
365
|
497
|
|
本财政年度的利润
|
|
|
1,505
|
12,335
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益
|
|
|
|
|
|
持续运营:
|
|
|
|
|
|
-基础版
|
|
|
4.45c
|
43.66c
|
|
-稀释
|
|
|
4.44c
|
43.51c
|
|
群组总数:
|
|
|
|
|
|
-基础版
|
|
|
4.21c
|
42.77c
|
|
-稀释
|
|
|
4.20c
|
42.62c
|
|
|
|
|
|
|
|
综合
收入/(支出)合并报表
|
|
|
||||
|
|
|
|
截至3月31日的年度
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
€m
|
€m
|
|
本财政年度的利润
|
|
|
|
1,505
|
12,335
|
|
其他综合收入/(支出):
|
|
|
|
|
|
|
在随后几年中可能被重新归类为损益表的项目:
|
|
|
|
|
|
|
扣除税款后的外汇折算差额
|
|
|
|
(440)
|
(1,236)
|
|
外汇折算差额已转入收入
报表
|
|
|
|
23
|
(334)
|
|
其他,扣除税款2
|
|
|
|
(1,748)
|
963
|
|
随后几年中可能重新归类为损益表的项目总数
|
|
|
|
(2,165)
|
(607)
|
|
在以后各年
中不会被重新归类为损益表的项目:
|
|
|
|
|
|
|
扣除
税后的固定福利养老金计划的净精算亏损
|
|
|
|
(58)
|
(160)
|
|
未来几年不会重新分类到损益表的项目总数
|
|
|
|
(58)
|
(160)
|
|
其他综合费用
|
|
|
|
(2,223)
|
(767)
|
|
财年
的综合(支出)/收入总额
|
|
|
|
(718)
|
11,568
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于:
|
|
|
|
|
|
|
-父母的所有者
|
|
|
|
(920)
|
11,267
|
|
-非控股权益
|
|
|
|
202
|
301
|
|
|
|
|
|
(718)
|
11,568
|
|
合并财务状况表
|
|
|
|
|
|
|
|
3 月 31 日
|
3 月 31 日
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
€m
|
€m
|
非流动资产
|
|
|
|
|
Goodwilly
|
|
|
24,956
|
27,615
|
其他无形资产
|
|
|
13,896
|
19,592
|
财产、厂房和设备
|
|
|
28,499
|
37,992
|
对联营企业和合资企业的投资
|
|
|
10,032
|
11,079
|
其他投资
|
|
|
1,006
|
1,093
|
递延所得税资产
|
|
|
20,177
|
19,316
|
离职后福利
|
|
|
257
|
329
|
贸易和其他应收账款
|
|
|
5,967
|
7,843
|
|
|
|
104,790
|
124,859
|
流动资产
|
|
|
|
|
库存
|
|
|
568
|
956
|
可退税
|
|
|
76
|
279
|
贸易和其他应收账款
|
|
|
8,594
|
10,705
|
其他投资
|
|
|
5,092
|
7,017
|
现金和现金等价物
|
|
|
6,183
|
11,705
|
|
|
|
20,513
|
30,662
|
待售资产
|
|
|
19,047
|
-
|
总资产
|
|
|
144,350
|
155,521
|
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
|
募集股本
|
|
|
4,797
|
4,797
|
额外的实收资本
|
|
|
149,253
|
149,145
|
库存股
|
|
|
(7,645)
|
(7,719)
|
累计亏损
|
|
|
(114,641)
|
(113,086)
|
累计其他综合收益
|
|
|
28,202
|
30,262
|
归属于母公司所有者的总额
|
|
|
59,966
|
63,399
|
非控股权益
|
|
|
1,032
|
1,084
|
总净值
|
|
|
60,998
|
64,483
|
|
|
|
|
|
非流动负债
|
|
|
|
|
借款
|
|
|
48,328
|
51,669
|
递延所得税负债
|
|
|
699
|
771
|
离职后福利
|
|
|
181
|
258
|
条款
|
|
|
1,615
|
1,572
|
贸易和其他应付账款
|
|
|
2,328
|
2,184
|
|
|
|
53,151
|
56,454
|
流动负债
|
|
|
|
|
借款
|
|
|
8,659
|
14,721
|
看跌期权安排下的金融负债
|
|
|
-
|
485
|
税收负债
|
|
|
393
|
457
|
条款
|
|
|
833
|
674
|
贸易和其他应付账款
|
|
|
13,398
|
18,247
|
|
|
|
23,283
|
34,584
|
待售负债
|
|
|
6,918
|
-
|
总权益和负债
|
|
|
144,350
|
155,521
|
合并权益变动表
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
资本
|
其他
已付款
capital1
|
财政部
股票
|
累计
全面
亏损2
|
归属于所有者的权益
|
非-
控制
兴趣
|
总净值
|
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
2022 年 4 月 1 日
|
4,797
|
149,018
|
(7,278)
|
(91,189)
|
55,348
|
2,290
|
57,638
|
发行或重新发行股票
|
-
|
1
|
122
|
(113)
|
10
|
-
|
10
|
基于股份的付款
|
-
|
126
|
-
|
-
|
126
|
9
|
135
|
与
子公司非控股权益的交易
|
-
|
-
|
-
|
(287)
|
(287)
|
(1,118)
|
(1,405)
|
综合收益
|
-
|
-
|
-
|
11,267
|
11,267
|
301
|
11,568
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
(2,502)
|
(2,502)
|
(398)
|
(2,900)
|
购买库存股
|
-
|
-
|
(563)
|
-
|
(563)
|
-
|
(563)
|
2023 年 3 月 31 日
|
4,797
|
149,145
|
(7,719)
|
(82,824)
|
63,399
|
1,084
|
64,483
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 年 4 月 1 日
|
4,797
|
149,145
|
(7,719)
|
(82,824)
|
63,399
|
1,084
|
64,483
|
发行或重新发行股票
|
-
|
-
|
74
|
(72)
|
2
|
-
|
2
|
基于股份的付款
|
-
|
108
|
-
|
-
|
108
|
7
|
115
|
与
子公司非控股权益的交易
|
-
|
-
|
-
|
(26)
|
(26)
|
(5)
|
(31)
|
权益账户实体份额权益变动
|
-
|
-
|
-
|
(164)
|
(164)
|
-
|
(164)
|
综合(支出)/收入
|
-
|
-
|
-
|
(920)
|
(920)
|
202
|
(718)
|
股息
|
-
|
-
|
-
|
(2,433)
|
(2,433)
|
(256)
|
(2,689)
|
2024 年 3 月 31 日
|
4,797
|
149,253
|
(7,645)
|
(86,439)
|
59,966
|
1,032
|
60,998
|
合并现金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的年度
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
€m
|
€m
|
经营活动流入
|
|
|
16,557
|
18,054
|
|
|
|
|
|
来自投资活动的现金流
|
|
|
|
|
购买联营企业和合资企业的权益
|
|
|
(75)
|
(78)
|
购买无形资产
|
|
|
(2,641)
|
(2,799)
|
购买不动产、厂房和设备
|
|
|
(4,219)
|
(4,957)
|
购买投资
|
|
|
(1,233)
|
(766)
|
出售子公司权益,扣除已处置的现金
|
|
|
(67)
|
6,976
|
出售联营企业和合资企业的权益
|
|
|
500
|
-
|
处置财产、厂房和设备以及无形
资产
|
|
|
15
|
90
|
处置投资
|
|
|
1,931
|
1,647
|
从关联公司和合资企业获得的股息
|
|
|
442
|
617
|
已收到利息
|
|
|
542
|
321
|
已终止业务的现金流出
|
|
|
(1,317)
|
(1,430)
|
投资活动流出
|
|
|
(6,122)
|
(379)
|
|
|
|
|
|
来自融资活动的现金流
|
|
|
|
|
发行长期借款的收益
|
|
|
1,533
|
4,071
|
偿还借款
|
|
|
(8,970)
|
(10,501)
|
短期借款的净变动
|
|
|
(1,636)
|
3,171
|
衍生品的净变动
|
|
|
144
|
261
|
已付利息2
|
|
|
(2,227)
|
(1,815)
|
卖出看跌期权的结算付款
|
|
|
(493)
|
(12)
|
购买库存股
|
|
|
-
|
(1,867)
|
发行普通股本和补发国库
股
|
|
|
3
|
10
|
已支付的股权分红
|
|
|
(2,430)
|
(2,484)
|
支付给
子公司的非控股股东的股息
|
|
|
(260)
|
(400)
|
与
子公司的非控股股东进行的其他交易
|
|
|
(16)
|
(692)
|
已终止业务的现金流出
|
|
|
(1,503)
|
(3,172)
|
融资活动流出
|
|
|
(15,855)
|
(13,430)
|
|
|
|
|
|
净现金(流出)/流入
|
|
|
(5,420)
|
4,245
|
财年
年初的现金和现金等价物3
|
|
|
11,628
|
7,371
|
现金和现金等价物的交易所(亏损)/收益
|
|
|
(94)
|
12
|
财政年度末的现金及现金等价物3
|
|
|
6,114
|
11,628
|
|
增加/(减少)
|
|
|
2024
|
2023
|
对截至3月31日的年度合并损益表的影响
|
€m
|
€m
|
收入
|
111
|
85
|
营业利润
|
66
|
(87)
|
本财政年度的利润
|
(169)
|
(123)
|
|
|
|
|
增加/(减少)
|
|
|
2024 年 3 月 31 日
|
2023 年 3 月 31 日
|
对截至3月31日的合并财务状况表的影响
|
€m
|
€m
|
净资产
|
981
|
814
|
归属于母公司所有者的权益
|
913
|
777
|
非控股权益
|
68
|
37
|
|
2024
|
2023
|
|
€m
|
€m
|
在本财政年度申报和支付:
|
|
|
截至2023年3月31日止年度的末期股息:每股
4.50 欧分
|
1,215
|
1,265
|
(2022年:每股4.50欧分)
|
|
|
截至2024年3月31日止年度的中期股息:每股4.50欧分
|
1,218
|
1,237
|
(2023 年:每股 4.50 欧分)
|
|
|
|
2,433
|
2,502
|
|
|
|
在年底之后提出,但未被视为
负债:
|
|
|
截至2024年3月31日止年度的末期股息:每股
4.50 欧分
|
1,219
|
1,215
|
(2023 年:每股 4.50 欧分)
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的年度
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
€m
|
€m
|
财政年度(亏损)/利润-已停止的
业务
|
|
|
|
|
沃达丰西班牙
|
|
|
(5)
|
(340)
|
沃达丰意大利
|
|
|
(60)
|
93
|
总计
|
|
|
(65)
|
(247)
|
|
|
|
|
|
每股亏损-已终止业务
|
|
|
|
|
-基础版
|
|
|
(0.24)c
|
(0.89)c
|
-稀释
|
|
|
(0.24)c
|
(0.89)c
|
|
|
|
截至3月31日的年度
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
€m
|
€m
|
收入
|
|
|
3,773
|
3,675
|
销售成本
|
|
|
(2,593)
|
(2,959)
|
毛利
|
|
|
1,180
|
716
|
销售和分销费用
|
|
|
(259)
|
(314)
|
管理费用
|
|
|
(435)
|
(575)
|
金融资产的净信贷损失
|
|
|
(120)
|
(35)
|
其他费用
|
|
|
-
|
(122)
|
营业利润/(亏损)
|
|
|
366
|
(330)
|
投资收益
|
|
|
29
|
16
|
融资成本
|
|
|
(56)
|
(26)
|
税前利润/(亏损)
|
|
|
339
|
(340)
|
所得税抵免
|
|
|
1
|
-
|
已终止业务的税后利润/(亏损)
|
|
|
340
|
(340)
|
|
|
|
|
|
调整处置组的税后亏损
|
|
|
(345)
|
-
|
|
|
|
|
|
本财政年度因已终止的
业务而造成的亏损
|
|
|
(5)
|
(340)
|
|
|
|
|
|
本财政年度来自
已终止业务的综合支出总额
|
|
|
|
|
归属于母公司的所有者
|
|
|
(5)
|
(340)
|
|
|
|
截至3月31日的年度
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
€m
|
€m
|
收入
|
|
|
4,579
|
4,722
|
销售成本
|
|
|
(3,438)
|
(3,532)
|
毛利
|
|
|
1,141
|
1,190
|
销售和分销费用
|
|
|
(244)
|
(238)
|
管理费用
|
|
|
(760)
|
(710)
|
金融资产的净信贷损失
|
|
|
(51)
|
(66)
|
其他费用
|
|
|
-
|
(1)
|
营业利润
|
|
|
86
|
175
|
投资收益
|
|
|
-
|
-
|
融资成本
|
|
|
(86)
|
(93)
|
税前利润
|
|
|
-
|
82
|
所得税抵免
|
|
|
23
|
11
|
已终止业务的税后利润
|
|
|
23
|
93
|
|
|
|
|
|
调整处置组的税后亏损
|
|
|
(83)
|
-
|
|
|
|
|
|
(亏损)/本财政年度来自已停止的
业务的利润
|
|
|
(60)
|
93
|
|
|
|
|
|
本财政年度来自
已终止业务的综合(支出)/收入总额
|
|
|
|
|
归属于母公司的所有者
|
|
|
(71)
|
80
|
|
沃达丰西班牙
|
沃达丰意大利
|
总计
|
|
€m
|
€m
|
€m
|
非流动资产
|
|
|
|
Goodwilly
|
-
|
2,398
|
2,398
|
其他无形资产
|
987
|
3,331
|
4,318
|
财产、厂房和设备
|
4,957
|
4,307
|
9,264
|
其他投资
|
2
|
-
|
2
|
递延所得税资产
|
-
|
461
|
461
|
贸易和其他应收账款
|
223
|
167
|
390
|
|
6,169
|
10,664
|
16,833
|
流动资产
|
|
|
|
库存
|
39
|
134
|
173
|
可退税
|
-
|
77
|
77
|
贸易和其他应收账款
|
805
|
1,117
|
1,922
|
现金和现金等价物
|
13
|
29
|
42
|
|
857
|
1,357
|
2,214
|
|
|
|
|
待售资产
|
7,026
|
12,021
|
19,047
|
|
|
|
|
非流动负债
|
|
|
|
借款
|
878
|
1,509
|
2,387
|
递延所得税负债
|
3
|
-
|
3
|
离职后福利
|
-
|
45
|
45
|
条款
|
158
|
115
|
273
|
贸易和其他应付账款
|
43
|
120
|
163
|
|
1,082
|
1,789
|
2,871
|
流动负债
|
|
|
|
借款
|
346
|
673
|
1,019
|
税收负债
|
-
|
12
|
12
|
条款
|
23
|
67
|
90
|
贸易和其他应付账款
|
1,203
|
1,723
|
2,926
|
|
1,572
|
2,475
|
4,047
|
|
|
|
|
待售负债
|
2,654
|
4,264
|
6,918
|
非公认会计准则衡量标准
|
|
|
非公认会计准则衡量标准
|
已在页面上定义
|
最接近的等效公认会计准则衡量标准
|
已在页面上对账
|
绩效指标
|
|
|
|
调整后
息税折旧摊销前利润
|
页面
37
|
运营
利润
|
页面
3
|
有机
调整后的息税折旧摊销前利润增长
|
页面
37
|
不适用
|
-
|
有机
收入增长
|
页面
37
|
收入
|
页面
38 到 41
|
Organic
集团服务收入增长(不包括土耳其)
|
页面
37
|
服务
收入
|
页面
38 到 41
|
有机
集团调整后的息税折旧摊销前利润增长(不包括土耳其)
|
页面
37
|
不适用
|
-
|
有机
服务收入增长
|
页面
37
|
服务
收入
|
页面
38 到 41
|
有机
移动服务收入增长
|
页面
37
|
服务
收入
|
页面
38 到 41
|
有机
固定服务收入增长
|
页面
37
|
服务
收入
|
页面
38 到 41
|
有机
沃达丰商业 (B2B) 服务收入增长(集团和运营
细分市场)
|
页面
37
|
服务
收入
|
页面
38 到 41
|
南非的有机
金融服务收入增长
|
页面
37
|
服务
收入
|
页面
38 到 41
|
其他指标
|
|
|
|
调整后
归属于母公司所有者的利润
|
页面
42
|
归属于母公司所有者的利润
|
页面
42
|
调整后
基本每股收益
|
页面
42
|
每股基本
收益
|
页面
43
|
现金流、资金和资本分配指标
|
|
|
|
自由
现金流
|
页面
43
|
来自经营活动的流入
|
页面
44
|
调整后的
自由现金流
|
页面
43
|
来自经营活动的流入
|
页面
16 和 44
|
总债务
|
页面
43
|
借款
|
页面
44
|
净负债
|
页面
43
|
借款
减去现金和现金等价物
|
页面
44
|
税前
ROCE(受控)
|
页面
45
|
ROCE
使用 GAAP 衡量标准计算
|
页面
45 和 46
|
税后
ROCE(受控企业和关联企业/合资企业)
|
页面
45
|
ROCE
使用 GAAP 衡量标准计算
|
页面
45 和 46
|
融资和税收指标
|
|
|
|
调整后的
净融资成本
|
页面
47
|
净
融资成本
|
页面
14
|
调整后的
税前利润
|
页面
47
|
税前利润
|
页面
48
|
调整后的
所得税支出
|
页面
47
|
收入
税收支出
|
页面
48
|
调整后的
有效税率
|
页面
47
|
收入
税收支出
|
页面
48
|
调整后的
股权关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
页面
47
|
股权会计关联公司和合资
企业的业绩共享
|
页面
48
|
调整后
用于税后投资回报率的权益会计关联公司和合资企业的业绩份额
|
页面
47
|
股权会计关联公司和合资
企业的业绩共享
|
页面
48
|
非公认会计准则衡量标准
|
目的
|
定义
|
调整后
息税折旧摊销前利润
|
调整后的
息税折旧摊销前利润与
营业利润等财务指标结合使用,以评估我们的经营业绩和
盈利能力。
这是投资者界用来评估
我们运营业绩的
关键外部指标。
根据国际财务报告准则第8号(运营板块),这是
我们的分部业绩衡量标准。
|
调整后
息税折旧是租赁相关的
使用权资产折旧后的营业利润和租赁负债的利息,但不包括
折旧、摊销和处置自有
资产的收益/亏损,不包括入账
关联公司和合资企业的股本业绩份额、减值损失/逆转、离散重组计划产生的
重组成本、
其他收入和以及管理层不认为
反映集团基础
业绩的重要项目。
|
截至 2024 年 3 月 31 日的年度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
||||
|
|
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
11,453
|
11,433
|
0.2
|
-
|
-
|
0.2
|
|
|
移动服务收入
|
5,059
|
5,060
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
固定服务收入
|
6,394
|
6,373
|
0.3
|
-
|
-
|
0.3
|
英国
|
5,631
|
5,358
|
5.1
|
-
|
(0.1)
|
5.0
|
|
|
移动服务收入
|
4,142
|
3,928
|
5.4
|
-
|
-
|
5.4
|
|
固定服务收入
|
1,489
|
1,430
|
4.1
|
-
|
(0.2)
|
3.9
|
其他欧洲2
|
4,722
|
5,005
|
(5.7)
|
10.6
|
(0.7)
|
4.2
|
|
土耳其3
|
1,746
|
1,593
|
9.6
|
10.7
|
68.2
|
88.5
|
|
非洲 4
|
5,951
|
6,556
|
(9.2)
|
-
|
18.4
|
9.2
|
|
常用函数
|
559
|
530
|
|
|
|
|
|
淘汰赛
|
(150)
|
(157)
|
|
|
|
|
|
总服务收入
|
29,912
|
30,318
|
(1.3)
|
1.9
|
5.7
|
6.3
|
|
其他收入
|
6,805
|
7,354
|
|
|
|
|
|
收入
|
36,717
|
37,672
|
(2.5)
|
2.8
|
5.6
|
5.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
集团服务收入不包括土耳其
|
28,197
|
28,912
|
(2.5)
|
2.4
|
3.8
|
3.7
|
|
集团调整后的息税折旧摊销前利润,不包括土耳其
|
10,509
|
12,023
|
(12.6)
|
8.3
|
3.7
|
(0.6)
|
|
土耳其-服务收入
|
1,746
|
1,440
|
21.3
|
(14.7)
|
81.9
|
88.5
|
|
土耳其-调整后的息税折旧摊销前利润
|
510
|
401
|
27.2
|
(12.8)
|
85.5
|
99.9
|
|
沃达丰企业——服务收入
|
7,735
|
7,757
|
(0.3)
|
1.8
|
3.5
|
5.0
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
2,422
|
2,421
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
2,144
|
2,075
|
3.3
|
-
|
(0.1)
|
3.2
|
|
其他欧洲——沃达丰商业服务收入
|
1,502
|
1,496
|
0.4
|
8.1
|
(0.6)
|
7.9
|
|
土耳其-沃达丰商业服务收入
|
233
|
194
|
20.1
|
(14.4)
|
81.7
|
87.4
|
|
南非-金融服务收入
|
157
|
167
|
(6.0)
|
-
|
13.9
|
7.9
|
|
M-Pesa 收入
|
389
|
367
|
6.0
|
-
|
7.4
|
13.4
|
截至 2024 年 3 月 31 日的年度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长
|
|
|
|
FY24
|
23财年
|
||||
|
|
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
5,017
|
5,323
|
(5.8)
|
-
|
-
|
(5.8)
|
|
英国
|
1,408
|
1,350
|
4.3
|
-
|
(0.3)
|
4.0
|
|
其他欧洲2
|
1,516
|
1,632
|
(7.1)
|
9.4
|
(0.8)
|
1.5
|
|
土耳其3
|
510
|
424
|
20.3
|
3.0
|
76.6
|
99.9
|
|
非洲 4
|
2,539
|
2,880
|
(11.8)
|
-
|
18.2
|
6.4
|
|
Vantage Towers
|
-
|
795
|
|
|
|
|
|
常用函数
|
29
|
20
|
|
|
|
|
|
淘汰赛
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
群组
|
11,019
|
12,424
|
(11.3)
|
8.6
|
4.9
|
2.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后息税折旧摊销前利润率变动百分点
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
38.7%
|
40.6%
|
(1.9)
|
-
|
-
|
(1.9)
|
|
英国
|
20.6%
|
19.8%
|
0.8
|
-
|
-
|
0.8
|
|
其他欧洲2
|
27.5%
|
28.4%
|
(0.9)
|
(0.5)
|
-
|
(1.4)
|
|
土耳其3
|
21.6%
|
20.5%
|
1.1
|
(0.2)
|
0.1
|
1.0
|
|
非洲 4
|
34.2%
|
35.7%
|
(1.5)
|
-
|
0.4
|
(1.1)
|
|
群组
|
30.0%
|
33.0%
|
(3.0)
|
2.0
|
(0.1)
|
(1.1)
|
截至 2024 年 3 月 31 日的季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长
|
|
|
24 财年第四季度
|
23 财年第四季度
|
||||
|
|
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
2,839
|
2,821
|
0.6
|
-
|
-
|
0.6
|
|
|
移动服务收入
|
1,257
|
1,235
|
1.8
|
-
|
-
|
1.8
|
|
固定服务收入
|
1,582
|
1,586
|
(0.3)
|
0.1
|
-
|
(0.2)
|
英国
|
1,409
|
1,319
|
6.8
|
-
|
(3.2)
|
3.6
|
|
|
移动服务收入
|
1,012
|
948
|
6.8
|
-
|
(3.1)
|
3.7
|
|
固定服务收入
|
397
|
371
|
7.0
|
-
|
(3.5)
|
3.5
|
其他欧洲2
|
1,181
|
1,178
|
0.3
|
4.8
|
0.4
|
5.5
|
|
土耳其3
|
525
|
454
|
15.6
|
1.1
|
88.9
|
105.6
|
|
非洲 4
|
1,484
|
1,466
|
1.2
|
-
|
8.8
|
10.0
|
|
常用函数
|
140
|
128
|
|
|
|
|
|
淘汰赛
|
(32)
|
(31)
|
|
|
|
|
|
总服务收入
|
7,546
|
7,335
|
2.9
|
0.2
|
4.0
|
7.1
|
|
其他收入
|
1,842
|
1,793
|
|
|
|
|
|
收入
|
9,388
|
9,128
|
2.8
|
1.2
|
4.3
|
8.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
集团服务收入不包括土耳其
|
7,027
|
6,913
|
1.6
|
1.1
|
1.3
|
4.0
|
|
土耳其-服务收入
|
525
|
430
|
22.1
|
(18.2)
|
101.7
|
105.6
|
|
沃达丰企业——服务收入
|
1,979
|
1,918
|
3.2
|
0.4
|
1.8
|
5.4
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
605
|
599
|
1.0
|
-
|
-
|
1.0
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
545
|
531
|
2.6
|
-
|
(3.1)
|
(0.5)
|
|
其他欧洲——沃达丰商业服务收入
|
399
|
369
|
8.1
|
3.5
|
0.6
|
12.2
|
|
土耳其-沃达丰商业服务收入
|
71
|
59
|
20.3
|
(17.9)
|
99.8
|
102.2
|
截至 2023 年 12 月 31 日的季度
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
报告的增长
|
并购及其他
|
外汇
|
有机增长
|
|
|
24 财年第三季度
|
23 财年第三季度
|
||||
|
|
€m
|
€m
|
%
|
pps
|
pps
|
%
|
服务收入
|
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
2,892
|
2,882
|
0.3
|
-
|
-
|
0.3
|
|
|
移动服务收入
|
1,272
|
1,279
|
(0.5)
|
-
|
-
|
(0.5)
|
|
固定服务收入
|
1,620
|
1,603
|
1.1
|
(0.1)
|
-
|
1.0
|
英国
|
1,400
|
1,327
|
5.5
|
-
|
(0.3)
|
5.2
|
|
|
移动服务收入
|
1,034
|
977
|
5.8
|
-
|
(0.4)
|
5.4
|
|
固定服务收入
|
366
|
350
|
4.6
|
-
|
-
|
4.6
|
其他欧洲2
|
1,175
|
1,275
|
(7.8)
|
12.4
|
(1.0)
|
3.6
|
|
土耳其3
|
393
|
368
|
6.8
|
19.5
|
64.1
|
90.4
|
|
非洲 4
|
1,543
|
1,668
|
(7.5)
|
-
|
16.3
|
8.8
|
|
常用函数
|
137
|
134
|
|
|
|
|
|
淘汰赛
|
(35)
|
(37)
|
|
|
|
|
|
总服务收入
|
7,505
|
7,617
|
(1.5)
|
2.5
|
5.3
|
6.3
|
|
其他收入
|
1,841
|
1,978
|
|
|
|
|
|
收入
|
9,346
|
9,595
|
(2.6)
|
3.3
|
5.2
|
5.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他增长指标
|
|
|
|
|
|
|
|
集团服务收入不包括土耳其
|
7,119
|
7,290
|
(2.3)
|
2.7
|
3.2
|
3.6
|
|
土耳其-服务收入
|
393
|
334
|
17.7
|
(10.7)
|
83.4
|
90.4
|
|
沃达丰企业——服务收入
|
1,943
|
1,954
|
(0.6)
|
2.5
|
3.1
|
5.0
|
|
德国-沃达丰商业服务收入
|
612
|
629
|
(2.7)
|
0.8
|
-
|
(1.9)
|
|
英国-沃达丰商业服务收入
|
540
|
508
|
6.3
|
-
|
(0.5)
|
5.8
|
|
其他欧洲——沃达丰商业服务收入
|
375
|
380
|
(1.3)
|
9.7
|
(0.6)
|
7.8
|
|
土耳其-沃达丰商业服务收入
|
53
|
44
|
20.5
|
(34.4)
|
108.6
|
94.7
|
非公认会计准则
衡量标准
|
目的
|
定义
|
调整后
归属于母公司所有者的利润
|
此
指标用于计算调整后的每股
股基本收益。
|
归属于母公司所有者的调整后
利润不包括离散重组计划、
客户群和品牌无形资产摊销、减值
亏损/逆转、其他收入和支出、按市值计价和
外汇变动产生的重组
成本,以及相关的税收
影响。
|
调整后
基本每股收益
|
此
绩效衡量标准用于与投资者
社区的讨论。
|
调整后的
每股基本收益等于归属于母公司所有者
的调整后利润除以已发行股票的加权平均数。这与计算
每股基本收益时使用的分母相同。
|
|
|
|
|
|
||
|
FY24
|
23 财年重现1
|
||||
|
已报告
|
调整
|
已调整
|
已报告
|
调整
|
已调整
|
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
€m
|
调整后的息税折旧摊销前利润
|
11,019
|
-
|
11,019
|
12,424
|
-
|
12,424
|
重组成本
|
(703)
|
703
|
-
|
(538)
|
538
|
-
|
租赁负债的利息
|
440
|
-
|
440
|
355
|
-
|
355
|
处置财产、厂房和设备以及无形
资产的损失
|
(34)
|
-
|
(34)
|
(41)
|
-
|
(41)
|
自有资产的折旧和摊销2
|
(7,397)
|
606
|
(6,791)
|
(7,520)
|
555
|
(6,965)
|
计入权益的关联公司和合资
企业在业绩中所占份额3
|
(96)
|
323
|
227
|
433
|
220
|
653
|
减值逆转/(亏损)
|
64
|
(64)
|
-
|
(64)
|
64
|
-
|
其他收入
|
372
|
(372)
|
-
|
9,402
|
(9,402)
|
-
|
营业利润
|
3,665
|
1,196
|
4,861
|
14,451
|
(8,025)
|
6,426
|
投资收益
|
581
|
-
|
581
|
232
|
-
|
232
|
融资成本4
|
(2,626)
|
270
|
(2,356)
|
(1,609)
|
(399)
|
(2,008)
|
税前利润
|
1,620
|
1,466
|
3,086
|
13,074
|
(8,424)
|
4,650
|
所得税支出5
|
(50)
|
(650)
|
(700)
|
(492)
|
(532)
|
(1,024)
|
本财政年度来自持续
业务的利润
|
1,570
|
816
|
2,386
|
12,582
|
(8,956)
|
3,626
|
本财政年度因已终止的
业务而造成的亏损
|
(65)
|
65
|
-
|
(247)
|
247
|
-
|
本财政年度的利润
|
1,505
|
881
|
2,386
|
12,335
|
(8,709)
|
3,626
|
|
|
|
|
|
|
|
利润归因于:
|
|
|
|
|
|
|
-家长的所有者(续)
|
1,205
|
816
|
2,021
|
12,085
|
(8,962)
|
3,123
|
-家长的所有者(总群组)
|
1,140
|
881
|
2,021
|
11,838
|
(8,715)
|
3,123
|
-非控股权益
|
365
|
-
|
365
|
497
|
6
|
503
|
本财政年度的利润
|
1,505
|
881
|
2,386
|
12,335
|
(8,709)
|
3,626
|
|
|
重现1
|
|
FY24
|
23财年
|
|
€m
|
€m
|
归属于母公司所有者的利润
|
1,140
|
11,838
|
归属于母公司所有者的调整后利润
|
2,021
|
3,123
|
|
|
|
|
百万
|
百万
|
加权平均已发行股票数量-基本
|
27,056
|
27,680
|
|
|
|
|
欧分
|
欧分
|
每股基本收益
|
4.21c
|
42.77c
|
调整后的每股基本收益
|
7.47c
|
11.28c
|
非公认会计准则衡量标准
|
目的
|
定义
|
自由
现金流
|
内部
绩效报告。
投资者社区使用的
外部
指标。
有助于
与其他公司的可比性,尽管我们的指标可能无法与其他
公司使用的类似标题的衡量标准直接比较。
|
自由
现金流是调整后的息税折旧摊销前利息,扣除与
资本增加相关的现金流、营运资本流动,包括
增资、处置不动产、厂房和设备以及
无形资产、整合资本增加和重组
成本,以及相关的营运资金、许可证和
频谱、收到和支付的利息、税收、从合资企业获得的股息
支付给子公司
非控股股东的股息、与
租赁负债有关的付款以及其他。
|
调整后的
自由现金流
|
内部
绩效报告。
投资者社区使用的
外部
指标。
设定
董事和管理层的薪酬。
关键
外部指标,用于评估流动性和我们的运营产生的现金
。
|
调整后的
自由现金流是指扣除许可证和频谱前的自由现金流、来自离散重组计划的
重组成本、
整合资本增加和营运资本相关项目、
并购和(处置前)Vantage Towers 增长资本
支出。
增长
资本支出是总资本支出,不包括
维护类支出。
|
总债务
|
债务评级机构和投资者
社区使用的突出的
指标。
|
非流动
借款和流动借款,不包括租赁负债、
抵押负债和专门以
印度资产作保的借款。
|
净负债
|
债务评级机构和投资者
社区使用的突出的
指标。
|
总负债减去现金和现金等价物、短期投资、不包括按市值计价调整的
衍生金融工具和净抵押资产。
|
|
|
重现1
|
|
FY24
|
23财年
|
|
€m
|
€m
|
经营活动流入
|
16,557
|
18,054
|
已缴纳的净税款
|
724
|
1,228
|
来自已终止业务的现金流
|
(3,296)
|
(3,464)
|
运营产生的现金
|
13,985
|
15,818
|
增资
|
(6,331)
|
(7,067)
|
与增资
有关的营运资金流动
|
(141)
|
(120)
|
处置财产、厂房和设备以及无形
资产
|
14
|
90
|
增加整合资本
|
(81)
|
(200)
|
与整合资本相关的营运资金流动
|
(37)
|
(5)
|
许可证和频谱
|
(454)
|
(773)
|
已收和支付的利息2
|
(1,685)
|
(1,468)
|
税收
|
(724)
|
(1,228)
|
从关联公司和合资企业获得的股息
|
442
|
617
|
支付给
子公司的非控股股东的股息
|
(260)
|
(400)
|
与租赁负债有关的付款
|
(3,135)
|
(2,747)
|
其他
|
190
|
66
|
自由现金流
|
1,783
|
2,583
|
|
|
24 财年年底
|
23 财年年底
|
|
|
€m
|
€m
|
借款
|
(56,987)
|
(66,390)
|
|
租赁负债
|
9,672
|
13,364
|
|
以印度资产为担保的银行借款
|
1,720
|
1,485
|
|
抵押负债
|
2,628
|
4,886
|
|
债务总额
|
(42,967)
|
(46,655)
|
|
抵押负债
|
(2,628)
|
(4,886)
|
|
现金和现金等价物
|
6,183
|
11,705
|
|
短期投资
|
3,225
|
4,305
|
|
抵押资产
|
741
|
239
|
|
衍生金融工具
|
2,702
|
4,702
|
|
减去对冲储备中递延的按市值计价的收益
|
(498)
|
(2,785)
|
|
净负债
|
(33,242)
|
(33,375)
|
非公认会计准则衡量标准
|
目的
|
定义
|
已动用资本回报
('ROCE')
|
ROCE 是
投资者界使用的一项指标,它反映了
我们如何有效地利用
部署的资本创造利润。
|
我们
通过将营业利润除以
合并财务状况报表中报告的
所用资本的平均值来计算投资回报率。使用的资本包括借款、现金和
现金等价物、
交易中包含的衍生金融工具和其他应收账款/应付账款、短期投资、
抵押资产、看跌期权
安排下的金融负债和股权。
|
税前
ROCE(受控)
税后
ROCE(受控企业和关联企业/合资企业)
|
如上所述
|
我们使用营业利润
来计算税前投资回报率(受控),其中不包括租赁负债利息、离散重组计划产生的重组成本
、减值
亏损/逆转、其他收入和支出、
土耳其超通货膨胀调整的影响以及权益关联公司和合资企业的业绩份额
。按税后
计算,该衡量标准包括我们调整后的
关联公司和合资企业的业绩份额以及名义税费。资本
等于净运营资产,按以下各项的期初和期末余额的平均
计算:不动产、厂房和设备
(包括租赁资产和租赁负债)、无形资产
(包括商誉)、运营营运资金(包括持有
销售资产,不包括衍生品余额)和准备金,
不包括土耳其超通货膨胀调整的影响。
不直接影响回报的其他资产不包括在本措施范围内,包括其他投资、当前
和递延所得税余额以及离职后
福利。在
税后基础上,ROCE还包括我们对联营公司
和合资企业的投资。
|
|
|
重现1
|
|
FY24
|
23财年
|
|
€m
|
€m
|
营业利润2
|
3,665
|
14,451
|
|
|
|
借款
|
56,987
|
66,390
|
现金和现金等价物
|
(6,183)
|
(11,705)
|
交易和其他
应收账款中包含的衍生金融工具
|
(4,226)
|
(6,124)
|
交易和其他
应付账款中包含的衍生金融工具
|
1,524
|
1,422
|
短期投资
|
(3,225)
|
(4,305)
|
抵押资产
|
(741)
|
(239)
|
看跌期权安排下的金融负债
|
-
|
485
|
股权
|
60,998
|
64,483
|
年底动用的资本
|
105,134
|
110,407
|
|
|
|
该年度的平均动用资本
|
107,771
|
111,062
|
|
|
|
使用 GAAP 衡量标准的 ROCE
|
3.4%
|
13.0%
|
|
|
重现1
|
|
242 财年
|
FY232
|
|
€m
|
€m
|
营业利润
|
3,665
|
14,451
|
租赁负债的利息
|
(440)
|
(355)
|
重组成本
|
703
|
538
|
其他收入
|
(372)
|
(9,402)
|
计股关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
96
|
(433)
|
减值(逆转)/亏损
|
(64)
|
64
|
其他调整3
|
296
|
(413)
|
用于计算税前投资回报率的调整后营业利润
(受控)
|
3,884
|
4,450
|
税后 ROCE4 中使用的权益会计关联公司和合资
企业的调整后业绩份额
|
(116)
|
430
|
按调整后有效税率计算的名义税5
|
(923)
|
(1,249)
|
用于计算税后投资回报率的调整后营业利润(受控的
和关联公司/合资企业)
|
2,845
|
3,631
|
|
|
|
用于按公认会计原则计算投资回报率的资本
|
105,134
|
110,407
|
排除的调整:
|
|
|
-租赁
|
(9,672)
|
(13,364)
|
-递延所得税资产
|
(20,177)
|
(19,316)
|
-递延所得税负债
|
699
|
771
|
-可退税
|
(76)
|
(279)
|
-税收负债
|
393
|
457
|
-其他投资
|
(1,543)
|
(1,781)
|
-对联营企业和合资企业的投资
|
(10,032)
|
(11,079)
|
-养老金资产和负债
|
(76)
|
(71)
|
-移除与已终止的
业务相关的已动用资本
|
(12,129)
|
(12,180)
|
-其他调整3
|
(1,009)
|
(877)
|
用于计算税前投资回报率的调整后资本
(受控)
|
51,512
|
52,688
|
对联营公司和合资企业的投资2
|
10,032
|
11,079
|
用于计算税后投资回报率的调整后资本(受控的
和关联公司/合资企业)
|
61,544
|
63,767
|
|
|
|
计算税前投资回报率(受控)时使用的平均资本 2
|
52,100
|
54,440
|
计算税后投资回报率(受控企业和联营企业/合资企业
)所使用的平均资本2
|
62,656
|
59,713
|
|
|
|
税前投资回报率(受控)
|
7.5%
|
8.2%
|
税后投资回报率(控股和关联企业/合资
企业)
|
4.5%
|
6.1%
|
非公认会计准则衡量标准
|
目的
|
定义
|
调整后的
净融资成本
|
管理层和投资者
社区都使用这个
指标。
此
指标用于计算调整后的每股
股基本收益。
|
调整后的
净融资成本不包括按市值计价和外汇
收益/亏损。
|
调整后的
税前利润
|
此
指标用于计算调整后的有效税
税率(见下文)。
|
调整后
税前利润不包括
不包括在调整后基本每股收益中的项目的税收影响,包括:减值
亏损/逆转、客户群和品牌
无形资产的摊销、离散的
重组计划产生的重组成本、其他收入和支出以及按市值计价
和外汇变动。
|
调整后的
所得税支出
|
此
指标用于计算调整后的有效税
税率(见下文)。
|
调整后的
所得税支出不包括
调整后基本每股收益中不包括的项目的税收影响,包括:减值
亏损/逆转、客户群和品牌
无形资产的摊销、离散的
重组计划产生的重组成本、其他收入和支出以及按市值计价
和外汇变动。它还不包括与卢森堡税收损失相关的递延税
变动以及其他
重要的一次性项目。
|
调整后的
有效税率
|
管理层和投资者
社区都使用这个
指标。
|
调整后的
所得税支出(见上文)除以
税前的调整后利润(见上文)。
|
调整后的
股权关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
此
指标用于计算调整后的有效税
税率。
|
股权会计关联公司和合资企业业绩的
份额
,不包括重组成本、收购客户
基础和品牌无形资产的摊销以及其他收入和
支出。
|
调整后
用于税后投资回报率的权益会计关联公司和合资企业的业绩份额
|
此
指标用于计算税后投资回报率(受控和
关联企业/合资企业)。
|
股权会计关联公司和合资企业业绩的
份额
,不包括重组成本和其他收入和
支出。
|
|
|
|
重现1
|
|
FY24
|
23财年
|
|
|
€m
|
€m
|
|
税前利润
|
1,620
|
13,074
|
|
调整以得出调整后的税前利润
|
1,466
|
(8,424)
|
|
调整后的税前利润
|
3,086
|
4,650
|
|
调整后的股权会计关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
(227)
|
(653)
|
|
用于计算调整后有效税率的调整后税前利润
税率
|
2,859
|
3,997
|
|
|
|
|
|
所得税支出
|
(50)
|
(492)
|
|
对调整征税,以获得
税前的调整后利润
|
(342)
|
(205)
|
|
调整:
|
|
|
|
-在
年度确认卢森堡亏损时的递延税
|
(1,019)
|
-
|
|
-
年度使用卢森堡亏损的递延税
|
598
|
33
|
|
-英国企业利息限制
|
78
|
15
|
|
-与恶性通货膨胀会计相关的税收
|
35
|
(309)
|
|
-与 Vantage Towers 处置相关的税费
|
-
|
(66)
|
|
用于计算调整后税率
税率的调整后所得税支出
|
(700)
|
(1,024)
|
|
调整后的有效税率
|
24.5%
|
25.6%
|
|
FY24
|
23财年
|
||
|
€m
|
€m
|
||
计股关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
(96)
|
433
|
||
重组成本
|
7
|
6
|
||
其他收入
|
(27)
|
(9)
|
||
税后投资回报率中使用的权益会计关联公司和合资
企业的调整后业绩份额
|
(116)
|
430
|
||
收购的客户群和品牌无形资产的摊销
|
343
|
223
|
||
调整后的股权会计关联公司和合资
企业在业绩中所占份额
|
227
|
653
|
||
其他信息
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
重现1
|
|
|
FY24
|
23财年
|
|
€m
|
€m
|
|
租赁资产折旧-包含在调整后的
息税折旧摊销前利润中
|
3,003
|
2,682
|
|
租赁资产折旧-包含在重组
成本中
|
14
|
51
|
|
租赁资产的折旧
|
3,017
|
2,733
|
|
|
|
|
|
自有资产折旧
|
3,882
|
4,140
|
|
自有无形资产的摊销
|
3,515
|
3,380
|
|
重组成本中包含的自有资产的折旧和摊销
|
-
|
2
|
|
自有资产的折旧和摊销
|
7,397
|
7,522
|
|
|
|
|
|
自有和租赁
资产的折旧和摊销总额
|
10,414
|
10,255
|
|
|
|
|
|
处置自有固定资产的损失
|
34
|
41
|
|
处置租赁资产的损失
|
-
|
(8)
|
|
折旧和摊销——在合并
损益表中确认
|
10,448
|
10,288
|
|
|
FY24
|
23财年
|
|
|
€m
|
€m
|
|
|
增资
|
6,331
|
8,378
|
|
|
与整合相关的增资
|
81
|
287
|
|
|
许可证和频谱补充
|
283
|
439
|
|
|
新增内容
|
6,695
|
9,104
|
|
|
|
|
|
|
|
增加无形资产
|
2,622
|
3,250
|
|
|
自有财产、厂房和设备增设
|
4,073
|
5,854
|
|
|
添加总数
|
6,695
|
9,104
|
|
|
定义
|
||||
|
||||
|
期限
|
定义
|
非洲
|
包括
沃达康集团。
|
ARPU
|
每位用户的平均
收入,定义为客户收入和收入收入
除以平均客户。
|
资本
增资
|
包括
购买不动产、厂房和设备以及无形
资产,但许可证和频谱支付及整合
资本支出除外。
|
常见
函数
|
包括
个中央团队和业务职能部门。
|
融合
客户
|
一个
客户,他们通过一张账单获得固定和移动服务(也称为
统一通信),或者在两张账单上均获得折扣
。
|
折旧
和摊销
|
这种
会计费用,用于在其
使用寿命内将有形或无形
资产(无论自有还是租赁)的成本分配到损益表中。该衡量标准包括处置
不动产、厂房和设备、软件和租赁
资产的损益。
|
淘汰赛
|
指
,指删除公司间交易以得出
合并财务报表。
|
欧洲
|
包括
集团的欧洲业务和英国。
|
财务
服务收入
|
Financial
服务收入包括提供
预付通话时间、透支、融资和贷款便利(如
)以及商家付款和销售保险产品(例如
设备保险、人寿保险和丧葬保险)所产生的费用。
|
已修复
的服务收入
|
服务
收入(见下文)与提供固定电话和
运营商服务有关。
|
FTTH
|
光纤
到家。
|
GAAP
|
通常
公认的会计原则。
|
国际财务报告准则
|
国际
财务报告准则。
|
传入
收入
|
包括
向沃达丰
客户提供的语音和消息终止费率收入。
|
整合
增资
|
增资
与
运营模式的重大变化有关,例如整合最近收购的
子公司。
|
互联网
物联网(“物联网”)
|
嵌入电子设备、软件、
传感器和网络连接的
物理对象网络,包括内置的移动 SIM
卡,使这些对象能够收集数据并相互或与数据库交换
通信。
|
移动
服务收入
|
服务
收入(见下文)与提供移动
服务有关。
|
MVNO
|
公司
根据与
移动网络运营商签订的批发合同提供移动电话服务,但没有自己的许可证或
频谱或运营
网络所需的基础设施。
|
运营
费用
|
主要包括
销售和分销成本、网络和 IT 相关的
支出和业务支持成本。
|
其他
欧洲
|
其他
欧洲市场包括葡萄牙、爱尔兰、希腊、罗马尼亚、捷克
共和国和阿尔巴尼亚。前一时期的比较结果包括
匈牙利沃达丰公司,该公司于 2023 年 1 月
被处置。
|
其他
收入
|
其他
收入主要包括设备收入、利息收入、来自合作伙伴市场安排的
收入和租赁收入,
包括被动塔
基础设施的租赁收入。
|
报告了
的增长
|
报告的
增长基于以欧元报告的金额,并根据
《国际财务报告准则》确定。
|
收入
|
服务收入(见下文)和其他收入(参见上文
)的总和。
|
漫游
|
漫游
允许客户通过
我们和其他运营商的移动网络拨打电话、发送和接收短信和数据,通常是在出国旅行
时。
|
服务
收入
|
服务
收入是指与向集团的消费者和企业客户提供持续服务
相关的所有收入,以及
漫游收入、非沃达丰客户使用
的网络入站和出站收入以及
来电的互连费用。
|
中小企业
|
小型
和中型企业。
|
沃达丰
Business
|
沃达丰
企业为数字世界中的组织提供支持。凭借沃达丰在连接方面的
专业知识、我们领先的物联网平台和我们的全球
规模,我们提供组织进步和蓬勃发展所需的结果。我们为各种规模和
行业的企业提供支持。
|
笔记
|
|
|
前瞻性陈述和其他事项
|
|
|
|
沃达丰
集团
|
|
PUBLIC
有限公司
|
|
(注册人)
|
|
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|
|
日期:
2024 年 5 月 14 日
|
作者:/s/ M D B
|
|
姓名:Maaike de Bie
|
|
职位:集团总法律顾问兼公司秘书
|