目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
(Mark One)
☒ 根据 1934 年《证券交易法》第 13 或 15 (d) 条提交的季度 报告
截至2024年3月31日的季度期间
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡 报告
在从 ________ 到 __________ 的过渡时期
委员会文件编号:000-17363
LIFEWAY 食品有限公司
(注册人的确切姓名 a如其 章程中所述)
(州或其他司法管辖区 公司或组织) |
(美国国税局雇主 证件号) |
6431 西奥克顿,
(主要行政办公室地址,邮政编码)
(847)
(注册人的电话号码,包括 区号)
根据 交易法第 12 (b) 条注册的证券:
每个类别的标题 | 交易 符号 | 注册的每个交易所的名称 |
根据 交易法第 12 (g) 条注册的证券:
没有
用复选标记表明注册人 (1) 在过去的 12 个月内是否提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告 (或注册人必须提交此类报告的较短期限),以及 (2) 在过去的 90 天中是否受此类申报要求 的约束。是的 ☒ 没有 ☐
用复选标记指明注册人在过去 12 个月(或注册人必须提交此类文件的较短期限)中是否以电子方式提交了根据 S-T 法规(本章 第 232.405 条)第 405 条要求提交的所有互动数据文件。是的 ☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是 大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见 《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。(选一个)
大型加速过滤器 ☐ | 加速文件管理器 ☐ | |
规模较小的申报公司 | ||
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记 表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13 (a) 条规定的任何新的或修订后的财务会计准则 。☐
用复选标记表明注册人是否是 空壳公司(定义见《交易法》第 12b-2 条)。是的 ☐ 没有 ☒
截至2024年5月6日 已发行的无面值普通股数量:14,707,392股。
目录
第一部分 — 财务信息 | ||
第 1 项。 | 财务报表。 | 3 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。 | 19 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露。 | 24 |
第 4 项。 | 控制和程序。 | 24 |
第二部分 — 其他信息 | ||
第 1 项。 | 法律诉讼。 | 25 |
第 1A 项。 | 风险因素。 | 25 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用。 | 25 |
第 3 项。 | 优先证券违约。 | 25 |
第 5 项。 | 其他信息。 | 25 |
第 6 项。 | 展品。 | 25 |
签名。 | 26 |
2 |
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表。
LIFEWAY 食品有限公司和子公司
合并资产负债表
2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日
(以千计)
2024年3月31日 | 十二月三十一日 | |||||||
(未经审计) | 2023 | |||||||
流动资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
应收账款,扣除信贷损失备抵金以及折扣和备抵金(美元) | ||||||||
库存,净额 | ||||||||
预付费用和其他流动资产 | ||||||||
可退还的所得税 | ||||||||
流动资产总额 | ||||||||
财产、厂房和设备,净额 | ||||||||
经营租赁使用权资产 | ||||||||
善意 | ||||||||
无形资产,净额 | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
流动负债 | ||||||||
应付票据的当前部分 | $ | $ | ||||||
应付账款 | ||||||||
应计费用 | ||||||||
应计所得税 | ||||||||
流动负债总额 | ||||||||
应付票据 | ||||||||
经营租赁负债 | ||||||||
递延所得税,净额 | ||||||||
负债总额 | ||||||||
承付款和或有开支(注9) | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股, | 面值; 授权股份; 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日已发行或流通的股份||||||||
普通股, | 面值; 授权股份; 已发行的股票; 截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的未缴款项||||||||
实收资本 | ||||||||
库存股,按成本计算 | ( | ) | ( | ) | ||||
留存收益 | ||||||||
股东权益总额 | ||||||||
负债和股东权益总额 | $ | $ |
见合并财务报表附注
3 |
LIFEWAY 食品有限公司和子公司
合并运营报表
对于截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的三场比赛
(未经审计)
(以千计,每股数据除外)
2024 | 2023 | |||||||
净销售额 | $ | $ | ||||||
销售商品的成本 | ||||||||
折旧费用 | ||||||||
销售商品的总成本 | ||||||||
毛利 | ||||||||
销售费用 | ||||||||
一般和管理费用 | ||||||||
摊销费用 | ||||||||
运营费用总额 | ||||||||
运营收入 | ||||||||
其他收入(支出): | ||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他收入(支出),净额 | ( | ) | ||||||
其他收入总额(支出) | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税准备金前的收入 | ||||||||
所得税准备金 | ||||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
普通股每股净收益: | ||||||||
基本 | $ | $ | ||||||
稀释 | $ | $ | ||||||
已发行普通股的加权平均值: | ||||||||
基本 | ||||||||
稀释 |
见合并财务报表附注
4 |
LIFEWAY 食品有限公司和子公司
股东权益合并报表
(未经审计)
(以千计)
普通股 | ||||||||||||||||||||||||||||
已发行 | 在国库里 | 付费 | 已保留 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||
股份 | $ | 股份 | $ | 资本 | 收益 | 公平 | ||||||||||||||||||||||
余额,2023 年 1 月 1 日 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | – | – | ||||||||||||||||||||||||||
净收入 | – | – | ||||||||||||||||||||||||||
余额,2023 年 3 月 31 日 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ |
LIFEWAY 食品有限公司和子公司
股东权益合并报表
(未经审计)
(以千计)
普通股 | ||||||||||||||||||||||||||||
已发行 | 在国库里 | 付费 | 已保留 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||
股份 | $ | 股份 | $ | 资本 | 收益 | 公平 | ||||||||||||||||||||||
余额,2024 年 1 月 1 日 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | – | – | ||||||||||||||||||||||||||
净收入 | – | – | ||||||||||||||||||||||||||
余额,2024 年 3 月 31 日 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ |
见合并财务报表附注
5 |
LIFEWAY 食品有限公司和子公司
合并现金流量表
(未经审计)
(以千计)
截至3月31日的三个月 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
来自经营活动的现金流: | ||||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
为调节净收入与运营现金流而进行的调整: | ||||||||
折旧和摊销 | ||||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||
非现金利息支出 | ||||||||
运营资产(增加)减少: | ||||||||
应收账款 | ( | ) | ( | ) | ||||
库存 | ||||||||
可退还的所得税 | ( | ) | ||||||
预付费用和其他流动资产 | ||||||||
营业负债增加(减少): | ||||||||
应付账款 | ( | ) | ||||||
应计费用 | ( | ) | ( | ) | ||||
应计所得税 | ( | ) | ||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||
来自投资活动的现金流: | ||||||||
购买财产和设备 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于投资活动的净现金 | ( | ) | ( | ) | ||||
来自融资活动的现金流: | ||||||||
偿还应付票据 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于融资活动的净现金 | ( | ) | ( | ) | ||||
现金和现金等价物的净增加(减少) | ( | ) | ||||||
期初的现金和现金等价物 | ||||||||
期末的现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
补充现金流信息: | ||||||||
为所得税支付的现金,扣除(退款) | $ | $ | ||||||
支付利息的现金 | $ | $ | ||||||
非现金投资活动 | ||||||||
财产和设备的应计购置 | $ | $ | ||||||
为换取租赁义务而获得的使用权资产 | $ | $ |
见合并财务报表附注
6 |
LIFEWAY 食品有限公司和子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(以千计,每股数据除外)
注1 — 列报基础
随附的未经审计的合并财务 报表是根据美国普遍接受的中期 财务信息会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,不包括完整经审计的财务报表所需的某些信息和脚注披露。 管理层认为,这些报表包括为公允列报此处报告的所有中期 期的业绩所必需的所有调整。合并财务报表和相关附注应与公司截至2023年12月31日财年的10-K表年度报告中包含的合并财务 报表和相关附注一起阅读。任何中期的经营业绩 不一定代表未来或年度业绩。
整合原则
合并财务报表包括Lifeway Foods, Inc.及其所有全资子公司(统称为 “Lifeway” 或 “公司”)的 账目。 所有重要的公司间账户和交易均已清除。
注2 — 重要会计 政策摘要
我们在截至2023年12月31日的财政年度的10-K表年度报告中详细总结了我们的重要会计政策 ,这些政策并未发生重大变化。以下是 对我们某些重要会计政策的描述。
估计数的使用
根据美国公认会计原则编制合并财务报表 要求管理层做出估算和假设,以影响合并财务报表之日报告的资产和负债金额 和或有资产负债的披露以及报告期内报告的收入 和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。在编制 合并财务报表时做出的重大估计包括促销补贴准备金、商誉和无形资产的估值、基于股票的 和激励性薪酬以及递延所得税。
现金和现金等价物
Lifeway将现金和购买的初始到期日为三个月或更短的所有高流动性投资 视为现金等价物。现金和现金等价物按成本列报,由于其短期性质, 近似或等于公允价值。
Lifeway的银行存款可能会不时超过联邦存款保险公司的保险限额 。公司将其现金和现金等价物存放在信誉度高 质量的金融机构中。Lifeway在这些账户中没有遭受任何损失,并认为与 这些金融工具相关的财务风险微乎其微。
7 |
广告和促销费用
广告费用按发生时列为支出,
在公司合并运营报表的销售费用中列报。广告支出总额为1,372美元和美元
细分市场
公司作为单一的可报告细分市场进行管理。 首席执行官是公司的首席运营决策者(“CODM”),他汇总审查财务信息 ,用于分配资源和评估财务业绩,以及制定战略运营 决策和管理组织。Lifeway的几乎所有合并收入都与其使用相同工艺和材料生产的培育乳制品 产品的销售有关,并通过美国的分销商和 零售商的共同网络出售给消费者。
最近的会计公告
已发布但尚未生效
2023年11月,财务会计准则 委员会(“FASB”)发布了第2023-07号会计准则更新(“ASU”):分部报告(主题280):对应申报分部披露的改进 。新指南要求各实体报告有关细分市场损益衡量标准中包含的重大细分市场支出 的增量信息,以及首席运营决策者的姓名和头衔。该指南 还要求中期披露与应申报的分部损益和资产相关的信息,这些资产以前仅每年披露一次。 新标准对我们截至2024年12月31日的年度期间以及截至2025年12月 31日的财政年度的过渡期有效。该指导不影响公司合并财务报表中的确认或计量。
2023 年 12 月,FASB 发布了 ASU No. 2023-09:所得税(主题 740):对所得税披露的改进,要求各实体披露有关联邦、州和外国所得税的更多信息 ,主要与所得税税率对账和缴纳的所得税有关。新的 标准还取消了与不确定税收状况和未确认的递延所得税负债相关的某些现有披露要求。 该指导方针对我们截至2024年12月31日的财政年度有效。该指导不影响 公司合并财务报表中的确认或计量。
附注3 — 库存,净额
库存包括以下内容:
2024 年 3 月 31 日 | 十二月三十一日 2023 | |||||||
食材 | $ | $ | ||||||
包装 | ||||||||
成品 | ||||||||
库存总额,净额 | $ | $ |
8 |
注意事项 4 — 不动产、厂房和设备,净额
财产、厂房和设备包括以下内容:
2024 年 3 月 31 日 | 十二月三十一日 2023 | |||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建筑物和装修 | ||||||||
机械和设备 | ||||||||
车辆 | ||||||||
办公设备 | ||||||||
施工中 | ||||||||
减去累计折旧 | ( | ) | ( | ) | ||||
不动产、厂房和设备总额,净额 | $ | $ |
注意事项 5 — 商誉和无形资产
善意
商誉包括以下内容:
总计 | ||||
截至2023年12月31日的余额 | ||||
善意 | $ | |||
累计减值损失 | ( | ) | ||
$ |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | ||||
善意 | $ | |||
累计减值损失 | ( | ) | ||
$ |
9 |
无形资产
其他无形资产,净资产包括以下内容:
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
格罗斯 | 网 | 格罗斯 | 网 | |||||||||||||||||||||
携带 | 累积的 | 携带 | 携带 | 累积的 | 携带 | |||||||||||||||||||
金额 | 摊销 | 金额 | 金额 | 摊销 | 金额 | |||||||||||||||||||
食谱 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
客户清单和其他与客户相关的无形资产 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
客户关系 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
品牌名称 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
公式 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
无形资产总额,净额 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
未来五年无形资产 的估计摊销费用如下:
年 | 摊销 | |||
截至 2024 年 12 月 31 日的九个月 | $ | |||
2024 | $ | |||
2025 | $ | |||
2026 | $ | |||
2027 | $ |
客户关系和品牌无形资产的加权平均剩余摊销费用
期限为 12.3
附注6 — 应计费用
应计费用包括以下内容:
2024年3月31日 | 十二月三十一日 2023 | |||||||
工资和激励性薪酬 | $ | $ | ||||||
房地产税 | ||||||||
公共事业 | ||||||||
经营租赁负债的流动部分 | ||||||||
其他 | ||||||||
应计费用总额 | $ | $ |
10 |
附注 7 — 债务
应付票据包括以下内容:
3月31日 2024 | 十二月三十一日 2023 | |||||||
定期贷款将于 2026 年 8 月 18 日到期。按月支付的利息(截至2024年3月31日为7.39%)。 | $ | $ | ||||||
未摊销的递延融资成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
应付票据总额 | ||||||||
减少当前部分 | ( | ) | ( | ) | ||||
长期份额总计 | $ | $ |
截至2024年3月31日,定期贷款的预定到期日,不包括递延融资 成本,如下:
截至 2024 年 12 月 31 日的九个月 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
定期贷款总额 | $ |
信贷协议
公司是与其现有贷款人和某些
子公司签订的经修订和重述的贷款
和担保协议(经不时修订和修改,即 “信贷协议”)的当事方。信贷协议规定,除其他外,500万美元的定期贷款将在五年内按季度分期偿还
本金和利息,循环信贷额度最高为美元
信贷协议
下的所有未偿金额均按担保隔夜融资利率(“SOFR”)计息,外加2.07%。利息按月支付。Lifeway
还需要支付季度未使用的循环信贷额度费用
信贷协议包括惯例陈述、 担保和契约,包括财务契约,要求公司在截至到期日的每个财政季度 保持不低于 1.25 至 1.00 的固定费用覆盖率,以及定义为不少于 1125 万美元的最低营运资金财务契约。信贷协议继续对违约事件作出规定,包括未能在到期时偿还本金 和利息,以及未能履行或违反协议的条款或承诺,因此,根据信贷协议应付的 金额可能会加快。信贷协议和相关 文件项下的贷款和所有其他到期和欠款均由公司几乎所有资产担保。
截至2024年3月31日,Lifeway遵守了固定费用保险 比率和最低营运资本契约。
11 |
循环信贷额度
截至2024年3月31日,该公司在循环信贷额度下的未偿还额度为0美元。该公司有 $
注8 — 租赁
公司租赁某些机械和设备 ,基本租金是固定的,成本视使用情况而定。这些租赁的剩余租赁期限从不到一年 到六年不等。公司在计算 使用权资产和租赁负债时包括租赁延期期权(如果适用且合理确定可以行使)。在衡量使用权 资产和租赁负债时,Lifeway仅包括租赁部分的固定付款。可变租赁付款是指因 生效日期之后发生的事实或情况的变化(时间推移除外)而变化的租赁付款。没有剩余价值保证。Lifeway目前没有 符合ASC 842定义的融资租赁分类的租约。
Lifeway将合同视为租赁,当合同 传达在一段时间内使用物理上不同的资产以换取对价的权利时,它会指导资产 的使用并获得该资产的几乎所有经济利益。
使用权资产和租赁负债根据开始之日租赁期内未来最低租赁付款的现值进行计量和确认。Lifeway 选择了一种切实可行的权宜之计,将所有租赁的租赁和非租赁部分合并为一个组成部分。当公司 无法确定隐性利率时,它将根据开始日期 时可用的信息使用其增量借款利率来确定这些租赁未来付款的现值。Lifeway 在 中包括延长或终止租约的选项,以衡量使用权资产和租赁负债,前提是可以合理确定会行使此类期权。最低租赁付款的租赁 费用在租赁期内以直线方式确认。
公司不在资产负债表上记录初始
期限为12个月或更短的租约。这些短期租赁的费用在租赁
期限内以直线方式记录。总租赁费用为35美元和美元
租赁负债的未来到期日如下:
年 | 经营租赁 | |||
截至 2024 年 12 月 31 日的九个月 | $ | |||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
此后 | ||||
租赁付款总额 | ||||
减去:利息 | ( | ) | ||
租赁负债的现值 | $ |
截至2024年3月31日,其
运营租赁的加权平均剩余租赁期为3.5年。其运营租赁的加权平均折扣率为
12 |
附注9——承付款和意外开支
诉讼
Lifeway参与各种法律诉讼、 索赔、争议、监管事务、审计以及公司 业务正常过程中或附带业务中产生的诉讼,包括商业纠纷、产品负债、知识产权事务和雇佣相关事务。
当Lifeway认为可能会发生损失并且可以合理估计此类损失的金额时,Lifeway会在合并财务 报表中记录未决法律事项的准备金。公司定期评估法律事务的发展,这些事态发展可能会影响任何应计和发展 的金额,从而使损失意外开支既是可能的,也是可以合理估计的。如果意外损失既不可能又不可估计,则 不构成应计负债。目前,其未决法律事务的应计账款无论是个人还是总体财务状况都不重要,管理层认为,这些未决法律问题的最终解决不会对其业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。但是,如果公司 最终被要求支付与不利结果有关的款项,则此类意外情况可能会对公司的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
附注 10 — 所得税
所得税按
30.8% 的有效税率确认,
公司通过应用全年年有效税率的估算值(不包括异常或罕见的 个别项目)来计算中期报告期内的所得税准备金 ,并将该税率应用于该期间所得税准备金前的收入(亏损)。
公司的有效税率可能会根据经常性和非经常性因素在不同时期发生变化 ,这些因素包括税前收益(或亏损)的相对组合、司法管辖区 收益组合、已颁布的税收立法、州所得税、不可扣除项目的影响、估值补贴的变化、税务审计的结算 以及与未确认的税收优惠有关的诉讼时效到期。公司记录离散的 所得税项目,例如已颁布的税率变更以及在变更期间完成的税务审计。公司 始终反映不可扣除的官员薪酬支出、与股权激励奖励相关的不可扣除的薪酬支出以及不同时期的 州税率。尽管2024年反映了类似的项目,但由于2024年的税前收入与2023年相比存在差异,百分比影响却有所不同。
截至2024年3月31日和2023年3月31日,未确认的税收优惠分别为0美元。该公司预计其未确认的税收优惠在未来十二个月内不会发生重大变化。
13 |
综合激励计划
2015年12月,Lifeway股东批准了 2015年综合激励计划,该计划授权总共发行350万股股票,以满足向符合条件的 员工发放股票期权、股票 增值权、非限制性股票、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票和绩效单位的奖励。根据2015年的综合激励计划,董事会或其薪酬委员会批准向执行官和某些高级管理人员发放股票 奖励,通常以限制性股票或绩效股票的形式。参与者可能获得的绩效份额的数量 取决于相应绩效目标的实现程度。 股票奖励通常在三年的绩效或服务期内授予。截至2024年3月31日, 2015年综合激励计划已于2022年8月31日终止,因此仍没有股票可供奖励。但是,2015年综合激励计划 计划下的任何未偿奖励均不受2015年综合激励计划终止或2022年综合激励计划(“2022年计划”)批准的影响,如下所述。
2022年8月31日,Lifeway股东批准了 2022年计划。根据2022年计划,董事会薪酬委员会可以授予各种类型的薪酬, 包括非合格股票期权、激励性股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票、限制性股票单位、业绩 股票、绩效单位、现金奖励和其他股票奖励。 2022年计划授权授予的最大股票数量为325万股普通股,其中包括现已终止的2015年Omnibus 激励计划下仍然可用的股份。
根据2022年计划授予的奖励通常受至少一年的限制 。奖励可能受悬崖归属或分级归属条件的约束,分级授权 在授予日期后的一年内开始。计划管理员可以在奖励协议 中规定缩短归属期,其归属期不超过2022年计划授权发行的最大股票数量的百分之五。截至2024年3月31日,根据2022年计划,仍有264万股股票可供授予。
股票期权
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月中 的股票期权活动:
选项 | 加权 平均值 行使价 |
加权 平均值 剩余合同期限 |
聚合 内在价值 |
|||||||||||||
(以千计) | ||||||||||||||||
截至 2023 年 12 月 31 日未平息 | $ | $ | ||||||||||||||
已授予 | – | – | ||||||||||||||
已锻炼 | – | – | ||||||||||||||
被没收 | – | – | ||||||||||||||
截至 2024 年 3 月 31 日未缴清 | $ | $ | ||||||||||||||
可于 2024 年 3 月 31 日行使 | $ | $ |
14 |
限制性股票单位
限制性股票单位(“RSU”)代表 未来获得一股普通股的权利。限制性股票单位没有行使价。奖励的授予日公允价值为 由公司在授予日的收盘股价决定。Lifeway在归属期内支出RSU。以下 表总结了截至2024年3月31日的三个月中,RSU的活动。
限制性股票单位 | 加权平均拨款日期公允价值 | |||||||
(以千计) | ||||||||
截至 2023 年 12 月 31 日未平息 | $ | |||||||
已授予 | ||||||||
归属时发行的股票 | ||||||||
被没收 | ||||||||
截至 2024 年 3 月 31 日未缴清 | $ | |||||||
于 2024 年 3 月 31 日归并延期 | $ |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,合并运营报表中确认的税前股票薪酬支出总额为233美元和2美元
长期激励计划薪酬
Lifeway已根据其激励计划的条款,为某些高级管理人员和关键员工制定了基于长期激励的 薪酬计划。
2020 年首席执行官激励奖
在2020年第四季度,Lifeway向其首席执行官发放了750美元的 长期股票激励措施(“2020年首席执行官奖”),具体取决于Lifeway与相应目标相比的2020年业绩水平。基于股权的激励性薪酬以限制性股票支付, 在2022年4月拥有三分之一,在2023年4月归属于三分之一,在2024年4月归属于三分之一。根据1999年10月1日的股票购买协议,既得股权奖励的发行须经 的批准。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,美元
在合并运营报表中, 分别作为股票薪酬支出记入43美元。截至 2024 年 3 月 31 日, 剩余未赚取的薪酬总额为 $ 将在2024年获得认可,但须视归属情况而定。
2021 年股权奖励
2021 年长期股权激励计划薪酬 基于Lifeway调整后的息税折旧摊销前利润业绩与董事会 设定的2021年相应目标的实现情况。根据2021年计划,根据Lifeway实现相应财务目标的 ,参与者共获得1,069美元的股票激励薪酬。基于股权的激励性薪酬以限制性股票支付,限制性股票在2022年4月归属于三分之一 ,三分之一在2023年4月归属,三分之一在2024年4月归属。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,美元
在合并运营报表中, 分别作为股票薪酬支出记入84美元。截至 2024 年 3 月 31 日, 剩余未赚取的薪酬总额为 $ 将在2024年获得认可,但须视归属情况而定。
15 |
2022年股票奖励
根据2022年长期激励计划,参与者 可以获得指定数量的目标绩效份额单位(“PSU”),前提是三年评估期(即2022年至2024财年)实现了战略 里程碑。战略里程碑是 1) 3 年累计 净收入,以及 2) 3 年累计调整后息税折旧摊销前利润。PSU奖励的目标数量按净收入的50%加权,调整后的 息税折旧摊销前利润的50%。在目标水平上,参与者总共可以获得125,066个PSU。根据实际业绩,参与者的收入可能超过或少于目标股数 ,但是可以赚取的最小和最大股票数量受净收入的最小和最大 门槛以及调整后的息税折旧摊销前利润的约束。PSU 奖励将根据里程碑的实现情况在三年 评估期结束后获得并归属(如果有的话)。PSU 奖励不在三年评估期内发放。PSU 的授予日公允价值为每股6.25美元。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,156美元和美元
在合并运营报表中分别作为股票薪酬支出记作支出 。
2022年长期激励计划还授予了仅包含服务条件的限制性 股票单位奖励,并在2022年8月31日拨款日的前 三个周年纪念日分别分三次等额分期发放。这些奖励的股票薪酬支出包含在上面的 “限制性 股票单位” 部分中。
2023 年股票奖励
根据2023年长期激励计划,参与者 可以获得指定数量的目标绩效份额单位(“PSU”),前提是三年评估期(即2023年至2025财年)实现了战略 里程碑。战略里程碑是 1) 3 年累计 净收入,以及 2) 3 年累计调整后息税折旧摊销前利润。PSU奖励的目标数量按净收入的50%加权,调整后的 息税折旧摊销前利润的50%。在目标水平上,参与者总共可以获得115,622个PSU。根据实际业绩,参与者的收入可能超过或少于目标股数 ,但是可以赚取的最小和最大股票数量受净收入的最小和最大 门槛以及调整后的息税折旧摊销前利润的约束。PSU 奖励将在三年 评估期结束后根据里程碑的实现情况获得并归属(如果有的话)。PSU 奖励不在三年评估期内发放。PSU 的授予日公允价值为每股6.88美元。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,130美元和美元
在合并运营报表中分别作为股票薪酬支出记作支出 。
2023年长期激励计划还授予了仅包含服务条件的限制性 股票单位奖励,并在2023年6月16日拨款日的前 三个周年纪念日每隔三次等额分期发放。这些奖励的股票薪酬支出包含在上面的 “限制性 股票单位” 部分中。
2024 年股票奖励
根据2024年长期激励计划,参与者 可以获得指定数量的目标绩效份额单位(“PSU”),前提是三年评估期(即2024至2026财年)实现了战略 里程碑。战略里程碑是 1) 3 年累计 净收入,以及 2) 3 年累计调整后息税折旧摊销前利润。PSU奖励的目标数量按净收入的50%加权,调整后的 息税折旧摊销前利润的50%。在目标水平上,参与者总共可以获得64,986个PSU。根据实际业绩,参与者的收入可能超过或少于目标股数 ,但是可以赚取的最小和最大股票数量受净收入的最小和最大 门槛以及调整后的息税折旧摊销前利润的约束。PSU 奖励将在三年 评估期结束后根据里程碑的实现情况获得并归属(如果有的话)。PSU 奖励不在三年评估期内发放。PSU 的授予日公允价值为每股13.73美元。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,102美元和美元
在合并运营报表中分别作为股票薪酬支出记作支出 。
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2024 年长期激励计划还授予了仅包含服务条件的限制性 股票单位奖励,并根据时间推移在 2024 年 1 月 10 日拨款日的前 三个周年之际分三次等额分期发放。这些奖励的股票薪酬支出包含在上面的 “限制性 股票单位” 部分中。
非雇员董事计划
2022年8月31日,Lifeway股东批准了 2022年非雇员董事权益和递延薪酬计划(“2022年董事计划”),该计划授权授予 限制性股票单位(“RSU”),该股票将按照公司自行决定的时间表归属。 公司的每位非雇员董事都有资格成为2022年董事计划的参与者,直到他们不再担任非雇员 董事为止。自每次年度股东大会之日起,公司可以向每位董事授予该年度的部分限制性股份,并设定 授予的限制性股份的归属时间表。公司在任何一年中是否会向董事授予多少限制性股票单位由公司 全权酌情决定,在任何情况下都应受2022年董事计划的总股份限额的约束。根据2022年董事计划可以发行的最大 普通股总数为500,000股。截至2024年3月31日,根据2022年董事计划,仍有43万股 股可供授予。 在任何一年中作为RSU薪酬向董事发放的标的RSU薪酬的股票的公允市场价值总额不得超过170美元。除了发放限制性股票单位外,2022年董事 计划还规定,通过选择参与者将其全部或部分现金薪酬(以10%为增量)存入递延的 现金账户,他们可以将全部或部分现金和/或RSU薪酬(以10%为增量)延期存入递延的RSU账户。递延的 福利在适用董事离开董事会时一次性支付。
退休金
Lifeway 有固定缴款计划,几乎所有全职员工均可使用
。根据该计划的条款,公司根据规定的公式对员工缴款进行匹配。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,合并运营报表中确认的缴款支出总额
为193美元和美元
下表汇总了基于股份的薪酬 奖励对计算摊薄后每股收益时使用的已发行股票的加权平均数的影响:
三个月已结束 | ||||||||
3月31日 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
(以千计) | ||||||||
已发行普通股的加权平均值 | ||||||||
假设股权奖励的行使/归属 | ||||||||
加权平均摊薄后已发行普通股 |
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附注13 — 收入和重要客户的分类
Lifeway 的主要产品是可饮用的开菲尔。 公司以Lifeway、Fresh Made和GlenOaks Farms 品牌以及代表某些客户以自有品牌生产(直接或通过联合制造商)和销售产品。
该公司的产品类别为:
· | 可饮用的开菲尔,一种发酵乳制品,以各种有机和非有机尺寸、口味和类型出售。 | |
· | 欧式软奶酪,包括农家奶酪、白奶酪和 Sweet Kiss。 | |
· | 奶油等,主要由奶油组成,奶油是生牛奶加工的副产品。 | |
· | 可饮用的酸奶,有各种尺寸和口味出售。 | |
· | ProBugs,一系列专为儿童设计的开菲尔产品。 | |
· | 其他乳制品,主要由新鲜制作的黄油和酸奶油组成。 |
截至3月31日的三个月,按类别划分的产品净销售额如下 :
2024 | 2023 | |||||||||||||||
以千计 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
ProBugs 以外的可饮用开菲尔 | ||||||||||||||||
奶酪 | ||||||||||||||||
奶油等 | ||||||||||||||||
可饮用的酸奶 | ||||||||||||||||
ProBugs 开菲尔 | ||||||||||||||||
其他乳制品 | ||||||||||||||||
净销售额 |
重要客户
主要销售给位于美国境内的零售
食品行业的公司。两个主要客户约占25%,
地理信息
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,美国以外的净销售额占合并净销售总额的不到1%。净销售额根据 Lifeway 配送产品的 目的地确定。
公司的所有长期资产均在 美国。
18 |
第 2 项。管理层对财务状况 和经营业绩的讨论和分析。
本10-Q表中管理层对财务 状况和经营业绩(“MD&A”)的讨论和分析是对截至2023年12月31日财政年度的10-K 表年度报告(“10-K表格”)中包含的经审计的合并财务报表、附注和管理层的补充并应与 一起阅读。除非另有说明,否则本MD&A中对 “我们的”、 “我们” 和 “我们” 的任何描述均指Lifeway Foods, Inc.及其子公司。
关于前瞻性 陈述的警示声明
除历史信息外,这份 季度报告还包含1995年《私人 证券诉讼改革法》中 “安全港” 条款所指的 “前瞻性” 陈述。这些陈述可以通过使用 “预测”、“从 不时地”、“打算”、“计划”、“进行中”、“实现”、“应该”、“可能”、“相信”、“未来”、“依赖”、“期望”、“将来”、“结果”、“ ” 可以、“保证” 等词语来识别” “受”、“要求”、“限制”、“强加”、“限制”、“继续”、“变成”、“预测”、“可能”、“机会”、“变动”、“预测” 和 “估计” 以及类似术语或术语或此类术语或其他可比术语的负面 的约束。前瞻性陈述的示例包括我们就以下内容发表的陈述:
· | 对索赔、诉讼、环境成本、或有负债以及政府和监管机构调查和程序(如果有)对我们财务状况的影响的预期; | |
· | 收购、客户保留、增长、产品开发、市场地位、财务业绩和储备的战略; | |
· | 向我们的客户和消费者提供的销售补贴和折扣金额的估计; | |
· | 我们相信,我们将保持对贷款协议的遵守,并有足够的流动性来为我们的业务运营提供资金。 |
前瞻性陈述基于管理层 对未来事件的信念、假设、估计和观察,基于我们的管理层在陈述 发表时获得的信息,包括与任何历史或当前事实无关的任何陈述。这些陈述并不能保证未来 的表现,它们涉及某些难以预测的风险、不确定性和假设。实际结果和结果可能与我们的前瞻性陈述所表达、暗示或预测存在重大差异,部分原因是风险、不确定性、 和假设包括:
· | 商品定价的变化; | |
· | 我们的竞争对手和客户的行为和决定,包括与价格竞争相关的行动和决定; | |
· | 我们成功实施业务战略的能力; | |
· | 政府监管的影响; | |
· | 我们的供应链或我们的制造和分销能力中断,包括因网络安全威胁而造成的中断;以及 | |
· | 其他因素如我们截至2023年12月31日的10-K表年度报告第一部分第1项 “业务”;第一部分第1A项 “风险因素”;以及第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”,本10-Q表第二部分第1A项,以及我们向美国证券交易委员会提交的其他定期报告中不时描述的其他因素。 |
这些因素不一定是可能导致实际业绩与我们的任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异的所有重要因素。其他未知的 或不可预测的因素也可能对未来的业绩产生重大不利影响。公司希望这些前瞻性陈述 仅在发布之日有效。除非根据美国证券交易委员会的规定,在上市公司 向美国证券交易委员会提交的定期报告中另行要求披露,否则Lifeway没有义务更新这些声明,也没有义务公开 更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
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业务概述
Lifeway由迈克尔·斯莫良斯基于1986年创立, 在他和家人从东欧移民到美国十年后。Lifeway是第一个以商业规模成功向美国消费者推出 开菲尔的公司,最初是为伊利诺伊州芝加哥都会区的少数民族消费者提供的。Lifeway 已发展成为美国最大的开菲尔生产商和销售商,也是益生菌为基础的 产品和天然、“对你更好” 的食品的更广泛市场领域的重要参与者。
我们的主要产品是可饮用的开菲尔,这是一种经过培养 的乳制品。Lifeway Kefir酸味浓郁,富含蛋白质、钙和维生素D。该公司(直接或通过 联合制造商)以Lifeway、Fresh Made和GlenOaks Farms品牌以及代表某些客户使用自有品牌 生产和销售产品。
该公司的产品类别为:
· | 可饮用的开菲尔,一种发酵乳制品,以各种有机和非有机尺寸、口味和类型出售。 | |
· | 欧式软奶酪,包括农家奶酪、白奶酪和 Sweet Kiss。 | |
· | 奶油等,主要由奶油组成,奶油是生牛奶加工的副产品。 | |
· | 可饮用的酸奶,有各种尺寸和口味出售。 | |
· | ProBugs,一系列专为儿童设计的开菲尔产品。 | |
· | 其他乳制品,主要由新鲜制作的黄油和酸奶油组成。 |
最近的事态发展
当前的宏观经济环境和通货膨胀影响
自2022年以来,由于全球经济的波动和混乱增加了我们的生产和分销成本,我们经历了通货膨胀和成本压力 。我们已经开始看到 通货膨胀压力有所缓和,2023年我们的某些投入成本(例如牛奶)的价格也有所下降。 我们预计,2024年的通货膨胀压力将适中。
我们没有遇到严重的供应链 中断或劳动力供应短缺,并继续满足客户和消费者对我们产品的需求。管理层继续 积极管理用于制造和包装我们产品的材料的供应和运输、人员配备以及向客户运输 我们的产品。这种积极的计划使公司能够满足不断增长的需求。
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运营结果
截至2024年3月31日的三个月,与截至2023年3月31日的 三个月相比
下表列出了有关 我们财务业绩的某些信息,包括以合并净销售额的百分比列示的信息:
截至3月31日的三个月 | ||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||
$ | % | $ | % | |||||||||||||
净销售额 | 44,634 | 100.0% | 37,904 | 100.0% | ||||||||||||
销售商品的成本 | 32,438 | 72.7% | 29,030 | 76.6% | ||||||||||||
折旧费用 | 661 | 1.5% | 648 | 1.7% | ||||||||||||
销售商品的总成本 | 33,099 | 74.2% | 29,678 | 78.3% | ||||||||||||
毛利 | 11,535 | 25.8% | 8,226 | 21.7% | ||||||||||||
销售费用 | 3,700 | 8.3% | 3,519 | 9.3% | ||||||||||||
一般和管理费用 | 4,136 | 9.3% | 3,135 | 8.2% | ||||||||||||
摊销费用 | 135 | 0.3% | 135 | 0.4% | ||||||||||||
运营费用总额 | 7,971 | 17.9% | 6,789 | 17.9% | ||||||||||||
运营收入 | 3,564 | 7.9% | 1,437 | 3.8% | ||||||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||
利息支出 | (51 | ) | (0.1% | ) | (104 | ) | (0.3% | ) | ||||||||
其他收入(支出),净额 | (5 | ) | 0.0% | 5 | 0.0% | |||||||||||
其他收入总额(支出) | (56 | ) | (0.1% | ) | (99 | ) | (0.3% | ) | ||||||||
所得税准备金前的收入 | 3,508 | 7.8% | 1,338 | 3.5% | ||||||||||||
所得税准备金 | 1,082 | 2.4% | 508 | 1.3% | ||||||||||||
净收入 | 2,426 | 5.4% | 830 | 2.2% |
净销售额
截至2024年3月31日的三个月期间, 的净销售额为44,634美元,比上年增长了6,731美元,增长了17.8%。净销售额增长主要是由我们的品牌可饮用开菲尔销量 的增加所推动的。
毛利
在截至2024年3月31日的三个月期间,毛利占净销售额的百分比为 25.8%。去年第一季度的毛利百分比为21.7%。 与去年相比的增长主要是由于我们的品牌产品的销量增加,以及在较小程度上 对运输成本的有利影响。
销售费用
截至2024年3月31日的三个月期间,销售费用从2023年同期的3519美元增加了181美元,至3,700美元。销售费用占净销售额的百分比 从2023年同期的9.3%降至截至2024年3月31日的三个月期间的8.3%。
21 |
一般和管理费用
在截至2024年3月31日的三个月期间,一般和管理费用从2023年同期的3,135美元增加了1,001美元,至4,136美元。增长主要是由激励性薪酬和非常规股东行动支出推动的。
所得税准备金
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,所得税准备金分别为1,082美元和508美元。
截至2024年3月31日的三个月 的有效所得税税率为30.8%,而去年同期为37.9%。从 2024 年到 2023 年,联邦和州的法定税率保持不变 。该公司的项目不可扣除或是对税收支出的离散调整。公司始终如一地反映 不可扣除的官员薪酬支出、与股权激励奖励相关的不可扣除的薪酬支出以及各个时期的州 税率。尽管2023年反映了类似的项目,但由于2024年的税前收入与2023年相比存在差异,百分比效果却有所不同。
公司的有效税率可能会根据经常性和非经常性因素在不同时期发生变化 ,包括税前收益(或亏损)的相对组合、司法管辖区 收益组合、已颁布的税收立法、州所得税、不可扣除项目的影响、估值补贴的变化、税务审计的结算 以及与未确认的税收优惠有关的诉讼时效到期。公司记录离散的 所得税项目,例如已颁布的税率变更以及在变更期间完成的税务审计。
合并财务报表附注 的附注10中讨论了所得税。
流动性和资本资源
管理层根据公司产生现金为其运营、投资和融资活动提供资金的能力来评估公司的流动性 。该公司的财务状况仍然强劲 ,尽管受到大宗商品通货膨胀和其他投入成本增加等宏观经济挑战的影响,但 公司认为,其运营现金流、循环信贷和定期贷款机制以及现金和现金等价物将继续 为其营运资金需求、资本资源需求和增长计划提供足够的流动性,并确保 公司的持续运营关注。
如果需要额外借款,截至2024年3月31日,循环信贷额度下有5,000美元可用(见附注7,债务)。我们遵守了 信贷协议的条款,并期望满足可预见的财务要求。我们的业务和融资战略将继续取得成功 为我们提供财务灵活性,使我们能够在出现的各种机会时加以利用。迄今为止,我们已经成功地 产生现金并根据需要获得融资。但是,如果严重的经济或信贷市场危机随之而来,可能会对我们的流动性、经营业绩和财务状况产生负面 影响。
公司最重要的持续 短期现金需求主要与融资业务(包括原材料、劳动力、制造和 分销、贸易和促销、广告和营销以及所得税负债方面的支出)以及不动产、工厂 和设备支出有关。
长期现金需求主要与 为长期债务偿还提供资金(见附注7,债务)和递延所得税(参见我们 表10-K年度报告中附注10 “所得税”)。
22 |
现金流
下表源自我们的合并 现金流量表:
截至3月31日的三个月 | ||||||||
提供者(已用于)的净现金流量: | 2024 | 2023 | ||||||
经营活动 | $ | 1,546 | $ | 3,027 | ||||
投资活动 | $ | (2,469 | ) | $ | (1,762 | ) | ||
筹资活动 | $ | (250 | ) | $ | (500 | ) |
运营活动
在截至2024年3月31日的三个月期间,经营活动提供的净现金为1,546美元,而2023年同期为3,027美元。下降主要是由于营运资金的 变化,但部分被产品量增加和某些投入 成本下降推动的现金收益增加所抵消。
投资活动
在截至2024年3月31日的三个月期间, 用于投资活动的净现金为2469美元,而2023年同期为1,762美元。所用现金的增加反映了我们计划在2024年与2023年相比增加 资本支出。我们的资本支出集中在三个核心领域:增长、成本降低和 设施改善。成长型资本支出支持产能扩张以及新产品的创新和改进。成本降低 和设施改善支持制造效率、安全性和生产率。
融资活动
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间,用于融资活动的净现金分别为250美元和 500美元。使用的现金代表定期贷款下的季度本金支付 。
债务义务
公司是与其现有贷款人和某些 子公司签订的经修订和重述的贷款 和担保协议(经不时修订和修改,即 “信贷协议”)的当事方。除其他外,信贷协议规定,500万美元的定期贷款,按季度分期偿还 期限的本金和利息,最高500万美元的循环信贷额度(“循环信贷 额度”),以及不超过500万美元的增量贷款。定期贷款的终止日期为2026年8月18日,除非 提前终止。除非提前终止,否则循环信贷额度的终止日期为2025年6月30日。
截至2024年3月31日,该公司在循环信贷额度下的未偿还额 为0美元,应付票据下的未偿还额为2,485美元,其中扣除15美元的未摊销递延融资费用。 截至2024年3月31日,该公司在循环信贷额度下有5,000美元可用于未来借款。
贷款下的所有未偿金额按担保隔夜融资利率(“SOFR”)计息 ,外加2.07%。截至2024年3月31日,公司在 应付票据下的未偿债务利率为7.39%。利息按月支付。Lifeway还需要为循环信贷额度支付0.20%的季度未使用的 额度费用,在签发任何信用证的同时,还需要支付0.20%的信用证费用 。
23 |
截至2024年3月31日,公司遵守了所有适用的金融 债务契约。有关我们的债务 和相关协议的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注7。
最近的会计公告
有关近期会计声明的信息 载于附注2 — 重要会计政策摘要。
关键会计政策与估计
对公司关键会计 政策和估算的描述载于其截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中。在截至2024年3月31日的三个月中,公司的关键会计政策和估计没有重大变化 。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
不适用。
第 4 项。控制和程序。
评估披露控制和程序
公司已经建立了披露控制和 程序(定义见1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条), 旨在确保在我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易所规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告委员会 (“SEC”),此类信息会收集并传达给管理层,包括我们的首席执行官(“首席执行官”) 和首席财务官(“CFO”)(视情况而定),以便及时就所需的披露做出决定。管理层 与我们的首席执行官和首席财务官一起评估了截至2024年3月31日 31日的公司披露控制和程序的有效性。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2024年3月 31日起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年3月31日的季度中,公司对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条)没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
24 |
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼。
有关法律诉讼的信息 可在附注9 “承诺和意外情况” 中找到。
第 1A 项。风险因素。
与公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告第一部分第1A项中披露的风险 因素相比,没有任何重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券 销售和所得款项的使用。
没有。
第 3 项。优先证券违约。
没有。
第 5 项。其他信息。
在截至2024年3月31日的季度中,公司没有董事或高级管理人员采用或终止S-K法规第408项中每个术语定义的 “第10b5-1条交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”。
第 6 项。展品。
没有。 | 描述 | 表单 | 期末 | 展览 | 申报日期 | |||||
31.1 | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) Julie Smolyansky 的认证 | 随函提交 | ||||||||
31.2 | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) 埃里克·汉森的认证 | 随函提交 | ||||||||
32.1 | Julie Smolyansky 第 1350 条认证* | 随函提供 | ||||||||
32.2 | 埃里克·汉森的第 1350 条认证* | 随函提供 | ||||||||
99.1 | 2024 年 5 月 14 日的新闻稿报告了 Lifeway 截至2024年3月31日的三个月的财务业绩* | 随函提供 |
101.INS | 行内 XBRL 实例文档(实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中) | |
101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 | |
101.LAB | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 | |
101.PRE | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 | |
104 | 封面交互式数据文件(以 IXBRL 格式化,包含在附录 101 中)。 |
* | 根据《交易法》第 18 条或其他规定,证物 被视为随本 10-Q 表格一起提供,不被视为 “已提交”,但须遵守该节的责任,也不得被视为以引用方式纳入根据《证券法》 或《交易法》提交的任何申报中,无论是在提交本表格 10-Q 之日之前还是之后提交,无论此类申报中包含何种一般公司 语言。 |
25 |
签名
根据 1934 年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使下列签署人代表其签署本报告,并获得 的正式授权。
LIFEWAY 食品有限公司 | ||
日期:2024 年 5 月 14 日 | 来自: | /s/ Julie Smolyansky |
朱莉·斯莫良斯基 | ||
首席执行官、总裁兼董事 | ||
(首席执行官) | ||
日期:2024 年 5 月 14 日 | 来自: | /s/ 埃里克·汉森 |
埃里克·汉森 | ||
首席财务和会计官 | ||
(首席财务和会计官) |
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