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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
|
| | |
☒ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止2019年12月31日
|
| | |
☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:001-32550
西方联盟银行
(注册人的确切姓名载于其章程)
|
| | |
特拉华州 | | 88-0365922 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
|
| | | | |
华盛顿大街一号,1400号套房 | 凤凰城 | 亚利桑那州 | | 85004 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(602) 389-3500
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
| | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.0001美元 | | 沃尔 | | 纽约证券交易所 |
6.25% 2056年到期的次级债券 | | 瓦拉 | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☒*☐
如果注册人不需要根据法案的第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司,还是较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐*☒
非附属公司持有的注册人投票权股票的总市值约为 $4.28十亿基于2019年6月30日该股票在纽约证券交易所的收盘价($44.72每股)。
自.起2020年2月24,西部联盟银行公司 102,479,213已发行普通股的股份。
注册人的部分最终代理声明 2020股东年度会议通过引用纳入本报告第三部分。
索引
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| | 页面 |
第一部分 | |
| |
前瞻性陈述 | 3 |
第1项。 | 业务 | 5 |
第1A项。 | 风险因素 | 14 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 26 |
第二项。 | 属性 | 26 |
第三项。 | 法律诉讼 | 26 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 26 |
| | |
第II部 | |
| | |
第5项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 27 |
第6项。 | 选定的财务数据 | 29 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 31 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 67 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 69 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 145 |
第9A项。 | 控制和程序 | 145 |
项目9B。 | 其他信息 | 147 |
| | |
第三部分 | | |
| | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 148 |
第11项。 | 高管薪酬 | 148 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 148 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 148 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 148 |
| | |
第四部分 | | |
| | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 148 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 150 |
| | |
签名 | 151 |
| |
第一部分
前瞻性陈述
本年度报告中关于截至财政年度的Form 10-K的某些陈述2019年12月31日(本“Form 10-K”)属于“1995年私人证券诉讼改革法”(“改革法”)所指的“前瞻性陈述”。根据《改革法案》的定义,构成前瞻性陈述的表述一般是通过以下方式确定的:“目标”、“预期”、“相信”、“推动”、“估计”、“预期”、“表达的信心”、“预测”、“未来”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“机会”、“计划”、“立场”、“潜在的”、“项目,“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“意志”、“将会”或类似的陈述或此类词语和其他类似表达的变体。除历史事实以外的所有陈述均为《改革法案》所指的“前瞻性陈述”,包括与预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及非历史事实的类似表述相关或依赖的估计或假设的陈述。这些前瞻性陈述反映了公司对未来事件和财务表现的当前看法,涉及某些风险、不确定因素、假设和环境变化,这些风险、不确定性、假设和环境变化可能导致公司的实际结果与历史结果和任何前瞻性陈述中所表达的大不相同。可能导致实际结果与此类前瞻性陈述预期的结果大不相同的因素包括但不限于在本10-K表格第1A项的“风险因素”中描述的那些因素。前瞻性陈述仅在发表之日发表,公司没有义务公开更新或修改本10-K表格中包含的任何前瞻性陈述,或更新实际结果可能与此类陈述中包含的结果不同的原因,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非联邦证券法要求这样做。鉴于这些风险、不确定性和假设,本10-K表格中讨论的前瞻性事件可能不会发生,您不应过度依赖任何前瞻性陈述。
实体和术语词汇表
以下确定的缩略语和缩略语用于本10-K表的各个部分,包括第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”,以及本10-K表第8项中的合并财务报表和合并财务报表附注:
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实体/部门: |
脱落酸 | 亚利桑那州联合银行 | HOA服务 | 房主协会服务 |
骨骼 | 内华达银行 | lvsp | 拉斯维加斯日落酒店 |
桥牌 | 大桥银行 | TPB | 托里·派恩斯银行 |
公司 | 西部联盟银行及其子公司 | WAPWI | 西部联盟公益投资有限责任公司 |
CSI | 希尔思保险公司 | 世界银行或银行 | 西联银行 |
小谎 | 第一独立银行 | WABT | 西部联盟商业信托基金 |
HFF | 酒店特许经营财务 | 沃尔或家长 | 西部联盟银行 |
条款: |
ACL | 信贷损失准备 | FRB | 联邦储备银行 |
AFS | 可供出售 | FVO | 公允价值期权 |
美国铝业公司 | 资产及负债管理委员会 | 公认会计原则 | 美国公认会计原则 |
全部都是 | 贷款和租赁损失准备 | 格尔巴 | 《格拉姆-利奇-布莱利法案》 |
AOCI | 累计其他综合收益 | GNMA | 政府全国抵押贷款协会 |
APIC | 额外实收资本 | GSE | 政府支持的企业 |
ARRC | 替代参考利率委员会 | HFI | 持有以供投资 |
ASC | 会计准则编撰 | HFS | 持有待售 |
ASU | 会计准则更新 | HTM | 持有至到期 |
巴塞尔委员会 | 巴塞尔银行监管委员会 | ICS | 投保现金清扫服务 |
巴塞尔协议III | 银行监管机构2010年12月的最终资本框架 | IRC | 国内税收代码 |
六氯环己烷 | 1956年《银行控股公司法》 | ISDA | 国际掉期和衍生工具协会 |
BOD | 董事会 | 它 | 资讯科技 |
博利 | 银行拥有的人寿保险 | 伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
骆驼 | 资本充足率、资产、管理能力、收益、流动性、敏感度 | LIHTC | 低收入者住房税收抵免 |
资本规则 | FRB、BCC和FDIC 2013年批准了最终规则 | MBS | 抵押贷款支持证券 |
CCO | 首席信贷官 | 谅解备忘录 | 谅解备忘录 |
CDARS | 证书存款帐户注册服务 | NBL | 国家业务线 |
CDO | 债务抵押债券 | 否 | 净营业亏损 |
CECL | 当前预期信用损失 | 净现值 | 净现值 |
首席执行官 | 首席执行官 | 纽交所 | 纽约证券交易所 |
CET1 | 普通股一级股权 | OCC | 货币监理署 |
首席财务官 | 首席财务官 | 保监处 | 其他全面收入 |
CFPB | 消费者金融保护局 | OFAC | 外国资产管制办公室 |
克罗 | 抵押贷款债券 | 奥利奥 | 拥有的其他房地产 |
CMO | 抵押贷款义务 | OTTI | 非暂时性损伤 |
COSO | 特雷德韦委员会赞助组织委员会 | PCAOB | 上市公司会计监督委员会 |
CRA | 《社区再投资法案》 | PCI | 购买信用受损 |
克雷 | 商业地产 | PPNR | 预提净收入 |
差异 | FDIC的存款保险基金 | ROU | 使用权 |
《多德-弗兰克法案》 | 2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案 | SBA | 小企业管理局 |
差热分析 | 递延税金资产 | SBIC | 小企业投资公司 |
DTL | 递延税项负债 | SBLF | 小企业贷款基金 |
EGRRCPA | 《经济增长、监管救济和消费者保护法》 | 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
易办事 | 每股收益 | SERP | 补充行政人员退休计划 |
夏娃 | 论股权的经济价值 | SLC | 高级贷款委员会 |
《交易所法案》 | 经修订的1934年证券交易法 | 软性 | 隔夜资金利率 |
FASB | 财务会计准则委员会 | 高级公务员 | 监督监管函 |
FCRA | 1971年公平信用报告法 | TCJA | 2017年减税和就业法案 |
FDIA | 《联邦存款保险法》 | TDR | 问题债务重组 |
FDIC | 美国联邦存款保险公司 | TEB | 税额等值基础 |
FHLB | 联邦住房贷款银行 | TSR | 股东总回报 |
FHLMC | 联邦住房贷款抵押公司 | 美国农业部 | 美国农业部 |
菲科 | 《金融公司》 | VIE | 可变利息实体 |
FNMA | 联邦全国抵押贷款协会 | XBRL | 可扩展的商业报告语言 |
法兰克福机场 | 《联邦储备法》 | | |
服务的组织结构和描述
WAL是一家总部位于亚利桑那州凤凰城的银行控股公司,根据特拉华州法律注册成立。 WAL通过其全资银行子公司WAB提供全方位的存款、贷款、金库管理、国际银行和在线银行产品和服务。
WAB经营以下全方位服务银行部门:ABA、BON、Bridge、TSB和TPB。该公司还通过国家专业金融服务平台为企业客户提供服务。此外,该公司还拥有两家非银行子公司:LVSP(持有和管理某些OREO资产)和SI(一家根据亚利桑那州法律成立和获得许可的专属保险公司,并作为公司整体企业风险管理战略的一部分成立。
WAL还拥有八家未合并子公司,用作与发行信托优先证券有关的商业信托,如“说明9.合资格债务“在本表格10-K的第8项中。
银行子公司
在…2019年12月31日,WAL拥有以下银行子公司:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
银行名称 | | 总部 | | 区位城市 | | 总计 资产 | | 网络 贷款 | | 存款 |
| | | | | | (单位:百万) |
西联银行 | | 凤凰城, 亚利桑那州 | | 亚利桑那州: 钱德勒、弗拉格斯塔夫、吉尔伯特、梅萨、菲尼克斯、斯科茨代尔和图森 | | $ | 26,862.7 |
| | $ | 20,955.5 |
| | $ | 23,086.0 |
|
内华达州: 卡森城、法伦、里诺、斯帕克斯、亨德森、拉斯维加斯、梅斯基特和北拉斯维加斯 |
加利福尼亚州:比佛利山庄、卡尔斯巴德、科斯塔梅萨、拉梅萨、洛杉矶、门洛帕克、奥克兰、帕洛阿尔托、普莱森顿、圣地亚哥、旧金山和圣何塞 |
| | 其他:佐治亚州亚特兰大、马萨诸塞州波士顿和弗吉尼亚州雷斯顿 | | | |
WAB亦拥有以下主要全资附属公司:
| |
• | 西部联盟商业信托公司持有某些投资证券、市政和非营利性贷款以及租赁。 |
| |
• | Wa PWI,LLC持有某些有限合伙企业,主要投资于低收入住房税收抵免和小企业投资公司。 |
| |
• | BW Real Estate,Inc.是一家房地产投资信托公司,持有某些房地产贷款和相关证券。 |
| |
• | Helios Prime,Inc.在可再生能源税收抵免交易中持有某些股权。 |
细分市场
该公司的可报告部门主要由地理位置、提供的服务和服务的市场来定义。该公司的地区部门包括亚利桑那州、内华达州、南加州和北加州,为各自的市场提供全面服务的银行业务和相关服务。该公司的NBL部门为利基市场提供专门的银行服务。这些NBL是集中管理的,在地理范围上比公司的其他部门更广泛,尽管仍主要在公司的核心市场区域内。公司和其他部门包括公司的投资组合、公司借款和其他相关项目、未分配给其他应报告部门的收入和支出项目以及部门间抵销。
贷款和存款账户通常直接分配给发起和/或服务这些产品的细分市场。股本根据其资产和负债的风险状况分配给每个分部,并为使用该股本提供资金信贷作为资金来源。没有根据风险分配给部门的任何过剩股本都分配给公司和其他部门。
净利息收入、信贷损失拨备和非利息支出金额在其各自的分部中计入,只要该等金额直接归属于该等分部。可报告部门的净利息收入包括资金转移定价过程,该过程将具有类似利率敏感度和到期日特征的资产和负债相匹配。使用这种资金转移定价方法,流动性在使用者和提供者之间转移。每一可报告分部的净收入金额通过使用费用分配进一步计算。某些不直接归因于特定部门的费用根据关键指标在所有部门之间分配,如员工数量、平均贷款余额和平均存款余额。所得税是根据每个分部所在地区的有效税率征收的。各分部的公司税率和合计有效税率的任何差异将在公司及其他分部进行调整。
借贷活动
一般信息
通过WAB及其银行部门和运营子公司,公司为客户提供各种金融服务,包括CRE贷款、建筑和土地开发贷款、商业贷款和消费贷款。该公司的贷款主要集中在满足商业客户的需求上。
工商业:商业和工业贷款是公司贷款组合的重要组成部分,包括营运资金信用额度、库存和应收账款额度、抵押仓库额度、设备贷款和租赁以及其他商业贷款。向科技公司、免税市政府和非营利组织提供的贷款也被归类为商业和工业贷款。
CRE:为投资者(非业主占用)或业主居住者购买或再融资CRE提供资金的贷款是该公司贷款组合的重要组成部分。这些CRE贷款由多户住宅物业、专业写字楼、工业设施、零售中心、酒店和其他商业物业担保。自.起2019年12月31日和2018, 31%和36%本公司的CRE贷款中有一半为业主自用。业主自住商业地产贷款是指以业主自住的非农业非住宅物业为抵押的贷款,其主要还款来源(超过50%)是拥有物业的借款人持续经营和活动所产生的现金流。非业主自住型CRE贷款是CRE贷款,其主要偿还来源是抵押品物业产生的租金收入。
建筑及土地发展:建筑和土地开发贷款包括独户和多户住宅项目、工业/仓库物业、写字楼、零售中心、医疗办公设施和住宅地块开发。这些贷款主要是向经验丰富的本地开发商发放的,而该公司与这些开发商的贷款历史令人满意。作为承保过程的一部分,对每个建设项目进行分析,以确定财产类型、位置、建设成本和应急资金是否适当和充足。为商业用地融资的贷款主要面向计划在两年内启动房地产积极开发的借款人。
住宅:该公司有一个住宅抵押贷款收购计划,在该计划中,它与战略第三方合作,执行符合公司目标和承保标准的流动和大宗住宅贷款购买。这些贷款购买既包括合格贷款,也包括不合格贷款。不符合条件的贷款购买被认为是高质量的,因为借款人的FICO评分很高,而贷款通常具有较低的贷款价值比。虚构的住宅贷款10%占该公司截至的总贷款组合2019年12月31日,与7%截至2018年12月31日.
消费者:有限类型的消费贷款是为了满足客户需求和回应社区需求而提供的。这些消费贷款的例子包括房屋净值贷款和信用额度,住房改善贷款,个人信用额度,以及为投资目的向个人提供的贷款。
在…2019年12月31日,公司的贷款组合总额为21.2亿美元,或大约79%总资产的。下表列出了截至所示期间公司HFI贷款组合的组成:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | |
工商业 | | $ | 9,382,043 |
| | 44.5 | % | | $ | 7,762,642 |
| | 43.8 | % |
商业房地产--非业主自住 | | 5,245,634 |
| | 24.8 |
| | 4,213,428 |
| | 23.8 |
|
商业地产-业主自住 | | 2,316,913 |
| | 11.0 |
| | 2,325,380 |
| | 13.1 |
|
建设和土地开发 | | 1,952,156 |
| | 9.2 |
| | 2,134,753 |
| | 12.1 |
|
住宅房地产 | | 2,147,664 |
| | 10.2 |
| | 1,204,355 |
| | 6.8 |
|
消费者 | | 57,083 |
| | 0.3 |
| | 70,071 |
| | 0.4 |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | $ | 21,101,493 |
| | 100.0 | % | | $ | 17,710,629 |
| | 100.0 | % |
信贷损失准备 | | (167,797 | ) | | | | (152,717 | ) | | |
贷款总额 | | $ | 20,933,696 |
| | | | $ | 17,557,912 |
| | |
有关贷款的更多信息,请参阅“说明3.贷款、租赁和信贷损失津贴此处包含的合并财务报表的”或本表格10-K第8项中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-财务状况-贷款讨论”。
本公司遵守一套特定信贷标准,旨在确保适当管理信贷风险。此外,世行的高级管理团队在监测遵守这些标准的情况方面发挥了积极作用。
贷款发放须经过一个过程,其中包括对借款人的信用评估、利用既定的贷款限额、抵押品分析以及持续监测和识别信用恶化的程序。信贷人员积极监测其个人信贷关系,以便尽早报告可疑风险和潜在降级。董事会批准贷款政策的所有重大变更,以及贷款限额授权。世界银行的贷款政策通常包括在世界银行经营的所有地理区域一致的承保标准,并根据需要进行定制,以符合州法律和当地市场条件。世界银行的信贷文化强调及时查明有问题的信贷,以便管理层在必要时迅速采取纠正行动。
贷款审批程序和权限
本公司的贷款审批程序通过分级贷款限额授权流程执行,其结构如下:
| |
• | 个人信贷机构。个别部门及高级信贷主任的信贷批核级别乃按政策厘定,而若干信贷行政主任的批核权力乃按授权设立。 |
| |
• | 管理贷款委员会。超过个别部门或高级信贷官员批准权限的信贷将提交给相应的部门或NBL贷款委员会。分部委员会由本行各分部的高级管理团队成员组成,NBL贷款委员会由本行各分部或高级信贷官员组成。 |
| |
• | 信贷管理。超过部门或NBL贷款委员会批准权限的信贷需要得到银行CCO的额外批准,任何超过CCO个人批准权限的信贷都要提交给WAB SLC。此外,SLC还审查对任何一个新借款人超过既定限额的所有其他贷款批准。SLC由WAB CCO担任主席,并包括公司的首席执行官。 |
借款人一人。除上述限制外,除某些例外情况外,国家银行法一般还限制一家银行向单一借款人放贷的资金量。根据亚利桑那州的法律,借款人对银行的债务一般不超过银行资本的20%,如果额外的金额完全由随时可出售的抵押品担保,则额外增加资本的10%。亚利桑那州的法律并没有明确要求在确定是否遵守贷款限额时,将贷款汇总到关联实体。作为一个长期的做法,亚利桑那州金融机构部门使用与OCC对国家银行应用的相同的聚合分析。
信用风险集中。该公司的贷款政策还根据承诺额设定了客户和产品集中度限制,以控制单一客户和产品风险敞口。该公司的贷款政策有几种不同的措施来限制集中风险敞口。以下是截至以下日期的主要细分限制和实际措施2019年12月31日:
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| | | | | | |
| | 占总资本的百分比 |
| | 保单限额 | | 实际 |
克雷 | | 435 | % | | 232 | % |
工商业 | | 400 |
| | 289 |
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建设和土地开发 | | 85 |
| | 59 |
|
住宅房地产 | | 100 |
| | 66 |
|
消费者 | | 5 |
| | 2 |
|
资产质量
一般信息
为了衡量资产质量,该公司建立了一个由九个不同类别组成的贷款评级系统。前五名被认为是令人满意的“及格”评级。其他四个“不合格”评级的范围从“特别提及”类别到“损失”类别,与联邦银行业监管机构使用的评级体系一致。所有贷款在发放时都会被分配一个信用风险等级,每个指定的信贷员每季度与他或她的直属主管审查信用,以确定是否有必要改变信用风险等级。此外,公司的贷款组合评级由其内部贷款审查部定期审查。
收集规程
如果借款人未能按计划支付贷款,世行工作人员会联系借款人并寻求付款,以弥补这一不足。联系通常在逾期付款后15个工作日内进行。世行设有地区性特殊资产部门,这些部门通常服务和收取评级不达标或更差的贷款。每个部门负责监控可能表明风险评级提高的活动,包括但不限于逾期会费、透支和贷款协议违约。被认为无法收回的贷款将被注销。
不良资产
不良资产包括逾期90天或以上但仍在应计利息的贷款、非应计贷款、TDR贷款和收回的资产,包括OREO。一般来说,当公司确定由于借款人的财务状况、抵押品价值和催收努力而对本金和利息的最终收取存在疑问时,贷款被置于非应计状态。TDR贷款是指由于借款人财务困难的原因,公司向借款人提供本公司不会考虑的优惠的贷款。其他收回的资产来自公司获得对借款人资产的所有权或实物占有的贷款。该公司通常每12个月重新评估一次OREO和抵押品依赖减值贷款。收回资产及其他资产的已实现及未实现净损益总额于截至各年度并不显著2019年12月31日, 2018,以及2017。然而,未来可能会出现亏损。
被批评的资产
联邦银行监管机构要求银行定期对其资产进行分类。此外,审查员在审查银行时,有权查明问题资产,并酌情重新分类。本公司内部贷款评级系统中的“特别提及”贷款评级用于识别潜在的问题资产,而“低于标准”、“可疑”和“损失”贷款评级用于识别实际的问题资产。
以下描述了使用公司内部贷款评级系统定义的潜在和实际问题资产:
| |
• | 《特别提示》(六年级):一般来说,这些资产具有潜在的弱点,值得管理层密切关注。这些贷款可能涉及财务趋势不利、债务与股本比率较高或流动性状况较弱的借款人,但不会达到被视为“问题贷款”的程度,即损失风险可能很明显。这类贷款通常按协议履行,尽管可能会违反金融契约。 |
| |
• | “不合标准”(7级):该等资产具有明确界定的信贷弱点,倘该等弱点或不足得不到纠正,本公司极有可能蒙受若干亏损。所有逾期90天或以上的贷款和所有非应计状态的贷款至少被视为“低于标准”,除非特殊情况另有说明。 |
| |
• | “可疑”(8年级):这些资产具有被归类为“不合格”资产所固有的所有弱点,另外一个特点是,现有的弱点使得根据目前的事实、条件和价值进行全面收集或清算是非常可疑和不可能的,但由于某些已知因素可能对资产的优势和加强起作用(例如,注资、完善对额外抵押品的留置权和再融资计划),被列为估计损失的分类将被推迟,直到确定一个更准确的状况。 |
| |
• | “损失”(9级):该等资产被视为不可收回,且可收回价值极低,故延迟撇销该资产并不切实际。这一分类并不意味着贷款绝对没有收回或剩余价值,而是意味着推迟注销资产是不切实际或不可取的,即使将来可能部分收回。 |
信贷损失准备
公司必须保持足够的信贷损失准备金。信贷损失准备金是通过信贷损失准备金确定的,并反映为收益的减少。当管理层认为合同本金或利息不太可能收回时,贷款从信贷损失准备金中扣除。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。根据评估贷款的可收回性和过往的信贷损失经验,连同其他因素,拨备按认为足以抵销可能无法收回的现有贷款的可能亏损的金额呈报。有关公司方法的详细讨论,请参阅本表格10-K第7项中的“管理层的讨论和分析与财务状况--关键会计政策--信贷损失准备”。
本公司还记录了被归类为非利息支出的无资金支持的贷款承诺的估计损失,并在其他负债中记录了相应的准备金。
投资活动
公司有一项经英国央行批准的投资政策。该政策规定,投资决策应基于投资的安全性、银行和控股公司的流动性要求、潜在回报、现金流目标以及与公司利率风险管理的一致性。世行的ALCO负责根据既定政策做出证券投资组合决策。首席财务官和财务主管有权在指定的指导方针内买卖证券。为银行和控股公司进行的所有投资交易都由行政法办公室和英国国防部进行审查。
一般而言,公司的投资政策将新的证券投资限制在以下范围内:由美国政府完全信任和信用支持的证券,包括美国国库券、票据和债券;Ginnie Mae、USDA和SBA贷款的直接义务;由GSE发行的MBS或CMO,如Fannie Mae或Freddie Mac;由GSE发行的债务证券,如Fannie Mae、Freddie Mac和FHLB;评级为“Single-A”或更高的免税证券;发行公司评级为“BBB”或更高的优先股;评级为“Single-A”或更高的公司债券;投资级公司债券共同基金;单一评级为“AA”或更高的私人标签抵押抵押债券;评级为“AAA”的商业抵押贷款支持证券;低收入住房开发债券;以及强制购买FRB和FHLB的股权证券。
投资证券还受本银行下列数量限制:
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| | | | | |
证券类别 | | 基准限额 | | 百分比或金额限制 |
优先股 | | 普通股权益1级 | | 10.0 | % |
免税市政债券 | | 总资产 | | 5.0 | % |
免税低收入住房开发债券 | | 总资本 | | 30.0 | % |
投资级公司债券共同基金 | | 一级资本 | | 5.0 | % |
公司债务持有量 | | 总资产 | | 2.5 | % |
商业抵押贷款支持证券 | | 总采购额 | | 5000万美元 |
|
该公司不再购买(尽管可能继续持有之前收购的)CDO。公司的政策还规范衍生品的使用,并规定公司根据适用法规谨慎使用衍生品作为风险管理工具,以减少整体利率风险,而不是出于投机目的。
自.起2019年12月31日,公司的投资证券组合包括债务和股权证券。根据ASC主题320,债务证券被归类为ATF或HTM, 投资和ASC主题825,金融工具.根据主题321,股权证券按公允价值报告, 股权证券. 有关与公司投资证券组合相关的重要会计政策的进一步讨论,请参阅“附注1.主要会计政策摘要“在本表格10-K的第8项中。
自.起2019年12月31日、公司投资证券组合总计 40亿美元,相当于大约14.8%占公司总资产的比例,其中大部分投资于AAA/AA+评级的证券。公司投资证券的平均期限为 4.6年数截至2019年12月31日.
下表总结了截至2011年投资证券的公允价值 2019年12月31日和2018:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
| | (千美元) |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 10,142 |
| | 0.3 | % | | $ | 15,327 |
| | 0.4 | % |
GSE发行的商业MBS | | 94,253 |
| | 2.4 |
| | 100,106 |
| | 2.7 |
|
公司债务证券 | | 99,961 |
| | 2.5 |
| | 99,380 |
| | 2.7 |
|
市政证券 | | 7,773 |
| | 0.2 |
| | — |
| | — |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | 1,129,227 |
| | 28.4 |
| | 924,594 |
| | 25.0 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | 1,412,060 |
| | 35.6 |
| | 1,530,124 |
| | 41.4 |
|
免税 | | 1,039,962 |
| | 26.2 |
| | 841,573 |
| | 22.8 |
|
信托优先证券 | | 27,040 |
| | 0.7 |
| | 28,617 |
| | 0.8 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | 10,000 |
| | 0.3 |
| | 38,188 |
| | 1.0 |
|
美国国债 | | 999 |
| | 0.0 |
| | 1,984 |
| | 0.1 |
|
债务证券总额 | | $ | 3,831,417 |
| | 96.5 | % | | $ | 3,579,893 |
| | 96.9 | % |
| | | | | | | | |
股权证券 | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | 52,504 |
| | 1.3 | % | | $ | 51,142 |
| | 1.4 | % |
优先股 | | 86,197 |
| | 2.2 |
| | 63,919 |
| | 1.7 |
|
总股本证券 | | $ | 138,701 |
| | 3.5 | % | | $ | 115,061 |
| | 3.1 | % |
| | | | | | | | |
总投资证券 | | $ | 3,970,118 |
| | 100.0 | % | | $ | 3,694,954 |
| | 100.0 | % |
自.起2019年12月31日和2018,公司投资了博利 1.74亿美元和1.701亿美元,分别为。Boli用于帮助抵消员工福利成本。有关投资的其他信息,见本表格10-K第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--财务状况--投资”。
存款产品
本公司提供多种存款产品,包括支票账户、储蓄账户、货币市场账户和其他类型的存款账户,包括固定利率、固定期限的存单。该公司历史上一直专注于增加其较低成本的核心客户存款。自.起2019年12月31日,存款组合包括37%无息存款及63%有息存款。
本公司市场对存款的竞争十分激烈。由于几个因素,该公司历来在吸引和留住存款方面取得了成功,包括:
| |
• | 有知识、有能力的银行家致力于提供个性化和响应性的服务,转化为持久的关系; |
存款余额通常受国家和地方经济状况、现行利率的变化、公司提供的利率的竞争力、金融机构的稳定性以及竞争的影响。为了吸引和留住存款,公司依靠提供优质的服务和推出新的产品和服务来满足客户的需求。
银行的存款利率是在其法律顾问办公室的指导下通过内部监督程序确定的。本行在厘定存款利率时会考虑多项因素,包括:
| |
• | 贷款和存款头寸和预测,包括其中任何一项的集中;以及 |
下表显示了该公司的存款构成:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
| | (单位:千) |
无息活期存款 | | $ | 8,537,905 |
| | 37.4 | % | | $ | 7,456,141 |
| | 38.9 | % |
计息交易账户 | | 2,760,865 |
| | 12.1 |
| | 2,555,609 |
| | 13.3 |
|
储蓄和货币市场账户 | | 9,120,747 |
| | 40.0 |
| | 7,330,709 |
| | 38.2 |
|
定期存款单($250,000或以上) | | 1,426,133 |
| | 6.3 |
| | 1,009,900 |
| | 5.3 |
|
其他定期存款 | | 950,843 |
| | 4.2 |
| | 825,088 |
| | 4.3 |
|
总存款 | | $ | 22,796,493 |
| | 100.0 | % | | $ | 19,177,447 |
| | 100.0 | % |
虽然本公司不向无息账户的存款人支付利息,但会向一些账户持有人授予收益抵免,以抵消账户持有人因其他服务而产生的费用。超过账户持有人产生的费用所赚取的收益贷方计入存款成本,作为非利息支出的一部分,并因符合收益贷方资格的存款余额以及这些存款余额的收益贷方利率而波动。
除了该公司的存款基础外,它还可以获得其他资金来源,包括联邦住房抵押贷款和联邦住房抵押贷款、购买的联邦基金、回购协议以及与其他金融机构的无担保信贷额度。此前,该公司还通过信托优先债券、次级债券和高级票据发行进入资本市场。有关公司存款的更多信息,请参阅本10-K表格第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--资产负债表分析--存款”。
其他金融产品和服务
除传统的商业银行业务外,公司还为客户提供其他金融服务,包括网上银行、电汇、电子账单支付和提示、锁箱服务、快递和现金管理服务。
客户、产品和地理集中度
大致45%和49%该公司贷款组合的 2019年12月31日和2018分别以CRE以及建设和土地开发贷款为代表。该公司的业务主要集中在拉斯维加斯、洛杉矶、凤凰城、里诺、旧金山、圣何塞、圣地亚哥和图森大都市区。因此,该公司依赖于这些地区经济的趋势。
尽管商业和工业贷款大约占 44%截至2011年公司贷款组合的比例 2019年12月31日和2018,该公司不认为这是重大的集中风险,因为这些贷款在客户和产品提供方面非常多元化。
该公司的贷款活动,包括其NBL内的贷款活动,在很大程度上由公司在亚利桑那州、内华达州和加利福尼亚州设有办事处的市场地区所服务的客户推动。下表列出了贷款的足迹内和足迹外分布:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 足迹 | | 足迹全无 | | 总计 | | 足迹 | | 足迹全无 | | 总计 |
亚利桑那州 | 16.2 | % | | 2.0 | % | | 18.2 | % | | 18.1 | % | | 2.5 | % | | 20.6 | % |
内华达州 | 10.0 |
| | 0.7 |
| | 10.7 |
| | 11.1 |
| | 0.2 |
| | 11.3 |
|
南加州 | 10.7 |
| | — |
| | 10.7 |
| | 12.2 |
| | — |
| | 12.2 |
|
北加州 | 5.7 |
| | 0.5 |
| | 6.2 |
| | 6.8 |
| | 0.5 |
| | 7.3 |
|
HOA服务 | 0.3 |
| | 0.8 |
| | 1.1 |
| | 0.3 |
| | 0.9 |
| | 1.2 |
|
酒店特许经营财务 | 2.8 |
| | 6.3 |
| | 9.1 |
| | 1.5 |
| | 6.9 |
| | 8.4 |
|
公共与非营利性金融 | 6.8 |
| | 1.0 |
| | 7.8 |
| | 7.8 |
| | 1.0 |
| | 8.8 |
|
技术与创新 | 2.4 |
| | 4.9 |
| | 7.3 |
| | 2.4 |
| | 4.4 |
| | 6.8 |
|
其他NBL | 13.7 |
| | 15.2 |
| | 28.9 |
| | 10.3 |
| | 13.1 |
| | 23.4 |
|
总计 | 68.6 | % | | 31.4 | % | | 100.0 | % | | 70.5 | % | | 29.5 | % | | 100.0 | % |
本公司并不依赖任何单一或有限数目的客户,失去该等客户将对本公司造成重大不利影响。本公司或其任何可报告分部均无个别占综合或分部收入10%或以上的客户关系。公司业务中没有任何重大部分是季节性的。
竞争
金融服务业竞争激烈。该公司的许多竞争对手在总资产和资本总额上都要大得多,更容易进入资本市场,提供比公司所能提供的更广泛的金融服务,并且可能具有较低的成本结构。
这种竞争日益激烈的环境主要是监管的长期变化、技术和产品交付系统以及基于网络的工具的变化以及金融服务提供商之间整合步伐加快的结果,这些变化使合并和地域扩张变得更容易。该公司与其他银行、信用社、经纪公司、抵押贷款公司、保险公司、财务公司、金融技术公司和其他非银行金融服务提供商争夺贷款、存款和客户。这种对存贷款产品的激烈竞争直接影响到这些产品的利率和向客户提供这些产品的条款。
技术创新继续加剧了国内和国际金融服务市场的竞争。
金融机构之间的合并给银行带来了额外的压力,要求它们整合业务,减少开支,增加收入以保持竞争力。竞争环境也受到联邦和州立法的重大影响,这些立法使非银行金融机构更容易与该公司竞争。
员工
自.起2019年12月31日,该公司拥有1,835相当于全职雇员。该公司的员工没有工会代表,也没有集体谈判协议的保障。管理层认为其员工关系良好。
监督和监管
本公司及其子公司受到联邦和州法律的广泛监管和监督。本表10—K第7项中讨论了与公司运营有关的法律法规的概要描述。
更多可用信息
本公司设有互联网网站,网址为Http://www.westernalliancebancorporation.com。公司在以电子方式向美国证券交易委员会提交或以其他方式向美国证券交易委员会提交这些文件后,在合理可行的范围内尽快通过本网站免费提供其年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前报告(Form 8-K)以及根据交易法第13(A)和15(D)条提交或提供的对该等报告的修正以及与公司相关的其他信息。美国证券交易委员会有一个互联网站:Http://www.sec.gov,所有以电子方式提交的表格均可从该网站查阅。公司的互联网网站和其中包含的信息不包含在本10-K表格中。
此外,如有书面要求,本公司将免费提供年度报告的副本。
投资本公司的普通股涉及各种风险,其中许多风险是本公司业务特有的。以下讨论涉及本公司目前意识到的重大风险和不确定性,这些风险和不确定性可能对本公司的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。公司目前不知道或公司目前认为不是很大的其他风险,可能会对公司的业务或公司证券的交易价格产生负面影响。关于信贷、利率、市场和诉讼风险的其他讨论见“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
与公司业务相关的风险
公司的财务业绩可能会受到金融市场状况和一般经济状况的不利影响。
公司的财务业绩在很大程度上取决于公司所在市场和整个美国的商业环境。经济增长、商业活动或投资者或商业信心下降、信贷和资本成本限制或增加、通货膨胀或利率上升、政府关门、对贸易征收关税、自然灾害、出现大范围的突发卫生事件或流行病、恐怖袭击、战争行为或这些因素或其他因素的组合,都可能导致不利或不确定的经济和市场条件。其中许多因素对公司的具体影响难以预测,可能是长期的,也可能是短期的,也可能是间接的,例如我们客户的供应链中断或对他们的产品或服务的需求减少。普遍或特别是在公司开展业务的主要市场,商业和经济状况的恶化可能会产生不利影响,包括:
| |
• | 存款余额减少或对贷款及公司提供的其他产品和服务的需求减少; |
| |
• | 违约、根据破产法申请保护或拖欠对公司的贷款或其他债务的借款人数量增加,这可能导致不良资产、净冲销和信贷损失准备金水平上升; |
在美国金融服务业,由于金融机构之间的信贷、交易、清算或其他关系,金融机构的商业稳健性密切相关。因此,对一家机构的担忧或违约或违约威胁,可能会导致整个市场出现严重的流动性和信用问题,以及其他机构的亏损或违约。这有时被称为“系统性风险”,可能会对本公司日常与之互动的金融中介机构,如结算机构、清算所、银行、证券公司和交易所产生不利影响,因此可能对本公司产生不利影响。
未来美国的商业环境可能会出现波动。不能保证这些情况会在短期内得到改善,也不能保证情况不会恶化。这种情况可能会对公司的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。
公司高度依赖房地产,对房地产市场产生负面影响的事件将损害公司的业务和收益。
公司位于经济增长在很大程度上依赖房地产市场的地区,公司的大部分贷款组合以房地产为抵押或以其他方式依赖房地产。房地产市场是周期性的,该行业的前景不确定。房地产活动的下降可能会导致资产和存款增长下降,并对公司的收益和财务状况产生负面影响。
该公司的贷款组合主要包括商业和工业贷款以及华润置业贷款,这些贷款集中在某些业务领域或产品类型,这些业务或产品具有独特的风险特征,可能使公司面临更大的贷款风险。
该公司的贷款组合主要包括商业和工业贷款以及CRE贷款,这些贷款集中在某些业务线或产品类型,如抵押仓库、房地产、公司融资、市政和非营利贷款,以及特定的业务部门,如技术和创新。这些贷款集中存在独特的风险,并涉及专门的承保和管理,因为它们往往涉及对单个借款人或一组相关借款人的大笔贷款余额。因此,一项商业贷款或一项信贷关系的不利发展可能会对公司产生不利影响。此外,根据对这些专业市场的贷款性质,贷款的偿还可能取决于借款人获得额外的股权融资,或在某些情况下,成功出售给第三方、公开发行或其他形式的流动性事件。不可预见的不利事件、监管政策的变化或借款人所在行业的普遍下滑可能会对公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
由于与会计估计相关的固有风险,公司的信贷损失拨备可能不足,这可能需要公司筹集额外资本或以其他方式对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。
信贷损失是贷款业务所固有的。管理层对公司综合贷款组合的可收回性做出各种假设和判断,并根据一系列因素,包括投资组合的规模、资产分类、经济趋势、行业经验和趋势、行业和地理集中度、估计抵押品价值、管理层对投资组合内在信用风险的评估、历史贷款损失经验和贷款承保政策,对估计的信贷损失进行拨备。此外,本公司评估所有被确认为问题贷款的贷款,并根据其对与该等问题贷款相关的潜在损失的估计来增加拨备。通过公司的信贷损失准备金记录的信贷损失准备金的增加减少了公司的净收入。如果这些假设和判断是不正确的,公司的实际信用损失可能超过公司的信用损失准备金。
在…2019年12月31日,公司对无资金来源的贷款承诺和信用证的信用损失和或有损失拨备为1.678亿美元和900万美元,分别为。房地产市场恶化或整体经济状况可能影响公司贷款客户偿还债务的能力,这可能导致额外的贷款拨备和公司信贷损失拨备的增加。此外,公司可能被要求记录额外的贷款拨备或增加公司的信贷损失准备金,其依据是关于现有贷款的新信息、监管机构在审查公司拨备时提供的信息、监管指南、法规或会计标准的变化、额外问题贷款的识别、经济前景的变化以及公司管理层控制之外的其他因素。此外,由于未来事件不确定,而且本公司可能无法及时成功识别所有恶化贷款,因此可能存在加速时间框架内恶化的贷款。
信用损失拨备或拨备的任何增加都将导致公司净利润和潜在资本减少,并可能对公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。如果实际信用损失严重超过公司的信用损失备抵,公司可能需要筹集额外资本,但公司可能无法以可接受的条款或根本无法获得额外资本。公司无法在需要时以可接受的条款筹集额外资本,可能会对公司的财务状况、经营业绩和资本产生重大不利影响。
FASB会计准则最近的变化将导致公司对信贷损失的确认发生重大变化,并可能对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
用于确认信贷损失的已发生损失模型被称为CECL的预期损失模型所取代,该模型于2020年1月1日生效,并将在公司2020年第一季度财务业绩中报告。在已发生损失模式下,公司推迟确认损失,直到可能已发生损失。CECL模式与已发生亏损模式有很大的不同。CECL模式要求公司以摊销成本列报某些金融资产,如为投资而持有的贷款和持有至到期的债务证券,其净额预计将收回。此外,预期信贷损失的计量将在金融资产首次加入资产负债表时进行(此后定期更新),并将基于当前状况、有关过去事件的信息(包括历史经验)以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测。因此,CECL模式将对公司确定其ACL的方式产生重大影响,根据CECL模式,公司的ACL可能会经历更多波动,这可能导致信贷损失拨备大幅波动,从而导致收益。在从已发生损失模型过渡到CECL模型后,于2020年1月1日,公司确认其贷款和无资金贷款承诺的信贷损失拨备增加了1900万美元和1500万美元,并建立了
一笔津贴300万美元在其HTM证券上。这些增长导致对留存收益的一次性累计调整为2500万美元,这是扣除相关税收影响后的净额。
该公司可能会受到税务审计、对其税务状况的挑战,或对税法的不利变化或解释。
本公司受联邦和适用的州所得税法律和法规的约束。所得税法律和法规往往很复杂,在确定公司的有效税率和评估其纳税状况时需要做出重大判断。本公司对其税务责任的确定将受到适用税务机关的审查。对此类决定的任何审计或质疑都可能对公司的有效税率、纳税或财务状况产生不利影响。
2017年底颁布的美国税法对联邦税法进行了重大改革,包括对公司征税,其中包括降低公司所得税税率,禁止某些以前允许的扣除,并改变资本支出的支出。税法的进一步变化,可能颁布的解释、指导或法规的变化,或者对公司可能就税法采取的判决或行动的挑战,可能会对公司的业务产生负面影响。
由于公司资产的地理位置集中,当地经济状况的变化可能会对公司的业务和经营结果产生不利影响。
该公司的业务主要集中在亚利桑那州、加利福尼亚州和内华达州的选定市场。由于地理上的集中,公司的财务状况和经营结果在很大程度上取决于这些市场地区的经济状况。这些市场的经济状况恶化可能导致以下一种或多种情况:贷款拖欠和注销增加;问题资产和丧失抵押品赎回权的情况增加;对公司产品和服务的需求减少;或贷款抵押品价值下降,特别是房地产。
本公司的金融工具使本公司面临某些市场风险,并可能增加收益和AOCI的波动性。
本公司持有若干按公允价值计量的金融工具。对于按公允价值计量的金融工具,本公司必须在每个季度的收益或AOCI中确认此类工具的公允价值变化。因此,这些金融工具的公允价值的任何增加或减少都会对报告收益或AOCI产生相应的影响。公允价值可能受到多种因素的影响,其中许多因素超出了公司的控制范围,包括公司的信贷状况、利率波动、资本市场波动和其他经济因素。因此,公司面临按市值计价的风险,公允价值会计的应用可能会导致公司的收益和AOCI比公司的基本业绩所暗示的更具波动性。
如果公司失去了相当一部分的核心存款或重要的存款关系,或其存款融资成本大幅增加,公司的流动性和/或盈利能力将受到不利影响。
该公司的成功取决于其是否有能力保持足够的流动资金,为其目前的债务提供资金,并支持贷款增长,特别是吸引和保持相对低成本的稳定存款基础。在公司的市场上,对这些存款的竞争非常激烈,客户可能会要求更高的存款利率,或者寻求其他回报率更高的投资。该公司通过第三方网络向寻求联邦保险的客户提供互惠存款产品,这些客户的存款金额超过了单一机构适用的存款保险限额。本公司还不时向储户提供其他信用增强措施,例如FHLB信用证,以及对于某些公款存款,以可随时出售的证券的形式质押抵押品。任何干扰或限制本公司向需要为其存款提供更高安全性的客户提供这些产品的能力的事件或情况,例如重大的监管执法行动或本公司银行子公司的资本水平大幅下降,都可能对本公司吸引和保留存款的能力产生负面影响。如果本公司失去重要的存款关系或大部分低成本存款,本公司将被要求以更高的利率从其他来源借款,本公司的流动资金和盈利能力将受到不利影响。
公司不时地利用FHLB和FRB的借款,不能保证这些计划将根据需要提供。
自.起2019年12月31日,该公司拥有不是从旧金山联邦住房金融局或联邦住房金融局借款。然而,在过去,该公司曾利用旧金山FHLB和FRB的借款来满足其短期流动性需求。本公司的借款能力一般取决于其质押给这些实体的抵押品的价值。这些贷款人可以降低公司的借款能力或取消某些类型的抵押品,还可以修改甚至终止其贷款计划。任何变更或终止都可能对公司的流动性和盈利能力产生不利影响。
公司的业务可能会受到欺诈的不利影响。
作为一家金融机构,本公司固有地面临广泛的运营风险,包括但不限于员工、客户和其他第三方针对本公司和/或本公司的客户或数据的盗窃和其他欺诈活动。此类活动可能采取多种形式,包括支票欺诈、电子欺诈、电信欺诈、网络钓鱼、社会工程和其他不诚实的行为。
尽管公司投入了大量资源来维持有效的政策和内部控制,以识别和预防此类事件,但鉴于可能的肇事者持续存在并日益老练,公司可能会因欺诈而遭受财务损失或声誉损害。
公司的运营或安全系统或基础设施,或公司的第三方供应商和其他服务提供商的系统或基础设施的故障或破坏,包括由于网络攻击,可能会扰乱公司的业务,导致机密或专有信息的披露或滥用,损害公司的声誉,增加公司的成本,并造成损失。
该公司的运营依赖于机密信息和其他信息的安全处理、存储和传输。尽管公司采取了许多保护措施来维护公司及其客户信息在所有地区和产品线上的机密性、完整性和可用性,并努力在情况允许的情况下修改这些保护措施,但威胁的性质仍在不断演变。因此,公司的计算机系统、软件和网络以及公司客户和第三方供应商的计算机系统、软件和网络可能容易受到未经授权的付款和帐户访问、数据(包括机密客户信息)的丢失或破坏、帐户接管、服务不可用、计算机病毒或其他恶意代码、网络攻击和其他事件的影响,这些事件可能会对公司和/或其客户造成不利的安全影响和重大损失。这些威胁可能来自外部日益复杂的第三方,包括外国政府、有组织犯罪集团和其他黑客,也可能来自外包或基础设施支持提供商和应用程序开发人员,或者威胁可能来自公司组织内部。
本公司还面临运营中断、失败、终止或促进本公司业务活动的任何第三方的能力限制的风险,包括供应商、交易所、结算代理、结算所或其他金融中介机构。此类各方也可能是攻击或破坏公司运营系统、数据或基础设施的来源或原因。此外,该公司可能面临客户系统操作故障的风险。由于这些威胁的演变性质、公司许多业务运营的外包以及持续不确定的全球经济环境等因素,公司的风险和对这些事项的风险敞口仍在增加。随着网络威胁的持续发展,该公司可能需要花费大量额外资源来继续修改或增强其保护措施,或调查和补救任何信息安全漏洞。
该公司的保险政策是,它认为以可管理的费用为具有类似技术系统的公司规模和范围的机构提供合理的承保范围。然而,本公司不能保证,如果本公司的任何一个或多个其或第三方系统发生故障或遭受攻击,这些保单将为所有可能的损失提供保险,或足以弥补所有财务损失、损害或处罚,包括收入损失。
该公司依赖第三方提供其业务基础设施的关键组件。
该公司依赖第三方为其业务运营提供关键组件,如数据处理和存储、记录和监控交易、网上银行接口和服务、互联网连接和网络接入。虽然该公司谨慎地选择这些第三方供应商,但它并不控制他们的行为。这些第三方造成的任何问题,包括供应商提供的通信服务出现故障或其他中断、供应商未能处理当前或更大数量的通信服务、供应商遭受网络攻击和安全漏洞、供应商出于任何原因未能提供服务或供应商表现不佳,都可能对公司向客户提供产品和服务或以其他方式开展业务的能力造成不利影响。第三方供应商的财务或运营困难也可能损害公司的运营,如果这些困难干扰了供应商为公司提供服务的能力。更换这些第三方供应商也可能造成重大延误和费用。这些情况中的任何一项都可能对公司的业务和财务业绩产生不利影响。
公司信誉的变化可能会增加公司的融资成本或对其流动资金产生不利影响。
市场参与者根据一系列因素定期评估公司的信誉和公司长期债务的信誉,其中一些因素并不完全在公司的控制范围内,包括公司的财务实力和金融服务业的总体状况。不能保证该公司的信誉将保持不变。这些变化可能会对公司获得资金的成本和其他条款及其进入资本市场的机会产生不利影响,并可能增加公司的资本成本。同样,任何损失或
分配给世界银行的信用评级下降可能会削弱其吸引存款或获得其他资金来源的能力,或增加其融资成本。
公司的控制和流程、报告系统和程序以及运营基础设施可能跟不上其增长的步伐,这可能会导致公司遇到合规和运营问题或失去客户,或者产生超出当前预测的额外支出,其中任何一项都可能对公司的财务业绩产生不利影响。
公司未来的成功将取决于高级管理人员和其他关键员工有效实施解决方案的能力,这些解决方案旨在改善运营、信贷、财务、管理和其他内部风险控制和流程,并改进报告系统和程序,同时保持和发展现有业务和客户关系。本公司可能无法有效或及时地成功实施此类变更或改进,或者可能发现其现有系统和控制中的缺陷,从而对本公司支持和发展其现有业务和客户关系的能力产生不利影响,并可能要求本公司产生额外支出以扩大其行政和运营基础设施。如果公司无法保持和实施对其控制、流程和报告系统和程序的改进,公司可能会失去客户,遇到合规和运营问题,或产生超出当前预测的额外支出,其中任何一项都可能对公司的财务业绩产生不利影响。
该公司的扩张战略可能不会成功,其市场价值和盈利能力可能会受到影响。
该公司不断评估通过收购银行和其他金融资产和业务进行的扩张。与该公司以前的收购一样,未来的任何收购都将伴随着此类交易中常见的风险,其中包括:
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• | 确定、评估和谈判潜在收购和交易所花费的时间和费用; |
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• | 难以准确估计目标公司或资产的价值,难以评估目标公司或资产的信用、经营、管理和市场风险; |
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• | 可能支付高于账面价值和市场价值的溢价,可能导致公司有形账面价值或每股收益被稀释; |
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• | 公司管理层无法通过成功实施统一的产品供应和将统一技术纳入公司的产品供应和控制系统而使其财务和战略地位最大化;以及 |
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• | 未能从收购中实现任何预期的收入增加、成本节约和其他预期收益。 |
该公司预计,对合适的收购候选者的竞争可能会很激烈。该公司可能会以类似的收购策略与其他银行或金融服务公司竞争,其中许多银行规模更大,拥有更多的财务和其他资源。本公司不能保证能够以可接受的条款和条件成功识别和收购合适的收购目标,或能够获得完成任何此类交易所需的监管批准。
该公司不能保证它将成功克服这些风险或在收购过程中遇到的任何其他问题。潜在的监管执法行动也可能对公司从事某些收购活动的能力产生不利影响。公司无法克服成功完成和整合收购所固有的风险,可能会对公司业务战略的实现产生不利影响。
在现有业务范围内引入或扩大业务范围或新产品和服务存在重大风险和不确定性。
本公司可能不时实施新业务,在现有业务范围内提供新产品和服务,或向新行业或细分市场提供现有产品或服务。与这些努力相关的风险和不确定性很大,特别是在市场不充分发展或行业受到严格监管的情况下。在开发和营销新业务线和/或新产品和服务时,公司可能会投入大量时间和资源。推出和开发新业务和/或新产品或服务的初步时间表可能无法实现,价格和盈利目标也可能无法实现。外部因素,如遵守法律法规、竞争性替代方案以及不断变化的市场偏好或政府政策,也可能影响新业务、产品或服务的成功实施,或向新兴行业提供现有产品和服务。此外,任何新业务和/或新产品或服务都可能对公司内部控制系统的有效性产生重大影响。在开发和实施新业务或新产品或服务的过程中,如果不能成功地管理这些风险,可能会对公司的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
该公司未来的成功取决于其在竞争激烈和快速发展的市场中有效竞争的能力。
该公司在其业务的所有阶段都面临着来自各种不同竞争对手的激烈竞争。本公司的竞争对手包括大型商业银行、社区银行、储蓄机构、共同储蓄银行、信用社、财务公司、保险公司、证券交易商、经纪商、抵押贷款银行家、投资顾问、货币市场共同基金和其他金融机构,与本公司提供的贷款和存款收集服务展开竞争。公司市场竞争加剧可能导致贷款和存款减少或定价不那么有利。
在公司开展业务的市场中,存在着对金融服务的竞争,包括来自许多地方商业银行以及许多国家和地区商业银行的竞争。特别是,该公司近年来在一些贷款业务和存款方面经历了激烈的价格和条款竞争。这些相互竞争的机构中有许多比公司拥有更多的财务和营销资源。由于规模较大,规模较大的竞争对手可以实现规模经济,并可能提供比公司更广泛的产品和服务或更具吸引力的定价。此外,与该公司竞争的一些金融服务组织不受对银行控股公司和联邦保险存款机构实施的同样程度的监管。因此,这些非银行竞争对手在获得资金和提供各种服务方面比公司有一定的优势。
本公司主要市场领域的银行业务竞争非常激烈,本公司面临的竞争水平可能会进一步增加,这可能会限制其资产增长和财务业绩。特别是,该公司的主要收入来源是其贷款组合的净利息收入。因此,如果公司无法有效竞争,包括将贷款和存款增长维持在历史水平,其业务和经营业绩可能会受到不利影响。
金融服务业还面临着越来越大的竞争压力,原因是引入了颠覆性的新技术,这些技术往往来自非传统竞争对手和金融科技公司。在其他方面,技术和其他变化正在允许客户完成金融交易,这些交易历史上涉及银行在交易的一端或两端。取消银行作为某些交易的中介,以及非银行机构进一步扰乱传统银行业务和产品,可能会导致手续费收入和存款的损失,并在其他方面对我们的业务和业绩产生不利影响。
公司的成功取决于其招聘和留住合格员工的能力,包括部门和业务线领导和管理团队的成员。
该公司的业务计划包括并依赖于聘用和留住各级高素质和积极进取的高管和员工。特别是,该公司迄今为止的相对成功在一定程度上是因为其管理层有能力识别和留住担任行政支持职务的高素质员工,以及那些在某些专业领域拥有专业知识或在其社区或市场拥有长期关系的员工。这些专业人员带来了宝贵的知识、专业技能和专业知识以及客户关系,是公司吸引存款和扩大市场份额能力不可或缺的一部分。
此外,作为公司战略的一部分,公司依赖于其每个重要地理位置的部门和业务线领导和管理团队。除了他们作为银行家的技能和经验外,这些人还为公司在市场中提供了广泛的联系,公司的竞争战略基于这些市场。
该公司留住这些高素质和积极进取的人的能力可能会因为它没有与他们中的大多数人签订雇佣协议而受到阻碍。公司通过股权激励计划激励员工留任;但公司不能保证其股权激励计划在留住这些关键员工和高管方面的有效性。如果公司失去了关键员工,它可能无法用同样合格的人来取代他们,这些人对公司运营所在的社区和市场具有相同的知识和联系。如果公司无法聘用或留住合格的员工,它可能无法成功地执行其业务战略,或者可能会产生额外的成本来实现其目标。
如果公司的继任计划不足以减少高级管理团队关键成员的流失,公司可能会受到损害。
该公司认为,其高级管理团队,包括但不限于其执行主席罗伯特·萨弗和首席执行官肯尼斯·韦奇奥尼,对其业绩做出了巨大贡献。此外,公司的高级管理团队不时发生退休和其他变动。公司未来的业绩有赖于其高级管理层的平稳过渡,包括寻找和培训具备领导公司能力的高素质继任者。本公司已采取留任策略,包括股权奖励,使其高级管理团队从中受益,以实现其目标,并与Vecchione先生签订了一项雇佣协议,该协议将于2020年到期。然而,公司不能保证其继任规划和保留战略将是有效的,高级管理人员的流失可能会对公司的业务产生不利影响。
该公司的风险管理实践可能被证明是不充分的或不完全有效的。
公司的风险管理框架旨在降低风险,适当平衡风险和回报。公司已制定政策和程序,旨在识别、监控和管理其面临的风险类型,包括但不限于信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律和合规风险以及声誉风险。BOD级风险委员会批准和审查公司的关键风险管理政策,并监督公司风险管理框架的运作。尽管公司已投入大量资源来制定其风险管理政策和程序,并预计未来将继续这样做,但这些政策和程序以及公司的风险管理技术可能并不完全有效。此外,随着法规和公司运营所在的市场不断发展,公司的风险管理框架可能并不总是跟上这些变化的步伐。如果本公司的风险管理框架不能有效地识别或缓解其风险,本公司可能遭受意外损失或其他重大不利影响。在某些情况下,公司风险的管理取决于分析和/或预测模型的使用。如果公司用来缓解这些风险的模型不充分,或者受到无效治理的约束,公司可能会招致更多的损失。此外,可能存在公司没有适当地预测、识别或缓解的现有或将来发展的风险。
公司的内部控制和程序可能失败或被规避,公司对财务和会计事项的判断和估计的准确性可能会影响经营业绩和财务状况。
公司管理层定期审查和更新其财务报告、披露控制程序和公司治理政策和程序的内部控制。任何控制和程序系统,无论设计和运行得多么好,在一定程度上都是基于某些假设,只能为系统目标的实现提供合理的、而不是绝对的保证。公司控制程序和程序的任何失败或规避,或未能遵守与控制程序和程序相关的法规,都可能导致报告的财务报表严重不准确,和/或对公司的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。同样,公司管理层在编制公司财务报表时也会做出某些估计和判断。这些估计和判断的质量和准确性将影响公司的经营业绩和财务状况。
如果公司不能理解和适应技术变化,公司的业务可能会受到不利影响。
金融服务业不断经历快速的技术变革,不断推出新的技术驱动的产品和服务。有效利用技术可以提高效率,使金融机构能够更好地服务客户,降低成本。然而,一些有效竞争所需的新技术导致了运营成本的增加。该公司未来的成功在一定程度上取决于其通过利用技术提供满足客户需求的产品和服务以及在运营中创造额外效率来满足客户需求的能力。该公司的许多竞争对手,由于其规模更大和可用资本更多,拥有更多的资源来投资于技术改进。该公司可能无法有效地实施新的技术驱动的产品和服务,或无法成功地向其客户营销这些产品和服务。如果不能成功地跟上影响金融服务业的技术变革的步伐,可能会对公司的业务产生重大不利影响,进而对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。
该公司经营的市场都面临着自然灾害和人为灾难的风险。
担保该公司贷款的许多房地产和个人财产位于加利福尼亚州。加州大部分地区不时发生野火,在全州造成重大破坏。虽然这些野火没有对公司自身的财产造成重大损害,但其借款人可能会因此遭受损失,这可能会严重削弱他们履行债务条款的能力。加州还容易发生其他自然灾害,包括但不限于干旱、地震、洪水和泥石流。加利福尼亚州或公司其他市场发生的其他重大自然或人为灾难可能会导致公司自身财产和/或员工的损坏或受伤,并可能增加许多借款人遭受损失或持续工作中断的风险,这可能会严重削弱他们保持存款或履行贷款义务的能力。因此,公司任何市场中的其他自然灾害、人为灾难或灾难性事件,或这些或其他因素的组合,都可能对公司的业务、财务状况、经营业绩产生重大不利影响。和现金流。
与银行业相关的风险
公司在高度受监管的环境中运营,管理公司运营、公司治理、高管薪酬和会计原则的法律和法规,或这些法律和法规的变化,或公司未能遵守这些法律和法规,可能会对公司产生不利影响。
该公司受到广泛的监管、监督和立法,这些法规几乎管辖其业务的方方面面。这些法律和法规旨在保护客户、储户和存款保险基金,除其他事项外,规定了最低资本金要求,对公司可以从事的业务活动施加限制,要求对可疑活动和被认为存在更高的洗钱或其他非法活动风险的客户进行监控和报告,限制WAB可以向公司或公司向其股东支付的股息或分配,限制关联公司担保公司债务的能力,对公司施加某些特定的会计要求,这些要求可能具有更多的限制性,并可能导致比GAAP更多或更早地计入收益或减少公司资本,等等。遵守法律和法规可能是困难和昂贵的,法律和法规的变化往往会带来显著的额外合规成本。如果公司继续变得更大和更复杂,监管监督和风险以及合规成本可能会增加,这可能会对公司造成不利影响。更详细的公司应受监管的法规和监管摘要,见本表格10-K中的《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--监管与监管》。
管理公司运营的法律和监管框架的变化,包括多德-弗兰克法案和EGRRCPA的通过和继续实施,极大地修订了公司运营所依据的法律和法规。总的来说,银行监管机构已经加强了对风险管理和监管合规的关注,本公司预计这种关注将继续下去。额外的合规要求可能实施成本高昂,可能需要额外的合规人员,并可能限制公司向客户提供有竞争力的产品的能力。
该公司还受到联邦和州法律以及法规和政府政策、所得税法律和会计原则的影响。影响银行和其他金融机构的法规正在不断审查和频繁变化,这种变化的最终效果无法预测。法规和法律可以随时修改,新的立法可能会影响本公司、WAB和本公司的其他子公司。联邦和州法律以及法规和政府政策、所得税法和会计原则的任何变化都可能以不可预测的方式对公司产生重大影响,包括可能对公司的业务、财务状况或运营结果产生不利影响的方式。未能适当遵守任何此类法律、法规或原则,或被指控未能遵守,即使公司本着善意行事,或被指控的失败反映了解释的不同,也可能导致监管机构的制裁、民事罚款或公司声誉受损,所有这些都可能对公司的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
州和联邦银行机构定期对公司的业务进行检查,包括遵守法律和法规,公司未能遵守公司因此类检查而受到或将受到的任何监督行动,可能会对公司产生不利影响。
州和联邦银行机构定期对公司的业务进行检查,包括遵守法律和法规的情况。如果检查的结果是,机构确定公司的财务状况、资本资源、资产质量、收益前景、管理、流动性或公司任何业务的其他方面变得不令人满意,或者公司或其管理层违反了任何法律或法规,联邦银行机构可以采取其认为适当的多种不同的补救或执法行动来补救这种缺陷。这些行动包括有权禁止“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动纠正任何违规或做法造成的任何情况,发布可司法执行的行政命令,指示增加公司资本,限制公司增长,评估对公司和/或高级管理人员或董事的民事罚款,以及罢免高级管理人员和董事。如果FDIC得出结论认为这种情况无法纠正,或者储户面临迫在眉睫的损失风险,它可能会终止WAB的存款保险。根据亚利桑那州的法律,州银行监管机构对其州特许银行拥有许多相同的执法权。最后,CFPB有权审查本公司,并有权采取执法行动,包括如果发现本公司违反联邦消费者金融保护法或以不公平、欺骗性或滥用的方式提供消费金融产品和服务,则对本公司发出停止令或民事罚款。
如果公司未来不能遵守监管指令,或者如果公司不能遵守公司可能受到的任何未来监管要求的条款,那么它可能会受到各种监管行动和命令的约束,包括停止和停止令、及时纠正行动、谅解备忘录和/或其他监管执法行动。如果本公司的监管机构采取此类监管行动,则本公司可能会受到对其进行收购和开发任何新业务的能力的限制,以及对其现有业务的限制。该公司还可能被要求筹集额外资本,在规定的时间内处置某些资产和负债,或两者兼而有之。未能在规定的时限内或根本不执行这些措施,可能会导致联邦和州监管机构发出额外的命令或处罚,从而可能导致上述一项或多项补救行动。如果该公司最终无法遵守监管执法行动的条款,它可能会倒闭,并被FDIC或特许机构接管。任何此类监管行动的条款以及任何未能遵守这些条款的后果可能会对公司的业务、运营灵活性和财务状况产生重大负面影响。
对伦敦银行间同业拆借利率及其公认的替代利率未来的不确定性,可能会对我们的业务产生不利影响。
负责监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局宣布,打算在2021年后停止强制银行提交计算伦敦银行间同业拆借利率的利率,这可能导致在2021年底之前逐步停止在金融合约中使用伦敦银行间同业拆借利率。ARRC建议,SOFR代表最佳实践,作为LIBOR的替代方案,用于目前与LIBOR挂钩的衍生品和其他金融合约。ARRC已经提出了一项从LIBOR到SOFR的有节奏的市场过渡计划,各组织目前正在制定全行业和公司特定的过渡计划,因为这与暴露于LIBOR的衍生品和现金市场有关。目前还不可能预测什么利率或哪些利率可能成为伦敦银行间同业拆借利率的可接受替代品,或者任何此类观点或替代品的变化可能对以伦敦银行间同业拆借利率为指标的金融工具市场产生什么影响。从伦敦银行同业拆借利率向替代参考利率(如SOFR)的市场过渡是复杂的,可能会对我们的贷款、租赁和投资组合、资产负债管理、业务、财务状况和运营业绩产生一系列不利影响。Libor是许多交易的参考利率,在这些交易中,公司借出和借出资金,发行、购买和出售证券,并签订衍生品合同,以管理其或其客户与这些交易相关的风险。因此,管理层成立了伦敦银行间同业拆借利率过渡团队,领导公司执行项目计划。尽管作出了这些努力,但这一过渡和相关事态发展的方式和影响,以及这些事态发展对公司的融资成本、投资和交易证券组合以及业务的影响仍不确定,可能对公司的盈利能力产生重大不利影响。
利率的变化和加剧的利率竞争可能会对公司的盈利能力、业务和前景产生不利影响。
公司的大部分资产和负债都是货币性的,这使公司面临利率变化的重大风险,并可能影响公司的净收入及其资产和负债的估值。现行利率的增加或减少可能会对公司的业务、资产质量和前景产生不利影响。本公司的收入几乎全部来自净利息收入,因此,其营业收入和净收入在很大程度上取决于其净利差。净息差是公司从贷款、证券和其他盈利资产获得的利息收益与公司为计息存款、借款和其他负债支付的利率之间的差额。这些利率对许多公司无法控制的因素高度敏感,包括竞争、一般经济状况以及各种政府和监管机构的货币和财政政策,包括FRB。在利率上升的环境中,公司为有息存款、借款和其他负债支付的利率可能比公司收到的贷款、证券和其他盈利资产的利率增长得更快,这可能对公司的净利息收入和收益产生不利影响。如果公司贷款和其他投资的利率比存款和其他债务的利率下降得更快,公司的收益也可能在利率下降的环境中受到不利影响。由于公司对净利息收入的依赖程度相对较高,其收入和收益对市场利率的变化比其他收入来源更加多元化的金融机构更敏感。在贷款和存款利率的基础上,公司面临着激烈的竞争。
此外,贷款额受到贷款市场利率的影响。较低的利率通常与较高的贷款发放量相关,而利率上升通常与较低的贷款发放量相关。相反,在利率下降的环境中,贷款还款率会上升,而在利率上升的环境中,贷款还款率会下降。该公司不能保证能够将利率风险降至最低。此外,提高一般利率水平可能会对某些借款人支付其债务的利息和本金的能力产生不利影响。
利率也会影响公司能贷出多少钱。当利率上升时,借贷成本就会增加。因此,市场利率的变化可能对公司的净利息收入、资产质量、贷款发放量、业务、财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
本公司就其取得业权的物业承担环境责任的风险。
大致55%在公司的贷款组合中2019年12月31日是由房地产担保的。在本公司的业务过程中,本公司可能丧失对房地产的抵押品赎回权和所有权,并可能对这些房地产承担环境责任。本公司可能对政府实体或第三方因环境污染而产生的财产损失、人身伤害、调查和清理费用承担责任,或者可能被要求调查或清理危险或有毒物质,或在物业中排放化学物质。与调查或补救活动相关的费用可能很高。此外,如果本公司是受污染场地的拥有人或前拥有人,本公司可能会受到第三方基于物业产生的环境污染所导致的损害赔偿和费用的普通法索赔。这些成本和索赔可能是巨大的,并对公司的业务和前景产生不利影响。
与公司普通股相关的风险
该公司普通股的价格未来可能会有很大波动。
该公司在纽约证券交易所的普通股价格不断变化。该公司预计其普通股的市场价格将继续波动,其普通股的市场价格无法得到保证。
公司的股票价格可能会因各种因素而波动,其中许多因素不是公司所能控制的。这些因素包括:
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• | 政治气候或公共政策的实际或预期变化,包括国际贸易政策; |
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• | 经营业绩与管理层、证券分析师和投资者的预期不一致; |
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• | 宣布公司或其竞争对手的战略发展、收购和其他重大事件; |
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• | 投资者认为与本公司相当的其他公司的经营业绩和证券价格表现; |
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• | 信贷、抵押和住房市场,与抵押或住房有关的证券市场,以及总体上与金融机构有关的发展; |
| |
• | 国家和全球金融市场和经济以及一般市场条件的变化,如利率或汇率、股票、商品或房地产估值或波动性以及其他地缘政治、监管或司法事件; |
未来可能会出售或稀释公司的股本,这可能会对公司普通股的市场价格产生不利影响。
公司不受限制增发普通股,包括任何可转换或可交换的证券,或代表接受普通股的权利的证券。公司还根据公司的激励计划,每年向员工和董事授予大量普通股。发行任何额外的公司普通股或优先股或可转换为普通股、可交换为普通股或代表接受普通股权利的证券,或行使此类证券可能会大大稀释公司普通股股东的权益。本公司普通股持有人并无优先购买权,使该等持有人有权按比例购买任何类别或系列股份的发售。由于公司在未来的任何发行中发行证券的决定将取决于市场状况、其收购活动和其他因素,公司无法预测或估计其未来发行的金额、时间或性质。因此,公司的股东承担了公司未来的发行降低公司普通股的市场价格并稀释他们在公司的股票持有量的风险。
不能保证该公司将继续宣布现金股息或回购股票。
2019年6月4日,本公司宣布,其BOD授权启动定期季度股息,根据该季度股息,公司打算支付普通股股息,但须受BOD季度声明的限制。2019年,公司宣布并支付了两次季度现金股息,每股普通股0.25美元。2018年12月,公司通过了普通股回购计划,根据该计划,公司被授权回购至多2.5亿美元的已发行普通股,直至2019年12月。于二零一九年,本公司共回购2,822,402普通股。普通股回购计划延长至2020年12月,授权公司再回购2.5亿美元的已发行普通股。
本公司的股息支付和/或股票回购可能会不时发生变化,并且不能保证它将继续宣布任何特定金额的股息和/或回购股票。股息和/或股票回购取决于资本供应和公司BOD的酌情决定权,BOD必须评估现金股息和/或股票回购是否符合股东的最佳利益,以及是否符合所有适用法律和任何包含限制公司宣布和支付现金股息和/或回购股票能力的条款的协议。此外,公司根据其股票回购计划支出的金额和能够回购的股票数量可能会进一步受到许多其他因素的影响,包括股票价格和限制公司回购股票的封闭期。减少或取消公司的股息支付、股息计划和/或股票回购可能会对公司的股价产生负面影响。
提供的债务在清算时将优先于公司普通股,和/或优先于公司普通股的证券可能在股息分配或清算时优先于公司普通股,可能对公司普通股的市场价格产生不利影响。
本公司可不时发行债务证券、借入资金或发行优先股。本公司不时向联邦住房金融局、联邦住房金融局、其他金融机构和其他贷款人借款。在…2019年12月31日,该公司有未偿还的1.75亿美元6.25%的次级债券,到期日为2056年7月1日,WAB有1.5亿美元的未偿还本金总额为5.00%的固定利率至浮动利率的次级债券,将于2025年7月15日到期。在清算中,所有这些证券或借款都优先于普通股,这可能会影响公司股票的市场价格。
公司的BOD有权不时发行一种或多种类别或系列的优先股,而无需股东采取任何行动。公司BOD还有权在不经股东批准的情况下制定可能发行的任何此类优先股的条款,包括投票权、股息权以及在股息或公司解散、清盘、清算和其他条款方面相对于公司普通股的优先股。如果公司在未来发行优先于普通股的优先股,在支付股息方面,或在公司清算、解散或清盘时,或者如果公司发行带有投票权的优先股,稀释其普通股的投票权和/或其普通股持有人的权利,则其普通股的市场价格可能受到不利影响。
反收购条款可能会对公司的股东产生负面影响。
特拉华州法律的规定及其修订和重订的公司注册证书的规定可能会使第三方更难获得对公司的控制权,或具有阻止第三方试图获得对公司控制权的效果。此外,修订后的公司注册证书授权公司的BOD发行额外的优先股系列,这些优先股可以作为对收购提议的防御措施而发行。这些规定可能会使第三方更难收购本公司,即使收购可能符合本公司股东的最佳利益。
没有。
该公司和WAB的总部设在亚利桑那州凤凰城的华盛顿大街一号。WAB经营着38个国内分支机构,其中包括6个行政和行政办公室,其中20个是拥有的,18个是租赁的。此外,该公司在美国各地也有几个贷款制作办事处。此外,WAB在内华达州拉斯维加斯拥有并占用36,000平方英尺的运营设施。有关地点城市的信息,请参阅“项目1.业务”。有关租金支付的信息,请参阅“注4.房舍和设备“本表格10-K中包括的合并财务报表。
本公司作为一方或其任何财产均无重大待决法律程序。据本公司所知,任何政府当局均未考虑任何重大诉讼程序。有关更多信息,请参阅本表格10-K“第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“监督和监管”部分。本公司在日常业务过程中不时涉及多项诉讼事宜,并预期日后会涉及新的诉讼事宜。
不适用。
第II部
| |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。 |
市场信息
该公司的普通股于2005年6月30日在纽约证券交易所开始交易,交易代码为“WAL”。该公司在没有资格的情况下提交了其2019国内公司第303a条关于其遵守纽约证券交易所公司治理上市标准的首席执行官证明。
持有者
在…2019年12月31日,大约有1,476名登记在册的股东。这一数字不包括以经纪公司或其他金融机构的名义持有股票的股东。公司没有得到这些股东的确切人数或身份。没有其他类别的普通股未偿还。
分红
在.期间第四1/42019,公司董事会批准派发每股0.25美元的现金股息。向股东支付的股息总计 25.6百万美元并于2019年11月29日付款。
股份回购
下表提供了有关公司在指定时期内购买由公司根据《交易法》第12条登记的股权证券的信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份总数 购得(1)(2) | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(2) | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
2019年10月 | | 21,998 |
| | $ | 48.80 |
| | 20,000 |
| | $ | 97,874,800 |
|
2019年11月 | | 44,399 |
| | 51.43 |
| | 44,399 |
| | 95,591,561 |
|
2019年12月 | | 24,530 |
| | 53.23 |
| | 24,400 |
| | 94,293,079 |
|
总计 | | 90,927 |
| | $ | 51.28 |
| | 88,799 |
| | $ | 94,293,079 |
|
| |
(1) | 在公开宣布的回购计划之外期间购买的股份从员工转让给公司,以履行与期内限制性股票奖励归属相关的最低预扣税义务。 |
| |
(2) | 2018年12月12日,公司宣布已采取普通股回购计划,根据该计划,公司有权在2019年12月31日之前回购最多2.5亿美元的普通股。本公司 9430万美元根据原计划于2019年12月31日到期的授权普通股回购能力。 该公司的普通股回购计划已延长至2020年12月,授权公司额外回购最多2.5亿美元的已发行普通股。 |
性能图表
下图总结了公司普通股、标准普尔500指数和KBW地区银行总回报指数的五年累积总回报率比较,其中每一个指数均假设2014年12月31日的初始价值为100.00美元,并对股息进行再投资。
以下精选财务数据来自公司截至2011年的合并财务状况和经营业绩 2019年12月31日, 2018, 2017, 2016,以及2015,并应与合并财务报表和本报告其他地方包含的相关注释一起阅读:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (单位:千) |
运营结果: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,225,045 |
| | $ | 1,033,483 |
| | $ | 845,513 |
| | $ | 700,506 |
| | $ | 525,144 |
|
利息支出 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 60,849 |
| | 43,293 |
| | 32,568 |
|
净利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
| | 657,213 |
| | 492,576 |
|
信贷损失准备金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
| | 8,000 |
| | 3,200 |
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 767,414 |
| | 649,213 |
| | 489,376 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 45,344 |
| | 42,915 |
| | 29,768 |
|
非利息支出 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 360,941 |
| | 330,949 |
| | 260,606 |
|
未计提所得税准备的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
| | 361,179 |
| | 258,538 |
|
所得税费用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
| | 101,381 |
| | 64,294 |
|
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
| | $ | 259,798 |
| | $ | 194,244 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日及截至12月31日止年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元,每股数据除外) |
每股数据: | | | | | | | | | | |
普通股股东可获得的每股收益-基本 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 3.12 |
| | $ | 2.52 |
| | $ | 2.05 |
|
普通股股东可获得的每股收益-稀释 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
| | 2.50 |
| | 2.03 |
|
每股支付的股息 | | 0.50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
普通股每股账面价值 | | 29.42 |
| | 24.90 |
| | 21.14 |
| | 18.00 |
| | 15.44 |
|
每股有形账面价值1 | | 26.54 |
| | 22.07 |
| | 18.31 |
| | 15.17 |
| | 12.54 |
|
期末已发行股份 | | 102,524 |
| | 104,949 |
| | 105,487 |
| | 105,071 |
| | 103,087 |
|
加权平均流通股-基本 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
| | 103,042 |
| | 94,570 |
|
加权平均流通股-稀释 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
| | 103,843 |
| | 95,219 |
|
选定的资产负债表数据: | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 434,596 |
| | $ | 498,572 |
| | $ | 416,768 |
| | $ | 284,491 |
| | $ | 224,640 |
|
投资证券和货币市场投资 | | 3,970,118 |
| | 3,694,961 |
| | 3,754,569 |
| | 2,702,512 |
| | 1,984,126 |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 21,123,296 |
| | 17,710,629 |
| | 15,093,935 |
| | 13,208,436 |
| | 11,136,663 |
|
信贷损失准备 | | 167,797 |
| | 152,717 |
| | 140,050 |
| | 124,704 |
| | 119,068 |
|
总资产 | | 26,821,948 |
| | 23,109,486 |
| | 20,329,085 |
| | 17,200,842 |
| | 14,275,089 |
|
总存款 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
| | 16,972,532 |
| | 14,549,863 |
| | 12,030,624 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
| | 390,000 |
| | 80,000 |
| | 150,000 |
|
合资格债务 | | 393,563 |
| | 360,458 |
| | 376,905 |
| | 367,937 |
| | 210,328 |
|
股东权益总额 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
| | 2,229,698 |
| | 1,891,529 |
| | 1,591,502 |
|
选定的其他资产负债表数据: | | | | | | | | | | |
平均资产 | | $ | 24,914,123 |
| | $ | 21,246,315 |
| | $ | 18,869,553 |
| | $ | 16,134,263 |
| | $ | 12,420,803 |
|
平均收益性资产 | | 23,586,512 |
| | 20,064,545 |
| | 17,770,939 |
| | 15,117,364 |
| | 11,621,977 |
|
平均股东权益 | | 2,845,379 |
| | 2,411,709 |
| | 2,079,287 |
| | 1,770,914 |
| | 1,323,952 |
|
选定的财务和流动性比率: | | | | | | | | | | |
平均资产回报率 | | 2.00 | % | | 2.05 | % | | 1.72 | % | | 1.61 | % | | 1.56 | % |
平均有形普通股权益回报率1 | | 19.60 |
| | 20.64 |
| | 18.31 |
| | 17.71 |
| | 17.83 |
|
净息差 | | 4.52 |
| | 4.68 |
| | 4.65 |
| | 4.58 |
| | 4.51 |
|
贷存比 | | 92.66 |
| | 92.35 |
| | 88.93 |
| | 90.78 |
| | 92.57 |
|
资本比率: | | | | | | | | | | |
第1级杠杆率 | | 10.6 | % | | 10.9 | % | | 10.3 | % | | 9.9 | % | | 9.8 | % |
一级资本充足率 | | 10.9 |
| | 11.1 |
| | 10.8 |
| | 10.5 |
| | 10.2 |
|
总资本比率 | | 12.8 |
| | 13.2 |
| | 13.3 |
| | 13.2 |
| | 12.2 |
|
选定资产质量比率: | | | | | | | | | | |
净冲销(收回)与平均未偿还贷款之比 | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.01 | % | | 0.02 | % | | (0.06 | )% |
非应计贷款与贷款总额之比 | | 0.27 |
| | 0.16 |
| | 0.29 |
| | 0.31 |
| | 0.44 |
|
非权责发生制贷款和收回资产占总资产的比例 | | 0.26 |
| | 0.20 |
| | 0.36 |
| | 0.51 |
| | 0.65 |
|
逾期90天或以上且仍应计为贷款总额的贷款 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
| | 0.01 |
| | 0.03 |
|
贷款总额的信贷损失备抵 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
| | 0.95 |
| | 1.07 |
|
非权责发生贷款的信贷损失准备 | | 299.81 |
| | 550.41 |
| | 318.84 |
| | 309.65 |
| | 246.10 |
|
1 参见第页开始的非GAAP财务指标部分33.
以下讨论和分析旨在深入了解西部联盟银行及其子公司的财务状况和经营结果,应结合“项目8.财务报表和补充数据”阅读。本讨论和分析包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。某些风险、不确定因素和其他因素,包括但不限于在本10-K表格第一部分开头的“前瞻性陈述”中阐述的那些,以及在本10-K表格第I部分第1A项“风险因素”下讨论的那些因素,可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。
有关2018年度业绩与2017年度业绩及其他2017年业绩的比较,请参阅公司截至2018年12月31日的10-K表格年度报告第II部分第7项“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析”。
财务概述和要点
WAL是一家银行控股公司,总部设在亚利桑那州凤凰城,根据特拉华州法律注册成立。WAL通过其全资拥有的银行子公司WAB提供全方位的存款、贷款、资金管理、国际银行和网上银行产品和服务。
WAB经营着以下全方位服务的银行部门:ABA、Bon和FIB、Bridge和TPB。公司还通过全国性的专业金融服务平台为企业客户提供服务。
的财务业绩亮点2019
| |
• | 纯收入 4.992亿美元为2019,与4.358亿美元为2018 |
| |
• | 摊薄后每股收益 $4.84为2019,与$4.14每股2018 |
| |
• | 净营业收入 11亿美元,同比增长 13.1%,或1.27亿美元相比之下,运营非利息费用增加了 14.9%,或6220万美元1 |
| |
• | 运营PPNR 增额 6480万美元至6.183亿美元,与5.535亿美元在……里面20181 |
| |
• | 所得税费用增额 3,050万美元至1.051亿美元,与7450万美元在……里面2018 |
| |
• | 贷款总额 211亿美元,向上34亿美元从…2018年12月31日 |
| |
• | 存款总额 228亿美元,向上36亿美元从…2018年12月31日 |
| |
• | 股东权益 30亿美元, 加价的4.03亿美元从…2018年12月31日 |
| |
• | 不良资产(非应计贷款和收回资产)增加至 0.26%总资产的比例,来自 0.20%在…2018年12月31日 |
| |
• | 净贷款冲销与平均未偿贷款的比例 0.02%为2019,与0.06%为2018 |
| |
• | 净息差 4.52%在……里面2019,与4.68%在……里面2018 |
| |
• | 平均资产回报率 2.00%为2019,与2.05%为2018 |
| |
• | 有形普通股比率 10.3%,与10.2%在…2018年12月31日1 |
| |
• | 扣除税款后,每股有形净现值为 $26.54, 加价的20.3%从…$22.07在…2018年12月31日1 |
| |
• | 运营效率比 42.7%在……里面2019,与41.9%在……里面20181 |
这些项目以及其他积极和消极性质的项目对公司的影响将在下文中更详细地讨论,因为它们涉及公司截至年底的整体比较业绩 2019年12月31日.
1 参见第页开始的非GAAP财务指标部分33.
作为一家银行控股公司,管理层在评估公司的财务状况和经营业绩时,重点关注关键比率。
经营业绩和财务状况
下表汇总了公司的运营结果、财务状况和选定的指标:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元,每股除外) |
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
每股收益-基本 | | 4.86 |
| | 4.16 |
| | 3.12 |
|
稀释后每股收益 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
平均资产回报率 | | 2.00 | % | | 2.05 | % | | 1.72 | % |
平均有形普通股权益回报率1 | | 19.60 |
| | 20.64 |
| | 18.31 |
|
净息差 | | 4.52 |
| | 4.68 |
| | 4.65 |
|
运营效率比1 | | 42.68 |
| | 41.93 |
| | 41.51 |
|
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
总资产 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
贷款总额,扣除延期贷款费用和成本 | | 21,123,296 |
| | 17,710,629 |
|
证券和货币市场投资 | | 3,970,118 |
| | 3,694,961 |
|
总存款 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
|
合资格债务 | | 393,563 |
| | 360,458 |
|
股东权益 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
有形普通股权益,税后净额1 | | 2,721,061 |
| | 2,316,464 |
|
1 参见第页开始的非GAAP财务指标部分33.
资产质量
对于所有银行和银行控股公司来说,资产质量对机构的整体财务状况和经营成果发挥着重要作用。该公司通过非应计贷款占贷款总额的百分比和净冲销占平均贷款的百分比来衡量资产质量。净冲销计算为已注销贷款与之前已注销贷款收到的收回付款之间的差额。下表总结了公司的关键资产质量指标:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 在截至12月31日为止的年度或该年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元) |
非权责发生制贷款 | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 43,925 |
|
收回的资产 | | 13,850 |
| | 17,924 |
| | 28,540 |
|
不良资产 | | 98,174 |
| | 82,722 |
| | 114,939 |
|
逾期90天且仍在累积的贷款 | | — |
| | 594 |
| | 43 |
|
非应计贷款与贷款总额之比 | | 0.27 | % | | 0.16 | % | | 0.29 | % |
非权责发生和收回资产占总资产的比例 | | 0.26 |
| | 0.20 |
| | 0.36 |
|
贷款逾期90天且仍计入贷款总额 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
|
贷款总额的信贷损失备抵 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
|
非权责发生贷款的信贷损失准备 | | 299.81 |
| | 550.41 |
| | 318.84 |
|
对平均未偿还贷款的净冲销 | | 0.02 |
| | 0.06 |
| | 0.01 |
|
资产负债增长
公司的资产和负债主要由贷款和存款组成。因此,发放新贷款和吸引新存款的能力对公司的增长至关重要。
总资产增至 268亿美元在…2019年12月31日从…231亿美元在…2018年12月31日.总资产增加 37亿美元,或16.1%,主要与有机贷款增长有关 34亿美元或19.3%,至211亿美元截至2019年12月31日,与177亿美元截至2018年12月31日.贷款增加 2018年12月31日是由商业和工业贷款推动的 16亿美元、CRE非业主占用贷款 10亿美元、以及住宅房地产贷款 9.433亿美元.存款总额增加 36亿美元,或18.9%,至228亿美元截至2019年12月31日从…192亿美元截至2018年12月31日.存款增加 2018年12月31日是由储蓄和货币市场存款增加推动的 18亿美元、无息活期存款 11亿美元、以及存款证明 5.42亿美元从…2018年12月31日.
行动的结果
下表列出了可比期间的财务概览摘要:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 |
| | 2019 | | 2018 | | (减少) |
| | (以千为单位,每股除外) |
合并损益表数据: | | | | |
利息收入 | | $ | 1,225,045 |
| | $ | 1,033,483 |
| | $ | 191,562 |
|
利息支出 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 67,029 |
|
净利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 124,533 |
|
信贷损失准备金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | (4,500 | ) |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 129,033 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 21,979 |
|
非利息支出 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 57,114 |
|
未计提所得税准备的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 93,898 |
|
所得税费用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 30,515 |
|
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 63,383 |
|
每股收益-基本 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 0.70 |
|
稀释后每股收益 | | $ | 4.84 |
| | $ | 4.14 |
| | $ | 0.70 |
|
非公认会计准则财务指标
以下讨论和分析包含由GAAP规定的方法以外的方法确定的财务信息。公司管理层在分析公司业绩时使用了这些非公认会计准则财务指标。这些衡量标准通常调整GAAP绩效衡量标准,以排除某些活动或交易的影响,这些活动或交易在管理层看来并不反映公司业绩的经常性期间间比较。管理层认为,这些非公认会计准则财务指标的公布提供了有用的补充信息,这些信息对于全面了解公司核心业务的经营结果至关重要。由于这些非GAAP业绩衡量标准的表述方式及其影响因公司不同而不同,这些非GAAP披露不应被视为根据GAAP确定的经营结果的替代品,也不一定与其他公司可能提出的非GAAP绩效衡量标准相比较。
经营拨备前净收入
美联储在SR 14-3中定义了运营PPNR,该规则要求受该规则约束的公司在监管机构每年定义的每一种经济情景的规划范围内预测PPNR。银行业法规将PPNR定义为净利息收入加上非利息收入减去非利息支出。管理层已进一步调整这一指标,以排除非利息收入或非利息支出的任何非经常性或非经营性因素,如下表所述。管理层认为,这是一项重要的指标,因为它说明了公司的基本业绩,使投资者和其他人能够评估公司在整个信贷周期中产生资本以弥补信贷损失的能力,并提供与银行监管机构使用的关键指标一致的报告。
下表显示了截至本年度的经营PPNR的组成部分2019年12月31日, 2018,以及2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
非利息收入总额 | | $ | 65,095 |
| | $ | 43,116 |
| | $ | 45,344 |
|
更少: | | | | | | |
出售投资证券的收益(损失),净(1) | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 2,343 |
|
按公允价值计量的资产的公允价值收益(损失)调整,净额(1) | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | (1 | ) |
营业非利息收入总额 | | 56,824 |
| | 54,383 |
| | 43,002 |
|
加:净利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
|
净营业收入 | | $ | 1,097,236 |
| | $ | 970,262 |
| | $ | 827,666 |
|
| | | | | | |
非利息支出总额 | | $ | 482,781 |
| | $ | 425,667 |
| | $ | 360,941 |
|
更少: | | | | | | |
对慈善基金会的捐款(2) | | — |
| | 7,645 |
| | — |
|
401(k)计划变更和其他杂项(2) | | — |
| | 1,218 |
| | — |
|
收回资产和其他资产的销售/估值净损失(收益)(1) | | 3,818 |
| | 9 |
| | (80 | ) |
营业非利息费用总额 | | $ | 478,963 |
| | $ | 416,795 |
| | $ | 361,021 |
|
| | | | | | |
营业拨备前净收入 | | $ | 618,273 |
| | $ | 553,467 |
| | $ | 466,645 |
|
另外: | | | | | | |
收入调整 | | 8,271 |
| | (11,267 | ) | | 2,342 |
|
更少: | | | | | | |
信贷损失准备金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
调整数 | | 3,818 |
| | 8,872 |
| | (80 | ) |
未计提所得税准备的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
|
所得税费用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
|
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
| |
(1) | 运营PPNR非GAAP绩效指标进行了调整,以排除该非运营项目的影响。 |
| |
(2) | 运营PPNR非GAAP绩效指标进行了调整,以排除这些非经常性项目的影响。见“注19.关联方交易“了解有关慈善捐款的更多信息。 |
有形普通股权益
下表呈列与有形普通股权益有关的财务计量。普通股权益指股东权益总额减可识别无形资产及商誉。管理层认为,有形普通股财务指标在评估公司的资本实力、财务状况和管理潜在损失的能力方面是有用的。此外,管理层认为,这些措施提高了与未进行收购而导致记录商誉和其他无形资产的其他机构的可比性。
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2019 | | 2018 |
| (以千为单位的美元和股票) |
股东权益总额 | $ | 3,016,748 |
| | $ | 2,613,734 |
|
减:商誉和无形资产 | 297,608 |
| | 299,155 |
|
有形股东权益总额 | 2,719,140 |
| | 2,314,579 |
|
加上:递延税金--归因于无形资产 | 1,921 |
| | 1,885 |
|
有形普通股权益总额,税后净额 | $ | 2,721,061 |
| | $ | 2,316,464 |
|
| | | |
总资产 | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
减去:商誉和无形资产,净额 | 297,608 |
| | 299,155 |
|
有形资产 | 26,524,340 |
| | 22,810,331 |
|
加上:递延税金--归因于无形资产 | 1,921 |
| | 1,885 |
|
有形资产总额,税后净额 | $ | 26,526,261 |
| | $ | 22,812,216 |
|
| | | |
有形普通股权益比率 | 10.3 | % | | 10.2 | % |
已发行普通股 | 102,524 |
| | 104,949 |
|
每股账面价值 | $ | 29.42 |
| | $ | 24.90 |
|
每股有形账面价值,税后净值 | 26.54 |
| | 22.07 |
|
运营效率比
下表显示了计算运营效率比时使用的组成部分,管理层将其用作评估成本效率的指标:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (千美元) |
营业非利息费用总额 | $ | 478,963 |
| | $ | 416,795 |
| | $ | 361,021 |
|
除以: | | | | | |
净利息收入合计 | $ | 1,040,412 |
| | $ | 915,879 |
| | $ | 784,664 |
|
另外: | | | | | |
税金等值利息调整 | 25,094 |
| | 23,809 |
| | 41,989 |
|
营业非利息收入 | 56,824 |
| | 54,383 |
| | 43,002 |
|
净营业收入- TEB | $ | 1,122,330 |
| | $ | 994,071 |
| | $ | 869,655 |
|
运营效率比- TEB | 42.7 | % | | 41.9 | % | | 41.5 | % |
监管资本
下表列出了巴塞尔协议III下与监管资本相关的某些财务指标,其中包括普通股一级和总资本。FRB和其他银行监管机构使用普通股一级和总资本作为评估银行资本充足率的基础;因此,管理层认为使用同样的基础评估财务状况和资本充足率是有用的。具体来说,总资本率考虑了资产和表外金融工具的风险水平。此外,管理层认为,普通股权一级加备抵的分类资产是评估资产质量的重要监管指标。
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
普通股第一级: | | | |
普通股权益 | $ | 3,016,748 |
| | $ | 2,613,734 |
|
更少: | | | |
不符合条件的商誉和无形资产 | 295,607 |
| | 296,769 |
|
不允许的递延税项资产 | 2,243 |
| | 768 |
|
AOCI相关调整 | 21,379 |
| | (47,055 | ) |
公允价值负债变动的未实现收益 | 3,629 |
| | 13,432 |
|
普通股一级股权 | $ | 2,693,890 |
| | $ | 2,349,820 |
|
除以:风险加权资产 | $ | 25,390,142 |
| | $ | 21,983,976 |
|
普通股一级资本比率 | 10.6 | % | | 10.7 | % |
| | | |
普通股一级股权 | $ | 2,693,890 |
| | $ | 2,349,820 |
|
另外: | | | |
信托优先证券 | 81,500 |
| | 81,500 |
|
更少: | | | |
不允许的递延税项资产 | — |
| | — |
|
公允价值负债变动的未实现收益 | — |
| | — |
|
一级资本 | $ | 2,775,390 |
| | $ | 2,431,320 |
|
除以:有形平均资产 | $ | 26,110,275 |
| | $ | 22,204,799 |
|
第1级杠杆率 | 10.6 | % | | 10.9 | % |
| | | |
总资本: | | | |
一级资本 | $ | 2,775,390 |
| | $ | 2,431,320 |
|
另外: | | | |
次级债务 | 305,732 |
| | 305,131 |
|
符合条件的信贷损失准备 | 167,797 |
| | 152,717 |
|
其他 | 8,955 |
| | 8,188 |
|
减:二级合格资本扣除 | — |
| | — |
|
二级资本 | $ | 482,484 |
| | $ | 466,036 |
|
| | | |
总资本 | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,897,356 |
|
| | | |
总资本比率 | 12.8 | % | | 13.2 | % |
| | | |
一级资本的分类资产加上信用损失备抵: | | | |
分类资产 | $ | 171,246 |
| | $ | 242,101 |
|
除以: | | | |
一级资本 | 2,775,390 |
| | 2,431,320 |
|
加:信用损失备抵 | 167,797 |
| | 152,717 |
|
一级资本总额加上信用损失备抵 | $ | 2,943,187 |
| | $ | 2,584,037 |
|
| | | |
分类资产至一级资本加备抵 | 5.8 | % | | 9.4 | % |
净息差
净息差是在TEB上报告的。增加了税收等值调整,以反映某些证券和贷款获得的利息,这些证券和贷款免征联邦和州所得税。下表列出了所指期间的平均余额、利息收入、利息支出和平均收益率(按完全TEB计算):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 |
| | 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 产量/成本 | | 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 产量/成本 |
| | (千美元) |
生息资产 | | | | | | | | | | | | |
贷款: | | | | | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 8,200,542 |
| | $ | 461,918 |
| | 5.78 | % | | $ | 7,039,090 |
| | $ | 387,422 |
| | 5.68 | % |
CRE-非所有者占用 | | 4,629,580 |
| | 270,353 |
| | 5.85 |
| | 3,952,702 |
| | 234,753 |
| | 5.95 |
|
CRE-所有者占用 | | 2,284,746 |
| | 120,607 |
| | 5.38 |
| | 2,263,112 |
| | 118,351 |
| | 5.34 |
|
建设和土地开发 | | 2,176,595 |
| | 155,459 |
| | 7.16 |
| | 1,975,587 |
| | 137,227 |
| | 6.96 |
|
住宅房地产 | | 1,663,544 |
| | 80,669 |
| | 4.85 |
| | 616,159 |
| | 29,681 |
| | 4.82 |
|
消费者 | | 64,291 |
| | 3,712 |
| | 5.77 |
| | 54,078 |
| | 3,143 |
| | 5.81 |
|
持有待售贷款 | | 5,556 |
| | 352 |
| | 6.34 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
贷款总额(1)、(2)、(3) | | 19,024,854 |
| | 1,093,070 |
| | 5.83 |
| | 15,900,728 |
| | 910,577 |
| | 5.82 |
|
证券: | | | | | | | | | | | | |
证券--应纳税 | | 2,904,567 |
| | 79,124 |
| | 2.72 |
| | 2,803,350 |
| | 78,630 |
| | 2.80 |
|
证券-免税 | | 1,008,655 |
| | 36,765 |
| | 4.57 |
| | 879,888 |
| | 33,042 |
| | 4.69 |
|
证券总额(1) | | 3,913,222 |
| | 115,889 |
| | 3.20 |
| | 3,683,238 |
| | 111,672 |
| | 3.26 |
|
其他 | | 648,436 |
| | 16,086 |
| | 2.48 |
| | 480,579 |
| | 11,234 |
| | 2.34 |
|
生息资产总额 | | 23,586,512 |
| | 1,225,045 |
| | 5.30 |
| | 20,064,545 |
| | 1,033,483 |
| | 5.27 |
|
非息资产 | | | | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | | 214,470 |
| | | | | | 145,246 |
| | | | |
信贷损失准备 | | (159,907 | ) | | | | | | (146,288 | ) | | | | |
银行自营人寿保险 | | 171,960 |
| | | | | | 168,685 |
| | | | |
其他资产 | | 1,101,088 |
| | | | | | 1,014,127 |
| | | | |
总资产 | | $ | 24,914,123 |
| | | | | | $ | 21,246,315 |
| | | | |
有息负债 | | | | | | | | | | | | |
计息存款: | | | | | | | | | | | | |
计息交易账户 | | $ | 2,545,806 |
| | $ | 20,988 |
| | 0.82 | % | | $ | 1,891,160 |
| | $ | 11,584 |
| | 0.61 | % |
储蓄和货币市场账户 | | 8,125,832 |
| | 95,533 |
| | 1.18 |
| | 6,501,241 |
| | 54,962 |
| | 0.85 |
|
存单 | | 2,117,177 |
| | 41,884 |
| | 1.98 |
| | 1,748,675 |
| | 23,918 |
| | 1.37 |
|
有息存款总额 | | 12,788,815 |
| | 158,405 |
| | 1.24 |
| | 10,141,076 |
| | 90,464 |
| | 0.89 |
|
短期借款 | | 134,622 |
| | 2,838 |
| | 2.11 |
| | 260,662 |
| | 4,853 |
| | 1.86 |
|
合资格债务 | | 379,675 |
| | 23,390 |
| | 6.16 |
| | 362,410 |
| | 22,287 |
| | 6.15 |
|
计息负债总额 | | 13,303,112 |
| | 184,633 |
| | 1.39 |
| | 10,764,148 |
| | 117,604 |
| | 1.09 |
|
为盈利资产融资的利息成本 | | | | | | 0.78 | % | | | | | | 0.59 | % |
无息负债 | | | | | | | | | | | | |
无息活期存款 | | 8,246,232 |
| | | | | | 7,712,791 |
| | | | |
其他负债 | | 519,400 |
| | | | | | 357,667 |
| | | | |
股东权益 | | 2,845,379 |
| | | | | | 2,411,709 |
| | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 24,914,123 |
| | | | | | $ | 21,246,315 |
| | | | |
净利息收入和利润率(4) | | | | $ | 1,040,412 |
| | 4.52 | % | | | | $ | 915,879 |
| | 4.68 | % |
| |
(1) | 贷款和证券收益率已调整为TEB。应税等值调整为 2510万美元和2,380万美元为2019和2018,分别为。 |
| |
(2) | 收益率计算中包括的净贷款费用 5620万美元以及获得贷款的增加 1,270万美元为2019,与4480万美元和1 860万美元为2018,分别为。 |
| |
(4) | 净息差是通过净利息收入除以平均盈利资产总额来计算的。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019年与2018年 |
| | 因(1)项变动而增加(减少) |
| | 卷 | | 费率 | | 总计 |
| | (单位:千) |
利息收入: | | | | | | |
贷款: | | | | | | |
工商业 | | $ | 65,422 |
| | $ | 9,074 |
| | $ | 74,496 |
|
CRE-非所有者占用 | | 39,528 |
| | (3,928 | ) | | 35,600 |
|
CRE-所有者占用 | | 1,142 |
| | 1,114 |
| | 2,256 |
|
建设和土地开发 | | 14,357 |
| | 3,875 |
| | 18,232 |
|
住宅房地产 | | 50,790 |
| | 198 |
| | 50,988 |
|
消费者 | | 590 |
| | (21 | ) | | 569 |
|
持有待售贷款 | | 352 |
| | — |
| | 352 |
|
贷款总额 | | 172,181 |
| | 10,312 |
| | 182,493 |
|
证券: | | | | | | |
证券--应纳税 | | 2,757 |
| | (2,263 | ) | | 494 |
|
证券-免税 | | 4,693 |
| | (970 | ) | | 3,723 |
|
总证券 | | 7,450 |
| | (3,233 | ) | | 4,217 |
|
其他 | | 4,164 |
| | 688 |
| | 4,852 |
|
利息收入总额 | | 183,795 |
| | 7,767 |
| | 191,562 |
|
| | | | | | |
利息支出: | | | | | | |
计息交易账户 | | $ | 5,397 |
| | $ | 4,007 |
| | $ | 9,404 |
|
储蓄和货币市场 | | 19,100 |
| | 21,471 |
| | 40,571 |
|
定期存单 | | 7,290 |
| | 10,676 |
| | 17,966 |
|
短期借款 | | (2,657 | ) | | 642 |
| | (2,015 | ) |
合资格债务 | | 1,064 |
| | 39 |
| | 1,103 |
|
利息支出总额 | | 30,194 |
| | 36,835 |
| | 67,029 |
|
| | | | | | |
净增长 | | $ | 153,601 |
| | $ | (29,068 | ) | | $ | 124,533 |
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| |
(1) | 由于成交量和费率而引起的变化已分配给成交量变化。 |
利息收入、利息支出和净息差的比较
该公司的主要收入来源是利息收入。止年度 2019年12月31日,利息收入为 12亿美元,增加了1.916亿美元,或18.5%,与10亿美元截至该年度为止2018年12月31日.这一增长主要是由于 31亿美元平均贷款余额的增加推动了 1.825亿美元年终贷款利息收入增加 2019年12月31日.投资证券利息收入增加 420万美元同期主要是由于平均投资余额增加 2.3亿美元,部分被利率下降所抵消 2018年12月31日.其他利息收入增加 490万美元与可比期间相比,主要是由于附息现金账户余额增加。生息资产的平均收益率上升至 5.30%截至该年度为止2019年12月31日,与5.27%在……里面2018,这主要是由于该公司生息现金账户收益率上升。
截至该年度为止2019年12月31日,利息费用 1.846亿美元,与1.176亿美元截至该年度为止2018年12月31日.存款利息支出增加 6790万美元同期平均生息存款增加 26亿美元,它与一个 35- 生息存款平均成本上升基点。短期借款利息支出下降 2.0百万美元作为一项1.26亿美元年终平均短期借款减少 2019年12月31日与去年同期相比2018.合格债务的利息支出增加了 110万美元由于利率波动导致相关利率掉期费用发生变化。
截至该年度为止2019年12月31日,净利息收入为 10亿美元,与9.159亿美元截至该年度为止2018年12月31日.净利息收入的增加反映了 35亿美元平均生息资产增加,被a所抵消 25亿美元平均有息负债增加。净息差下降 16基点相比 2018是存款和融资成本较高的结果。
信贷损失准备
各期贷款信用损失拨备反映为该期间盈利的减少。该拨备相当于将信用损失拨备维持在足以吸收贷款组合固有的可能信用损失的水平所需的金额。止年度 2019年12月31日,信用损失拨备为 1,850万美元,与2300万美元截至该年度为止2018年12月31日.拨备减少主要是由于净冲销和贷款组合减少。
当由于现金流量低于预期而确定的损失时,公司还可以通过信用损失拨备来为PCA贷款的信用损失设立额外拨备。截至 2019年12月31日和2018,PCA贷款的信用损失备抵为 10万美元.对于非PCA贷款,当这些贷款的剩余信用评分低于公司对类似类型有机贷款的计算备抵时,将制定额外的信用损失备抵。截至 2019年12月31日和2018,非PCA贷款的信用损失备抵为 90万美元和340万美元,分别为。
该公司还记录了无资金准备的贷款承诺的估计损失,这些贷款承诺被归类为非利息费用,并在其他负债中提供了相应的准备金。止年度 2019年12月31日和2018,公司记录了80万美元和2.0百万美元分别计入无资金贷款承诺估计损失的非利息费用。截至2019年和2018年12月31日,无准备金贷款承诺和信用证的损失或有为 900万美元 和820万美元截至2019年12月31日和2018,分别为。
非利息收入
下表汇总了所列各期间的非利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 增加(减少) |
| | (单位:千) |
服务费及收费 | | $ | 23,353 |
| | $ | 22,295 |
| | $ | 1,058 |
|
股权投资收益 | | 8,290 |
| | 8,595 |
| | (305 | ) |
信用卡收入 | | 6,979 |
| | 8,009 |
| | (1,030 | ) |
外汇收入 | | 4,987 |
| | 4,760 |
| | 227 |
|
银行自营人寿保险收入 | | 3,901 |
| | 3,946 |
| | (45 | ) |
贷款相关收入和出售贷款的收益(损失),净额 | | 3,158 |
| | 4,340 |
| | (1,182 | ) |
投资证券出售收益(亏损),净 | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 10,808 |
|
按公允价值净值计量的资产的公允价值收益(损失)调整 | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | 8,730 |
|
其他收入 | | 6,156 |
| | 2,438 |
| | 3,718 |
|
非利息收入总额 | | $ | 65,095 |
| | $ | 43,116 |
| | $ | 21,979 |
|
年终非利息收入总额 2019年12月31日与2018, 增额通过2,200万美元,或51.0%.增加是由于投资证券出售和公允价值调整。出售投资证券的净收益 320万美元截至年底止年度2019年12月31日是投资组合再平衡计划的结果。出售投资证券的净亏损 7.7百万美元截至年底止年度2018年12月31日涉及低收益投资证券的销售,该证券被期限较短、收益率较高的投资证券取代,以及股票证券的销售损失。以公允价值计量的资产的公允价值净收益为 510万美元截至该年度为止2019年12月31日,相比之下,净亏损为360万美元截至该年度为止2018年12月31日,这是由于公司股权证券的公平市场价值变化引起的。非利息收入的其他增加是由于服务费和其他非利息收入的增加。服务费和费用的增加 110万美元是由于公司存款基础持续增长, 36亿美元截至年底止年度2019年12月31日.其他非利息收入增加 3.7百万美元主要是由于设备租赁租金收入增加。这些增长被贷款收入的减少部分抵消 120万美元由于贷款出售收益低于2018年同期。
非利息支出
下表汇总了所列期间的非利息支出:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2018 | | 增加(减少) |
| (单位:千) |
薪酬和员工福利 | $ | 279,274 |
| | $ | 253,238 |
| | $ | 26,036 |
|
律师费、职业费和董事费 | 37,009 |
| | 28,722 |
| | 8,287 |
|
入住率 | 32,507 |
| | 29,404 |
| | 3,103 |
|
存款成本 | 31,719 |
| | 18,900 |
| | 12,819 |
|
数据处理 | 30,577 |
| | 22,716 |
| | 7,861 |
|
保险 | 11,924 |
| | 14,005 |
| | (2,081 | ) |
贷款和收回资产费用 | 7,571 |
| | 4,578 |
| | 2,993 |
|
业务发展 | 7,043 |
| | 5,960 |
| | 1,083 |
|
营销 | 4,199 |
| | 3,770 |
| | 429 |
|
卡费用 | 2,346 |
| | 4,301 |
| | (1,955 | ) |
无形摊销 | 1,547 |
| | 1,594 |
| | (47 | ) |
出售/评估收回的资产和其他资产的净亏损(收益) | 3,818 |
| | 9 |
| | 3,809 |
|
其他费用 | 33,247 |
| | 38,470 |
| | (5,223 | ) |
非利息支出总额 | $ | 482,781 |
| | $ | 425,667 |
| | $ | 57,114 |
|
截至该年度的非利息支出总额2019年12月31日与2018, 增额 5710万美元,或13.4%。这一增长主要涉及薪金和员工福利、存款成本、法律、专业和董事费用、数据处理、被收回资产和其他资产的销售/估值净亏损以及占用费用。随着公司通过招聘和激励来支持其持续增长,工资和员工福利都有所增加。全职等值员工增加2.7%至1,835截至年底止年度2019年12月31日。存款成本包括对海角金融间网络和其他互惠存款的收费,以及对选定存款的收入抵免。存款成本的增加1280万美元为2019与2018这主要与支付给账户持有人的存款收益信贷增加有关,因为有资格获得这些信贷的存款数额较高。法律、专业和董事费用的增加830万美元主要涉及旨在实施CECL和其他技术计划的咨询项目,这些计划将有助于公司为持续增长定位。被收回的资产和其他资产的出售/估值净亏损380万美元主要与OREO物业的估值调整有关。非利息费用的其他显着增加包括数据处理和占用的增加 790万美元和310万美元分别与公司对其持续增长的支持有关。这些增加被其他非利息费用的减少部分抵消 520万美元,主要涉及年非经常性慈善捐款760万美元 2018此外,由于2018年第四季度取消FDIC评估附加费,FDIC保险成本减少了240万美元。其他非利息费用的减少被租赁设备折旧费用增加320万美元部分抵消。
所得税
对于年S结束了2019年12月31日, 2018,以及2017该公司的有效税率为 17.39%, 14.61%,以及27.96%,分别。 有效税率从 2018至2019主要是由于管理层在2018年第三季度决定结转2017年联邦NOL。有效税率从 2017至2018主要是由于2018年生效的联邦法定税率的降低,消费税的减少,以及管理层在2018年第三季度决定结转2017年的联邦NOL。消费税的降低从2017至2018由于没有推迟WAB的2018来自BW房地产的股息,如#年的情况2017。该公司的2017联邦NOL是由于从2017年起加速扣除和推迟收入造成的。由于联邦所得税税率在适用结转的年份较高,因此决定结转2017年联邦NOL,而不是将这些损失结转到未来的纳税年度,将产生更大的税收优惠。
业务细分结果
该公司的可报告部门主要根据地理位置、提供的服务和所服务的市场来定义。该公司的地区部门包括亚利桑那州、内华达州、南加州和北加州,为各自的市场提供全面服务的银行业务和相关服务。该公司的NBL部门,包括HOA服务、公共和非营利性金融、技术和创新、HFF和其他NBL,向利基市场提供专业的银行服务。这些NBL是集中管理的,在地理范围上比公司的其他部门更广泛,尽管仍然主要位于公司的核心市场区域。公司和其他部门包括与公司相关的项目、未分配到公司其他应报告部门的收入和支出项目以及部门间抵销。
下表呈列期间之选定经营分部资料:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
2019年12月31日 | | (单位:百万) |
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | $ | 21,123.3 |
| | $ | 3,847.9 |
| | $ | 2,252.5 |
| | $ | 2,253.9 |
| | $ | 1,311.2 |
|
存款 | | 22,796.5 |
| | 5,384.7 |
| | 4,350.1 |
| | 2,585.3 |
| | 2,373.6 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | $ | 17,710.6 |
| | $ | 3,647.9 |
| | $ | 2,003.5 |
| | $ | 2,161.1 |
| | $ | 1,300.2 |
|
存款 | | 19,177.4 |
| | 5,090.2 |
| | 3,996.4 |
| | 2,347.5 |
| | 1,839.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | (单位:千) |
所得税前收入(亏损) | | $ | 604,226 |
| | $ | 156,493 |
| | $ | 111,001 |
| | $ | 73,649 |
| | $ | 53,079 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 510,328 |
| | $ | 139,047 |
| | $ | 99,322 |
| | $ | 59,334 |
| | $ | 48,132 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA 服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
2019年12月31日 | | (单位:百万) |
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | $ | 237.2 |
| | $ | 1,635.6 |
| | $ | 1,552.0 |
| | $ | 1,930.8 |
| | $ | 6,098.7 |
| | $ | 3.5 |
|
存款 | | 3,210.1 |
| | 0.1 |
| | 3,771.5 |
| | — |
| | 36.9 |
| | 1,084.2 |
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | $ | 210.0 |
| | $ | 1,547.5 |
| | $ | 1,200.9 |
| | $ | 1,479.9 |
| | $ | 4,154.9 |
| | $ | 4.7 |
|
存款 | | 2,607.2 |
| | — |
| | 2,559.0 |
| | — |
| | — |
| | 738.0 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | (单位:千) |
所得税前收入(亏损) | | $ | 49,823 |
| | $ | 5,668 |
| | $ | 93,748 |
| | 39,935 |
| | $ | 78,895 |
| — |
| $ | (58,065 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 35,097 |
| | $ | 8,288 |
| | $ | 72,334 |
| | 42,467 |
| | $ | 44,281 |
| | $ | (37,974 | ) |
资产负债表分析
总资产增额 37亿美元,或16.1%,至268亿美元在…2019年12月31日与231亿美元在…2018年12月31日.总资产的增加主要与有机贷款增长有关。贷款增加 34亿美元,或19.3%,至211亿美元在…2019年12月31日,与177亿美元在…2018年12月31日.贷款增加 2018年12月31日是由商业和工业贷款推动的 16亿美元、CRE、非业主自用贷款 10亿美元、以及住宅房地产贷款 9.433亿美元.
总负债增额 33亿美元,或16.1%,至238亿美元在…2019年12月31日,与205亿美元在…2018年12月31日.负债增加主要是由于存款总额增加。存款总额增加 36亿美元,或18.9%,至228亿美元在…2019年12月31日.存款增加 2018年12月31日是由储蓄和货币市场存款增加推动的 18亿美元、无息活期存款 11亿美元、以及存款证明 5.42亿美元从…2018年12月31日.
股东权益总额增加 4.03亿美元,或15.4%,至30亿美元在…2019年12月31日与26亿美元在…2018年12月31日。股东权益的增加主要与截至该年度的净收入有关。2019年12月31日被确认为AOCI一部分的公司AFS投资组合公允价值的增加,部分被其普通股回购计划下的股票回购和向股东支付的股息所抵消。
投资证券
债务证券在收购时根据各种因素被归类为HTM、AFS或交易,这些因素包括资产/负债管理战略、流动性和盈利目标以及监管要求。HTM证券按摊销成本列账,并根据溢价的摊销或折扣的增加进行调整。AFS证券是根据资产/负债管理决策可能在到期前出售的证券。归类为AFS的投资证券按公允价值列账。AFS证券的未实现收益或亏损作为AOCI的一部分记录在股东权益中。抵押贷款证券的溢价摊销或折扣增加会根据估计的预付款定期进行调整。交易证券按公允价值报告,未实现收益和亏损计入当期收益。
该公司的投资证券组合被用作借款的抵押品、公共存款和客户回购协议所需的抵押品,以及管理流动性、资本和利率风险。
下表汇总了以下各期投资证券组合的账面价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (单位:千) |
债务证券 | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | 10,142 |
| | $ | 15,327 |
| | $ | 21,857 |
| | $ | 13,490 |
| | $ | 10,060 |
|
GSE发行的商业MBS | | 94,253 |
| | 100,106 |
| | 109,077 |
| | 117,792 |
| | 19,114 |
|
公司债务证券 | | 99,961 |
| | 99,380 |
| | 103,483 |
| | 64,144 |
| | 13,251 |
|
市政证券 | | 7,773 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
自有品牌商业MBS | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,691 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | 1,129,227 |
| | 924,594 |
| | 868,524 |
| | 433,685 |
| | 257,128 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | 1,412,060 |
| | 1,530,124 |
| | 1,689,295 |
| | 1,356,258 |
| | 1,171,702 |
|
免税 | | 1,039,962 |
| | 841,573 |
| | 765,960 |
| | 500,312 |
| | 334,830 |
|
信托优先证券 | | 27,040 |
| | 28,617 |
| | 28,617 |
| | 26,532 |
| | 24,314 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | 10,000 |
| | 38,188 |
| | 61,462 |
| | 56,022 |
| | — |
|
美国国债 | | 999 |
| | 1,984 |
| | 2,482 |
| | 2,502 |
| | 2,993 |
|
债务证券总额 | | $ | 3,831,417 |
| | $ | 3,579,893 |
| | $ | 3,650,757 |
| | $ | 2,570,737 |
| | $ | 1,838,083 |
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股权证券 | | | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | 52,504 |
| | $ | 51,142 |
| | $ | 50,616 |
| | $ | 37,113 |
| | $ | 34,685 |
|
优先股 | | 86,197 |
| | 63,919 |
| | 53,196 |
| | 94,662 |
| | 111,236 |
|
总股本证券 | | $ | 138,701 |
| | $ | 115,061 |
| | $ | 103,812 |
| | $ | 131,775 |
| | $ | 145,921 |
|
投资证券的加权平均收益率是通过将每个到期范围内的收入除以相关投资的未偿还金额来计算的,并且尚未对免税义务进行征税。为了计算加权平均收益率,可供出售证券按下表的摊销成本列账。公司投资证券组合的期限分布和加权平均收益率为 2019年12月31日总结如下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 应在1年内到期 | | 到期1-5年 | | 到期5-10年 | | 到期时间超过10年 | | 总计 |
| | 金额 | | 产率 | | 金额 | | 产率 | | 金额 | | 产率 | | 金额 | | 产率 | | 金额 | | 产率 |
| | (千美元) |
持有至到期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | 7,330 |
| | 5.27 | % | | $ | 17,414 |
| | 4.30 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 460,363 |
| | 4.57 | % | | $ | 485,107 |
| | 4.57 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 50 |
| | — | % | | $ | 50 |
| | — | % |
政府支持企业发行的商业按揭证券(1) | | — |
| | — |
| | 18,445 |
| | 2.26 |
| | 1,680 |
| | 4.28 |
| | 74,937 |
| | 2.28 |
| | 95,062 |
| | 2.31 |
|
公司债务证券 | | — |
| | — |
| | 5,015 |
| | 4.32 |
| | 100,000 |
| | 2.35 |
| | — |
| | — |
| | 105,015 |
| | 2.45 |
|
市政证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,494 |
| | 5.57 |
| | 7,494 |
| | 5.57 |
|
自有品牌住宅按揭证券(1) | | 99 |
| | 5.39 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,129,886 |
| | 3.24 |
| | 1,129,985 |
| | 3.24 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券(1) | | 3 |
| | 5.26 |
| | 1,423 |
| | 2.74 |
| | 8,429 |
| | 2.53 |
| | 1,396,739 |
| | 2.66 |
| | 1,406,594 |
| | 2.66 |
|
免税 | | — |
| | — |
| | 9,751 |
| | 3.58 |
| | 39,236 |
| | 3.43 |
| | 481,742 |
| | 3.01 |
| | 530,729 |
| | 3.05 |
|
信托优先证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32,000 |
| | 2.45 |
| | 32,000 |
| | 2.45 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
| | 2.40 |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
| | 2.40 |
|
美国国债 | | 999 |
| | 1.68 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 999 |
| | 1.68 |
|
AFS证券总额 | | $ | 1,101 |
| | 2.02 | % | | $ | 34,634 |
| | 2.95 | % | | $ | 159,345 |
| | 2.65 | % | | $ | 3,122,848 |
| | 2.92 | % | | $ | 3,317,928 |
| | 2.91 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | 44,555 |
| | 2.89 | % | | $ | 5,250 |
| | 2.51 | % | | $ | 3,000 |
| | 3.00 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 52,805 |
| | 2.86 | % |
优先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82,514 |
| | 5.81 |
| | 82,514 |
| | 5.81 |
|
总股本证券 | | $ | 44,555 |
| | 2.89 | % | | $ | 5,250 |
| | 2.51 | % | | $ | 3,000 |
| | 3.00 | % | | $ | 82,514 |
| | 5.81 | % | | $ | 135,319 |
| | 4.66 | % |
| |
(1) | MBS由不同期限的贷款池组成,其中大部分在10年后到期。 |
该公司的投资组合中不拥有任何次级MBS。其大部分MBS是GSE发行的。其余非GSE发行的MBS包括 11亿美元评级为AAA级, 3,070万美元评级为AA, 20万美元评级为A级, 30万美元评级BBB,并且 120万美元非投资级。
未实现亏损总额 2019年12月31日主要与自证券最初购买日期以来的市场利率上升有关。公司已根据“中所述的OTI证券会计政策审查了存在未实现亏损的证券说明2.投资证券“适用于本文所载的合并财务报表。截至年度内没有记录任何减损费用 2019年12月31日, 2018,以及2017.
截至2011年,公司不认为任何证券出现非暂时性损害 2019年12月31日, 2018,以及2017.然而,公司无法保证未来期间不会发生OTI。在 2019年12月31日,该公司有意愿并有能力将其投资保留一段时间,以确保公允价值的任何预期恢复。
贷款
下表总结了公司持有投资贷款组合在所示每个期末的分布:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (单位:千) |
贷款,持有用于投资 | | | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 9,391,760 |
| | $ | 7,765,100 |
| | $ | 6,841,247 |
| | $ | 5,859,446 |
| | $ | 5,264,856 |
|
商业房地产--非业主自住 | | 5,261,018 |
| | 4,223,427 |
| | 3,911,313 |
| | 3,549,876 |
| | 2,289,480 |
|
商业地产-业主自住 | | 2,320,237 |
| | 2,329,205 |
| | 2,245,060 |
| | 2,015,671 |
| | 2,085,738 |
|
建设和土地开发 | | 1,971,633 |
| | 2,155,625 |
| | 1,647,726 |
| | 1,489,488 |
| | 1,143,228 |
|
住宅房地产 | | 2,147,652 |
| | 1,203,613 |
| | 425,291 |
| | 258,734 |
| | 322,265 |
|
消费者 | | 56,932 |
| | 69,995 |
| | 48,583 |
| | 38,572 |
| | 26,474 |
|
递延贷款费用和成本 | | (47,739 | ) | | (36,336 | ) | | (25,285 | ) | | (22,260 | ) | | (19,187 | ) |
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
| | 15,093,935 |
| | 13,189,527 |
| | 11,112,854 |
|
信贷损失准备 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) | | (140,050 | ) | | (124,704 | ) | | (119,068 | ) |
贷款总额 | | $ | 20,933,696 |
| | $ | 17,557,912 |
| | $ | 14,953,885 |
| | $ | 13,064,823 |
| | $ | 10,993,786 |
|
持作投资用途的贷款按未付本金金额列报,并根据净递延费用和成本、溢价和折扣、采购会计公允价值调整以及信用损失备抵进行调整。截至2011年的净延期贷款费用 2019年12月31日和2018总计4770万美元和3630万美元,分别是贷款公允价值的减少。二级市场贷款购买净未摊销购买溢价总计 2990万美元和2.0百万美元截至2019年12月31日和2018,分别。持作投资用途的贷款总额也扣除所收购贷款的利率和信用评分,这是贷款公允价值的净减少。利率标记 380万美元和710万美元截至2019年12月31日和2018,分别。信用评分 650万美元和1,460万美元截至2019年12月31日和2018,分别为。
自.起2019年12月31日,公司还拥有 2,180万美元HFS贷款。有 不是HFS贷款截至 2018年12月31日.
下表按贷款类型列出了截至2011年的未偿贷款金额(包括HFS贷款) 2019年12月31日根据剩余计划偿还本金,合同规定在一年或以下、一年以上且五年以下以及五年以上到期。未指定最终到期日且未指定还款时间表的信用额度或其他贷款报告为一年或更短时间内到期。该表还列出了对相同期限内贷款利率结构的分析。由于预付款、再融资或其他因素,这些贷款的实际现金流量可能与合同期限存在重大差异。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在一年或更短的时间内到期 | | 应在一年至五年后到期 | | 五年后到期 | | 总计 |
| | (单位:万人) |
工商业 | | | | | | | | |
浮动汇率 | | $ | 2,451,864 |
| | $ | 3,441,591 |
| | $ | 1,369,159 |
| | $ | 7,262,614 |
|
固定费率 | | 91,335 |
| | 833,937 |
| | 1,215,960 |
| | 2,141,232 |
|
商业房地产-非业主占用 | | | | | | | | |
浮动汇率 | | 543,071 |
| | 2,113,368 |
| | 642,467 |
| | 3,298,906 |
|
固定费率 | | 190,053 |
| | 1,194,158 |
| | 562,517 |
| | 1,946,728 |
|
商业房地产-业主占用 | | | | | | | | |
浮动汇率 | | 82,498 |
| | 192,699 |
| | 929,909 |
| | 1,205,106 |
|
固定费率 | | 51,837 |
| | 301,032 |
| | 758,938 |
| | 1,111,807 |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | |
浮动汇率 | | 746,293 |
| | 932,849 |
| | 142,057 |
| | 1,821,199 |
|
固定费率 | | 24,303 |
| | 57,846 |
| | 48,808 |
| | 130,957 |
|
住宅房地产 | | | | | | | | |
浮动汇率 | | 25,962 |
| | 35,122 |
| | 719,539 |
| | 780,623 |
|
固定费率 | | 3,218 |
| | 6,888 |
| | 1,356,935 |
| | 1,367,041 |
|
消费者 | | | | | | | | |
浮动汇率 | | 31,735 |
| | 12,063 |
| | 2,350 |
| | 46,148 |
|
固定费率 | | 3,477 |
| | 3,509 |
| | 3,949 |
| | 10,935 |
|
总计 | | $ | 4,245,646 |
| | $ | 9,125,062 |
| | $ | 7,752,588 |
| | $ | 21,123,296 |
|
自.起2019年12月31日,大约97亿美元,或67.6%浮动利率贷款总额中的,受利率下限的限制,加权平均利率为 4.8%。在…2018年12月31日,大约83亿美元,或69.3%可变利率贷款总额的百分之一受到利率下限的限制,加权平均利率为 4.8%。在…2019年12月31日,贷款总额包括 68.2%浮动利率和 31.8%与固定利率相比, 67.3%浮动利率和 32.7%固定利率为 2018年12月31日.
贷款活动的集中度
该公司监控四大类别的集中度:产品、抵押品、地理和行业。该公司的贷款组合包括CRE市场的大量信贷风险敞口。在 2019年12月31日和2018、CRE相关贷款约占 45%和49%分别为贷款总额的。几乎所有这些贷款都以第一优先权为担保,初始贷款与价值的比率通常不超过75%。约 31%和36%这些CRE贷款(不包括建筑和土地贷款)是业主自用的 2019年12月31日和2018,分别为。
减值贷款
当不再有可能根据原始贷款协议的合同条款收取利息和本金时,贷款被识别为已受损。受损贷款根据ASC 310的规定,根据预期未来现金流的现值,以贷款的实际利率贴现,或者作为实际权宜之计,以贷款的可观察市场价格或抵押品的公允价值减去适用的处置成本(如果贷款依赖抵押品)来衡量准备金要求。减损准备金的金额(如有)以及任何后续变化均从信用损失拨备中扣除。
除了公司自己的内部贷款审查流程外,监管机构可能会不时指示公司修改贷款评级、贷款减损计算或贷款减损方法。
不良贷款总额 增额通过1,950万美元,或30.1%,位于2019年12月31日至8430万美元从…6480万美元在…2018年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (十二月三十一日) |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元) |
非应计贷款总额(1) | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 43,925 |
| | $ | 40,272 |
| | $ | 48,381 |
|
贷款逾期90天或以上应计状态 | | — |
| | 594 |
| | 43 |
| | 1,067 |
| | 3,028 |
|
应计问题债务重组贷款 | | 28,356 |
| | 36,458 |
| | 42,431 |
| | 53,637 |
| | 70,707 |
|
不良贷款总额,不包括信用质量恶化的贷款 | | 84,324 |
| | 64,798 |
| | 86,399 |
| | 94,976 |
| | 122,116 |
|
其他减值贷款 | | 31,979 |
| | 47,454 |
| | 12,155 |
| | 4,233 |
| | 6,758 |
|
减值贷款总额 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
| | $ | 98,554 |
| | $ | 99,209 |
| | $ | 128,874 |
|
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | $ | 13,850 |
| | $ | 17,924 |
| | $ | 28,540 |
| | $ | 47,815 |
| | $ | 43,942 |
|
非应计贷款占投资贷款总额 | | 0.27 | % | | 0.16 | % | | 0.29 | % | | 0.31 | % | | 0.44 | % |
贷款逾期90天或以上应计状态相对于持有的投资贷款总额 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
| | 0.01 |
| | 0.03 |
|
根据非应计贷款的原始条款记录的利息收入 | | 2,170 |
| | 2,268 |
| | 2,444 |
| | 2,045 |
| | 2,549 |
|
| |
(1) | 包括非应计的TLR贷款 1060万美元和八百万美元在…2019年12月31日和2018,分别为。 |
按贷款类型和分部划分的非应计贷款组成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 非应计项目 天平 | | 非应计余额百分比 | | 百分比 HFI贷款共计 | | 非应计项目 天平 | | 非应计余额百分比 | | 百分比 HFI贷款共计 |
| | (千美元) |
工商业 | | $ | 24,501 |
| | 43.77 | % | | 0.12 | % | | $ | 15,090 |
| | 54.39 | % | | 0.09 | % |
商业地产 | | 23,720 |
| | 42.38 |
| | 0.11 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | 2,147 |
| | 3.84 |
| | 0.01 |
| | 476 |
| | 1.71 |
| | 0.00 |
|
住宅房地产 | | 5,600 |
| | 10.01 |
| | 0.03 |
| | 11,939 |
| | 43.03 |
| | 0.07 |
|
消费者 | | — |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 0.87 |
| | 0.00 |
|
非权责发生制贷款总额 | | $ | 55,968 |
| | 100.00 | % | | 0.27 | % | | $ | 27,746 |
| | 100.00 | % | | 0.16 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 非权责发生制贷款 | | 占部门HFI贷款总额的百分比 | | 非权责发生制贷款 | | 占细分市场总数的百分比 HFI贷款 |
| | (千美元) |
亚利桑那州 | | $ | 29,062 |
| | 0.76 | % | | $ | 8,312 |
| | 0.23 | % |
内华达州 | | 8,001 |
| | 0.36 |
| | 6,374 |
| | 0.32 |
|
南加州 | | 1,759 |
| | 0.08 |
| | 8,564 |
| | 0.40 |
|
北加州 | | 5,193 |
| | 0.40 |
| | 4,255 |
| | 0.33 |
|
公共与非营利性金融 | | 2,147 |
| | 0.13 |
| | — |
| | — |
|
技术与创新 | | 5,867 |
| | 0.38 |
| | — |
| | — |
|
其他NBL | | 3,939 |
| | 0.06 |
| | 241 |
| | 0.00 |
|
非权责发生制贷款总额 | | $ | 55,968 |
| | 0.27 | % | | $ | 27,746 |
| | 0.16 | % |
问题债务重组贷款
TDR贷款是一种因借款人财务困难而获得特许权的贷款,贷款人否则不会考虑这种特许权。因借款人的财务状况而修改或重组的贷款条款包括但不限于降低所述利率、以低于当前市场利率的利率延长贷款期限或续期、减少债务面值、减少应计利息、延期、延期、续期和重写。TDR贷款也被认为是减值贷款。一般来说,以有效市场利率修改的贷款,如果是根据重组协议规定的条款履行的,则在重组后的几年内不再作为TDR披露。然而,此类贷款仍被视为减值贷款。
自.起2019年12月31日和2018,被归类为减值的贷款总额为1.163亿美元和1.123亿美元分别是一张网增加的3.6%。与这些贷款有关的信贷损失具体拨备总额为280万美元和70万美元在…2019年12月31日和2018,分别为。该公司拥有2,840万美元和3650万美元分类为应计重组贷款的贷款 2019年12月31日和2018,分别为。
下表列出了所示期间的受损贷款总额和相关特定准备金的细目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 受损的 天平 | | 余额受损的百分比 | | 百分比 HFI贷款共计 | | 储备 天平 | | 储备余额百分比 | | 百分比 总免税额 |
| | (千美元) |
工商业 | | $ | 48,984 |
| | 42.12 | % | | 0.23 | % | | $ | 1,050 |
| | 37.83 | % | | 0.62 | % |
商业地产 | | 53,274 |
| | 45.81 |
| | 0.25 |
| | 1,219 |
| | 43.91 |
| | 0.73 |
|
建设和土地开发 | | 8,421 |
| | 7.23 |
| | 0.04 |
| | 507 |
| | 18.26 |
| | 0.30 |
|
住宅房地产 | | 5,600 |
| | 4.82 |
| | 0.03 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消费者 | | 24 |
| | 0.02 |
| | 0.00 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
减值贷款总额 | | $ | 116,303 |
| | 100.00 | % | | 0.55 | % | | $ | 2,776 |
| | 100.00 | % | | 1.65 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 受损的 天平 | | 余额受损的百分比 | | 百分比 HFI贷款共计 | | 储备 天平 | | 储备余额百分比 | | 百分比 总免税额 |
| | (千美元) |
工商业 | | $ | 63,896 |
| | 56.92 | % | | 0.36 | % | | $ | 621 |
| | 91.19 | % | | 0.41 | % |
商业地产 | | 18,937 |
| | 16.87 |
| | 0.11 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | 9,403 |
| | 8.38 |
| | 0.05 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产 | | 19,744 |
| | 17.59 |
| | 0.11 |
| | 60 |
| | 8.81 |
| | 0.04 |
|
消费者 | | 272 |
| | 0.24 |
| | 0.00 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
减值贷款总额 | | $ | 112,252 |
| | 100.00 | % | | 0.63 | % | | $ | 681 |
| | 100.00 | % | | 0.45 | % |
按分部分类的受损贷款 2019年12月31日和2018具体情况如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
亚利桑那州 | | $ | 62,175 |
| | $ | 34,899 |
|
内华达州 | | 25,667 |
| | 33,860 |
|
南加州 | | 6,630 |
| | 8,576 |
|
北加州 | | 9,878 |
| | 4,928 |
|
公共与非营利性金融 | | 2,147 |
| | — |
|
技术与创新 | | 5,867 |
| | 29,748 |
|
其他NBL | | 3,939 |
| | 241 |
|
减值贷款总额 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
截至2011年12月11日止年度已受损贷款确认的利息收入金额 2019年12月31日, 2018,以及2017大约是5.0百万美元, 450万美元,以及400万美元,分别为。
信贷损失准备
下表总结了公司在所示期间的信用损失拨备活动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元) |
信贷损失准备: | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 152,717 |
| | $ | 140,050 |
| | $ | 124,704 |
| | $ | 119,068 |
| | $ | 110,216 |
|
计入营业费用的拨备: | | | | | | | | | | |
工商业 | | 3,039 |
| | 13,198 |
| | 14,268 |
| | 10,638 |
| | 18,411 |
|
商业地产 | | 11,674 |
| | 2,177 |
| | 5,347 |
| | (2,449 | ) | | (9,762 | ) |
建设和土地开发 | | 1,431 |
| | 1,482 |
| | (2,805 | ) | | 1,732 |
| | (1,454 | ) |
住宅房地产 | | 2,620 |
| | 5,867 |
| | 318 |
| | (2,137 | ) | | (3,539 | ) |
消费者 | | (264 | ) | | 276 |
| | 122 |
| | 216 |
| | (456 | ) |
拨备总额 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
| | 8,000 |
| | 3,200 |
|
之前注销的贷款的收回情况: | | | | | | | | | | |
工商业 | | (4,265 | ) | | (2,427 | ) | | (3,112 | ) | | (3,991 | ) | | (3,754 | ) |
商业地产 | | (909 | ) | | (1,237 | ) | | (2,897 | ) | | (5,690 | ) | | (4,139 | ) |
建设和土地开发 | | (91 | ) | | (1,433 | ) | | (1,229 | ) | | (485 | ) | | (1,872 | ) |
住宅房地产 | | (412 | ) | | (947 | ) | | (1,778 | ) | | (875 | ) | | (2,181 | ) |
消费者 | | (25 | ) | | (43 | ) | | (84 | ) | | (144 | ) | | (203 | ) |
总回收率 | | (5,702 | ) | | (6,087 | ) | | (9,100 | ) | | (11,185 | ) | | (12,149 | ) |
已注销贷款: | | | | | | | | | | |
工商业 | | 8,120 |
| | 15,034 |
| | 8,186 |
| | 12,477 |
| | 5,550 |
|
商业地产 | | 139 |
| | 233 |
| | 2,269 |
| | 728 |
| | — |
|
建设和土地开发 | | 141 |
| | 1 |
| | — |
| | 18 |
| | — |
|
住宅房地产 | | 594 |
| | 1,038 |
| | 447 |
| | 165 |
| | 820 |
|
消费者 | | 128 |
| | 114 |
| | 102 |
| | 161 |
| | 127 |
|
已注销总额 | | 9,122 |
| | 16,420 |
| | 11,004 |
| | 13,549 |
| | 6,497 |
|
净冲销(回收) | | 3,420 |
| | 10,333 |
| | 1,904 |
| | 2,364 |
| | (5,652 | ) |
期末余额 | | $ | 167,797 |
| | $ | 152,717 |
| | $ | 140,050 |
| | $ | 124,704 |
| | $ | 119,068 |
|
平均未偿贷款的净冲销(收回) | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.01 | % | | 0.02 | % | | (0.06 | )% |
贷款总额的信贷损失备抵 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
| | 0.95 |
| | 1.07 |
|
有机贷款总额的信贷损失备抵 | | 0.82 |
| | 0.92 |
| | 1.03 |
| | 1.11 |
| | 1.23 |
|
下表总结了按贷款类型划分的信用损失备抵分配。然而,将一部分津贴分配给一类贷款并不妨碍其吸收其他类别的损失。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 工商业 | | 商业地产 | | 建筑与土地开发 | | 住宅房地产 | | 消费者 | | 总计 |
| | (千美元) |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | | $ | 82,302 |
| | $ | 47,273 |
| | $ | 23,894 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
信贷损失备抵总额的百分比 | | 49.0 | % | | 28.2 | % | | 14.2 | % | | 8.2 | % | | 0.4 | % | | 100.0 | % |
贷款类型占HFI贷款总额的百分比 | | 44.5 |
| | 35.8 |
| | 9.2 |
| | 10.2 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | | $ | 83,118 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 22,513 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
信贷损失备抵总额的百分比 | | 54.4 | % | | 22.8 | % | | 14.8 | % | | 7.4 | % | | 0.6 | % | | 100.0 | % |
贷款类型占HFI贷款总额的百分比 | | 43.8 |
| | 36.9 |
| | 12.1 |
| | 6.8 |
| | 0.4 |
| | 100.0 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | | $ | 82,527 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 19,599 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
信贷损失备抵总额的百分比 | | 58.9 | % | | 22.6 | % | | 14.0 | % | | 3.9 | % | | 0.6 | % | | 100.0 | % |
贷款类型占HFI贷款总额的百分比 | | 45.2 |
| | 40.8 |
| | 10.9 |
| | 2.8 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
2016年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | | $ | 73,333 |
| | $ | 25,673 |
| | $ | 21,175 |
| | $ | 3,851 |
| | $ | 672 |
| | $ | 124,704 |
|
信贷损失备抵总额的百分比 | | 58.8 | % | | 20.6 | % | | 17.0 | % | | 3.1 | % | | 0.5 | % | | 100.0 | % |
贷款类型占HFI贷款总额的百分比 | | 44.3 |
| | 42.1 |
| | 11.3 |
| | 2.0 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
2015年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备 | | $ | 71,181 |
| | $ | 23,160 |
| | $ | 18,976 |
| | $ | 5,278 |
| | $ | 473 |
| | $ | 119,068 |
|
占信贷损失总备抵的百分比 | | 59.8 | % | | 19.5 | % | | 15.9 | % | | 4.4 | % | | 0.4 | % | | 100.0 | % |
贷款类型占HFI贷款总额的百分比 | | 47.4 |
| | 39.3 |
| | 10.2 |
| | 2.9 |
| | 0.2 |
| | 100.0 |
|
问题贷款
该公司使用九类分级系统将贷款按照联邦银行法规进行分类。这些贷款等级在“第1项”中进一步详细描述。此表格10-K的业务”。下表列出了有关潜在和实际问题贷款的信息,包括评级为“特别提及”、“次标准”、“可疑”和“损失”的贷款,但仍表现良好,不包括收购的贷款:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 贷款数量 | | 贷款余额 | | 贷款余额百分比 | | 占HFI贷款总额的百分比 |
| | (千美元) |
工商业 | | 73 |
| | $ | 96,464 |
| | 43.06 | % | | 0.46 | % |
商业地产 | | 37 |
| | 107,839 |
| | 48.14 |
| | 0.51 |
|
建设和土地开发 | | 10 |
| | 18,971 |
| | 8.47 |
| | 0.09 |
|
住宅房地产 | | 3 |
| | 727 |
| | 0.33 |
| | 0.00 |
|
消费者 | | 1 |
| | 10 |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
|
总计 | | 124 |
| | $ | 224,011 |
| | 100.00 | % | | 1.06 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 贷款数量 | | 贷款余额 | | 贷款余额百分比 | | 占总数的百分比 HFI贷款 |
| | (千美元) |
工商业 | | 107 |
| | $ | 125,585 |
| | 62.37 | % | | 0.71 | % |
商业地产 | | 42 |
| | 71,116 |
| | 35.32 |
| | 0.40 |
|
建设和土地开发 | | 3 |
| | 4,040 |
| | 2.01 |
| | 0.02 |
|
住宅房地产 | | 1 |
| | 527 |
| | 0.26 |
| | 0.00 |
|
消费者 | | 2 |
| | 75 |
| | 0.04 |
| | 0.00 |
|
总计 | | 155 |
| | $ | 201,343 |
| | 100.00 | % | | 1.13 | % |
商誉及其他无形资产
善意是指为业务合并中收购的净资产支付的对价超出其公允价值的超额部分。在业务合并中收购的被确定具有无限使用寿命的善意和其他无形资产无需摊销,但随后至少每年进行一次减损评估。该公司拥有的良好声誉 2.899亿美元和无形资产总计 7.7百万美元截至2019年12月31日,已分配给内华达州、北加州、技术与创新和HFF运营部门。
公司于每年10月1日起进行年度善意和无形资产减损测试,如果事件或情况表明其公允价值可能无法收回,则会更频繁地进行测试。止年度 2019年12月31日, 2018,以及2017,不存在任何事件或情况表明有必要对声誉或其他无形资产进行中期减损测试,并且根据公司截至这些年度10月1日的年度声誉和无形资产减损测试,确定声誉和无形资产未发生减损。
以下为所收购无形资产之概要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
| | (单位:千) |
可分期偿还 | | | | | | | | | | | | |
核心存款无形资产 | | $ | 14,647 |
| | $ | 7,284 |
| | $ | 7,363 |
| | $ | 14,647 |
| | $ | 5,737 |
| | $ | 8,910 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 总账面金额 | | 减损 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 减损 | | 账面净额 |
| | (单位:千) |
不受摊销影响 | | | | | | | | | | | | |
商号 | | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
| | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
|
递延税项资产
净递延所得税资产减少 1400万美元至1800万美元从…2018年12月31日.净递延税资产的总体减少主要是由于可供出售证券的公平市值增加。此外,总体估计损失准备金大幅减少,但这在很大程度上被与场所和设备相关的DTL以及与租赁转嫁交易的税收抵免相关的收入(50(d)收入)的增加所抵消。
自.起2019年12月31日,该公司拥有不是递延税估值津贴。截至 2018年12月31日,公司的递延税务估值津贴 240万美元与净资本损失结转有关。
存款
存款是公司资产增长资金的主要来源。存款总额增加至 228亿美元在…2019年12月31日从…192亿美元在…2018年12月31日, 加价的36亿美元,或18.9%.存款增加归因于所有存款类型的增加,其中储蓄和货币市场存款增幅最大 18亿美元和无息活期存款 11亿美元从…2018年12月31日.
WAB是Promontory Interfinancial Network的参与者,该网络提供CDARS和ICS等存款投放服务,提供符合FDIC保险条件的大额存款的产品。在 2019年12月31日,该公司拥有4.077亿美元CDARS存款和 6.618亿美元ICS存款,相比之下 3.229亿美元CDARS存款和 7.069亿美元ICS存款 2018年12月31日。在…2019年12月31日和2018,公司还拥有 11亿美元和7.182亿美元分别是批发经纪存款。
此外,公司向账户持有人提供收益抵免或转介费的存款总额31亿美元和23亿美元在…2019年12月31日和2018,分别为。公司招致3,050万美元和1800万美元截至2011年,这些存款的存款相关成本 2019年12月31日和2018,分别。这些成本作为非利息费用的一部分在存款成本中报告。这些成本的增加与符合收益抵免资格的存款增加以及2019年上半年支付的平均收益抵免增加有关。
存款的平均余额和加权平均利率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 平均余额 | | 费率 | | 平均余额 | | 费率 | | 平均余额 | | 费率 |
| | (千美元) |
计息交易账户 | | $ | 2,545,806 |
| | 0.82 | % | | $ | 1,891,160 |
| | 0.61 | % | | $ | 1,467,231 |
| | 0.27 | % |
储蓄和货币市场账户 | | 8,125,832 |
| | 1.18 |
| | 6,501,241 |
| | 0.85 |
| | 6,208,057 |
| | 0.42 |
|
存单 | | 2,117,177 |
| | 1.98 |
| | 1,748,675 |
| | 1.37 |
| | 1,560,896 |
| | 0.76 |
|
有息存款总额 | | 12,788,815 |
| | 1.24 |
| | 10,141,076 |
| | 0.89 |
| | 9,236,184 |
| | 0.45 |
|
无息活期存款 | | 8,246,232 |
| | — |
| | 7,712,791 |
| | — |
| | 6,788,783 |
| | — |
|
总存款 | | $ | 21,035,047 |
| | 0.75 | % | | $ | 17,853,867 |
| | 0.51 | % | | $ | 16,024,967 |
| | 0.26 | % |
100,000美元或以上的存款单
下表披露了100,000美元或以上存款单的剩余期限:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
3个月或更短时间 | | $ | 945,551 |
| | $ | 682,549 |
|
3至6个月 | | 596,467 |
| | 446,847 |
|
6至12个月 | | 597,496 |
| | 409,736 |
|
超过12个月 | | 101,615 |
| | 99,211 |
|
总计 | | $ | 2,241,129 |
| | $ | 1,638,343 |
|
其他借款
本公司不时利用短期借贷资金,以支持一般因贷款需求增加而产生的短期流动资金需求。这些短期借款资金中的大部分包括联邦住房贷款机构的垫款、购买的联邦基金和客户回购协议。本公司在FHLB的借款能力是根据质押的抵押品确定的,抵押品通常由证券和贷款组成。此外,该公司还拥有从其他来源借款的能力,包括购买的联邦基金和根据回购协议出售的证券。购买的联邦基金是与其他银行的无担保借款。根据回购协议出售的证券以证券作抵押,并反映在交易中收到的现金金额,可能需要基于标的证券的公允价值的额外抵押品。在…2019年12月31日,短期借款资金总额由客户回购协议组成1,670万美元。在…2018年12月31日,短期借款资金总额由购买的联邦基金组成2.56亿美元,FHLB隔夜预付款2.35亿美元,和客户回购协议2240万美元.
合资格债务
合格债务包括次级债务和次级次级债务,包括发行成本和公平市值调整。在 2019年12月31日,所有次级债务发行的公允价值,包括相关对冲的公允价值, 3.192亿美元,与2.994亿美元在…2018年12月31日.
次级次级债务的合同余额和到期日如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
信托名称 | | 成熟性 | | 2019 | | 2018 |
按公允价值计算 | | | | (单位:千) |
西内华达资本信托II | | 2033 | | $ | 15,464 |
| | $ | 15,464 |
|
Intermountain First Statesday Trust I | | 2034 | | 10,310 |
| | 10,310 |
|
第一独立法定信托I | | 2035 | | 7,217 |
| | 7,217 |
|
WAL Trust No. 1 | | 2036 | | 20,619 |
| | 20,619 |
|
WAL Statesday Trust No. 2 | | 2037 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
WAL Statesday Trust No. 3 | | 2037 | | 7,732 |
| | 7,732 |
|
合同总余额 | | | | 66,497 |
| | 66,497 |
|
初级次级债务的FVO | | | | (4,812 | ) | | (17,812 | ) |
初级次级债务,按公允价值计算 | | | | $ | 61,685 |
| | $ | 48,685 |
|
以摊销成本计算 | | | | | | |
过桥资本控股信托I | | 2035 | | $ | 12,372 |
| | $ | 12,372 |
|
过桥资本控股信托II | | 2036 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
合同总余额 | | | | 17,527 |
| | 17,527 |
|
购买会计调整,扣除增加(1) | | | | (4,845 | ) | | (5,155 | ) |
初级次级债务,按摊销成本计算 | | | | $ | 12,682 |
| | $ | 12,372 |
|
| | | | | | |
次级次级债务总额 | | | | $ | 74,367 |
| | $ | 61,057 |
|
| |
(1) | 根据会计指导,购买会计调整将在信托的剩余期限内摊销。 |
截至所有次级债务的加权平均利率 2019年12月31日曾经是4.25%,即三个月伦敦银行间同业拆借利率加上合同利差 2.34%相比之下,加权平均利率为 5.15%在…2018年12月31日.
资本资源
本公司和本银行须遵守由联邦银行机构管理的各种监管资本要求。未能满足最低资本要求可能会引发某些强制性或可自由支配的行动,如果采取这些行动,可能会对公司的业务和财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及对其资产、负债和某些表外项目的量化衡量(见“附注15.承付款和或有事项根据监管会计惯例计算的资本金额和分类还取决于监管机构对构成要素、风险权重和其他因素的定性判断。
自.起2019年12月31日和2018、公司和银行的资本比率超过了银行机构定义的资本充足率门槛。截至所示期间,公司和银行的实际资本数额和比率如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总资本 | | 第1级资本 | | 风险加权资产 | | 有形平均资产 | | 总资本比率 | | 一级资本充足率 | | 第1级杠杆率 | | 普通股权益 第1层 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃尔 | | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,775,390 |
| | $ | 25,390,142 |
| | $ | 26,110,275 |
| | 12.8 | % | | 10.9 | % | | 10.6 | % | | 10.6 | % |
WAB | | 3,030,301 |
| | 2,703,549 |
| | 25,452,261 |
| | 26,134,431 |
| | 11.9 |
| | 10.6 |
| | 10.3 |
| | 10.6 |
|
资本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低资本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃尔 | | $ | 2,897,356 |
| | $ | 2,431,320 |
| | $ | 21,983,976 |
| | $ | 22,204,799 |
| | 13.2 | % | | 11.1 | % | | 10.9 | % | | 10.7 | % |
WAB | | 2,628,650 |
| | 2,317,745 |
| | 22,040,765 |
| | 22,209,700 |
| | 11.9 |
| | 10.5 |
| | 10.4 |
| | 10.5 |
|
资本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低资本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
普通股回购计划
2018年12月12日,公司宣布已采用普通股回购计划,根据该计划,公司有权回购最多2.5亿美元截至2019年12月31日的普通股。该公司拥有9430万美元在原计划下于2019年12月31日到期的授权普通股回购能力。公司的普通股回购计划续签至2020年12月,授权公司回购最多额外的2.5亿美元其已发行的普通股。
合同义务和表外安排
本公司就正常业务过程中可能需要为未来提供的服务支付费用的服务订立合同,并可能包含提前终止合同的惩罚性条款。为了满足客户的融资需求,公司拥有具有表外风险的金融工具,包括承诺发放信用证和备用信用证。本公司还承诺不可撤销和无条件地担保对本公司优先证券持有人的付款或分配。八法定商业信托,在信托没有支付或分配的范围内,包括:1)应计和未支付的分配;2)赎回价格;和3)在信托解散或终止时,清算金额和所有应计和未支付的分配以及信托剩余可供分配的资产金额中较少的金额。本公司不认为这些表外安排对其财务状况、财务状况的变化、收入或支出、经营结果、流动资金、资本支出或资本资源具有或合理地可能产生重大影响。然而,不能保证这样的安排不会产生未来的影响。
下表列出了该公司截至2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期间到期的付款 |
| | 总计 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年后 |
| | (单位:千) |
定期存款到期日 | | $ | 2,376,976 |
| | $ | 2,259,182 |
| | $ | 113,190 |
| | $ | 4,604 |
| | $ | — |
|
合资格债务 | | 409,024 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 409,024 |
|
经营租赁义务 | | 90,145 |
| | 12,369 |
| | 19,637 |
| | 18,067 |
| | 40,072 |
|
购买义务 | | 103,303 |
| | 42,683 |
| | 49,301 |
| | 11,319 |
| | — |
|
总计 | | $ | 2,979,448 |
| | $ | 2,314,234 |
| | $ | 182,128 |
| | $ | 33,990 |
| | $ | 449,096 |
|
采购义务主要涉及软件许可、维护和外包服务供应商的合同。
与未偿信用证有关的表外承付款、提供信贷的承诺额和信用卡担保2019年12月31日总结如下。由于与信用证有关的承诺书和提供信用证的承诺书可能到期而未使用,因此所显示的金额不一定反映未来的实际现金资金需求。
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| | | | 每一期间的承诺期满金额 |
| | 承诺的总金额 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年后 |
| | (单位:千) |
提供信贷的承诺 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 2,873,303 |
| | $ | 3,170,848 |
| | $ | 1,299,506 |
| | $ | 1,004,764 |
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信用卡承诺和财务担保 | | 302,909 |
| | 302,909 |
| | — |
| | — |
| | — |
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信用证 | | 175,778 |
| | 156,375 |
| | 18,786 |
| | 617 |
| | — |
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总计 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 3,332,587 |
| | $ | 3,189,634 |
| | $ | 1,300,123 |
| | $ | 1,004,764 |
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下表列出了有关截至2013年短期借款的某些信息 2019年12月31日以及客户回购协议、FLGA预付款和购买的联邦基金的各自上年终余额:
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| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元) |
客户回购帐户: | | | | | | |
最高月末余额 | | $ | 20,288 |
| | $ | 30,559 |
| | $ | 41,153 |
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年终余额 | | 16,675 |
| | 22,411 |
| | 26,017 |
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平均余额 | | 17,182 |
| | 24,421 |
| | 33,842 |
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购买的联邦基金 | | | | | | |
最高月末余额 | | 335,000 |
| | 256,000 |
| | — |
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年终余额 | | — |
| | 256,000 |
| | — |
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平均余额 | | 67,851 |
| | 20,542 |
| | — |
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联邦住房金融局取得进展: | | | | | | |
最高月末余额 | | 380,000 |
| | 625,000 |
| | 440,000 |
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年终余额 | | — |
| | 235,000 |
| | 390,000 |
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平均余额 | | 49,589 |
| | 215,699 |
| | 29,781 |
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短期借款资金总额 | | $ | 16,675 |
| | $ | 513,411 |
| | $ | 416,017 |
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年末加权平均利率 | | 0.15 | % | | 2.46 | % | | 1.33 | % |
年内加权平均利率 | | 1.99 |
| | 1.73 |
| | 0.53 |
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关键会计政策
综合财务报表附注载有对本公司重要会计政策的讨论,包括有关最近发布的会计公告、采纳该等政策的相关影响的信息。本公司认为,其中某些政策,以及在记录其财务交易时需要作出的各种估计,对于全面了解本公司的财务状况至关重要。此外,该等估计需要管理层作出复杂及主观的判断,其中许多包括高度不确定性的事项。以下为该等重要会计政策及重大估计之概要。
信贷损失准备
信用风险是向借款人发放贷款和租赁的业务所固有的,因此公司必须对信用损失保持足够的准备金。信贷损失准备是通过计入费用的信贷损失准备来确定的。当管理层认为不会收回合同本金或利息时,贷款从信贷损失准备金中扣除。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。拨备乃根据对贷款的可收回性及过往信贷损失经验的评估,连同其他因素,相信足以抵销可能无法收回的现有贷款的估计可能亏损。本公司按季度正式重新评估并确定信贷损失准备的适当水平。
津贴由具体部分和一般部分组成。这一特定拨备适用于减值贷款。对于减值抵押品依赖贷款,准备金是根据抵押品价值扣除估计处置成本后计算的。一般来说,该公司每12个月对每笔超过指定美元门槛的贷款进行独立的抵押品估值分析。不依赖抵押品的贷款基于按原始合同利率贴现的预期未来现金流进行评估。
一般拨备涵盖所有非减值贷款,并包含几个定量和定性因素,这些因素用于公司所有的投资组合部门。量化因素包括特定于公司的10年历史净冲销,按具有相似特征的贷款分层。定性因素包括:1)拖欠和减值贷款的水平和趋势;2)注销和收回的水平和趋势;3)贷款数量和条款的趋势;4)承保标准或贷款政策的变化;5)贷款人员的经验、能力、深度;6)国家和地方的经济趋势和条件;7)信贷集中度的变化;8)市场外风险敞口;9)贷款审查系统质量的变化;以及10)基础抵押品价值的变化。
由于该公司的贷款组合集中在房地产担保贷款中,抵押品的价值在很大程度上取决于亚利桑那州、内华达州和加利福尼亚州的房地产价值。虽然管理层使用现有的最佳信息进行评价,但如果经济或其他条件发生重大变化,未来可能有必要对津贴进行调整。此外,作为审查过程的一个组成部分,监管机构定期审查银行的信贷损失拨备,并可能要求银行根据其对审查时可获得的信息的判断,增加拨备。管理层定期审查在确定津贴时使用的假设和公式,并在需要时作出调整,以反映投资组合的当前风险状况。
所得税
该公司的所得税支出、递延税项资产和负债以及未确认税收优惠的负债反映了管理层对当前和未来应缴纳税款的最佳估计。该公司在美国须缴纳联邦和州所得税。在确定综合所得税费用时,需要作出重大判断和估计。
递延所得税是由于资产和负债的计税基础与其在财务报表中报告的金额之间的暂时差异而产生的,这将导致未来的应税或可扣除金额。在评估本公司在产生递延税项资产的司法管辖区收回递延税项资产的能力时,会考虑所有可用的正面和负面证据,包括递延税项负债的预定冲销、税务筹划策略、预计未来应课税收入,以及最近的经营业绩。对未来应税收入的假设需要使用重大判断,并与用于管理基础业务的计划和估计一致。
流动性
流动性是一种持续的能力,能够适应债务到期日和存款提取,为资产增长和业务运营提供资金,并通过以合理的市场利率不受限制地获得资金来履行合同义务。流动资金管理包括预测资金需求和保持足够的能力,以满足需求并适应因公司业务运营变化或意外事件而引起的资产和负债水平的波动。
对于储户、债权人和监管机构来说,拥有足够资金偿还全部到期债务的能力是最重要的。公司的流动资金是公司经营、投资和融资活动以及相关现金流的结果,表现为现金和银行应付金额、出售的联邦基金和非质押的有价证券。为了确保在必要时有资金可用,该公司至少每季度一次,预测12个月期间所需的资金数额,并努力与多样化的客户群保持关系。流动性要求也可以通过短期借款或处置短期资产来满足。
下表呈列本公司信贷额度的可用及未偿还余额:
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| | 2019年12月31日 |
| | 可用 天平 | | 未清偿余额 |
| | (单位:百万) |
代理银行的无担保联邦基金信用额度 | | $ | 1,215.0 |
| | $ | — |
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除信贷额度外,该公司还拥有从抵押贷款和证券中向联邦住房贷款委员会和联邦住房金融局借款的能力。截至的借款能力、未偿还借款和可用信贷2019年12月31日如下表所示:
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| | 2019年12月31日 |
| | (单位:百万) |
FHLB: | | |
借款能力 | | $ | 4,483.4 |
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未偿还借款 | | — |
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信用证 | | 21.0 |
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可用信用总额 | | $ | 4,462.4 |
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| | |
FRB: | | |
借款能力 | | $ | 1,149.4 |
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未偿还借款 | | — |
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可用信用总额 | | $ | 1,149.4 |
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该公司制定了正式的流动性政策,管理层认为其流动资产足以满足未来90-120天贷款融资和存款现金提取的现金流需求。在 2019年12月31日,有一种29亿美元流动资产,包括 4.346亿美元现金及现金等价物, 25亿美元未抵押的有价证券。在 2018年12月31日,本公司维持 30亿美元流动资产,包括 4.986亿美元现金、现金等价物和货币市场投资,以及25亿美元未质押的有价证券。
母公司保持足够的流动性,以便在正常资金来源中断的情况下,在较长一段时间内为其业务和某些非银行附属业务提供资金。由于存款是由世界银行吸收的,而不是由母公司吸收的,因此母公司的流动性不依赖于银行的存款余额。在本公司对母公司流动资金的分析中,假设母公司无法从额外的债务或股权发行中获得资金,没有从子公司获得股息收入,也不向股东支付股息,同时继续支付维持运营所需的非酌情付款,并偿还母公司和关联公司所欠的合同本金和利息。在这种情况下,母公司及其非银行子公司在当前流动资产耗尽之前可以运营和履行所有债务的时间量被视为母公司流动性分析的一部分。管理层相信,母公司保持足够的流动资金能力,在12个月以上不需要从新来源获得额外资金的情况下运营。
世界银行保持了足够的资金能力,以应对资金需求的大幅增加,如存款外流。这一能力包括因资产水平下降而产生的流动资金和各种有担保的资金来源。在长期基础上,公司的流动资金将通过改变其资产组合的相对分布来满足(例如,通过减少投资或贷款额,或出售或抵押资产)。此外,公司可以通过促销活动和/或向旧金山联邦住房金融局和联邦住房金融局借入更高水平的存款账户来增加流动资金。在…2019年12月31日此外,公司的长期流动性需求主要涉及支持贷款发放、承诺和存款提取所需的资金,这些资金可以通过投资支付和到期日的现金流以及必要时的投资出售来满足。
公司的流动资金主要由三类组成:1)经营活动提供的现金流量;2)投资活动中使用的现金流量;3)融资活动提供的现金流量。由经营活动提供或用于经营活动的现金净额主要包括经某些其他资产及负债账户变动调整的净收益,以及某些非现金收支项目,例如信贷损失、投资及其他摊销及折旧拨备。在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017业务活动提供的现金净额, 7.178亿美元, 5.41亿美元,以及3.838亿美元,分别为。
该公司的主要投资活动是房地产和商业贷款的发起、这些贷款的偿还以及证券的购买和出售。该公司在投资活动中提供和使用的现金净额主要受到其贷款和证券活动的影响。截至年底止年度的贷款净增长2019年12月31日, 2018,以及2017,曾经是34亿美元, 26亿美元,以及19亿美元,分别。截至年度投资证券净增加 2019年12月31日, 2018,以及2017曾经是1.095亿美元, 12.4百万美元,以及11亿美元,分别为。
融资活动提供的净现金受到存款水平增加的显着影响。止年度 2019年12月31日, 2018,以及2017、净存款增加 36亿美元, 22亿美元,以及24亿美元,分别为。
核心存款水平的波动可能会增加公司对流动性的需求,因为存单到期或在到期前提取,以及非到期存款,如支票和储蓄账户余额,被提取。此外,由于FDIC对向储户提供的保险金额的限制,本公司面临着拥有大量存款余额的客户将提取全部或部分此类存款的风险。为了降低未投保的存款风险,该公司参与了CDARS和ICS计划,这两项计划允许个人客户通过一家参与的金融机构分别投资至多5000万美元和1.2亿美元,或每个客户的总投资总额为1.85亿美元,全部由FDIC保险覆盖。自.起2019年12月31日,该公司拥有4.077亿美元CDARS和6.618亿美元ICS矿藏的数量。
自.起2019年12月31日,该公司拥有11亿美元未偿还的批发经纪存款。经纪存款通常被认为是从第三方收到的存款,该第三方从事代他人存款的业务。传统的存款经纪人会将存款直接存入提供最高利率的银行机构。联邦银行业法律和法规对存款机构的经纪存款进行了限制,因为人们普遍担心,这些存款不是基于关系的,更有可能被提取并存放在利率更高的另一家机构,从而对大量收集经纪存款的机构构成流动性风险。
联邦和州银行法规对支付的股息施加了一定的限制。在任何日期可能支付的股息总额一般限于银行的留存收益。如果WAB支付给母公司的股息的影响将导致银行的资本金减少到低于适用的最低资本金要求,则将被禁止。截至年底止年度2019年12月31日、WAB和LVSP向母公司支付了股息1.3亿美元和400万美元,分别为。在之后2019年12月31日,WAB向母公司支付了股息3,500万美元.
最近的会计声明
请参阅“附注1.主要会计政策摘要“综合财务报表附注”载于项目8.财务报表及补充资料,以提供有关最近及最近采纳的会计声明及其对本公司综合财务报表的预期影响(如有)的资料。
监督和监管
WAL、WAB及其某些非银行子公司受到联邦和州法律的全面监管。适用于银行控股公司及其子公司银行的监管框架旨在保护储户、DIF和整个美国银行体系。这一制度并不是为了保护沃尔玛等银行控股公司的股权投资者。
以下是适用于沃尔玛及其子公司的重要法律法规的摘要。下面的描述通过参考所描述的法规、法规和政策的全文进行限定。这样的法规、法规和政策受到国会、州立法机构以及联邦和州监管机构的持续审查。适用于沃尔玛及其子公司的任何法规、法规或监管政策的任何变化都可能对公司的业绩产生实质性影响。
概述
WAL是一个独立于WAB及其其他子公司的独立法律实体。作为一家注册银行控股公司,WAL受到FRB的检查、审查和监管,并受BHCA监管。WAL也受美国证券交易委员会管辖,并须遵守经修订的1933年证券法和由美国证券交易委员会管理的交易法的披露和其他监管要求。该公司的普通股在纽约证券交易所上市,交易代码为“WAL”,公司受纽约证券交易所上市公司规则的约束。本公司是亚利桑那州法律所指的金融机构控股公司。WAL通过其全资拥有的银行子公司WAB提供全方位的存款、贷款、资金管理和网上银行产品和服务。WAB是一家亚利桑那州特许银行,也是联邦储备系统的成员。WAB经营着以下全方位服务的银行部门:ABA、Bon、Bridge、FIB和TPB。WAB受到亚利桑那州金融机构部门的监督和定期审查,FRB作为其主要联邦监管机构,FDIC作为其存款保险公司。WAB的存款由FDIC根据FDIC法律和法规投保,最高可达适用的存款保险限额。该公司还通过专业金融服务提供商的全国性平台为商业客户提供服务。
WAL和WAB还受到CFPB的监督,以确保它们遵守联邦消费者金融保护法。本公司的非银行子公司受联邦和州法律法规的约束,包括FRB的法规。
《多德-弗兰克法案》极大地改变了美国的金融监管制度。自多德-弗兰克法案颁布以来,美国的银行和金融服务公司一直受到加强的监管和监督。多德-弗兰克法案的几个条款需要联邦银行机构的进一步规则制定、指导和解释。虽然现任政府及其对联邦银行机构的任命人员已表示有兴趣审查、修订、甚至可能废除多德-弗兰克法案的部分内容及其某些实施条例,但尚不清楚是否会颁布任何此类立法或监管变化,或者如果通过,将对公司产生什么影响。
EGRRCPA
2018年5月24日,总裁签署了《EGRCPA》,其中修改了《多德-弗兰克法案》的某些条款。EGRRCPA为某些金融机构提供了有限的监管减免,同时保留了美国金融机构受到监管的现有框架。EGRRCPA免除了资产低于1000亿美元的银行控股公司(如本公司)根据多德-弗兰克法案第165条实施的增强的审慎标准(包括但不限于决议规划和增强的流动性和风险管理要求)。除了修订多德-弗兰克法案外,EGRRCPA还包括某些额外的银行相关条款、消费者保护条款和证券法相关条款。虽然EGRRCPA的许多变化是通过联邦机构通过的规则实施的,但公司预计在进一步实施时将继续评估EGRRCPA的潜在影响。
《银行控股公司条例》
WAL是根据BHCA定义的银行控股公司。BHCA通常将银行控股公司的业务限制为银行业务、管理或控制银行,以及FRB认定与银行业务密切相关的其他活动,因此属于适当的意外事件。已被确定与银行有关的商业活动,因此适合银行控股公司及其附属公司从事的业务,包括证券经纪服务、投资咨询服务、信托服务以及某些管理咨询和数据处理服务等。选择成为金融控股公司的银行控股公司可以从事以下任何活动,或收购和保留从事以下任何活动的公司的股份:(1)金融性质的活动或此类金融活动附带的活动(由联邦储备委员会与财政部长协商确定)或(2)对金融活动的补充,且不会对存款机构或金融体系的安全和稳健构成重大风险(由联邦储备委员会单独确定)。
金融性质的活动包括证券承销和交易、保险承保和进行商业银行投资。
兼并与收购
BHCA、银行合并法以及其他联邦和州法规对直接和间接收购存款机构进行了监管。BHCA要求银行控股公司直接或间接收购商业银行或其母公司任何类别的有表决权证券的5%或以上,以及银行控股公司以外的公司收购银行或银行控股公司的任何类别的有表决权证券的25%或以上,均须事先获得FRB的批准。根据《银行控制变更法》,任何人,包括公司,在没有提供60天的事先通知并收到适当的联邦银行机构的不反对意见的情况下,不得直接或间接获得对银行的控制权。
根据《银行合并法》,保险存款机构要合并或进行购买和承担交易,必须事先获得适当的联邦银行机构的批准。联邦银行机构在审核寻求批准并购和假设交易的申请时,会考虑交易的竞争效应和公众利益、合并后银行组织的资本状况、申请人在信贷评级协议下的表现纪录,以及主题组织在打击清洗黑钱活动方面的成效。有关CRA的进一步信息,请参阅题为“社区再投资法案和公平贷款法”的章节。
根据亚利桑那州修订法规第6-142条,未经亚利桑那州金融机构监督员或亚利桑那州监督员事先批准,任何人不得获得控制亚利桑那州银行的公司的控制权。拥有控制公司15%或以上有表决权股份的表决权的人被推定为控制该公司。
增强的审慎标准
多德-弗兰克法案第165条对较大的银行组织实施了加强的审慎标准,其中某些标准适用于截至2014年6月30日的季度,规模超过100亿美元的银行组织,包括WAL和WAB。2012年10月,FDIC、OCC和FRB分别发布了类似的规则,要求总合并资产在100亿至500亿美元的覆盖银行和银行控股公司进行年度公司运营压力测试。WAL和WAB在2017年按照多德-弗兰克法案的要求进行了一次公司运营的资本压力测试,并将结果提供给了FRB。沃尔发现,该公司将有足够的资本在经济低迷期间维持监管资本水平。
由于EGRRCPA的通过,资产低于1,000亿美元的银行控股公司,如本公司,将获得豁免,不受根据多德-弗兰克法案第165条实施的增强的审慎标准(包括但不限于其中的决议规划和增强的流动性和风险管理要求)的约束。尽管有这些变化,公司和银行的资本规划和风险管理做法将继续通过财务报告委员会的定期监管程序进行审查。
2014年2月,FRB发布了一项规则,进一步实施了多德-弗兰克法案所要求的增强的审慎标准。尽管大多数标准只适用于资产超过500亿美元的银行控股公司,正如多德-弗兰克法案所指示的那样,但该规定包含了适用于资产超过100亿美元的银行控股公司的某些标准,包括要求成立公司BOD的风险委员会来管理整个企业的风险。该公司符合这些要求。EGRRCPA将要求银行控股公司成立独立董事风险委员会的资产门槛从100亿美元提高到500亿美元。尽管发生了这一变化,本公司仍保留了由独立董事组成的独立风险委员会。
沃尔克规则
《多德—弗兰克法案》第619条,通常称为沃尔克规则,限制银行实体(如公司和WAB):(i)从事“自营交易”和(ii)投资或赞助某些受保基金,但某些有限的例外情况除外。根据Volcker规则,术语“覆盖基金”被定义为根据投资公司法(Investment Company Act),但该法第3(c)(1)或3(c)(7)节的豁免除外,将成为投资公司的任何发行人,其中包括CLO和CDO证券。涵盖基金的定义也有几项豁免,其中包括贷款证券化、合资企业、某些类型的外国基金、发行资产支持商业票据的实体和注册投资公司。此外,最终规则允许银行实体在符合某些条件和限制的情况下投资或赞助与以下事项有关的保障基金:(1)组织和提供保障基金;(2)某些减轻风险的对冲活动;以及(3) 极小的对备兑基金的投资。EGRCPA和随后颁布的机构间最终规则旨在简化和调整与沃尔克规则相关的要求,包括取消某些指标的收集,并减轻平均交易资产和负债低于200亿美元的银行与其他指标相关的合规负担。2017年7月21日之前要求遵守沃尔克规则,该公司相信该规则完全符合。
分红
从历史上看,该公司并未宣布或支付普通股现金股息,而是选择保留盈利以实现增长。2019年7月30日,WAL董事会授权支付定期季度股息,宣布公司首次季度现金股息为每股普通股0.25美元,并于2019年8月30日支付。公司是否继续支付季度股息以及任何此类股息的金额将由WAL董事会自行决定,并取决于公司的盈利、财务状况、运营业绩、业务前景、资本要求、监管限制、合同限制以及董事会可能认为相关的其他因素。
本公司派发股息的能力须受财务报告委员会的监管当局管辖。FRB的监管关注重点是银行控股公司的资本状况、在到期时履行其财务义务的能力,以及其作为其受保存款机构子公司的财务实力来源的能力。此外,FRB政策不鼓励不受当前运营收益支持的银行控股公司支付股息。
作为特拉华州的一家公司,公司在支付股息方面也受到特拉华州法律的限制。根据特拉华州一般公司法,股息只能从宣布股息的当年或上一年的盈余或净利润中支付,在已发行优先股或优先股的资本超过公司净资产的任何时候,不得向普通股支付股息。
本公司可能不时成为融资协议及其他合约责任的一方,而该等合约责任在若干情况下具有限制或禁止宣派或派付股息的效力。控股公司的费用和义务,其尚未偿还的信托优先证券和相应的次级债务也可能限制或损害公司的宣派和支付股息的能力。
由于除子公司有表决权的股票外,公司没有其他重要资产,公司目前主要依靠WAB的股息,以及较少的非银行子公司的股息,这是其收入的很大一部分,是其现金流的主要来源。像WAB这样的成员国银行支付现金股息的能力受到FRB和亚利桑那州的限制。FRB的规则H规定,如果成员银行在该日历年度宣布的所有股息的总和超过银行在该日历年度的净收益和前两年的留存净收益,则不得宣布或支付股息。此外,未经FRB及其三分之二股东的事先批准,银行不得宣布或支付超过其未分配利润的股息,或提取其永久资本的任何部分。
根据亚利桑那州修订后的法规第6-187条,WAB可以在与任何其他亚利桑那州公司相同的基础上支付股息,但从资本盈余中支付的现金股息需要事先获得亚利桑那州总监的批准。根据亚利桑那州修订后的法规第10-640条,公司不得向股东进行分配,如果这样做会导致公司破产或无法在债务到期时偿还债务。然而,亚利桑那州银行未经亚利桑那州总监批准,不得从资本盈余中宣布非股票股息。
联邦储备系统
作为联邦储备系统的成员,法律要求WAB为其交易存款保持准备金。储备必须以现金形式持有,或者存放在联邦储备银行。允许银行通过在两周内将指定金额保持为平均余额来满足这一要求。准备金余额总额约为1.641亿美元和1.459亿美元截至2010年12月1日2019年12月31日和2018,分别为。
力量源泉原则
FRB政策要求银行控股公司作为其子公司的财务和管理力量的来源。多德-弗兰克法案第616条将银行控股公司作为财务实力来源的要求编纂为法典。因此,预计公司将投入资源支持WAB,包括在公司可能没有财务状况提供此类资源的情况下。银行控股公司向其任何附属银行发放的任何资本性贷款,在支付权上从属于该附属银行的存款和某些其他债务。美国破产法规定,在银行控股公司破产的情况下,银行控股公司向联邦银行机构作出的任何维持附属银行资本的承诺,将由破产受托人承担,并有权获得优先偿付。
资本充足率和迅速纠正措施
资本规则为美国银行组织建立了一个全面的资本框架。《资本规则》一般实施巴塞尔委员会的《巴塞尔协议III》最终资本框架,以加强国际资本标准。资本规则修订了监管资本的定义和组成部分,并解决了影响银行机构监管资本比率分子的其他问题。《资本规则》还涉及影响银行机构监管资本比率分母的资产风险权重和其他事项,并用对风险更为敏感的方法取代了现有的一般风险加权方法。
资本规则:(I)包括CET1和CET1的相关监管资本与风险加权资产的比率;(Ii)明确第一级资本由符合某些修订要求的CET1和“额外的一级资本”工具组成;(Iii)规定对监管资本衡量标准的大部分扣除/调整应针对CET1,而不是资本的其他组成部分;以及(Iv)扩大资本扣除和调整的范围,与现有法规相比。根据资本规则,对于大多数银行组织来说,最常见的额外一级资本形式是非累积永久优先股,最常见的二级资本形式是次级票据和部分贷款和租赁损失分配,在每种情况下,都要遵守资本规则的具体要求。
根据《资本规则》,最低资本比率如下:
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• | 风险加权资产的6.0%的一级资本(即CET1加上额外的一级资本); |
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• | 总资本(即一级资本加二级资本)占风险加权资产的8.0%;以及 |
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• | 4.0%综合财务报表上报告的一级资本与平均综合资产之比(称为“杠杆率”)。 |
除了这些最低风险加权资产比率之外,资本规则还包括完全由CET1组成的“资本保护缓冲”。资本节约缓冲旨在吸收经济压力时期的损失。CET1与风险加权资产的比率高于最低保本缓冲但低于保本缓冲的银行机构,将面临股息、股权和其他资本工具回购方面的限制,以及基于缺口金额的补偿。资本规则于2019年1月1日全面分阶段实施。因此,适用于本公司的资本标准包括额外的资本保存缓冲,相当于CET1的2.5%,有效地实现了资本保存缓冲的最低比率,包括(I)CET1与风险加权资产的比率至少为7%,(Ii)一级资本与风险加权资产的比率至少为8.5%,以及(Iii)总资本与风险加权资产的比率至少为10.5%。
《资本规则》规定了对CET1的若干扣减和调整。例如,这些要求包括抵押贷款服务资产、因无法通过净营业亏损结转变现的临时差额而产生的递延税项资产、以及对非综合金融实体的重大投资,只要任何一个此类类别超过CET1的10%或所有此类项目合计超过CET1的15%,就应从CET1中扣除。资本规则进一步规定,作为股东权益组成部分报告的其他累积全面收益或亏损项目的影响应计入CET1资本;然而,非先进方法银行组织可以一次性永久选择排除这些项目。该公司作为一家非先进接近机构,做出了这一一次性选择。
资本规则还排除了在2010年5月19日或之后发行的某些混合证券,如信托优先证券,不包括在银行控股公司的一级资本中。该公司过去曾将信托优先证券用作筹集额外一级资本和以其他方式改善其监管资本比率的工具。尽管本公司可能会继续将其现有信托优先证券列为一级资本,但禁止将这些证券用作未来的一级资本可能会限制本公司未来筹集资本的能力。
资本规则中的风险加权类别是标准化的,包括一些对风险敏感的类别,具体取决于资产的性质,通常从美国政府和机构证券的0%到某些股票敞口的600%不等,这导致各种资产类别的风险权重更高。
2017年9月,联邦银行机构提议简化资本规则。2019年7月9日,联邦银行机构通过了一项最终规则(取代了基本上类似的临时规则),以简化监管资本规则中对非高级方法机构(如公司)的几项要求。最后一项规则简化了对抵押贷款服务资产、某些递延税项资产、对未合并金融机构的资本工具的投资以及少数股权的资本处理。最终规则将于2020年4月1日起对简化资本规则的修正案生效。
管理层相信,公司已遵守并将继续遵守目标资本比率。
迅速采取纠正行动,确保安全稳健
根据FDIA第38条,如果一家存款机构未能达到某些资本充足率标准,联邦银行机构必须“迅速采取纠正行动”。在每个连续较低的资本类别中,受保存款机构受到更多限制和禁止,包括限制增长、限制存款利率、限制或禁止支付股息以及限制接受经纪存款。此外,如果被保险的存款机构被归类为资本不足类别之一,它必须向适当的联邦银行机构提交资本恢复计划,控股公司必须保证该计划的执行。根据其资本水平,被归类为资本充足、资本充足或资本不足的银行,如果适当的联邦银行机构在发出通知和听证机会后,确定不安全或不健全的状况,或不安全或不健全的做法,有理由进行此类处理,则可将其视为下一个较低资本类别。
为了迅速采取纠正行动:(I)资本充足,银行必须拥有至少10%的总风险资本比率,至少8%的一级风险资本比率,至少6.5%的CET1风险资本比率,以及至少5%的一级杠杆率;(Ii)资本充足时,银行必须具备至少8%的总风险资本比率、至少6%的一级风险资本比率、至少4.5%的CET1风险资本比率和至少4%的一级杠杆率;。(Iii)资本不足时,银行的总风险资本比率将低于8%、一级风险资本比率低于6%、CET1风险资本比率低于4.5%和一级杠杆率低于4%;。(Iv)严重资本不足时,银行的总风险资本比率将低于6%,一级风险资本比率低于4%,CET1风险资本比率低于3%,一级杠杆率低于3%;(V)严重资本不足时,银行有形权益与总资产的比率将小于或等于2%。
银行控股公司和投保银行还可能受到联邦银行机构的不同程度的潜在执法行动的影响,因为它们在开展业务时存在不安全或不健全的做法,或者违反了该机构以书面形式施加的任何法律、规则、法规、条件或与该机构达成的书面协议的条款。在更严重的情况下,执行行动可包括:(1)发布增加资本的指令;(2)发布正式和非正式协议;(3)施加民事罚款;(4)发布可在司法上执行的停止和停止令;(5)对高级管理人员、董事和其他与机构有关联的当事人发布解除和禁止令;(6)终止银行的存款保险;(7)指定银行的管理人或接管人;以及(8)根据司法裁定,如果不给予这种衡平法救济,机关将受到损害,通过禁令或限制令强制执行这类行动。
与关联公司和内部人士的交易
根据联邦法律,受保险的存款机构及其附属公司之间的交易受《法兰克福汇报》第23A和23B条以及执行条例W的管辖。在银行控股公司的背景下,至少一家银行的母公司控股公司以及由该母公司控股公司控制的任何公司都是该银行的附属公司。一般而言,《法兰克福机场条例》第23A及23B条旨在限制银行或其附属公司与任何一间联营公司及所有联营公司进行担保交易的范围,并规定此类交易须符合安全及稳健的银行惯例,从而保障受保存款机构免受因与非承保联营公司进行交易而蒙受的损失。
此外,法兰克福机场管理局第22(H)条及其实施条例O限制向董事、主管人员和主要股东(“内部人士”)发放贷款。根据第22(H)条,向内部人士及其相关权益发放的贷款,连同向这些人士及附属实体发放的所有其他未偿还贷款,不得超过该机构的总资本及盈余。向内部人士提供超过规定数额的贷款,必须事先获得美国财政部的批准。此外,根据法兰克福机场管理局第22(H)条,向董事、高管和主要股东提供贷款的条件必须与向其他人提供的可比交易中提供的条件基本相同,但这些内部人员可以根据广泛适用于银行员工的福利或补偿计划获得优惠贷款,并且不会优先考虑内部人员而不是员工。《法兰克福汇报》第22(G)条对发放给执行官员的贷款施加了额外限制。
贷款限额
除上述要求外,州银行法通常还限制州特许银行向单一借款人放贷的资金量。根据亚利桑那州修订后的法规第6-352条,借款人对银行的债务不得超过银行资本的20%,如果额外金额完全由随时可出售的抵押品担保,则不得超过银行资本的10%。
经纪存款
FDIA和FDIC法规第29条一般限制任何银行接受、续期或展期任何经纪存款的能力,除非该存款“资本充足”或经FDIC批准“资本充足”。然而,作为EGRRCPA的结果,FDIC对其对经纪存款的监管方法进行了全面审查,包括互惠存款,以及适用于资本不足的银行的利率上限。2019年12月12日,FDIC发布了一份拟议规则制定的通知,以更新其经纪存款监管规定。目前,很难预测经纪存款监管规定实际上会发生什么变化,如果有变化的话,或者这些变化对银行的影响。
消费者保护与CFPB监管
多德-弗兰克法案通过创建CFPB集中了消费者金融保护的责任,CFPB是一个独立机构,负责实施、执行和审查联邦消费者金融保护法的遵守情况。该公司受多项联邦和州法律约束,这些法律旨在保护借款人并促进向经济和人口的各个部门放贷。这些法律包括《平等信用机会法》、《公平信用报告法》、《公平收债程序法》、《贷款真实情况法》、《住房抵押贷款披露法》、《房地产结算惯例法》、《多德-弗兰克法案》中的2010年消费者金融保护法。多德-弗兰克法案并没有阻止各州采取更严格的消费者保护标准。国家对金融产品的监管和潜在的执法行动也可能对公司的业务、财务状况或运营产生不利影响。
储户偏好
《联邦存款保险法》规定,在受保存款机构“清盘或其他清盘”的情况下,该机构的存款人的债权,包括联邦存款保险公司作为受保储户的代位人的债权,以及联邦存款保险公司作为接管人的行政费用的某些债权,将优先于针对该机构的其他一般无担保债权。如果一家投保的存款机构倒闭,投保和未投保的储户,以及FDIC,将优先于无担保的非存款债权人,包括母公司控股公司,就他们向该投保的存款机构提供的任何信贷展期优先付款。
联邦存款保险
WAB的几乎所有存款都由FDIC的DIF投保,最高可达适用限额。FDIC存款保险的基本限额是每个储户25万美元。WAB须接受存款保险评估,以维持DIF。
FDIC使用一种基于风险的评估系统,该系统根据考虑银行骆驼评级的风险矩阵征收保险费。风险矩阵利用了按资本水平和监管评级区分的不同风险类别。由于多德-弗兰克法案,保险评估的基础现在是综合平均资产减去平均有形股本。评估比率的计算公式考虑了被评估机构的风险。世界银行被归类为大型和高度复杂的机构,以确定其总的基本评价率,并受其计分卡的制约。
多德-弗兰克法案要求FDIC将DIF的最低准备金率从1.15%提高到1.35%,并要求FDIC抵消这一上调对总合并资产低于100亿美元的受保存款机构的影响。2016年3月,FDIC敲定了一项规则,对总合并资产超过100亿美元的有保险存款机构支付的存款保险评估利率征收每100美元评估基础4.5美分的附加费。截至2016年6月30日,最低准备金率达到1.17%,因此,WAB自2016年7月1日起征收附加费。2018年9月30日,准备金率达到1.36%,超过法定最低要求。因此,自2018年9月30日起,WAB不再收取附加费。FDIC还有权进一步增加存款保险评估。FDIC存款保险费用还包括与未偿还FICO债券相关的FICO评估。这些评估将持续到FICO债券到期,从2017年开始,一直持续到2019年。
根据FDIA,FDIC可在发现该机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营,或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。本公司管理层并不知悉任何可能导致其存款保险终止的做法、条件或违规行为。
金融隐私和数据安全
本公司受包括GLBA在内的联邦法律和某些包含消费者隐私保护条款的州法律的约束。这些规定限制了银行和其他金融机构向关联和非关联第三方披露有关消费者的非公开信息的能力,并限制了从非关联机构收到的某些消费者信息的重复使用。这些规定要求向消费者通知隐私政策,并在某些情况下,允许消费者通过“选择退出”或“选择加入”授权的方式,防止向附属公司或非附属第三方披露某些个人信息。
例如,2018年8月,CFPB公布了其最终规则,以根据经修订的GLBA更新法规P。根据该规则,某些合资格的金融机构无需向客户提供年度隐私通知。为符合资格,金融机构不得共享客户的非公开个人信息,除非某些法定例外情况中所述,这些例外情况不会触发客户的法定选择退出权。此外,金融机构不得改变其披露政策和做法,而其最近的隐私声明中披露的政策和做法。该规则规定了提交年度隐私通知的时间要求,如果有资格获得年度隐私通知豁免的金融机构后来改变其政策或做法,以致其不再有资格获得年度隐私通知。
GLBA还要求金融机构实施全面的书面信息安全计划,包括行政、技术和物理保障措施,以保护消费者信息。此外,根据GLBA和某些州法律发布的解释性指导,金融机构必须通知客户安全漏洞导致未经授权访问其非公开个人信息。
例如,根据加州法律,拥有或许可加州居民个人信息的每一家企业都必须保持合理的安全程序和政策,以保护这些信息,并遵守有关销毁包含个人信息的记录和向客户披露违规行为的具体要求,以及对使用客户信息的限制,除非客户“选择加入”。其他州,包括WAB设有分支机构的亚利桑那州和内华达州,也可能有适用的法律,要求保留消费者个人信息的企业制定合理的安全政策和程序,通知消费者安全漏洞,或披露消费者个人信息的使用和共享。
联邦银行机构,包括FRB,通过联邦金融机构审查委员会通过了指导方针,鼓励金融机构应对网络安全风险,并在内部和关键的第三方服务提供商识别、评估和缓解这些风险。2016年10月,联邦银行监管机构发布了关于加强网络安全风险管理和弹性标准的拟议规则,这些规则将适用于超大型金融机构以及第三方向这些机构提供的服务。这些拟议规则的评议期已经结束,最终规则尚未发布。虽然拟议的规则将只适用于银行控股公司和合并总资产在500亿美元或以上的银行,但这些规则可能会影响联邦银行监管机构对合并总资产低于500亿美元的金融机构的信息安全标准和网络安全计划的期望和监管要求。
这些法律和法规强加了合规成本并产生了义务,在某些情况下,报告义务,遵守这些法律、法规和义务需要WAL和WAB的大量资源。
《社区再投资法案》和公平贷款法
根据CRA,WAB有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。CRA不为金融机构制定具体的贷款要求或计划,也不限制机构根据CRA的规定开发其认为最适合其特定社区的产品和服务的自由裁量权。此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止基于这些法规所规定的特点在贷款做法中实行歧视。WAB未能遵守CRA的规定至少可能导致对其活动和公司活动的监管限制。WAB不遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》可能导致执法行动。WAB于2019年1月在其最近的CRA考试中获得“满意”评级。
2019年12月17日,OCC和FDIC联合发布了一份关于拟议规则制定的通知,以使实施CRA的法规现代化。虽然拟议的规则将不适用于WAB,因为其主要联邦监管机构是FRB,但它可能会影响整体环境,因为它与CRA合规有关,并预示着FRB未来的变化。根据规则制定,联邦银行机构打算:(I)澄清哪些活动有资格获得CRA信贷;(Ii)更新哪些活动计入CRA信贷;(Iii)创建一种更透明、更客观的衡量CRA业绩的方法;以及(Iv)提供更透明、一致和及时的CRA相关数据收集、记录保存和报告。WAL和WAB预计将监控
与这项规则制定有关的发展,并评估联邦银行机构提出的对CRA法规的修改的影响(如果有的话)。
旧金山联邦住房贷款银行
世界银行是旧金山联邦住房贷款机构的成员,旧金山联邦住房贷款机构是向其成员提供资金以支持住宅贷款以及经济适用房和社区发展贷款的12个地区性联邦住房贷款机构之一。每个FHLB都是其指定区域内成员的储备或中央银行。每个联邦住房抵押贷款机构都根据联邦住房抵押贷款机构董事会制定的政策和程序向其成员提供贷款。作为成员,WAB必须购买和维护旧金山FHLB的股票。在…2019年12月31日,WAB对FHLB股票的总投资为1,730万美元.
激励性薪酬
《多德—弗兰克法案》要求联邦银行机构和SEC制定联合法规或指导方针,禁止在特定受监管实体(包括公司和WAB)实施基于激励的支付安排,该公司和WAB合并资产总额至少为10亿美元,通过向高管、员工、董事或主要股东提供过高的薪酬、费用,或可能导致实体重大财务损失的利益。联邦银行机构和SEC最近在2016年提出了此类法规,但法规尚未最终确定。如果这些条例以最初提议的形式获得通过,它们将限制高管薪酬的结构方式。
《多德-弗兰克法案》还要求,上市公司至少每三年就高管薪酬和与并购审批相关的所谓“黄金降落伞”付款给予股东不具约束力的投票权。WAL每年都会让股东对高管薪酬进行不具约束力的投票。
防止可疑活动
根据美国爱国者法案第三章,所有金融机构都被要求采取一定的措施来识别客户身份,防止洗钱,监控客户交易,并向美国执法机构报告可疑活动。金融机构还被要求对联邦银行机构和执法机构的信息请求做出回应。为达到上述目的,金融机构之间共享信息的做法得到鼓励,因为遵守GLBA和其他隐私法的隐私权规定的金融机构可以获得豁免。要求为外国银行持有代理账户或向外国个人提供私人银行服务的金融机构采取措施,避免与某些外国个人或实体打交道,包括有洗钱问题的外国银行,并禁止与外国“空壳银行”和来自特别令人担忧的法域的人打交道。主要的联邦银行机构和财政部长已经通过了实施其中几项规定的条例。自2018年5月11日起生效的新客户尽职调查规则明确并强化了识别新客户和现有客户的现有义务,并明确包括进行持续客户尽职调查的基于风险的程序。所有金融机构还被要求建立内部反洗钱计划。金融机构在打击洗钱活动方面的有效性是该金融机构根据《银行合并法》提交的任何申请中要考虑的一个因素。该公司拥有银行保密法和美国爱国者法案委员会批准的合规计划,与外国金融机构或外国人士进行的交易相对较少。
FCRA的红旗规则要求拥有担保账户(例如,消费者银行账户和贷款)的金融机构制定、实施和管理身份盗窃预防计划。该计划必须包括合理的政策和程序,以检测表明身份盗窃可能性的可疑模式或做法,例如个人信息不一致或帐户活动更改。
外国资产管制办公室条例
美国实施的经济制裁影响到与指定的外国、国民和其他国家的交易。这些规则通常被称为OFAC规则,基于OFAC对它们的管理。OFAC管理的针对国家的制裁采取了许多不同的形式。一般而言,它们包含以下一个或多个要素:(1)限制与受制裁国家的贸易或在受制裁国家的投资,包括禁止直接或间接从受制裁国家进口和出口,以及禁止“美国人”从事与在受制裁国家投资或向受制裁国家提供投资有关的咨询或援助有关的金融交易;(2)通过禁止转让受美国管辖的财产(包括美国人拥有或控制的财产),阻止与受制裁国家的政府或特别指定国民有利害关系的资产。未经OFAC许可,不得以任何方式支付、提取、抵销或转移被冻结的资产(财产和银行存款)。不遵守这些制裁可能会产生严重的法律和声誉后果。
未来的立法措施
联邦和州立法机构可能会引入影响金融服务业的立法。此外,联邦银行机构可能会引入监管举措,这些举措可能会对金融服务业产生总体影响。然而,尚不清楚该等变动是否会颁布,或倘颁布,其对本公司的影响。新立法可能会以重大和不可预测的方式改变银行法规和公司的经营环境。如果颁布,这类立法可能会增加或减少经营成本,限制或扩大允许的活动,或影响银行、储蓄协会、信用社和其他金融机构之间的竞争平衡。本公司无法预测是否会颁布任何该等法例,以及倘颁布,该等法例或任何实施规例将对本公司财务状况或经营业绩产生影响。适用于WAL或其任何附属公司的法规、法规或监管政策的变更可能对本公司的业务产生重大影响。
市场风险是指金融工具因市场价格、利率、外币汇率、商品价格和股票价格的不利变化而产生的损失风险。该公司的市场风险主要来自其贷款、投资和吸收存款活动中固有的利率风险。为此,管理层积极监控和管理公司的利率风险敞口。本公司一般通过评估其盈利资产相对于其融资负债的重新定价机会来管理其利率敏感性。
管理层使用各种资产/负债策略来管理公司资产和负债的重新定价特征,所有这些策略旨在确保利率波动的风险限制在公司可接受的风险承担水平的指导方针之内。对冲策略,包括贷款和存款的条款和定价以及证券的部署管理,用于减少组合资产及其资金来源的利率重新定价机会的错配。
利率风险由ALCO负责,其中包括执行管理层、财务和运营部门的成员。Alco通过分析利率潜在变化对净前夕和净利息收入的潜在影响来监控利率风险,并考虑替代策略或资产负债表结构变化的影响。该公司管理其资产负债表的部分原因是尽管利率发生变化,但仍将对EVE和净利息收入的潜在影响维持在可接受的范围内。
ALCO至少每季度对该公司的利率风险敞口进行审查。利率风险敞口是使用利率敏感性分析来衡量的,以确定在假设利率变化的情况下其在前夕和净利息收入中的变化。如果假设利率变化导致的EVE和净利息收入的潜在变化不在BOD设定的限额内,BOD可指示管理层调整资产和负债组合,以将利率风险控制在董事会批准的限额内。
净利息收入模拟。为了衡量利率风险,2019年12月31日,该公司使用模拟模型来预测利率预测变化导致的净利息收入的变化。这一分析计算了使用当前收益率曲线预测的基准净利息收入与预测的净利息收入之间的差异,该曲线没有考虑任何未来预期的加息,而预测净收入是由于利率立即平行向上或向下移动以及ALCO指示的其他情景而产生的。收入模拟模型包括关于公司每种产品的重新定价关系的各种假设。该公司的许多资产是浮动利率贷款,这些贷款被假定立即重新定价,并根据市场利率的变化成比例地取决于它们的合同指数,包括上限或下限的影响。一些贷款和投资包含合同提前还款功能(嵌入选项),因此,模拟模型包含提前还款假设。该公司的非定期存款产品在联邦公开市场委员会进行利率调整的同时重新定价。
此分析显示利息收入净额变动对给定一组利率变动及假设的影响。它假设资产负债表保持不变,其结构在一年中没有变化。它没有考虑到可能影响公司业绩的所有因素,包括管理层为缓解利率变化而做出的变化或次要因素,如利率变化时公司的信贷风险状况发生的变化。
此外,贷款提前还款率估计和利差关系定期变化。利率变化会导致实际贷款提前还款速度发生变化,这将不同于本分析中包含的市场估计。与模型假设大不相同的变化可能会对公司的实际净利息收入产生重大影响。
这个模拟模型评估了随着市场利率的瞬时和持续增加或减少(冲击)而发生的净利息收入的变化。在…2019年12月31日由于市场利率的这些假设变化,公司未来12个月的净利息收入风险敞口在公司目前的指导方针之内。
净利息收入敏感度
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| | 并行移位率方案 (基点较基点变动) |
| | 下跌100 | | 基座 | | 上涨100 | | 上涨200 |
| | (单位:千) |
利息收入 | | $ | 1,198,091 |
| | $ | 1,302,915 |
| | $ | 1,437,503 |
| | $ | 1,576,092 |
|
利息支出 | | 96,043 |
| | 157,552 |
| | 222,366 |
| | 287,172 |
|
净利息收入 | | 1,102,048 |
| | 1,145,363 |
| | 1,215,137 |
| | 1,288,920 |
|
更改百分比 | | (3.8 | )% | | | | 6.1 | % | | 12.5 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利率上升情景 (基点较基点变动) |
| | 下跌100 | | 基座 | | 上涨100 | | 上涨200 |
| | (单位:千) |
利息收入 | | $ | 1,253,569 |
| | $ | 1,302,915 |
| | $ | 1,359,077 |
| | $ | 1,421,736 |
|
利息支出 | | 127,741 |
| | 157,552 |
| | 172,436 |
| | 186,619 |
|
净利息收入 | | 1,125,828 |
| | 1,145,363 |
| | 1,186,641 |
| | 1,235,117 |
|
更改百分比 | | (1.7 | )% | | | | 3.6 | % | | 7.8 | % |
公平的经济价值。本公司使用模拟模型计量市场利率变动对其资产、负债和资产负债表外项目(定义为EVE)的估计现金流量净现值的影响。此模拟模型评估利率敏感金融工具的市场价值因市场利率即时及持续上升或下降(冲击)而发生的变动。
在…2019年12月31日,该公司与这些假设的市场利率变化相关的EVE风险敞口符合公司当前的指导方针。下表显示了该公司在这一系列利率冲击下预计的EVE变化 2019年12月31日:
论股权的经济价值
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| | 利率方案(基点相对基点的变动) |
| | 下跌100 | | 基座 | | 上涨100 | | 上涨200 | | 上升300 | | 上涨400 |
| | (单位:千) |
资产 | | $ | 27,618,706 |
| | $ | 27,087,840 |
| | $ | 26,546,699 |
| | $ | 26,026,259 |
| | $ | 25,542,390 |
| | $ | 25,085,162 |
|
负债 | | 22,634,719 |
| | 22,035,566 |
| | 21,519,248 |
| | 21,072,481 |
| | 20,685,165 |
| | 20,346,458 |
|
净现值 | | 4,983,987 |
| | 5,052,274 |
| | 5,027,451 |
| | 4,953,778 |
| | 4,857,225 |
| | 4,738,704 |
|
更改百分比 | | (1.4 | )% | | | | (0.5 | )% | | (1.9 | )% | | (3.9 | )% | | (6.2 | )% |
假设利率变动之预期影响乃基于多项假设,包括市场利率之相对水平、资产预付款项及存款减值,不应依赖作为实际结果之指示。此外,计算并未考虑本公司可能采取的任何行动以应对利率变动。倘市况有别于相关假设,则实际金额可能与上述预测有所不同。
衍生工具合约。在正常业务过程中,公司使用衍生工具来满足客户的需求并管理利率波动的风险。下表总结了截至2011年公司衍生品头寸的名义金额、市值和条款 2019年12月31日和2018:
未平仓衍生品头寸
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十二月三十一日, |
2019 | | 2018 |
概念上的 | | 净值 | | 加权平均年限(年) | | 概念上的 | | 净值 | | 加权平均年限(年) |
(千美元) |
$ | 872,595 |
| | $ | (53,667 | ) | | 16.1 |
| | $ | 1,017,773 |
| | $ | (42,477 | ) | | 15.8 |
|
本年度报告中包含的公司综合财务报表和补充数据紧跟在本年度报告的综合财务报表索引页面之后。
合并财务报表索引
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| 页 |
独立注册会计师事务所报告 | 70 |
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合并资产负债表 | 72 |
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合并损益表 | 73 |
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综合全面收益表 | 75 |
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股东权益合并报表 | 76 |
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合并现金流量表 | 77 |
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合并财务报表附注 | 79 |
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
西部联盟银行
对财务报表的几点看法
我们已审计了西联银行及其子公司(该公司)截至日期随附的合并资产负债表 2019年12月31日和2018、截至本期三年各年的相关合并利润表、全面收益表、股东权益表和现金流量表 2019年12月31日,以及合并财务报表(统称为财务报表)的相关附注。我们认为,财务报表在所有重大方面公平地反映了公司截至2011年的财务状况 2019年12月31日和2018,以及在截至该期间的三个年度内每年的经营业绩和现金流2019年12月31日,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准对公司截至2011年对财务报告的内部控制进行了审计 2019年12月31日,基于在内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布,我们的报告日期为 2020年3月2日,对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
信贷损失准备
如合并财务报表附注1和3所述,公司的信用损失拨备总计 1.68亿美元截至2019年12月31日。信贷损失准备是指根据对贷款可收回性的评估、先前的信贷损失经验以及其他因素,被认为足以吸收可能无法收回的现有贷款的估计可能损失的金额。
信贷损失准备由两部分组成:减值贷款专项拨备和非减值贷款一般拨备。一般准备金包括基于公司历史冲销经验的定量准备金和基于管理层对几个判断因素的评估的定性准备金。管理层评估的定性因素包括拖欠和减值贷款的水平和趋势;注销的水平和趋势。
这些因素包括贷款数量和条款的变化;承保标准和贷款政策的变化;贷款人员的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;信贷集中的变化;市场外风险敞口;贷款审查系统质量的变化;以及基础抵押品价值的变化。对这些定性因素的评价和衡量需要管理层进行大量的判断,并涉及高度的估计。
我们将信贷损失准备的定性准备金确定为关键审计事项,因为由于管理层在制定定性调整时具有高度的主观性,因此对定性准备金中使用的潜在定性因素进行审计时需要高度的审计师判断,这导致了很高的估计不确定性。
我们与管理层评价和建立信贷损失准备金的质量准备金有关的审计程序包括以下内容:
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• | 我们了解了与评估和建立信贷损失准备定性准备金有关的控制措施,并测试了此类控制措施的设计和运作效果,包括与管理层评估和审查定性因素变化和结论有关的控制措施。 |
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• | 我们测试了管理部门在评估和建立信贷损失准备质量准备金方面的流程和重大判断,其中包括: |
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◦ | 评价管理层的考虑因素和数据,将其用作与定性准备金因数有关的调整的基础,并测试基础数据的完整性和准确性。 |
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◦ | 评价管理层判断的合理性,这些判断涉及对用于确定定性一般准备金因数和由此产生的信贷损失准备的定性组成部分的考虑因素和数据进行定性和定量评估。 |
/s/RSM US LLP
自1994年以来,我们一直担任该公司的审计师。
亚利桑那州凤凰城
2020年3月2日
西方联盟银行及其子公司
合并资产负债表 |
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (以千为单位, 不包括股份和每股金额) |
资产: | | | | |
现金和银行到期款项 | | $ | 185,977 |
| | $ | 180,053 |
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其他金融机构的有息存款 | | 248,619 |
| | 318,519 |
|
Cash, cash equivalents, and restricted cash | | 434,596 |
| | 498,572 |
|
货币市场投资 | | — |
| | 7 |
|
投资证券-可供出售,按公允价值计算; 2019年12月31日摊销成本为3,317,928美元,2018年12月31日摊销成本为3,339,888美元 | | 3,346,310 |
| | 3,276,988 |
|
投资证券- HTM,按摊销成本计算; 2019年12月31日公允价值为516,261美元,2018年12月31日公允价值为298,648美元 | | 485,107 |
| | 302,905 |
|
投资证券--股权 | | 138,701 |
| | 115,061 |
|
按成本价投资限制性股票 | | 66,509 |
| | 66,132 |
|
贷款--住房融资计划 | | 21,803 |
| | — |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
|
减去:信贷损失准备金 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) |
为投资而持有的净贷款 | | 20,933,696 |
| | 17,557,912 |
|
房舍和设备,净额 | | 125,838 |
| | 119,474 |
|
经营性租赁使用权资产 | | 72,558 |
| | — |
|
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | 13,850 |
| | 17,924 |
|
银行自营人寿保险 | | 174,046 |
| | 170,145 |
|
商誉 | | 289,895 |
| | 289,895 |
|
其他无形资产,净额 | | 7,713 |
| | 9,260 |
|
递延税项资产,净额 | | 18,025 |
| | 31,990 |
|
对LIHTC和可再生能源的投资 | | 409,365 |
| | 369,648 |
|
其他资产 | | 283,936 |
| | 283,573 |
|
总资产 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
负债: | | | | |
存款: | | | | |
无息需求 | | $ | 8,537,905 |
| | $ | 7,456,141 |
|
计息 | | 14,258,588 |
| | 11,721,306 |
|
总存款 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
|
客户回购协议 | | 16,675 |
| | 22,411 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
|
合资格债务 | | 393,563 |
| | 360,458 |
|
经营租赁负债 | | 78,112 |
| | — |
|
其他负债 | | 520,357 |
| | 444,436 |
|
总负债 | | 23,805,200 |
| | 20,495,752 |
|
承付款和或有事项(附注15) | |
| |
|
股东权益: | | | | |
普通股-面值0.0001美元;授权200,000,000股; 2019年12月31日发行104,527,544股,2018年12月31日发行106,741,870股 | | 10 |
| | 10 |
|
库存股,按成本计算(2019年12月31日为2,003,873股,2018年12月31日为1,793,231股) | | (62,728 | ) | | (53,083 | ) |
额外实收资本 | | 1,374,141 |
| | 1,417,724 |
|
累计其他综合收益(亏损) | | 25,008 |
| | (33,622 | ) |
留存收益 | | 1,680,317 |
| | 1,282,705 |
|
股东权益总额 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
请参阅合并财务报表附注。
西方联盟银行及其子公司
合并损益表 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以千为单位,每股除外) |
利息收入: | | | | | | |
贷款,包括手续费 | | $ | 1,093,070 |
| | $ | 910,577 |
| | $ | 747,510 |
|
投资证券 | | 111,939 |
| | 106,752 |
| | 83,354 |
|
分红 | | 6,133 |
| | 7,915 |
| | 7,740 |
|
其他 | | 13,903 |
| | 8,239 |
| | 6,909 |
|
利息收入总额 | | 1,225,045 |
| | 1,033,483 |
| | 845,513 |
|
利息支出: | | | | | | |
存款 | | 158,405 |
| | 90,464 |
| | 41,965 |
|
其他借款 | | 1,372 |
| | 4,329 |
| | 561 |
|
合资格债务 | | 23,390 |
| | 22,287 |
| | 18,273 |
|
其他 | | 1,466 |
| | 524 |
| | 50 |
|
利息支出总额 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 60,849 |
|
净利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
|
信贷损失准备金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 767,414 |
|
非利息收入: | | | | | | |
服务费及收费 | | 23,353 |
| | 22,295 |
| | 20,346 |
|
股权投资收益 | | 8,290 |
| | 8,595 |
| | 4,496 |
|
信用卡收入 | | 6,979 |
| | 8,009 |
| | 6,313 |
|
外汇收入 | | 4,987 |
| | 4,760 |
| | 3,536 |
|
银行自营人寿保险收入 | | 3,901 |
| | 3,946 |
| | 3,861 |
|
贷款相关收入和出售贷款的收益(损失),净额 | | 3,158 |
| | 4,340 |
| | 2,212 |
|
投资证券出售收益(亏损),净 | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 2,343 |
|
按公允价值净值计量的资产的公允价值收益(损失)调整 | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | (1 | ) |
其他收入 | | 6,156 |
| | 2,438 |
| | 2,238 |
|
非利息收入总额 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 45,344 |
|
非利息支出: | | | | | | |
薪酬和员工福利 | | 279,274 |
| | 253,238 |
| | 214,344 |
|
律师费、职业费和董事费 | | 37,009 |
| | 28,722 |
| | 29,814 |
|
入住率 | | 32,507 |
| | 29,404 |
| | 27,860 |
|
存款成本 | | 31,719 |
| | 18,900 |
| | 9,731 |
|
数据处理 | | 30,577 |
| | 22,716 |
| | 19,225 |
|
保险 | | 11,924 |
| | 14,005 |
| | 14,042 |
|
贷款和收回资产费用 | | 7,571 |
| | 4,578 |
| | 4,617 |
|
业务发展 | | 7,043 |
| | 5,960 |
| | 6,128 |
|
营销 | | 4,199 |
| | 3,770 |
| | 3,804 |
|
卡费用 | | 2,346 |
| | 4,301 |
| | 3,413 |
|
无形摊销 | | 1,547 |
| | 1,594 |
| | 2,074 |
|
出售/评估收回的资产和其他资产的净亏损(收益) | | 3,818 |
| | 9 |
| | (80 | ) |
其他费用 | | 33,247 |
| | 38,470 |
| | 25,969 |
|
非利息支出总额 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 360,941 |
|
未计提所得税准备的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
|
所得税费用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
|
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以千为单位,每股除外) |
每股收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 3.12 |
|
稀释 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
已发行普通股加权平均数: | | | | | | |
基本信息 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
|
稀释 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
|
请参阅合并财务报表附注。
西方联盟银行及其子公司
综合全面收益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
其他全面收益(亏损),净额: | | | | | | |
可供出售证券的未实现收益(损失),分别扣除税收影响(23,205)美元、13,354美元和(3,973)美元 | | 71,222 |
| | (40,808 | ) | | 6,334 |
|
SERP的未实现(损失)收益,扣除税收影响后分别为138美元、24美元和(79)美元 | | (412 | ) | | (77 | ) | | 264 |
|
次级次级债务的未实现(损失)收益,扣除税收影响后分别为3,197美元、(1,857)美元和2,220美元 | | (9,804 | ) | | 5,693 |
| | (3,604 | ) |
出售可供出售证券的已实现(收益)损失计入收入,扣除税收影响后分别为776美元、(1,883)美元和899美元 | | (2,376 | ) | | 5,773 |
| | (1,444 | ) |
其他综合收益(亏损)净额 | | 58,630 |
| | (29,419 | ) | | 1,550 |
|
综合收益 | | $ | 557,801 |
| | $ | 406,369 |
| | $ | 327,042 |
|
请参阅合并财务报表附注。
西方联盟银行及其子公司
合并股东权益报表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外实收资本 | | 库存股 | | 累计其他综合(亏损)收入 | | 留存收益 | | 股东权益总额 |
| | 股票 | | 金额 | | | | | |
| (单位:千) |
余额,2016年12月31日 | | 105,071 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,400,140 |
| | $ | (26,362 | ) | | $ | (4,695 | ) | | $ | 522,436 |
| | $ | 1,891,529 |
|
余额,2017年1月1日(1) | | 105,071 |
| | 10 |
| | 1,400,140 |
| | (26,362 | ) | | (4,695 | ) | | 522,974 |
| | 1,892,067 |
|
净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 325,492 |
| | 325,492 |
|
股票期权的行使 | | 38 |
| | — |
| | 846 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 846 |
|
限制性股票、绩效股票单位和其他赠与,净额 | | 648 |
| | — |
| | 23,554 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,554 |
|
解禁的限制性股票(2) | | (270 | ) | | — |
| | — |
| | (13,811 | ) | | — |
| | — |
| | (13,811 | ) |
其他全面收益,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,550 |
| | — |
| | 1,550 |
|
余额,2017年12月31日 | | 105,487 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,424,540 |
| | $ | (40,173 | ) | | $ | (3,145 | ) | | $ | 848,466 |
| | $ | 2,229,698 |
|
余额,2018年1月1日(3) | | 105,487 |
| | 10 |
| | 1,424,540 |
| | (40,173 | ) | | (4,203 | ) | | 849,524 |
| | 2,229,698 |
|
净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 435,788 |
| | 435,788 |
|
股票期权的行使 | | 22 |
| | — |
| | 554 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 554 |
|
限制性股票、绩效股票单位和其他赠与,净额 | | 564 |
| | — |
| | 25,711 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,711 |
|
解禁的限制性股票(2) | | (223 | ) | | — |
| | — |
| | (12,910 | ) | | — |
| | — |
| | (12,910 | ) |
股票回购 | | (901 | ) | | — |
| | (33,081 | ) | | — |
| | — |
| | (2,607 | ) | | (35,688 | ) |
其他全面亏损,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (29,419 | ) | | — |
| | (29,419 | ) |
平衡,2018年12月31日 | | 104,949 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,417,724 |
| | $ | (53,083 | ) | | $ | (33,622 | ) | | $ | 1,282,705 |
| | $ | 2,613,734 |
|
净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 499,171 |
| | 499,171 |
|
股票期权的行使 | | 3 |
| | — |
| | 80 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 80 |
|
限制性股票、绩效股票单位和其他赠与,净额 | | 605 |
| | — |
| | 26,238 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,238 |
|
解禁的限制性股票(2) | | (211 | ) | | — |
| | — |
| | (9,645 | ) | | — |
| | — |
| | (9,645 | ) |
股票回购 | | (2,822 | ) | | — |
| | (69,901 | ) | | — |
| | — |
| | (50,230 | ) | | (120,131 | ) |
已支付的股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (51,329 | ) | | (51,329 | ) |
其他全面收益,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 58,630 |
| | — |
| | 58,630 |
|
平衡,2019年12月31日 | | 102,524 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,374,141 |
| | $ | (62,728 | ) | | $ | 25,008 |
| | $ | 1,680,317 |
| | $ | 3,016,748 |
|
| |
(1) | 已根据亚利桑那州立大学2017-12的采用进行调整。2017年1月1日采用该指引的累积影响导致保留收益增加50万美元,并相应增加掉期公平市值调整的贷款。 |
| |
(2) | 股份金额代表库藏股,请参阅“附注1.主要会计政策摘要“以供进一步讨论。 |
| |
(3) | 已根据采用ASO 2016-01和ASO 2018-02进行调整。2018年1月1日采用该指引的累积影响导致保留收益增加110万美元,累计其他全面收益相应减少。 |
请参阅合并财务报表附注。
西方联盟银行及其子公司
合并现金流量表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
经营活动的现金流: | | | | | | |
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
将净收入与业务活动提供的现金进行核对的调整: | | | | | | |
信贷损失准备金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
折旧及摊销 | | 18,457 |
| | 14,319 |
| | 13,393 |
|
基于股票的薪酬 | | 26,238 |
| | 25,711 |
| | 23,554 |
|
递延所得税 | | (5,129 | ) | | (16,709 | ) | | 88,471 |
|
投资证券净保费摊销 | | 17,095 |
| | 14,247 |
| | 16,938 |
|
税收抵免投资的摊销 | | 41,501 |
| | 35,898 |
| | 25,355 |
|
经营性租赁使用权资产摊销 | | 10,458 |
| | — |
| | — |
|
企业合并中获得的贷款的公平市场价值调整的确认 | | (12,678 | ) | | (18,565 | ) | | (28,235 | ) |
从业务合并中获得的其他资产和负债的公平市值调整的增加和摊销 | | 1,857 |
| | 1,904 |
| | 2,385 |
|
银行自营人寿保险收入 | | (3,901 | ) | | (3,946 | ) | | (3,861 | ) |
(收益)/损失: | | | | | | |
出售投资证券 | | (3,152 | ) | | 7,656 |
| | (2,343 | ) |
按公允价值计量的资产净值 | | (5,119 | ) | | 3,611 |
| | 1 |
|
出售贷款 | | (690 | ) | | (2,638 | ) | | (945 | ) |
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | (604 | ) | | (1,214 | ) | | (228 | ) |
其他收回资产的估值调整,净额 | | 4,144 |
| | 1,267 |
| | 120 |
|
出售房屋、设备和其他资产,净值 | | 278 |
| | (44 | ) | | 28 |
|
其他资产和负债变动,净额 | | 111,346 |
| | 20,687 |
| | (93,564 | ) |
经营活动提供的净现金 | | 717,772 |
| | 540,972 |
| | 383,811 |
|
投资活动产生的现金流: | | | | | | |
投资证券--交易 | | | | | | |
销售收入 | | — |
| | — |
| | 994 |
|
投资证券(简写为AFS) | | | | | | |
购买 | | (927,589 | ) | | (520,734 | ) | | (1,429,434 | ) |
本金还款额和到期日 | | 785,659 |
| | 425,151 |
| | 430,934 |
|
销售收入 | | 150,377 |
| | 154,434 |
| | 110,104 |
|
投资证券-HTM | | | | | | |
购买 | | (131,384 | ) | | (56,575 | ) | | (169,400 | ) |
本金还款额和到期日 | | 21,594 |
| | 8,987 |
| | 6,174 |
|
销售收入 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
|
按公允价值列账的股权证券 | | | | | | |
购买 | | (32,725 | ) | | (71,728 | ) | | — |
|
赎回本金(股息再投资) | | 14,598 |
| | (577 | ) | | — |
|
销售收入 | | — |
| | 48,639 |
| | — |
|
购买投资税收抵免 | | (141,668 | ) | | (109,598 | ) | | (38,098 | ) |
购买SBIC投资 | | (8,688 | ) | | (4,129 | ) | | (5,819 | ) |
出售(购买)货币市场投资,净值 | | 7 |
| | (7 | ) | | — |
|
银行拥有的人寿保险收益 | | — |
| | 1,655 |
| | 607 |
|
(购买)限制性股票清算,净值 | | (377 | ) | | (347 | ) | | (535 | ) |
贷款资金和本金收款,净额 | | (3,429,014 | ) | | (2,586,703 | ) | | (1,873,387 | ) |
购置房地、设备和其他资产,净额 | | (35,148 | ) | | (11,313 | ) | | (8,862 | ) |
出售其他拥有和收回资产的房地产收益,净额 | | 1,325 |
| | 9,412 |
| | 21,195 |
|
用于投资活动的现金净额 | | (3,723,033 | ) | | (2,713,433 | ) | | (2,955,527 | ) |
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
融资活动的现金流: | | | | | | |
存款净增(减) | | $ | 3,619,046 |
| | $ | 2,204,915 |
| | $ | 2,422,669 |
|
借款净(减少)增加 | | (496,736 | ) | | 97,394 |
| | 294,289 |
|
行使普通股期权所得收益 | | 80 |
| | 554 |
| | 846 |
|
为既得限制性股票预扣税支付的现金 | | (9,645 | ) | | (12,910 | ) | | (13,811 | ) |
普通股回购 | | (120,131 | ) | | (35,688 | ) | | — |
|
普通股支付的现金股利 | | (51,329 | ) | | — |
| | — |
|
融资活动提供的现金净额 | | 2,941,285 |
| | 2,254,265 |
| | 2,703,993 |
|
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | | (63,976 | ) | | 81,804 |
| | 132,277 |
|
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 498,572 |
| | 416,768 |
| | 284,491 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 434,596 |
| | $ | 498,572 |
| | $ | 416,768 |
|
补充披露: | | | | | | |
在此期间支付(收到)的现金: | | | | | | |
利息 | | $ | 180,436 |
| | $ | 113,507 |
| | $ | 59,838 |
|
所得税,扣除退款的净额 | | (23,403 | ) | | 18,760 |
| | 99,430 |
|
非现金经营、投资和融资活动: | | | | | | |
转移至通过止赎获得的其他资产,净值 | | 898 |
| | 5,744 |
| | 1,812 |
|
请参阅合并财务报表附注。
西方联盟银行及其子公司
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要
经营性质
WAL是一家银行控股公司,总部设在亚利桑那州凤凰城,根据特拉华州法律注册成立。WAL通过其全资拥有的银行子公司WAB提供全方位的存款、贷款、资金管理、国际银行和网上银行产品和服务。
WAB经营以下全方位服务银行部门:ABA、BON、TSB、Bridge和TPB。该公司还通过国家专业金融服务平台为企业客户提供服务。此外,该公司还拥有两家非银行子公司:LVSP(持有和管理某些OREO资产)和SI(一家根据亚利桑那州法律成立和获得许可的专属保险公司,并作为公司整体企业风险管理战略的一部分成立。
陈述的基础
该公司的会计和报告政策符合公认会计原则,并符合金融服务行业的惯例。本公司及其合并附属公司的账目计入综合财务报表。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。管理层的估计和判断是持续进行的,是基于经验、当前和预期的未来条件、第三方评估以及管理层认为在这种情况下合理的各种其他假设。这些估计的结果构成对资产和负债的账面价值作出判断以及确定和评估有关承付款和或有事项的会计处理的基础。实际结果可能与合并财务报表和相关附注中使用的估计和假设不同。短期内特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及:信贷损失准备的确定;按公允价值列账的某些资产和负债;以及所得税的会计处理。
合并原则
自.起2019年12月31日,Wal拥有以下重要的全资子公司:WAB和八作为与发行信托优先证券有关的商业信托的未合并子公司。
世行拥有以下重要的全资子公司:持有某些投资证券、市政和非营利贷款以及租赁的WABT;持有某些主要投资于低收入住房税收抵免和小型企业投资公司的有限合伙企业的WPWI;以及作为房地产投资信托经营的BW Real Estate,Inc.,它持有WAB的某些房地产贷款和相关证券。
本公司并无任何其他应合并的重要实体。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
重新分类
以前期间报告的某些金额可能已在合并财务报表中重新分类,以符合当前的列报方式。如先前报告的那样,重新分类对净收入或股东权益没有影响。
现金和现金等价物
就报告现金流而言,现金和现金等价物包括手头现金、银行应付金额(包括清算过程中的现金项目)和出售的联邦基金。本公司贷款和客户存款账户的现金流均为净额报告。
该公司在其他银行维持存款账户,有时可能会超过联邦保险的限额。本公司在该等账目中并无出现任何亏损。
现金储备要求
法律要求存款机构为其交易存款保留准备金。储备必须以现金形式持有,或者存放在联邦储备银行。允许银行通过在两周内将指定金额保持为平均余额来满足这一要求。准备金余额总额约为1.641亿美元和1.459亿美元截至2019年12月31日和2018,分别为。
投资证券
投资证券包括债务证券和股权证券。债务证券可分为HTM、AFS或交易。适当的分类最初在购买时确定。被归类为HTM的证券是指无论市场状况、流动性需求或一般经济状况发生变化,公司都有意图和能力持有至到期的债务证券。这些证券是按摊销成本列账的。就分类和披露而言,在到期日起三个月内或在收回大部分未偿还本金后出售HTM证券被视为到期。
归类为AFS或交易型证券的证券在综合资产负债表中按其估计公允价值报告为资产。由于AFS债务证券的公允价值发生变化,除临时减值证券外,这些变化均作为保险费的一个要素报告,扣除所得税后的净额。当出售AFS债务证券时,未实现的收益或损失从OCI重新归类为非利息收入。交易证券的公允价值变动在非利息收入中列报。被归类为AFS的证券是指公司没有积极意图和能力持有至到期的证券。出售归类为AFS的证券的任何决定都将基于各种因素,包括利率的重大变动、公司资产和负债的期限组合的变化、流动性需求、信用质量的下降以及监管资本的考虑。
权益证券在综合资产负债表中按其估计公允价值报告为资产,公允价值变动在综合收益表中确认为非利息收入的一部分。
利息收入根据票面利率确认,并通过使用利息方法根据预付款估计数进行调整的证券合同期限内支付的保费摊销所赚取的折扣或减少的折扣而增加。
在估计AFS证券是否存在任何OTTI亏损时,管理层考虑以下因素:1)公允价值低于摊销成本的时间长度和程度;2)发行人的财务状况和近期前景;3)市场利率变化的影响;4)公司在一段时间内保留其投资的意图和能力,以实现任何预期的公允价值回收,以及公司是否更有可能被要求出售该证券。
个别AFS证券公允价值的下降被认为是非临时性的,在确认时反映在收益中。然后,债务证券的公允价值成为新的成本基础。对于公司不打算出售证券,并且不太可能要求公司在收回其摊销成本基础之前出售证券的个人债务证券,债务证券的公允价值的非暂时性下降与以下方面有关:1)信用损失在收益中确认;以及2)利率、市场或其他因素在保监处确认。
对于公司打算出售证券或当公司很可能不会收回其全部摊销成本的个别债务证券,OTTI在等于该证券的成本基础与其在资产负债表日的公允价值之间的全部差额的收益中确认。对于已在收益中确认信用损失的个人债务证券,在确认信用损失时暂停计提利息和摊销以及溢价和折扣的增加。暂停计提后收到的利息按现金基础在收入中确认。
限制性股票
WAB是联邦储备系统的成员,作为其成员的一部分,必须将FRB的股票与其资本保持在指定的比例。此外,世界银行是联邦住房贷款机构系统的成员,因此根据所使用的借款能力对联邦住房贷款机构的股本进行投资。世行还维持对其主要代理银行的投资。这些投资被认为是没有活跃交易市场的股权证券。因此,这些股票被视为受限投资证券。这些投资是按成本计价的,成本等于它们可以赎回的价值。从股票获得的股息收入在利息收入中报告。本公司对其限制性股票进行定期审查和评估,以确定是否存在任何减值。到目前为止,尚未记录任何减值。
持有待售贷款
持有待售贷款包括公司发起(或获得)并打算出售的贷款。这些贷款按总成本或公允价值中的较低者列账。公允价值是根据类似资产的现有市场数据、预期现金流以及对标的抵押品或借款人的信用质量的评估来确定的。出售贷款的收益和损失根据ASC 860确认。转账和服务。这些贷款的利息收入每天累加,贷款发放费和成本递延并计入贷款的成本基础。该公司发布与这些贷款销售相关的各种陈述和担保。该公司没有因为这些陈述和保证而遭受任何损失。
贷款,持有用于投资
本公司一般持有用于投资的贷款,并有意图和能力持有贷款至到期。因此,它们按账面价值报告。净贷款按未付本金金额列报,经递延费用和成本净额、溢价和折扣、购货会计公允价值调整和信贷损失准备调整后予以调整。此外,受公允价值对冲约束的贷款的账面价值将根据对冲基准利率风险的有效部分的价值变化进行调整。
公司也可以通过企业合并获得贷款。该等收购贷款于购入当日按其估计公允价值入账,该等估计公允价值包括经估计信贷损失及利率公允价值调整后的未偿还本金。贷款在收购日单独评估,以确定自贷款产生以来是否有信用恶化。然后,可以根据共同特征将这些贷款汇总并作为贷款池入账。当本公司收购这类贷款时,可增加的收益(可增加收益)限于超过本公司对贷款的初始投资预期收取的未贴现现金流的超额部分。合同现金流超过预期收取的现金流的部分可能不被确认为收益、损失或估值津贴的调整。预期可收回的现金流随后增加,一般会通过调整贷款剩余寿命内的收益来确认。预计将收取的现金流量的后续减少被确认为减值损失。本公司不得结转或在初始会计中为在这些情况下获得的贷款设立估值备抵。至于于购置日并未被视为减值的购入贷款,应占信贷及利率的公允价值调整将于个别贷款的合约期内累进(或摊销)。有关更多信息,请参阅“说明3.贷款、租赁和信贷损失津贴“合并财务报表附注”。
递延贷款费用和成本、溢价和折扣以及某些购买会计公允价值调整通过利息收入在贷款的合同期限内摊销。如果贷款有计划付款,则在贷款的合同期限内使用利息方法计算递延贷款净费用的摊销。如果贷款没有预定的付款,如信用额度,则在贷款承诺的合同期限内,递延贷款净费用按直线确认为利息收入。承诺费以客户未使用的信用额度的百分比为基础,并在承诺期内确认与备用信用证有关的费用。当偿还贷款时,任何剩余的未摊销保费、折扣或净递延费用余额都被确认为利息收入。
非权责发生制贷款:当借款人停止支付票据合同要求的款项时,公司必须确定是否适合继续计息。当贷款拖欠超过90天或当管理层确定不再可能根据合同条款全额偿还本金和收取利息时,公司将停止应计利息收入。本公司可能决定继续对某些拖欠90天以上的贷款计息,如果这些贷款有良好的抵押品担保并正在收回的话。
对于所有贷款类型,当一笔贷款处于非权责发生制状态时,所有应计但未收回的利息将冲销状态改变期间的利息收入,公司在贷款水平上决定采用收付实现制或成本回收法。本公司仅对那些不存在收回剩余本金余额的非应计贷款按现金基础确认收入。根据成本回收法,从客户收到的后续付款将用于本金,一般不会确认进一步的利息收入,直到本金得到全额支付或情况发生变化,再次按合同要求一致收到付款为止。
减值贷款:当一笔贷款不再可能根据原始贷款协议的合同条款收取利息和本金时,该贷款被确认为减值。减值贷款是根据ASC 310的准备金率来衡量的,应收账款根据预期未来现金流量的现值,按贷款的有效利率贴现,或作为实际权宜之计,按贷款的可见市场价格或抵押品的公允价值贴现,如贷款依赖抵押品,则减去适用的处置成本。减值准备的金额(如有)及其后的任何变动均记作信贷损失准备。当确认损失时,损失被记录为注销。除了管理层的内部贷款审查程序外,监管机构可能会不时指示公司修改贷款等级、贷款减值计算或贷款减值方法。
问题债务重组贷款:TDR贷款是指公司出于与借款人财务困难相关的原因,向借款人提供本公司不会考虑的优惠的贷款。因借款人的财务状况而修改或重组的贷款条款包括但不限于降低所述利率、以低于当前市场利率的利率延长贷款期限或续期、减少债务面值、减少应计利息或推迟支付利息。TDR贷款也被认为是减值贷款。当一笔TDR贷款已按合约重组条款履行一段合理时间(一般为六个月),且合约重组本金及利息总额的最终可收回性不再存在疑问时,该贷款可回复至应计状态。然而,此类贷款仍被视为减值贷款。根据监管指导,随后在另一重组协议中修改但表现出持续表现并被归类为TDR的TDR贷款,将被取消TDR地位,前提是修改后的条款在修改时是基于市场的。
信贷损失准备
信用风险是向借款人发放贷款和租赁的业务所固有的,因此公司必须对信用损失保持足够的准备金。信贷损失准备是通过计入费用的信贷损失准备来确定的。当管理层认为不会收回合同本金或利息时,贷款从信贷损失准备金中扣除。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。拨备乃根据对贷款的可收回性及过往信贷损失经验的评估,连同其他因素,相信足以抵销可能无法收回的现有贷款的估计可能亏损。本公司按季度正式重新评估并确定信贷损失准备的适当水平。
津贴由具体部分和一般部分组成。这一特定拨备适用于减值贷款。对于减值抵押品依赖贷款,准备金是根据抵押品价值扣除估计处置成本后计算的。一般来说,该公司每12个月为每笔超过指定美元门槛的贷款获得一份独立的抵押品估值分析。不依赖抵押品的贷款基于按原始合同利率贴现的预期未来现金流进行评估。
一般拨备涵盖所有非减值贷款,并包含几个定量和定性因素,这些因素用于公司所有的投资组合部门。量化因素包括特定于公司的10年历史净冲销,按具有相似特征的贷款分层。定性因素包括:1)拖欠和减值贷款的水平和趋势;2)注销和收回的水平和趋势;3)贷款数量和条款的趋势;4)承保标准或贷款政策的变化;5)贷款人员的经验、能力、深度;6)国家和地方的经济趋势和条件;7)信贷集中度的变化;8)市场外风险敞口;9)贷款审查系统质量的变化;以及10)基础抵押品价值的变化。
由于该公司的贷款组合集中在房地产担保贷款中,抵押品的价值在很大程度上取决于亚利桑那州、内华达州和加利福尼亚州的房地产价值。虽然管理层使用现有的最佳信息进行评价,但如果经济或其他条件发生重大变化,未来可能有必要对津贴进行调整。此外,作为审查过程的一个组成部分,监管机构定期审查银行的信贷损失拨备,并可能要求银行根据其对审查时可获得的信息的判断对拨备进行调整。管理层定期审查在确定津贴时使用的假设和公式,并在需要时作出调整,以反映投资组合的当前风险状况。
金融资产的转让
当金融资产的控制权已经交出时,金融资产的转移被计入出售。在下列情况下,转让资产的控制权被视为放弃:1)资产已与公司隔离;2)受让人获得转让资产的质押或交换权利;3)公司不再通过到期前回购转让资产的协议保持对转让资产的有效控制。
房舍和设备
房舍和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。折旧主要按资产估计使用年限的直线法计算。租赁改进在租赁期或改进的估计寿命内摊销,以较短的时间为准。折旧和摊销使用以下估计寿命计算:
|
| | |
| | 年份 |
银行营业场所 | | 31 |
家具、固定装置和设备 | | 3 - 10 |
租赁改善(1) | | 3 - 10 |
| |
(1) | 折旧在相关的3至10年期限或租约剩余期限中较短的时间内计入。 |
管理层定期审查房舍和设备,以确定事实和情况是否表明一项资产的价值不可追回。
租约(承租人)
在开始时,对合同进行评估以确定合同是否构成租赁协议。对于被确定为经营租赁的合同,相应的净收益资产和经营租赁负债在综合资产负债表的单独项目中记录。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司承诺支付合同义务的租赁款项。经营租赁ROU资产及负债于租赁开始日确认,并以租赁期内租赁付款的现值为基础。经营租赁ROU资产的计量包括已支付的任何租赁付款,并因已支付或应支付给公司的租赁激励而减少。取决于指数或费率的可变租赁付款,如消费者物价指数,根据租赁开始之日的有效费率计入租赁付款。租赁付款按直线法确认,作为租赁期内占用费用的一部分。
由于租赁中隐含的利率不容易确定,本公司的递增抵押借款利率用于确定租赁付款的现值。这一利率考虑了适用的FHLB抵押借款利率,并基于生效日期的可用信息。本公司已选择对初始期限为12个月或以下的租赁适用短期租赁计量和确认豁免;因此,这些租赁不记录在公司的综合资产负债表中,而是以直线方式在租赁期限内确认租赁费用。该公司的租赁协议可能包括延长或终止租赁的选项。当合理地确定这些期权将被行使时,这些期权被包括在租赁期内。
除了一揽子实际的权宜之计外,本公司还选择了实际的权宜之计,允许承租人作出会计政策选择,不将非租赁组成部分与相关租赁组成部分分开,而是将它们作为适用租赁组成部分的一部分一并核算。这一实际的权宜之计可以针对每一种标的资产类别单独选择。该公司的大部分非租赁部分,如公共区域维护、停车和税收,都是可变的,并在发生时计入费用。房东根据实际发生的费用确定拖欠的可变付款金额。
商誉和其他无形资产
本公司将业务合并中购买价格超过根据适用指引收购的可识别净资产的公允价值的部分计入商誉。本公司自每年10月1日起进行年度商誉及无形资产减值测试,或在事件或情况显示账面价值可能无法收回的情况下更频繁地进行测试。公司可以首先选择通过定性因素来评估商誉是否更有可能受到损害。如果定性评估显示潜在损害,则有必要进行定量损害测试。如果根据量化测试,报告单位的账面金额超过其公允价值,则该差额的商誉减值费用将作为非利息支出计入当期收益。
该公司的无形资产主要由核心存款无形资产组成,这些资产在5至10年的时间内摊销。本公司根据美国会计准则第350条的要求,在每个报告期内考虑其核心存款无形资产的剩余使用年限。无形资产-商誉和其他,以确定事件和情况是否需要修订剩余的摊销期限。如果对无形资产剩余使用年限的估计发生了变化,该无形资产的剩余账面价值将在修订后的剩余使用年限内预期摊销。本公司并未修订其核心存款无形资产于截至该年度止年度的使用年限估计2019年12月31日, 2018,或2017.
低收入住房和可再生能源税收抵免
该公司持有投资于经济适用房和可再生能源项目的有限合伙企业和有限责任公司的所有权权益。这些投资旨在主要通过实现联邦税收抵免和扣除来产生回报,如果不符合合规要求,税收当局可能会重新收回这些投资。该公司使用比例摊销法对其低收入住房投资进行会计处理。可再生能源项目按照递延法入账,根据这种方法,投资税收抵免反映为应缴所得税和投资税收抵免申领期间资产账面价值的立即减少。请参阅“附注14.所得税“将这些附注提交综合财务报表以作进一步讨论。
本公司评估其于该等实体的权益,以确定其是否拥有可变权益,以及是否需要合并该等实体。可变利息是一种投资或其他利息,它将吸收一个实体的部分预期损失或获得该实体的部分预期剩余收益。如果本公司确定其在某一实体中拥有可变权益,它将评估该权益是否属于可变权益实体。VIE广义定义为以下情况下的实体:1)股权投资者作为一个团体(如有)没有权力通过投票权或类似权利来指导实体的活动,从而对该实体的经济表现产生重大影响;或2)风险股权投资不足以在没有额外从属财务支持的情况下为该实体的活动提供资金。当公司被确定为VIE运营的主要受益者时,公司必须合并任何VIE。
如果可变利益持有人既有权指导VIE的活动,对该实体的经济表现产生最重大的影响,又有义务承担该实体的损失,或有权从该实体获得可能对VIE产生重大影响的利益,则该可变利益持有人被视为VIE的主要受益者。该公司对其是否是VIE的主要受益者的评估包括各种因素,例如:1)公司指导对该实体的经济表现影响最大的活动的能力;2)其所有权利益的形式;3)其在该实体管理机构中的代表;4)其投资的规模和资历;以及5)其参与决策、更换该实体的经理和/或清算该实体的能力和权利。由于情况的变化需要重新考虑,公司需要评估是否在开始和持续的基础上合并VIE。
本公司对合格的经济适用房和可再生能源项目的投资符合VIE的定义,因为这些实体的结构使得有限合伙人投资者缺乏实质性投票权。普通合伙人或管理成员既有权指导对实体的经济业绩影响最大的活动,也有义务承担损失或有权获得可能对实体产生重大影响的利益。因此,作为有限责任合伙人,本公司不是主要受益人,也不需要合并这些实体。
银行自营人寿保险
博利按现金退回价值列账,其他非利息收入在综合损益表中录得变动。包括死亡抚恤金在内的基本保单的面值为$359.0百万和$358.7百万截至2019年12月31日和2018,分别为。没有贷款抵销现金退还价值,对收益的使用也没有限制。
客户回购协议
本公司与客户订立回购协议,以客户超额收取的资金作隔夜投资作抵押。该公司按与交易有关的现金收入额记录这些费用。
股票补偿计划
本公司有经修订的激励计划,该计划的详细说明见附注10.股东权益股票期权和非既得性限制性股票奖励的补偿费用是基于衡量日期的公允价值,对公司来说,该日期是授予的日期,并在奖励的服务期内按比例确认。没收在奖励授予时估计,如果实际没收与这些估计不同,则在随后的期间进行修正。公司利用Black-Scholes期权定价模型来计算股票期权的公允价值。非既得性限制性股票奖励的公允价值是公司股票在授予之日的市场价格。
请参阅“附注10.股东权益《合并财务报表附注》,以进一步讨论股票期权和限制性股票奖励。
分红
WAL是一个独立于其子公司的法律实体。作为一家控股公司,除其子公司的股本外,其重大资产有限,WAL支付股息的能力主要取决于从其子公司收到的股息或其他资本分配。本公司的子公司向WAL支付股息的能力取决于其个人收入、财务状况和资金需求,以及适用于WAL和每个子公司的联邦和州政府政策和法规,这些政策和法规限制了未经事先批准可作为股息支付的金额。此外,公司发行的其他证券的条款和条件可能会限制其向公司普通股持有人支付股息的能力。例如,如果没有对未偿还的信托优先证券进行任何必要的支付,WAL将被禁止对其普通股支付现金股息。
国库股
本公司另行呈交库存股,该等库存股为已交回本公司的股份,其价值与归属员工限制性股票奖励所产生的法定工资税预扣责任相同。国库股按成本价计价。
普通股回购
2018年12月11日,公司通过了普通股回购计划,根据该计划,公司被授权在2019年12月31日之前回购最多2.5亿美元的普通股。根据新计划回购的所有股票在结算时都将注销。公司选择了将回购价格超出普通股面值的部分在APIC和留存收益之间进行分配的方法,分配给APIC的部分以股份最初发行时记录的APIC金额为限,按后进先出原则计算。公司的普通股回购计划续期至2020年12月,授权公司额外回购至多2.5亿美元的已发行普通股。
衍生金融工具
该公司使用利率掉期来缓解与某些固定利率金融工具(公允价值对冲)公允价值变化相关的利率风险。
本公司根据ASC 815按公允价值确认衍生工具为综合资产负债表上的资产或负债。衍生工具和套期保值。衍生工具的公允价值变动的会计处理取决于该工具是否已被指定为套期保值关系的一部分并符合条件,进而取决于套期保值关系的类型。于对冲关系中指定的衍生工具,用以减低应归因于特定风险(例如利率风险)的资产或负债的公允价值变动的风险,被视为公允价值对冲。
被指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动,以及可归因于对冲风险的对冲资产或负债的公允价值变动,计入当期收益。不被视为对对冲非常有效的衍生工具的公允价值变动被对冲项目的公允价值变动在变动期间在收益中确认为非利息收入。
本公司记录其套期保值关系,包括对套期保值工具和被套期保值项目的识别,以及在衍生品合同执行后进行对冲交易的风险管理目标和策略。在开始时,本公司进行量化评估,以确定对冲交易中使用的衍生品在抵消对冲项目公允价值变化方面是否非常有效(定义见指引)。评估追溯效力,以及对套期保值将保持前瞻性有效的持续预期。在进行初步量化评估后,本公司每季度进行一次定性的对冲效果评估。这项评估考虑了与交易对手违约风险相关的任何不利发展,以及任何负面事件或情况,这些事件或情况影响了最初使本公司能够评估其能够在质量上合理地支持套期保值关系曾经是并将继续高度有效的预期。当确定某一套期保值不再具有很高的有效性时,本公司前瞻性地停止进行套期保值会计。当不再符合有效对冲资格的公允价值对冲终止时,衍生工具将继续在综合资产负债表中按公允价值报告,但被对冲项目的账面金额不再根据公允价值的未来变化进行调整。对套期项目账面金额的调整在套期会计终止之日已存在,并在套期项目的剩余寿命内摊销至收益。
未被指定为套期保值的衍生工具,即所谓的独立衍生工具,在综合资产负债表中按公允价值报告,公允价值的变化在变动期内的收益中确认为非利息收入。
本公司可在正常业务过程中购买金融工具或发起包含嵌入衍生工具的贷款。于购买该工具或提出贷款时,本公司评估嵌入衍生工具的经济特征是否与该金融工具其余组成部分(即主合约)的经济特征明确及密切相关,以及与该嵌入工具条款相同的独立工具是否符合衍生工具的定义。当确定嵌入衍生工具具有与主合同的经济特征不明确和密切相关的经济特征,而具有相同条款的单独票据将符合衍生工具的资格时,嵌入衍生工具将从主合同中分离出来,并按公允价值列账。然而,如果主合同按公允价值计量,公允价值变动在当期收益中报告,或本公司无法可靠地识别和计量从主合同分离的嵌入衍生品,则整个合同按公允价值在综合资产负债表中计入,不被指定为对冲工具。
表外工具
在正常业务过程中,本公司已达成表外金融工具安排,包括提供信用证和备用信用证的承诺。这类金融工具在获得资金时记入综合财务报表。它们在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷风险因素。当公司在合同上有义务根据这些工具支付款项,并且必须向借款人寻求偿还时,可能会发生损失,而借款人在本期的财务状况可能不如最初作出承诺时那么稳健。提供信贷的承诺是指只要没有违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议,在某些情况下,可以无条件取消。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。本公司订立信贷安排,一般规定在发生违反契约或其他违约事件时终止垫款。由于许多承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。该公司根据具体情况评估每个客户的信誉。如果公司认为在信贷延期时需要获得抵押品,则抵押品的金额取决于管理层对当事人的信用评估。这些承诺以用作贷款抵押品的相同类型的资产为抵押。
与未偿还贷款一样,该公司将定性因素和使用率应用于其表外债务,以确定这些合同债务固有的损失估计。表外工具的信贷损失估计计入其他负债,确定这一负债的收入费用计入非利息支出。
该公司还有与其衍生工具相关的表外安排。衍生工具在综合财务报表中按公允价值确认,其名义价值计入资产负债表外。请参阅“注12.衍生工具和套期保值活动“将这些附注提交综合财务报表以作进一步讨论。
企业合并
企业合并按照美国会计准则第805条的会计收购法核算,企业合并。根据收购法,企业合并中的收购实体按收购日的估计公允价值确认所有收购资产和承担负债。购买价格超过所收购净资产和其他可识别无形资产公允价值的任何超出部分均记为善意。如果所收购净资产(包括已识别无形资产)的公允价值超过购买价格,则确认讨价还价购买收益。业务合并产生的估计公允价值的变化在计量期间确认为对善意的调整,并在确定调整金额的适当报告期间确认。所收购业务的经营业绩自收购之日起计入综合利润表。收购相关成本(包括转换和重组费用)在发生时列为费用。
金融工具的公允价值
公司使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整。ASC 820,公允价值计量建立了计量公允价值的框架和披露公允价值计量的三级估值等级,并加强了公允价值计量的披露要求。估值层次是基于截至计量日期对资产或负债估值的投入的透明度。该公司使用各种估值方法,包括市场法、收益法和/或成本法。ASC 820为计量公允价值时使用的投入建立了层次结构,通过要求在可用时使用可观测投入来最大化可观察投入的使用,并最大限度地减少不可观测投入的使用。可观察到的投入是指市场参与者根据从本公司以外的来源获得的市场数据为资产或负债定价时所使用的投入。不可观察的投入是反映公司对市场参与者在根据当时可获得的最佳信息制定的资产或负债定价时将考虑的因素的假设。根据输入的可靠性,层次结构分为三个级别,如下所示:
| |
• | 第1级-活跃市场的未调整报价,在计量日期可获得相同的、不受限制的资产或负债的报价。 |
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• | 第2级-第1级中包括的可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的投入。这些可能包括活跃市场中类似工具的报价、非活跃市场中相同或类似工具的报价、资产或负债可观察到的报价以外的其他投入(如利率、提前还款速度、波动性等)。或基于模型的估值技术,其中所有重要假设都可以直接或间接地在市场上观察到。 |
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• | 第三级—估值乃根据基于模型的技术产生,其中一项或多项重大输入数据在市场上不可直接或间接观察。该等不可观察假设反映了本公司对市场参与者在定价资产或负债时所使用的假设的估计。估值技术可包括使用矩阵定价、贴现现金流量模型及类似技术。 |
可观察到的投入的可获得性因具体金融工具的性质而异。在某种程度上,估值是基于市场上较难观察到或无法观察到的模型或投入,公允价值的确定需要更多的判断。因此,本公司在厘定公允价值时作出的判断程度最大,属于第3级的工具。在某些情况下,用于计量公允价值的投入可能属于公允价值等级的不同级别。在该等情况下,就披露而言,公允价值计量整体所属的公允价值层级中的水平,是根据对整体公允价值计量重要的最低水平投入厘定的。
公允价值是从可能购买资产或承担负债的市场参与者的角度考虑的基于市场的计量,而不是特定于实体的计量。当市场假设可用时,ASC 820要求公司就市场参与者将用来估计金融工具在计量日期的公允价值的假设作出假设。
ASC 825,金融工具,要求披露有关金融工具的公允价值信息,不论是否在资产负债表中确认,而该等工具的公允价值是切实可行的。
管理层在估计本公司金融工具的公允价值时使用其最佳判断;然而,任何估计技术都有固有的局限性。因此,对于几乎所有金融工具,本文提出的公允价值估计并不一定表明本公司在以2019年12月31日和2018。估计公允价值为2019年12月31日和2018截至期末已计量,且在该日期之后未就这些合并财务报表进行重新评估或更新。因此,这些金融工具在报告日期之后的估计公允价值可能与期末报告的金额不同。
“中的信息附注16.公允价值会计这些合并财务报表附注中的一部分不应被解释为对整个公司的公允价值的估计,因为只需要对公司有限部分的资产和负债进行公允价值计算。
由于估值技术的范围广泛,以及在作出估计时所用的主观性程度,本公司的披露与其他公司或银行的披露相比可能没有意义。
该公司在估计其金融工具的公允价值时使用了以下方法和假设:
现金、现金等价物和受限现金
综合资产负债表上报告的现金及应付银行账面金额与其公允价值相若。
货币市场投资
综合资产负债表中有关货币市场投资的账面值与其公允价值相若。
投资证券
CRA投资、交易所上市优先股、信托优先证券和某些公司债务证券的公允价值以市场报价为基础,并在公允价值等级中被归类为第一级。
债务证券的公允价值主要根据矩阵定价确定。矩阵定价是一种数学技术,它利用可观察到的市场输入,包括例如收益率曲线、信用评级和提前还款速度。使用基准表定价确定的公允价值在公允价值层次结构中通常被归类为第二级。对于一小部分证券,使用其他定价来源,包括公开交易证券的观察价格和交易商报价。
限制性股票
世界银行是联邦储备系统和联邦住房抵押贷款机构的成员,因此,对联邦储备委员会和联邦住房抵押贷款机构的股本进行投资。世界银行还维持着对其主要代理银行的投资。这些投资是按成本计价的,因为它们没有现成的市场,也没有报价的市场价值。本公司对其限制性股票进行定期审查和评估,以确定是否存在任何减值。这些投资的公允价值在公允价值等级中被归类为第二级。
贷款
贷款的公允价值乃根据贴现现金流量估计,该等折现现金流采用本公司相信市场参与者在根据第三方独立估值厘定公允价值时会考虑的与借款人具有类似信贷质素及调整的贷款的现行利率。因此,贷款的公允价值在公允价值层次结构中被归类为第二级,不包括减值贷款,后者被归类为第三级。
应收和应付应计利息
综合资产负债表上报告的应计应收及应付利息账面值与其公允价值相若。
衍生金融工具
所有衍生工具均按其公允价值于综合资产负债表确认。衍生品的公允价值是根据市场价格、类似产品的经纪-交易商报价或其他相关投入参数确定的。因此,公允价值在公允价值层次结构中被归类为第二级。
存款
就活期及储蓄存款披露的公允价值,其定义等于于报告日期的即期应付金额(即其账面值),本公司相信市场参与者在厘定公允价值时会考虑该等金额。浮动利率存款账户的账面价值接近其公允价值。固定利率存款证的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算方法将当前存单上提供的利率应用于这些存款的每月预期合计到期日的时间表。存款负债的公允价值计量在公允价值层次中被归类为第二级。
FHLB预付款和客户回购协议
本公司借款的公允价值是根据类似类型借款安排的市场利率,使用贴现现金流分析来估计的。FHLB预付款和客户回购协议由于持续时间较短,在公允价值层次结构中被归类为第二级。
次级债务
次级债务的公允价值是基于各自次级债务证券的市场利率。次级债务在公允价值层次结构中被归类为第二级。
次级债
次级债券的估值基于贴现现金流模型,该模型使用美国国债利率和评级为BB的财务指数作为输入。次级债务在公允价值层次中被归类为3级。
表外工具
本公司资产负债表外工具(贷款承诺及信用证)的公允价值乃根据订立类似协议时现行收取的报价费用计算,并考虑协议的其余条款及交易对手的信用状况。
所得税
本公司须缴纳美国所得税,并与其所有子公司提交综合联邦所得税申报表,但BW Real Estate,Inc.除外。递延所得税乃按预期于实际支付或收回税项时生效之已颁布税率入账,以反映资产及负债之财务报告账面值与其所得税基准之间之暂时差额之影响。当税法或税率变动颁布时,递延税项资产及负债透过所得税拨备予以调整。
递延税项净资产的入账方式是,这些资产更有可能变现。在作出这些决定时,所有可用的正面和负面证据都被考虑在内,包括递延税项负债的预定冲销、税务筹划策略、预计未来的应税收入以及最近的经营业绩。如果确定未来将变现的递延所得税资产超过其记录净额,则将记录对估值拨备的调整,这将减少本公司的所得税拨备。
当基于技术优势的审查(包括相关上诉或诉讼)后,该地位很有可能维持时,来自未确认的税收优惠的税收优惠可予以确认。所得税利益必须在确认生效日期达到一个可能性很大的确认门槛。
与未确认的税收优惠相关的利息和罚款被确认为综合收益表中所得税拨备的一部分。应计利息和罚金与综合资产负债表上的其他负债一起计入相关的税务负债项目。请参阅“附注14.所得税《合并财务报表附注》,以便进一步讨论所得税问题。
非利息收入
非利息收入包括手续费、股权投资收入、信用卡收入、外币收入、银行寿险收入、贷款相关收入、销售投资证券的净损益、按公允价值计量的资产未实现损益净额以及其他收入。手续费包括执行账户分析、普通账户服务和其他存款账户服务所赚取的费用。这些费用被确认为根据ASC 606提供相关服务,与客户签订合同的收入。股权投资收益包括股权权证资产收益、SBIC股权收益和成功手续费。信用卡收入包括客户使用借记卡和信用卡获得的费用、商家的互换收入和国际手续费。卡收入通常在ASC 310的范围内,应收账款然而,商家的某些处理交易,如交换费,在ASC 606的范围内。外币收入是指代表公司客户购买和销售外币之间的差额所赚取的费用。银行拥有的人寿保险收入按照美国会计准则第325条入账,投资--其他。贷款相关收入包括出售贷款的损益所赚取的手续费、小企业管理局收入和信用证手续费。出售贷款和小企业管理局收入的收益和损失根据ASC 860确认,转接和服务。按公允价值计量的资产未实现收益或亏损净额代表权益证券的公允价值变动,并根据美国会计准则第321条进行会计处理。投资--股票证券。与备用信用证有关的费用按照ASC 440入账,承付款。其他收入包括根据美国会计准则840在租赁期内按直线确认的经营租赁收入,租契。被收回资产及其他资产的销售/估值净收益或亏损作为非利息支出的组成部分列报,但在确认净收益的情况下也可作为非利息收入的组成部分列报。出售收回的资产和其他资产的净收益或损失按照美国会计准则第610条入账。其他收入--非金融资产注销的损益。请参阅“注22。与客户签订合同的收入有关在新准则范围内确认非利息收入收入的性质和时间的进一步细节,请参阅《综合财务报表附注》。
最近的会计声明
2016年6月,FASB在ASU 2016-13年度发布了指导意见,金融工具信用损失的计量。新准则大幅改变了大多数按摊销成本计量的金融资产的减值模型,包括表外信贷敞口,从已发生亏损模型改为预期亏损模型。ASU 2016-13中对主题326的修正,金融工具--信贷损失要求组织根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,衡量在报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失。ASU还要求加强披露,包括提供有关财务报表中记录的金额的补充信息的定性和定量披露。此外,ASU修改了对AFS债务证券和购买的信用恶化的金融资产的信用损失的会计处理。本ASU中的修正案在2019年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期内有效。公司已经在所有实质性方面完成了新的CECL标准的实施,因为已经处理了范本调查结果,公司的内部控制CECL框架已经实施,会计政策和治理程序已经敲定。
下表汇总了采用ASC 326后与金融资产和表外信贷风险有关的信贷损失拨备估计数:
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| | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 |
| 采用ASC 326之前版本 | | ASC 326采用后 | | ASC 326采用的影响 |
| (单位:百万) |
资产: | | | | | |
HTM证券信贷损失准备 | | | | | |
免税 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
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| | | | | |
贷款信贷损失准备 | $ | 168 |
| | $ | 187 |
| | $ | 19 |
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| | | | | |
负债: | | | | | |
表外信贷风险敞口 | $ | 9 |
| | $ | 24 |
| | $ | 15 |
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由于对本公司的影响不大,管理层选择于采纳日期全数承担监管资本。
2018年8月,FASB在ASU 2018-13年度发布了指导意见,披露框架-公允价值计量披露要求的变化。ASU 2018-13年度的修正案删除、修改和补充了公允价值计量的披露要求。被删除的披露要求包括:在公允价值层次结构的第1级和第2级之间转移的金额和原因、不同级别之间转移的时间政策以及第3级公允价值计量的估值过程。修正案明确,测量不确定度披露是为了传达截至报告日期的测量不确定度信息。其他披露要求包括:在报告期末计入其他全面收益的经常性第三级公允价值计量的未实现损益的变化,以及用于制定第三级公允价值计量的重大不可观察投入的范围和加权平均值。除上述额外披露要求将于未来实施外,所有其他修订应追溯适用于于生效日期呈报的所有期间。本ASU中的修正案在2019年12月15日之后的财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效。采用这一指导意见预计不会对公司的综合财务报表产生重大影响。
2018年8月,FASB在ASU 2018-15年度发布了指导意见,无形资产-商誉和其他-内部使用软件(小主题350-40)。本ASU中的修订将服务合同托管安排中产生的实施成本资本化的要求与开发或获取内部使用软件(以及包括内部使用软件许可证的托管安排)的实施成本资本化的要求相一致。因此,本更新中的修订要求作为服务合同的托管安排中的实体(客户)遵循小主题350-40中的指导,以确定将哪些实施成本作为与服务合同相关的资产资本化,以及将哪些成本支出。本更新中的修订还要求,作为服务合同的托管安排的资本化执行费用应在托管安排的期限内支出。列报要求包括:与资本化执行费用有关的费用应在收益表中列报,与安排的托管要素(服务)有关的费用列报;现金流量表中的资本化执行费用付款的分类方式应与与托管要素有关的费用的列报方式相同;财务状况表中资本化执行费用的列报应与相关费用的预付款列报在同一项目中
将介绍主办安排。本ASU中的修正案应追溯或前瞻性地适用于自通过之日起发生的所有实施成本。本ASU中的修正案在2019年12月15日之后的财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效。采用这一指导意见预计不会对公司的综合财务报表产生重大影响。
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04年度指导意见,对主题326(金融工具--信贷损失)、主题815(衍生工具和对冲)和主题825(金融工具)的编纂改进。ASU 2019-04中的修正案澄清或更正了这些主题中的指导。关于专题326,ASU 2019-04处理了与CECL标准相关的一些问题,其中包括在衡量预期信贷损失时考虑应计利息、回收、可变利率金融工具、预付款、延期和续期选择等。对主题326的修订与ASU 2016-13年度的生效日期相同,预计不会对公司的综合财务报表产生重大影响。关于主题815,衍生工具和套期保值,ASU 2019-04澄清了与部分期限对冲、对冲债务证券以及从评估对冲有效性的量化方法过渡到更简化的方法有关的问题。本公司并无部分定期对冲或任何对冲债务证券,ASU 2019-04中讨论的过渡问题不适用于本公司。因此,对主题815的修订不会对公司的综合财务报表产生影响。关于主题825,金融工具,在确认和计量金融工具方面,ASU 2019-04解决了:1)指南的范围;2)ASC 820规定的使用计量替代方案时重新计量的要求;3)某些披露要求;以及4)哪些股权证券必须按历史汇率重新计量。对主题825的修订在2019年12月15日之后的中期和年度报告期间生效,预计不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。
2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05年内的指导意见,金融工具--信贷损失,为实体提供不可撤销地选择按摊销成本计量的合格金融资产的公允价值选项的选择权。选择将在通过专题326后逐个工具进行,不适用于AFS或HTM债务证券。ASU 2019-05中的修订应在修正追溯的基础上适用,方法是对自一个实体通过ASU 2016-13中的修订之日起的留存收益期初余额进行累计效果调整。本公司在2020年1月1日采用ASU 2016-13年度时,并未选择此公允价值选项。
2019年11月,FASB在ASU 2019-11年度发布了指导意见,对专题326“金融工具--信贷损失”的编纂改进。ASU 2019-11中的修正案澄清或解决了ASU 2016-13中修正案的某些方面的具体问题,金融工具信用损失的计量。这些问题包括与以下方面有关的计量和报告要求:1)信用恶化的购入资产的信贷损失准备;2)现有问题债务重组的预付款假设;3)延长应计应收利息余额的披露减免;以及4)抵押金融资产的预期信贷损失。ASU 2019-11年度与ASU 2016-13年度同时采用,并于2020年1月1日通过这些修订,并未对本公司的综合财务报表产生重大影响。
2019年12月,FASB在ASU 2019-12年度发布了指导意见,所得税(话题740):简化所得税的会计核算。ASU 2019-12中的修订旨在降低应用ASC 740的成本和复杂性。适用于本公司的修订涉及:1)部分基于收入的特许经营权和其他税收;2)在企业合并中以商誉为基础逐步增加;3)在单独的实体财务报表中分配税费;以及4)制定税法或税率变化的中期确认。对主题740的修订在2020年12月15日之后的中期和年度报告期间生效,预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
最近采用的会计准则
2016年2月,FASB在ASU 2016-02年度发布了指导意见。租契.在ASU 2016-02中对主题842的修正,租契要求承租人在财务状况表中确认因经营租赁产生的租赁资产和租赁负债。出租人采用的会计与以前的公认会计原则基本相同。本公司于2019年1月1日采用修改后的追溯法通过了对主题842的修正。本公司选择了ASU 2018-11发布的过渡选项,租赁(主题842)有针对性的改进其允许实体继续应用ASC 840中的传统指导,租契,到前几个时期,包括披露要求。因此,上期财务业绩和披露没有进行调整。本公司还选择应用一揽子实际权宜之计,允许实体放弃重新评估:1)可能包含租约的到期或现有合同;2)到期或现有租约的租约分类;以及3)任何现有租约的初始直接成本。本公司建立了内部控制并实施了租赁会计软件,以便利准备与租赁有关的财务信息和披露。新准则对公司合并财务报表的最大影响是确认了公司作为承租人的经营租赁的ROU资产和租赁负债。本公司作为出租人的融资和经营租赁的会计基本保持不变。于2019年1月1日采纳本指引后,本公司记录
综合资产负债表上的净资产收益率和相应的租赁负债分别为4,250万美元和4,610万美元。采纳本指引不会对留存收益产生累积影响的调整。新标准并未对公司的经营业绩或现金流产生实质性影响。
2017年3月,FASB发布了ASU 2017-08年度指导意见,购买的可赎回债务证券的溢价摊销。ASU 2017-08中子标题310-20的修正案,应收账款--不可退还的费用和其他费用,将以溢价持有的某些已购买的可赎回债务证券的摊销期限缩短至最早的赎回日期,这将使溢价和折扣的摊销期限更紧密地与标的证券的市场定价中包含的预期保持一致。根据现行的公认会计原则,实体一般将溢价摊销为工具合同期限内收益率的调整。修正案不要求对折价持有的证券进行会计变更;折价将继续摊销至到期。本ASU中的修正应在修正的追溯基础上适用,方法是直接对采纳期开始时的留存收益进行累积效果调整。截至2019年12月31日,本公司并未持有该等证券;因此,采纳本指引对本公司的综合财务报表并无影响。
2018年6月,FASB发布了ASU 2018-07年度指导意见,对非员工股份支付会计的改进。ASU 2018-07中对主题718的修正,薪酬--股票薪酬,旨在统一发放给员工和非员工的基于股份的薪酬奖励的会计处理。非雇员奖励的会计变动包括:1)发放给非雇员的股权分类股份支付奖励现在将在授予日计量,而不是以前要求通过业绩完成日期重新衡量奖励;2)对于绩效条件,与奖励相关的补偿成本将在绩效条件可能达到时确认,而不是在业绩条件达到时确认;以及3)目前要求在归属时重新评估非雇员奖励的分类(股权或负债)的要求将被取消,但可转换工具形式的奖励除外。新的指导还澄清了向客户发放的任何基于股份的支付奖励应根据ASC 606进行评估,与客户签订合同的收入。公司对非员工的股票支付奖励仅包括对公司BOD的授予,作为仅与个人作为董事人的角色有关的补偿。因此,根据ASC 718,本公司向其董事支付该等以股份为基础的薪酬奖励的方式与向其员工支付以股份为基础的薪酬奖励的方式相同。因此,采纳本指引并不影响本公司向其董事发放以股份为基础的薪酬的会计处理。
2018年7月,FASB发布了ASU 2018-09年内的指导意见,编撰方面的改进。ASU 2018-09中的修正案旨在澄清或纠正FASB编撰中的非故意指导,并影响编撰中的各种主题。适用于该公司的主题包括:1)债务修改和清偿;2)股票补偿;3)衍生品和对冲。对于债务修改和清偿,修正案澄清,在选择公允价值期权的债务的提前清偿中,已清偿债务的账面净值等于其在重新收购日的公允价值,在清偿时,因特定工具信用风险的变化而产生的已清偿债务的累计损益应在净收益中列报。本公司有次级债务,由于FVO的选择,这些债务在每个报告期按公允价值入账。因此,如果公司未来选择在合同到期日之前偿还这笔债务,这项修订将适用。对于股票补偿,修正案澄清,超额税收优惠或税收不足应在确定减税金额的期间确认,这通常是在行使奖励(在股票期权的情况下)或既得(在非既有股票奖励的情况下)时。本公司已经在确定扣税的期间记录了超额的税收优惠或税收不足。因此,采用这一修订不会对公司超额税收优惠或税收不足的会计产生影响。对于衍生品和套期保值,之前的指引允许衍生品只有在所有四个条件(包括抵销意图)都满足时才被抵消。这项修订澄清,抵销的意图不需要抵销根据总净额结算协议与同一交易对手签立的衍生工具所确认的公允价值金额。此项修订对本公司衍生资产及负债的抵销并无影响。
2.投资证券
投资证券的账面价值和公允价值2019年12月31日和2018摘要如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现总额(亏损) | | 公允价值 |
| | (单位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | |
免税 | | $ | 485,107 |
| | $ | 31,303 |
| | $ | (149 | ) | | $ | 516,261 |
|
| | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 50 |
| | $ | 10,092 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
GSE发行的商业MBS | | 95,062 |
| | 366 |
| | (1,175 | ) | | 94,253 |
|
公司债务证券 | | 105,015 |
| | 112 |
| | (5,166 | ) | | 99,961 |
|
市政证券 | | 7,494 |
| | 279 |
| | — |
| | 7,773 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | 1,129,985 |
| | 3,572 |
| | (4,330 | ) | | 1,129,227 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | 1,406,594 |
| | 9,283 |
| | (3,817 | ) | | 1,412,060 |
|
免税 | | 530,729 |
| | 24,548 |
| | (422 | ) | | 554,855 |
|
信托优先证券 | | 32,000 |
| | — |
| | (4,960 | ) | | 27,040 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
|
美国国债 | | 999 |
| | — |
| | — |
| | 999 |
|
AFS债务证券总额 | | $ | 3,317,928 |
| | $ | 48,252 |
| | $ | (19,870 | ) | | $ | 3,346,310 |
|
| | | | | | | | |
股权证券 | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | 52,805 |
| | $ | — |
| | $ | (301 | ) | | $ | 52,504 |
|
优先股 | | 82,514 |
| | 3,881 |
| | (198 | ) | | 86,197 |
|
总股本证券 | | $ | 135,319 |
| | $ | 3,881 |
| | $ | (499 | ) | | $ | 138,701 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现总额(亏损) | | 公允价值 |
| | (单位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | |
免税 | | $ | 302,905 |
| | $ | 3,163 |
| | $ | (7,420 | ) | | $ | 298,648 |
|
| | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 50 |
| | $ | 15,277 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
GSE发行的商业MBS | | 106,385 |
| | 82 |
| | (6,361 | ) | | 100,106 |
|
公司债务证券 | | 105,029 |
| | — |
| | (5,649 | ) | | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | 948,161 |
| | 945 |
| | (24,512 | ) | | 924,594 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | 1,564,181 |
| | 1,415 |
| | (35,472 | ) | | 1,530,124 |
|
免税 | | 542,086 |
| | 4,335 |
| | (7,753 | ) | | 538,668 |
|
信托优先证券 | | 32,000 |
| | — |
| | (3,383 | ) | | 28,617 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | 40,000 |
| | — |
| | (1,812 | ) | | 38,188 |
|
美国国债 | | 1,996 |
| | — |
| | (12 | ) | | 1,984 |
|
AFS债务证券总额 | | $ | 3,339,888 |
| | $ | 22,054 |
| | $ | (84,954 | ) | | $ | 3,276,988 |
|
| | | | | | | | |
股权证券 | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | 52,210 |
| | $ | — |
| | $ | (1,068 | ) | | $ | 51,142 |
|
优先股 | | 65,954 |
| | 148 |
| | (2,183 | ) | | 63,919 |
|
总股本证券 | | $ | 118,164 |
| | $ | 148 |
| | $ | (3,251 | ) | | $ | 115,061 |
|
该公司每季度进行一次OTTI分析。OTTI的最初迹象是市值下降到低于投资记录的金额,并考虑到下降的严重程度和持续时间。OTTI的另一个潜在迹象是评级下调至投资级以下。在确定减值是否为OTTI时,公司会考虑市场价值低于成本的时间长度和程度、发行人最近发生的事件,包括评级机构下调投资评级和其行业的经济状况,以及公司有能力和意图将投资持有一段足够的时间,以实现任何预期的复苏。
对于债务证券,为了进行OTTI分析,本公司还考虑了价格下跌的原因(一般利率水平、信用利差、行业和发行人特有的因素)、债券评级机构是否下调了评级、发行人的财务状况、短期前景和当前及时支付未来款项的能力、发行人的偿债能力、以及自收购日起评估日机构评级的任何变化以及任何可能的迫在眉睫的行动。
在…2019年12月31日和2018,该公司的未实现亏损主要与自证券最初购买日期以来的市场利率上升有关。处于未实现亏损头寸的AFS证券总数为2019年12月31日是158,与373在…2018年12月31日。本公司已根据上文所述的OTTI会计政策对存在未实现亏损的证券进行审查,并确定存在不是截至该年度的减值费用2019年12月31日, 2018,以及2017.截至2011年,公司不认为任何证券出现非暂时性损害 2019年12月31日和2018.无法保证未来期间不会发生OTI。
与未实现毛额亏损的证券有关的信息 2019年12月31日和2018,按投资类别和个别证券处于持续亏损状态的时间长度汇总如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 不到12个月 | | 超过12个月 | | 总计 |
| 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
| (单位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | | | | |
免税 | $ | 149 |
| | $ | 24,325 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 149 |
| | $ | 24,325 |
|
| | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | |
GSE发行的商业MBS | $ | 85 |
| | $ | 9,035 |
| | $ | 1,090 |
| | $ | 54,604 |
| | $ | 1,175 |
| | $ | 63,639 |
|
公司债务证券 | — |
| | — |
| | 5,166 |
| | 94,834 |
| | 5,166 |
| | 94,834 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | 1,776 |
| | 337,285 |
| | 2,554 |
| | 258,791 |
| | 4,330 |
| | 596,076 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | 1,740 |
| | 385,643 |
| | 2,077 |
| | 150,419 |
| | 3,817 |
| | 536,062 |
|
免税 | 422 |
| | 67,150 |
| | — |
| | — |
| | 422 |
| | 67,150 |
|
信托优先证券 | — |
| | — |
| | 4,960 |
| | 27,040 |
| | 4,960 |
| | 27,040 |
|
AFS证券总额 | $ | 4,023 |
| | $ | 799,113 |
| | $ | 15,847 |
| | $ | 585,688 |
| | $ | 19,870 |
| | $ | 1,384,801 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 不到12个月 | | 超过12个月 | | 总计 |
| 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
| (单位:千) |
持有至到期的债务证券 | | | | | | | | | | | |
免税 | $ | 3,868 |
| | $ | 91,095 |
| | $ | 3,552 |
| | $ | 69,991 |
| | $ | 7,420 |
| | $ | 161,086 |
|
| | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | |
GSE发行的商业MBS | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,361 |
| | $ | 98,275 |
| | $ | 6,361 |
| | $ | 98,275 |
|
公司债务证券 | 16 |
| | 5,013 |
| | 5,633 |
| | 94,367 |
| | 5,649 |
| | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | 5,173 |
| | 217,982 |
| | 19,339 |
| | 537,316 |
| | 24,512 |
| | 755,298 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | 1,363 |
| | 141,493 |
| | 34,109 |
| | 1,215,490 |
| | 35,472 |
| | 1,356,983 |
|
免税 | 3,562 |
| | 209,767 |
| | 4,191 |
| | 72,382 |
| | 7,753 |
| | 282,149 |
|
信托优先证券 | — |
| | — |
| | 3,383 |
| | 28,617 |
| | 3,383 |
| | 28,617 |
|
美国政府赞助的机构证券 | — |
| | — |
| | 1,812 |
| | 38,188 |
| | 1,812 |
| | 38,188 |
|
美国国债 | — |
| | — |
| | 12 |
| | 1,984 |
| | 12 |
| | 1,984 |
|
AFS证券总额 | $ | 10,114 |
| | $ | 574,255 |
| | $ | 74,840 |
| | $ | 2,086,619 |
| | $ | 84,954 |
| | $ | 2,660,874 |
|
截至年证券的摊销成本和公允价值 2019年12月31日按合同期限划分,如下所示。MBS单独显示,因为单个MBS由不同期限的贷款池组成。因此,这些证券在到期日摘要中单独列出。
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 摊销成本 | | 估计公允价值 |
| | (单位:千) |
持有至到期 | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 7,330 |
| | $ | 7,384 |
|
一年到五年后 | | 17,414 |
| | 17,947 |
|
十年后 | | 460,363 |
| | 490,930 |
|
HTM证券总额 | | $ | 485,107 |
| | $ | 516,261 |
|
| | | | |
可供出售 | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 999 |
| | $ | 999 |
|
一年到五年后 | | 14,765 |
| | 14,971 |
|
在五年到十年之后 | | 149,236 |
| | 144,996 |
|
十年后 | | 521,287 |
| | 549,804 |
|
抵押贷款支持证券 | | 2,631,641 |
| | 2,635,540 |
|
AFS证券总额 | | $ | 3,317,928 |
| | $ | 3,346,310 |
|
下表总结了截至2011年公司投资评级头寸的公允价值 2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | AAA级 | | 分开评级的AAA/AA+ | | AA+至AA- | | A+到A- | | BBB+至BBB- | | BB+及以下 | | 未定级 | | 总计 |
| | (单位:千) |
持有至到期的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 485,107 |
| | $ | 485,107 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
GSE发行的商业MBS | | — |
| | 94,253 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 94,253 |
|
公司债务证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | 66,530 |
| | 33,431 |
| | — |
| | — |
| | 99,961 |
|
市政证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,773 |
| | 7,773 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | 1,096,909 |
| | — |
| | 30,675 |
| | 181 |
| | 288 |
| | 1,174 |
| | — |
| | 1,129,227 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | — |
| | 1,412,060 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,412,060 |
|
免税 | | 52,610 |
| | 2,856 |
| | 327,657 |
| | 171,732 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 554,855 |
|
信托优先证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | — |
| | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
|
美国国债 | | — |
| | 999 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 999 |
|
AFS证券总额(1) | | $ | 1,149,519 |
| | $ | 1,520,168 |
| | $ | 358,332 |
| | $ | 238,443 |
| | $ | 60,759 |
| | $ | 11,316 |
| | $ | 7,773 |
| | $ | 3,346,310 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股权证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 27,129 |
| | $ | 52,504 |
|
优先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82,851 |
| | 2,105 |
| | 1,241 |
| | 86,197 |
|
股权证券总额(1) | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 82,851 |
| | $ | 2,105 |
| | $ | 28,370 |
| | $ | 138,701 |
|
| |
(1) | 如果评级不同,公司会使用主要信贷机构可用评级的平均值。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | AAA级 | | 分开评级的AAA/AA+ | | AA+至AA- | | A+到A- | | BBB+至BBB- | | BB+及以下 | | 未定级 | | 总计 |
| | (单位:千) |
持有至到期的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 302,905 |
| | $ | 302,905 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
GSE发行的商业MBS | | — |
| | 100,106 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 100,106 |
|
公司债务证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | 66,515 |
| | 32,865 |
| | — |
| | — |
| | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | 887,520 |
| | — |
| | 34,342 |
| | 343 |
| | 947 |
| | 1,442 |
| | — |
| | 924,594 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | — |
| | 1,530,124 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,530,124 |
|
免税 | | 66,160 |
| | 12,146 |
| | 306,409 |
| | 152,330 |
| | — |
| | — |
| | 1,623 |
| | 538,668 |
|
信托优先证券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28,617 |
| | — |
| | — |
| | 28,617 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | — |
| | 38,188 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 38,188 |
|
美国国债 | | — |
| | 1,984 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,984 |
|
AFS证券总额(1) | | $ | 953,680 |
| | $ | 1,682,548 |
| | $ | 340,751 |
| | $ | 219,188 |
| | $ | 62,429 |
| | $ | 16,769 |
| | $ | 1,623 |
| | $ | 3,276,988 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股权证券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 25,767 |
| | $ | 51,142 |
|
优先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 45,771 |
| | 3,693 |
| | 14,455 |
| | 63,919 |
|
股权证券总额(1) | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 45,771 |
| | $ | 3,693 |
| | $ | 40,222 |
| | $ | 115,061 |
|
| |
(1) | 如果评级不同,公司会使用主要信贷机构可用评级的平均值。 |
资产价值约为 $962.5百万和$788.4百万在…2019年12月31日和2018分别根据法律要求或允许的各种目的进行质押。
下表列出了出售投资证券的毛利和总亏损:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
可供出售的证券 | | | | | | |
毛利 | | $ | 3,152 |
| | $ | 8,074 |
| | $ | 3,204 |
|
总损失 | | — |
| | (7,738 | ) | | (861 | ) |
AFS证券的净收益(亏损) | | $ | 3,152 |
| | $ | 336 |
| | $ | 2,343 |
|
| | | | | | |
股权证券 | | | | | | |
毛利 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
总损失 | | — |
| | (7,992 | ) | | — |
|
股权证券净收益(亏损) | | $ | — |
| | $ | (7,992 | ) | | $ | — |
|
截至年底止年度2019年12月31日作为投资组合再平衡计划的一部分,该公司出售了某些AIG证券。这些证券的公允价值为 1.472亿美元净收益为$3.2百万在出售这些证券时得到认可。 止年度 2019年12月31日,该公司还出售了其归类为HTM的一只证券。该证券的面值为1,000万美元,出售时没有实现任何收益或损失。该HTM证券的出售是由于发行人的信誉显著恶化,代表了ASC 320-10-25中预期的情况变化,这将不会使人质疑该公司持有其他债务证券直至未来到期的意图。因此,管理层得出结论,该公司剩余的HTM证券继续被适当地归类为此类证券。
截至年底止年度2018年12月31日,公司出售若干可供出售的证券,账面价值为1.198亿美元并确认在出售这些证券时的损失$7.7百万。此次出售是由于管理层对其投资组合进行了审查,导致其决定出售收益率较低的证券,并再投资于收益率较高、存续期较短的证券。
3.贷款、租赁和信贷损失拨备
本公司持有的投资贷款组合的组成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 9,382,043 |
| | $ | 7,762,642 |
|
商业房地产--非业主自住 | | 5,245,634 |
| | 4,213,428 |
|
商业地产-业主自住 | | 2,316,913 |
| | 2,325,380 |
|
建设和土地开发 | | 1,952,156 |
| | 2,134,753 |
|
住宅房地产 | | 2,147,664 |
| | 1,204,355 |
|
消费者 | | 57,083 |
| | 70,071 |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
|
信贷损失准备 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) |
贷款总额 | | $ | 20,933,696 |
| | $ | 17,557,912 |
|
持作投资用途的贷款按未付本金金额列报,并根据净递延费用和成本、溢价和折扣、采购会计公允价值调整以及信用损失备抵进行调整。截至2011年的净延期贷款费用 2019年12月31日和2018总计$47.7百万和$36.3百万,分别是贷款公允价值的减少。二级市场贷款购买净未摊销购买溢价总计 $29.9百万和$2.0百万截至2019年12月31日和2018,分别。持作投资用途的贷款总额也扣除所收购贷款的利率和信用评分,这是贷款公允价值的净减少。利率标记 $3.8百万和$7.1百万截至2019年12月31日和2018,分别。信用评分 $6.5百万和$14.6百万截至2019年12月31日和2018,分别为。
自.起2019年12月31日,公司还拥有 $21.8百万HFS贷款。有 不是HFS贷款截至 2018年12月31日.
下表按贷款类别列出了已记录的持作投资的逾期贷款投资的合同账龄:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 当前 | | 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 逾期超过90日 | | 总计 逾期 | | 总计 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 9,376,377 |
| | $ | 2,501 |
| | $ | 637 |
| | $ | 2,528 |
| | $ | 5,666 |
| | $ | 9,382,043 |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | 2,316,165 |
| | 624 |
| | — |
| | 124 |
| | 748 |
| | 2,316,913 |
|
非业主占用 | | 5,007,644 |
| | 4,661 |
| | — |
| | 11,913 |
| | 16,574 |
| | 5,024,218 |
|
多户住宅 | | 221,416 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 221,416 |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,176,908 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,176,908 |
|
土地 | | 775,248 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 775,248 |
|
住宅房地产 | | 2,134,346 |
| | 7,627 |
| | 1,721 |
| | 3,970 |
| | 13,318 |
| | 2,147,664 |
|
消费者 | | 57,083 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,083 |
|
贷款总额 | | $ | 21,065,187 |
| | $ | 15,413 |
| | $ | 2,358 |
| | $ | 18,535 |
| | $ | 36,306 |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 当前 | | 30-59天 逾期 | | 60-89天 逾期 | | 超过90天 逾期 | | 总计 逾期 | | 总计 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 7,753,111 |
| | $ | 3,187 |
| | $ | 416 |
| | $ | 5,928 |
| | $ | 9,531 |
| | $ | 7,762,642 |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | 2,320,321 |
| | 4,441 |
| | — |
| | 618 |
| | 5,059 |
| | 2,325,380 |
|
非业主占用 | | 4,051,837 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,051,837 |
|
多户住宅 | | 161,591 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,591 |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,382,664 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,382,664 |
|
土地 | | 751,613 |
| | — |
| | 476 |
| | — |
| | 476 |
| | 752,089 |
|
住宅房地产 | | 1,182,933 |
| | 9,316 |
| | 4,010 |
| | 8,096 |
| | 21,422 |
| | 1,204,355 |
|
消费者 | | 69,830 |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 241 |
| | 70,071 |
|
贷款总额 | | $ | 17,673,900 |
| | $ | 16,944 |
| | $ | 4,902 |
| | $ | 14,883 |
| | $ | 36,729 |
| | $ | 17,710,629 |
|
下表按贷款类别列出了非应计贷款和逾期九十天或以上且仍在计利息的贷款的记录投资:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 非权责发生制贷款 | | 贷款逾期90天或以上且仍在累积 | | 非权责发生制贷款 | | 贷款逾期90天或以上且仍在累积 |
| | 当前 | | 逾期/ 违法者 | | 总计 非应计项目 | | | 当前 | | 逾期/ 违法者 | | 总计 非应计项目 | |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 19,080 |
| | $ | 5,421 |
| | $ | 24,501 |
| | $ | — |
| | $ | 7,639 |
| | $ | 7,451 |
| | $ | 15,090 |
| | $ | — |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | 4,418 |
| | 124 |
| | 4,542 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 594 |
|
非业主占用 | | 7,265 |
| | 11,913 |
| | 19,178 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 2,147 |
| | — |
| | 2,147 |
| | — |
| | — |
| | 476 |
| | 476 |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产 | | 1,231 |
| | 4,369 |
| | 5,600 |
| | — |
| | 552 |
| | 11,387 |
| | 11,939 |
| | — |
|
消费者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 241 |
| | — |
|
总计 | | $ | 34,141 |
| | $ | 21,827 |
| | $ | 55,968 |
| | $ | — |
| | $ | 8,191 |
| | $ | 19,555 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 594 |
|
与非应计状态贷款相关的利息收入减少约为 $2.2百万, $2.3百万,以及$2.4百万在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017,分别为。
该公司利用内部资产分类系统作为报告问题和潜在问题贷款的手段。根据公司的风险评级制度,公司将问题和潜在问题贷款归类为特别提及、不合格、可疑和损失。不合标准的贷款包括那些具有明确弱点的贷款,如果这些缺陷得不到纠正,公司很可能会蒙受一些损失。被归类为可疑贷款或风险等级为8级的贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点,并增加了一个特点,即现有的弱点使得根据目前存在的事实、条件和价值进行全面的收集或清算是高度可疑和不可能的。最终损失评级包括被认为无法收回且可收回价值极低的贷款,因此推迟注销资产是不切实际的。目前公司面临的风险不足以保证归入上述类别之一,但存在值得管理层密切关注的弱点的贷款被视为特别提及贷款。风险评级至少每季度更新一次。
下表按风险评级列出了为投资而持有的贷款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 经过 | | 特别提及 | | 不合标准 | | 值得怀疑 | | 损失 | | 总计 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 9,265,823 |
| | $ | 65,893 |
| | $ | 49,878 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 9,382,043 |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | 2,265,566 |
| | 9,579 |
| | 41,768 |
| | — |
| | — |
| | 2,316,913 |
|
非业主占用 | | 4,913,007 |
| | 64,161 |
| | 47,050 |
| | — |
| | — |
| | 5,024,218 |
|
多户住宅 | | 221,416 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 221,416 |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,157,169 |
| | 17,592 |
| | 2,147 |
| | — |
| | — |
| | 1,176,908 |
|
土地 | | 773,868 |
| | 1,380 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 775,248 |
|
住宅房地产 | | 2,141,336 |
| | 366 |
| | 5,962 |
| | — |
| | — |
| | 2,147,664 |
|
消费者 | | 57,073 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,083 |
|
总计 | | $ | 20,795,258 |
| | $ | 158,981 |
| | $ | 146,805 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 经过 | | 特别提及 | | 不合标准 | | 值得怀疑 | | 损失 | | 总计 |
| | (单位:千) |
当前(逾期最多29天) | | $ | 20,785,118 |
| | $ | 158,907 |
| | $ | 120,897 |
| | $ | 265 |
| | $ | — |
| | $ | 21,065,187 |
|
逾期30 - 59天 | | 8,263 |
| | 58 |
| | 7,092 |
| | — |
| | — |
| | 15,413 |
|
逾期60 - 89天 | | 1,481 |
| | 16 |
| | 861 |
| | — |
| | — |
| | 2,358 |
|
逾期90天或以上 | | 396 |
| | — |
| | 17,955 |
| | 184 |
| | — |
| | 18,535 |
|
总计 | | $ | 20,795,258 |
| | $ | 158,981 |
| | $ | 146,805 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 经过 | | 特别提及 | | 不合标准 | | 值得怀疑 | | 损失 | | 总计 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 7,574,506 |
| | $ | 61,202 |
| | $ | 126,356 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 7,762,642 |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | 2,255,513 |
| | 12,860 |
| | 57,007 |
| | — |
| | — |
| | 2,325,380 |
|
非业主占用 | | 4,030,350 |
| | 12,982 |
| | 8,505 |
| | — |
| | — |
| | 4,051,837 |
|
多户住宅 | | 161,591 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,591 |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1,378,624 |
| | 1,210 |
| | 2,830 |
| | — |
| | — |
| | 1,382,664 |
|
土地 | | 751,012 |
| | — |
| | 1,077 |
| | — |
| | — |
| | 752,089 |
|
住宅房地产 | | 1,191,571 |
| | 527 |
| | 12,257 |
| | — |
| | — |
| | 1,204,355 |
|
消费者 | | 69,755 |
| | 75 |
| | 241 |
| | — |
| | — |
| | 70,071 |
|
总计 | | $ | 17,412,922 |
| | $ | 88,856 |
| | $ | 208,273 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 17,710,629 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 经过 | | 特别提及 | | 不合标准 | | 值得怀疑 | | 损失 | | 总计 |
| | (单位:千) |
当前(逾期最多29天) | | $ | 17,400,616 |
| | $ | 87,264 |
| | $ | 186,020 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,673,900 |
|
逾期30 - 59天 | | 11,255 |
| | 1,580 |
| | 4,109 |
| | — |
| | — |
| | 16,944 |
|
逾期60 - 89天 | | 719 |
| | 12 |
| | 3,767 |
| | 404 |
| | — |
| | 4,902 |
|
逾期90天或以上 | | 332 |
| | — |
| | 14,377 |
| | 174 |
| | — |
| | 14,883 |
|
总计 | | $ | 17,412,922 |
| | $ | 88,856 |
| | $ | 208,273 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 17,710,629 |
|
下表反映了分类为已记录的已分类为已减记的贷款投资:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
ASC 310(1)规定的特定估值津贴的受损贷款 | | $ | 20,979 |
| | $ | 986 |
|
根据ASC 310(2)没有特定估值津贴的受损贷款 | | 95,324 |
| | 111,266 |
|
减值贷款总额 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
与受损贷款相关的估值津贴 | | $ | (2,776 | ) | | $ | (681 | ) |
| |
(1) | 包括不是TLR贷款 2019年12月31日和2018. |
| |
(2) | 包括TLR贷款 $38.9百万和$44.5百万在…2019年12月31日和2018,分别为。 |
下表按类别列出了受损贷款:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 48,984 |
| | $ | 63,896 |
|
商业地产 | | | | |
业主占有率 | | 17,736 |
| | 6,530 |
|
非业主占用 | | 35,538 |
| | 12,407 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | |
施工 | | 2,147 |
| | — |
|
土地 | | 6,274 |
| | 9,403 |
|
住宅房地产 | | 5,600 |
| | 19,744 |
|
消费者 | | 24 |
| | 272 |
|
总计 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
当贷款的公允价值低于已记录的投资时,就会为受损贷款设定估值拨备。在某些情况下,部分受损贷款被减记至可变现价值,而不是建立估值拨备,并在适用时作为“根据ASC 310没有特定估值拨备的受损贷款”包含在上表中。然而,在得出受损贷款不需要相关估值拨备的结论之前,需要进行评估,以考虑用于评估受损的方法和所评估贷款类型的所有可用和相关信息。上述披露的估值拨备已包含在截至2011年合并资产负债表上报告的信用损失拨备中 2019年12月31日和2018.
下表按贷款类别列出了受损贷款的平均投资:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 45,223 |
| | $ | 52,496 |
| | $ | 33,519 |
|
商业地产 | | | | | | |
业主占有率 | | 15,829 |
| | 7,682 |
| | 18,692 |
|
非业主占用 | | 25,163 |
| | 15,375 |
| | 22,000 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | | | |
施工 | | 13,315 |
| | — |
| | — |
|
土地 | | 7,716 |
| | 9,547 |
| | 13,558 |
|
住宅房地产 | | 13,882 |
| | 19,425 |
| | 16,893 |
|
消费者 | | 159 |
| | 300 |
| | 204 |
|
总计 | | $ | 121,287 |
| | $ | 104,825 |
| | $ | 104,866 |
|
截至2011年,TLR贷款的平均投资 2019年12月31日, 2018,以及2017曾经是$52.9百万, $51.2百万,以及$55.5百万,分别为。
下表按类别列出了受损贷款的利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
工商业 | | $ | 1,857 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 1,077 |
|
商业地产 | | | | | | |
业主占有率 | | 815 |
| | 491 |
| | 677 |
|
非业主占用 | | 821 |
| | 937 |
| | 1,074 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | | | |
施工 | | 715 |
| | — |
| | — |
|
土地 | | 474 |
| | 566 |
| | 699 |
|
住宅房地产 | | 329 |
| | 381 |
| | 516 |
|
消费者 | | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
|
总计 | | $ | 5,012 |
| | $ | 4,490 |
| | $ | 4,046 |
|
公司不承诺为这些受损贷款提供大量额外资金。
下表汇总了不良资产:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
非应计贷款(1) | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
|
贷款逾期90天或以上应计状态 | | — |
| | 594 |
|
应计问题债务重组贷款 | | 28,356 |
| | 36,458 |
|
不良贷款总额 | | 84,324 |
| | 64,798 |
|
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | 13,850 |
| | 17,924 |
|
不良资产总额 | | $ | 98,174 |
| | $ | 82,722 |
|
| |
(1) | 包括非应计的TLR贷款 $10.6百万和$8.0百万在…2019年12月31日和2018,分别为。 |
信用质量恶化而获得的贷款
信贷质量恶化所获得的贷款的可增值收益率变化如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
期初余额 | | $ | 3,767 |
| | $ | 9,324 |
| | $ | 15,177 |
|
因收购而增加的费用 | | — |
| | — |
| | — |
|
从不可增值收益重新分类为可增值收益(1) | | — |
| | 683 |
| | 2,086 |
|
利息收入的增加 | | (570 | ) | | (1,018 | ) | | (2,797 | ) |
处置贷款时公允价值调整的退回 | | (923 | ) | | (5,222 | ) | | (5,142 | ) |
期末余额 | | $ | 2,274 |
| | $ | 3,767 |
| | $ | 9,324 |
|
| |
(1) | 从不可增值收益率重新分类为可增值收益率的主要驱动因素是估计现金流的变化。 |
信贷损失准备
下表按投资组合类型总结了信用损失拨备的变化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 建筑与土地开发 | | 商业地产 | | 住宅房地产 | | 工商业 | | 消费者 | | 总计 |
| | (单位:千) |
2019 | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 22,513 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
冲销 | | 141 |
| | 139 |
| | 594 |
| | 8,120 |
| | 128 |
| | 9,122 |
|
复苏 | | (91 | ) | | (909 | ) | | (412 | ) | | (4,265 | ) | | (25 | ) | | (5,702 | ) |
规定 | | 1,431 |
| | 11,674 |
| | 2,620 |
| | 3,039 |
| | (264 | ) | | 18,500 |
|
期末余额 | | $ | 23,894 |
| | $ | 47,273 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 82,302 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
2018 | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 19,599 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 82,527 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
冲销 | | 1 |
| | 233 |
| | 1,038 |
| | 15,034 |
| | 114 |
| | 16,420 |
|
复苏 | | (1,433 | ) | | (1,237 | ) | | (947 | ) | | (2,427 | ) | | (43 | ) | | (6,087 | ) |
规定 | | 1,482 |
| | 2,177 |
| | 5,867 |
| | 13,198 |
| | 276 |
| | 23,000 |
|
期末余额 | | $ | 22,513 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
2017 | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 21,175 |
| | $ | 25,673 |
| | $ | 3,851 |
| | $ | 73,333 |
| | $ | 672 |
| | $ | 124,704 |
|
冲销 | | — |
| | 2,269 |
| | 447 |
| | 8,186 |
| | 102 |
| | 11,004 |
|
复苏 | | (1,229 | ) | | (2,897 | ) | | (1,778 | ) | | (3,112 | ) | | (84 | ) | | (9,100 | ) |
规定 | | (2,805 | ) | | 5,347 |
| | 318 |
| | 14,268 |
| | 122 |
| | 17,250 |
|
期末余额 | | $ | 19,599 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 82,527 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
下表按贷款组合分部列出了与贷款和信用损失拨备相关的减损方法信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商业地产业主已入住 | | 商业房地产-非业主占用 | | 工商业 | | 住宅房地产 | | 建筑与土地开发 | | 消费者 | | 贷款总额 |
| | (单位:千) |
截至2019年12月31日的贷款; | | | | | | | | | | | | |
已记录的投资 | | | | | | | | | | | | | | |
记录有津贴的受损贷款 | | $ | — |
| | $ | 11,913 |
| | $ | 6,919 |
| | $ | — |
| | $ | 2,147 |
| | $ | — |
| | $ | 20,979 |
|
未记录任何津贴的受损贷款 | | 17,736 |
| | 23,625 |
| | 42,065 |
| | 5,600 |
| | 6,274 |
| | 24 |
| | 95,324 |
|
单独评估的贷款总额 | | 17,736 |
| | 35,538 |
| | 48,984 |
| | 5,600 |
| | 8,421 |
| | 24 |
| | 116,303 |
|
贷款集体减值评估 | | 2,296,342 |
| | 5,159,921 |
| | 9,333,059 |
| | 2,142,045 |
| | 1,943,735 |
| | 57,059 |
| | 20,932,161 |
|
信用质量恶化而获得的贷款 | | 2,835 |
| | 50,175 |
| | — |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| | 53,029 |
|
已记录的总投资 | | $ | 2,316,913 |
| | $ | 5,245,634 |
| | $ | 9,382,043 |
| | $ | 2,147,664 |
| | $ | 1,952,156 |
| | $ | 57,083 |
| | $ | 21,101,493 |
|
未付本金余额 | | | | | | | | | | | | |
记录有津贴的受损贷款 | | $ | — |
| | $ | 11,949 |
| | $ | 9,844 |
| | $ | — |
| | $ | 2,262 |
| | $ | — |
| | $ | 24,055 |
|
未记录任何津贴的受损贷款 | | 18,681 |
| | 24,738 |
| | 43,848 |
| | 5,708 |
| | 6,413 |
| | 52 |
| | 99,440 |
|
单独评估的贷款总额 | | 18,681 |
| | 36,687 |
| | 53,692 |
| | 5,708 |
| | 8,675 |
| | 52 |
| | 123,495 |
|
贷款集体减值评估 | | 2,297,168 |
| | 5,177,477 |
| | 9,312,100 |
| | 2,113,893 |
| | 1,963,116 |
| | 57,383 |
| | 20,921,137 |
|
信用质量恶化而获得的贷款 | | 3,577 |
| | 60,191 |
| | — |
| | 72 |
| | — |
| | — |
| | 63,840 |
|
未付本金余额合计 | | $ | 2,319,426 |
| | $ | 5,274,355 |
| | $ | 9,365,792 |
| | $ | 2,119,673 |
| | $ | 1,971,791 |
| | $ | 57,435 |
| | $ | 21,108,472 |
|
相关信用损失备抵 | | | | | | | | | | | | |
记录有津贴的受损贷款 | | $ | — |
| | $ | 1,219 |
| | $ | 1,050 |
| | $ | — |
| | $ | 507 |
| | $ | — |
| | $ | 2,776 |
|
未记录任何津贴的受损贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
单独评估的贷款总额 | | — |
| | 1,219 |
| | 1,050 |
| | — |
| | 507 |
| | — |
| | 2,776 |
|
贷款集体减值评估 | | 13,842 |
| | 32,114 |
| | 81,252 |
| | 13,714 |
| | 23,387 |
| | 614 |
| | 164,923 |
|
信用质量恶化而获得的贷款 | | — |
| | 98 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 98 |
|
信贷损失准备总额 | | $ | 13,842 |
| | $ | 33,431 |
| | $ | 82,302 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 23,894 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商业地产业主已入住 | | 商业房地产-非业主占用 | | 工商业 | | 住宅房地产 | | 建筑与土地开发 | | 消费者 | | 贷款总额 |
| | (单位:千) |
截至2018年12月31日的贷款; | | | | | | | | | | | | |
已记录的投资 | | | | | | | | | | | | | | |
记录有津贴的受损贷款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 623 |
| | $ | 363 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 986 |
|
未记录任何津贴的受损贷款 | | 6,530 |
| | 12,407 |
| | 63,273 |
| | 19,381 |
| | 9,403 |
| | 272 |
| | 111,266 |
|
单独评估的贷款总额 | | 6,530 |
| | 12,407 |
| | 63,896 |
| | 19,744 |
| | 9,403 |
| | 272 |
| | 112,252 |
|
贷款集体减值评估 | | 2,314,871 |
| | 4,121,464 |
| | 7,698,746 |
| | 1,184,592 |
| | 2,125,350 |
| | 69,799 |
| | 17,514,822 |
|
信用质量恶化而获得的贷款 | | 3,979 |
| | 79,557 |
| | — |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| | 83,555 |
|
已记录的总投资 | | $ | 2,325,380 |
| | $ | 4,213,428 |
| | $ | 7,762,642 |
| | $ | 1,204,355 |
| | $ | 2,134,753 |
| | $ | 70,071 |
| | $ | 17,710,629 |
|
未付本金余额 | | | | | | | | | | | | | | |
记录有津贴的受损贷款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,482 |
| | $ | 363 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,845 |
|
未记录任何津贴的受损贷款 | | 11,852 |
| | 18,155 |
| | 103,992 |
| | 27,979 |
| | 25,624 |
| | 10,632 |
| | 198,234 |
|
单独评估的贷款总额 | | 11,852 |
| | 18,155 |
| | 105,474 |
| | 28,342 |
| | 25,624 |
| | 10,632 |
| | 200,079 |
|
贷款集体减值评估 | | 2,314,871 |
| | 4,121,464 |
| | 7,698,746 |
| | 1,184,592 |
| | 2,125,350 |
| | 69,799 |
| | 17,514,822 |
|
信用质量恶化而获得的贷款 | | 5,315 |
| | 95,680 |
| | 4,352 |
| | 72 |
| | — |
| | — |
| | 105,419 |
|
未付本金余额合计 | | $ | 2,332,038 |
| | $ | 4,235,299 |
| | $ | 7,808,572 |
| | $ | 1,213,006 |
| | $ | 2,150,974 |
| | $ | 80,431 |
| | $ | 17,820,320 |
|
相关信用损失备抵 | | | | | | | | | | | | |
记录有津贴的受损贷款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 621 |
| | $ | 60 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 681 |
|
未记录任何津贴的受损贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
单独评估的贷款总额 | | — |
| | — |
| | 621 |
| | 60 |
| | — |
| | — |
| | 681 |
|
贷款集体减值评估 | | 14,286 |
| | 20,456 |
| | 82,488 |
| | 11,216 |
| | 22,513 |
| | 981 |
| | 151,940 |
|
信用质量恶化而获得的贷款 | | — |
| | 87 |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 96 |
|
信贷损失准备总额 | | $ | 14,286 |
| | $ | 20,543 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 22,513 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
问题债务重组
TDR贷款是指公司因借款人的财务困难而向借款人提供本公司不会考虑的特许权的贷款。因借款人的财务状况而修改或重组的贷款条款包括但不限于降低所述利率、以低于当前市场利率的利率延长贷款期限或续期、减少债务面值、减少应计利息或推迟支付利息。该公司的大多数修改是延长或推迟付款,不会导致本金或利息损失,随后降低利率或应计利息。TDR贷款也被认为是减值贷款。根据监管指导,随后在另一重组协议中修改但表现出持续表现并被归类为TDR的TDR贷款,将被取消TDR地位,前提是修改后的条款在修改时是基于市场的。
下表列出了所列期间按类别分列的TDR贷款的财务影响的信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| | 贷款数量 | | 修改前未完成的记录投资 | | 宽免本金余额 | | 利息收入损失 | | 修改后未偿记录投资 | | 免收费用及其他开支 |
| | (千美元) |
工商业 | | 4 |
| | $ | 11,451 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,451 |
| | $ | — |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | 2 |
| | 2,026 |
| | — |
| | — |
| | 2,026 |
| | — |
|
非业主占用 | | 2 |
| | 11,546 |
| | — |
| | — |
| | 11,546 |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | 1 |
| | 17,022 |
| | — |
| | — |
| | 17,022 |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消费者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | | 9 |
| | $ | 42,045 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 42,045 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
| | 贷款数量 | | 修改前未完成的记录投资 | | 宽免本金余额 | | 利息收入损失 | | 修改后未偿记录投资 | | 免收费用及其他开支 |
| | (千美元) |
工商业 | | 11 |
| | $ | 35,132 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35,132 |
| | $ | — |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非业主占用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产 | | 1 |
| | 294 |
| | — |
| | — |
| | 294 |
| | — |
|
消费者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | | 12 |
| | $ | 35,426 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35,426 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2017年12月31日的年度 |
| | 贷款数量 | | 修改前未完成的记录投资 | | 宽免本金余额 | | 利息收入损失 | | 修改后未偿记录投资 | | 免收费用及其他开支 |
| | (千美元) |
工商业 | | 11 |
| | $ | 3,513 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,513 |
| | $ | — |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非业主占用 | | 3 |
| | 2,993 |
| | — |
| | — |
| | 2,993 |
| | — |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产 | | 1 |
| | 122 |
| | — |
| | — |
| | 122 |
| | — |
|
消费者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | | 15 |
| | $ | 6,628 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,628 |
| | $ | — |
|
下表按类别列出了期内出现付款违约的TLR贷款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 贷款数量 | | 已记录的投资 | | 贷款数量 | | 已记录的投资 | | 贷款数量 | | 已记录的投资 |
| | (千美元) |
工商业 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | 1 |
| | $ | 87 |
|
商业地产 | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 135 |
|
非业主占用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 308 |
|
多户住宅 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建设和土地开发 | | | | | | | | | | | | |
施工 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1,119 |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产 | | 2 |
| | 371 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 48 |
|
消费者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | | 2 |
| | $ | 371 |
| | — |
| | $ | — |
| | 6 |
| | $ | 1,697 |
|
当TLR贷款逾期90天、继续非应计或再次重组时,则被视为还款违约。管理层在确定信用损失拨备时会考虑付款违约以及其他定性指标。
在…2019年12月31日和2018,TLR贷款未偿承诺总额 $0.2百万和$1.5百万,分别为。
贷款购销
该公司有一项住宅抵押贷款收购计划,与战略第三方合作,执行符合公司目标和承保标准的流动和批量住宅贷款购买。下表按贷款组合分部列出了这些住宅和其他二级市场贷款买卖情况:
|
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
贷款购房 | | | | |
工商业 | | $ | 1,014,894 |
| | $ | 690,122 |
|
商业房地产--非业主自住 | | 49,211 |
| | — |
|
建设和土地开发 | | 34,490 |
| | 27,517 |
|
住宅房地产 | | 1,434,812 |
| | 883,179 |
|
总计 | | $ | 2,533,407 |
| | $ | 1,600,818 |
|
| | | | |
贷款销售 | | | | |
账面价值 | | $ | 98,963 |
| | $ | 66,477 |
|
销售收益 | | 690 |
| | 2,638 |
|
4.房地和设备
以下是房地和设备的主要类别摘要:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
银行营业场所 | | $ | 91,574 |
| | $ | 89,930 |
|
土地和改善措施 | | 32,954 |
| | 32,954 |
|
家具、固定装置和设备 | | 53,621 |
| | 42,729 |
|
租赁权改进 | | 28,477 |
| | 25,919 |
|
在建工程 | | 10,449 |
| | 6,302 |
|
总计 | | 217,075 |
| | 197,834 |
|
累计折旧和摊销 | | (91,237 | ) | | (78,360 | ) |
房舍和设备,净额 | | $ | 125,838 |
| | $ | 119,474 |
|
5.租契
采用ASU 2016-02年度租约
2019年1月1日,本公司通过ASC 842修正案,租契要求承租人在资产负债表上确认经营租赁产生的租赁资产和负债。公司采用了新的租赁指南,采用了修改后的追溯方法,并选择了ASU 2018-11发布的过渡选项,租赁(主题842)有针对性的改进允许实体继续应用ASC 840中的传统指导,租契,到前几个时期,包括披露要求。因此,上期财务业绩和披露没有进行调整。
该公司拥有运营租赁,根据该租赁协议,它可以租赁其分支机构、公司总部、其他办公室和数据设施中心。采纳新租赁指引后,公司于2019年1月1日在综合资产负债表上分别记录了4,250万美元的ROU资产和4,610万美元的相应租赁负债。自.起2019年12月31日,公司的经营租赁ROU资产和经营租赁负债合计$72.6百万和$78.1百万,分别为。营运租赁ROU资产及营运租赁负债自采纳日期起增加,是由于采纳日期后执行多项办公室租赁续期及新的办公租赁协议所致。加权平均贴现率为3.08%用于计量投资收益资产和租赁负债2019年12月31日.
该公司的租约剩余租期为1至11年,加权平均租期为8.4年份在…2019年12月31日.一些租赁包括多个五年续订选项。该公司行使这些续订选择权的决定是基于对其当前业务需求和续订时市场因素的评估。目前,公司已
没有合理确定续订选择权的租赁,因此,截至2011年,续订选择权并未计入其ROU资产和租赁负债的计算中 2019年12月31日.
以下是截至日期按合同到期日划分的公司经营租赁负债一览表 2019年12月31日:
|
| | | | |
| | (单位:千) |
2020 | | $ | 12,369 |
|
2021 | | 10,413 |
|
2022 | | 9,224 |
|
2023 | | 9,060 |
|
2024 | | 9,007 |
|
此后 | | 40,072 |
|
租赁付款总额 | | $ | 90,145 |
|
减去:推定利息 | | 12,033 |
|
租赁负债现值合计 | | $ | 78,112 |
|
该公司还为其公司总部和分支机构提供了额外的经营租赁,截至2011年,该租赁尚未开始 2019年12月31日.与额外租赁总额相关的未来承诺总额 $3.1百万.这些经营租赁将在未来12个月内开始,租期为5年和11年。
总运营租赁成本 $12.9百万和其他租赁费用 $4.0百万,包括年底前的公共区域维护、停车和税收 2019年12月31日,已包含在入住费用中。截至年底,短期租赁成本并不重大 2019年12月31日。在过去几年里2018年12月31日和2017、与公司经营租赁相关的租金费用总计 $11.0百万和$10.4百万,分别为。
下表显示了截至年底与公司经营租赁相关的补充现金流信息 2019年12月31日:
|
| | | | |
| | (单位:千) |
为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | $ | 12,435 |
|
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | 43,681 |
|
6.商誉和其他无形资产
善意是指为业务合并中收购的净资产支付的对价超出其公允价值的超额部分。在业务合并中收购的被确定具有无限使用寿命的善意和其他无形资产无需摊销,但随后至少每年进行一次减损评估。该公司拥有的良好声誉 $289.9百万截至2019年12月31日,已分配给内华达州、北加州、技术与创新和HFF运营部门。
该公司将于每年10月1日起进行年度善意和无形资产减损测试,如果事件或情况表明其公允价值可能无法收回,则进行更频繁的测试。止年度 2019年12月31日, 2018,以及2017,不存在任何事件或情况表明有必要对声誉或其他无形资产进行中期减损测试,并且根据公司截至这些年度10月1日的年度声誉和无形资产减损测试,确定声誉和无形资产未发生减损。
以下为该公司收购的无形资产摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
| | (单位:千) |
可分期偿还 | | | | | | | | | | | | |
核心存款无形资产 | | $ | 14,647 |
| | $ | 7,284 |
| | $ | 7,363 |
| | $ | 14,647 |
| | $ | 5,737 |
| | $ | 8,910 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 总账面金额 | | 减损 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 减损 | | 账面净额 |
| | (单位:千) |
不受摊销影响 | | | | | | | | | | | | |
商号 | | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
| | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
|
自.起2019年12月31日,公司核心存款无形资产的加权平均估计使用寿命为 5.5年该公司剩余的核心存款无形资产包括收购Bridge时收购的资产,并采用加速摊销法在10年内摊销。 可摊销无形资产确认的摊销费用总计 $1.5百万, $1.6百万,以及$2.1百万在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017,分别为。
以下是未来估计总摊销费用的摘要:
|
| | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | (单位:千) |
2020 | | $ | 1,494 |
|
2021 | | 1,433 |
|
2022 | | 1,364 |
|
2023 | | 1,289 |
|
2024 | | 1,206 |
|
此后 | | 577 |
|
总计 | | $ | 7,363 |
|
7.存款
下表按类型汇总存款情况:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
无息活期存款 | | $ | 8,537,905 |
| | $ | 7,456,141 |
|
计息交易账户 | | 2,760,865 |
| | 2,555,609 |
|
储蓄和货币市场账户 | | 9,120,747 |
| | 7,330,709 |
|
定期存款单($250,000或以上) | | 1,426,133 |
| | 1,009,900 |
|
其他定期存款 | | 950,843 |
| | 825,088 |
|
总存款 | | $ | 22,796,493 |
| | $ | 19,177,447 |
|
截至日期所有定期存款的合同到期日摘要 2019年12月31日如下:
|
| | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | (单位:万人) |
2020 | | $ | 2,259,182 |
|
2021 | | 105,237 |
|
2022 | | 7,953 |
|
2023 | | 3,502 |
|
2024 | | 1,102 |
|
总计 | | $ | 2,376,976 |
|
WAB是Promontory Interfinancial Network的参与者,该网络提供CDARS和ICS等存款投放服务,提供符合FDIC保险条件的大额存款的产品。联邦银行法律和法规对存款机构进行了经纪存款限制,因为人们普遍担心这些存款不是基于关系的,并且被提取的风险更大,从而对收集大量经纪存款的机构构成流动性风险。在 2019年12月31日和2018,该公司拥有$407.7百万和$322.9百万分别是互惠CDARS存款和 $661.8百万和$706.9百万分别为ICS存款。在 2019年12月31日和2018,该公司拥有$1.1十亿和$718.2百万分别是批发经纪存款。此外,公司为账户持有人提供收益抵免或推荐费的无息存款总计 $3.1十亿和$2.3十亿在…2019年12月31日和2018,分别为。公司招致$30.5百万和$18.0百万截至年度内该等存款的存款相关成本 2019年12月31日和2018,分别为。
8.其他借贷
下表总结了公司截至2011年的借款 2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
短期: | | | | |
购买的联邦基金 | | $ | — |
| | $ | 256,000 |
|
联邦住房金融局取得进展 | | — |
| | 235,000 |
|
短期借款总额 | | $ | — |
| | $ | 491,000 |
|
该公司维持总计为 $1.2十亿截至2019年12月31日,其利率与联邦基金有效利率相当,加0.10%至0.20%。截至 2019年12月31日,有几个不是公司信用额度的未偿余额。截至 2018年12月31日这些联邦基金信贷额度的未偿余额总计 $256.0百万.
该公司还与FHLB和FRB维持有担保的信贷额度。公司的借款能力根据借款时质押的抵押品确定,通常包括投资证券和贷款。在 2019年12月31日,该公司拥有不是短期FHLB隔夜预付款。在 2018年12月31日,短期FHLB推进 $235.0百万利率为 2.56%.
公司可用的其他短期借款来源包括客户回购协议,加权平均利率为0.15%,总计 $16.7百万和$22.4百万截至2019年12月31日和2018,分别为。
自.起2019年12月31日和2018,该公司在FHLB获得了约为 $4.5十亿和$2.5十亿,分别,FRB约为 $1.1十亿和$1.3十亿,分别为。
9.合资格债务
次级债务
父母有$175.0百万次级债券,扣除发行成本后记录 $5.5百万,并于2056年7月1日成熟。从2021年7月1日或之后开始,公司可以按本金额加上任何应计和未付利息全部或部分赎回债券。债券的固定利率为 6.25%每年。
WAB拥有 $150.0百万次级债务,扣除债务发行成本 $1.8百万,并于2025年7月15日到期。次级债务的固定利率为 5.00%到2020年6月30日,然后到到期时转换为3.20%的浮动利率外加3个月的LIBOR。
为对冲本公司次级债务发行的利率风险,本公司与Receive Fix/Pay Variable掉期订立了公允价值利率对冲。
所有次级债券发行的账面价值,包括相关对冲的公允价值,合计$319.2百万和$299.4百万在…2019年12月31日和2018,分别为。
次级债
本公司成立或通过收购方式收购 八法定商业信托,其存在的唯一目的是发行累积信托优先证券。
该公司的次级次级债务的合同余额和到期日如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
信托名称 | | 成熟性 | | 2019 | | 2018 |
按公允价值计算 | | | | (单位:千) |
西内华达资本信托II | | 2033 | | $ | 15,464 |
| | $ | 15,464 |
|
Intermountain First Statesday Trust I | | 2034 | | 10,310 |
| | 10,310 |
|
第一独立法定信托I | | 2035 | | 7,217 |
| | 7,217 |
|
WAL Trust No. 1 | | 2036 | | 20,619 |
| | 20,619 |
|
WAL Statesday Trust No. 2 | | 2037 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
WAL Statesday Trust No. 3 | | 2037 | | 7,732 |
| | 7,732 |
|
合同总余额 | | | | 66,497 |
| | 66,497 |
|
初级次级债务的FVO | | | | (4,812 | ) | | (17,812 | ) |
初级次级债务,按公允价值计算 | | | | $ | 61,685 |
| | $ | 48,685 |
|
以摊销成本计算 | | | | | | |
过桥资本控股信托I | | 2035 | | $ | 12,372 |
| | $ | 12,372 |
|
过桥资本控股信托II | | 2036 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
合同总余额 | | | | 17,527 |
| | 17,527 |
|
购买会计调整,扣除增加(1) | | | | (4,845 | ) | | (5,155 | ) |
初级次级债务,按摊销成本计算 | | | | $ | 12,682 |
| | $ | 12,372 |
|
| | | | | | |
次级次级债务总额 | | | | $ | 74,367 |
| | $ | 61,057 |
|
| |
(1) | 根据会计指导,购买会计调整将在信托的剩余期限内进行。 |
除Bridge Capital Trust I和Bridge Capital Trust II发行的债务外,由于公司根据ASC 825做出的FVO选择,次级次级债务在每个报告日按公允价值记录。该公司没有对作为Bridge收购的一部分而收购的初级次级债务进行FVO选择。因此,这些信托的公允价值并不反映债务的当前公允价值,而是包括收购时确定的公允市值调整,该调整将在信托的剩余期限内进行。
截至所有次级债务的加权平均利率 2019年12月31日曾经是4.25%,即三个月伦敦银行间同业拆借利率加上合同利差 2.34%相比之下,加权平均利率为 5.15%在…2018年12月31日.
如果监管要求或联邦税收规则发生某些变化或修订,债务可以全部赎回。该等票据项下的责任由本公司全面及无条件担保,在偿还权上较本公司的所有其他负债为次要及次要的。根据FRB发布的指导,该公司的证券继续符合一级资本的资格。
10.股东权益
基于股票的薪酬
限制性股票奖
经修订的激励计划赋予BOD最多授予10.5百万在股票奖励中,包括非限制性股票、股票单位、股利等价权、股票期权(激励性和非限制性)、股票增值权、限制性股票以及业绩和年度激励奖励。该激励计划将可以奖励给任何有资格获得奖励的人的普通股的最高数量限制在每日历年300,000股,还将可以奖励给非员工董事的总薪酬(现金和股票)在任何日历年限制在600,000美元。股票奖励可在以下位置授予2019年12月31日是2.9百万.
授予员工的限制性股票奖励通常授予三- 年期间。年向非雇员WAL董事授予股票 2019于2019年7月1日完全归属。本公司根据授予日期的公允价值估计股票授予的补偿成本。股票补偿费用在整个奖励所需的服务期内以直线方式确认。与授予员工的限制性股票奖励和股票期权相关的股票薪酬支出在综合收益表的工资和员工福利中计入。对于授予WAL董事的限制性股票奖励,相关股票薪酬支出包括在法律、专业和董事费用中。截至该年度为止2019年12月31日,公司承认$17.4百万与这些股票授予相关的股票补偿费用相比, $16.6百万在……里面2018,以及$14.3百万在……里面2017.
此外,公司此前曾将限制性股票授予某些执行管理层成员,这些成员的业绩和服务条件都影响了归属。有几个不是在年底前发放的此类赠款 2019年12月31日和2018年;然而,2017年赠款的费用仍在确认,因为它们也有三年的归属期。止年度 2019年12月31日,公司承认$1.9百万与这些基于业绩的限制性股票授予相关的股票补偿费用相比, $2.5百万在……里面2018,以及$2.3百万在……里面2017.
截至当年底止年度内,本公司未归属限制性股票的状况及变动摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 股票 | | 按授予日期和公允价值加权平均 | | 股票 | | 按授予日期和公允价值加权平均 |
| | (以千为单位,每股除外) |
期初余额 | | 1,027 |
| | $ | 47.53 |
| | 1,142 |
| | $ | 36.96 |
|
授与 | | 516 |
| | 46.04 |
| | 425 |
| | 58.02 |
|
既得 | | (469 | ) | | 39.60 |
| | (477 | ) | | 32.31 |
|
被没收 | | (114 | ) | | 50.80 |
| | (63 | ) | | 43.62 |
|
期末余额 | | 960 |
| | $ | 49.98 |
| | 1,027 |
| | $ | 47.53 |
|
截至年度授予的所有股票奖励(包括基于业绩的限制性股票奖励)的总加权平均授予日期公允价值 2019年12月31日, 2018,以及2017曾经是$23.7百万, $24.7百万,以及$26.1百万,分别。截止年度归属的限制性股票的总公允价值 2019年12月31日, 2018,以及2017曾经是$21.3百万, $27.4百万,以及$29.1百万,分别为。
自.起2019年12月31日,曾经有过$23.0百万与激励计划下授予的未归属股份薪酬安排相关的未确认薪酬成本总额。该成本预计将在加权平均期内确认 1.62好几年了。
绩效股票单位
公司向其执行管理层成员授予绩效股票单位,除非公司在三年绩效期内实现指定的累计每股收益目标和TSB绩效指标,否则这些股票单位不会归属。发行的股票数量将根据累计每股收益目标和所实现的相对TSB绩效因素而有所不同。公司根据授予日期的公允价值和三年绩效期内的预期归属百分比估计绩效股票单位的成本。止年度 2019年12月31日,公司承认$6.9百万与这些绩效股票单位相关的股票薪酬费用相比, $6.4百万和$6.5百万此类单位的股票补偿费用 2018和2017,分别为。
的三年实效期2016Grant结束于2018年12月31日,并且公司在业绩期间的累计每股收益超过了赠款条款所要求的最高奖励水平。因此,执行管理层成员有权获得最高202,776股票,于2019年第一季度支付。
的三年实效期2017Grant结束于2019年12月31日,并且公司在业绩期间的累计每股收益和TSR业绩衡量标准超过了赠款条款所要求的最高奖励水平。结果,163,901股票将在#年第一季度完全归属并分配给执行管理层2020.
普通股回购
2018年12月12日,公司宣布已采用普通股回购计划,根据该计划,公司有权回购最多$250百万截至2019年12月31日的普通股。截至年底止年度2019年12月31日,公司回购2,822,402根据回购计划,其普通股的股份。这些股份是以加权平均价$42.53,支付总额为$120.1百万。公司的普通股回购计划续签至2020年12月,授权公司回购最多额外的$250.0百万其已发行的普通股。
现金股利
截至年底止年度2019年12月31日,公司董事会宣布派发两个季度现金股息 $0.25每股普通股,总计 $51.3百万.
国库股
购买的国库券是向公司退还的股份,其价值相当于因员工限制性股票奖励归属而产生的法定工资税预扣税义务。止年度 2019年12月31日,公司购买了库存股 210,657以加权平均价$45.80每股,与223,125按每股加权平均价格计算 $57.88在……里面2018,以及269,865按每股加权平均价格计算 $51.16在……里面2017.
11.累计其他综合收入(损失)
下表概述于所示期间按组成部分(扣除税项)之累计其他全面收益(亏损)变动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售的未实现持有收益(损失) | | SERP未实现持有收益(损失) | | 次级债务的未实现持有收益(亏损) | | 证券减值损失 | | 总计 |
| | (单位:千) |
余额,2016年12月31日 | | $ | (14,916 | ) | | $ | 121 |
| | $ | 9,956 |
| | $ | 144 |
| | $ | (4,695 | ) |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 6,334 |
| | 264 |
| | (3,604 | ) | | — |
| | 2,994 |
|
从AOCI重新分类的金额 | | (1,444 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,444 | ) |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | 4,890 |
| | 264 |
| | (3,604 | ) | | — |
| | 1,550 |
|
余额,2017年12月31日 | | $ | (10,026 | ) | | $ | 385 |
| | $ | 6,352 |
| | $ | 144 |
| | $ | (3,145 | ) |
余额,2018年1月1日(1) | | (12,556 | ) | | 469 |
| | 7,740 |
| | 144 |
| | (4,203 | ) |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | | (40,808 | ) | | (77 | ) | | 5,693 |
| | — |
| | (35,192 | ) |
从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | | 5,773 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,773 |
|
本期其他综合(亏损)收入净额 | | (35,035 | ) | | (77 | ) | | 5,693 |
| | — |
| | (29,419 | ) |
平衡,2018年12月31日 | | $ | (47,591 | ) | | $ | 392 |
| | $ | 13,433 |
| | $ | 144 |
| | $ | (33,622 | ) |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 71,222 |
| | (412 | ) | | (9,804 | ) | | — |
| | 61,006 |
|
从AOCI重新分类的金额 | | (2,232 | ) | | — |
| | — |
| | (144 | ) | | (2,376 | ) |
当期其他综合收益(亏损)净额 | | 68,990 |
| | (412 | ) | | (9,804 | ) | | (144 | ) | | 58,630 |
|
平衡,2019年12月31日 | | $ | 21,399 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 3,629 |
| | $ | — |
| | $ | 25,008 |
|
| |
(1) | 已根据采用ASO 2016-01和ASO 2018-02进行调整。2018年1月1日采用该指引的累积影响导致保留收益增加110万美元,累计其他全面收益相应减少。 |
下表呈列从累计其他全面收益中重新分类:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
损益表分类 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
投资证券出售收益(亏损),净 | | $ | 3,152 |
| | $ | (7,656 | ) | | $ | 2,343 |
|
所得税(费用)福利 | | (776 | ) | | 1,883 |
| | (899 | ) |
税后净额 | | $ | 2,376 |
| | $ | (5,773 | ) | | $ | 1,444 |
|
12.衍生品和对冲活动
本公司是各种衍生工具的一方。衍生工具是两个或多个交易方之间的合同,具有名义金额和标的变量,需要少量或不需要初始投资,并允许净结清头寸。衍生品的名义金额作为合同付款条款的基础,并采用单位的形式,如股票或美元。衍生品的基础变量是特定的利率、证券价格、商品价格、外汇汇率、指数或其他变量。名义金额和基础变量之间的相互作用决定了双方之间要交换的单位数量,并影响了衍生品合同的公允价值。
该公司使用的主要衍生品类型是利率互换。一般而言,这些工具用于帮助管理公司的利率风险敞口,并满足客户的融资和对冲需求。
经计及双边抵押品及总净额结算协议的影响后,衍生工具按公平值于综合资产负债表入账。该等协议允许本公司按净额基准结算与同一对手方持有的所有衍生工具合约,并以相关现金抵押品(如适用)抵销衍生工具净头寸。
自.起2019年12月31日, 2018,以及2017,公司没有任何未偿还的现金流对冲。
在对冲关系中指定的衍生品
本公司根据适用的会计指引,使用已被指定为对冲关系一部分的衍生工具,以尽量减少基准利率变化和净利息收入波动的风险,以及EVE对利率波动的风险。用于管理利率风险的主要衍生工具是利率掉期,它将商定的资产和负债金额(即名义金额)的合同利率指数转换为另一种利率指数。
本公司已订立支付固定/收取浮动利率掉期合约,指定为若干固定利率贷款的公允价值对冲。因此,该公司收到可变利率利息付款,以换取在合同有效期内进行固定利率付款,而不交换名义金额。
本公司亦已订立收取固定/支付浮动利率掉期合约,指定为其固定利率次级债券发行的公允价值对冲。因此,该公司支付三个月伦敦银行同业拆借利率加浮动利率3.16%并收取每半年一次的固定付款5.00%以匹配在$150.0百万次级债务。对于母公司的公允价值对冲$175.0百万于2016年6月16日发行的次级债券,公司支付的浮动利率为3个月LIBOR加3.25%并在每季度收到固定付款6.25%以匹配债务的还款。
未在对冲关系中指定的衍生品
管理层亦订立某些未被指定为会计套期保值的外汇衍生工具合约及背靠背利率掉期合约。外汇衍生品合约包括现货、远期和远期窗口合约。这些衍生工具合约的目的是减轻与客户或代表客户进行的交易有关的外币风险。与客户的合同以及公司进行的相关衍生交易均按公允价值重新计量,并被称为经济对冲,因为它们在经济上抵消了公司的风险敞口。该公司的背靠背利率掉期用于管理长期利率风险。
自.起2019年12月31日和2018以下金额反映在合并资产负债表中,与公允价值套期保值的累计基础调整有关:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 套期保值资产/(负债)账面价值 | | 累计公允价值套期保值调整(1) | | 套期保值资产/(负债)账面价值 | | 累计公允价值套期保值调整(1) |
| | (单位:千) |
贷款- HFI,扣除延期贷款费用和成本 | | $ | 578,063 |
| | $ | 53,292 |
| | $ | 650,428 |
| | $ | 23,039 |
|
合资格债务 | | (319,197 | ) | | 401 |
| | (299,401 | ) | | 19,691 |
|
对于公司被指定并符合公允价值对冲资格的衍生工具,衍生工具的损益以及与对冲风险相关的对冲项目的抵消损失或收益在与相关利率掉期的抵消损失或收益相同的项目中确认为当前收益。对于贷款,被对冲项目的损益计入利息收入,对于次级债务,被对冲项目的损益计入利息费用。
与衍生工具相关的公允价值、交易量和损益信息
下表总结了截至2011年公司衍生工具的公允价值总额和净值 2019年12月31日, 2018,以及2017.这些衍生品名义金额的变化 2017年12月31日至2019年12月31日显示该公司在这些期间的衍生产品交易活动的数量。衍生资产和负债余额在采用双边抵押品和总净额结算协议之前按毛额列报。衍生工具资产及负债总额作出调整,以考虑可依法强制执行的总净额结算协议的影响,该协议允许本公司按净额结算与同一交易对手订立的所有衍生工具合约,并以相关抵押品抵销衍生工具净头寸。如总净额结算协议不生效或根据破产法不能强制执行,本公司不会与交易对手调整该等衍生工具金额。在计入总净额结算协议的影响后,衍生工具合约的公允价值计入综合资产负债表中的其他资产或其他负债,如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| | | 公允价值 | | | | 公允价值 | | | | 公允价值 |
| 概念上的 金额 | | 衍生资产 | | 衍生负债 | | 概念上的 金额 | | 衍生资产 | | 衍生负债 | | 概念上的 金额 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| (单位:千) |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值对冲 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | $ | 862,952 |
| | $ | 1,778 |
| | $ | 55,471 |
| | $ | 965,705 |
| | $ | 2,162 |
| | $ | 44,892 |
| | $ | 993,432 |
| | $ | 1,703 |
| | $ | 53,581 |
|
总计 | 862,952 |
| | 1,778 |
| | 55,471 |
| | 965,705 |
| | 2,162 |
| | 44,892 |
| | 993,432 |
| | 1,703 |
| | 53,581 |
|
净额调整(1) | — |
| | 21 |
| | 21 |
| | — |
| | 2,162 |
| | 2,162 |
| | — |
| | 896 |
| | 896 |
|
资产负债表中的净衍生工具 | $ | 862,952 |
| | $ | 1,757 |
| | $ | 55,450 |
| | $ | 965,705 |
| | $ | — |
| | $ | 42,730 |
| | $ | 993,432 |
| | $ | 807 |
| | $ | 52,685 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
外币合同 | $ | 6,711 |
| | $ | 44 |
| | $ | 18 |
| | $ | 49,690 |
| | $ | 454 |
| | $ | 201 |
| | $ | 85,335 |
| | $ | 1,232 |
| | $ | 983 |
|
利率互换 | 2,932 |
| | 81 |
| | 81 |
| | 2,378 |
| | 27 |
| | 27 |
| | 36,969 |
| | 776 |
| | 776 |
|
总计 | $ | 9,643 |
| | $ | 125 |
| | $ | 99 |
| | $ | 52,068 |
| | $ | 481 |
| | $ | 228 |
| | $ | 122,304 |
| | $ | 2,008 |
| | $ | 1,759 |
|
| |
(1) | 净值调整指根据适用会计指南将公司衍生品余额从毛额转换为净额而记录的金额。 |
交易对手信用风险
与其他金融工具一样,衍生品也包含信用风险因素。这一风险以合同的预期正重置价值来衡量。管理层一般签订双边抵押品和总净额结算协议,规定对与同一交易对手的所有合同进行净额结算。此外,管理层监控每份合同的交易对手信用风险敞口,以确定公司所有产品类型的总信用敞口的适当限额。一般而言,本公司对与交易对手的衍生产品风险敞口的信用门槛为零。管理层每天审查公司的抵押品头寸,并根据标准的ISDA文件和其他相关协议与交易对手交换抵押品。该公司通常以现金存款或由美国财政部或政府支持的企业发行的高评级证券的形式持有抵押品,如GNMA、FNMA和FHLMC。抵押品总额与衍生工具负债净额合计$55.5百万在…2019年12月31日, $44.9百万在…2018年12月31日,以及$53.6百万在…2017年12月31日.
下表汇总了公司在指定日期对单个交易对手的最大风险敞口:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
对单个交易对手的最大总风险敞口(衍生资产) | | $ | 1,757 |
| | $ | 1,411 |
| | $ | 893 |
|
此交易对手提交的抵押品 | | 1,610 |
| | — |
| | — |
|
与该交易对手的派生责任 | | — |
| | 23,906 |
| | 40,340 |
|
向该交易对手承诺抵押品 | | — |
| | 25,761 |
| | 60,476 |
|
净调整和抵押品后的净风险敞口 | | $ | 147 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
信用风险或有特征
管理层已签订某些衍生品合同,要求公司在这些合同处于净负债状况时向交易对手提供抵押品。相反,当这些合同处于净资产状况时,交易对手可能需要提供抵押品。待公布的抵押品金额基于净负债金额和风险敞口阈值。截至 2019年12月31日, 2018,以及2017,所有具有信用风险或有特征的衍生品合同的总公允价值(即,包含抵押品质押准备金的)由公司持有且处于净负债状况的总计 $55.5百万, $44.9百万,以及$53.6百万,分别为。自.起2019年12月31日,该公司处于过度抵押净头寸 $29.2百万经考虑 $84.7百万以现金和证券形式持有的抵押品。截至 2018年12月31日和2017,该公司处于过度抵押地位 $7.6百万和$25.0百万,分别为。
13.每股收益
摊薄每股收益乃根据期内已发行普通股加权平均数(包括普通股等值)计算。基本每股收益乃根据期内已发行普通股加权平均数计算。
下表列出了基本每股收益和稀释每股收益的计算方法:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (in数千,每股金额除外) |
加权平均股份-基本 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
|
股票奖励的稀释效应 | | 466 |
| | 701 |
| | 818 |
|
加权平均股份-稀释 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
|
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
每股收益-基本 | | 4.86 |
| | 4.16 |
| | 3.12 |
|
稀释后每股收益 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
该公司拥有不是截至2011年未发行的反稀释股票期权 2019年12月31日和2018.
14.所得税
向业务收取的所得税拨备包括以下内容:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
当前 | | $ | 110,184 |
| | $ | 91,249 |
| | $ | 37,854 |
|
延期 | | (5,129 | ) | | (16,709 | ) | | 88,471 |
|
总税额拨备 | | $ | 105,055 |
| | $ | 74,540 |
| | $ | 126,325 |
|
法定联邦所得税率与公司有效税率的对账汇总如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
按法定税率征收所得税 | | $ | 126,888 |
| | $ | 107,169 |
| | $ | 158,136 |
|
因以下原因而增加(减少): | | | | | | |
扣除联邦福利后的州所得税 | | 11,004 |
| | 9,015 |
| | 9,765 |
|
免税所得 | | (19,527 | ) | | (18,322 | ) | | (26,403 | ) |
适用于延期项目的联邦利率变化 | | — |
| | — |
| | (10,411 | ) |
联邦NOL和其他结转物品 | | — |
| | (15,341 | ) | | — |
|
消费税 | | — |
| | (137 | ) | | 9,689 |
|
投资税收抵免 | | (15,000 | ) | | (6,673 | ) | | (7,361 | ) |
其他,净额 | | 1,690 |
| | (1,171 | ) | | (7,090 | ) |
总税额拨备 | | $ | 105,055 |
| | $ | 74,540 |
| | $ | 126,325 |
|
对于年S结束了2019年12月31日, 2018,以及2017该公司的有效税率为 17.39%, 14.61%,以及27.96%,分别。有效税率从 2018至2019主要是由于管理层在2018年第三季度决定结转2017年联邦NOL。有效税率从 2017至2018主要是由于2018年生效的联邦法定税率下降、消费税减少以及管理层决定结转2017年联邦NOL。2017年至2018年消费税的减少是由于没有像2017年那样推迟WAB从BW Real Estate的2018年股息。该公司2017年的联邦NOL是由于加速扣除和推迟2017年收入。由于结转适用年份的联邦所得税率较高,因此决定结转2017年联邦NOL,而不是将这些损失结转到未来应税年度,将产生更大的税收优惠。
主要暂时性差异的累计税收影响如下表所示:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
递延税项资产: | | |
信贷损失准备 | | $ | 44,809 |
| | $ | 42,833 |
|
租赁责任(1) | | 20,264 |
| | — |
|
基于股票的薪酬 | | 7,351 |
| | 8,718 |
|
净营业亏损结转 | | 5,619 |
| | 6,255 |
|
AFS证券的未实现亏损 | | — |
| | 16,047 |
|
其他 | | 19,361 |
| | 20,687 |
|
递延税项总资产总额 | | 97,404 |
| | 94,540 |
|
递延税项资产估值准备 | | — |
| | (2,373 | ) |
递延税项资产总额 | | 97,404 |
| | 92,167 |
|
递延税项负债: | | | | |
使用权资产(1) | | (18,823 | ) | | — |
|
可供出售证券的未实现收益 | | (7,264 | ) | | — |
|
次级次级债务未实现收益 | | (1,229 | ) | | (5,833 | ) |
递延贷款成本 | | (10,789 | ) | | (9,528 | ) |
保险费 | | (4,514 | ) | | (6,527 | ) |
房舍和设备 | | (8,372 | ) | | (1,201 | ) |
估计损失准备金 | | (14,890 | ) | | (31,592 | ) |
50(D)收入 | | (6,792 | ) | | (1,624 | ) |
其他 | | (6,706 | ) | | (3,872 | ) |
递延税项负债总额 | | (79,379 | ) | | (60,177 | ) |
递延税项资产,净额 | | $ | 18,025 |
| | $ | 31,990 |
|
| |
(1) | 2019年1月1日通过ASC 842后,租赁负债DTA和使用权资产DTL分别成立,总额分别为970万美元和910万美元。虽然这两个项目的分别递延递延余额和递延递延余额可能有重大变化,但这两个变化的合计影响通常会被抵消,因此不作为递延净余额的重大变化讨论。 |
递延税项资产和负债按现行颁布的所得税税率计入综合财务报表,适用于递延税项资产或负债预期冲销的期间。随着税法或税率的变化,递延税项资产和负债通过所得税拨备进行调整。
净递延所得税资产减少 $14.0百万至$18.0百万从…2018年12月31日。递延税项净资产总体减少的主要原因是AFS证券的公平市场价值增加。此外,总体估计损失准备金大幅减少,但与房地和设备有关的净额增加以及与租赁直通交易抵税有关的收入(50(D)收入)在很大程度上抵消了这一减少额。
虽然不能保证变现,但本公司相信确认的递延税项净资产变现$18.0百万在…2019年12月31日更有可能基于对未来应税收入的预期,并基于可用的税收规划策略,必要时可以实施这些策略以防止结转到期。
自.起2019年12月31日,该公司拥有不是递延税估值津贴。截至 2018年12月31日,该公司的递延税务估值津贴为 $2.4百万与净资本损失结转有关。
自.起2019年12月31日、公司的联邦NOL结转总额(所有这些均受IRC第382条的限制)总计 $45.8百万,其递延所得税资产 $5.5百万已被记录,反映了这些联邦NOL结转在应用第382条限制后剩余的预期收益。该公司还拥有不同总额的州NOL结转,主要在亚利桑那州。亚利桑那州NOL结转总额约为 $2.2百万.之递延税项资产 $0.2百万已被记录,以反映所有州NOL结转剩余的预期好处。如果不利用,联邦和州NOL结转的一部分将于2024年开始到期。自.起2019年12月31日,该公司拥有不是联邦税收抵免结转和$1.4百万州税收抵免结转。如果不利用,部分州税收抵免结转将于2023年开始到期。管理层认为,未来运营的结果很可能会产生足够的应税收入,以实现与这些NOL和税收抵免结转相关的所有递延税收优惠。
该公司在美国联邦司法管辖区和各州提交所得税申报单。除极少数例外,该公司在过去几年内不再接受美国联邦、州或地方税务机关的所得税审查2015.
在提交纳税申报单时,可以高度肯定的是,经税务机关审查后,所采取的大多数立场将得到维持,而其他立场则受到所采取立场的是非曲直或最终将维持的立场数额的不确定性。税务仓位的利益于综合财务报表内确认,而根据所有可得证据,管理层相信税务仓位经审查(包括上诉或诉讼程序(如有)的解决)后极有可能得以维持。所持有的税务仓位不与其他仓位抵销或汇总。符合较有可能确认门槛的税务仓位,按与适用税务机关结算后有超过50%可能性实现的最大税务优惠金额计算。与所采取的税务头寸相关的利益超过上述计量的数额的部分,在随附的综合资产负债表中反映为未确认税收利益的负债,以及在审核时应向税务机关支付的任何相关利息和罚款。
与公司不确定的税务状况有关的未确认税务利益的总活动如下表所示:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (单位:千) |
期初余额 | $ | 484 |
| | $ | 1,038 |
|
毛加幅 | | | |
前期纳税状况 | — |
| | — |
|
本期税务头寸 | 1,255 |
| | — |
|
毛减 | | | |
前期纳税状况 | — |
| | (247 | ) |
聚落 | — |
| | (307 | ) |
诉讼时效失效 | — |
| | — |
|
期末余额 | $ | 1,739 |
| | $ | 484 |
|
截至年底止年度2019年12月31日,该公司增加了一个新的今年职位,导致80万美元的税收损失,包括利息和罚款。
自.起2019年12月31日和2018,如果确认,将影响有效税率的未确认税收优惠总额(扣除相关递延税收优惠)为 $1.1百万和$0.3百万,分别。公司预计 $0.1百万未确认的税收优惠的问题将在未来12个月内得到解决。
截至以下年度2019年12月31日, 2018,以及2017,公司承认不是利息和罚款的额外金额。自.起2019年12月31日和2018,本公司已累计负债总额为$0.1罚款及罚款百万元不是利息的数额。
LIHTC与可再生能源项目
正如在“附注1.主要会计政策摘要本公司持有投资于经济适用房和可再生能源项目的有限合伙和有限责任公司的所有权权益。这些投资旨在通过实现联邦税收抵免和减免来产生回报。有限责任实体被认为是VIE;然而,作为有限合伙人,本公司不是主要受益者,也不需要合并这些实体。
于2019年12月31日,本公司因参与该等实体而蒙受的亏损仅限于$487.3百万这反映了公司在这些项目中的已记录投资,扣除了某些未出资的资本承诺和以前记录的税收抵免,这些税收抵免仍需由税务机关重新收回。截至以下年度2019年12月31日, 2018,以及2017,公司没有向这些实体提供非合同要求的财务或其他支持。
LIHTC和可再生能源投资总额 $409.4百万和$369.6百万截至2019年12月31日和2018,分别。无资金LIHTC和可再生能源债务作为合并资产负债表和总额其他负债的一部分 $191.0百万和$196.3百万截至2019年12月31日和2018,分别为。在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017, $41.5百万, $35.9百万,以及$25.4百万与LIHTC投资相关的摊销分别确认为所得税费用的组成部分。
15.承付款和或有事项
资金不足的承诺书和信用证
本公司是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信用证和信用证的承诺。它们在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷风险因素。
信用额度是将钱借给借款人的义务。当借款人目前的财务状况可能表明偿还能力低于最初作出承诺时,就会出现信用风险。就信用证而言,风险产生于客户可能不能按照合同条款履行义务。在这种情况下,第三方可能会使用信用证来支付完成合同的费用,公司将指望其客户连本带利偿还这些资金。为了将风险降至最低,该公司在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与向该客户提供贷款的信贷政策相同。
信用证和财务担保是公司为保证客户在借款安排中向第三方履行义务而出具的承诺。本公司通常有追索权向客户追回根据担保支付的任何金额。通常,开出的信用证的到期日在一年.
未出资承付款和信用证的合同金额摘要如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
延长信贷承诺,包括2019年12月31日895,175美元和2018年12月31日770,114美元的无担保贷款承诺 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 7,556,741 |
|
信用卡承诺和财务担保 | | 302,909 |
| | 237,312 |
|
信用证,包括2019年12月31日5,850美元和2018年12月31日21,879美元的无担保信用证 | | 175,778 |
| | 390,161 |
|
总计 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 8,184,214 |
|
下表代表了按到期日划分的信用证合同承诺 2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 每一期间的承诺期满金额 |
| | 承诺的总金额 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年后 |
| | (单位:千) |
提供信贷的承诺 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 2,873,303 |
| | $ | 3,170,848 |
| | $ | 1,299,506 |
| | $ | 1,004,764 |
|
信用卡承诺和财务担保 | | 302,909 |
| | 302,909 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用证 | | 175,778 |
| | 156,375 |
| | 18,786 |
| | 617 |
| | — |
|
总计 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 3,332,587 |
| | $ | 3,189,634 |
| | $ | 1,300,123 |
| | $ | 1,004,764 |
|
提供信贷承诺为贷款予客户的协议,惟并无违反合约所订任何条件。承付款一般有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。本公司订立信贷安排,一般规定倘违反契诺或其他违约事件终止垫款。由于许多承付款预计到期而未动用,承付款总额不一定代表未来的现金需求。本公司会根据个案评估每位客户的信誉。如本公司认为有必要,则所获得的抵押品的金额以管理层对该方的信用评估为基础。承付款以用作贷款抵押品的同一类型资产作抵押。
该公司面临来自无资金承诺和信用证的信用损失风险。由于这些承诺尚未支付资金,因此不会将其报告为未偿贷款。与这些承诺相关的信用损失作为单独的或有损失计入其他负债,并且不计入“说明3.贷款、租赁和信贷损失津贴”这些合并财务报表。无准备金贷款承诺和信用证的损失或有准备金是 $9.0百万 和$8.2百万截至2019年12月31日和2018,分别。该负债的变化通过合并利润表中的其他费用进行调整。
贷款活动的集中度
该公司的贷款活动在很大程度上是由该公司在亚利桑那州、内华达州和加利福尼亚州设有分支机构的市场地区所服务的客户推动的。尽管贷款活动在地理上集中,但该公司没有一个外部客户作为其来源10%或更多的收入。该公司监测四大类别的集中度:地理、行业、产品和抵押品。该公司的贷款组合包括对CRE市场的大量信贷敞口。自.起2019年12月31日和2018、CRE相关贷款约占 45%和49%分别占总贷款的比例。基本上所有这些贷款都以第一留置权为抵押,初始贷款与价值的比率通常不超过75%。大致31%和36%除建筑及土地贷款外,上述综合地段贷款中,业主于2019年12月31日和2018,分别为。
或有事件
本公司涉及在本公司正常业务过程中正在处理和辩护的各种例行性质的诉讼。与这些诉讼相关的费用正在产生,但管理层认为,部分基于与外部法律顾问的咨询,这些诉讼的解决和相关的辩护费用不会对公司的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
16.公允价值会计
一项资产或负债的公允价值是指在该资产或负债的主要市场(或在没有主要市场的情况下,则为最有利的市场)发生的有序交易中,出售该资产或负债而收到的价格或转移该负债所支付的价格。在估计公允价值时,本公司采用与市场法、收益法和/或成本法一致的估值方法。这样的估值技术一直得到应用。估值技术的投入包括市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。ASC 825建立了公允价值层次结构,对用于计量公允价值的估值技术的输入进行了优先排序。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。ASC 825下的公允价值层次结构的三个级别在“附注1.主要会计政策摘要“合并财务报表附注”。
一般而言,公允价值是以可得的市场报价为基础。如果没有这样的报价市场价格,公允价值是基于内部开发的模型,这些模型主要使用可观察到的基于市场的参数作为投入。可作出估值调整,以确保金融工具按公允价值入账。这些调整可能包括反映交易对手信用质量和公司信誉的金额,以及无法观察到的参数。任何此类估值调整都会随着时间的推移而持续适用。本公司的估值方法可能产生的公允价值计算可能不能反映可变现净值或反映未来的公允价值。尽管管理层相信本公司的估值方法与其他市场参与者是适当和一致的,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日期对公允价值的不同估计。此外,报告的公允价值金额自列报日期以来并未全面重估,因此,资产负债表日后的公允价值估计可能与本文列报的金额大不相同。对按公允价值计量的资产和负债所使用的估值方法的更详细说明如下。公允价值层级之间的转移在导致转移的事件或情况变化后的下一个月底确认。
根据ASC 825,公司选择了对Wal发行的次级债券的FVO待遇。这次选举是不可撤销的,并导致在每个报告日期确认这些项目的未实现损益。这些未实现的收益和损失被确认为其他全面收益的一部分,而不是收益。对于收购Bridge Capital Holdings时承担的次级债务,本公司并未选择FVO处理。
在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017次级债务公允价值变动的未实现损益如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
未实现收益/(亏损) | | $ | (13,001 | ) | | $ | 7,550 |
| | $ | (5,824 | ) |
包含在保险公司税后净额中的变化 | | (9,804 | ) | | 5,693 |
| | (3,604 | ) |
经常性公允价值
按公允价值经常性计量的金融资产和金融负债包括:
AFS证券:被归类为AFS的证券利用第1级和第2级投入按公允价值报告。对于这些证券,公司从独立的定价服务机构获得公允价值计量。公允价值衡量考虑的可观察数据可能包括活跃市场的报价、交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行数据、市场共识提前还款速度、信用信息以及债券的条款和条件等。
股权证券:优先股和CRA投资利用第1级投入按公允价值报告。
独立定价服务:该公司的独立定价服务提供有关该公司大部分1级和2级AFS证券的定价信息。对于一小部分证券,使用其他定价来源,包括公开交易证券的观察价格和交易商报价。管理层通过多个审核步骤独立评估从公司第三方定价服务收到的公允价值计量。首先,管理层审查市场上发生的利率、信用利差、波动性和抵押贷款利率等方面的情况,并制定证券估值与上一季度相比发生变化的预期。然后,管理层选择一个投资证券样本,将其主要第三方定价服务提供的价值与从二级来源(包括其他定价服务和保管声明)获得的市场价值进行比较,并评估差异显著的市场价值。在不同来源的定价和管理层的预期存在差异的情况下,管理层可以使用当前观察到的市场数据来手动为证券定价,以确定他们是否可以制定类似的价格,或者是否可以利用经纪交易商的投标信息。管理层审查与供应商提供的价格之间的任何剩余差异将与供应商和/或公司的其他估值顾问进行讨论。
利率互换:利率互换以公允价值报告,利用第2级投入。该公司获得交易商报价,以评估其利率互换的价值。
次级债:本公司使用贴现现金流量模型估计其次级债务的公允价值,该模型将公司自身信用风险的影响纳入负债的公允价值(第3级)。公司的现金流假设是基于合同现金流的,因为公司预计将根据合同条款偿还债务。
按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值是根据截至列报期间的下列投入确定的:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 报告期末的公允价值计量使用: |
| | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 无法观察到的重要输入 (3级) | | 公允价值 |
| | (单位:千) |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | 10,142 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
GSE发行的商业MBS | | — |
| | 94,253 |
| | — |
| | 94,253 |
|
公司债务证券 | | 5,127 |
| | 94,834 |
| | — |
| | 99,961 |
|
市政证券 | | — |
| | 7,773 |
| | — |
| | 7,773 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | — |
| | 1,129,227 |
| | — |
| | 1,129,227 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | — |
| | 1,412,060 |
| | — |
| | 1,412,060 |
|
免税 | | — |
| | 554,855 |
| | — |
| | 554,855 |
|
信托优先证券 | | 27,040 |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | — |
| | 10,000 |
| | — |
| | 10,000 |
|
美国国债 | | — |
| | 999 |
| | — |
| | 999 |
|
AFS债务证券总额 | | $ | 32,167 |
| | $ | 3,314,143 |
| | $ | — |
| | $ | 3,346,310 |
|
股权证券 | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | 52,504 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 52,504 |
|
优先股 | | 86,197 |
| | — |
| | — |
| | 86,197 |
|
总股本证券 | | $ | 138,701 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 138,701 |
|
贷款--住房融资计划 | | $ | — |
| | $ | 21,803 |
| | $ | — |
| | $ | 21,803 |
|
衍生资产(1) | | — |
| | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
|
负债: | | | | | | | | |
次级债务(2) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 61,685 |
| | $ | 61,685 |
|
衍生负债(1) | | — |
| | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
|
| |
(1) | 衍生资产和负债与利率掉期相关,请参阅“注12.衍生工具和套期保值活动.“此外,贷款的公允价值增加了 $53,292次级债务的净资产减少 $401截至2019年12月31日对冲的有效部分,与为缓解利率波动而实施的对冲的公允价值有关。 |
| |
(2) | 仅包括根据FVO待遇的选择在每个报告期按公允价值记录的次级债务部分。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在本报告所述期间结束时,计量的公允价值使用: |
| | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 无法观察到的重要输入 (3级) | | 公平 价值 |
| | (单位:千) |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | 15,327 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
GSE发行的商业MBS | | — |
| | 100,106 |
| | — |
| | 100,106 |
|
公司债务证券 | | — |
| | 99,380 |
| | — |
| | 99,380 |
|
自有品牌住宅按揭证券 | | — |
| | 924,594 |
| | — |
| | 924,594 |
|
政府一般企业发行的住宅按揭证券 | | — |
| | 1,530,124 |
| | — |
| | 1,530,124 |
|
免税 | | — |
| | 538,668 |
| | — |
| | 538,668 |
|
信托优先证券 | | — |
| | 28,617 |
| | — |
| | 28,617 |
|
美国政府赞助的机构证券 | | — |
| | 38,188 |
| | — |
| | 38,188 |
|
美国国债 | | — |
| | 1,984 |
| | — |
| | 1,984 |
|
AFS债务证券总额 | | $ | — |
| | $ | 3,276,988 |
| | $ | — |
| | $ | 3,276,988 |
|
股权证券 | | | | | | | | |
CRA投资 | | $ | 51,142 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 51,142 |
|
优先股 | | 63,919 |
| | — |
| | — |
| | 63,919 |
|
总股本证券 | | $ | 115,061 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 115,061 |
|
衍生资产(1) | | $ | — |
| | $ | 2,643 |
| | $ | — |
| | $ | 2,643 |
|
负债: | | | | | | | | |
次级债务(2) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 48,684 |
| | $ | 48,684 |
|
衍生负债(1) | | — |
| | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
|
| |
(1) | 衍生资产和负债与利率掉期相关,请参阅“注12.衍生工具和套期保值活动.“此外,贷款的公允价值增加了 $23,039次级债务的净资产减少 $19,691截至2018年12月31日,这涉及为缓解利率波动而实施的对冲的有效部分。 |
| |
(2) | 仅包括根据FVO待遇的选择在每个报告期按公允价值记录的次级债务部分。 |
在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017,按经常性公平价值计量的第三级负债的变化如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 次级债 |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
期初余额 | | $ | (48,684 | ) | | $ | (56,234 | ) | | $ | (50,410 | ) |
公允价值变动(1) | | (13,001 | ) | | 7,550 |
| | (5,824 | ) |
期末余额 | | $ | (61,685 | ) | | $ | (48,684 | ) | | $ | (56,234 | ) |
| |
(1) | 归因于次级次级债务公允价值变化的未实现收益/(损失)记录为OCI的一部分,扣除税款,并总计 $(9.8)百万, $5.7百万,以及$(3.6)百万在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017,分别为。 |
对于截至2011年按经常性公平价值计量的第三级负债 2019年12月31日和2018,公允价值计量中使用的重大不可观察输入数据如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 估价技术 | | 无法观察到的重要输入 | | 输入值 |
| | (单位:千) | | | | | | |
次级债 | | $ | 61,685 |
| | 贴现现金流 | | 公司的隐含信用评级 | | 5.09 | % |
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | | 估价技术 | | 无法观察到的重要输入 | | 输入值 |
| | (单位:千) | | | | | | |
次级债 | | $ | 48,684 |
| | 贴现现金流 | | 公司的隐含信用评级 | | 7.82 | % |
截至日期,公司次级次级债务公允价值计量中使用的重大不可观察输入 2019年12月31日和2018是公司的隐含信用风险,计算为15年期“BB”评级金融指数与相应掉期指数之间的差异。
自.起2019年12月31日,公司估计贴现率为 5.09%,代表隐含的信用利差 3.18%加上三个月LIBOR(1.91%)。自.起2018年12月31日,公司估计贴现率为 7.82%这是一个 5.01%信用利差加上三个月LIBOR(2.81%).
非经常性公允价值
某些资产按非经常性基准按公允价值计量。也就是说,资产并非持续按公允价值计量,而是在某些情况下(例如,当有证据表明存在损失时)进行公允价值调整。下表按标题和ASC 825层次结构中的级别列出了资产负债表上的此类资产:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值计量在本报告期末使用 |
| | 总计 | | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 活跃的市场正在寻找类似的资产 (2级) | | 不可观测的输入 (3级) |
| | (单位:千) |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | |
有特定估值津贴的受损贷款 | | $ | 18,203 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18,203 |
|
无特定估值津贴的受损贷款(1) | | 92,069 |
| | — |
| | — |
| | 92,069 |
|
通过丧失抵押品赎回权而获得的其他资产 | | 13,850 |
| | — |
| | — |
| | 13,850 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
有特定估值津贴的受损贷款 | | $ | 305 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 305 |
|
无特定估值津贴的受损贷款(1) | | 91,821 |
| | — |
| | — |
| | 91,821 |
|
通过丧失抵押品赎回权而获得的其他资产 | | 17,924 |
| | — |
| | — |
| | 17,924 |
|
| |
(1) | 扣除贷款余额,冲销 $3.3百万和$19.4百万截至2019年12月31日和2018,分别. |
对于截至2011年按非经常性公平价值计量的第三级资产 2019年12月31日和2018,公允价值计量中使用的重大不可观察输入数据如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 估值技术 | | 无法观察到的重要输入 | | 射程 |
| (单位:千) | | | | | | | | |
减值贷款 | $ | 110,272 |
| | 抵押品法 | | 第三方评估 | | 销售成本 | | 4.0%至10.0% |
| 贴现现金流量法 | | 贴现率 | | 合同贷款利率 | | 4.0%至7.0% |
| | 预定的现金收款 | | 违约概率 | | 0%至20.0% |
| | 非房地产抵押品收益 | | 违约造成的损失 | | 0%至70.0% |
通过丧失抵押品赎回权而获得的其他资产 | 13,850 |
| | 抵押品法 | | 第三方评估 | | 销售成本 | | 4.0%至10.0% |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 估值技术 | | 无法观察到的重要输入 | | 射程 |
| (单位:千) | | | | | | | | |
减值贷款 | $ | 92,126 |
| | 抵押品法 | | 第三方评估 | | 销售成本 | | 4.0%至10.0% |
| 贴现现金流量法 | | 贴现率 | | 合同贷款利率 | | 4.0%至7.0% |
| | 预定的现金收款 | | 违约概率 | | 0%至20.0% |
| | 非房地产抵押品收益 | | 违约造成的损失 | | 0%至70.0% |
通过丧失抵押品赎回权而获得的其他资产 | 17,924 |
| | 抵押品法 | | 第三方评估 | | 销售成本 | | 4.0%至10.0% |
减值贷款:抵押品依赖型减值贷款的特定准备金是基于抵押品价值、估计处置成本和其他已确定的数量投入的净额。抵押品价值是根据独立的第三方评估或内部开发的贴现现金流分析确定的。评估可以采用单一的估值方法或多种方法的组合,包括可比销售额法和收益法。在可能的情况下,公允价值是使用从评估或评估得出的市场价格确定的,被认为是第二级。然而,评估师经常使用某些假设和不可观察的输入,因此符合公允价值层次结构中的第三级资产的资格。此外,当对评估价值作出调整以反映各种因素,例如评估的年龄或市场或抵押品的已知变化时,此类估值投入被视为不可观察,公允价值计量被归类为第三级计量。内部贴现现金流分析也被用来估计减值贷款的公允价值,该分析考虑了内部开发的、不可观察的输入,如贴现率、违约率和损失严重性。
3级减值贷款总额的估计公允价值为$110.3百万和$92.1百万在…2019年12月31日和2018,分别为。具有特定估值拨备的减值贷款的估计公允价值总额为$21.0百万和$1.0百万在…2019年12月31日和2018,分别减去了特定的估值津贴$2.8百万和$0.7百万,分别为。
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产:通过止赎获得的其他资产包括因止赎或代替止赎而获得的财产。这些资产最初按独立评估使用评估价值减去估计销售成本确定的公允价值报告。此类房产通常每12个月重新评估一次。存在后续波动风险。与开发或改进资产相关的成本资本化,与持有资产相关的成本计入费用。
在可能的情况下,公允价值是使用从评估或评估得出的市场价格确定的,被认为是第二级。然而,评估师经常使用某些假设和不可观察的输入,因此资产符合公允价值层次结构中的第三级的资格。当重大调整基于不可观察到的投入时,例如当当前评估价值不可用或管理层认为抵押品的公允价值进一步减值低于评估价值且没有可观察到的市场价格时,由此产生的公允价值计量已被归类为第三级计量。该公司拥有$13.9百万和$17.9百万该等资产的2019年12月31日和2018,分别为。
信贷与非信贷损失
根据ASC 320的规定, 投资--债务和股权证券、OTI分为与信用损失相关的总损失金额和与所有其他因素相关的总损失金额。与信用损失相关的OTI总额在收益中确认。与所有其他因素相关的总损失金额在OCI中确认。
在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017,该公司确定有不是经历信用损失的证券。
截至2011年,综合收益中没有确认OTI余额 2019年12月31日和2018.
金融工具的公允价值
本公司金融工具的估计公允价值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 账面金额 | | 公允价值 |
| | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | (单位:千) |
金融资产: | | | | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | | | |
HTM | | $ | 485,107 |
| | $ | — |
| | $ | 516,261 |
| | $ | — |
| | $ | 516,261 |
|
AFS | | 3,346,310 |
| | 32,167 |
| | 3,314,143 |
| | — |
| | 3,346,310 |
|
股权证券 | | 138,701 |
| | 138,701 |
| | — |
| | — |
| | 138,701 |
|
衍生资产 | | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
|
贷款,净额 | | 20,955,499 |
| | — |
| | — |
| | 21,256,462 |
| | 21,256,462 |
|
应计应收利息 | | 108,694 |
| | — |
| | 108,694 |
| | — |
| | 108,694 |
|
财务负债: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 22,796,493 |
| | $ | — |
| | $ | 22,813,265 |
| | $ | — |
| | $ | 22,813,265 |
|
客户回购协议 | | 16,675 |
| | — |
| | 16,675 |
| | — |
| | 16,675 |
|
合资格债务 | | 393,563 |
| | — |
| | 332,635 |
| | 74,155 |
| | 406,790 |
|
衍生负债 | | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
|
应计应付利息 | | 24,661 |
| | — |
| | 24,661 |
| | — |
| | 24,661 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 账面金额 | | 公允价值 |
| | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | (单位:千) |
金融资产: | | | | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | | | |
HTM | | $ | 302,905 |
| | $ | — |
| | $ | 298,648 |
| | $ | — |
| | $ | 298,648 |
|
AFS | | 3,276,988 |
| | — |
| | 3,276,988 |
| | — |
| | 3,276,988 |
|
股权证券 | | 115,061 |
| | 115,061 |
| | — |
| | — |
| | 115,061 |
|
衍生资产 | | 2,643 |
| | — |
| | 2,643 |
| | — |
| | 2,643 |
|
贷款,净额 | | 17,557,912 |
| | — |
| | 16,857,852 |
| | 92,126 |
| | 16,949,978 |
|
应计应收利息 | | 101,275 |
| | — |
| | 101,275 |
| | — |
| | 101,275 |
|
财务负债: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 19,177,447 |
| | $ | — |
| | $ | 19,188,216 |
| | $ | — |
| | $ | 19,188,216 |
|
客户回购协议 | | 22,411 |
| | — |
| | 22,411 |
| | — |
| | 22,411 |
|
其他借款 | | 491,000 |
| | — |
| | 491,000 |
| | — |
| | 491,000 |
|
合资格债务 | | 360,458 |
| | — |
| | 323,572 |
| | 57,924 |
| | 381,496 |
|
衍生负债 | | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
|
应计应付利息 | | 20,463 |
| | — |
| | 20,463 |
| | — |
| | 20,463 |
|
利率风险
公司因其正常运营而承担利率风险(利率水平变化对公司盈利和资本造成的风险)。因此,当利率水平变化时,公司金融工具的公允价值及其未来净利息收入将发生变化,而这种变化可能对公司有利或不利。
利率风险敞口是通过利率敏感度分析来衡量的,以确定公司因假设利率变化而产生的前夕和净利息收入的变化。如果假设利率变化导致的EVE和净利息收入的潜在变化不在BOD设定的限额之内,BOD可以指示管理层调整资产和负债组合,将利率风险纳入BOD批准的限额内。
WAB拥有一个ALCO,负责在BOD批准的限额内管理利率风险。限额的结构是为了防止未经ALCO批准而不符合管理层和董事会风险容忍度的利率风险状况。那里
也是ALCO在母公司层面报告,负责审查公司的利率风险,并向董事会及其财务和投资委员会报告。
承诺的公允价值
未偿还备用信用证的估计公允价值为2019年12月31日和2018微不足道。承诺利率低于当前市场利率的贷款承诺也微不足道 2019年12月31日和2018.
17.监管资本要求
本公司和本银行须遵守由联邦银行机构管理的各种监管资本要求。未能满足最低资本要求可能会引发某些强制性或可自由支配的行动,如果采取这些行动,可能会对公司的业务和财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化指标。资本数额和分类还取决于监管机构对构成要素、风险权重和其他因素的定性判断。
自.起2019年12月31日和2018,该公司和银行的资本比率超过了联邦银行机构定义的资本充足门槛。 截至所示期间,公司和银行的实际资本金额和比率如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总资本 | | 第1级资本 | | 风险加权资产 | | 有形平均资产 | | 总资本比率 | | 一级资本充足率 | | 第1级杠杆率 | | 普通股权益 第1层 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃尔 | | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,775,390 |
| | $ | 25,390,142 |
| | $ | 26,110,275 |
| | 12.8 | % | | 10.9 | % | | 10.6 | % | | 10.6 | % |
WAB | | 3,030,301 |
| | 2,703,549 |
| | 25,452,261 |
| | 26,134,431 |
| | 11.9 |
| | 10.6 |
| | 10.3 |
| | 10.6 |
|
资本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低资本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃尔 | | $ | 2,897,356 |
| | $ | 2,431,320 |
| | $ | 21,983,976 |
| | $ | 22,204,799 |
| | 13.2 | % | | 11.1 | % | | 10.9 | % | | 10.7 | % |
WAB | | 2,628,650 |
| | 2,317,745 |
| | 22,040,765 |
| | 22,209,700 |
| | 11.9 |
| | 10.5 |
| | 10.4 |
| | 10.5 |
|
资本充足率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低资本充足率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
18.员工福利计划
该公司为所有符合条件的员工制定了合格的401(K)员工福利计划。参与者可以在以下情况下推迟1%和75%(up最多 $19,000适用于以下人员50年龄最多可达 $25,000对于那些超过的人50年龄在2019)他们的年薪。公司可选择每年匹配一个可自由支配的金额,即75%属于第一个6%将参保人的补偿推迟到计划中。本公司对该计划的贡献总额$6.2百万, $5.6百万,以及$3.1百万在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017,分别为。
此外,为了公司和某些关联公司的高管的利益,公司维持了一项不受限制的401(K)恢复计划。参与者可以递延一部分年薪,并主要根据公司401(K)计划下的缴费结构获得匹配的缴费,但不考虑401(K)计划下适用的某些法定限制。该公司对修复计划的总贡献为$0.1百万在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017.
在收购Bridge的过程中,公司承担了Bridge的SERP,这是一项无资金支持的非缴费固定收益养老金计划。SERP根据服务年限和最终平均工资向某些桥梁人员提供退休福利。该公司在该计划中使用12月31日的衡量日期。
下表反映了小型企业资源规划的累计福利义务和供资状况:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
福利义务的变更 | | | | |
期初的福利义务 | | $ | 9,991 |
| | $ | 8,891 |
|
服务成本 | | 632 |
| | 614 |
|
利息成本 | | 569 |
| | 512 |
|
精算损失/(收益) | | 834 |
| | 41 |
|
预期支付的福利 | | (270 | ) | | (67 | ) |
年底的预计福利义务 | | $ | 11,756 |
| | $ | 9,991 |
|
无资金预计/累积福利义务 | | (11,756 | ) | | (9,991 | ) |
附加责任 | | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | |
确定福利义务的加权平均假设 | | | | |
贴现率 | | 5.25 | % | | 5.75 | % |
补偿增值率 | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
截至年底确认的净定期福利成本的组成部分 2019年12月31日和2018以及预计将在期间确认为净定期福利成本组成部分的累计其他全面收益金额 2020具体如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
净定期收益成本的构成 | | | | | | |
服务成本 | | $ | 511 |
| | $ | 632 |
| | $ | 614 |
|
利息成本 | | 612 |
| | 569 |
| | 512 |
|
摊销先前服务费用 | | 19 |
| | 64 |
| | 103 |
|
精算(收益)/损失摊销 | | (35 | ) | | (159 | ) | | (164 | ) |
定期净收益成本 | | $ | 1,107 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | 1,065 |
|
| | | | | | |
其他综合收益(成本) | | $ | (16 | ) | | $ | (95 | ) | | $ | (61 | ) |
19.关联方交易
公司的主要股东、董事和高管、其直系亲属以及其控制或拥有10%以上权益的公司被视为关联方。在日常业务过程中,公司从事各种关联方交易,包括扩大信贷和银行服务交易。所有关联方交易均须根据公司关联方交易政策进行审查和批准。
联邦银行监管规定,向内部人士及其相关权益提供的任何信贷,不得以比向信誉相似的非相关借款人提供更优惠的条款提供。下表总结了所示期间此类贷款的总活动:
|
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
平衡,开始 | | $ | 4,580 |
| | $ | 5,918 |
|
新增贷款 | | — |
| | — |
|
预付款 | | 323 |
| | — |
|
还款及其他 | | (1,091 | ) | | (1,338 | ) |
平衡,结束 | | $ | 3,812 |
| | $ | 4,580 |
|
这些贷款均未逾期、处于非应计状态,也没有因借款人财务状况恶化而进行重组以减少或推迟利息或本金。没有向关联方提供的被视为分类贷款的贷款 2019年12月31日或2018.与这些贷款相关的利息收入约为 $0.2百万, $0.3百万和$0.5百万在过去几年里2019年12月31日, 2018,以及2017,分别为。
与关联方的未偿还贷款承诺总额约为 $10.6百万和$30.7百万在…2019年12月31日和2018,分别为。
公司还接受关联方押金,总计 $100.1百万和$87.9百万在…2019年12月31日和2018分别,相关利息费用总计约为 $0.3百万截至年底止年度2019年12月31日,以及$0.2百万在截至的每一年内2018年12月31日和2017.
向关联方的捐款、赞助和其他付款总额不到 $1.0百万截至以下年度2019年12月31日和2017和 $8.1百万截至年底止年度2018年12月31日.关联方付款总额 $8.1百万截至2018年12月31日止年度,包括向公司慈善基金会捐款760万美元,其中包括对OREO财产的非现金捐赠690万美元和现金捐赠70万美元。
截至2018年12月31日止年度,该公司向关联方出售了一处具有公允价值的奥利奥物业 $0.9百万并确认了一项损失$0.2百万在出售。
20.邮政公司财务信息
控股公司的简明财务报表如下表所示:
西部联盟银行推特
简明资产负债表
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (单位:千) |
资产: | | |
现金和现金等价物 | | $ | 75,885 |
| | $ | 115,721 |
|
货币市场投资 | | — |
| | 7 |
|
投资证券(简写为AFS) | | 12,767 |
| | 16,454 |
|
投资证券--股权 | | 47,123 |
| | 49,824 |
|
对银行子公司的投资 | | 3,063,470 |
| | 2,568,027 |
|
对非银行子公司的投资 | | 52,337 |
| | 80,019 |
|
其他资产 | | 22,488 |
| | 27,200 |
|
总资产 | | $ | 3,274,070 |
| | $ | 2,857,252 |
|
负债和股东权益: | | | | |
合资格债务 | | $ | 242,000 |
| | $ | 211,376 |
|
应计利息和其他负债 | | 15,322 |
| | 32,142 |
|
总负债 | | 257,322 |
| | 243,518 |
|
股东权益总额 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 3,274,070 |
| | $ | 2,857,252 |
|
西方联盟银行
简明损益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (单位:千) |
收入: | | | | | | |
来自子公司的股息 | | $ | 134,000 |
| | $ | 152,116 |
| | $ | 97,264 |
|
利息收入 | | 2,818 |
| | 2,905 |
| | 2,547 |
|
非利息收入 | | 5,112 |
| | 761 |
| | 2,470 |
|
总收入 | | 141,930 |
| | 155,782 |
| | 102,281 |
|
费用: | | | | | | |
利息支出 | | 14,554 |
| | 13,949 |
| | 11,459 |
|
非利息支出 | | 19,543 |
| | 19,025 |
| | 16,293 |
|
总费用 | | 34,097 |
| | 32,974 |
| | 27,752 |
|
子公司未分配收益中的所得税前收益和权益 | | 107,833 |
| | 122,808 |
| | 74,529 |
|
所得税优惠 | | 5,628 |
| | 10,436 |
| | 5,229 |
|
子公司未分配收益中的权益前收益 | | 113,461 |
| | 133,244 |
| | 79,758 |
|
子公司未分配收益中的权益 | | 385,710 |
| | 302,544 |
| | 245,734 |
|
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
西部联盟银行
现金流量表简明表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:千) |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
子公司未分配净收益中的权益 | (385,710 | ) | | (302,544 | ) | | (245,734 | ) |
其他经营活动,净额 | 9,885 |
| | (5,889 | ) | | 16,921 |
|
经营活动提供的净现金 | 123,346 |
| | 127,355 |
| | 96,679 |
|
投资活动产生的现金流: | | | | | |
购买证券 | (10,841 | ) | | (44,409 | ) | | (11,765 | ) |
证券的本金偿还、赎回、到期日和销售收益 | 19,032 |
| | 11,362 |
| | 23,196 |
|
对附属公司的出资 | — |
| | — |
| | (50,000 | ) |
其他投资活动,净额 | 7 |
| | (7 | ) | | — |
|
投资活动提供(用于)的现金净额 | 8,198 |
| | (33,054 | ) | | (38,569 | ) |
融资活动的现金流: | | | | | |
股份回购 | (120,131 | ) | | (35,688 | ) | | — |
|
其他筹资活动,净额 | 80 |
| | 554 |
| | (12,965 | ) |
普通股支付的股息 | (51,329 | ) | | — |
| | — |
|
用于融资活动的现金净额 | (171,380 | ) | | (35,134 | ) | | (12,965 | ) |
现金及现金等价物净(减)增 | (39,836 | ) | | 59,167 |
| | 45,145 |
|
年初现金及现金等价物 | 115,721 |
| | 56,554 |
| | 11,409 |
|
年终现金及现金等价物 | $ | 75,885 |
| | $ | 115,721 |
| | $ | 56,554 |
|
21.段
该公司的可报告部门主要根据地理位置、提供的服务和服务的市场进行汇总。该公司的地区部门包括亚利桑那州、内华达州、南加州和北加州,为各自的市场提供全面服务的银行业务和相关服务。地区部门的业务对应于以下银行部门:亚利桑那州的ABA、内华达州的Bon和FIB、南加州的TPB和北加州的Bridge。
该公司的NBL部门为利基市场提供专门的银行服务。该公司的NBL可报告部门包括HOA服务、公共和非营利性金融、技术和创新、HFF和其他NBL。这些NBL是集中管理的,在地理范围上比公司的其他部门更广泛,尽管仍然主要位于公司的核心市场区域。
公司和其他部门包括与公司相关的项目、未分配到公司其他应报告部门的收入和支出项目以及部门间抵销。
该公司的部门报告流程始于将所有贷款和存款账户直接分配给这些产品的发起和/或服务部门。权益资本根据每个部门的资产和负债的风险状况分配给每个部门。除商誉被赋予100%的权重外,年内的股权资本分配从0%至12%不等,并为使用这一股权作为资金来源提供了资金信用。没有根据风险分配给各分部的任何过剩或不足的股本都分配给公司和其他分部。
净利息收入、信贷损失准备和非利息支出金额在其各自的分部中计入,只要该等金额直接归属于该等分部。净利息收入记录在TEB的每个部门中,所得税支出相应增加,在公司和其他部门中扣除。
此外,可报告部门的净利息收入包括资金转移定价过程,该过程将具有类似利率敏感度和到期日特征的资产和负债相匹配。使用这种资金转移定价方法,流动性在使用者和提供者之间转移。资金的净使用者的放款/投资超过存款/借款,资金的净提供者的存款/借款超过放款/投资。作为资金使用者的部分对资金使用收取费用,而资金提供者则通过资金转移定价计入贷方,资金转移定价是根据投资组合中资产或负债的平均寿命确定的。
每一可报告分部的净收入金额通过使用费用分配进一步计算。某些不直接归因于特定部门的费用根据关键指标在所有部门之间分配,如员工数量、平均贷款余额和平均存款余额。这些类型的费用包括信息技术、运营、人力资源、财务、风险管理、信用管理、法律和营销。
所得税乃根据分部所在地区之实际税率应用于各分部。分部之企业税率及总实际税率之任何差异于企业及其他分部予以调整。
以下是所示期间的运营部门资产负债表信息摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
2019年12月31日: | | (单位:百万) |
资产: | | | | | | | | | | |
现金、现金等价物和投资证券 | | $ | 4,471.2 |
| | $ | 1.8 |
| | $ | 9.0 |
| | $ | 2.3 |
| | $ | 2.2 |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 21,123.3 |
| | 3,847.9 |
| | 2,252.5 |
| | 2,253.9 |
| | 1,311.2 |
|
减去:信贷损失准备金 | | (167.8 | ) | | (31.6 | ) | | (18.0 | ) | | (18.3 | ) | | (9.7 | ) |
贷款总额 | | 20,955.5 |
| | 3,816.3 |
| | 2,234.5 |
| | 2,235.6 |
| | 1,301.5 |
|
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | 13.9 |
| | — |
| | 13.0 |
| | 0.9 |
| | — |
|
商誉和其他无形资产,净额 | | 297.6 |
| | — |
| | 23.2 |
| | — |
| | 154.6 |
|
其他资产 | | 1,083.7 |
| | 48.6 |
| | 59.4 |
| | 15.0 |
| | 19.8 |
|
总资产 | | $ | 26,821.9 |
| | $ | 3,866.7 |
| | $ | 2,339.1 |
| | $ | 2,253.8 |
| | $ | 1,478.1 |
|
负债: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 22,796.5 |
| | $ | 5,384.7 |
| | $ | 4,350.1 |
| | $ | 2,585.3 |
| | $ | 2,373.6 |
|
借款和合资格债务 | | 393.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他负债 | | 615.1 |
| | 17.8 |
| | 11.9 |
| | 1.2 |
| | 15.9 |
|
总负债 | | 23,805.2 |
| | 5,402.5 |
| | 4,362.0 |
| | 2,586.5 |
| | 2,389.5 |
|
已分配股本: | | 3,016.7 |
| | 453.6 |
| | 301.0 |
| | 253.3 |
| | 312.5 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 26,821.9 |
| | $ | 5,856.1 |
| | $ | 4,663.0 |
| | $ | 2,839.8 |
| | $ | 2,702.0 |
|
超额提供(使用)资金 | | — |
| | 1,989.4 |
| | 2,323.9 |
| | 586.0 |
| | 1,223.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA 服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
资产: | | (单位:百万) |
现金、现金等价物和投资证券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10.1 |
| | $ | 4,445.8 |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 237.2 |
| | 1,635.6 |
| | 1,552.0 |
| | 1,930.8 |
| | 6,098.7 |
| | 3.5 |
|
减去:信贷损失准备金 | | (2.0 | ) | | (13.7 | ) | | (12.6 | ) | | (12.6 | ) | | (49.3 | ) | | — |
|
贷款总额 | | 235.2 |
| | 1,621.9 |
| | 1,539.4 |
| | 1,918.2 |
| | 6,049.4 |
| | 3.5 |
|
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商誉和其他无形资产,净额 | | — |
| | — |
| | 119.7 |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
|
其他资产 | | 1.2 |
| | 18.3 |
| | 7.3 |
| | 8.8 |
| | 64.3 |
| | 841.0 |
|
总资产 | | $ | 236.4 |
| | $ | 1,640.2 |
| | $ | 1,666.4 |
| | $ | 1,927.1 |
| | $ | 6,123.8 |
| | $ | 5,290.3 |
|
负债: | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,210.1 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | 3,771.5 |
| | $ | — |
| | $ | 36.9 |
| | $ | 1,084.2 |
|
借款和合资格债务 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 393.6 |
|
其他负债 | | 1.8 |
| | 52.9 |
| | 0.1 |
| | — |
| | 2.8 |
| | 510.7 |
|
总负债 | | 3,211.9 |
| | 53.0 |
| | 3,771.6 |
| | — |
| | 39.7 |
| | 1,988.5 |
|
已分配股本: | | 84.5 |
| | 131.6 |
| | 317.5 |
| | 158.5 |
| | 494.3 |
| | 509.9 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 3,296.4 |
| | $ | 184.6 |
| | $ | 4,089.1 |
| | $ | 158.5 |
| | $ | 534.0 |
| | $ | 2,498.4 |
|
超额提供(使用)资金 | | 3,060.0 |
| | (1,455.6 | ) | | 2,422.7 |
| | (1,768.6 | ) | | (5,589.8 | ) | | (2,791.9 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
2018年12月31日: | | (单位:百万) |
资产: | | | | | | | | | | |
现金、现金等价物和投资证券 | | $ | 4,259.7 |
| | $ | 2.5 |
| | $ | 10.9 |
| | $ | 2.5 |
| | $ | 3.0 |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 17,710.6 |
| | 3,647.9 |
| | 2,003.5 |
| | 2,161.1 |
| | 1,300.2 |
|
减去:信贷损失准备金 | | (152.7 | ) | | (30.7 | ) | | (18.7 | ) | | (19.8 | ) | | (10.7 | ) |
贷款总额 | | 17,557.9 |
| | 3,617.2 |
| | 1,984.8 |
| | 2,141.3 |
| | 1,289.5 |
|
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | 17.9 |
| | 0.8 |
| | 13.9 |
| | — |
| | — |
|
商誉和其他无形资产,净额 | | 299.2 |
| | — |
| | 23.2 |
| | — |
| | 155.5 |
|
其他资产 | | 974.8 |
| | 46.9 |
| | 57.8 |
| | 14.2 |
| | 23.9 |
|
总资产 | | $ | 23,109.5 |
| | $ | 3,667.4 |
| | $ | 2,090.6 |
| | $ | 2,158.0 |
| | $ | 1,471.9 |
|
负债: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 19,177.4 |
| | $ | 5,090.2 |
| | $ | 3,996.4 |
| | $ | 2,347.5 |
| | $ | 1,839.1 |
|
借款和合资格债务 | | 851.5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他负债 | | 466.9 |
| | 10.4 |
| | 14.5 |
| | 4.5 |
| | 12.2 |
|
总负债 | | 20,495.8 |
| | 5,100.6 |
| | 4,010.9 |
| | 2,352.0 |
| | 1,851.3 |
|
已分配股本: | | 2,613.7 |
| | 441.0 |
| | 277.4 |
| | 242.9 |
| | 304.1 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 23,109.5 |
| | $ | 5,541.6 |
| | $ | 4,288.3 |
| | $ | 2,594.9 |
| | $ | 2,155.4 |
|
超额提供(使用)资金 | | — |
| | 1,874.2 |
| | 2,197.7 |
| | 436.9 |
| | 683.5 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA 服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
资产: | | (单位:百万) |
现金、现金等价物和投资证券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,240.8 |
|
贷款,扣除延期贷款费用和成本 | | 210.0 |
| | 1,547.5 |
| | 1,200.9 |
| | 1,479.9 |
| | 4,154.9 |
| | 4.7 |
|
减去:信贷损失准备金 | | (1.9 | ) | | (14.2 | ) | | (10.0 | ) | | (8.5 | ) | | (38.2 | ) | | — |
|
贷款总额 | | 208.1 |
| | 1,533.3 |
| | 1,190.9 |
| | 1,471.4 |
| | 4,116.7 |
| | 4.7 |
|
通过丧失抵押品赎回权获得的其他资产,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3.2 |
|
商誉和其他无形资产,净额 | | — |
| | — |
| | 120.4 |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
|
其他资产 | | 0.9 |
| | 20.1 |
| | 6.3 |
| | 7.2 |
| | 37.1 |
| | 760.4 |
|
总资产 | | $ | 209.0 |
| | $ | 1,553.4 |
| | $ | 1,317.6 |
| | $ | 1,478.7 |
| | $ | 4,153.8 |
| | $ | 5,009.1 |
|
负债: | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 2,607.2 |
| | $ | — |
| | $ | 2,559.0 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 738.0 |
|
借款和合资格债务 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 851.5 |
|
其他负债 | | 2.1 |
| | 25.2 |
| | 0.1 |
| | 0.4 |
| | 49.6 |
| | 347.9 |
|
总负债 | | 2,609.3 |
| | 25.2 |
| | 2,559.1 |
| | 0.4 |
| | 49.6 |
| | 1,937.4 |
|
已分配股本: | | 70.7 |
| | 123.9 |
| | 268.7 |
| | 122.3 |
| | 340.0 |
| | 422.7 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 2,680.0 |
| | $ | 149.1 |
| | $ | 2,827.8 |
| | $ | 122.7 |
| | $ | 389.6 |
| | $ | 2,360.1 |
|
超额提供(使用)资金 | | 2,471.0 |
| | (1,404.3 | ) | | 1,510.2 |
| | (1,356.0 | ) | | (3,764.2 | ) | | (2,649.0 | ) |
以下为所示期间经营分部利润表信息摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2019年12月31日的年度: | | (单位:千) |
净利息收入 | | $ | 1,040,412 |
| | $ | 249,083 |
| | $ | 161,801 |
| | $ | 131,053 |
| | $ | 95,697 |
|
信贷损失准备金(追回) | | 18,500 |
| | 3,181 |
| | 545 |
| | 1,243 |
| | (500 | ) |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 1,021,912 |
| | 245,902 |
| | 161,256 |
| | 129,810 |
| | 96,197 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 7,169 |
| | 12,021 |
| | 4,149 |
| | 8,591 |
|
非利息支出 | | (482,781 | ) | | (96,578 | ) | | (62,276 | ) | | (60,310 | ) | | (51,709 | ) |
所得税前收入(亏损) | | 604,226 |
| | 156,493 |
| | 111,001 |
| | 73,649 |
| | 53,079 |
|
所得税支出(福利) | | 105,055 |
| | 39,124 |
| | 23,310 |
| | 20,621 |
| | 14,862 |
|
净收入 | | $ | 499,171 |
| | $ | 117,369 |
| | $ | 87,691 |
| | $ | 53,028 |
| | $ | 38,217 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA 服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
| | (单位:千) |
净利息收入 | | $ | 86,594 |
| | $ | 13,342 |
| | $ | 130,299 |
| | $ | 52,905 |
| | $ | 125,467 |
| | $ | (5,829 | ) |
信贷损失准备金(追回) | | 60 |
| | 57 |
| | 2,844 |
| | 3,790 |
| | 7,280 |
| | — |
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 86,534 |
| | 13,285 |
| | 127,455 |
| | 49,115 |
| | 118,187 |
| | (5,829 | ) |
非利息收入 | | 367 |
| | — |
| | 14,267 |
| | — |
| | 5,269 |
| | 13,262 |
|
非利息支出 | | (37,078 | ) | | (7,617 | ) | | (47,974 | ) | | (9,180 | ) | | (44,561 | ) | | (65,498 | ) |
所得税前收入(亏损) | | 49,823 |
| | 5,668 |
| | 93,748 |
| | 39,935 |
| | 78,895 |
| | (58,065 | ) |
所得税支出(福利) | | 11,459 |
| | 1,304 |
| | 21,562 |
| | 9,185 |
| | 18,146 |
| | (54,518 | ) |
净收入 | | $ | 38,364 |
| | $ | 4,364 |
| | $ | 72,186 |
| | $ | 30,750 |
| | $ | 60,749 |
| | $ | (3,547 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2018年12月31日的年度: | | (单位:千) |
净利息收入 | | $ | 915,879 |
| | $ | 224,754 |
| | $ | 148,085 |
| | $ | 115,561 |
| | $ | 92,583 |
|
信贷损失准备金(追回) | | 23,000 |
| | 2,235 |
| | (2,447 | ) | | 2,292 |
| | 1,809 |
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入(费用) | | 892,879 |
| | 222,519 |
| | 150,532 |
| | 113,269 |
| | 90,774 |
|
非利息收入 | | 43,116 |
| | 7,689 |
| | 11,326 |
| | 3,800 |
| | 9,932 |
|
非利息支出 | | (425,667 | ) | | (91,161 | ) | | (62,536 | ) | | (57,735 | ) | | (52,574 | ) |
所得税前收入(亏损) | | 510,328 |
| | 139,047 |
| | 99,322 |
| | 59,334 |
| | 48,132 |
|
所得税支出(福利) | | 74,540 |
| | 34,824 |
| | 20,951 |
| | 16,709 |
| | 13,565 |
|
净收入 | | $ | 435,788 |
| | $ | 104,223 |
| | $ | 78,371 |
| | $ | 42,625 |
| | $ | 34,567 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA 服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
| | (单位:千) |
净利息收入 | | $ | 67,154 |
| | $ | 15,149 |
| | $ | 105,029 |
| | $ | 55,332 |
| | $ | 80,073 |
| | $ | 12,159 |
|
信贷损失准备金(追回) | | 281 |
| | (1,101 | ) | | 5,657 |
| | 3,275 |
| | 11,046 |
| | (47 | ) |
扣除信贷损失准备后的净利息收入(费用) | | 66,873 |
| | 16,250 |
| | 99,372 |
| | 52,057 |
| | 69,027 |
| | 12,206 |
|
非利息收入 | | 614 |
| | 158 |
| | 14,121 |
| | 13 |
| | 2,076 |
| | (6,613 | ) |
非利息支出 | | (32,390 | ) | | (8,120 | ) | | (41,159 | ) | | (9,603 | ) | | (26,822 | ) | | (43,567 | ) |
所得税前收入(亏损) | | 35,097 |
| | 8,288 |
| | 72,334 |
| | 42,467 |
| | 44,281 |
| | (37,974 | ) |
所得税支出(福利) | | 8,072 |
| | 1,905 |
| | 16,637 |
| | 9,768 |
| | 10,184 |
| | (58,075 | ) |
净收入 | | $ | 27,025 |
| | $ | 6,383 |
| | $ | 55,697 |
| | $ | 32,699 |
| | $ | 34,097 |
| | $ | 20,101 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2017年12月31日的年度: | | (单位:千) |
净利息收入(费用) | | $ | 784,664 |
| | $ | 198,622 |
| | $ | 145,001 |
| | $ | 109,177 |
| | $ | 85,360 |
|
信贷损失准备金(追回) | | 17,250 |
| | 1,153 |
| | (4,724 | ) | | 100 |
| | 4,575 |
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入(费用) | | 767,414 |
| | 197,469 |
| | 149,725 |
| | 109,077 |
| | 80,785 |
|
非利息收入 | | 45,344 |
| | 4,757 |
| | 9,135 |
| | 3,396 |
| | 10,000 |
|
非利息支出 | | (360,941 | ) | | (76,118 | ) | | (61,066 | ) | | (51,808 | ) | | (48,387 | ) |
所得税前收入(亏损) | | 451,817 |
| | 126,108 |
| | 97,794 |
| | 60,665 |
| | 42,398 |
|
所得税支出(福利) | | 126,325 |
| | 49,317 |
| | 34,133 |
| | 25,529 |
| | 17,591 |
|
净收入 | | $ | 325,492 |
| | $ | 76,791 |
| | $ | 63,661 |
| | $ | 35,136 |
| | $ | 24,807 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA 服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
| | (单位:千) |
净利息收入(费用) | | $ | 54,102 |
| | $ | 28,485 |
| | $ | 82,473 |
| | $ | 56,961 |
| | $ | 65,908 |
| | $ | (41,425 | ) |
信贷损失准备金(追回) | | 341 |
| | 593 |
| | 2,821 |
| | 4,493 |
| | 9,729 |
| | (1,831 | ) |
扣除信贷损失准备后的净利息收入(费用) | | 53,761 |
| | 27,892 |
| | 79,652 |
| | 52,468 |
| | 56,179 |
| | (39,594 | ) |
非利息收入 | | 558 |
| | — |
| | 8,422 |
| | 52 |
| | 1,772 |
| | 7,252 |
|
非利息支出 | | (28,289 | ) | | (8,522 | ) | | (36,726 | ) | | (10,166 | ) | | (20,550 | ) | | (19,309 | ) |
所得税前收入(亏损) | | 26,030 |
| | 19,370 |
| | 51,348 |
| | 42,354 |
| | 37,401 |
| | (51,651 | ) |
所得税支出(福利) | | 9,676 |
| | 6,317 |
| | 19,255 |
| | 15,883 |
| | 14,000 |
| | (65,376 | ) |
净收入 | | $ | 16,354 |
| | $ | 13,053 |
| | $ | 32,093 |
| | $ | 26,471 |
| | $ | 23,401 |
| | $ | 13,725 |
|
22.客户合约收益
ASC 606,与客户签订合同的收入,要求收入的确认金额应反映实体预期有权获得的对价,以换取向客户转让商品或服务。ASC 606适用于与客户在正常业务过程中提供商品或服务的所有合同,但明确排除在其范围之外的合同除外。该公司的大部分收入来源,包括利息收入、信用卡和借记卡费用、股权投资收入(包括认购证和SBIC股权收入)、银行拥有的人寿保险收入、外币收入、贷款相关收入以及投资证券销售的损益,均不在ASC 606的范围内。包括服务费和费用、信用卡和借记卡交换费以及成功费在内的收入来源均在ASC 606的范围内。
收入的分类
下表列出了指定期间来自与客户的合同收入的分类,以及每个收入类别的可报告段:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2019年12月31日的年度 | | (单位:千) |
与客户签订合同的收入: | | | | | | | | | | |
服务费及收费 | | $ | 23,353 |
| | $ | 4,781 |
| — |
| $ | 8,131 |
| — |
| $ | 3,012 |
| | $ | 3,885 |
|
借记卡和信用卡互换(1) | | 5,839 |
| | 1,151 |
| — |
| 1,212 |
| — |
| 583 |
| | 2,859 |
|
成功费用(2) | | 1,580 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
|
其他收入 | | 288 |
| | 15 |
| — |
| 14 |
| — |
| 5 |
| | 65 |
|
与客户签订合同的总收入 | | $ | 31,060 |
| | $ | 5,947 |
| | $ | 9,357 |
| | $ | 3,600 |
| | $ | 6,809 |
|
ASC 606(3)范围之外的收入 | | 34,035 |
| | 1,222 |
| | 2,664 |
| | 549 |
| | 1,782 |
|
非利息收入总额 | | $ | 65,095 |
| | $ | 7,169 |
| | $ | 12,021 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 8,591 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
截至2019年12月31日的年度 | | (单位:千) |
与客户签订合同的收入: | | | | | | | | | | | | |
服务费及收费 | | $ | 329 |
| | $ | — |
| | $ | 3,211 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
|
借记卡和信用卡互换(1) | | 34 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
成功费用(2) | | — |
| | — |
| | 1,580 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 3 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | 171 |
| | 11 |
|
与客户签订合同的总收入 | | $ | 366 |
| | $ | — |
| | $ | 4,795 |
| | $ | — |
| | $ | 175 |
| | $ | 11 |
|
ASC 606(3)范围之外的收入 | | 1 |
| | — |
| | 9,472 |
| | — |
| | 5,094 |
| | 13,251 |
|
非利息收入总额 | | $ | 367 |
| | $ | — |
| | $ | 14,267 |
| | $ | — |
| | $ | 5,269 |
| | $ | 13,262 |
|
| |
(3) | 金额根据单独的指导核算。请参阅“非利息收入”部分下对不受ASC 606约束的收入来源的讨论附注1.主要会计政策摘要." |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 区域细分市场 |
| | 合并后的公司 | | 亚利桑那州 | | 内华达州 | | 南加州 | | 北加州 |
截至2018年12月31日的年度 | | (单位:千) |
与客户签订合同的收入: | | | | | | | | | | |
服务费及收费 | | $ | 22,295 |
| | $ | 3,902 |
| | $ | 8,151 |
| | $ | 2,666 |
| | $ | 3,795 |
|
借记卡和信用卡互换(1) | | 6,801 |
| | 1,132 |
| | 1,379 |
| | 650 |
| | 3,616 |
|
成功费用(2) | | 3,335 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 96 |
|
其他收入 | | 626 |
| | 181 |
| | 194 |
| | 59 |
| | 161 |
|
与客户签订合同的总收入 | | $ | 33,057 |
| | $ | 5,215 |
| | $ | 9,724 |
| | $ | 3,375 |
| | $ | 7,668 |
|
ASC 606(3)范围之外的收入 | | 10,059 |
| | 2,474 |
| | 1,602 |
| | 425 |
| | 2,264 |
|
非利息收入总额 | | $ | 43,116 |
| | $ | 7,689 |
| | $ | 11,326 |
| | $ | 3,800 |
| | $ | 9,932 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 国家业务线 | | |
| | HOA服务 | | 公共与非营利性金融 | | 技术与创新 | | 酒店特许经营财务 | | 其他NBL | | 公司和其他 |
截至2018年12月31日的年度 | | (单位:千) |
与客户签订合同的收入: | | | | | | | | | | | | |
服务费及收费 | | $ | 585 |
| | $ | — |
| | $ | 3,201 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) |
借记卡和信用卡互换(1) | | 24 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
成功费用(2) | | — |
| | — |
| | 3,239 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 26 |
|
与客户签订合同的总收入 | | $ | 613 |
| | $ | — |
| | $ | 6,440 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 21 |
|
ASC 606(3)范围之外的收入 | | 1 |
| | 158 |
| | 7,681 |
| | 13 |
| | 2,075 |
| | (6,634 | ) |
非利息收入总额 | | $ | 614 |
| | $ | 158 |
| | $ | 14,121 |
| | $ | 13 |
| | $ | 2,076 |
| | $ | (6,613 | ) |
| |
(3) | 金额根据单独的指导核算。请参阅“非利息收入”部分下对不受ASC 606约束的收入来源的讨论附注1.主要会计政策摘要." |
履约义务
公司为其客户提供的许多服务是持续的,任何一方都可以随时取消。这些合同的费用取决于各种基本因素,如客户存款余额,因此可被认为是可变的。在提供服务并按月、每季度或每半年收取付款时,公司履行了这些服务的履约义务。与客户的其他合同是在某个时间点提供服务,费用在提供服务时确认。截至,公司并无重大未履行的履约义务2019年12月31日。下面将更详细地描述ASC 606范围内的收入流。
服务收费及费用
本公司为其客户提供存款账户服务,包括分析和资金管理服务、使用保管箱、支票收费及其他辅助服务。本公司与其客户持有的存管安排被视为具有持续续订和选择性购买的日常合同,因此,合同期限不会超过所提供的服务。由于该等合约的短期性质,本公司一般于提供服务时确认按金相关费用的收入。本公司可不时免除其客户的若干费用。本公司在确认与客户的合同收入时会考虑历史经验,并可能降低交易价格以计入费用豁免或退款。
信用卡兑换
当公司发行的信用卡或借记卡被用于从商家购买商品或服务时,公司将赚取交换费。公司在这些交易中将商家视为其客户,因为公司向商家提供服务,使持卡人能够更方便地购买商家的商品或服务,并使商家能够与购买时可能无法获得足够资金的一类客户进行交易。该公司作为支付网络的代理,在网络和商家之间提供夜间结算服务。这种数据和资金的传输代表了公司的履约义务,每晚都会进行。作为支付网络
本公司直接控制厘定费率,而本公司作为代理人,则转换费在提供服务时扣除开支后入账。
成功费
成功费用是作为某些贷款协议的一部分详细列出的一次性费用,在触发事件发生时立即赚取。触发事件的例子包括借款人获得下一轮融资、收购或完成公开募股。成功费用是可变的考虑因素,因为交易价格可能会有所不同,并取决于未来事件的发生或不发生。由于对价极易受本公司影响以外的因素影响,而对价金额的不确定性预计在较长一段时间内不会得到解决,可变对价受到限制,并在触发事件实现之前不被确认。
委托人与代理人的考虑事项
当不止一方参与向客户提供商品或服务时,ASC 606要求公司通过评估其对客户承诺的性质来确定其是这些交易的委托人还是代理人。实体是委托人,因此如果实体在将承诺的商品或服务转移给客户之前控制了承诺的商品或服务,则以毛收入为基础记录收入。一个实体是一个代理人,如果它的作用是安排另一个实体提供货物或服务,则将它为其代理服务保留的净额记录为收入。除某些情况外,本公司最常见的行为是作为委托人,并以总收入为基础记录收入。例如,本公司作为代理人从交换费中获得的收入,在扣除支付给委托人的相关费用后,被记录为非利息收入。
合同余额
收入确认的时间可能与现金结算或向客户开具发票的时间不同。本公司在向客户提供服务之前收到或到期的客户付款时,记录合同负债或递延收入。本公司一般在服务期间或提供服务时收到服务付款,因此在期末没有重大合同负债余额。本公司在收到客户现金之前确认收入时,记录合同资产或应收账款。应收账款总额$1.6百万和$1.4百万截至2019年12月31日和2018年12月31日分别在合并资产负债表的其他资产中列示。
23.季度财务数据(未经审计)
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
| | (以千为单位,每股除外) |
利息收入 | | $ | 315,420 |
| | $ | 315,608 |
| | $ | 302,848 |
| | $ | 291,168 |
|
利息支出 | | 43,447 |
| | 49,186 |
| | 48,167 |
| | 43,832 |
|
净利息收入 | | 271,973 |
| | 266,422 |
| | 254,681 |
| | 247,336 |
|
信贷损失准备金 | | 4,000 |
| | 4,000 |
| | 7,000 |
| | 3,500 |
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 267,973 |
| | 262,422 |
| | 247,681 |
| | 243,836 |
|
非利息收入 | | 16,027 |
| | 19,441 |
| | 14,218 |
| | 15,410 |
|
非利息支出 | | (129,699 | ) | | (125,955 | ) | | (114,213 | ) | | (112,914 | ) |
未计提所得税准备的收入 | | 154,301 |
| | 155,908 |
| | 147,686 |
| | 146,332 |
|
所得税费用 | | 26,236 |
| | 28,533 |
| | 24,750 |
| | 25,536 |
|
净收入 | | $ | 128,065 |
| | $ | 127,375 |
| | $ | 122,936 |
| | $ | 120,796 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.26 |
| | $ | 1.25 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.16 |
|
稀释 | | $ | 1.25 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.16 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
| | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
| | (以千为单位,每股除外) |
利息收入 | | $ | 281,968 |
| | $ | 265,216 |
| | $ | 251,602 |
| | $ | 234,697 |
|
利息支出 | | 38,455 |
| | 31,178 |
| | 27,494 |
| | 20,477 |
|
净利息收入 | | 243,513 |
| | 234,038 |
| | 224,108 |
| | 214,220 |
|
信贷损失准备金 | | 6,000 |
| | 6,000 |
| | 5,000 |
| | 6,000 |
|
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 237,513 |
| | 228,038 |
| | 219,108 |
| | 208,220 |
|
非利息收入 | | 13,611 |
| | 4,418 |
| | 13,444 |
| | 11,643 |
|
非利息支出 | | (111,129 | ) | | (113,841 | ) | | (102,548 | ) | | (98,149 | ) |
未计提所得税准备的收入 | | 139,995 |
| | 118,615 |
| | 130,004 |
| | 121,714 |
|
所得税费用 | | 20,909 |
| | 7,492 |
| | 25,325 |
| | 20,814 |
|
净收入 | | $ | 119,086 |
| | $ | 111,123 |
| | $ | 104,679 |
| | $ | 100,900 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.14 |
| | $ | 1.06 |
| | $ | 1.00 |
| | $ | 0.97 |
|
稀释 | | $ | 1.13 |
| | $ | 1.05 |
| | $ | 0.99 |
| | $ | 0.96 |
|
没有。
截至10-K表年度报告所涵盖的期间结束时,公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,对公司披露控制和程序(根据《交易法》第13 a-15(e)条的定义)的有效性进行了评估。根据该评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所涉期间结束时,披露控制和程序是有效的。在上一个财政季度,公司对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13 a-15(f)条的定义)没有发生重大影响或合理可能重大影响公司对财务报告的内部控制的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
WAL的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。公司对财务报告的内部控制是在公司首席执行官和首席财务官的监督下设计的一个过程,旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和公司财务报表的编制提供合理的保证。
自.起2019年12月31日,管理层根据《财务报告内部控制有效标准》评估了公司财务报告内部控制的有效性内部控制-综合框架”由COSO于2013年发布。基于这一评估,管理层确定公司截至2011年对财务报告保持有效的内部控制 2019年12月31日,基于这些标准。
RSM US LLP是一家独立注册会计师事务所,审计了本10-K表格年度报告中包含的公司合并财务报表,审计了公司截至2011年财务报告内部控制的有效性。 2019年12月31日.他们的报告对公司截至2011年财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见 2019年12月31日,包含在此。
独立注册会计师事务所报告
致西部联盟银行股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们已审计了西部联盟银行及其子公司(该公司)截至2014年的财务报告内部控制 2019年12月31日,基于 内部控制--综合框架 由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。我们认为,截至2011年,公司在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制 2019年12月31日,基于 内部控制--综合框架 由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。
我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准审计了截至2011年的合并资产负债表 2019年12月31日和2018,以及截至本期三年各年的相关合并利润表、全面收益表、股东权益表和现金流量表 2019年12月31日和我们的报告,日期为2020年3月2日,发表了毫无保留的意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中对财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/RSM US LLP
亚利桑那州凤凰城
2020年3月2日
2020年2月25日,美国司法部批准了经修订和重述并于2020年2月25日生效的《西部联盟银行服务和变更控制计划》(简称《计划》)。该计划对原于2012年9月19日生效的西部联盟银行控制权变更计划进行了修订、重述和全部取代。
根据该计划,由国防部指定并签订个人参与协议的某些高管,包括沃尔玛指定的高管,有资格参加该计划,并在该计划规定的情况下获得遣散费和某些其他付款。
该计划一般规定,将在下列情况下支付遣散费:(1)因工作表现不令人满意(“工作表现差”)而终止雇用,但不构成有理由终止工作(如计划所界定);(2)无故终止工作(业绩不佳除外);(3)在60岁或之后退休,并至少连续服务10年(“合格退休”);以及(Iv)行政人员无故终止聘用(业绩欠佳者除外),或行政人员以正当理由(如计划所界定)终止聘用,在(如计划所界定的)控制权变更后24个月内(“控制权变更终止”)。
根据该计划,如果在上述任何情况下有资格终止雇用,并视执行人员执行具有约束力的解除协议和放弃索赔而定,执行人员将有权获得根据WAL的正常工资实践支付的应计福利,以及计划中规定的遣散费和其他付款。在因业绩不佳而被解雇后,行政人员将获得一笔现金付款,数额相当于行政人员在离职当年的年度基本工资的九个月。在被无故解雇(表现不佳的解雇除外)后,行政人员将收到(I)一笔相当于被解雇当年行政人员年基本工资1.5倍的现金付款,加上(Ii)一次过现金付款,金额相当于WAL为根据1985年《综合预算调节法》终止雇佣后24个月的续保而支付的保费部分(“眼镜蛇保费付款”)。在合格退休后,高管将有权获得一笔按比例支付的现金,金额为高管在合格退休当年的年度奖金,金额基于WAL在合格退休时的实际预测业绩。
在控制权变更终止后,高管将获得(I)一笔现金付款,金额相当于(A)高管年度基本工资的两倍(使用发生控制权变更或终止的年度的基本工资的较大者)和(B)高管的目标年度奖金的两倍(使用发生控制权变更的年度或终止管理层的年度奖金中的较大者),加上(Ii)一笔相当于COBRA溢价支付的金额的现金付款。此外,在控制权变更时,每位高管将获得管理层在发生控制权变更的前一年赚取的任何未支付的年度奖金,无论高管是否被终止聘用。
为了有资格获得该计划下的福利,每名行政人员必须遵守该计划中规定的保密、非征求和非贬损契约。此外,因合格退休或控制权变更终止而终止聘用的高管还必须遵守该计划中规定的竞业禁止契约。如果根据本计划或任何其他安排向高管支付或提供的任何金额或福利将触发对“超额降落伞付款”征收的消费税,则高管的支付和福利将减少到比导致支付和福利受消费税影响的金额少一美元,除非高管会更好地(在税后基础上)接受所有付款和福利,并支付所有适用的消费税和所得税。
以上描述是本计划和相关参与协议的主要条款的摘要。本摘要并不声称是完整的,而是通过参考计划的完整条款和参与协议的形式进行了完整的限定,其副本分别作为表格10-K的本年度报告的附件10.8和附件10.13存档,并通过引用并入本年度报告。
第三部分
本项目所要求的信息以引用方式并入本公司的最终委托书中2020股东年会将于 2020年6月11日.
本项目所要求的信息以引用方式并入本公司的最终委托书中2020股东年会将于 2020年6月11日.
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第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
本项目所要求的信息以引用方式并入本公司的最终委托书中2020股东年会将于 2020年6月11日.
本项目所要求的信息以引用方式并入本公司的最终委托书中2020股东年会将于 2020年6月11日.
本项目所要求的信息以引用方式并入本公司的最终委托书中2020股东年会将于 2020年6月11日.
第四部分
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| | |
独立注册会计师事务所报告 | | 70 |
| | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表 | | 72 |
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截至2019年、2018年和2017年12月的三个年度合并利润表 | | 73 |
| | |
截至2019年、2018年和2017年12月31日的三个年度合并全面收益表 | | 75 |
| | |
截至2019年、2018年和2017年12月31日的三个年度合并股东权益表 | | 76 |
| | |
截至2019年、2018年和2017年12月31日的三个年度合并现金流量表 | | 77 |
| | |
合并财务报表附注 | | 79 |
不适用。
展品 |
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3.1 | | 经修订和重述的西联公司注册证书,自2015年5月19日起生效(通过引用于2019年3月1日向SEC提交的西联公司10-K表格的附件3.1合并)。 |
| | |
3.2 | | 修订和重述的《西部联盟章程》,于2015年5月19日生效(参考2015年5月22日向SEC提交的西部联盟8-K表格的附件3.2合并)。 |
| | |
3.3 | | 转换条款,于2014年5月29日提交给内华达州务卿(通过引用并入2014年6月3日提交给SEC的Western Alliance 8-K表格的附件3.1)。 |
| | |
3.4 | | 转换证书,于2014年5月29日提交给特拉华州州务卿(通过引用并入2014年6月3日提交给SEC的Western Alliance表格8-K的附件3.2)。 |
| | |
3.5 | | 2014年5月29日提交给特拉华州州务卿的B系列非累积永久优先股指定证书(通过引用并入2014年6月3日提交给美国证券交易委员会的西联表格8-K的附件3.4)。 |
| | |
4.1* | | 注册人证券说明,自2019年12月31日起生效。 |
| | |
4.2 | | 普通股证书的形式(通过引用合并到2014年6月3日提交给SEC的Western Alliance表格8-K的附件4.1)。 |
| | |
4.3 | | 高级债务契约,日期为2010年8月25日,由西部联盟和富国银行全国协会作为受托人(通过参考西部联盟于2010年8月25日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的附件4.1合并而成)。 |
| | |
4.4 | | 高级债务契约的形式(通过引用并入2015年5月7日提交给SEC的Western Alliance S-3表格的附件4.2)。 |
| | |
4.5 | | 次级债务契约的形式(通过引用并入2015年5月7日向SEC提交的Western Alliance S-3表格的附件4.3)。 |
| | |
4.6 | | 2025年7月15日到期的5.00%固定至浮动利率次级银行票据表格(通过引用并入2015年7月2日提交给SEC的Western Alliance表格8-K的附件4.1)。 |
| | |
4.7 | | 次级债务契约,日期为2016年6月16日,由西部联盟和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人(通过引用西部联盟于2016年6月16日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的附件4.1而合并)。 |
| | |
4.8 | | 第一补充契约(包括债券形式),日期为2016年6月16日,由西部联盟和纽约州梅隆银行信托公司作为受托人(通过引用西部联盟于2016年6月16日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的附件4.2成立)。 |
| | |
4.9 | | 日期为2016年6月16日的全球债券表格(通过引用西部联盟于2016年6月16日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的附件4.3并入)。 |
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10.1 | | 经修订的西部联盟2005年股票激励计划(通过参考注册人于2014年4月2日提交给证监会的关于附表14A的最终委托书附录G而并入)。± |
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10.2 | | Bridge Capital Holdings 2006年股权激励计划(通过引用于2015年7月2日向SEC提交的Western Alliance S-8表格的附件4.11合并)。± |
| | |
10.3 | | 西内华达银行公司激励股票期权计划协议的格式(通过参考2005年4月28日提交给证券交易委员会的表格S-1上的西联注册声明的附件10.3合并)。± |
| | |
10.4 | | 西部联盟激励股票期权计划协议的格式(通过引用于2005年4月28日向SEC提交的表格S-1上的西部联盟注册声明的附件10.4合并)。± |
| | |
10.5 | | 西部联盟2002年股票期权计划协议的格式(通过引用西部联盟于2005年4月28日向证券交易委员会提交的S-1表格注册声明的附件10.5合并)。± |
| | |
10.6 | | 西部联盟2002年股票期权计划协议的格式(带有双重触发加速条款)(通过引用西部联盟于2005年4月28日向SEC提交的S-1表格注册声明的附件10.6合并)。± |
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10.7 | | 《非竞争协议》格式(通过参考2005年4月28日向SEC提交的表格S-1上的西联注册声明附件10.8合并)。± |
| | |
10.8* | | 西部联盟分裂和控制计划变更。± |
| | |
10.9 | | 赔偿协议格式,由Western Alliance与Western Alliance的每一位董事和执行官签订(通过引用并入Western Alliance于2017年3月1日向SEC提交的Form 10-K/A的附件10.10)。± |
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10.10 | | 要约信,日期为2017年5月1日,作者:Kenneth A. Vecchione和Western Alliance(参考公司于2017年5月5日向SEC提交的8-K表格当前报告的附件10.1合并)。± |
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10.11 | | Barbara J. Kennedy与Western Alliance于2018年2月7日签订的雇佣书协议(通过引用并入Western Alliance于2019年4月30日向SEC提交的10-Q表格的附件10.1)。± |
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| | |
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10.12* | | 詹姆斯·豪特(James Haught)和西部联盟(Western Alliance)于2019年11月2日签署的《分离和解除索赔协议》。 ± |
| | |
10.13* | | 公司控制权变更遣散计划下的参与协议形式。± |
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10.14* | | 根据公司2005年股票激励计划,以业绩为基础的股票单位协议格式。± |
| | |
10.15* | | 根据公司2005年股票激励计划制定的高管限制性股票协议形式。± |
| | |
21.1* | | 西部联盟子公司名单。 |
| | |
23.1* | | RSM US LLP的同意。 |
| | |
24.1* | | 授权书(见签字页)。 |
| | |
31.1* | | 根据规则13 a-14(a)/15 d-14(a)进行首席执行官认证。 |
| | |
31.2* | | 根据规则13 a-14(a)/15 d-14(a)进行的CFO认证。 |
| | |
32** | | 根据18 U.S.C.第1350条,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过。 |
| | |
101.INS* | | XBRL实例文档。 |
| | |
101.Sch* | | XBRL分类扩展架构文档。 |
| | |
101.定义* | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| | |
101.卡尔* | | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| | |
101.实验所* | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| | |
101.前期* | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
*现送交存档。
**随函提供。
±管理合同或补偿安排。
股东可以通过以下方式获得展品的副本:西部联盟银行的戴尔·吉本斯,东华盛顿街套房1号,凤凰城,亚利桑那州85004。
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
|
| | | | |
| | 西方联盟银行 |
| | | | |
2020年3月2日 | | 发信人: | | /S/肯尼思·A·维奇奥尼 |
| | | | 肯尼斯·A·维奇奥尼 |
| | | | 首席执行官 |
| | | |
|
请注意,以下签名的每个人构成并任命Kenneth A.Vecchione和Dale Gibbons,以及他们中的每一人,其真正合法的事实代理人和代理人,具有充分的替代和再代理的权力,以任何和所有身份,以其姓名、地点和替代的身份,签署对本Form 10-K年度报告的任何和所有修正案,并将该表格连同其中的所有证物和与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予上述事实代理人和代理人,以及他们各自,完全有权作出和执行在该场所内和周围所必需和必须作出的每一项行为和事情,尽其可能或可以亲自作出的一切意图和目的,在此批准并确认所有上述事实代理人和代理人,或其代理人或其代理人可根据本条例合法地作出或导致作出的一切行为和事情。
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人士代表注册人以其上市身份签署 2020年3月2日.
|
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名字 | | 标题 |
| | |
/S/肯尼思·A·维奇奥尼 | | 总裁与首席执行官 |
肯尼斯·A·维奇奥尼 | | |
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/s/罗伯特·萨弗 | | 执行主席 |
罗伯特·萨弗 | | |
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/S/戴尔·吉本斯 | | 副董事长兼首席财务官 |
戴尔·吉本斯 | | (首席财务官) |
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/S/J.Kelly Ardrey Jr. | | 高级副总裁与首席会计官 |
小凯利·阿德雷。 | | (首席会计主任) |
| | |
/S/布鲁斯·D·比奇 | | 董事 |
布鲁斯·D·海滩 | | |
| | |
/发稿S/霍华德·古尔德 | | 董事 |
霍华德·古尔德 | | |
| | |
/s/史蒂文·J·希尔顿 | | 董事 |
史蒂文·J·希尔顿 | | |
| | |
/S/玛丽安·博伊德·约翰逊 | | 董事 |
玛丽安·博伊德·约翰逊 | | |
| | |
/S/罗伯特·拉塔 | | 董事 |
罗伯特·拉塔 | | |
| | |
/s/托德·马歇尔 | | 董事 |
托德·马歇尔 | | |
| | |
/S/艾德里安·C·麦克菲特里奇 | | 董事 |
阿德里安·C·麦克费里奇
| | |
| | |
/s/詹姆斯·纳夫 | | 董事 |
詹姆斯·纳夫 | | |
| | |
/S/迈克尔·帕特里亚卡 | | 董事 |
迈克尔·帕特里亚卡 | | |
| | |
/S/唐纳德·D·斯奈德 | | 董事 |
唐纳德·D·斯奈德 | | |
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/S/宋元松 | | 董事 |
宋元松 | | |