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1 级会员2019-12-310001328581US-GAAP:固定收益证券会员US-GAAP:公允价值输入二级会员2019-12-310001328581US-GAAP:固定收益证券会员US-GAAP:公允价值输入三级会员2019-12-310001328581US-GAAP:固定收益证券会员US-GAAP:公允价值输入级别 12 和 3 成员2019-12-310001328581BCC: 多资产类别基金成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2019-12-310001328581BCC: 多资产类别基金成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2019-12-310001328581BCC: 多资产类别基金成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2019-12-310001328581BCC: 多资产类别基金成员US-GAAP:公允价值输入级别 12 和 3 成员2019-12-310001328581US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2019-12-310001328581US-GAAP:公允价值输入二级会员2019-12-310001328581US-GAAP:公允价值输入三级会员2019-12-310001328581US-GAAP:公允价值输入级别 12 和 3 成员2019-12-310001328581US-GAAP:Equity Securities成员2019-01-012019-12-310001328581BCC:固定收益证券罗素 14 岁的 DI 固定收益基金成员2019-01-012019-12-310001328581BCC:固定收益证券罗素8年LDI固定收益基金成员2020-01-012020-12-310001328581BCC:固定收益证券罗素Strips固定收益基金十年会员2019-01-012019-12-310001328581BCC:固定收益证券罗素Strips固定收益基金十五年会员2019-01-012019-12-310001328581BCC:固定收益证券罗素Strips固定收益基金二十八年会员2019-01-012019-12-310001328581BCC:多资产类别基金全球股票成员2019-12-310001328581BCC:多资产类别基金有价不动产会员2019-12-310001328581BCC:多资产类别基金全球固定收益成员2019-12-31BCC: Integer7BCC: Integer30001328581BCC:养老金计划回购会员2020-01-012020-12-310001328581BCC:养老金计划回购会员2019-01-012019-12-310001328581BCC:养老金计划回购会员2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP:养老金计划固定福利会员2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP:养老金计划固定福利会员2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP:养老金计划固定福利会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 养老金计划租赁付款会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 养老金计划租赁付款会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 养老金计划租赁付款会员2018-01-012018-12-31bcc: stock_awards0001328581US-GAAP:绩效股成员2020-01-012020-12-310001328581SRT: 军官成员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 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其他员工会员2018-01-012018-12-3100013285812020-01-012020-03-3100013285812020-04-012020-06-3000013285812020-07-012020-09-3000013285812019-01-012019-03-3100013285812019-04-012019-06-3000013285812019-10-012019-12-3100013285812018-01-012018-03-3100013285812018-10-012018-12-310001328581US-GAAP:后续活动成员2021-02-052021-02-050001328581BCC: 2015 年股票回购计划会员2015-02-250001328581BCC: 2015 年股票回购计划会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 2015 年股票回购计划会员2020-12-310001328581BCC: 2015 年股票回购计划会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 2015 年股票回购计划会员2019-01-012019-12-310001328581BCC:路易斯安那州木材采购公司有限责任公司成员2020-01-012020-12-310001328581BCC:路易斯安那州木材采购公司有限责任公司成员US-GAAP:可变利息实体主要受益人成员BCC:美国包装公司CA 成员2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员2018-01-012018-12-310001328581BCC:利率互换 5,000 万名义金额固定在 1.007 会员US-GAAP:非指定成员2020-12-310001328581BCC:利率互换 5,000 万名义金额固定在 039 位会员US-GAAP:非指定成员2020-12-310001328581US-GAAP:利率互换成员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:非指定成员US-GAAP:其他非流动负债成员2020-12-310001328581US-GAAP:其他非流动资产成员US-GAAP:利率互换成员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:非指定成员2019-12-310001328581US-GAAP:非美国会员2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP:非美国会员2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP:非美国会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 层压单板木材成员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 层压单板木材成员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 层压单板木材成员2018-01-012018-12-310001328581BCC: iJoistsMemberBCC: 木制品会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: iJoistsMemberBCC: 木制品会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: iJoistsMemberBCC: 木制品会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 其他工程师红木产品会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 其他工程师红木产品会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 其他工程师红木产品会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 胶合板和单板会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 胶合板和单板会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 胶合板和单板会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: LumberMember2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: LumberMember2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: LumberMember2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 副产品会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 副产品会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 副产品会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 刨花板成员BCC: 木制品会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 刨花板成员BCC: 木制品会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 刨花板成员BCC: 木制品会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 其他木制品会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 其他木制品会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC: 其他木制品会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员2018-01-012018-12-310001328581BCC:大宗商品产品线成员BCC: 建筑材料分销会员2020-01-012020-12-310001328581BCC:大宗商品产品线成员BCC: 建筑材料分销会员2019-01-012019-12-310001328581BCC:大宗商品产品线成员BCC: 建筑材料分销会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员BCC: GeneralLine会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员BCC: GeneralLine会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员BCC: GeneralLine会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 工程木制品会员BCC: 建筑材料分销会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 工程木制品会员BCC: 建筑材料分销会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 工程木制品会员BCC: 建筑材料分销会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品和建筑材料分销会员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品和建筑材料分销会员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品和建筑材料分销会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员US-GAAP:运营部门成员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员US-GAAP:运营部门成员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 木制品会员US-GAAP:运营部门成员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员US-GAAP:运营部门成员2020-01-012020-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员US-GAAP:运营部门成员2019-01-012019-12-310001328581BCC: 建筑材料分销会员US-GAAP:运营部门成员2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP:分段间消除成员2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP:分段间消除成员2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP:分段间消除成员2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP:运营部门成员2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP:运营部门成员2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP:运营部门成员2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP:企业非细分市场成员2020-01-012020-12-310001328581US-GAAP:企业非细分市场成员2019-01-012019-12-310001328581US-GAAP:企业非细分市场成员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC:削减Oxboronc工厂成员的IJOIST产量2020-01-012020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC:销售损失和设施削减会员2018-01-012018-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC:削减 Roxboronc 设施成员的 LVL 生产2018-01-012018-12-310001328581US-GAAP:企业非细分市场成员2020-12-310001328581US-GAAP:企业非细分市场成员2019-12-310001328581US-GAAP:库存会员2020-12-310001328581BCC: 木制品会员BCC:削减Oxboronc工厂成员的IJOIST产量2020-01-012020-03-310001328581BCC:削减Oxboronc工厂成员的IJOIST产量2020-01-012020-03-310001328581BCC: A5.625SeniorNotes2024到期会员2020-07-012020-09-300001328581US-GAAP:养老金计划固定福利会员2020-10-012020-12-310001328581BCC:计划终止成员的滞留税收影响2020-10-012020-12-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-K
| | | | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的年度报告 |
| | |
在截至的财政年度 | 12 月 31 日, 2020 |
| | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
| | |
在过渡期内 到 |
委员会档案编号: 001-35805
博伊西喀斯喀特公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | |
特拉华 | 20-1496201 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主识别号) |
西杰斐逊街 1111 号
300 套房
博伊西, 爱达荷州83702-5389
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(208) 384-6161
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | BCC | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(g)条注册的证券:无
根据《证券法》第405条的规定,用复选标记注明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。 是的 x没有o
根据该法第 13 条或第 15 (d) 条,用复选标记表明注册人是否无需提交报告。是的o 没有 x
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。是的 x没有o
用复选标记表明注册人在过去 12 个月内(或注册人必须提交和发布此类文件的较短期限)是否以电子方式提交了根据 S-T 法规(本章第 232.405 条)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的 x 没有o
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器x加速文件管理器 o
非加速过滤器 o规模较小的申报公司 ☐
新兴成长型公司 ☐
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则
法案。 o
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 x
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有x
根据注册人在纽约证券交易所上次报告的普通股交易价格,2020年6月30日,即注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,注册人的非关联公司持有的有表决权和无表决权的普通股的总市值约为美元1,462百万。
有 39,202,927注册人于2021年2月12日流通的普通股,每股面值0.01美元。
以引用方式纳入的文档
注册人2021年年度股东大会委托书的部分内容以引用方式纳入本10-K表格的第三部分。
目录
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第一部分 |
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第 1 项。 | | 商业 | | 2 | | |
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第 1A 项。 | | 风险因素 | | 20 | | |
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项目 1B。 | | 未解决的员工评论 | | 29 | | |
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第 2 项。 | | 属性 | | 29 | | |
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第 3 项。 | | 法律诉讼 | | 29 | | |
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第 4 项。 | | 矿山安全披露 | | 29 | | |
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第二部分 |
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第 5 项。 | | 注册人普通股市场、相关股东事宜和发行人购买股权证券 | | 30 | | |
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第 6 项。 | | 精选财务数据 | | 31 | | |
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第 7 项。 | | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | | 34 | | |
| | 了解我们的财务信息 | | 34 | | |
| | 概述 | | 34 | | |
| | 影响我们经营业绩和趋势的因素 | | 35 | | |
| | 我们的经营业绩 | | 38 | | |
| | 所得税准备金 | | 44 | | |
| | 行业兼并和收购 | | 44 | | |
| | 流动性和资本资源 | | 45 | | |
| | 合同义务 | | 49 | | |
| | 资产负债表外安排 | | 50 | | |
| | 担保 | | 50 | | |
| | 季节性影响 | | 50 | | |
| | 金融市场风险披露 | | 50 | | |
| | 金融工具 | | 51 | | |
| | 环保 | | 52 | | |
| | 关键会计估计 | | 54 | | |
| | 新的和最近采用的会计准则 | | 55 | | |
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项目 7A。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 55 | | |
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第 8 项。 | | 财务报表和补充数据 | | 56 | | |
| | 合并财务报表附注 | | 62 | | |
| | 1。运营性质和演示依据 | | 62 | | |
| | 2。重要会计政策摘要 | | 62 | | |
| | 3.收入 | | 68 | | |
| | 4。所得税 | | 69 | | |
| | 5。普通股每股净收益 | | 72 | | |
| | 6。削减制造设施 | | 72 | | |
| | 7。出售制造设施 | | 73 | | |
| | 8。收购 | | 73 | | |
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| | 9。商誉和无形资产 | | 73 | | |
| | 10。债务 | | 74 | | |
| | 11。租约 | | 77 | | |
| | 12。退休和福利计划 | | 78 | | |
| | 13。长期激励薪酬计划 | | 84 | | |
| | 14。股东权益 | | 87 | | |
| | 15。与关联方的交易 | | 88 | | |
| | 16。金融工具风险 | | 89 | | |
| | 17。区段信息 | | 89 | | |
| | 18。承诺、法律诉讼和突发事件以及担保 | | 92 | | |
| | 19。季度经营业绩(未经审计) | | 93 | | |
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| | 独立注册会计师事务所的报告 | | 94 | | |
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第 9 项。 | | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | | 97 | | |
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项目 9A。 | | 控制和程序 | | 97 | | |
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项目 9B。 | | 其他信息 | | 98 | | |
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第三部分 |
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第 10 项。 | | 董事、执行官和公司治理 | | 99 | | |
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项目 11。 | | 高管薪酬 | | 99 | | |
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项目 12。 | | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | | 99 | | |
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项目 13。 | | 某些关系和关联交易,以及董事独立性 | | 99 | | |
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项目 14。 | | 首席会计师费用和服务 | | 99 | | |
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第四部分 |
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项目 15。 | | 附录和财务报表附表 | | 100 | | |
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| | 展品索引 | | 101 | | |
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| | 签名 | | 106 | | |
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关于前瞻性陈述的警示声明
本表格 10-K 中的某些陈述包含前瞻性陈述。前瞻性陈述受风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与这些前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异。前瞻性陈述包括有关我们未来财务业绩、业务战略、计划、目标和目标的信息。
前面或后面有 “相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“目标”、“估计”、“计划”、“预测”、“可能会” 等词语以及类似的表述或未来或条件动词(如 “将”、“可能”、“将”、“应该” 和 “可能”)的陈述本质上通常是前瞻性的,而不是历史事实。此类陈述基于我们管理层当前的信念和期望,存在重大风险和不确定性。实际结果可能与前瞻性陈述中列出的结果存在重大差异。
除其他因素外,以下因素可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与前瞻性陈述中列出的有所不同:
•COVID-19 疫情影响的持续时间和规模;
•我们产品的商品性质及其价格走势,主要由行业产能和运营率、影响供需的行业周期以及净进出口活动所驱动;
•总体经济状况,包括但不限于房屋开工、维修和改造活动、轻型商业建筑、待售新旧房屋的库存水平、止赎率、利率、失业率、家庭形成率、潜在购房者的融资渠道和融资成本以及住房负担能力,最终影响对我们产品的需求;
•我们行业的激烈竞争性质;
•用于处理和存储客户、员工和供应商信息的信息系统以及管理我们的运营和其他业务流程的技术中断;
•我们制造设施的材料中断和/或重大设备故障;
•我们的销售集中在相对较小的客户群体中,以及客户的财务状况和信誉状况;
•产品短缺、关键供应商流失以及我们对第三方供应商和制造商的依赖;
•劳动力中断、熟练和技术劳动力短缺或劳动力成本增加;
•需要成功地为我们的管理团队的关键成员制定和实施继任计划;
•我们的长期资产、商誉和/或无形资产的减值;
•原材料的成本和可用性,包括木纤维、胶水和树脂;
•遵守政府法规,特别是环境法规的成本;
•我们成功高效地完成和整合收购的能力;
•由于技术或材料的竞争以及建筑法规条款的变化,对我们产品的需求下降;
•巨额的持续资本投资成本,包括与收购相关的资本投资成本,以及抵消与这些投资相关的固定成本的困难;
•用于交付我们制造和分销的货物以及我们的原材料的第三方运输服务的成本和可用性;
•面临产品责任、产品保修、意外损失、施工缺陷和其他索赔的风险;
•我们的债务,包括我们可能无法从运营中产生足够的现金流,或者未来的借款金额可能不足以履行我们的债务义务和为其他流动性需求提供资金;
•我们的债务协议中包含的限制性契约;以及
•我们股票的市场波动。
其中某些因素和其他因素在 “第 1A 项” 中有更详细的讨论。本表格 10-K 的 “风险因素”。不应将这些因素解释为详尽无遗,应与本10-K表格中包含的其他警告声明一起阅读。尽管我们认为我们的预测和假设是合理的,但我们警告说,实际结果可能会有重大差异。如果其中一项或多项风险或不确定性得以实现,或者如果我们的基本假设被证明不正确,则实际结果可能与我们的预测存在重大差异。因此,实际事件和结果可能与我们的前瞻性陈述中包含或考虑或暗示的事件和结果有很大差异。
第一部分
第 1 项。业务
Boise Cascade是北美最大的工程木制品(EWP)和胶合板生产商之一,也是美国领先的建筑产品批发分销商。在本10-K表格中使用的术语中,“博伊西喀斯喀特”、“我们” 和 “我们的” 是指博伊西喀斯喀特公司及其合并子公司。
我们的宗旨和价值观
目的
作为领先的建筑材料制造商和分销商,我们将人员、产品和服务整合在一起,建造经得起时间考验的坚固住宅、企业和社区。
我们的共同价值观
在Boise Cascade,我们真正关心与队友、客户、供应商、股东以及我们运营所在社区的关系。我们在开展业务时遵循以下核心价值观:
•诚信-我们是我们的承诺。诚信不仅仅是我们产品的持久结构强度;做正确的事情是我们坚定不移的承诺。我们每天在所做的一切中都培养长期的合作关系。
•安全-无论是在工作中还是在家中,我们每个人都有责任保护自己和周围人的安全。我们共同努力,通过识别风险、消除危害和要求安全行为来创造一个无伤害的环境。
•尊重-我们营造相互尊重、友情和团队合作的氛围。我们欢迎不同的背景、观点和技能,因为我们相信这将为组织带来更强大的团队、富有启发性的解决方案和更高的灵活性。
•追求卓越-我们致力于持续改进人员、流程和我们交付的产品质量。我们在环境管理和森林管理中运用最佳实践。我们都有自主权运用我们的知识和经验来解决问题、做出决策和实施新想法,以推动可持续的成果。
细分市场概述
我们的两个应申报部门,即木制品和建筑材料分销,以高度的纵向整合运营。在我们的木制品部门,我们生产层压单板木材(LVL)、工字梁和层压梁,统称为EWP。此外,我们还生产结构、外观和工业胶合板以及黄松木材。我们的建筑材料分销部门(BMD)是我们木制品板块的最大客户,运营着一个全国性的分销设施网络,销售各种建筑材料,包括定向刨花板(OSB)、胶合板和木材(统称为大宗商品);侧板、复合地板、门、金属制品、隔热材料和屋顶等一般商品;以及EWP。BMD的EWP几乎全部来自我们的木制品板块,我们分销的其余产品来自从大型制造商到小型区域生产商的广泛第三方供应商群。
我们的产品用于建造新的住宅住房,包括单户住宅、多户住宅和人造房屋、现有住房的维修和改造、轻工业和商业建筑的建造以及工业应用。我们拥有广泛的全国和本地客户群,其中包括各种零售伐木场、家居装修中心、领先的批发商、专业分销商和工业加工商。新住宅建设、住宅维修和改造活动以及轻型商业建筑的驱动因素包括新家庭构成、住房存量年龄、信贷供应和其他宏观经济因素,例如国内生产总值增长、人口增长和移民、利率、就业和消费者信心。
下图显示了我们的制造和分销设施网络。
我们的业务策略
提高我们的收入和收入稳定性
我们打算通过增加我们的EWP销售额和扩大我们的分销能力来提高我们的收益和收益稳定性。在木制品方面,我们主要专注于单板产品的生产。我们增加了EWP的销售额,从而将更多内部生产的单板从胶合板上转移出去,胶合板是一种面临定向刨花板替代和严重价格波动的产品线。此外,我们还剥离了我们认为非战略性或我们认为未来不太可能产生足够投资资本回报的资产。在BMD,我们的增长战略包括增加产品和服务,通过收购或在服务不足的市场开设新地点来扩大我们的市场渗透率,以及确定和执行可扩展的相邻分销平台。Doors 是 BMD 产品线扩张的最新例子。2020年,我们在德克萨斯州达拉斯增加了装配设备,扩大了门店业务,并宣布计划于2021年下半年在德克萨斯州休斯敦启动我们的第九家门店组装业务。
下图说明了随着时间的推移,我们在减少木制品产品组合和扩大BMD分销能力方面按细分市场划分的销售结构发生了变化。
下图说明了木制品按产品线划分的销售组合随时间推移而发生的变化。
下图说明了我们在EWP方面的增长,以及我们如何过渡更多单板的使用以支持我们的EWP增长。
在BMD,我们通过增加产品和服务,在许多现有市场中占据额外的市场份额,通过收购或启动新地点来扩大我们的市场占有率,以及通过确定和执行相邻的分销平台来实现增长。BMD 提供用于住宅建筑、维修和改造以及工业应用的各种建筑材料。下图反映了截至2020年12月31日止年度BMD按产品划分的销售组合。
下图反映了BMD的销售额和每次美国房屋开工销售额的增长。
BMD 的分布位置地图如下所示。红星是BMD的位置,圆圈的大小表示该贸易区(核心统计区或CBSA)的住宅建筑活动水平,圆圈的颜色表示我们的配送中心与每个主要贸易区的距离有多近。在2018年和2019年期间,我们收购了田纳西州纳什维尔、俄勒冈州梅德福、俄亥俄州辛辛那提和阿拉巴马州伯明翰的批发建筑材料分销地点。此外,我们在2017年在密苏里州圣路易斯开设了一个新的配送中心。
利用我们的集成模型
我们相信,与整合程度较低的竞争对手相比,我们的垂直整合业务模式为我们提供了优势,并为我们的客户提供了独特而显著的价值。Wood Products通过承诺的分销商享有良好的市场准入,BMD受益于坚定的制造合作伙伴关系,我们在供应链的两个层面都获得了利润。从2016年到2020年,EWP对BMD的木制品销售量从66%增长到80%,对BMD的胶合板销量从28%略有下降至24%。下图反映了我们在通过分销网络分销内部生产的产品方面取得的进展。
推动卓越运营
在木制品方面,我们使用工艺改进和机器可靠性方法来不断完善和改进我们的运营和流程。我们认为,有机会进一步将这些流程改进计划应用到我们的制造业务中,并将类似的技术和方法应用于不同的职能领域,以提高这些领域的效率。
在BMD,我们相信我们的高效物流系统使我们能够提供卓越的客户服务,并帮助我们的客户优化其营运资金。为了评估我们运营的有效性和效率,我们会定期收集和报告各种投资、运营和客户服务指标。然后,将在我们的分销地点利用关键经验和最佳实践。
加快创新、数字技术以及多元化和包容性的步伐
公司正在积极推行其他举措,我们认为这些举措将为收入和收益增长提供进一步的途径:
创新-我们积极参与木制品领域的产品开发机会。这些机会包括为新住宅建筑或商业建筑应用开发新产品。鉴于当今我们在商业建筑领域的渗透率有限,商业建筑领域是我们特别关注的领域,而且最近允许在高层木结构中使用大量木材的建筑法规的变化提供了更多的机会。我们的木制品板块的创新工作还侧重于确定工艺和成本效率改善机会,其中一些机会将包括我们制造业务的进一步自动化。为了支持我们的创新计划,我们增加了专门的资源,还利用工具来收集组织内员工的想法。
数字科技-像许多公司一样,我们使用多个系统来管理我们的业务。这可能意味着关键业务数据不在一个易于访问的中心位置。因此,我们开展了一个项目,该项目将把我们的大部分主要业务数据整合到一个存储库中,该存储库与强大的报告引擎相结合,将使我们能够快速访问和分析信息。最终,我们预计该项目将导致业务用例的发展,这些用例将提供创收、降低成本和缓解风险的机会。
多元化与包容性- 根据我们的核心价值观,我们努力营造相互尊重、友情和团队合作的氛围。我们欢迎不同的背景、观点和技能,因为我们相信,随着时间的推移,这将带来更强大的团队、富有启发性的解决方案、更高的灵活性,并最终形成更具可持续性和盈利能力的商业模式。同时,我们还认识到,不断变化的人口结构、不断变化的人才市场和竞争激烈的商业环境为我们提供了一个有说服力的理由,让我们更加刻意地创造一个多元化和包容性的工作环境。因此,我们在执行领导团队和由全公司员工组成的指导委员会的支持下,聘请了多元化和包容性董事。我们持续的努力更加注重多元化和包容性,以制定教育和培训、战略制定和实施的迭代框架,该框架将与组织各级共享。
区段详情
木制品
产品
LVL 和层压梁是结构产品,用于需要额外强度和稳定质量的应用,例如集管和横梁。LVL 还用于制造 I 型托梁,这些托梁通过将垂直的定向刨花板网与顶部和底部 LVL 或实木法兰组合而成。I-Joist 主要用于住宅和商业地板和屋顶系统以及其他结构应用,比传统的木材托梁更坚固、更轻、更直。胶合板用于住宅、工业以及维修和改造领域的各种结构、内部和外部应用。我们还生产主要出售给工业加工商的黄松商店木材,以及出售给家居中心和零售木材场的黄松外观级木板。
2018 年 11 月,我们出售了位于俄勒冈州东北部的唯一刨花板厂和两家木材厂,这符合我们专注于单板制造的战略。此外,我们于2019年3月出售了位于北卡罗来纳州蒙库尔的硬木胶合板工厂(Moncure Sale)。Moncure是我们唯一的硬木胶合板工厂,在下文所述的罗克斯伯勒LVL关闭后,Moncure不再与我们的EWP系统整合。有关更多信息,请参阅本10-K表格 “第8项,财务报表和补充数据” 中的合并财务报表附注7,“制造设施的出售”。
下表列出了所述期间我们主要产品的年产能、产量和销售量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | (百万) |
容量 (a) | | | | | | | | | | |
LVL(立方英尺)(b) (c) | | 34.0 | | | 34.0 | | | 33.5 | | | 35.5 | | | 34.5 | |
胶合板和平行层压单板 (PLV)(平方英尺)(基准 3/8 英寸)(d) (e) | | 2,230 | | | 2,230 | | | 2,440 | | | 2,440 | | | 2,400 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
产量 | | | | | | | | | | |
LVL(立方英尺)(b) | | 26.0 | | | 25.6 | | 27.6 | | | 26.2 | | | 23.9 | |
i‑joists(等效直线英尺)(b) | | 237 | | | 215 | | | 253 | | | 228 | | | 225 | |
胶合板和 PLV(平方英尺)(以 3/8 英寸为基准)(d) | | 1,637 | | | 1,668 | | | 1,822 | | | 1,828 | | | 1,852 | |
| | | | | | | | | | |
销量 | | | | | | | | | | |
LVL(立方英尺)(f) | | 17.3 | | | 17.9 | | | 17.7 | | | 17.3 | | | 16.3 | |
I 型托梁(等效直线英尺) | | 241 | | | 227 | | | 237 | | | 235 | | | 226 | |
胶合板(平方英尺)(基准 3/8 英寸)(g) | | 1,253 | | | 1,337 | | | 1,423 | | | 1,458 | | | 1,507 | |
| | | | | | | | | | |
_______________________________________
(a)根据机械能力估算每年年底的年产能。
(b) 在上述年份中,我们生产的LVL中约有三分之一用于内部生产I-Joists。容量仅基于 LVL 产量。
(c) 2016年3月,我们购买了两座EWP设施,一座位于阿拉巴马州的索斯比,一座位于北卡罗来纳州的罗克斯伯勒。Thorsby LVL 的容量估计为 450 万立方英尺。我们于2018年11月停止了罗克斯伯勒的LVL生产,在此之前,其年产能估计为200万立方英尺。罗克斯伯勒的 i-Joist 于 2020 年 3 月停止生产。有关罗克斯伯勒削减的更多信息,请参阅本10-K表格 “第8项,财务报表和补充数据” 中合并财务报表附注附注6,“削减制造设施”。
(d) 2020年、2019年、2018年、2017年和2016年的产量分别约有27%、23%、24%、22%和21%是内部用于生产LVL的PLV面板。
(e) 2016-2018年包括与2019年3月出售的Moncure设施相关的1.35亿平方英尺的胶合板产能。
(f) 不包括生产和用作工字型龙骨的法兰库存的 LVL。
(g) 不包括生产和用于制造轻型货车的轻型货车。
下表列出了该期间的分部销售额、分部收益(亏损)、折旧和摊销以及息税折旧摊销前利润:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | (百万) |
细分市场销售额 (a) | | $ | 1,323.9 | | | $ | 1,275.2 | | | $ | 1,533.3 | | | $ | 1,373.8 | | | $ | 1,280.4 | |
| | | | | | | | | | |
分部收益(亏损)(b) (c) | | $ | 127.7 | | | $ | 54.2 | | | $ | (10.0) | | | $ | 53.6 | | | $ | 25.9 | |
分部折旧和摊销 (c) | | 71.1 | | | 57.7 | | | 127.0 | | | 63.1 | | | 57.5 | |
分部息税折旧摊销前利润 (b) (d) | | $ | 198.9 | | | $ | 111.9 | | | $ | 117.0 | | | $ | 116.7 | | | $ | 83.5 | |
_______________________________________
(a) 细分市场的销售额是在取消建筑材料分销板块的销售额之前计算的。
(b) 在截至2018年12月31日的年度中,我们录得与出售俄勒冈州东北部的两家木材厂和一家刨花板厂有关的税前亏损1150万美元,Moncure胶合板设施的税前减值亏损为2,400万美元
一经归类为待售。有关更多信息,请参阅本10-K表格 “第8项,财务报表和补充数据” 中的合并财务报表附注7,“制造设施的出售”。
(c) 截至2018年12月31日的年度包括5,500万美元的加速折旧、260万美元的在建工程和备件注销以及与2018年11月罗克斯伯勒LVL削减相关的20万美元遣散费。截至2020年12月31日的年度包括1,500万美元的加速折旧和与2020年3月罗克斯伯勒i-Joist削减相关的170万美元其他关闭成本。有关罗克斯伯勒削减的更多信息,请参阅本10-K表格 “第8项,财务报表和补充数据” 中合并财务报表附注附注6,“削减制造设施”。
(d) 分部息税折旧摊销前利润按折旧和摊销前的分部收益(亏损)计算。请参阅 “第 6 项。本10-K表中的 “精选财务数据”,用于描述我们使用息税折旧摊销前利润的原因,并讨论此类衡量标准的局限性。
设施
我们的木制品部门运营五个 EWP 工厂。我们的两个最重要的EWP工厂位于路易斯安那州和俄勒冈州,与邻近的胶合板和单板工厂在原材料和制造方面高度集成。我们还经营八座胶合板和单板工厂,以及两座锯木厂。
原材料和投入成本
木纤维。木纤维是我们的木制品业务中使用的主要原材料,而我们的木纤维的主要来源是原木。在截至2020年12月31日的年度中,木纤维约占42% 我们的木制品板块的材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)。我们的EWP设施使用我们工厂生产的平行层压单板和单板以及从第三方购买的木材、OSB和单板来制造LVL、I型托梁和层压梁。我们的 EWP、胶合板和单板设施使用道格拉斯冷杉、白木和松木原木作为原料。我们的制造设施紧邻活性木纤维市场。
日志占大约 73% 我们在2020年的木纤维成本,我们通过供应协议下的采购、公开市场采购和根据公开拍卖授予的合同进行购买相结合来满足我们的日志要求。
2020年,我们约有84%的原木供应是通过从私人土地所有者那里购买或通过经销商购买的。我们还根据通常为期一至三年的合同,在联邦、州和地方当局举办的拍卖中竞标购买原木,通常是固定价格。
我们的日志要求和供应渠道以及获取日志的成本可能会根据我们每个运营区域的原木供应情况、我们的运营计划、来自其他制造商的竞争、政府法律法规的影响、天气或火灾对原木可用性的影响以及环境上诉状况等因素而发生变化。美国西部的每单位原木成本高于美国南部的单位原木成本,这是由于更高的收获和交付成本,以及各种供应方面的限制,包括与天气相关的季节性限制、较慢的生长周期以及更高的联邦和州林地所有权比例。我们获取原木的总成本还受到燃料成本和原木来源与我们设施的距离的影响,因为我们经常需要安排采集从来源购买的原木并将其运送到我们的设施。有关与原木供应协议相关的合同承诺的讨论,请参阅 “第 7 项” 中的 “合同义务”。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
我们还从一家在北美各地设有多个地点的供应商处购买 OSB,它用作组装 i-Joist 的垂直网络。OSB约占2020年我们木制品板块材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)总额的7%。OSB是一种大宗商品,由于行业产能和运营率、各种分销渠道的库存水平以及季节性需求模式,历史上价格一直波动。持续高昂的定向刨花板成本导致我们的i-Joist生产成本上升。
与OSB相比,木纤维还包括从第三方购买的木材,这些木材用于在加拿大EWP工厂生产i-Joist,也包括在爱达荷州的层压梁工厂生产的木材。木材投入成本受上述OSB基于大宗商品的类似波动率特征的影响。
其他原材料和能源成本。 我们在制造过程中使用大量的各种树脂和胶水。树脂和胶水产品成本受原材料投入成本价格变化的影响,主要是化石燃料产品。我们在公开市场和通过供应合同购买用于制造产品的树脂和胶水、其他原材料和能源。这些合同通常是与区域供应商签订的,这些供应商同意在适用地区内提供我们对特定原材料或能源的所有需求。这些合同的期限各不相同,通常包含考虑到市场价格变化的价格调整机制。
销售、营销和分销
我们的EWP销售队伍通过总部进行集中管理,该办公室负责监督区域销售团队。我们的销售团队花费大量时间与购买我们的EWP的最终客户合作。我们的销售队伍提供各种技术支持服务,包括集成设计、工程、产品规格软件、分销商库存管理软件和任务包准备系统。胶合板的销售由我们的总部集中管理。
2020年,EWP和胶合板分别占我们木制品销售额的55%和34%。我们的大部分木制品都出售给领先的批发商(包括我们的建筑材料分销部门)、家居装修中心、零售伐木场和北美的工业加工商。我们的建筑材料分销板块是木制品板块的最大客户,约占2020年木制品板块总销售额的61%。2020年,我们木制品板块的EWP和胶合板销量分别有80%和24%来自我们的建筑材料分销板块。
建筑材料分销
产品
我们销售的建筑材料种类繁多;包括定向刨花板、胶合板和木材(统称大宗商品),一般的物品,如壁板、复合地板、门、金属制品、隔热材料和屋顶以及EWP。除EWP外,我们从广泛的第三方供应商那里购买大部分建筑材料,从大型制造商,例如詹姆斯·哈迪建筑产品、特雷克斯公司、胡伯工程木业和路易斯安那太平洋公司,到小型区域生产商。基本上,我们所有的EWP都来自我们的木制品部门。我们的产品用于建造新的住宅住房,包括单户住宅、多户住宅和人造房屋、现有住房的维修和改造、轻工业和商业建筑的建造以及其他工业应用。
下表列出了我们在指定时期内的产品线销售组合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (占建筑材料分销销售额的百分比) |
大宗商品 | 46.6 | % | | 41.7 | % | | 48.3 | % | | 47.9 | % | | 46.6 | % |
通用专线 | 35.6 | % | | 38.2 | % | | 33.1 | % | | 33.6 | % | | 35.4 | % |
工程木制品 | 17.8 | % | | 20.1 | % | | 18.6 | % | | 18.5 | % | | 18.0 | % |
下表列出了该期间的分部销售额、收入、折旧和摊销以及息税折旧摊销前利润:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | (百万) |
细分市场销售额 | | $ | 4,952.0 | | | $ | 4,137.7 | | | $ | 4,287.7 | | | $ | 3,773.8 | | | $ | 3,227.2 | |
| | | | | | | | | | |
分部收入 | | $ | 247.5 | | | $ | 116.2 | | | $ | 112.5 | | | $ | 116.8 | | | $ | 84.4 | |
分部折旧和摊销 | | 22.5 | | | 20.8 | | | 18.3 | | | 15.5 | | | 13.8 | |
分部息税折旧摊销前利润 (a) | | $ | 270.0 | | | $ | 137.0 | | | $ | 130.8 | | | $ | 132.3 | | | $ | 98.1 | |
_______________________________________
(a) 分部息税折旧摊销前利润按折旧和摊销前的分部收入计算。请参阅 “第 6 项。本10-K表中的 “精选财务数据”,用于描述我们使用息税折旧摊销前利润的原因,并讨论此类衡量标准的局限性。
设施
我们的建筑材料分销部门在美国各地运营着一个由38个建筑材料分销设施组成的全国性网络,还经营着一个单一组件制造工厂。我们广泛的地域分布减少了我们在任何单一地区受到市场因素的影响。在2018年和2019年期间,我们收购了田纳西州纳什维尔、俄勒冈州梅德福、俄亥俄州辛辛那提和阿拉巴马州伯明翰的批发建筑材料分销地点。这些地点补充了我们现有的分销业务,并加强了我们在全国的影响力。此外,我们相信我们将能够在这些市场中扩大我们的产品和服务范围。有关收购的进一步讨论,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注8 “收购”。本表格 10-K 的 “财务报表和补充数据”。
销售、营销和分销
我们主要向零售伐木场、家居装修中心和专业分销商销售建筑材料,然后由他们将产品销售给终端客户,这些客户通常是房屋建筑商、独立承包商以及从事住宅建筑和维修和改造项目的房主。我们还向各种工业客户销售我们的产品,这些客户使用我们的产品来组装橱柜、门、农用垃圾箱、板条箱以及其他用于工业和建筑应用的产品。
我们相信,我们的全国业务以及与许多主要供应商的长期关系使我们能够获得优惠的价格和期限安排,并为建筑材料行业的领先品牌提供优质的客户服务。我们还相信,我们广泛的产品线为我们的客户提供了满足其建筑材料需求的高效一站式资源。我们还拥有特殊订单采购和销售支持方面的专业知识,对于选择不库存某些物品的家居装修中心客户来说,这是一项关键服务。
我们通过两个主要的分销渠道销售产品:仓库销售和直销。仓库销售从我们的配送中心交付给客户,直接销售由制造商运送给客户,而无需我们实际占有库存。我们的每个配送中心都使用集中式信息系统实现自己的配送和物流模型。我们使用内部和外部的卡车运输资源定期运送材料。我们高效的物流系统使我们能够提供卓越的客户服务,并协助我们的客户优化其营运资金。
我们拥有庞大的、分散的销售队伍,为我们的供应商和客户提供支持。我们的销售队伍和产品经理拥有当地产品知识和决策权,我们相信这使他们能够优化库存、定价和产品分类决策。我们的销售队伍可以访问集中式信息技术系统、广泛的供应商基础和公司层面的营运资金支持,我们认为这可以补充我们的本地化销售模式。
我们会定期评估推出新产品的机会。扩大我们的产品范围有助于我们成为建筑材料的一站式资源,我们相信这可以提高客户的购买和运营效率。新产品的推出主要是由客户需求或来自我们供应商的产品扩展驱动的。我们相信,我们长期的客户和供应商关系使我们能够回应客户反馈并更快地推出新产品。扩大我们的产品范围还有助于我们通过分销系统推出更多产品,从而提高我们的规模和效率。
顾客
我们的客户关系范围从本地拥有的单一地点设施到最大的全国性家居装修中心和美国各地的零售伐木场连锁店,家得宝和Builders FirstSource是我们的最大客户。我们的建筑材料分销和木制品板块记录了对家得宝的销售,几乎所有对Builders FirstSource的销售都记录在我们的建筑材料分销板块。有关我们的木制品和建筑材料分销领域的客户的更多信息,请参阅上面的 “销售、营销和分销” 部分。
竞争
木制品。我们经营的木制品制造市场庞大且竞争激烈。在EWP中,我们与几家主要的北美EWP生产商竞争,例如Weyerhaeuser公司、路易斯安那太平洋公司和罗斯堡林业产品公司以及其他几家小型公司。我们的EWP产品还面临着来自众多尺寸木材生产商的竞争,因为在许多建筑中,EWP可能会被三维木材所取代
应用程序。在胶合板方面,我们与北美最大的制造商乔治亚太平洋公司、罗斯堡林业产品等其他大型生产商、主要在南美生产的外国进口产品以及几家规模较小的国内生产商竞争。我们的胶合板产品还面临着来自定向刨花板生产商的竞争,因为在许多建筑和工业应用中,OSB可以取代胶合板。我们在EWP和胶合板的制造方面处于领先的市场地位。在木制品制造市场中,我们的竞争主要基于价格、质量、可用性,尤其是在EWP、客户服务、产品支持和提供的性能特征方面。我们的大多数竞争对手都位于美国和加拿大,尽管我们也与其他国家的制造商竞争,尤其是在美元和经济相对于其他国家更强劲的时候,这鼓励外国生产商向美国出售更多的胶合板。
建筑材料分销。我们经营的建筑材料分销市场高度分散,我们在每个地域和产品市场中都与国家、地区和地方分销商竞争。我们的批发分销竞争对手包括BlueLinx控股公司、Weyerhaeuser公司、迪克西胶合板和木材、OrePac、美国木材集团、Huttig建筑产品和Capital Lumber等。我们还与批发经纪商、专业分销商和某些采购合作社竞争。我们的竞争依据是产品的定价和可用性、服务和交付能力、协助客户解决问题的能力、延长信贷期限、客户关系、地域覆盖范围以及产品供应的广度。我们为一些制造商分销产品,这些制造商也直接向我们的分销客户销售。贴近客户也是最大限度地降低运费、促进快速订单周转和准时交货的重要因素。我们相信,我们从内部和外部来源获得优质材料的能力,我们全国足迹的规模和效率以及对客户服务的关注是我们在该领域的主要竞争优势。此外,财务稳定对于供应商和客户选择分销商很重要,这为我们提供了更优惠的条件,使我们能够从供应商那里获得产品并销售给客户。
我们还在 “第8项” 合并财务报表附注的附注17 “分部信息” 中提供了与我们的细分市场有关的信息,包括产品销售和客户集中度。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
人力资本管理
人力资本管理以及我们在诚信、安全、尊重和追求卓越等共同价值观中吸引、培养和留住人才的能力一直是并将继续对执行我们先前描述的战略目标至关重要。
在博伊西喀斯喀特,我们6,040名员工的健康和安全是我们开展业务的核心。我们收集和报告常见的安全绩效滞后指标,我们的安全计划包括工具、培训和资源,使我们能够在组织内广泛收集、分析和共享安全相关危害的主要指标。我们认为,我们对领先指标的关注有助于防止未来的事故和伤害。践行我们的价值观意味着提高人们的期望,即我们的每位员工都有安全自主权,如果存在安全问题,有权停止工作。我们的安全承诺延伸到最大限度地减少 COVID-19 的传播。随着感染率的波动以及全国各地州/地方法规的变化,我们的跨职能危机团队将继续监测和调整我们的方案。我们将继续遵循疾病控制中心的指导,定期与我们的员工沟通。
我们的《道德守则》指导任何为 Boise Cascade 工作、代表或与之合作的人的行为和行为。该守则为确保我们拥有一个包容性和无骚扰的工作环境确立了期望。我们的开放政策鼓励员工就任何与工作相关的问题、建议或想法发表意见。我们还提供保密的 CARE 热线,这为举报可能不安全、不道德或非法的行为或活动提供了另一种方式。
我们致力于提供全面的福利计划。我们提供的福利将帮助我们的员工及其家人过上更健康、更安全的生活。我们的全额奖励计划提供有竞争力的薪酬、全面的健康福利、401(k)储蓄计划、福利计划、社区参与机会、教育援助以及职业认可和发展。
选择和培养人才是我们人力资本战略的重要方面,因为我们的员工是我们目标的核心,也是兑现我们对利益相关者的承诺的核心。我们专注于培养企业内部的人才,同时寻找合适的外部员工,以支持我们的关键战略目标,即加速创新、数字技术以及多元化和包容性。我们通过发展我们的产品来追求卓越的业务连续性和个人成长
通过有针对性的领导力计划、经验和任务,以个人身份同事。个人发展包括年度绩效评估和发展计划、获得各种资源的机会和持续的教育机会。
环保
在 “第7项” 中的 “环境” 标题下介绍了有关一般和特定行业的环境法律法规的讨论。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 和 “项目3。本表格 10-K 的 “法律诉讼”。
资本投资
有关我们资本支出的信息在 “第7项” 中 “流动性和资本资源” 下的 “投资活动” 中列出。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
季节性影响
由于季节性因素,我们面临季度销售量和支出波动的影响。这些季节性因素在建筑产品行业中很常见。有关更多信息,请参阅 “第 7 项” 中的 “季节性影响”。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
商标
我们保留了人造木制品的许多商标,尤其是EWP。我们的主要注册商标包括 BOISE CASCADE® 和 TREE-IN-A-CIRCLE® 徽标,只要我们继续及时提交所有与之相关的注册后维护文件,这些商标的有效期就会永久有效。我们认为这些关键商标对我们的业务非常重要。
可用信息
我们根据《交易法》提交的文件,包括10-K表的年度报告、10-Q表的季度报告、8-K表的最新报告、委托书以及这些文件的所有修正案,均可在我们网站www.bc.com的投资者关系部分免费获取。在以电子方式向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提供此类材料后,这些报告将在合理可行的情况下尽快公布。提及我们的网站地址并不构成以引用方式纳入本网站所含信息,并且网站上包含的信息不是本文档的一部分。
执行官和密钥管理人员
以下是截至2021年2月12日我们的执行官和主要管理层成员的姓名、年龄和业务经历的简要描述。
| | | | | | | | |
姓名 | 年龄 | 位置 |
执行官员: | | |
内特·约根森 | 56 | 首席执行官 |
韦恩·兰考特 | 58 | 执行副总裁、首席财务官兼财务主管 |
迈克·布朗 | 59 | 木制品执行副总裁 |
尼克·斯托克斯 | 63 | 建筑材料分销执行副总裁(将于2021年3月12日退休) |
吉尔·特威特 | 41 | 高级副总裁、总法律顾问兼秘书 |
凯利希伯斯 | 54 | 副总裁兼财务总监 |
密钥管理: | | |
艾琳·纳克索尔 | 60 | 人力资源高级副总裁 |
Rich Viola | 63 | 建筑材料分销销售和市场营销高级副总裁 |
弗兰克·埃尔弗林 | 54 | 副总裁、建筑材料分销西部运营总经理 |
汤姆·霍夫曼 | 62 | 采购、建筑材料分销副总裁 |
罗伯特·约翰逊 | 56 | 木制品工程木制品销售和营销副总裁 |
克里斯·西摩 | 49 | 木制品制造运营副总裁 |
杰夫·斯特罗姆 | 53 | 副总裁、建筑材料分销东部运营总经理(BMD 执行副总裁,2021 年 3 月 12 日起生效) |
内特·约根森,首席执行官
约根森先生自2020年3月6日起出任公司首席执行官。他以前的职位包括:
•首席运营官,2019 年 1 月至 2020 年 3 月
•工程木制品、木制品高级副总裁,2017 年 11 月至 2019 年 1 月
•工程木制品、木制品副总裁,2016 年 2 月至 2017 年 11 月
•工程木制品营销经理,博伊西喀斯喀特公司木制品,2015 年 6 月至 2016 年 2 月
•此前曾在纽约证券交易所上市的林地和木制品公司Weyerhaeuser Company担任Weyerhaeuser分销副总裁,任职时间为2011年2月至2015年6月
Jorgensen 先生拥有威斯康星大学土木与环境工程学士学位,还曾就读于新罕布什尔州汉诺威达特茅斯学院塔克商学院高管教育项目。
Wayne Rancourt,执行副总裁、首席财务官兼财务主管
兰考特先生于2014年11月成为我们的执行副总裁、首席财务官兼财务主管。他之前在公司的职位包括:
•高级副总裁、首席财务官兼财务主管,2009 年 8 月至 2014 年 11 月
•副总裁、财务主管和投资者关系,2008 年 2 月至 2009 年 8 月
Rancourt 先生拥有华盛顿州埃伦斯堡中央华盛顿大学会计学学士学位。他是商用车集团公司的董事会成员,该公司是座椅系统、仓库自动化子系统、线束、塑料零件和机械组件的供应商,该公司在纳斯达克公开上市。
迈克·布朗,木制品执行副总裁
布朗先生于2019年1月当选为木制品执行副总裁。他之前在公司的职位包括:
•木制品运营高级副总裁,2017 年 11 月至 2019 年 1 月
•木制品运营副总裁,2016 年 2 月至 2017 年 11 月
•木制品制造运营经理,2014 年 11 月至 2016 年 2 月
Brown 先生拥有堪培拉澳大利亚国立大学林业理学学士学位和英格兰克兰菲尔德大学工商管理硕士学位。
尼克·斯托克斯,建筑材料分销执行副总裁
我们的建筑材料分销执行副总裁斯托克斯先生已选择自2021年3月12日起从公司退休。他于 2014 年 3 月当选该职位。他之前在公司的职位包括:
•建筑材料分销高级副总裁,2011 年 2 月至 2014 年 3 月
•建筑材料分销副总裁,2004 年 10 月至 2011 年 2 月
Stokes 先生拥有犹他大学盐湖城分校的管理学学士学位和市场营销学士学位。
Jill Twedt,高级副总裁、总法律顾问兼秘书
Twedt 女士于 2020 年 10 月当选为高级副总裁、总法律顾问兼秘书。她以前的职位包括:
•副总裁、总法律顾问兼秘书,2019 年 1 月至 2020 年 10 月
•副总裁、法律和秘书,2017 年 8 月至 2019 年 1 月
•助理总法律顾问,2007 年 7 月至 2017 年 8 月
Twedt 女士拥有爱达荷州考德威尔爱达荷学院的政治学学士学位和爱达荷州莫斯科市爱达荷大学的法律学位。
凯利·希伯斯,副总裁兼财务总监
希伯斯先生于 2011 年 2 月成为我们的副总裁兼财务总监。他之前在公司的职位包括:
•战略规划和内部审计董事,2008 年 2 月至 2011 年 2 月
Hibbs 先生拥有爱达荷州博伊西州立大学的会计学学士学位。他是一名注册会计师。
Erin Nuxoll,人力资源高级副总裁
纳索尔女士于2019年1月当选为人力资源高级副总裁。她以前的职位包括:
•2016 年 8 月至 2019 年 1 月,博伊西喀斯喀特公司人力资源副总裁
•私营食品和农业综合企业J.R. Simplot 公司人力资源高级副总裁,2010 年 2 月至 2016 年 3 月
•2006 年 3 月至 2010 年 2 月,J.R. Simplot 公司人力资源副总裁
•Boise Cascade, L.L.C. 人力资源副总裁,2004 年 11 月至 2005 年 11 月
Nuxoll 女士拥有华盛顿州普尔曼华盛顿州立大学的森林管理学士学位和
华盛顿州斯波坎市冈萨加大学组织领导力硕士学位。
Rich Viola,建筑材料分销销售和营销高级副总裁
Viola 先生于 2016 年 2 月成为我们的建筑材料分销销售和营销高级副总裁。他之前在公司的职位包括:
•2013 年 10 月至 2016 年 2 月,建筑材料分销销售和营销副总裁
Viola 先生拥有马萨诸塞州波士顿东北大学市场营销学士学位。
弗兰克·埃尔弗林,副总裁兼建筑材料分销西部运营总经理
Elfering先生于2019年5月成为我们的建筑材料分销业务副总裁兼西部业务总经理。他之前在公司的职位包括:
•采购、建筑材料分销副总裁,2013 年 10 月至 2019 年 5 月
•采购经理,建筑材料分销,2013 年 7 月至 2013 年 10 月
Elfering 先生拥有俄勒冈州科瓦利斯俄勒冈州立大学市场营销学士学位。
汤姆·霍夫曼,采购、建筑材料分销副总裁
霍夫曼先生于2019年5月成为我们的建筑材料分销采购副总裁。他之前在公司的职位包括:
•2016 年 10 月至 2019 年 5 月,建筑材料分销运营副总裁
•建筑材料分销部门运营经理,2015 年 9 月至 2016 年 10 月
•太平洋地区经理,建筑材料分销,2006 年 11 月至 2015 年 9 月
霍夫曼先生拥有爱达荷大学莫斯科分校的商学学士学位,主修市场营销和管理。
罗伯特·约翰逊,木制品工程木制品销售与营销副总裁
约翰逊先生于2020年1月成为我们的工程木制品销售和营销副总裁,负责木制品。他之前在公司的职位包括:
•工程木制品总监,2019 年 3 月至 2020 年 1 月
•木制品区域经理,2016 年 2 月至 2019 年 3 月
•木制品业务优化经理,2015 年 3 月至 2016 年 2 月
•业务优化工程师,木制品,2014 年 10 月至 2015 年 3 月
Johnson 先生拥有俄勒冈大学尤金分校金融学学士学位。
克里斯·西摩,木制品制造运营副总裁
西摩先生于2020年1月成为我们的木制品制造业务副总裁。他之前在公司的职位包括:
•木制品运营总监,2019 年 2 月至 2020 年 1 月
•木制品运营经理,2017 年 11 月至 2019 年 2 月
•2015 年 2 月至 2017 年 11 月木制品区域经理
Seymour 先生拥有位于西弗吉尼亚州摩根敦的西弗吉尼亚大学的工商管理学士学位和木材科学硕士学位。
杰夫·斯特罗姆,副总裁兼建筑材料分销东部运营总经理
斯特罗姆先生将出任建筑材料分销执行副总裁,自2021年3月12日起生效。他目前是我们的建筑材料分销业务东部业务副总裁兼总经理,他于2020年1月当选该职位。他之前在公司的职位包括:
•2019 年 5 月至 2020 年 1 月,建筑材料分销东部地区总经理
•建筑材料分销区域经理,2015 年 11 月至 2019 年 5 月
•建筑材料分销分部经理,2008 年 9 月至 2015 年 11 月
Strom 先生拥有乔治亚州亚特兰大乔治亚理工学院的管理学学士学位。
第 1A 项。风险因素
与我们的业务相关的风险
COVID-19 疫情对我们业务的全部影响目前尚不清楚,但它可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
COVID-19 的全球崛起对我们的业务和财务业绩的全部影响尚不清楚。我们将继续通过修改制造生产水平、工厂和配送中心内务和清洁协议、员工差旅、员工工作地点、虚拟化或取消某些销售和营销活动等方式开展业务。各公司和各种政府机构已采取预防和先发制人的行动来应对 COVID-19,并且可能还会采取进一步的行动来改变我们和行业的正常业务运营。美国国土安全部(DHS)继续将林业产品行业,进而将木制品制造和建筑材料分销指定为基本关键基础设施劳动力的一部分。但是,州和地方机构无权遵循国土安全部的指定,在美国的某些地区,已经实施了额外的限制,进一步限制或排除了住宅建筑活动。此外,COVID-19 病例的重新加速,或疫苗分发或有效性的延迟,可能会促使州或地方官员重新制定可能限制或限制建筑活动的限制。我们所有的制造和分销设施都在运营,但由于 COVID-19,我们在许多地方都经历了周期性的中断。我们可能需要实施临时削减,降低制造和分销设施的运营水平,这将对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。此外,由于失业率高、工资降低、消费者信心下降、建筑劳动力、材料和建筑用地的供应、购房者的融资渠道和融资成本、住房负担能力以及其他因素,COVID-19 的经济后果可能会对家庭形成率和住宅维修和改造活动的步伐产生不利影响。我们将继续积极关注不断变化的发展,并可能根据联邦、州或地方当局的要求或我们认为符合员工、客户、供应商和股东最大利益的行动,采取行动改变我们的业务运营。
我们制造、购买和转售的许多产品都是大宗商品,其价格由市场对此类产品的供求决定,而我们经营的市场是周期性和竞争性的。
我们生产或分销的许多建筑产品,包括定向刨花板、胶合板和木材,都是可以从其他制造商或分销商那里随处可得的大宗商品,其价格和数量经常在拍卖市场上根据参与者对短期供需因素的看法来确定。有时,我们生产或分销的任何一种或多种产品的价格可能会低于我们的现金生产或购买成本,这要求我们要么在产品销售上蒙受短期损失,要么停止一个或多个制造设施的生产。因此,我们在这些大宗商品方面的盈利能力在很大程度上取决于有效的设施维护计划以及成本结构的管理,尤其是原材料和劳动力,它们是我们运营成本的最大组成部分。历史上,由于行业开工率、净进出口活动、各种分销渠道的库存水平和季节性需求模式,商品木材产品价格一直波动。大宗商品价格的波动也影响着我们的分销业务,价格环境的下降通常会导致收入和利润率下降,从而导致盈利能力下降。
对我们生产的产品以及我们购买和分销的产品的需求与美国的新住宅建筑密切相关,在较小程度上,与住宅维修和改造活动和轻型商业建筑密切相关。历史上,新住宅建筑活动一直动荡不定,对新住宅建筑的需求受季节性天气因素、抵押贷款供应和利率、住房负担能力、失业水平、工资增长、家庭形成率、国内人口增长、移民率、住宅空置率和止赎率、第二套住房需求、消费者信心和其他总体经济因素的影响。此外,新的单户住宅的规模以及单户住宅和多户住宅的开工组合会影响产品消费。
我们生产和分销产品的行业供应主要受价格引起的现有设施运营率变化的影响,但随着时间的推移,也会受到新产品技术的引入、产能增加和关闭、闲置产能的重启以及日志可用性的影响。美国的供需平衡也受到进口产品的严重影响,主要是来自加拿大和南美的进口产品。美国东南部新的LVL运力于2019年底上线,我们预计这将增加LVL市场的竞争量和定价压力。
此外,我们出售的木屑是我们在制造业务中加工原木的副产品,或者通过切割我们在制造业务中无法加工的小直径原木而产生的木片。我们的木片主要出售给离我们业务很近的造纸厂,这些造纸厂将木片转化为木浆。木材生产的高产量时期,我们运营地区的造纸厂关闭,或者对使用我们芯片的纸张等级的需求下降,可能会对芯片的供需平衡产生负面影响。芯片供过于求对我们的芯片价格实现和盈利能力产生负面影响。
我们对上述内容的控制非常有限,因此,我们的盈利能力和现金流可能会随着主要产品供需平衡的变化而发生重大波动。
我们的行业竞争非常激烈。如果我们无法有效竞争,我们的销售、经营业绩和增长战略可能会受到负面影响。
我们在木制品领域生产的产品的市场竞争非常激烈。我们的竞争对手既有非常大的完全整合的林业和建筑产品公司,也有可能只生产一种或几种产品的小型公司。我们还减少了与制造木结构建筑产品替代品的公司的直接竞争。我们的竞争对手经营的某些工厂可能是比我们运营的工厂成本更低的制造商。
我们的木制品部门向供应链中的各方(包括批发分销商、零售伐木场和房屋建筑商)提供包括临时价格保护在内的经济激励措施,以增加我们的EWP产品的销售和忠诚度。由于这些商业安排,宣布的涨价的全部影响可能会延迟或减少,从而影响我们的财务业绩。
我们的建筑材料分销领域竞争的建筑产品分销行业高度分散且竞争激烈,本地竞争对手的进入门槛相对较低。我们行业的竞争因素包括产品的定价和可用性、服务和交付能力、协助客户解决问题的能力、信贷期限的延长、客户关系、地理覆盖范围以及产品供应的广度。此外,财务稳定对于供应商和客户选择分销商很重要,可以为从供应商那里获得产品和向客户销售产品提供更优惠的条件。如果我们的财务状况在未来恶化,我们与供应商和客户的关系可能会受到负面影响。
我们与之竞争的一些企业是大公司的一部分,因此可以获得比我们更多的财务和其他资源。这些资源可以为这些竞争对手提供更大的购买力、更大的财务灵活性以及更多的扩张和改进资本资源,这可能使这些竞争对手能够比我们更有效地竞争。此外,我们分销业务的某些供应商还直接向我们的客户销售和分销其产品。我们分销产品的其他制造商将来可能会选择直接向我们的零售客户销售和分销,或者与其他分销商签订独家供应协议。最后,我们可能无法将成本维持在足够低的水平,无法有效竞争。如果我们无法有效竞争,我们的净销售额和净收入将减少。
与我们的运营和其他业务流程中使用的技术相关的网络安全风险,以及公司、客户、员工和供应商信息的安全漏洞,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们依靠各种信息技术系统来捕获、处理、存储和报告数据,并与客户、供应商和员工进行互动。我们还依赖信息技术系统来实现制造过程的各个方面自动化。我们努力安装新的信息技术系统和升级现有的信息技术系统,并提供有关网络钓鱼、恶意软件和其他网络风险的员工意识培训,以确保最大程度地保护我们免受网络风险和安全漏洞的侵害。尽管进行了谨慎的安全和控制设计,包括独立的第三方评估,但我们的信息技术系统和第三方提供商的信息技术系统仍受到安全漏洞和网络攻击。迄今为止,所有已知的安全漏洞或网络攻击都没有对我们的运营产生重大不利影响。但是,将来,网络、系统和数据泄露可能会导致敏感数据被盗用或运营中断,包括系统可用性中断,拒绝访问和滥用我们的客户与我们开展业务所需的应用程序。此外,我们从第三方购买的复杂硬件和操作系统软件及应用程序可能存在设计或制造缺陷,包括 “错误” 和其他可能意外干扰系统运行的问题。滥用内部应用程序;盗窃知识产权、商业秘密或其他公司资产;以及未经授权披露机密信息,都可能源于此类事件。这些中断导致的销售延迟、生产放缓或其他影响可能会导致销售损失、业务延误和负面宣传,并可能对我们的运营、财务状况或现金流产生重大不利影响。
我们的一个制造设施发生实质性中断可能会使我们无法满足客户需求,包括建筑材料分销业务的需求,减少销售额和/或对我们的财务业绩产生负面影响。
由于多种事件,我们的任何制造设施或我们在原本处于运行状态的设施中的任何机器都可能意外停止运营,包括但不限于:
•劳动困难,包括由于 COVID-19 疫情而无法为我们的设施配备人员;
•设备故障,尤其是我们主要的EWP生产设施之一的印刷机;
•火灾、洪水、地震、飓风或其他灾难;
•计划外维护中断;
•公用事业、信息技术、电话和交通基础设施中断;
•其他操作问题;或
•生态恐怖主义或生态恐怖主义的威胁。
任何停机时间或设施损坏都可能使我们无法满足客户对我们产品的需求和/或要求我们进行计划外的资本支出。如果我们的机器或设施出现长时间的停机时间,我们满足客户要求的能力就会受到损害,从而导致销售额和净收入下降。
由于2020年我们的木制品销售额中约有61%来自建筑材料分销业务,因此我们的木制品设施的实质性中断也将对我们的建筑材料分销业务产生负面影响。因此,由于我们的纵向整合以及由此对建筑材料分销业务的影响,我们在更大程度上面临木制品制造设施中断的风险。
此外,我们的许多供应商都面临上述制造设施中断风险。我们的供应商无法为我们的制造过程生产必要的原材料,也无法供应我们通过建筑材料分销部门分销的成品,这可能会对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
我们的销售额的很大一部分集中在少数客户身上。
在截至2020年12月31日的年度中,我们的前十名客户约占我们销售额的42%,其中一位客户约占总销售额的11%。截至2020年12月31日,来自两个客户的应收账款约占应收账款总额的12%和13%。尽管我们认为我们与客户的关系很牢固,但失去其中一个或多个客户可能会对我们的经营业绩、现金流和流动性产生重大不利影响。
不利的市场状况,包括由于 COVID-19 疫情导致我们的客户无法开展业务,可能会增加客户的信用风险。
我们的建筑材料分销和木制品部门向众多客户提供信贷,这些客户通常容易受到与我们相同的经济业务风险的影响,包括 COVID-19 疫情爆发。由于 COVID-19 疫情,不利的市场条件或我们的客户无法开展业务,可能会导致我们的一个或多个重要客户的财务失败。此外,我们不一定知道客户的财务状况有任何恶化。此外,随着客户的合并和整合,信用风险可能会集中在较少的客户身上。如果客户的财务状况受到损害,我们向这些客户全额收取应收账款的能力可能会受到损害,并对我们的经营业绩、现金流和流动性产生负面影响。
产品短缺、关键供应商流失以及我们对第三方供应商和制造商的依赖可能会影响我们的财务状况。
我们向建筑材料分销客户提供各种产品的能力取决于我们从制造商和其他供应商那里获得充足产品供应的能力。我们的客户对我们销售的大宗商品的购买决定主要基于价格和可用性,这些商品可能来自不同的制造商。就我们分销的普通产品和EWP产品而言,品牌偏好和产品性能
特性会对我们客户的购买决策产生很大影响。在 COVID-19 等疫情爆发期间,供应链,包括从我们的供应商处购买的关键产品,可能会中断。此外,尽管我们与许多供应商签订了协议,但任何一方通常都可以在相对较短的时间内终止此类协议。供应商产品的损失或供应量的大幅下降或关键供应商安排的中断可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
劳动力中断、熟练和技术劳动力短缺或劳动力成本上涨可能会对我们的业务产生不利影响。
截至 2021 年 2 月 12 日,我们有大约 6,040 名员工。这些员工中约有23%是根据集体谈判协议工作的。截至2021年2月12日,我们有十份集体谈判协议。涵盖奥克代尔和弗洛里安胶合板工厂约760名员工的两份协议将于2021年7月15日到期。如果其中任何协议在终止时没有续订或延期,我们的一个或多个设施可能会发生实质性的劳动力中断、罢工或劳动力成本大幅增加,无论是在劳动协议的谈判过程中还是在其他过程中。
此外,由于我们的制造和分销设施的小时工和技术熟练工人短缺,以及对劳动力的期望不断变化,我们吸引和留住人才的能力具有挑战性。疫情增加了招聘不愿在 “密集” 工作环境中工作的员工的挑战。尽管疫情导致失业率上升,但失业者可能与我们的制造设施居住在同一个地区,或者可能不愿接受轮班工作或我们职位的实际性质。劳动力中断或短缺可能会使我们无法满足客户需求或导致成本增加,从而降低我们的销售和盈利能力。
我们可能无法吸引和留住关键管理人员和其他关键员工。
我们的主要经理对我们的成功很重要,可能很难被替换,因为他们在木制品制造和建筑材料分销方面拥有丰富的经验。尽管我们的高级管理团队拥有丰富的经验,但我们管理团队的某些成员已接近或已经达到退休年龄。此外,我们的某些员工近年来担任了关键职位,可能没有让关键经理退休的经验。未能成功制定和实施退休员工的继任计划以及新的关键经理的培训计划,可能会导致机构知识深度不足或技能组合不足,这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的长期资产、商誉和/或无形资产可能会减值,这可能要求我们记录非现金减值费用,这可能会对我们的经营业绩产生重大影响。
当事件或情况变化表明长期资产的账面金额可能无法收回时,我们会对长期资产的账面价值进行减值审查。如果事件或情况变化表明资产的账面价值可能超过公允价值,我们还会在第四季度或更早的时间对每个申报单位和寿命无限期的无形资产的商誉进行减值测试。如果长期资产、商誉和/或无形资产无法提供我们预期的未来经济收益,则可能导致非现金减值或加速折旧费用。这些非现金减值或加速折旧费用可能会对我们在确认这些费用期间的经营业绩产生重大影响。
未来的事件或情况,例如 COVID-19 疫情对经济的持续负面影响、单户住宅开工减少、环境法规或限制、大宗商品价格持续疲软、关键客户流失、竞争对手产能增加、我们产品竞争地位的变化,或使我们相信长期资产将无法再提供足够的投资回报的原材料或制造成本的变化,可能会促使我们做出与预期不同的资本投资的决定,出售设施,或削减运营。除其他外,这些因素中的任何一个都可能导致未来某些资产和我们过去投资的账面价值产生非现金减值或加速折旧费用。
有关长期资产减值和加速折旧费用对我们经营业绩和财务状况影响的更多信息和讨论,请参阅 “第8项,财务报表和补充数据” 中的合并财务报表附注附注6 “制造设施的削减” 和 “第7项 “重要会计估计” 中的 “长期资产减值” 附注7 “制造设施出售”。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
我们的制造业务可能难以以优惠的价格或根本无法获得木纤维。
木纤维是我们的主要原材料,约占2020年木制品板块材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)总额的42%。我们的木纤维的主要来源是原木。原木价格历来是周期性的,以应对国内外需求和供应的变化。未来,我们预计,外国对美国西部原木出口的需求水平将根据中国和其他环太平洋国家的经济活动、货币汇率、贸易政策以及加拿大、俄罗斯和新西兰等其他国家的原木供应供应情况而波动。持续的高原木成本可能会损害我们制造设施的成本竞争力。
在我们的太平洋西北地区业务中,我们的很大一部分原木是从政府机构购买的,包括联邦、州和地方政府。因此,现有和未来的政府法规可能会影响我们获得此类木材的机会和成本。未来有关林地使用、木材采伐方法、林道建设和维护、濒危物种保护、森林碳封存、促进森林健康以及应对和预防灾难性野火的国内或外国立法和诉讼可能会影响政府和私人土地的原木和纤维供应。疫情、火灾、昆虫侵扰、疾病、冰暴、风暴、飓风、洪水以及其他自然和人为原因可能会进一步限制已采伐的原木和纤维的供应,从而减少供应和提高价格。全球气候条件的变化可能会放大其中一个或多个因素。如果我们无法就特定地区的原木需求进行采购,从而以令人满意的价格或根本无法满足我们的原木需求(可能包括私人采购、公开市场购买和从政府来源购买),则可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们还从一家在北美各地设有多个地点的供应商处购买 OSB,它用作组装 i-Joist 的垂直网络。OSB约占2020年我们木制品板块材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)总额的7%。OSB是一种大宗商品,由于行业产能重启和开工率、各种分销渠道的库存水平以及季节性需求模式,价格历来一直波动。持续高昂的定向刨花板成本导致我们的i-Joist生产成本上升。
与OSB相比,木纤维还包括从第三方购买的木材,这些木材用于在加拿大EWP工厂生产i-Joist,也包括在爱达荷州的层压梁工厂生产的木材。木材投入成本受上述OSB基于大宗商品的类似波动率特征的影响。
我们受环境监管和环境合规支出以及其他潜在的环境责任的约束。
我们的业务受各种一般和特定行业的环境法律和法规的约束,特别是在空气排放、废水排放、固体和危险废物管理以及场地修复方面。遵守这些法律法规是我们业务运营的重要因素。颁布新的环境法律或法规,包括旨在应对温室气体排放和气候变化的法律或法规,或修改现行法律或法规,可能需要我们投入大量支出或限制运营。
作为房地产的所有者和经营者,根据环境法,我们可能有责任清理过去和现在在我们的财产和运营中泄漏和释放的危险或有毒物质。根据合同,根据环境法,我们可能还有义务赔偿第三方清理过去因我们不再拥有和经营的财产而泄漏和释放的危险或有毒物质。无论我们是否知道此类物质的存在或对此负责,我们都可能根据这些法律承担责任。在某些情况下,这种责任可能超过财产本身的价值。
如果我们没有得到第三方的赔偿,我们可能无法筹集资金或其他流动性和资本来为不可预见的环境负债或支出提供资金。例如,就先前的交易而言,某些第三方通常有义务就此类交易之前发生的危险物质释放和其他环境违规行为向我们进行赔偿。但是,这些第三方可能没有足够的资金在需要时完全履行其赔偿义务,在某些情况下,根据合同,我们可能无权获得他们的赔偿。
有关环境法规和合规性如何影响我们业务的更多信息,请参阅 “第 7 项” 中的 “环境”。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
我们的战略包括进行收购。我们可能无法有效地整合收购的业务,也无法从此类收购中实现预期收益。
我们会不时评估潜在的收购,过去曾通过收购实现增长。将来,由于多种因素,包括下述因素,以及与拟议交易的监管审查相关的潜在问题,我们可能无法成功识别有吸引力的潜在收购或有效整合潜在的收购。为了完成收购,我们可能还需要承担额外的债务,这些债务可能是巨额的,可能会限制我们使用运营现金流的灵活性。
我们可能无法以高效和具有成本效益的方式整合收购企业的运营,或者在不中断现有业务的情况下整合收购企业的运营,或者可能无法实现预期的收益。收购涉及重大风险和不确定性,包括一些在尽职调查中可能无法识别或无法解决的风险和不确定性。如我们的其他风险因素所述,投资后,收购资产的表现受经济不确定性的影响,以及收购人员难以融入我们的业务,关键员工、客户或供应商可能流失,难以整合不同的计算机和会计系统,被收购公司面临未知或不可预见的负债,以及管理层从现有业务中转移注意力和资源。
我们未能有效整合未来收购的业务、实现预期收益或管理收购的其他后果,可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
由于技术或材料的竞争以及建筑法规条款的变化,我们的一些产品容易受到需求下降的影响。
我们的产品可能会与某些细分市场的替代产品竞争。例如,建筑商可以使用塑料、混凝土、钢、木材/塑料或复合材料作为我们的木制品板块生产的产品(例如EWP和胶合板)的替代品。石油、化学品和木质纤维价格的变化会改变我们产品相对于现有替代品的竞争地位,并可能增加这些产品对我们产品的替代品。随着这些替代品使用的增加,对我们产品的需求可能会下降。
我们的主要制成品还可能被其他木基产品的替代,例如EWP面临来自众多木材生产商的竞争,以及我们不生产的其他条状EWP,或者胶合板在住宅和非住宅应用中因OSB而进一步失去市场份额。
此外,某些司法管辖区已实施建筑法规条款,以解决与住宅火灾期间楼层倒塌有关的消防员安全问题。我们制造的 I-Joist 可能会受到此代码变更的影响。随着地方司法管辖区采用新法规,我们可能会在未完工的地下室底层建造的房屋中处于竞争劣势,可能会被尺寸木材或其他产品所取代。
我们的运营需要大量资本,而最近的大量资本投资和收购增加了固定成本,这可能会对我们的盈利能力产生负面影响。
近年来,我们完成了多项资本投资;包括更换或重建单板干燥机和原木利用中心(或改进其他制造设备),增加室外存储面积,以及租赁额外的仓库空间。这些资本投资以及收购导致了固定成本的增加,如果我们的收入和经营业绩不能抵消我们增量的固定成本,这可能会对我们的盈利能力产生负面影响。扩建或更换现有设施或设备或遵守环境法律法规未来变化的资本支出可能很大。尽管我们对生产设备进行定期和定期维护,但我们无法保证无需维修或更换各种制造设施中的关键设备,也无法保证不会产生与环境合规相关的大量额外成本。维修或更换此类设备的成本以及受影响生产线的相关停机时间可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。如果出于任何原因我们无法按经济条件满足运营需求、资本支出和其他现金需求,我们可能会对业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们依赖第三方提供运输服务,有限的可用性或运输成本的增加可能会对我们的业务和运营产生不利影响。
我们的业务依赖于通过铁路或卡车运输大量产品。我们主要依赖第三方来运输我们制造或分销的产品以及我们的原材料的交付。此外,我们的铁路和卡车运输都受到季节性运力限制和与天气相关的延误。
如果我们的任何第三方运输提供商未能及时交付我们制造或分销的货物,我们可能无法全额销售这些产品。同样,如果这些供应商中的任何一家未能及时向我们提供原材料,我们可能无法根据客户需求生产我们的产品。此外,如果这些第三方中的任何一个停止运营或停止与我们开展业务,我们可能无法以合理的成本对其进行更换。
第三方运输提供商未能及时交付原材料或成品都可能损害我们的声誉,对我们的客户关系产生负面影响,并对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。
此外,运输费率或燃油附加费的上涨可能会对我们的销售、盈利能力和现金流产生不利影响。
我们业务的性质使我们面临产品责任、产品保修、意外伤害、制造和施工缺陷以及其他索赔。
我们可能涉及产品责任、产品保修、意外损失、制造和施工缺陷以及与我们制造和分销的产品以及我们提供的服务相关的其他索赔。我们还依靠制造商和其他供应商为我们提供我们销售和分销的许多产品。由于我们无法直接控制此类第三方供应商制造或提供的此类产品的质量,因此我们面临与此类产品质量相关的风险。此外,我们可能会因员工、房屋建筑商及其分包商的行为而面临潜在索赔,根据合同,我们可能对此承担责任。尽管我们目前维持的保险金额超过了我们的自保金额,但我们无法保证我们能够以可接受的条件维持此类保险,也无法保证此类保险将为潜在负债提供足够的保障。产品责任、产品保修、意外损失、施工缺陷和其他索赔的辩护成本可能很高,并且无论最终结果如何,都可能在很长一段时间内转移管理人员和其他人员的注意力。这种性质的索赔还可能对我们的声誉和客户对我们产品和公司的信心产生负面影响。我们无法保证任何当前或未来的索赔不会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们偿还债务或为其他流动性需求提供资金的能力受到各种风险的影响。
我们定期偿还债务和为其他流动性需求提供资金的能力取决于并受我们的财务和经营业绩的影响,而财务和经营业绩反过来又受到总体和区域经济、金融、竞争、商业和其他因素的影响,包括银行和资本市场的融资可用性以及本文所述的其他风险。特别是,对我们产品的需求在很大程度上与北美住宅建筑活动水平相关,而北美的住宅建筑活动历来以明显的周期性为特征。
我们无法保证我们的业务将从运营中产生足够的现金流,也无法保证未来的借款成本或金额将足以使我们能够偿还债务或为其他流动性需求提供资金。如果我们无法偿还债务或为其他流动性需求提供资金,我们可能被迫削减业务、重组资本结构或清算部分或全部资产。
我们的债务协议条款对我们的公司和子公司施加了限制,未来债务协议中包含的契约可能会对我们的公司和子公司施加重大的运营和财务限制,这可能会使我们无法利用商机。
我们的债务协议包含许多对我们施加运营和财务限制的限制性契约,我们未来的任何债务都可能包含这些契约。除其他外,我们的债务协议限制了我们和受限制子公司的能力:
•承担额外债务;
•向股东申报或支付股息、赎回股票或进行其他分配;
•进行投资;
•在其他交易中设立留置权或使用资产作为担保;
•合并或合并,或出售、转让、租赁或处置我们几乎所有的资产;
•与关联公司进行交易;
•出售或转让某些资产;以及
•就我们的循环信贷额度而言,预付我们的优先票据和次级债务。
此外,我们的循环信贷额度规定,如果发生违约事件或循环信贷额度下的超额可用性降至门槛金额以下,等于循环信贷额度下总承诺额的10%或3500万美元(直到连续两个财政月的超额可用性超过该门槛金额且未发生违约事件且仍在继续),我们将需要将每月最低固定费用覆盖率维持在1。0:1.0,根据尾随确定以十二个月为基准。
我们未能遵守这些契约中的任何一项都可能导致违约事件,如果不纠正或免除,则可能导致我们的所有债务加速偿还。
与我们的普通股所有权相关的风险
我们的普通股价格可能会大幅波动。
我们普通股市场价格的波动可能会使股东无法以或高于支付的价格出售股票。由于各种原因,我们普通股的市场价格可能会大幅波动,包括:
•我们的运营和财务业绩及前景;
•我们或行业中其他公司的季度或年度收益;
•公众对我们的新闻稿、我们的其他公开公告以及我们向证券交易委员会(SEC)提交的文件的反应;
•关键人员的变动;
•我们、我们的客户或竞争对手的战略行动,例如收购或重组;
•追踪我们的普通股或我们行业中其他公司股票的研究分析师的收益估计或建议的变化或未能达到;
•研究分析师未能涵盖我们的普通股;
•一般经济、工业和市场状况;
•适用于我们业务的新法律或法规或对现有法律或法规的新解释;
•重大诉讼或政府调查;
•美国和全球经济或金融市场总体状况的变化,包括战争、恐怖主义事件、流行病或对此类事件的反应引起的变化;
•我们或我们的管理团队成员出售普通股;
•授予股权或股权激励措施;
•我们普通股的交易量(可能会受到普通股未来销售或回购的影响);
•会计准则、政策、指导、解释或原则的变化;以及
•“第 1A 项” 中其他地方描述的因素的影响。本表格 10-K 的 “风险因素”。
此外,股票市场经常出现大幅的价格和交易量波动。这种波动对包括我们行业内公司在内的许多公司发行的证券的市场价格产生了重大影响。这些变化似乎经常不考虑受影响公司的经营业绩。因此,我们的普通股价格可能会根据与我们几乎没有关系的因素而波动,而这些波动可能会严重降低我们的股价。
将来我们可能不会支付现金分红。
2017 年 11 月,我们董事会批准了一项股息政策,根据该政策,我们向普通股持有人支付了季度现金分红。除了这些季度分红外,我们还在过去三年中每年都支付了补充股息。但是,未来的股息申报和支付将继续由董事会自行决定,股息政策可以随时自行决定暂停或取消。未来股息的申报将取决于法定资本要求和盈余、我们未来的运营和收益、总体财务状况、合同义务、基于资产的信贷额度施加的限制、管理优先票据的契约、适用法律以及董事会可能认为相关的其他因素。除非我们将来继续为普通股支付现金分红,否则对普通股的投资成功将完全取决于普通股的升值。我们的普通股可能不会升值,甚至不会维持购买时的价格。
我们组织文件和其他合同条款中的某些条款可能会使股东难以改变董事会的组成,并可能阻止一些股东可能认为有利的敌对收购尝试。
如果我们董事会在行使谨慎义务时确定控制权变更不符合公司和股东的最大利益,则公司注册证书和章程中的某些条款可能会产生延迟或阻止控制权变更的效果。我们的公司注册证书和章程中的规定除其他外包括以下内容:
• 我们董事会在未经股东批准的情况下发行优先股并决定这些股票的价格和其他条款,包括优先权和投票权;
• 股东行动只能在特别会议或定期会议上采取,不能经书面同意;
• 提名董事会候选人或在股东大会上陈述事项的预先通知程序;
• 仅出于正当理由罢免董事;
•只允许我们的董事会能够增设董事席位和填补董事会空缺;以及
• 修改我们的章程和公司注册证书的某些条款的绝对多数投票要求。
我们在公司注册证书中选择不受反收购法《特拉华州通用公司法》(DGCL)第203条的约束。但是,我们的公司注册证书包含与第 203 条具有相同效力的条款。我们的公司注册证书中的规定禁止我们在个人成为利益股东之日起的三年内与拥有公司15%或以上的有表决权股份的个人或集团进行业务合并,例如合并,除非(某些例外情况除外)该人成为利益股东的业务合并或交易以规定的方式获得批准。
尽管这些条款实际上鼓励寻求获得我们公司控制权的人与董事会进行谈判,但它们可能使董事会阻碍或阻挠一些或多数股东可能认为符合他们最大利益的交易,在这种情况下,可能会阻止或阻止罢免和更换现任董事的尝试。
这些规定可能会使股东更难更换负责任命我们管理层成员的董事会成员,从而阻碍或阻止股东更换或罢免我们现任管理层的任何尝试。
项目 1B。未解决的工作人员评论
我们没有来自美国证券交易委员会工作人员的未解决的评论。
第 2 项。属性
我们的房产维护良好,适合其用途。有关生产能力和我们制造设施利用率的信息,请参见 “第 1 项”。本表格 10-K 的 “业务”。
以下是截至2021年2月12日我们按细分市场划分的设施清单。我们为爱达荷州博伊西的公司总部租赁办公空间。
木制品
我们拥有我们所有的木制品制造设施。下表汇总了截至2021年2月12日的木制品工厂:
| | | | | | | | | | | | | | |
设施类型 | | 设施数量 | | 地点 |
胶合板和单板植物 | | 8 | | 路易斯安那州 (2)、俄勒冈州 (4)、南卡罗来纳州和华盛顿州 |
LVL/i-Joist/层压梁工厂 | | 5 | | 阿拉巴马州、路易斯安那州、俄勒冈州、爱达荷州和加拿大 |
锯木厂 | | 2 | | 华盛顿 (2) |
建筑材料分销
我们的建筑材料分销业务运营着一个由38个自有和租赁仓库设施组成的全国网络。我们的仓库空间总面积约为500万平方英尺,其中自有220万平方英尺。我们几乎所有的租约都是不可取消的,大部分都被视为经营租约。除标准不履约条款外,这些租赁不得提前终止。此外,BMD 经营着一个单一组件制造工厂。
第 3 项。法律诉讼
我们是正常业务过程中出现的法律诉讼的当事方,包括商业责任索赔、场所索赔、环境索赔和就业相关索赔等。截至本文件提交之日,我们认为针对我们的任何法律诉讼,无论是个人还是总体而言,都不可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
如果我们合理地认为根据联邦、州或地方环境规定提起的诉讼可能导致超过规定门槛的金钱制裁,美国证券交易委员会的法规要求我们披露有关此类诉讼的某些信息。根据美国证券交易委员会的规定,我们使用100万美元或以上的门槛来确定是否需要披露任何此类程序。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第二部分
第 5 项。注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券
我们普通股的市场价格
我们的普通股在纽约证券交易所(NYSE)上市,交易代码为BCC。2021年2月12日,我们的已发行普通股共有39,202,927股,由10位登记在册的股东持有,其中一位是存托信托公司的提名人Cede & Co.。
性能图
下图比较了2015年12月31日对我们普通股的100美元投资回报与2015年12月31日同样在标准普尔小型股600指数和同行集团中投资的100美元投资的回报率。我们的同行集团中包括的公司是路易斯安那太平洋公司、BlueLinx Holdings Inc.、UFP Industries, Inc.、Builders FirstSource, Inc.和Norbord Inc.。下图中的信息不是 “招揽材料”,不被视为向美国证券交易委员会 “提交”,也不得以引用方式纳入我们根据经修订的1933年《证券法》或《证券交易法》提交的任何文件中经修订的1934年的,无论是在本10-K表年度报告发布之日之前还是之后提交,除非我们特别纳入了此类内容参考信息。下图所示的股票表现不一定代表未来的表现。
___________________________________
(a) 2015年12月31日投资于股票或指数的100美元,包括将股息再投资于同类股权证券的额外股票。
股权证券的未注册销售
从2020年1月1日至2020年12月31日,我们没有出售任何未注册的证券。
发行人及关联买家购买股权证券
2015 年 2 月 25 日,董事会批准了一项普通股回购计划(计划),该计划允许我们在机会主义的基础上,通过公开市场交易、私下协商交易或加速股票回购交易购买多达 200 万股普通股。截至2020年12月31日,根据该计划,共有496,989股普通股可能尚待购买。在截至2020年12月31日的三个月中,我们没有回购任何普通股。
第 6 项。精选财务数据
下表列出了我们在所述期间选定的财务数据,应与 “第7项” 中的披露内容一起阅读。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 和 “第8项。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 (a) | | 2019 | | 2018 (b) (c) | | 2017 (c) | | 2016 (d) |
| (百万,每股数据除外) |
合并运营报表数据 | | | | | | | | | |
销售 | $ | 5,475 | | | $ | 4,643 | | | $ | 4,995 | | | $ | 4,432 | | | $ | 3,911 | |
净收入 | $ | 175 | | | $ | 81 | | | $ | 20 | | | $ | 83 | | | $ | 38 | |
普通股每股净收益——摊薄后 | $ | 4.44 | | | $ | 2.06 | | | $ | 0.52 | | | $ | 2.12 | | | $ | 0.98 | |
扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)(e) | $ | 407 | | | $ | 212 | | | $ | 193 | | | $ | 223 | | | $ | 142 | |
调整后的息税折旧摊销前利润 (e) | $ | 423 | | | $ | 215 | | | $ | 193 | | | $ | 222 | | | $ | 153 | |
每股普通股申报的现金分红 (f) | $ | 2.00 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.30 | | | $ | 0.07 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
资产负债表数据(年底) | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 405 | | | $ | 285 | | | $ | 192 | | | $ | 177 | | | $ | 104 | |
营运资金,不包括现金和现金等价物 | $ | 379 | | | $ | 353 | | | $ | 424 | | | $ | 374 | | | $ | 344 | |
总资产 (g) | $ | 1,966 | | | $ | 1,693 | | | $ | 1,581 | | | $ | 1,607 | | | $ | 1,439 | |
长期债务总额 | $ | 444 | | | $ | 441 | | | $ | 439 | | | $ | 438 | | | $ | 438 | |
_______________________________________
(a) 以下项目对2020年的净收入产生了负面影响:
•清偿债务的税前损失为1400万美元。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注10 “债务”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
•1,500万美元的加速折旧和170万美元的各种关闭相关成本,这些费用与永久削减我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂的i-Joist产量有关。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注6,“削减制造设施”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
•非现金养老金结算费用产生的620万美元税前亏损,这与取消我们的合格固定福利养老金计划(养老金计划)有关。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注12 “退休和福利计划”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
•3,880万美元的增量所得税支出与2020年12月取消我们的养老金计划后释放搁浅税收影响有关。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注4 “所得税” 和附注12 “退休和福利计划”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
(b) 以下项目对2018年的净收入产生了负面影响:
•非现金养老金结算费用产生的税前亏损2330万美元。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注12 “退休和福利计划”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
•出售位于俄勒冈州东北部的两家木材厂和一家刨花板厂产生的1150万美元税前亏损,以及归类为待售的Moncure胶合板设施的2400万美元税前减值和销售相关亏损。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注7,“制造设施的出售”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
•5,500万美元的加速折旧、260万美元的在建工程和备件注销,以及与永久削减北卡罗来纳州罗克斯伯勒工厂LVL产量相关的20万美元遣散费。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注6,“削减制造设施”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
(c) 在2018年和2017年,净收入分别包括380万美元和810万澳元的所得税优惠,这些优惠与截至2017年12月22日(减税和就业法颁布之日)的21%新的联邦企业所得税税率调整我们的递延所得税资产和负债有关。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注4(所得税)。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
(d) 以下项目影响了2016年的净收入:
•850万美元的所得税优惠主要与扣除其他税收调整后的外国递延所得税资产估值补贴的撤销有关。
•清偿债务的税前损失为1430万美元。
•与自愿一次性向养老金计划参与者一次性付款相关的390万美元税前结算支出。
(e) 下表将所述期间的净收入与息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | (百万) |
净收入 | | $ | 175 | | $ | 81 | | $ | 20 | | $ | 83 | | $ | 38 |
利息支出 | | 26 | | 26 | | 26 | | 25 | | 27 |
利息收入 | | (1) | | (3) | | (2) | | (1) | | — |
所得税条款 | | 111 | | 27 | | 2 | | 35 | | 5 |
折旧和摊销 | | 95 | | 80 | | 147 | | 80 | | 73 |
EBITDA | | 407 | | 212 | | 193 | | 223 | | 142 |
利率互换公允价值的变化 | | 2 | | 3 | | (1) | | (1) | | (4) |
债务消灭造成的损失 | | 14 | | — | | — | | — | | 14 |
调整后 EBITDA | | $ | 423 | | $ | 215 | | $ | 193 | | $ | 222 | | $ | 153 |
我们将息税折旧摊销前利润定义为扣除利息(利息支出和利息收入)、所得税以及折旧和摊销前的收入。此外,我们还披露了调整后的息税折旧摊销前利润,该调整进一步调整了息税折旧摊销前利润,将利率互换公允价值的变化和债务清偿损失排除在外。
我们认为,息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润是有意义的衡量标准,因为它们为我们的经常性经营业绩提供了透明的视图,使管理层能够随时查看运营趋势,进行分析比较并确定改善运营绩效的策略。我们还认为,息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润对投资者很有用,因为它们为使用管理层使用的标准持续评估我们细分市场和公司的经营业绩提供了一种手段,也因为投资者和其他利益相关方在比较我们行业中具有不同融资和资本结构和/或税率的公司时经常使用它们。但是,根据公认会计原则(GAAP),息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不是衡量我们流动性或财务业绩的指标,不应被视为净收益、运营收入或根据公认会计原则得出的任何其他业绩衡量标准的替代品,也不得作为衡量我们流动性的经营活动现金流的替代方案。使用息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润代替净收益或分部收益(亏损)作为分析工具存在局限性,包括无法确定盈利能力;不包括利息支出、利息收入和相关的巨额现金需求;不包括折旧和摊销,后者代表不可避免的运营成本。管理层依靠我们的GAAP业绩来弥补这些限制。由于计算方法可能存在不一致之处,我们的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的衡量标准不一定与其他公司的类似标题相似。
(f) 有关我们申报的股息的更多信息,包括2020年第三季度普通股每股1.60美元的补充股息以及2019年第四季度和2018年第三季度普通股每股1.00美元的补充股息,请参阅 “第8项” 中的合并财务报表附注附注14 “股东权益”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
(g) 2019 年 1 月 1 日,我们采用了《2016-02年会计准则更新》, 租赁(主题 842),使用修改后的追溯过渡方法,并使用生效日期作为我们首次申请的日期。因此,从2019年1月1日起的报告期的租赁在主题842下列报,而前一期间的金额未进行调整,将继续根据我们在主题840下的历史会计进行报告。截至2019年1月1日,我们记录的运营租赁额外租赁负债为7,240万美元,抵消了使用权(ROU)资产约6,920万美元的增长。有关我们租赁的更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注11 “租赁”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
了解我们的财务信息
本管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们的合并财务报表和相关附注以及本10-K表格其他地方显示的其他财务信息一起阅读。以下讨论包括前瞻性陈述,这些陈述基于我们管理层的信念,以及管理层做出的假设和目前可获得的信息。由于各种因素,实际结果可能与前瞻性陈述中讨论或暗示的结果存在重大差异,包括下文和本10-K表年度报告其他地方,特别是在标题为 “关于前瞻性陈述的警示声明” 的部分和第1A项中讨论的内容。“风险因素。”提及 “财政年度” 或 “财政” 是指我们在每个日历年中截至12月31日的财政年度。
概述
公司背景
Boise Cascade是一家大型的垂直整合木制品制造商和建筑材料分销商,业务遍及美国(美国),并在加拿大设有一个制造工厂。我们于2013年2月11日完成了普通股的首次公开募股。我们有两个应申报的细分市场:(i)木制品,主要生产工程木制品(EWP)和胶合板;(ii)建筑材料分销(BMD),这是建筑材料的批发分销商。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注的附注3 “收入” 和附注17 “分部信息”。财务报表和补充数据” 和 “第1项。本表格 10-K 的 “业务”。我们的产品用于建造新的住宅住房,包括单户住宅、多户住宅和人造房屋、现有住房的维修和改造、轻工业和商业建筑的建造以及工业应用。我们拥有广泛的客户群,其中包括各种零售伐木场、家居装修中心、领先的批发商、专业分销商和工业加工商。我们的木制品和 BMD 细分市场从木纤维采购到分销是纵向整合的。2020年,我们木制品板块中约有61%的销售额,分别占我们木制品板块EWP和胶合板销售量的约80%和24%来自我们的BMD板块。
执行摘要
截至2020年12月31日的财年,我们的运营收入为3.35亿美元,而去年同期为1.365亿美元。在我们的木制品板块中,截至2020年12月31日的年度收入从2019年的5,420万美元增长了7,350万美元,至1.277亿美元。细分市场收入的增长主要是由于胶合板销售价格的上涨,以及i-Joist销量的增加和制造成本的降低。这些改善被我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂加速折旧1,500万美元和其他与封闭相关的成本,以及EWP价格的下降和木纤维成本的上涨,尤其是OSB(用于制造I-Joists)的上涨所部分抵消。在我们的BMD板块中,收入从截至2019年12月31日止年度的1.162亿美元增长了1.313亿美元,至2.475亿美元,这主要是由于大宗商品毛利率提高以及通用产品销售额与2019年相比有所增加,毛利率增长了1.730亿美元。销售和分销费用以及一般和管理费用分别增加3570万美元和420万美元,部分抵消了利润率的改善。下文的 “我们的经营业绩” 将进一步讨论这些变化。
截至2020年,我们有4.054亿美元的现金及现金等价物以及4.438亿美元的债务。截至2020年12月31日,我们有3.452亿美元的未使用承诺银行额度。在截至2020年12月31日的年度中,我们产生了1.201亿美元的现金,原因是运营和长期债务发行提供的现金被债务支付、资本支出和支付的普通股股息部分抵消。下文 “流动性和资本资源” 将进一步描述我们在比较期间的现金来源和用途。
作为制造商和分销商,与2019年相比,大宗木制品价格上涨对我们的2020年财务业绩产生了有利影响。2020 年,围绕 COVID-19 的影响,我们的业务经历了快速变化的市场状况和经济不确定性,以及限制住宅建筑活动的各种限制。为应对 COVID-19 的不确定性,在第二季度初,我们的木制品板块和该行业的许多其他生产商降低了产量。此外,许多公司参与制造和分销
由于商品木制品价格下跌和未来需求的不确定性,建筑材料在第一季度末和第二季度初大幅降低了库存水平。随着限制措施的放松或取消,建筑活动在第二季度中期恢复,并在2020年剩余时间内继续保持强劲的势头。在大宗商品系列中,第三季度的产品需求超过了供应,由于与 COVID-19 相关的中断和自然灾害,生产商难以恢复产能,导致大宗商品价格大幅上涨。在第四季度,复合木材和面板价格在2020年10月和11月大幅下跌,然后在2020年12月价格出现强劲反弹。我们的 BMD 仓库销售在第三和第四季度表现强劲,这是因为鉴于与 COVID-19 相关的不确定性和历史高位的大宗商品价格,我们的零售伐木场客户依靠我们广泛的库存基础和高服务水平来最大限度地减少营运资本投资。此外,由于疫情期间人们在家的时间越来越多,维修和改造以及 “自己动手” 活动不断增加,我们的家庭中心客户对我们的需求也很强劲。
在2021年开始之际,由于COVID-19,木制品在许多地方继续出现周期性的短期中断,因为我们将继续努力将产量恢复到COVID-19之前的水平,以应对强劲的最终产品需求,尤其是对我们的EWP的需求。此外,我们的 BMD 分支机构经历了与 COVID-19 相关的短期中断,由于 COVID-19 对美国各地的影响程度不同,以及联邦、州或地方限制措施的实施或取消,我们在配送网络中的活动水平继续存在很大差异。迄今为止,我们还没有遇到严重的供应链中断,这会限制我们履行客户交付承诺或采购运营所需的必要原材料和制成品的能力。我们将继续开展业务,包括修改工厂和配送中心的家政和清洁协议、员工差旅、员工工作地点、虚拟化或取消某些销售和营销活动等。此外,我们将继续积极监测不断变化的发展,并可能根据联邦、州或地方当局的要求或我们认为符合员工、客户、供应商、社区和股东最大利益的行动,改变我们的业务运营。
尽管由于疫情,经济的不确定性继续加剧,但低抵押贷款利率、许多经济人继续在家办公的做法以及美国的人口结构为新住宅建筑,尤其是单户住宅的开工创造了有利的需求环境,我们预计这种情况将在2021年持续下去。此外,随着房主在家中花费的时间增加,随着房主对现有房屋的投资,维修和装修支出可能会继续增加。根据美国人口普查局的报告,截至2021年2月,蓝筹经济指标对美国2021年单户和多户住宅开工量的共识预测为151万套,而2020年的实际房屋开工量为138万套,2019年为129万套。尽管我们认为当前的美国人口统计数据支持更高的房屋开工预测水平,而且许多全国房屋建筑商报告了大量的短期房屋积压,但 COVID-19 对住宅建筑以及维修和改造活动的影响尚不确定。
强劲的需求,加上2020年第四季度末和2021年第一季度初的产能限制,造成了市场的供需失衡,大宗商品木材和面板产品的定价水平创历史新高。作为各种大宗商品的批发分销商和某些大宗商品的制造商,我们的销售和盈利能力受到大宗商品价格变动的影响。
影响我们经营业绩和趋势的因素
我们的经营业绩和财务业绩受多种因素的影响,包括:(i)我们生产和分销产品的商品性质;(ii)影响需求的总体经济和行业状况;(iii)包括木纤维、胶水和树脂在内的原材料的成本和可用性。这些因素历来使我们的经营业绩呈周期性,我们预计这种周期性将在未来持续下去。
我们产品的商品性质
我们制造或分销的许多建筑产品,包括定向刨花板、胶合板和木材,都是可以从其他制造商或分销商那里随处可得的大宗商品,其价格和数量经常在拍卖市场上根据参与者对短期供需因素的看法来确定。有时,我们生产或分销的任何一种或多种产品的价格可能会低于我们的现金生产或购买成本,这要求我们要么在产品销售上蒙受短期损失,要么停止一个或多个制造设施的生产。因此,我们在这些大宗商品方面的盈利能力在很大程度上取决于有效的设施维护计划以及成本结构的管理,尤其是原材料和劳动力,它们是我们运营成本的最大组成部分。复合结构板和木材的价格历来波动不定。
下表提供了下述时期内复合板材平均价格(包括某些面板子类别)的变化,以及行业出版物《随机长度》所反映的平均复合木材价格的变化。除了平均价格同比变化外,与历史业绩相比,2020年和2018年是价格波动异常的年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 年与 2019 年 | | 2019 年与 2018 年 | | 2018 年与 2017 年 |
复合板价格上涨(下降) | 54% | | (27)% | | 10% |
西冷杉胶合板价格上涨(下降) | 22% | | (16)% | | 19% |
南方松胶合板价格上涨(下降) | 29% | | (18)% | | 14% |
OSB 价格上涨(下降) | 99% | | (38)% | | —% |
综合木材价格的上涨(下降) | 57% | | (23)% | | 12% |
在我们的木制品板块中,我们生产胶合板,但不生产定向刨花板,因此我们报告的价格可能与整体复合板价格指数不一致。我们的BMD细分市场购买和转售各种大宗商品产品,价格上涨的时期为更高的销售额和利润率的增加提供了机会,而价格环境的下降可能会导致销售额和盈利能力的下降。有关大宗商品价格对历史时期影响的进一步讨论,请参阅本管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析中的 “我们的经营业绩”。
影响需求的总体经济和行业状况
房屋开工水平对我们的经营业绩尤其重要。历史上,新住宅建设活动一直动荡不定,需求受多种经济条件的影响,包括国内人口增长、移民率、住宅空置率和止赎率、第二套住房需求和现有房价。家庭形成率和住宅维修和改造活动的步伐也将受到 COVID-19 的经济影响、就业水平、工资增长、住房负担能力、建筑劳动力、材料和建筑用地的可用性、潜在购房者的融资渠道、消费者信心以及其他因素的影响。反过来,家庭形成率的提高将有助于刺激新建筑。此外,新的单户住宅的规模以及单户和多户住宅的开工组合将影响产品消费。EWP需求的增长将在很大程度上受到单户住宅开工的影响。
我们生产和分销产品的行业供应主要受价格引起的现有设施运营率变化的影响,但随着时间的推移,也受到新产品技术的引入、产能增加和关闭、闲置产能的重启以及日志可用性的影响。美国的供需平衡也受到进口产品的严重影响,主要是来自加拿大和南美的进口产品。
我们认为,我们的产品线多元化为我们提供了一些保护,使其免受新住宅建筑下降的影响。我们的产品不仅用于新住宅建筑,还用于住宅维修和改造项目。我们认为,美国住房存量的总体年龄、现有房屋的转售、对提高房屋能源效率的日益关注、房价上涨以及低利率消费贷款的供应将继续支持维修和装修支出的长期增长,以及通过家居装修中心和其他为专业承包商提供服务的客户的需求增加。
原材料的成本和可用性
我们的主要原材料是木纤维,约占2020年木制品板块材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)总额的42%。2020年,原木约占我们木纤维成本的73%,我们通过供应协议下的采购、公开市场采购和根据公开拍卖授予的合同进行采购相结合来满足原木要求。
下表显示了下述时期内我们的平均单位日志成本的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 年与 2019 年 | | 2019 年与 2018 年 | | 2018 年与 2017 年 |
单位日志成本增加(减少) | 1% | | (10)% | | 13% |
我们的日志要求和供应渠道以及获取日志的成本可能会根据我们每个运营区域的原木供应情况、我们的运营计划、来自其他制造商的竞争、政府法律法规的影响、天气或火灾对原木可用性的影响以及环境上诉状况等因素而发生变化。美国西部的每单位原木成本高于美国南部的单位原木成本,这是由于更高的收获和交付成本,以及各种供应方面的限制,包括与天气相关的季节性限制、较慢的生长周期以及更高的联邦和州林地所有权比例。我们获取原木的总成本还受到燃料成本和原木来源与我们设施的距离的影响,因为我们经常需要安排采集从来源购买的原木并将其运送到我们的设施。
我们还从一家在北美各地设有多个地点的供应商处购买 OSB,它用作组装 i-Joist 的垂直网络。OSB约占2020年我们木制品板块材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)总额的7%。OSB是一种大宗商品,由于行业产能和运营率、各种分销渠道的库存水平以及季节性需求模式,历史上价格一直波动。持续高昂的定向刨花板成本导致我们的i-Joist生产成本上升。
与OSB相比,木纤维还包括从第三方购买的木材,这些木材用于在加拿大EWP工厂生产i-Joist,也包括在爱达荷州的层压梁工厂生产的木材。木材投入成本受上述OSB基于大宗商品的类似波动率特征的影响。
我们还在制造过程中使用各种树脂和胶水,这些树脂和胶水约占2020年木制品板块材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)总额的5%。树脂和胶水的成本受原材料投入成本价格变化的影响,主要是化石燃料产品。
我们通过长期合同购买许多原材料,这些合同包含考虑到市场价格变化的价格调整机制。因此,尽管我们的长期合同为我们提供了比公开市场购买更稳定的原材料和能源供应,但在许多情况下,它们可能无法缓解市场价格的波动。
我们的经营业绩
下表列出了我们截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的经营业绩以及占销售额的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (百万) |
销售 | $ | 5,474.8 | | | $ | 4,643.4 | | | $ | 4,995.3 | |
| | | | | |
成本和开支 | | | | | |
材料、人工和其他运营费用(不包括折旧) | 4,536.1 | | | 3,965.8 | | | 4,307.6 | |
折旧和摊销 | 95.2 | | | 80.1 | | | 146.8 | |
销售和分销费用 | 428.3 | | | 390.7 | | | 363.1 | |
一般和管理费用 | 78.6 | | | 71.1 | | | 68.8 | |
出售损失和设施缩减 | 1.7 | | | — | | | 38.3 | |
其他(收入)支出,净额 | — | | | (0.8) | | | (1.4) | |
| 5,139.8 | | | 4,506.9 | | | 4,923.3 | |
| | | | | |
运营收入 | $ | 335.0 | | | $ | 136.5 | | | $ | 72.0 | |
| | | | | |
| (占销售额的百分比) |
销售 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | |
成本和开支 | | | | | |
材料、人工和其他运营费用(不包括折旧) | 82.9 | % | | 85.4 | % | | 86.2 | % |
折旧和摊销 | 1.7 | | | 1.7 | | | 2.9 | |
销售和分销费用 | 7.8 | | | 8.4 | | | 7.3 | |
一般和管理费用 | 1.4 | | | 1.5 | | | 1.4 | |
出售损失和设施缩减 | — | | | — | | | 0.8 | |
其他(收入)支出,净额 | — | | | — | | | — | |
| 93.9 | % | | 97.1 | % | | 98.6 | % |
| | | | | |
运营收入 | 6.1 | % | | 2.9 | % | | 1.4 | % |
销量和价格
下文列出了美国房屋开工历史数据、木制品板块销售的主要产品的分部销售量和平均净销售价格,以及截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的建筑材料分销板块的销售结构和毛利率信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千人) |
美国房屋开工 (a) | | | | | |
单户家庭 | 990.1 | | | 887.7 | | | 875.8 | |
多家庭 | 389.9 | | | 402.3 | | | 374.1 | |
| 1,380.0 | | | 1,290.0 | | | 1,249.9 | |
| | | | | |
| (百万) |
细分市场销售 | | | | | |
木制品 | $ | 1,323.9 | | | $ | 1,275.2 | | | $ | 1,533.3 | |
建筑材料分销 | 4,952.0 | | | 4,137.7 | | | $ | 4,287.7 | |
分段间淘汰 | (801.1) | | | (769.5) | | | (825.7) | |
| $ | 5,474.8 | | | $ | 4,643.4 | | | $ | 4,995.3 | |
| | | | | |
| (百万) |
木制品 | | | | | |
销量 | | | | | |
层压单板木材 (LVL)(立方英尺) | 17.3 | | | 17.9 | | | 17.7 | |
I 型托梁(等效直线英尺) | 241 | | | 227 | | | 237 | |
胶合板(平方英尺)(基准 3/8 英寸) | 1,253 | | | 1,337 | | | 1,423 | |
木材(板脚) | 86 | | | 85 | | | 153 | |
| | | | | |
| (每单位美元) |
木制品 | | | | | |
平均净销售价格 | | | | | |
LVL(立方英尺) | $ | 18.26 | | | $ | 18.66 | | | $ | 18.11 | |
I 型托梁(相当于 1,000 英尺的直线英尺) | 1,244 | | | 1,270 | | | 1,218 | |
胶合板(1,000 平方英尺)(基准 3/8 英寸) | 347 | | | 266 | | | 351 | |
木材(1,000 板英尺) | 612 | | | 611 | | | 588 | |
| | | | | |
| (占建筑材料分销销售额的百分比) |
建筑材料分销 | | | | | |
产品线销售 | | | | | |
大宗商品 | 46.6 | % | | 41.7 | % | | 48.3 | % |
通用专线 | 35.6 | % | | 38.2 | % | | 33.1 | % |
工程木制品 | 17.8 | % | | 20.1 | % | | 18.6 | % |
| | | | | |
毛利率百分比 (b) | 14.0 | % | | 12.6 | % | | 11.3 | % |
_______________________________________
(a) 美国人口普查局报告的美国房屋实际开工量。
(b) 我们将毛利率定义为 “销售” 减去 “材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)”。实际上,我们的建筑材料分销部门的 “材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)” 中包含的所有成本均用于为转售而购买的库存。毛利百分比是毛利率占细分市场销售额的百分比。
2020 年与 2019 年相比
销售
截至2020年12月31日的财年,总销售额从截至2019年12月31日的46.434亿美元增长了8.314亿美元,至54.748亿美元,增长了18%。如下所述,销售额的增长是由我们生产和分销产品的销售价格和数量的变化推动的。与2019年相比,2020年美国房屋开工量增长了7%,单户家庭开工量增长了12%。单户住宅开工量是我们销售量的主要驱动力,与多户住宅相比,每次开工的建筑产品利用率通常更高。在截至2020年12月31日的财年中,平均复合木材和平均复合板价格与去年同期相比分别上涨了57%和54%,这反映在随机长度复合木材和面板的价格上。如下所述,综合大宗商品价格的上涨导致我们两个细分市场的销售额增加。
木制品。在截至2020年12月31日的年度中,销售额,包括BMD板块的销售额,从2019年的12.752亿美元增长了4,870万美元,至13.239亿美元,增长了4%。销售额的增长主要是由胶合板价格上涨30%推动的,导致销售额增加1.01亿美元。此外,i-Joists的销量增长了6%,使销售额增长了1,810万美元。胶合板和LVL的销量分别下降了6%和3%,部分抵消了这些增长,导致销售额分别减少了2,240万美元和1,040万美元。胶合板销售量的减少反映了我们在EWP生产中优化单板的持续努力,以及与 COVID-19 相关的周期性短期中断。LVL和i-Joists的净销售价格各下降了2%,导致销售额分别下降了690万美元和620万美元。此外,其他销售额,包括副产品、运费和原木,与上年同期相比有所下降。
建筑材料分销。在截至2020年12月31日的年度中,销售额从2019年的41.377亿美元增长了8.143亿美元,至49.520亿美元,增长了20%。与去年相比,销售额的整体增长分别是由销售价格和销量增长的13%和7%推动的。按产品线划分,大宗商品销售额增长了34%,达到5.844亿美元;普通产品销售额增长了11%,达到1.817亿美元;EWP(几乎全部来自我们的木制品部门)的销售额增长了6%,达到4,820万美元。
成本和开支
截至2020年12月31日的财年,材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)增加了5.703亿美元,至45.361亿美元,增长了14%,而去年同期为39.658亿美元。在我们的木制品板块,由于销量下降,材料、劳动力和其他运营支出有所下降,但与2019年相比,OSB(用于制造I-Joists)的单位成本上涨36%,部分抵消了这一点。我们的木制品板块的材料、劳动力和其他运营费用占销售额(MLO率)的百分比下降了640个基点,这主要是由于胶合板销售价格上涨,导致包括劳动力和木纤维成本在内的制造成本的杠杆率得到改善。在BMD,与2019年相比,大宗商品价格上涨和销售量增加导致的材料采购成本上涨,推动了材料、劳动力和其他运营支出的增加。但是,BMD板块的MLO率与2019年相比提高了140个基点,这主要是由于在2020年大部分时间大宗商品价格环境上涨的推动下,我们的大宗商品销售毛利率百分比有所提高。
截至2020年12月31日的财年,折旧和摊销费用增加了1,500万美元,达到9,520万美元,增长了19%,而去年同期为8,010万美元。增长的主要原因是我们在2020年第一季度加速折旧了1,500万美元,以完全折旧我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂削减的i-Joist生产资产。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注6,“削减制造设施”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
截至2020年12月31日的财年,销售和分销费用增加了3,750万美元,达到4.283亿美元,增长了10%,而去年同期为3.907亿美元。增长的主要原因是与员工相关的支出(主要是激励性薪酬)增加了3,400万美元,以及运费和手续费增加了330万美元。570万美元的差旅和娱乐费用减少部分抵消了这些增长。
截至2020年12月31日的财年,一般和管理费用增加了760万美元,达到7,860万美元,增长了11%,而去年同期为7,110万美元。增长的主要原因是与员工相关的支出(主要是激励性薪酬)增加了1180万美元,但部分被220万美元的差旅和娱乐费用以及其他全权支出减少所抵消。
截至2020年12月31日的财年,销售亏损和设施削减额为170万美元,这是由于我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂永久削减i-Joist产量而导致的各种关闭相关成本。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注6,“削减制造设施”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
运营收入
截至2020年12月31日的财年,运营收入增加了1.986亿美元,至3.35亿美元,而截至2019年12月31日的年度为1.365亿美元。
木制品。截至2020年12月31日的财年,分部收入从截至2019年12月31日的5,420万美元增长了7,350万美元,至1.277亿美元。细分市场收入的增长主要是由于胶合板销售价格的上涨,以及i-Joist销量的增加和制造成本的降低。我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂加速折旧1,500万美元和其他与封闭相关的成本为170万美元,以及EWP价格的下降和木纤维成本的上涨,部分抵消了这些改善。此外,销售和分销费用以及一般和管理费用分别增加了190万美元和60万美元。
建筑材料分销。截至2020年12月31日的财年,分部收入从截至2019年12月31日的1.162亿美元增加了1.313亿美元,至2.475亿美元。分部收入的增长是由毛利率增长1.730亿美元推动的,这主要是由于大宗商品毛利率的提高,以及通用产品与2019年相比的销售增长。销售和分销费用以及一般和管理费用分别增加3570万美元和420万美元,部分抵消了利润率的增长。
企业。截至2020年12月31日止年度的未分配公司支出从截至2019年12月31日的3,400万美元增加了620万美元,至4,020万美元。增长主要是由于更高的激励性薪酬和业务中断损失。作为我们自保风险保留计划的一部分,公司在2020年吸收了约350万美元的木制品工厂预计业务中断损失。损失是由飓风导致我们在路易斯安那州的制造设施停机以及我们在南卡罗来纳州切斯特的胶合板厂因火灾而导致的生产中断造成的。
其他
养老金支出(不包括服务成本)。 2020年12月,我们取消了合格的固定福利养老金计划(养老金计划)。取消养老金计划的过程包括向符合条件的计划参与者一次性付款,以及从美国保诚保险公司(Prudential)购买由计划资产资助的收购团体年金合同(Buy-Out)。当收购计划于2020年12月31日生效时,我们不可撤销地将养老金计划中所有剩余计划参与者(或其受益人)的未来福利义务和年金管理权移交给了保诚。这些交易完全消除了我们的养老金计划的负债,导致2020年第四季度的非现金结算费用为620万美元。
2019年9月30日,我们将1,980万美元的养老金计划资产转移给保诚,用于购买团体年金合同。根据该安排,保诚持续负责管理和支付交易时美国合格养老金计划预计福利义务的大约10%。交易的结果是,我们在2019年第三季度确认了130万美元的非现金结算费用。
有关我们的养老金计划的更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注附注12 “退休和福利计划”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
利率互换公允价值的变化。 有关我们的利率互换的信息,请参阅本 “第7项” 中的 “金融市场风险披露” 和 “金融工具” 下的讨论。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
清偿债务造成的损失。关于发行2030年7月1日到期的4亿美元4.875%的优先票据(2030年票据),我们开始要约收购当时未偿还的2024年9月1日到期的3.5亿美元本金总额为5.625%的优先票据(2024年票据)的全部本金。2020年7月27日,我们同意购买已投标的2024年票据中本金总额为2.125亿美元。2020年9月1日,我们赎回了2024年未偿还票据中剩余的1.375亿美元本金总额。在这些交易中,我们确认了2020年清偿债务的税前亏损为1,400万美元。损失包括1,080万美元的债务清偿保费和注销未摊销的320万美元递延融资费用。欲了解更多
与我们的债务有关的信息,见 “第8项” 中合并财务报表附注10 “债务”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
2019 年与 2018 年相比
销售
截至2019年12月31日的财年,总销售额从截至2018年12月31日的49.953亿美元下降了3.519亿美元,至46.434亿美元,下降了7%。如下所述,销售额下降是由我们生产和分销产品的销售价格和数量的变化推动的。与2018年相比,2019年美国房屋开工量增长了3%,单户家庭开工量增长了1%。单户住宅开工量是我们销售量的主要驱动力,与多户住宅相比,每次开工的建筑产品利用率通常更高。在截至2019年12月31日的年度中,平均复合板和平均复合木材价格与去年同期相比分别下降了27%和23%,这反映在随机长度复合板和木材的定价上。如下所述,综合大宗商品价格的下跌导致我们两个细分市场的销售额下降。
木制品。 在截至2019年12月31日的年度中,销售额,包括BMD板块的销售额,从2018年的15.333亿美元下降了2.581亿美元,至12.752亿美元,下降了17%。销售额下降的主要原因是胶合板的销售价格和销量分别下降了24%和6%,导致销售额分别减少了1.131亿美元和3,000万美元。胶合板销量下降的主要原因是市场状况疲软、设施资本改善停机,以及2019年3月1日出售了Moncure胶合板工厂。此外,i-Joists的销量下降了4%,导致销售额减少了1,270万美元。销售额下降还归因于木材和刨花板的销量分别下降至3,950万美元和3560万美元,这是由于2018年出售或关闭了三家木材厂和我们的刨花板工厂。其余的下降主要是由于副产品和其他产品的销量减少。i-Joists销售价格上涨4%,导致销售额增加1170万美元,部分抵消了这些下降。LVL的净销售价格和销售量也分别增长了3%和1%,使销售额增长了980万美元和430万美元。
建筑材料分销。 在截至2019年12月31日的年度中,销售额从2018年的42.877亿美元下降了1.5亿美元,至41.377亿美元,下降了3%。与去年相比,销售额的整体下降是由销售价格下降9%推动的,但部分被6%的销量增长所抵消。不包括2018年收购田纳西州纳什维尔、俄勒冈州梅德福和俄亥俄州辛辛那提的批发建筑材料分销点以及2019年收购阿拉巴马州伯明翰(“BMD收购”)的影响,BMD的销售额将下降6%。按产品线划分,大宗商品销售额下降了17%,达到3.448亿美元,增长了11%,达到1.591亿美元,EWP(几乎全部来自我们的木制品板块)的销售额增长了4%,达到3570万美元。
成本和开支
截至2019年12月31日的财年,材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)减少了3.418亿美元,至39.658亿美元,下降了8%,而去年同期为43.076亿美元。在我们的木制品板块中,材料、劳动力和其他运营支出的减少主要是由销量减少以及OSB(用于制造I-Joists)和原木的单位成本与2018年相比分别下降33%和10%推动的。但是,我们的木制品板块的MLO率提高了100个基点,这主要是由于胶合板销售价格的下降,导致劳动力和其他制造成本的杠杆率降低,但木纤维成本的降低部分抵消了这一点。在BMD,材料、劳动力和其他运营支出的减少是由大宗商品价格与2018年相比下降导致的采购材料成本降低所致。但是,BMD板块的MLO率与2018年相比提高了130个基点,这主要是由于普通产品销售组合的扩大,其利润率高于大宗商品产品。此外,由于2019年大宗商品定价环境总体稳定,我们的大宗商品销售利润率百分比有所提高。
截至2019年12月31日的财年,折旧和摊销费用减少了6,670万美元,至8,010万美元,下降了45%,而去年同期为1.468亿美元。下降的主要原因是我们在2018年第四季度加速折旧了5,500万美元,使我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂削减的LVL生产资产进行了全面折旧。此外,下降归因于2018年削减和出售的某些制造设施的停止折旧,但部分被资本支出的增量折旧所抵消。有关缩减和出售资产的更多信息,请参阅 “项目8” 中的合并财务报表附注附注6 “制造设施的削减” 和附注7 “制造设施的出售”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
截至2019年12月31日的财年,销售和分销费用增加了2760万美元,达到3.907亿美元,增长了8%,而去年同期为3.631亿美元。增长的主要原因是员工相关费用以及运费和手续费分别增加1,790万美元和500万美元,这得益于我们的BMD板块销售量的增加,其中包括BMD收购的影响。
截至2019年12月31日的财年,一般和管理费用增加了230万美元,至7,110万美元,增长了3%,而去年同期为6,880万美元。增加的主要原因是基本薪酬支出和信息技术相关支出分别增加260万美元和40万美元,但被专业服务相关支出减少的110万美元部分抵消。
截至2018年12月31日止年度的销售亏损和设施削减3,830万美元涉及以下方面:
•将位于北卡罗来纳州蒙库尔的木制品设施归类为待售(Moncure减值损失)后,减值和销售相关损失为2400万美元,与出售俄勒冈州东北部木制品设施相关的亏损为1150万美元(NEO减值损失)。有关出售我们的制造设施的更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注附注7,“制造设施的出售”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
•由于我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂的LVL产量永久削减,施工在建工程和注销了260万美元的备件以及20万美元的遣散相关费用。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注6,“削减制造设施”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
截至2019年12月31日的财年,其他(收益)支出净额为80万美元的收入,主要与各种不动产和设备销售的收益有关。截至2018年12月31日的财年,其他(收益)支出净额为140万美元的收入,其中主要包括出售木制品板块房地产的收益。
运营收入
截至2019年12月31日的财年,运营收入增加了6,450万美元,至1.365亿美元,而截至2018年12月31日的年度为7,200万美元。
木制品。 截至2019年12月31日的财年,分部收入为5,420万美元,而截至2018年12月31日止年度的分部亏损为1,000万美元。如上所述,2018年的分部亏损包括5,500万美元的加速折旧和3,830万美元的设施销售和削减相关亏损。不包括这些亏损,由于胶合板销售价格下降,分部收入减少了约2900万美元,但部分抵消了木纤维成本,特别是OSB(用于制造I-Joist)和原木的成本,以及EWP价格的上涨。此外,一般和管理费用也减少了360万美元。不包括2018年的加速折旧,折旧和摊销费用减少了1,430万美元,这主要是由于2018年减少和出售的制造设施的停止折旧。
建筑材料分销。 截至2019年12月31日的财年,分部收入增长了370万美元至
从截至2018年12月31日止年度的1.125亿美元增至1.162亿美元。分部收入的增长主要是由毛利率增长3,700万美元推动的,这与2018年相比,通用产品销售的增加和大宗商品的毛利率的提高。毛利率的大部分改善被销售和分销费用的增加以及分别为2930万美元和250万美元的折旧和摊销所抵消。
企业。 截至2019年12月31日止年度的未分配公司支出从截至2018年12月31日的3,050万美元增加了350万美元,至3,400万美元。增长的主要原因是与员工相关的费用和其他专业服务费用分别增加230万美元和100万美元。
其他
养老金支出(不包括服务成本)。 2019年9月30日、2018年4月25日和2018年8月10日,我们分别将1,980万美元、1.518亿美元和1.248亿美元的养老金计划资产转移给保诚,用于购买团体年金合同。根据这些安排,保诚持续承担养老金计划相关债务的管理和福利支付责任。通过这些交易,我们确认了截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的非现金养老金结算费用分别为130万美元和2330万美元。
有关养老金计划资产转移的更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注附注12 “退休和福利计划”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
所得税准备金
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,我们分别记录了1.113亿美元、2730万美元和160万美元的所得税支出,有效税率分别为38.9%、25.2%和7.4%。我们的税率受经常性项目的影响,例如州所得税,以及可能在任何给定年份发生但每年不一致的离散项目。
在截至2020年12月31日的年度中,21%的联邦法定所得税率与有效税率之间存在差异的主要原因是以下因素的影响:
•2020年12月取消我们的养老金计划(计划终止)后,要求释放滞留税收影响,所得税支出增加了3,880万美元,增幅为13.5%。有关计划终止和搁浅税收影响的相关释放的更多信息,请参阅 “第8项” 中的合并财务报表附注附注4(所得税)和附注12(退休和福利计划)。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
•州所得税的所得税支出增加了1,230万美元,增长了4.3%。
在截至2019年12月31日的年度中,21%的联邦法定所得税率与有效税率之间存在差异的主要原因是以下因素的影响:
•州所得税的所得税支出增加了440万美元,增长了4.1%。
•永久性差异,包括膳食和娱乐以及不可扣除的高管薪酬,所得税支出增加了170万美元,增幅为1.6%。
•基于股份的支付奖励的税收抵免和超额税收优惠减少了130万美元的所得税支出,减幅为1.2%。
在截至2018年12月31日的年度中,21%的联邦法定所得税率与有效税率之间存在差异的主要原因是以下因素的影响:
•所得税支出减少了380万美元,影响为17.2%,这是由于将递延所得税调整为21%的新联邦法定税率,这主要与2018年缴纳的2,000万美元全权养老金缴款有关,我们获得了按2017年35%的联邦所得税税率的税收减免。
•基于股份的支付奖励的超额税收优惠减少了170万美元的所得税支出,减幅为7.8%。
•州所得税的所得税支出增加了70万美元,增长了3.4%。
•永久性差异,包括膳食和娱乐以及不可扣除的高管薪酬,所得税支出增加了150万美元,增幅为6.9%。
行业兼并和收购
2020 年 11 月 19 日,西弗雷泽木材公司有限公司(西弗雷泽)和诺博德公司(Norbord)宣布了一项最终协议,根据该协议,西弗雷泽将收购Norbord的所有股份。此次收购于2021年第一季度完成。West Fraser为我们的BMD板块提供产品,而Norbord是我们的木制品和BMD板块的供应商。我们相信我们与这些供应商有良好的关系,我们预计该交易不会对我们未来的经营业绩产生重大影响。
2020年8月27日,Builders FirstSource, Inc.(BFS)和BMC股票控股公司(BMC)宣布了一项最终合并协议。合并于 2021 年 1 月初结束。BFS 和 BMC 都是我们的客户。我们相信我们与这些客户有良好的关系。由于该交易最近完成,我们尚无法评估这种客户组合可能对我们未来的经营业绩产生的影响(如果有)。
流动性和资本资源
截至2020年,我们拥有4.054亿美元的现金及现金等价物以及4.438亿美元的长期债务。截至2020年12月31日,我们有7.506亿美元的可用流动性(现金和现金等价物以及未提取的承诺银行额度)。在截至2020年12月31日的年度中,我们的现金和现金等价物增加了1.201亿美元,原因是运营和长期债务发行提供的现金被债务支付、资本支出、普通股股息和股票奖励的预扣税款部分抵消,详情见下文。
截至2020年12月31日,我们的现金投资于高质量的短期投资,并将其记录在 “现金及现金等价物” 中。我们的大部分现金和现金等价物投资于广泛多元化的货币市场基金,投资于高质量的短期证券,包括商业票据、存款证、美国政府机构证券和类似工具。我们有大量的现金和现金等价物超过联邦保险限额。尽管迄今为止,我们的现金和现金等价物没有遭受任何损失,而且我们预计不会遭受任何损失,但我们无法保证我们的短期投资不会遭受损失。
我们认为,我们的运营现金流,加上我们目前的现金水平和可用借贷能力,将足以为偿债需求提供资金,并根据需要提供现金,以支持我们的持续运营、资本支出、收购融资、租赁义务、营运资金,并在未来12个月内向普通股持有人支付现金分红。我们预计将通过手头现金以及必要时循环信贷额度下的借款为2021年的季节性和月内营运资金需求提供资金。根据我们的历史模式,我们预计2021年第一季度营运资金的增加将使用现金。
现金的来源和用途
我们的现金主要来自产品的销售以及短期和长期借款。我们现金的主要用途是支付与建筑产品的制造和分销相关的费用,包括为转售而购买的库存、木纤维、劳动力、能源以及胶水和树脂。除了支付持续的运营成本外,我们还使用现金投资我们的业务、偿还债务、支付股息、回购普通股以及履行我们的合同义务和商业承诺。以下是对我们在经营活动、投资活动和融资活动中现金的来源和用途的讨论。
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| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千人) |
运营提供的净现金 | $ | 294,516 | | | $ | 245,647 | | | $ | 163,611 | |
用于投资的净现金 | (78,716) | | | (94,065) | | | (89,257) | |
用于融资的净现金 | (95,655) | | | (58,016) | | | (59,823) | |
经营活动
2020 年与 2019 年相比
2020年,我们的经营活动产生了2.945亿美元的现金,而2019年为2.456亿美元。2020年运营提供的现金增加了4,890万美元,主要与以下方面有关:
•我们的BMD板块的收入增加了1.313亿美元,木制品板块的收入增加了7,350万美元。 有关我们2020年业绩的讨论,请参阅上面的 “经营业绩”。
•2020年营运资金增加了3570万美元,而2019年营运资金减少了4,740万美元。 营运资金受周期性运营需求、为转售和原木而购买的库存的季节性购买模式、收取应收账款的时间以及应付账款和费用的支付时间的影响。2020年营运资金的增加主要归因于应收账款和库存的增加,但部分被应付账款和应计负债的增加所抵消。与2020年12月的销售额与2019年12月的销售额相比,2020年应收账款的增加主要反映了约55%的销售额增长。2020年库存增加的主要原因是我们的BMD板块制成品库存增加。但是,由于产品需求强劲、原木库存减少以及许多地区周期性短期中断导致的产量下降,我们的木制品板块的库存在2020年有所下降
位置是由于 COVID-19 造成的。2019年营运资金减少的主要原因是库存减少和应付账款增加。由于同期大宗商品价格疲软,2019年库存下降,尤其是我们的BMD板块。2020年应付账款和应计负债的增长幅度大于2019年的增幅,这反映了截至2020年12月31日的库存增加以及应计激励性薪酬的增加。
•扣除退款后的所得税现金增加了7,650万美元。2020年,扣除收到的退款后,已缴税款的现金为7,510万美元,而在扣除2019年缴纳的税款后,收到的所得税退款为140万美元。为所得税支付的现金的增加主要是由于运营收入的增加。
•我们的养老金计划的现金缴款增加了750万美元。2020年,我们使用了1,280万美元的现金缴纳了养老金,而2019年为520万美元。
2019 年与 2018 年相比
2019年,我们的经营活动产生了2.456亿美元的现金,而2018年为1.636亿美元。2019年运营提供的现金增加了8,200万美元,主要与以下方面有关:
•2019年营运资金减少了4,740万美元,而2018年营运资金增加了4,170万美元。 营运资金受周期性运营需求、为转售和原木而购买的库存的季节性购买模式、收取应收账款的时间以及应付账款和费用的支付时间的影响。2019年营运资金减少的主要原因是库存减少和应付账款增加。2019年库存的减少提供了4,020万美元的现金,而去年同期的现金使用量为6,420万美元。由于2019年大宗商品定价疲软,我们的BMD板块的库存增长速度与上年同期的增长率不同,2019年库存有所下降。此外,由于住房活动放缓以及对大宗商品价格进一步下跌影响客户购买模式的担忧,2018年底的库存水平季节性高于正常水平,2018年下半年的销售放缓。2019年应付账款和应计负债的增加提供了520万澳元的现金,而去年同期的现金使用量为1,450万美元。2018年营运资金的增加主要归因于库存增加以及应付账款和应计负债的减少,但部分被应收账款的减少所抵消。如上所述,2018年库存增加的主要原因是我们的BMD板块制成品库存增加。与2018年12月的销售额与2017年12月的销售额相比,2018年应收账款的减少和库存的增加主要反映了销售额下降了约12%。2018年的应付账款和应计负债减少的主要原因是与2017年12月相比,我们的BMD板块在2018年12月的库存购买量有所减少。
•我们的养老金计划的现金缴款减少了2,080万美元。 2019年,我们使用了520万美元的现金缴纳了养老金,而2018年为2610万美元。
•扣除退款后,所得税的现金减少了1,590万美元。 缴纳所得税的现金减少主要是由于2018年超额缴纳了适用于2019年纳税要求的税款。
•我们的木制品业务产生的现金减少。 尽管我们的木制品板块的营业收入增加了6,420万美元,但2018年的业绩包括约9000万美元的非现金支出,包括我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒工厂削减的LVL生产资产的加速折旧、Moncure减值损失和NEO减值损失。有关我们2019年和2018年业绩的讨论,请参阅上面的 “经营业绩”。
投资活动
2020年、2019年和2018年,用于投资活动的净现金分别为7,870万美元、9,410万美元和8,930万美元。
2020
在截至2020年12月31日的年度中,我们使用了约7,940万美元的现金购买了不动产和设备,其中包括业务改善和质量/效率项目、替代和扩建项目以及持续的环境合规项目。质量和效率项目包括质量改进、现代化、能源和成本节约项目。我们2020年的资本支出包括我们位于路易斯安那州弗洛里恩的胶合板和单板工厂的原木利用中心改善项目、BMD在德克萨斯州达拉斯的门店扩建项目、在田纳西州加拉廷购买和改善一处扩大我们在纳什维尔市场的服务能力的BMD房产,以及购买先前在华盛顿州伍丁维尔租赁的BMD房产。物业和设备的购买还包括2020年的约100万美元用于环境合规,我们预计在2021年将花费约200万美元用于环境合规相关支出。
我们预计,2021年的资本支出总额约为8000万至9000万美元。我们预计,我们在2021年的资本支出将用于业务改善和质量/效率项目、替代项目和持续的环境合规。这种资本支出水平可能会增加或减少,这要归因于多种因素,包括收购、加速有机增长的努力、租赁购买期权的行使、我们的财务业绩、未来的经济状况以及设备购买的时机。
2019
在截至2019年12月31日的年度中,我们使用了约8,270万美元的现金购买了不动产和设备,其中包括业务改善和质量/效率项目、替代和扩建项目以及持续的环境合规项目。质量和效率项目包括质量改进、现代化、能源和成本节约项目。2019年,购买的不动产和设备包括约200万美元用于环境合规。此外,我们使用1,570万美元收购了位于阿拉巴马州伯明翰的批发建筑材料分销点。在截至2019年12月31日的财年中,我们通过出售位于北卡罗来纳州蒙库尔的一家硬木胶合板工厂获得了250万美元的资产销售收益。有关出售我们的制造设施和收购分销设施的更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注附注7 “制造设施的出售” 和附注8 “收购”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
2018
在截至2018年12月31日的年度中,我们使用了约8000万美元的现金购买了不动产和设备,其中包括业务改善和质量/效率项目、替代和扩建项目以及持续的环境合规项目。质量和效率项目包括质量改进、现代化、能源和成本节约项目。2018年,购买的不动产和设备包括约100万美元用于环境合规。此外,我们使用2550万美元收购了三个配送地点。在截至2018年12月31日的财年中,我们通过出售位于俄勒冈州东北部的两家木材厂和一家刨花板厂获得了1,500万美元的资产销售收益。有关出售我们的制造设施和收购分销设施的更多信息,请参阅 “第8项” 合并财务报表附注附注7 “制造设施的出售” 和附注8 “收购”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
融资活动
2020年,我们的融资活动使用了9,570万美元的现金。2020年7月27日,我们发行了4亿美元的2030年票据。利用2030年票据发行的收益,我们注销了3.5亿美元的2024年票据,并还清了4,500万美元的美国农业信贷定期贷款。在2024年票据的退回方面,我们支付了1,080万澳元的债务清偿保费。2020年,我们的融资活动还使用7,920万美元支付普通股股息,620万美元用于支付与2030年票据相关的融资成本,以及330万美元的股票奖励预扣税款。有关普通股股息支付的进一步讨论,请参阅下面的 “普通股股息”。2020年,我们没有在循环信贷额度下借款,因此截至2020年12月31日,该贷款没有未偿还的借款。
2020年3月13日,我们通过谈判延长了3.5亿美元的循环信贷协议和相关的5000万美元定期贷款。截至2020年12月31日,我们在2025年之前没有债务到期日。
2019年,我们的融资活动使用了5,800万美元的现金,其中包括5,400万美元的普通股股息支付和360万美元的股票奖励预扣税款。2019年,我们在循环信贷额度下借入了550万美元,为月内营运资金需求提供资金,随后在同期用手头现金偿还了这些资金。截至2019年12月31日,我们在循环信贷额度下没有未偿还的借款。
2018年,我们的融资活动使用了5,980万美元的现金,其中包括5,060万美元的普通股股息支付,510万美元的股票奖励预扣税款以及490万美元用于回购普通股。2018年,我们在循环信贷额度下借入了750万美元,为月内营运资金需求提供资金,随后在同期用手头现金偿还了这些资金。截至2018年12月31日,我们在循环信贷额度下没有未偿还的借款。
债务结构
有关我们的债务交易和债务结构的信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注附注10 “债务”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
普通股股息
2017 年 11 月 14 日,我们董事会批准了一项股息政策,向普通股持有人支付季度现金分红。未来的季度股息申报,包括每股金额、记录日期和支付日期,将由董事会自行决定,并将取决于法定资本要求和盈余、我们未来的运营和收益、总体财务状况、合同义务、基于资产的信贷额度和优先票据契约的限制、适用法律以及董事会可能认为相关的其他因素。有关我们的资产信贷额度限制以及优先票据对我们支付股息能力的限制的描述,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注附注10 “债务”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。董事会可以随时自行决定暂停或取消分红政策。
有关我们在2020年、2019年和2018年期间的股息申报和支付的更多信息,请参阅 “第8项” 中的合并财务报表附注附注14 “股东权益”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
股票回购计划
有关股票回购的信息,请参阅 “第8项” 中的合并财务报表附注14 “股东权益”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
合同义务
在下表中,我们列出了截至2020年12月31日的合同义务。表中列出的部分金额基于管理层对这些债务的估计和假设,包括债务期限、延期的可能性、第三方的预期行动和其他因素。由于这些估计和假设必然是主观的,因此我们的实际付款可能与表中反映的有所不同。在正常业务过程中下达的采购订单不包括在下表中。我们在采购订单下应承担的任何金额都作为应付账款和应计负债反映在合并资产负债表上。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期的付款 |
| 2021 | | 2022-2023 | | 2024-2025 | | 此后 | | 总计 |
| (百万) |
长期债务 (a) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | 400.0 | | | $ | 450.0 | |
利息 (b) | 20.0 | | | 39.9 | | | 39.6 | | | 97.5 | | | 197.0 | |
经营租赁 (c) | 13.6 | | | 25.1 | | | 20.6 | | | 25.5 | | | 84.9 | |
融资租赁 (c) | 3.9 | | | 7.9 | | | 7.6 | | | 37.8 | | | 57.2 | |
购买义务 | | | | | | | | | |
原材料 (d) | 41.6 | | | 75.1 | | | 49.0 | | | 48.7 | | | 214.4 | |
其他 | 3.2 | | | 2.3 | | | 0.2 | | | — | | | 5.7 | |
反映在资产负债表上的其他长期负债 (e) | | | | | | | | | |
薪酬和福利,包括养老金筹资义务 (f) | 7.9 | | | 4.2 | | | 4.2 | | | 15.9 | | | 32.2 | |
其他 | 2.9 | | | 3.7 | | | 1.8 | | | 6.8 | | | 15.2 | |
| $ | 93.1 | | | $ | 158.2 | | | $ | 173.0 | | | $ | 632.2 | | | $ | 1,056.6 | |
_______________________________________
(a) 合并财务报表附注附注10(债务)在 “第8项” 中进一步解释了这些借款。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。该表假设我们的长期债务持有至到期。
(b) 金额代表截至2020年12月31日2030年票据和ABL定期贷款的估计利息支付额,前提是这些工具持有至到期。上表不包括在循环信贷额度下应付的未使用承诺费和信用证费用。此外,我们在上表中将利率互换排除在利息之外。有关我们的利率互换的平均工资率和平均收益率的信息,请参阅本 “第7项” 中包含的 “金融工具”。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
(c) 我们在正常业务过程中签订运营和融资租约。我们根据运营和融资租赁租赁租赁配送中心的一部分以及其他财产和设备。一些租赁协议为我们提供了续订租约或购买租赁物业的选项。租赁期限包括我们合理确定会行使的任何续订期权期。我们的运营和融资租赁义务可能会根据我们是否实际行使这些续订选项和/或是否签订了额外的租赁协议而发生变化。金额不包括截至2020年12月31日已签署但尚未开始的租赁的最低租赁承诺,即730万美元。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注11 “租赁”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
(d) 数额是购买约2.14亿美元原木的合同,其中约3 500万美元将根据固定价格合同采购,其中约1.79亿美元将根据浮动价格合同购买。1.79亿美元是根据当前的合同指数定价估算的,但实际价格取决于未来的市场价格。根据某些日志协议,如果工厂缩减或关闭,我们有权取消或减少我们的承诺。大多数浮动价格协议下的未来购买价格将根据区域市场价格每季度或每半年确定一次。我们的日志要求和供应渠道以及获取日志的成本可能会根据政府法律法规的影响、我们的制造业务不在正常业务过程中运营、日志可用性以及环境上诉状况等因素而发生变化。除了原木供应合同要求的存款外,在合同付款条款生效之前,这些债务不会记录在我们的合并财务报表中。
(e) 本表不包括长期递延所得税负债和未确认的税收优惠,因为与这些项目相关的未来现金流出时间不确定。有关更多信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注4(所得税)。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
(f) 金额包括我们的不合格养老金和递延薪酬负债,包括这些债务中630万美元的当期部分。
资产负债表外安排
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们与未合并的实体没有重大的资产负债表外安排。
担保
“第8项” 中合并财务报表附注的附注10 “债务” 和附注18 “承诺、法律诉讼和意外开支及担保”。本10-K表中的 “财务报表和补充数据” 描述了我们担保的性质,包括担保的大致条款、担保的产生方式、需要我们在担保下履行义务的事件或情况,以及我们未来可能需要支付的最大潜在未贴现金额。
季节性影响
由于季节性因素,我们面临季度销售量和支出波动的影响。这些季节性因素在建筑产品行业中很常见。建筑活动水平的季节性变化影响了我们的建筑产品业务,这些业务依赖于房屋开工、维修和改造活动以及轻型商业建筑活动。由于恶劣天气对建筑市场的影响,我们通常报告第一和第四季度的销量会降低,而第二和第三季度的销量通常会增加,这反映了更有利的天气条件导致施工量增加。我们通常在第一和第二季度有更多的营运资金,以准备和应对建筑季节。季节性寒冷的天气增加了我们大多数制造设施的成本,尤其是能耗成本。
金融市场风险披露
在正常业务过程中,我们面临金融风险,例如大宗商品价格、利率和外币汇率的变化。在2020年、2019年和2018年,除了下文讨论的利率互换外,我们没有使用衍生工具来管理这些风险。
大宗商品价格风险
我们制造或购买和转售的许多产品以及我们的一些关键生产投入是大宗商品,其价格由市场对此类产品的供求决定。我们的销售价格和关键成本的价格波动对我们的财务业绩有重大影响。其中大多数大宗商品的市场是周期性的,主要受各种经济和行业因素的影响,包括美国房地产市场的强劲、净进出口活动、行业生产能力的变化或中断、库存水平的变化以及我们无法控制的其他因素。有关大宗商品价格风险的进一步讨论,请参阅 “第1A项。本管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中,本表10-K中的 “风险因素” 和 “影响我们经营业绩和趋势的因素”。
利率风险
我们面临的利率风险来自定期贷款浮动利率伦敦银行同业拆借利率的波动以及循环信贷额度有未偿还的贷款金额。截至2020年12月31日,在2020年7月还清了4,500万美元的定期贷款后,根据一个月的伦敦银行同业拆借利率,我们有5,000万美元的浮动利率债务未偿还额,如所述 “第8项” 中合并财务报表附注附注10 “债务”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。在截至2020年12月31日的年度中,我们清算了名义本金额为4,500万美元的利率互换协议,同时还清了4,500万美元的定期贷款。我们的目标是限制债务利息支付的可变性。为了实现这一目标,我们进行了收益可变的固定利率互换,以改变固定利率现金流的浮动利率现金流敞口。根据我们的风险管理策略,我们积极监控我们的利率敞口,并不时使用衍生工具来管理相关风险。我们不使用衍生工具进行推测。
截至2020年12月31日,我们签订了两份利率互换协议。根据利率互换,我们将获得一个月的基于伦敦银行同业拆借利率的浮动利率付款,并支付固定利率,从而固定5,000万美元浮动利率债务敞口的利率。2016年签订的名义本金为5000万美元的一次利率互换的付款将按月支付,年固定利率为1.007%,并将于2022年2月到期(初始互换)。在2020年第二季度,我们签订了另一项远期利率互换协议,该协议从初始互换的到期日开始。本次名义本金为5000万美元的利率互换将按月支付,年固定利率为0.39%,并将于2025年6月到期。
利率互换协议未被指定为现金流套期保值,因此,所有公允价值的变动均在合并运营报表的 “利率互换公允价值变动” 中确认,而不是通过其他综合收益进行确认。截至2020年12月31日,我们在合并资产负债表上记录了60万美元的 “其他长期负债” 的长期负债,代表利率互换协议的公允价值。截至2019年12月31日,我们在合并资产负债表上记录了80万美元的 “其他资产” 长期资产,代表利率互换协议的公允价值。
外币风险
我们在美国以外的国家/地区有销售。因此,我们受到外币汇率变动的影响,主要是在加拿大,但我们认为我们受货币波动影响的风险并不大。
金融工具
下表提供了截至2020年12月31日的有关我们对利率变动敏感的金融工具的信息。该表按预期到期日列示了本金现金流和相关的加权平均利率。对于具有可变利率敏感度的债务,该表根据2020年12月31日的利率列出了支出金额,并不试图预测未来的利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 2020年12月31日 |
2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 那里- 之后 | | 总计 | | 公平 价值 (b) |
| (百万,百分比除外) |
长期债务 | | | | | | | | | | | | | | | |
固定利率债务支付 (a) | | | | | | | | | | | | | | | |
高级笔记 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400.0 | | | $ | 400.0 | | | $ | 432.0 | |
平均利率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.875 | % | | 4.875 | % | | — | |
浮动利率债务支付 (a) | | | | | | | | | | | | | | | |
定期贷款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | 50.0 | |
平均利率 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | % | | — | | | 0.9 | % | | — | |
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(a) 合并财务报表附注附注10(债务)在 “第8项” 中进一步解释了这些债务。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。该表假设我们的长期债务持有至到期。
(b) 我们使用非活跃市场中债务的报价估算了公允价值。
下表提供了截至2020年12月31日的有关我们的利率互换的信息。有关利率互换的信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注16(金融工具风险)的利率风险和利率互换。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。以下是有关我们利率互换协议按合同到期日分列的名义金额和利率的信息,以及截至2020年12月31日该资产的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 2020年12月31日 |
2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 那里- 之后 | | 总计 | | 公平 价值 |
| (百万,百分比除外) |
利率互换 | | | | | | | | | | | | | | | |
可变为固定名义金额 (a) | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | $ | (0.6) | |
平均工资率 (b) | — | | | 1.0 | % | | — | | | — | | | 0.4 | % | | — | | | 0.7 | % | | — | |
平均接收率 (c) | — | | | 0.2 | % | | — | | | — | | | 0.2 | % | | — | | | 0.2 | % | | — | |
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(a) 我们有一笔名义本金为5,000万美元的利率互换(初始互换),将于2022年2月到期。另一项远期利率互换协议从初始互换的到期日开始,并于2025年6月到期。
(b) 代表我们的利率互换的加权平均实际应付固定利率。
(c) 代表截至2020年12月31日我们的利率互换的加权平均浮动应收利率。
环保
我们受广泛的一般和特定行业的环境法律和法规的约束。特别是,我们受到有关空气排放、废水排放、固体和危险废物管理以及场地修复的法律法规的影响。遵守这些法律法规是我们业务运营的重要因素。我们认为,我们通过对环境问题采取保守的态度,创造了一种严格合规的企业文化,以确保我们在监管要求的范围内运营。但是,我们无法保证我们将始终遵守环境要求,也无法保证将来不会受到罚款和处罚。2020年,我们支付的环境罚款和罚款微不足道。
我们承担资本和运营支出以遵守联邦、州和地方环境法律法规。不遵守这些法律法规可能会导致民事或刑事罚款或处罚或执法行动。我们不遵守还可能导致政府或司法命令停止或中断我们的运营,或者要求我们采取纠正措施、安装额外的污染控制设备或采取其他补救措施。在2020年和2019年期间,我们分别在资本支出上花费了约100万美元和200万美元,以满足环境要求。我们预计在2021年将为此目的花费约200万美元。
作为房地产的所有者和经营者,根据环境法,我们可能有责任清理过去和现在在我们的财产和运营中泄漏和释放的危险或有毒物质。根据合同,根据环境法,我们可能还有义务赔偿第三方清理过去因我们不再拥有和经营的财产而泄漏和释放的危险或有毒物质。无论我们是否知道此类物质的存在或对此负责,我们都可能根据这些法律承担责任。在某些情况下,这种责任可能超过财产本身的价值。
就先前的交易而言,某些第三方通常有义务就此类交易之前发生的危险物质释放和其他环境违规行为向我们进行赔偿。但是,这些第三方可能没有足够的资金在需要时完全履行其赔偿义务,在某些情况下,根据合同,我们可能无权获得他们的赔偿。
气候变化
近年来,各州立法机构和环境保护署(EPA)一直在考虑限制二氧化碳等温室气体(GHG)排放的各种立法和监管提案。这些提案包括减少新建和现有电力公司温室气体排放的法规,这可能会导致我们业务的电力和天然气成本增加。目前没有要求使用我们的木材的具体法规
生产工厂以减少温室气体排放,而目前的EPA政府尚未宣布制定此类联邦法规的计划。
各国在气候变化监管问题上采取了不同的立场。例如,俄勒冈州和华盛顿州正在考虑通过立法和/或法规来减少温室气体排放,这可能会通过增加天然气、运输燃料和/或电力成本来影响我们的运营。尽管这两个州目前都没有计划监管生物源二氧化碳排放,但我们在这些州的制造业务的大量能源来自生物质。我们不知道有制造业务的其他州有任何监管温室气体排放的计划。但是,其他各种组织正在努力鼓励和/或要求公司计算、报告和减少其碳足迹。此外,我们的客户可能会对供应商实施碳足迹标准,这可能要求我们承担与评估和减少温室气体相关的额外费用。鉴于任何温室气体监管举措的最终参数都存在高度不确定性,因此对此类影响做出任何预测还为时过早。
其他监管举措
立法机构和环境监管机构可能会不时颁布新的监管计划,向我们施加大量的增量运营成本或资本成本。2016 年,我们的设施开始遵守最终的《锅炉最大可实现控制技术 (MACT)》法规,该法规规范了工业锅炉和工艺加热器的有害空气污染物的排放。在对这些标准提起诉讼后,美国环保局于2020年为几种类型的锅炉(包括我们设施中常见的锅炉)提出了更严格的MACT排放标准。美国环保局尚未最终确定这些标准,因此可能会发生变化。尽管我们的某些锅炉可能还需要进一步改进以确保合规,但我们预计我们的设施将达到拟议的限制。我们将继续监测和评估美国环保局对锅炉MACT排放限值的修订。
我们的一些木制品设施受胶合板和复合木制品 (PCWP) MACT 危险空气污染物标准的约束,自 2007 年或 2008 年以来,它们一直遵守这些标准。2020年,美国环保局完成了PCWP MACT标准的风险与技术审查(RTR)。美国环保局于2020年8月13日发布了PCWP MACT RTR规则,该规则得出结论,不需要对PCWP来源采取额外的控制措施。但是,RTR规则并未涉及某些还押来源,包括胶合板压机、木材窑和木制品制造厂的各种其他排放源。此外,在RTR规则发布后不久,一个环境组织提交了复议申请,EPA批准了该申请。美国环保局预计将于2021年开始研究重审和还押消息来源,但美国环保局可能需要两到三年的时间才能完成最终规则。预计受PCWP MACT标准约束的制造设施在规则颁布后将有三年时间遵守修订后的规则。由于该规则可能修订,我们目前无法预测对我们业务的影响。
俄勒冈州环境质量部(ODEQ)俄勒冈州清洁空气(CAO)规则规范了位于俄勒冈州的制造设施的有毒气体排放。这些规定是基于风险的,2019年3月,ODEQ发布了优先事项清单,根据设施向ODEQ提交的排放清单,确定该州内哪些设施可能对社区构成最大风险。ODEQ设立了四个风险组。尽管我们的梅德福胶合板工厂被确定为第二级风险组,但我们的工厂均未被确定为第一级风险组。第二组预计将在2021年或2022年入选该计划。我们的其他工厂被确定为三级和四级工厂,很可能会在几年后被选中。入选该计划后,这些设施可能会产生评估公众风险的费用,并且可能需要承担额外的运营或资本支出以减轻任何重大风险。我们正在为梅德福胶合板工厂制定战略,但目前无法预测对该业务的影响。此外,ODEQ目前正在考虑修订CAO规则,并于2021年1月20日发布了规则草案。尽管我们仍在评估规则草案对我们业务的影响,但我们可能需要承担额外费用和/或加快设施的合规时机。
美国环保局颁布的《区域雾霾规则》为国家公园和荒野地区等 “联邦一级” 区域的视觉空气清晰度设定了标准。2020年,ODEQ要求我们的梅德福和埃尔金胶合板工厂提交排放控制的成本/效益分析,以减少与区域雾霾相关的工厂的污染。2021年1月,这两个设施都收到了ODEQ的初步决定,即 “很可能” 需要对这些设施的锅炉进行额外的控制。我们目前正在评估ODEQ的初步决定,并评估是否需要额外的排放控制。
其他
在我们的埃尔金胶合板工厂,ODEQ修改了我们持续使用废物和雨水的能力。新的限制条件给该工厂的未来运营带来了不确定性。2020 年底,我们减少了原木的购买量
埃尔金的运营考虑了环境限制的变化所造成的不确定性。因此,我们预计将在2021年上半年逐步削减运营,因为我们将管理环境许可、原木供应可用性、运营成本和其他影响运营的因素。
关键会计估计
根据美利坚合众国公认的会计原则编制财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债金额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计值有所不同。我们认为,下文讨论的会计估算代表了需要作出判断的会计估计,其中不同的判断可能导致报告的业绩发生最大变化。我们与董事会审计委员会一起审查了关键会计估算的制定、选择和披露情况。我们目前的关键会计估计如下:
EWP 回扣和津贴
我们在供应链的各个阶段(包括分销商、零售伐木场和房屋建筑商)提供EWP折扣,以此作为增加销售的一种手段。EWP返利基于购买量(以美元或单位衡量),以及其他因素,例如客户忠诚度、转化率和承诺激励以及价格上涨的临时保护。EWP返利估算基于预期支付的金额,并在确认收入时记录为 “销售额” 的减少。由于信息滞后,估计EWP返利本质上是困难的,而且随着产品从我们的批发客户过渡到房屋建筑商,通过供应链过渡到房屋建筑商,很难估算有折扣的销售额。此外,一些EWP应计折扣是根据分级销售水平的实现情况估算的,这要求管理层使用因级别而异的激励条款来预测整个供应链的销售额。我们在估算零售伐木场和房屋建筑商的销售活动时考虑的信息包括历史销售信息、销售预测、房屋建筑商公开的房屋开工信息、住宅开发审计和新住宅建筑的经济预测以及其他经济数据。我们会定期更新这些预测。当EWP返佣支付概率发生变化或返利金额固定时,我们会以较早的时间调整收入估算。由于其中一些返利的复杂性,最终解决方案可能会导致付款与我们目前对应付EWP返佣的估计存在重大差异。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们在合并资产负债表上的 “应计负债,其他” 中分别有4,070万美元和3,730万美元的EWP应付回扣。
长期资产减值
当事件或情况变化表明长期资产的账面金额可能无法收回(触发事件)时,我们会审查长期资产的账面价值是否减值。在截至2020年12月31日的年度中,未发现任何触发事件。当账面价值无法通过未来的未贴现运营现金流收回时,以及当资产或资产组的账面价值超过其公允价值时,即存在长期资产减值。
只要确定触发事件,我们将需要估算资产或资产组的公允价值,而长期资产减值将成为重要的会计估计。我们根据类似资产的报价(在与第三方的当前交易中可以买入或出售的资产金额)(二级衡量)或出售资产的预期收益(三级衡量)来估算资产或资产组的公允价值。当没有报价市场价格时,我们会使用折扣现金流模型来估算公允价值(三级衡量)。为了衡量未来的现金流,我们必须对未来的销售量、未来的产品定价和未来产生的费用做出假设。对未来现金流的估计可能会根据整体经济状况、木纤维的成本和可用性、环境要求、资本支出和其他战略管理决策而变化。
未来的事件或情况,例如 COVID-19 疫情对经济的持续负面影响、单户住宅开工减少、环境法规或限制、大宗商品价格持续疲软、关键客户流失、竞争对手产能增加、我们产品竞争地位的变化,或使我们相信长期资产将无法再提供足够的投资回报的原材料或制造成本的变化,可能会促使我们做出与预期不同的资本投资的决定,出售设施,或削减运营。除其他外,这些因素中的任何一个都可能导致长期资产在未来产生非现金减值或加速折旧费用,这可能会对我们在减值确认期间的经营业绩产生重大影响。由于与资产估值和变动影响相关的判断和假设存在许多变量
根据这些估值,我们估算的时机、精度和可靠性受到不确定性的影响。随着更多信息的公布,我们可能会更改我们的估计。
新的和最近采用的会计准则
有关新会计准则和最近采用的会计准则的信息,请参阅 “第8项” 中合并财务报表附注2 “重要会计政策摘要” 中的 “新和最近采用的会计准则”。财务报表和补充数据” 在此表格10-K中。
第 7A 项。有关市场风险的定量和定性披露
有关市场风险定量和定性披露的信息包含在 “第7项” 中的 “金融市场风险披露” 和 “金融工具” 标题下。本表格10-K中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
第 8 项。财务报表和补充数据
博伊西喀斯喀特公司
合并运营报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (千人,每股数据除外) |
销售 | | $ | 5,474,838 | | | $ | 4,643,404 | | | $ | 4,995,290 | |
| | | | | | |
成本和开支 | | | | | | |
材料、人工和其他运营费用(不包括折旧) | | 4,536,051 | | | 3,965,776 | | | 4,307,594 | |
折旧和摊销 | | 95,169 | | | 80,141 | | | 146,837 | |
销售和分销费用 | | 428,279 | | | 390,739 | | | 363,138 | |
一般和管理费用 | | 78,636 | | | 71,072 | | | 68,811 | |
出售损失和设施缩减 | | 1,707 | | | — | | | 38,314 | |
其他(收入)支出,净额 | | (33) | | | (783) | | | (1,442) | |
| | 5,139,809 | | | 4,506,945 | | | 4,923,252 | |
| | | | | | |
运营收入 | | 335,029 | | | 136,459 | | | 72,038 | |
| | | | | | |
外币汇兑收益(亏损) | | 357 | | | 449 | | | (944) | |
养老金支出(不包括服务费用) | | (7,457) | | | (2,474) | | | (24,999) | |
利息支出 | | (26,223) | | | (26,051) | | | (26,193) | |
利息收入 | | 999 | | | 2,811 | | | 1,649 | |
利率互换公允价值的变化 | | (2,426) | | | (2,963) | | | 551 | |
债务消灭造成的损失 | | (13,968) | | | — | | | — | |
| | (48,718) | | | (28,228) | | | (49,936) | |
| | | | | | |
所得税前收入 | | 286,311 | | | 108,231 | | | 22,102 | |
所得税条款 | | (111,332) | | | (27,306) | | | (1,625) | |
净收入 | | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
| | | | | | |
已发行普通股的加权平均值: | | | | | | |
基本 | | 39,277 | | | 39,039 | | | 38,932 | |
稀释 | | 39,431 | | | 39,242 | | | 39,387 | |
| | | | | | |
普通股每股净收益: | | | | | | |
基本 | | $ | 4.45 | | | $ | 2.07 | | | $ | 0.53 | |
稀释 | | $ | 4.44 | | | $ | 2.06 | | | $ | 0.52 | |
| | | | | | |
每股普通股申报的股息 | | $ | 2.00 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.30 | |
见合并财务报表附注。
博伊西喀斯喀特公司
合并综合收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千人) |
净收入 | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | | | | |
固定福利养老金计划 | | | | | |
扣除税款后的精算收益(亏损)为美元1,728, $(1,176) 和 $3,598,分别地 | 5,104 | | | (3,466) | | | 10,580 | |
扣除税款后的精算(收益)损失摊销204, $(44) 和 $380,分别地 | 603 | | | (131) | | | 1,117 | |
扣除美元税后的结算影响1,581, $341,以及 $5,902,分别地 | 4,669 | | | 1,001 | | | 17,353 | |
| | | | | |
养老金计划终止的滞留税收影响 | 38,794 | | | — | | | — | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | 49,170 | | | (2,596) | | | 29,050 | |
综合收入 | $ | 224,149 | | | $ | 78,329 | | | $ | 49,527 | |
见合并财务报表附注。
博伊西喀斯喀特公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 |
| | (千人) |
资产 | | | | |
当前 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 405,382 | | | $ | 285,237 | |
应收款 | | | | |
贸易,减去免税额 $1,111和 $591 | | 375,865 | | | 215,894 | |
关联方 | | 201 | | | 568 | |
其他 | | 15,067 | | | 15,184 | |
库存 | | 503,480 | | | 497,596 | |
| | | | |
预付费用和其他 | | 8,860 | | | 8,285 | |
流动资产总额 | | 1,308,855 | | | 1,022,764 | |
| | | | |
财产和设备,净额 | | 461,456 | | | 476,949 | |
经营租赁使用权资产 | | 62,447 | | | 64,228 | |
融资租赁使用权资产 | | 29,523 | | | 21,798 | |
木材沉积物 | | 11,761 | | | 12,287 | |
| | | | |
善意 | | 60,382 | | | 60,382 | |
无形资产,净额 | | 16,574 | | | 17,797 | |
递延所得税 | | 7,460 | | | 7,952 | |
其他资产 | | 7,260 | | | 9,194 | |
总资产 | | $ | 1,965,718 | | | $ | 1,693,351 | |
见合并财务报表附注。
博伊西喀斯喀特公司
合并资产负债表(续)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 |
| | (千人,每股数据除外) |
负债和股东权益 | | | | |
当前 | | | | |
应付账款 | | | | |
贸易 | | $ | 307,653 | | | $ | 222,930 | |
关联方 | | 1,199 | | | 1,624 | |
应计负债 | | | | |
薪酬和福利 | | 118,400 | | | 83,943 | |
应缴所得税 | | 8,101 | | | — | |
应付利息 | | 8,477 | | | 6,723 | |
其他 | | 80,172 | | | 69,772 | |
流动负债总额 | | 524,002 | | | 384,992 | |
| | | | |
债务 | | | | |
长期债务 | | 443,792 | | | 440,544 | |
| | | | |
其他 | | | | |
薪酬和福利 | | 25,951 | | | 45,586 | |
经营租赁负债,扣除流动部分 | | 56,001 | | | 58,029 | |
融资租赁负债,扣除流动部分 | | 31,607 | | | 23,419 | |
递延所得税 | | 18,263 | | | 26,694 | |
其他长期负债 | | 15,303 | | | 12,757 | |
| | 147,125 | | | 166,485 | |
| | | | |
承付款和或有负债 | | | | |
| | | | |
股东权益 | | | | |
优先股,$0.01每股面值; 50,000授权股份, 不已发行和流通股份 | | — | | | — | |
普通股,$0.01每股面值; 300,000授权股份, 44,568和 44,353分别发行的股票 | | 446 | | | 444 | |
库存股, 5,367按成本计算的股份 | | (138,909) | | | (138,909) | |
额外的实收资本 | | 538,006 | | | 533,345 | |
累计其他综合亏损 | | (1,078) | | | (50,248) | |
留存收益 | | 452,334 | | | 356,698 | |
股东权益总额 | | 850,799 | | | 701,330 | |
负债和股东权益总额 | | $ | 1,965,718 | | | $ | 1,693,351 | |
见合并财务报表附注。
博伊西喀斯喀特公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (千人) |
运营提供(用于)的现金 | | | | | | |
净收入 | | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
净收入中未使用(提供)现金的项目 | | | | | | |
折旧和摊销,包括递延融资成本等 | | 97,131 | | | 82,377 | | | 148,937 | |
基于股票的薪酬 | | 7,820 | | | 7,973 | | | 8,831 | |
养老金支出 | | 8,125 | | | 3,121 | | | 25,793 | |
递延所得税 | | 27,497 | | | 9,025 | | | (7,965) | |
利率互换公允价值的变化 | | 2,426 | | | 2,963 | | | (551) | |
出售损失和设施削减(不包括遣散费) | | 1,476 | | | — | | | 37,331 | |
其他 | | 169 | | | (353) | | | (1,688) | |
债务消灭造成的损失 | | 13,968 | | | — | | | — | |
扣除收购后的营运资金减少(增加) | | | | | | |
应收款 | | (159,906) | | | 2,160 | | | 37,561 | |
库存 | | (6,249) | | | 40,176 | | | (64,190) | |
预付费用和其他 | | (1,133) | | | (132) | | | (500) | |
应付账款和应计负债 | | 131,541 | | | 5,212 | | | (14,531) | |
养老金缴款 | | (12,759) | | | (5,238) | | | (26,081) | |
应缴所得税 | | 9,022 | | | 19,387 | | | (4,186) | |
其他 | | 409 | | | (1,949) | | | 4,373 | |
运营提供的净现金 | | 294,516 | | | 245,647 | | | 163,611 | |
| | | | | | |
(用于)投资提供的现金 | | | | | | |
财产和设备支出 | | (79,429) | | | (82,720) | | | (79,987) | |
收购企业和设施 | | — | | | (15,676) | | | (25,482) | |
出售设施的收益 | | — | | | 2,493 | | | 15,003 | |
出售资产和其他所得的收益 | | 713 | | | 1,838 | | | 1,209 | |
用于投资的净现金 | | (78,716) | | | (94,065) | | | (89,257) | |
| | | | | | |
(用于)融资提供的现金 | | | | | | |
长期债务的借款,包括循环信贷额度 | | 400,000 | | | 5,500 | | | 7,500 | |
长期债务的支付,包括循环信贷额度 | | (405,774) | | | (5,500) | | | (7,500) | |
| | | | | | |
普通股支付的股息 | | (79,195) | | | (53,954) | | | (50,615) | |
股票奖励的预扣税款 | | (3,309) | | | (3,574) | | | (5,135) | |
| | | | | | |
递延融资费用的支付 | | (6,222) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
购买的国库股票 | | — | | | — | | | (4,930) | |
其他 | | (1,155) | | | (488) | | | 857 | |
用于融资的净现金 | | (95,655) | | | (58,016) | | | (59,823) | |
| | | | | | |
现金和现金等价物的净增长 | | 120,145 | | | 93,566 | | | 14,531 | |
| | | | | | |
期初余额 | | 285,237 | | | 191,671 | | | 177,140 | |
| | | | | | |
期末余额 | | $ | 405,382 | | | $ | 285,237 | | | $ | 191,671 | |
见合并财务报表附注。
博伊西喀斯喀特公司
股东权益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 国库股 | | 额外的实收资本 | | 累计其他综合亏损 | | 留存收益 | | 总计 |
| 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | |
| (千人) |
截至 2017 年 12 月 31 日的余额 | 43,748 | | | $ | 437 | | | 5,167 | | | $ | (133,979) | | | $ | 523,550 | | | $ | (76,702) | | | $ | 361,243 | | | $ | 674,549 | |
净收入 | | | | | | | | | | | | | 20,477 | | | 20,477 | |
其他综合收入 | | | | | | | | | | | 29,050 | | | | | 29,050 | |
普通股发行 | 328 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | 4 | |
购买的国库股票 | | | | | 200 | | | (4,930) | | | | | | | | | (4,930) | |
基于股票的薪酬 | | | | | | | | | 8,831 | | | | | | | 8,831 | |
普通股股息 ($)1.30每股) | | | | | | | | | | | | | (51,664) | | | (51,664) | |
股票奖励的预扣税款 | | | | | | | | | (5,135) | | | | | | | (5,135) | |
行使股票期权的收益 | | | | | | | | | 1,412 | | | | | | | 1,412 | |
其他 | | | | | | | | | (4) | | | | | — | | | (4) | |
截至2018年12月31日的余额 | 44,076 | | | $ | 441 | | | 5,367 | | | $ | (138,909) | | | $ | 528,654 | | | $ | (47,652) | | | $ | 330,056 | | | $ | 672,590 | |
净收入 | | | | | | | | | | | | | 80,925 | | | 80,925 | |
其他综合损失 | | | | | | | | | | | (2,596) | | | | | (2,596) | |
普通股发行 | 277 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | | | | | | | | 7,973 | | | | | | | 7,973 | |
普通股股息 ($)1.37每股) | | | | | | | | | | | | | (54,283) | | | (54,283) | |
股票奖励的预扣税款 | | | | | | | | | (3,574) | | | | | | | (3,574) | |
行使股票期权的收益 | | | | | | | | | 295 | | | | | | | 295 | |
其他 | | | | | | | | | (3) | | | | | | | (3) | |
截至2019年12月31日的余额 | 44,353 | | | $ | 444 | | | 5,367 | | | $ | (138,909) | | | $ | 533,345 | | | $ | (50,248) | | | $ | 356,698 | | | $ | 701,330 | |
净收入 | | | | | | | | | | | | | 174,979 | | | 174,979 | |
其他综合收入 | | | | | | | | | | | 49,170 | | | | | 49,170 | |
普通股发行 | 215 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | | | | | | | | 7,820 | | | | | | | 7,820 | |
普通股股息 ($)2.00每股) | | | | | | | | | | | | | (79,343) | | | (79,343) | |
股票奖励的预扣税款 | | | | | | | | | (3,309) | | | | | | | (3,309) | |
行使股票期权的收益 | | | | | | | | | 152 | | | | | | | 152 | |
其他 | | | | | | | | | (2) | | | | | | | (2) | |
截至2020年12月31日的余额 | 44,568 | | | $ | 446 | | | 5,367 | | | $ | (138,909) | | | $ | 538,006 | | | $ | (1,078) | | | $ | 452,334 | | | $ | 850,799 | |
见合并财务报表附注。
合并财务报表附注
1. 业务性质和列报依据
博伊西喀斯喀特公司是一家建筑产品公司,总部位于爱达荷州博伊西。我们的运营始于2004年10月29日(成立),当时我们收购了OfficeMax, Incorporated的林产品资产。在这些合并财务报表中,“博伊西喀斯喀特”、“我们” 和 “我们的” 等术语是指博伊西喀斯喀特公司及其合并子公司。我们是北美最大的工程木制品(EWP)和胶合板生产商之一,也是美国(美国)领先的建筑产品批发分销商。
我们使用以下方式经营业务 二可报告的细分市场:(1)木制品,主要生产EWP和胶合板;(2)建筑材料分销(BMD),这是建筑材料的批发分销商。有关更多信息,请参阅注释 17 “区段信息”。
2. 重要会计政策摘要
整合原则
合并财务报表包括博伊西Cascade及其子公司的账目。公司间余额和交易已被清除。
估算值的使用
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债金额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出金额。此类估计包括应收账款、库存、商誉、无形资产和其他长期资产的估值;法律意外情况;担保义务;赔偿;退休、医疗和工伤补偿福利中使用的假设;用于确定使用权资产和相关租赁负债的假设;基于股票的薪酬;公允价值计量;所得税;以及供应商和客户回扣等。这些估计和假设基于管理层的最佳估计和判断。管理层利用历史经验和其他因素,包括当前的经济环境,持续评估其估计和假设,管理层认为在这种情况下,这些因素是合理的。当事实和情况决定时,我们会调整这些估计和假设。由于无法精确确定未来事件及其影响,实际结果可能与这些估计有很大差异。由于经济环境的持续变化而导致的这些估计数的变化将反映在未来各期的合并财务报表中。
收入确认
当承诺的商品或服务的控制权移交给我们的客户时,收入即予以确认,金额反映了我们为换取这些商品或服务而预计有权获得的对价。有关我们的收入确认政策的更多信息,请参阅附注 3 “收入”。
现金和现金等价物
现金等价物包括购买之日到期日为三个月或更短的短期投资。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的大部分现金和现金等价物投资于广泛多元化的货币市场基金,投资于高质量的短期证券,包括商业票据、存款证、美国政府机构证券和类似工具。我们有大量的现金和现金等价物超过联邦保险限额。尽管迄今为止,我们的现金和现金等价物没有遭受任何损失,而且我们预计不会遭受任何损失,但我们无法保证我们的现金和现金等价物不会遭受损失。
贸易账款应收账款和可疑账户备抵金
贸易应收账款按我们预期收取的金额列报。贸易应收账款不计息。我们会不断估算应收账款的可收性,并为因客户无法履行对我们的财务义务而造成的估计损失保留准备金。在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日,我们有 $1.1百万和美元0.6百万美元分别记作可疑账款备抵金。在确定储备金额和管理信用风险时,我们会考虑信贷损失的历史水平、客户集中度和当前的经济趋势,并根据持续的信用评估监测重要客户的信誉。我们的销售主要面向位于美国和加拿大的建筑产品行业的客户。我们的销售额的很大一部分集中在相对较少的客户身上。2020 年,我们的前十名客户约占 42占销售额的百分比,其中一位客户约占 11占总销售额的百分比。截至2020年12月31日,来自两个客户的应收账款约占 13% 和 12占应收账款总额的百分比。截至2019年12月31日,来自这两个客户的应收账款约占 14% 和 12占应收账款总额的百分比。没有其他客户占应收账款总额的10%或以上。估值补贴的调整数记作收入。在我们采取合理的收款措施后仍未清的贸易应收账款余额将通过扣除估值补贴和贷记应收账款来注销。尽管近年来我们没有经历过重大的信贷损失,但我们因无法收回的账户而造成的未来实际损失可能与我们目前的估计存在重大差异。随着更多信息的公布,我们可能会更改我们的估计。如果我们确定储备金变动是适当的,我们将在作出决定期间在合并运营报表中记录 “销售和分销费用” 的费用。
公允价值
公允价值的定义是,在计量之日,在市场参与者之间的有序交易中,出售资产或为转移负债而支付的价格。GAAP下的公允价值层次结构将报价市场价格(1级)列为最高优先级,对不可观察的投入(3级)给予最低优先级。通常,在适用的情况下,我们会使用活跃市场的相同资产或负债的报价来确定公允价值(第一级)。如果无法在活跃市场上相同资产或负债的报价来确定公允价值,我们将使用相似资产和负债的报价或直接或间接可观察的投入(第二级)。如果没有相同或相似资产的报价或不可观察,我们可以使用内部开发的估值模型,其输入包括出价和利用基础资产假设的第三方估值(级别 3)。有关我们固定福利计划资产的公允价值衡量标准,请参阅附注12 “退休和福利计划”。
金融工具
我们的金融工具是现金和现金等价物、应收账款、应付账款、长期债务和利率互换。我们的现金按成本入账,近似于公允价值,而我们的现金等价物是货币市场基金。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们持有美元371.8百万和美元259.5货币市场基金分别为百万美元,这些基金使用一级投入定期按公允价值计量。应收账款和应付账款的记录价值根据其短期性质接近公允价值。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的固定利率债务的账面价值为美元400.0百万和美元350.0分别为百万,公允价值估计为美元432.0百万和美元364.7分别为百万。账面价值和公允价值之间的差异来自期末市场利率与固定利率长期债务的规定利率之间的差额。我们使用非活跃市场债务的报价估算了固定利率债务的公允价值(二级投入)。我们的浮动利率债务的利率基于伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)或基准利率等市场状况。由于浮动利率债务的利率基于当前的市场状况,因此我们认为浮动利率债务未偿余额的估计公允价值接近账面价值。
我们面临金融风险,例如大宗商品价格、利率和外币汇率的变化。我们采用多种做法来管理这些风险,包括运营和融资活动,以及在适当的情况下使用衍生工具。正如附注16 “金融工具风险” 中所讨论的那样,我们使用利率互换来减轻我们的可变利率敞口,其公允价值是根据二级投入来衡量的。
供应商回扣和津贴
我们通过许多不同的计划(包括供应商营销计划)从供应商那里获得折扣和津贴。在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日,我们有 $9.9百万和美元9.2合并资产负债表中 “应收账款,其他” 中记录的供应商回扣和准备金分别为百万美元。 除非返利和补贴与销售供应商产品的特定增量成本挂钩,否则从供应商处获得的回扣和津贴被视为产品销售时 “材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)” 的减少。金额
从供应商处收到的与特定销售和分销费用相关的款项被确认为支出发生期间 “销售和分销费用” 的减少额。
外币
我们在美国境外开展业务的本位货币是美元。这些外国业务的非货币资产和负债以及相关的折旧和摊销使用历史汇率重新计量为美元。货币资产和负债使用截至合并资产负债表日的汇率重新计量为美元。收入和支出项目使用当年的平均汇率重新计量为美元。
租赁
我们主要根据运营和融资租赁租赁租赁土地、建筑物和设备。我们从一开始就确定一项安排是否为租赁,并在租赁开始时或修改后将租赁分类为运营或融资。我们几乎所有的租约的初始条款都大于 一年用于房地产,包括配送中心、公司总部、土地和其他办公空间。实际上,所有这些租赁协议都有固定的付款期限,并记录在我们的建筑材料分销部门。我们的许多租赁都包括固定升级条款、续订选项和/或终止选项,这些选项在我们确定租赁期限和适当的租赁付款时会考虑这些因素。续订选项通常从一到 十年其固定付款条件与原始租赁协议中的付款条件类似。一些租赁协议为我们提供了按市场价值购买租赁物业的选择。我们的租赁协议不包含任何剩余价值担保。
使用权(ROU)资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。ROU资产和租赁负债根据租赁期内固定租赁付款的估计现值在租约开始之日确认。我们的运营和融资租赁负债的当期部分记录在合并资产负债表上的 “应计负债,其他” 中。
我们使用估计的增量借款利率来确定租赁付款的现值,该利率是根据租赁开始之日获得的信息得出的。在确定增量借款利率时,我们会考虑具有类似特征的工具的公开利率,包括信用评级、期限和抵押贷款。
为了确定直线租金支出,租赁期限是从我们首次拥有该设施之日起计算的,包括任何免费租金期限和我们合理确定会行使的任何续订期限。可变租赁费用通常包括对公共区域维护的实际成本的报销、财产税和租赁房地产的保险,并记为发生的费用。我们的大部分经营租赁费用都记录在合并运营报表中的 “销售和分销费用” 中。此外,我们不会将所有租赁的租赁和非租赁部分分开。
我们的短期租赁主要包括设备租赁,租赁条款按月计算,这满足了我们的季节性需求和设备使用的灵活性。我们的短期租赁还包括某些房地产,任何一方在发出通知后都有权取消这些房地产 30到 90天。我们不确认短期租赁的投资回报率资产或租赁负债。
所得税
我们根据资产负债法核算所得税。递延所得税资产和负债是针对未来税收后果进行确认的,这些后果归因于财务报表账面现有资产和负债金额与相应税基与营业亏损和税收抵免结转结转额之间的暂时差异,其衡量标准是预计将在临时差额实现或结算期间生效的既定税率。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布之日在内的期间内在收入中确认。
我们确认递延所得税资产,前提是我们认为这些资产更有可能变现。在做出这样的决定时,我们会考虑所有可用的正面和负面证据,包括现有应纳税临时差额的未来逆转、预计的未来应纳税所得额、税收筹划策略以及近期经营业绩。如果我们确定将来无法变现递延所得税资产,我们将调整递延所得税资产估值补贴,这将增加所得税准备金。
我们会根据需要审查和更新我们的税收状况,以增加任何新的不确定税收状况,或删除先前确定的、已得到充分解决的不确定状况。此外,根据事实或法律的变化,可以重新衡量不确定的立场。要考虑不确定的税收状况,就需要估算最终结算的金额、时间和可能性。尽管我们认为这些估计是合理的,但实际结果可能与这些估计有所不同。
库存估值
库存按成本或可变现净值的较低者估值。成本基于先入先出(FIFO)的库存估值方法或平均成本。批发分销库存包括将库存运送到现有地点所产生的成本。制成品库存包括材料成本、人工成本和工厂管理费用。原木库存包括采集和交付原木的成本。
库存包括以下内容(在建工作不是实质性工作):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
| | (千人) |
成品和在制品 | | $ | 431,663 | | | $ | 413,020 | |
日志 | | 35,622 | | | 45,574 | |
其他原材料和用品 | | 36,195 | | | 39,002 | |
| | $ | 503,480 | | | $ | 497,596 | |
财产和设备
财产和设备按成本入账。成本包括重大改进和更换的支出以及与大量资本增加相关的利息成本。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,资本化的利息微不足道。我们将所有维修和维护费用按实际支出支出。当财产和设备报废、出售或以其他方式处置时,资产的账面金额和相关的累计折旧将从账户中扣除,任何损益都包含在收益(亏损)中。我们使用直线折旧法。
财产和设备由以下资产类别组成,其估计使用寿命大致范围如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2020 | | 十二月三十一日 2019 | | 估计使用寿命的一般范围(以年为单位) |
| | (千人) | | | | |
土地 | | $ | 47,099 | | | $ | 39,304 | | | | | |
建筑物 | | 151,718 | | | 140,008 | | | 20 | - | 40 |
改进 | | 64,178 | | | 61,187 | | | 10 | - | 15 |
移动设备、信息技术和办公家具 | | 178,271 | | | 165,445 | | | 3 | - | 7 |
机械和设备 | | 687,768 | | | 666,467 | | | 7 | - | 12 |
在建工程 | | 40,606 | | | 34,846 | | | | | |
| | 1,169,640 | | | 1,107,257 | | | | | |
减去累计折旧 | | (708,184) | | | (630,308) | | | | | |
| | $ | 461,456 | | | $ | 476,949 | | | | | |
长期资产减值
当事件或情况变化表明资产账面金额可能无法收回(触发事件)时,我们会对长期资产进行减值审查。当账面价值无法通过未来的未贴现运营现金流收回时,以及当资产或资产组的账面价值超过其公允价值时,即存在长期资产减值。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,未发现任何触发事件。有关截至2018年12月31日的年度中记录的减值损失的描述,请参阅附注7,制造设施的出售。
商誉和无形资产减值
我们维护 二用于商誉减值测试、木制品和建筑材料分销的申报单位,这些单位与附注17 “分部信息” 中讨论的运营部门相同。如果事件或情况变化表明资产的账面价值可能超过公允价值,我们每年在第四季度或更早的时间对每个申报单位和寿命无限期的无形资产的商誉进行减值测试。我们还评估了购买的有限寿命的无形资产的剩余使用寿命,以确定是否需要对使用寿命进行任何调整。
我们使用定性方法在2020年第四季度完成了对商誉的年度评估。定性商誉减值评估需要根据证据权重对各种因素进行评估,以确定申报单位的账面价值是否更有可能超过其公允价值。作为我们对每个申报单位的商誉定性测试过程的一部分,我们会评估申报单位特有的各种因素以及行业和宏观经济因素,以确定它们是否有可能对申报单位的公允价值产生重大影响。根据2020年进行的定性分析,我们得出结论,没有合理可能导致申报单位公允价值低于申报单位账面价值的变化,并确定我们的商誉没有减值。如果我们确定申报单位的账面价值很可能会超过其公允价值,则将进行定量测试,将账面价值与估计的公允价值进行比较。有关更多信息,请参阅附注9 “商誉和无形资产”。
资产退休义务
如果有足够的信息可以合理估计资产的公允价值,我们将在资产报废义务发生时予以确认。公允价值估算值是使用公允价值层次结构中的第 3 级输入确定的。我们的资产退休义务的公允价值是使用公司信贷调整后的无风险利率折现的预期未来现金流出量来衡量的。当我们记录负债时,我们通过增加相关长期资产的账面金额来将成本资本化。随着时间的推移,负债按其结算价值累计,资本化成本在相关资产的使用寿命内折旧。结算负债后,我们将确认结算金额与记录的负债之间的任何差额的收益或损失。
在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日,我们有 $2.3百万和美元2.2在我们的合并资产负债表中 “其他长期负债” 中分别记录了百万的资产报废债务。这些负债主要与垃圾填埋场关闭费用有关。负债基于对当前成本的最佳估计,并定期更新,以反映当前的技术、法律和法规、通货膨胀和其他经济因素。我们没有任何法律限制的资产用于结算资产退休债务。
我们还有其他资产报废义务,结算日期不确定。由于缺乏足够的信息来估计债务的结算日期,无法估算这些资产报废债务的公允价值。例如,这些资产报废义务包括:(i) 如果设备和/或设施要进行重大维护、翻新或拆除,则移除和处置设备和/或运营设施上的潜在危险物质;(ii) 在相关运营设施关闭时可能需要排水和/或清洁的蓄水池;以及 (iii) 运营设施关闭后需要移除和/或处置化学品和其他相关材料的储存场所或自有设施。在获得足够信息以合理估计这些债务的公允价值期间,我们将确认负债。
养老金福利
记录养老金成本和负债需要一些估计值和假设,包括贴现率、计划资产的预期回报率、预期的薪酬增长率、退休和死亡率、预期缴款和其他因素。除非计划缩减或其他事件需要我们临时更新估算,否则我们每年都会审查和更新这些假设。有关我们的养老金计划的其他信息,请参阅附注12 “退休和福利计划”。
递延的软件成本
我们推迟了有利于未来几年的内部使用软件成本。这些成本通常在软件的预期寿命内使用直线法摊销 三到 五年份。合并资产负债表中的 “其他资产” 包括美元4.1百万和美元4.6截至2020年12月31日和2019年12月31日,递延软件成本分别为百万美元。在截至2020年12月31日的年度中,我们摊销了美元1.9数百万的递延软件成本。我们摊销了美元2.0截至2019年12月31日和2018年12月31日的两年中,递延软件成本为百万美元。
劳工集中和工会
截至 2020 年 12 月 31 日,我们大约有 5,970员工。大约 22这些雇员中有百分比根据集体谈判协议工作。截至 2020 年 12 月 31 日,我们有 十集体谈判协议。 两个协议涵盖大约 740我们的奥克代尔和弗洛里安胶合板工厂的员工定于2021年7月15日到期。如果其中任何协议在终止时没有续订或延期,我们的一个或多个设施可能会发生实质性的劳动力中断、罢工或劳动力成本大幅增加,无论是在劳动协议的谈判过程中还是在其他过程中。劳动力中断或短缺可能会使我们无法满足客户需求或导致成本增加,从而降低我们的销售和盈利能力。
自我保险
我们为与工伤赔偿和医疗索赔、一般责任和汽车责任以及财产和业务中断损失相关的某些损失进行了自保。索赔的预期最终成本在合并资产负债表中被确认为负债,并主要根据对历史索赔数据的分析以及对已发生但未报告的索赔的估计进行估计。当可能发生损失且金额可以合理估计时,应计损失并记入运营部门。我们维持第三方止损保险单,以支付超过预定保留金额的这些责任成本。与计划管理和相关索赔有关的费用按发生时列为支出。截至2020年12月31日和2019年12月31日,自保相关负债为美元9.5百万和美元9.9百万美元分别归入 “应计负债” 和美元10.0百万和美元10.0在我们的合并资产负债表中,分别有100万美元被归类为 “其他长期负债”。
新的和最近采用的会计准则
2020年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了2020-04会计准则更新(ASU), 参考利率改革(主题 848):促进参考利率改革对财务报告的影响,它为在满足某些标准的情况下将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考利率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外情况。修正案仅适用于参考利率改革预计将终止的参考伦敦银行同业拆借利率或其他参考利率的合约、套期保值关系和其他交易。我们目前参考伦敦银行同业拆借利率的合约包括某些债务工具和利率互换。这些修正案对2020年3月12日之后以及2022年12月31日之前符合条件的合同修改有效。该准则的采用并未对我们的财务报表产生实质性影响,但我们将在未来评估任何符合条件的合同修改。
2019年12月,财务会计准则委员会发布了ASU 2019-12, 所得税(主题 740):简化所得税的会计,其目的是降低所得税会计的复杂性。本ASU删除了主题740中一般原则的某些例外情况,还澄清和修订了现有指南,以提高应用的一致性。更新后的指南对2020年12月15日之后开始的中期和年度报告期有效,允许提前采用。我们在2021年第一季度采用了该标准,它对我们的财务报表没有实质性影响。
2018 年 8 月,财务会计准则委员会发布了 ASU 2018-14 薪酬-退休金-固定福利计划-概述(主题 715-20):披露框架-固定福利计划披露要求的变更。该亚利桑那州立大学修订了ASC 715,删除了不再被认为具有成本效益的披露,澄清了以下方面的具体要求
披露,并增加了与固定福利养老金和其他退休后计划相关的披露要求。亚利桑那州立大学与披露相关的变更是财务会计准则委员会披露框架项目的一部分。更新后的指南对2020年12月15日之后结束的年度报告期追溯生效,允许提前采用。我们在2020年第四季度采用了该标准,它对我们的财务报表披露没有实质性影响。
最近发布的其他会计准则对我们的合并财务报表和相关披露产生或预计会产生重大影响。
3.收入
木制品板块
我们的木制品部门生产EWP,由层压单板木材(LVL)、工字梁和层压梁组成,这些结构产品用于需要额外强度和稳定质量的应用,例如集管和横梁。LVL 还用于制造 I 型托梁,这些托梁通过将垂直定向刨花板 (OSB) 与顶部和底部 LVL 或实木法兰组合而成。此外,我们还生产结构、外观和工业胶合板以及黄松木材。我们的木制品主要用于新住宅建筑、住宅维修和改造市场以及轻型商业建筑。我们的大部分木制品都出售给领先的批发商(包括我们的建筑材料分销部门)、家居装修中心、零售伐木场和工业加工商。
对于EWP、胶合板和单板、副产品以及其他产品,当我们将产品从我们的制造工厂运送给客户时,我们会转移控制权并确认销售。由于客户拥有法定所有权、当前的付款义务以及所有权的风险和回报,因此在产品发货时进行控制转移。我们收到的对价金额和确认的收入会随着我们向客户提供的折扣和现金折扣的变化而变化。请参阅下面的 “折扣和现金折扣”。
建筑材料分销板块
我们的建筑材料分销部门是全国领先的建筑材料库存批发分销商。我们分销的建筑材料种类繁多,包括定向刨花板、胶合板和木材(统称为商品);一般的物品,例如壁板、复合地板、门、金属制品、隔热材料和屋顶;以及EWP。除EWP外,我们从第三方供应商那里购买大部分建筑材料,主要将其销售给零售伐木场、家居装修中心和专业分销商,然后再将产品出售给最终客户,这些客户通常是房屋建筑商、独立承包商和从事住宅建筑项目的房主。基本上,建筑材料分销的所有EWP都来自我们的木制品部门。
我们使用以下方法销售产品 二主要分销方式:仓库销售和直销。仓库销售从我们的仓库分配给客户。直接销售由制造商发货给客户,而我们无需实际拥有库存。我们按总额报告直接销售,即向客户开具的账单金额记录为 “销售额”,从制造商处购买的库存记录为 “材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)”。我们是直销的主体,因为我们控制库存,因为我们有能力在库存转移给客户之前指导其使用。
对于仓库销售,当客户实际拥有产品时,我们会转移控制权并认可销售。当客户由于拥有法定所有权、当前的付款义务以及所有权的风险和回报而实际拥有产品时,控制权就会转移。对于直销,当产品从制造商向客户发货时,我们会移交控制权并确认销售。由于客户拥有法定所有权、当前的付款义务以及所有权的风险和回报,因此在产品发货时进行控制转移。我们收到的对价金额和确认的收入会随着我们向客户提供的客户折扣和现金折扣的变化而变化。请参阅下面的 “返利和现金折扣”。
返利和d 现金折扣
折扣是根据我们的客户和客户的购买量以及客户忠诚度、转化率和承诺等其他因素向他们提供的。我们提供折扣以增加产品的销量。返利通常根据预期的支付金额估算,并记录为 “销售额” 的减少。在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日,我们有 $56.3百万和美元49.4分别向我们的客户支付百万美元的返利
记录在合并资产负债表上的 “应计负债,其他” 中。我们还根据对历史经验的分析估算了贸易应收账款的预期现金折扣,并作为 “销售额” 的下降而创纪录的现金折扣。我们在提供返佣和现金折扣的概率时调整收入估计(以较早者为准)角度或金额固定时。尽管估计值有可能发生变化,但我们的回扣估计没有重大变化。
运输和处理
向客户收取的销售交易运费和手续费包含在我们的合并运营报表中的 “销售” 中。当产品的控制权移交给客户时,我们选择将与运送和处理相关的成本确认为配送成本。对于我们的木制品板块,与运输和装卸相关的成本包含在合并运营报表中的 “材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)” 中。在我们的木制品板块中,我们将运输和处理成本视为制造过程和向最终客户运送产品的成本。对于我们的建筑材料分销部门,与运费和手续费相关的费用为 $177.1百万,美元169.2百万,以及 $156.5截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的百万美元分别包含在合并运营报表的 “销售和分销费用” 中。在我们的建筑材料分销领域,我们的活动与成品的购买和转售有关,不包括 “材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)” 中的运费和手续费,这使我们能够更清楚地了解我们的经营业绩以及销售和采购职能的有效性。
其他
我们的付款条件因客户类型和所提供的产品而异。开具发票和何时付款之间的期限并不重要。
我们在创收活动中同时征收的销售税、增值税和其他税款不包括在收入中。
当销售佣金产生时,我们会将佣金按收入支出。这些成本记录在 “销售和分销费用” 中。
有关按每个可报告细分市场的主要产品线分列的收入,请参阅附注17 “分部信息”。
4. 所得税
所得税准备金
所得税前收入包括以下组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (千人) |
国内 | | $ | 284,147 | | | $ | 105,341 | | | $ | 21,704 | |
国外 | | 2,164 | | | 2,890 | | | 398 | |
所得税前收入 | | $ | 286,311 | | | $ | 108,231 | | | $ | 22,102 | |
合并运营报表中显示的所得税条款包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (千人) |
目前的所得税条款 | | | | | | |
联邦 | | $ | 66,401 | | | $ | 13,700 | | | $ | 6,459 | |
州 | | 17,434 | | | 4,574 | | | 3,126 | |
国外 | | — | | | 7 | | | 5 | |
总电流 | | 83,835 | | | 18,281 | | | 9,590 | |
| | | | | | |
递延所得税准备金(福利) | | | | | | |
联邦 | | 22,321 | | | 7,430 | | | (5,987) | |
州 | | 4,529 | | | 925 | | | (2,127) | |
国外 | | 647 | | | 670 | | | 149 | |
延期总额 | | 27,497 | | | 9,025 | | | (7,965) | |
所得税条款 | | $ | 111,332 | | | $ | 27,306 | | | $ | 1,625 | |
有效税率与美国联邦法定所得税税率不同,主要是由于以下原因:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (千人,百分比除外) |
所得税前收入 | | $ | 286,311 | | | $ | 108,231 | | | $ | 22,102 | |
美国法定所得税税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| | | | | | |
法定税收条款 | | $ | 60,125 | | | $ | 22,728 | | | $ | 4,642 | |
州税 | | 12,267 | | | 4,390 | | | 741 | |
计划终止的滞留税收影响 (a) | | 38,794 | | | — | | | — | |
未被认可的税收优惠 | | 87 | | | (178) | | | (181) | |
《税法》颁布带来的好处 (b) | | — | | | — | | | (3,806) | |
| | | | | | |
税收抵免 | | (712) | | | (725) | | | (272) | |
国外利率差 | | 65 | | | 71 | | | 432 | |
基于股份的薪酬 | | (411) | | | (532) | | | (1,718) | |
不可扣除的高管薪酬 | | 808 | | | 852 | | | 366 | |
餐饮和娱乐 | | 340 | | | 738 | | | 886 | |
其他 | | (31) | | | (38) | | | 535 | |
总计 | | $ | 111,332 | | | $ | 27,306 | | | $ | 1,625 | |
| | | | | | |
有效所得税税率 | | 38.9 | % | | 25.2 | % | | 7.4 | % |
______________________________________
(a) 如附注12 “退休和福利计划” 中所述,2020年12月,我们取消了符合条件的固定福利养老金计划(计划终止)。在计划终止之前,我们合并资产负债表上的 “累计其他综合亏损” 包括我们在2013年从有限责任公司转换为公司以及2017年通过《减税和就业法》(“税法”)所产生的滞留税收影响。计划终止后,美元的这些滞留税收影响38.8根据GAAP,必须将百万美元存入所得税支出。
(b) 截至2018年12月31日,我们完成了对税法对财务报表影响的评估。在我们对《税法》的分析中,我们记录的离散税收优惠为 $3.8在截至2018年12月31日的年度中,有百万美元。这美元3.8将递延所得税调整为新的联邦法规,所得税支出减少了100万英镑
的比率 21%,主要与 $ 有关20.0在2018年缴纳了100万英镑的全权养老金缴款,为此我们获得了按2017年联邦所得税税率计算的税收减免 35%.
在截至2020年12月31日的年度中,扣除收到的退款后,已缴税款的现金为美元75.1百万。在截至2019年12月31日的年度中,扣除已缴的现金税后,收到的所得税退款为美元1.4百万。在截至2018年12月31日的年度中,扣除收到的退款后,已缴税款的现金为美元14.5百万。
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债账面金额与用于所得税目的的金额之间暂时差异的净税收影响。 截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的递延所得税净资产和负债的组成部分汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| | (千人) |
递延所得税资产 | | | | |
雇员福利 | | $ | 29,258 | | | $ | 26,914 | |
| | | | |
| | | | |
租赁负债 | | 25,057 | | | 23,241 | |
| | | | |
库存 | | 3,711 | | | 3,358 | |
国外净营业亏损结转 | | 1,279 | | | 1,514 | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | 6,921 | | | 6,256 | |
| | | | |
| | | | |
递延所得税资产 | | $ | 66,226 | | | $ | 61,283 | |
| | | | |
递延所得税负债 | | | | |
财产和设备 | | $ | (45,652) | | | $ | (50,751) | |
使用权资产 | | (23,256) | | | (21,753) | |
无形资产和其他 | | (6,823) | | | (5,924) | |
其他 | | (1,298) | | | (1,597) | |
递延所得税负债 | | $ | (77,029) | | | $ | (80,025) | |
| | | | |
递延所得税负债总额,净额 | | $ | (10,803) | | | $ | (18,742) | |
截至2020年12月31日,我们的国外净营业亏损结转额为美元9.9百万美元,如果不使用,将在2032年至2036年内到期。我们的州所得税抵免总额为 $1.3截至2020年12月31日,百万美元,如果不使用,将在2021年至2032年到期。提交的所得税申报表中的外国净营业亏损和州信贷结转包括未确认的税收优惠。为这些净营业亏损和州信贷结转而确认的递延所得税资产在扣除这些未确认的税收优惠后列报。
所得税的不确定性
下表汇总了与我们的未确认税收优惠总额(不包括利息和罚款)相关的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (千人) |
截至1月1日的余额 | | $ | 1,685 | | | $ | 1,850 | | | $ | 2,083 | |
与往年税收状况相关的增长 | | 97 | | | — | | | 13 | |
与本年度税收状况相关的增长 | | 89 | | | 53 | | | — | |
与往年税收状况相关的减少 | | — | | | — | | | (43) | |
时效失效 | | (91) | | | (218) | | | (203) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至12月31日的余额 | | $ | 1,780 | | | $ | 1,685 | | | $ | 1,850 | |
截至 2020 年 12 月 31 日、2019 年和 2018 年 12 月 31 日,我们有 $1.8百万,美元1.7百万,以及 $1.9我们的合并资产负债表中分别记录了百万未确认的税收优惠,不包括利息和罚款。在总数中
未确认的税收优惠已记录,$1.8百万,美元1.7百万,以及 $1.8如果得到承认,将分别影响有效税率(扣除联邦州税补助金)。
我们在合并运营报表中将与不确定税收状况相关的利息和罚款确认为所得税支出。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,我们确认的与税收相关的利息和罚款微不足道。当我们的判断因评估以前没有的新信息或出现新的不确定性而发生变化时,我们会确认纳税义务并调整这些负债。我们预计,在未来十二个月中,未确认的税收优惠不会发生重大变化。
我们在美国以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报表。2017年至今的纳税年度仍在美国接受审查,加拿大和各州的2016纳税年度至今仍开放审查。从2006年开始,我们在加拿大记录了净营业亏损,这些亏损将在使用年度后的四年内进行审查和调整。
5. 普通股每股净收益
普通股每股基本净收益的计算方法是将净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。计算普通股基本净收益的加权平均已发行普通股包括某些既得限制性股票单位(RSU)和绩效股票单位(PSU),因为在没有条件下不发行这些股票。有关该期间普通股活动的更多信息,请参阅附注14,股东权益。摊薄后的每股普通股净收益的计算方法是将净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数和其他可能具有稀释性的加权平均普通股的总和。其他可能具有稀释性的加权平均普通股包括使用库存股法对每个时期的股票期权、限制性股票单位和PSU的稀释效应。根据库存股法,假设股票的行使价和尚未确认的未来服务补偿支出金额(如果有)用于回购本期的股票。
下表列出了每股普通股基本和摊薄后净收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千人,每股数据除外) |
净收入 | $ | 174,979 | | | $ | 80,925 | | | $ | 20,477 | |
该期间已发行普通股的加权平均值(用于基本计算) | 39,277 | | | 39,039 | | | 38,932 | |
其他潜在普通股的稀释效应 | 154 | | | 203 | | | 455 | |
加权平均普通股和潜在普通股(用于摊薄计算) | 39,431 | | | 39,242 | | | 39,387 | |
| | | | | |
普通股每股净收益——基本 | $ | 4.45 | | | $ | 2.07 | | | $ | 0.53 | |
普通股每股净收益——摊薄 | $ | 4.44 | | | $ | 2.06 | | | $ | 0.52 | |
计算其他潜在普通股的稀释效应时,不包括代表以下内容的股票奖励 不截至2020年12月31日止年度的普通股,以及 0.1在截至2019年12月31日和2018年12月31日的两年中,共有100万股普通股。根据库存股法,纳入这些股票奖励本来会起到反稀释作用。
6. 削减制造设施
开启 2020年2月20日,我们决定通过以下方式永久削减北卡罗来纳州罗克斯伯勒工厂的i-Joist产量 2020年3月31日。由于削减,我们录得了美元15.02020年第一季度加速折旧了100万英镑,使削减的i-Joist资产完全贬值。此外,我们记录了 $1.7我们的合并运营报表中 “销售损失和设施缩减” 中与关闭相关的各种费用。
开启 2018年11月2日,我们决定通过以下方式永久削减北卡罗来纳州罗克斯伯勒工厂的 LVL 产量 2018年12月31日。由于削减,我们录得了美元55.02018年第四季度加速折旧了100万英镑,使削减的LVL生产资产完全贬值。此外,我们记录了 $2.6数百万个在建工程
和备件注销,以及美元0.2百万与遣散费相关的费用,记录在合并运营报表中的 “销售损失和设施削减” 中。
7. 出售制造设施
2018年12月,我们承诺出售位于北卡罗来纳州蒙库尔的一家硬木胶合板工厂,随后于2019年1月签订了最终销售协议(Moncure出售)。该设施产生的净销售额和营业损失约为 $5.5百万和美元1.4截至2019年12月31日的年度中分别为百万美元,净销售额和营业亏损约为美元32.7百万和美元7.0在截至2018年12月31日的年度中,分别为百万人。这些业绩包含在我们的木制品板块的经营业绩中。
2019 年 3 月 1 日,我们结束了 Moncure 拍卖会,并收到了 $ 的收益2.5百万。该处置组符合归类为2018年12月待售的标准。在归类为待售资产后,我们停止了对长期资产的折旧,并进行了减值评估,以确定账面价值超过公允价值的部分减去出售成本并支出支出。因此,我们记录的税前减值和与销售相关的亏损为美元24.0在截至2018年12月31日的年度中,百万美元,记录在我们的合并运营报表中的 “设施销售亏损和削减” 中。
2018 年 9 月 10 日,我们签订了出售位于俄勒冈州东北部的两家木材厂和一家刨花板厂的协议(此次出售)。这些设施产生的净销售额和营业损失约为 $74.1百万和美元0.2截至2018年12月31日的年度分别为百万美元。这些业绩包含在我们的木制品板块的经营业绩中。
2018 年 11 月 2 日,我们完成了拍卖并收到了美元的收益15.0百万。结果,我们记录的税前亏损为美元11.5在截至2018年12月31日的年度中,百万美元,记录在我们的合并运营报表中的 “设施销售亏损和削减” 中。
8. 收购
在截至2019年12月31日的年度中,我们的全资子公司博伊西喀特建材分销有限责任公司完成了对阿拉巴马州伯明翰建筑材料批发分销地点的收购(以下简称 “收购”)。此次收购的收购价格为 $15.7百万,包括低于美元的收盘后调整0.1百万美元,基于营运资金目标。
在截至2018年12月31日的年度中,我们的全资子公司博伊西Cascade建筑材料分销有限责任公司完成了对田纳西州纳什维尔、俄勒冈州梅德福和俄亥俄州辛辛那提的批发建筑材料分销地点的收购(统称为2018年收购)。2018年收购的收购价格为美元25.5百万。
9. 商誉和无形资产
商誉是指收购企业净有形和无形资产的收购价格和相关成本超过公允价值的部分。
按细分市场划分的商誉账面金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 建筑 材料 分布 | |
木头 产品 | | 总计 |
| | (千人) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日的余额 | | $ | 11,792 | | | $ | 48,590 | | | $ | 60,382 | |
在2020年12月31日和2019年12月31日,无形资产代表了赋予商品名称和商标以及客户关系的价值。商品名称和商标的使用寿命是无限期的,不分期付款。自购买之日起,客户关系的加权平均使用寿命约为 10年份。摊销费用预计约为 $1.2未来五年每年100万。
无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 总承载量 金额 | | 累积的 摊销 | | 净负载 金额 |
| | (千人) |
商品名称和商标 | | $ | 8,900 | | | $ | — | | | $ | 8,900 | |
客户关系 | | 12,450 | | | (4,776) | | | 7,674 | |
| | $ | 21,350 | | | $ | (4,776) | | | $ | 16,574 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 总承载量 金额 | | 累积的 摊销 | | 净负载 金额 |
| | (千人) |
商品名称和商标 | | $ | 8,900 | | | $ | — | | | $ | 8,900 | |
客户关系 | | 12,450 | | | (3,553) | | | 8,897 | |
| | $ | 21,350 | | | $ | (3,553) | | | $ | 17,797 | |
10. 债务
长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
| | (千人) |
2025年到期的基于资产的循环信贷额度 | | $ | — | | | $ | — | |
2025年到期的基于资产的信贷额度定期贷款 | | 50,000 | | | 50,000 | |
2026年到期的定期贷款 | | — | | | 45,000 | |
2030 年到期的 4.875% 优先票据 | | 400,000 | | | — | |
2024 年到期的 5.625% 优先票据 | | — | | | 350,000 | |
递延融资成本 | | (6,208) | | | (4,456) | |
长期债务 | | $ | 443,792 | | | $ | 440,544 | |
截至2020年12月31日,未偿长期债务总额的到期日如下(以千计):
| | | | | | | | |
2021 | | $ | — | |
2022 | | — | |
2023 | | — | |
2024 | | — | |
2025 | | 50,000 | |
此后 | | 400,000 | |
基于资产的信贷额度
2015年5月15日,博伊西喀斯喀特及其主要运营子公司博伊西喀斯喀特木制品有限责任公司和博伊西喀特建材分销有限责任公司作为借款人,博伊西喀斯喀特木制品控股公司作为担保人,与作为管理代理人的富国银行资本金融有限责任公司以及其中所列银行签订了经修订和重述的信贷协议(经修订的协议)作为贷款人。2020年3月13日,我们签订了经修订的协议的第六修正案,将循环贷款的最大可用金额从美元降低370百万到美元350百万(循环信贷额度),并将信贷协议的到期日从2022年5月1日延长至2025年3月13日。经修订的协议中的定期贷款保持在 $50.0百万(ABL 定期贷款)。利息
我们的循环信贷额度和ABL定期贷款下的借款按月支付。经修订的协议下的借款受借款基础公式的限制,该公式取决于符合条件的应收账款和库存水平,减去未偿还的借款和信用证(可用性)。
修订后的协议由我们除财产和设备以外的几乎所有资产的第一优先担保权益作为担保。协议下的借款收益可用于营运资金和其他一般公司用途。
修订后的协议包含惯常的非金融契约,包括负面质押契约以及对新债务、投资、向股东分配、资产出售和关联交易的限制,其范围取决于不时存在的可用性。修订后的协议还包含一项要求,即我们必须满足 1:1 固定收费覆盖率 (FCCR),仅在可用性低于以下时适用 10循环贷款承诺总额的百分比(或美元)35百万)。自签订修订协议以来,可用性始终超过测试FCCR所需的最低门槛金额,截至2020年12月31日的可用性为美元345.2百万。
只有在付款时(i)未发生或持续(或将由此类付款导致),以及(ii)预计超额供应(定义见修订后的协议)等于或超过时,修订后的协议才允许我们支付股息 25循环资金承诺总额的百分比(定义见修订后的协议)或 (iii) (x) 预计的超额可用性等于或超过 15Revolver 承诺总额的百分比以及 (y) 我们的固定费用覆盖率大于或等于 1:1 在预设的基础上。
循环信贷额度
根据我们的选择,循环信贷额度下的利率基于伦敦银行同业拆借利率或修订协议中定义的基准利率,外加所选指数的利差,范围从 1.25% 至 1.50基于伦敦银行同业拆借利率及来自的贷款的百分比 0.25% 至 0.50基于基准利率的贷款百分比。价差是根据定价网格确定的,随着平均季度可用性的下降,定价网格会导致更高的价差。信用证需支付给发卡银行的预付费用,以及向贷款人支付的费用等于伦敦银行同业拆借利率的保证金。此外,我们需要支付未使用的承诺费,费率为 0.25每年贷款承诺中平均未使用部分的百分比。
在 2020 年 12 月 31 日和 2019 年 12 月 31 日,我们都有 不循环信贷额度下的未偿借款和美元4.8百万和美元4.6分别有100万张未偿信用证。这些信用证和借款(如果有)会使循环信贷额度下的可用性减少同等数额。
ABL 定期贷款
ABL定期贷款由农业信贷系统内的机构提供。ABL定期贷款下的借款可以不时由借款人自行决定偿还,无需支付溢价或罚款。但是,已偿还的ABL定期贷款的任何本金随后均不得再借入。
根据我们的选择,ABL定期贷款的利率基于伦敦银行同业拆借利率或修订协议中定义的基准利率,外加所选指数的利差,范围从 1.75% 至 2.00伦敦银行同业拆借利率贷款的百分比及以后 0.75% 至 1.00基准利率贷款的百分比,均取决于平均剩余可用量(定义见修订后的协议)。在截至2020年12月31日的年度中,ABL定期贷款的平均利率约为 2.33%.
我们已经收到并预计将继续获得ABL定期贷款下的赞助信贷。赞助信贷是农业信贷系统中银行的利润分配,农业信贷系统是必须向其成员分配利润的合作社。赞助分配通常以现金支付,在获得赞助后的第二年内收到。赞助抵免额记作所得年度利息支出的减少额。在实现预期的赞助分配后,ABL定期贷款的有效平均净利率约为 1.3截至2020年12月31日止年度的百分比。
定期贷款
2016年3月30日(截止日期),博伊西喀斯喀特及其主要运营子公司博伊西喀斯喀特木制品有限责任公司和博伊西喀特建材分销有限责任公司作为借款人及其担保方与作为行政代理人和唯一牵头安排人的美国农业信贷银行、PCA以及其他银行签订了经修订的定期贷款协议(定期贷款协议)其中将农场信贷系统命名为贷款人。原始定期贷款
协议的金额为 $75.0百万担保定期贷款(定期贷款)。2016 年 12 月,我们偿还了美元30百万的定期贷款。2020年7月,我们还清了定期贷款的剩余余额45.0百万,从而履行并履行了我们在定期贷款下的义务。
根据我们的选择,定期贷款协议下的利率基于伦敦银行同业拆借利率或定期贷款协议中定义的基准利率,外加指数利差。定期贷款的适用利差范围为 1.875% 至 2.125伦敦银行同业拆借利率贷款的百分比,以及 0.875% 至 1.125基准利率贷款的百分比,均取决于我们的利息覆盖率(定义见定期贷款协议)。在截至2020年12月31日的年度中,定期贷款的平均利率约为 2.82%。在定期贷款未偿还期间,我们已经收到并预计将获得赞助信贷。在实现预期的赞助分配后,定期贷款的有效平均净利率约为 1.8%.
2024 年注意事项
2016 年 8 月 29 日,博伊西喀特发行了 $350百万的 5.625通过私募方式于2024年9月1日到期的优先票据百分比(2024年票据),不受经修订的1933年《证券法》(《证券法》)的注册要求的约束。我们2024年票据的利息每半年在3月1日和9月1日拖欠一次支付。
与美元的发行有关400百万的 4.8752030年7月1日到期的优先票据百分比(2030年票据)如下所述,我们开始要约收购我们的所有美元350当时未偿还的2024年票据的本金总额为百万美元。2020年7月27日,我们接受了本金总额为美元的购买212.5在投标的2024年票据中,有100万张。2020 年 9 月 1 日,我们兑换了剩余的 $137.52024年未偿票据的本金总额为百万美元,以及我们在契约下的债务,根据该契约发行2024年票据,已得到偿还和清偿。在这些交易中,我们确认了清偿债务的税前亏损为美元14.0在截至2020年12月31日的年度中,有百万美元。损失包括 $10.8百万美元的债务清偿保费和美元3.2百万美元用于注销未摊销的递延融资费用。
2030 笔记
2020年7月27日,我们通过私募发行了2030年票据,该票据不受《证券法》的注册要求的约束。2030年票据将于2030年7月1日到期,从2021年1月1日开始,每半年在1月1日和7月1日分期支付利息。2030年票据由我们现有和未来的每家直接或间接国内子公司担保,这些子公司是我们修订后的协议下的担保人。
如上所述,在出售2030年票据后,我们使用出售的净收益来回购或赎回所有2024年票据,以还清我们的定期贷款45.0百万美元,并支付与发行2030年票据相关的融资费用和开支,以及与回购或赎回2024年票据相关的费用。
2030年票据是优先无抵押债务,与博伊西喀斯喀德公司和担保人的所有现有和未来优先债务相同,优先于其所有现有和未来的次级债务,实际上从属于其当前和未来的所有优先担保债务(包括与我们的修订协议有关的所有借款,但以担保此类债务的资产的价值为限),并且结构从属于任何不为2030年票据提供担保的子公司的债务。
除其他外,管理2030年票据的契约条款限制了博伊西喀特及其受限制子公司的能力:承担额外债务;申报或支付股息;赎回股票或向股东进行其他分配;进行投资;设立资产留置权;合并、合并或转让其几乎所有资产;与关联公司进行交易;出售或转让某些资产。管理2030年票据的契约仅允许我们在付款时(i)契约下没有发生或持续(或将由此类付款导致),并且(ii)我们的合并杠杆率不大于时才支付股息 3.5:1,或(iii)股息加上自发行之日以来的其他股息,将不会超过我们在契约下的 “建筑商” 篮子。此外,契约还包括某些用于支付股息的特定篮子。
管理2030年票据的契约规定了违约和补救措施等惯常事件。
利率互换
有关利率互换的信息,请参阅附注16 “金融工具风险” 中的利率风险和利率互换。
支付利息的现金
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,现金支付的利息为美元22.2百万,美元24.1百万,以及 $24.1分别是百万。
11. 租赁
采用 ASC 主题 842 “租赁”
2019年1月1日,我们使用修改后的追溯过渡方法采用了主题842,并使用生效日期作为首次申请日期。因此,从2019年1月1日起的报告期的租赁在主题842下列报,而前一期间的金额未进行调整,将继续根据我们在主题840下的历史会计进行报告。
租赁成本
租赁费用的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 | | |
| 2020 | | 2019 | | |
| (千人) | | |
运营租赁成本 | $ | 13,339 | | | $ | 13,541 | | | |
融资租赁成本 | | | | | |
使用权资产的摊销 | 2,210 | | | 1,616 | | | |
租赁负债的利息 | 2,271 | | | 1,899 | | | |
可变租赁成本 | 2,967 | | | 2,645 | | | |
短期租赁成本 | 4,115 | | | 4,614 | | | |
转租收入 | (140) | | | (540) | | | |
总租赁成本 | $ | 24,762 | | | $ | 23,775 | | | |
其他信息
与租赁有关的补充现金流信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 |
| (千人) |
为计量租赁负债所含金额支付的现金 | | | |
来自经营租赁的运营现金流 | $ | 13,018 | | | $ | 13,508 | |
来自融资租赁的运营现金流 | 2,271 | | | 1,862 | |
为来自融资租赁的现金流融资 | 1,307 | | | 783 | |
为换取租赁义务而获得的使用权资产 | | | |
经营租赁 | 8,310 | | | 4,211 | |
融资租赁 | 9,969 | | | 2,637 | |
与租赁有关的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | | | | |
| | | | | | | |
加权平均剩余租赁期限(年) | | | | | | | |
经营租赁 | 8 | | 8 | | | | |
融资租赁 | 15 | | 14 | | | | |
加权平均折扣率 | | | | | | | |
经营租赁 (a) | 6.4 | % | | 6.5 | % | | | | |
融资租赁 | 7.7 | % | | 8.5 | % | | | | |
___________________________________
(a) 在采用新的租赁标准后,于2019年1月1日确定了用于现有租赁的折扣率。
截至2020年12月31日,我们对不可取消的运营和融资租赁的最低租赁付款要求如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租赁 | | 融资租赁 |
| | (千人) |
2021 | | $ | 13,593 | | | $ | 3,924 | |
2022 | | 13,024 | | | 3,930 | |
2023 | | 12,073 | | | 3,970 | |
2024 | | 11,189 | | | 3,967 | |
2025 | | 9,448 | | | 3,607 | |
此后 | | 25,545 | | | 37,801 | |
未来最低租赁付款总额 | | 84,872 | | | 57,199 | |
减去:利息 | | (18,945) | | | (24,035) | |
租赁债务总额 | | 65,927 | | | 33,164 | |
减去:当期债务 | | (9,926) | | | (1,557) | |
长期租赁债务 | | $ | 56,001 | | | $ | 31,607 | |
截至2020年12月31日,已签署但尚未开始的租赁的最低租赁付款金额为美元7.3百万。
与采用 ASC 主题 842 “租赁” 之前的时期相关的披露
经营租赁的租金支出为 $18.2截至2018年12月31日的年度为百万美元,转租租金收入并不重要。在截至2018年12月31日的年度中,我们记录了两份配送中心的资本租约,初始租赁条款为 13和 20年份的金额分别为 $18.9百万,代表非现金投资和融资活动。
12. 退休和福利计划
我们的退休计划包括非缴费型固定福利养老金计划、缴费型固定缴款储蓄计划、递延薪酬计划以及多雇主健康和福利计划。
固定福利计划
我们的一些员工受非缴费型固定福利养老金计划的保障,包括2020年12月取消的合格固定福利养老金计划(养老金计划)(计划终止)。自2009年以来,养老金计划下的受薪员工的福利已被冻结,自2012年以来,几乎所有符合条件的小时工都被冻结。以下总结了每个单独计划的最新活动:
•在计划终止的同时,我们于2020年8月6日从美国保诚保险公司(Prudential)购买了一份由计划资产提供资金的买入团体年金合约(Buy-In)。此外,自2020年8月31日起,我们冻结了养老金计划中小时工的所有剩余福利的累积。在计划终止之前,在符合条件的计划参与者于2020年12月2日左右当选时,由买入资金一次性支付给他们,此后,养老金计划和保诚都没有对这些参与者承担任何进一步的义务。
一次性付款计划完成后,我们行使了选择权,将买入转换为不额外保费的收购团体年金合同(Buy-Out)。当收购计划于2020年12月31日生效时,我们不可撤销地将养老金计划中所有剩余计划参与者(或其受益人)的未来福利义务和年金管理权移交给了保诚。这些交易完全消除了我们养老金计划的负债,导致非现金结算费用为美元6.22020 年第四季度达到百万美元。
•2019 年 9 月 30 日,我们转账了 $19.8我们的养老金计划资产中有数百万美元归保诚,用于购买团体年金合同。根据该安排,保诚继续承担管理和福利金支付的责任,期限约为 10交易时我们的美国合格养老金计划预计福利义务的百分比。交易的结果是,我们确认了美元的非现金结算费用1.32019年第三季度为百万美元。
•2018 年 4 月 25 日和 2018 年 8 月 10 日,我们转账了 $151.8百万和美元124.8将我们的养老金计划资产分别拨给保诚的100万英镑,用于购买团体年金合同。根据这些安排,保诚持续承担管理和超额补助金的责任 60我们的美国合格养老金计划预计受益义务的百分比。由于养老金计划资产的转移,我们在2018年第二和第三季度记录的结算费用为美元12.0百万和美元11.3分别为百万。有关对我们贴现率和计划资产预期回报率的影响,请参阅下面的 “假设”。
我们还有不合格的带薪养老金计划,这些计划被冻结,因此自2009年12月31日以来没有累积未来的福利。
固定缴款计划
我们为大多数有薪和小时工的员工赞助缴款固定缴款储蓄计划,我们通常为储蓄计划提供公司缴款。自 2010 年 3 月 1 日起,我们做出了贡献 4每位受薪参与者作为非全权公司缴款向计划提供的合格薪酬的百分比。此外,从2012年开始,对于实现绩效目标的年份,我们会根据公司业绩和员工的服务年限向员工额外缴纳符合条件的薪酬。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,公司业绩导致额外缴款,范围为 2% 至 4%, 1.6% 至 3.1%,以及 2% 至 4分别占合格薪酬的百分比。公司对工会和非工会小时工的缴款因地点而异。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的公司向我们的固定缴款储蓄计划已支付或待支付的缴款为美元23.4百万,美元19.8百万,以及 $22.2分别是百万。
固定捐款信托
自2013年以来,我们参与了一项针对某些工会小时工的雇员的多雇主固定缴款信托计划。大约截至 2020 年 12 月 31 日、2019 年和 2018 年 12 月 31 日 735, 1,215,以及 1,221分别有我们的员工参与了该计划。对于其中某些员工,根据代表性集体谈判协议的条款,我们需要缴纳美元0.90, $0.90,以及 $0.85,分别是2020年、2019年和2018年每位在职员工的每小时工时。对于其中某些其他员工,我们需要缴款 4.52020年、2019年和2018年员工收入的百分比。公司对多雇主固定缴款信托计划的缴款为美元2.4百万,美元2.6百万,以及 $2.8截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,每年分别为百万英镑。自2020年第四季度起,通过集体谈判我们的一些员工将不再参与该计划。此外,对于其余的计划参与者,我们预计将捐款 4.5占员工收入的百分比。扣除所需缴款后,我们对该计划没有其他义务。该计划及其资产由一个联合董事会管理。
递延补偿计划
我们赞助了递延薪酬计划。根据该计划,参与的员工和董事每年都不可撤销地选择推迟领取部分薪酬。将估算利息存入参与者的账户,利率等于 130穆迪公司债券综合平均收益率的百分比。参与者可以在公司终止雇佣关系后的指定年限内一次性或按月分期支付其递延薪酬计划余额。此外,根据2019年1月1日生效的计划修订,参与者还可以在公司工作期间获得递延薪酬账户的分配。递延薪酬计划没有资金;因此,福利由我们的一般资产支付。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,我们确认了美元1.0百万,美元1.1百万,以及 $1.0与该计划相关的利息支出分别为百万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们有与美元计划相关的负债5.9百万和美元2.1百万分别记录在 “应计负债、薪酬和福利” 和 $19.8百万和美元21.6在合并资产负债表上的 “其他、薪酬和福利” 中分别记录了百万美元。
多雇主健康和福利计划
我们参与了一项多雇主健康和福利计划,该计划涵盖某些在职员工的医疗、牙科和人寿保险福利以及退休员工的福利。自2020年11月30日起,通过集体谈判我们的员工将不再参与该计划。截至 2019 年 12 月 31 日和 2018 年 12 月 31 日,大约 475和 604分别有我们的员工参与了该计划。根据代表性集体谈判协议的条款,我们需要缴纳美元6.10从 2018 年 1 月 1 日到 2018 年 5 月 31 日,每位在职员工的每小时工资。从 2018 年 6 月 1 日到 2019 年 5 月 31 日,我们需要捐款 $6.40每位在职员工的每小时工资。从 2019 年 6 月 1 日到 2020 年 5 月 31 日,我们需要捐款 $6.70每位在职员工的每小时工资。从 2020 年 6 月 1 日到 2020 年 11 月 30 日,我们需要捐款 $7.00每位在职员工的每小时工资。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,公司对多雇主健康和福利计划的缴款为美元5.8百万,美元6.7百万,以及 $7.7分别为百万。扣除所需缴款后,我们对该计划没有其他义务。该计划的受托人决定在职和退休雇员之间的福利分配。
固定福利义务和资金状况
下表仅包括公司赞助的固定福利计划,核对了我们预计福利义务的期初和期末余额以及计划资产的公允价值。我们在合并资产负债表上确认了固定福利养老金计划的资金不足状况。我们认识到,当年资金状况的变化是通过其他综合收益(亏损)发生的。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 |
| | (千人) |
福利义务的变化 | | | | |
年初的福利义务 | | $ | 192,061 | | | $ | 176,852 | |
服务成本 | | 668 | | | 647 | |
利息成本 | | 5,893 | | | 7,210 | |
精算损失 | | 18,605 | | | 29,065 | |
| | | | |
| | | | |
团体年金交易 (a) | | (76,650) | | | (19,848) | |
已支付的补助金 (b) | | (135,690) | | | (1,865) | |
年底的福利义务 | | 4,887 | | | 192,061 | |
| | | | |
计划资产的变化 | | | | |
年初计划资产的公允价值 | | 168,651 | | | 154,801 | |
计划资产的实际回报率 | | 30,930 | | | 29,769 | |
雇主缴款 | | 12,759 | | | 5,238 | |
团体年金交易 (a) | | (76,650) | | | (19,292) | |
已支付的补助金 (b) | | (135,690) | | | (1,865) | |
年底计划资产的公允价值 | | — | | | 168,651 | |
| | | | |
资金不足状况 | | $ | (4,887) | | | $ | (23,410) | |
| | | | |
我们的合并资产负债表中确认的金额 | | | | |
流动负债 | | $ | (367) | | | $ | (878) | |
非流动负债 | | (4,520) | | | (22,532) | |
净负债 | | $ | (4,887) | | | $ | (23,410) | |
| | | | |
累计其他综合亏损中确认的金额 | | | | |
净精算亏损 | | $ | 1,443 | | | $ | 15,332 | |
先前的服务成本 | | — | | | — | |
确认的净亏损 | | $ | 1,443 | | | $ | 15,332 | |
______________________________________
(a) 参见 固定福利计划以上是团体年金交易的描述。
(b) 参见 固定福利计划以上是对一次性付款的描述。
所有固定福利养老金计划的累计福利负债为美元4.9百万和美元192.1截至2020年12月31日和2019年12月31日分别为百万人。计划终止后,剩余的累计福利债务来自我们没有资金的非合格固定福利养老金计划。
净定期福利成本和其他综合(收益)亏损
定期净福利成本和其他综合(收益)损失中确认的其他金额的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千人) |
定期福利净成本 | | | | | |
服务成本 | $ | 668 | | | $ | 647 | | | $ | 794 | |
利息成本 | 5,893 | | | 7,210 | | | 11,344 | |
计划资产的预期回报率 | (5,493) | | | (5,903) | | | (11,097) | |
精算(收益)损失的摊销 | 807 | | | (175) | | | 1,497 | |
| | | | | |
计划结算费用 (a) | 6,250 | | | 1,342 | | | 23,255 | |
定期福利净成本 | 8,125 | | | 3,121 | | | 25,793 | |
| | | | | |
其他综合(收益)亏损中确认的计划资产和福利义务的变化 | | | | | |
净精算(收益)亏损 | (6,832) | | | 4,642 | | | (14,178) | |
精算收益(亏损)的摊销 | (807) | | | 175 | | | (1,497) | |
定居点的影响 | (6,250) | | | (1,342) | | | (23,255) | |
| | | | | |
在其他综合(收益)亏损中确认的总额 | (13,889) | | | 3,475 | | | (38,930) | |
在净定期成本和其他综合(收益)损失中确认的总额 | $ | (5,764) | | | $ | 6,596 | | | $ | (13,137) | |
______________________________________
(a) 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度的计划结算费用包括美元6.3百万,美元1.3百万和美元23.3与向保诚转移养老金计划资产以购买团体年金合约以及在2020年一次性付款有关的结算费用分别为100万英镑。
假设
在核算我们的计划时使用的假设是对因素的估计,这些因素将决定未来缴款的金额和时间等。 下表列出了在衡量我们的福利义务时使用的假设:
| | | | | | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2020 | | 2019 |
加权平均假设 | | | |
折扣率 | 2.00 | % | | 3.10 | % |
薪酬增长率 (a) | — | % | | — | % |
下表列出了在衡量净定期福利成本时使用的假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 月 31 日 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 (b) | | |
加权平均假设 | | | | | | | | | | | | | |
折扣率 | | 3.10 | % | | 4.15 | % | | 3.95 | % | / | 4.05 | % | / | 3.40 | % | | | |
计划资产的预期长期回报率 | | 3.50 | % | | 3.85 | % | | 3.85 | % | / | 4.50 | % | / | 4.75 | % | | | |
薪酬增长率 (a) | | — | % | | — | % | | | | | | — | % | | |
_______________________________________
(a) 所有受薪雇员的养老金福利被冻结,因此假设薪酬增长率为 零.
(b) 在2018年4月25日和2018年8月10日重新评估我们的合格固定福利养老金计划之前,贴现率为 3.40% 和 4.05分别为百分比和计划资产的预期回报率为 4.75% 和 4.50分别为%。2018年8月10日调整后的计划资产贴现率和预期回报率为 3.95% 和 3.85分别为%。
折扣率假设。贴现率反映了在计划的每个计量日结算养老金债务的当前利率。在本报告的所有年份中,贴现率都是通过将预期的计划福利金支付与为复制AA评级公司债券的收益率而构建的即期利率收益率曲线相匹配来确定的。
资产回报假设。在计划终止之前,我们根据所投资的主要资产类别的预期回报率的加权平均值来确定计划资产的预期长期回报率。我们为每种资产类别分配的权重基于我们的投资策略。这些资产类别的预期回报基于长期历史回报、通货膨胀预期、预测的国内生产总值、收益增长和其他经济因素。我们根据对基金经理对广泛资产类别的未来市场预期的估计以及外部投资经理的预期长期回报率的审查制定了回报假设。
退休率和死亡率。制定这些费率是为了反映实际和预计的计划经验。2020 年,我们使用了 MP-2020 在世代基础上向前预测的 2012 年前死亡率表。2019 年,我们使用了 MP-2019 在世代基础上向前预测的 2012 年前死亡率表。
计划资产的公允价值衡量标准
下表在公允价值层次结构中按级别列出了截至2019年12月31日按主要资产类别按公允价值计算的养老金计划资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 相同资产在活跃市场上的报价 (第 1 级) | | 重要的其他可观测输入 (第 2 级)(a) | | 大量不可观察的输入 (第 3 级) | | 总计 |
| | (千人) |
固定收益证券 (b) | | $ | — | | | $ | 152,530 | | | $ | — | | | $ | 152,530 | |
多资产类别基金 (c) | | — | | | 16,361 | | | — | | | 16,361 | |
按公允价值计算的投资总额 | | $ | — | | | $ | 168,891 | | | $ | — | | | 168,891 | |
应收账款和应计费用,净额 | | | | | | | | (240) | |
计划资产的公允价值 | | | | | | | | $ | 168,651 | |
_______________________________________
(a)证券是指由基金管理人罗素信托公司管理和估值的普通集体信托。虽然标的资产在交易所活跃交易,但资金却不是。股票和固定收益证券的投资被认为具有易于确定的公允价值,因为每股(单位)的公允价值是确定和公布的,是当前交易的基础。我们有能力用赎回这些证券 1当天通知。
(b)投资于罗素长期固定收益基金,该基金旨在通过多元化策略提供当期收入和资本增值,包括行业轮换、适度利率时机、证券选择以及战术性地使用高收益、新兴市场债券和其他非指数证券。此外,我们在该类别的投资还包括罗素 14年度LDI固定收益基金。我们还投资了罗素 8年度LDI固定收益基金。这些LDI基金主要投资于投资级债券,这些债券与用于估值美国养老金负债的贴现率曲线非常相似,旨在通过适度的利率时机、证券选择和非信贷部门的战术性使用来提供额外的增量回报。此外,我们在该类别中的投资包括罗素STRIPS固定收益基金,其期限为 10, 15,以及 28年份。这些基金投资于STRIPS领域的一部分,其期限与各自的彭博巴克莱美国STRIPS指数相似。
(c)投资了罗素多资产核心增值基金,该基金旨在通过提供多元化的投资组合来实现长期增长,总体战略配置为 75% 全球股票, 15有价实物资产百分比,以及 10% 全球固定收益。
现金流
自 2012 年以来,我们总共贡献了 四公司拥有的不动产场地,从我们的建筑材料分销部门到我们的养老金计划,然后我们从养老金计划中租用了养老金计划。这些捐款构成关联方交易。我们确定这些出资财产不符合会计准则编纂715范围内计划资产的会计定义, 薪酬-退休金,因此未包含在计划资产中,对净养老金负债没有影响。但是,租赁付款和回购出资财产的付款记作养老金缴款。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,我们回购了 二, 一,以及 一,分别是我们之前向养老金计划缴纳的约美元的不动产地点11.4百万(2020年回购),美元3.6百万(2019 年回购)和 $4.0分别为百万英镑(2018年回购),计为养老金缴款。
我们的做法是为养老金计划提供足够的资金,以满足美国联邦法律法规的最低要求。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,我们向养老金计划缴纳的现金总额为美元12.8百万,美元5.2百万,以及 $26.1分别为百万。2020年,现金捐款包括美元11.4百万美元用于2020年回购,美元0.6百万的租赁付款。在2019年,现金捐款包括美元3.6百万美元用于2019年回购,美元1.1百万的租赁付款。在2018年,现金捐款包括美元20.0百万全权捐款,美元4.0百万美元用于2018年的回购,以及美元1.5百万的租赁付款。计划终止后,我们将没有联邦政府要求的养老金计划缴款。到2021年,我们预计将提供约美元的现金捐款0.4百万美元存入我们的不合格养老金计划,反映了向计划参与者支付的福利。 不符合条件的养老金补助金由公司支付。
预计将向不合格的计划参与者支付以下补助金(以千计):
| | | | | | | | |
2021 | | $ | 367 | |
2022 | | 380 | |
2023 | | 382 | |
2024 | | 368 | |
2025 | | 314 | |
2026-2030 年 | | 1,373 | |
13. 长期激励薪酬计划
股票薪酬
2016年4月,我们通过了2016年博伊西喀特综合激励计划(2016年激励计划),该计划取代了2013年的激励薪酬计划(2013年激励计划)。在2016年激励计划生效之日之后,2013年激励计划没有授予任何奖励。2016年激励计划规定了股票期权、股票增值权、限制性股票、其他股票奖励、现金薪酬和绩效奖励的授予。根据2016年激励计划,董事、高级管理人员和其他员工以及顾问和顾问有资格获得补助金。这些奖励由我们董事会的薪酬委员会酌情决定,根据授予时制定的条款归属和到期。除股票期权或股票增值权外,2016年激励计划下的所有奖励都有资格参与股息或股息等价物(如果有),我们在奖励授予时累计支付这些款项。根据激励计划奖励发行的股票来自我们授权但未发行的股票。根据2016年激励计划,批准授予的最大股份数为 3.7百万股。
在 2020 年、2019 年和 2018 年,我们批准了 二2016年激励计划下的股票奖励类型:绩效股票单位(PSU)和限制性股票单位(RSU)。截至2020年12月31日, 2.5根据2016年激励计划,未来仍有100万股可供发行。
PSU 和 RSU 奖项
2020 年,我们批准了 94,850根据绩效和服务条件,向我们的高级管理人员和其他员工提供PSU,加权平均授予日公允价值为 $36.45。对于官员来说,实际授予的股票数量将介于 0% 至 200目标金额的百分比,取决于博伊西Cascade的2020年投资资本回报率(ROIC),经我们的薪酬委员会根据相关补助协议批准。对于其他员工,实际授予的股份数量将介于 0% 至 200目标金额的百分比,取决于博伊西Cascade的2020年息税折旧摊销前利润,定义为
根据相关补助协议确定的扣除利息(利息支出和利息收入)、所得税以及折旧和摊销前的收入。由于投资回报率和息税折旧摊销前利润组成部分包含业绩条件,因此我们根据预期归属的最可能股票数量记录必要服务期内的薪酬支出。
在 2019 年和 2018 年,我们批准了 110,923和 78,976PSU,加权平均授予日的公允价值为 $29.48和 $43.05,分别发放给我们的高级管理人员和其他员工,但须视业绩和服务条件而定。在2019年的绩效期间,高级管理人员和其他员工的收入 93% 和 96分别占目标的百分比基于博伊西Cascade的2019年投资回报率和息税折旧摊销前利润,由我们的薪酬委员会根据相关补助协议确定。在2018年的绩效期间,高级管理人员和其他员工的收入 100% 和 110分别占目标的百分比基于博伊西Cascade的2018年投资回报率和息税折旧摊销前利润,由我们的薪酬委员会根据相关补助协议确定。
授予官员的PSU通常分期归属 三年自发放之日起,而授予其他员工的PSU则归属 三拨款之日后每年均等额分配。
在 2020 年、2019 年和 2018 年,我们共拨款额为 125,716, 167,861,以及 99,087RSU,加权平均授予日的公允价值为 $36.45, $29.13,以及 $43.08,分别适用于我们的高级职员、其他员工和仅提供服务条件的非雇员董事。授予官员和其他雇员的限制性股权单位归属于 三拨款日后每年等额度。授予非雇员董事的限制性股权单位高于 一年时期。
我们将PSU和RSU奖励的公允价值基于授予日普通股的收盘价。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,归属的PSU和RSU的总公允价值为美元11.1百万,美元11.4百万,以及 $15.4分别是百万。
以下总结了截至2020年12月31日止年度根据激励计划授予的PSU和RSU的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PSU | | RSU |
| | 股票数量 | | 加权平均授予日公允价值 | | 股票数量 | | 加权平均授予日公允价值 |
杰出,2019 年 12 月 31 日 | | 295,347 | | | $ | 31.09 | | | 257,564 | | | $ | 31.14 | |
已授予 | | 94,850 | | | 36.45 | | | 125,716 | | | 36.45 | |
性能条件调整 (a) | | (6,989) | | | 29.48 | | | — | | | — | |
既得 | | (162,622) | | | 28.93 | | | (143,807) | | | 30.88 | |
被没收 | | (24,246) | | | 32.57 | | | (26,707) | | | 32.82 | |
杰出,2020 年 12 月 31 日 | | 196,340 | | | $ | 35.34 | | | 212,766 | | | $ | 34.24 | |
__________________
(a) 代表截至2020年12月31日的年度中与上述2019年业绩状况调整相关的没收的PSU总数.
补偿费用
我们记录奖励归属期内的薪酬支出,并在发生的基于股份的奖励没收时将其入账,而不是对未来的没收进行估计。任何未归属的股份都将被没收。我们认可的股票奖励仅在必要服务期限内以直线方式提供服务条件。我们的大部分基于股份的薪酬支出都记录在合并运营报表中的 “一般和管理费用” 中。 扣除没收后,从PSU和RSU中确认的股票薪酬总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千人) |
PSU | $ | 3,795 | | | $ | 3,340 | | | $ | 4,005 | |
RSU | 4,025 | | | 4,633 | | | 4,826 | |
| | | | | |
总计 | $ | 7,820 | | | $ | 7,973 | | | $ | 8,831 | |
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,相关的税收优惠为美元2.0百万,美元2.0百万,以及 $2.2分别为百万。截至2020年12月31日,与非既得股份薪酬安排相关的未确认薪酬支出总额为美元9.2百万。这笔费用预计将在加权平均时间内确认 1.9年份。
长期激励现金计划
在2020年、2019年和2018年,某些非执行员工参与了一项以现金支付奖励的长期激励计划(LTI现金计划)。LTI现金计划向参与者提供奖励通知,给予他们获得现金奖励的机会,其中一半仅受服务条件的限制,另一半受绩效和服务条件的限制。对于基于绩效的现金奖励,实际发放的现金金额将介于 0% 至 200目标金额的百分比,取决于博伊西Cascade的息税折旧摊销前利润,根据相关赠款协议确定。根据LTI现金计划,奖励的支付方式为 三在补助金之日后每年等额分期付款, 继续就业是领取每笔补助金的先决条件.我们仅在规定的服务期限内按直线服务条件确认现金奖励补偿。视业绩条件而定的现金奖励也是在必要的服务期限内按直线方式确认的,以满足绩效条件为前提的最可能支付的现金金额。
在 2020 年、2019 年和 2018 年,我们确认了 $3.9百万,美元2.2百万,以及 $1.4分别为百万的LTI现金计划支出,主要记录在合并运营报表中的 “一般和管理费用” 中。在2019年和2018年绩效期间,获得的现金奖励 96% 和 110目标的百分比分别基于博伊西Cascade的2019年和2018年息税折旧摊销前利润,由我们的薪酬委员会根据相关拨款协议确定。
14. 股东 公平
我们的公司注册证书已授权 300,000,000普通股和 50,000,000优先股的股份。 没有截至2020年12月31日和2019年12月31日已发行或流通的优先股。我们有 44,568,299和 44,352,778已发行的普通股以及 39,201,226和 38,985,705分别截至2020年12月31日和2019年12月31日的已发行普通股。每股普通股使持有人有权就有待博伊西喀特股东投票的事项进行一次表决。
分红
2017 年 11 月 14 日,我们宣布董事会批准了一项股息政策,向普通股持有人支付季度现金分红。 在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的每个季度中,我们的董事会宣布并支付了以下股息:
| | | | | | | | | | | |
| 每股分红 | | 已支付金额 |
2020 | | | (以千计) |
第一季度 (a) | $ | 0.10 | | | $ | 4,645 | |
第二季度 | 0.10 | | | 3,917 | |
第三季度 (b) | 1.70 | | | 3,991 | |
第四季度 (b) | 0.10 | | | 66,642 | |
总计 | $ | 2.00 | | | $ | 79,195 | |
| | | |
2019 | | | |
第一季度 (a) | $ | 0.09 | | | $ | 4,053 | |
第二季度 | 0.09 | | | 3,509 | |
第三季度 | 0.09 | | | 3,508 | |
第四季度 (c) | 1.10 | | | 42,884 | |
总计 | $ | 1.37 | | | $ | 53,954 | |
| | | |
2018 | | | |
第一季度 (a) | $ | 0.07 | | | $ | 2,758 | |
第二季度 | 0.07 | | | 2,723 | |
第三季度 (c) | 1.07 | | | 41,632 | |
第四季度 | 0.09 | | | 3,502 | |
总计 | $ | 1.30 | | | $ | 50,615 | |
__________________
(a)包括每年第一季度归属的限制性股票单位和PSU的股息等价物的支付。
(b)在 2020 年第三季度,我们董事会宣布额外分红为 $1.60我们的普通股的每股收益,已于2020年第四季度支付。
(c)在2019年第四季度和2018年第三季度中,我们董事会宣布并支付了美元的补充股息1.00我们普通股的每股.
开启 2021年2月5日,我们的董事会宣布派发股息 $0.10我们普通股的每股,支付日期为 2021年3月15日,致登记在册的股东 2021年2月22日。有关我们的资产信贷额度限制以及优先票据对我们支付股息能力的限制的描述,请参阅附注10 “债务”。
未来的季度股息申报,包括每股金额、记录日期和支付日期,将由董事会酌情作出,并将取决于法定资本要求和盈余、我们未来的运营和收益、总体财务状况、合同义务、基于资产的信贷施加的限制
管理优先票据的融资机制和契约、适用的法律以及我们董事会可能认为相关的其他因素。
股票回购
2015 年 2 月 25 日,我们的董事会批准了 两百万股票回购计划(计划),根据该计划,我们可以不时通过各种方式购买我们的普通股,包括但不限于公开市场交易、私下协商交易或加速股票回购交易。我们没有义务购买任何股票,也没有确定该计划的到期日期。董事会可以随时自行决定增加或减少该计划下的股份数量或终止该计划。在2020年和2019年期间,我们没有根据该计划购买任何股票。在 2018 年,我们回购了 200,000该计划下的股份,成本为美元4.9百万,或平均值 $24.65每股。这些股票是用手头现金购买的,并在我们的合并资产负债表中记录为 “库存股”。截至 2020 年 12 月 31 日,有 496,989根据该计划可能仍可购买的普通股。
累计其他综合亏损
累计其他综合亏损的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计其他综合亏损的变化 |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (千人) |
期初余额,扣除税款 | | $ | (50,248) | | | $ | (47,652) | | | $ | (76,702) | |
税前净精算收益(亏损) | | 6,832 | | | (4,642) | | | 14,178 | |
税前精算(收益)损失的摊销 (a) | | 807 | | | (175) | | | 1,497 | |
税前结算的影响 (a) | | 6,250 | | | 1,342 | | | 23,255 | |
| | | | | | |
所得税 (b) | | 35,281 | | | 879 | | | (9,880) | |
期末余额,扣除税款 | | $ | (1,078) | | | $ | (50,248) | | | $ | (47,652) | |
___________________________________
(a) 指从累计其他综合亏损中重新分类的金额。这些金额包含在定期养老金净成本的计算中。有关更多信息,请参阅附注12,退休和福利计划。
(b) 截至该年度 2020 年 12 月 31 日,所得税 包括 $38.8百万美元与计划终止后释放的滞留税收影响有关,如附注4 “所得税” 中所述.
15. 与关联方的交易
路易斯安那州木材采购公司有限责任公司(LTP)是一家未合并的可变利息实体 50% 归我们所有,以及 50% 由美国包装公司 (PCA) 拥有。LTP采购锯木、纸浆木材、残留木屑和其他残留木纤维,以满足我们和路易斯安那州PCA对木材和纤维的要求。我们不是LTP的主要受益者,因为我们无权指导对LTP经济表现影响最大的活动。因此,我们不将LTP的业绩合并到我们的财务报表中。
销售
在合并运营报表中,我们的木制品板块对LTP的关联方销售额为美元12.6百万,美元16.5百万,以及 $16.7在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,分别为百万人。这些销售额记录在我们的合并运营报表中的 “销售额” 中。
成本和开支
关联方从LTP购买的木纤维为美元70.6百万,美元81.7百万,以及 $83.1在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,分别为百万人。这些成本记录在合并运营报表中的 “材料、人工和其他运营费用(不包括折旧)” 中。
16. 金融工具风险
在正常业务过程中,我们面临金融风险,例如大宗商品价格、利率和外币汇率的变化。在2020年、2019年和2018年,除了下文讨论的利率互换外,我们没有使用衍生工具来管理这些风险。
大宗商品价格风险
我们制造或购买和转售的许多产品以及我们的一些关键生产投入是大宗商品,其价格由市场对此类产品的供求决定。我们的销售价格和关键成本的价格波动对我们的财务业绩有重大影响。其中大多数大宗商品的市场是周期性的,主要受各种经济和行业因素的影响,包括美国房地产市场的强劲、净进出口活动、行业生产能力的变化或中断、库存水平的变化以及我们无法控制的其他因素。
利率风险
我们面临的利率风险来自定期贷款浮动利率伦敦银行同业拆借利率的波动以及循环信贷额度有未偿还的贷款金额。在 2020 年 12 月 31 日,我们有 $50.0在还清我们的美元后,根据一个月的伦敦银行同业拆借利率计算的未偿浮动利率债务45.02020 年 7 月的百万定期贷款,详情见 附注10,债务。在截至2020年12月31日的年度中,我们清算了名义本金额为美元的利率互换协议45.0百万加上美元的回报45.0百万定期贷款。我们的目标是限制债务利息支付的可变性。为了实现这一目标,我们进行了收益可变的固定利率互换,以改变固定利率现金流的浮动利率现金流敞口。 根据我们的风险管理策略,我们积极监控我们的利率敞口,并不时使用衍生工具来管理相关风险。我们不使用衍生工具进行推测。
截至2020年12月31日,我们签订了两份利率互换协议。根据利率互换,我们将获得一个月的基于伦敦银行同业拆借利率的可变利率付款,并支付固定利率,从而将利率固定为美元50.0百万浮动利率债务敞口。一次利率互换的付款,于2016年签订,名义本金额为美元50.0百万美元按月到期,年固定利率为 1.007%,并将于 2022 年 2 月到期(初始掉期)。在2020年第二季度,我们签订了另一项远期利率互换协议,该协议从初始互换的到期日开始。本利率互换的付款,名义本金额为美元50.0百万美元将按月到期,年固定利率为 0.39%,并将于 2025 年 6 月到期。
利率互换协议未被指定为现金流套期保值,因此,所有公允价值的变动均在合并运营报表的 “利率互换公允价值变动” 中确认,而不是通过其他综合收益进行确认。截至2020年12月31日,我们记录的长期负债为美元0.6我们的合并资产负债表上有百万美元的 “其他长期负债”,代表利率互换协议的公允价值。截至2019年12月31日,我们记录的长期资产为美元0.8我们的合并资产负债表上有百万美元的 “其他资产”,代表利率互换协议的公允价值。互换的估值基于类似资产和负债的可观察输入以及利率和收益率曲线的其他可观察输入(二级输入)。
外币风险
我们在美国以外的国家/地区有销售。因此,我们受到外币汇率变动的影响,主要是在加拿大,但我们认为我们受货币波动影响的风险并不大。
17. 细分信息
我们使用以下方式经营业务 二可报告的细分市场:木制品和建筑材料分销。这些细分市场代表不同的业务,由于产品和服务不同,这些业务需要单独管理。这些业务都需要不同的运营和营销策略。管理层根据这些细分市场审查公司的业绩。有关我们细分市场销售的产品的描述,请参阅附注3 “收入”。
未分配的企业成本包括企业支持人员服务、相关资产和负债以及养老金计划活动。支持服务包括但不限于信息技术、人力资源、财务、会计和
法律职能。特定费用将分配给各分部。对于其中许多分配的费用,相关的资产和负债仍留在公司中。
这些分部遵循附注2《重要会计政策摘要》中描述的会计原则。
在截至2020年12月31日的年度中,有一位客户占据 11将木制品和 BMD 向该客户销售的总销售额占总销售额的百分比。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,没有任何客户占总销售额的10%或以上。对外国非关联客户的销售额约为 $71百万,美元76百万,以及 $96截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为百万美元。
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,在截至当时的年度中,位于国外的长期资产和来自国外的净销售额并不重要。
按产品线划分的木制品和建筑材料分销板块向包括关联方在内的外部客户的销售额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (百万) |
木制品 (a) | | | | | | |
LVL | | $ | 18.4 | | | $ | 39.5 | | | $ | 42.2 | |
i-Joists | | 7.3 | | | 22.1 | | | 29.3 | |
其他工程木制品 | | 23.9 | | | 26.8 | | | 25.3 | |
胶合板和单板 | | 332.7 | | | 255.1 | | | 336.2 | |
木材 (b) | | 54.7 | | | 52.5 | | | 86.0 | |
副产品 | | 68.6 | | | 75.1 | | | 87.3 | |
刨花板 (b) | | — | | | — | | | 37.5 | |
其他 | | 17.1 | | | 34.7 | | | 63.9 | |
| | 522.8 | | | 505.7 | | | 707.7 | |
| | | | | | |
建筑材料分销 | | | | | | |
大宗商品 | | 2,309.9 | | | 1,725.4 | | | 2,070.1 | |
通用专线 | | 1,762.3 | | | 1,580.7 | | | 1,421.5 | |
工程木制品 | | 879.9 | | | 831.6 | | | 796.0 | |
| | 4,952.0 | | | 4,137.7 | | | 4,287.6 | |
| | $ | 5,474.8 | | | $ | 4,643.4 | | | $ | 4,995.3 | |
___________________________________
(a)金额代表对外部客户的销售额。销售额是在取消建筑材料分销板块的分部间销售额以及供应链各个阶段(包括分销商、零售伐木场和房屋建筑商)提供的EWP折扣和销售补贴的成本后计算的。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,大约 80%, 77%,以及 74木制品的EWP销量分别占我们的建筑材料分销板块的百分比。
(b)在2018年第四季度,我们出售了两家木材厂和位于俄勒冈州东北部的刨花板工厂。有关更多信息,请参阅附注7,制造设施的销售。
按细分市场对我们业务的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千人) |
各细分市场的净销售额 | | | | | |
木制品 | $ | 1,323,901 | | | $ | 1,275,167 | | | $ | 1,533,270 | |
建筑材料分销 | 4,952,018 | | | 4,137,719 | | | 4,287,702 | |
分段间淘汰 (a) | (801,081) | | | (769,482) | | | (825,682) | |
净销售总额 | $ | 5,474,838 | | | $ | 4,643,404 | | | $ | 4,995,290 | |
| | | | | |
分部营业收入(亏损) | | | | | |
木制品 (b) | $ | 127,720 | | | $ | 54,197 | | | $ | (10,022) | |
建筑材料分销 | 247,494 | | | 116,236 | | | 112,510 | |
分部营业收入总额 | 375,214 | | | 170,433 | | | 102,488 | |
未分配的公司成本 | (40,185) | | | (33,974) | | | (30,450) | |
运营收入 | $ | 335,029 | | | $ | 136,459 | | | $ | 72,038 | |
| | | | | |
折旧和摊销 | | | | | |
木制品 (c) | $ | 71,141 | | | $ | 57,671 | | | $ | 126,989 | |
建筑材料分销 | 22,460 | | | 20,769 | | | 18,280 | |
企业 | 1,568 | | | 1,701 | | | 1,568 | |
折旧和摊销总额 | $ | 95,169 | | | $ | 80,141 | | | $ | 146,837 | |
| | | | | |
资本支出 | | | | | |
木制品 | $ | 38,230 | | | $ | 53,460 | | | $ | 53,392 | |
建筑材料配送 (d) | 39,976 | | | 40,722 | | | 51,306 | |
企业 | 1,223 | | | 4,214 | | | 771 | |
资本支出总额 | $ | 79,429 | | | $ | 98,396 | | | $ | 105,469 | |
| | | | | |
__________________
(a)主要代表从我们的木制品板块到建筑材料分销板块的细分市场间销售额。在 2020 年、2019 年和 2018 年期间,大约 61%, 60%,以及 54木制品总销售额的百分比分别来自我们的建筑材料分销部门。
(b)截至2020年12月31日止年度的木制品板块营业收入包括美元15.0百万美元的加速折旧和美元1.7由于我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂永久削减i-Joist的产量,导致了数百万其他与封闭相关的成本。此外,截至2018年12月31日的年度木制品板块的营业亏损包括税前设施减值和销售相关亏损美元35.5百万,以及 $57.8数百万美元的加速折旧和其他削减成本与永久削减我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂的LVL产量有关。欲了解更多信息,请参阅附注6 “削减制造设施” 和附注7 “制造设施的出售”。
(c)木制品的折旧和摊销包括 $15.0百万和美元55.0分别进行了百万美元的加速折旧,使我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒的工厂在2020年第一季度和2018年第四季度分别缩减的i-Joist和LVL生产资产完全贬值。有关更多信息,请参见附注6,削减制造设施。
(d)2019年和2018年建筑材料分销的资本支出包括 $15.7百万和 $25.5百万分别用于购置批发建筑材料分销地点。有关更多信息,请参阅附注 8 “收购”。
| | | | | | | | | | | |
| 12 月 31 日 |
| 2020 | | 2019 |
| (千人) |
资产 | | | |
木制品 | $ | 605,359 | | | $ | 635,475 | |
建筑材料分销 | 957,177 | | | 768,095 | |
企业 | 403,182 | | | 289,781 | |
总资产 | $ | 1,965,718 | | | $ | 1,693,351 | |
18. 承诺、法律诉讼和突发事件以及担保
承诺
我们的租赁和长期债务承诺将在附注10 “债务” 和附注11 “租赁” 中进一步讨论。此外,我们有购买正常业务过程中订立的商品和服务、资本支出和原材料的义务。
我们是许多长期原木供应协议的当事方。截至2020年12月31日,根据与第三方签订的合同,我们购买原木的总债务约为美元214百万 基于固定合约定价或可变合约的当前合同指数估计价格。根据某些原木供应协议,如果工厂缩减或关闭,我们有权取消或减少我们的承诺。大多数浮动价格协议下的未来购买价格将根据区域市场价格每季度或每半年确定一次。我们的日志要求和供应渠道以及获取日志的成本可能会根据政府法律法规的影响、我们的制造业务不在正常业务过程中运营、日志可用性以及环境上诉状况等因素而发生变化。除了原木供应合同要求的存款外,在合同付款条款生效之前,这些债务不会记录在我们的合并财务报表中。
法律诉讼和突发事件
我们是正常业务过程中出现的法律诉讼的当事方,包括商业责任索赔、场所索赔、环境索赔和就业相关索赔等。截至本文件提交之日,我们认为针对我们的任何法律诉讼,无论是个人还是总体而言,都不可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
担保
我们向他人提供担保、赔偿和保证。
博伊西喀斯喀特公司及其子公司(博伊西喀斯喀特建材分销有限责任公司和博伊西喀斯喀特木制品有限责任公司)是我们的循环信贷额度和ABL定期贷款的共同借款人,见附注10 “债务”。他们的义务由我们剩下的每家国内子公司担保。
博伊西喀斯喀特已经发行了 $400.0百万的 4.8752030年到期的优先票据百分比。截至2020年12月31日,美元400.02030年的票据中有100万张是未偿还的。2030年票据由博伊西喀斯喀特公司现有和未来的每家直接或间接国内子公司担保,这些子公司是我们的循环信贷额度下的担保人或共同借款人。有关更多信息,请参阅附注10 “债务”。
博伊西喀斯喀特向其一家或多家主要运营子公司博伊西喀特建筑材料分销有限责任公司和博伊西喀斯喀特木制品有限的贸易债权人提供了担保,以支付这些运营子公司正常业务过程中产生的贸易信贷义务。其中包括对博伊西喀斯喀德木业产品有限责任公司当前和未来原木协议的义务的担保,以及博伊西喀斯喀特建筑材料分销有限责任公司签订的几项设施租约。博伊西喀斯喀特根据这些协议承担的风险仅限于未来的原木购买和协议下的最低租赁付款要求。
我们在正常业务过程中签订了广泛的赔偿安排。截至2020年12月31日,我们尚无因这些赔偿而产生的任何重大责任。
19. 季度经营业绩(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 |
| | 第一季度 (a) | | 第二季度 | | 第三季度 (b) | | 第四季度 (c) |
| | (百万,每股金额除外) |
净销售额 | | $ | 1,170.5 | | | $ | 1,242.8 | | | $ | 1,589.3 | | | $ | 1,472.2 | |
运营收入 | | $ | 25.5 | | | $ | 51.8 | | | $ | 158.6 | | | $ | 99.1 | |
净收入 | | $ | 12.2 | | | $ | 33.6 | | | $ | 103.2 | | | $ | 26.0 | |
普通股每股净收益—基本 | | $ | 0.31 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.62 | | | $ | 0.66 | |
普通股每股净收益——摊薄 | | $ | 0.31 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.61 | | | $ | 0.66 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 |
| | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| | (百万,每股金额除外) |
净销售额 | | $ | 1,042.1 | | | $ | 1,230.1 | | | $ | 1,269.5 | | | $ | 1,101.7 | |
运营收入 | | $ | 21.7 | | | $ | 45.1 | | | $ | 44.9 | | | $ | 24.8 | |
净收入 | | $ | 11.4 | | | $ | 27.7 | | | $ | 27.2 | | | $ | 14.6 | |
普通股每股净收益——基本 | | $ | 0.29 | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.70 | | | $ | 0.37 | |
普通股每股净收益——摊薄 | | $ | 0.29 | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 0.37 | |
__________________
(a)2020年第一季度的业绩包括美元15.0百万和美元1.7税前加速折旧和其他削减相关成本分别为百万美元,合美元0.32每股税后,与我们在北卡罗来纳州罗克斯伯勒工厂永久削减i-Joist产量有关,如附注6 “削减制造设施” 中所述。
(b)2020年第三季度的业绩包括美元14.0清偿债务的税前损失为百万美元,或美元0.27税后每股,正如附注10 “债务” 中所述,我们以较低的利率对优先票据进行了再融资,延长了到期日。
(c)2020年第四季度的业绩包括 $6.2百万美元的税前亏损,或美元0.12每股税后来自与计划终止相关的非现金养老金结算费用,如附注12 “退休和福利计划” 中所述。2020年第四季度的业绩还包括美元38.8百万,或 $0.98每股与计划终止后释放滞留税收影响相关的增量所得税支出,如附注4 “所得税” 中所述。
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
博伊西喀斯喀特公司:
对合并财务报表的意见
我们审计了博伊西喀斯喀德公司及其子公司(以下简称 “公司”)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表、截至2020年12月31日的三年期中每年的相关合并运营报表、综合收益、股东权益和现金流以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年期内每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)制定的标准,对截至2020年12月31日的公司财务报告的内部控制进行了审计 内部控制-综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布,我们于2021年2月22日发布的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留的意见。
会计原则的变化
正如合并财务报表附注11所讨论的那样,由于采用了亚利桑那州会计准则更新第2016-02号,公司自2019年1月1日起更改了租赁会计方法, 租赁(主题 842)。
意见依据
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计,以便合理地确定合并财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是错误还是欺诈所致,以及执行应对这些风险的程序。此类程序包括在测试的基础上审查与合并财务报表中的金额和披露内容有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报情况。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项源于本期对已传达或要求向审计委员会通报的合并财务报表的审计,并且:(1) 涉及对合并财务报表至关重要的账目或披露,(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。重要审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体看法,而且我们在下文中传达关键审计事项并未就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
应为工程木制品支付的客户折扣
如合并财务报表附注3所述,公司记录了应付给第三方的预计回扣的应计额。该公司在供应链的各个阶段(包括分销商、零售伐木场和房屋建筑商)提供工程木制品(EWP)折扣,以此作为增加销售的一种手段。EWP返利基于购买量(以美元或单位衡量),以及其他因素,例如客户忠诚度、转化率和承诺激励以及价格上涨的临时保护。截至2020年12月31日,公司已记录了应付给第三方的5,630万美元返利,其中4,070万美元是与EWP返利相关的应付账款。
我们将EWP的应付回扣确定为一项关键的审计事项。评估公司对应付给EWP的年终回扣的估计,该估计基于EWP产品在供应链中过渡时的销售模式,需要审计师的高度主观判断。具体而言,该估算需要审计师做出重大判断,因为由于信息滞后,在产品通过供应链从公司的批发分销客户过渡到零售伐木场和房屋建筑商的过程中,很难估计可享受折扣的销售额。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了客户返利支付流程中某些内部控制措施的运营有效性。这包括与公司评估信息的流程相关的控制措施,这些信息用于估算与产品在供应链中过渡时可享受折扣的销售额。我们通过将上一年的估计值与实际支付的回扣金额进行比较,评估了公司准确估计其年终应支付的EWP返佣总额的能力。此外,在年底之后,我们使用关键合同条款、本年度报告的销售和使用指标、本年度付款细节以及历史销售和使用指标,对应付额进行了独立估算,对各个实体层面的EWP返利进行了样本测试,与公司对所需EWP应付额的估计进行比较。
//毕马威会计师事务所
自 2005 年以来,我们一直担任公司的审计师。
爱达荷州博伊西
2021 年 2 月 22 日
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
博伊西喀斯喀特公司:
关于财务报告内部控制的意见
我们已经对博伊西喀斯喀特公司进行了审计, 截至2020年12月31日,子公司(公司)对财务报告的内部控制,基于中制定的标准内部控制-综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,根据中制定的标准,截至2020年12月31日,公司在所有重大方面都对财务报告保持了有效的内部控制 内部控制-综合框架 (2013)由 Treadway 委员会赞助组织委员会发布。
我们还根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,审计了截至2020年12月31日和2019年12月31日的公司合并资产负债表、截至2020年12月31日的三年期中每年的相关合并运营报表、综合收益、股东权益和现金流以及相关附注(统称为合并财务报表)以及我们2月22日的报告,2021 年对合并后的报告发表了无保留意见财务报表。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,该评估包含在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计,以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括:(1) 与保存记录有关的政策和程序,这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置;(2) 提供合理的保证,即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只能根据管理层的授权进行公司董事;以及 (3) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
//毕马威会计师事务所
爱达荷州博伊西
2021 年 2 月 22 日
第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
第 9A 项。控制和程序
评估披露控制和程序
我们按照《交易法》第13a-15 (e) 条的规定维持 “披露控制和程序”。我们设计这些控制措施和程序是为了合理地确保在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息,在证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告。我们还设计了披露控制措施,以合理地保证此类信息会被收集并酌情传达给我们的高级管理层,包括我们的首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO),使他们能够及时就我们所需的披露做出决定。根据他们的评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2020年12月31日,我们的披露控制和程序有效地实现了设计目标,并在合理的保证水平上运作。
对控制和程序有效性的限制
在设计和评估我们的披露和/或内部控制和程序时,我们认识到,无论构思和运作如何,控制系统只能为控制系统的目标的实现提供合理而非绝对的保证。由于其固有的局限性,控制系统无论设计多么精良,都可能无法防止或检测由于错误或欺诈而导致的错误陈述。此外,在设计控制系统时,我们的管理层必须运用自己的判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。我们还在设计披露和内部控制及程序时部分基于对未来事件可能性的假设,无法保证任何设计在未来所有潜在条件下都能成功实现其既定目标。
管理层关于财务报告内部控制的报告
根据《交易法》第13a-15(f)条或第15d-15(f)条的规定,博伊西喀斯喀特公司(博伊西喀斯喀特)的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。财务报告的内部控制包括以下政策和程序:
•与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映了我们的交易和资产处置;
•提供合理保证,必要时记录各项交易,以便根据公认会计原则编制财务报表;
•提供合理的保证,确保我们的收入和支出仅根据管理层和董事的授权进行;以及
•为防止或及时发现可能对我们的合并财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置我们的资产提供合理的保证。
对财务报告的内部控制包括控制措施本身、监测和内部审计做法以及为纠正已查明的缺陷而采取的行动。截至2020年12月31日,管理层根据 “内部控制——综合框架” 中描述的财务报告有效内部控制标准,对博伊西Cascade财务报告内部控制的有效性进行了评估 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据该评估,管理层得出结论,截至2020年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
如本报告所述,截至2020年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所进行了审计。
财务报告内部控制的变化
在最近一个财季中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目 9B。其他信息
没有。
第三部分
第 10 项。董事、执行官和公司治理
有关注册人执行官的信息,请参阅 “第 1 项” 中的 “执行官和密钥管理人员”。本表格 10-K 的 “业务”。
我们通过了适用于我们所有员工的道德守则,包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官。我们的道德守则可在我们的网站 www.bc.com 上查阅,请单击 道德守则。我们的网站不是本 10-K 表格的一部分,也不是通过引用而纳入的。如果我们修改或批准对《道德守则》的一项或多项条款的豁免,我们打算通过在上述地址在我们的网站上发布所需信息,来满足第8-K项第5.05项关于披露适用于我们的首席执行官和财务和会计官员的《道德守则》条款的修订或豁免的要求。
有关我们的董事和某些其他公司治理事项的信息以引用方式纳入 “第1号提案——选举四名二类董事” 和 “公司治理” 部分中包含的信息,该委托书将于2021年5月6日举行,该委托书将根据10-K表格一般指令G (3) 在2020年12月31日后的120天内提交给委员会。
项目 11。高管薪酬
本项目所要求的信息以引用方式纳入此处,取自我们将于2021年5月6日举行的年度股东大会的委托书中 “董事会薪酬” 和 “高管薪酬” 部分中包含的信息,该委托书将根据10-K表格一般指令G(3)在2020年12月31日后的120天内向委员会提交。
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事宜
本项目所要求的信息以引用方式纳入此处,取自我们将于2021年5月6日举行的年度股东大会的委托书中 “股票所有权” 和 “股权薪酬计划信息” 部分中包含的信息,该委托书将根据10-K表格一般指示G(3)在2020年12月31日之后的120天内向委员会提交。
第 13 项。某些关系和关联交易,以及董事独立性
本项目所要求的信息以引用方式纳入此处,取自我们将于2021年5月6日举行的年度股东大会的委托书中 “董事独立性” 和 “关联人交易” 部分中包含的信息,该委托书将根据10-K表格一般指示G(3)在2020年12月31日后的120天内向委员会提交。
项目 14。首席会计师费用和服务
本项目所要求的信息以引用方式纳入此处,取自我们将于2021年5月6日举行的年度股东大会的委托书中 “审计委员会报告” 部分中包含的信息,该委托书将根据10-K表格一般指示G(3)在2020年12月31日之后的120天内向委员会提交。
第四部分
第 15 项。证物和财务报表附表
(a) 以下文件作为本 10-K 表格的一部分提交:
(1) 合并财务报表
博伊西喀特公司的合并财务报表、合并财务报表附注和独立注册会计师事务所的报告载于 “第8项”。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的合并运营报表。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的综合收益表。
-截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的合并现金流量表。
-截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的合并股东权益表。
-合并财务报表附注。
-独立注册会计师事务所的报告。
(2) 财务报表附表
所有财务报表附表之所以被省略,是因为它们不适用、不是必需的,或者显示在 “第8项” 的合并财务报表和附注中。本表格的财务报表和补充数据” 10-K。
(3) 展品
作为本报告一部分需要提交的证物清单载于证物索引,并以引用方式纳入。
(b) 参见展品索引
博伊西喀斯喀特公司
展品索引
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展品编号 | 展品描述 | 以引用方式纳入 | 随函提交或提供 |
表单 | 文件号 | 展品编号 | 备案 日期 |
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3.1 | 重订的博伊西喀特公司注册证书,自2020年5月29日起生效 | | | | | X |
| | | | | | |
3.2 | 博伊西喀斯喀特公司章程的修订和重述于 2016 年 7 月 27 日生效 | 10-Q | 001-35805 | 3.2 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
3.3 | 博伊西喀斯喀特公司的股票证书表格 | S-1/A 修改。第 3 号 | 333-184964 | 4.3 | 1/23/2013 | |
| | | | | | |
4.1 | 博伊西喀斯喀德公司、其担保方和作为受托人的美国银行全国协会于2020年7月27日签订的契约,管理2030年到期的4.875%的优先票据 | 10-Q | 001-35805 | 4.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
4.2 | 2030年到期的4.875%优先票据表格(作为附录4.1附录1附录1列出) | 10-Q | 001-35805 | 4.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
4.3 | 4.875% 优先票据担保表格(包含在附录4.1的附录A中) | 10-Q | 001-35805 | 4.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
4.4 | 根据1934年《证券交易法》第12条注册的注册人证券的描述 | 10-K | 001-35805 | 4.4 | 2/24/2020 | |
| | | | | | |
10.1 | 经修订和重述的信贷协议,日期为2015年5月15日,在签名页上注明的贷款人中,富国银行资本金融有限责任公司为管理代理人,博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 7/29/2015 | |
| | | | | | |
10.2 | 经修订和重述的信贷协议第一修正案,日期为2015年8月7日,在签名页上注明的贷款人中,富国银行资本金融有限责任公司为管理代理人,博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 8/12/2015 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.3 | 经修订和重述的信贷协议第二修正案于2016年2月11日由签名页上注明的贷款人中,富国银行资本金融有限责任公司(博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人)于2016年2月11日签署 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/3/2016 | |
| | | | | | |
10.4 | 经修订和重述的信贷协议第三修正案于2016年6月30日出版,在签名页上注明的贷款人中,富国银行资本金融有限责任公司是博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
10.5 | 关于经修订和重述的信贷协议的联合诉讼和循环资金增加协议,日期为2016年6月30日,由北卡罗来纳州ZB DBA Zions第一国民银行、富国银行资本金融有限责任公司作为贷款人、博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人的行政代理人签署 | 10-Q | 001-35805 | 10.3 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
10.6 | 经修订和重述的信贷协议第四修正案于2016年12月8日出版,在签名页上注明的贷款人中,富国银行资本金融有限责任公司是博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人 | 8-K | 001-35805 | 10.2 | 12/8/2016 | |
| | | | | | |
10.7 | 博伊西喀斯喀德公司、其子公司借款方、其附属担保方、作为行政代理人的富国银行资本金融有限责任公司及其贷款方于2017年8月10日发布的经修订和重述的信贷协议第五修正案 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 8/11/2017 | |
| | | | | | |
10.8 | 经修订和重述的信贷协议第六修正案于2020年3月13日出版,由签名页上注明的富国银行资本金融有限责任公司、博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人签名页上注明的其他借款人于2020年3月13日签署 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/7/2020 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.9 | 经修订和重述的信贷协议第七修正案于2020年7月27日由签名页上注明的贷款人包括作为管理代理人的富国银行资本金融有限责任公司、博伊西喀斯喀德公司及其签名页上注明的其他借款人 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 10/30/2020 | |
| | | | | | |
10.10 | 票据购买协议,截至2016年8月16日,由博伊西喀斯喀德公司及其担保方与代表几位初始购买者的富国银行证券有限责任公司签订的与2024年到期的5.625%优先票据的要约和出售有关的票据购买协议 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 10/26/2016 | |
| | | | | | |
10.11 | 博伊西喀斯喀特公司、博伊西喀斯喀特建筑材料分销有限责任公司和博伊西喀斯喀特木制品有限责任公司于2016年3月30日签订的定期贷款协议,贷款人作为贷款人签署本协议的贷款人,美国农业信贷银行,PCA作为行政代理人和唯一牵头安排人 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/3/2016 | |
| | | | | | |
10.12 | 博伊西喀斯喀特公司、其附属借款方、其附属担保方、作为行政代理人的美国农业信贷基金、PCA及其贷款方于2016年12月8日签订的定期贷款协议第一修正案 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 12/8/2016 | |
| | | | | | |
10.13+ | 博伊西喀斯喀特公司补充养老金计划,经修订至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.17 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.14+ | 博伊西喀特公司执行官补充提前退休计划,经修订至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.18 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.15+ | 博伊西喀特公司补充人寿计划,经修订至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.19 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.16+ | 养老金计划团体年金合同,于2018年4月25日生效 | 10-K | 001-35805 | 10.15 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.17+ | 养老金计划团体年金合同,于2018年8月10日生效 | 10-K | 001-35805 | 10.16 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.18+ | 博伊西喀斯喀特公司激励和绩效计划,经修订至2013年7月31日 | S-4 | 333-191191 | 10.21 | 9/16/2013 | |
| | | | | | |
10.19+ | 博伊西喀斯喀特公司2004年递延薪酬计划,经修订至2013年10月30日 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 11/14/2013 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.20+ | 博伊西喀斯喀特公司2004年递延薪酬计划,经修订和重述,截至2018年1月1日 | 10-K | 001-35805 | 10.18 | 2/26/2018 | |
| | | | | | |
10.21+ | 博伊西喀斯喀特公司2019年递延薪酬计划 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 8/6/2018 | |
| | | | | | |
10.22+ | 博伊西喀斯喀特公司董事延期薪酬计划,经修订至2013年10月30日 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 11/14/2013 | |
| | | | | | |
10.23+ | 博伊西喀斯喀特公司2019年首席财务官领导力表彰协议 | 10-K | 001-35805 | 10.23 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.24+ | 董事和执行官的赔偿协议表格 | 8-K | 001-35805 | 10.4 | 2/13/2013 | |
| | | | | | |
10.25+ | 博伊西喀斯喀特公司2013年激励薪酬计划 | 8-K | 001-35805 | 10.5 | 2/13/2013 | |
| | | | | | |
10.26+ | 2016 年博伊西瀑布综合激励计划 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 7/28/2016 | |
| | | | | | |
10.27+ | 博伊西喀斯喀特公司与执行官之间的遣散协议形式 | 8-K | 001-35805 | 10.1 | 8/30/2016 | |
| | | | | | |
10.28+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激励性薪酬计划下的2018年限制性股票单位协议表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/4/2018 | |
| | | | | | |
10.29+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激励性薪酬计划下的2018年绩效股票单位协议表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/4/2018 | |
| | | | | | |
10.30+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激励薪酬计划下的2019年首席财务官限制性股票单位协议 | 10-K | 001-35805 | 10.35 | 2/26/2019 | |
| | | | | | |
10.31+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激励性薪酬计划下的2019年限制性股票单位协议表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.1 | 5/7/2019 | |
| | | | | | |
10.32+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激励性薪酬计划下的2019年绩效股票单位协议表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/7/2019 | |
| | | | | | |
10.33+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激励薪酬计划下的2020年限制性股票单位协议表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.2 | 5/7/2020 | |
| | | | | | |
10.34+ | 博伊西喀斯喀特公司2016年激励性薪酬计划下的2020年绩效股票单位协议表格 | 10-Q | 001-35805 | 10.3 | 5/7/2020 | |
14.1 | 博伊西喀特公司道德守则 | 8-K | 001-35805 | 14.1 | 2/26/2018 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
21.1 | 博伊西喀斯喀特公司的子公司名单 | | | | | X |
| | | | | | |
23.1 | 独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所的同意 | | | | | X |
| | | | | | |
31.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13a-14 (a) 条进行首席执行官认证 | | | | | X |
| | | | | | |
31.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《交易法》第13a-14 (a) 条进行首席财务官认证 | | | | | X |
| | | | | | |
32.1 | 根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的《美国法典》第 18 章第 1350 条获得的首席执行官认证 | | | | | X |
| | | | | | |
32.2 | 根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的《美国法典》第 18 章第 1350 条获得的 CFO 认证 | | | | | X |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
101.INS | 内联 XBRL 实例文档 | | | | | X |
| | | | | | |
101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 | | | | | X |
| | | | | | |
101.CAL | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 | | | | | X |
| | | | | | |
101.DEF | 内联 XBRL 分类法定义链接库文档 | | | | | X |
| | | | | | |
101.LAB | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 | | | | | X |
| | | | | | |
101.PRE | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 | | | | | X |
| | | | | | |
104 | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中) | | | | | X |
| | | | | | |
+ 表示构成管理合同或补偿计划或安排的展品。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 博伊西喀斯喀特公司 |
| | |
| | |
| | /s/ Nathan R. Jorgensen |
| | 内森·R·约根森 |
| | 首席执行官 |
日期:2021 年 2 月 22 日
根据1934年《证券交易法》的要求,以下人员于2021年2月22日以所示身份代表注册人签署了本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 容量 | |
| | | |
| 首席执行官: | | |
| | | |
| /s/ Nathan R. Jorgensen | | 首席执行官、董事 |
| 内森·R·约根森 | | |
| | | |
| 首席财务官: | | |
| | | |
| /s/ Wayne M. Rancourt | | 执行副总裁、首席财务官兼财务主管 |
| 韦恩·M·兰考特 | | |
| | | |
| 首席会计官: | | |
| | | |
| /s/ 凯利 E. 希伯斯 | | 副总裁兼财务总监 |
| 凯利 E. 希伯斯 | | |
| | | |
| 导演: | | |
| | | |
| /s/ 托马斯·E·卡莱尔 | | /s/ Mack L. Hogans |
| 托马斯·E·卡莱尔,董事长 | | Mack L. Hogans |
| | | |
| /s/ 史蒂芬 ·C· 库珀 | | /s/ 克里斯托弗 J. 马图拉 |
| 史蒂芬·库珀 | | 克里斯托弗·J·马图拉 |
| | | |
| /s/ 理查德·弗莱明 | | /s/ 杜安 C. 麦克杜格尔 |
| 理查德·弗莱明 | | 杜安 C. 麦克杜格尔 |
| | | |
| /s/ Karen E. Gowland | | /s/ 克里斯托弗·麦克高恩 |
| Karen E. Gowland | | 克里斯托弗·麦克高恩 |
| | | |
| /s/ 大卫 H. 汉娜 | | /s/ 苏 Y. Taylor |
| 大卫 H. 汉娜 | | 苏 Y. 泰勒 |