acic-20240331
假的Q12024000140152112 月 31 日198,750200,95114,12116,118——1,000,0001,000,000————0.00010.0001100,000,000100,000,00048,011,54846,989,08947,799,46546,777,006212,000212,0835351——6597————P3Y0MP0Y0MP3Y3MP0Y3MP10Y0M0DP1Y8MP1Y5MP7Y10MP7Y6MP7Y3MP7Y3MP6Y0Mxbrli: 股票iso421:USDiso421:USDxbrli: 股票acic: 子公司xbrli: pureacic: 安全UTR: Rateacic: 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Combination成员中收购的保险合同产生的无形资产2023-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2023-12-310001401521US-GAAP：商标名会员2023-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2024-01-012024-03-310001401521US-GAAP：商标名会员2024-01-012024-03-310001401521US-GAAP：客户关系成员2023-01-012023-03-310001401521US-GAAP：商标名会员2023-01-012023-03-310001401521ACIC：美国海岸保险公司会员ACIC: CasitpheExcessofLoss 会员2024-01-012024-03-310001401521ACIC：美国海岸保险公司会员ACIC: CasitpheExcessofLoss 会员2024-03-310001401521ACIC: UPCREMBERACIC: CasitpheExcessofLoss 会员2024-03-310001401521ACIC：美国海岸保险公司会员ACIC：所有其他 PerildsCatastropheexcessofLoss 会员2024-01-012024-03-310001401521ACIC: InterboroInsurance会员ACIC: CasitpheExcessofLoss 会员2024-01-012024-03-310001401521ACIC: InterboroInsurance会员ACIC: CasitpheExcessofLoss 会员2024-03-310001401521XOL 通勤2023-10-012023-12-310001401521XOL 通勤2024-01-012024-03-310001401521ACIC: a150m SeniorNotes会员2017-12-130001401521ACIC: a150m SeniorNotes会员2017-12-132017-12-130001401521ACIC：美国海岸保险公司会员2024-01-012024-03-310001401521ACIC：美国海岸保险公司会员2023-01-012023-03-310001401521ACIC: InterboroInsurance会员2024-01-012024-03-310001401521ACIC: InterboroInsurance会员2023-01-012023-03-310001401521ACIC：美国海岸保险公司会员2024-03-310001401521ACIC：美国海岸保险公司会员2023-12-310001401521ACIC: InterboroInsurance会员2024-03-310001401521ACIC: InterboroInsurance会员2023-12-310001401521ACIC：不包括非控制权益成员的合并实体2024-01-012024-03-310001401521ACIC: 员工会员2024-01-012024-03-310001401521ACIC: 员工会员2023-01-012023-03-310001401521SRT: 董事会成员2024-01-012024-03-310001401521SRT: 董事会成员2023-01-012023-03-310001401521ACIC: 员工会员2024-03-310001401521SRT: 董事会成员2024-03-310001401521US-GAAP：限制性股票成员2024-01-012024-03-310001401521US-GAAP：限制性股票成员2023-12-310001401521US-GAAP：限制性股票成员2024-03-31

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549  
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表单 10-Q
_______________________

☑    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024 年 3 月 31 日
或者
☐    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从 ________ 到 ________ 的过渡时期

委员会档案编号 001-35761 
____________________
美国海岸保险公司
（其章程中规定的注册人的确切姓名）
特拉华75-3241967
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（国税局雇主识别号）
南第二大道 800 号33701
圣彼得堡， 佛罗里达
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
727-633-0851
（注册人的电话号码，包括区号）

（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个班级的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.0001美元ACIC纳斯达克股票市场有限责任公司

用勾号指明注册人是否：（1）在过去的12个月中（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的  ☑没有☐

用勾号指明注册人在过去 12 个月（或注册人必须提交此类文件的较短期限）中是否以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的  ☑没有☐

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器☐加速过滤器☑新兴成长型公司☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司☑
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 £
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的☐没有R
截至 2024 年 5 月 3 日， 47,828,491普通股已流通，面值每股0.0001美元。

美国海岸保险公司
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
4
简明合并资产负债表（未经审计）
4
简明综合收益表（未经审计）
5
简明合并股东权益（赤字）表（未经审计）
6
简明合并现金流量表（未经审计）
7
未经审计的简明合并财务报表附注
8
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
34
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
50
第 4 项。控制和程序
50
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
51
第 1A 项。风险因素
52
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
53
第 3 项。优先证券违约
53
第 4 项。矿山安全披露
53
第 5 项。其他信息
53
第 6 项。展品
53
签名
54
 
在这份10-Q表季度报告（10-Q表）中，我们在所有表格中以千为单位列报金额，但股票金额、每股金额、保单数量或更具体的语言或背景表明不同的列报方式除外。在本表10-Q的叙述部分中，我们显示了四舍五入到最接近的千位的完整值。
2
美国海岸保险公司
前瞻性陈述

本10-Q表格包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括关于收入的预期增长、总书面保费、每股收益、保险单的估计未付损失、投资回报、多元化以及对我们的流动性、实现投资目标的能力、管理和缓解投资市场风险的能力以及我们继续作为持续经营企业的能力的预期的陈述。在不限制上述内容的概括性的前提下，诸如 “可能”、“将”、“期望”、“努力”、“项目”、“相信”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“估计” 或 “继续” 等词语或其负面变化或类似术语旨在识别前瞻性陈述。这些陈述基于当前对我们运营的行业和市场的预期、估计和预测以及管理层的信念和假设。前瞻性陈述不能保证未来的业绩，涉及某些已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类陈述所表达或暗示的结果存在重大差异。风险和不确定性包括但不限于：

•我们遭受灾难性事件和恶劣天气条件的影响；
•佛罗里达州和纽约州以及我们开展业务的州的监管、经济和天气状况；
•我们培养和维持代理关系的能力，尤其是我们与amriSC, LLC（AMriSC）的关系；
•发生的实际索赔可能超过我们的索赔损失准备金；
•各政府机构收取的摊款；
•我们对财务报告实施和维持适当内部控制的能力，包括我们纠正财务报告内部控制中任何现有重大缺陷和采取任何此类补救措施的时机的能力，以及我们对财务报告和披露控制和程序重建有效内部控制的能力；
•我们维护信息技术和数据安全系统以及外包关系的能力；
•我们对主要供应商关系的依赖，以及我们的供应商保护客户、索赔人或员工的个人身份信息的能力；
•我们吸引和保留高级管理层服务的能力；
•与我们的合并、处置和其他战略交易相关的风险和不确定性；
•与我们与第三方共享所有权或管理权的投资相关的风险；
•我们产生足够的现金来偿还所有债务并遵守与我们的债务相关的契约和其他要求的能力；
•我们维持市场份额的能力；
•我们运营所在州存在的监管环境的变化；
•影响保险业的新联邦或州法规的影响；
•再保险的成本、可行性和可用性；
•我们向我们的再保险人或其他人收取我们的再保险索赔的能力；
•对投资收入和我们投资组合的构成以及相关市场风险的依赖；
•由于财产和意外伤害保险和再保险行业的历史周期性质，我们产品的定价和条款可能会下降；
•针对我们的未决诉讼的结果，包括任何和解的条款；
•下调我们的财务实力或稳定性评级；
•我们或我们的主要股东未来交易大量普通股对我们股价的影响；
•我们符合继续在纳斯达克上市的标准的能力；
•我们未来支付股息的能力，这可能会受到我们控股公司结构的限制；
•我们的子公司未来支付股息的能力，这可能会影响我们的流动性和我们履行义务的能力；
•由于我们拥有普通股的实质性所有权，R. Daniel Peed及其关联公司能够对我们施加重大控制，但受某些限制性契约的约束，这些条款可能会限制我们寻求某些机会的能力；
•R. Daniel Peed 及其关联公司的交易对我们普通股价格的影响；
•我们的章程文件中可能使其他人更难控制我们的条款；以及
•标题为 “” 的部分中描述的其他风险和不确定性风险因素“在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告第一部分第1A项中，以及本10-Q表第二部分第1A项中。

我们提醒您不要依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在发表之日有效。除非适用法律可能要求，否则我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述以反映新信息、意外事件的发生或其他情况。
3
美国海岸保险公司
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表

简明合并资产负债表（未经审计）
3月31日
2024		2023年12月31日
资产 
按公允价值计算的投资：  
固定到期日，可供出售（摊销成本为美元）198,750和 $200,951，分别是）
$178,316 $180,703 
股权证券6,214 — 
其他投资（摊销成本为美元）14,121和 $16,118，分别是）
14,217 16,487 
投资总额$198,747 $197,190 
现金和现金等价物 285,400 153,762 
受限制的现金20,309 18,070 
现金、现金等价物和限制性现金总额$305,709 $171,832 
应计投资收益2,534 2,104 
财产和设备，净额10,351 3,658 
应收保费，净额（信用补贴为美元）53和 $51，分别是）
53,990 47,274 
可收回已付和未付损失的再保险，净额（信用补贴为美元）65和 $97，分别是）
257,090 341,102 
割让未赚的保费137,760 159,147 
善意59,476 59,476 
递延保单收购成本，净额27,290 25,041 
无形资产，净额8,511 9,323 
其他资产15,853 36,141 
持有待处置的资产— 8,095 
总资产$1,077,311 $1,060,383 
负债和股东权益
负债：
未付损失和损失调整费用$279,556 $370,221 
未赚取的保费321,693 293,057 
按保费支付再保险38,387 317 
未付的款项1,971 2,116 
应付账款和应计费用81,725 75,284 
经营租赁责任105 776 
其他负债1,111 1,159 
应付票据，净额148,771 148,688 
持有待处置的负债— — 
负债总额$873,319 $891,618 
承付款项和或有开支（注12）
股东权益：
优先股，面值0.0001美元；已授权1,000,000股；未发行或流通$— $— 
普通股，面值0.0001美元；已授权1亿股； 48,011,548和 46,989,089分别发行； 47,799,465和 46,777,006分别是杰出的
5 5 
额外的实收资本435,543 423,717 
国库股票，按成本计算：212,083股(431)(431)
累计其他综合亏损(17,335)(17,137)
留存收益（赤字）(213,790)(237,389)
股东权益总额$203,992 $168,765 
负债总额和股东权益$1,077,311 $1,060,383 
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
4
美国海岸保险公司
简明综合收益表（未经审计）
三个月已结束
3月31日
20242023
收入：
已写保费总额$197,458 $187,123 
未赚保费总额的变化(28,636)(42,647)
赚取的总保费168,822 144,476 
赚取的割让的保费(100,092)(57,152)
净赚取的保费68,730 87,324 
净投资收益4,508 2,589 
已实现的净投资亏损— (83)
股票证券的未实现净收益（亏损）(50)474 
其他收入16 16 
总收入73,204 90,320 
费用：
损失和损失调整费用15,906 16,412 
保单购置成本11,793 26,972 
运营费用2,809 2,168 
一般和管理费用9,573 8,793 
利息支出2,719 2,719 
支出总额 42,800 57,064 
扣除其他收入之前的收入30,404 33,256 
其他收入810 588 
所得税前收入31,214 33,844 
所得税准备金7,615 3,477 
来自持续经营业务的收入，扣除税款$23,599 $30,367 
已终止业务的收入，扣除税款— 236,913 
净收入$23,599 $267,280 
其他综合收益（亏损）：
投资未实现净收益（亏损）的变化(198)4,231 
已实现投资损失净额的重新分类调整— 83 
与其他综合收益（亏损）项目相关的所得税优惠— — 
综合收入总额$23,401 $271,594 
加权平均已发行股数
基本47,323,356 43,124,825 
稀释48,969,550 43,574,840 
ACIC普通股股东每股可获得的收益
基本
持续运营$0.50 $0.70 
已终止的业务— 5.49 
总计$0.50 $6.19 
稀释
持续运营$0.48 $0.70 
已终止的业务— 5.44 
总计$0.48 $6.14 
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
5
美国海岸保险公司

截至三个月的简明合并股东权益表
（未经审计）
普通股额外的实收资本国库股累计其他综合亏损留存收益（赤字）总计
股东权益（赤字）
股票数量美元
2022年12月31日43,280,173 $4 $395,631 $(431)$(30,947)$(546,296)$(182,039)
净收入— — — — — 267,280 267,280 
其他综合收益，净额— — — — 4,314 — 4,314 
已终止业务的分拆的影响— — — — 1,004 (1,004)— 
股票补偿(5,814)— 335 — — — 335 
2023年3月31日43,274,359 $4 $395,966 $(431)$(25,629)$(280,020)$89,890 


普通股额外的实收资本国库股累计其他综合亏损留存收益（赤字）总计
股东权益
股票数量美元
2023年12月31日46,777,006 $5 $423,717 $(431)$(17,137)$(237,389)$168,765 
净收入— — — — — 23,599 23,599 
其他综合亏损，净额— — — — (198)— (198)
股票补偿22,459 — 428 — — — 428 
普通股的发行1,000,000 — 11,398 — — — 11,398 
2024年3月31日47,799,465 $5 $435,543 $(431)$(17,335)$(213,790)$203,992 

见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。

6
美国海岸保险公司
简明合并现金流量表（未经审计）
截至3月31日的三个月
20242023
经营活动
净收入$23,599 $267,280 
为使净亏损与经营活动中使用的净现金相一致而进行的调整：
折旧和摊销2,168 2,155 
债券摊销和增值200 160 
已实现的投资净收益— (1,260)
股票证券的未实现净亏损（收益）50 (2,554)
无法收回的保费准备金(2)5 
为无法收回的再保险可收账款准备金32 183 
递延所得税，净额(260)15,767 
基于股票的薪酬428 335 
出售财产和设备的收益— (422)
固定资产处置129 524 
处置前子公司的收益— (238,440)
运营资产和负债的变化：
应计投资收益(430)369 
应收保费(6,714)15,178 
再保险可追回已付和未付损失83,980 289,946 
割让未赚的保费21,387 72,064 
递延保单收购成本，净额(2,249)(875)
其他资产20,548 (31,630)
未付损失和损失调整费用(90,665)(278,142)
未赚取的保费28,636 (145,540)
按保费支付再保险38,070 (13,376)
未付的款项(145)(68,493)
应付账款和应计费用6,441 16,440 
经营租赁责任(671)(277)
其他负债(48)(3,561)
由（用于）经营活动提供的净现金$124,484 $(104,164)
投资活动
以下产品的销售、到期日和还款所得收益：
固定到期日1,956 178,211 
股权证券— 24,163 
其他投资2,043 227 
购买：
固定到期日— (7,439)
股权证券(6,004)(80)
出售财产和设备的收益— 464 
购置财产、设备和资本化软件的成本— (154)
子公司剥离后的现金处置— (232,582)
用于投资活动的净现金$(2,005)$(37,190)
筹资活动
发行普通股的收益$11,398 $— 
融资活动提供的净现金$11,398 $— 
现金、现金等价物和限制性现金的增加（减少），包括归类为待处置资产的现金133,877 (141,354)
期初现金、现金等价物和限制性现金171,832 283,611 
期末现金、现金等价物和限制性资产$305,709 $142,257 
补充现金流信息
已付利息$— $— 
已缴所得税（已退还）$(7,170)$5,325 
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
7
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日

1)    组织、合并和列报

(a)商业

美国海岸保险公司（在本文件中称为我们、我们的、我们的、公司或ACIC）是一家财产和意外伤害保险控股公司，使用代理人网络来采购、撰写和提供住宅、商业和个人财产和意外伤害保险单 二全资保险子公司。2023 年 7 月 10 日，我们将公司名称从联合保险控股公司更改为美国海岸保险公司。我们的两家保险子公司是因特伯勒保险公司（IIC），于2016年4月29日通过收购收购；以及美国海岸保险公司（AMCoastal），于2017年4月3日通过合并收购。

我们的其他子公司包括管理总代理联合保险管理有限责任公司（UIM）；为我们的保险公司提供理赔服务的Skyway Claims Services, LLC（SCS）；合并各自保险公司的控股公司子公司AmCo Holding Company, LLC（AMCo）；为超额和盈余保单组合提供再保险的BlueLine Cayman Holdings（BlueLine）；提供部分超额和盈余保单投资组合的UPC Re 我们的保险子公司在需要时购买的再保险保障；Skyway 再保险服务有限责任公司，该公司为我们的保险公司提供再保险经纪服务；为我们的保险公司提供索赔诉讼服务的Skyway Legal Services, LLC（SLS）；以及为我们的保险公司提供技术和分销服务的管理总代理Skyway Underwriters, LLC。

我们的主要产品是商业和房主住宅财产保险。我们目前在佛罗里达州提供商业住宅保险，在纽约提供个人住宅保险。我们的业务分为两个应申报部门，即商业住宅财产和意外伤害保险（商业保险）和个人住宅财产和意外伤害保险（个人保险）。我们的首席运营决策者是我们的总裁，他负责做出分配资源的决策，评估两个细分市场层面以及公司层面的业绩。

2023年2月27日，我们的前保险子公司联合财产和意外伤害保险公司（UPC）被佛罗里达州金融服务部（DFS）接管，后者剥夺了我们对UPC的所有权。中讨论了导致破产管理的事件和该子公司的业绩（现已包含在已终止的业务中） 注意事项 3下面。

(b)整合和演示

我们根据美国公认会计原则 (GAAP) 编制未经审计的简明合并中期财务报表。我们缩减或省略了某些信息和脚注披露，这些信息和脚注披露通常包含在根据公认会计原则列报的年度合并财务报表中。管理层认为，随附的未经审计的简明合并财务报表反映了公允列报过渡期所需的所有调整，包括正常的经常性项目。我们将所有子公司纳入合并财务报表，从而消除了合并期间的公司间余额和交易。如所述 注意事项 3、我们以前的子公司UPC以及与支持UPC开展的业务直接相关的活动符合已终止业务的资格。我们未经审计的简明合并中期财务报表和脚注应与截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中的合并财务报表和脚注一起阅读。

在编制未经审计的简明合并财务报表时，我们做出的估算和假设会影响截至未经审计的简明合并财务报表之日报告的资产负债金额和或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和支出金额。因此，实际结果可能不同于这些估计。需要我们广泛使用估算值的申报金额包括我们的未付损失准备金和亏损调整费用、投资和商誉。除了未经审计的简明合并资产负债表和未经审计的简明综合收益表中的标题外，我们通常使用亏损一词来统指亏损和亏损调整费用。

截至本文报告的过渡期结束时，我们的经营业绩和现金流不一定代表我们在今年剩余时间或未来任何其他时期的业绩。




8
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
2)    重要的会计政策

(a) 重要会计政策的变更

正如我们在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中报告的那样，我们的重要会计政策没有变化。

(b) 待核算公告

2023年11月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-07号《分部报告（主题280）对应申报细分市场披露的改进》。此更新要求披露重要的分部支出，这些支出是实体细分市场损益衡量标准的一部分，并定期提供给首席运营决策者。此外，它还对其他与细分市场相关的披露进行了补充或澄清，例如澄清ASC 280中的披露要求是拥有单一可报告分部的实体所必需的，实体可以披露多项分部损益衡量标准。亚利桑那州立大学2023-07对2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的过渡期有效，允许提前采用。我们不打算选择提前采用，正在评估采用这一新会计准则对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

2023年12月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-09号《所得税（主题740）改进所得税披露》。本更新修订了编纂法，以提高所得税披露的透明度和决策实用性。该亚利桑那州立大学要求进一步分解实体的法定税率和有效税率与已缴所得税之间的对账，这两者都是当前 GAAP 要求的披露。修正案要求 (1) 税率对账中的信息类别一致，进一步分列；(2) 按司法管辖区分缴纳的所得税，从而提高了所得税披露的透明度。亚利桑那州立大学 2023-09 年在 2024 年 12 月 15 日之后开始的年度内有效，允许提前采用。我们不打算选择提前采用，正在评估采用这一新会计准则对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

3) 已停止的业务

2022 年 8 月 25 日，我们宣布我们的前子公司 UPC 已在佛罗里达州、路易斯安那州和德克萨斯州提交撤军计划，并打算在纽约州提交撤军计划。在这些州，所有已提交的计划都包含不续订的个人专线保单。此外，我们宣布，保险评级机构Demotech已通知UPC，它打算撤回UPC的金融稳定评级。2022年12月5日，FLOIR发布了第303643-22-CO号同意令，规定对UPC的决胜计划（“同意令”）进行行政监督和批准。同意令正式批准了UPC的决胜计划（“计划”），以促进有偿付能力有序地结束其事务。2023 年 2 月 10 日，我们宣布，由于飓风伊恩的损失耗尽了 UPC 的再保险范围，UPC 不太可能出现有偿付能力的决胜。2023 年 2 月 27 日，UPC 被置于 DFS 的破产管理阶段，后者剥离了我们对 UPC 的所有权。

2023年第一季度，UPC的资产和负债被剥离。此外，我们的实体SCS、SLS和UIM提供的与支持UPC开展的业务直接相关的活动也包括在内。截至2023年12月31日，资产负债表的剩余资产列报为待处置资产，UPC的业绩和与支持UPC开展的业务直接相关的活动列报为所有列报期间的已终止业务。














9
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中已终止业务的业绩如下所示。

已停止运营的结果
截至3月31日的三个月
20242023
收入：
已写保费总额$— $(120,608)
未赚保费总额的变化— 198,154 
赚取的总保费— 77,546 
赚取的割让的保费— (48,203)
净赚取的保费— 29,343 
净投资收益— 2,182 
已实现的净投资收益— 1,343 
股票证券的未实现净收益— 2,080 
其他收入— 2,717 
总收入— 37,665 
费用：
损失和损失调整费用— 35,226 
保单购置成本— (1,352)
运营费用— 3,996 
一般和管理费用— 1,284 
利息支出— 22 
支出总额— 39,176 
扣除其他收入前的亏损— (1,511)
其他收入— — 
所得税前亏损— (1,511)
所得税准备金（福利）— 16 
已终止业务的亏损，扣除税款$— $(1,527)


截至2023年2月28日，该公司完成了对其前子公司UPC的处置。此次剥离带来了美元的收益238,440,000在截至 2023 年 3 月 31 日的三个月中。这一收益是由剥离前UPC的负资产头寸推动的。



















10
美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日

截至转让之日因交易而转移的主要资产和负债类别列示如下。

已处置资产和负债的主要类别
关闭 (1)
资产
固定到期日，可供出售$1,380 
股权证券272 
其他投资12,882 
现金和现金等价物224,824 
受限制的现金7,758 
应计投资收益875 
应收保费，净额22,733 
已付和未付损失可追回的再保险，净额548,929 
割让未赚的保费75,262 
递延保单收购成本，净额(89)
其他资产51,625 
总资产$946,451 
负债
未付损失和损失调整费用$920,431 
未赚取的保费98,655 
按保费支付再保险12,612 
未付的款项144,238 
应付账款和应计费用1,361 
其他负债3,476 
应付票据，净额4,118 
负债总额$1,184,891 
(1)公司于2023年2月27日剥离了其所有权，也就是DFS被任命为该实体的接管人的日期。

在2024年第一季度，由于情况的变化，公司对其资本化软件进行了评估，该软件先前被归类为截至2023年12月31日待处置。评估的结果是，确定该公司对该软件的用例已经发生了变化。公司根据公认会计准则对本脚注中列报的本期资产和相关摊销费用进行了重新分类，因此资本化软件的摊销费用预计将计入持续经营业务。美元的财产和设备8,095,000在本季度摊销之前，2023年12月31日的股票也被重新归类为2024年3月31日。

由于上述2024年第一季度的重新分类，截至2024年3月31日，公司没有资产或负债可供处置。截至2023年12月31日，持有待处置的资产包括总额为美元的财产和设备8,095,000。截至2023年12月31日，没有待处置的负债。此外，在截至2024年3月31日的三个月中，除了上述与资本化软件相关的项目外，没有非现金交易。在截至2023年3月31日的三个月中，归因于已终止业务的摊销总额为美元252,000.


4) 细分报告

商业航线业务

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2024 年 3 月 31 日
我们的商业保险业务主要通过我们的子公司AmCoastal为佛罗里达州的住宅公寓协会和公寓提供商业多风险财产保险。我们为投保人提供因火灾、风、冰雹、水、盗窃和故意破坏等承保损失原因造成的建筑物、库存或设备损失或损坏的保险。

我们所有的商业专线业务均由外部管理总承销商AMriSC管理。这包括处理与我们的商业业务相关的承保、索赔处理和保费收取。作为回报，AMriSC通过每月管理费进行报销。

个人专线业务

我们的个人专线业务通过我们的子公司IIC为标准的单户房屋所有者、租户和公寓单元所有者提供结构、内容和责任保险。纽约提供个人住宅产品。我们为投保人提供保险，包括因火灾、风、冰雹、水、盗窃和故意破坏等承保范围内的损失原因造成的住宅、独立建筑物或设备损失或损坏。

请注意，在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，我们运营部门的会计和交易有以下相似之处：

•这两个运营部门都遵循我们在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中报告的会计政策；
•在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，除折旧和摊销外，这两个运营部门都经历了重大的非现金交易。

下表显示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中每个应申报分部的损益信息。

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2024 年 3 月 31 日
截至2024年3月31日的三个月
商用
个人 (1)
调整合并
收入：
已写保费总额$184,601 $12,857 $— $197,458 
未赚保费总额的变化(24,331)(4,305)— (28,636)
赚取的总保费160,270 8,552 — 168,822 
赚取的割让的保费(97,639)(2,453)— (100,092)
净赚取的保费62,631 6,099 — 68,730 
净投资收益3,468 772 268 4,508 
已实现的净投资亏损— — — — 
股票证券的未实现净亏损(50)— — (50)
其他收入— 16 — 16 
总收入66,049 6,887 268 73,204 
费用：
损失和损失调整费用11,553 4,353 — 15,906 
保单购置成本12,181 (388)— 11,793 
运营费用2,187 536 86 2,809 
一般和管理费用7,333 2,090 150 9,573 
利息支出— — 2,719 2,719 
支出总额33,254 6,591 2,955 42,800 
扣除其他收入前的收入（亏损） 32,795 296 (2,687)30,404 
其他收入（亏损）— 810 — 810 
所得税前收入（亏损）$32,795 $1,106 (2,687)31,214 
所得税准备金7,615 7,615 
净收益（亏损）$(10,302)$23,599 
净亏损率 (2) (3)
18.4 %71.4 %23.1 %
支出比率 (2) (4)
34.6 %36.7 %35.2 %
合并比率 (2) (5)
53.0 %108.1 %58.3 %
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内，是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2) 由于这些是计算出的比率，因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率，请参阅下面的相应脚注。
(3) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(4) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(5) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
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2024 年 3 月 31 日
截至2023年3月31日的三个月
商用
个人 (1)
调整合并
收入：
已写保费总额$176,641 $10,482 $— $187,123 
未赚保费总额的变化(44,607)1,960 — (42,647)
赚取的总保费132,034 12,442 — 144,476 
赚取的割让的保费(53,374)(3,778)— (57,152)
净赚取的保费78,660 8,664 — 87,324 
净投资收益1,786 782 21 2,589 
已实现的净投资亏损(83)— — (83)
股票证券的未实现净亏损473 — 1 474 
其他收入— 16 — 16 
总收入80,836 9,462 22 90,320 
费用：
损失和损失调整费用13,901 2,511 — 16,412 
保单购置成本25,166 1,806 — 26,972 
运营费用96 1,948 124 2,168 
一般和管理费用2,754 5,907 132 8,793 
利息支出— — 2,719 2,719 
支出总额41,917 12,172 2,975 57,064 
扣除其他收入前的收入（亏损） 38,919 (2,710)(2,953)33,256 
其他收入— 803 (215)588 
所得税前收入（亏损）$38,919 $(1,907)(3,168)33,844 
所得税准备金3,477 3,477 
净收益（亏损）$(6,645)$30,367 
净亏损率 (2) (3)
17.7 %29.0 %18.9 %
支出比率 (2) (4)
35.6 %111.5 %43.4 %
合并比率 (2) (5)
53.3 %140.5 %62.3 %
(1)我们的个人理财损益表还包括与保险公司以外的子公司相关的金额。我们之所以将这些项目包括在内，是因为这些子公司直接支持我们的个人专线业务。
(2) 由于这些是计算出的比率，因此将比率相加得出的值与合并比率的值不同。要计算合并比率，请参阅下面的相应脚注。
(3) 净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用.
(4) 支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这些组成部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(5) 合并比率是亏损率、净额和支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。

与我们的商业航线运营部门相关的折旧和摊销总额为美元812,000和 $812,000在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，分别为期三个月。

与我们的个人专线运营部门相关的折旧和摊销总额为美元1,273,000和 $1,007,000在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，分别为期三个月。







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2024 年 3 月 31 日
下表显示了截至2024年3月31日和2023年12月31日的分部资产。

截至目前按细分市场划分的资产
商用个人调整总计
2024年3月31日$903,446 $103,947 $69,918 $1,077,311 
2023年12月31日896,159 85,099 71,030 1,052,288 







5)    投资

下表按主要投资类别详细列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的固定到期可供出售证券：
成本或调整后/摊销成本未实现收益总额未实现亏损总额公允价值
2024年3月31日
美国政府和机构证券$27,494 $— $198 $27,296 
外国政府— — — — 
州、市和政治分区25,806 — 2,529 23,277 
公用事业5,632 — 504 5,128 
公司证券70,027 8 8,562 61,473 
抵押贷款支持证券52,627 — 7,187 45,440 
资产支持证券17,164 3 1,465 15,702 
固定到期日总额$198,750 $11 $20,445 $178,316 
2023年12月31日
美国政府和机构证券$27,489 $11 $68 $27,432 
州、市和政治分区26,336 9 2,480 23,865 
公用事业5,645 — 511 5,134 
公司证券70,197 20 8,368 61,849 
抵押贷款支持证券53,619 — 7,309 46,310 
资产支持证券17,665 9 1,561 16,113 
固定到期日总额$200,951 $49 $20,297 $180,703 


股票证券汇总如下：
2024年3月31日2023年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
共同基金$6,214 100.0 %$— — %





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2024 年 3 月 31 日






当公司出售投资时，公司通过将销售价格（公允价值）与出售证券的成本或调整后/摊销成本进行比较来计算出售所实现的收益或亏损。我们使用特定识别方法确定出售证券的成本或调整后/摊销成本。 下表分别详细列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中按主要投资类别分列的已实现收益（亏损）：
20242023
收益
（损失）
出售时的公允价值(1)
收益
（损失）
出售时的公允价值(1)
截至3月31日的三个月
固定到期日$— $1,957 $4 $5,292 
短期投资
— — — 126 
其他投资— 2,000 — — 
已实现收益总额— 3,957 4 5,418 
固定到期日— — (87)(41)
已实现亏损总额— — (87)(41)
已实现的净投资收益（亏损）$— $3,957 $(83)$5,377 
(1) 出售时的公允价值包括到期日和按面值执行的付款。

下表按合同到期期限汇总了我们截至2024年3月31日的固定到期日。实际结果可能有所不同，因为发行人可能有权在债务的合同到期之前赎回或预付债务，有或没有罚款。

2024年3月31日
成本或摊销成本占总数的百分比公允价值占总数的百分比
在一年或更短的时间内到期$12,395 6.2 %$12,284 6.9 %
一年到五年后到期62,890 31.6 59,194 33.2 
五年到十年后到期51,157 25.7 43,629 24.5 
十年后到期2,517 1.3 2,067 1.2 
资产和抵押贷款支持证券69,791 35.2 61,142 34.2 
总计$198,750 100.0 %$178,316 100.0 %

下表汇总了我们按主要投资类别划分的净投资收益：

截至3月31日的三个月
20242023
固定到期日$1,281 $1,272 
股权证券13 81 
现金和现金等价物3,122 1,304 
其他投资155 6 
投资收益4,571 2,663 
投资费用(63)(74)
净投资收益$4,508 $2,589 

投资组合监控

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2024 年 3 月 31 日
我们有一个季度投资组合监控流程，用于识别和评估每种固定收益证券，其账面价值可能因信用损失而受到损害。对于每只处于未实现亏损状况的固定收益证券，如果我们确定打算出售该证券，或者出于流动性需求、合同或监管要求等原因，我们很有可能在收回成本或摊销成本基础之前出售证券，则该证券公允价值的全部下降将记录在收益中。

如果我们的管理层决定不出售固定收益证券，并且很可能不要求我们在收回摊余成本基础之前出售固定收益证券，我们将评估公允价值的下降是否是由信贷损失或其他因素造成的。这通常由评级机构分配的证券评级的变化以及与证券或行业特别相关的任何不利条件等因素来表示。如果评估表明可能存在信用损失，则将预期从证券中收取的现金流的现值与证券的摊销成本基础进行比较。如果预计收取的现金流的现值小于摊销成本基础，则存在信用损失，信贷损失备抵将计入收益。信用损失仅限于证券的摊销成本基础与其公允价值之间的差额。任何未通过信贷损失备抵记录的额外减值均在其他综合亏损中确认。

在截至2024年3月31日的三个月中，我们确定下表中显示的处于未实现亏损状况的固定收益证券的公允价值下降均未反映在信用损失中。因此，截至2024年3月31日，没有记录任何信用损失补贴。我们的债务证券投资的发行人继续及时支付利息。在收回摊销成本基础之前，我们不打算出售，也不太可能被要求出售债务证券。股票证券按公允价值报告，在股票投资估值中确认公允价值的变化。

下表显示了按投资类别分列的未实现投资损失的账龄情况：

少于十二个月十二个月或更长时间
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
2024年3月31日 
美国政府和机构证券14 $131 $25,867 2 $67 $1,428 
州、市和政治分区5 39 2,508 44 2,490 20,519 
公用事业— — — 12 504 5,128 
公司证券1 2 598 136 8,560 60,311 
抵押贷款支持证券2 29 783 114 7,158 43,756 
资产支持证券3 12 1,136 43 1,453 13,844 
固定到期日总额25 $213 $30,892 351 $20,232 $144,986 
2023年12月31日
美国政府和机构证券9 $14 $19,943 2 $54 $1,430 
州、市和政治分区4 12 2,052 44 2,468 20,571 
公用事业— — — 12 511 5,134 
公司证券3 27 1,255 133 8,341 59,419 
抵押贷款支持证券2 14 807 117 7,295 45,502 
资产支持证券4 6 1,354 43 1,555 14,074 
固定到期日总额22 $73 $25,411 351 $20,224 $146,130 
(1)该金额代表离散证券的实际数量，而不是这些证券的股票或单位数量。这些数字不是以千为单位表示的。


公允价值计量

公允价值的定义是，在计量之日，在市场参与者之间的有序交易中，出售资产或为转移负债而支付的价格。用于确定公允价值的输入层次结构最大限度地利用了可观察的输入，并通过要求可观测输入来最大限度地减少不可观察输入的使用
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2024 年 3 月 31 日
可用时使用。根据估值技术输入的可观察性，在未经审计的简明合并资产负债表中按公允价值记录的资产和负债按公允价值层次结构进行分类，如下所示：

级别1：资产和负债，其价值基于我们可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。

级别 2：价值基于以下内容的资产和负债：
(a) 活跃市场中类似资产或负债的报价；
(b) 非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价；或
(c) 估值模型，其投入在资产或负债的整个期限内均可直接或间接观察。

第 3 级：其价值基于价格或估值技术的资产和负债，这些投入既不可观察，又对整体公允价值计量具有重要意义。不可观察的输入反映了我们对市场参与者在估值资产和负债时将使用的假设的估计。

我们使用报告期最后一个工作日的收盘价来估算投资的公允价值，这些收盘价来自纽约证券交易所、纳斯达克和纽约证券交易所美国证券交易所。对于在活跃市场上无法获得报价的证券，我们使用第三方定价服务，该服务利用活跃市场的类似工具、基准利率、经纪人报价和其他相关输入来估算那些没有报价的证券的公允价值。我们对公允价值的估计反映了截至2024年3月31日和2023年12月31日营业结束时存在的利率环境。2024年3月31日之后的利率变化可能会影响我们投资的公允价值。

我们固定到期日的公允价值最初由第三方定价服务计算。估值服务提供商通常从多个来源获取有关市场交易的数据和其他关键估值模型输入，并通过使用专有模型，以单一公允价值的形式为要求提供公允价值的个人固定收益和其他证券提供估值信息。估值服务提供商使用的输入包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信用利差、流动性利差、货币汇率和其他适用的信息。信贷和流动性利差通常来自已完成的交易和可比证券的交易。估值服务提供商还使用专有的折扣现金流模型，这些模型在金融服务行业被广泛接受，与其他市场参与者用来估值相同财务信息的模型类似。除其他外，估值模型考虑了截至衡量日期的市场可观察到的信息，如上所述，以及被估值证券的特定属性，包括期限、利率、信用评级、行业部门以及抵押品质量和其他发行或发行人的特定信息（如适用）。有效执行估值模型需要经验丰富的专业判断和经验。

固定收益证券估计公允价值的任何变化都将影响我们记录的未实现收益或亏损金额，这可能会改变我们截至2024年3月31日在未经审计的简明合并资产负债表中记录的投资和其他综合亏损金额。
















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2024 年 3 月 31 日






下表显示了截至2024年3月31日和2023年12月31日按水平定期计量的我们金融工具的公允价值：
总计第 1 级第 2 级第 3 级
2024年3月31日
美国政府和机构证券$27,296 $— $27,296 $— 
外国政府— — — — 
州、市和政治分区23,277 — 23,277 — 
公用事业5,128 — 5,128 — 
公司证券61,473 — 61,473 — 
抵押贷款支持证券45,440 — 45,440 — 
资产支持证券15,702 — 15,702 — 
固定到期日总额178,316 — 178,316 — 
共同基金6,214 6,214 — — 
股票证券总额6,214 6,214 — — 
其他投资 (1)
14,037 — 14,037 — 
投资总额$198,567 $6,214 $192,353 $— 
2023年12月31日
美国政府和机构证券$27,432 $— $27,432 $— 
州、市和政治分区23,865 — 23,865 — 
公用事业5,134 — 5,134 — 
公司证券61,849 — 61,849 — 
抵押贷款支持证券46,310 — 46,310 — 
资产支持证券16,113 — 16,113 — 
固定到期日总额180,703 — 180,703 — 
共同基金— — — — 
股票证券总额— — — — 
其他投资 (1)
14,004 — 14,004 — 
投资总额$194,707 $— $194,707 $— 
(1) 公允价值层次结构中包含的其他投资不包括这些有限合伙权益，这些权益是使用每股净资产价值（或其等价物）实际权宜之计以估计的公允价值计量的。

某些金融资产和金融负债在非经常性基础上按公允价值计量；也就是说，这些工具不是持续按公允价值计量的，而是在某些情况下（例如，有减值证据时）需要进行公允价值调整。截至2024年3月31日和2023年12月31日，没有按非经常性计量的金融工具。

由于其短期性质，以下金融工具类别的账面金额在2024年3月31日和2023年12月31日的公允价值接近其公允价值：现金和现金等价物、应计投资收益、应收保费、可收回再保费、应付再保费、其他资产和其他负债。由于利率和条款是可变的，我们的优先票据的账面金额接近公允价值。

我们负责确定公允价值以及支持假设和方法。我们实施了流程和控制系统，旨在确保我们的资产和负债得到适当的估值。对于从第三方获得的公允价值，我们的流程旨在为估值提供保证
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2024 年 3 月 31 日
方法和投入是适当的，应用前后一致，假设是合理的，符合确定公允价值的目标，公允价值得到准确记录。

在每个季度末，我们确定是否需要在公允价值层次结构的层级之间转移任何证券的公允价值，如果是，我们将在本季度末报告转让情况。在截至2024年3月31日的季度中，我们没有在各级别之间转移任何投资。

对于我们在活跃市场上没有价格的美国政府证券、机构证券、州和市政府以及公司债券的投资，我们会从使用第三方估值服务的投资托管人那里获得公允价值。该估值服务使用几种包含来自不同来源的输入的矩阵定价方法来计算我们在月底对上述证券类型的投资的价格。估值服务用于对美国政府证券和各州和市的证券进行定价的模型纳入了活跃做市商和交易商间经纪人的意见。为了对公司债券和机构证券进行定价，估值服务计算所有发行人的非看涨期权收益率利差，使用期权调整后的收益率利差来考虑任何提前赎回特征，并将截至季度末下午3点（美国东部时间）的美国国债曲线的最终利差相加。由于估值服务在计算中使用的输入不是活跃市场的报价，而是可观察的输入，因此它们代表二级投入。

其他投资

我们收购了有限合伙企业的投资，记录在未经审计的简明合并资产负债表的其他投资项目中，这些投资目前正利用每股净资产价值（或其等值）实用权宜之计以估计的公允价值进行计量。

下表中显示的信息截至2024年3月31日：

账面价值未实现收益未实现亏损公允价值
2024年3月31日
有限合伙投资 (1)
$62 $118 $— $180 
短期投资
14,059 2 24 14,037 
其他投资共计$14,121 $120 $24 $14,217 
(1)分配将由投资收益、营业收入、基金标的投资以及基金标的资产的清算产生。我们估计，这些基金的标的资产将在未来几个月到五年内被清算。

限制性现金

我们需要将资产存放在各监管机构，以支持我们的保险业务。州监管机构的存款现金可用于结清保险负债。我们还在某些再保险交易中使用信托基金。

下表列出了受限资产的组成部分：
2024年3月31日2023年12月31日
信托基金$19,677 $17,439 
存款现金（监管存款）632 631 
限制性现金总额$20,309 $18,070 


除了上述持有的存款现金外，我们还向监管机构存入了证券，这些证券在未经审计的简明资产负债表的固定到期日或其他投资项目中列报，具体取决于它们是短期还是长期性的。 下表显示了存放在监管机构的证券的账面价值。
2024年3月31日2023年12月31日
存款投资资产（监管存款）$1,495 $1,495 

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2024 年 3 月 31 日






6)    每股收益 (EPS)

基本每股收益基于该期间已发行普通股的加权平均数，不包括任何摊薄后的普通股等价物。摊薄后的每股收益反映了未偿还的限制性股票奖励、限制性股票单位、绩效股票单位和股票期权的潜在稀释。 下表分别显示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间的基本每股收益和摊薄后每股收益的计算：

截至3月31日的三个月
20242023
分子：
归属于ACIC普通股股东的净收益（亏损）$23,599 $267,280 
分母：
加权平均已发行股数47,323,356 43,124,825 
稀释性证券的影响1,646,194 450,015 
加权平均摊薄后股票48,969,550 43,574,840 
ACIC普通股股东每股可获得的收益
基本
$0.50 $6.19 
稀释
$0.48 $6.14 

参见 注十七这些未经审计的简明合并财务报表附注中，以获取有关稀释性证券的股票授予的更多信息。

7)    财产和设备，净额

财产和设备，净额包括以下内容：
3月31日
2024		十二月三十一日
2023
计算机硬件和软件$15,873 $7,925 
办公室家具和设备705 748 
租赁权改进— 311 
总计，按成本计算16,578 8,984 
减去：累计折旧和摊销(6,227)(5,326)
财产和设备，净额$10,351 $3,658 


财产和设备项下的折旧和摊销费用为美元1,273,000在截至2024年3月31日的三个月中。在截至2024年3月31日的三个月中，我们将资本化软件从已终止的业务转移到持续经营业务，以适应公司在本年度对该系统的使用。请看看 注意事项 3以获取更多细节。财产和设备项下的折旧和摊销费用为美元1,008,000在截至 2023 年 3 月 31 日的三个月中。在截至2024年3月31日的三个月中，我们出售或处置了总额为美元的租赁地产改善项目311,000。这些改进的累计折旧总额为 $232,000处置时。我们处置了总计 $ 的计算机硬件和软件147,000。这些系统的累计折旧总额为 $98,000处置时。此外, 我们处置了总计 $ 的办公家具43,000。办公家具的累计折旧总额为 $41,000处置时。在截至年底的年中 2023 年 12 月 31 日，我们出售或处置了总额为 $ 的租赁车辆1,069,000.
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这些车辆的累计折旧总额为 $1,038,000处置时。我们通过处置 $ 实现了净收益559,000。我们处置了总计 $ 的计算机硬件和软件1,061,000。这些系统的累计折旧总额为 $379,000处置时。此外, 我们处置了总计 $ 的办公家具749,000在此期间。处置时的累计折旧总额为美元702,000。我们在财产和设备项下的折旧和摊销费用可以完全归因于我们在这些时期的个人业务运营部门。这些收益（亏损）反映在未经审计的简明综合收益报表的 “其他收益” 中。

8) 商誉和无形资产

善意

商誉账面金额为 2024 年 3 月 31 日而 2023 年 12 月 31 日为 $59,476,000.

在此期间，未确认商誉价值的减值 三 一个月的期限已结束 2024 年 3 月 31 日.

分配给我们的商业专线申报部门的商誉为美元59,476,000在2024 年 3 月 31 日以及 2023 年 12 月 31 日。没有向我们的个人专线报告部门分配任何商誉 2024 年 3 月 31 日以及 2023 年 12 月 31 日。

在此期间没有获得或处置任何商誉 三 月期已结束 2024 年 3 月 31 日和 2023。与商誉相关的累计减值为美元10,156,000在 2024 年 3 月 31 日以及 2023 年 12 月 31 日。累计减值可以归因于我们的个人专线部分。

无形资产

以下是我们未经审计的简明合并资产负债表中不包括作为无形资产记录的商誉在内的无形资产摘要：
2024年3月31日2023年12月31日
需要摊销的无形资产$7,313 $8,125 
无限期存续的无形资产(1)
1,198 1,198 
总计$8,511 $9,323 
(1) 无限期无形资产由国家保险和代理许可证以及永久软件许可证组成。


需要摊销的无形资产包括以下内容：
加权平均剩余摊还期限（以年为单位）总账面金额累计摊销净账面金额
2024年3月31日
收购的业务的价值—$42,788 $(42,788)$— 
获得的代理协议3.034,661 (27,348)7,313 
收购的商品名称—6,381 (6,381)— 
总计$83,830 $(76,517)$7,313 
2023年12月31日
收购的业务的价值—$42,788 $(42,788)$— 
获得的代理协议3.334,661 (26,738)7,923 
收购的商品名称0.36,381 (6,179)202 
总计$83,830 $(75,705)$8,125 

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在这三年中，未确认摊销或非摊销的无形资产的价值减值 月份2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日结束。但是，在截至2023年3月31日的三个月中，我们处置了总额为美元的无形资产200,000.

我们无形资产的摊销费用为美元812,000在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月。


公司将在2024年剩余时间和未来五年内确认的无形资产的估计摊销费用如下：
截至12月31日的年度预计摊销费用
2024 年还剩下
$1,829 
20252,438 
20262,438 
2027608 
2028— 
2029— 

9) 再保险

我们的灾难再保险计划主要是通过利用第三方灾难建模软件和咨询第三方再保险专家来预测我们面临的灾难事件风险来设计的。我们使用我们的风险投资组合数据评估灾难建模软件开发的建模预期损失，以估计多个回报期内的可能最大损失（PML）和平均年度损失。公司使用该模型输出以及其他内部和外部数据源（例如我们的历史损失经历和行业损失经验）来监控和管理其灾难风险，以形成我们对灾难风险的看法。

我们的灾难再保险覆盖范围包括三个独立的投保：

1.AmCoastal的核心灾难再保险计划每年6月1日至5月31日生效，其中包括超额损失和配额分摊条约，为命名或编号的风暴和地震造成的灾难损失提供保障；

2.AmCoastal的所有其他风险灾难超额损失协议每年1月1日至12月31日生效，该协议为除已命名或编号的风暴和地震以外的灾难损失事件提供保护；以及

3.IIC的核心灾难再保险计划于每年6月1日至5月31日生效，为所有灾难损失提供保障。

这种再保险保障是我们灾难风险管理战略的重要组成部分。它旨在为我们的股东提供可接受的保险实体承担的风险回报，减少收益的可变性，同时提供盈余保障。尽管再保险协议在合同中规定我们的再保险公司有义务向我们偿还已支付损失总额中商定的部分，但它们并不能免除我们的主要责任。如果我们的一家或多家再保险公司未能履行其义务，我们的法定实体的盈余可能会下降，我们可能无法履行对保单持有人的义务，或者我们可能无法维持对各种监管财务要求的遵守。此外，我们面临的风险是，一次或多起灾难性事件造成的实际损失可能超过模拟的预期损失，从而导致损失超过我们的再保险承保范围，这可能导致盈余下降，因此我们可能无法履行对保单持有人的义务，或者我们可能无法维持对各种监管财务要求的遵守。下文概述了我们计划的详细信息以及发生超过这三个保险范围的灾难性事件的可能性。

AmCoastal的核心灾难再保险计划提供基于事件的保险，最高可达约美元1,100,000,000如果是第一次出现则为 $1,300,000,000总的来说。根据该计划，我们在第一和第二场活动上的留存额为 $10,000,000每个，外加 $2,250,000由我们的俘虏单独关押。amCoastal 的节目
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为每150年的回报期提供足够的保障，这表明通过使用包括需求激增在内的长期目录将AIR和RMS灾难模型平均混合，估计单次事件超过所购买保障的概率约为0.7％。AmCoastal的计划还为每100年一次的活动提供了足够的保障，随后是同一条约年度的每50年一次的事件，其发生概率小于0.1％。尽管我们认为这些灾难模型是非常好的工具，它们的输出为我们用尽再保险保护的可能性提供了合理的指标，但它们并不完美，因此实际结果可能与预期的相差很大。

AmCoastal的所有其他风险灾难损失超额协议为灾难损失事件提供保护，免受除命名的风暴和地震以外的灾难损失事件，最高金额为 $172,000,000总而言之。该协议为每450年的回报期提供了足够的保障，表明单次事件超过所购买保障的概率不超过0.2％。

IIC的核心灾难再保险计划提供的承保范围最高可达约美元82,000,000总的来说，保留额为 $3,000,000每次发生。根据IIC的PML，该计划为每130年的回报期提供了足够的保障，这表明单次事件超过所购买保障的概率不超过0.8％。IIC的计划还为在同一条约年度发生的每100年一次的事件以及50年内发生的每50年一次的事件提供了足够的保障，其发生概率小于0.1％。

自2023年12月15日起，我们同意折算一家私人再保险公司在核心灾难再保险承保范围中的份额，并用我们的其他一家私人再保险公司提供的新保险来弥补这一承保缺口。这笔交易导致了大约 $ 的额外支出6,300,000截至2023年12月31日的财年，支出减少了约美元9,400,000在截至2024年3月31日的三个月中。

下表概述了我们在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内生效的配额份额协议。这些配额份额协议对我们前子公司UPC财务报表的影响包含在已终止的业务中。
再保险人范围内的公司生效日期割让率范围内的州
外部第三方amCoasal06/01/2023 - 06/01/2024
40% (1)
佛罗里达
外部第三方UPC、FSIC 和 amCoastal06/01/2022 - 06/01/2023
10% (1)
佛罗里达、路易斯安那州、德州
TypapUPC06/01/2022 - 06/01/2023
100% (2)
乔治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
(1) 该条约涵盖了所有灾难风险和由此产生的人员流失损失。对于所有灾难风险，配额分成协议提供了基础保护，有效地减少了我们在灾难损失方面的留存额。
(2)该条约涵盖了我们生效的、新的和续订的政策，直到这些州在续订后过渡到HCPCI或TypTap为止。


资产负债表日可收回的再保险包括以下内容：
3月31日十二月三十一日
20242023
可从未付损失和损失调整费用中收回再保险 $193,949 $271,948 
再保险可从已付损失和损失调整费用中收回63,141 69,154 
再保险可收回 (1)
$257,090 $341,102 
(1)我们的再保险可收回余额已扣除我们的预期信贷损失备抵金。与该津贴相关的更多信息可以
被找到 注意事项 13.









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10) 对未付损失和损失调整费用的负债 (LAE)
我们会根据个案情况为所有报告的事故确定未付损失准备金。负债还包括截至资产负债表日期已发生但未报告（IBNR）的索赔金额。
下表显示了我们在公认会计原则基础上对截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月未付损失准备金的分析：
3月31日
 20242023
1 月 1 日的余额$370,221 $842,958 
减去：可就未付损失收回的再保险271,948 732,254 
1 月 1 日的净余额$98,273 $110,704 
发生的费用与以下方面有关：
本年度16,337 19,577 
前几年(432)(3,165)
支出总额$15,905 $16,412 
已付款与以下内容有关：
本年度10,702 10,654 
前几年17,869 14,108 
支付总额$28,571 $24,762 
截至3月31日的净余额
$85,607 $102,354 
另外：未付损失可追回再保险193,949 646,011 
3 月 31 日的余额
$279,556 $748,365 
未付损失准备金和LAE的构成：
案例储备$97,944 $284,679 
IBNR 储备181,612 463,686 
3 月 31 日的余额
$279,556 $748,365 

根据我们的内部分析和对精算顾问在2023年12月31日提供的年度精算意见表的审查，我们认为未付损失准备金合理地代表了支付截至资产负债表日发生的事件可能引起的所有索赔和相关费用所需的金额。
如上表所示，我们在2024年和2023年均出现了与上一年亏损相关的良好发展。这一有利进展是根据历史损失趋势重新估算了2024年和2023年的最终损失的结果。由于去年灾难索赔的结算，公司在截至2024年3月31日的三个月中支付的损失金额高于截至2023年3月31日的三个月中支付的损失赔偿。本年度的亏损支付保持相对平稳。与前一时期相比，Case和IBNR可追回的未付损失准备金和再保险也有所减少，这是由于上年度索赔的持续结算，2023年或本年度没有类似的损失。


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11)    长期债务

应付优先票据

2017 年 12 月 13 日，我们发行了 $150,000,000将于2027年12月15日到期的10年期优先票据（优先票据），利率等于 6.25自2018年6月15日起，每年6月15日和12月15日每半年支付一次年金百分比。优先票据是公司的优先无抵押债务。在2027年9月15日之前，我们可以选择随时不时全部或部分赎回优先票据，赎回价格等于 (i) 待赎回票据本金的100％，以及 (ii) 从赎回之日起至到期前三个月的剩余定期还款本金和利息的现值之和，再加上应计票据以及未付的利息。在该日或之后，我们可以按面值赎回优先票据，以及其应计和未付的利息。2022年12月8日，克罗尔债券评级机构有限责任公司宣布将我们的发行人和债务评级从BBB-下调至BB+。因此，根据我们的协议，我们的优先票据的利率从6.25％提高到7.25％。

财务契约

我们的优先票据规定，除非不存在违约，否则公司及其子公司不得承担任何债务，并且截至此类额外负债发生之日之前的任何年度或季度期的最后一天（资产负债表日），公司的杠杆率将不超过0. 3:1，按形式确定，就好像自上次资产负债表以来产生的额外债务和所有其他负债一样发生日期并从中扣除所得款项天。在不平等担保优先票据的情况下，公司及其子公司也不得设立、假设、承担或允许存在任何以任何重要子公司有表决权股票的留置权为担保的借款债务。截至优先票据发行之日，公司不得直接或间接发行、出售、转让、转让或以其他方式处置公司重要子公司的任何股本（向公司或公司的一家或多家其他子公司发行，或出于董事资格或法律或法规的要求而发行），但某些例外情况除外。截至2023年12月31日，虽然我们的杠杆率高于上述允许比率，但在此期间我们没有承担任何额外债务，因此，我们遵守了优先票据中的条款。

债务发行成本

下表显示了在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，我们支付的债券发行成本以及上述债务工具的展期展期：
20242023
1月1日的余额$1,312 $1,645 
摊销(83)(83)
3月31日的余额
$1,229 $1,562 

12)    承付款和意外开支

诉讼

我们参与了正常业务过程中产生的与索赔相关的法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果期间，我们会累积因未付损失和LAE的索赔相关法律诉讼而产生的金额，我们可以估算金额。管理层根据对我们随后收到的有关各种因素的信息的分析，修改了我们的估计，包括：（i）每项索赔信息；（ii）公司和行业历史损失经验；（iii）赔偿裁定方面的司法裁决和法律进展；（iv）总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。
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2024 年 3 月 31 日

2023年10月20日，我们收到通知，DFS向参与我们董事和高级管理人员保险计划（“索赔”）的承运人提交了索赔通知和董事和高级管理人员保险下的保险单限额投标要求。该索赔指控UPC的前高管和董事参与了导致UPC破产的不当行为，并要求立即投标我们董事和高级管理人员的保单限额 $40,000,000我们的留存额为 $1,500,000。UPC的前董事和官员否认了这些指控。尽管索赔没有引起任何诉讼，但预计会有诉讼。董事和高级管理人员计划对索赔进行有力辩护；但是，由于我们的赔偿义务，在2023年，我们累计了保单保留金额为美元1,500,000。截至2024年3月31日，该索赔仍未结案。

为合伙投资提供资金的承诺

我们已经为一项有限合伙投资提供了全额资金。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们没有无资金的承诺。

租赁

作为承租人，我们已经签订了不同期限的商业办公空间租约。除办公空间外，我们还根据经营租赁租赁租赁办公设备和停车场。

未经审计的简明合并资产负债表中运营和租赁资产负债余额的分类如下：
财务报表专线2024年3月31日2023年12月31日
资产
经营租赁资产
其他资产$97 $593 
租赁资产总额
$97 $593 
负债
经营租赁负债
经营租赁责任$105 $776 
租赁负债总额
$105 $776 

租赁费用的组成部分如下：
截至3月31日的三个月
20242023
运营租赁费用$97 $222 
融资租赁费用：
租赁资产的摊销
— 7 
净租赁费用$97 $229 

截至2024年3月31日，与这些不可取消的经营租赁协议相关的未来最低租赁总付款额如下：
2024年3月31日
2024 年还剩下$59 
202549 
20268 
2027— 
未贴现的未来最低租赁付款总额
116 
减去：估算利息(11)
租赁负债的现值
$105 

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2024 年 3 月 31 日
与经营租赁相关的加权平均剩余租赁期限和折扣率如下：

2024年3月31日2023年12月31日
加权平均剩余租赁期限（月）20 17 
加权平均折扣率3.47 %3.30 %


在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，没有其他现金或非现金相关活动。

资本租赁摊销费用包含在我们未经审计的简明综合收益报表中的折旧费用中。参见 注意事项 7在这些未经审计的简明合并财务报表附注中，了解有关折旧费用的更多信息， 注意事项 11以获取有关长期债务的承诺的信息，以及 注意 14获取有关监管行动承诺的信息。

转租

我们之前租赁并占用了不再运营的办公空间。自2022年10月1日起，该办公空间已转租给第三方。转租有效期为2022年10月1日至2025年7月31日，没有延期的选择。但是，作为终止与办公空间相关的原始租约协议的一部分，该转租于2024年2月29日被取消。在截至2024年3月31日的三个月中，我们确认了美元33,000与本次转租相关的收入，不包括与原始租约相关的租赁费用。

员工留用积分

为了应对 COVID-19 疫情，美国在 2020 年和 2021 年颁布了一系列立法，为受政府强制停工、停工或雇主遭受的其他损失影响的企业提供了经济救济。《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（CARES法案）提供了员工留用抵免，这是针对符合条件的雇主的某些就业税的可退还税收抵免，每位员工最高可达5,000美元。税收抵免等于一个季度内支付给员工的合格工资的50％，上限为每位员工的10,000美元合格工资。在 2022 年第二季度，我们评估了我们的资格并申请了 $10,161,000与截至2021年12月31日的纳税年度的员工留用税收抵免相关的退款。截至 2024 年 3 月 31 日，我们已经收到了 $5,718,000来自国税局的与这笔退款有关的。收益意外情况是一种不确定的情况，将在未来得到解决，可能会带来收益。我们尚未确认这笔应急收益美元10,161,000在我们的财务报表中，美元除外5,718,000已经收到了。

配额份额佣金损失应急资金

AmCoastal参与了与我们的前子公司UPC的共享配额股份再保险协议，该协议受制于
根据损失经验，向可变的割让佣金。随着2023年UPC的破产管理，我们尚未收到数据
与UPC的损失有关，这可能会对AMCoastal与这些合同相关的佣金产生不利影响。此外，我们不能
合理地确定合同方之间如何分配这种转移。直到我们收到这些损失数据并提供
根据我们的再保险合作伙伴和作为UPC接收方的DFS的最新计算结果，我们无法估计其影响，
但是，我们认为，截至2024年3月31日，与这些佣金相关的应急损失可能存在。

我们将继续关注此事，以了解可能影响这些突发事件结果的进一步事态发展，并将每季度做出适当的调整。

13)    预期信贷损失备抵金
我们主要通过基于相似风险特征的三种不同的资产池遭受信贷损失：直接书面业务的应收保费；向再保险公司割让损失中可追回的再保险金；以及我们持有的投资资产。我们根据历史趋势、评级机构分配给再保险公司的信用评级、平均违约率、当前的经济状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测来估算预期的信贷损失，这些预测会影响报告金额在预期寿命内的收款能力。相关信息的变化可能会对预期信贷损失的估计产生重大影响。

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2024 年 3 月 31 日
信贷损失备抵金从资产的摊销成本基础中扣除，以预期收取的金额列报其净账面价值。每个时期，信贷损失备抵金都通过收益进行调整，以反映资产剩余寿命期间的预期信贷损失。



下表分别汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中按集合资产分列的预期信贷损失备抵额：

2024年3月31日2023年12月31日预期信贷损失准备金注销2024年3月31日
应收保费$51 $(16)$18 $53 
再保险可收回款97 (32)— 65 
总计$148 $(48)$18 $118 
2023年3月31日2022年12月31日预期信贷损失准备金注销2023年3月31日
应收保费$32 $(34)$29 $27 
再保险可收回款333 (183)— 150 
总计$365 $(217)$29 $177 

14)    法定会计和监管

保险业受到严格监管。州法律法规以及国家监管机构的要求适用于所有保险公司（例如我们的保险子公司）的运营。各种法律法规要求保险公司保持最低限度的法定盈余和基于风险的资本，限制保险公司支付股息的能力，规定允许的投资类型和投资组合，并对保险公司进行评估。AmCoastal的住所位于佛罗里达州，而IIC的住所位于纽约。截至2024年3月31日，在随后结束的三个月中，AMCoastal和IIC满足了其运营所在州的所有监管要求。

2023 年，我们收到了佛罗里达州保险担保协会 (FIGA) 的评估通知。该评估将按佛罗里达州所有承保业务的直接承保保费的0.7％计算，以支付面临破产的保险公司的成本。该评估是对下文所述1.3％评估的补充，可以从保单持有人那里收回。在2022年，我们收到了FIGA的评估通知。该评估为佛罗里达州所有承保业务的直接承保保费的1.3％，用于支付一家面临破产的保险公司的费用。

全国保险专员协会（NAIC）为保险公司制定了基于风险的资本（RBC）指导方针，旨在评估资本充足率并提高法定盈余为投保人提供的保护水平。包括佛罗里达州和纽约州在内的大多数州都颁布了法定要求，采用了NAIC加拿大皇家银行的指导方针，法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动，具体取决于资本不足的程度。如果保险公司未能维持所需的法定资本，州保险监管机构可以要求保险公司停止运营。

佛罗里达州和纽约州的州法律允许保险公司从净营业利润和已实现的净资本收益中获得的法定盈余中支付股息或进行分配。州法律还规定了计算方法，以确定在未经这些州保险监管机构事先批准的情况下可以发放的股息或分配金额，以及需要这些州保险监管机构事先批准的股息或分配金额。如果预期的股息或分配金额会导致法定盈余低于加拿大皇家银行的最低要求，加拿大皇家银行的法定要求可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力。此外，关于我们前子公司UPC的逃跑计划，IIC已同意，未经纽约金融服务部事先批准，在2025年1月1日之前不支付普通股息。

我们的保险子公司必须分别向各保险监管机构提交一份 “年度报表”，该报表除其他外报告投保人（称为股东）的法定净收益（亏损）和盈余
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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
公认会计原则下的股权。下表详细列出了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中我们每个受监管实体的法定净收益（亏损）。

截至3月31日的三个月
20242023
amCoasal24,929 18,230 
IIC(305)(2,203)
总计$24,624 $16,027 


我们的保险子公司必须维持其所在州的监管机构确定的资本和盈余比率或余额。2024 年 3 月 31 日，我们满足了这些要求。下表详细列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日我们每个受监管实体的保单持有人的盈余金额。

2024年3月31日2023年12月31日
amCoasal170,607 143,452 
IIC22,423 22,661 
总计$193,030 $166,113 



15)    累计其他综合亏损

我们在未经审计的简明合并综合收益表中报告综合收益（亏损）中其他综合收益（亏损）项目的变化，并将累计的其他综合收益（亏损）列为未经审计的简明合并资产负债表中股东权益的一部分。

下表详细列出了期末累计其他综合亏损的组成部分：

  税前金额税收（费用）优惠税后净额
2023年12月31日$(20,238)$3,101 $(17,137)
未实现投资净亏损的变动(198)— (198)
已实现损失的重新分类调整— — — 
2024年3月31日$(20,436)$3,101 $(17,335)


16)    股东权益

我们的董事会宣布在 2023 年或 2024 年期间不向登记在册的股东派发已发行普通股股息。

2019年7月，我们董事会批准了最高$的股票回购计划25,000,000我们的普通股。截至2024年3月31日，我们还没有根据该股票回购计划回购任何股票。回购的时间和数量由管理层根据企业的资本需求、ACIC普通股的市场价格和总体市场状况自行决定。该计划没有到期日，该计划可以随时暂停或终止。

2023 年 9 月，公司与作为代理人（“代理人”）的 Raymond James & Associates, Inc. 签订了股权分配协议（“协议”），金额不超过 8,000,000公司普通股，面值每股0.0001美元（“股份”）。根据本协议出售的股份将以被视为 “市场发行” 的销售方式进行。代理人无需出售任何特定数量的股份，但已同意担任公司的销售代理，佣金等于股票销售总收益的3.0％。截至2024年3月31日，根据该协议已出售了4,373,000股股票，因此支付的佣金约为美元1,181,000净收益约为 $38,190,000.
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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
本协议将在发行和出售所有受本协议约束的股份时终止，或者本协议可以随时暂停或终止。该公司不计划在2024年上半年根据本协议所涉及的市场计划出售更多股票。

参见 注十七在本未经审计的简明合并财务报表附注中，以获取有关股票薪酬活动的信息。

17) 股票薪酬

我们根据ASC Topic 718的公允价值确认条款核算股票薪酬- 补偿-股票补偿。对于基于时间的限制性股票补助和基于绩效的限制性股票补助，我们以直线方式确认奖励必要服务期内的股票薪酬成本。我们会记录所有基于股票的补偿的没收情况。

下表显示了我们的股票薪酬支出总额：
截至3月31日的三个月
20242023
员工股票薪酬支出
税前 $369 $309 
税后 (1)
292 244 
基于董事股票的薪酬支出
税前 59 26 
税后 (1)
47 21 
(1) 税后金额使用21％的公司联邦税率确定。

我们有大约 $1,886,000截至2024年3月31日，未确认的股票薪酬支出与发放的非归属股票薪酬有关，我们预计将在大约的加权平均时间内确认这些薪酬 1.7年份。我们有大约 $41,000截至2024年3月31日，未确认的董事股票薪酬支出与授予的非既得董事股票薪酬有关，我们预计将在大约的加权平均时间内确认这些薪酬 0.2年份。

限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位

限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的股票薪酬成本是根据授予之日普通股的收盘公允市场价值来衡量的，普通股在通常为三年的必要服务期内等额分期归属。授予非雇员董事的限制性股票奖励为期一年。每个限制性股票单位和绩效股票单位代表我们有义务在归属时向持有人交付一股普通股。

绩效股票单位根据公司与特定同行公司群体的平均股本回报率进行归属。在授予日，我们发行绩效股票单位的目标数量。如果未实现绩效目标，他们将被没收。获得的绩效股票单位的实际数量可能为2022年和2021年奖励目标的零％至150％不等。

我们授予了 30,000截至2024年3月31日的三个月中，限制性普通股的加权平均授予日公允价值为美元9.46。在截至2023年3月31日的三个月中，我们没有授予限制性普通股。

下表列出了与我们的非既得限制性普通股补助活动相关的某些信息：

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未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
限制性股票数量加权平均拨款日期公允价值
截至 2023 年 12 月 31 日的未缴税款(1)
445,646 $2.64 
已授予
30,000 9.46 
减去：没收856 3.59 
减去：既得 32,233 4.36 
截至 2024 年 3 月 31 日的未缴税款
442,557 $2.98 
(1)2023年授予的或有股份不包括在上述计算中。

股票期权

股票期权的公允价值是在授予日使用Black-Scholes-Merton公式估算的。股票期权在通常为三年的必要服务期内等额分期归属。 以下加权平均假设用于对授予的股票期权进行估值：
20242023
预期的年度股息收益率—  %—  %
预期波动率—  %80.84  %
无风险利率—  %3.44  %
预期期限不适用6 年

我们在2024年和2023年授予的期权的预期年股息收益率是基于未来季度不派发股息计算的。预期波动率是根据与预期期限相等的时间段内的每日收盘价计算的历史波动率。无风险利率基于授予日有效的美国国债收益率曲线。预期期限考虑了期权的三年分级归属期限和期权的10年合同期限。

在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，我们没有授予任何股票期权。

下表列出了与我们的非既得股票期权授予活动相关的某些信息：
股票期权数量加权平均行使价加权平均剩余合同期限（年）
聚合内在价值 (3)
截至 2023 年 12 月 31 日的未缴税款(1)
1,028,760 $3.83 7.80 $6,151,000 
已授予
— — — — 
减去：没收— — — — 
减去：已过期— — — — 
减去：已行使
— — — — 
截至 2024 年 3 月 31 日的未缴税款
1,028,760 $3.83 7.55 $7,368,000 
截至 2024 年 3 月 31 日归属(2)
920,818 $4.78 7.31 $3,736,000 
自 2024 年 3 月 31 日起可行使
580,568 $4.78 7.31 $3,736,000 
(1)2023年授予的或有期权不包括在上述计算中。
(2)既得股份是根据截至2024年3月31日的所有既得股份计算得出的，包括此后到期的股份。加权平均行使价、加权平均剩余合同期限和总内在价值是根据截至2024年3月31日已发行和可行使的既得股份计算得出的。
(3) 一式呈现。








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美国海岸保险公司
未经审计的简明合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
18)    后续事件

我们会评估所有后续事件和交易，以确定财务报表中可能的确认或披露。

自2024年4月17日起，该公司获得了与其2024-2025年AMCoastal核心灾难再保险计划相关的2亿美元超额损失再保险限额。该限额与AmCoastal的再保险承保额相关，为2.75亿美元，是通过在百慕大注册的特殊目的保险公司Armor Re II Ltd. 发行的10.25％的灾难债券获得的。

2024年5月9日，公司与极限竞速保险控股有限责任公司（“极限竞速”）签署了最终协议，根据该协议，公司将出售，极限竞速将收购IIC100％的已发行和流通股票。关闭须经纽约金融服务部的批准。同时，IIC和SageSure于2024年5月9日签订了项目管理员协议和索赔服务协议。根据这些服务协议的条款，SageSure将代表IIC提供保单管理、承保和索赔管理服务。


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美国海岸保险公司
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与本10-Q表其他地方的未经审计的简明合并财务报表和相关附注以及第二部分下的合并财务报表和相关脚注一起阅读。我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告第8项。本讨论和分析包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于某些已知和未知的风险和不确定性，实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。请参阅 “前瞻性陈述”。

执行摘要

概述

    美国海岸保险公司（在本文件中称为我们、我们的、公司或ACIC）是一家控股公司，主要从事商业和个人财产和意外伤害保险业务，在美国投资。2023年7月10日，我们将公司名称从联合保险控股公司更改为美国海岸保险公司。我们主要通过两家全资保险子公司开展业务：美国海岸保险公司（amCoastal）和Interboro保险公司（IIC）。我们将控股公司和所有子公司（包括非保险子公司）统称为 “美国海岸保险公司”，这是我们公司的首选品牌标识。

我们公司的主要收入来源来自于在佛罗里达州和纽约开立保险。我们在这些地区的目标市场包括那些感知到的自然灾害威胁导致大型国家保险公司减少了保单集中度的州。我们认为，ACIC有机会在这些领域写出有利可图的业务。

2023年2月27日，我们的前保险子公司联合财产和意外伤害保险公司（UPC）被佛罗里达州金融服务部（DFS）接管，后者剥夺了我们对UPC的所有权。导致破产管理的事件和该子公司的业绩（现已包含在已终止的业务中）可以在中看到 注意事项 3上述未经审计的简明合并财务报表附注。

从历史上看，我们一直通过强劲的有机增长来发展业务，辅之以战略收购和合作伙伴关系，包括我们在2017年4月收购了AmCo Holding Company, LLC（AMCo）及其子公司，包括AmCoastal，于2016年4月收购了IIC。

我们的生效保单从2023年3月31日生效的23,473份保单下降到2024年3月31日生效的22,733份保单，下降了3.2％。有关我们现行政策集中度的更多信息，请参阅下面的运营结果部分。

截至2023年10月6日，我们一直在为IIC寻找买家，以完成对个人专线业务的退出，并预计销售价格将是该实体的账面价值。该公司于2023年10月6日就出售IIC签订了一份不具约束力的条款表，根据该条款，买方将收购Interboro已发行和流通普通股的100％，以换取等于IIC在收盘时GAAP账面价值的现金购买价格，前提是谈判和签订包含习惯条款和条件的最终文件并获得监管部门的批准。以下讨论重点介绍了影响美国海岸保险公司合并财务状况和经营业绩的重要因素。在评估我们的经营业绩时，我们使用保费和已缴保费、现行保单以及按地域集中度划分的新保单和续保单。我们还会考虑灾难损失和前一年发展对我们的损失率、支出比率和合并比率的影响。在监控我们的投资时，我们使用信贷质量、投资收益、现金流量、已实现收益和亏损、未实现收益和亏损、资产分散和投资组合期限。为了评估我们的财务状况，我们会考虑我们的流动性、财务实力、评级、每股账面价值和股本回报率。

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美国海岸保险公司

2024 年亮点
截至3月31日的三个月
20242023
已写保费总额$197,458 $187,123 
赚取的总保费168,822 144,476 
净赚取的保费68,730 87,324 
总收入73,204 90,320 
来自持续经营业务的收入，扣除税款23,599 30,367 
已终止业务的收入，扣除税款— 236,913 
合并净收益23,599 267,280 
ACIC股东每股摊薄后可获得的净收益
持续运营$0.48 $0.70 
已终止的业务— 5.44 
总计$0.48 $6.14 
净收入与核心收入的对账：
另外：无形资产的非现金摊销和商誉减值$812 $812 
减去：已终止业务的收入，扣除税款— 236,913 
减去：投资组合的已实现亏损— (83)
减去：股票证券的未实现收益（亏损）(50)474 
减去：净税收影响 (1)
181 88 
核心收入 (2)
24,280 30,700 
摊薄后每股核心收益(2)
$0.50 $0.70 
每股账面价值$4.27 $2.08 
(1)为了使净收入与核心收入指标保持一致，我们使用21％的公司联邦税率纳入了所有调整的税收影响。
(2)核心收入是一项不基于美国公认会计原则（GAAP）的衡量标准，与净收入（最直接可比的GAAP指标）进行了核对。有关本10-Q表格中列出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“下面。




















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美国海岸保险公司

合并净收益
截至3月31日的三个月
20242023
收入：
已写保费总额$197,458 $187,123 
未赚保费总额的变化(28,636)(42,647)
赚取的总保费168,822 144,476 
赚取的割让的保费(100,092)(57,152)
净赚取的保费68,730 87,324 
净投资收益4,508 2,589 
已实现的净投资亏损— (83)
股票证券的未实现净收益（亏损）(50)474 
其他收入16 16 
总收入73,204 90,320 
费用：
损失和损失调整费用15,906 16,412 
保单购置成本11,793 26,972 
运营费用2,809 2,168 
一般和管理费用9,573 8,793 
利息支出2,719 2,719 
支出总额42,800 57,064 
扣除其他收入之前的收入30,404 33,256 
其他收入810 588 
所得税前收入31,214 33,844 
所得税准备金7,615 3,477 
持续经营业务的净收益，扣除税款$23,599 $30,367 
已终止业务的收入，扣除税款— 236,913 
净收入$23,599 $267,280 
ACIC普通股股东摊薄后每股可获得的收益$0.48 $6.14 
每股账面价值$4.27 $2.08 
基于 GAAP 净收入的股本回报率67.7 %NM
净亏损率 (1)
23.1 %18.9 %
支出比率 (2)
35.2 %43.4 %
合并比率 (3)
58.3 %62.3 %
本年度灾难损失对合并比率的影响1.1 %3.0 %
上一年度发展对合并比率的影响(0.6)%(3.6)%
标的合并比率 (4)
57.8 %63.0 %
(1)净亏损比率是按亏损和扣除分给再保险公司的亏损后的净亏损相对于净赚取的保费计算得出的。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为将这一部分与其他运营费用分开评估对投资者来说很有用。
(2)支出比率的计算方法是所有运营费用减去利息支出相对于净赚取的保费的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的支出趋势，并认为将这一部分与我们的损失支出分开评估对投资者来说很有用。
(3)合并比率是净亏损率和净支出比率的总和。管理层使用该运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者评估我们业务整体盈利能力的关键指标。
(4)基础合并比率不是基于公认会计原则的衡量标准，与合并比率进行了调节，合并比率是最直接可比的GAAP指标。有关本表格10-Q中列出的有关非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“下面。



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美国海岸保险公司
非公认会计准则指标的定义

我们认为，我们披露以下非公认会计准则指标，可以增强投资者对ACIC业绩的理解。我们计算这些指标的方法可能与其他公司使用的方法不同，因此可比性可能有限。

合并比率，不包括本年度灾难损失和上一年度储备金发展的影响（基础合并比率）是一项非公认会计准则指标，其计算方法是从合并比率中减去本年度灾难损失和上一年度发展的影响。我们认为这个比率对投资者很有用，管理层用它来强调我们的业务趋势，这些趋势可能被本年度的灾难损失和上一年的发展所掩盖。由于灾难损失的发生频率和规模，本年度的灾难损失导致我们的损失趋势在不同时期之间存在显著差异，并且可能对合并比率产生重大影响。上一年的发展是由历史储备的意外亏损增加造成的。我们认为，投资者在审查我们的业绩时，单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是合并比率。标的合并比率不应被视为合并比率的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

净亏损和 LAE 不包括本年度灾难损失和上一年度储备金发展的影响（基础损失和 LAE）是一项非公认会计准则指标，其计算方法是从净亏损和LAE中减去本年度灾难损失和上一年度储备金增长的影响。我们使用基础损失和LAE数据来分析我们的损失趋势，这些趋势可能受到本年度灾难损失和上一年储备金变化的影响。如前所述，这两个项目可能会对我们在给定时期内的亏损趋势产生重大影响。我们认为，投资者在审查我们的业绩时，单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是净亏损和LAE。基础亏损和LAE指标不应被视为净亏损和LAE的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

净收益（亏损）不包括无形资产摊销的影响、已终止业务的收入（亏损）、股权证券的已实现收益（亏损）和未实现收益（亏损），扣除税款（核心收益（亏损））是一项非公认会计准则指标，其计算方法是将扣除税后的摊销额与净收益（亏损）相加，然后从净收益（亏损）中减去已终止业务的税后已实现收益（亏损）、扣除税后的投资组合的已实现收益（亏损）以及扣除税后股票证券的未实现收益（亏损）。摊销费用与通过合并获得的无形资产（包括商誉）的摊销有关，因此该费用不是通过正常运营产生的。投资组合收益（亏损）和未实现的股票证券收益（亏损）因我们的运营而异。我们认为，投资者在审查我们的业绩时，单独评估这些组成部分和综合评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是净收益（亏损）。核心收益（亏损）指标不应被视为净亏损的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

关键会计政策和估计

当我们按照公认会计原则编制合并财务报表和附注时，我们必须对影响我们报告金额的未来事件做出估计和假设。其中某些估计值来自主观和复杂的判断。由于这种主观性和复杂性，并且由于我们不断根据各种因素评估这些估计和假设，如果一个或多个因素的变化要求我们进行会计调整，实际结果可能会与我们的估计和假设存在重大差异。在截至2024年3月31日的三个月中，我们重新评估了我们的关键会计政策和估计，如上所示 注意事项 2截至2023年12月31日止年度的未经审计的简明合并财务报表附注和我们的10-K表年度报告。我们没有对这些政策和估计进行任何实质性的修改或补充。

最近的会计准则

请参阅 注意事项 2在未经审计的简明合并财务报表附注中，讨论了可能影响我们的近期会计准则。

37
美国海岸保险公司
财务状况分析——2024 年 3 月 31 日与 2023 年 12 月 31 日的对比

以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与随附的未经审计的简明合并中期财务报表和相关附注一起阅读，以及我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的章节。

投资

我们投资策略的主要目标是保护资本，最大限度地提高税后投资收益，保持流动性并最大限度地降低风险。为了实现我们的目标，我们购买相对价值最具吸引力的行业的债务证券，并保持适度的股票敞口。限制股票敞口可以管理风险并有助于保护资本，原因有两个：第一，债券市场回报的波动性小于股票市场回报；第二，如果债券发行人进入破产清算，在破产程序中，债券持有人的优先权通常高于股权持有人。我们的个人专线和商业专线运营部门的投资策略是相同的。

我们必须遵守适用的州保险法规，这些法规规定了我们的保险子公司可以进行的投资的类型、质量和集中度；因此，我们目前的投资政策限制了对非投资级固定到期日的投资，并限制了优先股、普通股和应收抵押贷款票据的总投资额。我们不投资衍生证券。

两家外部资产管理公司有权和自由裁量权为我们买入和卖出证券，在管理投资时遵守（i）董事会制定的指导方针和（ii）管理方针。我们董事会的投资委员会定期审查和批准我们的投资政策。

截至2024年3月31日，我们的现金、现金等价物、限制性现金和投资组合总额为504,456,000美元，而截至2023年12月31日为369,022,000美元。

下表按类型汇总了我们的投资：

2024年3月31日2023年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
美国政府和机构证券$27,296 5.4%$27,432 7.4%
州、市和政治分区23,277 4.6%23,865 6.5%
公用事业5,128 1.0%5,134 1.4%
公司证券61,473 12.3%61,849 16.7%
抵押贷款支持证券45,440 9.0%46,310 12.5%
资产支持证券15,702 3.1%16,113 4.4%
固定到期日总额178,316 35.4 %180,703 48.9 %
共同基金6,214 1.2%— —%
股票证券总额6,214 1.2 %— — %
其他投资14,217 2.8 %16,487 4.5 %
投资总额198,747 39.4%197,190 53.4%
现金和现金等价物285,400 56.6 %153,762 41.7 %
受限制的现金20,309 4.0%18,070 4.9%
现金、现金等价物、限制性现金和投资总额$504,456 100.0 %$369,022 100.0 %

我们将所有固定到期投资归类为可供出售。我们在2024年3月31日和2023年12月31日的投资主要包括美国政府和机构证券、州、市和政治分支机构、抵押贷款支持证券和投资级公司发行人的证券。截至2024年3月31日，我们持有的股票包括共同基金。截至2023年12月31日，我们没有持有任何股票。截至2024年3月31日，我们的固定到期日约有83.1％是评级为 “A” 或以上的美国国债或公司债券，16.9％是评级为 “BBB” 或 “BB” 的公司债券。

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美国海岸保险公司
再保险

我们遵循行业惯例，为部分风险进行再保险。再保险涉及将我们写的保单的全部或部分风险敞口转移或 “割让” 给另一家被称为再保险公司的保险公司。如果我们的再保险公司无法履行他们在再保险协议下承担的义务，我们仍然对我们签订的保单下的全部保险损失承担主要责任。

我们的灾难再保险覆盖范围包括三个独立的投保：

1.AmCoastal的核心灾难再保险计划每年6月1日至5月31日生效，其中包括超额损失和配额分摊条约，为命名或编号的风暴和地震造成的灾难损失提供保障；

2.AmCoastal的所有其他风险灾难超额损失协议每年1月1日至12月31日生效，该协议为除已命名或编号的风暴和地震以外的灾难损失事件提供保护；以及

3.IIC的核心灾难再保险计划于每年6月1日至5月31日生效，为所有灾难损失提供保障。

这种再保险保障是我们灾难风险管理战略的重要组成部分。它旨在为我们的股东提供可接受的保险实体承担的风险回报，减少收益的可变性，同时提供盈余保障。尽管再保险协议在合同中规定我们的再保险公司有义务向我们偿还已支付损失总额中商定的部分，但它们并不能免除我们的主要责任。如果我们的一家或多家再保险公司未能履行其义务，我们的法定实体的盈余可能会下降，我们可能无法履行对保单持有人的义务，或者我们可能无法维持对各种监管财务要求的遵守。此外，我们面临的风险是，一次或多起灾难性事件造成的实际损失可能高于模拟的预期损失，导致损失超过我们的再保险承保范围，这可能导致盈余下降，因此我们可能无法履行对保单持有人的义务，或者我们可能无法维持对各种监管财务要求的遵守。下文概述了我们计划的详细信息以及发生超过这三个保险范围的灾难性事件的可能性。

AmCoastal的核心灾难再保险计划提供基于事故的保险，首次发生的保险金额最高约为11亿美元，总额为13亿澳元。根据该计划，我们在第一和第二场活动中的留存额分别为1,000万美元，外加我们的专属机构分别保留的225万美元。AmCoastal的计划为每150年的1年的回报期提供了足够的保障，这表明通过使用包括需求激增在内的长期目录将AIR和RMS灾难模型平均混合在一起，估计单次事件超过所购买保障的概率约为0.7％。AmCoastal的计划还为每100年一次的活动提供了足够的保障，随后是同一条约年度的每50年一次的事件，其发生概率小于0.1％。尽管我们认为这些灾难模型是非常好的工具，它们的输出为我们用尽再保险保护的可能性提供了合理的代表，但它们并不完美，因此实际结果可能与预期的相差很大。

AmCoastal的所有其他风险灾难超额损失协议为除已命名的风暴和地震以外的灾难损失事件提供保护，总额高达1.72亿加元。该协议为每450年的回报期提供了足够的保障，表明单次事件超过所购买保障的概率不超过0.2％。

IIC的核心灾难再保险计划提供的保险总额高达约82,000,000美元的耗尽点，每次事件的保额为3,000,000美元。根据IIC的PML，该计划为每130年的回报期提供了足够的保障，这表明单次事件超过所购买保障的概率不超过0.8％。IIC的计划还为在同一条约年度发生的每100年一次的事件以及50年内发生的每50年一次的事件提供了足够的保障，其发生概率小于0.1％。


自2023年12月15日起，我们同意折算一家私人再保险公司在核心灾难再保险承保范围中的份额，并用我们的其他一家私人再保险公司提供的新保险来弥补这一承保缺口。该交易导致截至2023年12月31日的年度额外支出约630万美元，但将在2024年上半年减少总额为1430万美元的支出，从而在2023年12月15日至2024年5月31日期间扣除替代保险后的净经济收益约为8,000万美元。
39
美国海岸保险公司

下表概述了我们在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内生效的配额份额协议。

再保险人范围内的公司生效日期割让率范围内的州
外部第三方amCoasal06/01/2023 - 06/01/2024
40% (1)
佛罗里达
外部第三方UPC、FSIC 和 amCoastal06/01/2022 - 06/01/2023
10% (1)
佛罗里达、路易斯安那州、德州
TypapUPC06/01/2022 - 06/01/2023
100% (2)
乔治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州
(1) 该条约涵盖了所有灾难风险和人员流失损失。对于所有灾难风险，配额共享协议提供了全面的保护，有效地减少了我们因灾难损失而保留的资金。
(2)该条约涵盖了我们生效的、新的和续订的政策，直到这些州在续订后过渡到HCPCI或TypTap为止。


在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间，再保险费用占总收入保费的百分比如下：

20242023
截至3月31日的三个月
无风险(0.3)%(0.5)%
配额共享(29.8)%(6.1)%
所有其他(29.2)%(33.0)%
总割让比率(59.3)%(39.6)%

在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间，我们的个人住宅财产和意外伤害保险单（个人保险）以及商业住宅财产和意外伤害保险单（商业保险）运营部门的再保险费用占总收入保费的百分比如下：

个人商用
2024202320242023
截至3月31日的三个月
无风险(2.7)%(1.6)%(0.2)%(0.4)%
配额共享— %— %(31.5)%(6.7)%
所有其他(26.1)%(28.8)%(29.2)%(33.3)%
总割让比率(28.8)%(30.4)%(60.9)%(40.4)%

请注意，上述百分比的总和与合并百分比不一致，因为它们是使用每个运营部门的总收入保费而不是我们的合并总收入保费计算的。

我们在年度协议期内摊销割让的未赚保费，并将摊销额记录在未经审计的简明综合收益报表中赚取的割让保费中。下表汇总了我们在各种协议下开具的割让保费金额，以及割让的未赚保费的摊销情况：
40
美国海岸保险公司
截至3月31日的三个月
20242023
配额共享$(58,094)$(12,243)
过度损失(19,829)(19,295)
设备、身份盗窃和网络安全(783)(820)
已缴保费减免$(78,706)$(32,358)
割让未赚取保费的变动(21,386)(24,794)
赚取的割让的保费$(100,092)$(57,152)


下表列出了我们在各种协议下签订的割让保费的明细，以及个人线路和商业航线运营板块割让的未赚保费的摊销情况。这些值可以与上表进行调节。

商业航线运营板块的影响
截至3月31日的三个月
20242023
配额共享$(58,094)$(12,243)
过度损失(19,322)(18,300)
设备、身份盗窃和网络安全(481)(530)
已缴保费减免$(77,897)$(31,073)
割让未赚取保费的变动(19,742)(22,301)
赚取的割让的保费$(97,639)$(53,374)

个人专线运营部门
截至3月31日的三个月
20242023
过度损失(507)(995)
设备、身份盗窃和网络安全(302)(290)
已缴保费减免$(809)$(1,285)
割让未赚取保费的变动(1,644)(2,493)
赚取的割让的保费$(2,453)$(3,778)

下表显示了按已命名和编号的风暴以及所有其他灾难损失事件分列的本年度灾难损失。

20242023
活动数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响活动数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响
截至3月31日的三个月
本期造成的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件6 754 1.1 %3 2,615 3.0 %
总计6 $754 1.1 %3 $2,615 3.0 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。

41
美国海岸保险公司
下表显示了今年灾难对我们的个人航线和商业航线运营部门的影响。请注意，灾难事件可能影响了这两个运营部门。因此，下表中事件数的总和与上述合并的事件数不一致。此外，合并比率影响是使用每个分部的净收入保费计算得出的，下表中的比率总和与上述比率不一致。

商业航线运营部门
20242023
活动数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响活动数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响
截至3月31日的三个月
本期造成的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件2 211 0.3 %1 2,097 2.7 %
总计2 $211 0.3 %1 $2,097 2.7 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。

个人专线运营部门
20242023
活动数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响活动数量
蒙受的损失和 LAE (1)
综合比率影响
截至3月31日的三个月
本期造成的灾难损失
已命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他灾难损失事件5 543 8.9 %3 518 6.0 %
总计5 $543 8.9 %3 $518 6.0 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和LAE支付的损失加上情况变化和已发生但未报告的准备金。显示已扣除割让给再保险公司的亏损。所造成的损失和LAE和事件数量包括暴风雨发生当年的事态发展。

参见 注意事项 9有关我们再保险计划的更多信息，请参阅我们的未经审计的简明合并财务报表附注。


未付损失和损失调整

我们通常使用 “损失” 一词来统指损失和LAE。我们为资产负债表日当天或之前发生的已报告和未报告的未付损失设立准备金，以确定我们估计将来需要支付的金额，包括已报告但在资产负债表日尚未支付的索赔的准备金，以及已发生但未在资产负债表日报告的索赔债务的准备金。我们的政策是在考虑每个报告期内我们已知的所有信息后，建立这些损失储备金。在任何给定时间点，我们的损失准备金都是我们对发生和未支付的受保索赔的最终结算和管理费用的最佳估计。

截至2024年3月31日和2023年12月31日，未偿损失和LAE总额分别为279,556,000美元和370,221,000美元。其中，分别有258,379,000美元和347,738,000美元与我们的商业航线运营部门有关。剩余的21,177,000美元和22,483,000美元分别与我们的个人专线运营部门有关。综合而言，由于我们继续解决与2022年第三季度登陆的飓风伊恩有关的索赔，这一余额比年底有所下降。

由于通货膨胀波动、司法决定、立法变化和索赔处理程序变化等多种变量，估算损失准备金的过程需要大量判断，因此我们的最终责任可能与这些估计有所不同。在获得更多信息后，我们会修改未付损失准备金，并在我们确定必要调整的时期内将调整反映在收益中（如果有）。

42
美国海岸保险公司
参见 注意事项 10在我们的未经审计的简明合并财务报表附注中，以获取有关我们的亏损和亏损调整的更多信息。

已终止的业务

2023年2月10日，我们宣布不太可能对UPC进行偿付能力的决流。2023年2月27日，UPC被DFS置于破产管理之下，DFS剥夺了我们对UPC的所有权。因此，UPC以及与支持UPC开展的业务直接相关的活动符合已终止业务的资格。有关我们已终止业务业绩的更多信息，请参阅 注意事项 3在我们的合并财务报表附注中。

经营业绩——截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月期间的比较

截至2024年3月31日的三个月，归属于ACIC的净收益从2023年同期的267,280,000美元下降了243,681,000美元，至23,599,000美元，下降了91.2％。在这笔收入中，23,599,000美元归因于截至2024年3月31日的三个月的持续经营，较2023年同期的30,367,000美元减少了6,768,000美元。2024年持续经营业务净收入的驱动因素包括保费总额的增加以及保单收购成本和损失的减少以及所产生的LAE的减少，但部分被割让保费增加导致的收入减少所抵消。在2024年第一季度，我们的净收入均不归因于已终止的业务，而2023年归属于已终止业务的净收入为236,913,000美元。

收入

截至2024年3月31日的三个月，我们的总保费从2023年同期的187,123,000美元增加了10,335,000美元，增长了5.5％，至197,458,000美元。这一增长主要是由我们在佛罗里达州开具的商业保费的增加所推动的，因为我们将继续专注于商业账簿。此外，我们的个人专线业务的书面保费有所增加，这主要是由于利率的提高。下表显示了按州划分的直接承保保费和假定保费以及按业务领域划分的总承保保费同比变化明细。

（以千美元计）截至3月31日的三个月
20242023改变
各州的直接书面保费和假定保费 (1)
佛罗里达$184,601 $176,611 $7,990 
纽约12,857 10,482 2,375 
德州— (9)9 
按地区划分的直接保费总额197,458 187,084 10,374 
假定保费 (2)
— 39 (39)
按地区划分的总承保保费$197,458 $187,123 $10,335 
按业务领域划分的总承保费
商业地产184,601 176,641 7,960 
个人财产$12,857 $10,482 $2,375 
按业务领域划分的总承保保费$197,458 $187,123 $10,335 
(1) 自2022年5月31日起，我们不再在德克萨斯州写作。
(2) 2023年和2024年的假定保费主要包括从非关联保险公司承保的商业地产业务。


截至3月31日的三个月
新政策与续订政策 (1)按州划分
20242023改变
佛罗里达1,062 1,157 (95)
纽约6,611 6,137 474 
总计7,673 7,294 379 
43
美国海岸保险公司
(1) 仅包括本季度制定的新房主和续订房主、商业和住宅火灾保单。


开支

截至2024年3月31日的三个月，支出从2023年同期的57,064,000美元下降了14,264,000美元，下降了25.0％，至42,800,000美元。支出减少的主要原因是保单购置成本同比下降。运营和管理成本同比增加部分抵消了这一点。这些变更的详细信息可以在下面看到。
截至3月31日的三个月
20242023改变
净亏损和 LAE$15,906 $16,412 $(506)
总收入保费的百分比9.4 %11.5 %(2.1) 分
净收入保费的百分比23.1 %18.9 %4.2 分
减去：
本年度的灾难损失$754 $2,615 $(1,861)
上一年度储备（有利）发展(432)(3,165)2,733 
基础损失和 LAE (1)
$15,584 $16,962 $(1,378)
总收入保费的百分比9.2 %11.7 %(2.5) pts
净收入保费的百分比22.7 %19.4 %3.3 分
(1) 基础亏损和LAE是一种非公认会计准则指标，与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行对账。有关本文件中提供的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参阅”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们支出比率的计算如下所示。
截至3月31日的三个月
20242023改变
保单购置成本$11,793 $26,972 $(15,179)
运营和承保2,809 2,168 641 
一般和行政9,573 8,793 780 
运营费用总额$24,175 $37,933 $(13,758)
总收入保费的百分比14.3 %26.3 %(12.0) 积分
净收入保费的百分比35.2 %43.4 %(8.2) pts

截至2024年3月31日的三个月，亏损和LAE从2023年同期的16,412,000美元下降了50.6万美元，跌幅3.1％，至15,906,000美元。截至2024年3月31日的三个月，亏损和LAE支出占净收入保费的百分比增长了4.2个百分点至23.1％，而2023年同期为18.9％。不包括灾难损失和储备开发，截至2024年3月31日的三个月，我们的基础损失总额和LAE比率为9.2％，较截至2023年3月31日的三个月的11.7％下降了2.5个百分点。

截至2024年3月31日的三个月，保单收购成本从2023年同期的26,972,000美元下降了15,179,000美元，降幅为56.3％。下降的主要驱动因素是割让佣金收入增加了17,321,000美元，这得益于我们自2023年6月1日起生效的商业线路配额份额保障。这被外部管理费增加的15.99万美元和556,000美元的保费税的增加部分抵消了这一点，这主要与我们在2024年商业信贷总承保费的增加有关。

截至2024年3月31日的三个月，运营支出从2023年同期的2,168,000美元增长了64.1万美元，增长了29.6％，增幅为29.6％，这主要是由于承保成本同比增加，总额为112万美元。由于实施了成本节约计划，租金、印刷、邮费和水电费等总额为328,000美元的管理费用减少，部分抵消了这一点。

截至2024年3月31日的三个月，一般和管理费用从2023年同期的879.3万美元增加了78万美元，增幅8.9％，至957.3万美元，增幅8.9％，推动了2024年的外部法律和审计费用增加，总额为70.7万美元。


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美国海岸保险公司
商业航线运营板块业绩

截至2024年3月31日的三个月，归属于我们商业业务运营板块的税前收益从2023年同期的38,919,000美元的税前收入下降了6,124,000美元，至32,795,000美元，下降了15.7％。收益的变化主要是由割让保费的增加所推动的，这得益于我们自2023年6月1日起生效的配额份额合同的变化、一般和管理费用的增加以及运营支出的增加，其细节如下所述。由于我们继续专注于专业商业项目承保，同比收入总保费的增加部分抵消了这一点。

收入

截至2024年3月31日的三个月，我们归属于商业专线运营部门的总书面保费从2023年同期的1766.41万美元增长了796万美元，增幅4.5％，至184,601,000美元。这一增长是由我们持续专注于专业商业信贷承保所推动的。下表显示了商业航线运营板块按州划分的直接保费和假定保费的同比变化情况。

（以千美元计）截至3月31日的三个月
20242023改变
各州的直接书面保费和假定保费 (1)
佛罗里达 $184,601 $176,611 $7,990 
德州— (9)9 
按地区划分的直接保费总额184,601 176,602 7,999 
假定保费 (2)
— 39 (39)
按地区划分的总承保保费$184,601 $176,641 $7,960 
(1) 自2022年5月31日起，我们不再在德克萨斯州写作。
(2) 2024年和2023年保费的假设保费主要是从非关联保险公司承保的商业地产业务。

截至3月31日的三个月
新政策与续订政策(1)按州划分
20242023改变
佛罗里达1,062 1,157 (95)
总计1,062 1,157 (95)
(1) 仅包括年内制定的新商业保单和续保商业保单。

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美国海岸保险公司
开支

截至2024年3月31日的三个月，归属于我们商业航线运营部门的支出从2023年同期的41,917,000美元下降了8,663,000美元，至33,25.4万美元，下降了20.7％。支出减少的主要原因是保单购置成本和损失的减少以及LAE产生的损失。运营和管理成本的增加部分抵消了这一点。这些逐季变化的详细信息可以在下面看到。

我们的商业航线运营分部亏损率和基础亏损率的计算结果如下所示。
截至3月31日的三个月
20242023改变
净亏损和 LAE$11,553 $13,901 $(2,348)
总收入保费的百分比7.2 %10.5 %(3.3) 分
净收入保费的百分比18.4 %17.7 %0.7 点积分
减去：
本年度的灾难损失$211 $2,097 $(1,886)
上一年度储备（有利）发展 (54)(2,770)2,716 
基础损失和 LAE (1)
$11,396 $14,574 $(3,178)
总收入保费的百分比7.1 %11.0 %(3.9) 分
净收入保费的百分比18.2 %18.5 %(0.3) pts
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标，上面与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们的商业航线运营分部支出比率的计算结果如下所示。

截至3月31日的三个月
20242023改变
保单购置成本$12,181 $25,166 $(12,985)
运营和承保2,187 96 2,091 
一般和行政7,333 2,754 4,579 
总运营费用$21,701 $28,016 $(6,315)
总收入保费的百分比13.5 %21.2 %(7.7) 分
净收入保费的百分比34.6 %35.6 %(1.0) 积分

截至2024年3月31日的三个月，归属于我们商业航线运营部门的亏损和LAE从2023年同期的13,901,000美元下降了234.8万美元，至11,553,000美元，下降了16.9％。截至2024年3月31日的三个月，亏损和LAE支出占净收入保费的百分比增加了0.7个百分点至18.4％，而2023年同期为17.7％。不包括灾难损失和储备开发，截至2024年3月31日的三个月，我们的基础损失总额和LAE比率将为7.1％，较2023年同期的11.0％下降3.9点。

归因于我们商业专线运营部门的保单收购成本从2023年同期的25,166,000美元下降了12,985,000美元，降幅为51.6％，至2024年3月31日的三个月的12,181,000美元，下降了51.6％，这要归因于2023年6月1日生效的配额分成协议的割让佣金收入增加了17,311,000美元。外部管理费和佣金增加了3,823,000美元，保费税支出增加了50.9万美元，部分抵消了这一点，所有这些都是由于总书面保费同比增加所致。

归属于我们商业航线运营部门的运营和承保费用从2023年同期的96,000美元增长了2,091,000美元，增幅为2,178.1％，增幅为2,178.1％，这要归因于2024年承保费用增加了10.5万美元，管理费用分配增加了10.41万美元。

归属于我们商业业务运营部门的一般和管理费用从2023年同期的27.54万美元增长了4579,000美元，增幅为166.3％，增幅为166.3％，这要归因于分配的工资增加了272.8万美元，以及分配的外部费用（例如年内提供的法律、审计、精算和税务服务）增加了177.7万美元。
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美国海岸保险公司

个人专线运营板块业绩

截至2024年3月31日的三个月，归属于我们个人信贷业务部门的税前收益从2023年同期的1907,000美元的税前亏损增长了3,013,000美元，增幅为158.0％，至1,106,000美元。税前收益的变化主要是由支出的减少推动的，其细节如下所述。在非灾难性损失同比增加的推动下，净保费同比下降以及亏损和LAE的增加部分抵消了这些下降。

收入

截至2024年3月31日的三个月，我们归属于个人专线运营部门的总书面保费从2023年同期的10,482,000美元增长了237.5万美元，增长了22.7％，至12,857,000美元。这一增长主要是由我们的个人专线业务账簿的利率上调所推动的。个人专线运营板块的个人专线保费以及新保单和续保政策的同比变化如下所示。

（以千美元计）截至3月31日的三个月
20242023改变
直接书面保费$12,857 $10,482 $2,375 
总书面保费$12,857 $10,482 $2,375 
新政策与续订政策 (1)
6,611 6,137 474 
(1) 仅包括当年制定的新房主和续订房主和住宅消防保单。





































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美国海岸保险公司

开支

截至2024年3月31日的三个月，归属于我们个人专线运营部门的支出从2023年同期的12,172,000美元下降了5,581,000美元，至6591,000美元，下降了45.9％。支出减少归因于保单购置成本、运营和管理成本的减少，详情见下文。由于非灾难性损失的增加，损失和LAE的增加部分抵消了这些下降。

我们的个人线路运营分部亏损率和基础亏损比率的计算结果如下所示。
截至3月31日的三个月
20242023改变
净亏损和 LAE$4,353 $2,511 $1,842 
总收入保费的百分比50.9 %20.2 %30.7 积分
净收入保费的百分比71.4 %29.0 %42.4 积分
减去：
本年度的灾难损失$543 $518 $25 
上一年度储备（有利）发展 (378)(395)17 
基础损失和 LAE (1)
$4,188 $2,388 $1,800 
总收入保费的百分比49.0 %19.2 %29.8 积分
净收入保费的百分比68.7 %27.5 %41.2 积分
(1) 基础亏损和LAE是非公认会计准则指标，上面与净亏损和LAE（最直接可比的GAAP指标）进行了调节。有关本文件中提出的非公认会计准则财务指标的更多信息，请参见”非公认会计准则指标的定义“本表格 10-Q 的部分。

我们的个人专线运营分部支出比率的计算结果如下所示。
截至3月31日的三个月
20242023改变
保单购置成本$(388)$1,806 $(2,194)
运营和承保536 1,948 (1,412)
一般和行政2,090 5,907 (3,817)
总运营费用$2,238 $9,661 $(7,423)
总收入保费的百分比26.2 %77.6 %(51.4) 积分
净收入保费的百分比36.7 %111.5 %(74.8) 积分

截至2024年3月31日的三个月，归属于我们个人专线运营部门的亏损和LAE从2023年同期的251.1万美元增加了184.2万美元，增幅为73.4％。截至2024年3月31日的三个月，亏损和LAE支出占净收入保费的百分比增长了42.4个百分点，至71.4％，而2023年同期为29.0％。不包括灾难损失和储备开发，截至2024年3月31日的三个月，我们的基础损失总额和LAE比率将为49.0％，较2023年同期的19.2％增长29.8个百分点。

归因于我们个人专线运营部门的保单收购成本从2023年同期的1806,000美元下降了219.4万美元，至截至2024年3月31日的三个月中，下降了121.5％，跌幅为121.5％，这主要是由于收取了以前未赚取的代理佣金，2024年代理佣金支出减少了221.4万美元。

归属于我们个人专线运营部门的运营和承保费用从2023年同期的194.8万美元下降了1,412,000美元，至截至2024年3月31日的三个月的53.6万美元，下降了72.5％，跌幅为72.5％，这是由于科技投资分配减少了1,07万美元。我们还经历了公用事业、印刷和邮费等运营成本同比下降37.5万美元。

归属于我们个人专线运营部门的一般和管理费用从2023年同期的5,907,000美元下降了3,817,000美元，降幅64.6％，跌幅64.6％，这要归因于分配的工资减少了3,363,000美元，以及分配的外部费用（例如年内提供的法律、审计、精算和税务服务）减少了58.6万美元。


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流动性和资本资源

我们通过保费收取、再保险追偿、投资收益、投资资产的出售或到期、债务产生和发行额外股票来创造现金。我们使用现金支付再保险费、索赔和相关费用、保单收购成本、工资和员工福利、其他费用和股东分红、收购子公司和支付相关成本，以及偿还债务、回购股票和购买投资。

作为控股公司，我们不自己开展任何业务运营，因此，我们依靠管理子公司的现金分红或公司间贷款来支付一般和管理费用。保险监管机构严格监管我们的保险子公司，包括限制我们的保险子公司支付任何股息，并要求我们的保险子公司批准我们的保险子公司因提供服务而向我们的管理子公司支付的任何管理费；但是，除了有关偿付能力的州公司法外，没有任何限制我们的非保险公司子公司向我们支付股息。根据这些实体之间有效的管理协议，我们的管理子公司主要使用从我们的保险子公司收取管理费的现金向我们支付股息。根据州法律，我们的保险子公司可以从其净营业利润和已实现净资本收益中获得的法定盈余中支付股息或进行分配。如果预期的股息或分配金额会导致其各自的盈余低于加拿大皇家银行的最低指导方针，则全国保险专员协会发布的基于风险的资本（RBC）指南可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分派的能力。见 注意 14有关更多信息，请参阅我们的未经审计的简明合并财务报表附注。

在截至2024年3月31日的三个月中，该公司向其再保险子公司UPC Re缴纳了126.5万美元的资本出资。根据情况需要，我们可能会将来向我们的保险子公司缴纳资本。在截至2023年3月31日的三个月中，公司没有向其子公司出资。

2023年9月，公司与作为代理人的雷蒙德·詹姆斯律师事务所（“代理人”）签订了股权分配协议（“协议”），该协议涉及公司高达800万股普通股，面值每股0.0001美元（“股份”）。根据本协议出售的股份将以被视为 “市场发行” 的销售方式进行。代理人无需出售任何特定数量的股份，但已同意担任公司的销售代理，佣金等于股票销售总收益的3.0％。截至2024年3月31日，根据该协议已出售了4,373,000股股票，从而支付了约11.81万美元的佣金，净收益约为38,190,000美元。本协议将在发行和出售所有受本协议约束的股份时终止，或者本协议可以随时暂停或终止。该公司不计划在2024年上半年根据本协议所涉及的市场计划出售更多股票。


截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的现金流（以百万计）
656667

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运营活动

我们经营活动的主要现金流入来自保费收取、再保险回收和投资收益。我们经营活动的主要现金流出来自索赔和相关成本、再保险费、保单购置成本以及工资和员工福利。与这些现金流有关的主要流动性问题是发生大规模灾难事件的风险。

在截至2024年3月31日的三个月中，我们的现金流入为124,484,000美元，而截至2023年3月31日的三个月中，现金流出为104,164,000美元。这种变化是由正常的业务运营推动的，例如高级藏品。索赔款被再保险赔款的收款所抵消，这些活动的净流出总额约为6,685,000美元。此外，在2023年第一季度，我们出售了UPC，使处置调整后的收益达到238,440,000美元。2024年没有类似的交易。

投资活动

我们投资活动的主要现金流入来自本金的偿还、到期收益和投资的出售。我们通过全面的投资风险管理流程密切监控和管理这些风险。主要现金流出与投资销售有关。与这些现金流有关的主要流动性问题是债务人违约和市场混乱的风险。在截至2024年3月31日的三个月中，净购买投资总额为2,005,000美元，而截至2023年3月31日的三个月中，投资净销售额为195,082,000美元。2023年的净销售额被处置的与UPC破产管理相关的232,582,000美元现金所抵消。

融资活动

我们融资活动的主要现金流出来自债务的偿还和股息的支付。这些现金流的主要流动性问题是信贷成本和可用性的市场混乱。我们认为，我们目前的资本资源，加上运营中提供的现金，足以满足当前预期的营运资金需求。在截至2024年3月31日的三个月中，融资活动提供的现金总额为11,398,000美元，而截至2023年3月31日的三个月中，融资活动中没有使用任何现金。2024年流入量的增加可以归因于根据上述市场计划发行普通股所获得的收益。


资产负债表外的安排

截至2024年3月31日，我们在本季度没有任何资产负债表外安排或合同义务的实质性变化。

第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露

我们面临市场风险，包括与固定到期证券利率变化相关的利率风险、与固定到期债券发行人财务状况变化相关的信用风险以及与股票证券价格变动相关的股票价格风险。这些风险在第二部分第7A项中披露。 “关于市场风险的定量和定性披露”我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告。

截至2023年12月31日，我们没有持有任何股权证券。在2024年第一季度，我们开始投资股票证券。截至2024年3月31日，我们的股票投资组合由总额为6,21.4万美元的共同基金组成。在截至2024年3月31日的三个月中，我们的市场风险没有其他重大变化。

第 4 项。控制和程序

我们维持一套披露控制和程序，旨在确保我们在根据经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。我们设计披露控制措施的目的是确保我们积累这些信息并酌情将其传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时就要求的披露做出决定。

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截至本报告所涉期末，在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，该术语的定义载于《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条。根据我们的评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，由于下文所述的财务报告内部控制存在重大缺陷，我们的披露控制和程序无效。

截至2023年3月31日存在的物质弱点

在2023年第二季度，公司发现与截至2023年3月31日已终止业务报告相关的财务报告的内部控制存在重大缺陷。具体而言，公司对重大异常交易审查的控制措施，包括交易对公司税收条款编制的影响，设计不力。公司没有充足、经验丰富的会计资源来有效审查重大异常交易的会计和报告。由于重大缺陷，管理层的审查控制没有发现与已终止业务记录有关的会计错误，因此，净收入少报了640万美元。2023年，公司重报了截至2023年3月31日的三个月的合并中期财务报表，以反映对这一错误的更正。

补救计划

自从发现管理层在编制公司财务报表时与重大、不寻常和复杂交易相关的审查控制方面的重大弱点以来，管理层已开始纠正衡量和记录交易的流程和控制措施及其对所得税会计的相关影响，以提高这些控制措施设计和运作的有效性。公司将重点关注已终止业务等异常和复杂交易的会计和披露，并将继续为现有员工提供额外的熟练会计资源，并加强审查流程，以改善财务报告的设计和运作以及相应的内部控制。

这些补救措施需要对内部控制的设计和运营有效性进行验证和测试
持续提交财务报告，以确定重大缺陷已得到纠正。在我们继续验证和测试对财务报告的内部控制时，我们可能会确定对补救计划采取额外措施或修改是必要或适当的。

财务报告内部控制的变化

在截至2024年3月31日的三个月中，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）没有变化，这些变化与我们在截至2023年12月31日的财政年度进行的内部控制评估有关，也没有对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响。


第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼

我们参与正常业务过程中产生的与索赔相关的常规法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果并可以估算金额期间，我们会累积因与索赔相关的未付损失和损失调整费用方面的法律诉讼所产生的金额。管理层根据对我们随后收到的有关各种因素的信息的分析，修改了我们的估计，包括：（i）每项索赔信息；（ii）公司和行业历史损失经验；（iii）赔偿裁定方面的司法裁决和法律进展；（iv）总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。

2023年10月20日，我们收到通知，DFS向参与我们董事和高级管理人员保险计划（“索赔”）的承运人提交了索赔通知和董事和高级管理人员保险下的保险单限额投标要求。该索赔指控UPC的前高管和董事参与了导致UPC破产的不当行为，并要求立即投标我们的董事和高级管理人员的保单限额为4,000万美元，而我们的保留金为150万美元。UPC的前董事和官员否认了这些指控。尽管索赔没有引起任何诉讼，但预计会提起诉讼。董事和高级管理人员计划对索赔进行有力辩护；但是，由于我们的赔偿义务，我们在2023年累积了1,500,000美元的保单保留金额。截至2024年3月31日，该索赔仍未结案。

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第 1A 项。风险因素

先前在第一部分中披露的风险因素没有重大变化。第 1A 项”风险因素“我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告，以下所述情况除外。

保险业受到严格监管，进一步的限制性监管可能会降低我们的盈利能力并限制我们的增长。

保险业受到广泛的监管和监督。保险监管机构设计保险规章制度通常是为了保护投保人的利益，而不一定是保险公司、其股东和其他投资者的利益。该法规涉及业务范围的授权、资本和盈余要求、投资限制、承保限制、与关联公司的交易、股息限制、控制权变动、保费率以及保险公司业务的各种其他财务和非财务部分。我们受到纽约州和佛罗里达州、我们的保险子公司所在州以及所有持牌州的州保险部门的全面监管和监督。每个州的法规都是独特而复杂的，可能会发生变化，某些州的法规可能与我们开展业务的其他州的法规相冲突。因此，我们面临的风险是，一个州的法规遵守可能不会导致另一个州遵守法规。

我们努力维持所有必需的许可证和批准。但是，我们可能无法完全遵守各种适用的法律和法规。有关当局对法律法规的解释也可能不时发生变化。监管机构在处以罚款、授予、续订或撤销许可证和批准方面拥有相对广泛的自由裁量权。如果我们没有所需的许可和批准或不遵守适用的监管要求，这些机构可能会阻止或暂时暂停我们开展部分或全部活动，或者处以巨额罚款。此外，我们可能因涉嫌违反某些法律或法规而面临被保险人和其他方提起的个人和集体诉讼。

州法规和行政法规通常要求每家保险公司在所在州的保险部门登记，并提供有关公司在控股公司系统内业务的信息。不遵守这些要求可能会对保险公司的运营、管理或财务状况产生重大影响。 作为注册的一部分，每家保险公司必须确定与关联公司的实质性协议、关系和交易，包括贷款、投资、资产转移、正常业务范围之外的交易、某些管理、服务和成本分摊协议、再保险交易、分红以及保险公司业务的其他财务和非财务部分。一些州对具体的公司行为施加限制或要求事先获得监管部门的批准，这可能会对我们的运营、创新、及时获得必要的利率调整或实现业务盈利增长的能力产生不利影响。例如，佛罗里达州保险监管办公室（“办公室”）通知我们的子公司美国海岸保险公司及其高管和董事，根据佛罗里达州第624.4073条，它必须说明为什么这些高管和董事不是导致我们前子公司联合财产和意外伤害保险公司破产的重大原因。Stat.，它禁止破产保险公司的高级管理人员和董事担任另一家保险公司的高级管理人员或董事，除非该高管或董事证明他们的行为或不作为不是导致破产的重大原因。 我们一直在与该办公室进行讨论，并继续就此问题与该办公室合作。我们遵守这些法律法规以及及时采取必要监管行动的能力对我们的成功至关重要，并将继续如此。

目前，联邦政府在监管或决定保险公司保单方面的作用是有限的。但是，国会不时考虑提案，将来可能会考虑除或取代州监管以外加强联邦政府在保险监管中的作用的提案。例如，《多德-弗兰克法案》在美国财政部内设立了联邦保险办公室（FIO），负责收集保险业数据，建议修改州保险监管体系，并优先考虑某些州保险法。多德-弗兰克法案和FIO当前和未来的建议对我们业务的潜在影响尚不清楚；但是，任何限制我们商机或降低投资灵活性的联邦保险法规的实施都可能对我们的业务产生负面影响。

近年来，州保险监管框架受到越来越多的联邦审查。多个领域的联邦立法、法规和/或行政政策的变化，包括金融服务监管和联邦税收的变化，可能会对保险业和我们产生负面影响。此外，国会和一些联邦机构不时调查美国保险监管的现状，以确定是实施联邦或国家监管，还是允许一项可选的联邦章程，类似于大多数银行的选择。此外，
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NAIC和州保险监管机构不断重新审查现有的法律法规，特别侧重于对控股公司法规的修改、对现行法律的解释以及新法律法规的制定。我们无法预测拟议或未来的立法或NAIC举措会对我们开展业务的方式产生什么影响（如果有）。

作为潜在或未来的全行业调查的一部分，我们可能会不时收到州或联邦一级的政府机构和当局要求提供信息的请求。如果政府机构和当局传唤我们提供信息，则潜在的结果可能包括执法程序或和解，导致罚款、处罚和/或商业惯例的变化，这可能会对我们的经营业绩造成重大不利影响。此外，这些调查可能导致影响该行业的法律法规发生变化。

保险法律或法规的变更或新的保险法律法规可能比现行法律或法规更加严格，并可能显著增加我们的合规成本，这可能会对我们的经营业绩和未来增长前景产生重大不利影响。此外，我们未能遵守适用保险法律法规的某些规定可能会导致我们被处以巨额罚款或罚款，并可能对我们的经营业绩或财务状况造成重大不利影响。

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用

在截至2024年3月31日的三个月中，我们没有出售任何未注册的股权证券，也没有回购任何股权证券。

第 3 项。优先证券违约

没有。

第 4 项。矿山安全披露

不适用。

第 5 项。其他信息

没有。

第 6 项。展品

以下证物在此归档或提供，或以引用方式纳入此处：
展览  描述
10.1
美国海岸保险公司与斯韦特兰娜·卡斯尔于2024年1月17日签订的雇佣协议（包含于2024年1月18日提交的8-K表附录10.1，并以引用方式纳入此处）。
31.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。
31.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。
32.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证。
32.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证。
101.INSXBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中
101.SCH内联 XBRL 分类扩展架构
101.CAL内联 XBRL 分类扩展计算链接库
101.DEF内联 XBRL 分类法扩展定义链接库
101.LAB内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase
101.PRE内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库
104封面交互式数据文件（嵌入在 Inline XBRL 文档中并包含在附录 101 中）。
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签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
美国海岸保险公司
  
2024年5月10日来自：/s/R. Daniel Peed
 R. Daniel Peed，首席执行官
（首席执行官和经正式授权的官员）
 
2024年5月10日来自：/s/ 斯韦特兰娜城堡
 斯韦特兰娜·卡斯尔，首席财务官
（首席财务官兼首席会计官）



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