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美国证券交易委员会

华盛顿特区 20549

表单10-K

或者

委员会文件编号: 0-22684

UFP 工业公司

（注册人的确切姓名如其章程所示）

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注册人的电话号码，包括区号 (616) 364-6161

根据该法第12（b）条注册的证券：

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根据《证券法》第405条的规定，用复选标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。 是的 ⌧没有 ◻

根据该法第 13 条或第 15 (d) 条，用复选标记表明注册人是否无需提交报告。是的 ◻            没有 ⌧

用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的 ⌧没有 ◻

用复选标记表明注册人在过去 12 个月内（或注册人必须提交此类文件的较短期限）是否以电子方式提交了根据 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件 是的 ⌧没有 ◻

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。

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如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的新的或修订后的财务会计准则。是的 ◻没有 ⌧

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用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☒

如果证券是根据该法第12（b）条注册的，则用复选标记注明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。是的 ◻没有 ⌧

用勾号指明这些错误更正中是否有任何是需要对注册人的任何执行官在相关回收期内根据§240.10D-1 (b) 获得的激励性薪酬进行回收分析的重述。是的 ◻没有 ⌧

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见该法第12b-2条）。是的 ☐没有 ⌧

2022年6月24日（注册人截至2022年12月31日的财年第二季度的最后一个交易日），注册人的非关联公司持有的普通股（即不包括规则405，17 CFR 230.405中定义的执行官、董事和控制人员持有的股份）的总市值为美元3,910,464,544按当日的收盘价67.35美元计算。

截至 2023 年 2 月 4 日， 61,627,626注册人的普通股面值为1美元，已流通。

以引用方式纳入的文件：

展品索引位于第 E-18 页。

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10-K 表格的年度报告

2022年12月31日

目录

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1

第一部分

第 1 项。业务。

业务的总体发展。

UFP Industries, Inc.（“我们” 或 “我们的”）是一家控股公司，在北美、欧洲、亚洲和澳大利亚设有子公司，主要向零售、包装和建筑这三个市场供应主要由木材、木材和非木材复合材料以及其他材料制造的产品。我们的总部位于密歇根州大急流城。有关UFP Industries, Inc. 或我们的附属业务的更多信息，请访问www.ufpi.com。

有关我们当前业务发展的信息以引用方式纳入了我们截至2022年12月31日的财年向股东提交的年度报告（“2022年年度报告”），标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。2022年年度报告的部分部分作为10-K表格报告的附录13提交。

有关细分市场的财务信息。

ASC 280， 分部报告（“ASC 280”）将运营部门定义为企业的组成部分，首席运营决策者在决定如何分配资源和评估绩效时定期评估这些财务信息。

我们的业务部门包括UFP零售解决方案、UFP包装和UFP建筑，并与我们服务的终端市场保持一致。除其他外，这种结构允许公司业务采用更专业和更一致的销售方法，更有效地使用资源和资本，更快地推出新产品和服务。我们主要通过以市场为中心的报告结构来管理各个地点的运营，在这种结构下，每个地点都包含在一个业务部门中，业务部门则包含在我们的零售、包装和建筑部门。这种以市场为中心的报告和管理结构的例外是我们的国际板块，其中包括我们在墨西哥、加拿大、欧洲、亚洲和澳大利亚的业务以及在世界其他地区的销售和采购办事处。在本报告中，我们的国际板块和Ardellis（我们的自保公司）被称为 “所有其他”。公司部门包括为我们的运营部门服务的采购、运输和管理职能。公司的经营业绩主要包括超过（低于）分配的成本，拥有和租赁房地产的UFP Real Estate, Inc. 和拥有、租赁和运营运输设备的UFP Transportation Ltd.的经营业绩也包含在公司中。公司间租赁和服务费用是根据我们的运营部门按公允市场价值率评估使用这些资产和服务的。

业务叙事描述。

从历史上看，我们在北美拥有和经营许多制造工厂，这些工厂为我们的各个市场提供服务，而且我们主要按地理位置管理这些业务。作为该结构的一部分，这些设施和地域业务单位的经理负责并根据每个设施、单位和地区各自的财务业绩进行薪酬。这种结构培育了强大的创业和销售文化，以及显著的收入增长——从2011年到2019年，我们的收入从18亿美元增加到44亿美元。我们认为，我们与许多客户的关系持续了数十年，与某些关键客户的关系反映了我们强大的销售文化和对提供定制解决方案的高度关注。

2

我们的增长，包括客户规模和数量的增长，催生了对更深入了解我们所服务的市场的需求以及为现有和潜在客户提供更完整的解决方案、服务和产品的需求。因此，自2020年1月1日起，我们重组了管理业务和为客户服务的方式，促成了三个业务部门的形成：零售解决方案、包装和建筑。此次重组侧重于我们的市场，旨在使我们能够更好地为客户服务，认识和利用市场机会，提高运营效率并改善资本部署。同时，我们将继续维持现有的薪酬理念和做法，即根据奖金前的营业利润和投资回报率对工厂、业务部门和细分市场的财务业绩进行奖励，以保持我们强大的创业和销售文化。

我们的业务部门在职能上相互依存，并由共同的企业服务提供支持，例如会计和财务、信息技术、人力资源、法律与合规等。我们定期投资自动化并制定最佳实践，以提高每个细分市场的制造设施的效率。这些投资的结果和改进由各细分市场共享。这种改进和想法的交流也促进了对新产品、流程和产品改进的更好、更快的创新。

重要的是，重组使我们能够更好地评估市场状况和机会，更有效地向相应的细分市场和业务部门分配资本和资源。此外，我们认为，多元化和业务运营方式为抵御市场所经历且几乎无法控制的不可避免的商业周期提供了固有的对冲工具。因此，我们的目标是为股东提供更稳定的收益和现金流。我们的多元化和运营实践还减轻了传统木材公司所经历的更大波动的木材市场状况的影响。

零售解决方案板块。我们的零售解决方案部门由以下业务部门组成：ProWood、Sunbelt、Deckorators和UFP-Edge。零售解决方案部门专注于按品牌和业务部门分组的不同产品供应。随着提高效率或开发更大规模和协同产品的机会出现，这些分组可能会定期发生变化。

ProWood 和 Sunbelt。我们的 ProWood 和 Sunbelt 业务部门生产和销售经过处理的木材产品，包括地板、围栏、格子和类似产品，以及装饰性和功能性草坪和园艺产品。这些业务部门包括我们的品牌ProWood系列压力处理和阻燃产品，主要用于户外地板环境，包括相关配件。它还包括我们品牌的 Outdoor Essentials 系列草坪和园艺产品，包括木制和乙烯树脂围栏选项、花园床和花盆、凉棚、野餐桌和其他景观产品。这些业务部门还主要向独立的零售木材厂生产和销售大宗商品木材。

装饰者。该业务部门包括制造木塑复合材料和我们获得专利的矿物基复合地板和相关地板配件，包括非木栏杆系统、栏杆、柱帽和类似产品，以及定制的非木围栏。

UFP-edge。该业务部门生产和销售外墙板、图案、装饰和面部产品。这些产品包括具有各种表面处理和型材替代品的传统木材、工程木和改性木壁板，以及底漆木装饰板和幕墙。它还包括室内图案和装饰产品，以及预涂和上底漆的船板和项目板。

我们不知道有任何竞争对手像我们在该细分市场中所做的那样在全国范围内制造、处理和分销全系列的增值产品和大宗商品产品。我们在来自多个不同生产商的单个产品上面临竞争；但是，这些竞争对手中的大多数努力往往是区域性的，和/或不提供我们提供的全系列产品。我们认为，我们产品的广度、规模和地理分散性、我们的工厂与核心客户的距离、产品创新计划、采购和制造专业知识以及服务能力为该市场提供了竞争优势。我们估计，在美国，我们生产的木材约占所有住宅处理木材的28％，所有复合地板和配件的5-6％，以及所有木材和乙烯树脂围栏的9％。

3

我们从许多地方为该细分市场的客户提供服务。我们的设施能够提供混合卡车的产品，这些产品从收到订单之日起即可快速交付给客户。运费是影响该市场竞争力的一个因素，尤其是经过处理的木制品，因为它们的重量较重。我们的区域设施与这些客户的各个分支机构的距离是制定和建立年度销售计划时的一个因素。该细分市场为我们的两个最大客户家得宝和洛斯提供服务，这两个客户分别约占我们2022财年总净销售额的15％和11％，2021年分别占16％和10％，2020年分别占24％和4％。

有关零售解决方案板块按业务部门分列的净销售额，请参阅注册人截至2022年12月31日的财年向股东提交的年度报告的附注M “分部报告”。

包装板块。该细分市场以前称为我们的工业部门，由以下业务部门组成：结构包装、PalletOne和保护性包装解决方案。

结构包装。该业务部门设计、设计、制造和测试主要由木材制成的定制包装产品。这些产品是根据特定的客户需求和要求定制设计和制造的。我们为多个终端市场（也被我们称为 “跑道”）的各种区域、全国和全球客户提供服务，例如耐用品、家居用品、农业、搬运和仓储、重型设备和汽车。我们通过工业工程和测试利用各种材料的组合，为我们的客户推广最佳价值和功能。

PalletOne。该业务部门设计和制造主要由木材和经过热处理的木材制成的托盘。我们的托盘以多种尺寸和成分设计和制造，供我们的客户用于运输各种消费品和工业产品。该业务部门还包括对以前使用的托盘进行大型回收业务。

保护性包装解决方案。该业务部门由各种各样的产品和解决方案组成，例如瓦楞纸、泡沫、标签、打包带和薄膜。这些产品主要作为我们的结构包装产品和托盘的附加产品出售，通常作为为客户的包装需求和要求提供更完整的解决方案的一种方式出售。在过去的五年中，我们为该业务部门增加了额外的产品和服务，以满足客户不断增长的需求，为他们的包装和运输需求提供创新解决方案。

我们的结构包装和PalletOne业务部门的竞争非常分散，包括众多为客户提供便利的木制部件供应商。我们通过专门的区域和全国销售团队为该细分市场提供服务。我们认为，我们目前供应的国内定制结构包装约占15％，新型机械制造的木制托盘占有10％的市场份额。我们的保护性包装业务部门包括最近的收购：Advantage Label、Titan Worlepten和All Boxed Up。我们计划继续收购具有能力和产品专业知识的公司，以增强我们为客户提供有价值的包装解决方案的能力。

有关包装板块按业务部门分列的净销售额，请参阅注册人截至2022年12月31日的财年向股东提交的年度报告的附注M “分部报告”。

建筑部门。我们的建筑部门由以下业务部门组成——工厂建造的房屋、场地建造的建筑、商业建筑和混凝土成型。

4

工厂建造的房屋。该业务部门设计和制造屋顶桁架、根据客户规格切割和成型的木材、胶合板、定向刨花板和尺寸木材，所有这些都用于建造人造房屋。我们在这个市场上的客户是移动、模块化和预制房屋的生产商，在较小程度上是休闲车（RV）的生产商。我们的主要竞争优势包括我们的产品知识、工程支持服务的实力、我们的区域设施与客户的距离、我们的采购和制造专业知识以及我们为某些客户提供全国销售计划的能力。由于这些优势，我们估计我们生产的屋顶桁架约占美国工厂建造房屋中使用的屋顶桁架的45％。我们还向工厂建造的房屋和房车客户分发壁板、电气、管道和许多其他特种产品等产品。

现场建造的建筑。该业务部门设计和制造屋顶和地板桁架、墙板、I-Joist 和木材包装，以及用于建造住宅和轻型商业项目的工程木制部件。我们最近开始制造和销售替代材料组件，例如金属桁架、带护套和预加工的轻型金属墙板以及铝制甲板和轨道配件。我们在这个市场上的客户主要是大批量、多块地的建筑商和小批量的定制建筑商。我们还为从事多户住宅和轻型商业建筑的建筑商提供服务。我们目前估计，该单位约有75％的业务是单户住宅，而25％的业务是多户住宅。

竞争者包括许多同时制造部件和/或提供框架服务的全国和地区建筑产品经销商，以及许多工程木构件的区域制造商。我们认为，我们的主要竞争优势与员工的工程和设计能力、采购和制造专业知识、产品质量、交付及时性和财务实力有关，以及提供全面的交钥匙套餐，包括在特定市场进行安装。由于这些优势，我们估计我们生产的工程木构件约占美国房屋所用工程木构件的6％。通常，销售条款和定价是根据我们与客户签订的合同确定的。我们目前通过位于许多不同州的制造工厂为这些市场的客户提供服务，这些工厂主要位于非城市东北部、大西洋中部、东南部、德克萨斯州和科罗拉多州。我们故意避开了经历更严重波动和住房需求的市场。此外，我们开展业务的州目前正在受益于美国最近的人口迁移趋势。由于这些产品对每卡车的空间要求，运费是影响该市场竞争力的一个因素。我们还为我们在其中架设木结构的某些区域市场的建筑商提供框架服务。

商业建筑。我们的商业建筑业务部门主要包括iDx Holdings, Inc.（“iDx”）的业务。iDx是高度定制的室内固定装置、家具和木制品的设计、制造商和安装商，这些产品用于代表多个终端市场的各种零售和商业结构。该业务部门在医疗保健、酒店、快餐店、零售和金融等跑道上为整个北美的客户提供服务，在较小程度上也为亚洲的客户提供服务。我们认为，我们的市场份额约占家用和建筑木制品总市场的3％。

混凝土成型。该业务部门设计、制造和供应木模及相关产品，供我们的客户为各种结构设置或成型混凝土，包括大型停车场、体育场馆、桥梁、水处理厂和其他大型基础设施项目。我们在该业务部门的客户包括总承包商和分销商。

有关建筑板块按业务部门分列的净销售额，请参阅注册人截至2022年12月31日的财年向股东提交的年度报告的附注M “分部报告”。

UFP 采购/供应商。我们是来自初级生产商（木材厂）的固体锯软木木材的最大国内买家之一。我们估计，2022年，我们购买了北美530亿板英尺软木产量中的约7％。我们的采购团队为每个细分市场管理和采购木纤维。我们购买的木材数量和种类的重要性使我们能够消耗许多工厂供应商生产的几乎所有木材。这使我们能够与其中许多供应商保持长期关系。反过来，这使我们能够更好地管理原材料库存（包括管理库存），降低成本并减轻木材价格的波动。

5

我们在压力处理业务和美国东南部的现场建造组件工厂中主要使用南方黄松。南方黄松来自包括太阳带在内的各州的磨坊。我们使用的其他物种包括来自加拿大各省的 “云杉松杉”；来自太平洋西北地区的铁杉、道格拉斯冷杉和雪松；来自南美洲的内陆松树、人工林种植的辐射松和南方黄松；以及欧洲云杉。2022年，我们每年的木材购买总额约为30亿美元，包括以下物种及其各自占木材总购买量的百分比：南方黄松（60％）、云杉松杉（19％）和道格拉斯冷杉（4％），其余17％的木材购买量包括其他各种物种和北美以外的进口。此外，我们在2022年购买了约9.112亿美元的胶合板。我们使用的所有品种都有许多初级生产者，我们不依赖任何特定的供应来源。

知识产权。我们拥有众多专利，并有几项与我们的业务相关的技术专利正在申请中。此外，我们拥有许多注册商标，并对其他几个商标主张普通法商标权。在我们开发专有品牌时，我们可能会寻求注册或其他正式保护。尽管我们认为我们的专利和商标权是有价值的，但专利或任何商标的损失不太可能对我们的竞争地位产生重大不利影响。

待办事项。由于我们零售和工业业务的性质，待办事项信息没有意义。从收到固定订单到发货的最长时间通常不超过几天。因此，我们通常不会积压大量未完成的订单。与主要客户的关系使得我们要么是某些产品和/或特定地理区域的独家供应商，要么是客户特定部分需求的指定来源。在这种情况下，我们要么能够预测客户的需求，要么客户可以提供其未来需求的估计。但是，无论哪种情况，我们都不会在相关产品的预计交货日期之前收到确认订单。

我们估计，在2022年12月31日和2021年12月25日，与我们的定制内饰业务相关的积压订单分别约为1.367亿美元和8,460万美元。

我们估计，在2022年12月31日和2021年12月25日，与我们的场地建筑业务相关的积压订单分别约为9,110万美元和1.135亿美元。我们预计，上述订单将主要在下一个财政年度内完成；但是，一些订单可能会被取消。

环保。环境披露所需信息以引用方式纳入本文第8项下提交的合并财务报表附注L。

季节性。季节性披露所需的信息以引用方式纳入了第 1A 项。标题下的风险因素”季节性和天气状况可能会对我们产生不利影响.”

人力资本管理。截至 2022 年 12 月 31 日，我们有大约 15,500 名员工。65 年来，我们公司的成功取决于员工的技能、动力和表现。我们诚实和公平地对待员工，创造职业道路和培训机会，以发展和扩大他们的责任范围和经济回报。这种人力资本方法植根于公司的文化，它营造了一种环境，使我们的员工经常将各自的职业生涯献给UFP Industries, Inc.

环境、社会和治理。可持续发展、健康和安全、员工福利、供应链管理和社区参与等事项由我们的执行团队管理，并由我们的提名和公司治理以及人事和薪酬委员会进行监督。我们将在 2023 年 3 月通过在我们的网站上发布来分享我们的 ESG 报告，其中我们将详细介绍我们的现状和未来展望。

通过提高效率和节能、废物管理和负责任的产品采购，我们的制造业务在环境管理方面有着悠久的历史。我们量化了范围 1 和范围 2 的温室气体 (GHG) 排放，并承诺在 2023 年披露我们的范围 1 和范围 2 的温室气体排放量。

6

我们以整个企业的卓越运营以及培育为职业和个人成长提供重要机会的独特文化为动力。在管理人力资本方面，我们将精力集中在员工健康和安全、人人机会均等以及学习与发展上。

在UFP，我们欢迎所有愿意努力工作的人。我们在招聘、晋升或机会方面不加区别对待——我们认为表现最佳的人应该得到相应的奖励。我们更愿意雇用有潜力的员工，帮助他们在公司内成长和实现目标。为了向更广泛的队友提供机会，我们取消了销售和管理职位的四年制学位要求，并对工作经验给予积分。我们使用内部培训计划和UFP商学院来帮助员工获得职能知识并磨练技能和能力，使他们能够晋升到更大的角色和职责。

从工厂车间到管理、销售和运营职位，我们为才华横溢、辛勤工作的员工提供支持方面有着悠久的历史。这些转型需要勤奋和奉献精神，它们表明，无论背景如何，我们在UFP的队友都有机会为自己和家人创造更好的生活。我们还认识到，需要从公司外部雇用能够为UFP带来特殊专业知识和创新技能的人才。

可用信息。

我们的互联网地址是 www.ufpi.com。在向美国证券交易委员会提交此类信息后，我们会通过我们的互联网网站在 “投资者关系” 部分的 “财务信息” 下免费提供我们的10-K表年度报告、10-Q表季度报告、表格8-K的最新报告以及对根据《证券交易法》第13（a）或15（d）条提交的报告的修正案。我们的《高级财务官道德守则》也可通过我们的互联网网站投资者关系部分的 “公司治理” 部分获取。

向证券持有人报告。

不适用。

对外国人的民事责任的可执行性。

不适用。

第 1A 项。风险因素。

来自各种宏观经济事件的压力，包括衰退担忧、通货膨胀加剧、利率上升、能源价格上涨、供应链中断以及俄乌战争的影响，已经造成并将继续造成巨大的经济不确定性，并可能对我们的财务表现产生重大不利影响。 这些宏观经济压力可能在多大程度上影响我们的业务、经营业绩、成本和财务状况将取决于未来的发展，而未来的发展仍然非常不确定且难以预测。尽管我们已经计划并预计2023年美国将出现温和的衰退，但上述任何一个或多个宏观经济因素都可能导致更严重、更长的衰退周期，这将对我们的业务和财务业绩产生不利和潜在的实质性影响。

我们可能会受到美元价值重大变化的影响，我们的经营业绩可能会受到货币波动和通货膨胀的损害。 我们从世界各地购买各种原材料和制成品，并出口某些产品。美元汇率变动和通货膨胀的影响将影响我们的进口购买和出口销售，2022年总额分别为7.611亿美元和3.239亿美元。此外，我们的许多包装客户都出口产品；因此，货币波动和通货膨胀对这些客户的任何不利影响都可能对我们向这些客户的销售产生不利影响。

我们的增长可能会受到我们所服务市场的客户需求的限制，包括高度周期性的建筑市场。 我们的销售增长在一定程度上取决于我们所服务的市场的增长。如果我们的市场没有实现预期的增长，或者我们未能保持市场份额，财务业绩可能会受到损害。

7

我们受到木材价格波动的影响。我们经历了来自初级生产商（“木材市场”）的大宗木材产品成本的巨大波动。我们无法控制的各种因素，包括政府和环境法规、天气状况、经济状况和自然灾害，都会影响木材产品的成本和我们的销售价格。尽管我们努力将严重价格波动带来的风险降至最低，但木材价格的长期大幅走势可能会影响我们的销售、材料成本和毛利。我们的产品通常根据报价、固定销售价格向客户定价，或按木材市场 “索引” 定价，使用固定加元来支付转换成本和利润。本表10-K第7项下管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析部分的 “历史木材价格” 和 “木材市场对我们经营业绩的影响” 标题中讨论了木材价格变动对我们盈利能力的影响。2022年、2021年和2020年，我们的木材成本，包括胶合板，占净销售额的百分比分别为49.6％、47.7％和51.0％。

我们的很大一部分销售集中在两个客户身上。我们对家得宝和洛斯的销售额分别占2022财年总净销售额的15％和11％，2021年分别占16％和10％，2020年分别占24％和4％。

我们可能会受到纵向整合策略的影响。在某些市场和产品线中，我们的客户或供应商可能会采取垂直整合策略，这可能会对我们的销售产生不利影响。我们努力增加价值并成为低成本生产商，同时在每个市场上保持有竞争力的价格，以降低这种风险。

我们可能会受到我们所供应产品的行业产能的影响。 在我们所服务的某些市场中，某些产品的供应商可能会不时出现产能过剩的情况。在相对于市场需求的短缺或行业产能过剩期间，我们的销售价格和盈利能力会受到影响。由于供应链挑战，我们也可能会遇到某些产品供应商的能力有限，这可能会影响我们的盈利能力和实现销售目标的能力。

我们的增长可能会受到我们成功收购的能力的限制。 我们增长战略的关键组成部分是完成业务合并。业务合并涉及固有的风险，包括同化和成功管理增长。尽管我们进行了广泛的尽职调查，并已采取措施确保成功吸收，但我们无法控制的因素可能会影响这些收购的相对成功。

我们可能会受到环境和安全法规的影响的不利影响。 我们受联邦、州和地方环境和职业健康与安全法律法规的要求的约束。无法保证我们始终完全遵守所有这些要求。我们已经并将继续进行资本和其他支出，以遵守环境法规。如果颁布其他法律法规，限制我们制造和销售产品（包括经过处理的木材产品）的能力，可能会对我们的销售和利润产生不利影响。现行法律解释的变化也可能对我们的财务业绩产生不利影响。

气候变化-气候变化导致的季节性和天气状况可能会对我们产生不利影响。我们业务的某些方面本质上是季节性的，每季度的经营业绩各不相同。此外，我们销售到零售和建筑市场的大多数产品都用于或安装在户外建筑应用中；因此，短期销售量、生产率和毛利可能会受到恶劣天气条件的负面影响，尤其是在我们的第一和第四季度。如果世界气候的变化对恶劣天气条件的影响更大，我们预计我们的业务运营和业绩会有更大的可变性。气候变化可能导致越来越严重和不利的天气事件，可能会给我们的财务业绩造成更大的波动。

入境和出境运输成本占我们成本结构的重要组成部分。 燃料和其他运营费用的增加将大大增加我们的成本。尽管我们试图将这些成本转嫁给客户，但无法保证他们会同意这些提价。2022年、2021年和2020年，我们的入境和出境运输总成本分别约占净销售额的7.4％、7.3％和9.2％。

8

可以开发新的替代品来取代传统的经过处理的木制品。 木材防腐剂的制造商继续开发新的防腐剂。尽管我们认为，与复合材料或乙烯基等替代产品相比，经过处理的产品的价格合理，但新的替代品可能会影响经过处理的木制品的销售。此外，新的防腐剂可能会增加我们未来处理产品的成本。

网络安全漏洞和电子商务运营失败，可能会扰乱我们的业务。 我们依赖信息技术系统和网络产品以及这些系统和产品的安全运行。尽管采取了安全措施，但由于员工、供应商或客户的错误或不当行为，这些系统和产品可能容易受到物理损害、黑客、计算机病毒或漏洞的影响。我们过去曾经历过此类事件，尽管过去的事件并不重要，但未来的事件可能会发生，也可能是实质性的。此外，越来越多的消费者在网上和通过移动商务应用程序购物。因此，我们容易受到与电子商务销售相关的额外风险和不确定性的影响，包括技术的快速变化、网站停机和其他技术故障、安全漏洞、网络攻击、消费者隐私问题、州税制度的变化和政府对互联网活动的监管。我们未能成功应对这些风险和不确定性可能会减少我们的电子商务销售并增加我们的成本，这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。此外，无法保证我们将能够扩展我们的电子商务业务。我们的竞争对手的电子商务业务可能比我们的规模更大、更发达，这可能会使我们处于竞争劣势。

我们可能会受到美国进口和国外出口销售的新关税和关税的影响。既定自由贸易协定的不稳定性可能导致原材料和制成品价格波动。提高美国商品的外国关税可能会减少我们对其他国家的出口销售，2022年约为3.239亿美元。提高美国进口商品的关税和关税将通过增加关税成本来提高定价，在这种情况下，关税是可持续的，或者通过消除关税不可持续的国家或商品类型的历史生产来源来限制供应。2022年，我们受关税影响的购买量约为7.611亿美元，其中包括UFP在美国进口的约4.961亿美元的加拿大软木木材，这是最大的进口商品。此外，美国的进口关税和反击美国出口关税有可能引发更广泛的国际贸易冲突，从而对我们的业务产生不利影响。

COVID-19（冠状病毒）疫情和类似疫情的影响可能会对我们产生不利影响。疾病疫情，例如最近的 COVID-19 疫情，可能会对公司的运营和财务业绩产生不利影响。这些疫情可能会对我们的业务、合并经营业绩和财务状况产生不利影响。任何此类疫情，以及政府当局和企业为限制该病毒传播而采取的措施，都可能导致客户需求和销售发生不利变化，干扰我们的员工和供应商以符合目标的方式履行和运作的能力，并以其他方式对我们的运营效率产生不利影响。这可能会导致我们大幅削减某些细分市场，并可能对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。

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不利的经济条件和我们客户的运营能力可能会影响他们的支付能力。这可能会导致应收账款的注销量比我们平时更高。我们将继续仔细监控客户的业务活动、支付模式和信用状况，并在必要时更改我们的条款以应对这种风险。因此，截至2022年12月31日，我们的应收账款账龄约为87％的流动账龄。在2022年、2021年和2020年，我们的坏账支出占销售额的百分比分别为0.15％、0.01％和0.02％。在大萧条最困难的收款时期，即从2008年到2010年，我们的坏账支出占销售额的百分比平均为0.25％。

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第 1B 项。未解决的员工评论。

不适用。

第 2 项。属性。

我们的公司总部大楼位于密歇根州大急流城郊区。我们目前在美国、加拿大、墨西哥、欧洲、亚洲和澳大利亚拥有大约 218 个工厂。视功能和位置而定，这些设施通常使用办公室、制造业以及室内和室外存储空间。

9

下表汇总了工厂所服务的主要细分市场分配的物业位置。由于我们的业务性质和历史运营策略，我们的许多分支机构为多个细分市场提供服务。

10

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除了大约113个租赁设施外，我们拥有所有房产，没有任何巨额抵押贷款或其他负担。我们认为，所有这些运营设施的容量和条件都足以为我们的现有市场提供服务。

11

第 3 项。法律诉讼。

有关我们法律诉讼的信息载于我们的合并财务报表附注L，这些报表根据本10-K表第8项列报，并以引用方式纳入此处。

第 4 项。矿山安全披露。

不适用。

附加项目：注册人的执行官。

下表列出了截至2023年2月4日我们执行官的姓名、年龄和职位。

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马修·J·米萨德1985 年加入我们。1996 年 2 月，米萨德先生被提升为公司执行副总裁。2011年7月13日，米萨德先生成为该公司的首席执行官。

迈克尔·R·科尔1993 年从国际公共会计师事务所德勤会计师事务所加入我们。1999 年 12 月，他被提升为财务副总裁。2000 年 7 月 19 日，科尔先生成为该公司的首席财务官。

帕特里克·本顿1993 年加入我们。2008 年，他成为南德克萨斯地区的运营副总裁，并于 2014 年 7 月 1 日成为 UFP 东部分部北部的执行副总裁。2017年2月1日，本顿先生成为UFP北方分部总裁，2020年1月1日，他成为UFP Construction, LLC的总裁。

斯科特 A. 沃辛顿1997 年加入我们。2014 年，他被提升为南德克萨斯地区区域副总裁。2020 年 1 月 1 日，他成为 UFP 包装有限责任公司的总裁。

小威廉 ·D· 施瓦兹 1998 年加入我们。他于 2014 年成为运营副总裁，并于 2020 年成为采购和运输执行副总裁。2022年7月1日，他成为运营服务执行副总裁，并于2022年9月26日成为UFP Retail Solutions, LLC的总裁。

大卫·A·图塔斯2003 年加入我们，担任工作人员法律顾问。2007 年，他被提升为法律服务董事。2011 年 8 月 1 日，他被提升为总法律顾问。2013年1月18日，他出任公司秘书，并于2019年2月1日出任首席合规官。

第二部分

本第二部分中的以下信息项目包含在2022年年度报告中，以引用方式特别纳入本10-K表报告中。2022年年度报告中专门以引用方式纳入的这些部分作为附录13归档于本10-K表报告中。

12

第 5 项。注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。

最近没有出售未注册证券。

自2022年2月15日起，我们的董事会批准根据我们现有的股票回购计划再回购150万股股票。该授权于 2023 年 2 月 3 日到期。2023年2月3日，董事会授权管理层在2024年2月5日之前回购最多200万股股票。

第 6 项。精选财务数据。

本项目所要求的信息以引用方式纳入了2022年年度报告，标题为 “精选财务数据”。

第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。

本项目所要求的信息以引用方式纳入了2022年年度报告，标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。

第 7A 项有关市场风险的定量和定性披露。

我们面临与浮动利率债务利率波动相关的市场风险，浮动利率债务包括循环信贷额度和工业发展收入债券。我们不签订任何实质性利率互换、期货合约或期货期权或其他类型的衍生金融工具来减轻这种风险。

对于固定利率债务，利率的变化通常会影响公允市场价值，但不会影响收益或现金流。相反，对于可变利率债务，利率的变化通常不会影响公允市场价值，但会影响未来的收益和现金流。我们没有义务在到期前预付固定利率债务，因此，在要求我们为此类债务进行再融资之前，利率风险和公允市场价值的变化不应对此类债务产生重大影响。

截至2022年12月31日，我们的长期债务（包括流动部分）的估计公允价值为2.421亿美元。估计的公允价值基于我们对条款和期限相似的债务的预期利率。流动负债和循环信贷额度中包含的应付票据的估计公允价值接近账面价值，因为这些债务工具的利率会随着当前的市场状况而波动。

13

未来五年与债务工具相关的预期现金流如下，不包括债务发行成本：

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第 8 项。财务报表和补充数据。

本项目所要求的信息以引用方式纳入了《2022年年度报告》，标题如下：

“独立注册会计师事务所的报告”

“独立注册会计师事务所的报告”

“合并资产负债表”

“合并收益和综合收益表”

“股东权益合并报表”

“合并现金流量表”

“合并财务报表附注”

第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧。

没有。

项目 9A。控制和程序。

评估披露控制和程序

截至本10-K表年度报告所涉期末，我们对我们的披露控制和程序（定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条，以下称为 “披露控制”）的有效性进行了评估。控制评估是在包括我们的首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）在内的管理层的监督和参与下进行的。根据我们最近的评估，我们得出的结论是，本10-K表年度报告中包含的合并财务报表在所有重大方面都公平地反映了我们按照美利坚合众国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）列报的期间的财务状况、经营业绩和现金流量。

管理层关于财务报告内部控制的年度报告

管理层负责根据《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条以及特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制——综合框架（2013年）中规定的标准，建立和维持对财务报告的适当内部控制。我们对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性以及根据美国公认会计原则编制用于外部目的的财务报表提供合理的保证。我们的管理层评估了截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性。根据该评估，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。

14

截至2022年12月31日，我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所已审计了我们对财务报告内部控制的有效性。德勤会计师事务所的意见，如本10-K表第24页的报告所述，与上述管理层关于财务报告内部控制的报告一致。

财务报告内部控制的变化

在截至2022年12月31日的季度中，我们的财务报告内部控制没有发生任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，也没有合理地可能产生重大影响。

第 9B 项。其他信息。

不适用。

第三部分

第 10 项。董事、执行官和公司治理。

与我们的董事、1934年《证券交易法》第16（a）条的遵守情况以及各种公司治理事项相关的信息以引用方式纳入了我们向委员会提交的截至2022年12月31日年度股东大会的最终委托书（“2023年委托声明”），标题为 “董事选举”、“公司治理和董事会事务” 以及 “第16（a）条受益所有权报告合规性”。”与执行官相关的信息包含在本报告第一部分最后一节中，标题为 “附加项目：注册人的执行官”。与我们的道德准则相关的信息包含在本报告第一部分第 1 项中，标题为 “可用信息”。

第 11 项。高管薪酬。

有关董事和高管薪酬的信息以引用方式纳入了2023年委托声明，标题为 “高管薪酬”。2023年委托书中包含的 “人事和薪酬委员会报告” 以引用方式纳入，仅供在此提交，现在和不应被视为根据经修订的1934年《证券交易法》提交的。

第 12 项。某些受益所有人的担保所有权以及管理层和相关股东事务。

与某些受益所有人和管理层的证券所有权相关的信息以引用方式纳入了我们的2023年委托书，标题为 “普通股所有权” 和 “管理层的证券所有权”。

15

截至2022年12月31日，与根据股权补偿计划获准发行的证券相关的信息如下：