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| 参与股票账户的加拿大居民
持有加拿大股票账户股票的股东可以以15美元外加每股3美分的价格出售其股票。 欲了解更多信息,请致电1 877 224-1760致电多伦多证券交易所信托公司。
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Sun Life Financial Inc.(“SLF Inc.”)、其子公司以及(如适用)其合资企业和关联公司统称为 “公司”、“Sun Life”、“我们”、“我们的” 和 “我们”。我们在五个业务领域管理运营并报告财务业绩:加拿大、美国(“美国”)、资产管理、亚洲和企业。本文件中的信息基于SLF Inc.截至2024年3月31日的未经审计的中期财务业绩,应与临时管理层的讨论和分析(“MD&A”)以及我们根据国际财务报告准则(“IFRS”)编制的截至2024年3月31日期间未经审计的中期合并财务报表和附注(“中期合并财务报表”)一起阅读。我们使用非国际财务报告准则财务指标报告某些财务信息。更多详情,请参阅本文档中的非国际财务报告准则财务指标部分。与SLF Inc.相关的其他信息可在www.sunlife.com的 “投资者——财务业绩和报告”、SEDAR+网站www.sedarplus.ca以及美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。报告的净收益(亏损)是指根据国际财务报告准则确定的普通股股东净收益(亏损)。除非另有说明,否则所有金额均以加元计算。本文件中的金额可能会受到四舍五入的影响。对2023年收益驱动因素和CSM变动分析中的某些业绩进行了完善,以更准确地反映业务的管理方式。
安大略省多伦多——(2024年5月9日)——太阳人寿金融公司(多伦多证券交易所股票代码:SLF)(纽约证券交易所代码:SLF)公布了截至第一季度业绩
2024 年 3 月 31 日。
•基础净收益(1)为8.75亿美元,较23年第一季度减少了2,000万美元,下降了2%;标的投资回报率(1)为16.0%。
◦财富和资产管理基础净收益(1):4.08亿美元,下降300万美元,跌幅1%。
◦集团——健康与保障基础净收益(1):2.8亿美元,下降2300万美元,跌幅8%。
◦个人——保障基础净收益(1):2.78亿美元,下降1,300万美元,跌幅4%。
◦公司支出及其他(1):净亏损(9100)万美元,增长1900万美元,增长17%。
•报告的净收入为8.18亿美元,比23年第一季度增长了1200万美元,增长了1%;报告的投资回报率(1)为15.0%。
•管理的资产(“AUM”)(1)为14.70亿美元,较23年第一季度增加了1060亿美元,增长了8%。
•普通股股息从每股0.78美元增加到0.81美元。
Sun Life总裁兼首席执行官凯文·斯特兰表示:“在第一季度,我们通过推进资产管理和保险业务,实现了客户影响力战略,保险销售、CSM和资产管理规模的强劲增长。”“基础收益受到出售英国Sun Life、发病率索赔增加以及美国公共卫生紧急状态结束的影响。我们的资本仍然强劲,本季度,我们宣布股东分红增加4%,并预计将在第二季度积极继续股票回购。”
财务和运营亮点
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| | 季度业绩 | |
盈利能力 | Q1'24 | Q1'23 | | |
| 基础净收益(百万美元)(1) | 875 | 895 | | |
| 报告的净收益-普通股股东(百万美元) | 818 | 806 | | |
| 基础每股收益 (美元) (1) (2) | 1.50 | 1.52 | | |
| 报告的每股收益 (美元) (2) | 1.40 | 1.37 | | |
| 基础股本回报率(“ROE”)(1) | 16.0% | 17.3% | | |
| 报告的投资回报率 (1) | 15.0% | 15.6% | | |
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成长 | Q1'24 | Q1'23 | | |
| 财富销售和资产管理总流量(百万美元)(1) | 46,898 | 46,349 | | |
| 集团-健康与防护销售额(百万美元)(1) (3) | 528 | 509 | | |
| 个人-保护销售(百万美元)(1) | 757 | 511 | | |
| 管理的资产(“AUM”)(十亿美元)(1) | 1,470 | 1,364 | | |
| 新业务合同服务利润(“CSM”)(百万美元)(1) | 347 | 232 | | |
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财务实力 | Q1'24 | Q1'23 | | |
| LICAT 比率(期末)(4) | | | | |
| 太阳人寿金融公司 | 148% | 148% | | |
| 太阳人寿保险 (5) | 142% | 144% | | |
| 财务杠杆率(期末)(1) (6) | 21.1% | 23.2% | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档和24年第一季度管理与分析中的非国际财务报告准则财务指标部分。
(2) 除非另有说明,否则所有每股收益(“EPS”)指标均指全面摊薄后的每股收益。
(3) 与美国牙科销售相关的前一时期金额已重报,以反映新信息。
(4)人寿保险资本充足率测试(“LICAT”)比率。我们的LICAT比率是根据OSFI规定的指导方针,即人寿保险资本充足率测试计算的。
(5) 加拿大太阳人寿保险公司(“太阳人寿保险”)是SLF Inc.'是主要的运营人寿保险子公司。
(6) 财务杠杆率的计算在分母中包括CSM余额(扣除税款)。截至2024年3月31日,CSM(扣除税款)为99亿美元(2023年3月31日为90亿美元)。
财报新闻发布永明人寿金融公司2024年第一季度 1
财务和运营亮点-季度比较(24年第一季度与23年第一季度)
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(百万美元) | Q1'24 |
按业务类型划分的基础净收益 (1) (2): | 太阳人寿 | 资产管理 | 加拿大 | 美国 | 亚洲 | 企业 |
财富与资产管理 | 408 | 282 | 109 | — | 17 | — |
小组-健康与保护 | 280 | — | 114 | 166 | — | — |
个人-保护 | 278 | — | 87 | 23 | 168 | — |
公司费用及其他 | (91) | — | — | — | (8) | (83) |
基础净收益 (1) | 875 | 282 | 310 | 189 | 177 | (83) |
报告的净收益-普通股股东 | 818 | 284 | 290 | 97 | 235 | (88) |
基础净收益的变化(同比百分比) | (2)% | 纳米 (3) | (2)% | (20)% | 26% | 纳米 (3) |
报告的净收入变化(同比百分比) | 1% | 12% | (12)% | (42)% | 75% | 纳米 (3) |
财富销售和资产管理总流量 (1) | 46,898 | 40,718 | 4,079 | — | 2,101 | — |
集团-健康与防护销售 (1) | 528 | | — | 311 | 191 | 26 | — |
个人-保护销售 (1) | 757 | | — | 130 | — | 627 | — |
财富销售和资产管理总流量的变化 (同比百分比) | 1% | 纳米 (3) | 32% | — | (14)% | — |
集团销售额的变化(同比百分比) | 4% | — | 114% | (44)% | 4% | — |
个人销售额的变化(同比百分比) | 48% | — | (4)% | — | 67% | — |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档和24年第一季度管理与分析中的非国际财务报告准则财务指标部分。
(2) 有关Sun Life业务组中业务类型的更多信息,请参见A节——我们如何在24年第一季度MD&A中报告业绩。
(3) 没有意义。
基础净收益(1)为8.75亿美元,比上年减少了2,000万美元,这得益于:
•财富与资产管理(1)下降300万美元:较高的费用收入被资产管理支出的增加以及SLC管理净种子投资收入的减少所抵消。
•集团——健康与保障(1)下降了2300万美元:美国医疗止损的发病率较低,美国牙科的业绩较低,这主要反映了公共卫生紧急情况结束后医疗补助重新确定的影响,但美国团体福利收入的强劲增长以及加拿大的业务增长和残疾体验的改善部分抵消了这一影响。
•个人保障(1)下降1300万美元:出售英国Sun Life(2)导致的收益减少被亚洲业务增长部分抵消。
•由于融资成本降低,公司支出和其他(1)净亏损减少了1900万美元。
报告的净收入为8.18亿美元,比上年增加了1200万美元,这得益于:
•部分出售ABSLAMC(3)和提前终止资产管理分销协议的收益;很大程度上被抵消
•加拿大赞助市场业务的上年度出售收益(4);
•管理层对MFS(5)股票所有权的公允价值变化;以及
•基础净收入减少。
•不利的房地产经验(6)主要被有利的利率影响所抵消。
基础投资回报率为16.0%,报告的投资回报率为15.0%(23年第一季度分别为17.3%和15.6%)。SLF Inc.在本季度末,LICAT比率为148%。
(1) 有关归属于已报告和基础净收益项目的显著项目的更多信息,请参阅C节——24年第一季度管理与分析中的盈利能力,以及本文件中用于调节报告的净收益与基础净收益之间的非国际财务报告准则财务指标的更多信息。有关Sun Life运营部门/业务组中业务类型的更多信息,请参阅A节——我们如何在24年第一季度MD&A中报告业绩。
(2) 2023年4月3日,我们完成了向菲尼克斯集团控股有限公司出售加拿大英国有限公司的SLF的交易(“出售英国太阳人寿”)。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注3。
(3) 为了履行监管义务,我们于2024年3月21日完成了对Aditya Birla Sun Life AMC Limited6.3%所有权的出售(“ABSLAMC的部分出售”),产生了8400万美元的收益。交易的结果是,我们在ABSLAMC的所有权权益从36.5%减少到30.2%,总收益为1.36亿美元。
(4)2023年2月1日,我们完成了将SLF Inc.的全资子公司Sun Life Assurance向加拿大顶级人寿保险公司(更名为加拿大Securian)的赞助市场业务的出售(“出售赞助市场业务”)。
(5)MFS投资管理(“MFS”)。
(6) 房地产经验反映了房地产投资的实际价值与管理层支持保险合同负债的长期预期回报(“房地产经验”)之间的差异。
2 Sun Life Financial Inc.2024年第一季度财报新闻稿
业务组亮点
资产管理:通过MFS和SLC管理成为公共和另类资产类别的全球领导者
资产管理基础净收入为2.82亿美元,与去年持平,这得益于:
•MFS与上年持平(增长100万美元):平均净资产(“ANA”)的更高费用收入主要被支出增加所抵消,其中包括管理层参与MFS股票的公允价值变化。由于全日空收入上涨,MFS税前净营业利润率(1)从去年的36.8%提高至24年第一季度的37.2%。
•SLC管理与去年持平:较高的费用相关收益被较低的净种子投资收入所抵消。在资产管理规模增加的推动下,费用相关收益(1)增长了1%,这反映了整个平台的资金筹集和部署,但被更高的支出所抵消。24年第一季度与费用相关的收益利润率(1)为23.9%,而去年同期为24.3%。
报告的净收入为2.84亿美元,比上年增长了3000万美元,增长了12%,这要归因于提前终止分销协议的收益,部分被管理层对MFS股票所有权的公允价值变动所抵消。
截至24年第一季度,资产管理的资产管理规模为10.79亿美元,包括8,520亿美元(合6,300亿美元)的MFS和SLC管理的2260亿美元。24年第一季度的资产管理净流出总额为101亿美元,反映了117亿美元(合86亿美元)的MFS净流出量被SLC管理的15亿美元净流入部分抵消。
在第一季度,MFS庆祝了成立一百周年。MFS以负责任地创造长期价值为宗旨,坚信始终为客户做最有利的事情,忠于其积极的投资方法、核心价值观和合作文化。
我们的资产管理业务推进了可持续投资目标,BentallGreenOak(“BGO”)完成了由Sun Life拥有的安大略省第一座纯电动净零碳工业建筑。BGO还连续第14年被美国环境保护署和美国能源部授予2024年能源之星® 年度合作伙伴——持续卓越奖。LnFrared Capital Partners(“LnFrared”)继续投资于有助于建设可持续未来的资产,完成了对壳牌风能公司(2)和Savion Equity LLC在美国运营的两项公用事业规模可再生能源资产的收购 (3)。
加拿大:健康、财富和保险领域的领导者
加拿大的基础净收入为3.1亿美元,比上年减少了600万美元,这反映了:
•财富和资产管理下降了500万美元:包括较低的盈余收益。
•集团——健康与保障增加了1900万美元:业务增长和伤残体验的改善反映了索赔量的减少。
•个人——保护减少了2000万美元:本季度死亡率不佳。
•所有业务盈余收益的减少主要反映了已实现收益的降低。
报告的净收入为2.9亿美元,比上年减少了3,900万美元,下降了12%,这反映了上年出售赞助市场业务的收益,但部分被市场相关影响所抵消。与市场相关的影响主要来自利率,但部分被房地产经验所抵消。
加拿大的销售 (4):
•财富销售和资产管理总流量为40亿美元,增长了32%,这得益于个人财富共同基金销售额的增加以及集团退休服务(“GRS”)的固定福利解决方案和固定缴款销售额的增加。
•受大型病例销售额增加的推动,集团健康与防护销售额为3.11亿美元,增长了114%。
•个人——1.3亿美元的保障销售额下降了4%,这反映了分红型终身人寿保险销售额的减少。
我们仍然致力于为患有糖尿病等慢性病的客户开发有针对性的解决方案,以改善他们的可保性和健康状况。在第一季度,我们启动了糖尿病护理计划,这是一项针对计划成员的免费服务,这是在线药房应用程序Lumino HealthTM Pharmacy的一部分。糖尿病支持团队由药剂师、医生和注册营养师组成,提供主动支持、指导和教育。个性化计划、支持和建议可帮助计划成员管理自己的糖尿病。
在第一季度,固定收益解决方案(“星展银行”)自2008年启动业务以来的累计销售额达到了200亿美元的里程碑。我们连续16年在销售额方面排名第一(5),继续保持我们在养老金风险转移市场的领导地位。星展银行通过以客户为中心的方法和创建创新的解决方案,在市场上发挥了关键作用。这使养老金计划发起人能够将风险转移到Sun Life,这样他们就可以专注于自己的核心业务,同时有助于确保计划成员的长期退休保障。目前,星展银行每年向超过12.5万名客户提供超过12.5亿美元的养老金。
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档和24年第一季度管理与分析中的非国际财务报告准则财务指标部分。
(2) 壳牌风能公司是壳牌公司的子公司,负责开发和运营风力发电场。
(3) Savion Equity LLC是壳牌公司的子公司,专门开发太阳能和储能项目。
(4)与去年相比。
(5)截至23年第四季度的人寿保险营销与研究协会(“LIMRA”)年初至今的市场份额。
财报新闻发布永明人寿金融公司2024年第一季度 3
美国:健康和福利领域的领导者
美国基础净收入为1.41亿美元,比上年减少了3500万美元,下降了20%(1.89亿美元减少了4,800万美元,下降了20%),这主要是由以下因素推动的:
•集团——健康与保障下降了3000万美元:牙科业绩下降主要反映了突发公共卫生事件结束后医疗补助计划重新决定的影响,而团体福利业绩下降主要反映了医疗止损方面的不利发病率,因为利用率恢复正常,强劲的收入增长和良好的残疾体验部分抵消了医疗止损的发病率。
•个人——保障减少了500万美元:本季度不利的信贷经历抵消了英国派息年金业务(1)的纳入情况。
报告的净收入为7,100万美元,比上年减少了5400万美元,下降了43%(9,700万美元减少了7,100万美元,下降了42%),这反映了基础净收入的下降以及主要来自房地产经验的市场相关影响,部分被有利的利率影响所抵消。
美国集团销售额为1.42亿美元,下降1.08亿美元,下降43%(1.91亿美元,下降1.48亿美元,下降44%),这反映了可比的团体福利销售额以及去年大型机构销售推动的医疗补助和牙科商业销售的下降。
我们将继续扩大我们的能力并推进我们的战略,以帮助我们的会员获得所需的医疗保健和保险。在员工福利方面,我们现在向大型雇主团体福利市场提供由PinnacleCare提供支持的Health Navigator。这项个人医疗保健导航和咨询服务可帮助会员根据其特定需求获得正确的医疗诊断、医生和治疗,并有助于改善雇主的健康和生产力。
我们还利用我们在休假、缺勤管理和重返工作岗位服务方面的专业知识,在阿拉巴马州、阿肯色州、佛罗里达州、田纳西州和德克萨斯州提供探亲假保险(“FLI”)。我们是这些州第一家提供FLI的主要团体福利提供者,它扩大了会员享受带薪休假的机会,以照顾亲人,并使雇主可以选择更轻松地为员工提供宝贵的福利。
亚洲:专注于快速增长市场的区域领导者
亚洲基础净收入为1.77亿美元,比上年增长了3,600万美元,增长了26%,这得益于:
•财富和资产管理增长了200万美元。
•个人——保障增加3,800万美元:本季度销售势头良好,业务增长势头良好,盈余收益增加,死亡率良好,但部分被反映销量增长和业务持续投资的支出增加所抵消。
•由于支出增加,区域办事处费用和其他400万美元净亏损增加。
报告的净收入为2.35亿美元,比上年增长了1.01亿美元,增长了75%,这得益于部分出售ABSLAMC的收益和基础净收入的增加,但部分被市场相关影响所抵消。与市场相关的影响主要来自中国利率和股市的下跌,部分被房地产经验所抵消。
亚洲的销售额 (2):
•个人销售额为6.27亿美元,增长了67%,这主要是由于香港销售额的增加反映了分销能力的扩大,但中国、越南和印度的销售下降反映了行业和市场状况,部分抵消了这一增长。
•20亿美元的财富销售和资产管理总流量下降了14%,这反映了菲律宾货币市场基金销售的下降,香港的强制性公积金(“MPF”)销售下降以及印度主要来自固定收益基金的销售下降。
24年第一季度的新业务CSM为2.3亿美元,高于去年的1.02亿美元,这主要是由香港的销售推动的。
我们致力于为股东创造价值,包括通过战略投资创造和实现价值。为了履行监管义务,我们在3月份出售了Aditya Birla Sun Life AMC Limited(BSE:ABSLAMC.BO和NSE:ABSLAMC.NS)6.3%的所有权,通过创造9,800万美元(税后8400万美元)的收益释放了我们的投资价值。自2021年首次公开募股以来,Sun Life创造了超过4.5亿美元的收益(税后收益超过3.5亿美元),同时在最近的抛售之后仍保留了上市实体30.2%的所有权。这凸显了ABSLAMC的价值,反映了良好的业绩记录,其具有吸引力的产品组合,包括固定收益、股票和另类股票,以及印度零售业务的快速增长。
我们将继续以我们的宗旨为基础,帮助客户实现终身财务安全,过上更健康的生活。我们专注于改变客户的生活,获得了菲律宾人寿保险行业最值得信赖的品牌铂金奖(3)的认可。这是菲律宾Sun Life连续第15年获得可信品牌奖的认可。
企业
公司基础净亏损为8300万美元,而去年基础净亏损为8,100万美元,这反映了出售英国Sun Life(1)导致的收益减少,部分被较低的融资成本所抵消。
报告的净亏损为8,800万美元,而去年报告的净亏损为7,900万美元,这反映了与市场相关的影响(1)。
(1) 2023年4月3日,我们完成了向菲尼克斯集团控股有限公司出售加拿大英国有限公司的SLF的交易(“出售英国太阳人寿”)。根据该协议,我们将通过再保险协议保留我们在派息年金业务中的经济利益,该协议自23年第二季度起记录在美国业务集团的有效管理中。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注3。去年的业绩包括英国Sun Life在公司业务集团报告的净收入中获得的与市场相关的收益。
(2)与去年相比。
(3) 可信品牌奖。
太阳人寿金融公司
管理层的讨论与分析
截至2024年3月31日的期间
日期为 2024 年 5 月 9 日
| | | | | | | | |
目录 |
A. | 我们如何报告业绩 | 6 |
B. | 财务摘要 | 8 |
C. | 盈利能力 | 9 |
D. | 成长 | 11 |
E. | 合同服务利润 | 13 |
F. | 财务实力 | 14 |
G. | 各业务板块的业绩 | 16 |
| 1。资产管理 | 17 |
| 2。加拿大 | 19 |
| 3.美国 | 20 |
| 4。亚洲 | 21 |
| 5。企业 | 22 |
H. | 投资 | 23 |
I. | 风险管理 | 26 |
J. | 其他财务披露 | 32 |
K. | 法律和监管程序 | 36 |
L. | 会计政策的变化 | 36 |
M. | 财务报告的内部控制 | 36 |
N. | 非国际财务报告准则财务指标 | 37 |
O. | 前瞻性陈述 | 46 |
| | |
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 5
关于太阳人寿保险
Sun Life是一家领先的国际金融服务组织,为个人和机构客户提供资产管理、财富、保险和健康解决方案。Sun Life在全球多个市场开展业务,包括加拿大、美国、英国、爱尔兰、香港、菲律宾、日本、印度尼西亚、印度、中国、澳大利亚、新加坡、越南、马来西亚和百慕大。截至2024年3月31日,永明人寿管理的总资产(“资产管理规模”)为1.47万亿美元。欲了解更多信息,请访问 www.sunlife.com。
Sun Life Financial Inc.在多伦多(TSX)、纽约(NYSE)和菲律宾(PSE)证券交易所上市,股票代码为SLF。
Sun Life Financial Inc.(“SLF Inc.”)、其子公司以及(如适用)其合资企业和关联公司统称为 “公司”、“Sun Life”、“我们”、“我们的” 和 “我们”。我们在五个业务领域管理运营并报告财务业绩:加拿大、美国(“美国”)、资产管理、亚洲和企业。有关这些细分市场的信息包含在我们的年度和中期合并财务报表及附注(分别为 “年度合并财务报表” 和 “中期合并财务报表”,以及 “合并财务报表”)以及中期和年度管理层的讨论和分析(“MD&A”)中。我们使用《国际财务报告准则》(“IFRS”)、金融机构监管局(“OSFI”)的会计要求以及《国际会计准则》(“IAS”)34中期财务报告编制未经审计的中期合并财务报表。报告的净收益(亏损)是指根据国际财务报告准则确定的普通股股东净收益(亏损)。
除非另有说明,否则所有金额均以加元计算。本文件中的金额可能会受到四舍五入的影响。对2023年收益驱动因素和CSM变动分析中的某些业绩进行了完善,以更准确地反映业务的管理方式。
按业务类型划分的基础净收入
Sun Life拥有多元化的业务组合,我们按业务类型划分的收益支持了对业绩的分析:
•财富与资产管理:Sun Life的财富和资产管理业务产生费用收入和/或投资产品利差。
•团体-健康与保障:集团企业向雇主和政府计划成员提供健康和保护福利。这些产品的承保期通常较短,重新定价的频率也更高。收入由所提供保险的保费和收费收入(即仅限管理服务的计划和牙科费用)推动。
•个人——保护:通常,个人保护企业具有长期的盈利能力,对体验趋势更为敏感。保费包括提供保障的利润,用于投资以获得超过履行保险负债所需的预期金额的回报。
以下内容概述了Sun Life业务部门/业务组中的业务类型:
6 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论与分析
1。使用非国际财务报告准则财务指标
我们使用非国际财务报告准则财务指标报告某些财务信息,因为我们认为这些指标提供的信息对投资者了解我们的业绩有用,并有助于比较我们同期的季度和全年业绩。这些非国际财务报告准则财务指标没有任何标准化含义,可能无法与其他公司使用的类似指标进行比较。对于某些非国际财务报告准则财务指标,《国际财务报告准则》下没有直接可比的金额。不应将这些非国际财务报告准则财务指标与根据《国际财务报告准则》确定的财务业绩指标分开来看待,或将其作为替代衡量标准。有关非国际财务报告准则财务指标的更多信息,以及与最接近的国际财务报告准则指标的对账(如果适用),可参见本文件第N节——非国际财务报告准则财务指标,以及www.sunlife.com上的 “投资者——财务业绩和报告” 下的补充财务信息包。
2。前瞻性陈述
本文件中的某些陈述是某些证券法所指的前瞻性陈述,包括1995年美国私人证券诉讼改革法案的 “安全港” 条款和适用的加拿大证券立法。有关前瞻性陈述和重要风险因素的更多信息,这些信息可能导致我们的假设、估计、预期和预测不准确,我们的实际业绩或事件与此类前瞻性陈述所表达或暗示的结果或事件存在重大差异,可以在本文档的O节——前瞻性陈述中找到。
3.附加信息
有关SLF Inc.的其他信息可以在合并财务报表、年度和中期MD&A以及SLF Inc.中找到。”s 截至2023年12月31日止年度的年度信息表(“AIF”)。这些文件已向加拿大证券监管机构提交,可在www.sedarplus.ca上查阅。SLF Inc. '的年度合并财务报表、年度管理层和分析基金以SLF Inc.的形式向美国证券交易委员会(“SEC”)提交。”关于40-F表和SLF Inc.的年度报告。”的中期 MD&A 和中期合并财务报表以表格6-K的形式提供给美国证券交易委员会,可在www.sec.gov上查阅。
管理层的讨论与分析 Sun Life Financial Inc.2024年第一季度 7
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除非另有说明,否则为百万美元) | 季度业绩 | | | |
盈利能力 | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | | | |
| 净收益(亏损) | | | | | | | |
| 基础净收益(亏损)(1) | 875 | 983 | 895 | | | | |
| 报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 818 | 749 | 806 | | | | |
| 摊薄后每股收益(“EPS”)(美元) | | | | | | | |
| 基础每股收益(摊薄)(1) | 1.50 | 1.68 | 1.52 | | | | |
| 报告的每股收益(摊薄) | 1.40 | 1.28 | 1.37 | | | | |
| 股本回报率(“ROE”)(%) | | | | | | | |
| 标的投资回报率 (1) | 16.0% | 18.4% | 17.3% | | | | |
| 报告的投资回报率 (1) | 15.0% | 14.0% | 15.6% | | | | |
| | | | | | | | |
成长 | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | | | |
| 销售 | | | | | | | |
| 财富销售和资产管理总流量 (1) | 46,898 | 45,750 | 46,349 | | | | |
| 集团-健康与防护销售 (1) (2) | 528 | 1,459 | 509 | | | | |
| 个人-保护销售 (1) | 757 | 707 | 511 | | | | |
| 总资产管理规模(十亿美元)(1) | 1,470.1 | 1,399.6 | 1,363.6 | | | | |
| 新业务合同服务利润(“CSM”)(1) | 347 | 381 | 232 | | | | |
| | | | | | | | |
财务实力 | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | | | |
| LICAT 比率 (3) | | | | | | | |
| 太阳人寿金融公司 | 148% | 149% | 148% | | | | |
| 太阳人寿保险 (4) | 142% | 141% | 144% | | | | |
| 财务杠杆率 (1) (5) | 21.1% | 21.5% | 23.2% | | | | |
| 每股普通股账面价值 ($) | 37.41 | 36.51 | 35.34 | | | | |
| 基本每股收益的加权平均已发行普通股(百万股) | 584 | 584 | 587 | | | | |
| 已发行普通股的收盘价(百万股) | 583 | 585 | 587 | | | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
(2) 与美国牙科销售相关的前一时期金额已重报,以反映新信息。
(3)人寿保险资本充足率测试(“LICAT”)比率。我们的LICAT比率是根据OSFI规定的指导方针,即人寿保险资本充足率测试计算的。
(4) Sun Life Assurance是SLF Inc.的主要运营人寿保险子公司。
(5)财务杠杆率的计算包括CSM余额(扣除税款)的分母。截至2024年3月31日,CSM(扣除税款)为99亿美元(2023年12月31日为96亿美元;2023年3月31日为90亿美元)。
8 永明金融公司2024年第一季度管理层的讨论与分析
下表核对了我们的普通股股东净收益(“报告的净收益”)和基础净收益。本文件中讨论的所有影响基础净收益的因素也适用于报告的净收益。某些调整和重要项目也会影响CSM,例如死亡率经验和假设变化;有关更多信息,请参阅本文档中的E节——订约承办服务利润。
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元,税后) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
按业务类型划分的基础净收益 (1): | | | | | |
财富与资产管理 | 408 | 439 | 411 | | |
小组-健康与保护 | 280 | 365 | 303 | | |
个人-保护 | 278 | 284 | 291 | | |
公司费用及其他 | (91) | (105) | (110) | | |
基础净收益 (1) | 875 | 983 | 895 | | |
添加:与市场相关的影响 | (70) | (193) | (64) | | |
假设变更和管理行动(“ACMA”) | (7) | (1) | (5) | | |
其他调整 | 20 | (40) | (20) | | |
报告的净收益-普通股股东 | 818 | 749 | 806 | | |
标的投资回报率 (1) | 16.0% | 18.4% | 17.3% | | |
报告的投资回报率 (1) | 15.0% | 14.0% | 15.6% | | |
归因于报告和基础净收益 (1) 的重要项目: | | | | | |
死亡率 | (5) | (5) | (26) | | |
发病率 | 3 | 91 | 61 | | |
失效和其他保单持有人行为(“保单持有人行为”) | (8) | (11) | (8) | | |
开支 | (12) | (26) | (5) | | |
信用 (2) | (21) | (18) | (6) | | |
其他 (3) | 34 | (2) | 22 | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。有关Sun Life业务组中业务类型的更多信息,请参阅本文档中的A节——我们如何报告业绩。
(2) 信贷包括对以公允价值计量且计入损益(“FVTPL”)的资产的评级变动,以及其他综合收益(“FVOCI”)对按公允价值计量的资产的预期信用损失(“ECL”)的影响。
(3) 其他值得注意的项目记录在 “收益驱动因素” 分析中的 “净保险服务业绩” 和 “净投资业绩” 中。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
基础净收益(1)为8.75亿美元,比上年减少了2,000万美元,这得益于:
•财富与资产管理(1)下降300万美元:较高的费用收入被资产管理支出的增加以及SLC管理净种子投资收入的减少所抵消。
•集团——健康与保障(1)下降了2300万美元:美国医疗止损的发病率较低,美国牙科的业绩较低,这主要反映了公共卫生紧急情况结束后医疗补助重新确定的影响,但美国团体福利收入的强劲增长以及加拿大的业务增长和残疾体验的改善部分抵消了这一影响。
•个人保障(1)下降1300万美元:出售英国Sun Life(2)导致的收益减少被亚洲业务增长部分抵消。
•由于融资成本降低,公司支出和其他(1)净亏损减少了1900万美元。
报告的净收入为8.18亿美元,比上年增加了1200万美元,这得益于:
•部分出售ABSLAMC(3)和提前终止资产管理分销协议的收益;很大程度上被抵消
•加拿大赞助市场业务的上年度出售收益(4);
•管理层对MFS(5)股票所有权的公允价值变化;以及
•基础净收入减少。
•不利的房地产经验(6)主要被有利的利率影响所抵消。
(1) 有关报告的净收益与基础净收益之间的对账,请参阅本文件中的N节——非国际财务报告准则财务指标。
(2) 2023年4月3日,我们完成了向菲尼克斯集团控股有限公司出售加拿大英国有限公司的SLF的交易(“出售英国太阳人寿”)。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注3。
(3) 为了履行监管义务,我们于2024年3月21日完成了对Aditya Birla Sun Life AMC Limited6.3%所有权的出售(“ABSLAMC的部分出售”),产生了8400万美元的收益。交易的结果是,我们在ABSLAMC的所有权权益从36.5%减少到30.2%,总收益为1.36亿美元。
(4)2023年2月1日,我们完成了将SLF Inc.的全资子公司Sun Life Assurance向加拿大顶级人寿保险公司(更名为加拿大Securian)的赞助市场业务的出售(“出售赞助市场业务”)。
(5)MFS投资管理(“MFS”)。
(6) 房地产经验反映了房地产投资的实际价值与管理层支持保险合同负债的长期预期回报(“房地产经验”)之间的差异。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 9
外汇折算导致基础净收入和报告的净收益分别减少了400万美元和200万美元。
基础投资回报率为16.0%,报告的投资回报率为15.0%(23年第一季度分别为17.3%和15.6%)。
1. 与市场相关的影响
与市场相关的影响代表实际市场走势与预期市场走势之间的差异。与市场相关的影响导致报告的净收入减少7,000万美元,这主要是由房地产经验推动的,但部分被有利的利率影响所抵消。
2. 假设变更和管理行动
假设变更和管理行动的净影响比报告的净收入减少了700万美元,其中包括对保险合同的方法和假设变化以及相关影响。其中包括各种小改进。
3. 其他调整
其他调整使报告的净收入增加了2000万美元,这得益于部分出售ABSLAMC的收益和资产管理分销协议的提前终止,但这在很大程度上被DentaQuest整合成本和收购无形资产的摊销以及SLC管理的收购相关负债(1)所抵消。
4. 与体验相关的物品
在2024年第一季度,值得注意的体验项目包括:
•美国牙科的不利发病率在很大程度上被美国团体残疾和医疗止损方面的良好发病率所抵消;
•不利的支出经历主要集中在美国牙科领域;
•不利的信贷经历主要集中在加拿大和美国;以及
•其他良好的经验主要来自美国、亚洲和加拿大。
5. 所得税
法定税率受各种税收项目的影响,例如降低外国司法管辖区应纳税收入的税收、免税投资收益和其他可持续的税收优惠。
第二支柱全球最低税收规则适用于我们,自2024年1月1日起生效,并已在我们开展业务的多个司法管辖区进行了实质性颁布,包括英国、爱尔兰、卢森堡和越南,但加拿大尚未实质性颁布这些规则。第二支柱立法预计将把基础净收入的有效税率提高约一到两个百分点。有关更多信息,请参阅我们截至2024年3月31日的中期合并财务报表附注9。
24年第一季度基础净收益和报告净收益的有效所得税税率(2)分别为16.2%和21.8%。
6. 外汇翻译的影响
外汇折算导致基础净收入和报告的净收益分别减少了400万美元和200万美元。
(1) 金额与我们的SLC管理子公司BentallGreenOAK、Infrared Capital Partners、Crescent Capital Group LP和Advisors资产管理公司的收购成本有关,其中包括其他金融负债折扣的平仓。
(2) 我们对申报净收益的有效所得税税率是使用所得税前的总收益(亏损)计算得出的,详见截至2024年3月31日的中期合并财务报表附注9。我们的基础净收益的有效所得税税率是使用税前基础净收益计算得出的,详见本文件第N节——非国际财务报告准则财务指标,以及相关的所得税支出。
10 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论与分析
1。销售额和总流量
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
按业务领域划分的财富销售和资产管理总流量 (1) | | | | | |
资产管理总流量 | 40,718 | 38,322 | 40,829 | | |
加拿大财富销售和资产管理总流量 | 4,079 | 5,424 | 3,090 | | |
亚洲财富销售和资产管理总流量 | 2,101 | 2,004 | 2,430 | | |
财富销售和资产管理总流量 (1) | 46,898 | 45,750 | 46,349 | | |
集团——按业务部门划分的健康与防护销售额 (1) | | | | | |
加拿大 | 311 | 174 | 145 | | |
美国 (2) | 191 | 1,269 | 339 | | |
亚洲 (3) | 26 | 16 | 25 | | |
集团总销售额 (1) | 528 | 1,459 | 509 | | |
个人-按业务部门划分的保障销售额 (1) | | | | | |
加拿大 | 130 | 171 | 136 | | |
亚洲 | 627 | 536 | 375 | | |
个人总销售额 (1) | 757 | 707 | 511 | | |
CSM-新保险业务(“新业务CSM”)的影响 (1) | 347 | 381 | 232 | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
(2) 与美国牙科销售相关的前一时期金额已重报,以反映新信息。
(3) 在按业务类型划分的基础净收益中,集团在亚洲的业务已纳入个人保障。有关Sun Life业务组中业务类型的更多信息,请参阅本文档中的A节——我们如何报告业绩。
财富销售和资产管理总流量比上年增加了5亿美元(7亿美元(1),不包括外汇折算)。
•资产管理总流量与去年持平,因为MFS总流量的增加主要被SLC管理总流量的减少所抵消。
•加拿大财富销售和资产管理总流量增长了10亿美元,增长了32%,这得益于个人财富共同基金销售额的增加以及集团退休服务(“GRS”)的固定福利解决方案和固定缴款销售额的增加。
•亚洲财富销售和资产管理总流量下降了3亿美元(1),下降了13%(1),这反映了菲律宾货币市场基金销售的下降,香港的强制性公积金(“强积金”)销售减少,以及印度主要来自固定收益基金的销售减少。
集团健康和保护总销售额比上年增长了1900万美元,增长了4%(2,000万美元(1)或4%(1),不包括外汇折算)。
•受大型案例销售额增加的推动,加拿大集团销售额增长了1.66亿美元,增长了114%。
•美国集团销售额下降了1.47亿美元(1),下降了43%(1),这反映了可比的团体福利销售额以及去年大型机构销售推动的医疗补助和牙科商业销售额的下降。
个人保护销售总额比上年增长了2.46亿美元,增长了48%(2.52亿美元(1),增长49%(1),不包括外汇折算)。
•加拿大个人销售额下降了600万加元,下降了4%,这反映了分红型终身人寿保险销售额的减少。
•亚洲个人销售额增长了2.58亿美元(1),增长69%(1),这主要是由于香港销售额的增加反映了分销能力的扩大,但部分被中国、越南和印度的销售下降所抵消,这反映了行业和市场状况。
新业务CSM代表该期间销售活动带来的增长。新保险业务的影响推动了CSM增长3.47亿美元,而去年新业务的CSM为2.32亿美元,这主要是由香港在亚洲的强劲销售推动的。
(1) 此变更不包括外汇折算的影响。有关这些非国际财务报告准则财务指标的更多信息,请参阅第节
N-本文件中的非国际财务报告准则财务指标。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 11
2。管理的资产
资产管理规模包括普通基金、独立基金持有人的投资(“隔离基金”)和公司管理的第三方资产。第三方资产管理规模由机构和管理基金以及与我们的合资企业相关的其他资产管理规模组成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q3'23 | Q2'23 | Q1'23 | | |
管理的资产 (1) | | | | | | | |
普通基金资产 | 204,986 | 204,789 | 193,858 | 196,575 | 201,792 | | |
隔离资金 | 135,541 | 128,452 | 119,988 | 123,366 | 131,033 | | |
管理的第三方资产 (1) | | | | | | | |
零售 | 606,320 | 567,657 | 544,946 | 557,093 | 543,847 | | |
机构、管理基金及其他 | 563,773 | 537,424 | 518,129 | 527,344 | 528,897 | | |
第三方资产管理总额 (1) | 1,170,093 | 1,105,081 | 1,063,075 | 1,084,437 | 1,072,744 | | |
合并调整 | (40,540) | (38,717) | (36,780) | (37,536) | (41,947) | | |
管理的总资产 (1) | 1,470,080 | 1,399,605 | 1,340,141 | 1,366,842 | 1,363,622 | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。参见本文件第N节——非国际财务报告准则财务指标。
自2023年12月31日起,资产管理规模增加了705亿美元,增长了5%,这主要是由以下因素推动的:
(i) 607亿美元的分离、零售、机构和管理基金价值的有利市场走势;以及
(ii) 外汇折算带来的220亿美元增长(不包括普通基金资产的影响);部分抵消了
(iii) 独立基金和第三方资产管理规模净流出105亿美元;以及
(iv) 15亿美元的客户分配。
本季度隔离基金和第三方资产管理规模净流出105亿美元包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | | |
(十亿美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q3'23 | Q2'23 | Q1'23 | | |
独立基金和第三方资产管理规模的净流量: | | | | | | | |
MFS | (11.7) | (15.3) | (12.5) | (5.3) | (5.8) | | |
SLC 管理 | 1.5 | 3.9 | 3.4 | 2.0 | 3.2 | | |
加拿大、亚洲和其他 | (0.3) | — | (1.4) | 1.1 | (0.2) | | |
独立基金和第三方资产管理规模的净流量总额 | (10.5) | (11.4) | (10.5) | (2.2) | (2.8) | | |
12 永明金融公司2024年第一季度管理层的讨论和分析
合同服务利润是未来保险利润的储值来源,符合LICAT用途的可用资本。CSM 是保险合同负债的一个组成部分。下表显示了CSM的变化,包括其对该期间净收入的确认,以及新保险销售活动的增长。
| | | | | | | | |
| 在结束的三个月里 | 在结束的全年中 |
(百万美元) | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
期初 | 11,786 | 10,865 |
新保险业务的影响 (1) | 347 | 1,253 |
资产回报率和锁定利率的预期变动 (1) | 161 | 560 |
保险经验收益/损失 (1) | 21 | 67 |
CSM 因提供的服务而获得认可 | (269) | (919) |
有机 CSM 运动 (1) | 260 | 961 |
市场及其它影响 (1) | 15 | (38) |
假设变化的影响 (1) | (23) | 364 |
货币影响 | 103 | (104) |
处置 (2) | — | (262) |
CSM 总动员 | 355 | 921 |
期末合同服务利润 (3) | 12,141 | 11,786 |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
(2) 与23年第二季度英国太阳人寿的出售有关。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表中的附注3。
(3) 上述公司CSM总额包括已发行的121.84亿美元(2023年12月31日为118.45亿美元)的CSM保险合同,扣除持有的4,300万美元(2023年12月31日为5,900万美元)的CSM再保险合同。
截至24年第一季度,CSM总额为121亿美元,本季度增长4亿美元,增长3%:
•有机CSM运动是由新保险业务的影响推动的,反映了亚洲的强劲销售。
•对亚洲和美国的有利货币影响
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 13
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度业绩 | | |
(除非另有说明,否则为百万美元) | | Q1'24 | Q4'23 | Q3'23 | Q2'23 | | Q1'23 | | |
LICAT 比率 (1) | | | | | | | | | |
太阳人寿金融公司 | | 148% | 149% | 147% | 148% | | 148% | | |
太阳人寿保险 | | 142% | 141% | 138% | 139% | | 144% | | |
资本 | | | | | | | | | |
次级债务 (2) | | 6,179 | 6,178 | 6,177 | 6,679 | | 6,677 | | |
创新资本工具 (3) | | 200 | 200 | 200 | 200 | | 200 | | |
参与账户的净值 | | 510 | 457 | 397 | 354 | | 303 | | |
非控股权益 | | 106 | 161 | 147 | 138 | | 133 | | |
优先股和其他股票工具 | | 2,239 | 2,239 | 2,239 | 2,239 | | 2,239 | | |
普通股股东权益 (4) | | 21,790 | 21,343 | 20,984 | 20,461 | | 20,735 | | |
合同服务利润 (5) | | 12,141 | 11,786 | 11,452 | 11,258 | | 11,243 | | |
资本总额 | | 43,165 | 42,364 | 41,596 | 41,329 | | 41,530 | | |
财务杠杆率 (5) (6) | | 21.1% | 21.5% | 21.8% | 23.3% | | 23.2% | | |
分红 | | | | | | | | | |
基础股息支付率 (6) | | 52% | 46% | 47% | 48% | | 47% | | |
普通股每股股息(美元) | | 0.780 | 0.780 | 0.750 | 0.750 | | 0.720 | | |
每股普通股账面价值 ($) | | 37.41 | 36.51 | 35.91 | 34.86 | | 35.34 | | |
(1) 我们的LICAT比率是根据OSFI规定的指导方针,即人寿保险资本充足率测试计算的。
(2) 我们正在监测全球有关利率基准改革的监管和市场发展(欲了解更多信息,请参阅我们2023年年度合并财务报表中的附注2.a.II),包括与参考加元发行利率(“CDOR”)的传统次级债务证券相关的监管和市场发展。如有必要,我们可能会在将来采取适当行动以反映CDOR的更换。
(3) 创新资本工具包括永明人寿可交换资本证券(“SLEECS”),参见2023年年度管理报告中的J节——资本和流动性管理。
(4) 普通股股东权益等于股东权益总额减去优先股和其他权益工具。
(5)财务杠杆率的计算在分母中包括CSM余额(扣除税款)。截至2024年3月31日,CSM(扣除税款)为99亿美元(2023年12月31日——96亿美元;2023年9月30日——93亿美元;2023年6月30日——93亿美元;2023年6月30日——91亿美元;2023年3月31日——90亿美元)。
(6) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
1。人寿保险资本充足率测试
金融机构监管局制定了监管资本框架,称为加拿大人寿保险资本充足率测试。LICAT使用基于风险的方法来衡量保险公司的资本充足率,包括在保险公司处于压力时期内促进财务实力的要素以及有助于保单持有人和债权人保护清盘的要素。
SLF Inc. 是一家非经营性保险公司,受LICAT指南的约束。Sun Life Assurance,SLF Inc.作为主要运营人寿保险子公司,也受LICAT指南的约束。
SLF Inc. '截至2024年3月31日,LICAT比率为148%,与2023年12月31日相比下降了一个百分点,这受股东股息支付和股票回购的推动,大部分被报告的净收入和并购(1)活动所抵消。
Sun Life Assurance截至2024年3月31日的LICAT比率为142%,与2023年12月31日相比增长了一个百分点,这受报告的净收入和并购活动的推动,大部分被向SLF Inc.支付的股息所抵消。
两个时期的太阳人寿保险LICAT比率都远高于OSFI的100%的监管比率和90%的最低监管比率。
(1) 兼并与收购(“M&A”)。
14 永明金融公司2024年第一季度管理层的讨论和分析
2。资本
我们的总资本包括次级债务和其他资本工具、CSM、参与账户中的权益和股东权益总额,包括普通股股东权益、优先股和其他股权工具以及非控股权益。截至2024年3月31日,我们的总资本为432亿美元,与2023年12月31日相比增加了8亿美元。资本总额的增加包括报告的净收益8.18亿美元,CSM增加的3.55亿美元,以及其他综合收益(亏损)(“OCI”)中包含的2.92亿美元外汇折算的有利影响。这被支付的4.56亿美元SLF Inc. 普通股(“普通股”)股息以及回购和取消普通股所减少的1.74亿美元部分抵消了这一点。
我们的资本和流动性状况仍然强劲,截至2024年3月31日,SLF Inc.的LICAT比率为148%,财务杠杆率为21.1%(1),SLF Inc.(2)(2023年12月31日为16亿美元)为15亿美元的现金和其他流动资产(1)。
普通课程发行人出价
2023年8月29日,SLF Inc.开始了先前宣布的普通股发行人出价,该出价将持续到2024年8月28日或SLF Inc.可能确定的更早日期,或者直到SLF Inc.根据竞标购买了总共1700万股普通股(“NCIB”)。在2024年第一季度,SLF Inc.购买了约240万股普通股,总成本为1.74亿美元。在SLF Inc.下购买的所有普通股。”s NCIB 随后被取消。截至2024年3月31日,SLF Inc.注销的总股份和相关成本。”s NCIB 分别为 520 万美元和 3.6 亿美元。
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
(2)SLF Inc.(最终母公司)及其全资控股公司。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 15
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
基础净收益(亏损)(1) | | | | | |
资产管理 | 282 | 331 | 282 | | |
加拿大 | 310 | 350 | 316 | | |
美国 | 189 | 253 | 237 | | |
亚洲 | 177 | 143 | 141 | | |
企业 | (83) | (94) | (81) | | |
基础净收益(亏损)总额 (1) | 875 | 983 | 895 | | |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | | | | | |
资产管理 | 284 | 297 | 254 | | |
加拿大 | 290 | 348 | 329 | | |
美国 | 97 | 101 | 168 | | |
亚洲 | 235 | 44 | 134 | | |
企业 | (88) | (41) | (79) | | |
报告的净收益(亏损)总额-普通股股东 | 818 | 749 | 806 | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
本文件中讨论的所有影响我们基础净收入的因素也适用于报告的净收益。
16 永明金融公司2024年第一季度管理层的讨论与分析
1。资产管理
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
资产管理(百万加元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
基础净收益 (1) | 282 | 331 | 282 | | |
添加:与市场相关的影响 | 1 | (6) | (7) | | |
管理层对MFS股票的所有权 | (12) | (11) | 17 | | |
收购、整合和重组 (2) | (27) | (12) | (33) | | |
无形资产摊销 | (6) | (5) | (5) | | |
其他 | 46 | — | — | | |
报告的净收益-普通股股东 | 284 | 297 | 254 | | |
管理的资产(十亿加元)(1) | 1,078.6 | 1,015.9 | 988.6 | | |
总流量(十亿加元)(1) | 40.7 | 38.3 | 40.8 | | |
净流量(十亿加元)(1) | (10.1) | (11.4) | (2.5) | | |
MFS(百万加元) | | | | | |
基础净收益 (1) | 254 | 261 | 254 | | |
添加:管理层对MFS股票的所有权 | (12) | (11) | 17 | | |
报告的净收益-普通股股东 | 242 | 250 | 271 | | |
管理的资产(十亿加元)(1) | 852.3 | 792.8 | 770.7 | | |
总流量(十亿加元)(1) | 35.1 | 30.4 | 34.5 | | |
净流量(十亿加元)(1) | (11.7) | (15.3) | (5.8) | | |
MFS(百万美元) | | | | | |
基础净收益 (1) | 189 | 191 | 188 | | |
添加:管理层对MFS股票的所有权 | (9) | (8) | 12 | | |
报告的净收益-普通股股东 | 180 | 183 | 200 | | |
MFS的税前净营业利润率 (1) | 37.2% | 39.4% | 36.8% | | |
平均净资产(十亿美元)(1) | 609.3 | 566.6 | 566.3 | | |
管理的资产(十亿美元)(1) (3) | 629.6 | 598.6 | 570.3 | | |
总流量(十亿美元)(1) | 26.1 | 22.3 | 25.5 | | |
净流量(十亿美元)(1) | (8.6) | (11.2) | (4.3) | | |
资产增值(折旧)(十亿美元) | 39.7 | 53.9 | 26.7 | | |
SLC 管理(百万加元) | | | | | |
基础净收益 (1) | 28 | 70 | 28 | | |
添加:与市场相关的影响 | 1 | (6) | (7) | | |
收购、整合和重组 (2) | (27) | (12) | (33) | | |
无形资产摊销 | (6) | (5) | (5) | | |
其他 | 46 | — | — | | |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 42 | 47 | (17) | | |
与费用相关的收益 (1) | 69 | 92 | 68 | | |
税前费用相关收益率 (1) (4) | 23.9% | 24.2% | 24.3% | | |
税前净营业利润率 (1) (4) | 21.8% | 21.8% | 20.6% | | |
管理的资产(十亿加元)(1) | 226.3 | 223.1 | 217.8 | | |
总流量-资产管理规模(十亿加元)(1) | 5.6 | 8.0 | 6.3 | | |
净流量-资产管理规模(十亿加元)(1) | 1.5 | 3.9 | 3.2 | | |
管理的收费资产(“FE AUM”)(十亿加元)(1) | 178.5 | 176.9 | | 171.7 | | |
总流量-FE 资产管理规模(十亿加元)(1) | 7.0 | 9.2 | 5.0 | | |
净流量-FE 资产管理规模(十亿加元)(1) | 2.9 | 5.6 | 2.5 | | |
管理资产(“AUA”)(十亿加元)(1) | 11.2 | 49.8 | 50.1 | | |
筹集资金(十亿加元)(1) | 3.5 | 5.5 | 2.3 | | |
部署(十亿加元)(1) | 5.6 | 7.3 | 6.0 | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
(2) 金额与我们的SLC管理子公司BentallGreenOAK、Infrared Capital Partners、Crescent Capital Group LP和Advisors资产管理公司的收购成本有关,其中包括24年第一季度(2,400万美元——2,000万美元)2,200万美元其他金融负债折扣的平仓。
(3) 资产管理规模的月度信息由MFS在其公司情况说明书中提供,该概况表可在www.mfs.com/corpFact上找到。公司概况介绍还提供了MFS截至2023年12月31日的美国公认会计原则资产和负债。
(4) 以过去 12 个月为基准。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
管理层的讨论与分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 17
盈利能力
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
资产管理基础净收入为2.82亿美元,与去年持平,这得益于:
•MFS与上年持平(增长100万美元):平均净资产(“ANA”)的更高费用收入主要被支出增加所抵消,其中包括管理层参与MFS股票的公允价值变化。由于全日空收入上涨,MFS税前净营业利润率(1)从去年的36.8%提高至24年第一季度的37.2%。
•SLC管理与去年持平:较高的费用相关收益被较低的净种子投资收入所抵消。在资产管理规模增加的推动下,费用相关收益(1)增长了1%,这反映了整个平台的资金筹集和部署,但被更高的支出所抵消。24年第一季度的费用相关收益率(1)和税前净营业利润率(1)分别为23.9%和21.8%(23年第一季度分别为24.3%和20.6%)。
报告的净收入为2.84亿美元,增长了3000万美元,增长了12%,这得益于提前终止分销协议的收益,部分被管理层对MFS股票所有权的公允价值变动所抵消。
成长
资产管理资产管理规模为10,786亿美元,较2023年12月31日增加了627亿美元,增长了6%,其推动力是:
•净资产价值变动743亿美元;部分抵消了变动
•净流出101亿美元;以及
•客户分配额为15亿美元。
自2023年12月31日起,MFS的资产管理规模增加了311亿美元,增长了5%,其推动力是:
•股市上涨带来的资产价值增长397亿美元,部分被86亿美元的净流出所抵消。
在24年第一季度,根据十年、五年和三年的表现,MFS的美国零售共同基金资产中有97%、53%和50%分别位居晨星类别的上半部分。
自2023年12月31日起,SLC Management的资产管理规模增加了32亿美元,这得益于:
•32亿美元的资产价值变化和15亿美元的净流入,部分被15亿美元的客户分配所抵消。
•净流入包括筹集资金和客户出资,总额为56亿美元,部分被资金流出所抵消
41 亿美元。
自 2023 年 12 月 31 日起,SLC Management 的 FE 资产管理规模增加了 17 亿美元,其推动力是:
•29亿美元的净流入和14亿美元的资产价值变化,部分被27亿美元的客户分配所抵消。
•净流入包括资本部署和客户捐款,总额为70亿美元,部分被资金流出所抵消
40 亿美元。
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
18 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
2。加拿大
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
财富与资产管理 (1) | 109 | 92 | 114 | | |
小组-健康与保护 (1) | 114 | 159 | 95 | | |
个人-保护 (1) | 87 | 99 | 107 | | |
基础净收益 (1) | 310 | 350 | 316 | | |
添加:与市场相关的影响 | (9) | (50) | (47) | | |
ACMA | (5) | 52 | (2) | | |
收购、整合和重组 | — | 3 | 65 | | |
无形资产摊销 | (6) | (7) | (3) | | |
| | | | | |
报告的净收益-普通股股东 | 290 | 348 | 329 | | |
标的投资回报率 (%) (1) | 19.2% | 21.9% | 18.3% | | |
报告的投资回报率 (%) (1) | 17.9% | 21.8% | 19.1% | | |
财富销售和资产管理总流量 (1) | 4,079 | 5,424 | 3,090 | | |
集团-健康与防护销售 (1) | 311 | 174 | 145 | | |
个人-保护销售 (1) | 130 | 171 | 136 | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。有关Sun Life业务组中业务类型的更多信息,请参阅本文档中的A节——我们如何报告业绩。
盈利能力
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
基础净收入为3.1亿美元,比上年减少了600万美元,这反映了:
•财富和资产管理下降了500万美元:包括较低的盈余收益。
•集团——健康与保障增加了1900万美元:业务增长和伤残体验的改善反映了索赔量的减少。
•个人——保护减少了2000万美元:本季度死亡率不佳。
•所有业务盈余收益的减少主要反映了已实现收益的降低。
报告的净收入为2.9亿美元,下降了3,900万美元,下降了12%,这反映了去年出售赞助市场业务的收益,但部分被市场相关影响所抵消。与市场相关的影响主要来自利率,但部分被房地产经验所抵消。
成长
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
加拿大的销售包括:
•财富销售和资产管理总流量为41亿美元,增长了32%,这得益于个人财富共同基金销售额的增加以及集团退休服务(“GRS”)的固定福利解决方案和固定缴款销售额的增加。
•受大型病例销售额增加的推动,集团健康与防护销售额为3.11亿美元,增长了114%。
•个人——1.3亿美元的保障销售额下降了4%,这反映了分红型终身人寿保险销售额的减少。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 19
3.美国
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
小组-健康与保护 (1) | 124 | 153 | 154 | | |
个人-保护 (1) (2) | 17 | 34 | 22 | | |
基础净收益 (1) | 141 | 187 | 176 | | |
添加:与市场相关的影响 | (32) | (33) | (13) | | |
ACMA | 1 | (40) | — | | |
收购、整合和重组 (3) | (22) | (19) | (21) | | |
无形资产摊销 | (17) | (18) | (17) | | |
| | | | | |
报告的净收益-普通股股东 | 71 | 77 | 125 | | |
标的投资回报率 (%) (1) | 12.0% | 16.1% | 14.8% | | |
报告的投资回报率 (%) (1) | 6.2% | 6.7% | 10.5% | | |
团体福利的税后利润率 (%) (1) (4) | 9.6% | 10.0% | 9.7% | | |
集团-健康与防护销售 (1) (5) | 142 | 932 | 250 | | |
| | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。有关Sun Life业务组中业务类型的更多信息,请参阅本文档中的A节——我们如何报告业绩。
(2) 自23年第二季度起,出售英国Sun Life后,英国派息年金第二轮融资业务从企业业务部门转移到美国业务板块。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注3。此外,自23年第三季度起,第二轮再保险业务已从公司业务部门转移到美国业务板块。
(3) 包括与2022年6月1日收购的DentaQuest相关的整合成本。
(4) 基于过去四个季度的基础净收益。更多详情,请参见第N节——非国际财务报告准则财务指标。
(5) 与美国牙科销售相关的前一时期金额已重报,以反映新信息。
盈利能力
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
1.41亿美元的基础净收入减少了3500万美元,下降了20%,这主要是由以下因素推动的:
•集团——健康与保障下降了3000万美元:牙科业绩下降主要反映了突发公共卫生事件结束后医疗补助计划重新决定的影响,而团体福利业绩下降主要反映了医疗止损方面的不利发病率,因为利用率恢复正常,强劲的收入增长和良好的残疾体验部分抵消了医疗止损的发病率。
•个人——保障减少了500万美元:本季度不利的信贷经历抵消了英国派息年金业务(1)的纳入情况。
报告的净收入为7,100万美元,下降了5,400万美元,下降了43%,这反映了基础净收入的下降以及主要来自房地产体验的市场相关影响,部分被有利的利率影响所抵消。
成长
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
美国集团销售额为1.42亿美元,下降1.08亿美元,下降43%,这反映了可比的团体福利销售额,以及去年大型机构销售推动的医疗补助和牙科商业销售的下降。
(1) 2023年4月3日,我们完成了向菲尼克斯集团控股有限公司出售加拿大英国有限公司的SLF的交易(“出售英国太阳人寿”)。根据该协议,我们将通过再保险协议保留我们在派息年金业务中的经济利益,该协议自23年第二季度起记录在美国业务集团的有效管理中。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注3。
20 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论与分析
4。亚洲
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
财富与资产管理 (1) | 17 | 16 | 15 | | |
个人-保护 (1) (2) | 168 | 138 | 130 | | |
区域办公室费用及其他 (1) | (8) | (11) | (4) | | |
基础净收益(亏损)(1) | 177 | 143 | 141 | | |
添加:与市场相关的影响 | (15) | (142) | 5 | | |
ACMA | (3) | (1) | (6) | | |
收购、整合和重组 | 78 | (5) | (4) | | |
无形资产摊销 | (2) | (2) | (2) | | |
其他 | — | 51 | — | | |
报告的净收益-普通股股东 | 235 | 44 | 134 | | |
标的投资回报率 (%) (1) | 13.0% | 10.5% | 10.4% | | |
报告的投资回报率 (%) (1) | 17.3% | 3.2% | 9.9% | | |
财富销售和资产管理总流量 (1) | 2,101 | 2,004 | 2,430 | | |
个人-保护销售 (1) | 627 | 536 | 375 | | |
集团-健康与防护销售 (1) (2) | 26 | 16 | 25 | | |
| | | | | |
新业务 CSM (1) | 230 | 223 | 102 | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。有关Sun Life业务组中业务类型的更多信息,请参阅本文档中的A节——我们如何报告业绩。
(2) 在按业务类型划分的基础净收益中,集团在亚洲的业务已纳入个人保障。
盈利能力
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
基础净收入为1.77亿美元,增长了3,600万美元,增长了26%,这得益于:
•财富和资产管理增长了200万美元。
•个人——保障增加3,800万美元:本季度销售势头良好,业务增长势头良好,盈余收益增加,死亡率良好,但部分被反映销量增长和业务持续投资的支出增加所抵消。
•由于支出增加,区域办事处费用和其他400万美元净亏损增加。
报告的净收入为2.35亿美元,增长了1.01亿美元,增长了75%,这得益于部分出售ABSLAMC的收益和基础净收入的增加,但部分被市场相关影响所抵消。与市场相关的影响主要来自中国利率和股市的下跌,部分被房地产经验所抵消。
成长
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
亚洲的销售包括:
•个人销售额为6.27亿美元,增长了69%(1),这主要是由于香港销售额的增加反映了分销能力的扩大,但中国、越南和印度的销售下降反映了行业和市场状况,部分抵消了这一增长。
•21亿美元的财富销售和资产管理总流量下降了13%(1),这反映了菲律宾货币市场基金销售的下降,香港的强制性公积金(“强积金”)销售减少,以及印度主要来自固定收益基金的销售下降。
24年第一季度的新业务CSM为2.3亿美元,高于去年的1.02亿美元,这主要是由香港的销售推动的。
部分出售 Aditya Birla Sun Life AMC Limited
为了履行监管义务,我们于2024年3月21日完成了对Aditya Birla Sun Life AMC Limited(BSE:ABSLAMC.BO和NSE:ABSLAMC.NS)(“ABSLAMC”)(“ABSLAMC”)6.3%所有权的出售,实现了9,800万美元(税后8400万美元)的列报净收益收益。交易的结果是,我们在ABSLAMC的总收益权益从36.5%减少到30.2%
1.36 亿美元。有关更多信息,请参阅截至该期间的中期合并财务报表附注3
2024年3月31日。
(1) 此变更不包括外汇折算的影响。有关这些非国际财务报告准则财务指标的更多信息,请参阅第节
N-本文件中的非国际财务报告准则财务指标。
管理层的讨论与分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 21
5。企业
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
个人-保护 (1) (2) | — | — | 25 | | |
公司开支及其他 (1) | (83) | (94) | (106) | | |
基础净收益(亏损)(1) | (83) | (94) | (81) | | |
添加:与市场相关的影响 | (5) | 53 | 2 | | |
ACMA | — | — | 3 | | |
收购、整合和重组 | — | — | (3) | | |
| | | | | |
| | | | | |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | (88) | (41) | (79) | | |
(1) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。有关Sun Life业务组中业务类型的更多信息,请参阅本文档中的A节——我们如何报告业绩。
(2) 英国企业年金第二轮融资业务已纳入个人保障。自23年第二季度起,出售英国Sun Life后,英国年金第二轮融资业务从企业业务部门转移到美国业务板块。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注3。此外,自23年第三季度起,第二轮再保险业务已从公司业务部门转移到美国业务板块。
盈利能力
季度比较——24年第一季度与23年第一季度
基础净亏损为8,300万美元,而去年基础净亏损为8,100万美元,这反映了出售英国Sun Life(1)导致的收益减少,部分被较低的融资成本所抵消。
报告的净亏损为8,800万美元,而去年报告的净亏损为7,900万美元,这反映了与市场相关的影响(1)。
(1) 2023年4月3日,我们完成了向菲尼克斯集团控股有限公司出售加拿大英国有限公司的SLF的交易(“出售英国太阳人寿”)。根据该协议,我们将通过再保险协议保留我们在派息年金业务中的经济利益,该协议自23年第二季度起记录在美国业务集团的有效管理中。有关更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注3。去年的业绩包括英国Sun Life在报告的净收入中获得的与市场相关的收益。
22 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论与分析
截至2024年3月31日,普通基金投资资产总额为1734亿美元,较2023年12月31日下降了9亿美元。下降的主要原因是利率上升导致的净公允价值下降,但部分被外汇折算的有利影响所抵消。我们的普通基金投资资产在投资类型、地域和行业中实现了多元化,我们的大部分投资组合投资于高质量的固定收益资产。
下表列出了我们的普通基金投资资产的构成:(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
(百万美元) | 账面价值 | 占总账面价值的百分比 | | | 账面价值 | 占总账面价值的百分比 | | |
现金、现金等价物和短期证券 | 11,265 | 6% | | | 13,173 | 8% | | |
债务证券 | 75,887 | 44% | | | 75,493 | 43% | | |
股权证券 | 7,750 | 4% | | | 7,138 | 4% | | |
抵押贷款和贷款 | 54,798 | 32% | | | 54,600 | 31% | | |
衍生资产 | 1,504 | 1% | | | 2,183 | 1% | | |
其他投资资产 | 12,656 | 7% | | | 12,018 | 7% | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
投资性房产 | 9,555 | 6% | | | 9,723 | 6% | | |
| | | | | | | | |
投资资产总额 | 173,415 | 100% | | | 174,328 | 100% | | |
(1) 列报的价值和比率基于相应资产类别的公允价值。通常,投资资产的账面价值等于其公允价值。对于支持保险合同的投资资产,如果违约,如果追回的金额不足以满足资产打算支持的相关保险合同负债现金流,则信贷风险可能大于资产的账面价值。
1。债务证券
债务证券投资组合通过定期的购买和销售计划进行积极管理,该计划旨在优化收益率、质量和流动性,同时确保其多元化且期限与保险合同负债相匹配。截至2024年3月31日,除了我们开展业务的某些国家(包括加拿大、美国和菲律宾)外,我们对来自任何一个国家的债务证券的敞口均不超过总投资资产的1%。
按地域划分的债务证券
下表列出了按地理位置划分的债务证券的账面价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
(百万美元) | FVTPL 债务 证券 | FVOCI 债务证券 | 总计 | 占总数的百分比 | FVTPL 债务 证券 | FVOCI 债务证券 | 总计 | 占总数的百分比 |
按地域划分的债务证券: | | | | | | | | |
加拿大 | 30,133 | 4,484 | 34,617 | 45% | 30,180 | 4,339 | 34,519 | 46% |
美国 | 20,264 | 6,082 | 26,346 | 35% | 20,111 | 6,266 | 26,377 | 35% |
欧洲 | 3,905 | 1,538 | 5,443 | 7% | 3,892 | 1,470 | 5,362 | 7% |
亚洲 | 5,695 | 930 | 6,625 | 9% | 5,440 | 900 | 6,340 | 8% |
其他 | 1,601 | 1,255 | 2,856 | 4% | 1,557 | 1,338 | 2,895 | 4% |
债务证券总额 | 61,598 | 14,289 | 75,887 | 100% | 61,180 | 14,313 | 75,493 | 100% |
截至2024年3月31日,我们的FVTPL和FVOCI债务证券的未实现亏损总额分别为72.19亿美元和6.35亿美元(2023年12月31日分别为61.19亿美元和6.15亿美元)。未实现亏损总额的增加主要是由于利率上升的影响。
按信用评级划分的债务证券
截至2024年3月31日,信用评级为 “A” 或以上的债务证券占债务证券总额的72%,与2023年12月31日一致。截至2024年3月31日,信用评级为 “BBB” 或更高的债务证券占债务证券总额的99%,与2023年12月31日一致。
管理层的讨论与分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 23
2。抵押贷款和贷款
我们的抵押贷款组合几乎完全由首次抵押贷款组成,我们的贷款组合包括私募贷款。
按地域划分的抵押贷款和贷款
下表列出了按地理位置分列的抵押贷款和贷款的账面价值。(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
(百万美元) | 抵押 | 贷款 | 总计 | | 抵押 | 贷款 | 总计 | |
加拿大 | 9,262 | 12,540 | 21,802 | | 9,377 | 12,924 | 22,301 | |
美国 | 4,605 | 17,400 | 22,005 | | 4,609 | 17,086 | 21,695 | |
欧洲 | 167 | 7,672 | 7,839 | | 159 | 7,420 | 7,579 | |
亚洲 | — | 655 | 655 | | — | 550 | 550 | |
其他 | — | 2,497 | 2,497 | | — | 2,475 | 2,475 | |
抵押贷款和贷款总额 | 14,034 | 40,764 | 54,798 | | 14,145 | 40,455 | 54,600 | |
占总投资资产的百分比 | 8% | 24% | 32% | | 8% | 23% | 31% | |
(1) 抵押贷款的地理位置以财产所在地为基础,贷款的地理位置以债权人母国的国为基础。
抵押贷款组合
截至2024年3月31日,我们持有140亿美元的抵押贷款(2023年12月31日为141亿美元)。我们的抵押贷款组合完全由商业抵押贷款组成,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
(百万美元) | 被保险人 | 没有保险 | 总计 | 被保险人 | 没有保险 | 总计 |
抵押贷款: | | | | | | |
零售 | — | 2,530 | 2,530 | — | 2,558 | 2,558 |
办公室 | — | 2,724 | 2,724 | — | 2,754 | 2,754 |
多户住宅 | 3,480 | 1,251 | 4,731 | 3,583 | 1,256 | 4,839 |
工业 | — | 2,983 | 2,983 | — | 2,954 | 2,954 |
其他 | 430 | 636 | 1,066 | 440 | 600 | 1,040 |
抵押贷款总额 | 3,910 | 10,124 | 14,034 | 4,023 | 10,122 | 14,145 |
占抵押贷款总额的百分比 | 28% | 72% | 100% | 28% | 72% | 100% |
我们的抵押贷款组合完全由商业抵押贷款组成,包括零售、办公、多户住宅和工业地产。截至目前
2024年3月31日,我们的商业抵押贷款组合中有34%由多户住宅抵押贷款组成;没有单户住宅抵押贷款。截至目前,我们未投保的商业投资组合的加权平均贷款价值比率约为52%
2024 年 3 月 31 日(2023 年 12 月 31 日-52%)。虽然我们通常将发行时的最大贷款价值比率限制为75%,但如果抵押贷款由加拿大抵押贷款和住房公司(“CMHC”)投保,我们可能会在加拿大投资贷款价值比率较高的抵押贷款。据估计,我们未投保的商业投资组合的加权平均还本付息覆盖率为1.75倍。在加拿大商业抵押贷款组合中37亿澳元的多户住宅抵押贷款中,有93%由加拿大抵押贷款公司投保。
截至2024年3月31日,我们持有408亿美元的贷款(2023年12月31日为405亿美元)。私募贷款按贷款类型、行业细分市场和借款人信贷质量提供多元化。私募贷款组合包括向大中型市场企业借款人提供的优先有担保和无抵押贷款、由各种资产担保的证券化租赁/贷款债务以及电力和基础设施等领域的项目融资贷款。
截至2024年3月31日,扣除损失备抵后,我们的减值抵押贷款和贷款为1,900万美元(2023年12月31日为700万美元)。
3.衍生品
下表列出了与我们的衍生工具相关的值。名义金额是根据衍生品合约计算的付款基础,通常不进行兑换。
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(百万美元) | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
净公允价值资产(负债) | (199) | 872 |
名义总金额 | 71,796 | | 70,421 | |
信用等值金额 (1) | 1,346 | | 1,594 | |
风险加权信贷等值金额 (1) | 30 | | 34 | |
(1) 所列金额减去收到的抵押品。
截至2024年3月31日,衍生品的净公允价值为1.99亿美元的负债(2023年12月31日——资产为8.72亿美元)。净公允价值的下降是由利率合约的下降推动的,这主要是由于收益率曲线向上移动,以及加元兑美元贬值导致的外汇合约减少。
24 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
截至2024年3月31日,我们的衍生品的名义总额增加到718亿美元(2023年12月31日为704亿美元)。名义金额的变化主要归因于用于期限匹配的利率合约和用于对冲外币资产的外汇合约的增加。
4。投资物业
截至2024年3月31日,我们持有96亿美元的投资物业(2023年12月31日为97亿美元)。我们投资物业组合的减少主要是由市值的下降(主要是办公和美国工业部门)以及加拿大工业部门的房地产销售推动的。
按类型和地理位置划分的投资物业
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| 2024年3月31日 |
(百万美元) | 办公室 | 工业 | 零售 | 多家庭 住宅的 | 其他 | 总计 | 按地理位置划分占总数的百分比 |
加拿大 | 1,531 | 3,241 | 920 | 1,472 | 683 | 7,847 | 82% |
美国 | 463 | 976 | 231 | 35 | 3 | 1,708 | 18% |
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总计 | 1,994 | 4,217 | 1,151 | 1,507 | 686 | 9,555 | 100% |
按类型划分占总数的百分比 | 21% | 44% | 12% | 16% | 7% | 100% | |
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| 2023年12月31日 |
(百万美元) | 办公室 | 工业 | 零售 | 多家庭 住宅的 | 其他 | 总计 | 按地理位置划分占总数的百分比 |
加拿大 | 1,558 | 3,318 | 921 | 1,468 | 668 | 7,933 | 82% |
美国 | 476 | 1,046 | 232 | 34 | 2 | 1,790 | 18% |
| | | | | | | |
总计 | 2,034 | 4,364 | 1,153 | 1,502 | 670 | 9,723 | 100% |
按类型划分占总数的百分比 | 21% | 45% | 12% | 15% | 7% | 100% | |
5。损失补贴和信贷损失准备金
截至2024年3月31日,总亏损补贴余额为8400万美元(2023年12月31日为8,900万美元),截至2024年3月31日的三个月,信贷损失准备金减少了500万美元(截至2024年3月31日的三个月增加了800万美元)
2023 年 3 月 31 日)。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 25
我们建立了风险管理框架,以协助识别、测量、管理、监测和报告风险。风险
管理框架涵盖所有风险,这些风险分为六大类:市场、保险、信贷、业务和战略、运营和流动性风险。通过我们的企业风险管理流程,我们监督风险管理框架中确定的各种风险因素,并至少每季度向高级管理层和董事会委员会提供报告。我们的 2023 年度 MD&A 和 AIF 中描述了我们的企业风险管理流程和风险因素。
本节包括我们对市场风险的披露,应与截至2024年3月31日的季度未经审计的中期合并财务报表一起阅读。在本节中提及分离基金时,它包括分离基金担保、可变年金和投资产品。
股票风险
股票风险是指由于公开或私募股权市场价格的下跌或波动而造成的潜在财务损失。我们面临来自多种来源的股票风险。
我们在资产管理业务以及某些保险和年金合同中创造收入,在这些合同中,对受股票市场水平直接影响的账户余额征收费用。因此,我们面临进一步的股票风险,因为此类资产市值的不利波动将对收入、收入和合同服务利润率产生相应的不利影响。此外,股票市场的下跌和波动可能会对这些业务的销售和赎回(退出)产生负面影响,这可能会对净收入、合同服务利润率和资本造成进一步的不利影响。
我们的部分股票风险敞口与分离基金产品、一些分红保险合约、一些可调整保险合约和一些万用寿险合约的福利担保有关。这些福利保障可以在死亡、到期、提款或年金化时触发。提供这些担保的成本尚不确定,取决于多种因素,包括总体资本市场状况、我们的套期保值策略、保单持有人行为和死亡经验,每种因素都可能对净收入、合同服务利润率和资本造成负面影响。
我们还通过支持其他一般账户负债、盈余和员工福利计划的投资直接投资于股票市场。这些风险敞口属于我们的冒险理念和偏好,因此通常不进行套期保值。
利率和利差风险
利率和利差风险包括由于利率或利差的变化或波动导致保险和投资合同负债及金融资产价值的变化而造成的潜在财务损失。实际上,当资产现金流与其支持的保单义务不匹配时,这可能导致需要出售资产以支付保单支付和支出,或者将多余的资产现金流再投资于不利的利率或信贷利差环境中。这种风险由我们的资产负债管理计划管理。资产负债管理计划的细节在 “市场风险管理治理与控制” 的标题下进行了讨论,见2023年年度管理报告中的风险管理。
我们的主要利率和利差风险敞口来自保险和投资合同,这些合同包含最低信贷利率、最高保费率、结算选项、有保障的年化期权和最低福利等形式的担保。如果投资回报低于保障水平,我们可能需要增加这些合同的负债或资本。这些产品附带的担保可能适用于过去收取的保费和尚未收到的未来保费。隔离基金合约提供与标的基金业绩挂钩的福利保障,并可能在死亡、到期、提款或年化时触发。通过我们的资产负债管理计划,在我们的风险偏好限度内管理担保敞口,其中可能包括利用利率下限、掉期、期货和掉期等利率衍生品使用对冲策略。这些担保对净收入、合同服务利润率和资本的影响包含在已披露的市场风险敏感度中。
利率或利差的重大变化或波动可能会对某些保险和年金产品的销售产生负面影响,并对现有保单的预期赎回(退出)模式产生不利影响。提高利率或扩大信贷利差可能会增加保单持有人交出合同的风险,有可能迫使我们亏本清算资产。尽管我们已经制定了对冲计划,而且我们的保险和年金产品通常包含退保缓解功能,但这些可能不足以完全抵消利率或利差变动的不利影响。利率下降或利差缩小可能导致投资所得利息与存入保单持有人利息之间的净利差被压缩。利率下降或利差缩小也可能导致资产催缴量、抵押贷款预付额增加,以及以较低的收益率对正现金流进行净再投资,从而对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响。此外,负利率可能导致我们的现金和短期存款损失,以及固定收益资产的低回报或负回报,影响我们的盈利能力。
我们还直接面临支持其他一般账户负债、盈余和员工福利计划的投资的利率和利差。更高的利率或更大的利差将降低我们现有资产的价值。相反,较低的利率或利差的缩小将导致购买新固定收益资产的投资收入减少。这些风险敞口属于我们的冒险理念和偏好,因此通常不进行套期保值。
持续的低利率环境还可能对我们的净收入、CSM、资本以及我们实施业务战略和计划的能力产生不利影响。这可以通过销售额降低、新业务利润降低、现有政策赎回模式的改变等影响来实现。
26 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
房地产风险
房地产风险是指由于我们的房地产投资价值或未来现金流的波动而导致的潜在财务损失。我们面临房地产风险,可能会因房地产投资的直接所有权而遭受财务损失,或者间接通过由房地产、租赁权益、地租以及购回和回租交易担保的固定收益投资而蒙受财务损失。房地产价格风险可能源于外部市场状况、财产分析不足、保险范围不足、房地产评估不当或环境风险暴露。我们持有的房地产投资支持一般账户负债和盈余,价值的波动将影响我们的净收入、CSM和资本。利率的实质性持续上升可能导致房地产价值的恶化。
外币风险
外币风险是我们的资产和负债(包括资本)货币与现金流不匹配的结果。这种风险可能来自多种来源,例如外币交易和服务、外币套期保值、以外币计价的投资、对外国子公司的投资以及国外业务的净收入。外汇汇率的变化或波动,包括将固定价值的货币改为另一种货币,可能会对我们的净收入、合同服务利润率和资本产生不利影响。
作为国际金融服务提供商,我们在多个国家开展业务,收入和支出以多种当地货币计价。在我们开展业务的每个国家,我们通常会保持资产的货币状况,以匹配负债货币和所需资本。这种方法为抵御货币波动造成的当地业务中断提供了运营对冲手段。根据我们的资产负债管理政策,货币互换和远期合约等外币衍生品合约被用作风险管理工具,用于管理货币敞口。截至2024年3月31日和2023年12月31日,该公司没有重大的外币风险敞口。
当以本位货币计算的财务业绩转换为加元时,汇率的变化会影响我们的净收入和盈余。在加拿大境外赚取的净收入通常不进行货币套期保值,我们的对外业务的当地货币相对于加元的疲软可能会对我们以加元报告的净收入产生负面影响。我们的对外业务相对于加元的当地货币走强将产生相反的效果。监管资本比率也可能受到汇率变化的影响。
通货膨胀风险
通货膨胀风险是通货膨胀率变化可能造成的财务损失。这种风险源于与市场通货膨胀指标(例如消费者价格指数)相关的保险合同负债。这种风险敞口的主要来源是某些团体和零售年金合同以及团体长期残疾合同。在这些合同中,年金和伤残津贴的支付可以与包含通货膨胀价格指数的指数公式挂钩。与通货膨胀指数相关的福利金还可能包括各种上限、下限和平均机制,这些机制因产品设计而异。
通货膨胀风险敞口是在我们的资产负债管理计划中管理的,主要是通过投资与通货膨胀相关的资产以匹配负债敞口。
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i. 市场风险敏感度 |
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我们使用各种方法和措施来管理和量化我们的市场风险敞口。其中包括期限和关键利率期限管理、凸度指标、现金流缺口分析、情景测试以及收益和监管资本比率的敏感度测试。
负债和资产的衡量受股票市场表现水平、利率、信贷和掉期利差以及其他市场风险变量的影响。以下各节列出了对我们的净收益(1)、合同服务利润率、OCI和SLF Inc.的估计直接影响或敏感度。”s 截至2024年3月31日和2023年12月31日的LICAT与市场变量的某些瞬时变化的比率。 |
下表中估计的敏感度反映了市场走势对保险合同和投资合同、支持保险合约的资产、支持投资合同的资产、盈余部分的资产以及对我们资产管理子公司的种子投资的影响。
净收益对股票和房地产市场走势的敏感性主要是由支持一般账户负债和盈余的投资价值的变化所驱动的。净收入对利率和利差的敏感性是由对负债及其支持资产的净影响所驱动的。较低的利率或利差的缩小将导致保险合同负债的增加,而支持一般账户负债的资产价值的增加所抵消。更高的利率或利差的扩大将导致保险合同负债的减少,而支持一般账户负债的资产价值的下降所抵消。有关市场价格变动或波动对资产和负债影响的更多详细信息,见上文 “股票风险”、“利率和利差风险” 和 “房地产风险” 标题。 |
(1) 本文件第一节——风险管理中的净收益是指普通股股东的净收入。
管理层的讨论与分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 27
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OCI敏感度受到归类为FVOCI的资产市值变化的影响。FVOCI固定收益资产的市场价值主要存放在我们的盈余和投资合同领域,随着利率的降低或利差的缩小而增加,而随着利率的提高或利差的扩大,其市值也随之下降。
由于这些市场风险敏感性反映了对净收入的即时影响,因此CSM、OCI和SLF Inc.”根据LICAT比率,它们不包括随着时间的推移产生的影响,例如对我们资产管理业务费用收入的影响。
有关这些估计值的其他重要信息,请参阅本节中与敏感度相关的其他警示语言和关键假设。 |
1。私募股权和公共股权市场的敏感性
下表列出了对我们的净收入、CSM、OCI和SLF Inc.的估计直接影响或敏感度。”s LICAT与截至2024年3月31日和2023年12月31日的公开或私募股权市场价格的某些即时变化的比率。所示敏感度概述了私募股权和公共股权的相同增幅或下降百分比的影响。我们对股票市场变化的预期净收益敏感度中约有三分之二是由私募股权投资推动的。
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(除非另有说明,否则为百万美元) | | | | | | 截至2024年3月31日 |
私募和公开股权市场的变化 (1) (2) (3) | 减少 25% | 减少了 10% | 增加 10% | 增长 25% |
对净收入的潜在影响 (税后) | | (450) | | | (175) | | | 175 | | | 475 | |
对CSM(税前)的潜在影响 | | (650) | | | (250) | | | 250 | | | 600 | |
对OCI的潜在影响 (4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
对LICAT比率的潜在影响 (5) | 下跌 1.5% | 下跌 0.5% | 上涨 0.5% | 上涨 1.5% |
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(除非另有说明,否则为百万美元) | | | | | | 截至2023年12月31日 |
私募和公开股权市场的变化 (1) (2) (3) | 减少 25% | 减少了 10% | 增加 10% | 增长 25% |
对净收入的潜在影响 (税后) | | (400) | | (175) | | 175 | | 425 |
对CSM(税前)的潜在影响 | | (625) | | (250) | | 250 | | 600 |
对OCI的潜在影响 (4) | | — | | | — | | | — | | | — | |
对LICAT比率的潜在影响 (5) | 下降3.0% | 下跌 1.0% | 增加 1.0% 点 | 上涨 2.5% |
(1) 代表截至2024年3月31日和2023年12月31日所有股票风险敞口的相应变化。由于主动管理、基础风险和其他因素的影响,已实现的敏感度可能与预期存在显著差异。敏感性包括以2%的间隔(针对股票市场的10%变化)和每隔5%(股票市场变动25%)对冲计划重新平衡股票套期保值的影响。 (2) 市场风险敏感度包括我们截至2024年3月31日和2023年12月31日生效的套期保值计划的估计影响,并包括在此日期之前增加的新业务和实施的产品变更。 (3) 净收入、CSM和OCI敏感度已按2500万美元为增量四舍五入。敏感性不包括市场对我们的合资企业和联营企业收入的影响,我们以股权为基础对这些收入进行核算。 (4)市场风险OCI敏感度不包括固定收益义务和计划资产变化的影响。 (5) LICAT敏感度说明了截至2024年3月31日和2023年12月31日对SLF Inc.的影响。LICAT 比率以 0.5% 的增量四舍五入。 |
28 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
2。利率敏感度
下表列出了对我们的净收入、CSM、OCI和SLF Inc.的估计直接影响或敏感度。”s LICAT与截至2024年3月31日和2023年12月31日的某些即时利率变化的比率。
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| (除非另有说明,否则为百万美元) | 截至2024年3月31日 | 截至2023年12月31日 |
| 利率变动 (1) (2) (3) | 下跌50个基点 | 增加 50 个基点 | 下跌50个基点 | 增加 50 个基点 |
| 对净收入(税后)的潜在影响 | | (25) | | 25 | | (25) | | 50 |
| 对CSM(税前)的潜在影响 | | 100 | | (75) | | 75 | | (75) |
| 对OCI的潜在影响 (4) | | 200 | | (200) | | 200 | | (200) |
| 对LICAT比率的潜在影响 (5) | 增加 2.0% | 下跌 1.0% | 上涨 1.5% | 下跌 1.5% |
|
(1) 利率敏感度假设截至2024年3月31日和2023年12月31日,假设利率在整个收益率曲线中平行移动,最终无风险利率没有变化。基于不同到期期限和地域等因素导致的已实现收益率的变化可能会导致已实现的敏感度与上述敏感度存在显著差异。敏感性包括以10个基点间隔(利率变动50个基点)对冲计划的再平衡利率套期保值的影响。 (2) 市场风险敏感度包括我们截至2024年3月31日和2023年12月31日生效的套期保值计划的估计影响,并包括在此日期之前增加的新业务和实施的产品变更。 (3) 净收入、CSM和OCI敏感度已按2500万美元为增量四舍五入。敏感性不包括市场对我们的合资企业和联营企业收入的影响,我们以股权为基础对这些收入进行核算。 (4)市场风险OCI敏感度不包括固定收益义务和计划资产变化的影响。 (5) LICAT的敏感性说明了截至2024年3月31日和2023年12月31日对SLF Inc.的影响。敏感度反映了截至2024年3月31日的最坏情况,并假设该季度没有发生情景切换。LICAT 比率以 0.5% 的增量四舍五入。 |
上述敏感度是根据50个基点的利率变动以及股票市场10%和25%的变动确定的,因为我们认为截至2024年3月31日,这些市场冲击是合理可能的。市场变量的重大变化可能会对我们的敏感性产生不成比例的影响。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 29
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3.信用利差和掉期敏感度 信用利差敏感度反映了信用利差变化对我们的资产和负债价值(包括省政府债券、公司债券和其他固定收益资产)的影响。掉期利差敏感度反映了掉期利差变化对基于掉期的衍生品头寸和负债价值的影响。 |
下表列出了对我们的净收入、CSM、OCI和SLF Inc.的估计直接影响或敏感度。”截至2024年3月31日和2023年12月31日,LICAT与信贷利差某些即时变化的比率以及我们的净收益、CSM和OCI与掉期利差某些变化的比率。
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| (除非另有说明,否则为百万美元) | 截至2024年3月31日 | 截至2023年12月31日 |
| 信用利差的变化 (1) (2) | 下跌50个基点 | 增加 50 个基点 | 下跌50个基点 | 增加 50 个基点 |
| 对净收入(税后)的潜在影响 | | 50 | | (50) | | 50 | | (50) |
| 对CSM(税前)的潜在影响 | | 75 | | (75) | | 75 | | (25) |
| 对OCI的潜在影响 (3) | | 175 | | (175) | | 200 | | (175) |
| 对LICAT比率的潜在影响 (4) | 增加 1.0% 点 | 下跌 1.0% | 增加 1.0% 点 | 下跌 1.0% |
|
(1) 信用利差敏感度假设在整个期限结构中指示的利差平行移动,而最终流动性溢价没有变化。敏感度反映了信贷利差的最低限额为零,而利差目前还不是负数。基于期限、地域、资产类别和衍生品类型、标的利率变动和评级的不同而导致已实现利差变动的变化可能导致已实现敏感度与上述敏感度存在显著差异。 (2) 净收入、CSM和OCI敏感度已按2500万美元为增量四舍五入。 (3)市场风险OCI敏感度不包括固定收益义务和计划资产变化的影响。 (4) LICAT敏感度说明了截至2024年3月31日和2023年12月31日对SLF Inc.的影响。敏感度反映了截至2024年3月31日的最坏情况,并假设该季度没有发生情景切换。LICAT 比率以 0.5% 的增量四舍五入。 |
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| (除非另有说明,否则为百万美元) | 截至2024年3月31日 | 截至2023年12月31日 |
| 掉期利差变化 (1) (2) | 下降20个基点 | 增加 20 个基点 | 下降20个基点 | 增加 20 个基点 |
| 对净收入(税后)的潜在影响 | | (25) | | 25 | | (25) | | 25 |
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(1) 掉期利差敏感度假设整个期限结构中指示的利差出现平行变化。基于不同期限条款、地域、资产类别和衍生品类型、基础利率变动和评级的已实现利差变动的变化可能导致已实现敏感度与上述敏感度显著不同。 (2) 净收入、CSM和OCI敏感度已按2500万美元为增量四舍五入。 |
4。房地产敏感度
下表列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日我们的净收益、OCI和CSM对房地产投资价值某些瞬时变化的估计直接影响或敏感度。
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(除非另有说明,否则为百万美元) | 截至2024年3月31日 | 截至2023年12月31日 |
房地产价值的变化 (1) | 减少了 10% | 增加 10% | 减少了 10% | 增加 10% |
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对净收入(税后)的潜在影响 | (475) | 475 | (475) | 475 |
对CSM(税前)的潜在影响 | (100) | 100 | (100) | 100 |
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(1) 净收入、CSM和OCI敏感度已按2500万美元为增量四舍五入。
LICAT 利率情景切换
LICAT利率风险是在四种不同的利率情景下进行评估的,根据LICAT指南的定义,导致最高资本要求的情景被选为每个地理区域的最差情景。利率和信贷利差水平和期限变动之间的变化和相互作用可能会改变LICAT计算中适用的利率情景,从而导致资本需求发生重大变化的不连续性。2020年,OSFI更新了LICAT对参与企业的利率风险要求的指导方针,将在六个季度内平滑这些要求。因此,参与企业在任何季度对LICAT比率的实际影响都将反映本季度以及前五个季度的情景,随着时间的推移,在情景之间切换将起到抵消先前影响的作用。应该指出的是,情景的切换也可以改变我们的敏感方向。
对于SLF Inc. 而言,假设没有进一步的情景切换,预计未来五个季度不会对LICAT比率产生额外的影响。
在24年第一季度,Sun Life Asurance经历了情景转换,导致LICAT比率没有变化。对于Sun Life Assurance而言,假设没有进一步的情景切换,其余的半个百分点的影响预计将在未来五个季度中提高LICAT比率。
30 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
5。与敏感性相关的其他警示性语言和关键假设
我们的市场风险敏感度是根据市场风险变量和截至报告日的有效业务,衡量我们对上述市场风险变量变化的净收益、OCI、CSM和LICAT比率的估计变化。这些敏感度是针对每个风险因素独立计算的,通常假设所有其他风险变量保持不变。敏感性未考虑间接影响,例如对商誉减值的潜在影响或递延所得税资产的估值补贴。
我们已经提供了衡量净收益对股票市场、利率、信用利差、掉期利差、房地产价格水平以及资本对股票价格水平、利率和信贷利差变化的敏感度的衡量标准。LICAT比率和CSM敏感度是非国际财务报告准则的财务指标,有关更多信息,请参阅本文件中的N节——非国际财务报告准则财务指标。本节中出现的警示性措辞适用于所有净收入、CSM、OCI和LICAT比率敏感度。
由于各种原因,实际结果可能与这些估计值存在重大差异,包括市场冲击模式或分布的差异、这些风险因素之间的相互作用、模型错误或其他假设的变化,例如业务组合、有效税率、保单持有人行为、货币汇率和其他与计算这些敏感度相关的市场变量。随着风险变量的变动幅度增大,实际结果与指示性范围的差异程度通常会增加。我们截至2023年12月31日的敏感度仅供比较之用。
对利率和信贷利差的敏感性假设假设假定利率在整个收益率曲线上出现平行变化,或者在整个期限结构中指标利差平行移动,最终无风险利率或最终流动性溢价保持不变。根据不同的到期条款、地域、资产类别和衍生品类型以及评级等因素,已实现的敏感度可能与所示敏感度存在显著差异。
敏感性分别反映了我们截至2024年3月31日和2023年12月31日的资产和负债构成。由于新的销售或到期日、资产购买/出售或其他管理行动而导致的这些职位的变化可能会导致这些报告的敏感性发生重大变化。特别是,这些敏感性反映了根据截至相应计算日期的套期保值计划进行的套期保值活动的预期影响。由于正在进行的套期保值再平衡活动、套期保值活动规模或范围的变化、套期保值工具成本或总体可用性的变化、基础风险(即套期保值不能完全复制基础投资组合经验的风险)、模型风险和对冲计划持续管理中的其他运营风险或对冲交易对手的潜在失败,对冲活动的实际影响可能与估计敏感度中的假设存在重大差异按照预期表现。
我们的套期保值计划本身可能使我们面临其他风险,包括基差风险、波动率风险以及衍生品交易对手信用风险水平的上升、流动性风险、模型风险和其他运营风险。这些因素可能会对维持这些套期保值计划的净有效性、成本和财务可行性产生不利影响,从而对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响。尽管我们的套期保值计划旨在减轻这些影响(例如,通过保持广泛的分散化来管理对冲交易对手的信用风险,主要与高评级交易对手打交道,并通过中央清算所清算的场外(“场外交易”)合约、交易所交易合约或交易对手直接谈判的包括信贷支持附件在内的双边场外交易合约进行交易),但剩余风险、潜在报告的收益和资本波动性仍然存在。
敏感度基于截至2024年3月31日和2023年12月31日的有效方法和假设(如适用)。在这些日期之后,监管环境、用于衡量资产和负债的假设或方法的变化可能会导致估计的敏感度发生重大变化。市场风险变量的变化超过所示的变化,可能会产生不成比例的其他影响。
敏感度反映了截至2024年3月31日和2023年12月31日的CSM。对于使用可变费用法(“VFA”)衡量的保险合同,其中非标的项目产生的货币时间价值和财务风险的影响变化会调整CSM,CSM余额的变化将影响收入对市场风险变量变化的敏感性。
我们的LICAT敏感度可能是非线性的,并且可能会由于市场利率和利差、精算假设和我们的LICAT计算之间的相互关系而发生变化。
出于上述原因,我们的敏感度只能被视为对这些专业假设下每个因素潜在敏感度的指示性估计,不应被视为我们未来收入、OCI、CSM或资本的预测指标。鉴于这些计算的性质,我们无法保证实际影响与所提供的估计值一致。
与市场风险敏感度有关的信息应与本节中包含的信息一起阅读
N-会计和控制事项-1-2023年年度管理与分析中的关键会计政策和估计。有关市场风险的更多信息可在2023年年度合并财务报表的附注2和附注6以及2023年AIF的风险因素部分中找到。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 31
1。收入
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
保险收入 | | | | | |
年金 | 581 | 572 | 568 | | |
人寿保险 | 1,360 | 1,415 | 1,290 | | |
健康保险 | 3,599 | 3,471 | 3,424 | | |
保险收入总额 | 5,540 | 5,458 | 5,282 | | |
净投资收益(亏损) | (677) | 11,161 | 4,800 | | |
费用收入 | 2,012 | 2,065 | 1,901 | | |
总收入 | 6,875 | 18,684 | 11,983 | | |
总收入与去年同期相比下降了51亿美元,这主要是由投资资产公允价值变动造成的净投资亏损所致。按业务集团划分,总收入反映了加拿大、美国和亚洲的净投资亏损,部分被主要在美国的保险收入增加所抵消。
2。财务状况表和股东权益表的变化
截至2024年3月31日,普通基金资产总额为2,050亿美元(2023年12月31日为2,048亿美元)。
截至2024年3月31日,已发行的保险合同(1)的净负债余额为1347亿美元(2023年12月31日为1355亿美元),主要反映了保险财务收入和支出以及保险服务业绩的变化,部分被外币折算和现金流所抵消。
截至2024年3月31日,包括优先股和其他股票工具在内的股东权益总额为240亿美元(2023年12月31日为236亿美元)。股东权益总额的变化包括:
(i) 扣除优先股分红前的股东净收入总额为8.38亿美元;以及
(ii) OCI中包含的2.92亿美元外汇折算产生的有利影响;部分抵消了这一影响
(iii) 4.56亿美元的普通股股息支付;以及
(iv) 普通股的回购和取消减少1.74亿美元。
截至2024年4月26日,SLF Inc.拥有581,252,131股普通股、3,641,145股收购SLF Inc.普通股的期权和52,200,000股A类已发行股票。
(1) 有关净保险合同负债变动的更多信息,请参阅截至2024年3月31日的中期合并财务报表附注7。
32 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
3.现金流
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
净现金及现金等价物,期初 | 11,170 | 8,936 | 9,372 | | |
提供的现金流由(用于): | | | | | |
经营活动 | (2,487) | 3,403 | 20 | | |
投资活动 | 16 | (241) | (244) | | |
筹资活动 | (925) | (639) | (264) | | |
汇率波动引起的变化 | 134 | (289) | (33) | | |
现金和现金等价物的增加(减少) | (3,262) | 2,234 | (521) | | |
净现金及现金等价物,期末 | 7,908 | 11,170 | 8,851 | | |
短期证券,期末 | 3,215 | 2,003 | 1,981 | | |
净现金、现金等价物和短期证券,期末 | 11,123 | 13,173 | 10,832 | | |
我们的经营活动产生的现金流包括净保费、净投资收益、费用收入以及投资的出售和到期。它们是支付保单持有人索赔和福利、佣金、运营费用和购买投资的主要资金来源。投资活动中使用的现金流主要包括与联营公司、合资企业和收购相关的交易。融资活动提供和使用的现金流在很大程度上反映了资本交易,包括股息支付、股票的发行和回购以及债务工具和优先股的发行和报废。
24年第一季度用于融资活动的现金流同比增加,这主要是由于去年从信贷机构借款,以及本年度购买的取消普通股的影响。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 33
4。季度财务业绩
下表汇总了我们最近完成的八个季度的业绩。有关我们历史季度业绩的更完整讨论可以在相关时期的中期和年度管理与分析中找到。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 |
| 国际财务报告准则第17号和国际财务报告准则第9 (1) (2) | 《国际财务报告准则第4号》和《国际会计准则》39 (1) |
(除非另有说明,否则为百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q3'23 | Q2'23 | Q1'23 | Q4'22 | Q3'22 | Q2'22 | Q4'22 | Q3'22 | Q2'22 | |
总收入 | 6,875 | 18,684 | 2,439 | 7,668 | 11,983 | 8,494 | 4,901 | (2,967) | 12,301 | 8,630 | 2,011 | |
普通股股东净收益(亏损) |
基础净收益 (3) | 875 | 983 | 930 | 920 | 895 | 892 | 949 | 808 | 990 | 949 | 892 | |
添加:与市场相关的影响 (2) | (70) | (193) | 23 | (220) | (64) | 224 | (361) | 118 | (136) | (160) | (152) | |
ACMA | (7) | (1) | 35 | 7 | (5) | 12 | (131) | (22) | 54 | 7 | — | |
其他调整 | 20 | (40) | (117) | (47) | (20) | 37 | (346) | 26 | 43 | (330) | 45 | |
报告的净收益-普通股股东 | 818 | 749 | 871 | 660 | 806 | 1,165 | 111 | 930 | 951 | 466 | 785 | |
摊薄后每股收益 ($) |
标的股票 (3) | 1.50 | 1.68 | 1.59 | 1.57 | 1.52 | 1.52 | 1.62 | 1.38 | 1.69 | 1.62 | 1.52 | |
已举报 | 1.40 | 1.28 | 1.48 | 1.12 | 1.37 | 1.98 | 0.19 | 1.58 | 1.62 | 0.80 | 1.34 | |
报告的基本每股收益(美元) |
已举报 | 1.40 | 1.28 | 1.49 | 1.12 | 1.37 | 1.99 | 0.19 | 1.59 | 1.62 | 0.80 | 1.34 | |
按分部划分的基础净收益(亏损)(3) |
资产管理 | 282 | 331 | 330 | 296 | 282 | 324 | 298 | 295 | 313 | 295 | 270 | |
加拿大 | 310 | 350 | 338 | 372 | 316 | 265 | 293 | 299 | 324 | 300 | 344 | |
美国 | 189 | 253 | 185 | 215 | 237 | 230 | 227 | 134 | 240 | 216 | 154 | |
亚洲 | 177 | 143 | 166 | 150 | 141 | 135 | 153 | 118 | 152 | 175 | 148 | |
企业 | (83) | (94) | (89) | (113) | (81) | (62) | (22) | (38) | (39) | (37) | (24) | |
基础净收益(亏损)总额 (3) | 875 | 983 | 930 | 920 | 895 | 892 | 949 | 808 | 990 | 949 | 892 | |
添加:与市场相关的影响(税前)(2) | (26) | (436) | 107 | (298) | (99) | 179 | (400) | 282 | (273) | (212) | (109) | |
ACMA(税前) | (8) | 6 | 41 | 11 | (5) | (26) | (153) | (30) | 67 | 15 | — | |
其他调整(税前) | 41 | (118) | (156) | (89) | (10) | (141) | (385) | 29 | (88) | (362) | 57 | |
上述项目的税收支出(福利) | (64) | 314 | (51) | 116 | 25 | 261 | 100 | (159) | 255 | 76 | (55) | |
按分部列报的净收益(亏损)——普通股股东 |
资产管理 | 284 | 297 | 268 | 248 | 254 | 321 | 218 | 298 | 322 | 215 | 296 | |
加拿大 | 290 | 348 | 365 | 210 | 329 | 453 | 56 | 476 | 367 | 210 | 160 | |
美国 | 97 | 101 | 132 | 175 | 168 | 202 | 125 | 149 | 110 | 94 | 213 | |
亚洲 | 235 | 44 | 211 | 122 | 134 | 92 | — | 7 | 98 | 125 | 131 | |
企业 | (88) | (41) | (105) | (95) | (79) | 97 | (288) | — | 54 | (178) | (15) | |
报告的净收益(亏损)总额-普通股股东 | 818 | 749 | 871 | 660 | 806 | 1,165 | 111 | 930 | 951 | 466 | 785 | |
(1)《国际财务报告准则第17号》和《国际财务报告准则第9号》于2023年1月1日通过,见2023年年度合并财务报表附注2。
(2) 由于采用《国际财务报告准则第17号》和相关的IFRS 9分类叠加法(“新准则”),已经重报了2022年业绩。重报的业绩可能无法完全代表我们未来的收益状况,因为我们没有根据新标准管理资产和负债组合。为重新平衡资产组合和将资产负债管理执行过渡到国际财务报告准则第17号而采取的大多数行动都发生在23年第一季度。因此,基于2022年比较结果的分析不一定能预示未来的趋势,应在这一背景下进行解释。
(3) 代表一项非国际财务报告准则的财务指标。有关更多详情,请参阅本文档中的第N节——非国际财务报告准则财务指标。
34 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
2023 年第四季度
9.83亿美元的基础净收入比上年增长了9,100万美元,增长了10%,这得益于:
•财富与资产管理增长2700万美元:在交易量增长和收益率增加的推动下,资产管理费用相关收益增加,投资收入增加。
•集团——健康与保障增长了4400万美元:美国和加拿大的业务保费增长、加拿大的残疾人体验改善以及美国投资捐款的增加,但部分被美国牙科业绩的下降所抵消。
•个人——保障增加5,300万美元:业务增长反映了亚洲良好的销售势头,以及加拿大投资贡献的增加,但部分被出售英国Sun Life导致的收益下降所抵消。
•公司支出和其他净亏损增加(3,300万美元),这归因于运营支出的增加,反映了业务增长和对业务的持续投资,但实际税率的降低部分抵消了这一增长。
•盈余收益的增加主要是由净利息收入的增加和已实现亏损的减少所推动的。
报告的净收入为7.49亿美元,下降了4.16亿美元,下降了36%,这主要是由不利的市场相关影响所致,这主要反映了利率和房地产经验、加拿大税率变动的上年度影响以及管理层对MFS股票所有权的公允价值变化;被基础净收入的增加、百慕大企业所得税变化的影响以及DentaQuest整合成本的降低所部分抵消。
2023 年第三季度
基础净收入为9.3亿美元,下降了1900万美元,下降了2%,这主要是由以下因素推动的:
•财富和资产管理增长了3,800万美元:在交易量增长和收益率增加的推动下,投资收入增加,以及与资产管理费用相关的收益增加。
•集团——健康与保障增长400万美元:美国所有业务的强劲收入增长以及加拿大残疾人体验的改善,这在很大程度上被美国的健康和保护经验以及加拿大与费用相关的收入减少所抵消。
•个人——保障减少800万美元:出售英国Sun Life导致的收益减少,以及美国净投资业绩的下降,但部分被反映出亚洲去年良好销售势头的业务增长所抵消。
•公司支出和其他净亏损的增加(5,300万美元)包括更高的债务融资成本。
•业务类型的支出增加是由销量增长、对业务的持续投资以及更高的激励性薪酬推动的。
报告的净收入为8.71亿美元,增加了7.6亿美元,这主要是由于利率被房地产经验、与出售Sun Life UK相关的1.7亿美元费用以及SLC Management去年收购相关负债的增加以及ACMA的影响所部分抵消;部分被管理层对MFS股票所有权的公允价值变动所抵消。
2023 年第二季度
9.2亿美元的基础净收入增长了1.12亿美元,增长了14%,这得益于:
•财富和资产管理下降了100万美元:交易量增长和收益率提高推动的投资收入增加在很大程度上被MFS收费收益的下降所抵消,这反映了过去一年股市的下跌以及加拿大支出的增加。
•集团——健康与保障增长1.22亿美元:在加拿大和美国良好的保费增长和更好的残疾体验以及整整一个季度的DentaQuest缴款的推动下,表现强劲。
•个人——保障增加了5000万美元:更高的保费反映了过去一年亚洲的良好销售势头,也反映了加拿大和美国保险体验的改善
•公司支出和其他净亏损增加(5900万美元),这得益于包括激励性薪酬在内的运营费用增加和债务融资成本的增加。
•盈余收益增加,反映了较高利率带来的已实现收益和净利息收入的增加。
报告的净收入为6.6亿美元,下降了2.7亿美元,下降了29%,这主要是受市场相关影响的推动,这主要反映了利率和房地产投资、美国韦尔斯利办事处售后回租的上年收益以及管理层对MFS股票所有权的公允价值变化;部分被基础净收益的增加所抵消。
2023 年第一季度
8.95亿美元的基础净收入增长了1.75亿美元,增长了24%,这得益于:
•财富和资产管理下降了1100万美元:MFS、加拿大和亚洲的收费收益减少,反映了股市的下跌,但交易量和收益率的增加在很大程度上抵消了这一点。
•集团——健康与保障增长1.8亿美元:强劲的表现包括保费增长、加拿大和美国残疾状况的改善、强劲的医疗止损利润率以及美国死亡率的改善。DentaQuest 的业绩也为这一增长做出了贡献。
•个人——保障增加了4200万美元:更高的保费反映了过去一年的良好销售势头,以及亚洲死亡率的改善。
•企业支持和其他净亏损增加(3,600万美元):运营费用增加,包括长期激励性薪酬和IFRS 17项目支出,以及债务融资成本的增加。
•较高的投资收益反映了盈余资产的已实现收益和较高利率带来的净利息收入的增加。
报告的净收入为8.06亿美元,增长了1.41亿美元,增长了21%,这要归因于出售加拿大赞助市场业务的基础净收益和收益的增加,但部分被市场相关影响以及DentaQuest整合和SLC管理的收购相关成本所抵消。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 35
2022年第四季度 (1)
报告的净收入为9.51亿美元,下降了1.27亿美元,下降了12%,这主要反映了与市场相关的不利影响和DentaQuest整合成本,但被加拿大税率变动、公允价值变化对MFS股票支付奖励和ACMA的影响部分抵消。去年公布的净收入包括我们的印度资产管理合资企业首次公开募股(“IPO”)的收益,部分被SLC Management收购相关负债的增加所抵消。基础净收入增加了9.9亿美元
9200万美元,占10%,这得益于业务增长、保护和健康方面的经验以及收购DentaQuest的贡献。这被反映全球股票市场下跌的财富和资产管理收益减少以及与去年相比更高的有效税率所部分抵消。
2022年第三季度 (1)
报告的净收入为4.66亿美元,比上年减少了5.53亿美元,下降了54%,这主要反映了与市场相关的不利影响、与出售英国Sun Life相关的1.7亿美元费用、不利的ACMA影响以及SLC Management的收购相关负债的增加,但部分被MFS基于股份的支付奖励的公允价值变化所抵消。基础净收益为
受业务增长以及保护和健康方面的经验(包括收购DentaQuest的强大贡献)的推动,9.49亿美元增加了4700万美元,增长了5%。这在一定程度上被财富和资产管理的收费收入减少所抵消,这主要是由全球股市下跌所推动的。
2022年第二季度 (1)
2022年第二季度公布的净收入为7.85亿美元,下降了1.15亿美元,下降了13%,这反映了不利的市场相关影响和DentaQuest的收购成本,但部分被MFS基于股票的支付奖励的公允价值变化以及我们在美国的韦尔斯利办事处的售后回租收益所抵消。8.92亿美元的基础净收入略有增长,这要归因于业务增长、新业务收益、收购DentaQuest的贡献以及激励措施的减少补偿费用。资产管理业绩在很大程度上被资产管理业绩所抵消,这些业绩反映了全球股市的下滑,推动了平均净资产的降低,可供出售收益的减少以及美国外汇折算的发病率,导致报告的净收益和基础净收益分别增加了1,600万美元和1200万美元。
有关法律和监管事项的信息可在截至2023年12月31日止年度的年度合并财务报表、年度管理层和分析基金以及截至2023年12月31日的中期合并财务报表中提供
2024 年 3 月 31 日。
我们在本年度采用了一项经修订的国际财务报告准则准则,该准则对我们的合并财务报表没有实质性影响。有关更多信息,请参阅我们截至2024年3月31日的中期合并财务报表附注2。
管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制,为公司财务报告的可靠性以及按照《国际财务报告准则》编制财务报表提供合理的保证。
在此期间,从2024年1月1日开始,截至2024年3月31日,公司的财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
(1) 本段比较了2023年1月1日之前的两个时期(国际财务报告准则第17号和国际财务报告准则第9号通过之前)的业绩,即国际财务报告准则第4号和
IAS 39是当时有效的会计准则。参见上表 “IFRS 4和IAS 39” 标题下的结果。
36 永明金融公司2024年第一季度管理层的讨论和分析
1。普通股股东对报告的净收益的看法
下表提供了收益驱动因素(“DOE”)分析与运营报表总净收入的对账情况。美国能源部的分析提供了有关收入来源的更多细节,主要是保护和健康业务,并解释了与长期预期相比的实际业绩。通过取消对参与保单持有人的分配,标的DOE和报告的DOE均以普通股股东为基础列报。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Q1'24 |
运营声明 | 标的DOE (1) | 非基础调整 (1) | 普通股股东报告的DOE (2) (3) | 调整为: | 已报告 (根据国际财务报告准则) |
标准杆 (2) | 网络 (3) |
净保险服务业绩 | 712 | — | 712 | 51 | (2) | 761 |
净投资结果 | 419 | 69 | 488 | 30 | 91 | 609 |
ACMA (3) | | (8) | (8) | — | 8 | |
费用收入: | | | | | | |
资产管理 | 383 | 60 | 443 | | (443) | |
其他费用收入 | 48 | — | | 48 | (4) | 1,968 | 2,012 |
费用收入 | | | | | | 2,012 |
其他开支 | (479) | (82) | (561) | — | (1,624) | (2,185) |
税前收入 | 1,083 | 39 | 1,122 | 77 | (2) | 1,197 |
所得税(费用)补助 | (175) | (64) | (239) | (22) | — | (261) |
总净收入 | 908 | (25) | 883 | 55 | (2) | 936 |
分配给参与者和 NCI (4) | (13) | (32) | (45) | (55) | 2 | (98) |
分红和分配 (5) | (20) | — | (20) | — | — | (20) |
基础净收益 (1) | 875 | | | | | |
报告的净收益-普通股股东 | | (57) | 818 | — | — | 818 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Q4'23 |
运营声明 | 标的DOE (1) | 非基础调整 (1) | 普通股股东报告的DOE (2) (3) | 调整为: | 已报告 (根据国际财务报告准则) |
标准杆 (2) | 网络 (3) |
净保险服务业绩 | 769 | | — | 769 | | 61 | | (168) | 662 | |
净投资结果 | 427 | | (415) | 12 | | 25 | | 224 | | 261 | |
ACMA (3) | | 6 | | 6 | | — | | (6) | | |
费用收入: | | | | | | |
资产管理 | 460 | | (57) | 403 | | | (403) | |
其他费用收入 | 66 | | 3 | | 69 | | (5) | 2,001 | | 2,065 | |
费用收入 | | | | | | 2,065 | |
其他开支 | (489) | (92) | (581) | — | | (1,620) | (2,201) |
税前收入 | 1,233 | | (555) | 678 | | 81 | | 28 | | 787 | |
所得税(费用)补助 | (203) | 314 | | 111 | (24) | — | 87 |
总净收入 | 1,030 | | (241) | 789 | | 57 | | 28 | | 874 | |
分配给参与者和 NCI (4) | (27) | 7 | | (20) | (57) | (28) | (105) |
分红和分配 (5) | (20) | — | | (20) | — | | — | | (20) |
基础净收益 (1) | 983 | | | | | | |
报告的净收益-普通股股东 | | (234) | 749 | | — | | — | | 749 | |
(1) 有关为得出基础净收益而进行的非基础调整的细目以及美国能源部的基本分析,请参阅下文 “基础净收益和基础每股收益” 标题。
(2) 删除归属于分红保单持有人的部分。
(3) 与合并财务报表中的总额相比,收益驱动因素中的某些金额按净额列报,以反映业务的管理方式。欲了解更多详情,请参阅下文第3节 “其他非国际财务报告准则财务指标” 中的 “收益驱动因素”。在本文件中,ACMA报告的净收入影响不包括归属于分红保单持有人的金额,也包括非责任影响。相比之下,截至2024年3月31日的中期合并财务报表(2023年年度合并财务报表附注10.b.V)中方法和假设变更的净收益影响包括归属于参与保单持有人的金额,不包括非责任影响。
(4) 分配给参与账户的股权,归属于非控股权益。
(5) 优先股的股息和其他股票工具的分配。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 37
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Q1'23 |
运营声明 | 标的DOE (1) | 非基础调整 (1) | 普通股股东报告的DOE (2) (3) | 调整为: | 已报告 (根据国际财务报告准则) |
标准杆 (2) | 网络 (3) |
净保险服务业绩 | 676 | | — | 676 | 31 | | (19) | 688 |
净投资结果 | 437 | | (92) | 345 | 12 | 64 | 421 |
ACMA (3) | | (5) | (5) | — | | 5 | | |
费用收入: | | | | | | |
| | | | | | |
资产管理 | 377 | | (45) | 332 | | (332) | |
其他费用收入 | 79 | | — | | 79 | | (3) | | 1,825 | | 1,901 | |
费用收入 | | | | | | 1,901 | |
其他开支 | (454) | 13 | (441) | — | | (1,474) | (1,915) |
税前收入 | 1,115 | | (129) | 986 | | 40 | 69 | | 1,095 | |
所得税(费用)补助 | (191) | 25 | | (166) | (7) | | (4) | (177) |
总净收入 | 924 | | (104) | 820 | | 33 | | 65 | 918 | |
分配给参与者和 NCI (4) | (9) | 15 | | 6 | (33) | (65) | (92) |
分红和分配 (5) | (20) | — | | (20) | — | | — | | (20) |
基础净收益 (1) | 895 | | | | | | |
报告的净收益-普通股股东 | | (89) | 806 | | — | | — | | 806 | |
请参阅上一页的脚注。
38 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
2。基础净收益和基础每股收益
基础净收益是一项非国际财务报告准则财务指标,通过对国际财务报告准则收入进行某些调整,有助于了解Sun Life的业务表现。基础净收入以及普通股股东的净收益(报告的净收益)用作管理规划的基础,也是我们员工激励薪酬计划的关键衡量标准。该指标反映了管理层对公司基本业务业绩和长期盈利潜力的看法。例如,由于我们个人保护业务的长期性质,与利率、股票市场和投资物业相关的市场走势可能会对报告期内报告的净收益产生重大影响。但是,如果市场在后续时期朝相反的方向发展,或者就利率而言,固定收益投资将持有至到期,则这些影响不一定会实现,也可能永远无法实现。
基础净收益消除了报告的净收益中以下项目的影响:
•与市场相关的影响反映了实际和预期市场走势的税后差异,包括:
i) 无风险利率、信用利差和掉期利差变动产生的净利息影响,反映了资产与负债之间的会计不匹配:
a. 以支持保险合约的FVTPL计量的固定收益资产(包括衍生品)的公允价值变动(1)与负债公允价值变动(2)相比产生的差异;
b. 以FVTPL计量的固定收益资产(包括衍生品)的公允价值变化,以支持我们的投资合同负债和盈余投资组合(3);以及
c. 免税投资收入高于或低于与我们的加拿大跨国保险业务相关的预期长期税收节省。
ii) 每季度加权平均预期回报率约为2%的非固定收益投资,包括:
a. 支持保险合约和盈余投资组合的股票投资(包括衍生品);以及
b. 支持保险合同和剩余投资组合的投资物业。
•ACMA — 记录方法和假设变更以及管理行动对保险和再保险合同的影响。
•其他调整:
i) 管理层对MFS股票的所有权——这项调整取消了与管理层拥有的MFS普通股相关的公允价值和其他活动的变化。
ii) 收购、整合和重组 — 与收购或处置业务相关的费用和收入。还包括与重组活动相关的费用。
iii) 无形资产摊销 — 扣除与收购或业务合并产生的有限寿命无形资产相关的摊销费用,不包括软件和分销协议的摊销。
iv) 其他 — 代表管理层认为不代表公司长期业绩的不寻常或例外项目。
基础每股收益(摊薄)。该指标用于比较多个时期的盈利能力,计算方法是将标的净收益除以摊薄后每股收益的加权平均已发行普通股,其中不包括可转换工具的稀释影响。有关基础净收益的更多信息,请参见上文。有关每股收益构成的更多信息,请参阅我们截至2024年3月31日的中期合并财务报表附注13。有关SLEECS的更多信息,请参阅我们的2023年年度合并财务报表附注12。
(1) 对于固定收益资产,标的净收益包括以FVTPL计量的资产的评级变动所产生的信用经验,以及ECL对以FVOCI计量的资产的影响。
(2) 基础净收益基于期初可观察到的贴现曲线和汇率。
(3) 盈余收益的基础净收益包括归类为FVOCI的固定收益资产的已实现收益(亏损)。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 39
下表列出了不包括在基础净收益(亏损)和基础每股收益中的税后金额,并根据国际财务报告准则对我们报告的净收益和每股收益进行了对账。
部分净收入指标的对账
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元,税后) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
基础净收益 | 875 | 983 | 895 | | |
与市场相关的影响 | | | | | |
股票市场的影响 | 12 | 8 | 13 | | |
利率影响 (1) | 40 | (53) | 11 | | |
投资物业公允价值变动的影响(房地产经验) | (122) | (148) | (88) | | |
添加:与市场相关的影响 | (70) | (193) | (64) | | |
添加:假设变更和管理行动 | (7) | (1) | (5) | | |
其他调整 | | | | | |
管理层对MFS股票的所有权 | (12) | (11) | 17 | | |
收购、整合和重组 (2) (3) (4) (5) | 22 | (42) | (4) | | |
无形资产摊销 | (36) | (38) | (33) | | |
其他 (6) (7) | 46 | 51 | — | | |
加:其他调整总额 | 20 | (40) | (20) | | |
报告的净收益-普通股股东 | 818 | 749 | 806 | | |
基础每股收益(摊薄)(美元) | 1.50 | 1.68 | 1.52 | | |
添加:与市场相关的影响(美元) | (0.13) | (0.33) | (0.10) | | |
假设变更和管理行动 ($) | (0.01) | — | (0.01) | | |
管理层对MFS股票的所有权(美元) | (0.02) | (0.02) | 0.03 | | |
收购、整合和重组(美元) | 0.04 | (0.07) | (0.01) | | |
无形资产摊销 ($) | (0.06) | (0.07) | (0.06) | | |
其他 ($) | 0.08 | 0.09 | — | | |
| | | | | |
报告的每股收益(摊薄)(美元) | 1.40 | 1.28 | 1.37 | | |
(1) 鉴于我们的业务性质,我们的业绩对长期利率以及非平行收益率曲线变动(例如趋于平缓、反转、变陡等)敏感。
(2) 金额与我们的SLC管理子公司BentallGreenOAK、Infrared Capital Partners、Crescent Capital Group LP和Advisors资产管理公司的收购成本有关,其中包括24年第一季度(2,400万美元——2,000万美元)2,200万美元其他金融负债折扣的平仓。
(3) 包括与2022年6月1日收购的DentaQuest相关的整合成本。
(4) 为了履行监管义务,我们在24年第一季度出售了Aditya Birla Sun Life AMC Limited6.3%的所有权,收益为
840万美元。交易的结果是,我们在ABSLAMC的所有权权益从36.5%减少到30.2%,总收益为1.36亿美元。
(5)包括23年第一季度出售加拿大赞助市场业务的6500万美元收益。
(6) 与资产管理分销协议于24年第一季度提前终止有关。
(7) 2023年12月27日,百慕大颁布了《2023年企业所得税法》,该法将从2025年1月1日起征收15%的所得税(“百慕大企业所得税变更”)。颁布的立法提供了一种经济转型调整,使实体的税收制度的起点与其在适用2023年企业所得税之前的经济状况更加一致。这种经济转型调整的好处已在2023年得到认可。结果,报告净收入在23年第四季度增加了5100万美元,这反映在其他调整中。
40 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
下表显示了基础净收益调整的税前金额:
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
基础净收益(税后) | 875 | 983 | 895 | | |
基础净收益调整(税前): | | | | | |
添加:与市场相关的影响 | (26) | (436) | (99) | | |
假设变更和管理行动 (1) | (8) | 6 | (5) | | |
其他调整 | 41 | (118) | (10) | | |
基础净收益调整总额(税前) | 7 | (548) | (114) | | |
添加:与基础净收入调整相关的税款 | (64) | 314 | 25 | | |
报告的净收益-普通股股东(税后) | 818 | 749 | 806 | | |
(1) 在本文件中,ACMA报告的净收入影响不包括归属于分红保单持有人的金额,也包括非责任影响。相比之下,截至2024年3月31日的中期合并财务报表(2023年年度合并财务报表附注10.b.V)中方法和假设变更的净收益影响包括归属于参与保单持有人的金额,不包括非责任影响。
与基础净收益调整相关的税收可能与预期的有效税率区间有所不同,该范围反映了基于公司国际业务和其他税收相关调整的业务组合。
3.其他非国际财务报告准则财务指标
管理层还使用以下非国际财务报告准则财务指标:
美国团体福利的税后利润率。该比率表示美国团体福利基础净收入占净保费的百分比。它有助于解释我们每个时期的业绩并衡量盈利能力。该比率的计算方法是将基础净收益(亏损)除以过去四个季度的净保费。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
管理中的资产(在 SLC 管理中)。AUA代表Sun Life为其提供管理服务的客户资产。在资产管理方面,AUA包括SLC管理的子公司Advisors资产管理公司分配的资产。没有直接可比的国际财务报告准则衡量标准。
管理的资产。资产管理规模是一项非国际财务报告准则的财务指标,用于衡量我们公司在资产管理、财富和保险方面的资产规模。《国际财务报告准则》没有标准化的财务衡量标准。除了最直接可比的国际财务报告准则指标(即我们的财务状况表中的普通基金和隔离基金余额)外,资产管理规模还包括第三方资产管理规模和合并调整。“合并调整” 是单独列报的,因为合并调整适用于总资产管理规模的所有组成部分。
AUM 尚未赚取费用。该衡量标准代表了当前未赚取管理费的总资产管理规模中的承诺未投资资本部分。金额取决于每个基金的具体条款和条件。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
筹集资金。该措施包括增加SLC Management对所有房地产、基础设施和另类信贷客户(不包括杠杆)的筹资活动的承诺。投资级固定收益融资包括向新客户的销售。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
现金和其他流动资产。该衡量标准包括现金、现金等价物、短期投资和公开交易证券,其中不包括与SLF Inc.(最终母公司)及其全资控股公司持有的收购相关的贷款。该措施是考虑可用资金进行资本重新部署以支持业务增长的关键考虑因素。
| | | | | | | | |
(百万美元) | 截至2024年3月31日 | 截至2023年12月31日 |
现金和其他流动资产(在SLF Inc.及其全资控股公司持有): | | |
现金、现金等价物和短期证券 | 495 | 712 |
债务证券 (1) | 1,162 | 1,228 |
股票证券 (2) | 105 | 102 |
| | |
| | |
小计 | 1,762 | 2,042 |
| | |
减去:与收购相关的贷款(存放在SLF Inc.及其全资控股公司) | (277) | (411) |
现金和其他流动资产(在SLF Inc.及其全资控股公司持有) | 1,485 | 1,631 |
(1) 包括公开交易的债券。
(2) 包括ETF投资。
固定货币。我们从某些国际财务报告准则和非国际财务报告准则指标中删除了外汇折算的影响,以帮助比较我们不同时期的业绩。外汇折算的影响是使用比较期内有效的外汇汇率,酌情使用平均汇率或期末外汇汇率来估算的。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 41
CSM Movement Analysis包括某些非国际财务报告准则财务指标,详见下文,还提供了某些净衡量标准,以反映与合并财务报表中的总基数相比业务的管理方式。示例包括 i) 已发行的保险合同的影响在扣除再保险后列报;ii) 新业务的影响在扣除收购费用损益后列报;以及 iii) 某些方法变更以假设变化的影响列报,而合并财务报表的列报方式是合同修改。
•有机CSM运动包括新保险业务的影响、资产回报率和锁定利率的预期变动、保险体验收益/亏损以及因提供服务而确认的CSM。
•新保险业务对CSM(也称为 “新业务CSM”)的影响,代表该期间销售活动的增长,包括个人保障销售(不包括合资企业)、固定福利解决方案和加拿大的隔离基金财富销售。新业务的CSM是扣除收购费用收益/亏损后列报的。
•资产回报率和锁定利率的预期变动适用于浮动费用法(“VFA”)和一般衡量方法(“GMA”)合约。对于VFA合约,CSM走势分析的这一部分由两个因素组成:(i)标的资产的预期回报率和(ii)财务担保的衡量。实际结果和预期结果之间的差异被报告为市场的影响。对于GMA合同,CSM的这一组成部分包括按锁定利率增加CSM余额,锁定利率是指与锁定贴现率相关的条款结构,锁定贴现率是在出售保险合同或过渡到IFRS 17时设定的。随着时间的推移,生效业务和新增业务的平均锁定率会增加。
•市场和其他因素的影响包括VFA合约在以下方面的实际和预期变动之间的差异:(i)标的资产回报率和(ii)财务担保的衡量。还包括有机CSM运动中不包括的其他金额。
•保险体验收益/亏损代表当期保险经验的影响,导致未来现金流发生变化,从而调整CSM。
•假设变化的影响代表了调整CSM的配送现金流变动对未来时期的影响。
•CSM 市场敏感度。CSM市场敏感度是非国际财务报告准则的财务指标,国际财务报告准则下没有直接可比的衡量标准,因此无法提供这些金额与最直接可比的国际财务报告准则指标的对账情况。
部署。该衡量标准代表该期间的投资金额,包括杠杆率(如果适用)。部署还包括在基础设施交易中承诺的资金,用于投资于特定资产。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
收入的驱动因素。收益驱动因素(“DOE”)分析提供了有关收入来源的更多详细信息,主要是保护和健康业务,并解释了与长期预期相比的实际业绩。DOE以已报告和标的普通股股东为基础列报。在净保险服务业绩中,基础美国能源部详细介绍了预期的保险收益、新保险业务的影响和经验收益(亏损)。在净投资结果中,标的美国能源部详细介绍了预期的投资收益、信贷经验、盈余收益以及合资企业和其他方面。有关更多信息,请参阅本文件中的 “基础净收益和基础每股收益”、“盈余收益”、“归因于报告和基础净收益的重要项目” 标题。
与合并财务报表中的总额相比,美国能源部的某些金额按净额列报,以反映业务的管理方式。示例包括:i) 资产管理运营板块的净投资业绩和其他支出与费用收入相结合,以报告对收益的净贡献;ii) 收费业务的收入在扣除相关费用后列报;iii) 费用收入中SLC管理的附带利息不包括Sun Life在经济上未参与的附带利息,并将附带利息中的非控股权益部分与合并基金的费用收入和支出相抵消;iv) 净投资业绩包括资产扣除投资合同负债贷记利率以及保险合同负债贴现率的平仓和变动后的回报;v) 盈余收益反映了投资策略获得的净利差;vi) 不包括归属于参与账户的收益;vii) 假设变更和管理行动合并了净保险服务业绩和净投资结果中包含的金额。
盈余收益。收益驱动因素的这一部分代表公司盈余资金的净收入。盈余收益包括通过其他综合收益资产实现的公允价值已实现收益,以及净投资盈余回报,例如投资收益、种子投资和投资物业按市值计价的收益(亏损),还包括衍生品、货币和其他项目的影响。
与体验相关的项目归因于报告的净收入和基础净收益。这些可归因于报告的净收入和基础净收入的重要项目是收益驱动因素的组成部分,这些收益和损失是由于报告期内的实际业绩与管理层在报告期开始时对预期的长期资产和负债回报率(即预期的保险收益和预期的投资收益)的估计之间存在差异所导致的收益和损失。
赚取佣金的资产管理规模。FE AUM由SLC Management管理的资产组成,这些资产归客户实益所有,我们通过提供投资管理、物业管理或咨询相关服务来赚取管理费。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
与费用相关的收益和营业收入。费用相关收益代表SLC Management费用相关投资组合的盈利能力,计算方法为费用相关收入减去费用相关支出。营业收入是指通过我们的业务运营实现的利润,按费用相关收益、投资收益(亏损)和绩效费用以及利息和其他费用之和计算。费用相关收入代表所有费用收入,但绩效费除外,均来自第三方投资者。费用相关费用是指与从第三方投资者那里获得费用收入直接相关的所有费用。投资收益(亏损)和绩效费用代表我们的种子投资的总收入或亏损,扣除相关费用。利息和其他代表绩效费薪酬、我们的净利息收入或支出以及管理普通账户资产的收入。
42 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
费用相关收益和营业收入是SLC管理补充损益表中的非国际财务报告准则财务指标,它增强了SLC管理业绩与上市另类资产管理公司的可比性。欲了解更多详情,请参阅我们本季度的补充财务信息一揽子计划。
下表根据国际财务报告准则,提供了费用相关收益和营业收入与SLC Management的费用收入和总支出的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
SLC 管理 | 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
费用收入(根据国际财务报告准则) | 561 | 503 | 369 | | |
减去:与费用无关的收入调整 (1) (2) | 258 | 181 | 86 | | |
与费用相关的收入 | 303 | 322 | 283 | | |
总支出(根据国际财务报告准则) | 471 | 440 | 336 | | |
减去:与费用无关的费用调整 (2) (3) | 237 | 210 | 121 | | |
与费用相关的费用 | 234 | 230 | 215 | | |
与费用相关的收益 | 69 | 92 | 68 | | |
添加:投资收益(亏损)和绩效费(4) | 5 | 57 | 5 | | |
添加:利息及其他 (5) | (28) | (39) | (32) | | |
营业收入 | 46 | 110 | 41 | | |
(1) 包括利息和其他费用收入、投资收益(亏损)和绩效费——费用收入以及其他——费用收入。
(2) 不包括某些物业管理协议的收入和相关费用,以便为我们的收费相关业务提供更准确的指标。
(3) 包括利息和其他、配售费(其他)、无形资产摊销、收购、整合和重组以及其他费用。
(4) SLC Management补充损益表中的投资收益(亏损)和绩效费与我们的种子投资的基本业绩有关。因此,我们排除了非基础市场相关影响,以及根据国际财务报告准则在净投资收益(亏损)项下报告的某些非种子套期保值的收益或损失。对账情况如下(已对金额进行了四舍五入调整):
| | | | | | | | | | | | | |
| 季度业绩 | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
净投资收益(亏损)(根据国际财务报告准则) | 22 | 28 | 8 | | |
减去:与市场相关的影响及其他——投资收益(亏损) | 18 | 3 | 4 | | |
添加:投资收益(亏损)和绩效费-费用收入 | 1 | 32 | 1 | | |
投资收益(亏损)和绩效费 | 5 | 57 | 5 | | |
(5) 包括根据国际财务报告准则在费用收入项下报告的利息和其他费用,扣除利息和其他在《国际财务报告准则》下的总支出项下报告的利息和其他费用。
财务杠杆率。该比率是根据OSFI指导方针衡量公司资产负债表实力的指标,该比率以其资本合格债务的比例来衡量。计算方法是总债务加上优先股与总资本的比率,包括扣除税款的合同服务利润率,其中债务由所有符合资本条件的债务证券组成。符合资本条件的债务证券由次级债务和创新资本工具组成。由于债务由可用的税后资金偿还和偿还,因此包括了扣除税款的CSM。
外汇翻译的影响。为了帮助比较我们的各期业绩,外汇折算的有利或不利影响是使用比较期内几项国际财务报告准则和非国际财务报告准则财务指标的有效外汇汇率,酌情使用平均汇率或期末外汇汇率来估算外汇折算的有利或不利影响。影响报告期的项目,例如合并运营报表中的收入、支出和报告的净收益(亏损),以及基础净收益(亏损)和销售额,将使用相应的每日、每月或每季度的平均汇率折算成加元。对于合并财务状况表中的资产和负债,以及资产管理规模和收益驱动因素披露的某些组成部分,期末汇率用于货币折算目的。
LICAT 市场敏感度。LICAT市场敏感度是非国际财务报告准则的财务指标,在《国际财务报告准则》下没有直接可比的衡量标准,因此无法提供这些金额与最直接可比的国际财务报告准则指标的对账情况。
与税前费用相关的收益利润率。该比率衡量了SLC Management相对于赚取经常性费用收入的基金的盈利能力,但不包括投资收益和绩效费。该比率的计算方法是将费用相关收益除以费用相关收入,并以过去十二个月为基础。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
税前净营业利润率。该比率是衡量盈利能力的指标,没有直接可比的《国际财务报告准则》衡量标准。对于MFS,该比率的计算方法是排除管理层对MFS股票的所有权和某些可抵消的佣金支出。不包括这些佣金支出是为了抵消这些项目对税前净营业利润率的影响,并且对MFS的盈利能力没有影响。对于SLC Management,该比率的计算方法是将总营业收入除以费用相关收入加上投资收益(亏损)和绩效费用,并以过去十二个月为基础。
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 43
下表提供了计算MFS税前净营业利润率的对账表:
| | | | | | | | | | | | | |
MFS | 季度业绩 | | |
| | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 | | |
收入 | | | | | |
费用收入(根据国际财务报告准则) | 826 | 790 | 787 | | |
减去:佣金 | 99 | 97 | 99 | | |
减去:其他 (1) | (13) | (13) | (13) | | |
调整后的收入 | 740 | 706 | 701 | | |
开支 | | | | | |
费用(根据国际财务报告准则) | 613 | 570 | 544 | | |
净投资(收益)/亏损(根据国际财务报告准则) | (30) | (29) | (20) | | |
减去:管理层对MFS股票的所有权(扣除NCI)(2) | 18 | 18 | (2) | | |
与薪酬相关的股权计划调整 | 12 | 10 | — | | |
佣金 | 99 | 97 | 99 | | |
其他 (1) | (11) | (11) | (16) | | |
调整后的费用 | 465 | 427 | 443 | | |
税前净营业利润率 | 37.2% | 39.4% | 36.8% | | |
(1) 其他包括会计基础差异,例如次级咨询费用和产品补贴。
(2) 不包括非控股权益。有关管理层对MFS股票所有权的更多信息,请参阅标的净收益和基础每股收益标题。
股本回报率。《国际财务报告准则》没有规定投资回报率的计算,因此没有国际财务报告准则下的可比衡量标准。为了分别确定报告的投资回报率和标的投资回报率,将报告的净收益(亏损)和基础净收益(亏损)除以该期间普通股股东权益的总加权平均值。投资回报率表明了公司的整体盈利能力。季度投资回报率按年计算。
销售和流量。资产管理的总流量包括来自零售和机构客户的资金;SLC管理的总流量包括筹集资金,例如未兑现的资本承诺和资金杠杆。资产管理的净流量由总流量减去总流出量组成;SLC Management的净流量不包括出售封闭式基金标的资产所产生的客户分配。在加拿大和亚洲,净销售额包括财富销售和资产管理总流量减去赎回。在加拿大,财富销售和资产管理总流量包括集团退休服务和个人财富的销售;团体健康和保障销售包括Sun Life Health出售的工作场所福利;个人保障销售是指个人保险销售。在美国,团体健康和保障销售包括团体福利和牙科的销售。在亚洲,财富销售和资产管理总流量包括香港财富销售和资产管理总流量、菲律宾共同基金销售、印度和中国合资企业及关联公司的财富销售和资产管理总流量,以及Aditya Birla Sun Life AMC Limited基于我们比例的股权和固定收益共同基金销售额,包括银行分销合作伙伴报告的销售;个人保障销售包括子公司的个人保险销售以及合资企业和联营企业,基于根据我们在菲律宾、印度尼西亚、印度、中国、马来西亚、越南、国际、香港和新加坡的比例股权。亚洲还在菲律宾、香港和我们的合资企业开展了集团健康与防护销售业务。为了提高各报告期的可比性,我们将外汇折算的影响排除在销售额和总流量之外。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
第三方资产管理规模。第三方资产管理规模由零售、机构和其他第三方资产组成,其中包括由我们的合资企业管理的普通基金和隔离基金资产。在资产管理中,第三方资产管理规模包括零售和机构客户的客户资产,以及筹集资金,例如SLC管理中的未兑现承诺和资金杠杆。在加拿大,第三方资产管理规模包括Sun Life Global Investments零售共同基金产品中的客户资产。在亚洲,第三方资产管理规模包括香港管理基金产品、国际财富和资产管理产品、菲律宾共同基金和管理基金产品、Aditya Birla Sun Life AMC Limited股票和固定收益共同基金产品、永明光大资产管理产品以及基于我们比例股权的合资企业普通基金和隔离基金资产中的客户资产。没有可直接比较的《国际财务报告准则》财务指标。
加权保费收入总额(“TWPI”)。该措施包括100%的续保保费,100%的第一年保费和10%的单一保费。与仅包括新业务保费的销售相比,TWPI包括续订保费,这反映了现行区块的实力,可以更好地了解新业务和现有业务。没有可直接比较的《国际财务报告准则》衡量标准。
基础股息支付率。这是该期间每股支付的股息与摊薄后的基础每股收益的比率。该比率在中期资本预算过程中被用来为我们计划的资本计划提供信息。根据基础每股收益,我们的目标是基础股息支付率在40%至50%之间。有关更多信息,请参阅《2023年年度管理与分析》中的J节——资本和流动性管理。
基础有效税率。该衡量标准是使用税前基础净收入和与之相关的所得税支出计算的。我们的法定税率通常会通过各种税收优惠来降低,例如降低外国司法管辖区应纳税收入的税收、一系列免税投资收入以及其他可持续的税收优惠。我们的有效税率有助于分析该期间的所得税影响。
44 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
4。部分非国际财务报告准则财务指标的对账
基础净收益与报告的净收益对账——按业务组划分的税前
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Q1'24 |
(百万美元) | 资产 管理 | 加拿大 | 美国 | 亚洲 | 企业 | 总计 |
基础净收益(亏损) | 282 | 310 | 189 | 177 | (83) | 875 |
添加:与市场相关的影响(税前) | 2 | 45 | (53) | (16) | (4) | (26) |
ACMA(税前) | — | (7) | 2 | (3) | — | (8) |
其他调整(税前) | 26 | (8) | (67) | 90 | — | 41 |
税收支出(福利) | (26) | (50) | 26 | (13) | (1) | (64) |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 284 | 290 | 97 | 235 | (88) | 818 |
| Q4'23 |
基础净收益(亏损) | 331 | 350 | 253 | 143 | (94) | 983 |
添加:与市场相关的影响(税前) | (11) | (223) | (60) | (142) | — | (436) |
ACMA(税前) | — | 72 | (65) | (1) | — | 6 |
其他调整(税前) | (39) | (6) | (65) | (8) | — | (118) |
上述项目的税收支出(福利) | 16 | 155 | 38 | 52 | 53 | 314 |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 297 | 348 | 101 | 44 | (41) | 749 |
| Q1'23 |
基础净收益(亏损) | 282 | 316 | 237 | 141 | (81) | 895 |
添加:与市场相关的影响(税前) | (7) | (92) | (21) | 17 | 4 | (99) |
ACMA(税前) | — | (2) | — | (6) | 3 | (5) |
其他调整(税前) | (23) | 94 | (71) | (6) | (4) | (10) |
税收支出(福利) | 2 | 13 | 23 | (12) | (1) | 25 |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 254 | 329 | 168 | 134 | (79) | 806 |
基础净收益与报告的净收益对账——按业务部门划分的税前——资产管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 |
(百万美元) | MFS | SLC 管理 | MFS | SLC 管理 | MFS | SLC 管理 |
基础净收益(亏损) | 254 | 28 | 261 | 70 | 254 | 28 |
添加:与市场相关的影响(税前) | — | 2 | — | (11) | — | (7) |
其他调整(税前) | (8) | 34 | (7) | (32) | 21 | (44) |
税收支出(福利) | (4) | (22) | (4) | 20 | (4) | 6 |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 242 | 42 | 250 | 47 | 271 | (17) |
基础净收益与报告的净收益对账——税前以美元计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Q1'24 | Q4'23 | Q1'23 |
(百万美元) | 美国 | MFS | 美国 | MFS | 美国 | MFS |
基础净收益(亏损) | 141 | 189 | 187 | 191 | 176 | 188 |
添加:与市场相关的影响(税前) | (41) | — | (42) | — | (21) | — |
ACMA(税前) | 2 | — | (49) | — | — | — |
其他调整(税前) | (51) | (6) | (47) | (5) | (51) | 15 |
税收支出(福利) | 20 | (3) | 28 | (3) | 21 | (3) |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 71 | 180 | 77 | 183 | 125 | 200 |
管理层的讨论和分析 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度 45
基础净收益与报告的净收入对账——美国团体福利——税前以美元计
下表列出了我们报告的美国团体福利净收益(亏损)中未包括的金额,该净收益(亏损)用于计算美国团体福利过去四个季度的税后利润率。
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| | | | | | |
(百万美元) | Q1'24 | Q4'23 | Q3'23 | Q2'23 | Q1'23 | Q4'22(1) | Q3'22(1) | Q2'22(1) | | | | | | |
美国团体福利的基础净收益(亏损) | 118 | 138 | 96 | 116 | 128 | 119 | 101 | 87 | | | | | | |
添加:与市场相关的影响(税前)(1) | (8) | 14 | (10) | (6) | 4 | (1) | (24) | (10) | | | | | | |
ACMA(税前) | — | (11) | 47 | — | — | 8 | (7) | — | | | | | | |
其他调整(税前) | (7) | (9) | (6) | (6) | (5) | (5) | (4) | (6) | | | | | | |
税收支出(福利) | 3 | 1 | (6) | 2 | 1 | (2) | 8 | 4 | | | | | | |
报告的净收益(亏损)-普通股股东 | 106 | 133 | 121 | 106 | 128 | 119 | 74 | 75 | | | | | | |
(1) 由于采用《国际财务报告准则第17号》和相关的IFRS 9分类叠加法(“新准则”),已经重报了2022年业绩。重报的业绩可能无法完全代表我们未来的收益状况,因为我们没有根据新标准管理资产和负债组合。为重新平衡资产组合和将资产负债管理执行过渡到国际财务报告准则第17号而采取的大多数行动都发生在23年第一季度。因此,基于2022年比较结果的分析不一定能预示未来的趋势,应在这一背景下进行解释。
公司不时发表某些证券法所指的书面或口头前瞻性陈述,包括1995年《美国私人证券诉讼改革法》的 “安全港” 条款和适用的加拿大证券立法。本文件中包含的前瞻性陈述包括(i)与我们的战略、计划、目标、目标和优先事项有关的陈述;(ii)与我们的增长计划和其他业务目标有关的陈述;(iii)与第二支柱立法对基础净收益有效税率的预期影响有关的陈述;(iv)在本文件标题I——风险管理——市场风险敏感度——利率敏感度下列出;(v)与预期变化相关的陈述在我们的 LICAT 比率中;(vi) 本质上是预测性的,或者取决于或提及未来的事件或状况;以及 (xviii) 其中包含 “实现”、“目标”、“预测”、“愿望”、“假设”、“相信”、“可以”、“估计”、“期望”、“目标”、“举措”、“打算”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“项目”、“寻求” 等词语,“应该”、“战略”、“努力”、“目标”、“意愿” 和类似的表述。前瞻性陈述包括有关我们可能或假设的未来经营业绩的信息。这些陈述代表了我们当前对未来事件的预期、估计和预测,不是历史事实,可能会发生变化。
前瞻性陈述并不能保证未来的表现,涉及难以预测的风险和不确定性。未来的业绩和股东价值可能与这些前瞻性陈述中表达的结果和股东价值存在重大差异,原因包括本文件标题C——盈利能力——5——所得税、F——财务实力和I——风险管理标题下列出的事项,以及SLF Inc.向加拿大和美国证券监管机构提交的其他文件中详述的因素,这些文件可在www.sedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedarsedars分别是 plus.ca 和 www.sec.gov。
下文列出了重要的风险因素,这些因素可能导致我们的假设和估计以及预期和预测不准确,我们的实际业绩或事件与本文件中包含的前瞻性陈述所表达或暗示的结果或事件存在重大差异。我们的前瞻性陈述的实现本质上取决于我们的业务业绩,而业务表现反过来又面临许多风险。可能导致实际业绩与预期存在重大差异的因素包括但不限于:市场风险——与股票市场表现有关;利率或信用利差或掉期利差的变化或波动;房地产投资;外币汇率波动;通货膨胀;保险风险——与死亡经历、发病经历和寿命有关;保单持有人行为;产品设计和定价;未来支出高于预期的影响;以及可用性,成本和再保险的有效性;信用风险——与我们的投资组合中持有的证券的发行人、债务人、结构性证券、再保险公司、交易对手、其他金融机构和其他实体有关;业务和战略风险——与全球经济和地缘政治状况有关;业务战略的设计和实施;分销渠道或客户行为的变化,包括与中介机构和代理人的市场行为有关的风险;竞争的影响;我们的投资和投资表现为客户管理的投资组合,例如隔离基金和共同基金;投资趋势的变化以及客户对不同于我们的投资产品和战略的产品的偏好;法律或监管环境的变化,包括资本要求和税法;环境、环境法律法规;运营风险——与信息系统安全和隐私的泄露或失败相关的运营风险,包括网络攻击;我们吸引和留住员工的能力;法律、监管合规和市场行为,包括监管调查和调查的影响;合并、收购、战略投资和资产剥离的执行和整合;我们的信息技术基础设施;信息系统和互联网技术的故障;对第三方关系的依赖,包括外包安排;业务连续性;模型错误;信息管理;流动性风险——我们可能无法在所有现金流出承诺到期时为其提供资金;以及其他风险——美国会计准则的变化我们经营的司法管辖区;与我们的国际业务(包括我们的合资企业)相关的风险;影响我们的资本状况或筹集资金能力的市场状况;财务实力或信用评级的下调;以及税务问题,包括计算税收时使用的估计和判决。
除非法律要求,否则公司不承担任何义务更新或修改其前瞻性陈述以反映本文件发布之日之后的事件或情况或反映意外事件的发生。
46 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度管理层的讨论和分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | |
| 在结束的三个月里 | |
(未经审计,以百万加元计,每股金额除外) | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 | | |
| | | |
保险服务结果 | | | | | | | | |
保险收入(注7) | | $ | 5,540 | | | $ | 5,282 | | | | | |
保险服务费用 | | (4,840) | | | (4,564) | | | | | |
再保险合同持有的净收入(支出) | | 61 | | | (30) | | | | | |
净保险服务业绩 | | 761 | | | 688 | | | | | |
投资结果 | | | | | | | | |
不包括隔离基金持有人账户结果的投资结果: | | | | | | | | |
净投资收益(亏损)(注5) | | (677) | | | 4,800 | | | | | |
签发的保险合同的保险财务收入(支出) | | 1,376 | | | (4,371) | | | | | |
持有的再保险合同的保险财务收入(支出) | | 9 | | | 63 | | | | | |
投资合同负债减少(增加) | | (99) | | | (71) | | | | | |
净投资业绩,不包括独立基金持有人的账户业绩 | | 609 | | | 421 | | | | | |
隔离基金持有人账户的保险合同的投资结果: | | | | | | | | |
隔离基金持有人账户的投资收益(亏损) | | 1,056 | | | 812 | | | | | |
保险财务收入(支出)(注11) | | (1,056) | | | (812) | | | | | |
隔离基金持有人账户的保险合同净投资结果 | | — | | | — | | | | | |
净投资结果 | | 609 | | | 421 | | | | | |
费用收入(注8) | | 2,012 | | | 1,901 | | | | | |
其他费用(收入) | | | | | | | | |
其他收入 | | (161) | | | (102) | | | | | |
运营费用和佣金 | | 2,187 | | | 1,882 | | | | | |
利息支出 | | 159 | | | 135 | | | | | |
其他支出总额(收入) | | 2,185 | | | 1,915 | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | 1,197 | | | 1,095 | | | | | |
减去:所得税支出(收益)(注9) | | 261 | | | 177 | | | | | |
总净收益(亏损) | | 936 | | | 918 | | | | | |
减去:分配给参与账户的净收益(亏损) | | 55 | | | 33 | | | | | |
归属于非控股权益的净收益(亏损) | | 43 | | | 59 | | | | | |
股东净收益(亏损) | | 838 | | | 826 | | | | | |
减去:优先股股息和其他股票工具的分配 | | 20 | | | 20 | | | | | |
普通股股东净收益(亏损) | | $ | 818 | | | $ | 806 | | | | | |
| | | | | | | | |
报告期内的平均汇率:美元 | 1.35 | | | 1.35 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股收益(亏损)(附注13) | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.40 | | | $ | 1.37 | | | | | |
稀释 | | $ | 1.40 | | | $ | 1.37 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股普通股股息 | | $ | 0.780 | | | $ | 0.720 | | | | | |
所附附注构成本中期合并财务报表的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中期合并财务报表(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 47 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | |
| 在结束的三个月里 | |
(未经审计,以百万加元计) | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 | | |
| | | |
总净收益(亏损) | | $ | 936 | | | $ | 918 | | | | | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): | | | | | | | | |
随后可能重新分类为收入的项目: | | | | | | | | |
未实现外币折算收益(亏损)的变动: | | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 292 | | | (2) | | | | | |
| | | | | | | | |
按公允价值计入其他综合收益的投资未实现收益(亏损)的变化: | | |
未实现收益(亏损) | | (31) | | | 259 | | | | | |
重新归类为净收益(亏损)和确认为收入的信贷损失准备金 | | (17) | | | (31) | | | | | |
现金流套期保值未实现收益(亏损)的变化: | | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 27 | | | (10) | | | | | |
重新归类为净收益(亏损) | | (25) | | | 4 | | | | | |
合资企业和联营企业中其他综合收益(亏损)的份额: | | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 115 | | | 1 | | | | | |
随后可能重新归类为收入的项目总数 | | 361 | | | 221 | | | | | |
以后不会重新分类为收入的项目: | | | | | | | | |
重新衡量固定福利计划 | | 7 | | | (37) | | | | | |
合资企业和联营企业中其他综合收益(亏损)的份额 | | (9) | | | 8 | | | | | |
不动产、厂房和设备的重新估值 | | — | | | 1 | | | | | |
之后不会重新分类为收入的项目总数 | | (2) | | | (28) | | | | | |
其他综合收益总额(亏损) | | 359 | | | 193 | | | | | |
综合收益总额(亏损) | | 1,295 | | | 1,111 | | | | | |
减去:分配给参与账户的综合收益(亏损) | | 53 | | | 33 | | | | | |
非控股权益的综合收益(亏损) | | 48 | | | 55 | | | | | |
股东综合收益(亏损) | | $ | 1,194 | | | $ | 1,023 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 在结束的三个月里 | | | | |
(未经审计,以百万加元计) | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 | | | | | | |
所得税优惠(支出): | | | | | | | | | | | | | | |
随后可能重新分类为收入的项目: | | | | | | | | | | | | | | |
未实现的外币折算收益(亏损) | | $ | (2) | | | $ | — | | | | | | | | | | | |
按公允价值计入其他综合收益的投资未实现收益(亏损)的变化: | | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | | 12 | | | (35) | | | | | | | | | | | |
重新归类为净收益(亏损)和确认为收入的信贷损失准备金 | | 3 | | | 5 | | | | | | | | | | | |
现金流套期保值的未实现收益(亏损) | | (3) | | | 4 | | | | | | | | | | | |
将现金流套期保值重新归类为净收益 | | 3 | | | (1) | | | | | | | | | | | |
随后可能重新归类为收入的项目总数 | | 13 | | | (27) | | | | | | | | | | | |
以后不会重新分类为收入的项目: | | | | | | | | | | | | | | |
重新衡量固定福利计划 | | (3) | | | 14 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
之后不会重新分类为收入的项目总数 | | (3) | | | 14 | | | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损)中包含的总所得税优惠(支出) | | $ | 10 | | | $ | (13) | | | | | | | | | | | |
所附附注构成本中期合并财务报表的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
48 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表(未经审计) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 截至目前 |
(未经审计,以百万加元计) | 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 12 月 31 日 |
| |
资产 | | | | |
现金、现金等价物和短期证券(附注5) | | $ | 11,265 | | | $ | 13,173 | |
债务证券(注5) | | 75,887 | | | 75,493 | |
股票证券(注5) | | 7,750 | | | 7,138 | |
抵押贷款和贷款(注5) | | 54,798 | | | 54,600 | |
衍生资产 | | 1,504 | | | 2,183 | |
其他金融投资资产(注5) | | 10,943 | | | 10,361 | |
金融资产 | | 162,147 | | | 162,948 | |
投资物业(注5) | | 9,555 | | | 9,723 | |
其他非金融投资资产(注5) | | 1,713 | | | 1,657 | |
投资资产 | | 173,415 | | | 174,328 | |
其他资产 | | 7,475 | | | 6,462 | |
再保险合约持有的资产(注7) | | 5,745 | | | 5,794 | |
保险合同资产(注7) | | 180 | | | 184 | |
递延所得税资产 | | 3,939 | | | 3,878 | |
无形资产 | | 5,142 | | | 5,174 | |
善意 | | 9,090 | | | 8,969 | |
普通基金资产总额 | | 204,986 | | | 204,789 | |
独立基金持有人账户的投资(注11) | | 135,541 | | | 128,452 | |
总资产 | | $ | 340,527 | | | $ | 333,241 | |
负债和权益 | | | | |
负债 | | | | |
保险合同负债不包括独立基金持有人的账户负债(注7) | | $ | 134,909 | | | $ | 135,669 | |
再保险合同持有的负债(附注7) | | 1,536 | | | 1,623 | |
投资合同负债(附注5) | | 11,757 | | | 11,672 | |
衍生负债 | | 1,703 | | | 1,311 | |
递延所得税负债 | | 278 | | | 281 | |
其他负债 | | 23,779 | | | 23,655 | |
高级债券 | | 200 | | | 200 | |
次级债务 | | 6,179 | | | 6,178 | |
普通基金负债总额 | | 180,341 | | | 180,589 | |
独立基金持有人账户的保险合同负债(注11) | | 19,654 | | | 19,041 | |
独立基金持有人账户的投资合约负债(注11) | | 115,887 | | | 109,411 | |
负债总额 | | $ | 315,882 | | | $ | 309,041 | |
公平 | | | | |
已发行股本和出资盈余 | | $ | 10,643 | | | $ | 10,660 | |
股东的留存收益和累计的其他综合收益 | | 13,386 | | | 12,922 | |
股东权益总额 | | 24,029 | | | 23,582 | |
参与账户的净值 | | 510 | | | 457 | |
非控股权益的权益 | | 106 | | | 161 | |
权益总额 | | $ | 24,645 | | | $ | 24,200 | |
负债和权益总额 | | $ | 340,527 | | | $ | 333,241 | |
| | | | |
报告期末的汇率:美元 | 1.35 | | | 1.32 | |
所附附注构成本中期合并财务报表的一部分。
2024 年 5 月 9 日代表董事会批准。
| | | | | |
| |
凯文·斯特兰 | 芭芭拉 G. Stymiest |
首席执行官 | 董事 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中期合并财务报表(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 49 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| |
在结束的三个月里 |
(未经审计,以百万加元计) | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 |
| | |
股东: | | | | |
优先股和其他股票工具 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
余额,期初和期末 | | $ | 2,239 | | | $ | 2,239 | |
普通股(注释10) | | | | |
期初余额 | | 8,327 | | | 8,311 | |
行使的股票期权 | | 12 | | | 20 | |
为取消而购买的普通股 | | (34) | | | — | |
| | | | |
期末余额 | | 8,305 | | | 8,331 | |
缴款盈余 | | | | |
期初余额 | | 94 | | | 90 | |
基于股份的支付 | | 6 | | | 6 | |
行使的股票期权 | | (1) | | | (2) | |
期末余额 | | 99 | | | 94 | |
留存收益 | | | | |
期初余额 | | 12,157 | | | 11,729 | |
| | | | |
过渡调整——国际财务报告准则第9号 | | — | | | (553) | |
| | | | |
会计政策变更后的期初余额 | | 12,157 | | | 11,176 | |
净收益(亏损) | | 838 | | | 826 | |
普通股分红 | | (456) | | | (424) | |
优先股股息和其他股票工具的分配 | | (20) | | | (20) | |
为取消及其他目的而购买的普通股(注10) | | (254) | | | — | |
| | | | |
| | | | |
可归因于收购的变动 | | — | | | (158) | |
| | | | |
期末余额 | | 12,265 | | | 11,400 | |
扣除税款后的累计其他综合收益(亏损)(注14) | | | | |
期初余额 | | 765 | | | 160 | |
过渡调整——国际财务报告准则第9号 | | — | | | 553 | |
| | | | |
会计政策变更后的期初余额 | | 765 | | | 713 | |
该期间的其他综合收益(亏损)总额 | | 356 | | | 197 | |
| | | | |
期末余额 | | 1,121 | | | 910 | |
股东权益总额,期末 | | $ | 24,029 | | | $ | 22,974 | |
参与账户中的净值: | | | | |
期初余额 | | $ | 457 | | | $ | 268 | |
| | | | |
过渡调整——国际财务报告准则第9号 | | — | | | 2 | |
| | | | |
会计政策变更后的期初余额 | | 457 | | | 270 | |
净收益(亏损) | | 55 | | | 33 | |
该期间的其他综合收益(亏损)总额(注14) | | (2) | | | — | |
| | | | |
期末参与账户的总净值 | | $ | 510 | | | $ | 303 | |
非控股权益: | | | | |
期初余额 | | $ | 161 | | | $ | 90 | |
净收益(亏损) | | 43 | | | 59 | |
| | | | |
| | | | |
该期间的其他综合收益(亏损)总额(注14) | | 5 | | | (4) | |
向非控股权益分配 | | (103) | | | (12) | |
期末非控股权益权益总额 | | $ | 106 | | | $ | 133 | |
权益总额 | | $ | 24,645 | | | $ | 23,410 | |
所附附注构成本中期合并财务报表的一部分。
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50 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表(未经审计) | |
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| 在结束的三个月里 | | |
(未经审计,以百万加元计) | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 | | | | |
| | | | | | | |
由(用于)经营活动提供的现金流 | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 1,197 | | | $ | 1,095 | | | | | | | | | |
调整: | | | | | | | | | | | | |
与融资活动相关的利息支出 | | 99 | | | 97 | | | | | | | | | |
投资合同负债(减少)增加 | | 99 | | | 71 | | | | | | | | | |
保险合同负债和资产的变化 | | (2,076) | | | 3,653 | | | | | | | | | |
再保险合同持有资产和负债的变化 | | (70) | | | (33) | | | | | | | | | |
投资资产的已实现和未实现(收益)损失和外币变动 | | 2,510 | | | (3,156) | | | | | | | | | |
投资资产的销售、到期日和还款 | | 11,896 | | | 14,723 | | | | | | | | | |
购买投资资产 | | (15,035) | | | (15,139) | | | | | | | | | |
已收所得税(已支付) | | (257) | | | (263) | | | | | | | | | |
抵押贷款证券化(注5) | | (2) | | | — | | | | | | | | | |
其他经营活动 | | (848) | | | (1,028) | | | | | | | | | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | | (2,487) | | | 20 | | | | | | | | | |
由(用于)投资活动提供的现金流 | | | | | | | | | | | | |
净出售(购买)财产和设备 | | (44) | | | (68) | | | | | | | | | |
对合资企业和联营企业的投资和交易 | | 3 | | | 2 | | | | | | | | | |
与合资企业和联营公司相关的股息和其他收益 | | 121 | | | — | | | | | | | | | |
收购,扣除收购的现金和现金等价物 (1) | | — | | | (232) | | | | | | | | | |
处置 | | — | | | 98 | | | | | | | | | |
其他投资活动 | | (64) | | | (44) | | | | | | | | | |
由(用于)投资活动提供的净现金 | | 16 | | | (244) | | | | | | | | | |
由(用于)融资活动提供的现金流 | | | | | | | | | | | | |
增加借入资金(偿还) | | 9 | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
增加信贷额度借款(偿还) | | (76) | | | 295 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
行使股票期权时发行普通股 | | 11 | | | 20 | | | | | | | | | |
具有非控股权益的交易 | | (103) | | | (12) | | | | | | | | | |
为取消而购买的普通股 | | (174) | | | — | | | | | | | | | |
为普通股和优先股支付的股息 | | (467) | | | (436) | | | | | | | | | |
支付租赁负债 | | (42) | | | (50) | | | | | | | | | |
已支付的利息支出 | | (83) | | | (81) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | | (925) | | | (264) | | | | | | | | | |
汇率波动引起的变化 | | 134 | | | (33) | | | | | | | | | |
现金和现金等价物的增加(减少) | | (3,262) | | | (521) | | | | | | | | | |
净现金及现金等价物,期初 | | 11,170 | | | 9,372 | | | | | | | | | |
净现金及现金等价物,期末 | | 7,908 | | | 8,851 | | | | | | | | | |
短期证券,期末 | | 3,215 | | | 1,981 | | | | | | | | | |
净现金、现金等价物和短期证券,期末(附注5) | $ | 11,123 | | | $ | 10,832 | | | | | | | | | |
(1) 包括支付的现金对价总额为零美元,减去截至2024年3月31日的三个月(2023年3月31日为248美元,减去收购的16美元的现金及现金等价物)。
所附附注构成本中期合并财务报表的一部分。
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| 中期合并财务报表(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 51 |
中期合并财务报表简明附注
(未经审计,以百万加元计,每股金额和另有说明除外。所有以美元表示的金额均以百万计。)
业务描述
Sun Life Financial Inc.(“SLF Inc.”)是一家注册于加拿大的上市公司,也是加拿大太阳人寿保险公司(“太阳人寿保险”)的控股公司。SLF Inc. 及其子公司统称为 “我们”、“我们的”、“我们的”、“我们” 或 “公司”。
我们的中期合并财务报表是根据国际会计准则理事会(“IASB”)发布的国际会计准则(“IAS”)34中期财务报告编制的。我们在2023年年度合并财务报表中使用的会计政策与我们的会计政策一致,但下文附注2中的更新情况除外。我们的中期合并财务报表应与我们的2023年年度合并财务报表一起阅读,因为中期财务报表不包括根据国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》(“IFRS”)编制的年度合并财务报表中包含的所有信息。
我们的重要会计政策和尚未对我们生效的未来会计政策变更已在2023年年度合并财务报表附注1和2中披露。
2.A 2024 年通过的新和修订的《国际财务报告准则》
2022年9月,国际会计准则理事会发布了对国际财务报告准则第16号租赁的修正案,增加了对满足IFRS 15中客户合同收入的销售和回租交易的后续计量要求,将其计为销售额。修正案要求卖方承租人随后以不确认与其保留的使用权相关的任何收益或损失的方式来衡量回租产生的租赁负债。该修正案的通过自2024年1月1日起生效,并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
2.B 将在2025年或之后采用新的和经修订的《国际财务报告准则》
2024年4月,国际会计准则理事会发布了国际财务报告准则第18号财务报表的列报和披露(“IFRS 18”),取代了国际会计准则第1号财务报表的列报。《国际财务报告准则第18号》对损益表的列报、管理层规定的绩效指标的披露以及财务报表和附注中财务信息汇总和分列的原则提出了新的要求。国际财务报告准则第18号将在2027年1月1日或之后开始的年度报告期内生效。《国际财务报告准则第18号》将追溯适用。我们目前正在评估国际财务报告准则第18号将对我们的合并财务报表产生的影响。
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52 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
2024年3月21日,我们完成了对Aditya Birla Sun Life AMC Limited(“ABSLAMC”)投资的部分处置。由于此次处置,我们的所有权权益减少了6.3%,总收益为136美元,其中包括约98美元(税前)的已实现收益。处置后,我们保留了上市实体30.2%的所有权。
我们有五个应申报的业务领域:加拿大、美国(“美国”)、资产管理、亚洲和企业。这些业务部门在金融服务行业运营,反映了我们的管理结构和内部财务报告。资产管理包括我们的MFS投资管理和SLC管理业务部门的业绩。企业包括我们的英国(“英国”)业务部门和企业支持业务的业绩,其中包括第二轮再保险业务,以及未分配给我们其他业务组的投资收益、支出、资本和其他项目。2023年第二季度,我们完成了对英国业务部门的出售,并通过在美国应申报板块下报告的再保险安排保留了我们在年金业务中的经济权益。自2023年第三季度起,第二轮再保险业务在美国应申报板块下报告。
我们业务部门的收入主要来自人寿和健康保险、投资管理和年金以及共同基金。未归属于战略业务部门的收入主要来自企业投资和资本收益。区段之间的交易以公平的价格执行和定价,其方式类似于与第三方的交易。
每个业务部门的支出可能包括在企业层面直接产生或代表他们提供的成本或服务。对于不能直接归因于我们某个业务部门的其他成本,我们使用管理报告框架,该框架使用假设、判断和方法将管理费用和间接费用分配给我们的业务部门。
分部间交易主要由内部融资协议组成,这些协议以协议谈判时通用的公允价值计量。分部间投资收益主要包括美国向公司支付的利息。分部间费用收入主要是我们的业务部门向资产管理支付的资产管理费。SLC Management收取费用收入并承担与普通基金资产管理相关的运营费用。下表的 “合并调整” 列中删除了分段间事务。
管理层将其外部客户视为个人和公司。我们不依赖任何个人客户,因为没有任何个人客户对我们的运营具有重要意义。
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| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 53 |
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在结束的三个月里 | 加拿大 | | 美国 | 资产管理 | | 亚洲 | 企业 | 合并调整 | 总计 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
保险收入: | | | | | | | | | | | | | | |
年金 | | $ | 499 | | | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 581 | |
人寿保险 | | 570 | | | 501 | | | — | | | 289 | | | — | | | — | | | 1,360 | |
健康保险 | | 1,064 | | | 2,478 | | | — | | | 57 | | | — | | | — | | | 3,599 | |
保险总收入 | | 2,133 | | | 3,054 | | | — | | | 353 | | | — | | | — | | | 5,540 | |
净投资收益(亏损) | | (1,006) | | | (102) | | | 67 | | | 327 | | | 63 | | | (26) | | | (677) | |
费用收入 | | 407 | | | 116 | | | 1,513 | | | 71 | | | 39 | | | (134) | | | 2,012 | |
分部收入 (1) | | 1,534 | | | 3,068 | | | 1,580 | | | 751 | | | 102 | | | (160) | | | 6,875 | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | |
保险服务费用 | | 1,819 | | | 2,833 | | | — | | | 188 | | | — | | | — | | | 4,840 | |
持有的再保险合同净额(收入)支出 | | 1 | | | (69) | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | (61) | |
签发的保险合同的保险融资(收入)费用 | | (1,356) | | | (150) | | | — | | | 130 | | | — | | | — | | | (1,376) | |
再保险融资(收入)费用 | | (28) | | | 25 | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | (9) | |
投资合同负债(减少)增加 | 97 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 99 | |
其他收入 (2) | | — | | | — | | | (161) | | | — | | | — | | | — | | | (161) | |
利息支出 | | 57 | | | 27 | | | 47 | | | 27 | | | 29 | | | (28) | | | 159 | |
运营费用和佣金 | | 484 | | | 275 | | | 1,253 | | | 116 | | | 191 | | | (132) | | | 2,187 | |
总开支 (1) | | 1,074 | | | 2,941 | | | 1,139 | | | 464 | | | 220 | | | (160) | | | 5,678 | |
所得税前收入(亏损) | | 460 | | | 127 | | | 441 | | | 287 | | | (118) | | | — | | | 1,197 | |
减去:所得税支出(福利) | | 144 | | | 25 | | | 114 | | | 28 | | | (50) | | | — | | | 261 | |
总净收益(亏损) | | 316 | | | 102 | | | 327 | | | 259 | | | (68) | | | — | | | 936 | |
减去: | | | | | | | | | | | | | | |
分配给参与账户的净收益(亏损) | 26 | | | 5 | | | — | | | 24 | | | — | | | — | | | 55 | |
归属于非控股权益的净收益(亏损) | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | |
股东净收益(亏损) | | $ | 290 | | | $ | 97 | | | $ | 284 | | | $ | 235 | | | $ | (68) | | | $ | — | | | $ | 838 | |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
保险收入: | | | | | | | | | | | | | | |
年金 | | $ | 472 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | 568 | |
人寿保险 | | 534 | | | 460 | | | — | | | 284 | | | 12 | | | — | | | 1,290 | |
健康保险 | | 1,040 | | | 2,359 | | | — | | | 22 | | | 3 | | | — | | | 3,424 | |
保险总收入 | | 2,046 | | | 2,819 | | | — | | | 312 | | | 105 | | | — | | | 5,282 | |
净投资收益(亏损) | | 2,870 | | | 698 | | | 36 | | | 1,021 | | | 197 | | | (22) | | | 4,800 | |
费用收入 | | 366 | | | 111 | | | 1,433 | | | 77 | | | 40 | | | (126) | | | 1,901 | |
分部收入 (1) | | 5,282 | | | 3,628 | | | 1,469 | | | 1,410 | | | 342 | | | (148) | | | 11,983 | |
费用: | | | | | | | | | | | | | | |
保险服务费用 | | 1,734 | | | 2,498 | | | — | | | 238 | | | 94 | | | — | | | 4,564 | |
持有的再保险合同净额(收入)支出 | | 47 | | | (11) | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | 30 | |
签发的保险合同的保险融资(收入)费用 | | 2,633 | | | 733 | | | — | | | 874 | | | 131 | | | — | | | 4,371 | |
再保险融资(收入)费用 | | 14 | | | (84) | | | — | | | 6 | | | 1 | | | — | | | (63) | |
投资合同负债(减少)增加 | 71 | | | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | 71 | |
其他收入 | | (102) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (102) | |
利息支出 | | 44 | | | 24 | | | 36 | | | 15 | | | 37 | | | (21) | | | 135 | |
运营费用和佣金 | | 420 | | | 253 | | | 1,037 | | | 110 | | | 189 | | | (127) | | | 1,882 | |
总开支 (1) | | 4,861 | | | 3,413 | | | 1,073 | | | 1,238 | | | 451 | | | (148) | | | 10,888 | |
所得税前收入(亏损) | | 421 | | | 215 | | | 396 | | | 172 | | | (109) | | | — | | | 1,095 | |
减去:所得税支出(福利) | | 76 | | | 42 | | | 83 | | | 26 | | | (50) | | | — | | | 177 | |
总净收益(亏损) | | 345 | | | 173 | | | 313 | | | 146 | | | (59) | | | — | | | 918 | |
减去: | | | | | | | | | | | | | | |
分配给参与账户的净收益(亏损) | 16 | | | 5 | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | 33 | |
归属于非控股权益的净收益(亏损) | | — | | | — | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | 59 | |
股东净收益(亏损) | | $ | 329 | | | $ | 168 | | | $ | 254 | | | $ | 134 | | | $ | (59) | | | $ | — | | | $ | 826 | |
(1)总收入和总支出不包括隔离基金持有人账户的保险合同的投资结果。
(2) 与分销协议的提前终止有关。我们确认的收入为161美元(税前)和46美元(扣除税款、NCI影响等)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
54 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
5.A 金融工具的公允价值
5.a.i 金融资产和金融负债的账面价值和公允价值
下表显示了我们的金融资产和负债的账面价值和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前 | 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 12 月 31 日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | 账面价值 | | 公允价值 |
金融资产 | | | | | | | | |
现金、现金等价物和短期证券 — FVTPL | | $ | 11,265 | | | $ | 11,265 | | | $ | 13,173 | | | $ | 13,173 | |
债务证券 — FVTPL (1) | | 61,598 | | | 61,598 | | | 61,180 | | | 61,180 | |
债务证券 — FVOCI | | 14,289 | | | 14,289 | | | 14,313 | | | 14,313 | |
股票证券 — FVTPL | | 7,680 | | | 7,680 | | | 7,070 | | | 7,070 | |
股票证券 — FVOCI | | 70 | | | 70 | | | 68 | | | 68 | |
抵押贷款和贷款 — FVTPL (2) | | 50,665 | | | 50,665 | | | 50,552 | | | 50,552 | |
抵押贷款和贷款 — FVOCI | | 2,056 | | | 2,056 | | | 1,948 | | | 1,948 | |
抵押贷款和贷款 — 摊销成本 (3) | | 2,077 | | | 1,978 | | | 2,100 | | | 2,006 | |
衍生资产 — FVTPL | | 1,504 | | | 1,504 | | | 2,183 | | | 2,183 | |
其他金融投资资产(不包括CLO)— FVTPL (4) | | 7,159 | | | 7,159 | | | 6,883 | | | 6,883 | |
其他金融投资资产 (CLO) — FVTPL (7) | | 3,784 | | | 3,784 | | | 3,478 | | | 3,478 | |
合计 (5) | | $ | 162,147 | | | $ | 162,048 | | | $ | 162,948 | | | $ | 162,854 | |
金融负债 | | | | | | | | |
投资合同负债——摊销成本 | | $ | 11,757 | | | $ | 11,757 | | | $ | 11,672 | | | $ | 11,672 | |
证券借贷债务— FVTPL | | 125 | | | 125 | | | 223 | | | 223 | |
衍生负债 — FVTPL | | 1,703 | | | 1,703 | | | 1,311 | | | 1,311 | |
其他金融负债——摊销成本 (6) | | 2,527 | | | 2,412 | | | 2,449 | | | 2,348 | |
其他金融负债 (CLO) — FVTPL (7) | | 3,545 | | | 3,545 | | | 3,247 | | | 3,247 | |
合计 (8) | | $ | 19,657 | | | $ | 19,542 | | | $ | 18,902 | | | $ | 18,801 | |
(1) 主要包括以公允价值计入损益(“FVTPL”)的债务证券。
(2) 主要包括在FVTPL指定的抵押贷款和贷款。
(3) 某些抵押贷款和贷款按摊销成本记账。出于披露目的,这些抵押贷款和贷款的公允价值是根据附注5.A.III中描述的方法和假设确定的。截至2024年3月31日,1,952美元和26美元分别归类为本附注中描述的公允价值层次结构的第二级和第三级(2023年12月31日——分别为1,994美元和12美元)。
(4) 其他金融投资资产包括我们对独立基金、共同基金和有限合伙企业的投资。
(5) 我们的合并财务状况表中的投资资产为173,415美元(2023年12月31日为174,328美元),其中包括本表中的总金融资产、9,555美元(2023年12月31日为9,723美元)的投资物业以及1,713美元(2023年12月31日——1,657美元)的其他非金融投资资产。其他非金融投资资产包括对未合并的联营公司、子公司和合资企业的投资。
(6) 金额反映了购买某些SLC管理子公司已发行股份的义务。
(7) 有关抵押贷款债务(“CLO”)的详细信息见下文。
(8) 金融负债总额,不包括优先债券和次级债务。
抵押贷款债务结构
Crescent是我们资产管理业务部门的子公司,负责发行和管理CLO。每个CLO都是一种特殊用途工具,拥有投资组合,主要包括优先担保贷款,并向第三方发行各种优先和次级票据,为购买这些投资融资。特殊用途工具的资产,即优先担保贷款,包含在其他金融投资资产和相关负债中,向第三方发行的优先票据和次级票据包含在我们的合并财务状况表中的其他负债中。
截至2024年3月31日,与CLO相关的资产的账面价值为3,784美元(2023年12月31日为3,478美元),其中包括268美元(2023年12月31日为251美元)的现金和应收账款以及3516美元的贷款(2023年12月31日——3,227美元)。这些标的贷款主要低于投资等级。
截至2024年3月31日,与CLO相关的负债的账面价值为3545美元(2023年12月31日为3,247美元)。我们与CLO相关的损失的最大合同风险敞口仅限于我们在次要部分中的215美元(2023年12月31日至192美元)的投资。迄今为止产生的未实现净亏损为41美元。
5.a.ii 非金融投资资产
非金融投资资产包括投资物业、对联营公司的投资、子公司和未合并的合资企业。截至2024年3月31日,投资物业的账面价值和公允价值分别为9,555美元(2023年12月31日为9,723美元)和9,555美元(2023年12月31日为9,723美元)。截至2024年3月31日(2023年12月31日为1,657美元),使用权益会计法计量的其他非金融投资资产的账面价值为1,713美元。
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| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 55 |
5.a.iii 公允价值层次结构
按公允价值记账的资产和负债的公允价值方法和假设,以及对三级资产不可观察的投入、敏感性和估值过程的披露,可在我们的2023年年度合并财务报表附注5中找到。
我们按层次结构定期按公允价值记账的资产和负债如下:
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截至目前 | 2024年3月31日 | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | | | | | |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金、现金等价物和短期证券 — FVTPL | | $ | 10,447 | | | $ | 818 | | | $ | — | | | $ | 11,265 | | | $ | 12,316 | | | $ | 857 | | | $ | — | | | $ | 13,173 | |
债务证券 — FVTPL | | 581 | | | 60,535 | | | 482 | | | 61,598 | | | 564 | | | 60,214 | | | 402 | | | 61,180 | |
债务证券 — FVOCI | | 502 | | | 13,611 | | | 176 | | | 14,289 | | | 651 | | | 13,475 | | | 187 | | | 14,313 | |
股票证券 — FVTPL | | 4,627 | | | 2,937 | | | 116 | | | 7,680 | | | 4,220 | | | 2,737 | | | 113 | | | 7,070 | |
股票证券 — FVOCI | | — | | | — | | | 70 | | | 70 | | | — | | | — | | | 68 | | | 68 | |
抵押贷款和贷款 — FVTPL | | — | | | 48,573 | | | 2,092 | | | 50,665 | | | — | | | 48,496 | | | 2,056 | | | 50,552 | |
抵押贷款和贷款 — FVOCI | | — | | | 2,055 | | | 1 | | | 2,056 | | | — | | | 1,948 | | | — | | | 1,948 | |
衍生资产 — FVTPL | | 27 | | | 1,477 | | | — | | | 1,504 | | | 23 | | | 2,160 | | | — | | | 2,183 | |
其他金融投资资产(不包括CLO)— FVTPL (1) | | 647 | | | 200 | | | 6,312 | | | 7,159 | | | 608 | | | 201 | | | 6,074 | | | 6,883 | |
其他金融投资资产 (CLO) — FVTPL (2) | | — | | | 3,784 | | | — | | | 3,784 | | | — | | | 3,478 | | | — | | | 3,478 | |
投资物业 — FVTPL | | — | | | — | | | 9,555 | | | 9,555 | | | — | | | — | | | 9,723 | | | 9,723 | |
以公允价值计量的投资资产总额 | | $ | 16,831 | | | $ | 133,990 | | | $ | 18,804 | | | $ | 169,625 | | | $ | 18,382 | | | $ | 133,566 | | | $ | 18,623 | | | $ | 170,571 | |
独立基金持有人账户的投资 — FVTPL | | 17,205 | | | 117,971 | | | 365 | | | 135,541 | | | 16,614 | | | 111,497 | | | 341 | | | 128,452 | |
按公允价值计量的总资产 | | $ | 34,036 | | | $ | 251,961 | | | $ | 19,169 | | | $ | 305,166 | | | $ | 34,996 | | | $ | 245,063 | | | $ | 18,964 | | | $ | 299,023 | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
证券借贷债务— FVTPL | | $ | 3 | | | $ | 122 | | | $ | — | | | $ | 125 | | | $ | 3 | | | $ | 220 | | | $ | — | | | $ | 223 | |
衍生负债 — FVTPL | | 5 | | | 1,698 | | | — | | | 1,703 | | | 10 | | | 1,301 | | | — | | | 1,311 | |
独立基金持有人账户的投资合同负债— FVTPL | | — | | | — | | | 115,887 | | | 115,887 | | | — | | | — | | | 109,411 | | | 109,411 | |
其他金融负债 (CLO) — FVTPL (2) | | — | | | 3,545 | | | — | | | 3,545 | | | — | | | 3,247 | | | — | | | 3,247 | |
以公允价值计量的负债总额 | | $ | 8 | | | $ | 5,365 | | | $ | 115,887 | | | $ | 121,260 | | | $ | 13 | | | $ | 4,768 | | | $ | 109,411 | | | $ | 114,192 | |
(1)其他金融投资资产(不包括CLO)——FVTPL包括我们对隔离基金、共同基金和有限合伙企业的投资。
(2) 有关 CLO 的详细信息,请参阅注释 5.a.i。
FVTPL的债务证券包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前 | | 2024年3月31日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | | | | | | |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
加拿大联邦政府 | | $ | — | | | $ | 5,107 | | | $ | 14 | | | $ | 5,121 | | | $ | — | | | $ | 5,147 | | | $ | 14 | | | $ | 5,161 | |
加拿大省市政府 | | — | | | 13,593 | | | — | | | 13,593 | | | — | | | 13,694 | | | — | | | 13,694 | |
美国政府和机构 | | 581 | | | 159 | | | — | | | 740 | | | 564 | | | 148 | | | — | | | 712 | |
其他外国政府 | | — | | | 3,345 | | | — | | | 3,345 | | | — | | | 3,329 | | | — | | | 3,329 | |
企业 | | — | | | 31,519 | | | 384 | | | 31,903 | | | — | | | 31,809 | | | 340 | | | 32,149 | |
资产支持证券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | — | | | 2,199 | | | — | | | 2,199 | | | — | | | 2,029 | | | 5 | | | 2,034 | |
住宅抵押贷款支持证券 | | — | | | 2,715 | | | — | | | 2,715 | | | — | | | 2,335 | | | — | | | 2,335 | |
抵押债务 | | — | | | 211 | | | — | | | 211 | | | — | | | 188 | | | — | | | 188 | |
其他 | | — | | | 1,687 | | | 84 | | | 1,771 | | | — | | | 1,535 | | | 43 | | | 1,578 | |
FVTPL的债务证券总额 | | $ | 581 | | | $ | 60,535 | | | $ | 482 | | | $ | 61,598 | | | $ | 564 | | | $ | 60,214 | | | $ | 402 | | | $ | 61,180 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
56 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
按公允价值计入其他综合收益(“FVOCI”)的债务证券包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前 | | 2024年3月31日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
加拿大联邦政府 | | $ | — | | | $ | 1,041 | | | $ | — | | | $ | 1,041 | | | $ | — | | | $ | 849 | | | $ | — | | | $ | 849 | |
加拿大省市政府 | | — | | | 466 | | | — | | | 466 | | | — | | | 557 | | | — | | | 557 | |
美国政府和机构 | | 502 | | | 8 | | | — | | | 510 | | | 651 | | | 7 | | | — | | | 658 | |
其他外国政府 | | — | | | 471 | | | 11 | | | 482 | | | — | | | 462 | | | 11 | | | 473 | |
企业 | | — | | | 7,836 | | | 75 | | | 7,911 | | | — | | | 7,905 | | | 75 | | | 7,980 | |
资产支持证券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | — | | | 995 | | | — | | | 995 | | | — | | | 1,017 | | | — | | | 1,017 | |
住宅抵押贷款支持证券 | | — | | | 955 | | | — | | | 955 | | | — | | | 944 | | | — | | | 944 | |
抵押债务 | | — | | | 651 | | | 11 | | | 662 | | | — | | | 767 | | | 13 | | | 780 | |
其他 | | — | | | 1,188 | | | 79 | | | 1,267 | | | — | | | 967 | | | 88 | | | 1,055 | |
FVOCI的债务证券总额 | | $ | 502 | | | $ | 13,611 | | | $ | 176 | | | $ | 14,289 | | | $ | 651 | | | $ | 13,475 | | | $ | 187 | | | $ | 14,313 | |
FVTPL的抵押贷款和贷款包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前 | | 2024年3月31日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
抵押贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | | $ | — | | | $ | 2,476 | | | $ | 12 | | | $ | 2,488 | | | $ | — | | | $ | 2,524 | | | $ | 12 | | | $ | 2,536 | |
办公室 | | — | | | 2,705 | | | — | | | 2,705 | | | — | | | 2,717 | | | — | | | 2,717 | |
多户住宅 | | — | | | 2,918 | | | — | | | 2,918 | | | — | | | 2,986 | | | — | | | 2,986 | |
工业 | | — | | | 2,826 | | | — | | | 2,826 | | | — | | | 2,804 | | | — | | | 2,804 | |
其他 | | — | | | 1,043 | | | — | | | 1,043 | | | — | | | 1,017 | | | — | | | 1,017 | |
企业贷款 | | — | | | 36,605 | | | 2,080 | | | 38,685 | | | — | | | 36,448 | | | 2,044 | | | 38,492 | |
FVTPL 的抵押贷款和贷款总额 | | $ | — | | | $ | 48,573 | | | $ | 2,092 | | | $ | 50,665 | | | $ | — | | | $ | 48,496 | | | $ | 2,056 | | | $ | 50,552 | |
FVOCI的抵押贷款和贷款包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前 | | 2024年3月31日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
抵押贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 | | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 22 | |
办公室 | | — | | | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
多户住宅 | | — | | | 69 | | | — | | | 69 | | | — | | | 83 | | | — | | | 83 | |
工业 | | — | | | 157 | | | — | | | 157 | | | — | | | 149 | | | — | | | 149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
企业贷款 | | — | | | 1,768 | | | 1 | | | 1,769 | | | — | | | 1,657 | | | — | | | 1,657 | |
FVOCI的抵押贷款和贷款总额 | | $ | — | | | $ | 2,055 | | | $ | 1 | | | $ | 2,056 | | | $ | — | | | $ | 1,948 | | | $ | — | | | $ | 1,948 | |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,一级和二级之间没有重大转移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 57 |
下表提供了归类为第 3 级资产的期初和期末余额的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在结束的三个月里 | 债务 FVTPL 的证券 | 债务 FVOCI 的证券 | 公平 FVTPL 的证券 | FVOCI的股票证券 | 抵押 和 FVTPL 的贷款 | 抵押 和 FVOCI 的贷款 | FVTPL的其他金融投资资产 | FVTPL 的投资物业 | 总计 投资的 资产 已测量 公平地 价值 | 独立基金持有人账户的投资 | 按公允价值计量的总资产 |
2024 年 3 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 402 | | | $ | 187 | | | $ | 113 | | | $ | 68 | | | $ | 2,056 | | | $ | — | | | $ | 6,074 | | | $ | 9,723 | | | $ | 18,623 | | | $ | 341 | | | $ | 18,964 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包含在净收入中 (1) (2) (3) | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (90) | | | — | | | 81 | | | (166) | | | (174) | | | 3 | | | (171) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买/发行 | | 125 | | | 39 | | | 2 | | | — | | | 57 | | | — | | | 189 | | | 27 | | | 439 | | | 18 | | | 457 | |
销售/付款 | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | — | | | (52) | | | (68) | | | (168) | | | (1) | | | (169) | |
定居点 | | (4) | | | (8) | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
转入第 3 级 (4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 104 | | | 1 | | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | 105 | |
第 3 (4) 级的转移(出) | | (30) | | | (42) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (87) | | | — | | | (87) | |
外币折算 (5) | | 3 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 35 | | | 39 | | | 80 | | | 4 | | | 84 | |
期末余额 | | $ | 482 | | | $ | 176 | | | $ | 116 | | | $ | 70 | | | $ | 2,092 | | | $ | 1 | | | $ | 6,312 | | | $ | 9,555 | | | $ | 18,804 | | | $ | 365 | | | $ | 19,169 | |
与仍持有的工具相关的收益中包含的未实现收益(亏损)(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (106) | | | $ | — | | | $ | 57 | | | $ | (166) | | | $ | (214) | | | $ | — | | | $ | (214) | |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 394 | | | $ | 52 | | | $ | 101 | | | $ | 70 | | | $ | 2,054 | | | $ | 16 | | | $ | 5,555 | | | $ | 10,102 | | | $ | 18,344 | | | $ | 631 | | | $ | 18,975 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包含在净收入中 (1) (2) (3) | | 8 | | | — | | | (4) | | | — | | | 78 | | | (5) | | | (55) | | | (17) | | | 5 | | | (14) | | | (9) | |
包含在 OCI (2) 中 | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
购买/发行 | | 51 | | | 7 | | | 14 | | | — | | | 189 | | | — | | | 331 | | | 67 | | | 659 | | | 16 | | | 675 | |
销售/付款 | | (8) | | | (6) | | | — | | | (1) | | | (26) | | | — | | | (64) | | | — | | | (105) | | | (3) | | | (108) | |
定居点 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
转入第 3 级 (4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 63 | | | — | | | — | | | — | | | 63 | | | — | | | 63 | |
第 3 (4) 级的转移(出) | | (75) | | | (8) | | | — | | | — | | | (158) | | | — | | | — | | | — | | | (241) | | | — | | | (241) | |
外币折算 (5) | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (4) | | | (1) | | | 11 | | | 10 | |
期末余额 | | $ | 375 | | | $ | 49 | | | $ | 111 | | | $ | 69 | | | $ | 2,199 | | | $ | 11 | | | $ | 5,764 | | | $ | 10,148 | | | $ | 18,726 | | | $ | 641 | | | $ | 19,367 | |
与仍持有的工具相关的收益中包含的未实现收益(亏损)(1) | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 76 | | | $ | (5) | | | $ | (59) | | | $ | (17) | | | $ | (1) | | | $ | (18) | | | $ | (19) | |
(1) 包含在我们合并运营报表中按公允价值计量的总投资资产的净投资收益(亏损)中。
(2) 净收益(亏损)和其他综合收益(“OCI”)的损益总额是假设转入或转出第三级的资金发生在期初进行的。对于在报告期内转入第三级的资产或负债,该期间的全部公允价值变动列于上表。对于在本报告所述期间从第三级转出的款项,该期间的公允价值变动不在上表中。
(3) 净收益中包含的投资物业包括截至2024年3月31日的三个月(2023年3月31日——11美元)投资物业的公允价值变动(157美元),扣除截至2024年3月31日的三个月(2023年3月31日——6美元)的租赁佣金摊销和租户激励措施9美元。截至2024年3月31日,我们使用的假设反映了房地产价值的已知变化,包括未来预期现金流的变化。
(4) 当用于为资产和负债定价的输入缺乏可观察的市场数据,因此在报告之日不再符合1级或2级定义时,就会转入第三级。当定价投入变得更加透明并满足 1 级或 2 级标准时,就会转出第 3 级,这主要是由于在报告之日有可观测的市场数据所致,因此取消了依赖缺乏可观测性的投入的要求。
(5) 外币折算涉及将外国子公司的三级资产和负债从其本位币转换为加元对外汇的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
58 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
5.B 净投资收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在结束的三个月里 | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 |
| 按摊销成本计算的金融工具 | FVOCI的金融工具 | FVTPL 的金融工具 | 总计 | 按摊销成本计算的金融工具 | FVOCI的金融工具 | FVTPL 的金融工具 | 总计 |
利息收入(支出): | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金、现金等价物和短期投资 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 146 | | | $ | 146 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 102 | | | $ | 102 | |
债务证券 | | — | | | 151 | | | 666 | | | 817 | | | — | | | 115 | | | 674 | | | 789 | |
抵押贷款和贷款 | | 17 | | | 33 | | | 648 | | | 698 | | | 20 | | | 23 | | | 588 | | | 631 | |
衍生投资 | | — | | | — | | | 18 | | | 18 | | | — | | | — | | | 20 | | | 20 | |
其他金融投资资产 | — | | | — | | | 76 | | | 76 | | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
其他金融负债 | | (44) | | | — | | | (69) | | | (113) | | | (80) | | | — | | | — | | | (80) | |
利息收入总额(支出) | (27) | | | 184 | | | 1,485 | | | 1,642 | | | (60) | | | 193 | | | 1,384 | | | 1,517 | |
股息和其他投资收益: | | | | | | | | | | | | | | | | |
股权证券 | | — | | | — | | | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | 20 | | | 20 | |
其他金融投资资产 | — | | | — | | | 59 | | | 59 | | | — | | | — | | | 55 | | | 55 | |
总股息和其他投资收益 | | — | | | — | | | 82 | | | 82 | | | — | | | — | | | 75 | | | 75 | |
已实现和未实现的净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | |
现金、现金等价物和短期投资 | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
债务证券 | | — | | | (55) | | | (1,399) | | | (1,454) | | | — | | | 217 | | | 1,833 | | | 2,050 | |
股权证券 | | — | | | — | | | 373 | | | 373 | | | — | | | — | | | 300 | | | 300 | |
抵押贷款和贷款 | | — | | | — | | | (414) | | | (414) | | | — | | | 17 | | | 902 | | | 919 | |
衍生投资 | | — | | | — | | | (1,039) | | | (1,039) | | | — | | | — | | | 161 | | | 161 | |
其他金融投资资产 | — | | | 1 | | | 95 | | | 96 | | | — | | | 42 | | | (11) | | | 31 | |
其他金融负债 | | — | | | — | | | (32) | | | (32) | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
已实现和未实现的净收益(亏损)总额 | | — | | | (54) | | | (2,413) | | | (2,467) | | | — | | | 276 | | | 3,183 | | | 3,459 | |
信贷损失准备金 | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
来自金融工具的净投资收益(亏损) | | $ | (27) | | | $ | 135 | | | $ | (846) | | | $ | (738) | | | $ | (60) | | | $ | 461 | | | $ | 4,642 | | | $ | 5,043 | |
来自非金融工具的净投资收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资物业租金收入 | | | | | | | | $ | 164 | | | | | | | | | $ | 159 | |
投资物业费用 | | | | | | | (66) | | | | | | | | | (66) | |
投资费用和税收 | | | | | | | (71) | | | | | | | | | (74) | |
投资物业的公允价值变动 | | | | | | | | (157) | | | | | | | | | (11) | |
其他投资收益(亏损) | | | | | | | 199 | | | | | | | | | 32 | |
外汇收益(损失) | | | | | | | 46 | | | | | | | | | (33) | |
来自非金融工具的净投资收益(亏损) | | | | | | | | $ | 115 | | | | | | | | | $ | 7 | |
总净投资收益(亏损) | | | | | | | $ | (623) | | | | | | | | | $ | 5,050 | |
收入中确认的净投资收益(亏损) | | | | | | | $ | (677) | | | | | | | | | $ | 4,800 | |
OCI 中确认的净投资收益(亏损) | | | | | | | $ | 54 | | | | | | | | | $ | 250 | |
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| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 59 |
5.C 现金、现金等价物和短期证券
我们的合并财务状况表中列报的现金、现金等价物和短期证券以及合并现金流量表中列报的净现金、现金等价物和短期证券包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
截至目前 | 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 12 月 31 日 | 2023年3月31日 |
现金 | | $ | 1,893 | | | $ | 2,001 | | | $ | 2,613 | |
现金等价物 | | 6,157 | | | 9,169 | | | 6,418 | |
短期证券 | | 3,215 | | | 2,003 | | | 1,981 | |
现金、现金等价物和短期证券 | | 11,265 | | | 13,173 | | | 11,012 | |
减去:银行透支,记录在其他负债中 | | 142 | | | — | | | 180 | |
净现金、现金等价物和短期证券 | | $ | 11,123 | | | $ | 13,173 | | | $ | 10,832 | |
5.D 抵押贷款证券化
如2023年年度合并财务报表附注5所述,我们将某些有保险的固定利率商业抵押贷款证券化。
截至2024年3月31日,证券化抵押贷款的账面价值和公允价值分别为1,766美元和1,667美元(2023年12月31日——分别为1,792美元和1,697美元)。截至2024年3月31日,相关负债的账面价值和公允价值分别为2,117美元和2,008美元(2023年12月31日——分别为2,119美元和2,021美元)。截至2024年3月31日,本金再投资账户(“PRA”)中证券的账面价值为359美元(2023年12月31日为335美元)。截至2024年3月31日,PRA中有1美元的现金和现金等价物(2023年12月31日为57美元)。
抵押贷款证券化有担保借款的公允价值基于我们的2023年年度合并财务报表附注5中描述的资产支持证券的方法和假设。截至2024年3月31日和2023年12月31日,这些负债的公允价值被归类为公允价值层次结构的第二级。
与金融工具相关的重大风险是信用风险、市场风险(包括股票风险、房地产风险、利率和利差风险、外币风险和通货膨胀风险)和流动性风险。我们的2023年年度合并财务报表附注1和6中描述了有关我们的金融工具风险管理的更多细节,包括方法和假设。
截至2024年3月31日,ECL的备抵金为84美元(2023年12月31日为89美元),截至2024年3月31日的三个月(2023年3月31日为8美元)的信贷损失准备金为5美元。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,第一阶段、第二阶段和第三阶段之间没有重大转移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
60 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
7.A 保险合同的变更
7.a.i 已签发的保险合同和持有的再保险合约的变动净资产或负债
由计量部分签发的保险合同
下表显示了按计量组成部分发行的保险合同净负债的变化,包括未来现金流的现值(“PV”)估计、风险调整和合同服务利润率(“CSM”)。附注11提供了独立基金持有人账户的保险合同负债的变化。我们的衡量方法,包括保费分配方法(“PAA”)的更多详细信息,可以在我们的2023年年度合并财务报表附注1中找到。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在结束的三个月中,截至目前 2024 年 3 月 31 日 | 截至年底的年度及截止日期 2023 年 12 月 31 日 |
| 对未来现金流的光伏估计 | 风险调整 | CSM | 总计 | 对未来现金流的光伏估计 | 风险调整 | CSM | 总计 |
保险合同负债——非 PAA,期初 | | $ | 99,420 | | $ | 7,388 | | $ | 11,597 | | $ | 118,405 | | | $ | 96,623 | | $ | 6,847 | | $ | 10,901 | | $ | 114,371 | |
保险合同负债 — PAA,期初 | | 16,436 | | 828 | | | 17,264 | | | 16,087 | | 836 | | | 16,923 | |
保险合同资产 — 非 PAA,期初 | (578) | | 146 | | 248 | | (184) | | | (195) | | 51 | | 69 | | (75) | |
期初净余额 | | $ | 115,278 | | $ | 8,362 | | $ | 11,845 | | $ | 135,485 | | | $ | 112,515 | | $ | 7,734 | | $ | 10,970 | | $ | 131,219 | |
| | | | | | | | | | |
CSM 因提供的服务而获得认可 | | | (269) | | (269) | | | | | (923) | | (923) | |
已确认的非财务风险风险调整已到期 | | | (150) | | | (150) | | | | (545) | | | (545) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
调整 CSM 的估计值的变化 | | (262) | | (30) | | 292 | | — | | | (1,206) | | 292 | | 914 | | — | |
| | | | | | | | | |
在此期间最初确认的合同 | | (424) | | 108 | | 340 | | 24 | | | (1,702) | | 513 | | 1,259 | | 70 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他 | | 40 | | (89) | | (24) | | (73) | | | 5,322 | | 376 | | (375) | | 5,323 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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PAA 余额的变化 | | (289) | | 1 | | | (288) | | — | | 349 | | (8) | | | 341 | |
期末净余额 | | $ | 114,343 | | $ | 8,202 | | $ | 12,184 | | $ | 134,729 | | | $ | 115,278 | | $ | 8,362 | | $ | 11,845 | | $ | 135,485 | |
保险合同负债——非 PAA,期末 (1) | | $ | 98,777 | | $ | 7,230 | | $ | 11,926 | | $ | 117,933 | | | $ | 99,420 | | $ | 7,388 | | $ | 11,597 | | $ | 118,405 | |
保险合同负债 — PAA,期末 | | 16,147 | | 829 | | | 16,976 | | | 16,436 | | 828 | | | 17,264 | |
保险合同资产 — 非 PAA,期末 | (581) | | 143 | | 258 | | (180) | | | (578) | | 146 | | 248 | | (184) | |
期末净余额 | | $ | 114,343 | | $ | 8,202 | | $ | 12,184 | | $ | 134,729 | | | $ | 115,278 | | $ | 8,362 | | $ | 11,845 | | $ | 135,485 | |
(1) 包括独立基金保险合约的负债(258美元)(2023年12月31日——105美元),这些合同没有独立基金持有人的相关投资支持。
计量部分持有的再保险合同
下表显示了计量部分持有的再保险合同的期末余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 |
| 对未来现金流的光伏估计 | 风险调整 | CSM | 总计 | 对未来现金流的光伏估计 | 风险调整 | CSM | 总计 |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
再保险合约持有的资产——非PAA,期末 | | $ | 3,827 | | $ | 1,409 | | $ | 163 | | $ | 5,399 | | | $ | 3,848 | | $ | 1,431 | | $ | 174 | | $ | 5,453 | |
再保险合约持有的资产 — PAA,期末 | | 333 | | 13 | | | 346 | | | 324 | | 17 | | | 341 | |
再保险合同持有的负债——非PAA,期末 | | (2,226) | | 810 | | (120) | | (1,536) | | | (2,355) | | 847 | | (115) | | (1,623) | |
期末净余额 | | $ | 1,934 | | $ | 2,232 | | $ | 43 | | $ | 4,209 | | | $ | 1,817 | | $ | 2,295 | | $ | 59 | | $ | 4,171 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 61 |
7.a.ii 保险收入分析
合并运营报表中的保险收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在结束的三个月里 |
| | | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 |
| | | | | | | | |
对于未使用 PAA 衡量的合约: | | | | | | | | |
与剩余保险负债变动相关的金额: | | | | | | | | |
预期的索赔和其他费用 (1) | | | | | | $ | 1,165 | | | $ | 1,162 | |
发布风险调整 (1) | | | | | | 150 | | | 122 | |
CSM 因提供的服务而获得认可 | | | | | | 269 | | | 225 | |
特别向保单持有人征收的所得税 | | | | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | |
保险收购现金流的摊销 | | | | | | 87 | | | 30 | |
未使用 PAA 衡量的合同的总保险收入 | | | | | | 1,671 | | | 1,540 | |
对于使用 PAA 衡量的合约: | | | | | | | | |
保险收入 | | | | | | 3,869 | | | 3,742 | |
保险收入总额 | | | | | | $ | 5,540 | | | $ | 5,282 | |
(1) 预期索赔和其他费用不包括投资部分和分配给损失部分的金额。风险调整的发布不包括分配给损失部分的金额以及与货币时间价值变化相关的金额,这些金额在保险财务收入(支出)中确认。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 在结束的三个月里 | |
| 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 | | |
| | | | | | |
服务合同的费用收入: | | | | | | | | |
分销费 | | $ | 255 | | | $ | 232 | | | | | |
基金管理和其他基于资产的费用 | | 1,427 | | | 1,365 | | | | | |
行政服务和其他费用 | | 330 | | | 304 | | | | | |
费用收入总额 | | $ | 2,012 | | | $ | 1,901 | | | | | |
分销费、基金管理费和其他基于资产的费用主要来自资产管理领域。行政服务和其他费用主要来自加拿大和美国航段。按业务部门分列的费用收入见附注4。
公司的有效所得税税率通常低于我们27.8%的法定所得税税率,这是由于各种税收优惠,例如外国司法管辖区应纳税收入的较低税收和一系列免税投资收入。
截至2024年3月31日的三个月,我们的有效所得税税率为21.8%,而截至2023年3月31日的三个月的有效所得税税率为16.2%。截至2024年3月31日的三个月的有效所得税税率高于截至2023年3月31日的三个月的有效所得税税率,这主要是由于2024年获得的免税投资收益减少的影响。
在我们的合并运营报表中,所得税支出(收益)包含以下组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在结束的三个月里 | |
| 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 | | |
| | | | | | |
当期所得税支出(福利) | | $ | 307 | | | $ | 300 | | | | | |
递延所得税支出(福利) | | (46) | | | (123) | | | | | |
所得税支出总额(福利) | | $ | 261 | | | $ | 177 | | | | | |
最近对IAS 12所得税的修正为确认和披露第二支柱产生的递延税信息规定了强制性的临时例外情况,我们已经适用了这一临时例外情况。虽然强制性例外情况适用,但我们的递延税不会反映第二支柱的影响。全球最低税收规则适用于Sun Life,自2024年1月1日起生效,并已在Sun Life开展业务的多个司法管辖区进行了实质性颁布,包括英国、爱尔兰、卢森堡和越南,但加拿大尚未实质性颁布这些规则。截至2024年3月31日的三个月的当前所得税支出(收益)包括与第二支柱所得税相关的2美元的税收支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
62 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
10.A 资本
我们的资本基础结构超过最低监管和内部资本目标,保持良好的信用和财务实力评级,同时保持资本效率结构。我们努力通过平衡债务和股权融资的使用来实现最佳资本结构。资本既根据考虑与业务相关的所有风险的原则进行合并管理,也在业务集团层面根据各自业务所在司法管辖区适当的原则进行管理。我们在当地法定基础上,以与其个人风险状况相称的方式管理所有国际子公司的资本。有关我们的资本及其管理方式的更多详细信息包含在我们2023年年度合并财务报表的附注20中。
SLF Inc. 是一家非经营性保险公司,受人寿保险资本充足率测试(“LICAT”)指南的约束。截至2024年3月31日,SLF Inc.的LICAT比率超过了加拿大金融机构监管局办公室(“OSFI”)设定的最低监管目标。
SLF Inc.在加拿大的主要运营人寿保险子公司Sun Life Assurance也受LICAT指南的约束。截至2024年3月31日,太阳人寿保险的LICAT比率超过了OSFI的最低监管目标;以及OSFI适用于运营人寿保险公司的监管目标。
在美国,Sun Life Assurance通过一家受美国监管监管机构监管的分支机构运营,截至2024年3月31日,该分支机构超过了监管行动所需的水平。此外,截至2024年3月31日,SLF Inc.的其他子公司必须遵守其运营所在司法管辖区的当地资本或偿付能力要求,其资本水平仍高于当地最低要求。
我们的资本基础主要包括普通股股东权益、优先股股东权益、参与账户中的权益、非控股权益、CSM以及符合监管资本条件的某些其他资本证券。
10.B 重大资本交易
10.b.i 普通股
已发行和流通的普通股变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在结束的三个月里 | 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 |
| | |
普通股(百万股) | 股票数量 | | 金额 | 股票数量 | | 金额 |
期初余额 | | 584.6 | | | $ | 8,327 | | | 586.4 | | | $ | 8,311 | |
行使的股票期权 | | 0.3 | | | 12 | | | 0.3 | | | 20 | |
为取消而购买的普通股 | | (2.4) | | | (34) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
期末余额 | | 582.5 | | | $ | 8,305 | | | 586.7 | | | $ | 8,331 | |
2023 年 8 月 29 日,我们启动了普通期权发行人竞标(“NCIB”),希望在此期间购买多达 1,700 万股普通股
2023 年 8 月 29 日,最迟是 2024 年 8 月 28 日。我们与指定的经纪人一起实施了自动回购计划,以便
促进在NCIB下购买普通股。根据自动回购计划,我们的指定经纪人可以购买
根据NCIB规定的普通股,由于适用的证券法或,我们通常不会活跃在市场上
自己设定的封锁期。我们根据NCIB购买的任何普通股将被取消或用于某些普通股
股权结算的激励安排。
在截至2024年3月31日的三个月中,我们在NCIB下购买并注销了约240万股普通股,平均每股价格为73.34美元,总额为174美元。根据NCIB购买股票所支付的总金额分配给我们的合并权益变动表中的普通股和留存收益。分配给普通股的金额基于每股普通股的平均成本,高于平均成本的金额将分配给留存收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 63 |
11.A 归类为投资合约的隔离基金
11.a.i 独立基金持有人账户的投资——投资合约
归类为投资合约的合同的独立基金持有人账户的投资账面价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至目前 | 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 12 月 31 日 | |
隔离基金和共同基金单位 | | $ | 113,763 | | | $ | 107,239 | | | |
股权证券 | | 1,217 | | | 1,280 | | | |
债务证券 | | 797 | | | 862 | | | |
现金、现金等价物和短期证券 | | 23 | | | 4 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他资产 | | 88 | | | 30 | | | |
总资产 | | 115,888 | | | 109,415 | | | |
减去:投资活动产生的负债 | | 1 | | | 4 | | | |
独立基金持有人账户的投资总额 | | $ | 115,887 | | | $ | 109,411 | | | |
11.a.ii 独立基金持有人账户的变动 — 投资合同
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年3月31日的三个月中 | 截至该年度 以及截至目前 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | | |
| | | | |
期初余额 | | | | $ | 109,411 | | | $ | 102,153 | |
分离基金的补充: | | | | | | |
存款 | | | | 3,540 | | | 11,510 | |
| | | | | | |
已实现和未实现的净收益(亏损) | | | | 6,321 | | | 3,995 | |
其他投资收益 | | | | 81 | | | 7,854 | |
新增总数 | | | | 9,942 | | | 23,359 | |
从分离基金中扣除的款项: | | | | | | |
向保单持有人及其受益人付款 | | | | 3,273 | | | 10,793 | |
管理费 | | | | 182 | | | 687 | |
税收和其他费用 | | | | 13 | | | 49 | |
外汇汇率变动 | | | | (2) | | | (76) | |
扣除总额 | | | | 3,466 | | | 11,453 | |
净增加(扣除额) | | | | 6,476 | | | 11,906 | |
| | | | | | |
处置 | | | | — | | | (4,648) | |
期末余额 | | | | $ | 115,887 | | | $ | 109,411 | |
11.B 归类为保险合约的隔离基金
11.b.i 独立基金持有人账户投资——保险合约
归类为保险合约(保险合同的标的项目)的独立基金持有人账户的投资账面价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至目前 | | | | | | | | 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 12 月 31 日 | |
隔离基金和共同基金单位 | | | | | | | | | | $ | 14,520 | | | $ | 14,240 | | | |
股权证券 | | | | | | | | | | 3,147 | | | 2,908 | | | |
债务证券 | | | | | | | | | | 1,468 | | | 1,427 | | | |
现金、现金等价物和短期证券 | | | | | | | | | | 482 | | | 483 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
抵押 | | | | | | | | | | 16 | | | 16 | | | |
其他资产 | | | | | | | | | | 76 | | | 45 | | | |
总资产 | | | | | | | | | | 19,709 | | | 19,119 | | | |
减去:投资活动产生的负债 | | | | | | | | | | 55 | | | 78 | | | |
独立基金持有人账户的投资总额 | | | | | | | | | | $ | 19,654 | | | $ | 19,041 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
64 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
11.b.ii 独立基金持有人账户的变动 — 保险合同
测量组件的变化
以下对账按计量组成部分说明了隔离基金持有人账户的保险合同负债。对于隔离基金持有人账户的保险合同负债,全部金额包含在未来现金流估计值的现值中。独立基金持有人账户中没有投资支持的独立基金保险合同净负债的对账作为保险合同负债的一部分列于附注7.a.i。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年3月31日的三个月中 | 截至2023年12月31日的年度中 |
| | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | | | | | $ | 19,041 | | | $ | 23,139 | |
保险融资(收入)支出 | | | | | | | | | | 1,056 | | | 1,793 | |
外币折算 | | | | | | | | | | 63 | | | (201) | |
现金流: | | | | | | | | | | | | |
收到的保费 | | | | | | | | | | 480 | | | 1,969 | |
向投保人支付的金额和其他已支付的保险服务费用 | | | | | | | | | | (771) | | | (2,583) | |
管理费、税收和其他费用 | | | | | | | | | | (215) | | | (822) | |
现金流总额 | | | | | | | | | | (506) | | | (1,436) | |
| | | | | | | | | | | | |
处置 | | | | | | | | | | — | | | (4,254) | |
期末余额 | | | | | | | | | | $ | 19,654 | | | $ | 19,041 | |
太阳人寿保险优先股和次级债券的担保
SLF Inc.已为Sun Life Assurance发行的2028年到期的6.30%的次级债券中的150美元提供了担保。根据该担保提出的索赔将与SLF Inc.的所有其他次级债务相同。SLF Inc.还为Sun Life Assurance不时发行的优先股提供了次级担保,SLF Inc.及其关联公司持有的此类优先股除外。Sun Life Assurance没有受担保约束的已发行优先股。由于这些担保,Sun Life Assurance有权依靠豁免救济来免受大多数持续披露和加拿大证券法的认证要求。
下表列出了SLF Inc.和Sun Life Assurance(合并)的某些合并摘要财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在结束的三个月里 | SLF Inc.(未合并) | 太阳人寿 保证 (合并) | 其他 的子公司 SLF Inc. (合并) | 合并 调整 | SLF Inc. (合并) |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
保险收入 | | $ | — | | | $ | 4,690 | | | $ | 1,223 | | | $ | (373) | | | $ | 5,540 | |
净投资收益(亏损)不包括独立基金持有人的业绩 | | 79 | | | (685) | | | 47 | | | (118) | | | (677) | |
费用收入 | | — | | | 450 | | | 1,690 | | | (128) | | | 2,012 | |
其他收入 | | — | | | — | | | 161 | | | — | | | 161 | |
总收入 | | $ | 79 | | | $ | 4,455 | | | $ | 3,121 | | | $ | (619) | | | $ | 7,036 | |
股东净收益(亏损) | | $ | 838 | | | $ | 510 | | | $ | 324 | | | $ | (834) | | | $ | 838 | |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | |
保险收入 | | $ | — | | | $ | 4,388 | | | $ | 1,190 | | | $ | (296) | | | $ | 5,282 | |
净投资收益(亏损)不包括独立基金持有人的业绩 | | 119 | | | 4,545 | | | 256 | | | (120) | | | 4,800 | |
费用收入 | | — | | | 424 | | | 1,594 | | | (117) | | | 1,901 | |
其他收入 | | — | | | 102 | | | — | | | — | | | 102 | |
总收入 | | $ | 119 | | | $ | 9,459 | | | $ | 3,040 | | | $ | (533) | | | $ | 12,085 | |
股东净收益(亏损) | | $ | 826 | | | $ | 597 | | | $ | 184 | | | $ | (781) | | | $ | 826 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 65 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的资产和负债 | SLF Inc.(未合并) | 太阳人寿 保证 (合并) | 其他 的子公司 SLF Inc. (合并) | 合并 调整 | SLF Inc. (合并) |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
投资资产 | | $ | 26,861 | | | $ | 161,658 | | | $ | 10,962 | | | $ | (26,066) | | | $ | 173,415 | |
再保险合同持有的资产 | | $ | — | | | $ | 5,745 | | | $ | 3 | | | $ | (3) | | | $ | 5,745 | |
保险合同资产 | | $ | — | | | $ | 180 | | | $ | 772 | | | $ | (772) | | | $ | 180 | |
其他普通基金资产总额 | | $ | 4,587 | | | $ | 14,349 | | | $ | 9,915 | | | $ | (3,205) | | | $ | 25,646 | |
独立基金持有人账户的投资 | $ | — | | | $ | 135,484 | | | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | 135,541 | |
保险合同负债,不包括独立基金持有人的账户负债 | | $ | — | | | $ | 134,778 | | | $ | 134 | | | $ | (3) | | | $ | 134,909 | |
再保险合同持有的负债 | | $ | — | | | $ | 2,308 | | | $ | — | | | $ | (772) | | | $ | 1,536 | |
投资合同负债 | | $ | — | | | $ | 11,757 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,757 | |
其他普通基金负债总额 | | $ | 7,419 | | | $ | 15,653 | | | $ | 14,506 | | | $ | (5,439) | | | $ | 32,139 | |
隔离基金持有人账户的保险合同负债 | | $ | — | | | $ | 19,597 | | | $ | 57 | | | $ | — | | | $ | 19,654 | |
独立基金持有人账户的投资合同负债 | | $ | — | | | $ | 115,887 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 115,887 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | |
投资资产 | | $ | 26,239 | | | $ | 164,557 | | | $ | 13,913 | | | $ | (30,381) | | | $ | 174,328 | |
再保险合同持有的资产 | | $ | — | | | $ | 5,858 | | | $ | 3 | | | $ | (67) | | | $ | 5,794 | |
保险合同资产 | | $ | — | | | $ | 184 | | | $ | 637 | | | $ | (637) | | | $ | 184 | |
其他普通基金资产总额 | | $ | 4,547 | | | $ | 13,302 | | | $ | 9,805 | | | $ | (3,171) | | | $ | 24,483 | |
独立基金持有人账户的投资 | $ | — | | | $ | 128,396 | | | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | 128,452 | |
保险合同负债,不包括独立基金持有人的账户负债 | | $ | — | | | $ | 135,445 | | | $ | 291 | | | $ | (67) | | | $ | 135,669 | |
再保险合同持有的负债 | | $ | — | | | $ | 2,260 | | | $ | — | | | $ | (637) | | | $ | 1,623 | |
投资合同负债 | | $ | — | | | $ | 11,672 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,672 | |
其他普通基金负债总额 | | $ | 7,300 | | | $ | 15,041 | | | $ | 14,880 | | | $ | (5,596) | | | $ | 31,625 | |
隔离基金持有人账户的保险合同负债 | | $ | — | | | $ | 18,985 | | | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | 19,041 | |
独立基金持有人账户的投资合同负债 | | $ | — | | | $ | 109,411 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 109,411 | |
计算每股收益时使用的净收益(亏损)和加权平均股票数的详细信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 在结束的三个月里 | |
| 2024 年 3 月 31 日 | 2023年3月31日 | | |
| | | | | | |
普通股股东每股基本收益的净收益(亏损) | | $ | 818 | | | $ | 806 | | | | | |
添加:可转换工具带来的收入增加 (1) | | 3 | | | 3 | | | | | |
普通股股东摊薄后的净收益(亏损) | | $ | 821 | | | $ | 809 | | | | | |
按每股基本收益计算的已发行普通股的加权平均数(以百万计) | | 584 | | | 587 | | | | | |
添加:股票期权的稀释影响(2)(以百万计) | | — | | | — | | | | | |
可转换工具的稀释影响 (1)(以百万计) | | 3 | | | 3 | | | | | |
摊薄后已发行普通股的加权平均数(单位:百万股) | | 587 | | | 590 | | | | | |
每股基本收益(亏损) | | $ | 1.40 | | | $ | 1.37 | | | | | |
摊薄后的每股收益(亏损) | | $ | 1.40 | | | $ | 1.37 | | | | | |
(1) 可转换工具是永明人寿资本信托发行的永明人寿可交易资本证券(“SLEECS”)——B系列。
(2) 不包括截至2024年3月31日的三个月(分别为2023年3月31日为200万份)100万份股票期权的影响,因为这些股票期权在此期间具有反稀释作用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
66 | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | | 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | |
扣除税款后的累计其他综合收益(亏损)的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
在结束的三个月里 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 |
| | |
| | | | | | | |
| 平衡, 开始 周期的 | 其他 综合收益(亏损) | | 平衡, 的结尾 期间 | 平衡, 开始 周期的 | 过渡调整 | 平衡, 开始 期限(调整后) | 其他 综合的 收入(亏损) | 平衡, 的结尾 期间 |
随后可能重新分类为收入的项目: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除套期保值活动的未实现外币折算收益(亏损) | $ | 1,350 | | | $ | 292 | | | | | $ | 1,642 | | | $ | 1,630 | | | $ | 59 | | | $ | 1,689 | | | $ | (2) | | | $ | 1,687 | |
FVOCI资产的未实现收益(亏损) | (354) | | | (48) | | | | | (402) | | | (1,333) | | | 494 | | | (839) | | | 228 | | | (611) | |
现金流套期保值的未实现收益(亏损) | (1) | | | 2 | | | | | 1 | | | (18) | | | — | | | (18) | | | (6) | | | (24) | |
合资企业和联营企业中其他综合收益(亏损)的份额 | (151) | | | 115 | | | | | (36) | | | (107) | | | — | | | (107) | | | 1 | | | (106) | |
以后不会重新分类为收入的项目: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重新衡量固定福利计划 | (217) | | | 7 | | | | | (210) | | | (149) | | | — | | | (149) | | | (37) | | | (186) | |
合资企业和联营企业中其他综合收益(亏损)的份额 | 2 | | | (9) | | | | | (7) | | | (5) | | | — | | | (5) | | | 8 | | | 3 | |
投资物业转让的重估盈余 | 143 | | | — | | | | | 143 | | | 143 | | | — | | | 143 | | | 1 | | | 144 | |
总计 | | $ | 772 | | | $ | 359 | | | | | $ | 1,131 | | | $ | 161 | | | $ | 553 | | | $ | 714 | | | $ | 193 | | | $ | 907 | |
总额归因于: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
参与账户 | $ | 6 | | | $ | (2) | | | | | $ | 4 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | (3) | |
非控股权益 | | 1 | | | 5 | | | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 4 | | | (4) | | | — | |
股东 | | 765 | | | 356 | | | | | 1,121 | | | 160 | | | 553 | | | 713 | | | 197 | | | 910 | |
总计 | | $ | 772 | | | $ | 359 | | | | | $ | 1,131 | | | $ | 161 | | | $ | 553 | | | $ | 714 | | | $ | 193 | | | $ | 907 | |
无论是作为被告还是作为原告,我们都经常参与法律诉讼。将我们列为被告的法律诉讼通常涉及我们作为保险保障和财富管理产品提供商、作为投资者和投资顾问以及作为雇主的活动。此外,加拿大、美国、英国和亚洲的政府和监管机构,包括联邦、省和州的证券和保险监管机构、税务机关和其他政府机构,会不时进行查询,要求提供信息,或就我们遵守税务、保险、证券和其他法律的情况进行审查或调查。
与保险合同相关的法律诉讼条款,例如伤残和人寿保险索赔以及诉讼费用,包含在我们的合并财务状况表中的保险合同负债中。如果管理层认为,既可能需要付款,又可以对债务金额作出可靠的估计,则在保险合同负债之外另行订立其他条款。管理层持续审查所有诉讼的状况,并以管理层认为符合我们最大利益的方式行使判断力解决这些诉讼。
我们的重大法律诉讼和监管事项在2023年年度合并财务报表附注22.G中披露。此类法律和监管程序没有重大更新。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中期合并财务报表简明附注(未经审计) | | 太阳人寿金融公司 | 2024 年第一季度 | 67 |
公司和股东信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有关Sun Life、企业的信息 | 美国 | 直接存入股息 | |
新闻和财务业绩,请访问 | Equiniti 信托公司有限责任公司 | 居住在加拿大的普通股股东, | |
sunlife.com | 邮政信箱 860 | 或者美国可能会有分红 | |
| 新泽西州纽瓦克 07101 | 款项直接存入他们 | |
公司办公室 | 电话:1-877-224-1760 | 银行账户。 | |
太阳人寿金融公司 | 电子邮件:sunlifeinquiries@tmx.com | | |
约克街 1 号 | | 电子支付申请 | |
安大略省多伦多 | 英国 | 分红表格可用于 | |
加拿大 M5J 0B6 | 链接组 | 从多伦多证券交易所信托基金下载 | |
电话:416-979-9966 | 中央广场 | 公司网站,https://tsxtrust.com/ | |
网站:www.sunlife.com | 惠灵顿街 29 号 | sun-life/forms,或者你可以联系多伦多证券交易所信托基金 | |
| 利兹 LS1 4DL | 公司已向您发送了一份表格。 | |
投资者关系 | 电话:+44 (0) 345-602-1587 | | |
适用于金融分析师、投资组合经理 | 电子邮件:shareholderenquiries@linkgroup.co.uk | 加拿大股息再投资 | |
而机构投资者则需要 | | 和股票购买计划 | |
信息,请联系: | 菲律宾 | 加拿大居民普通股股东 | |
投资者关系 | 加拿大皇家银行信托公司 | 可以注册股息再投资 | |
电话:416-979-6496 | 库存转移处理科 | 和股票购买计划。详情请访问 | |
电子邮件:investor_relations@sunlife.com | 一楼,西翼, | 我们的网站 sunlife.com 或联系 | |
请注意,财务信息可以 | GPL(Grepalife)大楼, | 多伦多证券交易所信托公司计划代理人 | |
也可以从 www.sunlife.com 获取。 | 参议员吉尔·普亚特大道 221 号 | 在 sunlifeinquiries@tmx.com。 | |
| 马卡蒂市,1200, | | |
转账代理 | 菲律宾 | 证券交易所上市 | |
有关您持股的信息, | 从马尼拉大都会出发:632-5318-8567 | 永明金融公司的普通股是 | |
股息、股份登记变更或 | 来自各省:1-800-1-888-2422 | 在纽约多伦多(TSX)上市 | |
地址,遗产转让,丢失的证书, | 电子邮件:rcbcstocktransfer@rcbc.com | (NYSE) 和菲律宾 (PSE) 股票 | |
或者请告知是否有重复邮件 | | 交易所。股票代码:SLF | |
联系该国的转让代理 | | | |
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在列出的国家中,请联系 | Computershare 香港投资者 | 股票在多伦多股票上市 | |
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301-100 阿德莱德街西 | 电话:852-2862-8555 | | 系列 5-SLF.PR.E | |
安大略省多伦多 | 股东可以在以下地址在线提交查询: | | 8R 系列-SLF.PR.G | |
M5H 4H1 | 'https://www.computershare.com/hk/en/ | | 系列 9QR-SLF.PR.J | |
北美境内: | 在线反馈 | | | | 10R 系列-SLF.PR.H | |
电话:1-877-224-1760 | | | | | 系列 11QR-SLF.PR.K | |
北美以外: | 股东服务 | | | |
电话:416-682-3865 | 有关股东账户的查询,请联系 | | |
传真:1-888-249-6189 | 您所在国家的过户代理 | | |
电子邮件:sunlifeinquiries@tmx.com | 居住或股东服务:英文电子邮件: | | | |
网站:https://tsxtrust.com/sun-life | shareholderservices@sunlife.com | | |
股东可以查看他们的账户 | 法语邮箱: | | |
使用多伦多证券交易所信托公司的详细信息 | servicesauxactionnaires@sunlife.com | | |
互联网服务,投资者中心。 | | |
在 https://tsxtrust.com/sun-life 注册。 | 2024 年股息日期 | |
| 普通股 | | |
| | | | | |
| 记录日期 | 付款日期 | | |
| 2024年2月28日 | 2024 年 3 月 28 日 | | | |
| 2024年5月29日 | 2024年6月28日 | | | |
| 2024 年 8 月 28 日* | 2024 年 9 月 27 日* | | | |
| 2024 年 11 月 27 日* | 2024 年 12 月 31 日* | | | |
| *须经董事会批准 | | |
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68 Sun Life Financial Inc. 2024 年第一季度公司和股东信息