|
|
|
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
|
|
(国际税务局雇主身分证号码)
|
|
|
|
||
每个班级的标题
|
交易
符号
|
每个交易所的名称
在其上注册的
|
大型加速文件夹 ☐
|
加速编报公司 ☐
|
|
小型上市公司
|
新兴成长型公司
|
页
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||
第一部分
|
财务信息
|
|
第1项。
|
财务报表(未经审计):
|
|
截至2024年3月31日和2023年12月31日的合并资产负债表
|
1
|
|
截至2024年和2023年3月31日的三个月合并利润表
|
2
|
|
截至2024年和2023年3月31日的三个月合并全面收益表
|
3
|
|
截至2024年和2023年3月31日止三个月合并股东权益变动表
|
4
|
|
截至2024年和2023年3月31日的三个月合并现金流量表
|
5
|
|
合并财务报表附注
|
6-29
|
|
第二项。
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
|
30-51
|
第三项。
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
51
|
第四项。
|
控制和程序
|
51-52
|
第II部
|
其他信息
|
|
第1项。
|
法律诉讼
|
52
|
第1A项。
|
风险因素
|
52
|
第二项。
|
未登记的股权证券销售、收益的使用和发行人购买股权证券
|
52
|
第三项。
|
高级证券违约
|
53
|
第四项。
|
煤矿安全信息披露
|
53
|
第五项。
|
其他信息
|
53
|
第六项。
|
陈列品
|
53
|
签名
|
54
|
(除共享数据外,单位为千)
|
3月31日,
2024
|
十二月三十一日,
2023
|
||||||
资产:
|
||||||||
现金和银行到期款项:
|
||||||||
不计息
|
$
|
|
$
|
|
||||
计息
|
|
|
||||||
现金和现金等价物合计
|
|
|
||||||
在其他银行的有息定期存款
|
|
|
||||||
股权证券
|
|
|
||||||
可供出售的证券
|
|
|
||||||
持有待售贷款
|
|
|
||||||
|
||||||||
贷款(净
信用损失备抵: 2024 $
|
|
|
||||||
|
||||||||
房舍和设备
|
|
|
||||||
应计应收利息
|
|
|
||||||
商誉
|
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||||||
银行自营人寿保险
|
|
|
||||||
其他无形资产
|
|
|
||||||
衍生工具的公允价值 |
||||||||
递延税项资产 |
||||||||
其他资产
|
|
|
||||||
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
||||||||
负债:
|
||||||||
存款:
|
||||||||
不计息
|
$
|
|
$
|
|
||||
计息
|
|
|
||||||
总存款
|
|
|
||||||
借入资金
|
|
|
||||||
应计应付利息
|
|
|
||||||
衍生工具的公允价值-负债 |
||||||||
其他负债
|
|
|
||||||
总负债
|
|
|
||||||
股东权益:
|
||||||||
优先股 | ||||||||
$
|
|
|
||||||
普通股 | ||||||||
$
|
|
|
||||||
额外实收资本
|
|
|
||||||
留存收益
|
|
|
||||||
累计其他综合损失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
国库券,按成本计算:
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
股东权益总额
|
|
|
||||||
总负债和股东权益
|
$
|
|
$
|
|
截至三个月
3月31日,
|
||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
|
2024
|
2023
|
||||||
利息收入:
|
||||||||
贷款的利息和费用
|
$
|
|
$
|
|
||||
银行的有息存款
|
|
|
||||||
投资证券:
|
||||||||
应税
|
|
|
||||||
免税
|
|
|
||||||
分红
|
|
|
||||||
利息收入总额
|
|
|
||||||
利息支出:
|
||||||||
存款
|
|
|
||||||
借入资金
|
|
|
||||||
总利息支出
|
|
|
||||||
净利息收入
|
|
|
||||||
信贷损失准备金
|
|
|
||||||
扣除信贷损失准备后的净利息收入
|
|
|
||||||
非利息收入:
|
||||||||
服务费
|
|
|
||||||
托拉斯
|
|
|
||||||
经纪和保险
|
|
|
||||||
出售贷款的收益
|
|
|
||||||
股票证券收益(损失),净
|
|
(
|
)
|
|||||
出售Braavo部门的收益
|
||||||||
银行拥有的人寿保险收入
|
|
|
||||||
其他
|
|
|
||||||
非利息收入总额
|
|
|
||||||
非利息支出:
|
||||||||
薪酬和员工福利
|
|
|
||||||
入住率
|
|
|
||||||
家具和设备
|
|
|
||||||
专业费用
|
|
|
||||||
FDIC保险
|
|
|
||||||
宾夕法尼亚州股票税
|
|
|
||||||
无形资产摊销
|
|
|
||||||
并购 |
||||||||
软件费用
|
|
|
||||||
ORE(收入)费用
|
(
|
)
|
|
|||||
其他
|
|
|
||||||
非利息支出总额
|
|
|
||||||
未计提所得税准备的收入
|
|
|
||||||
所得税拨备
|
|
|
||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
每个公共共享数据:
|
||||||||
净收入--基本收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
净收益--摊薄
|
$
|
|
$
|
|
||||
支付的现金股利
|
$
|
|
$
|
|
||||
计算中使用的份额数-基本
|
|
|
||||||
计算中使用的股份数-稀释
|
|
|
|
截至三个月
3月31日,
|
|||||||
(单位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他综合(亏损)收入:
|
||||||||
可供出售证券未实现收益(损失)的变化
|
(
|
)
|
|
|||||
所得税效应
|
|
(
|
)
|
|||||
未确认养老金成本的变化
|
|
|
||||||
所得税效应
|
|
(
|
)
|
|||||
利率互换未实现亏损变动
|
|
(
|
)
|
|||||
所得税效应
|
(
|
)
|
|
|||||
其他综合(亏损)收入,税后净额
|
(
|
)
|
|
|||||
综合收益
|
$
|
|
$
|
|
|
普通股
|
其他内容
已缴费
资本
|
保留
收益
|
累计
其他
全面
收入(亏损) |
财务处
库存
|
总计
|
||||||||||||||||||||||
(单位:千,共享数据除外)
|
股票 | 金额 | ||||||||||||||||||||||||||
平衡,12月31日,
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||||||
综合收入: |
||||||||||||||||||||||||||||
净收入
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
净其他综合亏损
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
购买库藏股(
|
( |
) |
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
限制性股票、高管和董事会奖励( |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
限制性股票归属 | ||||||||||||||||||||||||||||
现金股息,$
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
平衡,3月31日, 2024
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
平衡,12月31日,
2022
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||||||
综合收入: |
||||||||||||||||||||||||||||
净收入
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益净额
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
限制性股票归属
|
||||||||||||||||||||||||||||
被没收的限制性股票
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
信用损失备抵会计政策变更 |
||||||||||||||||||||||||||||
现金股息,$
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
平衡,3月31日,
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
截至三个月
3月31日,
|
||||||||
(单位:千)
|
2024
|
2023
|
||||||
经营活动的现金流:
|
||||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整:
|
||||||||
信贷损失准备金
|
|
|
||||||
折旧及摊销
|
|
|
||||||
贷款和其他资产的摊销和增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
投资证券的摊销和增值
|
|
|
||||||
递延所得税
|
|
(
|
)
|
|||||
投资证券(收益)损失,净
|
(
|
)
|
|
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银行拥有的人寿保险收入
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
限制性股票的归属
|
||||||||
持有以供出售的贷款的来源
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
出售持有以供出售的贷款所得款项
|
|
|
||||||
出售贷款的实现收益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
出售Braavo实现收益
|
( |
) | ||||||
应计应收利息增加
|
|
|
||||||
出售待售止赎资产的(收益)损失
|
( |
) | ( |
) | ||||
(减少)应计应付利息增加
|
(
|
)
|
|
|||||
其他,净额
|
|
|
||||||
经营活动提供的净现金
|
|
|
||||||
投资活动产生的现金流:
|
||||||||
可供出售的证券:
|
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销售收入
|
||||||||
到期收益和本金偿还
|
|
|
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购买证券
|
(
|
)
|
|
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出售股本证券所得款项
|
||||||||
人寿保险收益
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||||||||
其他银行到期附息定期存款的收益
|
||||||||
赎回监管股票所得
|
|
|
||||||
购买监管股票
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
贷款净减少
|
|
|
||||||
购置房舍和设备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
对低收入住房合作伙伴关系的投资
|
( |
) | ||||||
出售待售止赎资产的收益
|
|
|
||||||
出售Braavo资产的收益
|
||||||||
投资活动提供的现金净额
|
|
|
||||||
融资活动的现金流:
|
||||||||
存款净减少
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
偿还长期借款
|
(
|
)
|
|
|||||
短期借款净额(减少)增加
|
(
|
)
|
|
|||||
购买国库券和限制性股票
|
(
|
)
|
|
|||||
已支付的股息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
融资活动使用的现金净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
现金及现金等价物净(减)增
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期初现金及现金等价物
|
|
|
||||||
期末现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
现金流量信息的补充披露:
|
||||||||
支付的利息
|
$
|
|
$
|
|
||||
已缴纳的所得税
|
$
|
|
$
|
|
||||
CESL调整
|
$ | $ |
2023年1月1日
|
||||||||||||
领养前
|
采用影响
|
如报道所述
|
||||||||||
资产
|
||||||||||||
信贷损失准备--贷款
|
||||||||||||
房地产贷款:
|
||||||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
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商业广告
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
农耕
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
施工
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
消费者
|
|
|
|
|||||||||
其他商业贷款
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
其他农业贷款
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
国家和政治分部贷款
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
未分配
|
|
|
|
|||||||||
总计
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||
负债
|
||||||||||||
信贷损失准备--表外信贷风险
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
• |
存款账户服务费-本公司与存款客户签订了合同,如果不满足某些参数,就会收取费用。本公司或存款客户可随时取消这些
协议。这些交易的收入按月确认,因为公司有权无条件获得费用对价。本公司还收取与客户要求或活动引起的特定交易或活动有关的交易手续费,包括透支费、网上银行费、交换费、自动取款机手续费和其他交易费。所有这些费用
归因于公司的特定履约义务,其中收入在所请求的服务/交易完成后的规定时间点确认。
|
• |
信托费用-信托服务的典型合同是基于在规定的期间内按规定的比率赚取的资产的固定百分比,并按月计费。
在公司履行合同规定的履约义务期间,向客户账户收取的费用被确认为收入(即,将客户资产存放在管理的受托信托账户中)。对于这些
帐户,公司的履约义务通常通过长期持有和管理客户资产来履行。与特定客户请求相关的其他费用可归因于
公司的特定履约义务,其中收入在所请求的服务/交易完成后在规定的时间点确认。
|
• |
出售其他房地产的损益于物业出售完成时确认,即买方取得对该房地产的控制权,且本公司的所有履约义务均已履行。买方获得资产控制权的证据包括财产所有权的转移、资产的实际占有以及买方获得与资产有关的风险和回报的控制权。在公司同意提供融资以促进销售的情况下,将进行额外的分析,以确保销售合同确定买方和卖方,
要转让的资产、付款条款,以及合同具有真实的商业实质,以及从买方收取应得金额是合理的。在融资条款不能反映当前市场条款的情况下,交易价格被折价,影响资产的损益和账面价值。
|
• |
经纪和保险费包括以交易日为基础确认的投资和保险产品销售的佣金,因为履行义务在交易进行的时间点已经履行。额外费用以客户账户市值的百分比为基础,按月或按季计费。本公司在与某些客户签订的合同下的履约义务
一般是通过公司对客户投资组合中的资产进行监控和管理而实现的,而不依赖于客户投资组合的某些回报或业绩水平。这些服务的费用按月计费,并在提供财富管理服务的月底记录为收入。其他履约义务(如向客户交付帐户
报表)通常被认为对整体交易价格无关紧要。
|
截至三个月
|
||||||||
3月31日,
|
||||||||
收入来源
|
2024
|
2023
|
||||||
存款账户手续费
|
||||||||
透支费
|
$
|
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|
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报表费用
|
|
|
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交换收入
|
|
|
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ATM收入
|
|
|
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其他服务费
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|
|
||||||
总服务费
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|
|
||||||
托拉斯
|
|
|
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经纪和保险
|
|
|
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其他
|
|
|
||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
截至三个月
|
||||||||
3月31日,
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
适用于普通股的净收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
基本每股收益计算
|
||||||||
加权平均已发行普通股
|
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|
||||||
每股收益-基本
|
$
|
|
$
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|
||||
稀释每股收益计算
|
||||||||
基本每股收益的加权平均已发行普通股
|
|
|
||||||
添加:限制性股票的稀释效应
|
|
|
||||||
每股稀释收益的加权平均发行普通股
|
|
|
||||||
稀释后每股收益
|
$
|
|
$
|
|
3月31日,
2024
|
摊销
成本
|
毛收入
未实现
收益
|
毛收入
未实现
损失
|
津贴
对于学分
损失
|
公平
价值
|
|||||||||||||||
可供出售的证券:
|
||||||||||||||||||||
美国机构证券
|
$
|
|
$
|
|
$
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(
|
)
|
$ |
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|
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美国国债
|
|
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(
|
)
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|
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国家和政治分部的义务
|
|
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(
|
)
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公司义务
|
|
|
(
|
)
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政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
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(
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可供出售证券总额
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$
|
|
$
|
|
$
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(
|
)
|
$ |
$
|
|
||||||||||
12月31日,
2023
|
||||||||||||||||||||
可供出售的证券:
|
||||||||||||||||||||
美国机构证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$ |
$
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|
||||||||||
美国国债
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||
国家和政治分部的义务
|
|
|
(
|
)
|
|
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公司义务
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||
政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
|
|
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(
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)
|
|
|||||||||||||||
可供出售证券总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$ |
$
|
|
3月31日,
2024
|
不到12个月
|
12个月或更长
|
总计
|
|||||||||||||||||||||
公平
价值
|
毛收入
未实现
损失
|
公平
价值
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毛收入
未实现
损失
|
公平
价值
|
毛收入
未实现
损失
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美国机构证券
|
$
|
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$
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(
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(
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美国国债
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(
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(
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)
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国家和政治分支机构的义务
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(
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(
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公司义务
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(
|
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(
|
)
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|
(
|
)
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政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
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|||||||||||||||
总证券
|
$
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|
$
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(
|
)
|
$
|
|
$
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(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||||
12月31日,
2023
|
||||||||||||||||||||||||
美国机构证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
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美国国债
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
国家和政治分区的义务
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
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公司义务
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
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(
|
)
|
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总证券
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
截至三个月
3月31日,
|
||||||||
股权证券
|
2024
|
2023
|
||||||
网络得(损)利期内在股权证券中确认
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||
减:期内出售股权证券实现的净(损失)收益
|
(
|
)
|
|
|||||
网络未实现收益(损失)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
摊销
成本
|
公允价值
|
|||||||
可供出售
债务证券:
|
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一年内到期
或更少
|
$
|
|
$
|
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一后到期
一年到五年
|
|
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五点后到期
年到十年
|
|
|
||||||
十点后到期
年
|
|
|
||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
|
3月31日,
2024
|
2023年12月31日 | ||||||
房地产贷款:
|
||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
||||
商业广告
|
|
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农耕
|
|
|
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施工
|
|
|
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消费者
|
|
|
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其他商业贷款
|
|
|
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其他农业贷款
|
|
|
||||||
国家和政治分部贷款
|
|
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总计
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|
|
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信贷损失准备--贷款
|
|
|
||||||
净贷款
|
$
|
|
$
|
|
2024年3月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||
信贷损失准备--贷款
|
$ |
$
|
|
|||||
信贷损失准备--表外信贷风险
|
|
|||||||
信贷损失准备总额
|
$ |
$
|
|
学分津贴
损失--贷款
|
学分补贴
亏损--
失衡
账面信用风险敞口
|
总计
|
||||||||||
2023年12月31日的余额 | $ | $ | $ | |||||||||
贷款冲销 | ( |
) | - | ( |
) | |||||||
收回之前注销的贷款 | - | |||||||||||
注销贷款净额 | ( |
) | - | ( |
) | |||||||
信贷损失准备金 | ( |
) | ||||||||||
2024年3月31日的余额 | $ | $ | $ |
学分津贴
损失--贷款
|
预期信贷
损失-余额外
表信贷风险
|
总计
|
||||||||||
2022年12月31日的余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
采用CECL的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
贷款冲销
|
(
|
)
|
-
|
(
|
)
|
|||||||
收回之前注销的贷款
|
|
-
|
|
|||||||||
注销贷款净额
|
(
|
)
|
-
|
(
|
)
|
|||||||
信贷损失准备金
|
|
-
|
|
|||||||||
2023年3月31日的余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
截至2024年3月31日的三个月
|
|||||||||||||||||||
|
余额为
2023年12月31日
|
冲销
|
复苏
|
规定
|
余额为
2024年3月31日
|
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房地产贷款:
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住宅
|
$
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|
$
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|
$
|
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$
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(
|
)
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$
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商业广告
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农耕
|
|
|
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施工
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|
(
|
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消费者
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(
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)
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|
(
|
)
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其他商业贷款
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|
(
|
)
|
|
|
|
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其他农业贷款
|
|
|
|
(
|
)
|
|
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国家和政治分部贷款
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|
|
|
|
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未分配
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|
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(
|
)
|
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总计
|
$
|
|
$
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(
|
)
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|
$
|
|
$
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|
|
截至2023年3月31日的三个月
|
|||||||||||||||||||||||
|
余额为
2022年12月31日
|
对.的影响
采用CESL
|
冲销
|
复苏
|
规定
|
余额为
2023年3月31日
|
||||||||||||||||||
房地产贷款:
|
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住宅
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
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商业广告
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( |
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)
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农耕
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( |
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(
|
)
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施工
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( |
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消费者
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|
(
|
)
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其他商业贷款
|
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( |
) |
|
|
(
|
)
|
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其他农业贷款
|
|
( |
) |
|
|
(
|
)
|
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国家和政治分部贷款
|
|
( |
) |
|
|
|
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未分配
|
|
|
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总计
|
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$ | ( |
) |
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
信贷损失准备--贷款
|
贷款
|
||||||||||||||||||||||
2024年3月31日
|
集体评估
|
单独评估
|
总免税额
信用损失-贷款
|
集体评估
|
单独评估
|
总计
贷款
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房地产贷款:
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住宅
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商业广告
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农耕
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施工
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消费者
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其他商业贷款
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其他农业贷款
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国家和政治分部贷款
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未分配
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总计
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$
|
|
$
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$
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$
|
|
信贷损失准备--贷款
|
贷款
|
|||||||||||||||||||||||
2023年12月31日
|
集体评估
|
单独评估
|
总免税额
信用损失-贷款
|
集体评估
|
单独评估 |
贷款总额
|
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房地产贷款:
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住宅
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商业广告
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农耕
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施工
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消费者
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其他商业贷款
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其他农业贷款
|
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国家和政治分部贷款
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未分配 | ||||||||||||||||||||||||
总计
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|
|
$
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$
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|
$
|
|
$
|
|
2024年3月31日
|
2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
非应计项目
相关津贴
|
非应计项目
相关津贴
|
90天或
更伟大的过去
到期和
应计
|
总非-
表演
贷款
|
非应计
与
相关
津贴
|
非应计
没有
a
相关津贴
|
90天
或更高
逾期及
应计
|
总非-
履行贷款
|
|||||||||||||||||||||||||
房地产贷款:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款
|
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|
|
$
|
|
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房屋净值
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商业广告
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农耕
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|
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施工
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消费者
|
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其他商业贷款
|
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其他农业贷款 |
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国家和政治分区 |
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|
$
|
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2024年3月31日 |
房地产
|
企业资产
|
无
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总计
|
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房地产贷款:
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抵押贷款
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-
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房屋净值
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-
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商业广告
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-
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农耕
|
|
|
-
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施工
|
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|
-
|
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消费者
|
|
|
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其他商业贷款
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|
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-
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其他农业贷款
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-
|
|
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$
|
|
$
|
|
$ |
|
$
|
|
|
||||||||||||||||
2023年12月31日
|
房地产
|
业务资产 |
无
|
总计
|
||||||||||||
房地产贷款:
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||||||||||||||||
抵押贷款
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$
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$
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-
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房屋净值
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商业广告
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|
|
-
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|
||||||||||||
农耕
|
|
|
-
|
|
||||||||||||
施工
|
|
|
-
|
|
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消费者
|
|
|
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其他商业贷款
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-
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其他农业贷款
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|
-
|
|
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|
$
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|
$
|
|
$
|
|
• |
经过(成绩 1-6)- 这些贷款提供给信用质量从可接受到非常高质量的客户,并受到债务人当前净值和支付能力的保护或受
基础抵押品的价值。
|
• |
特价提及(等级 7)-
该贷款等级符合监管指导,包括存在潜在弱点或风险的贷款,如果不纠正,可能会导致更严重的问题。
|
• |
不合标准(年级 8)-此
贷款等级符合监管指导,包括基于客观证据具有明确定义的弱点的贷款,其特征是如果缺陷得不到纠正,银行将遭受一些损失的明显可能性
。
|
• |
值得怀疑的(等级9)-此贷款
等级符合监管指导,包括具有不合标准资产固有缺陷的贷款。此外,根据现有情况,这些弱点使得完全收集或清算非常有问题和不太可能。
|
• |
损失(年级 10)-此贷款
等级符合监管指导,包括被认为无法收回的贷款,或其价值不足以作为资产继续存在的贷款。
|
旋转
|
旋转
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款
|
贷款
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销
|
已转换
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
之前
|
成本基础
|
至期满
|
总计
|
|||||||||||||||||||||||||||
商业地产
|
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风险评级
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经过
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特别提及
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不合标准
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值得怀疑
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总计
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本期总冲销
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农业房地产
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风险评级
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经过
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特别提及
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不合标准
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值得怀疑
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特别提及
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其他商业贷款
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特别提及
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经过
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特别提及
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特别提及
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风险评级
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特别提及
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值得怀疑
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旋转
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旋转
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贷款
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2023年12月31日
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或更大
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三个月
结束 2023年3月31日(实际)
|
|
|
|
|||||||||
年份估计
截至12月31日,
|
||||||||||||
剩余的2024年
|
|
|
|
|||||||||
2025
|
|
|
|
|||||||||
2026
|
|
|
|
|||||||||
2027
|
|
|
|
|||||||||
2028
|
|
|
|
|||||||||
此后
|
|
|
|
|||||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至三个月
3月31日,
|
|||||||||
2024
|
2023
|
综合损益表上受影响的项目
|
|||||||
服务成本
|
$
|
|
$
|
|
工资和员工福利
|
||||
利息成本
|
|
|
其他费用
|
||||||
计划资产的预期回报
|
(
|
)
|
(
|
)
|
其他相关费用
|
||||
净摊销和递延
|
|
|
其他费用
|
||||||
定期净收益成本
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
三个月
|
||||||||
未归属的
股票
|
加权
平均值
市场价格
|
|||||||
未清偿,期初
|
|
$
|
|
|||||
获奖 |
||||||||
被没收 |
||||||||
既得
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
未清偿,期末
|
|
$
|
|
截至2024年3月31日的三个月
|
||||||||||||||||
未实现收益
(损失)可用
待售证券(a)
|
固定收益养老金项目
(a)
|
未实现亏损
对利率
交换(a)
|
总计
|
|||||||||||||
截止日期的余额2023年12月31日
|
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||
其他 重新分类前的全面收益(亏损)(扣除税) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
从累计其他全面收益(亏损)重新分类的金额(扣除税款)
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他全面收益(亏损)净额:
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
截止日期的余额2024年3月31日
|
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) |
截至2023年3月31日的三个月
|
||||||||||||||||
未实现收益
(损失)可用
待售证券(a)
|
固定收益养老金项目
(a)
|
未实现亏损
对利率
交换(a)
|
总计
|
|||||||||||||
截止日期的余额2022年12月31日
|
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||
重新分类前的其他全面收益(亏损)(扣除税)
|
( |
) | ||||||||||||||
从累计其他全面收益(亏损)重新分类的金额(扣除税款)
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本期净其他综合收益(亏损)
|
( |
) | ||||||||||||||
截止日期的余额2023年3月31日
|
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) |
累计其他全面收益(亏损)详情
|
重新分类的金额
累计综合
收入(损失)(a)
|
合并利润表中受影响的细目
|
|||||||
|
截至3月31日的三个月,
|
|
|||||||
|
2024
|
2023
|
|
||||||
可供出售证券的未实现损益
|
|
||||||||
$
|
|
$
|
|
可供出售证券收益,净值
|
|||||
|
|
所得税拨备
|
|||||||
$
|
|
$
|
|
税后净额
|
|||||
固定收益养恤金项目
|
|||||||||
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
其他费用
|
||
|
|
|
所得税拨备
|
||||||
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
税后净额
|
||
利率互换未实现收益(损失) | $ | $ | 利息支出 |
||||||
( |
) | ( |
) | 所得税拨备 |
|||||
$ | $ | 税后净额 |
|||||||
重新分类总数
|
$
|
|
$
|
|
|
第I级: |
截至报告日期,相同资产或负债的报价在活跃市场上可用。
|
第二级: |
定价投入不同于活跃市场的报价,在报告日期可直接或间接观察到。这些资产和负债的性质包括可获得报价但交易频率较低的项目,以及使用其他金融工具进行公允估值的项目,其参数可以直接观察。
|
第三级: |
截至报告日期很少或没有定价可观察性的资产和负债。该等项目并无双向市场,并以管理层对公允价值的最佳估计计量,而厘定公允价值的投入需要管理层作出重大判断或估计。
|
3月31日,
2024
|
I级
|
II级
|
第三级
|
总计
|
||||||||||||
经常性的公允价值计量:
|
||||||||||||||||
资产
|
||||||||||||||||
股权证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
可供出售的证券:
|
||||||||||||||||
美国机构证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
美国国债
|
|
|
|
|
||||||||||||
国家和政治分部的义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
持有待售贷款 |
||||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||
衍生工具
|
|
|
|
|
||||||||||||
负债
|
||||||||||||||||
衍生工具
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
十二月三十一日,2023
|
I级
|
II级
|
第三级
|
总计
|
||||||||||||
经常性的公允价值计量:
|
||||||||||||||||
资产:
|
||||||||||||||||
股权证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
可供出售的证券:
|
||||||||||||||||
美国机构证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
美国国债证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
国家和政治分部的义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||
衍生工具
|
|
|
|
|
||||||||||||
负债
|
||||||||||||||||
衍生工具
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
IRLC-
资产
|
||||
余额:2023年12月31日
|
$
|
|
||
未实现亏损总额:
|
||||
计入其他全面损失
|
|
|||
计入收益并于报告日持有的总损失
|
|
|||
采购、销售和结算
|
|
|||
调入和/或调出3级
|
|
|||
期末余额:2024年3月31日
|
$
|
|
||
计入截至2024年3月31日持有资产收益的本期未实现收益变化
|
$
|
|
关于第3级公允价值计量的量化信息 |
||||||||||||||
2024年3月31日 |
公允价值
|
估值
技术 |
意义重大
不可观察输入数据 |
射程
|
加权平均
|
|||||||||
按公允价值经常性计量:
|
||||||||||||||
衍生资产和负债净值:
|
||||||||||||||
IRLC
|
$
|
|
贴现现金流
|
拉动率
|
|
%
|
|
%
|
||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||
测量
按经常性公允价值计算: |
||||||||||||||
净
衍生资产和负债: |
||||||||||||||
IRLC | $ | 贴现现金流 |
拉动率 |
|
%
|
% |
3月31日,
2024
|
I级
|
II级
|
第三级
|
总计
|
||||||||||||
抵押品依赖型贷款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
十二月三十一日,2023
|
I级
|
II级
|
第三级
|
总计
|
||||||||||||
抵押品依赖型贷款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
拥有的其他房地产
|
|
|
|
|
• |
抵押品依赖型贷款(根据ASC 326) – 本公司记录了为投资而持有的抵押品依赖贷款的非经常性调整。此类金额通常基于支持贷款的基础抵押品的公允价值。评估通常是为了支持抵押品的公允价值,并纳入包括可比物业的最近销售价格和建筑成本在内的措施。定期地,在账面价值超过抵押品的公允价值减去出售成本的情况下,减值费用以注销的形式确认。超过公允价值的估计销售成本为#美元。
|
• |
其他拥有的房地产(OREO)-奥利奥是按成本或公允价值减去估计销售成本的较低者列账,这是在丧失抵押品赎回权之日计算的。如果抵押品的公允价值超过贷款的账面价值,则不需要注销或调整,贷款不被视为按公允价值入账,因此不包括在上表中。如果抵押品的公允价值低于贷款的账面价值,管理层将把贷款减记至其估计可变现价值。OREO的公允价值基于物业的评估价值,该评估价值通常不受管理层的调整,基于与主题物业相同地理区域的类似物业的可比销售额
,并作为II级衡量纳入上表。在某些情况下,管理层可能会因评估的年龄、市场状况的变化或自评估完成以来物业的明显恶化而调整评估价值。在这些情况下,贷款在上表中被归类为三级计量,因为这些调整被认为是
不可观察的投入。业务收入和支出以及抵押品在丧失抵押品赎回权后公允价值的进一步下降计入OREO的净支出。
|
关于第三级公允价值计量的量化信息 | |||||||||||||||
3月31日,
2024
|
公平
价值
|
估价技巧(S)
|
无法观察到的输入
|
射程
|
加权
平均值
|
||||||||||
抵押品依赖型贷款
|
$
|
|
评估抵押品价值
|
自评估以来的时间折扣
|
|
%
|
|
%
|
|||||||
|
销售成本
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||
|
持有期
|
|
|
||||||||||||
十二月三十一日,2023
|
公平
价值
|
估价技巧(S)
|
无法观察到的输入
|
射程
|
加权
平均值
|
||||||||||
抵押品依赖型贷款
|
|
评估抵押品价值
|
自评估以来的时间折扣
|
|
%
|
|
%
|
||||||||
|
销售成本
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||
|
持有期
|
|
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||
拥有的其他房地产
|
|
评估抵押品价值
|
自评估以来的时间折扣
|
% |
|
%
|
3月31日, 2024
|
携带
金额
|
公允价值
|
I级
|
II级
|
第三级
|
|||||||||||||||
金融资产:
|
||||||||||||||||||||
在其他银行的有息定期存款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
净贷款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
财务负债:
|
||||||||||||||||||||
存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
借入资金
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
携带
金额
|
公平值 |
一级 |
二级 |
三级 |
|||||||||||||||
金融资产:
|
||||||||||||||||||||
在其他银行的有息定期存款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
净贷款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
财务负债:
|
||||||||||||||||||||
存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
借入资金
|
|
|
|
|
|
第二项。
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
|
• |
利率的变化可能比我们预期的更快或更显着,或者收益率曲线可能会在比预期更长的时间内保持倒置。
|
• |
经济可能会以一种意想不到的方式发生重大变化,这将导致对新贷款的需求和借款人偿还未偿还贷款的能力以我们的模型没有预料到的方式发生变化。
|
• |
金融市场可能会遭受重大破坏,这可能会对我们和借款人的财务状况以及我们通过发行新证券筹集资金的能力产生负面影响。
|
• |
我们可能需要比预期更长的时间来实施旨在增加收入或管理支出的战略计划,包括扩张,或者我们可能根本无法实施这些计划。
|
• |
资产和公司的收购和处置可能会以管理层未曾预料到的方式影响我们。
|
• |
我们可能会承担新的法律义务,或者诉讼的解决可能会对我们的财务状况或经营业绩产生负面影响。
|
• |
我们可能会受到新的和意想不到的会计、税务、监管或合规做法或要求的约束。如果不遵守其中任何一项或多项要求,可能会对我们的运营产生不利影响。
|
• |
我们可能会经历比预期更严重的贷款拖欠,对我们的收益和财务状况产生不利影响。
|
• |
由于影响我们的客户和银行业的信息盗窃和欺诈性骗局的数量不断增加,我们可能会经历比预期更大的损失。
|
• |
我们可能失去部分或全部关键人员的服务,这将对我们的业务产生负面影响,因为他们的业务发展技能、财务专长、贷款经验、技术专长和市场领域知识
。
|
• |
由于天气原因,农业经济受到资源成本和产品销售价格的极端波动的影响。、政府法规、国际贸易协议和消费者品味,这些都可能对我们的某些客户产生负面影响。
|
• |
如果财务业绩或经济状况恶化,某些行业的贷款集中可能会对我们的业绩产生负面影响。
|
• |
提供与e有关的支援服务的公司我们市场地区天然气储量的开采和钻探可能会受到联邦、州和地方法律法规的影响,如生产限制、许可、税收变化和环境保护,这可能会对我们的客户造成负面影响,从而对我们的贷款额和存款额以及贷款质量产生负面影响。此外,提供天然气储量勘探和钻探相关支持服务的公司的活动可能取决于天然气的市场价格。因此,天然气市场价格的下降
也可能对这些公司和我们的客户造成负面影响。
|
平均余额和利率分析
截至三个月
|
||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日
|
2023年3月31日
|
|||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
平均值
余额(1)
$
|
利息
$
|
平均值
费率
%
|
平均值
余额(1)
$
|
利息
$
|
平均值
费率
%
|
||||||||||||||||||
资产
|
||||||||||||||||||||||||
短期投资:
|
||||||||||||||||||||||||
银行的有息存款
|
29,184
|
212
|
2.92
|
14,129
|
27
|
0.78
|
||||||||||||||||||
短期投资总额
|
29,184
|
212
|
2.92
|
14,129
|
27
|
0.78
|
||||||||||||||||||
银行附息定期存款
|
4,054
|
31
|
3.08
|
6,055
|
44
|
3.00
|
||||||||||||||||||
投资证券:
|
||||||||||||||||||||||||
应税
|
362,963
|
2,025
|
2.23
|
380,537
|
1,870
|
1.97
|
||||||||||||||||||
免税(3)
|
107,497
|
674
|
2.51
|
120,413
|
781
|
2.59
|
||||||||||||||||||
总投资证券
|
470,460
|
2,699
|
2.29
|
500,950
|
2,651
|
2.12
|
||||||||||||||||||
贷款(2)(3)(4):
|
||||||||||||||||||||||||
住宅按揭贷款
|
359,720
|
5,059
|
5.66
|
212,015
|
2,704
|
5.17
|
||||||||||||||||||
施工
|
189,898
|
3,491
|
7.39
|
85,432
|
1,139
|
5.41
|
||||||||||||||||||
商业贷款
|
1,236,308
|
19,519
|
6.35
|
935,212
|
12,325
|
5.34
|
||||||||||||||||||
农业贷款
|
344,468
|
4,405
|
5.14
|
344,291
|
4,253
|
5.01
|
||||||||||||||||||
向国家和政治分支机构提供贷款
|
56,648
|
550
|
3.90
|
59,318
|
543
|
3.71
|
||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款
|
110,140
|
2,217
|
8.10
|
97,833
|
1,692
|
7.01
|
||||||||||||||||||
贷款,扣除折扣
|
2,297,182
|
35,241
|
6.17
|
1,734,101
|
22,656
|
5.30
|
||||||||||||||||||
生息资产总额
|
2,800,880
|
38,183
|
5.48
|
2,255,235
|
25,378
|
4.56
|
||||||||||||||||||
现金和银行到期款项
|
9,822
|
7,039
|
||||||||||||||||||||||
银行房舍和设备
|
21,289
|
17,617
|
||||||||||||||||||||||
其他资产
|
178,841
|
90,409
|
||||||||||||||||||||||
非生息资产总额
|
209,952
|
115,065
|
||||||||||||||||||||||
总资产
|
3,010,832
|
2,370,300
|
||||||||||||||||||||||
负债和股东权益
|
||||||||||||||||||||||||
计息负债:
|
||||||||||||||||||||||||
Now帐户
|
799,968
|
5,223
|
2.63
|
510,198
|
1,517
|
1.21
|
||||||||||||||||||
储蓄账户
|
302,091
|
387
|
0.52
|
319,408
|
206
|
0.26
|
||||||||||||||||||
货币市场账户
|
381,042
|
2,793
|
2.95
|
321,178
|
1,274
|
1.61
|
||||||||||||||||||
存单
|
422,420
|
3,918
|
3.73
|
279,244
|
942
|
1.37
|
||||||||||||||||||
有息存款总额
|
1,905,521
|
12,321
|
2.60
|
1,430,028
|
3,939
|
1.12
|
||||||||||||||||||
其他借入资金
|
375,972
|
4,654
|
4.98
|
299,119
|
3,088
|
4.19
|
||||||||||||||||||
计息负债总额
|
2,281,493
|
16,975
|
2.99
|
1,729,147
|
7,027
|
1.65
|
||||||||||||||||||
活期存款
|
370,951
|
375,003
|
||||||||||||||||||||||
其他负债
|
49,488
|
27,064
|
||||||||||||||||||||||
无息负债总额
|
420,439
|
402,067
|
||||||||||||||||||||||
股东权益
|
308,900
|
239,086
|
||||||||||||||||||||||
总负债和股东权益
|
3,010,832
|
2,370,300
|
||||||||||||||||||||||
净利息收入
|
21,208
|
18,351
|
||||||||||||||||||||||
净息差(5)
|
2.49
|
%
|
2.91
|
%
|
||||||||||||||||||||
净利息收入,以百分比表示
|
||||||||||||||||||||||||
平均有利息的资产
|
3.05
|
%
|
3.30
|
%
|
||||||||||||||||||||
生息资产比率
|
||||||||||||||||||||||||
至有息负债
|
123
|
%
|
130
|
%
|
(1) |
平均数是根据日均数计算的。
|
(2)
|
包括贷款发放和承诺费。
|
(3)
|
免税利息收入在税收等值的基础上显示,以便使用21%的法定联邦所得税税率进行适当的比较。
|
(4)
|
非权责发生制贷款的收入按现金收付制记账,贷款余额计入计息资产。
|
(5)
|
利差是指从有息资产赚取的平均利率与有息负债支付的平均利率之间的差额。
|
这三个月
截至3月31日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
投资证券的利息和股息收入
|
||||||||
和银行附息存款(不经税务调整)
|
$
|
2,800
|
$
|
2,558
|
||||
税额调整
|
142
|
164
|
||||||
投资证券的利息和股息收入
|
||||||||
和银行生息存款(等值税基础)
|
$
|
2,942
|
$
|
2,722
|
||||
贷款利息和费用(不含税调整)
|
$
|
35,133
|
$
|
22,549
|
||||
税额调整
|
108
|
107
|
||||||
贷款利息和费用(税收等值基础)
|
$
|
35,241
|
$
|
22,656
|
||||
利息收入总额
|
$
|
37,933
|
$
|
25,107
|
||||
利息支出总额
|
16,975
|
7,027
|
||||||
净利息收入
|
20,958
|
18,080
|
||||||
税收等值调整总额
|
250
|
271
|
||||||
净利息收入(等值税基础)
|
$
|
21,208
|
$
|
18,351
|
截至2024年3月31日的三个月vs 2023年(1)
|
||||||||||||
更改中
卷
|
变化
速率
|
总计
变化
|
||||||||||
利息收入:
|
||||||||||||
短期投资:
|
||||||||||||
银行的有息存款
|
$
|
52
|
$
|
133
|
$
|
185
|
||||||
银行附息定期存款
|
(14
|
)
|
1
|
(13
|
)
|
|||||||
投资证券:
|
||||||||||||
应税
|
(79
|
)
|
234
|
155
|
||||||||
免税
|
(83
|
)
|
(24
|
)
|
(107
|
)
|
||||||
总投资
|
(162
|
)
|
210
|
48
|
||||||||
贷款:
|
||||||||||||
住宅按揭贷款
|
2,079
|
276
|
2,355
|
|||||||||
施工
|
1,811
|
541
|
2,352
|
|||||||||
商业贷款
|
4,579
|
2,615
|
7,194
|
|||||||||
农业贷款
|
38
|
114
|
152
|
|||||||||
向国家和政治分支机构提供贷款
|
(12
|
)
|
19
|
7
|
||||||||
其他贷款
|
244
|
281
|
525
|
|||||||||
贷款总额,扣除折扣
|
8,739
|
3,846
|
12,585
|
|||||||||
利息收入总额
|
8,615
|
4,190
|
12,805
|
|||||||||
利息支出:
|
||||||||||||
计息存款:
|
||||||||||||
Now帐户
|
1,214
|
2,492
|
3,706
|
|||||||||
储蓄账户
|
(9
|
)
|
190
|
181
|
||||||||
货币市场账户
|
286
|
1,233
|
1,519
|
|||||||||
存单
|
687
|
2,289
|
2,976
|
|||||||||
有息存款总额
|
2,178
|
6,204
|
8,382
|
|||||||||
其他借入资金
|
913
|
653
|
1,566
|
|||||||||
利息支出总额
|
3,091
|
6,857
|
9,948
|
|||||||||
净利息收入
|
$
|
5,524
|
$
|
(2,667
|
)
|
$
|
2,857
|
(1) |
可归因于数量变化和汇率变化的总变化部分,不能分开,在分配之前已按比例分配给因数量变化和因汇率变化而产生的变化。
|
• |
应税证券的平均余额减少1760万美元,导致投资收入减少7.9万美元。由于收益率较低的证券到期,应税证券收益率从1.97%上升26个基点至2.23%。这导致投资收入增加234 000美元。
|
• |
免税证券的平均余额减少了1290万美元,导致投资收入减少了8.3万美元。应税证券收益率下降8个基点,从2.59%降至2.51%。这导致投资收入减少了24,000美元。有关公司当前投资战略的讨论,请参阅“财务状况--投资”。
|
• |
住宅按揭贷款的利息收入增加2,355,000元。由于2023年下半年和2024年全年利率上升,住宅抵押贷款的平均收益率从5.17%上升到5.66%,因此利率变化为276,000美元。住宅抵押贷款的平均余额增加了1.477亿美元,这主要是由于对HVBC的收购。这导致总利息收入因数量增加了2,079,000美元
。
|
• |
由于对HVBC的收购,建筑贷款的平均余额增加了1.045亿美元。这导致总利息收入因数量增加1,811,000美元。由于2023年下半年和2024年全年的较高利率环境,建筑贷款的平均收益率从5.41%上升到7.39%,导致利率变化541,000美元。
|
• |
商业贷款平均余额比一年前增加了3.011亿美元。这一增长主要归因于对HVCB的收购。由于数量原因,这对总利息收入产生了4,579,000美元的积极影响。由于2023年下半年和2024年全年的较高利率环境,收益率
增长了1.01%至6.35%。
|
• |
其他贷款的平均余额因未偿还学生贷款而增加1,230万美元。这导致总利息收入因数量而增加244,000美元。由于利率较高的环境,其他贷款的平均收益率上升109个基点
至8.10%,收入增加281,000美元。
|
• |
从2023年3月31日到2024年3月31日,平均计息存款余额增加了4.755亿美元。这一增长是由于对HVBC的收购。这些数量变化的影响是利息支出增加了2,178,000美元。2024年首三个月的计息存款平均利率为2.60%,而2023年同期的平均利率为1.12%。这导致利息支出增加了6,204,000美元。这一增长是由于美联储在2022年至2023年期间提高了利率。
|
• |
其他借款资金的平均余额增加了7690万美元,为贷款增长以及作为收购的一部分获得的借款提供资金。这导致利息支出增加了913,000美元。由于美联储加息增加了借款成本,导致利息支出增加653,000美元,其他借款资金的平均利率从4.19%提高到4.98%。
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||||||||||
2024
|
2023
|
金额
|
%
|
|||||||||||||
服务费
|
$
|
1,372
|
$
|
1,211
|
$
|
161
|
13.3
|
|||||||||
托拉斯
|
244
|
230
|
14
|
6.1
|
||||||||||||
经纪和保险
|
665
|
514
|
151
|
29.4
|
||||||||||||
出售贷款的收益
|
417
|
45
|
372
|
826.7
|
||||||||||||
股票证券收益(损失),净
|
55
|
(218
|
)
|
273
|
(125.2
|
)
|
||||||||||
出售Braavo部门的收益
|
1,102
|
-
|
1,102
|
北美
|
||||||||||||
银行拥有的人寿保险收入
|
668
|
218
|
450
|
206.4
|
||||||||||||
其他
|
448
|
174
|
274
|
157.5
|
||||||||||||
总计
|
$
|
4,971
|
$
|
2,174
|
$
|
2,797
|
128.7
|
截至3月31日的三个月,
|
变化
|
|||||||||||||||
2024
|
2023
|
金额
|
%
|
|||||||||||||
薪酬和员工福利
|
$
|
10,290
|
$
|
7,677
|
$
|
2,613
|
34.0
|
|||||||||
入住率
|
1,324
|
835
|
489
|
58.6
|
||||||||||||
家具和设备
|
236
|
151
|
85
|
56.3
|
||||||||||||
专业费用
|
703
|
381
|
322
|
84.5
|
||||||||||||
FDIC保险
|
525
|
300
|
225
|
75.0
|
||||||||||||
宾夕法尼亚州股票税
|
310
|
298
|
12
|
4.0
|
||||||||||||
无形资产摊销
|
149
|
31
|
118
|
380.6
|
||||||||||||
并购
|
-
|
244
|
(244
|
)
|
(100.0
|
)
|
||||||||||
软件费用
|
514
|
351
|
163
|
46.4
|
||||||||||||
矿石(回收)费用
|
(13
|
)
|
26
|
(39
|
)
|
(150.0
|
)
|
|||||||||
其他
|
2,605
|
1,484
|
1,121
|
75.5
|
||||||||||||
总计
|
$
|
16,643
|
$
|
11,778
|
$
|
4,865
|
41.3
|
2024年3月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||||||||||
金额
|
%
|
金额
|
%
|
|||||||||||||
债务证券:
|
||||||||||||||||
联合S.机构证券
|
$
|
57,401
|
14.1
|
$
|
60,771
|
14.5
|
||||||||||
联合S.国债
|
134,113
|
33.0
|
143,288
|
34.1
|
||||||||||||
国家和政治分支机构的义务
|
99,367
|
24.4
|
101,787
|
24.3
|
||||||||||||
公司义务
|
12,303
|
3.0
|
12,403
|
3.0
|
||||||||||||
政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
|
101,681
|
25.0
|
99,352
|
23.6
|
||||||||||||
股权证券
|
1,658
|
0.5
|
1,938
|
0.5
|
||||||||||||
总计
|
$
|
406,523
|
100.0
|
$
|
419,539
|
100.0
|
2024年3月31日/
2023年12月31日
变化
|
||||||||
金额
|
%
|
|||||||
债务证券:
|
||||||||
联合S.机构证券
|
$
|
(3,370
|
)
|
(5.5
|
)
|
|||
联合S.国债
|
(9,175
|
)
|
(6.4
|
)
|
||||
国家和政治分支机构的义务
|
(2,420
|
)
|
(2.4
|
)
|
||||
公司义务
|
(100
|
)
|
(0.8
|
)
|
||||
政府赞助实体中的抵押贷款支持证券
|
2,329
|
2.3
|
||||||
股权证券
|
(280
|
)
|
(14.4
|
)
|
||||
总计
|
$
|
(13,016
|
)
|
(3.1
|
)
|
3月31日,
2024
|
十二月三十一日,
2023
|
|||||||||||||||
金额
|
%
|
金额
|
%
|
|||||||||||||
房地产:
|
||||||||||||||||
住宅
|
$
|
357,779
|
16.0
|
$
|
359,990
|
16.0
|
||||||||||
商业广告
|
1,115,900
|
49.8
|
$
|
1,092,887
|
48.6
|
|||||||||||
农耕
|
318,413
|
14.2
|
$
|
314,802
|
14.0
|
|||||||||||
施工
|
184,506
|
8.2
|
$
|
195,826
|
8.7
|
|||||||||||
消费者
|
53,101
|
2.4
|
61,316
|
2.7
|
||||||||||||
其他商业贷款
|
129,438
|
5.8
|
136,168
|
6.1
|
||||||||||||
其他农业贷款
|
24,345
|
1.1
|
30,673
|
1.4
|
||||||||||||
国家和政治分部贷款
|
56,177
|
2.5
|
57,174
|
2.5
|
||||||||||||
贷款总额
|
2,239,659
|
100.0
|
2,248,836
|
100.0
|
||||||||||||
减贷款损失备抵
|
21,598
|
21,153
|
||||||||||||||
净贷款
|
$
|
2,218,061
|
$
|
2,227,683
|
2024年3月31日/
2023年12月31日
变化
|
||||||||
金额
|
%
|
|||||||
房地产:
|
||||||||
住宅
|
$
|
(2,211
|
)
|
(0.6
|
)
|
|||
商业广告
|
23,013
|
2.1
|
||||||
农耕
|
3,611
|
1.1
|
||||||
施工
|
(11,320
|
)
|
(5.8
|
)
|
||||
消费者
|
(8,215
|
)
|
(13.4
|
)
|
||||
其他商业贷款
|
(6,730
|
)
|
(4.9
|
)
|
||||
其他农业贷款
|
(6,328
|
)
|
(20.6
|
)
|
||||
国家和政治分部贷款
|
(997
|
)
|
(1.7
|
)
|
||||
贷款总额
|
$
|
(9,177
|
)
|
(0.4
|
)
|
3月31日,
2024
|
12月31日
2023
|
|||||||||||||||
金额
|
%
|
金额
|
%
|
|||||||||||||
房地产贷款:
|
||||||||||||||||
住宅
|
$
|
2,347
|
16.0
|
$
|
2,354
|
16.0
|
||||||||||
商业广告
|
9,741
|
49.8
|
9,178
|
48.6
|
||||||||||||
农耕
|
3,672
|
14.2
|
3,264
|
14.0
|
||||||||||||
施工
|
1,595
|
8.2
|
1,950
|
8.7
|
||||||||||||
消费者
|
1,266
|
2.4
|
1,496
|
2.7
|
||||||||||||
其他商业贷款
|
2,680
|
5.8
|
2,229
|
6.1
|
||||||||||||
其他农业贷款
|
174
|
1.1
|
270
|
1.4
|
||||||||||||
国家和政治分部贷款
|
65
|
2.5
|
45
|
2.5
|
||||||||||||
未分配
|
58
|
不适用
|
367
|
不适用
|
||||||||||||
贷款损失准备总额
|
$
|
21,598
|
100.0
|
$
|
21,153
|
100.0
|
2024年3月31日
|
信用损失
费用
(利益)
|
净(收费-
关闭)恢复
|
平均值
贷款
|
净比率
(冲销)
恢复以
平均贷款
|
津贴
总计
贷款
|
非-
应计项目
贷款作为
百分比
贷款
|
津贴
总非
应计项目
贷款
|
|||||||||||||||||||||
房地产:
|
||||||||||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
(7
|
)
|
$
|
-
|
$
|
359,720
|
0.00
|
%
|
0.66
|
%
|
0.84
|
%
|
77.97
|
%
|
|||||||||||||
商业广告
|
563
|
-
|
1,103,287
|
0.00
|
%
|
0.87
|
%
|
0.22
|
%
|
391.99
|
%
|
|||||||||||||||||
农耕
|
408
|
-
|
317,985
|
0.00
|
%
|
1.15
|
%
|
0.82
|
%
|
140.80
|
%
|
|||||||||||||||||
施工
|
(355
|
)
|
-
|
189,898
|
0.00
|
%
|
0.86
|
%
|
2.32
|
%
|
37.24
|
%
|
||||||||||||||||
消费者
|
(205
|
)
|
(25
|
)
|
110,140
|
(0.02
|
%)
|
2.38
|
%
|
1.60
|
%
|
149.12
|
%
|
|||||||||||||||
其他商业贷款
|
1,093
|
(642
|
)
|
133,021
|
(0.48
|
%)
|
2.07
|
%
|
0.79
|
%
|
260.70
|
%
|
||||||||||||||||
其他农业贷款
|
(96
|
)
|
-
|
26,483
|
0.00
|
%
|
0.71
|
%
|
1.77
|
%
|
40.47
|
%
|
||||||||||||||||
国家和政治分部贷款
|
20
|
-
|
56,648
|
0.00
|
%
|
0.12
|
%
|
0.00
|
%
|
北美
|
||||||||||||||||||
未分配
|
(309
|
)
|
-
|
-
|
北美
|
北美
|
北美
|
北美
|
||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
1,112
|
$
|
(667
|
)
|
$
|
2,297,182
|
(0.03
|
%)
|
0.96
|
%
|
0.66
|
%
|
147.00
|
%
|
|||||||||||||
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||
房地产:
|
||||||||||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
1,112
|
$
|
(1
|
)
|
$
|
290,971
|
0.00
|
%
|
0.65
|
%
|
0.86
|
%
|
76.38
|
%
|
|||||||||||||
商业广告
|
2,089
|
-
|
986,188
|
0.00
|
%
|
0.84
|
%
|
0.10
|
%
|
808.63
|
%
|
|||||||||||||||||
农耕
|
(217
|
)
|
-
|
312,423
|
0.00
|
%
|
1.04
|
%
|
0.85
|
%
|
122.25
|
%
|
||||||||||||||||
施工
|
1,252
|
-
|
135,315
|
0.00
|
%
|
1.00
|
%
|
1.20
|
%
|
82.73
|
%
|
|||||||||||||||||
消费者
|
(31
|
)
|
(325
|
)
|
94,519
|
(0.34
|
%)
|
2.44
|
%
|
1.14
|
%
|
213.41
|
%
|
|||||||||||||||
其他商业贷款
|
1,643
|
(954
|
)
|
95,300
|
(1.00
|
%)
|
1.64
|
%
|
1.29
|
%
|
127.37
|
%
|
||||||||||||||||
其他农业贷款
|
-
|
-
|
30,557
|
0.00
|
%
|
0.88
|
%
|
1.60
|
%
|
54.88
|
%
|
|||||||||||||||||
国家和政治分部贷款
|
3
|
-
|
59,308
|
0.00
|
%
|
0.08
|
%
|
0.00
|
%
|
北美
|
||||||||||||||||||
未分配
|
(359
|
)
|
-
|
-
|
北美
|
北美
|
北美
|
北美
|
||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
5,492
|
$
|
(1,280
|
)
|
$
|
2,004,581
|
(0.06
|
%)
|
0.94
|
%
|
0.54
|
%
|
173.57
|
%
|
(千美元)
|
3月31日,
2024
|
十二月三十一日,
2023
|
||||||
不良贷款:
|
||||||||
非应计项目贷款
|
$
|
14,693
|
$
|
12,187
|
||||
应计贷款--逾期90天或以上
|
820
|
516
|
||||||
不良贷款总额
|
15,513
|
12,703
|
||||||
持有以待售的止赎资产
|
200
|
474
|
||||||
不良资产总额
|
$
|
15,713
|
$
|
13,177
|
2024年3月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
不良贷款
|
不良贷款
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
30 - 89天
逾期
应计
|
90天
逾期
应计
|
非-
应计项目
|
总非-
表演
|
30 - 89天
逾期
应计
|
90天
逾期
应计
|
非-
应计项目
|
总非-
表演
|
||||||||||||||||||||||||
房地产:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
1,698
|
$
|
565
|
$
|
3,010
|
$
|
3,575
|
$
|
3,061
|
$
|
18
|
$
|
3,082
|
$
|
3,100
|
||||||||||||||||
商业广告
|
972
|
243
|
2,485
|
2,728
|
1,396
|
404
|
1,135
|
1,539
|
||||||||||||||||||||||||
农耕
|
175
|
-
|
2,608
|
2,608
|
73
|
75
|
2,670
|
2,745
|
||||||||||||||||||||||||
施工
|
-
|
-
|
4,283
|
4,283
|
4,795
|
-
|
2,357
|
2,357
|
||||||||||||||||||||||||
消费者
|
334
|
12
|
849
|
861
|
298
|
13
|
701
|
714
|
||||||||||||||||||||||||
其他商业贷款
|
3,103
|
-
|
1,028
|
1,028
|
826
|
6
|
1,750
|
1,756
|
||||||||||||||||||||||||
其他农业贷款
|
29
|
-
|
430
|
430
|
7
|
-
|
492
|
492
|
||||||||||||||||||||||||
不良贷款总额
|
$
|
6,311
|
$
|
820
|
$
|
14,693
|
$
|
15,513
|
$
|
10,456
|
$
|
516
|
$
|
12,187
|
$
|
12,703
|
不良贷款变化
2024年3月31日/2023年12月31日
|
||||||||
(单位:千)
|
金额
|
%
|
||||||
房地产:
|
||||||||
住宅
|
$
|
475
|
15.3
|
|||||
商业广告
|
1,189
|
77.3
|
||||||
农耕
|
(137
|
)
|
(5.0
|
)
|
||||
施工
|
1,926
|
81.7
|
||||||
消费者
|
147
|
20.6
|
||||||
其他商业贷款
|
(728
|
)
|
(41.5
|
)
|
||||
其他农业贷款
|
(62
|
)
|
(12.6
|
)
|
||||
不良贷款总额
|
$
|
2,810
|
22.1
|
• |
截至2024年3月31日,由未开发土地、石矿场和设备担保的583,000美元未偿还的商业贷款关系和120万美元的额外信用证处于非应计状态。该公司为天然气行业以及当地市政当局提供服务。因此,宾夕法尼亚州中北部天然气勘探的减少严重影响了客户的现金流,客户为与这些活动相关的垫层建设提供挖掘服务
和石头。2020年,公司对基础设备抵押品进行了评估,2022年第一季度,公司对采石场进行了评估。评估显示,抵押品价值与贷款发放的评估订单相比下降了
,但截至2024年3月31日,贷款仍被视为以贷款价值比为基础得到了良好的担保。在2022年和2023年,客户清算了一些多余的设备
,资金已用于偿还部分贷款。管理层确定,截至2024年3月31日,不需要特别准备金。
|
• |
截至2024年3月31日,一家总贷款关系为150万美元、以房地产、设备和牛为抵押的农业贷款客户处于非权责发生状态。该客户在2018年第四季度宣布破产,并制定了一项锻炼计划,该计划于2019年第四季度获得破产法院的批准,并导致2019年末恢复每月付款,并持续到2023年。客户在2023年确实有一部分未达到预期要求的付款,
然而,2024年1月,客户修改了破产计划,以解决这些未达到预期的付款问题。这些贷款包括对该客户的贷款,其担保金额超过70万美元。
低迷的牛奶价格给该客户造成了现金流困难。如果牛奶价格没有大幅和持续的上涨,这是不确定的,我们将需要依靠抵押品来偿还利息和本金。于2023年,本公司对相关抵押品进行了评估。管理层确定,截至2024年3月31日,不需要特别准备金。
|
• |
截至2024年3月31日,一家总贷款关系为120万美元、以房地产为抵押的农业贷款客户处于非权责发生状态。该客户于2023年第一季度申请破产,目前仍在制定健身计划,其中可能包括出售石油和天然气权利以及安装太阳能发电场。我们预计我们将需要依靠抵押品来偿还利息和本金。于2023年,本公司对相关抵押品进行了评估。管理层对抵押品进行了审查,并确定截至2024年3月31日不需要特别准备金。
|
• |
截至2024年3月31日,一家总贷款关系为240万美元、以部分开发的房地产为担保的建筑贷款客户处于非权责发生状态。客户在开发转售房地产方面遇到了延误,导致融资困难。管理层审查了抵押品,并确定截至2024年3月31日不需要特别准备金。
|
• |
截至2024年3月31日,一家总贷款关系为190万美元、以部分开发的房地产为担保的建筑贷款客户处于非权责发生状态。客户在开发转售房地产方面遇到了延误,导致融资困难。管理层审查了抵押品,并确定截至2024年3月31日不需要特别准备金。
|
• |
截至2024年3月31日,一家由餐厅和住宅担保的商业和住宅房地产客户的总关系为120万美元,处于非应计状态。客户经历了餐厅业务的放缓,以及更高的运营成本,造成了现金流困难。管理层审查了抵押品,并确定截至2024年3月31日需要102,000美元的具体准备金。
|
• |
六项贷款关系占不良贷款余额的55.8%,截至2024年3月31日,不良贷款余额需要102,000美元的特定准备金。
|
• |
这个该公司有较低的冲销历史,2024年和2023年的平均贷款年化冲销率分别为0.12%和0.09%。
|
3月31日,
2024
|
十二月三十一日,
2023
|
|||||||||||||||
金额
|
%
|
金额
|
%
|
|||||||||||||
无息存款
|
$
|
523,844
|
22.7
|
$
|
523,784
|
22.6
|
||||||||||
Now帐户
|
624,328
|
27.1
|
670,712
|
28.9
|
||||||||||||
储蓄存款
|
301,489
|
13.1
|
307,357
|
13.2
|
||||||||||||
货币市场存款账户
|
400,911
|
17.4
|
400,154
|
17.2
|
||||||||||||
存单
|
452,309
|
19.7
|
419,474
|
18.1
|
||||||||||||
总计
|
$
|
2,302,881
|
100.0
|
$
|
2,321,481
|
100.0
|
2024年3月31日/
2023年12月31日
变化
|
||||||||
金额
|
%
|
|||||||
无息存款
|
$
|
60
|
0.0
|
|||||
Now帐户
|
(46,384
|
)
|
(6.9
|
)
|
||||
储蓄存款
|
(5,868
|
)
|
(1.9
|
)
|
||||
货币市场存款账户
|
757
|
0.2
|
||||||
存单
|
32,835
|
7.8
|
||||||
总计
|
$
|
(18,600
|
)
|
(0.8
|
)
|
实际
|
出于资本充足率的目的
|
资本充足
及时纠正措施规定
|
||||||||||||||||||||||
2024年3月31日
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
||||||||||||||||||
总资本(to风险加权资产):
|
||||||||||||||||||||||||
公司
|
$
|
270,858
|
11.59
|
%
|
$
|
186,976
|
8.00
|
%
|
$
|
233,720
|
10.00
|
%
|
||||||||||||
银行
|
$
|
277,632
|
11.90
|
%
|
$
|
186,686
|
8.00
|
%
|
$
|
233,358
|
10.00
|
%
|
||||||||||||
第1级资本(to风险加权资产):
|
||||||||||||||||||||||||
公司
|
$
|
229,800
|
9.83
|
%
|
$
|
140,232
|
6.00
|
%
|
$
|
186,976
|
8.00
|
%
|
||||||||||||
银行
|
$
|
255,682
|
10.96
|
%
|
$
|
140,015
|
6.00
|
%
|
$
|
186,686
|
8.00
|
%
|
||||||||||||
普通股一级资本(to风险加权资产):
|
||||||||||||||||||||||||
公司
|
$
|
222,300
|
9.51
|
%
|
$
|
105,174
|
4.50
|
%
|
$
|
151,918
|
6.50
|
%
|
||||||||||||
银行
|
$
|
255,682
|
10.96
|
%
|
$
|
105,011
|
4.50
|
%
|
$
|
151,683
|
6.50
|
%
|
||||||||||||
第1级资本(to平均资产):
|
||||||||||||||||||||||||
公司
|
$
|
229,800
|
7.85
|
%
|
$
|
117,045
|
4.00
|
%
|
$
|
146,306
|
5.00
|
%
|
||||||||||||
银行
|
$
|
255,682
|
8.74
|
%
|
$
|
116,952
|
4.00
|
%
|
$
|
146,190
|
5.00
|
%
|
2024年3月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||
提供信贷的承诺
|
$
|
479,177
|
$
|
546,006
|
||||
备用信用证
|
16,366
|
18,682
|
||||||
$
|
495,543
|
$
|
564,688
|
|||||
信贷损失准备--表外信贷风险
|
$
|
938
|
$
|
165
|
差饷的变动
|
预期一年期
净利息收入
|
更改中
预期
净利息收入
|
更改百分比
预期
净利息收入
|
|||||||||
-400令人震惊
|
$
|
89,953
|
$
|
5,790
|
6.88
|
|||||||
-300个冲击
|
88,391
|
4,228
|
5.02
|
|||||||||
-200令人震惊
|
87,562
|
3,399
|
4.04
|
|||||||||
-100令人震惊
|
86,212
|
2,049
|
2.43
|
|||||||||
基座
|
84,163
|
-
|
-
|
|||||||||
+100冲击
|
82,347
|
(1,816
|
)
|
(2.16
|
)
|
|||||||
+200冲击
|
79,821
|
(4,342
|
)
|
(5.16
|
)
|
|||||||
+300冲击
|
77,758
|
(6,405
|
)
|
(7.61
|
)
|
|||||||
+400冲击
|
75,694
|
(8,469
|
)
|
(10.06
|
)
|
发行人购买股权证券
|
||||||||||||||||
期间
|
总人数
股份(或单位)
购买)
|
每项支付的平均价格
共享(或单位)
|
股份总数(或
单位)作为以下项目的一部分购买
公开宣布的计划
计划的数量
|
最大数量(或
近似美元值)的
那年5月的股票(或单位)
但仍可根据
计划或计划(1)
|
||||||||||||
1/1/24至1/31/24
|
-
|
$
|
0.00
|
-
|
149,997
|
|||||||||||
2/1/24至2/29/24
|
780
|
$
|
51.97
|
780
|
149,217
|
|||||||||||
3/1/24至3/31/24
|
105
|
$
|
46.24
|
105
|
149,112
|
|||||||||||
总计
|
885
|
$
|
51.29
|
885
|
149,112
|
(1)
|
2023年4月22日,公司宣布董事会授权公司以不超过1,500万美元的总购买价格回购最多额外150,000股股票
为期36个月。回购将通过公开市场购买或私下谈判交易进行,并将根据市场状况和其他因素不时进行。 未设置时间限制
关于股份回购计划的持续时间。 任何回购的股份将作为库存股持有,并可用于一般企业用途。
|
3.1
|
重述公民金融服务公司注册章程。(1)
|
3.2
|
《公民金融服务公司注册章程修正案》。(2)
|
3.3
|
公民金融服务公司章程。 (3)
|
3.4
|
公民金融服务公司章程修订和重新调整的第1号修正案。(4)
|
4.1
|
普通股证书格式。(5)
|
31.1
|
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行干事的证明
|
31.2
|
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官的证明
|
32.1
|
第1350条对行政总裁及财务总监的证明
|
101
|
以下材料摘自本公司截至2024年3月31日的10-Q表格季度报告,格式为XBRL(可扩展商业报告语言):(I)综合资产负债表(未经审计),(Ii)综合收益表(未经审计),(Iii)综合全面收益表(未经审计),(Iv)综合股东权益变动表,(V)综合现金流量表(未经审计)和(Vi)相关附注(未经审计)。
|
104
|
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中)
|
公民金融服务公司
|
|
(注册人)
|
|
2024年5月9日
|
/s/ Randall E.黑色
|
作者:Randall E.黑色
|
|
总裁与首席执行官
|
|
(首席行政主任)
|
|
2024年5月9日
|
/s/斯蒂芬·J·纪尧姆
|
作者:斯蒂芬·J·纪尧姆
|
|
首席财务官
|
|
(首席财务会计官)
|