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美国
美国证券交易委员会
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表格10-K
x 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告:
截至本财政年度止2022年12月31日
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o根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
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纳什维尔TN37203 | | (615)986 - 5600 |
(主要执行办公室地址) | | (注册人电话号码 包括区号) |
根据该法第12(B)节登记的证券:
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每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1美元 | LPX | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
_____________________________
如果注册人是《证券法》第405条定义的知名经验丰富的发行人,则通过勾选标记进行验证。 是 ý*¨
如果注册人不需要根据法案的第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。¨ 不是 ý
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ý*¨
通过勾选标记检查注册人是否已在过去12个月内以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章第232.405条)要求提交的所有互动数据文件(或
如此短的期限,以至于注册人必须提交此类文件)。 是 ý*¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | x | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐
| 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。ý
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。o
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义):是,是。☐*ý
说明非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值,计算方法是参考普通股的出售价格,或截至注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日该普通股的平均出价和要价:$3,512,736,855.
说明登记人所属的每一类普通股截至最后实际可行日期的已发行股数:71,774,490普通股,面值1美元,截至2023年2月20日已发行。
引用成立为法团的文件
注册人为其2023年股东年会提交的最终委托书的某些部分(预计将在注册人2022财年结束后120天内提交给美国证券交易委员会)通过本10-K表格的年度报告以引用方式并入第三部分。
除另有说明及文意另有所指外,凡提及“LP”、“本公司”及“本公司”,均指路易斯安那太平洋公司及其附属公司。
关于前瞻性陈述的警告性声明
修订后的1933年证券法第27A条和修订后的1934年证券交易法(交易法)第21E条为前瞻性陈述提供了“安全港”,以鼓励公司提供有关其业务和其他事项的前瞻性信息,只要这些陈述被确认为前瞻性陈述,并伴随着确定可能导致实际结果与陈述中讨论的重大不同的重要因素的有意义的警示陈述。本Form 10-K年度报告包含前瞻性声明,我们向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提供的其他报告和文件可能包含前瞻性声明。这些陈述是基于我们管理层的信念和假设,以及我们可以获得的信息。
以下陈述是或可能构成前瞻性陈述:(1)在陈述之前、之后或包括“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“估计”、“项目”、“可能”、“继续”、“可能”等词语的陈述,或“未来”或其负面或其他变体,以及(2)与非历史事实有关的其他陈述,包括但不限于产品开发计划、对未来成本和支出的预测、法律诉讼的可能结果、产能扩大和其他增长举措,以及对或有损失准备金的充分性。
可能导致实际结果与前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同的因素包括但不限于:
•政府财政和货币政策的变化,包括关税和就业水平;
•总体和全球经济状况的变化,包括全球流行病、通货膨胀上升、供应链中断以及俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突的影响;
•资本成本和可获得性的变化;
•房屋建造和修缮活动水平的变化;
•我们产品的竞争条件和价格的变化;
•建筑产品供求关系的变化;
•第三方批发商和经销商的财务或经营状况发生变化;
•用于制造我们产品的原材料,包括木纤维和树脂,供需关系的变化;
•能源(主要是天然气、电力和柴油)的成本和可获得性的变化;
•运输成本和可获得性的变化;
•在国际上制造我们的产品的影响;
•新引进产品投放或投产困难;
•公共卫生问题(包括全球流行病)对经济、对我们的产品或业务的需求的影响,包括政府当局遏制此类公共卫生问题的行动和建议;
•制造业务的意外中断,如爆炸、火灾、恶劣天气、自然灾害、事故、设备故障、劳动力短缺或中断、运输中断、供应中断、公共卫生问题(包括流行病和隔离)、骚乱、内乱或社会动荡、抢劫、抗议、罢工和街头示威;
•其他重大经营费用的变化;
•美元与其他货币,特别是加元、巴西雷亚尔和智利比索之间的币值和汇率的变化;
•改变和遵守一般和行业特定的法律和法规,包括环境和健康及安全法律和法规、美国《反海外腐败法》和反贿赂法律、与我们国际业务运营相关的法律以及建筑规范和标准的变化;
•税法的变更及其解释;
•引起环境责任或支出的情况变化;
•保修费用超过我们的保修准备金;
•行业内其他人对我们的知识产权或其他专有信息的挑战或利用;
•解决现有和未来的与产品有关的诉讼、环境诉讼和补救努力,以及其他法律或环境诉讼或事项;
•我们的债务工具所载的契约和违约事件的效力;
•任何回购我们普通股的金额和时间,以及支付我们普通股的股息,这将取决于市场和商业状况以及其他考虑因素;
•影响我们的信息技术系统或我们的第三方提供商的网络安全事件,以及任何中断对我们业务的相关成本和影响;以及
•公共当局的行为、战争、政治或内乱、自然灾害、火灾、洪水、地震、恶劣天气,以及其他我们无法控制的事情。
除了前述以及在围绕前瞻性表述的文本中明确指出的任何风险和不确定性外,我们在提交给美国证券交易委员会的报告和其他文件中的任何声明,如果这些表述警告与未来结果、事件或情况相关的风险或不确定性,那么这些表述就会识别出可能导致实际结果、事件和情况与前瞻性表述中反映的结果、事件和情况大不相同的重要因素。
我们作出或其他人代表我们作出的前瞻性陈述是基于我们对我们的业务和经营环境的了解,以及我们认为在作出或将作出此类前瞻性陈述时是或将会是合理的假设。由于上述因素的影响,我们在下文和我们向美国证券交易委员会提交的报告和其他文件由于实际情况、我们目前未知的其他风险、事实的变化、未实现的假设或其他情况,我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述中讨论的或暗示或预期的大不相同。因此,这一警示性声明限定了我们所作或代表我们所作的所有前瞻性陈述,包括本文所述和通过引用并入本文的那些前瞻性陈述。我们不能向您保证我们预期或预期的结果或发展将会实现,或者即使实质上实现了,这些结果或发展也将为我们带来预期的后果,或以我们预期的方式或程度影响我们、我们的业务、我们的运营或我们的经营结果。我们告诫读者不要过度依赖这种前瞻性陈述,这些陈述只说明了它们的日期。我们没有义务修改或更新任何前瞻性陈述,以反映后续事件或情况,除非适用法律要求。
关于第三方信息
在这份Form 10-K年度报告中,我们依赖并参考从市场研究、公开信息、行业出版物、美国政府消息来源和其他第三方获得的有关行业数据的信息。虽然我们相信信息是可靠的,但我们不能保证信息的准确性或完整性,也没有独立核实。
目录
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第一部分 | | |
项目1 | 生意场 | 4 |
第1A项 | 风险因素 | 13 |
项目1B | 未解决的员工意见 | 23 |
项目2 | 特性 | 24 |
第3项 | 法律程序 | 25 |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | 25 |
| | |
第II部 | | |
第5项 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 26 |
项目6 | 已保留 | 27 |
第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 27 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 41 |
项目8 | 财务报表和补充数据 | 42 |
项目9 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 | 83 |
第9A项 | 控制和程序 | 83 |
项目9B | 其他信息 | 85 |
项目9C | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 85 |
| | |
第三部分 | | |
项目10* | 董事、行政人员和公司治理 | 86 |
项目11* | 高管薪酬 | 86 |
项目12* | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 86 |
项目13* | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 87 |
项目14* | 首席会计师费用及服务 | 87 |
| | |
第四部分 | | |
项目15 | 展品和财务报表附表 | 88 |
项目16 | 表格10-K摘要 | 90 |
| | | | | | | | |
* | 引用部分的全部或部分内容均通过引用纳入我们2023年股东年度会议的授权委托声明(预计将在2022财年结束后120天内向SEC提交)。 |
第一部分
项目1.合作伙伴关系业务
一般信息
我们是高性能建筑解决方案的领先供应商,可满足全球建筑商、改造商和房主的需求。我们利用我们服务于新住宅建筑、维修和改建以及户外建筑市场的专业知识,成为以创新、质量、可靠性和可持续性而闻名的行业领先者。我们的客户主要是住宅建筑和户外建筑领域的住宅建筑、改建、零售、批发和工业企业。自1972年成立以来,LP一直致力于通过帮助客户建造漂亮、耐用的房屋来打造更美好的世界™。我们的总部设在田纳西州的纳什维尔,截至2022年12月31日,我们在美国、加拿大、智利和巴西经营着22家工厂。
下表汇总了我们2022年各业务部门的相对规模:
| | | | | | | | | | | |
细分市场 | 净销售额 (单位:百万) | | 2022年净销售额的百分比 |
壁板 | $ | 1,469 | | | 38 | % |
定向刨花板(OSB) | 2,062 | | | 54 | % |
南美 | 241 | | | 6 | % |
其他 | 84 | | | 2 | % |
网段间 | (2) | | | — | % |
| $ | 3,854 | | | |
2022年3月,我们以5900万美元的价格将我们在两家生产工字梁的合资企业中的50%股权出售给了我们的合资伙伴RESOLUTE森林产品公司(RESOLTE)。合资企业包括位于魁北克省拉鲁什的Resolute-LP Engineering Wood Larouche Inc.和位于魁北克省Saint-Prime的Resolute-LP Engineering Wood ST-Prime Limited Partnership。于出售日,我们权益法投资的总账面净值为1,900万美元。我们在截至2022年12月31日的一年中确认了3900万美元的销售收益,其中包括非持续业务收入,以及综合损益表中的所得税净额。
2022年8月,LP完成将工程木材产品(EWP)部门资产出售给华盛顿公司Pacific Woodtech Corporation和不列颠哥伦比亚省有限公司Pacific Woodtech Canada Holdings Limited(统称为买方),以换取买方在计入营运资本调整后向本公司支付2.17亿美元的现金总收益。于交易完成时,本公司与买方订立过渡期服务协议(TSA),据此,本公司同意在不超过八个月的期间内支持EWP分部的各项活动。我们已将与EWP部门相关的资产和负债归类为上期综合资产负债表中的非持续业务。我们EWP部门的结果已在我们所有期间的综合损益表中作为非连续性业务列报。见附注6--本年度报告第8项以表格10-K列出的合并财务报表附注的终止运作。
我们的业务部门
壁板
我们相信,我们是全球最大的工程木质壁板生产商。我们的Siding细分市场通过广泛的产品供应服务于不同的终端市场,包括LP®智能边框®Trim&Siding,LP®智能边框®专家完成®Trim&Siding,LP BuilderSeries®搭接壁板和室外建筑解决方案®(统称为赛丁解决方案)。我们的壁板解决方案产品包括全系列工程木壁板、装饰、底板和筋板。与实木相比,这些产品提供了更好的防冰雹、风、潮湿、真菌腐烂和白蚁的保护。此外,我们在2021年为我们的LP发布了环境产品声明(EPD)®智能边框®产品,其中详细说明了生产LP所需的从摇篮到栅极的能量和材料®智能边框®北美的LAP、Panel和Trim。有限责任公司®智能边框®环保署证明,该产品储存的碳比其生命周期中释放的碳更多,使其成为碳负外墙产品。这些产品用于新建房屋、维修和改建项目,以及棚屋等户外结构。
我们打算继续增长赛丁的销售额,并增加我们赛丁产品的广度。为此,我们计划通过增加新工厂、将现有OSB工厂更多地改造为Siding制造工厂、扩大我们现有Siding工厂的产能以及扩大我们的预制件产品来提高这些利润率更高、附加值更高的产品的产能。 我们还将继续利用我们在木材复合材料、覆层、化学处理和耐用且美观的涂料方面的技术专长,推动产品创新,以更好地满足客户的需求。
定向刨花板(OSB)
OSB是一种结构建筑板材产品,由木条制成,层层排列,并用树脂和蜡粘合。OSB具有许多与胶合板相同的用途,包括屋顶甲板、侧壁护套和地板衬垫,但价格更低,更可持续。我们的OSB部门制造和分销OSB结构板产品,包括我们的创新增值OSB产品组合LP Structure Solutions(包括LP®科技盾牌®辐射屏障,LP WeatherLogic®空气和水屏障,LP Legacy®优质分地板,LP®火焰阻挡®防火护套、LP NovaCore™隔热护套和LP®顶尖的®次地板)。
我们打算继续提高结构解决方案产品组合的销售额占我们总产量的百分比,并通过(I)我们运营制造设施的效率(以整体设备效率衡量),(Ii)我们将可持续收获的木材纤维转化为产品的效率,以及(Iii)我们不断优化物流和降低其他成本的工作,来积极管理成本。
南美
我们的南美分部在南美和某些出口市场制造和分销OSB结构板和壁板产品。这一细分市场还分销和销售相关产品,以鼓励该地区向木结构建筑过渡。该部门在智利和巴西两个国家拥有制造业务,并在智利、巴西、秘鲁、哥伦比亚、阿根廷和巴拉圭设有销售办事处。我们相信,我们是南美OSB和壁板的领先生产商,我们有能力利用南美对木质住宅建筑日益增长的需求。
我们的业务战略
发展我们的赛丁业务。 我们相信,我们在经过处理的工程木壁板领域的领先地位使我们能够从需求增长中受益,特别是在可持续工程木材继续取代乙烯基、纤维水泥和其他材料等替代壁板材料的情况下。我们的Siding部门的增长速度一直高于基础市场增长率,这一部门对新的住房市场周期不那么敏感,因为Siding Solutions超过50%的需求来自其他市场,包括棚屋和维修改造。我们认为,长期的市场趋势和人口结构表明,这些市场对可持续工程木质壁板的需求持续增长,我们处于有利地位,能够满足这一需求。
2022年,我们完成了缅因州霍尔顿的OSB工厂向Siding Solutions的转换,开始将我们位于密歇根州萨戈拉的OSB工厂转换为Siding Solutions,并宣布了缅因州霍尔顿工厂的扩建计划,预计Siding Solutions将在我们位于密歇根州萨戈拉的工厂投产后开始生产。这三个项目加在一起将增加约7.2亿平方英尺的西丁解决方案产能,并移除6.7亿平方英尺的OSB产能(以3/8英寸为基础)。
在2022年,我们完成了威斯康星州格林湾工厂的扩建,以增加5000万平方英尺的ExpertFinish® 容量。WE还开始建造一个新的ExpertFinish®位于纽约巴斯的工厂,并宣布了另一款新的ExpertFinish®将在华盛顿州斯波坎建造的设施。这两个设施的增加将增加1.9亿平方英尺的ExpertFinish®容量。
通过以客户为中心和创新来实现增值销售增长。 我们相信,我们的产品可以帮助客户解决劳动力短缺问题,因为它们易于使用,并且经常将多个步骤结合到一个产品系统中。我们的营销努力提高了建筑商、维修和改造承包商、工业制造商和主要家装零售商对我们产品潜力的认识和更多了解。通过我们的销售努力,我们通过分销渠道瞄准客户,专注于为他们提供广泛的传统和特色建筑产品以及优质的服务。我们在美国、加拿大、智利和巴西的工厂地理位置优越,使我们能够更接近我们的客户,更好地响应他们不断变化的需求。我们把高质量的服务放在首位,并继续建立准时发货的声誉。此外,我们还不断寻求新的专业建筑解决方案和市场,在这些解决方案和市场中,我们可以利用我们在建筑产品设计、制造和营销方面的核心能力。
专注于运营效率、成本降低和投资组合优化。 我们继续提高我们制造设施的OEE。我们的OEE计划产生了出色的回报,并产生了许多最佳实践,这些实践已应用于我们的制造系统。考虑到这些举措和我们许多设施的战略位置,我们相信我们在平均交付成本方面具有很强的竞争力。
随着市场状况的变化,我们将继续调整我们的产品组合,有选择地投资于使我们的制造设施现代化的新技术,并管理我们的产能,以最好地满足客户需求。我们相信,这些策略改善了我们的投资组合和利润率,并提高了我们收益的质量和一致性。
进行选定的战略交易。 我们不断评估对资产、业务和技术的战略投资,以及我们业务的业绩。我们相信,如果成功,我们对这些机会的追求将使我们能够扩大我们的业务或合资企业的规模和范围。
向国际扩张。 我们相信,我们在南美的投资将帮助我们继续满足该地区对木质住宅建筑日益增长的需求。我们相信,在该地区的投资可以继续由我们南美业务产生的现金提供资金。作为该地区的市场领先者,投资应使我们能够利用需求,同时使我们的收入组合多样化和市场周期性。他说:
我们的市场
我们的销售和营销努力主要集中在传统分销、专业建筑产品经销商、家居中心、第三方批发购买团体和最终用户,特别是房主。批发分销渠道包括各种专业和广泛的批发分销商和经销商,主要专注于供应供专业建筑商和承包商使用的产品。零售分销渠道包括迎合DIY(DIY)和维修和改造市场的大型零售连锁店,以及较小的独立零售商。
我们的客户
我们寻求通过批发和零售渠道保持广泛的客户基础和平衡的全国分销方式。2022年,我们的前十大客户约占我们销售额的48%。我们的主要客户包括:
•批发经销公司,以地区、州或地方为基础向零售商供应建筑材料;
•分销商,向较小的零售商、承包商和其他人提供建筑材料;
•建筑材料专业经销商,专门销售给涉及住宅建筑和轻型商业建筑的专业建筑商、改建公司和贸易承包商;
•零售家居中心,为消费者市场提供广泛的家装材料选择,并越来越多地为专业建筑商、DIY改造商和贸易承包商提供服务;以及
•为消费者和专业市场设计、建造和分销预制住宅和轻型商业结构的棚户区生产商,包括完全制造的、模块化的和嵌板的结构。
我们的竞争对手/竞争对手
建筑产品行业竞争激烈。我们在国际上与数千家森林和建筑产品公司竞争,从非常大的、完全整合的公司到可能生产几件产品的较小企业。我们与生产木结构建筑产品替代品的公司的直接竞争也较少。
我们的特色产品,包括赛丁解决方案和结构解决方案,通常基于产品功能、优势、质量、可持续性和可用性进行竞争。我们的商品OSB通常以价格、质量和产品的可用性为基础进行竞争。
我们的制造业
我们在北美和南美各地都设有制造工厂。我们的工厂根据我们的业务需求利用最好的可用制造技术,我们不断努力提高效率和生产率,以OEE衡量。我们目前在美国和加拿大运营着19个战略位置的制造和生产工厂,在智利有2个工厂,在巴西有1个工厂。
战略采购
我们依靠不同的供应商提供制造我们产品所需的原材料和投入品。为了最大限度地提高我们在市场上的效率,我们有一个中央战略采购小组,负责整合跨业务部门的某些材料和间接项目的采购。战略采购小组的目标是为给定的组件组制定全球战略,确定符合我们业务要求的供应商,并与这些供应商发展长期关系。通过发展这些战略和关系,我们寻求利用我们的材料需求来实施领先的实践,降低成本,提高流程效率,改善运营业绩。并确保供应的连续性。
原材料
木纤维是我们大多数业务使用的主要原材料,而木纤维的主要来源是木材。北美木材收获的主要终端市场是供应以下产品的制造商:(1)住房市场,用于建造新住房和修复和改造现有住房;(2)纸浆和纸张市场;(3)商业和工业市场;(4)出口市场;(5)新兴生物质能源生产市场。木材的供应可能受到影响林地可及性的特殊因素的限制。这些因素包括管理森林管理的政策、基于土著权利的利益、土地的替代用途以及城市或郊区房地产开发的损失。由于木纤维受商品定价的影响,我们在市场上购买的各种木材的成本有时会因天气、政府政策和法规或经济和其他行业条件而波动很大。然而,我们的工厂通常位于木材供应大量和多样化的附近。我们所有的木纤维都是可持续来源的,符合可持续林业倡议的认证® (SFI®)和森林认证认可方案(PEFC®)标准。
除了木纤维,我们还在制造过程中使用大量的各种树脂。树脂产品成本受用于生产树脂的原材料(主要是石油产品和能源)价格变化以及对树脂产品的竞争需求的影响。目前,我们的大部分树脂都是从四大供应商那里采购的。然而,不能保证树脂的定价或供应不会受到竞争需求或由于重大天气或其他不可控事件造成的供应链中断的影响。
虽然我们工厂的很大一部分能源需求是通过转化木材废料产生的能源来满足的,但我们也购买了电力和天然气。近年来,能源价格经历了大幅波动,特别是在放松管制的市场。我们试图通过有选择地使用长期供应协议来减少我们对能源价格变化的敞口。
季节性
我们的业务受季节性变化的影响,在建筑季节,我们的许多产品的需求往往会更高,这通常发生在北美的第二和第三季度,以及南美的第四和第一季度。
政府监管
我们的业务受美国和多个外国司法管辖区的法律和法规的约束。这些法规因司法管辖区而异,包括与财务和其他披露、会计准则、公司治理、知识产权、税务、贸易、反垄断、就业、移民和旅行法规、隐私和反腐败有关的法规。关于法律和监管事项的其他信息载于“风险因素”一节。 – 法律和监管风险因素“ 在本年度报告表格10-K的第1A项中。
我们在美国和外国司法管辖区都要缴纳所得税。我们的所得税拨备和有效税率可能会受到众多因素的影响,包括适用税法的变化、适用税法的解释、不同税率司法管辖区的税前收入金额和构成,以及递延税项资产的估值。有关税务事项的其他资料列于“风险因素”一节。 – 法律和监管风险因素 - 适用于我们或我们的客户的监管和法律变化,包括有效税率或税法的变化,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。” 在本年度报告表格10-K的项目1A中, 并载于本年度报告表格10-K第8项所载的合并财务报表附注8。
除其他事项外,我们的业务还受许多环境法律和法规的约束,包括向土地、水和空气排放污染物和其他排放物、处置危险物质或其他污染物、修复污染以及恢复和重新造林林地。此外,某些环境法律和法规要求设施和场地的现任和前任所有者、经营者或使用者对此类设施和场地的污染负有责任,而不考虑污染的原因或对污染的了解。遵守环境法律法规会显著增加我们的运营成本。在某些情况下,工厂关闭可能会引发更严格的合规要求。违反环境法律和法规可能会使我们承担额外的成本和费用,包括辩护费用和费用以及民事和刑事处罚。我们不能保证我们所受的环境法律法规在未来不会变得更加严格,或者得到更严格的实施或强制执行。
全球或地区气候条件的变化,以及当前或未来政府在国际、美国联邦和州层面对此类变化的应对措施,例如监管和/或对二氧化碳及其他温室气体的生产进行监管和征税以促进减少向大气中的排放,和/或征收税收或其他激励措施以生产和使用“更清洁”能源,可能会增加能源成本、限制收成水平,并影响我们的运营或我们计划或未来的增长。由于我们的制造业务依赖于大量的能源和原材料,这些举措可能会对我们的运营和盈利能力产生不利影响。这一领域未来的立法或监管活动仍不确定,对我们业务的潜在影响也是如此。
我们致力于遵守所有适用的环境法律和法规,并打算对此类问题给予管理层极大的关注。此外,我们偶尔承接环境控制设备的建设项目或产生其他环境成本,以延长资产的使用寿命、提高其效率和/或改善物业的可销售性。
有关环境事项的补充资料载于第3项“法律诉讼”和本年度报告表格10-K第8项所列合并财务报表附注14。
员工与员工的关系
我们的员工是我们最重要的资产,他们是我们实现战略目标能力不可或缺的一部分。我们业务的持续成功和增长在很大程度上取决于我们吸引、留住和培养各级人才和高绩效员工的能力。我们制定了关键的招聘和留住战略、目标和措施,作为LP整体管理的一部分,这将继续支持我们在竞争激烈的劳动力市场取得成功的努力。这些战略、目标和措施是我们员工队伍管理框架的基础,并通过以下计划、政策和计划加以推进:
劳资关系。我们致力于与代表我们一些员工的工会合作。截至2022年12月31日,我们雇佣了大约4,300名团队成员,其中约2,700名、800名和900名分别在美国、加拿大和南美受雇。约3400人受雇于制造设施,1300名团队成员须遵守集体谈判协定和(或)国家工会协定。
健康、安全和健康。我们致力于员工的健康、安全和健康。安全是LP的核心原则和关键价值观。我们通过维护努力消除工作场所事故、风险和危害的安全文化来保护我们的人员、项目和声誉。我们创新的安全和健康流程走在我们所做的一切工作的前列。我们为我们的员工、承包商和客人提供持续的安全培训,以确保安全政策和程序得到有效沟通和实施。我们还打算在每一次会议、每一次工厂参观和每天早上在我们的制造设施开始时都传达关于安全的信息。我们业务的成功从根本上与我们人民的安全和福祉有关。
LP致力于持续改进我们的健康和安全表现。我们建立了内部和年度目标,每年都寻求持续的安全绩效改进。我们仔细跟踪的指标之一是总事故率(TIR),这是衡量每100名员工可记录事件的常见行业指标。我们已经建立了一个有针对性的TIR
多样性、公平性和包容性。我们欢迎我们的团队成员、客户、利益相关者和消费者的多样性,包括他们独特的背景、经验、思想和才华,并致力于继续努力增加多样性和促进包容性的工作场所。LP的每个人都因他们对我们业务的增长和可持续发展做出的独特贡献而受到重视和赞赏。我们努力培养一种文化和愿景,以支持和提高我们在各个层面招聘、发展和留住多样化人才的能力。
我们的执行管理团队对我们的政策、计划和计划进行监督,重点关注劳动力多样性、公平和包容性、人才和发展以及薪酬和福利,我们的政策是完全遵守适用于工作场所平等就业机会和歧视的所有法律(国内和国外)。
人才与发展。我们的人才战略专注于吸引最优秀的人才,认可和奖励他们的表现,同时不断发展、吸引和留住我们的员工。我们专注于团队成员的体验,消除参与的障碍,进一步实现人际关系流程的现代化,并不断提高所有人才实践的公平性和有效性。
我们的人才发展计划为员工提供他们需要的资源,以帮助实现他们的职业目标,培养管理技能,并领导公司。
薪酬和福利。我们努力提供有竞争力的薪酬和福利计划,以帮助满足员工的需求,并提供适当的激励措施来吸引、留住和激励他们。
虽然可能会发生变化,但我们当前的福利计划可能包括根据我们的股票奖励计划授予的股票奖励、根据我们的年度现金奖励奖励计划授予的奖励、根据401(K)计划或固定缴费计划授予的奖励、医疗和保险福利、健康储蓄和灵活支出账户、带薪假期、家庭病假、带薪育儿假(产假、陪产假、领养)、员工紧急支持基金、学费援助和奖学金计划。
我们还为我们的员工及其家人提供各种创新、灵活和方便的健康和健康计划。这些福利提供了保护和安全,因此员工可以安心应对可能影响其财务健康的事件。此外,我们为员工提供定制福利选项的能力,以满足他们的需求及其家庭的需求。
细分市场和价格趋势数据
以下表格列出了过去三年的每一年:(1)我们的销售量,(2)房屋开工量,(3)OEE。我们认为以下项目是关键绩效指标,因为LP的管理层使用这些指标来评估我们的业务和趋势,衡量我们的绩效,并做出战略决策,我们相信,提出的关键绩效指标在分析我们的核心运营绩效时提供了额外的视角和洞察力。这些关键绩效指标不应被视为优于、替代或替代、或与本文提出的美国公认会计原则(美国公认会计原则)一起考虑。这些指标可能无法与其他公司使用的同名业绩指标相提并论。
此外,有关本公司:(1)按业务类别划分的净销售额;(2)按业务类别划分的利润;(3)按类别划分的可识别资产;(4)按业务类别划分的折旧及摊销;(5)按业务类别划分的资本支出;及(6)按地区划分的类别信息,载于本年度报告第8项Form 10-K的综合财务报表附注附注18。
房屋开工数
我们监测住房开工情况,这是美国住宅建设的领先外部指标,与我们许多产品的需求相关。我们认为,这是评估我们业绩的有用指标,提供这一指标应使感兴趣的人能够更容易地将我们过去和未来期间的销售量与产品需求的外部指标进行比较。其他公司可能会以不同的方式公布房屋开工数据,因此,正如我们所提供的那样,我们的房屋开工数据可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相比较。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
房屋开工数1: | | | | | |
独栋住宅 | 1,005 | | | 1,127 | | | 991 | |
多户住宅 | 550 | | | 474 | | | 389 | |
| 1,555 | | | 1,601 | | | 1,380 | |
1美国人口普查局报告的实际美国住房开工数据基于截至2023年2月16日发布的信息。
销售量信息摘要
我们监测我们产品在Siding、OSB和南美地区的销售量,我们将其定义为在适用期间内我们产品的销售量。按产品类型评估销售量有助于我们识别和解决产品需求的变化、可能影响我们业绩的广泛市场因素以及未来增长的机会。应该注意的是,其他公司可能会以不同的方式公布销售额,因此,正如我们所提出的那样,销售额可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相比较。我们相信,销售量可以作为评估和了解我们业务的有用指标。
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| 截至2022年12月31日的年度 |
销售量 | 壁板 | OSB | 南美 | 总计 |
壁板解决方案(MMSF) | 1,797 | | — | | 33 | | 1,830 | |
OSB-结构化解决方案(MMSF) | — | | 1,803 | | 554 | | 2,357 | |
OSB -商品(MMSF) | — | | 1,944 | | — | | 1,944 | |
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| 截至2021年12月31日的年度 |
销售量 | 壁板 | OSB | 南美 | 总计 |
壁板解决方案(MMSF) | 1,621 | | — | | 46 | 1,667 | |
OSB-结构化解决方案(MMSF) | — | | 1,664 | | 615 | | 2,279 | |
OSB -商品(MMSF) | — | | 2,014 | | — | | 2,014 | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
销售量 | 壁板 | OSB | 南美 | 总计 |
壁板解决方案(MMSF) | 1,393 | | — | | 36 | | 1,429 | |
OSB-结构化解决方案(MMSF) | — | | 1,565 | | 688 | | 2,253 | |
OSB -商品(MMSF) | — | | 1,978 | | — | | 1,978 | |
总体设备有效性总结
我们衡量每一家工厂的OEE,以跟踪我们制造资产的利用率和生产率的改善。OEE是一个综合指标,它考虑了资产正常运行时间(根据资本项目停机时间和类似事件进行调整)、生产率和成品质量。我们相信,当与其他指标一起使用时,OEE可以成为评估我们创造利润的能力的有用指标,而且提供这一指标应允许感兴趣的人监督运营改进。在截至2022年3月31日的季度中,我们修改了OEE指标,以在所有LP站点中使用同类最佳目标。这一改进使我们能够优化资本投资,专注于维护和可靠性改进,并提高整体设备效率。因此,为了便于对所列各时期进行比较,下表所示的2021年的净资产收益率是按照修正后的计算方法计算的,就好像修正已经在该期间生效一样,但没有2020年订正的净资产收益率数据。应该注意的是,其他公司可能会以不同的方式公布OEE,因此,正如我们所提出的,OEE可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相比较。
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| 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
壁板 | 76 | % | | 73 | % | | | | | | | | |
OSB | 72 | % | | 74 | % | | | | | | | | |
南美 | 71 | % | | 77 | % | | | | | | | | |
可用信息
我们在Form 10-K上提交年度报告,在Form 10-Q上提交季度报告,在Form 8-K上提交当前报告,委托书,并不时向美国证券交易委员会提交其他文件。我们的美国证券交易委员会备案文件可通过互联网在美国证券交易委员会的网站上获得,网址为Http://www.sec.gov.
此外,我们将在以电子方式向美国证券交易委员会存档或向美国证券交易委员会提供该等材料后,在合理可行的范围内尽快通过我们的互联网网站http://www.lpcorp.com以“投资者关系”选项卡提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、当前表格8-K报告以及根据交易所法案第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的修正案。本公司网站所载或可通过本网站获取的信息不是本年度报告的一部分,也不会以引用方式并入本10-K表格年度报告中。
项目1A.答复。风险因素
您应该知道,如果发生本风险因素部分以及
这份以Form 10-K格式或在我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中的年度报告可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。在评估我们时,除其他事项外,您应仔细考虑以下描述的风险以及“关于前瞻性陈述的告诫声明”中描述的事项。
业务和运营风险因素
意外事件可能会中断我们的制造运营,这可能会对我们的业务产生不利影响。我们产品的制造会受到意外事件的影响,如爆炸、火灾、恶劣天气、自然灾害、事故、设备故障、劳动力中断、运输中断、供应中断、公共卫生问题(包括流行病和隔离)、骚乱、内乱或社会动荡、抢劫、抗议、罢工和街头示威。在截至2022年12月31日的一年中,火灾中断导致产量下降不到1%,但未来的火灾或其他运营中断可能会在一段时间内大幅削减工厂的产能。我们有多余的产能和能力在我们的制造平台内生产我们的许多产品,以降低此类中断带来的业务风险,但严重或长期的中断可能会损害我们满足客户需求的能力。将我们的产品延迟交付给需要我们按时交付的客户,可能会导致客户以更高的成本购买替代产品,重新安排自己的生产计划,或产生其他增量成本。客户可能会就他们的增量成本向我们提出财务索赔,我们可能会产生纠正此类问题的费用,以及此类索赔所产生的任何责任。中断还可能损害我们在实际和潜在客户中的声誉,可能导致业务损失。如果这些损失不在保险范围内,我们的财务状况、经营业绩和现金流可能会受到此类事件的不利影响。
我们主要依赖第三方提供运输服务,成本的增加或运输可用性的变化可能会对我们的业务和运营产生实质性的不利影响。我们的业务依赖于国内和国际上许多产品的运输。我们主要依靠第三方运输我们制造和/或分销的产品以及我们的原材料。特别是,我们制造的很大一部分商品和我们使用的原材料都是通过铁路或卡车运输的,这些都受到严格的监管。在各种运输服务提供商和影响运输业的行业的工人之间,可能会发生劳工骚乱或纠纷,包括罢工和停工,其中包括那些加入工会的行业,比如铁路行业。如果我们的任何第三方运输供应商未能及时交付我们制造或分销的货物,包括由于全球流行病或经济状况恶化的影响,我们可能无法以全额或根本不能销售这些产品。同样,如果这些供应商中的任何一个不能及时向我们交付原材料,我们可能无法生产出满足客户需求的产品。此外,如果这些第三方中的任何一方停止运营或停止与我们做生意,我们可能无法以合理的成本更换它们。任何第三方运输提供商未能及时交付原材料或成品都可能损害我们的声誉,对我们的客户关系产生负面影响,并对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,运费以及燃油和/或燃油附加费的增加可能会对我们的销售和盈利产生实质性的不利影响。
我们对第三方批发分销渠道的依赖可能会影响我们的业务。我们直接或通过各种第三方批发商和经销商提供我们的产品。这些批发商和经销商或我们的客户的财务或业务状况的不利变化,包括全球流行病、供应链中断或通货膨胀造成的影响,可能会使我们蒙受损失,并影响我们将产品推向市场的能力。由于全球大流行当前或未来的影响,我们的一个或多个客户可能会遇到财务困难、申请破产保护或停业,这可能会导致影响我们的客户财务困难增加。对我们的直接影响可能包括收入减少和应收账款的注销,并可能对我们的运营现金流产生负面影响。虽然我们目前无法估计这些影响将是什么,但如果它们是严重的,间接影响可能包括无形资产的减值和流动性减少等。任何这种不利的变化都可能产生实质性的不利影响
对我们的业务、财务状况、流动性、经营结果和现金流的影响。此外,在这种安排下,我们有效管理批发分销商地点库存水平的能力可能会受到损害,这可能会增加与过剩和过时库存相关的费用,并对现金流产生负面影响。
我们可能会在新产品的推出或扩大生产方面遇到困难,这可能会对我们的业务产生不利影响。 随着我们加快新产品的制造流程,我们可能会遇到困难,包括制造中断、延误或其他复杂情况,这可能会对我们为客户服务的能力、我们的声誉、我们的生产成本以及最终影响我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
与我们运营和其他业务流程中使用的技术相关的网络安全风险,以及公司、客户、员工或供应商信息的安全漏洞,都可能对我们的业务产生不利影响。我们依靠各种信息技术系统来捕获、处理、存储和报告数据,并与客户、供应商和员工进行交互。尽管进行了仔细的安全和控制设计、实施、更新以及内部和独立的第三方评估,但我们和我们的第三方提供商的信息技术系统可能会受到安全漏洞、网络攻击、勒索软件攻击、员工不当行为、计算机病毒、错位或丢失的数据、编程和/或人为错误或其他类似事件的影响。网络、系统和数据泄露可能导致敏感数据被盗用或运营中断,包括中断系统可用性、拒绝访问和滥用客户与我们开展业务所需的应用程序。此外,我们从第三方采购的硬件、操作系统软件和应用程序可能在设计或制造方面存在缺陷,包括可能意外干扰系统运行的“错误”和其他问题。滥用内部应用程序、窃取知识产权、商业机密或其他公司资产,以及不适当地披露机密信息可能是此类事件的根源。网络安全漏洞可能会导致对敏感数据的操纵和破坏,导致关键系统出现故障、损坏或关闭,并导致我们的运营中断和生产停机,可能会持续很长一段时间。由于网络安全漏洞,个人或其他机密数据和敏感专有信息也可能被盗,使我们面临与我们运营所在司法管辖区的隐私和数据安全法律相关的成本和责任。虽然我们有旨在保护客户和其他敏感信息以及我们信息技术系统的完整性并防止数据丢失和其他安全漏洞的安全措施,但我们或我们第三方服务提供商的安全措施可能范围不够广,无法保护所有相关信息,可能无法按计划发挥作用,或者可能会因第三方操作、员工或供应商错误、渎职或其他原因而被破坏。由于用于获取未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的技术频繁变化,或者可能被设计为在预定事件之前保持休眠,并且通常直到对目标发起攻击时才被识别,因此我们可能无法预测这些技术或实施足够的控制措施来防御这些技术。一旦发现安全事件,我们可能无法及时补救或以其他方式应对此类事件。此外,信息泄露可能会使我们、我们的客户、我们的供应商和我们的员工面临滥用此类信息的风险。网络攻击或安全漏洞的这种负面后果可能会对我们的声誉、竞争地位、业务或运营结果产生不利影响。与网络或其他安全威胁或中断有关的利润损失和增加的成本可能无法通过其他方式完全投保或得到赔偿。安全故障还可能影响我们有效运营业务的能力,对我们报告的财务结果产生不利影响,影响我们的声誉,并使我们面临潜在的责任或诉讼。因此,网络安全以及继续发展和加强我们的控制、程序和做法仍然是我们的优先事项。我们可能需要花费额外的资源来继续加强我们的安全措施,以调查和补救任何安全漏洞。我们无法预测增加对网络安全问题的监测、评估或报告对运营、财务状况和结果产生的任何影响的程度。
我们可能会不时采用新的科技系统,或更换及/或升级现有的资讯科技系统。这些升级或更换可能不会将我们的生产率提高到预期的水平,并可能使我们面临与实施、更换和更新这些系统相关的固有成本和风险,包括可能扰乱我们的内部控制结构、大量资本支出、管理时间要求以及在过渡到新系统或将新系统集成到其他现有系统时出现延误或困难的其他风险。我们无法防止信息技术系统中断或减轻此类中断的影响,这可能会对我们产生不利影响。
由于我们的知识产权和其他专有信息可能被泄露,我们面临竞争对手可能抄袭我们的产品或流程的风险。 我们的成功在一定程度上取决于我们技术的专有性质,包括不可专利的知识产权,如我们的工艺技术。如果竞争对手可以复制我们的技术或以其他方式利用我们的技术,我们可能很难、代价高昂或不可能获得足够的法律或公平救济。此外,一些外国的法律可能不会像美国的法律那样保护我们的知识产权。除了知识产权的专利保护外,我们还认为我们的产品设计和工艺元素是专有和机密的,和/或商业秘密。为了保护我们的机密信息,我们依靠员工、顾问和供应商的保密协议和合同条款,以及一套内部和技术保障制度来保护我们的专有信息。然而,我们的任何已注册或未注册的知识产权可能会受到挑战,或可能被业内其他人利用,这可能会对我们的财务状况、运营结果、现金流和竞争地位产生重大不利影响。
我们在国际上生产我们的产品,并面临着与在全球开展业务相关的风险。 我们在美国、加拿大、智利和巴西生产产品,并主要在北美和南美销售我们的产品。因此,我们面临着与政治、货币、经济和社会环境变化造成的潜在破坏相关的风险,包括内乱和政治动乱、恐怖主义、可能的征用、当地劳动条件(包括劳动力中断或短缺)、外国政府法律、法规和政策的变化以及与美国的贸易争端(包括关税),以及遵守影响美国公司在海外活动的美国法律,包括税法、经济制裁以及合同和知识产权的执行。
我们的国际业务和材料采购可能会受到各种因素的影响,包括:
•国际市场的衰退趋势;
•法律和法规的变化以及我们遵守各种法律的负担和成本,包括但不限于出口管制、进口和海关贸易限制、关税和与全球流行病有关的法规;
•运输成本增加或运输延误;
•停工和罢工;
•汇率波动,特别是美元相对于其他货币的价值;以及
•政治动荡、恐怖主义和经济不稳定。
如果这些或其他因素中的任何一项使我们在特定国家开展业务变得不可取或不切实际,我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们面临着与气候变化、全球、地区和当地天气状况相关的物理、业务、过渡性和金融风险,以及法律、监管和市场对气候变化的反应。 投资者、公众和美国以及外国政府和非政府机构越来越关注环境、可持续发展和治理(ESG)问题,包括气候变化、温室气体排放、包装和废物、可持续供应链实践、森林砍伐以及土地、能源和水的使用。对包括气候变化在内的ESG事项的认识的提高,可能会导致关于ESG指标的更规范的报告要求,预期此类指标将由我们这样的公司自愿披露,并增加做出承诺、设定目标或建立目标并采取行动实现这些目标的压力。虽然我们自愿提供了关于各种ESG事项的某些披露,包括气候变化,但我们无法预测此类披露是否会被我们的利益相关者视为足够。此外,我们无法预测与加强对ESG事项的监测、评估或报告对运营、财务状况和业绩产生的任何影响的程度。
飓风、地震、冰雹、野火、雪、冰暴、疾病传播和虫害等自然灾害的不可预测性和频率也可能影响原材料的供应,或导致原材料成本的变化,或与运输相关的成本的变化。此外,全球气候变化可能会增加极端天气事件的频率或强度,例如风暴、洪水、热浪和其他可能影响我们的设施和产品需求的事件。
最近,关于气候变化对环境影响的报告受到了更多的监督。旨在减少温室气体排放和其他气候变化影响的政府法规或限制正在出现,并存在过渡风险。更多的限制和法规可能会增加运营成本和合规成本,或者需要更多的技术,所有这些都会对我们的运营结果产生不利影响。我们相信,我们在所有实质性方面都遵守了现有的气候相关法规,这种遵守并未对我们的业务产生实质性影响;然而,遵守更多法规和过渡到低碳经济的成本可能会导致支出,这将对我们的业务产生实质性影响。鉴于环境法律法规的性质瞬息万变,我们无法预测这些限制可能对运营产生的影响。
我们的供应商和我们所依赖的第三方运输也可能受到ESG报告要求增加或向低碳经济过渡相关风险的影响,这可能会对他们向我们提供商品和服务的能力产生不利影响。如果我们的供应商或我们所依赖的第三方运输不能遵守环境法律法规,我们可能无法以相同的成本或及时地满足消费者的需求。
如果我们不能实现我们的ESG目标或以其他方式满足利益相关者对ESG事项的期望,我们的声誉可能会受到不利影响。我们努力通过我们的业务提供共享价值。我们不同的利益相关者群体要求我们负责,以确保我们继续在特定行业的ESG优先事项方面取得进展。我们会不时宣布与我们的ESG优先事项相关的某些愿望和目标。我们定期在公司网站上发布有关ESG优先事项、战略、目标、指标和进展的信息,并不定期更新我们的ESG报告。这些抱负、目标、计划和目标的实现受到风险和不确定因素的影响,其中许多风险和不确定因素是我们无法控制的,我们可能无法实现我们所有的ESG目标,或者我们的某些利益相关者可能对我们的努力不满意。我们在实现ESG目标方面面临的某些挑战也反映在我们的ESG报告中,这些报告不会以引用方式并入本年度报告或我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中,也不会构成本报告的任何部分。在实现我们的ESG目标方面出现的失败或延误可能会对公众对我们的业务、员工士气或客户或利益相关者的支持产生不利影响,并可能对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的业务、财务状况和经营结果一直是,而且可能再次是。受到全球大流行或其他卫生紧急情况的不利影响,包括正在进行的新冠肺炎大流行。全球大流行和/或其他卫生突发事件对我们未来的业务、财务状况、现金流和运营结果的影响程度尚不确定,将取决于许多我们无法控制的不断变化的因素,其中包括大流行的持续时间和严重程度,为控制其传播和减轻其影响而采取的行动,包括疫苗接种计划或任务,以及对国家、该地区经济和全球贸易的更广泛影响。然而,我们合理地预计,长期的疫情爆发以及由此产生的商业或社会限制可能会对其业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
全球流行病和/或其他卫生突发事件可能会对我们的业务或我们的原材料供应、生产、分销渠道和客户产生实质性的不利影响,包括无限期的业务关闭或中断、运营减少、劳动力短缺和中断(包括任何扩大疫苗接种要求的担忧和相关影响)、制造或运输产品的限制或消费者需求下降。
此外,新冠肺炎疫情还导致了整个行业的供应链严重中断。特别是,这场流行病影响了我们的全球供应链网络,并导致我们产品中使用的某些材料或部件的运输中断和延误。我们已经并将继续根据需要与我们的供应商合作,利用技术、更好的预测、运输灵活性和其他安排来缓解这次大流行和任何其他全球大流行对供应链造成的中断。然而,尽管我们做出了缓解的努力,我们的全球供应链网络可能会继续面临挑战,包括由于短缺和由此导致的成本上涨而导致的原材料和零部件的成本和可用性。我们供应链网络的任何此类中断都可能导致我们无法满足客户对我们产品的需求或增加成本,并可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
行业风险因素
我们的业务主要依赖于北美新房的建设和维修,这一业务受到与房地产市场波动相关的风险的影响。整体经济、房地产市场或其他商业状况的下行变化可能会对我们的运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。房地产市场对经济状况和其他因素的变化非常敏感,例如就业水平、获得劳动力的机会、消费者信心、消费者收入、融资可获得性、利率和通胀水平以及国内生产总值的增长。
这些条件中的任何一项或我们运营的任何市场的不利变化,都可能减少对我们产品的需求,并可能通过以下方式对我们的业务产生不利影响:导致消费者推迟或减少拥有住房;使消费者对价格更加敏感,导致需求转向较小的住房;使消费者更不愿对现有住房进行投资;或使获得用于重大翻新或新房建设的贷款变得更具挑战性。人口结构、信贷市场、消费者信心、家庭收入、通货膨胀、住房可负担性或住房库存水平和入住率的不利变化,或美国经济或我们所在地区或当地经济的疲软,可能会对消费者支出产生不利影响,导致对我们产品的需求减少,并对我们的业务产生不利影响。在截至2022年12月31日的一年内,独户住宅开工的不利变化以及重大翻新或新房建设利率的上升,对我们同期的运营业绩产生了负面影响。如果整个房地产市场或特定市场或子市场的状况在未来超出我们目前的预期而恶化,这种变化可能会继续对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。此外,更高的利率、高失业率、限制性贷款做法、更严格的监管和更多的止赎可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
我们在OSB有很高的产品集中度。2022年、2021年和2020年,OSB分别占我们北美净销售额的57%、65%和55%,我们预计OSB销售额在未来将继续占我们收入和利润的很大比例。我们的业务集中在OSB市场,进一步提高了我们对大宗商品定价和价格波动的敏感性。我们商品产品的历史价格一直不稳定,我们与建筑产品行业的其他参与者一样,对我们产品的价格变化的时间和幅度的影响有限。建筑产品行业的供求关系对商品产品定价有很大影响。产品供应主要受可用制造能力波动的影响。需求受到一般经济状况和各种其他因素的影响,包括新住宅建设活动和房屋维修和改建活动的水平,以及抵押融资的可获得性和成本的变化。在这种竞争环境中,有如此多我们无法控制的变量,我们不能保证我们的OSB产品的价格不会从目前的水平下降。建筑商和消费者对我们的OSB产品(商品和结构解决方案)的持续偏好高于竞争产品,这对于维持和扩大对我们产品的需求至关重要。因此,如果不能保持和提高建造商和消费者对我们OSB产品的接受度,可能会对我们的财务状况、流动性、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
建筑产品行业的激烈竞争可能会阻碍我们增加或维持我们的净销售额和盈利能力。我们产品的市场竞争非常激烈。我们的竞争对手从非常大的、完全整合的森林和建筑产品公司到可能只生产一种或几种产品的较小公司。我们的许多竞争对手可能比我们拥有更多的财政和其他资源,更多的产品多样性,以及更容易获得原材料,我们的竞争对手运营的某些工厂可能是比我们运营的工厂成本更低的生产商。在我们参与竞争的任何一个市场上,竞争加剧可能会在这些市场造成定价压力。这些因素中的任何一个都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
我们的经营结果可能会受到潜在的原材料短缺和原材料成本上升的不利影响.我们运营中使用的最重要的原材料是木纤维。木纤维受到商品价格的影响,商品价格基于我们无法控制的市场因素而波动。此外,我们在市场上购买的各种木纤维的价格有时会因为政府、经济或行业条件而波动很大,可能会受到在热能、电力、生物产品和生物燃料生产中增加使用生物质材料的倡议导致的需求增加的影响。木材纤维的供应也可能受到自然事件的影响,如森林火灾、恶劣天气条件、虫害流行和其他自然灾害,这些事件可能会增加木材纤维的成本,限制木材纤维的获取,或迫使减产。除了木纤维,我们还在制造过程中使用了大量的各种树脂。树脂产品成本受用于生产树脂(主要是石油产品)的原材料的价格或可获得性变化以及对树脂产品及其化学前体的需求和可获得性的影响。在截至2022年12月31日的一年中,北美木纤维和树脂产品的价格分别上涨了16%和36%。虽然我们能够在很大程度上收回四丁产品价格中的原材料价格上涨,但我们无法确定我们将能够在多大程度上(如果有的话)通过产品价格上涨将未来的任何原材料成本上涨转嫁给我们的客户。OSB产品价格在很大程度上是由整体OSB需求与产能的比率推动的。因此,我们无法确定,如果有的话,我们将能够在多大程度上将未来原材料成本的增加转嫁给我们的客户。我们无法将增加的成本转嫁给我们的客户,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。此外,树脂供应中断可能会影响我们生产产品的能力,或可能导致生产成本增加。
我们从中获取木材纤维的省级林地的开发,可能受到宪法保护的土著条约、土著产权或加拿大公认土著群体的土著权利的约束。不列颠哥伦比亚省和魁北克的大部分土地不受条约或已解决的土著土地主张的影响,因此,这些土著群体与省级林地有关的主张基本上得不到解决。在有条约的地区,如在马尼托巴省,法律要求省级政府就土地利用发展项目与土著国家进行协商,包括森林管理计划和业务。
各省政府积极参与与土著群体的协商或谈判。谈判往往进展缓慢,如果基于权利的利益得不到充分解决,可能会受到诉讼。加拿大各地正在与各省政府进行土著土地要求的谈判,但谈判进展缓慢,可能会受到诉讼。此外,政府与土著民族协商可能需要时间,这也可能受到诉讼的影响。为了抵消这一风险,我们积极参与信息共享,并与在我们开展业务的地区具有文化、精神和经济利益的土著社区发展积极的关系。这种有重点的接触使我们有机会进一步了解和保护土著群体与林业活动有关的权利,同时最大限度地减少对我们业务活动的风险。尽管如此,省级政府和土著民族提出的索赔的最终或临时解决办法可能会对木材供应造成额外的限制,从长期来看可能会影响经营成本和/或木材价格。
法律和监管风险因素
我们受制于重大的环境法规和环境合规支出和责任。我们的业务受到许多环境法律和法规的约束,特别是在向土地、水和空气排放污染物和其他排放物、处置和修复危险物质或其他污染物以及恢复和重新造林林地方面。遵守这些法律法规是我们业务中的一个重要因素。我们已经并预计将继续为遵守适用的环境法律和法规而产生巨额支出。此外,我们必须遵守的环境法律和法规的变化以及新的环境法律、法规或其他要求的颁布,包括与温室气体排放或气候变化有关的要求,可能会导致我们招致增加的和意想不到的合规成本,或者对我们生产产品或经营业务的能力施加限制。此外,历史上一直缺乏一致的气候立法,这已经并将继续造成经济和监管方面的不确定性。我们不遵守适用的环境法律法规和许可要求可能会导致民事或刑事罚款或处罚或执法行动,包括禁止或限制作业的监管或司法命令,或
要求采取纠正措施、安装污染控制设备或采取补救行动,以及声誉损害的。
有些环境法律和条例规定设施和场地的现任和前任所有者、经营者或使用者对这些设施和场地的污染负有责任,而不考虑污染的原因或对污染的了解。此外,我们偶尔会评估与我们的设施相关的各种替代方案,包括可能的处置或关闭。与这些活动有关的调查可能导致发现必须补救的污染,关闭设施可能引发不适用于运营设施的合规要求。因此,我们不能保证目前或未来与污染有关的情况或事态发展不会要求我们支付大量费用。
我们受到各种环境、产品责任和其他法律程序、事项和索赔的约束。这些诉讼的结果、事项和索赔,以及相关费用和债务的大小,都受到不确定因素的影响。我们目前或未来可能会卷入许多环境问题和法律程序,包括涉及反垄断、保修或非保修产品责任索赔、疏忽和其他索赔的法律程序,包括因他人使用我们或我们的前辈的产品或我们或我们的前辈释放危险物质而导致的不当死亡、人身伤害和财产损失的索赔。我们的业务涉及使用有害物质以及产生污染物和污染物。此外,我们许多产品的最终用户都是普通公众。环境问题和其他法律问题和诉讼程序,包括与我们某些产品有关的集体诉讼和解,在过去和未来可能会导致我们产生巨额费用。我们的任何产品中实际或据称存在的缺陷也可能使我们面临重大的产品责任索赔。吾等已于综合财务报表中就现有环境事宜及法律诉讼的估计成本建立应急储备,惟本公司管理层已确定该等成本在金额上属可能及可合理估计。然而,这些储备是基于与未来事件和情况有关的各种估计和假设,所有这些估计和假设都受到内在不确定性的影响。我们定期监测我们对环境和诉讼损失或有损失的估计敞口,随着更多信息的了解,我们的估计可能会发生重大变化。然而,目前还无法估计任何此类变化的范围。我们可能会因现有和未来的环境问题以及没有设立应急准备金的法律程序而招致费用。我们不能保证我们将有足够的可用资源来支付与这些事项或程序有关的相关费用和开支。超过我们应急储备的成本可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
适用于我们或我们客户的法规和法律变化,包括有效税率或税法的变化,可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。我们和我们的许多客户都受到各种国家、州和地方的法律、规则和法规的约束. 任何这些领域的变化都可能导致额外的合规成本、查封、没收、召回或罚款,其中任何一项都可能阻止或抑制我们产品的制造、分销和销售。
我们也会定期接受国税局对我们的所得税申报单的检查收入服务等税务机关。我们定期评估这些检查产生不利结果的可能性,以确定我们的所得税拨备是否充足。不能保证这些检查的结果不会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
我们还面临税法的变化,以及未来发布的任何法规和税法解释的变化,这可能会影响我们当前和未来几年的税收规定。此类税法变更或法规和解释,以及美国或我们运营所在的其他司法管辖区的任何额外税收立法的影响,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外,我们的产品和市场受到广泛而复杂的地方、州、联邦和外国法规、条例、规则和法规的约束。这些要求,包括建筑设计和安全、建筑标准和分区要求,影响建筑组件的成本、选择和质量要求,例如我们制造和销售的结构板和壁板产品,并经常在新住宅建设和维修和改建项目中使用的产品的类型和质量规格方面赋予政府当局广泛的自由裁量权。遵守这些标准以及这些法规、条例、规则和法规的变化可能会增加我们产品的制造成本,或者可能会减少受影响的地理区域或产品市场对我们某些产品的需求。相反,如果市场上有不符合较高标准的较便宜的替代品可供使用,产品安全标准的降低可能会减少对我们更现代产品的需求。所有或任何这些变化都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们必须遵守美国《反海外腐败法》和其他反腐败法律,以及管理我们业务的其他国际贸易和监管法律。如果我们不遵守这些法律,我们可能会受到民事或刑事处罚、其他补救措施和法律费用,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。. 我们的业务受到反腐败法律的约束,包括美国《反海外腐败法》(FCPA)和其他适用于我们开展业务的国家/地区的反腐败法律。《反海外腐败法》和这些其他法律一般禁止我们以及我们的员工和中介机构以腐败意图向外国政府官员或其他人行贿、受贿或支付、提供或授权其他被禁止的付款或礼物,以获得或保留业务或获得一些其他商业利益。我们在多个地区开展业务司法管辖区在地理位置上存在违反腐败法的高风险,我们参与与第三方的关系,这些第三方的行为可能会使我们承担FCPA或其他反腐败法下的责任,而且我们的业务性质涉及与外国政府官员的互动。此外,我们无法预测我们的业务可能遵守的未来监管要求的性质、范围或影响,也无法预测现有法律的管理或解释方式。
我们还受制于管理我们国际业务的其他法律和法规,包括由美国商务部工业和安全局、美国财政部外国资产控制办公室和各种非美国政府实体管理的法规,包括适用的出口管制法规、经济制裁关于国家、实体和其他个人、海关要求、货币兑换条例和转让定价条例(统称为贸易管制法)。
我们有并维持一个合规计划,包括政策、程序和员工培训,以帮助确保遵守《反海外腐败法》、其他适用的反腐败法和贸易控制法。然而,尽管我们的合规计划,不能保证我们或我们的中介机构将完全有效地遵守所有适用的反腐败法律,包括《反海外腐败法》或其他法律要求或贸易控制法。如果我们不遵守《反海外腐败法》和其他反腐败法律或贸易管制法律,我们可能会受到刑事和民事处罚、返还和其他制裁和补救措施,以及法律费用,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生不利影响。
同样,对美国或外国当局可能违反《反海外腐败法》、其他反腐败法或贸易控制法的任何调查,也可能对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
金融风险因素
不断上升的通胀可能会对我们产生不利影响,因为原材料、劳动力和其他成本的增加超出了我们通过价格上涨可以收回的范围。通货膨胀会增加运营和发展业务所需的原材料、劳动力和其他成本,从而对我们产生不利影响。我们销售产品的许多市场都经历了高通胀,如果我们无法提高足够的价格来跟上成本的增长,这可能会抑制消费者对我们产品的需求,并降低我们的盈利能力。通胀压力导致某些原材料和生产我们产品所需的其他用品的成本上升,这种增长可能会在未来继续影响我们,并使我们面临与显著的成本通胀相关的风险。如果我们不能提高价格以抵消通货膨胀的影响,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
与我们的产品相关并超过我们的保修准备金的保修索赔可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。我们已经并将继续为我们的产品提供各种保修。尽管我们为保修相关索赔保留了准备金,并在我们的综合财务报表上建立并记录了与产品相关的保修准备金,但我们不能保证保修费用水平或任何与保修相关的法律诉讼的结果不会超过我们的准备金。如果我们的保修准备金大幅超出,与此类保修相关的成本可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
我们没有独立核实第三方研究的结果或可能基于的已确认的假设或判断,其中包含的预测和其他前瞻性信息受到固有不确定性的影响。在我们提交给美国证券交易委员会的年报、季度报告和其他文件中,我们已经提到,并可能在未来引用我们认为可靠的历史、预测和其他前瞻性信息,这些信息是由随机长度出版公司和美国人口普查局等来源发布的。然而,我们没有独立核实这一信息,关于预测和前瞻性信息,也没有独立确认它所依据的假设和判断。预测和其他前瞻性信息必须基于对未来发生的事件、事件、条件和情况的假设以及与各种事项有关的主观判断,并受内在不确定性的影响。实际结果可能与这些预测和前瞻性信息所表达或暗示的结果或基于这些信息的结果大不相同。
由于我们在美国以外有业务,并以美元报告我们的收益,货币价值和汇率的不利波动可能会对我们的业务业绩产生实质性的不利影响。由于我们的报告货币是美元,我们的非美国业务面临着货币价值和汇率波动的额外风险。此类操作还可能面临硬通货短缺和货币兑换管制。外国货币(主要是加拿大元、巴西雷亚尔和智利比索)的价值变化可能会对我们的经营业绩产生不利影响。我们过去曾订立与某些负债有关的外汇合约,并可能继续订立与购买主要设备有关的外汇合约,以管理部分外币汇率风险。从历史上看,我们没有就我们的业务敞口进行汇率对冲,尽管我们未来可能会这样做。不能保证外汇波动和其他外汇风险不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
我们债务工具中的契约和违约事件可能会限制我们进行某些类型交易的能力,并对我们的流动性产生不利影响。吾等的信贷协议(定义见此)及管辖我们2029年优先票据的契约(定义见此)包含多项限制性契约,对吾等施加经营及财务限制,并可能限制吾等作出可能符合吾等长期最佳利益的行为,包括(但不限于)对吾等产生债务、授予留置权以确保负债、进行出售及回租交易,以及合并或合并或出售吾等全部或实质所有资产的能力的限制。
此外,我们的信贷协议中的限制性契约要求我们保持特定的财务比率,并满足其他财务状况测试。我们满足这些财务比率和测试的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响,我们可能无法满足这些要求。
违反我们的信贷协议或管理我们2029年优先票据的契约下的契诺或限制,可能会导致适用债务项下的违约事件。这样的违约可能会让债权人加速偿还相关债务。在我们的信用协议或我们的2029年优先票据契约下发生违约事件后,付款违约或加速可能会触发其他债务义务项下的违约事件,以及适用交叉加速或交叉违约条款的任何其他债务,这可能导致所有此类债务的本金、应计和未付利息到期并应支付。此外,我们的信贷协议下的违约事件可能会允许我们修订的信贷安排(如本文所定义)下的贷款人终止根据该贷款安排进一步发放信贷的所有承诺。此外,如果我们无法偿还根据我们修订的信贷安排到期和应付的任何金额,这些贷款人可以根据授予他们的抵押品进行担保,以确保债务,只要根据该抵押品授予任何此类抵押品。如果我们的贷款人或票据持有人加速偿还我们的借款,我们和我们的子公司可能没有足够的资产来偿还这笔债务。
由于这些限制,我们可能会:
•在我们如何经营我们的业务并根据我们的战略进行增长方面受到限制;
•无法筹集额外的债务或股权融资,以便在经济或商业普遍不景气时运营;或
•不能有效地竞争或利用新的商业机会。
此外,我们的财务结果、我们的负债水平和我们的信用评级可能会对任何额外或替代融资的可用性和条款产生不利影响。
有关我们的信贷协议、经修订的信贷安排和管理我们2029年优先票据的契约的更详细说明,包括在我们提交给美国证券交易委员会的文件中,以及文件本身,这些文件的副本作为证物存档在本年度报告Form 10-K中,并提供这些契诺的全文。
利率的变化可能会对我们的收益和现金流产生不利影响。根据于2022年11月生效的经修订信贷安排,我们的优先债务由使用LIBOR基准的浮动利率计息过渡至使用期限SOFR,这是CME Group Benchmark Administration Limited(CBA)目前公布的基于有担保隔夜融资利率(SOFR)作为基准利率的前瞻性期限利率。SOFR是另类参考利率委员会(ARRC)确定的LIBOR的首选替代利率,ARRC是由美联储和纽约联邦储备银行召集的一个总部位于美国的组织。SOFR是根据短期回购协议计算的,由美国国债支持。SOFR的计算方式与伦敦银行同业拆息不同,而且存在内在差异,这可能会带来不确定性,包括有限的历史数据和基准利率的波动性。由于这些和其他差异,不能保证SOFR在任何时候都会以与LIBOR相同的方式表现,也不能保证它是LIBOR的可比替代品。这种潜在变化的性质、替代参考利率(包括SOFR)或其他改革的不确定性可能会对基于LIBOR或SOFR的证券的交易市场产生不利影响,包括我们的交易市场。因此,我们的利息支出可能会增加,我们为部分或全部现有债务进行再融资的能力可能会受到影响,我们的可用现金流可能会受到不利影响。
我们的固定福利计划资金要求或计划结算费用可能会影响我们的财务结果和现金流。2021年11月,公司发起终止我们的美国和加拿大固定收益养老金计划(该计划),该计划在截至2022年12月31日的一年中已基本解决。该计划将在满足所有监管要求后在未来期间终止,这可能会导致额外的资金。见本年度报告第8项“合并财务报表附注”附注16的表格10-K。
一般风险因素
俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突对全球经济、能源供应和原材料的影响尚不确定,但可能会对我们的业务和运营产生负面影响。 俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突对全球经济造成了负面影响。此外,美国和几个欧洲和亚洲国家的政府对某些产品实施了出口管制,并对俄罗斯的某些行业部门和政党实施了金融和经济制裁。尽管我们在俄罗斯或乌克兰没有业务,但我们经历了材料短缺以及运输、能源和原材料成本上升的情况,部分原因是俄罗斯和乌克兰的军事冲突对全球经济产生了负面影响。乌克兰军事冲突的范围和持续时间不确定,变化迅速,难以预测。与军事冲突相关的地缘政治紧张局势进一步升级,包括增加贸易壁垒或对全球贸易的限制,可能导致网络攻击、供应中断、消费者需求下降以及汇率和金融市场的变化,任何这些都可能对我们的业务和供应链产生不利影响。
除了上面讨论的风险,作为一家上市的美国制造公司,我们还面临着各种其他风险。作为一家上市的美国制造公司,我们面临着各种其他风险,每一种风险都可能对我们的财务状况、运营业绩或现金流或我们普通股的价格产生不利影响。这些风险包括但不限于:
•全球经济不确定性或衰退的影响,包括新冠肺炎疫情的影响和政府当局对此采取的应对措施;
•有能力吸引和留住关键管理人员和其他人员,并制定有效的继任计划;
•通过收购寻求增长,包括识别可接受的收购候选者的能力,以有利的条件融资和完善收购,并成功整合收购的资产或业务;
•遵守各种各样的健康和安全法律法规以及对这些法律法规的修改;
•由少数集中拥有我们股票的实体单独或集体对我们施加影响;
•多个管辖区的征税以及这种征税对实际税率和已缴纳税款的影响;
•税收法律法规的变化;
•与卫生保健有关的新的或修改的立法;
•遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条,包括不遵守的潜在影响;
•未能达到投资者的期望,包括因个别公司无法控制的因素所致;以及
•俄乌军事冲突对全球经济、能源供应和原材料的影响。
项目1B.答复:未解决的员工意见
没有。
项目2.合作伙伴关系属性
下表列出了我们拥有的所有主要设施及其生产能力的信息。关于当前运营产能的信息基于年度典型运行率和当前市场条件下的正常生产组合,并考虑到已知的限制因素,如原木供应。市场条件、原木供应的波动、环境限制和当前订单的性质可能会导致实际生产率和混合与所示的生产率和混合有很大不同。
| | | | | | | | | | | | | | |
OSB2 | | | 壁板 | |
OSB生产设施-3/8英寸,百万平方英尺 | | 壁板生产设施-3/8英寸,百万平方英尺 |
德克萨斯州迦太基 | 500 | | | 加拿大不列颠哥伦比亚省道森溪1 | 300 | |
加拿大不列颠哥伦比亚省和平谷 | 800 | | | 密西西比州纽伯里 | 165 | |
阿拉巴马州汉斯维尔 | 420 | | | 威斯康星州海沃德1 | 475 | |
德克萨斯州贾斯珀 | 475 | | | 威斯康星州托马霍克 | 245 | |
加拿大魁北克马尼韦基 | 650 | | | 明尼苏达州两港 | 235 | |
北卡罗来纳州罗克斯伯勒 | 525 | | | 加拿大马尼托巴省天鹅谷1 | 380 | |
阿拉巴马州克拉克县 | 725 | | | 缅因州霍顿1,4 | 220 | |
7个设施 | 4,095 | | | 密歇根州萨戈拉1,3 | 300 | |
| | | 8个设施 | 2,320 | |
南美 | | 壁板饰面设施5 - 3/8”基础,百万平方英尺 |
OSB/Siding生产设施- 3/8英寸基础,百万平方英尺 | | 威斯康星州格林湾 | 90 | |
智利潘吉普利 | 300 | | | 北卡罗来纳州咆哮河 | 60 | |
智利劳塔罗 | 160 | | | 伊利诺伊州花岗岩城 | 20 | |
蓬塔格罗萨,巴西 | 330 | | | 3个设施 | 170 | |
3个设施 | 790 | | | | |
1威斯康星州的海沃德、加拿大不列颠哥伦比亚省的道森克里克、加拿大马尼托巴省的天鹅谷、缅因州的霍尔顿和密歇根州的萨戈拉的侧板设施可以在市场条件允许的情况下生产大宗商品OSB。
2除了上市的OSB工厂外,我们在明尼苏达州沃特金斯拥有一家工厂,为我们的结构解决方案产品组合提供支持。
3我们于2022年11月停止了密歇根州萨戈拉工厂的OSB生产,以完成向思丁生产的转换。壁板作业预计将于2023年开始生产。
4在密歇根州萨戈拉之后,西丁解决方案公司的下一个产能预计将是扩大位于ME的霍尔顿工厂。
5我们正在通过在纽约州巴斯建造一个设施来扩大我们的壁板精加工能力,预计将于2023年完成。在纽约州巴斯建成后,我们计划通过在华盛顿州斯波坎建造新设施来扩大精加工能力。这两个设施的增加预计将增加1.9亿平方英尺的壁板精加工能力。
第三项。 法律诉讼
环境问题
我们参与了许多环境程序和活动,并可能对我们进行运营或处置废物的多个地点存在的已知或未知污染承担全部或部分责任。根据目前掌握的信息,管理层认为,任何罚款、罚款或其他成本或损失不应对我们的财务状况、经营业绩、现金流或流动资金产生重大不利影响。
其他法律程序
在正常业务过程中,我们是其他法律程序的一方。根据目前掌握的信息,我们认为此类诉讼的解决不应对我们的财务状况、经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。
应急准备金
我们为上述法律和环境事项的估计费用保留准备金。然而,与任何估计一样,预测索赔和诉讼以及环境调查和补救工作的结果的不确定性可能会导致实际费用与目前的估计有很大不同。由于各种不确定性,我们无法预测实际学位付款将超过与这些事项相关的已记录负债多少。然而,无论从近期还是从长期来看,订正估计数或实际付款都有可能大大超过记录的负债。
关于我们的财务报表为上述环境和法律事项的估计费用预留的资料,请参阅本年度报告表格10-K中第(8)项所列综合财务报表附注14。
项目4.合作伙伴关系煤矿安全信息披露
不适用。
第II部
项目5.合作伙伴关系注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
LP的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为“LPX”。截至2023年2月20日,我们普通股的登记持有者约为3649人。
股利政策
我们每季度支付现金股息#美元。0.222022年每个季度的每股收益。我们在2021年第一季度和第二季度支付了每股0.16美元的季度现金股息,在2021年第三季度和第四季度支付了每股0.18美元的季度现金股息。2023年2月17日,我们宣布季度股息为每股0.24美元,于2023年3月31日支付给截至2023年3月10日收盘时登记在册的股东。我们将继续审查我们持续支付现金股息的能力,未来的股息支付取决于有限责任公司董事会的酌情决定权,其中包括我们的财务状况、其他一般市场和业务条件,以及对股息支付的法律和合同限制,包括遵守我们修订的信贷安排的条款。
发行人购买股权证券
2022年5月,有限责任公司董事会批准了一项股份回购计划,根据该计划,有限责任公司被授权回购其普通股,总金额最高可达$600100万(2022年股票回购计划)。在2022年第四季度,没有根据2022年股票回购计划进行购买。截至2022年12月31日,LP已根据2022年股票回购计划使用了4亿美元。LP可根据2022年股票回购计划,在公开市场、大宗交易和私下协商的交易中,包括根据规则10b5-1计划,在管理层认为适当的时间和金额启动、停止或恢复购买其普通股,而无需事先通知,取决于市场和商业条件、监管要求和其他因素。
性能图表
下图比较了从2017年12月31日到2022年12月31日期间投资LP普通股为投资者带来的累计总回报,包括支付的股息(假设股息再投资)和股价升值或贬值,以及同期标准普尔500股票指数和标准普尔建筑产品指数为投资者带来的总累计回报。提醒股东注意,图表显示的是截至注明日期向投资者提供的回报,可能不代表过去或未来任何其他时期的回报。
该图表不被视为“征集材料”,是“提供的”,且不应被视为已在美国证券交易委员会“存档”或通过引用被纳入任何根据交易法或证券法提交的任何文件中,除非在任何此类文件中通过具体引用明确规定。
项目6.合作伙伴关系(保留)
项目7.合作伙伴关系管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
本管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析应与我们在本年度报告10-K表中其他地方出现的综合财务报表和相关附注和其他财务信息一起阅读,并与我们于2022年2月22日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的财年10-K表年度报告中的第二部分第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”一起阅读,该报告提供了与2020财年相比我们2021财年的财务状况和经营成果的讨论。以下讨论包括基于我们管理层的信念以及管理层所做的假设和目前可获得的信息的前瞻性陈述。
概述
一般信息
我们是高性能建筑解决方案的领先供应商,可满足全球建筑商、改造商和房主的需求。我们利用我们服务于新住宅建筑、维修和改建以及户外建筑市场的专业知识,成为以创新、质量和可靠性著称的行业领导者。我们的制造工厂位于美国、加拿大、智利和巴西。为了服务于这些市场,我们在三个细分市场开展业务:赛鼎、OSB和南美。
2022年3月,我们以5900万美元的价格将我们在两家生产工字梁的合资企业中的50%股权出售给了Resolute森林产品公司(RESOLTE)。合资企业包括位于魁北克省拉鲁什的Resolute-LP Engineering Wood Larouche Inc.和位于魁北克省Saint-Prime的Resolute-LP Engineering Wood ST-Prime Limited Partnership。于出售日,我们权益法投资的总账面净值为1,900万美元。我们在截至2022年12月31日的一年中确认了3900万美元的销售收益,其中包括非持续业务收入,以及综合损益表中的所得税净额。
2022年8月,LP完成将工程木制品(EWP)部门资产出售给P太平洋森林技术公司,华盛顿公司,太平洋森林技术加拿大控股有限公司,不列颠哥伦比亚省有限公司(统称为买方)以换取买方在计入营运资金调整后向本公司支付2.17亿美元的现金收益总额。于交易完成时,本公司与买方订立过渡期服务协议(TSA),据此,本公司同意在不超过八个月的期间内支持EWP分部的各项活动。我们已将与EWP部门相关的资产和负债归类为上期综合资产负债表中的非持续业务。我们EWP部门的结果已在我们所有期间的综合损益表中作为非连续性业务列报。见附注6--本年度报告第8项以表格10-K列出的合并财务报表附注的终止运作。
执行摘要
2022年净销售额同比减少6100万美元(或2%),包括4亿美元的OSB价格下降和由于销量下降和不利的汇率变动而导致的南美收入2400万美元的减少,但被Siding Solutions增长3.05亿美元(定价14%,销量11%)和OSB销量增加5300万美元部分抵消。
来自持续业务的LP收入同比减少4.18亿美元至8.88亿美元,或每股稀释后收益11.34美元,反映调整后EBITDA和非现金养老金结算费用减少4.88亿美元和非现金养老金结算费用8200万美元,部分被1.28亿美元的所得税准备金减少所抵消。
非持续业务的收入,扣除所得税后,同比增长1.26亿美元,达到1.98亿美元,或每股稀释后收益2.52美元,这主要是由于出售EWP资产获得的1.18亿美元收益和出售生产工字梁的两家合资企业的股权获得的3900万美元收益,部分被所得税拨备增加2700万美元所抵消。
对建筑产品的需求
对我们产品的需求与北美的新房建造、维修和改建活动呈正相关,这些活动在历史上一直具有显著的周期性。美国人口普查局2023年2月16日报告称,2022年实际独栋住宅开工数比2021年减少11%。2022年实际的多户住宅开工数比2021年高出约16%。修复和重塑活动很难合理衡量,但许多迹象表明,修复和重塑活动继续显示出弹性。
由于通货膨胀对经济的影响,包括利率、就业水平、消费者信心和金融市场等因素,美国未来的经济状况和住房需求都不确定。此外,我们还经历了材料价格上涨、供应中断和劳动力挑战,我们在努力满足全球建筑商、改造商和房主的需求时,将继续解决这些问题。这些因素对我们未来的经营和财务表现的潜在影响是不确定的。因此,我们过去的表现可能不能预示未来的结果。
下图基于美国人口普查局公布的数据,提供了美国独栋和多户住宅新开工情况的图表摘要,显示了五年和十年住房开工的实际和滚动平均值。
西丁的供需情况
壁板解决方案是一种特殊的建筑材料,面临着来自各种壁板技术的竞争,包括乙烯基、灰泥、木材、纤维水泥、砖等。我们相信我们是工程木质壁板市场上最大的制造商。整个壁板市场估计是一个价值150亿美元的行业。我们的思鼎解决方案一直高于潜在的市场增长率。Sding Solutions通常对新的房地产市场周期性不那么敏感,因为它大约60%的需求来自其他市场,包括棚屋和维修改造。我们在这个市场的增长依赖于乙烯基、木材、纤维水泥、灰泥、砖和其他替代品的持续替代,我们的产品创新以及我们在木材和木材复合材料方面的技术专长,以满足我们客户的需求。
OSB的供需情况
OSB是一种商品产品,受到全球制造商的竞争。产品供应主要受可用制造能力和进口波动的影响。总体OSB需求与产能的比率通常会推动价格。截至2022年12月31日的三个月内,OSB大宗商品价格随着市场对OSB大宗商品产品需求的下降而下跌。我们无法预测OSB产品的价格是否会保持在当前水平或未来上涨或下跌。
关键会计政策和重大估计
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析以我们的综合财务报表为基础,这些报表是根据美国公认会计准则编制的。编制这些财务报表需要管理层作出知情的估计和判断,以影响资产、负债、收入和支出的报告数额以及有关或有资产和负债的披露。我们的财务状况和/或经营结果可能在不同条件下报告或在应用该等政策时使用不同的假设时存在重大差异。如果估计或假设被证明与实际数额不同,则在随后的期间进行调整,以反映更多的最新信息。我们的重要会计政策在综合财务报表和本年度报告第8项的Form 10-K中披露。以下讨论我们最关键的会计政策,这些政策对描述我们的财务状况和经营结果都很重要,而且需要做出重大判断或使用复杂的估计。
长寿资产
物业、厂房及设备及长期资产(包括可摊销可识别无形资产)于发生事件或环境变化显示其账面值可能无法收回时,包括但不限于削减设施及放弃资产,均须进行回收测试。当此类事件发生时,我们将长期资产与其他资产和负债组合在可识别现金流存在的最低水平。我们将资产或资产组的使用和最终处置所产生的未贴现现金流的总和与长期资产或资产组的账面金额进行比较。现金流是基于我们对最新业务预测得出的未来现金流的最佳估计。用于确定估计现金流的重要假设是在运营中使用这些资产直接导致的现金流入和流出,包括销售量、产品定价、支持成本和其他运营成本。如果资产的账面价值超过资产的估计公允价值,我们确认减值损失。公允价值主要使用市场参与者基础上的贴现预期未来现金流量进行估计。如果我们确认减值损失,调整后的资产账面金额将成为其新的成本基础。对于可折旧的长期资产,新的成本基础在该资产的剩余估计使用年限内折旧(摊销)。
我们的减值损失计算包含不确定性,因为它们需要管理层做出假设并应用判断来估计未来的现金流和资产公允价值。于所述期间内,吾等并无对减值损失评估方法作出任何重大改变。我们认为,我们用来计算长期资产减值的估计或假设不太可能发生实质性变化。然而,如果实际结果与我们在估计未来现金流和资产公允价值时使用的估计和假设不一致,我们可能会面临重大损失。
客户计划成本
我们的业务经常产生客户计划成本,以获得有利的产品植入,促进产品销售,并保持有竞争力的定价。客户计划成本和激励措施,包括返点、促销和数量津贴,在计划启动和/或确认收入时计入净销售额减少。费用包括但不限于数量补贴和回扣、促销补贴和合作广告计划。这些成本根据管理层的最佳估计,在销售或项目实施的较晚时间入账。
我们的估计是基于每种类型的计划或客户的历史经验和预测经验。数量津贴是根据我们对客户数量成就的估计以及客户协议中包含的其他因素(如新产品、销售支持和客户培训)而累积的。
尽管我们相信我们可以合理地估计过渡期的客户数量和支持以及相关的客户付款,但实际结果可能与之前估计的金额不同。在每年年底,实际数量和支助活动的很大一部分都是已知的。因此,我们认为记录为客户计划应付成本的金额不太可能发生重大变化。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们分别获得了4600万美元和3100万美元的客户回扣。
固定收益养老金计划
2021年11月,本公司发起终止我们冻结的美国和加拿大固定收益养老金计划(统称为该计划)。计划参与者有机会通过选择立即一次性分配或与符合资格的第三方年金提供者签订年金合同,从计划资产中获得全部应计福利。在截至2022年12月31日的一年中,我们捐赠了500万美元,为该计划的清算提供资金。清算了2.47亿美元的计划资产,为向参与人一次性分配资金和购买年金合同提供资金。因此,在截至2022年12月31日的一年中,该计划的很大一部分得到了结算,从而在我们的综合损益表中确认了8200万美元的非现金税前费用,从累积的全面亏损到其他非营业项目。在该计划最终终止后,我们预计将在累计全面亏损(截至2022年12月31日的600万美元)内确认剩余的未确认税前费用。该计划将在满足所有监管要求后在未来期间终止,这可能会导致额外的资金。
非公认会计准则财务衡量标准
在评估我们的业务时,我们使用了美国证券交易委员会规则G和S规则K第10(E)项所指的非公认会计准则财务指标,我们认为这为财务信息使用者提供了与之前报告的结果进行更多有意义的比较。非GAAP财务指标没有标准化的定义,也没有由美国GAAP定义。在这份10-K表格年度报告中,我们披露了未计利息支出、所得税、折旧及摊销前的来自有限责任公司的持续经营收入,不包括股票补偿费用、属于有限责任公司的减值损失、生产线停产费用、其他营业信用和费用、净额、早期债务清偿损失、投资收入、养老金结算费和其他非营业项目,作为持续经营的调整EBITDA(调整后EBITDA),这是一项非公认会计准则财务衡量标准。我们之所以将调整后的EBITDA纳入本报告,是因为我们认为调整后的EBITDA是衡量我们业绩的重要补充指标,并相信感兴趣的人士经常使用它来评估具有不同融资和资本结构和/或税率的公司。我们还披露了来自持续运营的归属于LP的收入,不包括归属于LP的减值亏损、产品线中断费用、正常运营以外的利息支出、其他运营信用和费用、净额、早期债务清偿损失、收购收益(亏损)和养老金结算费用,并将标准化税率调整为持续运营的调整后收入(调整后收入)。我们还披露了持续运营的调整后稀释每股收益(调整后稀释后每股收益),计算方法为调整后收入除以稀释后的流通股。我们认为,调整后稀释每股收益和调整后收入是评估我们创造收益能力的有用指标,提供这些指标应使感兴趣的人能够更容易地比较过去和未来期间的收益。
调整后的EBITDA、调整后收益和调整后稀释后每股收益不能替代美国公认会计原则衡量的净收入、归属于LP的持续经营收入和归属于LP的持续经营的净收入,也不能替代美国GAAP衡量经营业绩的任何其他指标。应该注意的是,其他公司可能会以不同的方式提出类似标题的措施,因此,如我们所述,这些措施可能无法与其他公司报告的类似标题措施进行比较。调整后的EBITDA、调整后收入和调整后稀释每股收益作为业绩衡量标准具有实质性限制,因为它们不包括与我们业务运营相关的实际发生或经历的项目。
下表按经营部门列出了重要项目,并将净收入与调整后的EBITDA(以百万美元为单位)进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
加(减): | | | | | |
归属于非控制性权益的净损失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
归因于LP的持续运营收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
所得税拨备 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
折旧及摊销 | 129 | | | 114 | | | 106 | |
基于股票的薪酬费用 | 19 | | | 16 | | | 11 | |
归因于LP的减损损失 | 1 | | | 5 | | | 15 | |
其他运营信贷和费用,净额 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
养老金结算费 | 82 | | | 2 | | | — | |
利息支出 | 11 | | | 14 | | | 19 | |
投资收益 | (14) | | | (1) | | | (4) | |
提前清偿债务损失 | — | | | 11 | | | — | |
其他非经营性项目,以上未包括 | 15 | | | 9 | | | (4) | |
调整后的EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
| | | | | |
壁板 | $ | 339 | | | $ | 289 | | | $ | 246 | |
OSB | 1,034 | | | 1,531 | | | 519 | |
南美 | 77 | | | 113 | | | 42 | |
其他 | (23) | | | (20) | | | (19) | |
公司 | (38) | | | (36) | | | (30) | |
调整后EBITDA合计 | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
下表提供了净利润与调整后收入的对账(美元金额以百万计,每股收益除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
加(减): | | | | | |
归属于非控股权益的净亏损 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
LP来自持续经营的收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
归因于LP的减损损失 | 1 | | | 5 | | | 15 | |
其他运营信贷和费用,净额 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
提前清偿债务损失 | — | | | 11 | | | — | |
养老金结算费 | 82 | | | 2 | | | — | |
报告的税收准备金 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
调整后税前收入 | 1,229 | | | 1,725 | | | 629 | |
正常税收拨备为25% | (307) | | | (431) | | | (157) | |
调整后收入 | $ | 922 | | | $ | 1,294 | | | $ | 472 | |
加权平均股份-摊薄 | 78 | | | 98 | | | 112 | |
每年持续运营归属于LP的稀释收入 分享 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
调整后的稀释每股收益 | $ | 11.77 | | | $ | 13.24 | | | $ | 4.22 | |
我们的经营业绩
下文讨论了我们每个分部的运营业绩,以及“其他”类别的运营业绩,该类别包括个别不重要的其他产品。有关我们分部的更多信息,请参阅本年度报告10-K表格第8项所包含的合并财务报表注释的注释18。
壁板
壁板部门为多元化的终端市场提供广泛的工程木壁板、装饰和装饰板产品,包括LP®智能边框®Trim&Siding,LP®智能边框®专家完成®Trim&Siding,LP BuilderSeries®第一圈壁板和LP®户外建筑解决方案® (统称为Siding Solutions)。
该分部的分部净销售额和调整后EBITDA如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | 增加(减少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
净销售额 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | 26 | % |
调整后的EBITDA | 339 | | | 289 | | | 17 | % |
| | | | | |
该分部按产品线划分的净销售额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | 增加(减少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
壁板解决方案 | $ | 1,463 | | | $ | 1,158 | | | 26 | % |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | 6 | | | 12 | | | (43) | % |
总计 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | |
平均净销售价格和单位出货量的百分比变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年与2021年 |
| 平均值 销售价格: | | 单位 出货 |
壁板解决方案 | 14 | % | | 11 | % |
标价上涨和积极的组合效应推动了截至2022年12月31日的年度平均净销售价格同比增长。截至2022年12月31日的年度产量增长归因于稳定的客户需求和产量的增加,这是由于霍尔顿工厂的扩建以及一项重大定期维护项目不会再次出现前一年的生产停机时间。调整后的EBITDA同比增加5000万美元,反映出收入增长在很大程度上被1.23亿美元的原材料、运费和工资成本通胀以及3100万美元的产能和销售和营销方面的可自由支配投资所抵消。
OSB
OSB部门制造和分销OSB结构板产品,包括我们名为LP Structure Solutions的增值OSB产品组合(包括LP®科技盾牌®辐射屏障,LP WeatherLogic®空气和水屏障,LP Legacy®优质次地板,LP NovaCore™保温护套,LP®火焰阻挡®防火护套和LP®顶尖的®次地板)。OSB是用层层排列的木股和树脂粘合而成的。生产OSB的重要成本投入(包括2022年的大致分解百分比)如下:木纤维(25%)、树脂和蜡(23%)、劳动力和负担(15%)、水电费(5%)、成本和其他制造成本(32%)。
该分部的分部净销售额和调整后EBITDA如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | 增加(减少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
净销售额 | $ | 2,062 | | | $ | 2,387 | | | (14) | % |
| | | | | |
调整后的EBITDA | 1,034 | | | 1,531 | | | (32) | % |
| | | | | |
该分部按产品线划分的净销售额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | 增加(减少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
OSB -结构解决方案 | $ | 1,110 | | | $ | 1,152 | | | (4) | % |
OSB -商品 | 938 | | | 1,221 | | | (23) | % |
其他 | 14 | | | 14 | | | (3) | % |
总计 | $ | 2,062 | | | $ | 2,387 | | | |
平均净销售价格和单位出货量的百分比变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年与2021年 |
| 平均值 销售价格: | | 单位 出货 |
OSB -结构解决方案 | (11) | % | | 8 | % |
OSB -商品 | (20) | % | | (3) | % |
OSB净销售额同比下降3.26亿美元(即14%),其中OSB价格下降4亿美元,部分被结构解决方案销量的增长所抵消。调整后EBITDA下降4.97亿美元,主要是由于OSB价格下降以及原材料成本和工资上涨7900万美元。
南美
我们的南美部门在南美和某些出口市场生产和分销OSB结构板和壁板产品。该部门在智利和巴西这两个国家设有制造业务,并在智利、巴西、秘鲁、哥伦比亚、阿根廷和巴拉圭设有销售办事处。
该分部的分部净销售额和调整后EBITDA如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | 增加(减少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
净销售额 | $ | 241 | | | $ | 265 | | | (9) | % |
| | | | | |
调整后的EBITDA | 77 | | | 113 | | | (32) | % |
| | | | | |
该分部按产品划分的净销售额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | 增加(减少) |
截至2013年12月31日止的年度, | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
OSB -结构解决方案 | $ | 215 | | | $ | 227 | | | (5) | % |
壁板
| 23 | | | 33 | | | (32) | % |
其他 | 3 | | | 5 | | | (36) | % |
总计 | $ | 241 | | | $ | 265 | | | |
与2021年相比,2022年平均净销售价格和单位出货量的百分比变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年与2021年 |
| 平均值 销售价格: | | 单位 出货 |
OSB | 5 | % | | (10) | % |
壁板 | (6) | % | | (28) | % |
南美地区的净销售额较上年同期减少2,400万美元(或9%),主要原因是销量减少2,900万美元和不利的外币汇率变动3,100万美元,但被当地较高的3,700万美元价格部分抵消。调整后EBITDA减少3,600万美元,反映了收入下降和原材料成本上升的影响。
其他
我们的其他产品部门包括我们的场外框架业务Entekra Holdings、LLC(Entekra)、剩余的木材和林地,以及其他不符合停产资格的次要产品、服务和封闭业务。
净销售额同比下降1200万美元(或12%)至8400万美元,主要是由于Entekra的销售量下降。2022年调整后的EBITDA为(2300万美元),而2021年为(2000万美元)。
一般公司和其他费用,净额
一般公司及其他开支主要包括与商业活动无关的公司管理费用,例如工资及福利、专业费用、保险及其他公司职能开支,包括某些行政人员、上市公司活动、税务、内部审计及其他公司职能开支。2022年一般公司和其他费用净额为4700万美元,而2021年为4600万美元。
减值损失
在2022年,确认了100万美元的减值费用。2021年期间,我们确认了600万美元的税前减值费用,主要是由于与我们的非现场建设业务Entekra相关的商誉相关的500万美元的非现金减值费用。
其他营业信用和费用,净额
关于净额其他经营贷项和收费的讨论,见本年度报告第8项所列合并财务报表附注12的表格10-K。
营业外收入(费用)
关于营业外收入(费用)的讨论,见本年度报告第8项所列合并财务报表附注12的表格10-K。
所得税
我们确认2022年的税收拨备为2.74亿美元,而2021年为4.02亿美元。2022年,美国21%的法定税率和有效税率之间的主要差异与州所得税有关。 我们在2022年和2021年分别缴纳了3.2亿美元和4.21亿美元的所得税(扣除退税)。
法律和环境事务
关于涉及我们的法律和环境问题及其对我们的财务状况、经营结果和现金流的潜在影响的讨论,请参阅本年度报告中表格10-K中的第3项,以及本年度报告中表格10-K中第8项中的合并财务报表附注14。
流动资金和资本资源
概述
我们的主要流动资金来源是现有的现金和投资余额、我们的业务产生的现金,以及我们根据我们可能不时有效的信贷安排借款的能力。我们根据产生现金的能力来评估我们的流动性,以满足我们的短期和长期现金需求。因此,我们预计我们的预期现金需求以及经营活动产生的现金流,以满足这些需求。我们预计,长期现金使用还可能包括战略收购。在长期基础上,我们将继续依赖我们的信贷安排,以获得任何不是由运营现金流提供的长期资金。我们也可以不时地发行和出售股票、债务或混合证券,或从事其他资本市场交易。
我们流动性的主要用途是支付与我们的运营相关的成本和费用,偿还未偿债务,支付股息,以及进行资本支出。本公司亦可不时预付或回购未偿还债务或股份,或收购与本公司业务相辅相成的资产或业务。任何此类回购可以开始、暂停、停止或恢复,影响任何此类回购的一种或多种方式可以随时或不时改变,而无需事先通知。
经营活动
2022年,我们从运营中产生了11.44亿美元的现金,而2021年为14.84亿美元。业务提供的现金减少的主要原因是业务收入减少。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的营运资本分别为1.48亿美元和1.81亿美元。
投资活动
2022年期间,用于投资活动的现金净额为1.46亿美元,而2021年为2.47亿美元。在2022年期间,我们从出售资产中获得2.68亿美元的收益,主要与出售EWP部门资产和出售我们在两家合资企业中的50%股权有关。
截至2022年和2021年12月31日的年度资本支出分别为4.14亿美元和2.54亿美元,主要与侧线转换支出以及增长和维护资本有关。
2023年的资本支出预计在3.85亿美元至4.85亿美元之间。我们预计将在必要时通过手头现金、运营产生的现金和我们修订的信贷安排下的可用借款来为我们的短期和长期资本支出提供资金。
融资活动
2022年期间,用于融资活动的现金为9.82亿美元。2021年11月2日,有限责任公司董事会批准了一项股份回购计划,根据该计划,有限责任公司可以回购总额高达5亿美元的普通股(2021年第二次股份回购计划)。2022年5月,LP董事会批准了一项股份回购计划,根据该计划,LP被授权回购总额高达6亿美元的普通股(2022年股份回购计划)。在截至2022年12月31日的一年中,我们使用了9亿美元回购LP普通股(5亿美元来自2021年第二次股票回购计划,4亿美元来自2022年股票回购计划)。此外,我们还支付了6900万美元的现金股息。其余的融资活动主要与用于从员工手中回购股票的资金有关,这些资金与我们基于员工股票的薪酬计划相关的所得税预扣要求有关。
2021年期间,用于筹资活动的现金为13.88亿美元。我们在2020年根据LP董事会授权的股份回购计划用了3亿美元回购LP普通股,并在2021年5月LP董事会授权的额外股份回购计划下用了10亿美元回购LP普通股股份。此外,我们还使用了6600万美元支付季度现金股息。2021年3月,我们发布了3.5亿美元2029年发行的高级债券本金总额。二零二一年三月,有限责任公司以发行2029年优先债券所得款项及手头现金赎回所有未偿还的2024年优先债券,赎回价格为本金的102.438%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。在融资活动方面,我们支付了200万美元与修订后信贷安排第三修正案相关的债务发行成本,以及1300万美元与2024年优先债券相关的赎回保费和债务发行成本。其余的融资活动与从员工手中回购股票有关,涉及与我们的员工基于股票的薪酬计划相关的所得税预扣要求。
信贷安排
于2022年11月,LP与美国农业信贷(行政代理及唯一牵头安排行)及CoBank(ACB作为信用证发行人)就其循环信贷安排(经修订信贷安排)订立第二份经修订及重新签署的信贷协议。信贷协议规定了本金最高为5.5亿美元的循环信贷安排,信用证的分项限额为6,000万美元。信贷协议修订并重述本公司截至2019年6月27日的现有信贷安排,经整体修订以(其中包括)(I)反映因本公司于2022年11月1日获得投资级评级而为信贷协议所证明的债务提供担保的抵押品的释放(该抵押品可根据信贷协议的条款不时恢复),(Ii)将到期日延长至2028年11月29日,(Iii)作出若干修订,以实现由伦敦银行同业拆息基准利率过渡至定期SOFR利率(定义见信贷协议)及(Iv)信贷协议所载的若干其他修订(包括修订负向契诺中的若干篮子及门槛水平)。截至2022年12月31日,我们没有金额
经修订的信贷安排下的未偿还款项。
信贷协议载有各种限制性契诺及惯常违约事件,一旦发生,吾等可能会加快偿还其下未清偿债务的责任。信贷协议亦载有财务契约,要求本公司及我们的合并附属公司于每个财政季度结束时,拥有(即截至2022年12月31日,我们遵守了信贷协议下的所有财务契约。
二零二零年三月,有限责任合伙订立信用证融资机制,提供合共二千万元未偿还的信用证资金,可由有限责任公司的若干现金抵押品作抵押。信用证贷款包括一笔未使用的承诺费,每季度到期,金额从每日可用金额的0.50%至1.875%不等,根据信用证贷款出具的每份信用证。信用证融资必须遵守与信贷协议中规定的类似的肯定、否定和金融契约,包括资本化比率契约。截至2022年12月31日,我们遵守了信用证融资机制下的所有契约。
其他流动性问题
2029年高级债券
2021年3月,我们发行了本金总额为3.5亿美元的2029年优先债券,将于2029年3月15日到期。截至2022年12月31日,与2029年优先债券相关的未来利息支付总额为8300万美元,其中1300万美元应在该日期起计12个月内支付。有关2029年高级票据的其他资料,请参阅本年度报告第8项所载的综合财务报表附注10,表格10-K。
应急准备金
应急准备金是对各种意外情况(主要是环境准备金)未来现金需求的估计,截至2022年12月31日,应急准备金总额为2700万美元,其中100万美元估计应在该日期后一年内支付。这种估计的可靠性和精确度存在固有的不确定性,因此,为解决这些意外情况而最终支付的数额可能会比目前的准备金高出一大笔钱。
租契
我们有租赁房地产的安排,我们制造设施的移动设备,运输我们产品的火车车厢,以及一支车队。截至2022年12月31日,我们有6300万美元的固定租赁付款义务,其中800万美元应在该日期后12个月内支付。
其他购买义务
我们的其他购买义务主要包括与信息技术基础设施有关的义务。截至2022年12月31日,我们有3,000万美元的其他购买义务,其中1,900万美元在该日期后12个月内支付。
表外安排
截至2022年12月31日,我们有1300万美元的备用信用证,涉及自有财产环境影响抵押品、林业许可证保证金和包括工伤赔偿在内的保险抵押品。
潜在的减值
我们继续审查几家工厂和投资是否存在潜在的减值。管理层目前认为,根据我们对未来需求、定价和生产成本的估计所产生的预期现金流,假设计划资本支出达到一定水平,我们对每项资产的账面价值都有足够的支持。截至2022年12月31日,LP的设施的公允价值超过其账面价值,这支持了该等设施无需减值的结论。然而,如果需求和定价
对于我们的产品降至明显低于周期平均需求和定价的水平,或者如果我们决定投资于替代项目,或者如果我们的木材供应发生变化,可能需要未来的减值费用。
我们亦不时根据当前及预期的经济及行业情况、我们的战略计划及其他相关因素,检讨可能处置各项资产的情况。由于决定处置特定资产可能需要管理层对处置的交易结构作出假设,并估计销售收益净额,这可能低于之前对未贴现未来现金净流量的估计,因此我们可能需要记录与处置资产决定相关的减值费用。
前瞻性会计声明
关于预期会计声明的讨论,见本年度报告表格10-K第8项所载综合财务报表附注2。
项目7A.答复:关于市场风险的定量和定性披露
我们的每一项国际业务都有与以业务所在当地货币以外的货币进行买卖相关的交易性外汇风险。风险敞口主要与美元相对于加拿大元、巴西雷亚尔和智利比索有关。我们还因将外国子公司的财务报表折算成美元而产生折算风险。虽然我们过去曾订立与某些负债有关的外汇合约,并可能继续订立与购买主要设备有关的外汇合约,以管理部分外币汇率风险,但我们历史上并没有就我们的业务风险进行汇率对冲,前提是我们将来可能会这样做。
我们的一些产品是作为商品出售的,因此销售价格每天都会根据我们几乎无法控制的市场因素而波动。我们销售的最重要的大宗商品是OSB。根据假设的OSB部门北美年生产能力为41亿平方英尺(3/8“基数)或35亿平方英尺(7/16”基数),按7/16“基数每千平方英尺的年平均价格变化1美元将使年度税前利润变化约400万美元。
从历史上看,我们没有进行过大宗商品期货和掉期交易,尽管我们未来可能会这样做。
项目8.合作伙伴关系财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
致路易斯安那太平洋公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了所附路易斯安那太平洋公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表和股东权益表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,并对公司2023年2月21日的报告发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给财务和审计委员会,并且(1)涉及对财务报表至关重要的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
退休计划和退休后福利--见财务报表附注1和附注16
关键审计事项说明
该公司在美国和加拿大有多个冻结的固定收益养老金计划,覆盖其许多员工。2021年11月,本公司开始终止美国和加拿大的固定收益养老金计划(“计划”)。这些计划在截至2022年12月31日的一年内已基本结算,因此,截至2022年12月31日的公司综合资产负债表中的养老金债务净额已被删除。在满足所有监管要求之前,不会合法终止这些计划,这预计将在2023年发生。根据终止合同,计划参与者通过选择接受一次性分配或与符合资格的第三方年金提供者签订年金合同,获得了全部应计福利。与固定福利养恤金债务有关的费用和负债是根据各种精算假设入账的,这些假设包括贴现率、假定回报率以及与参与者所述比率有关的假设。
鉴于与重新计量期和此类交易的非常规性质有关的主观性,我们认为公司对养老金计划的结算是一项重要的审计事项。执行审计程序以评估解决办法需要高度的审计员判断力和更大的努力,其中包括需要一名精算专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与公司重新计量和结算固定收益养老金义务有关的审计程序包括以下内容:
•我们测试了在重新计量和结算时对固定收益养老金债务估值的内部控制的有效性。
•我们咨询了技术专家关于会计处理的问题。
•我们通过以下方式测试基础来源信息的完整性和准确性:
•选择年金和一次总付选举及相关付款的样本
•选择一个人口普查数据变化的样本。
•在我们精算专家的协助下,我们评估了用于选择计量日期、普查日期、服务成本、利息成本以及先前服务成本和(损益)摊销的结算方法,以符合适用的会计准则。
/s/ 德勤律师事务所
田纳西州纳什维尔
2023年2月21日
自1997年以来,我们一直担任本公司的审计师。
合并损益表
美元金额(百万美元),每股除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
销售成本 | (2,355) | | | (1,952) | | | (1,566) | |
毛利 | 1,498 | | | 1,963 | | | 833 | |
销售、一般和管理费用 | (264) | | | (223) | | | (195) | |
减值损失 | (1) | | | (6) | | | (16) | |
其他运营信贷和费用,净额 | 16 | | | 1 | | | (7) | |
营业收入 | 1,250 | | | 1,734 | | | 615 | |
利息支出 | (11) | | | (14) | | | (19) | |
投资收益 | 14 | | | 1 | | | 4 | |
其他营业外项目 | (97) | | | (22) | | | 4 | |
所得税前收入 | 1,155 | | | 1,700 | | | 604 | |
所得税拨备 | (274) | | | (402) | | | (121) | |
未合并附属公司的股权 | 4 | | | 4 | | | 1 | |
持续经营收入 | 885 | | | 1,302 | | | 484 | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | 198 | | | 71 | | | 12 | |
净收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
归属于非控制性权益的净损失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
归因于LP的净利润 | $ | 1,086 | | | $ | 1,377 | | | $ | 499 | |
| | | | | |
每股普通股归属于LP的净利润: | | | | | |
持续经营每股收益-基本 | $ | 11.40 | | | $ | 13.46 | | | $ | 4.37 | |
每股收益已终止业务-基本 | 2.54 | | | 0.73 | | | 0.11 | |
每股净利润-基本 | $ | 13.94 | | | $ | 14.19 | | | $ | 4.48 | |
| | | | | |
持续经营业务每股收益-稀释 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
每股收益已终止业务-稀释 | 2.52 | | | 0.73 | | | 0.11 | |
每股净收益-稀释后 | $ | 13.87 | | | $ | 14.09 | | | $ | 4.46 | |
| | | | | |
用于计算每股净利润的普通股平均股数: | | | | | |
基本信息 | 78 | | | 97 | | | 111 | |
稀释 | 78 | | | 98 | | | 112 | |
请参阅合并财务报表附注。
综合全面收益表
百万美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | |
外币折算调整 | 2 | | | (28) | | | (1) | |
扣除逆转后的证券未实现收益 | — | | | — | | | (3) | |
固定福利养老金计划的变化 | 71 | | | 5 | | 8 |
其他 | 1 | | | — | | | (2) | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 75 | | | (23) | | | 2 | |
综合收益 | $ | 1,158 | | | $ | 1,350 | | | $ | 499 | |
与非控制性权益相关的全面损失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
LP综合收入 | $ | 1,161 | | | $ | 1,354 | | | $ | 501 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并资产负债表
百万美元
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 369 | | | $ | 358 | |
应收账款,扣除坏账准备净额#美元12022年和2021年12月31日分别为百万 | 127 | | | 169 | |
盘存 | 337 | | | 278 | |
预付费用和其他流动资产 | 20 | | | 17 | |
非连续性业务的流动资产 | — | | | 68 | |
流动资产总额 | 854 | | | 890 | |
| | | |
木材和林地 | 40 | | | 42 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,326 | | | 1,039 | |
经营租赁资产,净额 | 44 | | | 50 | |
商誉和其他无形资产 | 36 | | | 39 | |
对关联公司的投资和垫款 | 6 | | | 7 | |
受限现金 | 14 | | | 13 | |
其他资产 | 24 | | | 25 | |
递延税项资产 | 7 | | | 2 | |
非连续性业务的长期资产 | — | | | 87 | |
总资产 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
应付账款和应计负债 | $ | 317 | | | $ | 304 | |
应付所得税 | 19 | | | 13 | |
停产业务的流动负债 | — | | | 34 | |
流动负债总额 | 336 | | | 351 | |
| | | |
长期债务 | 346 | | | 346 | |
递延所得税 | 113 | | | 86 | |
非流动经营租赁负债 | 41 | | | 44 | |
应急准备金,不包括流动部分 | 26 | | | 24 | |
其他长期负债 | 53 | | | 63 | |
停产业务的长期负债 | — | | | 42 | |
总负债 | 916 | | | 955 | |
| | | |
承付款和或有事项(附注14) | | | |
可赎回的非控股权益 | — | | | 4 | |
| | | |
股东权益: | | | |
优先股,$1票面价值;15,000,000授权股份,未发行股份 | — | | | — | |
普通股,$1票面价值;200,000,000授权股份;87,986,865已发行的股份,以及 71,748,200截至2022年12月31日分别已发行和发行的股份; 102,415,883已发行及已发行股份85,636,154截至2021年12月31日分别已发行和发行股份 | 88 | | | 102 | |
额外实收资本 | 462 | | | 458 | |
留存收益 | 1,371 | | | 1,239 | |
国库股,16,238,665股票和16,779,729股票,分别按截至2022年和2021年12月31日的成本计算 | (388) | | | (390) | |
累计综合损失 | (99) | | | (174) | |
股东权益总额 | 1,433 | | | 1,235 | |
总负债和股东权益 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并现金流量表
百万美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
对净收入的调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 132 | | | 119 | | | 111 | |
减值损失 | 1 | | | 6 | | | 16 | |
出售资产收益,净额 | (157) | | | — | | | — | |
因结算而损失养老金 | 82 | | | 2 | | | — | |
提前清偿债务损失 | — | | | 11 | | | — | |
递延税金 | 1 | | | 7 | | | 2 | |
其他调整,净额 | 33 | | | 11 | | | 18 | |
资产和负债变化(扣除收购和资产剥离): | | | | | |
应收账款 | 22 | | | (14) | | | (53) | |
盘存 | (66) | | | (71) | | | (12) | |
预付费用和其他流动资产 | (7) | | | — | | | (4) | |
应付账款和应计负债 | 15 | | | 46 | | | 30 | |
应付所得税,扣除应收账款 | 6 | | | (5) | | | 54 | |
| | | | | |
| | | | | |
经营活动提供的净现金 | 1,144 | | | 1,484 | | | 659 | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
不动产、厂房和设备增加 | (414) | | | (254) | | | (77) | |
| | | | | |
| | | | | |
业务剥离收益 | 268 | | | — | | | 15 | |
赎回保险现金自首价值 | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | |
其他投资活动,净额 | — | | | 5 | | | 3 | |
用于投资活动的现金净额 | (146) | | | (247) | | | (49) | |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
偿还长期债务 | — | | | (359) | | | (350) | |
借入长期债务 | — | | | 350 | | | 350 | |
支付现金股利 | (69) | | | (66) | | | (65) | |
购买股票 | (900) | | | (1,300) | | | (200) | |
其他筹资活动,净额 | (13) | | | (13) | | | (7) | |
用于融资活动的现金净额 | (982) | | | (1,388) | | | (272) | |
汇率对现金、现金等值和限制现金的影响 | (5) | | | (14) | | | 2 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加(减少) | 12 | | | (164) | | | 340 | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 371 | | | 535 | | | 195 | |
年终现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 383 | | | $ | 371 | | | $ | 535 | |
| | | | | |
补充现金流信息: | | | | | |
缴纳所得税的现金,净额 | $ | (320) | | | $ | (421) | | | $ | (70) | |
适用于所得税的税务机关押金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (32) | |
为利息支付的现金,净额 | $ | (14) | | | $ | (16) | | | $ | (18) | |
未付资本支出 | $ | 48 | | | $ | 46 | | | $ | 16 | |
请参阅合并财务报表附注。
股东权益合并报表
美元和股票金额以百万计,每股金额除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 保留 收益 | | 累计 全面 损失 | | 总计 股东的 权益 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | |
截至2019年12月31日的余额 | 130 | | | $ | 130 | | | 18 | | | $ | (406) | | | $ | 454 | | | $ | 966 | | | $ | (153) | | | $ | 991 | |
归因于LP的净利润 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 499 | | | — | | | 499 | |
支付的普通股现金股息(美元0.145每季度每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | — | | | (65) | |
根据股票计划发行股票,扣除预扣税 | — | | | — | | | (1) | | | 9 | | | (12) | | | — | | | — | | | (3) | |
购买股票 | (6) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (194) | | | — | | | (200) | |
与股票薪酬相关的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
非控制性权益赎回价值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
截至2020年12月31日的余额 | 124 | | | 124 | | | 17 | | | (397) | | | 452 | | | 1,206 | | | (151) | | | 1,234 | |
归因于LP的净利润 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,377 | | | — | | | 1,377 | |
支付的普通股现金股息(美元0.16第一季度和第二季度每股收益和美元0.18第三和第四季度每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66) | | | — | | | (66) | |
根据股票计划发行股票,扣除预扣税 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | (12) | | | — | | | — | | | (5) | |
购买股票 | (21) | | | (21) | | | — | | | — | | | — | | | (1,279) | | | — | | | (1,300) | |
与股票薪酬相关的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
截至2021年12月31日的余额 | 102 | | | 102 | | | 17 | | | (390) | | | 458 | | | 1,239 | | | (174) | | | 1,235 | |
归因于LP的净利润 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,086 | | | — | | | 1,086 | |
支付的普通股现金股息(美元0.22每季度每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69) | | | — | | | (69) | |
根据股票计划发行股票,扣除预扣税 | — | | | — | | | (1) | | | 2 | | | (15) | | | — | | | — | | | (13) | |
购买股票 | (14) | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | (886) | | | — | | | (900) | |
与股票薪酬相关的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 75 | | | 75 | |
截至2022年12月31日的余额 | 88 | | | $ | 88 | | | 16 | | | $ | (388) | | | $ | 462 | | | $ | 1,371 | | | $ | (99) | | | $ | 1,433 | |
请参阅合并财务报表附注。
综合财务报表注释索引
| | | | | | | | |
注: | 描述 | 页码 |
注1 | 重要会计政策摘要 | 50 |
注2 | 当前和未来的会计公告 | 56 |
注3 | 收入 | 56 |
注4 | 每股收益 | 58 |
注5 | 商誉及其他无形资产 | 58 |
注6 | 停产运营 | 59 |
注7 | 可赎回的非控股权益 | 61 |
注8 | 所得税 | 61 |
注9 | 租契 | 63 |
注10 | 长期债务 | 65 |
注11 | 股东权益 | 67 |
注12 | 其他营业收入和营业外收入(费用) | 69 |
注13 | 长期资产减值准备 | 70 |
附注14 | 承付款和或有事项 | 71 |
注15 | 产品保修 | 73 |
附注16 | 退休计划和退休后福利 | 73 |
附注17 | 累计综合收益 | 79 |
注18 | 细分市场信息 | 79 |
合并财务报表附注
1. 重要会计政策摘要
运营的性质
路易斯安那太平洋公司及其子公司是高性能建筑解决方案的领先供应商,可满足全球建筑商、改造商和房主的需求。服务于新的住宅建筑、维修和改建以及户外结构市场,我们利用我们的专业知识,成为以创新、质量和可靠性闻名的行业领导者。我们建筑解决方案的主要客户是北美和南美的零售商、批发商、住宅建筑和工业企业,但对亚洲、澳大利亚和欧洲的销售有限。本公司经营22通过外国子公司在美国、加拿大、智利和巴西设有工厂,并通过一家合资企业运营更多工厂。凡提及“LP”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”,均指路易斯安那太平洋公司及其合并子公司作为一个整体。
在截至2022年12月31日的年度内,我们出售了50我们在两家生产工字梁的合资企业中拥有%的股权,并将剩余的与EWP部门相关的资产出售给Resolute森林产品公司。因此,我们已将与EWP部门相关的资产和负债归类为我们综合资产负债表中的非持续业务。我们EWP部门的结果已在我们所有期间的综合损益表中作为非连续性业务列报。有关更多信息,请参阅附注6--停产运营。
有关我们的产品和细分市场的详细信息,请参阅下面的附注18。
陈述的基础
随附的合并财务报表是根据美国公认会计准则编制的。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响综合财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。
合并财务报表包括有限责任公司和我们控制的子公司的账目。所有公司间交易、利润和余额都已被冲销。除每股外,所有金额都以百万为单位。
重新分类
除了将EWP部分归类为非连续性业务外,我们还对前期列报进行了某些非实质性的重新分类,以符合本年度的列报。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和购买时三个月或以下的短期投资。这些投资按成本列报,接近市场价值。
应收账款
应收账款包括以下款项(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
应收贸易账款 | $ | 106 | | | $ | 156 | |
其他应收账款 | 19 | | | 13 | |
应收所得税 | 4 | | | 1 | |
坏账准备 | (1) | | | (1) | |
总计 | $ | 127 | | | $ | 169 | |
应收贸易款项主要来自向我们的批发和零售客户销售我们的产品。其他
截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月的应收账款主要包括应收销售税、供应商回扣、与关联公司有关的应收账款和其他杂项应收账款。
公允价值计量
公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中,为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收取或支付的交换价格。公允价值等级要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。我们需要将这些金融资产和负债分为两类:(1)经常性,定期计量;(2)非经常性,根据需要计量。
有三种水平的投入可用于衡量公允价值:
第1级指的是活跃市场中相同、不受限制的资产或负债在计量日期可获得的未经调整的报价。
第二级是指活跃市场中类似资产或负债的报价;非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价;或基于重大投入可观察到或可观察到的市场数据证实的模型的估值。
第三级是基于无法观察到重大投入的模型进行的估值。不可观察的投入是在很少或没有市场数据的情况下使用的,反映了公司自己对市场参与者将使用的假设的假设。
该公司的金融工具包括现金和现金等价物、短期应收账款、贸易应付账款、债务工具和交易证券。由于这些工具的短期到期日,资产负债表上报告的现金及现金等价物、应收账款和应付账款的账面金额接近公允价值。
交易证券包括拉比信托金融资产,这些资产记录在我们综合资产负债表中的其他资产中。拉比信托持有的资产可归因于某些管理员工选择推迟收到他们的部分薪酬。拉比信托的资产投资于共同基金,并根据活跃的市场报价(代表一级投入)按公允价值报告。
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者计价。库存成本包括材料、人工和运营管理费用。先进先出(FIFO)或平均成本法用于评估截至2022年12月31日的库存。包括在库存余额中的是成本或市场调整的较低者#美元。22截至2022年12月31日,百万美元,以及6截至2021年12月31日,为100万。存货包括以下内容(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
原木 | $ | 59 | | | $ | 50 | |
其他原材料 | 72 | | | 57 | |
半成品库存 | 25 | | | 20 | |
成品 | 180 | | | 150 | |
总计 | $ | 337 | | | $ | 278 | |
木材和林地
木材和林地包括木材契约和加拿大木材采伐许可证的购买价格分配。木材契约是我们购买木材而不是购买土地的交易。木材契约的成本在木材和林地中资本化,并在砍伐木材时计入木材采伐成本。已砍伐但尚未交付设施的木材包括在木材和林地中。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们拥有的木材和林地价值为1美元。12百万美元。
木材许可证的有效期是二十至二十五年。这些许可证在设施的生命周期内以直线方式摊销。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们拥有的木材许可证为$28百万美元和美元30分别为100万美元。加拿大的某些木材采伐许可证还包括未来重新造林的要求。未来估计重新造林债务的公允价值根据木材采伐量在销售成本中应计和确认;公允价值是通过使用信贷调整后的无风险比率对估计的未来现金流量进行贴现来确定的。公允价值因时间推移和公允价值计算修订而产生的后续变化在发生时在收益中确认。
物业、厂房和设备
财产、厂房和设备,包括资本化利息,按成本记录,由以下组成(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
2022 | | 2021 |
土地、土地改良和伐木道路,扣除道路摊销 | $ | 193 | | | $ | 168 | |
建筑物 | 428 | | | 333 | |
机器和设备 | 2,124 | | | 1,934 | |
在建工程 | 253 | | | 201 | |
| 2,998 | | | 2,636 | |
累计折旧 | (1,672) | | | (1,596) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 1,326 | | | $ | 1,039 | |
折旧是在资产的估计使用寿命内按直线法计算的,通常范围为 五至二十年对于建筑物和土地改良, 三至十五年对于设备,以及租赁权改进的租赁期或估计使用寿命中较短的一个。
不动产、厂房和设备的折旧和摊销费用已包含在我们的合并利润表中,如下所述(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2022 | | 2021 | | 2020 |
销售成本 | $ | 121 | | | $ | 107 | | | $ | 100 | |
销售、一般和行政费用 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
折旧及摊销总额 | $ | 124 | | | $ | 109 | | | $ | 102 | |
伐木道路建设成本被资本化,并包括在土地和土地改良中。这些成本在道路系统附近的木材采伐完成时摊销。
待持有及使用之长期资产(主要为物业、厂房及设备以及木材及林地)于发生事件或环境变化显示资产之账面值可能无法收回时,会就减值进行审核。当计提减值时,资产的账面价值减记至按预期贴现现金流量或估计销售净价计算的估计公允价值。有关财产、厂房和设备减值费用的讨论,请参见下面的附注13。
持有待售的长期资产减记为估计销售收益减去出售成本,除非估计净收益超过账面价值。
商誉与无形资产
商誉和无限期无形资产在第四季度或更早发生某些事件或情况发生重大变化时,每年进行减值评估。根据ASC 350、无形资产-商誉和其他准则,公司可以选择首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。定性评估包括财务业绩、行业和市场指标等因素,以及影响报告单位的其他因素。如果本评估得出结论认为报告单位的公允价值很可能超过其账面价值,则商誉不会被视为减值,也不需要进一步的减值测试。相反,如果定性评估得出结论,报告单位的公允价值很可能小于
如果要确定报告单位的账面价值,我们就必须将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。减值通过应用基于公允价值的测试进行评估。当商誉的隐含公允价值低于其账面价值时,将确认减值损失。
我们的2022年年度减值评估没有导致我们的商誉或无形资产减值。于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度内,我们确认非现金减值费用为5100万美元,与购买我们的非现场建设业务Entekra的商誉相关。商誉和无形资产的进一步讨论见下文附注5。
对关联公司的投资
当我们不拥有控股财务权益时,我们使用权益法核算对联属公司的投资,在这种方法下,LP应占联属公司的收益和亏损反映在收益中,股息在申报时计入对联属公司的投资。
受限现金
我们的受限现金账户通常能保证未付信用证的安全。2022年12月31日和2021年12月31日的受限现金余额为#美元。14百万美元和美元13分别为100万美元。
应付账款和应计负债
应付账款和应计负债如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
应付贸易帐款 | $ | 178 | | | $ | 180 | |
应付薪金及工资 | 66 | | | 65 | |
应计客户奖励 | 46 | | | 31 | |
所得税以外的其他税种 | 10 | | | 12 | |
经营租赁负债的当期部分 | 8 | | | 7 | |
其他应计负债 | 9 | | | 9 | |
应付款和应计负债共计 | $ | 317 | | | $ | 304 | |
2022年和2021年12月31日的其他应计负债主要包括应计利息、工人赔偿负债、保修准备金和其他项目。此外,贸易应付账款中包括美元48百万美元和美元46百万美元分别与截至2022年和2021年12月31日尚未支付的资本支出有关。
其他长期负债
其他长期负债如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
退休后的债务 | $ | 7 | | | $ | 9 | |
资产报废债务 | 8 | | | 8 | |
不确定的税收状况 | 7 | | | 9 | |
保修准备金 | 6 | | | 6 | |
养老金福利义务 | 1 | | | 11 | |
其他 | 25 | | | 20 | |
其他长期负债总额 | $ | 53 | | | $ | 63 | |
截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月31日的其他长期负债主要包括与财产、厂房和设备相关的工人补偿负债和投资税优惠。
资产报废债务
我们记录法定债务和有条件债务在产生债务期间注销和移除长期资产的公允价值。这些义务主要包括监测关闭的垃圾填埋场的成本,与我们在加拿大的木材许可证相关的木材再造林义务,以及场地恢复成本。当相关负债最初入账时,我们通过增加相关长期资产的账面金额来资本化成本。随着时间的推移,负债增加到其结算价值,资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。于清偿负债后,吾等会就清偿金额与所记录负债之间的任何差额确认损益。下表汇总了2022年和2021年我们的资产报废债务负债的活动(以百万美元为单位)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 8 | | | $ | 10 | |
吸积费用 | — | | | 1 | |
调整为费用(销售成本和其他营业信用和费用,净额) | (1) | | | (2) | |
已支付款项 | — | | | — | |
期末余额 | $ | 8 | | | $ | 8 | |
所得税
我们采用资产负债法对所得税进行会计处理,该方法要求对已在综合财务报表或纳税申报表中确认的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。在估计未来的税收后果时,我们一般会考虑除制定税法或税率变化外的所有预期的未来事件。税率变动对递延税项资产和负债的影响将在包括颁布日期在内的期间确认为收入或费用。此外,当递延税项资产的一部分更有可能无法变现时,递延税项资产会减去估值拨备。
只有在所得税头寸更有可能持续的情况下,我们才会认识到这些头寸的影响。确认的所得税头寸是以实现可能性大于50%的最大金额计量的。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间。
我们将与所得税负债或不确定税务状况相关的利息归类为利息支出或利息收入,如果适用,罚金被确认为所得税支出的组成部分。
我们受到全球无形低税收入的影响,这是对外国收入征收的增量税。我们已经进行了会计选择,以便在税收产生期间记录这项税收。
可赎回的非控股权益
在本公司控制范围以外可赎回的附属公司的可赎回非控股权益被分类为夹层权益,并按各报告期末的估计赎回价值或经累积收益分配调整后的非控股权益的历史成本基准中较大者计量。归属于非控制权益的净收入计入综合损益表。对可赎回非控制权益赎回价值的任何调整均在净收入或累计实收资本中确认,具体取决于标的证券的性质(优先股或普通股)。
基于股票的薪酬
我们有涵盖某些关键员工和董事的股票奖励计划,其中规定了对限制性股票单位、绩效股票单位、股票结算股票增值权(SSARS)和股票期权的奖励。此外,我们还为员工提供员工股票购买计划(ESPP)。
我们的限制性股票和限制性股票单位的公允价值是授予日前一天LP普通股的收盘价。我们的绩效股票单位的公允价值是使用蒙特卡洛模拟定价模型估计的。该模型中使用的关键假设包括预期波动率、无风险利率、平均股价和授权日股价。对业绩单位的预期波动率的估计是基于历史股价波动率和业绩期间的长度。无风险利率以零息美国国债为基础。期初平均股价等于确定的交易日期间的平均收盘价,并假设在此期间分配的股息用于再投资。
外币折算
我们加拿大子公司的本位币是美元。这些子公司的账簿和记录以加元保存。这些外国子公司的财务报表使用房地产、厂房和设备、木材和林地(房地产、厂房和设备以及木材和林地的相关折旧和摊销)、商誉和某些其他非货币资产的历史汇率重新计量为美元。我们使用资产负债表日的汇率计算剩余资产和负债,包括递延税金。每一期间的收入和支出采用加权平均汇率。该等交易损益记入综合损益表的其他营业外项目。
我们智利、巴西、阿根廷、哥伦比亚、秘鲁和巴拉圭子公司的本位币是各自的当地货币,因此,他们的账簿和记录都是以当地货币保存的。折算调整是根据资产负债表日的汇率和损益表的加权平均汇率进行的,计入综合资产负债表股东权益的累计全面亏损。
广告费
广告费:$281000万,$242000万美元,和美元202022年、2021年和2020年分别为1.5亿欧元,主要作为已发生的支出,并作为销售、一般和行政费用的一部分计入我们的综合损益表。广告成本包括产品展示、媒体制作、代理费、赞助费和合作广告。
其他营业信用和费用,净额
我们将与正在进行的核心经营活动无关的金额归类为其他经营贷项和费用,在综合损益表中为净额。这些项目包括但不限于重组费用(包括遣散费)、建立和维持诉讼或环境储备的费用、产品储备、与政府或其他组织达成和解的收益或损失,以及出售或处置长期资产的收益(损失)。由于这些项目的性质,损益表中的金额可能每年都会波动。哪些项目被认为是重要的,哪些项目与核心业务无关,这取决于管理层的判断。
退休福利
我们被要求在确定福利义务的估值和确定费用时使用精算方法和假设。精算损益、削减、以前的服务费用或贷项以及以前未确认的过渡债务作为累计综合损失的组成部分入账。
综合收益
全面收益由净收益和其他影响股东权益的损益构成,不包括在净收益中,包括外币换算调整、尚未确认为定期福利净成本组成部分的退休金或其他退休后福利相关成本以及证券未实现收益或亏损净额,并在随附的综合全面收益表中列示。
2包括当前和未来的会计声明。
最近尚未采纳的声明
2021年10月,FASB发布了会计准则更新(ASU)2021-08-企业合并(主题805)从与客户的合同中核算合同资产和合同负债改进企业合并中与客户签订的收入合同的会计处理,解决与确认合同债务和付款条件及其对购买方随后确认的收入的影响有关的做法的多样性和不一致之处。ASU 2021-08中的修正案要求实体(购买方)根据专题606确认和计量在企业合并中取得的合同资产和合同负债。在购置日,购买方应当按照专题606说明相关的收入合同,就好像是它发起了合同一样。ASU 2021-08中的修正案将从我们的2023财年开始对我们生效。我们预计这一指导不会对我们的财务状况和经营结果产生实质性影响。
3增加了收入。
下表列出了我们按收入来源细分的可报告分部收入。我们将与客户合同的收入细分为主要产品线。我们已经确定,将收入分解为这些类别描述了收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
如下文附注18中的分部报告信息所述,我们的可报告分部为:Siding、OSB和南美洲(以百万美元计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 |
按产品类型和系列: | 壁板 | | OSB | | 南美 | | 其他 | | 网段间 | | 总计 |
增值 | | | | | | | | | | | |
壁板解决方案 | $ | 1,463 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,486 | |
OSB -结构解决方案 | — | | | 1,110 | | | 215 | | | — | | | (2) | | | 1,323 | |
| 1,463 | | | 1,110 | | | 238 | | | — | | | (2) | | | 2,809 | |
商品 | | | | | | | | | | | |
OSB -商品 | — | | | 938 | | | — | | | — | | | (1) | | | 937 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
其他产品 | 6 | | | 14 | | | 3 | | | 84 | | | — | | | 107 | |
| $ | 1,469 | | | $ | 2,062 | | | $ | 241 | | | $ | 84 | | | $ | (2) | | | $ | 3,854 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 |
按产品类型和系列: | 壁板 | | OSB | | 南美 | | 其他 | | 网段间 | | 总计 |
增值 | | | | | | | | | | | |
壁板解决方案 | $ | 1,158 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,191 | |
OSB -结构解决方案 | — | | | 1,152 | | | 227 | | | — | | | — | | | 1,379 | |
| 1,158 | | | 1,152 | | | 260 | | | — | | | — | | | 2,570 | |
商品 | | | | | | | | | | | |
OSB -商品 | — | | | 1,221 | | | — | | | — | | | — | | | 1,221 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
其他产品 | 12 | | | 14 | | | 5 | | | 95 | | | (3) | | | 123 | |
| $ | 1,170 | | | $ | 2,387 | | | $ | 265 | | | $ | 95 | | | $ | (3) | | | $ | 3,915 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 |
按产品类型和系列: | 壁板 | | OSB | | 南美 | | 其他 | | 网段间 | | 总计 |
增值 | | | | | | | | | | | |
壁板解决方案 | $ | 915 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 935 | |
OSB -结构解决方案 | — | | | 580 | | | 146 | | | — | | | — | | | 726 | |
| 915 | | | 580 | | | 166 | | | — | | | — | | | 1,661 | |
商品 | | | | | | | | | | | |
OSB -商品 | — | | | 632 | | | — | | | — | | | (1) | | | 631 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
其他产品 | 44 | | | 9 | | | 3 | | | 52 | | | — | | | 107 | |
| $ | 959 | | | $ | 1,220 | | | $ | 169 | | | $ | 52 | | | $ | (1) | | | $ | 2,399 | |
收入确认为合同条款规定的义务(即,采购订单)与我们的客户是满意的;通常,这发生在我们的产品在某个时间点的控制权转移。收入是指我们在转让货物时预期获得的对价金额。我们为向客户交付产品而产生的运输成本记在销售成本中。在产品销售时,与保修相关的预期成本仍被确认为费用。
在2022年、2021年和2020年期间,我们的前十大客户约占48%, 45%,以及48分别占我们总销售额的1%。在2022年、2021年或2020年,没有单个客户超过我们销售额的10%。
我们的业务经常产生客户计划成本,以获得有利的产品植入,促进产品销售,并保持有竞争力的定价。客户计划成本和奖励,包括返点、促销和数量津贴,在计划启动时从净销售额中扣除。这些收入的减少在销售或计划实施时根据管理层的最佳估计进行记录。预估基于每种类型的计划或客户的历史经验和预测经验。数量津贴是根据管理层对客户数量成就的估计和客户协议中纳入的其他因素,如新产品采购、商店直销和商品销售支持而累积的。管理层在情况需要时调整应计项目(通常是由于数量预期的变化)。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们累积了$46百万美元和美元31客户回扣分别记入综合资产负债表的应付账款及应计负债。
我们以寄售的方式把我们的一些产品运到客户的配送中心。我们保留储存在配送中心的产品的所有权。当我们的产品被零售商从配送中心移走并运往零售商的商店时,所有权就从我们转移到零售商手中。那时,我们会向零售商开具发票,并确认这些寄售交易的收入。我们不为从配送中心运送到零售商商店的产品提供退货权利。截至2022年12月31日和2021年12月31日的寄售库存金额为#美元。20百万美元和美元10分别为100万美元。
4.提高每股收益。
基本每股收益以已发行普通股的加权平均数为基础。稀释后每股收益是根据已发行普通股的加权平均数加上所有根据库存股方法假设在期初转换为普通股的潜在摊薄证券计算的。这种方法要求在报告持续经营亏损期间的稀释每股收益的计算中不包括潜在稀释普通股等价物(股票期权、SSAR、限制性股票或单位以及绩效股票单位)的影响,因为这种影响是反摊薄的。
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益(以百万美元和股票为单位)的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
持续经营收入 | $ | 885 | | | $ | 1,302 | | | $ | 484 | |
归属于非控股权益的净亏损 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
归因于LP的持续运营收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
非连续性业务的收入,扣除所得税后的净额 | 198 | | | 71 | | | 12 | |
归因于LP的净利润 | $ | 1,086 | | | $ | 1,377 | | | $ | 499 | |
| | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 78 | | | 97 | | | 111 | |
员工持股计划的摊薄效应 | — | | | 1 | | | 1 | |
用于稀释后每股收益的股票 | 78 | | 98 | | 112 |
| | | | | |
可归因于每股LP的净收入-基本: | | | | | |
持续运营 | $ | 11.40 | | | $ | 13.46 | | | $ | 4.37 | |
停产经营 | 2.54 | | 0.73 | | 0.11 |
可归因于每股LP的净收入-基本 | $ | 13.94 | | | $ | 14.19 | | | $ | 4.48 | |
| | | | | |
可归因于每股LP的净收入-稀释后: | | | | | |
持续运营 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
停产经营 | 2.52 | | 0.73 | | 0.11 |
归属于每股LP的净收入-稀释后 | $ | 13.87 | | | $ | 14.09 | | | $ | 4.46 | |
5. 商誉和其他无形资产
截至2022年和2021年12月31日止年度按分部划分的善意变化见下表(以百万美元计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 壁板 | OSB | 其他 | 总计 |
2020年12月31日的余额 | $ | 4 | | $ | 16 | | $ | 5 | | $ | 25 | |
| | | | |
减值费用 | — | | — | | (5) | | (5) | |
2021年12月31日的余额 | 4 | | 16 | | — | | 19 | |
| | | | |
减值费用 | — | | — | | — | | — | |
2022年12月31日的余额 | $ | 4 | | $ | 16 | | $ | — | | $ | 19 | |
截至2022年和2021年12月31日止年度其他无形资产的变化见下表(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 木材许可证1 | 发达的技术 | 商标 | 其他无形资产合计 |
2020年12月31日的余额 | $ | 33 | | $ | 19 | | $ | 3 | | $ | 55 | |
| | | | |
摊销 | (3) | | (2) | | — | | (5) | |
2021年12月31日的余额 | 30 | | 17 | | 2 | | 49 | |
| | | | |
摊销 | (3) | | (2) | | — | | (5) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 28 | | $ | 15 | | $ | 2 | | $ | 45 | |
1木材许可证包括在综合资产负债表的木材和林地中。
本公司的商誉在第四季度每年进行减值评估,如果事件表明报告单位的账面价值可能无法收回,则评估的频率更高。Entekra的2021年减值测试显示,账面价值超过了估计的公允价值。差额记为减值非现金损失#美元。5万截至2021年12月31日的年度,在综合损益表减值亏损范围内。
木材许可证余额包括分配给加拿大森林许可证的价值,其初始值为#美元。91100万美元在估计的使用年限内摊销二十至二十五年。与已确定存续的无形资产相关的摊销费用500万美元截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止的每个年度。
上述无形资产的摊销将为#美元。5在接下来的五年里,每年将达到100万美元。
6. 停产经营
工程木制品(EWP)
2022年3月,公司出售了其50两家生产工字梁的合资企业的%股权出售给Resolute森林产品公司,价格为$591000万美元。于出售当日,我们权益法投资的总账面净值为$191000万美元,公司确认了与出售美元相关的收益39在综合损益表中扣除所得税后的非持续业务收入内的净额为100万美元。
2022年8月1日,公司完成了向买方出售与EWP部门相关的资产。作为出售的结果,公司收到了#美元。217考虑到营运资本调整后的现金收益总额为3.6亿美元。该公司支付了$12直接交易成本为2.5亿美元,净收益为#美元2051000万美元。出售时EWP资产的账面净值为$872000万美元,这导致了大约美元的税前收益118在综合损益表中扣除所得税后的非持续业务收入内的净额为100万美元。
交易完成时,本公司与买方签订了TSA,据此,本公司同意在不超过一段时间内支持EWP部门的各种活动八个月。在截至2022年12月31日的年度内,本公司收取76根据TSA,代表买方支付100,000,000美元。截至2022年12月31日,该公司拥有101,000,000美元应付买方,计入综合资产负债表内的应付帐款和应计负债。
本公司已在综合损益表中将EWP部门的结果归类为非持续经营,并将与EWP部门相关的资产和负债归类为前几期综合资产负债表中的非持续经营。
下表列出了EWP部门的财务结果(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 455 | | | $ | 638 | | | $ | 389 | |
销售成本 | (355) | | | (531) | | | (354) | |
毛利 | 101 | | | 107 | | | 35 | |
销售、一般和管理费用 | (10) | | | (18) | | | (17) | |
其他运营信贷和费用,净额 | — | | | — | | | 3 | |
非持续经营业务所得收入 | 91 | | | 90 | | | 21 | |
其他营业外项目 | — | | | 5 | | | (4) | |
所得税前处置收益 | 158 | | | — | | | — | |
所得税前非持续经营所得 | 249 | | | 95 | | | 17 | |
所得税拨备 | (51) | | | (24) | | | (4) | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | $ | 198 | | | $ | 71 | | | $ | 12 | |
以下总结了运营提供的现金总额以及用于与EWP部门相关的投资活动并包含在合并现金流量表中的现金总额(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
非持续经营活动提供的现金净额 | $ | 16 | | | $ | 71 | | | $ | — | |
非持续投资活动提供(用于)的现金净额 | $ | 261 | | | $ | (6) | | | $ | (7) | |
截至2022年12月31日止年度停止投资活动提供的净现金包括美元59 出售我们的数百万美元收益 50两家合资企业的股权%,该企业生产丁字梁和美元205 出售EWP分部资产的净收益为百万美元。已终止业务的资本支出总计美元31000万,$62000万美元,和美元7 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分别为百万。已终止经营活动提供的净现金包括折旧和摊销美元31000万,$52000万美元,和美元4 截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,分别为百万美元。
下表列出了合并资产负债表中与EWP部门有关的非连续性业务的账面总额(百万美元):
| | | | | |
| 2021年12月31日 |
计入已终止经营业务一部分的资产账面值: | |
应收账款净额 | $ | 22 | |
盘存 | 46 | |
木材和林地 | 42 | |
财产、厂房和设备、净值 | 30 | |
经营性租赁资产 | 1 | |
对关联公司的投资和垫款 | 14 | |
在合并资产负债表中归类为非连续性业务的总资产 | $ | 156 | |
| |
计入已终止经营业务一部分之负债账面值: | |
应付账款和应计负债 | $ | 34 | |
| |
其他负债 | 42 | |
在综合资产负债表中归类为非持续经营的负债总额 | $ | 76 | |
7可赎回的非控股权益。
可赎回的非控股权益是指在我们无法控制的情况下可以赎回的子公司的权益,无论是现金还是其他资产。该等权益被分类为夹层权益,并于各报告期末按估计赎回价值或账面值中较大者计量。归属于非控制权益的净亏损计入综合损益表。对可赎回非控制权益赎回价值的任何调整均在净收入或累计实收资本中确认,具体取决于标的证券的性质(优先股或普通股)。
可赎回非控股权益的构成如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 4 | | | $ | 10 | |
| | | |
对赎回价值的调整(通过累计实收资本) | — | | | (1) | |
非控股权益应占净亏损 | (3) | | | (3) | |
归属于非控制性权益的减损费用 | — | | | (1) | |
期末余额 | $ | — | | | $ | 4 | |
8. 所得税
所得税拨备
所得税前持续经营收入的组成部分(包括未合并附属公司的股权)为(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
国内 | $ | 961 | | | $ | 1,491 | | | $ | 503 | |
外国 | 198 | | | 212 | | | 102 | |
总计 | $ | 1,159 | | | $ | 1,704 | | | $ | 605 | |
我们来自持续经营的所得税拨备(收益)的组成部分包括(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
现行税收规定: | | | | | |
美国联邦政府 | $ | 180 | | | $ | 284 | | | $ | 74 | |
州和地方 | 51 | | | 56 | | | 16 | |
外国 | 42 | | | 56 | | | 29 | |
当期税金拨备净额 | 273 | | | 396 | | | 119 | |
递延税金准备(福利): | | | | | |
美国联邦政府 | (1) | | | 2 | | | (3) | |
州和地方 | (4) | | | — | | | 8 | |
外国 | 12 | | | 4 | | | (2) | |
净估值备抵增加(减少) | (6) | | | — | | | (1) | |
净递延税拨备 | 1 | | | 6 | | | 2 | |
所得税拨备总额 | $ | 274 | | | $ | 402 | | | $ | 121 | |
我们缴纳的所得税(扣除退款)为美元320百万,$421百万美元,以及$702022年、2021年和2020年分别为百万。我们2022年12月31日和2021年的合并资产负债表中包括应付净所得税为美元16百万美元,以及$12分别为100万美元。
递延税金
产生递延所得税资产和负债的重大暂时差异的税务影响为(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
应计负债 | $ | 20 | | | $ | 20 | |
研究支出 | 14 | | | — | |
盘存 | 9 | | | 8 | |
经营租赁负债 | 7 | | | 8 | |
基于股票的薪酬 | 6 | | | 4 | |
与资本损失、NOL结转和信贷结转相关的福利 | 6 | | | 7 | |
养恤金和退休后福利 | 1 | | | 4 | |
其他 | 8 | | | 9 | |
递延所得税资产总额 | 71 | | | 60 | |
估值免税额 | (4) | | | (10) | |
估值备抵后的递延所得税资产总额 | 67 | | | 50 | |
物业、厂房和设备 | (152) | | | (112) | |
木材和林地 | (7) | | | (8) | |
经营性租赁资产 | (7) | | | (8) | |
投资Entekra | (7) | | | (6) | |
*递延税项负债总额 | (173) | | | (134) | |
递延税项净负债 | (106) | | | (84) | |
资产负债表分类 | | | |
长期递延税项资产 | 7 | | | 2 | |
长期递延税项负债 | (113) | | | (86) | |
| $ | (106) | | | $ | (84) | |
截至2022年12月31日,上表中包含的与资本损失、经营损失和信贷结转相关的福利包括(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 营业亏损 | 补助金金额 | 评税免税额 | 开始于 |
国家信贷结转 | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | | 2034 |
智利营业亏损结转 | | 8 | 2 | — | | 无过期 |
加拿大资本损失结转 | | — | | 4 | | (4) | | 无过期 |
总计 | | $ | 8 | | $ | 7 | | $ | (4) | | |
我们定期评估对递延税项资产计值准备的需要,并确认这些递延税项资产是否有可能变现。作为我们审查的一部分,我们考虑了所有积极和消极的证据,包括盈利历史、递延税项负债的未来冲销以及相关结转的到期情况。我们相信所提供的估值免税额是适当的。如未来年度的收入与用以厘定该等估值免税额的估计有所不同,或出现其他客观正面或负面的证据,吾等可能会对估值免税额作出调整,从而影响该期间的税务拨备(利益)。
截至2022年12月31日,我们的某些海外子公司累积的未分配收益约为$232加起来是一百万美元。这些收益已经并打算无限期地再投资于我们的海外业务,我们预计未来的美国现金收入将足以满足我们未来的美国现金需求。因此,并无就该等附属公司的财务会计价值与计税基准之间的差额记录递延税项。
由于这些收入中的大多数之前都必须缴纳2017年减税和就业法案要求的美国对外国收入征收的一次性过渡税,因此他们有资格被汇回国内,而不需要额外的美国税。与这些收入相关的任何额外税款,如果汇回美国,通常仅限于外国预扣税,扣除美国的外国税收抵免,我们估计可能高达#美元。30百万美元。
税率对账
美国联邦法定税率与持续经营的总有效税率的对账(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美国联邦税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
扣除联邦福利后的州和地方所得税 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
外国税率的影响 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
不确定的税收状况 | — | | | — | | | (4) | |
| | | | | |
其他,净额 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
实际税率(%) | 24 | % | | 24 | % | | 20 | % |
我们需要缴纳美国联邦所得税以及多个州司法管辖区的所得税。我们的海外子公司在加拿大、智利、巴西、秘鲁、哥伦比亚、阿根廷和巴拉圭缴纳所得税。
我们通常在2018及以后的纳税年度仍要接受美国联邦和州的审查。除美国外,我们还有继续开放的纳税年度,并接受以下主要税务管辖区税务机关的审查:巴西和智利2016及以后纳税年度,加拿大2017纳税年度及以后纳税年度。我们的纳税申报单目前正在接受美国税务机关2018年和2019年的审查,加拿大2017年和2018年的审查,以及智利2016至2018年的审查。
不确定的税收状况
列报年度初和年终未确认税收优惠总额的表格对账(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初余额 | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | 38 | |
增加: | | | | | |
本年度税收头寸 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
前几年的纳税头寸 | — | | | — | | | 1 | |
减少: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
法规在本年度失效 | (4) | | | (3) | | | (29) | |
期末余额 | $ | 6 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | |
截至2022年12月31日的上述结余中包括#美元6数以百万计的税收优惠,如果得到确认,将影响我们的实际税率。我们积累并支付了不是2022年至2021年期间的利息。
9.签订新的租约。
我们的租赁组合主要包括房地产、我们制造设施的移动设备、运输我们产品的轨道车和一支车队。我们在合同开始时确定一项安排是否为租赁。当合同向客户传达在一段时间内控制已确定的财产、厂房或设备的使用以换取对价时,租赁就存在。
由于我们的大多数租赁没有提供隐含利率,我们使用了基于开始日期可获得的信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。我们所有租约的租期包括租约的不可撤销期限加上我们有理由确定会行使的延长(或不终止)租约的选择权,或由出租人控制的延长(或不终止)租约的选择权所涵盖的任何额外期限。
截至2022年12月31日,我们的加权平均贴现率是四%,我们的加权平均剩余租期为 十一年用于运营租赁es.
我们的经营租赁包含在我们的综合资产负债表和综合收入表中,具体如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 分类 | | 十二月三十一日, |
合并资产负债表 | | | | 2022 | | 2021 |
资产: | | | | | | |
经营性租赁资产 | | 经营租赁资产,净额 | | $ | 44 | | | $ | 50 | |
| | | | | | |
租赁资产总额 | | | | $ | 44 | | | $ | 50 | |
负债: | | | | | | |
当前 | | | | | | |
操作 | | 应付账款和应计负债 | | $ | 8 | | | $ | 7 | |
| | | | | | |
非当前 | | | | | | |
操作 | | 非流动经营租赁负债 | | 41 | | | 44 | |
| | | | | | |
租赁总负债 | | | | $ | 49 | | | $ | 51 | |
福r截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,我们发生了经营租赁费用为美元10百万美元和美元10 百万分别包括在销售和销售成本、一般和行政费用中。我们现金支付了美元9百万美元和美元8 截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,分别有000万美元与我们的经营租赁有关。
我们获得了使用权(ROU)资产,以换取新的经营租赁负债美元4百万美元和美元18 截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为百万。2022年或2021年,我们没有签订任何融资租赁。
下表列出了预计在所示年份支付的最低租赁付款(以百万美元计)。
| | | | | | | | | |
| 经营租约 | | | | |
2023 | $ | 8 | | | | | |
2024 | 6 | | | | | |
2025 | 5 | | | | | |
2026 | 5 | | | | | |
2027 | 4 | | | | | |
2028年及其后 | 33 | | | | | |
租赁付款总额 | 63 | | | | | |
减去:利息 | (13) | | | | | |
租赁负债现值 | $ | 49 | | | | | |
10. 长期债务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(百万美元) | 利率 | | 本金 | | 未摊销债务成本 | | 总计 | | 本金 | | 未摊销债务成本 | | 总计 |
债券: | | | | | | | | | | | | | |
高级无担保票据,2029年到期,利率固定 | 3.625% | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | |
修订后的信贷额度,2028年到期,利率可变 | 各不相同 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总计 | | | 350 | | | (4) | | | 346 | | | 350 | | | (4) | | | 346 | |
减:当前部分 | | | — | | | | | — | | | — | | | | | — | |
长期部分 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | |
高级附注
2021年3月,我们发行了美元350百万美元的3.625% 2029年到期的优先票据(2029年优先票据)。 我们可能会赎回2029年 高年级2024年3月15日之前全部或部分票据,赎回价格等于 100本金的%,另加2029年优先债券契约所载的“全额”溢价,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息(如有)。在2024年3月15日或之后,我们可以一次或多次选择,按照管理2029年优先债券的契约中规定的赎回价格赎回全部或任何部分债券,外加到(但不包括)赎回日的应计和未付利息。管理2029年高级债券的契约包含某些契约,其中包括限制我们授予留置权以获得债务、从事出售和回租交易以及合并、合并或出售我们所有或几乎所有资产的能力。如果我们受制于契约中定义的“控制权变更”,我们必须提出以相当于以下价格的购买价格回购2029年优先债券101本金的%,另加购买日(但不包括购买日)的应计利息和未付利息(如有)。管理2029年优先债券的契约包含常规违约事件,包括未能支付2029年优先债券的规定款项、未能遵守契约中所载的某些协议或契诺、未能偿还或加速某些其他债务以及某些破产和无力偿债事件。契约中的违约事件允许契约受托人或至少25当时尚未偿还的2029年优先债券的本金总额将加速,或在某些情况下,自动导致2029年优先债券到期金额的加速。
2016年9月,我们发行了美元3502024年到期的优先债券本金总额(2024年优先债券)。于2021年3月,我们以发行2029年优先债券所得款项及手头现金赎回所有未偿还的2024年优先债券,赎回价格为102.438本金的%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。关于这次赎回,我们记录了一笔提前清偿债务的费用#美元。111000万美元,列在综合损益表的其他非经营项目内,其中包括#美元9赎回溢价和美元2与这些票据相关的未摊销债务成本为1.5亿美元。
递延债务成本按与实际利息法相近的直线基础在相关债务的存续期内摊销。如果债务提前清偿,相关未摊销递延融资成本在债务清偿期间核销至其他营业外项目。在截至2021年12月31日的年度内,22024年高级票据清偿相关的注销了100万美元,我们支付了#美元4百万英寸将在2029年优先债券有效期内递延和摊销的债务发行成本。
信贷安排
于2022年11月,LP与美国农业信贷(PCA)(行政代理)及CoBank(ACB)(信用证发行人)就其循环信贷安排(经修订信贷安排)订立第二份经修订及重新签署的信贷协议(信贷协议)。信贷协议规定本金最高可达#美元的循环信贷安排。5501000万美元,带着$60信用证的分项限额为1000万美元。信贷协议修订及重述本公司于2019年6月27日的现有信贷安排,经整体修订以(其中包括)(I)反映担保信贷协议所证明的债务的抵押品的释放,作为本公司于十一月取得投资级评级的结果
(Ii)将到期日延长至2028年11月29日,(Iii)作出若干修订,以实现由LIBOR基准利率过渡至期限SOFR利率(定义见信贷协议)及(Iv)作出信贷协议所载的若干其他修订(包括修订负向契诺中的若干篮子及门槛水平)。
有几个不是截至2022年12月31日,根据修订信贷安排借入的未偿还金额。经修订信贷安排项下的循环借款,可由吾等选择按(A)“基本利率”加0.500%至1.500%或(B)调整后期限SOFR(即,期限SOFR利率加0.10%的调整)加1.500%至2.500%。修订后的信贷安排还包括一笔未使用的承诺费,每季度到期,范围为0.200%至0.425%。这些范围内的适用保证金和费用是基于我们的综合利息、折旧和摊销前收益(EBITDA)与现金利息费用的比率。“基本利率”是(I)联邦基金利率加0.5%,(Ii)美国最优惠利率,以及(Iii)一个月调整后期限SOFR加1.0%.
信贷协议载有各种限制性契诺及惯常违约事件,一旦发生,吾等可能会加快偿还其下未清偿债务的责任。信贷协议亦载有财务契约,要求本公司及我们的合并附属公司于每个财政季度结束时,拥有(即,融资债务减去不受限制的现金与总资本之比)不超过57.5%.
2020年3月,LP与北卡罗来纳州的美国银行签订了一项信用证融资协议(信用证融资协议),其中规定为信用证提供资金,总额最高可达#美元。20百万美元,可由有限责任公司的某些现金抵押品担保。信用证贷款包括每季度到期的信用证手续费,金额从0.500%至1.875根据信用证融资出具的每份信用证每日可提取金额的%。信用证融资必须遵守与信贷协议中规定的类似的肯定、否定和金融契约,包括资本化比率契约。
截至2022年12月31日,我们遵守了2029年优先票据、信贷协议和信用证安排下的所有财务契约。
递延债务成本在相关债务的存续期内采用直线法进行摊销,这与实际利息法相近。在这些摊销金额中包括与我们的修订信贷安排相关的递延债务成本#美元。42000万美元,记在我们综合资产负债表上的其他资产中. 我们摊销了递延债务成本#美元。1截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的每一年均为百万美元。
所有长期债务的加权平均利率在2022年12月31日和2021年12月31日约为3.6%和3.6%。要求偿还的长期债务本金如下(百万美元):
| | | | | |
截至12月31日止的年度, | |
2023 | $ | — | |
2024 | — | |
2025 | — | |
2026 | — | |
2027 | — | |
2028年及其后 | 350 | |
总计 | $ | 350 | |
我们估计2029年发行的高级债券的公允价值为$306百万美元和美元358根据市场报价,分别在2022年12月31日和2021年12月31日达到100万。公允价值是基于公司贷款人之间的交易活动以及使用公布的汇率(美国公认会计准则公允价值等级中的第一级)确定的平均出价和要价。
11. 股东权益
优先股
我们被授权发行最多15,000,000优先股的价格为$1.00票面价值。截至2022年12月31日,未发行优先股。
股票奖励计划
我们有一个基于股票的薪酬计划,根据该计划,可以授予股票期权、SSAR、限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位。在2022年12月31日,大约400万根据目前的计划,这些奖励的股票是可用的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Year ended December 31, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基于股票的薪酬支出总额(销售、销售、一般和行政以及其他经营信用和费用的成本,净额) | $ | 19 | | | $ | 16 | | | $ | 11 | |
与股票薪酬相关的所得税优惠 | $ | 8 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
与股权奖励净额结算相关的税款对现金流的影响 | $ | (16) | | | $ | (7) | | | $ | (5) | |
我们以直线方式确认在授标的必要服务期内的补偿费用,该服务期通常是三年.
SSARS
2018年1月1日之前,我们向关键员工发放了SSAR。在行使权力时,我们通常从国库中发行这些股票。SSAR是按批出当日的市价批出的。SSAR成为可行使的三年并且到期了十年在批出日期之后。截至2022年12月31日,所有未偿还的SSAR均已归属。
限制性股票单位和绩效股票单位
我们将限时限制性股票单位和绩效股票单位(PSU)授予某些关键员工,并将限时限制性股票单位授予非员工 在我们的股票奖励计划下的董事。一般来说,在2020年1月1日之前授予的有时间归属的限制性股票单位,必须在员工授予之日的三周年和非雇员董事的一周年之际进行悬崖归属。那些在2020年1月1日之后授予的限制性股票单位,在三年的归属期限内按比例归属于员工,并在授予非雇员董事的一周年时全额归属。其中某些奖励有资格获得股息等值股票。这些奖励的授予日期公允价值接近股票的市场价值。PSU基于在以下方面获得的某些业绩和市场指标三年制累计业绩期。根据绩效目标的实现情况获得的奖项按0%到200%的比例获得。如果在业绩期结束时实现了业绩目标,则奖励将进行调整,以反映LP相对于资本市场同行群体的三年股东总回报(TSB)表现。此TSB修改器可以将奖励增加或减少20%,但TSB修改器不能导致奖励超过200%的最大值。
杰出股票奖项摘要
下表总结了截至2022年12月31日的股票奖励以及去年的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权/SARS | | 限制性股票单位和绩效股票单位 |
| 获奖数量 | | 加权 平均值 行使价格 | | 获奖数量 | | 加权平均授予日期公允价值 |
截至2021年12月31日未偿还债务 | 239,329 | | | $ | 16.93 | | | 1,087,994 | | | $ | 36.39 | |
授与 | — | | | — | | | 258,124 | | | 66.59 | |
已锻炼 | (56,340) | | | 14.80 | | | — | | | — | |
既得 | — | | | — | | | (558,913) | | | 24.34 | |
被没收/取消 | — | | | — | | | (141,701) | | | 34.37 | |
截至2022年12月31日未偿还债务 | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | 645,504 | | | $ | 48.49 | |
已归属及预期于二零二二年十二月三十一日归属(1) | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | — | | | $ | — | |
可于2022年12月31日行使 | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | — | | | — | |
未确认的赔偿成本(单位:百万) | | | $ | — | | | | | $ | 15 | |
在加权平均年限内确认 | | | 0 | | | | 1 |
______________(1)预计将根据历史罚没率进行授予。
股票期权和SSAR的总内在价值是总的税前内在价值(我们在财政年度最后一个交易日的收盘价与行权价格之间的差额乘以现金期权和SSAR的数量),如果所有持有者在该财政年度的最后一天行使他们的奖励,持有者将收到这些价值。这一数额根据纽约证券交易所报告的我们股票的市场价值而变化。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内,行使的SSAR和股票期权的内在价值为$4百万,$8百万美元,以及$8分别为100万美元。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,授予的奖励的公允价值总额为$42百万,$20百万美元,以及$13分别为100万美元。
股份回购
2020年2月6日,我们宣布,我们的董事会批准了一项股份回购计划(2020股份回购计划),根据该计划,LP有能力回购至多$2002000万股普通股,并于2020年11月4日宣布,我们的董事会扩大了2020年的股票回购计划,授权额外回购$300我们普通股的1000万美元。
2021年5月4日,我们的董事会批准了一项额外的股票回购计划(第一个2021年股票回购计划),根据该计划,我们有能力回购至多$11000亿股我们的普通股。2021年11月2日,我们的董事会批准了一项额外的股票回购计划,根据该计划,我们有能力回购至多$5002000万股我们的普通股(第二次2021年股票回购计划)。
2022年5月3日,我们宣布,我们的董事会批准了一项股份回购计划(2022年股份回购计划),根据该计划,LP可以回购至多$6002.5亿股其普通股。
我们回购了大约 142022年期间通过市场购买我们100万股普通股,总额为美元900 平均价格为美元62.37每股2021年期间,我们回购了大约 212000万股我们的普通股,平均价格为$61.52通过市场购买每股回购,2020年期间,我们回购了大约 62000万股我们的普通股,平均价格为$32.69通过市场购买每股。我们的剩余产能为美元200 截至2022年12月31日,2022年股份回购计划下的金额为100万美元。
员工购股计划
我们的员工股票购买计划(ESPP)为我们参与的员工提供了获得股票的机会
我们的普通股折扣(通过工资扣除 六个月时期)。2022年12月31日, 两百万普通股被保留用于根据ESPP发行。
12. 其他运营和非运营收入(支出)
其他运营信贷和费用,净额
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合并利润表中其他运营信贷和费用净额的主要组成部分反映在下表中,并在下表的段落中进行了描述(以百万美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2022 | | 2021 | | 2020 |
保险追讨 | $ | 15 | | | $ | 4 | | | $ | — | |
重组和设施削减费用 | (7) | | | (1) | | | (5) | |
加拿大工资补贴 | — | | | — | | | 6 | |
产品线停产费用 | — | | | — | | | (8) | |
环境成本 | (2) | | | (4) | | | (3) | |
产品责任结算 | 8 | | | — | | | — | |
其他 | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | (7) | |
在2022年间,我们收到了15与前一年持续的与天气有关的停机业务中断索赔相关的保险追偿金额为1.6亿美元。我们产生了遣散费和其他费用$71000万美元与某些重组有关,我们确认了一项费用为$21.6亿美元与非运营地点相关的额外估计环境成本有关。
在2021年期间,我们确认了一笔费用为$41.6亿美元与非运营地点相关的额外估计环境成本有关。我们产生了遣散费和其他费用$11000万美元与某些重组有关。此外,我们还收到了$4与前一年持续的与天气有关的停机业务中断索赔相关的保险追偿金额为1.6亿美元。
在2020年期间,我们确认了一项费用为31.6亿美元与与非运营地点相关的第三方支付的额外估计环境成本有关。我们还产生了遣散费和其他费用$5700万美元与某些重组有关,我们记录了一笔费用$81000万美元与我们的纤维产品停产有关(主要与纤维库存调整至可变现净值有关)。此外,我们还收到了$62020年间,加拿大提供了100万美元的工资补贴。
营业外收入(费用)
非营业收入(费用)由以下组成部分(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
利息支出 | $ | (14) | | | $ | (15) | | | $ | (17) | |
债务费用摊销 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
资本化利息 | 5 | | | 3 | | | — | |
扣除资本化利息后的利息支出 | $ | (11) | | | $ | (14) | | | $ | (19) | |
| | | | | |
利息收入 | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
出售拍卖利率证券的收益 | — | | | — | | | 3 | |
SERP市场调整 | — | | | — | | | (1) | |
投资收益 | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
净定期养老金成本,不包括服务成本 | $ | (6) | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
外币收益(亏损) | (11) | | | (8) | | | 5 | |
提前清偿债务损失 | — | | | (11) | | | — | |
养老金结算费 | (82) | | | (2) | | | — | |
收购控股权收益 | 2 | | | — | | | — | |
其他营业外项目 | $ | (97) | | | $ | (22) | | | $ | 4 | |
| | | | | |
2022年期间,我们认可了美元82 百万养老金结算费用与计入累计全面损失的一部分未确认精算损失有关。
2021年,我们记录了早期债务消灭费用为美元112000万美元,其中包括$9赎回溢价和美元2与提前赎回2024年优先债券相关的未摊销债务成本。此外,我们还确认了$2养恤金结算费用中与未确认精算损失的一部分有关。
在2020年间,我们出售了拍卖利率证券(ARS),并确认了3可供出售证券的收益为100万美元。
13. 长期资产减值准备
我们评估我们长期资产的账面价值是否存在潜在减值,并相信我们对长期资产的账面价值有足够的支持。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,LP设施的公允价值超过其账面价值,这支持了这些设施没有必要减值的结论。然而,如果我们产品的需求和定价降至明显低于周期平均需求和定价的水平,或者我们应该决定投资于替代项目,或者如果我们的工厂的木材供应发生变化,则可能需要未来的减值费用。
考虑到当前和预期的经济和行业状况、我们的战略计划和其他相关因素,我们还不时审查各种资产的潜在处置。由于决定处置特定资产可能需要管理层对处置的交易结构作出假设,并估计销售收益净额,这可能低于之前对未贴现未来现金净流量的估计,因此我们可能需要记录与处置资产决定相关的减值费用。.
在2020年期间,我们记录了9百万美元的税前减值费用,主要与我们在思鼎工厂的纤维生产资产有关。这些减值费用反映了2020年2月宣布的将该设施从纤维生产设施加速转换为整理设施的消息。
14.制定新的承诺和承诺或有事件
我们维持各种或有负债准备金如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
环境保护区 | $ | 27 | | | $ | 25 | |
其他储备 | — | | | — | |
总或有事项 | 27 | | | 25 | |
当前部分* | (1) | | | (1) | |
长期部分 | $ | 26 | | | $ | 24 | |
*应急储备金的当前部分计入综合资产负债表的应付账款和应计负债。
我们对或有损失的估计是基于各种假设和判断。由于与这些假设和判断有关的许多不确定因素和变量,由此得出的相关或有事项估计的精确度和可靠性都存在很大的不确定性。我们定期监测我们对突发事件的估计风险敞口,随着更多信息的了解,我们的估计可能会发生重大变化。虽然目前无法估计任何此类变化的范围,但我们最终可能支付的与这些事项相关的金额可能在短期或长期内大大超过迄今应计的金额。我们对或有损失的估计并不反映保险公司未来可能获得的赔偿,除非保险公司同意支付条款而不时被认为有可能获得赔偿。
环境问题
我们为未贴现的或有环境损失预留准备金。这一储备主要用于在本公司目前或以前拥有的多个地点修复危险或有毒物质的估计未来成本。我们对或有环境损失的估计基于各种假设和判断,考虑到围绕每个或有环境损失的特定事实和情况,这些假设和判断的具体性质有所不同。这些估计数通常反映了关于所需调查、补救和/或监测活动的可能性质、规模和时间以及这些活动的可能费用的假设和判断,在某些情况下反映了关于第三方承担这些活动费用的比例或分摊份额的义务或意愿和能力的假设和判断。由于与这些假设和判断相关的许多不确定性和变量,以及政府监管和环境技术变化的影响,由此得出的相关或有事项估计的精确度和可靠性都存在很大的不确定性。我们定期监测我们估计的环境损失或有风险敞口,随着更多信息的了解,我们的估计可能会发生重大变化。
我们估计的环境损失应急准备金的活动汇总如下表(百万美元)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 25 | | | $ | 13 | |
本年度费用调整(其他经营贷项费用、销售净额和成本) | 2 | | | 7 | |
调整第三者须支付的款额 | 2 | | | 6 | |
已支付款项 | (2) | | | (1) | |
期末余额 | $ | 27 | | | $ | 25 | |
在2022年和2021年期间,我们调整了几个地点的储量,以反映目前对补救成本和环境解决方案的估计。
其他法律程序
在正常业务过程中,我们和我们的子公司是法律诉讼的当事人。根据目前掌握的信息,管理层认为,此类诉讼的解决不应对我们的财务状况、经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。
自我保险
我们主要为员工补偿和员工医疗责任费用提供自我保险。工人赔偿金的自我保险责任是根据精算公司进行的估值确定的。对未来工人赔偿责任的估计包括损失发展和与已发生但尚未报告的索赔有关的估计。这些索赔是打折的。雇员健康费用的自我保险负债是根据提交的索赔和已发生但尚未报告的估计索赔精算确定的。这些索赔不打折扣。
弥偿和担保
我们是合同的一方,在合同中,我们同意赔偿第三方因合同标的引起的或与合同标的有关的某些责任。在某些情况下,这种赔偿适用于因受补偿方的疏忽而产生的相关责任,但通常不包括因受补偿方的严重疏忽或故意行为不当而引起的任何责任。在发生触发责任的事件之前,我们无法估计这些协议下未来可能的付款金额。
此外,就若干出售资产及剥离业务而言,吾等已同意就买方或该等关联方因(1)吾等就出售向买方作出的陈述及保证及(2)与出售资产的结算前运作有关的负债而招致的若干损失或责任,向买方及关联方作出赔偿。与关闭前作业有关的赔偿一般包括环境责任、税务责任和其他非买方承担的责任。
与出售资产的成交前操作相关的赔偿通常不代表我们的额外负债,而只是为了保护买方免受与出售时存在的(已知和未知)债务相关的潜在责任。我们记录那些被认为是可能和可估量的结算前债务的应计项目。我们并未因以下概述的赔偿协议而累积任何额外款项,因为我们相信担保的公允价值并不重要。
•关于我们林地的各种销售,我们已同意就违反这些协议中所包含的有限陈述和保证而造成的损失向各种买家进行赔偿。这些赔偿通常以最高潜在责任为上限,并有一个未指明的期限。
•关于LP Canada Pulp Ltd(LPCP)于2002年10月将其位于加拿大不列颠哥伦比亚省切特温德的纸浆厂出售给Tembec有限公司,LCLP为关闭前运营产生的责任提供了期限不详的赔偿。这些赔偿不包括环境责任,上限为加元。15总计一百万美元。
我们还有其他各种赔偿,无论是单独的还是总体的都是无关紧要的。
当未来可能付款时,我们记录了与特定赔偿有关的责任,并且金额是可以估计的。
15.提供更多产品保修
我们为大多数产品的销售提供保修,并为估计的未来索赔记录应计费用。这类应计项目是根据历史经验和管理层对未来索赔数额的估计得出的。下表汇总了保修准备金的活动(百万美元)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 7 | | | $ | 8 | |
本年度应计费用 | 3 | | | 1 | |
| | | |
已支付款项 | (3) | | | (2) | |
总保修准备金 | 8 | | | 7 | |
保修准备金的当期部分 | (2) | | | (2) | |
保修准备金的长期部分 | $ | 6 | | | $ | 6 | |
保修准备金的当前部分计入应付账款和应计负债,长期部分计入综合资产负债表的其他长期负债。
我们相信,截至2022年12月31日的保修准备金余额足以支付未来的保修付款。但是,也可能需要额外的费用。
16. 退休计划和退休后福利
我们赞助各种固定缴款退休计划和福利养老金计划,为我们几乎所有的员工提供退休福利。大多数定期安排的员工都有资格参加固定缴款退休计划,但集体谈判协议所涵盖的员工除外,除非集体谈判协议明确允许参与我们的计划。我们为集体谈判协议涵盖的某些员工提供多雇主计划。我们还向符合年龄和服务要求的某些退休人员提供其他退休后福利,主要包括医疗保健福利。固定福利养恤金计划仅限于在计划被冻结之前符合条件的在职和退休雇员。2022年,固定收益养老金计划通过一次性发放和购买第三方年金合同实现了实质性结算。
固定收益养老金计划
2021年11月,本公司发起终止我们冻结的美国和加拿大固定收益养老金计划(统称为该计划)。计划参与者有机会通过选择立即一次性分配或与符合资格的第三方年金提供者签订年金合同,从计划资产中获得全部应计福利。在截至2022年12月31日的年度内,我们贡献了5300万美元,为该计划的清算提供资金。计划资产为$247100万人被清算,以资助向参与者一次性分配资金和购买年金合同。因此,该计划的很大一部分在截至2022年12月31日的年度内结清,从而确认非现金税前费用#美元。82本公司综合损益表中其他营业外项目的累计综合亏损为100万欧元。在该计划最终终止后,我们预计将在累计综合亏损(美元)内确认剩余的未确认税前费用6(截至2022年12月31日为100万)。一旦计划满足所有监管要求,就将清算固定收益养恤金债务盈余中的计划剩余资产,预计将于2023年完成。
预计福利债务是迄今提供的雇员服务所产生的福利的精算现值,包括估计加薪的影响。下表详细介绍了我们在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的养老金计划信息(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
福利义务的变化: | | | |
年初余额 | $ | 301 | | | $ | 319 | |
服务成本 | 3 | | | 1 | |
利息成本 | 7 | | | 7 | |
精算(收益)损失,净额 | (47) | | | (8) | |
| | | |
| | | |
外汇汇率变动 | (2) | | | 1 | |
已支付的福利 | (13) | | | (19) | |
养老金结算 | (247) | | | — | |
年终结余 | $ | 3 | | | $ | 301 | |
资产变动(公允价值): | | | |
年初余额 | $ | 296 | | | $ | 310 | |
计划资产的实际回报率 | (33) | | | 5 | |
雇主供款 | 5 | | | — | |
外汇汇率变动 | (2) | | | 1 | |
已支付的福利 | (13) | | | (19) | |
养老金结算 | (247) | | | — | |
年终结余 | $ | 6 | | | $ | 296 | |
计划资产少于福利债务 | $ | 2 | | | $ | (6) | |
| | | |
资产负债表中包含的金额: | | | |
列入“其他资产”的非流动养恤金资产 | $ | 4 | | | $ | 6 | |
养恤金流动负债,列入“应付账款和应计负债” | — | | | — | |
非流动养恤金负债,列入“其他长期负债” | (2) | | | (12) | |
确认净额 | $ | 2 | | | $ | (6) | |
| | | |
累计综合亏损金额: | | | |
净精算损失 | $ | (1) | | | $ | (95) | |
以前的服务成本 | (6) | | | (6) | |
累计综合亏损中的税前总额 | $ | (6) | | | $ | (101) | |
2022年精算收益为#美元47百万美元主要是由于利率从上一年度年终改为对结算福利计划债务有效的利率和计划资产的实际回报率#美元。33百万美元主要与养老金结算日之前实现的市场回报有关。
2021年精算损失为(8)百万美元,主要与终止计划假设对贴现率的影响有关。截至2022年12月31日的年度包括美元247根据我们的固定收益养老金计划的结算支付的福利。
在其他综合损失中确认的变化如下(百万美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
养老金结算,扣除税款 | $ | 62 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
期内产生的净精算收益(损失)和先前服务(成本),扣除税款 | 5 | | | (1) | | | 3 | |
精算损失摊销、先前服务成本,扣除税款 | 4 | | | 5 | | | 5 | |
其他全面收益中确认的总额 | $ | 71 | | | $ | 5 | | | $ | 8 | |
用于计算2022年和2021年12月31日福利义务的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
折扣率: | | | |
美国 | 2.3 | % | | 2.6 | % |
加拿大 | 3.8 | % | | 2.6 | % |
薪酬上升率: | | | |
美国 | 北美 | | 北美 |
加拿大 | 北美 | | 北美 |
按计划类别列出的福利义务如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 美国 | | 加拿大 | | 总计 |
计划资产的公允价值 | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
福利义务 | 2 | | | 2 | | | 3 | |
资金状况 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| | | | | |
| 2021 |
| 美国 | | 加拿大 | | 总计 |
计划资产的公允价值 | $ | 237 | | | $ | 59 | | | $ | 296 | |
福利义务 | 247 | | | 54 | | | 301 | |
资金状况 | $ | (11) | | | $ | 5 | | | $ | (6) | |
下表列出了我们固定福利养老金计划的净定期养老金成本。我们的净定期养老金成本的组成部分包括以下内容(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
净定期养老金成本的其他组成部分: | | | | | |
利息成本 | 7 | | | 7 | | | 9 | |
计划资产的预期回报 | (7) | | | (13) | | | (14) | |
前期服务成本和净过渡资产摊销 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
精算损失净额摊销 | 5 | | | 6 | | | 6 | |
结算损失前的净定期养老金成本 | 8 | | | 2 | | | 2 | |
养老金结算造成的损失 | 82 | | | 2 | | | — | |
定期养恤金费用净额共计 | $ | 91 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
| | | | | |
包括在销售成本中的定期养老金净成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
包括在销售、一般和管理费用中的定期养老金净成本 | 3 | | | 1 | | | 1 | |
列入其他非经营性项目的定期养恤金净额 | 88 | | | 3 | | | 1 | |
| $ | 91 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
用于计算截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度定期养老金净成本的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
折扣率: | | | | | |
美国 | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 3.1 | % |
加拿大 | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 3.0 | % |
| | | | | |
计划资产的预期回报率: | | | | | |
美国 | 3.0 | % | | 5.3 | % | | 5.8 | % |
加拿大 | 2.0 | % | | 2.3 | % | | 3.2 | % |
| | | | | |
薪酬上升率: | | | | | |
美国 | 北美 | | 北美 | | 北美 |
加拿大 | 北美 | | 北美 | | 3.5 | % |
| | | | | |
计划资产的预期长期回报率反映了计划中目前持有的大类投资的加权平均预期长期回报率(根据预期变化进行了调整),其依据是每个大类的历史回报率,以及可能限制或提高未来大类投资收益的因素。当一个或多个广义资产类别的预期收益发生根本变化,以及当计划中资产的加权平均组合发生显着变化时,计划资产的预期长期回报率将进行调整。
资产配置目标是根据投资类别的长期收益和波动性特征确定的,并确认分散投资的好处和计划负债的利润。测量日期的实际和目标分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标 分配 2022 | | 实际 分配 |
2022 | | 2021 |
资产类别 | | | | | |
美国的计划 | | | | | |
| | | | | |
债务证券 | — | % | | — | % | | 76 | % |
| | | | | |
| | | | | |
*现金和现金等价物 | 100 | % | | 100 | % | | 24 | % |
美国计划的总拨款 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | |
非美国计划 | | | | | |
债务证券 | — | % | | — | % | | 22 | % |
多策略基金 | — | % | | — | % | | 59 | % |
现金和现金等价物 | 100 | % | | 100 | % | | 19 | % |
非美国计划的总拨款 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
我们对固定福利养老金计划的投资政策的分配是为了降低因该计划在2023财年终止和最终预期结算而导致的资产风险。这些政策由行政委员会制定,目标是在可接受的波动性和风险水平内实现长期投资回报最大化。我们的计划目前不直接投资于衍生证券,尽管未来可能会考虑此类投资以增加回报和/或降低波动性。如果计划资产的预期回报与实际回报不同,就会产生精算损益。
2022年和2021年12月31日,我们的养老金计划资产和公允价值资产类别的公允价值以及注释1中定义的输入水平如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
资产类别 | 总计 | | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 资产净值 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
固定收益投资基金: | | | | | | | | | |
国内债券基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
国际债券基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 6 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
资产类别 | 总计 | | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 资产净值 |
股权投资基金: | | | | | | | | | |
国内股票基金 | 180 | | | — | | | 180 | | | — | | | — | |
国际股票基金 | 47 | | | — | | | 13 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 68 | | | 58 | | | 11 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 296 | | | $ | 58 | | | $ | 204 | | | $ | — | | | $ | 34 | |
固定缴款计划
我们还在美国和加拿大赞助固定缴款计划。在美国,这些计划主要是针对小时工和受薪员工的401(k)计划,允许税前员工延期和公司匹配高达 五员工合格工资的百分比(受一定限制)。根据这些计划的利润分享特征,我们可以选择按符合资格工资的百分比酌情供款。401(k)和利润分享计划的资产包括 一百万LP普通股的股份,代表大约八2022年12月31日计划资产总市值的百分比。
在加拿大,我们为计时和受薪员工提供固定缴款计划和注册退休储蓄计划,允许员工递延纳税。我们提供的基本贡献是三符合条件的收入和匹配的百分比50员工延期的百分比,最高可达三每个员工符合条件的收入的百分比(受某些限制)。
与美国和加拿大的固定缴款计划和注册退休储蓄计划有关的费用,包括利润分享功能,为#美元23百万,$212000万美元,和美元152022年、2021年和2020年分别为1000万人。
其他福利计划
我们有几个计划提供养老金以外的退休后福利,主要是为美国的受薪员工和某些加拿大员工群体提供的。在2022年12月31日和2021年12月31日,这些退休后福利的债务为$7分别为100万美元和1000万美元。与这些计划相关的净支出在2022年、2021年或2020年并不显著。
2004年,我们通过了路易斯安那太平洋公司2004年高管递延薪酬计划(递延薪酬计划)。根据延期补偿计划,参与者有资格延期至90超过国税局规定的限额的基本工资和年度现金奖励的百分比,并获得与其缴费相匹配的5%。每个递延薪酬计划参与者将完全获得与员工贡献相关的所有员工递延薪酬和入账收入。雇主供款和相关收入在不超过的期间内归属五年。递延赔偿计划下的负债为#美元。2截至2022年12月31日和2021年12月31日,为百万,并计入我们合并资产负债表上的其他长期负债。
17. 累积综合损失
累计综合损失包括累计换算调整、某些金融工具的未实现收益(损失)以及养老金和退休后调整。 下表提供了其他综合收入活动(扣除税后)(以百万美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金 | | 换算调整 | | 其他 | | 总计 |
2019年12月31日的余额 | $ | (89) | | | $ | (67) | | | $ | 3 | | | $ | (153) | |
改叙前的其他综合收入,税后净额 | 3 | | | — | | | (2) | | | 1 | |
重新分类至利润表,扣除税款1 | 5 | | | — | | | (3) | | | 2 | |
养老金结算损失,扣除税款 | — | | | — | | | — | | | — | |
翻译调整 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
2020年12月31日余额 | (81) | | | (68) | | | (2) | | | (151) | |
改叙前的其他综合收入,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | |
重新分类至利润表,扣除税款1 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
养老金结算额损失 | — | | | — | | | — | | | — | |
翻译调整 | — | | | (28) | | | — | | | (28) | |
2021年12月31日的余额 | (76) | | | (96) | | | (1) | | | (174) | |
改叙前的其他综合收入,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | |
重新分类至利润表,扣除税款1 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
养老金结算损失,扣除税款 | 71 | | | — | | | — | | | 71 | |
翻译调整 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
2022年12月31日的余额 | $ | (5) | | | $ | (94) | | | $ | — | | | $ | (99) | |
1精算损失金额和先前服务成本是净定期福利成本的组成部分。有关更多详细信息,请参阅上文注16。
外币兑换调整不包括所得税费用(福利),因为这些调整是由于将资产兑换为报告货币而产生的,该报告货币与应税收入分开,并且被视为无限期再投资。从累计全面亏损重新分类的养老金金额包括所得税拨备美元23百万,$2百万美元,以及$22022年、2021年和2020年分别为100万。
18. 分部资料
我们的业务是在三细分市场:Siding、OSB和南美洲。我们的业务部门已汇总到这些 三基于经济特征、客户和分销方式的相似性进行细分。我们分别总结了每个分部以及“其他”类别(包括单独不重要的其他产品)的运营业绩。
•壁板部门为多元化的终端市场提供广泛的工程木壁板、装饰和装饰板产品,包括LP®智能边框®Trim&Siding,LP®智能边框®专家完成®Trim&Siding,LP BuilderSeries®搭接壁板和室外建筑解决方案®(统称为Siding Solutions)。
•OSB部门制造和分销OSB结构板产品,包括我们名为LP Structure Solutions的增值OSB产品组合(包括LP®科技盾牌® 辐射屏障,LP WeatherLogic®空气和水屏障,LP Legacy®优质次地板,LP NovaCore™保温护套,LP®火焰阻挡®防火护套和LP®顶尖的®底层地板)。
•我们的南美部门在南美和某些出口市场生产和分销OSB结构板和壁板产品。该部门在智利和巴西这两个国家设有制造业务,并在智利、巴西、秘鲁、哥伦比亚、阿根廷和巴拉圭设有销售办事处。
我们根据净销售额和分部调整后EBITDA评估业务分部的绩效。因此,我们的首席运营决策者主要根据业务部门的净销售额和分部调整后EBITDA来评估业绩并分配资源。分部调整后EBITDA定义为扣除利息费用、所得税拨备、折旧和摊销前归属LP的收入,不包括股票补偿费用、归属LP的减损损失、产品线中断费用、其他运营信贷和费用、净、早期债务消除损失、投资收入、养老金结算费用和其他非运营项目。
有关我们产品部门的信息如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
按业务部门划分的净销售额 | | | | | |
壁板 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | $ | 959 | |
OSB | 2,062 | | | 2,387 | | | 1,220 | |
南美 | 241 | | | 265 | | | 169 | |
其他 | 84 | | | 95 | | | 52 | |
细分市场销售 | (2) | | | (3) | | | (1) | |
总销售额 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
调整后EBITDA的净收入 | | | | | |
净收入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
加(减): | | | | | |
归属于非控制性权益的净损失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
非持续经营所得,扣除所得税后的净额 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
归因于LP的持续运营收入 | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
所得税拨备 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
折旧及摊销 | 129 | | | 114 | | | 106 | |
基于股票的薪酬费用 | 19 | | | 16 | | | 11 | |
归因于LP的减损损失 | 1 | | | 5 | | | 15 | |
其他运营信贷和费用,净额 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
养老金结算费 | 82 | | | 2 | | | — | |
利息支出 | 11 | | | 14 | | | 19 | |
投资收益 | (14) | | | (1) | | | (4) | |
提前清偿债务损失 | — | | | 11 | | | — | |
其他非经营性项目,以上未包括 | 15 | | | 9 | | | (4) | |
调整后的EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
分部经调整EBITDA | | | | | |
壁板 | $ | 339 | | | $ | 289 | | | $ | 246 | |
OSB | 1,034 | | | 1,531 | | | 519 | |
南美 | 77 | | | 113 | | | 42 | |
其他 | (23) | | | (20) | | | (19) | |
公司 | (38) | | | (36) | | | (30) | |
调整后的EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
折旧及摊销 | | | | | |
壁板 | $ | 46 | | | $ | 34 | | | $ | 32 | |
OSB | 71 | | | 69 | | | 65 | |
南美 | 8 | | | 8 | | | 7 | |
其他 | 4 | | | 4 | | | 3 | |
非分部相关 | — | | | — | | | — | |
折旧及摊销总额 | $ | 129 | | | $ | 114 | | | $ | 107 | |
| | | | | |
资本支出 | | | | | |
壁板 | $ | 316 | | | $ | 177 | | | $ | 34 | |
OSB | 53 | | | 47 | | | 25 | |
南美 | 20 | | | 20 | | | 7 | |
其他 | 1 | | | 2 | | | 4 | |
非分部相关 | 21 | | | 4 | | | 1 | |
资本支出总额 | $ | 412 | | | $ | 250 | | | $ | 71 | |
有关按分部划分的可识别资产的信息如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
2022 | | 2021 |
可确认资产 | | | |
壁板 | $ | 1,045 | | | $ | 705 | |
OSB | 491 | | | 521 | |
南美 | 151 | | | 118 | |
其他 | 74 | | | 86 | |
停产经营 | — | | | 156 | |
非分部相关 | 589 | | | 608 | |
总资产 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
非分部相关资产包括现金及现金等值物、短期和长期投资、企业资产和其他项目。
有关我们地理部门的信息如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
地理位置 | | | | | |
总销售点-原产地 | | | | | |
美国 | $ | 3,329 | | | $ | 3,354 | | | $ | 2,118 | |
加拿大 | 827 | | | 613 | | | 426 | |
南美 | 273 | | | 291 | | | 185 | |
内部公司销售 | (575) | | | (344) | | | (330) | |
总销售额 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
营业利润(亏损) | | | | | |
美国 | $ | 1,084 | | | $ | 1,567 | | | $ | 583 | |
加拿大 | 129 | | | 112 | | | 57 | |
南美 | 70 | | | 106 | | | 36 | |
其他经营信贷和费用,净资产和损失 | 15 | | | (5) | | | (23) | |
一般企业费用、早期债务消除损失、其他收入(费用)、利息、净和未合并附属公司的权益 | (139) | | | (77) | | | (48) | |
所得税前收入,包括未合并附属公司的股权 | 1,159 | | | 1,704 | | | 605 | |
所得税拨备 | (274) | | | (402) | | | (121) | |
持续经营收入 | $ | 885 | | | $ | 1,302 | | | $ | 484 | |
归因于非控制性权益的损失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
归因于LP的持续运营收入 | $ | 888 | | | $ | 1,306 | | | $ | 487 | |
| | | | | |
可识别的有形长期资产 | | | | | |
美国 | $ | 939 | | | $ | 671 | | | $ | 517 | |
加拿大 | 356 | | | 359 | | | 340 | |
南美 | 87 | | | 75 | | | 77 | |
总资产 | $ | 1,382 | | | $ | 1,106 | | | $ | 935 | |
项目9.合作伙伴关系会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
项目9A.答复:控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至2022年12月31日,我们的首席执行官和首席财务官在公司披露实践委员会和公司管理层的参与下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了审查和评估,这符合根据交易所法案颁布的规则13a-15(E)的定义。根据这项评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在我们最近完成的财政季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,如《交易法》颁布的规则13a-15(F)所定义。我们的管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会#年建立的框架,对截至本报告所涉期间结束时财务报告内部控制的有效性进行了评估《内部控制--综合框架(2013)》。基于这一评估,我们的管理层得出结论,截至2022年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所已经审计了我们在本报告所涉期间结束时对财务报告的内部控制,正如本报告中所述。
独立注册会计师事务所报告
致路易斯安那太平洋公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了路易斯安那州太平洋公司及其子公司(以下简称公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。我们认为,截至2022年12月31日,公司根据《财务报告》中规定的标准,在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制 内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表和我们2023年2月21日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的 管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 德勤律师事务所
田纳西州纳什维尔
2023年2月21日
项目9 B。 其他信息
没有。
项目9 C。 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.合作伙伴关系董事、高管与公司治理
董事
关于我们董事的信息通过参考我们2023年股东年会最终委托书(我们预计在2022财年结束后120天内向美国证券交易委员会提交)(2023年委托书)中“提案1:董事选举”的标题下的材料而纳入。
行政人员
关于我们高管的信息在此并入,参考了我们2023年委托书中“高管”标题下包含的材料。
审计委员会
关于我们的财务和审计委员会的信息在此并入,参考了我们2023年委托书中“董事会委员会”和“财务和审计委员会”标题下的材料。
公司治理
我们已经通过了适用于我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官的《商业行为和道德守则》和《财务领导道德守则》。这些文件以及治理和公司责任委员会、财务和审计委员会、薪酬委员会和执行委员会的章程均可在我们的网站www.lpcorp.com的“投资者关系”选项卡上的“公司治理”标题下查阅。
对我们的财务领导道德准则或业务行为准则的任何实质性修订或豁免适用于我们的主要高管、我们的主要财务官、我们的主要会计官或控制人,或执行类似职能的人员的描述,将在我们的网站http://www.lpcorp.com的公司治理部分的“投资者关系”选项卡下披露。任何此类描述将在修订或豁免后12个月内显示在我们的网站上。
我们网站上提供的信息不是本年度报告Form 10-K的一部分,因此不包含在本文中作为参考。
项目11.合作伙伴关系高管薪酬
有关高管薪酬的信息通过参考我们2023年委托书中“高管薪酬”和“董事薪酬”的标题下的材料纳入本文。 关于我们薪酬委员会的信息通过参考我们2023年委托书中“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“薪酬委员会报告”的标题下的材料并入本文。
项目12.合作伙伴关系某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
有关若干实益拥有人及管理层的证券所有权及根据我们现有的股权补偿计划及安排获授权发行的证券的资料,于此并入本文件,以参考2023年委托书中“普通股持有人”及“股权补偿计划资料”项下的资料。
项目13.合作伙伴关系某些关系和相关交易,以及董事的独立性
没有S-K规则第404(A)项要求披露的交易类型。关于与关联人的交易和董事独立性的信息通过参考2023年委托书中“董事的被提名人”、“连续董事”、“公司治理原则”和“关联人交易”的标题下的材料纳入本文。
项目14.合作伙伴关系首席会计师费用及服务
有关本公司首席会计师及有限责任公司财务及审计委员会的预审政策及程序所提供的费用及服务的资料,于此并入2023年委托书中“独立注册会计师事务所预审及准许的非审计服务”一栏下的资料。财务和审计委员会的章程在我们的网站www.lpcorp.com上披露。我们网站上提供的信息不是本年度报告Form 10-K的一部分,因此不包含在本文中作为参考。
第四部分
项目15.合作伙伴关系展示、财务报表明细表
A.财务报表和财务报表明细表
本年度报告以Form 10-K的形式包括了以下LP的财务报表:
合并资产负债表-2022年12月31日和2021年12月31日。
合并损益表-截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
综合全面收益表--截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
合并现金流量表-截至2022年12月31日、2021年12月31日的年度。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的股东权益合并报表。
合并财务报表附注。
独立注册会计师事务所报告。(PCAOB ID号34)
不需要提交其他财务报表明细表。
B.展品
以下列出了作为本年度报告10-K表格的一部分提交或提供的证据(视情况而定),或以引用方式并入本文。每项管理合同或补偿计划或安排都用星号(*)标识。每一份先前的LP申请文件,其包含通过引用并入本文的证据,被提交在美国证券交易委员会文件编号:第0001-07107号下。
展品
数 展品
| | | | | | | | |
2.1 | | 资产购买协议,日期为2022年6月21日,由路易斯安那-太平洋公司、路易斯安那-太平洋加拿大有限公司、太平洋伍德泰克公司和太平洋伍德泰克加拿大控股有限公司签署。在此引用LP当前报告的表8-K的附件2.1,日期为2022年6月22日。 |
| | |
3.1 | | 重述有限责任公司注册证书。在此并入,以参考LP截至2007年12月31日止年度的10-K表格年报附件3.1。 |
| | |
3.2 | | 修改A系列初级参股累计优先股指定证书。在此引用LP截至2009年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件3.3。 |
| | |
3.3 | | 修订及重订有限责任公司附例。在此引用LP于2022年11月2日提交的表格8-K的当前报告的附件3.1。 |
| | |
4.1 | | 契约,日期为2021年3月11日,由有限责任公司和纽约梅隆银行信托公司作为受托人。在此引用LP于2021年3月11日提交的表格8-K的当前报告的附件4.1。 |
| | |
4.2 | | 证券说明。在此引用LP截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告附件4.2。 |
| | |
10.1 | | 第二次修订和重新签署日期为2022年11月29日的信贷协议,本公司作为借款人,American AgCredit PCA作为管理代理,CoBank,ACB作为信用证的发行人、贷款人和有投票权的参与方。在此引用LP于2022年11月29日提交的表格8-K的当前报告的附件10.1。 |
| | |
10.2 | | 修订并重新制定了1997年的股票奖励计划。在此引用有限责任公司于2009年3月23日提交的关于附表14A的最终委托书的附录A。 |
| | |
| | | | | | | | |
10.3 | | 年度现金奖励计划,自2009年2月12日起修订和重新实施。在此引用LP于2009年3月23日提交的关于附表14A的最终委托书的附录B。 |
| | |
10.4 | | 2004年高管递延薪酬计划,修订和重新启动,2009年1月1日生效。在此引用LP截至2011年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.13。* |
| | |
10.5 | | 2008年高管补充退休计划,修订和重新启动,自2008年1月1日起生效。在此引用LP截至2011年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.14。 |
| | |
10.6 | | 2013年综合股票奖励计划,2013年5月3日生效。在此引用LP于2013年3月20日提交的关于附表14A的最终委托书的附件A。 |
| | |
10.7 | | 路易斯安那州太平洋公司2013年综合股票奖励计划第1号修正案。在此引用附件10.26 LP截至2017年12月31日止年度的Form 10-K年度报告。 |
| | |
10.8 | | 2013年度综合股票奖励计划下的股票增值权奖励协议格式。本文引用LP截至2015年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.19。* |
| | |
10.9 | | 股票增值权奖励协议的形式,带有2013年综合股票奖励计划下的某些退休条款。在此引用LP截至2016年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.25。 |
| | |
10.10 | | 路易斯安那州-太平洋公司2019年员工股票购买计划。在此引用有限责任公司于2019年3月26日提交的关于附表14A的最终委托书的附件A。* |
| | |
10.11 | | 路易斯安那州-太平洋2019年员工股票购买计划第一修正案。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.7。* |
| | |
10.12 | | 路易斯安那-太平洋公司和首席执行官之间的离职协议格式。在此引用LP于2019年5月14日提交的8-K表格当前报告的附件10.1。 |
| | |
10.13 | | 路易斯安那太平洋公司与除首席执行官以外的某些高级管理人员之间的离职协议格式。在此引用LP于2019年5月14日提交的8-K表格当前报告的附件10.2。 |
| | |
10.14 | | 2013年综合股票奖励计划下的限制性股票单位奖励协议的形式,包括退休条款。在此引用LP截至2019年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.2。* |
| | |
10.15 | | 2013年度综合股票奖励计划下的业绩股票奖励协议格式。在此引用LP截至2020年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1。* |
| | |
10.16 | | 修订并重新制定了路易斯安那太平洋公司非雇员董事补偿计划。在此引用LP截至2020年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.2。* |
| | |
10.17 | | 修订并重新制定了路易斯安那太平洋公司非雇员董事补偿计划。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.8。* |
| | |
10.18 | | 2013年综合股票奖励计划下的限制性股票单位奖励协议的形式,包括退休条款。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1。* |
| | |
10.19 | | 2013年度综合股票奖励计划下的业绩股票奖励协议格式。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.2。* |
| | |
| | | | | | | | |
10.20 | | 2022年综合股票奖励计划。在此引用有限责任公司于2022年3月18日提交的关于附表14A的最终委托书的附件A。 |
| | |
10.21 | | 2022年综合股票奖励计划下董事限制性股票单位奖励协议的格式。在此引用LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.5。* |
| | |
10.22 | | 2022年综合股票奖励计划下董事限制性股票单位奖励协议的格式。*+ |
| | |
10.23 | | 2022年综合股票奖励计划下限制性股票奖励协议的格式。*+ |
| | |
10.24 | | 2022年综合股票奖励计划下业绩股票奖励协议的格式。*+ |
| | |
10.25 | | 控制权变更雇佣协议表格。*+ |
| | |
21 | | LP的子公司名单。+ |
| | |
23 | | 德勤律师事务所同意。+ |
| | |
31.1 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条颁发首席执行官证书。+ |
| | |
31.2 | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官进行认证。+ |
| | |
32 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行的认证。++ |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档。+ |
| | |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档。+ |
| | |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档。+ |
| | |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。+ |
| | |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。+ |
| | |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。+ |
| | |
104 | | 封面交互式数据文件(嵌入Inline DatabRL文档并包含在附件101中)。 +* |
*表示管理合同或补偿计划或安排。
+随函存档。
++随函提供。
第16项。表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条的要求,特拉华州公司路易斯安那太平洋公司(“注册人”)已正式促使以下签署人代表其签署10-K表格的本年度报告,并经正式授权。
| | | | | | | | |
日期: | 2023年2月21日 | 路易斯安那太平洋公司 注册中心(注册人) |
| | |
| | /s/艾伦·JM豪吉 |
| | 艾伦·JM豪吉 常务副秘书长总裁和 首席财务官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,表格10-K上的本年度报告已由以下人员代表登记人并以所示的身份和日期签署。
| | | | | | | | |
日期 | | 签名和头衔 |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ W.布拉德利·索顿 |
| | W.布拉德利·索南 董事会主席 首席执行官 (首席行政主任) |
| | |
2023年2月21日 | | /s/艾伦·JM豪吉 |
| | 艾伦·JM豪吉 常务副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ 德里克·N。道尔 |
| | 德里克·N道尔 总裁副主计长兼首席会计官 (首席会计主任) |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ 何塞A.巴亚尔多 |
| | 何塞a.巴亚尔多 董事 |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ 特雷西·恩布雷 |
| | 特蕾西·恩布里 董事 |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ 莉赞C.高顿 |
| | 莉赞·C高东 董事 |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ F.尼古拉斯·格拉斯伯格三世 |
| | F.尼古拉斯·格拉斯伯格三世 董事 |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ 奥齐·K小霍顿 |
| | 奥兹·K霍顿 董事 |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ STEPHEN E.碎石 |
| | 斯蒂芬·E碎石 董事 |
| | |
2023年2月21日 | | /s/ 杜斯坦·E麦考伊 |
| | 杜斯坦·E·麦考伊 董事 |