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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:10-Q
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2024年3月31日
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
对于从_到 ___________
委员会文件号: 1-12504
这个马塞里奇公司公司
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
马里兰州 | | 95-4448705 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
威尔郡大道401号 | 700号套房, | 圣莫尼卡, | 加利福尼亚 | | 90401 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| | (310) | 394-6000 |
(注册人电话号码,含区号) |
不适用 (以前的名称、以前的地址和以前的财年,如果自上次报告以来发生了变化) |
根据《证券法》第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | 麦克 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去十二(12)个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去九十(90)天内是否符合此类提交要求。是☒表示没有☐
用复选标记表示注册人是否已在过去十二(12)个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是☒*号☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12B-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | x | | 加速后的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | | | | | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 没有 ☒
截至2024年5月6日注册人普通股的流通股数量,每股票面价值0.01美元:215,750,149股票
MACERICH公司
表格10-Q
索引 | | | | | | | | | | | | | | |
第I部分 | | 财务信息 | | |
| | | | |
第1项。 | | 财务报表(未经审计) | | 3 |
| | | | |
| | 截至2024年3月31日和2023年12月31日的合并资产负债表 | | 3 |
| | | | |
| | 截至2024年和2023年3月31日止三个月的合并经营报表 | | 4 |
| | | | |
| | 截至2024年和2023年3月31日止三个月的综合全面损失报表 | | 5 |
| | | | |
| | 截至2024年和2023年3月31日止三个月的合并权益表 | | 6 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | 截至2024年和2023年3月31日止三个月的合并现金流量表 | | 7 |
| | | | |
| | 合并财务报表附注 | | 9 |
| | | | |
第二项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 26 |
| | | | |
第三项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 40 |
| | | | |
第四项。 | | 控制和程序 | | 41 |
| | | | |
第II部 | | 其他信息 | | |
| | | | |
第1项。 | | 法律诉讼 | | 41 |
| | | | |
项目1A. | | 风险因素 | | 41 |
| | | | |
第二项。 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 42 |
| | | | |
第三项。 | | 高级证券违约 | | 42 |
| | | | |
第四项。 | | 煤矿安全信息披露 | | 42 |
| | | | |
第5项。 | | 其他信息 | | 42 |
| | | | |
第6项。 | | 陈列品 | | 43 |
| | | | |
签名 | | 45 |
MACERICH公司
合并资产负债表
(千美元,面值除外)
(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
资产: | | | |
财产,净值 | $ | 5,838,822 | | | $ | 5,900,489 | |
| | | |
现金和现金等价物 | 120,054 | | | 94,936 | |
受限现金 | 105,025 | | | 95,358 | |
应收租户款和其他应收款,净额 | 142,098 | | | 183,478 | |
使用权资产,净额 | 116,567 | | | 118,664 | |
递延费用和其他资产,净额 | 249,583 | | | 263,068 | |
| | | |
应由关联公司支付 | 5,336 | | | 4,755 | |
对未合并的合资企业的投资 | 785,588 | | | 852,764 | |
总资产 | $ | 7,363,073 | | | $ | 7,513,512 | |
负债及权益: | | | |
应付按揭票据 | $ | 4,098,705 | | | $ | 4,136,136 | |
应付银行票据和其他票据 | 170,494 | | | 89,548 | |
应付账款和应计费用 | 60,576 | | | 64,194 | |
| | | |
租赁负债 | 81,713 | | | 83,989 | |
其他应计负债 | 301,645 | | | 334,742 | |
超过未合并合营企业投资的分配 | 183,870 | | | 174,786 | |
融资安排义务 | 105,455 | | | 102,516 | |
总负债 | 5,002,458 | | | 4,985,911 | |
承付款和或有事项 | | | |
股本: | | | |
股东权益: | | | |
普通股,$0.01面值,500,000,0002024年3月31日和2023年12月31日授权的股份,以及 216,091,693和215,976,614分别于2024年3月31日和2023年12月31日发行和发行的股份 | 2,159 | | | 2,158 | |
额外实收资本 | 5,512,628 | | | 5,509,603 | |
累计赤字 | (3,227,312) | | | (3,063,789) | |
累计其他综合损失 | (337) | | | (952) | |
股东权益总额 | 2,287,138 | | | 2,447,020 | |
非控制性权益 | 73,477 | | | 80,581 | |
总股本 | 2,360,615 | | | 2,527,601 | |
负债和权益总额 | $ | 7,363,073 | | | $ | 7,513,512 | |
因此,附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
MACERICH公司
合并业务报表
(千美元,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | |
租赁收入 | | | | | $ | 191,652 | | | $ | 199,045 | |
其他 | | | | | 8,902 | | | 9,054 | |
管理公司 | | | | | 8,229 | | | 6,755 | |
总收入 | | | | | 208,783 | | | 214,854 | |
费用: | | | | | | | |
购物中心和运营费用 | | | | | 74,187 | | | 70,487 | |
租赁费用 | | | | | 10,522 | | | 9,656 | |
管理公司的业务费用 | | | | | 19,199 | | | 18,900 | |
房地产投资信托基金一般及行政开支 | | | | | 7,643 | | | 6,980 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | | | | | 68,351 | | | 71,453 | |
| | | | | 179,902 | | | 177,476 | |
利息费用(收入): | | | | | | | |
关联方 | | | | | 4,439 | | | (9,407) | |
其他 | | | | | 47,751 | | | 48,830 | |
| | | | | 52,190 | | | 39,423 | |
| | | | | | | |
总费用 | | | | | 232,092 | | | 216,899 | |
未合并合营企业的亏损权益 | | | | | (73,276) | | | (61,810) | |
所得税优惠 | | | | | 1,224 | | | 1,882 | |
(损失)出售或减记资产的收益,净额 | | | | | (36,085) | | | 3,779 | |
| | | | | | | |
净亏损 | | | | | (131,446) | | | (58,194) | |
减去:可归因于非控股权益的净(亏损)收入 | | | | | (4,718) | | | 539 | |
公司应占净亏损 | | | | | $ | (126,728) | | | $ | (58,733) | |
每股普通股亏损-归属于普通股股东: | | | | | | | |
基本信息 | | | | | $ | (0.59) | | | $ | (0.27) | |
稀释 | | | | | $ | (0.59) | | | $ | (0.27) | |
已发行普通股加权平均数: | | | | | | | |
基本信息 | | | | | 216,036,000 | | | 215,291,000 | |
稀释 | | | | | 216,036,000 | | | 215,291,000 | |
因此,附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
MACERICH公司
综合全面损失表
(千美元,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
净亏损 | | | | | $ | (131,446) | | | $ | (58,194) | |
其他全面收入: | | | | | | | |
利率上限协议 | | | | | 615 | | | 120 | |
综合损失 | | | | | (130,831) | | | (58,074) | |
减去:可归因于非控股权益的净(亏损)收入 | | | | | (4,718) | | | 539 | |
本公司应占综合亏损 | | | | | $ | (126,113) | | | $ | (58,613) | |
因此,附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
MACERICH公司
合并权益表
(千美元,每股数据除外)
(未经审计)
截至2024年和2023年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 赤字 | | 累计 其他 全面 损失 | | 总计 股东的 权益 | | | | |
| 股票 | | 帕尔 价值 | | | | | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
2024年1月1日余额 | 215,976,614 | | | $ | 2,158 | | | $ | 5,509,603 | | | $ | (3,063,789) | | | $ | (952) | | | $ | 2,447,020 | | | $ | 80,581 | | | $ | 2,527,601 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | (126,728) | | | — | | | (126,728) | | | (4,718) | | | (131,446) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利率上限协议 | — | | | — | | | — | | | — | | | 615 | | | 615 | | | — | | | 615 | |
摊销股份和以单位为基础的计划 | 115,079 | | | 1 | | | 3,045 | | | — | | | — | | | 3,046 | | | — | | | 3,046 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已支付的分配(美元0.17每股) | — | | | — | | | — | | | (36,795) | | | — | | | (36,795) | | | — | | | (36,795) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,406) | | | (2,406) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
论合伙经营中非控股利益的调整 | — | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | (20) | | | 20 | | | — | |
2024年3月31日的余额 | 216,091,693 | | | $ | 2,159 | | | $ | 5,512,628 | | | $ | (3,227,312) | | | $ | (337) | | | $ | 2,287,138 | | | $ | 73,477 | | | $ | 2,360,615 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 赤字 | | 累计 其他 全面 收入 | | 总计 股东的 权益 | | | | |
| 股票 | | 帕尔 价值 | | | | | | 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
2023年1月1日的余额 | 215,241,129 | | | $ | 2,151 | | | $ | 5,506,084 | | | $ | (2,643,094) | | | $ | 632 | | | $ | 2,865,773 | | | $ | 83,576 | | | $ | 2,949,349 | |
净(亏损)收益 | — | | | — | | | — | | | (58,733) | | | — | | | (58,733) | | | 539 | | | (58,194) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利率上限协议 | — | | | — | | | — | | | — | | | 120 | | | 120 | | | — | | | 120 | |
摊销股份和以单位为基础的计划 | 120,791 | | | 1 | | | 5,971 | | | — | | | — | | | 5,972 | | | — | | | 5,972 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票发行,净额 | — | | | — | | | (21) | | | — | | | — | | | (21) | | | — | | | (21) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已支付的分配(美元0.17每股) | — | | | — | | | — | | | (36,698) | | | — | | | (36,698) | | | — | | | (36,698) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,114) | | | (5,114) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
论合伙经营中非控股利益的调整 | — | | | — | | | (521) | | | — | | | — | | | (521) | | | 521 | | | — | |
2023年3月31日的余额 | 215,361,920 | | | $ | 2,152 | | | $ | 5,511,513 | | | $ | (2,738,525) | | | $ | 752 | | | $ | 2,775,892 | | | $ | 79,522 | | | $ | 2,855,414 | |
*附注是这些合并财务报表的组成部分。
MACERICH公司
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
经营活动的现金流: | | | |
净亏损 | $ | (131,446) | | | $ | (58,194) | |
将净亏损调整为经营活动提供的现金净额: | | | |
| | | |
出售或减记资产的损失(收益)净额 | 36,085 | | | (3,779) | |
折旧及摊销 | 71,382 | | | 75,035 | |
| | | |
摊销股份和以单位为基础的计划 | 2,730 | | | 4,895 | |
直线租金和高于和低于市场租赁的摊销 | 3,577 | | | 823 | |
坏账准备(追讨) | 2,923 | | | (1,023) | |
所得税优惠 | (1,224) | | | (1,882) | |
未合并合营企业的亏损权益 | 73,276 | | | 61,810 | |
未合并合资企业的收入分配 | — | | | 280 | |
融资安排债务的公允价值变动 | 2,939 | | | (11,885) | |
扣除资产处置后的资产和负债变动: | | | |
承租人和其他应收款 | 30,598 | | | 22,051 | |
其他资产 | 474 | | | 8,645 | |
应由关联公司支付 | (581) | | | (4,592) | |
应付账款和应计费用 | 1,723 | | | 1,938 | |
其他应计负债 | (31,361) | | | (13,392) | |
经营活动提供的净现金 | 61,095 | | | 80,730 | |
投资活动产生的现金流: | | | |
| | | |
物业的发展、重建、扩建及翻新 | (26,420) | | | (19,992) | |
物业改善 | (7,329) | | | (14,872) | |
| | | |
| | | |
递延租赁成本 | (1,495) | | | (1,217) | |
来自未合并的合资企业的分配 | 20,942 | | | 162,166 | |
对未合并的合资企业的贡献 | (12,686) | | | (12,938) | |
| | | |
| | | |
出售资产所得收益 | 11 | | | 5,018 | |
投资活动提供的现金净额(用于) | (26,977) | | | 118,165 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
MACERICH公司 合并现金流量表(续) (千美元) (未经审计) |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
融资活动的现金流: | | | |
来自抵押贷款、银行和其他应付票据的收益 | 270,000 | | | 420,000 | |
抵押贷款、银行和其他应付票据的付款 | (225,244) | | | (538,664) | |
| | | |
递延融资成本 | (4,273) | | | (13,251) | |
| | | |
融资租赁的付款 | (615) | | | (593) | |
| | | |
股票发行成本 | — | | | (21) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
股息和分配 | (39,201) | | | (41,812) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 667 | | | (174,341) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 34,785 | | | 24,554 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 190,294 | | | 181,139 | |
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | 225,079 | | | $ | 205,693 | |
补充现金流信息: | | | |
利息现金支付,扣除资本化金额后的净额 | $ | 48,707 | | | $ | 48,376 | |
非现金投资和融资交易: | | | |
计入应付账款和应计费用及其他应计负债的应计开发成本 | $ | 43,244 | | | $ | 34,526 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
MACERICH公司
合并财务报表附注
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
1. 组织:
Macerich公司(“公司”)参与了位于美国各地的区域零售中心和社区/电力购物中心(“中心”)的收购、所有权、开发、重建、管理和租赁。
该公司于1994年3月16日首次公开募股完成后开始运营。截至2024年3月31日,公司为唯一普通合伙人并持有 96Macerich Partnership,L.P.(“营运合伙”)的%所有权权益。根据经修订的1986年国内收入法(“守则”),本公司的组织符合房地产投资信托基金(“REIT”)的资格。
物业管理、租赁和公司投资组合的再开发由公司的管理公司提供:Macerich Property Management Company,LLC(特拉华州单一成员有限责任公司)、Macerich Management Company(加利福尼亚州公司)、Macerich Arizona Partners LLC(亚利桑那州单一成员有限责任公司)、Macerich Arizona Management LLC(特拉华州单一成员有限责任公司)、Macerich Partners of Colorado LLC(科罗拉多州单一成员有限责任公司)、MACW Mall Management,Inc.(纽约公司)和MACW Property Management,LLC(纽约单一成员有限责任公司)。全七管理公司在本文中统称为“管理公司”。"
本季度报告中10-Q表格中对公司的所有提及均包括公司、公司拥有或控制的实体以及公司的前身,除非上下文另有说明。
2. 重要会计政策摘要:
陈述依据:
随附的公司合并财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X法规第10条的指示编制的。它们不包括GAAP完整财务报表所需的所有信息和脚注,也没有经过独立注册会计师事务所的审计。
该公司唯一的重要资产是其对运营合作伙伴关系的投资,因此,公司的几乎所有资产和负债都代表运营合作伙伴关系的资产和负债。此外,运营合作伙伴还投资了许多合并可变利益实体(“VIE”),包括三潭村区域中心。
运营合作伙伴的合并VIE包括以下资产和负债: | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
资产: | | | |
财产,净值 | $ | 127,144 | | | $ | 128,673 | |
其他资产 | 22,365 | | | 22,277 | |
总资产 | $ | 149,509 | | | $ | 150,950 | |
负债: | | | |
应付按揭票据 | $ | 219,527 | | | $ | 219,506 | |
其他负债 | 76,368 | | | 78,794 | |
总负债 | $ | 295,895 | | | $ | 298,300 | |
所有公司间账户和交易已在合并财务报表中注销。
目录表
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
2.主要会计政策摘要:(续)
未经审计的中期综合财务报表应与公司已审计的综合财务报表及其附注一并阅读,这些报表及其附注包括在公司截至2023年12月31日的年度报告10-K表格中。管理层认为,为公平列报中期合并财务报表所需的所有调整(包括正常经常性调整)已经完成。按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设影响在合并财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。所附的截至2023年12月31日的综合资产负债表是从经审计的财务报表中得出的,但不包括GAAP要求的所有披露。
下表列出了公司合并资产负债表上报告的期初和期末现金、现金等价物和限制性现金与其合并现金流量表上显示的总额的对账:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
期初 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 94,936 | | | $ | 100,320 | |
受限现金 | 95,358 | | | 80,819 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 190,294 | | | $ | 181,139 | |
期末 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 120,054 | | | $ | 112,173 | |
受限现金 | 105,025 | | | 93,520 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 225,079 | | | $ | 205,693 | |
最近的会计声明:
2023年11月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新(ASU)第2023-07号“分部报告(主题280):对可报告分部披露的改进”。此ASU在2023年12月15日之后的财年和2024年12月15日之后的财年内的过渡期内有效,并允许提前采用。该公司目前正在评估采用ASU对其合并财务报表和披露的影响。
2024年3月,美国证券交易委员会通过了美国证券交易委员会发布号33-11275《加强和规范投资者气候相关披露》的最终规则,要求注册者在注册声明和年度报告中披露气候相关信息。新规定将在2025财年开始的年度报告期内生效。然而,在2024年4月,美国证券交易委员会行使其自由裁量权,在美国第八巡回上诉法院完成对与这些规则相关的某些合并请愿书的司法审查之前,搁置这些规则。该公司正在评估这一规则对其合并财务报表和披露的影响。
目录表
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
3. 每股盈利(“EPS”):
下表调和了计算截至2024年和2023年3月31日止三个月每股收益时使用的分子和分母(股单位:千股): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
分子 | | | | | | | |
净亏损 | | | | | $ | (131,446) | | | $ | (58,194) | |
减去:可归因于非控股权益的净(亏损)收入 | | | | | (4,718) | | | 539 | |
公司应占净亏损 | | | | | (126,728) | | | (58,733) | |
将收益分配给参与证券 | | | | | (186) | | | (225) | |
基本和稀释的EPs分子-归属于普通股股东的净亏损 | | | | | $ | (126,914) | | | $ | (58,958) | |
分母 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本和稀释后每股收益的分母--已发行普通股的加权平均数(1) | | | | | 216,036 | | | 215,291 | |
ESPN-归属于普通股股东的净亏损 | | | | | | | |
基本的和稀释的 | | | | | $ | (0.59) | | | $ | (0.27) | |
| | | | | | | |
(1) 稀释后的每股收益不包括 99,565截至2024年和2023年3月31日的三个月内每个月都有可转换优先合伙单位,因为其影响具有反稀释作用。稀释后的每股收益还不包括 10,104,663和8,978,620截至2024年和2023年3月31日止三个月的运营合作伙伴部门(“OP部门”),因为其影响具有反稀释性。
4. 对未合并的合资企业的投资:
该公司最近在其未合并合资企业内进行了以下融资或其他事件:
2023年3月3日,该公司在斯科茨代尔时尚广场的合资企业取代了现有的403,931该物业的按揭贷款金额为$700,000以固定利率计息的贷款6.21%,是整个贷款期限内的利息,2028年3月6日到期。
2023年4月25日,公司在德普特福德购物中心的合资企业于三年制现有贷款的到期日延长至2026年4月3日,包括延期选项。该公司的合资企业偿还了$10,000 ($5,100按本公司按比例计算)结清时的未偿还贷款余额。贷款利率维持在3.73%.
自2023年5月9日起,公司在乡村俱乐部广场的合资企业拖欠美元295,210 ($147,605按公司按比例分配的股份)物业的无追索权贷款。该公司的合资企业正在与贷款人就这笔无追索权贷款的条款进行谈判。因此,由于这些讨论的结果不确定,合资企业缩短了财产的持有期。由于缩短持有期,合营公司确定该物业的公允价值低于账面价值,并于2023年录得减值损失。该公司确认了$100,997作为其所占的损失份额,该损失仅限于其投资的程度,该投资已降至零。
2023年5月18日,公司收购了Serpine Growth Properties(“Serpine”)的剩余资产 50在MS Portfolio LLC合资企业中拥有%的所有权权益五前西尔斯地块,购买总价为$46,687.这些包裹位于钱德勒时装中心、丹伯里博览会购物中心、Freehold Raceway购物中心、洛斯塞里托斯中心和华盛顿广场。由于此次交易和持有期缩短,合资企业记录了一笔资产损失。该公司应占的减损损失为美元51,363。自2023年5月18日起,公司现在拥有并整合了其100这些项目的%权益五前西尔斯包裹纳入其合并财务报表(见注释15-收购)。
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
4. 对未合并合资企业的投资:(续)
2023年12月4日,公司在泰森角中心的合资企业取代了现有的666,465该物业的按揭贷款以新的$710,000以固定利率计息的贷款6.60%,是整个贷款期限内的利息,2028年12月6日到期。
2023年12月27日,公司在西区一号的合资企业出售了该物业,680,000位于加利福尼亚州洛杉矶的平方英尺写字楼物业,售价$700,000。现有的$324,632该财产的贷款已偿还,并有#美元77,643的净收益是在公司的25%所有权股份,用于减少公司的循环贷款安排。作为这项交易的结果,该公司确认其出售资产的收益份额为#美元。8,118.
2024年1月10日,该公司在林荫大道商店的合资企业取代了现有的美元23,000该物业的按揭贷款以新的$24,000以SOFR加码的浮动利率计息的贷款2.50%,仅在整个贷款期限内支付利息,并于2028年12月5日到期。新贷款在整个贷款期限内有一个规定的利率上限,执行利率为 7.5%.
该公司与Simon Property Group成立了一家50/50的合资企业,该公司最初的成立目的是开发位于加利福尼亚州卡森的优质奥特莱斯中心。截至2024年3月31日的三个月内,公司对其投资进行了评估,认为由于某些条件,公司不应继续向该开发项目投入资金。因此,该公司确定该投资出现非暂时性的减损,并冲销了其全部投资美元57,6862024年第一季度,通过未合并合资企业的股权损失。
所有未合并合营企业的合并及简明资产负债表及经营报表呈列如下。
未合并合资企业的合并和浓缩资产负债表: | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
资产(1): | | | |
财产,净值 | $ | 6,956,051 | | | $ | 7,201,941 | |
其他资产 | 576,535 | | | 607,864 | |
总资产 | $ | 7,532,586 | | | $ | 7,809,805 | |
负债及合伙人资本(1): | | | |
应付按揭及其他票据 | $ | 5,455,824 | | | $ | 5,445,411 | |
其他负债 | 431,519 | | | 436,179 | |
公司资本 | 927,070 | | | 1,090,403 | |
外部合伙人资本 | 718,173 | | | 837,812 | |
负债和合伙人资本共计 | $ | 7,532,586 | | | $ | 7,809,805 | |
对未合并的合资企业的投资: | | | |
公司资本 | $ | 927,070 | | | $ | 1,090,403 | |
基数调整(2) | (325,352) | | | (412,425) | |
| $ | 601,718 | | | $ | 677,978 | |
| | | |
资产-对未合并合营企业的投资 | $ | 785,588 | | | $ | 852,764 | |
负债-分配超过未合并合营企业投资的部分 | (183,870) | | | (174,786) | |
| $ | 601,718 | | | $ | 677,978 | |
(1) 这些金额包括美元的资产2,495,812及$2,613,690Pacific Premier Retail LLC(“PPR投资组合”)分别截至2024年3月31日和2023年12月31日,负债为美元1,571,675及$1,578,328分别截至2024年3月31日和2023年12月31日的PPR投资组合。
目录表
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
4. 对未合并合资企业的投资:(续)
(2) 公司将其对未合并合资企业的投资成本与标的股权的账面价值之间的差额摊销为公司应占的净亏损。这笔差额的摊销为美元75,183及$12,554分别截至2024年和2023年3月31日的三个月。
未合并合资企业的合并和简明经营报表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPR产品组合 | | 其他 接合 风险投资 | | 总计 |
截至2024年3月31日的三个月 | | | | | |
收入: | | | | | |
租赁收入 | $ | 43,011 | | | $ | 150,061 | | | $ | 193,072 | |
其他 | 315 | | | 667 | | | 982 | |
总收入 | 43,326 | | | 150,728 | | | 194,054 | |
费用: | | | | | |
购物中心和运营费用 | 10,564 | | | 57,944 | | | 68,508 | |
租赁费用 | 580 | | | 1,384 | | | 1,964 | |
利息支出 | 22,127 | | | 51,536 | | | 73,663 | |
折旧及摊销 | 21,959 | | | 56,195 | | | 78,154 | |
总费用 | 55,230 | | | 167,059 | | | 222,289 | |
出售损失或资产减记净额 | (100,273) | | | (121,193) | | | (221,466) | |
| | | | | |
净亏损 | $ | (112,177) | | | $ | (137,524) | | | $ | (249,701) | |
净亏损中的公司权益 | $ | (5,986) | | | $ | (67,290) | | | $ | (73,276) | |
截至2023年3月31日的三个月 | | | | | |
收入: | | | | | |
租赁收入 | $ | 43,070 | | | $ | 163,368 | | | $ | 206,438 | |
其他 | 680 | | | 666 | | | 1,346 | |
总收入 | 43,750 | | | 164,034 | | | 207,784 | |
费用: | | | | | |
购物中心和运营费用 | 11,406 | | | 60,111 | | | 71,517 | |
租赁费用 | 570 | | | 1,471 | | | 2,041 | |
利息支出 | 21,810 | | | 42,295 | | | 64,105 | |
折旧及摊销 | 22,878 | | | 62,504 | | | 85,382 | |
总费用 | 56,664 | | | 166,381 | | | 223,045 | |
出售损失或资产减记净额 | — | | | (70,563) | | | (70,563) | |
| | | | | |
净亏损 | $ | (12,914) | | | $ | (72,910) | | | $ | (85,824) | |
净亏损中的公司权益 | $ | (5,516) | | | $ | (56,294) | | | $ | (61,810) | |
未合并的合资企业使用的重要会计政策与本公司使用的会计政策类似。
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合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
5. 衍生工具和套期保值活动:
该公司使用利率上限协议来管理某些浮动利率债务的利率风险。公司录得与衍生工具按市值计价相关的其他综合收益为美元615及$120分别截至2024年和2023年3月31日的三个月。其他全面收益中的金额代表公司按比例应占的来自某些未合并合资企业的对冲衍生工具。
以下衍生品于2024年3月31日和2023年12月31日尚未发行: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 公允价值 |
属性 | | 名称 | | 名义金额 | | 产品 | | SOFR/LIBOR利率 | | 成熟性 | | 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
圣莫尼卡广场 | | 无边框 | | $ | 300,000 | | | 帽子 | | 4.00 | % | | 12/9/2024 | | $ | 2,495 | | | $ | 2,665 | |
The Macerich Partnership,L.P. | | 无边框 | | $ | (300,000) | | | 售出的帽子 | | 4.00 | % | | 12/9/2024 | | $ | (2,491) | | | $ | (2,658) | |
上述衍生工具按合计公允价值(第2级计量)估值,并计入其他资产(其他应计负债)。本公司利率衍生工具的公允价值乃根据衍生工具的预期现金流进行贴现现金流分析而厘定。这一分析反映了衍生品的合同条款,包括到期日,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动率。本公司纳入信用估值调整,以在公允价值计量中适当反映其自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。
尽管本公司已确定,用于评估其衍生产品价值的大部分投入属于公允价值等级的第2级,但与其衍生产品相关的信用估值调整利用第3级投入,例如对当前信用利差的估计,以评估本公司及其交易对手违约的可能性。本公司已评估信贷估值调整对其衍生工具持仓整体估值的影响,并已确定信贷估值调整对其利率上限的整体估值并不重大。因此,本公司决定将其利率上限估值整体归类于公允价值等级的第2级。
6. 财产,净额:
财产,净额由以下部分组成:*
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
土地 | $ | 1,373,767 | | | $ | 1,388,345 | |
建筑物和改善措施 | 5,915,516 | | | 6,070,367 | |
改善租户状况 | 673,214 | | | 724,427 | |
设备和家具(1) | 183,762 | | | 186,717 | |
在建工程 | 394,616 | | | 340,496 | |
| 8,540,875 | | | 8,710,352 | |
减去累计折旧(1) | (2,702,053) | | | (2,809,863) | |
| $ | 5,838,822 | | | $ | 5,900,489 | |
(1) 设备和家具以及累计折旧包括2024年3月31日和2023年12月31日与融资租赁相关的ROU资产的成本和累计摊销(见注8-租赁)。
折旧费用为$64,759及$67,064分别截至2024年和2023年3月31日的三个月。
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(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
6. 财产,净值:(续)
截至2024年和2023年3月31日止三个月的资产出售或减记(亏损)净收益包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
资产减记损失(1) | | | | | | (36,085) | | | (595) | |
| | | | | | | | |
土地出售收益,净(2) | | | | | | — | | | 4,374 | |
| | | | | | $ | (36,085) | | | $ | 3,779 | |
(1) 包括价值美元的损失35,987截至2024年3月31日的三个月内,在圣莫尼卡广场举行。该损失是由于该物业的估计持有期限缩短所致(见附注10-应付抵押票据)。截至2024年和2023年3月31日止三个月的剩余金额主要与开发成本的核销有关。
(2) 请参阅注16-处置。
下表总结了由于截至2024年和2023年3月31日止三个月记录的减损损失而按非经常性计量的公司某些资产,如上所述:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值总额计量 | | 相同资产在活跃市场的报价 | | 重要的其他不可观察的输入 | | 无法观察到的重要输入 |
| | (1级) | | (2级) | | (3级) |
| | | | | | | | |
2024年3月31日 | | $ | 297,600 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 297,600 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
与2024年减损相关的公允价值(第三级计量)基于收入法,使用估计的最终资本化率为 7.3%,贴现率为9.0%和每平方英尺市场租金为美元20至$200.公平值对该等重大不可观察输入数据敏感。
7. 租户及其他租户净收入:
租户和其他应收款净额中包括可疑账款备抵$7,267及$4,824分别于2024年3月31日和2023年12月31日。租户和其他应收账款净额中还包括应计百分比租金为美元2,457及$15,076分别于2024年3月31日和2023年12月31日,以及因直线租金调整而应收的递延租金$102,058及$105,260分别于2024年3月31日和2023年12月31日。
8. 租约:
出租人租赁:
该公司根据被归类为经营租赁的协议租赁其中心。这些租赁一般包括最低租金、百分比租金和收回房地产税、保险和其他购物中心运营费用。最低租金收入按直线基准按相关租赁条款确认。当达到租户指定的销售目标时,确认并累算百分比租金。从某些租户获得的按比例分摊的房地产税、保险和其他购物中心运营费用的估计收回,在发生适用费用的期间确认为收入。其他租户支付固定费率,这些租户收回的收入在相关租约期限内按直线原则确认为收入。对于租赁收入被认为不可能收回的租赁收入,租赁收入按现金基础确认,所有以前确认的租户应收账款,包括直线租金,在租赁收入被确定为不可能收回的期间全额保留。
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合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
8.租约:(续)
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的租赁收入构成:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
租赁收入--固定付款 | | | | | $ | 144,715 | | | $ | 140,506 | |
租赁收入--可变支付 | | | | | 49,860 | | | 57,516 | |
追讨可疑帐目(拨备) | | | | | (2,923) | | | 1,023 | |
| | | | | $ | 191,652 | | | $ | 199,045 | |
下表概述未来支付予本公司之租金:
| | | | | | | | |
截至3月31日的12个月, | | |
2025 | | $ | 478,983 | |
2026 | | 400,692 | |
2027 | | 325,776 | |
2028 | | 248,924 | |
2029 | | 195,660 | |
此后 | | 804,126 | |
| | $ | 2,454,161 | |
租赁:
本公司拥有若干物业,该等物业受不可撤销经营租赁所规限。这些租约在2078年之前的不同时间到期,在某些情况下,还可以选择延长租约期限。若干租赁按租赁所界定之基本租金收入之百分比计提或然租金付款拨备。另外公司拥有 五融资租赁在2025年的不同时间到期。
下表总结了截至2024年和2023年3月31日止三个月的租赁成本:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
经营租赁成本 | | | | | $ | 3,262 | | | $ | 3,794 | |
融资租赁成本: | | | | | | | |
**ROU资产摊销 | | | | | 488 | | | 485 | |
租赁负债利息 | | | | | 142 | | | 168 | |
| | | | | $ | 3,892 | | | $ | 4,447 | |
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(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
8.租约:(续)
下表概述了租赁项下所需的未来租金付款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
截至十二月三十一日止的年度: | | 运营中 租契 | | 融资租赁 | | 经营租约 | | 融资租赁 |
2024 | | $ | 8,606 | | | $ | 9,478 | | | $ | 11,442 | | | $ | 9,478 | |
2025 | | 11,626 | | | 1,400 | | | 11,626 | | | 1,400 | |
2026 | | 11,743 | | | — | | | 11,743 | | | — | |
2027 | | 11,914 | | | — | | | 11,914 | | | — | |
2028 | | 8,303 | | | — | | | 8,303 | | | — | |
此后 | | 74,831 | | | — | | | 74,831 | | | — | |
未贴现的租金付款总额 | | 127,023 | | | 10,878 | | | 129,859 | | | 10,878 | |
扣除计入的利息 | | (55,300) | | | (888) | | | (56,475) | | | (273) | |
租赁总负债 | | $ | 71,723 | | | $ | 9,990 | | | $ | 73,384 | | | $ | 10,605 | |
加权平均剩余期限 | | 24.2年份 | | 0.5年份 | | 24.1年份 | | 0.7年份 |
加权平均增量借款利率 | | 7.1 | % | | 3.6 | % | | 7.1 | % | | 3.6 | % |
9. 递延费用和其他资产,净额:
递延费用和其他资产(净额)包括以下内容: | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
租赁 | $ | 89,043 | | | $ | 89,175 | |
无形资产: | | | |
就地租赁价值 | 59,125 | | | 59,478 | |
租赁佣金和法律费用 | 16,260 | | | 16,364 | |
高于市价的租约 | 61,974 | | | 66,002 | |
递延税项资产 | 25,248 | | | 24,024 | |
递延薪酬计划资产 | 67,074 | | | 62,755 | |
其他资产 | 58,869 | | | 73,576 | |
| 377,593 | | | 391,374 | |
减累计摊销(1) | (128,010) | | | (128,306) | |
| $ | 249,583 | | | $ | 263,068 | |
(1) 累计摊销包括美元40,856及$39,540分别与2024年3月31日和2023年12月31日的现场租赁价值、租赁佣金和法律费用有关。现场租赁价值、租赁佣金和法律费用的摊销费用为美元1,776及$1,909分别截至2024年和2023年3月31日的三个月。
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(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
9. 递延费用及其他资产,净额:(续)
高于市价的租赁和低于市价的租赁的分配价值包括: | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
高于市价的租约 | | | |
原分配价值 | $ | 61,974 | | | $ | 66,002 | |
累计摊销较少 | (35,046) | | | (36,926) | |
| $ | 26,928 | | | $ | 29,076 | |
低于市价的租赁(1) | | | |
原分配价值 | $ | 84,430 | | | $ | 85,174 | |
累计摊销较少 | (38,955) | | | (37,490) | |
| $ | 45,475 | | | $ | 47,684 | |
(1) 低于市场的租赁计入其他应计负债。
10. 应付按揭票据:
2024年3月31日和2023年12月31日应付的抵押票据包括以下内容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 抵押票据的面值(1) | | | | | | |
作为抵押品的财产 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 有效利息 价格(2) | | 每月 债务 服务(3) | | 成熟性 日期(4) |
钱德勒时装中心(5) | | $ | 255,969 | | | $ | 255,924 | | | 4.18 | % | | $ | 875 | | | 2024 |
丹伯里商城(6栋) | | 152,233 | | | 122,502 | | | 6.57 | % | | 836 | | | 2034 |
费城时尚区(7) | | 8,171 | | | 70,820 | | | 9.70 | % | | 61 | | | 2024 |
芝加哥的时尚专卖店 | | 299,398 | | | 299,375 | | | 4.61 | % | | 1,145 | | | 2031 |
美国尼亚加拉大瀑布时装店(8) | | 83,252 | | | 86,470 | | | 6.46 | % | | 727 | | | 2026 |
永久保有Raceway购物中心(5) | | 399,085 | | | 399,044 | | | 3.94 | % | | 1,300 | | | 2029 |
弗雷斯诺时装展 | | 324,503 | | | 324,453 | | | 3.67 | % | | 971 | | | 2026 |
| | | | | | | | | | |
绿地购物中心(9栋) | | 359,935 | | | 359,264 | | | 6.62 | % | | 1,819 | | | 2028 |
国王广场购物中心 | | 537,085 | | | 536,956 | | | 3.71 | % | | 1,629 | | | 2030 |
橡树,(10) | | 150,572 | | | 151,496 | | | 5.74 | % | | 1,038 | | | 2024 |
太平洋景观 | | 71,007 | | | 70,976 | | | 5.45 | % | | 328 | | | 2032 |
皇后区中心 | | 600,000 | | | 600,000 | | | 3.49 | % | | 1,744 | | | 2025 |
圣莫尼卡广场(11) | | 297,802 | | | 297,474 | | | 7.28 | % | | 1,712 | | | 2025 |
三潭村区域中心 | | 219,527 | | | 219,506 | | | 4.34 | % | | 788 | | | 2029 |
| | | | | | | | | | |
维克多山谷,购物中心 | | 114,981 | | | 114,966 | | | 4.00 | % | | 380 | | | 2024 |
复古集市商城 | | 225,185 | | | 226,910 | | | 3.55 | % | | 1,256 | | | 2026 |
| | $ | 4,098,705 | | | $ | 4,136,136 | | | | | | | |
(1)应付抵押票据还包括未摊销的递延融资成本,这些成本在相关债务的剩余期限内以接近实际利率法的方式摊销为利息费用。未摊销的递延融资成本为美元23,333及$21,148分别于2024年3月31日和2023年12月31日。
(2)所披露之利率指实际利率,包括债务溢价及递延融资成本之影响。
(3)每月还本付息指本金和利息的支付。
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(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
10. 应付抵押票据:(续)
(4)到期日假设所有延期选择权均已全部行使,并且公司不会选择在这些日期之前对债务进行再融资。这些延期选项由公司酌情决定,但受公司相信将满足的某些条件的制约。
(5)A 49.9该贷款的%权益已由与本公司在Chandler Freehold的合资企业有关的第三方承担(见附注12-融资安排)。2023年11月16日,公司收购了合作伙伴的 49.9%权益永久业权赛马场商场为$5.6 百万并承担合伙人的债务份额。公司现已拥有 100永久业权Raceway购物中心的百分比(见附注15-收购)。
(6)2024年1月25日,公司将现有贷款替换为美元155,000以固定利率计息的贷款6.39%,仅为大部分贷款期限内的利息,并于2034年2月6日到期。
(7)2023年1月20日,公司偿还美元26,107未偿还贷款余额,并行使其一年制贷款延期选项至2024年1月22日。利率是SOFR加码3.60%. 2024年1月22日,公司偿还了大部分贷款余额和剩余美元8,171于2024年4月21日到期,并于2024年4月19日全额支付。
(8)自2023年10月6日起,该贷款违约,公司正在与贷方就该无追索权贷款的条款进行谈判。2024年3月19日,公司收盘 三年制贷款延长至2026年10月6日。利率维持不变 5.90%.
(9)2023年1月3日,公司于2023年1月3日收盘 五年制 $370,000绿地购物中心和绿地公地的合并再融资。这笔新贷款的利息固定为5.90%,2028年1月6日到期。
(10)2022年5月6日,公司于两年制贷款延期至2024年6月5日,新的固定利率为5.25%。该公司偿还了$5,000截至结账时的未偿还贷款余额。2023年6月5日,公司偿还了美元10,000未偿还贷款余额。
(11)2022年12月9日,公司于三年制将贷款延期至2025年12月9日,包括延期选项。利率维持在伦敦银行同业拆息加1.48%,并已转换为1个月期SOFR PLUS1.522023年7月9日生效。这笔贷款由一项利率上限协议覆盖,该协议有效地防止了LIBOR超过4.0在截至2023年12月9日的期间内。利率上限协议转为1个月期SOFR,自2023年7月9日起生效。利率上限协议自那以来得到了延长,增加了4截至2024年12月9日,罢工率为%。自2024年4月9日起,该贷款违约。该公司正在与贷方就这笔无追索权贷款的条款进行谈判。
大多数抵押贷款协议都包含提前偿还债务的预付罚款条款。
该公司的应付抵押票据以其所在的房产为抵押,并且对该公司没有追索权。
该公司预计,未来十二个月内所有到期的贷款都将通过公司的信用额度或手头现金进行再融资、重组、延期和/或偿还,但上述圣莫尼卡广场除外。
资本化的总利息费用为美元5,077及$4,844分别截至2024年和2023年3月31日的三个月。
2024年3月31日和2023年12月31日应付抵押票据的估计公允价值(第2级计量)为美元3,834,621及$3,863,997,分别基于可比贷款的当前利率。公允价值是使用现值模型和利率确定的,该利率包括基于作为相关债务抵押品的财产的估计价值进行的信贷价值调整。
目录表
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
11. 应付银行和其他票据:
银行和其他应付票据包括以下内容:
信贷安排:
此前,该公司有一笔$525,000循环贷款便利,原定于2024年4月14日到期。2023年9月11日,公司和运营合作伙伴签订了一份修订和重述的信贷协议,其中修订和重述了他们之前的信贷协议,并规定了总计美元650,0002027年2月1日到期的循环贷款安排,一年制扩展选项。循环贷款安排最高可扩展至$。950,000,取决于收到贷款人承诺和其他条件。在订立经修订及重述的信贷协议的同时,本公司提取$152,000这笔资金用于偿还循环贷款安排下的可用金额,并用所得款项全额偿还其先前信贷安排下的未清偿款项。信贷安排项下的所有债务均由本公司无条件担保,并以若干全资资产的按揭及本公司若干附属公司持有的股权质押的形式作抵押。新信贷安排按基本利率(定义见信贷协议)或经调整期限SOFR(定义见信贷协议)及适用保证金(两者均为适用保证金)收取利息,由经营合伙商行选择。适用保证金取决于公司的整体杠杆率,范围为1.00%至2.50超过所选指标率的%。调整后的期限SOFR为期限SOFR(如信贷协议中所定义)加0.10每年%。截至2024年3月31日,借款利率为SOFR加上利差 2.35%.截至2024年3月31日,信贷安排项下的借款为美元185,000减去未摊销的递延融资成本美元14,506循环贷款安排,总有效利率为 8.33%.截至2024年3月31日,公司在循环贷款融资下可获得的额外借款为美元464,921. 2024年3月31日信贷融资项下借款的估计公允价值(第2级计量)为美元191,138对于循环贷款安排,基于现值模型,使用为可比债务向本公司提供的信贷利差。
截至2024年3月31日及2023年12月31日,公司遵守了所有适用的金融贷款契诺。
12. 融资安排:
2009年9月30日,公司成立合资企业,第三方收购了一家 49.9Chandler Fashion Center的%权益,a1,402,000亚利桑那州钱德勒的区域购物中心和弗洛霍尔德赛道购物中心1,546,000位于新泽西州弗里霍尔德的区域购物中心(本文统称为“钱德勒弗里霍尔德”)。由于本公司根据协议拥有若干权利,可在钱德勒永久持有成立的第七年后回购该等资产,因此该交易不符合出售处理的资格。然而,该公司没有义务回购这些资产。本公司将其对钱德勒自由基金的投资作为一种融资安排进行会计处理。
2023年11月16日,公司收购了49.9于永久业权Raceway Mall之百分之拥有权权益(见附注15-收购)。因此,永久业权赛道购物中心不再是融资安排的一部分, 100%由本公司拥有。2023年11月16日之后提及钱德勒永久产权应被视为仅指钱德勒时装中心。关于收购 49.9%的所有权权益,该公司记录了$5,587购买金额作为对融资安排义务的减少。
融资安排债务于2024年3月31日及2023年12月31日的公允价值(第3级计量)是基于终端资本化率约为6.75%和6.50分别为2024年3月31日和2023年12月31日的贴现率8.00%,每平方英尺市值租金为$45至$240。融资安排债务的公允价值对这些无法观察到的重大投入很敏感,这些投入的变化可能导致公允价值计量大幅上升或下降。对合伙人的分配,不包括超额贷款收益的分配,以及融资安排债务的公允价值变化,在公司的综合经营报表中确认为关联方利息支出(收入)。
在截至2024年和2023年3月31日的三个月内,公司在与融资安排相关的综合经营报表中确认关联方利息支出(收入)如下:
目录表
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
12.融资安排:(续)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
分配等于合伙人在净收益(亏损)中的份额 | | | | | $ | 800 | | | $ | (340) | |
超过合伙人净收入份额的分配 | | | | | 700 | | | 2,818 | |
对融资安排义务公允价值的调整 | | | | | 2,939 | | | (11,885) | |
| | | | | $ | 4,439 | | | $ | (9,407) | |
13. 非控股权益:
本公司根据期间内的加权平均所有权权益分配经营合伙企业的净(亏损)收入。不属于本公司的经营合伙企业的净(亏损)收入作为非控股权益反映在综合经营报表中。本公司于每期期末调整于经营合伙企业的非控股权益,以反映其于本公司的所有权权益。该公司拥有一家96截至2024年3月31日和2023年12月31日,经营合伙企业的所有权权益百分比。剩下的4截至2024年3月31日和2023年12月31日的有限合伙权益由本公司的某些高管和董事、他们的某些关联公司和其他第三方投资者以OP单位的形式拥有。运营单位可以根据公司的选择以股票或现金的形式赎回。在任何资产负债表日,每个运营单位的赎回价值是相当于公司普通股每股收盘价的平均值,面值$0.01每股,如纽约证券交易所报告的10截至各自资产负债表日期的交易日。因此,截至2024年3月31日及2023年12月31日,当时尚未赎回的非本公司拥有的OP单位的总赎回价值为$169,859及$158,157,分别为。
该公司于2005年4月发行了MACWH,LP的普通股和优先股,与收购Wilmorite投资组合有关。MACWH,InLP的普通股和优先股可在持有人选举时赎回。公司可以根据公司的选择将其赎回为现金或公司股票,这些股票被归类为永久股权。
永久股权包括在各种合并合资企业中的外部所有权权益。合资公司不具有要求公司以现金或股票赎回所有权权益的权利。
14. 股东权益:
股票发行
于2021年3月26日开始“在市场上”发售计划,即“自动柜员机计划”,本公司与若干销售代理订立股权分派协议,根据该协议,本公司可发行及出售其普通股股份,总发行价最高可达$500,000在自动取款机计划下。
在截至2024年3月31日的三个月内,本公司并无根据自动柜员机计划发行任何普通股。截至2024年3月31日,美元151,699仍然可以在ATM计划下出售。实际未来销售将取决于多种因素,包括但不限于市场状况、公司普通股的交易价格和公司的资本需求。公司没有义务出售ATM计划下剩余可供出售的股份。
目录表
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
14. 股东权益:(续)
股票回购计划
2017年2月12日,公司董事会授权回购至多美元500,000作为市况及本公司流动资金认股权证之已发行普通股。回购可以通过公开市场购买、私下协商的交易、结构性或衍生交易,包括加速股份回购交易,或证券法和其他法律规定不时允许的其他收购股票的方法进行。该计划在本文中被称为“股票回购计划”。
有几个不是截至2024年3月31日或2023年3月31日的三个月内根据股票回购计划进行的回购。
15. 收购:
2023年5月18日,公司收购了Seritage剩余的50在MS Portfolio LLC合资企业中拥有%的所有权权益五前西尔斯地块,购买总价为$46,687.这些包裹位于钱德勒时装中心,丹伯里公平购物中心,永久产权赛道购物中心,洛杉矶喜瑞都中心和华盛顿广场。自2023年5月18日起,本公司现拥有并已合并其 100这些项目的%权益五前西尔斯包裹在其合并财务报表。
以下为位于Chandler Fashion Center、Danbury Fair Mall、Freehold Raceway Mall、Los Cerritos Center及Washington Square之前Sears地块之公平值分配概要:
| | | | | | |
土地 | $ | 10,869 | | |
建筑和改善 | 39,359 | | |
在建工程 | 38,000 | | |
递延费用 | 6,821 | | |
其他应计负债(低于市价的租赁) | (1,649) | | |
所收购净资产的公允价值(按 100所有权百分比) | $ | 93,400 | | |
2023年11月16日,公司收购了合资伙伴的 49.9以$收购Freehold Raceway Mall的%所有权权益5,587并承担其合资伙伴的债务份额。公司现已拥有 100该房产的%。2023年11月16日之前,公司将其对Freehold Raceway Mall的投资作为融资安排的一部分(见注12-融资安排)。
2023年12月9日,公司收购了其合资伙伴的50免费拥有费城时尚区的%权益,该公司现在拥有100该房产的%。2023年12月9日之前,由于公司的合资伙伴没有实质性参与权,公司在合并财务报表中将该合资企业作为VIE进行核算(见附注2-重要会计政策摘要)。
目录表
MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
16. 性情:
2023年5月2日,公司出售了位于弗拉格斯塔夫的市场268,000位于亚利桑那州弗拉格斯塔夫的平方英尺电力中心,售价1美元23,500,这导致了出售资产的收益#美元。10,349。该公司用净收益偿还债务。
2023年7月17日,该公司出售了迷信温泉电力中心204,000位于亚利桑那州梅萨的平方英尺电力中心,售价1美元5,634,这导致了出售资产的收益#美元。1,903。该公司用净收益偿还债务。
公司在2022年11月1日的到期日没有偿还Towne Mall的贷款,并完成了物业向接管人的过渡。2023年12月4日,Towne Mall被破产管理人以$9,500,产生债务清偿收益#美元8,208.
截至二零二四年三月三十一日止三个月,本公司并无任何土地销售。于截至二零二三年三月三十一日止三个月内,本公司以独立交易方式出售多幅地块,从而产生出售土地收益$4,374。该公司将其从这些销售中获得的收益份额用于偿还债务和其他一般公司用途。
17. 承付款和或有事项:
截至2024年3月31日,本公司或有负债为$40,899在保证公司履行与中心有关的某些义务的信用证中。截至2024年3月31日,美元40,820这些信用证中有一部分是用受限现金担保的。本公司不认为这些信用证会导致对本公司的责任。
该公司已签订多项与其重新发展及发展活动有关的建筑协议。这些协定规定的义务取决于按照相关协定规定的准则完成服务。截至2024年3月31日,公司拥有12,539在未偿债务方面,它认为这些债务将在未来12个月内结清。
18. 关联方交易:
某些未合并的合资企业已聘请管理公司来管理中心的业务。根据这些安排,管理公司可报销支付给各中心现场雇员、租赁代理和项目经理的补偿,以及保险费和其他行政费用。
以下是向未合并的合资企业收取的费用:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
管理费 | | | | | $ | 4,448 | | | $ | 4,220 | |
开发费和租赁费 | | | | | 2,572 | | | 2,039 | |
| | | | | $ | 7,020 | | | $ | 6,259 | |
关联方交易的利息支出(收入)包括美元4,439和$(9,407),分别为截至2024年和2023年3月31日止三个月的融资安排(见附注12-融资安排)。
附属公司的应收账款包括$5,336及$4,755分别于2024年3月31日和2023年12月31日向管理公司支付未偿还的未合并合资企业的成本和费用。
19. 基于份额和单位的计划:
根据长期奖励计划(“LTIP”),每个获奖者将获得一种形式的经营合伙单位(“LTIP单位”),形式为经营合伙企业或限制性股票单位(连同LTIP单位,“LTIP单位”)。在特定事件发生时,在满足适用归属条件的情况下,LTIP单位(在转换为OP单位后)最终可赎回为公司普通股,或根据公司的选择赎回现金一-单位为一-以股份为基础。LTI单位根据公司普通股支付的股息金额获得现金股息。LTIP可包括市场索引型奖励、绩效奖励和服务型奖励。
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MACERICH公司
合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
19. 股份和单位计划:(续)
市场指数化的LTI单位在奖励服务期内归属,基于公司在每股普通股股东总回报(“总回报”)相对于一组同行REIT总回报的百分位排名,在测量期结束时测量。基于绩效的LTI单位根据公司在该期间的运营绩效在指定期间归属。
截至2024年3月31日止三个月,公司授予了以下LTI单位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予日期 | | 单位 | | 类型 | | 每个LTI单位的公允价值 | | 背心日期 |
2/15/2024 | | 305,129 | | | 基于服务的 | | $ | 17.47 | | | 12/31/2026 |
2/15/2024 | | 280,637 | | | 基于性能的 | | $ | 17.37 | | | 12/31/2026 |
3/1/2024 | | 138,634 | | | 基于服务的 | | $ | 16.41 | | | 12/31/2026 |
3/1/2024 | | 152,346 | | | 基于服务的 | | $ | 16.41 | | | 3/1/2027 |
3/1/2024 | | 76,173 | | | 基于服务的 | | $ | 16.41 | | | 3/1/2028 |
3/1/2024 | | 76,173 | | | 基于服务的 | | $ | 16.41 | | | 3/1/2029 |
3/1/2024 | | 261,124 | | | 基于性能的 | | $ | 16.18 | | | 12/31/2026 |
| | 1,290,216 | | | | | | | |
基于服务的LTI单位的公允价值由授予日期公司普通股的市场价格确定。2024年2月15日授予的基于绩效的LTI单位的公允价值(第3级衡量)是在授予日期使用蒙特卡罗模拟模型进行估计的,该模型假设三年期无风险利率约为 4.28%,预期波动率为45.04%. 2024年3月1日授予的基于绩效的LTI单位的公允价值(第3级衡量)是在授予日期使用蒙特卡罗模拟模型进行估计的,该模型假设三年期无风险利率约为 4.25%,预期波动率为45.09%.
下表总结了非归属LTI单位、幻影股票单位和股票单位的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LTI单位 | | | | 虚拟库存单位 | | 股票单位 |
| 单位 | | 值(1) | | | | | | 单位 | | 值(1) | | 单位 | | 值(1) |
2024年1月1日余额 | 2,256,847 | | | $ | 12.86 | | | | | | | 17,043 | | | $ | 14.19 | | | 284,047 | | | $ | 11.79 | |
授与 | 1,290,216 | | | 16.82 | | | | | | | 1,148 | | | 16.69 | | | 93,931 | | | 15.31 | |
既得 | — | | | — | | | | | | | (5,385) | | | 14.72 | | | (95,724) | | | 13.18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日的余额 | 3,547,063 | | | $ | 14.30 | | | | | | | 12,806 | | | $ | 14.19 | | | 282,254 | | | $ | 12.49 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)价值代表授予日期的加权平均公允价值。 |
下表总结了已归属的未偿股票期权的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票期权 |
| | | | | 单位 | | 值(1) |
2024年1月1日余额 | | | | | 26,371 | | | $ | 54.56 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
批准了一项协议。 | | | | | — | | | — | |
2024年3月31日的余额 | | | | | 26,371 | | | $ | 54.56 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)价值代表加权平均行使价。 |
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合并财务报表附注(续)
(美元单位:千美元,每股和平方英尺金额除外)
(未经审计)
19. 股份和单位计划:(续)
以下总结了股份和单位计划下的补偿成本:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
LTI单位 | | | | | $ | 2,176 | | | $ | 4,662 | |
| | | | | | | |
股票单位 | | | | | 791 | | | 1,232 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
虚拟库存单位 | | | | | 79 | | | 78 | |
| | | | | $ | 3,046 | | | $ | 5,972 | |
公司将股份和单位薪酬成本资本化为#美元。316及$1,077分别截至2024年和2023年3月31日的三个月。截至2024年3月31日,股份和单位计划的未确认补偿成本包括美元22,617来自LTI Units,$2,155从股票单位和$182来自幻影库存单位。
20. 所得税:
除符合资格的房地产投资信托基金附属公司外,本公司已为其所有公司附属公司作出应课税房地产投资信托基金附属公司选择。选举的有效期为2001年1月1日开始的一年及以后的年份,选举是根据《守则》第856节(L)进行的。本公司的应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)须缴交公司层面的所得税,该等税项已列于本公司的综合财务报表内。该公司的主要TRS包括Macerich Management Company和Macerich Arizona Partners and LLC。
税务局的入息税项规定如下: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
当前 | | | | | $ | — | | | $ | — | |
延期 | | | | | 1,224 | | | 1,882 | |
--总收益 | | | | | $ | 1,224 | | | $ | 1,882 | |
通过2017纳税年度产生的净营业亏损(“NOL”)结转计划从2031年开始,到2037年到期。根据2017年的减税和就业法案,2018年及以后纳税年度产生的不良贷款将无限期结转。冠状病毒援助、救济和经济安全法案取消了减税和就业法案对2018年、2019年和2020年产生的NOL施加的80%的应税收入限制。递延税项净资产#美元25,248及$24,024包括在递延费用和其他资产中,分别在2024年3月31日和2023年12月31日净额。
本公司须为本公司认为更有可能无法变现的递延税项资产的任何部分设立估值拨备。本公司的评估考虑了所有正面和负面的证据,包括任何当前和累计亏损的性质、频率和严重程度、结转年度的应税收入、递延税项负债的预定冲销情况、税务筹划策略以及预计未来的应税收入。截至2024年3月31日,公司拥有不是已记录的估值免税额。
2020至2022纳税年度仍可接受本公司所属税务管辖区的审查。本公司预期未确认税项优惠总额在未来12个月内不会有重大变化。
21. 后续活动:
2024年4月26日,公司宣布派息/分配$0.17普通股股东和2024年5月20日登记在册的OP单位持有人的每股收益。所有股息/分配将于2024年6月3日以100%现金支付。
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
与前瞻性陈述相关的重要信息
本Macerich公司(以下简称“公司”)Form 10-Q季度报告包含或包含符合联邦证券法定义的前瞻性陈述。任何与历史或当前事实或事项无关的陈述均为前瞻性陈述。您可以通过使用“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“预定”以及这些词语和类似表达的变体来识别一些前瞻性陈述。如果有关当前状况的陈述暗示当前状况将继续存在,那么这些陈述也可能是前瞻性的。前瞻性陈述以10-Q表格的形式出现在许多地方,包括关于以下事项的陈述:
•对公司增长的预期;
•公司对其收购、再开发、开发、租赁和经营活动及机会的信念,包括其零售商的业绩和财务稳定;
•公司的收购、处置等战略;
•与遵守政府规定有关的管理事项;
•公司的资本支出计划和为支出获得资本的预期;
•公司对所得税优惠的预期;
•公司对其财务状况或经营业绩的预期;以及
•本公司对其债务进行再融资、承担和偿还债务以及达成合资安排的预期。
请股东注意,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,涉及风险、不确定因素和其他因素,这些风险、不确定因素和其他因素可能会导致公司或行业的实际结果、业绩或成就与该等前瞻性陈述明示或暗示的公司或行业的未来结果、业绩或成就大不相同。这些因素包括一般行业以及全球、国家、地区和当地的经济和商业状况,这些因素将影响对零售空间或零售商品的需求、现有和未来租户的可获得性和信誉、锚定或租户的破产、关闭、合并或合并、租赁利率、条款和付款;利率和通胀上升及其对公司财务状况和经营结果的影响,包括任何抵押贷款违约及其租户、可获得性、融资和运营费用的条款和成本;这些风险包括但不限于房地产市场的不利变化,包括但不限于来自其他公司、零售模式和技术的竞争;房地产开发和再开发的风险(包括通胀上升、供应链中断和建设延误)、收购和处置;未来任何高传染性疾病的大流行、流行或爆发对美国、地区和全球经济的不利影响,以及本公司及其租户的财务状况和业绩;房地产投资的流动性、政府行动和举措(包括立法和监管改革);环境和安全要求;以及可能对上述所有因素产生不利影响的恐怖活动或其他暴力行为。我们敦促您仔细审阅我们就这些风险和其他可能影响我们业务和经营业绩的因素所作的披露,包括我们在截至2023年12月31日的10-K表格年度报告中“第1A项风险因素”中所做的披露,以及我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他报告,这些披露通过引用并入本文。告诫您不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在本文件发表之日发表。公司不打算也没有义务更新任何前瞻性信息,以反映本文件发布之日之后的事件或情况,或反映意外事件的发生,除非法律要求这样做。
管理层概述与总结
该公司参与收购、拥有、开发、再开发、管理和租赁位于美国各地的地区性和社区/电力购物中心。本公司为Macerich Partnership,L.P.(“营运合伙”)的唯一普通合伙人,并拥有该合伙公司的大部分拥有权权益。于2024年3月31日,营运合伙拥有或拥有43个区域零售中心(包括毗邻该等购物中心的写字楼、酒店及住宅空间)、三个社区/电力购物中心及一个重建物业的所有权权益。这47个地区性零售中心、社区/电力购物中心和一个重建物业包括约4700万平方英尺的可出租总面积(“GLA”),在本文中称为“中心”。除文意另有所指外,该等中心由合并中心(“合并中心”)及未合并合资中心(“未合并合资中心”)组成。公司投资组合的物业管理、租赁和重新开发由公司的七家管理公司(在此统称为
“管理公司”)。本公司为自营及自营房地产投资信托基金(“REIT”),其所有业务均透过营运合伙企业及管理公司进行。
以下讨论主要基于本公司截至2024年、2024年和2023年3月31日止三个月的综合财务报表。它将截至2024年3月31日的三个月的运营结果与截至2023年3月31日的三个月的运营结果进行比较。它还将截至2024年3月31日的三个月的运营和现金流结果与截至2023年3月31日的三个月的运营和现金流结果进行比较。
这一信息应与所附的合并财务报表及其附注一并阅读。
收购:
2023年5月18日,本公司收购了Seritage Growth Properties(“Seritage”)在拥有五个前西尔斯地块的MS Portfolio LLC合资企业中剩余的50%股权,总收购价约为4670万美元。这些包裹位于钱德勒时尚中心、丹伯里集市购物中心、自由式赛道购物中心、洛斯塞里托斯中心和华盛顿广场。自2023年5月18日起,本公司现拥有这五个前西尔斯地块的100%权益,并已在其综合财务报表中合并(见综合财务报表附注15-收购)。
2023年11月16日,本公司以560万美元收购了其合资伙伴在Freehold Raceway Mall的49.9%的所有权权益,并承担了其合资伙伴的债务份额。该公司现在拥有Freehold Raceway Mall 100%的股份。于2023年11月16日前,本公司将其于永亨赛道商城的投资作为融资安排的一部分入账(见综合财务报表附注12-融资安排及附注15-收购)。
2023年12月9日,本公司免费收购了其合资伙伴在费城时尚区的50%权益,本公司现在拥有该房产的100%。在2023年12月9日之前,由于本公司的合资伙伴没有实质性参与权,本公司在其合并财务报表中将该合资企业作为一个合并可变利益主体进行会计处理(见合并财务报表附注中的附注2-重大会计政策摘要和附注15-收购)。
性情:
2023年5月2日,该公司以2350万美元的价格出售了位于亚利桑那州弗拉格斯塔夫的26.8万平方英尺电力中心弗拉格斯塔夫的Marketplace,由此获得了1030万美元的资产出售收益。该公司用净收益偿还债务。(见“流动性和资本资源”)。
2023年7月17日,该公司以560万美元的价格出售了位于亚利桑那州梅萨的迷信温泉电力中心,这是一个20.4万平方英尺的电力中心,出售资产获得了190万美元的收益。该公司用净收益偿还债务。(见“流动性和资本资源”)。
公司于2022年11月1日到期时未偿还Towne Mall的贷款,并完成了过渡
财产的所有权交给了接管人。2023年12月4日,Towne Mall被破产管理人以950万美元出售,从而获得了
清偿820万美元的债务。
2023年12月27日,公司在西区一号的合资企业出售了68万平方英尺的写字楼
加利福尼亚州洛杉矶的一处房产,售价7.00亿美元。该房产现有的3.25亿美元贷款已得到偿还,7760万美元
公司25%的所有权股份产生的净收益为100万美元,用于减少公司的
循环贷款安排。作为这项交易的结果,该公司确认其出售资产的收益份额为8.1美元
百万美元。(见“流动性和资本资源”)。
于截至2023年12月31日止十二个月内,本公司及若干合营伙伴以独立交易方式出售多幅地块,使本公司应占出售土地收益1,080万美元。该公司将1640万美元的销售收入份额用于偿还债务和其他一般公司用途。
融资活动:
2023年1月3日,公司以3.7亿美元的贷款取代了绿地购物中心和绿地公地现有的3.63亿美元的合并贷款,这两笔贷款都计划于2023年第一季度到期,贷款的固定利率为5.90%,仅在整个贷款期限内计息,2028年1月6日到期。
2023年1月20日,本公司行使了费城时尚区贷款的一年延期选择权,至2024年1月22日。利率为SOFR加3.60%,公司在成交时偿还了2,610万美元的未偿还贷款余额。
2023年3月3日,公司位于斯科茨代尔时尚广场的合资企业用一笔7.00亿美元的新贷款取代了该物业现有的4.039亿美元抵押贷款,该贷款的固定利率为6.21%,仅在整个贷款期限内计息,2028年3月6日到期。
2023年3月22日,本公司执行了将其信贷安排延长一年至2024年4月14日的选择权。自2023年3月13日起,信贷安排从伦敦银行同业拆借利率转换为1个月期SOFR。
2023年4月25日,公司在德普特福德购物中心的合资企业结束了现有的1.599亿美元贷款的到期日延长三年至2026年4月3日,包括延期选项。该公司的合资企业在完成交易时偿还了1000万美元(按公司按比例计算为510万美元)的未偿还贷款余额。贷款利率维持在3.73%不变。
自2023年5月9日起,公司位于碧桂园俱乐部广场的合资企业拖欠了该物业2.952亿美元(按公司按比例计算为1.476亿美元)的无追索权贷款。该公司的合资企业正在与贷款人就这笔无追索权贷款的条款进行谈判。
2023年6月27日,该公司完成了对Danbury Fair Mall的1.335亿美元贷款的一年延期,至2024年7月1日。截至2023年7月1日,公司偿还了1,000万美元的未偿还贷款余额,修订后的利率为7.5%,2023年10月1日的利率为8.0%,2024年1月1日的利率为8.5%,2024年4月1日的利率为9.0%。
于2023年9月11日,本公司与营运合伙公司签订经修订及重述的信贷协议,修订及重述其先前的5.25亿美元信贷协议,并提供总额6.5亿美元的循环贷款安排,于2027年2月1日到期,并有一年延期选择权。在订立经修订及重述信贷协议的同时,本公司从循环贷款安排下可动用的金额中提取1.52亿美元,并用所得款项全额偿还本公司先前信贷安排下的未偿还款项。(见“流动性和资本资源”)。
自2023年10月6日起,该公司向尼亚加拉瀑布时尚专卖店提供的8,650万美元贷款出现违约。该公司随后延长了这笔贷款的到期日。
2023年12月4日,公司位于泰森角中心的合资企业以7.1亿美元的新贷款取代了该物业现有的6.665亿美元抵押贷款,该贷款的固定利率为6.60%,仅在整个贷款期限内计息,2028年12月6日到期。
2024年1月10日,公司在Boulevard Stores的合资企业将该物业现有的2300万美元抵押贷款替换为一笔2400万美元的新贷款,该贷款的利息为SOFR加2.50%的浮动利率,仅在整个贷款期限内计息,2028年12月5日到期。新贷款在整个贷款期限内有一个所需的利率上限,执行利率为7.5%。
2024年1月22日,该公司偿还了费城时尚区的大部分抵押贷款。剩余的820万美元定于2024年4月21日到期,并在到期前全额支付。
2024年1月25日,该公司将Danbury Fair Mall现有的1.169亿美元抵押贷款替换为一笔1.55亿美元的新贷款,该贷款的固定利率为6.39%,仅在贷款期限的大部分时间内计息,2034年2月6日到期。
2024年3月19日,该公司完成了对尼亚加拉大瀑布时装奥特莱斯的8470万美元贷款的三年延期。预定未偿还的180万美元本金付款已在结账时使用。延期贷款的固定利率相同,为5.90%,2026年10月6日到期。
2024年4月9日,该公司拖欠了Santa Monica Place的3.0亿美元贷款。该公司正在与贷款人就这笔无追索权贷款的条款进行谈判。
2024年4月19日,该公司全额偿还了费城时尚区剩余的820万美元贷款。
该公司正在完成橡树家族1.507亿美元贷款的两年延期,该贷款将于2024年6月5日到期。本公司预期延长贷款期第一年的新利率将为7.5%,而延长贷款期第二年的新利率将增至8.5%。
该公司正在完成钱德勒时尚中心2.56亿美元贷款的再融资,该贷款将于2024年7月5日到期。这笔新贷款预计为2.75亿美元,预计期限为五年,固定利率尚未确定。
重建及发展活动:
该公司与Simon Property Group成立了一家各占50%股份的合资企业,该集团最初成立的目的是开发洛杉矶高级奥特莱斯,这是加利福尼亚州卡森的一个高端奥特莱斯中心。截至2024年3月31日,在合资企业产生的7890万美元中,该公司已经提供了3950万美元的资金。2024年第一季度,本公司对其投资进行了评估,并得出结论,由于某些条件,本公司不应继续向该开发项目投入资金。因此,本公司于截至2024年3月31日止三个月撇销其应占投资(见综合财务报表附注内附注4-非综合合营企业的投资)。
该公司在斯科茨代尔时尚广场的合资企业正在重新开发一座两层的诺德斯特龙附楼,该中心位于亚利桑那州斯科茨代尔,面积为1,871,000平方英尺,主要用于奢侈品零售和餐厅用途。该项目的总成本估计在8,000万美元至8,600万美元之间,其中4,000万美元至4,300万美元估计将按比例占公司的份额。截至2024年3月31日,该合资企业产生的总额为4620万美元,其中2310万美元已经产生。预计将于2024年开业。
该公司正在重新开发Green Acres购物中心的东北象限,这是一个位于纽约山谷Stream的2,058,000平方英尺的区域零售中心。该项目将包括总计约385,000平方英尺的新外部商店和外立面租赁,包括新的食品杂货用途、一个空置的锚楼的重新开发和另一个空置的锚楼的拆除。该项目的总成本估计在1.2亿至1.4亿美元之间。截至2024年3月31日,该公司已产生约1210万美元。预计将于2026年开业。
其他交易和事件:
该公司宣布,2023年每个季度的现金股息为普通股每股0.17美元。2024年2月2日,该公司宣布第一季度现金股息为普通股每股0.17美元,并于2024年3月4日支付给2024年2月16日登记在册的股东。2024年4月26日,该公司宣布第二季度现金股息为普通股每股0.17美元,将于2024年6月3日支付给2024年5月20日登记在册的股东。董事会将按季度审查股息金额。
为配合2021年3月26日开始的“市场”发售计划,即“自动柜员机计划”,本公司与若干销售代理订立股权分派协议,根据该协议,本公司可发行及出售其普通股股份,总发行价最高可达5亿美元。截至2024年3月31日,该公司根据自动取款机计划可获得的普通股销售总额约为1.517亿美元。
有关公司预期的流动资金需求以及公司为满足这些需求而采取的措施的进一步讨论,请参阅“-流动资金和资本资源”。
通货膨胀:
中心的大多数租约在整个租赁期内都有定期的租金调整。这些租金的加幅是固定的,或根据消费物价指数的按年增幅计算。此外,每年10,000平方英尺及以下空间的常规租约到期,使本公司能够在现有租约的租金低于当时现有市场租金的情况下,以更高的基本租金用新租约取代现有租约。本公司签订的租约一般要求租户支付规定数额的运营费用,一般不包括物业税,无论任何中心实际发生的费用如何,这给公司带来了成本控制的负担。此外,大多数租约要求租户按比例支付财产税和水电费。预计通胀将对公司2024年的成本产生负面影响。
关键会计政策和估算
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
其中一些估计和假设包括对收入确认的判断、公共区域维护和房地产应计税项的估计、坏账准备、长期资产减值、有形资产和无形资产之间的购买价格分配、成本资本化和公允价值计量。该公司的
重要会计政策和估计在本公司综合财务报表附注中的附注2--重要会计政策摘要中有更详细的描述。然而,以下政策被认为是关键的。
收购:
在收购房地产时,本公司评估收购是企业合并还是资产收购。对于业务合并和资产收购,公司将财产的购买价格分配给收购的有形资产和无形资产和负债。对于资产收购,本公司将交易成本资本化,并使用分配所有累计成本的相对公允价值法分配收购价格。对于企业合并,本公司根据每项单独确认的资产和负债的估计公允价值来支出已发生的交易成本并分配收购价格。本公司根据收购的估计公允价值,将收购的估计公允价值分配给土地、建筑、租户改造和已确认的无形资产和负债。此外,任何假设的应付按揭票据均按其估计公允价值入账。土地和建筑物的估计公允价值是采用“空置”方法确定的。租户改善指与现有租赁相关的有形资产,按收购日期的公允价值计算,按剩余租赁条款按比例计算。承租人的改进被归类为财产项下的资产,并在剩余的租赁期内折旧。可确认的无形资产和负债涉及原址经营租赁的价值,有三种形式:(1)租赁佣金和法律费用,代表与收购原址租赁的“成本规避”有关的价值,例如根据公司市场普遍经历的条款支付的租赁佣金;(2)原地租赁的价值,表示将“假定的空置”财产租赁到购买时的入住率所需期间的收入和成本的估计损失;及(Iii)现地租赁的市值高于或低于市值,代表收购时的合约租金与市值租金之间的差额,并已扣除租户信贷风险。租赁佣金和法律费用计入递延费用和其他资产,并在剩余租赁期限内摊销。本地租赁的价值记录在递延费用和其他资产中,并在剩余的租赁期限加上任何低于市价的固定利率续期期权中摊销。高于或低于市价的租赁按递延费用及其他资产或其他应计负债分类,视乎合约条款高于或低于市价而定,而资产或负债按租赁余下条款的最低租金摊销。低于市价租赁的剩余租赁条款可能包括某些低于市价的固定费率续期。在考虑承租人是否会执行低于市价的固定利率续租选择权时,公司会评估收购时的经济因素和某些定性因素,例如中心的租户组合、公司与租户的关系以及可供竞争的租户空间。
当本公司成为作为可变利益实体的现有权益法投资的主要受益人时,现有权益投资的公允价值超过投资的账面价值,而投资的账面价值超过公允价值,则确认重新计量损益。公允价值是根据贴现现金流模型确定的,重要的不可观察的输入包括贴现率、终端资本化率和市场租金。
资产减值:
本公司通过考虑预期未来营业收入、趋势和前景以及需求、竞争和其他经济因素的影响来评估其物业价值是否存在减值指标。这些因素包括预计租金收入、运营成本和资本支出以及资本化率和估计持有期。本公司一般长期持有及营运其物业,从而降低其账面价值无法收回的可能性。事件或环境的变化可能会改变资产或资产组的预期持有期,从而可能导致减值亏损,而该等亏损可能会对本公司的财务状况或经营业绩造成重大影响。如果该物业的账面价值超过估计未贴现现金流量,则确认的减值损失等于账面价值超过其估计公允价值的部分。被归类为持有待售的物业按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者计量。
物业的估计公允价值通常通过折现现金流分析或基于合同销售价格确定。贴现现金流方法包括重要的不可观测的输入,包括贴现率、终端资本化率和市场租金。现金流量预测及比率须由管理层作出判断,而该等假设的变动可能会影响对公允价值的估计。
本公司在未合并的合资企业中的投资采用与上述相同的财产减值会计模式。此外,本公司审查其在未合并合资企业的投资,以确定一系列经营亏损和其他可能表明其投资价值发生了非临时性下降的因素。对每个未合并的合资企业的投资定期进行评估,并在必要时进行评估
可回收性和估值下降是非暂时的。本公司在其投资范围内记录任何此类减值。
金融工具的公允价值:
公允价值层次区分基于独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设和报告实体自身关于市场参与者假设的假设。一级投入利用活跃市场对公司有能力获得的相同资产或负债的报价。第二级投入是指第一级中所包括的报价以外的直接或间接可观察到的资产或负债的投入。二级投入可包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及资产或负债的可观察到的投入(报价除外),如利率、汇率和收益率曲线,这些可在通常报价的间隔内观察到。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入,通常基于实体自己的假设,因为几乎没有相关的市场活动。如果公允价值计量的确定基于公允价值体系不同级别的投入,则整个公允价值计量所在的公允价值体系中的水平是基于对整个公允价值计量重要的最低水平投入。本公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要进行判断,并考虑资产或负债特有的因素。
本公司计算金融工具的公允价值,并在公允价值不同于该等金融工具的账面价值时,在综合财务报表附注内计入该等额外资料。当公允价值合理地接近账面价值时,不会进行额外披露。
本公司按公允价值经常性地记录其融资安排(见本公司综合财务报表附注12-融资安排)债务,公允价值变动在本公司综合经营报表中记为利息支出。公允价值是根据贴现现金流模型确定的,重要的不可观察的输入包括贴现率、终端资本化率和市场租金。融资安排债务的公允价值对这些无法观察到的重大投入很敏感,这些投入的变化可能导致公允价值计量大幅上升或下降。
经营成果
下文讨论的经营结果中的许多差异是由于上文管理层概述和摘要中描述的影响公司财产的交易所致,包括重建财产、合资公司过渡中心和处置财产(定义见下文)。
为便于下文讨论,本公司将“相同的中心”定义为在比较的两个时期内基本完成并投入运营的中心。就比较而言,非同一中心包括正在进行大规模重建并经常导致部分中心关闭的中心或物业(“重建物业”)、最近由权益法合资企业转为合并资产或由合并资产转为或由合并资产转为或由权益法合资企业转为合并资产的物业(“合营过渡中心”)及已处置的物业(“处置物业”)。公司根据中心是否基本完成并在两个比较期间的整个期间内运行,将中心移入和移出相同的中心。因此,在比较期间,同一中心由所有综合中心组成,但不包括重建物业、合营过渡中心及处置物业。
在截至2024年3月31日的三个月与截至2023年3月31日的三个月的比较中,合资公司的过渡中心是位于钱德勒时尚中心、Danbury Fair Mall、Frehold Raceway Mall、Los Cerritos Center和Washington Square的五个前西尔斯地块(参见《管理概述与摘要》中的“收购”)。处置物业是旗杆、迷信温泉电力中心和Towne Mall的市场(参见《管理概述与摘要》中的处置)。截至2024年3月31日止三个月与截至2023年3月31日止三个月比较,并无重建物业。
未合并的合营企业采用权益会计方法反映。该公司在这些中心的结果中按比例的份额反映在综合经营报表中,作为未合并的合资企业损失中的权益。
本公司将租户年销售额、入住率(不包括大型零售店或“锚地”)及已发行差价(即根据10,000平方尺及以下空间计算,于往绩十二个月内签订的租约的初始每平方尺平均基本租金与于往绩十二个月届满时的每平方尺平均基本租金的比较)视为本公司内部增长的主要业绩指标。
在截至2024年3月31日的12个月内,整个投资组合中低于10,000平方英尺的可比租户销售额比2023年第一季度下降了0.8%。2024年3月31日的租赁入住率为93.4%,较2023年3月31日的92.2%增长1.2%,与2023年12月31日的93.5%相比环比下降0.1%。由于本公司以62.95美元的平均租金执行新租约和续订租约,而租约到期的平均租金为54.88美元,释放价差增加,导致截至2024年3月31日的12个月的释放价差增加每平方英尺8.07美元,或14.7%。这是该公司连续第十个季度基本租金租赁利差为正。
2024年租约到期仍是公司的重要关注点。截至2024年3月31日,本公司已对将于2024年到期的65%的面积执行续签租约或承诺,租约预计将于2024年全年开始,另有24%的到期面积处于意向书阶段。不包括这些租约,将于2024年到期的剩余租约,约占中心面积354,000平方英尺,正处于勘探阶段。本公司继续续订或更换计划于2024年到期的租约,但由于多种因素,本公司不能肯定其有能力签署、续期或更换于2024年或以后到期的租约。
本公司已就已于2024年开业或计划于2024年开业的总面积约160万平方英尺的新店签订租约,并就2024年后开设的总面积约795,000平方英尺的新店签订另外22份租约。虽然2024年可能会有更多的新空间开放,但任何这样的租约都还没有签署。
在截至2024年3月31日的季度内,该公司签署了46份新租约和176份续签租约,总面积约为100万平方英尺。平均租户津贴为每平方英尺10.20美元。
展望
2024年3月,公司庆祝了上市公司成立30周年,并迎来了首席执行官谢霆锋和总裁。在谢先生被任命后,公司的领导团队花了大量的时间来完善公司的前进道路,专注于稳健的投资组合管理,目标是在未来几年大幅降低公司的杠杆率。
该公司有一个长期的四管齐下的经营战略,重点是收购、租赁和管理、再开发和发展区域零售中心。尽管该中心的大部分关键业绩指标在2024年第一季度继续改善,包括2024年租赁量和租赁利差的强劲开局,但预计2024年的运营业绩将受到某些外部因素的负面影响,包括通胀持续上升和利率上升,以及最近Express破产和未来任何租户破产的影响。此外,该公司还专注于一项具有几个核心目标的战略计划,包括简化业务、提高运营业绩和降低总体杠杆。
2024年第一季度,公司中心的流量水平比2023年同期增长了1.5%。低于10,000平方英尺的投资组合租户销售额为837美元,而截至2023年12月31日的一年为836美元。截至2024年3月31日的季度,整个投资组合中面积不到10,000平方英尺的可比租户销售额与2023年同期相比下降了0.8%。
2023年,该公司签署了839份新租约和续签租约,面积约为420万平方英尺,而2022年签署了963份租约和380万平方英尺。这一租赁量在可比基础上与2022年同期相比减少了13%,租赁面积增加了12%,是本公司历史上租赁量最高的一年。2024年第一季度,本公司继续保持其强劲的租赁轨迹,签署了222份租约,约100万平方英尺,而2023年第一季度的租约为248份,租赁面积为917,000平方英尺,按可比中心计算,租赁面积增加了14%,签订的租约数量减少了11%。
本公司相信,租户基础内的多样化用途一直是,并将继续是其中心未来显著的内部增长催化剂,因为新用途提高了租户组合的生产力和多样性,并有可能显著增加适用中心的客户流量。在截至2024年3月31日的季度内,该公司签署了11,000平方英尺的新门店协议,其中新的Macerich投资组合用途,截至本季度报告10-Q表的日期,另有147,000平方英尺的此类新Macerich投资组合租赁正在谈判中。在截至2023年12月31日的年度内,该公司签署了新门店的租约,其新的Macerich投资组合用途总计超过600,000平方英尺。
截至2024年3月31日,租赁入住率为93.4%,较2023年3月31日的租赁入住率上升1.2%,为92.2%,与2023年12月31日的租赁入住率93.5%相比,环比下降0.1%。
该公司的许多租约都包含共同租赁条款。某些锚地或小型租户的关闭已经成为永久性的,无论是由大流行还是其他原因造成的,因此可能会触发某些租约中的合租条款。本公司预计该等条款对租赁收入的负面影响不会很大。
与2021年相比,2023年和2022年涉及该公司租户的破产申请速度大幅下降。在截至2023年12月31日的年度内,共有10宗涉及公司租户的破产申请,总计15份租约,按公司所占份额计算,租赁面积约为111,000平方英尺,年租赁收入为360万美元。2024年到目前为止,已有四份涉及公司租户的破产申请,包括2024年4月22日宣布的Express破产,总计36份租赁,按公司份额计算,约有251,000平方英尺的租赁空间和1710万美元的年度租赁收入。
在2024年,公司预计在经常性运营资本支出、租赁资本支出和支付股息后,运营产生正现金流。这一假设不包括处置、再融资或发行普通股所产生的任何潜在资本。这一预期盈余将用于为公司的发展和重建管道提供资金,并在可用范围内降低公司的资产负债表杠杆。
此外,该公司的目标是在未来几年内将其净债务与EBITDA杠杆率之比降至较低水平。这一计划可能通过各种方法实现,包括资产处置和收购、随着公司的租赁渠道开始营业而实现EBITDA的有机增长、对承担新的开发和再开发项目有选择性,以及发行普通股,目前尚不能确定发行普通股的时间和规模。资产出售将侧重于零售中心是否是公司战略的核心,资产处置可能包括拖欠公司物业的某些抵押债务,并将此类担保物业的所有权交给贷款人。
该公司继续积极处理其短期、无追索权贷款到期日问题,2024年迄今已完成或正在进行的5笔交易总额约为6.894亿美元,按公司的比例计算约为5.402亿美元。有关截至2023年截至本季度报告10-Q表格之日该公司的融资交易的更多信息,请参阅《管理层概述与摘要》中的“融资活动”。
2024年4月9日,公司拖欠Santa Monica Place的3.0亿美元贷款,公司正在与贷款人就这笔无追索权贷款的条款进行谈判。
由于未偿还的浮动利率债务,利率上升正在增加公司的借款成本,并导致新的固定利率债务的利率上升。该公司预计,目前可能低于市场利率的贷款的再融资或延期将产生更多的利息支出。在某些情况下,通过使用利率上限和掉期协议,该公司已经并可能继续限制其对与部分浮动利率债务相关的利率波动的风险敞口。根据目前的市场条件,此类协议允许公司以固定利率债务取代浮动利率债务,以实现浮动利率债务与固定利率债务的理想比率。然而,该公司签订的任何利率上限或掉期协议可能不能有效地减少其对利率变化的风险。
截至2024年和2023年3月31日止三个月的比较
收入:
从2023年到2024年,租赁收入减少了740万美元,降幅为3.7%。租赁收入减少归因于同一中心减少700万美元及处置物业减少150万美元,但合营过渡中心增加110万美元部分抵销了租赁收入减少。租赁收入包括高于和低于市价租赁的摊销、直线租金的摊销、租赁终止收入、百分比租金和坏账的回收。高于和低于市价租赁的摊销从2023年的110万美元减少到2024年的10万美元。直线租金从2023年的180万美元下降到2024年的320万美元。租赁终止收入从2023年的180万美元下降到2024年的110万美元。租金百分比从2023年的550万美元下降到2024年的260万美元。坏账(准备金)回收从2023年的100万美元减少到2024年的(290万)美元。
由于租赁和开发费用的增加,管理公司的收入从2023年的680万美元增加到2024年的820万美元。
购物中心和运营费用:
2023年至2024年,购物中心和运营费用增加了370万美元,增幅为5.2%。购物中心和运营费用的增加归因于Same Centers增加了450万美元,这主要是由于天气相关成本增加,但被合资企业过渡中心减少的10万美元和处置物业减少的70万美元部分抵消。
租赁费用:
由于薪酬费用增加,租赁费用从2023年的970万美元增加到2024年的1050万美元。
REITs一般及管理费用:
由于法律费用的增加,从2023年到2024年,房地产投资信托基金的一般和行政费用增加了70万美元。
折旧和摊销:
从2023年到2024年,折旧和摊销减少了310万美元。折旧及摊销减少归因于同一中心减少330万美元及处置物业减少50万美元,部分被合营过渡中心增加70万美元所抵销。
利息支出:
从2023年到2024年,利息支出增加了1280万美元。利息开支增加是由于本公司综合财务报表附注12所述融资安排增加1,380万美元,以及较高利率及本公司循环信贷额度的未偿还余额增加900万美元,但因同一中心减少90万美元、合营过渡中心减少80万美元及处置物业减少20万美元而部分抵销。融资安排的利息开支增加,主要是由于相关物业的公允价值及相关物业的应付按揭票据的变动所致。
未合并合营企业亏损中的权益:
从2023年到2024年,未合并合资企业的股本亏损增加了1150万美元。未合并合资企业股本亏损的增加主要是由于公司2024年在洛杉矶高级奥特莱斯的投资减记5770万美元,部分被MS Portfolio LLC 2023年减值亏损5140万美元所抵销,这是由于估计持有期缩短(参见公司综合财务报表附注中的附注4-未合并合资企业的投资)。
资产出售或减记(亏损)收益净额:
(损失)出售或减记资产的收益,从2023年到2024年净增3990万美元。该增加主要是由于该物业的估计持有期缩短而导致Santa Monica Place的减值亏损3,600万美元所致(见管理层概述及摘要中的“融资活动”)。
净亏损:
年净亏损从2023年到2024年,增长了7330万美元。净亏损的增加主要是由于圣莫尼卡广场和洛杉矶溢价奥特莱斯的2024年减值损失,但由于MS Portfolio LLC估计持有期的缩短以及上述其他差异,2023年的资产减记部分抵消了这一损失。
运营资金(FFO):
主要由于上述因素,普通股股东和单位股东应占的FFO-摊薄,不包括与Chandler Freehold有关的融资费用、应计违约利息支出和非房地产投资的未实现损益较上年同期下降22.2%9,590万美元2023年至 7,460万美元在2024年。将公司应占净亏损(最直接可比的公认会计准则财务指标)与普通股股东和单位股东的FFO进行对账-稀释,以及普通股股东和单位股东的FFO,不包括与Chandler Freehold有关的融资费用、应计违约利息支出和非房地产投资的未实现亏损-摊薄,见下文“业务资金(FFO)”。
经营活动:
从2023年到2024年,经营活动提供的现金减少了1,960万美元。如上所述,减少的主要原因是资产和负债以及结果的变化。
投资活动:
2024年用于投资活动的现金为2700万美元,而2023年投资活动提供的现金为1.182亿美元。用于投资活动的现金增加的主要原因是,未合并合资企业的分配减少1.412亿美元,开发、重建和翻新增加640万美元,出售资产所得减少500万美元,部分被房地产改善减少7500万美元所抵销
百万美元。来自未合并合资企业的分配减少主要是由于分配了2023年斯科茨代尔时尚广场再融资的净贷款收益(见管理层概述和摘要中的“-融资活动”)。
融资活动:
从2023年到2024年,用于融资活动的现金减少了1.75亿美元。用于融资活动的现金减少的主要原因是,抵押贷款、银行和其他应付票据的付款减少了3.134亿美元,股息和分配减少了260万美元,部分被抵押贷款、银行和其他应付票据的收益减少了1.5亿美元所抵消。
流动性与资本资源
本公司预期未来12个月及以后将透过营运产生的现金、未合并合资企业的分派、营运资金储备及/或其信贷额度下的借款,以满足营运开支、偿债及股息需求的流动资金需求。
此外,该公司专注于在未来几年将净债务与EBITDA杠杆率之比降至较低水平的目标。这一计划可能通过各种方法实现,包括资产处置和收购、随着公司的租赁渠道开始营业而实现EBITDA的有机增长、对承担新的开发和再开发项目有选择性,以及发行普通股,目前尚不能确定发行普通股的时间和规模。资产处置可能包括拖欠公司财产的某些抵押债务,并将该等担保财产的占有权交给贷款人。
资本的用途
下表汇总了各中心发生的资本支出(按公司按比例计算):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(千美元) | 2024 | | 2023 |
整合中心: | | | |
购置财产、建筑装修和设备 | $ | 4,160 | | | $ | 3,867 | |
中心的发展、重建、扩建和翻新 | 18,186 | | | 16,224 | |
租客津贴 | 2,916 | | | 9,895 | |
递延租赁费 | 1,153 | | | 1,078 | |
| $ | 26,415 | | | $ | 31,064 | |
未合并的合资中心: | | | |
购置财产、建筑装修和设备 | $ | 2,253 | | | $ | 1,464 | |
中心的发展、重建、扩建和翻新 | 8,749 | | | 13,482 | |
租客津贴 | 3,083 | | | 2,430 | |
递延租赁费 | 1,904 | | | 675 | |
| $ | 15,989 | | | $ | 18,051 | |
该公司预计未来12个月的租户津贴和递延租赁费用的金额将与2023年相当。该公司预计在2024年期间用于开发、重新开发、扩建和翻新的资金约为1.6亿至1.8亿美元。该等开支、发展及/或重建项目的资本一直是,并预期将继续从手头现金、债务或股权融资取得,预计将包括本公司信贷额度下的借款、物业融资及建筑贷款,每一项均在可用范围内。该公司在进行任何未来的发展或重建项目时,将会非常有选择性,如果该公司认为现有项目在经济上不再可行,该公司可能会选择暂停现有项目。
资金来源
本公司过去亦曾透过股票发售及发行、物业再融资、合营交易及出售非核心资产产生流动资金,并可能在未来继续这样做。资产出售将侧重于中心是否是公司战略的核心。例如,公司于2023年5月2日出售了亚利桑那州弗拉格斯塔夫的市场,2023年7月17日出售了亚利桑那州梅萨市的迷信温泉电力中心,以及公司的联合
风投公司于2023年12月27日在加利福尼亚州洛杉矶出售了西区一号。该公司使用其从这些交易中获得的收益份额来偿还其信用额度和其他债务。于截至2023年12月31日止年度,本公司及若干合营伙伴以不同交易方式出售多幅地块,总收益为1,640万美元(按本公司股份计算),本公司用以偿还债务及作其他一般企业用途。此外,本公司已提交搁置登记声明,登记了本公司可能不时出售的未指明数额的普通股、优先股、存托股份、债务证券、认股权证、权利、股票购买合同和单位。
2021年3月26日,公司登记了一项“在市场上”的发行计划,根据该计划,公司可以根据自动柜员机计划发行和出售总发行价高达5亿美元的普通股,发行金额和时间由公司决定。在截至2024年3月31日的三个月内,没有根据自动取款机计划发行任何股票。截至2024年3月31日,该公司在自动取款机计划下的普通股销售总额约为1.517亿美元。
资本和信贷市场可能会波动,有时还会限制企业获得债务和股权融资。本公司一直能够获得资本;然而,不能保证本公司在未来期间或在类似的条款和条件下能够这样做。许多因素影响该公司获得资本的能力,例如其总体债务水平、利率、利息覆盖率和当时的市场状况,包括经济放缓或衰退时期。
例如,信贷市场已经经历并可能继续经历与各种因素有关的更广泛的市场问题所导致的放缓,这些因素包括区域银行的健康状况、市场对各种商业房地产部门的普遍情绪以及美联储实施的加息。该公司预计,由于再融资或延长可能低于市场利率的贷款,将产生更多的利息支出。此外,公司浮动利率债务比例的增加将使其在未来受到利率波动的影响。
截至2024年3月31日,公司的未偿贷款债务总额为69.6亿美元(包括42.7亿美元的合并债务,减去1.6亿美元的非控股权益,加上28.5亿美元按比例分摊的未合并合资企业债务),其中包括抵押贷款和其他应付票据。该公司的大部分债务由以个人物业为抵押的固定利率常规抵押票据组成。除Santa Monica Place外,本公司预期未来12个月内的所有到期日将从本公司的信贷额度或手头现金中再融资、重组、延长及/或偿还(见管理层概览及摘要中的“-融资活动”)。
本公司认为,按比例计算的债务向投资者提供了有关其财务状况的有用信息,因为它包括本公司在未合并的合资企业中的债务份额,对于合并的债务,不包括本公司在合并后的合资企业中的合作伙伴份额,在每种情况下都以相同的基准列报。本公司拥有多家重要的合资企业,以这种方式按比例列报其按比例承担的债务,可帮助投资者在考虑本公司在这些合资企业中的经济利益后,更好地了解本公司的财务状况。本公司按比例承担的债务不应被视为根据GAAP或任何其他GAAP财务衡量标准确定的本公司综合债务总额的替代品,只应与本公司根据GAAP编制的财务信息一起考虑,并作为对其的补充。
本公司对其于合营企业的投资按权益会计法核算其并无控股权或并非主要受益人,而该等投资于本公司的综合资产负债表中反映为于未合并合营企业的投资。
此外,截至2024年3月31日,公司或有责任承担4090万美元的信用证,以保证公司履行与中心有关的某些义务。截至2024年3月31日,这些信用证中有4080万美元是由限制性现金担保的。本公司不认为这些信用证会导致对本公司的责任。
该公司继续积极处理其短期、无追索权贷款到期日问题,2024年迄今已完成或正在进行的5笔交易总额约为6.894亿美元,按公司的比例计算约为5.402亿美元。有关截至2023年截至本季度报告10-Q表格之日该公司的融资交易的更多信息,请参阅《管理层概述与摘要》中的“融资活动”。
此前,该公司有一项5.25亿美元的循环贷款安排,计划于2024年4月14日到期。于2023年9月11日,本公司与营运合伙企业订立经修订及重述的信贷协议,修订及重述先前的信贷协议,并提供总额6.5亿美元的循环贷款安排,于2027年2月1日到期,并有一年延期选择权。循环贷款安排可以扩大到9.5亿美元,条件是收到贷款人的承诺和其他条件。在订立经修订及重述信贷协议的同时,本公司从循环贷款安排的可用金额中提取1.52亿美元,并将所得款项用于
全额偿还其先前信贷安排下的未偿还金额。信贷安排项下的所有债务均由本公司无条件担保,并以若干全资资产的按揭及本公司若干附属公司持有的股权质押的形式作抵押。新信贷安排按基本利率(定义见信贷协议)或经调整期限SOFR(定义见信贷协议)及适用保证金(两者均为适用保证金)收取利息,由经营合伙商行选择。适用的保证金取决于公司的整体杠杆率,在选定的指数利率上从1.00%到2.50%不等。截至2024年3月31日,借款利率为SOFR加2.35%的利差。截至2024年3月31日,信贷安排下的借款减去循环贷款安排的未摊销递延融资成本1,450万美元,总实际利率为8.33%。截至2024年3月31日,该公司在循环贷款安排下可用于额外借款的资金为4.649亿美元。
截至2024年3月31日的三个月的现金股息和分配为3920万美元(包括合并后合资企业的分配50万美元),资金来自运营。
于2024年3月31日,本公司遵守其协议下所有适用的贷款契诺。
截至2024年3月31日,公司拥有现金和现金等价物1.201亿美元。
重大现金承诺:
以下是截至2024年3月31日综合中心预计付款期间的重大现金承诺时间表(以千为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期付款到期 |
现金承诺 | 总计 | | 少于 1年 | | 1 - 3 年份 | | 3 - 5 年份 | | 多过 五年 |
长期债务(包括预期利息支付)(1) | $ | 5,046,400 | | | $ | 1,321,723 | | | $ | 1,194,469 | | | $ | 741,966 | | | $ | 1,788,242 | |
租赁义务(2) | 137,901 | | | 18,084 | | | 24,769 | | | 20,217 | | | 74,831 | |
| $ | 5,184,301 | | | $ | 1,339,807 | | | $ | 1,219,238 | | | $ | 762,183 | | | $ | 1,863,073 | |
__________________________________________________________
(1)浮动利率债务的利息支付是基于2024年3月31日的有效利率。
(2)见本公司合并财务报表附注中的附注8-租赁。
营运资金(“FFO”)
除净收入外,公司还使用FFO报告其运营和财务业绩,并考虑FFO和FFO—稀释后作为房地产行业的补充措施和公认会计准则措施的补充。全美房地产投资信托协会将FFO定义为净收益(亏损)(根据公认会计准则计算),不包括出售物业的收益(或亏损),加上与房地产相关的折旧和摊销、房地产减值减值以及因关联公司持有的房地产价值下降和未合并合资企业的调整后减记附属公司的投资。未合并合资企业的调整按相同基准计算以反映FFO。
作为一种融资安排,本公司将其在钱德勒自由基金的合资企业作为一项融资安排。就此项处理而言,本公司确认下列融资开支:(I)融资安排债务的公允价值变动,(Ii)支付予合营合伙人的任何款项相当于彼等按比例应占净收入,及(Iii)支付予合营合伙人的任何款项少于或超过彼等按比例应占净收入的份额。本公司在其FFO定义中不包括与公允价值变动相关的已注意到的费用,以及支付给合资伙伴的款项少于或超过其按比例占净收入的份额。2023年11月16日,本公司收购了其合资伙伴在Freehold Raceway Mall的49.9%的所有权权益,因此,该物业不再是融资安排的一部分,由本公司100%拥有。(见综合财务报表附注内附注12-融资安排及附注15-收购)。2023年11月16日之后,凡提及钱德勒自由持有权,应被视为仅指钱德勒时尚中心。
该公司还列报FFO,不包括与钱德勒永久持有有关的融资费用、债务清偿收益或损失、应计违约利息支出和非房地产投资的未实现收益或损失。
FFO和摊薄基础上的FFO对于投资者比较不同时期的经营和财务结果是有用的。这一点尤其正确,因为FFO不包括房地产折旧和摊销,因为该公司认为房地产价值根据市场状况波动,而不是随着时间的推移按比例直线贬值。本公司相信,与其他房地产投资信托基金的经营业绩相比,这样的陈述也为投资者提供了更有意义的经营业绩衡量标准。此外,公司认为,不包括与Chandler Freehold有关的融资费用、与债务清偿相关的影响、应计违约利息费用以及非房地产投资市值的非现金变化的影响的FFO提供了有关公司业绩的有用补充信息,因为它显示了对公司经营业绩的更有意义和一致的比较,使投资者能够更容易地比较公司的业绩。2024年3月19日,本公司结束了尼亚加拉大瀑布时尚奥特莱斯无追索权贷款的三年延期,所有违约利息支出被冲销。公认会计准则要求公司应计违约利息支出,预计不会支付,一旦贷款被修改或抵押贷款抵押品的所有权转移,预计将被冲销。本公司认为,无追索权贷款的违约利息的应计和相关的冲销应不包括在内。该公司持有的某些非房地产投资每季度都会发生按市值计价的变化。这些投资不是公司业务的核心,市场价值的变化和相关的未实现收益或损失本质上完全是非现金的。因此,本公司认为非房地产投资的未实现收益或亏损应被剔除。2024年第一季度,由于上述原因,本公司更新了其列报,排除了非房地产投资的未实现收益或亏损。该公司重新编排了前几个时期的列报,以反映这一变化。
该公司认为,FFO不代表GAAP定义的运营现金流量,不应被视为GAAP定义的净收益(亏损)的替代方案,也不表示可用于满足所有现金流需求的现金。该公司还警告说,FFO可能无法与其他房地产投资信托报告的类似名称的措施相媲美。
管理层通过向投资者提供根据公认会计原则编制的财务报表,以及对FFO的详细讨论和净(亏损)收入与FFO和FFO的对账,来弥补FFO的局限性—稀释了。管理层认为,为了进一步了解公司的业绩,应将FFO与公司报告的净收益(亏损)进行比较,并根据公司合并财务报表中的列报,除根据公认会计准则考虑现金流量外。本公司应占净亏损为FFO和FFO的对账如下—普通股股东和单位股东摊薄-基本和摊薄,不包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月与Chandler Freehold有关的融资费用、应计违约利息支出和非房地产投资的未实现亏损(美元和股票,以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2024 | | 2023 |
公司应占净亏损 | | | | | | $ | (126,728) | | | $ | (58,733) | |
对公司应占净亏损与普通股股东和单位股东应占FFO的调整--基本和摊薄: | | | | | | | | |
经营合伙企业中的非控股权益 | | | | | | (5,930) | | | (2,453) | |
资产出售或减记损失(收益),净合并资产 | | | | | | 36,085 | | | (3,779) | |
| | | | | | | | |
加:非控股权益份额出售或减记资产合并资产收益 | | | | | | — | | | 1,886 | |
加:出售未折旧资产合并资产收益 | | | | | | — | | | 4,374 | |
减:非控股权益份额未折旧资产合并资产收益 | | | | | | — | | | (1,886) | |
| | | | | | | | |
出售或减记资产未合并合资企业损失,净额(1) | | | | | | 57,655 | | | 50,127 | |
加:出售未折旧资产的(损失)收益-未合并合资企业(1) | | | | | | (17) | | | 104 | |
| | | | | | | | |
折旧和摊销合并资产 | | | | | | 68,351 | | | 71,453 | |
减去:折旧和摊销中的非控制性权益-合并资产 | | | | | | (1,733) | | | (3,648) | |
折旧和摊销--未合并的合资企业(1) | | | | | | 40,697 | | | 42,507 | |
减去:个人财产折旧 | | | | | | (1,835) | | | (2,177) | |
普通股股东和单位股东的FFO--基本和稀释 | | | | | | 66,545 | | | 97,775 | |
与钱德勒永久保有有关的融资费用 | | | | | | 3,639 | | | (9,067) | |
| | | | | | | | |
可归因于普通股股东和单位股东的FFO,不包括与钱德勒永久持有相关的融资费用-基本和稀释 | | | | | | $ | 70,184 | | | $ | 88,708 | |
| | | | | | | | |
应计违约利息支出 | | | | | | (1,045) | | | — | |
非房地产投资未实现损失 | | | | | | 5,461 | | | 7,210 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东和单位股东的FFO,不包括与Chandler Freehold相关的融资费用、应计违约利息费用和非房地产投资的未实现损失-基本和稀释 | | | | | | $ | 74,600 | | | $ | 95,918 | |
FFO加权平均流通股数量: | | | | | | | | |
普通股股东和单位股东的FFO--基础(2) | | | | | | 226,141 | | | 224,271 | |
计算FFO稀释时稀释证券影响的调整: | | | | | | | | |
基于股份和单位的薪酬计划 | | | | | | — | | | — | |
归属于普通股股东和单位股东的FFO已发行股票的加权平均数-基本和稀释(2) | | | | | | 226,141 | | | 224,271 | |
(1) 未合并合资企业按公司份额列报。
(2) 根据调整以达到基本FFO的基本净利润计算。包括截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月分别未偿还的1,010万和900万个OP单位。
FFO稀释发行股份的计算包括使用库存股法的股份和单位薪酬计划的影响。它还假设MACWH、LP公共和优先单位的转换,使其对FFO稀释计算具有稀释作用。
第三项:加强对市场风险的定量和定性披露
该公司的主要市场风险敞口是利率风险。本公司已管理并将继续通过以下方式管理利率风险:(1)维持固定利率、长期债务与总债务的比率,使浮动利率敞口保持在可接受的水平;(2)通过使用利率上限和/或适当的期限匹配的掉期来降低某些长期浮动利率债务的利率敞口;(3)在适当的情况下使用国库利率锁定来确定预期债务交易的利率;以及(4)利用长期债务和/或股权的有利市场条件。
下表列出了截至2024年3月31日有关公司长期债务义务的信息,包括按计划到期日划分的本金现金流量、加权平均利率和估计公允价值(单位:千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 预期到期日 | | | | |
| 在截至3月31日的十二个月里, | | | | | | |
| 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 此后 | | 总计 | | 公允价值 |
整合中心: | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定费率 | $ | 1,133,459 | | | $ | 223,272 | | | $ | 402,979 | | | $ | 373,457 | | | $ | 8,431 | | | $ | 1,672,271 | | | $ | 3,813,869 | | | $ | 3,531,165 | |
平均利率 | 3.92 | % | | 3.54 | % | | 4.03 | % | | 5.88 | % | | 4.09 | % | | 4.27 | % | | 4.26 | % | | |
浮动汇率 | 8,171 | | | 300,000 | | | — | | | — | | | 185,000 | | | — | | | 493,171 | | | 494,594 | |
平均利率 | 8.92 | % | | 6.85 | % | | — | % | | — | % | | 7.75 | % | | — | % | | 7.22 | % | | |
债务总额--合并中心 | $ | 1,141,630 | | | $ | 523,272 | | | $ | 402,979 | | | $ | 373,457 | | | $ | 193,431 | | | $ | 1,672,271 | | | $ | 4,307,040 | | | $ | 4,025,759 | |
未合并的合资中心: | | | | | | | | | | | | | | | |
长期债务(按公司比例): | | | | | | | | | | | | | | | |
固定费率 | $ | 132,885 | | | $ | 230,830 | | | $ | 701,099 | | | $ | 946,006 | | | $ | 460,299 | | | $ | 346,039 | | | $ | 2,817,158 | | | $ | 2,646,084 | |
平均利率 | 7.31 | % | | 4.13 | % | | 5.43 | % | | 4.83 | % | | 5.90 | % | | 3.84 | % | | 5.09 | % | | |
浮动汇率 | — | | | — | | | 32,888 | | | 1,259 | | | 12,000 | | | — | | | 46,147 | | | 47,558 | |
平均利率 | — | % | | — | % | | 9.57 | % | | 8.07 | % | | 7.82 | % | | — | % | | 9.07 | % | | |
债务总额-未合并的合资企业中心 | $ | 132,885 | | | $ | 230,830 | | | $ | 733,987 | | | $ | 947,265 | | | $ | 472,299 | | | $ | 346,039 | | | $ | 2,863,305 | | | $ | 2,693,642 | |
联合中心在2024年3月31日和2023年12月31日的固定利率债务总额为38亿美元。2024年3月31日和2023年12月31日的固息债平均利率分别为4.26%和4.29%。截至2024年3月31日和2023年12月31日,联合中心的浮动利率债务总额分别为4.932亿美元和4.758亿美元。2024年3月31日和2023年12月31日的浮息债平均利率分别为7.22%和7.43%。
在2024年3月31日和2023年12月31日,公司在未合并的合资企业中心的固定利率债务中的按比例份额为28亿美元。2024年3月31日和2023年12月31日的固息债平均利率分别为5.09%和5.06%。截至2024年3月31日和2023年12月31日,本公司在未合并合资企业Centers浮动利率债务中的按比例份额分别为4610万美元和4520万美元。2024年3月31日和2023年12月31日的浮息债平均利率分别为9.07%和9.00%。
本公司在正常业务过程中使用衍生金融工具来管理或对冲利率风险,并按公允价值将所有衍生工具记录在资产负债表上。利率上限协议提供了防止名义金额的浮动利率超过上述附表所述利率的保护,而利率互换协议实际上将名义金额的浮动利率替换为上文所述的固定利率。截至2024年3月31日,本公司已有利率上限协议(见本公司综合财务报表附注中的附注4-未合并合资企业的投资和附注5-衍生工具和对冲活动)。每笔贷款都要求始终有利率上限协议,这限制了贷款的现行浮动贷款利率指数(即SOFR)可以上升到多高。截至本季度报告Form 10-Q的日期,每笔贷款的SOFR都超过了所需利率上限协议内的执行利率(“执行利率”)。如果SOFR确实超过了执行利率,那么这些贷款中的每一笔都将被视为固定利率债务。如果此后这些贷款的SOFR不再超过执行利率,那么这些贷款将再次被视为浮动利率债务。
此外,本公司已评估其浮动利率债务的市场风险,并认为根据截至2024年3月31日未偿还的5.393亿美元浮动利率债务,利率每提高1%将使未来收益和现金流每年减少约540万美元。
本公司长期债务的公允价值是根据现值模型估计的,该模型利用反映与类似风险和期限的长期债务相关的风险的利率。此外,计算应付按揭票据公允价值的方法包括根据用作相关债务抵押品的物业的估计价值作出信贷价值调整(见本公司综合财务报表附注中的附注10-应付按揭票据及附注11-银行及其他应付票据)。
项目4.管理控制和程序
根据修订后的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第13a-15(B)条的要求,管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督下,在公司首席财务官的参与下,对截至本季度报告10-Q表格所涵盖期间结束时公司的披露控制和程序的有效性进行了评估。根据截至2024年3月31日的评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序(如交易法规则第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)有效,以确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,以及(B)积累并传达给公司管理层。包括其首席执行官和首席财务官,或酌情履行类似职能的人员,以便就所需披露及时作出决定。
此外,在公司最近一个会计季度内,公司财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化(该术语在交易法下的规则13a-15(F)和15(D)-15(F)中定义)。
第二部分其他资料
项目1.提起法律诉讼
本公司、经营合伙企业、管理公司或其各自联营公司目前并无涉及任何重大法律程序,尽管不时涉及正常业务过程中出现的各种法律程序。
第1A项:风险因素
本公司截至2023年12月31日止年度的10-K表格年报中“第1A项风险因素”中所载与本公司有关的风险因素并无重大变动。
项目2. 股权证券的未登记销售和收益的使用
(A)没有。
(B)不适用。
(C)发行人购买股票证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数 | | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(1) | |
2024年1月1日至1月31日 | | — | | | | $ | — | | | — | | | | $ | 278,707,048 | | |
2024年2月1日至2月29日 | | — | | | | — | | | — | | | | $ | 278,707,048 | | |
2024年3月1日至3月31日 | | — | | | | — | | | — | | | | $ | 278,707,048 | | |
总计 | | — | | | | $ | — | | | — | | | | | |
(1)2017年2月12日,公司董事会在市况许可下,不时授权回购至多5.0亿美元的公司已发行普通股。
第三项高级证券违约
不适用
第二项第四项:煤矿安全信息披露
不适用
第5项:其他信息
截至2024年3月31日的三个月内,公司没有董事或高级职员(定义见《交易法》第16 a-1(f)条) 收养,已终止或修改规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(此类术语在S-K法规第408项中定义)。
项目6.所有展品 | | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
2.1 | | 主协议,日期为2014年11月14日,由Pacific Premier Retail LP、MACST LLC、Macerich PPR GP LLC、Queens Jet LP、Macerich Queens Jet LP、Queens Jet GP LLC、1700480 Ontario Inc.和公司(通过引用合并为公司当前报告8-K表格的附件,活动日期为2014年11月14日)。 |
3.1 | | 本公司的修订及重述章程(以引用方式并入,作为经修订的S-11表格(编号:333-68964)上本公司注册声明的证物)(根据S-T规例第105条,无须以超连结形式提交)。 |
3.1.1 | | 公司补充条款(通过引用并入作为公司当前报告表格8-K的证物,事件日期为1995年5月30日)(根据S-T法规第105条,不要求以纸质超链接形式提交)。 |
3.1.2 | | 公司补充条款(关于第一段)(通过引用并入,作为公司1998年表格10-K的证物)。 |
3.1.3 | | 公司补充条款(D系列优先股)(通过引用合并为公司当前报告的附件,表格8-K,事件日期为2002年7月26日)。 |
3.1.4 | | 本公司附属章程(以引用方式并入,作为经修订的S-3表格中本公司注册说明书的证物)(第333-88718号)。 |
3.1.5 | | 公司修订章程(董事会的解密)(作为公司2008年10-K表格的证物,通过引用而并入公司)。 |
3.1.6 | | 公司补充条款(通过引用合并为公司当前报告的8-K表的展品,事件日期为2009年2月5日)。 |
3.1.7 | | 本公司修订细则(增持授权股份)(以参考方式注册为本公司截至2009年6月30日止季度10-Q表格季度报告的证物)。 |
3.1.8 | | 公司修订细则(取消修改章程所需的绝对多数票要求,并澄清第九条中的提法)(通过引用并入本公司当前报告的8-K表格,事件日期为2014年5月30日)。 |
3.1.9 | | 公司的补充条款(选择遵守《马里兰州普通公司法》第3-803条)(通过引用并入,作为公司当前报告8-K表格的附件,事件日期为2015年3月17日)。 |
3.1.10 | | 公司补充条款(E系列优先股)(通过引用纳入公司当前报告的8-K表格,事件日期为2015年3月18日)。 |
3.1.11 | | 公司补充条款(将E系列优先股重新分类为优先股)(通过引用纳入公司当前报告的8-K表,事件日期为2015年5月7日)。 |
3.1.12 | | 公司补充条款(废除选举须受马里兰州公司法第3-803条的约束)(通过引用纳入公司当前报告的8-K表格,事件日期为2015年5月28日)。 |
3.1.13 | | 公司补充条款(选择不执行《马里兰州公司法总则》(MUTA条款)第3章第8小标题的规定)(通过引用纳入本公司当前报告的8-K表格,事件日期为2019年4月24日)。 |
3.1.14 | | 公司修订细则(增加的授权股份)(通过引用合并为公司当前报告的证据,表格8-K,事件日期2021年5月28日)。 |
3.2 | | 修订和重新修订公司章程(通过引用合并为公司当前报告的8-K表格的证物,事件日期为2023年1月26日)。 |
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展品 数 | | 描述 |
10.1* | | Macerich公司修订并重新启动了Severance薪酬计划,自2024年3月1日起生效。 |
10.2* | | 本公司与谢霆锋签订的雇佣协议,自2024年3月1日起生效。 |
10.3* | | 2024年3月1日,Macerich公司与谢霆锋签订了Macerich公司签约的LTIP激励单位奖励协议(基于服务)。 |
10.4* | | 2024年3月1日,公司与谢霆锋签订了Macerich Company 2024年LTIP激励单元奖励协议(基于服务)。 |
10.5* | | 2024年3月1日,公司与谢霆锋签订了Macerich Company 2024年LTIP激励单元奖励协议(基于绩效)。 |
10.6* | | 公司与爱德华·C·科波拉的信函协议,日期为2024年2月2日。 |
31.1 | | 第302节行政总裁谢志伟的认证 |
31.2 | | 第302节首席财务官Scott Kingsmore的认证 |
32.1** | | 第906节谢霆锋和斯科特·金斯莫尔的证书 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
104 | | 封面交互式数据文件(格式为Inline MBE,Exhibits 101.* 中包含适用的分类扩展信息)。 |
| | |
* 代表根据S-K法规要求提交的管理合同或补偿计划、合同或安排。
**随函提供。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | MACERICH公司 |
| | | 发信人: | /S/斯科特·W·金斯莫尔 |
| | | | 斯科特·W·金斯莫尔 |
| | | | 高级执行副总裁、财务主管兼首席财务官 |
日期: | 2024年5月9日 | | (首席财务官) |