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NewYork会员2023-10-012024-03-310000050725gff:MemphisTN Member2023-10-012024-03-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末2024年3月31日
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在从美国到日本的过渡期内,中国将从美国转向美国
委托文件编号:1-06620
格里芬公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | | 11-1893410 |
(述明或其他司法管辖权 | | | (税务局雇主 |
公司或组织) | | | 识别号码) |
| | | |
第五大道712号,18楼 | 纽约 | 纽约 | 10019 |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(212) 957-5000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.25美元 | | GFF | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒是☐编号
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒是☐编号
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。 请参阅《交易法》第12 b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
|
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是,☒不是
发行在外的普通股股数2024年4月30日曾经是49,553,357.
格里芬公司及其子公司
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分-财务信息 | |
| |
第1项-财务报表 | |
| |
2024年3月31日(未经审计)和2023年9月30日的简明合并资产负债表 | 1 |
| |
截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月简明合并股东权益表(未经审计) | 2 |
| |
截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月的简明合并经营报表和全面收益(亏损)(未经审计) | 4 |
| |
截至2024年和2023年3月31日止六个月的简明合并现金流量表(未经审计) | 5 |
| |
简明合并财务报表附注(未经审计) | 7 |
| |
第2项-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 32 |
| |
项目3--关于市场风险的定量和定性披露 | 46 |
| |
第4项-控制和程序 | 47 |
| |
第二部分--其他资料 | |
| |
第1项-法律诉讼 | 47 |
| |
项目1A--风险因素 | 47 |
| |
第2项-股权证券的未登记销售和收益的使用 | 48 |
| |
第3项-优先证券的转让 | 48 |
| |
项目4—地雷安全披露 | 48 |
| |
第5项-其他信息 | 48 |
| |
第6项-展品 | 50 |
| |
签名 | 51 |
| |
第一部分-财务信息
第1项-财务报表
Griffon公司及其子公司
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| (未经审计) | | |
| 3月31日, 2024 | | 9月30日, 2023 |
流动资产 | | | |
现金及现金等价物 | $ | 123,030 | | | $ | 102,889 | |
应收账款,扣除准备金净额#美元11,567及$11,264 | 349,818 | | | 312,432 | |
| | | |
盘存 | 443,970 | | | 507,130 | |
预付资产和其他流动资产 | 65,196 | | | 57,139 | |
持有待售资产 | 24,172 | | | — | |
非持续经营的资产 | 980 | | | 1,001 | |
流动资产总额 | 1,007,166 | | | 980,591 | |
财产、厂房和设备、净值 | 267,337 | | | 279,218 | |
经营性租赁使用权资产 | 168,252 | | | 169,942 | |
商誉 | 327,864 | | | 327,864 | |
无形资产,净额 | 625,202 | | | 635,243 | |
其他资产 | 23,805 | | | 21,731 | |
已停止运营的资产 | 4,104 | | | 4,290 | |
总资产 | $ | 2,423,730 | | | $ | 2,418,879 | |
| | | |
流动负债 | | | |
应付票据和长期债务的当期部分 | $ | 8,152 | | | $ | 9,625 | |
应付帐款 | 143,152 | | | 116,646 | |
应计负债 | 174,247 | | | 193,098 | |
经营租赁负债的当期部分 | 33,433 | | | 32,632 | |
| | | |
非持续经营的负债 | 2,753 | | | 7,148 | |
流动负债总额 | 361,737 | | | 359,149 | |
长期债务,净 | 1,577,208 | | | 1,459,904 | |
长期经营租赁负债 | 145,295 | | | 147,224 | |
其他负债 | 132,063 | | | 132,708 | |
停止运营的责任 | 5,241 | | | 4,650 | |
总负债 | 2,221,544 | | | 2,103,635 | |
承诺和连续性-见注释21 | | | |
股东权益 | | | |
股东权益总额 | 202,186 | | | 315,244 | |
总负债与股东权益 | $ | 2,423,730 | | | $ | 2,418,879 | |
简明综合财务报表随附的附注是该等报表的组成部分。
格里芬公司
简明合并股东权益表
截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 超过 面值 | | 保留 收益 | | 国库股 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 延期 补偿 | | |
(单位:千) | 股份 | | 面值 | | | | 股份 | | 成本 | | | | 共计 |
2023年9月30日的余额 | 84,746 | | | $ | 21,187 | | | $ | 662,680 | | | $ | 281,516 | | | 31,684 | | | $ | (577,686) | | | $ | (70,010) | | | $ | (2,443) | | | $ | 315,244 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 42,177 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42,177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | — | | | (7,825) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,825) | |
因既得股权奖励而预扣税的员工税股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 221 | | | (11,604) | | | — | | | — | | | (11,604) | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 520 | | | 520 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,634 | | | (70,543) | | | — | | | — | | | (70,543) | |
授予的股权奖励,净值 | — | | | — | | | (3,383) | | | — | | | (180) | | | 3,383 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的ESOP分配 | — | | | — | | | 1,550 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,550 | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 5,028 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,028 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,475 | | | — | | | 10,475 | |
2023年12月31日的余额 | 84,746 | | | $ | 21,187 | | | $ | 665,875 | | | $ | 315,868 | | | 33,359 | | | $ | (656,450) | | | $ | (59,535) | | | $ | (1,923) | | | $ | 285,022 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 64,143 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64,143 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | — | | | (7,289) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,289) | |
因既得股权奖励而预扣税的员工税股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 375 | | | (22,722) | | | — | | | — | | | (22,722) | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 586 | | | 586 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,803 | | | (118,964) | | | — | | | — | | | (118,964) | |
授予的股权奖励,净值 | — | | | — | | | (9,492) | | | — | | | (428) | | | 9,492 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的ESOP分配 | — | | | — | | | 2,484 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,484 | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 3,849 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,849 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国证券交易委员会备案费 | — | | | — | | | (27) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | |
其他综合亏损,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,896) | | | — | | | (4,896) | |
2024年3月31日的余额 | 84,746 | | | $ | 21,187 | | | $ | 662,689 | | | $ | 372,722 | | | 35,109 | | | $ | (788,644) | | | $ | (64,431) | | | $ | (1,337) | | | $ | 202,186 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 超过 面值 | | 保留 收益 | | 国库股 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) | | 延期 补偿 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 股份 | | 面值 | | | | 股份 | | 成本 | | | | 共计 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日的余额 | 84,746 | | | $ | 21,187 | | | $ | 627,982 | | | $ | 344,060 | | | 27,682 | | | $ | (420,116) | | | $ | (82,738) | | | $ | (12,805) | | | $ | 477,570 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 48,702 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,702 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | — | | | (6,145) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,145) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
因既得股权奖励而预扣税的员工税股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 345 | | | (12,734) | | | — | | | — | | | (12,734) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 571 | | | 571 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予的股权奖励,净值 | — | | | — | | | (7,082) | | | — | | | (467) | | | 7,082 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的ESOP分配 | — | | | — | | | 1,127 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,127 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 5,538 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,538 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,219 | | | — | | | 12,219 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | 84,746 | | | $ | 21,187 | | | $ | 627,565 | | | $ | 386,617 | | | 27,560 | | | $ | (425,768) | | | $ | (70,519) | | | $ | (12,234) | | | $ | 526,848 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | (62,255) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62,255) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | — | | | (5,714) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,714) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
因既得股权奖励而预扣税的员工税股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | (254) | | | — | | | — | | | (254) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延赔偿金的摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 570 | | | 570 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予的股权奖励,净值 | — | | | — | | | (617) | | | — | | | (40) | | | 617 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的ESOP分配 | — | | | — | | | 1,207 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,207 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 5,296 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,296 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,613 | | | — | | | 2,613 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日的余额 | 84,746 | | | $ | 21,187 | | | $ | 633,451 | | | $ | 318,648 | | | 27,541 | | | $ | (425,405) | | | $ | (67,906) | | | $ | (11,664) | | | $ | 468,311 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
简明综合财务报表随附的附注是该等报表的组成部分。
Griffon公司及其子公司
及全面收益(亏损)表。
(单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | $ | 672,880 | | | $ | 710,984 | | | $ | 1,316,033 | | | $ | 1,360,368 | |
商品和服务的成本 | 402,215 | | | 516,492 | | | 808,727 | | | 932,051 | |
毛利 | 270,665 | | | 194,492 | | | 507,306 | | | 428,317 | |
| | | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 157,217 | | | 160,301 | | | 310,020 | | | 313,021 | |
无形资产减值 | — | | | 100,000 | | | — | | | 100,000 | |
总运营费用 | 157,217 | | | 260,301 | | | 310,020 | | | 413,021 | |
| | | | | | | |
营业收入(亏损) | 113,448 | | | (65,809) | | | 197,286 | | | 15,296 | |
| | | | | | | |
其他收入(费用) | | | | | | | |
利息支出 | (26,149) | | | (24,879) | | | (51,448) | | | (49,527) | |
利息收入 | 637 | | | 236 | | | 1,061 | | | 340 | |
出售建筑物所得收益 | 11 | | | — | | | 558 | | | 10,852 | |
| | | | | | | |
其他,净额 | 626 | | | 293 | | | 1,258 | | | 900 | |
其他费用合计(净额) | (24,875) | | | (24,350) | | | (48,571) | | | (37,435) | |
| | | | | | | |
税前收入(损失) | 88,573 | | | (90,159) | | | 148,715 | | | (22,139) | |
所得税拨备(福利) | 24,430 | | | (27,904) | | | 42,395 | | | (8,586) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 64,143 | | | $ | (62,255) | | | $ | 106,320 | | | $ | (13,553) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股基本收益(亏损) | $ | 1.34 | | | $ | (1.17) | | | $ | 2.20 | | | $ | (0.26) | |
| | | | | | | |
基本加权平均流通股 | 47,946 | | | 53,038 | | | 48,365 | | | 52,809 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀释后每股普通股收益(亏损) | $ | 1.28 | | | $ | (1.17) | | | $ | 2.10 | | | $ | (0.26) | |
| | | | | | | |
稀释加权平均流通股 | 49,931 | | | 53,038 | | | 50,714 | | | 52,809 | |
| | | | | | | |
每股普通股支付的股息 | $ | 0.15 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.20 | |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 64,143 | | | $ | (62,255) | | | $ | 106,320 | | | $ | (13,553) | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
外币折算调整 | (7,199) | | | 334 | | | 3,039 | | | 12,271 | |
养老金和其他退休后计划 | 531 | | | 746 | | | 1,063 | | | 1,608 | |
现金流套期保值变动 | 1,772 | | | 1,533 | | | 1,477 | | | 953 | |
| | | | | | | |
扣除税金后的其他全面收益(亏损)总额 | (4,896) | | | 2,613 | | | 5,579 | | | 14,832 | |
综合收益(亏损),净额 | $ | 59,247 | | | $ | (59,642) | | | $ | 111,899 | | | $ | 1,279 | |
简明综合财务报表随附的附注是该等报表的组成部分。
Griffon公司及其子公司
简明合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 |
经营活动的现金流: | | | |
净收益(亏损) | $ | 106,320 | | | $ | (13,553) | |
| | | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: | | | |
| | | |
折旧及摊销 | 29,903 | | | 34,367 | |
基于股票的薪酬 | 12,674 | | | 13,335 | |
无形资产减值准备 | — | | | 100,000 | |
资产减损费用-重组 | 8,482 | | | 59,118 | |
应收账款损失准备 | 904 | | | 343 | |
债务折价摊销和发行成本 | 2,113 | | | 2,045 | |
| | | |
| | | |
递延所得税准备(福利) | — | | | (25,744) | |
出售资产和投资的收益 | (1,075) | | | (10,852) | |
| | | |
| | | |
应收账款增加 | (33,503) | | | (19,431) | |
库存减少 | 56,250 | | | 64,582 | |
(增加)预付资产和其他资产减少 | (5,766) | | | 3,451 | |
应付账款、应计负债、应付所得税和经营租赁负债增加(减少) | 7,979 | | | (51,409) | |
其他变更,净额 | 1,579 | | | 5,384 | |
经营活动提供的净现金 | 185,860 | | | 161,636 | |
| | | |
投资活动产生的现金流: | | | |
购置财产、厂房和设备 | (33,289) | | | (11,837) | |
与出售业务相关的付款 | — | | | (2,568) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
出售财产、厂房和设备所得收益 | 1,272 | | | 11,834 | |
| | | |
用于投资活动的现金净额 | (32,017) | | | (2,571) | |
| | | |
融资活动的现金流: | | | |
| | | |
已支付的股息 | (21,676) | | | (12,824) | |
为国库购买股份 | (222,421) | | | (12,989) | |
长期债务收益 | 179,500 | | | 45,419 | |
偿还长期债务 | (67,184) | | | (119,110) | |
| | | |
| | | |
| | | |
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其他,净额 | (262) | | | (127) | |
用于融资活动的现金净额 | (132,043) | | | (99,631) | |
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简明综合财务报表随附的附注是该等报表的组成部分。
Griffon公司及其子公司
简明合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
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| 截至3月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 |
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来自非持续经营的现金流: | | | |
用于经营活动的现金净额 | (3,273) | | | (2,598) | |
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非连续性业务使用的现金净额 | (3,273) | | | (2,598) | |
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汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 1,614 | | | (1,428) | |
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现金及等值净增加 | 20,141 | | | 55,408 | |
开始时的现金及等值 | 102,889 | | | 120,184 | |
期末现金及等值 | $ | 123,030 | | | $ | 175,592 | |
简明综合财务报表随附的附注是该等报表的组成部分。
目录表
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
(除非另有说明,否则提及的年份或年终是指截至9月30日的Griffon会计期间)
注1-业务描述和呈报依据
关于格里芬公司
格里芬公司(“公司”、“格里芬”、“我们”或“我们”)是一家多元化的管理和控股公司,通过全资子公司开展业务。Griffon监督其子公司的运营,在它们之间分配资源,并管理它们的资本结构。格里芬为其子公司提供有关收购和增长机会以及资产剥离方面的指导和协助。为了进一步实现多元化,Griffon还寻找、评估并在适当的时候收购更多提供潜在诱人资本回报的业务。
该公司成立于1959年,是特拉华州的一家公司,总部设在纽约,在纽约证券交易所上市(纽约证券交易所代码:GFF)。
格里芬通过以下途径开展业务二可报告的细分市场:
•家居及建筑产品(“HBP”)透过Clopay Corporation(“Clopay”)进行营运。Clopay成立于1964年,是北美最大的车库门和卷钢门制造商和营销商。住宅和商业分段车库门通过专业经销商和领先的家居中心零售连锁店在北美销售,品牌为Clopay、Ideal和Holmes。设计用于商业、工业、机构和零售的滚动钢门和格栅产品以康奈尔和库克森品牌销售。
•消费与专业产品(“CPP”)是一家全球领先的品牌消费和专业工具供应商;住宅、工业和商业风扇;家庭存储和整理产品;以及改善室内和户外生活方式的产品。CPP通过一系列领先品牌在全球销售产品,其中包括自1774年以来的Ames、自1886年以来的Hunter、True Temper和ClosetMaid。
陈述的基础
随附的未经审核简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)及中期财务资料会计准则、表格10-Q及S-X规则第10条编制。因此,这些财务报表不包括美国公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。因此,它们应与Griffon截至2023年9月30日的财政年度Form 10-K年度报告一起阅读,Form 10-K年度报告对Griffon的会计政策、财务状况、经营业绩、业务、财产和其他事项提供了更完整的解释。管理层认为,这些财务报表反映了公平陈述中期业绩所需的所有调整。格里芬的业务是季节性的;由于这一原因和其他原因,公司在任何中期的财务业绩不一定代表全年的业绩。
截至2023年9月30日的简明综合资产负债表信息来自Griffon截至2023年9月30日的Form 10-K年度报告中包括的经审计的财务报表。
简明的合并财务报表包括格里芬和所有子公司的账目。公司间账户和交易已在合并中取消。前几年的某些金额可能已重新分类,以符合本年度的列报方式。
根据美国公认会计原则编制财务报表时,管理层须作出估计及假设,以影响于财务报表日期的已呈报资产及负债额、或有资产及负债的披露,以及报告期内已呈报的收入及开支。由于经济、行业或客户财务状况的变化,以及技术或需求的变化,这些估计可能会进行调整。重大估计数包括信贷损失和回报的预期损失准备金、存货的可变现净值、重组准备金、商誉和无形资产的估值、与养恤金福利义务和收入有关的假设
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
本会计准则适用于与无形资产和固定资产折旧和摊销相关的成本、使用年限、保修准备金、销售激励应计项目、与股票薪酬估值相关的假设、所得税和税收估值准备金、环境准备金、法律准备金、保险准备金、非持续经营的资产和负债估值以及随附的披露。这些估计是基于管理层对当前事件和格里芬未来可能采取的行动的最佳了解。实际结果可能最终与这些估计不同。
注2-公允价值计量
现金及等价物、应收账款、应付账款及票据、循环信贷及浮动利率债务的账面价值接近公允价值,原因是该等工具的短期性质,或循环信贷及浮动利率债务的利率以现行市场利率为基础。
适用的会计准则建立了公允价值等级,要求公司在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。金融工具在层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。会计准则确定了可用于计量公允价值的三个投入水平,如下所示:
•第1级投入以相同资产在活跃市场的报价为基础,按公允价值计量和记录。
•第2级投入包括第1级以外可直接或间接观察到的投入,例如类似资产和负债活跃市场的报价、非活跃市场相同或类似资产或负债的报价,或基本上整个资产或负债的可观察或可观察到的市场数据证实的其他投入。
•第三级投入是不可观察的投入,其中市场数据很少或根本不存在,因此需要一个实体发展自己的假设。
2024年3月31日,Griffon的2028年优先票据和定期贷款B贷款工具的公允价值约为美元950,406及$459,574,分别为。公允价值以所报市场价格(第1级投入)为基础。
价值为$的保险合同4,671于2024年3月31日,根据类似资产(2级投入)在活跃市场的报价,按公允价值计量和记录,并计入预付和其他流动资产和美元634已计入综合资产负债表中的其他资产。
按公允价值经常性计量的项目
在正常的业务过程中,格里芬的业务受到与库存购买相关的外币汇率变化的影响。为了管理这些风险,Griffon可能会签订各种衍生品合约,如外币兑换合约,包括远期合约和期权。截至2024年3月31日,Griffon签订了几份此类合同,以锁定以美元支付的贸易债务计划结算的外币汇率。
在2024年3月31日,Griffon拥有$38,500澳元合约的加权平均汇率为1美元。1.48符合套期保值会计资格(2级输入)。该等对冲均被视为有效的现金流量对冲,包括与公允价值变动有关的递延损益,并记入累计其他全面收益(亏损)及预付及其他流动资产或应计负债,直至结算为止。结算时,损益于综合经营报表及全面收益(亏损)于货物及服务成本(“COGS”)确认。AOCI包括递延收益#美元。1,388 ($972,税后净额)2024年3月31日。结算时,损失为$215和美元的收益310在截至2024年3月31日的三个月和六个月内记录在COGS中。所有合同都将在30至150几天。
在2024年3月31日,Griffon拥有$49,500人民币合约的加权平均汇率为#美元6.93符合套期保值会计资格(2级输入)。这些套期保值都被认为是有效的现金流量对冲,与公允价值变动有关的收益和损失递延并记录在AOCI和预付流动资产或其他流动资产或应计负债中,直到
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(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
和解。结算时,损益在综合经营及全面收益(亏损)表中确认。AOCI包括递延损失#美元。925 ($675,税后净额)2024年3月31日。结算时,损失为$564及$1,200在截至2024年3月31日的三个月和六个月内记录在COGS中。所有合同都将在3至365几天。
在2024年3月31日,Griffon拥有$8,130加元合约的加权平均汇率为美元1.35。这些合同保护加拿大业务不受以美元为基础的购买的汇率波动的影响,不符合对冲会计的资格。截至2024年3月31日的三个月和六个月,公允价值收益(亏损)为38和$(65)分别计入其他负债和未偿合同的其他收入,其依据是类似的合同价值(第2级投入)。已实现收益$2及$26在截至2024年3月31日的三个月和六个月内,所有已结算的合同均记入其他收入。所有合同都将在30至509几天。
注3-收入
当与客户的合同条款中确定的履行义务得到履行时,公司确认收入。履约义务是合同中承诺将一种不同的货物或服务或一包货物或服务转移给客户的承诺,是会计单位。与客户签订的合同是指经双方同意,产生可强制执行的权利和义务,具有商业实质,并确定付款条件并可能收回的协议。一旦公司签订了合同或采购订单,就会对其进行评估,以确定履约义务。对于每一项履约义务,收入在承诺产品的控制权转移给客户,或根据合同或采购订单满足服务时确认,金额反映公司预期有权换取这些产品或服务的对价(交易价格)。
公司的业绩义务在与制造和销售广泛的产品和部件有关的时间点确认,收入在所有权以及所有权的风险和回报转移到客户时确认,这通常是在发货时确认的。
有关Griffon收入会计政策的完整解释,本说明应与Griffon截至2023年9月30日的Form 10-K年度报告一起阅读。按终端市场、细分市场和地理位置分列的与客户的合同收入见附注12--业务细分。
注4-库存
存货按成本(先进先出或平均成本)或可变现净值中较低者列报。
下表详细说明了库存的组成部分:
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| 2024年3月31日 | | 2023年9月30日 |
原材料和供应品 | $ | 92,740 | | | $ | 127,342 | |
Oracle Work in Process | 16,594 | | | 12,070 | |
成品 | 334,636 | | | 367,718 | |
总计 | $ | 443,970 | | | $ | 507,130 | |
就附注16“重组费用”中描述的公司重组活动而言,截至2024年3月31日止六个月内,DPP记录了美元的减损费用8,482将库存调整至其可变现净值。
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(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
注5-财产、厂房和设备
下表详细介绍了不动产、厂房和设备的组成部分,净:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年9月30日 |
土地、建筑物和建筑物改善 | $ | 140,457 | | | $ | 169,923 | |
机器和设备 | 455,176 | | | 447,972 | |
租赁权改进 | 34,905 | | | 33,740 | |
| 630,538 | | | 651,635 | |
累计折旧 | (363,201) | | | (372,417) | |
总计 | $ | 267,337 | | | $ | 279,218 | |
不动产、厂房和设备的折旧和摊销费用为#美元。9,499及$11,601分别截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度和美元18,766及$23,090截至2024年、2024年和2023年3月31日的六个月。计入销售、一般和行政(“SG&A”)费用的折旧为#美元。4,095及$4,646分别截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度和美元8,094及$8,885截至2024年、2024年和2023年3月31日的六个月。可归因于制造业务的其余折旧部分计入货物和服务成本。
关于CPP于2023年5月3日宣布的全球采购战略的扩展,截至2024年3月31日,某些已停止运营的自有制造地点已符合被归类为持有待售的标准。截至2024年3月31日,这些物业的账面净值总计为1美元。24,172.
除附注16所述的重组费用外,截至2024年3月31日止六个月内并无发生需要对物业、厂房及设备进行额外减值测试的减值事件或减值指标。
注6-信贷损失
该公司主要通过销售产品和服务而面临信贷损失。应收贸易账款按其规定的金额记录,减去贴现、信贷损失和回报准备。本公司的应收账款预期损失准备方法主要基于应收账款余额的账龄方法和客户的财务状况。该等拨备包括与潜在客户拖欠合约债务(通常因客户可能无力偿债)有关的估计不可收回应收账款、与客户提早支付应收账款有关的折扣及退货估计。信用损失准备包括已具体确定违约风险的某些客户的金额,以及基于公式的客户违约金额,当确定某些违约风险是可能和可估测的,但尚未与特定客户相关时。贴现和退货准备记为收入的减少,与信贷损失准备相关的准备记入SG&A费用。
在确定对信贷损失的任何估计时,公司还会考虑当前和预期的未来经济和市场状况。一般来说,用于确定津贴的估计数是基于对预期付款的评估以及所有其他合理可用的历史、当前和未来信息。所有应收账款预计在不到一年的时间内收回。
基于对公司所有部门的政策和程序的审查,包括其应收贸易账款的账龄、最近的注销历史和其他与未来宏观经济状况有关的因素,Griffon确定其确定信贷损失和坏账准备金额的方法在所有重要方面都符合金融工具(包括应收贸易账款)信贷损失的会计指导。
下表结转了坏账准备,包括从应收账款毛额中扣除的预期信贷损失准备金,以列报预计应收回的净额:
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | |
| 截至3月31日的六个月, |
| 2024 | 2023 |
期初余额,10月1日 | $ | 11,264 | | $ | 12,137 | |
| | |
预期信贷损失准备金 | 904 | | 2,395 | |
从免税额中扣除的注销金额 | (636) | | (723) | |
其他,主要是外币兑换 | 35 | | (554) | |
期末余额,3月31日 | $ | 11,567 | | $ | 13,255 | |
注7-商誉和其他无形资产
截至2024年3月31日的六个月内,Griffon的任何报告部门均不存在任何损害指标。 下表提供了截至2023年9月30日和2024年3月31日按分部划分的声誉的公允价值摘要如下:
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| | | | | | | | | |
家居和建筑产品 | | | | | | | | | $ | 191,253 | |
消费品和专业产品 | | | | | | | | | 136,611 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | | | | | | | | | $ | 327,864 | |
| | | | |
下表提供了各主要类别无形资产的总公允价值和累计摊销:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | | | 2023年9月30日 |
| 总账面金额 | | 累计 摊销 | | 平均值 生命 (年) | | 总账面金额 | | 累计 摊销 |
客户关系及其他 | $ | 447,152 | | | $ | 124,198 | | | 23 | | $ | 443,164 | | | $ | 113,057 | |
技术和专利 | 16,663 | | | 4,304 | | | 13 | | 15,504 | | | 3,815 | |
应摊销无形资产总额 | 463,815 | | | 128,502 | | | | | 458,668 | | | 116,872 | |
商标 | 289,889 | | | — | | | | | 293,447 | | | — | |
无形资产总额 | $ | 753,704 | | | $ | 128,502 | | | | | $ | 752,115 | | | $ | 116,872 | |
无形资产的总账面价值受到美元的影响1,589与有利的外币兑换有关。
无形资产摊销费用为#美元。5,581及$5,653分别截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度和美元11,137及$11,277分别截至2024年和2023年3月31日的六个月。 根据当前无形余额和分类,2024年剩余时间以及未来五个财年及此后的摊销费用估计如下:2024年剩余-美元11,037; 2025 - $22,174; 2026 - $22,174; 2027 - $22,174; 2028 - $22,174; 2029 - $21,354;此后$214,226.
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(未经审计)
注8-所得税
截至2024年3月31日的季度,公司确认了税款拨备为美元24,430税前收入为美元88,573相比之下,税收优惠为美元27,904税前损失为美元90,159上一年季度。 本年度季度业绩包括战略审查成本-保留和其他美元2,676 ($1,997,扣除税款);重组费用为美元2,401 ($1,769,扣除税款);出售建筑物收益美元11 ($9,扣除税款);以及影响美元可比性的离散和某些其他净税收优惠390. 上一季度业绩包括战略审查-保留和其他美元6,190 ($4,658,扣除税款);重组费用为美元78,334 ($58,529,扣除税款);无形资产减损费用为美元100,000 ($74,256,扣除税款);代理费用为美元614 ($471,扣除税款);以及影响美元可比性的离散和某些其他净税收优惠8,723. 不包括这些项目,截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的有效税率为 27.9%和29.5%。
截至2024年3月31日止六个月内,公司确认税务拨备为美元42,395税前收入为美元148,715相比之下,税收优惠为美元8,586税前损失为美元22,139在可比的上一年期间。 截至2024年3月31日的六个月期间包括重组费用为美元14,801 ($10,982,扣除税款);战略审查-保留和其他美元7,334 ($5,497,扣除税款);出售建筑物收益美元558 ($415扣除税款);以及影响美元可比性的离散和某些其他税收规定(净额)393. 截至2023年3月31日的六个月期间包括重组费用为美元78,334 ($58,529,扣除税款);战略审查-保留和其他美元14,422 ($10,880,扣除税款);出售建筑物的收益美元10,852 ($8,323,扣除税款);无形资产减损费用为美元100,000 ($74,256,扣除税款);代理费用为美元2,117 ($1,624,扣除税款);以及影响美元可比性的离散税和某些其他税收优惠(净额)9,056. 不包括这些项目,截至2024年和2023年3月31日止六个月的实际税率为 27.9%和29.4%。
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
注9-长期债务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年9月30日 |
| | 未清偿余额 | | 原始发行人溢价/(折扣) | | 资本化费用和支出 | | 资产负债表 | | | 票面利率 | | 未清偿余额 | | 原始发行人溢价/(折扣) | | 资本化费用和支出 | | 资产负债表 | | | 票面利率 |
2028年到期的优先票据 | (a) | $ | 974,775 | | | $ | 194 | | | (7,910) | | | $ | 967,059 | | | | 5.75 | % | | $ | 974,775 | | | $ | 218 | | | $ | (8,920) | | | $ | 966,073 | | | | 5.75 | % |
2029年到期的定期贷款B | (b) | 459,000 | | | (837) | | | (6,378) | | | 451,785 | | | | 变量 | | 463,000 | | | (922) | | | (7,039) | | | 455,039 | | | | 变量 |
左轮手枪将于2028年到期 | (b) | 169,500 | | | — | | | (3,232) | | | 166,268 | | | | 变量 | | 50,445 | | | — | | | (3,606) | | | 46,839 | | | | 变量 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非美国信贷额度 | (d) | — | | | — | | | (9) | | | (9) | | | | 变量 | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | | 变量 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他长期债务 | (e) | 279 | | | — | | | (22) | | | 257 | | | | 变量 | | 1,592 | | | — | | | (11) | | | 1,581 | | | | 变量 |
总计 | | 1,603,554 | | | (643) | | | (17,551) | | | 1,585,360 | | | | | | 1,489,812 | | | (704) | | | (19,579) | | | 1,469,529 | | | | |
减:当前部分 | | (8,152) | | | — | | | — | | | (8,152) | | | | | | (9,625) | | | — | | | — | | | (9,625) | | | | |
长期债务 | | $ | 1,595,402 | | | $ | (643) | | | $ | (17,551) | | | $ | 1,577,208 | | | | | | $ | 1,480,187 | | | $ | (704) | | | $ | (19,579) | | | $ | 1,459,904 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三个月 | | 截至2023年3月31日的三个月 |
| | 实际利率 | | 现金利息 | | 阿莫尔。债务(溢价)/折扣 | | 阿莫尔。债务发行成本及其他费用 | | 利息支出总额 | | 实际利率 | | 现金利息 | | 阿莫尔。债务(溢价)/折扣 | | 阿莫特。 发债成本 及其他费用 | | 利息支出总额 |
2028年到期的优先票据 | (a) | 6.0 | % | | $ | 14,012 | | | $ | (12) | | | $ | 505 | | | $ | 14,505 | | | 6.0 | % | | $ | 14,012 | | | $ | (12) | | | $ | 505 | | | $ | 14,505 | |
2029年到期的定期贷款B | (b) | 8.2 | % | | 9,027 | | | 42 | | | 331 | | | 9,400 | | | 7.5 | % | | 8,737 | | | 43 | | | 352 | | | 9,132 | |
左轮手枪将于2028年到期 | (b) | 变量 | | 2,231 | | | — | | | 187 | | | 2,418 | | | 变量 | | 673 | | | — | | | 122 | | | 795 | |
融资租赁-房地产 | (c) | 不适用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.6 | % | | 174 | | | — | | | — | | | 174 | |
非美国信贷额度 | (d) | 变量 | | 14 | | | — | | | 4 | | | 18 | | | 变量 | | 205 | | | — | | | 12 | | | 217 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他长期债务 | (e) | 变量 | | 115 | | | — | | | 1 | | | 116 | | | 变量 | | 64 | | | — | | | 1 | | | 65 | |
资本化利息 | | | | (308) | | | — | | | — | | | (308) | | | | | (9) | | | — | | | — | | | (9) | |
总计 | | | | $ | 25,091 | | | $ | 30 | | | $ | 1,028 | | | $ | 26,149 | | | | | $ | 23,856 | | | $ | 31 | | | $ | 992 | | | $ | 24,879 | |
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的六个月 | | 截至2023年3月31日的六个月 |
| | 实际利率 | | 现金利息 | | 阿莫尔。债务(溢价)/折扣 | | 阿莫尔。债务发行成本及其他费用 | | 利息支出总额 | | 实际利率 | | 现金利息 | | 阿莫尔。债务(溢价)/折扣 | | 阿莫尔。债务发行成本及其他费用 | | 利息支出总额 |
2028年到期的优先票据 | (a) | 6.0 | % | | $ | 28,024 | | | $ | (24) | | | $ | 1,010 | | | $ | 29,010 | | | 6.0 | % | | $ | 28,024 | | | $ | (24) | | | $ | 1,010 | | | $ | 29,010 | |
2029年到期的定期贷款B | (b) | 8.2 | % | | 18,244 | | | 85 | | | 661 | | | 18,990 | | | 7.0 | % | | 16,545 | | | 86 | | | 703 | | | 17,334 | |
左轮手枪将于2028年到期 | (b) | 变量 | | 3,139 | | | — | | | 373 | | | 3,512 | | | 变量 | | 2,017 | | | — | | | 245 | | | 2,262 | |
融资租赁-房地产 | (c) | 不适用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.6 | % | | 352 | | | — | | | — | | | 352 | |
非美国信贷额度 | (d) | 变量 | | 14 | | | — | | | 8 | | | 22 | | | 变量 | | 360 | | | — | | | 25 | | | 385 | |
非美国定期贷款 | (d) | 变量 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 变量 | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他长期债务 | (e) | 变量 | | 417 | | | — | | | 1 | | | 418 | | | 变量 | | 194 | | | — | | | 1 | | | 195 | |
资本化利息 | | | | (504) | | | — | | | — | | | (504) | | | | | (11) | | | — | | | — | | | (11) | |
总计 | | | | $ | 49,334 | | | $ | 61 | | | $ | 2,053 | | | $ | 51,448 | | | | | $ | 47,481 | | | $ | 62 | | | $ | 1,984 | | | $ | 49,527 | |
Griffon公司及其子公司
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(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
(a) 2020年,格里芬按面值发行了美元1,000,000的5.75% 2028年到期的优先票据(“2028年优先票据”)。 2028年优先票据的收益用于赎回美元1,000,000的5.252022年到期的优先债券百分比。关于2028年优先债券的发行和交换,Griffon资本化了$16,448已发生的承销费和其他费用,这些费用将在此类票据的期限内摊销。在2022年间,Griffon购买了25,2252028年高级债券在公开市场以加权平均折价91.82面值的%,或$23,161。截至2024年3月31日,2028年到期的未偿还优先票据总额为$974,775利息每半年支付一次,日期分别为3月1日和9月1日。
2028年优先债券是Griffon的优先无担保债务,由某些国内子公司担保,并受某些契约、限制和限制的约束。2028年优先债券是根据经修订的1933年证券法(“证券法”)通过交换要约登记的。2028年发行的优先票据的公允价值约为$950,4062024年3月31日,基于报价的市场价格(1级投入)。2024年3月31日,$7,910已产生的承销费和其他费用的部分仍有待摊销。
(B)于2023年8月1日,Griffon修订并重述其信贷协议(经修订为“信贷协议”)。该修正案将其循环信贷安排的最高借款可获得性从1美元提高到1美元。400,000至$500,000(Revolver),并将Revolver的到期日从2025年3月22日延长至2028年8月1日。如果在2027年12月1日之前没有偿还、再融资或更换2028年优先债券,Revolver将于2027年12月1日到期。修正案还修改了信贷协议的某些其他条款,包括将Revolver下的信用证分贷款从#美元增加到#美元。100,000至$125,000并将传统手风琴功能从最低$375,000最低为$500,000。Revolver还包括一个多币种的子设施,金额为$。200,000.
根据Revolver的借款可以在任何时候偿还和重新借款。借款的利息按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)、英镑隔夜指数平均利率(“SONIA”)或基本利率基准利率支付,外加根据财务表现调整的适用保证金。Griffon的SOFR贷款按SOFR期限计息,外加信用调整利差和2.00% (7.432024年3月31日的%);索尼亚贷款按索尼亚基本利率加上信贷调整利差应计利息,利润率为2.00% (7.222024年3月31日为%);基本利率贷款按最优惠利率加利润率计息1.00% (9.502024年3月31日的百分比)。
在2024年3月31日,在革命者的领导下,有$169,500在未偿还借款中;未偿还备用信用证为#美元12,962;及$317,538在符合某些贷款契约的情况下,在该日期可供借款。
自2022年1月24日以来,Griffon修改并重新声明了其信贷协议,以规定新的美元800,000定期贷款B贷款,2029年1月24日到期,此外还有Revolver。定期贷款B按SOFR利率加信用调整利差计算利息,下限为0.50%,以及2.25% (7.70截至2024年3月31日的百分比)。定期贷款B的发放时间为99.75面值的%。关于这一修正案,Griffon将$15,466发生的承销费和其他费用,这些费用将在贷款期限内摊销。
定期贷款B贷款要求名义季度本金支付#美元。2,000,潜在的额外年度本金支付,基于超额现金流的百分比和某些有担保的杠杆门槛,从截至2023年9月30日的财年开始;以及到期的最终气球付款。截至2023年9月30日,Griffon的担保杠杆率仍低于信贷协议中规定的门槛,如果超过该门槛,格里芬将需要支付额外的款项,因此不需要额外的年度本金支付。定期贷款B借款一般可以在没有罚款的情况下偿还,但不能再借入。在2023年和2022年期间,Griffon预付了$25,000及$300,000分别是定期贷款B的本金总额,这永久性地减少了未偿还余额。关于预付定期贷款B,Griffon确认了一笔费用#美元。437及$6,296关于2023年和2022年提前偿还债务的问题。这些费用包括核销承销费和其他费用#美元。386及$5,575分别为2023年和2022年,原发行折扣为#美元。51及$721分别为2023年和2022年。定期贷款B融资必须遵守适用于Revolver的相同肯定和消极契约(如下所述),但不受任何财务维持契约的制约。定期贷款B借款由与Revolver相同的抵押品担保,并在平等和可评税的基础上进行。定期贷款B贷款的公允价值约为#美元。459,5742024年3月31日,基于报价的市场价格(1级投入)。2024年3月31日,$6,378已产生的承销费和其他费用仍有待摊销。2024年3月31日,$459,000定期贷款B的余额是未偿还的。
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(未经审计)
Revolver有一定的财务维持测试,包括最高总杠杆率、最高优先担保杠杆率和最低利息覆盖率,以及惯常的正负契约和违约事件。负面契约限制了Griffon产生债务、产生留置权以及进行受限付款和投资的能力。信贷协议下的Revolver借款和定期贷款B均由Griffon的主要国内子公司担保,并以公司和担保人的几乎所有国内资产为第一优先担保,以及不超过65格里芬的材料,一级外国子公司的股权的%。
(C)于2023年9月28日,在租赁协议允许的情况下,公司行使租购选择权完成收购位于佛罗里达州奥卡拉市的制造设施的所有权,现金购买价为$23,207。Ocala租约的到期日为2025年,固定利率约为5.6%。由于行使购买选择权,公司不再有任何与该房地产相关的未来租赁义务。剩余租赁负债余额与融资设备租赁有关。有关详情,请参阅附注20-租约。
(D)在2012年11月,Griffon的全资子公司Garant G.P.(“Garant”)签订了一份15,000循环信贷安排。该安排于2023年12月生效,修订后以加拿大隔夜回购利率平均值(“CORA”)取代加元报价利率。该贷款按Corra或加拿大银行家承兑汇兑利率加计息1.3年利率(6.30使用CORA和6.35使用截至2024年3月31日的加拿大银行家接受率。循环安排将于2024年12月到期,但在与贷款人达成相互协议后可以续签。Garant被要求保持一定的最低股本。截至2024年3月31日,有不是与民航处的循环信贷安排下的未偿还借款15,000 ($11,039截至2024年3月31日)。
在2023年,格里芬澳大利亚控股有限公司及其澳大利亚子公司(统称为格里芬澳大利亚)修改了其澳元15,000对澳元的应收采购融资30,000。应收账款购买安排于2024年续期,目前将于2025年3月到期,但在与贷款人达成相互协议后可以续期。应收购买贷款按BBSY(银行票据互换利率)加计息1.25年利率(5.552024年3月31日的百分比)。在2024年3月31日,有不是应收采购融资项下的未清余额为澳元30,000 ($19,575截至2024年3月31日)。应收账款购买贷款以格里芬澳大利亚公司及其子公司的几乎所有资产为抵押。格里芬澳大利亚公司被要求保持一定的最低股本水平。
2018年7月,Ames Companies UK Ltd及其子公司(统称为Ames UK)签订了一项14,000定期贷款,英镑4,000抵押贷款和英镑5,000左轮手枪,于2023年7月到期。在到期之前,于2023年6月30日,Ames UK偿还并取消了GBP14,000定期贷款和英镑4,000抵押贷款。支付金额为英镑。7,525 ($9,543)和英镑2,451 ($3,108)。2023年7月到期时,英镑5,000左轮手枪有不是余额,没有续期。
(E)在2024年2月,Griffon向宾夕法尼亚州工业发展局全额偿还了一笔贷款。其他长期债务的余额主要包括融资租赁。
截至2024年3月31日,格里芬及其子公司遵守了所有信贷和贷款协议的条款和契诺。
附注10-股东权益和股权补偿
在截至2024年3月31日的六个月内,公司支付了二季度现金股息为$0.15每股。2023年,董事会批准了二季度现金股息为$0.10每股及二季度现金股息为$0.125每股,总计$0.45。此外,2023年4月19日,董事会宣布了一项特别现金股息#美元。2.00每股,于2023年5月19日支付给2023年5月9日收盘时登记在册的股东。本公司目前计划每季度派发股息,但股息的支付由董事会根据各种因素酌情决定,不能保证未来的股息支付。在员工持股计划中支付的股息用于抵消员工持股计划的补偿费用。对于所有股息,将为限制性股票持有人设立应付股息;此类股息将在相关限制性股票归属时释放。
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(未经审计)
2024年5月7日,董事会宣布季度现金股息为$0.15每股,于2024年6月20日支付给2024年5月29日收盘时登记在册的股东。
2016年1月29日,股东批准了Griffon Corporation 2016股权激励计划(“原激励计划”),根据该计划,除其他事项外,可授予绩效股票、绩效单位、股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、递延股票和其他基于股票的奖励。2018年1月31日,股东批准了原激励计划的第1号修正案,根据该修正案,1,000,000在原激励计划中增加股份;2020年1月30日,股东批准原激励计划第2号修正案,据此1,700,000股票被添加到原始激励计划中;2022年2月17日,股东批准了修订后的2016年股权激励计划(修订后的激励计划),该计划修订并重述了原始激励计划,根据该计划,1,200,000股票被添加到最初的激励计划中;2024年3月20日,股东批准了一项修正案,以增加2,600,000在修订后的奖励计划中加入股份。根据修订后的激励计划授予的期权可能是“激励股票期权”或非合格股票期权,通常到期十年在批出日期后,并以不低于100授予之日的公平市场价值的%。根据经修订的奖励计划,可供奖励的普通股最高股数为8,850,000 (600,000(I)于原奖励计划生效日期根据原奖励计划预留供发行的任何股份,及(Ii)于该日期根据二零一一年奖励计划已发行但其后被取消或没收的任何相关股份。截至2024年3月31日,有2,377,532可供授予的股份。
限制性股票和限制性股票单位的补偿费用在要求的服务期内按比例确认,其依据是授予的公允价值,即授予的股份或单位的数量乘以授予日的股价,对于履约股份,包括业绩单位,则按达到业绩标准的可能性计算。公司在发生没收行为时予以确认。授予的限制性股票的补偿费用四高级管理人员的计算方法是,达到一定业绩标准后授予的最大股份数量乘以蒙特卡洛模拟模型所估值的股票价格。与分级归属的基于股票的奖励有关的补偿成本,通常在三至四年,使用直线归属法确认,并记录在SG&A费用中。
下表总结了公司与所有股票激励计划相关的薪酬费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, |
| 2024 | 2023 | | 2024 | 2023 |
限制性股票 | $ | 3,849 | | $ | 5,296 | | | $ | 8,877 | | $ | 10,834 | |
员工持股计划 | 2,408 | | 1,297 | | | 3,797 | | 2,501 | |
基于股票的薪酬总额 | $ | 6,257 | | $ | 6,593 | | | $ | 12,674 | | $ | 13,335 | |
2024年第一季度,格里芬授予 174,104限制性股票和限制性股票单位(“RSU”)的股份。这包括 166,272限制性股票及7,832授予以下对象的RSU43高管和关键员工,受某些绩效条件的限制,归属期为 三十六个月公允价值总额为美元8,225,或加权平均公允价值美元47.24每股。
2024年第二季度,格里芬授予 403,997限制性股票和受限制股票单位的股份。 这包括 387,222授予的限制性股票股份 四高级管理人员的归属期为 33个月以及一个两年制归属后持有期,但须达到与所需投资资本回报率水平以及Griffon普通股与市场指数相比的相对股东总回报相关的某些绩效条件。只要达到最低绩效条件,可归属的股份金额将从最低 64,539最多 387,222,目标股数为 129,074.假设实现目标绩效条件,这些限制性股票的总公允价值为 $12,181,或加权平均公允价值 $94.37每股 这也包括 16,775授予Griffon非雇员董事的限制性股票股份,归属期为 一年制和公允价值为$1,210,或加权平均公允价值美元72.13每股截至2024年3月31日的六个月内, 570,269授予的股份是从库存股票中发行的。
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(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
2023年4月19日,公司董事会批准了$200,000Griffon的股票回购计划增加至美元257,955来自之前未使用的董事会授权美元57,955。此外,在2023年11月15日,Griffon宣布董事会批准再增加$200,000其股份回购授权。根据授权股份回购计划,公司可以不时地在公开市场上购买普通股,包括根据10b5-1计划、根据加速股份回购计划或发行人投标要约,或在私下谈判的交易中。在截至2024年3月31日的季度和6个月内,股票回购总额1,803,424股票和3,437,878分别为普通股,总额为$117,384及$187,024,或平均为$65.09每股及$54.40分别为每股。这包括回购1,500,000本公司于2024年2月20日根据与Voss Value Master Fund,L.P.,Voss Value-Oriented Special Situations Fund,L.P.及四单独管理的账户,其中Voss Capital,LLC是其投资经理,在私人交易中。每股收购价为1美元。65.50,购买总价为$98,250。截至2024年3月31日,美元120,158仍在这些董事会授权的回购计划下。
在截至2024年3月31日的季度和6个月内,374,700和595,929分别为市值1美元的股票22,722,或$60.64每股及$34,326,或$57.60每股分别预扣,以支付归属限制性股票时应缴纳的员工税,并添加到库存股中。
在截至2024年3月31日的季度和6个月内,715及$1,411分别因股票回购和限制性股票归属而应计消费税。截至2024年3月31日,美元2,712用于股票回购的消费税应计。
注11-每股收益(EPS)
基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以该期间已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以已发行普通股的加权平均数加上与股票补偿相关的可发行的额外普通股。
下表是计算每股收益时使用的每股金额(以千为单位)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
已发行普通股 | 49,637 | | | 57,205 | | | 49,637 | | | 57,205 | |
未分配的员工持股 | (131) | | | (933) | | | (131) | | | (933) | |
非既得限制性股票 | (2,337) | | | (3,113) | | | (2,337) | | | (3,113) | |
加权平均股价的影响 | 777 | | | (121) | | | 1,196 | | | (350) | |
加权平均流通股-基本 | 47,946 | | | 53,038 | | | 48,365 | | | 52,809 | |
股票薪酬的增量份额 | 1,985 | | | — | | | 2,349 | | | — | |
加权平均流通股-稀释 | 49,931 | | | 53,038 | | | 50,714 | | | 52,809 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
反稀释限制性股票不包括在稀释每股收益计算中 | — | | | 2,326 | | | — | | | 2,525 | |
在确定每股收益时,已分配给员工账户的员工持股计划的股份被视为已发行股票。
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(未经审计)
附注12-业务细分
Griffon通过报告其运营情况 二可报告分部,如下:
•家居和建筑产品公司(“HBP”)通过Clopay开展业务。Clopay成立于1964年,是北美最大的车库门和滚钢门制造商和营销商。 住宅和商业组合车库门通过专业经销商和北美领先的家居中心零售连锁店销售,品牌包括Clopay、Ideal和Holmes。专为商业、工业、机构和零售用途设计的滚钢门和格栅产品以Cornell和Cookson品牌销售。
•消费与专业产品(“CPP”)是一家全球领先的品牌消费和专业工具供应商;住宅、工业和商业风扇;家庭存储和整理产品;以及改善室内和户外生活方式的产品。CPP通过一系列领先品牌在全球销售产品,其中包括自1774年以来的Ames、自1886年以来的Hunter、True Temper和ClosetMaid。
有关Griffon可报告分部的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, |
收入 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
家居和建筑产品 | $ | 392,062 | | | $ | 396,659 | | | $ | 787,853 | | | $ | 793,232 | |
消费品和专业产品 | 280,818 | | | 314,325 | | | 528,180 | | | 567,136 | |
总收入 | $ | 672,880 | | | $ | 710,984 | | | $ | 1,316,033 | | | $ | 1,360,368 | |
收入的分类
与客户签订的合同的收入按终端市场、细分市场和地理位置细分,因为它更准确地描述了公司收入的性质和金额。 下表列出了按终端市场和分部细分的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | 截至3月31日的六个月, | | |
| 2024 | | 2023 | 2024 | | 2023 | | |
住宅维修和改造 | $ | 188,529 | | | $ | 185,149 | | $ | 375,070 | | | $ | 375,879 | | | |
商业广告 | 170,740 | | | 176,243 | | 347,733 | | | 345,757 | | | |
住宅新开工 | 32,793 | | | 35,267 | | 65,050 | | | 71,596 | | | |
家居和建筑产品总数 | 392,062 | | | 396,659 | | 787,853 | | | 793,232 | | | |
住宅维修和改造 | 97,044 | | | 103,403 | | 173,108 | | | 185,109 | | | |
零售 | 73,511 | | | 97,903 | | 142,789 | | | 166,400 | | | |
住宅新开工 | 13,676 | | | 11,698 | | 27,681 | | | 24,185 | | | |
工业 | 16,372 | | | 19,083 | | 31,149 | | | 36,176 | | | |
国际(不包括北美) | 80,215 | | | 82,238 | | 153,453 | | | 155,266 | | | |
消费品和专业产品总数 | 280,818 | | | 314,325 | | 528,180 | | | 567,136 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
综合收入总额 | $ | 672,880 | | | $ | 710,984 | | $ | 1,316,033 | | | $ | 1,360,368 | | | |
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(未经审计)
下表列出了根据公司客户所在地按地理位置细分的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
| HBP | CPP | | 总计 | | HBP | CPP | | 总计 |
美国 | $ | 375,326 | | $ | 183,142 | | | $ | 558,468 | | | $ | 378,341 | | $ | 212,385 | | | $ | 590,726 | |
欧洲 | 1 | | 18,353 | | | 18,354 | | | — | | 19,070 | | | 19,070 | |
加拿大 | 14,413 | | 16,363 | | | 30,776 | | | 15,406 | | 21,570 | | | 36,976 | |
澳大利亚 | — | | 57,030 | | | 57,030 | | | — | | 56,585 | | | 56,585 | |
所有其他国家/地区 | 2,322 | | 5,930 | | | 8,252 | | | 2,912 | | 4,715 | | | 7,627 | |
综合收入 | $ | 392,062 | | $ | 280,818 | | | $ | 672,880 | | | $ | 396,659 | | $ | 314,325 | | | $ | 710,984 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的6个月, |
| 2024 | | 2023 |
| HBP | CPP | | 总计 | | HBP | CPP | | 总计 |
美国 | $ | 754,954 | | $ | 334,314 | | | $ | 1,089,268 | | | $ | 757,641 | | $ | 366,052 | | | $ | 1,123,693 | |
欧洲 | 109 | | 23,598 | | | 23,707 | | | 16 | | 23,766 | | | 23,782 | |
加拿大 | 29,181 | | 37,391 | | | 66,572 | | | 30,761 | | 44,686 | | | 75,447 | |
澳大利亚 | — | | 121,901 | | | 121,901 | | | — | | 122,802 | | | 122,802 | |
所有其他国家/地区 | 3,609 | | 10,976 | | | 14,585 | | | 4,814 | | 9,830 | | | 14,644 | |
综合收入 | $ | 787,853 | | $ | 528,180 | | | $ | 1,316,033 | | | $ | 793,232 | | $ | 567,136 | | | $ | 1,360,368 | |
| | | | | | | | | |
Griffon根据分部调整后EBITDA和调整后EBITDA(非GAAP指标)评估业绩并分配资源,其定义为税前收入(损失),不包括利息收入和费用、折旧和摊销、战略审查费用、非现金减损费用、重组费用、债务消除损益和收购相关费用,以及其他可能影响可比性的项目,如适用。分部调整后EBITDA还不包括未分配金额,主要是企业管理费用。格里芬认为,出于同样的原因,这些信息对投资者有用。 下表提供了分部和调整后EBITDA与税前收入(亏损)的对账:
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
部门调整后的EBITDA: | | | | | | | | |
家居和建筑产品 | $ | 128,924 | | | $ | 131,871 | | | $ | 253,643 | | | $ | 256,016 | | |
消费品和专业产品 | 20,121 | | | 19,635 | | | 25,660 | | | 17,826 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
分部调整后的EBITDA | 149,045 | | | 151,506 | | | 279,303 | | | 273,842 | | |
未分配金额,不包括折旧 * | (14,814) | | | (14,630) | | | (28,721) | | | (28,406) | | |
调整后的EBITDA | 134,231 | | | 136,876 | | | 250,582 | | | 245,436 | | |
净利息支出 | (25,512) | | | (24,643) | | | (50,387) | | | (49,187) | | |
折旧及摊销 | (15,080) | | | (17,254) | | | (29,903) | | | (34,367) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
重组费用 | (2,401) | | | (78,334) | | | (14,801) | | | (78,334) | | |
出售建筑物所得收益 | 11 | | | — | | | 558 | | | 10,852 | | |
战略审查-保留和其他 | (2,676) | | | (6,190) | | | (7,334) | | | (14,422) | | |
代理费用 | — | | | (614) | | | — | | | (2,117) | | |
| | | | | | | | |
无形资产减值 | — | | | (100,000) | | | — | | | (100,000) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
税前收入(损失) | $ | 88,573 | | | $ | (90,159) | | | $ | 148,715 | | | $ | (22,139) | | |
* 未分配金额通常包括不归属于可报告分部的一般企业开支。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, | |
折旧及摊销 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
细分市场: | | | | | | | | |
家居和建筑产品 | $ | 3,772 | | | $ | 3,811 | | | $ | 7,405 | | | $ | 7,657 | | |
消费品和专业产品 | 11,171 | | | 13,303 | | | 22,228 | | | 26,430 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
分部折旧和摊销共计 | 14,943 | | | 17,114 | | | 29,633 | | | 34,087 | | |
公司 | 137 | | | 140 | | | 270 | | | 280 | | |
合并折旧和摊销总额 | $ | 15,080 | | | $ | 17,254 | | | $ | 29,903 | | | $ | 34,367 | | |
| | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | |
资本支出 | | | | | | | | |
细分市场: | | | | | | | | |
家居和建筑产品 | $ | 12,525 | | | $ | 3,605 | | | $ | 23,033 | | | $ | 5,673 | | |
消费品和专业产品 | 6,368 | | | 3,474 | | | 10,117 | | | 6,132 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总细分市场 | 18,893 | | | 7,079 | | | 33,150 | | | 11,805 | | |
公司 | 66 | | | 32 | | | 139 | | | 32 | | |
合并资本支出总额 | $ | 18,959 | | | $ | 7,111 | | | $ | 33,289 | | | $ | 11,837 | | |
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
资产 | 2024年3月31日 | | 2023年9月30日 |
细分资产: | | | |
家居和建筑产品 | $ | 706,622 | | | $ | 703,661 | |
消费品和专业产品(1) | 1,579,941 | | | 1,579,588 | |
| | | |
部门总资产 | 2,286,563 | | | 2,283,249 | |
公司 | 132,083 | | | 130,339 | |
总资产 | 2,418,646 | | | 2,413,588 | |
| | | |
停产经营 | 5,084 | | | 5,291 | |
合并合计 | $ | 2,423,730 | | | $ | 2,418,879 | |
| | | |
___________________(1)与CPP全球采购战略的扩张有关,截至2024年3月31日,某些已停止运营的自有制造地点已符合被归类为持有待售的标准。截至2024年3月31日,这些物业的账面净值总计为1美元。24,172.
注13-员工福利计划
固定收益养恤金支出(收入)计入其他收入(支出),净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
利息成本 | $ | 1,889 | | | $ | 1,826 | | | $ | 3,777 | | | $ | 3,651 | |
计划资产的预期回报 | (2,543) | | | (2,554) | | | (5,086) | | | (5,107) | |
摊销: | | | | | | | |
| | | | | | | |
已确认精算损失 | 689 | | | 945 | | | 1,378 | | | 1,889 | |
| | | | | | | |
定期费用净额 | $ | 35 | | | $ | 217 | | | $ | 69 | | | $ | 433 | |
猎人粉丝养老金计划(以下简称《计划》)终止,生效日期为2024年4月30日。这已于2024年2月传达给《计划》参与者。该计划资金充足,截至福利分配日期,公司预计不会做出额外的资金贡献。福利分配日期将在公司获得某些监管机构的批准后确定。
附注14-最近的会计声明
2023年11月,财务会计准则委员会(FASB)发布了美国会计准则委员会(ASU)第2023-07号,分部报告(主题280),对可报告分部披露的改进。该准则扩大了关于公共实体的可报告分部的披露范围,并要求提供有关可报告分部的费用、中期分部损益以及公共实体的首席运营决策者如何使用报告的分部损益信息来评估分部业绩和分配资源的额外信息。该标准不改变运营部门的定义。该标准从我们的2025财年开始对公司有效,允许及早采用。该公司目前正在评估其可报告部门披露的潜在变化以及对其业务和财务报告流程以及信息技术系统的相关影响。该公司预计采用这一准则不会对其财务状况、经营结果或现金流产生影响。
2023年12月,FASB发布了美国会计准则委员会第2023-09号,所得税(主题740),所得税披露的改进。该标准要求对已支付的所得税和税率调节表进行大量额外披露。具体地说,标准中的修订要求公司披露分类:(1)联邦、州和外国税收支付的所得税,(2)国内和外国之间的税前收入,(3)联邦、州和外国的所得税费用。
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
涉外税费。该标准还要求公司在费率对账中披露特定类别,并为符合量化门槛的对账项目提供额外信息。本标准自2026财年起对本公司有效,并允许追溯适用。该公司目前正在评估其所得税披露的潜在变化以及对其财务报告流程和信息技术系统的相关影响。该公司预计采用这一准则不会对其财务状况、经营结果或现金流产生影响。
本公司已实施所有现行及可能影响其财务报表的新会计声明,并不认为已发布的任何其他新会计声明可能会对其财务状况或经营业绩产生重大影响。
附注15-停产经营
截至2024年3月31日和2023年9月30日,Griffon停止运营的负债主要涉及保险索赔、所得税、产品责任、保修和环境储备,总额为7,994及$11,798,分别为。以下金额汇总了从Griffon的持续业务中分离出来的总资产和负债,并在简明综合资产负债表中作为非持续业务的资产和负债报告:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年9月30日 |
非连续性业务的资产: | | | |
预付资产和其他流动资产 | $ | 980 | | | $ | 1,001 | |
其他长期资产 | 4,104 | | | 4,290 | |
停产业务总资产 | $ | 5,084 | | | $ | 5,291 | |
| | | |
非持续经营的负债: | | | |
应计负债,流动负债 | $ | 2,753 | | | $ | 7,148 | |
其他长期负债 | 5,241 | | | 4,650 | |
停产业务负债总额 | $ | 7,994 | | | $ | 11,798 | |
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的6个月中,没有报告停产业务的收入或成本。
附注16-重组费用
为了应对不断变化的市场状况,Griffon于2023年5月宣布,CPP正在扩大其全球采购战略,将长柄工具、材料搬运以及木材存储和组织产品线包括在内。
通过将这些产品线转变为轻资产结构,CPP的业务将更好地定位为客户提供更灵活、更具成本效益的采购模式,该模式利用世界各地的供应商关系,同时提高其在疫情后市场的竞争地位。
全球采购战略扩展预计将于2024年底完成。到那时,CPP预计其设施占地面积将减少约1.21000万平方英尺,或者说大约15CPP占地面积的%,其员工人数大约减少了600。制造业务在所有受影响的地点都已停止:宾夕法尼亚州坎普希尔和哈里斯堡;亚利桑那州费尔菲尔德;马里兰州格兰茨维尔;以及四木厂。关闭的地点,总账面净值为#美元24,172,满足持有待售标准,截至2024年3月31日在我们的资产负债表上被归类为此类标准。
在项目期间执行这一战略将产生#美元的费用。120,000至$130,000,包括$50,000至$55,000员工留任和遣散费、业务过渡、设施和租赁退出费用的现金费用,以及#美元70,000至$75,000主要与资产减记有关的非现金费用。资本投资在#美元范围内3,000至$5,000也将是必需的。这些成本不包括出售房地产和设备的现金收益,预计这将在很大程度上抵消现金费用,还不包括过渡期间因重复劳动力成本和吸收影响而导致的低效率。
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
在截至2024年3月31日的季度中,CPP发生了税前重组和相关的退出成本,其中包括现金费用总计$2,401。现金收费包括#美元。482用于一次性离职福利和其他与人事有关的费用和#美元1,919用于设施退出成本。在截至2024年3月31日的六个月内,CPP产生了税前重组和相关的退出成本约为$14,801,包括总额为$的现金费用6,319和非现金、与资产相关的费用,总额为#美元8,482。现金收费包括#美元。2,329用于一次性离职福利和其他与人事有关的费用和#美元3,990用于设施退出成本。非现金费用:$8,482被记录下来是为了将库存调整为可变现净值。
在截至2023年3月31日的季度和6个月内,CPP发生了税前重组和相关的退出成本,约为美元78,334。在截至2023年3月31日的季度和6个月内,现金费用总额为$19,216和非现金、与资产相关的费用总额为#美元59,118;现金收费包括$8,050用于一次性离职福利和其他与人事有关的费用和#美元11,166用于设施退出成本。非现金费用包括$22,018与多个制造地点的某些固定资产相关的减损费用和美元37,100将库存调整为可变现净值。
公司简明综合经营报表中商品和服务成本以及SG & A费用中包含的重组以及其他相关费用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月内, | | 截至3月31日的六个月内, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
商品和服务的成本 | $ | 1,334 | | | $ | 74,645 | | | $ | 12,980 | | | $ | 74,645 | |
销售、一般和行政费用 | 1,067 | | | 3,689 | | | 1,821 | | | 3,689 | |
重组费用总额 | $ | 2,401 | | | $ | 78,334 | | | $ | 14,801 | | | $ | 78,334 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月内, | | 截至3月31日的六个月内, |
| 2024 | 2023 | | 2024 | 2023 | |
与人员有关的成本 | $ | 482 | | $ | 8,050 | | | $ | 2,329 | | $ | 8,050 | | |
设施、出境费用和其他 | 1,919 | | 11,166 | | | 3,990 | | 11,166 | | |
| | | | | | |
非现金设施和其他 | — | | 59,118 | | | 8,482 | | 59,118 | | |
总计 | $ | 2,401 | | $ | 78,334 | | | $ | 14,801 | | $ | 78,334 | | |
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
下表汇总了截至2024年和2023年3月31日止六个月公司重组行动的应计负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提现收费 | | 非现金 | | |
| 与人员有关的成本 | | 设施和 退出成本 | | 设施和其他成本(1) | | 总计 |
2023年9月30日应计负债 | $ | 14,107 | | | $ | 5,551 | | | $ | — | | | $ | 19,658 | |
第一季度重组费用 | 1,847 | | | 2,071 | | | 8,482 | | | 12,400 | |
Q1现金支付 | (7,215) | | | (3,362) | | | — | | | (10,577) | |
Q1非现金费用 | — | | | — | | | (8,482) | | | (8,482) | |
2023年12月31日应计负债 | $ | 8,739 | | | $ | 4,260 | | | $ | — | | | $ | 12,999 | |
第二季度重组费用 | 482 | | | 1,919 | | | — | | | 2,401 | |
Q2现金支付 | (608) | | | (1,919) | | | — | | | (2,527) | |
| | | | | | | |
2024年3月31日应计负债 | $ | 8,613 | | | $ | 4,260 | | | $ | — | | | $ | 12,873 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
|
___________________(1)融资和其他成本中的非现金费用是指将库存调整至可变现净值的非现金减损费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提现收费 | | 非现金 | | |
| 与人员有关的成本 | | 设施和 退出成本 | | 设施和其他成本 (2) | | 总计 |
2022年9月30日应计负债 | $ | 386 | | | $ | 264 | | | $ | — | | | $ | 650 | |
| | | | | | | |
Q1现金支付 | (74) | | | (93) | | | — | | | (167) | |
| | | | | | | |
2022年12月31日应计负债 | $ | 312 | | | $ | 171 | | | $ | — | | | $ | 483 | |
第二季度重组费用 | 8,050 | | | 11,166 | | | 59,118 | | | 78,334 | |
Q2现金支付 | (244) | | | (1,883) | | | — | | | (2,127) | |
Q2非现金费用 | — | | | — | | | (59,118) | | | (59,118) | |
2023年3月31日应计负债 | $ | 8,118 | | | $ | 9,454 | | | $ | — | | | $ | 17,572 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
|
___________________
(2)设施和其他成本中的非现金费用是指与多个制造地点的某些固定资产相关并将库存调整至可变现净值的非现金损失费用。
附注17-其他收入(费用)
截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度,其他收入(费用)为美元626及$293分别包括美元179和($164)与兑换以Griffon及其子公司功能货币以外的货币计值的应收账款和应付账款有关的净货币兑换收益(损失),净定期福利计划费用为美元35及$217,净投资收益分别为美元29及$74,分别。 其他收入(费用)还包括美元的特许权使用费收入509及$476分别截至2024年和2023年3月31日的三个月。
截至2024年和2023年3月31日止六个月,其他收入(费用)为美元1,258及$900分别包括美元191和$(98)与兑换以Griffon及其子公司功能货币以外的货币计值的应收账款和应付账款有关的净货币兑换收益(损失),净定期福利计划费用为美元69及$433分别以及美元85及$107分别为净投资收益(损失)。 其他收入(费用)还包括租金收入美元0及$212截至2024年3月31日和2023年3月31日的六个月内,以及特许权使用费收入为美元1,100及$1,025分别截至2024年和2023年3月31日的六个月。
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
附注18-保修责任
HBP和CPP为产品缺陷提供保修,保修期通常为一至十年,对某些门和风扇型号提供有限终身保修。典型的保修要求HBP和CPP在保修期内免费维修或更换有缺陷的产品。在确认收入时,Griffon记录了根据历史经验估计的保修成本负债,并定期评估其保修义务,并根据需要调整负债。CPP提供明示有限保修,保修期为90天从最初购买之日起的所有产品上,除非从最初购买之日起在产品或包装上另有说明。预计在未来12个月内发生的保修成本归入应计负债。预计超过一年的保修成本被归类为其他长期负债。短期保修责任为#美元。14,903截至2024年3月31日和美元20,781截至2023年9月30日。长期保修责任为#美元1,2392024年3月31日和2023年9月30日。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和六个月,Griffon在应计负债中的保修责任变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期初余额 | $ | 15,461 | | | $ | 17,699 | | | $ | 20,781 | | | $ | 16,786 | |
已发布的保修和对已有保修的估计变更 | 9,104 | | | 6,413 | | | 10,044 | | | 11,080 | |
实际产生的保修成本 | (9,662) | | | (4,011) | | | (15,922) | | | (7,765) | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 14,903 | | | $ | 20,101 | | | $ | 14,903 | | | $ | 20,101 | |
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
附注19-其他全面收益(亏损)
在其他全面收益(亏损)中确认的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | | | | |
| 税前 | | 税收 | | 税后净额 | | 税前 | | 税收 | | 税后净额 |
外币折算调整 | $ | (7,199) | | | $ | — | | | $ | (7,199) | | | $ | 334 | | | $ | — | | | $ | 334 | |
养老金和其他固定福利计划 | 672 | | | (141) | | | 531 | | | 941 | | | (195) | | | 746 | |
现金流对冲 | 2,531 | | | (759) | | | 1,772 | | | 2,190 | | | (657) | | | 1,533 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | $ | (3,996) | | | $ | (900) | | | $ | (4,896) | | | $ | 3,465 | | | $ | (852) | | | $ | 2,613 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的六个月内, |
| 2024 | | 2023 |
| 税前 | | 税收 | | 税后净额 | | 税前 | | 税收 | | 税后净额 |
外币折算调整 | $ | 3,039 | | | $ | — | | | $ | 3,039 | | | $ | 12,271 | | | $ | — | | | $ | 12,271 | |
养老金和其他固定福利计划 | 1,345 | | | (282) | | | 1,063 | | | 2,029 | | | (421) | | | 1,608 | |
现金流对冲 | 2,110 | | | (633) | | | 1,477 | | | 1,361 | | | (408) | | | 953 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | $ | 6,494 | | | $ | (915) | | | $ | 5,579 | | | $ | 15,661 | | | $ | (829) | | | $ | 14,832 | |
累计其他全面收益(亏损)的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年9月30日 |
外币折算调整 | $ | (45,684) | | | $ | (48,723) | |
养老金和其他固定福利计划 | (19,602) | | | (20,665) | |
现金流对冲 | 855 | | | (622) | |
| | | |
总计 | $ | (64,431) | | | $ | (70,010) | |
从累计其他全面收益(亏损)重新分类至收入的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, |
得(损) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
养老金摊销 | $ | (689) | | | $ | (945) | | | $ | (1,378) | | | $ | (1,889) | |
现金流对冲 | (780) | | | 9 | | | (891) | | | 1,013 | |
| | | | | | | |
税前总收益(亏损) | $ | (1,469) | | | $ | (936) | | | $ | (2,269) | | | $ | (876) | |
税费支出 | 308 | | | 197 | | | 476 | | | 184 | |
税后净额 | $ | (1,161) | | | $ | (739) | | | $ | (1,793) | | | $ | (692) | |
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
附注20-租契
本公司在资产负债表上确认使用权(“ROU”)资产和租赁负债,12个月或以下的租赁除外。公司在一开始就确定一项安排是否为租约。与我们的经营租赁相关的ROU资产以及短期和长期负债在我们的简明综合资产负债表上作为单独的行项目显示。融资租赁包括房地产、厂房和设备、净负债、其他应计负债和其他非流动负债。该公司的融资租赁无关紧要。定期评估ROU资产以及任何其他相关的长期资产的减值情况。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。租赁付款主要包括租金和保险费(租赁部分)。该公司的租赁还包括非租赁部分,如房地产税和公共区域维护成本。本公司选择了实际的权宜之计,将租赁和非租赁组成部分作为一个单独的组成部分进行核算。在本公司的某些租约中,非租赁部分是可变的,因此根据标准从租赁付款中剔除,以确定ROU资产。由于我们的大多数租赁没有提供隐含利率,我们使用基于开始日期可用信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。在容易确定的情况下,我们使用隐含利率。我们对租赁期限的确定可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租约的选项。
就经营租赁而言,固定租赁付款在租赁期内按直线原则确认为经营租赁成本。对于融资租赁和减值经营租赁,ROU资产在剩余租赁期内按直线原则折旧,并确认与租赁负债增加相关的利息支出。对于租期为12个月或以下的租赁(“短期”租赁),任何固定租赁付款均按该租期的直线基础确认,而不在简明综合资产负债表中确认。营运租赁和融资租赁(如有)的可变租赁成本均确认为已发生。经营租赁成本的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | 截至3月31日的六个月内, |
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
固定 | $ | 11,863 | | $ | 11,373 | | $ | 23,437 | | $ | 22,667 | |
变量(A)、(B) | 2,436 | | 3,246 | | 4,910 | | 6,018 | |
短期(b) | 1,081 | | 1,844 | | 2,662 | | 4,048 | |
总计 | $ | 15,380 | | $ | 16,463 | | $ | 31,009 | | $ | 32,733 | |
________________
(a)主要涉及公共区域维护和财产税。
(b)未记录在资产负债表上。
补充现金流信息如下:
| | | | | | | | |
| 截至3月31日的六个月内, |
| 2024 | 2023 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 22,707 | | $ | 19,701 | |
融资租赁产生的现金流 | 196 | | 1,309 | |
总计 | $ | 22,903 | | $ | 21,010 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
与租赁相关的补充简明综合资产负债表信息如下:
| | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 2023年9月30日 |
经营租赁: | | |
资产使用权: | | |
经营性使用权资产 | $ | 168,252 | | $ | 169,942 | |
| | |
租赁负债: | | |
经营租赁负债的当期部分 | $ | 33,433 | | $ | 32,632 | |
长期经营租赁负债 | 145,295 | | 147,224 | |
经营租赁负债总额 | $ | 178,728 | | $ | 179,856 | |
| | |
融资租赁: | | |
财产、厂房和设备、净值(1) | $ | 768 | | $ | 994 | |
| | |
租赁负债: | | |
应付票据和长期债务的当期部分 | $ | 152 | | $ | 280 | |
长期债务,净额 | 127 | | 184 | |
融资租赁负债总额 | $ | 279 | | $ | 464 | |
| | |
(1)融资租赁资产扣除累计折旧美元后记录1,547及$6,769分别截至2024年3月31日和2023年9月30日。
2023年9月28日,该公司根据租赁协议允许行使租赁购买选择权,以现金购买价格收购位于佛罗里达州奥卡拉的制造工厂的所有权23,207。Ocala租约的到期日为2025年,固定利率约为5.6%.由于行使购买选择权,公司不再承担与该房地产相关的任何未来租赁义务。 剩余租赁负债余额与金融设备租赁有关。
截至2024年3月31日,经营租赁和融资租赁的租赁付款的未来到期日总额如下(单位:千):
| | | | | | | | |
| 经营租约 | 融资租赁 |
2024(a) | $ | 22,572 | | $ | 97 | |
2025 | 39,545 | | 125 | |
2026 | 30,430 | | 67 | |
2027 | 25,660 | | 6 | |
2028 | 20,686 | | — | |
2029 | 16,284 | | — | |
此后 | 69,084 | | — | |
租赁付款总额 | $ | 224,261 | | $ | 295 | |
减去:推定利息 | (45,533) | | (16) | |
租赁负债现值 | $ | 178,728 | | $ | 279 | |
(a)不包括截至2024年3月31日的六个月。
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
于2024年3月31日的平均租赁期限和贴现率如下:
| | | | | | | | |
加权-平均剩余租赁年限(年): | | |
签署经营租约。 | | 7.5 |
融资租赁 | | 3.3 |
| | |
加权平均贴现率: | | |
经营租赁 | | 6.12 | % |
融资租赁 | | 6.07 | % |
| | |
注21-承付款和或有事项
法律和环境
皮克基尔网站。 Lightron Corporation(“Lightron”)是Griffon的全资子公司,曾在纽约州皮克基尔城外的纽约州科特兰镇(“皮克基尔工厂”)开展灯具制造和金属精加工业务。 ISC Properties,Inc.(“ISCP”)是Griffon的全资子公司,拥有Peekskill工厂约为 三年。ISCP于1982年11月出售了PeekSkills网站。
根据ISCP和纽约环境保护部进行的研究,皮克斯基尔遗址下的土壤和地下水中含有氯化溶剂和金属。 从皮克斯基尔遗址向下倾斜的河流沉积物中也含有金属。 2019年5月15日,美国环境保护局(EPA)将PeekSkills地点添加到CERCLA下的国家优先名单中,此后已与Lightron和ISCP达成协议,根据协议,Lightron和ISCP将进行补救调查/可行性研究(RI/FS)。 预计在2025年完成国际扶轮/财政年度的工作。
Lightron已经30多年没有从事任何业务了。 ISCP仅作为一家房地产控股公司运作,三十多年来没有持有任何房地产。格里芬不承认对皮克斯基尔现场进行任何调查或补救的任何责任。Lightron和ISCP由一家保险公司进行辩护,但有保留的权利,该保险公司支付RI/FS的费用。
田纳西州孟菲斯。 亨特风扇公司(“Hunter”)在田纳西州孟菲斯经营总部和一家生产工厂,运营时间超过50多年(“孟菲斯网站”)。 虽然亨特完成了对多氯联苯污染土壤的某些现场修复,但亨特没有调查建筑本身下多氯联苯的存在程度,也没有确定场外地区是否受到了影响。 亨特大约在20年前腾出了这个地方,现场的建筑现在已经被拆除。
田纳西州环境和自然保护部(TDEC)发现孟菲斯的场地可能受到污染,这增加了场地运营可能导致土壤和地下水污染的可能性,涉及挥发性有机化合物和金属。2021年,TDEC对该地点进行了初步评估,并建议EPA将该地点列入根据CERCLA建立的国家优先事项清单。 TDEC进一步建议环保局资助对现场附近接收器中潜在的土壤气体污染的调查。 TDEC还表示,如果环保局不采取行动,它将继续进行这项调查。
目前尚不清楚环保局是否会将孟菲斯遗址添加到国家优先事项名单中,现场调查是否会发现污染,如果存在污染,任何此类污染的程度都是未知的。然而,鉴于某些印刷电路板工作过去没有完成,以及TDEC声明希望EPA进行调查(以及TDEC声明,如果EPA不这样做,它将进行调查),很可能会在这件事上承担责任。 本网站还有其他潜在的责任方,包括Hunter的一名前所有者;Hunter已将此事通知了该前所有者,该所有者可能对任何必要的补救措施负有一定的责任。
Griffon公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(US美元和非美国货币单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
如果环保局决定将该地点添加到国家优先事项清单中,将需要进行补救调查/可行性研究(RI/FS)。 亨特预计,美国环保局将要求其执行这项工作。 如果亨特没有与环境保护局达成协议来执行这项工作,环境保护局将自行实施RI/FS。 如果环保局在没有首先与一个或多个相关方达成协议的情况下实施RI/FS或进行进一步研究和/或随后补救现场,环保局可能会要求包括Hunter在内的各方偿还所产生的费用。
一般法律
Griffon受与环境保护有关的各种法律和法规的约束,是正常业务过程中出现的法律程序的当事人。管理层认为,根据目前已知的事实,上述事项和此类其他事项的解决不会对格里芬的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
(除非另有说明,美元和非美国货币以千为单位,每股数据除外)
项目2--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
生意场
概述
格里芬公司(“公司”、“格里芬”、“我们”或“我们”)是一家多元化的管理和控股公司,通过全资子公司开展业务。该公司成立于1959年,是特拉华州的一家公司,总部设在纽约,在纽约证券交易所上市(纽约证券交易所代码:GFF)。
业务战略
我们拥有和运营多个行业和地理市场的企业,并寻求收购这些企业。我们的目标是通过提供具有卓越质量和行业领先服务的创新品牌产品,保持在我们服务的市场中的领先地位。我们强调我们的标志性和备受尊敬的品牌,这有助于将我们和我们的产品与竞争对手区分开来,并加强我们与客户和最终使用我们产品的人的关系。
通过经营不同的业务组合,我们预计将减少市场周期性、季节性和天气等外部因素造成的变异性。我们通过多种销售和分销渠道提供各种产品和品牌,并在我们视为本土市场的多个国家开展业务,从而实现多样性。
Griffon监督其子公司的运营,在它们之间分配资源,并管理它们的资本结构。格里芬为其子公司提供与收购和增长机会以及资产剥离相关的指导和协助。作为在不同行业拥有丰富经验的长期投资者,我们的意图是继续发展和加强我们现有的业务,并通过对我们业务的投资和收购进一步实现多元化。
2017年以来,我们承接了一系列变革性交易。 我们于2018年剥离了特种塑料业务,并于2022年剥离了国防电子(电话)业务,以专注于我们的核心市场,提高我们的自由现金流转换。 在我们的家居和建筑产品(“HBP”)部门,我们于2018年收购了CornellCookson,Inc.(“CornellCookson”),后者已被整合到Clopay Corporation(“Clopay”),创建了一家北美领先的住宅车库门和分段式商用门以及滚动钢门和格栅产品的制造商和营销商,旗下品牌包括Clopay、Idea、Cornell和Cookson。 在我们的消费及专业产品(“CPP”)部门,我们通过于2022年1月收购Hunter Fan Company(“Hunter”)和于2018年收购ClosetMaid,LLC(“ClosetMaid”),扩大了我们的品牌范围。 我们在佛罗里达州奥兰多为我们的领先品牌组合建立了CPP的综合总部,其中包括Ames、Hunter、True Temper和ClosetMaid。
CPP全球采购战略扩张和重组费用
为了应对不断变化的市场状况,Griffon于2023年5月宣布,CPP正在扩大其全球采购战略,将长柄工具、材料搬运以及木材存储和组织产品线包括在内。
通过将这些产品线转变为轻资产结构,CPP的业务将更好地定位为客户提供更灵活、更具成本效益的采购模式,该模式利用世界各地的供应商关系,同时提高其在疫情后市场的竞争地位。这些行动对于CPP实现15%的EBITDA利润率至关重要,同时通过改善营运资本和大幅降低资本支出来增强自由现金流。
全球采购战略扩展预计将于2024年底完成。到那时,CPP预计其设施占地面积将减少约120万平方英尺,约占CPP占地面积的15%,员工人数将减少约600人。所有受影响的地点的制造业务已经停止:宾夕法尼亚州的坎普希尔和哈里斯堡;亚利桑那州的费尔菲尔德;马里兰州的格兰茨维尔和四家木材加工厂。
在项目期间实施这一战略将产生120 000至130 000美元的费用,包括50 000至55 000美元的雇员留任和遣散费、业务过渡以及设施和租赁退出费用,以及70 000至75 000美元的主要与资产减记有关的非现金费用。此外,还需要3,000至5,000美元的资本投资。这些费用不包括出售房地产和设备的现金收益,这些现金收益是
预计将在很大程度上抵消现金费用,并排除因重复劳动力成本和过渡期间吸收影响而导致的低效率。
进一步资料
Griffon通过其网站免费发布和提供Www.griffon.com在这些材料出版或提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后,本公司将尽快在合理可行的范围内发布、发布或发布有关材料的年度报告、10-Q表格季度报告、当前8-K表格报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)节提交或提交的那些报告的修正案,以及新闻稿。格里芬网站上的信息不是这份报告或它提交给美国证券交易委员会的任何其他报告的一部分。
有关每个分部的收入、利润和总资产的信息,请参阅合并财务报表附注中的业务分部脚注。
可报告的细分市场:
Griffon通过两个可报告的细分市场进行运营:
•家居和建筑产品公司(“HBP”)通过Clopay开展业务。Clopay成立于1964年,是北美最大的车库门和卷钢门制造商和营销商。住宅和商业分区车库门通过专业经销商和领先的北美家居中心零售连锁店销售,品牌为Clopay、Ideal和Holmes。设计用于商业、工业、机构和零售的滚动钢门和格栅产品以康奈尔和库克森品牌销售。
•消费与专业产品(“CPP”)是一家全球领先的品牌消费和专业工具供应商;住宅、工业和商业风扇;家庭存储和整理产品;以及改善室内和户外生活方式的产品。CPP通过一系列领先品牌在全球销售产品,其中包括自1774年以来的Ames、自1886年以来的Hunter、True Temper和ClosetMaid。
概述
截至2024年3月31日的季度收入为672,880美元,而去年同期为710,984美元,下降了5%,这是由于HBP和CPP的收入分别下降了1%和11%。净收益为64,143美元,合每股1.28美元,而去年同期净亏损62,255美元,合每股1.17美元。
本年度季度的运营业绩包括:
– 重组费用2,401美元(税后净额1,769美元,或每股0.04美元);
-出售大楼的预期收益为11美元(税后净额为9美元,或每股0.00美元);
-完成战略审查-保留和其他费用为2,676美元(税后净额为1,997美元,或每股0.04美元);以及
-离散和某些其他税收优惠,净额为390美元,或每股0.01美元。
上一年季度的运营业绩包括:
– 重组费用78334美元(税后净额58529美元,或每股1.06美元);
-完成战略审查-保留和其他费用为6,190美元(税后净额为4,658美元,或每股0.08美元);
-无形资产减值费用为100,000美元(税后净额为74,256美元,或每股1.34美元);
-扣除代理费用614美元(税后净额为471美元,或每股0.01美元);以及
-离散和某些其他税收优惠,净额为8723美元,或每股0.16美元。
在各自的季度业绩中剔除这些项目,截至2024年3月31日的本年度季度的净收入为67,510美元,或每股1.35美元,而去年同期为66,936美元,或每股1.21美元。
截至2024年3月31日的六个月的收入为1,316,033美元,而去年同期为1,360,368美元,下降3%,原因是HBP和CPP的收入分别下降了1%和7%。净收益为106,320美元,或每股2.10美元,而去年同期净亏损13,553美元,或每股0.26美元。
本年度迄今的业务成果包括:
– 重组费用14,801美元(税后净额10,982美元,或每股0.22美元);
-实施战略审查-保留和其他费用为7,334美元(税后净额为5,497美元,或每股0.11美元);
-出售大楼的预期收益为558美元(税后净额为415美元,或每股0.01美元);以及
-离散和某些其他税收准备金,净额为393美元,或每股0.01美元。
前一年迄今的业务成果包括:
– 重组费用78334美元(税后净额58529美元,或每股1.06美元);
-出售大楼的净收益为10,852美元(税后净额为8,323美元,或每股0.15美元);
-无形资产减值费用为100,000美元(税后净额为74,256美元,或每股1.34美元);
– 代理费2,117美元(税后净额1,624美元,或每股0.03美元);
-完成战略审查-保留和其他费用为14,422美元(税后净额为10,880美元,或每股0.20美元);以及
– 离散和某些其他税收优惠,净额为9,056美元,或每股0.16美元。
剔除这些项目,在截至2024年3月31日的本年度期间,净收入为122,777美元,或每股2.42美元,而去年同期为114,357美元,或每股2.07美元。
Griffon根据调整后的净收益(亏损)和相关的调整后每股收益(亏损)来评估业绩,其中不包括重组费用、非现金减值费用、债务清偿损失、收购相关费用、离散和某些其他税目,以及可能影响可比性的其他项目,如适用,非GAAP计量。格里芬认为,出于同样的原因,这些信息对投资者很有用。下表提供了运营净收益(亏损)与调整后净收益、每股收益(亏损)与调整后每股收益之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
| (未经审计) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 64,143 | | | $ | (62,255) | | | $ | 106,320 | | | $ | (13,553) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
调整项目: | | | | | | | | | | | | | | |
重组费用(1) | 2,401 | | | 78,334 | | | 14,801 | | | 78,334 | | | | | | | | |
无形资产减值 | — | | | 100,000 | | | — | | | 100,000 | | | | | | | | |
出售建筑物所得收益 | (11) | | | — | | | (558) | | | (10,852) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
战略审查-保留和其他 | 2,676 | | | 6,190 | | | 7,334 | | | 14,422 | | | | | | | | |
代理费用 | — | | | 614 | | | — | | | 2,117 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
上述项目的税收影响(2) | (1,309) | | | (47,224) | | | (5,513) | | | (47,055) | | | | | | | | |
离散性和某些其他税收规定(福利),净额(3) | (390) | | | (8,723) | | | 393 | | | (9,056) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
调整后净收益 | $ | 67,510 | | | $ | 66,936 | | | $ | 122,777 | | | $ | 114,357 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益(亏损) | $ | 1.28 | | | $ | (1.17) | | | $ | 2.10 | | | $ | (0.26) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
调整项目,税后净额: | | | | | | | | | | | | | | |
反摊薄股份影响(4) | — | | | 0.05 | | | — | | | 0.02 | | | | | | | | |
重组费用(1) | 0.04 | | | 1.06 | | | 0.22 | | | 1.06 | | | | | | | | |
无形资产减值 | — | | | 1.34 | | | — | | | 1.34 | | | | | | | | |
出售建筑物所得收益 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.15) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
战略审查-保留和其他 | 0.04 | | | 0.08 | | | 0.11 | | | 0.20 | | | | | | | | |
代理费用 | — | | | 0.01 | | | — | | | 0.03 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
离散性和某些其他税收规定(福利),净额(3) | (0.01) | | | (0.16) | | | 0.01 | | | (0.16) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
调整后每股普通股收益 | $ | 1.35 | | | $ | 1.21 | | | $ | 2.42 | | | $ | 2.07 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
加权平均流通股(千股) | 47,946 | | | 53,038 | | | 48,365 | | | 52,809 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
稀释加权平均流通股(千股) | 49,931 | | | 55,364 | | | 50,714 | | | 55,334 | | | | | | | | |
注:由于四舍五入,普通股每股收益和调整项目的总和,扣除税收后,可能不等于调整后的每股普通股收益。
(1)截至2024年和2023年3月31日的三个月,重组费用与CPP全球采购扩张相关,其中1,334美元和74,645美元分别计入商品和服务成本,1,067美元和3,689美元分别计入SG&A。截至2024年和2023年3月31日的六个月,重组费用与CPP全球采购扩张相关,其中12,980美元和74,645美元分别计入商品和服务成本,1,821美元和3,689美元分别计入SG&A。
(2)上述从GAAP到非GAAP净收入和每股收益的对账调整的税务影响是通过比较公司的税务拨备(包括对账调整)和不包括此类调整的税务拨备来确定的。
(3)个别和某些其他税务规定(优惠)主要涉及法定和年度有效税率之间的税率差异对影响本季度的项目的影响。
(4)在截至2023年3月31日的三个月和六个月内,每股普通股收益(亏损)是使用损益表表面的基本股份计算的。反摊薄影响指从基本股份转换为稀释股份的影响,用于计算普通股每股收益(亏损)。
行动的结果
截至2024年和2023年3月31日的三个月和六个月
Griffon根据每个部门调整后的EBITDA来评估业绩和分配资源,EBITDA是一种非公认会计原则衡量标准,其定义为税前收益(亏损),不包括利息收入和支出、折旧和摊销、未分配金额(主要是公司间接费用)、战略审查费用、非现金减值费用、重组费用和收购相关费用,以及可能影响可比性的其他项目(如适用)。格里芬认为,出于同样的原因,这些信息对投资者很有用。有关调整后EBITDA与税前收益(亏损)的对账,请参阅附注12-业务分部中提供的表格。
家居和建筑产品
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| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
住宅 | $ | 221,322 | | | | | $ | 220,416 | | | | | $ | 440,120 | | | | | $ | 447,475 | | | |
商业广告 | 170,740 | | | | | 176,243 | | | | | 347,733 | | | | | 345,757 | | | |
总收入 | $ | 392,062 | | | | | $ | 396,659 | | | | | $ | 787,853 | | | | | $ | 793,232 | | | |
调整后的EBITDA | $ | 128,924 | | | 32.9 | % | | $ | 131,871 | | | 33.2 | % | | $ | 253,643 | | | 32.2 | % | | $ | 256,016 | | | 32.3 | % |
折旧及摊销 | $ | 3,772 | | | | | $ | 3,811 | | | | | $ | 7,405 | | | | | $ | 7,657 | | | |
在截至2024年3月31日的季度,由于2%的不利产品组合,HBP的收入比去年同期下降了4597美元,降幅为1%,但部分被销量增长1%所抵消。本季度住宅交易量的增加被商业交易量的下降部分抵消。
截至2024年3月31日的季度,调整后的EBITDA为128,924美元,比去年同期的131,871美元减少了2,947美元,降幅为2%。与上一年的不利差异是由于上文提到的收入减少以及劳动力和分配成本增加,但部分被材料成本的减少所抵消。
截至2024年3月31日的六个月,收入较上年同期减少5,379美元或1%,原因是交易量下降3%反映商业交易量下降,部分被住宅交易量增加和有利的产品组合2%所抵消。
截至2024年3月31日的6个月,调整后的EBITDA为253,643美元,与去年同期的256,016美元相比,减少了2,373美元,降幅为1%。产生不利差异的原因是上文提到的收入减少以及劳动力和分配成本增加,但部分被材料成本的减少所抵消。
在截至2024年3月31日的季度,部门折旧和摊销与去年同期保持一致。在截至2024年3月31日的6个月中,由于资产全额折旧,部门折旧和摊销比去年同期减少了252美元。
消费品和专业产品
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| 截至3月31日的三个月, | | 截至3月31日的6个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
美国 | $ | 183,142 | | | | | $ | 212,385 | | | | | $ | 334,314 | | | | | $ | 366,052 | | | |
欧洲 | 18,353 | | | | | 19,070 | | | | | 23,598 | | | | | 23,766 | | | |
加拿大 | 16,363 | | | | | 21,570 | | | | | 37,391 | | | | | 44,686 | | | |
澳大利亚 | 57,030 | | | | | 56,585 | | | | | 121,901 | | | | | 122,802 | | | |
所有其他国家/地区 | 5,930 | | | | | 4,715 | | | | | 10,976 | | | | | 9,830 | | | |
总收入 | $ | 280,818 | | | | | $ | 314,325 | | | | | $ | 528,180 | | | | | $ | 567,136 | | | |
调整后的EBITDA | $ | 20,121 | | | 7.2 | % | | $ | 19,635 | | | 6.2 | % | | 25,660 | | | 4.9 | % | | 17,826 | | | 3.1 | % |
折旧及摊销 | $ | 11,171 | | | | | $ | 13,303 | | | | | $ | 22,228 | | | | | $ | 26,430 | | | |
在截至2024年3月31日的季度,收入与去年同期相比下降了33,507美元,降幅为11%,主要是由于北美和英国消费者需求减少导致销量下降,但澳大利亚销量的增加部分抵消了这一影响。
在截至2024年3月31日的季度,调整后的EBITDA为20,121美元,与去年同期的19,635美元相比增加了486美元,增幅为2%。与上一年的差异主要是由于北美生产成本的改善和可自由支配支出的减少,但被上述数量减少的不利影响部分抵消。
截至2024年3月31日的六个月,收入较上年同期下降38,956美元,降幅为7%,主要原因是北美和英国消费者需求减少导致销量下降,但澳大利亚销量增加和客户库存水平上升部分抵消了这一影响。
截至2024年3月31日的6个月,调整后的EBITDA为25,660美元,与去年同期的17,826美元相比增加了7,834美元或44%。与上一年的差异主要是由于澳大利亚利润率的提高和北美生产成本的降低,以及可自由支配支出的减少,但被上述销量减少的不利影响部分抵消。
在截至2024年3月31日的季度和6个月,部门折旧和摊销分别比去年同期减少2132美元和4202美元,主要与全额折旧资产和与重组活动相关的几个制造设施的某些固定资产减记有关。
CPP全球采购战略扩张和重组费用
为了应对不断变化的市场状况,Griffon于2023年5月宣布,CPP正在扩大其全球采购战略,将长柄工具、材料搬运以及木材存储和组织产品线包括在内。
通过将这些产品线转变为轻资产结构,CPP的业务将更好地定位为客户提供更灵活、更具成本效益的采购模式,该模式利用世界各地的供应商关系,同时提高其在疫情后市场的竞争地位。这些行动对于CPP实现15%的EBITDA利润率至关重要,同时通过改善营运资本和大幅降低资本支出来增强自由现金流。
全球采购战略扩展预计将于2024年底完成。到那时,CPP预计其在美国的设施占地面积将减少约120万平方英尺,占CPP总面积的15%,员工人数将减少约600人。所有受影响的地点的制造业务都已停止:宾夕法尼亚州的坎普希尔和哈里斯堡;亚利桑那州的费尔菲尔德;马里兰州的格兰茨维尔;以及四家木材加工厂。
在项目期间实施这一战略将产生120 000至130 000美元的费用,包括50 000至55 000美元的雇员留任和遣散费、业务过渡以及设施和租赁退出费用,以及70 000至75 000美元的主要与资产减记有关的非现金费用。此外,还需要3,000至5,000美元的资本投资。这些成本不包括出售房地产和设备的现金收益,预计这将在很大程度上抵消现金费用,还不包括过渡期间因重复劳动力成本和吸收影响而导致的低效率。
在截至2024年3月31日的6个月中,CPP产生了14,801美元的税前重组费用,其中包括6,319美元的现金费用和8,482美元的非现金资产相关费用,以将库存调整为可变现净值。现金费用包括2329美元的一次性离职津贴和其他与人员有关的费用,以及3990美元的设施撤离和其他相关费用。自设立以来,现金费用共计39 855美元,与资产有关的非现金费用共计67 414美元;现金费用包括一次性离职福利和其他与人员有关的费用19 101美元和设施撤离及其他相关费用20 754美元。非现金费用包括与几个制造地点的某些固定资产有关的22,018美元减值费用,以及将库存调整为可变现净值的45,396美元。
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| | 提现收费 | | 非现金收费 | | | | |
| | 与人员有关的成本 | | 设施、出境费用和其他 | | 设施、库存和其他 | | 总计 | | 资本投资 |
预计收费(1) | | $ | 19,500 | | | $ | 35,500 | | | $ | 75,000 | | | $ | 130,000 | | | $ | 5,000 | |
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2023年重组费用总额 | | (16,772) | | | (16,764) | | | (58,932) | | | (92,468) | | | — | |
2024财年第一季度活动 | | (1,847) | | | (2,071) | | | (8,482) | | | (12,400) | | | — | |
2024财年第二季度活动 | | (482) | | | (1,919) | | | — | | | (2,401) | | | $ | — | |
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2024年重组费用总额 | | (2,329) | | | (3,990) | | | (8,482) | | | (14,801) | | | — | |
累计收费总额 | | (19,101) | | | (20,754) | | | (67,414) | | | (107,269) | | | — | |
预计要完成的工作 | | $ | 399 | | | $ | 14,746 | | | $ | 7,586 | | | $ | 22,731 | | | $ | 5,000 | |
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迄今的设施和设备销售额(收益/现金收益) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,065 | | | $ | 1,065 | | | $ | 1,192 | |
________________________(1)上表为项目期间的预计收费上限。
未分配
在截至2024年3月31日的季度,不包括折旧的未分配金额主要包括公司间接费用总额14,814美元,而上年同期为14,630美元;截至2024年3月31日的6个月,未分配金额总计28,721美元,而上年同期为28,406美元。与去年同期相比,本季度和6个月期间的增长主要是由于格里芬公司股价上涨导致员工持股计划(ESOP)支出增加,但被其他薪酬相关支出的减少部分抵消。
战略审查
于截至2024年及2023年3月31日止三个月内,我们分别产生2,676美元(税后净额1,997美元)及6,190美元(除税后净额4,658美元)的战略评审开支,而于截至2024年及2023年3月31日止六个月内,我们分别产生7,334美元(税后净额5,497美元)及14,422美元(税后净额10,880美元)的战略评审开支,主要用于与2023年4月结束的战略评审程序有关的留任付款及其他相关成本。
代理费用
在截至2024年3月31日的三个月和六个月内,我们没有产生任何非经常性代理费用。在截至2023年3月31日的三个月和六个月内,SG&A记录的非经常性代理费用分别为614美元(税后净额471美元)和2,117美元(税后净额1,624美元),与与提交董事提名名单的股东达成的和解有关。
分部折旧和摊销
在截至2024年3月31日的三个月中,部门折旧和摊销为14,943美元,与去年同期的17,114美元相比减少了2,171美元;在截至2024年3月31日的六个月中,部门折旧和摊销的29,633美元与去年同期的34,087美元相比减少了4,454美元。截至2024年3月31日的三个月和六个月的减少主要是由于全额折旧资产和与CPP的重组活动相关的几个制造设施的某些固定资产的减记。
其他收入(费用)
在截至2024年和2023年3月31日的季度,其他收入(支出)分别为626美元和293美元,其中分别包括179美元和164美元的货币兑换净收益(亏损),分别与以格里芬及其子公司的功能货币以外的货币计价的应收账款和应付款折算有关,定期福利计划支出净额分别为35美元和217美元,投资收入净额分别为29美元和74美元。其他收入(支出)还包括分别截至2024年和2023年3月31日的三个月的特许权使用费收入509美元和476美元。
在截至2024年和2023年3月31日的六个月中,其他收入(支出)分别为1,258美元和900美元,其中包括分别与以Griffon及其子公司的功能货币以外的货币计价的应收账款和应付款折算有关的净货币汇兑收益(亏损)191美元和(98)美元,定期福利计划支出净额分别为69美元和433美元,以及投资收益(亏损)净额分别为85美元和107美元。其他收入(支出)还包括截至2024年和2023年3月31日的六个月的租金收入0美元和212美元,以及分别截至2024年和2023年3月31日的六个月的特许权使用费收入1,100美元和1,025美元。
所得税拨备
在截至2024年3月31日的季度中,公司确认税前收益为88,573美元的税前准备金为24,430美元,而上一年季度的税前亏损为90,159美元,税前收益为27,904美元。本年度季度业绩包括战略审查成本--保留和其他费用2,676美元(税后净额1,997美元),重组费用2,401美元(税后净额1,769美元),出售大楼收益11美元(税后净额9美元),以及影响390美元可比性的个别和某些其他税收优惠净额。上一年季度的业绩包括战略审查-保留和其他税后净额6,190美元(税后净额4,658美元);重组费用78,334美元(税后净额58,529美元);无形资产减值费用100,000美元(税后净额74,256美元);代理费614美元(税后净额471美元);以及影响可比较性的个别和某些其他税收优惠净额8,723美元。剔除这些项目,截至2024年和2023年3月31日的季度的有效税率分别为27.9%和29.5%。
在截至2024年3月31日的6个月中,公司确认税前收入为148,715美元的税前准备金为42,395美元,而上年同期税前亏损22,139美元的税前优惠为8,586美元。截至2024年3月31日的6个月期间包括重组费用14,801美元(税后净额10,982美元);战略审查-保留和其他费用7,334美元(税后净额5,497美元);出售大楼收益558美元(税后净额415美元);以及影响可比性的离散和某些其他税收准备金净额393美元。 截至2023年3月31日的六个月期间包括重组费用78,334美元(税后净额58,529美元);战略审查-保留和其他费用14,422美元(税后净额10,880美元);出售大楼收益10,852美元(税后净额8,323美元);无形资产减值费用100,000美元(税后净额74,256美元);代理费2,117美元(税后净额1,624美元);以及影响可比较性的离散税和某些其他税收优惠净额9,056美元。剔除这些项目,截至2024年和2023年3月31日止六个月的有效税率分别为27.9%和29.4%。
基于股票的薪酬
在截至2024年和2023年3月31日的季度里,基于股票的薪酬支出,包括限制性股票授予和员工持股计划的支出,分别为6,257美元和6,593美元。在截至2024年和2023年3月31日的六个月里,基于股票的薪酬支出总额分别为12,674美元和13,335美元。
综合收益(亏损)
在截至2024年3月31日的季度,扣除税收的其他全面亏损总额为4,896美元,其中包括主要由于欧元、英镑以及澳元和加元相对于美元走弱而进行的外币换算调整亏损7,199美元;部分被养老金摊销收益531美元和现金流对冲收益1,772美元所抵消。
在截至2023年3月31日的季度,扣除税收的其他全面收入总额为2,613美元,其中包括主要由于欧元和英镑走强而产生的外币换算调整收益334美元,但被澳元相对于美元的疲软部分抵消;养老金摊销收益746美元;现金流对冲收益1,533美元。
截至2024年3月31日止六个月,除税后其他综合收入总额为5,579美元,其中包括外币兑换调整带来的3,039美元收益,主要是由于欧元、英镑和澳元走强,但与美元相比,加元走弱部分抵消了这一点;养老金摊销带来1,063美元的收益;现金流对冲带来1,477美元的收益。
截至2023年3月31日止六个月,除税后其他综合收益总额包括外币兑换调整的收益12,271美元,主要是由于欧元、加元、澳元以及英镑与美元相比走强;精算损失的养老金摊销受益1,608美元;以及953美元的现金流对冲收益。
停产经营
截至2024年3月31日和2023年9月30日,格里芬对非持续业务的负债主要涉及保险索赔、所得税、产品责任、保修和环境准备金,总额分别为7994美元和11798美元。格里芬公司停产业务的资产主要涉及保险索赔。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和六个月里,没有报告停产业务的收入或成本。
流动资金和资本资源
流动性
管理层根据其产生现金为其运营、投资和融资活动提供资金的能力来评估Griffon的流动性。影响流动资金的重要因素包括经营活动的现金流、资本支出、收购、处置、银行信贷额度以及以令人满意的条件吸引长期资本的能力。Griffon认为,它有足够的流动性投资于现有业务和战略收购,同时管理其短期和长期资本结构。
截至2024年3月31日,外国子公司持有的现金、现金等价物和有价证券为69,900美元。在美国境外持有的资金如果汇回美国,可能需要缴纳外国预扣税。在美国以外持有的资金通常用于海外运营需求,或再投资于为现有非美国业务的扩张提供资金。公司对以前纳税的收益和利润(PTEP)的预扣税应计递延税项,这些收益和利润不被视为永久再投资。
Griffon的主要流动资金来源是运营产生的现金流、手头现金和我们担保的500,000美元循环信贷安排(“Revolver”),该安排将于2028年8月到期。在截至2024年3月31日的六个月中,公司从经营活动中产生了185,860美元的现金净额,截至2024年3月31日,公司有317,538美元可供根据Revolver借款,但须遵守某些贷款契约。截至2024年3月31日,该公司的现金及现金等价物为123,030美元。
下表摘自现金流量表简明合并报表:
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经营所得现金流量 | 截至3月31日的6个月, |
| 2024 | | 2023 |
净现金流提供方(使用于): | | | |
经营活动 | $ | 185,860 | | | $ | 161,636 | |
投资活动 | (32,017) | | | (2,571) | |
融资活动 | (132,043) | | | (99,631) | |
截至2024年3月31日的6个月,经营活动提供的现金流为185,860美元,而去年同期为161,636美元。产生差异的原因是业务产生的现金增加,所有业务的营运资本净额减少,主要是存货,但因应收账款增加而部分抵消。
用于投资活动的现金流主要包括资本支出和出售企业、投资和财产、厂房和设备的收益。在截至2024年3月31日的6个月中,用于投资活动的现金流为32,017美元,而去年同期为2,571美元。本期用于投资活动的现金流主要包括33289美元的资本支出,但被主要来自出售一栋大楼的1272美元收益部分抵销。上一年期间,用于投资活动的现金流量包括与出售电话有关的资本支出11837美元和周转资本调整付款2568美元,但被主要来自出售大楼的收益总额11834美元部分抵销。
在截至2024年3月31日的6个月中,用于融资活动的现金总额为132,043美元,而去年同期为99,631美元。本期融资活动中使用的现金流量包括与董事会授权的股份回购计划有关的普通股购买,以及为履行与归属限制性股票相关的纳税义务而预扣的普通股购买,共计222,421美元,以及支付21,676美元的股息,但被主要与Revolver有关的112,316美元长期债务净收益部分抵消。上一年期间用于融资活动的现金流主要包括净偿还长期债务73691美元、为履行与归属限制性股票有关的纳税义务而预扣的普通股购买12989美元和支付股息12824美元。
在截至2024年3月31日的6个月中,595,929股,市值34,326美元,或每股57.60美元,被扣留,以支付限制性股票归属时应缴纳的员工税,并被添加到库存股中。
在截至2024年3月31日的六个月内,董事会批准并支付了两次季度现金股息,每股0.15美元。本公司目前计划每季度派发股息,但股息的支付由董事会根据各种因素酌情决定,不能保证未来的股息支付。
在2023年期间,董事会批准了两次每股0.1美元的季度现金股息和两次每股0.125美元的季度现金股息,总计0.45美元。此外,2023年4月19日,董事会宣布于2023年5月19日向截至2023年5月9日收盘时登记在册的股东支付每股2.00美元的特别现金股息。
2024年5月7日,董事会宣布季度现金股息为每股0.15美元,于2024年6月20日支付给截至2024年5月29日收盘时登记在册的股东。
2023年4月19日,公司董事会批准将Griffon的股票回购计划增加200,000美元,从2016年8月3日和2018年8月1日起未使用的董事会授权的57,955美元增加到257,955美元。此外,在2023年11月15日,格里芬宣布,董事会批准将其股票回购授权再增加20万美元。在截至2024年3月31日的6个月中,股票回购总计3437,878股普通股,总金额为187,024美元,平均每股54.40美元。这包括根据本公司与Voss Value Master Fund,L.P.,Voss Value-Oriented Special Situations Fund,L.P以及四个单独管理的账户(Voss Capital,LLC是其投资管理人)在一项私人交易中签署的股票购买和合作协议,回购公司于2024年2月20日回购的1,500,000股票。每股收购价为65.50美元,总收购价为98,250美元。截至2024年3月31日,这些董事会授权的回购计划剩余120,158美元。在截至2024年3月31日的6个月内,股票回购的消费税分别为1,411美元和2,712美元。
在截至2024年和2023年3月31日的六个月内,用于非持续运营的现金分别为3,273美元和2,598美元,主要用于清偿某些债务和环境成本。
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现金及现金等价物和债务 | 3月31日, | | 9月30日, |
| 2024 | | 2023 |
现金及现金等价物 | $ | 123,030 | | | $ | 102,889 | |
应付票据和长期债务的当期部分 | 8,152 | | | 9,625 | |
长期债务,扣除本期债务 | 1,577,208 | | | 1,459,904 | |
债务贴现/溢价和发行成本 | 18,194 | | | 20,283 | |
债务总额 | 1,603,554 | | | 1,489,812 | |
债务,扣除现金和等价物后的净额 | $ | 1,480,524 | | | $ | 1,386,923 | |
于2020年内,Griffon按面值发行1,000,000美元于2028年到期的5.75厘优先债券(“2028优先债券”)。2028年发行的优先债券所得款项用于赎回1,000,000美元2022年到期的5.25%优先债券。在发行和交换2028年高级债券方面,Griffon资本化了16,448美元的承销费和发生的其他费用,这些费用将在此类债券的期限内摊销。在2022年,Griffon在公开市场购买了25,225美元的2028年优先债券,加权平均折扣为面值的91.82%,或23,161美元。截至2024年3月31日,2028年到期的未偿还优先票据总额为974,775美元;利息每半年支付一次,日期为3月1日和9月1日。
2028年优先债券是Griffon的优先无担保债务,由某些国内子公司担保,并受某些契约、限制和限制的约束。2028年优先债券是根据经修订的1933年证券法(“证券法”)通过交换要约登记的。2028年3月31日,根据报价市场价格(第1级投入),2028年高级债券的公允价值约为950,406美元。截至2024年3月31日,发生的承销费和其他费用中的7910美元仍有待摊销。
2023年8月1日,格里芬修订并重述了其信贷协议(修订后的信贷协议)。修正案将其循环信贷安排的最高借款可获得性从400,000美元提高到500,000美元(“Revolver”),并将Revolver的到期日从2025年3月22日延长至2028年8月1日。如果在2027年12月1日之前没有偿还、再融资或更换2028年优先债券,Revolver将于2027年12月1日到期。修正案还修改了信贷协议的某些其他条款,包括将Revolver下的信用证次级贷款从100,000美元增加到125,000美元,并将传统手风琴功能从最低375,000美元增加到最低500,000美元。Revolver还包括一个20万美元的多币种子设施。
根据Revolver的借款可以在任何时候偿还和重新借款。借款的利息按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)、英镑隔夜指数平均利率(“SONIA”)或基本利率基准利率支付,外加根据财务表现调整的适用保证金。Griffon的SOFR贷款按SOFR期限加信贷调整利差计息,利润率为2.00%(2024年3月31日为7.43%);SONIA贷款按SONIA基本利率计息
加上信贷调整利差和2.00%的保证金(2024年3月31日为7.22%);基本利率贷款按最优惠利率计息,保证金为1.00%(2024年3月31日为9.50%)。
截至2024年3月31日,根据Revolver,未偿还借款为169,500美元;未偿还备用信用证为12,962美元;在符合某些贷款契约的情况下,当天可供借款的金额为317,538美元。
2022年1月24日,Griffon修改并重申了其信贷协议,除Revolver外,还规定了一项新的80万美元定期贷款B安排,该贷款将于2029年1月24日到期。定期贷款B按SOFR期限利率加信用调整利差计息,下限为0.50%,利差为2.25%(截至2024年3月31日为7.70%)。定期贷款B的发行价为面值的99.75%。关于这一修订,Griffon将发生的15,466美元的承销费和其他费用资本化,这些费用将在贷款期限内摊销。
定期贷款B安排要求名义季度本金支付2,000美元,从截至2023年9月30日的财年开始,根据超额现金流的百分比和某些担保杠杆门槛,潜在的额外年度本金支付;以及到期时的最终气球付款。截至2023年9月30日,Griffon的担保杠杆率仍低于信贷协议中规定的门槛,如果超过该门槛,格里芬将需要支付额外的款项,因此不需要额外的年度本金支付。定期贷款B借款一般可以在没有罚款的情况下偿还,但不能再借入。在2023年和2022年期间,Griffon分别预付了25,000美元和300,000美元的定期贷款B的本金总额,这永久性地减少了未偿还余额。关于提前偿还定期贷款B,Griffon确认了2023年和2022年提前偿还债务的费用分别为437美元和6,296美元。这些费用包括2023年和2022年分别为386美元和5575美元的承销费和其他费用的注销,以及2023年和2022年分别为51美元和721美元的原始发行折扣。定期贷款B融资必须遵守适用于Revolver的相同肯定和消极契约(如下所述),但不受任何财务维持契约的制约。定期贷款B借款由与Revolver相同的抵押品担保,并在平等和可评税的基础上进行。根据报价的市场价格(1级投入),定期贷款B融资的公允价值在2024年3月31日约为459,574美元。截至2024年3月31日,发生的6,378美元承销费和其他费用仍有待摊销。截至2024年3月31日,定期贷款B中有45.9万美元未偿还。
Revolver有一定的财务维持测试,包括最高总杠杆率、最高优先担保杠杆率和最低利息覆盖率,以及惯常的正负契约和违约事件。负面契约限制了Griffon产生债务、产生留置权以及进行受限付款和投资的能力。信贷协议下的Revolver和定期贷款B借款均由Griffon的主要国内子公司担保,并以本公司和担保人的几乎所有国内资产和不超过Griffon的重要一级外国子公司股权的65%的质押作为第一优先担保。
2023年9月28日,在租赁协议允许的情况下,该公司行使其租赁购买选择权,以23,207美元的现金收购位于佛罗里达州奥卡拉市的制造设施的所有权。Ocala租赁的到期日为2025年,固定利率约为5.6%。由于行使购买选择权,公司不再有任何与该房地产相关的未来租赁义务。剩余租赁负债余额与融资设备租赁有关。有关详情,请参阅附注20-租约。
2012年11月,Griffon的全资子公司Garant G.P.(“Garant”)获得了15,000加元的循环信贷安排。该安排于2023年12月生效,修订后以加拿大隔夜回购利率平均值(“CORA”)取代加元报价利率。该贷款的利息为Corra或加拿大银行承兑利率加1.3%的年利率(使用Corra为6.30%,使用截至2024年3月31日的加拿大银行承兑利率为6.35%)。循环安排将于2024年12月到期,但在与贷款人达成相互协议后可以续签。Garant被要求保持一定的最低股本。截至2024年3月31日,循环信贷安排下没有未偿还借款,可用资金为15,000加元(截至2024年3月31日为11,039美元)。
在2023年,Griffon Australia Holdings Pty Ltd及其澳大利亚子公司(统称“Griffon Australia”)将其15,000澳元的应收采购额度修订为30,000澳元。应收账款购买安排于2024年续期,目前将于2025年3月到期,但在与贷款人达成相互协议后可以续期。应收购买融资按BBSY(银行票据互换利率)加1.25%的年利率(2024年3月31日为5.55%)计收利息。截至2024年3月31日,应收采购安排下没有未偿还余额,可用余额为30,000澳元(截至2024年3月31日为19,575美元)。应收账款购买贷款以格里芬澳大利亚公司及其子公司的几乎所有资产为抵押。格里芬澳大利亚公司被要求保持一定的最低股本水平。
2018年7月,Ames Companies UK Ltd及其子公司(统称为Ames UK)签订了一笔14,000英镑的定期贷款、4,000英镑的抵押贷款和5,000英镑的左轮手枪,该贷款于2023年7月到期。在到期之前,即2023年6月30日,Ames UK偿还并取消了14,000英镑的定期贷款和4,000英镑的抵押贷款。收益金额分别为7525英镑(9543美元)和2451英镑(3108美元)。在2023年7月到期时,5000英镑的左轮手枪没有余额,也没有续期。
2024年2月,格里芬全额偿还了宾夕法尼亚州工业发展局的一笔贷款。其他长期债务的余额主要包括融资租赁。
截至2024年3月31日,格里芬及其子公司遵守了其信贷和贷款协议的条款和契诺。根据信贷协议中的定义计算,截至2024年3月31日,总债务与EBITDA(杠杆)的比率为2.8倍。
资本资源需求
2023年5月3日,为应对不断变化的市场状况,Griffon宣布其CPP部门将扩大其全球采购战略,以包括长柄工具、材料搬运以及木材存储和组织产品线。通过将这些产品线转变为轻资产结构,CPP的业务将更好地定位为客户提供更灵活、更具成本效益的采购模式,该模式利用世界各地的供应商关系,同时提高其在疫情后市场的竞争地位。这些行动对于CPP实现15%的EBITDA利润率至关重要,同时通过改善营运资本和大幅降低资本支出来增强自由现金流。有关更多信息,请参阅CPP可报告分段讨论。
Griffon的债务要求包括我们未偿债务的本金,最引人注目的是我们2028年应付的总计974,775美元的优先票据和大约56,050美元的相关年度利息支付,2029年到期的定期贷款B融资,2024年3月31日的未偿还余额459,000美元,以及2028年到期的Revolver,未偿还余额169,500美元。定期贷款B按SOFR期限利率加信用调整利差计息,下限为0.50%,当前利差为2.25%(截至2024年3月31日为7.70%)。此外,定期贷款B贷款要求每季度支付2,000美元,到期时支付气球付款。对于Revolver,借款利息按SOFR、SONIA或基本利率基准利率支付,外加根据财务业绩调整的适用保证金。Griffon的SOFR贷款按SOFR期限加信贷调整息差计提利息,利润率为2.00%(2024年3月31日为7.43%);Sonia贷款按Sonia基本利率加信贷调整息差计息,利润率为2.00%(2024年3月31日为7.22%);基本利率贷款按最优惠利率加保证金1.00%计息(2024年3月31日为9.50%)。
顾客
少数客户占了格里芬合并收入的很大一部分,预计他们将继续占到很大比例。在截至2024年3月31日的六个月中,我们最大的客户家得宝占格里芬综合收入的11%,占CPP收入的14%,占HBP收入的8%。
没有其他客户超过合并收入的10%。未来的经营业绩将继续在很大程度上取决于Griffon最大客户的成功以及我们与他们的持续关系。来自这些客户的订单可能会发生变化,并可能出现实质性波动。这些客户中的任何一个失去了全部或部分销量,可能会对格里芬的流动性和运营业绩产生实质性的不利影响。
补充担保人财务资料
Griffon的高级债券由Clopay Corporation、The Ames Companies,Inc.、Clopay Ames Holding Corp.、ClosetMaid LLC、Ames Hunter Holdings Corporation、Hunter Fan Company、CornellCookson,LLC和Cornell Real Estate Holdings LLC共同和各自提供全面和无条件的担保,所有这些都由Griffon间接100%拥有。根据证券法颁布的S-X法规第3-10条,以下是母(格里芬)子公司和担保人子公司截至2024年3月31日和2023年9月30日的财务信息摘要,以及截至2024年3月31日的三个月和六个月以及截至2023年9月30日的年度的财务信息。母公司下属子公司和担保人下属子公司之间的所有公司间余额和交易均已注销。下文提供的信息不包括在综合基础上得出信息所需的删除。汇总信息不包括非担保人的财务信息,包括来自这些实体的收益和对这些实体的投资。如果担保公司或非担保公司作为独立实体运作,财务信息不一定能说明它们的经营结果或财务状况。担保人公司和非担保人
担保公司包括其全资子公司按照权益法核算的综合财务结果。
与优先票据有关的契约(“契约”)载有条款,规定在某些有限的情况下,担保人将免除担保优先票据的义务。这些情况包括(I)经契约允许,出售附属担保人的至少多数股票或全部或几乎所有资产;(Ii)附属担保人的公开股权发行,符合契约所界定的“少数股东业务”(一般而言,该企业的EBITDA占本公司最近截至四个财政季度分部经调整EBITDA的不到50%),且符合契约所载的某些其他特定条件;。(Iii)根据契约的条款,指定担保人为契约所界定的“不受限制的附属公司”;。(Iv)Griffon行使其权利以撤销高级票据,或以其他方式履行其在Indentures下的义务,每种情况下均根据Indentures的条款;及(V)获得高级票据持有人的必要同意。
营业汇总表和全面损益表(亏损)
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| 截至以下日期的六个月 | | 截至该年度为止 |
| 2024年3月31日 | | 2023年9月30日 |
| 母公司 | 担保公司 | | 母公司 | 担保公司 |
净销售额 | $ | — | | $ | 1,079,917 | | | $ | — | | $ | 2,190,636 | |
毛利 | $ | — | | $ | 423,158 | | | $ | — | | $ | 800,477 | |
营业收入(亏损) | $ | (13,017) | | $ | 191,453 | | | $ | (42,948) | | $ | 228,346 | |
担保子公司收益中的权益 | $ | 125,394 | | $ | — | | | $ | 149,981 | | $ | — | |
净收益(亏损) | $ | (27,557) | | $ | 125,394 | | | $ | (85,770) | | $ | 149,981 | |
资产负债表汇总信息
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| 截至2024年3月31日 | | 截至2023年9月30日 | |
| 母公司 | 担保公司 | | 母公司 | 担保公司 | |
流动资产 | $ | 52,543 | | $ | 699,098 | | | $ | 51,701 | | $ | 707,929 | | |
非流动资产 | 13,860 | | 1,291,593 | | | 13,954 | | 1,317,575 | | |
总资产 | $ | 66,403 | | $ | 1,990,691 | | | $ | 65,655 | | $ | 2,025,504 | | |
| | | | | | |
流动负债 | $ | 65,537 | | $ | 234,353 | | | $ | 76,460 | | $ | 226,532 | | |
长期债务 | 1,577,115 | | 71 | | | 1,459,952 | | — | | |
其他负债 | 23,676 | | 237,606 | | | (9,994) | | 271,985 | | |
总负债 | $ | 1,666,328 | | $ | 472,030 | | | $ | 1,526,418 | | $ | 498,517 | | |
关键会计政策
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制Griffon的综合财务报表时,需要使用对资产、负债、收入和费用有影响的会计原则的估计、假设、判断和主观解释。这些估计还可能影响Griffon公开披露中包含的补充信息,包括有关或有事项、风险及其财务状况的信息。这些估计、假设和判断是根据历史经验、当前状况和各种其他假设持续评估的,并构成估计资产和负债的账面价值以及识别和评估对承担和或有事项的会计处理的基础。实际结果可能与这些估计大相径庭。自2023年9月30日以来,格里芬的关键会计政策没有任何变化。
格里芬公司的重要会计政策和程序在截至2023年9月30日的10-K表格年度报告的管理讨论和分析部分进行了说明。在选择关键会计政策时,目标是以财务报表读者能够理解的一致方式适当反映每个报告期的财务状况和业务结果。Griffon认为,如果估计是主观的,那么它就是关键的
以及使用不同假设的估计的变化是否会对Griffon的财务状况或运营结果造成实质性影响。
最近的会计声明
FASB不时发布新的财务会计准则、工作人员职位和新兴问题工作组的共识。有关这些事项的讨论,请参阅简明合并财务报表附注。
前瞻性陈述
这份关于Form 10-Q的季度报告,特别是“管理层的讨论和分析”,包含证券法、修订后的1934年证券交易法和1995年私人证券诉讼改革法所指的某些“前瞻性陈述”。这些陈述涉及收入(亏损)、收益、现金流、收入、经营变化、经营改进、格里芬公司(“公司”或“格里芬”)经营的行业以及美国和全球经济。表10-Q中非历史性的陈述在此被标识为“前瞻性陈述”,可以用“预期”、“支持”、“计划”、“项目”、“期望”、“相信”、“实现”、“应该”、“将会”、“可能”、“希望”、“预测”、“管理意见”、“可能”、“将会”、“估计”等词语或短语来表示,“”打算“、”“探索”、“”机会“,这些表达的否定,使用将来时态和类似的单词或短语。此类前瞻性陈述受到固有风险和不确定性的影响,可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中所表达的结果大相径庭。 这些风险和不确定性包括: 当前的经济状况和住房、信贷和资本市场的不确定性;格里芬通过成本控制、重组、整合和处置举措实现预期节约和改善经营成果的能力(特别包括2023年5月宣布的扩大的CPP全球外包战略);发现并成功完成和整合增值收购机会的能力;格里芬运营公司服务的市场上日益加剧的竞争和定价压力;格里芬运营公司拓展到新的地理和产品市场,以及预测和满足客户对新产品和产品增强和创新的需求的能力;成本增加或缺乏原材料,如钢铁、树脂和木材、零部件或购买的成品,包括关税对成本或可用性的任何潜在影响;客户需求的变化或格里芬某家运营公司的重要客户的流失;季节性变化和不确定天气模式对格里芬某些业务的潜在影响;可能影响全球经济的政治事件或军事冲突;格里芬信用评级下调;国际经济状况的变化,包括通胀、利率和汇率波动;格里芬某些业务对特定第三方供应商和制造商的依赖以满足客户需求;格里芬公司业务提供的影响利润率和经营效率的产品和服务的相对组合;短期产能限制或长期过剩产能;意外情况下的意外发展,如诉讼、监管和环境问题;格里芬公司充分保护和维护专利和其他知识产权有效性的能力;格里芬公司某些运营公司业务的周期性;可能的恐怖主义威胁和行动及其对全球经济的影响;可能的信息技术系统故障、数据泄露或网络攻击的影响;这些前瞻性表述包括:新冠肺炎疫情或其他未来疫情对美国和全球经济的影响,包括业务中断、就业减少以及业务和运营设施故障的增加,尤其是对我们的客户和供应商;格里芬公司偿还债务和进行再融资的能力;以及最近和未来立法和法规变化的影响,包括但不限于税法的变化。可能导致本季度报告中关于Form 10-Q的陈述或Griffon的实际运营结果或财务状况不同的其他重要因素将在标题“项目1A”下讨论。截至2023年9月30日的Griffon年度报告Form 10-K中的“风险因素”和“有关前瞻性陈述的特别说明”。这些陈述反映了公司对未来事件的看法,会受到这些风险和其他风险的影响,正如公司此前向美国证券交易委员会提交的文件中披露的那样。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅代表发表之日的情况。格里芬没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
项目3--关于市场风险的定量和定性披露
格里芬的业务活动需要管理各种金融和市场风险,包括与利率、外币利率和大宗商品价格变化有关的风险。
利率
格里芬对利率变化的市场风险敞口主要涉及可变利率债务以及现金和等价物投资。
格里芬修订和重述的信贷协议参考了与索尼娅或SOFR的基准利率。此外,Griffon的某些其他信贷安排有BBSY(银行票据互换利率)和CORA(加拿大隔夜回购利率平均)(基于可变利率)。由于这些贷款项下目前和预期的借款水平,索尼娅、SOFR、BBSY或CORA的100个基点的变化不会对Griffon的运营业绩或流动性产生实质性影响。
外汇交易
格里芬在美国以外的多个国家开展业务,主要是在加拿大、澳大利亚、英国、爱尔兰、新西兰和中国;因此,这些国家货币价值的变化会影响格里芬的财务状况和换算成美元时的现金流。格里芬已普遍接受了相对于其非美国海外业务的汇率变动敞口。格里芬可能会不时对冲其货币风险敞口。所有适用外币价值的10%或更少的变化不会对格里芬的财务状况和现金流产生实质性影响。
项目4--控制和程序
管理层对披露控制和程序的季度评估
在格里芬首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)的监督下,格里芬根据交易所法案第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定,对截至本报告所述期间结束时的披露控制和程序进行了评估。基于这一评估,格里芬的首席执行官和首席财务官得出结论,格里芬的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年3月31日的三个月内,Griffon对财务报告的内部控制(根据交易法规则13a-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对Griffon的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
对控制措施有效性的限制
Griffon认为,无论控制系统的设计和操作有多好,都不能绝对保证控制系统的目标得到满足,任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊实例都已被检测到。根据交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)的规定,Griffon的披露控制和程序旨在为实现其目标提供合理的保证。
第二部分--其他资料
第1项:法律诉讼
无
第1A项列出了风险因素
除了本报告中列出的其他信息外,请仔细考虑Griffon截至2023年9月30日的Form 10-K年度报告第I部分第1A项中的因素,这些因素可能对Griffon的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。Griffon在Form 10-K年度报告中描述的风险并不是Griffon面临的唯一风险。格里芬公司目前不知道的或格里芬公司目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对格里芬公司的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
第二项:股权证券的未登记销售和收益的使用
(c) 发行人购买股权证券
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期间 | (A)购买的股份(或单位)总数 (1) | | | (B)平均售价 每股支付(或 单位) | | (C)总人数 股份(或单位) 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划 (1) | | (D)最大数目(或 近似值 股份(或单位) 这可能还是可能的 根据以下条款购买 计划或计划 (1) |
2024年1月1日-31日 | 478,079 | (2) | | $ | 60.20 | | | 145,227 | | |
2024年2月1日至29日 | 1,589,766 | (3) | | $ | 65.22 | | | 1,578,197 | | |
2024年3月1日至31日 | 110,279 | (4) | | $ | 69.24 | | | 80,000 | | |
总计 | 2,178,124 | | | $ | 64.32 | | | 1,803,424 | | $ | 120,158 | |
1.2023年4月19日,公司董事会批准将其股票回购计划增加20万美元,从先前未使用的57,955美元增加到257,955美元。2023年11月15日,格里芬宣布,董事会批准将其股票回购授权再增加20万美元。根据股份回购计划,公司可以不时地在公开市场上购买普通股,包括根据10b5-1计划、根据加速股份回购计划或发行人投标要约,或在私下谈判的交易中。截至2024年3月31日,仍有120,158美元可用于购买董事会授权计划下的普通股。见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动资金和资本资源--流动资金”。
2.包括(A)本公司根据本公司董事会授权的股票回购计划在公开市场购买的145,227股股份;及(B)本公司在归属限制性股票时从限制性股票持有人手中收购的332,852股股份,以履行持有人的扣缴税款义务。
3.包括(a) 78,197 本公司根据本公司董事会授权的股票回购计划在公开市场购买的股份;(B)本公司在归属限制性股票时从限制性股票持有人手中收购的11,569股股份,以履行持有人的预扣税款义务;及(C)2024年2月20日,本公司与Voss Value Master Fund,L.P.,Voss Value-Oriented Special Situations Fund,L.P和四个单独管理的账户(Voss Capital,LLC为其投资管理人)签署的股票购买和合作协议,购买了1,500,000股股票。根据股票购买和合作协议,每股收购价为65.50美元,总收购价为98250美元。
4.包括(A)本公司根据本公司董事会授权的股票回购计划在公开市场购买的80,000股股份;及(B)本公司在归属限制性股票时从限制性股票持有人手中收购的30,279股股份,以履行持有人的扣缴税款义务。
第三项:高级证券违约。
无
第四项:煤矿安全信息披露
无
第5项:其他资料
规则10b5-1交易计划
在截至2024年3月31日的财政季度,我们的董事或高管均未 通过或已终止任何购买或出售我们证券的合同、指示或书面计划,以满足规则10b5-1(C)或任何“非规则10b5-1交易安排”的积极防御条件。
修订和重述与指定执行人员签订的雇佣协议和离职协议
我们的薪酬委员会全面审查了我们与罗纳德·克莱默(首席执行官兼董事会主席)和罗伯特·F·梅梅尔(我们的总裁兼首席运营官)的雇佣协议,以及我们与布莱恩·G·哈里斯(我们的高级副总裁兼首席财务官)和赛斯·L·卡普兰(我们的高级副总裁,总法律顾问兼秘书)的遣散费安排(统称为“NEO协议”)。在这次审查之后,对每一项近地天体协定进行了全面修订和重述。材料的变化总结如下。
对每一项近地天体协定中“控制的变化”的定义进行了修正,以使各近地天体协定的定义保持一致,使“控制的变化”包括以下事件: (I)收购Griffon公司30%或以上的普通股;。(Ii)未经现任董事会多数成员批准的现有Griffon董事会(“现任董事会”)多数成员的变动;(Iii)完成涉及Griffon的业务合并或出售Griffon的全部或几乎所有资产,除非满足某些条件;或(Iv)由Griffon的股东批准完全清算或解散Griffon。格里芬公司修订和重订的2016年股权激励计划(“股权计划”)也进行了修订,以纳入前述定义,但使用“20%”代替“30%”是为了与本次修订前股权计划中适用的门槛保持一致。
修订和重述的近地天体协议的其他重大变化包括:(I)澄清“充分的理由”包括地位、职位、头衔或报告要求的任何实质性减少,无论是否仅仅因为Griffon不再是上市实体或控制权发生变化;(Ii)规定控制权发生变化后的遣散费不会因管理层改变后的基本工资或奖金减少而减少;(Iii)规定在管理层变更后作出的任何因由决定,必须在执行人员有机会(在有律师出席的情况下)向董事会发言后,获得适用董事会三分之二成员的批准;及(Iv)就与Mehmel先生、Harris先生和Kaplan先生订立的近地点合约而言,取消Griffon在规定的通知期内终止《近地点合约》而无须支付遣散费的单方面权利。
经修订和重述的近地天体协议也已修订,以反映近地天体参与的现金奖金方案的当前结构(奖金方案最初仅包括年度现金奖金,但在最初的近地天体协议到位后进行了修改,分为年度现金奖金和长期现金奖金),删除了不相关的遗留条款,并纳入了先前的修正案。
以上仅是对修订和重述的近地天体协议和股权计划所作更改的摘要。 本摘要以实际修订和重述的NEO协议以及股权计划的第2号修正案为限,每一项都作为10-Q表格本季度报告的证物提交。
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项目6 | 陈列品 |
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10.1 | 《股票购买与合作协议》,由Griffon Corporation、Travis W.Cocke、Voss Value Master Fund,L.P.、Voss Value-Oriented Special Situations Fund,L.P.和四个单独管理的账户(Voss Capital,LLC是其投资经理)签订,日期为2024年2月20日,这些账户的名称载于其附表一(通过参考2024年2月20日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-06620号)的附件10.1并入)。 |
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10.2* | 格里芬公司董事薪酬计划(自2024年3月20日起通过)。 |
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10.3* | 格里芬公司和罗纳德·J·克莱默之间于2024年5月8日签订的修订和重新签署的雇佣协议。 |
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10.4* | 格里芬公司和罗伯特·F·梅梅尔于2024年5月8日签订的修订和重新签署的雇佣协议。 |
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10.5* | 修订和重新签署了格里芬公司和布莱恩·G·哈里斯之间于2024年5月8日签订的遣散费协议。 |
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10.6* | 修订和重新签署了格里芬公司和赛斯·L·卡普兰之间于2024年5月8日签订的服务协议。 |
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10.7* | 格里芬公司修订和重新启动的2016年股权激励计划的第1号修正案,日期为2024年3月20日(通过引用注册人于2024年1月29日提交给美国证券交易委员会的关于2024年股东年会的委托书附件B(委员会文件第001-06620号)纳入)。 |
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10.8* | 格里芬公司修订和重新修订的2016股权激励计划的第2号修正案,日期为2024年5月8日。 |
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31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A)的认证。 |
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31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A)的认证。 |
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32 | 根据18 U.S.C.的认证根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的第1350条。 |
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101.INS | XBRL实例文档 |
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101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL | XBRL分类扩展计算文档 |
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101.DEF | XBRL分类扩展定义文档 |
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101.LAB | XBRL分类扩展标签文档 |
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101.PRE | BEP分类扩展演示文档 |
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104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*表示管理合同或补偿计划或安排。 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
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| 格里芬公司 | |
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| /s/ Brian G.哈里斯 | |
| Brian G.哈里斯 | |
| 高级副总裁和首席财务官 | |
| (首席财务官) | |
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| /s/ W。克里斯托弗·德博罗 | |
| W.克里斯托弗·德博罗 | |
| 总裁副秘书长兼首席会计官 | |
| (首席会计主任) | |
日期:2024年5月8日