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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024 年 3 月 31 日
要么
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
委员会文件编号: 001-37980
| | | | | | | | | | | | | | |
DigitalBridge 集团有限公司 |
(其章程中规定的注册人的确切姓名) |
| 马里兰州 | | 46-4591526 | |
| (州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主 证件号) | |
商业公园大道 750 号, 210 套房
博卡拉顿, 佛罗里达33487
(主要行政办公室地址,包括邮政编码)
(561) 570-4644
(注册人的电话号码,包括区号)
| | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(b)条注册的证券: |
班级标题 | | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,面值0.01美元 | | DBRG | | 纽约证券交易所 |
优先股,7.125% H 系列累计可赎回,面值 0.01 美元 | | DBRG.PRH | | 纽约证券交易所 |
优先股,7.15% 第一轮累计可赎回,面值0.01美元 | | DBRG.PRI | | 纽约证券交易所 |
优先股,7.125% J 系列累计可赎回,面值 0.01 美元 | | DBRG.PRJ | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(b)条注册的证券:无。
用复选标记注明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)中是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,并且(2)在过去的90天中一直受到此类申报要求的约束。 是的 ☒没有☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的 ☒ 没有☐
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请使用复选标记注明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。是的☐没有☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的 ☐ 没有 ☒
截至2024年4月30日, 173,614,726注册人的A类普通股的股份以及 166,494B类普通股已发行股票。
DigitalBridge 集团有限公司
10-Q 表格
目录
| | | | | | | | | | | |
| 第一部分财务信息 | | 页面 |
第 1 项。 | 财务报表 | | 4 |
| 合并资产负债表 | | 4 |
| 合并运营报表 | | 5 |
| 综合收益(亏损)合并报表 | | 6 |
| 合并权益表 | | 7 |
| 合并现金流量表 | | 9 |
| 合并财务报表附注: | | 12 |
| 1。商业与组织 | | 12 |
| 2。重要会计政策摘要 | | 12 |
| 3.业务组合 | | 16 |
| 4。投资 | | 18 |
| 5。商誉和无形资产 | | 20 |
| 6。限制性现金、其他资产和其他负债 | | 21 |
| 7。债务 | | 22 |
| 8。股东权益 | | 23 |
| 9。非控股权益 | | 26 |
| 10。公允价值 | | 26 |
| 11。每股收益 | | 30 |
| 12。费用收入 | | 30 |
| 13。基于股权的薪酬 | | 31 |
| 14。可变利息实体 | | 33 |
| 15。与关联公司的交易 | | 35 |
| 16。分部报告 | | 36 |
| 17。承付款和或有开支 | | 37 |
| | | |
| 18。后续事件 | | 37 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | | 39 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 54 |
第 4 项。 | 控制和程序 | | 55 |
| 第二部分。其他信息 | | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | | 56 |
第 1A 项。 | 风险因素 | | 56 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | | 56 |
第 3 项。 | 优先证券违约 | | 56 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | | 56 |
第 5 项。 | 其他信息 | | 56 |
第 6 项。 | 展品 | | 57 |
签名 | | 58 |
第一部分—财务信息
第 1 项。财务报表。
DigitalBridge 集团有限公司
合并资产负债表
(以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 3 月 31 日 (未经审计) | | 2023年12月31日 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 247,354 | | | $ | 345,335 | |
受限制的现金 | | 4,787 | | | 4,915 | |
投资 ($)574,532和 $572,749按公允价值计算) | | 2,488,826 | | | 2,476,093 | |
善意 | | 465,602 | | | 465,991 | |
无形资产 | | 95,131 | | | 103,750 | |
其他资产 | | 73,871 | | | 78,953 | |
关联公司应付的款项 | | 87,666 | | | 85,815 | |
已终止业务的资产 | | 579 | | | 1,698 | |
总资产 | | $ | 3,463,816 | | | $ | 3,562,550 | |
负债 | | | | |
债务 | | $ | 366,506 | | | $ | 371,783 | |
其他负债 ($)67,187和 $124,019按公允价值计算) | | 573,961 | | | 681,451 | |
| | | | |
已终止业务的负债 | | 918 | | | 153 | |
负债总额 | | 941,385 | | | 1,053,387 | |
承付款和或有开支(注17) | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 19,596 | | | 17,862 | |
公平 | | | | |
股东权益: | | | | |
优先股,$0.01每股面值;$821,899清算优先权; 250,000授权股份; 32,876已发行和流通股份 | | 794,670 | | | 794,670 | |
普通股,$0.01每股面值 | | | | |
A 级, 237,250授权股份; 166,052和 163,209已发行和流通股份 | | 1,660 | | | 1,632 | |
B级, 250授权股份; 166已发行和流通股份 | | 2 | | | 2 | |
额外的实收资本 | | 7,909,865 | | | 7,855,842 | |
累计赤字 | | (6,888,452) | | | (6,842,502) | |
累计其他综合收益(亏损) | | 712 | | | 1,411 | |
股东权益总额 | | 1,818,457 | | | 1,811,055 | |
投资实体的非控股权益 | | 610,692 | | | 605,311 | |
运营公司的非控股权益 | | 73,686 | | | 74,935 | |
权益总额 | | 2,502,835 | | | 2,491,301 | |
负债、可赎回的非控制性权益和权益总额 | | $ | 3,463,816 | | | $ | 3,562,550 | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
DigitalBridge 集团有限公司
合并运营报表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | |
费用收入 ($)69,811和 $56,389来自关联公司) | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | | | | | |
附带利息分配(逆转) | | (8,478) | | | (54,756) | | | | | | | |
本金投资收益 | | 2,845 | | | 3,562 | | | | | | | |
其他收入 ($)2,486和 $1,253来自关联公司) | | 7,071 | | | 10,564 | | | | | | | |
总收入 | | 74,393 | | | 18,496 | | | | | | | |
开支 | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 5,192 | | | 8,131 | | | | | | | |
与交易相关的成本 | | 760 | | | 8,527 | | | | | | | |
折旧和摊销 | | 9,167 | | | 6,875 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
薪酬支出——基于现金和股权 | | 51,184 | | | 47,471 | | | | | | | |
薪酬支出——激励费和附带利息分配(反向) | | (6,714) | | | (36,831) | | | | | | | |
行政和其他开支 | | 24,310 | | | 20,447 | | | | | | | |
支出总额 | | 83,899 | | | 54,620 | | | | | | | |
其他收入(亏损) | | | | | | | | | | |
其他收益(亏损),净额 | | (5,894) | | | (144,514) | | | | | | | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | | (15,400) | | | (180,638) | | | | | | | |
所得税优惠(费用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | | | | | |
来自持续经营的收入(亏损) | | (16,646) | | | (181,736) | | | | | | | |
来自已终止业务的收益(亏损) | | (14,120) | | | (110,608) | | | | | | | |
净收益(亏损) | | (30,766) | | | (292,344) | | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益(亏损): | | | | | | | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 733 | | | 6,943 | | | | | | | |
投资实体 | | 1,467 | | | (84,828) | | | | | | | |
运营公司 | | (3,338) | | | (16,662) | | | | | | | |
归属于DigitalBridge Group, Inc.的净收益(亏损) | | (29,628) | | | (197,797) | | | | | | | |
优先股分红 | | 14,660 | | | 14,676 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | | $ | (44,288) | | | $ | (212,473) | | | | | | | |
每股收益(亏损)——基本 | | | | | | | | | | |
每股普通股持续经营收入(亏损)——基本 | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
每股普通股归属于普通股股东的净收益(亏损)——基本 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
每股收益(亏损)——摊薄 | | | | | | | | | | |
每股普通股持续经营业务收益(亏损)——摊薄 | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
每股普通股归属于普通股股东的净收益(亏损)——摊薄 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
加权平均股票数量 | | | | | | | | | | |
基本 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
稀释 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
每股普通股申报的股息 | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | | | | | | | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
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综合收益(亏损)合并报表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (30,766) | | | $ | (292,344) | | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损)的变化与以下内容有关: | | | | | | | | | | |
权益法投资 | | — | | | 318 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外币折算 | | (754) | | | (231) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损) | | (754) | | | 87 | | | | | | | |
综合收益(亏损) | | (31,520) | | | (292,257) | | | | | | | |
归属于非控股权益的综合收益(亏损): | | | | | | | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 733 | | | 6,943 | | | | | | | |
投资实体 | | 1,467 | | | (84,793) | | | | | | | |
运营公司 | | (3,392) | | | (16,643) | | | | | | | |
归属于股东的综合收益(亏损) | | $ | (30,328) | | | $ | (197,764) | | | | | | | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
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合并权益表
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 累计赤字 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 股东权益总额 | | 投资实体的非控股权益 | | 运营公司中的非控股权益 | | 权益总额 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | 800,355 | | | $ | 6,397 | | | $ | 7,818,068 | | | $ | (6,962,613) | | | $ | (1,509) | | | $ | 1,660,698 | | | $ | 2,743,896 | | | $ | 64,895 | | | $ | 4,469,489 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (197,797) | | | — | | | (197,797) | | | (84,828) | | | (16,662) | | | (299,287) | |
其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | | | 35 | | | 19 | | | 87 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回购 | | (52) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52) | | | — | | | — | | | (52) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股权的薪酬 | | — | | | 99 | | | 10,930 | | | — | | | — | | | 11,029 | | | 5,542 | | | 41 | | | 16,612 | |
股票因既得股权奖励的预扣税而被取消 | | — | | | (16) | | | (4,847) | | | — | | | — | | | (4,863) | | | — | | | — | | | (4,863) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,684 | | | — | | | 29,684 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43,436) | | | (126) | | | (43,562) | |
优先股分红 | | — | | | — | | | — | | | (14,676) | | | — | | | (14,676) | | | — | | | — | | | (14,676) | |
已申报的普通股分红(美元)0.01每股) | | — | | | — | | | — | | | (1,620) | | | — | | | (1,620) | | | — | | | — | | | (1,620) | |
权益的再分配(附注2和9) | | — | | | — | | | (429) | | | — | | | (2) | | | (431) | | | — | | | 431 | | | — | |
截至2023年3月31日的余额 | | $ | 800,303 | | | $ | 6,480 | | | $ | 7,823,722 | | | $ | (7,176,706) | | | $ | (1,478) | | | $ | 1,452,321 | | | $ | 2,650,893 | | | $ | 48,598 | | | $ | 4,151,812 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
DigitalBridge 集团有限公司
合并权益表(续)
(以千计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | 额外的实收资本 | | 累计赤字 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 股东权益总额 | | 投资实体的非控股权益 | | 运营公司中的非控股权益 | | 权益总额 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日的余额 | | $ | 794,670 | | | $ | 1,634 | | | $ | 7,855,842 | | | $ | (6,842,502) | | | $ | 1,411 | | | $ | 1,811,055 | | | $ | 605,311 | | | $ | 74,935 | | | $ | 2,491,301 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (29,628) | | | — | | | (29,628) | | | 1,467 | | | (3,338) | | | (31,499) | |
其他综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (700) | | | (700) | | | — | | | (54) | | | (754) | |
Wafra特遣队对价的和解(注6) | | — | | | 10 | | | 17,490 | | | — | | | — | | | 17,500 | | | — | | | — | | | 17,500 | |
认股权证的重新分类(注10) | | — | | | — | | | 33,000 | | | — | | | — | | | 33,000 | | | — | | | — | | | 33,000 | |
普通股票据交换(注7) | | — | | | 7 | | | 5,934 | | | — | | | — | | | 5,941 | | | — | | | — | | | 5,941 | |
用 OP 单位兑换 A 类普通股 | | — | | | 1 | | | 514 | | | — | | | — | | | 515 | | | — | | | (515) | | | — | |
基于股权的薪酬 | | — | | | 14 | | | 8,127 | | | — | | | — | | | 8,141 | | | — | | | 39 | | | 8,180 | |
股票因既得股权奖励的预扣税而被取消 | | — | | | (4) | | | (8,299) | | | — | | | — | | | (8,303) | | | — | | | — | | | (8,303) | |
来自非控股权益的出资 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,609 | | | — | | | 8,609 | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,695) | | | (123) | | | (4,818) | |
优先股分红 | | — | | | — | | | — | | | (14,660) | | | — | | | (14,660) | | | — | | | — | | | (14,660) | |
已申报的普通股分红(美元)0.01每股) | | — | | | — | | | — | | | (1,662) | | | — | | | (1,662) | | | — | | | — | | | (1,662) | |
权益的再分配(附注2和9) | | — | | | — | | | (2,743) | | | — | | | 1 | | | (2,742) | | | — | | | 2,742 | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | | $ | 794,670 | | | $ | 1,662 | | | $ | 7,909,865 | | | $ | (6,888,452) | | | $ | 712 | | | $ | 1,818,457 | | | $ | 610,692 | | | $ | 73,686 | | | $ | 2,502,835 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
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合并现金流量表
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
| | 2024 | | 2023 | | |
来自经营活动的现金流 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (30,766) | | | $ | (292,344) | | | |
为将净收益(亏损)与(用于)经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
递延融资成本以及债务折扣和溢价的摊销,净额 | | 664 | | | 12,182 | | | |
未实现的附带利息分配 | | 8,478 | | | 55,313 | | | |
未实现的本金投资收益 | | (468) | | | (3,562) | | | |
其他权益法(收益)损失 | | — | | | 10,609 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
折旧和摊销 | | 9,167 | | | 141,574 | | | |
基于股权的薪酬 | | 8,680 | | | 16,612 | | | |
| | | | | | |
递延所得税(福利)支出 | | (734) | | | 881 | | | |
| | | | | | |
其他(收益)亏损,净额 | | 19,267 | | | 142,644 | | | |
其他调整数,净额 | | 32 | | | (1,566) | | | |
其他资产和关联公司应收账款(增加)减少 | | 1,940 | | | 20,757 | | | |
其他负债和应付给关联公司的负债增加(减少) | | (43,269) | | | (83,366) | | | |
由(用于)经营活动提供的净现金 | | (27,009) | | | 19,734 | | | |
来自投资活动的现金流 | | | | | | |
股权投资的出资和收购 | | (59,129) | | | (140,998) | | | |
权益法投资的资本回报 | | 15,979 | | | 52,259 | | | |
出售股权投资所得收益 | | 23,471 | | | 308,254 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
收购和增加房地产、相关无形资产和租赁佣金 | | — | | | (163,157) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投资存款 | | 766 | | | (5,704) | | | |
衍生品结算的净收益(付款) | | — | | | 3,401 | | | |
收购InfraBridge,扣除收购的现金(注3) | | — | | | (313,164) | | | |
| | | | | | |
购买固定资产 | | (3,055) | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
由(用于)投资活动提供的净现金 | | (21,968) | | | (259,109) | | | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
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合并现金流量表(续)
(以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
| | 2024 | | 2023 | | |
来自融资活动的现金流 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
支付给优先股股东的股息 | | $ | (14,660) | | | $ | (14,766) | | | |
支付给普通股股东的股息 | | (1,634) | | | (1,599) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
从投资级别的债务中借款 | | — | | | 1,241,890 | | | |
偿还投资级别的债务 | | — | | | (1,060,239) | | | |
支付递延融资成本和投资级债务的预付罚款 | | — | | | (29,482) | | | |
来自非控股权益的出资 | | 9,609 | | | 29,684 | | | |
非控股权益的分配和赎回 | | (15,983) | | | (43,839) | | | |
向 Wafra 支付或有报酬 | | (17,500) | | | (90,000) | | | |
| | | | | | |
股票因既得股权奖励的预扣税而被取消 | | (8,303) | | | (4,863) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | | (48,471) | | | 26,786 | | | |
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (661) | | | 64 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金的净增加(减少) | | (98,109) | | | (212,525) | | | |
现金、现金等价物和限制性现金——期初 | | 350,250 | | | 1,036,739 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金——期末 | | $ | 252,141 | | | $ | 824,214 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金与合并资产负债表的对账
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
| | 2024 | | 2023 | | |
期初 | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 345,335 | | | $ | 855,564 | | | |
受限制的现金 | | 4,915 | | | 4,854 | | | |
已终止业务的资产——现金和现金等价物 | | — | | | 62,690 | | | |
已终止业务的资产——限制性现金 | | — | | | 113,631 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金总额——期初 | | $ | 350,250 | | | $ | 1,036,739 | | | |
| | | | | | |
期末 | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 247,354 | | | $ | 603,427 | | | |
受限制的现金 | | 4,787 | | | 3,428 | | | |
已终止业务的资产——现金和现金等价物 | | — | | | 65,097 | | | |
已终止业务的资产——限制性现金 | | — | | | 152,262 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金总额——期末 | | $ | 252,141 | | | $ | 824,214 | | | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
现金流信息的补充披露
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | |
现金流信息的补充披露 | | | | | | |
支付利息的现金 | | $ | 5,691 | | | $ | 53,375 | | | |
所得税已收到(已支付)现金 | | 836 | | | 1,463 | | | |
公司办公室的经营租赁付款 | | 2,352 | | | 2,078 | | | |
已终止业务现金流补充披露 | | | | | | |
已终止业务的经营活动提供的(用于)的净现金 | | $ | 431 | | | $ | 67,796 | | | |
已终止业务的投资活动提供的(用于)的净现金 | | 27 | | | 86,817 | | | |
非现金投资和融资活动的补充披露 | | | | | | |
应付的股息和分配 | | $ | 16,563 | | | $ | 16,444 | | | |
资产出售应收账款 | | — | | | 2,282 | | | |
| | | | | | |
赎回普通股的OP单位 | | 515 | | | — | | | |
| | | | | | |
将票据交换为A类普通股 | | 5,941 | | | — | | | |
| | | | | | |
通过发行A类普通股结算Wafra或有对价 | | 17,500 | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
优先股回购应付款 | | — | | | 52 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
附注构成合并财务报表的组成部分。
DigitalBridge 集团有限公司
合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
(未经审计)
1。商业与组织
DigitalBridge集团有限公司(“DBRG”,连同其合并子公司,“公司”)是全球领先的数字基础设施投资管理公司。该公司代表其投资者和股东在整个数字基础设施生态系统中部署和管理资本,包括数据中心、手机信号塔、光纤网络、小型蜂窝和边缘基础设施。该公司的投资管理平台以其旗舰增值数字基础设施股票产品为支撑,并已扩展到包括通过InfraBridge发行的核心股票、信贷、流动证券和中端市场全球基础设施股票(注3)。
组织
该公司作为应纳税的C公司运营,通过其运营子公司DigitalBridge运营公司有限责任公司(“运营公司” 或 “OP”)开展所有活动,并持有几乎所有的资产和负债.截至2024年3月31日,该公司拥有 93OP 的百分比,作为其唯一的管理成员。剩下的 7% 主要由公司的某些现任和前任雇员作为非控股权益拥有。
2。重要会计政策摘要
公司的重要会计政策如下所述。
演示基础
随附的未经审计的中期财务报表是根据10-Q表的说明和第S-X条例第10条编制的。因此,它们不包括美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)为完整财务报表所要求的所有信息和脚注。这些报表反映了所有正常和经常性的调整,管理层认为,这些调整是公允列报公司在所列中期的财务状况、经营业绩和现金流所必需的。但是,所列过渡期的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的年度或任何其他未来时期的预期业绩。这些中期财务报表应与公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含或作为附录列出的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。
随附的合并财务报表包括公司及其受控子公司的账目。所有重要的公司间账户和交易均已清除。合并子公司不归属于母公司的股权、净收益(亏损)和其他综合收益(亏损)部分在合并财务报表中作为归属于非控股权益的金额单独列报。非控股权益主要代表对公司某些高级管理人员(附注15)、合并基金有限合伙人的附带权益分配,以及主要由公司某些现任和前任员工持有的OP成员权益。
如果公司合并受行业特定指导(例如公司合并赞助基金适用的投资公司会计)约束的子公司,则公司保留该子公司在其合并财务报表中适用的行业特定指导方针。
估算值的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计和假设有所不同。
整合原则
公司合并其拥有控股财务权益的实体,首先考虑一个实体是否符合公司被视为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)的定义,或者公司是否有权通过多数表决权益或其他安排控制一个实体。
可变利息实体—VIE是指(i)缺乏足够的股权来为其活动提供资金的实体,而没有其他各方的额外附属财务支持;(ii)其股东缺乏控股财务权的特征;和/或(iii)成立时拥有非实质性投票权。VIE 由其合并
主要受益人,其定义是通过以下途径在VIE中拥有控制性财务权益的一方:(a)有权指导VIE中对VIE经济表现影响最严重的活动,以及(b)有义务吸收损失或有权获得VIE可能对VIE具有重大意义的利益。这种评估可能涉及主观性,以确定哪些活动对VIE的业绩影响最大,以及对VIE持有的资产当前和未来的公允价值以及VIE的财务业绩的估计。在评估其在VIE中的权益时,公司还会考虑其关联方(包括事实上的代理人)持有的权益。此外,公司还会评估其是否属于集体符合权力和福利标准的关联方团体的成员,如果是,则评估公司是否与VIE的关系最为密切。在进行关联方分析时,公司会考虑定性和定量因素,包括但不限于:其相对于关联方的投资的特征和规模;公司和关联方控制或重大影响VIE关键决策的能力,包括考虑事实代理人的参与;公司或关联方为VIE的营业损失提供资金的义务或可能性;以及VIE业务活动的相似性和重要性对那些人来说公司和关联方。确定一个实体是否是虚拟实体,以及公司是否是主要受益人,可能涉及重大判断,并取决于评估时实体特有的事实和情况。
投票权益实体—与VIE不同,有表决权的权益实体拥有足够的股权来为其活动提供资金,股票投资者通过其投票权表现出控股财务权益的特征。当公司有权通过拥有实体的大部分投票权益或其他安排来控制这些实体时,公司将合并这些实体。
在每个报告期内,公司都会重新评估事实和情况的变化是否导致实体作为VIE或有表决权实体的地位发生变化和/或公司合并评估的变化。合并状态的变化是前瞻性的。根据这种重新评估,可以对实体进行合并,在这种情况下,该实体的资产、负债和非控股权益在初始合并时按公允价值入账。在公司获得控制权之前,公司在该实体中持有的任何现有股权将按公允价值重新计量,这可能会导致在初始合并时确认损益。但是,如果合并是对有表决权益实体的资产收购,则公司在所收购资产中的现有权益(如果有)不会重新计量为公允价值,而是继续按历史成本进行记账。公司还可能根据此次重新评估对子公司进行拆分,这可能会导致在解散后确认损益,具体取决于拆分后的资产和负债的账面价值与保留的任何权益的公允价值。
非控股权益
可赎回的非控制性权益—这代表了公司合并的流动性证券策略中赞助开放式基金的非控股权益。这些基金的有限合伙人可以在事先通知的情况下以现金形式从基金中提取全部或部分权益。
可赎回的非控股权益是在永久股权之外列示的。可赎回的非控股权益的净收入或亏损的分配基于其在此期间的所有权百分比。每个报告期结束时,可赎回的非控股权益的账面金额调整为不低于其初始账面价值的赎回价值,但偶然可赎回的金额除外,只有在可能赎回时才会调整为赎回价值。此类调整将在额外的实收资本中确认。
投资实体的非控股权益—这代表合并封闭式基金的有限合伙人,以及对公司某些高级管理人员的附带利息分配(附注15),在较小程度上,也代表向第三方投资者Wafra进行附带利息分配。不包括附带权益,净收益或亏损的分配通常基于相对所有权权益。
运营公司中的非控股权益—这代表了主要由公司某些现任和前任雇员持有的OP的会员权益。OP的非控股权益根据其在此期间在OP中的加权平均所有权权益分配OP净收入或亏损的份额。OP的非控股权益有权要求OP根据赎回时或公司当选为OP管理成员时等值数量的A类普通股的市值,通过发行A类普通股(注册或未注册),将该成员在OP中的部分或全部成员单位(“OP 单位”)兑换为现金 一-一对一。在每个报告期结束时,通过在OP的控股权益和非控股权益之间进行重新分配(如适用),调整OP的非控股权益,以反映其在期末在OP中的所有权百分比。
业务合并
企业的定义—公司评估每笔收购交易,以确定收购的资产是否符合企业的定义。如果收购的总资产的公允价值几乎全部集中在单一可识别资产或一组类似的可识别资产中,则所转让的资产和活动就不是企业。否则,要将收购视为一项业务,就必须包括投入和实质性过程,共同为创造产出的能力作出重大贡献(即交易前后收入持续增长)。实质性程序不是辅助性的,也不是次要的,如果没有大量的费用、努力或拖延就无法取代,或者被认为是独一无二的或稀缺的。要获得没有产出的企业的资格,获得的资产将需要一支组织有序的员工队伍,具备开展实质性工作所需的技能、知识和经验。
业务合并—公司通过应用收购方法,对符合业务合并条件的收购进行核算。与收购企业相关的交易成本在发生时记作支出,不计入转让对价的公允价值。收购的可识别资产、承担的负债和在被收购实体中的非控股权益均按其估计的公允价值进行确认和计量,但下文讨论的除外。转让的对价超过所收购实体的可识别资产、承担的负债和非控股权益的价值,减去先前在被收购实体中持有的任何权益的公允价值,记作商誉。这种估值要求管理层做出重要的估计和假设。
对于在企业合并中获得的合同资产和合同负债,在收购时不按公允价值基础进行核算。取而代之的是,公司通过评估原始合同开始日期或后续修改日期的相关履约义务、交易价格和相对独立销售价格,来确定这些收入合同的价值,就好像收购的合同签订一样。
根据获得的有关收购时存在的事实和情况的新信息,估算的公允价值和对价分配将在计量期内进行调整,不超过一年。
或有对价—视情况而定,或有对价被归类为负债或权益。与收购企业或VIE相关的或有对价在收购之日按公允价值计量,除非归类为权益,否则在对价结算之前,每个报告期均按公允价值重新计量,公允价值的变动包含在收益中。
已终止的业务
如果处置某一组成部分,即运营或应申报的部门、业务部门、子公司或资产集团,代表了已经或将对公司的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变,则该组成部分在归类为待售时的营业利润或亏损以及处置该组成部分时的损益在运营报表中列为已终止业务。
与业务合并相关的收购业务或资产集团如果在收购之日符合持有待售会计标准,则无论其是否符合战略转移标准,均被报告为已终止业务。
在本报告所述期间,公司已终止的业务如下所示:
•在2024年和2023年,公司以前的房地产投资以及相邻的投资管理业务,这些业务主要是作为公司向以数字基础设施为重点的投资管理公司转型的一部分。
•2023年,代表公司前运营部门的数字基础设施投资组合公司的运营,这些公司的业务于2023年12月31日全面解散并被认定为已终止业务。运营部门此前由两家数字基础设施投资组合公司Vantage SDC和DataBank的资产负债表股权组成,这两家公司分别是一家稳定的超大规模业务和边缘托管数据中心业务。这些投资组合公司直接持有和运营数据中心,通过租赁、服务和其他租户安排提供数据中心空间和/或容量的使用来赚取租金收入。在解整和重新归类为已终止业务之前,DataBank和Vantage SDC的大部分资产、负债和经营业绩归属于第三方投资者,以投资实体的非控股权益的形式列报。
•2023年,公司对BrightSpire Capital, Inc.(纽约证券交易所代码:BRSP)的权益法投资,该投资于2023年3月出售,净收益总额为美元201.6百万,减值为美元9.7在处置之前在 2023 年记录了百万英镑。2023年3月,该公司对BRSP的投资符合已终止业务的资格。
已终止业务造成的亏损汇总如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
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收入 | | $ | 1,832 | | | $ | 233,634 | | | | | | | | | |
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开支 | | (3,068) | | | (335,649) | | | | | | | | | |
其他收益(亏损) | | (12,961) | | | (8,647) | | | | | | | | | |
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所得税前已终止业务的收入(亏损) | | (14,197) | | | (110,662) | | | | | | | | | |
所得税优惠(费用) | | 77 | | | 54 | | | | | | | | | |
来自已终止业务的收益(亏损) | | (14,120) | | | (110,608) | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的已终止业务的收入(亏损): | | | | | | | | | | | | |
投资实体 | | — | | | (85,737) | | | | | | | | | |
运营公司 | | (990) | | | (1,813) | | | | | | | | | |
归属于DigitalBridge Group, Inc.的已终止业务的收入(亏损) | | $ | (13,130) | | | $ | (23,058) | | | | | | | | | |
已终止业务的资产和负债
公司最初按账面金额或公允价值减去处置成本后对归类为待处置的资产进行计量。对于批量销售交易,记账单位为处置组,总账面价值超过估计公允价值的部分减去出售成本,将分配给集团内的个人资产。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,所有待处置的资产和相关负债均与已终止的业务有关,包括未计入2021年12月公司房地产相关投资批量出售的剩余股权投资。
改叙
如 “—” 中所述已终止的业务,” 公司对先前合并到公司前运营板块的投资组合公司的投资于2023年12月符合终止业务资格,其经营业绩已重新归类为截至2023年3月31日的三个月中已终止业务的收益(亏损)。
从2024年开始,投资相关费用(主要包括关联公司的可报销费用)已记录在合并运营报表的管理和其他支出中。前一期间的数额并不重要,已重新归类,以符合本期的列报方式。
最近通过的会计公告
最近通过的会计公告对公司的合并财务报表没有重大影响。
未来的会计准则
可报告的细分市场披露
2023 年 11 月,美国财务会计准则委员会发布了 ASU 2023-07, 对可报告的细分市场披露的改进,它扩大了分部披露的广度和频率,要求临时进行所有年度披露,并规定了增量披露,包括以下内容:
•定期向首席运营决策者(“CODM”)提供(即使未定期审查)并包含在每个报告的分部利润(亏损)衡量标准中的重要分部支出的类别和金额,否则,CODM使用的支出信息(例如,合并、预测、预算)的性质;
•其他分部项目的金额(未进行单独量化)(表示分部收入减去已披露的分部支出和报告的分部利润(亏损)指标之间的差额),包括对其他分部项目的构成、性质和类型的描述;
•描述CODM如何使用每个报告的分部利润(亏损)衡量标准来评估分部业绩和确定资源分配;以及
•个人的头衔和职位或被认定为CODM的团体或委员会的名称。
亚利桑那州立大学修改了当前的指导方针,允许报告多种分部利润(亏损)指标,前提是报告的指标与公认会计原则最为一致。亚利桑那州立大学还澄清说,单一可申报的细分市场实体必须全面披露,这将要求报告的分部利润(亏损)指标不是合并的GAAP指标,也不能从现有披露中清楚地看出。亚利桑那州立大学没有修改有关确定运营部门和确定应报告细分市场的现有指导方针。除非不切实际,否则本ASU的要求将追溯适用于之前提出的所有期限。
亚利桑那州立大学对自2024年1月1日开始的财政年度(即截至2024年12月31日的10-K表格)以及自2025年1月1日开始的财政年度内的过渡期(即截至2025年3月31日的三个月的10-Q表)生效。允许提前收养。公司将在2024财年采用该亚利桑那州立大学,并在截至2024年12月31日的年度提交10-K表格,目前正在评估这一新指南对细分市场披露的影响。
所得税披露
2023 年 12 月,FASB 发布了 ASU 2023-09 所得税披露的改进, 这加强了现有的年度所得税披露,主要是将以下内容分解:(i) 使用百分比和金额进行有效的税率对账,对符合预期税额5%门槛的某些类别按性质和/或管辖区进一步细分;(ii) 联邦、州/地方和外国之间缴纳的所得税(扣除收到的退款后的净额),如果缴纳的所得税总额达到或超过5%(收到的退款净额),则按司法管辖区进一步细分。亚利桑那州立大学还取消了与以下内容相关的现有披露:(a)自报告之日起12个月内未确认的税收优惠总额发生合理可能的重大变化;(b)未确认递延所得税负债的每种临时差额的累计金额(由于确认与子公司和企业合资企业相关的递延税除外)。
该ASU于2025年1月1日生效,允许在过渡期或年度期间提前采用。过渡是前景的,可以选择申请追溯性申请。该公司目前正在评估该新指南对年度所得税披露的影响。
3.业务组合
红外桥
2023年2月,公司收购了AMP资本投资者国际控股有限公司的全球基础设施股权投资管理业务,该公司在收盘时更名为InfraBridge。此次收购的对价包括 $314.3百万现金对价(扣除假定现金),视按惯例收盘后的营运资本调整而定,外加基于InfraBridge新全球基础设施基金未来筹资目标实现情况的或有金额。如附注10所述,或有对价的估计公允价值将在每个报告期内进行重新评估。
下表汇总了所购资产和承担负债的总对价和分配。初始现金对价在一定程度上是根据收购实体收盘时的估计净营运资金确定的。该公司在2024年第一季度完成了收购价格分配,如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 正如报道的那样 2023 年 12 月 31 日 | | 测量周期调整 | | 正如报道的那样 2024 年 3 月 31 日 |
考虑 | | | | | | |
现金 | | $ | 365,440 | | | | | $ | 365,440 | |
或有对价的估计公允价值 | | 10,874 | | | | | 10,874 | |
| | $ | 376,314 | | | | | $ | 376,314 | |
收购的资产和承担的负债 | | | | | | |
现金 | | 51,174 | | | | | 51,174 | |
本金投资 | | 112,310 | | | | | 112,310 | |
无形资产 | | 50,800 | | | | | 50,800 | |
其他资产 | | 34,699 | | | 16 | | | 34,715 | |
递延所得税负债 | | (10,198) | | | | | (10,198) | |
其他负债 | | (30,214) | | | 373 | | | (29,841) | |
收购净资产的公允价值 | | 208,571 | | | | | 208,960 | |
善意 | | 167,743 | | | (389) | | | 167,354 | |
| | $ | 376,314 | | | | | $ | 376,314 | |
| | | | | | |
•本金投资代表收购的InfraBridge基金权益,按收盘时的最新资产净值估值。
•InfraBridge的无形资产由以下内容组成:
•管理合同的估值是根据合同预计产生的净现金流估值的,合同的剩余期限介于 1和 4年份,折扣为 8.0%.
•投资者关系代表扣除运营成本后的潜在未来投资管理费的公允价值,该费用将由InfraBridge的回头客在未来赞助工具中产生,加权平均估计使用寿命为 12年份,折扣为 14.0%.
•递延所得税负债是根据收购的可识别无形资产的账面税基差确认的,减去假设的递延所得税资产。
•收购的其他资产和承担的负债包括与收购前时期相关的应收管理费和应付赔偿、应付给InfraBridge资金的金额和应向卖方收取的款项。
•商誉是收购的业务中尚未包含在可识别资产中的价值,主要体现在将DBRG的筹资资源与InfraBridge团队的中端市场基础设施专业化相结合所产生的潜在协同效应。
4。投资
公司的股权和债务投资由以下几种表示:
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(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
权益法投资 | | | | |
本金投资 | | $ | 1,213,517 | | | $ | 1,194,417 | |
附带利息分配 | | 667,943 | | | 676,421 | |
有价股权证券 | | 32,188 | | | 17,487 | |
其他股权投资 | | 35,559 | | | 53,930 | |
CLO 次级票据 | | 49,791 | | | 50,927 | |
| | 1,998,998 | | | 1,993,182 | |
合并基金的股权投资 | | | | |
有价股权证券 | | 73,214 | | | 66,297 | |
其他投资 | | 416,614 | | | 416,614 | |
| | $ | 2,488,826 | | | $ | 2,476,093 | |
权益法投资
本金投资
本金投资是指对公司赞助投资工具的投资,由于公司作为普通合伙人发挥着重大影响力,因此被视为权益法投资。作为普通合伙人或特殊有限合伙人,公司通常在其赞助基金中拥有一小部分权益。除了基金的有限合伙人外,公司还作为普通合伙人子公司进行了额外的投资,主要涉及公司的旗舰增值基金、InfraBridge基金和投资于DataBank的基金。
公司在其赞助投资工具投资的净收益(亏损)中所占的比例份额,主要是标的基金投资公允价值变动产生的未实现收益(亏损),以及由此获得的任何分配,均已入账 合并运营报表中的本金投资收益。
附带利息分配
附带利息分配是指根据赞助基金的累计业绩超过最低回报门槛的程度对公司作为普通合伙人或特殊有限合伙人(可以代替普通合伙人实体支付给公司拥有的特殊有限合伙人实体)的不成比例的回报分配。附带利息分配通常是在根据基金管理文件条款将投资资本回报率和基金某些成本的回报考虑在内,当基金标的投资的价值升值超过最低回报率时,就会产生附带利息分配。确认的附带利息分配金额以截至报告日清算基金的累计业绩为依据。未实现的附带利息配置主要受基金标的投资公允价值的变化所驱动,这可能会受到各种因素的影响,包括但不限于:投资组合公司的财务业绩、经济状况、外汇汇率、市场上的可比交易以及公开交易证券的股票价格。对于已超过最低回报率门槛但尚未将所有资本返还给有限合伙人的基金,随着未归还的资本继续累积优先回报,未实现的附带利息分配可能会随着时间的推移而逆转。附带利息分配在处置基金的所有标的投资时实现,或在每次处置时部分实现。
通常,如果在分配时,基金的累积回报超过了最低回报门槛,则附带利息分配是在投资获利处置时分配的。根据基金生命周期结束时所有投资的最终已实现价值(对于某些基金,在基金生命周期内定期进行),如果确定分配的累计附带利息分配已超过最终赚取的附带利息分配金额(或截至计算之日赚取的金额),公司有义务退还收到的超额附带利息分配。因此,如果投资价值的下降导致基金在过渡期内的累计表现降至最低回报门槛以下,则分配的附带利息配置可能会受到回扣。如果确定公司有回扣义务,则将根据报告日基金净资产的假设清算来确定负债。任何回扣债务的实际确定和所需的支付通常是在基金投资最终处置之后或基金管理文件中规定的其他方式进行的。
资产负债表日的附带利息分配代表与目前处于生命周期早期阶段的赞助基金相关的未实现附带利息分配。附带利息分配按管理拨款总额列报。
附带利息已分配
2024年第一季度没有分配附带利息分配,2023年第一季度分配并确认了非实质性金额。
回扣义务
截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司对分配的附带利息分配的回扣义务不承担任何责任。
对于已分配附带利息的基金,如果其所有投资都被视为没有价值(这种可能性微乎其微),则迄今为止分配的所有附带利息均为美元180.9从 2024 年 3 月 31 日起,百万美元将受到回扣,其中 $120.6百万将由雇员/前雇员领取者和Wafra负责。为此,分配时分配的部分附带利息通常由雇员和前雇员扣留。预扣金额存放在公司以外的实体中。通常,公司通过OP为其子公司的回扣义务提供了担保,这些子公司充当各自赞助基金的普通合伙人或特殊有限合伙人,以使这些基金及其有限合伙人受益。
有价股票证券
截至2024年3月31日,有价股票证券包括截至2023年12月31日之前未交易的医疗保健房地产投资信托基金,该房地产投资信托基金于2024年2月通过首次公开募股开始公开交易。该公司被限制清算其持有的新公开交易证券,该证券的公允价值为美元18.1截至2024年3月31日为百万美元,直到承销商的封锁期于2024年8月到期。
有价股权证券的股息或其他分配记入其他收入,而公允价值的变动记入合并运营报表中的其他收益(亏损)。
其他股权投资
其他股权投资包括可能存入未来赞助基金的投资和对管理账户的投资。
仓储投资通常按公允价值或计量备选方案记账,后者按成本计算,并根据减值和可观察到的价格变化进行调整。这些投资价值的变动记入合并运营报表中的其他收益(亏损)。
债务投资
债务投资的利息收入记入其他收入。
CLO 次级票据
在2022年第三季度,公司先前存放的银行银团贷款按收购价格转移到第三方仓库实体,并通过发行CLO证券进行证券化。CLO由第三方赞助和管理。公司收购了CLO的所有次级票据,这些票据被归类为可供出售(“AFS”)债务证券。CLO规定的法定最终到期日为2035年。
在2024年10月非召回期结束后,如果出售抵押资产有足够的收益,包括支付相关费用,则抵押品管理人或公司可以选择赎回(全部而不是部分),但需征得抵押品管理人的同意。次级票据的赎回价格等于赎回时应付的超额利息和本金。
CLO次级票据的余额汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不含信用损失备抵的摊销成本 | | 信用损失备抵金 | | 累计未实现总额 | | |
(以千计) | | | | 收益 | | 损失 | | 公允价值 |
2024年3月31日 | | $ | 49,791 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49,791 | |
2023年12月31日 | | 50,927 | | | — | | | — | | | — | | | 50,927 | |
在估算CLO次级票据的公允价值时,公司使用了基准方法,即从近期可比CLO发行的观测价格得出的隐含信用利差,还考虑了CLO抵押资金池当前的规模和多元化以及次级票据的预计回报。根据这些数据点,公司确定次级票据的发行价格合理地代表了其截至2024年3月31日(扣除资本分配)和2023年12月31日的公允价值, 归类为公允价值层次结构的第 3 级。
合并基金的股权投资
如附注14所述,公司合并其作为普通合伙人在该基金中拥有微不足道的股权的赞助基金。合并基金的股票投资主要由流动证券策略中基金持有的有价股票证券和单一资产基金持有的数字基础设施投资组合公司的股票投资组成。合并基金的股权投资按公允价值记账,公允价值的变动计入合并运营报表中的其他收益(亏损)。
5。商誉和无形资产
善意
下表显示了商誉的变化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 |
期初余额 | | $ | 465,991 | | | $ | 298,248 | |
业务合并(注3) | | (389) | | | 146,569 | |
| | | | |
期末余额 (1) | | $ | 465,602 | | | $ | 444,817 | |
__________
(1) 用于所得税目的的剩余商誉扣除额为 $109.2截至 2024 年 3 月 31 日为百万人 和 $111.8截至 2023 年 12 月 31 日,百万美元。
无形资产
无形资产由以下内容组成: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(以千计) | 账面金额 (1)(2) | | 累计摊销(1)(2) | | 净账面金额(1) | | 账面金额 (1)(2) | | 累计摊销(1)(2) | | 净账面金额(1) |
投资管理合同 | $ | 138,797 | | | $ | (79,720) | | | $ | 59,077 | | | $ | 150,835 | | | $ | (84,824) | | | $ | 66,011 | |
投资者关系 | 53,419 | | | (20,578) | | | 32,841 | | | 53,572 | | | (19,190) | | | 34,382 | |
商标名称 | 4,300 | | | (2,014) | | | 2,286 | | | 4,300 | | | (1,907) | | | 2,393 | |
其他 (3) | 1,518 | | | (591) | | | 927 | | | 1,518 | | | (554) | | | 964 | |
| $ | 198,034 | | | $ | (102,903) | | | $ | 95,131 | | | $ | 210,225 | | | $ | (106,475) | | | $ | 103,750 | |
__________
(1)在扣除减值和注销(如果有)后列报。
(2) 不包括前几年已全部摊销的无形资产。
(3) 主要代表收购的域名的价值。
有限寿命无形资产的摊销费用总计 $8.3百万和美元6.2在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,分别为百万人。在本报告所述期间,可识别的无形资产没有减值。
无形资产的未来摊销
下表列出了有限寿命无形资产的预期未来摊销情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 | | |
(以千计) | 剩下的 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 年及以后 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
摊销费用 | $ | 22,549 | | | $ | 25,165 | | | $ | 17,572 | | | $ | 11,975 | | | $ | 7,881 | | | $ | 9,989 | | | $ | 95,131 | |
6。限制性现金、其他资产和其他负债
限制性现金
限制性现金主要是根据公司证券化债务管理协议维持的现金储备。
其他资产
下表汇总了公司的其他资产。
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | |
预付税款和递延所得税资产,净额 | | $ | 12,718 | | | $ | 14,059 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
公司办公室的经营租赁使用权资产 | | 31,311 | | | 33,898 | |
应收账款,净额 | | 7,135 | | | 8,919 | |
预付费用 | | 1,156 | | | 2,952 | |
其他资产 | | 10,895 | | | 11,893 | |
固定资产,净额 (1) | | 10,656 | | | 7,232 | |
其他资产总额 | | $ | 73,871 | | | $ | 78,953 | |
__________
(1) 扣除累计折旧 $8.2百万在 2024 年 3 月 31 日和 $7.3百万在 2023 年 12 月 31 日.
其他负债
下表汇总了公司的其他负债:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
递延投资管理费 (1) | | $ | 11,331 | | | $ | 10,250 | |
公司债务的应付利息 | | 1,130 | | | 2,293 | |
应付普通股和优先股股息 | | 16,563 | | | 16,477 | |
| | | | |
| | | | |
卖空证券——合并基金 | | 44,249 | | | 38,481 | |
应付托管人款项——合并资金 | | 8,966 | | | 9,415 | |
当期和递延所得税负债 | | 9,133 | | | 8,403 | |
应付或有对价 — Infrabridge(注10) | | 11,338 | | | 11,338 | |
应付或有对价— Wafra (2) | | — | | | 35,000 | |
向沃夫拉发行的认股权证(注9) | | 11,600 | | | 39,200 | |
公司办公室的经营租赁责任 | | 46,072 | | | 49,035 | |
应计补偿 | | 22,005 | | | 63,761 | |
应计激励费和附带利息补偿 | | 347,834 | | | 356,316 | |
应付账款和应计费用 | | 28,961 | | | 13,844 | |
应付给关联公司的款项(注15) | | 10,809 | | | 10,664 | |
其他负债 | | 3,970 | | | 16,974 | |
其他负债 | | $ | 573,961 | | | $ | 681,451 | |
__________(1) 递延投资管理费预计将在加权平均期内被确认为费用收入 3.0截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的年份。递延投资管理费确认为收入美元1.2百万和美元1.4百万在 分别截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,与每个相应期间开始时的递延管理费余额有关。
(2) 在2022年赎回Wafra对公司投资管理业务的投资方面,根据公司在2023年12月31日之前实现某些筹款目标,应向Wafra支付或有对价。T或有金额已全额支付,其中有 $902023 年 3 月以现金支付了百万美元,剩余的 $352024 年 3 月达到百万美元,结算 50公司A类普通股和现金各占百分比。
递延所得税
该公司拥有大量递延所得税资产,主要与资本损失结转、DBRG在OP中的权益的外部基础差异、合伙企业投资的外部基差以及应纳税的美国子公司产生的净营业亏损有关。截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,已将全额估值补贴确定为 这些递延所得税资产的可变现性未达到更有可能的门槛。因此,2024年和2023年的所得税支出通常反映了外国子公司的所得税影响。
7。债务
该公司的公司债务由证券化融资机制以及在2024年3月和4月进行全面交换或赎回之前,由OP发行的追索权归于公司的优先票据组成,如下文将进一步讨论。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(以千计) | 校长 | | 保费(折扣),净额 | | 递延融资成本 | | 摊销成本 | | 校长 | | 保费(折扣),净额 | | 递延融资成本 | | 摊销成本 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
证券化融资机制 | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | (5,209) | | | $ | 294,791 | | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | (5,733) | | | $ | 294,267 | |
可交换的优先票据 | | 72,422 | | | (632) | | | (75) | | | 71,715 | | | 78,422 | | | (810) | | | (96) | | | 77,516 | |
| | $ | 372,422 | | | $ | (632) | | | $ | (5,284) | | | $ | 366,506 | | | $ | 378,422 | | | $ | (810) | | | $ | (5,829) | | | $ | 371,783 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
证券化融资机制
2021年7月,OP(“共同发行人”)的特殊用途子公司发行了2021-1系列担保基金费用收入票据,包括:(i) $300百万本金总额为 3.933% 有担保基金费用收入票据,2021-1 系列,A-2 类(“A-2 类票据”);以及 (ii) 不超过 $300百万(紧随美元之后1002022年4月增加百万美元)担保基金费用收入可变融资票据,2021-1系列,A-1类(“VFN” 以及与A-2类票据一起的 “2021-1系列票据”)。VFN允许共同发行人循环借款。2021-1系列票据是根据2021年7月的契约发行的,该契约于2022年4月修订,该契约允许共同发行人将来发行其他系列票据,但须遵守某些条件。2021-1系列票据取代了公司之前的公司信贷额度。
2021-1系列票据代表共同发行人和DBRG的某些其他特殊用途子公司的债务,DBRG、OP或其任何其他子公司均不对共同发行人的义务承担责任。2021-1系列票据由DBRG子公司赚取的净投资管理费、DBRG子公司持有的某些赞助基金和投资组合公司的股权作为抵押品担保。
下表总结了证券化融资机制的某些关键条款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 杰出本金 | | 利率 (每年)(1) | | 预计还款日期(2) | | 到期剩余年份(2) |
A-2 类注意事项 | | $ | 300,000 | | | 3.93 | % | | 2026 年 9 月 | | 2.5 |
可变资金票据 | | — | | | 1 个月期限 SOFR + 3% | | 2024 年 9 月 | | 0.5 |
__________
(1) VFN 根据1个月定期担保隔夜融资利率(SOFR)计算利息,调整后包括 0.11448VFN 购买协议中定义的百分比,或 VFN 购买协议中规定的替代基准加上 3%。VFN 机制下的未使用容量需支付承诺费 0.5每年%。
(2) A-2类票据的最终到期日为2051年9月。VFN的预计还款日期视情况而定 二一年扩展。
2021-1系列票据可以选择在预期还款日期之前全部或部分预付。VFN 不收取预付款罚款。但是,根据未来本金和利息支付的现值与正在预付的此类A-2类票据的未偿本金之间的差额,A-2类票据的预付将需要额外对价;或 1因处置抵押品而预付的此类A-2类票据的未偿还本金的百分比。
2021-1系列票据的契约包含各种契约,包括要求维持定义的最低还本付息覆盖率门槛和最大贷款价值比率的财务契约。截至本文件提交之日,共同发行人遵守了所有财务契约。
可交换的优先票据
可交换优先票据代表OP作为优先票据发行人的优先无担保债务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 发行日期 | | 截止日期 | | 利率(每年) | | 交易所价格(每股普通股) | | 交换率 (以股票计)(1) | | 交易所股票(以千计) | | 最早兑换日期 | | 杰出本金 |
| | | | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | |
5.75可交换优先票据百分比 | | 2020 年 7 月 | | 2025年7月15日 | | 5.75 | % | | $ | 9.20 | | | 108.6956 | | | 7,872 | | | 2023年7月21日 | | $ | 72,422 | | | $ | 78,422 | |
__________
(1) 优先票据的汇率将定期进行调整,以反映与普通股分割、反向股票拆分、与分拆相关的普通股调整以及自优先票据发行以来在公司普通股上支付的累计现金分红有关的某些结转调整。这些比率以每美元的普通股数列报1,000高级票据的本金。
除非提前兑换、回购或兑换,否则优先票据将在到期日到期。此类票据的持有人可以随时按适用的汇率将未偿还的优先票据兑换为公司普通股,该汇率可能会在某些事件发生时进行调整。
在满足公司普通股的某些交易条件的情况下,发行人可以在最早的赎回日期当天或之后随时将优先票据全部或部分兑换为现金,赎回价格等于 100正在赎回的此类优先票据本金的百分比,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息(如果有)。
如果控制权交易发生某些变动,优先票据的持有人有权要求发行人根据优先票据管理文件的条款以现金购买该持有人的全部或部分优先票据。
优先票据的交换或兑换
截至2024年4月底,在公司全面交换或赎回剩余优先票据后,没有未偿还的优先票据 5.75可交换优先票据的百分比。在美元中78.4截至本季度初,百万美元未偿还票据本金,美元73.4百万被兑换成了 8.2公司A类普通股的百万股(美元)6.0百万张纸币本金兑换成了 673,4862024 年 3 月的股份,剩余部分在 2024 年 4 月交换)和 $5.02024 年 4 月,百万美元兑换了现金。在交易所方面,A类普通股是根据经修订的1933年《证券交易法》第4(a)(2)条发行的。
8。股东权益
下表汇总了公司优先股和普通股的股票活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票数量 |
(以千计) | | 优先股 | | A 级 普通股 | | B 级 普通股 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2022年12月31日的已发行股份 | | 33,111 | | | 159,763 | | | 166 | |
| | | | | | |
股票回购 | | (3) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
已发放股权奖励,扣除没收后的股权奖励 | | — | | | 2,486 | | | — | |
股票因既得股权奖励的预扣税而被取消 | | — | | | (415) | | | — | |
截至2023年3月31日的已发行股份 | | 33,108 | | | 161,834 | | | 166 | |
| | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的已发行股份 | | 32,876 | | | 163,209 | | | 166 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
A类普通股票据交换 | | — | | | 673 | | | — | |
赎回OP单位时发行的股票 | | — | | | 85 | | | — | |
或有对价的结算(注6) | | — | | | 1,020 | | | — | |
已发放股权奖励,扣除没收后的股权奖励 | | — | | | 1,465 | | | — | |
股票因既得股权奖励的预扣税而被取消 | | — | | | (400) | | | — | |
截至 2024 年 3 月 31 日的已发行股份 | | 32,876 | | | 166,052 | | | 166 | |
优先股
在公司清算或解散的情况下,优先股股东在支付股息和分配净资产方面优先于普通股股东。
下表汇总了截至2024年3月31日已发行和流通的优先股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 每年的股息率 | | 首次发行日期 | | 已发行股票 (以千计) | | 面值 (以千计) | | 清算偏好 (以千计) | | 最早兑换日期 |
H 系列 | | 7.125 | % | | 2015 年 4 月 | | 8,395 | | | $ | 84 | | | $ | 209,870 | | | 目前可兑换 |
第一辑 | | 7.15 | % | | 2017 年 6 月 | | 12,867 | | | 129 | | | 321,668 | | | 目前可兑换 |
J 系列 | | 7.125 | % | | 2017 年 9 月 | | 11,614 | | | 116 | | | 290,361 | | | 目前可兑换 |
| | | | | | 32,876 | | | $ | 329 | | | $ | 821,899 | | | |
所有系列优先股的股息和分配,包括公司清算、解散或清盘时的分配,均为平价。分红应在1月、4月、7月和10月按季度支付。
每个系列的优先股都可以在该系列的最早赎回日期当天或之后兑换,价格为 $25.00每股加上按比例分配到赎回日的应计和未付股息(无论是否申报),完全由公司选择。每个系列优先股的赎回期受公司在有限情况下在控制权变更时赎回优先股的权利(定义见与每个系列优先股相关的补充条款)。
优先股通常没有任何投票权,除非公司未能支付优先股息 六或更多季度(无论是否连续)。在这种情况下,优先股将有权与任何其他被授予类似投票权并可行使的平价股票作为单一类别进行投票,进行选举 二增加公司董事会的董事,直到所有未付的股息都已支付或申报并预留用于支付。此外,如果没有每个此类优先股系列的已发行股票的至少三分之二的持有人投赞成票,则不能对任何系列优先股的条款进行某些修改。
普通股
除投票权外,A类普通股和B类普通股具有相同的权利和特权,排名平等,在股息和分配中按比例分配,在所有方面都相同。A 类普通股有 一每股投票和B类普通股每股有三十六票半的选票。这赋予了B类普通股持有人投票权,该投票权反映了归属于B类普通股持有人的公司未偿还的无表决权经济权益(以OP单位的形式),因此不提供任何不成比例的投票权。B类普通股是作为公司于2015年4月收购其前经理的投资管理业务和运营的对价发行的,该业务以前由公司前执行董事长控制。每股B类普通股应自动转换为 一如果前执行主席或其受益人直接或间接转让其持有的B类普通股或OP单位的受益所有权,则A类普通股的份额,但某些合格受让人(通常包括关联公司和员工)除外。此外,每位B类普通股的持有人有权选择将该持有人的全部或部分B类普通股转换为等数量的A类普通股。
股息再投资和直接股票购买计划
公司的股息再投资和直接股票购买计划(“DRIP计划”)为现有普通股股东和其他投资者提供了通过将公司A类普通股获得的部分或全部现金分红进行再投资或在指定范围内进行可选现金购买来购买公司A类普通股的股票(或额外股份,如适用)的机会。DRIP计划涉及在公开市场上收购公司的A类普通股,直接从公司收购作为新发行的普通股,或者通过与第三方私下谈判的交易收购。 没有在过去三年中,根据DRIP计划以新发行的形式收购了A类普通股。
股票回购
该公司目前没有授权的股票回购计划。
根据一个 $2002022年7月宣布的百万股回购计划已于2023年6月到期,公司回购了 235,2232023 年 H、I 和 J 系列优先股的总股价约为 $4.7百万 (2,738以美元计价的股票52,0002023年第一季度,其余部分在2023年第二季度),或加权平均价格为美元20.18每股。
回购价格超过优先股账面价值或亏损分别导致归属于普通股股东的净收入减少或增加。
累计其他综合收益(亏损)
下表列出了扣除非实质性税收影响后的AOCI各组成部分的变化,归因于投资实体的股东和非控股权益。截至2024年3月31日的三个月,归因于投资实体非控股权益的AOCI组成部分没有变化。归因于运营公司的非控股权益的AOCI并不重要。
AOCI 组成部分的变动——股东 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 公司在权益法投资AOCI中的份额 | | | | | | 外币折算收益(亏损) | | | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日的 AOCI | | $ | (295) | | | | | | | $ | (1,214) | | | | | $ | (1,509) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (1) | | | | | | | 787 | | | | | 786 | |
从 AOCI 中重新分类的金额 | | 296 | | | | | | | (1,051) | | | | | (755) | |
| | | | | | | | | | | | |
2023 年 3 月 31 日的 AOCI | | $ | — | | | | | | | $ | (1,478) | | | | | $ | (1,478) | |
| | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日的 AOCI | | $ | — | | | | | | | $ | 1,411 | | | | | $ | 1,411 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | | | | | (1,018) | | | | | (1,018) | |
从 AOCI 中重新分类的金额 | | — | | | | | | | 319 | | | | | 319 | |
| | | | | | | | | | | | |
AOCI 于 2024 年 3 月 31 日 | | $ | — | | | | | | | $ | 712 | | | | | $ | 712 | |
AOCI 组成部分变更——投资实体的非控股权益 | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | | | 外币折算收益(亏损) | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日的 AOCI | | | | $ | (3,015) | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | | | 503 | | | | | |
从 AOCI 中重新分类的金额 | | | | (468) | | | | | |
| | | | | | | | |
2023 年 3 月 31 日的 AOCI | | | | $ | (2,980) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
从 AOCI 中重新归类——股东
有关按组成部分重新归类的AOCI归属于股东的金额的信息如下所示。这些金额包含在合并运营报表中持续经营和已终止业务的其他收益(亏损)中,但与权益法投资相关的金额除外,这些金额包含在已终止业务的权益法亏损中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 截至3月31日的三个月 | | | | |
AOCI 的组成部分重新归类为收益 | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
发放外币累计折算调整 | | $ | (319) | | | $ | 1,051 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
发行权益法投资的AOCI | | — | | | (296) | | | | | | | | | |
9。非控股权益
可赎回的非控制性权益
下表列出了公司合并的流动证券策略中开放式基金的可赎回非控股权益的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | |
可赎回的非控制性权益 | | | | | | |
期初余额 | | $ | 17,862 | | | $ | 100,574 | | | |
捐款 | | 1,001 | | | — | | | |
已支付和应付的分配,包括赎回 | | — | | | (104) | | | |
净收益(亏损) | | 733 | | | 6,943 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期末余额 | | $ | 19,596 | | | $ | 107,413 | | | |
运营公司中的非控股权益
公司的某些现任和前任员工直接或间接拥有OP的权益,这些权益被视为运营公司的非控股权益。OP的非控股权益有权要求OP根据赎回时或公司当选为OP管理成员时等值数量的A类普通股的市值,通过在A类普通股(注册或未注册)上发行A类普通股(注册或未注册)的股份,将该成员的部分或全部OP单位兑换为现金 一-一对一。在每个期限结束时,通过在OP的控股权益和非控股权益之间进行重新分配,调整OP的非控股权益,以反映其在期末在OP中的所有权百分比。
兑换 OP 单位— 公司总共兑换了 OP 单位 85,000在 2024 年和 253,084在2023年,通过在A股上发行相同数量的A类普通股 一-一对一。
10。公允价值
经常性公允价值
经常按公允价值计入的金融资产和金融负债包括选择公允价值期权的金融工具,但不包括资产净值实际权宜之计下的金融资产。公允价值分为三层次结构,根据估值技术中使用的投入的透明度进行优先排序,如下所示。
第 1 级—活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。
第 2 级—除一级价格以外的可观察投入,例如类似资产或负债的报价、非活跃市场的报价,或者使用主要直接或间接从金融工具整个期限内的可观察数据中直接或间接获得或证实的投入的估值技术。
第 3 级—至少有一个假设或输入是不可观察的,并且对公允价值衡量很重要,需要管理层做出重大判断或估计。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值衡量层次结构 |
(以千计) | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
2024年3月31日 | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | |
投资(注4) | | | | | | | | |
有价股权证券 | | $ | 32,188 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32,188 | |
CLO 次级票据 | | — | | | — | | | 49,791 | | | 49,791 | |
合并基金的股权投资 | | 73,214 | | | — | | | 416,614 | | | 489,828 | |
公允价值期权: | | | | | | | | |
权益法投资 | | — | | | — | | | 2,725 | | | 2,725 | |
负债 | | | | | | | | |
其他负债 | | | | | | | | |
InfraBridge 临时考虑因素 | | — | | | — | | | 11,338 | | | 11,338 | |
| | | | | | | | |
向 Wafra 发行的认股权证 | | — | | | — | | | 11,600 | | | 11,600 | |
卖空合并基金的证券 | | 44,249 | | | — | | | — | | | 44,249 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | |
投资(注4) | | | | | | | | |
有价股权证券 | | $ | 17,487 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,487 | |
CLO 次级票据 | | — | | | — | | | 50,927 | | | 50,927 | |
合并基金的股权投资 | | 66,297 | | | — | | | 416,614 | | | 482,911 | |
公允价值期权: | | | | | | | | |
权益法投资 | | — | | | — | | | 6,700 | | | 6,700 | |
| | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | |
其他负债 | | | | | | | | |
InfraBridge 临时考虑因素 | | — | | | — | | | 11,338 | | | 11,338 | |
| | | | | | | | |
向 Wafra 发行的认股权证 | | — | | | — | | | 39,200 | | | 39,200 | |
卖空合并基金的证券 | | 38,481 | | | — | | | — | | | 38,481 | |
合并基金的股权投资
合并基金的股票投资包括我们的流动策略基金持有的有价股权证券,根据活跃市场的上市价格进行估值,归类为1级,以及对单一资产基金持有的数字基础设施投资组合公司的股票投资。有价股票证券主要包括在美国上市的股票,在较小程度上包括在欧洲的上市股票,主要是科技、媒体和电信领域的股票。关于其他股权投资,标的投资组合公司的公允价值是使用贴现现金流模型确定的,该模型基于被投资者的预计净营业收入,退出资本率为 5.5%,折扣为 10.42024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的百分比,归类为 3 级。此外,最近收购的基金投资根据其交易价格进行估值,归类为3级。
2023年12月31日之前,合并基金的股权投资包括持有贷款组合的集合实体的股权,与其他平行基金一起投资于同一信贷基金综合体中。2023 年 12 月,在对公司在基金结构中的所有权权益进行重组后,合并信贷基金解体。该基金在集合实体中的股权的公允价值基于其在集合实体持有的贷款资产的预期现金流中所占的份额,归类为三级。在估算标的贷款的公允价值时,集合实体考虑了第三方从具有类似信用风险的等值贷款中可能获得的当前市场收益率。根据与市场收益率的比较,确定集合实体持有的贷款的交易价格或面值接近其公允价值。
公允价值期权
权益法投资
该公司在公允价值期权下进行了一项股权法投资。公允价值是使用基于预计收益的贴现现金流模型确定的,折现为 18.3截至2024年3月31日和2023年12月31日的百分比,还考虑了与2023年12月31日类似上市公司的市值的比较。公允价值被归类为公允价值层次结构的第三级,公允价值的变化记录在本金投资收益中。
应收贷款
有 不截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的未偿应收贷款余额。2023年3月,与2022年出售公司前健康基础设施业务有关而发行的无抵押本票被全部减记,金额为美元133.3百万,考虑到其夹层贷款机构取消了出售的健康基础设施投资组合中的某些资产的抵押品赎回权。
认股证
该公司此前曾发行过 五向私人投资公司Wafra Inc.(统称 “Wafra”)的关联公司提供认股权证,内容涉及Wafra在2020年对该公司的投资管理业务的投资。沃夫拉的投资随后在2022年被赎回,认股权证仍未兑现。每份认股权证使 Wafra 有权购买最多 1,338,000公司A类普通股的股份,行使价在美元之间9.72和 $24.00每项都可在 2026 年 7 月 17 日之前行使。
认股权证购买协议的条款规定,在行使认股权证时,如果行使权证的受益所有权将导致Wafra的受益所有权超过以下部分,则由公司或Wafra选择进行净现金结算 9.8公司A类普通股已发行和流通股的百分比。加入现金结算功能导致认股权证被归类为负债。因此,认股权证按公允价值记账,公允价值的变动计入合并运营报表中的其他收益(亏损)。
2024 年 3 月, 三由于Wafra向第三方出售三份认股权证而对认股权证条款进行了修订,因此取消了净现金结算功能,认股权证的条款已按现行公允价值重新归类为股权。股票分类认股权证不再需要进行公允价值调整。
截至2024年3月31日,负债分类认股权证按公允价值计值,使用Black-Scholes期权定价模型进行衡量,采用了以下输入:(a)DBRG的A类普通股的估计波动率为 39.3% (37.8截至2023年12月31日的百分比);(b)DBRG A类普通股在本季度最后一个交易日的收盘价;(c)每份认股权证的行使价;(d)认股权证到期的剩余期限;以及(e)无风险利率 4.53每年% (4.11截至2023年12月31日的年利率),源自美国国债收益率曲线的每日利率,与认股权证的剩余期限相对应。
或有对价
在收购InfraBridge方面,如果达到规定的筹款目标,则应支付或有对价。在衡量2024年3月31日和2023年12月31日的或有对价时,公司对实现各种筹款目标的可能性采用了概率加权方法,并将预计的未来或有对价付款折现为 4.9% 得出现值金额,归类为公允价值层次结构的第 3 级。
第 3 级公允价值的变化
下表显示了为投资而持有的经常性三级公允价值资产的变化。已实现和未实现的收益(亏损)包含在其他收益(亏损)中。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 级资产 | | 第 3 级负债 | |
| | | | 公允价值期权 | | 合并基金的股权投资 | | 认股证 | | InfraBridge 临时考虑因素 | |
(以千计) | | | | 应收贷款 | | 权益法投资 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的公允价值 | | | | $ | 133,307 | | | $ | — | | | $ | 46,770 | | | $ | 17,700 | | | $ | — | | |
捐款 | | | | — | | | — | | | 9,627 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | |
业务合并 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,874 | | |
合并基金在股权投资中所占份额的变动 (1) | | | | — | | | — | | | 6,125 | | | — | | | — | | |
偿还合并基金股权投资持有的标的贷款 | | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收益中未实现的收益(亏损),净额 | | | | (133,307) | | | — | | | 11 | | | 4,500 | | | 65 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日的公允价值 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 62,508 | | | $ | 22,200 | | | $ | 10,939 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年3月31日持有的工具的收益未实现净收益(亏损) | | | | $ | (133,307) | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 4,500 | | | $ | 65 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日的公允价值 | | | | $ | — | | | $ | 6,700 | | | $ | 416,614 | | | $ | 39,200 | | | $ | 11,338 | | |
收益中未实现的收益(亏损),净额 | | | | — | | | (3,975) | | | — | | | 5,400 | | | — | | |
重新归类为股权 | | | | — | | | — | | | — | | | (33,000) | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的公允价值 | | | | $ | — | | | $ | 2,725 | | | $ | 416,614 | | | $ | 11,600 | | | $ | 11,338 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日持有的工具收益的净未实现收益(亏损) | | | | $ | — | | | $ | (3,975) | | | $ | — | | | $ | 2,500 | | | $ | — | | |
__________ (1) 表示在基金最终收盘前增加资本出资后,汇集实体在基金所有者的相对所有权发生变化时投资价值的重新分配。
按成本列报的金融工具的公允价值
按摊销成本报告的金融工具的公允价值列示如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值测量 | | 账面价值 |
(以千计) | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | |
有抵押基金费用收入票据 | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | 294,791 | |
可交换的优先票据 | | — | | | 147,204 | | | — | | | 147,204 | | | 71,715 | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | |
有抵押基金费用收入票据 | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | — | | | $ | 250,547 | | | $ | 294,267 | |
可交换的优先票据 | | | | 152,296 | | | — | | | 152,296 | | | 77,516 | |
债务—优先票据和担保基金费用收入票据使用其最新交易价格进行估值。
其他— 现金及现金等价物、关联公司应收账款、应付利息和应付账款的账面价值由于其短期性质通常接近公允价值,信用风险(如果有)可以忽略不计。
11。每股收益
下表列出了普通股基本收益和摊薄后每股收益的计算结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
(以千计,每股数据除外) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
分配给普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
归属于DigitalBridge Group, Inc.的持续经营收入(亏损) | | $ | (16,498) | | | $ | (174,739) | | | | | | | |
归属于DigitalBridge Group, Inc.的已终止业务的收入(亏损) | | (13,130) | | | (23,058) | | | | | | | |
归属于DigitalBridge集团的净收益(亏损) | | (29,628) | | | (197,797) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
优先股息 | | (14,660) | | | (14,676) | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | | (44,288) | | | (212,473) | | | | | | | |
分配给参与证券的净收益(亏损) | | (34) | | | (31) | | | | | | | |
分配给普通股股东的净收益(亏损)——基本 | | (44,322) | | | (212,504) | | | | | | | |
归属于可交换票据的利息支出 (1) | | — | | | — | | | | | | | |
分配给普通股股东的净收益(亏损)——摊薄 | | $ | (44,322) | | | $ | (212,504) | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值 | | | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数——基本 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
稀释股票的加权平均效应(1)(2)(3) | | — | | | — | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均数——摊薄 | | 161,043 | | | 158,446 | | | | | | | |
每股收益(亏损)——基本 | | | | | | | | | | |
来自持续经营的收入(亏损) | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
来自已终止业务的收益(亏损) | | (0.08) | | | (0.15) | | | | | | | |
每股普通股归属于普通股股东的净收益(亏损)——基本 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
每股收益(亏损)——摊薄 | | | | | | | | | | |
来自持续经营的收入(亏损) | | $ | (0.20) | | | $ | (1.19) | | | | | | | |
来自已终止业务的收益(亏损) | | (0.08) | | | (0.15) | | | | | | | |
每股普通股归属于普通股股东的净收益(亏损)——摊薄 | | $ | (0.28) | | | $ | (1.34) | | | | | | | |
__________
(1) 关于公司未偿还优先票据的假设转换或交换,摊薄后每股收益的计算不包括以下内容,因为这些票据将具有反稀释作用:(a) 在截至2024年和2023年3月31日的三个月中,加回利息支出的影响1.3百万和美元4.0分别为百万和 8,495,500和 11,697,600加权平均摊薄普通股等价物。
(2) 摊薄后每股收益的计算不包括以下因素的影响,因为将其纳入将具有反稀释作用:(a) 与绩效股票单位相关的临时可发行的A类普通股(注13),加权平均股数为 121,700和 32,400截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月;以及(b)可发行的A类普通股,以净结算认股权证的行使(注9),加权平均股数为 1,331,200和 362,800在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,分别为期三个月。
(3) OP 单位可以兑换为注册或未注册的 A 类普通股 一-一对一,不可稀释。在 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日, 12,290,800和 12,628,900的OP Units分别未计入所列各期摊薄后每股收益的计算中。
12。费用收入
下表按类型列出了公司的费用收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | | | | | |
管理费 | | $ | 71,844 | | | $ | 57,158 | | | | | | | |
激励费 | | 881 | | | 869 | | | | | | | |
其他费用 | | 230 | | | 1,099 | | | | | | | |
费用收入总额 | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | | | | | |
管理费—管理费通常根据以下年度合同费率范围计算:
•股票基金—0.64% 至 2.00承诺期内投资者承诺资本的百分比,以及其后的出资或投资资本的百分比(视资产净值减记而有所减少);
•信贷和共同投资工具—0.25% 至 1.10自成立以来的出资或投资资本的百分比;以及
•流动性策略和InfraBridge联合投资工具—0.20% 至 1.15分别占资产净值或总资产价值的百分比。
此外,共同投资工具可能会按合同费率预先收取一次性费用 0.15% 和 1.50承诺资本的百分比,通常分期支付,但在车辆使用寿命期间确认费用收入。某些共同投资工具可能不收费。
激励费—公司有权在其流动证券策略中从次级顾问账户中获得激励费。激励费根据相应账户的业绩确定,前提是根据各自管理协议中规定的条款达到规定的回报门槛。公司赚取的部分激励费可分配给某些员工和前员工,包括在附带利息和激励费薪酬支出中。
其他费用收入—其他费用主要包括向某些投资组合公司提供信息技术、设施和运营支持的服务费,以及来自共同投资者的非经常性贷款发放费。
收入集中度
在截至2024年3月31日的三个月中,四只基金的收入,包括费用收入、本金投资收益和附带利息分配,约占 26%, 13%, 13%,以及 12占公司总收入的百分比。
13。基于股权的薪酬
2024年3月底之前发放的股票奖励,包括公司的年度股权奖励,是根据DigitalBridge集团公司的2014年综合股票激励计划(“2014年股权激励计划”)授予的,该计划于2024年3月底到期。截至 2023 年 12 月 31 日, 5.8根据2014年股权激励计划,仍有100万股A类普通股可供发行,就在该计划到期之前, 8.9根据2014年股权激励计划,仍有100万股A类普通股可供发行。
2024年4月底,公司股东批准了2024年综合股票激励计划(“2024年股权激励计划”)。与先前的计划一致,2024年股权激励计划规定向公司高管、董事授予限制性股票、绩效股票单位(“PSU”)、长期激励计划(“LTIP”)单位、限制性股票单位(“RSU”)、递延股票单位(“DSU”)、期权、认股权证或购买公司普通股的权利、现金激励和其他股票奖励(包括非雇员(董事)、公司或向公司提供服务的任何母公司或子公司的员工、共同员工、顾问或顾问公司,但不包括投资组合公司的员工。根据2024年股权激励计划为发行奖励而保留的股票将在某些公司事件发生时进行公平调整。截至2024年4月通过的《2024年股权激励计划》,根据该计划预留和可供发行的A类普通股数量为 5.5百万股。
限制性股票—公司A类普通股的限制性股票奖励授予高级管理人员、董事和某些员工,但须遵守服务条件或服务与绩效条件的组合,每年按时间进行等额归属 三年时期。基于绩效的限制性股票奖励的归属是在指定的绩效评估期内实现某些公司特定指标后进行的。限制性股票有权获得公司A类普通股申报和支付的股息,此类股息在奖励归属之前不可没收。限制性股票奖励根据公司在授予日的A类普通股价格进行估值,股票薪酬支出在必要的服务期内以直线方式确认。
限制性股票单位—公司A类普通股中的限制性股票受业绩条件的约束。基于绩效的限制性股票单位的归属是在指定的绩效评估期内实现某些公司特定指标后进行的。只有归属的限制性股票单位才有权在限制性股票单位的未偿期限内申报和支付公司A类普通股的应计股息。限制性股票单位最初根据公司在授予日的A类普通股价格进行估值,随后不重新计量股票分类奖励,而负债分类奖励在每个报告期结束时按公允价值重新计量,直到奖励全部归属。如果绩效条件很可能得到满足,则在归属期内确认基于股票的薪酬支出,如果不再可能的话,可以撤销。 符合其绩效条件并在2023年期间完全归属的责任分类奖励以现金结算,总额为美元3.3百万。在截至2024年3月31日的三个月中,没有对奖励进行现金结算。
高性能库存单位—PSU授予高级管理人员,受服务条件与市场条件或绩效条件的约束。
评估期结束后,仍在工作的PSU的接受者将归属并发行公司A类普通股的多股股份,通常范围从 0% 至 200占数量的百分比
PSU 已获批准。对于市场状况奖励,这是根据公司A类普通股的表现确定的 三年相对于特定同行群体的衡量周期(此类衡量指标为 “相对股东总回报率”)。就绩效条件奖励而言,归属是根据三年期每股累计可分配收益(“DE”)目标的实现情况来确定的,然后使用相对股东总回报率指标来确定归属股票的最终数量。
在PSU补助金一周年后终止雇用的PSU的获得者有资格在评估期结束后根据授予该奖励的最终股份数量将PSU奖励的一部分归属。PSU还包含股息等价权,使收款人有权获得相当于在计量期结束时最终发行的股票本应支付的股息金额的款项。
相对股东总回报率指标是在风险中立的前提下使用蒙特卡罗模拟进行估值的,并应用了以下假设。这构成了市场状况奖励的公允价值。除了相对的股东总回报率指标外,绩效条件奖励的公允价值还包括实现累计每股收益目标的可能性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 PSU 补助金 | | 2023 年 PSU 补助金 | | 2022 年 PSU 补助金 |
公司A类普通股的预期波动率 (1) | | 44.6% | | 41.3% | | 32.4% |
预期的年度股息收益率 (2) | | 0.2% | | 0.3% | | —% |
无风险利率(每年) (3) | | 4.5% | | 3.8% | | 2.0% |
__________
(1) 基于公司股票和特定同行群体股票的历史波动率。
(2) 基于公司的预期年化分红。预期的股息收益率为 零用于2022年3月的PSU奖励,因为普通股分红从2020年第二季度开始暂停,并于2022年第三季度恢复。
(3)基于该期限的持续复合零息美国国债收益率,该期限与截至估值日的奖励衡量期相吻合。
PSU奖励的公允价值在其衡量期内以直线方式确认为薪酬支出。就绩效条件奖励而言,只有在有可能实现每股累计DE目标时才进行支出确认,如果不再可能的话,可能会逆转。相比之下,即使未达到股东总回报率指标,根据市场状况奖励确认的支出也不会被撤销。
股息等值权计为负债分类奖励。股息等价权的公允价值在计量期内按直线计算被确认为薪酬支出,并在每个报告期根据公允价值进行调整。
LTIP 单位—LTIP 单位是运营公司中出于联邦所得税目的被指定为利润权益的单位。受市场条件约束的未归属LTIP单位不累积分配。每个既得的LTIP单位均可根据持有人的选择(受资本账户限制的约束)转换为 一普通OP单位,转换后,受OP单位的兑换条款约束(注8)。
发行的LTIP单位既有服务条件,也有市场状况,其基础是公司的A类普通股在预定衡量期内实现目标价格,在归属之前必须持续使用,并使用蒙特卡罗模拟进行估值。
在风险中立的前提下,在蒙特卡洛模型中应用了以下假设:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 年 LTIP 补助金 | | 2019 年 LTIP 补助金 (1) |
公司A类普通股的预期波动率 (2) | | 34.0% | | 28.3% |
预期股息收益率 (3) | | 0.0% | | 8.1% |
无风险利率(每年) (4) | | 3.6% | | 1.8% |
__________
(1)代表 2.5公司首席执行官马克·甘齐因公司于2019年7月收购Digital Bridge Holdings, LLC而向该公司首席执行官马克·甘齐发放了100万个LTIP单位,其归属基于公司的A类普通股收盘价收于美元或以上40超过任何 90授予日五周年之前的连续交易日。
(2) 基于公司股票和特定同行群体股票的历史波动率。
(3)基于公司最近在授予日之前发行的股息以及授予日公司A类普通股的收盘价。预期的股息收益率为 零用于2022年6月的奖励,因为普通股分红从2020年第二季度开始暂停,并于2022年第三季度恢复。
(4)基于该期限的持续复合零息美国国债收益率,该期限与截至估值日的奖励衡量期相吻合。
LTIP单位的基于权益的薪酬成本按直线方式确认,要么在(1)仅具有服务条件的奖励的服务期内;或(2)同时具有服务条件和市场条件的奖励的衍生服务期,无论市场条件是否得到满足。衍生的服务期是通过应用奖励估值中使用的模拟技术推断出的服务期,代表模拟中满足市场状况的条款的中位数。
递延股票单位—某些非雇员董事可以选择推迟收到年度基本费用和/或限制性股票奖励,取而代之的是获得DSU的奖励。代替年度基本费用的DSU在授予之日全额归属,而代替限制性股票奖励的DSU则归属 一年从他们的授予之日起。根据公司A类普通股申报和支付的股息,DSU有权以额外的DSU的形式获得等值股息,但须遵守相同的限制和归属条件(如适用)。从公司离职后,既得存的DSU将以公司的A类普通股进行结算。DSU的公允价值是根据公司A类普通股在授予日的价格确定的,如果在授予时全部归属,则立即确认,或者在归属期内按直线方式确认为基于权益的薪酬支出和权益。
基于股票的薪酬成本在合并运营报表中列报,如下所示。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月 |
(以千计) | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
补偿费用 | | | | | | $ | 9,214 | | | $ | 10,770 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
管理费用 | | | | | | — | | | 228 | | | |
| | | | | | $ | 9,214 | | | $ | 10,998 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
根据2014年股权激励计划,未归属股权奖励的变化汇总如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 加权平均值 授予日期公允价值 |
| | 限制性股票 | | LTIP 单位 (1) | | DSU | | RSU (2) | | PSU (3) | | 总计 | | PSU | | 所有其他奖项 |
截至 2023 年 12 月 31 日的未归属股份和单位 | | 2,813,369 | | | 2,625,000 | | | 64,099 | | | 599,347 | | | 1,274,435 | | | 7,376,250 | | | $ | 21.66 | | | $ | 9.80 | |
已授予 | | 1,523,257 | | | — | | | 127 | | | 26,610 | | | 199,069 | | | 1,749,063 | | | 19.27 | | | 18.04 | |
既得 | | (982,831) | | | — | | | (91) | | | — | | | — | | | (982,922) | | | — | | | 16.85 | |
被没收 | | (59,157) | | | — | | | — | | | — | | | (643,178) | | | (702,335) | | | 26.92 | | | 22.46 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的未归属股份和单位 | | 3,294,638 | | | 2,625,000 | | | 64,135 | | | 625,957 | | | 830,326 | | | 7,440,056 | | | 17.01 | | | 10.57 | |
__________
(1) 表示市场状况达到后需要归属的LTIP单位数量。在测量期内不符合市场条件的LTIP单位将被没收。
(2) 表示在达到绩效条件后需要归属的限制性股票数量。在测量期结束时不符合绩效条件的 RSU 将被没收。
(3) 授予的PSU数量并不能反映业绩期结束时衡量的股东总回报率的最终结果可能导致的潜在增加或减少。业绩期结束时未达到股东总回报率的PSU将被没收。
归属股权奖励的公允价值,根据归属日各自的公允价值确定,总额为 $18.4百万和美元20.9截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,分别为百万美元。
截至2024年3月31日,根据2014年股权激励计划,所有未归属股权奖励的未确认薪酬成本总额为美元57.5百万,预计将在加权平均期内确认 2.3年份。这不包括 $6.3截至2024年3月31日,数百万个未归属的限制性股票单位不太可能达到其绩效状况,剩余绩效评估期约为 两个月.
14。可变利息实体
VIE是指:(i) 缺乏足够的股权来为其活动提供资金,而没有其他各方的额外附属资金支持;(ii) 其股权持有人缺乏控股权益的特征;和/或 (iii) 成立时拥有非实质性投票权。以下内容讨论了公司对VIE的参与,其中公司是主要受益人并合并VIE,或者公司不是主要受益人且不合并VIE。
运营子公司
该公司的运营子公司OP是一家有限责任公司,其管理条款在功能上等同于有限合伙企业。公司持有OP的大部分会员权益,担任OP的管理成员,对OP的日常管理行使全部责任、自由裁量权和控制权。OP的非控股权益没有实质性的清算权、无故的实质性撤销权,也没有可以由简单多数的非控股权益成员(包括此类成员单方面行使)行使的实质性参与权。如果没有此类权利,即有限合伙企业等效结构中的投票权,将使OP成为VIE。作为管理成员,公司有权指导对OP业绩影响最大的OP的核心活动,通过其在OP的多数股权,公司既有权从OP中获得收益,也有义务吸收OP的损失。因此,公司是OP的主要受益人,并合并了OP。当公司通过OP开展业务并持有资产和负债时,OP的总资产和负债、收益(亏损)和现金流基本上代表了公司的合并资产和负债总额、收益(亏损)和现金流。
公司赞助的基金
公司作为普通合伙人赞助基金和其他投资工具,目的是提供投资管理服务,以换取管理费和附带利息。这些基金以有限合伙企业或同等结构的形式设立。基金的有限合伙人既没有实质性清算权,也没有理由的实质性解除权,也没有可以由简单多数的有限合伙人或单一有限合伙人行使的实质性参与权。因此,由于缺乏代表有限合伙企业表决权的此类权利,这些基金被视为VIE。公司参与其赞助基金的性质包括费用安排和以普通合伙人和普通合伙人附属公司的身份进行的股权。费用安排与公司提供的管理服务水平相称,并包含类似市场费用安排所惯用的条款和条件。
公司赞助的合并基金—公司目前合并赞助基金,其中作为普通合伙人在该基金中拥有微不足道的股权。因此,公司被视为以赞助基金的委托人的身份行事,因此是该基金的主要受益人。该公司的风险敞口仅限于其合并基金中的资本账户余额(美元)199.62024 年 3 月 31 日的百万美元和美元200.8截至 2023 年 12 月 31 日,百万美元。合并基金的负债只能使用合并基金的资产进行结算,作为普通合伙人,公司没有义务为合并基金提供任何财务支持。截至2024年3月31日,该公司的无准备金股权承诺为美元9.3百万美元存入合并基金。
下表列出了合并基金的资产和负债: | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 59,402 | | | $ | 69,654 | |
投资(注4) | | 489,828 | | | 482,911 | |
其他资产 | | 2,651 | | | 576 | |
| | $ | 551,881 | | | $ | 553,141 | |
负债 | | | | |
| | | | |
其他负债 | | | | |
卖空证券 | | $ | 44,248 | | | $ | 38,482 | |
应由保管人承担 | | 8,966 | | | 9,415 | |
其他 | | 2,976 | | | 16,313 | |
| | $ | 56,190 | | | $ | 64,210 | |
2024 年 4 月, 二由于公司不再持有这些基金的控股财务权益,单一资产基金已解体。该公司对基金投资组合公司的共同投资进行了重组,不再由基金持有,而是通过平行工具投资于投资组合公司。T公司对投资组合公司的共同投资反映为公允价值期权下的股权法投资,自2024年4月起生效。资金的解散导致资金流失了大约 $263数百万笔资产归属于曾代表投资实体非控股权益的基金的有限合伙人。
未合并的公司赞助基金—如果公司作为普通合伙人在这些基金中拥有微不足道的股权,则不合并其赞助基金。由于此类权益吸收了基金的微不足道的可变性,因此公司被视为以基金代理人的身份行事,因此不是主要的公司
这些资金的受益人。公司按权益法核算其在未合并基金中的股权。公司的最大亏损敞口仅限于其在未合并基金(注释4)中投资的未清余额1.88截至 2024 年 3 月 31 日,为十亿美元1.86截至 2023 年 12 月 31 日,已达十亿。如附注15所述,该公司还从其未合并资金中获得应收账款,用于费用收入以及可报销或可收回的成本。截至2024年3月31日,公司作为普通合伙人和普通合伙人附属公司对其未合并基金的无准备金股权承诺总额为美元250.5百万。通常,这些承诺的供资时间尚不清楚,这些承诺可在各自到期前随时按需提取。
15。与关联公司的交易
关联公司包括 (i) 公司赞助和/或管理的、公司可能持有股权的投资工具;(ii) 赞助基金的投资组合公司;(iii) 公司在赞助基金之外的其他股权投资;以及 (iv) 公司的董事和员工(统称为 “员工”)。
关联公司应付和应付给关联公司的金额包括以下各项:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
应收关联公司款项 | | | | |
投资工具和投资组合公司 | | | | |
费用收入 | | $ | 68,595 | | | $ | 71,427 | |
费用报销和可收回的费用 | | 17,383 | | | 14,388 | |
| | | | |
员工和其他关联公司 | | 1,688 | | | — | |
| | $ | 87,666 | | | $ | 85,815 | |
应付给关联公司 (注释 6) | | | | |
| | | | |
投资工具——InfraBridge(注释3) | | $ | 10,123 | | | $ | 10,123 | |
员工和其他关联公司 | | 686 | | | 541 | |
| | $ | 10,809 | | | $ | 10,664 | |
与关联公司的重大交易包括以下内容:
费用收入—附注12列报了从公司管理和/或赞助的投资工具中获得的费用收入,并可能拥有股权。几乎所有费用收入都来自关联公司,但次级咨询账户的管理费和激励费以及一般的其他费用收入除外。
费用报销和可收回的费用—公司获得报销并收回代表公司赞助的投资工具支付的某些费用,其中包括:(i)与投资工具的组建和筹集资金有关的组织和发行成本,直至指定门槛;(ii)进行投资尽职调查所产生的专业费用;(iii)管理某些投资工具运营的直接和间接运营成本。
在公司确定以委托人身份承担此类费用的范围内,相关的报销和可收回的费用将包含在其他收入中,总额为美元2.5百万和美元1.3截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,分别为百万美元。如果公司确定其以代理人的身份行事,则费用报销在合并运营报表中按净额列报。
仓储投资—公司可以代表正在积极筹资的潜在赞助投资工具收购和临时仓储投资(注4)。当筹集足够的第三方资本(包括债务)时,仓库投资就会转移到投资工具。通常由投资工具向公司支付费用,类似于利息费用,通常按投资收购价格的百分比计算,以补偿公司在仓库期间持有投资的成本。对于每种赞助的投资工具和投资,此类安排的条款可能有所不同。
数字房地产收购—公司首席执行官马克·甘齐和公司总裁兼首席投资官本·詹金斯在2019年7月并入公司之前曾是Digital Bridge Holdings, LLC(“DBH”)的所有者。甘齐先生和詹金斯先生保留了他们在DBH投资组合公司(包括DataBank和Vantage)的股权投资和普通合伙人权益。
由于甘齐先生和詹金斯先生在公司收购DBH之前对DataBank和Vantage SDC进行了个人投资,因此该公司在首次收购后对DataBank和Vantage SDC的额外投资可能会在未来发生变现事件时触发向甘齐和詹金斯先生的附带利息支付。公司进行的此类投资包括持续支付扩建扩张能力的款项,包括租赁Vantage SDC扩建产能和现有库存。
赞助投资工具的附带利息分配— 对于由公司赞助、甘齐和詹金斯先生以DBH前所有者的身份而不是以公司雇员的身份投资的投资工具,甘齐和詹金斯先生作为普通合伙人归因于此类投资的任何附带利息权利不受持续归属条款的约束,也不代表公司的补偿安排。向甘齐和詹金斯先生分配的此类未实现或分配但尚未支付的附带利息分配,计入资产负债表上的非控股权益,金额为美元115.52024 年 3 月 31 日的百万美元和美元112.2截至 2023 年 12 月 31 日,百万美元。分配的附带利息记作归属于非控股权益的净收益,总额为美元3.4百万和美元2.2截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,分别为百万美元。
对管理投资工具的投资—根据公司的关联方政策和程序,某些员工可以全权投资于公司赞助的投资工具,可以直接投资于该工具,也可以通过公司的普通合伙人实体间接投资。这些投资通常不受管理费或附带利息的约束,但在其他方面承担投资工具其他运营费用中的相应份额。对合并投资工具和普通合伙实体的此类投资总额为 $36.22024 年 3 月 31 日的百万美元和美元22.7截至2023年12月31日,百万美元,反映在资产负债表上的可赎回非控股权益和非控股权益中。员工在净收入中所占份额为 $0.1百万和美元0.6截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,分别为百万美元。这些金额反映在合并运营报表中归属于非控股权益的净收益(亏损)中,不包括其在附带利息分配中所占的份额,这反映在激励费和附带利息补偿支出中。
飞机—P根据经修订的甘孜先生的雇佣协议, 公司已同意向甘孜先生偿还费用 乘坐包机或私人飞机(包括甘孜先生可能部分或全部拥有的任何飞机)进行商务旅行的某些可变运营成本,前提是公司不会为乘坐此类航班但不乘坐公司公务旅行的任何乘客偿还可分配的运营成本份额(基于乘客人数)。此外,公司还同意向甘孜先生偿还某些确定的固定成本 甘齐先生拥有的任何飞机。固定成本补偿将根据飞机年度预算固定现金运营成本的可分配部分,根据飞机用于商业目的的小时数进行支付。公司每年至少将预算的固定运营成本与飞机的实际固定运营成本进行核对一次,公司或甘齐先生(视情况而定)将支付差额。 公司向甘孜先生偿还了款项 $0.9百万和美元1.8截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,分别为百万美元。
16。分部报告
从2024年开始,公司的全部业务,包括公司整体持续经营的所有收入和支出,均按单一的可报告分部进行报告。公司不再区分收益(亏损)项目并将成本归因于其投资管理业务和公司活动。将整个公司作为单一业务进行管理的方法与其首席运营决策者评估公司资源分配和业绩的方式是一致的。
在 2023 年 12 月 31 日之前,该公司通过以下方式开展业务 二可报告的细分市场,即投资管理和运营。2023年12月31日,在运营板块的投资组合公司全面解散后,该运营板块终止,该业务板块符合已终止业务的资格(注2)。
截至2023年12月31日,在运营部门终止后,该公司通过以下方式开展业务 一投资管理中应申报的部分,反映了公司的投资管理业务,该业务仅承担可直接归因或以其他方式可以合理和系统地归因于投资管理业务的运营成本。剩余的未分配运营成本,以及公司层面的融资和交易活动,以及公司作为普通合伙子公司投资赞助基金的收益(亏损)以及仓库/种子投资,均未归因于投资管理业务,以前以公司和其他形式列报。
衡量归属于DigitalBridge Group, Inc.的持续经营净收益(亏损)的分部收益指标与前几期保持一致,唯一的不同是该指标先前适用于投资管理板块,从2024年开始适用于整个公司。
列报的所有以往各期的分部信息均与本年度列报方式一致。
分部运营业绩
下表列出了公司单一应申报分部归属于DigitalBridge Group, Inc.的持续经营业务净收益(亏损),并与合并运营报表进行对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | |
费用收入 | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | | | | | |
附带利息分配(逆转) | | (8,478) | | | (54,756) | | | | | | | |
本金投资收益 | | 2,845 | | | 3,562 | | | | | | | |
其他收入 | | 7,071 | | | 10,564 | | | | | | | |
总收入 | | 74,393 | | | 18,496 | | | | | | | |
开支 | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 5,192 | | | 8,131 | | | | | | | |
与交易相关的成本 | | 760 | | | 8,527 | | | | | | | |
折旧和摊销 | | 9,167 | | | 6,875 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
薪酬支出——基于现金和股权 | | 51,184 | | | 47,471 | | | | | | | |
薪酬支出——激励费和附带利息分配(反向) | | (6,714) | | | (36,831) | | | | | | | |
行政和其他开支 | | 24,310 | | | 20,447 | | | | | | | |
支出总额 | | 83,899 | | | 54,620 | | | | | | | |
其他收入(亏损) | | | | | | | | | | |
其他收益(亏损),净额 | | (5,894) | | | (144,514) | | | | | | | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | | (15,400) | | | (180,638) | | | | | | | |
所得税优惠(费用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | | | | | |
来自持续经营的收入(亏损) | | (16,646) | | | (181,736) | | | | | | | |
归属于非控股权益的持续经营收入(亏损): | | | | | | | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 733 | | | 6,943 | | | | | | | |
投资实体 | | 1,467 | | | 909 | | | | | | | |
运营公司 | | (2,348) | | | (14,849) | | | | | | | |
归属于DigitalBridge集团公司的持续经营收入(亏损) | | $ | (16,498) | | | $ | (174,739) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分部收益指标与合并运营报表的对账: | | | | | | | | | | |
归属于DigitalBridge集团公司的持续经营收入(亏损) | | $ | (16,498) | | | $ | (174,739) | | | | | | | |
归属于DigitalBridge集团公司的已终止业务的收益(亏损) | | (13,130) | | | (23,058) | | | | | | | |
归属于DigitalBridge集团的净收益(亏损) | | $ | (29,628) | | | $ | (197,797) | | | | | | | |
17。承付款和或有开支
诉讼
公司可能在正常业务过程中参与诉讼。截至2024年3月31日,公司未参与任何预计会对公司经营业绩、财务状况或流动性产生重大不利影响的法律诉讼。
18。后续事件
除附注7和附注14中披露的以外,没有发生其他需要在合并财务报表中确认或在附注中披露的事件。
前瞻性陈述
本10-Q表季度报告(本 “季度报告”)中包含的一些陈述构成了1995年《私人证券诉讼改革法》和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的前瞻性陈述,我们打算将此类陈述纳入其中包含的安全港条款。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表达。在某些情况下,你可以通过使用前瞻性术语来识别前瞻性陈述,例如 “可能”、“将”、“应该”、“期望”、“打算”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测” 或 “潜力”,或者这些词语和短语的否定词语或短语,这些词语和短语或类似单词或短语是预测或表示未来事件或趋势,并不完全与历史问题有关。您还可以通过对战略、计划或意图的讨论来识别前瞻性陈述。
本季度报告中包含的前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法,并受许多已知和未知的风险、不确定性、假设和情况变化的影响,这些风险可能导致我们的实际业绩与任何前瞻性陈述中表达的业绩存在显著差异。除其他外,以下因素可能导致实际业绩和未来事件与前瞻性陈述中列出或设想的结果存在重大差异:
•艰难的市场和政治条件,包括供应链困难、通货膨胀、利率上升、经济普遍放缓或衰退造成的市场和政治条件;
•我们有能力从投资者那里为我们的公司、我们的基金和我们管理的公司筹集资金;
•我们的基金和投资相对于我们的预期的表现,以及我们的收入、收益和现金流的高度可变性;
•我们面临基础设施和数字基础设施资产所有权和运营所固有的风险,包括我们依赖第三方供应商向我们的管理公司提供电力、网络连接和某些其他服务;
•我们在欧洲、亚洲、拉丁美洲和其他国外市场面临的商业风险;
•我们有能力增加管理资产(“AUM”),扩大现有和新的投资策略,同时保持一致的标准和控制;
•我们适当管理利益冲突的能力;
•我们扩展到新的投资策略、地域市场和业务的能力,包括通过收购基础设施和投资管理行业;
•气候变化的影响以及与环境、社会和治理问题相关的监管工作;
•我们维持有效的信息和网络安全政策、程序和能力的能力,以及任何影响我们的系统或网络或我们管理的公司或服务提供商的系统和网络的网络安全事件的影响;
•我们的投资组合公司吸引和留住关键客户以及不间断地提供可靠服务的能力;
•针对我们和我们的关联公司的任何诉讼和合同索赔,包括此类索赔的潜在和解和诉讼;
•我们以优惠或可比条件获得和维持包括证券化在内的融资安排的能力,或者根本没有能力;
•我们参与的证券市场的总体波动性;
•我们资产的市场价值以及对冲工具对我们资产的影响;
•立法、监管和竞争变化的影响,包括与隐私和数据保护相关的变化,以及美国证券交易委员会管理投资顾问的新规则;
•我们是否能够在设想的范围内利用现有的税收属性来抵消应纳税所得额;
•我们维持根据1940年法案注册为投资公司的豁免的能力;
•我们董事会或管理团队的变动,以及合格人员的可用性;
•我们向股东进行或维持分配的能力;以及
•我们对我们和我们管理的公司运营的竞争格局的理解和成功驾驭的能力。
尽管前瞻性陈述反映了我们的诚信信念、假设和预期,但它们并不能保证未来的表现。此外,我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。此外,由于我们在竞争激烈且瞬息万变的环境中运营,新的风险因素可能会不时出现。我们提醒投资者不要过分依赖这些前瞻性陈述,并敦促您仔细审查我们在第一部分第1A项中披露的有关风险的内容。我们截至2023年12月31日财年的10-K表年度报告和第二部分第7项中的 “风险因素”。本季度报告中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。本季度报告的读者还应阅读我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他定期文件以及其他公开提交的文件,以进一步讨论这些因素。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
以下讨论应与我们未经审计的合并财务报表及其附注(包含在本季度报告的第1项中)以及我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的信息,该报告可在美国证券交易委员会的网站上查阅 www.sec.gov.
在本季度报告中,除非另有特别说明或上下文另有说明,否则术语 “公司”、“DBRG”、“我们”、“我们的” 和 “我们” 是指DigitalBridge Group, Inc. 及其合并子公司。提及 “运营合伙企业”、我们的 “运营公司” 和 “OP” 是指特拉华州的一家有限责任公司、公司的运营公司DigitalBridge Operation Company, LLC及其合并子公司。
我们的业务
我们是全球领先的数字基础设施投资管理公司,在整个数字生态系统中部署和管理资本,包括数据中心、手机信号塔、光纤网络、小型蜂窝和边缘基础设施。我们多元化的全球投资者基础包括公共和私人养老金、主权财富基金、资产管理公司、保险公司和捐赠基金。截至2024年3月31日,我们管理的收费权益(“FEEUM”)为330亿美元。
我们的总部位于佛罗里达州博卡拉顿,在纽约、洛杉矶、伦敦、卢森堡和新加坡设有主要办事处,拥有大约 300 名员工。
我们作为应纳税的C公司运营,通过我们的运营公司开展几乎所有的活动,并持有几乎所有的资产和负债。截至2024年3月31日,我们拥有运营公司93%的股份,作为其唯一管理成员。
我们的投资管理平台
我们的投资管理平台由我们在DigitalBridge Partners(“DBP”)基础设施股票发行中的增值基金支撑。在为机构投资者提供在数字基础设施生态系统不同领域进行投资的机会方面,我们的投资产品已扩展到包括核心股权、信贷和流动证券。
•我们的DBP系列基金专注于增值数字基础设施,投资和建设整个数字基础设施领域的业务。
•Core Equity投资于具有长期现金流状况的数字基础设施业务和资产,主要投资于较发达的地区(战略资产基金或 “SAF”)。
•DigitalBridge Credit 是我们的私人信贷策略,通过第一和第二留置权定期贷款、夹层债务、优先股和建筑/延迟提取贷款等信贷融资产品,为全球数字基础设施领域的企业借款人提供信贷解决方案。
•我们的Liquid Strategies是基本的纯多头和多头空头的公开股票策略,具有明确的授权,利用我们平台的网络和智力资本,在数字基础设施、房地产以及科技、媒体和电信领域建立高质量、被低估的业务的流动性投资组合。
•InfraBridge专注于数字基础设施及运输和物流相关领域的中端市场投资,以及能源转型(全球基础设施基金(“GIF”)系列基金)。
重大进展
以下总结了截至本文件提交之日影响我们2024年业务和经营业绩的重大进展。
筹集资金
•从2024年到2024年4月,我们已经筹集了11.4亿美元的资金,主要是为DigitalBridge Partners III(“DBP III”)筹集了5亿美元,这是我们旗舰增值战略的第三轮融资,为第二系列信贷战略筹集了3亿美元。迄今为止,第三方为DBP III筹集的资金总额为32亿美元。
融资
•截至2024年4月底,我们进一步降低了杠杆率,全额交换/赎回了剩余的7,840万美元的 5.75% 优先票据,这将节省约450万澳元的利息。7,340万美元的票据本金兑换成了公司820万股A类普通股,500万美元的票据本金兑换成现金。
基金业绩指标
下表列出了我们的主要投资基金从成立到2024年3月31日的某些业绩指标。不包括截至2024年3月31日业绩记录不到一年的基金、流动性策略中的基金和独立管理账户、联合投资工具和单独资本化的投资组合公司。我们基金的历史表现并不代表其未来的表现,也不代表我们其他现有基金或任何未来基金的表现。对DBRG的投资不是对我们任何基金的投资,这些基金业绩指标并不代表DBRG的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 成立日期 (2) | | 承诺总额 | | 投资资本 (3) | | 可用资本 (4) | | 投资价值 | | MOIC (7) (9) | | IRR (8) (9) |
基金 (1) | | | | | | 未实现 | | 已实现 (5) | | 总计 (6) | | 格罗斯 | | 网 | | 格罗斯 | | 网 |
增值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
DBP I | | 2018 年 3 月 | | $4,059 | | $4,836 | | $98 | | $6,274 | | $1,214 | | $7,488 | | 1.5x | | 1.4x | | 15.9% | | 11.3% |
DBP II | | 2020 年 11 月 | | 8,286 | | 6,964 | | 1,103 | | 7,850 | | 817 | | 8,667 | | 1.2x | | 1.2x | | 11.0% | | 7.7% |
核心 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SAF | | 2022年11月 | | 1,110 | | 884 | | 220 | | 936 | | 13 | | 949 | | 1.1x | | 1.1x | | 8.5% | | 5.6% |
红外桥 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
我的 GIF | | 2015 年 3 月 | | 1,411 | | 1,507 | | 406 | | 1,240 | | 1,091 | | 2,331 | | 1.5x | | 1.4x | | 9.4% | | 6.9% |
GIF II | | 2018 年 1 月 | | 3,382 | | 3,169 | | 26 | | 2,608 | | 105 | | 2,713 | | 0.9x | | 0.8x | | | | |
信用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Credit I | | 2022年12月 | | 697 | | 394 | | 377 | | 352 | | 86 | | 438 | | 1.1x | | 1.1x | | 17.2% | | 10.8% |
__________
(1) 综合列报了主基金工具、其平行工具和另类投资工具的业绩指标。
(2) 成立日期代表该基金的第一个截止日期,Credit I除外,这是首次资本回收日期。InfraBridge基金的经理/普通合伙人于2023年2月被收购。
(3) 投资资本代表原始成本和随后的投资资金。投资资本包括资本化的融资成本和与投资相关的费用。就InfraBridge基金而言,此类费用在该期间记作支出,不包括在投资资本的确定范围内。
(4) 可用资本代表无准备金的承诺,包括可回收资本。
(5) 已实现价值是指已完成的处置所得以及已实现和未实现投资的所有收益,包括利息、股息和挂钩费用。
(6) 总价值是未实现的公允价值和投资的已实现价值的总和。
(7) 投资资本的总投资总倍数(MOIC)按投资总价值(即已实现收益和未实现的公允价值)除以投资资本计算,但不影响管理费支出、其他基金支出和普通合伙人附带利息(包括已分配和未实现)的分配。
总投资净MOIC的计算方法是,在分配管理费支出、其他基金支出和普通合伙人附带利息(包括已分配和未实现)后,投资的总价值,即已实现收益和未实现的公允价值,除以投资资本。
MOIC的计算不包括不收取费用和/或附带利息的资本,包括普通合伙人和普通合伙人的附属资本。MOIC是在基金层面计算的,并不反映个人投资者层面的MOIC。
(8) 内部总回报率(IRR)代表基于投资总价值(即已实现收益和未实现的公允价值)的年化时间加权投资资本回报率,但不影响管理费支出、其他基金支出和普通合伙人附带利息(包括已分配和未实现)的分配。总内部收益率是从投资资金发放之日(考虑到基金层面任何信贷额度的收益)到投资分配之日计算的。对于未实现的投资,假设清算分配等于投资公允价值,减去通过基金信贷额度(如果有)融资的金额。总内部收益率是在基金层面计算的,由于投资者层面的流入和流出时间等因素,并不反映任何个人投资者的总内部收益率。
净内部收益率是管理费支出、其他基金支出和普通合伙人附带利息(包括已分配和未实现)的分配生效后的总内部收益率。净内部收益率是根据支付费用的第三方投资者层面流入和流出的时间和金额在个人投资者层面计算的,不包括不受费用和/或附带利息影响的资本,包括普通合伙人和普通合伙人的关联资本。
如果一项投资随后被银团投资给一个或多个第三方投资者,则此处规定的内部收益率将包括与该银团相关的现金流。这种银团交易处理方法于2024财年实施,并适用于所有列报的基金。
(9) 我们的资金通常允许我们在特定时间段内回收分配给有限合伙人的某些资本。排除回收资本通常会导致投资和已实现金额低于计入回收资本的金额,MOIC会更高。此外,对于在收到投资者的资本出资之前使用认购额度信贷额度的基金,报告的内部收益率可能高于或低于未使用此类融资机制的情况。
运营结果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
费用收入 | | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | $ | 13,829 | | | | | | | |
附带利息分配(逆转) | | (8,478) | | | (54,756) | | | 46,278 | | | | | | | |
本金投资收益 | | 2,845 | | | 3,562 | | | (717) | | | | | | | |
其他收入 | | 7,071 | | | 10,564 | | | (3,493) | | | | | | | |
总收入 | | 74,393 | | | 18,496 | | | 55,897 | | | | | | | |
开支 | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 5,192 | | | 8,131 | | | (2,939) | | | | | | | |
与交易相关的成本 | | 760 | | | 8,527 | | | (7,767) | | | | | | | |
折旧和摊销 | | 9,167 | | | 6,875 | | | 2,292 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
薪酬支出——基于现金和股权 | | 51,184 | | | 47,471 | | | 3,713 | | | | | | | |
薪酬支出——激励费和附带利息分配(反向) | | (6,714) | | | (36,831) | | | 30,117 | | | | | | | |
行政和其他开支 | | 24,310 | | | 20,447 | | | 3,863 | | | | | | | |
支出总额 | | 83,899 | | | 54,620 | | | 29,279 | | | | | | | |
其他收入(亏损) | | | | | | | | | | | | |
其他收益(亏损),净额 | | (5,894) | | | (144,514) | | | 138,620 | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | (15,400) | | | (180,638) | | | 165,238 | | | | | | | |
所得税优惠(费用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | (148) | | | | | | | |
来自持续经营的收入(亏损) | | (16,646) | | | (181,736) | | | 165,090 | | | | | | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | (14,120) | | | (110,608) | | | 96,488 | | | | | | | |
净收益(亏损) | | (30,766) | | | (292,344) | | | 261,578 | | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
可赎回的非控制性权益 | | 733 | | | 6,943 | | | (6,210) | | | | | | | |
投资实体 | | 1,467 | | | (84,828) | | | 86,295 | | | | | | | |
运营公司 | | (3,338) | | | (16,662) | | | 13,324 | | | | | | | |
归属于DigitalBridge集团的净收益(亏损) | | (29,628) | | | (197,797) | | | 168,169 | | | | | | | |
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优先股分红 | | 14,660 | | | 14,676 | | | (16) | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | | $ | (44,288) | | | $ | (212,473) | | | 168,185 | | | | | | | |
收入
2024年的总收入为7,440万美元,而2023年为1,850万美元,这得益于未实现附带利息的显著差异和费用收入的增加,主要受益于持续的筹资。
下文将更详细地讨论收入的关键组成部分。
费用收入
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| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
管理费 | | $ | 71,844 | | | $ | 57,158 | | | $ | 14,686 | | | | | | | |
激励费 | | 881 | | | 869 | | | 12 | | | | | | | |
其他费用收入 | | 230 | | | 1,099 | | | (869) | | | | | | | |
| | $ | 72,955 | | | $ | 59,126 | | | 13,829 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
费用收入增加了1,380万美元,增长了23%,增长了23%,其中FEEUM从2023年3月31日的277亿美元增加到2024年3月31日的325亿美元,增长了48亿美元,增长了17%。费用收入的增加是由我们的第三只旗舰基金DBP III(2023年11月首次收盘)(930万美元)和2023年2月收购的InfraBridge基金推动的,后者在2024年缴纳了整整一个季度的费用(340万美元)。这两个时期的激励费都归因于我们的流动性证券策略。2023年其他费用有所增加,这主要归因于与我们的信贷投资银团相关的贷款发放费。
附带利息分配
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| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
附带利息分配 | | | | | | | | | | | | |
分布式 | | $ | — | | | $ | 476 | | | $ | (476) | | | | | | | |
未实现 | | (8,478) | | | (55,232) | | | 46,754 | | | | | | | |
| | $ | (8,478) | | | $ | (54,756) | | | 46,278 | | | | | | | |
附带利息分配是指在分配给管理层和Wafra之前,我们的普通合伙人在赞助投资工具中的权益总附带利息。在分配附带利息之前,未实现的附带利息每期都会根据这些工具标的投资的累积业绩进行调整,包括冲销,这些投资以公允价值计量。
与2024年相比,2023年未实现附带权益的净逆转幅度更高,这两个时期的逆转均受DBP II的推动。由于DBP II仍处于其生命周期的早期阶段,附带利息逆转是随着时间的推移以高于其标的投资公允价值增长率持续累积优先回报的函数。2024年,这种逆转被共同投资工具和最近开始累计附带利息的信贷基金部分抵消。
本金投资收益
本金投资收益代表公司在其赞助投资工具投资的净收益(亏损)中所占的比例份额,主要是标的基金投资公允价值变动产生的未实现收益(亏损)。本金投资收入为280万美元,比2023年净减少70万美元。这一变化是由InfraBridge基金的公允价值下降以及该公司对一家InfraBridge投资组合公司的共同投资(1190万美元)推动的,但这在很大程度上被Databank基金公允价值的增长(980万美元)和信贷基金利息收入的分配(120万美元)所抵消。
其他收入
其他收入在2024年减少了350万美元,至710万美元。2023年来自货币市场存款的利息收入和信贷基金的股息收入(460万美元)有所增加,但这被InfraBridge基金在2024年报销的增量成本部分抵消,这些费用总计为其他收入和支出(100万美元)。
开支
2024年的总支出为8,390万美元,而2023年为5,460万美元,这主要归因于未实现附带利息薪酬的变化。
下文将讨论各种支出项目的变化。
利息支出
由于在2023年4月到期时全额偿还了2亿美元的5.00%可转换票据,2024年的利息支出减少了290万美元至520万美元。
与交易相关的成本
2024年,与交易相关的成本减少了780万美元,至80万美元,因为2023年包括与收购InfraBridge相关的成本(700万美元)和未完成的交易。
折旧和摊销
由于2023年2月收购的InfraBridge无形资产的整整季度摊销,折旧和摊销费用在2024年增加了230万美元。
补偿费用
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| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
基于现金和股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | |
现金补偿和福利 | | $ | 41,970 | | | $ | 36,701 | | | $ | 5,269 | | | | | | | |
基于股权的薪酬 | | 9,214 | | | 10,770 | | | (1,556) | | | | | | | |
| | $ | 51,184 | | | $ | 47,471 | | | 3,713 | | | | | | | |
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激励费和附带利息薪酬分配(逆向) | | $ | (6,714) | | | $ | (36,831) | | | $ | 30,117 | | | | | | | |
基于现金和股票的薪酬—这一增长可以归因于2023年2月收购的InfraBridge在2024年实现了整整一个季度的现金薪酬,以及为支持我们不断增长的投资管理业务而增加的员工人数。
激励和附带利息补偿分配—如上所述,薪酬支出的净逆转与附带利息的变动一致。
行政和其他费用
管理和其他费用增加了390万美元,达到2430万美元,这主要归因于2024年DBP III筹款的配售费。
其他收益(亏损),净额
2024年的其他损失为590万美元,而2023年为1.445亿美元。
2024年的其他亏损是由先前发行的认股权证的负债公允价值增加造成的510万美元亏损以及其他股票投资公允价值减记330万美元所致,部分被合并流动基金有价股票证券的200万美元净收益所抵消
2023年的其他亏损是由以下因素造成的:(i)2023年3月对2022年出售我们的健康基础设施业务的无抵押本票进行了1.333亿美元的公允价值减记,(ii)其他股权投资公允价值减记了1,370万美元,以及(iii)先前发行的认股权证的负债公允价值增加导致的450万美元亏损。这被我们合并流动基金的860万美元有价股票证券净收益部分抵消。
所得税优惠(费用)
2024年的所得税支出为120万美元,2023年为110万美元。2024年主要反映了外国子公司的所得税影响,尤其是2023年2月收购的欧洲InfraBridge投资管理业务。2024年,外国InfraBridge实体经营活动的当期税收支出被无形资产摊销推动的递延税收优惠在很大程度上抵消,从而产生了非实质性的所得税支出。除此以外,公司的营业亏损和资本损失结转额可用于抵扣当期所得税
其国内实体的支出,并已对这些实体的递延所得税资产设定了全额估值补贴,因此对其国内实体没有净所得税影响。
来自已终止业务的收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | | | | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 | | | | | | |
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收入 | | $ | 1,832 | | | $ | 233,634 | | | $ | (231,802) | | | | | | | |
开支 | | (3,068) | | | (335,649) | | | 332,581 | | | | | | | |
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其他收益(亏损) | | (12,961) | | | (8,647) | | | (4,314) | | | | | | | |
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所得税前已终止业务的收入(亏损) | | (14,197) | | | (110,662) | | | 96,465 | | | | | | | |
所得税优惠(费用) | | 77 | | | 54 | | | 23 | | | | | | | |
来自已终止业务的收益(亏损) | | $ | (14,120) | | | $ | (110,608) | | | 96,488 | | | | | | | |
归属于非控股权益的已终止业务的收入(亏损): | | | | | | | | | | | | |
投资实体 | | — | | | (85,737) | | | 85,737 | | | | | | | |
运营公司 | | (990) | | | (1,813) | | | 823 | | | | | | | |
归属于DigitalBridge Group, Inc.的已终止业务的收入(亏损) | | $ | (13,130) | | | $ | (23,058) | | | 9,928 | | | | | | | |
2024年终止业务的亏损主要包括与先前批量出售公司房地产投资相关的担保的亏损。如合并财务报表附注2所述,2023年的亏损主要代表前运营板块的运营以及2023年3月处置前的970万美元BRSP股票减值。
运营指标
管理的资产(“AUM”)和管理的费用收益权益(“FEEUM”)
我们在下面介绍我们的资产管理规模和FEEUM,它们是另类投资管理行业的关键运营指标。我们对资产管理规模和FEEUM的计算可能与其他投资经理不同,因此,可能无法与其他投资经理提出的类似指标直接比较。
管理的资产
资产管理规模代表我们提供投资管理服务的总资本和我们的普通合伙人资本。资产管理规模通常由公司及其关联公司管理的第三方资本组成,包括尚未收取费用或未计入费用和/或附带利息的资本;以及承诺向我们的基金提供的普通合伙人和普通合伙人附属资本。资产管理规模主要根据截至报告日的投资资本确定,包括标的投资组合公司通过第三方融资筹集的资本;以及处于承诺阶段的基金的承诺资本。我们的资产管理规模不基于我们的管理基金或其他投资工具的管理文件中可能列出的任何定义,也不是根据任何监管定义计算的。
管理下的费用收入净值
FEEUM 代表公司及其关联公司管理的赚取管理费和/或激励费或附带利息的总资本。根据每份基础投资管理协议的条款,FEEUM通常基于承诺资本、投资资本、资产净值或GAV。
以下是按产品划分的总资产管理规模和FEEUM:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以十亿计) | | | | | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
管理的资产 | | | | | | $ | 80.1 | | $ | 80.1 |
| | | | | | | | |
管理下的费用收入净值 | | | | | | | | |
DBP 基础设施股权 | | | | | | $ | 13.1 | | $ | 13.0 |
InfraBridge 全球基础设施 | | | | | | 5.1 | | 5.1 |
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核心股权、信贷和流动性策略 | | | | | | 2.9 | | 2.8 |
共同投资车辆 | | | | | | 9.9 | | 9.5 |
单独资本化的投资组合公司 | | | | | | 1.5 | | 2.4 |
| | | | | | $ | 32.5 | | $ | 32.8 |
| | | | | | | | |
下表总结了 FEEUM 的变化:
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年3月31日的三个月 |
(以十亿计) | |
管理下的费用收入净值 | | | | | | |
1 月 1 日的余额 | | $ | 32.8 | | | | | |
资金流入 (1) | | 1.3 | | | | | |
资金流出 (2) | | (1.6) | | | | | |
市场活动及其他 (3) | | — | | | | | |
3 月 31 日的余额 | | $ | 32.5 | | | | | |
________
(1) 资金流入包括完成新筹集的资本,即从承诺资本中赚取费用;部署资本,即从投资资本中赚取费用;根据资产净值收取费用的新订阅;投资资本的其他变化,例如资本重组和银团化的影响,以及收购的投资工具产生的FEEUM。
(2) 资金流出包括Liquid Strategies的赎回和提款、费用基于投资资本的变现、投资资本的其他变化,例如资本重组和银团的影响、收费基础从承诺资本变为投资资本以及费用支付资本的到期。
(3) 市场活动和其他活动包括基于资产净值或GAV的投资价值的变化,以及外汇汇率的影响。2024年第一季度的金额不到1亿美元。
与2023年12月31日相比,截至2024年3月31日,FEEUM略有下降1%,至325亿美元。在2024年第一季度,由DBP III筹资和来自其他DBP基金的额外投资资本所贡献的FEEUM被各种资本重组和基金投资银团的影响所抵消,导致我们的费用基础略有净下降。
非公认会计准则补充财务指标
我们报告了以下归属于运营公司的非公认会计准则财务指标:费用相关收益(“FRE”)和可分配收益(“DE”)。FRE和DE是投资管理领域使用的常用指标。
我们在运营公司层面公布FRE和DE,扣除归属于非控股权益的金额,主要由有限合伙人在合并基金中的份额和Wafra在某些基金中归因于普通合伙人权益的收益份额构成。
从2024年开始,FRE在全公司范围内进行报告,这与公司的全部业务相一致,代表单一应报告的细分市场(如合并财务报表附注16所述)。在前几个时期,该公司曾报告过投资管理FRE,这是一项针对其先前报告的投资管理板块的FRE措施。以前,投资管理板块仅承担可直接归因于或可以合理系统地归因于投资管理业务的运营成本。全公司范围的FRE包括公司整体上属于FRE定义的所有运营成本。
此外,继运营板块自2023年12月31日起终止后,调整后的扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“调整后息税折旧摊销前利润”)在2024年不再作为非公认会计准则财务指标报告。此前公布的调整后息税折旧摊销前利润是为了便于评估公司前运营板块的相对贡献,而杠杆率没有影响,因为运营板块的杠杆率高于公司自有资本结构。
我们认为,FRE和DE的非公认会计准则财务指标补充和增进了对我们基本财务业绩和趋势的总体理解,并促进了当前、过去和未来时期之间的比较, 给其他从事类似业务的公司。 我们使用FRE和DE来评估公司的持续经营业绩和制定运营决策。出于同样的原因,我们认为FRE和DE对公司的投资者和分析师来说是有用的财务指标。
当我们根据持续经营业务评估盈利能力时,这些非公认会计准则指标不包括已终止业务的业绩。对2023年比较期的DE进行了重组,将2023年12月31日符合终止业务资格的运营细分市场排除在外。
这些非公认会计准则财务指标应被视为衡量经营业绩的补充而不是替代方案,或取代GAAP净收益(亏损),或作为流动性指标的经营活动现金流。我们对这些非公认会计准则指标的计算可能与其他公司用于类似标题的绩效指标的方法不同,因此,可能无法与同行计算的完全可比性。
与费用相关的收益
FRE用于评估稳定的投资管理业务中经常性费用收入在多大程度上涵盖了直接基本薪酬和核心运营费用。FRE代表经常性费用收入,包括激励费,扣除薪酬和管理费用后,不受与标的基金投资相关的变现活动的影响。此类费用通常不包括基于非现金股票的薪酬、附带利息补偿和配售费支出。此外,与德国一样,FRE不包括与企业战略行动相关的成本,这些成本被视为非核心项目,并列出了由我们的管理基金按净额(而不是其他收入和管理成本的总额)报销的费用。在适用的情况下,FRE会根据启动FRE进行调整,定义如下。
合并后,从合并基金和其他投资工具中获得的费用收入将被扣除。但是,由于费用是由代表非控股权益的这些合并工具的第三方投资者资助和赚取的,因此我们在合并基金和其他工具净收益中的分配份额会随着取消的费用金额而增加。因此,取消这些费用不会影响归因于DBRG的净收益(亏损)。因此,只要费用符合 FRE 的定义,FRE的提出就不影响取消费用收入。
FRE不包括分配的附带利息,因为这些不是经常性收入,并且由于它们取决于与标的基金投资相关的变现事件,因此可能会发生变化。配售费也不包括在FRE中,因为它们的金额和频率不一致,具体取决于我们基金的筹款时间。不包括在FRE之外的其他项目包括已实现的本金投资收益(亏损);以及利息、股息和其他收入,所有这些都不是投资管理服务业务的核心。与作为税后措施的DE不同,FRE不包括所得税的影响,因为它是一种税前措施。
为了反映稳定的投资管理业务,对FRE进行了进一步调整,将初创企业FRE排除在外(如果适用)。Startup FRE是与以下新投资策略相关的免费投资:1)尚未进行首次收盘筹集FEEUM;或者 2)尚未实现盈亏平衡的FREE仅适用于只能由公司自行决定终止的投资产品。公司定期评估新的投资策略,在确定新策略构成公司核心投资管理业务的一部分之前,不包括Startup FRE。
我们认为,FRE对投资者来说是一项有用的衡量标准,因为它反映了公司的盈利能力,这些费用流不受与标的基金投资相关的变现事件的影响,没有所得税、杠杆、非现金支出、未实现的收益(亏损)项目以及其他可能不代表投资管理服务业务核心经营业绩的项目的影响。这使得公司在经常性和可持续的基础上以及与同行相比的盈利能力具有更好的可比性。
可分配收益
DE通常代表公司的已实现净收益,是公司用于评估持续经营业绩以及做出与分配和再投资相关的决策的指示性衡量标准。因此,我们认为DE可以让投资者和分析师透明地了解公司在决策中使用的业绩衡量标准。
DE是一项税后指标,通过包括已实现的收益,通常不包括非现金支出、未实现的其他收益(亏损)项目以及可能无法代表核心经营业绩的项目,来反映公司核心业务的持续经营业绩。这使公司及其投资者和分析师能够在更具可比性的基础上评估其同期经营业绩。
DE中包含的已实现收益通常由费用收入组成,包括所有激励费、已实现本金投资收益(亏损)、分配的附带利息、利息和股息收入。本金投资的收益(亏损)是在公司赎回全部或部分投资时,或者当公司收到或到期收入(例如股息、利息或收益分配)时,即实现本金投资的收益(亏损)。
德国不包括以下项目:交易相关成本;与被视为非核心的公司战略行动相关的成本;其他收益(亏损);未实现的本金投资收益(亏损);非现金折旧和摊销费用、非现金减值费用(如果有);递延融资成本、债务溢价和折扣的摊销;扣除相关薪酬支出的未实现附带利息分配份额;基于非现金股权的薪酬成本;以及优先股赎回收益(亏损)。
与交易相关的成本与收购有关,包括收购后的法律费用和未完成交易的成本。与企业战略行动相关的成本是非核心项目,主要是遣散费和诉讼相关费用。这些成本以及其他收益(亏损)金额不包括在DE中,因为它们与离散项目有关,不被视为我们持续运营成本结构的一部分,也不能反映我们的核心运营业绩。
不包括在DE之外的其他项目通常是非现金项目,包括未实现的收益(亏损)项目,或者以其他方式不代表当前或未来的现金负债,例如递延融资成本的摊销和直线租赁调整。这些项目被排除在德国之外,因为它们不参与衡量DE作为净已实现收益衡量标准,该指标用于与分配和再投资相关的决策。
在确定DE时适用的所得税通常代表与持续经营相关的GAAP所得税,包括公司对不包括在DE之外的某些支出项目(例如基于股票的薪酬)可获得的扣除的好处。由于这些不包括的支出项目产生的所得税优惠确实会影响公司在任何一个时期内缴纳或应付的实际所得税,因此公司认为将其纳入德国是适当的,可以更准确地反映可供分配的金额。
我们从 DE 中排除的项目通常与同行排除的项目一致,我们认为这可以更好地与同行提交的 DE 的可比性。
非公认会计准则业绩
我们归属于运营公司的非公认会计准则指标的结果确定如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 | | |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 |
费用收入 | | $ | 72,791 | | | $ | 60,098 | | | $ | 12,693 | |
现金补偿 | | (36,893) | | | (28,579) | | | (8,314) | |
行政和其他开支 | | (16,335) | | | (17,096) | | | 761 | |
免费启动 | | — | | | 915 | | | (915) | |
费用相关收益——归属于运营公司 | | 19,563 | | | 15,338 | | | 4,225 | |
已实现的本金投资收益 (1) | | 2,301 | | | 2,332 | | | (31) | |
分配的附带利息和激励费视实现事件而定,扣除费用分配 | | 99 | | | — | | | 99 | |
利息、股息和其他收入 | | 4,375 | | | (94) | | | 4,469 | |
利息支出和优先股息 | | (19,162) | | | (21,948) | | | 2,786 | |
安置费和其他费用 | | (3,698) | | | (1,045) | | | (2,653) | |
所得税优惠(费用) | | (1,246) | | | (1,098) | | | (148) | |
初创公司免费 | | — | | | (915) | | | 915 | |
| | | | | | |
税后可分配收益——归属于运营公司 | | $ | 2,232 | | | $ | (7,430) | | | 9,662 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
________(1) 就德国而言,2023年包括投资组合公司在前运营领域的分配。
与费用相关的收益.
FRE增加了420万美元至1,960万美元,这要归因于我们的投资管理业务持续增长,FEEUM从2023年3月31日的277亿美元增长了17%,增至2024年3月31日的325亿美元。这主要反映了为DBP III和各种联合投资工具筹集的新资金以及2023年2月对InfraBridge的收购所产生的费用收入。费用收入的增长被更高的薪酬成本部分抵消,这可以归因于2024年整整一个季度的InfraBridge现金薪酬以及为支持我们不断增长的投资管理业务而增加的员工人数。
可分配收益.
德国在2024年第一季度为220万美元。相比之下,德国在2023年第一季度为负740万美元,这得益于注销2022年出售我们的健康基础设施业务的无抵押本票后,应计利息收入710万美元逆转。
可分配收益和费用相关收益对账
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 |
归属于普通股股东的净收益(亏损) | | $ | (44,288) | | | $ | (212,473) | |
归属于运营公司非控股权益的净收益(亏损) | | (3,338) | | | (16,662) | |
归属于运营公司的净收益(亏损) | | (47,626) | | | (229,135) | |
与交易相关的和战略性公司费用 | | 7,556 | | | 18,277 | |
其他(收益)亏损,净额 | | 5,894 | | | 150,921 | |
未实现的本金投资收益 | | (468) | | | (3,562) | |
扣除费用(分配)冲销后的未实现附带利息 | | 1,044 | | | 18,240 | |
基于股权的薪酬 | | 9,214 | | | 10,770 | |
折旧和摊销费用 | | 9,167 | | | 6,875 | |
递延融资成本、债务溢价和折扣的摊销 | | 664 | | | 794 | |
| | | | |
归因于投资实体非控股权益的调整 (1) | | 2,667 | | | (7,536) | |
已终止业务(收益)亏损中的OP份额 (2) (3) | | 14,120 | | | 26,926 | |
税后可分配收益——归属于运营公司 | | 2,232 | | | (7,430) | |
已实现的本金投资收益 (3) | | (2,301) | | | (2,332) | |
分配的附带利息和激励费视实现事件而定,扣除相关费用分配 | | (99) | | | — | |
利息、股息和其他收入 | | (4,375) | | | 94 | |
利息支出和优先股息 | | 19,162 | | | 21,948 | |
安置费和其他费用 | | 3,698 | | | 1,045 | |
所得税(福利)支出 | | 1,246 | | | 1,098 | |
初创公司免费 | | — | | | 915 | |
费用相关收益——归属于运营公司 | | $ | 19,563 | | | $ | 15,338 | |
__________
(1) 归因于投资实体非控股权益的调整涉及归属于合并基金有限合伙人的其他收益/亏损、未实现附带利息的管理层分配以及沃夫拉在某些基金中归因于普通合伙人权益的未实现附带利息和本金投资收益份额。
(2) 已终止业务的运营份额主要代表先前于2023年合并到前运营板块的投资组合公司的经营业绩,扣除投资实体的相关非控股权益。
(3) 就德国而言,2023年包括投资组合公司在前运营领域的分配。
流动性和资本资源
我们会根据预期的财务业绩定期评估我们的流动性状况、债务义务和预期的现金需求,为我们的业务和运营提供资金。我们会定期审查和更新我们对未来流动性需求的评估,以了解内部预测、经济状况、竞争格局和其他适用的因素的变化。
流动性需求和流动性来源
我们的主要流动性需求是为以下资金提供资金:
•我们的普通合伙人和普通合伙人附属机构对我们投资工具的承诺;
•收购目标投资管理业务;
•在为未来投资工具筹集第三方资本之前,仓库投资;
•我们债务的本金和利息支付;
•我们的运营,包括薪酬、行政和管理费用;
•向我们的优先股和普通股股东分红;
•我们对公司税和其他税收的责任;以及
•我们公司办公室的租赁付款义务。
我们的主要流动性来源是:
•手头现金;
•从我们的投资管理业务中获得的费用,包括我们在分配的净激励费和附带利息中所占的份额;
•我们的投资产生的现金流,包括运营和资本回报;
•我们的可变融资票据(“VFN”)下的可用性;
•根据我们的企业证券化发行额外定期票据;
•全部或部分实现投资的收益;以及
•来自公开或私募股权和债券发行的收益。
概述
截至2024年3月31日,我们的流动性状况约为4.13亿美元,由公司非限制性现金组成,包括VFN下的全部3亿美元可用资金。
我们认为,我们手头有足够的现金,以及运营活动和外部融资来源产生的预期现金,可以满足我们的短期和长期资本需求。
尽管我们有足够的流动性来满足我们的运营需求,但我们将继续评估管理资本结构和市场机会的替代方案,以增强我们的流动性并提供进一步的运营和战略灵活性。
2024 年的大量流动性和资本活动
•截至2024年4月底,我们将通过全额交换或赎回剩余的7,240万美元5.75%的优先票据来减少成本更高的公司债务,这将使每年节省约450万美元的利息。
•我们结算了应付给Wafra i的剩余3500万美元或有对价关于2022年赎回他们对公司投资管理业务的投资, 公司A类普通股和现金各占50%。
流动性需求和资本活动
分红
普通股—普通股股息的支付及其金额的确定由我们董事会自行决定。
优先股—我们的已发行优先股总额为8.22亿美元,加权平均股息率为每年7.135%,每季度总股息支付额为1,470万美元。
合同义务、承诺和意外情况
债务义务
截至本文件提交之日,我们的公司债务由我们的证券化融资机制组成,摘要如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 杰出本金 | | 利率 (每年) | | 预计还款日期 | | 到期剩余年份 |
A-2 类注意事项 | | $ | 300,000 | | | 3.93 | % | | 2026 年 9 月 | | 2.5 |
投资承诺
资金承诺—作为普通合伙人,我们通常对赞助基金有最低资本承诺。对于我们的旗舰增值DBP基金系列和InfraBridge基金,我们作为普通合伙子公司与有限合伙投资者一起做出了额外的资本承诺。我们的基金资本投资进一步使我们的利益与投资者保持一致。截至2024年3月31日,我们的赞助资金的无准备金承付款总额为2.598亿美元。通常,这些承诺的供资时间尚不清楚,这些承诺可在各自到期前随时按需提取。
或有对价
InfraBridg—与2023年2月的InfraBridge收购有关,根据第三和第四支旗舰InfraBridge基金未来筹款目标的实现情况,可能需要支付高达1.29亿美元的或有对价。目前或有对价的估计公允价值为1,130万美元。
仓储投资
我们临时代表正在积极筹款的潜在赞助投资工具进行投资仓储。如果筹集了足够的第三方资本(包括债务),则仓库投资将转移到投资工具。通常,未来仓储活动的时间尚不清楚。尽管如此,只有在确定我们在预期的仓储期内有足够的流动性时,才进行投资仓储。
截至2024年3月31日,按成本计算,仓库投资总额为5100万美元。
附带利息回扣
根据基金生命周期结束时所有投资的最终已实现价值(对于某些基金,在基金生命周期内定期进行),如果确定累计附带利息分配已超过最终赚取的附带利息金额(或截至计算之日赚取的金额),我们有义务退还收到的超额附带利息。因此,如果投资价值的下降导致基金在过渡期内的累计表现低于最低回报门槛,则附带利息分配可能会受到回扣。如果确定公司有回扣义务,则将根据报告日基金净资产的假设清算来确定负债。任何回扣债务的实际确定和所需的支付通常是在基金投资最终处置之后或基金管理文件中规定的其他方式进行的。
如果公司收到的相关附带利息分配需要回扣,则先前分配的附带利息将同样受到回扣。公司扣留了向员工分配的部分附带权益,以履行其潜在的回扣义务。
通常,公司通过OP为其子公司的回扣义务提供了担保,这些子公司充当各自赞助基金的普通合伙人或特殊有限合伙人,以使这些基金及其有限合伙人受益。
截至2024年3月31日,公司对已分配附带利息的回扣义务不承担任何责任。
租赁义务
截至2024年3月31日,我们的公司办公室有4600万澳元的经营租赁债务,资金将来自企业运营现金。租赁债务金额代表固定租赁付款,不包括任何或有或其他可变租赁付款,只有在合理确定此类期权会被行使的情况下,才将续约或终止期权考虑在内。
流动性来源
债务融资
截至本次申报之日,我们的公司债务中有3亿美元的未偿本金,如上文所述”—债务义务。"
我们的证券化融资机制受各种契约的约束,包括金融契约,这些契约要求维持最低还本付息覆盖率门槛和最高贷款价值比率(如定义)。截至提交本文件之日,我们遵守了所有财务契约,全部3亿美元可供我们的VFN提取。
我们的证券化融资机制允许将来发行额外的定期票据,以补充我们的流动性。签订特定融资安排的决定是在考虑了各种因素之后做出的,包括未来的现金需求、当前的流动性来源、对公司债务或股权的需求以及现行利率。
运营产生的现金
与费用相关的收益—我们从投资管理业务中产生FRE,通常包括扣除相关薪酬和管理费用的经常性费用收入。管理费收入通常是可预测且稳定的收入来源。我们通过建立新的投资工具和筹集投资者资本来产生新的管理费流的能力取决于总体市场状况、有吸引力的投资机会的可用性以及债务资本的可用性。
激励费—扣除员工拨款后的激励费是根据高于规定回报门槛的车辆的财务表现来赚取的,这在很大程度上是由标的投资价值的升值推动的。如果激励费不再可能出现重大逆转,则将其确认为费用收入。由于投资公允价值及其变化可能受到包括市场和经济状况在内的各种因素的影响,因此激励费的金额和时机本质上不太可预测。
附带权益分配—如果在分配时,基金的累积回报超过最低回报门槛,则附带利息通常在投资获利处置时进行分配。附带利息分配在扣除回扣债务(如果有)后的收益中确认。不同时期收到的附带利息分配的金额和时间可能会有很大差异,具体取决于我们的赞助基金实现的投资的发生和规模。
投资—我们的投资,主要是通过作为普通合伙子公司的赞助基金进行投资,主要通过清算时的资本增值和信贷基金的利息收入来产生现金。
资产货币化
我们打算通过机会主义资产出售来从非核心投资中获利和回收资本。截至2024年3月31日,我们有3200万美元的有价股票证券可供未来货币化。
公开发行
我们可能会根据我们的需求以及市场状况和可用定价,不时自行决定提供和出售各种类型的证券。
合并现金流
下表汇总了我们合并现金流量表中的活动,包括已终止的业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | |
现金、现金等价物和限制性现金——期初 | | $ | 350,250 | | | $ | 1,036,739 | | | |
提供的净现金(用于): | | | | | | |
经营活动 | | (27,009) | | | 19,734 | | | |
投资活动 | | (21,968) | | | (259,109) | | | |
筹资活动 | | (48,471) | | | 26,786 | | | |
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (661) | | | 64 | | | |
现金、现金等价物和限制性现金——期末 | | $ | 252,141 | | | $ | 824,214 | | | |
经营活动
经营活动的现金流入主要通过与费用相关的收益产生,包括激励费、净附带利息份额的分配、赞助基金中普通合伙子公司权益收益的分配,以及2023年前运营板块投资组合公司解散之前,投资物业的净营业收入。
我们的经营活动在2024年产生了2,700万美元的净现金流出,在2023年产生了1,970万美元的净现金流入。2023年的现金流入主要是由前运营板块投资组合公司的经营活动推动的。
投资活动
投资活动涉及普通合伙人和普通合伙人关联公司对赞助基金的投资,包括随后提取的承付款和投资回报,主要来自已实现的基金投资;仓库投资的发起或收购以及仓储投资的后续还款、销售和转让;业务合并;以及在2023年运营板块投资组合公司解散之前,收购房地产。
我们的投资活动在2024年产生了2,200万美元的净现金流出,在2023年产生了2.591亿美元的净现金流出。
•股票投资—股票投资在2024年产生了净现金流出,在2023年产生了净现金流入。
2024年,股票投资录得净现金流出1,970万美元,这主要归因于我们的普通合伙人和普通合伙人关联公司在赞助基金中的净融资,但持有有有价股票证券的合并流动基金的投资活动收益部分抵消。
2023年,净现金流入2.195亿美元,主要来自出售BRSP股票的2.016亿美元、最终出售其标的资产后的非数字股权投资的资本回报以及持有有有价股权证券的合并流动基金的投资活动,但扣除资本回报后,我们的普通合伙人和普通合伙人附属公司承诺的资金部分抵消。
•业务合并—2023年,我们为收购InfraBridge支付了3.132亿美元(扣除现金)。
•房地产投资—房地产投资活动在2023年产生了1.632亿美元的净现金流出,这归因于我们前运营部门数据中心投资组合的资本支出。2024年没有房地产投资活动。
融资活动
我们可以利用我们的证券化融资机制为我们的经营活动提供资金,并有能力通过发行优先股、普通股和私募票据在公开市场筹集资金。因此,我们产生的现金支出主要用于支付公司债务,以及向优先股股东和普通股股东分红。另外,在2023年解散整合之前,前运营板块的投资组合公司主要通过投资层面的担保债务为其投资活动融资,以及用于偿还债务和向代表非控股权益的第三方投资者分配现金支出。
融资活动在2024年产生了净现金流出,在2023年产生了流入。
•2024年,净现金流出量为4,850万美元,代表Wafra或有对价的现金结算,扣除出资后,我们的合并流动基金赎回的1,400万美元投资者资本,以及1,630万美元的优先股和普通股股息支付。我们在合并基金中的610万美元银团贷款以及Wafra在普通合伙人为DBP I的承诺融资中所占的份额部分抵消了这一点。
•2023年净现金流入2680万美元是由前运营板块投资层面的额外债务推动的,这在很大程度上被Wafra或有对价的9000万美元和解所抵消。
担保和资产负债表外安排
我们没有我们认为可能对我们的财务状况产生重大影响的合理担保或资产负债表外安排。
关键会计政策与估计
我们的财务报表是根据公认会计原则编制的,公认会计原则要求使用估算值和
涉及行使判断力,影响财务报表发布之日报告的资产、负债金额和或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额的假设。我们的关键会计政策和估算是理解和评估我们报告的财务业绩不可或缺的一部分,因为它们需要主观或复杂的管理判断,这是因为需要对本质上不确定和不可预测的事项的影响做出估计。
自提交截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告以来,我们的关键会计政策或未合并的合资企业的关键会计政策没有任何变化。
对于所有关键估计,我们已经制定了政策和控制程序,旨在确保估算和假设在不同时期得到适当的管理和一致应用。我们相信所有
根据我们当时获得的信息,适用的决定和评估在作出时是合理的。由于所使用的各种预测和假设具有内在的判断性质,以及经济和市场状况的不可预测性,实际结果可能与估计有所不同,估计和假设的变化可能会对我们未来的财务报表产生重大影响。
最近的会计更新
本季度报告第1项中的合并财务报表附注2描述了2024年采用的会计准则的影响以及未来采用的会计准则的潜在影响。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指市场价格不利变动造成的财务损失风险。市场风险的主要来源是利率、外币汇率、股票价格和商品价格。
我们的业务主要受到市场风险对我们的费用收入和净附带利息分配的影响、非美国投资管理业务和外币计价仓库投资(如果有)的外币风险、我们的VFN和其他可变利率债务融资仓储投资(如果有)的利率风险,以及合并投资工具有价股权证券的股票价格风险。
市场风险对费用收入和净附带利息分配的影响
管理费—如果管理费基于我们管理投资工具标的投资的公允价值,则公允价值的增加或减少将直接影响我们的管理费收入。通常,我们的管理费收入是根据投资者在投资工具承诺期内的承诺资本计算的,之后是投资和清算期内的出资或投资资本,或者信贷和共同投资工具从一开始就投入的资本来计算的。在较小程度上,管理费基于我们的Liquid Strategies中车辆的资产净值或某些InfraBridge车辆的GAV,以公允价值计量。截至2024年3月31日,以资产净值或GAV费用为基础的车辆占我们330亿美元FEEUM的5%。因此,我们的大部分管理费收入不会直接受到投资公允价值变化的影响。
本金投资收益(亏损)—这是我们在赞助基金的股权收益中所占的份额(亏损),这反过来又主要是由基金标的投资的公允价值变化推动的。
假设截至2024年3月31日基金投资的公允价值下降10%,将使OP的本金投资收益份额减少约1.07亿美元。
激励费和附带利息—扣除管理拨款后的激励费和附带利息是根据高于规定回报门槛的车辆的财务表现来赚取的,这在很大程度上是由标的投资价值的升值推动的。确认的附带利息分配金额以截至报告日清算基金的累计业绩为依据。附带利息在分配之前可能会被撤销。公允价值变化对激励费和附带利息金额的影响程度将取决于投资工具相对于其回报门槛的累积业绩、用于计算激励措施和附带利息的绩效评估期以及投资工具的生命周期阶段。
假设截至2024年3月31日基金投资的公允价值下降10%,将使附带利息减少约7,100万美元,相当于扣除对员工、前雇员和Wafra的分配后的附带利息的OP份额。在同样的情况下,通常不会产生任何激励费。
外币风险
截至2024年3月31日,我们限制了来自国外业务的直接外币敞口,以及存放在资产负债表上的未来赞助工具的外币计价投资。外币汇率的变化可能会对收益和我们的外币计价投资(包括对外国子公司的投资)的价值产生不利影响。
只要这些子公司不以美元进行交易,我们就会面临来自外国子公司运营的外币风险。通常,这仅限于我们最近收购的InfraBridge顾问子公司,该子公司的费用收入主要以美元计算,但运营成本以英镑(“GBP”)计算。
我们的美国子公司可能持有以外币计价的投资,这些投资暂时存放在资产负债表上。截至2024年3月31日,我们的外币敞口仅限于一项澳元的股权投资(投资成本为3500万澳元)。根据投资的账面价值(低于成本),假设澳元/美元汇率在2024年3月31日下跌100个基点对收益没有实质性影响。
利率风险
浮动利率的工具包括债务债务,这些债务受利率波动的影响,这将影响未来的现金流,特别是利息支出。
我们的可变利率公司债务敞口仅限于我们的VFN循环资金,截至2024年3月31日,该循环基金没有未偿还金额。
股票价格风险
截至2024年3月31日,我们有1.05亿美元的多头头寸和4400万美元的有价股票证券空头头寸,主要由我们的合并赞助流动基金持有。有价股权证券的已实现和未实现损益记入合并运营报表中的其他收益(亏损)。公开交易的股票证券的市场价格可能会因多种因素而波动,包括但不限于被投资者的财务表现、行业状况、经济和政治环境、交易量以及股票市场的总体情绪。因此,波动率和价格波动的水平是不可预测的。我们的基金不断重新平衡其投资组合,以利用市场机会和管理风险。此外,我们的一家基金采用多头/空头股票策略,持有多头头寸作为空头头寸的抵押品,这两者结合起来可以降低其市场风险敞口。股价下跌对股东应占收益的影响进一步减弱,因为我们的合并流动资金主要由代表非控股权益的第三方资本拥有。
第 4 项。控制和程序。
评估披露控制和程序
我们维持披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条),旨在确保在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息,并收集这些信息并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官兼首席财务官,以便酌情就披露问题作出及时决定.在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和运作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。因此,即使是有效的披露控制和程序,也只能为实现其控制目标提供合理的保证。
按照《交易法》第13a-15(b)条的要求,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,评估了披露控制和程序的有效性。根据我们的评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序已于2024年3月31日生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年3月31日的季度中,我们对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分——其他信息
第 1 项。法律诉讼。
公司可能在正常业务过程中参与诉讼和索赔。截至2024年3月31日,公司未参与任何重大法律诉讼。
第 1A 项。风险因素。
与先前在回应 “第一部分——第1A项” 时披露的风险因素相比,没有实质性变化。我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中的 “风险因素”,该报告可在美国证券交易委员会的网站上查阅 www.sec.gov.
第 2 项未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
如下所述,A类普通股是根据经修订的1933年《证券法》第4(a)(2)条发行的。
兑换 OP 中的会员单位(“OP 单位”)
OP单位的持有人有权要求OP将其全部或部分OP单位兑换为现金,或者根据我们的选择,以一对一的方式赎回我们的A类普通股。2024年第一季度,为了满足前雇员OP单位持有人的赎回请求,向该前雇员发行了8.5万股A类普通股。
Wafra 特遣队的和解考虑
2024年3月,向沃夫拉发行了1,020,409股A类普通股,以结算应付给沃夫拉的与2022年赎回我们在投资管理业务中的股权有关的或有对价。
第 3 项优先证券违约。
没有。
第 4 项。矿山安全披露。
不适用。
第 5 项。其他信息。
规则 10b5-1 交易计划
在截至2024年3月31日的季度中,公司的董事或执行官均未通过或终止任何旨在满足第10b5-1(c)条或任何 “非规则10b5-1交易安排” 的肯定辩护条件的购买或出售公司证券的合同、指示或书面计划。
首席会计官的任命
2024 年 5 月 3 日,Tracey Teh 被指定为公司首席会计官。郑女士被任命后,公司首席财务官兼财务主管托马斯·迈尔霍弗将不再担任公司的首席会计官,但将继续担任公司的首席财务官。郑女士现年48岁,自2023年9月起担任公司首席会计官,向首席财务官兼首席会计官报告,此前曾担任公司报告董事总经理。郑女士在公司的发展中发挥了积极作用,包括参与收购、合并、分拆和持续的业务转型。郑女士于2015年从普华永道会计师事务所加入本公司,在那里她曾在洛杉矶、华盛顿特区和新加坡担任保险业务高级经理,专注于抵押贷款银行业务和另类投资管理。郑女士是加利福尼亚州的注册会计师,拥有澳大利亚悉尼大学的商学学士学位。
郑女士与被选为高级管理人员的任何其他人之间没有任何安排或谅解,郑女士与任何其他执行官或董事之间没有家庭关系,陈女士与公司之间也没有S-K条例第404(a)项所指的关联人交易。
第 6 项。展品。
展览索引 | | | | | | | | | | |
展品编号 | | 描述 | | |
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3.1 | | 重述的数字桥集团章程(参照公司于2023年8月4日提交的10-Q表季度报告附录3.1纳入其中) | | |
3.2 | | 经修订和重述的《数字桥梁集团公司章程》,自2023年8月1日起生效(参照公司于2023年8月4日提交的10-Q表季度报告附录3.2并入) | | |
3.3 | | 条款补充规定 7.15% 的第一系列累计可赎回永久优先股,清算优先股每股25.00美元,面值每股0.01美元(参照公司于2017年6月5日提交的8-A表格附录3.2纳入) | | |
3.4 | | 文章补充指定7.125%的J系列累计可赎回永久优先股,清算优先权每股25.00美元,面值每股0.01美元(参照Colony NorthStar, Inc.于2017年9月22日提交的表格8-A注册声明附录3.3纳入) | | |
10.1†* | | 2024 年综合激励计划下的限制性股票协议形式 | | |
10.2†* | | 2024 年综合激励计划下的业绩限制性股票单位协议表格 | | |
10.3† | | DigitalBridge Group, Inc. 2024 年综合股票激励计划(参照公司于 2024 年 4 月 29 日提交的 S-8 表格注册声明附录 10.1 纳入) | | |
10.4† | | 2014 年综合激励计划下的限制性股票协议表格(参照公司于 2024 年 3 月 21 日提交的 8-K 表最新报告附录 10.1 纳入) | | |
10.5† | | 2014年综合激励计划下的绩效限制性股票单位协议表格(参照公司于2024年3月21日提交的8-K表最新报告附录10.2并入) | | |
31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条,首席执行官 Marc C. Ganzi 的认证 | | |
31.2* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条,对首席财务官托马斯·迈尔霍弗进行认证 | | |
32.1* | | 根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的《美国法典》第 18 篇第 1350 条,首席执行官 Marc C. Ganzi 的认证 | | |
32.2* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官托马斯·迈尔霍弗的认证 | | |
101.INS** | | XBRL 实例文档 | | |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构 | | |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库 | | |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase | | |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库 | | |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库 | | |
104** | | 封面交互式数据文件 | | |
__________
† 表示管理合同或补偿计划合同或安排。
* 随函提交。
** 该文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
日期:2024 年 5 月 3 日
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DigitalBridge 集团有限公司 |
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来自: | | /s/ Marc C. Ganzi |
| | Marc C. Ganzi |
| | 首席执行官 (首席执行官) |
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来自: | | /s/ 托马斯·迈尔霍夫 |
| | 托马斯·迈尔霍夫 |
| | 首席财务官 (首席财务官) |
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来自: | | /s/ Tracey Teh |
| | Tracey Teh |
| | 首席会计官 (首席会计官) |