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理查德·W·德雷林
董事长兼首席执行官 |
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爱德华·J·凯利,III
领先独立董事 |
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日期&时间
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虚拟会议
(LIVE互动网络广播) |
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记录日期
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2024年6月20日,星期四
东部时间上午9:00 |
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www.virtualshareholdermeeting.com/DLTR2024
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2024年4月12日
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建议书
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投票选项
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电路板
推荐 |
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更多
信息 |
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建议1
选举董事 |
| | 每位董事被提名人的支持、反对或弃权 | | | 为代理卡上的每个提名人 | | | 第80页 | |
第二号建议
关于NEO赔偿的咨询投票 |
| |
支持、反对或弃权
|
| |
为
|
| | 第81页 | |
建议3
批准对独立审计师的任命 |
| |
支持、反对或弃权
|
| |
为
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| | 第82页 | |
第4号提案
关于独立董事会主席 |
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支持、反对或弃权
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反对
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| | 第85页 | |
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页面
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致我们股东的信
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i
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股东周年大会的通知
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ii
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企业治理和赔偿亮点
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3
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我们的董事会
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5
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董事提名者
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6
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董事技能矩阵
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6
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董事提名人简历
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8
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提名和选举过程
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14
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董事会多样性
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14
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董事会任期和更新
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15
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董事会承诺
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15
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企业政府和我们的董事会
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16
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董事会会议和出席情况
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16
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独立
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16
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董事会领导结构
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16
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董事会委员会
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董事会在风险监督中的作用
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20
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《商业行为准则》
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股东参与政策
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22
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董事薪酬
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23
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董事持股要求
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25
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赔偿委员会关于执行赔偿的报告
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26
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薪酬问题探讨与分析
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26
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A.执行摘要
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27
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B.补偿原则
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34
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|
C.高管薪酬的组成部分
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37
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D.薪酬治理
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46
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高管薪酬表
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51
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薪酬汇总表
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51
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基于计划的奖励表
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53
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财政年度末的杰出股权奖励表
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55
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期权行权和股票行权表
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57
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|
非限定延期补偿
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57
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终止或控制权变更时的潜在付款
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57
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薪酬比率披露
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65
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薪酬比率方法
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65
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所需薪资比例
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65
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补充工资比率
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65
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薪酬与绩效
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67
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|
薪酬与绩效对比表
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67
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|
薪酬与绩效的关系
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69
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|
绩效指标列表
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70
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|
关于我们的执行官员的信息
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71
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某些关系和相关交易
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72
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与关联方的交易审查
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72
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|
关联方交易
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72
|
|
普通股所有权
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73
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|
违法者组第16(A)段报告
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75
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|
关于年会和投票的信息
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页面
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第1号提案:选举董事
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80
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|
董事和提名人
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80
|
|
需要投票
|
| |
80
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|
第2号提案:关于指定行政人员赔偿的咨询投票
干事 |
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81
|
|
需要投票
|
| |
81
|
|
第3号提案:任命独立审计员的批准
|
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82
|
|
独立注册会计师事务所收费
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82
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|
审计委员会报告书
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83
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|
需要投票
|
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84
|
|
第4号提案:关于独立董事会主席的股东提案
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85
|
|
股东提案
|
| |
85
|
|
Dollar Tree董事会关于股东提案的声明
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86
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|
需要投票
|
| |
89
|
|
前瞻性陈述
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90
|
|
其他事项
|
| |
90
|
|
使用代理访问权限的2025年年会董事提名和股东提案
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| |
90
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|
股东提名董事
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91
|
|
提供10-K表格副本
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91
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附录A:非公认会计准则财务计量的对账
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A-1
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治理或补偿项目
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美元树的实践
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董事会组成、领导力和运营
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董事人数
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董事自主性
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91%
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常务委员会的独立性
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100%
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强大的首席独立董事角色
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是
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无竞争董事选举的多数投票标准
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是
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|
董事辞职政策
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是
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董事会对公司战略和风险的监督
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是
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|
年度选举的董事会
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是
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董事平均年龄
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65
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董事平均任期
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2.9年
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|
董事参加会议的比例低于75%
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| |
无
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|
年度董事会、委员会和个人董事评估流程
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是
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|
|
独立董事在管理层不在场的情况下举行会议
|
| |
是
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|
|
2023财年召开的董事会会议次数
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| |
5
|
|
|
2023财年召开的董事会和委员会会议总数
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| |
31
|
|
|
可持续发展与企业责任
|
| |||
| 专门的董事会委员会对可持续发展、企业责任和人力资本管理进行监督 | | | 是 | |
|
环境政策
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是
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|
人权政策
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是
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|
|
职业健康安全方针
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是
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|
|
政治献金和支出政策声明
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| |
是
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|
|
企业可持续发展报告(和更新)
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| |
是
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|
| 与气候相关财务披露特别工作组(TCFA)保持一致的气候相关披露(包含在企业可持续发展报告中) | | | 是 | |
|
供应商行为守则
|
| |
是
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|
|
治理或薪酬项目
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| |
美元树的实践
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其他治理做法
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| |||
|
董事、高级管理人员和员工行为准则
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| |
是
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|
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股东参与政策
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| |
是
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|
|
反套期保值政策
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| |
是
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|
|
强有力的股权政策
|
| |
是
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|
|
高管和董事质押的股份
|
| |
无
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|
|
家庭关系
|
| |
无
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|
|
独立核数师
|
| |
毕马威会计师事务所
|
|
|
薪酬实践
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| |||
| 旨在奖励业绩、激励增长和推动长期股东价值的高管薪酬计划 | | | 是 | |
|
强有力的追回政策
|
| |
是
|
|
|
高管就业协议
|
| |
仅限董事长兼首席执行官
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|
|
基于具有挑战性的绩效目标的激励奖励
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| |
是
|
|
|
很大一部分薪酬面临风险
|
| |
是
|
|
|
薪酬政策和实践的年度风险评估
|
| |
是
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|
|
薪酬咨询投票发言权的频率
|
| |
每年一次
|
|
|
独立薪酬顾问
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| |
是
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|
|
双触发控制变更规定
|
| |
是
|
|
|
年度奖励奖励发放时间政策
|
| |
是
|
|
|
水下期权的重新定价
|
| |
不是
|
|
|
过度福利
|
| |
不是
|
|
|
董事名称
|
| |
现任或前任主要职业
|
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董事
自 |
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独立的
|
| |
公共
董事会 (包括 美元 树) |
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|
Richard W.德林
|
| |
Dollar董事长兼首席执行官
特里公司 |
| | | | 2022 | | | | | | 不是 | | | | | | 2 | | |
| 谢丽尔·W格里塞 | | | 东北公用事业公司前执行副总裁兼主要运营公司首席执行官。 | | | | | 2022 | | | | | | 是 | | | | | | 4 | | |
| 丹尼尔·J·海因里希 | | | Clorox Company前首席财务官 | | | | | 2022 | | | | | | 是 | | | | | | 1 | | |
| Paul C. Hilal | | |
Mantle创始人兼首席执行官
里奇LP |
| | | | 2022 | | | | | | 是 | | | | | | 2 | | |
| 爱德华·J·凯利,三世 | | | 花旗集团机构客户集团退休主席 | | | | | 2022 | | | | | | 是 | | | | | | 3 | | |
|
玛丽A.拉辛格
|
| | Veritiv Corporation前董事会主席兼首席执行官 | | | | | 2022 | | | | | | 是 | | | | | | 3 | | |
| 杰弗里·G·内勒 | | | TJX公司前首席财务官 | | | | | 2018 | | | | | | 是 | | | | | | 3 | | |
| 温妮·Y·帕克 | | |
Forever 21的首席执行官 |
| | | | 2020 | | | | | | 是 | | | | | | 1 | | |
|
黛安·E·兰道夫
|
| | Ulta Beauty前首席信息官 | | | | | 2023 | | | | | | 是 | | | | | | 2 | | |
| 伯特伦·L·斯科特 | | | 前总裁,亲和力健康计划首席执行官 | | | | | 2022 | | | | | | 是 | | | | | | 4 | | |
| Stephanie P. Stahl | | | 飞马工作室创始人,Coach,Inc.前全球营销和战略官。 | | | | | 2018 | | | | | | 是 | | | | | | 3 | | |
| |
导演技能和经验
|
| | |
美元树的关键资质
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| |
行政领导力
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美元树是一家大型国际公司。我们拥有行政领导经验的董事曾在大型上市公司或私营公司担任过高管。
|
| |
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财务管理
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| | |
美元树是一家上市公司,负责管理其资源,并有义务进行准确的财务披露。我们确定的董事具有首席财务官、首席会计官或在监管财务、会计或财务报告职能的董事会中具有类似经验或经验,包括根据适用的美国证券交易委员会规则有资格成为“审计委员会财务专家”的董事。
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| |
| |
消费/零售业
|
| | |
Dollow Tree经营着16,000多家商店,向北美各地社区的客户提供零售产品。我们确定了在消费或零售行业公司具有高管级别经验的董事,或在消费或零售行业公司的董事会拥有经验的董事。
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| |
| |
市场营销/广告/传播
|
| | |
我们的Dollar Tree和Family Dollar品牌以及在我们商店销售的品牌产品受到客户的信任和重视。我们确定了在营销消费品或消费品公司的董事会中具有执行级别的经验或经验的董事。
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| |
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战略规划
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| | |
我们的战略愿景和执行愿景的能力对于我们发展和为股东提供长期价值的能力非常重要。我们确定了在制定和执行长期战略计划方面具有经验的董事。
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运营
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美元树在北美经营着超过16,000家零售店。我们确定了一家拥有大型零售业务的公司的董事会中有经验的董事。
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人力资本管理
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| | |
美元树拥有20多万名员工,他们是我们公司运营的重要资源。我们确定了在人力资源管理或管理大量员工方面具有高管级别经验的董事,或在监督这些职能的董事会中拥有经验的董事。
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| |
信息技术/网络安全
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| | |
Dollow Tree利用信息技术工具运营我们的业务并增强客户体验,我们继续投资于工具以提高我们的绩效和我们的信息技术系统的安全性。我们确定的董事在信息技术和网络安全领域具有高管级别的经验,或在提供信息技术或网络安全产品或服务的公司的董事会拥有经验。
|
| |
| |
风险管理
|
| | |
Dollar Tree面临着各种风险,我们努力通过勤奋的行动和深思熟虑的领导来管理和缓解这些风险。我们确定了在企业风险管理方面拥有高管经验或在监督风险管理职能的董事会中拥有经验的董事。
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全球采购/供应链
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| | |
Dollar Tree商品来自世界各地的国内外供应商,使用配送中心网络向我们的商店运送大量产品。我们挑选具有全球供应链运营公司董事会经验的董事。
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梦想
(主席) |
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Grise´
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海因里希
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Hilal
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凯利
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拉辛格
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内勒
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| | |
公园
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伦道夫
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斯科特
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Stahl
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导演技能和经验
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行政领导力
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财务管理
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消费/零售业
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营销/广告/传播
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战略规划
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运营
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人力资本管理
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信息技术/网络安全
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风险管理
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全球采购/供应链
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董事资质
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Dollar Tree独立董事
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美元树董事会任期(年)
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2
|
| | |
2
|
| | |
2
|
| | |
2
|
| | |
2
|
| | |
2
|
| | |
6
|
| | |
3
|
| | |
|
| | |
2
|
| | |
6
|
| |
| |
其他公共董事会经验
|
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| | |
•
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•
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| | |
•
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人口统计背景
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年龄
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70
|
| | |
71
|
| | |
68
|
| | |
57
|
| | |
71
|
| | |
64
|
| | |
65
|
| | |
53
|
| | |
69
|
| | |
73
|
| | |
57
|
| |
| |
性别认同
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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男性
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•
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| | | | | | |
•
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| | |
•
|
| | |
•
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| | | | | | |
•
|
| | | | | | | | | | |
•
|
| | | | | |
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女性
|
| | | | | | |
•
|
| | | | | | | | | | | | | | |
•
|
| | | | | | |
•
|
| | |
•
|
| | | | | | |
•
|
| |
| |
族裔
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
白人/高加索人
|
| | |
•
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| | |
•
|
| | |
•
|
| | |
•
|
| | |
•
|
| | |
•
|
| | |
•
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| | | | | | |
•
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| | | | | | |
•
|
| |
| |
黑人或非裔美国人
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
•
|
| | | | | |
| |
亚洲人
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
•
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
理查德·W·德雷林
美元树公司董事长兼首席执行官|70岁
|
| ||||||
|
|
| |
自2022年以来的董事
董事会主席
董事会委员会:
▪
无
|
| |
其他上市公司董事会经验
▪
劳氏公司(自2012年以来)
▪
凯拉诺娃(前身为凯洛格公司)(2016年至2023年)
▪
阿拉马克(2016-2022)
▪
普尔特集团(Pulte Group,Inc.)(2015-2022)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
德雷林先生为我们的董事会带来了超过40年的零售经验,在各个运营层面。他在拓展几家零售商的业务范围和产品方面拥有强大的业务开发专业知识。杜德林先生还带来了在价值零售领域的独特经验,这是他在担任Dollar General Corporation前董事长兼首席执行官期间获得的。
|
| ||||||
|
传
德雷林先生自2023年2月起担任Dollar Tree,Inc.董事长兼首席执行官,并于2022年3月至2023年2月担任执行主席。在加入美元树公司之前,杜德林先生曾于2015年至2016年担任美元通用公司董事长,并于2008年至2015年担任美元通用公司首席执行官。他还曾于2005年至2008年担任杜安·里德控股公司首席执行官兼董事会主席总裁,2003年至2005年担任隆隆药房公司执行副总裁总裁兼首席运营官,2000年至2003年担任西夫韦公司市场部执行副总裁总裁,1998年至2000年担任冯氏公司的总裁。德雷林先生目前在洛威公司的董事会任职。 |
|
|
谢丽尔·W·格雷斯
原东北公用事业公司常务副董事长、主要运营公司首席执行官总裁|71岁
|
| ||||||
|
|
| |
自2022年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
薪酬,主席
▪
提名与治理
|
| |
其他上市公司董事会经验
▪
ICF国际公司(自2012年以来)
▪
PulteGroup,Inc.(自2008年以来)
▪
大都会人寿公司(自2004年以来)
▪
保尔公司(Pall Corporation)(2007-2015)
▪
戴纳控股公司(2002-2008)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
Grisé女士为我们的董事会带来了丰富的行政领导经验,拥有面向大型消费者的业务,强大的治理和法律背景,以及在许多不同行业的上市公司董事会中异常坚实和强大的领导记录。她被全美公司董事协会(NACD)提名为100强,这是一个美国最具影响力的100名董事的名单。
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|
传
[br}Grisé女士是东北公用事业公司(现为恒源能源)前常务副总裁及其主要运营公司的首席执行官。1998年至2007年,她在东北公用事业公司担任这些职位和其他高级领导职位。她目前在ICF国际公司、Pulte集团公司和大都会人寿公司的董事会任职。 |
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Daniel J.海因里希
高乐氏公司前首席财务官|68岁
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自2022年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
审计
▪
金融学,主席
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其他上市公司董事会经验
▪
Lowe‘s Companies,Inc.(2021年至2023年)
▪
阿拉马克(2013-2023)
▪
鲍尔公司(2016-2022)
▪
埃奇韦尔个人护理公司
(2012至2022年)
▪
先进医学光学(2007-2009)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
海因里希先生为我们的董事会带来了他作为董事和消费者包装产品公司和面向消费者的企业高管的丰富经验。他拥有丰富的高层金融知识和经验,并在战略业务发展、风险管理、并购、会计和信息技术等领域积累了丰富的专业知识。此外,我们的董事会已经确定海因里希先生有资格成为审计委员会的财务专家。
|
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|
传
海因里希先生是高乐氏公司的前首席财务官。2001年至2011年,他在高乐氏公司担任该职位和其他高级领导职位。在此之前,他于1996年至2001年担任泛美财务公司高级副总裁兼财务主管;1994年至1996年担任花岗岩管理公司财务主管兼财务总监高级副总裁;1986年至1994年担任第一国民银行财务总监兼首席会计官高级副总裁;1978年至1986年担任安永会计师事务所高级审计经理。 |
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保罗·C·希拉尔
Mantle Ridge LP创始人兼首席执行官|57岁
|
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自2022年以来的董事
独立的
会副主席
董事会委员会:
▪
补偿
▪
金融
▪
提名与治理
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| |
其他上市公司董事会经验
▪
CSX公司(自2017年起)
▪
阿拉马克(2019-2023)
▪
加拿大太平洋铁路有限公司
(2012至2016年)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
希拉尔先生为我们的董事会带来了丰富的经验,使公司能够成功地实现创造价值的变化。他在公司转型期间作为价值投资者、资本配置者和积极参与的管家的经验,加上他对公司的了解,使他能够以独特和极其宝贵的方式为董事会及其使命做出贡献。此外,希拉尔先生在多家上市公司董事会任职的经验将使他能够为董事会提供关键的战略视角。
|
| ||||||
|
传
希拉尔先生是投资基金Mantle Ridge LP的创始人兼首席执行官。在推出Mantle Ridge LP之前,希拉尔先生于2006年至2016年担任潘兴广场资本管理公司的合伙人兼高级投资专业人士;2002年至2005年担任Caliber Capital Management的管理合伙人;1998年至2001年担任Hilal Capital Management的合伙人;1999年至2000年担任WorldTalk Communications Corporation的代理首席执行官。希拉尔先生目前担任CSX公司董事会成员。 |
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爱德华·J·凯利,III
花旗集团(Citigroup,Inc.)机构客户集团退休董事长|71岁
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自2022年以来的董事
独立的
领衔独立董事
董事会委员会:
▪
审计
▪
提名与治理,主席
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| |
其他上市公司董事会经验
▪
公民金融集团公司(自2019年以来)
▪
大都会人寿(自2015年以来)
▪
CSX公司(2002-2019)
▪
XL集团(2014-2018)
|
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|
主要技能、经验和专业知识:
凯利先生为我们的董事会带来了商业、战略、金融和法律敏锐以及广泛的领导专业知识。他的经验包括在建立以客户为中心的模式和管理一家大型金融机构的全球运营方面担任关键角色。此外,作为弗吉尼亚州的长期居民和弗吉尼亚大学法学院的讲师,他提供了一个当地的视角。
|
| ||||||
|
传
凯利先生是花旗集团机构客户集团的前董事长。2008年至2014年,他曾在花旗集团担任该职位和其他高级领导职位,包括环球银行董事长、副董事长、首席财务官兼全球银行业务主管,以及花旗另类投资公司的总裁兼首席执行官。在加入花旗集团之前,凯利先生于2007年至2008年担任凯雷集团董事董事总经理,2001年至2007年担任商业银行股份有限公司董事长兼首席执行官,1995年至2001年担任摩根大通董事董事总经理,1994年至1995年担任摩根大通总法律顾问,1988年至1994年担任Davis Polk&Wardwell律师事务所合伙人。 |
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玛丽·A·拉辛格
Veritiv公司前董事长兼首席执行官|64岁
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自2022年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
补偿
▪
可持续性与企业社会责任
|
| |
其他上市公司董事会经验
▪
纽蒙特公司(自2021年以来)
▪
凯拉诺娃(前身为凯洛格公司)(自2012年起)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
拉辛格女士为我们的董事会带来了丰富的经验,作为美国一些最大的公司的高级管理人员。此外,她还领导和担任过几家主要的美国和外国公司和机构的董事会成员,包括亚特兰大联邦储备银行。通过这些职位,她在风险管理、领导力发展、薪酬和人力资本管理方面获得了深厚的知识。
|
| ||||||
|
传
拉辛格女士是Veritiv Corporation的前董事长兼首席执行官。她从2014年到2020年担任这一职务。在加入Veritiv公司之前,拉辛格女士于2007年至2014年在国际纸业公司担任高级领导职务,其中包括国际纸业公司的高级副总裁和XPedx分销公司的总裁。拉辛格女士目前在纽蒙特公司和凯拉诺娃公司(前身为凯洛格公司)的董事会任职。除了在上市公司董事会任职外,拉辛格女士还在亚特兰大联邦储备银行董事会任职。 |
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杰弗里·G·内勒
TJX公司前首席财务官|65岁
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2018年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
审计,主席
▪
金融
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其他上市公司董事会经验
▪
Synchrony Financial(自2014年以来)
▪
WayFair(自2018年以来)
▪
Emerald Holding,Inc.(2013至2021年)
▪
Fresh Market,Inc.(2010至2016年)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
内勒先生为我们的董事会带来了广泛的财务和会计经验,他曾担任多家大型上市公司的首席财务官、董事和审计委员会主席。内勒先生在多家折扣零售商担任高管的经验使他在战略业务发展、风险管理、会计和信息技术领域提供了宝贵的洞察力和观点。此外,我们的董事会已经确定Nayler先生有资格成为审计委员会的财务专家。
|
| ||||||
|
传
Nayler先生是TJX公司的前首席财务官。2004年至2014年,他在TJX公司担任该职位和其他高管领导职位,包括首席财务和行政官高级执行副总裁总裁和首席行政和业务发展官高级执行副总裁总裁。在此之前,他于2001年至2004年担任Big Lot,Inc.的首席财务官,在他职业生涯的早期,他曾在Limited Brands,Sears,Roebuck and Co.和卡夫食品公司担任高级职位。内勒也是他的咨询公司黄玉咨询有限责任公司的董事董事总经理。他目前是Synchrony Financial和WayFair,Inc.的董事会成员。 |
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温妮·Y·帕克
Forever 21的首席执行官|53岁
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自2020年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
补偿
▪
可持续性与企业社会责任
|
| |
其他上市公司董事会经验
▪
Sound Point Acquisition Corp.I,Ltd.(2022年至2023年5月)
▪
Express,Inc.(2017至2022年)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
Park女士是一位零售和营销领导者,在品牌建设、电子商务、全方位特色零售、商品销售和国际专业知识方面拥有丰富的经验。朴槿惠女士作为多家大型跨国零售公司的首席执行官和董事的经验,使她能够为我们的业务发展贡献专业知识和战略洞察力。
|
| ||||||
|
传
朴槿惠女士是Forever 21的首席执行官,她自2022年1月至今一直担任该职位。在加入Forever 21之前,Park女士在2015-2021年间担任Paper Source,Inc.的首席执行官。2021年3月,Paper Source,Inc.根据美国破产法第11章提交了自愿破产申请。在Park女士的领导下,与破产程序的完成有关的Paper Source被Barnes and Noble的一家附属公司收购。在加入Paper Source之前,Park女士是DFS Group Ltd.负责全球营销和电子商务的执行副总裁总裁。在她职业生涯的早期,Park女士曾在李维斯公司和麦肯锡公司担任过多个高级领导职位。 |
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黛安·E·兰道夫
Ulta Beauty前首席信息官|69岁
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自2023年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
审计
▪
金融
|
| |
其他上市公司董事会经验
▪
鞋业嘉年华公司(自2021年以来)
▪
核心马克控股公司(2020-2021)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
除了在几家上市和私营公司的董事会担任董事的经验外,兰道夫女士还为我们的董事会带来了在信息技术和业务转型领域的丰富经验。兰道夫女士将为公司开发和实施新技术和系统提供宝贵的见解和观点。
|
| ||||||
|
传
兰道夫女士是Ulta Beauty前首席信息官。她从2014年到2020年担任这一职务。在此之前,她于2008年至2014年担任莱特曼加拿大有限公司首席信息官,并于2005年至2008年担任董事商品业务流程总监。在她职业生涯的早期,她曾在Aptos,LLC(前身为STS Systems)担任软件开发副总裁总裁。兰道夫女士目前是The Shoe Carnival,Inc.董事会成员。 |
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|
伯特伦·L·斯科特
前总裁、亲和力健康计划首席执行官|73岁
|
| ||||||
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自2022年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
审计
▪
可持续性与企业社会责任
|
| |
其他上市公司董事会经验
▪
公平(自2019年以来)
▪
Lowe‘s Companies,Inc.(自2015年以来)
▪
Becton,Dickinson and Company(自2002年以来)
▪
联合伯恩斯坦(2020-2022)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
斯科特先生为我们的董事会带来了他丰富的公司治理和商业专业知识,此外,他还在几家大型、复杂的上市公司的董事会担任董事的丰富经验,以及担任几个董事会委员会的主席。斯科特先生利用他的专业经验为他服务的董事会提供关于发展和战略实施、合并和收购、合并整合以及销售和营销方面的观点。此外,董事会已确定斯科特先生有资格担任审计委员会的财务专家。
|
| ||||||
|
传
斯科特先生是一名退休的医疗保健高管,曾在2012年至2014年担任亲和力健康计划的总裁和首席执行官。在此之前,斯科特先生于2010年至2011年在信诺公司担任美国商务部总裁;并于2000年至2010年在TIAA-CREF担任过多个行政领导职务,包括总裁和首席执行官。斯科特先生目前在公平公司、劳氏公司和Becton,Dickinson and Company的董事会任职。 |
|
|
斯蒂芬妮·P·斯塔尔
Coach,Inc.前全球营销和战略官|57岁
|
| ||||||
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2018年以来的董事
独立的
董事会委员会:
▪
提名与治理
▪
可持续性和企业社会责任,主席
|
| |
其他上市公司董事会经验
▪
卡特公司(自2022年以来)
▪
Newell Brands,Inc.(2022年以来)
▪
Knoll,Inc.(2013至2021年)
|
|
|
主要技能、经验和专业知识:
斯塔尔女士为我们的董事会带来了在营销、数据分析、数字战略、可持续性和品牌发展方面的重要经验。施塔尔女士的职业生涯专注于零售/消费领域,在开发、执行和优化重大变革计划方面拥有丰富的经验,包括根本的业务转型、合并和收购以及合并后的整合。她还为我们的董事会带来了在公司治理、投资者参与和ESG方面的重要经验。
|
| ||||||
|
传
斯塔尔女士是Coach,Inc.的前全球营销和战略官。她在2012至2015年间担任该职位。在此之前,她于2010年至2011年担任Tracy Anderson Mind&Body LLC首席执行官,2003年至2006年担任露华浓执行副总裁兼首席营销官总裁,1998年至2003年担任波士顿咨询集团董事合伙人兼董事总经理。斯塔尔也是她的投资和咨询公司飞马工作室的创始人。斯塔尔女士是卡特食品公司和纽威尔品牌公司的董事会成员。 |
|
|
•
候选人帮助董事会创造股东财富的能力
|
| |
•
董事会需要具备相关知识、不同背景和经验的董事
|
|
|
•
候选人代表股东利益的能力
|
| |
•
候选人是否为本公司的大股东
|
|
|
•
候选人的领导力、性格和商业判断力的个人素质
|
| |
•
候选人是否没有冲突,是否有准备、参加和出席会议所需的时间
|
|
|
董事会多样性矩阵(截至2024年5月1日)
|
| |||||||||||||||
| 板尺寸: | | | | | ||||||||||||
| 董事总人数 | | |
11
|
| | | |
| | | |
女性
|
| |
男性
|
| |
非-
二进制 |
| |
没有
披露 性别 |
| ||||||||||||
| 第一部分:性别认同 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
董事
|
| | | | 5 | | | | | | 6 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 第二部分:人口统计背景 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非裔美国人或黑人
|
| | | | 0 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
阿拉斯加原住民和美洲原住民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
亚洲人
|
| | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
西班牙裔或拉丁裔
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
夏威夷原住民或太平洋岛民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
白色
|
| | | | 4 | | | | | | 5 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
两个或两个以上种族或民族
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
LGBTQ+
|
| |
0
|
| |||||||||||||||||||||
|
没有透露人口统计背景
|
| |
0
|
|
|
董事
|
| |
独立
董事 |
| |
审核
委员会 |
| |
薪酬
委员会 |
| |
提名
和 治理 委员会 |
| |
财务
委员会 |
| |
可持续性
和企业社会责任 委员会 |
|
| Richard W.德林 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 谢丽尔·W格里塞 | | |
■
|
| | | | |
C
|
| |
■
|
| | | | | | |
| 丹尼尔·J·海因里希 | | |
■
|
| |
■
|
| | | | | | | |
C
|
| | | |
| Paul C. Hilal | | |
■
|
| | | | |
■
|
| |
■
|
| |
■
|
| | | |
| 爱德华·J·凯利,三世 | | |
LD
|
| |
■
|
| | | | |
C
|
| | | | | | |
| 玛丽A.拉辛格 | | |
■
|
| | | | |
■
|
| | | | | | | |
■
|
|
| 杰弗里·G·内勒 | | |
■
|
| |
C
|
| | | | | | | |
■
|
| | | |
| 温妮·Y·帕克 | | |
■
|
| | | | |
■
|
| | | | | | | |
■
|
|
| 黛安·E·兰道夫 | | |
■
|
| |
■
|
| | | | | | | |
■
|
| | | |
| 伯特伦·L·斯科特 | | |
■
|
| |
■
|
| | | | | | | | | | |
■
|
|
| Stephanie P. Stahl | | |
■
|
| | | | | | | |
■
|
| | | | |
C
|
|
|
LD=独立董事首席执行官C=委员会主席■=成员
|
|
| |
审计委员会
|
| |
2023财年召开7次会议
|
| | ||||||
| |
主要职责和职责:
•
财务报告与内部控制结构。监督公司的财务报告流程和内部控制系统,并监督公司的审计流程和战略。
•
独立审计师。任命和评估公司的独立审计师,包括预先批准应支付给独立审计师的审计和非审计费用。
•
内部审计。监督公司的内部审计流程,包括参与内部审计和财务部门的审计工作的规划。
•
企业风险评估。审查公司在风险评估和风险管理方面的做法,包括财务、运营、信息安全、数据隐私、业务连续性以及法律和监管风险。
•
合规与道德。审查公司的法律合规流程以及与法律合规和道德相关的披露和内部控制制度。
•
关联方交易。审查和监督任何关联方交易,并报告任何关联方交易。
|
| | |||||||||
| |
委员会成员
|
| |
▪
杰弗里·内勒(主席)
▪
黛安·兰道夫
|
| |
▪
Daniel·海因里希
▪
伯特伦·斯科特
|
| |
▪
爱德华·凯利,III
|
| |
| | 独立性和财务专长:董事会在审阅个别人士的受雇经验及其他相关因素后,认为委员会全体成员均符合“纳斯达克”证券市场及“美国证券交易委员会”规则有关成为审核委员会成员的适用标准,而Daniel、爱德华·凯利、三世、杰弗里·奈勒及伯特伦·斯科特均符合“美国证券交易委员会”规则所指的审核委员会财务专家资格。 | | |
| |
薪酬委员会
|
| |
2023财年召开6次会议
|
| | ||||||
| |
主要职责和职责:
•
高管薪酬。建立高管的薪酬理念、结构和安排,包括审查和批准我们的高管薪酬福利和计划。
•
董事的薪酬。审查并向董事会建议董事会独立成员的福利和补偿计划和方案。
•
独立薪酬顾问。保留独立的薪酬顾问,在适当时向委员会提供咨询意见。
•
人力资本管理。审查我们在多样性、公平和包容性以及人力资本管理、人才发展和留住关键人员方面的举措。
•
薪酬风险评估.审查公司的激励薪酬政策和实践,以评估此类政策或实践是否鼓励过度冒险。
•
高管持股.审查高管的持股水平,以确保遵守公司的持股政策。
|
| | |||||||||
| |
委员会成员
|
| |
▪
谢丽尔·格里斯(主席)
▪
温妮公园
|
| |
▪
保罗·希拉尔
|
| |
▪
玛丽·拉辛格
|
| |
| | 独立性:该委员会的所有成员均满足纳斯达克证券市场和SEC法规的独立性标准。 | | |
| |
提名和治理委员会
|
| |
2023财年召开5次会议
|
| | ||||||
| |
主要职责和职责:
•
董事会组成和治理结构.审查董事会的规模、组成和多元化并向董事会提出建议,并监督我们的治理结构,包括董事会的结构以及治理文件和政策。
•
董事会候选人.识别、筛选和推荐董事会提名或任命的候选人,包括重新提名任何现任董事。
•
领衔独立董事。如果董事会主席不是独立的,推荐任命一名独立的董事为首席独立董事。
•
委员会的任务。定期审查董事会每个委员会的成员和主席,并向董事会推荐委员会的分配,包括轮换或重新分配任何主席或委员会成员。
•
冲突和豁免。审查和解决董事对公司商业行为准则任何条款的豁免请求,以及公司与任何董事会成员之间的任何实际或潜在的利益冲突。
•
年度绩效评估。建立供联委会各常设委员会用于进行年度自我评估的程序,并领导联委会进行年度业绩自我评估。
•
股东参与。监督本公司的股东参与政策,监察股东与董事会就与管治有关的议题的沟通,并向董事会建议委员会认为适当的任何行动。
|
| | |||||||||
| |
委员会成员
|
| |
▪
爱德华·凯利,III(主席)
▪
斯蒂芬妮·斯塔尔
|
| |
▪
谢丽尔·格里西
|
| |
▪
保罗·希拉尔
|
| |
| | 独立性:委员会所有成员均符合纳斯达克股票市场的独立性标准。 | | |
| |
财务委员会
|
| |
2023财年召开4次会议
|
| | ||||||
| |
主要职责和职责:
•
资本结构.就公司的资本结构和分配审查并向董事会提供建议。
•
金融交易.就重大融资和相关交易审查董事会并提供建议。
•
房地产交易.就与商店、设施和不动产的租赁、购买、销售、运输以及其他收购和处置相关的财务考虑向董事会提供建议。
•
新店开张.审查和评估新店开业和绩效。
•
年度预算.审查年度运营计划和资本预算并向董事会提供建议,并就重大资本项目和承诺向董事会提供建议。
•
收购和资产剥离.就收购和资产剥离向董事会提供审查和建议,并支持董事会对之前实施的收购和资产剥离的管理层进行审查。
|
| | |||||||||
| |
委员会成员
|
| |
▪
丹尼尔·海因里希(主席)
▪
黛安·兰道夫
|
| |
▪
保罗·希拉尔
|
| |
▪
杰弗里·内勒
|
| |
| | 独立性:该委员会的所有成员都是独立的。 | | |
| |
可持续发展和企业社会责任(CSR)委员会
|
| |
2023财年召开4次会议
|
| | ||||||
| |
主要职责和职责:
•
可持续性。监督我们在环境问题和影响方面的战略、政策和举措,包括气候变化、塑料和包装、废物和化学品管理。
•
企业责任。监督我们在社会问题和影响方面的战略、政策和举措,包括与相关健康和安全、工作场所环境和文化、慈善事业以及社区和政府参与和关系有关的战略、政策和举措。
•
人力资本管理。监督我们与人力资本管理相关的战略和政策,包括多元化、股权和包容性、招聘和遴选以及人才发展和留住公司员工队伍等事项。
•
企业可持续发展信息披露。审查我们关于可持续性、人力资本和企业责任主题的披露,包括我们的企业可持续发展报告。
•
股东和利益相关者参与。监督我们在股东和利益相关者参与可持续发展和企业责任事务方面的方法。
•
公司业绩。对照选定的外部可持续性、人力资本指数和内部指标监控我们的业绩。
|
| | |||||||||
| |
委员会成员
|
| |
▪
斯蒂芬妮·斯塔尔(主席)
▪
伯特伦·斯科特
|
| |
▪
玛丽·拉辛格
|
| |
▪
温妮公园
|
| |
| | 独立性:该委员会的所有成员都是独立的。 | | |
| |
补偿元素
|
| | |
非员工董事
薪酬 |
| |
| | 固位器 | | | |
·每年预留现金150,000美元
·年度股权奖励150,000美元
·每年预付金总额300,000美元
|
| |
| | 领衔独立董事 | | | | $50,000 | | |
| | 审计委员会主席 | | | | $40,000 | | |
| | 薪酬委员会主席 | | | | $35,000 | | |
| | 提名和治理委员会主席 | | | | $35,000 | | |
| | 财务委员会主席 | | | | $30,000 | | |
| |
可持续发展与企业社会责任
委员会主席 |
| | | $30,000 | | |
| | 委员会成员 | | | |
无委员酬金(专责委员会服务费除外)
|
| |
| | 会议费 | | | | 不收会议费 | | |
|
名字
|
| |
赚取的费用
或 现金支付 ($)(1) |
| |
股票大奖
($)(2) |
| |
所有其他
薪酬 ($)(3) |
| |
总计
($) |
| ||||||||||||
| 托马斯·W·迪克森(4) | | | | | 37,500 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,500 | | |
| 谢丽尔·W格里塞 | | | | | 185,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 335,000 | | |
| 丹尼尔·J·海因里希 | | | | | 200,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 350,000 | | |
| Paul C. Hilal(5) | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 爱德华·J·凯利,三世 | | | | | 260,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 410,000 | | |
| 玛丽A.拉辛格 | | | | | 150,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 300,000 | | |
| 杰弗里·G·内勒 | | | | | 190,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 340,000 | | |
| 温妮·Y·帕克 | | | | | 150,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 300,000 | | |
| 黛安·E·兰道夫 | | | | | 93,904 | | | | | | 131,918 | | | | | | — | | | | | | 225,822 | | |
| 伯特伦·L·斯科特 | | | | | 170,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 320,000 | | |
| Stephanie P. Stahl | | | | | 200,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | — | | | | | | 350,000 | | |
|
名字
|
| |
金额
中递延 2023 ($)(1) |
| |
共享
底层 金额 中递延 2023 (#) |
| |
合计
延期 股数(#) |
| |
选项
出色, 包括 选项 已收购 至 推迟 费用(#) |
| |
总分享数
底层 选项 和延期 金额(#) |
| |||
| Thomas W. Dickson | | | | | — | | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 谢丽尔·W格里塞 | | | | | 335,000 | | | |
2,449
|
| |
4,938
|
| |
—
|
| |
4,938
|
|
| 丹尼尔·J·海因里希 | | | | | 210,000 | | | |
1,511
|
| |
3,327
|
| |
—
|
| |
3,327
|
|
| Paul C. Hilal | | | | | — | | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 爱德华·J·凯利,三世 | | | | | 300,000 | | | |
2,184
|
| |
4,640
|
| |
—
|
| |
4,640
|
|
| 玛丽A.拉辛格 | | | | | 150,000 | | | |
1,045
|
| |
2,258
|
| |
—
|
| |
2,258
|
|
| 杰弗里·G·内勒 | | | | | 221,250 | | | |
1,599
|
| |
7,375
|
| |
2,803
|
| |
10,178
|
|
| 温妮·Y·帕克 | | | | | 37,500 | | | |
263
|
| |
263
|
| |
—
|
| |
263
|
|
| 黛安·E·兰道夫 | | | | | 131,918 | | | |
1,239
|
| |
1,239
|
| |
—
|
| |
1,239
|
|
| 伯特伦·L·斯科特 | | | | | 150,000 | | | |
1,045
|
| |
2,258
|
| |
—
|
| |
2,258
|
|
| Stephanie P. Stahl | | | | | 350,000 | | | |
2,552
|
| |
9,623
|
| |
—
|
| |
9,623
|
|
|
谢丽尔·W格里斯(主席)
|
| |
Paul C. Hilal
|
| |
玛丽A.拉辛格
|
| |
Winnie Y.公园
|
|
|
2023任命执行官
|
| ||||
|
理查德·德雷林
|
| | | 董事长兼首席执行官 | |
|
杰弗里·戴维斯
|
| | | 首席财务官 | |
|
小迈克尔·克里登
|
| | | 首席运营官 | |
|
小劳伦斯·加塔
|
| | | 首席推销员-Family Dollar | |
|
理查德·麦克尼利
|
| | | 首席推销员-美元树 | |
|
本CD&A包括以下重要信息:
|
| |||
|
•
我们重新设计的2023年高管薪酬计划的详细说明
|
| |
页面29
|
|
|
•
对我们积极的2023年股东外展、收到的反馈和公司的回应进行了总结
|
| |
页面31
|
|
|
•
我们首席执行官的薪酬与业绩相一致的分析和讨论
|
| |
页面36
|
|
|
我们2023年高管薪酬计划的框架
|
| ||||||
|
▶
|
| |
基本工资
|
| | 薪酬委员会根据各种因素,包括工作表现和市场基准,增加了基本工资。 | |
|
▶
|
| |
年度现金激励绩效计划
|
| |
薪酬委员会多元化并扩大了衡量标准,增加了总收入(加权40%),以支持公司以盈利增长为战略重点。
•
通过严格的程序,委员会为每项业绩指标设定了目标、门槛和最高限额以及支出曲线,旨在激励和具有挑战性。
•
总收入指标的绩效支出门槛为目标的95%,最大绩效支出为目标的105%。
•
营业收入指标(加权60%)的最高绩效支出为目标的85%,最高绩效支出为目标的112.5%。
•
调整后的营业收入门槛为15亿美元(目标的73%),根据该计划赚取的任何支出都必须实现这一目标。
|
|
|
▶
|
| |
长期激励方案设计
|
| |
薪酬委员会扩大和修订了股权激励奖励的组合,包括50%的基于业绩的限制性股票单位(PSU)、30%的基于服务的限制性股票单位(RSU)和20%的股票期权。
•
PSU奖是最大的激励措施,旨在奖励在实现公司战略目标方面表现优异的员工。
•
股票期权奖励将高管薪酬的一部分直接与股票价格升值挂钩,并在自授予之日起的三年内按比例授予。
•
RSU的奖励与股价保持一致,为长期激励组合增加了平衡,并支持高管留任。RSU从授予之日起的三年内按比例授予。
|
|
|
▶
|
| |
长期激励奖励-PSU目标
|
| |
薪酬委员会多样化并扩大了多业务单位的业绩衡量标准,以包括在三年累计期间衡量的下列衡量标准:
•
调整后每股收益(加权60%)
•
调整后总收入(加权40%)
•
按股东总回报(“TSR”)修正,相对于同行(+/-25%)
|
|
|
我们听到的是什么
|
| |
我们的观点/我们的回应
|
|
| 薪酬讨论 | | |||
|
德雷灵的诱因奖
虽然大多数股东同意本公司提供奖励补助金的理由,但一些股东担心奖励的数额,担心未来还会进行类似的奖励,奖励应该与业绩挂钩,或者奖励不会在当前市场上提供保留。
|
| |
✓
我们的薪酬委员会已经确认,该奖励是一项一次性奖励,旨在吸引和激励一位具有良好业绩记录和领导公司转型所需技能的非凡领导者。
✓
我们的赔偿委员会已经确认,如果没有真正特殊的情况,今后不会提供这种性质的赠款。
✓
我们认识到,一些股东更喜欢使用绩效股票单位,而不是期权。我们认为,根据奖励授予的期权的高执行价(每股157.17美元)使奖励等同于业绩奖励,并为德雷林先生提供了建立有意义的长期股东价值的激励,并使他的利益与股东的利益保持一致。
✓
我们认为,奖励补助金是一种长期激励,适当地激励了德雷灵先生。在情况没有实质性变化的情况下,德雷灵先生将继续不参加公司的长期激励奖励计划,我们认为不需要进一步的行动来留住他。
|
|
|
2023年高管薪酬计划
2023年关于薪酬的发言权投票是基于我们的2022年薪酬计划支付的薪酬。2023年,我们推出了一项新的激励计划,并在我们的2023年委托书中进行了预览。我们征求了股东对我们重新设计的2023年激励计划的反馈意见。
提供的反馈几乎普遍是积极的,大多数股东对公司的年度激励设计和指标、长期激励奖励组合、指标和三年业绩期限表示强烈支持。一些股东就公司未来可以考虑的业绩指标提出了建议。
|
| |
✓
2023年,我们的薪酬委员会重新设计了我们的高管薪酬计划,将短期和长期激励的多种业绩指标包括在内,并扩大了我们长期激励计划下授予的股权类型。新计划旨在激励我们的领导团队在转型期间使我们的高管与长期的股东价值创造和盈利增长保持一致。
✓
鉴于对我们当前计划的反馈非常积极,该公司得出结论,目前不需要对激励计划进行任何改变。当然,随着公司战略计划的推进,我们将继续考虑适当的指标,包括潜在的回报指标、其他财务指标和可持续性指标。
✓
我们2023年高管薪酬计划的设计以及公司为该计划选择的结构和指标的基本原理的详细说明,请参见第37页开始的标题为“高管薪酬的组成部分”的章节。
|
|
|
我们听到的是什么
|
| |
我们的观点/我们的回应
|
|
| ESG讨论 | | |||
|
气候变化
股东们高兴地看到,该公司已承诺设定净零目标。
|
| |
✓
有关公司基于科学的目标和气候战略的更多细节将在公司的2024年企业可持续发展报告中提供。
|
|
|
工人安全
股东们希望了解公司改善工人安全的计划。
|
| |
✓
2022年和2023年,工人安全一直是公司的重点,2024年将继续成为重点领域。该公司在工人安全领域建立了一支专家团队,他们专注于实施多维计划,以解决我们商店的工人安全问题。
|
|
|
工人福利
股东关心我们员工的健康和福利,包括我们的员工是否有能力获得公平的工资和福利。
|
| |
✓
我们计划进行一项福利评估,以确定对在我们商店工作的员工最有价值的计划。请参考我们的公司可持续发展报告和公司网站,了解我们的员工福利计划的最新情况。
|
|
|
多样性、公平和包容性
股东普遍对公司的文化和多元化股权及包容计划感兴趣
|
| |
✓
在2022年和2023年,我们聘请了一名首席可持续发展官和一个多元化团队,并参与了一个战略规划过程,以制定我们的多元化、公平和包容性战略。
|
|
|
人力资本指标
披露对公司业务重要的人力资本指标的其他数据
|
| |
✓
我们致力于实施新技术,以获得有关人力资本指标的更多细节,这些指标对我们的业务非常重要,我们将考虑如何传达随着时间的推移而获得的见解。
|
|
|
2023年高管薪酬计划
|
| |||
|
元素
|
| |
车辆描述和战略角色
|
|
|
基本工资
|
| |
•
通过具有市场竞争力的基本工资帮助吸引和留住高管
•
根据个人表现、经验和职责范围
|
|
|
年度现金
奖金激励 |
| |
•
鼓励实现能够创造股东价值的短期财务业绩指标
•
2023年的现金奖金激励60%基于调整后的营业收入,40%基于调整后的总收入目标,旨在促进盈利增长
|
|
|
长期
股权激励 奖项 |
| |
•
由股权奖励组成的长期激励薪酬:PSU为50%,RSU为30%,股票期权为20%
•
PSU激励高管将财务业绩推向长期目标
•
2023年授予的PSU基于每股收益(加权60%)、总收入(加权40%)的三年累计目标,以及三年相对TSR修改量(+/-25%)
•
RSU奖励通过多年的归属和稳健的股权指导方针创建了一种保留激励
•
股票期权激励高管提供长期持续的股价表现
|
|
|
调整后的营业收入
(潜在MICP支出的60%) |
| ||||||
|
占公司的百分比
性能 目标 已达到 |
| |
潜在支出
百分比 |
| |||
|
低于85.0%
|
| | | | 0% | | |
|
85%
|
| | | | 50% | | |
|
90%
|
| | | | 66.7% | | |
|
95%
|
| | | | 83.3% | | |
|
100%
|
| | | | 100% | | |
|
105%
|
| | | | 140% | | |
|
110%
|
| | | | 180% | | |
|
112.5%或以上
|
| | | | 200% | | |
|
调整后总收入
(MICP潜在支出的40%) |
| ||||||
|
占公司的百分比
性能 目标 已达到 |
| |
潜在支出
百分比 |
| |||
|
低于95.0%
|
| | | | 0% | | |
|
95%
|
| | | | 50% | | |
|
97.5%
|
| | | | 75% | | |
|
100%
|
| | | | 100% | | |
|
102.5%
|
| | | | 150% | | |
|
105%或以上
|
| | | | 200% | | |
|
公制
|
| |
2023
目标(1) ($) |
| |
2023
成就(1) ($) |
| |
目标的百分比
实现 |
| |
支付百分比
每公制 |
| |
加权
(%) |
| |
合计
加权 支付 (%) |
| ||||||||||||
| 调整后的营业收入(2) | | |
$2,046.5
|
| |
$1,784.8
|
| | | | 87.21% | | | | | | 57.37% | | | | | | 60% | | | | | | 34.42% | | |
| 调整后的总收入(3) | | |
$30,307.9
|
| |
$30,603.8
|
| | | | 100.98% | | | | | | 119.60% | | | | | | 40% | | | | | | 47.84% | | |
| 总计 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 100% | | | | | | 82.26% | | |
|
执行人员
|
| |
奖金目标为
基本工资的% |
| |
数量
目标 奖金 |
| |
总支出百分比
|
| |
公司
性能 奖金 获得 |
| ||||||||||||
|
理查德·德雷林
|
| | | | 175% | | | | | $ | 2,362,500 | | | | | | 82.26% | | | | | $ | 1,943,393 | | |
|
杰弗里·戴维斯
|
| | | | 100% | | | | | | 825,000 | | | | | | 82.26% | | | | | | 678,645 | | |
|
小迈克尔·克里登
|
| | | | 100% | | | | | | 900,000 | | | | | | 82.26% | | | | | | 740,340 | | |
|
小劳伦斯·加塔
|
| | | | 100% | | | | | | 730,000 | | | | | | 82.26% | | | | | | 600,498 | | |
|
理查德·麦克尼利
|
| | | | 100% | | | | | | 974,000 | | | | | | 82.26% | | | | | | 801,212 | | |
|
成就
级别 |
| |
性能
成就率% |
| |
收入百分比
|
| ||||||
|
阀值
|
| | | | 97% | | | | | | 50% | | |
|
目标
|
| | | | 100% | | | | | | 100% | | |
|
极大值
|
| | | | 104% | | | | | | 200% | | |
|
绩效指标
|
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| |
实际
结果 |
| ||||||||||||
| | | |
(百万美元)
|
| |||||||||||||||||||||
|
三年调整后总销售额
(2021-2023) |
| | | $ | 78,800 | | | | | $ | 81,200 | | | | | $ | 84,448 | | | | | $ | 85,209.6 | | |
|
目标的百分比
|
| | | | 97% | | | | | | 100% | | | | | | 104% | | | | | | 104.9% | | |
| |
薪酬实践
|
| |
美元树的薪酬政策和行动
|
| |
| | 按绩效付费 | | | 有针对性的直接薪酬的很大一部分与关键指标的财务业绩有关。参见第29页的《执行摘要-2023年新的薪酬计划》和第35页的《薪酬原则-目标薪酬组合》。 | | |
| | 追回政策 | | | 我们的追回政策要求,如果公司的财务报表因重大违反证券法的财务报告要求而重述,我们的追回政策要求任何高管强制偿还多余的激励薪酬。这一政策符合2023年生效的美国证券交易委员会和纳斯达克上市标准。请参阅下面的“补偿(”退还“)政策”。 | | |
| | 稳健的股权指导方针 | | | 我们的高管持股准则与当前的市场实践保持一致,并加强了与股东长期利益的一致。请参阅下面的“高管持股准则”。 | | |
| | 不得在保证金账户中对冲或质押美元树证券或持有美元树证券 | | | 我们的政策禁止高管和董事会成员对冲他们对我们股票的所有权,并在保证金账户中持有我们的股票。在2023财年,我们的高管和董事都没有参与涉及公司股票质押的交易。见下文“禁止套期保值政策”和“不质押公司股票”。 | | |
| | 没有消费税总额 | | | 我们不提供消费税总额支付。 | | |
| | 双触发条款 | | | 我们股权激励计划下的股权奖励以及与高管签订的所有控制权变更保留协议都包括控制权变更时的“双触发”归属条款。见第44页“终止或更改控制安排”。 | | |
| | 未经股东批准,不得重新定价或现金买断低于现金的股票期权 | | | 我们的股权激励计划禁止未经股东批准,修改股票期权和股票增值权以降低奖励的行使价格,或以现金或其他奖励类型取代奖励。 | | |
|
艾伯森公司
|
| |
礼仪援助公司
|
|
|
AutoZone公司
|
| |
罗斯百货公司
|
|
|
北京百货批发俱乐部控股有限公司
|
| |
目标公司
|
|
|
伯灵顿百货公司
|
| |
The Gap,Inc.
|
|
|
美元总公司
|
| |
克罗格公司。
|
|
|
劳氏公司。
|
| |
TJX公司,Inc.
|
|
|
梅西百货公司
|
| |
拖拉机供应公司
|
|
|
Nordstrom公司
|
| |
沃博联
|
|
|
当前位置
|
| |
工资的倍数
|
| |||
| 首席执行官 | | | | | 6x | | |
| 首席财务官 | | | | | 3x | | |
| 首席运营官 | | | | | 3x | | |
| 首席采购官 | | | | | 3x | | |
| 其他总职级人员 | | | | | 2x | | |
|
名称和
主体 职位 |
| |
年
|
| |
薪金
($)(1) |
| |
奖金
($) |
| |
库存
奖项 ($)(2) |
| |
选项
奖项 ($) |
| |
非股权
奖励 计划 薪酬 ($)(1)(3) |
| |
所有其他
薪酬 ($)(4) |
| |
总计
($) |
|
|
理查德·德雷林
董事长兼首席执行官
执行主任 |
| |
2023
|
| |
1,350,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
1,943,393
|
| |
67,373
|
| |
3,360,766
|
|
|
2022
|
| |
865,385
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
135,583,212
|
| |
—
|
| |
21,182
|
| |
136,469,779
|
| |||
|
2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
|
杰弗里·戴维斯
财务总监
警官 |
| |
2023
|
| |
825,000
|
| |
—
|
| |
1,799,830
|
| |
449,959
|
| |
678,645
|
| |
43,015
|
| |
3,796,449
|
|
|
2022
|
| |
269,712
|
| |
300,000
|
| |
1,999,977
|
| |
—
|
| |
177,495
|
| |
6,641
|
| |
2,753,825
|
| |||
|
2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
|
小迈克尔·克里登(5)
首席运营官
|
| |
2023
|
| |
892,308
|
| |
500,000
|
| |
2,079,896
|
| |
519,968
|
| |
740,340
|
| |
65,049
|
| |
4,797,561
|
|
|
2022
|
| |
277,885
|
| |
—
|
| |
1,200,000
|
| |
—
|
| |
182,873
|
| |
15,260
|
| |
1,676,018
|
| |||
|
2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
|
小劳伦斯·加塔
首席采购
军官-家庭美元 |
| |
2023
|
| |
725,385
|
| |
—
|
| |
1,759,779
|
| |
439,991
|
| |
600,498
|
| |
32,068
|
| |
3,557,721
|
|
|
2022
|
| |
525,000
|
| |
—
|
| |
1,599,892
|
| |
—
|
| |
451,850
|
| |
84,863
|
| |
2,661,605
|
| |||
|
2021
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
|
理查德·麦克尼利(6)
首席采购
官员-美元树 |
| |
2023
|
| |
950,923
|
| |
15,000
|
| |
1,759,779
|
| |
439,991
|
| |
801,212
|
| |
97,619
|
| |
4,064,524
|
|
|
2022
|
| |
820,308
|
| |
90,000
|
| |
1,799,805
|
| |
—
|
| |
531,892
|
| |
257,783
|
| |
3,499,788
|
| |||
|
2021
|
| |
800,000
|
| |
52,500
|
| |
1,799,814
|
| |
—
|
| |
584,100
|
| |
64,446
|
| |
3,300,860
|
|
|
名字
|
| |
授予日期
|
| |
薪酬
委员会 操作 日期(1) |
| |
预计未来支出
非股权激励下的 计划 |
| |
预计未来支出
股权激励下的 计划 |
| |
所有其他
库存 奖项: 数量: 股票数量: 库存或 个单位 (#) |
| |
所有其他
选项 奖项: 数量: 证券 底层 选项 (#) |
| |
练习
或基础 价格: 选项 奖项 ($/Sh) |
| |
授予日期
公允价值 库存的 个 和选项 奖项 ($)(6) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
阀值
($) |
| |
目标
($) |
| |
极大值
($) |
| |
阀值
(#) |
| |
目标
(#) |
| |
极大值
(#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
理查德·德雷林
|
| | | | — | | | | |
|
(2)
|
| | | | | 1,181,250 | | | | | | 2,362,500 | | | | | | 4,725,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
杰弗里·戴维斯
|
| | | | — | | | | |
|
(2)
|
| | | | | 412,000 | | | | | | 825,000 | | | | | | 1,650,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,584(3) | | | | | | 143.55 | | | | | | 449,959 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,702(4) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 674,972 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,918(5) | | | | | | 7,836(5) | | | | | | 15,673(5) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,124,858 | | | |||
|
小迈克尔·克里登
|
| | | | — | | | | |
|
(2)
|
| | | | | 450,000 | | | | | | 900,000 | | | | | | 1,800,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 8,764(3) | | | | | | 143.55 | | | | | | 519,968 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,433(4) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 779,907 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,528(5) | | | | | | 9,056(5) | | | | | | 18,112(5) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,299,989 | | | |||
|
小劳伦斯·加塔
|
| | | | — | | | | |
|
(2)
|
| | | | | 365,000 | | | | | | 730,000 | | | | | | 1,460,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,416(3) | | | | | | 143.55 | | | | | | 439,991 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,597(4) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 659,899 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,831(5) | | | | | | 7,662(5) | | | | | | 15,325(5) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,099,880 | | | |||
|
理查德·麦克尼利
|
| | | | — | | | | |
|
(2)
|
| | | | | 487,000 | | | | | | 974,000 | | | | | | 1,948,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 7,416(3) | | | | | | 143.55 | | | | | | 439,991 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,597(4) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 659,899 | | | |||
| | | 03/31/2023 | | | | | | 03/30/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,831(5) | | | | | | 7,662(5) | | | | | | 15,325(5) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,099,880 | | |
|
名字
|
| |
奖励
日期 |
| |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
数量:
证券 底层 未练习 选项 (#) 可操练 |
| |
数量:
证券 底层 未练习 选项 (#) 不能行使 |
| |
股权
奖励 计划奖: 证券 底层 未练习 未赚到的 选项 (#) |
| |
选项
练习 价格 ($) |
| |
选项
过期 日期 |
| |
数量:
个股票或 单位: 库存 没有 已授权 (#) |
| |
市场
值为 个股票或 单位: 库存 没有 已授权 ($) |
| |
股权
奖励 计划奖: 数量: 未赚到的 股份、单位或 其他权利 没有的 已授权 (#) |
| |
股权
奖励 计划奖: 市场或 的支付值 未赚到的 股份、单位或 其他权利 没有的 已授权 ($) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
理查德·德雷林
|
| | | | 3/19/2022 | | | | | | 450,517 | | | | | | 1,802,070 (1) | | | | | | — | | | | | | 157.17 | | | | | | 03/19/2032 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
杰弗里·戴维斯
|
| | | | 11/25/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 6,608(2) | | | | | | 916,596 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | 7,584(3) | | | | | | — | | | | | | 143.55 | | | | | | 03/31/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,702(4) | | | | | | 652,214 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,918(5) | | | | | | 543,466 | | | |||
|
小迈克尔·克里登
|
| | | | 11/25/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,286(6) | | | | | | 733,221 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | 8,764(3) | | | | | | — | | | | | | 143.55 | | | | | | 03/31/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,433(4) | | | | | | 753,611 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,528(5) | | | | | | 628,079 | | | |||
|
小劳伦斯·加塔
|
| | | | 7/1/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,727(7) | | | | | | 655,682 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 7/1/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,559(8) | | | | | | 354,959 | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | 7,416(3) | | | | | | — | | | | | | 143.55 | | | | | | 03/31/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,597 (4) | | | | | | 637,650 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,831(5) | | | | | | 531,398 | | | |||
|
理查德·麦克尼利
|
| | | | 3/16/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,658(7) | | | | | | 507,401 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | 3/16/2021 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,126(8) | | | | | | 572,317 | | | |||
| | | 4/1/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 5,212(7) | | | | | | 722,957 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 4/1/2022 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,822(8) | | | | | | 391,440 | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | 7,416(3) | | | | | | — | | | | | | 143.55 | | | | | | 03/31/2033 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,597(4) | | | | | | 637,650 | | | | | | — | | | | | | — | | | |||
| | | 3/31/2023 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,831(5) | | | | | | 531,398 | | |
|
名字
|
| |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||
|
股份数量
收购日期: 锻炼 (#) |
| |
实现的价值
对运动 ($) |
| |
股份数量
收购日期: 归属 (#) |
| |
实现的价值
关于归属 ($) |
| |||
|
理查德·德雷林
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
杰弗里·戴维斯
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
6,608
|
| |
775,251
|
|
|
小迈克尔·克里登
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
2,643
|
| |
310,077
|
|
|
小劳伦斯·加塔
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
2,363
|
| |
339,091
|
|
|
理查德·麦克尼利
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
38,234
|
| |
5,460,947
|
|
|
名字
|
| |
执行人员
投稿 上一财年的 ($) |
| |
注册人
投稿 上一财年的 ($) |
| |
聚合
收入 上一财年的 ($) |
| |
聚合
取款/ 分配 ($) |
| |
聚合
余额 最后 FYE ($) |
|
|
理查德·德雷林
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
杰弗里·戴维斯
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
小迈克尔·克里登
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
小劳伦斯·加塔
|
| |
10,978
|
| |
146,918
|
| |
19,345
|
| |
—
|
| |
177,240
|
|
|
理查德·麦克尼利
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
|
名字
|
| |
死亡
($) |
| |
残疾
($) |
| |
退休
($)(1) |
| |
非自愿
终止 无故 ($) |
|
| 理查德·德雷林 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 薪金续发(2) | | |
2,700,000
|
| |
2,700,000
|
| |
不适用
|
| |
2,700,000
|
|
| 因活动而获奖:(3) | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
基于服务和基于性能的RSU
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
选项(4)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
总计
|
| |
2,700,000
|
| |
2,700,000
|
| |
不适用
|
| |
2,700,000
|
|
| 杰弗里·戴维斯 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 薪金续发(2) | | |
1,665,898
|
| |
1,665,898
|
| |
不适用
|
| |
1,665,898
|
|
| 因活动而获奖:(3) | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
基于服务和基于性能的RSU(5)
|
| |
2,655,742
|
| |
2,655,742
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
选项
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
总计
|
| |
4,321,640
|
| |
4,321,640
|
| |
不适用
|
| |
1,665,898
|
|
| 迈克尔·克里登 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 薪金续发(2) | | |
1,821,050
|
| |
1,821,050
|
| |
不适用
|
| |
1,821,050
|
|
| 因活动而获奖:(3) | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
基于服务和基于性能的RSU (5)
|
| |
2,742,990
|
| |
2,742,990
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
选项
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
总计
|
| |
4,564,040
|
| |
4,564,040
|
| |
不适用
|
| |
1,821,050
|
|
| 小劳伦斯·加塔 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 薪金续发(2) | | |
1,488,354
|
| |
1,488,354
|
| |
不适用
|
| |
1,488,354
|
|
| 因活动而获奖:(3) | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
基于服务和基于性能的RSU
|
| |
2,711,087
|
| |
2,711,087
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
选项
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
不适用
|
| |
—
|
|
|
总计
|
| |
4,199,441
|
| |
4,199,441
|
| |
不适用
|
| |
1,488,354
|
|
| 理查德·麦克尼利 | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| 薪金续发(2) | | |
1,696,026
|
| |
1,696,026
|
| |
不适用
|
| |
1,696,026
|
|
| 因活动而获奖:(3) | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
基于服务和基于性能的RSU
|
| |
3,894,561
|
| |
3,894,561
|
| |
3,764,035
|
| |
—
|
|
|
选项
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 人寿保险收益(6) | | |
450,000
|
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
不适用
|
|
|
总计
|
| |
6,040,587
|
| |
5,590,587
|
| |
3,764,035
|
| |
1,696,026
|
|
|
名字
|
| |
遣散费
付款(1) |
| |
奖金(2)
|
| | | | | | | | | | | | | ||||||||||||
|
已赚取,但
未付工资 MICP |
| |
按比例计算
已计算 奖金 |
| |
RSU和
授予的期权 因事件(3) |
| |
总计
|
| |||||||||||||||||||||
| 理查德·德雷林(4) | | | | | 2,700,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,700,000 | | |
|
杰弗里·戴维斯
|
| | | | 1,892,466 | | | | | | 678,645 | | | | | | — | | | | | | 2,655,742 | | | | | | 5,226,606 | | |
|
小迈克尔·克里登
|
| | | | 2,059,085 | | | | | | 740,340 | | | | | | — | | | | | | 2,742,990 | | | | | | 5,542,145 | | |
|
小劳伦斯·加塔
|
| | | | 1,896,755 | | | | | | 600,498 | | | | | | — | | | | | | 2,711,087 | | | | | | 5,208,121 | | |
| 理查德·麦克尼利(4) | | | | | 1,696,026 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3,894,561 | | | | | | 5,590,587 | | |
| 年 | | | 摘要 补偿 表合计 本金 执行人员 军官(1) (Dreiling ' 维廷斯基) | | | 摘要 补偿 表合计 本金 执行人员 军官(2) (菲尔宾) | | | 补偿 实际支付 为首席 执行人员 军官(1) (Dreiling ' 维廷斯基) | | | 补偿 实际支付 为首席 执行人员 军官(2) (菲尔宾) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 非主要 执行人员 军官 近地天体(3) | | | 平均值 补偿 实际支付 到非 本金 军官 近地天体(3)(4)(6) | | ||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | 最初定额$100的价值 投资依据: | | | 公司Net 收入 (美元 百万美元) | | | 公司 运营中 收入 (美元 百万美元) | | |||||||||||||||
| 公司 总计 股东 返回(7) | | | 同级组 总计 股东 返回(7)(8) | | |||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 调整以厘定实际支付予主要行政人员的薪酬 | | | 2023 | | |||
| 扣除在薪酬汇总表“股票奖励”一栏下报告的金额 | | | | | | | |
| 在薪酬汇总表的“期权奖励”列下报告的金额扣减 | | | | | | | |
| 扣除在上一年中被没收的奖励的公允价值 | | | | | | | |
| 年内授予但年终仍未归属的奖励的公允价值增加 | | | | | | | |
| 在归属年度内授予的赔偿的公允价值增加 | | | | | | | |
| 上一年度授予的奖励的公允价值从上一年年终到年终的变化 年终未清偿及未归属款项 | | | | | ( | | |
| 在上一年度授予的奖励的公允价值从上一年度年终到归属日期的变化 | | | | | ( | | |
| 基于年内修改的奖励的公允价值增量而增加 | | | | | | | |
| 根据归属前一年支付的股息或其他收益增加 | | | | | | |
| 确定实际支付的补偿的调整 其余获提名的行政人员 | | | 2023 | | | ||||||||
| 扣除在薪酬汇总表“股票奖励”一栏下报告的金额 | | | | | ( | | | | |||||
| 在薪酬汇总表的“期权奖励”列下报告的金额扣减 | | | | | ( | | | | |||||
| 扣除在上一年中被没收的奖励的公允价值 | | | | | | | | ||||||
| 年内授予但年终仍未归属的奖励的公允价值增加 | | | | | | | | | | — | | | |
| 上一年度授予的未清偿和年终未归属奖励的公允价值从上一年年终到年终的变化 | | | | | ( | | | | |||||
| 在上一年度授予的奖励的公允价值从上一年度年终到归属日期的变化 | | | | | ( | | | | |||||
| 基于年内修改的奖励的公允价值增量而增加 | | | | | | | | ||||||
| 根据归属前一年支付的股息或其他收益增加 | | | | | | | |
| 重要的财务业绩指标 | |
| | |
| | |
| | |
|
名字
|
| |
年龄
|
| |
职称和受雇历史
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|
|
理查德·W·德雷林
|
| |
70
|
| | 董事长兼首席执行官自2023年2月起,执行主席自2022年3月至2023年2月。在加入美元树之前,杜德林先生于2015年至2016年担任美元总公司董事会主席,并于2008年至2015年担任美元总公司董事长兼首席执行官。 | |
|
罗伯特·拉托尼
|
| |
54
|
| | 自2022年7月以来担任首席信息官。2018年8月至2022年7月,阿平图尼先生担任霍华德·休斯公司执行副总裁兼首席信息官总裁,负责领导整个公司投资组合的所有信息技术战略和运营。2011年3月至2018年4月,Aflatooni先生在美元通用公司担任IT运营、架构和采购部副总裁。 | |
|
小迈克尔·克里登
|
| |
48
|
| | 自2022年10月以来担任首席运营官。在加入本公司之前,李克里登先生曾在Advance Auto Parts,Inc.担任过多个执行领导职务,包括美国门店执行副总裁总裁(2021年3月至2022年10月)、美国门店执行副总裁总裁(2020年3月至2021年3月)以及北方事业部总裁(2017年2月至2020年3月)。 | |
|
杰弗里·戴维斯
|
| |
61
|
| | 自2022年10月以来担任首席财务官。2018年10月至2022年10月,戴维斯先生担任领先零售商和媒体集团Qurate Retail Group,Inc.的首席财务官。在此之前,他于2017年至2018年担任J.C.Penney公司执行副总裁总裁兼首席财务官。 | |
|
小劳伦斯·加塔
|
| |
64
|
| | 首席采购官-2022年5月以来的家庭美元。在加入本公司之前,加塔先生于2009年至2020年在达乐总公司担任百货经理高级副总裁。 | |
|
詹妮弗·胡莱特
|
| |
44
|
| | 自2022年1月以来担任首席人员和通信官。2020年5月至2022年1月,胡莱特女士担任科马克国际执行副总裁总裁兼首席人力资源官。在此之前,她曾于2015年至2020年5月担任爱立信北美副总裁总裁和福利和养老金咨询委员会主席。 | |
|
迈克尔·金迪
|
| |
58
|
| | 2023年5月至今的首席供应链官。加盟本公司前,张金迪先生于2018年至2021年4月担任美元总公司全球供应链常务副总裁,2016年至2018年担任美元总公司高级副总裁。 | |
|
乔纳森·莱肯
|
| |
52
|
| | 自2023年8月起担任首席法务官兼公司秘书。在加入本公司之前,雷肯先生于2014年至2023年8月期间担任迪博尔德·尼克斯多夫公司执行副总裁兼首席法务官兼秘书总裁。迪博尔德·尼克斯多夫及其某些荷兰附属实体于2023年6月根据美国和荷兰法律申请自愿破产和重组,并于2023年8月摆脱困境。 | |
|
理查德·麦克尼利
|
| |
65
|
| | 自2017年5月起担任Dollar Tree门店首席采购官。麦克尼利先生还曾在2019年12月至2022年4月期间担任企业首席采购官。 | |
| | | |
实益所有权(1)
|
| ||||||
|
董事及指定执行官
|
| |
股票
|
| |
百分比
|
| |||
| Richard W.德林 | | | | | 908,152(2) | | | |
*
|
|
| 谢丽尔·W格里塞 | | | | | 6,278(3) | | | |
*
|
|
| 丹尼尔·J·海因里希 | | | | | 9,552(4) | | | |
*
|
|
| Paul C. Hilal | | | | | 13,641,004(5) | | | |
6.3%
|
|
| 爱德华·J·凯利,三世 | | | | | 4,938(6) | | | |
*
|
|
| 玛丽A.拉辛格 | | | | | 21,258(7) | | | |
*
|
|
| 杰弗里·G·内勒 | | | | | 25,091(8) | | | |
*
|
|
| 温妮·Y·帕克 | | | | | 4,432(9) | | | |
*
|
|
| 黛安·E·兰道夫 | | | | | 1,239(10) | | | |
*
|
|
| 伯特伦·L·斯科特 | | | | | 2,258(11) | | | |
*
|
|
| Stephanie P. Stahl | | | | | 12,858(12) | | | |
*
|
|
| 小迈克尔·克里登 | | | | | 5,988(13) | | | |
*
|
|
| 杰弗里·戴维斯 | | | | | 11,831(14) | | | |
*
|
|
| 小劳伦斯·加塔 | | | | | 5,193(15) | | | |
*
|
|
| 理查德·麦克尼利 | | | | | 48,837(16) | | | |
*
|
|
|
所有现任董事和执行官作为一个整体(19人)
|
| | | | 14,715,064 | | | |
6.8%
|
|
| | | |
实益所有权(1)
|
| |||
|
其他5%股东
|
| |
股票
|
| |
百分比
|
|
|
先锋集团公司
先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文,邮编:19355 |
| |
23,798,675(17)
|
| |
10.9%
|
|
|
资本世界投资者
南希望街333号,55楼 加利福尼亚州洛杉矶90071 |
| |
17,609,991(18)
|
| |
8.1%
|
|
|
贝莱德股份有限公司
哈德逊50码 纽约,纽约10001 |
| |
15,420,175(19)
|
| |
7.1%
|
|
|
地幔山脊LP
第五大道712号,套房17F 纽约,纽约10019 |
| |
13,640,904(20)
|
| |
6.3%
|
|
|
网际网路
Www.proxyvote.com
全天候投票 |
| |
电话
1-800-690-6903
|
| |
邮件
投下您的选票、日期并签署您的委托书
刷卡并通过预付费邮件发送 |
|
| 参观Www.proxyvote.com | | | 致电1-800-690-6903 | | |
在
中退还您的注明日期和签名的代理卡 提供的邮资已付信封。 |
|
|
您需要16位数字的身份证明
您的代理卡或通知中包含的号码。 |
| | 您需要在您的代理卡或通知中包含16位识别码。 | | | | |
|
请投票
|
| |
董事会
建议 |
| |||
|
1
|
| | 公司提名的11名董事董事会成员 | | |
对于
所有提名者 |
|
|
2
|
| | 在咨询的基础上,批准我们指定的执行干事的薪酬 | | |
为
|
|
|
3
|
| | 批准毕马威会计师事务所作为我们2024财年的独立注册会计师事务所 | | |
为
|
|
|
4
|
| | 关于独立的董事会主席 | | |
反对
|
|
| |
|
| |
您的投票非常重要。即使您打算参加股东周年大会,也请按照代理卡或投票指示表上的说明填写、签署和注明日期,并将其装在预付邮资的信封中寄回,或通过电话或互联网进行投票,从而投票您的股票。有关更多信息,请参阅“我如何投票?”上面。
|
| |
| |
|
| |
建议1
董事选举 |
| |
| |
|
| |
董事会建议你投给董事的每一份通知。
|
| |
| |
|
| |
第二号建议
薪酬咨询投票 名被任命的高管 |
| |
| |
|
| |
董事会建议您投票支持我们的高管薪酬计划的咨询批准。
|
| |
| |
|
| |
第三号建议
批准任命 独立审计员 |
| |
| | | |
2023财年
|
| |
2022财年
|
| ||||||
| 审计费 | | | | $ | 4,293,266 | | | | | $ | 3,845,243 | | |
| 审计相关费用(a) | | | | | 35,000 | | | | | | 33,500 | | |
| 税费 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 所有其他费用(b) | | | | | 7,500 | | | | | | 7,500 | | |
|
总费用
|
| | | | 4,335,766 | | | | | | 3,886,243 | | |
|
Daniel·海因里希
|
| |
爱德华·J·凯利,三世
|
| |
杰弗里·G·内勒
|
| |
黛安·E·兰道夫
|
| |
伯特伦·L·斯科特
|
|
| |
|
| |
董事会建议您投票支持批准毕马威会计师事务所成为我们2024年的独立注册会计师事务所。
|
| |
| |
|
| |
建议4
关于独立董事会主席的股东提案 |
| |
| |
|
| |
董事会建议你投票反对关于独立董事会主席的提案4。
|
| |
| | | |
截至的年度
|
| |||||||||||||||
|
(单位:百万)
|
| |
2月3日,
2024 |
| |
1月28日,
2023 |
| |
1月29日,
2022 |
| |||||||||
| 总收入(GAAP) | | | | $ | 30,603.8 | | | | | | 28,331.7 | | | | | | 26,321.2 | | |
| 销售成本(GAAP) | | | | | 21,272.0 | | | | | | 19,396.3 | | | | | | 18,583.9 | | |
| SG&A(GAAP) | | | | | 10,213.6 | | | | | | 6,699.1 | | | | | | 5,925.9 | | |
| 营业收入(GAAP) | | | | | (881.8) | | | | | $ | 2,236.3 | | | | | $ | 1,811.4 | | |
| SG&A调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
激励性薪酬调整,净额
|
| | | | 2,666.7 | | | | | | 75.2 | | | | | | 41.2 | | |
| 调整后营业收入(非公认会计准则) | | | | | 1,784.8 | | | | | | 2,311.5 | | | | | | 1,852.6 | | |