附件99.1
截至2024年3月31日的三个月第一季度向股东提交的报告
宏利金融-S(或宏利公司)公布了截至2024年3月31日的第一季度业绩 ,实现了强劲的核心净资产收益率和背线增长,并完成了业内最大的长期护理(LTC)再保险交易。
2024年第一季度(2014年第一季度)的主要亮点包括:
| 核心收益118亿美元,按不变汇率计算增长16% 2从2023年第一季度(2013年第一季度) |
| 归因于股东的净利润为9亿美元,较2013年第一季度下降5亿美元。剔除与环球大西洋公司的再保险交易(GA再保险交易)的影响,该交易对账面价值的影响基本上为中性,24季度归属于股东的净收益为16亿美元1,较23季度增长2亿美元 |
| 核心每股收益3 0.94美元,上涨20%2从23年第一季度开始。每股收益0.45美元,下跌38%2从23年第一季度开始。剔除GA再保险交易的影响,每股收益为0.87美元3,增长21%2从23年第1季度开始 |
| 核心ROE316.7%,净资产收益率为8.0%。剔除GA再保险交易的影响,净资产收益率为15.5%3 |
| LICAT比率4138% |
| 猿类销售额增长21%5,新业务CSM增长52%2和新业务价值(Nbv)增长34%5从23年第1季度开始6 |
| 全球财富和资产管理(Global WAM)净流入 567亿美元,高于23季度的44亿美元 |
在经历了宏利里程碑式的一年后,我们在二四年第一季度继续显示出强劲的势头,取得了优异的业绩,包括核心每股收益增长20%,调整后每股普通股账面价值增长11%。3,以及创纪录的猿类销售额,在我们的每个保险部门都实现了两位数的增长。我们再次 在第一季度完成了有史以来最大的LTC再保险交易,并达成了加拿大有史以来最大的万能人寿再保险协议,再次展示了对执行的严格关注。我对我们第一季度的势头以及我们未来继续创造股东价值的机会感到兴奋。
宏利总裁&首席执行官
我们在2024年开局强劲,新业务CSM和新业务价值达到创纪录水平 ,分别增长52%和34%。全球WAM录得67亿美元的强劲净流入,我们的资本状况仍然稳健,许可证比率为138%。展望未来,我们将继续致力于通过有纪律的资本配置和持续的业务业绩改进来进一步提高净资产收益率。
宏利首席财务官柯林·辛普森
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1 核心收益和归属于股东的净收入 不包括GA再保险交易的影响是非公认会计准则财务指标。有关非公认会计准则和其他财务措施的更多信息,请参阅我们的《S管理讨论和分析》(第1Q24季度MD&A)中的非公认会计准则和其他财务措施。 2核心收益、每股摊薄核心收益( )、每股摊薄收益(亏损)、不受GA再保险交易影响的每股收益和新业务合同服务利润率的下降百分比/ 按不变汇率列示,均为非公认会计准则比率。 3 核心每股收益、不包括GA再保险交易影响的每股收益、核心净资产收益率、不包括GA再保险交易影响的净资产收益率和调整后每股普通股账面价值 (调整后每股普通股本金)均为非公认会计准则比率。 4制造商寿险公司( )截至2024年3月31日的资本充足率测试(LICAT) 。LICAT比率是根据加拿大金融机构监理处S(OSFI)人寿保险资本充足性测试公开披露要求指引披露的。 5 有关年化保费等值 (APE?)销售额、NBV和净流量的更多信息,请参阅我们24季度MD&A中的非GAAP和其他财务指标。APE销售额、NBV和净流量的增长/下降百分比是在不变汇率的基础上陈述的。 6 指的是第24季度和第23季度的结果概览。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 1 |
结果一览
季度业绩 | ||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 1Q24 | 1Q23 | 变化1,2 | |||||||
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归属于股东的净收入 |
$ | 866 | $ | 1,406 | (38)% | |||||
核心收益 |
$ | 1,754 | $ | 1,531 | 16% | |||||
每股收益(美元) |
$ | 0.45 | $ | 0.73 | (38)% | |||||
核心每股收益(美元) |
$ | 0.94 | $ | 0.79 | 20% | |||||
罗 |
8.0% | 13.6% | (5.6)PPS | |||||||
核心ROE |
16.7% | 14.8% | 1.9 PPS | |||||||
普通股每股账面价值(美元) |
$ | 23.09 | $ | 22.01 | 5% | |||||
调整后每股普通股BV(美元) |
$ | 33.39 | $ | 30.04 | 11% | |||||
财务杠杆率(%)3 |
24.3% | 26.0% | (1.7)PPS | |||||||
猿类销售 |
$ | 1,883 | $ | 1,600 | 21% | |||||
新业务CSM |
$ | 658 | $ | 442 | 52% | |||||
NBV |
$ | 669 | $ | 509 | 34% | |||||
全球WAM净流量(数十亿美元) |
$ | 6.7 | $ | 4.4 | 55% | |||||
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按细分市场划分的结果 | ||||||||||
季度业绩 | ||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 1Q24 | 1Q23 | 变化2 | |||||||
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亚洲(美元) |
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归属于股东的净收入 |
$ | 270 | $ | 384 | (29)% | |||||
核心收益 |
488 | 361 | 39% | |||||||
猿类销售 |
950 | 868 | 13% | |||||||
新业务CSM |
364 | 222 | 68% | |||||||
NBV |
343 | 275 | 28% | |||||||
| ||||||||||
加拿大 |
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归属于股东的净收入 |
$ | 273 | $ | 309 | (12)% | |||||
核心收益 |
364 | 353 | 3% | |||||||
猿类销售 |
450 | 293 | 54% | |||||||
新业务CSM |
70 | 46 | 52% | |||||||
NBV |
157 | 92 | 71% | |||||||
| ||||||||||
美国(美元) |
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归属于股东的净收入 |
$ | (80) | $ | 138 | NM | |||||
核心收益 |
335 | 285 | 18% | |||||||
猿类销售 |
113 | 99 | 14% | |||||||
新业务CSM |
72 | 70 | 3% | |||||||
NBV |
37 | 34 | 9% | |||||||
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全球WAM |
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归属于股东的净收入 |
$ | 365 | $ | 297 | 24% | |||||
核心收益 |
357 | 287 | 25% | |||||||
总流量(数十亿美元)2 |
45.4 | 38.8 | 19% | |||||||
平均澳元(十亿美元)2 |
880 | 804 | 9% | |||||||
核心EBITDA利润率(%)3 |
25.5% | 22.4% | 310 bps | |||||||
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1归属于 股东的净收入的 百分比增长/下降是按不变汇率计算的,是一个非公认会计准则比率。 2 有关毛流量和管理下的平均资产(Average Auma?)的更多信息,请参阅我们24季度MD&A中的非公认会计准则和其他财务指标。毛流量和平均Auma的百分比增长/下降是在不变汇率的基础上陈述的。 3 财务杠杆率和核心EBITDA利润率是非公认会计准则比率。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 2 |
战略要点
我们正在根据我们的战略来优化我们的产品组合
在第一季度,我们与Global Atlantic完成了一项里程碑式的再保险交易,涉及四个有效的遗留/低ROE业务块,其中包括历史上最大的LTC再保险交易。我们已启动股票回购计划,将从此次交易中释放的资金返还给我们的股东。
在加拿大,我们签订了同类最大的万能人寿再保险协议 。这笔交易于2024年4月2日完成,将56亿美元的保险合同净负债转移给RGA Canada1。预期的资本释放为8亿美元,相当于诱人的16.2倍市盈率,将通过普通股回购计划返还给股东。2
在亚洲,我们继续在整个地区推出我们的顶级认可和激活计划,宏利专业版,最近扩展到印度尼西亚和日本。该计划为选定的工程师提供差异化的资源和工具,包括专门的承保支持和增强的客户参与度服务,以获得客户线索。
在Global WAM上,我们宣布完成10亿美元的机构基金-宏利资本合伙公司VII。该基金 将投资于多个行业的美国中端市场公司,专注于增长和高收益机会。
此外,我们还与印尼投资局主权财富基金合作,筹集和管理投资资金。这一合作关系涉及主权财富基金宏利与第三方投资者共同投资于印尼的基础设施、房地产和自然资本行业,其中包括林地和农业资产。
我们正在加强我们的数字领先地位,提供更好的客户体验和卓越的分销能力
在亚洲,我们完成了M-Pro的推出,a第一个市场数字 发行前验证工具,适用于越南的所有分销渠道。M-Pro进一步改善了客户体验,我们收到了有关 轻松导航保单发布细节、审查关键保单信息的能力以及咨询过程透明度的出色反馈。
在美国,我们通过实施我们新的人工智能支持销售支持工具,提高了我们的分销团队 S把握销售机会的能力,并提高了他们协助工程师的效率。
此外,我们还简化了承保流程,并通过扩大电子健康记录的使用范围和利用其他类型的承保证据来改善John Hancock客户体验,这使得我们可以免除所有年龄和面额的某些体检要求。
在Global WAM, 我们通过利用行业领先的技术平台,在加拿大完成了新的Advisor零售财富平台的实施,这是我们数字化转型战略的一部分,在Auma的收入超过540亿美元。平台 提供增强的顾问和客户体验,并使顾问能够简化其流程。
我们正在帮助我们的客户活得更长、更健康, 生活更美好
在加拿大,我们与Aeroplan签订了为期多年的忠诚度奖励合作协议。从2024年初夏开始,符合条件的宏利 团体福利会员将可以通过参与鼓励健康和福祉的行为和活动,使用我们的团体福利数字平台获得奖励积分。
在美国,我们推动访问johnhanock.com的活力页面的次数比第一季度提高了43%,这得益于推出您健康的一年 我们的第一个社交分享活动是为了提高人们对约翰·汉考克活力价值的认识。
1加拿大 RGA人寿再保险公司。保险合同 截至2024年3月31日的净负债。 2 有关前瞻性陈述的注意事项见下文。预期资本释放和盈利倍数估计为截至2023年12月31日。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 3 |
实现了强劲的核心收益增长,而净收益反映了GA再保险交易的影响,对账面价值的影响基本上为中性1
2014年第一季度核心收益为18亿美元,较23季度增长16%
核心收益同比增长16%反映了我们保险业务的强劲增长以及受益于有利的市场影响和正的净流量,全球WAM的手续费收入增加 。与23年第一季度相比,亚洲的核心收益增长了39%,全球WAM的核心收益增长了25%。与23季度的净费用相比,24季度预期信贷损失拨备为适度净释放,反映了本季度良好的信贷体验。2023年下半年对精算方法和假设的更新也促进了核心收益的增长。这些部分被略微不利的保险体验和主要反映出强劲的TSR的劳动力相关成本上升所抵消2性能。GA再保险交易对核心收益的净影响在24年第一季度为1800万美元。
24季度归属于股东的净收入为9亿美元,比23季度减少5亿美元
净收益减少5亿美元,反映了GA再保险交易带来的8亿美元影响,但被核心收益增长部分抵消。GA再保险交易的大部分影响来自出售与交易相关的债务工具,这大致被其他全面收益的相关变化所抵消,从而对账面价值产生中性影响。这一点,加上另类长期资产的回报率低于预期和公开股本的回报率高于预期,导致24季度市场亏损8亿美元。与23季度相比,每股普通股总账面价值增长了5%。
创纪录水平的新保险业务业绩和强劲的全球WAM净流入
我们在2014年第一季度的新业务业绩继续保持增长势头,所有保险细分市场同比增长,导致APE销售额、新业务CSM和NBV分别增长21%、52%和34%。
| 在亚洲,在亚洲其他地区和日本增长的推动下,猿类销售额比23年第一季度增长了13%,但香港销售额的下降部分抵消了这一增长。业务组合以及前一年对精算方法和假设的更新的影响进一步推动新业务CSM增长68%。与23季度相比,NBV也增长了28%。NBV利润率的提高是由我们的定价纪律和业务组合的变化推动的。 |
| 加拿大的APE销售额增长了54%,这是由于所有业务部门的销售额都有所增加,其中以大型案例集团的保险销售为首。 加上我们保险业务的利润率增长,NBV和新业务CSM分别增长了71%和52%。 |
| 在美国,APE的销售额增长了14%,反映出富裕客户对积累保险产品的需求增加。再加上产品组合,这导致新业务CSM和NBV分别增长了3%和9%。 |
24季度全球WAM净流入为67亿美元,比23季度的44亿美元增加了23亿美元
| 24季度退休净流入为32亿美元,高于23季度的12亿美元,反映了我们三个地区新退休计划销售额的增加。 |
| 由于股市复苏和投资者情绪改善,对投资产品的需求增加,零售净流入从23年第一季度的8亿美元增加到2014年第一季度的17亿美元。 |
| 机构资产管理公司2014年第一季度净流入18亿美元,低于23年第一季度的25亿美元,这是因为固定收益授权销售的增加和货币市场赎回的减少被固定收益和股票授权的赎回增加所抵消。 |
1 有关可归因于核心收益和归因于股东的净收入的重要项目的更多信息,请参阅我们24季度MD&A 中的第A1节?盈利能力。 2 总股东回报(Tsr?)。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 4 |
CSM有机增长和市场利好影响推动CSM余额增加
NCI的CSM网1截至2024年3月31日为210.89亿美元
与2023年12月31日相比,NCI的CSM净额增加了6.49亿美元。有机CSM移动在24年第一季度增加了3.14亿美元,主要是由于新业务和利息增加的影响,但被核心收益中确认的摊销部分抵消。保险体验环比和同比均有所改善。同期无机CSM移动增加3.35亿美元 ,主要是由于股票市场表现和外币汇率变化的有利影响,但被GA再保险交易的影响部分抵消。 扣除NCI的税后CSM净额2截至2024年3月31日,为185.47亿美元。
1 非控股权益(NCI?)。 2 税后合同服务利润率净额减去净利润 (税后净额减去净利润)是一项非公认会计准则财务指标。有关非GAAP和其他财务指标的更多信息,请参阅我们24季度MD&A中的非GAAP和其他财务指标。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 5 |
管理层的讨论和分析
除非另有说明,本《管理层S讨论与分析》(MD&A?)截至2024年5月8日有效。本MD&A应与我们截至2024年3月31日的三个月的未经审计的中期综合财务报表以及我们的2023年年度报告中包含的MD&A和经审计的综合财务报表一起阅读。
有关我们的风险管理实践和影响公司的风险因素的更多信息,请参阅我们2023年年报(2023年MD&A)中的MD&A中的风险管理和风险因素以及关键精算和会计政策,以及我们最新的年度和中期报告中的合并财务报表的风险管理说明 。
在本MD&A中,术语?公司?、?宏利?、?我们?和?我们指的是宏利金融-S (MFC?)及其子公司。除非另有说明,所有金额均以加元报告。本MD&A中提及的网站中包含或以其他方式访问的任何信息不构成本 文档的一部分。
目录
A. | 公司总体业绩 | |
1. | 盈利能力 | |
2. | 经营业绩 | |
3. | 财务实力 | |
4. | 管理和管理的资产 | |
5. | 外币汇率的影响 | |
6. | 商业亮点 | |
7. | 内含价值 | |
8. | 正常课程发行人投标更新 | |
B. | 按部门划分的绩效 | |
1. | 亚洲 | |
2. | 加拿大 | |
3. | 美国 | |
4. | 全球财富和资产管理 | |
5. | 公司和其他 |
C. | 风险管理和风险因素更新 | |
1. | 可变年金和独立基金担保 | |
2. | 与敏感性相关的注意事项 | |
3. | 上市交易的股票表现风险敏感度和风险敞口度量 | |
4. | 利率和利差风险敏感性和暴露措施 | |
5. | 替代长期资产表现风险敏感度和风险敞口度量 | |
6. | 风险管理和风险因素更新 | |
D. | 关键的实际和会计政策 | |
1. | 关键的精算和会计政策 | |
2. | 对假设变化的敏感性 | |
3. | 会计和报告变化 | |
E. | 其他 | |
1. | 已发行普通股选择选定信息 | |
2. | 法律和监管程序 | |
3. | 非公认会计原则和其他财务措施 | |
4. | 有关前瞻性陈述的注意事项 | |
5. | 季度财务信息 | |
6. | 收入 | |
7. | 其他 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 6 |
A | 公司总体绩效 |
A1 | 盈利能力 |
季度业绩 | ||||||||||||
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(除非另有说明,否则为百万美元) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
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归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,406 | ||||||
核心收益(1) |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,531 | ||||||
每股普通股摊薄收益(亏损)(美元) |
$ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.73 | ||||||
稀释后每股普通股核心收益(核心每股收益)(美元)(2) |
$ | 0.94 | $ | 0.92 | $ | 0.79 | ||||||
罗 |
8.0% | 15.3% | 13.6% | |||||||||
核心股东权益回报率(核心净资产收益率)(2) |
16.7% | 16.4% | 14.8% | |||||||||
费用效率比(2) |
45.1% | 45.5% | 47.1% | |||||||||
一般费用 |
$ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,086 | ||||||
核心费用(1) |
$ | 1,673 | $ | 1,725 | $ | 1,605 | ||||||
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(1) 本项目是一项非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 (2) 此项为非公认会计准则比率。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 |
|
宏利S于2024年第一季度归属于股东的净收入为8.66亿美元(2014年第一季度),而2023年第一季度为14.06亿美元(2013年第一季度)。归属于股东的净收入由核心收益(由我们认为反映业务基本盈利能力的项目组成)和不包括在核心收益中的项目组成,核心收益为17.54亿美元,而23年第一季度为15.31亿美元,不包括核心收益的项目,24年第一季度净费用为8.88亿美元,而23年第一季度净费用为1.25亿美元。归属于股东的净收益(亏损)的实际税率为22%,而23年第一季度为17%。
与23年第一季度相比,2014年第一季度归属于股东的净收入减少5.4亿美元,反映出与Global Atlantic的再保险交易净亏损7.67亿美元,主要与通过OCI(FVOCI)债务工具出售公允价值 的市场经验有关(归属于股东的其他全面收益存在抵消性变化,对账面价值产生中性影响),但被核心收益增长部分抵消。24年第一季度市场经验的净费用也是由于替代长期资产(Alda)的回报率低于预期,主要与房地产有关,但部分被高于预期的公开股本回报率所抵消。
核心收益增加2.23亿美元,按不变汇率计算增长16%1与23年第一季度相比。与23年第一季度相比,核心收益的增长是由于所有保险业务的强劲业务增长、2023年下半年精算方法和假设更新的影响以及全球财富和资产管理(Global WAM Management,简称Global WAM)因管理和管理的平均资产增加而产生的更高费用收入。2(平均奥马)和正净流量 2。与23年第一季度的净费用相比,预期信贷损失准备金(ECL)在2014年第一季度是适度的净释放,反映了良好的信贷体验。这部分被较不利的保险体验和较高的劳动力相关成本(主要反映了强劲的TSR)所抵消3相对于同行和业务业绩的业绩。GA再保险交易对核心收益的净影响为24年第一季度1,800万美元的费用,反映了预期收益,主要是保险合同的预期收益和预期投资收益,但因发布出售资产的ECL准备金和由于资产重组的时机而增加的预期投资收益,部分抵消了这一影响。
1 核心收益、税前核心收益、总费用、核心费用、一般费用、合同服务利润率(CSM)扣除非控股权益后的百分比增长/下降(?)、新业务合同服务利润率(??新业务合同服务利润率)、 管理和管理下的资产(??AUMA?)、管理资产(?AUM?)、未计所得税、折旧和摊销前的核心收益(??核心EBITDA?)以及宏利银行平均净贷款资产按不变汇率、非公认会计原则比率列报。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 2 有关该指标的更多信息,请参阅下面的非公认会计准则和其他财务指标。 3 总股东 回报。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 7 |
按部门划分的核心收益见下表。
按部门划分的核心收益 | 季度业绩 | |||||||||||
(百万美元,未经审计) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
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亚洲 |
$ | 657 | $ | 564 | $ | 489 | ||||||
加拿大 |
364 | 352 | 353 | |||||||||
美国 |
452 | 474 | 385 | |||||||||
全球财富和资产管理 |
357 | 353 | 287 | |||||||||
公司和其他 |
(76) | 30 | 17 | |||||||||
核心收益总额 |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,531 | ||||||
|
下表列出了归属于股东的净利润,包括核心盈利和不包括在核心盈利中的项目。
季度业绩 | ||||||||||||
(百万美元,未经审计) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
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核心收益 |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,531 | ||||||
不包括在核心收益中的项目: |
||||||||||||
市场经验收益(亏损)(1) |
(779) | (133) | (65) | |||||||||
债务工具的已实现收益(亏损) |
(670) | (51) | (31) | |||||||||
衍生品与套期保值会计失灵 |
(42) | 34 | 93 | |||||||||
实际减去预期的长期公共股本回报率 |
216 | 182 | 108 | |||||||||
Alda的实际较低预期长期回报 |
(255) | (381) | (364) | |||||||||
其他投资成果 |
(28) | 83 | 129 | |||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| 119 | | |||||||||
重组费用 |
| (36) | | |||||||||
再保险交易、 税务相关项目和其他(2) |
(109) | (64) | (60) | |||||||||
不计入核心收益的项目合计 |
(888) | (114) | (125) | |||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,406 |
(1) | 市场经验显示,二四年第一季度的净费用为7.79亿美元,主要原因是债务工具的已实现净亏损,其中5.68亿美元与GA再保险交易的资产转移有关,这些资产通过其他全面收益(FVOCI)归类为公允价值,Alda的回报低于预期 主要与房地产有关,衍生工具和对冲会计无效的费用以及不利外汇影响的费用。这些收益部分被高于预期的公开股本收益所抵消。市场 23季度净费用为6500万美元,主要是由于Alda与房地产和私募股权相关的回报低于预期,以及出售归类为FVOCI的债务工具的已实现净亏损。这些 部分被高于预期的公开股本回报、有利的外汇影响以及来自衍生品和对冲会计无效的适度净收益所抵消。 |
(2) | 2014年第一季度1.09亿美元的净费用主要包括美国和日本GA再保险交易产生的7000万美元费用,以及与上文讨论的再保险交易相关的美国预扣税相关的4800万美元费用。23季度6,000万美元的净费用主要包括与美国法律和解有关的费用3,300万美元,以及与公司和其他递延税项资产的司法管辖权调整有关的费用2,800万美元。 |
按部门划分的归属于股东的净收入如下表所示。
分分部归属于股东的净利润 | 季度业绩 | |||||||||||
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(百万美元,未经审计) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
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||||||||||||
亚洲 |
$ | 363 | $ | 615 | $ | 519 | ||||||
加拿大 |
273 | 365 | 309 | |||||||||
美国 |
(108) | 198 | 186 | |||||||||
全球财富和资产管理 |
365 | 365 | 297 | |||||||||
公司和其他 |
(27) | 116 | 95 | |||||||||
|
||||||||||||
归属于股东的净利润总额 |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,406 | ||||||
|
宏利金融-S 2024年第一季度 | 8 |
费用效率比
费用效率比率是一种财务指标,我们用来衡量费用效率这一战略优先事项的进展情况,并反映直接通过核心收益(核心费用)流动的费用。核心费用包括使用保费分配方法(PAA)计量的产品的核心一般费用、直接应占维护费用和直接应占收购费用。核心支出不包括直接归因于收购新业务而注入CSM而不是直接通过核心收益流动的某些支出。
24季度的费用效率比率为45.1%,而23季度为47.1%。与23季度相比,这一比率提高了2.0个百分点,反映出税前核心收益增长了15% 1,以及核心支出增加5%。核心支出的增加是由于与员工相关的成本上升,其中包括反映出相对于同行的强劲TSR表现的长期激励薪酬,以及反映强劲业务表现的与业绩相关的成本。
与23第一季度相比,24第一季度一般费用总额按实际汇率和固定汇率计算均增加了2%,这是由于上述与核心费用和核心盈利以外的项目增加相关的项目的推动。24年第1季度,核心收益中排除的一般费用并不重大,23年第1季度,主要由对23年第1季度现有 法律条款的修改组成。
A2 | 经营业绩 |
季度业绩 | ||||||||||||
|
||||||||||||
(百万美元,除非另有说明)(未经审计) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
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||||||||||||
亚洲猿类销售 |
$ | 1,281 | $ | 995 | $ | 1,173 | ||||||
加拿大猿类销售 |
450 | 363 | 293 | |||||||||
美国的猿类销售 |
152 | 192 | 134 | |||||||||
猿类总销售额(1) |
1,883 | 1,550 | 1,600 | |||||||||
亚洲新商业价值 |
463 | 417 | 372 | |||||||||
加拿大新商业价值 |
157 | 139 | 92 | |||||||||
美国新的商业价值 |
49 | 74 | 45 | |||||||||
新业务总价值(1) |
669 | 630 | 509 | |||||||||
亚洲新业务CSM(2) |
491 | 414 | 301 | |||||||||
加拿大新业务CSM |
70 | 70 | 46 | |||||||||
美国新业务CSM |
97 | 142 | 95 | |||||||||
新业务CSM总数(2) |
658 | 626 | 442 | |||||||||
NCI的亚洲CSM网 |
13,208 | 12,617 | 9,678 | |||||||||
加拿大CSM |
4,205 | 4,060 | 3,659 | |||||||||
美国CSM |
3,649 | 3,738 | 4,080 | |||||||||
企业和其他CSM |
27 | 25 | 50 | |||||||||
NCI的CSM净值合计 |
21,089 | 20,440 | 17,467 | |||||||||
NCI税后CSM净值(3) |
18,547 | 17,748 | 14,850 | |||||||||
全球WAM毛流量(数十亿美元)(1) |
45.4 | 35.1 | 38.8 | |||||||||
全球WAM净流量(数十亿美元)(1) |
6.7 | (1.3) | 4.4 | |||||||||
管理的全球WAM资产(数十亿美元)(3) |
911.4 | 849.2 | 814.5 | |||||||||
全球WAM总投资资产(十亿美元) |
8.1 | 7.1 | 5.6 | |||||||||
全球WAM隔离基金净资产(10亿美元) |
266.2 | 248.1 | 235.6 | |||||||||
管理和行政资产总额(10亿美元)(3),(4) |
1,450.0 | 1,388.8 | 1,349.9 | |||||||||
总投资资产(十亿美元)(4) |
410.7 | 417.2 | 412.5 | |||||||||
分离基金净资产(亿美元)(4) |
402.1 | 377.5 | 364.0 | |||||||||
|
(1) 有关此 指标的更多信息,请参阅下面的“非GAAP”和其他财务指标”。 (2) 新业务CSM不包括NCI。 (3) 此项目是非GAAP财务指标。有关更多信息,请参阅下面的“非GAAP”和其他财务指标“收件箱” 。 (4) 有关更多信息,请参阅下面的A4部分 。 |
1 | 这是一项非GAAP财务指标。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计原则”和其他财务指标”。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 9 |
24年第一季度,年化保费等值(ðAPM1与23第一季度相比,24第一季度新业务价值(ðNBVð)为6.69亿美元,增长34%1与第一季度相比,新业务CSM为6.58亿美元,与第一季度相比增长52%。按分部划分的新业务业绩如下:
| 在亚洲,受亚洲其他地区增长的推动,类人猿销售额与2003年第一季度相比增长了13%2和日本,部分被香港较低的销售额所抵消。业务组合以及2023年下半年精算方法和假设更新的影响进一步推动新业务CSM较23年第一季度增长68% 。与23季度相比,NBV也增长了28%。 |
| 与2003年第一季度相比,加拿大的APE销售额增长了54%,这是由于所有业务部门的销售额都有所增加,其中以大型团体保险的销售为首。加上我们保险业务的利润率扩大,NBV和新业务CSM分别比23季度增长了71%和52%。 |
| 在美国,与2013年第一季度相比,APE的销售额增长了14%,反映出富裕客户对积累保险产品的需求增加。再加上产品组合,与23季度相比,新业务CSM和NBV分别增长了3%和9%。 |
截至2024年3月31日,扣除NCI的合同服务利润率(CSM)净额为210.89亿美元,较2023年12月31日增加6.49亿美元。有机CSM移动在二四年第一季度增加3.14亿美元,主要受新业务和利息增加的影响,但被在核心收益中确认的摊销部分抵消。保险体验 与2023年第四季度和23年第一季度相比均有所改善。无机CSM移动于二四年第一季度增加3.35亿美元,主要受股票市场表现及外币汇率变动的有利影响所带动,但被GA再保险交易的影响部分抵销。
Global WAM报告称,24季度净流入为67亿美元,而23季度为净流入44亿美元:
| 2014年第一季度退休净流入为32亿美元,高于23年第一季度的12亿美元净流入,反映了我们三个地区新退休计划销售额的增加。 |
| 由于股市复苏和投资者情绪改善,对投资产品的需求增加,零售净流入从23年第一季度的8亿美元增加到2014年第一季度的17亿美元。 |
| 机构资产管理24季度净流入18亿美元,低于23季度25亿美元的净流入,原因是固定收益授权销售增加和货币市场赎回减少抵消了固定收益和股票授权赎回增加的影响。 |
A3 | 财务实力 |
季度业绩 | ||||||||||||
|
||||||||||||
(未经审计) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
|
||||||||||||
MLI与S的利润率(1) |
138% | 137% | 138% | |||||||||
财务杠杆率(2) |
24.3% | 24.3% | 26.0% | |||||||||
合并资本(数十亿美元)(3) |
$ | 76.4 | $ | 73.9 | $ | 71.6 | ||||||
普通股每股账面价值(美元) |
$ | 23.09 | $ | 22.36 | $ | 22.01 | ||||||
调整后每股普通股账面价值(美元)(2) |
$ | 33.39 | $ | 32.19 | $ | 30.04 | ||||||
|
(1) 本项目根据国税局S人寿保险资本充足性测试公开披露要求指引披露。 (2) 本项目为非公认会计准则比率。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 (3) 此项目是资本管理指标。 有关此指标的更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
截至2024年3月31日,制造商人寿保险公司(MLI)的人寿保险资本充足率测试(LICAT)比率为138%,而截至2023年12月31日的比率为137%。1个百分点的增长是由资本发行推动的,但部分被市场波动和普通股回购所抵消。
1按不变汇率计算的类人猿销售额和 销售额的增长/下降百分比为 。 2 亚洲其他地区不包括香港和日本。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 10 |
截至2024年3月31日,MFC对S的许可比率为126%,而于2023年12月31日的比率为124%,这一增长是由影响S许可比率变动的类似因素推动的。截至2024年3月31日,MLI和MFC比率之间的差异在很大程度上是由于未偿还的62亿美元MFC优先债务,这些债务不符合MFC层面的可用资本,但根据其下行形式,符合MLI的监管资本。
MFC的S 截至2024年3月31日的财务杠杆率为24.3%,与2023年12月31日的比率一致。资本工具净发行的影响1被总股本增加和税后CSM增加所抵消。2股本总额的增加主要来自二零一四年第一季度的全面收入总额,但股息部分抵销了这一增长。
截至2024年3月31日,MFC S的合并资本为764亿美元,较2023年12月31日的739亿美元增加了25亿美元 。这一增长主要是由于总股本的增加、税后CSM的增加以及资本工具的净发行。1总股本的增长来自24季度全面收入总额,部分被股息和普通股回购所抵消。
现金及现金等价物和有价证券3截至2024年3月31日为2421亿美元,而截至2023年12月31日为2507亿美元。贷款减少主要是由于利率上升导致债务工具市值下降所致。
截至2024年3月31日的每股普通股账面价值为23.09美元,比截至2023年12月31日的22.36美元增长了3%。截至2024年3月31日,已发行普通股数量为18.01亿股,较2023年12月31日的18.06亿股净减少500万股,主要是由于普通股回购。
截至2024年3月31日的调整后每股普通股账面价值为33.39美元,较2023年12月31日的32.19美元增长4%,原因是调整后账面价值增加 4以及较少的已发行普通股。调整后的账面价值增加了20亿美元,这是由于普通股股东总股本的增长和税后CSM(扣除NCI)的增长。普通股股东权益的增加反映了全面收益总额增长的影响,但股息和普通股回购部分抵消了这一影响。
A4 | 管理和管理的资产(Auma?) |
截至2024年3月31日,澳元为1.4万亿美元,较2023年12月31日增长3%,主要是由于利率和股票市场的有利影响以及净流入。总投资资产按实际汇率计算下降2%,主要是由于与GA再保险交易相关的投资资产转移所致。隔离基金净资产在实际汇率基础上增长7%,主要是由于股票市场的影响。
A5 | 外币汇率的影响 |
外币汇率从23季度到24季度的变化使24季度的核心收益减少了2,700万美元,这主要是由于加元相对于日元走强。鉴于不属于核心收益的项目的性质,外币汇率对这些项目的影响没有提供相关信息。
1 次级债的净发行 包括发行11亿美元的次级债和2024年第一季度赎回6亿美元的JHUSA盈余票据。 2 本项目是一项非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP 和其他财务措施。 3 包括现金和现金等价物,包括存款现金、加拿大和美国国库券和高质量的短期投资,以及可销售资产,包括投资级政府和机构债券、投资级公司债券、投资级证券化工具、公开交易的普通股和优先股。 4 此项目是非公认会计准则财务衡量标准。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 11 |
A6 | 商业亮点 |
我们正在根据我们的战略来优化我们的产品组合
在第一季度,我们与Global Atlantic完成了一项里程碑式的再保险交易,涉及四个有效的遗留/低ROE业务块,其中包括历史上最大的LTC再保险交易。我们已启动股票回购计划,将从此次交易中释放的资金返还给我们的股东。
在加拿大,我们签订了同类最大的万能人寿再保险协议 。这笔交易于2024年4月2日完成,将56亿美元的保险合同净负债转移给RGA Canada1。预期的资本释放为8亿美元,相当于诱人的16.2倍市盈率,将通过普通股回购计划返还给股东。2
在亚洲,我们继续在整个地区推出我们的顶级认可和激活计划宏利专业版,最近将业务扩展到印度尼西亚和日本。该计划为选定的工程师提供差异化的资源和工具,包括专门的承保支持和增强的客户接洽服务,使其能够接触到客户线索。
在Global WAM上,我们宣布完成10亿美元的机构基金-宏利资本合伙公司VII。该基金将投资于多个行业的美国中端市场公司 ,专注于增长和高收益机会。
此外,我们还与印尼投资局主权财富基金合作,筹集和管理投资资金。这一合作关系涉及主权财富基金宏利与第三方投资者共同投资于印尼的基础设施、房地产和自然资本行业,其中包括林地和农业资产。
我们正在增强我们的数字领导力,提供更好的客户体验和卓越的分销能力
在亚洲,我们完成了M-Pro的推出, a第一个市场数字发行前验证工具,用于越南的所有分销渠道。 M-Pro进一步改善了客户体验,我们收到了关于易于导航保单发行细节、审查关键保单信息的能力以及 咨询过程的透明度的出色反馈。
在美国,我们通过实施基于AI的新销售支持工具JHINI,加快了我们的分销团队S把握销售机会的能力,并提高了他们协助 工程师的效率。
此外,我们通过扩大电子健康记录的使用并利用其他类型的承保证据,简化了我们的 承保流程,并改善了John Hancock客户的体验,从而使我们能够消除针对所有年龄和面额的某些体检 要求。
在Global WAM,我们通过利用行业领先的技术平台,在加拿大完成了新的Advisor零售财富平台的实施,这是我们数字化转型战略的一部分,Auma的收入超过540亿美元。该平台提供了增强的顾问和客户体验,并使顾问能够简化其流程。
我们正在帮助我们的客户活得更长、更健康、更好
在加拿大,我们与Aeroplan签订了多年忠诚度奖励合作伙伴协议。自2024年夏初开始,合资格的宏利团体福利会员将可透过参与鼓励健康和福祉的行为和活动,利用我们的团体福利数码平台赚取奖励积分。
在美国,与23年第1季度相比,我们推动访问johnhanock.com的活力页面的次数提高了43%,这得益于推出你的健康之年我们的第一个社交分享活动是为了提高人们对约翰·汉考克活力价值的认识。
1加拿大 RGA人寿再保险公司。保险合同 截至2024年3月31日的净负债。 2 有关前瞻性陈述,请参阅下面的注意事项 。预期资本释放和盈利倍数估计为截至2023年12月31日。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 12 |
A7 | 内含价值 |
截至2023年12月31日,内含价值为610亿美元,合每股普通股33.78美元,而截至2023年1月1日,内含价值为594亿美元,合每股普通股31.87美元。1有关嵌入价值的更多信息可在我们的网站上提供的2023年嵌入价值报告中找到。
A8 | 正常进程发行人投标更新 |
2024年2月20日,我们获得多伦多证券交易所(多伦多证券交易所)的批准,启动了正常课程发行人投标(NCIB),允许 购买最多5000万股普通股进行注销,约占已发行和已发行普通股的2.8%。根据NCIB的购买从2024年2月23日开始,并可能持续到2025年2月22日,即NCIB到期,或我们完成购买的更早日期。在截至2024年3月31日的三个月内,我们以2.03亿美元购买了620万股票以供注销。
2024年5月7日,我们宣布多伦多证券交易所批准了对现有NCIB的修正案,将我们可以回购的普通股数量从最多5000万股普通股(约占2024年2月12日已发行普通股的2.8%)增加到最多9000万股普通股(约占2024年2月12日已发行普通股的5%)。
B | 按细分市场划分的业绩 |
B1 | 亚洲 |
(除非另有说明,否则为百万美元 ) | 季度业绩 | |||||||||||||||||
加元 | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
归属于股东的净收入 |
$ | 363 | $ | 615 | $ | 519 | ||||||||||||
核心收益(1) |
657 | 564 | 489 | |||||||||||||||
经营业绩: |
||||||||||||||||||
年化保费当量销售额 |
1,281 | 995 | 1,173 | |||||||||||||||
新的商业价值 |
463 | 417 | 372 | |||||||||||||||
新业务合同服务利润率 |
491 | 414 | 301 | |||||||||||||||
合同服务利润率 |
13,208 | 12,617 | 9,678 | |||||||||||||||
管理资产(十亿美元)(2) |
170.9 | 169.3 | 162.2 | |||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
144.7 | 144.4 | 138.0 | |||||||||||||||
分离基金净资产(亿美元) |
26.2 | 24.9 | 24.2 | |||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
归属于股东的净收入 |
美元 | 270 | 美元 | 452 | 美元 | 384 | ||||||||||||
核心收益(1) |
488 | 414 | 361 | |||||||||||||||
经营业绩: |
||||||||||||||||||
年化保费当量销售额 |
950 | 731 | 868 | |||||||||||||||
新的商业价值 |
343 | 306 | 275 | |||||||||||||||
新业务合同服务利润率 |
364 | 303 | 222 | |||||||||||||||
合同服务利润率 |
9,748 | 9,570 | 7,156 | |||||||||||||||
管理资产(十亿美元)(2) |
126.2 | 128.4 | 119.9 | |||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
106.9 | 109.5 | 102.0 | |||||||||||||||
分离基金净资产(亿美元) |
19.3 | 18.9 | 17.9 |
(1) 有关季度核心收益与归因于 股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 (2) 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 |
1 | 2023年1月1日和2023年12月31日的内含价值结果反映了计算方法的更新。有关更多信息,请参阅下面的非公认会计准则和其他财务措施。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 13 |
S亚洲区于二零一四年第一季度的股东应占净收益为三亿六千三百万元,而二三年第一季则为五亿一千九百万元。归属于股东的净收入包括核心收益和不包括在核心收益中的项目,核心收益在24季度为6.57亿美元,而23年第一季度为4.89亿美元,24季度净费用为2.94亿美元,而23季度为净收益3,000万美元。关于季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下文E3?非GAAP和其他财务措施;对于从核心收益中排除的项目的解释,请参见上文A1?节盈利能力。以加元表示的核心收益变动是由于下列因素所致 ,此外,由于各种外币对加元汇率的变化,净不利影响为2,400万美元。
以美元表示,该部门的列报货币,归属于股东的净收入在24季度为2.7亿美元,而23季度为3.84亿美元。2014年第一季度的核心收益为4.88亿美元,而23年第一季度为3.61亿美元,扣除核心收益的项目为净费用2.18亿美元,而23年第一季度的净收益为2300万美元。
与2013年第一季度相比,2014年第一季度的核心收益增长了39%,这是由于保险合同的预期收益增加,良好的索赔体验,以及由于业务增长和更高的投资收益率而产生的更高的预期投资收入。保险合同预期收益的增长主要是由于精算方法的更新和对我们2023年下半年的CSM和风险调整的假设以及业务增长的净影响。与2003年第一季度相比,已分配资本的投资收入也增加了1,900万美元的核心收益(见公司和其他部分)。此外,GA再保险交易在24年第一季度的核心收益增加了600万美元,这是由于发布了出售资产的ECL条款,以及由于资产重组的时机而导致预期投资收益增加,但部分被已放弃的收益所抵消。
APE于二零一四年第一季度的销售额为9.5亿美元,较二零一三年第一季度增长13%,这是由亚洲其他地区及日本的增长所带动,但部分被香港销售额的下降所抵销。在销售量和业务组合增加的推动下,NBV在2014年第一季度为3.43亿美元,比2003年第一季度增长28%。新业务价值利润率(NBV利润率)1 24季度为44.4%,而23季度为37.3%。新业务CSM在24年第一季度为3.64亿美元,比23年第一季度增长68%,这是由于销售量增加、业务组合以及2023年下半年精算方法和假设更新的影响。
| 香港猿业于二零一四年第一季度的销售额为1.9亿美元,较二零一三年第一季度下降10%,反映内地旅客透过经纪渠道的销售额下降,但因银行保险渠道的销售额上升而被部分抵销。由于产品组合的原因,香港的NBV在24季度为1.28亿美元,较23季度增长15%,但销售额的下降部分抵消了这一增长。香港NBV利润率于二零一四年第一季度为67.7%,较二三季度上升15.5个百分点。香港新业务CSM于二零二四年第一季度录得一亿二千四百万美元,较二零二三年第一季度增长41%,原因是产品组合及精算方法及假设于2023年下半年更新的影响,但因销售量下降而部分抵销。 |
| 日本猿在2014年第一季度的销售额为7600万美元,比2003年第一季度增长23%,反映出其他财富产品的销售额更高。 由于销售量和产品组合的增加,日本的NBV在24季度为3,900万美元,比23季度增长54%。日本NBV利润率在24季度为50.9%,比23季度增长10.1个百分点。日本新业务CSM在2014年第一季度为3,600万美元,比2003年第一季度增长51%,这是由于2023年下半年更高的销售量、产品组合以及精算方法和假设更新的影响,但2023年第二季度的模型 改进部分抵消了这一影响。 |
1 | 有关该指标的更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 14 |
| 亚洲其他类人猿在2014年第一季度的销售额为6.84亿美元,与2003年第一季度相比增长了20%。主要由银行保险渠道带动的内地销售增加 中国及新加坡所有渠道的销售增加被越南代理及银行保险销售减少所部分抵销。由于销售量和产品组合增加,2014年第一季度亚洲其他NBV为1.76亿美元,较23季度增长33% 。亚洲其他NBV利润率于二零一四年第一季度为34.8%,较二三季度上升5.0个百分点。亚洲其他新业务CSM于二零一四年第一季度为2.04亿美元,较二零二三年第一季度增长94% ,原因是销售量增加、产品组合以及2023年下半年精算方法和假设更新的影响。 |
截至2024年3月31日,CSM净额为97.48亿美元,比2023年12月31日增加1.78亿美元。在新业务和利息增加的影响下,有机的CSM移动在24季度增加了1.63亿美元,但被核心收益确认的摊销和保险经验的净减少部分抵消。无机CSM 在24年第一季度增加了1,500万美元,主要是由于股票市场表现对某些参与合约的影响,但部分被美元对亚洲货币的走强所抵消。GA再保险交易对扣除NCI的CSM净值没有 实质性影响。
截至2024年3月31日,公司管理的资产为1262亿美元,与2023年12月31日持平。这一增长是由于投资资产和独立基金净资产的利率较低和股票市场表现积极,并被与GA再保险交易相关的投资资产转移所抵消。
24年第1季度的业务重点是:
| 继续在整个地区推出我们的顶级认可和激活计划,宏利 Pro,最近扩展到印度尼西亚和日本。该计划为选定的工程师提供差异化的资源和工具,包括专门的承保支持和增强的客户接洽服务,可访问 个客户线索。宏利专业版在新加坡已被证明是成功的,2023年在新加坡表现出了巨大的势头,使我们的顶级代理能够提高生产率,并有资格获得百万美元圆桌奖 ;以及 |
| 完成M-Pro的推出,a第一个市场数字发行前验证工具,用于越南的所有分销渠道。 M-Pro进一步改善了客户体验,我们收到了关于易于导航保单发行细节、审查关键保单信息的能力以及 咨询过程的透明度的出色反馈。 |
B2 | 加拿大 |
季度业绩 | ||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
盈利能力: |
||||||||||||
归属于股东的净收入 |
$ | 273 | $ | 365 | $ | 309 | ||||||
核心收益(1) |
364 | 352 | 353 | |||||||||
经营业绩: |
||||||||||||
年化保费当量销售额 |
450 | 363 | 293 | |||||||||
合同服务利润率 |
4,205 | 4,060 | 3,659 | |||||||||
宏利银行平均净贷款资产($ 十亿)(2) |
25.4 | 25.2 | 24.8 | |||||||||
管理资产(十亿美元) |
146.7 | 147.5 | 143.9 | |||||||||
总投资资产(十亿美元) |
109.5 | 111.5 | 107.5 | |||||||||
分离基金净资产(亿美元) |
37.2 | 36.1 | 36.4 |
(1) | 有关季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
(2) | 本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的非GAAP和其他财务措施。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 15 |
加拿大公司S于二四年第一季度归属于股东的净收入为2.73亿美元,而二三季度为3.09亿美元。归属于股东的净收入由核心收益和不包括核心收益的项目组成,核心收益在2014年第一季度为3.63亿美元,而23年第一季度为3.53亿美元,核心收益中不包括的项目在2014年第一季度净费用为9100万美元,而23年第一季度的净费用为4400万美元。关于季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下文E3?非GAAP和其他财务措施;对于从核心收益中排除的项目的解释,请参见上文A1?节盈利能力。
24年第1季度的核心收益较23年第1季度增加1,100万美元或3%,反映我们的保险业务增长、24年第1季度的ECL拨备与23年第1季度的费用相比有所释放以及团体保险的良好保险业绩。 这些金额被较低的投资利差和更不利的个人保险业务业绩所部分抵消。
与23季度相比,24季度4.5亿美元的APE销售额增加了1.57亿美元,增幅为54%。
| 个人保险类人猿销售额在2014年第一季度为1.09亿美元,比2003年第一季度增加800万美元或8%,主要是由于参与人寿保险销售额增加。 |
| 团体保险类人猿在2014年第一季度的销售额为2.73亿美元,比2003年第一季度增加了1.4亿美元,增幅为105%,这是由大型案件销售带动的所有市场销售额的增长。 |
| 年金APE在24季度的销售额为6,800万美元,比23季度增加了900万美元或15%,主要是由于分离基金和固定年金销售额更高。 |
截至2024年3月31日,CSM为42.05亿美元,与2023年12月31日相比增加了1.45亿美元。在新业务和利息增加的影响下,有机CSM移动在24年第一季度增加了2,600万美元,但被核心收益确认的摊销部分抵消。 有机CSM移动在24年第一季度增加1.19亿美元,主要与某些可变年金合同的有利股票市场经验有关。
宏利银行截至2024年3月31日的季度平均净贷款资产为254亿美元,较2023年12月31日增加2亿美元或1%,原因是留存和业务增长有所改善。
截至2024年3月31日,管理的资产为1,467亿美元,与2023年12月31日持平,原因是总投资资产减少,反映出利率上升的影响,但部分被较高的独立基金净资产所抵消,主要与股票市场表现有关。
24年第1季度的业务重点是:
| 继续我们的转型之旅,达成了加拿大最大的万能人寿再保险交易。这笔交易于2024年4月2日成功完成,向RGA Canada转移了56亿美元的保险合同净负债1。预计将释放8亿美元的资本 ,相当于诱人的16.2倍市盈率,将通过普通股回购计划返还给股东2; |
| 与Aeroplan签订了为期多年的忠诚度奖励合作协议。从2024年初夏开始,符合条件的宏利团体福利会员将能够通过参与鼓励健康和福祉的行为和活动,使用我们的团体福利数字平台获得奖励积分;以及 |
| 我们继续致力于增强可持续健康和福祉,向成瘾和心理健康中心(支持妇女的心理健康和福祉)以及圣玛丽莱斯综合医院预防诊所(专注于预防心脏事件)提供慈善捐款,以支持可持续健康和福祉。 |
1加拿大 RGA人寿再保险公司。保险合同 截至2024年3月31日的净负债。 2 有关前瞻性陈述的注意事项见下文。预期资本释放和盈利倍数估计为截至2023年12月31日。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 16 |
B3 | 美国 |
(除非另有说明,否则为百万美元) | 季度业绩 | |||||||||||||||||||
加元 | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | (108) | $ | 198 | $ | 186 | ||||||||||||||
核心收益(1) |
452 | 474 | 385 | |||||||||||||||||
经营业绩: |
||||||||||||||||||||
年化保费当量销售额 |
152 | 192 | 134 | |||||||||||||||||
合同服务利润率 |
3,649 | 3,738 | 4,080 | |||||||||||||||||
管理资产(十亿美元) |
202.4 | 202.5 | 204.4 | |||||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
129.9 | 134.0 | 136.5 | |||||||||||||||||
分离基金投资净资产(数十亿美元) |
72.5 | 68.5 | 67.9 | |||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
美元 | (80) | 美元 | 146 | 美元 | 138 | ||||||||||||||
核心收益(1) |
335 | 349 | 285 | |||||||||||||||||
经营业绩: |
||||||||||||||||||||
年化保费当量销售额 |
113 | 141 | 99 | |||||||||||||||||
合同服务利润率 |
2,691 | 2,828 | 3,016 | |||||||||||||||||
管理资产(十亿美元) |
149.6 | 153.6 | 151.0 | |||||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
96.0 | 101.6 | 100.8 | |||||||||||||||||
分离基金投资净资产(数十亿美元) |
53.6 | 52.0 | 50.2 |
(1) | 有关季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
美国S 2014年第一季度股东应占净亏损为1.08亿美元,而23年第一季度股东应占净收益为1.86亿美元。归属于股东的净收益(亏损)包括核心收益和不包括在核心收益中的项目,核心收益在24季度为4.52亿美元,而23年第一季度为3.85亿美元,24季度净费用为5.6亿美元,23季度为1.99亿美元。有关季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参见下文E3?非GAAP和其他财务措施;对于核心收益排除的项目的解释,请参见上文第A1节?盈利能力。以加元表示的核心收益的变化是由于下述因素造成的。美元对加元的外币汇率变化对核心收益的影响微乎其微。
以该部门的功能货币美元表示,24季度归属于股东的净亏损为8,000万美元,而23季度归属于股东的净收益为1.38亿美元。24年第一季度的核心收益为3.35亿美元,而23年第一季度的核心收益为2.85亿美元;不计入核心收益的项目在24年第一季度的净费用为4.15亿美元,而23年第一季度的净费用为1.47亿美元。
与23季度相比,24季度的核心收益增加了50,000,000美元,增幅为18%,反映了23季度ECL拨备的增加,以及由于较高的收益率和业务增长,预期投资收益增加。这些影响被更不利的净保险经历部分抵消,这主要是由于长期护理中的更多不利索赔经历和生活中的失误经历。此外,GA再保险交易的核心收益减少1,900万美元,反映出放弃的收益,主要来自保险合同的预期收益和预期投资收益,但因发布出售资产的ECL拨备而部分抵消。
APE于二零一四年第一季度的销售额为1.13亿美元,较二零一三年第一季度增长14%,反映富裕客户对累积保险产品的需求增加。具有John Hancock Vitality Plus功能的产品的APE销售额在24季度占美国总销售额的81%,而23季度这一比例为74%。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 17 |
截至2024年3月31日,CSM为26.91亿美元,较2023年12月31日减少1.37亿美元 。有机CSM业务于二四年第一季度增加5,000万美元,受新业务、利息增加及净有利保险经验的影响所带动,但部分被在核心收益中确认的摊销所抵销。有机CSM流动的净有利保险经验主要是由于长期护理和年金申索经验,但部分被人寿保险失误经验所抵销。无机CSM于二四年第一季度减少1,187,000,000美元,主要是由于GA再保险交易的影响,但被股票市场经验带来的有利市场影响及主要是可变年金合约的较高利率所部分抵销。
截至2024年3月31日,管理的资产为1,496亿美元,较2023年12月31日减少40亿美元,降幅为3%。总投资资产减少的主要原因是与GA再保险交易有关的投资资产转移,但被利率和股票市场的净影响部分抵消。独立基金净资产的增加主要是由于利率和股票市场的净影响。
24年第1季度的业务重点是:
| 通过实施JHDID我们新的人工智能驱动销售支持工具,加快了我们的分销团队利用销售机会的能力,并提高了他们协助 代理商的效率; |
| 通过扩大电子 健康记录的使用并利用其他类型的承保证据,简化了我们的承保流程并改善了客户的承保体验,这使我们能够消除对所有年龄段和面部金额的某些医学测试要求;以及 |
| 与23第一季度相比,在 的推出支持下,JohnHancock.com Vitality页面的访问量增加了43% 你的健康之年我们的第一个社交分享活动是为了提高人们对约翰·汉考克活力价值的认识。 |
B4 | 全球财富和资产管理 |
季度业绩 | ||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
归属于股东的净收入 |
$ | 365 | $ | 365 | $ | 297 | ||||||||||||
核心收益(1) |
357 | 353 | 287 | |||||||||||||||
核心EBITDA(2) |
477 | 474 | 393 | |||||||||||||||
核心EBITDA利润率(%)(3) |
25.5% | 25.7% | 22.4% | |||||||||||||||
经营业绩: |
||||||||||||||||||
销售额 |
||||||||||||||||||
财富和资产管理总流量 |
45,444 | 35,148 | 38,815 | |||||||||||||||
财富和资产管理净流量 |
6,723 | (1,284) | 4,440 | |||||||||||||||
管理和行政的资产(十亿美元) |
911.4 | 849.2 | 814.5 | |||||||||||||||
总投资资产(十亿美元) |
8.1 | 7.1 | 5.6 | |||||||||||||||
分离基金净资产(亿美元) |
266.2 | 248.1 | 235.6 | |||||||||||||||
全球WAM管理的Auma(数十亿美元)(2) |
1,123.0 | 1,055.0 | 1,022.5 | |||||||||||||||
管理和管理的平均资产( 亿美元) |
879.8 | 816.7 | 804.5 |
(1) ?有关季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 (2) 此项目是非GAAP财务衡量标准。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 (3) 此项目为 非GAAP比率。有关更多信息,请参见下文中的非公认会计准则和其他财务措施。 |
S全球客户经理于二四年第一季度的股东应占净收益为三亿六千五百万美元,而二三年第一季度为二亿九千七百万美元。 归属于股东的净收入包括核心收益,二四年第一季度为三亿五千七百万美元,二三年第一季度为二亿八千七百万美元,以及不计入核心收益的项目,二四年第一季度净收益为八百万美元,而二三季度则为一千万美元。关于季度核心收益与归因于 股东的净收益(亏损)的对账,请参见下文E3?非GAAP和其他财务措施;对于从核心收益中排除的项目的解释,请参见上文A1?节盈利能力。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 18 |
与23季度相比,核心收益增加了7,000万美元或25%,这是由于市场和净流入的有利影响以及纪律严明的费用管理导致平均Auma较高带来的净手续费收入增加。此外,与2013年第一季度相比,已分配资本的投资收入增加了900万美元的核心收益(见公司 和其他部分)。
在强劲增长和有纪律的费用管理的推动下,24季度核心EBITDA为4.77亿美元,较23季度增长22%,核心EBITDA利润率为25.5%,较23季度增长310个基点。关于核心EBITDA和核心EBITDA利润率的更多信息,见下文E3节非公认会计准则和其他财务措施。
2014年第一季度净流入为67亿美元,而23年第一季度净流入为44亿美元。按业务类别划分, 结果为:
| 2014年第一季度退休净流入为32亿美元,高于23年第一季度的12亿美元净流入,反映了我们三个地区新退休计划销售额的增加。 |
| 由于股市复苏和投资者情绪改善,投资者对投资产品的需求增加,导致24季度零售净流入17亿美元,较23季度8亿美元的净流入有所增加。 |
| 机构资产管理在2014年第一季度净流入18亿美元,低于23年第一季度的25亿美元净流入,这是因为固定收益授权销售的增加和货币市场赎回的减少被固定收益和股票授权的赎回增加所抵消。 |
截至2024年3月31日,管理和管理的资产为9114亿美元,与2023年12月31日相比增长了6%。这一增长是由股票市场和净流入的有利影响推动的。截至2024年3月31日,Global WAM还管理着S公司非WAM报告部门的2,115亿美元资产。包括这些管理的资产,Global WAM管理的Auma为11,230亿美元,而截至2023年12月31日为1,0550亿美元。
截至2024年3月31日,独立基金净资产为2662亿美元,按实际汇率计算比2023年12月31日高出7%,这是由于股票市场的有利影响以及美元相对于加元的走强。
24年第1季度的业务重点是:
| 宣布完成10亿美元的机构基金-宏利资本合伙公司VII。该基金将投资于 多个行业的美国中端市场公司,专注于增长和高收益机会。宏利投资管理公司S私募股权和信贷平台目前拥有250多亿美元的资产管理规模和未到位资金承诺; |
| 与印尼投资局主权财富基金合作,筹集和管理投资资金。这种合作关系涉及主权财富基金宏利和第三方投资者共同投资印尼的基础设施、房地产和自然资本行业,其中包括林地和农业资产;以及 |
| 通过利用行业领先的技术平台,完成了在加拿大实施新的Advisor零售财富平台,作为我们数字化转型战略的一部分,该平台为Auma带来了超过540亿美元的收入。该平台提供增强的顾问和客户体验,并使顾问能够通过数字化管理任务来简化其流程,以提高其效率,释放更多容量用于有意义的客户交互,从而使他们能够进一步发展。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 19 |
B5 | 公司和其他 |
季度业绩 | ||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | (27) | $ | 116 | $ | 95 | ||||||||||
核心收益 (亏损)(1) |
(76) | 30 | 17 |
(1) | 有关季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下面的非GAAP和其他财务指标。 |
公司及其他业务包括:资产支持资本的投资业绩,扣除分配给运营部门的金额;融资成本;公司办公室与股东活动相关的成本(未分配给运营部门);我们的财产和意外伤害(P&C)再保险业务;以及我们的第二次再保险业务,包括可变年金和意外和健康。此外,就分部报告而言,业务分部之间交易的合并和冲销也包括在公司和其他收益中。
公司和其他公司报告称,2014年第一季度归属于股东的净亏损为2700万美元,而23季度归属于股东的净收益为9500万美元。归属于股东的净收益(亏损)由核心收益和不包括核心收益的项目组成,核心收益在2014年第一季度为7,600万美元,而23年第一季度为1,700万美元,不包括在核心收益中的项目在24季度为净收益4,900万美元,而23季度为净收益7,800万美元。有关季度核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参见下文E3?非GAAP和其他财务措施;对于核心收益排除的项目的解释,请参见上文第A1节?盈利能力。
核心收益下降9,300万美元,主要是由于对运营部门(主要是亚洲和全球WAM)的已分配资本利息增加,由于劳动力相关成本上升而导致核心支出增加,反映出TSR相对于同行和业务表现强劲,以及我们的P&C再保险业务因更新估计亏损准备金而不会重现23季度收益。
C | 风险管理和风险因素更新 |
本节提供了我们在2023年MD&A中概述的风险管理实践和风险因素的最新信息。MD&A这一节中的文本和表格代表了我们根据IFRS 7金融工具披露的保险、市场和流动性风险的披露。根据IFRS 7披露的信息由每页左侧页边空白处的竖线标识。已识别的文本和表格是我们未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
C1 | 变额年金和独立基金担保 |
正如我们在2023年年报中的MD&A中所述,对可变年金产品和分离基金的担保可能包括死亡担保、到期担保、收入担保和提取担保中的一种或多种。可变年金和独立基金担保是或有的,只有在相关事件发生时才支付,如果当时的基金价值低于担保价值。根据未来的股本市场水平,当前有效业务的负债将主要在2024年至2044年期间到期。 |
我们寻求通过我们的动态和宏观对冲策略的组合(参见下文C3节上市股票业绩风险敏感性和敞口措施)来缓解我们的留存(即再保险净额)可变年金和独立基金担保业务 中嵌入的部分风险。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 20 |
下表显示了有关S公司可变年金和独立基金投资相关担保再保险的部分信息。 |
可变年金和独立基金担保,再保险净额
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
截至 (百万美元) |
担保 价值(1) |
基金价值 | 净金额 风险(1),(2),(3) |
担保 价值(1) |
基金 价值 |
净金额 风险(1),(2),(3) |
||||||||||||||||||
保障最低收入福利 |
$ | 3,718 | $ | 2,808 | $ | 968 | $ | 3,864 | $ | 2,735 | $ | 1,156 | ||||||||||||
保证的最低取款利益 |
34,563 | 34,001 | 3,667 | 34,833 | 33,198 | 4,093 | ||||||||||||||||||
保证 最低累积福利 |
18,972 | 19,021 | 99 | 18,996 | 19,025 | 116 | ||||||||||||||||||
生活总福利(4) |
57,253 | 55,830 | 4,734 | 57,693 | 54,958 | 5,365 | ||||||||||||||||||
总死亡抚恤金 (5) |
9,006 | 18,798 | 715 | 9,133 | 17,279 | 975 | ||||||||||||||||||
再保险总金额 |
66,259 | 74,628 | 5,449 | 66,826 | 72,237 | 6,340 | ||||||||||||||||||
再保险的生活福利 |
24,243 | 24,124 | 3,052 | 24,208 | 23,146 | 3,395 | ||||||||||||||||||
死亡保险金 再保险 |
3,407 | 2,698 | 326 | 3,400 | 2,576 | 482 | ||||||||||||||||||
再保险合计 |
27,650 | 26,822 | 3,378 | 27,608 | 25,722 | 3,877 | ||||||||||||||||||
再保险合计,净额 |
$ | 38,609 | $ | 47,806 | $ | 2,071 | $ | 39,218 | $ | 46,515 | $ | 2,463 |
(1) | 加拿大和美国担保最低提款业务的担保价值和风险净额反映了这些索赔的货币时间价值。 | |
(2) | 风险金额(在钱里金额)是指在保证价值超过基金价值的所有保单上,保证价值超过基金价值的部分。对于保证的最低死亡抚恤金,风险金额被定义为当前保证的最低死亡抚恤金超过经常账户余额,并假设所有索赔都立即支付。在实践中,保证死亡抚恤金是或有的,只有在投保人最终死亡时,如果基金价值仍然低于保证价值,才能支付。对于保证的最低提取福利,风险金额假设该福利作为终身年金支付,从最早的合同收入开始年龄开始 。这些福利也是或有的,只有在投保人仍然在世且没有终止保单且基金价值仍低于保证价值的情况下,才能在未来预定的到期日/收入开始日支付。对于所有担保,在单一合同层面上的风险金额为零。 | |
(3) | 截至2024年3月31日,扣除再保险后的风险净额为20.71亿美元(2023年12月31日至24.63亿美元),其中:美国业务为3.18亿美元(2023年12月31日至3.91亿美元),加拿大业务为13.71亿美元(2023年12月31日至15.59亿美元),日本业务为1.03亿美元(2023年12月31日至1.4亿美元),再保险业务为9700万美元(2023年12月31日至1.55亿美元)。 | |
(4) | 如果保险单既包括生前抚恤金,又包括死亡抚恤金,则超出生活抚恤金的保障包括在死亡抚恤金类别中,如脚注5所述。 | |
(5) | 死亡抚恤金包括独立的保障和超过生活保障的保障,在这种情况下,死亡和生活保障都是在保单上提供的。 |
C2 | 与敏感性相关的注意事项 |
在本文件中,我们提供了针对某些风险的敏感性和风险暴露措施。该等因素包括因市场价格及利率水平于特定日期的特定变动而引起的敏感性,并以反映S公司于该日期的资产及负债的起始水平为基准进行计量。风险敞口衡量的是一次更改一个因素的影响,并假设所有其他因素保持不变。由于各种原因,实际结果可能与这些估计值大不相同,包括当不止一个因素发生变化时这些因素之间的相互作用;非经济假设的更新导致负债的变化;业务组合、有效税率和其他市场因素的变化;以及我们内部模型的一般限制。由于这些原因,根据下文概述的假设,敏感性仅应被视为对各个因素的潜在敏感性的方向性估计。鉴于这些计算的性质,我们不能保证对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收益、归属于股东的全面收益总额或MLI的S许可比率的实际 影响是否如 所示。 |
市场走势通过监管资本框架的可用资本、盈余额度和所需资本组成部分影响许可资本敏感度。LICAT可用资本部分主要受全面收益总额和CSM的影响。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 21 |
C3 | 上市交易的股票表现风险敏感度和风险敞口度量 |
正如我们在2023年年报中概述的那样,我们通过资产和负债错配对股权风险的净敞口;我们的可变年金和分离基金担保 动态对冲策略并不旨在完全抵消保险合同负债对与这些产品中嵌入的担保相关的所有风险的敏感性。宏观对冲策略旨在降低非动态对冲的可变年金和独立基金担保以及我们保险合同中其他未对冲的风险(见我们的2023年年报第62页)所产生的公开股权风险。
公开股本价格的变动可能会影响其他项目,包括但不限于管理和管理资产所赚取的基于资产的费用或投保人账户价值,以及递延保单收购和其他成本的估计利润和摊销。这些项目没有进行对冲。
下表包括上市股票市值立即变化10%、20%和30%对归属于股东的净收入、CSM、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的全面收益总额的潜在影响。潜在影响是在考虑了市场变化对对冲资产的影响后显示的。虽然我们不能可靠地估计动态对冲可变年金和独立基金担保负债的变化不会被动态对冲资产的变化所抵消的金额,但为了估计对股东应占净收益的影响,我们做出了某些假设 。 |
这一估计假设动态对冲计划的业绩不会完全抵消动态对冲的可变年金和独立基金担保负债的收益/损失。它假设对冲资产是基于期末的实际头寸,动态方案中的股权对冲抵消了因市场变化而发生的对冲可变年金负债变动的95%。 |
同样重要的是要注意,这些估计是说明性的,动态和宏观对冲计划可能会低于这些估计, 特别是在已实现波动率较高的时期和/或利率和股市走势都不有利的时期。用于得出敏感性信息和重要假设的方法与前一时期相比没有变化。 |
股票市场的变化会影响我们的许可比率的可用和必需组成部分。第二组表格显示了公开股权市值变化对MLI/S许可比率的潜在影响。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 22 |
公开股本回报变化对股东净收入的潜在直接影响 (1)
截至2024年3月31日 | 归属于股东的净收入 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元 ) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可变年金和独立基金担保(2) |
$ | (2,140) | $ | (1,300) | $ | (590) | $ | 490 | $ | 890 | $ | 1,230 | ||||||||||||
普通基金 股权投资(3) |
(1,300) | (870) | (430) | 430 | 870 | 1,300 | ||||||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度 |
(3,440) | (2,170) | (1,020) | 920 | 1,760 | 2,530 | ||||||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(4) |
750 | 450 | 200 | (160) | (280) | (380) | ||||||||||||||||||
套期保值影响后和再保险影响前对股东净收入的潜在净影响 |
(2,690) | (1,720) | (820) | 760 | 1,480 | 2,150 | ||||||||||||||||||
再保险的影响 |
1,370 | 840 | 390 | (320) | (600) | (850) | ||||||||||||||||||
净额 对冲和再保险影响后对归属于股东的净收入的潜在影响 |
$ | (1,320) | $ | (880) | $ | (430) | $ | 440 | $ | 880 | $ | 1,300 | ||||||||||||
截至2023年12月31日 | 归属于股东的净收入 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元 ) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潜在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可变年金和独立基金担保(2) |
$ | (2,370) | $ | (1,460) | $ | (670) | $ | 550 | $ | 1,010 | $ | 1,390 | ||||||||||||
普通基金 股权投资(3) |
(1,170) | (770) | (390) | 380 | 760 | 1,140 | ||||||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度 |
(3,540) | (2,230) | (1,060) | 930 | 1,770 | 2,530 | ||||||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(4) |
880 | 530 | 240 | (190) | (340) | (460) | ||||||||||||||||||
套期保值影响后和再保险影响前对股东净收入的潜在净影响 |
(2,660) | (1,700) | (820) | 740 | 1,430 | 2,070 | ||||||||||||||||||
再保险的影响 |
1,470 | 900 | 420 | (350) | (650) | (910) | ||||||||||||||||||
净额 对冲和再保险影响后对归属于股东的净收入的潜在影响 |
$ | (1,190) | $ | (800) | $ | (400) | $ | 390 | $ | 780 | $ | 1,160 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 对于以可变费用法(VFA)衡量的可变年金合同,除非适用风险缓解选项,否则财务风险和利率变化的影响将调整CSM。本公司已选择 应用风险缓解,因此部分影响在归属于股东的净收入中报告,而不是调整CSM。如果一组可变年金合同的CSM耗尽,则全部影响在归属于股东的净收益 中报告。 | |
(3) | 此对一般基金权益投资的影响包括支持我们的保险合约负债的一般基金投资、对种子资金投资(投资于Global WAM分部作出的独立及共同基金)及 可变万能人寿及其他单位挂钩产品的预计未来手续费收入对保险合约负债的影响。这一影响不包括对公众股票权重的任何潜在影响。参与政策 基金基本上是自给自足的,不会因为股票市场的变化而对归因于股东的净收入产生实质性影响。 | |
(4) | 包括宏观和动态对冲计划中假定的股权对冲再平衡的影响。动态对冲的影响是指股票对冲的影响抵消了因市场变化而发生的动态对冲可变年金负债变动的95%,但不包括与对冲会计无效的其他来源(例如,基金跟踪、已实现波动率和股本、利率相关性与预期不同)有关的任何影响。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 23 |
上市股票市值变化对合同服务利润率、股东其他全面收益、股东全面收益总额和MLI S许可比率的潜在直接影响(1),(2),(3)
截至2024年3月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM报告的可变年金和独立基金担保 |
$ | (3,540) | $ | (2,180) | $ | (1,010) | $ | 870 | $ | 1,630 | $ | 2,300 | ||||||||||||
风险缓解的影响--对冲(4) |
990 | 590 | 260 | (210) | (370) | (500) | ||||||||||||||||||
风险影响 缓解-再保险(4) |
1,740 | 1,060 | 490 | (410) | (760) | (1,070) | ||||||||||||||||||
风险缓解的Va网 |
(810) | (530) | (260) | 250 | 500 | 730 | ||||||||||||||||||
普通基金 股权 |
(1,030) | (670) | (330) | 320 | 640 | 950 | ||||||||||||||||||
合同服务利润率(百万美元,税前) | $ | (1,840) | $ | (1,200) | $ | (590) | $ | 570 | $ | 1,140 | $ | 1,680 | ||||||||||||
归属于
股东的其他综合收益 |
$ | (860) | $ | (580) | $ | (290) | $ | 260 | $ | 530 | $ | 790 | ||||||||||||
归属于
股东的综合收益总额 |
$ | (2,180) | $ | (1,460) | $ | (720) | $ | 700 | $ | 1,410 | $ | 2,090 | ||||||||||||
MLI的LICAT比率(百分比变化 点) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM报告的可变年金和独立基金担保 |
$ | (3,810) | $ | (2,370) | $ | (1,100) | $ | 940 | $ | 1,760 | $ | 2,470 | ||||||||||||
风险缓解的影响--对冲(4) |
1,150 | 700 | 310 | (250) | (450) | (600) | ||||||||||||||||||
风险影响 缓解-再保险(4) |
1,850 | 1,140 | 530 | (450) | (830) | (1,150) | ||||||||||||||||||
风险缓解的Va网 |
(810) | (530) | (260) | 240 | 480 | 720 | ||||||||||||||||||
普通基金 股权 |
(940) | (610) | (300) | 290 | 590 | 870 | ||||||||||||||||||
合同 服务利润率(百万美元,税前) |
$ | (1,750) | $ | (1,140) | $ | (560) | $ | 530 | $ | 1,070 | $ | 1,590 | ||||||||||||
归属于
股东的其他综合收益 |
$ | (730) | $ | (490) | $ | (240) | $ | 230 | $ | 460 | $ | 680 | ||||||||||||
归属于
股东的综合收益总额 |
$ | (1,920) | $ | (1,290) | $ | (640) | $ | 620 | $ | 1,240 | $ | 1,840 | ||||||||||||
MLI的LICAT比率(百分比变化 点) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 2 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 这一估计假设动态对冲计划的业绩不会完全抵消动态对冲的可变年金和分离的基金担保负债的收益/损失。它假设对冲资产是基于期末的实际头寸,动态方案中的股权对冲抵消了因市场变化而发生的对冲可变年金负债变动的95%。 | |
(3) | 金融机构监管局(OSFI)关于单独基金担保的规则反映了在规定范围内20个季度的冲击对资本的全部影响。因此,股市的恶化可能会导致在最初的冲击之后进一步提高资本金要求。 | |
(4) | 对于根据VFA衡量的可变年金合同,除非适用风险缓解选项,否则财务风险和利率变化的影响将调整CSM。本公司已选择实施风险缓解,因此部分影响在归属于股东的净收入中报告,而不是调整CSM。如果一组可变年金合同的CSM耗尽,则全部影响将报告在归属于 股东的净收入中。 | |
(5) | 财务风险和可变年金合约利率变动的影响预计不会对其他全面收益产生敏感影响。 |
C4 | 利率和利差风险敏感度和敞口措施 |
截至2024年3月31日,我们估计归属于股东的净收入对50个基点的利率平行下降的敏感度为1亿美元,对50个基点的利率平行上升的敏感度为1亿美元。 |
下表显示了CSM利率50个基点平行变动的潜在影响、归属于股东的净收入、归属于股东的其他 全面收益以及归属于股东的全面收益总额。这包括所有市场上所有期限的当前政府、掉期和企业利率的变化,而政府、掉期和企业利率之间的信贷利差保持不变。另外还显示了企业利差同时变动50个基点和掉期利差平行变动20个基点的潜在影响。这些影响反映了负债和盈余部分资产价值变动以及保险合同现金流量现值变动的净影响,保险合同包括现金流随标的项目回报变化的保险合同,其现值是通过随机建模计量的 。用于得出敏感性信息和重要假设的方法与上一时期相比没有变化。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 24 |
已披露的利率敏感性反映了我们的金融资产和相应的保险合同负债的会计指定。在 大多数情况下,这些资产和负债通过其他全面收入(FVOCI)被指定为公允价值,因此,利率变化的影响主要体现在其他全面收入中。此外,利率的变化也会影响VFA合同的CSM,涉及未转嫁给投保人的金额。此外,利率变动影响净收益,因为它涉及不属于对冲会计关系的衍生品,以及CSM已耗尽的VFA合同。 |
所披露的利率敏感性假设对冲会计不会无效,因为我们的对冲会计计划针对利率的平行 变动进行了优化,从而在这些冲击下导致非实质性的净收入影响。然而,实际的对冲会计无效对非平行利率变动非常敏感,并将取决于利率变动的形式和幅度,这可能会导致对归属于股东的净利润的影响发生变化。 |
我们的敏感度在我们运营的所有地区都有所不同,收益率曲线变化的影响将根据发生变化的地理位置而有所不同。此外,非平行运动的影响可能与估计的平行运动的影响有很大不同。 |
利率和利差风险敏感性是单独确定的,因此不反映同时发生的政府利率变化和政府、互换和企业利率之间的信用利差的综合影响。因此,每个个体敏感度的总和的影响可能与敏感度对利率和利差风险同时变化的影响有很大不同。 |
潜在影响也未考虑利率水平变化的其他潜在影响,例如CSM在出售新业务时的确认或未来固定收益资产购买赚取的较低利息。 |
这些影响并不反映利率变化对我们的Alda价值的任何潜在影响。利率上升可能会对我们的ALDA的 价值产生负面影响(参见我们2023年年度报告第96页的关键精算和会计政策-投资资产的公允价值)。有关ALDA的更多信息,可在C5节、备选长期 资产表现、风险敏感性和暴露措施下找到。 |
利率变动对LICAT比率的影响反映了对总综合收益的影响、CSM对收益的LICAT调整、盈余津贴和监管资本框架的所需资本组成部分。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 25 |
利率、公司利差或掉期利差相对于当前利率的立即平行变化对合同服务利润率、归属于股东的净利润、归属于股东的其他综合收益 和归属于股东的综合收益总额的潜在影响(1),(2),(3)
截至2024年3月31日 | 利率 | 公司债券息差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,CSM除外) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | ||||||||||||
归属于股东的净收入 |
100 | (100) | 100 | (100) | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
归属于 股东的其他综合收益 |
| | (100) | 200 | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
归属于股东的综合收益总额 |
100 | (100) | | 100 | | | ||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 利率 | 公司债券息差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,CSM除外) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | ||||||||||||
归属于股东的净收入 |
100 | (100) | | | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
归属于 股东的其他综合收益 |
(300) | 300 | (200) | 300 | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
归属于股东的综合收益总额 |
(200) | 200 | (200) | 300 | | |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 估计包括因利率变化而导致的公司养老金义务的精算净损益变化。 | |
(3) | 包括保证保险和年金产品,包括可变年金合同以及可调整福利产品,其中福利通常会随着利率和投资回报的变化而调整,其中一部分 具有最低信用利率保证。对于受最低利率保证约束的可调整福利产品,敏感性基于信用利率将达到最低水平的假设。 |
掉期利差仍处于较低水平,如果掉期利差上升,可能会对 股东的净利润产生实质性变化。
利率、企业利差或掉期利差相对于当前利率的立即平行变化对MLI的LICAT比率的潜在影响 (1),(2),(3),(4),(5)
截至2024年3月31日 | 利率 | 公司债券息差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||
(百分比变动) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
MLI与S的利润率 |
| | (4) | 4 | | | ||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 利率 | 公司债券息差 | 掉期价差 | |||||||||||||||||||||
(百分比变动) | -50基点 | +50个基点 | -50基点 | +50个基点 | -20基点 | +20个基点 | ||||||||||||||||||
MLI与S的利润率 |
| | (4) | 4 | | |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 估计包括因利率变化而导致的公司养老金义务的精算净损益变化。 | |
(3) | 包括保证保险和年金产品,包括可变年金合同以及可调整福利产品,其中福利通常会随着利率和投资回报的变化而调整,其中一部分 具有最低信用利率保证。对于受最低利率保证约束的可调整福利产品,敏感性基于信用利率将达到最低水平的假设。 | |
(4) | LICAT影响反映了预期场景切换的影响。 | |
(5) | 根据LICAT,利差变动是根据选定的投资级债券指数确定的,这些指数具有BBB和每个司法管辖区的较好债券。对于LICAT,我们使用以下指数:富时TMX加拿大所有公司债券指数、巴克莱美元流动投资级公司指数和野村-BPI(日本)。LICAT对企业利差的影响反映了预期情景切换的影响。 |
LICAT方案切换
当利率变化超过某一门槛时,反映无风险利率和企业利差的综合变动,根据OSFI S LICAT指南,在计算LICAT比率时需要考虑不同的规定利率压力情景。
LICAT指南规定了利率的四种压力情景,并规定了确定适用于每个LICAT地理区域的最不利情况的方法1根据目前的市场投入和S公司的资产负债表。
1 | 确定最不利情况的地理位置包括北美、英国、欧洲、日本和其他地区。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 26 |
鉴于当前的利率水平是在24年第一季度,情景转换的可能性很低,这可能会对我们的LICAT比率产生实质性影响 。1如果在LICAT地理区域触发情景切换,将立即反映非参与产品的全部影响,而对参与产品的影响将使用利率风险资本的滚动平均值在六个季度内反映,这与LICAT指南中规定的平滑方法 一致。上述LICAT利率、公司利差和掉期利差敏感度反映了情景转换(如果有的话)对每个披露的敏感度的影响。
触发情景转换的利率和企业利差水平取决于市场状况和S公司资产负债状况的变动。情景转换如果被触发,可能会逆转,以应对随后利率和/或企业利差的变化。
C5 | 替代长期资产表现风险敏感度和风险敞口度量 |
下表显示了由于Alda市值立即发生10%的变化而对CSM、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收益、 以及归属于股东的总全面收益的潜在影响。用于得出敏感性信息和重要假设的方法与之前的 期间没有变化。 |
本次敏感性分析中使用的ALDA包括商业房地产、私募股权、基础设施、木材和农业、基础设施、能源2以及其他投资。 |
这些影响不反映非固定收益回报波动性未来的任何潜在变化。有关更多详细信息,请参阅C3上市交易的股票表现风险敏感性和敞口措施。 |
对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他综合收益以及阿尔达市值变化对归属于股东的总综合收益的潜在直接影响(1)
截至 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||||||||||
(百万美元,税后,CSM除外) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
不包括NCI的CSM |
$ | (100) | $ | 100 | $ | (100) | $ | 100 | ||||||||
归属于股东的净收入(2) |
(2,400) | 2,400 | (2,400) | 2,400 | ||||||||||||
归属于 股东的其他综合收益 |
(200) | 200 | (200) | 200 | ||||||||||||
归属于股东的综合收益总额 |
(2,600) | 2,600 | (2,600) | 2,600 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 | |
(2) | 归属于股东的净利润包括核心盈利和核心盈利中剔除的金额。 |
ALDA市场价值变化对MLI LICAT比率的潜在即时影响(1)
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
(百分比变动) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
MLI与S的利润率 |
(2) | 2 | (2) | 2 |
(1) | 见上文与敏感性相关的注意事项。 |
C6 | 风险管理和风险因素更新1 |
我们在2023年年度报告中概述了我们的整体风险管理方法。以下是 战略和产品风险风险因素的更新。
1 请参阅下文关于前瞻性陈述的警告 。 2 能源包括与上游和中游资产相关的石油和天然气股权,以及支持向低碳能源转型的领域的能源转型私募股权,如风能、太阳能、电池、磁铁等。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 27 |
战略风险因素
税法、税务法规或此类法律或法规的解释的变化可能会降低我们的一些产品对消费者的吸引力,可能会增加我们的公司税,或导致我们改变递延税资产和负债的价值,以及我们在保险和投资合同负债估值中包含的税收假设。这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
| 2021年,经济合作组织140个成员国中的136个成员国和发展/G20包容性框架商定了一个双支柱解决方案,以应对数字经济带来的税收挑战,并弥合国际税收制度的空白。这些措施包括 跨国实体在不同国家之间分配某些利润的新方法,以及15%的全球最低所得税税率。2023年7月12日,加拿大政府重申其对双支柱解决方案的承诺,并将实施第二支柱全球最低税收的目标日期定为2023年12月31日。这将首先适用于本公司的S 2024财年,如果在这个时间表上通过的话。该公司正在密切关注事态发展和潜在影响,特别是保险业特有的问题。如果获得通过,我们预计实际税率将提高约2至3个百分点,等待加拿大和其他受影响国家/地区有关时间安排和具体实施的进一步细节。 |
| 加拿大2024年联邦预算建议将资本利得包容性从50%提高到66.67%,自2024年6月25日起生效。然而,宏利S的大部分投资并未被视为资本性财产,因此我们预计不会受到这一税制变化的重大影响。对于被视为资本财产的投资,增加的资本利得税实际税率将导致此类具有应计收益的投资的递延税项负债略有增加。 |
产品风险因素
外部市场条件决定了再保险保护的可用性、条款和成本,这可能会影响我们的财务状况和我们撰写新保单的能力。
| 作为我们整体风险和资本管理战略的一部分,我们为各种保险业务承保或承担的某些风险购买再保险保障。随着全球再保险业继续检讨其业务模式,我们的某些再保险公司已尝试提高现有再保险合约的费率。我们再保险公司提高费率的能力取决于每份再保险合同的条款。通常,再保险人S提高费率的能力受到我们再保险合同条款的限制,我们试图强制执行这些条款。在过去的几年中,我们收到了一些再保险公司的费率上调请求。到目前为止,处理这些请求并没有对我们的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。按照过去的惯例,我们对 要求的加薪提出异议,如有必要,我们可以采取法律行动来保护我们的合同权利。虽然可能的结果仍未可知,且不能保证任何一个或多个此类纠纷的结果不会对我们的经营业绩或特定报告期的财务状况产生重大不利影响,但我们相信我们的准备金(包括再保险拨备)总体上是适当的。 |
D | 关键精算和会计政策 |
根据国际财务报告准则第7号披露的资料由每页左边空白处的竖线标明。确定的文本和表格是我们 未经审计的中期合并财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 28 |
D1 | 关键精算和会计政策 |
我们的重要会计政策在截至2023年12月31日的年度综合财务报表附注1中进行了说明。与确定保险和投资合同负债相关的关键精算保单和估算流程从我们的2023年年报第88页开始介绍。从我们的2023年年报第96页开始,介绍了与评估对其他实体进行合并的控制、投资资产的公允价值估计、投资资产减值评估、衍生金融工具和对冲会计的适当会计、确定养老金和其他离职后福利义务和费用、所得税和不确定的税收状况以及商誉和无形资产的估值和减值有关的关键会计政策和估计流程。
D2 | 对假设变化的敏感性 |
下表介绍了本公司对某些经济风险变量作出的合理可能的假设变化如何影响CSM、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收益以及归属于股东的全面收益总额。用于得出敏感性信息和重要假设的方法与前一时期相比没有变化。 |
该分析基于所有业务部门假设的同时变化,并保持所有其他假设不变。在 实践中,每个假设的经验经常因地理市场和业务而异,并且假设更新是根据业务和地理进行的。由于多种原因,实际结果可能与这些估计存在重大差异 包括当多个因素发生变化时这些因素之间的相互作用、实际经验与假设不同、业务组合的变化、有效税率以及我们内部模型的一般限制。
确定保险合同负债时使用的某些经济财务假设的变化对合同服务利润率、归属于股东的净收入、归属于股东的其他全面收入和归属于股东的综合收入总额的潜在影响(1)
截至2024年3月31日 (百万美元,税后,CSM除外) |
NCI的CSM网 | 净收入 归因于 股东 |
其他 全面 收入归属 致股东 |
总计 全面 收入归属 致股东 |
||||||||||||
财务假设 |
||||||||||||||||
最终现货利率下降10个基点 |
$ | (200) | $ | | $ | (200) | $ | (200) | ||||||||
利率波动率上调50个基点 (2) |
| | | | ||||||||||||
非固定收益回报波动率上升50个基点(2) |
(100) | | | | ||||||||||||
截至2023年12月31日 (百万美元,税后,CSM除外) |
NCI的CSM网 | 净收入归因于 股东 |
其他 全面 收入归属 致股东 |
总计 全面 收入归属 致股东 |
||||||||||||
财务假设 |
||||||||||||||||
最终现货利率下降10个基点 |
$ | (200) | $ | | $ | (300) | $ | (300) | ||||||||
利率波动率上调50个基点 (2) |
| | | | ||||||||||||
非固定收益回报波动率上升50个基点(2) |
(100) | | | |
(1) | 请注意,这些假设的影响不是线性的。 | |
(2) | 用于确定有财务担保的保险合同责任。这包括万能人寿最低信贷利率担保、参与人寿零股息下限隐性担保和可变 年金担保,其中使用随机方法来捕捉风险的不对称性。 |
D3 | 会计和报告变化 |
有关本季度未来出现的会计和报告变化,请参阅截至2024年3月31日三个月未经审计的中期合并财务报表的注释2 。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 29 |
E | 其他 |
E1 | 已发行普通股精选信息 |
截至2024年4月30日,MFC有1,795,716,281股已发行普通股。
E2 | 法律和监管程序 |
我们经常作为被告和原告参与法律诉讼。有关法律和监管程序的信息可在截至2024年3月31日的三个月的未经审计中期综合财务报表的附注13中找到。
E3 | 非公认会计原则和其他财务措施 |
本公司根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则(IFRS)编制合并财务报表。我们使用许多非公认会计准则和其他财务指标来评估整体业绩,并评估我们的每一项业务。本部分包括国家仪器52-112标准要求的信息{br非公认会计准则和其他财务指标披露关于具体的财务措施(如其中定义的 )。
非GAAP财务指标包括核心收益(亏损);税前核心收益;普通股可用核心收益;扣除所得税、折旧和摊销前的核心收益(核心EBITDA);总费用;核心费用;核心保险服务净结果、核心投资净结果、其他核心收益和核心所得税(费用)回收的核心收益驱动因素(DOE)项目;税后合同服务利润率 (税后CSMé);税后合同服务利润率(税后CSM净额);宏利银行 净贷款资产;宏利银行平均净贷款资产;管理资产(AUM);管理和管理资产(AUMA);全球WAM管理的Auma;核心收入;调整后账面价值;归属于股东的净收入(不包括GA再保险交易);普通股股东净收入(不包括GA再保险交易)和年化手续费收入净额。此外,非GAAP财务指标 包括在不变汇率(CER)基础上陈述的以下内容:任何前述非GAAP财务指标;归属于股东的净收入;普通股股东净收入 和新业务CSM。
非GAAP比率包括核心股东权益回报率(核心净资产收益率);稀释后每股核心每股收益(核心每股收益);不包括GA再保险交易的稀释后每股收益;不包括GA再保险交易的稀释后每股收益;财务杠杆率;调整后每股普通股账面价值;普通股 核心股息支付率(核心股息支付率);支出效率比率;核心EBITDA利润率;核心收益的有效税率;以及平均Auma的年化手续费收入净收益率。此外,非GAAP比率包括上述任何非GAAP财务指标和非GAAP比率在CER基础上的增长/下降百分比;归属于股东的净收入;普通股股东净收入;归属于股东的税前净收入;一般费用;CSM;扣除NCI的CSM净额;新保险业务净额的影响;新业务CSM;每股普通股基本收益(基本每股收益);稀释每股普通股收益(稀释每股收益)。
其他指定财务指标包括管理中的资产(AUA);合并资本;内含价值(EV);新业务价值(NBV);新业务价值(NBV利润率);销售额; 年化保费等值(AAPE)销售额;毛流量;净流量;管理和管理的平均资产(JAverage Auma);全球WAM平均管理的AuA;管理的平均资产;汇款;任何上述指定财务指标以CER为基础陈述;以及上述任何指定财务指标在CER基础上的增长/下降百分比。此外,我们在下面解释了除预期信贷损失变化以外的核心美国能源部项目 项目、构成核心收益(税前和税后基础)的某些项目的项目以及新业务CSM以外的CSM移动的 组成部分。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 30 |
我们为公司报告的货币是加元,美元是亚洲和美国部门业绩的本位币。以美元表示的财务指标的计算方式与加拿大元指标相同。这些金额使用财务指标(如Auma和CSM余额)的期末汇率和相应季度的定期财务指标(如我们的损益表、核心收益和不包括在核心收益中的项目,以及CSM行动计划中的项目和DOE)的平均汇率换算为美元。年初至今或者,以美元表示的全年定期财务指标以换算成美元的季度业绩总和计算。有关加元对美元的季度汇率,请参阅下面的E5节?季度财务信息。
非GAAP财务指标和非GAAP比率不是GAAP下的标准化财务指标 ,因此可能无法与其他发行人披露的类似财务指标进行比较。因此,不应孤立地考虑这些信息,也不应将其作为根据《公认会计原则》编制的任何其他财务信息的替代品。
核心收益(亏损)是一项财务指标,我们认为它有助于投资者更好地了解企业的长期收益能力和估值。核心盈利使投资者能够通过剔除市场相关损益、直接通过收入流动的精算方法和假设以及 以下概述的其他项目的影响,专注于公司的经营业绩。我们认为这些项目是重大的,但并不反映业务的潜在盈利能力。例如,由于我们业务的长期性,按市值计价股票市场的变动,利率包括对对冲会计无效的影响,外币汇率和大宗商品价格,以及Alda的公允价值从逐个周期能够并经常对我们的资产、保险合同负债和归因于股东的净收入的报告金额产生重大影响 。如果市场在随后的一段时间内以相反的方向波动,这些报告的金额可能无法实现。这使得投资者很难评估我们的业务表现如何逐个周期并将我们的表现与其他发行人进行比较。
我们认为,核心收益更好地反映了我们业务的潜在收益能力和估值。我们在整个公司和运营部门层面的短期激励计划中使用核心收益和核心每股收益作为关键指标。我们还以核心收益为基础制定中长期战略重点。
核心收益包括我们投资资产的预期回报,以及来自市场经验的任何其他收益(费用)包括在净收益中,但不包括在核心收益中。固定收益资产的预期收益以相关账面收益率为基础。对于Alda和上市股票,预期回报反映了我们对资产类别表现的长期看法。Alda和上市股票的这些回报率因资产类别而异,从3.25%到11.5%不等,导致截至2024年3月31日这些资产的平均回报率在9.0%到9.5%之间。
虽然核心收益与我们如何管理业务相关,并提供了一致的方法,但它并不与可能产生重大影响的宏观经济因素隔绝。核心收益与归因于股东的净收入和所得税前收入的对账见下文。归属于股东的净收入不包括归属于参与投保人和非控股权益的净收入。
未来对下文所述核心收益定义的任何变更将予以披露。
核心收益中包括的项目:
1. | 有效保单的预期保险服务结果,包括预期的风险调整发布,所提供服务的CSM认可,以及根据保费分配方法(PAA?)衡量的短期产品的预期收益。 |
2. | 初始确认新合同的影响(有偿合同,包括相关 再保险合同的影响)。 |
3. | 保险的收益或损失直接通过净收益流动。 |
4. | 经营及投资开支与计量保险及投资 合约负债所用开支假设比较。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 31 |
5. | 预期投资收益,即我们投资资产的预期回报与保险合同负债相关的 财务收入或费用之间的差额。 |
6. | 按公平值计入其他全面收益及摊销成本债务工具的预期信贷亏损拨备净额。 |
7. | 剩余投资的预期资产回报。 |
8. | 全球WAM分部的所有收益,但不包括适用的净收入项目,如下所述 不包括在核心收益中。 |
9. | 宏利银行业务的所有盈利,但不包括下文 所述不包括在核心盈利内的适用净收入项目。 |
10. | 例行或非实质性的法律解决。 |
11. | 所有其他项目未明确排除。 |
12. | 对上述项目征税。 |
13. | 除已颁布或实质颁布的所得税率变化的影响和对核心收益中不包括的项目 的税收外的所有与税收相关的项目。 |
不包括在核心收益中的净收益项目:
1. | 市场经验收益(亏损)包括下列项目: |
*普通基金公募股权和阿尔达投资的 收益(费用) 回报与预期不同。 *不在对冲关系中的衍生品的 收益(费用),或对冲会计无效造成的收益(费用)。 * 从出售FVOCI债务工具中实现了收益(费用)。 *使用浮动费用法(例如可变年金、单位挂钩、参与保险)衡量的繁重合同的 市场相关收益(费用)扣除任何相关对冲工具的业绩。 *与某些外汇汇率变动相关的 收益(费用)。 |
2. | 用于计量直接 流入收入的保险合同负债的精算方法和假设的变化。 |
公司每年审查精算方法和假设,这一流程旨在通过确保假设保持适当来减少公司对S的不确定性敞口。这是通过监测经验和选择代表预期未来经验的当前观点的假设来实现的 并确保风险调整适合所承担的风险。 与贴现曲线内的最终现货汇率相关的 变化 计入市场体验收益(亏损)。 |
3. | 产品特性变动及新订或已生效再保险合约变动(如属重大)对保险及投资合约资产及负债以及所持再保险合约资产及负债计量的影响。 |
4. | 全球WAM投资管理的长期投资计划(长期投资计划)义务的公允价值变动。 |
5. | 商誉减值费用。 |
6. | 收购和处置企业的收益或损失。 |
7. | 重大一次性调整,包括极不寻常/非常和 重大法律和解和重组费用,或其他重大且特殊性质的项目。 |
8. | 对上述项目征税。 |
9. | 归属于参与股东和非控股股东的净利润(损失) 利益。 |
10. | 颁布或实质颁布的所得税税率变化的影响。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 32 |
核心收益与股东应占净收益的对账
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后并基于实际外汇 适用报告期内有效的利率,除非 另有说明) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 594 | $ | 381 | $ | (154) | $ | 426 | $ | 5 | $ | 1,252 | ||||||||||||
所得税(费用)退还 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(67) | (91) | (103) | (58) | 33 | (286) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(83) | 8 | 149 | (3) | (65) | 6 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(150) | (83) | 46 | (61) | (32) | (280) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
444 | 298 | (108) | 365 | (27) | 972 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
55 | | | | | 55 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
26 | 25 | | | | 51 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
363 | 273 | (108) | 365 | (27) | 866 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(250) | (91) | (534) | 6 | 90 | (779) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(44) | | (26) | 2 | (41) | (109) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
67 | 91 | 103 | 58 | (33) | 286 | ||||||||||||||||||
核心收益 (税前) |
$ | 724 | $ | 455 | $ | 555 | $ | 415 | $ | (109) | $ | 2,040 | ||||||||||||
核心盈利、减排量基础和美元 | ||||||||||||||||||||||||
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后并基于实际外币 适用报告期内有效的汇率, 除非另有说明 ) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 657 | $ | 364 | $ | 452 | $ | 357 | $ | (76) | $ | 1,754 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
67 | 91 | 103 | 58 | (33) | 286 | ||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税前) |
$ | 724 | $ | 455 | $ | 555 | $ | 415 | $ | (109) | $ | 2,040 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 488 | $ | 335 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
| | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税后),美元 |
$ | 488 | $ | 335 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 核心利润的所得税进行调整,以反映24第一季度有效的利润表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心利润(税后)使用美元$ 24年第1季度的收入表汇率转换为美元。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 33 |
核心收益与股东应占净收益的对账
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后并基于实际外汇 适用报告期内有效的利率,除非 另有说明) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 847 | $ | 498 | $ | 244 | $ | 424 | $ | 110 | $ | 2,123 | ||||||||||||
所得税(费用)退还 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(76) | (87) | (113) | (55) | 37 | (294) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(33) | (29) | 67 | (3) | (30) | (28) | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(109) | (116) | (46) | (58) | 7 | (322) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
738 | 382 | 198 | 366 | 117 | 1,801 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
37 | | | 1 | 1 | 39 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
86 | 17 | | | | 103 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
615 | 365 | 198 | 365 | 116 | 1,659 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
| 9 | (279) | 51 | 86 | (133) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
89 | 4 | 26 | | | 119 | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | (36) | | (36) | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(38) | | (23) | (3) | | (64) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 564 | $ | 352 | $ | 474 | $ | 353 | $ | 30 | $ | 1,773 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
76 | 87 | 113 | 55 | (37) | 294 | ||||||||||||||||||
核心收益 (税前) |
$ | 640 | $ | 439 | $ | 587 | $ | 408 | $ | (7) | $ | 2,067 | ||||||||||||
核心盈利、减排量基础和美元 | ||||||||||||||||||||||||
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后并基于实际外币 适用报告期内有效的汇率, 除非另有说明 ) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 564 | $ | 352 | $ | 474 | $ | 353 | $ | 30 | $ | 1,773 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
(7) | | (4) | (2) | (1) | (14) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 557 | $ | 352 | $ | 470 | $ | 351 | $ | 29 | $ | 1,759 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
76 | 87 | 112 | 55 | (38) | 292 | ||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税前) |
$ | 633 | $ | 439 | $ | 582 | $ | 406 | $ | (9) | $ | 2,051 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 414 | $ | 349 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(1) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税后),美元 |
$ | 413 | $ | 349 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 核心利润的所得税进行调整,以反映24第一季度有效的利润表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心利润(税后)使用美元$ 23第4季度的收入表汇率转换为美元。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 34 |
核心收益与股东应占净收益的对账
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后并基于实际外汇 适用报告期内有效的利率,除非 另有说明) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 439 | $ | 376 | $ | 68 | $ | 366 | $ | (75) | $ | 1,174 | ||||||||||||
所得税(费用)退还 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(62) | (109) | (93) | (59) | 30 | (293) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(73) | 15 | 97 | 11 | 294 | 344 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(135) | (94) | 4 | (48) | 324 | 51 | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
304 | 282 | 72 | 318 | 249 | 1,225 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
25 | | | | | 25 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
195 | (8) | | | | 187 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
84 | 290 | 72 | 318 | 249 | 1,013 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(286) | (159) | (476) | (43) | (58) | (1,022) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
(157) | 37 | 106 | | | (14) | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
5 | 4 | | | 297 | 306 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 522 | $ | 408 | $ | 442 | $ | 361 | $ | 10 | $ | 1,743 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
62 | 109 | 93 | 59 | (30) | 293 | ||||||||||||||||||
核心收益 (税前) |
$ | 584 | $ | 517 | $ | 535 | $ | 420 | $ | (20) | $ | 2,036 | ||||||||||||
核心盈利、减排量基础和美元 | ||||||||||||||||||||||||
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后并基于实际外币 适用报告期内有效的汇率, 除非另有说明 ) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 522 | $ | 408 | $ | 442 | $ | 361 | $ | 10 | $ | 1,743 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
(1) | | 2 | 1 | | 2 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 521 | $ | 408 | $ | 444 | $ | 362 | $ | 10 | $ | 1,745 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
61 | 109 | 94 | 59 | (30) | 293 | ||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税前) |
$ | 582 | $ | 517 | $ | 538 | $ | 421 | $ | (20) | $ | 2,038 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 390 | $ | 329 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(4) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税后),美元 |
$ | 386 | $ | 329 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 核心利润的所得税进行调整,以反映24第一季度有效的利润表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心收益(税后)使用23季度的美元损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 35 |
核心收益与股东应占净收益的对账
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后并基于实际外汇 适用报告期内有效的利率,除非 另有说明) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 345 | $ | 312 | $ | 220 | $ | 362 | $ | 197 | $ | 1,436 | ||||||||||||
所得税(费用)退还 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(18) | 33 | 73 | 1 | (47) | 42 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
130 | 227 | 183 | 317 | 168 | 1,025 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(297) | (147) | (275) | (7) | 156 | (570) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(46) | | | 4 | | (42) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
73 | 97 | 110 | 45 | (18) | 307 | ||||||||||||||||||
核心收益 (税前) |
$ | 546 | $ | 471 | $ | 568 | $ | 365 | $ | (6) | $ | 1,944 | ||||||||||||
核心盈利、减排量基础和美元 | ||||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后并基于实际 外国 适用报告期内有效的汇率, 除非另有说明,否则) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
(11) | 1 | 2 | | | (8) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 462 | $ | 375 | $ | 460 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,629 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
70 | 97 | 110 | 45 | (17) | 305 | ||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税前) |
$ | 532 | $ | 472 | $ | 570 | $ | 365 | $ | (5) | $ | 1,934 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 353 | $ | 341 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(9) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税后),美元 |
$ | 344 | $ | 341 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 核心利润的所得税进行调整,以反映24第一季度有效的利润表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心利润(税后)使用美元$ 2023年第二季度的收入表汇率转换为美元。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 36 |
核心收益与股东应占净收益的对账
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后并基于实际外汇 适用报告期内有效的利率,除非 另有说明) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 613 | $ | 423 | $ | 219 | $ | 345 | $ | 119 | $ | 1,719 | ||||||||||||
所得税(费用)退还 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(37) | (14) | 53 | (3) | (38) | (39) | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
519 | 309 | 186 | 297 | 95 | 1,406 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
30 | (44) | (166) | 9 | 106 | (65) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
| | (33) | 1 | (28) | (60) | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
68 | 85 | 86 | 45 | (14) | 270 | ||||||||||||||||||
核心收益 (税前) |
$ | 557 | $ | 438 | $ | 471 | $ | 332 | $ | 3 | $ | 1,801 | ||||||||||||
核心盈利、减排量基础和美元 | ||||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后并基于实际外币 适用报告期内有效的汇率, 除非另有说明 ) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
(16) | | (1) | (1) | | (18) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 473 | $ | 353 | $ | 384 | $ | 286 | $ | 17 | $ | 1,513 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
66 | 85 | 85 | 45 | (14) | 267 | ||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税前) |
$ | 539 | $ | 438 | $ | 469 | $ | 331 | $ | 3 | $ | 1,780 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 361 | $ | 285 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(10) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税后),美元 |
$ | 351 | $ | 285 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 核心利润的所得税进行调整,以反映24第一季度有效的利润表的汇率。 |
(3) | 以加元为单位的核心收益(税后)使用23季度的美元损益表汇率折算为美元。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 37 |
核心收益与股东应占净收益的对账
2023 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后并基于实际外汇 适用报告期内有效的利率,除非 另有说明) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 2,244 | $ | 1,609 | $ | 751 | $ | 1,497 | $ | 351 | $ | 6,452 | ||||||||||||
所得税(费用)退还 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(279) | (378) | (402) | (204) | 99 | (1,164) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(161) | 5 | 290 | 6 | 179 | 319 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(440) | (373) | (112) | (198) | 278 | (845) | ||||||||||||||||||
净收入(税后) |
1,804 | 1,236 | 639 | 1,299 | 629 | 5,607 | ||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于 |
||||||||||||||||||||||||
非控股权益(NCI?) |
141 | | | 2 | 1 | 144 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
315 | 45 | | | | 360 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) (税后) |
1,348 | 1,191 | 639 | 1,297 | 628 | 5,103 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(税后) |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
(553) | (341) | (1,196) | 10 | 290 | (1,790) | ||||||||||||||||||
直接通过收入流动的精算方法和假设的变化 |
(68) | 41 | 132 | | | 105 | ||||||||||||||||||
重组费用 |
| | | (36) | | (36) | ||||||||||||||||||
再保险交易、与税务有关的项目及其他 |
(79) | 4 | (56) | 2 | 269 | 140 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 2,048 | $ | 1,487 | $ | 1,759 | $ | 1,321 | $ | 69 | $ | 6,684 | ||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文) |
279 | 378 | 402 | 204 | (99) | 1,164 | ||||||||||||||||||
核心收益 (税前) |
$ | 2,327 | $ | 1,865 | $ | 2,161 | $ | 1,525 | $ | (30) | $ | 7,848 | ||||||||||||
核心盈利、减排量基础和美元 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后并基于实际外币 适用报告期内有效的汇率, 除非另有说明 ) |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
核心收益(税后) |
$ | 2,048 | $ | 1,487 | $ | 1,759 | $ | 1,321 | $ | 69 | $ | 6,684 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
(35) | | (1) | (2) | | (38) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后) |
$ | 2,013 | $ | 1,487 | $ | 1,758 | $ | 1,319 | $ | 69 | $ | 6,646 | ||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2) |
273 | 378 | 401 | 204 | (99) | 1,157 | ||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税前) |
$ | 2,286 | $ | 1,865 | $ | 2,159 | $ | 1,523 | $ | (30) | $ | 7,803 | ||||||||||||
亚洲和美国地区的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3),美元 |
$ | 1,518 | $ | 1,304 | ||||||||||||||||||||
CER调整美元 $(1) |
(24) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,BER基础 (税后),美元 |
$ | 1,494 | $ | 1,304 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 核心利润的所得税进行调整,以反映24第一季度有效的利润表的汇率。 |
(3) | 加元核心盈利(税后)使用构成2023年核心盈利的四个季度的美元收益表汇率转换为美元。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 38 |
按业务线或地理来源细分核心收益
(百万美元,税后并基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
亚洲
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
香港 |
$ | 241 | $ | 218 | $ | 190 | $ | 161 | $ | 159 | $ | 728 | ||||||||||||
日本 |
102 | 79 | 87 | 81 | 62 | 309 | ||||||||||||||||||
亚洲其他(1) |
151 | 119 | 119 | 119 | 137 | 494 | ||||||||||||||||||
国际高净值 |
72 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
49 | |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
161 | |||||||||||||||||||||||
越南 |
133 | |||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 (2) |
79 | |||||||||||||||||||||||
区域办事处 |
(6) | (2) | (6) | (8) | 3 | (13) | ||||||||||||||||||
亚洲核心收益总额 |
$ | 488 | $ | 414 | $ | 390 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 1,518 | ||||||||||||
(1) 亚洲其他国家的核心盈利 每年按国家/地区全年报告。 (2) 其他新兴市场包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、柬埔寨和缅甸。 |
| |||||||||||||||||||||||
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元),CER基础(1) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
香港 |
$ | 241 | $ | 216 | $ | 191 | $ | 161 | $ | 159 | $ | 727 | ||||||||||||
日本 |
102 | 78 | 84 | 75 | 55 | 292 | ||||||||||||||||||
亚洲其他(2) |
151 | 121 | 117 | 115 | 134 | 487 | ||||||||||||||||||
国际高净值 |
72 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
48 | |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
161 | |||||||||||||||||||||||
越南 |
130 | |||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 (3) |
76 | |||||||||||||||||||||||
区域办事处 |
(6) | (2) | (6) | (8) | 3 | (13) | ||||||||||||||||||
以CER为基础的亚洲核心收益总额 |
$ | 488 | $ | 413 | $ | 386 | $ | 343 | $ | 351 | $ | 1,493 | ||||||||||||
(1) 核心利润调整为 反映了24第一季度有效的利润表的汇率。 (2) 亚洲其他地区的核心盈利每年按国家全年报告。 (3) 其他新兴市场包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、柬埔寨和缅甸。
加拿大
|
| |||||||||||||||||||||||
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(单位:百万加元) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
保险 |
$ | 266 | $ | 258 | $ | 310 | $ | 276 | $ | 257 | $ | 1,101 | ||||||||||||
年金 |
53 | 48 | 48 | 55 | 53 | 204 | ||||||||||||||||||
宏利银行 |
45 | 46 | 50 | 43 | 43 | 182 | ||||||||||||||||||
加拿大核心收益总额 |
$ | 364 | $ | 352 | $ | 408 | $ | 374 | $ | 353 | $ | 1,487 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 39 |
美国
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
美国保险业 |
$ | 286 | $ | 300 | $ | 283 | $ | 293 | $ | 257 | $ | 1,133 | ||||||||||||
美国的年金 |
49 | 49 | 46 | 48 | 28 | 171 | ||||||||||||||||||
美国核心收入总额 |
$ | 335 | $ | 349 | $ | 329 | $ | 341 | $ | 285 | $ | 1,304 |
按业务线划分的全球WAM
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(单位:百万加元) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
退休 |
$ | 202 | $ | 203 | $ | 192 | $ | 186 | $ | 164 | $ | 745 | ||||||||||||
零售 |
131 | 127 | 135 | 119 | 121 | 502 | ||||||||||||||||||
机构资产管理 |
24 | 23 | 34 | 15 | 2 | 74 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收益总额 |
$ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 287 | $ | 1,321 | ||||||||||||
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(加元百万),CER基数(1) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
退休 |
$ | 202 | $ | 201 | $ | 193 | $ | 186 | $ | 164 | $ | 744 | ||||||||||||
零售 |
131 | 127 | 135 | 119 | 120 | 501 | ||||||||||||||||||
机构资产管理 |
24 | 23 | 34 | 15 | 2 | 74 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心利润总额,以BER为基础 |
$ | 357 | $ | 351 | $ | 362 | $ | 320 | $ | 286 | $ | 1,319 |
(1) | 核心利润已调整以反映24第一季度生效的利润表的汇率。 |
按地理来源划分的全球WAM
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(单位:百万加元) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 108 | $ | 109 | $ | 108 | $ | 103 | $ | 84 | $ | 404 | ||||||||||||
加拿大 |
90 | 100 | 94 | 96 | 88 | 378 | ||||||||||||||||||
美国 |
159 | 144 | 159 | 121 | 115 | 539 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收益总额 |
$ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 287 | $ | 1,321 | ||||||||||||
季度业绩 | 全年 结果 | |||||||||||||||||||||||
(加元百万),CER基数(1) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 108 | $ | 108 | $ | 108 | $ | 103 | $ | 83 | $ | 402 | ||||||||||||
加拿大 |
90 | 100 | 94 | 96 | 88 | 378 | ||||||||||||||||||
美国 |
159 | 143 | 160 | 121 | 115 | 539 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心利润总额,以BER为基础 |
$ | 357 | $ | 351 | $ | 362 | $ | 320 | $ | 286 | $ | 1,319 |
(1) | 核心利润已调整以反映24第一季度生效的利润表的汇率。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 40 |
普通股股东可获得的核心盈利是一种财务指标,用于计算 核心ROE和核心每股收益。它计算为核心盈利(税后)减去优先股股息和其他股权分配。
(百万美元,税后并基于实际 外国 现行汇率 适用的报告期,除非 另有说明) |
季度业绩 | 全年 结果 |
||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 |
2023 | |||||||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,754 | $ | 1,773 | $ | 1,743 | $ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 6,684 | ||||||||||||
减:优先股股息和其他股权 分配 |
55 | 99 | 54 | 98 | 52 | 303 | ||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益 |
1,699 | 1,674 | 1,689 | 1,539 | 1,479 | 6,381 | ||||||||||||||||||
CER 调整(1) |
| (14) | 2 | (8) | (18) | (38) | ||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心盈利, 基于减排量 |
$ | 1,699 | $ | 1,660 | $ | 1,691 | $ | 1,531 | $ | 1,461 | $ | 6,343 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
核心ROE使用普通股股东可获得的核心盈利占为赚取核心盈利而部署的资本的百分比来衡量盈利能力。 公司使用平均普通股股东每季度净资产平均值(普通股股东每季度净资产平均值)计算核心净资产收益率(即本季度开始和结束时普通股股东每季度净资产平均值)计算核心净资产收益率(即本年度季度平均值)。
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元 ) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益 |
$ | 1,699 | $ | 1,674 | $ | 1,689 | $ | 1,539 | $ | 1,479 | $ | 6,381 | ||||||||||||
普通股股东可获得的年度核心收益(税后) |
$ | 6,833 | $ | 6,641 | $ | 6,701 | $ | 6,173 | $ | 5,998 | $ | 6,381 | ||||||||||||
普通股股东平均股本 (见下文) |
$ | 40,984 | $ | 40,563 | $ | 39,897 | $ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,201 | ||||||||||||
核心净资产收益率(年化)(%) |
16.7% | 16.4% | 16.8% | 15.5% | 14.8% | 15.9% | ||||||||||||||||||
普通股股东平均权益 |
||||||||||||||||||||||||
股东总数和其他权益 |
$ | 48,250 | $ | 47,039 | $ | 47,407 | $ | 45,707 | $ | 47,375 | $ | 47,039 | ||||||||||||
减去:优先股和其他股权 |
6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | ||||||||||||||||||
普通股股东权益 |
$ | 41,590 | $ | 40,379 | $ | 40,747 | $ | 39,047 | $ | 40,715 | $ | 40,379 | ||||||||||||
普通股股东平均权益 |
$ | 40,984 | $ | 40,563 | $ | 39,897 | $ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,201 |
核心每股收益等于普通股股东可获得的核心收益除以稀释加权平均已发行普通股 。
与战略重点相关的核心收益
该公司 使用核心盈利(包括来自最具潜力业务的核心盈利)来衡量其在某些战略优先事项上的进展。这些业务的核心盈利的计算与我们对核心盈利的定义一致。
截至3月31日的三个月, (除非另有说明,否则百万美元和税后) |
2024 | 2023 | ||||||
核心收益最高的潜在业务(1) |
$ | 1,180 | $ | 912 | ||||
核心盈利-所有其他业务 |
574 | 619 | ||||||
核心收益 |
1,754 | 1,531 | ||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(888) | (125) | ||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 866 | $ | 1,406 | ||||
潜力最大的企业核心盈利 贡献 |
67% | 60% |
(1) | 包括来自亚洲和全球WAM部门、加拿大集团福利和行为保险产品的核心收益。 |
核心收益的有效税率等于核心收益的所得税除以税前 核心收益。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 41 |
普通股核心股息支付率是衡量向普通股股东支付的核心盈利作为股息的百分比的比率。计算方法是每股普通股股息除以核心每股收益。
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
每股股息 |
$ | 0.40 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 1.46 | ||||||||||||
核心每股收益 |
$ | 0.94 | $ | 0.92 | $ | 0.92 | $ | 0.83 | $ | 0.79 | $ | 3.47 | ||||||||||||
普通股核心股息支付率 |
43% | 40% | 40% | 44% | 46% | 42% |
该公司还使用基于不变汇率编制的财务业绩衡量标准,其中排除了货币波动(在整个公司层面上从当地货币到加元以及在亚洲从当地货币到美元)的影响。该等财务指标可采用2024年第一季度有效的损益表和资产负债表汇率,按不变汇率或按不变汇率列报财务指标的增长/下降百分比。
支持GAAP和非GAAP财务指标的不变汇率基础的信息将在本节中提供。
基本每股收益和稀释每股收益,CER基准等于按CER基准计算的普通股股东净收入除以加权平均已发行普通股和稀释加权已发行普通股。
一般费用,按CER计算
(百万美元,按适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
一般费用 |
$ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,042 | $ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 4,330 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
| (8) | 3 | 3 | (3) | (5) | ||||||||||||||||||
一般费用,按CER计算 |
$ | 1,102 | $ | 1,172 | $ | 1,045 | $ | 1,025 | $ | 1,083 | $ | 4,325 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
归属于股东的净收益,不包括GA再保险交易
不包括GA再保险交易的归属于股东的净收入等于归属于股东的净收入减去GA再保险交易的影响 。这对公司来说是一笔重大交易,我们相信这项措施将有助于投资者更好地了解其对我们整体业绩的影响。
截至3月31日的三个月, ( 百万美元及税后) |
2024 | |||
每份财务报表归属于股东的净收入 |
$ | 866 | ||
减去:GA再保险交易中股东应占净亏损 |
(767) | |||
不包括GA再保险交易的归属于股东的净收入 |
$ | 1,633 |
不包括GA再保险交易的普通股股东净收入是在计算不包括GA再保险交易的ROE和不包括GA再保险交易的稀释每股收益时使用的财务衡量标准。它被计算为归属于股东的净收入,不包括GA再保险交易减去优先股股息和其他 股权分配。不包括GA再保险交易的ROE使用普通股股东净收入来衡量盈利能力,不包括GA再保险交易的净收益占为赚取股东净收入而部署的资本的百分比。本公司按季度平均普通股股东权益计算不包括GA再保险交易的净资产收益率(ROE),作为季度初和季末的普通股股东权益平均值, 并每年计算年度的季度平均普通股股东权益平均值。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 42 |
截至3月31日的三个月, (除非另有说明,否则为百万美元 ) |
2024 | |||
归属于股东的净收益,不包括GA再保险交易 |
$ | 1,633 | ||
减:优先股股息和其他股权 分配 |
55 | |||
不包括GA再保险交易的普通股股东净收益 |
$ | 1,578 | ||
不包括GA的年化普通股股东净收益 再保险交易 |
$ | 6,347 | ||
普通股股东平均权益 |
$ | 40,984 | ||
不包括GA再保险交易的净资产收益率 (年化) |
15.5% |
不包括GA再保险交易的稀释每股收益等于不包括GA再保险交易的普通股股东净收入除以稀释加权平均已发行普通股。
收益驱动因素(DOE)用于确定每个报告期的主要损益来源。它是我们用来了解和管理业务的关键工具之一。能源部行项目由已包含在我们的财务报表中的金额组成。核心DOE显示了核心收益的来源和从核心收益中剔除的项目,并与归因于股东的净收入进行了核对。核心收益美国能源部的要素描述如下:
净保险服务结果是指在该期间内与向投保人提供保险服务相关的核心收益,包括:
| 保险合同的预期收益,包括对到期的非金融风险、CSM提供的服务确认的风险调整以及短期PAA保险业务的预期收益。 |
| 新保险业务的影响与新保险合同首次确认时的收入有关。如果一组新的保险合同在最初确认时是繁重的,就会发生损失。如果再保险合同为直接保险合同提供承保范围,则所持再保险合同的相应收益将抵消损失。 |
| 保险经验收益(损失)产生于理赔、持续性和费用等项目,而当期的实际经验与保险和投资合同负债中假定的预期结果不同。一般来说,这一项目将由索赔和费用驱动,因为持续性经验与未来服务有关, 将被合同服务保证金的账面金额变化所抵消,除非集团负担沉重,在这种情况下,持续性经验的影响将计入核心收益。 |
| 其他代表保险 结果部分中剩余项目的税前净收入。 |
净投资结果是指期间内与投资结果相关的核心收益。请注意,与Global WAM和宏利银行相关的结果 显示在单独的DOE行中。然而,在损益表中,与这些业务相关的结果将影响总投资结果。本部分包括:
| 预期投资收益,即预期资产收益与相关财务收入或费用之间的差额 来自保险和投资合同负债的收入或费用,扣除投资费用。 |
| 预期信贷损失的变动,即为使信贷损失拨备达到管理层认为足以应付其投资组合中预期的信贷相关亏损的水平而归属于股东的信贷损失净收益或费用。 |
| 预期盈余收益反映盈余资产的预期投资回报。 |
| Other代表投资结果部分中剩余项目的税前净收入。 |
Global WAM是指来自Global Wealth and Asset Management 部门的税前净收入,如上文核心收益(亏损)部分所述,根据从核心收益中剔除的适用项目进行调整。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 43 |
宏利银行为宏利银行的税前净收入,经上文核心盈利(亏损)一节所述不包括于核心盈利的适用项目调整后。
其他指与保险服务净额、投资净额、环球理财及宏利银行以外的项目有关的净收入。其他包括归因于核心收益的项目,如:
| 非直接应占费用是指公司 因履行保险合同而发生的非直接应占费用。非直接应占支出不包括非直接应占投资支出,因为它们 计入净投资结果。 |
| 其他指其他部分剩余项目的税前净收入。 最值得注意的是,这将包括宏利发行的债务融资成本。 |
归属于股东的净收入包括以下项目 不包括在核心收益中:
| 市场经验收益(亏损)与核心收益中排除的项目相关,与市场变量变化有关 。 |
| 直接通过收入流动的精算方法和假设的变化与用于评估保险合同负债的方法和假设的更新有关。 |
| 重组费用包括重组业务的费用。 |
| 再保险交易、税务相关项目及其他包括有效再保险合约新增或变更的影响、已颁布或实质上已颁布的所得税税率变动的影响,以及其他定义为未具体计入核心收益的项目的金额 。 |
所有上述项目在我们对核心收益不包括的项目的定义中都有更详细的讨论。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 44 |
收益驱动因素(SEARCHDOE SEARCH)对账SEARCH1 Q24
(百万美元,税前,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
1Q24 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果调节 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总额业绩表财务报表 |
$ | 547 | $ | 284 | $ | 119 | $ | | $ | 28 | $ | 978 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
11 | (3) | 2 | | (1) | 9 | ||||||||||||||||||
NCI |
33 | | | | | 33 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
48 | 24 | | | | 72 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果 |
455 | 263 | 117 | | 29 | 864 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、BER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、减排量基础 |
$ | 455 | $ | 263 | $ | 117 | $ | | $ | 29 | $ | 864 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 54 | $ | 453 | $ | (290) | $ | (230) | $ | 361 | $ | 348 | ||||||||||||
减:宏利银行重新分类(2)和Global WAM到 他们自己的DOE系列 |
| 396 | | (230) | | 166 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合并和其他调整 |
| (1) | | | (156) | (157) | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(291) | (100) | (720) | | 106 | (1,005) | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(3) | 7 | | | | 4 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
308 | 149 | 430 | | 99 | 986 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 308 | $ | 149 | $ | 430 | $ | | $ | 99 | $ | 986 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 426 | $ | | $ | 491 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 4 | | 11 | | 15 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 61 | | 415 | | 476 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 61 | $ | | $ | 415 | $ | | $ | 476 | ||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 55 | $ | 75 | $ | 39 | $ | 1,750 | $ | (111) | $ | 1,808 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(56) | (142) | (21) | (743) | (140) | (1,102) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
| (18) | 3 | (349) | 8 | (356) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(6) | (271) | (4) | (2) | (141) | (424) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(7) | (356) | 17 | 656 | (384) | (74) | ||||||||||||||||||
减:重新分类: |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行和Global WAM为其自己的DOE线 |
| (331) | | 656 | | 325 | ||||||||||||||||||
净投资结果DOE线的合并和其他调整 |
| (1) | | | (156) | (157) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
39 | (3) | 9 | | 9 | 54 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
8 | 3 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(39) | (18) | 8 | | (237) | (286) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、减排量调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,减排量基础 |
$ | (39) | $ | (18) | $ | 8 | $ | | $ | (237) | $ | (286) | ||||||||||||
所得税(费用)追回对账 |
||||||||||||||||||||||||
根据财务报表收回的所得税(费用) |
$ | (150) | $ | (83) | $ | 46 | $ | (61) | $ | (32) | $ | (280) | ||||||||||||
减:所得税(费用)追回归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(53) | 11 | 149 | (3) | (65) | 39 | ||||||||||||||||||
NCI |
(18) | | | | | (18) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(12) | (3) | | | | (15) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收 |
(67) | (91) | (103) | (58) | 33 | (286) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收、削减成本调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收,基于减排量 |
$ | (67) | $ | (91) | $ | (103) | $ | (58) | $ | 33 | $ | (286) | ||||||||||||
(1) 将 外汇汇率更新为24第1季度使用的汇率的影响。 (2) 宏利银行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第一季度 | 45 |
收益驱动因素(RSTDOE RST)对账RST4 Q23
(百万美元,税前,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
4Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果调节 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总额业绩表财务报表 |
$ | 644 | $ | 306 | $ | 195 | $ | | $ | 91 | $ | 1,236 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
130 | 12 | 21 | | (2) | 161 | ||||||||||||||||||
NCI |
19 | | | | 1 | 20 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
60 | 39 | | | | 99 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果 |
435 | 255 | 174 | | 92 | 956 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、BER调整(1) |
(4) | | (1) | | (2) | (7) | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、减排量基础 |
$ | 431 | $ | 255 | $ | 173 | $ | | $ | 90 | $ | 949 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 285 | $ | 511 | $ | 72 | $ | (139) | $ | 344 | $ | 1,073 | ||||||||||||
减:宏利银行重新分类(2)和Global WAM到 他们自己的DOE系列 |
| 377 | | (139) | | 238 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合并和其他调整 |
| 3 | | | (162) | (159) | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(47) | 9 | (359) | | 39 | (358) | ||||||||||||||||||
NCI |
37 | | | | | 37 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
50 | (10) | | | | 40 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
245 | 138 | 431 | | 143 | 957 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
(3) | | (4) | | | (7) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 242 | $ | 138 | $ | 427 | $ | | $ | 143 | $ | 950 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 72 | $ | | $ | 424 | $ | | $ | 496 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 8 | | 16 | | 24 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 64 | | 408 | | 472 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | (2) | | (2) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 64 | $ | | $ | 406 | $ | | $ | 470 | ||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | (16) | $ | 75 | $ | 8 | $ | 1,688 | $ | (36) | $ | 1,719 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(59) | (136) | (28) | (793) | (164) | (1,180) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(3) | (12) | 1 | (330) | 9 | (335) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(4) | (246) | (4) | (2) | (134) | (390) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(82) | (319) | (23) | 563 | (325) | (186) | ||||||||||||||||||
减:重新分类: |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行和Global WAM为其自己的DOE线 |
| (305) | | 564 | | 259 | ||||||||||||||||||
净投资结果DOE线的合并和其他调整 |
| 3 | | | (162) | (159) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(26) | 4 | (5) | (2) | 79 | 50 | ||||||||||||||||||
NCI |
(2) | | | 1 | | (1) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(4) | (1) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
10 | 2 | | | | 12 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(40) | (18) | (18) | | (242) | (318) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、减排量调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,减排量基础 |
$ | (40) | $ | (18) | $ | (18) | $ | | $ | (242) | $ | (318) | ||||||||||||
所得税(费用)追回对账 |
||||||||||||||||||||||||
根据财务报表收回的所得税(费用) |
$ | (109) | $ | (116) | $ | (46) | $ | (58) | $ | 7 | $ | (322) | ||||||||||||
减:所得税(费用)追回归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(6) | (20) | 67 | (3) | (30) | 8 | ||||||||||||||||||
NCI |
(17) | | | | | (17) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(10) | (9) | | | | (19) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收 |
(76) | (87) | (113) | (55) | 37 | (294) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收、削减成本调整(1) |
| | 1 | | 1 | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收,基于减排量 |
$ | (76) | $ | (87) | $ | (112) | $ | (55) | $ | 38 | $ | (292) |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 宏利银行是加拿大分部的一部分。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 46 |
收益驱动因素(RSTDOE RST)对账RST3 Q23
(百万美元,税前,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
3Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果调节 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总额业绩表财务报表 |
$ | 467 | $ | 366 | $ | 108 | $ | | $ | 64 | $ | 1,005 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(112) | 11 | (51) | | (1) | (153) | ||||||||||||||||||
NCI |
15 | | | | | 15 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
177 | 21 | | | | 198 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果 |
387 | 334 | 159 | | 65 | 945 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、BER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、减排量基础 |
$ | 387 | $ | 334 | $ | 159 | $ | | $ | 65 | $ | 945 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 4 | $ | 389 | $ | (45) | $ | (303) | $ | 273 | $ | 318 | ||||||||||||
减:宏利银行重新分类(2)和Global WAM到 他们自己的DOE系列 |
| 380 | | (303) | | 77 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合并和其他调整 |
| (23) | | | (131) | (154) | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(274) | (130) | (418) | | (5) | (827) | ||||||||||||||||||
NCI |
17 | | | | | 17 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
28 | (21) | | | | 7 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
233 | 137 | 373 | | 147 | 890 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
(2) | | 2 | | | | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 231 | $ | 137 | $ | 375 | $ | | $ | 147 | $ | 890 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 55 | $ | | $ | 365 | $ | | $ | 420 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| (11) | | (55) | | (66) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 66 | | 420 | | 486 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | 1 | | 1 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 66 | $ | | $ | 421 | $ | | $ | 487 | ||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 26 | $ | 53 | $ | 31 | $ | 1,709 | $ | (174) | $ | 1,645 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(52) | (128) | (29) | (703) | (129) | (1,041) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(3) | (14) | 6 | (334) | 9 | (336) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(3) | (290) | (3) | (1) | (119) | (416) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(32) | (379) | 5 | 671 | (413) | (148) | ||||||||||||||||||
减:重新分类: |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行和Global WAM为其自己的DOE线 |
| (325) | | 670 | | 345 | ||||||||||||||||||
净投资结果DOE线的合并和其他调整 |
| (23) | | | (132) | (155) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
5 | (4) | 2 | | (49) | (46) | ||||||||||||||||||
NCI |
2 | | | 1 | | 3 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
3 | (5) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
6 | 2 | | | | 8 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(36) | (20) | 3 | | (232) | (285) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、减排量调整(1) |
| | 1 | | | 1 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,减排量基础 |
$ | (36) | $ | (20) | $ | 4 | $ | | $ | (232) | $ | (284) | ||||||||||||
所得税(费用)追回对账 |
||||||||||||||||||||||||
根据财务报表收回的所得税(费用) |
$ | (135) | $ | (94) | $ | 4 | $ | (48) | $ | 324 | $ | 51 | ||||||||||||
减:所得税(费用)追回归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(58) | 16 | 97 | 12 | 294 | 361 | ||||||||||||||||||
NCI |
(9) | | | (1) | | (10) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(6) | (1) | | | | (7) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收 |
(62) | (109) | (93) | (59) | 30 | (293) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收、削减成本调整(1) |
1 | | (1) | | | | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收,基于减排量 |
$ | (61) | $ | (109) | $ | (94) | $ | (59) | $ | 30 | $ | (293) |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 宏利银行是加拿大分部的一部分。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 47 |
收益驱动因素(RSTDOE RST)对账RST2 Q23
(百万美元,税前,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果调节 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总额业绩表财务报表 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(44) | (4) | (26) | | 1 | (73) | ||||||||||||||||||
NCI |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
122 | 21 | | | | 143 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果 |
369 | 245 | 157 | | 33 | 804 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、BER调整(1) |
(7) | (1) | 2 | | 1 | (5) | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、减排量基础 |
$ | 362 | $ | 244 | $ | 159 | $ | | $ | 34 | $ | 799 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | (96) | $ | 354 | $ | 105 | $ | (244) | $ | 478 | $ | 597 | ||||||||||||
减:宏利银行重新分类(2)和Global WAM到 他们自己的DOE系列 |
| 342 | | (244) | | 98 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合并和其他调整 |
| | | | (127) | (127) | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(318) | (184) | (319) | | 183 | (638) | ||||||||||||||||||
NCI |
14 | | | | | 14 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(7) | 14 | | | | 7 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
215 | 182 | 424 | | 168 | 989 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
(8) | 1 | 1 | | | (6) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 207 | $ | 183 | $ | 425 | $ | | $ | 168 | $ | 983 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 362 | $ | | $ | 421 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| | | (3) | | (3) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 59 | | 365 | | 424 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 365 | $ | | $ | 424 | ||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 47 | $ | 72 | $ | 16 | $ | 1,647 | $ | (91) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(61) | (127) | (25) | (709) | (101) | (1,023) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(2) | (13) | (3) | (329) | 11 | (336) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(3) | (236) | (4) | (5) | (133) | (381) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(19) | (304) | (16) | 604 | (314) | (49) | ||||||||||||||||||
减:重新分类: |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行和Global WAM为其自己的DOE线 |
| (283) | | 604 | | 321 | ||||||||||||||||||
净投资结果DOE线的合并和其他调整 |
| | | | (126) | (126) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
23 | (1) | (3) | | 19 | 38 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
1 | (3) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(38) | (15) | (13) | | (207) | (273) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、减排量调整(1) |
1 | 1 | (1) | | | 1 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,减排量基础 |
$ | (37) | $ | (14) | $ | (14) | $ | | $ | (207) | $ | (272) | ||||||||||||
所得税(费用)追回对账 |
||||||||||||||||||||||||
根据财务报表收回的所得税(费用) |
$ | (91) | $ | (64) | $ | (37) | $ | (44) | $ | (29) | $ | (265) | ||||||||||||
减:所得税(费用)追回归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(4) | 42 | 73 | 1 | (47) | 65 | ||||||||||||||||||
NCI |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(8) | (9) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收、削减成本调整(1) |
3 | | | | (1) | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收,基于减排量 |
$ | (70) | $ | (97) | $ | (110) | $ | (45) | $ | 17 | $ | (305) | ||||||||||||
(1) 将 外汇汇率更新为24第1季度使用的汇率的影响。 (2) 宏利银行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第一季度 | 48 |
收益驱动因素(SEARCHDOE SEARCH)对账SEARCH1 Q23
(百万美元,税前,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果调节 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总额业绩表财务报表 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
26 | | 1 | | (1) | 26 | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(51) | 26 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果 |
355 | 233 | 172 | | 48 | 808 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、BER调整(1) |
(9) | | (1) | | | (10) | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、减排量基础 |
$ | 346 | $ | 233 | $ | 171 | $ | | $ | 48 | $ | 798 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 285 | $ | 463 | $ | 101 | $ | (260) | $ | 381 | $ | 970 | ||||||||||||
减:宏利银行重新分类(2)和Global WAM到 他们自己的DOE系列 |
| 346 | | (260) | | 86 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合并和其他调整 |
| | | | (137) | (137) | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
34 | (40) | (200) | | 81 | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
224 | 157 | 301 | | 163 | 845 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
(11) | | | | | (11) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 213 | $ | 157 | $ | 301 | $ | | $ | 163 | $ | 834 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 345 | $ | | $ | 410 | ||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 5 | | 13 | | 18 | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 60 | | 332 | | 392 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | (1) | | (1) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 60 | $ | | $ | 331 | $ | | $ | 391 | ||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 10 | $ | 72 | $ | 24 | $ | 1,665 | $ | (80) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(48) | (123) | (74) | (726) | (115) | (1,086) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(2) | (16) | (1) | (329) | 10 | (338) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(42) | (299) | (55) | 605 | (309) | (100) | ||||||||||||||||||
减:重新分类: |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行和Global WAM为其自己的DOE线 |
| (281) | | 605 | | 324 | ||||||||||||||||||
净投资结果DOE线的合并和其他调整 |
| | | | (137) | (137) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(9) | (1) | (53) | | 36 | (27) | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(2) | (3) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(22) | (12) | (2) | | (208) | (244) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、减排量调整(1) |
2 | | (1) | | | 1 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,减排量基础 |
$ | (20) | $ | (12) | $ | (3) | $ | | $ | (208) | $ | (243) | ||||||||||||
所得税(费用)追回对账 |
||||||||||||||||||||||||
根据财务报表收回的所得税(费用) |
$ | (105) | $ | (99) | $ | (33) | $ | (48) | $ | (24) | $ | (309) | ||||||||||||
减:所得税(费用)追回归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(21) | (8) | 53 | (3) | (38) | (17) | ||||||||||||||||||
NCI |
(10) | | | | | (10) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(6) | (6) | | | | (12) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收 |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收、削减成本调整(1) |
2 | | 1 | | | 3 | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收,基于减排量 |
$ | (66) | $ | (85) | $ | (85) | $ | (45) | $ | 14 | $ | (267) | ||||||||||||
(1) 将 外汇汇率更新为24第1季度使用的汇率的影响。 (2) 宏利银行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第一季度 | 49 |
收入驱动因素(SEARCHDOE SEARCH)对账SEARCH2023
(百万美元,税前,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
2023 | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||||||||||||
净保险服务结果调节 | ||||||||||||||||||||||||
保险服务总额业绩表财务报表 |
$ | 1,941 | $ | 1,193 | $ | 607 | $ | | $ | 236 | $ | 3,977 | ||||||||||||
减去:保险服务结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 19 | (55) | | (3) | (39) | ||||||||||||||||||
NCI |
87 | | | | 1 | 88 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
308 | 107 | | | | 415 | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果 |
$ | 1,546 | $ | 1,067 | $ | 662 | $ | | $ | 238 | $ | 3,513 | ||||||||||||
核心净保险服务结果、BER调整(1) |
(20) | | | | (1) | (21) | ||||||||||||||||||
核心净保险服务结果、减排量基础 |
$ | 1,526 | $ | 1,067 | $ | 662 | $ | | $ | 237 | $ | 3,492 | ||||||||||||
总投资结果对账 |
||||||||||||||||||||||||
每个财务报表的总投资结果 |
$ | 478 | $ | 1,717 | $ | 233 | $ | (946) | $ | 1,476 | $ | 2,958 | ||||||||||||
减:宏利银行重新分类(2)和Global WAM到 他们自己的DOE系列 |
| 1,445 | | (946) | | 499 | ||||||||||||||||||
添加:其他DOE行的合并和其他调整 |
| (20) | | | (557) | (577) | ||||||||||||||||||
减去:净投资结果归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(605) | (345) | (1,296) | | 298 | (1,948) | ||||||||||||||||||
NCI |
92 | | | | | 92 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
74 | (17) | | | | 57 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果 |
917 | 614 | 1,529 | | 621 | 3,681 | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER调整(1) |
(24) | | (2) | | 1 | (25) | ||||||||||||||||||
核心净投资结果,CER基础 |
$ | 893 | $ | 614 | $ | 1,527 | $ | | $ | 622 | $ | 3,656 | ||||||||||||
宏利银行和环球WAM按DOE行对账 |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM股东应占净收益 |
| 251 | | 1,496 | | 1,747 | ||||||||||||||||||
减去:宏利银行和环球WAM归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
| 2 | | (29) | | (27) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球理财的核心盈利 |
| 249 | | 1,525 | | 1,774 | ||||||||||||||||||
宏利银行核心盈利与环球WAM、CER调整(1) |
| | | (2) | | (2) | ||||||||||||||||||
宏利银行及环球WAM的核心收益,CER 基数 |
$ | | $ | 249 | $ | | $ | 1,523 | $ | | $ | 1,772 | ||||||||||||
其他对账 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 67 | $ | 272 | $ | 79 | $ | 6,709 | $ | (381) | $ | 6,746 | ||||||||||||
每份财务报表的一般费用 |
(220) | (514) | (156) | (2,931) | (509) | (4,330) | ||||||||||||||||||
与非保险合同有关的佣金 |
(10) | (55) | 3 | (1,322) | 39 | (1,345) | ||||||||||||||||||
每份财务报表的利息支出 |
(12) | (1,004) | (15) | (13) | (510) | (1,554) | ||||||||||||||||||
包括在其他财务报表中的财务报表总值 |
(175) | (1,301) | (89) | 2,443 | (1,361) | (483) | ||||||||||||||||||
减:重新分类: |
||||||||||||||||||||||||
宏利银行和Global WAM为其自己的DOE线 |
| (1,194) | | 2,443 | | 1,249 | ||||||||||||||||||
净投资结果DOE线的合并和其他调整 |
| (20) | | | (557) | (577) | ||||||||||||||||||
减去:其他归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(7) | (2) | (59) | (2) | 85 | 15 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | 2 | | 6 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(2) | (12) | | | | (14) | ||||||||||||||||||
新增:将票面收益转移给股东 |
34 | 8 | | | | 42 | ||||||||||||||||||
其他核心收益 |
(136) | (65) | (30) | | (889) | (1,120) | ||||||||||||||||||
其他核心盈利、减排量调整(1) |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
其他核心盈利,减排量基础 |
$ | (133) | $ | (65) | $ | (30) | $ | | $ | (889) | $ | (1,117) | ||||||||||||
所得税(费用)追回对账 |
||||||||||||||||||||||||
根据财务报表收回的所得税(费用) |
$ | (440) | $ | (373) | $ | (112) | $ | (198) | $ | 278 | $ | (845) | ||||||||||||
减:所得税(费用)追回归因于: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目 |
(89) | 30 | 290 | 7 | 179 | 417 | ||||||||||||||||||
NCI |
(42) | | | (1) | | (43) | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(30) | (25) | | | | (55) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收 |
(279) | (378) | (402) | (204) | 99 | (1,164) | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收、削减成本调整(1) |
6 | | 1 | | | 7 | ||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收,基于减排量 |
$ | (273) | $ | (378) | $ | (401) | $ | (204) | $ | 99 | $ | (1,157) | ||||||||||||
(1) 将 外汇汇率更新为24第1季度使用的汇率的影响。 (2) 宏利银行是加拿大分部的一部分。 |
|
宏利金融-S 2024年第一季度 | 50 |
合同服务保证金(CSM)是一种负债,代表 未来在所签订的保险合同上的未赚取利润。它是我们财务状况表中保险和再保险合同负债的组成部分,包括归属于普通股股东、投保人和非控股利益的金额。
2023年,我们在报告CSM变动时计入了归属于普通股股东、参与投保人和非控股权益的金额。自2024年1月1日起,我们不再将与非控股权益相关的金额包括在本报告中,前一年的金额已重述。此外,新业务CSM对账进行了调整,删除了NCI信息。
NCI的CSM网络变化分为有机变化和无机变化。CSM增长是按不变汇率计算的CSM净值与上一时期NCI相比的百分比变化。
NCI中CSM净值的变化被归类为有机变化,包括以下影响:
| 新保险业务的影响(新业务的影响或新业务CSM的影响)是指该期间最初确认的保险合同的影响,包括影响该期间CSM的收购费用相关收益(损失)。它排除了签订新的有效再保险合同的影响,而新的再保险合同通常被认为是一种管理行动。 |
| 与财务收入或支出相关的预期变动(利息增加)包括在此期间扣除NCI的CSM净额增加的利息,以及如果回报如预期的话VFA合同的预期变化。 |
| 确认所提供服务的CSM(CSM摊销)是在该期间提供的服务的净收入中确认的CSM净额中扣除NCI的部分;以及 |
| 保险经验收益(损失)和其他主要是与未来期间相关的经验差异的变化。这包括持续性经验和其他本期经验引起的未来期间现金流的变化。 |
NCI的CSM网络中被归类为无机的更改 包括:
| 精算方法和假设的变化,调整CSM; |
| 报告所述期间汇率变动的影响; |
| 市场的影响;以及 |
| 再保险交易、税务相关项目及其他项目,反映业务处置损益等项目对未来现金流量的影响、已颁布或实质颁布的所得税税率变动的影响、仅属特殊性质的重大一次性调整 以及未具体计入以前的无机项目的其他金额。 |
税后CSM用于财务杠杆率和综合资本的定义,并按报告CSM余额的司法管辖区内的边际所得税率调整后的CSM 计算。税后CSM净值扣除NCI用于调整后每股账面价值的计算,计算方法为CSM 净值减去针对报告该余额的司法管辖区的边际所得税税率调整后的NCI。
新业务CSM增长是指按不变汇率计算的新业务CSM与上一时期相比的百分比变化。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 51 |
CSM和税后CSM信息
(税前百万美元并基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
截至 | 3月31日, 2024 |
12月31日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||||||||
CSM |
$ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | $ | 18,200 | ||||||||||
更少:适用于NCI的CSM |
986 | 861 | 780 | 680 | 733 | |||||||||||||||
CSM,NCI的网络 |
$ | 21,089 | $ | 20,440 | $ | 17,369 | $ | 17,423 | $ | 17,467 | ||||||||||
CER 调整(1) |
(26) | 206 | (27) | 175 | (316) | |||||||||||||||
CSM,NCI净额,CER基础 |
$ | 21,063 | $ | 20,646 | $ | 17,342 | $ | 17,598 | $ | 17,151 | ||||||||||
按细分市场划分的CSM |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 13,208 | $ | 12,617 | $ | 10,030 | $ | 9,630 | $ | 9,678 | ||||||||||
亚洲NCI |
986 | 861 | 780 | 680 | 733 | |||||||||||||||
加拿大 |
4,205 | 4,060 | 3,662 | 3,656 | 3,659 | |||||||||||||||
美国 |
3,649 | 3,738 | 3,651 | 4,106 | 4,080 | |||||||||||||||
公司和其他 |
27 | 25 | 26 | 31 | 50 | |||||||||||||||
CSM |
$ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | $ | 18,200 | ||||||||||
CSM,CER调整(1) |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | (5) | $ | 132 | $ | (9) | $ | 98 | $ | (301) | ||||||||||
亚洲NCI |
| 6 | 7 | 17 | (37) | |||||||||||||||
加拿大 |
| | | | | |||||||||||||||
美国 |
(20) | 74 | (18) | 77 | (14) | |||||||||||||||
公司和其他 |
| | | | | |||||||||||||||
总计 |
$ | (25) | $ | 212 | $ | (20) | $ | 192 | $ | (352) | ||||||||||
CSM,CER基础 |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 13,203 | $ | 12,749 | $ | 10,021 | $ | 9,728 | $ | 9,377 | ||||||||||
亚洲NCI |
986 | 867 | 787 | 697 | 696 | |||||||||||||||
加拿大 |
4,205 | 4,060 | 3,662 | 3,656 | 3,659 | |||||||||||||||
美国 |
3,629 | 3,812 | 3,633 | 4,183 | 4,066 | |||||||||||||||
公司和其他 |
27 | 25 | 26 | 31 | 50 | |||||||||||||||
总CSM,CER基础 |
$ | 22,050 | $ | 21,513 | $ | 18,129 | $ | 18,295 | $ | 17,848 | ||||||||||
税后CSM |
||||||||||||||||||||
CSM |
$ | 22,075 | $ | 21,301 | $ | 18,149 | $ | 18,103 | $ | 18,200 | ||||||||||
CSM边际税率 |
(2,650) | (2,798) | (2,474) | (2,645) | (2,724) | |||||||||||||||
税后 CSM |
$ | 19,425 | $ | 18,503 | $ | 15,675 | $ | 15,458 | $ | 15,476 | ||||||||||
CSM,NCI的网络 |
$ | 21,089 | $ | 20,440 | $ | 17,369 | $ | 17,423 | $ | 17,467 | ||||||||||
NCI计算的CSM净额边际税率 |
(2,542) | (2,692) | (2,377) | (2,546) | (2,617) | |||||||||||||||
税后CSM扣除 NCI |
$ | 18,547 | $ | 17,748 | $ | 14,992 | $ | 14,877 | $ | 14,850 |
(1) | 财务状况表中使用外汇汇率反映CSM和CSM扣除NCI后的影响 于24年第一季度生效。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 52 |
新业务CSM(1) 详细信息、BER基础
(税前百万美元,并基于适用 报告期内有效的实际汇率,除非另有说明)
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
新业务CSM |
||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 168 | $ | 199 | $ | 167 | $ | 191 | $ | 119 | $ | 676 | ||||||||||||
日本 |
48 | 42 | 29 | 19 | 36 | 126 | ||||||||||||||||||
亚洲其他 |
275 | 173 | 206 | 222 | 146 | 747 | ||||||||||||||||||
国际高净值 |
231 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
138 | |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
244 | |||||||||||||||||||||||
越南 |
87 | |||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 |
47 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 |
491 | 414 | 402 | 432 | 301 | 1,549 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
70 | 70 | 51 | 57 | 46 | 224 | ||||||||||||||||||
美国 |
97 | 142 | 54 | 103 | 95 | 394 | ||||||||||||||||||
新业务CSM总数 |
658 | 626 | 507 | 592 | 442 | 2,167 | ||||||||||||||||||
新业务CSM、BER调整(2),(3) | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | | $ | (2) | $ | 2 | $ | 1 | $ | (1) | $ | | ||||||||||||
日本 |
| (3) | (1) | (1) | (3) | (8) | ||||||||||||||||||
亚洲其他 |
| | 1 | (2) | (4) | (5) | ||||||||||||||||||
国际高净值 |
1 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
(1) | |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
| |||||||||||||||||||||||
越南 |
(4) | |||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 |
(1) | |||||||||||||||||||||||
亚洲 |
| (5) | 2 | (2) | (8) | (13) | ||||||||||||||||||
加拿大 |
| | 1 | (1) | | | ||||||||||||||||||
美国 |
| (2) | 1 | | | (1) | ||||||||||||||||||
新业务CSM总数 |
| (7) | 4 | (3) | (8) | (14) | ||||||||||||||||||
新业务CSM、BER基础 |
||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 168 | $ | 197 | $ | 169 | $ | 192 | $ | 118 | $ | 676 | ||||||||||||
日本 |
48 | 39 | 28 | 18 | 33 | 118 | ||||||||||||||||||
亚洲其他 |
275 | 173 | 207 | 220 | 142 | 742 | ||||||||||||||||||
国际高净值 |
232 | |||||||||||||||||||||||
内地中国 |
137 | |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
244 | |||||||||||||||||||||||
越南 |
83 | |||||||||||||||||||||||
其他新兴市场 |
46 | |||||||||||||||||||||||
亚洲 |
491 | 409 | 404 | 430 | 293 | 1,536 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
70 | 70 | 52 | 56 | 46 | 224 | ||||||||||||||||||
美国 |
97 | 140 | 55 | 103 | 95 | 393 | ||||||||||||||||||
新业务总计CSM、BER基础 |
658 | 619 | 511 | 589 | 434 | 2,153 |
(1) 新业务CSM不包括NCI。 (2) 将外汇汇率更新为24第1季度使用的汇率的影响。 (3) 亚洲其他新业务CSM按国家/地区每年全年报告。亚洲其他新兴市场其他包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、柬埔寨和缅甸。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 53 |
CER基础上的净收入财务计量
(百万加元,税后并基于适用报告期内有效的实际汇率,除非 另有说明)
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损): |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 363 | $ | 615 | $ | 84 | $ | 130 | $ | 519 | $ | 1,348 | ||||||||||||
加拿大 |
273 | 365 | 290 | 227 | 309 | 1,191 | ||||||||||||||||||
美国 |
(108) | 198 | 72 | 183 | 186 | 639 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
365 | 365 | 318 | 317 | 297 | 1,297 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
(27) | 116 | 249 | 168 | 95 | 628 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)合计 |
866 | 1,659 | 1,013 | 1,025 | 1,406 | 5,103 | ||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
(55) | (99) | (54) | (98) | (52) | (303) | ||||||||||||||||||
普通股股东确认净利润(亏损) |
$ | 811 | $ | 1,560 | $ | 959 | $ | 927 | $ | 1,354 | $ | 4,800 | ||||||||||||
CER调整(1) |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | | $ | (6) | $ | 2 | $ | 13 | $ | (5) | $ | 4 | ||||||||||||
加拿大 |
| 1 | 1 | | (2) | | ||||||||||||||||||
美国 |
| (5) | (1) | 3 | (1) | (4) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| (3) | 1 | 1 | (3) | (4) | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
| (1) | 1 | (12) | (2) | (14) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)合计 |
| (14) | 4 | 5 | (13) | (18) | ||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
普通股股东确认净利润(亏损) |
$ | | $ | (14) | $ | 4 | $ | 5 | $ | (13) | $ | (18) | ||||||||||||
按CER计算的归属于股东的净收益(亏损) |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 363 | $ | 609 | $ | 86 | $ | 143 | $ | 514 | $ | 1,352 | ||||||||||||
加拿大 |
273 | 366 | 291 | 227 | 307 | 1,191 | ||||||||||||||||||
美国 |
(108) | 193 | 71 | 186 | 185 | 635 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
365 | 362 | 319 | 318 | 294 | 1,293 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
(27) | 115 | 250 | 156 | 93 | 614 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)合计,按CER计算 |
866 | 1,645 | 1,017 | 1,030 | 1,393 | 5,085 | ||||||||||||||||||
优先股股息和其他股权分配,CER 基数 |
(55) | (99) | (54) | (98) | (52) | (303) | ||||||||||||||||||
普通股股东净收益(亏损),CER 基础 |
$ | 811 | $ | 1,546 | $ | 963 | $ | 932 | $ | 1,341 | $ | 4,782 | ||||||||||||
归属于股东的亚洲净收益,美元 |
||||||||||||||||||||||||
归属于股东的亚洲净收益(亏损),美元 $(2) |
$ | 270 | $ | 452 | $ | 63 | $ | 96 | $ | 384 | $ | 995 | ||||||||||||
CER调整,美元 $(1) |
| | 1 | 10 | (2) | 9 | ||||||||||||||||||
归属于股东的亚洲净利润(亏损),美国 $,排减量基础(1) |
$ | 270 | $ | 452 | $ | 64 | $ | 106 | $ | 382 | $ | 1,004 | ||||||||||||
归属于股东的净利润(亏损) (税前) |
||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(税后) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,013 | $ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 5,103 | ||||||||||||
归属于股东的净收入的税 |
247 | 288 | (67) | 242 | 287 | 750 | ||||||||||||||||||
归属于股东的净利润(亏损) (税前) |
1,113 | 1,947 | 946 | 1,267 | 1,693 | 5,853 | ||||||||||||||||||
CER 调整(1) |
| (15) | | 15 | (20) | (20) | ||||||||||||||||||
归属于股东的净利润(亏损)(税前),以减排量为基础 |
$ | 1,113 | $ | 1,932 | $ | 946 | $ | 1,282 | $ | 1,673 | $ | 5,833 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 以加元计算的股东亚洲净利润(税后)使用报告期内的美元收益表利率转换为美元。 |
AUMA是衡量公司规模的财务指标。它由AUM和AUA组成。AUM包括普通账户的资产,包括总投资资产和独立基金净资产,以及我们提供投资管理服务的外部客户资产, 包括共同基金、机构资产管理和其他基金净资产。AUA是我们仅提供行政服务的资产。管理和管理的资产是财富和资产管理业务的常见行业指标 。
我们的全球WAM业务还代表公司其他部门管理资产。Global WAM管理的AUMA是一项财务指标,等于Global WAM的AUMA与Global WAM代表其他部门管理的资产之和。这是Global WAM管理资产的重要衡量标准。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 54 |
AUM和AUMA对账
(加元以百万为单位,并以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 | 2024年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 25,420 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,420 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 5,114 | 5,114 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
144,720 | 84,075 | 129,896 | 8,133 | 13,318 | 380,142 | 106,881 | 95,988 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
144,720 | 109,495 | 129,896 | 8,133 | 18,432 | 410,676 | 106,881 | 95,988 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产机构 |
| | | 3,334 | | 3,334 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产及其他(2) |
26,203 | 37,218 | 72,547 | 262,854 | (47) | 398,775 | 19,360 | 53,609 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
26,203 | 37,218 | 72,547 | 266,188 | (47) | 402,109 | 19,360 | 53,609 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
170,923 | 146,713 | 202,443 | 274,321 | 18,385 | 812,785 | 126,241 | 149,597 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 300,178 | | 300,178 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 121,263 | | 121,263 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 16,981 | | 16,981 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
170,923 | 146,713 | 202,443 | 712,743 | 18,385 | 1,251,207 | 126,241 | 149,597 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 198,698 | | 198,698 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | $ | 126,241 | $ | 149,597 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 1,071,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 170,923 | $ | 146,713 | $ | 202,443 | $ | 911,441 | $ | 18,385 | $ | 1,449,905 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 911,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部门 |
211,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,122,969 |
(1) | 企业和其他金额与从总投资资产重新分类到 财务状况表中其他项目的衍生品净资产相关。 |
(2) | 公司及其他独立基金净资产代表公司持有的金额的抵消。 |
(3) | 机构资产管理不包括机构隔离基金净资产。 |
(4) | 美元澳马的计算方法是:以加元计算的澳元总额除以季度末生效的美元汇率。 |
(5) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 55 |
AUM和AUMA对账
(加元以百万为单位,并以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 25,321 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,321 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 3,201 | 3,201 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
144,433 | 86,135 | 133,959 | 7,090 | 17,071 | 388,688 | 109,533 | 101,592 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
144,433 | 111,456 | 133,959 | 7,090 | 20,272 | 417,210 | 109,533 | 101,592 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产机构 |
| | | 3,328 | | 3,328 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产及其他(2) |
24,854 | 36,085 | 68,585 | 244,738 | (46) | 374,216 | 18,846 | 52,014 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
24,854 | 36,085 | 68,585 | 248,066 | (46) | 377,544 | 18,846 | 52,014 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
169,287 | 147,541 | 202,544 | 255,156 | 20,226 | 794,754 | 128,379 | 153,606 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 277,365 | | 277,365 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 119,161 | | 119,161 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 15,435 | | 15,435 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
169,287 | 147,541 | 202,544 | 667,117 | 20,226 | 1,206,715 | 128,379 | 153,606 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 182,046 | | 182,046 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 169,287 | $ | 147,541 | $ | 202,544 | $ | 849,163 | $ | 20,226 | $ | 1,388,761 | $ | 128,379 | $ | 153,606 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 1,053,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 169,287 | $ | 147,541 | $ | 202,544 | $ | 849,163 | $ | 20,226 | $ | 1,388,761 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
1,556 | | 5,302 | 14,159 | | 21,017 | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 170,843 | $ | 147,541 | $ | 207,846 | $ | 863,322 | $ | 20,226 | $ | 1,409,778 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 849,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部门 |
205,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,054,977 |
注:脚注(1)至(5)请参阅上文截至2024年3月31日的CLARAUM和AUMA对账表。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 56 |
AUM和AUMA对账
(加元以百万为单位,并以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年9月30日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 25,123 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,123 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 8,141 | 8,141 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
135,820 | 78,377 | 128,790 | 6,723 | 15,762 | 365,472 | 100,438 | 95,259 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
135,820 | 103,500 | 128,790 | 6,723 | 23,903 | 398,736 | 100,438 | 95,259 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产机构 |
| | | 3,477 | | 3,477 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产及其他(2) |
23,769 | 34,448 | 64,796 | 230,469 | (47) | 353,435 | 17,587 | 47,926 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
23,769 | 34,448 | 64,796 | 233,946 | (47) | 356,912 | 17,587 | 47,926 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
159,589 | 137,948 | 193,586 | 240,669 | 23,856 | 755,648 | 118,025 | 143,185 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 266,069 | | 266,069 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 111,754 | | 111,754 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,359 | | 14,359 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
159,589 | 137,948 | 193,586 | 632,851 | 23,856 | 1,147,830 | 118,025 | 143,185 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 173,897 | | 173,897 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 159,589 | $ | 137,948 | $ | 193,586 | $ | 806,748 | $ | 23,856 | $ | 1,321,727 | $ | 118,025 | $ | 143,185 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 977,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 159,589 | $ | 137,948 | $ | 193,586 | $ | 806,748 | $ | 23,856 | $ | 1,321,727 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
189 | | 181 | 433 | | 803 | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 159,778 | $ | 137,948 | $ | 193,767 | $ | 807,181 | $ | 23,856 | $ | 1,322,530 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 806,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部门 |
201,407 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,008,155 |
注:脚注(1)至(5)请参阅上文截至2024年3月31日的CLARAUM和AUMA对账表。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 57 |
AUM和AUMA对账
(加元以百万为单位,并以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 3,895 | 3,895 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
135,208 | 83,026 | 132,133 | 5,464 | 18,699 | 374,530 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
135,208 | 108,029 | 132,133 | 5,464 | 22,594 | 403,428 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产机构 |
| | | 3,564 | | 3,564 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产及其他(2) |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 235,113 | (44) | 362,417 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 238,677 | (44) | 365,981 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 244,141 | 22,550 | 769,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,835 | | 267,835 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 112,491 | | 112,491 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,674 | | 14,674 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 639,141 | 22,550 | 1,164,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 180,430 | | 180,430 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | $ | 120,348 | $ | 150,717 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 1,016,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
2,189 | | 4,509 | 12,431 | | 19,129 | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 161,449 | $ | 144,022 | $ | 203,945 | $ | 832,002 | $ | 22,550 | $ | 1,363,968 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 819,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部门 |
203,825 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,023,396 |
注: | 有关脚注(1)至(5),请参阅上文截至2024年3月31日的CLARAUM和AUMA对账表。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 58 |
AUM和AUMA对账
(加元以百万为单位,并以适用报告期内有效的实际汇率为基础,除非另有说明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | 亚洲 | 美国 | ||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
导数重分类(1) |
| | | | 3,488 | 3,488 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述项目的投资资产 |
138,029 | 82,733 | 136,454 | 5,565 | 21,460 | 384,241 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
138,029 | 107,480 | 136,454 | 5,565 | 24,948 | 412,476 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产机构 |
| | | 3,718 | | 3,718 | | | ||||||||||||||||||||||||
独立基金净资产及其他(2) |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 231,860 | (46) | 360,326 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 235,578 | (46) | 364,044 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 241,143 | 24,902 | 776,520 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,767 | | 267,767 | | | ||||||||||||||||||||||||
机构资产管理(3) |
| | | 113,781 | | 113,781 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,302 | | 14,302 | | | ||||||||||||||||||||||||
总AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 636,993 | 24,902 | 1,172,370 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的资产 |
| | | 177,510 | | 177,510 | | | ||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | $ | 119,907 | $ | 151,024 | ||||||||||||||||
Total Auma,美元(4) |
$ | 997,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | ||||||||||||||||||||
CER 调整(5) |
(4,574) | | (31) | (3,524) | | (8,129) | ||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数 |
$ | 157,658 | $ | 143,854 | $ | 204,358 | $ | 810,979 | $ | 24,902 | $ | 1,341,751 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 814,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部门 |
208,013 | |||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 1,022,516 |
注:脚注(1)至(5)请参阅上文截至2024年3月31日的CLARAUM和AUMA对账表。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 59 |
全球WAM Auma和按业务线和地理来源管理的Auma
(百万美元,按适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
截至 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||
按业务线划分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 467,579 | $ | 431,601 | $ | 410,433 | $ | 419,380 | $ | 413,769 | ||||||||||
零售 |
316,406 | 292,629 | 278,372 | 281,814 | 281,198 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
127,456 | 124,933 | 117,943 | 118,377 | 119,536 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 911,441 | $ | 849,163 | $ | 806,748 | $ | 819,571 | $ | 814,503 | ||||||||||
按业务线划分的全球WAM Auma,CER 基础(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 467,579 | $ | 440,299 | $ | 410,679 | $ | 426,683 | $ | 413,639 | ||||||||||
零售 |
316,406 | 296,998 | 278,488 | 285,608 | 279,888 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
127,456 | 126,025 | 118,014 | 119,711 | 117,452 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 911,441 | $ | 863,322 | $ | 807,181 | $ | 832,002 | $ | 810,979 | ||||||||||
按地理来源划分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 122,354 | $ | 115,523 | $ | 113,642 | $ | 112,283 | $ | 115,819 | ||||||||||
加拿大 |
243,678 | 233,351 | 219,518 | 226,087 | 223,045 | |||||||||||||||
美国 |
545,409 | 500,289 | 473,588 | 481,201 | 475,639 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 911,441 | $ | 849,163 | $ | 806,748 | $ | 819,571 | $ | 814,503 | ||||||||||
按地理来源划分的全球WAM Auma,CER 基础(1) |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 122,354 | $ | 116,536 | $ | 113,635 | $ | 113,804 | $ | 112,328 | ||||||||||
加拿大 |
243,678 | 233,351 | 219,518 | 226,087 | 223,045 | |||||||||||||||
美国 |
545,409 | 513,435 | 474,028 | 492,111 | 475,606 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 911,441 | $ | 863,322 | $ | 807,181 | $ | 832,002 | $ | 810,979 | ||||||||||
全球WAM按业务线管理Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 467,579 | $ | 431,601 | $ | 410,433 | $ | 419,380 | $ | 413,769 | ||||||||||
零售 |
395,755 | 368,843 | 351,384 | 357,539 | 358,098 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
259,635 | 254,533 | 246,338 | 246,477 | 250,649 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,122,969 | $ | 1,054,977 | $ | 1,008,155 | $ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | ||||||||||
全球WAM按业务线管理Auma,CER 基础(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 467,579 | $ | 440,299 | $ | 410,679 | $ | 426,683 | $ | 413,639 | ||||||||||
零售 |
395,755 | 374,407 | 351,511 | 362,384 | 356,793 | |||||||||||||||
机构资产管理 |
259,635 | 258,501 | 246,510 | 250,258 | 248,557 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,122,969 | $ | 1,073,207 | $ | 1,008,700 | $ | 1,039,325 | $ | 1,018,989 | ||||||||||
全球WAM按地理来源管理Auma |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 198,464 | $ | 191,238 | $ | 188,098 | $ | 185,198 | $ | 191,720 | ||||||||||
加拿大 |
294,591 | 282,487 | 266,935 | 274,957 | 272,101 | |||||||||||||||
美国 |
629,914 | 581,252 | 553,122 | 563,241 | 558,695 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,122,969 | $ | 1,054,977 | $ | 1,008,155 | $ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | ||||||||||
全球WAM按地理来源管理Auma,CER 基础(1) |
||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 198,464 | $ | 194,238 | $ | 188,165 | $ | 188,377 | $ | 188,232 | ||||||||||
加拿大 |
294,591 | 282,487 | 266,935 | 274,957 | 272,101 | |||||||||||||||
美国 |
629,914 | 596,482 | 553,600 | 575,991 | 558,656 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 1,122,969 | $ | 1,073,207 | $ | 1,008,700 | $ | 1,039,325 | $ | 1,018,989 |
(1) | AUMA进行了调整,以反映24第1季度生效的财务状况表的汇率。 |
管理和行政的平均资产('平均AUMA ' s AUMA ')是报告期内全球WAM ' s AUMA的平均值。这是用于分析和解释我们全球WAM部门的费用收入和盈利的一种衡量标准。它计算为AUMA年初余额和AUMA期末余额的平均值,使用可用的每日余额 ,在不可用的每日平均值时使用月底或季度末平均值。同样,全球WAM平均管理AUMA和平均AUA分别是全球 WAM平均管理AUMA和AUA的平均值,并以与平均AUMA一致的方式计算。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 60 |
宏利银行净贷款资产是一项财务指标,等于宏利银行贷款和 抵押贷款(扣除备抵)的总和。宏利银行平均净贷款资产是一项财务指标,计算为净贷款资产年初和期末余额的季度末平均值 。这两项财务指标都是衡量宏利银行贷款和抵押贷款组合规模的指标,用于分析和解释其盈利。
截至 ($ 百万美元) |
3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||||||||
抵押贷款 |
$ | 52,605 | $ | 52,421 | $ | 51,012 | $ | 51,459 | $ | 52,128 | ||||||||||
减值:非宏利银行持有的抵押贷款 |
29,568 | 29,536 | 28,402 | 29,088 | 30,087 | |||||||||||||||
宏利银行持有的按揭贷款总额 |
23,037 | 22,885 | 22,610 | 22,371 | 22,041 | |||||||||||||||
银行客户贷款 |
2,383 | 2,436 | 2,513 | 2,632 | 2,706 | |||||||||||||||
宏利银行净贷款资产 |
$ | 25,420 | $ | 25,321 | $ | 25,123 | $ | 25,003 | $ | 24,747 | ||||||||||
宏利银行平均净贷款资产 |
||||||||||||||||||||
期初 |
$ | 25,321 | $ | 25,123 | $ | 25,003 | $ | 24,747 | $ | 24,779 | ||||||||||
期末 |
25,420 | 25,321 | 25,123 | 25,003 | 24,747 | |||||||||||||||
宏利银行 季度平均净贷款资产 |
$ | 25,371 | $ | 25,222 | $ | 25,063 | $ | 24,875 | $ | 24,763 | ||||||||||
宏利银行全年平均净贷款资产 |
$ | 25,100 | $ | 25,050 |
财务杠杆率是一个 债转股 比率。该比率的计算方法为长期债务、资本工具、优先股和其他股权工具的总和除以长期债务、资本工具、股权和税后CSM的总和。
调整后的账面价值是普通股股东权益和税后CSM净值之和。它是监控增长和衡量保险业务价值的重要指标。调整后每股普通股账面价值的计算方法是将调整后账面价值除以 期末已发行普通股数量。
截至 ($ 百万美元) |
3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||||||||
普通股股东权益 |
$ | 41,590 | $ | 40,379 | $ | 40,747 | $ | 39,047 | $ | 40,715 | ||||||||||
税后CSM,扣除 NCI |
18,547 | 17,748 | 14,992 | 14,877 | 14,850 | |||||||||||||||
调整后的账面价值 |
$ | 60,137 | $ | 58,127 | $ | 55,739 | $ | 53,924 | $ | 55,565 |
综合资本是我们在MFC层面资本管理活动的基础。综合资本按以下各项之和计算:(I)扣除现金流量对冲之累积其他全面收益(AOCI)之权益总额;(Ii)税后CSM;及(Iii)符合监管资本资格之若干其他资本工具 。为了在LICAT框架下进行监管报告,根据OSFI定义的指导方针的要求,对资本的各种增加或扣除进一步调整了数字。
截至 ($ 百万美元) |
3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
|||||||||||||||
总股本 |
$ | 49,892 | $ | 48,727 | $ | 49,035 | $ | 47,156 | $ | 48,751 | ||||||||||
减:AOCI现金流量套期收益/(亏损) |
70 | 26 | 47 | | (38) | |||||||||||||||
现金流对冲中不包括AOCI的总股本 |
49,822 | 48,701 | 48,988 | 47,156 | 48,789 | |||||||||||||||
税后CSM |
19,425 | 18,503 | 15,675 | 15,458 | 15,476 | |||||||||||||||
合资格的资本工具 |
7,196 | 6,667 | 6,702 | 6,662 | 7,317 | |||||||||||||||
合并资本 |
$ | 76,443 | $ | 73,871 | $ | 71,365 | $ | 69,276 | $ | 71,582 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 61 |
核心EBITDA是一项财务指标,宏利用来更好地了解我们全球WAM业务的长期盈利能力和估值,其基础与全球资产管理公司的盈利能力的一般衡量方式更相似。核心EBITDA呈现扣除利息、税款、折旧和摊销影响的核心盈利。核心 EBITDA不包括与我们的退休业务中保险合同相关的某些收购费用,这些费用在客户关系的预期寿命内被推迟并摊销。核心EBITDA被选为我们全球WAM业务的关键绩效指标 ,因为EBITDA在资产管理同行中广泛使用,并且核心盈利是公司整体的主要盈利能力指标。
按业务线和地理来源将全球WAM核心盈利与核心EBITDA和全球WAM核心EBITDA进行对账
(百万美元,税前,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明 )
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | |||||||||||||||||||
全球WAM核心收益(税后) |
$ | 357 | $ | 353 | $ | 361 | $ | 320 | $ | 287 | $ | 1,321 | ||||||||||||
加回税款、收购成本、其他费用和递延销售佣金 |
||||||||||||||||||||||||
核心所得税(费用)回收(见上文) |
58 | 55 | 59 | 45 | 45 | 204 | ||||||||||||||||||
递延购置成本和其他折旧摊销 |
42 | 45 | 41 | 40 | 40 | 166 | ||||||||||||||||||
递延销售佣金摊销 |
20 | 21 | 19 | 19 | 21 | 80 | ||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
CER 调整(1) |
| (4) | 1 | 1 | (2) | (4) | ||||||||||||||||||
核心EBITDA,CER基础 |
$ | 477 | $ | 470 | $ | 481 | $ | 425 | $ | 391 | $ | 1,767 | ||||||||||||
按业务线划分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 265 | $ | 265 | $ | 242 | $ | 233 | $ | 217 | $ | 957 | ||||||||||||
零售 |
178 | 175 | 190 | 168 | 171 | 704 | ||||||||||||||||||
机构资产管理 |
34 | 34 | 48 | 23 | 5 | 110 | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
按地理来源划分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 139 | $ | 135 | $ | 132 | $ | 125 | $ | 113 | $ | 505 | ||||||||||||
加拿大 |
139 | 152 | 146 | 148 | 136 | 582 | ||||||||||||||||||
美国 |
199 | 187 | 202 | 151 | 144 | 684 | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
按业务线划分的核心EBITDA,CER 基础(2) |
||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 265 | $ | 262 | $ | 243 | $ | 234 | $ | 217 | $ | 956 | ||||||||||||
零售 |
178 | 174 | 190 | 168 | 170 | 702 | ||||||||||||||||||
机构资产管理 |
34 | 34 | 48 | 23 | 4 | 109 | ||||||||||||||||||
合计,CER基础 |
$ | 477 | $ | 470 | $ | 481 | $ | 425 | $ | 391 | $ | 1,767 | ||||||||||||
按地理来源划分的核心EBITDA,CER 基础(2) |
||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
$ | 139 | $ | 133 | $ | 132 | $ | 126 | $ | 111 | $ | 502 | ||||||||||||
加拿大 |
139 | 152 | 146 | 148 | 136 | 582 | ||||||||||||||||||
美国 |
199 | 185 | 203 | 151 | 144 | 683 | ||||||||||||||||||
合计,CER基础 |
$ | 477 | $ | 470 | $ | 481 | $ | 425 | $ | 391 | $ | 1,767 |
(1) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
(2) | 调整核心EBITDA,以反映24年第一季度有效损益表的汇率。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 62 |
核心EBITDA利润率是宏利用来更好地了解我们全球WAM业务的长期盈利能力的财务指标, 与如何衡量全球资产管理公司的盈利能力更具可比性。核心EBITDA利润率是扣除利息、税项、折旧和摊销前的核心收益除以这些业务的核心收入 。核心收入用于计算我们的核心EBITDA利润率,等于包括在核心EBITDA中的全球WAM的税前其他收入和投资收入的总和,它 不包括与整合和收购相关的收入和市场经验收益(亏损)等项目。核心EBITDA利润率被选为我们全球WAM业务的关键业绩指标,因为EBITDA利润率在资产管理同行中被广泛使用,而核心收益是公司整体的主要盈利能力指标。
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元 ) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
核心EBITDA利润率 |
||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 477 | $ | 474 | $ | 480 | $ | 424 | $ | 393 | $ | 1,771 | ||||||||||||
核心收入 |
$ | 1,873 | $ | 1,842 | $ | 1,783 | $ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 7,103 | ||||||||||||
核心EBITDA利润率 |
25.5% | 25.7% | 26.9% | 24.6% | 22.4% | 24.9% | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
||||||||||||||||||||||||
按财务报表计算的其他收入 |
$ | 1,808 | $ | 1,719 | $ | 1,645 | $ | 1,691 | $ | 1,691 | $ | 6,746 | ||||||||||||
减:除全球WAM外的其他分部收入 |
58 | 31 | (64) | 44 | 26 | 37 | ||||||||||||||||||
全球WAM的其他收入(手续费收入) |
$ | 1,750 | $ | 1,688 | $ | 1,709 | $ | 1,647 | $ | 1,665 | $ | 6,709 | ||||||||||||
财务报表所列投资收入 |
$ | 4,251 | $ | 4,497 | $ | 4,028 | $ | 4,135 | $ | 3,520 | $ | 16,180 | ||||||||||||
财务报表中支持 保险和投资合同负债的资产的已实现和未实现收益(损失) |
538 | 2,674 | (2,430) | 950 | 1,944 | 3,138 | ||||||||||||||||||
总投资收益 |
4,789 | 7,171 | 1,598 | 5,085 | 5,464 | 19,318 | ||||||||||||||||||
减:全球 WAM以外的部门的投资收入 |
4,649 | 6,941 | 1,578 | 5,010 | 5,357 | 18,886 | ||||||||||||||||||
全球WAM的投资收益 |
$ | 140 | $ | 230 | $ | 20 | $ | 75 | $ | 107 | $ | 432 | ||||||||||||
全球WAM中的其他收入和投资收入合计 |
$ | 1,890 | $ | 1,918 | $ | 1,729 | $ | 1,722 | $ | 1,772 | $ | 7,141 | ||||||||||||
减去:在不包括核心收益的项目中报告的总收入 |
||||||||||||||||||||||||
市场经验收益(亏损) |
8 | 63 | (54) | 7 | 12 | 28 | ||||||||||||||||||
与整合和收购相关的收入 |
9 | 13 | | (7) | 4 | 10 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
$ | 1,873 | $ | 1,842 | $ | 1,783 | $ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 7,103 |
费用措施
随着IFRS 17的采用,我们用两项新措施取代了核心一般费用:核心费用和核心支出。根据IFRS 17,以前在一般费用中报告的费用现在报告为:
1. | 直接通过收入流动的一般费用; |
2. | 直接归属维修费用,在保险服务费用中列报,直接通过收入流动; |
3. | 使用PAA法计量的合同的直接归属购置费用,在保险服务费用中报告,并直接通过收入流动;以及 |
4. | 计入CSM的直接应占收购费用。 |
总支出包括上述第1至3项,总支出包括上述第1至4项。
核心费用用于计算我们的费用效率比率,等于包括在核心收益中的总费用,不包括 和解重大法律拨备、重组费用和与整合收购相关的费用等项目。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 63 |
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
(数百万美元,基于实际外国 适用的现行汇率 报告期,除非另有说明 ) |
1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
核心费用 |
||||||||||||||||||||||||
一般费用-利润表 |
$ | 1,102 | $ | 1,180 | $ | 1,042 | $ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 4,330 | ||||||||||||
使用PAA法计量的合同的直接应占购置费用(1) |
38 | 42 | 37 | 35 | 33 | 147 | ||||||||||||||||||
直接归属维修费用(1) |
539 | 565 | 544 | 550 | 546 | 2,205 | ||||||||||||||||||
总费用 |
1,679 | 1,787 | 1,623 | 1,607 | 1,665 | 6,682 | ||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益项目中的一般费用 |
||||||||||||||||||||||||
重组费用 |
| 46 | | | | 46 | ||||||||||||||||||
整合和收购 |
| 8 | | | | 8 | ||||||||||||||||||
法律规定和其他费用 |
6 | 8 | 1 | 9 | 60 | 78 | ||||||||||||||||||
总计 |
6 | 62 | 1 | 9 | 60 | 132 | ||||||||||||||||||
核心费用 |
$ | 1,673 | $ | 1,725 | $ | 1,622 | $ | 1,598 | $ | 1,605 | $ | 6,550 | ||||||||||||
CER 调整(2) |
| (11) | 2 | (2) | (14) | (25) | ||||||||||||||||||
核心费用,CER基础 |
$ | 1,673 | $ | 1,714 | $ | 1,624 | $ | 1,596 | $ | 1,591 | $ | 6,525 | ||||||||||||
总费用 |
$ | 1,679 | $ | 1,787 | $ | 1,623 | $ | 1,607 | $ | 1,665 | $ | 6,682 | ||||||||||||
CER 调整(2) |
| (12) | 2 | (3) | (13) | (26) | ||||||||||||||||||
总费用,以CER为基础 |
$ | 1,679 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 1,604 | $ | 1,652 | $ | 6,656 |
(1) | 费用是直接通过收入流动的损益表上的保险服务费用的组成部分。 |
(2) | 将外汇汇率更新为24第一季度使用的汇率的影响。 |
消费效率比率是宏利用来衡量达致更有效率目标的进度的财务指标。它的定义是核心费用 除以所得税前核心收益(税前核心收益)和核心费用的总和。
内含价值是反映在宏利综合财务状况表中反映的预期未来有效业务可分配收益中股东权益的现值,不包括与未来新业务相关的任何价值。
采用国际财务报告准则第17号后,电动汽车的计算方法在2022年后发生了变化,具体如下:
| 加拿大企业、国际高净值业务以及割让给附属再保险公司的业务, 反映IFRS 17收益和许可所需资本,而不是IFRS 4收益和许可所需资本; |
| 美国企业反映的是当地法定收益(NAIC)和资本要求(RBC),而不是IFRS 4收益和所需资本;以及 |
| 亚洲企业仍以当地法律为基础。 |
2022年12月31日以后期间的EV按调整后净值与截至12月31日计算的有效业务价值之和计算。调整后的净值是经商誉和无形资产调整后的IFRS股东权益、剩余资产的公允价值、债务、优先股和其他股权的公允价值,以及我们美国和亚洲业务的当地法定资产负债表、监管准备金和资本。加拿大有效业务及国际高净值业务及转让予关联再保险人的价值,是指按国际财务报告准则第17号按国际财务报告准则第17号计算的预期未来国际财务报告准则有效业务收益的现值,减去持有资本以支持LICAT框架下的有效业务的成本现值。美国和亚洲剩余有效业务的价值反映了当地的法定收益和资本金要求。有效业务价值不包括环球WAM、银行或P&C再保险业务。
平均年化手续费收入净收益AUMA(净手续费收入收益率)是一种财务指标,表示全球WAM渠道的年化手续费收入净额高于平均Auma。此指标提供有关全球客户经理S通过管理澳玛产生的调整后回报 的信息。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 64 |
年化手续费收入净额是代表全球WAM税前收入的财务指标, 调整后不包括与手续费收入净额无关的项目,包括一般费用、投资收入、非Auma相关的净收益和索赔以及净保费税。它还排除了代表其他细分市场管理资产的Global WAM净手续费收入的组成部分。这一指标的年化依据是一年中的天数除以报告期内的天数。
所得税前收入与手续费收入净额的对账
季度业绩 | 全年 结果 |
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元) | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q23 | 2023 | ||||||||||||||||||
所得税前收入 |
$ | 1,252 | $ | 2,123 | $ | 1,174 | $ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 6,452 | ||||||||||||
减去:除全球WAM以外的其他细分市场的所得税前收入 WAM |
826 | 1,699 | 808 | 1,074 | 1,374 | 4,955 | ||||||||||||||||||
全球WAM所得税前收入 |
426 | 424 | 366 | 362 | 345 | 1,497 | ||||||||||||||||||
与手续费净收入无关的项目 |
665 | 648 | 717 | 674 | 676 | 2,715 | ||||||||||||||||||
全球WAM净费用收入 |
1,091 | 1,072 | 1,083 | 1,036 | 1,021 | 4,212 | ||||||||||||||||||
减去:来自其他细分市场的净手续费收入 |
155 | 174 | 171 | 142 | 136 | 623 | ||||||||||||||||||
全球WAM费用净收入,不包括来自其他细分市场的费用净收入 |
936 | 898 | 912 | 894 | 885 | 3,589 | ||||||||||||||||||
年化手续费净收入 |
$ | 3,765 | $ | 3,563 | $ | 3,618 | $ | 3,584 | $ | 3,589 | $ | 3,589 | ||||||||||||
管理和管理的平均资产 |
$ | 879,837 | $ | 816,706 | $ | 813,157 | $ | 814,945 | $ | 804,455 | $ | 812,662 | ||||||||||||
净手续费收入收益率(BPS) |
42.8 | 43.6 | 44.5 | 44.0 | 44.6 | 44.2 |
新业务价值(Nbv)是指在 报告期内因销售而产生的内含价值变化。NBV按预期未来可分配收益中股东权益的现值计算,扣除根据加拿大LICAT框架和国际高净值业务计算的资本成本,以及亚洲和美国的本地资本要求,使用与计算内含价值时使用的假设一致的假设,计算期间出售的实际新业务的资本要求。NBV不包括存在无形保险风险的业务,如S环球保险公司、宏利银行和P&C再保险业务。NBV是衡量S新业务特许经营权公司创造价值的有用指标。
新业务价值利润率(NBV利润率)的计算方法为NBV除以APE销售额,不包括非控股权益 。APE销售额按定期保费和保证金销售额的100%和单次保费和保证金销售额的10%计算。NBV利润率是帮助了解我们新业务盈利能力的有用指标。
销售额根据产品类型进行衡量:
对于个人保险, 销售额包括100%的新年化保费以及10%的超额和单项保费。对于个人保险,新的年化保费反映了要求支付一年以上保费的保单第一年预期的年化保费。单一保费是指销售单一保费产品的一次性保费,例如旅游保险。销售额是在再保险影响之前报告的毛收入。
对于团体保险,销售包括新的年化保费和仅针对新案件的行政服务保费等价物,以及增加新保险和修改合同(不包括提高费率)。
基于保险的财富积累产品销售包括浮动和固定年金合同中的所有新存款 。由于我们在2013年第一季度停止了在美国销售新的可变年金合同,因此向现有美国可变年金合同的后续存款不会报告为销售额。亚洲可变年金存款包括在APE销售中。
APE销售额包括100%的正常保费和存款,以及10%的保险和基于保险的财富积累产品的超额和单次保费和存款。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 65 |
总流量是为我们的Global WAM业务提出的一项新的业务衡量标准,包括共同基金、集团养老金/退休储蓄产品、私人财富和机构资产管理产品的所有存款。总流量是WAM企业的常见行业指标,因为它提供了企业在吸引资产方面的成功程度的衡量标准。
净流量是指我们的Global WAM业务,包括共同基金、集团养老金/退休储蓄产品、私人财富和机构资产管理产品的毛流量减去赎回。此外,净资金流包括宏利证券出售的交易所买卖基金和非专有产品的净资金流。 净资金流是WAM业务的常见行业指标,因为它提供了衡量该业务在吸引和保留资产方面有多成功的指标。当净资金流为正数时,它们被称为净流入。相反,负的净流出称为净流出。
汇款是指宏利金融-S从其子公司汇出或可供分配的现金。这是管理层用来评估我们财务灵活性的一个关键指标。
E4 | 有关前瞻性陈述的注意事项 |
MFC不时作出书面和/或口头的前瞻性声明,包括在本文件中。此外,我们的代表可能会向分析师、投资者、媒体和其他人口头发表前瞻性声明。所有这些声明都是根据加拿大省级证券法的安全港条款和1995年美国私人证券诉讼改革法做出的。
本文中的前瞻性陈述包括但不限于与再保险交易相关的资本释放、可能的股票回购、税法变化的影响、LICAT情景转换的可能性和影响、战略和产品风险等陈述,还涉及我们的目标、目标、战略、意图、计划、信念、预期和估计,通常可以通过使用以下词语来识别:可能、可疑、 展望、期望、打算、估计、预期、相信、计划、计划?预测?、目标?、寻求?、目标?、继续?、目标?、恢复?、登船?和?努力?(或其否定)以及类似重要的词语和表述,包括关于可能或假定的未来结果的陈述。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但此类陈述包含风险和不确定因素,不应过度依赖此类陈述,也不应将其解读为以任何方式确认市场或分析师的预期。
前瞻性陈述中应用了某些重大因素或假设,实际结果可能与此类陈述中明示或暗示的结果大不相同。可能导致实际结果与预期大不相同的重要因素包括但不限于:总体商业和经济状况(包括但不限于股票市场的表现、波动性和相关性、利率、信用和掉期利差、通货膨胀率、汇率、投资损失和违约、市场流动性和担保人、再保险人和 交易对手的信誉);新冠肺炎的持续流行,包括任何变体,以及政府当局已经或可能针对新冠肺炎采取的行动,包括任何变体的影响;法律法规的变化;在我们开展业务的任何地区适用的会计准则的变化;监管资本要求的变化;我们在有效保单上获得保费增加的能力;我们执行战略计划和战略计划变化的能力;我们财务实力或信用评级的下调;我们维持声誉的能力;商誉或无形资产的减值或针对未来税收资产的拨备;与发病率、死亡率和投保人行为有关的估计的准确性;在应用会计政策、精算方法和内含价值方法时使用的其他估计的准确性;我们实施有效对冲策略的能力和此类策略产生的不可预见的后果;我们获得适当资产以支持我们的长期负债的能力;竞争和整合水平;我们通过当前和未来分销渠道营销和分销产品的能力;因收购和企业处置而产生的不可预见的负债或资产减值;通过其他全面收益实现归类为公允价值的投资产生的亏损;我们的流动性,包括在必要时获得融资以满足预期到期日的现有财务债务的能力;质押额外抵押品的义务;
宏利金融-S 2024年第一季度 | 66 |
提供资本管理灵活性的信用证的可用性;从交易对手收到的信息的准确性以及交易对手履行义务的能力;再保险的可用性、可负担性和充分性;法律和监管程序,包括税务审计、税务诉讼或类似程序;我们调整产品和服务以适应不断变化的市场的能力;我们吸引和留住关键高管、员工和代理人的能力;对复杂模型的适当使用和解释;所用模型中的缺陷;与我们的非北美业务相关的政治、法律、运营和其他风险;地缘政治的不确定性,包括国际冲突;收购和我们完成收购的能力,包括为此提供股权和债务融资;公司关键要素S或公共基础设施系统的中断或变化;环境问题,包括气候变化;我们保护知识产权的能力和侵权索赔的风险;此外,本公司无法从子公司提取现金,以及未来任何普通股回购的金额和时间将取决于宏利的收益、现金要求和财务状况、市场状况、资本要求(包括许可资本标准下的资本要求)、普通股发行要求、适用的法律和法规(包括加拿大和美国证券法和加拿大保险公司法规)以及其他被宏利视为相关的因素,并可能受到监管机构 批准或条件的影响。
有关可能导致实际结果与预期大不相同的重大风险因素的其他信息,以及有关在做出前瞻性声明时应用的重大因素或假设的其他信息,请参阅本文档的“风险管理和风险因素更新”和“关键精算和会计政策”项下、“管理和风险因素项下的风险和关键精算及会计政策项”和“管理层S讨论与分析中的关键精算和会计政策项”(在我们最近的年度报告中的“S讨论与分析”项下,以及在“风险管理”中关于合并财务报告的说明中),以及在我们提交给加拿大和美国证券监管机构的文件中的其他部分。
除非另有说明,本文件中的前瞻性陈述 均为截至本文发布之日的陈述,旨在帮助投资者和其他人了解我们的财务状况和经营结果、我们未来的运营以及我们的目标和战略重点,可能不适用于其他目的。我们不承诺更新任何前瞻性陈述,除非法律要求。
E5 | 季度财务信息 |
下表提供了与我们最近完成的八个季度相关的摘要信息。随着2023年1月1日采用IFRS 17和IFRS 9, 我们使用新准则重述了2022年季度信息。
截至及截至以下三个月 ($ 百万,每股金额或其他说明除外) |
3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
9月30日, 2023 |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | 6,497 | $ | 6,414 | $ | 6,215 | $ | 5,580 | $ | 5,763 | $ | 6,128 | $ | 5,560 | $ | 5,732 | ||||||||||||||||
净投资结果 |
4,493 | 6,784 | 1,265 | 4,819 | 5,153 | 1,440 | 2,439 | (2,454) | ||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
1,808 | 1,719 | 1,645 | 1,691 | 1,691 | 1,671 | 1,547 | 1,446 | ||||||||||||||||||||||||
总收入 |
$ | 12,798 | $ | 14,917 | $ | 9,125 | $ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 9,239 | $ | 9,546 | $ | 4,724 | ||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) |
$ | 1,252 | $ | 2,123 | $ | 1,174 | $ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | ||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(280) | (322) | 51 | (265) | (309) | 226 | (60) | 553 | ||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 972 | $ | 1,801 | $ | 1,225 | $ | 1,171 | $ | 1,410 | $ | 923 | $ | 424 | $ | (2,103) | ||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 866 | $ | 1,659 | $ | 1,013 | $ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | ||||||||||||||||
普通股基本收益(亏损) |
$ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.53 | $ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | ||||||||||||||||
稀释后每股普通股收益(亏损) |
$ | 0.45 | $ | 0.86 | $ | 0.52 | $ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | ||||||||||||||||
独立基金存款 |
$ | 12,206 | $ | 10,361 | $ | 10,172 | $ | 10,147 | $ | 11,479 | $ | 10,165 | $ | 9,841 | $ | 10,094 | ||||||||||||||||
总资产(以十亿计) |
$ | 907 | $ | 876 | $ | 836 | $ | 851 | $ | 862 | $ | 834 | $ | 818 | $ | 810 | ||||||||||||||||
加权平均普通股(百万股) |
1,805 | 1,810 | 1,826 | 1,842 | 1,858 | 1,878 | 1,902 | 1,921 | ||||||||||||||||||||||||
稀释加权平均普通股(单位: 百万) |
1,810 | 1,814 | 1,829 | 1,846 | 1,862 | 1,881 | 1,904 | 1,924 | ||||||||||||||||||||||||
每股普通股股息 |
$ | 0.400 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | ||||||||||||||||
加元兑1美元-财务状况表 |
1.3533 | 1.3186 | 1.3520 | 1.3233 | 1.3534 | 1.3549 | 1.3740 | 1.2900 | ||||||||||||||||||||||||
加元兑1美元-利润表 |
1.3485 | 1.3612 | 1.3411 | 1.3430 | 1.3524 | 1.3575 | 1.3057 | 1.2765 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 67 |
E6 | 收入 |
收入 | 季度业绩 | |||||||||||
(百万美元,未经审计) | 1Q24 | 4Q23 | 1Q23 | |||||||||
保险收入 |
$ | 6,497 | $ | 6,414 | $ | 5,763 | ||||||
净投资收益 |
4,493 | 6,784 | 5,153 | |||||||||
其他收入 |
1,808 | 1,719 | 1,691 | |||||||||
总收入 |
$ | 12,798 | $ | 14,917 | $ | 12,607 | ||||||
亚洲 |
$ | 3,586 | $ | 3,572 | $ | 3,283 | ||||||
加拿大 |
3,540 | 4,663 | 3,545 | |||||||||
美国 |
3,691 | 4,566 | 3,856 | |||||||||
全球财富和资产管理 |
1,552 | 1,632 | 1,451 | |||||||||
公司和其他 |
429 | 484 | 472 | |||||||||
总收入 |
$ | 12,798 | $ | 14,917 | $ | 12,607 |
由于保险收入和其他 收入的增加,24年第一季度的总收入为128亿美元,而23年第一季度的总收入为126亿美元,部分被净投资收益下降所抵消。
按部门划分,收入的增长反映了美国、加拿大和亚洲保险收入的增加,以及全球WAM和亚洲其他收入的增加。美国净投资收益下降,加拿大、企业和其他,亚洲和全球WAM的增长。
E7 | 其他 |
截至2024年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制未发生 对我们对财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变更。
与前几个季度一样,MFC SEARCH的审计委员会已审查了本MD & A和未经审计的中期财务报告,并且MFC SEARCH董事会在本MD & A发布之前批准了该MD & A。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 68 |
合并财务状况表 |
截至 (单位:百万加元,未经审计) |
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
资产 |
||||||||
现金和短期证券 |
$ | 21,481 | $ | 20,338 | ||||
债务证券 |
200,103 | 212,149 | ||||||
公募股权 |
27,695 | 25,531 | ||||||
抵押贷款 |
52,605 | 52,421 | ||||||
私募 |
45,762 | 45,606 | ||||||
银行客户贷款 |
2,383 | 2,436 | ||||||
房地产 |
13,052 | 13,049 | ||||||
其他投资资产 |
47,595 | 45,680 | ||||||
投资资产总额(注3) |
410,676 | 417,210 | ||||||
其他资产 |
||||||||
应计投资收益 |
2,971 | 2,678 | ||||||
衍生品(注4) |
8,368 | 8,546 | ||||||
保险合同资产(注5) |
140 | 145 | ||||||
再保险合同持有资产(注5) |
54,070 | 42,651 | ||||||
递延税项资产 |
6,467 | 6,739 | ||||||
商誉和无形资产 |
10,399 | 10,310 | ||||||
杂类 |
12,019 | 9,751 | ||||||
其他资产总额 |
94,434 | 80,820 | ||||||
分离基金净资产(注15) |
402,109 | 377,544 | ||||||
总资产 |
$ | 907,219 | $ | 875,574 | ||||
负债与权益 |
||||||||
负债 |
||||||||
保险合同负债,不包括独立基金持有人的保险合同负债(注5) |
$ | 370,940 | $ | 367,996 | ||||
再保险合同持有负债(注5) |
2,987 | 2,831 | ||||||
投资合同负债(注6) |
12,174 | 11,816 | ||||||
银行客户的存款 |
21,871 | 21,616 | ||||||
衍生品(注4) |
13,465 | 11,730 | ||||||
递延税项负债 |
1,818 | 1,697 | ||||||
其他负债 |
18,534 | 18,879 | ||||||
长期债务(注8) |
6,233 | 6,071 | ||||||
资本工具(注9) |
7,196 | 6,667 | ||||||
负债总额,不包括独立 基金持有人的负债 |
455,218 | 449,303 | ||||||
针对独立基金持有人的保险合同责任(注5) |
119,896 | 114,143 | ||||||
独立基金 持有人账户投资合同负债 |
282,213 | 263,401 | ||||||
独立基金持有人的保险和投资合同负债(注释15) |
402,109 | 377,544 | ||||||
总负债 |
857,327 | 826,847 | ||||||
权益 |
||||||||
优先股和其他股权(注10) |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通股(注10) |
21,488 | 21,527 | ||||||
缴款盈余 |
217 | 222 | ||||||
股东和其他股权持有人的留存收益 |
4,779 | 4,819 | ||||||
股东和其他股权持有人确认累计其他全面收益(亏损) (AOCI): |
||||||||
保险财务收入(费用) |
34,196 | 30,010 | ||||||
再保险财务收入(费用) |
(5,753) | (4,634) | ||||||
公允价值计入其他全面收益(OCI OCI)投资 |
(18,715) | (16,262) | ||||||
国外业务的翻译 |
5,393 | 4,801 | ||||||
其他 |
(15) | (104) | ||||||
股东和其他股权持有人合计权益 |
48,250 | 47,039 | ||||||
参与投保人权益 |
314 | 257 | ||||||
非控股权益 |
1,328 | 1,431 | ||||||
总股本 |
49,892 | 48,727 | ||||||
负债和权益总额 |
$ | 907,219 | $ | 875,574 |
随附的附注是该等未经审计的中期合并财务报表的组成部分。
![]() |
![]() | |||||
罗伊·戈里 | 唐·林赛 | |||||
总裁与首席执行官 | 董事会主席 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 69 |
合并损益表 |
截至3月31日的三个月, (单位:百万加元,每股金额除外,未经审计) |
2024 | 2023 | ||||||
保险服务结果 |
||||||||
保险收入(注5) |
$ | 6,497 | $ | 5,763 | ||||
保险服务费 |
(5,272) | (4,782) | ||||||
持有的再保险合同的净费用 |
(247) | (132) | ||||||
保险服务总结果 |
978 | 849 | ||||||
投资成果 |
||||||||
投资收益(注3) |
||||||||
投资收益 |
4,251 | 3,520 | ||||||
支持保险的资产和投资合同负债的已实现和未实现收益(损失) |
538 | 1,944 | ||||||
投资费用 |
(296) | (311) | ||||||
净投资收益(亏损) |
4,493 | 5,153 | ||||||
保险融资收入(费用)和汇率变动的影响(注5) |
(4,458) | (3,778) | ||||||
再保险融资收入(费用)和汇率变动的影响(注5) |
424 | (322) | ||||||
投资合同负债减少(增加) |
(111) | (83) | ||||||
348 | 970 | |||||||
分离基金投资结果(注15) |
||||||||
与独立基金净资产有关的投资收益 |
22,626 | 17,613 | ||||||
与保险和投资合同相关的财务变化 独立基金持有人的负债 |
(22,626) | (17,613) | ||||||
独立基金投资净额 |
| | ||||||
总投资成果 |
348 | 970 | ||||||
其他收入(注11) |
1,808 | 1,691 | ||||||
一般费用 |
(1,102) | (1,086) | ||||||
与非保险合同相关的佣金 |
(356) | (338) | ||||||
利息支出 |
(424) | (367) | ||||||
所得税前净收益(亏损) |
1,252 | 1,719 | ||||||
所得税(费用)退还 |
(280) | (309) | ||||||
净收益(亏损) |
$ | 972 | $ | 1,410 | ||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||
非控制性权益 |
$ | 55 | $ | 54 | ||||
参与投保人 |
51 | (50) | ||||||
股东和其他股权持有人 |
866 | 1,406 | ||||||
$ | 972 | $ | 1,410 | |||||
归属于股东的净收益(亏损) |
$ | 866 | $ | 1,406 | ||||
优先股股息和其他股权分配 |
(55) | (52) | ||||||
普通股股东确认净利润(亏损) |
$ | 811 | $ | 1,354 | ||||
每股收益 |
||||||||
每股普通股基本收益(注10) |
$ | 0.45 | $ | 0.73 | ||||
每股普通股稀释收益(注10) |
0.45 | 0.73 | ||||||
每股普通股股息 |
0.40 | 0.37 |
随附的附注是该等未经审计的中期合并财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 70 |
综合全面收益表 |
截至3月31日的三个月, | ||||||||
(单位:百万加元,未经审计) | 2024 | 2023 | ||||||
净收益(亏损) |
$ | 972 | $ | 1,410 | ||||
其他全面收入(亏损)(OCI?),税后净额: |
||||||||
其后可能重新分类至净收益的项目: |
||||||||
下列各项的汇兑收益(亏损): |
||||||||
国外业务的翻译 |
747 | 28 | ||||||
净投资对冲 |
(155) | 19 | ||||||
保险财务收入(费用) |
4,047 | (7,096) | ||||||
再保险财务收入(费用) |
(1,084) | 788 | ||||||
按公平值计入其他全面收益之投资: |
||||||||
期内支持保险和投资的资产产生的未实现收益(损失) 合同负债 |
(3,396) | 6,482 | ||||||
已实现净收益(损失)的重新分类和在收入中确认的信用损失准备 |
895 | 46 | ||||||
其他 |
39 | (33) | ||||||
随后可能重新分类为净收入的项目总数 |
1,093 | 234 | ||||||
不会重新分类为净收入的项目 |
49 | (14) | ||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
1,142 | 220 | ||||||
综合收益(亏损)总额,税后净额 |
$ | 2,114 | $ | 1,630 | ||||
应占全面收益(亏损)总额: |
||||||||
非控制性权益 |
$ | (104) | $ | 84 | ||||
参与投保人 |
57 | (58) | ||||||
股东和其他股权持有人 |
2,161 | 1,604 | ||||||
其他综合收入中包含的所得税 |
| |||||||
截至3月31日的三个月, | ||||||||
(单位:百万加元,未经审计) | 2024 | 2023 | ||||||
所得税开支(收回): |
||||||||
净投资套期未实现外汇收益(损失) |
$ | (7) | $ | 2 | ||||
保险/再保险融资收入(支出) |
949 | (1,328) | ||||||
按公允价值计入其他全面收益的投资的未实现收益(亏损) |
(739) | 1,306 | ||||||
按公允价值计入其他全面收益投资的已实现收益(亏损)净额重新分类 |
186 | | ||||||
其他 |
25 | (14) | ||||||
所得税支出(收回)总额 |
$ | 414 | $ | (34) |
随附的附注是该等未经审计的中期合并财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 71 |
合并权益变动表 |
截至3月31日的三个月, | ||||||||
(单位:百万加元,未经审计) | 2024 | 2023 | ||||||
优先股和其他权益 |
||||||||
期初余额 |
$ | 6,660 | $ | 6,660 | ||||
已发布(注10) |
| | ||||||
期末余额 |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通股 |
||||||||
期初余额 |
21,527 | 22,178 | ||||||
回购(注10) |
(74) | (186) | ||||||
因行使股票期权和递延股份单位而发行 |
35 | 20 | ||||||
期末余额 |
21,488 | 22,012 | ||||||
缴款盈余 |
||||||||
期初余额 |
222 | 238 | ||||||
行使股票期权和递延股份单位 |
(5) | (4) | ||||||
股票期权费用 |
| 1 | ||||||
期末余额 |
217 | 235 | ||||||
股东和其他股权持有人的留存收益 |
||||||||
期初余额 |
4,819 | 3,947 | ||||||
采用IFRS 9时金融资产的年初调整 |
| (409) | ||||||
重述余额,期末 |
4,819 | 3,538 | ||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
866 | 1,406 | ||||||
回购普通股 |
(129) | (212) | ||||||
普通股分红 |
(722) | (671) | ||||||
优先股股息和其他股权分配 |
(55) | (52) | ||||||
期末余额 |
4,779 | 4,009 | ||||||
股东和其他股权持有人确认累计其他全面收益(亏损) (ðAOCIð) |
||||||||
期初余额 |
13,811 | 13,853 | ||||||
采用IFRS 9时金融资产的年初调整 |
| 408 | ||||||
重述余额,期末 |
13,811 | 14,261 | ||||||
对外净业务未实现汇兑收益(亏损)变动 |
592 | 45 | ||||||
保险/再保险财务收入(费用)变动 |
3,067 | (5,682) | ||||||
通过保监会投资的公允价值未实现收益(亏损)的变化 |
(2,453) | 5,882 | ||||||
归因于股东和其他股权持有人的OCI的其他变化 |
89 | (47) | ||||||
期末余额 |
15,106 | 14,459 | ||||||
股东总数和其他股权持有人确认股权, 期末 |
48,250 | 47,375 | ||||||
参与投保人权益 |
||||||||
期初余额 |
257 | (77) | ||||||
可归因于投保人的净收益(亏损) |
51 | (50) | ||||||
归属于参与 保单持有人的其他综合收入(损失) |
6 | (8) | ||||||
期末余额 |
314 | (135) | ||||||
非控制性权益 |
||||||||
期初余额 |
1,431 | 1,427 | ||||||
归属于非控股权益的净利润(损失) |
55 | 54 | ||||||
归属于非控股权益的其他综合收益(损失) |
(159) | 30 | ||||||
捐款(分配和获得),净额 |
1 | | ||||||
期末余额 |
1,328 | 1,511 | ||||||
总股本,期末 |
$ | 49,892 | $ | 48,751 |
随附的附注是该等未经审计的中期合并财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 72 |
合并现金流量表 |
截至3月31日的三个月, | ||||||||
(单位:百万加元,未经审计) |
2024 | 2023 | ||||||
经营活动 |
||||||||
净收益(亏损) |
$ | 972 | $ | 1,410 | ||||
调整: |
||||||||
保险合同净负债增加(减少) |
1,004 | 6,162 | ||||||
投资合同负债增加(减少) |
111 | 83 | ||||||
再保险合同资产(增加)减少,不包括下文指出的再保险交易(注释 5) |
(316) | 356 | ||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
(61) | 28 | ||||||
合同服务利润率(CSM?)摊销 |
(592) | (447) | ||||||
其他摊销 |
146 | 138 | ||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额 |
299 | (1,863) | ||||||
递延所得税支出(回收) |
2 | 117 | ||||||
再保险交易损失(税前)(注5) |
118 | | ||||||
股票期权费用 |
| 1 | ||||||
未列明项目前经营活动提供的现金 |
1,683 | 5,985 | ||||||
政策相关和业务应收款和 应付款的变化 |
2,893 | (3,030) | ||||||
经营活动提供(用于)的现金 |
4,576 | 2,955 | ||||||
投资活动 |
||||||||
购房和抵押贷款 |
(36,472) | (22,286) | ||||||
处置和偿还 |
32,745 | 17,928 | ||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
223 | 405 | ||||||
由投资活动提供(用于)的现金 |
(3,504) | (3,953) | ||||||
融资活动 |
||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
(81) | 152 | ||||||
发行资本工具,净额(注9) |
1,094 | 1,194 | ||||||
资本工具赎回(注9) |
(609) | | ||||||
证券化交易的担保借款 |
131 | 194 | ||||||
银行客户存款变动,净额 |
244 | (686) | ||||||
租赁费 |
(30) | (11) | ||||||
股东分红及其他权益分派 |
(777) | (723) | ||||||
来自(向)非控股权益的贡献, 净额 |
1 | | ||||||
回购的普通股(注10) |
(203) | (398) | ||||||
已发行普通股,净值(注10) |
35 | 20 | ||||||
由融资活动提供(用于)的现金 |
(195) | (258) | ||||||
现金和短期证券 |
||||||||
期内增加(减少) |
877 | (1,256) | ||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
264 | 11 | ||||||
期初余额 |
19,884 | 18,635 | ||||||
期末余额 |
21,025 | 17,390 | ||||||
现金和短期证券 |
||||||||
期初 |
||||||||
现金和短期证券总额 |
20,338 | 19,153 | ||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
(454) | (518) | ||||||
净现金和短期证券, 期初 |
19,884 | 18,635 | ||||||
期末 |
||||||||
现金和短期证券总额 |
21,481 | 18,775 | ||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
(456) | (1,385) | ||||||
现金和短期证券净额,期末 |
$ | 21,025 | $ | 17,390 | ||||
关于现金流量信息的补充披露 |
||||||||
收到的利息 |
$ | 3,124 | $ | 2,627 | ||||
支付的利息 |
386 | 329 | ||||||
已缴纳的所得税 |
517 | 131 |
随附的附注是该等未经审计的中期合并财务报表的组成部分。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 73 |
中期合并财务报表简明附注
(除每股金额外,以百万加元为单位,或除非另有说明,否则未经审计)
附注1业务性质和材料会计政策信息 |
(a)报告实体
宏利金融是一家上市公司,是加拿大人寿保险公司制造商人寿保险公司(MLI)的控股公司。MFC包括其子公司(统称为宏利或宏利公司)是一家领先的金融服务集团,主要业务遍及亚洲、加拿大和美国。宏利拥有员工、代理和分销合作伙伴的S国际网络,为个人和商业客户提供金融保障和财富管理产品和服务,并为机构客户提供资产管理服务。该公司在亚洲和加拿大以宏利的名义经营,在美国以John Hancock和Manulife的名义经营。
这些中期合并财务报表和简明票据是根据国际会计准则委员会(IASB?)发布的《国际会计准则》34《中期财务报告》编制的,所使用的会计政策与S公司2023年年度合并财务报表中使用的会计政策一致。
这些中期综合财务报表应与S公司2023年年报第155至276页所载的截至2023年12月31日的年度经审计年度综合财务报表以及2024年第一季度管理讨论和分析(MD&A)中风险管理和风险因素部分指定组成部分中的风险披露一并阅读。这些风险披露是这些中期综合财务报表的组成部分。
这些截至2024年3月31日及截至2024年3月31日三个月的中期合并财务报表已获MFC S董事会授权于2024年5月8日发布。
(B)准备基础
有关根据国际财务报告准则(IFRS)编制本中期合并财务报表所使用的重大估计流程的摘要,以及对S公司在确定其资产和负债的账面价值和各自公允价值时的计量技术的说明,请参阅本公司《S 2023年年度合并财务报表》附注1。
附注2会计和报告变更 |
未来的会计和报告变更
(一)《国际财务报告准则第18号》在财务报表中的列报和披露
2024年4月发布的《财务报表列报和披露》(IFRS 18?)自2027年1月1日起生效,并将追溯适用。该标准取代了《国际会计准则1》财务报表列报(《国际会计准则1》),同时继承了《国际会计准则1》的许多要素不变。IFRS 18对财务报表的列报和财务报表内的披露提出了三套新的 要求:
| 采用损益表的具体结构,包括三类确定的收入和支出: 经营、投资和融资活动,确定的小计包括营业利润以及融资和所得税前的收入, |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 74 |
| 要求披露管理层定义的业绩衡量标准(MPM),并在这些衡量标准与《国际财务报告准则》规定的合计或小计之间进行对账。这些披露将接受审计。MPM定义为国际财务报告准则未规定的收入和费用的小计,用于公共沟通 以传达管理层对公司财务业绩的看法S对公司财务业绩的看法,以及 |
| 在组织信息和确定是否在财务报表或附注中提供信息方面提供了改进的指导。国际财务报告准则第18号还要求根据业务费用的特点,包括其性质、功能或两者,加强对业务费用的披露。 |
本公司正在评估该准则对本公司S合并财务报表的影响。
(2)《国际会计准则》第12号《所得税修正案》
《国际会计准则》第12号《所得税修正案》于2023年5月印发。修正案涉及经济合作与发展组织S国际支柱二税制改革, 旨在建立15%的全球最低税率,并针对较大的国际公司解决司法管辖区之间的基数侵蚀和利润转移问题。大多数司法管辖区已同意参与,根据当地法律,GMT的生效日期因司法管辖区而异。
修订规定,自截至2023年12月31日止年度起,在GMT法律已颁布或实质颁布但尚未生效的范围内,要求披露与GMT相关的当前税项支出或追回,同时披露已知或可合理评估的信息,以帮助财务报表用户了解本公司对该法律产生的GMT的风险敞口。截至2024年3月31日,公司运营所在的某些司法管辖区,包括比利时、爱尔兰、日本、卢森堡、马来西亚、荷兰、新西兰、英国和越南,已立法采用GMT。本公司对S在该等司法管辖区的GMT潜在风险的评估乃基于有关该等司法管辖区内组成实体的财务表现的最新可用资料 。根据评估,本公司在该等司法管辖区内的S业务对格林威治时间并无重大风险,因此并无披露与格林威治时间有关的当前税项支出或追讨款项。
美国采用了15%的公司替代最低税(CAMT),生效日期为2023年1月1日。就GMT而言,CAMT不是合格的国内最低充值税。
作为对格林尼治标准时间的回应,百慕大于2023年12月27日颁布了《2023年企业所得税法》。S公司在百慕大常驻的子公司和分支机构将适用这一新税制,自2025年1月1日起生效,税率为15%。就GMT而言,百慕大公司所得税不是合格的国内最低充值税。
一旦颁布,没有合格国内最低补充税的国家将纳入加拿大的全球最低税计算范围。该公司预计这不会影响宏利的全球最低税收风险总额;然而,它将规定哪个司法管辖区有权对当地国家的收入征税。
该修订在国际会计准则12中引入了一项暂时强制例外,不得确认和披露与GMT相关的递延所得税资产和负债。公司 已对GMT的递延税会计适用强制性临时例外情况。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 75 |
注3投资资产和投资收益
(a)投资资产的公允价值和公允价值
截至2024年3月31日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 总计携带 价值 |
总公平 价值(4) |
|||||||||||||||
现金和短期证券(5) |
$ | 15 | $ | 14,011 | $ | 7,455 | $ | 21,481 | $ | 21,481 | ||||||||||
债务证券(6),(8) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,105 | 19,120 | | 20,225 | 20,225 | |||||||||||||||
美国政府和机构 |
48 | 26,301 | 911 | 27,260 | 27,009 | |||||||||||||||
其他政府和机构 |
90 | 30,395 | | 30,485 | 30,485 | |||||||||||||||
公司 |
2,392 | 117,461 | 497 | 120,350 | 120,181 | |||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
16 | 1,767 | | 1,783 | 1,783 | |||||||||||||||
公开股票(FVTPL强制性) |
27,695 | | | 27,695 | 27,695 | |||||||||||||||
抵押贷款 |
1,102 | 28,458 | 23,045 | 52,605 | 52,566 | |||||||||||||||
私募(7) |
649 | 45,113 | | 45,762 | 45,762 | |||||||||||||||
银行客户贷款 |
| | 2,383 | 2,383 | 2,358 | |||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性(8) |
| | 2,598 | 2,598 | 2,719 | |||||||||||||||
投资性物业 |
| | 10,454 | 10,454 | 10,454 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||
另类长期资产(9) |
31,234 | 401 | 11,566 | 43,201 | 44,244 | |||||||||||||||
各种其他 |
130 | | 4,264 | 4,394 | 4,394 | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 64,476 | $ | 283,027 | $ | 63,173 | $ | 410,676 | $ | 411,356 |
截至2023年12月31日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 总计携带 价值 |
总公平 价值(4) |
|||||||||||||||
现金和短期证券(5) |
$ | 1 | $ | 13,993 | $ | 6,344 | $ | 20,338 | $ | 20,338 | ||||||||||
债务证券(6),(8) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,219 | 19,769 | | 20,988 | 20,988 | |||||||||||||||
美国政府和机构 |
1,303 | 26,287 | 888 | 28,478 | 28,251 | |||||||||||||||
其他政府和机构 |
90 | 30,576 | | 30,666 | 30,666 | |||||||||||||||
公司 |
2,372 | 127,190 | 484 | 130,046 | 129,899 | |||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
16 | 1,955 | | 1,971 | 1,971 | |||||||||||||||
公开股票(FVTPL强制性) |
25,531 | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||
抵押贷款 |
1,055 | 28,473 | 22,893 | 52,421 | 52,310 | |||||||||||||||
私募(7) |
654 | 44,952 | | 45,606 | 45,606 | |||||||||||||||
银行客户贷款 |
| | 2,436 | 2,436 | 2,411 | |||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性(8) |
| | 2,591 | 2,591 | 2,716 | |||||||||||||||
投资性物业 |
| | 10,458 | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||
另类长期资产(9) |
29,671 | 360 | 11,403 | 41,434 | 42,313 | |||||||||||||||
各种其他 |
126 | | 4,120 | 4,246 | 4,246 | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 62,038 | $ | 293,555 | $ | 61,617 | $ | 417,210 | $ | 417,704 |
(1) | 对支持某些 保险合同负债的债务工具选择公允价值计入损益(ðFVTPLð)分类,以大幅减少因这些资产公允价值变化或相关保险合同负债的公允价值变化而产生的任何会计错配。 |
(2) | 支持某些 保险合同负债的债务工具的公允价值计入其他全面收益(ðFVOCIð)分类本质上减少了因这些资产公允价值变化或相关保险合同负债的公允价值变化而产生的任何会计错配。 |
(3) | 其他包括以摊销成本持有的银行客户的抵押和贷款、自用物业、投资物业、权益法入账投资和杠杆租赁。还包括债务证券,这些证券有资格只支付本金和利息(SPPI?),持有这些证券是为了收集合同现金流,并以摊销成本进行计提。 |
(4) | 上述投资资产包括债务证券、抵押贷款、私募和大约401美元(2023年12月31日)的其他投资资产,这些资产主要符合SPPI的条件。截至2024年3月31日尚无SPPI合格现金流的投资资产包括公允价值分别为1美元、115美元和532美元的债务证券、私募和其他投资资产(2023年12月31日分别为零、115美元和539美元)。截至2024年3月31日的三个月,这些投资资产的公允价值变化为减少6美元(截至2023年12月31日的年度增加49美元)。 |
(5) | 包括收购时到期日不足一年的短期证券达6,999美元(2023年12月31日至6,162美元),收购时到期日不足90天的现金等价物达7,030美元(2023年12月31日至7,832美元)和现金7,452美元(2023年12月31日至6,344美元)。 |
(6) | 债务证券包括购买期限不到一年和不到90天的证券,分别为1,403美元和672美元(2023年12月31日分别为1,294美元和1,413美元)。 |
(7) | 必须接受利率基准改革但尚未过渡到 重置参考利率的浮动利率投资资产,包括以CDOR和澳元BBSW为基准的债务证券分别为170美元和15美元(2023年12月31日分别为167美元和16美元),以及以澳元BBSW和新西兰元BKBM为基准的私募分别为194美元和59美元 (2023年12月31日分别为198美元和61美元)。以CDOR为指标的敞口代表到期日超过2024年6月28日的浮息投资资产。利率基准改革预计将对投资资产的估值产生影响,这些资产的价值与受影响的利率基准挂钩。该公司已按基准和工具类型评估了其在合同层面的风险敞口。本公司正密切关注与其他参考利率有关的市场发展,以及参考利率演变的时间范围。截至2024年3月31日,利率基准改革未使S风险管理战略发生实质性变化。 |
(8) | 截至2024年3月31日(2023年12月31日)自己的使用财产为2,434美元,是具有直接参与特征的保险合同的基础项目,并按照国际会计准则第16条允许的财产、厂房和设备的公允价值进行计量。自有用途财产164美元(2023年12月31日至161美元)按成本减去累计折旧和任何累计减值损失入账。 |
(9) | 另类长期资产(Alda)包括投资私募股权16,256美元,基础设施15,796美元,木材和农业5,809美元,能源1,846美元和各种其他Alda 3,494美元(2023年12月31日分别为15,445美元,14,950美元,5,719美元,1,859美元和3,461美元)。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 76 |
(B)公允价值计量
下表列出了在综合财务状况表中按公允价值计量的投资资产和独立基金净资产的公允价值和公允价值等级。
截至2024年3月31日 | 总公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 14,011 | $ | | $ | 14,011 | $ | | ||||||||
FVTPL |
15 | | 15 | | ||||||||||||
其他 |
7,452 | 7,452 | | | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
19,120 | | 19,120 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
26,301 | | 26,301 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
30,395 | | 30,381 | 14 | ||||||||||||
公司 |
117,461 | | 117,226 | 235 | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
356 | | 356 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
1,405 | | 1,386 | 19 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,105 | | 1,105 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
48 | | 48 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
90 | | 90 | | ||||||||||||
公司 |
2,392 | 1 | 2,391 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
45,113 | | 37,595 | 7,518 | ||||||||||||
FVTPL |
649 | | 597 | 52 | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,458 | | | 28,458 | ||||||||||||
FVTPL |
1,102 | | | 1,102 | ||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
FVTPL |
27,695 | 27,581 | 72 | 42 | ||||||||||||
房地产(2) |
||||||||||||||||
投资性物业 |
10,454 | | | 10,454 | ||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,434 | | | 2,434 | ||||||||||||
其他投资资产(3) |
35,344 | 71 | | 35,273 | ||||||||||||
隔离基金净资产(4) |
402,109 | 366,486 | 32,183 | 3,440 | ||||||||||||
总计 |
$ | 773,531 | $ | 401,591 | $ | 282,899 | $ | 89,041 |
(1) | 定向增发的公允价值是通过使用可观察和非市场可观察投入的内部估值方法来确定的。非市场可观察的投入包括信贷假设和流动性利差调整。私募被归类为第2级,除非流动性调整构成重大价格影响,在这种情况下,证券被归类为第3级。 |
(2) | 对于房地产,重要的非市场可观察投入是截至2024年3月31日的三个月的资本化率为2.26%至9.50%(截至2023年12月31日的年度为2.72%至10.75%),截至2024年3月31日的三个月的终端资本化率为3.10%至9.50%(截至2023年12月31日的年度为3.00%至10.00%),以及截至3月31日的三个月的折扣率为3.20%至13.75%。2024年(截至2023年12月31日止年度由3.20%至14.00%不等)。在其他因素不变的情况下,较低的资本化率或最终资本化率往往会增加投资物业的公允价值。基于非市场可观察到的投入变动的公允价值变动一般不能外推,因为每一投入的方向性变动之间的关系通常不是线性的。 |
(3) | 按公允价值计量的其他投资资产为基础设施和木材行业,包括截至2024年3月31日(2023年12月31日)的基金投资28,976美元,按资产净值计入27,532美元。对S基础设施投资进行估值时使用的重要投入主要是未来可分配现金流、终端价值和贴现率。在其他因素保持不变的情况下,未来可分配现金流或终端价值的增加往往会增加基础设施投资的公允价值,而贴现率的增加将产生相反的效果。截至2024年3月31日的三个月的贴现率为7.48%至20.00%(截至2023年12月31日的年度为7.35%至15.60%)。鉴于不同项目估计的差异,披露可分配现金流和终端价值范围没有意义。S公司在林地物业投资的估值中使用的重要投入是木材价格和贴现率。在其他因素保持不变的情况下,木材价格的上涨往往会增加林地投资的公允价值,而贴现率的增加将产生相反的效果。截至2024年3月31日的三个月的贴现率为4.00%至7.00%(截至2023年12月31日的年度为4.00%至7.00%)。木材的一系列价格没有意义,因为市场价格取决于财产位置以及离市场和出口货场的距离等因素。 |
(4) | 独立基金净资产按公允价值计量。本公司S三级独立基金主要以投资物业及林地物业为主,估值如上所述。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 77 |
截至2023年12月31日 | 总公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 13,993 | $ | | $ | 13,993 | $ | | ||||||||
FVTPL |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他 |
6,343 | 6,343 | | | ||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
19,769 | | 19,769 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
26,287 | | 26,287 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
30,576 | | 30,566 | 10 | ||||||||||||
公司 |
127,190 | | 126,959 | 231 | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
370 | | 370 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
1,579 | | 1,558 | 21 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
1,219 | | 1,219 | | ||||||||||||
美国政府和机构 |
1,303 | | 1,303 | | ||||||||||||
其他政府和机构 |
90 | | 90 | | ||||||||||||
公司 |
2,372 | | 2,372 | | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
其他资产担保证券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募(1) |
||||||||||||||||
FVOCI |
44,952 | | 37,270 | 7,682 | ||||||||||||
FVTPL |
654 | | 575 | 79 | ||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,473 | | | 28,473 | ||||||||||||
FVTPL |
1,055 | | | 1,055 | ||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||
FVTPL |
25,531 | 25,423 | 67 | 41 | ||||||||||||
房地产(2) |
||||||||||||||||
投资性物业 |
10,458 | | | 10,458 | ||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,430 | | | 2,430 | ||||||||||||
其他投资资产(3) |
33,653 | 68 | | 33,585 | ||||||||||||
隔离基金净资产(4) |
377,544 | 343,061 | 30,991 | 3,492 | ||||||||||||
总计 |
$ | 755,864 | $ | 374,895 | $ | 293,412 | $ | 87,557 |
注:脚注(1)至(4)请参阅上文2024年3月31日的“公允价值计量表”。
下表列出了未按公允价值等级按公允价值计量的投资资产的公允价值。
截至2024年3月31日 | 携带 价值 |
总公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||
短期证券 |
$ | 3 | $ | 3 | $ | | $ | 3 | $ | | ||||||||||
抵押贷款 |
23,045 | 23,006 | | | 23,006 | |||||||||||||||
银行客户贷款 |
2,383 | 2,358 | | 2,358 | | |||||||||||||||
房地产-自有财产 |
164 | 285 | | | 285 | |||||||||||||||
以摊销成本持有的公共债券 |
1,408 | 988 | | 988 | | |||||||||||||||
其他投资资产(1) |
12,251 | 13,294 | 245 | | 13,049 | |||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额 |
$ | 39,254 | $ | 39,934 | $ | 245 | $ | 3,349 | $ | 36,340 | ||||||||||
截至2023年12月31日 | 持有值 | 总公平 价值 |
1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||
短期证券 |
$ | 1 | $ | 1 | $ | | $ | 1 | $ | | ||||||||||
抵押贷款 |
22,893 | 22,782 | | | 22,782 | |||||||||||||||
银行客户贷款 |
2,436 | 2,411 | | 2,411 | | |||||||||||||||
房地产-自有财产 |
161 | 286 | | | 286 | |||||||||||||||
以摊销成本持有的公共债券 |
1,372 | 998 | | 998 | | |||||||||||||||
其他投资资产 (1) |
12,027 | 12,906 | 240 | | 12,666 | |||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额 |
$ | 38,890 | $ | 39,384 | $ | 240 | $ | 3,410 | $ | 35,734 |
(1) | 其他投资资产的账面价值包括权益法核算的其他投资资产8,321美元(2023年12月31日)和杠杆租赁3,930美元(2023年12月31日)3,790美元。杠杆租赁的公允价值按其账面值披露,因为公允价值并非按该等投资的常规计算。能源资产的公允价值采用基于贴现现金流法的外部评估来确定。估值中使用的投入主要包括预测价格曲线、计划产量以及资本支出和运营成本。权益法核算其他投资资产的公允价值采用多种估值技术,包括现金流量贴现和市场可比方法。投入因具体投资而异。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 78 |
1级和2级之间的转移
本公司按报告期末的公允价值记录第一级和第二级之间的资产和负债转移,并与公允价值的确定日期保持一致。当资产在活跃的市场中不再以足够的频率和交易量进行交易时,资产就被转移出一级。相反,当交易量和频率表明市场活跃时,资产从2级转移到1级。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,1级和2级之间没有资产转移。
对于隔离基金的净资产,在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内,第一级和第二级之间没有资产转移。
投资资产和独立基金使用重大非市场可观察投入以公允价值计量的净资产(第3级)
本公司将投资资产、衍生工具及独立基金净资产的公允价值分类为3级,前提是该等资产并无可观察到的市场,或在没有活跃市场的情况下,使用重大的非市场可观察到的投入来厘定公允价值。在确定第3级公允价值时,公司优先使用基于市场的投入,而不是使用非市场可观察到的投入。下表损益包括因可见因素和非市场可见因素而导致的公允价值变动。
下表显示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的投资资产、衍生品净额和独立基金净资产的变动情况,这些净资产使用重要的非市场可观察投入(第3级)以公允价值计量。
对于三个人来说 截至的月份 2024年3月31日 |
平衡,1月1日, 2024 |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在网内 收入(1) |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3) |
货币 运动 |
平衡, 3月31日, 2024 |
未实现的变化 利得 (亏损) 资产 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 4 | $ | | $ | | $ | 14 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
231 | | 3 | | | | | | 1 | 235 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
21 | | 1 | | | (3) | | | | 19 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
41 | 1 | | | | | | | | 42 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,682 | 2 | 32 | 818 | (556) | (251) | 196 | (514) | 109 | 7,518 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
79 | (1) | | | | (11) | | (14) | (1) | 52 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,473 | 9 | (311) | 483 | (470) | (185) | | | 459 | 28,458 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,055 | (8) | | 90 | (28) | (8) | | | 1 | 1,102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
10,458 | (166) | | 80 | (39) | | | | 121 | 10,454 | (177) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,430 | (31) | | 10 | | | | | 25 | 2,434 | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
33,585 | 556 | 33 | 947 | (113) | (258) | | | 523 | 35,273 | 515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
84,065 | 362 | (242) | 2,428 | (1,206) | (716) | 200 | (528) | 1,238 | 85,601 | 307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
(2,166) | (576) | | | | (19) | | 106 | (42) | (2,697) | (585) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
3,492 | (29) | 5 | 76 | (179) | 29 | | | 46 | 3,440 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 85,391 | $ | (243) | $ | (237) | $ | 2,504 | $ | (1,385) | $ | (706) | $ | 200 | $ | (422) | $ | 1,242 | $ | 86,344 | $ | (368) |
(1) | 这些金额包括在综合利润表中的净投资收入中,但与独立基金净资产相关的金额 除外,该金额记录在与独立基金净资产相关的投资收入中。 |
(2) | 这些金额包括在AOCI的综合财务状况报表中。 |
(3) | 公司对转入和转出第三级的资产使用年初资产的公允价值,但衍生品除外,公司分别使用期末和年初的公允价值。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 79 |
因为三个月已经结束了 2023年3月31日 |
平衡, 1月1日, 2023 |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在网内 收入(1) |
总计 利得 (亏损) 包括在内 在AOCI(2) |
购买 | 销售额 | 聚落 | 转接 在……里面(3) |
转接 输出(3) |
货币 运动 |
平衡, 3月31日, 2023 |
更改中 未实现 利得 (亏损) 资产 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
32 | | (1) | | | | 8 | | | 39 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他证券化资产 |
26 | | | | | (3) | | | | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
71 | | | | | | | (67) | | 4 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,828 | (9) | 182 | 849 | (258) | (115) | 2,237 | (272) | 26 | 10,468 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
31 | 1 | | 12 | | | | | | 44 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | 19 | 497 | 324 | (258) | (195) | | | (27) | 28,981 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,138 | 15 | | | (44) | (11) | | | | 1,098 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投资性物业 |
11,417 | (217) | | 47 | (35) | | | | (10) | 11,202 | (215) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
2,682 | (18) | | 2 | | | | | 3 | 2,669 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
31,069 | 305 | (1) | 1,198 | (162) | (310) | | | (89) | 32,010 | 310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总投资资产 |
82,924 | 96 | 677 | 2,434 | (757) | (634) | 2,245 | (339) | (98) | 86,548 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额 |
(3,188) | 536 | | | | (1) | | 351 | 7 | (2,295) | 537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金净资产 |
3,985 | (9) | | 30 | (38) | (4) | | | (2) | 3,962 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 83,721 | $ | 623 | $ | 677 | $ | 2,464 | $ | (795) | $ | (639) | $ | 2,245 | $ | 12 | $ | (93) | $ | 88,215 | $ | 619 |
(1) | 对于脚注(1)至(3),请参阅截至2024年3月31日止三个月可预见的使用重大非市场可观察输入数据(第3级)按公允价值计量的已投资资产和独立基金净资产。 |
转入第3级主要是由于在期内出现损失或缺乏可观察市场数据(与上一个时期相比)导致资产重新分类至第3级的私募。从第3级的转移主要是由于私募整个期限结构的可观察市场数据可用。
(C)投资收益
截至3月31日的三个月, | 2024 | 2023 | ||||||
利息收入 |
$ | 3,436 | $ | 2,923 | ||||
股息、租金收入和其他收入 |
681 | 682 | ||||||
减值、准备金和追回,净额 |
37 | (191) | ||||||
其他 |
97 | 106 | ||||||
投资收益 |
4,251 | 3,520 | ||||||
支持保险的资产和投资合同负债的已实现和未实现收益(损失) |
||||||||
债务证券 |
(687) | 300 | ||||||
公募股权 |
1,753 | 1,110 | ||||||
抵押贷款 |
(6) | 27 | ||||||
私募 |
244 | 83 | ||||||
房地产 |
(228) | (232) | ||||||
其他投资资产 |
511 | 216 | ||||||
衍生品 |
(1,049) | 440 | ||||||
538 | 1,944 | |||||||
投资费用 |
(296) | (311) | ||||||
净投资收益(亏损) |
$ | 4,493 | $ | 5,153 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 80 |
(d)以下期间到期
下表列出了投资资产的剩余到期期限。
剩余期限至到期(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日 | 少于 1年 |
1至3年 | 3至5个 年份 |
5%至10% 年份 |
超过10 年份 |
没有 专一 成熟度 |
总计 | |||||||||||||||||||||
现金和短期证券 |
$ | 21,481 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 21,481 | ||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
815 | 1,486 | 1,486 | 3,560 | 12,878 | | 20,225 | |||||||||||||||||||||
美国政府和机构 |
246 | 724 | 868 | 3,804 | 21,618 | | 27,260 | |||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
331 | 996 | 1,320 | 3,328 | 24,510 | | 30,485 | |||||||||||||||||||||
公司 |
7,953 | 14,535 | 15,870 | 31,698 | 50,276 | 18 | 120,350 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
11 | 201 | 245 | 457 | 869 | | 1,783 | |||||||||||||||||||||
公募股权 |
| | | | | 27,695 | 27,695 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
3,739 | 12,606 | 9,717 | 7,524 | 9,503 | 9,516 | 52,605 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,299 | 3,704 | 4,896 | 9,487 | 26,308 | 68 | 45,762 | |||||||||||||||||||||
银行客户贷款 |
32 | 25 | 3 | | | 2,323 | 2,383 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | | | | 2,598 | 2,598 | |||||||||||||||||||||
投资性物业 |
| | | | | 10,454 | 10,454 | |||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
另类长期资产 |
43 | 21 | 61 | 77 | 735 | 42,264 | 43,201 | |||||||||||||||||||||
各种 其他(2) |
| 20 | | 3,312 | 598 | 464 | 4,394 | |||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 35,950 | $ | 34,318 | $ | 34,466 | $ | 63,247 | $ | 147,295 | $ | 95,400 | $ | 410,676 |
剩余期限至到期(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 少于 1年 |
1至3年 | 3至5个 年份 |
5%至10% 年份 |
超过10 年份 |
没有 专一 成熟度 |
总计 | |||||||||||||||||||||
现金和短期证券 |
$ | 20,338 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 20,338 | ||||||||||||||
债务证券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构 |
657 | 1,435 | 1,580 | 3,656 | 13,660 | | 20,988 | |||||||||||||||||||||
美国政府和机构 |
297 | 725 | 744 | 4,504 | 22,208 | | 28,478 | |||||||||||||||||||||
其他政府和机构 |
412 | 1,052 | 1,892 | 3,864 | 23,446 | | 30,666 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,475 | 15,512 | 18,548 | 33,361 | 54,100 | 50 | 130,046 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券 |
106 | 153 | 279 | 556 | 877 | | 1,971 | |||||||||||||||||||||
公募股权 |
| | | | | 25,531 | 25,531 | |||||||||||||||||||||
抵押贷款 |
3,363 | 12,076 | 10,181 | 7,690 | 9,644 | 9,467 | 52,421 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,418 | 3,486 | 4,704 | 9,137 | 26,790 | 71 | 45,606 | |||||||||||||||||||||
银行客户贷款 |
39 | 23 | 1 | | | 2,373 | 2,436 | |||||||||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性 |
| | | | | 2,591 | 2,591 | |||||||||||||||||||||
投资性物业 |
| | | | | 10,458 | 10,458 | |||||||||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
另类长期资产 |
| 67 | 22 | 82 | 732 | 40,531 | 41,434 | |||||||||||||||||||||
各种 其他(2) |
| | 19 | 1,528 | 2,242 | 457 | 4,246 | |||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 35,105 | $ | 34,529 | $ | 37,970 | $ | 64,378 | $ | 153,699 | $ | 91,529 | $ | 417,210 |
(1) | 代表合同成熟度。由于适用合同中的预付款特权,实际到期日可能会有所不同。 |
(2) | 优先权包括权益法核算的投资和杠杆租赁。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 81 |
注4衍生工具和对冲工具
该公司使用衍生金融工具 (“衍生品”),包括掉期、远期和期货协议以及期权来管理当前和预期的利率、外汇汇率、大宗商品价格和股票市场价格变化风险,并复制 不同类型投资的风险。公司公布的衍生品和对冲工具政策和程序可参阅公司公布的2023年年度合并财务报表的注释1和5。
(A)衍生工具的公允价值
下表按基础风险暴露列出了衍生工具的名义总额 和公允价值。
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
截至 | 概念上的 | 公允价值 | 概念上的 | 公允价值 | ||||||||||||||||||||||
对冲类型 | 仪器类型 | 金额 | 资产 | 负债 | 金额 | 资产 | 负债 | |||||||||||||||||||
限定套期保值会计关系 |
||||||||||||||||||||||||||
公允价值对冲 |
利率互换 | $ | 193,073 | $ | 2,682 | $ | 3,564 | $ | 184,309 | $ | 2,627 | $ | 3,044 | |||||||||||||
外币掉期 | 7,788 | 59 | 1,628 | 9,055 | 78 | 1,518 | ||||||||||||||||||||
远期合约 | 23,275 | 112 | 3,123 | 23,461 | 165 | 2,672 | ||||||||||||||||||||
现金流对冲 |
利率互换 | 8,592 | 22 | 22 | 8,372 | 20 | 48 | |||||||||||||||||||
外币掉期 | 1,151 | 35 | 179 | 1,150 | 35 | 181 | ||||||||||||||||||||
远期合约 | 50 | | | | | | ||||||||||||||||||||
股权合同 | 418 | 12 | | 240 | 3 | | ||||||||||||||||||||
净投资对冲 |
远期合约 | 648 | 6 | | 654 | | 16 | |||||||||||||||||||
合格对冲会计中的衍生品合计 关系 |
234,995 | 2,928 | 8,516 | 227,241 | 2,928 | 7,479 | ||||||||||||||||||||
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||
利率互换 | 100,492 | 2,514 | 3,683 | 103,806 | 2,361 | 3,098 | ||||||||||||||||||||
利率期货 | 8,622 | | | 9,449 | | | ||||||||||||||||||||
利率期权 | 5,833 | 24 | | 5,841 | 33 | | ||||||||||||||||||||
外币掉期 | 34,981 | 1,582 | 538 | 33,148 | 1,873 | 398 | ||||||||||||||||||||
汇率期货 | 2,318 | | | 2,581 | | | ||||||||||||||||||||
远期合约 | 43,048 | 554 | 619 | 34,080 | 769 | 597 | ||||||||||||||||||||
股权合同 | 21,153 | 763 | 65 | 19,760 | 579 | 115 | ||||||||||||||||||||
信用违约互换 | 125 | 3 | | 131 | 3 | | ||||||||||||||||||||
股票期货 | 3,852 | | | 4,040 | | | ||||||||||||||||||||
未在合格对冲会计关系中指定的衍生品合计 |
220,424 | 5,440 | 4,905 | 212,836 | 5,618 | 4,208 | ||||||||||||||||||||
总衍生品 |
$ | 455,419 | $ | 8,368 | $ | 13,421 | $ | 440,077 | $ | 8,546 | $ | 11,687 |
上述名义总额包括790亿美元(2023年12月31日-790亿美元)的衍生工具,这些工具 参考了受利率基准改革影响的利率,其中绝大多数为CDOR。与CDOR挂钩的风险敞口代表到期日在2024年6月28日之后的衍生品。采用IFRS 9后,公司 在对冲会计关系中指定了额外的现有衍生品。该公司对冲会计计划的风险主要针对CDOR基准。与整体风险敞口相比,利率 基准改革对现有会计对冲的影响并不显着。公司继续对现金流应用高概率和高有效性的预期假设,不会因利率基准改革的影响而自动 取消合格对冲关系的指定。
下表 按剩余期限列出了衍生工具的公允价值。下文披露的公允价值不包括主净结算协议的影响(参阅附注7)。
剩余期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日 | 少于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 1,067 | $ | 579 | $ | 488 | $ | 6,234 | $ | 8,368 | ||||||||||
衍生负债 |
2,153 | 1,570 | 827 | 8,871 | 13,421 | |||||||||||||||
剩余期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 少于 1年 |
1至3 年份 |
3至5个 年份 |
超过5个 年份 |
总计 | |||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 1,189 | $ | 603 | $ | 573 | $ | 6,181 | $ | 8,546 | ||||||||||
衍生负债 |
1,561 | 1,982 | 717 | 7,427 | 11,687 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 82 |
公允价值与衍生工具的公允价值层级
截至2024年3月31日 | 公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 5,653 | $ | | $ | 5,300 | $ | 353 | ||||||||
外汇合约 |
1,937 | | 1,937 | | ||||||||||||
股权合同 |
775 | | 757 | 18 | ||||||||||||
信用违约互换 |
3 | | 3 | | ||||||||||||
衍生工具资产总额 |
$ | 8,368 | $ | | $ | 7,997 | $ | 371 | ||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 10,741 | $ | | $ | 7,675 | $ | 3,066 | ||||||||
外汇合约 |
2,615 | | 2,613 | 2 | ||||||||||||
股权合同 |
65 | | 65 | | ||||||||||||
衍生负债总额 |
$ | 13,421 | $ | | $ | 10,353 | $ | 3,068 | ||||||||
截至2023年12月31日 | 公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||
衍生资产 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 5,813 | $ | | $ | 5,262 | $ | 551 | ||||||||
外汇合约 |
2,148 | | 2,148 | | ||||||||||||
股权合同 |
582 | | 572 | 10 | ||||||||||||
信用违约互换 |
3 | | 3 | | ||||||||||||
衍生工具资产总额 |
$ | 8,546 | $ | | $ | 7,985 | $ | 561 | ||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||
利率合约 |
$ | 9,176 | $ | | $ | 6,451 | $ | 2,725 | ||||||||
外汇合约 |
2,396 | | 2,395 | 1 | ||||||||||||
股权合同 |
115 | | 114 | 1 | ||||||||||||
衍生负债总额 |
$ | 11,687 | $ | | $ | 8,960 | $ | 2,727 |
按公允价值使用重大非市场可观察到的投入(第3级)计量的衍生工具净额变动载于附注3(B)。
(B)嵌入衍生工具
若干保险合约包含分类为嵌入式衍生工具的特征,并按公平值计入损益单独计量,包括与 保证最低收入福利有关的再保险合约及包含若干信贷及利率特征的合约。
与保证最低收入福利相关的某些再保险合同包含嵌入衍生品,需要在FVTPL单独计量,因为再保险合同中包含的财务部分不包含重大保险风险。根据再保险转让合同收回的索赔 抵消了索赔费用和承担的再保险所支付的索赔。截至2024年3月31日,再保险放弃的保证最低收入福利的公允价值为337美元(2023年12月31日为402美元),而再保险假设的保证最低收入福利的公允价值为零(2023年12月31日为46美元)。
S信用和利率衍生产品承诺向合同持有人支付资产组合的 回报。这些嵌入的衍生品包含信用和利率风险,这些风险是嵌入在基础保险和投资合同中的金融风险。截至2024年3月31日,这些 内含衍生负债的公允价值为365美元(2023年12月31日为487美元)。
其他被归类为嵌入式 衍生品但不受公允价值单独计量的保险合同功能包括可变万能寿险和可变寿险产品的最低保证贷记利率、无失效担保、担保年化期权、消费者物价指数(CPI)福利指数以及除再保险让渡/假设担保最低收入福利以外的单独基金最低担保。该等嵌入衍生工具于保险合约负债内计量及报告,且因其包含保险风险及/或与保险主合约密切相关而获豁免于单独的公允价值计量。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 83 |
附注5保险和再保险合同资产和负债
(A)保险和再保险合同账面金额的变动
下表显示了本公司于本期间所发出保险合约及持有的再保险合约的账面净值变动情况。这些变化包括在收入和保险中确认的金额,以及因现金流而发生的变动。
保险合同成本 按计量成分分析
下表显示了已发行保险合同的净资产或净负债的变动情况,显示了截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的年度的未来现金流现值、风险调整和CSM的估计 。
Pv的估计式 未来现金 流动 |
风险 调整,调整 金融风险 |
CSM | 资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | ||||||||||||||||
开放一般计量法(ðGMMð)和可变费用法(ðVFAð)保险 合同资产 |
$ | (416) | $ | 141 | $ | 131 | $ | | $ | (144) | ||||||||||
期初GMM和VFA保险合同负债 |
310,807 | 22,697 | 21,973 | (59) | 355,418 | |||||||||||||||
开盘保费分配法(ðPPAŸ)保险合同净负债 |
12,712 | 626 | | (761) | 12,577 | |||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
114,143 | | | | 114,143 | |||||||||||||||
2024年1月1日净开盘余额 |
437,246 | 23,464 | 22,104 | (820) | 481,994 | |||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
(109) | (366) | (640) | | (1,115) | |||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
(1,342) | 152 | 1,290 | | 100 | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
(21) | (3) | | | (24) | |||||||||||||||
保险服务结果 |
(1,472) | (217) | 650 | | (1,039) | |||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
(3,151) | (359) | 81 | | (3,429) | |||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
5,130 | 501 | 329 | | 5,960 | |||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
507 | (75) | 1,060 | | 1,492 | |||||||||||||||
总现金流 |
1,402 | | | | 1,402 | |||||||||||||||
与保险收购现金流相关的变动 |
(1) | | | (1) | (2) | |||||||||||||||
PAA余额的变化 |
(34) | 5 | | 86 | 57 | |||||||||||||||
与独立基金持有人账户的保险合同负债有关的变动 |
5,753 | | | | 5,753 | |||||||||||||||
期末净余额 |
444,873 | 23,394 | 23,164 | (735) | 490,696 | |||||||||||||||
结算GMM和VFA保险合同资产 |
(416) | 140 | 139 | | (137) | |||||||||||||||
结清GMM和VFA保险合同负债 |
312,715 | 22,623 | 23,025 | (60) | 358,303 | |||||||||||||||
结清PAA保险合同净负债 |
12,678 | 631 | | (675) | 12,634 | |||||||||||||||
为独立基金保险持有人的账户结清保险合同责任 |
119,896 | | | | 119,896 | |||||||||||||||
净期末余额,2024年3月31日 |
$ | 444,873 | $ | 23,394 | $ | 23,164 | $ | (735) | $ | 490,696 |
保险融资(收入)费用(SEARCH) | 这三个月 截至2024年3月31日 |
|||
根据上述披露,不属于PPA的产品的保险融资(收入)费用(1) |
$ | (3,429) | ||
PPA项下产品的保险融资(收入)费用 |
(53) | |||
将衍生OCI重新分类为IFIE现金流量套期保值 |
(127) | |||
衍生品(收入)损失变更重新分类至IFIE 公允价值对冲 |
1,734 | |||
发布的保险合同的保险财务(收入)费用总额 |
(1,875) | |||
外汇汇率变动的影响 |
1,263 | |||
来自保险的保险融资(收入)总费用
已发布合同和外汇流动的影响 |
$ | (612) | ||
在(收入)费用中确认的部分,包括外汇汇率的影响 |
$ | 4,458 | ||
OCI中认可的部分,包括外汇汇率的影响 |
(5,070) |
(1) | 保险融资(收入)费用反映货币时间价值和财务风险的影响,其中包括但不限于使用锁定利率、利率变化和其他财务假设、直接参与合同基础项目公允价值的变化以及风险缓解选项的影响 。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 84 |
PV的估计 未来现金 流动 |
风险 金融风险 |
CSM | 资产用于 保险 收购 现金流 |
总计 | ||||||||||||||||
打开GMM和VFA保险合同资产 |
$ | (1,827) | $ | 512 | $ | 657 | $ | | $ | (658) | ||||||||||
期初GMM和VFA保险合同负债 |
297,967 | 25,750 | 19,192 | (56) | 342,853 | |||||||||||||||
期初PAA保险合同净负债 |
12,125 | 605 | | (749) | 11,981 | |||||||||||||||
为隔离基金持有人开立保险合同责任 |
110,216 | | | | 110,216 | |||||||||||||||
2023年1月1日净开盘余额 |
418,481 | 26,867 | 19,849 | (805) | 464,392 | |||||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
152 | (1,620) | (2,162) | | (3,630) | |||||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
(1,884) | (2,667) | 4,642 | | 91 | |||||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
(28) | (4) | | | (32) | |||||||||||||||
保险服务结果 |
(1,760) | (4,291) | 2,480 | | (3,571) | |||||||||||||||
保险财务(收入)费用 |
22,340 | 1,646 | 320 | | 24,306 | |||||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(8,405) | (779) | (545) | | (9,729) | |||||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
12,175 | (3,424) | 2,255 | | 11,006 | |||||||||||||||
总现金流 |
2,081 | | | | 2,081 | |||||||||||||||
与保险收购现金流相关的变动 |
(5) | | | (3) | (8) | |||||||||||||||
PAA余额的变化 |
587 | 21 | | (12) | 596 | |||||||||||||||
与 隔离基金持有人的保险合同负债相关的变动 |
3,927 | | | | 3,927 | |||||||||||||||
期末净余额 |
437,246 | 23,464 | 22,104 | (820) | 481,994 | |||||||||||||||
结算GMM和VFA保险合同资产 |
(416) | 141 | 131 | | (144) | |||||||||||||||
结清GMM和VFA保险合同负债 |
310,807 | 22,697 | 21,973 | (59) | 355,418 | |||||||||||||||
结清PAA保险合同净负债 |
12,712 | 626 | | (761) | 12,577 | |||||||||||||||
隔离 基金保险持有人的终止保险合同责任 |
114,143 | | | | 114,143 | |||||||||||||||
期末净余额,2023年12月31日 |
$ | 437,246 | $ | 23,464 | $ | 22,104 | $ | (820) | $ | 481,994 |
按计量成分分析持有的再保险合同
下表列出了所持再保险合同的净资产或负债的变动,显示了截至2024年3月31日止三个月和截至2023年12月31日止年度未来现金流现值、风险调整和CSM的估计。
估计 PV为 未来现金 流动 |
风险 调整,调整 对于非 金融风险 |
CSM | 总计 | |||||||||||||
期初再保险合同持有资产 |
$ | 38,156 | $ | 3,685 | $ | 513 | $ | 42,354 | ||||||||
期初再保险合同持有负债 |
(4,384) | 1,305 | 290 | (2,789) | ||||||||||||
开盘PAA再保险合约净资产 |
239 | 16 | | 255 | ||||||||||||
2024年1月1日净开盘余额 |
34,011 | 5,006 | 803 | 39,820 | ||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
(87) | (137) | (48) | (272) | ||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
(1,130) | 830 | 324 | 24 | ||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
2 | | | 2 | ||||||||||||
保险服务结果 |
(1,215) | 693 | 276 | (246) | ||||||||||||
来自再保险合同的保险融资(收入)费用 |
(792) | (162) | 7 | (947) | ||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
12 | | | 12 | ||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
1,083 | 90 | 3 | 1,176 | ||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
(912) | 621 | 286 | (5) | ||||||||||||
总现金流 |
11,279 | | | 11,279 | ||||||||||||
PAA余额的变化 |
(11) | | | (11) | ||||||||||||
期末净余额 |
44,367 | 5,627 | 1,089 | 51,083 | ||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
48,734 | 4,345 | 701 | 53,780 | ||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(4,595) | 1,266 | 388 | (2,941) | ||||||||||||
结清PAA再保险合同净资产 |
228 | 16 | | 244 | ||||||||||||
净期末余额,2024年3月31日 |
$ | 44,367 | $ | 5,627 | $ | 1,089 | $ | 51,083 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 85 |
估计 PV为 未来现金 流动 |
风险 调整,调整 对于非 金融风险 |
CSM | 总计 | |||||||||||||
期初再保险合同持有资产 |
$ | 39,656 | $ | 4,049 | $ | 1,873 | $ | 45,578 | ||||||||
期初再保险合同持有负债 |
(3,919) | 1,574 | (1) | (2,346) | ||||||||||||
开盘PAA再保险合约净资产 |
240 | 8 | | 248 | ||||||||||||
2023年1月1日净开盘余额 |
35,977 | 5,631 | 1,872 | 43,480 | ||||||||||||
与当前服务相关的更改 |
(19) | (478) | (164) | (661) | ||||||||||||
与未来服务相关的变化 |
1,412 | (442) | (894) | 76 | ||||||||||||
与过去的服务相关的更改 |
5 | | | 5 | ||||||||||||
保险服务结果 |
1,398 | (920) | (1,058) | (580) | ||||||||||||
来自再保险合同的保险融资(收入)费用 |
173 | 447 | 10 | 630 | ||||||||||||
再保险人非履约风险变动的影响 |
(14) | | | (14) | ||||||||||||
外汇汇率变动的影响 |
(916) | (160) | (21) | (1,097) | ||||||||||||
收入及保监处的总变动 |
641 | (633) | (1,069) | (1,061) | ||||||||||||
总现金流 |
(2,606) | | | (2,606) | ||||||||||||
PAA余额的变化 |
(1) | 8 | | 7 | ||||||||||||
期末净余额 |
34,011 | 5,006 | 803 | 39,820 | ||||||||||||
结清再保险合同持有的资产 |
38,156 | 3,685 | 514 | 42,355 | ||||||||||||
结清再保险合同持有的负债 |
(4,384) | 1,305 | 289 | (2,790) | ||||||||||||
结清PAA再保险合同净资产 |
239 | 16 | | 255 | ||||||||||||
期末净余额,2023年12月31日 |
$ | 34,011 | $ | 5,006 | $ | 803 | $ | 39,820 |
(b)期内确认新业务的影响
下表列出了所列期间签发的保险合同新业务的组成部分。
截至以下三个月 2024年3月31日 |
截至二零二三年十二月三十一日止年度 | |||||||||||||||
不繁琐 | 繁重的 | 不繁琐 | 繁重的 | |||||||||||||
新的商业保险合同 |
||||||||||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | 7,843 | $ | 520 | $ | 22,211 | $ | 3,796 | ||||||||
保险收购现金流 |
1,262 | 103 | 4,295 | 623 | ||||||||||||
理赔及其他应付保险服务费 |
6,581 | 417 | 17,916 | 3,173 | ||||||||||||
现金流入现值的估计 |
(8,812) | (522) | (25,541) | (3,761) | ||||||||||||
非金融风险的风险调整 |
184 | 32 | 962 | 218 | ||||||||||||
合同服务利润率 |
785 | | 2,368 | | ||||||||||||
期间保险合同负债中包含的金额 |
$ | | $ | 30 | $ | | $ | 253 |
下表列出了所示期间持有的再保险合同投资组合的新业务的组成部分。
对于三个人来说 截至的月份 2024年3月31日 |
截至该年度为止 2023年12月31日 |
|||||||
新业务再保险合约 |
||||||||
现金流出现值的估计 |
$ | (13,007) | $ | (1,997) | ||||
现金流入现值的估计 |
11,887 | 1,933 | ||||||
非金融风险的风险调整 |
840 | 399 | ||||||
合同服务利润率 |
291 | (263) | ||||||
期间再保险资产中包含的金额 |
$ | 11 | $ | 72 |
(c)保险业务收入
下表 显示了合并利润表中保险收入的组成部分。保险收入不包括投资部分和损失部分。它也不反映任何财务变化,例如货币时间价值的影响,这些变化在保险融资收入和费用中确认。
截至3月31日的三个月, | 2024 | 2023 | ||||||
预期发生的索赔和其他保险服务结果 |
$ | 3,553 | $ | 3,276 | ||||
非金融风险的风险调整变更已到期 |
366 | 315 | ||||||
CSM因提供的服务而获得认可 |
640 | 506 | ||||||
回收保险收购现金流 |
279 | 179 | ||||||
临时机场管理局下的合约 |
1,659 | 1,487 | ||||||
保险总收入 |
$ | 6,497 | $ | 5,763 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 86 |
(d)重大判断及估计
贴现率
下表列出了用于 贴现负债现金流的现货利率。
2024年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 | 流动性 范畴 |
可观察到的 年份 |
极致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 极致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
计算机辅助设计 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.23% | 4.58% | 5.20% | 5.14% | 5.20% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
有点液体(1) | 30 | 70 | 5.21% | 4.50% | 5.03% | 5.04% | 5.02% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
美元 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.25% | 4.84% | 5.70% | 5.87% | 5.57% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
有点液体(1) | 30 | 70 | 5.46% | 5.01% | 5.62% | 5.90% | 5.61% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 有点液体(1) | 30 | 70 | 0.41% | 0.85% | 1.28% | 1.95% | 2.45% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港币 | 非流动性 | 15 | 55 | 4.16% | 4.34% | 5.41% | 4.91% | 4.32% | 3.80% | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 | 流动性 范畴 |
可观察到的 年份 |
极致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 极致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
计算机辅助设计 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.17% | 4.33% | 4.92% | 4.86% | 4.80% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
有点液体(1) | 30 | 70 | 5.14% | 4.22% | 4.69% | 4.72% | 4.69% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美国 |
美元 | 非流动性 | 30 | 70 | 5.38% | 4.54% | 5.37% | 5.65% | 5.27% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
有点液体(1) | 30 | 70 | 5.32% | 4.57% | 5.25% | 5.56% | 5.18% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 有点液体(1) | 30 | 70 | 0.53% | 0.77% | 1.08% | 1.75% | 2.24% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港币 | 非流动性 | 15 | 55 | 4.20% | 4.01% | 4.98% | 4.61% | 4.19% | 3.80% |
(1) | 有些流动性指的是介于流动性和非流动性之间的流动性水平。它的流动性比非流动性高,而流动性比流动性低。 |
(E)再保险交易
与环球大西洋金融集团达成协议
2023年12月11日, 公司宣布与环球大西洋金融集团有限公司(GA)达成协议,为美国长期护理(LTC)、美国结构性和解和日本终身遗产区块的保单提供再保险。根据交易条款,本公司将保留对保单的管理责任,不会对投保人造成任何预期影响。该交易的结构是为LTC区块80%的配额份额和其他区块100%的配额 份额提供共同保险。
交易于2024年2月22日完成,公司转移了以FVOCI衡量的134亿美元的投资资产,并对保险和投资合同净负债进行了132亿美元的再保险。该公司确认的再保险合同服务保证金为308美元,金融资产为134美元。
与加拿大RGA人寿再保险公司达成协议
2024年3月25日,本公司宣布与加拿大RGA人寿再保险公司达成协议,对其加拿大万能寿险区块的保单进行再保险。根据交易条款,本公司将保留对保单的管理责任,不会对投保人造成任何预期影响。这笔交易将以共同保险的形式进行,拥有100%的配额份额。
交易于2024年4月2日完成,截至2024年3月31日的再保险合同净负债为56亿美元。
附注6投资合同资产和负债
投资 合同负债是公司的合同财务义务,不包含重大保险风险。这些合同随后按公允价值或摊余成本计量。
截至2024年3月31日,按摊销成本计量的投资合同负债的账面价值和公允价值分别为11,469美元和11,363美元 (2023年12月31日分别为11,067美元和10,994美元)。按公允价值计量的投资合同负债的公允价值为705美元(2023年12月31日为749美元)。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 87 |
截至2024年3月31日,按摊销成本计量的再保险金融资产的账面价值和公允价值分别为1,036美元和975美元(2023年12月31日至27美元和27美元)。按公允价值计量的再保险金融资产的公允价值为670美元(2023年12月31日为零)。
截至2024年3月31日,按摊销成本计量的投资合同资产和负债的账面净值和公允价值分别为10,433美元和10,388美元(2023年12月31日分别为11,040美元和10,967美元)。按公允价值计量的投资合同资产和负债的公允净值为35美元(2023年12月31日至749美元)。
附注7风险管理
本公司对金融工具和保险合同相关风险的管理政策和程序见本公司《S 2023年年度合并财务报表》附注9,以及本公司《S 2023年年报》中本公司《风险管理和风险因素》S博士论文部分的注明文字和表格。
(A)2024年第一季度MD&A中包括的风险披露
市场风险 与可变年金和独立基金担保、上市交易股票业绩风险、利率和利差风险以及替代长期资产业绩风险有关的敏感性在2024年第一季度MD&A第一季度的风险管理和风险因素部分以标明的文本和表格披露。这些披露符合IFRS 7ü财务工具:披露、IFRS 17和IAS 34中期财务报告和 是这些中期合并财务报表不可分割的一部分。本公司在报告期末面临的风险代表其在整个报告期间通常面临的风险。
(B)信贷风险
信用风险是指借款人或交易对手无力或不愿履行其付款义务而造成损失的风险。地区和全球经济状况恶化、部门或行业挑战或公司特定因素可能导致违约或评级下调,并可能导致与本公司S普通基金投资资产相关的拨备或减值增加。
公司对S的信用风险敞口是通过风险管理政策和程序进行管理的,其中包括明确的信用评估和裁决流程、授权的信用审批机构以及按借款人、企业关系、信用评级、行业和地理区域确定的风险敞口限额。本公司以潜在信用风险净额计量衍生交易对手风险,考虑到与每一交易对手的所有交易的公允价值,扣除所持有的任何抵押品,以及反映未来潜在风险的拨备。衡量再保险交易对手风险,以反映转让负债的水平。
如有需要,本公司亦确保银行客户的按揭、私募及贷款以抵押品作抵押,抵押品的性质取决于交易对手的信用风险。
附注7(E)讨论了与衍生产品交易对手有关的信用风险。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 88 |
(一)信用质量
下表列出了受信用风险影响的金融工具,不考虑所持有的任何抵押品或其他信用提升,分别列出了第一阶段、第二阶段和第三阶段的信用风险概况,并附有拨备和贷款承诺的拨备。
截至2024年3月31日 | 阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | ||||||||||||
债务证券,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
$ | 1,409 | $ | | $ | | $ | 1,409 | ||||||||
非投资级 级 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
1,409 | | | 1,409 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
1,408 | | | 1,408 | ||||||||||||
债务证券,按FVOCI计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
187,966 | 1,024 | | 188,990 | ||||||||||||
非投资级 级 |
5,411 | 635 | 8 | 6,054 | ||||||||||||
总账面价值 |
193,377 | 1,659 | 8 | 195,044 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
255 | 45 | 14 | 314 | ||||||||||||
私募,以FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
投资级 |
38,682 | 697 | | 39,379 | ||||||||||||
非投资级 级 |
4,731 | 924 | 79 | 5,734 | ||||||||||||
总账面价值 |
43,413 | 1,621 | 79 | 45,113 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
124 | 120 | 83 | 327 | ||||||||||||
商业抵押贷款,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
AAA级 |
| | | | ||||||||||||
AA型 |
| | | | ||||||||||||
A |
149 | 44 | | 193 | ||||||||||||
BBB |
| | | | ||||||||||||
BB |
| | | | ||||||||||||
B及更低版本 |
163 | 49 | | 212 | ||||||||||||
总计 |
312 | 93 | | 405 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
311 | 91 | | 402 | ||||||||||||
商业抵押贷款,按FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
AAA级 |
258 | | | 258 | ||||||||||||
AA型 |
6,773 | 39 | | 6,812 | ||||||||||||
A |
14,230 | | | 14,230 | ||||||||||||
BBB |
5,471 | 994 | | 6,465 | ||||||||||||
BB |
10 | 532 | | 542 | ||||||||||||
B及更低版本 |
| 44 | 107 | 151 | ||||||||||||
总账面价值 |
26,742 | 1,609 | 107 | 28,458 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
39 | 41 | 144 | 224 | ||||||||||||
住宅抵押贷款,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
表演 |
21,293 | 1,306 | | 22,599 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 52 | 52 | ||||||||||||
总计 |
21,293 | 1,306 | 52 | 22,651 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
4 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
21,289 | 1,304 | 50 | 22,643 | ||||||||||||
向银行客户提供的贷款,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
表演 |
2,337 | 42 | | 2,379 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 6 | 6 | ||||||||||||
总计 |
2,337 | 42 | 6 | 2,385 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
1 | | 1 | 2 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
2,336 | 42 | 5 | 2,383 | ||||||||||||
其他投资资产,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
3,931 | | | 3,931 | ||||||||||||
非投资级 级 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
3,931 | | | 3,931 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
3,930 | | | 3,930 | ||||||||||||
其他投资资产,按FVOCI计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
| | | | ||||||||||||
非投资级 级 |
401 | | | 401 | ||||||||||||
总账面价值 |
401 | | | 401 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
15 | | | 15 | ||||||||||||
贷款承诺 |
||||||||||||||||
信贷损失准备 |
8 | 1 | 2 | 11 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
$ | 293,207 | $ | 6,326 | $ | 249 | $ | 299,782 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 89 |
截至2023年12月31日 | 阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | ||||||||||||
债务证券,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
$ | 1,373 | $ | | $ | | $ | 1,373 | ||||||||
非投资级 级 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
1,373 | | | 1,373 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
1,372 | | | 1,372 | ||||||||||||
债务证券,按FVOCI计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
197,562 | 2,252 | | 199,814 | ||||||||||||
非投资级 级 |
5,367 | 596 | | 5,963 | ||||||||||||
总账面价值 |
202,929 | 2,848 | | 205,777 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
283 | 54 | 6 | 343 | ||||||||||||
私募,以FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
投资级 |
37,722 | 1,644 | | 39,366 | ||||||||||||
非投资级 级 |
5,210 | 295 | 81 | 5,586 | ||||||||||||
总账面价值 |
42,932 | 1,939 | 81 | 44,952 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
126 | 108 | 83 | 317 | ||||||||||||
商业抵押贷款,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
AAA级 |
| | | | ||||||||||||
AA型 |
| | | | ||||||||||||
A |
148 | 48 | | 196 | ||||||||||||
BBB |
| | | | ||||||||||||
BB |
| | | | ||||||||||||
B及更低版本 |
145 | 35 | | 180 | ||||||||||||
总计 |
293 | 83 | | 376 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
292 | 81 | | 373 | ||||||||||||
商业抵押贷款,按FVOCI衡量 |
||||||||||||||||
AAA级 |
279 | | | 279 | ||||||||||||
AA型 |
6,815 | | | 6,815 | ||||||||||||
A |
14,111 | 86 | | 14,197 | ||||||||||||
BBB |
5,513 | 984 | | 6,497 | ||||||||||||
BB |
10 | 532 | | 542 | ||||||||||||
B及更低版本 |
| 36 | 107 | 143 | ||||||||||||
总账面价值 |
26,728 | 1,638 | 107 | 28,473 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
40 | 42 | 143 | 225 | ||||||||||||
住宅抵押贷款,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
表演 |
20,898 | 1,570 | | 22,468 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 60 | 60 | ||||||||||||
总计 |
20,898 | 1,570 | 60 | 22,528 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
4 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
20,894 | 1,568 | 58 | 22,520 | ||||||||||||
向银行客户提供的贷款,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
表演 |
2,387 | 44 | | 2,431 | ||||||||||||
不良资产 |
| | 8 | 8 | ||||||||||||
总计 |
2,387 | 44 | 8 | 2,439 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
2 | | 1 | 3 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
2,385 | 44 | 7 | 2,436 | ||||||||||||
其他投资资产,按摊销成本计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
3,791 | | | 3,791 | ||||||||||||
非投资级 级 |
| | | | ||||||||||||
总计 |
3,791 | | | 3,791 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
3,790 | | | 3,790 | ||||||||||||
其他投资资产,按FVOCI计量 |
||||||||||||||||
投资级 |
| | | | ||||||||||||
非投资级 级 |
360 | | | 360 | ||||||||||||
总账面价值 |
360 | | | 360 | ||||||||||||
信贷损失准备 |
16 | | | 16 | ||||||||||||
贷款承诺 |
||||||||||||||||
信贷损失准备 |
9 | 1 | 2 | 12 | ||||||||||||
总账面值,扣除备抵 |
$ | 301,682 | $ | 8,118 | $ | 253 | $ | 310,053 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 90 |
(二)信贷损失拨备
下表提供了截至2024年3月31日和截至2023年3月31日的三个月以及截至2023年12月31日的年度各阶段信用损失拨备的详细信息。
截至2024年3月31日 | 阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | ||||||||||||
余额,2024年1月1日 |
$ | 482 | $ | 210 | $ | 237 | $ | 929 | ||||||||
因转移而重新计量的净额 |
3 | (5) | 2 | | ||||||||||||
转到阶段1 |
6 | (6) | | | ||||||||||||
转至第二阶段 |
(3) | 3 | | | ||||||||||||
转至第三阶段 |
| (2) | 2 | | ||||||||||||
净发起、购买、处置和偿还 |
(1) | (2) | (12) | (15) | ||||||||||||
风险、参数和模型的更改 |
(42) | 4 | 14 | (24) | ||||||||||||
外汇和其他调整 |
7 | 4 | 5 | 16 | ||||||||||||
期末余额 |
$ | 449 | $ | 211 | $ | 246 | $ | 906 | ||||||||
截至2023年12月31日 | 阶段1 | 第二阶段 | 阶段3 | 总计 | ||||||||||||
年初余额 |
$ | 511 | $ | 141 | $ | 72 | $ | 724 | ||||||||
因转移而重新计量的净额 |
4 | 6 | (10) | | ||||||||||||
转到阶段1 |
12 | (11) | (1) | | ||||||||||||
转至第二阶段 |
(6) | 28 | (22) | | ||||||||||||
转至第三阶段 |
(2) | (11) | 13 | | ||||||||||||
净发起、购买、处置和偿还 |
45 | 8 | (23) | 30 | ||||||||||||
风险、参数和模型的更改 |
(71) | 48 | 233 | 210 | ||||||||||||
外汇和其他调整 |
(6) | 6 | (35) | (35) | ||||||||||||
年终余额 |
$ | 483 | $ | 209 | $ | 237 | $ | 929 |
(三)重大判断和估计
下表显示了用于按市场估计预期信用损失(ðESLð)拨备的某些关键宏观经济变量。对于基本情况、上行 和下行情景,提供未来12个月的预测,然后提供剩余预测期的预测,这代表了中期观点。
基本情况场景 | 上行情景 | 不利的情景1 | 不利的情景2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日 | 当前季度 | 接下来的12年 月份 |
随后 4年 |
接下来的12年 月份 |
随后 4年 |
接下来的12年 月份 |
随后 4年 |
接下来的12年 月份 |
随后 4年 |
|||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),以十亿美元为单位 |
$ | 1,947 | 1.1% | 1.9% | 3.1% | 2.1% | (2.6%) | 2.1% | (4.5%) | 2.0% | ||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
6.0% | 6.2% | 6.1% | 5.5% | 5.3% | 8.2% | 8.0% | 9.5% | 9.7% | |||||||||||||||||||||||||||
纽约商品交易所轻质低硫原油(美元,每桶) |
78.3 | 79.2 | 71.6 | 81.8 | 71.9 | 64.7 | 65.0 | 55.0 | 58.8 | |||||||||||||||||||||||||||
美国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),以十亿美元为单位 |
$ | 22,762 | 1.5% | 2.2% | 3.6% | 2.4% | (2.4%) | 2.6% | (4.2%) | 2.5% | ||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
3.8% | 4.0% | 4.0% | 3.2% | 3.3% | 6.5% | 5.8% | 6.9% | 7.6% | |||||||||||||||||||||||||||
7-10年BBB美国企业指数 |
5.7% | 6.2% | 6.1% | 6.0% | 6.1% | 5.8% | 5.5% | 6.4% | 5.4% | |||||||||||||||||||||||||||
日本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),以十亿日元为单位 |
¥ | 557,888 | 1.0% | 0.8% | 3.1% | 1.0% | (4.1%) | 1.1% | (7.8%) | 1.7% | ||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
2.5% | 2.5% | 2.3% | 2.4% | 2.1% | 3.0% | 3.0% | 3.1% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||
香港 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失业率 |
2.9% | 2.9% | 3.1% | 2.6% | 2.8% | 4.0% | 3.9% | 4.4% | 4.7% | |||||||||||||||||||||||||||
恒生指数 |
15,559 | 19.8% | 9.7% | 34.1% | 9.3% | (14.2%) | 16.2% | (34.4%) | 19.8% | |||||||||||||||||||||||||||
中国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国内生产总值(GDP),单位为人民币数十亿元 |
$ | 110,067 | 5.4% | 4.3% | 8.1% | 4.5% | (1.7%) | 4.5% | (5.2%) | 3.8% | ||||||||||||||||||||||||||
富时新华A200指数 |
9,105 | 8.0% | 4.6% | 27.4% | 2.5% | (30.9%) | 11.5% | (41.6%) | 12.9% |
(四)对经济假设变化的敏感度
下表显示了公司记录的实际预期信贷损失拨备,该拨备是使用所有四种宏观经济情景(包括加权更重的 最佳估计基线情景、一种上行情景和两种下行情景)按发生概率加权得出的,并显示了仅使用基线情景产生的预期信贷损失拨备。
截至 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
概率加权ECLS |
$ | 906 | $ | 929 | ||||
基线ESL |
$ | 666 | $ | 659 | ||||
金额上的差异 |
$ | 240 | $ | 270 | ||||
百分比上的差异 |
26.40% | 29.08% |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 91 |
(c)证券借贷、回购和逆回购交易
截至2024年3月31日,公司借出的证券(计入投资资产)市值为1,110美元(2023年12月31日为 626美元)。 公司持有的抵押品当前市值均超过在所有情况下借出的证券价值。
截至2024年3月31日,该公司已进行了122美元(2023年12月31日£ 466美元)的逆回购交易,并记录为短期应收账款。此外,截至2024年3月31日,该公司已进行了价值122美元的回购交易(2023年12月31日£ 202美元) ,这些交易被记录为应付款项。
(D)信用违约互换
该公司 通过信用违约互换(CDS)销售信用保护,以补充其现金债务证券投资,从而复制对特定发行人的敞口。该公司承销的CDS保护并不多于其持有的政府债券。
下表按合同类型和基础参考证券的外部机构评级列出了出售的信用违约掉期保护的详细信息。
截至2024年3月31日 | 名义金额(1) | 公允价值 | 加权 (单位:年)(2) |
|||||||||
单名CDS(3),(4)**公司债务 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 22 | $ | 1 | 3 | |||||||
A |
90 | 2 | 3 | |||||||||
BBB |
13 | | | |||||||||
单名CDS合计 |
$ | 125 | $ | 3 | 3 | |||||||
CDS保护总销量 |
$ | 125 | $ | 3 | 3 | |||||||
截至2023年12月31日 | 名义金额(1) | 公允价值 | 加权 (单位:年)(2) |
|||||||||
单名CDS(3),(4)**公司债务 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 23 | $ | 1 | 4 | |||||||
A |
94 | 2 | 3 | |||||||||
BBB |
14 | | 1 | |||||||||
单名CDS合计 |
$ | 131 | $ | 3 | 3 | |||||||
CDS保护总销量 |
$ | 131 | $ | 3 | 3 |
(1) 名义金额代表 假设基础信贷违约且基础发行人义务回收为零,公司必须向其交易对手支付的最高未来付款。 (2) CDS的加权平均到期日基于名义金额加权 。 (3) 评级基于S & P(可用),然后是Moody Delivers、DBRS和Fitch。如果评级机构没有提供评级,则使用内部开发的评级。 (4) 截至 2024年3月31日和2023年12月31日,公司没有持有购买的信用保护。 |
(E)衍生工具
《公司》S时间点对衍生工具交易对手信用风险相关损失的风险敞口限于特定交易对手可能应计的任何净收益的金额。衍生工具交易对手风险总额按所有未平仓合约的总公允价值(包括应计利息)计量,但不包括处于亏损仓位的任何抵销合约及手头抵押品的影响 。本公司透过使用投资级交易对手限制衍生工具交易对手的信贷损失风险,订立主要净额结算安排,容许在交易对手违约的情况下抵销处于亏损状态的合约,以及订立信贷支持附件协议,规定当风险敞口超过某一门槛时,必须提供抵押品。
所有 合同均由投资级交易对手持有或担保,其中大多数交易对手评级为A-或更高。截至2024年3月31日,本公司与评级为AA-或更高的交易对手的S衍生工具风险敞口的百分比为33%(2023年12月31日至33%)。截至2024年3月31日,在不考虑主净额结算协议的影响或所持抵押品的好处的情况下,最大的单一交易对手风险敞口为1,503美元(2023年12月31日为1,357美元)。在考虑到主要净额结算协议和所持抵押品的公允价值后,对该交易对手的净敞口为 $nil(2023年12月31日至$nil)。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 92 |
(F)抵销金融资产和金融负债
某些衍生品、借出的证券和回购协议具有有条件的抵销权。由于抵销权是有条件的,因此本公司不会在合并财务状况表中对这些金融工具进行抵销。
就衍生工具而言,抵押品是根据互换协议及结算协议的信贷支持附件,向交易对手及结算所收取及质押,以管理信用风险。根据总净额结算协议,公司有权在违约、资不抵债、破产或其他提前终止的情况下进行抵销。
在逆回购和回购交易的情况下,根据双边逆回购或回购协议,可向交易对手收取额外抵押品或向交易对手承诺管理信用风险。如果逆回购交易对手违约,本公司有权清算为抵销同一交易对手S债务而持有的抵押品 。
下表列出了有条件主净额结算协议和类似安排的效果。类似的安排可能包括全球总回购协议、全球总证券借贷协议,以及质押或收到的金融抵押品的任何相关权利。
的合并报表中未抵销的相关金额 财务状况 |
||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日 | 财务总额 仪器(1) |
受以下条件限制的金额 可执行性 主网 协议或 类似安排 |
财务和 现金抵押品 已承诺 (已收到)(2) |
净额 包括 融资 实体(3) |
净额 不包括 融资 实体 |
|||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 8,912 | $ | (6,762) | $ | (1,979) | $ | 171 | $ | 171 | ||||||||||
证券借贷 |
1,110 | | (1,110) | | | |||||||||||||||
逆回购协议 |
122 | (122) | | | | |||||||||||||||
金融资产总额 |
$ | 10,144 | $ | (6,884) | $ | (3,089) | $ | 171 | $ | 171 | ||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | (14,259) | $ | 6,762 | $ | 7,449 | $ | (48) | $ | (10) | ||||||||||
回购协议 |
(122) | 122 | | | | |||||||||||||||
财务负债总额 |
$ | (14,381) | $ | 6,884 | $ | 7,449 | $ | (48) | $ | (10) | ||||||||||
的合并报表中未抵销的相关金额 财务状况 |
||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日 | 款项总额 金融 仪器(1) |
受以下条件限制的金额 可执行性 主网 协议或 类似安排 |
财务和 现金抵押品 已承诺 (已收到)(2) |
净额 包括 融资 实体(3) |
净额 不包括 融资 实体 |
|||||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | 9,044 | $ | (6,516) | $ | (2,374) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||||
证券借贷 |
626 | | (626) | | | |||||||||||||||
逆回购协议 |
466 | (202) | (264) | | | |||||||||||||||
金融资产总额 |
$ | 10,136 | $ | (6,718) | $ | (3,264) | $ | 154 | $ | 154 | ||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | (12,600) | $ | 6,516 | $ | 5,958 | $ | (126) | $ | (57) | ||||||||||
回购协议 |
(202) | 202 | | | | |||||||||||||||
财务负债总额 |
$ | (12,802) | $ | 6,718 | $ | 5,958 | $ | (126) | $ | (57) |
(1) 金融资产和 负债分别包括559美元和843美元的应计利息(2023年12月31日分别为502美元和913美元)。 (2) 金融和现金抵押品不包括过度抵押。截至2024年3月31日,公司以场外衍生品资产、场外衍生品负债、证券借贷和逆回购协议以及回购协议进行超额抵押,金额分别为569美元、2,193美元、46美元和零美元(2023年12月31日分别为424美元、1,420美元、20美元和零美元)。截至2024年3月31日,抵押品 已质押(已收到)不包括 在途抵押品场外工具或交易所交易合同或清算合同的初始保证金。 (3) 包括公司 与其未合并融资实体之间签订的衍生品合同。公司不会交换与该实体签订的衍生品合同的抵押品。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 93 |
本公司亦拥有若干信贷挂钩票据资产及可变盈余票据负债,并享有无条件的 抵销权。根据净额结算协议,本公司拥有抵销权,包括在本公司违约、无力偿债或破产的情况下。这些金融工具在合并财务报表 位置进行抵销。
信用挂钩票据是一种债务工具,在这种情况下,其期限与可变盈余票据挂钩。盈余票据是一种次级债务 债务,通常被美国一些州保险监管机构视为盈余(美国法定权益相当于股权)。剩余票据的利息支付在所有其他合同付款完成后进行。下表列出了无条件净额结算的 影响。
截至2024年3月31日 | 格罗萨莫 金融 仪器 |
金额 经受 可执行性 编织成网 布置 |
网络 数额: 金融 仪器 |
|||||||||
与信用挂钩的票据 |
$ | 1,351 | $ | (1,351) | $ | | ||||||
可变盈余票据 |
(1,351) | 1,351 | | |||||||||
截至2023年12月31日 | 格罗萨莫 金融 仪器 |
金额 经受 可执行性 编织成网 布置 |
网络 数额: 金融 仪器 |
|||||||||
与信用挂钩的票据 |
$ | 1,276 | $ | (1,276) | $ | | ||||||
可变盈余票据 |
(1,276) | 1,276 | |
注8长期债务
(A)长期债务票据的账面价值
截至 | 发行日期 | 到期日 | 面值 | 3月31日, 2024 |
十二月三十一日, 2023 |
|||||||||
3.050%优先票据(1) |
2020年8月27日 | 2060年8月27日 | 1,155美元 | $ | 1,560 | $ | 1,519 | |||||||
5.375%优先票据(1) |
二〇一六年三月四日 | 二〇四六年三月四日 | 750美元 | 1,003 | 977 | |||||||||
3.703%优先票据(1) |
2022年3月16日 | 二〇三二年三月十六日 | 750美元 | 1,010 | 983 | |||||||||
2.396%优先票据(1) |
2020年6月1日 | 2027年6月1日 | US$200 | 270 | 263 | |||||||||
2.484%优先票据(1) |
2020年5月19日 | 2027年5月19日 | 500美元 | 674 | 657 | |||||||||
高级债券3.527厘(1) |
2016年12月2日 | 2026年12月2日 | 270美元 | 365 | 356 | |||||||||
4.150%高级 注释(1) |
二〇一六年三月四日 | 2026年3月4日 | 1,000美元 | 1,351 | 1,316 | |||||||||
总计 |
$ | 6,233 | $ | 6,071 |
(1) | 这些美元优先票据已被指定为本公司对其美国业务的S净投资的对冲 ,这将减少因将这些优先票据重新计量为加元而产生的收益波动。 |
(B)公允价值计量
公司在综合财务状况表中按摊销 成本衡量长期债务。截至2024年3月31日,长期债务的公允价值为5,432美元(2023年12月31日£ 5,525美元)。长期债务的公允价值使用2级估值 技术确定(2023年12月31日重新定义 2级)。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 94 |
注9资本工具
(A)资本票据的账面价值
截至 | 发行日期 | 最早赎回日期 | 到期日 | 面值 | 3月31日, 2024 |
2023年12月31日 | ||||||||||
JHFC附属票据(1) |
2006年12月14日 | 不适用 | 2036年12月15日 | $650 | $ | 647 | $ | 647 | ||||||||
2.818%MFC次级债券(1) |
2020年5月12日 | 2030年5月13日 | 2035年5月13日 | $1,000 | 997 | 996 | ||||||||||
5.054% MFC次级债券(2) |
2024年2月23日 | 2029年2月23日 | 2034年2月23日 | $1,100 | 1,095 | | ||||||||||
5.409%MFC次级债券(1) |
2023年3月10日 | 2028年3月10日 | 2033年3月10日 | $1,200 | 1,195 | 1,195 | ||||||||||
4.061%MFC附属债券(1),(3) |
2017年2月24日 | 2027年2月24日 | 2032年2月24日 | 750美元 | 1,012 | 987 | ||||||||||
2.237%MFC次级债券(1) |
2020年5月12日 | 2025年5月12日 | 2030年5月12日 | $1,000 | 999 | 999 | ||||||||||
3.00%MFC附属债券(1) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029年11月21日 | S$500 | 501 | 499 | ||||||||||
3.049%MFC次级债券(1) |
2017年8月18日 | 2024年8月20日 | 2029年8月20日 | $750 | 750 | 750 | ||||||||||
7.375%JHUSA盈余票据(4) |
(一九九四年二月二十五日) | 不适用 | 2024年2月15日 | 450美元 | | 594 | ||||||||||
总计 |
$ | 7,196 | $ | 6,667 |
(1) 本公司正密切关注有关利率基准改革的全球监管和 市场动态。公司将在适当的时候采取适当的行动,完成任何必要的过渡或更换。截至2024年3月31日,647美元的资本工具(2023年12月31日除外647美元)的利率参考CDOR。此外,2,746美元、1,012美元和501美元的资本工具(2023年12月31日分别为2,745美元、987美元和499美元)将分别参考CDOR、美元中间掉期利率(基于LIBOR)和新加坡元掉期报价利率进行利率重置。这些资本工具的未来利率重置可能依赖于其他参考利率,如加拿大隔夜回购利率平均值(CORA)、CDOR的替代利率、有担保的隔夜融资利率(SOFR)、美元LIBOR的替代利率以及新加坡隔夜利率平均值(SORA),即新加坡掉期报价利率(SOR)的替代利率。 (2) 由MFC于2024年第一季度发行,每半年支付一次利息。2029年2月23日之后,利率将重置为等于每日复合Corra加1.44%。如果获得监管部门的批准,MFC可以在2029年2月23日或之后赎回全部或部分债券,赎回价格相当于面值,连同截至(但不包括)指定赎回日期的应计利息和未偿还利息。 (3) 被指定为本公司对其美国业务的S净投资的对冲,这将减少因将附属票据重新计量为加元而产生的收益波动。 (4) 7.375%的JHUSA剩余票据于2024年2月15日到期并已赎回。 |
(B)公允价值计量
本公司 在综合财务状况表中按摊余成本计量资本工具。截至2024年3月31日,资本工具的公允价值为7,028美元(2023年12月31日除6,483美元外)。资本工具的公允价值采用第二级估值技术(2023年12月31日)确定。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 95 |
附注10股权资本和每股收益
(A)优先股和其他股权工具
下表列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的已发行优先股和其他股权工具的信息。
每年一次 | 最早的 | 数量 | 净额(4) | |||||||||||||||||||||||||
截至 | 发行日期 | 股息/分配率(1) | 赎回 日期(2),(3) |
股票 (单位:百万) |
脸 金额 |
3月31日, 2024 |
2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||
优先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
A类优先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列2 |
2005年2月18日 | 4.65% | 不适用 | 14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||||||
系列3 |
2006年1月3日 | 4.50% | 不适用 | 12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||||||
第1类优先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列3(5),(6) |
2011年3月11日 | 2.348% | 2026年6月19日 | 7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||||||
系列4(7) |
2016年6月20日 | 漂浮 | 2026年6月19日 | 1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||||||
系列9(5),(6) |
2012年5月24日 | 5.978% | 2027年9月19日 | 10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||||
系列11(5),(6) |
2012年12月4日 | 6.159% | 2028年3月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列13(5),(6) |
2013年6月21日 | 6.350% | 2028年9月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列15(5),(6) |
2014年2月25日 | 3.786% | 2024年6月19日 | 8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||||||
系列17(5),(6) |
2014年8月15日 | 3.800% | 2024年12月19日 | 14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||||||
系列19(5),(6) |
2014年12月3日 | 3.675% | 2025年3月19日 | 10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||
系列25(5),(6) |
2018年2月20日 | 5.942% | 2028年6月19日 | 10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||||||
其他权益工具 |
||||||||||||||||||||||||||||
有限追索权资本票据(LRCN)(8) |
||||||||||||||||||||||||||||
系列1(9) |
2021年2月19日 | 3.375% | 2026年5月19日 | 不适用 | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||||||
系列2(9) |
2021年11月12日 | 4.100% | 2027年2月19日 | 不适用 | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
系列 3(9) |
2022年6月16日 | 7.117% | 2027年6月19日 | 不适用 | 1,000 | 990 | 990 | |||||||||||||||||||||
总计 |
102 | $ | 6,750 | $ | 6,660 | $ | 6,660 |
(1)A类和1类优先股的 持有者有权在董事会宣布时按季度获得非累积优先现金股息。不可推迟的分配由S公司酌情每半年支付给所有LRCN持有人。 (2) 赎回所有优先股还需获得监管部门的批准。除A系列2类、A系列3类和A系列4类优先股外,MFC可在最早的赎回日期或其后每五年赎回每个系列,全部或部分按面值赎回。A系列2和3类优先股已超过各自最早的赎回日期,如上文所述,MFC可随时按面值全部或部分赎回这些优先股,但须经监管部门批准。MFC可以在任何时间全部或部分赎回1系列4优先股,如果赎回日期为2026年6月19日(最早的赎回日期),则赎回价格为每股25.00美元,如果赎回日期为此后每五年的6月19日,则赎回价格为每股25.50美元,如果赎回日期为2021年6月19日之后的任何其他日期,则赎回价格为每股25.50美元,但须经监管部门批准。 (3)所有LRCN系列的 赎回均需获得监管部门的批准。MFC可选择全部或部分赎回每个系列,赎回价格相当于面值,连同应计和未付利息。系列1的兑换期为从2026年开始的5月19日至 期间(包括6月19日),每五年一次。系列2的赎回期为从2月19日起至2027年开始的3月19日期间每五年赎回一次。在首次赎回日期后, 系列3的赎回期限为自2032年5月19日起至6月19日及包括6月19日期间每五年一次。 (4) 扣除税后发行成本后的净额。 (5) 在最早的赎回日期及之后的每五年,年度股息率将重置为五年期加拿大政府债券收益率加上为每个系列指定的收益率。1类优先股的指定收益率为:系列3:1.41%,系列9:2.86%,系列11:2.61%,系列13:2.22%,系列15:2.16%,系列17:2.36%,系列19:2.30%,系列25:2.55%。 (6) 在最早的赎回日期和此后每五年,1类优先股可由持有人选择转换为比其现有系列高一个数字的新系列,并且持有人有权获得非累积 优先现金股息,如果董事会宣布,则按季度支付,利率等于三个月加拿大政府国库券收益率加上上文脚注5中指定的利率。 (7) 1系列4股票的浮动股息率等于三个月期加拿大政府国库券收益率加1.41%。 (8) 在到期时不支付任何LRCN系列的分配或本金将导致追索权事件。各票据持有人的追索权将限于其按比例持有的S有限追索权信托资产,该等资产包括LRCN系列1的1系列27股优先股、LRCN系列2的1系列28股优先股及LRCN系列3的1系列29股优先股。LRCN系列持有人对MFC的所有债权将于收到相应信托资产后终止。类1系列27、类1系列28和类1系列29优先股在合并时被剔除,同时由有限追索权信托持有。 (9) LRCN系列1以3.375%的固定利率分发,每半年支付一次,至2026年6月18日;于2026年6月19日支付,此后每五年支付一次,直至2076年6月19日。 该利率将重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加2.839%。LRCN系列2以4.10%的固定利率分发,每半年支付一次,直到2027年3月18日;2027年3月19日 之后每五年支付一次,直到2077年3月19日,利率将重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加2.704%。LRCN系列3以固定利率7.117% 每半年支付一次,至2027年6月18日;2027年6月19日及此后每五年至2077年6月19日,利率将重置为等于招股说明书中定义的加拿大政府五年期收益率加3.95%。 |
(B)普通股
截至2024年3月31日,有1,600万份已发行的股票期权和递延股份单位,使持有人有权根据持有人的选择获得普通股或现金或普通股付款(2023年12月31日至1,700万份)。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 96 |
下表列出了已发行和已发行普通股的变动情况。
普通股数量(百万股) |
截至以下三个月 |
|
截至 年度 2023年12月31日 | |||
期初余额 |
1,806 | 1,865 | ||||
用于注销的回购 |
(6) | (63) | ||||
因行使股票期权和递延股份单位而发行 |
1 | 4 | ||||
期末余额 |
1,801 | 1,806 |
正常路线发行人投标
2024年2月20日,公司获得多伦多证券交易所(多伦多证券交易所)的批准,可以发起正常过程发行人投标(NCIB?),允许购买最多5,000万股普通股以注销, 相当于其已发行和已发行普通股的约2.8%。根据NCIB的购买从2024年2月23日开始,并可能持续到2025年2月22日NCIB到期,或本公司 完成购买的较早日期。
在截至2024年3月31日的三个月内,公司以203美元购买了620万股票以供注销。其中,74美元计入普通股,129美元计入综合权益变动表的留存收益。
2024年5月7日,本公司宣布,多伦多证券交易所批准了对现有NCIB的修正案,将可回购注销的普通股数量从至多5000万股普通股(约占已发行股份的2.8%)增加至至多9000万股普通股(约占2024年2月12日已发行股份的5%)。
(C)每股收益
以下是计算普通股基本收益和稀释后每股收益时分母(股份数量)的对账。
截至3月31日的三个月, | 2024 | 2023 | ||||||
普通股加权平均数(百万股) |
1,805 | 1,858 | ||||||
稀释性股票奖励(1)(单位:百万) |
5 | 4 | ||||||
稀释后普通股的加权平均数(单位:百万) |
1,810 | 1,862 |
(1) | 股权奖励的摊薄效应采用库存股方法计算。此方法通过假设(I)行使已发行股票奖励,然后(Ii)减去假定从发行收益中回购的股票数量,使用该期间MFC普通股的平均市场价格来计算增量股票数量。计算中不包括基于股票的反稀释奖励的加权平均为零(2023年为零)。 |
附注11服务合同收入
本公司为自营和第三方投资基金、退休计划、集团福利计划、机构投资者和其他安排提供投资管理服务、交易处理和行政服务以及分销和相关服务。本公司还为租户S投资物业提供物业管理服务。
S公司的服务合同一般规定单一的履约义务,每个合同由为每个客户提供的一系列类似的相关服务组成。
S公司在服务安排中的履约义务通常会随着时间的推移得到履行,因为客户同时获得和消费所提供服务的 好处,并使用产出方法进行衡量。费用通常包括可变对价,相关收入被确认的程度是,当不确定性随后得到解决时,确认的累计收入极有可能不会发生重大逆转。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 97 |
基于资产的费用因管理账户的资产价值而异,受市场状况和S无法控制的投资者行为的影响。交易处理和行政手续费因业务量而异,也超出了S公司的控制范围。有些费用,包括经销费,是根据账户余额和交易量 计算的。与账户余额和交易量相关的费用按日计算。物业管理服务费包括固定部分加上收回向租户提供的服务的变动成本。与所提供服务相关的费用通常在提供服务时确认,即在确认的累计收入极有可能不会发生重大逆转的情况下确认。该公司已确定其服务合同没有重要的融资内容 ,因为费用按月收取。本公司并无重大合同资产或合同负债。
下表按服务项目和报告分部列示了服务合同收入,如附注14所示。
截至2024年3月31日的三个月 | 全球WAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 850 | $ | (118) | $ | 732 | ||||||
交易处理费、管理费和服务费 |
682 | 81 | 763 | |||||||||
经销费及其他 |
222 | 15 | 237 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
1,754 | (22) | 1,732 | |||||||||
来自 非服务行的收入 |
(4) | 80 | 76 | |||||||||
其他收入合计 |
$ | 1,750 | $ | 58 | $ | 1,808 | ||||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 84 | $ | 84 | ||||||
截至2023年3月31日的三个月 | 全球WAM | 亚洲、加拿大、 美国,以及 公司 以及其他 |
总计 | |||||||||
投资管理费及其他相关费用 |
$ | 831 | $ | (94) | $ | 737 | ||||||
交易处理费、管理费和服务费 |
625 | 69 | 694 | |||||||||
经销费及其他 |
208 | 13 | 221 | |||||||||
包括在其他收入中的总额 |
1,664 | (12) | 1,652 | |||||||||
来自非服务 行的收入 |
1 | 38 | 39 | |||||||||
其他收入合计 |
$ | 1,665 | $ | 26 | $ | 1,691 | ||||||
物业管理服务计入净投资收入 |
$ | | $ | 83 | $ | 83 |
注12员工未来福利
公司为符合条件的员工和代理人维持固定缴款和固定福利 养老金计划以及其他离职后计划。下表列出了有关公司在美国和加拿大的重大养老金和退休人员福利计划的财务影响的信息。
养老金计划 | 退休人员福利计划(1) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||
截至3月31日的三个月, | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
固定收益当前服务成本 |
$ | 11 | $ | 10 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理费用 |
7 | 3 | | | ||||||||||||
服务成本 |
18 | 13 | | | ||||||||||||
定义收益(资产)负债净额利息 |
1 | 1 | (1) | (1) | ||||||||||||
固定收益成本 |
19 | 14 | (1) | (1) | ||||||||||||
确定缴费成本 |
29 | 28 | | | ||||||||||||
在收益中报告的净收益成本 |
$ | 48 | $ | 42 | $ | (1) | $ | (1) | ||||||||
经济假设发生变化时的精算(收益)损失 |
$ | (48) | $ | 65 | $ | (8) | $ | 9 | ||||||||
投资(收益)损失(不含利息收入) |
11 | (87) | (1) | (11) | ||||||||||||
资产限额效果变更 |
| 4 | | | ||||||||||||
在AOCI中记录的扣除税金后的重新计量(收益)损失 |
$ | (37) | $ | (18) | $ | (9) | $ | (2) |
(1) | 退休人员福利计划目前没有实质性的服务费用,因为它们是关闭的,而且大多被冻结。这些计划的重新计量收益或亏损是由于贴现率和投资回报的波动造成的。 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 98 |
附注13承付款和或有事项
(A)法律程序
该公司经常作为被告和原告参与法律诉讼。本公司为当事一方的法律行动通常与其作为保险保护或理财产品供应商、再保险的提供者或作为投资顾问、雇主或纳税人的活动有关。在本公司开展业务的司法管辖区内经营的其他人寿保险公司和资产管理公司受到了各种各样的其他类型的诉讼,其中一些诉讼导致对被告作出重大判决或和解;本公司未来可能会卷入类似的诉讼。此外,本公司开展业务的加拿大、美国、亚洲和其他司法管辖区的政府和监管机构定期进行查询,并不时要求提供有关本公司S是否遵守保险法、证券法和规范经纪自营商活动的法律的信息或进行审查。
2018年6月,美国纽约南区地区法院代表2003至2010年间签发的万能人寿保单的所有者对本公司提起集体诉讼 其保单受到2018年宣布的保险成本(COI)增加的影响。
除了集体诉讼外,还提起了12起反对提高Perf UL COI的个人诉讼;9起在联邦法院,3起在州法院。公司 目前已经解决了100%提起的诉讼,占COI-Increase区块保单总票面金额的84%。诉讼仍有可能,最终的 约为COI增加区块总面额的16%。
在Perf UL COI-Encrease诉讼得到解决后,2023年9月,美国纽约南区地区法院对本公司提起了一项无关的诉讼,作为代表本公司出具的万能人寿保险保单的所有现任和 前任保单所有者的推定集体诉讼。该保单声称,保险费率的成本将基于包括税收在内的未来预期。原告S的理论是,在2018年减税和就业法案实施后,本公司未能允许 降低向这些保单所有者收取的COI费率。现在就诉讼中可能存在争议的类别政策的范围或可能的结果提供任何可靠的意见还为时过早。
(B)担保
(I)对 宏利金融(特拉华州),L.P.(MFLP)的担保
MFC为MF LP(一家全资非合并融资实体)发行的2041年12月15日到期的650美元次级债券的付款提供担保。
下表列出了MFC和MFLP的某些简明合并财务信息。
简明综合损益表资料
截至2024年3月31日的三个月 | MFC(担保人) | 附属公司 在一个 组合在一起 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
$ | | $ | 978 | $ | | $ | 978 | $ | | ||||||||||
总投资成果 |
5 | 345 | (2) | 348 | 14 | |||||||||||||||
其他收入 |
(3) | 1,811 | | 1,808 | 6 | |||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
866 | 951 | (951) | 866 | 9 |
截至2023年3月31日的三个月 | MFC(担保人) | 附属公司 在一个 组合在一起 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
$ | | $ | 849 | $ | | $ | 849 | $ | | ||||||||||
总投资成果 |
5 | 977 | (12) | 970 | 12 | |||||||||||||||
其他收入 |
(4) | 1,695 | | 1,691 | | |||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
1,406 | 1,490 | (1,490) | 1,406 | 1 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 99 |
简明合并财务状况信息表
截至2024年3月31日 | MFC(担保人) | 附属公司 按合并 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 88 | $ | 410,588 | $ | | $ | 410,676 | $ | 10 | ||||||||||
保险合同资产 |
| 140 | | 140 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 54,070 | | 54,070 | | |||||||||||||||
其他资产总额 |
62,516 | 45,597 | (67,889) | 40,224 | 958 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 402,109 | | 402,109 | | |||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
| 370,940 | | 370,940 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| 2,987 | | 2,987 | | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 12,174 | | 12,174 | | |||||||||||||||
其他负债总额 |
14,354 | 56,354 | (1,591) | 69,117 | 700 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 119,896 | | 119,896 | | |||||||||||||||
独立基金 持有人账户投资合同负债 |
| 282,213 | | 282,213 | |
截至2023年12月31日 | MFC(担保人) | 附属公司 按合并 基础 |
整固 调整 |
总计 已整合 金额 |
MFLP | |||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 86 | $ | 417,124 | $ | | $ | 417,210 | $ | 9 | ||||||||||
保险合同资产 |
| 145 | | 145 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 42,651 | | 42,651 | | |||||||||||||||
其他资产总额 |
59,023 | 42,411 | (63,410) | 38,024 | 969 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 377,544 | | 377,544 | | |||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
| 367,996 | | 367,996 | | |||||||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| 2,831 | | 2,831 | | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 11,816 | | 11,816 | | |||||||||||||||
其他负债总额 |
12,070 | 55,129 | (539) | 66,660 | 718 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 114,143 | | 114,143 | | |||||||||||||||
独立基金 持有人账户投资合同负债 |
| 263,401 | | 263,401 | |
(2)约翰·汉考克人寿保险公司(美国)的担保(JHUSA)
有关JHUSA已发行或将发行的若干证券的担保详情载于附注16。
附注14细分市场和地理报告
S公司的报告细分市场有亚洲、加拿大、美国、全球WAM和企业等。每个报告部门负责管理其运营结果,开发产品,并根据其业务和市场的概况和需求定义服务和分销战略。报告细分市场对本公司S的重要产品和服务介绍如下 。
财富及资产管理业务(Global WAM),品牌为宏利投资管理,为退休、零售和机构客户提供投资建议和创新的解决方案。产品和服务通过多种分销渠道进行分销,包括与本公司关联的代理和经纪人、独立证券经纪公司和金融顾问、养老金计划顾问和银行。
保险和年金产品(亚洲、加拿大和美国)包括各种个人人寿保险、个人和团体长期护理保险以及担保和部分担保的年金产品。产品通过多个分销渠道进行分销,包括保险代理、经纪商、银行、理财师和直接营销。加拿大宏利银行为加拿大客户提供多种存款和信贷产品。
公司及其他分部包括: 资产支持资本的投资表现,扣除分配给经营分部的金额;公司办事处与股东活动有关的成本(未分配给经营分部);融资成本;财产和 意外伤害再保险业务;以及分流再保险业务,包括可变年金和意外及健康。此外,还包括合并和取消运营部门之间的交易 。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 100 |
下表按报告部分和地理位置列出了结果。
(A)按细分市场分类
截至以下三个月 2024年3月31日 |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 564 | $ | 228 | $ | 95 | $ | | $ | 28 | $ | 915 | ||||||||||||
年金和养老金 |
(17) | 56 | 24 | | | 63 | ||||||||||||||||||
保险服务总结果 |
547 | 284 | 119 | | 28 | 978 | ||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
2,228 | 1,204 | 905 | (177) | 333 | 4,493 | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(1,440) | (1,055) | (1,611) | | 24 | (4,082) | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,128) | 325 | 427 | | | (376) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(2,568) | (730) | (1,184) | | 24 | (4,458) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(184) | (5) | 476 | | | 287 | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
586 | | (449) | | | 137 | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
402 | (5) | 27 | | | 424 | ||||||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(8) | (16) | (38) | (53) | 4 | (111) | ||||||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
54 | 453 | (290) | (230) | 361 | 348 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
55 | 75 | 39 | 1,750 | (111) | 1,808 | ||||||||||||||||||
其他费用 |
(56) | (160) | (18) | (1,092) | (132) | (1,458) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(6) | (271) | (4) | (2) | (141) | (424) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
594 | 381 | (154) | 426 | 5 | 1,252 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(150) | (83) | 46 | (61) | (32) | (280) | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
444 | 298 | (108) | 365 | (27) | 972 | ||||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
55 | | | | | 55 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
26 | 25 | | | | 51 | ||||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | 363 | $ | 273 | $ | (108) | $ | 365 | $ | (27) | $ | 866 | ||||||||||||
总资产 |
$ | 184,829 | $ | 156,211 | $ | 252,120 | $ | 277,148 | $ | 36,911 | $ | 907,219 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 101 |
截至2023年3月31日的三个月 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
总计 | ||||||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 422 | $ | 211 | $ | 147 | $ | | $ | 47 | $ | 827 | ||||||||||||
年金和养老金 |
(52) | 48 | 26 | | | 22 | ||||||||||||||||||
保险服务总结果 |
370 | 259 | 173 | | 47 | 849 | ||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
2,084 | 1,500 | 1,389 | (204) | 384 | 5,153 | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(1,636) | (941) | (1,308) | | 673 | (3,212) | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
(110) | (83) | (373) | | | (566) | ||||||||||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(1,746) | (1,024) | (1,681) | | 673 | (3,778) | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(48) | 7 | 197 | | (670) | (514) | ||||||||||||||||||
年金和养老金 |
| | 192 | | | 192 | ||||||||||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
(48) | 7 | 389 | | (670) | (322) | ||||||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(5) | (20) | 4 | (56) | (6) | (83) | ||||||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
总投资成果 |
285 | 463 | 101 | (260) | 381 | 970 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
10 | 72 | 24 | 1,665 | (80) | 1,691 | ||||||||||||||||||
其他费用 |
(50) | (139) | (75) | (1,055) | (105) | (1,424) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
613 | 423 | 219 | 345 | 119 | 1,719 | ||||||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
参与投保人 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收益(亏损) |
$ | 519 | $ | 309 | $ | 186 | $ | 297 | $ | 95 | $ | 1,406 | ||||||||||||
总资产 |
$ | 170,495 | $ | 153,325 | $ | 251,020 | $ | 242,815 | $ | 44,467 | $ | 862,122 |
(B)按地理位置划分
截至以下三个月 2024年3月31日 |
亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 565 | $ | 224 | $ | 95 | $ | 31 | $ | 915 | ||||||||||
年金和养老金 |
(17) | 56 | 24 | | 63 | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
548 | 280 | 119 | 31 | 978 | |||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
2,256 | 1,387 | 849 | 1 | 4,493 | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(1,440) | (1,055) | (1,587) | | (4,082) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(1,128) | 325 | 427 | | (376) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(2,568) | (730) | (1,160) | | (4,458) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(184) | (5) | 476 | | 287 | |||||||||||||||
年金和养老金 |
586 | | (449) | | 137 | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
402 | (5) | 27 | | 424 | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(41) | (35) | (34) | (1) | (111) | |||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | 49 | $ | 617 | $ | (318) | $ | | $ | 348 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 504 | $ | 535 | $ | 858 | $ | (89) | $ | 1,808 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 102 |
截至2023年3月31日的三个月 | 亚洲 | 加拿大 | 美国 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
$ | 427 | $ | 204 | $ | 142 | $ | 54 | $ | 827 | ||||||||||
年金和养老金 |
(52) | 48 | 26 | | 22 | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
375 | 252 | 168 | 54 | 849 | |||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
2,201 | 1,636 | 1,292 | 24 | 5,153 | |||||||||||||||
保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(1,636) | (275) | (1,303) | 2 | (3,212) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
(110) | (83) | (373) | | (566) | |||||||||||||||
保险财务收入(费用)总额 |
(1,746) | (358) | (1,676) | 2 | (3,778) | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用) |
||||||||||||||||||||
人寿保险、健康险、财产险和意外险 |
(52) | (659) | 197 | | (514) | |||||||||||||||
年金和养老金 |
| | 192 | | 192 | |||||||||||||||
再保险财务收入(费用)总额 |
(52) | (659) | 389 | | (322) | |||||||||||||||
投资合同负债减少(增加) |
(59) | (28) | 6 | (2) | (83) | |||||||||||||||
独立基金投资净额 |
| | | | | |||||||||||||||
总投资成果 |
$ | 344 | $ | 591 | $ | 11 | $ | 24 | $ | 970 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 335 | $ | 520 | $ | 843 | $ | (7) | $ | 1,691 |
附注15 | 隔离基金 |
该公司代表 保单持有人管理许多独立基金。保单持有人有机会投资于持有一系列基础投资的不同类别的隔离基金。基础投资包括个人证券和共同基金。
作为投资基础的独立基金可能面临各种财务和其他风险。这些风险主要通过由专业和经验丰富的投资组合顾问积极监控的投资指导方针来缓解。除与独立基金中包含的某些可变人寿和年金产品相关的担保相关的负债外,本公司不会面临这些风险。因此,本公司S因独立基金产品而蒙受的损失仅限于该等担保的价值。
截至2024年3月31日,这些 担保记录在S保险合同责任中,金额为1,836美元(2023年12月31日至2,675美元),其中552美元为再保险(2023年12月31日至980美元)。支持这些担保的资产,扣除 再保险后的净额,根据其投资类型在投资资产中确认。在综合财务状况报表中,单独基金持有人账户的保险合同负债不包括这些担保, 被视为保险合同负债的非独立投资部分。?2024年第一季度MD&A的风险管理和风险因素更新部分提供了有关与可变年金和独立基金担保相关的市场风险敏感性的信息。
备注: 16 | 提供的与递延年金合同投资有关的信息, 签名 约翰·汉考克人寿保险公司(美国)发行或承担的票据 |
根据《国际财务报告准则》列报的以下简明综合财务信息及相关披露,已按照S-X规则和美国证券交易委员会规则12h-5的规定,包含在有关JHUSA的这些临时合并财务报表中( 委员会)。该等财务报表以参考方式并入若干MFC及其附属公司注册声明内,并涉及MFC S对其附属公司将发行的若干证券的担保。 关于JHUSA、MFC的担保以及对MFC以股息或贷款方式从其子公司获得资金的能力的限制的信息,请参阅本公司S 2023年年度合并财务报表附注24。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 103 |
简明综合财务状况表
截至2024年3月31日 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 88 | $ | 103,834 | $ | 306,999 | $ | (245) | $ | 410,676 | ||||||||||
对未合并子公司的投资 |
62,104 | 8,917 | 19,348 | (90,369) | | |||||||||||||||
保险合同资产 |
| | 216 | (76) | 140 | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 47,115 | 17,327 | (10,372) | 54,070 | |||||||||||||||
其他资产 |
412 | 10,710 | 33,928 | (4,826) | 40,224 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 201,783 | 202,010 | (1,684) | 402,109 | |||||||||||||||
总资产 |
$ | 62,604 | $ | 372,359 | $ | 579,828 | $ | (107,572) | $ | 907,219 | ||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
$ | | $ | 145,078 | $ | 236,639 | $ | (10,777) | $ | 370,940 | ||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| | 2,990 | (3) | 2,987 | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 3,960 | 8,832 | (618) | 12,174 | |||||||||||||||
其他负债 |
1,572 | 6,391 | 52,589 | (4,864) | 55,688 | |||||||||||||||
长期债务 |
6,233 | | | | 6,233 | |||||||||||||||
资本工具 |
6,549 | | 647 | | 7,196 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 54,822 | 65,074 | | 119,896 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合约负债 |
| 146,961 | 136,936 | (1,684) | 282,213 | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人起诉股权 |
48,250 | 15,205 | 74,421 | (89,626) | 48,250 | |||||||||||||||
参与投保人权益 |
| (58) | 372 | | 314 | |||||||||||||||
非控股权益 |
| | 1,328 | | 1,328 | |||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 62,604 | $ | 372,359 | $ | 579,828 | $ | (107,572) | $ | 907,219 |
简明综合财务状况表
截至2023年12月31日 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
总投资资产 |
$ | 86 | $ | 109,433 | $ | 307,930 | $ | (239) | $ | 417,210 | ||||||||||
对未合并子公司的投资 |
58,694 | 8,674 | 17,916 | (85,284) | | |||||||||||||||
保险合同资产 |
| | 217 | (72) | 145 | |||||||||||||||
再保险合同持有的资产 |
| 42,418 | 10,380 | (10,147) | 42,651 | |||||||||||||||
其他资产 |
329 | 8,731 | 32,700 | (3,736) | 38,024 | |||||||||||||||
隔离基金净资产 |
| 188,067 | 191,241 | (1,764) | 377,544 | |||||||||||||||
总资产 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242) | $ | 875,574 | ||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
保险合同负债,不包括对独立基金持有人账户的负债 |
$ | | $ | 145,589 | $ | 232,972 | $ | (10,565) | $ | 367,996 | ||||||||||
再保险合同持有的负债 |
| | 2,831 | | 2,831 | |||||||||||||||
投资合同负债 |
| 3,487 | 8,928 | (599) | 11,816 | |||||||||||||||
其他负债 |
573 | 5,869 | 51,266 | (3,786) | 53,922 | |||||||||||||||
长期债务 |
6,071 | | | | 6,071 | |||||||||||||||
资本工具 |
5,426 | 594 | 647 | | 6,667 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的保险合同责任 |
| 51,719 | 62,424 | | 114,143 | |||||||||||||||
独立基金持有人账户的投资合约负债 |
| 136,348 | 128,817 | (1,764) | 263,401 | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人起诉股权 |
47,039 | 13,773 | 70,755 | (84,528) | 47,039 | |||||||||||||||
参与投保人权益 |
| (56) | 313 | | 257 | |||||||||||||||
非控股权益 |
| | 1,431 | | 1,431 | |||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 59,109 | $ | 357,323 | $ | 560,384 | $ | (101,242) | $ | 875,574 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 104 |
简明综合收益表
截至2024年3月31日的三个月 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 2,714 | $ | 4,149 | $ | (366) | $ | 6,497 | ||||||||||
保险服务费 |
| (2,504) | (3,143) | 375 | (5,272) | |||||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (97) | (150) | | (247) | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
| 113 | 856 | 9 | 978 | |||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
5 | 854 | 3,513 | 121 | 4,493 | |||||||||||||||
保险/再保险融资收入(支出) |
| (887) | (3,156) | 9 | (4,034) | |||||||||||||||
其他投资成果 |
| (25) | (61) | (25) | (111) | |||||||||||||||
总投资成果 |
5 | (58) | 296 | 105 | 348 | |||||||||||||||
其他收入 |
(3) | 202 | 1,736 | (127) | 1,808 | |||||||||||||||
其他费用 |
(12) | (275) | (1,243) | 72 | (1,458) | |||||||||||||||
利息支出 |
(115) | 4 | (254) | (59) | (424) | |||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
(125) | (14) | 1,391 | | 1,252 | |||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
42 | 43 | (365) | | (280) | |||||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
(83) | 29 | 1,026 | | 972 | |||||||||||||||
未合并子公司净利润(损失)中的权益 |
949 | 47 | 76 | (1,072) | | |||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 866 | $ | 76 | $ | 1,102 | $ | (1,072) | $ | 972 | ||||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 55 | $ | | $ | 55 | ||||||||||
参与投保人 |
| | 51 | | 51 | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
866 | 76 | 996 | (1,072) | 866 | |||||||||||||||
$ | 866 | $ | 76 | $ | 1,102 | $ | (1,072) | $ | 972 |
简明综合收益表
截至2023年3月31日的三个月 | MFC(担保人) | JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保险服务结果 |
||||||||||||||||||||
保险收入 |
$ | | $ | 2,402 | $ | 3,793 | $ | (432) | $ | 5,763 | ||||||||||
保险服务费 |
| (2,165) | (2,987) | 370 | (4,782) | |||||||||||||||
持有的再保险合同的净费用 |
| (152) | (36) | 56 | (132) | |||||||||||||||
保险服务总结果 |
| 85 | 770 | (6) | 849 | |||||||||||||||
投资成果 |
||||||||||||||||||||
净投资收益(亏损) |
5 | 1,133 | 3,957 | 58 | 5,153 | |||||||||||||||
保险/再保险融资收入(支出) |
| (1,266) | (2,840) | 6 | (4,100) | |||||||||||||||
其他投资成果 |
| (18) | (38) | (27) | (83) | |||||||||||||||
总投资成果 |
5 | (151) | 1,079 | 37 | 970 | |||||||||||||||
其他收入 |
(4) | 208 | 1,606 | (119) | 1,691 | |||||||||||||||
其他费用 |
(11) | (303) | (1,183) | 73 | (1,424) | |||||||||||||||
利息支出 |
(102) | (31) | (249) | 15 | (367) | |||||||||||||||
所得税前净收益(亏损) |
(112) | (192) | 2,023 | | 1,719 | |||||||||||||||
所得税(费用)退还 |
38 | 79 | (426) | | (309) | |||||||||||||||
所得税后净收益(亏损) |
(74) | (113) | 1,597 | | 1,410 | |||||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益 |
1,480 | 206 | 93 | (1,779) | | |||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 | ||||||||||
净收益(亏损)归因于: |
||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
$ | | $ | | $ | 54 | $ | | $ | 54 | ||||||||||
参与投保人 |
| 15 | (68) | 3 | (50) | |||||||||||||||
股东和其他股权持有人 |
1,406 | 78 | 1,704 | (1,782) | 1,406 | |||||||||||||||
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 105 |
合并现金流量表
截至2024年3月31日的三个月 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 866 | $ | 76 | $ | 1,102 | $ | (1,072) | $ | 972 | ||||||||||
调整: |
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益 |
(949) | (47) | (76) | 1,072 | | |||||||||||||||
保险合同净负债增加(减少) |
| 103 | 901 | | 1,004 | |||||||||||||||
投资合同负债增加(减少) |
| 10 | 101 | | 111 | |||||||||||||||
再保险合同资产(增加)减少,不包括再保险交易 |
| (131) | (185) | | (316) | |||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
| 8 | (69) | | (61) | |||||||||||||||
CSM摊销 |
| (103) | (489) | | (592) | |||||||||||||||
其他摊销 |
3 | 34 | 109 | | 146 | |||||||||||||||
净已实现和未实现(收益)损失和资产减损 |
(4) | 397 | (94) | | 299 | |||||||||||||||
递延所得税支出(回收) |
(42) | 69 | (25) | | 2 | |||||||||||||||
再保险交易损失 (税前) |
| 33 | 85 | | 118 | |||||||||||||||
未列明项目前由经营活动提供(用于)的现金 |
(126) | 449 | 1,360 | | 1,683 | |||||||||||||||
来自未合并子公司的股息 |
| 91 | | (91) | | |||||||||||||||
政策相关和经营应收账款和应付账款的变化 |
(29) | 926 | 1,996 | | 2,893 | |||||||||||||||
经营活动提供(使用)的现金 |
(155) | 1,466 | 3,356 | (91) | 4,576 | |||||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款 |
| (4,407) | (32,065) | | (36,472) | |||||||||||||||
处置和偿还 |
| 2,785 | 29,960 | | 32,745 | |||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
| 20 | 203 | | 223 | |||||||||||||||
对子公司普通股的投资 |
(1,100) | | | 1,100 | | |||||||||||||||
对未合并子公司的出资 |
| (1) | | 1 | | |||||||||||||||
母公司应收票据 |
| | (1,142) | 1,142 | | |||||||||||||||
子公司应收票据 |
(35) | | | 35 | | |||||||||||||||
由投资活动提供(用于)的现金 |
(1,135) | (1,603) | (3,044) | 2,278 | (3,504) | |||||||||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
| | (81) | | (81) | |||||||||||||||
资本工具的发行,净额 |
1,094 | | | | 1,094 | |||||||||||||||
赎回资本工具 |
| (609) | | | (609) | |||||||||||||||
证券化交易的担保借款 |
| | 131 | | 131 | |||||||||||||||
银行客户存款变动,净额 |
| | 244 | | 244 | |||||||||||||||
租赁费 |
| (1) | (29) | | (30) | |||||||||||||||
股东分红及其他权益分派 |
(777) | | | | (777) | |||||||||||||||
回购普通股 |
(203) | | | | (203) | |||||||||||||||
已发行普通股,净额 |
35 | | 1,100 | (1,100) | 35 | |||||||||||||||
来自(向)非控股权益的贡献, 净额 |
| | 1 | | 1 | |||||||||||||||
支付给母公司的股息 |
| | (91) | 91 | | |||||||||||||||
母公司出资 |
| | 1 | (1) | | |||||||||||||||
应付母公司票据 |
| | 35 | (35) | | |||||||||||||||
应付给子公司的票据 |
1,142 | | | (1,142) | | |||||||||||||||
融资活动提供(使用)的现金 |
1,291 | (610) | 1,311 | (2,187) | (195) | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期内增加(减少) |
1 | (747) | 1,623 | | 877 | |||||||||||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
1 | 105 | 158 | | 264 | |||||||||||||||
期初余额 |
86 | 4,004 | 15,794 | | 19,884 | |||||||||||||||
余额, 期末 |
88 | 3,362 | 17,575 | | 21,025 | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
86 | 4,329 | 15,923 | | 20,338 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (325) | (129) | | (454) | |||||||||||||||
净现金和短期 证券,期末 |
86 | 4,004 | 15,794 | | 19,884 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
88 | 3,716 | 17,677 | | 21,481 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (354) | (102) | | (456) | |||||||||||||||
净现金和短期 证券,期末 |
$ | 88 | $ | 3,362 | $ | 17,575 | $ | | $ | 21,025 | ||||||||||
关于现金流信息的补充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 15 | $ | 896 | $ | 2,277 | $ | (64) | $ | 3,124 | ||||||||||
支付的利息 |
176 | 7 | 267 | (64) | 386 | |||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税 |
4 | (3) | 516 | | 517 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 106 |
合并现金流量表
截至2023年3月31日的三个月 | mfc (担保人) |
JHUSA (发行人) |
其他 附属公司 |
整固 调整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 | ||||||||||
调整: |
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益 |
(1,480) | (206) | (93) | 1,779 | | |||||||||||||||
保险合同净负债增加(减少) |
| 129 | 6,033 | | 6,162 | |||||||||||||||
投资合同负债增加(减少) |
| 55 | 28 | | 83 | |||||||||||||||
再保险合同资产(增加)减少,不包括再保险交易 |
| 17 | 339 | | 356 | |||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销 |
| 16 | 12 | | 28 | |||||||||||||||
CSM摊销 |
| (128) | (319) | | (447) | |||||||||||||||
其他摊销 |
2 | 35 | 101 | | 138 | |||||||||||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额 |
(4) | (7) | (1,852) | | (1,863) | |||||||||||||||
递延所得税支出(回收) |
(38) | (98) | 253 | | 117 | |||||||||||||||
股票期权费用 |
| (1) | 2 | | 1 | |||||||||||||||
未列明项目前由经营活动提供(用于)的现金 |
(114) | (95) | 6,194 | | 5,985 | |||||||||||||||
来自未合并子公司的股息 |
| 85 | | (85) | | |||||||||||||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更 |
(29) | (437) | (2,564) | | (3,030) | |||||||||||||||
经营活动提供(使用)的现金 |
(143) | (447) | 3,630 | (85) | 2,955 | |||||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款 |
| (4,647) | (17,639) | | (22,286) | |||||||||||||||
处置和偿还 |
| 4,332 | 13,596 | | 17,928 | |||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动 |
| 119 | 286 | | 405 | |||||||||||||||
对子公司普通股的投资 |
(1,200) | | | 1,200 | | |||||||||||||||
母公司应收票据 |
| | (1,284) | 1,284 | | |||||||||||||||
子公司应收票据 |
(21) | | | 21 | | |||||||||||||||
由投资活动提供(用于)的现金 |
(1,221) | (196) | (5,041) | 2,505 | (3,953) | |||||||||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更 |
| | 152 | | 152 | |||||||||||||||
资本工具的发行,净额 |
1,194 | | | | 1,194 | |||||||||||||||
证券化交易的担保借款 |
| | 194 | | 194 | |||||||||||||||
银行客户存款变动,净额 |
| | (686) | | (686) | |||||||||||||||
租赁费 |
| (1) | (10) | | (11) | |||||||||||||||
股东分红及其他权益分派 |
(723) | | | | (723) | |||||||||||||||
回购普通股 |
(398) | | | | (398) | |||||||||||||||
已发行普通股,净额 |
20 | | 1,200 | (1,200) | 20 | |||||||||||||||
支付给母公司的股息 |
| | (85) | 85 | | |||||||||||||||
应付母公司票据 |
| | 21 | (21) | | |||||||||||||||
应付给子公司的票据 |
1,284 | | | (1,284) | | |||||||||||||||
融资活动提供(使用)的现金 |
1,377 | (1) | 786 | (2,420) | (258) | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期内增加(减少) |
13 | (644) | (625) | | (1,256) | |||||||||||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响 |
| (2) | 13 | | 11 | |||||||||||||||
期初余额 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
余额, 期末 |
76 | 1,569 | 15,745 | | 17,390 | |||||||||||||||
现金和短期证券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (399) | (119) | | (518) | |||||||||||||||
净现金和短期 证券,期末 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额 |
76 | 1,986 | 16,713 | | 18,775 | |||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中 |
| (417) | (968) | | (1,385) | |||||||||||||||
净现金和短期 证券,期末 |
$ | 76 | $ | 1,569 | $ | 15,745 | $ | | $ | 17,390 | ||||||||||
关于现金流信息的补充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 16 | $ | 553 | $ | 2,117 | $ | (59) | $ | 2,627 | ||||||||||
支付的利息 |
146 | 13 | 229 | (59) | 329 | |||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税 |
1 | (1) | 131 | | 131 |
注17比较
某些比较金额已重新分类,以符合 本期的列报方式。
宏利金融-S 2024年第一季度 | 107 |
股东信息
宏利金融有限公司
总行
200 Bloor Street East
加拿大安大略省多伦多M4 W 1 E5
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投资者关系
财务分析师、投资组合经理和其他需要财务信息的投资者可以联系我们的投资者关系部门或访问我们的网站www.manulife.com
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股东服务
如需有关您的股票账户的信息或 帮助,包括股息、地址或所有权变更、丢失的证书、消除重复邮寄或以电子方式接收股东材料,请联系我们在加拿大、 美国、香港或菲律宾的转让代理。如果您居住在这些国家/地区之一之外,请联系我们的加拿大汇款代理。
转移剂
加拿大
多伦多证券交易所信托公司
301ð 100阿德莱德圣西区
加拿大安大略省多伦多M5 H 4 H1
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多伦多证券交易所信托公司办事处还位于多伦多、温哥华和卡尔加里。
美国
Equiniti Trust Company,LLC
P.O.邮箱27756
新泽西州纽瓦克
美国07101
免费电话:1 800 249-7702
收款:416 682-3864
电子邮件:manulifeinquiries@tmx.com
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香港
卓佳投资者服务 有限公司
远东金融中心17楼
夏悫道16
香港
电话:852 2980-1333
电子邮件:is-enquiries@hk.tricorglobal.com
网站:www.tricoris.com
菲律宾
RCBC信托公司
西翼一楼
GPT(Grepalife)大楼
参议员吉尔·普亚特大道221号
菲律宾马尼拉大都会马卡蒂市
电话:632 5318-8567
电子邮件:rcbcstocktransfer@rcbc.com
网站:www.rcbc.com/stocktransfer
审计师
安永律师事务所
特许专业会计师
持牌会计师
加拿大多伦多
以下宏利文件可在线获取: www.manulife.com
| 年度报告和代理通函 |
| 年度会议通知 |
| 股东报告 |
| 公共问责声明 |
| 2023年可持续发展报告 |
额定值
财务实力是产生新业务、维持和扩大分销关系以及 为扩张、收购和增长提供基础的关键因素。截至2024年3月31日,宏利的总资本为764亿加元,其中股东总负债和其他股权总额为483亿加元。制造商人寿保险 公司的财务实力评级是保险行业中最强的之一。评级机构包括AM Best Company(CLAAMBest RST)、DBRS Limited及其附属实体(CLANNingstarDBRS RST)、惠誉评级公司(Fitch Ratings Inc.)。 (惠誉(&Moody& s)和标准普尔全球评级机构(&P& s)。
评级机构 |
MLI评级 | 职级 | ||
标普(S&P) |
AA- | (4这是共21个评级) | ||
穆迪公司 |
A1 | (5这是共21个评级) | ||
惠誉 |
AA- | (4这是共21个评级) | ||
晨星 DBRS |
AA型 | (3研发22个评级) | ||
AM Best |
A+(上级) | (2发送13个评级) |
普通股交易数据
以下值为高点、低点和收盘价,包括宏利金融公司第一季度在加拿大交易所、美国交易所、香港证券交易所和菲律宾证券交易所上市的普通股的日均交易量。除香港外,所有交易所的普通股代码均为MFC,其 为945。
截至2024年3月31日,已发行普通股为18.01亿股。
1月1日- 3月31日, 2024 |
加拿大 加拿大$ |
美国 美国$ |
香港 香港$ |
菲律宾 菲律宾 比索 | ||||
高 |
$ 33.83 | $ 24.99 | $ 191.70 | P 1,300 | ||||
低 |
$ 28.34 | $ 21.00 | $ 163.30 | P 1,001 | ||||
关 |
$ 33.83 | $ 24.99 | $ 190.50 | P 1,250 | ||||
平均每日 成交量(000) |
9,611 | 3,436 | 20 | 0.3 |
宏利金融-S 2024年第一季度 | 108 |
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| 年度报告和代理通函 |
| 年度会议通知 |
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我们将在网站上提供文件时通知您,并同时确认访问这些文件的说明。如果我们的网站上没有这些文档,我们会将纸质副本邮寄给您。
这些信息也可从我们网站www.manulife.com的投资者关系部分的季度报告中查看或下载
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宏利金融-S 2024年第一季度 | 109 |
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