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RSU 成员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:长期激励补偿股票结算奖会员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:长期激励补偿股票结算奖会员2023-01-012023-03-3100000716912022-02-2800000716912023-02-280000071691US-GAAP:普通阶级成员2022-02-012024-03-310000071691US-GAAP:普通阶级成员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:累积翻译调整成员2023-12-310000071691US-GAAP:累积固定福利计划调整成员2023-12-310000071691US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2023-12-310000071691US-GAAP:累积翻译调整成员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:累积固定福利计划调整成员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:累积翻译调整成员2024-03-310000071691US-GAAP:累积固定福利计划调整成员2024-03-310000071691US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2024-03-310000071691US-GAAP:累积固定福利计划调整前服务成本净额积分会员US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:累计固定福利计划调整净收益亏损,包括应归属于非控股权益成员的部分US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:从累积的其他综合收入成员中重新分类2024-01-012024-03-310000071691美国公认会计准则:销售成员成本2024-01-012024-03-310000071691美国公认会计准则:销售成员成本2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP:销售和营销费用会员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:销售和营销费用会员2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP:研发费用会员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:研发费用会员2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP:一般和管理费用会员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:一般和管理费用会员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:订阅会员纽约时报:AthleticMedia Company成员2023-04-010000071691纽约时报:AthleticMedia Company成员纽约时报:产品开发营销和订户服务费用会员2023-04-010000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:AthleticMedia Company成员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:AthleticMedia Company成员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-310000071691US-GAAP:分段间消除成员2024-01-012024-03-310000071691US-GAAP:分段间消除成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员纽约时报:订阅会员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员纽约时报:订阅会员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员US-GAAP:广告会员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员US-GAAP:广告会员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员纽约时报:其他产品和服务会员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:《纽约时报》媒体集团成员纽约时报:其他产品和服务会员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:订阅会员纽约时报:AthleticMedia Company成员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:订阅会员纽约时报:AthleticMedia Company成员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:AthleticMedia Company成员US-GAAP:广告会员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:AthleticMedia Company成员US-GAAP:广告会员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-310000071691纽约时报:AthleticMedia Company成员纽约时报:其他产品和服务会员US-GAAP:运营部门成员2024-01-012024-03-310000071691纽约时报:AthleticMedia Company成员纽约时报:其他产品和服务会员US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-03-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
☒ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024年3月31日
☐ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
对于从 ___ 到 ___ 的过渡期
委员会档案编号 1-5837
纽约时报公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
纽约 | | 13-1102020 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号) |
第八大道 620 号, 纽约, 纽约10018
(主要行政办公室的地址和邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号 212-556-1234
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
A 类普通股 | | 《纽约时报》 | | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的 x没有 o
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的 x没有o
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速过滤器 | ☐ | | |
规模较小的申报公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | | | | |
If 一家新兴成长型公司,用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
如果证券是根据该法第12(b)条注册的,则用复选标记注明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐
根据第 240.10D-1 (b) 节,用复选标记指明这些错误更正中是否有任何是需要对注册人的任何执行官在相关回收期内获得的基于激励的薪酬进行回收分析的重述。 ☐
用复选标记注明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的 ☐没有x
截至2024年5月3日,每类注册人已发行普通股的数量(不包括库存股):
| | | | | | | | |
A 类普通股 | 163,530,462 | | 股份 |
B 类普通股 | 780,724 | | 股份 |
纽约时报公司
索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
第一部分 | | | | 财务信息 | | 1 |
物品 | 1 | | 财务报表 | | 1 |
| | | 截至2024年3月31日的简明合并资产负债表 (未经审计)和 2023 年 12 月 31 日 | | 1 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的简明合并运营报表(未经审计) | | 3 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的简明综合收益表(未经审计) | | 4 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度简明合并股东权益变动表(未经审计) | | 5 |
| | | 截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度简明合并现金流量表(未经审计) | | 6 |
| | | 简明合并财务报表附注 | | 7 |
物品 | 2 | | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | | 21 |
物品 | 3 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 37 |
物品 | 4 | | 控制和程序 | | 38 |
| |
第二部分 | | | | 其他信息 | | 39 |
物品 | 1 | | 法律诉讼 | | 39 |
物品 | 1A | | 风险因素 | | 39 |
物品 | 2 | | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | | 39 |
物品 | 5 | | 其他信息 | | 39 |
物品 | 6 | | 展品 | | 40 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
纽约时报公司
简明的合并资产负债表
(以千计,股票和每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | (未经审计) | | |
资产 | | | | |
流动资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 206,817 | | | $ | 289,472 | |
短期有价证券 | | 172,238 | | | 162,094 | |
应收账款(扣除备抵金)12,6372024 年和 $12,800在 2023 年) | | 177,656 | | | 242,488 | |
预付费用 | | 59,049 | | | 59,712 | |
其他流动资产 | | 65,400 | | | 27,887 | |
流动资产总额 | | 681,160 | | | 781,653 | |
其他资产 | | | | |
长期有价证券 | | 307,204 | | | 257,633 | |
不动产、厂房和设备(减去累计折旧和摊销额)美元882,5832024 年和 $870,329在 2023 年) | | 507,737 | | | 514,245 | |
善意 | | 414,627 | | | 416,098 | |
无形资产,净额 | | 278,418 | | | 285,490 | |
递延所得税 | | 120,688 | | | 114,505 | |
杂项资产 | | 312,988 | | | 344,971 | |
总资产 | | $ | 2,622,822 | | | $ | 2,714,595 | |
参见简明合并财务报表附注。
纽约时报公司
简明合并资产负债表-(续)
(以千计,股票和每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | (未经审计) | | |
负债和股东权益 | | | | |
流动负债 | | | | |
应付账款 | | $ | 120,660 | | | $ | 116,942 | |
应计工资和其他相关负债 | | 88,564 | | | 174,316 | |
未到期的订阅收入 | | 178,210 | | | 172,772 | |
| | | | |
应计费用和其他 | | 157,283 | | | 147,529 | |
流动负债总额 | | 544,717 | | | 611,559 | |
其他负债 | | | | |
| | | | |
养老金福利义务 | | 216,879 | | | 219,451 | |
退休后补助金义务 | | 19,520 | | | 19,402 | |
其他 | | 93,744 | | | 100,964 | |
其他负债总额 | | 330,143 | | | 339,817 | |
股东权益 | | | | |
普通股 $.10面值: | | | | |
A 类 — 授权: 300,000,000股票;发行时间:2024 — 177,507,685; 2023 – 176,951,162(包括库存股:2024 — 13,893,393; 2023 – 13,189,925) | | 17,752 | | | 17,697 | |
B类—可转换—授权和已发行股份:2024— 780,724; 2023 – 780,724 | | 78 | | | 78 | |
额外的实收资本 | | 299,483 | | | 301,287 | |
留存收益 | | 2,136,537 | | | 2,117,839 | |
国库中按成本持有的普通股 | | (353,529) | | | (320,820) | |
扣除所得税后的累计其他综合亏损: | | | | |
外币折算调整 | | (453) | | | 910 | |
福利计划的资金状况 | | (350,897) | | | (353,286) | |
可供出售证券的未实现净亏损 | | (1,009) | | | (486) | |
扣除所得税后的累计其他综合亏损总额 | | (352,359) | | | (352,862) | |
| | | | |
| | | | |
股东权益总额 | | 1,747,962 | | | 1,763,219 | |
负债和股东权益总额 | | $ | 2,622,822 | | | $ | 2,714,595 | |
参见简明合并财务报表附注。
纽约时报公司
简明合并运营报表
(未经审计)
(以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
| | | | |
收入 | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | | | |
广告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | | | |
其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | | | |
总收入 | | 594,015 | | | 560,739 | | | | | |
运营成本 | | | | | | | | |
收入成本(不包括折旧和摊销) | | 316,867 | | | 306,852 | | | | | |
销售和营销 | | 65,134 | | | 67,034 | | | | | |
产品开发 | | 63,185 | | | 57,062 | | | | | |
一般和行政 | | 78,815 | | | 81,051 | | | | | |
折旧和摊销 | | 20,706 | | | 20,840 | | | | | |
生成式 AI 诉讼成本 | | 989 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总运营成本 | | 545,696 | | | 532,839 | | | | | |
营业利润 | | 48,319 | | | 27,900 | | | | | |
定期净收益(成本)/收入的其他组成部分 | | (1,051) | | | 685 | | | | | |
| | | | | | | | |
利息收入及其他,净额 | | 8,387 | | | 3,173 | | | | | |
所得税前收入 | | 55,655 | | | 31,758 | | | | | |
所得税支出 | | 15,238 | | | 9,437 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | | | | | |
已发行普通股的平均数量: | | | | | | | | |
基本 | | 164,632 | | | 164,975 | | | | | |
稀释 | | 165,630 | | | 165,398 | | | | | |
归属于普通股股东的每股基本收益 | | $ | 0.25 | | | $ | 0.14 | | | | | |
归属于普通股股东的摊薄后每股收益 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.13 | | | | | |
每股申报的股息 | | $ | 0.13 | | | $ | 0.11 | | | | | |
(1)根据目前的总运营成本列报方式,对2023年第一季度进行了重新估算。
参见简明合并财务报表附注。
纽约时报公司
综合收益/(亏损)简明合并报表
(未经审计)
(以千计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
净收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | | | | | |
税前其他综合收益: | | | | | | | | |
外币折算调整(亏损)/收益 | | (1,846) | | | 848 | | | | | |
养老金和退休后福利义务 | | 3,288 | | | 1,553 | | | | | |
可供出售证券的未实现(亏损)/收益净额 | | (709) | | | 2,602 | | | | | |
税前其他综合收益 | | 733 | | | 5,003 | | | | | |
所得税支出 | | 230 | | | 1,294 | | | | | |
其他综合收益,扣除税款 | | 503 | | | 3,709 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的综合收益 | | $ | 40,920 | | | $ | 26,030 | | | | | |
参见简明合并财务报表附注。
纽约时报公司
股东权益变动的简明合并报表
截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度
(未经审计)
(以千计,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资本存量- A 级 和 B 类常见 | 额外 付费 资本 | 已保留 收益 | 常见 股票 举行于 财政部, 不惜成本 | 累积的 其他 全面 亏损,扣除 收入 税收 | 总计 纽约 时报 公司 股东 公平 | 非- 控制 利息 | 总计 股票- 持有人 公平 |
|
余额,2022 年 12 月 31 日 | $ | 17,707 | | $ | 255,515 | | $ | 1,958,859 | | $ | (276,267) | | $ | (357,847) | | $ | 1,597,967 | | $ | 2,005 | | $ | 1,599,972 | |
净收入 | — | | — | | 22,321 | | — | | — | | 22,321 | | — | | 22,321 | |
分红 | — | | — | | (18,375) | | — | | — | | (18,375) | | — | | (18,375) | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | — | | 3,709 | | 3,709 | | — | | 3,709 | |
发行股票奖励,扣除预扣税: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
限制性股票单位归属— 267,069A 类股票 | 27 | | (7,946) | | — | | — | | — | | (7,919) | | — | | (7,919) | |
基于绩效的奖励- 106,419A 类股票 | 10 | | (3,108) | | — | | — | | — | | (3,098) | | — | | (3,098) | |
股票回购 — 803,529A 类股票 | — | | — | | — | | (30,720) | | — | | (30,720) | | — | | (30,720) | |
基于股票的薪酬 | — | | 10,900 | | — | | — | | — | | 10,900 | | — | | 10,900 | |
余额,2023 年 3 月 31 日 | $ | 17,744 | | $ | 255,361 | | $ | 1,962,805 | | $ | (306,987) | | $ | (354,138) | | $ | 1,574,785 | | $ | 2,005 | | $ | 1,576,790 | |
| | | | | | | | |
余额,2023 年 12 月 31 日 | $ | 17,775 | | $ | 301,287 | | $ | 2,117,839 | | $ | (320,820) | | $ | (352,862) | | $ | 1,763,219 | | $ | — | | $ | 1,763,219 | |
净收入 | — | | — | | 40,417 | | — | | — | | 40,417 | | — | | 40,417 | |
分红 | — | | — | | (21,719) | | — | | — | | (21,719) | | — | | (21,719) | |
其他综合收入 | — | | — | | — | | — | | 503 | | 503 | | — | | 503 | |
发行股票奖励,扣除预扣税: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
限制性股票单位归属— 470,820A 类股票 | 47 | | (14,964) | | — | | — | | — | | (14,917) | | — | | (14,917) | |
基于绩效的奖励— 85,703A 类股票 | 8 | | (2,696) | | — | | — | | — | | (2,688) | | — | | (2,688) | |
股票回购 — 703,468A 类股票 | — | | — | | — | | (32,709) | | — | | (32,709) | | — | | (32,709) | |
基于股票的薪酬 | — | | 15,856 | | — | | — | | — | | 15,856 | | — | | 15,856 | |
余额,2024 年 3 月 31 日 | $ | 17,830 | | $ | 299,483 | | $ | 2,136,537 | | $ | (353,529) | | $ | (352,359) | | $ | 1,747,962 | | $ | — | | $ | 1,747,962 | |
纽约时报公司
简明的合并现金流量表
(未经审计)
(以千计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
来自经营活动的现金流 | | | | |
净收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | | |
| | | | |
| | | | |
折旧和摊销 | | 20,706 | | | 20,840 | |
| | | | |
使用权资产的摊销 | | 2,221 | | | 2,490 | |
股票薪酬支出 | | 15,856 | | | 10,900 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
长期退休金义务的变化 | | (5,758) | | | (6,954) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他 — 净额 | | (1,026) | | | 83 | |
运营资产和负债的变化: | | | | |
应收账款——净额 | | 64,832 | | | 51,556 | |
其他资产 | | 2,360 | | | (2,295) | |
应付账款、应计工资单和其他负债 | | (93,067) | | | (57,103) | |
未过期的订阅 | | 5,438 | | | 7,645 | |
其他非流动资产和负债 | | 1,100 | | | 1,247 | |
经营活动提供的净现金 | | 53,079 | | | 50,730 | |
来自投资活动的现金流 | | | | |
购买有价证券 | | (112,892) | | | — | |
有价证券的到期日 | | 52,374 | | | 28,160 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
资本支出 | | (6,424) | | | (5,985) | |
其他 — 净额 | | 551 | | | — | |
净现金(用于)/由投资活动提供 | | (66,391) | | | 22,175 | |
来自融资活动的现金流 | | | | |
长期债务: | | | | |
| | | | |
已支付的股息 | | (18,621) | | | (15,069) | |
支付或有对价 | | — | | | (1,724) | |
资本份额: | | | | |
| | | | |
回购 | | (32,458) | | | (30,720) | |
基于股份的薪酬税预扣税 | | (17,605) | | | (11,017) | |
用于融资活动的净现金 | | (68,684) | | | (58,530) | |
现金、现金等价物和限制性现金净额(减少)/增加 | | (81,996) | | | 14,375 | |
汇率变动对现金的影响 | | (480) | | | (262) | |
期初的现金、现金等价物和限制性现金 | | 303,172 | | | 235,173 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 220,696 | | | $ | 249,286 | |
参见简明合并财务报表附注。
注意事项 1。 列报基础
纽约时报公司(“公司”)管理层认为,简明合并财务报表公允地列报了公司截至2024年3月31日和2023年12月31日的财务状况,以及截至2024年3月31日和2023年3月31日的经营业绩、股东权益变动和现金流量。公司及其合并子公司统称为 “我们”、“我们” 或 “我们的”。公允列报所需的所有调整均已包括在内,属于正常和反复性质。在合并中,所有重要的公司间账户和交易均已清除。财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的中期报告要求编制的。在这些规则允许的情况下,这些中期财务报表中已压缩或省略了美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)通常要求的某些附注或其他财务信息。因此,这些财务报表应与截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的合并财务报表和相关附注一起阅读。由于我们业务的季节性质,中期的经营业绩不一定代表全年的运营。由于2024年是闰年,2024年第一季度与2023年第一季度相比增加了1天。
该公司有 二可报道的栏目:纽约时报集团(“NYTG”)和《竞技》。
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响我们简明合并财务报表中报告的金额的估算和假设。实际结果可能与这些估计值有所不同。
重新分类
从2023年第三季度开始,我们更新了总运营成本的列报,以包括我们正常运营过程之外的运营项目(“特殊项目”)。这些项目以前是与运营成本分开列报的,并包含在营业利润中。我们重估了前一时期的运营成本,以提供可比的财务业绩。这一变化没有导致合并营业利润、净收入或现金流发生变化。
注意事项 2。 重要会计政策摘要
截至2024年3月31日,我们的重要会计政策没有变化,这些政策详见截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告。
最近发布的会计公告
| | | | | | | | | | | |
会计准则更新 | 话题 | 生效期限 | 摘要 |
2023-09 | 所得税(主题 740):所得税披露的改进 | 财政年度,从 2025 年 12 月 15 日之后开始。允许提前收养。 | 要求各实体提供有关税率对账和所得税的分类所得税披露。我们目前正在评估该指南对公司披露的影响。 |
2023-07 | 细分市场报告(主题 280):对可报告的细分市场披露的改进 | 财政年度,从 2023 年 12 月 15 日之后开始,财政年度内的过渡期,从 2024 年 12 月 15 日之后开始。允许提前收养。 | 要求披露定期向首席运营决策者(“CODM”)提供并包含在每项报告的分部损益衡量标准中的重大分部支出、用于与其他细分市场损益对账的金额和构成说明,以及该实体CODM的标题和状况。本更新中的修正案还扩大了中期分部的披露要求。我们目前正在评估该指导方针对公司披露的影响。 |
公司考虑了最近发布的所有会计公告的适用性和影响。我们的披露中未特别注明的最新会计声明要么不适用于公司,要么预计不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
注意事项 3。 收入
我们的收入主要来自订阅和广告。
订阅收入包括订阅我们的数字和印刷产品(包括我们的新闻产品以及《竞技》和我们的烹饪、游戏和Wirecutter产品)的收入,以及我们印刷产品的单份和批量销售。订阅收入基于纯数字版订阅量和已售印刷报纸副本的数量,以及向相应客户收取的费率。
广告收入主要来自广告商(例如科技、金融和奢侈品公司)以展示广告、音频和视频的形式在数字平台上推广产品、服务或品牌,以及以英制栏目广告的印刷形式推销产品、服务或品牌。广告收入主要来自我们的广告销售团队直接向营销人员出售的产品。我们的广告总收入中有一小部分是通过第三方广告交易所运营的公开市场程序化拍卖产生的。广告收入主要由广告的数量(例如曝光量)、投放率和组合决定。数字广告包括我们的核心数字广告业务和其他数字广告。我们的核心数字广告业务包括直销网站、移动应用程序、播客、电子邮件和视频广告(包括直销程序化广告)。直销展示广告是核心数字广告的一部分,包括由我们的广告销售团队直接向营销人员出售的网站和移动应用程序上的产品。其他数字广告包括公开市场程序化广告和创意服务费。平面广告包括来自栏目广告和分类广告以及预印广告(也称为独立插页)的收入。NYTG的收入来自上述所有类别。The Athletic的收入来自直销展示广告(包括直销的程序化广告)、播客、电子邮件和视频广告以及公开市场程序化广告。《竞技》没有产生平面广告收入。
其他收入主要包括许可、Wirecutter关联公司推荐、商业印刷、位于纽约第八大道620号的纽约总部大楼(“公司总部”)楼层租赁、零售商业、我们的直播活动业务、我们的学生订阅赞助计划以及书籍、电视和电影的收入。
订阅、广告和其他收入如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 占总数的百分比 | | 2023年3月31日 | | 占总数的百分比 | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 429,005 | | | 72.2 | % | | $ | 397,542 | | | 70.9 | % | | | | | | | | |
广告 | | 103,711 | | | 17.5 | % | | 106,241 | | | 18.8 | % | | | | | | | | |
其他 (1) | | 61,299 | | | 10.3 | % | | 56,956 | | | 10.3 | % | | | | | | | | |
总计 | | $ | 594,015 | | | 100.0 | % | | $ | 560,739 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
(1)其他收入包括建筑物租金收入,这不属于与客户签订合同的收入(主题606)。建筑物租金收入为 $6.7百万和美元7.32024年和2023年第一季度分别为百万美元。
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的数字和印刷订阅收入,这些收入是上述订阅收入的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 占总数的百分比 | | 2023年3月31日 | | 占总数的百分比 | | | | | | | | |
仅限数字版的订阅收入 (1) | | $ | 292,978 | | | 68.3 | % | | $ | 258,768 | | | 65.1 | % | | | | | | | | |
印刷订阅收入 (2) | | 136,027 | | | 31.7 | % | | 138,774 | | | 34.9 | % | | | | | | | | |
订阅总收入 | | $ | 429,005 | | | 100.0 | % | | $ | 397,542 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
(1)包括我们的新闻产品、The Athletic和我们的烹饪、游戏和Wirecutter产品的捆绑和独立订阅所得的收入。 |
(2)包括国内送货上门订阅,包括访问我们的数字产品。还包括单本、《纽约时报》国际和其他订阅收入。 |
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度的数字和平面广告收入,这些收入是上述广告收入的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 占总数的百分比 | | 2023年3月31日 | | 占总数的百分比 | | | | | | | | |
广告收入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
数字化 | | $ | 63,026 | | | 60.8 | % | | $ | 61,271 | | | 57.7 | % | | | | | | | | |
打印 | | 40,685 | | | 39.2 | % | | 44,970 | | | 42.3 | % | | | | | | | | |
广告总数 | | $ | 103,711 | | | 100.0 | % | | $ | 106,241 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
履约义务
我们还有与数字档案和其他许可和某些广告合同相关的剩余履约义务。截至2024年3月31日,分配给期限超过一年的合同的剩余履约义务的交易价格总额约为美元183百万。公司将在履行业绩义务时确认这笔收入。我们预计大约 $76百万,美元76百万和美元31百万美元将分别在2024年、2025年的剩余时间以及此后的2028年之前得到确认。
未过期的订阅
订阅费用通常是预先支付的,收入在订阅期内按比例确认。所得款项记录在 未到期的订阅收入在简明合并资产负债表中。截至 2023 年 12 月 31 日,未到期的订阅总额为 $172.8百万,其中大约 $110在截至2024年3月31日的三个月中,百万美元被确认为收入。
合约资产
截至2024年3月31日和2023年12月31日,该公司的收入为美元3.3百万和美元3.5简明合并资产负债表中记录的与数字存档许可收入相关的合同资产分别为百万美元。合同资产被重新归类为 应收账款当根据合同计费计划向客户开具发票时。
注意事项 4。 有价证券
公司将其有价证券记作可供出售的证券(“AFS”)。税前未实现净亏损 累计其他综合收益(“AOCI”)是 $1.4百万和美元0.7截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,分别为 100 万。
下表显示了截至2024年3月31日和2023年12月31日我们的AFS证券的摊销成本、未实现损益总额和公允市场价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
(以千计) | | 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
| | | | | | | | |
短期 AFS 证券 | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 87,303 | | | $ | 25 | | | $ | (512) | | | $ | 86,816 | |
公司债务证券 | | 83,352 | | | 7 | | | (848) | | | 82,511 | |
美国政府机构证券 | | 2,955 | | | — | | | (44) | | | 2,911 | |
| | | | | | | | |
短期 AFS 证券总额 | | $ | 173,610 | | | $ | 32 | | | $ | (1,404) | | | $ | 172,238 | |
长期AFS证券 | | | | | | | | |
公司债务证券 | | $ | 158,301 | | | $ | 352 | | | $ | (190) | | | $ | 158,463 | |
美国国债 | | 146,981 | | | 179 | | | (328) | | | 146,832 | |
美国政府机构证券 | | 1,931 | | | — | | | (22) | | | 1,909 | |
AFS长期证券总额 | | $ | 307,213 | | | $ | 531 | | | $ | (540) | | | $ | 307,204 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
(以千计) | | 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
短期 AFS 证券 | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 48,721 | | | $ | 55 | | | $ | (667) | | | $ | 48,109 | |
公司债务证券 | | 109,891 | | | 6 | | | (1,828) | | | 108,069 | |
美国政府机构证券 | | 6,000 | | | — | | | (84) | | | 5,916 | |
| | | | | | | | |
短期 AFS 证券总额 | | $ | 164,612 | | | $ | 61 | | | $ | (2,579) | | | $ | 162,094 | |
长期AFS证券 | | | | | | | | |
公司债务证券 | | $ | 103,061 | | | $ | 886 | | | $ | (5) | | | $ | 103,942 | |
美国国债 | | 148,878 | | | 1,023 | | | (42) | | | 149,859 | |
美国政府机构证券 | | 3,857 | | | — | | | (25) | | | 3,832 | |
AFS长期证券总额 | | $ | 255,796 | | | $ | 1,909 | | | $ | (72) | | | $ | 257,633 | |
下表按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长短汇总了截至2024年3月31日和2023年12月31日处于未实现亏损状况且未记录信贷损失准备金的AFS证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
| | 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 |
(以千计) | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 |
短期 AFS 证券 | | | | | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 29,247 | | | $ | (73) | | | $ | 23,487 | | | $ | (439) | | | $ | 52,734 | | | $ | (512) | |
公司债务证券 | | 9,628 | | | (16) | | | 66,987 | | | (832) | | | 76,615 | | | (848) | |
美国政府机构证券 | | 1,938 | | | (17) | | | 973 | | | (27) | | | 2,911 | | | (44) | |
| | | | | | | | | | | | |
短期 AFS 证券总额 | | $ | 40,813 | | | $ | (106) | | | $ | 91,447 | | | $ | (1,298) | | | $ | 132,260 | | | $ | (1,404) | |
长期AFS证券 | | | | | | | | | | | | |
公司债务证券 | | $ | 68,341 | | | $ | (190) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 68,341 | | | $ | (190) | |
美国国债 | | 73,282 | | | (328) | | | — | | | — | | | 73,282 | | | (328) | |
美国政府机构证券 | | 1,909 | | | (22) | | | — | | | — | | | 1,909 | | | (22) | |
AFS长期证券总额 | | $ | 143,532 | | | $ | (540) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 143,532 | | | $ | (540) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 |
(以千计) | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 未实现亏损总额 |
| | | | | | | | | | | | |
短期 AFS 证券 | | | | | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 995 | | | $ | (1) | | | $ | 24,978 | | | $ | (666) | | | $ | 25,973 | | | $ | (667) | |
公司债务证券 | | 5,819 | | | (5) | | | 99,504 | | | (1,823) | | | 105,323 | | | (1,828) | |
美国政府机构证券 | | — | | | — | | | 5,916 | | | (84) | | | 5,916 | | | (84) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
短期 AFS 证券总额 | | $ | 6,814 | | | $ | (6) | | | $ | 130,398 | | | $ | (2,573) | | | $ | 137,212 | | | $ | (2,579) | |
长期AFS证券 | | | | | | | | | | | | |
公司债务证券 | | $ | 2,451 | | | $ | — | | | $ | 245 | | | $ | (5) | | | $ | 2,696 | | | $ | (5) | |
美国国债 | | 14,792 | | | (36) | | | 290 | | | (6) | | | 15,082 | | | (42) | |
美国政府机构证券 | | 3,832 | | | (25) | | | — | | | — | | | 3,832 | | | (25) | |
| | | | | | | | | | | | |
AFS长期证券总额 | | $ | 21,075 | | | $ | (61) | | | $ | 535 | | | $ | (11) | | | $ | 21,610 | | | $ | (72) | |
我们每季度评估AFS证券,如果发生潜在的亏损触发事件,我们会更频繁地评估AFS证券。
截至 2024 年 3 月 31 日, 2023年12月31日,我们本来不打算出售,也不太可能被要求在收回摊销成本基础之前出售这些投资,摊销成本基础可能已到期。与这些投资相关的未实现损失主要是由于利率波动而不是信贷质量的变化。因此,截至 2024 年 3 月 31 日,2023 年 12 月 31 日,我们已经认识到不与AFS证券相关的损失或信贷损失备抵金。
截至2024年3月31日,我们的短期和长期有价证券的剩余到期日少于 一个月到 12几个月和 13几个月前 26分别是几个月。有关我们有价证券公允价值的更多信息,请参阅附注8。
注意事项 5。 商誉和无形资产
截至2024年3月31日以及自2022年12月31日以来的商誉账面金额变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | NYTG | | 《竞技》 | | 总计 |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | 162,686 | | | $ | 251,360 | | | $ | 414,046 | |
外币折算 | | 2,052 | | | — | | | 2,052 | |
截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | | 164,738 | | | 251,360 | | | 416,098 | |
外币折算 | | (1,471) | | | — | | | (1,471) | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | | $ | 163,267 | | | $ | 251,360 | | | $ | 414,627 | |
外币折算细列项目反映了与某些国际子公司合并相关的汇率波动所导致的商誉变化。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,有固定寿命的无形资产的账面总值和累计摊销额如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 |
(以千计) | | 账面总价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 | | 剩余加权平均使用寿命(年) |
商标 | | $ | 162,618 | | | $ | (19,951) | | | $ | 142,667 | | | 18.1 |
现有订阅者群 | | 136,500 | | | (25,875) | | | 110,625 | | | 10.0 |
开发的技术 | | 38,401 | | | (17,216) | | | 21,185 | | | 2.9 |
内容存档 | | 5,751 | | | (4,287) | | | 1,464 | | | 2.4 |
有限寿命的无形资产总数 | | $ | 343,270 | | | $ | (67,329) | | | $ | 275,941 | | | 13.6 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
(以千计) | | 账面总价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 | | 剩余加权平均使用寿命(年) |
商标 | | $ | 162,618 | | | $ | (17,767) | | | $ | 144,851 | | | 18.3 |
现有订阅者群 | | 136,500 | | | (23,062) | | | 113,438 | | | 10.2 |
开发的技术 | | 38,401 | | | (15,381) | | | 23,020 | | | 3.2 |
内容存档 | | 5,751 | | | (4,047) | | | 1,704 | | | 2.5 |
有限寿命的无形资产总数 | | $ | 343,270 | | | $ | (60,257) | | | $ | 283,013 | | | 13.7 |
无形资产的摊销费用包括 折旧和摊销在我们的简明合并运营报表中为 $7.1百万和美元7.32024年和2023年第一季度分别为百万美元。 2024年剩余时间以及截至12月31日的以下每个财政年度的估计总摊销支出如下所示:
| | | | | | | | |
(以千计) | | |
2024 年的剩余时间 | | $ | 20,407 | |
2025 | | 27,213 | |
2026 | | 26,960 | |
2027 | | 20,171 | |
2028 | | 19,335 | |
此后 | | 161,855 | |
摊销费用总额 | | $ | 275,941 | |
无形资产的总账面金额为美元278.4百万,其中包括无限期的无形资产 $2.5百万,包含在 无形资产,净额在我们截至2024年3月31日的简明合并资产负债表中。
注意事项 6。 投资
非有价股票证券
我们的非流通股权证券是对私人控股公司/基金的投资,市值不易确定。重新估值、出售或减值的非有价证券的收益和损失在中确认 利息收入和其他收入,净额 在我们的简明合并运营报表中。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,非有价股权证券包括 杂项资产在我们的简明合并资产负债表中,账面价值为美元29.7百万。
注意事项 7。 其他
资本化计算机软件成本
资本化计算机软件成本的摊销包括 折旧和摊销在我们的简明合并运营报表中为 $2.0百万和美元1.72024年和2023年第一季度分别为百万美元。
利息收入和其他收入,净额
利息收入及其他,净额,如随附的简明合并运营报表所示,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
利息收入 | | $ | 8,638 | | | $ | 3,421 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息支出 | | (251) | | | (248) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息收入和其他收入总额,净额 | | $ | 8,387 | | | $ | 3,173 | | | | | |
限制性现金
截至2024年3月31日和2023年3月31日的现金、现金等价物和限制性现金从简明合并资产负债表到简明合并现金流量表的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
现金、现金等价物和限制性现金的对账 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 206,817 | | | $ | 235,350 | |
| | | | |
杂项资产中包含的限制性现金 | | 13,879 | | | 13,936 | |
简明合并现金流量表中显示的总现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 220,696 | | | $ | 249,286 | |
限制性现金中包含的所有金额基本上都用于抵押工人的补偿义务。
循环信贷额度
2022年7月27日,公司修订并重报了先前的信贷额度,除其他变更外,将承诺金额提高到美元350.0百万并将到期日延长至2027年7月27日(经修订和重述的 “信贷额度”)。公司的某些国内子公司为公司在信贷额度下的义务提供了担保。根据我们的利用率和合并杠杆率,信贷额度下的借款按特定利率计息。信贷额度包含各种惯常的肯定和否定契约。此外,公司有义务支付季度未使用承诺费,年费率为 0.20%.
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,有 不借款和大约 $0.6100万张未清信用证,剩余的承诺金额可供使用。截至2024年3月31日,公司遵守了信贷额度中包含的财务契约。
遣散费
我们认出了 $4.4百万和美元3.82024年和2023年第一季度的遣散费分别为百万美元。这些费用记录在 一般费用和管理费用在我们的简明合并运营报表中。
我们的遣散费为 $7.5百万和美元4.4包括在百万中 应计费用和其他分别在截至2024年3月31日和2023年12月31日的简明合并资产负债表中。
生成式 AI 诉讼成本
在2024年第一季度,该公司创下了$1.0数百万美元的税前诉讼相关费用,涉及对微软公司(“微软”)和Open AI Inc.及其多家附属公司(统称为 “OpenAI”)的诉讼,指控他们非法和未经授权地复制和使用该公司与开发生成式人工智能产品有关的新闻和其他内容(“生成式人工智能诉讼费用”)。有关其他信息,请参见注释 14。
注意事项 8。 公允价值测量
公允价值是指在计量之日,在市场参与者之间的有序交易中,出售资产时将获得的或在负债转移时支付的价格。根据市场参与者将在资产或负债定价时使用的假设,该交易将在资产或负债的主要或最有利的市场上进行。公允价值层次结构由三个级别组成:
第一级:申报实体在计量日能够获得的相同资产或负债在活跃市场上的报价;
二级——除报价以外的、可直接或间接观察到的资产或负债的投入;以及
第 3 级 — 不可观察的资产或负债输入。
定期按公允价值计量和记录的资产/负债
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年12月31日我们定期按公允价值计量的金融资产和负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期 AFS 证券 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国国库证券 | | $ | 86,816 | | | $ | — | | | $ | 86,816 | | | $ | — | | | $ | 48,109 | | | $ | — | | | $ | 48,109 | | | $ | — | |
公司债务证券 | | 82,511 | | | — | | | 82,511 | | | — | | | 108,069 | | | — | | | 108,069 | | | — | |
美国政府机构证券 | | 2,911 | | | — | | | 2,911 | | | — | | | 5,916 | | | — | | | 5,916 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
短期 AFS 证券总额 | | $ | 172,238 | | | $ | — | | | $ | 172,238 | | | $ | — | | | $ | 162,094 | | | $ | — | | | $ | 162,094 | | | $ | — | |
长期AFS证券 (1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司债务证券 | | $ | 158,463 | | | $ | — | | | $ | 158,463 | | | $ | — | | | $ | 103,942 | | | $ | — | | | $ | 103,942 | | | $ | — | |
美国国库证券 | | 146,832 | | | — | | | 146,832 | | | — | | | 149,859 | | | — | | | 149,859 | | | — | |
美国政府机构证券 | | 1,909 | | | — | | | 1,909 | | | — | | | 3,832 | | | — | | | 3,832 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
AFS长期证券总额 | | $ | 307,204 | | | $ | — | | | $ | 307,204 | | | $ | — | | | $ | 257,633 | | | $ | — | | | $ | 257,633 | | | $ | — | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延补偿 (2)(3) | | $ | 12,368 | | | $ | 12,368 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,752 | | | $ | 13,752 | | | $ | — | | | $ | — | |
或有考虑 (4) | | $ | 5,528 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,528 | | | $ | 4,991 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,991 | |
(1)我们将这些投资归类为二级,因为公允价值是基于条款和期限相似的投资的市场可观察到的输入。
(2)递延赔偿责任,包括 其他负债——其他在我们的简明合并资产负债表中,包括纽约时报公司延期高管薪酬计划(“DEC”)下的延期,该计划是一项冻结计划,允许某些符合条件的高管选择在税前基础上推迟部分薪酬。递延金额由高管选择投资于各种共同基金。递延薪酬的公允价值基于高管选择的共同基金投资以及活跃市场上相同资产的报价。自 2015 年 12 月 31 日起,DEC的参与被冻结。
(3) 公司将与递延赔偿责任相关的资产投资于人寿保险产品。我们对人寿保险产品的投资包含在 杂项资产在我们的简明合并资产负债表中,为 $53.8截至 2024 年 3 月 31 日,百万美元52.3截至 2023 年 12 月 31 日,百万人。这些资产的公允价值使用每股净资产价值(或其等价物)来衡量,未在公允价值层次结构中分类。
(4)剩余的或有对价余额(如下所述)包含在 应计费用和其他,用于负债的当期部分,以及 其他非流动负债,对于长期负债部分,请参见我们的简明合并资产负债表.
第 3 级负债
或有对价负债与2020年收购Serial Productions, LLC的几乎所有资产和某些负债有关,是基于收购协议中定义的某些运营目标的实现而产生的或有付款 五年收购之后。该公司使用概率加权折现现金流模型估算公允价值。估计或有对价的公允价值需要对分配给运营目标的概率和贴现率做出主观假设。由于公允价值基于不可观察的重大投入,因此这是三级负债。
下表显示了截至2024年3月31日和2023年3月31日的季度或有对价余额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度已结束 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
期初余额 | | $ | 4,991 | | | $ | 5,324 | | | | | |
| | | | | | | | |
付款 | | — | | | (1,724) | | | | | |
公允价值调整 (1) | | 537 | | | 792 | | | | | |
期末的或有考虑 | | $ | 5,528 | | | $ | 4,392 | | | | | |
(1)公允价值调整包含在 一般费用和管理费用在我们的简明合并运营报表中。 |
注意事项 9。 养老金和其他退休后福利
养老金
单一雇主计划
我们维持纽约时报公司养老金计划,这是一项冻结的单一雇主固定福利养老金计划。该公司还与纽约新闻协会共同赞助了一项名为Guild-Times可调整养老金计划(“APP”)的固定福利计划,该计划将继续累积积极福利。
我们还为某些员工提供国外养老金计划(“外国计划”)。外国计划的信息与美国不合格计划的信息相结合。外国计划的福利义务对我们的总福利义务无关紧要。
定期净养老金(收入)/成本的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 |
(以千计) | | 合格 计划 | | 非- 合格 计划 | | 全部 计划 | | 合格 计划 | | 非- 合格 计划 | | 全部 计划 |
服务成本 | | $ | 1,541 | | | $ | — | | | $ | 1,541 | | | $ | 1,417 | | | $ | — | | | $ | 1,417 | |
利息成本 | | 13,376 | | | 2,207 | | | 15,583 | | | 14,198 | | | 2,296 | | | 16,494 | |
计划资产的预期回报率 | | (18,109) | | | — | | | (18,109) | | | (19,122) | | | — | | | (19,122) | |
精算损失的摊销 | | 2,603 | | | 997 | | | 3,600 | | | 663 | | | 890 | | | 1,553 | |
先前服务抵免的摊销 | | (486) | | | — | | | (486) | | | (486) | | | — | | | (486) | |
| | | | | | | | | | | | |
净定期养老金(收入)/成本 | | $ | (1,075) | | | $ | 3,204 | | | $ | 2,129 | | | $ | (3,330) | | | $ | 3,186 | | | $ | (144) | |
在2024年和2023年的第一季度,我们缴纳了美元的养老金缴款3.4百万和美元2.0分别向该应用程序捐赠了数百万美元。我们预计将在2024年提供约美元的合同缴款12百万,超过了最低资金要求。
其他退休后福利
定期净退休后津贴成本的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
服务成本 | | $ | 4 | | | $ | 8 | | | | | |
利息成本 | | 272 | | | 375 | | | | | |
精算损失的摊销 | | 174 | | | 486 | | | | | |
| | | | | | | | |
定期退休后补助金净成本 | | $ | 450 | | | $ | 869 | | | | | |
注意 10。 所得税
该公司的所得税支出为 $15.2百万和美元9.42024年和2023年第一季度分别为百万人。该公司的有效税率为 27.4% 和 29.7分别为2024年和2023年第一季度的百分比。所得税支出的增加主要是由于2024年第一季度税前收入的增加。有效税率的下降主要是由于2024年第一季度税前收入增加,不可扣除的项目对税率的影响较小。
经济合作与发展组织颁布了新的全球最低税收框架(也称为第二支柱)的示范规则,全球某些政府已颁布这些规则,自2024年1月1日起生效。我们正在监测这一事态发展,并评估其对我们的税率和符合安全港条款资格的潜在影响,目前预计第二支柱所得税规则不会产生实质性影响。
注意 11。 每股收益
每股收益是使用基本股和摊薄股票计算的。基本股票和摊薄股票的区别在于,摊薄后的股票包括假定行使已发行证券的稀释效应。我们的股票结算的长期绩效奖励和限制性股票单位可能会对摊薄后的股票产生重大影响。基本股和摊薄股票之间的差额约为 1.0百万和 0.42024年和2023年第一季度分别为百万美元,这主要是由于我们的股票奖励的稀释效应。
当持续经营亏损或行使价超过我们的A类普通股的市值时,可能被稀释的证券被排除在摊薄后的每股收益的计算范围之外,因为这些证券的纳入将对每股金额产生反稀释影响。
有 不限制性股票单位不包括在2024年第一季度摊薄后每股收益的计算范围内。大约有 1.12023年第一季度将百万只限制性股票单位排除在摊薄后每股收益的计算范围之外,因为它们具有反稀释作用。曾经有 不反稀释股票结算的长期绩效奖励不包括在2024年和2023年第一季度的摊薄后每股收益的计算中。
注意 12。 补充股东权益信息
股票回购
2022年2月,董事会批准了一美元150.0百万股A类股票回购计划取代了之前于2015年批准的计划。2023 年 2 月,除了 2022 年的剩余授权外,董事会还批准了 $250.0百万股A类股票回购计划。授权书规定,可以在市场条件允许的情况下通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式(包括第10b5-1条交易计划)不时购买A类普通股。我们预计将回购股票,以抵消股权补偿计划摊薄的影响,并将资本返还给股东。这些授权没有到期日期。
截至2024年3月31日,根据这些授权进行的回购总额约为美元182.0百万(不包括佣金和消费税),充分利用2022年的授权,剩余约美元218.0根据2023年的授权,还剩下100万英镑。在截至2024年3月31日的三个月中,根据这些授权进行的回购总额约为美元32.4百万。
累计其他综合收益
下表汇总了截至2024年3月31日按组成部分划分的AOCI的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 外币折算调整 | | 福利计划的资金状况 | | 可供出售证券的未实现净亏损 | | 累计其他综合亏损总额 |
截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | | $ | 910 | | | $ | (353,286) | | | $ | (486) | | | $ | (352,862) | |
重新分类前、税前的其他综合亏损 | | (1,846) | | | — | | | (709) | | | (2,555) | |
从累计其他综合亏损中重新分类的税前金额 | | — | | | 3,288 | | | — | | | 3,288 | |
所得税(福利)/费用 | | (483) | | | 899 | | | (186) | | | 230 | |
本期其他综合(亏损)/收益净额,扣除税款 | | (1,363) | | | 2,389 | | | (523) | | | 503 | |
| | | | | | | | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | | $ | (453) | | | $ | (350,897) | | | $ | (1,009) | | | $ | (352,359) | |
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月中AOCI的改叙情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(以千计)
有关累计的其他综合损失成分的详细信息 | | 从累计其他综合亏损中重新分类的金额 | | 影响报表中列报净收入的行项目 |
福利计划的资金状况: | | | | |
先前服务抵免的摊销 (1) | | $ | (486) | | | 定期净福利成本/(收入)的其他组成部分 |
精算损失的摊销 (1) | | 3,774 | | | 定期净福利成本/(收入)的其他组成部分 |
| | | | |
税前重新分类总额 (2) | | 3,288 | | | |
所得税支出 | | 899 | | | 所得税支出 |
扣除税款后的重新分类总额 | | $ | 2,389 | | | |
(1) 这些AOCI组成部分包含在净定期福利(收入)/养老金和其他退休后福利成本的计算中。有关更多信息,请参见注释 9。 |
(2) 截至2024年3月31日的季度,没有与非控股权益相关的重新分类。 |
股票薪酬支出
简明合并运营报表中包含的股票薪酬支出总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
收入成本 | | $ | 3,954 | | | $ | 2,230 | | | | | |
销售和营销 | | 392 | | | 420 | | | | | |
产品开发 | | 6,235 | | | 3,884 | | | | | |
一般和行政 | | 5,275 | | | 4,366 | | | | | |
股票薪酬支出总额 | | $ | 15,856 | | | $ | 10,900 | | | | | |
注意 13。 区段信息
在以下情况下,公司将某项业务确定为运营部门:(i)该业务从事可从中获得收入和产生费用的业务活动;(ii)公司总裁兼首席执行官(即公司的CODM)定期审查其经营业绩,以就分配给该细分市场的资源做出决策并评估其业绩;(iii)它拥有可用的离散财务信息。
该公司有 二可报告的片段:《纽约时报》和《竞技》。公司的CODM在评估绩效和分配资源时定期对这些细分市场进行评估。管理层按细分市场使用调整后的营业利润(亏损)来评估业绩和分配资源。调整后的营业利润定义为折旧和摊销前的营业利润、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目。下文列出了NYTG和The Athletic的调整后营业利润,以及与税前合并收入的对账情况。按细分市场划分的资产信息不是公司CODM使用的绩效衡量标准。因此,我们尚未按细分市场披露资产信息。
我们的数字订阅套餐(或 “捆绑包”)的订阅收入和相关费用将分配给纽约电视台和The Athletic。
在2023年4月1日之前,我们首先根据数字新闻产品的独立标价向其分配捆绑收入,然后根据其相对的独立标价,将剩余的捆绑收入分配给套装中的其他产品,包括The Athletic。从 2023 年 4 月 1 日起,我们将分配 10The Athletic的套装收入百分比基于管理层对The Athletic相对于捆绑包的相对价值的看法,该看法是根据对各种指标的分析得出的,并将剩余的捆绑收入分配给NYTG。
2023年4月1日之前,我们根据这些成本占捆绑收入的历史实际百分比,向NYTG和The Athletic分配了与该套餐相关的直接可变费用,其中包括信用卡费用、第三方费用和销售税。从 2023 年 4 月 1 日起,我们将分配 10与The Athletic套餐相关的产品开发、营销和订户服务费用(包括上述直接可变支出)的百分比,以及其余成本在每种情况下都根据收入分配分配给纽约电视台。
为了比较起见,公司重估了2023年第一季度的分部业绩,以反映更新的分配方法。
下表显示了分段信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 变化 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
NYTG | | $ | 557,394 | | | $ | 532,782 | | | 4.6 | % | | | | | | |
《竞技》 | | 37,184 | | | 27,957 | | | 33.0 | % | | | | | | |
分段间淘汰 (2) | | (563) | | | — | | | * | | | | | | |
总收入 | | $ | 594,015 | | | $ | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
调整后的营业利润(亏损) | | | | | | | | | | | | |
NYTG | | $ | 84,744 | | | $ | 65,287 | | | 29.8 | % | | | | | | |
《竞技》 | | (8,690) | | | (11,312) | | | (23.2) | % | | | | | | |
调整后的营业利润总额 | | $ | 76,054 | | | $ | 53,975 | | | 40.9 | % | | | | | | |
减去: | | | | | | | | | | | | |
定期净福利成本/(收入)的其他组成部分 | | 1,051 | | | (685) | | | * | | | | | | |
折旧和摊销 | | 20,706 | | | 20,840 | | | (0.6) | % | | | | | | |
遣散费 | | 4,428 | | | 3,780 | | | 17.1 | % | | | | | | |
多雇主养老金计划提款费用 | | 1,612 | | | 1,455 | | | 10.8 | % | | | | | | |
生成式 AI 诉讼成本 | | 989 | | | — | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
添加: | | | | | | | | | | | | |
利息收入及其他,净额 | | 8,387 | | | 3,173 | | | * | | | | | | |
所得税前收入 | | $ | 55,655 | | | $ | 31,758 | | | 75.2 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆绑分配方法。 |
(2)与内容许可相关的分段间消除(“I/E”)。 | | | | | | |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按细分市场划分的收入详情 | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 变化 | | | | | | |
NYTG | | | | | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 401,370 | | | $ | 374,156 | | | 7.3 | % | | | | | | |
广告 | | 98,004 | | | 102,090 | | | (4.0) | % | | | | | | |
其他 | | 58,020 | | | 56,536 | | | 2.6 | % | | | | | | |
总计 | | $ | 557,394 | | | $ | 532,782 | | | 4.6 | % | | | | | | |
《竞技》 | | | | | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 27,635 | | | $ | 23,386 | | | 18.2 | % | | | | | | |
广告 | | 5,707 | | | 4,151 | | | 37.5 | % | | | | | | |
其他 | | 3,842 | | | 420 | | | * | | | | | | |
总计 | | $ | 37,184 | | | $ | 27,957 | | | 33.0 | % | | | | | | |
我/E (2) | | $ | (563) | | | $ | — | | | * | | | | | | |
《纽约时报》公司 | | | | | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
广告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | 7.6 | % | | | | | | |
总计 | | $ | 594,015 | | | $ | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆绑分配方法。 |
(2)与内容许可有关的 I/E 记录在 “其他收入” 中。 | | | | | | |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 |
注意 14。 突发事件
法律诉讼
我们参与了与我们的业务相关的各种法律诉讼,这些诉讼目前正在审理中。这些诉讼提出的损害赔偿索赔通常大大超过我们在败诉或解决案件时应支付的金额(如果有)。当可能发生损失且金额可以合理估计时,我们会记录法律索赔的责任。尽管公司无法预测这些事项的结果,但损失金额不会超过记录的金额f据信,2024年3月31日是合理可能的。
2023年12月27日,我们在美国纽约南区地方法院对微软和OpenAI提起诉讼,指控他们非法和未经授权地复制和使用我们的新闻和其他内容,侵犯版权、不正当竞争、商标稀释和违反《数字千年版权法》。我们正在寻求金钱救济、禁止微软和OpenAI继续其非法、不公平和侵权行为的禁令救济以及其他救济。我们打算在本次诉讼中积极寻求所有法律补救措施,但无法保证我们的努力会取得成功。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
行政概述
我们是一家全球媒体组织,专注于创建和发布高质量的新闻和信息,帮助我们的受众了解世界并与之互动。我们相信,我们原创、独立和高质量的报道、讲故事、专业知识和卓越的新闻工作使我们与其他新闻机构区分开来,是使我们的新闻值得付出代价的核心。
我们的收入主要来自订阅和广告的销售。订阅收入包括我们的数字产品的独立和多产品捆绑订阅以及印刷产品的订阅和单份和批量销售的收入。广告收入来自销售我们的广告产品和服务。其他收入主要包括许可、Wirecutter关联公司推荐、商业印刷、位于纽约第八大道620号的纽约总部大楼(“公司总部”)楼层租赁、零售商业、我们的直播活动业务、我们的学生订阅赞助计划以及书籍、电视和电影的收入。
我们的主要运营成本是与员工相关的成本。
从2023年第三季度开始,我们更新了总运营成本的列报,以包括我们正常运营过程之外的运营项目(“特殊项目”)。这些项目以前是与运营成本分开列报的,并包含在营业利润中。我们重估了前一时期的运营成本,以提供可比的财务业绩。这一变化没有导致合并营业利润、净收入或现金流发生变化。
在随附的财务信息分析中,我们提供的某些信息来自我们的合并财务信息,但在根据美利坚合众国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中未列报。我们在本报告中提供了补充的非公认会计准则财务业绩指标,其中不包括折旧、摊销、遣散费、非营业退休费用和某些已确定的特殊项目(如适用)。此外,我们列出了我们的自由现金流,其定义是经营活动提供的净现金减去资本支出。这些非公认会计准则财务指标不应与相关的GAAP指标分开考虑,也不能将其作为其替代品,应与在GAAP基础上提供的财务信息一起阅读。有关这些非公认会计准则指标与最直接可比的GAAP指标的更多信息以及对账情况,请参阅 “—经营业绩—非公认会计准则财务指标”。
由于2024年是闰年,2024年第一季度与2023年第一季度相比增加了1天。
该公司有两个应报告的板块:纽约时报集团(“NYTG”)和《竞技》。
财务要闻
•与 2023 年底相比,该公司增加了约 210,000 名纯数字用户,这主要是由捆绑和多产品订阅者的增加所推动的。截至2024年第一季度,该公司的印刷和数字产品拥有约1,055万订户,其中包括约991万纯数字用户。在991万纯数字用户中,约有455万是捆绑和多产品订阅者。与2023年第一季度末相比,纯数字用户净增了890,000人。
•每位用户的纯数字平均收入(“ARPU”)同比增长1.9%,达到9.21美元,这主要是由于订阅者从促销转向更高的价格,以及终身非捆绑订阅者的价格上涨。
•营业利润从2023年第一季度的2790万美元增长了73.2%,至2024年第一季度的4,830万美元。调整后的营业利润,定义为扣除折旧、摊销、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目(下文 “非公认会计准则财务指标” 下讨论的非公认会计准则指标)从2023年第一季度的5,400万美元增长40.9%至2024年第一季度的7,610万美元。2024年第一季度的营业利润率(营业利润占收入的百分比)增至8.1%,而2023年第一季度为5.0%。调整后的营业利润率,定义为以收入百分比表示的调整后营业利润(下文 “非公认会计准则财务指标” 下讨论的非公认会计准则指标),在2024年第一季度增至12.8%,而2023年第一季度为9.6%。
•总收入从2023年第一季度的5.607亿美元增长了5.9%,至2024年第一季度的5.94亿美元。
•总订阅收入从2023年第一季度的3.975亿美元增长了7.9%,至2024年第一季度的4.29亿美元。纯数字订阅收入从2023年第一季度的2.588亿美元增长了13.2%,至2024年第一季度的2.930亿美元。
•广告总收入从2023年第一季度的1.062亿美元下降了2.4%,至2024年第一季度的1.037亿美元,这是由于平面广告收入下降9.5%,但数字广告收入增长2.9%部分抵消了这一下降。
•其他收入从2023年第一季度的5,700万美元增长了7.6%,至2024年第一季度的6,130万美元,这是由于许可和Wirecutter子公司推荐收入的增加,但账本、电视和电影收入的减少部分抵消了这一收入。
•运营成本从2023年第一季度的5.328亿美元增长了2.4%,至2024年第一季度的5.457亿美元。调整后的运营成本,定义为折旧、摊销、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目(下文 “非公认会计准则财务指标” 下讨论的非公认会计准则指标)前的运营成本,从2023年第一季度的5.068亿美元增长了2.2%,至2024年第一季度的5.18亿美元。
•2024年和2023年第一季度的摊薄后每股收益分别为0.24美元和0.13美元。调整后的摊薄后每股收益(定义为不包括收购的无形资产、遣散费、非营业退休费用和特殊项目(下文 “非公认会计准则财务指标” 下讨论的非公认会计准则指标)的摊薄后每股收益,2024年和2023年第一季度分别为0.31美元和0.19美元。
行业趋势、经济状况、挑战和风险
我们在竞争激烈的环境中运营,瞬息万变。塑造我们竞争环境的公司包括内容提供商和分销商,以及新闻聚合商、搜索引擎、社交媒体平台以及由生成式人工智能提供支持的新兴产品和工具。这些公司之间的竞争非常激烈,新的竞争对手很快就会出现。我们设计的战略是为了利用这个行业转型时期所带来的挑战和机遇。
我们和与我们有业务往来的公司面临风险和不确定性,这些风险和不确定性是由我们无法控制的因素造成的,包括经济、地缘政治和公共卫生状况。其中包括经济疲软、不稳定性、不确定性和波动性,包括经济衰退的可能性;竞争激烈的劳动力市场和不断变化的劳动力预期,包括对加入工会的员工的期望;通货膨胀;供应链中断;利率上升;以及政治和社会政治的不确定性和冲突(包括乌克兰战争和以色列-哈马斯战争)。这些因素可能导致我们的业绩下降和/或波动。
我们认为,宏观经济环境已经而且将来可能会对数字和印刷广告支出产生不利影响。此外,我们认为,营销人员可能会对某些新闻话题敏感,从而影响整体广告支出。
我们面临着竞争激烈的劳动力市场以及某些员工(主要是技术职位)的薪酬和福利成本压力。此外,尽管迄今为止,我们还没有看到通货膨胀对我们最近的财务业绩产生重大影响,但如果通货膨胀率长期上升,我们的员工相关成本可能会增加。我们的印刷和分销成本过去也曾受到影响,将来可能会受到通货膨胀和成本上涨的进一步影响,包括与原材料、交付成本和/或公用事业相关的成本。
媒体行业已经从以印刷为主向数字化过渡,导致平面订阅和平面广告收入长期下降,我们预计这种趋势不会逆转。我们积极监控行业趋势、经济状况、挑战和风险,以保持灵活性,并酌情优化和发展我们的业务;但是,它们对我们的业务、运营和财务业绩的全面影响尚不确定,将取决于许多因素和未来的发展。我们在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中题为 “第1A项——风险因素” 的部分进一步描述了与我们的业务相关的风险。
操作结果
下表显示了我们的合并财务业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 变化 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
广告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | 7.6 | % | | | | | | |
总收入 | | 594,015 | | | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
运营成本 | | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括折旧和摊销) | | 316,867 | | | 306,852 | | | 3.3 | % | | | | | | |
销售和营销 | | 65,134 | | | 67,034 | | | (2.8) | % | | | | | | |
产品开发 | | 63,185 | | | 57,062 | | | 10.7 | % | | | | | | |
一般和行政 | | 78,815 | | | 81,051 | | | (2.8) | % | | | | | | |
折旧和摊销 | | 20,706 | | | 20,840 | | | (0.6) | % | | | | | | |
生成式 AI 诉讼成本 | | 989 | | | — | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总运营成本 (1) | | 545,696 | | | 532,839 | | | 2.4 | % | | | | | | |
营业利润 | | 48,319 | | | 27,900 | | | 73.2 | % | | | | | | |
定期净收益(成本)/收入的其他组成部分 | | (1,051) | | | 685 | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利息收入及其他,净额 | | 8,387 | | | 3,173 | | | * | | | | | | |
所得税前收入 | | 55,655 | | | 31,758 | | | 75.2 | % | | | | | | |
所得税支出 | | 15,238 | | | 9,437 | | | 61.5 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 40,417 | | | $ | 22,321 | | | 81.1 | % | | | | | | |
(1)根据目前的总运营成本列报方式,对2023年第一季度进行了重新估算。有关更多详细信息,请参见 “执行概述”。 | | | | | | |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 |
收入
订阅收入
订阅收入包括订阅我们的数字和印刷产品(包括我们的新闻产品以及《竞技》和我们的烹饪、游戏和Wirecutter产品)的收入,以及我们的印刷产品的单份和批量销售(占这些收入的不到5%)。订阅收入基于纯数字版订阅量和已售印刷报纸副本的数量,以及向相应客户收取的费率。
我们提供仅限数字版的套餐,其中包括访问我们的数字新闻产品(包括我们的新闻网站、NYTIMES.com以及移动和音频应用程序),以及《竞技》和我们的烹饪、游戏和Wirecutter产品。我们的订阅还包括对我们的数字新闻产品、The Athletic以及我们的烹饪、游戏和Wirecutter产品的独立数字订阅。
与去年同期相比,2024年第一季度的订阅收入增长了3,150万美元,增长了7.9%,这是由于纯数字订阅收入增长了3,420万美元,增长了13.2%,但部分被印刷订阅收入减少270万美元或2.0%所抵消。纯数字订阅收入的增长主要是由于捆绑和多产品收入增长了4,290万美元,以及其他单一产品订阅收入增加了410万美元,但仅限新闻的订阅收入减少了1,280万美元,部分抵消了这一增长。捆绑和多产品平均纯数字用户增长了167万人,下降了61.5%,而捆绑和多产品ARPU下降了2.54美元,跌幅17.7%。其他单一产品的平均纯数字用户增长了38万人,下降了15.7%,而其他单一产品的ARPU下降了0.08美元,跌幅2.2%。仅限新闻的平均数字用户减少了116万人,下降了30.6%,而仅限新闻的ARPU增长了2.19美元,增长了25.2%。在计算订阅者类别的平均纯数字订阅者时,我们使用纯数字订阅者的月平均数(计算方法是月初和月底每个类别的订阅人数之和除以二)。印刷订阅收入下降的主要原因是送货上门订阅收入减少,这是由于平均印刷订阅人数减少所致,这反映了长期趋势,但被国内送货上门价格的上涨部分抵消。
下表汇总了2024年和2023年第一季度的数字和印刷订阅收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 变化 | | | | | | |
仅限数字版的订阅收入 (1) | | $ | 292,978 | | | $ | 258,768 | | | 13.2 | % | | | | | | |
印刷订阅收入 (2) | | 136,027 | | | 138,774 | | | (2.0) | % | | | | | | |
订阅总收入 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
(1)包括我们的新闻产品、The Athletic和我们的烹饪、游戏和Wirecutter产品的捆绑和独立订阅所得的收入。 |
(2)包括国内送货上门订阅,包括访问我们的数字产品。还包括单本、《纽约时报》国际和其他订阅收入。 |
订阅者被定义为已订阅(并提供了有效的付款方式)以获得访问公司一种或多种产品的权利的客户。截至2024年第一季度,该公司的印刷和数字产品拥有约1,055万订户,其中包括约991万纯数字用户。
与2023年第四季度末相比,纯数字用户净增了21万人。与2023年第一季度末相比,纯数字用户净增了890,000人。
截至2024年第一季度末,国内印刷送货上门用户总数约为64万人,与2023年第四季度末相比净减少2万人,与2023年第一季度末相比净减少6万订户。订阅《纽约时报》(包括访问我们的数字产品)的国内送货上门印刷版的订阅者不包括纯数字版订阅者。
我们报告了三个相互排斥的纯数字订阅者类别:捆绑和多产品、仅限新闻和其他单一产品,这三个类别的总和为纯数字订阅者总数,以及每个类别的每位用户的平均收入。
下表列出了截至最近五个财政季度末的订阅者:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
仅限数字版的订阅者: | | | | | | | | | | |
套装和多产品 (1)(2) | | 4,550 | | | 4,220 | | | 3,790 | | | 3,300 | | | 3,020 | |
仅限新闻 (2)(3) | | 2,500 | | | 2,740 | | | 3,020 | | | 3,320 | | | 3,580 | |
其他单一产品 (2)(4) | | 2,860 | | | 2,740 | | | 2,600 | | | 2,580 | | | 2,420 | |
仅限数字的订阅者总数 (2)(5) | | 9,910 | | | 9,700 | | | 9,410 | | | 9,190 | | | 9,020 | |
印刷版订阅者 (6) | | 640 | | | 660 | | | 670 | | | 690 | | | 710 | |
订阅者总数 | | 10,550 | | | 10,360 | | | 10,080 | | | 9,880 | | | 9,730 | |
(1) 对公司两款或更多产品进行捆绑订阅或独立数字版订阅的订阅者。 |
(2)包括团体企业和团体教育订阅,截至2024年第一季度末,这两个订阅者共占纯数字用户总数的约6%。团体订阅者的数量是使用相关合同的价值和折扣订阅费率得出的。 |
(3)仅订阅纯数字新闻产品的订阅者。 |
(4) 订阅者只需订阅一次《竞技》或我们的烹饪、游戏或 Wirecutter 产品的纯数字版订阅。 |
(5)仅以数字方式订阅我们的一个或多个新闻产品《竞技》或我们的烹饪、游戏和Wirecutter产品的订阅者。 |
(6)订阅《纽约时报》的国内送货上门或邮寄印刷版订阅的订阅者,包括访问我们的数字产品,或者订阅我们的书评或大型周刊产品的印刷版订阅。 |
由于四舍五入,各个指标的总和可能并不总是等于所示的总金额。订阅者(包括净订户新增量)四舍五入到最接近的一万。 |
下表列出了截至最近五个财政季度末拥有付费数字版独立订阅或捆绑订阅(包括访问The Athletic的权限)的订阅者子集:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
The Athletic 的仅限数字版订阅者 (1)(2) | | 4,990 | | | 4,650 | | | 4,180 | | | 3,640 | | | 3,270 | |
(1) 我们为所有捆绑订阅者提供了访问The Athletic的权限,所有捆绑订阅者都包含在此指标中。 |
(2)订阅者(包括净订户新增量)四舍五入到最接近的一万。 |
“每位用户的平均收入” 或 “ARPU” 是我们为追踪数字订户群创收而计算的一项指标,代表相应季度内每位数字订户在28天计费周期内的平均收入。下表列出了最近五个财季与上述纯数字订阅者类别相关的ARPU指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2023年6月30日 | | 2023年3月31日 |
纯数字版 ARPU: | | | | | | | | | | |
套装和多产品 | | $ | 11.79 | | | $ | 12.13 | | | $ | 12.81 | | | $ | 13.40 | | | $ | 14.33 | |
仅限新闻 | | $ | 10.88 | | | $ | 10.38 | | | $ | 10.05 | | | $ | 9.29 | | | $ | 8.69 | |
其他单一产品 | | $ | 3.59 | | | $ | 3.56 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.57 | | | $ | 3.67 | |
仅限数字的 ARPU 总数 | | $ | 9.21 | | | $ | 9.24 | | | $ | 9.28 | | | $ | 9.15 | | | $ | 9.04 | |
ARPU 指标的计算方法是将该季度的数字订阅收入除以纯数字订阅者的平均数除以该季度的天数乘以 28 天的计费周期。在计算订阅者类别(捆绑和多产品、仅限新闻和其他单一产品)的ARPU指标时,我们使用纯数字订阅者的月平均数量(按月初和月底每个类别的订阅人数之和除以二计算),对于纯数字用户的ARPU,我们使用纯数字订阅者的每日平均数量。 |
2024年第一季度的仅限数字的ARPU总额为9.21美元,与2023年第一季度相比增长了1.9%。同比增长的主要原因是订阅者从促销转向更高的价格,以及终身非捆绑订阅者的价格上涨。
广告收入
广告收入主要来自广告商(例如科技、金融和奢侈品公司)以展示广告、音频和视频广告的形式在数字平台上推广产品、服务或品牌,以柱状广告的形式以印刷形式以及在直播活动中推广。广告收入主要来自我们的广告销售团队直接向营销人员出售的产品。我们的广告总收入中有一小部分是通过第三方广告交易所运营的公开市场程序化拍卖产生的。广告收入主要由广告的数量(例如曝光量或专栏英寸)、投放率和广告组合决定。数字广告包括我们的核心数字广告业务和其他数字广告。我们的核心数字广告业务包括直销网站、移动应用程序、播客、电子邮件和视频广告(包括直销程序化广告)。直销展示广告是核心数字广告的一部分,包括我们的广告销售团队直接向营销人员出售的网站和移动应用程序上的产品。其他数字广告包括公开市场程序化广告和创意服务费。NYTG的收入来自上述所有类别。The Athletic的收入来自直销展示广告(包括直销的程序化广告)、播客、电子邮件和视频广告以及公开市场程序化广告。平面广告包括来自栏目广告和分类广告的收入,以及预印广告(也称为独立插页)的收入。The Athletic没有平面广告收入,它没有印刷产品。
下表汇总了2024年和2023年第一季度的数字和平面广告收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 变化 | | | | | | |
广告收入: | | | | | | | | | | |
数字化 | | $ | 63,026 | | | $ | 61,271 | | | 2.9 | % | | | | | | |
打印 | | 40,685 | | | 44,970 | | | (9.5) | % | | | | | | |
广告总数 | | $ | 103,711 | | | $ | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
数字广告收入占2024年第一季度广告总收入的60.8%,与去年同期的6,130万美元相比,增长了180万美元,达到6,300万美元,增长了2.9%。增长的主要原因是其他数字收入增加到300万美元,但部分被核心数字广告收入减少的130万美元所抵消。其他数字广告收入的增长主要是由于2024年定制广告活动增加,创意服务费用增加,以及公开市场程序收入的增加。程序化曝光量增加了48%,而平均曝光率下降了22%。核心数字广告收入下降是由于NYTG的直销展示广告收入和播客广告收入的减少,但部分被The Athletic直销展示广告的增加所抵消。直销显示屏曝光量增长了11%,而平均曝光率下降了5%。
平面广告收入占2024年第一季度广告总收入的39.2%,与去年同期的4,500万美元相比,下降了430万美元,至4,070万美元,下降了9.5%。2024年第一季度的下降主要是由于列英寸下降了9.3%。2024年的平面广告收入继续受到长期趋势的影响。
我们认为,营销人员可能会对某些新闻话题敏感,从而影响整体广告支出。
其他收入
其他收入主要包括许可、Wirecutter关联公司推荐、商业印刷、公司总部楼层租赁、零售商业、我们的直播活动业务、学生订阅赞助计划以及书籍、电视和电影的收入。
其他收入在2024年第一季度与去年同期相比增长了430万美元,增长了7.6%,这主要是由于内容许可收入增加了570万美元,这主要与谷歌商业协议和苹果许可协议有关,以及Wirecutter子公司推荐收入增长400万美元,但部分被550万美元的图书、电视和电影收入减少所抵消。
数字其他收入主要包括Wirecutter的会员推荐收入、数字许可收入和我们的学生订阅赞助计划,在2024年和2023年第一季度分别为3580万美元和2610万美元。
2024年和2023年第一季度,公司总部楼层租赁产生的建筑物租金收入分别为670万美元和730万美元。
运营成本
运营成本如下:
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| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 变化 | | | | | | |
运营成本: | | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括折旧和摊销) | | $ | 316,867 | | | $ | 306,852 | | | 3.3 | % | | | | | | |
销售和营销 | | 65,134 | | | 67,034 | | | (2.8) | % | | | | | | |
产品开发 | | 63,185 | | | 57,062 | | | 10.7 | % | | | | | | |
一般和行政 | | 78,815 | | | 81,051 | | | (2.8) | % | | | | | | |
折旧和摊销 | | 20,706 | | | 20,840 | | | (0.6) | % | | | | | | |
生成式 AI 诉讼成本 | | 989 | | | — | | | * | | | | | | |
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总运营成本 | | $ | 545,696 | | | $ | 532,839 | | | 2.4 | % | | | | | | |
(1)根据目前的总运营成本列报方式,对2023年第一季度进行了重新估算。有关更多详细信息,请参见 “执行概述”。 | | | | | | |
收入成本(不包括折旧和摊销)
收入成本包括与内容创作、订阅者和广告商服务、印刷制作和分发相关的所有成本,以及与交付数字内容相关的基础设施成本,其中包括所有与云和云相关的成本,以及增强和维护该基础设施的员工的薪酬。
与去年同期相比,2024年第一季度的收入成本增加了1,000万美元,增长了3.3%。增长的主要原因是960万美元的新闻成本增加和150万美元的广告服务成本增加,但部分被印刷制作和发行成本下降的120万美元所抵消。与去年相比,订户服务成本和数字内容交付成本相对持平。新闻成本的增加主要是由于薪酬和福利的增加,这是由绩效增加和在我们新闻编辑室工作的员工人数增长所推动的。广告服务成本的增加主要是由于与创意服务费用相关的成本上涨以及履行广告合同的成本增加。印刷品制作和分销成本的下降主要是由于新闻纸价格下降和印刷副本的减少,但分销和外部印刷成本的增加部分抵消了这一下降。
销售和营销
销售和营销包括与公司订阅和品牌营销工作相关的成本以及广告销售成本。
与去年同期相比,2024年第一季度的销售和营销成本下降了190万美元,下降了2.8%。下降是由于440万美元的营销成本降低,被250万美元的销售成本增加所抵消。营销成本的下降主要是由于订户获取支出减少。销售成本的增加主要是由于薪酬和福利的增加,这主要是由销售员工人数的增加和The Athletic应计奖金的增加所推动的。
媒体支出是销售和营销成本的一部分,代表推广我们的订阅业务的成本,但下降了 6.0% 从2023年第一季度的3180万美元增至2024年第一季度的2990万美元。2024年第一季度的下降主要是由于订户获取支出减少。
产品开发
产品开发包括与公司投资开发和增强新的和现有产品技术(包括工程、产品开发和数据洞察)相关的成本。所有产品开发成本均为技术成本。
与去年同期相比,2024年第一季度的产品开发成本增加了610万美元,增长了10.7%。增长主要是由于与数字订阅战略计划相关的数字产品开发员工人数的增长。
一般和管理费用
一般和管理成本包括一般管理、企业技术、建筑运营、未分配的管理费用、遣散费和多雇主养老金计划提款成本。
与去年同期相比,2024年第一季度的一般和管理费用减少了220万美元,下降了2.8%。下降的主要原因是建筑运营和维护成本降低了200万美元,以及与股票奖励相关的公允市值调整在2024年发生了130万美元的有利变化,但部分被遣散费增加的60万美元所抵消。
折旧和摊销
与去年同期相比,2024年第一季度的折旧和摊销成本持平。
生成式 AI 诉讼成本
在2024年第一季度,该公司记录了100万美元的税前诉讼相关费用,这与针对微软公司和Open AI Inc.及其多家公司附属公司的诉讼有关,指控他们非法和未经授权地复制和使用该公司与开发生成式人工智能产品有关的新闻和其他内容(“生成式人工智能诉讼费用”)。管理层决定从2024年第一季度开始将生成式人工智能诉讼费用作为特别项目进行报告,因为与其他诉讼费用不同,生成式人工智能诉讼费用来自离散、复杂和不寻常的程序,管理层认为并不能反映公司持续的业务运营业绩。有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注的附注14。
细分信息
我们有两个可报告的板块:《纽约时报》和《竞技》。管理层按细分市场使用调整后的营业利润(亏损)来评估业绩和分配资源。公司在列报中包括收入和调整后的运营成本,以得出按细分市场划分的调整后营业利润(亏损)。调整后的运营成本定义为折旧和摊销前的运营成本、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目。调整后的营业利润定义为折旧和摊销前的营业利润、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目。调整后的营业利润以收入的百分比表示为调整后的营业利润率。
我们的套餐的订阅收入和相关费用将分配给《纽约时报》和《竞技》。
在2023年4月1日之前,我们首先根据数字新闻产品的独立标价向其分配捆绑收入,然后根据其相对的独立标价,将剩余的捆绑收入分配给套装中的其他产品,包括The Athletic。从2023年4月1日起,我们根据管理层对The Athletic的相对价值的看法(根据对各种指标的分析得出)将捆绑收入的10%分配给The Athletic,并将剩余的捆绑收入分配给纽约时报。
2023年4月1日之前,我们根据这些成本占捆绑收入的历史实际百分比,向NYTG和The Athletic分配了与该套餐相关的直接可变费用,其中包括信用卡费用、第三方费用和销售税。从2023年4月1日起,我们将与套装相关的产品开发、营销和订户服务费用(包括上述直接可变费用)的10%分配给The Athletic,其余费用将根据收入分配分配给纽约电视台。
为了比较起见,公司重估了2023年第一季度的分部业绩,以反映更新的分配方法。
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| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1)(2) | | % 变化 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
NYTG | | $ | 557,394 | | $ | 532,782 | | 4.6 | % | | | | | | |
《竞技》 | | 37,184 | | 27,957 | | 33.0 | % | | | | | | |
分段间淘汰 (3) | | (563) | | — | | * | | | | | | |
总收入 | | $ | 594,015 | | $ | 560,739 | | 5.9 | % | | | | | | |
调整后的运营成本 | | | | | | | | | | | | |
NYTG | | $ | 472,650 | | $ | 467,495 | | 1.1 | % | | | | | | |
《竞技》 | | 45,874 | | 39,269 | | 16.8 | % | | | | | | |
分段间淘汰 (3) | | (563) | | — | | * | | | | | | |
调整后的运营成本总额 | | $ | 517,961 | | $ | 506,764 | | 2.2 | % | | | | | | |
调整后的营业利润(亏损) | | | | | | | | | | | | |
NYTG | | $ | 84,744 | | $ | 65,287 | | 29.8 | % | | | | | | |
《竞技》 | | (8,690) | | (11,312) | | (23.2) | % | | | | | | |
调整后的营业利润总额 | | $ | 76,054 | | $ | 53,975 | | 40.9 | % | | | | | | |
AOP 利润率%-NYTG | | 15.2 | % | | 12.3 | % | | 290 bps | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆绑分配方法。 |
(2)重新编制,以符合当前的总运营成本列报方式。有关更多详细信息,请参见 “执行概述”。 | | | | | | |
(3)与内容许可相关的分段间消除(“I/E”)。 | | | | | | |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 | | | | | | |
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按细分市场划分的收入详情 | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 变化 | | | | | | |
NYTG | | | | | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 401,370 | | | $ | 374,156 | | | 7.3 | % | | | | | | |
广告 | | 98,004 | | | 102,090 | | | (4.0) | % | | | | | | |
其他 | | 58,020 | | | 56,536 | | | 2.6 | % | | | | | | |
总计 | | $ | 557,394 | | | $ | 532,782 | | | 4.6 | % | | | | | | |
《竞技》 | | | | | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 27,635 | | | $ | 23,386 | | | 18.2 | % | | | | | | |
广告 | | 5,707 | | | 4,151 | | | 37.5 | % | | | | | | |
其他 | | 3,842 | | | 420 | | | * | | | | | | |
总计 | | $ | 37,184 | | | $ | 27,957 | | | 33.0 | % | | | | | | |
我/E (2) | | $ | (563) | | | $ | — | | | * | | | | | | |
《纽约时报》公司 | | | | | | | | | | | | |
订阅 | | $ | 429,005 | | | $ | 397,542 | | | 7.9 | % | | | | | | |
广告 | | 103,711 | | | 106,241 | | | (2.4) | % | | | | | | |
其他 | | 61,299 | | | 56,956 | | | 7.6 | % | | | | | | |
总计 | | $ | 594,015 | | | $ | 560,739 | | | 5.9 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆绑分配方法。 |
(2)与内容许可有关的 I/E 记录在 “其他收入” 中。 | | | | | | |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按细分市场划分的调整后的运营成本(折旧和摊销前的运营成本、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目)详情 |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 (1) | | % 变化 | | | | | | |
NYTG | | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括折旧和摊销) | | $ | 292,457 | | | $ | 284,323 | | | 2.9 | % | | | | | | |
销售和营销 | | 55,481 | | | 58,932 | | | (5.9) | % | | | | | | |
产品开发 | | 54,865 | | | 50,832 | | | 7.9 | % | | | | | | |
调整后的总务和行政工作 (2) | | 69,847 | | | 73,408 | | | (4.9) | % | | | | | | |
总计 | | $ | 472,650 | | | $ | 467,495 | | | 1.1 | % | | | | | | |
《竞技》 | | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括折旧和摊销) | | $ | 24,973 | | | $ | 22,529 | | | 10.8 | % | | | | | | |
销售和营销 | | 9,653 | | | 8,102 | | | 19.1 | % | | | | | | |
产品开发 | | 8,320 | | | 6,230 | | | 33.5 | % | | | | | | |
调整后的总务和行政工作 (3) | | 2,928 | | | 2,408 | | | 21.6 | % | | | | | | |
总计 | | $ | 45,874 | | | $ | 39,269 | | | 16.8 | % | | | | | | |
我/E(4) | | $ | (563) | | | $ | — | | | * | | | | | | |
《纽约时报》公司 | | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括折旧和摊销) | | $ | 316,867 | | | $ | 306,852 | | | 3.3 | % | | | | | | |
销售和营销 | | 65,134 | | | 67,034 | | | (2.8) | % | | | | | | |
产品开发 | | 63,185 | | | 57,062 | | | 10.7 | % | | | | | | |
调整后的一般和行政 | | 72,775 | | | 75,816 | | | (4.0) | % | | | | | | |
总计 | | $ | 517,961 | | | $ | 506,764 | | | 2.2 | % | | | | | | |
(1)重估以反映公司更新的捆绑分配方法。 |
(2)不包括2024年第一季度400万美元的遣散费和160万美元的多雇主养老金提取费用。不包括2023年第一季度330万美元的遣散费和150万美元的多雇主养老金提取费用。 |
(3)不包括2024年和2023年第一季度分别为40万美元和50万美元的遣散费。 |
(4)与收入成本(不包括折旧和摊销)中记录的内容许可相关的I/E。 |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 |
纽约时报集团
纽约电视台的收入从2023年第一季度的5.328亿美元增长了4.6%,至2024年第一季度的5.574亿美元。订阅收入从2023年第一季度的3.742亿美元增长了7.3%,至2024年第一季度的4.014亿美元,这要归因于纯数字产品的订阅收入的增长,但部分被印刷订阅收入的减少所抵消。广告收入从2023年第一季度的1.021亿美元下降了4.0%,至2024年第一季度的9,800万美元,这归因于平面广告收入的下降,但数字广告收入的增加部分抵消了这一下降。平面广告收入的下降主要是由于列英寸的减少。数字广告收入的增长主要是由于更高的创意服务费和更高的公开市场节目收入,但部分被直销展示广告和播客广告的减少所抵消。其他收入从2023年第一季度的5,650万美元增长了2.6%,至2024年第一季度的5,800万美元,这要归因于Wirecutter子公司推荐收入和许可收入的增加,但部分被图书、电视和电影收入的减少所抵消。
纽约电视台调整后的运营成本从2023年第一季度的4.675亿美元增长了1.1%,至2024年第一季度的4.727亿美元。成本的增加主要与新闻和产品开发成本的上涨有关,但被一般和行政以及销售和营销成本的降低部分抵消。
纽约电视台调整后的营业利润从2023年第一季度的6,530万美元增长了29.8%,至2024年第一季度的8,470万美元。2024年第一季度的增长主要是由于数字订阅和其他收入的增加,但调整后运营成本的增加和平面广告收入的减少部分抵消了这一增长。
《竞技》
体育收入从2023年第一季度的2,800万美元增长了33.0%,至2024年第一季度的3,720万美元。订阅收入从2023年第一季度的2340万美元增长了18.2%,至2024年第一季度的2760万美元,这主要是由于The Athletic的纯数字用户的增长。其他收入从2023年第一季度的40万美元增加到2024年第一季度的380万美元,这主要是由于苹果许可协议的许可收入增加。广告收入从2023年第一季度的420万美元增加到2024年第一季度的570万美元,这主要是由于直销展示广告收入的增加,但播客广告的减少部分抵消了这一收入。
Athletic调整后的运营成本从2023年第一季度的3,930万美元增长了16.8%,至2024年第一季度的4,590万美元。2024年第一季度成本的增加主要是由于产品开发、销售和营销成本的增加,以及新闻支出的增加。
Athletic调整后的营业亏损从2023年第一季度的1,130万美元下降了2024年第一季度的23.2%,至2024年第一季度的870万美元,这主要是由于收入增加,但调整后运营成本的增加部分抵消了这一点。
非经营性物品
定期净收益(收入)/成本的其他组成部分
有关净定期收益(收益)/成本其他组成部分的信息,请参阅简明合并财务报表附注的附注9。
利息收入及其他,净额
有关利息收入和其他净额的信息,请参阅简明合并财务报表附注的附注7。
所得税
有关所得税的信息,请参阅简明合并财务报表附注的附注10。
非公认会计准则财务指标
我们在本报告中纳入了某些补充财务信息,这些信息源自合并财务信息,但未在根据公认会计原则编制的财务报表中列报。具体而言,我们在本报告中提到了以下非公认会计准则财务指标:
•调整后的摊薄后每股收益,定义为摊薄后的每股收益,不包括遣散费、非营业退休费用和特殊项目的影响;
•调整后的营业利润,定义为折旧、摊销、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目前的营业利润,以收入的百分比表示,调整后的营业利润率;
•调整后的运营成本,定义为折旧、摊销、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目前的运营成本;以及
•自由现金流,定义为经营活动提供的净现金减去资本支出。
2024 年的特殊物品包括:
•100万美元的生成式人工智能诉讼成本(70万美元或税后每股0.0美元)。
2023年第一季度没有特殊物品。
我们之所以纳入这些非公认会计准则财务指标,是因为管理层会定期对其进行审查,并使用它们来评估和管理我们的运营业绩。我们认为,出于下述原因,这些非公认会计准则财务指标为投资者提供了有用的信息,作为报告的摊薄后每股收益/(亏损)、营业利润/(亏损)和运营成本的补充。但是,这些指标只能与可比的GAAP财务指标一起进行评估,不应被视为衡量GAAP业绩的替代或优越指标。
调整后的摊薄后每股收益为评估公司同期业绩提供了有用的信息,因为它删除了公司认为不代表持续经营活动收益的项目。调整后的营业利润率和调整后的营业利润率有助于评估公司业务的持续业绩,因为它们不包括折旧和摊销的重大非现金影响,以及不代表持续经营活动的项目。总运营成本包括折旧、摊销、遣散费和多雇主养老金计划提款成本。总运营成本(不包括这些项目)为投资者提供了有关公司基础运营成本的有用补充信息,供管理层在财务和运营决策中使用。
管理层认为,特殊项目,可能包括减值费用、养老金结算费用、收购相关成本,以及从2024年第一季度开始,生成式人工智能诉讼成本以及不时产生的其他项目,不属于我们的正常运营过程。管理层认为,排除这些项目可以更好地了解公司经营业绩的潜在趋势,并可以更准确地将公司的经营业绩与历史业绩进行比较。管理层决定将生成式人工智能诉讼费用列为特殊项目,因此从2024年第一季度开始将其排除在外,因为与其他未排除的诉讼费用不同,生成式人工智能诉讼费用来自离散、复杂和不寻常的程序,管理层认为并不能反映公司的持续业务运营业绩。此外,管理层不包括遣散费,遣散费可能在每个季度之间波动很大,因为它认为这些成本不一定反映预期的未来运营成本,也无助于将公司的经营业绩与历史业绩进行有意义的比较。
我们的非公认会计准则财务指标不包括非营业退休成本,这些费用主要与金融市场表现以及市场利率和投资业绩的变化有关。管理层认为非营业退休成本不属于业务业绩,并认为,除了公司的GAAP摊薄后每股收益和GAAP经营业绩外,列报调整后的摊薄后每股收益,不包括非营业退休费用,以及公司的GAAP摊薄后每股收益和GAAP经营业绩,可以提高透明度,更好地了解公司运营业务业绩的潜在趋势。
公司认为,自由现金流(定义为经营活动提供的净现金减去资本支出)为管理层和投资者提供了有用的信息,说明可用于加强公司资产负债表和战略机会,包括投资公司业务、战略收购、股息支付和回购股票等。有关更多信息以及自由现金流与经营活动提供的净现金的对账情况,请参阅下面的 “流动性和资本资源——自由现金流”。
下表列出了这些非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP指标的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊薄后每股收益的对账,不包括收购的无形资产的摊销、遣散费、非营业性退休费用和特殊项目(或调整后的摊薄后每股收益) |
| | 对于已结束的季度 | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 变化 | | | | | | |
摊薄后的每股收益 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.13 | | | 84.6 | % | | | | | | |
添加: | | | | | | | | | | | | |
收购的无形资产的摊销 | | 0.04 | | | 0.04 | | | * | | | | | | |
遣散费 | | 0.03 | | | 0.02 | | | 50.0 | % | | | | | | |
非营业退休费用: | | | | | | | | | | | | |
多雇主养老金计划提款费用 | | 0.01 | | | 0.01 | | | * | | | | | | |
定期净福利成本的其他组成部分 | | 0.01 | | | — | | | * | | | | | | |
特殊物品: | | | | | | | | | | | | |
生成式 AI 诉讼成本 | | 0.01 | | | — | | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
调整的所得税支出 | | (0.02) | | | (0.02) | | | * | | | | | | |
调整后的摊薄后每股收益 (1) | | $ | 0.31 | | | $ | 0.19 | | | 63.2 | % | | | | | | |
(1) 由于四舍五入,金额相加可能不一致。
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销前的营业利润、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目(或调整后的营业利润)以及调整后的营业利润率的对账 |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 变化 | | | | | | |
营业利润 | | $ | 48,319 | | $ | 27,900 | | 73.2 | % | | | | | | |
添加: | | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销 | | 20,706 | | 20,840 | | (0.6) | % | | | | | | |
遣散费 | | 4,428 | | 3,780 | | 17.1 | % | | | | | | |
多雇主养老金计划提款费用 | | 1,612 | | 1,455 | | 10.8 | % | | | | | | |
生成式 AI 诉讼成本 | | 989 | | — | | * | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
调整后的营业利润 | | $ | 76,054 | | $ | 53,975 | | 40.9 | % | | | | | | |
除以: | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 594,015 | | $ | 560,739 | | 5.9 | % | | | | | | |
营业利润率 | | 8.1 | % | | 5.0 | % | | 310 bps | | | | | | |
调整后的营业利润率 | | 12.8 | % | | 9.6 | % | | 320 bps | | | | | | |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销、遣散费、多雇主养老金计划提款成本和特殊项目(或调整后的运营成本)前的总运营成本的对账 |
| | 对于已结束的季度 |
| | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日(1)(2) | | |
(以千计) | | NYTG | | 《竞技》 | | 我/E(3) | | 总计 | | NYTG | | 《竞技》 | | 总计 | | % 变化 |
总运营成本 | | $ | 493,275 | | | $ | 52,984 | | | $ | (563) | | | $ | 545,696 | | | $ | 486,285 | | | $ | 46,554 | | | $ | 532,839 | | | 2.4 | % |
减去: | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销 | | 14,025 | | | 6,681 | | | — | | | 20,706 | | | 14,006 | | | 6,834 | | | 20,840 | | | (0.6) | % |
遣散费 | | 3,999 | | | 429 | | | — | | | 4,428 | | | 3,329 | | | 451 | | | 3,780 | | | 17.1 | % |
多雇主养老金计划提款费用 | | 1,612 | | | — | | | — | | | 1,612 | | | 1,455 | | | — | | | 1,455 | | | 10.8 | % |
生成式 AI 诉讼成本 | | 989 | | | — | | | — | | | 989 | | | — | | | — | | | — | | | * |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的运营成本 | | $ | 472,650 | | | $ | 45,874 | | | $ | (563) | | | $ | 517,961 | | | $ | 467,495 | | | $ | 39,269 | | | $ | 506,764 | | | 2.2 | % |
(1)重估以反映公司更新的捆绑分配方法。 |
(2)重新编制,以符合当前的总运营成本列报方式。有关更多详细信息,请参见 “执行概述”。 |
(3)与内容许可有关的 I/E。 |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 |
流动性和资本资源
我们认为,我们的现金余额和运营提供的现金,加上其他现金来源,将足以满足我们未来十二个月的融资需求。截至2024年3月31日,我们的现金、现金等价物以及短期和长期有价证券为6.863亿美元。我们在2023年12月31日至2024年3月31日期间的现金和有价证券余额有所减少,这主要是由于激励性薪酬支付、股票回购、股息支付和基于股份的薪酬预扣税款的支付,但净收入的增加部分抵消了这一点。
自2013年底以来,我们每个季度都为A类和B类普通股支付季度股息。2024 年 2 月,董事会批准将季度股息提高至每股 0.13 美元,该股息已于 2024 年 4 月支付。尽管董事会将根据收益、资本要求、财务状况和其他被认为相关的因素考虑股息的变化,但我们目前预计未来将继续支付可比的现金分红。
2023年2月,董事会批准了2.5亿美元的A类股票回购计划,此外还批准了2022年2月批准的现有1.5亿美元授权下的剩余金额。授权书规定,可以在市场条件允许的情况下通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式(包括第10b5-1条交易计划)不时购买A类普通股。我们预计将回购股票,以抵消股权补偿计划摊薄的影响,并将资本返还给股东。这些授权没有到期日期。截至2024年3月31日,根据这些授权进行的回购总额约为1.820亿美元(不包括佣金和消费税),充分利用了2022年的授权,根据2023年的授权,剩下的约2.180亿美元。在截至2024年3月31日的季度中,根据这些授权进行的回购总额约为3,240万美元,我们在2024年4月1日至2024年5月3日期间又回购了500万美元(不包括佣金和消费税),2023年授权下剩余约2.13亿美元。
从2022年开始,2017年的《减税和就业法》取消了在发生的年度立即扣除研发支出的选项,而是要求纳税人在五年内将此类支出资本化和摊销。我们预计,由于这项立法,到2024年,我们的运营现金将受到约2,800万美元的负面影响,我们的递延所得税净资产将增加类似数额。对2024年运营现金的实际影响将取决于我们产生的研发成本金额,国会是否修改或废除该条款,以及美国财政部是否发布了新的指导和解释性规则等因素。
资本资源
现金的来源和用途
按类别提供/(用于)的现金流量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 对于已结束的季度 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | % 变化 |
经营活动 | | $ | 53,079 | | | $ | 50,730 | | | 4.6 | % |
投资活动 | | $ | (66,391) | | | $ | 22,175 | | | * |
筹资活动 | | $ | (68,684) | | | $ | (58,530) | | | 17.3 | % |
* 表示等于或大于 100% 的变化或没有意义。 |
运营活动
经营活动产生的现金来自订阅、广告销售和其他收入的现金收入。运营现金流出包括员工薪酬、养老金和其他福利、原材料、营销费用和所得税的支付。
与去年同期相比,经营活动提供的净现金在2024年第一季度有所增加,这主要是由于净收入的增加和应收账款的现金收款增加,但部分被激励性薪酬现金支付的增加所抵消。
投资活动
投资活动产生的现金通常包括已到期的有价证券的收益以及出售资产、投资或业务的收益。投资活动中使用的现金通常包括购买有价证券、支付资本项目以及收购新业务和投资。
2024年第一季度用于投资活动的净现金主要与6,050万美元的有价证券净购买量和640万美元的资本支出有关。
融资活动
融资活动中使用的现金通常包括支付股息、基于股份的薪酬、预扣税款和股票回购。
2024年第一季度用于融资活动的净现金主要与3,250万美元的股票回购、1,860万美元的股息支付和1760万美元的基于股份的补偿税预扣款有关。
自由现金流
自由现金流是一种非公认会计准则财务指标,定义为经营活动提供的净现金减去资本支出。公司认为,自由现金流为管理层和投资者提供了有用的信息,说明可用于加强公司资产负债表和战略机会的现金量,包括投资公司业务、战略收购、股息支付和回购股票等。此外,管理层利用自由现金流来设定以股息和股票回购的形式向股东返还资本的目标。
下表显示了经营活动提供的净现金与自由现金流的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在已结束的三个月中 | | |
(以千计) | | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | | | |
经营活动提供的净现金 | | $ | 53,079 | | | $ | 50,730 | | | | | |
减去:资本支出 | | (6,424) | | | (5,985) | | | | | |
自由现金流 | | $ | 46,655 | | | $ | 44,745 | | | | | |
2024年第一季度的自由现金流为4,670万美元,而2023年为4,470万美元。如上所述,自由现金流的增加主要是由于经营活动提供的现金增加。
限制性现金
截至2024年3月31日,我们被要求维持1,390万澳元的限制性现金,截至2023年12月31日的1,370万澳元,几乎全部用于抵押工伤补偿义务。
资本支出
2024年和2023年第一季度的资本支出总额分别约为700万美元和600万美元。2024年资本支出的增加主要是由我们在纽约州College Point的印刷和分销设施的支出、支持我们战略举措的技术投资以及公司总部的改善所推动的。新闻编辑室分社的支出减少部分抵消了这一增长。在2024年和2023年第一季度,与资本支出相关的现金支付总额分别约为600万美元。
循环信贷额度
2022年7月27日,我们签订了3.5亿美元的五年期无抵押循环信贷额度,该额度修改并重述了先前的信贷额度(经修订和重述的 “信贷额度”)。我们的某些国内子公司已经为我们在信贷额度下的义务提供了担保。截至2024年3月31日和2023年12月31日,该信贷额度下没有未偿借款,公司也没有其他未偿债务。截至2024年3月31日,公司遵守了信贷额度中包含的财务契约。
关键会计估算和政策
我们的关键会计政策详见截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告。除了简明合并财务报表附注2中所述外,截至2024年3月31日,我们的关键会计政策自2023年12月31日起没有变化。
前瞻性陈述
本10-Q表季度报告,包括标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的部分,包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。诸如 “目标”、“预测”、“相信”、“信心”、“考虑”、“继续”、“信念”、“可能”、“驱动”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“目标”、“机会”、“乐观”、“前景”、“前景”、“前景”、“前景”、“前景”、“乐观”、“展望”、“展望”、“目标”、“乐观”、“前景”” “计划”、“立场”、“潜力”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“策略”、“目标”、“将” 或类似陈述或此类词语和其他类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包含这样的条款。前瞻性陈述基于我们当前的预期、估计和假设,涉及随时间推移而变化的风险和不确定性;实际结果可能与此类前瞻性陈述的预测存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于:我们业务各个方面的激烈竞争;我们扩大订户群规模和盈利能力的能力;我们对用户和其他指标的依赖,这些指标在衡量方面存在固有的挑战;影响我们广告收入的众多因素,包括市场动态、不断变化的数字广告趋势和战略的演变;对我们的品牌或声誉的损害;与生成式人工智能技术相关的风险;经济、市场、地缘政治和公共卫生状况或其他事件;与我们的业务和国外业务的国际范围相关的风险;我们的新闻纸供应链或报纸印刷和分销渠道的重大中断或报纸印刷和发行成本的显著增加;与环境、社会和治理事务及任何相关报告义务相关的风险;诉讼或政府调查的不利结果;与收购(包括《竞技》)、资产剥离相关的风险,投资和类似交易;与我们在新产品和现有产品和服务上的投资相关的风险和挑战;与吸引和留住有才华和多元化的员工队伍相关的风险;劳资谈判和协议的影响;由于我们很大一部分支出的性质,我们的运营灵活性可能受到限制;养老金计划义务规模和波动性的影响;我们参与多雇主养老金计划可能产生的负债;我们改善和扩大我们规模的能力技术和数据基础设施;安全事件及其他网络和信息系统中断;我们遵守隐私、数据保护以及消费者营销和订阅实践方面的法律法规的能力;支付处理风险;我们使用的基于云的托管服务的缺陷、延迟或中断;我们保护知识产权的能力;对我们的知识产权侵权索赔;我们实现公开宣布的指导方针和/或目标的能力;限制对我们的影响运营是由我们的信贷额度条款造成的;我们未来进入资本市场和其他融资选择的机会;以及由于我们的双重资本结构而导致我们公司的控制权集中。
有关这些风险和不确定性以及其他可能导致实际业绩与前瞻性陈述存在重大差异的重要因素的更多信息,请参见我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中的 “第1A项——风险因素” 和 “项目2”。管理层对本10-Q表季度报告的财务状况和经营业绩的讨论和分析”。提醒投资者不要过分依赖任何此类前瞻性陈述,这些陈述仅代表其发表之日。公司没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告详细介绍了我们对市场风险的披露。截至2024年3月31日,自2023年12月31日以来,我们的市场风险没有实质性变化。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2024年3月31日我们的披露控制和程序(定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据此类评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2024年3月31日起生效,以确保我们在根据经修订的1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告,并积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和主要财务官员,视情况而定,以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年3月31日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,也没有合理地可能产生重大影响。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
我们参与了与我们的业务相关的各种法律诉讼,这些诉讼目前正在审理中。这些诉讼提出的损害赔偿索赔通常大大超过我们在败诉或解决案件时应支付的金额(如果有)。当可能发生损失且金额可以合理估计时,我们会记录法律索赔的责任。尽管公司无法预测这些事项的结果,但据信,截至2024年3月31日,任何损失金额都不可能超过记录金额。
2023年12月27日,我们在美国纽约南区地方法院对微软公司(“微软”)和Open AI Inc.及其各关联公司(统称为 “OpenAI”)提起诉讼,指控他们非法和未经授权地复制和使用我们的新闻和其他内容,侵犯版权、不正当竞争、商标稀释和违反《数字千年版权法》。我们正在寻求金钱救济、禁止微软和OpenAI继续其非法、不公平和侵权行为的禁令救济以及其他救济。我们打算在本次诉讼中积极寻求所有法律补救措施,但无法保证我们的努力会取得成功。
第 1A 项。风险因素
正如我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中的 “第1A项——风险因素” 所述,我们的风险因素没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
(c) 发行人购买股权证券
2022年2月,董事会批准了一项1.5亿美元的A类股票回购计划。2023年2月,除了2022年授权下的剩余金额外,董事会还批准了一项2.5亿美元的A类股票回购计划。授权书规定,可以在市场条件允许的情况下通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式(包括第10b5-1条交易计划)不时购买A类普通股。我们预计将回购股票,以抵消股权补偿计划摊薄的影响,并将资本返还给股东。这些授权没有到期日期。截至2024年3月31日,根据这些授权进行的回购总额约为1.820亿美元(不包括佣金和消费税),充分利用了2022年的授权,2023年授权下还剩下约2.180亿美元。
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时期 | | 购买的A类普通股总数 | | A类普通股每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的A类普通股总数 | | 根据计划或计划可能购买的A类普通股的最大数量(或近似美元价值) |
2024 年 1 月 1 日-2024 年 1 月 31 日 | | 122,324 | | | $ | 49.05 | | | 122,324 | | | $ | 244,478,000 | |
2024 年 2 月 1 日-2024 年 2 月 29 日 | | 526,260 | | | $ | 45.82 | | | 526,260 | | | $ | 220,431,000 | |
2024 年 3 月 1 日-2024 年 3 月 31 日 | | 54,884 | | | $ | 43.71 | | | 54,884 | | | $ | 218,032,000 | |
2024 年第一季度的总计 | | 703,468 | | | $ | 46.14 | | | 703,468 | | | $ | 218,032,000 | |
第 5 项。其他信息
董事和执行官的证券交易计划
在截至2024年3月31日的三个月中,我们的董事或执行官均未加入 采用要么 终止任何旨在满足第10b5-1(c)条或任何 “非规则10b5-1交易安排”(定义见S-K法规第408(c)项)的肯定抗辩条件的购买或出售公司证券的合同、指示或书面计划。
第 6 项。展品
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展品编号 | | |
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31.1 | | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) 认证。 |
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31.2 | | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) 认证。 |
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32.1 | | 根据根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的《美国法典》第 18 条第 1350 条进行认证. |
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32.2 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条进行认证。 |
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101.INS | | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
| | |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档。 |
| | |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档。 |
| | |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 |
| | |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 |
| | |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档。 |
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104 | | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中)。 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | 纽约时报公司 |
| | (注册人) |
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日期: | 2024年5月8日 | /s/ 威廉·巴丁 |
| | 威廉·巴丁 执行副总裁和 首席财务官 (首席财务官) |