根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
4.625%凯雷2061年到期的次级票据 金融有限责任公司 |
☒ | 加速文件管理器 | ☐ | ||||
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ||||
新兴成长型公司 |
页面 | ||
第一部分-财务信息 | ||
第1项。 | 财务报表 | 5 |
未经审计的简明合并财务报表- 2024年3月31日和2023: | ||
截至2024年3月31日和2023年12月31日的简明合并资产负债表 | 5 | |
截至3月31日的三个月的简明合并经营报表, 2024年和2023年 | 6 | |
简明合并全面收益表 的三个月 2024年3月31日和2023年3月31日结束 | 7 | |
简明合并权益变动表止三个月 2024年3月31日和2023年3月31日 | 8 | |
简明合并现金流量表 截至3月31日的三个月, 2024年和2023年 | 9 | |
简明合并财务报表附注 | 11 | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 65 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 118 |
第四项。 | 控制和程序 | 118 |
第二部分--其他资料 | ||
第1项。 | 法律诉讼 | 120 |
项目1A. | 风险因素 | 120 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 120 |
第三项。 | 高级证券违约 | 120 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 120 |
第5项。 | 其他信息 | 121 |
第6项。 | 陈列品 | 122 |
签名 | 123 | |
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(未经审计) | |||
资产 | |||
现金和现金等价物 | $ | $ | |
合并基金持有的现金和现金等价物 | |||
受限现金 | |||
投资,包括应计业绩分配$ 2024年3月31日和2023年12月31日,分别 | |||
综合基金的投资 | |||
联属公司应收账款和其他应收账款净额 | |||
合并基金的联属公司和其他应收款的应收款,净额 | |||
固定资产,净额 | |||
租赁使用权资产,净额 | |||
存款和其他 | |||
无形资产,净额 | |||
递延税项资产 | |||
总资产 | $ | $ | |
负债和权益 | |||
债务义务 | $ | $ | |
综合基金应付贷款 | |||
应付账款、应计费用和其他负债 | |||
应计薪酬和福利 | |||
由于附属公司 | |||
递延收入 | |||
递延税项负债 | |||
综合基金的其他负债 | |||
租赁负债 | |||
应计退还债务 | |||
总负债 | |||
承付款和或有事项 | |||
普通股,$ 分别) | |||
追加实收资本 | |||
留存收益 | |||
累计其他综合损失 | ( | ( | |
合并实体中的非控股权益 | |||
总股本 | |||
负债和权益总额 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
收入 | |||
基金管理费 | $ | $ | |
奖励费 | |||
投资收益(亏损) | |||
绩效分配 | ( | ||
本金投资收益 | |||
总投资收益(亏损) | ( | ||
利息和其他收入 | |||
综合基金的利息和其他收入 | |||
总收入 | |||
费用 | |||
薪酬和福利 | |||
基于现金的薪酬和福利 | |||
基于股权的薪酬 | |||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | ( | ||
薪酬和福利总额 | |||
一般、行政和其他费用 | |||
利息 | |||
综合基金的利息及其他开支 | |||
其他营业外费用 | |||
总费用 | |||
其他收入(亏损) | |||
综合基金投资净收益(亏损) | ( | ||
未计提所得税准备的收入 | |||
所得税拨备 | |||
净收入 | |||
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | |||
可归因于凯雷集团的净收入。 | $ | $ | |
归属于凯雷集团公司的净利润每股普通股(见注12) | |||
基本信息 | $ | $ | |
稀释 | $ | $ | |
加权平均普通股 | |||
基本信息 | |||
稀释 |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
净收入 | $ | $ | |
其他全面收益(亏损) | |||
外币折算调整 | ( | ||
固定福利计划 | |||
本期未实现收入 | |||
期内收益的重新分类调整,包括 基于现金的薪酬和福利费用 | ( | ( | |
其他全面收益(亏损) | ( | ||
综合收益 | |||
归属于非控股权益的全面收益 合并实体 | |||
归属于凯雷集团公司的全面收益 | $ | $ |
普普通通 股票 | 普普通通 库存 | 其他内容 实缴- 资本 | 保留 收益 | 累计 其他 全面 损失 | 非- 控管 在以下方面的权益 已整合 实体 | 总计 权益 | |||||||
2023年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ | |||||||
回购股份 | ( | — | — | ( | — | — | ( | ||||||
为股权奖励而发行的净股份 | — | — | ( | — | — | ( | |||||||
基于股权的薪酬 | — | — | — | — | — | ||||||||
某些股权的股息等价权-- 以奖励为基础 | — | — | ( | — | — | ||||||||
投稿 | — | — | — | — | — | ||||||||
股息和分配 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||
净收入 | — | — | — | — | |||||||||
货币换算调整 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||
固定福利计划,净额 | — | — | — | — | — | ||||||||
2024年3月31日的余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ |
普普通通 股票 | 普普通通 库存 | 其他内容 实缴- 资本 | 保留 收益 | 累计 其他 全面 损失 | 非- 控管 在以下方面的权益 已整合 实体 | 总计 权益 | |||||||
2022年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ | |||||||
回购股份 | ( | — | — | ( | — | — | ( | ||||||
为基于股权的奖励而发行的股票 | — | — | — | — | — | — | |||||||
基于股权的薪酬 | — | — | — | — | — | ||||||||
某些股权的股息等价权-- 以奖励为基础 | — | — | ( | — | — | ||||||||
投稿 | — | — | — | — | — | ||||||||
股息和分配 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||
净收入 | — | — | — | — | |||||||||
货币换算调整 | — | — | — | — | |||||||||
固定福利计划,净额 | — | — | — | — | — | ||||||||
2023年3月31日的余额 | $ | $ | $ | $( | $ | $ |
截至3月31日的三个月, | |||
2024 | 2023 | ||
经营活动的现金流 | |||
净收入 | $ | $ | |
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整: | |||
折旧及摊销 | |||
基于股权的薪酬 | |||
非现金业绩分配和奖励费,净额 | ( | ||
非现金本金投资收益 | ( | ( | |
其他非现金数额 | ( | ||
合并基金相关: | |||
合并基金投资的已实现/未实现(收益)损失 | ( | ( | |
合并基金应付贷款已实现/未实现(收益)损失 | |||
合并基金购买投资 | ( | ( | |
合并基金出售和结算投资的收益 | |||
非现金利息收入净额 | ( | ( | |
合并基金持有的现金及现金等价物的变动 | ( | ( | |
合并基金持有的其他应收款的变化 | ( | ||
合并基金持有的其他负债的变动 | ( | ||
购买投资 | ( | ( | |
出售投资所得收益 | |||
或有对价的支付 | ( | ( | |
递延税金变动,净额 | ( | ( | |
关联公司和其他应收账款的到期变更 | |||
存款及其他项目的变动 | ( | ( | |
应付帐款、应计费用和其他负债的变动 | ( | ||
应计报酬和福利的变动 | ( | ( | |
因附属公司而发生的变化 | ( | ( | |
租赁使用权资产和租赁负债变动 | ( | ( | |
递延收入变动 | |||
经营活动提供(用于)的现金净额 | ( | ||
投资活动产生的现金流 | |||
购买企业国库投资 | ( | ||
企业国库投资收益 | |||
固定资产购置额,净额 | ( | ( | |
用于投资活动的现金净额 | ( | ( |
截至3月31日的三个月, | |||
2024 | 2023 | ||
融资活动产生的现金流 | |||
CLO借款的偿付 | ( | ( | |
综合基金应付贷款借款净额 | |||
向普通股股东分红 | ( | ( | |
支付凯雷控股单位的递延代价 | ( | ( | |
非控股权益持有人之供款 | |||
对非控股股东的分配 | ( | ( | |
普通股回购和股权奖励的净份额结算 | ( | ( | |
应收/应付附属公司融资活动款项的变化 | |||
用于融资活动的现金净额 | ( | ( | |
外汇汇率变动的影响 | ( | ||
现金、现金等价物和限制性现金减少 | ( | ( | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | |||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | $ | |
现金、现金等价物和受限现金的对账,期末: | |||
现金和现金等价物 | $ | $ | |
受限现金 | |||
现金总额、现金等价物和受限现金,期末 | $ | $ | |
合并基金持有的现金和现金等价物 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
投资 | $ | $ | |
应计业绩分配款 | |||
管理费应收款项 | |||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
货币换算调整 | $( | $( | |
固定福利计划的未实现亏损 | ( | ( | |
总计 | $( | $( |
(百万美元) | I级 | II级 | 第三级 | 总计 | |||
资产 | |||||||
综合基金的投资(1): | |||||||
股权证券(2) | $ | $ | $ | $ | |||
债券 | |||||||
贷款 | |||||||
对CLO和其他的投资: | |||||||
对CLO的投资 | |||||||
其他投资(3) | |||||||
外币远期合约 | |||||||
小计 | $ | $ | $ | $ | |||
按资产净值计量的投资 | |||||||
总计 | $ | ||||||
负债 | |||||||
综合基金应付贷款(4)(5) | $ | $ | $ | $ | |||
外币远期合约 | |||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
(百万美元) | I级 | II级 | 第三级 | 总计 | |||
资产 | |||||||
综合基金的投资(1): | |||||||
股权证券(2) | $ | $ | $ | $ | |||
债券 | |||||||
贷款 | |||||||
对CLO和其他的投资: | |||||||
对CLO的投资 | |||||||
其他投资(3) | |||||||
小计 | $ | $ | $ | $ | |||
按资产净值计量的投资 | |||||||
总计 | $ | ||||||
负债 | |||||||
综合基金应付贷款(4)(5) | $ | $ | $ | $ | |||
总计 | $ | $ | $ | $ |
金融资产 | |||||||||||
截至2024年3月31日的三个月 | |||||||||||
综合基金的投资 | |||||||||||
权益 证券 | 债券 | 贷款 | 在以下方面的投资 克洛斯 | 其他 投资 | 总计 | ||||||
余额,期末 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
购买 | |||||||||||
销售和分销 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||
聚落 | ( | ( | |||||||||
已实现和未实现收益(损失),净额 | |||||||||||
包括在收入中 | ( | ||||||||||
包括在其他全面收入中 | ( | ( | ( | ( | |||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
计入收益的未实现收益(损失)变化 与报告日仍持有的金融资产相关 | $( | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
计入其他的未实现收益(损失)变化 与仍持有的金融资产相关的全面收益 报告日期 | $ | $( | $( | $( | $ | $( |
金融资产 | |||||||||||
截至2023年3月31日的三个月 | |||||||||||
综合基金的投资 | |||||||||||
权益 证券 | 债券 | 贷款 | 在以下方面的投资 克洛斯 | 其他 投资 | 总计 | ||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
购买 | |||||||||||
销售和分销 | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||
聚落 | ( | ( | ( | ||||||||
已实现和未实现收益(亏损)净额 | |||||||||||
包括在收入中 | ( | ( | |||||||||
包括在其他全面收入中 | |||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||
计入收益的未实现收益(损失)变化 与报告日仍持有的金融资产相关 | $( | $ | $ | $ | $( | $ | |||||
计入其他的未实现收益(损失)变化 与仍持有的金融资产相关的全面收益 报告日期 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
金融负债 | |||
综合基金应付贷款 | |||
截至3月31日的三个月, | |||
2024 | 2023 | ||
期初余额 | $ | $ | |
借款 | |||
支付费用 | ( | ( | |
销售额 | ( | ( | |
已实现和未实现(收益)损失,净额 | |||
包括在收入中 | |||
包括在其他全面收入中 | ( | ||
期末余额 | $ | $ | |
未实现(收益)损失变动计入与以下相关的收益 截至报告日仍持有的金融负债 | $ | $ | |
其他全面计入的未实现(收益)亏损变动 截至报告日仍持有的与金融负债有关的收入 | $( | $ |
公允价值在 | 估值技术 | 不可观察的输入 | 射程 (加权平均) | ||||
(百万美元) | 2024年3月31日 | ||||||
资产 | |||||||
综合基金的投资: | |||||||
股权证券 | $ | 共识定价 | 指示性报价(每股$) | ||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
终端增长率 | |||||||
可比倍数 | EBITDA倍数 | ||||||
Tcf多个 | |||||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
终端增长率 | |||||||
可比倍数 | Tcf多个 | ||||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
终端增长率 | |||||||
可比倍数 | EBITDA倍数 | ||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
债券 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贷款 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
恒定预付率 | |||||||
恒定违约率 | |||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
对CLO的投资: | |||||||
高级担保票据 | 共识定价 贴现现金流 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
折扣利润率(基数 积分) | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
附属票据和优先票据 股票 | 共识定价 贴现现金流 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现率 | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
清算分析 | 占净资产的百分比 | ||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
其他投资: | |||||||
BDC优先股 | 市场收益率分析 | 市场收益率 | |||||
航空次级票据 | 贴现现金流 | 贴现率 | |||||
总计 | $ | ||||||
负债 | |||||||
合并基金应付贷款: | |||||||
高级担保票据 | $ | 其他(2) | 不适用 | 不适用 | |||
附属票据和优先票据 股票 | 共识定价 贴现现金流 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现率 | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
总计 | $ |
公允价值在 | 估价技巧(S) | 看不见的输入(S) | 射程 (加权平均) | ||||
(百万美元) | 2023年12月31日 | ||||||
资产 | |||||||
综合基金的投资: | |||||||
股权证券 | $ | 共识定价 | 指示性报价(每股$) | ||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
终端增长率 | |||||||
可比倍数 | EBITDA倍数 | ||||||
Tcf多个 | |||||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
终端增长率 | |||||||
可比倍数 | Tcf多个 | ||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
债券 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贷款 | 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
贴现现金流 | 贴现率 | ||||||
恒定预付率 | |||||||
恒定违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他 | 其他(1) | 不适用 | 不适用 | ||||
对CLO的投资 | |||||||
高级担保票据 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
折扣利润率(基数 积分) | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
附属票据和优先票据 股票 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现率 | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
其他投资: | |||||||
BDC优先股 | 市场收益率分析 | 市场收益率 | |||||
航空次级票据 | 贴现现金流 | 贴现率 | |||||
总计 | $ | ||||||
负债 | |||||||
合并资金应付贷款: | |||||||
高级担保票据 | $ | 其他(2) | 不适用 | 不适用 | |||
附属票据和优先票据 股票 | 贴现现金流 共识定价 | 指示性报价(面值百分比) | |||||
贴现率 | |||||||
违约率 | |||||||
回收率 | |||||||
其他(1) | 不适用 | 不适用 | |||||
总计 | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
应计业绩分配款 | $ | $ | |
本金权益法投资,不包括业绩分配 | |||
对CLO的主要投资 | |||
其他投资 | |||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $ | $ | |
全球信用 | |||
全球投资解决方案 | |||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $( | $( | |
全球信用 | ( | ( | |
总计 | $( | $( |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资(1) | $ | $ | |
全球信用(2) | |||
全球投资解决方案 | |||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
NGP管理方面的投资 | $ | $ | |
对NGP普通合伙人的投资--应计业绩分配 | |||
NGP基金的本金投资 | |||
NGP总投资 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
来自NGP管理的管理费相关收入 | $ | $ | |
与NGP管理投资相关的费用 | ( | ( | |
来自NGP管理的净投资收益 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
绩效分配 | |||
已实现 | $ | $ | |
未实现 | ( | ( | |
( | |||
权益法主要投资收益(损失) 投资(不包括绩效分配) | |||
已实现 | |||
未实现 | ( | ( | |
投资CLO和 其他投资 | |||
已实现 | ( | ||
未实现(1) | |||
总计 | $( | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $( | $( | |
全球信用 | |||
全球投资解决方案 | |||
总计 | $( | $ |
截至2024年3月31日的三个月 | ||
(百万美元) | ||
全球私募股权投资 | 凯雷欧洲合伙人V,LP | $( |
全球私募股权投资 | 凯雷合伙人VI,LP | ( |
全球私募股权投资 | 凯雷合伙人VII,LP | ( |
截至2023年3月31日的三个月 | ||
(百万美元) | ||
全球私募股权投资 | 凯雷合伙人VI,LP | $( |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $ | $ | |
全球信用 | ( | ||
全球投资解决方案 | |||
总计 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
投资利息收入 | $ | $ | |
其他收入 | |||
总计 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
合并基金投资收益 | $ | $ | |
CLO负债损失 | ( | ( | |
总计 | $( | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
已实现亏损 | $( | $( | |
未实现收益净变化 | |||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
已获得的合同权利 | $ | $ | |
累计摊销 | ( | ( | |
有限寿命无形资产净额 | |||
商誉 | |||
无形资产,净额 | $ | $ |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2024年(不包括截至2024年3月31日的三个月) | $ |
2025 | |
2026 | |
2027 | |
2028 | |
此后 | |
$ |
2024年3月31日 | 2023年12月31日 | ||||||
借债 杰出的 | 携带 价值 | 借债 杰出的 | 携带 价值 | ||||
(百万美元) | |||||||
CLO借款 (见下文) | $ | $ | $ | $ | |||
债务总额 | $ | $ | $ | $ |
形成日期 | 借债 杰出的 2024年3月31日 | 借债 杰出的 2023年12月31日 | 到期日(1) | 利率截至 2024年3月31日 | |||||||
2017年2月28日 | $ | $ | 2029年9月21日 | (2) | |||||||
2017年6月29日 | 2030年7月20日 | (4) | |||||||||
2017年12月6日, | 2031年1月15日 | (5) | |||||||||
2019年3月15日 | 2032年3月15日 | (3) | |||||||||
2019年8月20日 | 二〇三二年八月十五日 | (3) | |||||||||
2020年9月15日 | 二〇三三年四月十五日 | (3) | |||||||||
2021年1月8日 | 二〇三四年一月十五日 | (3) | |||||||||
2021年3月9日 | 2030年8月15日 | (3) | |||||||||
2021年3月30日 | 2032年3月15日 | (3) | |||||||||
2021年4月21日 | 二〇三三年四月十五日 | (3) | |||||||||
2021年5月21日 | 2031年11月17日 | (3) | |||||||||
2021年6月4日 | 2034年1月16日 | (3) | |||||||||
2021年6月10日 | 2031年11月17日 | (3) | |||||||||
2021年7月15日 | 2034年7月15日 | (3) | |||||||||
2021年7月20日 | 2031年7月20日 | (3) | |||||||||
2021年8月4日 | 二〇三二年八月十五日 | (3) | |||||||||
2021年10月27日 | 2035年10月15日 | (3) | |||||||||
2021年11月5日 | 2034年1月14日 | (3) | |||||||||
2022年1月6日 | 2035年2月15日 | (3) | |||||||||
2022年2月22日 | 2035年11月10日 | (3) | |||||||||
2022年7月13日 | 2035年1月13日 | (3) | |||||||||
2022年10月25日 | 2035年10月25日 | (3) | |||||||||
2023年9月5日 | 2031年8月28日 | (3) | |||||||||
$ | $ |
利息支出 | |||||||||
公允价值(1) 自.起 | 截至三个月 3月31日, | ||||||||
集料 本金 金额 | 3月31日, 2024 | 十二月 31, 2023 | 2024 | 2023 | |||||
$ | $ | $ | $ | $ | |||||
$ | $ |
截至2024年3月31日 | |||||||||
借债 杰出的 | 公允价值 | 加权 平均值 利率 | 加权 平均值 剩余 到期日: 年份 | ||||||
高级担保票据 | $ | $ | |||||||
附属票据 | 不适用 | (4) | |||||||
循环信贷安排(3) | |||||||||
总计 | $ | $ |
截至2023年12月31日 | |||||||||
借债 杰出的 | 公允价值 | 加权 平均值 利率 | 加权 平均值 剩余 到期日: 年份 | ||||||
高级担保票据(1) | $ | $ | |||||||
附属票据(2) | 不适用 | (4) | |||||||
循环信贷安排(3) | |||||||||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
应计绩效分配和与奖励费用相关的薪酬 | $ | $ | |
应计奖金 | |||
应计养恤金负债 | |||
其他(1) | |||
总计 | $ | $ |
截至3月31日的三个月, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
已实现 | $ | $ | |
未实现 | ( | ||
总计 | $( | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
应计奖励费用 | $ | $ | |
应收现职和离职员工债务的未开账单 | |||
应收票据和关联公司的应计利息 | |||
应收管理费,净额 | |||
来自未合并基金和附属公司的可偿还费用和其他应收款,净额 | |||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
欠综合基金附属公司的款项 | $ | $ | |
由于未合并的附属公司 | |||
应收税金协议项下的欠款 | |||
凯雷控股子公司的递延对价 | |||
其他 | |||
总计 | $ | $ |
自.起 | |||
3月31日, 2024 | 十二月三十一日, 2023 | ||
(百万美元) | |||
综合基金中的非凯雷权益 | $ | $ | |
非凯雷在控股子公司中的权益 | |||
附带权益、退还债务和为结转持有的现金中的非控制性权益 利益分配 | ( | ( | |
合并实体中的非控股权益 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
综合基金中的非凯雷权益 | $ | $ | |
非凯雷在控股子公司中的权益 | |||
附带权益、回馈义务和 为附带利息分配而持有的现金 | |||
合并主体收入中的非控制性权益 | $ | $ |
截至三个月 2024年3月31日 | |||
基本信息 | 稀释 | ||
普通股应占净收益 | $ | $ | |
加权平均已发行普通股 | |||
普通股每股净收益 | $ | $ |
截至三个月 2023年3月31日 | |||
基本信息 | 稀释 | ||
普通股应占净收益 | $ | $ | |
加权平均已发行普通股 | |||
普通股每股净收益 | $ | $ |
截至三个月 2024年3月31日 | |||
基本信息 | 稀释 | ||
凯雷集团公司加权平均流通普通股 | |||
未归属的限制性股票单位 | |||
可发行普通股和业绩归属限制性股票单位 | |||
加权平均已发行普通股 |
截至三个月 2023年3月31日 | |||
基本信息 | 稀释 | ||
凯雷集团公司加权平均流通普通股 | |||
未归属的限制性股票单位 | |||
可发行普通股和业绩归属限制性股票单位 | |||
加权平均已发行普通股 |
截至三个月 3月31日, | |||||
2024 | 2023 | ||||
(百万美元) | 股票 | $ | 股票 | $ | |
回购股份 | $ | $ | |||
因股权奖励的净股份结算而报废的股份 | |||||
总计 | $ | $ |
股利记录日期 | 股息支付日期 | 每股普通股股息 分享 | 向普通股派息 股东 | |||
(百万美元,每股数据除外) | ||||||
2023年5月16日 | 2023年5月23日 | $ | $ | |||
2023年8月15日 | 2023年8月23日 | |||||
2023年11月21日 | 2023年11月29日 | |||||
2024年2月23日 | 2024年3月1日 | |||||
2023年分红年度合计 | $ | $ | ||||
2024年5月14日 | 2024年5月21日 | $ | $ | |||
2024年股息年度总计(截至2024年第一季度) | $ | $ |
未归属股份 | 性能- 归属 受限 股票单位(1) | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 | 受限 库存 单位 | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 | 未归属的 普普通通 股票(2) | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 | |||||
平衡,2023年12月31日 | $ | $ | $ | ||||||||
授与(3) | $ | $ | $ | ||||||||
既得 (4) | $ | $ | $ | ||||||||
被没收 | $ | $ | $ | ||||||||
余额,2024年3月31日 | $ | $ | $ |
截至2024年3月31日的三个月 | |||||||
全球 私 权益 | 全球 信用 | 全球 投资 解决方案 | 总计 | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $ | $ | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | |||||||
与费用相关的业绩收入 | |||||||
基金级手续费总收入 | |||||||
已实现的业绩收入 | |||||||
已实现本金投资收益 | |||||||
利息收入 | |||||||
总收入 | |||||||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
已实现绩效收入相关薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他间接费用 | |||||||
折旧及摊销费用 | |||||||
利息支出 | |||||||
总费用 | |||||||
可分配收益 | $ | $ | $ | $ | |||
(-)已实现的业绩净收入 | |||||||
(-)已实现本金投资收益 | |||||||
(+)净利息 | |||||||
(=)与费用相关的收入 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2024年3月31日的分部资产 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2023年3月31日的三个月 | |||||||
全球 私 权益 | 全球 信用 | 全球 投资 解决方案 | 总计 | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $ | $ | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | |||||||
与费用相关的业绩收入 | |||||||
基金级手续费总收入 | |||||||
已实现的业绩收入 | |||||||
已实现本金投资收益 | |||||||
利息收入 | |||||||
总收入 | |||||||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
已实现绩效收入相关薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他间接费用 | |||||||
折旧及摊销费用 | |||||||
利息支出 | |||||||
总费用 | |||||||
可分配收益 | $ | $ | $ | $ | |||
(-)已实现的业绩净收入 | |||||||
(-)已实现本金投资收益 | |||||||
(+)净利息 | |||||||
(=)与费用相关的收入 | $ | $ | $ | $ | |||
截至2024年3月31日的三个月 | |||||||||
总计 可报告 细分市场 | 已整合 基金 | 调和 项目 | 凯雷 已整合 | ||||||
(百万美元) | |||||||||
收入 | $ | $ | $( | (a) | $ | ||||
费用 | $ | $ | $( | (b) | $ | ||||
其他收入(亏损) | $ | $( | $ | (c) | $( | ||||
可分配收益 | $ | $ | $( | (d) | $ | ||||
总资产 | $ | $ | $( | (e) | $ |
截至2023年3月31日的三个月 | |||||||||
总计 可报告 细分市场 | 已整合 基金 | 调和 项目 | 凯雷 已整合 | ||||||
(百万美元) | |||||||||
收入 | $ | $ | $( | (a) | $ | ||||
费用 | $ | $ | $ | (b) | $ | ||||
其他收入(亏损) | $ | $ | $ | (c) | $ | ||||
可分配收益 | $ | $ | $( | (d) | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
未实现业绩和与费用相关的业绩收入 | $( | $( | |
未实现本金投资收益(亏损) | ( | ||
与NGP投资相关的费用调整 管理层及其附属公司 | ( | ( | |
非控股权益和其他调整以呈现某些成本 净额基准 | |||
取消合并基金的收入 | ( | ( | |
$( | $( |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
应报告部门总额--基金级别的手续费收入 | $ | $ | |
调整(1) | ( | ( | |
凯雷综合基金管理费 | $ | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
未实现绩效和费用相关绩效收入 补偿费用 | $( | $( | |
基于股权的薪酬 | |||
无形资产的收购或处置相关费用和摊销 和减值 | |||
与某些海外业绩相关的税收(费用)好处 收入相关补偿 | ( | ( | |
非控股权益和其他调整以呈现某些成本 净额基准 | |||
其他调整 | |||
取消合并基金的费用 | ( | ( | |
$( | $ |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
未计提所得税准备的收入(亏损) | $ | $ | |
调整: | |||
与未实现业绩和费用相关的业绩收入净额 | |||
未实现本金投资(收益)损失 | ( | ||
基于股权的薪酬(1) | |||
与购置或处置有关的费用,包括无形资产摊销 和减值 | |||
与某些国外业绩收入相关的税费 | ( | ( | |
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | ( | ( | |
其他调整 | |||
可分配收益 | $ | $ | |
已实现绩效收入,扣除相关薪酬后的净额(2) | |||
已实现本金投资收益(2) | |||
净利息 | |||
与费用相关的收入 | $ | $ |
截至2024年3月31日的三个月 | |||||
凯雷 已整合 | 调整 (3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $( | $ | $ | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | ( | ||||
净业绩收入 | $( | $ | $ | ||
本金投资收益(亏损) | $ | $( | $ |
截至2023年3月31日的三个月 | |||||
凯雷 已整合 | 调整:(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $ | $ | $ | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | ( | ||||
净业绩收入 | $ | $ | $ | ||
本金投资收益(亏损) | $ | $ | $ |
截至2024年3月31日 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
资产 | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | |||
合并基金持有的现金和现金等价物 | |||||||
受限现金 | |||||||
投资,包括以下方面的业绩分配$ | ( | ||||||
综合基金的投资 | ( | ||||||
联属公司应收账款和其他应收账款净额 | ( | ||||||
合并基金的联属公司和其他应收款的应收款,净额 | |||||||
固定资产,净额 | |||||||
租赁使用权资产,净额 | |||||||
存款和其他 | |||||||
无形资产,净额 | |||||||
递延税项资产 | |||||||
总资产 | $ | $ | $( | $ | |||
负债和权益 | |||||||
债务义务 | $ | $ | $ | $ | |||
综合基金应付贷款 | ( | ||||||
应付账款、应计费用和其他负债 | |||||||
应计薪酬和福利 | |||||||
由于附属公司 | |||||||
递延收入 | |||||||
递延税项负债 | |||||||
综合基金的其他负债 | |||||||
租赁负债 | |||||||
应计退还债务 | |||||||
总负债 | ( | ||||||
普通股 | |||||||
额外实收资本 | ( | ||||||
留存收益 | |||||||
累计其他综合损失 | ( | ( | ( | ||||
合并实体中的非控股权益 | |||||||
总股本 | ( | ||||||
负债和权益总额 | $ | $ | $( | $ |
截至2023年12月31日 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
资产 | |||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | $ | |||
合并基金持有的现金和现金等价物 | |||||||
受限现金 | |||||||
投资,包括以下方面的业绩分配$ | ( | ||||||
综合基金的投资 | ( | ||||||
联属公司应收账款和其他应收账款净额 | ( | ||||||
合并基金的联属公司和其他应收款的应收款,净额 | |||||||
固定资产,净额 | |||||||
租赁使用权资产,净额 | |||||||
存款和其他 | |||||||
无形资产,净额 | |||||||
递延税项资产 | |||||||
总资产 | $ | $ | $( | $ | |||
负债和权益 | |||||||
债务义务 | $ | $ | $ | $ | |||
综合基金应付贷款 | ( | ||||||
应付账款、应计费用和其他负债 | |||||||
应计薪酬和福利 | |||||||
由于附属公司 | |||||||
递延收入 | |||||||
递延税项负债 | |||||||
综合基金的其他负债 | |||||||
租赁负债 | |||||||
应计退还债务 | |||||||
总负债 | ( | ||||||
普通股 | |||||||
额外实收资本 | ( | ||||||
留存收益 | |||||||
累计其他综合损失 | ( | ( | ( | ||||
合并实体中的非控股权益 | |||||||
总股本 | ( | ||||||
负债和权益总额 | $ | $ | $( | $ |
截至2024年3月31日的三个月 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $( | $ | |||
奖励费 | |||||||
投资收益(亏损) | |||||||
绩效分配 | ( | ( | ( | ||||
本金投资收益 | ( | ||||||
总投资损失 | ( | ( | ( | ||||
利息和其他收入 | ( | ||||||
综合基金的利息和其他收入 | |||||||
总收入 | ( | ||||||
费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
基于股权的薪酬 | |||||||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | ( | ( | |||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他费用 | |||||||
利息 | |||||||
综合基金的利息及其他开支 | ( | ||||||
其他营业外费用 | |||||||
总费用 | ( | ||||||
其他收入(亏损) | |||||||
净投资 损失合并基金 | ( | ( | |||||
未计提所得税准备的收入 | ( | ||||||
所得税拨备 | |||||||
净收入 | ( | ||||||
合并后非控股权益应占净收益 实体 | |||||||
可归因于凯雷集团的净收入。 | $ | $ | $( | $ |
截至2023年3月31日的三个月 | |||||||
已整合 运营中 实体 | 已整合 基金 | 淘汰 | 已整合 | ||||
(百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理费 | $ | $ | $( | $ | |||
奖励费 | ( | ||||||
投资收益 | |||||||
绩效分配 | ( | ||||||
本金投资收益 | ( | ||||||
总投资收益 | ( | ||||||
利息和其他收入 | ( | ||||||
综合基金的利息和其他收入 | |||||||
总收入 | ( | ||||||
费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | |||||||
基于股权的薪酬 | |||||||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | |||||||
薪酬和福利总额 | |||||||
一般、行政和其他费用 | ( | ||||||
利息 | |||||||
综合基金的利息及其他开支 | ( | ||||||
其他营业外费用 | |||||||
总费用 | ( | ||||||
其他收入(亏损) | |||||||
净投资 收入合并基金 | |||||||
未计提所得税准备的收入 | ( | ||||||
所得税拨备 | |||||||
净收入 | ( | ||||||
合并后非控股权益应占净收益 实体 | |||||||
可归因于凯雷集团的净收入。 | $ | $ | $( | $ |
截至3月31日的三个月, | |||
2024 | 2023 | ||
(美元,单位:百万美元) | |||
经营活动的现金流 | |||
净收入 | $ | $ | |
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整: | |||
折旧及摊销 | |||
基于股权的薪酬 | |||
非现金绩效分配和激励费 | ( | ||
非现金本金投资收益 | ( | ( | |
其他非现金数额 | ( | ||
购买投资 | ( | ( | |
出售投资所得收益 | |||
或有对价的支付 | ( | ( | |
递延税金变动,净额 | ( | ( | |
关联公司和其他应收账款的到期变更 | |||
存款及其他项目的变动 | ( | ( | |
应付帐款、应计费用和其他负债的变动 | ( | ||
应计报酬和福利的变动 | ( | ( | |
因附属公司而发生的变化 | ( | ( | |
租赁使用权资产和租赁负债变动 | ( | ( | |
递延收入变动 | |||
经营活动提供的净现金 | ( | ||
投资活动产生的现金流 | |||
购买企业国库投资 | ( | ||
企业国库投资收益 | |||
固定资产购置额,净额 | ( | ( | |
用于投资活动的现金净额 | ( | ( | |
融资活动产生的现金流 | |||
CLO借款的偿付 | ( | ( | |
CLO借款收益,扣除融资成本 | |||
向普通股股东分红 | ( | ( | |
支付凯雷控股单位的递延代价 | ( | ( | |
非控股权益持有人之供款 | |||
对非控股股东的分配 | ( | ( | |
普通股回购和股权奖励的净份额结算 | ( | ( | |
应收/应付附属公司融资活动款项的变化 | |||
用于融资活动的现金净额 | ( | ( | |
外汇汇率变动的影响 | ( | ||
现金、现金等价物和限制性现金减少 | ( | ( | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | |||
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | $ | |
现金、现金等价物和受限现金的对账,期末: | |||
现金及现金等价物 | $ | $ | |
受限制现金 | |||
期末现金、现金等值物和限制现金总额 | $ | $ | |
合并基金持有的现金和现金等值物 | $ | $ |
全球私人股本 1 | $159.2 | 全球信用 | $186.4 | |
企业私募股权 | $106.6 | 保险5 | $79.1 | |
美国收购(CP) | 52.2 | 流动信贷 | $51.3 | |
亚洲收购(CAP) | 11.8 | 美国克洛斯 | 36.6 | |
欧洲收购(CEP) | 10.7 | 欧洲CLO | 10.8 | |
凯雷全球合伙人(Carlyle Global Partners) | 6.8 | 循环信贷 | 2.0 | |
欧洲技术(CETP) | 6.3 | CLO投资产品 | 1.9 | |
日本收购(CJP) | 5.7 | 私人信贷 | $25.8 | |
美国增长(CP Growth/CEOF) | 3.6 | 机会信贷(CCOF/CSP) | 16.1 | |
生命科学(ABV/ACCD) | 2.2 | 直接借贷6 | 9.7 | |
亚洲增长(CAP增长/CAGP) | 1.2 | 不动产信贷 | $17.0 | |
其他2 | 6.3 | 航空业(SASOF/CALF) | 12.2 | |
基础设施(CICF) | 4.0 | |||
房地产 | $27.7 | 其他7 | 0.8 | |
美国房地产(CRP) | 16.9 | 平台计划 | $13.1 | |
核心加房地产(CPI) | 7.6 | 信贷战略解决方案 | 7.0 | |
国际房地产(CER) | 3.2 | 凯雷战术私人信贷(CTAC) | 3.9 | |
其他跨平台信贷产品 | 2.1 | |||
基础设施和自然资源 | $24.9 | 全球投资解决方案 | $79.9 | |
NGP能源3 | 11.0 | 二级市场和投资组合融资(ASF/ASPF) | $33.1 | |
基础设施和可再生能源4 | 7.6 | 共同投资(ACF) | $21.4 | |
国际能源(CIEP) | 6.2 | 主要投资和其他 8 | $25.4 | |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
合并结果 | (百万美元) | ||
可赚取费用的AUM的组成部分 | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $72,095 | $81,854 | |
基于投入资本的收费AUM | 68,662 | 61,233 | |
基于抵押品余额的收费AUM,按面值计算 | 48,072 | 46,268 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 20,137 | 12,410 | |
基于公允价值和其他的可赚取费用的AUM | 95,259 | 69,593 | |
期末余额(1) | $304,225 | $271,358 |
截至3月31日的三个月, | |||
2024 | 2023 | ||
合并结果 | (百万美元) | ||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $307,418 | $266,577 | |
流入(1) | 5,664 | 6,278 | |
流出(包括变现)(2) | (6,311) | (2,853) | |
市场活动及其他(3) | (1,347) | 685 | |
外汇交易(4) | (1,199) | 671 | |
期末余额 | $304,225 | $271,358 |
截至三个月 2024年3月31日 | |
合并结果 | (百万美元) |
总AUM前滚 | |
期初余额 | $425,994 |
流入(1) | 5,334 |
流出(包括变现)(2) | (7,569) |
市场活动及其他(3) | 3,720 |
外汇交易(4) | (2,014) |
期末余额 | $425,465 |
截至三个月 3月31日, | 变化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
基金管理费 | $523.6 | $500.8 | $22.8 | 5% | |||
奖励费 | 26.2 | 19.8 | 6.4 | 32% | |||
投资收益(亏损) | |||||||
绩效分配 | (157.0) | 160.8 | (317.8) | (198)% | |||
本金投资收益(亏损) | 73.1 | 11.7 | 61.4 | NM | |||
总投资收益(亏损) | (83.9) | 172.5 | (256.4) | (149)% | |||
利息和其他收入 | 57.6 | 44.0 | 13.6 | 31% | |||
综合基金的利息和其他收入 | 164.9 | 121.9 | 43.0 | 35% | |||
总收入 | 688.4 | 859.0 | (170.6) | (20)% | |||
费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 221.9 | 260.2 | (38.3) | (15)% | |||
基于股权的薪酬 | 108.3 | 54.4 | 53.9 | 99% | |||
与绩效分配和奖励费用相关的薪酬 | (72.8) | 105.7 | (178.5) | (169)% | |||
薪酬和福利总额 | 257.4 | 420.3 | (162.9) | (39)% | |||
一般、行政和其他费用 | 147.7 | 159.2 | (11.5) | (7)% | |||
利息 | 30.8 | 29.7 | 1.1 | 4% | |||
综合基金的利息及其他开支 | 124.6 | 93.7 | 30.9 | 33% | |||
其他营业外费用 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 100% | |||
总费用 | 560.7 | 703.0 | (142.3) | (20)% | |||
其他收入(亏损) | |||||||
综合基金投资净收益(亏损) | (7.0) | 3.6 | (10.6) | (294)% | |||
未计提所得税准备的收入(亏损) | 120.7 | 159.6 | (38.9) | (24)% | |||
所得税拨备(福利) | 21.9 | 34.3 | (12.4) | (36)% | |||
净收益(亏损) | 98.8 | 125.3 | (26.5) | (21)% | |||
可归因于合并实体非控股权益的净收入 | 33.2 | 24.6 | 8.6 | 35% | |||
归属于凯雷集团公司的净利润(亏损)普通股股东 | $65.6 | $100.7 | $(35.1) | (35)% |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
从投资期开始起管理费更高 某些新筹集的资金 | $25.5 |
由于基础从承诺改为 某些基金的投入资本和利率下调,以及净值的影响 管理费基于投入资本的基金的投资活动, 包括战略咨询服务下基础变化的影响 与Fortitude达成协议 | (8.3) |
在基金后续关闭导致的追赶管理费减少 募集期 | (2.3) |
更高的交易和投资组合咨询费 | 10.4 |
所有其他更改 | (2.5) |
总计增加在基金管理费方面(1) | $22.8 |
截至三个月 3月31日, | 变化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
绩效分配 | $(157.0) | $160.8 | $(317.8) | (198)% | |||
本金投资收益: | |||||||
NGP的投资收入,包括绩效分配 | 31.4 | 16.3 | 15.1 | 93% | |||
我们套利基金的投资收益(亏损): | |||||||
全球私募股权投资 | (2.7) | 2.6 | (5.3) | (204)% | |||
全球信用 | 8.5 | 1.4 | 7.1 | NM | |||
全球投资解决方案 | 7.1 | 9.4 | (2.3) | (24)% | |||
我们CLO的投资收益(亏损) | 13.4 | 17.9 | (4.5) | (25)% | |||
凯雷FRL的投资收入(损失) | (1.2) | (26.3) | 25.1 | (95)% | |||
来自我们其他全球信贷产品的投资收益(亏损) | 12.5 | 2.0 | 10.5 | NM | |||
外币对冲的投资收入(损失) | 2.8 | 0.4 | 2.4 | NM | |||
所有其他投资收益(亏损) | 1.3 | (12.0) | 13.3 | (111)% | |||
总计本金投资收益 | 73.1 | 11.7 | 61.4 | NM | |||
总计投资收益(亏损) | $(83.9) | $172.5 | $(256.4) | (149)% |
截至三个月 3月31日, | 变化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
全球私募股权投资 | $(363.5) | $(3.8) | $(359.7) | NM | |||
全球信用 | 65.1 | 33.4 | 31.7 | 95% | |||
全球投资解决方案 | 141.4 | 131.2 | 10.2 | 8% | |||
总绩效分配 | $(157.0) | $160.8 | $(317.8) | (198)% |
截至三个月 3月31日, | 变化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
已实现亏损 | $(21.2) | $(17.4) | $(3.8) | 22% | |||
未实现收益净变化 | 103.9 | 162.4 | (58.5) | (36)% | |||
总收益(亏损) | 82.7 | 145.0 | (62.3) | (43)% | |||
CLO负债损失 | (89.7) | (141.4) | 51.7 | (37)% | |||
合并基金净投资收益(损失)总额 | $(7.0) | $3.6 | $(10.6) | NM |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
部门总收入 | $1,023.0 | $754.2 | |
分部费用总额 | 591.7 | 482.6 | |
(=)可分配收益 | $431.3 | $271.6 | |
(-)已实现的业绩净收入 | 142.0 | 69.5 | |
(-)已实现本金投资收益 | 33.7 | 23.8 | |
(+)净利息 | 10.7 | 15.1 | |
(=)与费用相关的收入 | $266.3 | $193.4 |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
细分市场收入 | |||
基金级手续费收入 | |||
基金管理费 | $515.6 | $506.2 | |
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | 26.7 | 16.4 | |
与费用相关的业绩收入 | 29.1 | 28.8 | |
基金级手续费总收入 | 571.4 | 551.4 | |
已实现的业绩收入 | 397.8 | 165.1 | |
已实现本金投资收益 | 33.7 | 23.8 | |
利息收入 | 20.1 | 13.9 | |
部门总收入 | $1,023.0 | $754.2 |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
细分市场费用 | |||
薪酬和福利 | |||
基于现金的薪酬和福利 | $214.3 | $260.6 | |
已实现绩效收入相关薪酬 | 255.8 | 95.6 | |
薪酬和福利总额 | 470.1 | 356.2 | |
一般、行政和其他间接费用 | 79.7 | 87.5 | |
折旧及摊销费用 | 11.1 | 9.9 | |
利息支出 | 30.8 | 29.0 | |
分部费用总额 | $591.7 | $482.6 |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
未计提所得税准备的收入(亏损) | $120.7 | $159.6 | |
调整: | |||
与未实现业绩和费用相关的业绩收入净额 | 193.2 | 18.4 | |
未实现本金投资(收益)损失 | (4.4) | 29.0 | |
基于股权的薪酬(1) | 111.0 | 57.1 | |
与购置或处置有关的费用,包括无形资产摊销 和减值 | 32.8 | 28.7 | |
与某些国外业绩收入相关的税费 | (1.0) | (0.5) | |
可归因于合并实体非控股权益的净(收益)亏损 | (33.2) | (24.6) | |
其他调整 | 12.2 | 3.9 | |
(=)可分配收益 | $431.3 | $271.6 | |
(-)已实现的绩效收入净额,扣除相关薪酬(2) | 142.0 | 69.5 | |
(-)已实现本金投资收益(2) | 33.7 | 23.8 | |
(+)净利息 | 10.7 | 15.1 | |
(=)与费用相关的收入 | $266.3 | $193.4 |
截至2024年3月31日的三个月 | |||||
凯雷 已整合 | 调整(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $(157.0) | $554.8 | $397.8 | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | (72.8) | 328.6 | 255.8 | ||
净业绩收入 | $(84.2) | $226.2 | $142.0 | ||
本金投资收益(亏损) | $73.1 | $(39.4) | $33.7 |
截至2023年3月31日的三个月 | |||||
凯雷 已整合 | 调整(3) | 总计 可报告 细分市场 | |||
(百万美元) | |||||
业绩收入 | $160.8 | $4.3 | $165.1 | ||
与绩效收入相关的薪酬支出 | 105.7 | (10.1) | 95.6 | ||
净业绩收入 | $55.1 | $14.4 | $69.5 | ||
本金投资收益(亏损) | $11.7 | $12.1 | $23.8 |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
全球私募股权投资 | $313.1 | $182.8 | |
全球信用 | 82.1 | 68.9 | |
全球投资解决方案 | 36.1 | 19.9 | |
可分配收益 | $431.3 | $271.6 |
截至三个月 3月31日, | 变化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $304.6 | $326.9 | $(22.3) | (7)% | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | 7.1 | 5.4 | 1.7 | 31% | |||
与费用相关的业绩收入 | 3.7 | 9.6 | (5.9) | (61)% | |||
基金级手续费总收入 | 315.4 | 341.9 | (26.5) | (8)% | |||
已实现的业绩收入 | 373.8 | 99.0 | 274.8 | 278% | |||
已实现本金投资收益 | 18.9 | 11.9 | 7.0 | 59% | |||
利息收入 | 7.6 | 5.4 | 2.2 | 41% | |||
总收入 | 715.7 | 458.2 | 257.5 | 56% | |||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 109.3 | 148.7 | (39.4) | (26)% | |||
已实现绩效收入相关薪酬 | 234.3 | 46.3 | 188.0 | NM | |||
薪酬和福利总额 | 343.6 | 195.0 | 148.6 | 76% | |||
一般、行政和其他间接费用 | 38.6 | 57.1 | (18.5) | (32)% | |||
折旧及摊销费用 | 6.4 | 6.7 | (0.3) | (4)% | |||
利息支出 | 14.0 | 16.6 | (2.6) | (16)% | |||
总费用 | 402.6 | 275.4 | 127.2 | 46% | |||
(=)可分配收益 | $313.1 | $182.8 | $130.3 | 71% | |||
(-)已实现的业绩净收入 | 139.5 | 52.7 | 86.8 | 165% | |||
(-)已实现本金投资收益 | 18.9 | 11.9 | 7.0 | 59% | |||
(+)净利息 | 6.4 | 11.2 | (4.8) | (43)% | |||
(=)与费用相关的收入 | $161.1 | $129.4 | $31.7 | 24% |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
可分配收益,2023年3月31日 | $182.8 |
增加(减少): | |
与费用相关的收入增加 | 31.7 |
已实现净业绩收入增加 | 86.8 |
已实现本金投资收益增长 | 7.0 |
净利息减少 | 4.8 |
合计增长 | 130.3 |
可分配收益,2024年3月31日 | $313.1 |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
费用相关收益,2023年3月31日 | $129.4 |
增加(减少): | |
手续费收入减少 | (26.5) |
基于现金的薪酬和福利减少 | 39.4 |
一般费用、行政费用和其他间接费用减少 | 18.5 |
所有其他变化 | 0.3 |
合计增长 | 31.7 |
费用相关收益,2024年3月31日 | $161.1 |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
较低的基金管理费 | $(22.3) |
更高的投资组合咨询和交易费用,净费用和其他费用 | 1.7 |
与性能相关的费用收入减少 | (5.9) |
费用收入减少总额 | $(26.5) |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球私募股权投资 | (百万美元) | ||
可赚取费用的AUM的组成部分(1) | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $51,370 | $55,763 | |
基于投入资本的收费AUM | 42,627 | 42,004 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 7,110 | 6,324 | |
基于成本或公允价值中较低者的收费盈利AUM | 2,917 | 3,706 | |
可赚取费用的AUM总额 | $104,024 | $107,797 | |
年化管理费费率(2) | 1.15% | 1.19% |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球私募股权投资 | (百万美元) | ||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $106,651 | $107,801 | |
流入(1) | 719 | 1,486 | |
流出(包括变现)(2) | (2,616) | (1,592) | |
市场活动及其他(3) | (224) | (73) | |
外汇交易(4) | (506) | 175 | |
期末余额 | $104,024 | $107,797 |
截至三个月 2024年3月31日 | |
(百万美元) | |
全球私募股权投资 | |
总AUM前滚 | |
期初余额 | $161,308 |
流入(1) | 1,506 |
流出(包括变现)(2) | (3,174) |
市场活动及其他(3) | 490 |
外汇交易(4) | (940) |
期末余额 | $159,190 |
(以百万为单位) | 总投资 | 已实现/部分实现 已实现投资(5) | ||||||||||||
截至2024年3月31日 | 截至2024年3月31日 | |||||||||||||
基金(费用启动日期/缩减日期)(19) | vbl.承诺 资本(20) | 累计 已投资 资本(1) | 百分比 已投资 | 已实现 价值(2) | 剩余 公平 价值(3) | MoIC (4) | 毛收入 IRR (6)(12) | 网络 IRR (7)(12) | 应计净额 进位/ (回馈) (8) | 总计 公平 价值(9) | MoIC (4) | 毛收入 IRR (6)(12) | ||
企业私募股权 | ||||||||||||||
CP VIII(2021年10月/2027年10月) | $14,797 | $7,836 | 53% | $681 | $8,849 | 1.2x | NM | NM | $— | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CP VII(2018年5月/2021年10月) | $18,510 | $17,740 | 96% | $2,150 | $22,616 | 1.4x | 11% | 8% | $3 | $1,643 | 1.3x | 13% | ||
方案六(2013年5月/2018年5月) | $13,000 | $13,140 | 101% | $24,133 | $4,636 | 2.2x | 18% | 14% | $170 | $26,254 | 2.5x | 22% | ||
CP V(2007年6月/2013年5月) | $13,720 | $13,238 | 96% | $28,102 | $803 | 2.2x | 18% | 14% | $56 | $28,149 | 2.3x | 20% | ||
CEP V(2018年10月/2024年9月) | €6,416 | €5,545 | 86% | €1,446 | €6,020 | 1.3x | 14% | 8% | $11 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CEP IV(2014年9月/2018年10月) | €3,670 | €3,797 | 103% | €6,190 | €1,380 | 2.0x | 17% | 12% | $85 | €6,261 | 2.1x | 20% | ||
CEP III(2007年7月/2012年12月) | €5,295 | €5,177 | 98% | €11,724 | €105 | 2.3x | 19% | 14% | $8 | €11,657 | 2.3x | 19% | ||
第五章(2018年6月/2024年6月) | $6,554 | $6,047 | 92% | $1,671 | $6,582 | 1.4x | 17% | 8% | $86 | $944 | 1.9x | 143% | ||
第四章(2013年7月/2018年6月) | $3,880 | $4,146 | 107% | $7,678 | $995 | 2.1x | 18% | 13% | $61 | $7,587 | 2.9x | 25% | ||
CJP IV(2020年10月/2026年10月) | ¥258,000 | ¥180,016 | 70% | ¥53,996 | ¥249,645 | 1.7x | 47% | 28% | $47 | ¥50,751 | 3.5x | 150% | ||
CJP III(2013年9月/2020年8月) | ¥119,505 | ¥91,192 | 76% | ¥214,998 | ¥42,750 | 2.8x | 24% | 18% | $17 | ¥203,055 | 3.4x | 27% | ||
CGFSP III(2017年12月/2023年12月) | $1,005 | $956 | 95% | $385 | $1,754 | 2.2x | 28% | 21% | $72 | $781 | 6.2x | 49% | ||
第二期CGFSP(2013年6月/2017年12月) | $1,000 | $943 | 94% | $1,960 | $566 | 2.7x | 26% | 20% | $32 | $1,956 | 2.4x | 28% | ||
CP增长(2021年10月/2027年10月) | $1,283 | $472 | 37% | $— | $521 | 1.1x | NM | NM | $— | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
第二届CEOF(2015年11月/2020年3月) | $2,400 | $2,361 | 98% | $3,095 | $1,926 | 2.1x | 20% | 15% | $83 | $3,122 | 2.9x | 37% | ||
CETP V(2022年3月/2028年6月) | €3,180 | €1,023 | 32% | €— | €1,030 | 1.0x | NM | NM | $— | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CETP IV(2019年7月/2022年6月) | €1,350 | €1,186 | 88% | €915 | €1,660 | 2.2x | 36% | 26% | $64 | €892 | 5.9x | 91% | ||
CETP III(2014年7月/2019年7月) | €657 | €602 | 92% | €1,278 | €808 | 3.5x | 42% | 29% | $50 | €1,290 | 3.4x | 46% | ||
CGP II(2020年12月/2025年1月) | $1,840 | $984 | 53% | $39 | $1,183 | 1.2x | 11% | 6% | $7 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
CGP(2015年1月/2021年3月) | $3,588 | $3,206 | 89% | $1,427 | $3,032 | 1.4x | 6% | 5% | $29 | $1,688 | 2.1x | 16% | ||
第四期CAGP(2008年8月/2014年12月) | $1,041 | $954 | 92% | $1,141 | $77 | 1.3x | 6% | 1% | $— | $1,131 | 1.3x | 7% | ||
CSABF(2009年12月/2016年12月) | $776 | $773 | 100% | $541 | $298 | 1.1x | 1% | 负数 | $— | $645 | 1.3x | 5% | ||
所有其他主动基金和工具(10) | $20,573 | 不适用 | $17,109 | $15,754 | 1.6x | 21% | 14% | $27 | $16,939 | 2.1x | 29% | |||
完全实现的基金和工具(11)(21) | $30,851 | 不适用 | $74,155 | $2 | 2.4x | 28% | 20% | $3 | $74,156 | 2.4x | 28% | |||
企业家私募股权总计(13) | $144,710 | 不适用 | $189,299 | $83,400 | 1.9x | 25% | 17% | $909 | $188,360 | 2.4x | 26% | |||
房地产 | ||||||||||||||
CRPIX(2021年10月/2026年10月) | $7,987 | $3,924 | 49% | $32 | $4,169 | 1.1x | NM | NM | $— | $33 | 1.2x | NM | ||
CRP VIII(2017年8月/2021年10月) | $5,505 | $5,213 | 95% | $4,778 | $4,173 | 1.7x | 38% | 23% | $108 | $4,803 | 2.1x | 54% | ||
CRP VII(2014年6月/2017年12月) | $4,162 | $3,848 | 92% | $4,914 | $1,438 | 1.7x | 17% | 10% | $38 | $4,874 | 1.8x | 22% | ||
CRP VI(2011年3月/2014年6月) | $2,340 | $2,180 | 93% | $3,792 | $154 | 1.8x | 27% | 18% | $3 | $3,711 | 1.9x | 29% | ||
消费物价指数(2016年5月/不适用) | $7,647 | $7,991 | 104% | $2,533 | $7,714 | 1.3x | 13% | 11% | 不适用* | $1,493 | 1.7x | 10% | ||
所有其他主动基金和工具(14) | $3,074 | 不适用 | $1,241 | $2,881 | 1.3x | 9% | 7% | $6 | $868 | 1.7x | 20% | |||
完全实现的基金和工具(15)(21) | $12,903 | 不适用 | $19,496 | $14 | 1.5x | 10% | 6% | $— | $19,509 | 1.5x | 10% | |||
房地产总数(13) | $39,133 | 不适用 | $36,786 | $20,543 | 1.5x | 12% | 8% | $155 | $35,290 | 1.7x | 13% | |||
基础设施和自然资源 | ||||||||||||||
CIEP II(2019年4月/2025年4月) | $2,286 | $1,008 | 44% | $707 | $961 | 1.7x | 31% | 13% | $27 | $644 | 2.7x | NM** | ||
CIEP I(2013年9月/2019年6月) | $2,500 | $2,422 | 97% | $2,619 | $1,895 | 1.9x | 16% | 9% | $78 | $3,380 | 2.3x | 20% | ||
CPP II(2014年9月/2021年4月) | $1,527 | $1,592 | 104% | $1,238 | $1,702 | 1.8x | 15% | 10% | $78 | $1,651 | 3.2x | 30% | ||
CGIOF(2018年12月/2023年9月) | $2,201 | $1,849 | 84% | $451 | $2,426 | 1.6x | 22% | 12% | $54 | $299 | 1.6x | 20% | ||
CRSEF II(2022年11月/2027年8月) | $1,125 | $322 | 29% | $— | $407 | 1.3x | NM | NM | $2 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
NGP XIII(2023年2月/2028年2月) | $1,658 | $170 | 10% | $— | $186 | 1.1x | NM | NM | $— | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||
NGP XII(2017年7月/2022年7月) | $4,304 | $3,053 | 71% | $3,695 | $2,638 | 2.1x | 22% | 16% | $39 | $3,569 | 3.5x | 41% | ||
NGP xi(2014年10月/2017年7月) | $5,325 | $5,034 | 95% | $6,031 | $3,721 | 1.9x | 14% | 10% | $139 | $6,922 | 2.1x | 23% | ||
NGP X(2012年1月/2014年12月) | $3,586 | $3,351 | 93% | $3,417 | $292 | 1.1x | 3% | 负数 | $— | $3,261 | 1.2x | 5% | ||
所有其他主动基金和工具(17) | $4,907 | 不适用 | $3,429 | $4,043 | 1.5x | 14% | 12% | $19 | $3,364 | 2.2x | 23% | |||
完全实现的基金和工具(18)(21) | $1,190 | 不适用 | $1,435 | $— | 1.2x | 3% | 1% | $— | $1,435 | 1.2x | 3% | |||
整体基础设施和自然 资源(13) | $24,896 | 不适用 | $23,022 | $18,269 | 1.7x | 12% | 8% | $436 | $24,524 | 2.0x | 16% | |||
传统能源基金(16) | $16,741 | 不适用 | $23,998 | $34 | 1.4x | 12% | 6% | $(1) | $23,566 | 1.5x | 14% |
截至三个月 3月31日, | 变化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $136.9 | $122.6 | $14.3 | 12% | |||
投资组合咨询费和交易费,净额和其他 | 19.6 | 11.0 | 8.6 | 78% | |||
与费用相关的业绩收入 | 24.2 | 18.4 | 5.8 | 32% | |||
基金级手续费总收入 | 180.7 | 152.0 | 28.7 | 19% | |||
已实现的业绩收入 | 0.6 | 27.7 | (27.1) | (98)% | |||
已实现本金投资收益 | 13.8 | 9.0 | 4.8 | 53% | |||
利息收入 | 10.7 | 7.2 | 3.5 | 49% | |||
总收入 | 205.8 | 195.9 | 9.9 | 5% | |||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 76.8 | 80.4 | (3.6) | (4)% | |||
已实现绩效收入相关薪酬 | 0.3 | 12.7 | (12.4) | (98)% | |||
薪酬和福利总额 | 77.1 | 93.1 | (16.0) | (17)% | |||
一般、行政和其他间接费用 | 29.6 | 21.7 | 7.9 | 36% | |||
折旧及摊销费用 | 3.1 | 2.0 | 1.1 | 55% | |||
利息支出 | 13.9 | 10.2 | 3.7 | 36% | |||
总费用 | 123.7 | 127.0 | (3.3) | (3)% | |||
(=)可分配收益 | $82.1 | $68.9 | $13.2 | 19% | |||
(-)已实现的业绩净收入 | 0.3 | 15.0 | (14.7) | (98)% | |||
(-)已实现本金投资收益 | 13.8 | 9.0 | 4.8 | 53% | |||
(+)净利息 | 3.2 | 3.0 | 0.2 | 7% | |||
(=)与费用相关的收入 | $71.2 | $47.9 | $23.3 | 49% |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
可分配收益,2023年3月31日 | $68.9 |
增加(减少): | |
与费用相关的收入增加 | 23.3 |
已实现的净业绩收入减少 | (14.7) |
已实现本金投资收益增长 | 4.8 |
净利息增加 | (0.2) |
合计增长 | 13.2 |
可分配收益,2024年3月31日 | $82.1 |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
费用相关收益,2023年3月31日 | $47.9 |
增加(减少): | |
费用收入增加 | 28.7 |
基于现金的薪酬和福利减少 | 3.6 |
一般、行政和其他间接费用增加 | (7.9) |
所有其他更改 | (1.1) |
合计增长 | 23.3 |
费用相关收益,2024年3月31日 | $71.2 |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
基金管理费较高 | $14.3 |
更高的投资组合咨询和交易费用,净费用和其他费用 | 8.6 |
更高的与费用相关的绩效收入 | 5.8 |
手续费收入合计增长 | $28.7 |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球信用 | (百万美元) | ||
可赚取费用的AUM的组成部分(1) | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $2,369 | $6,100 | |
基于投入资本的收费AUM | 17,361 | 14,263 | |
基于抵押品余额的收费AUM,按面值计算 | 48,072 | 46,268 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 2,110 | 1,960 | |
基于公允价值和其他的可赚取费用的AUM(2) | 83,516 | 56,709 | |
可赚取费用的AUM总额 | $153,428 | $125,300 | |
年化管理费费率(3) | 0.35% | 0.40% |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球信用 | (百万美元) | ||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $155,238 | $121,229 | |
流入(1) | 2,761 | 3,648 | |
流出(包括变现)(2) | (2,960) | (670) | |
市场活动及其他(3) | (1,338) | 932 | |
外汇交易(4) | (273) | 161 | |
期末余额 | $153,428 | $125,300 |
截至三个月 2024年3月31日 | |
(百万美元) | |
全球信用 | |
总AUM前滚 | |
期初余额 | $187,826 |
流入(1) | 1,476 |
流出(包括变现)(2) | (2,364) |
市场活动及其他(3) | (304) |
外汇交易(4) | (283) |
期末余额 | $186,351 |
(百万美元) | 全球投资总额 | |||||||||
截至2024年3月31日 | ||||||||||
基金(开始收费日期/降低收费日期)(11) | vbl.承诺 《资本论》(12) | 累计 投资 资本(1) | 百分比 已投资 | 已实现 价值(2) | 剩余 公允价值 (3) | MOIC(4) | 总内部收益率 (5) (8) | 净内部收益率 (6) (8) | 应计净额 结转/(返还) (7) | |
全球信用结转资金 | ||||||||||
CCOF III(2023年2月/2028年6月) | $2,273 | $1,040 | 46% | $51 | $1,091 | 1.1x | NM | NM | $— | |
CCOF II(2020年11月/2025年10月) | $4,430 | $5,263 | 119% | $1,581 | $5,006 | 1.3x | 15% | 11% | $75 | |
CCOF I(2017年11月/2022年9月) | $2,373 | $3,495 | 147% | $3,026 | $1,785 | 1.4x | 17% | 12% | $29 | |
CSP IV(2016年4月/2020年12月) | $2,500 | $2,500 | 100% | $970 | $2,296 | 1.3x | 10% | 5% | $— | |
CSP III(2011年12月/2015年8月) | $703 | $703 | 100% | $932 | $29 | 1.4x | 18% | 8% | $— | |
CEMOF II(2015年12月/2019年6月) | $1,692 | $1,713 | 101% | $1,847 | $332 | 1.3x | 7% | 3% | $— | |
SASOF III(2014年11月/ n/a) | $833 | $991 | 119% | $1,197 | $60 | 1.3x | 18% | 10% | $5 | |
所有其他主动基金和工具(9) | $10,094 | 不适用 | $2,403 | $8,605 | 1.1x | 3% | 2% | $34 | ||
完全实现的基金和工具(10)(13) | $6,625 | 不适用 | $8,190 | $— | 1.2x | 9% | 3% | $— | ||
全球信用结转资金合计 | $32,424 | 不适用 | $20,197 | $19,204 | 1.2x | 10% | 5% | $143 |
截至三个月 3月31日, | 变化 | ||||||
2024 | 2023 | $ | % | ||||
(百万美元) | |||||||
细分市场收入 | |||||||
基金级手续费收入 | |||||||
基金管理费 | $74.1 | $56.7 | $17.4 | 31% | |||
与费用相关的业绩收入 | 1.2 | 0.8 | 0.4 | 50% | |||
基金级手续费总收入 | 75.3 | 57.5 | 17.8 | 31% | |||
已实现的业绩收入 | 23.4 | 38.4 | (15.0) | (39)% | |||
已实现本金投资收益 | 1.0 | 2.9 | (1.9) | (66)% | |||
利息收入 | 1.8 | 1.3 | 0.5 | 38% | |||
总收入 | 101.5 | 100.1 | 1.4 | 1% | |||
细分市场费用 | |||||||
薪酬和福利 | |||||||
基于现金的薪酬和福利 | 28.2 | 31.5 | (3.3) | (10)% | |||
已实现绩效收入相关薪酬 | 21.2 | 36.6 | (15.4) | (42)% | |||
薪酬和福利总额 | 49.4 | 68.1 | (18.7) | (27)% | |||
一般、行政和其他间接费用 | 11.5 | 8.7 | 2.8 | 32% | |||
折旧及摊销费用 | 1.6 | 1.2 | 0.4 | 33% | |||
利息支出 | 2.9 | 2.2 | 0.7 | 32% | |||
总费用 | 65.4 | 80.2 | (14.8) | (18)% | |||
(=)可分配收益 | $36.1 | $19.9 | $16.2 | 81% | |||
(-)已实现的业绩净收入 | 2.2 | 1.8 | 0.4 | 22% | |||
(-)已实现本金投资收益 | 1.0 | 2.9 | (1.9) | (66)% | |||
(+)净利息 | 1.1 | 0.9 | 0.2 | 22% | |||
(=)与费用相关的收入 | $34.0 | $16.1 | $17.9 | 111% |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
可分配收益,2023年3月31日 | $19.9 |
增加(减少): | |
与费用相关的收入增加 | 17.9 |
已实现净业绩收入增加 | 0.4 |
已实现本金投资收益减少 | (1.9) |
净利息增加 | (0.2) |
合计增长 | 16.2 |
可分配收益,2024年3月31日 | $36.1 |
截至三个月 3月31日, | |
2024 v. 2023 | |
(百万美元) | |
费用相关收益,2023年3月31日 | $16.1 |
增加(减少): | |
费用收入增加 | 17.8 |
基于现金的薪酬和福利减少 | 3.3 |
一般、行政和其他间接费用增加 | (2.8) |
所有其他更改 | (0.4) |
合计增长 | 17.9 |
费用相关收益,2024年3月31日 | $34.0 |
截至3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球投资解决方案 | (百万美元) | ||
可赚取费用的AUM的组成部分(1) | |||
基于资本承诺的可赚取费用的AUM | $18,356 | $19,991 | |
基于投入资本的收费AUM(2) | 8,674 | 4,966 | |
基于资产净值的可赚取手续费的AUM | 10,917 | 4,126 | |
基于成本或公平市场价值较低的可赚取费用的AUM | 8,826 | 9,178 | |
可赚取费用的AUM总额 | $46,773 | $38,261 | |
年化管理费费率(3) | 0.61% | 0.60% |
截至三个月 3月31日, | |||
2024 | 2023 | ||
全球投资解决方案 | (百万美元) | ||
赚取费用的AUM前滚 | |||
期初余额 | $45,529 | $37,547 | |
流入(1) | 2,184 | 1,144 | |
流出(包括变现)(2) | (735) | (591) | |
市场活动及其他(3) | 215 | (174) | |
外汇交易(4) | (420) | 335 | |
期末余额 | $46,773 | $38,261 |
截至三个月 2024年3月31日 | |
(百万美元) | |
全球投资解决方案 | |
总AUM前滚 | |
期初余额 | $76,860 |
流入(1) | 2,352 |
流出(包括变现)(2) | (2,031) |
市场活动及其他(3) | 3,534 |
外汇交易(4) | (791) |
期末余额 | $79,924 |
(以百万为单位) | 全球投资总额 | |||||||||||
截至2024年3月31日 | ||||||||||||
全球投资解决方案(1)(8) | 古董酒 年 | 基金规模 | 累计 已投资 资本 (2)(3) | 已实现 价值(3) | 剩余 公允价值 (3) | 总交易会 值(3)(4) | MoIC (5) | 毛收入 IRR (6)(10) | 网络 IRR (7)(10) | 应计净额 进位/ (回馈) (12) | ||
(以当地货币报道,以百万为单位) | ||||||||||||
次级 和投资组合 金融 | ASF VIII | 2024 | $6,506 | $1,259 | $— | $1,843 | $1,843 | 1.5x | NM | NM | $25 | |
ASF VII | 2020 | $6,769 | $5,417 | $1,057 | $6,623 | $7,679 | 1.4x | 25% | 20% | $93 | ||
ASF VII-SMAS | 2020 | €2,016 | €1,635 | €371 | €2,017 | €2,388 | 1.5x | 24% | 21% | $33 | ||
ASF VI | 2017 | $3,333 | $3,147 | $2,960 | $1,985 | $4,945 | 1.6x | 17% | 14% | $58 | ||
ASF VI-SMA | 2017 | €2,817 | €2,739 | €2,225 | €2,201 | €4,425 | 1.6x | 16% | 14% | $48 | ||
ASF V | 2012 | $756 | $655 | $1,007 | $195 | $1,202 | 1.8x | 19% | 15% | $8 | ||
ASF V-SMA | 2012 | €3,916 | €4,137 | €6,989 | €792 | €7,780 | 1.9x | 21% | 20% | $15 | ||
SMAS 2009-2011 | 2010 | €1,859 | €2,029 | €3,459 | €70 | €3,529 | 1.7x | 19% | 18% | $— | ||
所有其他活跃基金和工具(9) | 五花八门 | $1,318 | $527 | $1,278 | $1,805 | 1.4x | 23% | 21% | $17 | |||
完全实现的基金和工具 | 五花八门 | €4,312 | €7,077 | €34 | €7,111 | 1.6x | 19% | 18% | $— | |||
共同投资 | ACF IX | 2023 | $2,998 | $450 | $— | $450 | $450 | 1.0x | NM | NM | $— | |
ACF VIII | 2021 | $3,614 | $3,243 | $45 | $3,881 | $3,926 | 1.2x | 12% | 9% | $20 | ||
ACF VIII-家SMA | 2021 | $1,069 | $847 | $32 | $1,006 | $1,038 | 1.2x | 13% | 10% | $5 | ||
ACF VII | 2017 | $1,688 | $1,620 | $805 | $2,349 | $3,154 | 1.9x | 18% | 15% | $55 | ||
ACF VII-SMAS | 2017 | €1,452 | €1,441 | €594 | €2,009 | €2,602 | 1.8x | 17% | 15% | $45 | ||
SMAS 2014-2016 | 2014 | €1,274 | €1,128 | €2,172 | €792 | €2,964 | 2.6x | 25% | 23% | $14 | ||
SMAS 2012-2013 | 2012 | €1,124 | €1,074 | €2,778 | €280 | €3,058 | 2.8x | 28% | 26% | $2 | ||
SMAS 2009-2010 | 2010 | €1,475 | €1,397 | €3,597 | €567 | €4,164 | 3.0x | 23% | 22% | $— | ||
战略SMA | 五花八门 | $3,662 | $1,186 | $4,863 | $6,048 | 1.7x | 19% | 17% | $58 | |||
所有其他活跃基金和工具(9) | 五花八门 | €477 | €594 | €138 | €733 | 1.5x | 16% | 14% | $2 | |||
完全变现的资金和工具 | 五花八门 | €5,814 | €9,993 | €1 | €9,994 | 1.7x | 14% | 12% | $— | |||
主要 投资 | SMAS 2021-2023 | 2021 | €4,374 | €784 | €25 | €874 | €899 | 1.1x | NM | NM | $— | |
SMAS 2018-2020年 | 2018 | $3,101 | $2,074 | $337 | $2,603 | $2,941 | 1.4x | 18% | 16% | $2 | ||
SMAS 2015-2017 | 2015 | €2,501 | €2,466 | €2,192 | €2,701 | €4,894 | 2.0x | 22% | 21% | $10 | ||
SMAS 2012-2014 | 2012 | €5,080 | €6,000 | €8,823 | €4,451 | €13,274 | 2.2x | 18% | 18% | $16 | ||
SMAS 2009-2011 | 2009 | €4,877 | €5,800 | €10,350 | €2,252 | €12,602 | 2.2x | 17% | 17% | $1 | ||
SMAS 2006-2008 | 2005 | €11,500 | €13,623 | €22,166 | €1,552 | €23,717 | 1.7x | 10% | 10% | $— | ||
SMAS 2003-2005 | 2003 | €4,628 | €5,143 | €8,131 | €198 | €8,329 | 1.6x | 10% | 9% | $— | ||
所有其他活跃基金和工具(9) | 五花八门 | €1,856 | €1,792 | €317 | €2,108 | 1.1x | 3% | 2% | $— | |||
完全变现的资金和工具 | 五花八门 | €5,025 | €8,178 | €39 | €8,217 | 1.6x | 12% | 11% | $— | |||
全球投资解决方案总额(美元)(11) | $95,855 | $117,478 | $50,040 | $167,518 | 1.7x | 14% | 13% | $527 |
应计 性能 分配(1) | 应计 回馈 义务 | 应计净额 性能 收入 | |||
(百万美元) | |||||
全球私募股权投资 | $3,547.7 | $(18.4) | $3,529.3 | ||
全球信用 | 381.6 | (25.6) | 356.0 | ||
全球投资解决方案 | 1,638.3 | — | 1,638.3 | ||
总计 | $5,567.6 | $(44.0) | $5,523.6 | ||
加上:NGP套利基金的应计业绩分配(2) | 488.4 | ||||
减去:净应计绩效分配作为与费用相关的绩效收入列示 | (2.2) | ||||
减去:应计绩效分配相关薪酬 | (3,939.4) | ||||
另外:应收现任和前任员工的回馈债务 | 11.5 | ||||
减去:*某些外国应计业绩分配的递延税款 | (25.5) | ||||
减去/加:净应计业绩分配/可归因于以下方面的非控股权益的退还债务 合并实体 | 7.3 | ||||
另外:合并基金应计业绩分配净额,在合并中消除 | 10.2 | ||||
扣除时间差异前的应计业绩收入净额 | 2,073.9 | ||||
减/加:应计业绩分配/还款债务期间之间的时间差异 以及收集/分发它们的时间段(3) | 95.0 | ||||
凯雷集团应占应计业绩收入净额 | $2,168.9 |
结转资金增值/(折旧)(1) | 应计净额 性能 收入 | ||||||||
季度迄今 | 过去十二 月份 | ||||||||
Q1 2023 | Q1 2024 | Q1 2023 | Q1 2024 | ||||||
整体结转基金增值/(折旧) | 2% | 2% | 7% | 7% | |||||
全球私募股权投资(2): | $1,497.9 | ||||||||
企业私募股权 | 1% | —% | 3% | 4% | 908.8 | ||||
房地产 | —% | 1% | 5% | —% | 154.6 | ||||
基础设施和自然资源 | —% | 2% | 24% | 10% | 434.5 | ||||
全球信用结转资金 | 3% | 2% | 7% | 12% | 142.5 | ||||
全球投资解决方案携带资金 | 5% | 5% | 7% | 10% | 528.5 | ||||
应计业绩收入净额 | $2,168.9 |
在以下方面的投资 凯雷基金 | 投资 在NGP中(1) | 总计 | |||
(百万美元) | |||||
投资,不包括业绩分配 | $3,047.9 | $857.7 | $3,905.6 | ||
减去:合并实体中非控股权益应占金额 | (221.7) | — | (221.7) | ||
加分:合并基金投资,在合并中剔除 | 201.3 | — | 201.3 | ||
较少:NGP管理中的战略权益法投资 | — | (369.3) | (369.3) | ||
减去:对NGP普通合伙人的投资--应计业绩分配 | — | (488.4) | (488.4) | ||
可归因于凯雷集团的总投资。 | $3,027.5 | $— | $3,027.5 |
投资于凯雷基金(不包括CLO): | |
全球私人股本基金(1) | $887.1 |
全球信贷基金(2) | 1,202.0 |
全球投资解决方案基金 | 251.7 |
凯雷基金投资总额,不包括CLO | 2,340.8 |
对CLO的投资 | 540.8 |
其他投资 | 145.9 |
可归因于凯雷集团的总投资。 | 3,027.5 |
以凯雷集团应占投资作抵押的CLO贷款及其他借款。(3) | (387.1) |
凯雷集团应占投资总额,扣除CLO贷款及其他借款 | $2,640.4 |
普通股股息-2024年股息 | |||||
季度 | 每股股息 普通股 | 派发股息至 普普通通 股东 | 记录日期 | 付款日期 | |
(百万美元,每股数据除外) | |||||
Q1 2024 | $0.35 | $126.0 | 2024年5月14日 | 2024年5月21日 | |
总计 | $0.35 | $126.0 |
普通股股息--2023年股利年度 | |||||
季度 | 每股股息 普通股 | 派发股息至 普普通通 股东 | 记录日期 | 付款日期 | |
(百万美元,每股数据除外) | |||||
Q1 2023 | $0.35 | $126.7 | 2023年5月16日 | 2023年5月23日 | |
Q2 2023 | 0.35 | 126.3 | 2023年8月15日 | 2023年8月23日 | |
Q3 2023 | 0.35 | 126.3 | 2023年11月21日 | 2023年11月29日 | |
Q4 2023 | 0.35 | 126.7 | 2024年2月23日 | 2024年3月1日 | |
总计 | $1.40 | $506.0 |
截至3月31日的三个月, | |||
2024 | 2023 | ||
(百万美元) | |||
现金流量表数据 | |||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $71.1 | $(112.5) | |
用于投资活动的现金净额 | (14.2) | (93.9) | |
用于融资活动的现金净额 | (216.7) | (136.5) | |
外汇汇率变动的影响 | (4.4) | 8.3 | |
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | $(164.2) | $(334.6) |
2024年4月1日至 2024年12月31日 | 2025-2026 | 2027-2028 | 此后 | 总计 | |||||
(百万美元) | |||||||||
债务义务(1) | $— | $61.7 | $79.0 | $2,142.4 | $2,283.1 | ||||
应付利息(2) | 87.9 | 220.3 | 205.8 | 1,637.5 | 2,151.5 | ||||
其他注意事项(3) | 0.6 | 37.0 | 18.0 | — | 55.6 | ||||
经营租赁义务(4) | 50.2 | 133.4 | 132.3 | 296.5 | 612.4 | ||||
对凯雷基金的资本承诺(5) | 4,235.2 | — | — | — | 4,235.2 | ||||
应收税金协议付款(6) | — | 12.1 | 11.2 | 52.9 | 76.2 | ||||
综合基金应付贷款(7) | 283.9 | 753.6 | 754.7 | 7,969.2 | 9,761.4 | ||||
CLO资金不足的承担额(8) | 3.6 | — | — | — | 3.6 | ||||
合并合同义务 | 4,661.4 | 1,218.1 | 1,201.0 | 12,098.5 | 19,179.0 | ||||
综合基金应付贷款(7) | (283.9) | (753.6) | (754.7) | (7,969.2) | (9,761.4) | ||||
对凯雷基金的资本承诺(5) | (3,555.9) | — | — | — | (3,555.9) | ||||
CLO资金不足的承担额(8) | (3.6) | — | — | — | (3.6) | ||||
凯雷经营实体的合同义务 | $818.0 | $464.5 | $446.3 | $4,129.3 | $5,858.1 |
截至三个月 3月31日, | |
2024 | |
期初余额 | 361,326,172 |
已发行股份 | 787,568 |
回购/停用的股份 | (2,853,602) |
期末余额 | 359,260,138 |
期间 | (A)总人数 股票 购得 | (B)平均数 支付的价格为 分享 | (C)总人数 购买的股份作为 公开的一部分 宣布的计划或 节目 | (d)最大数量(或 大约美元价值) 可能尚未上市的股票 根据计划购买 或程序(3) |
(百万美元,不包括每股和每股数据) | ||||
2024年1月1日至2024年1月31日(1) | — | $— | — | $396.8 |
2024年2月1日至2024年2月29日(1)(2) | 1,024,995 | $44.49 | 1,024,995 | $1,354.4 |
2024年3月1日至2024年3月31日(1)(2) | 1,828,607 | $46.48 | 1,828,607 | $1,269.4 |
总计 | 2,853,602 | 2,853,602 |
展品编号: | 描述 |
3.1 | 修订和重新发布的凯雷集团注册证书(通过引用合并而成 注册人于2023年6月2日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件3.1)。 |
3.2 | 凯雷集团公司章程(通过引用注册人的附件3.3合并’当前报告 Form 8-K于2020年1月2日提交给美国证券交易委员会)。 |
10.1*+ | 2024年时间奖励的全球限制性股票单位协议形式。 |
10.2*+ | 2024年奖金延期奖励的全球限制性股票单位协议形式。 |
10.3*+ | 2024年股价增值的全球基于业绩的限制性股票单位协议形式 奖励计划奖项。 |
22* | 优先票据和次级票据、发行人和担保人。 |
31.1* | 根据规则13 a- 14(a)对首席执行官进行认证。 |
31.2* | 根据规则13 a- 14(a)对首席财务官进行认证。 |
32.1** | 根据U.S.C. 18对首席执行官进行认证第1350条,根据 2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条。 |
32.2** | 根据U.S.C. 18对首席财务官进行认证第1350条,根据 2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条。 |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的 MBE标签嵌入Inline MBE文档中。 |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
104 | 凯雷集团的封面页'截至季度的10-Q表格季度报告 3月31日, 2024,格式为内联XBRL(包含在附件101中)。 |
* | 现提交本局。 |
** | 随信提供。 |
+ | 董事和/或高级管理人员有资格签订的管理合同或补偿计划或安排 参与进来。 |
凯雷集团。 | ||||
日期:2024年5月7日 | 发信人: | /S/约翰·C·雷德特 | ||
姓名: | 约翰·C·雷德特 | |||
标题: | 首席财务官 | |||
(首席财务官和 授权官员) |