第 1 页 | 4 员工激励计划（自2022年1月25日起修订和重述）一、目的本员工激励计划（本 “计划”）旨在支持FormFactor, Inc.（“公司”）在行业内保持竞争力，以吸引和留住关键人才，并向有机会影响重要公司目标实现和公司增长的公司员工提供激励措施及其他薪酬。此外，该计划旨在使参与员工（“参与者”）的利益与公司和股东的利益紧密结合，其主要目的是鼓励和诱导符合条件的员工继续在公司工作。根据首席执行官、首席财务官和高级人力资源主管的决定，本计划的参与者可能包括公司的高管、高级副总裁、副总裁、高级董事、董事、经理和其他未参加销售激励计划的全职员工。二。奖励本计划下的奖金奖励以工资的形式支付，减去任何适用的预扣款。实际奖励基于公司目标和业务部门目标的实现情况。首席执行官、首席财务官和高级人力资源主管应确定衡量公司目标和业务部门目标的时期（“衡量期”）。通常，这将是一个季度衡量期，与公司的会计季度和季度付款期一致。但是，计量或付款期可以是年度期、六个月期、季度期或首席执行官、首席财务官和高级人力资源主管事先批准的任何其他期限。具体目标奖金百分比，以合格薪酬的百分比表示（定义见下文），将由（i）除首席执行官和直接向首席执行官报告的高管参与者之外的所有参与者的首席执行官确定，或（ii）首席执行官和直接向首席执行官报告的高管参与者的董事会薪酬委员会（“委员会”）确定。直接向首席执行官报告的首席执行官和执行参与者的实际奖金将由委员会决定。每位参与者的目标奖金百分比可能不同。每位参与者的奖金将基于 “奖金目标”，该目标是他们在衡量期内的合格薪酬（“EE$”）乘以参与者的目标奖金百分比（“奖金百分比”）的乘积。授权向参与者传达参与者的奖金百分比是员工有资格根据本计划获得奖励的先决条件。对于业务部门组织（例如探测业务部、系统业务部和新兴增长业务部）内的参与者，奖金目标的百分之五十将乘以公司目标成就百分比（“公司百分比”），然后将奖金目标的百分之五十乘以业务部门成就百分比（“业务部门百分比”），以达到参与者的最终奖金额（“最终奖金”）。EE$ * 奖励% = 奖励目标奖励目标 * 50% * 公司百分比 = 公司部分

P. 2 | 4 奖金目标 * 50% * 业务单位% = 业务单位部分公司部分 + 业务部门部分 = 最终奖金对于未参与销售激励计划的公司职能（例如营销、人力资源、销售、服务、信息技术、财务和会计）的参与者，奖金目标的百分之百将乘以公司百分比以确定参与者的最终奖金。EE$ * 奖金% = 奖励目标奖励目标 * 100% * 公司百分比 = 最终奖金 III。目标本计划任何给定衡量期的目标，包括每个目标的任何阈值、目标和最高水平，应由首席执行官、首席财务官和高级人力资源主管确定并经委员会批准。可能有一个或多个目标，这些目标可能包括公司和业务单位业绩的各种财务、业务和其他衡量标准，所有这些衡量标准均由首席执行官、首席财务官和高级人力资源主管确定，并经委员会批准。不同的参与员工群体可以使用不同的目标和衡量标准。首席执行官的来文阐明了适用于每个衡量期的公司或业务单位目标，这是根据本计划在该衡量期内支付任何奖励的先决条件。对于在一个参与的员工群体中使用多个目标的测量期，每个目标的权重应由首席执行官、首席财务官和高级人力资源主管确定，并由委员会批准。委员会可能要求公司必须在适用的衡量期内达到一定的最低业绩，以此作为在该衡量期内支付本计划下的任何奖励的条件。在每个衡量期结束后，委员会应批准该期间的目标是否已实现，如果已实现，则批准此类目标的实现水平。IV。合格补偿合格补偿是参与者在适用的衡量期内支付的总收入，不包括津贴、奖金、股权补偿、福利、PTO套现、伤残津贴、报销费用和类似项目。符合条件的薪酬包括轮班差异、潜在客户差异和加班费。五、杂项条款 A. 行政管理委员会拥有管理和解释本计划的全部权力和权力，并制定委员会认为必要或可取的与本计划条款相一致的规章制度，以执行本计划的条款。委员会或其授权指定人员在行使各自职责方面作出的所有决定和解释均对参与者具有约束力。B. 资格和终止雇用为了有资格获得本计划下的奖金奖励，员工必须是全职或兼职的正式员工，信誉良好，并在适用的付款之日受雇于公司

第 3 页 | 4 测量周期。这符合该计划的主要目的之一，即吸引符合条件的参与者继续就业。如果参与者因死亡或完全和永久残疾（根据公司的长期残疾计划确定）而终止雇用，并且如果参与者没有这样终止工作，则参与者有权获得奖励，则等于参与者奖励目标的奖励将被视为已获得，并在截至参与者死亡或永久残疾生效之日尚未支付的任何全部或部分测量期内支付。在评估期内加入本计划的符合条件的参与者将立即有资格在评估期内获得奖金。C. 公司控制权的变更在 (1) 合并或合并中，公司不是幸存的公司（与全资子公司的合并或合并或公司在其他司法管辖区的重组除外），(2) 合并中，公司是幸存的公司，但在合并之前的公司股东（不包括合并或拥有或控制另一家公司的股东）与公司合并的公司（在此类合并中与本公司合并）停止拥有其股份或公司的其他股权，（3）出售公司的几乎所有资产，或（4）通过要约或类似交易收购、出售或转让公司50％以上的已发行股份，所有奖励将被视为按此类变更的衡量期（以及下一个连续衡量期，如果在同一财年内）的奖励目标价值的100％获得公司的控制权已完成，将立即支付给符合条件的参与者在控制权变更之前。D. 权利的转让本计划下参与者的权利和利益不得转让或转让，但根据本计划支付给参与者的奖励除外，奖励可以通过遗嘱和血统法或分配法进行分配或转让。E. 就业权在公司就业是随意的。参与本计划不得赋予任何员工以相同或任何其他身份继续工作的权利，本计划也不得干涉公司在任何时候以任何理由解雇任何参与者的权利，无论是否有原因，也不得提前通知。F. 计划权任何员工或其他人均不得根据本计划申请或有权获得奖励，在一个衡量期内参与本计划也不得授予在随后的任何衡量期内参与本计划的任何权利。尽管本计划中有任何相反的规定，但首席执行官、首席财务官、高级人力资源主管和委员会应有权在本计划下本应支付的金额之前，终止任何个人对本计划的参与或减少应支付给任何参与者的奖励奖励（或决定不向该参与者支付奖励）。G. 预扣公司有权从根据本计划支付的每笔奖励中扣除法律要求的任何税款或其他预扣款，或参与者先前授权预扣的与此类奖励相关的任何401（k）、员工股票购买计划或其他福利选择。H. 未分配资金委员会确定在本计划下未予支付的款项将予以保留

第 4 页 | 4 由公司提供，在本协议下不承担任何义务。一、期限、修订、暂停和终止本计划适用于自2021年12月26日及之后开始的每个计量期。每个计划年度应为公司的财政年度。委员会保留修改或暂停全部或部分本计划的权利，或在当前或任何后续衡量期内随时终止本计划的权利。