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公司董事会和薪酬委员会（“委员会”）正在通过本补充薪酬追回政策（以下简称 “补充政策”），规定收回根据经修订的1934年《证券交易法》第10D-1（b）（1）条通过的公司激励性薪酬追回政策（“多德-弗兰克政策”）未涵盖的某些激励性薪酬。为避免疑问，如果（i）本补充政策与多德-弗兰克政策之间存在冲突，或（ii）本补充政策和多德-弗兰克政策都要求收回相同的激励性补偿，则以多德-弗兰克政策为准。

在法律允许的范围内，并在其认为适当的情况下，公司可以向故意、故意或鲁莽地从事严重不当行为，导致严重违反法律、公司行为和道德准则（或任何继任或替代员工行为准则）或公司重大道德或合规政策的受保高管寻求激励性薪酬。委员会可能寻求追回的激励性薪酬金额将是委员会自行决定在公司知道受保高管不当行为的情况的情况下不会发放或获得的金额。

在决定是否根据本补充政策收回款项时，委员会应考虑其认为适当的所有事实、情况和考虑因素，包括索赔主张是否可能违反适用法律或损害公司在任何相关程序或调查中的利益，根据多德-弗兰克保单，金额是否已由受保高管追回，以及受保高管在受保人正常过程中采取行动的程度行政人员的职责和基于受保高管当时所知的事实，这是出于诚意。

根据本补充政策，委员会应自行决定受保高管的行为是否符合法律或公司政策规定的任何特定行为标准。

财务总监）、公司负责主要业务单位、部门或职能的任何副总裁、为公司履行决策职能的任何其他官员、为公司履行类似决策职能的任何其他人员，以及委员会可能不时被视为受本补充政策约束的任何其他员工。

“激励性薪酬” 是指受保高管根据公司的年度激励薪酬计划和长期激励计划授予、支付或获得的所有薪酬，为避免疑问，包括所有年度现金激励付款、现金奖励和股权奖励（例如股票期权、基于时间的股权奖励和基于绩效的股权奖励）。

委员会完全有权解释和管理本补充政策。委员会在本补充政策下的决定为最终决定，对所有人具有约束力，对补充政策所涵盖的每个人不必统一，并应给予法律允许的最大限度的尊重。

委员会有权根据特定事实和情况确定收回激励性薪酬的适当方法，其中可能包括但不限于寻求直接报销、没收奖励、抵消其他款项以及没收递延薪酬（须遵守《美国国税法》第409A条）。

在适用法律规定的任何限制的前提下，委员会可授权公司的任何高级管理人员或员工采取必要或适当的行动来实现本补充政策的目的和意图，前提是此类授权不得与本补充政策中涉及该高级管理人员或员工的任何追回有关。

根据本补充政策收回的激励性薪酬不应以任何方式限制或影响公司采取纪律、法律或其他行动或采取任何其他可用补救措施的权利。本补充政策是对公司可用的任何法律补救措施和适用的法律法规，包括但不限于经修订的多德-弗兰克政策、2002年《萨班斯-奥克斯利法案》，或根据任何其他公司政策、雇佣协议、股权奖励协议或与受保高管达成的类似协议的条款，向受保高管追回激励性薪酬的任何权利，但无意限制本公司根据任何其他保单、雇佣协议、股权奖励协议或类似协议的条款，向受保高管追回激励性薪酬。

本补充政策对所有受保高管及其继任者、受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力和强制性。