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受限股票奖励会员2023-01-012023-12-310001040971SLG：长期激励计划单位会员2024-01-012024-03-310001040971SLG：长期激励计划单位会员2023-01-012023-12-310001040971US-GAAP：绩效股成员2024-03-310001040971US-GAAP：绩效股成员2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：绩效股成员2023-01-012023-03-310001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2024-03-310001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2024-01-012024-03-310001040971SLG：董事成员的延期股票薪酬计划2023-01-012023-03-310001040971SLG：员工股票购买计划会员2008-01-010001040971SLG：员工股票购买计划会员2008-01-012008-01-010001040971SLG：员工股票购买计划会员2024-03-310001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-12-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-12-310001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2023-12-310001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2024-03-310001040971US-GAAP：累计未实现投资收益损失净额2024-03-310001040971US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2024-03-310001040971US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-03-310001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员2024-03-310001040971US-GAAP：公允价值输入 1 级会员2023-12-310001040971US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001040971US-GAAP：公允价值输入三级会员2023-12-310001040971US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2024-03-310001040971US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-12-310001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住US-GAAP：公允价值输入三级会员2024-03-310001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住US-GAAP：公允价值输入三级会员2023-12-310001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2024-03-310001040971US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310001040971SLG: 可变利率债务成员2024-03-310001040971SLG：利率上限将于2024年6月到期会员2024-03-310001040971SLG: 利率上限将于2024年6月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率上限将于 2025 年 2 月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2026年1月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2026年1月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2027年2月到期成员2024-03-310001040971SLG: 利率互换将于2022年2月到期会员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2027年2月到期成员2024-03-310001040971SLG: 利率互换将于2027年2月到期会员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2027年5月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2027年5月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2027年6月到期会员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2027年11月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2028年1月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率互换将于2025年2月到期成员2024-03-310001040971US-GAAP：利率合同成员2024-03-310001040971美国公认会计准则：利率上限成员2024-01-012024-03-310001040971美国公认会计准则：利率上限成员2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：利息支出会员2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：利息支出会员2023-01-012023-03-310001040971SLG：股权法投资成员的收入损失2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：利率合同成员2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：利率合同成员2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于2024年5月到期会员2024-03-310001040971SLG：利率上限将于2024年5月到期会员US-GAAP：企业合资企业成员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于2024年6月到期会员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 8 月到期会员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率上限将于 2024 年 9 月到期成员2024-03-310001040971SLG：利率上限将于 2024 年 11 月到期成员US-GAAP：企业合资企业成员2024-03-310001040971SLG：利率上限将于 2024 年 11 月到期成员US-GAAP：企业合资企业成员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG：利率互换将于2026年2月到期成员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG: 利率互换将于2022年2月到期成员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员SLG: 利率互换将于2026年2月到期会员2024-03-310001040971US-GAAP：企业合资企业成员US-GAAP：利率合同成员2024-03-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG: 峰会分段成员2024-01-012024-03-310001040971SLG：结构化金融板块成员US-GAAP：运营部门成员2024-01-012024-03-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG: 峰会分段成员2023-01-012023-03-310001040971SLG：结构化金融板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2024-03-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG: 峰会分段成员2024-03-310001040971SLG：结构化金融板块成员US-GAAP：运营部门成员2024-03-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG：房地产板块成员2023-12-310001040971US-GAAP：运营部门成员SLG: 峰会分段成员2023-12-310001040971SLG：结构化金融板块成员US-GAAP：运营部门成员2023-12-31

美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
______________________________________________________________________
表单 10-Q
☒    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024 年 3 月 31 日
或者
☐    根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期间
委员会档案编号： 1-13199（SL Green Realty Corp.）
委员会档案编号： 33-167793-02（SL 绿色运营伙伴关系，L.P.）
______________________________________________________________________
SL 绿色房地产公司.
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
（注册人的确切姓名如其章程所示）
______________________________________________________________________
SL 绿色房地产公司马里兰州13-3956775
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.特拉华13-3960938
（州或其他司法管辖区
公司或组织）		（美国国税局雇主
证件号）
范德比尔特大道一号, 纽约, 纽约州 10017
（主要行政办公室地址—邮政编码）

(212) 594-2700
（注册人的电话号码，包括区号）
______________________________________________________________________

用复选标记表明注册人（1）在过去的12个月中（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。
SL 绿色房地产公司是的 x没有o            SL 绿色运营伙伴关系，L.P.是的 x没有o
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
SL 绿色房地产公司是的 x没有o            SL 绿色运营伙伴关系，L.P.是的 x没有o

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
SL 绿色房地产公司
大型加速过滤器x加速过滤器☐
非加速过滤器☐
规模较小的申报公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
大型加速过滤器☐加速过滤器☐
非加速过滤器x
规模较小的申报公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
SL 绿色房地产公司是的☐没有x            SL 绿色运营伙伴关系，L.P. 是的☐没有x
根据该法第12（b）条注册的证券：
注册人交易品种每个班级的标题注册的每个交易所的名称
SL 绿色房地产公司SLG普通股，面值0.01美元纽约证券交易所
SL 绿色房地产公司SLG.PRI6.500% I 系列累积可赎回优先股，面值 0.01 美元纽约证券交易所
截至2024年5月2日， 64,805,769SL Green Realty Corp. 的股票”s 普通股的面值为每股0.01美元，已流通。截至2024年5月2日， 306,110SL Green Operating Partnership, L.P. 的普通有限合伙权益单位由非关联公司持有。此类单位没有成熟的交易市场。



解释性说明

本报告合并了SL Green Realty Corp. 和 SL Green Operating Partnership, L.P. 截至2024年3月31日的10-Q表季度报告，除非另有说明或上下文另有要求，否则提及 “SL Green Realty Corp.” 或 “SL Green” 是指SL Green Realty Corp. 及其合并子公司，包括SL Green Operating Partnership.，L.P.；” “运营伙伴关系” 或 “SLGOP” 是指SL Green运营合伙企业、L.P. 及其合并子公司。“我们”、“我们的” 和 “我们” 是指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
该公司是马里兰州的一家公司，以自我管理和自我管理的房地产投资信托基金（REIT）的形式运营，并且是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。作为运营合伙企业的普通合伙人，公司对运营合伙企业的日常管理和控制负有全面、排他和完全的责任和自由裁量权。
截至2024年3月31日，公司拥有运营合伙企业中93.62％的未偿普通合伙和有限合伙权益，并拥有运营合伙企业的920万个I系列优先单位。截至2024年3月31日，非控股投资者共持有运营合伙企业6.38％的有限合伙权益。我们将这些权益称为运营合伙企业中的非控股权益。
公司和运营合作伙伴关系作为一个实体进行管理和运营。运营合伙企业的财务业绩合并到公司的财务报表中。除了对运营合伙企业的投资外，公司没有其他重要资产。我们几乎所有的资产都由运营合作伙伴关系持有，我们的业务是通过运营伙伴关系进行的。因此，公司和运营合伙企业的资产和负债基本相同。
运营合伙企业中的非控股权益、公司的股东权益和运营合伙企业的合伙人的资本是公司合并财务报表与运营合伙企业合并财务报表之间的主要差异领域。在公司和运营合伙企业的合并财务报表中，非本公司拥有的运营合伙企业中的普通有限合伙权益在夹层权益内计为非控股权益。
我们认为，将公司10-Q表和运营合作伙伴关系的季度报告合并到这份单一报告中，可以带来以下好处：
•合并报告使投资者能够以与管理层看法和经营业务相同的方式将业务视为一个整体，从而增强了投资者对公司和运营合作伙伴关系的理解；
•合并报告消除了重复披露，由于公司披露的很大一部分同时适用于公司和运营合伙企业，因此合并报告消除了重复披露，提供了更加简化和可读的陈述方式；以及
•合并报告通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来节省时间和成本。
为了帮助投资者了解公司与运营合伙企业之间的重大区别，本报告为公司和运营合伙企业分别提供了以下单独的章节：
•合并财务报表；以及
•合并财务报表附注如下：
◦附注11，公司合并财务报表中的非控股权益；
◦附注12，公司股东权益；以及
◦附注13，运营合伙企业的合伙资本。
本报告还包括单独的第一部分第4项。控制和程序部分以及分别对公司和运营合伙企业分别进行附录31和32的认证，目的是确定公司首席执行官和首席财务官以公司首席执行官和首席财务官以及运营合伙企业普通合伙人的首席执行官和首席财务官的身份进行了必要的认证，并且公司和运营合伙企业是符合经修订的1934年《证券交易法》或《交易法》第13a-15条和第15d-15条。


SL GREEN REALTY CORP.还有 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
目录
第一部分财务信息 
第 1 项。财务报表
5
SL GREEN REALTY CORP. 的财务报表
截至2024年3月31日（未经审计）和2023年12月31日的合并资产负债表
5
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并运营报表（未经审计）
7
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月综合收益（亏损）合并报表（未经审计）
8
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并权益表（未经审计）
9
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并现金流量表（未经审计）
10
SL 绿色运营合作伙伴关系的财务报表，L.P.
截至2024年3月31日（未经审计）和2023年12月31日的合并资产负债表
12
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并运营报表（未经审计）
14
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月综合收益（亏损）合并报表（未经审计）
15
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并资本报表（未经审计）
16
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并现金流量表（未经审计）
17
合并财务报表附注（未经审计）
19
第 2 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
54
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露
66
第 4 项。
控制和程序（SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营伙伴关系，L.P.）
67
第二部分。其他信息
第 1 项。
法律诉讼
68
第 1A 项。
风险因素
68
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
69
第 3 项。
优先证券违约
70
第 4 项。
矿山安全披露
71
第 5 项。
其他信息
72
第 6 项。
展品
73
签名
74

目录


SL GREEN REALTY CORP.还有 SL 绿色运营伙伴关系，L.P.

第一部分财务信息

第 1 项。财务报表

4
目录

SL 绿色房地产公司
合并资产负债表
（以千计）
2024年3月31日2023年12月31日
（未经审计）
资产
商业房地产，按成本计算：
土地和土地权益
$1,150,681 $1,092,671 
建筑和改进
3,729,884 3,655,624 
建筑物租赁权和改进
1,358,851 1,354,569 
资产使用权——经营租赁953,236 953,236 
7,192,652 7,056,100 
减去：累计折旧
(2,078,203)(2,035,311)
5,114,449 5,020,789 
持有待售资产21,586 — 
现金和现金等价物196,035 221,823 
受限制的现金122,461 113,696 
对有价证券的投资10,673 9,591 
租户和其他应收账款38,659 33,270 
关联方应收款12,229 12,168 
递延应收租金267,969 264,653 
债务和优先股投资，扣除折扣和递延发放费用（美元）1,623和 $1,630以及 $ 的津贴13,520和 $13,520分别在 2024 年和 2023 年
352,347 346,745 
对未合并合资企业的投资2,984,786 2,983,313 
递延费用，净额109,296 111,463 
其他资产533,802 413,670 
总资产 (1)
$9,764,292 $9,531,181 
负债
抵押贷款和其他应付贷款，净额$1,695,163 $1,491,319 
循环信贷额度，净额645,138 554,752 
无抵押定期贷款，净额1,245,382 1,244,881 
无抵押票据，净额99,820 99,795 
应计应付利息23,217 17,930 
其他负债437,302 471,401 
应付账款和应计费用101,495 153,164 
递延收入157,756 134,053 
租赁负债-融资租赁105,859 105,531 
租赁负债-经营租赁823,594 827,692 
应付的股息和分配20,135 20,280 
保证金56,398 49,906 
与待售资产相关的负债10,649 — 
发行信托优先证券的信托持有的次级可延期利息债券100,000 100,000 
负债总额 (1)
5,521,908 5,270,704 
5
目录

SL 绿色房地产公司
合并资产负债表
（以千计）
2024年3月31日2023年12月31日
（未经审计）
承付款和意外开支
经营合伙企业中的非控股权益272,235 238,051 
首选单位166,501 166,501 
公平
SL Green 股东权益：
第一系列优先股，美元0.01面值，美元25.00清算优先权， 9,200已于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日均已发行和尚未到期
221,932 221,932 
普通股，$0.01面值， 160,000授权股份和 65,866和 65,786分别于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日发行和尚未到期（包括 1,060和 1,060分别于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日持有的国库股份）
660 660 
额外的实收资本3,831,130 3,826,452 
按成本计算的库存股(128,655)(128,655)
累计其他综合收益40,151 17,477 
留存赤字(229,607)(151,551)
SL Green 股东权益总额3,735,611 3,786,315 
其他合伙企业的非控股权益68,037 69,610 
权益总额3,803,648 3,855,925 
负债和权益总额$9,764,292 $9,531,181 
(1)公司的合并资产负债表包括合并可变利息实体（“VIE”）的资产和负债。参见注释 2。合并资产负债表包括以下与我们的合并VIE相关的金额，不包括运营合伙企业：$120.4百万和美元41.2百万块土地，美元81.3百万和美元40.5百万美元的建筑和改善，美元—百万和美元—百万美元的建筑物和租赁权益改善，美元—百万和美元—百万使用权资产，美元5.7百万和美元5.4百万美元的累计折旧，美元785.1百万和美元676.9其他细列项目中包含的百万其他资产，美元254.3百万和美元50.0百万美元的房地产债务，净额，美元2.7百万和美元0.9百万应计应付利息，美元—百万和美元—百万的租赁负债和美元332.5百万和美元306.5截至2024年3月31日和2023年12月31日，其他细列项目中分别包含数百万笔其他负债。


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录

SL 绿色房地产公司
合并运营报表
（未经审计，以千计，每股数据除外）

截至3月31日的三个月
 20242023
收入
租金收入，净额$141,504 $195,042 
SUMMIT 运营商收入25,604 19,771 
投资收益7,403 9,057 
其他收入13,371 21,894 
总收入187,882 245,764 
开支
运营费用，包括关联方费用 $0在 2024 年，还有 $1在 2023 年
43,608 52,064 
房地产税31,606 41,383 
经营租赁租金6,405 6,301 
SUMMIT 运营商费用21,858 20,688 
扣除利息收入的利息支出31,173 41,653 
递延融资成本的摊销1,539 2,021 
SUMMIT 运营商税（福利）费用(1,295)1,267 
折旧和摊销48,584 78,782 
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备— 6,890 
与交易相关的成本16 884 
市场营销、一般和行政21,313 23,285 
支出总额204,807 275,218 
来自未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益111,160 (7,412)
出售未合并合资企业/房地产权益的净收益（亏损）中的权益26,764 (79)
收购价格和其他公允价值调整(50,492)239 
房地产销售亏损，净额— (1,651)
折旧房地产储备和减值(52,118)— 
持续经营的收入18,389 (38,357)
净收益（亏损）18,389 (38,357)
归因于非控股权益的净亏损：
运营合伙企业中的非控股权益(901)2,337 
其他合伙企业的非控股权益1,294 1,625 
首选单位分布(1,903)(1,598)
归属于SL Green的净收益（亏损）16,879 (35,993)
永久优先股分红(3,738)(3,738)
归属于SL Green普通股股东的净收益（亏损）$13,141 $(39,731)
每股基本收益（亏损）$0.20 $(0.63)
摊薄后的每股收益（亏损）$0.20 $(0.63)
基本加权平均已发行普通股64,328 64,079 
摊薄后的加权平均已发行普通股和普通股等价物 70,095 68,182 
    
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录

SL 绿色房地产公司
综合收益（亏损）合并报表
（未经审计，以千计）
截至3月31日的三个月
 20242023
净收益（亏损）$18,389 $(38,357)
其他综合收益（亏损）：
衍生工具未实现价值的增加（减少），包括SL Green在合资衍生工具中的份额23,214 (31,059)
有价证券未实现价值的增加（减少）1,082 (968)
其他综合收益（亏损）24,296 (32,027)
综合收益（亏损）42,685 (70,384)
归因于非控股权益和优先单位分配的净（收益）亏损(1,510)2,364 
归因于非控股权益的其他综合（收益）亏损(1,622)1,851 
归属于SL Green的综合收益（亏损）$39,553 $(66,169)


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

8
目录

SL 绿色房地产公司
合并权益表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
SL Green Realty Corp. 股东 
普通股
系列一
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
赤字		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2023年12月31日的余额$221,932 64,726 $660 $3,826,452 $(128,655)$17,477 $(151,551)$69,610 $3,855,925 
净收入16,879 (1,294)15,585 
收购子公司权益(5,674)(5,674)
其他综合收入22,674 22,674 
永久优先股分红(3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进2 77 77 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(42,841)(42,841)
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和预扣税78 4,601 4,601 
合并合资企业权益6,678 6,678 
向非控股权益分配现金(1,283)(1,283)
申报的现金分配 ($)0.750每股普通股，均不代表用于联邦所得税目的的资本回报）
(48,356)(48,356)
截至 2024 年 3 月 31 日的余额$221,932 64,806 $660 $3,831,130 $(128,655)$40,151 $(229,607)$68,037 $3,803,648 
SL Green Realty Corp. 股东
普通股
系列一
首选
股票		股份标准杆数
价值		额外
已付费-
资本内		财政部
股票		累积的
其他
综合收入		已保留
收益		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年12月31日的余额$221,932 64,380 $656 $3,790,358 $(128,655)$49,604 $651,138 $61,889 $4,646,922 
净亏损(35,993)(1,625)(37,618)
其他综合损失(30,176)(30,176)
永久优先股分红(3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进5 184 184 
运营合伙企业中非控股权益的重新分配(10,147)(10,147)
递延薪酬计划和股票奖励，扣除没收和预扣税(12)7,559 7,559 
对合并合资企业权益的捐款8,560 8,560 
向非控股权益分配现金(136)(136)
申报的现金分配 ($)0.812每股普通股，均不代表用于联邦所得税目的的资本回报）
(52,236)(52,236)
截至2023年3月31日的余额$221,932 64,373 $656 $3,798,101 $(128,655)$19,428 $549,024 $68,688 $4,529,174 

所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
9
目录

SL 绿色房地产公司
合并现金流量表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
截至3月31日的三个月
20242023
经营活动
净收益（亏损）$18,389 $(38,357)
为将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整：
折旧和摊销50,123 80,803 
未合并合资企业的净（收益）亏损中的权益(111,160)7,412 
未合并合资企业累计收益的分配68 258 
出售未合并合资企业权益/房地产权益的净（收益）亏损中的权益(26,764)79 
收购价格和其他公允价值调整50,492 (239)
折旧房地产储备和减值52,118 — 
房地产销售亏损，净额— 1,651 
扣除回款后的贷款损失准备金和其他投资储备— 6,890 
递延应收租金(3,721)(7,431)
非现金租赁费用5,003 5,261 
其他非现金调整 11,166 (3,271)
运营资产和负债的变化：
租户和其他应收账款(3,174)(969)
关联方应收款245 577 
延期租赁成本(3,735)(3,911)
其他资产(12,644)(11,394)
应付账款、应计费用、其他负债和保证金(50,003)4,656 
递延收入3,017 2,450 
租赁负债-经营租赁(4,097)(2,116)
经营活动提供的（用于）净现金(24,677)42,349 
投资活动
土地、建筑物的增建和改善(55,316)(61,918)
收购存款和递延收购价格(12,817)— 
对未合并合资企业的投资(23,830)(22,985)
超过未合并合资企业累计收益的分配71,545 41,812 
处置房地产/合资企业权益的净收益26,420 — 
其他投资(2,770)(17,700)
债务和优先股投资的发起(6,945)(5,578)
用于投资活动的净现金(3,713)(66,369)
10
目录

SL 绿色房地产公司
合并现金流量表
（未经审计，以千计，每股数据除外）
截至3月31日的三个月
20242023
融资活动
抵押贷款和其他应付贷款的收益493 — 
偿还抵押贷款和其他应付贷款(1,501)(1,473)
循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据的收益130,000 143,000 
偿还循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据(40,000)(78,000)
行使股票期权和发行DRSPP的收益77 184 
兑换 OP 单位(18,608)(5,220)
向其他合伙企业中的非控股权益进行分配(1,283)(136)
其他合伙企业中非控股权益的出资— 426 
对运营合伙企业中非控股权益的分配(3,609)(3,822)
为普通股和优先股支付的股息(54,142)(57,373)
递延贷款成本(60)(358)
由（用于）融资活动提供的净现金11,367 (2,772)
现金、现金等价物和限制性现金的净减少(17,023)(26,792)
年初现金、现金等价物和限制性现金335,519 384,054 
期末现金、现金等价物和限制性现金$318,496 $357,262 
非现金投资和融资活动的补充披露：
对运营合伙企业中非控股权益的公允价值调整$42,841 $10,147 
合并子公司6,678 — 
合并应付抵押贷款205,000 — 
从非控股权益中收购子公司权益5,674 — 
对合并合资企业权益的贡献— 8,134 
拆除已完全折旧的商业地产3,354 4,247 
股票回购或赎回应付 5,012 — 
下表提供了合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账情况，这些对账总额等于合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
截至3月31日的三个月
 20242023
现金和现金等价物$196,035 $158,937 
受限制的现金122,461 198,325 
现金、现金等价物和限制性现金总额$318,496 $357,262 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
11
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
（以千计）

2024年3月31日2023年12月31日
（未经审计）
资产  
商业房地产，按成本计算：  
土地和土地权益
$1,150,681 $1,092,671 
建筑和改进
3,729,884 3,655,624 
建筑物租赁权和改进
1,358,851 1,354,569 
资产使用权——经营租赁953,236 953,236 
7,192,652 7,056,100 
减去：累计折旧
(2,078,203)(2,035,311)
5,114,449 5,020,789 
持有待售资产21,586 — 
现金和现金等价物196,035 221,823 
受限制的现金122,461 113,696 
对有价证券的投资10,673 9,591 
租户和其他应收账款38,659 33,270 
关联方应收款12,229 12,168 
递延应收租金267,969 264,653 
债务和优先股投资，扣除折扣和递延发放费用（美元）1,623和 $1,630以及 $ 的津贴13,520和 $13,520分别在 2024 年和 2023 年
352,347 346,745 
对未合并合资企业的投资2,984,786 2,983,313 
递延费用，净额109,296 111,463 
其他资产533,802 413,670 
总资产 (1)
$9,764,292 $9,531,181 
负债 
抵押贷款和其他应付贷款，净额$1,695,163 $1,491,319 
循环信贷额度，净额645,138 554,752 
无抵押定期贷款，净额1,245,382 1,244,881 
无抵押票据，净额99,820 99,795 
应计应付利息23,217 17,930 
其他负债437,302 471,401 
应付账款和应计费用101,495 153,164 
递延收入157,756 134,053 
租赁负债-融资租赁105,859 105,531 
租赁负债-经营租赁823,594 827,692 
应付的股息和分配20,135 20,280 
保证金56,398 49,906 
与待售资产相关的负债10,649 — 
发行信托优先证券的信托持有的次级可延期利息债券100,000 100,000 
负债总额 (1)
5,521,908 5,270,704 
承付款和意外开支
有限合伙人在 SLGOP 中的权益 (4,417和 3,949分别于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日未偿还的有限合伙人普通股）
272,235 238,051 
首选单位166,501 166,501 
12
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并资产负债表
（以千计）

2024年3月31日2023年12月31日
（未经审计）
资本   
SLGOP 合作伙伴的资本：  
I 系列首选单位，$25.00清算优先权， 9,200已于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日均已发行和尚未到期
221,932 221,932 
SL Green 合作伙伴的资本 (692和 687普通合伙人普通单位和 64,114和 64,039分别于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日未偿还的有限合伙人普通股）
3,473,528 3,546,906 
累计其他综合收益40,151 17,477 
SLGOP 合作伙伴的总资本3,735,611 3,786,315 
其他合伙企业的非控股权益68,037 69,610 
资本总额3,803,648 3,855,925 
负债和资本总额$9,764,292 $9,531,181 
(1)运营合伙企业的合并资产负债表包括合并可变利息实体（“VIE”）的资产和负债。参见注释 2。合并资产负债表包括以下与我们的合并VIE相关的金额，不包括运营合伙企业：$120.4百万和美元41.2百万块土地，美元81.3百万和美元40.5百万美元的建筑和改善，美元—百万和美元—百万美元的建筑物和租赁权益改善，美元—百万和美元—百万使用权资产，美元5.7百万和美元5.4百万美元的累计折旧，美元785.1百万和美元676.9其他细列项目中包含的百万其他资产，美元254.3百万和美元50.0百万美元的房地产债务，净额，美元2.7百万和美元0.9百万应计应付利息，美元—百万和美元—百万的租赁负债和美元332.5百万和美元306.5截至2024年3月31日和2023年12月31日，其他细列项目中分别包含数百万笔其他负债。


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
13
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并运营报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）

截至3月31日的三个月
 20242023
收入
租金收入，净额$141,504 $195,042 
SUMMIT 运营商收入25,604 19,771 
投资收益7,403 9,057 
其他收入13,371 21,894 
总收入187,882 245,764 
开支
运营费用，包括关联方费用 $0在 2024 年，还有 $1在 2023 年
43,608 52,064 
房地产税31,606 41,383 
经营租赁租金6,405 6,301 
SUMMIT 运营商费用21,858 20,688 
扣除利息收入的利息支出31,173 41,653 
递延融资成本的摊销1,539 2,021 
SUMMIT 运营商税支出(1,295)1,267 
折旧和摊销48,584 78,782 
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备— 6,890 
与交易相关的成本16 884 
市场营销、一般和行政21,313 23,285 
支出总额204,807 275,218 
来自未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益111,160 (7,412)
出售未合并合资企业/房地产权益的净收益（亏损）中的权益26,764 (79)
收购价格和其他公允价值调整(50,492)239 
房地产销售亏损，净额— (1,651)
折旧房地产储备和减值(52,118)— 
净收益（亏损）18,389 (38,357)
归因于非控股权益的净亏损：
其他合伙企业的非控股权益1,294 1,625 
首选单位分布(1,903)(1,598)
归属于SLGOP的净收益（亏损）17,780 (38,330)
永久优先单位分红(3,738)(3,738)
归属于SLGOP普通单位持有人的净收益（亏损）$14,042 $(42,068)
每单位基本收益（亏损）$0.20 $(0.63)
每单位摊薄收益（亏损）$0.20 $(0.63)
基本加权平均未偿普通单位68,767 68,182 
摊薄后的加权平均普通单位和未偿普通单位等价物70,095 68,182 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
14
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
综合收益（亏损）合并报表
（未经审计，以千计）

截至3月31日的三个月
 20242023
净收益（亏损） $18,389 $(38,357)
其他综合收益（亏损）：
衍生工具未实现价值的增加（减少），包括SL Green在合资衍生工具中的份额23,214 (31,059)
有价证券未实现价值的增加（减少）1,082 (968)
其他综合收益（亏损）24,296 (32,027)
综合收益（亏损）42,685 (70,384)
归属于非控股权益的净亏损1,294 1,625 
归因于非控股权益的其他综合（收益）亏损(1,622)1,851 
归属于SLGOP的综合收益（亏损）$42,357 $(66,908)


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

15
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并资本报表
（未经审计，以千计，单位数据除外）
 SL 绿色运营伙伴关系单位持有人  
  合作伙伴的利益   
系列一
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累计其他综合收益 非控制性
兴趣爱好		总计
截至2023年12月31日的余额$221,932 64,726 $3,546,906 $17,477 $69,610 $3,855,925 
净收入16,879 (1,294)15,585 
收购子公司权益— (5,674)(5,674)
其他综合收入22,674 22,674 
永久优先单位分红(3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进2 77 77 
重新分配运营合伙企业中的非控股权益(42,841)(42,841)
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励78 4,601 4,601 
合并合资企业权益6,678 6,678 
向非控股权益分配现金(1,283)(1,283)
申报的现金分配 ($)0.750每个普通单位，均不代表用于联邦所得税目的的资本回报）
(48,356)(48,356)
截至 2024 年 3 月 31 日的余额$221,932 64,806 $3,473,528 $40,151 $68,037 $3,803,648 
SL 绿色运营伙伴关系单位持有人
合作伙伴的利益
系列一
首选
单位		常见
单位		常见
单位持有人		累积的
其他
综合收入		非控制性
兴趣爱好		总计
截至2022年12月31日的余额$221,932 64,380 $4,313,497 $49,604 $61,889 $4,646,922 
净亏损(35,993)(1,625)(37,618)
其他综合损失(30,176)(30,176)
永久优先单位分红(3,738)(3,738)
DRSPP 继续前进5 184 184 
重新分配运营合伙企业中的非控股权益(10,147)(10,147)
扣除没收和预扣税后的递延薪酬计划和股票奖励(12)7,559 7,559 
对合并合资企业权益的捐款8,560 8,560 
向非控股权益分配现金(136)(136)
申报的现金分配 ($)0.812每个普通单位，均不代表用于联邦所得税目的的资本回报）
(52,236)(52,236)
截至2023年3月31日的余额$221,932 64,373 $4,219,126 $19,428 $68,688 $4,529,174 


所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

16
目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
（未经审计，以千计）

截至3月31日的三个月
 20242023
经营活动   
净收益（亏损）$18,389 $(38,357)
为将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整：
折旧和摊销50,123 80,803 
未合并合资企业的净（收益）亏损中的权益(111,160)7,412 
未合并合资企业累计收益的分配68 258 
出售未合并合资企业权益/房地产权益的净（收益）亏损中的权益(26,764)79 
收购价格和其他公允价值调整50,492 (239)
折旧房地产储备和减值52,118 — 
房地产销售亏损，净额— 1,651 
扣除回款后的贷款损失准备金和其他投资储备— 6,890 
递延应收租金(3,721)(7,431)
非现金租赁费用5,003 5,261 
其他非现金调整 11,166 (3,271)
运营资产和负债的变化：
租户和其他应收账款(3,174)(969)
关联方应收款245 577 
延期租赁成本(3,735)(3,911)
其他资产(12,644)(11,394)
应付账款、应计费用、其他负债和保证金(50,003)4,656 
递延收入3,017 2,450 
租赁负债-经营租赁(4,097)(2,116)
经营活动提供的（用于）净现金(24,677)42,349 
投资活动
土地、建筑物的增建和改善(55,316)(61,918)
收购存款和递延收购价格(12,817)— 
对未合并合资企业的投资(23,830)(22,985)
超过未合并合资企业累计收益的分配71,545 41,812 
处置房地产/合资企业权益的净收益26,420 — 
其他投资(2,770)(17,700)
债务和优先股投资的发起(6,945)(5,578)
用于投资活动的净现金(3,713)(66,369)
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目录

SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
合并现金流量表
（未经审计，以千计）

截至3月31日的三个月
 20242023
融资活动  
抵押贷款和其他应付贷款的收益493 — 
偿还抵押贷款和其他应付贷款(1,501)(1,473)
循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据的收益130,000 143,000 
偿还循环信贷额度、定期贷款和无抵押票据(40,000)(78,000)
行使股票期权和发行DRSPP的收益77 184 
兑换 OP 单位(18,608)(5,220)
向其他合伙企业中的非控股权益进行分配(1,283)(136)
其他合伙企业中非控股权益的出资— 426 
按普通单位和优先单位支付的分配(57,751)(61,195)
递延贷款成本(60)(358)
由（用于）融资活动提供的净现金11,367 (2,772)
现金、现金等价物和限制性现金的净减少(17,023)(26,792)
年初现金、现金等价物和限制性现金335,519 384,054 
期末现金、现金等价物和限制性现金$318,496 $357,262 
非现金投资和融资活动的补充披露：
对运营合伙企业中非控股权益的公允价值调整$42,841 $10,147 
合并子公司6,678 — 
合并应付抵押贷款205,000 — 
从非控股权益中收购子公司权益5,674 — 
对合并合资企业权益的贡献— 8,134 
拆除已完全折旧的商业地产3,354 4,247 
股票回购或赎回应付 5,012 — 
下表提供了合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账情况，这些对账总额等于合并现金流量表中显示的相同金额的总和。
截至3月31日的三个月
 20242023
现金和现金等价物$196,035 $158,937 
受限制的现金122,461 198,325 
现金、现金等价物和限制性现金总额$318,496 $357,262 
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。

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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营合作伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
1. 演示的组织和依据
SL Green Realty Corp.（简称公司）或马里兰州的一家公司SL Green和SL Green运营合伙企业（被称为SLGOP或特拉华州有限合伙企业运营合伙企业）成立于1997年6月，目的是合并S.L. Green Properties, Inc.的商业房地产业务及其附属合伙企业和实体。运营合伙企业收到了房地产的利息捐款，以及 95管理、租赁和建筑公司经济利益的百分比，这些公司被称为 S.L. Green Management Corp或服务公司。向我们全资拥有的房产提供的所有管理、租赁和施工服务均分别通过SL Green Management LLC和S.L. Green Management Corp. 进行，它们是 100% 归运营合伙企业所有。根据经修订的1986年《美国国税法》或《守则》，公司已有资格成为房地产投资信托基金（REIT），并预计在本财年有资格成为房地产投资信托基金（REIT），并以自我管理、自我管理的房地产投资信托基金的形式运营。房地产投资信托基金是持有房地产权益的法律实体，允许通过向股东支付股息，在公司层面最大限度地减少联邦所得税的缴纳。除非上下文另有要求，否则所有提及 “我们”、“我们的” 和 “我们” 的内容均指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
实际上，我们所有的资产都由运营合作伙伴关系持有，我们的所有业务都通过运营伙伴关系进行。该公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人。截至2024年3月31日，非控股投资者共持有 6.38运营合伙企业中有限合伙权益的百分比。我们将这些权益称为运营合伙企业中的非控股权益。运营合伙企业被视为可变利益实体或VIE，我们是其中的主要受益者。见附注11，“公司合并财务报表上的非控股权益”。
2024年3月31日，我们在纽约都会区（主要是曼哈顿中城）拥有以下房产权益。我们在曼哈顿以外的投资被称为郊区房产：
  合并未合并总计
地点财产
类型		建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）加权平均租赁入住率 (1)（未经审计）
商业：
曼哈顿办公室14 8,753,441 10 13,009,149 24 21,762,590 88.6 %
零售1 22,648 1 12,946 2 35,594 100.0 %
开发/再开发2 (2)880,771 2 1,959,426 4 2,840,197 不适用
17 9,656,860 13 14,981,521 30 24,638,381 88.6 %
郊区办公室7 862,800 — — 7 862,800 73.8 %
商业地产总数24 10,519,660 13 14,981,521 37 25,501,181 88.0 %
住宅：
曼哈顿住宅1 (2)140,382 1 221,884 2 362,266 99.6 %
核心投资组合总额25 10,660,042 14 15,203,405 39 25,863,447 88.2 %
另类策略投资组合2 17,888 8 3,694,956 10 3,712,844 66.1 %
(1)商业地产的加权平均租赁占用率表示总租赁平方英尺除以收购时的总平方英尺。住宅物业租赁的加权平均值表示租赁单元总数除以可用单元总数。在建房产不包括在加权平均租赁入住率的计算中。
(2)截至2024年3月31日，我们在百老汇戴伊街7号/185号拥有一栋建筑物，由大约组成 140,382住宅空间的平方英尺（未经审计），大约 50,206正在开发的办公和零售空间的平方英尺（未经审计）。就本报告而言，我们将这座建筑物纳入我们拥有的住宅物业数量中。但是，我们在住宅大致平方英尺中仅包括住宅平方英尺，并将剩余的平方英尺列为开发平方英尺。
截至 2024 年 3 月 31 日，我们还设法做到了 一办公大楼和 一第三方拥有的零售建筑大约包括 0.4百万平方英尺（未经审计），并持有账面价值为美元的债务和优先股投资352.3百万，不包括债务和优先股投资以及总额为美元的其他融资应收账款4.8除债务和优先股投资项目以外的资产负债表细列项目中包含的百万美元。
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目录
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营合作伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
合作协议
根据运营合伙企业的合伙协议或运营伙伴关系协议，我们将根据各自合作伙伴的所有权权益百分比按比例分配所有分配和损益，但须遵守优先单位的优先分配以及适用于长期激励计划（“LTIP”）单位的特殊条款。作为运营合伙企业的管理普通合伙人，我们必须采取我们自行决定的合理努力，促使运营合伙企业分配足够的款项，使我们能够支付足够的股息，从而最大限度地减少公司层面的联邦所得税或消费税。根据运营伙伴关系协议，每个有限合伙人都有权将有限合伙权益单位的权益兑换成现金，或者，如果我们选择，则以一换一的方式将SL Green的普通股兑换一基础。
季度报告基础
随附的未经审计的合并财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则以及10-Q表和第S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们不包括美国普遍接受的会计原则所要求的完整财务报表所需的所有信息和附注。管理层认为，为公允列报公司和运营合伙企业截至2024年3月31日的财务状况以及所列期间的经营业绩，所有必要的调整（包括正常的经常性应计费用）均已包括在内。本报告所述期间的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的财年的预期业绩。这些财务报表应与公司及运营合伙企业截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的财务报表和附注一起阅读。
2023年12月31日的合并资产负债表源自截至该日的经审计的财务报表，但不包括美国普遍接受的会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。
2. 重要会计政策
整合原则
合并财务报表包括我们的账目以及由我们全资拥有或控制的子公司的账目。我们无法通过投票权益控制的实体和作为可变权益实体但我们不是主要受益人的实体按权益法进行核算。见附注5 “债务和优先股投资” 和附注6 “对未合并合资企业的投资”。所有重要的公司间余额和交易均已清除。
我们整合了我们被视为主要受益者的VIE。主要受益人是：(i) 有权指导对实体经济业绩影响最大的活动，(ii) 有义务吸收VIE的损失或有权从VIE中获得可能对VIE具有重大意义的利益。
投资商业地产
我们将房地产的购买价格分配给土地和建筑物（包括租户改善），如果确定是实质性的，则分配无形资产，例如高于和低于市场价格的租赁的价值以及与就地租赁相关的发放成本。我们将分配给建筑物的金额（包括租户改善）按其预计使用寿命进行折旧，通常范围为 3年到 40年份。我们将在关联租赁的剩余期限内摊还分配给高于市场和低于市场价格的租赁的金额，该期限通常介于 1年至 15年，并将其记录为租金收入的增加（对于低于市场的租赁）或减少（对于高于市场的租赁）。我们在关联租赁的预期期限内摊销分配给就地租赁相关价值的金额，该期限通常介于 1年至 15年份。如果租户在合同终止租约之前腾出空间，并且没有支付租金，则相关无形资产的任何未摊销余额都将被注销。启动成本作为租约剩余期限的费用摊销，租户改善将在租赁的剩余寿命或改善的使用寿命中较短的时间内摊销（如果租约在合同到期日之前终止，则从收益中扣除）。在分配房地产购买价格时，我们会根据估计的现金流预测来评估租赁的公允价值，这些预测利用适当的折扣率和可用的市场信息。未来现金流的估计基于多种因素，包括历史经营业绩、已知趋势以及可能影响房产的市场/经济状况。如果收购的租约包含低于市场且被确定为实质性的固定利率续订期权，我们将这种低于市场的租赁价值在续订期内摊销为租金收入。
20
目录
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营合作伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
公司将租约开始时公司作为承租人的租赁归类为融资租赁或经营租赁。如果租赁在租赁期结束时转让了资产的所有权，租赁授予了我们合理确定会行使的资产购买期权，租赁期限是资产剩余经济寿命的大部分时间，或者租赁付款的现值几乎超过该资产的全部公允价值，则租赁符合融资租赁资格。不符合融资租赁条件的租赁被视为经营租赁。在租赁开始时，公司记录以租赁付款的现值计量的租赁负债和使用权资产，该资产以租赁负债的金额和产生的任何初始直接成本来衡量。公司采用贴现率来确定租赁付款的现值。如果租约中隐含的费率已知，则公司将使用该费率。如果租约中隐含的利率未知，则公司使用反映公司在租赁期限内的抵押借款利率的贴现率。为了确定贴现率，公司聘请了第三方专家，主要根据公司、其他房地产投资信托基金和其他持有长期借款的公司借款人的可观察借款利率进行分析。在合并运营报表中，运营租赁通过经营租赁租金记作支出，而融资租赁则通过摊销和利息支出记作支出。在适用的情况下，公司在计算租赁义务和使用权资产的价值时将租赁和非租赁部分的对价合并在一起。
我们会定期评估是否有任何迹象表明我们的房地产合并物业的价值可能受到减值或其账面价值可能无法收回。如果管理层对合并财产产生的未来现金流总额（未贴现）和终值的估计低于该物业的账面价值，则该合并财产的价值被视为减值。如果发生减值，损失将计为财产账面金额超过根据会计准则编纂（ASC 820）计算的财产公允价值的部分。当房地产被归类为待售房产时，我们还会评估房地产合并物业的减值情况。持有待售房地产资产的估值按其账面价值或公允价值减去出售成本和折旧费用中的较低值。
2024年4月，该公司签订了一项协议，以美元的价格出售位于第七大道719号的房产30.5百万。该交易受惯例条件的约束。由于待售商品，该公司录得了 $46.3百万美元的费用，用于将其投资的账面价值降至截至2024年3月31日的三个月的合同收购价格，该价格包含在合并运营报表的折旧房地产储备和减值中。
在截至2024年3月31日的三个月中，我们确认租金收入减少了（美元）0.1百万），用于摊还根据适用房产的购买价格分配而产生的超过低于市场水平的租赁总租约。在截至2023年3月31日的三个月中，我们确认了美元8.2百万的租金收入，用于摊还低于市场价格的租赁总租约。
以下汇总了截至2024年3月31日和2023年12月31日我们确定的无形资产（收购的高于市场的租赁和就地租赁）和无形负债（收购的低于市价的租赁）（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
已确定的无形资产（包含在其他资产中）：
总金额$273,010 $189,680 
累计摊销(185,470)(184,902)
网$87,540 $4,778 
已确定的无形负债（包含在递延收入中）：
总金额$226,034 $205,394 
累计摊销(202,178)(202,089)
网$23,856 $3,305 
现金和现金等价物
我们将购买时到期日为三个月或更短的所有高流动性投资视为现金等价物。
限制性现金
限制性现金主要包括代表租户持有的保证金、利息储备以及某些贷款协议要求的资本改善和房地产税托管。
公允价值测量
见附注16，“公允价值计量”。
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目录
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营合作伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
投资有价证券
在收购时，我们将债务证券指定为持有至到期、可供出售或交易。截至2024年3月31日，我们没有任何被指定为持有至到期或交易的债务证券。根据ASC 820-10，我们按公允价值对可供出售证券进行核算，未实现净收益或亏损作为累计其他综合收益或亏损的组成部分列报。出售有价证券的成本以及从累计的其他综合收益中重新归类为收益的金额是使用特定的识别方法确定的。信贷损失根据ASC 326予以确认。根据ASC 820-10，我们将股票有价证券按公允价值入账，未实现净收益或亏损以净收益列报。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们持有以下有价证券（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
商业抵押贷款支持证券$10,673 $9,591 
对有价证券的总投资$10,673 $9,591 
商业抵押贷款支持证券的成本基础为美元11.5截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，百万人。到2030年，这些证券将在不同的时间到期。截至2024年3月31日， 一证券的未实现收益为美元0.1百万，公允市值为 $5.4百万，以及 一证券的未实现亏损状况为美元0.9百万，公允市值为 $5.3百万，持续处于未实现亏损状态超过12个月。截至2023年12月31日，所有证券均处于未实现亏损状态，未实现亏损为美元1.9百万，公允市场价值为 $9.6百万，持续处于未实现亏损状态超过12个月。我们不打算出售其他证券，在收回摊销成本基础之前，我们很可能不会被要求出售这些投资。
我们做到了 不在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内处置任何债务有价证券。
我们举行了 不截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的股票有价证券。
对未合并合资企业的投资
我们会评估对未合并合资企业的投资是否可以收回，如果确定投资价值损失不是暂时性的，我们会按其公允价值减记投资。我们根据每家合资企业的实际和预计现金流评估股票投资的减值情况。除了附注6 “对未合并合资企业的投资” 中提及的费用外，我们认为截至2024年3月31日，我们的任何股权投资的价值均未出现减值。
延期租赁成本
递延租赁成本包括增量费用和直接成本，如果不获得租约，这些费用和直接成本将在相关租赁期内按直线分期摊销。
租赁分类
公司作为出租人的租赁的租赁分类将在租赁开始时进行评估，未归类为销售类租赁或直接融资租赁的租赁被归类为经营租赁。如果合同包含所有权转让条款、某些购买期权、代表资产经济寿命主要部分的租赁期限，或者承租人提供的租赁付款和剩余担保的现值几乎超过资产的全部公允价值，则租赁符合销售类租赁的资格。此外，租赁如此专业化以至于在租赁期结束时不被视为对公司具有任何价值的资产，也可能导致归类为销售类租赁。当承租人和非关联第三方提供的租赁付款和剩余价值担保的现值几乎超过资产的全部公允价值并且很可能收取款项时，租赁就符合直接融资租赁的资格。
收入确认
经营租赁的租金收入在租赁期内以直线方式确认。租金收入确认从租赁空间可供承租人预定用途时开始。
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营合作伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
为了确定租赁空间是否可用于承租人的预期用途，出于会计目的，管理层会评估我们或租户是否是租户改善的所有者。当管理层得出结论，我们是租户改善的所有者时，租金收入的确认从租户占有完工空间时开始，也就是此类租户改善工作基本完成的时候。在某些情况下，当管理层得出结论，我们不是租户改善的所有者时，租金收入的确认从租户占有或控制空间时开始。
在合并资产负债表上确认的租金超过合同应付金额的部分包含在合并资产负债表上的应收递延租金中。
除了基本租金外，我们的租户通常还将支付可变租金，这是他们在基准年内房地产税和建筑物某些运营费用增长的比例份额。在某些租约中，租户将根据支付给搬运工的工资率高于基准年有效的搬运工工资率或消费物价指数高于基准年有效指数值的增长来支付额外租金，而不是根据某些建筑物运营费的增加支付额外租金。此外，我们的许多租约都包含与基本租金相比的固定百分比增长，以弥补租金的上涨。电力通常由房东按次计量或包租金的方式提供（即，电力租金中包含固定费用，电费可能会随着电费的上涨或租户用电量的增加而增加）。除电力以外的基础建筑服务（例如工作时间内的供暖、空调和载货电梯服务以及基地建筑物清洁）通常不收取额外费用，租户仅为超过基础建筑服务的服务或在正常工作时间以外提供的服务支付额外租金。这些上报基于上一个日历年度的实际开支。如果本年度的支出与上一年度的支出不同，则在本年度，将调整上涨幅度以反映本年度的实际支出。
如果有可能收取租金，则确认租金收入。如果评估几乎所有租赁款项不太可能收到，则迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差额均被确认为本期租金收入调整数。随后将可收回性评估改为可收租金收入可能导致本期租金收入进行调整，以调整租金收入与迄今确认的租金收入之间的任何差额，前提是租金收入一直被评估为可收回性，本应确认的租金收入。
该公司为租户提供某些租赁合同的常规服务，例如公共区域维护和一般安全。我们选择将经营租赁协议中的非租赁部分与租赁部分合并，并根据ASC 842将其列为单一租赁部分。
当我们在拥有房地产的实体中不再拥有控股财务权益，与第三方签订合同，并且该第三方控制所收购的资产时，我们会记录出售房地产资产的收益或亏损。
债务和优先股投资的投资收益是根据工具的合同条款以及当其被视为可收款时累积的。一些债务和优先股投资规定按特定利率累计利息，这与当前的还款条件不同。此类贷款的利息按应计利率确认，前提是管理层确定应计利息可以收取。如果管理层无法做出这一决定，则高于当前工资率的利息收入只能在实际收款时予以确认。
递延发放费、原始发行折扣和贷款发放成本（如果有）被确认为使用实际利息法对相关投资条款的利息收入的调整。与贷款承诺相关的费用也将推迟到贷款到位之后，然后在贷款期限内作为收益调整予以确认。与购买贷款相关的折扣或溢价根据相关投资预计到期日的预期现金流按实际利率法进行收益调整，摊销或累积为利息收入。如果我们以折扣价购买债务或优先股投资，打算将其持有至到期并期望收回投资的全部价值，则我们会将折扣计入收益，以调整投资期内的收益率。如果我们以折扣价购买债务或优先股投资以期取消抵押品赎回权，则我们不会增加折扣。对于以信贷质量折扣价收购的债务投资，合同现金流与收购时预期现金流之间的差额不予累计。预期的退出费（预计会收取）也将在贷款期限内作为收益率的调整予以确认。
当未支付合同到期金额时，我们认为债务和优先股投资已过期。债务和优先股投资在付款发生之日以较早者为准，处于非应计状态 90逾期天数或管理层认为利息收入能否完全回收尚存疑之时。当任何处于非应计状态的债务或优先股投资按合同生效且业绩得到恢复时，将恢复对任何非应计状态的债务或优先股投资的利息收入确认。
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目录
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 运营合作伙伴关系，L.P.
合并财务报表附注（续）
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
我们可以对我们发放的部分贷款进行银团化或单独出售贷款。当交易符合销售会计标准时，我们会根据销售价格与所售贷款账面价值之间的差额确认收益或亏损。出售时任何相关的未摊销延期发放费用、原始发行折扣、贷款发放成本、折扣或溢价均被确认为销售损益的调整，销售损益包含在合并运营报表的投资收益中。在销售或银团筹集时收到的任何费用均被确认为投资收入的一部分。
资产管理费在资产管理协议期限内以直线方式确认。
销售峰会门票的收入在入场券或门票到期时予以确认。截至2024年3月31日和2023年3月31日，与未使用和未到期门票相关的递延收入为美元4.2百万和美元3.2分别为百万，并包含在合并资产负债表的递延收入中。
债务和优先股投资
根据ASC 326，债务和优先股投资按预计收取的净额列报。从金融资产的摊销成本基础中扣除贷款损失备抵金，列报账面净值，其金额为预计到期日之前收取的金额。贷款损失和其他投资储备的支出是从收益中扣除的费用，以将贷款损失备抵调整到适当的水平。当我们因出售投资或收购抵押品股权而取消确认相关投资时，金额将从补贴中注销。
公司根据当前的市场和经济状况、历史损失信息以及合理和可支持的预测来评估预计收取的金额。该公司的假设来自内部数据和外部数据，其中可能包括政府对纽约市都会区的经济预测、近期交易的公开数据以及证券化债务工具的申报等。这些信息按资产类别汇总并按期限进行调整。根据这些投入，在个人资产层面上对贷款进行评估。在某些情况下，我们还可以使用概率加权模型，该模型考虑多个结果的可能性以及每种结果的预期收款额。
评估与标的抵押财产的业绩和/或价值以及借款人/担保人的财务和运营能力相关的可能信用恶化需要作出重大判断，其中包括相关时间段内的资产水平和市场假设。
此外，公司每季度为每笔贷款分配风险评级。根据3分制，贷款的评级从较低风险到较高风险为 “1” 至 “3”，其评级定义如下：1-低风险资产-损失概率低，2-观察清单资产-更高的损失可能性，3-高风险资产-亏损可能性大于无。对风险评级为2或以上的贷款进行评估，以确定是否通过将我们对当前状况的预期、历史损失信息和上述可支持预测相结合来适当地反映预期的损失风险，或者贷款特有的风险特征是否需要使用概率加权模型。
根据ASC 820-10的规定，根据与交易商或其他发起人协商获得的可用市场信息，以及基于3级数据的折扣现金流模型，将归类为待售的融资投资按预期收款金额或公允市场价值进行记账。随着情况的变化，管理层可能会得出结论，不出售指定为待售的投资。在这种情况下，将按预期收款额对投资进行重新分类。
资产负债表项目中除债务和优先股投资项目以外的其他融资应收账款也按预期收取的净额计量。
与这些债务、优先股投资和其他融资应收账款相关的应计应收利息金额按合并资产负债表中其他资产中预计收取的净额入账。注销的应计利息应收账款被确认为贷款损失和其他投资储备中的支出。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
所得税
根据该守则第856（c）条，SL Green作为房地产投资信托基金征税。作为房地产投资信托基金，SL Green通常无需缴纳联邦所得税。为了保持其房地产投资信托基金资格，SL Green必须将其房地产投资信托基金应纳税所得额的至少90％分配给股东，并满足某些其他要求。如果SL Green在任何应纳税年度都没有资格成为房地产投资信托基金，则SL Green将按常规公司税率对其应纳税所得额缴纳联邦所得税。SL Green还可能需要缴纳某些州、地方和特许经营税。在某些情况下，其未分配的应纳税收入可能需要缴纳联邦所得税和消费税。
运营合伙企业是一种合伙企业，因此，合伙企业的所有收入和损失都分配给合伙人，以纳入其各自的所得税申报表。合并运营报表中包含的唯一所得税准备金与运营合伙企业的合并应纳税房地产投资信托基金子公司有关。运营合作伙伴关系还可能需要缴纳某些州、地方和特许经营税。
我们已经选择并将来可能选择将我们的某些公司子公司视为应纳税房地产投资信托基金子公司或TRS。通常，TRS可能会为公司的租户提供非传统服务，持有我们无法直接持有的资产，并且通常可以从事任何房地产或非房地产相关业务。TRS产生收入，从而使这些实体承担联邦、州和地方的公司纳税义务。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，我们记录的联邦、州和地方税收准备金总额为美元0.7百万和美元0.8这些实体分别为百万美元。
峰会也在TRS中举行，缴纳联邦、州和地方税。在截至2024年3月31日的季度中，我们记录的SUMMIT的联邦、州和地方税收优惠为美元1.3百万。在截至2023年3月31日的季度中，我们记录的SUMMIT的联邦、州和地方税收支出为美元1.3百万。
我们采用两步法来评估不确定的税收状况。当企业得出结论，仅根据其技术优点得出税收状况经审查很可能得不到维持的结论时，就会得到承认（第一步）。衡量（第二步）确定了结算时更有可能实现的福利金额。当公司随后确定税收状况不再符合维持下去的可能性很小的门槛时，就会取消对先前确认的税收状况的承认。禁止使用估值补贴来代替取消对税收状况的承认。
估算值的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出影响财务报表和附注中报告的数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计有所不同。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
信用风险的集中度
可能使我们面临信用风险集中的金融工具主要包括现金投资、债务和优先股投资以及应收账款。我们将现金投资投向高质量的金融机构。为我们的债务和优先股投资提供担保的抵押品位于纽约市。见附注5，“债务和优先股投资”。
我们对租户的信用质量进行初步和持续评估，并要求大多数租户提供保证金或信用证。尽管这些保证金和信用证不足以支付租户租赁义务的总价值，但它们是一种诚意的衡量标准，也是抵消与该租户收入损失相关的经济成本以及与重新租用空间相关的成本的潜在资金来源。我们的房地产投资组合中的物业位于纽约都会区，主要是曼哈顿。我们的租户在各个行业开展业务。除了 一租户派拉蒙环球（前身为维亚康姆哥伦比亚广播公司），其中 5.5截至2024年3月31日，我们在年化现金租金中所占份额的百分比，我们投资组合中没有其他租户的比例超过 5.0截至2024年3月31日的三个月，我们在年化现金租金中所占份额的百分比，包括我们在合资企业年化现金租金中所占份额。
在截至2024年3月31日的三个月中，以下物业占我们办公物业年化现金租金的5.0％以上，包括我们在合资办公物业年化现金租金中所占的份额：
财产截至2024年3月31日的三个月
范德比尔特大道一号16.7%
11 麦迪逊大道8.8%
列克星敦大道 420 号7.2%
1515 百老汇6.7%
美洲大道 1185 号6.0%
公园大道 245 号5.6%
公园大道 280 号5.0%
重新分类
某些前一年的余额已重新分类，以符合我们本年度的列报方式。
根据ASC 280中的指导方针，截至2023年12月31日，SUMMIT符合应申报运营部门的标准。因此，我们在合并运营报表中将SUMMIT运营商收入、SUMMIT运营商支出和SUMMIT运营商税收支出重新归类为单独的财务报表细列项目。这些项目以前在 “其他收入” 中按净额列报。此外，SUMMIT资产的折旧和摊销包含在我们合并运营报表的折旧和摊销中。前期余额已重新分类，以符合本期列报方式。
会计准则更新
2023年12月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-09号所得税（主题740）——所得税披露的改进。亚利桑那州立大学2023-09年度与税率对账和已缴所得税披露相关的修正案旨在通过要求税率对账中统一类别和进一步分解信息来提高所得税披露的透明度，并按司法管辖区分缴纳的所得税。该修正案将要求公共实体每年在费率对账中披露具体类别，并为符合量化门槛的对账项目提供额外信息。此外，该修正案将要求所有实体每年披露按联邦、州和外国税收分列的已缴税额（扣除收到的退款），并按达到量化门槛的个别司法管辖区分列。亚利桑那州立大学2023-09年预计在2024年12月15日之后开始的年度期间内生效。允许提前采用和追溯申请。我们目前正在评估采用亚利桑那州立大学2023-09年对我们合并财务报表的影响，但认为该准则的采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
2023年11月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-07号分部报告（主题280）——对应报告的分部披露的改进。亚利桑那州立大学2023-07修订了应报告的分部披露要求，以加强对重大分部支出的披露。该修正案的目标是通过要求所有公共实体每年和中期披露增量分部信息来改善财务报告，以使投资者能够制定对决策更有用的财务分析。该修正案将要求公共实体按年度和中期披露定期向首席运营决策者（“CODM”）提供的重大分部支出，这些支出包含在每项报告的分部损益衡量标准中（统称为 “重大支出原则”）。此外，该修正案将要求实体按应申报分部披露 “其他分部项目” 的金额并描述其组成，并要求每年披露应申报分部的损益和资产情况，这是Topic 280目前在过渡期要求的。最后，该修正案将要求公共实体披露CODM的所有权和地位，并解释CODM如何使用报告的分部损益衡量标准来评估分部业绩和决定分配资源。亚利桑那州立大学2023-07对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前采用，并应追溯适用于财务报表中列报的所有前期。我们目前正在评估采用亚利桑那州立大学2023-07对我们合并财务报表的影响，但认为该准则的采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
2023年8月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-05号企业合并——合资企业组建（副主题 805-60）确认和初步评估。亚利桑那州立大学2023-05年在合资企业的单独财务报表中处理合资企业成立后向合资企业缴款的会计问题。修正案的目的是在合资企业的财务报表中向投资者和其他资本分配者提供决策有用的信息，减少实践中的多样性。修正案要求合资企业在成立时适用企业合并指导方针中的以下关键调整：（i）合资企业是在没有会计收购方的情况下成立新实体；（ii）合资企业衡量其成立之日可识别的净资产和商誉（如果有）；（iii）合资企业总净资产的初始衡量等于合资企业100％的股权的公允价值，以及（iv）) 合资企业提供相关披露。ASU 2023-05 对成立日期在 2025 年 1 月 1 日或之后的所有合资企业组建具有预期效力，允许在尚未发布财务报表的任何中期或年度期间提前采用，无论是预期还是追溯性的。我们目前正在评估采用亚利桑那州立大学2023-05年对我们合并财务报表的影响，但认为该准则的采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
2020年3月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2020-04号参考利率改革（主题848）促进参考利率改革对财务报告的影响，然后在2021年1月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2021-01号参考利率改革（主题848）。修正案为影响债务、租赁、衍生品和其他合约的参考利率改革相关活动提供了切实可行的权宜之计。该指南是可选的，在2020年3月12日至2024年12月31日之间生效，该指南已从最初的2022年12月31日的日落日期延长，当时财务会计准则委员会于2022年12月发布了亚利桑那州立大学第2022-06号。随着参考利率改革活动的开展，该指导方针可能会随着时间的推移而选出。在2020年第一季度，公司选择运用与未来伦敦银行同业拆借利率指数现金流概率和有效性评估相关的对冲会计权宜之计，假设未来对冲交易所依据的指数与相应衍生品的指数相匹配。应用这些权宜之计可以保持衍生品的列报方式与过去的列报方式一致。该指导方针的影响并未对公司的合并财务报表产生重大影响。
3. 物业收购和合并
房产收购
在截至2024年3月31日的三个月中，我们做到了 不向第三方收购任何财产。
财产合并
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月中合并的房产：
财产合并日期房产类型大约平方英尺总资产估值
（单位：百万）
东 53 街 10 号 (1)
2024 年 3 月费用利息354,300$236.0 
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
(1)2024 年 3 月，公司签订了收购其合作伙伴的协议 45.0现金对价为美元的合资企业权益百分比7.2百万，扣除合同签订时的所有未偿债务。根据合同条款，可以得出结论，合资企业是VIE，其中公司是主要受益人，该投资已合并到我们的财务报表中。合并实体后，该实体的资产和负债按公允价值入账，从而确认了公允价值调整 (美元)55.7百万），这包含在合并运营报表的收购价格和其他公允价值调整中。在2024年3月之前，该投资是按照权益法核算的。见附注16，“公允价值计量”。
4. 待售物业和财产处置
待售房产
截至2024年3月31日，由于我们签订了以美元的价格出售该物业的协议，Palisades Premier会议中心被归类为待售26.3百万。此次出售预计将于2024年第二季度结束。
财产处置
在截至2024年3月31日的三个月中，我们没有处置任何财产。
5. 债务和优先股投资
以下是截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的十二个月中我们的债务和优先股投资活动摘要（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
年初余额 (1)
$346,745 $623,280 
债务投资发起/资金/增加 (2)
3,487 72,160 
优先股投资发起/增持 (2)
2,115 8,142 
赎回/销售/银团/股权所有权/摊销— (349,947)
贷款损失准备金的净变化— (6,890)
期末余额 (1) (3)
$352,347 $346,745 
(1)扣除未摊销的费用、折扣和保费。
(2)增值包括摊销费用和折扣以及实物投资收益。
(3)包括 二总账面价值为美元的投资49.8公司另类策略投资组合中包含数百万个。
以下是我们截至2024年3月31日的债务和优先股投资摘要（千美元）：
浮动利率固定利率总账面价值高级融资
成熟度 (2)
类型账面价值面值
利率 (1)
账面价值面值利率
夹层债务$172,232 $172,391 
S + 4.95% - 12.38%
$50,000 $50,000 
8.00% - 8.40%
$222,232 (3)$1,084,257 2024 - 2029
优先股权— — —130,115 130,115 6.5%130,115 250,000 2027
期末余额$172,232 $172,391 $180,115 $180,115 $352,347 $1,334,257 
(1)浮动利率采用规定的期限SOFR（“S”）利差。
(2)不包括截至本申报之日尚未行使的可用延期期权。
(3)包括 二总账面价值为美元的投资49.8公司另类策略投资组合中包含数百万个。
下表是截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的十二个月中我们的贷款损失备抵总额的向前滚动（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
年初余额$13,520 $6,630 
本期贷款损失准备金— 6,890 
期末余额 (1)
$13,520 $13,520 
(1)截至2024年3月31日，除以下情况外，所有非应计债务和优先股投资都有贷款损失备抵金 一账面价值为美元的债务投资49.8百万，包含在公司的另类策略投资组合中。

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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
截至2024年3月31日， 二属于公司另类策略投资组合且扣除储备金后的总账面价值为美元的投资49.8百万人没有按照各自的条款进行表现。截至 2023 年 12 月 31 日，相同 二扣除储备金后的总账面价值为美元的投资49.8百万人没有按照各自的条款进行表现。下方的债务投资和优先股投资表进一步讨论了这一点。
没有截至2024年3月31日和2023年12月31日，其他融资应收账款已逾期90天。
下表按风险评级列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日我们的债务和优先股投资组合的账面价值（以千美元计）：
风险评级2024年3月31日2023年12月31日
1-低风险资产-损失概率低
$214,740 $210,333 
2-观察清单资产-更高的损失可能性 (1)
137,607 136,412 
3-高风险资产-损失的可能性很大— — 
$352,347 $346,745 
(1)包括 二总账面价值为美元的投资49.8公司另类策略投资组合中包含数百万个。
下表列出了截至2024年3月31日按发起年份和风险评级划分的债务和优先股投资组合的账面价值（千美元）：
截至 2024 年 3 月 31 日
风险评级
2024 (1)
2023 (1)
2022 (1)
优先的 (1)
总计
1-低风险资产-损失概率低
$— $— $— $214,740 $214,740 
2-观察清单资产-更高的损失可能性
— — — 137,607 (2)137,607 
3-高风险资产-损失的可能性很大
— — — — — 
$— $— $— $352,347 $352,347 
(1)我们发起或收购投资的年份，或发生重大修改的年份。
(2)包括 二总账面价值为美元的投资49.8公司另类策略投资组合中包含数百万个。
我们已经确定我们有 一截至2024年3月31日和2023年12月31日，应收账款融资的投资组合部分包括商业地产，主要记录在债务和优先股投资中。
其他资产中还包括额外金额的应收融资，即向合资伙伴提供的贷款，总额为 $5.8百万和美元8.8截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万。公司录制了 不截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中与这些融资应收账款相关的贷款损失准备金。所有这些贷款的风险评级均为2，其表现均符合各自的条款。

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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
债务投资
    截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们持有以下债务投资，总加权平均当前收益率为 8.72截至 2024 年 3 月 31 日的百分比（以千美元计）：
贷款类型2024年3月31日
未来融资
义务		2024 年 3 月 31 日大四级
融资
2024年3月31日
账面价值 (1)
2023年12月31日
账面价值 (1)
成熟度
日期 (2)
固定利率投资：
夹层贷款 (3) (4) (6)
$— $105,000 $13,366 $13,366 2024 年 6 月
夹层贷款— 95,000 30,000 30,000 2025 年 1 月
夹层贷款— 85,000 20,000 20,000 2029 年 12 月
固定利率总额$— $285,000 $63,366 $63,366  
浮动利率投资：
夹层贷款 (5) (6)
$— $275,000 $50,000 $50,000 2023 年 4 月
夹层贷款3,761 54,000 8,243 8,243 2024 年 5 月
夹层贷款370 284,173 64,624 62,333 2024 年 5 月
夹层贷款9,565 186,084 49,519 48,323 2026 年 1 月
总浮动利率$13,696 $799,257 $172,386 $168,899  
贷款损失备抵金 $— $— $(13,520)$(13,520)
总计$13,696 $1,084,257 $222,232 $218,745 
(1)账面价值扣除折扣、保费、原始发行折扣和延期发放费。
(2)代表合同到期日，不包括截至本申报之日尚未行使的任何延期期权。
(3)账面价值净额为 $12.0已售出但不符合销售会计条件的百万份股份。因此，该参与已包含在合并资产负债表上的其他资产和其他负债中。
(4)这笔贷款违约，于2020年6月进入非应计贷款，截至2024年3月31日仍处于非应计状态。 没有投资收入在计入非应计账款后得到确认。在2023年第一季度，公司全额保留了投资余额。此外，我们将借款人实体确定为VIE，我们不是其中的主要受益人。
(5)这笔贷款违约，于2023年1月进入非应计贷款，截至2024年3月31日仍处于非应计状态。 没有投资收入在计入非应计账款后得到确认。该公司正在与借款人讨论贷款事宜。
(6)包含在公司的另类策略组合中。

优先股投资
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们持有以下优先股投资，当前总加权平均收益率为 6.55截至 2024 年 3 月 31 日的百分比（以千美元计）：
类型2024年3月31日
未来融资
义务		2024 年 3 月 31 日大四级
融资
2024年3月31日
账面价值 (1)
2023年12月31日
账面价值 (1)
强制兑换 (2)
优先股权$— $250,000 $130,115 $128,000 2027 年 2 月
贷款损失备抵金 $— $— $— $— 
总计$— $250,000 $130,115 $128,000 
(1)账面价值扣除递延发放费。
(2)代表合同赎回，不包括任何未行使的延期期权。

6. 对未合并合资企业的投资
我们与不同的合作伙伴投资了几家房地产合资企业。截至2024年3月31日，这些投资的账面价值为美元3.0十亿美元，扣除账面价值为负的投资总额为美元144.6百万美元，我们隐含地承诺为未来的资本需求提供资金。
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合并财务报表附注（续）
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
截至2024年3月31日和2023年12月31日，第三大道800号和麦迪逊大道625号是VIE，我们不是其主要受益者。我们对这些VIE的净股权投资为美元407.5百万和美元437.9截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万。我们的最大损失仅限于我们在这些VIE中的股权投资金额。参见附注2 “重要会计政策” 的 “合并原则” 部分。以下所有其他投资均为有投票权的实体。由于我们不控制以下所列合资企业，因此我们按权益会计法对其进行核算。
下表提供了截至2024年3月31日我们每家合资企业的一般信息：
财产合作伙伴
所有权
利息 (1)
经济
利息 (1)
未经审计的大致平方英尺
公园大道 100 号保诚房地产投资者49.90%49.90%834,000 
第三大道 800 号私人投资者60.52%60.52%526,000 
第三大道 919 号纽约州教师退休制度51.00%51.00%1,454,000 
西 34 街 11 号 (2)
私人投资者/沃顿地产30.00%30.00%17,150 
公园大道 280 号Vornado Realty Trust50.00%50.00%1,219,158 
1552-1560 百老汇 (2) (3)
沃顿地产50.00%50.00%57,718 
第五大道 650 号 (2) (4)
沃顿地产50.00%50.00%69,214 
11 麦迪逊大道PGIM 房地产60.00%60.00%2,314,000 
范德比尔特大道一号韩国国家养老金服务局/Hines Interest LP71.01%71.01%1,657,198 
环球广场 (2)
RXR Realty /纽约房地产投资信托基金24.95%24.95%2,048,725 
1515 百老汇美国安联地产56.87%56.87%1,750,000 
2 先驱广场 (2) (5)
以色列机构投资者95.00%95.00%369,000 
春街 115 号 (2)
私人投资者51.00%51.00%5,218 
15 Beekman (6)
由梅里茨另类投资管理公司管理的基金20.00%20.00%221,884 
第五大道 85 号富国银行36.27%36.27%12,946 
麦迪逊大道一号 (7)
韩国国家养老金服务局/Hines Interest LP/国际投资者25.50%25.50%1,048,700 
东 42 街 220 号由梅里茨另类投资管理公司管理的基金51.00%51.00%1,135,000 
公园大道 450 号 (8)
韩国机构投资者/以色列机构投资者
50.10%25.10%337,000 
5 时代广场 (2)
RXR Realty 领导的投资集团31.55%31.55%1,131,735 
公园大道 245 号 (9)
森信托有限公司的美国子公司50.10%50.10%1,782,793 
麦迪逊大道 625 号 (10)
私人投资者90.43%90.43%563,000 
(1)所有权权益和经济利益代表公司截至2024年3月31日在合资企业中的权益。本年度所有权或经济利益的变动将在以下附注中披露。
(2)包含在公司的另类策略组合中。
(3)该合资企业拥有位于百老汇1560号的零售空间和某些其他空间的长期租赁权益，该空间毗邻百老汇1552号。
(4)该合资企业拥有位于第五大道650号的零售空间的长期租赁权益。
(5)2024年1月，公司完成了对拥有租赁权益的合资企业权益的收购 不对价，这使公司在合资企业中的权益增加到 95.0%.
(6)2020年，公司成立了一家合资企业，随后与公司签订了长期转租协议。
(7)2021年，公司接纳了另一位合作伙伴参与该开发项目，该合作伙伴在合资企业中的间接所有权总计 25.0%。该交易不符合ASC 860规定的销售会计，因此出于会计目的被视为有担保借款，并包含在我们截至2024年3月31日和2023年12月31日的合并资产负债表中的其他负债中。
(8)这个 50.1此表中反映的所有权权益百分比包括我们的 25.1% 的经济利益和 a 25.0第三方持有的经济权益百分比。第三方的经济利益存放在合资企业中，我们在合并资产负债表上合并并确认其他合伙企业的非控股权益。另外一个第三方拥有剩余的财产 49.9该物业的经济利益百分比。
(9)2023 年 6 月，该公司出售了 49.9利息百分比，这导致公司不再保留ASC 810中定义的该实体的控股权益，并解散了该实体的合并 50.1我们保留的利息百分比。我们按公允价值记录了投资，从而确认了公允价值调整为（美元）17.0百万）在截至2023年12月31日的年度中。我们投资的公允价值由合资协议的条款决定。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
(10)2023 年 9 月，在 UCC 取消抵押品赎回权后，该公司将其之前的夹层债务投资转换为费用利息 90.43% 所有权权益。2023年12月，该公司与其合资伙伴签订了一份合同，出售该物业的收费所有权。关于这份合同, 公司记录了$的费用23.1截至2023年12月31日的年度为百万美元。截至2024年3月31日，该交易尚未完成，公司记录的额外费用为美元5.9本季度所需的资本出资为百万美元，包含在合并运营报表中的折旧房地产储备和减值中。该交易预计将于2024年第二季度完成。
处置合资企业权益或财产
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月中出售的未合并合资企业的投资：
财产已出售所有权权益处置日期总资产估值（以百万计）
销售收益（单位：百万） (1)
第五大道 717 号10.92%2024 年 1 月$963.0 $26.9 
(1)代表公司在收益中所占的份额。

合资企业抵押贷款和其他应付贷款
我们通常使用无追索权债务为合资企业融资。在某些情况下，我们可能会提供担保或主租约，这些担保或主租赁将在满足特定情况或偿还标的贷款后终止。 截至2024年3月31日和2023年12月31日，由相应合资企业物业抵押的应付抵押贷款和其他贷款以及租约转让分别如下（千美元）：
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（未经审计）
未偿还本金未偿还本金
经济当前到期日最终到期日 利息2024年3月31日2023年12月31日
财产
利息 (1)
日期
日期 (2)
费率 (3)
格罗斯SLG 分享格罗斯SLG 分享
固定利率债务：
东 42 街 220 号51.00 %2024 年 6 月2025 年 6 月5.86%$505,412 $257,760 $505,412 $257,760 
第五大道 650 号 (4)
50.00 %2024 年 7 月 2024 年 7 月5.45%65,000 32,500 65,000 32,500 
5 时代广场 (4)
31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月7.18%514,897 162,450 477,783 150,740 
1515 百老汇56.87 %2025 年 3 月2025 年 3 月3.93%756,777 430,371 762,002 433,344 
春街 115 号 (4)
51.00 %2025 年 3 月2025 年 3 月5.50%65,550 33,431 65,550 33,431 
公园大道 450 号25.10 %2025 年 6 月2027 年 6 月6.10%273,616 68,678 271,394 68,120 
11 麦迪逊大道60.00 %2025 年 9 月2025 年 9 月3.84%1,400,000 840,000 1,400,000 840,000 
麦迪逊大道一号 (5)
25.50 %2025 年 11 月2026 年 11 月3.59%769,105 196,122 733,103 186,941 
15 Beekman20.00 %2026 年 1 月2028 年 1 月5.99%120,000 24,000 — — 
第三大道 800 号60.52 %2026 年 2 月2026 年 2 月3.37%177,000 107,120 177,000 107,120 
第三大道 919 号51.00 %2026 年 4 月2028 年 4 月6.11%500,000 255,000 500,000 255,000 
麦迪逊大道 625 号 (6)
90.43 %2026 年 12 月2026 年 12 月5.07%201,570 182,280 199,987 180,848 
公园大道 245 号50.10 %2027 年 6 月2027 年 6 月4.30%1,768,000 885,768 1,768,000 885,768 
环球广场 (4)
24.95 %2027 年 11 月2027 年 11 月3.98%1,200,000 299,400 1,200,000 299,400 
范德比尔特大道一号71.01 %2031 年 7 月2031 年 7 月2.95%3,000,000 2,130,300 3,000,000 2,130,300 
东 53 街 10 号— — 220,000 121,000 
第五大道 717 号— — 655,328 71,536 
固定利率债务总额 $11,316,927 $5,905,180 $12,000,559 $6,053,808 
浮动利率债务：
西 34 街 11 号 (4)
30.00 %
2023 年 2 月 (7)
2023 年 2 月 (7)
L+1.45%$23,000 $6,900 $23,000 $6,900 
1552 百老汇 (4)
50.00 %
2024 年 2 月 (8)
2024 年 2 月 (8)
S+2.75%193,132 96,566 193,133 96,567 
公园大道 100 号49.90 %
2024 年 5 月 (9)
2025 年 12 月 (10)
S+2.36%360,000 179,640 360,000 179,640 
第五大道 650 号 (4)
50.00 %2024 年 7 月2024 年 7 月S+2.25%210,000 105,000 210,000 105,000 
5 时代广场 (4)
31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月S+5.61%615,094 194,062 610,010 192,458 
公园大道 280 号 (11)
50.00 %2024 年 9 月2024 年 9 月S+2.03%1,200,000 600,000 1,200,000 600,000 
2 先驱广场— — 182,500 93,075 
15 Beekman— — 124,137 24,827 
浮动利率债务总额$2,601,226 $1,182,168 $2,902,780 $1,298,467 
合资企业抵押贷款和其他应付贷款总额$13,918,153 $7,087,348 $14,903,339 $7,352,275 
递延融资费用，净额(93,904)(50,598)(104,062)(54,865)
合资企业抵押贷款和其他应付贷款总额，净额$13,824,249 $7,036,750 $14,799,277 $7,297,410 
(1)经济利益代表公司截至2024年3月31日在合资企业中的权益。上面的未合并合资企业投资附注中披露了本年度内所有权或经济利益的变化（如果有）。
(2)反映所有可用选项的行使情况。行使延期权的能力可能受某些条件的约束，包括满足基于物业经营业绩的测试。
(3)考虑到该期间有效的利率套期保值，截至2024年3月31日的利率。浮动利率债务按规定的期限SOFR（“S”）列报。
(4)包含在公司的另类策略组合中。
(5)这笔贷款是 $1.25十亿美元的建筑设施，初始期限为 五年和 一, 一年扩展选项。贷款下的预付款视所产生的费用而定。除了这笔贷款，公司还为利息和本金的支付提供了部分担保，其金额基于特定的施工里程碑和运营指标。2023年7月，该设施进行了修改，这将允许合作伙伴将该设施的最后一部分用于扩大用途范围，包括通过节省施工成本提供资金的额外便利设施，以及在考虑永久融资的情况下进行套期保值活动。
(6)代表 $170.5百万的贷款本金和美元31.1百万的应计利息。
(7)鉴于该贷款已过期，该公司的合资伙伴正在与贷款人讨论决断问题。
(8)鉴于贷款已过期，公司正在与贷款机构讨论决心问题。
(9)2024年4月，公司与其合资伙伴一起行使了延期至2024年12月的期权。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
(10)右边的扩展名。
(11)2024年4月，与我们的合资伙伴一起完成了美元的修改和延期1.075十亿美元的证券化抵押贷款。该修改将到期日延长至2026年9月，合伙企业可以选择将到期日延长至2028年9月。利率维持在 1.78超出定期SOFR的百分比，公司将该比率定为 5.91在完全延长的到期日之前其债务份额的百分比。该合作伙伴关系分别修改并延长了美元125.0百万夹层贷款，随后偿还了贷款 $62.5百万。

我们有权因向我们的某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务而获得费用。我们赚了 $4.9百万和美元4.9在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，扣除我们在合资企业中的所有权份额后，这些服务分别获得100万英镑。此外，我们有能力根据某些合资物业的最终财务业绩来赚取激励费。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，未合并合资企业的合并资产负债表如下（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
资产 (1)
商业地产，净额$18,024,642 $18,467,340 
现金和限制性现金608,462 656,038 
租户和其他应收账款、关联方应收账款和应收递延租金634,813 673,532 
其他资产2,538,878 2,584,765 
总资产$21,806,795 $22,381,675 
负债和权益 (1)
抵押贷款和其他应付贷款，净额$13,824,249 $14,799,277 
递延收入1,070,740 1,108,180 
租赁负债987,299 990,276 
其他负债430,533 447,705 
公平5,493,974 5,036,237 
负债和权益总额$21,806,795 $22,381,675 
公司对未合并合资企业的投资$2,984,786 $2,983,313 
(1)2024 年 3 月 31 日，美元548.2我们的投资额与我们在标的物业净资产中的权益份额之间的未摊销净基差将通过未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益在造成差异的标的项目的剩余寿命内摊销。
从收购之日起至截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，未合并的合资企业的合并运营报表如下（以千计）：
截至3月31日的三个月
20242023
总收入$365,339 $389,452 
运营费用65,750 61,968 
房地产税75,632 65,740 
经营租赁租金9,025 7,181 
扣除利息收入的利息支出149,854 129,477 
递延融资成本的摊销6,072 7,045 
折旧和摊销134,178 125,266 
支出总额440,511 396,677 
提前偿还债务的收益172,519 — 
销售亏损前的净收益（亏损）$97,347 $(7,225)
公司在未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益$111,160 $(7,412)
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
7. 递延成本
截至2024年3月31日和2023年12月31日，递延成本包括以下内容（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
递延租赁成本$402,025 $399,224 
减去：累计摊销
(292,729)(287,761)
递延费用，净额$109,296 $111,463 
8. 抵押贷款和其他应付贷款
截至2024年3月31日和2023年12月31日，由相应房产抵押的抵押贷款和其他应付贷款以及租赁或债务投资转让分别如下（千美元）：
财产成熟度
日期
最终到期日 (1)
利息
费率 (2)
2024年3月31日2023年12月31日
固定利率债务：
列克星敦大道 420 号2024 年 10 月2040 年 10 月3.99%$275,737 $277,238 
东 53 街 10 号2025 年 5 月
2028 年 5 月 (3)
5.45%205,000 — 
教堂街 100 号2025 年 6 月2027 年 6 月5.89%370,000 370,000 
7 Dey /185 百老汇2025 年 11 月
2026 年 11 月 (3)
6.65%190,148 190,148 
地标广场2027 年 1 月2027 年 1 月4.90%100,000 100,000 
列克星敦大道 485 号2027 年 2 月2027 年 2 月4.25%450,000 450,000 
固定利率债务总额$1,590,885 $1,387,386 
浮动利率债务：
麦迪逊大道 690 号 (4)
2024 年 7 月2025 年 7 月S+0.50%$60,493 $60,000 
第七大道 719 号 (4)(5)
2024 年 12 月2024 年 12 月S+1.31%50,000 50,000 
浮动利率债务总额$110,493 $110,000 
应付抵押贷款和其他贷款总额$1,701,378 $1,497,386 
扣除摊销后的递延融资成本(6,215)(6,067)
应付抵押贷款和其他贷款总额，净额$1,695,163 $1,491,319 
(1)反映所有可用选项的行使情况。根据物业的运营业绩，行使延期权的能力可能会受到某些测试的约束。
(2)考虑到该期间有效的利率套期保值，截至2024年3月31日的利率。除非另有说明，否则浮动利率债务按规定的期限SOFR（“S”）列报。
(3)右边的扩展名。
(4)包含在公司的另类策略组合中。
(5)2024年4月，该公司签订了出售第七大道719号的协议。与出售有关，公司将偿还现有的美元50.0百万美元抵押贷款32.0百万。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，抵押贷款和其他应付贷款的房产的总账面价值约为美元2.0十亿和美元1.9分别为十亿。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
9. 企业债务
2021 年信贷额度
2021年12月，我们签订了经修订和重述的信贷额度，即2021年信贷额度，此前公司于2017年11月对该额度进行了修订，最初由公司于2012年11月订立。截至2024年3月31日，2021年的信贷额度包括1美元1.25十亿循环信贷额度，一美元1.05十亿美元定期贷款（或 “定期贷款A”）和一美元200.0百万定期贷款（或 “定期贷款B”），到期日分别为2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循环信贷额度有 二六个月，按右顺序延期至 2027 年 5 月 15 日。根据惯例，我们也可以选择将信贷额度的容量提高到美元4.5通过向我们的现有贷款机构和其他金融机构获得额外承诺，在未经现有贷款机构同意的情况下，在循环信贷额度和定期贷款到期日之前的任何时候都达到10亿美元。
截至2024年3月31日，2021年信贷额度的利息差为调整后的SOFR plus期限 10基点，利息期为一到三个月，由我们选择，范围从 (i) 72.5基点至 140循环信贷额度下贷款的基点，（ii） 80基点至 160定期贷款A项下贷款的基点，以及（iii） 85基点至 165定期贷款B项下贷款的基点，每种情况均基于对公司优先无抵押长期债务的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级且它们之间的差异为一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果有两个以上的评级，并且最高和最低评级之间的差异为两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
截至2024年3月31日，调整后定期SOFR的适用利差+ 102021 年信贷额度的基点为 140循环信贷额度的基点， 160定期贷款 A 的基点，以及 165定期贷款B的基点。我们需要每季度支付拖欠款项 a 12.5到 30根据对公司优先无抵押长期债务的信用评级，根据循环信贷额度下的总承诺收取基点贷款费。截至2024年3月31日，设施费为 30基点。
截至 2024 年 3 月 31 日，我们有 不未付信用证，美元650.0在循环信贷额度下提取的百万美元和美元1.25定期贷款机制下未偿还的10亿美元，未动用总容量为美元600.0根据2021年的信贷额度为百万美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日，循环信贷额度的账面价值为美元645.1百万和美元554.8扣除递延融资成本后，分别为百万美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日，定期贷款额度的账面价值为美元1.2十亿和美元1.2扣除递延融资成本后，分别为10亿美元。
公司和运营合伙企业是借款人，根据2021年信贷额度共同承担责任。
2021年的信贷额度包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
高级无抵押票据
下表按预定到期日（千美元）分别列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的优先无抵押票据和其他相关披露：
发行2024年3月31日
未付款
校长
平衡		2024年3月31日
获得认证
平衡		十二月三十一日
2023
获得认证
平衡
利息
费率 (1)
初始期限
（以年为单位）		到期日
2015 年 12 月 17 日 (2)
$100,000 $100,000 $100,000 4.27 %102025 年 12 月
$100,000 $100,000 $100,000 
递延融资费用，净额— (180)(205)
$100,000 $99,820 $99,795 
(1)截至2024年3月31日的利率。
(2)由公司和运营合伙企业作为私募共同债务人发行。

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合并财务报表附注（续）
2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
限制性契约
2021年信贷额度和我们的优先无抵押票据的条款包括某些限制和契约，这些限制和契约可能限制我们支付股息、进行某些类型的投资、承担额外债务、产生留置权、签订负质押协议和处置资产的能力，并要求遵守与总负债占总资产价值的最大比率、息税折旧摊销前利润与固定费用的最低比率有关的财务比率，a 有担保债务与总资产价值的最大比率和最大值无抵押债务与未抵押资产价值的比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时候，我们都不会对普通股或其他股权进行分配，除非使公司能够继续符合联邦所得税目的的房地产投资信托基金的资格。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们遵守了所有这些契约。
初级次级可延期利息债券
2005年6月，公司和运营合伙企业发行了美元100.0通过新成立的信托基金SL Green Capital Trust I或信托（运营合伙企业的全资子公司）获得数百万美元的无抵押信托优先证券。这些证券将于2035年到期，浮动利率为 26三个月期限SOFR的基点。利息支付可以延迟至多一段时间 八如果运营合伙企业行使延期付款的权利，则连续几个季度。信托优先证券可由运营合伙企业选择全部或部分赎回，无需预付保费。尽管信托是一个可变利息实体，但我们不会合并信托，因为我们不是主要受益人。由于信托未合并，我们在合并资产负债表上记录了债务，相关付款被归类为利息支出。
本金到期日
截至2024年3月31日，抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷额度、信托优先证券、优先无抵押票据和我们在合资企业债务中的总本金到期日份额，包括截至权利的延期期权，如下（以千计）：
已计划
摊销		校长旋转
信用
设施		无抵押定期贷款信任
首选
证券		资深
不安全
注意事项		总计联合
创业
债务
剩下的 2024$2,987 $383,243 $— $200,000 $— $— $586,230 $1,488,241 
2025— 370,000 — — — 100,000 470,000 1,739,239 
2026— 190,148 — — — — 190,148 544,400 
2027— 550,000 650,000 1,050,000 — — 2,250,000 1,185,168 
2028— 205,000 — — — — 205,000 — 
此后— — — — 100,000 — 100,000 2,130,300 
$2,987 $1,698,391 $650,000 $1,250,000 $100,000 $100,000 $3,801,378 $7,087,348 
合并利息支出，不包括资本化利息，包括以下内容（以千计）：
截至3月31日的三个月
20242023
资本化利息前的利息支出$48,869 $64,843 
融资租赁的利息1,120 1,106 
资本化利息(17,949)(25,464)
摊销假定债务的折扣— 1,487 
利息收入(867)(319)
利息支出，净额$31,173 $41,653 
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
10. 关联方交易
范德比尔特大道一号投资
2016年12月，我们与我们的董事长、首席执行官兼临时总裁马克·霍利迪和我们的前总裁安德鲁·马蒂亚斯拥有和控制的实体签订了协议，根据协议，他们同意按收购权益的评估公允市场价值投资我们的范德比尔特一号项目（包括房产和SUMMIT One Vanderbilt）。这项投资使这些实体有权获得公司从其One Vanderbilt项目中实现的任何利润的一定百分比，该利润超过公司的资本出资，约为 1.27% 和 0.85按财产分列的百分比和 1.92% 和 1.28百分比分别来自范德比尔特 SUMMIT One。这些实体无权获得任何资本返还。因此，在遵守先前披露的回购权的前提下，这些权益没有价值，除非公司从范德比尔特一号项目获得超过公司对该项目的总投资的分配，否则这些实体无权获得任何金额（用于弥补所产生的纳税义务的有限分配除外）。霍利迪和马蒂亚斯先生拥有和控制的实体支付了美元1.4百万和美元1.0分别为百万，等于截至投资协议签订之日收购的权益的公允市场价值，该价值由我们获得的独立第三方评估确定。
稳定后，霍利迪和马蒂亚斯先生有权竞标他们在该项目中的权益（50% 之内 三年稳定之后和 100% 三年或稳定后更多）。此外，该协议要求我们在出售One Vanderbilt或公司控制权发生交易变更时回购这些权益。我们也有权通过以下方式回购这些权益 七-项目稳定一周年纪念日，或者在项目稳定之前发生与霍利迪和马蒂亚斯先生继续为我们服务有关的某些分离事件时。权益投标时支付的价格将等于当时权益的清算价值，该价值基于项目的销售价格（如果适用）或独立第三方评估师确定的公允市场价值。2022年，该物业（但不是范德比尔特峰一号）实现了稳定。因此，霍利德先生和马蒂亚斯先生行使了投标权 50清算价值为美元的房产（但不包括SUMMIT One Vanderbilt）权益的百分比17.9百万和美元11.9分别在2022年7月支付了百万美元。2023 年，SUMMIT One Vanderbilt 实现了稳定。
范德比尔特大道一号租约
2018年11月，我们与范德比尔特大道一号合资企业签订了租赁协议，涵盖该物业的某些楼层。2021 年 3 月，租约开始，我们将公司总部迁至租赁空间。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，我们记录了美元0.7百万和美元0.7租约项下的租金支出分别为百万美元。此外，2021年6月，我们通过合并子公司与范德比尔特大道一号合资企业签订了SUMMIT One Vanderbilt的租赁协议，该合资企业于2021年10月开始运营。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，我们记录了美元6.3百万和美元6.3分别为百万的租金支出，包括租金百分比，其中$4.1百万和美元4.1在我们的合并运营报表中，百万美元分别被确认为未合并合资企业净收益（亏损）中权益的一部分。见附注20，“承付款和意外开支”。
第七大道 719 号
2024年4月，该公司达成了一项公平协议，以美元的价格出售位于第七大道719号的房产30.5百万美元捐给特殊目的实体（“SPE”），我们的前总裁兼现任董事安德鲁·马蒂亚斯是该实体的合伙人。交易中的任何款项都不会支付给马蒂亚斯先生。最初预计马蒂亚斯先生将拥有 40SPE股权的百分比，代表马蒂亚斯先生的投资，金额不超过约美元7.0百万美元用于收购该物业。该交易受惯例条件的约束。
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（未经审计）
其他
正如附注6 “对未合并合资企业的投资” 所进一步描述的那样，我们有权因向我们的某些合资企业提供管理、租赁、施工监督和资产管理服务而获得费用。 截至2024年3月31日和2023年12月31日，合资企业和关联方的应付金额，包括我们在合资企业中的所有权份额，包括以下金额（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
应由合资企业支付$10,619 $10,603 
其他1,610 1,565 
关联方应收款$12,229 $12,168 
11. 公司合并财务报表上的非控股权益
非控股权益代表公司未持有的运营合伙企业中有限合伙权益的普通和优先股权益，以及我们其他合并子公司的第三方股权。运营合伙企业中的非控股权益显示在夹层权益中，而我们其他合并子公司的非控股权益显示在公司合并财务报表的权益部分中。
运营合伙企业中有限合伙权益的共同单位
截至2024年3月31日和2023年12月31日，非控股权益单位持有人拥有 6.38%，或 4,417,247单位，以及 5.75%，或 3,949,448分别是运营伙伴关系的单位。截至2024年3月31日， 4,417,247我们的普通股是在赎回运营合伙企业的有限合伙权益单位时预留发行的。
运营合伙企业中的非控股权益根据报告期末普通股的收盘价，按其成本基础或公允市场价值中较大者入账。
以下是截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的十二个月中与运营合伙企业中非控股权益相关的活动摘要（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
期初余额$238,051 $269,993 
分布(3,609)(14,779)
发行共同单位6,025 25,365 
普通单位的赎回和转换(13,596)(18,589)
净收益（亏损）901 (37,465)
累计其他综合收益（亏损）分配1,622 (1,960)
公允价值调整42,841 15,486 
期末余额$272,235 $238,051 
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运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位
以下是截至2024年3月31日运营合伙企业中有限合伙企业优先权益单位的摘要：
发行规定的分配率授权单位数量已发行的单位数量未偿单位数量
每单位年度分红(1)
每单位清算优先权(2)
每单位转换价格(3)
发行日期
A 系列 (4)
5.00 %109,161 109,161 109,161 $50.0000 $1,000.00 $— 2015 年 8 月
F 系列7.00 %60 60 60 70.0000 1,000.00 29.12 2007 年 1 月
K 系列3.50 %700,000 563,954 341,677 0.8750 25.00 134.67 2014 年 8 月
L 系列4.00 %500,000 378,634 372,634 1.0000 25.00 — 2014 年 8 月
R 系列3.50 %400,000 400,000 400,000 0.8750 25.00 154.89 2015 年 8 月
S 系列4.00 %1,077,280 1,077,280 1,077,280 1.0000 25.00 — 2015 年 8 月
系列 V (5)
5.00 %40,000 40,000 40,000 1.2500 25.00 — 2019 年 5 月
W 系列 (6)
(6)1 1 1 (6)(6)(6)2020 年 1 月
(1)分红是累积性的，但须遵守某些规定。
(2)除非另有规定，否则单位可随时按面值兑换成现金，单位持有人可以选择。
(3)如果适用，单位可转换为运营合伙企业中有限合伙权益的多个普通单位，等于（i）清算优先权加上转换日的累计和未付分配除以（ii）表中显示的金额。
(4)通过合并子公司发行。这些单位可在 a 上兑换 一-一对一，分成有限合伙权益的B系列优先单位或子公司B系列优先股。在2024年7月15日之后，单位持有人可以选择将子公司B系列优先单位随时转换为相当于以下数量的普通股 6.71348每个子公司B系列优先股的普通股。因此，截至2024年3月31日，尚未发行任何子公司B系列优先股
(5)V系列优先单位可在2025年1月1日之后的任何时候按面值兑换成现金，单位持有人可以选择。
(6)W系列优先单位于2020年1月发行，以换取当时尚未发行的O系列优先单位。W系列优先单位的持有人有权获得季度股息，其金额计算公式为 (i) 1,350乘以（ii）SL Green运营合伙企业中有限合伙企业中每个普通合伙单位的当前分配。持有人有权要求运营合伙企业以现金回购W系列单位，或将W系列单位转换为B类单位，在每种情况下，其价格均根据行使该权利时公司普通股的收盘价确定。该单位的清算优先权是该单位的公允市场价值加上清算事件发生时的应计分配。

以下是截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的十二个月中与运营伙伴关系中优先单位相关的活动摘要（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
期初余额$166,501 $177,943 
发行优先单位— — 
兑换优先单位— (11,700)
在优先单位上支付的股息(1,920)(6,271)
优先单位的应计股息1,920 6,529 
期末余额$166,501 $166,501 
12. 公司股东权益
普通股
我们的法定资本存量包括 260,000,000股票，$0.01每股面值，包括 160,000,000普通股，$0.01每股面值， 75,000,000多余股票的股份，以美元计0.01每股面值，以及 25,000,000优先股股票，面值 $0.01每股。截至2024年3月31日， 64,805,510普通股和 不多余股票已发行并流通。
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股票回购计划
2016 年 8 月，我们的董事会批准了 $1.0十亿股回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已授权 五分开 $500.02017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度股票回购计划的规模增加了100万英镑，使总计划规模达到美元3.5十亿。
截至2024年3月31日，在该计划下执行的股票回购（不包括OP单位的赎回）如下：
时期
回购的股票
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的累计股票数量
截至 2023 年的年度—$—36,107,719
截至2024年3月31日的三个月—$—36,107,719
永久优先股
我们有 9,200,000我们的股份 6.50% 已发行的I系列累积可赎回优先股或I系列优先股，强制清算优先股为美元25.00每股。第一轮优先股股东将获得$的年度股息1.625每股按季度支付，股息是累积的，但须遵守某些规定。我们有权随时以面值将第一系列优先股全部或不时部分赎回现金。2012 年 8 月，我们收到了 $221.9发行第一系列优先股的净收益为百万美元，这些收益扣除承销商的折扣和发行成本，并将净收益捐给运营合伙企业以换取 9,200,000的单位 6.50% 第一系列有限合伙权益累计可赎回优先单位，或 I 系列优先单位。
股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）
2024年2月，公司就我们的股息再投资和股票购买计划（DRSPP）向美国证券交易委员会提交了新的注册声明，该声明在提交后自动生效。公司注册了 3,500,000我们在DRSPP下的普通股。DRSPP 于 2001 年 9 月 24 日启动。
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，分别在DRSPP下发行的SL Green普通股以及根据DRSPP购买股息再投资和/或股票购买获得的收益（千美元）：
截至3月31日的三个月
20242023
已发行的普通股1,662 5,280 
根据DRSPP进行股息再投资/股票购买$77 $184 
每股收益
我们使用两类方法计算每股收益（“EPS”），这是一种收益分配公式，根据申报的股息（无论已付还是未付）来确定普通股和任何参与证券的每股收益。根据两类方法，基本每股收益的计算方法是将普通股股东的可用收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股收益反映了股票等价活动可能产生的潜在稀释。
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（未经审计）
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，SL Green的每股收益计算如下（以千计）：
截至3月31日的三个月
分子20242023
基本收益：
归属于SL Green普通股股东的收益（亏损）$13,141 $(39,731)
减去：分配给参与证券的分配收益(434)(406)
归属于SL Green普通股股东的净收益（亏损）（计算每股基本收益的分子）$12,707 $(40,137)
加入：分配给参与证券和临时可发行股票的收益的稀释效应434 — 
加回：摊薄证券的影响（将单位赎回普通股）901 (2,837)
归属于SL Green普通股股东的净收益（亏损）（摊薄后每股收益的分子）$14,042 $(42,974)
截至3月31日的三个月
分母20242023
基本股票：
加权平均已发行普通股64,328 64,079 
稀释性证券的影响：
可兑换普通股的运营合作伙伴单位4,439 4,103 
股票薪酬计划1,328 — 
摊薄后的加权平均已发行普通股70,095 68,182 
该公司已排除 135,000和 1,275,225普通股等价物分别根据截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的摊薄已发行股票计算得出，因为它们具有反稀释作用。
13. 运营合伙企业的合作伙伴资本
该公司是运营合伙企业的唯一管理普通合伙人，并于2024年3月31日拥有 64,805,510运营合伙企业中的普通和有限合伙权益，以及 9,200,000I 系列首选单位。运营合伙企业中的合伙权益被称为 “有限合伙权益的普通单位”（也称为 “OP单位”）或 “有限合伙权益的优先单位”（也称为 “优先单位”）。所有提及的OP单位和未偿还的优先单位均不包括公司持有的此类单位。OP单位的持有人可以随时将此类OP单位出示给运营合伙企业进行兑换（但须遵守在向特定持有人发行OP单位时商定的限制，这些限制通常可能会在一段时间内限制此类权利）。 一年从发行开始）。在出示OP单位进行赎回后，运营合伙企业必须赎回该OP单位以换取等于公司普通股当时价值的现金，但公司可以选择以以下方式收购该OP单位以代替现金赎回 一普通股份额。由于任何时候已发行普通股的数量等于公司拥有的OP单位的数量， 一普通股的份额通常是经济等价物 一OP单位，可能支付给OP单位持有人的季度分配等于可能支付给普通股持有人的季度股息。每个系列的优先单位根据运营合作伙伴关系协议的修正案进行分配。优先单位也可以根据优先单位的持有人或公司的选择转换为OP单位，但须遵守此类优先单位的条款。
分配给优先单位持有人和普通单位持有人的净收益（亏损）反映了他们在净收益（亏损）和分配中所占的比例份额。
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有限合伙人单位
截至2024年3月31日，除SL Green以外的有限合伙人拥有 6.38%，或 4,417,247运营伙伴关系的共同单位。
首选单位
附注11 “公司合并财务报表中的非控股权益——运营合伙企业中有限合伙权益的优先单位” 进一步描述了SL Green不拥有的优先单位。
每单位收益
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，运营合伙企业的单位收益分别计算如下（以千计）：
截至3月31日的三个月
分子20242023
基本收益：
归属于SLGOP普通单位持有人的净收益（亏损）（摊薄后每单位收益的分子）
$14,042 $(42,068)
减去：分配给参与证券的分配收益(434)(906)
归属于SLGOP普通单位持有人的净收益（亏损）（单位基本收益的分子）$13,608 $(42,974)
加入：分配给参与证券和临时可发行股票的收益的稀释效应434 — 
归属于SLGOP普通单位持有人的净收益（亏损）（摊薄后每单位收益的分子）$14,042 $(42,974)

截至3月31日的三个月
分母20242023
基本单位：
未偿还普通单位的加权平均值68,767 68,182 
稀释性证券的影响：
股票薪酬计划1,328 — 
摊薄后的加权平均已发行普通单位70,095 68,182 
运营合作伙伴关系不包括在内 135,000和 1,275,225截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，摊薄后未偿还单位的普通单位等价物，因为它们具有反稀释作用。
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14. 基于股份的薪酬
我们有基于股份的员工和董事薪酬计划。我们的员工通过运营合作伙伴关系获得报酬。根据每项计划，每当公司发行普通股或优先股时，运营合伙企业都会向公司发行同等数量的相应类别的有限合伙权益。
公司董事会于2022年4月批准了第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划，即2005计划，并于2022年6月在公司年度股东大会上获得股东批准。2005年计划授权发行股票期权、股票增值权、非限制性和限制性股票、幻影股、股息等价权、现金奖励和其他股票奖励。根据某些公司交易或活动的调整，奖励最高为 32,210,000根据2005年的计划，可以授予可替代单位。当前，不同类型的奖励在可替代单位数量限制中的计算方式有所不同，其中（1）全额奖励（即在归属时提供全部奖励价值的奖励，例如限制性股票）计为 2.59受此类奖励约束的每股可替代单位，(2) 股票期权、股票增值权和其他未实现全部价值且到期的奖励 五年自补助金发放之日算起 0.84受此类奖励约束的每股可替代单位，以及 (3) 所有其他奖励（例如10-年期股票期权）计为 1.0受此类奖励约束的每股可替代单位。在第五修正案获得批准和2022年6月重报之前，根据2005年计划发放的奖励继续计入可替代单位限额，其依据是授予此类奖励时有效的比率，该比率可能与当前比率不同。因此，视发放的奖励类型而定，2005年的计划可能导致发放的奖励多于或少于 32,210,000股份。如果根据2005年计划授予的股票期权或其他奖励到期或终止，则受奖励中任何未行使或支付而到期或终止的普通股将再次可用于发行额外奖励。根据2005年计划分配的普通股可以是库存股或授权但未发行的股票。目前，除非公司董事会事先终止了 2005 年计划，否则在 2032 年 6 月 1 日之前，即公司股东最近批准 2005 年计划十周年，新奖励可能会在 2005 年计划下发放。截至2024年3月31日， 3.0根据2005年计划，在为已发行限制性股票单位、根据我们的非雇员董事延期计划发放的幻影股票以及LTIP单位进行预留后，有100万个可替代单位可供发行。
股票期权和O类LTIP单位
期权的授予以授予之日公司普通股的公允市场价值的行使价，通常到期，视雇用情况而定 五年要么 十年自授予之日起，除死亡之外不可转让，通常归属 一年到 五年开始 一年自授予之日起。我们还授予了O类LTIP单位，这是运营伙伴关系中的一类LTIP单位，其结构旨在提供与股票期权类似的经济效益。O类LTIP单位一旦归属，可以由持有人选择转换为每个O类LTIP单位的运营合伙企业的多个普通单位，该单位的价值取决于转换时公司普通股的价值超过参与门槛，该门槛等于授予时公司普通股的公允市场价值。O 类 LTIP 单位有权获得分配，但须视归属情况而定，每单位等于 10就运营伙伴关系的普通单位支付的每单位分配的百分比。
授予的每个股票期权或LTIP单位的公允价值是根据历史信息使用Black-Scholes期权定价模型在授予之日估算的。有 不在截至2024年3月31日的三个月或截至2023年12月31日的年度内授予的期权。
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2024 年 3 月 31 日
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截至2024年3月31日和2023年12月31日的公司股票期权状况以及截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的年度的变化摘要如下：
2024年3月31日2023年12月31日
未偿期权加权平均值
行使价格		未偿期权加权平均值
行使价格
期初余额115,980 $103.52 313,480 $97.59 
已锻炼— — — — 
已失效或取消— — (197,500)84.14 
期末余额115,980 $103.52 115,980 $103.52 
期末可行使的期权115,980 $103.52 115,980 $103.52 
未偿还期权的剩余加权平均合约期限为 2.7年，可行使期权的剩余平均合同期限为 2.7年份。
在截至2024年3月31日的三个月中，我们认识到 不与期权相关的薪酬费用。在截至2023年3月31日的三个月中，我们认识到 不与期权相关的薪酬费用。截至 2024 年 3 月 31 日，有 不与未归属股票期权相关的未确认的薪酬成本。
限制性股票
股份可以授予某些员工，包括我们的高管，并在服务期结束或我们满足既定财务业绩标准时进行归属。归属的速率介于 15% 至 35达到性能标准后为%。
截至2024年3月31日和2023年12月31日的公司限制性股票以及截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的年度的变动摘要如下：
2024年3月31日2023年12月31日
期初余额4,089,174 3,758,174 
已授予3,234 337,350 
已取消(7,450)(6,350)
期末余额4,084,958 4,089,174 
在此期间归属134,620 147,915 
已记录的薪酬支出$2,625,319 $7,766,055 
在此期间授予的限制性股票的公允价值总额$151,901 $15,789,540 
在截至2024年3月31日的三个月和截至2023年12月31日的年度中归属的限制性股票的公允价值为美元7.1百万和美元10.2分别为百万。截至 2024 年 3 月 31 日，有 $17.3与限制性股票相关的未确认薪酬成本总额为百万美元，预计将在加权平均期内确认 2.2年份。
我们授予了LTIP单位，其中包括奖金、时间奖励和绩效奖励，公允价值为美元23.7百万和美元38.1截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万。LTIP单位奖励的授予日期公允价值是根据ASC 718计算得出的。第三方顾问确定，LTIP单位的公允价值比我们的普通股价格有折扣。折扣的计算方法是考虑到LTIP单位将达到与其他普通合伙单位持平的固有不确定性，以及由于转让限制而导致的流动性不足。截至 2024 年 3 月 31 日，有 $42.1与基于时间和绩效的奖励相关的未确认薪酬支出总额为百万美元，预计将在加权平均期内予以确认 1.8年份。
在截至2024年3月31日的三个月中，我们记录了与奖金、时间奖励和绩效奖励相关的薪酬支出为美元6.2百万。在截至2023年3月31日的三个月中，我们记录了与奖金、时间奖励和绩效奖励相关的薪酬支出为美元10.0百万。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
在截至2024年3月31日的三个月中，美元0.3百万美元资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。在截至2023年3月31日的三个月中，美元0.4百万美元资本化为与我们的长期薪酬计划、限制性股票和股票期权相关的薪酬支出相关的资产。
董事延期薪酬计划
根据我们自2004年7月开始的非雇员董事延期计划，公司的非雇员董事最多可以选择延期 100他们的年度预付费、董事长费、会议费和年度股票补助金的百分比。除非参与者另有选择，否则根据该计划递延的费用应以幻影股票单位的形式记入贷方。该计划规定，董事的幻影股票单位通常将在以下时间以相等数量的普通股结算：（i）该董事终止董事会任期的1月1日或次日，或（ii）根据该计划的定义，我们的控制权变更，以较早者为准。幻影股票单位使用相应季度的第一个工作日的普通股收盘价每季度记入每位非雇员董事。每位参与的非雇员董事还将根据每个季度的股息率向每位参与的非雇员董事记入股息等价物或幻影股票单位，这些股息要么目前以现金支付，要么作为额外的幻影股票单位记入董事账户。
在截至2024年3月31日的三个月中， 15,945幻影库存单位和 25,590普通股已发行给我们的董事会。我们记录的薪酬支出为 $2.1百万和美元2.1在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，分别为百万美元，与递延薪酬计划有关。
截至 2024 年 3 月 31 日，有 125,654根据我们的非雇员董事延期计划，流通的幻影股票单位。
员工股票购买计划
2007 年，公司董事会通过了 2008 年员工股票购买计划（ESPP），为符合条件的员工提供股权激励。ESPP旨在获得该守则第423条下的 “员工股票购买计划” 的资格，并已被董事会通过，以使我们符合条件的员工能够通过工资扣除购买公司的普通股。ESPP 于 2008 年 1 月 1 日生效，最高为 500,000可供发行的普通股股份，视合并、重组、股票拆分或其他类似的公司变更而进行调整。该公司在S-8表格上向美国证券交易委员会提交了有关ESPP的注册声明。普通股通过一系列连续的发行期进行购买。每个发行期将是 三个月期限将从每个日历季度的第一天开始，第一个发行期已于 2008 年 1 月 1 日开始。ESPP规定符合条件的员工以等于的购买价格购买普通股 85（1）普通股在发行期第一天的市值或（2）普通股在发行期最后一天的市值中取较低值的百分比。ESPP已在我们2008年的年度股东大会上获得股东的批准。截至2024年3月31日， 217,081我们的普通股是根据ESPP发行的。
15. 累计其他综合收益
下表列出了截至2024年3月31日按组成部分分列的累计其他综合收益的变化（以千计）：
衍生工具的未实现净收益（亏损） (1)
SL Green 的份额
合资企业的
衍生品未实现（亏损）净收益
乐器 (2)
有价证券的未实现（亏损）净收益总计
截至2023年12月31日的余额$25,352 $(6,084)$(1,791)$17,477 
重新分类前的其他综合收入29,023 5,409 1,019 35,451 
从累计其他综合收益中重新分类的金额(9,095)(3,682)— (12,777)
截至 2024 年 3 月 31 日的余额$45,280 $(4,357)$(772)$40,151 
(1)从累计其他综合收益中重新分类的金额包含在相应的合并运营报表中的利息支出中。截至2024年3月31日和2023年12月31日，这些终止套期保值的递延净收益为（美元），包含在与衍生工具未实现净收益（亏损）相关的累计其他综合收益中0.3百万) 和 ($)0.4百万），分别是。
(2)从累计其他综合收益中重新分类的金额计入相应合并运营报表中来自未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益。
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（未经审计）
16. 公允价值测量
无论合并资产负债表中是否确认，我们都必须披露某些金融工具的公允价值信息，对这些工具的公允价值进行估算是切实可行的。财务会计准则委员会指导方针将公允价值定义为在计量之日市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。我们根据层次结构来衡量和/或披露某些金融资产和负债的估计公允价值，该层次结构区分了基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者的假设和申报实体自己对市场参与者假设的假设。该层次结构由三个大致层次组成：一级——报告实体在衡量日期可以获得的相同资产或负债在活跃市场的报价（未经调整）；二级——除报价外，可直接或间接观察到的资产或负债的投入；第三级——在市场数据很少或根本没有可用时使用的资产或负债的不可观察输入。我们的资产和负债按公允价值计量，定期和非经常性按公允价值计量，均遵循这种等级制度。在公允价值衡量标准的确定基于公允价值层次结构不同层次的输入的情况下，整个公允价值计量所属的公允价值层次结构的级别是基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。我们对特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断，并考虑资产或负债的特定因素。
下表列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们按公允价值层次结构中的水平定期和非经常性按公允价值衡量的资产和负债（以千计）：
2024年3月31日
总计第 1 级第 2 级第 3 级
资产：
可供出售的有价证券$10,673 $— $10,673 $— 
利率上限和互换协议（包含在其他资产中）51,388 — 51,388 — 
负债：
利率上限和互换协议（包含在其他负债中）$7,754 $— $7,754 $— 
2023年12月31日
总计第 1 级第 2 级第 3 级
资产：
可供出售的有价证券$9,591 $— $9,591 $— 
利率上限和互换协议（包含在其他资产中）33,456 — 33,456 — 
负债：
利率上限和互换协议（包含在其他负债中）$17,108 $— $17,108 $— 
我们评估房地产投资以及债务和优先股投资（包括无形资产）是否存在潜在减值，主要使用现金流预测，这些预测适用于估计的收入和支出增长率、贴现率和资本化率以及销售比较方法，该方法利用可比的销售、上市和销售合同，所有这些都被归类为三级投入。
2024 年 3 月，公司签订了收购其合作伙伴的协议 45.0东53街10号合资企业的百分比权益。根据合同条款，可以得出结论，合资企业是VIE，其中公司是主要受益人，该投资已合并到我们的财务报表中。合并实体后，该实体的资产和负债按公允价值入账，从而确认了公允价值调整 (美元)55.7百万），这包含在合并运营报表的收购价格和其他公允价值调整中。该公允价值是使用第三方估值确定的，该估值主要使用现金流预测，该预测除其他外适用于估计的收入和支出增长率、折扣率和资本化率，以及使用可比销售、上市和销售合同的销售比较方法。所有这些都被归类为 3 级输入。
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（未经审计）
归类为第一级的有价证券来自活跃市场的报价。用于衡量归类为二级的有价证券公允价值的估值技术是根据报价市场价格或模型驱动的估值进行估值的，使用从可观测的市场数据中得出或证实的重要投入。我们不打算出售这些证券，在收回摊销成本基础之前，我们不太可能被要求出售这些投资。
衍生工具的公允价值基于从交易此类工具的金融来源获得的当前市场数据，基于当前的市场数据，并根据公认的财务原理和对相关未来市场状况的合理估计（被归类为二级投入）得出的第三方专有模型。
合并资产负债表上未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款和应计费用、债务和优先股投资、抵押贷款和其他应付贷款以及其他有担保和无抵押债务。由于这些工具的短期性质，我们的合并资产负债表中报告的现金和现金等价物、限制性现金、应收账款以及应计账款和应计费用的账面金额接近公允价值。债务和优先股投资的公允价值被归类为三级，是通过使用当前利率对未来现金流进行折扣来估算的，在这种利率下，将向信用评级相似的借款人发放相同期限的类似贷款。借款的公允价值被归类为三级，是通过使用第三方专家提供的调整后的市场利率将每种债务工具的合同现金流折现为其现值来估算的。
下表提供了截至2024年3月31日和2023年12月31日这些金融工具的账面价值和公允价值（以千计）：
2024年3月31日2023年12月31日
账面价值 (1)
公允价值
账面价值 (1)
公允价值
债务和优先股投资$352,347 
(2)
$346,745 
(2)
固定利率债务$3,040,885 $2,973,363 $3,237,386 $3,184,338 
可变利率债务 (3)
760,493 759,604 270,000 268,787 
$3,801,378 $3,732,967 $3,507,386 $3,453,125 
(1)金额不包括净递延融资成本。
(2)截至2024年3月31日，债务和优先股投资的公允价值估计约为美元0.3十亿。截至2023年12月31日，债务和优先股投资的公允价值估计约为美元0.3十亿。
(3)截至2024年3月31日，账面价值为美元的浮动利率债务110.5百万美元，公允价值为美元109.4该公司的另类策略投资组合中包含百万美元。

有关金融工具公允价值的披露基于截至2024年3月31日和2023年12月31日我们获得的相关信息。自那时以来，尚未就这些财务报表的目的对这些金额进行全面重新估值，目前的公允价值估计可能与本报告列报的数额有很大差异。
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（未经审计）
17. 金融工具：衍生品和套期保值
在正常业务过程中，我们使用各种常用的衍生工具，包括但不限于利率互换、上限、美元和下限，来管理或对冲利率风险。除了现有债务的预期未来利息支付外，我们还对冲了预测交易的未来现金流波动的风险。我们按公允价值确认资产负债表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。如果衍生品是套期保值，则根据套期保值的性质，衍生品公允价值的变化要么通过收益抵消对冲资产、负债或公司承诺的公允价值的变化，要么记入其他综合收益（亏损），直到对冲项目计入收益为止。报告的净收益和权益可能有望增加或减少，具体取决于未来的利率水平和其他影响衍生工具和套期保值项目公允价值的变量，但不会对现金流产生影响。目前，我们所有的指定衍生工具都是有效的对冲工具。
下表根据二级信息汇总了截至2024年3月31日我们的合并衍生金融工具的初始名义价值和公允价值。名义价值表明了我们当时参与这些工具的程度，但不代表信贷、利率或市场风险敞口（以千美元计）。
名义上的
价值		罢工
费率		有效
日期		到期
日期		资产负债表地点公平
价值
利率上限370,000 3.250 %2023 年 6 月2024 年 6 月其他资产$1,565 
利率上限370,000 3.250 %2023 年 6 月2024 年 6 月其他负债(1,562)
利率上限220,000 4.000 %2024 年 2 月2025 年 2 月其他资产1,789 
利率互换150,000 2.621 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他资产4,915 
利率互换200,000 2.662 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他资产6,417 
利率互换100,000 2.903 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产3,528 
利率互换100,000 2.733 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产3,983 
利率互换50,000 2.463 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产2,354 
利率互换200,000 2.591 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他资产8,730 
利率互换300,000 2.866 %2023 年 7 月2027 年 5 月其他资产11,314 
利率互换150,000 3.524 %2024 年 1 月2027 年 5 月其他资产2,794 
利率互换370,000 3.888 %2022 年 11 月2027 年 6 月其他资产2,879 
利率互换 (1)
300,000 4.487 %2024 年 11 月2027 年 11 月其他负债(5,113)
利率互换100,000 3.756 %2023 年 1 月2028 年 1 月其他资产1,120 
利率互换204,963 3.915 %2025 年 2 月2028 年 5 月其他负债(1,079)
$43,634 
(1) 计算FFO时确认的公允价值的季度变化。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
在截至2024年3月31日的三个月中，我们录得了美元的收益5.2百万美元，基于远期起始利率互换公允价值的变化，该变动包含在合并运营报表的收购价格和其他公允价值调整中。在截至2023年3月31日的三个月中，我们录得了美元的收益0.2百万美元，基于我们出售的利率上限的公允价值的变化，该上限包含在合并运营报表的收购价格和其他公允价值调整中。在截至2024年3月31日的三个月中，我们记录的亏损低于美元0.1百万美元用于公允价值变动，公允价值包含在合并运营报表的利息支出中。在截至2023年3月31日的三个月中，我们录得亏损美元0.1百万美元用于公允价值变动，公允价值包含在合并运营报表的利息支出中。
公司与每个衍生品交易对手签订的某些协议包含一项条款，规定如果公司拖欠任何债务，则也可以宣布公司拖欠其衍生债务。截至2024年3月31日，净负债头寸中衍生品的公允价值，包括应计利息，但不包括与这些协议相关的不履约风险的任何调整，为（美元）8.1百万）。截至2024年3月31日，公司无需发布与这些协议相关的任何抵押品，也没有违反任何协议条款。如果公司违反了这些条款中的任何一项，则可能需要按协议终止总额为美元来清偿其在协议下的债务8.5截至 2024 年 3 月 31 日，百万人。
终止套期保值的收益和亏损包含在累计的其他综合收益中，并计入相关债务期限内的收益。随着时间的推移，作为对冲利息支付影响收益的同期利息支出的调整，累计其他综合收益中持有的已实现和未实现损益将重新归类为收益。我们估计 ($32.8累计其他综合收益中当前持有的余额中的百万）将重新归类为利息支出和（美元）7.3在未来12个月内，与我们在合资企业中的累计其他综合收益份额相关的部分中，将重新归类为未合并合资企业净亏损的股权。
下表列出了我们的衍生金融工具和我们在合资企业的衍生金融工具中所占份额对截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月合并经营报表的影响（以千计）：
 中确认的收益金额
其他综合（亏损）收益		收益地点从累计其他综合收益重新分类为收入收益金额重新分类自
累积其他
综合收入转化为收入
截至3月31日的三个月截至3月31日的三个月
衍生物2024202320242023
利率互换/上限$31,156 $(17,913)利息支出$9,763 $9,023 
未合并合资企业衍生工具的份额5,705 (1,495)未合并合资企业净亏损中的权益3,884 2,628 
$36,861 $(19,408)$13,647 $11,651 
下表根据二级信息汇总了截至2024年3月31日我们合资企业衍生金融工具的初始名义价值和公允价值。名义价值表明了我们当时参与这些工具的程度，但不代表信贷、利率或市场风险敞口（以千美元计）。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
名义上的
价值		罢工
费率		有效
日期		到期
日期		分类公平
价值
利率上限$501,650 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月资产$2,560 
利率上限501,650 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月资产2,560 
利率上限505,412 3.000 %2023 年 6 月2024 年 6 月资产2,490 
利率上限273,616 4.000 %2023 年 8 月2024 年 8 月资产1,212 
利率上限514,897 3.500 %2023 年 9 月2024 年 9 月资产4,118 
利率上限278,161 4.000 %2024 年 5 月2024 年 11 月资产1,624 
利率上限278,161 4.000 %2024 年 5 月2024 年 11 月资产1,624 
利率互换250,000 3.608 %2023 年 4 月2026 年 2 月资产4,070 
利率互换250,000 3.608 %2023 年 4 月2026 年 2 月资产4,069 
利率互换177,000 1.555 %2022 年 12 月2026 年 2 月资产9,459 
$33,786 

18. 租赁收入
运营合伙企业是出租人，也是运营和销售类租赁租户的转租人。租赁下应付的最低租金金额通常受预定固定增长或调整的影响。租赁通常还要求租户向我们偿还某些运营成本和超过基准年成本的房地产税的增加。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，经营租赁租赁的租赁收入组成部分如下（以千计）：
截至3月31日的三个月
20242023
固定租赁付款$128,252 $166,353 
可变租赁付款13,301 20,450 
租赁付款总额 (1)
$141,553 $186,803 
收购的高于和低于市场价格的租赁的摊销(49)8,239 
总租金收入$141,504 $195,042 
(1)金额包括 $48.4百万和美元48.9在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，转租收入分别为百万美元。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，销售类租赁的租赁收入组成部分如下（以千计）：
截至3月31日的三个月
20242023
利息收入 (1)
$1,120 $1,106 
(1)这些金额包含在我们合并运营报表中的其他收入中。

19. 承付款和或有开支
法律诉讼
截至2024年3月31日，公司和运营合伙企业没有参与任何重大诉讼，据管理层所知，也没有发生任何针对我们或我们的投资组合的重大诉讼，如果确定不利，可能会对我们产生重大不利影响。
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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
环境问题
我们的管理层认为，这些物业在所有重要方面都符合有关环境问题的适用联邦、州和地方法令和法规。管理层不知道有任何它认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的环境责任。管理层不知道如果出售我们的任何房产，会产生巨额的环境成本。

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2024 年 3 月 31 日
（未经审计）
20. 细分信息
该公司有 三应申报细分市场、房地产、债务和优先股投资以及峰会。在2023年第四季度，由于量化阈值，SUMMIT被确定为应报告的细分市场。因此，为了便于比较，对前一时期的分部数据进行了重报，以反映峰会这一可报告的分部。
我们评估房地产业绩并根据收益贡献分配资源。
收入的主要来源来自租户租金、上涨和报销收入。房地产运营费用主要包括安保、维护、公用事业费用、保险、房地产税以及某些物业的地租费用。有关我们的债务和优先股投资的更多详情，请参阅附注5 “债务和优先股投资”。SUMMIT目前在曼哈顿中城的范德比尔特大道一号经营一家分店，其主要收入来源是门票销售。
截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的部分合并经营业绩，以及截至2024年3月31日和2023年12月31日的有关我们运营部门的选定资产信息如下（以千计）：
房地产板块峰会部分债务和优先股板块道达尔公司
总收入
三个月已结束：
2024年3月31日$154,875 $25,604 $7,403 $187,882 
2023年3月31日$216,936 $19,771 $9,057 $245,764 
净收益（亏损）
三个月已结束：
2024年3月31日$12,727 $4,453 $1,209 $18,389 
2023年3月31日$(42,883)$(2,418)$6,944 $(38,357)
总资产
截至：
2024年3月31日$8,946,952 $465,787 $351,553 $9,764,292 
2023年12月31日$8,716,738 $464,799 $349,644 $9,531,181 
    
我们将扣除回款后的贷款损失准备金和交易相关成本分配给债务和优先股板块。我们不向债务和优先股板块分配营销、一般和管理费用，因为该细分市场没有专职人员，人员和资源的使用取决于债券和优先股之间的交易量 三区段，因时期而异。此外，在分配营销、一般和管理费用之前，我们会根据各个细分市场的业绩进行业绩。峰会部分为其专职人员自行承担营销、一般和管理费用，这些费用包含在合并运营报表中的峰会运营商支出中。在截至2024年3月31日的三个月中，营销、一般和管理费用总额为美元21.3百万。在截至2023年3月31日的三个月中，营销、一般和管理费用总额为美元23.3百万。除利息和SUMMIT运营费用外，所有其他费用都完全与房地产资产有关。
上述两者之间没有交易 三与我们的范德比尔特大道一号合资企业签订的SUMMIT租约以外的细分市场，该合资企业属于房地产板块。参见附注10 “关联方交易”。
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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
SL Green Realty Corp.（被称为SL Green或公司，马里兰州的一家公司）和SL Green运营合伙企业（被称为SLGOP或特拉华州有限合伙企业运营合伙企业）于1997年6月成立，目的是合并S.L. Green Properties, Inc.的商业房地产业务及其附属合伙企业和实体。该公司是一家自我管理的房地产投资信托基金（REIT），从事商业地产（主要是办公物业）的所有权、管理、运营、收购、开发、重建和重新定位，位于纽约都会区，主要是曼哈顿。除非上下文另有要求，否则所有提及 “我们”、“我们的” 和 “我们” 的内容均指公司以及公司拥有或控制的所有实体，包括运营合伙企业。
以下与我们的合并财务报表相关的讨论应与本10-Q表季度报告以及截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告第8项中显示的财务报表一起阅读。
截至2024年3月31日，我们在纽约都会区（主要是曼哈顿中城）拥有以下房产权益。我们在曼哈顿以外的投资被称为郊区房产：
合并未合并总计
地点财产
类型		建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）建筑物数量大约平方英尺（未经审计）加权平均租赁入住率 (1)（未经审计）
商业：
曼哈顿办公室14 8,753,441 10 13,009,149 24 21,762,590 88.6 %
零售1 22,648 1 12,946 2 35,594 100.0 %
开发/再开发2 (2)880,771 2 1,959,426 4 2,840,197 不适用
17 9,656,860 13 14,981,521 30 24,638,381 88.6 %
郊区办公室7 862,800 — — 7 862,800 73.8 %
商业地产总数24 10,519,660 13 14,981,521 37 25,501,181 88.0 %
住宅：
曼哈顿住宅1 (2)140,382 1 221,884 2 362,266 99.6 %
核心投资组合总额25 10,660,042 14 15,203,405 39 25,863,447 88.2 %
另类策略投资组合2 17,888 8 3,694,956 10 3,712,844 66.1 %
(1)商业地产的加权平均租赁占用率表示总租赁平方英尺除以收购时的总平方英尺。住宅物业租赁的加权平均值表示租赁单元总数除以可用单元总数。在建房产不包括在加权平均租赁入住率的计算中。
(2)截至2024年3月31日，我们在戴伊街7号/百老汇185号拥有一栋建筑，该建筑由大约140,382平方英尺（未经审计）的住宅空间和约50,206平方英尺（未经审计）的在建办公和零售空间组成。就本报告而言，我们将这座建筑物纳入我们拥有的住宅物业数量中。但是，我们在住宅大致平方英尺中仅包括住宅平方英尺，并将剩余的平方英尺列为开发平方英尺。
截至2024年3月31日，我们还管理着一栋由第三方拥有的办公楼和一栋零售建筑，占地约40万平方英尺（未经审计），并持有债务和优先股投资，账面价值不包括3.523亿美元信贷损失的影响，不包括大约 480 万美元债务和优先股投资以及除债务和优先股投资细列项目以外的其他资产负债表细列项目中包含的其他应收账款的债务、优先股投资和其他融资应收账款。
关键会计政策与估计
有关我们的关键会计政策和估算的讨论，请参阅公司及运营合作伙伴关系的2023年年度报告，其中包括对商业房地产的投资、对未合并合资企业的投资、租赁分类、收入确认以及债务和优先股投资。在截至2024年3月31日的三个月中，这些政策没有实质性变化。
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运营结果
截至2024年3月31日的三个月与截至2023年3月31日的三个月的比较
以下将截至2024年3月31日或2024年3月31日的三个月与截至2023年3月31日或2023年3月31日的三个月的比较涉及以下因素的影响：
i.“同店物业”，代表截至2023年1月1日我们拥有的所有运营物业，截至2024年3月31日仍由我们以相同的方式持有（同店房产总计d 21在我们的 27 处合并运营物业中），
ii。“收购物业”，代表2024年和2023年收购的房产中的所有房产或权益，以及所有非同店物业，包括在此期间正在开发、重建或拆迁的房产，
iii。“已处置房产”，代表2024年和2023年出售或部分出售的房产中的所有财产或权益，
iv。代表非核心资产的 “另类策略投资组合”，以及
v.“其他”，代表部分出售导致解散的房产和无法分配给特定物业的公司级物品，以及服务公司和eEmerge Inc.
 同店已处置其他合并
（单位：百万）20242023$
改变		%
改变		202420232024202320242023$
改变		%
改变
租金收入$134.6 $142.6 $(8.0)(5.6)%$— $— $6.9 $52.4 $141.5 $195.0 $(53.5)(27.4)%
SUMMIT 运营商收入— — — — %— — 25.6 19.8 25.6 19.8 5.8 — %
投资收益— — — — %— — 7.4 9.1 7.4 9.1 (1.7)(18.7)%
其他收入1.2 0.7 0.5 71.4 %— — 12.2 21.2 13.4 21.9 (8.5)(38.8)%
总收入135.8 143.3 (7.5)(5.2)%— — 52.1 102.5 187.9 245.8 (57.9)(23.6)%
物业运营费用70.4 71.9 (1.5)(2.1)%— 0.2 11.3 27.5 81.7 99.6 (17.9)(18.0)%
SUMMIT 运营商费用— — — — %— — 21.9 20.7 21.9 20.7 1.2 — %
与交易相关的成本— — — — %— — — 0.9 — 0.9 (0.9)(100.0)%
市场营销、一般和行政— — — — %— — 21.3 23.3 21.3 23.3 (2.0)(8.6)%
70.4 71.9 (1.5)(2.1)%— 0.2 54.5 72.4 124.9 144.5 (19.6)(13.6)%
其他收入（支出）：
扣除利息收入后的利息支出和递延融资成本的摊销(32.7)(43.7)11.0 (25.2)%
SUMMIT 运营商税支出1.3 (1.3)2.6 (200.0)%
折旧和摊销(48.6)(78.8)30.2 (38.3)%
来自未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益111.2 (7.4)118.6 (1,602.7)%
出售未合并合资企业/房地产权益的净收益（亏损）中的权益26.8 (0.1)26.9 (26,900.0)%
收购价格和其他公允价值调整(50.5)0.2 (50.7)(25,350.0)%
房地产销售亏损，净额— (1.7)1.7 (100.0)%
折旧房地产储备和减值(52.1)— (52.1)100.0 %
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备— (6.9)6.9 (100.0)%
净收益（亏损）$18.4 $(38.4)$56.8 (147.9)%
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租金收入
租金收入下降的主要原因是公园大道245号（合4,080万美元）因2023年第二季度出售合资企业权益而解体，以及我们的同店物业出资（800万美元）减少，这主要是由于西57街555号的空置率增加。
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月我们在曼哈顿和郊区投资组合中开始的租赁活动：
 可用
SF		可出租
SF
全新
现金
租金（每人）
可出租
SF）(1)
上一页。
已升级
租金（每人）
可出租
SF）(2)
TI/LC
每
可出租
SF		免费
租金（英寸）
月）		平均值
租赁
期限（在
年份）
曼哈顿       
期初可用空间2,906,493      
在此期间可用的空间 (3)
     
• 办公室
541,719       
• 存储
1,831       
 543,550       
可用空间总量3,450,043       
在此期间开始的租赁空间：       
• 办公室(4)
177,239 198,310 $59.22 $66.56 $90.38 9.4 9.2 
• 零售1,850 1,751 $188.46 $491.97 $199.89 8.0 15.7 
• 存储1,140 1,096 $15.47 $15.00 $— — 1.4 
已开始租赁的总空间180,229 201,157 $60.10 $74.14 $90.84 9.3 9.2 
期末的总可用空间3,269,814       
提前续订      
• 办公室182,590 192,145 $79.87 $80.38 $13.36 5.1 4.7 
• 存储253 258 $40.00 $40.00 $— — 5.0 
提前续订总数182,843 192,403 $79.81 $80.33 $13.34 5.1 4.7 
已开始的租约总额，包括替换的先前空缺  
• 办公室390,455 $69.38 $76.02 $52.48 7.3 7.0 
• 零售 1,751 $188.46 $491.97 $199.89 8.0 15.7 
• 存储 1,354 $20.14 $20.15 $— — 2.1 
已开始的租赁总额393,560 $69.74 $78.34 $52.96 7.2 7.0 
(1)年度初始基本租金。
(2)上涨的租金包括基本租金加上租户以房地产税、运营费用、搬运工工资或消费者物价指数（CPI）调整的形式支付的所有额外金额。
(3)包括即将到期的空间、搬迁租户和租户腾出时的搬出。不包括租户滞留的租约到期。
(4)不包括更换空置的新租户，平均起租办公室租金为88,734平方英尺的每可出租平方英尺64.80美元。办公空间（租赁和提前续约，不包括更换空置的新租户）的平均起租金为每平方英尺75.11美元，可出租平方英尺为280,879平方英尺。
SUMMIT 运营商收入
与2023年同期相比，截至2024年3月31日的三个月，SUMMIT运营商的收入有所增加，这主要是由于出席人数的增加。
投资收益
投资收益下降，这是由于截至2024年3月31日的三个月的加权平均债务和优先股投资余额与2023年同期相比有所降低。在截至2024年3月31日的三个月中，未偿还的加权平均债务和优先股投资余额和加权平均收益率分别为3.668亿美元和7.8％，而截至2023年3月31日的三个月，分别为6.357亿美元和5.8％。
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其他收入
其他收入下降的主要原因是，截至2024年3月31日的三个月与截至2023年3月31日的三个月相比，租赁终止收入减少（650万美元）、咨询费收入减少（120万美元）以及管理和施工费收入（90万美元）减少。
物业运营费用
物业运营支出减少的主要原因是245 Park在2023年第二季度进行了解并（1,460万美元），以及我们同店物业的可变支出减少（170万美元）。
SUMMIT 运营商费用
截至2024年3月31日的三个月，SUMMIT运营商的费用与2023年同期相比有所增加，这是由于为满足需求而延长了运营时间，这增加了劳动力、安全、清洁和维护成本等可变成本。
市场营销、一般和管理费用
由于薪酬相关费用减少，截至2024年3月31日的三个月，营销、一般和管理费用从2023年同期的2330万美元降至2,130万美元。
利息支出和递延融资成本摊销，扣除利息收入
由于公园大道245号在2023年第二季度拆分（1,650万美元），以及2023年第三季度无抵押公司定期贷款（190万美元）的偿还，利息支出和扣除利息收入的递延融资成本摊销减少。与截至2023年3月31日的三个月相比，截至2024年3月31日的三个月中，SOFR的增加和循环信贷额度的利息支出（410万美元）的增加主要抵消了这些下降，以及截至2024年3月31日的三个月中，与在开发房产相关的利息资本减少（220万美元）。截至2024年3月31日的三个月，未偿还的加权平均合并债务余额为36亿美元，而截至2023年3月31日的三个月为56亿美元。截至2024年3月31日的三个月，合并加权平均利率为5.19％，而截至2023年3月31日的三个月，合并加权平均利率为4.41％。
SUMMIT 运营商税支出
与2023年同期相比，截至2024年3月31日的三个月中，SUMMIT Operator的税收支出减少归因于2024年记录的2023年税收调整。
折旧和摊销
折旧和摊销减少的主要原因是公园大道245号在2023年第二季度进行了拆分（2,820万美元），以及在截至2024年3月31日的三个月中，我们收购的房产（250万美元）被拆分。
来自未合并合资企业的净收益（亏损）中的权益
未合并合资企业的净收益（亏损）权益增加，这主要是由于在截至2024年3月31日的三个月中，该物业的贴现债务清偿收益为1.417亿美元，与2023年同期相比增加了1.417亿美元，其中包括确认的滞留租金、利息和法律诉讼完成后收取的律师费报销的2,030万美元收入针对前租户及其担保人。这一增长被第三大道919号收入减少（500万美元）部分抵消，这主要是由于租赁终止收入减少和利息支出增加。
出售未合并合资企业/房地产权益的净收益（亏损）中的权益
在截至2024年3月31日的三个月中，我们确认了出售第五大道717号权益（2690万美元）的收益。在截至2023年3月31日的三个月中，我们确认了出售格林街121号权益（30万美元）的亏损。
收购价格和其他公允价值调整
在截至2024年3月31日的三个月中，我们记录了与东53街10号整合相关的5,570万美元的负公允价值调整，部分被与未指定为对冲工具的衍生品相关的520万美元正公允价值调整所抵消。在截至2023年3月31日的三个月中，我们没有记录任何重大的收购价格和其他公允价值调整。
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折旧房地产储备和减值
在截至2024年3月31日的三个月中，我们确认了第七大道719号（合4,630万美元）的折旧房地产储备和减值，以将投资的账面价值降至2024年4月签订的合同的销售价格。此外，我们确认了与我们在麦迪逊大道625号（合590万美元）的投资相关的折旧房地产储备和减值，截至2024年3月31日，该投资仍处于销售合同中。在截至2023年3月31日的三个月中，我们没有确认任何可折旧的房地产储备。
扣除回收后的贷款损失和其他投资储备
在截至2024年3月31日的三个月中，我们没有确认任何贷款损失和其他投资储备。在截至2023年3月31日的三个月中，我们记录了一笔债务和优先股投资的690万美元贷款损失准备金。
流动性和资本资源
我们目前预计，满足我们在营运资金、房地产收购、开发或重建、租户改善、租赁成本、股票回购、股东分红、向单位持有人分配、回购或偿还未偿债务以及债务和优先股投资方面的短期和长期流动性需求的主要资金来源将包括：
(1)运营产生的现金流；
(2)手头现金；
(3)资产剥离以及赎回、参与、处置和偿还债务和优先股投资的净收益；
(4)循环信贷额度下的借款；
(5)其他形式的担保或无担保融资；以及
(6)公司或运营合伙企业发行普通股或优先股或债券的收益（包括发行运营合伙企业中的有限合伙权益单位和信托优先证券）。
运营产生的现金流主要取决于租金的可收性、我们投资组合的入住率、租赁的净有效租金率、租金的可收性、运营上涨和向租户追回的款项以及运营和其他成本水平。此外，我们认为，我们的债务和优先股投资计划将继续作为运营现金流的来源。
截至2024年3月31日，抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷额度、优先无抵押票据（扣除折扣）、信托优先证券、我们的合资债务份额，包括按权延期权、估计利息支出以及我们在融资和经营租赁下的债务的总本金到期日如下（以千计）：
剩下的 20242025202620272028此后总计
财产抵押贷款和其他贷款$386,230 $370,000 $190,148 $550,000 $205,000 $— $1,701,378 
循环信贷额度— — — 650,000 — — 650,000 
无抵押定期贷款200,000 — — 1,050,000 — — 1,250,000 
高级无抵押票据— 100,000 — — — — 100,000 
信托优先证券— — — — — 100,000 100,000 
融资租赁2,388 3,228 3,276 3,325 3,375 196,794 212,386 
经营租赁40,100 53,595 53,734 53,746 54,211 1,208,864 1,464,250 
预计利息支出145,882 154,116 135,390 48,959 8,645 34,341 527,333 
合资企业债务1,488,241 1,739,239 544,400 1,185,168 — 2,130,300 7,087,348 
总计$2,262,841 $2,420,178 $926,948 $3,541,198 $271,231 $3,670,299 $13,092,695 
我们估计，在截至2024年12月31日的剩余年度中，我们预计将产生5,020万美元的租赁资本支出和1,410万美元的现有合并物业的经常性资本支出。此外，我们预计现有合并物业将产生6,380万美元的开发或重建支出，这些支出都不会由建筑融资机制或贷款储备提供资金。我们预计，我们在合资物业的资本支出份额将为1.638亿美元，其中1.204亿美元将由建筑融资机制或贷款储备提供资金。我们预计将通过运营现金流、现有流动性和建筑融资机构的借款为资本支出提供资金。未来的房地产收购可能需要大量资本投资来支付翻新和租赁成本。
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截至2024年3月31日，我们的流动性为8亿美元，其中包括循环信贷额度下的6亿美元可用资金和2.067亿美元的合并手头现金，包括1,070万美元的有价证券。该流动性不包括我们在未合并合资物业中的现金份额1.243亿美元。我们可能会寻求剥离房产、房地产权益或债务和优先股投资，或者在机会出现时获得私人和公共债务和股权资本，尽管无法保证这些资本会以有效水平或根本不间断地提供给我们。管理层认为，如果我们能够获得这些流动性来源，加上有担保和无担保债务的潜在再融资机会，将使我们能够在到期时（如果不是在到期之前）偿还债务和其他债务，如上所述。
我们与不同的合作伙伴投资了几家房地产合资企业，这些合资企业通常被认为财务稳定。我们的大多数合资企业都由无追索权债务融资。我们认为，房地产水平的现金流以及无准备金的承诺债务和未偿有担保债务再融资的收益将足以为我们的合资物业的资本需求提供资金。
现金流
以下对我们现金流的摘要讨论基于 “第1项” 中的合并现金流量表。财务报表”，并不意味着全面讨论下文所述期间我们的现金流变化。
截至2024年3月31日和2023年3月31日，现金、限制性现金和现金等价物分别为3.185亿美元和3.573亿美元，减少了3,880万美元。减少的原因是现金流量的以下变化（以千计）：
截至3月31日的三个月
20242023（减少）增加
经营活动提供的（用于）净现金$(24,677)$42,349 $(67,026)
用于投资活动的净现金(3,713)(66,369)62,656 
由（用于）融资活动提供的净现金11,367 (2,772)14,139 
我们的主要运营现金流来源是合并和合资投资组合中的房产、第三方费用以及我们的债务和优先股投资组合。这些来源产生了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、还本付息以及为股息和分配需求提供资金的资源。
现金用于投资活动，为收购、开发或重建项目以及经常性和非经常性资本支出提供资金。我们有选择地投资新项目，使我们能够利用我们的开发、租赁、融资和物业管理技能，投资符合我们投资标准的现有建筑。在截至2024年3月31日的三个月中，与截至2023年3月31日的三个月相比，我们主要将现金用于以下投资活动（以千计）：
资本支出和资本化利息$6,602 
收购存款和递延收购价格(12,817)
合资投资(845)
来自合资企业的分配29,733 
出售房地产的收益/房地产的部分权益26,420 
债务和优先股及其他投资13,563 
投资活动提供的净现金增加$62,656 
由于开发和重建物业支出减少，包括建筑物和租户改善在内的资本支出从截至2023年3月31日的三个月的6190万美元减少到截至2024年3月31日的三个月的5,530万美元。
我们通常通过出售房地产、出售或偿还债务和优先股投资、房地产级融资、我们的公司信贷额度或建筑设施来为我们的投资活动提供资金。公司可能会不时发行普通股或优先股或股票挂钩证券，或者运营合伙企业可能发行有限合伙权益的普通股或优先股。
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在截至2024年3月31日的三个月中，与截至2023年3月31日的三个月相比，我们使用现金进行以下融资活动（以千计）：
我们的债务收益$(12,507)
偿还我们的债务37,972 
对非控股权益的净分配(1,360)
其他筹资活动(13,090)
行使股票期权和发行DRSPP的收益(107)
已支付的股息和分配3,231 
用于融资活动的净现金增加$14,139 
资本化
我们的法定股本包括2.6亿股，每股面值0.01美元，包括1.6亿股普通股、每股面值0.01美元、7500万股超额股票，每股面值0.01美元，以及2500万股优先股，每股面值0.01美元。截至2024年3月31日，共发行和流通了64,805,510股普通股，没有多余股票。
股票回购计划
2016 年 8 月，我们董事会批准了一项价值 10 亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已批准在 2017 年第四季度、2018 年第二季度、2018 年第四季度、2019 年第四季度和 2020 年第四季度分别增加股票回购计划的规模，总计划规模达到 35 亿美元。
截至2024年3月31日，在该计划下执行的股票回购（不包括OP单位的赎回）如下：
时期
回购的股票
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的累计股票数量
截至 2023 年的年度—$—36,107,719
截至2024年3月31日的三个月—$—36,107,719
股息再投资和股票购买计划（“DRSPP”）
2024年2月，公司就我们的股息再投资和股票购买计划（DRSPP）向美国证券交易委员会提交了新的注册声明，该声明在提交后自动生效。公司根据DRSPP注册了350万股普通股。DRSPP 于 2001 年 9 月 24 日启动。
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，分别在DRSPP下发行的SL Green普通股以及根据DRSPP购买股息再投资和/或股票购买获得的收益（千美元）：

截至3月31日的三个月
20242023
已发行的普通股1,662 5,280 
根据DRSPP进行股息再投资/股票购买$77 $184 
第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划
公司董事会于2022年4月批准了第五次修订和重述的2005年股票期权和激励计划，即2005计划，并于2022年6月在公司年度股东大会上获得股东批准。根据2005年计划，最多32,210,000个可替代单位的奖励可以作为期权、限制性股票、幻影股、股息等价权和其他基于股票的奖励发放，但须视某些公司交易或事件的调整而定。截至2024年3月31日，根据2005年的计划，在预留了已发行限制性股票单位的标的股票以及根据我们的非雇员董事延期计划和LTIP单位授予的幻影股票后，有300万个可替代单位可供发行。
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董事延期薪酬计划
在截至2024年3月31日的三个月中，向董事会发行了15,945股幻影股和25,590股普通股。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中，我们记录的与递延薪酬计划相关的薪酬支出分别为210万美元和210万美元。
截至2024年3月31日，根据我们的非雇员董事延期计划，共有125,654个幻影股票单位在流通。
债务
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年12月31日我们的合并抵押贷款和其他应付贷款、2021年信贷额度、2022年定期贷款、优先无抵押票据和信托优先证券（金额以千计）。
债务摘要：2024年3月31日2023年12月31日
平衡
固定利率$1,115,885 $1,117,386 
浮动利率——对冲1,925,000 2,120,000 
固定利率总额3,040,885 3,237,386 
总浮动利率760,493 270,000 
债务总额$3,801,378 $3,507,386 
债务、优先股和其他受浮动利率影响的投资$172,232 $168,745 
浮动利率债务的净敞口588,261 101,255 
占总债务的百分比:
固定利率80.0 %92.3 %
可变费率 (1)
20.0 %7.7 %
总计100.0 %100.0 %
本年度有效利率：
固定利率4.77 %4.68 %
可变费率6.74 %6.11 %
有效利率5.19 %4.71 %
（1）包括我们的债务、优先股和其他受浮动利率影响的投资的缓解影响，截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们的浮动利率债务净敞口占总负债的百分比分别为16.2％和3.0％。
上面显示的可变利率债务通常按调整后的期限SOFR的利率计息（截至2024年3月31日和2023年12月31日分别为5.33％和5.35％）。截至2024年3月31日，我们的合并债务的加权平均到期期限为2.30年。
我们的某些债务和股权投资以及其他投资是浮动利率投资，截至2024年3月31日的账面价值为1.722亿美元，截至2023年12月31日的账面价值为1.687亿美元，它们是浮动利率投资，可减少我们对未套期保值浮动利率债务的利率变动敞口。包括这些投资的缓解影响，截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们的浮动利率债务与总债务的净比率分别为16.2％和3.0％。
企业债务
2021 年信贷额度
2021年12月，我们签订了经修订和重述的信贷额度，即2021年信贷额度，此前公司于2017年11月对该额度进行了修订，最初由公司于2012年11月订立。截至2024年3月31日，2021年的信贷额度包括12.5亿美元的循环信贷额度、10.5亿美元的定期贷款（或 “定期贷款A”）和2亿美元的定期贷款（或 “定期贷款B”），其到期日分别为2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循环信贷额度有两个为期六个月的延期选项，延期至2027年5月15日。根据惯例，我们还可以选择将信贷额度的容量提高到45亿美元
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未经现有贷款机构同意，在循环信贷额度和定期贷款到期日之前的任何时候，通过向我们的现有贷款机构和其他金融机构获得额外承诺。
截至2024年3月31日，2021年信贷额度的利息差为调整后的定期SOFR加上10个基点，利息期为一个或三个月，由我们选择，从（i）循环信贷额度下的贷款72.5个基点到140个基点，（ii）定期贷款A下的贷款80个基点至160个基点，以及（iii）贷款期限下的85个基点至165个基点不等 B，每种情况均基于对公司优先无抵押长期债务的信用评级。如果只有两个评级可用，或者有两个以上的评级且它们之间的差异为一个评级类别，则适用的评级应为最高评级。如果有两个以上的评级，并且最高和最低评级之间的差异为两个或更多评级类别，则使用的适用评级是最高两个评级的平均值，如果平均值不是公认的类别，则向下舍入。
截至2024年3月31日，调整后的定期SOFR加上2021年信贷额度的10个基点的适用利差为循环信贷额度140个基点，定期贷款A的160个基点，定期贷款B的165个基点。我们需要根据分配给优先无抵押长期债务的信用评级，每季度拖欠循环信贷额度下总承诺的12.5至30个基点的贷款费用该公司。截至2024年3月31日，设施费为30个基点。
截至2024年3月31日，我们没有未偿还的信用证，在循环信贷额度下提取了6.5亿美元，在定期贷款额度下未偿还了12.5亿美元，2021年信贷额度下的未动用能力总额为6亿美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日，扣除递延融资成本，循环信贷额度的账面价值分别为6.451亿美元和5.548亿美元。截至2024年3月31日和2023年12月31日，扣除递延融资成本，定期贷款额度的账面价值分别为12亿美元和12亿美元。
公司和运营合伙企业是借款人，根据2021年信贷额度共同承担责任。
2021年的信贷额度包括某些限制和契约（见下面的限制性契约）。
限制性契约
2021年信贷额度和我们的优先无抵押票据的条款包括某些限制和契约，这些限制和契约可能限制我们支付股息、进行某些类型的投资、承担额外债务、产生留置权、签订负质押协议和处置资产的能力，并要求遵守与总负债占总资产价值的最大比率、息税折旧摊销前利润与固定费用的最低比率有关的财务比率，a 有担保债务与总资产价值的最大比率和最大值无抵押债务与未抵押资产价值的比率。上述股息限制规定，在违约持续的任何时候，我们都不会对普通股或其他股权进行分配，除非使公司能够继续符合联邦所得税目的的房地产投资信托基金的资格。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我们遵守了所有这些契约。
利率风险
我们面临的利率变动主要来自浮动利率债务。我们的利率波动风险是通过使用利率衍生工具以及我们的浮动利率债务和优先股投资来管理的。截至2024年3月31日，我们的30亿美元合并长期债务和59亿美元的合资企业长期债务份额按固定利率计息。截至2024年3月31日，我们的浮动利率债务和浮动利率合资企业债务的利息是根据伦敦银行同业拆借利率145个基点和50个基点至561个基点的定期SOFR利率的利差计算的。根据截至2024年3月31日的未偿债务，假设适用的浮动利率曲线增加100个基点将使我们的合并年利息成本（扣除浮动利率债务和优先股投资的利息收入）增加550万美元，并将使我们在合资企业年利息成本中的份额增加1,110万美元。截至2024年3月31日，我们的2亿美元债务和优先股投资组合已与SOFR挂钩。
我们以公允价值确认资产负债表上的大多数衍生品。非套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。如果将衍生品视为对冲工具，则根据套期保值的性质，衍生品公允价值的变化要么通过收益抵消对冲资产、负债或公司承诺的公允价值变化，要么在对冲项目计入收益之前记入其他综合收益（亏损）。
资产负债表外安排
我们有资产负债表外投资，包括合资企业、债务和优先股投资。这些投资的所有权结构各不相同。我们的大多数合资企业安排都按股权会计法核算，因为我们有能力对这些合资企业安排的运营和财务决策施加重大影响，但不能控制这些决策。随附的合并财务报表附注5 “债务和优先股投资” 和附注6 “对未合并合资企业的投资” 中讨论了我们的资产负债表外安排。
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股息/分配
我们预计将根据我们从运营合作伙伴关系中获得的分配向股东支付股息。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的资格，我们必须向股东支付至少占房地产投资信托基金应纳税所得额的90％的年度股息，该分红是在考虑已付股息扣除额和净资本收益之前确定的。
我们支付的任何股息可以是现金、股票或其组合形式，但须遵守美国国税局对使用股票进行分红的限制。此外，如果我们在特定年度的房地产投资信托基金应纳税收入超过我们在该年度支付的现金分红金额，我们可能会支付股票分红，以维持我们的房地产投资信托基金地位并避免某些房地产投资信托基金级别的税收。
在我们支付任何现金分红之前，无论是出于联邦所得税目的还是其他目的，这些分红只能在2021年信贷额度和优先无抵押票据允许的范围内使用可用现金支付，在我们支付之前，我们必须首先满足我们的运营要求以及抵押贷款和应付贷款的定期还本付息。
保险
我们在两个财产保险计划和责任保险中维持 “全险” 财产和租金价值保险（包括洪水、地震和恐怖主义风险，不包括核、生物、化学和放射恐怖主义（“NBCR”））。可以为某些资产（例如开发项目）单独购买财产和负债保险。此外，我们的专属保险公司贝尔蒙特保险公司（Belmont Insurance Company）（简称贝尔蒙特）为超过特定触发点的NBCR恐怖行为提供保险。贝尔蒙特的留存由我们的另一家专属保险公司提康德罗加保险公司（“提康德罗加”）再保险。如果贝尔蒙特或提康德罗加需要根据我们的保险单支付索赔，我们最终将在所需付款的范围内记录损失。但是，无法保证将来我们能够以合理的成本获得保险。此外，如果我们遭受未投保或超过保单限额的损失，我们可能会损失投资于受损财产的资本以及这些财产的预期未来现金流。此外，我们的债务工具包含要求我们维持保险的习惯契约，如果某些类型的保险的成本和/或可用性使遵守此类与保险有关的契约变得不切实际或不可能，我们可能会违约。贝尔蒙特和提康德罗加仅为公司或其关联公司拥有的房产提供保险。
此外，对于我们的某些财产，包括合资企业持有或受三重净租赁约束的财产，保险由第三方获得，我们不控制承保范围。尽管我们可能与此类第三方签订协议以维持足够的承保范围，并且我们会对这些政策进行监督，但此类承保范围最终可能无法维持或不足以弥补我们的损失风险。
运营资金
FFO是衡量房地产投资信托基金业绩的公认的非公认会计准则财务指标。公司根据NAREIT制定的标准计算FFO，这可能无法与其他房地产投资信托基金报告的FFO相提并论，后者不根据NAREIT的定义计算FFO，或者对NAREIT定义的解释与公司不同。经修订的FFO白皮书由NAREIT理事会于2002年4月批准，随后于2018年12月进行了修订。该白皮书将FFO定义为净收益（亏损）（根据公认会计原则计算），不包括房地产销售的收益（或亏损）和房地产相关减值费用，加上与房地产相关的折旧和摊销以及未合并合伙企业和合资企业的调整后的净收益（亏损）。
该公司之所以提出FFO，是因为它认为这是衡量公司经营业绩的重要补充指标，并认为证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用它来评估房地产投资信托基金，尤其是那些拥有和经营商业办公物业的房地产投资信托基金。该公司还使用FFO作为确定其高级管理层成员基于绩效的薪酬的几个标准之一。FFO旨在排除房地产及相关资产的GAAP历史成本折旧和摊销，后者假设房地产资产的价值随着时间的推移呈比例递减的趋势。但是，从历史上看，房地产价值随着市场状况而上涨或下跌。由于FFO不包括房地产特有的折旧和摊销、财产处置损益以及与房地产相关的减值费用，因此它提供的业绩衡量标准与同比相比，它反映了入住率、租金率、运营成本和利息成本趋势对运营的影响，提供了从净收入中看不出来的前景。FFO不代表根据公认会计原则从经营活动中产生的现金，不应被视为净收益（根据公认会计原则确定）的替代方案，不应将其视为公司财务业绩或经营活动产生的现金流（根据公认会计原则确定）作为衡量公司流动性的指标，也不表示可用于为公司现金需求提供资金的资金，包括我们的现金分配能力。
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截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月，FFO如下（以千计）：
截至3月31日的三个月
20242023
归属于SL Green普通股股东的净收益（亏损）$13,141 $(39,731)
添加：
折旧和摊销48,584 78,782 
合资企业折旧和非控股权益调整74,258 69,534 
归属于非控股权益的净亏损(393)(3,962)
减去：
出售未合并合资企业/房地产权益的净收益（亏损）中的权益26,764 (79)
收购价格和其他公允价值调整(55,652)— 
房地产销售亏损，净额— (1,651)
折旧房地产储备和减值(52,118)— 
非租赁房地产资产的折旧1,153 868 
归属于SL Green普通股股东和单位持有人的运营资金
$215,443 $105,485 
经营活动提供的现金流（用于）$(24,677)$42,349 
投资活动中使用的现金流(3,713)(66,369)
由（用于）融资活动提供的现金流11,367 (2,772)
季节性
我们在SUMMIT的业务受旅游趋势和天气条件的影响，导致一些季节性波动。在2023年和2022年，我们在第一季度实现了峰会年度收入的约14.0％至16.0％，第二季度实现了24.0％至26.0％，第三季度实现了28.0％至30.0％，第四季度实现了29.0％至31.0％。我们认为我们业务的任何其他组成部分都不会受到重大的季节性波动的影响。
会计准则更新
随附的合并财务报表附注2 “重要会计政策-会计准则更新” 中讨论了会计准则的更新。
前瞻性信息
本报告包括某些陈述，这些陈述可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”，旨在受其安全港条款的保护。除历史事实陈述外，本报告中涉及我们预期、认为或预计将来将发生或可能发生的活动、事件或事态发展的陈述，包括未来资本支出、股息和收购（包括其金额和性质）、房地产行业和纽约都会区市场的发展趋势、业务扩张和增长以及其他类似事项，均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于我们根据我们的经验以及对历史趋势、当前状况、预期未来发展以及我们认为适当的其他因素的看法做出的某些假设和分析。
前瞻性陈述不能保证未来的表现，实际业绩或发展可能存在重大差异，我们提醒您不要过分依赖此类陈述。前瞻性陈述通常可通过使用 “可能”、“将”、“应该”、“期望”、“预期”、“估计”、“相信”、“打算”、“打算”、“项目”、“继续” 等词语或这些词语的否定词或其他类似词语或术语来识别。
本报告中包含的前瞻性陈述受到许多风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与我们前瞻性陈述所表达或暗示的未来业绩、业绩或成就存在重大差异。这些风险和不确定性包括：
•总体经济、商业和金融状况的影响，特别是对纽约市房地产市场的影响；
•对纽约市房地产市场的依赖；
•房地产收购、处置、开发和重建的风险，包括施工延误和成本超支的成本；
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•与债务和优先股投资相关的风险；
•潜在租户和借款人的可用性和信誉；
•主要租户或大量小型租户或借款人的破产或破产；
•房地产市场的不利变化，包括办公空间需求减少、空置率增加和转租空间可用性增加；
•为我们的运营需求和投资策略提供债务和股权资本；
•融资和其他成本的意外增加，包括利率的上升；
•我们在债务工具中遵守财务契约的能力；
•我们维持房地产投资信托基金地位的能力；
•通过合资结构进行投资的风险，包括我们的合作伙伴履行其财务义务的风险；
•恐怖袭击的威胁；
•我们以合理的成本获得充足保险的能力，以及可能发生的损失超过我们的保险承保范围，包括因环境污染造成的损失；以及
•立法、监管和/或安全要求对房地产投资信托基金和房地产业务产生不利影响，包括遵守《美国残疾人法》、《公平住房法》和其他类似法律法规的成本。
本报告的其他部分以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述了我们业务的其他因素和风险，其中许多是我们无法控制的。除非法律要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于未来事件、新信息还是其他原因。
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第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露，请参阅本公司及运营合伙企业截至2024年3月31日的三个月的10-Q表季度报告中的第2项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——利率风险”，以及截至2023年12月31日止年度10-K表年度报告中的第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——利率风险” 公司和运营伙伴关系。自2023年12月31日以来，我们的市场风险敞口没有发生重大变化。
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第 4 项。控制和程序
SL GREEN REALTY CORP
评估披露控制和程序
公司维持披露控制和程序，旨在确保在 SEC 规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告我们《交易法》报告中要求披露的信息，并收集此类信息并将其传达给公司管理层，包括酌情传达给公司的首席执行官和首席财务官，以便能够严格根据 “披露控制和” 的定义及时就所需的披露做出决定《交易法》第13a-15 (e) 条中的程序”。尽管如此，控制系统无论设计和操作多么精良，都只能提供合理而非绝对的保证，确保它能够发现或发现公司内部在披露定期报告中要求列出的重要信息方面的故障。此外，公司还投资于某些未合并的实体。由于公司不控制这些实体，因此其对这些实体的披露控制和程序必然比公司对其合并子公司的披露控制和程序要有限得多。
截至本报告所涉期末，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据截至本报告所涉期末的评估，该公司首席执行官兼首席财务官得出结论，其披露控制和程序有效为及时收集、评估和披露可能根据《交易法》及其颁布的规章制度披露的与公司有关的信息提供了合理的保证。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年3月31日的季度中，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对财务报告内部控制产生重大影响的重大变化。
SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
评估披露控制和程序
公司维持披露控制和程序，旨在确保在 SEC 规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告我们《交易法》报告中要求披露的信息，并收集此类信息并将其传达给公司管理层，包括酌情传达给公司的首席执行官和首席财务官，以便能够严格根据 “披露控制和” 的定义及时就所需的披露做出决定《交易法》第13a-15 (e) 条中的程序”。尽管如此，控制系统无论设计和操作多么精良，都只能提供合理而非绝对的保证，确保它能够发现或发现公司内部在披露定期报告中要求列出的重要信息方面的故障。此外，公司还投资于某些未合并的实体。由于公司不控制这些实体，因此其对这些实体的披露控制和程序必然比公司对其合并子公司的披露控制和程序要有限得多。
截至本报告所涉期末，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据截至本报告所涉期末的评估，该公司首席执行官兼首席财务官得出结论，其披露控制和程序有效为及时收集、评估和披露可能根据《交易法》及其颁布的规章制度披露的与公司有关的信息提供了合理的保证。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年3月31日的季度中，运营合作伙伴关系对财务报告的内部控制没有重大变化，这些变化对财务报告的内部控制产生了重大影响，也没有合理地可能产生重大影响。
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第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
截至2024年3月31日，公司和运营合伙企业没有参与任何重大诉讼，据管理层所知，也没有发生任何针对我们或我们的投资组合的重大诉讼，如果确定不利，可能会对我们产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素
截至2024年3月31日，“第一部分” 第1A项中披露的风险因素没有重大变化。公司截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告中的 “风险因素”。
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第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2016 年 8 月，我们董事会批准了一项价值 10 亿美元的股票回购计划，根据该计划，我们可以购买普通股。此后，董事会已批准在 2017 年第四季度、2018 年第二季度、2018 年第四季度、2019 年第四季度和 2020 年第四季度分别增加股票回购计划的规模，总计划规模达到 35 亿美元。
截至2024年3月31日，在该计划下执行的股票回购（不包括OP单位的赎回）如下：
时期
回购的股票
每股支付的平均价格
作为回购计划或计划的一部分回购的累计股票数量
截至 2023 年的年度—$—36,107,719
截至2024年3月31日的三个月—$—36,107,719
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第 3 项。优先证券违约
没有。
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第 4 项。矿山安全披露
不适用。
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第 5 项。其他信息
没有。
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第 6 项。展品
S-K法规第601项所要求的证物在此提交或以引用方式纳入此处，并在所附的附件索引中列出。
展品编号描述
10.1
SL Green Realty Corp. 与 Matthew DiliberTo 之间于 2024 年 1 月 30 日发布的经修订和重述的《雇佣和非竞争协议》的第一修正案，参照公司于 2024 年 2 月 2 日向美国证券交易委员会提交的2024年1月30日的 8-K 表纳入其中。
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，公司董事长兼首席执行官在此提交的认证。
31.2
本公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条出具的证书，在此提交。
31.3
本公司董事长兼首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条提交的认证，该公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人。
31.4
本公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条提交的认证，该公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人。
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条由董事长兼首席执行官提供的认证。
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条由首席财务官提供的认证。
32.3
本公司董事长兼首席执行官根据《美国法典》第18条第1350条获得的认证，该公司是运营合伙企业的唯一普通合伙人，该认证是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的，随函附上。
32.4
本公司首席财务官根据《美国法典》第18条第1350条由运营合伙企业的唯一普通合伙人颁发的证书，该认证是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的，随函附上。
101 SL Green Realty Corp. 和 SL Green Operating Partnership L.P. 截至2024年3月31日的季度10-Q表季度报告的以下财务报表，格式为内联XBRL：（i）合并资产负债表（未经审计），（ii）合并运营报表（未经审计），（v）合并报表资本（未经审计）（vi）合并现金流量表（未经审计）和（vii）合并附注财务报表（未经审计），详细信息在此处标记并提交。
104 封面交互式数据文件（在附录 101 中格式为内联 XBRL）
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签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
SL GREEN REALTY CORP
  来自：SL 绿色房地产公司
/s/ 马修 J. DiLiberto
日期：2024 年 5 月 3 日 来自： 
马修·J·迪利伯托
首席财务官
（首席财务和会计官）
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
  SL 绿色运营伙伴关系，L.P.
来自：/s/ 马修 J. DiLiberto
日期：2024 年 5 月 3 日  马修·J·迪利伯托
运营合伙企业的唯一普通合伙人SL Green的首席财务官（首席财务和会计官）

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