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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至本季度末2024年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
的过渡期 至
委托文件编号:001-09518
《进步公司》
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
俄亥俄州 | | 34-0963169 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
威尔逊-米尔斯道6300号 | 梅菲尔德村 | 俄亥俄州 | | 44143 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(440) 461-5000
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1.00美元 | PGR | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。☒ 是 ☐ 没有
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒ 是 ☐不是,不是。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐ 是的 ☒ 没有问题。
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
普通股,面值1.00美元: 585,698,387截至2024年3月31日未偿还
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
进步公司及其子公司
综合全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | 2024 | | 2023 |
(百万-每股金额除外) | | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
赚取的净保费 | | | | | $ | 16,148.6 | | | $ | 13,533.1 | |
投资收益 | | | | | 617.6 | | | 419.6 | |
证券已实现净收益(亏损): | | | | | | | |
证券销售已实现净收益(亏损) | | | | | (146.5) | | | (30.3) | |
证券持有期净收益(亏损) | | | | | 302.1 | | | 104.4 | |
在收益中确认的减值损失净额 | | | | | 0 | | | (2.3) | |
证券已实现净收益(亏损)合计 | | | | | 155.6 | | | 71.8 | |
手续费及其他收入 | | | | | 236.5 | | | 206.2 | |
服务收入 | | | | | 84.2 | | | 72.5 | |
总收入 | | | | | 17,242.5 | | | 14,303.2 | |
费用 | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | | | | | 10,971.6 | | | 10,624.0 | |
保单获取成本 | | | | | 1,232.2 | | | 1,115.8 | |
其他承保费用 | | | | | 1,931.4 | | | 1,857.9 | |
投资费用 | | | | | 5.7 | | | 5.5 | |
服务费 | | | | | 92.1 | | | 82.3 | |
利息支出 | | | | | 69.6 | | | 63.3 | |
总费用 | | | | | 14,302.6 | | | 13,748.8 | |
净收入 | | | | | | | |
所得税前收入 | | | | | 2,939.9 | | | 554.4 | |
所得税拨备 | | | | | 608.5 | | | 106.5 | |
净收入 | | | | | 2,331.4 | | | 447.9 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | |
以下内容中的更改: | | | | | | | |
固定期限证券未实现净收益(亏损)合计 | | | | | (207.8) | | | 603.2 | |
预测交易的未实现净亏损 | | | | | 0.1 | | | 0.1 | |
外币折算调整 | | | | | (0.2) | | | 0 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | (207.9) | | | 603.3 | |
综合收益(亏损) | | | | | $ | 2,123.5 | | | $ | 1,051.2 | |
普通股每股收益的计算 | | | | | | | |
净收入 | | | | | $ | 2,331.4 | | | $ | 447.9 | |
减:优先股股息和其他1 | | | | | 17.0 | | | 7.3 | |
普通股股东可获得的净收入 | | | | | $ | 2,314.4 | | | $ | 440.6 | |
平均已发行普通股-基本 | | | | | 585.4 | | | 584.9 | |
摊薄股票补偿的净影响 | | | | | 1.9 | | | 2.1 | |
总平均等值普通股-稀释后 | | | | | 587.3 | | | 587.0 | |
基本情况:普通股每股收益 | | | | | $ | 3.95 | | | $ | 0.75 | |
稀释:每股普通股收益 | | | | | $ | 3.94 | | | $ | 0.75 | |
| | | | | | | |
1我们所有未发行的系列优先股(B系列)已于2024年2月赎回。看到 注9 -股息 以供进一步讨论。
请参阅合并财务报表附注。
进步公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(百万-每股金额除外) | 2024 | | 2023 | | 2023 |
资产 | | | | | |
可供出售的证券,按公允价值计算: | | | | | |
固定期限(摊销成本:$65,949.3, $53,123.9、和$62,441.9) | $ | 63,629.7 | | | $ | 50,289.2 | | | $ | 60,378.2 | |
短期投资(摊销成本:#美元1,326.7, $2,524.1、和$1,789.9) | 1,326.7 | | | 2,524.1 | | | 1,789.9 | |
可供出售证券总额 | 64,956.4 | | | 52,813.3 | | | 62,168.1 | |
按公允价值计算的股权证券: | | | | | |
不可赎回优先股(成本:美元931.1, $1,197.7、和$977.1) | 886.7 | | | 1,078.8 | | | 902.1 | |
普通股(成本:美元708.2, $740.5、和$706.0) | 3,194.9 | | | 2,794.3 | | | 2,928.4 | |
总股本证券 | 4,081.6 | | | 3,873.1 | | | 3,830.5 | |
总投资 | 69,038.0 | | | 56,686.4 | | | 65,998.6 | |
现金和现金等价物 | 154.5 | | | 273.7 | | | 84.9 | |
受限现金和现金等价物 | 13.4 | | | 14.9 | | | 14.7 | |
现金总额、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | 167.9 | | | 288.6 | | | 99.6 | |
应计投资收益 | 464.2 | | | 299.5 | | | 438.0 | |
应收保费,扣除信贷损失准备金#美元327.7, $340.9、和$369.1 | 14,192.5 | | | 12,411.4 | | | 11,958.2 | |
再保险可追回款项 | 5,003.4 | | | 5,616.2 | | | 5,093.9 | |
预付再保险费 | 209.8 | | | 269.6 | | | 249.8 | |
递延收购成本 | 1,818.2 | | | 1,626.8 | | | 1,687.4 | |
财产和设备,扣除累计折旧#美元1,580.2, $1,576.2、和$1,655.1 | 756.3 | | | 949.0 | | | 880.8 | |
联邦递延所得税净额 | 1,031.8 | | | 1,057.0 | | | 936.0 | |
其他资产 | 1,445.8 | | | 1,202.6 | | | 1,348.5 | |
总资产 | $ | 94,127.9 | | | $ | 80,407.1 | | | $ | 88,690.8 | |
负债与股东权益 | | | | | |
未赚取的保费 | $ | 22,907.3 | | | $ | 19,844.3 | | | $ | 20,133.7 | |
亏损及亏损调整费用准备金 | 34,831.0 | | | 31,026.4 | | | 34,389.2 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 7,688.6 | | | 6,278.7 | | | 7,002.2 | |
债务1 | 6,889.7 | | | 6,389.3 | | | 6,888.6 | |
总负债 | 72,316.6 | | | 63,538.7 | | | 68,413.7 | |
连续优先股(授权20.0) | | | | | |
系列优先股,B系列,不是面值(累计,清算优先$1,000每股)(授权、已发行和未发行的 0, 0.5,以及0.5) | 0 | | | 493.9 | | | 493.9 | |
普通股,$1.00面值(授权900.0;已发出797.6,包括库藏股211.9, 212.2,以及212.3) | 585.7 | | | 585.4 | | | 585.3 | |
实收资本 | 2,028.7 | | | 1,907.7 | | | 2,013.1 | |
留存收益 | 21,020.5 | | | 16,080.1 | | | 18,800.5 | |
累计其他综合收益(亏损): | | | | | |
固定期限证券的未实现净收益(亏损) | (1,808.6) | | | (2,183.1) | | | (1,600.8) | |
预测交易的未实现净亏损 | (13.9) | | | (14.4) | | | (14.0) | |
外币折算调整 | (1.1) | | | (1.2) | | | (0.9) | |
累计其他全面收益(亏损)总额 | (1,823.6) | | | (2,198.7) | | | (1,615.7) | |
股东权益总额 | 21,811.3 | | | 16,868.4 | | | 20,277.1 | |
总负债和股东权益 | $ | 94,127.9 | | | $ | 80,407.1 | | | $ | 88,690.8 | |
1 由长期债务组成。看见附注4--债务以供进一步讨论。
请参阅合并财务报表附注。
进步公司及其子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
截至3月31日的三个月, | | | | | 2024 | | 2023 |
(百万-每股金额除外) | | | | | | | |
连续优先股, 不是面值 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | $ | 493.9 | | | $ | 493.9 | |
赎回系列优先股,系列B1 | | | | | (493.9) | | | 0 | |
期末余额 | | | | | 0 | | | 493.9 | |
普通股,$1.00面值 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 585.3 | | | 584.9 | |
购买的库存股 | | | | | (0.2) | | | (0.2) | |
已发行/归属的限制性股权奖励净额 | | | | | 0.6 | | | 0.7 | |
期末余额 | | | | | 585.7 | | | 585.4 | |
实收资本 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 2,013.1 | | | 1,893.0 | |
基于股权的薪酬摊销 | | | | | 16.8 | | | 15.9 | |
购买的库存股 | | | | | (0.8) | | | (0.8) | |
已发行/归属的限制性股权奖励净额 | | | | | (0.6) | | | (0.7) | |
再投资于限制性股票单位的股息 | | | | | 0.2 | | | 0.3 | |
期末余额 | | | | | 2,028.7 | | | 1,907.7 | |
留存收益 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 18,800.5 | | | 15,721.2 | |
净收入 | | | | | 2,331.4 | | | 447.9 | |
购买的库存股 | | | | | (36.1) | | | (31.7) | |
普通股宣布的现金股息(美元0.10及$0.10每股)1 | | | | | (58.5) | | | (58.5) | |
B系列优先股宣布的现金股息($15.688377及$0每股)1 | | | | | (7.8) | | | 0 | |
再投资于限制性股票单位的股息 | | | | | (0.2) | | | (0.3) | |
其他,净额 | | | | | (8.8) | | | 1.5 | |
期末余额 | | | | | 21,020.5 | | | 16,080.1 | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (1,615.7) | | | (2,802.0) | |
其他全面收益(亏损) | | | | | (207.9) | | | 603.3 | |
期末余额 | | | | | (1,823.6) | | | (2,198.7) | |
股东权益总额 | | | | | $ | 21,811.3 | | | $ | 16,868.4 | |
1 看见注9 -股息 以供进一步讨论。
确实有5.0授权投票权优先股100万股;不是这样的股票已经发行了。
请参阅合并财务报表附注。
进步公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月, | 2024 | | 2023 |
(百万) | | | |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 2,331.4 | | | $ | 447.9 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧 | 69.7 | | | 68.0 | |
固定收益证券的净摊销(增加) | (7.5) | | | (5.0) | |
基于股权的薪酬摊销 | 16.8 | | | 15.9 | |
证券已实现(收益)损失净额 | (155.6) | | | (71.8) | |
财产和设备处置(收益)损失净额 | (1.7) | | | 16.5 | |
以下内容中的更改: | | | |
应收保费 | (2,234.3) | | | (1,994.5) | |
再保险可追回款项 | 90.5 | | | 215.9 | |
预付再保险费 | 40.0 | | | 25.9 | |
递延收购成本 | (130.8) | | | (82.4) | |
所得税 | 609.5 | | | 106.6 | |
未赚取的保费 | 2,773.6 | | | 2,550.7 | |
亏损及亏损调整费用准备金 | 441.8 | | | 667.1 | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 457.8 | | | 565.5 | |
其他,净额 | (65.8) | | | (76.8) | |
经营活动提供的净现金 | 4,235.4 | | | 2,449.5 | |
投资活动产生的现金流 | | | |
购买: | | | |
固定期限 | (13,288.2) | | | (6,119.5) | |
股权证券 | (32.4) | | | (17.8) | |
销售: | | | |
固定期限 | 7,765.3 | | | 2,202.6 | |
股权证券 | 58.2 | | | 277.3 | |
到期日、付款、催缴和其他: | | | |
固定期限 | 1,855.2 | | | 976.0 | |
股权证券 | 23.3 | | | 25.1 | |
短期投资净卖出(买入) | 479.2 | | | 360.8 | |
未结算证券交易净变化 | 61.8 | | | 57.2 | |
购置财产和设备 | (50.2) | | | (43.2) | |
财产和设备的销售 | 3.5 | | | 4.3 | |
用于投资活动的现金净额 | (3,124.3) | | | (2,277.2) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
赎回系列优先股,B系列 | (500.0) | | | 0 | |
支付给普通股股东的股息 | (497.9) | | | (58.5) | |
支付给优先股股东的股息 | (7.8) | | | (13.4) | |
收购库存股以承担限制性股票税务责任 | (37.1) | | | (32.7) | |
| | | |
用于融资活动的现金净额 | (1,042.8) | | | (104.6) | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物增加 | 68.3 | | | 67.7 | |
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物-1月1日 | 99.6 | | | 220.9 | |
现金、现金等价物、受限现金和受限现金等价物-3月31日 | $ | 167.9 | | | $ | 288.6 | |
请参阅合并财务报表附注。
进步公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
1. 报告和会计基础
随附的综合财务报表包括累进公司及我们拥有控股权(累进)的全资保险附属公司及非保险附属公司及联营公司的账目。
合并财务报表反映所有正常的经常性调整,管理层认为,这些调整是公平陈述所列中期结果所必需的。截至2024年3月31日期间的运营结果不一定表明全年的预期结果。这些综合财务报表及其附注应与进步的经审计财务报表和附注一起阅读,这些报表和附注包括在我们截至2023年12月31日的年度报告(2023年提交股东的年度报告)的10-K表格附件13中。
应收保费
我们进行分析,以评估预期信用损失的应收保费。请参阅我们提交给股东的2023年年度报告,以讨论我们的应收保费、信用损失准备金政策。下表汇总了我们应收保费的信用损失风险准备的变化:
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
(百万) | | | | 2024 | 2023 |
信贷损失准备,期初 | | | | $ | 369.1 | | $ | 343.3 | |
增加免税额1 | | | | 106.8 | | 116.9 | |
核销2 | | | | (148.2) | | (119.3) | |
信贷损失准备,期末 | | | | $ | 327.7 | | $ | 340.9 | |
1 代表其他承保费用的增量增长。
2 表示在核销应收保费时冲销的津贴部分。一旦我们用尽了收款努力,应收保费余额就会被注销。
财产和设备
我们的综合资产负债表中的其他资产包括“持作出售”物业,169.8百万,$67.8百万美元,以及$77.22024年3月31日和2023年3月31日,以及2023年12月31日,分别为100万。当物业被确定为“持有以供出售”时,该物业将被减记为其公允价值减去估计的出售成本(如果适用)。2024年3月31日余额较2023年12月31日的增长主要是由于第一季度决定出售某些地区性物业,以通过将员工整合到现有的替代物业来优化我们的房地产投资组合。
每股收益
我们于2024年2月赎回了所有已发行的系列优先股B系列。看见附注9--分红以供进一步讨论。为了确定普通股股东可获得的净收入(用于计算每股普通股金额),我们用优先股股息减去了净收入,对于2024年,
•优先股发行的承销折扣和佣金,
•与优先股相关的初始发行成本,以及
•与优先股赎回相关的消费税。
新会计准则
2024年1月1日,我们开始将税收股权投资的剩余原始成本摊销至所得税拨备,因为根据财务会计准则委员会发布的会计准则更新(ASU),在修改的追溯基础上满足了某些条件。此前,这些投资是按照权益会计方法核算的。采用ASU对留存收益没有累积影响,也没有对我们的财务状况或经营结果产生实质性影响。2024年第一季度确认的所得税抵免和投资摊销金额,以及截至2024年3月31日的税收抵免投资的账面金额,对我们的财务状况或运营结果并不重要,因此没有提供额外的披露。
重新分类
商誉和无形资产计入综合资产负债表中的其他资产,无形资产计入综合现金流量表中由经营活动提供的其他净现金中的无形资产摊销。2023年3月31日的金额在上一年的资产负债表和现金流量表上单独列报,但已重新分类,以符合本年度的列报。
2. 投资
下表按主要证券类型列出了我们投资组合的构成。我们的证券在我们的综合资产负债表中按公允价值报告。我们固定到期日证券(混合证券除外)的公允价值变动在我们的合并报告中作为累计其他全面收益(亏损)的组成部分,扣除递延所得税后的净额。
资产负债表。下文报告的持有期净收益(亏损)代表混合证券和股权证券的公允价值开始至今的变化。期间之间的持有期净收益(亏损)的变化作为证券已实现净收益(亏损)的组成部分在我们的综合全面收益表中记录。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 网络 持有 期间 收益 (亏损) | | 公平 价值 | | 的百分比 总计 公平 价值 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 39,823.8 | | | $ | 66.2 | | | $ | (1,327.3) | | | $ | 0 | | | $ | 38,562.7 | | | 55.8 | % |
州和地方政府的义务 | 2,200.7 | | | 1.5 | | | (142.4) | | | 0 | | | 2,059.8 | | | 3.0 | |
外国政府的义务 | 16.9 | | | 0 | | | (1.0) | | | 0 | | | 15.9 | | | 0.1 | |
公司债务证券 | 12,821.9 | | | 45.9 | | | (328.1) | | | (18.4) | | | 12,521.3 | | | 18.1 | |
住房贷款抵押证券 | 390.1 | | | 0.2 | | | (9.2) | | | 2.0 | | | 383.1 | | | 0.6 | |
商业抵押贷款支持证券 | 4,368.6 | | | 2.5 | | | (519.3) | | | 0 | | | 3,851.8 | | | 5.6 | |
其他资产担保证券 | 6,146.1 | | | 9.2 | | | (93.9) | | | (0.2) | | | 6,061.2 | | | 8.8 | |
可赎回优先股 | 181.2 | | | 0 | | | (2.0) | | | (5.3) | | | 173.9 | | | 0.2 | |
总固定到期日 | 65,949.3 | | | 125.5 | | | (2,423.2) | | | (21.9) | | | 63,629.7 | | | 92.2 | |
短期投资 | 1,326.7 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 1,326.7 | | | 1.9 | |
可供出售证券总额 | 67,276.0 | | | 125.5 | | | (2,423.2) | | | (21.9) | | | 64,956.4 | | | 94.1 | |
股权证券: | | | | | | | | | | | |
不可赎回优先股 | 931.1 | | | 0 | | | 0 | | | (44.4) | | | 886.7 | | | 1.3 | |
普通股 | 708.2 | | | 0 | | | 0 | | | 2,486.7 | | | 3,194.9 | | | 4.6 | |
总股本证券 | 1,639.3 | | | 0 | | | 0 | | | 2,442.3 | | | 4,081.6 | | | 5.9 | |
总投资组合1 | $ | 68,915.3 | | | $ | 125.5 | | | $ | (2,423.2) | | | $ | 2,420.4 | | | $ | 69,038.0 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 网络 持有 期间 收益 (亏损) | | 公平 价值 | | 的百分比 总计 公平 价值 |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 28,490.9 | | | $ | 68.8 | | | $ | (1,209.6) | | | $ | 0 | | | $ | 27,350.1 | | | 48.3 | % |
州和地方政府的义务 | 2,222.4 | | | 0.9 | | | (161.7) | | | 0 | | | 2,061.6 | | | 3.6 | |
外国政府的义务 | 16.9 | | | 0 | | | (1.1) | | | 0 | | | 15.8 | | | 0.1 | |
公司债务证券 | 11,195.8 | | | 45.6 | | | (525.4) | | | (34.7) | | | 10,681.3 | | | 18.8 | |
住房贷款抵押证券 | 655.0 | | | 0.2 | | | (16.3) | | | (8.9) | | | 630.0 | | | 1.1 | |
商业抵押贷款支持证券 | 5,252.6 | | | 1.6 | | | (751.2) | | | 0 | | | 4,503.0 | | | 7.9 | |
其他资产担保证券 | 5,087.8 | | | 1.8 | | | (222.5) | | | (1.3) | | | 4,865.8 | | | 8.6 | |
可赎回优先股 | 202.5 | | | 0 | | | (5.2) | | | (15.7) | | | 181.6 | | | 0.3 | |
总固定到期日 | 53,123.9 | | | 118.9 | | | (2,893.0) | | | (60.6) | | | 50,289.2 | | | 88.7 | |
短期投资 | 2,524.1 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 2,524.1 | | | 4.5 | |
可供出售证券总额 | 55,648.0 | | | 118.9 | | | (2,893.0) | | | (60.6) | | | 52,813.3 | | | 93.2 | |
股权证券: | | | | | | | | | | | |
不可赎回优先股 | 1,197.7 | | | 0 | | | 0 | | | (118.9) | | | 1,078.8 | | | 1.9 | |
普通股 | 740.5 | | | 0 | | | 0 | | | 2,053.8 | | | 2,794.3 | | | 4.9 | |
总股本证券 | 1,938.2 | | | 0 | | | 0 | | | 1,934.9 | | | 3,873.1 | | | 6.8 | |
总投资组合1 | $ | 57,586.2 | | | $ | 118.9 | | | $ | (2,893.0) | | | $ | 1,874.3 | | | $ | 56,686.4 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 网络 持有 期间 收益 (亏损) | | 公平 价值 | | 的百分比 总计 公平 价值 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 37,823.2 | | | $ | 204.1 | | | $ | (1,157.9) | | | $ | 0 | | | $ | 36,869.4 | | | 55.9 | % |
州和地方政府的义务 | 2,338.4 | | | 2.8 | | | (138.4) | | | 0 | | | 2,202.8 | | | 3.3 | |
外国政府的义务 | 17.3 | | | 0 | | | (1.0) | | | 0 | | | 16.3 | | | 0.1 | |
公司债务证券 | 11,446.0 | | | 87.2 | | | (332.3) | | | (17.2) | | | 11,183.7 | | | 16.9 | |
住房贷款抵押证券 | 426.9 | | | 0.2 | | | (10.0) | | | 0.1 | | | 417.2 | | | 0.6 | |
商业抵押贷款支持证券 | 4,535.2 | | | 2.2 | | | (597.7) | | | 0 | | | 3,939.7 | | | 6.0 | |
其他资产担保证券 | 5,667.2 | | | 15.7 | | | (107.1) | | | (0.4) | | | 5,575.4 | | | 8.4 | |
可赎回优先股 | 187.7 | | | 0 | | | (2.4) | | | (11.6) | | | 173.7 | | | 0.3 | |
总固定到期日 | 62,441.9 | | | 312.2 | | | (2,346.8) | | | (29.1) | | | 60,378.2 | | | 91.5 | |
短期投资 | 1,789.9 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 1,789.9 | | | 2.7 | |
可供出售证券总额 | 64,231.8 | | | 312.2 | | | (2,346.8) | | | (29.1) | | | 62,168.1 | | | 94.2 | |
股权证券: | | | | | | | | | | | |
不可赎回优先股 | 977.1 | | | 0 | | | 0 | | | (75.0) | | | 902.1 | | | 1.4 | |
普通股 | 706.0 | | | 0 | | | 0 | | | 2,222.4 | | | 2,928.4 | | | 4.4 | |
总股本证券 | 1,683.1 | | | 0 | | | 0 | | | 2,147.4 | | | 3,830.5 | | | 5.8 | |
总投资组合1 | $ | 65,914.9 | | | $ | 312.2 | | | $ | (2,346.8) | | | $ | 2,118.3 | | | $ | 65,998.6 | | | 100.0 | % |
1 2024年3月31日和2023年3月31日,我们有美元16.21000万美元和300万美元22.8 未结算证券购买净交易分别为百万美元,计入其他负债,而为美元45.6截至2023年12月31日,百万计入其他资产。
2024年3月31日和2023年3月31日以及2023年12月31日投资组合的总公允价值包括美元3.2亿,美元4.130亿美元,以及4.2扣除未结算的证券交易后,控股公司的合并非保险子公司持有的证券分别为10亿美元。
于2024年3月31日,本金金额为美元的债券和定期存款单672.4100万人是存款,以满足州保险监管要求。我们做到了不是t持有任何发行人的任何证券(不包括美国政府债务),总成本或公允价值超过 10% 占2024年3月31日或2023年3月31日或2023年12月31日股东权益总额的比例。2024年3月31日,我们做到了 不是3.不要持有任何在过去12个月内不产生收益的债务证券。
短期投资我们的短期投资可能包括商业票据和其他预计将在一年内到期或可赎回的投资。
混合型证券 我们固定期限投资组合中的某些证券被视为混合证券,因为它们包含不被认为与主投资明确且密切相关的嵌入式衍生品。这些证券按公允价值报告: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | |
(百万) | 2024 | | 2023 | | 2023年12月31日 |
固定期限: | | | | | |
公司债务证券 | $ | 507.1 | | | $ | 548.6 | | | $ | 531.3 | |
住房贷款抵押证券 | 300.0 | | | 482.1 | | | 323.9 | |
其他资产担保证券 | 9.5 | | | 33.8 | | | 13.9 | |
可赎回优先股 | 141.0 | | | 132.8 | | | 141.2 | |
混合证券总额 | $ | 957.6 | | | $ | 1,197.3 | | | $ | 1,010.3 | |
由于嵌入式衍生品(例如,控制权变更看跌期权、债务转股权转换或任何与发行人信用质量或违约风险无关、可能影响我们预期未来现金流的金额或时间的其他特征)不具有可观察的内在价值,我们使用公允价值期权将这些证券的公允价值变化记录为净已实现收益(损失)的组成部分。
固定期限 截至2024年3月31日,按到期日划分的固定期限构成为:
| | | | | | | | | | | |
(百万) | 成本 | | 公允价值 |
不到一年 | $ | 7,227.5 | | | $ | 7,084.8 | |
一到五年 | 45,277.4 | | | 43,850.9 | |
五到十年 | 13,394.2 | | | 12,645.2 | |
十年或更长时间 | 50.2 | | | 48.8 | |
总计 | $ | 65,949.3 | | | $ | 63,629.7 | |
资产支持证券根据其预计现金流在到期日分布表中进行分类。所有其他没有单一到期日的证券都是根据预期平均到期日报告的。合同到期日可能不同于预期到期日,因为证券的发行人可能有权催缴或预付债务。
未实现亏损总额下表按主要证券类型和个别证券处于连续未实现亏损头寸的时间长度显示了未实现亏损总额的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总数:美国证券交易委员会。 | 总计 公平 价值 | 毛收入 未实现 损失 | 不到12个月 | | | 12个月或更长时间 |
(百万美元) | 不是的。美国证券交易委员会。 | 公平 价值 | 未实现 损失 | | | 不是的。美国证券交易委员会。 | 公平 价值 | 未实现 损失 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | 139 | | $ | 32,968.1 | | $ | (1,327.3) | | 37 | | $ | 21,634.6 | | $ | (295.1) | | | | 102 | | $ | 11,333.5 | | $ | (1,032.2) | |
州和地方政府的义务 | 330 | | 1,922.7 | | (142.4) | | 41 | | 250.7 | | (1.8) | | | | 289 | | 1,672.0 | | (140.6) | |
外国政府的义务 | 1 | | 15.9 | | (1.0) | | 0 | | 0 | | 0 | | | | 1 | | 15.9 | | (1.0) | |
公司债务证券 | 363 | | 8,094.3 | | (328.1) | | 106 | | 2,369.6 | | (20.6) | | | | 257 | | 5,724.7 | | (307.5) | |
住房贷款抵押证券 | 35 | | 78.0 | | (9.2) | | 1 | | 0 | | 0 | | | | 34 | | 78.0 | | (9.2) | |
商业抵押贷款支持证券 | 181 | | 3,741.7 | | (519.3) | | 4 | | 190.5 | | (1.8) | | | | 177 | | 3,551.2 | | (517.5) | |
其他资产担保证券 | 193 | | 3,259.5 | | (93.9) | | 59 | | 1,303.5 | | (2.3) | | | | 134 | | 1,956.0 | | (91.6) | |
可赎回优先股 | 3 | | 32.9 | | (2.0) | | 0 | | 0 | | 0 | | | | 3 | | 32.9 | | (2.0) | |
总固定到期日 | 1,245 | | $ | 50,113.1 | | $ | (2,423.2) | | 248 | | $ | 25,748.9 | | $ | (321.6) | | | | 997 | | $ | 24,364.2 | | $ | (2,101.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总数:美国证券交易委员会。 | 总计 公平 价值 | 毛收入 未实现 损失 | 不到12个月 | | 12个月或更长时间 |
(百万美元) | 不是的。美国证券交易委员会。 | 公平 价值 | 未实现 损失 | | 不是的。美国证券交易委员会。 | 公平 价值 | 未实现 损失 |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | 148 | | $ | 19,446.8 | | $ | (1,209.6) | | 40 | | $ | 5,938.5 | | $ | (127.5) | | | 108 | | $ | 13,508.3 | | $ | (1,082.1) | |
州和地方政府的义务 | 343 | | 1,943.6 | | (161.7) | | 72 | | 350.7 | | (7.4) | | | 271 | | 1,592.9 | | (154.3) | |
外国政府的义务 | 1 | | 15.8 | | (1.1) | | 0 | | 0 | | 0 | | | 1 | | 15.8 | | (1.1) | |
公司债务证券 | 390 | | 8,129.9 | | (525.4) | | 93 | | 2,239.3 | | (75.5) | | | 297 | | 5,890.6 | | (449.9) | |
住房贷款抵押证券 | 43 | | 141.7 | | (16.3) | | 13 | | 10.0 | | (0.4) | | | 30 | | 131.7 | | (15.9) | |
商业抵押贷款支持证券 | 220 | | 4,484.5 | | (751.2) | | 11 | | 53.4 | | (1.5) | | | 209 | | 4,431.1 | | (749.7) | |
其他资产担保证券 | 267 | | 4,391.9 | | (222.5) | | 61 | | 884.8 | | (6.2) | | | 206 | | 3,507.1 | | (216.3) | |
可赎回优先股 | 4 | | 48.8 | | (5.2) | | 1 | | 10.6 | | (1.4) | | | 3 | | 38.2 | | (3.8) | |
总固定到期日 | 1,416 | | $ | 38,603.0 | | $ | (2,893.0) | | 291 | | $ | 9,487.3 | | $ | (219.9) | | | 1,125 | | $ | 29,115.7 | | $ | (2,673.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总数:美国证券交易委员会。 | 总计 公平 价值 | 毛收入 未实现 损失 | 不到12个月 | | 12个月或更长时间 |
(百万美元) | 不是的。美国证券交易委员会。 | 公平 价值 | 未实现 损失 | | 不是的。美国证券交易委员会。 | 公平 价值 | 未实现 损失 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | 147 | | $ | 28,225.0 | | $ | (1,157.9) | | 25 | | $ | 11,890.0 | | $ | (100.0) | | | 122 | | $ | 16,335.0 | | $ | (1,057.9) | |
州和地方政府的义务 | 324 | | 1,846.2 | | (138.4) | | 31 | | 169.9 | | (0.9) | | | 293 | | 1,676.3 | | (137.5) | |
外国政府的义务 | 1 | | 16.3 | | (1.0) | | 0 | | 0 | | 0 | | | 1 | | 16.3 | | (1.0) | |
公司债务证券 | 313 | | 6,642.4 | | (332.3) | | 26 | | 617.2 | | (14.7) | | | 287 | | 6,025.2 | | (317.6) | |
住房贷款抵押证券 | 39 | | 88.4 | | (10.0) | | 2 | | 0.4 | | 0 | | | 37 | | 88.0 | | (10.0) | |
商业抵押贷款支持证券 | 189 | | 3,912.2 | | (597.7) | | 1 | | 30.7 | | (2.5) | | | 188 | | 3,881.5 | | (595.2) | |
其他资产担保证券 | 207 | | 3,299.1 | | (107.1) | | 41 | | 639.4 | | (1.2) | | | 166 | | 2,659.7 | | (105.9) | |
可赎回优先股 | 3 | | 32.5 | | (2.4) | | 0 | | 0 | | 0 | | | 3 | | 32.5 | | (2.4) | |
总固定到期日 | 1,223 | | $ | 44,062.1 | | $ | (2,346.8) | | 126 | | $ | 13,347.6 | | $ | (119.3) | | | 1,097 | | $ | 30,714.5 | | $ | (2,227.5) | |
对处于未实现亏损状态的证券的审查表明,发行人的利息义务是最新的,没有证据表明目前的现金流预测恶化,这表明我们将不会在到期时收到剩余本金。
我们有七2024年第一季度信用评级被下调的证券,总公允价值为美元58.21000万美元,未实现亏损1美元8.2截至2024年3月31日,为1.2亿美元。
信贷和坏账损失准备我们被要求衡量所有处于未实现损失头寸的固定期限证券的潜在信用损失金额。我们做到了不是在2024年或2023年的头三个月,没有记录任何信贷损失准备金或被视为无法收回的金额的任何注销,并这样做了不是截至2024年3月31日和2023年3月31日,或2023年12月31日,我没有重大信用损失准备金余额。作为分析的一部分,我们考虑了与单个证券相关的几个因素和投入。用于衡量我们投资组合中的信贷损失金额的方法和重要投入包括:
•关于业务模式或基础资产的当前业绩指标(例如,拖欠率、止赎率和违约率);
•信贷支持(通过目前的从属级别);
•历史信用评级;以及
•根据这些业绩指标更新现金流预期。
为了确定信用损失金额(如果有的话),我们最初审查了处于亏损状态的证券,以确定我们是否有可能被要求或打算在收回各自的成本基础(可能是到期日)之前出售任何证券。如果我们可能或打算在潜在复苏之前出售,我们将注销未实现的亏损。对于那些我们确定不太可能或不打算在潜在复苏之前出售的证券,我们进行了额外的分析,以确定损失是否
信用相关。对于遭受信贷相关损失的证券,我们使用每种证券的当前账面收益率计算预期现金流量的净现值(NPV)(即预期回收价值)。然后将净现值与证券的当前摊销价值进行比较,以确定是否存在信用损失。如果净现值低于摊余价值,并且该数额被确定为任何具体证券的重大数额,或总体而言,将被视为存在信贷损失,并将设立信贷损失拨备,或者如果目前存在拨备,则以前拨备的收回或增量损失将计入证券的已实现收益(损失)净额。
截至2024年3月31日、2024年3月31日和2023年12月31日,我们认为,我们固定期限证券的未实现亏损均与任何特定证券的重大信贷损失无关,或总体上与之无关。我们继续预计我们固定期限投资组合中的所有证券都将支付本金和利息义务。
此外,我们还审查了2024年3月31日、2023年3月31日和2023年12月31日未实现亏损的这些证券的应计投资收入,以确定应计利息金额是否无法收回。根据我们的分析,我们相信发行人有足够的流动资金和资本储备来支付他们目前的利息和未来的本金和债务,因此,我们确实做到了。不是不要在2024年3月31日和2023年3月31日或2023年12月31日将任何应计收入注销为无法收回。
已实现收益(亏损)截至3月31日的三个月的已实现净收益(亏损)的组成部分为: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月 |
(百万) | | | | | 2024 | | 2023 |
证券销售已实现收益毛额 | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
美国政府的义务 | | | | | $ | 0 | | | $ | 3.8 | |
州和地方政府的义务 | | | | | 0.3 | | | 0 | |
公司债务证券 | | | | | 2.9 | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售证券总额 | | | | | 3.2 | | | 3.9 | |
股权证券: | | | | | | | |
不可赎回优先股 | | | | | 0 | | | 0.1 | |
普通股 | | | | | 11.2 | | | 132.0 | |
总股本证券 | | | | | 11.2 | | | 132.1 | |
| | | | | | | |
证券销售已实现收益小计 | | | | | 14.4 | | | 136.0 | |
证券销售已实现亏损总额 | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
美国政府的义务 | | | | | (135.3) | | | (11.5) | |
州和地方政府的义务 | | | | | (0.1) | | | 0 | |
公司债务证券 | | | | | (14.8) | | | (20.4) | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | | | | (4.3) | | | (34.5) | |
其他资产担保证券 | | | | | (0.1) | | | (0.2) | |
可赎回优先股 | | | | | (0.3) | | | 0 | |
短期投资 | | | | | 0 | | | (0.1) | |
可供出售证券总额 | | | | | (154.9) | | | (66.7) | |
股权证券: | | | | | | | |
不可赎回优先股 | | | | | (5.9) | | | (101.0) | |
普通股 | | | | | (0.1) | | | (11.8) | |
总股本证券 | | | | | (6.0) | | | (112.8) | |
证券销售已实现亏损总额小计 | | | | | (160.9) | | | (179.5) | |
证券销售已实现净收益(亏损) | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | |
美国政府的义务 | | | | | (135.3) | | | (7.7) | |
州和地方政府的义务 | | | | | 0.2 | | | 0 | |
公司债务证券 | | | | | (11.9) | | | (20.3) | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | | | | (4.3) | | | (34.5) | |
其他资产担保证券 | | | | | (0.1) | | | (0.2) | |
可赎回优先股 | | | | | (0.3) | | | 0 | |
短期投资 | | | | | 0 | | | (0.1) | |
可供出售证券总额 | | | | | (151.7) | | | (62.8) | |
股权证券: | | | | | | | |
不可赎回优先股 | | | | | (5.9) | | | (100.9) | |
普通股 | | | | | 11.1 | | | 120.2 | |
总股本证券 | | | | | 5.2 | | | 19.3 | |
| | | | | | | |
证券销售已实现净收益(亏损)小计 | | | | | (146.5) | | | (43.5) | |
其他资产 | | | | | | | |
利得 | | | | | 0 | | | 13.2 | |
减损 | | | | | 0 | | | (2.3) | |
其他资产已实现净收益(亏损)小计 | | | | | 0 | | | 10.9 | |
持有期净收益(亏损) | | | | | | | |
混合型证券 | | | | | 7.2 | | | 13.9 | |
股权证券 | | | | | 294.9 | | | 90.5 | |
| | | | | | | |
小计持有期净收益(亏损) | | | | | 302.1 | | | 104.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
证券已实现净收益(亏损)合计 | | | | | $ | 155.6 | | | $ | 71.8 | |
出售证券的已实现收益(损失)采用先进先出法计算。在2024年的前三个月,我们在证券销售方面的已实现总亏损的大部分是为存续期管理而出售的美国国债。我们还出售了风险/回报状况不那么有吸引力的公司债务证券,以及精选的商业抵押贷款支持证券。2023年第一季度,普通股的总收益反映了证券的销售,这是我们逐步降低投资组合风险计划的一部分,以回应我们对经济环境可能更加困难的看法。我们的不可赎回优先股产生的总损失,
2023年第一季度,主要与出售某些持有的美国银行优先股有关。此外,在去年第一季度,我们选择性地出售了证券,主要是公司债务证券和商业抵押贷款支持证券。
2023年头三个月的另一项资产收益,与因下列原因引起的诉讼所得有关三我们从2016年到2018年进行的可再生能源投资(最初的投资之前全额记入)。
下表反映了我们在截至3月31日的各个时期持有的股权证券的持有期已实现收益(亏损):
| | | | | | | | | | | |
| | | 三个月 |
(百万) | | | | 2024 | 2023 |
期内确认的权益证券净收益(亏损)合计 | | | | $ | 300.1 | | $ | 109.8 | |
减去:在此期间出售的权益证券确认的净收益(亏损) | | | | 5.2 | | 19.3 | |
持有期末权益证券当期确认的持有期净收益(亏损) | | | | $ | 294.9 | | $ | 90.5 | |
净投资收入 截至3月31日的三个月净投资收益的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | |
| | | 三个月 |
(百万) | | | | 2024 | 2023 |
可供出售的证券: | | | | | |
固定期限: | | | | | |
美国政府的义务 | | | | $ | 306.9 | | $ | 163.2 | |
州和地方政府的义务 | | | | 12.4 | | 10.6 | |
外国政府的义务 | | | | 0.1 | | 0.1 | |
公司债务证券 | | | | 121.5 | | 83.6 | |
住房贷款抵押证券 | | | | 5.4 | | 9.2 | |
商业抵押贷款支持证券 | | | | 46.4 | | 50.0 | |
其他资产担保证券 | | | | 78.2 | | 48.5 | |
可赎回优先股 | | | | 2.9 | | 2.9 | |
总固定到期日 | | | | 573.8 | | 368.1 | |
短期投资 | | | | 18.9 | | 24.7 | |
可供出售证券总额 | | | | 592.7 | | 392.8 | |
股权证券: | | | | | |
不可赎回优先股 | | | | 11.0 | | 15.1 | |
普通股 | | | | 13.9 | | 11.7 | |
总股本证券 | | | | 24.9 | | 26.8 | |
投资收益 | | | | 617.6 | | 419.6 | |
投资费用 | | | | (5.7) | | (5.5) | |
净投资收益 | | | | $ | 611.9 | | $ | 414.1 | |
与去年同期相比,投资收入(利息和股息)增加。47%和经常性投资账面收益率增加23截至2024年3月31日的三个月的百分比,而去年的这段时间。增加的主要原因是将新的运营现金和到期债券的收益投资于票面利率较高的证券。
3. 公允价值
我们根据评估金融工具的方法所固有的主观性程度,将我们的金融工具划分为三个层次的公允价值等级,如下:
•1级:投入是指相同工具(例如,每天持续定价的美国政府债券、活跃的交易所交易股本证券和某些短期证券)在活跃市场上未经调整的报价。
•2级:工具可直接或间接观察到的投入(第1级所列报价除外)(例如,某些公司债券和市政债券以及某些优先股)。这包括:(一)类似工具在活跃市场的报价;(二)相同或类似工具在非活跃市场的报价;(三)除报价外的其他投入
(Iv)主要源自可观察市场数据或以相关或其他方式得到可观察市场数据证实的投入。
•3级:无法观察到的输入。不可观察到的输入反映了我们对市场参与者在为金融工具定价时将使用的假设的主观评估(例如,某些结构性证券和私人持有的投资)。
确定投资组合的公允价值是管理层的责任。作为这一责任的一部分,我们在确定我们投资组合的公允价值时评估市场是否陷入困境或不活跃。我们审查某些市场层面的输入,以评估是否存在足够的活动、数量和新发行来创建活跃的市场。根据这一评估,我们得出的结论是,与我们获得估值的行业和证券相关的活动足够。
按主要证券类别和我们的未偿债务划分的投资组合构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | |
(百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 成本 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 38,562.7 | | | $ | 0 | | | $ | 0 | | | $ | 38,562.7 | | | $ | 39,823.8 | |
州和地方政府的义务 | 0 | | | 2,059.8 | | | 0 | | | 2,059.8 | | | 2,200.7 | |
外国政府的义务 | 0 | | | 15.9 | | | 0 | | | 15.9 | | | 16.9 | |
公司债务证券 | 0 | | | 12,518.3 | | | 3.0 | | | 12,521.3 | | | 12,821.9 | |
小计 | 38,562.7 | | | 14,594.0 | | | 3.0 | | | 53,159.7 | | | 54,863.3 | |
资产支持证券: | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 0 | | | 383.1 | | | 0 | | | 383.1 | | | 390.1 | |
商业抵押贷款支持 | 0 | | | 3,851.8 | | | 0 | | | 3,851.8 | | | 4,368.6 | |
其他资产支持 | 0 | | | 6,061.2 | | | 0 | | | 6,061.2 | | | 6,146.1 | |
资产担保证券小计 | 0 | | | 10,296.1 | | | 0 | | | 10,296.1 | | | 10,904.8 | |
可赎回优先股: | | | | | | | | | |
金融类股 | 0 | | | 23.2 | | | 0 | | | 23.2 | | | 24.5 | |
公用事业 | 0 | | | 9.6 | | | 0 | | | 9.6 | | | 10.4 | |
工业类股 | 0 | | | 141.1 | | | 0 | | | 141.1 | | | 146.3 | |
可赎回优先股小计 | 0 | | | 173.9 | | | 0 | | | 173.9 | | | 181.2 | |
总固定到期日 | 38,562.7 | | | 25,064.0 | | | 3.0 | | | 63,629.7 | | | 65,949.3 | |
短期投资 | 1,326.7 | | | 0 | | | 0 | | | 1,326.7 | | | 1,326.7 | |
**可供出售的证券总额 | 39,889.4 | | | 25,064.0 | | | 3.0 | | | 64,956.4 | | | 67,276.0 | |
股权证券: | | | | | | | | | |
不可赎回优先股: | | | | | | | | | |
金融类股 | 0 | | | 785.3 | | | 49.2 | | | 834.5 | | | 876.1 | |
公用事业 | 0 | | | 37.4 | | | 0 | | | 37.4 | | | 40.0 | |
工业类股 | 0 | | | 0 | | | 14.8 | | | 14.8 | | | 15.0 | |
不可赎回优先股小计 | 0 | | | 822.7 | | | 64.0 | | | 886.7 | | | 931.1 | |
普通股: | | | | | | | | | |
普通股 | 3,148.1 | | | 0 | | | 22.5 | | | 3,170.6 | | | 683.9 | |
其他风险投资 | 0 | | | 0 | | | 24.3 | | | 24.3 | | | 24.3 | |
普通股小计 | 3,148.1 | | | 0 | | | 46.8 | | | 3,194.9 | | | 708.2 | |
*总股本证券 | 3,148.1 | | | 822.7 | | | 110.8 | | | 4,081.6 | | | 1,639.3 | |
总投资组合 | $ | 43,037.5 | | | $ | 25,886.7 | | | $ | 113.8 | | | $ | 69,038.0 | | | $ | 68,915.3 | |
债务 | $ | 0 | | | $ | 6,297.8 | | | $ | 0 | | | $ | 6,297.8 | | | $ | 6,889.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | |
(百万) | 1级 | | 2级 | | 第三级 | | 总计 | | 成本 |
2023年3月31日 | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 27,350.1 | | | $ | 0 | | | $ | 0 | | | $ | 27,350.1 | | | $ | 28,490.9 | |
州和地方政府的义务 | 0 | | | 2,061.6 | | | 0 | | | 2,061.6 | | | 2,222.4 | |
外国政府的义务 | 0 | | | 15.8 | | | 0 | | | 15.8 | | | 16.9 | |
公司债务证券 | 0 | | | 10,681.3 | | | 0 | | | 10,681.3 | | | 11,195.8 | |
小计 | 27,350.1 | | | 12,758.7 | | | 0 | | | 40,108.8 | | | 41,926.0 | |
资产支持证券: | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 0 | | | 630.0 | | | 0 | | | 630.0 | | | 655.0 | |
商业抵押贷款支持 | 0 | | | 4,503.0 | | | 0 | | | 4,503.0 | | | 5,252.6 | |
其他资产支持 | 0 | | | 4,865.8 | | | 0 | | | 4,865.8 | | | 5,087.8 | |
资产担保证券小计 | 0 | | | 9,998.8 | | | 0 | | | 9,998.8 | | | 10,995.4 | |
可赎回优先股: | | | | | | | | | |
金融类股 | 0 | | | 40.0 | | | 0 | | | 40.0 | | | 43.5 | |
公用事业 | 0 | | | 8.8 | | | 0 | | | 8.8 | | | 10.5 | |
工业类股 | 9.6 | | | 123.2 | | | 0 | | | 132.8 | | | 148.5 | |
可赎回优先股小计 | 9.6 | | | 172.0 | | | 0 | | | 181.6 | | | 202.5 | |
总固定到期日 | 27,359.7 | | | 22,929.5 | | | 0 | | | 50,289.2 | | | 53,123.9 | |
短期投资 | 2,524.1 | | | 0 | | | 0 | | | 2,524.1 | | | 2,524.1 | |
**可供出售的证券总额 | 29,883.8 | | | 22,929.5 | | | 0 | | | 52,813.3 | | | 55,648.0 | |
股权证券: | | | | | | | | | |
不可赎回优先股: | | | | | | | | | |
金融类股 | 40.0 | | | 884.5 | | | 67.4 | | | 991.9 | | | 1,102.7 | |
公用事业 | 0 | | | 70.5 | | | 0 | | | 70.5 | | | 80.0 | |
工业类股 | 0 | | | 0 | | | 16.4 | | | 16.4 | | | 15.0 | |
不可赎回优先股小计 | 40.0 | | | 955.0 | | | 83.8 | | | 1,078.8 | | | 1,197.7 | |
普通股: | | | | | | | | | |
普通股 | 2,755.7 | | | 0 | | | 18.3 | | | 2,774.0 | | | 720.2 | |
其他风险投资 | 0 | | | 0 | | | 20.3 | | | 20.3 | | | 20.3 | |
普通股小计 | 2,755.7 | | | 0 | | | 38.6 | | | 2,794.3 | | | 740.5 | |
*总股本证券 | 2,795.7 | | | 955.0 | | | 122.4 | | | 3,873.1 | | | 1,938.2 | |
总投资组合 | $ | 32,679.5 | | | $ | 23,884.5 | | | $ | 122.4 | | | $ | 56,686.4 | | | $ | 57,586.2 | |
债务 | $ | 0 | | | $ | 5,881.0 | | | $ | 0 | | | $ | 5,881.0 | | | $ | 6,389.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值 | | |
(百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 成本 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | |
固定期限: | | | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 36,869.4 | | | $ | 0 | | | $ | 0 | | | $ | 36,869.4 | | | $ | 37,823.2 | |
州和地方政府的义务 | 0 | | | 2,202.8 | | | 0 | | | 2,202.8 | | | 2,338.4 | |
外国政府的义务 | 0 | | | 16.3 | | | 0 | | | 16.3 | | | 17.3 | |
公司债务证券 | 0 | | | 11,180.7 | | | 3.0 | | | 11,183.7 | | | 11,446.0 | |
小计 | 36,869.4 | | | 13,399.8 | | | 3.0 | | | 50,272.2 | | | 51,624.9 | |
资产支持证券: | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 0 | | | 417.2 | | | 0 | | | 417.2 | | | 426.9 | |
商业抵押贷款支持 | 0 | | | 3,939.7 | | | 0 | | | 3,939.7 | | | 4,535.2 | |
其他资产支持 | 0 | | | 5,575.4 | | | 0 | | | 5,575.4 | | | 5,667.2 | |
资产担保证券小计 | 0 | | | 9,932.3 | | | 0 | | | 9,932.3 | | | 10,629.3 | |
可赎回优先股: | | | | | | | | | |
金融类股 | 0 | | | 23.1 | | | 0 | | | 23.1 | | | 24.5 | |
公用事业 | 0 | | | 9.4 | | | 0 | | | 9.4 | | | 10.4 | |
工业类股 | 0 | | | 141.2 | | | 0 | | | 141.2 | | | 152.8 | |
可赎回优先股小计 | 0 | | | 173.7 | | | 0 | | | 173.7 | | | 187.7 | |
总固定到期日 | 36,869.4 | | | 23,505.8 | | | 3.0 | | | 60,378.2 | | | 62,441.9 | |
短期投资 | 1,757.0 | | | 32.9 | | | 0 | | | 1,789.9 | | | 1,789.9 | |
**可供出售的证券总额 | 38,626.4 | | | 23,538.7 | | | 3.0 | | | 62,168.1 | | | 64,231.8 | |
股权证券: | | | | | | | | | |
不可赎回优先股: | | | | | | | | | |
金融类股 | 0 | | | 802.7 | | | 49.2 | | | 851.9 | | | 922.1 | |
公用事业 | 0 | | | 35.4 | | | 0 | | | 35.4 | | | 40.0 | |
工业类股 | 0 | | | 0 | | | 14.8 | | | 14.8 | | | 15.0 | |
不可赎回优先股小计 | 0 | | | 838.1 | | | 64.0 | | | 902.1 | | | 977.1 | |
普通股: | | | | | | | | | |
普通股 | 2,885.3 | | | 0 | | | 22.5 | | | 2,907.8 | | | 685.4 | |
其他风险投资 | 0 | | | 0 | | | 20.6 | | | 20.6 | | | 20.6 | |
普通股小计 | 2,885.3 | | | 0 | | | 43.1 | | | 2,928.4 | | | 706.0 | |
*总股本证券 | 2,885.3 | | | 838.1 | | | 107.1 | | | 3,830.5 | | | 1,683.1 | |
总投资组合 | $ | 41,511.7 | | | $ | 24,376.8 | | | $ | 110.1 | | | $ | 65,998.6 | | | $ | 65,914.9 | |
债务 | $ | 0 | | | $ | 6,431.3 | | | $ | 0 | | | $ | 6,431.3 | | | $ | 6,888.6 | |
我们的投资组合估值,不包括短期投资,在上表中被归类为1级或2级,完全由外部来源定价,包括定价供应商、交易商/做市商和交易所报价。
我们的短期投资归类为1级,流动性高,营销活跃,期限非常短,主要是90天或更短的赎回时间。这些证券按其原始成本持有,并根据任何折扣的增加进行调整,因为该价值非常接近活跃的市场参与者愿意为此类证券支付的价格。我们其余的短期投资被归类为2级,不在外部定价,因为这些证券持续以面值交易。这些证券被归类为2级,因为它们主要是由市政当局发行的较长期证券,其中包含一年内的流动性安排或强制性看跌特征。
在2024年3月31日,供应商报价代表921级分类的百分比(不包括短期投资),而912023年3月31日的百分比,以及932023年12月31日。一级供应商报价的证券主要代表我们持有的频繁交易的美国国债,报价被认为类似于交易所交易的报价。我们1级定价的余额来自于直接从活跃的交易所进行的交易中获得的报价。2023年期间,所有交易所报价活跃的1级优先股都已售出。
在2024年3月31日和2023年12月31日,供应商报价包括1002级分类的百分比(不包括短期投资),而98截至2023年3月31日;其余22023年3月31日的%是经销商报价。在我们选择来源(例如,交易商或定价服务)来为我们投资组合中的证券提供定价的过程中,我们查看了详细说明定价的来源的文档
这些来源使用的技术和方法,并确定其政策是否充分考虑了市场活动,无论是基于特定证券类型的具体交易,还是基于最近交易的具有类似信用质量、存续期、收益率和结构的证券的建模。一旦选择了来源,我们将继续通过查看他们关于定价和市场审查的内部控制的文档来监控他们流程的任何变化或修改。我们在我们的来源的质量控制措施可用时对其进行审查,以确定是否发生了任何重大变化,可能表明有关其评估或市场覆盖范围的问题或担忧。
作为我们定价程序的一部分,我们从多个来源获得报价,以帮助我们全面评估证券的市场价格。然而,我们的内部定价政策是对个别证券使用一致的来源,以保持我们估值过程的完整性。从消息来源获得的报价不被视为具有交易约束力的报价。根据我们的政策,当从我们选定的来源收到的估值审查似乎超出了被认为是市场层面的活动(其定义是以与可比证券显著不同的价差或收益率进行交易,或在没有合理解释的一般行业层面变动之外),我们可以使用替代来源的价格。在一定程度上,我们认为用一个来源的价格替代另一个来源的价格可能是谨慎的,我们将联系初始来源,以了解可能导致重大价格差异的因素。
为了让我们能够确定我们最初的来源是否提供了一个超出合理范围的价格,我们每周都会审查我们的投资组合定价。必要时,当提供的价格与我们基于对市场趋势和活动的评估的预期不符时,我们会挑战我们来源的价格。最初,我们按行业对我们的投资组合进行审查,以确定其价格出现在合理范围之外的证券。然后我们对披露为2级的证券的公允价值进行更详细的审查。我们审查交易商对这些和/或类似证券的出价和报价,以确定我们估值的市场水平背景。然后,我们评估与前面层级表中披露的每一类证券相关的投入。
对于结构性债务证券,包括商业、住宅和其他资产支持证券,我们评估这些证券和类似证券的现有市场相关数据,这些证券与抵押品、违约和违约有关,以了解历史趋势和合理估计的预测,以及历史提前还款额和当前提前还款假设和现金流估计。我们将结构性债务证券的每一类进一步划分为更有限的部门(例如,计划摊销类别、第一次支付、第二次支付、优先、从属等)。并使用久期、信用质量和息票来确定公允价值是否合适。
对于公司债务和优先股(可赎回和不可赎回)投资组合,以及进步公司发行的票据(见附注4--债务),我们按久期、信用质量和票面利率审查证券,以及在这一分层中利率和信用利差变动的变化。审查还包括最近的交易,包括:在建立市场的不同水平上的交易量;发行人特定的基本面;以及曝光的行业特定的经济消息。
对于市政债券(例如,一般债务、收入和住房),我们对投资组合进行分层,按类型、期限、信用质量和息票评估证券,以审查相对于信用利差和利率变化的价格变化。此外,我们将经济数据视为与地理位置相关的指标,以此作为市盈率或到期日预测值的指标。对于市政住房证券,我们期待现金流预测的变化,无论是历史预测还是合理估计的预测,以了解收益率变化及其对估值的影响。
对于短期证券,我们关注的是收购价格与票面利率或收益率的关系。由于我们的短期证券通常距离到期日不超过90天,而二级上市的大部分证券距离赎回时间不超过30天,我们认为收购价格是对公允价值的最佳估计。
我们还审查由我们的消息来源提供的数据假设,以确定该数据是否与当前市场状况相关。此外,我们独立审查每个行业的交易量、新发行的债券和利差的变化,以及利率沿收益率曲线的整体变动,以确定是否存在足够的活动和流动性,为我们的市场估值提供可信的来源。
在每个评估期内,我们根据投资组合中每个主要部门的当前市场相关活动(即利率和信用利差变动以及其他与信贷相关的因素),对投资组合的估值(业绩回报)进行内部估计。我们将内部生成的投资组合结果与基于外部报价生成的结果进行比较,并研究材料估值差异。我们将我们的结果与每个主要行业的指数回报进行比较,根据久期和信贷质量差异进行调整,以更好地了解我们投资组合的结果。此外,我们每月审查我们的对外销售交易,并将实际最终市场销售价格与之前的市场估值价格进行比较。这一审查进一步证实了我们的定价来源提供的是市场水平的价格,因为我们能够解释市场上发生的已知事件并影响特定证券的销售价格时的重大价格变化(即超过2%)。
这一分析为我们提供了关于来源的过程、审查的质量以及基于客户反馈改进分析的意愿的额外安慰。我们相信,这一努力有助于确保我们
报告我们证券最具代表性的公允价值。
在收到所有估值并完成我们对2级证券的审查后,如果供应商使用的投入被确定为不包含足够的可观察到的市场信息,我们将把受影响的证券重新分类为3级。
除下文所述外,我们的3级证券按外部定价;然而,由于若干因素(例如,证券的性质、活跃程度,以及缺乏类似的证券交易以获得可观察到的市场水平投入),这些估值本质上较为主观。
就我们从外部来源(例如,经纪商、评估公司)收到的3级证券的价格而言,我们使用内部开发的假设审查这些价格的合理性,然后将我们的派生价格与从外部来源收到的价格进行比较。根据我们的审查,从外部来源收到的所有价格仍未调整。
如果我们没有从外部获得价格,我们会进行内部公允价值比较,其中包括对市场可比证券的审查和分析,以确定是否需要公允价值变化。根据这一分析,列入第3级类别的某些私募股权投资仍按成本计价,或使用最近的交易作为公允价值的基础进行定价。至少每年,这些私人股本投资都是由外部来源定价的。
我们的第三级其他风险投资包括按权益会计方法入账的证券,因此不受公允价值报告的约束。由于这些证券在我们的总投资组合中所占比例不到0.1%,我们将继续将它们包括在我们的第三级披露中,并在公允价值变动摘要表中将这些投资的活动报告为“其他”变化,并在量化信息表中将这些证券归类为“定价豁免证券”。
在2024年3月31日和2023年12月31日,我们都举行了一私人持有的固定期限证券,被归类为3级投资。在2023年3月31日,我们做到了不是I don‘我们的固定期限投资组合中没有任何被列为3级的证券。
于2024年首三个月及2023年全年,在非经常性基础上并无按公允价值计量的重大资产或负债。
由于第3级证券的公允价值与总投资组合的公允价值相比的相对规模,定价方法的任何变化都不会对估值产生重大影响,从而对净收益或综合收益产生重大影响。
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月与第三级资产相关的公允价值变化:
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| 第3级公允价值 |
(百万) | 2023年12月31日的公允价值 | 呼叫数/ 到期日期/ 付款/其他 | 购买 | 销售额 | 已实现净额 (得失) 论销售 | 更改日期: 估值 | 网络 转账 进(出) | 2024年3月31日的公允价值 |
固定期限: | | | | | | | | |
公司债务证券 | $ | 3.0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 3.0 | |
股权证券: | | | | | | | | |
不可赎回优先股: | | | | | | | | |
金融类股 | 49.2 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 49.2 | |
工业类股 | 14.8 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 14.8 | |
普通股: | | | | | | | | |
普通股 | 22.5 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 22.5 | |
其他风险投资 | 20.6 | | 3.7 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 24.3 | |
3级证券合计 | $ | 110.1 | | $ | 3.7 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 113.8 | |
|
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| | | | | | | | |
| 第3级公允价值 |
(百万) | 2022年12月31日的公允价值 | 呼叫数/ 到期日期/ 付款/其他 | 购买 | 销售额 | 已实现净额 (得失) 论销售 | 更改日期: 估值 | 网络 转账 进(出) | 2023年3月31日的公允价值 |
股权证券: | | | | | | | | |
不可赎回优先股: | | | | | | | | |
金融类股 | $ | 67.4 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 67.4 | |
工业类股 | 16.4 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 16.4 | |
普通股: | | | | | | | | |
普通股 | 18.3 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 18.3 | |
其他风险投资 | 19.8 | | 0.5 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 20.3 | |
3级证券合计 | $ | 121.9 | | $ | 0.5 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 122.4 | |
|
下表提供了有关2024年3月31日和2023年3月31日以及2023年12月31日我们适用证券的第三级公允价值计量的量化信息摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 关于第3级公允价值计量的量化信息 |
(百万美元) | 2024年3月31日的公允价值 | 估价技术 | 无法观察到的输入 | 输入值范围增加(减少) | 加权平均增幅(降幅) |
固定期限: | | | | | |
公司债务证券 | $ | 3.0 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | (2.3)%至1.2% | (0.1) | % |
股权证券: | | | | | |
不可赎回优先股 | 64.0 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | 3.4%至28.4% | 22.6 | % |
| | | | | |
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普通股 | 22.5 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | (37.9)%至39.6% | 3.4 | % |
小计3级证券 | 89.5 | | | | | |
为免税证券定价 | 24.3 | | | | | |
3级证券合计 | $ | 113.8 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 关于第3级公允价值计量的量化信息 |
(百万美元) | 2023年3月31日的公允价值 | 估价技术 | 无法观察到的输入 | 输入值范围增加(减少) | 加权平均增幅(降幅) |
股权证券: | | | | | |
不可赎回优先股 | $ | 83.8 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | 2.7%至23.3% | 9.2 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股 | 18.3 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | (51.3)%至48.3% | 15.6 | % |
小计3级证券 | 102.1 | | | | | |
为免税证券定价 | 20.3 | | | | | |
3级证券合计 | $ | 122.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 关于第3级公允价值计量的量化信息 | |
(百万美元) | 2023年12月31日的公允价值 | 估价技术 | 无法观察到的输入 | 输入值范围增加(减少) | 加权平均增幅(降幅) |
固定期限: | | | | | |
公司债务证券 | $ | 3.0 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | 0.3%至7.7% | 2.6 | % |
股权证券: | | | | | |
不可赎回优先股 | 64.0 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | 17.2%至39.7% | 21.7% |
| | | | | |
| | | | | |
普通股 | 22.5 | | 市场可比性 | 加权平均市值价格变动% | (45.8)%至95.6% | 39.7% |
小计3级证券 | 89.5 | | | | | |
为免税证券定价 | 20.6 | | | | | |
3级证券合计 | $ | 110.1 | | | | | |
4. 债务
每个资产负债表期间的债务包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(百万) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
2.45% 2027年到期的优先票据(已发行:500.0,2016年8月) | $ | 498.7 | | | $ | 468.6 | | | $ | 498.3 | | | $ | 464.2 | | | $ | 498.6 | | | $ | 468.9 | |
2.50% 2027年到期的优先票据(已发行:500.0,2022年3月) | 498.2 | | | 468.5 | | | 497.7 | | | 463.8 | | | 498.1 | | | 469.1 | |
6 2029年到期的5/8%优先票据(已发行:300.0(1999年3月) | 297.9 | | | 323.5 | | | 297.6 | | | 329.6 | | | 297.8 | | | 328.7 | |
4.00% 2029年到期的优先票据(已发行:550.0,2018年10月) | 547.1 | | | 532.5 | | | 546.5 | | | 538.5 | | | 546.9 | | | 542.6 | |
3.20% 2030年到期的优先票据(已发行:500.0,2020年3月) | 497.4 | | | 456.1 | | | 497.0 | | | 460.0 | | | 497.3 | | | 462.2 | |
3.00%二零三二年到期优先票据(已发行:500.0,2022年3月) | 496.4 | | | 435.7 | | | 496.0 | | | 446.9 | | | 496.3 | | | 446.0 | |
6.25%二零三二年到期优先票据(已发行:400.0(2002年11月) | 396.8 | | | 434.2 | | | 396.5 | | | 448.1 | | | 396.7 | | | 445.6 | |
4.952033年到期的优先债券百分比(已发行:$500.0,2023年5月) | 496.5 | | | 499.2 | | | 0 | | | 0 | | | 496.4 | | | 513.0 | |
4.352044年到期的优先债券百分比(已发行:$350.0,2014年4月) | 347.0 | | | 312.8 | | | 346.9 | | | 312.3 | | | 347.0 | | | 314.2 | |
3.702045年到期的优先债券百分比(已发行:$400.0,2015年1月) | 395.9 | | | 327.9 | | | 395.8 | | | 324.0 | | | 395.9 | | | 325.1 | |
4.1252047年到期的优先债券百分比(已发行:$850.0,2017年4月) | 842.3 | | | 719.2 | | | 842.1 | | | 743.8 | | | 842.3 | | | 756.2 | |
4.202048年到期的优先债券百分比(已发行:$600.0,2018年3月) | 590.7 | | | 519.8 | | | 590.4 | | | 530.0 | | | 590.6 | | | 534.1 | |
3.952050年到期的优先债券百分比(已发行:$500.0,2020年3月) | 491.2 | | | 409.8 | | | 491.0 | | | 420.3 | | | 491.1 | | | 422.3 | |
3.702052年到期的优先债券百分比(已发行:$500.0,2022年3月) | 493.6 | | | 390.0 | | | 493.5 | | | 399.5 | | | 493.6 | | | 403.3 | |
总计 | $ | 6,889.7 | | | $ | 6,297.8 | | | $ | 6,389.3 | | | $ | 5,881.0 | | | $ | 6,888.6 | | | $ | 6,431.3 | |
曾经有过不是截至提出的所有期间期末的短期未偿债务。
进步公司在全国协会PNC银行有一项信贷额度,最高本金为#美元。300百万美元。有关这一信贷额度条款的讨论,请参阅提交给股东的2023年年度报告。我们有不是本报告所列期间内可用信贷额度下的借款。
5. 所得税
截至2024年3月31日的三个月的实际税率为20.7%,与19.2%,这主要是由于我们的永久性税务差异对我们的有效税率的影响较小,因为本年度的盈利能力有所提高。
递延税项资产及负债是根据财务报表与按制定税率计税的资产及负债的税基之间的差额入账。我们定期审查我们的递延税项资产是否可收回。在2024年3月31日和2023年3月31日,以及2023年12月31日,我们确定我们做到了不是I don‘我不需要对我们的递延税金总额计提估值津贴。虽然不能保证递延税项资产的变现,但管理层相信,递延税项资产变现的可能性更大,这是基于我们的预期,即我们将能够充分利用最终确认用于税务目的的扣除。在2024年3月31日、2023年3月31日和2023年12月31日,递延税项净资产包括
递延税项总资产为$482.5百万, $582.62000万美元,和美元427.3 分别与固定期限证券的未实现损失有关。我们相信,该递延所得税资产将基于与我们的股权投资组合未实现收益、上一年资本收益和其他税务规划策略相关的当前暂时差异来实现。
我们应付的净经常所得税为 $961.8万, $203.32000万美元,和美元311.8 2024年3月31日和2023年3月31日以及2023年12月31日分别为百万,计入我们综合资产负债表上的应付账款、应计费用和其他负债。应缴所得税增加主要是由于2024年第一季度盈利能力的增加。
于2024年3月31日和2023年3月31日以及2023年12月31日,我们没有针对不确定税务状况的准备金。
6. 亏损及亏损调整费用准备金
损失和损失调整费用准备金的活动总结如下:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
(百万) | 2024 | | 2023 |
1月1日的余额 | $ | 34,389.2 | | | $ | 30,359.3 | |
未偿损失的再保险可追回金额减少 | 4,789.0 | | | 5,559.2 | |
1月1日的净余额 | 29,600.2 | | | 24,800.1 | |
与下列事项有关的招致: | | | |
本年度 | 10,983.0 | | | 10,002.8 | |
前几年 | (11.4) | | | 621.2 | |
已发生的总金额 | 10,971.6 | | | 10,624.0 | |
付款对象: | | | |
本年度 | 4,421.7 | | | 3,962.6 | |
前几年 | 5,971.0 | | | 5,736.2 | |
已支付总额 | 10,392.7 | | | 9,698.8 | |
3月31日的净余额 | 30,179.1 | | | 25,725.3 | |
外加未付损失的再保险可追回金额 | 4,651.9 | | | 5,301.1 | |
3月31日的结余 | $ | 34,831.0 | | | $ | 31,026.4 | |
我们经历了美元的有利储备发展11.42024年前三个月为100万美元,而不利的发展为621.2百万美元,反映为“与前几年有关的支出””在上表中。
2024年第一季度
•上一年有利的储备发展包括大约#美元。502023年事故年和2023年美元带来的有利发展15至2022年事故年;部分被2021年及之前事故年的不利发展所抵消。
•我们的人NAL汽车产品产生了约美元100百万美元的有利损失和损失调整费用(LAE)储备开发,部分原因是2023年第一季度通过侵权改革后,佛罗里达州的频率低于预期,约为60%归因于代理汽车业务及直销汽车业务的结余。
•我们的商业线业务经历了约$70数以百万计的不利发展,主要是由于我们在加州和纽约的商用汽车业务的严重程度高于预期。
2023年第一季度
•上一年不利的储备发展包括大约#美元。498可归因于2022年的事故,$302021年到事故年,其余的到2020年及之前的事故年。
•我们的个人汽车产品花费了大约$4281.8亿美元的不利亏损和LAE储备开发,其中Agency和Direct汽车业务各贡献约一半。不利的发展主要是由于汽车财产和有形损害保险的严重程度高于预期,晚报告的伤害索赔高于预期,在一定程度上,佛罗里达州的伤害和医疗保险的损失成本增加,这在很小程度上是由于佛罗里达州2023年3月颁布的立法的影响。
•我们的商业线业务经历了约$144不利的发展,主要是由于伤害案例储备的严重程度高于预期,以及最近报告的伤害索赔的严重程度和频率高于预期。
•我们的房地产业务经历了$42不利的发展,主要是由于索赔费用高于预期,以及我们的房主责任风险和雨伞产品的严重性高于预期。
7. 补充现金流量信息
现金和现金等价物包括银行活期存款和某些子公司在银行活期存款账户中持有的资金的每日隔夜逆回购承诺。这些子公司在2024年3月31日、2024年3月31日和2023年12月31日以及2023年12月31日持有的隔夜逆回购承诺金额为美元,这些承诺不被视为投资组合的一部分。107.7百万,$177.5百万美元,以及$68.2分别为100万美元。受限现金和受限现金等价物包括针对未支付的免赔额持有的抵押品,以及根据国家洪水保险计划的“自己写”计划限制支付洪水索赔的现金,某些子公司是该计划的参与者。
各期间的非现金活动包括以下各项:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(百万) | 2024 | | 2023 |
普通股分红1 | $ | 58.6 | | | $ | 58.5 | |
经营租赁负债2 | 28.0 | | | 9.3 | |
1申报但未支付。看见附注9--分红以供进一步讨论。
2获得使用权资产。
在不同时期,我们支付了以下费用:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(百万) | 2024 | | 2023 |
所得税 | $ | 0 | | | $ | 0.1 | |
利息 | 87.9 | | | 87.9 | |
经营租赁负债 | 21.6 | | | 21.5 | |
8. 细分市场信息
我们的Personal Lines部门为个人汽车和休闲车(我们的特殊线路产品)投保。我们的商业航线部分承保与汽车相关的责任和人身损害保险,与商业相关的一般责任和财产保险,主要面向小企业,以及主要面向运输业的工伤赔偿保险。我们的房地产部门为房主、其他财产所有者和租户承保住宅财产保险,以及
雨伞保险。我们的服务业务通过我们的直接个人专线和商业专线业务提供与保险相关的服务,包括为房主、一般责任和工伤赔偿保险等产品提供代理。所有部门的收入都来自外部客户;所有的公司间交易在合并中都被消除了。
以下为各期间的经营业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
(百万) | | | | | | | 收入 | | 税前 利润(亏损) | | 收入 | | 税前 利润(亏损) |
个人专线 | | | | | | | | | | | | | |
代理处 | | | | | | | $ | 5,857.7 | | | $ | 950.7 | | | $ | 4,860.2 | | | $ | 162.6 | |
直接 | | | | | | | 7,020.5 | | | 1,043.6 | | | 5,717.4 | | | (22.1) | |
个人线路总数1 | | | | | | | 12,878.2 | | | 1,994.3 | | | 10,577.6 | | | 140.5 | |
商业专线 | | | | | | | 2,557.4 | | | 209.0 | | | 2,356.1 | | | 37.2 | |
属性 | | | | | | | 712.8 | | | 46.9 | | | 598.7 | | | (32.7) | |
其他赔偿2 | | | | | | | 0.2 | | | (0.3) | | | 0.7 | | | (3.4) | |
承保业务共计 | | | | | | | 16,148.6 | | | 2,249.9 | | | 13,533.1 | | | 141.6 | |
手续费及其他收入3 | | | | | | | 236.5 | | | 北美 | | 206.2 | | | 北美 |
服务业务 | | | | | | | 84.2 | | | (7.9) | | | 72.5 | | | (9.8) | |
投资4 | | | | | | | 773.2 | | | 767.5 | | | 491.4 | | | 485.9 | |
利息支出 | | | | | | | 北美 | | (69.6) | | | 北美 | | (63.3) | |
合并合计 | | | | | | | $ | 17,242.5 | | | $ | 2,939.9 | | | $ | 14,303.2 | | | $ | 554.4 | |
NA=不适用
1 个人车险占比95%和94截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月内分别赚取的个人专线部门净保费总额的百分比;我们的特殊专线产品保险(例如,摩托车、房车、船只和雪地摩托车)占个人线路净保费的余额。
2 包括其他承销业务和分拆业务。
3 手续费和其他收入的税前利润(亏损)根据收入分配到经营部门。
4 收入代表经常性投资收入和证券的已实现净收益(亏损)总额;税前利润(亏损)是扣除投资费用后的净额。
我们的管理层使用承保利润率和综合比率作为承保盈利能力的主要衡量标准。承保利润率是税前承保利润(损失),以占净保费的百分比表示(即,来自承保业务的收入)。税前承保利润(亏损)计算为赚取的净保费加上费用和其他收入,减去:(i)损失和损失调整费用;(ii)保单获取成本;和(iii)其他承保费用。综合比率是承保保证金的补充。 以下是各期间我们承保业务的承保利润率和综合比率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | 承保 保证金 | | 组合在一起 比率 | | 承保 保证金 | | 组合在一起 比率 |
个人专线 | | | | | | | | | | | | | |
代理处 | | | | | | | 16.2 | % | | 83.8 | | | 3.3 | % | | 96.7 | |
直接 | | | | | | | 14.9 | | | 85.1 | | | (0.4) | | | 100.4 | |
个人线路总数 | | | | | | | 15.5 | | | 84.5 | | | 1.3 | | | 98.7 | |
商业专线 | | | | | | | 8.2 | | | 91.8 | | | 1.6 | | | 98.4 | |
属性 | | | | | | | 6.6 | | | 93.4 | | | (5.5) | | | 105.5 | |
承保业务共计 | | | | | | | 13.9 | | | 86.1 | | | 1.0 | | | 99.0 | |
以下是截至2024年和2023年3月31日止三个月内宣布和/或支付的普通股和优先股股息摘要:
| | | | | | | | | | | | |
(百万,不包括每股金额) | 金额 |
已宣布 | 应付 | 每股 | 应计/支付1 | |
共同-年度可变股息: | | | | |
2023年12月 | 2024年1月 | $ | 0.75 | | $ | 439.3 | | |
| | | | |
常见-季度股息: | | | | |
2024年3月 | 2024年4月 | 0.10 | | 58.6 | | |
2023年12月 | 2024年1月 | 0.10 | | 58.6 | | |
2023年3月 | 2023年4月 | 0.10 | | 58.5 | | |
2022年12月 | 2023年1月 | 0.10 | | 58.5 | | |
| | | | |
首选部门: | | | | |
2024年1月2 | 2024年2月 | 15.688377 | | 7.8 | | |
2022年12月 | 2023年3月 | 26.875 | | 13.4 | | |
1 应计费用是基于截至记录日期的发行在外股票的估计,并在我们的综合资产负债表上记录为应付账款、应计费用和其他负债的组成部分,直至支付。
22024年第一季度,我们以规定金额美元赎回了所有未发行的系列优先股B系列1,000每股,总支出为$507.8 百万,包括截至2024年2月22日(但不包括)的应计和未付股息780万美元,该日期是赎回日期。
看见附注14–分红在我们致股东的2023年年度报告中讨论了与我们普通股和优先股相关的股息政策,并在赎回之前讨论了。
其他全面收益(亏损)的组成部分(包括按利润表项目进行的重新分类调整)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 变化的组成部分 累计其他 综合税后收入(税后) | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | 税前合计 累积 其他 全面 收入(亏损) | | 总税额 (条文) 效益 | | 税后合计 累积 其他 全面 收入(亏损) | | 证券未实现净收益(损失)总额 | | 预测交易的未实现净亏损 | | 外国 货币 翻译 调整,调整 | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日的余额 | $ | (2,052.9) | | | $ | 437.2 | | | $ | (1,615.7) | | | $ | (1,600.8) | | | $ | (14.0) | | | $ | (0.9) | | | | | | | | | | | | | | | | |
重新分类前的其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资证券 | (413.6) | | | 86.9 | | | (326.7) | | | (326.7) | | | 0 | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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外币折算调整 | (0.3) | | | 0.1 | | | (0.2) | | | 0 | | | 0 | | | (0.2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
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改叙前其他综合收益(亏损)合计 | (413.9) | | | 87.0 | | | (326.9) | | | (326.7) | | | 0 | | | (0.2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
减去:按利润表行项目对净收入中已实现金额的重新分类调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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证券已实现净收益(亏损) | (150.5) | | | 31.6 | | | (118.9) | | | (118.9) | | | 0 | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (0.1) | | | 0 | | | (0.1) | | | 0 | | | (0.1) | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入中已实现金额的重新分类调整总额 | (150.6) | | | 31.6 | | | (119.0) | | | (118.9) | | | (0.1) | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | (263.3) | | | 55.4 | | | (207.9) | | | (207.8) | | | 0.1 | | | (0.2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年3月31日的余额 | $ | (2,316.2) | | | $ | 492.6 | | | $ | (1,823.6) | | | $ | (1,808.6) | | | $ | (13.9) | | | $ | (1.1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | 变化的组成部分 累计其他 综合税后收入(税后) | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | 税前合计 累积 其他 全面 收入(亏损) | | 总税额 (条文) 效益 | | 税后合计 累积 其他 全面 收入(亏损) | | 总净值 未实现 利得 (损失) 论证券 | | 预测交易未实现净损失 | | 外国 货币 翻译 调整,调整 | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | $ | (3,556.9) | | | $ | 754.9 | | | $ | (2,802.0) | | | $ | (2,786.3) | | | $ | (14.5) | | | $ | (1.2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
重新分类前的其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资证券 | 705.6 | | | (148.2) | | | 557.4 | | | 557.4 | | | 0 | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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改叙前其他综合收益(亏损)合计 | 705.6 | | | (148.2) | | | 557.4 | | | 557.4 | | | 0 | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
减去:按利润表行项目对净收入中已实现金额的重新分类调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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证券已实现净收益(亏损) | (57.9) | | | 12.1 | | | (45.8) | | | (45.8) | | | 0 | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (0.1) | | | 0 | | | (0.1) | | | 0 | | | (0.1) | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入中已实现金额的重新分类调整总额 | (58.0) | | | 12.1 | | | (45.9) | | | (45.8) | | | (0.1) | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | 763.6 | | | (160.3) | | | 603.3 | | | 603.2 | | | 0.1 | | | 0 | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日的余额 | $ | (2,793.3) | | | $ | 594.6 | | | $ | (2,198.7) | | | $ | (2,183.1) | | | $ | (14.4) | | | $ | (1.2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
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为了管理利率风险,我们对Progative的某些债券发行进行了预测交易。我们预计将重新分类$0.6未来12个月的利息支出为1000万欧元(税前),与这些预测交易的未实现净亏损有关(见附注4--债务在我们提交给股东的2023年年度报告中供进一步讨论)。
11. 诉讼
进步公司和/或其保险子公司被列为各种诉讼的被告,这些诉讼是由我们的保险子公司在正常业务过程中根据保险保单提出的索赔而引起的。在建立我们的损失和损失调整费用准备金时,我们会考虑与此类索赔有关的所有法律行动。
此外,在一些挑战子公司某些业务的集体诉讼或个人诉讼中,进步公司和/或其保险子公司被列为被告。针对进步公司和/或其保险子公司的未决诉讼的性质和数量与在附注12 -诉讼在我们提交给股东的2023年年度报告中。
截至2024年3月31日,在下列案件中,诉讼已被认证或有条件地认证为集体/集体诉讼:我们对科罗拉多州、佐治亚州、印第安纳州、纽约和宾夕法尼亚州的总损失索赔进行了不当评估;我们错误地未能支付与密歇根州和纽约总损失相关的费用和税款;我们错误地调整了华盛顿的医疗账单;我们错误地计算了与纽约工资损失保险有关的基本经济损失;我们错误地未能及时处理和支付德克萨斯州的人身伤害赔偿索赔;我们错误地减少或拒绝了阿肯色州的第一方医疗福利;我们的某些补偿做法和加班费做法是不适当的,包括我们将某些员工归类为豁免加班费要求。其他保险公司也面临着许多同样的问题。
我们计划对悬而未决的诉讼进行激烈的抗辩,但在我们认为合适的情况下,可能会在某些情况下进行和解谈判。虽然未决案件的结果在最终处置之前是不确定的,但当损失很可能已经或将会发生,并且我们可以合理地估计潜在损失风险,其中可能包括一系列损失时,我们就为这些诉讼建立应计项目。至于认为损失不可能或不可估量,或被认为可能但不可估量的诉讼,我们不会建立应计项目。然而,我们继续评估未决的诉讼,以确定任何不被认为可能和可估量的损失是否会成为可能和可估量的损失,届时我们将根据我们对损失的最佳估计或损失范围的较低端建立应计项目。
由保险单和业务引起的诉讼,包括但不限于涉及索赔调整和车辆估值的指控,可能会在多个州同时提起。截至2024年3月31日,我们被列为多个州悬而未决的集体诉讼的被告,指控我们通过在计算此类估值时应用谈判调整来不当评估全损车辆实物损害索赔,其中包括五如上所述,已认证类别的州,以及在其他州悬而未决的推定集体诉讼。这些诉讼是由不同的原告在不同的时间提起的,具有某些相似的索赔,也包括不同的指控,并受不同州法律的约束。虽然我们相信我们有可取的辩护理由,并且我们正在积极抗辩这些诉讼,但这些诉讼中的相当一部分如果出现不利的结果或达成和解,总体上可能会对我们的财务状况、现金流和/或运营结果产生重大不利影响。根据2024年3月31日已知的信息,我们确定这些诉讼的损失是合理可能的,但既不可能也不合理估计。
至于与保单索赔无关的未决诉讼,我们已建立的应计项目(如果有)在2024年3月31日和2023年3月31日或2023年12月31日并不重要,2023年或2024年前三个月没有实质性和解。对于大多数此类诉讼,我们不认为任何损失都是可能和可估量的,目前我们无法估计有意义的损失范围(如果有的话),因为附注12 -诉讼在我们提交给股东的2023年年度报告中。如果这些诉讼中的任何一个或多个导致对我们不利的重大判决或我们的和解,或者如果我们的应计项目(如果有)被证明是不充分的,那么由此产生的负债可能会对我们的综合财务状况、现金流和/或运营结果产生重大不利影响。有关我们未决诉讼和相关保留政策的进一步讨论,请参见附注12 -诉讼在我们提交给股东的2023年年度报告中。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
一、概述
在2024年第一季度,进步公司的保险子公司实现了有效保费和有效保单的强劲增长,与去年同期相比,产生的承保利润明显好于我们4%的全公司日历年度承保利润目标。
与去年同期相比,净保费和净保费收入分别增长了18%和19%,所有运营部门都对增长做出了贡献。本季度,我们产生了190亿美元的净保费,与2023年第一季度相比增加了29亿美元。
在整个公司范围内,我们在本季度末有效的保单数量为3080万份,比去年同期增长了7%。自2023年底以来,有效保单增加了110万份,自2023年3月底以来增加了200万份。尽管个人汽车新业务申请比前一年有所下降,反映了我们在整个2023年为管理盈利能力而采取的费率和非费率行动,但有效的政策增长受益于我们个人业务和房地产业务的留存状况的改善。
本季度的盈利能力强劲,2024年第一季度的全公司综合比率为86.1,比去年第一季度高出12.9个百分点,比我们历年的承保盈利目标高出9.9个百分点。几个因素促成了我们承保利润同比的显著改善。在我们的所有运营部门中,每个保单的平均赚取保费高于去年第一季度,主要是由于我们在2023年为实现全公司盈利目标而提高了费率。此外,与第一季度相比,我们发生的个人车祸频率下降了9%,尽管严重程度上升了3%,但我们开始看到严重程度趋势正在企稳的迹象。此外,在2024年第一季度,我们有有利的意外年份储备发展0.1点,而去年第一季度的不利发展为4.6点。最后,与去年同期相比,2024年第一季度我们的全公司费用比率下降了2.3个百分点,这在很大程度上是由于广告支出减少了7%。我们正在增加我们的媒体支出,以实现最大限度的增长,只要我们继续保持在实现目标盈利的轨道上,并以低于我们愿意为获得新客户而花费的最大金额的成本产生销售,我们就会继续这样做。
与去年同期相比,2024年第一季度净收入增加19亿美元,综合收入增加11亿美元
年。净收入的增长主要反映承保盈利能力的提高。在本季度,净收益还受益于经常性投资收入增长47%,这主要是由于将业务新现金和到期债券收益投资于票面利率较高的证券。
与上一年同期相比,本季度全面收益的增长反映了净收入的增长,部分被期内我们的固定到期日证券的未实现净亏损的变化所抵消。2024年第一季度,未实现净亏损增加,而去年第一季度未实现净亏损减少,这两个时期都主要受到当时的利率环境的推动,去年第一季度利率略有下降。
截至2024年3月31日,总资本(债务加股东权益)为287亿美元,比2023年底增加了15亿美元。在2024年第一季度,我们获得了21亿美元的全面收益,这被本季度我们所有已发行的系列优先股B系列的5亿美元赎回所抵消,详情见财务状况下面。
A.保险业务
在2024年第一季度,我们所有的运营部门都实现了盈利,个人航线、商业航线和房地产报告的综合比率分别为84.5、91.8和93.4。Personal Lines由我们的个人汽车和特殊线路产品组成,由于这些产品(如摩托车、船只和房车)的季节性,后者在第一季度的亏损通常较低。第一季度特殊航线的盈利能力为我们的个人航线总比率贡献了略高于1个百分点的有利影响。在本季度,我们的所有业务部门都受益于每份保单平均赚取保费的增加、较低的损失频率和严重趋势以及较低的费用比率,而Personal Lines也受益于前一事故年有利的准备金发展。
由于我们在2023年为帮助实现目标利润率而采取的费率行动,我们目前相信,在大多数州,我们的个人汽车和核心商用汽车(不包括我们的运输网络公司(TNC)业务、企业所有者保单(BOP)和进步车队及专业保险(以前称为保护保险))产品的价格足够高。我们将继续监测可能影响我们车辆和房地产业务亏损成本的因素,这些因素可能包括新车和二手车价格、行驶里程、驾驶模式、损失严重程度、天气事件、建筑材料、建筑成本、通货膨胀和其他因素,并将费率调整为
我们认为是适当的。我们目前预计,2024年全年的总费率变化将小于前两年的变化,但我们将继续评估我们的费率需求,并在我们认为必要时调整费率。
在2024年第一季度,我们继续在各州的基础上取消去年实施的非费率措施,因为我们的重点从实现目标利润率转向最大限度地实现盈利增长。
2024年第一季度,净保费与去年同期相比增长了18%,所有细分市场都出现了强劲增长。Personal Lines的净保费增长了20%,其中代理商和直销渠道分别增长了18%和21%。商业保险公司的净保费增长了11%,房地产增长了17%。净保费的变化取决于新的业务应用(即销售的保单)、业务组合、每份保单的保费和保留率。
在2024年第一季度,我们经历了Personal Lines新业务应用程序的减少,这主要反映了去年第一季度编写的新应用程序的数量很大。与去年同期相比,2024年第一季度新的个人汽车申请减少了9%,而2023年同期增加了83%。随着某些新业务限制在本季度开始取消,我们看到个人汽车新业务应用增长在接近季度末时企稳。
与去年同期相比,我们核心商用汽车业务的新应用在2024年第一季度增长了2%。剔除出租运输业务市场目标(BMT)的影响,新应用同比下降,我们的核心商用汽车新应用在2024年第一季度将增长9%。租赁运输BMT继续受到具有挑战性的货运市场状况的不利影响,这些市场状况导致BMT中活跃的机动承运人数量下降。
房地产业务的新申请比去年第一季度增长了31%,这是因为我们继续专注于在波动较小的天气状况和家居和汽车捆绑包以及风险较低的物业,如新建筑或屋顶较新的住宅,在我们撰写新业务的胃口有限的地区增长新业务。
2024年第一季度,与去年同期相比,个人汽车保单的平均保费增长了14%,核心商用汽车保费增长了10%,房地产保单增长了2%。个人汽车、商用汽车和房地产的增长主要反映了2023年全年的利率上升,以应对不断上升的亏损成本,并在2024年第一季度继续盈利。商用汽车的费率上升在一定程度上被业务组合的转变所抵消,这主要是由于我们的出租运输产品需求下降所推动的。
鉴于我们的商用汽车和房地产保单主要是为12个月的期限撰写的,税率诉讼需要更长的时间才能为这些产品赚取收入。
我们认为,提高评级准确性的一个关键因素是快照®,我们的基于使用情况的保险产品。2024年第一季度,与2023年第一季度相比,参加该计划的消费者在Agency AUTO中的采用率下降了约20%,在Direct AUTO中持平。机构汽车采用率的下降主要反映了我们在2024年第一季度通过其承接新业务的机构组合的变化,这是2023年第一季度之后实施的费率和非费率行动的结果。随着我们在2024年继续取消某些非费率限制,我们预计我们承接新业务的机构组合将开始朝着实施这些限制之前已经存在的机构组合的方向转变。Snapshot在除加利福尼亚州以外的所有州都可用,我们最新的细分模型在2024年3月31日占全国个人汽车保费约70%的州可用。我们继续投资于我们的移动应用程序,选择移动设备进行快照监控,以满足大多数新注册人员的需求。
我们意识到,要提高政策的有效性,关键是要更长时间地留住我们的客户。因此,增加留任仍然是我们最重要的优先事项之一。我们努力增加我们在多产品家庭中的份额仍然是一项关键举措,我们将继续投资改善客户体验,以支持这一目标。保单预期寿命是我们对保单在取消或保险失效之前的平均有效时间的精算估计,是我们在个人业务、商业业务和房地产业务中保持客户保留率的主要衡量标准。
我们使用过去的12个月和过去的3个月的保单预期寿命来评估个人的汽车保有量。虽然后者可以反映更多的波动性,对季节性更敏感,但这一指标更能反映当前的经验,并可能成为我们12个月指标未来趋势的指标。截至2024年第一季度末,与去年相比,我们过去12个月的个人汽车保单预期寿命增加了20%。机构和直接渠道跟踪12个月的指标分别上涨了28%和13%。截至2024年第一季度末,我们看到过去10个月中的每一个月的往绩12个月保单预期寿命同比都有所改善。利率上调可能会对我们的保留率产生不利影响,与去年同期相比,我们的个人汽车总保单预期寿命在3个月内不再出现改善,这可能表明这一点。
截至2024年第一季度末,我们的往绩12个月保单预期寿命在特殊线路增加了6%,在房地产增加了11%,在商业线路减少了15%,
与去年同期相比。商业航线保单预期寿命在所有BMT中的减少,反映了2023年为实现我们的目标盈利而采取的费率和非费率行动,以及出租运输BMT需求的持续下降。
B.投资
截至2024年3月31日,我们投资组合的公允价值为690亿美元,而2023年12月31日为660亿美元。与2023年底相比的增长主要反映了运营的现金流,部分被我们所有已发行的系列优先股B系列的赎回和我们年度可变普通股股息的支付所抵消。
我们的资产配置策略是将我们投资组合的0%-25%保持在I组证券中,而我们投资组合中的余额(75%-100%)在II组证券中(分配给I组和II组的证券定义如下经营业绩--投资)。在2024年3月31日和2023年12月31日,我们投资组合的7%分配给了I组证券,93%分配给了II组证券。
我们的经常性投资收入在2024年第一季度产生了3.7%的税前账面收益率,而2023年同期为3.0%。与上一年相比有所增加,主要是因为将来自运营的新现金和到期债券的收益投资于票面利率较高的证券。我们的投资组合在2024年第一季度和2023年第一季度分别产生了0.8%和2.3%的全额应税等值(FTE)总回报率。我们的固定收益和普通股投资组合有FTE总回报
2024年第一季度分别为0.3%和9.9%,而去年分别为2.0%和7.3%。与去年相比,固定收益投资组合FTE总回报率的下降主要反映了美国国债收益率的同比变动。普通股投资组合总回报的增加反映了2024年第一季度的一般市场状况。
截至2024年3月31日,固定收益投资组合的加权平均信用质量为AA-,持续期为3.2年,而2023年3月31日为AA,持续期为3.0年,2023年12月31日为3.0年。与2023年3月31日相比,我们加权平均信用质量的下降主要是由于第二家主要信用评级机构在2023年第三季度将美国国债评级从AAA下调至AA+,导致我们将美国国债头寸下调至AA+。在2024年第一季度,我们利用较高的利率来增加投资组合的存续期。
2024年3月31日,我们继续保持相对保守的投资组合,对现金和国债的配置较大,利率风险相对较短。我们认为,这种投资组合配置,加上我们的未偿债务在2027年之前没有到期日,使我们处于有利地位,可以从更高的利率环境中受益。我们还相信,随着我们进入2024年第二季度,我们将处于非常有利的地位,能够面对当前充满活力的运营和投资市场。
二、财务状况
A.流动资金和资本资源
进步的保险业务通过在支付索赔之前收集和投资新的和续订业务的保费来创造流动性。作为一家主要的汽车保险公司,我们的索赔负债通常是短期的。
在截至2024年和2023年3月31日的三个月里,运营分别产生了42亿美元和24亿美元的正现金流。与2023年相比,2024年前三个月的运营现金流增加的主要原因是,与支付亏损相比,2024年收取了更多保费。保费收入的增长主要是由利率上调和有效保单增长推动的。虽然损失付款在2024年前三个月也有所增加,主要是由于损失严重程度上升的趋势,但损失支付的增长没有保费增长那么大。我们相信,在合理可预见的未来,现金流将保持为正,预计我们将不需要筹集资本来支持我们在该时间框架内的运营,尽管影响保险业的市场或监管条件的变化,或其他不可预见的事件,可能会有不同的需要。
截至2024年3月31日,我们持有399亿美元的短期投资和美国国债,约占我们总投资组合的58%。根据我们的投资组合配置和投资策略,我们相信,如果我们的运营现金流为负,我们有足够的随时可用的有价证券来支付我们的索赔付款和短期债务。看见项目1A,风险因素在我们向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日的10-K表格中,我们对可能影响我们投资组合和资本状况的某些事项进行了讨论。
截至2024年3月31日,我们的总资本(债务加股东权益)为287亿美元,而2023年3月31日为233亿美元,2023年12月31日为272亿美元。较去年12月的增长主要反映于2024年首三个月确认的全面收益,主要由我们的承销盈利能力推动,但部分被所有已发行的系列优先股B系列的赎回所抵销。于2024年第一季度,我们赎回了所有已发行的系列优先股。
B系列,声明金额为每股1,000美元,总派息507.8美元,包括2024年2月22日的应计和未支付股息,但不包括赎回日期。截至2024年3月31日,我们的债务与总资本之比为24.0%,2023年3月31日为27.5%,2023年12月31日为25.4%。
虽然我们的金融政策包括将债务与总资本之比保持在账面价值30%以下的目标,但我们认识到,各种因素,包括利率上升、信贷利差扩大、股市下跌或经营业绩下降,可能会导致这一比率有时超过30%。在这种情况下,我们可能会选择在一段时间内保持在30%以上,这取决于市场状况和我们运营业务的资本需求。我们将继续监测这一比率、市场状况以及未来的资本需求。
我们的未偿还债务证券的任何契约都不包括评级或信用触发,如果评级机构下调我们的债务证券的评级,将需要调整利率或加快本金支付。2024年4月,我们与全国协会PNC银行续签了无担保可自由支配信用额度(信用额度),最高本金为3亿美元。于报告期内,吾等并无进行短期借款,包括在我们的信贷额度下的任何借款,以资助我们的业务或为流动资金目的。
在2024年的前三个月,我们主要通过普通股股息和普通股回购向股东返还资本。2024年3月,我们的董事会宣布于2024年4月支付每股普通股0.10美元的股息,总计5860万美元。2024年1月,我们还支付了2023年第四季度宣布的普通股股息,总额为4.979亿美元,或每股0.85美元(见附注9--分红以供进一步讨论)。
与我们的财务政策一致,我们回购普通股,以中和年内授予的基于股权的补偿造成的稀释,并在我们认为我们的股票交易低于我们的长期公允价值确定时机会主义地进行。于2024年首三个月,我们回购了20万股普通股,总成本为3,710万美元,以履行与归属有关的预扣税款义务
根据我们的股权薪酬计划进行股权奖励。我们将继续根据我们的整体资本状况、我们子公司的资本实力以及扩大业务运营所需的潜在资本需求来决定是否向股东返还资本。
截至2024年3月31日,我们在控股公司的一个合并的非保险子公司中拥有32亿美元,可用于为公司义务提供资金,并为保险子公司提供额外资本,为未来潜在的增长提供资金。截至2024年3月31日,我们的估计综合法定盈余为246亿美元。
在2024年的前三个月,我们的合同义务和关键会计政策与我们提交给股东的2023年年度报告中讨论的没有实质性变化。与我们2023年年报中向股东披露的杠杆率相比,包括购买义务和巨灾超额损失再保险合同在内的表外杠杆率没有任何实质性变化。
我们寻求以谨慎的方式部署资本,并使用多种数据源和建模工具来估计已确定的风险敞口的频率、严重性和相关性,包括但不限于灾难性和其他保险损失、自然灾害和其他重大业务中断,以估计我们的潜在资本需求。
根据我们的资本规划和预测工作,我们相信我们有足够的资本资源和运营现金流来支持我们目前的业务,我们债务的预定本金和利息支付,我们普通股的预期季度股息,我们的合同义务,以及在可预见的未来的其他预期资本需求。
然而,我们可能会决定筹集额外资本,以利用市场上有吸引力的条款,并提供额外的财务灵活性。我们目前在美国证券交易委员会拥有有效的货架登记,因此我们可以定期提供和出售不确定总额的优先或次级债务证券、优先股、存托股份、普通股、购买合同、认股权证和单位。货架登记使我们能够根据市场情况,通过发售货架登记所涵盖的任何证券及其任何组合来筹集资金。
三、经营成果--承保
A.细分市场概述
我们报告了我们的承保业务分三个部分:个人保险公司、商业保险公司和房地产公司。作为我们个人线路部门的一个组成部分,我们报告我们的代理和直接业务结果,以按分销渠道进一步了解我们的产品。
下表显示了我们公司各个时期的全公司净保费构成:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
个人专线 | | | | | | | |
代理处 | | | | | 34 | % | | 34 | % |
直接 | | | | | 42 | | | 41 | |
个人线路总数1 | | | | | 76 | | | 75 | |
商业专线 | | | | | 20 | | | 21 | |
属性 | | | | | 4 | | | 4 | |
承保业务共计 | | | | | 100 | % | | 100 | % |
1 在截至2024年、2024年和2023年3月31日的三个月内,个人汽车产品分别占个人系列业务净保费总额的96%和95%;我们的特殊系列产品占了余额。
我们的个人航线业务为个人汽车和特殊航线产品(如摩托车、房车、船艇和雪地摩托)承保。在Personal Lines中,我们通常指的是我们的四个消费群体:
•SAM--参保不一致;
•戴安--一直都有保险,也许还是个租客;
•赖特--不将汽车和房屋捆绑在一起的房主;以及
•罗宾逊--将汽车和房屋捆绑在一起的房主。
虽然我们的个人汽车保单主要有6个月的期限,但我们在我们的白金机构中提供12个月的汽车保单,以促进汽车和家庭的捆绑增长。截至2024年3月31日和2023年3月31日,我们机构有效的汽车保单中有14%是12个月保单。只要我们的机构年度保单申请组合增长,保单期限的变化可能会逐个渠道增加我们的书面保费组合,因为12个月保单的保费金额大约是12个月保单的两倍
净保费与6个月保单相比。我们的专线产品是以12个月为期限的。
我们的商业航线业务承保与汽车相关的责任和人身损害保险,与商业相关的一般责任和财产保险主要面向小企业,工人赔偿保险主要面向运输业。我们的商业航线业务在以下五个传统业务市场目标(BMT)下运营:
•商务汽车;
•出租交通工具;
•承包商;
•可供租用的专业;以及
•拖车。
在Business Lines内部,我们将这些BMT称为我们的核心商用汽车业务。除了核心的商用汽车业务外,Commercial Lines还负责TNC、进步车队和专业(以前称为保护保险)和防爆产品。
截至2024年3月31日,约90%的有效商业航线保单期限为12个月。我们的大部分商业航线业务是通过独立的代理渠道进行的,尽管我们继续专注于发展我们的直接业务。为了服务我们的直接渠道客户,我们继续扩展我们的产品供应,包括增加我们提供BOP产品的州,以及将这些产品添加到我们服务直接小型企业消费者的数字平台(BusinessQuote Explorer®)。我们通过直接渠道承保的核心商用汽车业务约占截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月核心商用汽车保费总额的11%。
我们的物业业务为房主、其他业主、租房者和雨伞保险承保住宅财产保险。我们大约四分之三的房地产业务是通过独立的代理渠道产生的,其余的通过直接渠道产生。我们所有的房地产政策都有12个月的期限。
B.盈利能力
我们承保业务的盈利能力定义为税前承保利润或亏损,其计算方法为净保费加上手续费和其他收入减去亏损和亏损调整费用、保单收购成本和其他承保费用。我们还使用承保保证金,即承保利润或亏损占净保费收入的百分比来分析我们的业绩。在各个期间,我们的承保盈利业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | 承销 利润(亏损) | | 承销 利润(亏损) |
(百万美元) | | | | | | | | | $ | | 保证金 | | $ | | 保证金 |
个人专线 | | | | | | | | | | | | | | | |
代理处 | | | | | | | | | $ | 950.7 | | | 16.2 | % | | $ | 162.6 | | | 3.3 | % |
直接 | | | | | | | | | 1,043.6 | | | 14.9 | | | (22.1) | | | (0.4) | |
个人线路总数 | | | | | | | | | 1,994.3 | | | 15.5 | | | 140.5 | | | 1.3 | |
商业专线 | | | | | | | | | 209.0 | | | 8.2 | | | 37.2 | | | 1.6 | |
属性 | | | | | | | | | 46.9 | | | 6.6 | | | (32.7) | | | (5.5) | |
其他赔偿1 | | | | | | | | | (0.3) | | | NM | | (3.4) | | | NM |
承保业务共计 | | | | | | | | | $ | 2,249.9 | | | 13.9 | % | | $ | 141.6 | | | 1.0 | % |
1 我们其他赔偿业务的承保利润率没有意义(NM),这是因为此类业务赚取的保费水平较低,以及此类业务的亏损成本具有可变性。
与2023年第一季度相比,2024年第一季度的承保利润大幅增长有几个因素。由于我们在2023年全年的费率上涨,我们的个人和核心商用汽车每份保单的平均保费分别增长了14%和10%,而房地产同比增长了2%。此外,第一季度发生的个人车祸频率同比下降了9%,虽然严重程度上升了3%,但我们开始看到严重程度趋势正在稳定的迹象。2024年第一季度,我们认识到以往事故年份的有利发展,而去年第一季度的不利发展则明显上升,较上年同期增长了4.7个百分点。
最后,2024年第一季度,我们的全公司费用率比去年同期下降了2.3个百分点,这在很大程度上是由于广告支出下降了7%。我们正在增加媒体支出,以最大限度地实现增长,只要我们继续实现目标盈利能力,我们就会继续这样做。
请参阅亏损及亏损调整费用(LAE)以下部分进一步讨论我们的频率和严重程度趋势、储备开发以及期间发生的灾难损失。
我们个人保险业务的进一步承保业绩,包括分销渠道、商业保险业务、房地产业务和我们的承保业务的总业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
承保业绩1 | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 变化 |
个人专线-代理商 | | | | | | | | | | | |
损益调整费用比率 | | | | | | | 65.9 | | | 78.0 | | | (12.1) | |
承保费用比率 | | | | | | | 17.9 | | | 18.7 | | | (0.8) | |
综合比率 | | | | | | | 83.8 | | | 96.7 | | | (12.9) | |
个人专线 - 直接 | | | | | | | | | | | |
损益调整费用比率 | | | | | | | 67.9 | | | 79.7 | | | (11.8) | |
承保费用比率 | | | | | | | 17.2 | | | 20.7 | | | (3.5) | |
综合比率 | | | | | | | 85.1 | | | 100.4 | | | (15.3) | |
个人线路总数 | | | | | | | | | | | |
损益调整费用比率 | | | | | | | 67.0 | | | 79.0 | | | (12.0) | |
承保费用比率 | | | | | | | 17.5 | | | 19.7 | | | (2.2) | |
综合比率 | | | | | | | 84.5 | | | 98.7 | | | (14.2) | |
商业专线 | | | | | | | | | | | |
损益调整费用比率 | | | | | | | 72.4 | | | 76.3 | | | (3.9) | |
承保费用比率 | | | | | | | 19.4 | | | 22.1 | | | (2.7) | |
综合比率 | | | | | | | 91.8 | | | 98.4 | | | (6.6) | |
属性 | | | | | | | | | | | |
损益调整费用比率 | | | | | | | 64.8 | | | 75.4 | | | (10.6) | |
承保费用比率 | | | | | | | 28.6 | | | 30.1 | | | (1.5) | |
综合比率 | | | | | | | 93.4 | | | 105.5 | | | (12.1) | |
承保业务总额 | | | | | | | | | | | |
损益调整费用比率 | | | | | | | 67.8 | | | 78.4 | | | (10.6) | |
承保费用比率 | | | | | | | 18.3 | | | 20.6 | | | (2.3) | |
综合比率 | | | | | | | 86.1 | | | 99.0 | | | (12.9) | |
事故年 - 损失和损失调整费用比率2 | | | | | | | 67.9 | | | 73.8 | | | (5.9) | |
1 比率以净保费收入的百分比表示。费用和其他收入在比率计算中根据产生收入的基本活动,从亏损调整费用或承保费用中扣除。
2 事故年比率仅包括所述期间发生的损失。因此,当我们在付款或审查该事故期间的准备金时修改损失成本估计时,事故期间的结果将随着时间的推移而变化,无论是有利还是不利。
亏损及亏损调整费用(LAE)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
(百万) | | | | | 2024 | | 2023 |
净亏损和LAE准备金的变化 | | | | | $ | 578.9 | | | $ | 925.2 | |
已支付损失和LAE | | | | | 10,392.7 | | | 9,698.8 | |
已发生的损失总额和LAE | | | | | $ | 10,971.6 | | | $ | 10,624.0 | |
理赔成本是我们最重要的支出,是指向我们的投保人或代表我们的投保人支付的款项和预计未来将支付的款项,包括调整或结算索赔所需的费用。索赔成本是损失严重程度和频率的函数,对于我们的车辆业务来说,受通胀和驾驶模式等因素的影响,其中一些因素将在下文讨论。在我们的房地产业务中,严重性主要是建筑成本和结构年限的函数。
因此,我们在制定保险费率和损失准备金时,会考虑这些因素的预期变化。损失准备金是对未来成本的估计,我们的准备金会随着基本假设的变化和信息的发展而进行调整。
与去年同期相比,我们2024年第一季度的总亏损和LAE比率下降了10.6个百分点,这主要是由于与去年第一季度的不利发展相比,2024年第一季度的损失频率减少,每个保单的保费增加,以及之前意外年份的储备发展良好,这部分被以下讨论的更高的损失严重性所抵消。在事故年的基础上,我们2024年第一季度的亏损和LAE比率比2023年第一季度下降了5.9个百分点。
下表显示了我们的合并巨灾损失和相关的综合比率点影响,不包括损失调整费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2024 | | 2023 |
(百万美元) | | | | | | | | | $ | | 点1 | | $ | | 点1 |
个人专线 | | | | | | | | | $ | 200.2 | | | 1.6 | | | $ | 92.1 | | | 0.9 | |
商业专线 | | | | | | | | | 8.9 | | | 0.3 | | | 3.5 | | | 0.1 | |
属性 | | | | | | | | | 137.4 | | | 19.3 | | | 145.3 | | | 24.3 | |
已发生的巨灾损失净额 | | | | | | | | | $ | 346.5 | | | 2.1 | | | $ | 240.9 | | | 1.8 | |
1 代表期间发生的巨灾损失,包括再保险的影响,以每一部分赚取的净保费的百分比表示。
在截至2024年3月31日的三个月里,我们的巨灾损失反映了美国各地的恶劣天气事件,其中五个州(德克萨斯州、密苏里州、佛罗里达州、俄勒冈州和加利福尼亚州)造成的损失略高于一半。当灾难性事件发生时,我们已经做出反应,并计划继续做出反应,以便为客户提供高质量的索赔服务。
我们对目前预留的灾难的最终损失估计的变化,以及未来可能发生的灾难,可能会对我们的财务状况、现金流或运营结果产生实质性影响。我们再投保各种险,包括但不限于灾难性损失。我们没有为我们的个人保险或商业汽车业务提供特定于巨灾的再保险,但我们为部分财产业务提供再保险。财产业务再保险项目包括巨灾发生、超额损失合同和合计超额损失合同。我们还在我们的工伤赔偿保险上购买超额损失再保险,以及我们的进步舰队和专业业务提供的更高限额的商业汽车责任产品。
我们在续保过程中评估我们的再保险计划,如果不是更频繁的话,以确保我们的计划继续有效地满足公司的风险承受能力。2024年,我们签订了一份新的巨灾超额损失再保险合同,该合同具有多层保险范围,第一层为保留层。
保留层阈值从4.5亿美元到4.75亿美元不等,不包括命名的热带风暴和飓风,第二保留层阈值为5.25亿美元,包括命名的热带风暴和飓风。第一层和第二层分别提供高达8500万美元和1亿美元的保险。
虽然总承保限额和每个活动的保留额将随着我们业务的增长而发展,但我们预计仍将是再保险承保范围的始终如一的买家。虽然与前几年相比,我们参与的市场的再保险成本在2024年初有所增加,再保险的可用性受到许多我们无法控制的因素的影响,但我们没有、也不希望在短期内经历任何我们通常购买的再保险类型的严重缺乏。看见项目1A,风险因素在我们提交给美国证券交易委员会的2023年Form 10-K表中,我们将在截至2023年12月31日的一年中讨论与灾难事件相关的某些风险以及气候变化的潜在影响。看见项目1,业务--再保险表格10-K,以讨论我们的各种再保险计划。
以下关于我们个人汽车业务的严重性和频率趋势的讨论不包括全面保险,因为其固有的波动性,因为它通常与通常由不利天气造成的灾难性损失有关。为我们的核心商业广告
汽车产品,报告的频率和严重程度趋势包括全面覆盖。全面的保险范围确保客户的车辆不会因碰撞以外的各种原因而损坏,如暴风雨、冰雹、盗窃、坠落物体和玻璃破碎。
在上一年期间,按历年计算的个人汽车造成的严重程度总额(即每项索赔的平均成本,包括已支付的损失和案件准备金的变化)如下:
| | | | | | |
| 比上一年增长 |
| 季度 | |
覆盖范围类型 | 2024 | |
身体伤害 | 6 | % | |
碰撞 | (1) | | |
人身伤害保护 | 6 | | |
财产损失 | 2 | | |
总计 | 3 | | |
为了应对固有的季节性趋势,并减少商业汽车产品月度变化的影响,我们使用了12个月的拖尾期间来评估严重性。2024年第一季度,我们的核心商用汽车产品遭受的严重程度比去年同期增加了4%。由于非核心商用汽车业务的亏损模式并不代表我们的其他商用汽车产品,因此披露不包括这些业务的严重程度和频率趋势更能代表我们大多数商用汽车产品的整体经验。
估计未来的严重性是一个挑战,但我们继续监测潜在成本的变化,如总体通胀、二手车价格、车辆维修成本、医疗成本、医疗改革、法院裁决和陪审团裁决,以及监管变化和其他可能影响严重性的因素。
与上一年相比,我们的个人自动驾驶频率如下:
| | | | | | |
| 比上一年增长 |
| 季度 | |
覆盖范围类型 | 2024 | |
身体伤害 | (8) | % | |
碰撞 | (11) | | |
人身伤害保护 | (9) | | |
财产损失 | (8) | | |
总计 | (9) | | |
频率的同比下降在一定程度上反映了为减少新业务而采取的承保行动,以及业务组合向更受欢迎的客户群体的转变。
在往绩12个月的基础上,我们的核心商用汽车产品在2024年第一季度的发生频率与去年同期持平。
我们密切监测频率的变化,但近期频率变化的程度或方向并不是我们能够确定的。我们将继续分析趋势,将我们经验的变化与其他外部因素区分开来,例如每个家庭的车辆数量、行驶里程、车辆使用量、汽油价格、车辆安全进步和失业率的变化,而不是我们业务组合的变化或驾驶模式的变化,使我们能够对这些趋势的价格做出快速反应,并更准确地为我们的损失敞口预留资金。
下表列出了以下期间在全公司范围内实施的精算调整和损失准备金的发展情况:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | | | | 2024 | | 2023 |
精算调整 | | | | | | | |
准备金减少(增加) | | | | | | | |
以前的事故年份 | | | | | $ | (63.3) | | | $ | 0.3 | |
当前事故年 | | | | | 32.7 | | | (140.8) | |
历年精算调整数 | | | | | $ | (30.6) | | | $ | (140.5) | |
历次事故年发展 | | | | | | | |
有利(不利) | | | | | | | |
精算调整 | | | | | $ | (63.3) | | | $ | 0.3 | |
所有其他开发项目 | | | | | 74.7 | | | (621.5) | |
全面发展 | | | | | $ | 11.4 | | | $ | (621.2) | |
(增加)减少到历年的综合比率 | | | | | 0.1 | 重量份 | | (4.6) | 重量份 |
总发展包括精算调整和以往意外年份的“所有其他发展”。我们一般用“事故年”来表示损失发生的年份。精算调整是指我们的精算工作人员根据定期安排的审查对当前和上一个事故年准备金所做的净变化。通过这些审查,我们的精算师确定并衡量预测频率和严重程度趋势的差异,这使他们能够调整准备金,以反映当前的成本趋势。
对于我们的房地产业务,100%的巨灾损失是每月审查的,任何巨灾准备金的发展都包括在精算调整中。对于个人航线和商业航线业务,车辆业务中巨灾损失的发展将反映在下文讨论的“所有其他发展”中,其程度与上一年的准备金有关。我们分别报告本年度和以前事故年度的这些精算调整,以反映这些调整作为以前事故年度发展的一部分。
“所有其他发展”指以或多或少的保留金额了结的索赔、未记录的索赔以不同于我们已发生但未记录的准备金(IBNR)中预期的比率出现,以及特定索赔的准备金估计的变化。虽然我们认为精算调整和“所有其他发展”的发展一般都是由相同的因素造成的,但我们无法量化储备发展中可能适用于任何一个或多个基本因素的部分。
我们的目标是建立足以覆盖所有损失成本的CASE和IBNR准备金,同时从准备金最初建立之日起到损失完全发展之日起,产生的差异最小。我们实现这一目标的能力受到许多因素的影响。判例法的变化,特别是与人身伤害保护有关的变化,可能会使及时和最小差异地估计储量变得困难。如上表所示,我们在2024年第一季度经历了略微有利的前事故年发展,而去年同期的不利前事故年发展。2024年第一季度的有利发展,部分原因是佛罗里达州在2023年第一季度通过侵权改革后,频率低于预期。这部分被高于预期的核心商用汽车的严重程度所抵消
加利福尼亚州和纽约。2023年第一季度个人理财业务的不利发展主要是由于之前已结案索赔的严重程度高于预期和损失增加,以及2023年3月佛罗里达州颁布的立法的影响,导致大量诉讼在生效日期之前提起。在商业航线方面,2023年第一季度的不利发展主要是由于较晚报告的先前事故期间的索赔以及我们核心商用汽车产品的储量估计的变化(例如,储量老化、调整员的估计变化和通胀因素)。
看见附注6--亏损及亏损调整费用准备金S,在我们提交给股东的2023年年度报告中,更详细地讨论了我们以前的意外年度准备金发展和关键会计政策,以讨论在建立我们的损失准备金时应用估计和假设。
承保费用
承保费用包括保单收购成本和其他承保费用。承保费用比率是我们的承保费用,扣除某些费用和其他收入后,以净保费收入的百分比表示。2024年第一季度,由于净保费收入的增长和广告支出的减少,我们的承保费用比率比去年同期下降了2.3个百分点。总体而言,与2023年第一季度相比,我们全公司的广告支出下降了7%,降幅为1.2个百分点。如前所述,我们正在增加我们的媒体支出以实现最大限度的增长,只要我们继续保持在实现目标盈利的轨道上,并以低于我们愿意花费的最大金额来获得新客户的销售成本,我们就会继续这样做。
为了分析承保费用,我们还审查了我们的非收购费用比率(NAER),该比率从我们的承保费用比率中排除了与保单收购相关的成本,包括广告和代理佣金。通过将收购成本从我们的承保费用比率中剔除,我们能够了解购买新保单和发展业务所需的成本以外的其他成本。2024年第一季度,由于总体运营费用纪律,与去年同期相比,我们的个人线路、商业线路和房地产业务的净资产收益率分别下降了0.6点、1.4点和0.2点。
C.成长
对于我们的承保业务,我们从保费和保单两个方面分析增长。净保费是指在该期间内投保的保单的保费减去转让给再保险人的保费。所赚取的净保费是本期和前几期保费的函数,在保单有效期内使用每日收益惯例作为收入赚取。有效政策是我们首选的增长衡量标准,因为它消除了因利率变化或混合变化而产生的变异性,代表了在指定期间结束时覆盖范围有效的所有政策。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 增长百分比 |
净保费已成交 | | | | | | | | | | | |
个人专线 | | | | | | | | | | | |
代理处 | | | | | | | $ | 6,398.8 | | | $ | 5,414.4 | | | 18 | % |
直接 | | | | | | | 8,082.1 | | | 6,698.8 | | | 21 | |
个人线路总数 | | | | | | | 14,480.9 | | | 12,113.2 | | | 20 | |
商业专线 | | | | | | | 3,747.7 | | | 3,366.9 | | | 11 | |
属性 | | | | | | | 733.4 | | | 629.4 | | | 17 | |
其他赔偿1 | | | | | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0 | |
承保业务共计 | | | | | | | $ | 18,962.2 | | | $ | 16,109.7 | | | 18 | % |
赚取的净保费 | | | | | | | | | | | |
个人专线 | | | | | | | | | | | |
代理处 | | | | | | | $ | 5,857.7 | | | $ | 4,860.2 | | | 21 | % |
直接 | | | | | | | 7,020.5 | | | 5,717.4 | | | 23 | |
个人线路总数 | | | | | | | 12,878.2 | | | 10,577.6 | | | 22 | |
商业专线 | | | | | | | 2,557.4 | | | 2,356.1 | | | 9 | |
属性 | | | | | | | 712.8 | | | 598.7 | | | 19 | |
其他赔偿1 | | | | | | | 0.2 | | | 0.7 | | | (71) | |
承保业务共计 | | | | | | | $ | 16,148.6 | | | $ | 13,533.1 | | | 19 | % |
1包括其他承销业务和分拆业务。 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 3月31日, |
(千人) | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 增长百分比 |
生效的政策 | | | | | | | | | | | |
个人专线 | | | | | | | | | | | |
代理汽车 | | | | | | | 8,592.9 | | | 8,172.9 | | | 5 | % |
直接自动 | | | | | | | 11,855.4 | | | 10,995.5 | | | 8 | |
全自动 | | | | | | | 20,448.3 | | | 19,168.4 | | | 7 | |
专线1 | | | | | | | 6,075.7 | | | 5,637.3 | | | 8 | |
个人险种 —总计 | | | | | | | 26,524.0 | | | 24,805.7 | | | 7 | |
商业专线 | | | | | | | 1,100.8 | | | 1,071.2 | | | 3 | |
属性 | | | | | | | 3,208.9 | | | 2,912.6 | | | 10 | |
全公司总计 | | | | | | | 30,833.7 | | | 28,789.5 | | | 7 | % |
1 包括摩托车、房车、船只、雪地摩托和类似物品的保险。 | | | | | | |
为了分析增长,我们审查了新政策、费率水平和我们部门的保留特征。尽管新政策对于保持业务增长是必要的,但我们认识到保留当前客户作为我们持续增长的关键组成部分的重要性。
D.个人险种
下表显示了个人专线业务的同比变化:
| | | | | | | | | | | |
| | | | 较上年季度的增长 |
| | | |
| | | | 2024 | 2023 |
应用 | | | | | |
新的 | | | | (7) | % | 70 | % |
续订 | | | | 10 | | 1 | |
每份保单的书面保费-自动 | | | | 14 | | 8 | |
保单预期寿命-自动 | | | | | |
往绩3个月 | | | | 0 | | 10 | |
往后12个月 | | | | 20 | | (16) | |
在我们的个人保险业务方面,与去年同期相比,2024年第一季度的新业务申请有所减少,这是因为在整个2023年采取了定向费率和非费率行动,以实现我们日历年的承保盈利目标。在整个2024年第一季度,我们继续取消了2023年为减缓新业务增长而实施的某些非税率措施。2023年第一季度,我们认为新应用的显著增长在一定程度上反映了竞争对手费率的提高和我们在此期间增加的媒体支出。
2024年第一季度新应用的减少是由我们的个人汽车产品推动的,山姆和黛安消费细分市场的下降部分抵消了莱特夫妇略有上升和罗宾逊夫妇经历了近两位数的增长,反映出业务组合继续转向更受欢迎的消费群体。与去年同期相比,我们的专线产品在本季度经历了稳健的新业务应用增长。
与去年同期相比,2024年第一季度生效的个人汽车保单在所有消费细分市场中增长了4%至13%,主要反映了强劲的政策续签,除了SAMS,其降幅较低。
在2024年第一季度,在全国范围内,我们在13个州实施了个人汽车费率上调,继2023年上调19%之后,总计上调了约2%的费率。我们继续看到2023年的费率上调计入了保单,推动了保费的同比增长。我们目前预计,2024年期间的任何费率变化都将小于前两年的幅度,但我们将继续评估我们的费率需求,并在我们认为必要时调整费率。
我们的保单保费在2024年第一季度有所增加,主要是由于2023年的费率上调,如前所述。只要我们能够提供高质量的客户服务,我们将继续按照我们的长期目标--尽可能快地增长--来管理增长和盈利能力。
全公司以历年为基础的综合比率为96。虽然我们继续关注盈利能力,但在2024年第一季度,我们开始采取措施,我们相信这些措施将为我们定位,以加快本年度的盈利增长,包括继续取消我们在2023年为减缓新业务增长而实施的非费率措施,以及增加我们的媒体支出。
我们将代理业务和直销业务的业绩分别作为个人专线部门的组成部分进行报告,以按分销渠道进一步了解我们的产品。下面的渠道讨论重点是个人汽车保险,因为该产品占2024年第一季度个人保险业务净保费的96%。
代理业务
| | | | | | | | | | | |
| | | | 较上年季度的增长 |
| | | |
| | | | 2024 | 2023 |
应用程序-自动 | | | | | |
新的 | | | | (13) | % | 68 | % |
续订 | | | | 8 | | (3) | |
每份保单的书面保费-自动 | | | | 15 | | 10 | |
保单预期寿命-自动 | | | | | |
往绩3个月 | | | | 7 | | 10 | |
往后12个月 | | | | 28 | | (19) | |
代理业务包括代表进步保险的4万多家独立保险机构以及纽约和加利福尼亚州的经纪公司承保的业务。在2024年第一季度,虽然有16个州产生了新的机构汽车申请增长,但我们最大的10个机构州中只有一个州产生了新的申请增长。在2024年第一季度续签申请增长的推动下,机构汽车申请总数增长了3%。在2024年第一季度,罗宾逊的新申请同比增长强劲,莱特的同比增长温和,而萨姆斯和戴安娜的新申请数量都出现了显著下降。与去年同期相比,罗宾逊和赖特夫妇的有效保单在十几岁时增长,戴安娜的保单相对持平,而萨姆斯的保单则出现了个位数的下降。
2024年第一季度,与去年同期相比,代理商的汽车报价量和转化率(即将报价转换为销售)分别下降了4%和10%,而去年第一季度的报价量和转化率分别上升了14%和49%,反映了我们在此期间的市场竞争力。2024年第一季度,除赖特外,每个消费细分市场的报价都有所下降,而除罗宾逊以外的所有消费细分市场的转化率都有所下降。
与2023年第一季度相比,新的和续签机构汽车业务的每份保单保费分别增加了5%和17%,这主要是由于前面讨论的费率增加。
在去年同期同比大幅下降后,我们在机构汽车业务中的往绩12个月保单预期寿命在2024年第一季度大幅延长。这一增长是由我们在2023年放缓增长的努力以及竞争对手费率的提高推动的。这些努力的顺风也推动了3个月往绩指标的增长。
直接业务
| | | | | | | | | | | |
| | | | 较上年季度的增长 |
| | | |
| | | | 2024 | 2023 |
应用程序-自动 | | | | | |
新的 | | | | (6) | % | 92 | % |
续订 | | | | 11 | | 4 | |
每份保单的书面保费-自动 | | | | 13 | | 7 | |
保单预期寿命-自动 | | | | | |
往绩3个月 | | | | (6) | | 10 | |
往后12个月 | | | | 13 | | (14) | |
直接业务包括由进步在线、通过我们的进步移动应用程序或通过电话直接编写的业务。在2024年第一季度,21个州,包括我们最大的10个直接州中只有两个,产生了新的汽车应用增长。在2024年第一季度续签申请增长的推动下,直接汽车申请总数增长了6%。在本季度,我们的每个消费细分市场的新申请同比下降,但罗宾逊细分市场除外,它的个位数百分比增加了。与去年同期相比,每个消费细分市场的有效保单增长了2%至12%。
2024年第一季度,与去年同期相比,直接汽车报价数量持平,而转化率下降了6%,这主要反映了2023年第一季度强劲的报价和转换活动,以及我们采取的其他行动,以减缓2023年剩余时间的增长。与2024年第一季度相比,2023年第一季度的报价和转化率分别增加了73%和13%,反映出与去年同期相比,竞争对手费率的增加和我们广告支出的增加。
2024年第一季度,所有消费细分市场的报价都有所增加,转化率有所下降,但赖特除外,后者的报价出现了较低的两位数降幅,转化率出现了个位数的增长。随着我们在2024年缓慢增加广告并继续取消某些非费率限制,我们看到Direct汽车新应用的增长在季度末开始企稳。
与去年同期相比,2024年第一季度,新车和续签直销汽车业务的每份保单保费分别增长了9%和14%。
这主要归因于前面讨论的利率上调。
我们在Direct汽车业务的往绩12个月保单预期寿命在2024年第一季度经历了留存时间的延长,而去年同期的保单预期寿命同比大幅下降。这一变化的驱动因素与代理业务类似,在代理业务中,我们专注于增长更捆绑的、更受欢迎的市场阶层消费者。2024年第一季度过去3个月政策预期寿命的减少主要是由先前讨论的2023年期间的加息推动的。
E.商务线
以下表格和讨论集中在我们的核心商用汽车产品上。我们核心商用汽车产品的同比变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| | | | 较上年季度的增长 |
| | | |
| | | | 2024 | 2023 |
应用 | | | | | |
新的 | | | | 2 | % | 2 | % |
续订 | | | | 0 | | 7 | |
每份保单的书面保费 | | | | 10 | | 1 | |
保单预期寿命 往后12个月 | | | | (15) | | (14) | |
我们商业航线业务的净保费增长反映了我们所有BMT的增长,但我们的出租运输BMT除外,这继续受到具有挑战性的货运市场状况的不利影响,这些市场状况继续导致本BMT中活跃的机动承运人数量下降。最显著的增长是我们的承包商和商用汽车BMT,主要是由2023年核心商用汽车费率上涨17%推动的。
2024年第一季度,除出租运输和出租专业BMT外,我们每一家BMT的核心商用汽车新应用增长都是积极的。2024年第一季度,与去年同期相比,报价数量增加了约5%,而转化率下降了约5%。
在2024年第一季度,我们的核心商用汽车产品的税率总共提高了约1%。虽然我们目前预计2024年全年利率不会发生重大变化,但在2023年和2024年第一季度进行的利率调整中,我们仍有大约10个百分点的利率需要在2024年剩余时间内赚取。我们将继续评估我们的汇率需求,并在我们认为有必要时调整汇率。与去年同期相比,2024年第一季度新的和续订核心商用汽车业务的每份保单保费分别增长了4%和14%,主要反映了之前讨论的费率上调。
我们的保单预期寿命在所有BMT中都有所下降。我们认为,费率和非费率行动,以及不利的卡车运输市场状况,推动了更多的购物和
导致汽车运营商退出该行业,对政策预期寿命造成负面影响。
F.财产
下表显示了我们房地产业务的同比变化:
| | | | | | | | | | | |
| | | | 较上年季度的增长 |
| | | |
| | | | 2024 | 2023 |
应用 | | | | | |
新的 | | | | 31 | % | 12 | % |
续订 | | | | 7 | | 6 | |
每份保单的书面保费 | | | | 2 | | 10 | |
保单预期寿命 往后12个月 | | | | 11 | | 0 | |
我们的财产业务为房主,其他业主和租房者提供住宅财产保险,以及代理和直接渠道的伞式保险。
在2024年第一季度,提高盈利能力和减少集中度风险敞口仍然是我们房地产业务的首要任务。我们继续将增长集中在不太容易受到灾难影响的市场,并降低了我们的房主产品在沿海和冰雹多发州的敞口,我们将房主产品定义为不包括租房者和雨伞产品的总房地产业务。与去年同期相比,2024年第一季度,增长导向型州有效的房主政策增加了约20%。
在我们写新业务的胃口有限的地区,我们继续优先考虑渐进式汽车捆绑包,以及风险较低的物业,如新建筑或屋顶较新的房屋。在天气动荡的州,2024年第一季度生效的房主保单与去年同期相比下降了约5%。此外,为了继续重新平衡我们的业务,我们在2023年底开始了佛罗里达州高达11.5万份房地产保单的不续签努力。在提交所需的备案和通知后,第一次不续签将于2024年第二季度生效,并将在接下来的12个月内继续生效。为了尽量减轻对我们的客户和代理人的干扰,我们与佛罗里达州的一家独立保险公司达成了一项协议,将向这些投保人提供替代保单,条件是该保险公司的承保和财务指导方针以及适当的代理人任命。
与去年同期相比,我们在2024年第一季度每份保单的保费增加,主要是由于过去12个月的费率上调和反映物业价值上升的保费增加。在2024年第一季度,我们将我们房地产部门的利率总共提高了约6%。在平均保费较高的动荡州,房主增长较少,部分抵消了这些对每份保单保费的影响。我们打算继续在我们认为有必要实现盈利目标的州进行有针对性的加息。
与前一年相比,我们房地产业务的政策预期寿命在2024年第一季度延长了,这主要是由于房地产市场放缓和业务组合的转变导致购物频率降低。
四.业务成果--投资
A.投资成果
我们管理投资组合的管理理念是在总回报的基础上评估投资结果。全额应税等值(FTE)总回报包括经常性投资收入,对某些享受优惠税收待遇的证券(如市政证券)调整为全额应税金额,以及已实现净额和未实现净额、证券收益(亏损)总额的变化。
下表汇总了截至3月31日期间的投资结果:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
税前经常性投资账面收益率(年化) | 3.7 | % | | 3.0 | % | | | | |
| | | | | | | |
FTE总回报: | | | | | | | |
固定收益证券 | 0.3 | | | 2.0 | | | | | |
普通股 | 9.9 | | | 7.3 | | | | | |
总投资组合 | 0.8 | | | 2.3 | | | | | |
与去年相比,账簿收益率的增加主要反映了将运营新现金和到期债券收益投资于更高的票息证券。与去年相比,固定收益投资组合FTE总回报率的下降主要反映了国债收益率的同比变化。普通股投资组合总回报的增长反映了2024年第一季度的总体市场状况。
以下是截至3月31日期间固定收益投资组合FTE总回报的进一步细分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
固定收益证券: | | | | | | | |
美国国库券 | (0.4) | % | | 2.4 | % | | | | |
市政债券 | 0.4 | | | 2.7 | | | | | |
公司债券 | 0.6 | | | 2.6 | | | | | |
住房贷款抵押证券 | 2.0 | | | 2.0 | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | 3.2 | | | 1.0 | | | | | |
其他资产担保证券 | 1.4 | | | 1.9 | | | | | |
优先股 | 4.3 | | | (4.1) | | | | | |
短期投资 | 1.4 | | | 1.1 | | | | | |
B.组合配置
投资组合的组成为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 公平 价值 | | 占总数的% 投资组合 | | 持续时间 (年) | | 平均评级1 |
2024年3月31日 | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 38,562.7 | | | 55.8 | % | | 3.9 | | *AA+ |
州和地方政府的义务 | 2,059.8 | | | 3.0 | | | 3.0 | | *AA+ |
外国政府的义务 | 15.9 | | | 0.1 | | | 2.3 | | AAA |
公司债务证券 | 12,521.3 | | | 18.1 | | | 2.7 | | BBB+ |
住房贷款抵押证券 | 383.1 | | | 0.6 | | | 0.5 | | A+ |
商业抵押贷款支持证券 | 3,851.8 | | | 5.6 | | | 2.2 | | A+ |
其他资产担保证券 | 6,061.2 | | | 8.8 | | | 1.1 | | *AA+ |
优先股 | 1,060.6 | | | 1.5 | | | 2.3 | | BBB- |
短期投资 | 1,326.7 | | | 1.9 | | | | | AAA- |
固定收益证券总额 | 65,843.1 | | | 95.4 | | | 3.2 | | AAA- |
普通股 | 3,194.9 | | | 4.6 | | | 北美 | | 北美 |
总投资组合2 | $ | 69,038.0 | | | 100.0 | % | | 3.2 | | AAA- |
2023年3月31日 | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 27,350.1 | | | 48.3 | % | | 3.7 | | AAA |
州和地方政府的义务 | 2,061.6 | | | 3.6 | | | 3.4 | | *AA+ |
外国政府的义务 | 15.8 | | | 0.1 | | | 3.3 | | AAA |
公司债务证券 | 10,681.3 | | | 18.8 | | | 3.0 | | *BBB |
住房贷款抵押证券 | 630.0 | | | 1.1 | | | 0.4 | | A |
商业抵押贷款支持证券 | 4,503.0 | | | 7.9 | | | 2.5 | | A |
其他资产担保证券 | 4,865.8 | | | 8.6 | | | 1.1 | | 美国汽车协会 |
优先股 | 1,260.4 | | | 2.2 | | | 2.5 | | BBB- |
短期投资 | 2,524.1 | | | 4.5 | | | | | *AA+ |
固定收益证券总额 | 53,892.1 | | | 95.1 | | | 3.0 | | 美国汽车协会 |
普通股 | 2,794.3 | | | 4.9 | | | 北美 | | 北美 |
总投资组合2 | $ | 56,686.4 | | | 100.0 | % | | 3.0 | | 美国汽车协会 |
2023年12月31日 | | | | | | | |
美国政府的义务 | $ | 36,869.4 | | | 55.9 | % | | 3.6 | | AA+ |
州和地方政府的义务 | 2,202.8 | | | 3.3 | | | 3.0 | | AA+ |
外国政府的义务 | 16.3 | | | 0.1 | | | 2.6 | | AAA级 |
公司债务证券 | 11,183.7 | | | 16.9 | | | 2.7 | | BBB+ |
住房贷款抵押证券 | 417.2 | | | 0.6 | | | 0.5 | | A+ |
商业抵押贷款支持证券 | 3,939.7 | | | 6.0 | | | 2.3 | | A |
其他资产担保证券 | 5,575.4 | | | 8.4 | | | 1.2 | | AA+ |
优先股 | 1,075.8 | | | 1.7 | | | 2.4 | | BBB- |
短期投资 | 1,789.9 | | | 2.7 | | | | | AA- |
固定收益证券总额 | 63,070.2 | | | 95.6 | | | 3.0 | | AA- |
普通股 | 2,928.4 | | | 4.4 | | | 北美 | | 北美 |
总投资组合2 | $ | 65,998.6 | | | 100.0 | % | | 3.0 | | AA- |
NA=不适用 | | | | | | | |
1 表示期间结束时的评级。信用质量评级由国家认可的统计评级机构进行。为了计算加权平均信用质量评级,我们根据公允价值对单个证券进行加权,并赋予0-5的数字分数,而非投资级和未评级的证券的得分为0-1。如果评级的加权平均值落在AAA和AA+之间,我们将内部评级定为AAA-。
2 截至2024年3月31日和2023年3月31日,我们的未结算证券购买交易净额分别为1,620万美元和2,280万美元,计入其他负债,而截至2023年12月31日,其他资产中的未结算证券购买交易净额为4,560万美元。
截至2024年3月31日和2023年3月31日以及2023年12月31日,投资组合的总公允价值分别包括32亿美元、41亿美元和42亿美元的控股公司合并非保险子公司持有的证券,扣除未结算的证券交易。
我们的资产配置策略是将投资组合的0%-25%维持在第一组证券中,其余投资组合(75%-100%)维持在第二组证券中。
我们将第一组证券定义为:
•普通股,
•不可赎回的优先股,
•可赎回优先股,但包含累积股息的投资级可赎回优先股的50%除外,这些优先股包括在第二组,以及
•所有其他非投资级固定期限证券。
第二类证券包括:
•短期证券,以及
•所有其他固定期限证券,包括50%的投资级可赎回优先股和累计股息。
我们相信,这一资产配置策略使我们能够出于资本目的适当评估与这些证券相关的风险,并符合我们监管机构的处理方式。
下表显示了我们的第一组和第二组证券的组成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年12月31日 |
(百万美元) | 公平 价值 | 占总数的百分比 投资组合 | | 公平 价值 | 占总数的百分比 投资组合 | | 公平 价值 | 占总数的百分比 投资组合 |
第一组证券: | | | | | | | | |
非投资级固定到期日 | $ | 466.8 | | 0.7 | % | | $ | 1,019.5 | | 1.8 | % | | $ | 532.6 | | 0.8 | % |
可赎回优先股1 | 87.0 | | 0.1 | | | 90.8 | | 0.2 | | | 86.9 | | 0.1 | |
不可赎回优先股 | 886.7 | | 1.3 | | | 1,078.8 | | 1.9 | | | 902.1 | | 1.4 | |
普通股 | 3,194.9 | | 4.6 | | | 2,794.3 | | 4.9 | | | 2,928.4 | | 4.4 | |
第一类证券合计 | 4,635.4 | | 6.7 | | | 4,983.4 | | 8.8 | | | 4,450.0 | | 6.7 | |
第二类证券: | | | | | | | | |
其他固定期限 | 63,075.9 | | 91.4 | | | 49,178.9 | | 86.7 | | | 59,758.7 | | 90.6 | |
短期投资 | 1,326.7 | | 1.9 | | | 2,524.1 | | 4.5 | | | 1,789.9 | | 2.7 | |
第二类证券合计 | 64,402.6 | | 93.3 | | | 51,703.0 | | 91.2 | | | 61,548.6 | | 93.3 | |
总投资组合 | $ | 69,038.0 | | 100.0 | % | | $ | 56,686.4 | | 100.0 | % | | $ | 65,998.6 | | 100.0 | % |
1 在2024年3月31日、2024年3月31日和2023年3月31日,或2023年12月31日,我们没有持有非投资级可赎回优先股。
为了确定第一组和第二组之间的分配,我们使用全国保险专员协会(NAIC)提供的模型中的信用评级来对我们的住宅和商业抵押贷款支持证券(不包括仅限利息的证券)进行分类,并使用国家公认的统计评级机构(NRSRO)的信用评级来对所有其他债务证券进行分类。NAIC评级是基于一个模型,该模型在评估未来在分配信用评级时亏损的可能性时,会考虑我们证券的账面价格。因此,NAIC评级可能与NRSRO发布的信用评级不同。管理层认为,在确定I组和II组证券之间的资产配置时,NAIC评级更准确地反映了我们的风险状况。
未实现收益(亏损)
截至2024年3月31日,我们的固定期限投资组合的税后未实现净亏损总额为18亿美元,而2023年3月31日和2023年12月31日的税后净未实现亏损分别为22亿美元和16亿美元。自2023年3月31日以来,未实现净亏损的减少主要是由于所有非美国国债投资组合的估值较高,因为2023年收紧的信贷利差推动了投资组合的强劲表现。自2023年12月31日以来未实现净亏损的增加,主要是由于2024年利率上升导致我们的美国国债投资组合估值较低。
看见注2--投资对于我们的未实现收益(损失)总额的进一步细分。
持有期收益(亏损)
下表提供了截至2024年3月31日的三个月持有期毛收益和净收益(损失)的余额和活动:
| | | | | | | | | | | |
(百万) | 总持有量 时期收益 | 总持有量 期间损失 | 持有期净收益(亏损) |
2023年12月31日的余额 | | | |
混合固定期限证券 | $ | 5.3 | | $ | (34.4) | | $ | (29.1) | |
股权证券1 | 2,233.9 | | (86.5) | | 2,147.4 | |
持有期证券总数 | 2,239.2 | | (120.9) | | 2,118.3 | |
持有期证券当年变化 | | | |
混合固定期限证券 | 0 | | 7.2 | | 7.2 | |
股权证券1 | 268.8 | | 26.1 | | 294.9 | |
持有期证券总变动 | 268.8 | | 33.3 | | 302.1 | |
2024年3月31日的余额 | | | |
混合固定期限证券 | 5.3 | | (27.2) | | (21.9) | |
股权证券1 | 2,502.7 | | (60.4) | | 2,442.3 | |
持有期证券总数 | $ | 2,508.0 | | $ | (87.6) | | $ | 2,420.4 | |
1股权证券包括普通股和不可赎回的优先股。持有期收益(损失)的变化类似于我们固定期限投资组合中的未实现收益(损失),是市场状况变化以及基于各种投资组合管理决策的证券出售的结果。
固定收益证券
固定收益投资组合由内部管理,包括固定期限证券、短期投资和不可赎回优先股。以下是我们固定收益投资组合的主要风险敞口。
利率风险2024年3月31日,我们的期限为3.2年,2023年3月31日和2023年12月31日的期限为3.0年,处于我们1.5至5年的可接受范围内。我们的固定收益投资组合(不包括短期投资)的期限分布(以可比基准美国国债的利率敏感性表示)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
期限分布(不包括短期证券) | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年12月31日 |
1年 | 11.0 | % | | 19.2 | % | | 18.1 | % |
2年 | 11.2 | | | 14.0 | | | 12.0 | |
3年 | 32.4 | | | 22.5 | | | 25.7 | |
5年 | 31.8 | | | 26.9 | | | 27.4 | |
7年 | 12.1 | | | 12.8 | | | 14.6 | |
10年 | 1.5 | | | 4.6 | | | 2.2 | |
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固定收益投资组合总额 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
信用风险通过保持NRSRO定义的A+最低平均投资组合信用质量评级来管理该风险敞口。2024年3月31日和2023年12月31日,我们的信用质量评级均为AA-,2023年3月31日为AA。固定收益投资组合的信用质量分布为:
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平均评级1 | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年12月31日 |
AAA级 | 11.0 | % | | 65.2 | % | | 10.7 | % |
AA型 | 64.3 | | | 6.1 | | | 65.1 | |
A | 7.0 | | | 7.5 | | | 7.0 | |
BBB | 16.3 | | | 18.7 | | | 15.7 | |
非投资级/非评级 | | | | | |
BB | 1.1 | | | 2.0 | | | 1.2 | |
B | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
CCC及更低版本 | 0 | | | 0.1 | | | 0 | |
未评级 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
固定收益投资组合总额 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
1 上表中的评级由NRSRO指定。
AAA和AA类别之间的同比评级转变主要是由于第二家主要信用评级机构在2023年第三季度将美国国债评级从AAA下调至AA+,导致我们将美国国债头寸下调至AA+。
集中风险2024年第一季度,无论是总体还是个别资产类别和行业,我们对单一发行人的任何投资都没有超过我们的门槛。
提前还款和延期风险2024年第一季度,相对于投资组合中的现金流预期,我们没有经历重大的不良提前还款或本金延期。
流动性风险我们的整体投资组合仍然具有良好的流动性,我们相信足以满足预期的短期流动性需求。我们投资组合的中短期期限提供了流动性来源。在2024年剩余时间里,我们预计我们的固定收益投资组合将偿还约48亿美元(即18%)的本金,不包括美国国债和短期投资。利息和股息支付的现金以及我们的短期投资组合提供了额外的经常性流动性来源。
截至2024年3月31日,我们的美国政府债务(包含在固定收益投资组合中)的期限包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 公平 价值 | | 持续时间 (年) |
美国国库券 | | | |
不到一年 | $ | 561.1 | | | 0.8 | |
一到两年 | 2,306.4 | | | 1.6 | |
两到三年 | 7,435.3 | | | 2.6 | |
三到五年 | 20,923.5 | | | 4.0 | |
五到七年 | 6,250.9 | | | 5.6 | |
七到十年 | 1,085.5 | | | 7.2 | |
美国国债总额 | $ | 38,562.7 | | | 3.9 | |
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资产支持证券
我们的固定收益投资组合中包括资产支持证券,在所列资产负债表日期,资产支持证券由以下证券组成:
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(百万美元) | 公平 价值 | | 净资产未变现 得(损)利 | | 占资产的百分比- 后备 证券 | | 持续时间 (年) | | 平均评级 (在本期结束时)1 |
2024年3月31日 | | | | | | | | | |
住房贷款抵押证券 | $ | 383.1 | | | $ | (9.0) | | | 3.7 | % | | 0.5 | | | A+ |
商业抵押贷款支持证券 | 3,851.8 | | | (516.8) | | | 37.4 | | | 2.2 | | | A+ |
其他资产担保证券 | 6,061.2 | | | (84.7) | | | 58.9 | | | 1.1 | | | *AA+ |
资产支持证券总额 | $ | 10,296.1 | | | $ | (610.5) | | | 100.0 | % | | 1.5 | | | 美国汽车协会 |
2023年3月31日 | | | | | | | | | |
住房贷款抵押证券 | $ | 630.0 | | | $ | (16.1) | | | 6.3 | % | | 0.4 | | | A |
商业抵押贷款支持证券 | 4,503.0 | | | (749.6) | | | 45.0 | | | 2.5 | | | A |
其他资产担保证券 | 4,865.8 | | | (220.7) | | | 48.7 | | | 1.1 | | | AA型 |
资产支持证券总额 | $ | 9,998.8 | | | $ | (986.4) | | | 100.0 | % | | 1.7 | | | AA- |
2023年12月31日 | | | | | | | | | |
住房贷款抵押证券 | $ | 417.2 | | | $ | (9.8) | | | 4.2 | % | | 0.5 | | | A+ |
商业抵押贷款支持证券 | 3,939.7 | | | (595.5) | | | 39.7 | | | 2.3 | | | A |
其他资产担保证券 | 5,575.4 | | | (91.4) | | | 56.1 | | | 1.2 | | | AA+ |
资产支持证券总额 | $ | 9,932.3 | | | $ | (696.7) | | | 100.0 | % | | 1.6 | | | AA- |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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1 上表中的信用质量评级由NRSRO指定。
住房抵押支持证券(RMBS)下表详细介绍了我们RMBS的信用质量评级和公允价值,以及贷款分类以及2024年3月31日公允价值与我们原始投资价值的比较(根据本金回报、摊销和减记进行调整):
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住宅抵押贷款支持证券(截至2024年3月31日) |
(百万美元) 平均评级1 | 非代理机构 | | | | 政府/GSE2 | | 总计 | | 占全球总数的% |
AAA级 | $ | 55.8 | | | | | $ | 0.2 | | | $ | 56.0 | | | 14.6 | % |
AA型 | 31.0 | | | | | 1.1 | | | 32.1 | | | 8.4 | |
A | 246.2 | | | | | 0 | | | 246.2 | | | 64.2 | |
BBB | 44.0 | | | | | 0 | | | 44.0 | | | 11.5 | |
非投资级/非评级: | | | | | | | | | |
BB | 0.3 | | | | | 0 | | | 0.3 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | |
CCC及更低版本 | 1.1 | | | | | 0 | | | 1.1 | | | 0.3 | |
未评级 | 3.4 | | | | | 0 | | | 3.4 | | | 0.9 | |
总公允价值 | $ | 381.8 | | | | | $ | 1.3 | | | $ | 383.1 | | | 100.0 | % |
增值(减值) | (1.8) | % | | | | (5.3) | % | | (1.8) | % | | |
1 信用质量评级由NRSRO指定;当我们为我们的RMBS指定NAIC评级时,我们的非投资级证券100%被评级为投资级,并报告为II类证券。
2 这类证券由政府支持的实体(GSE)承保和/或由联邦住房管理局(FHA)或美国退伍军人事务部(VA)承保的抵押贷款担保。.
在住房抵押贷款支持领域,我们的投资组合包括由高信用质量借款人和/或那些通过基础贷款抵押获得强大结构性保护的交易。2024年第一季度,由于本金偿还和到期,RMBS投资组合减少。
商业抵押贷款支持证券(CMBS)下表详细说明了我们的CMBS的信用质量评级和公允价值,以及2024年3月31日的公允价值与我们的原始投资价值(经本金、摊销和减记的回报调整后)的比较:
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商业抵押贷款支持证券(截至2024年3月31日) |
(百万美元) 平均评级1 | 多个借款人 | | 单一借款人 | | 总计 | | 占全球总数的% |
AAA级 | $ | 169.7 | | | $ | 1,090.8 | | | $ | 1,260.5 | | | 32.7 | % |
AA型 | 0 | | | 825.0 | | | 825.0 | | | 21.4 | |
A | 0 | | | 592.2 | | | 592.2 | | | 15.4 | |
BBB | 0 | | | 755.1 | | | 755.1 | | | 19.6 | |
非投资级/非评级: | | | | | | | |
BB | 0 | | | 408.7 | | | 408.7 | | | 10.6 | |
B | 0 | | | 10.3 | | | 10.3 | | | 0.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总公允价值 | $ | 169.7 | | | $ | 3,682.1 | | | $ | 3,851.8 | | | 100.0 | % |
增值(减值) | (4.2) | % | | (12.2) | % | | (11.8) | % | | |
1 信用质量评级由NRSRO指定;当我们为我们的CMBS分配NAIC评级时,我们的非投资级证券中有62%被评级为投资级,并被报告为II类证券,其余的被归类为I类证券。
CMBS投资组合在2024年第一季度经历了较低的波动性。本季度,新发行的步伐加快,导致投资组合通过提前再融资偿还。截至2024年3月31日,我们的CMBS投资组合中没有出现拖欠情况。
下表按到期年份和行业显示了我们的CMBS投资组合的组成:
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商业抵押贷款支持证券行业详情(截至2024年3月31日) | |
(百万美元) 成熟性1 | 办公室 | 实验室办公室 | 多户住宅 | 多系列IO | 零售 | 工业 | 自助存储 | 赌场 | | 总计 | 平均原始LTV | 平均电流DSCR |
2024 | $ | 134.1 | | $ | 0 | | $ | 22.4 | | $ | 31.2 | | $ | 36.5 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | | $ | 224.2 | | 59.4 | % | 1.9 |
2025 | 0 | | 42.0 | | 0 | | 37.0 | | 65.0 | | 44.3 | | 0 | | 0 | | | 188.3 | | 65.7 | | 2.0 |
2026 | 428.1 | | 83.2 | | 284.4 | | 33.4 | | 0 | | 92.7 | | 61.2 | | 112.1 | | | 1,095.1 | | 60.9 | | 1.9 |
2027 | 382.0 | | 0 | | 39.4 | | 30.3 | | 0 | | 95.1 | | 250.0 | | 0 | | | 796.8 | | 60.6 | | 2.0 |
2028 | 255.5 | | 0 | | 0 | | 23.0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | | 278.5 | | 51.9 | | 3.3 |
2029 | 397.4 | | 90.1 | | 0 | | 11.0 | | 0 | | 79.8 | | 74.0 | | 67.5 | | | 719.8 | | 59.6 | | 2.9 |
2030 | 77.0 | | 59.9 | | 0 | | 3.8 | | 0 | | 0 | | 0 | | 92.4 | | | 233.1 | | 55.5 | | 3.1 |
2031 | 224.8 | | 91.2 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | | 316.0 | | 66.5 | | 2.1 |
总公允价值 | $ | 1,898.9 | | $ | 366.4 | | $ | 346.2 | | $ | 169.7 | | $ | 101.5 | | $ | 311.9 | | $ | 385.2 | | $ | 272.0 | | | $ | 3,851.8 | | | |
LTV=贷款与价值之比 | | | | | | | | | |
DSCR=偿债覆盖率 | | | | | | | | | |
1 浮动利率证券被延长至其全部到期日,而固定利率证券则显示至其预期偿还日期(如果适用)或其他日期,即其到期日。
我们显示了贷款发放时每个到期年的平均贷款价值比(LTV)。管理层使用的LTV比率通常以百分比表示,将整个抵押贷款的规模与发行时抵押贷款的标的物业的评估价值进行比较。LTV比率低于100%表示抵押品价值超过贷款金额。LTV比率大于100%表示贷款金额超过抵押品价值。我们认为,这一比率提供了对我们实际损失风险的保守看法,因为这个数字显示了整个抵押贷款LTV,而我们的所有权只是抵押贷款支持证券结构的一部分。对于许多抵押贷款,在我们的投资组合中,我们的风险敞口位于结构中更高级的部分,这意味着我们实际风险敞口的LTV甚至低于所示的比率。
除了LTV比率外,我们还通过审查证券的偿债覆盖率(DSCR)来审查我们CMBS投资组合的信用。DSCR会比较基础属性’S年度净营业收入以其年度偿债能力支付。DSCR低于1.0倍表明物业运营产生的收入不足以超过偿债支付,而DSCR大于1.0倍表明运营收入超过偿债支付。数值高于1.0通常表示借款人不会因借款人而违约’S超额收入。表中报告的DSCR是根据借款人目前最可用的净营业收入和抵押贷款付款计算的,对于大多数证券来说,这是截至2023年9月30日的数据。
其他资产支持证券(OABS)下表详细说明了信用质量评级和公允价值我们的OABS,以及2024年3月31日的公允价值与我们的原始投资价值(根据本金、摊销和减记的回报进行调整)的比较:
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其他资产支持证券(截至2024年3月31日) |
(百万美元) 平均评级 | 汽车 | 抵押贷款债券 | 助学贷款 | 全业务证券化 | 装备 | 其他 | 总计 | 的百分比 总计 |
AAA级 | $ | 2,450.5 | | $ | 903.2 | | $ | 31.4 | | $ | 0 | | $ | 917.2 | | $ | 220.6 | | $ | 4,522.9 | | 74.6 | % |
AA型 | 21.8 | | 374.4 | | 10.8 | | 0 | | 41.8 | | 0 | | 448.8 | | 7.4 | |
A | 5.6 | | 0 | | 0 | | 0 | | 151.2 | | 126.5 | | 283.3 | | 4.7 | |
BBB | 4.4 | | 0 | | 0 | | 732.4 | | 0 | | 36.7 | | 773.5 | | 12.8 | |
非投资级/非评级: | | | | | | | | |
BB | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 32.7 | | 32.7 | | 0.5 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总公允价值 | $ | 2,482.3 | | $ | 1,277.6 | | $ | 42.2 | | $ | 732.4 | | $ | 1,110.2 | | $ | 416.5 | | $ | 6,061.2 | | 100.0 | % |
增值(减值) | 0.1 | % | (0.3) | % | (9.1) | % | (6.8) | % | (0.2) | % | (5.5) | % | (1.4) | % | |
在2024年第一季度,我们选择性地增加了OABS投资组合,因为我们认为利差和潜在回报在某些领域具有吸引力。投资主要集中在新发行市场的高评级、高级和短期债务部分的汽车和设备类别。
州和地方政府的义务
下表详细介绍了2024年3月31日我们州和地方政府债务(市政证券)的信用质量评级,不包括信贷或债券保险:
| | | | | | | | | | | |
市政证券(2024年3月31日) |
(百万) 平均评级 | 一般信息 义务 | 收入 债券 | 总计 |
AAA级 | $ | 539.2 | | $ | 361.7 | | $ | 900.9 | |
AA型 | 422.5 | | 699.8 | | 1,122.3 | |
A | 0 | | 36.4 | | 36.4 | |
BBB | 0 | | 0 | | 0 | |
未评级 | 0 | | 0.2 | | 0.2 | |
总计 | $ | 961.7 | | $ | 1,098.1 | | $ | 2,059.8 | |
收入债券包括由州住房金融机构发行的5.288亿美元的单户住房收入债券,其中2.799亿美元由州住房金融机构持有的个人抵押贷款支持,2.489亿美元由抵押贷款支持证券支持。
在国家住房金融机构持有的个人抵押贷款支持的收入债券中,整体信用质量评级为AA+。这些抵押贷款大多得到了联邦住房管理局、美国退伍军人事务部或私人抵押贷款保险提供商的支持。在抵押贷款支持证券支持的营收债券中,84%由美国政府全额担保的Ginnie Mae抵押;其余16%由房利美和房贷美抵押。
2024年第一季度,应税市政债券的信贷利差收紧,而免税债券的信贷利差接近持平。我们在2024年第一季度没有大幅增加这一投资组合,因此,市政证券在整个固定收益投资组合中所占的百分比有所下降。
公司债务证券
下表详细说明了我们公司债务证券在2024年3月31日的信用质量评级:
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公司证券(截至2024年3月31日) |
(百万) 平均评级 | 消费者 | 工业 | 沟通 | 金融服务 | | 技术 | 基础材料 | 能量 | 总计 |
AAA级 | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 129.1 | | | $ | 0 | | $ | 0 | | $ | 41.4 | | $ | 170.5 | |
AA型 | 96.6 | | 55.9 | | 0 | | 364.4 | | | 0 | | 0 | | 38.6 | | 555.5 | |
A | 621.4 | | 258.1 | | 189.8 | | 1,771.0 | | | 16.4 | | 122.1 | | 438.8 | | 3,417.6 | |
BBB | 2,677.2 | | 1,439.7 | | 414.9 | | 1,580.9 | | | 741.0 | | 43.3 | | 1,205.5 | | 8,102.5 | |
非投资级/非评级: | | | | | | | | | |
BB | 44.7 | | 45.8 | | 24.8 | | 0 | | | 11.0 | | 0 | | 6.0 | | 132.3 | |
B | 119.3 | | 0 | | 0 | | 0 | | | 0 | | 20.6 | | 0 | | 139.9 | |
| | | | | | | | | |
未评级 | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | | 3.0 | | 0 | | 0 | | 3.0 | |
总公允价值 | $ | 3,559.2 | | $ | 1,799.5 | | $ | 629.5 | | $ | 3,845.4 | | | $ | 771.4 | | $ | 186.0 | | $ | 1,730.3 | | $ | 12,521.3 | |
我们的企业债务投资组合规模从2023年12月31日的112亿美元增加至2024年3月31日的125亿美元。我们选择性地增加了投资级证券的风险敞口,但继续主要关注较短期限的证券,我们认为这具有更有利的风险/回报状况。截至2024年3月31日,公司债务证券约占我们固定收益投资组合的19%,而2023年12月31日这一比例约为18%。2024年3月31日和2023年12月31日,公司债务组合的期限均为2.7年。
优先股--可赎回和不可赎回
下表显示了2024年3月31日按行业和评级划分的风险敞口细目:
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优先股(截至2024年3月31日) |
| 金融服务 | | | |
(百万) 平均评级 | 美国 银行 | 外国 银行 | 保险 | 其他金融 | 工业类股 | 公用事业 | 总计 |
| | | | | | | |
BBB | $ | 547.7 | | $ | 31.8 | | $ | 84.7 | | $ | 29.5 | | $ | 141.1 | | $ | 47.0 | | $ | 881.8 | |
非投资级/非评级: | | | | | | | |
BB | 91.8 | | 23.0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | | 114.8 | |
| | | | | | | |
未评级 | 0 | | 0 | | 39.9 | | 9.3 | | 14.8 | | 0 | | 64.0 | |
总公允价值 | $ | 639.5 | | $ | 54.8 | | $ | 124.6 | | $ | 38.8 | | $ | 155.9 | | $ | 47.0 | | $ | 1,060.6 | |
我们的大多数优先股在赎回日期之前都有固定利率的股息,然后,如果没有赎回,通常会转换为浮动利率股息。我们优先股的利率期限的计算反映了赎回、下限和浮动利率特征。尽管优先股在不催缴的情况下仍将是未偿还的,但其利率期限将反映股息的可变性质。截至2024年3月31日,我们的非投资级优先股均为保持投资级优先债评级的发行人。
我们还面临这样的风险,即我们持有的优先股的股息支付可能被推迟一段或多个时期,或者完全跳过。截至2024年3月31日,我们预计所有这些证券都将按时足额支付股息。我们大约78%的优先股支付具有税收优惠特征的股息,而其余股票支付的股息应全额纳税。
于2024年3月31日,优先股投资组合公允价值为11亿美元,与2023年12月31日的价值一致。在2024年第一季度,我们出售了风险/回报状况不那么有吸引力、信用利差较低的证券,我们认为这些证券在赎回日被赎回的可能性较小。这一下降在很大程度上被2024年第一季度信贷利差收紧导致的优先投资组合估值增加所抵消。
普通股
资产负债表上报告的普通股由以下组成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024年3月31日 | | 2023年3月31日 | | 2023年12月31日 |
普通股 | $ | 3,170.6 | | | 99.2 | % | | $ | 2,774.0 | | | 99.3 | % | | $ | 2,907.8 | | | 99.3 | % |
其他风险投资1 | 24.3 | | | 0.8 | | | 20.3 | | | 0.7 | | | 20.6 | | | 0.7 | |
普通股共计 | $ | 3,194.9 | | | 100.0 | % | | $ | 2,794.3 | | | 100.0 | % | | $ | 2,928.4 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
1 其他风险投资包括有限合伙权益。
我们的大部分普通股投资组合由根据其对罗素1000指数相关性的贡献而选择的个人持股组成。截至2024年3月31日,我们持有构成该指数的1,005只普通股中的787只(78%),占该指数总市值的95%。截至2024年3月31日和2023年3月31日以及2023年12月31日,基于GAAP收入的年初至今总回报在我们的目标跟踪误差范围内,即+/- 50个基点。
《1995年私人证券诉讼改革法》规定的安全港声明: 请投资者注意,本报告中的某些陈述并非基于历史事实,而是1995年《私人证券诉讼改革法》所界定的前瞻性陈述。这些陈述经常使用诸如“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“目标”、“目标”、“预期”、“将”、“可能”、“应该”等类似含义的词语和术语,或与未来期间联系在一起,与对未来经营或财务业绩的讨论有关。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,是基于对未来事件的当前预期和预测,会受到某些风险、假设和不确定性的影响,这些风险、假设和不确定性可能会导致实际事件和结果与本文讨论的大不相同。这些风险和不确定因素包括但不限于以下方面的不确定因素:
•我们有能力准确承保和定价风险,并向投保人收取适当的费率;
•我们有能力建立准确的损失准备金;
•恶劣天气、其他灾难事件和气候变化的影响;
•我们再保险计划的有效性以及再保险公司继续提供再保险和履行再保险义务的情况;
•对我们的业务至关重要的系统、设施和业务功能以及各种第三方系统的安全和不间断运行;
•涉及我们的技术系统或我们的一个或多个供应商的系统的安全漏洞或其他攻击的影响;
•我们有能力维护公认和值得信赖的品牌和声誉;
•我们是否有效地创新并响应竞争对手的倡议;
•我们在开发和交付产品和客户体验时是否有效地管理复杂性;
•我们有能力吸引、发展和留住人才,并保持适当的人员配备水平;
•员工、代理人和第三方的不当行为或欺诈行为对我们业务的影响和/或面临监管评估的影响;
•财产伤亡保险市场竞争激烈;
•我们是否准确地调整索赔;
•遵守复杂多变的法律法规;
•挑战我们、我们的竞争对手和其他公司的业务实践的诉讼;
•我们的业务策略的成功,以及我们收购或开发新产品或进入新业务领域的努力,以及我们驾驭相关风险的能力;
•知识产权如何影响我们的竞争力和业务运作;
•我们开发和使用新技术的成功以及我们驾驭相关风险的能力;
•我们的固定收益和股票投资组合的表现;
•有关环境、社会、管治及其他公共政策事宜的法规及社会压力对我们的投资回报及策略的影响;
•我们继续能够以优惠的条件访问我们的现金账户和/或将投资转换为现金;
•与我们订立重大合约或进行业务交易的一方或多方未能履约的影响;
•对我们的保险子公司向The Progressive Corporation支付股息的能力的法律限制;
•我们在必要时获得资金以支持我们的业务和潜在增长的能力;
•信用评级和其他评级机构的评估和评级;
•我们普通股股息政策的可变性;
•我们对某些税务项目的投资是否产生预期回报;
•不按照企业长期价值最大化的目标管理对短期收益预期的影响;
•流行病、大流行病或其他广泛的健康风险的影响;以及
•我们的新闻稿和出版物以及我们提交给美国证券交易委员会的定期报告和其他文件中不时描述的其他事项,包括但不限于我们截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告的风险因素部分。
任何前瞻性陈述仅在提交日期作出。除非适用法律要求,我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息,未来事件或发展或其他原因。
此外,投资者应注意,美国普遍接受的会计原则规定,公司何时可以为特定风险(包括诉讼风险)计提准备金。因此,倘我们为一项或多项或有事项设立储备,则特定报告期间的业绩可能会受到重大影响。此外,我们的定期准备金审查可能会导致不同幅度的调整,因为有关索赔活动的额外信息变得众所周知。因此,报告的结果在某些会计期间可能不稳定。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
截至2024年3月31日,我们投资组合中受利率风险影响的金融工具的存续期为3.2年,2023年3月31日和2023年12月31日的存续期均为3.0年。截至2024年3月31日,股票投资组合的加权平均贝塔系数为1.05,1.022023年3月31日,2023年12月31日1.00。与截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告中对我们的利率和市场风险敏感工具的表格陈述相比,我们没有经历实质性的影响。
项目4.控制和程序。
我们在首席执行官和首席财务官的指导下,建立了披露控制和程序,旨在确保我们根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序也旨在确保积累此类信息并将其传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就所需披露做出决定。
截至本报告期末,我们的首席执行官和首席财务官对我们的披露控制和程序进行了审查和评估。根据审查和评价,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序有效地达到了所述目的。
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分--其他资料
第一项:法律诉讼。
有关法律程序的讨论,请参见注11--诉讼合并财务报表,该合并财务报表通过引用并入本文。
项目1A.风险因素。
与中讨论的风险因素相比,风险因素没有发生实质性变化项目1A,风险因素包含在我们截至2023年12月31日的年度10-K表格年度报告中。
第二项股权证券的未登记销售和募集资金的使用。
(c)股票回购
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发行人购买股权证券 |
2024年日历月 | | 总计 数量 股票 购得 | | 平均值 价格 已支付 每股收益 | | 中国股票总数: 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划 | | 最大数量 可能尚未上市的股票 根据以下条款购买 计划或计划 |
一月 | | 208,942 | | | $ | 163.91 | | | 935,880 | | | 24,064,120 | |
二月 | | 3,347 | | | 177.70 | | | 939,227 | | | 24,060,773 | |
三月 | | 11,354 | | | 197.03 | | | 950,581 | | | 24,049,419 | |
总计 | | 223,643 | | | $ | 165.80 | | | | | |
2023年5月,董事会批准了该公司回购最多2500万股普通股的授权。此授权没有到期日期。根据这一授权,股票回购可以通过公开市场购买完成,包括根据1934年证券交易法规则10b5-1与一家或多家经纪公司签订的交易计划,通过私下协商的交易,根据我们的股权激励奖励,或其他方式。在2024年第一季度,所有回购都是与我们的股权激励奖励一起按当时的市场价格完成的;该季度没有公开市场购买。
进步的财务政策规定,我们将回购股票,以中和发行当年基于股权的薪酬的稀释,并作为有效利用杠杆不足资本的一种选择。
第5项其他资料
(c) 内幕交易安排
在2024年第一季度,如下所列的某些执行干事达成了规则10B5-1旨在满足规则10b5-1(C)的肯定抗辩的交易安排。这些计划规定:i)根据先前授予适用高管的某些未偿还股权奖励,在归属时出售部分股份,不包括公司为履行预扣税款义务而扣留的任何股份(有关公司股权补偿计划的说明,请参阅2024年委托书),以及,ii)对于某些高管,出售和/或赠送适用高管持有的额外股份,其中一些股份可能是先前归属事件的结果。以下是每位高管的规则10b5-1交易安排的细节:
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执行主任 | | 标题 | | 输入的日期 | | 日期到期* | | 额外股份 |
乔纳森·S·鲍尔 | | 首席投资官 | | 3/18/2024 | | 9/3/2024 | | 2,047 | |
史蒂文·A·布罗兹 | | 首席信息官 | | 1/26/2024 | | 11/1/2024 | | 16,511 | |
苏珊·帕特里夏·格里菲斯 | | 总裁与首席执行官 | | 2/28/2024 | | 2/28/2025 | | 13,359 | |
洛里·尼德斯特 | | 客户关系管理总裁 | | 2/28/2024 | | 12/31/2024 | | 0 | |
安德鲁·J·奎格 | | 首席战略官 | | 1/25/2024 | | 2/3/2025 | | 0 | |
约翰·P·索尔兰 | | 总裁副总兼首席财务官 | | 2/28/2024 | | 2/28/2025 | | 20,000 | |
* 前提是该计划根据其条款提前到期或完成。
附加信息
总裁兼首席执行官苏珊·帕特里夏·格里菲斯(Susan Patricia Griffith)investors.progressive.com/financials
项目6.展品。
请参阅此处包含的展览索引,从第56页开始, WHich通过引用从有关该项目的信息中纳入。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 《进步公司》 |
| | | | (注册人) |
| | | | |
日期: | 2024年5月6日 | | | 作者:/s/ John P. Sauerland |
| | | | 约翰·P·索尔兰 |
| | | | 总裁副总兼首席财务官 |
| | | | |
| | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引 |
展品编号: 在……下面 注册S-K, 项目601 | | 表格10-Q 展品 数 | | 展品说明 | | 如果通过引用合并, 展品所在的文件 此前已向SEC提交 |
10 | | 10.1 | | 限时奖励限制性股票单位奖励协议格式(2024年) | | 随函存档 |
10 | | 10.2 | | 绩效奖励的限制性股票单位奖励协议形式(绩效与市场)(2024年) | | 随函存档 |
10 | | 10.3 | | 绩效奖励限制性股票单位奖励协议格式(投资结果)(2024年) | | 随函存档 |
10 | | 10.4 | | 特殊时间/绩效奖励限制性股票单位奖励协议格式(2024年) | | 随函存档 |
10 | | 10.5 | | 2024年渐进资本管理年度激励计划 | | 随函存档 |
31 | | 31.1 | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行干事Susan Patricia Griffith的证书 | | 随函存档 |
31 | | 31.2 | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务干事John P.Sauerland的证明 | | 随函存档 |
32 | | 32.1 | | 第1350条首席执行官Susan Patricia Griffith的认证 | | 随信提供 |
32 | | 32.2 | | 第1350条首席财务官John P.Sauerland的证明 | | 随信提供 |
99 | | 99 | | 总裁兼首席执行官Susan Patricia Griffith致股东的信(法规FD披露) | | 随信提供 |
101 | | 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | | 随函存档 |
101 | | 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | | 随函存档 |
101 | | 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | | 随函存档 |
101 | | 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | 随函存档 |
101 | | 101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | 随函存档 |
101 | | 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | 随函存档 |
104 | | 104 | | 封面交互式数据文件(封面标签嵌入Inline BEP文档中) | | 随函存档 |