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a2010PlanMember2024-01-012024-03-310001482512HPP:股票薪酬现有和新当选的董事会成员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2020 会员2024-03-31hpp: 部分0001482512HPP: PSUplan2020 会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2020 会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励第一部分成员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2023 会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励第一部分成员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2023 会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2020 会员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2024会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励TrancheOne会员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2024会员US-GAAP:基于股份的薪酬奖励第一部分成员2024-01-012024-03-310001482512US-GAAP:基于股份的薪酬奖励第三批成员HPP: PSUplan2024会员2024-01-012024-03-310001482512HPP:基于股份的付款安排TrancheFiveMemberHPP: PSUplan2024会员2024-01-012024-03-310001482512HPP:基于股份的付款安排第四部分成员HPP: PSUplan2024会员2024-01-012024-03-310001482512HPP: PSUplan2024会员2024-01-012024-03-310001482512US-GAAP:A系列优选股票会员2023-12-310001482512US-GAAP:A系列优选股票会员2024-03-310001482512HPP: HudsonOneFerryreitLP 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PartnershipInterHPP:哈德森太平洋地产有限责任公司会员2023-12-310001482512HPP:哈德森太平洋地产有限责任公司会员2024-03-310001482512HPP:哈德森太平洋地产有限责任公司会员2023-12-310001482512HPP:运营合作伙伴成员的非控制权益美国通用会计准则:普通股成员2024-03-310001482512HPP:运营合作伙伴成员的非控制权益美国通用会计准则:普通股成员2023-12-310001482512HPP:运营合作伙伴成员的非控制权益2024-03-310001482512HPP:运营合作伙伴成员的非控制权益2023-12-310001482512HPP: AttheMarket会员2024-01-012024-03-310001482512HPP: AttheMarket会员2024-03-310001482512美国通用会计准则:普通股成员2024-03-310001482512US-GAAP:C 系列优先股会员2023-06-300001482512US-GAAP:C 系列优先股会员2023-09-300001482512HPP:运营合作伙伴成员的系列累积可兑换优先单位2024-01-012024-03-310001482512HPP:运营合作伙伴成员的系列累积可兑换优先单位2023-01-012023-03-310001482512HPP:关联方租赁成员US-GAAP:关联党成员2024-03-310001482512HPP:关联方租赁成员US-GAAP:关联党成员2023-12-310001482512HPP:关联方租赁成员US-GAAP:关联党成员2024-01-012024-03-310001482512HPP:关联方租赁成员US-GAAP:关联党成员2023-01-012023-03-310001482512HPP:房地产科技风险投资基金成员2024-01-012024-03-310001482512HPP:房地产科技风险投资基金成员2024-03-310001482512美国公认会计准则:资本增加成员2024-01-012024-03-31
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
______________________________________
表单 10-Q
______________________________________ | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024 年 3 月 31 日
要么
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从 ______ 到 ______ 的过渡时期
委员会档案编号: 001-34789(哈德逊太平洋地产有限公司)
委员会档案编号: 333-202799-01(哈德逊太平洋地产,有限责任公司)
______________________________________
哈德逊太平洋地产有限公司
哈德逊太平洋地产,L.P.
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
哈德逊太平洋地产有限公司
| 马里兰州 (公司或组织的州或其他司法管辖区) | 27-1430478 (美国国税局雇主识别号) |
哈德逊太平洋地产,L.P.
| 马里兰州 (公司或组织的州或其他司法管辖区) | 80-0579682 (美国国税局雇主识别号) |
| | |
威尔希尔大道 11601 号,九楼 洛杉矶, 加利福尼亚90025 |
(主要行政办公室地址)(邮政编码) |
(310) 445-5700
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(如果自上次报告以来发生了变化,则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度)
______________________________________
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注册人 | | 每个班级的标题 | | 交易品种 | | 注册的每个交易所的名称 |
哈德逊太平洋地产有限公司 | | 普通股,面值0.01美元 | | HPP | | 纽约证券交易所 |
哈德逊太平洋地产有限公司 | | 4.750% C 系列累积可赎回优先股 | | HPP Pro C | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。
| | | | | |
哈德逊太平洋地产有限公司 是的☒ 不是 ☐ | 哈德逊太平洋地产,L.P. 是的☒ 不是 ☐ |
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
| | | | | |
哈德逊太平洋地产有限公司 是的☒ 不是 ☐ | 哈德逊太平洋地产,L.P. 是的☒ 不是 ☐ |
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
哈德逊太平洋地产有限公司
| | | | | | | | |
大型加速过滤器 ☒ | | 加速过滤器 ☐ |
非加速过滤器 ☐ | | 规模较小的申报公司 ☐ |
| | 新兴成长型公司 ☐ |
哈德逊太平洋地产,L.P.
| | | | | | | | |
大型加速过滤器 ☐ | | 加速过滤器 ☐ |
非加速过滤器 ☒ | | 规模较小的申报公司 ☐ |
| | 新兴成长型公司 ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。
| | | | | |
哈德逊太平洋地产有限公司 ☐ | 哈德逊太平洋地产,L.P. ☐ |
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
| | | | | |
哈德逊太平洋地产公司是的 ☐ 否☒ | 哈德逊太平洋地产,有限责任公司是的 ☐ 否☒ |
截至2024年5月3日,哈德逊太平洋地产公司已发行的普通股数量为 141,144,592.
解释性说明
本报告合并了马里兰州哈德逊太平洋地产公司和马里兰州有限合伙企业哈德逊太平洋地产有限公司截至2024年3月31日的10-Q表季度报告。除非另有说明或除非上下文另有要求,否则本报告中提及 “我们”、“我们的” 或 “我们的公司” 的所有内容均指哈德逊太平洋地产公司及其合并子公司,包括哈德逊太平洋地产有限责任公司。在有关房地产投资信托基金资格的声明中,此类术语仅指哈德逊太平洋地产有限公司。除非另有说明,或者除非上下文另有要求,否则所有提及 “我们的运营伙伴关系” 或 “运营伙伴关系” 指哈德森太平洋地产有限责任公司及其合并子公司。
哈德森太平洋地产公司是一家房地产投资信托基金(REIT),也是我们运营合作伙伴关系的唯一普通合伙人。截至2024年3月31日,哈德逊太平洋地产公司拥有我们运营合作伙伴关系(包括未归属的限制性单位)中约95.2%的所有权权益。其余约4.8%的权益由我们的某些执行官和董事、其某些关联公司和其他外部投资者拥有,包括未归属的运营合伙企业绩效部门。作为我们运营合作伙伴关系的唯一普通合伙人,Hudson Pacific Properties, Inc. 对我们的运营合作伙伴关系的日常管理和控制负有全部、独家和全部的责任。
我们认为,将哈德逊太平洋地产公司10-Q表的季度报告与运营合作伙伴关系合并为这份单一报告可带来以下好处:
•使投资者能够以与管理层看待和经营业务相同的方式将业务视为一个整体,从而增强投资者对我们公司和我们运营合作伙伴关系的理解;
•消除重复披露,提供更加简化和可读的陈述方式,因为大部分披露内容既适用于我们的公司,也适用于我们的运营伙伴关系;以及
•通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告来节省时间和成本。
我们公司与我们的运营合作伙伴关系之间存在一些差异,这些差异反映在本报告的披露中。我们认为,在我们作为一家相互关联的合并公司的运营方式的背景下,了解我们公司与运营伙伴关系之间的差异非常重要。哈德逊太平洋地产公司是一家房地产投资信托基金,其唯一的实质性资产是我们运营合作伙伴关系中的合伙权益单位。因此,Hudson Pacific Properties, Inc.本身不开展业务,只是充当我们运营合作伙伴关系的唯一普通合伙人,不时发行股权并为我们的运营合作伙伴关系的某些债务提供担保。哈德逊太平洋地产公司本身不发行任何债务,但为我们运营合作伙伴关系的部分债务提供担保。我们的运营合作伙伴关系结构为没有公开交易股权的合伙企业,几乎持有我们公司的全部资产,几乎经营我们的所有业务。除了哈德逊太平洋地产公司发行股权的净收益(通常捐给我们的运营伙伴关系,以换取运营合作伙伴关系中的合伙权益单位)外,我们的运营合作伙伴关系通过运营、承担债务或发行运营合作伙伴关系中的合伙权益单位来产生公司业务所需的资本。
非控股权益、股东权益和合伙人的资本是我们公司合并财务报表与运营合伙企业合并财务报表之间的主要差异领域。我们的运营合伙企业中的普通单位在我们的运营合伙企业的合并财务报表中记作合伙人的资本,如果不由我们公司持有,则在我们公司的合并财务报表中列为非控股权益。股东权益、合伙人资本和非控股权益之间的差异源于我们公司和运营合伙企业发行的股权的差异。
为了帮助投资者了解我们公司与运营合作伙伴关系之间的重大差异,本报告分别列出了我们公司和运营合作伙伴关系的合并财务报表。本报告的所有其他部分,包括 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 以及 “有关市场风险的定量和定性披露”,是针对我们公司和我们的运营合作伙伴关系共同介绍的。
为了确定每个实体的首席执行官和首席财务官已进行了必要的认证,并且我们公司和我们的运营合作伙伴关系符合1934年《证券交易法》第13a-15条或第15d-15条,或《交易法》和美国法典第18编第1350条,本报告还包括单独的第一部分第4项 “控制和程序” 章节以及哈德逊太平洋地产公司的单独附录31和32认证,以及我们的运营伙伴关系。
哈德逊太平洋地产有限公司还有哈德逊太平洋地产,L.P.
目录
| | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分—财务信息 |
第 1 项。 | 哈德逊太平洋地产公司的财务报表 | |
| 截至2024年3月31日(未经审计)和2023年12月31日的合并资产负债表 | 5 |
| 截至2024年和2023年3月31日的三个月的合并运营报表(未经审计) | 6 |
| 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月综合亏损合并报表(未经审计) | 7 |
| 的合并权益表(未经审计) 三个月已结束 2024 年 3 月 31 日 和 2023 | 8 |
| 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并现金流量表(未经审计) | 9 |
第 1 项。 | 哈德逊太平洋地产有限责任公司的财务报表 | |
| 截至2024年3月31日(未经审计)和2023年12月31日的合并资产负债表 | 10 |
| 截至2024年和2023年3月31日的三个月的合并运营报表(未经审计) | 11 |
| 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月综合亏损合并报表(未经审计) | 12 |
| 的合并资本报表(未经审计) 三个月已结束 2024 年 3 月 31 日 和 2023 | 13 |
| 截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月的合并现金流量表(未经审计) | 14 |
| 未经审计的合并财务报表附注 | 15 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 40 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 57 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 57 |
第二部分——其他信息 |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 59 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 59 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 59 |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 60 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 60 |
第 5 项。 | 其他信息 | 60 |
第 6 项。 | 展品 | 61 |
签名 | 62 |
目录
第一部分—财务信息
第 1 项。哈德逊太平洋地产公司的财务报表
哈德逊太平洋地产有限公司
合并资产负债表
(以千计,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 (未经审计) | | 2023年12月31日 |
资产 | | | |
按成本价投资房地产 | $ | 8,178,529 | | | $ | 8,212,896 | |
累计折旧和摊销 | (1,736,720) | | | (1,728,437) | |
房地产投资,净额 | 6,441,809 | | | 6,484,459 | |
非房地产财产、厂房和设备,净额 | 119,750 | | | 118,783 | |
现金和现金等价物 | 114,305 | | | 100,391 | |
受限制的现金 | 19,267 | | | 18,765 | |
应收账款,净额 | 23,980 | | | 24,609 | |
直线应收租金,净额 | 217,685 | | | 220,787 | |
递延租赁成本和无形资产,净额 | 319,214 | | | 326,950 | |
经营租赁使用权资产 | 370,056 | | | 376,306 | |
预付费用和其他资产,净额 | 90,812 | | | 94,145 | |
投资未合并的房地产实体 | 270,440 | | | 252,711 | |
善意 | 264,144 | | | 264,144 | |
| | | |
总资产 | $ | 8,251,462 | | | $ | 8,282,050 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
负债 | | | |
无抵押和有担保债务,净额 | $ | 4,034,300 | | | $ | 3,945,314 | |
合资伙伴债务 | 66,136 | | | 66,136 | |
应付账款、应计负债和其他 | 203,194 | | | 203,736 | |
经营租赁负债 | 383,993 | | | 389,210 | |
无形负债,净额 | 26,305 | | | 27,751 | |
押金、预付租金等 | 87,047 | | | 88,734 | |
| | | |
负债总额 | 4,800,975 | | | 4,720,881 | |
| | | |
承付款和意外开支(附注20) | | | |
| | | |
运营合伙企业的可兑换优先单位 | 9,815 | | | 9,815 | |
合并房地产实体的可赎回非控股权益 | 52,108 | | | 57,182 | |
| | | |
公平 | | | |
哈德逊太平洋地产公司股东权益: | | | |
4.750% C 系列累积可赎回优先股,美元0.01面值,美元25.00每股清算优先权, 18,400,000授权, 17,000,000截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的已发行股份 | 425,000 | | | 425,000 | |
普通股,$0.01面值, 481,600,000授权, 141,144,592和 141,034,806分别于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的已发行股份 | 1,403 | | | 1,403 | |
额外的实收资本 | 2,753,640 | | | 2,651,798 | |
累计其他综合收益(亏损) | 3,033 | | | (187) | |
| | | |
哈德逊太平洋地产公司股东权益总额 | 3,183,076 | | | 3,078,014 | |
非控股权益——合并房地产实体中的成员 | 120,526 | | | 335,439 | |
非控股权益——运营合伙企业中的单位 | 84,962 | | | 80,719 | |
权益总额 | 3,388,564 | | | 3,494,172 | |
负债和权益总额 | $ | 8,251,462 | | | $ | 8,282,050 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产有限公司
合并运营报表
(未经审计,以千计,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
办公室 | | | | | | | |
租金收入 | | | | | $ | 171,427 | | | $ | 202,657 | |
服务和其他收入 | | | | | 3,648 | | | 3,976 | |
办公室收入总额 | | | | | 175,075 | | | 206,633 | |
工作室 | | | | | | | |
租金收入 | | | | | 13,600 | | | 16,253 | |
服务和其他收入 | | | | | 25,348 | | | 29,377 | |
工作室总收入 | | | | | 38,948 | | | 45,630 | |
总收入 | | | | | 214,023 | | | 252,263 | |
运营费用 | | | | | | | |
办公室运营费用 | | | | | 72,947 | | | 74,054 | |
工作室运营费用 | | | | | 37,109 | | | 37,244 | |
一般和行政 | | | | | 19,710 | | | 18,724 | |
折旧和摊销 | | | | | 91,854 | | | 97,139 | |
运营费用总额 | | | | | 221,620 | | | 227,161 | |
其他收入(支出) | | | | | | | |
未合并房地产实体的损失 | | | | | (743) | | | (745) | |
费用收入 | | | | | 1,125 | | | 2,402 | |
利息支出 | | | | | (44,089) | | | (53,807) | |
利息收入 | | | | | 854 | | | 371 | |
管理服务报销收入——未合并的房地产实体 | | | | | 1,156 | | | 1,064 | |
管理服务费用——未合并的房地产实体 | | | | | (1,156) | | | (1,064) | |
与交易相关的费用 | | | | | (2,150) | | | (1,186) | |
非房地产投资的未实现(亏损)收益 | | | | | (898) | | | 839 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
出售房地产的收益 | | | | | — | | | 7,046 | |
| | | | | | | |
其他收入 | | | | | 143 | | | 5,161 | |
其他支出总额 | | | | | (45,758) | | | (39,919) | |
所得税优惠前的亏损(准备金) | | | | | (53,355) | | | (14,817) | |
所得税优惠(准备金) | | | | | — | | | — | |
净亏损 | | | | | (53,355) | | | (14,817) | |
归属于A系列优先单位的净收益 | | | | | (153) | | | (153) | |
归属于C系列优先股的净收益 | | | | | (5,047) | | | (5,047) | |
归属于分红证券的净收益 | | | | | (202) | | | (553) | |
归因于合并房地产实体的非控股权益的净亏损(收益) | | | | | 4,169 | | | (1,031) | |
归因于合并房地产实体的可赎回非控股权益的净亏损 | | | | | 1,157 | | | 894 | |
归属于运营合伙企业中普通单位的净亏损 | | | | | 1,229 | | | 282 | |
归属于普通股股东的净亏损 | | | | | $ | (52,202) | | | $ | (20,425) | |
| | | | | | | |
基本和摊薄后的每股金额 | | | | | | | |
归属于普通股股东的净亏损——基本 | | | | | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | |
归属于普通股股东的净亏损——摊薄 | | | | | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | |
已发行普通股的加权平均股数——基本 | | | | | 141,122,337 | | | 141,025,021 | |
已发行普通股的加权平均股数——摊薄 | | | | | 141,122,337 | | | 141,025,021 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产有限公司
综合损失合并报表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
净亏损 | $ | (53,355) | | | $ | (14,817) | | | | | |
货币折算调整 | (2,685) | | | 2,014 | | | | | |
衍生工具的未实现净收益: | | | | | | | |
未实现的收益 | 8,770 | | | 721 | | | | | |
已实现(收益)损失的重新分类调整 | (2,547) | | | 714 | | | | | |
衍生工具的未实现净收益总额 | 6,223 | | | 1,435 | | | | | |
其他综合收入总额 | 3,538 | | | 3,449 | | | | | |
综合损失 | (49,817) | | | (11,368) | | | | | |
归属于A系列优先单位的综合收益 | (153) | | | (153) | | | | | |
归属于C系列优先股的综合收益 | (5,047) | | | (5,047) | | | | | |
归属于分红证券的综合收益 | (202) | | | (553) | | | | | |
| | | | | | | |
归因于合并房地产实体的非控股权益的综合亏损(收益) | 4,014 | | | (1,266) | | | | | |
归因于合并房地产实体的可赎回非控股权益的综合亏损 | 1,157 | | | 894 | | | | | |
归因于运营合伙企业非控股权益的综合亏损 | 1,066 | | | 193 | | | | | |
归属于普通股股东的综合亏损 | $ | (48,982) | | | $ | (17,300) | | | | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产有限公司
合并权益表
在截至2024年3月31日的三个月中
(未经审计,以千计,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 哈德逊太平洋地产公司股东权益 | | 非控股权益 | |
| C 系列累积可赎回优先股 | 普通股 | 库存金额 | 额外的实收资本 | 留存收益(累计赤字) | 累计其他综合(亏损)收益 | | 运营伙伴关系中的单位 | 合并房地产实体的会员 | 权益总额 |
余额,2023 年 12 月 31 日 | $ | 425,000 | | 141,034,806 | | $ | 1,403 | | $ | 2,651,798 | | $ | — | | $ | (187) | | | $ | 80,719 | | $ | 335,439 | | $ | 3,494,172 | |
| | | | | | | | | | |
捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 4,704 | | 4,704 | |
分布 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (14,085) | | (14,085) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
收购非控股权益 | — | | — | | — | | 160,581 | | — | | — | | | — | | (201,518) | | (40,937) | |
发行非限制性股票 | — | | 175,245 | | 1 | | (1) | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
为履行预扣税义务而预扣的股份 | — | | (72,157) | | (1) | | (494) | | — | | — | | | — | | — | | (495) | |
| | | | | | | | | | |
已宣布的股息 | (5,047) | | — | | — | | (59,220) | | 52,000 | | — | | | (649) | | — | | (12,916) | |
股票薪酬的摊销 | — | | — | | — | | 843 | | — | | — | | | 6,091 | | — | | 6,934 | |
净收益(亏损) | 5,047 | | — | | — | | — | | (52,000) | | — | | | (1,229) | | (4,169) | | (52,351) | |
其他综合收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 3,220 | | | 163 | | 155 | | 3,538 | |
赎回运营合伙企业中的普通单位 | — | | 6,698 | | — | | 133 | | — | | — | | | (133) | | — | | — | |
余额,2024 年 3 月 31 日 | $ | 425,000 | | 141,144,592 | | $ | 1,403 | | $ | 2,753,640 | | $ | — | | $ | 3,033 | | | $ | 84,962 | | $ | 120,526 | | $ | 3,388,564 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | |
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余额,2022 年 12 月 31 日 | $ | 425,000 | | 141,054,478 | | $ | 1,409 | | $ | 2,889,967 | | $ | — | | $ | (11,272) | | | $ | 66,971 | | $ | 377,756 | | $ | 3,749,831 | |
| | | | | | | | | | |
捐款 | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 6,497 | | 6,497 | |
分布 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (9,559) | | (9,559) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
发行非限制性股票 | — | | 33,928 | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
为履行预扣税义务而预扣的股份 | | (12,237) | | — | | (87) | | — | | — | | | — | | — | | (87) | |
回购普通股 | — | | (187,400) | | (6) | | (1,363) | | — | | — | | | — | | — | | (1,369) | |
已宣布的股息 | (5,047) | | — | | — | | (55,368) | | 19,872 | | — | | | (1,169) | | — | | (41,712) | |
股票薪酬的摊销 | — | | — | | — | | 1,912 | | — | | — | | | 3,996 | | — | | 5,908 | |
净收益(亏损) | 5,047 | | — | | — | | — | | (19,872) | | — | | | (282) | | 1,031 | | (14,076) | |
其他综合收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 3,125 | | | 89 | | 235 | | 3,449 | |
| | | | | | | | | | |
余额,2023 年 3 月 31 日 | $ | 425,000 | | 140,888,769 | | $ | 1,403 | | $ | 2,835,061 | | $ | — | | $ | (8,147) | | | $ | 69,605 | | $ | 375,960 | | $ | 3,698,882 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产有限公司
合并现金流量表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
来自经营活动的现金流 | | | |
净亏损 | $ | (53,355) | | | $ | (14,817) | |
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 91,854 | | | 97,139 | |
非现金利息支出 | 1,915 | | | 7,371 | |
股票薪酬的摊销 | 6,567 | | | 5,236 | |
未合并房地产实体的损失 | 743 | | | 745 | |
非房地产投资的未实现亏损(收益) | 898 | | | (839) | |
直线租金 | 3,102 | | | (10,711) | |
直线租金支出 | 1,033 | | | 1,268 | |
高于市场和低于市场价格的租赁摊销,净额 | (1,421) | | | (1,620) | |
市场以上和低于市场的地面租约的摊销,净额 | 662 | | | 688 | |
租赁激励成本的摊销 | 139 | | | 311 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
出售房地产的收益 | — | | | (7,046) | |
递延所得税优惠 | (8) | | | — | |
| | | |
经营资产和负债的变化: | | | |
应收账款 | 596 | | | 1,756 | |
递延租赁成本和租赁无形资产 | (3,925) | | | (6,139) | |
预付费用和其他资产 | 7,675 | | | (3,537) | |
应付账款、应计负债和其他 | 10,340 | | | 15,294 | |
押金、预付租金等 | (1,687) | | | 7,417 | |
经营活动提供的净现金 | 65,128 | | | 92,516 | |
来自投资活动的现金流 | | | |
出售房地产的收益 | — | | | 100,441 | |
增加房地产投资 | (44,805) | | | (76,452) | |
| | | |
| | | |
| | | |
对非房地产投资的贡献 | (547) | | | (901) | |
出售非房地产投资的收益 | — | | | 503 | |
| | | |
来自未合并房地产实体的分配 | — | | | 668 | |
对未合并房地产实体的捐款 | (20,933) | | | (12,986) | |
增建非房地产物业、厂房和设备 | (5,075) | | | (774) | |
| | | |
| | | |
投资活动提供的(用于)净现金 | (71,360) | | | 10,499 | |
来自融资活动的现金流量 | | | |
无抵押和有担保债务的收益 | 98,000 | | | 55,783 | |
无抵押和有担保债务的支付 | (10,000) | | | (212,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
回购普通股 | — | | | (1,369) | |
| | | |
| | | |
| | | |
支付给普通股和单位持有人的股息 | (7,869) | | | (36,665) | |
支付给优先股和单位持有人的股息 | (5,200) | | | (5,200) | |
| | | |
向合并房地产实体中可赎回的非控股成员的分配 | (3,917) | | | (3,248) | |
合并房地产实体中非控股成员的出资 | 4,704 | | | 6,497 | |
收购非控股权益 | (40,937) | | | — | |
对合并房地产实体中非控股成员的分配 | (14,085) | | | (9,559) | |
为履行预扣税义务而支付的款项 | (48) | | | (87) | |
| | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | 20,648 | | | (205,848) | |
现金和现金等价物以及限制性现金的净增加(减少) | 14,416 | | | (102,833) | |
现金和现金等价物以及限制性现金——期初 | 119,156 | | | 285,731 | |
现金和现金等价物以及限制性现金—期末 | $ | 133,572 | | | $ | 182,898 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
第 1 项。哈德逊太平洋地产的财务报表,L.P.
哈德逊太平洋地产,L.P.
合并资产负债表
(以千计,单位数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 (未经审计) | | 2023年12月31日 |
资产 | | | |
按成本价投资房地产 | $ | 8,178,529 | | | $ | 8,212,896 | |
累计折旧和摊销 | (1,736,720) | | | (1,728,437) | |
房地产投资,净额 | 6,441,809 | | | 6,484,459 | |
非房地产财产、厂房和设备,净额 | 119,750 | | | 118,783 | |
现金和现金等价物 | 114,305 | | | 100,391 | |
受限制的现金 | 19,267 | | | 18,765 | |
应收账款,净额 | 23,980 | | | 24,609 | |
直线应收租金,净额 | 217,685 | | | 220,787 | |
递延租赁成本和无形资产,净额 | 319,214 | | | 326,950 | |
经营租赁使用权资产 | 370,056 | | | 376,306 | |
预付费用和其他资产,净额 | 90,812 | | | 94,145 | |
投资未合并的房地产实体 | 270,440 | | | 252,711 | |
善意 | 264,144 | | | 264,144 | |
| | | |
总资产 | $ | 8,251,462 | | | $ | 8,282,050 | |
| | | |
负债和资本 | | | |
负债 | | | |
无抵押和有担保债务,净额 | $ | 4,034,300 | | | $ | 3,945,314 | |
合资伙伴债务 | 66,136 | | | 66,136 | |
应付账款、应计负债和其他 | 203,194 | | | 203,736 | |
经营租赁负债 | 383,993 | | | 389,210 | |
无形负债,净额 | 26,305 | | | 27,751 | |
押金、预付租金等 | 87,047 | | | 88,734 | |
| | | |
负债总额 | 4,800,975 | | | 4,720,881 | |
| | | |
承付款和意外开支(附注20) | | | |
| | | |
运营合伙企业的可兑换优先单位 | 9,815 | | | 9,815 | |
合并房地产实体的可赎回非控股权益 | 52,108 | | | 57,182 | |
| | | |
资本 | | | |
哈德逊太平洋地产,有限合伙人的资本 | | | |
4.750% C 系列累积可赎回优先单位,美元25.00每单位清算优惠, 17,000,000截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日的未偿还单位 | 425,000 | | | 425,000 | |
常用单位, 144,822,419和 143,845,239分别于 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日未缴款 | 2,839,717 | | | 2,733,795 | |
累计其他综合收益(亏损) | 3,321 | | | (62) | |
哈德逊太平洋地产,有限合伙人的总资本 | 3,268,038 | | | 3,158,733 | |
非控股权益——合并房地产实体中的成员 | 120,526 | | | 335,439 | |
资本总额 | 3,388,564 | | | 3,494,172 | |
负债和资本总额 | $ | 8,251,462 | | | $ | 8,282,050 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产,L.P.
合并运营报表
(未经审计,以千计,单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
办公室 | | | | | | | | | | | |
租金收入 | $ | 171,427 | | | $ | 202,657 | | | | | | | | | |
服务和其他收入 | 3,648 | | | 3,976 | | | | | | | | | |
办公室收入总额 | 175,075 | | | 206,633 | | | | | | | | | |
工作室 | | | | | | | | | | | |
租金收入 | 13,600 | | | 16,253 | | | | | | | | | |
服务和其他收入 | 25,348 | | | 29,377 | | | | | | | | | |
工作室总收入 | 38,948 | | | 45,630 | | | | | | | | | |
总收入 | 214,023 | | | 252,263 | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
办公室运营费用 | 72,947 | | | 74,054 | | | | | | | | | |
工作室运营费用 | 37,109 | | | 37,244 | | | | | | | | | |
一般和行政 | 19,710 | | | 18,724 | | | | | | | | | |
折旧和摊销 | 91,854 | | | 97,139 | | | | | | | | | |
运营费用总额 | 221,620 | | | 227,161 | | | | | | | | | |
其他收入(支出) | | | | | | | | | | | |
未合并房地产实体的损失 | (743) | | | (745) | | | | | | | | | |
费用收入 | 1,125 | | | 2,402 | | | | | | | | | |
利息支出 | (44,089) | | | (53,807) | | | | | | | | | |
利息收入 | 854 | | | 371 | | | | | | | | | |
管理服务报销收入——未合并的房地产实体 | 1,156 | | | 1,064 | | | | | | | | | |
管理服务费用——未合并的房地产实体 | (1,156) | | | (1,064) | | | | | | | | | |
与交易相关的费用 | (2,150) | | | (1,186) | | | | | | | | | |
非房地产投资的未实现(亏损)收益 | (898) | | | 839 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
出售房地产的收益 | — | | | 7,046 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他收入 | 143 | | | 5,161 | | | | | | | | | |
其他支出总额 | (45,758) | | | (39,919) | | | | | | | | | |
所得税优惠前的亏损(准备金) | (53,355) | | | (14,817) | | | | | | | | | |
所得税优惠(准备金) | — | | | — | | | | | | | | | |
净亏损 | (53,355) | | | (14,817) | | | | | | | | | |
归因于合并房地产实体的非控股权益的净亏损(收益) | 4,169 | | | (1,031) | | | | | | | | | |
归因于合并房地产实体的可赎回非控股权益的净亏损 | 1,157 | | | 894 | | | | | | | | | |
归属于哈德逊太平洋地产有限责任公司的净亏损 | (48,029) | | | (14,954) | | | | | | | | | |
归属于A系列优先单位的净收益 | (153) | | | (153) | | | | | | | | | |
归属于C系列优先单位的净收益 | (5,047) | | | (5,047) | | | | | | | | | |
归属于分红证券的净收益 | (202) | | | (553) | | | | | | | | | |
普通单位持有人可获得的净亏损 | $ | (53,431) | | | $ | (20,707) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
基本量和稀释后的单位量 | | | | | | | | | | | |
归属于普通单位持有人的净亏损——基本 | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | | | | | | | | | |
归属于普通单位持有人的净亏损——摊薄 | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | | | | | | | | | |
未偿还普通单位的加权平均份额——基本 | 144,488,174 | | | 143,329,366 | | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均份额——摊薄 | 144,488,174 | | | 143,329,366 | | | | | | | | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产,L.P.
综合损失合并报表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
净亏损 | $ | (53,355) | | | $ | (14,817) | | | | | |
货币折算调整 | (2,685) | | | 2,014 | | | | | |
衍生工具的未实现净收益: | | | | | | | |
未实现的收益 | 8,770 | | | 721 | | | | | |
已实现(收益)损失的重新分类调整 | (2,547) | | | 714 | | | | | |
衍生工具的未实现净收益总额 | 6,223 | | | 1,435 | | | | | |
其他综合收入总额 | 3,538 | | | 3,449 | | | | | |
综合损失 | (49,817) | | | (11,368) | | | | | |
归属于A系列优先单位的综合收益 | (153) | | | (153) | | | | | |
归属于C系列优先单位的综合收益 | (5,047) | | | (5,047) | | | | | |
归属于分红证券的综合收益 | (202) | | | (553) | | | | | |
归因于合并房地产实体的非控股权益的综合亏损(收益) | 4,014 | | | (1,266) | | | | | |
归因于合并房地产实体的可赎回非控股权益的综合亏损 | 1,157 | | | 894 | | | | | |
| | | | | | | |
归属于合伙人资本的综合亏损 | $ | (50,048) | | | $ | (17,493) | | | | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产,L.P.
合并资本报表
在截至2024年3月31日的三个月中
(未经审计,以千计,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 哈德逊太平洋地产,有限合伙人资本 | | | | |
| 首选单位 | 常用单位数量 | 常用单位 | 累计其他综合(亏损)收益 | 合伙人总资本 | | 非控股权益——合并房地产实体中的成员 | 总资本 |
余额,2023 年 12 月 31 日 | $ | 425,000 | | 143,845,239 | | $ | 2,733,795 | | $ | (62) | | $ | 3,158,733 | | | $ | 335,439 | | $ | 3,494,172 | |
| | | | | | | | |
捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | | 4,704 | | 4,704 | |
分布 | — | | — | | — | | — | | — | | | (14,085) | | (14,085) | |
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收购非控股权益 | — | | — | | 160,581 | | — | | 160,581 | | | (201,518) | | (40,937) | |
发放不受限制的单位 | — | | 1,049,337 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
| | | | | | | | |
为履行预扣税义务而预扣的单位 | — | | (72,157) | | (495) | | — | | (495) | | | — | | (495) | |
已声明的发行版 | (5,047) | | — | | (7,869) | | — | | (12,916) | | | — | | (12,916) | |
按单位计算的薪酬摊销 | — | | — | | 6,934 | | — | | 6,934 | | | — | | 6,934 | |
净收益(亏损) | 5,047 | | — | | (53,229) | | — | | (48,182) | | | (4,169) | | (52,351) | |
其他综合收入 | — | | — | | — | | 3,383 | | 3,383 | | | 155 | | 3,538 | |
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余额,2024 年 3 月 31 日 | $ | 425,000 | | 144,822,419 | | $ | 2,839,717 | | $ | 3,321 | | $ | 3,268,038 | | | $ | 120,526 | | $ | 3,388,564 | |
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余额,2022 年 12 月 31 日 | $ | 425,000 | | 143,246,320 | | $ | 2,958,535 | | $ | (11,460) | | $ | 3,372,075 | | | $ | 377,756 | | $ | 3,749,831 | |
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捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | | 6,497 | | 6,497 | |
分布 | — | | — | | — | | — | | — | | | (9,559) | | (9,559) | |
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发放不受限制的单位 | — | | 360,548 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
回购普通单位 | — | | (187,400) | | (1,369) | | — | | (1,369) | | | — | | (1,369) | |
为履行预扣税义务而预扣的单位 | — | | (12,237) | | (87) | | — | | (87) | | | — | | (87) | |
已声明的发行版 | (5,047) | | — | | (36,665) | | — | | (41,712) | | | — | | (41,712) | |
按单位计算的薪酬摊销 | — | | — | | 5,908 | | — | | 5,908 | | | — | | 5,908 | |
净收益(亏损) | 5,047 | | — | | (20,154) | | — | | (15,107) | | | 1,031 | | (14,076) | |
其他综合收入 | — | | — | | — | | 3,214 | | 3,214 | | | 235 | | 3,449 | |
| | | | | | | | |
余额,2023 年 3 月 31 日 | $ | 425,000 | | 143,407,231 | | $ | 2,906,168 | | $ | (8,246) | | $ | 3,322,922 | | | $ | 375,960 | | $ | 3,698,882 | |
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所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产,L.P.
合并现金流量表
(未经审计,以千计)
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| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
来自经营活动的现金流 | | | |
净亏损 | $ | (53,355) | | | $ | (14,817) | |
为使净亏损与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 91,854 | | | 97,139 | |
非现金利息支出 | 1,915 | | | 7,371 | |
按单位计算的薪酬摊销 | 6,567 | | | 5,236 | |
未合并房地产实体的损失 | 743 | | | 745 | |
非房地产投资的未实现亏损(收益) | 898 | | | (839) | |
直线租金 | 3,102 | | | (10,711) | |
直线租金支出 | 1,033 | | | 1,268 | |
高于市场和低于市场价格的租赁摊销,净额 | (1,421) | | | (1,620) | |
市场以上和低于市场的地面租约的摊销,净额 | 662 | | | 688 | |
租赁激励成本的摊销 | 139 | | | 311 | |
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出售房地产的收益 | — | | | (7,046) | |
递延所得税优惠 | (8) | | | — | |
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经营资产和负债的变化: | | | |
应收账款 | 596 | | | 1,756 | |
递延租赁成本和租赁无形资产 | (3,925) | | | (6,139) | |
预付费用和其他资产 | 7,675 | | | (3,537) | |
应付账款、应计负债和其他 | 10,340 | | | 15,294 | |
押金、预付租金等 | (1,687) | | | 7,417 | |
经营活动提供的净现金 | 65,128 | | | 92,516 | |
来自投资活动的现金流 | | | |
出售房地产的收益 | — | | | 100,441 | |
增加房地产投资 | (44,805) | | | (76,452) | |
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对非房地产投资的贡献 | (547) | | | (901) | |
出售非房地产投资的收益 | — | | | 503 | |
| | | |
来自未合并房地产实体的分配 | — | | | 668 | |
对未合并房地产实体的捐款 | (20,933) | | | (12,986) | |
增建非房地产物业、厂房和设备 | (5,075) | | | (774) | |
| | | |
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投资活动提供的(用于)净现金 | (71,360) | | | 10,499 | |
来自融资活动的现金流量 | | | |
无抵押和有担保债务的收益 | 98,000 | | | 55,783 | |
无抵押和有担保债务的支付 | (10,000) | | | (212,000) | |
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普通单位的回购 | — | | | (1,369) | |
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支付给普通单位持有人的分配 | (7,869) | | | (36,665) | |
向优先单位持有人支付的分配 | (5,200) | | | (5,200) | |
| | | |
向合并房地产实体中可赎回的非控股成员的分配 | (3,917) | | | (3,248) | |
合并房地产实体中非控股成员的出资 | 4,704 | | | 6,497 | |
收购非控股权益 | (40,937) | | | — | |
对合并房地产实体中非控股成员的分配 | (14,085) | | | (9,559) | |
为履行预扣税义务而支付的款项 | (48) | | | (87) | |
| | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | 20,648 | | | (205,848) | |
现金和现金等价物以及限制性现金的净增加(减少) | 14,416 | | | (102,833) | |
现金和现金等价物以及限制性现金——期初 | 119,156 | | | 285,731 | |
现金和现金等价物以及限制性现金—期末 | $ | 133,572 | | | $ | 182,898 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
目录
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
1. 组织
哈德逊太平洋地产公司是一家马里兰州公司,成立于2009年11月9日,是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”)。Hudson Pacific Properties, Inc. 通过其在运营合伙企业及其子公司中的控股权,拥有、管理、租赁、收购和开发房地产,主要包括办公和工作室物业。除非另有说明或除非上下文另有要求,否则这些财务报表中提及的 “公司” 均指哈德逊太平洋地产公司及其合并子公司,包括哈德逊太平洋地产有限责任公司。除非另有说明或除非文意另有要求,否则所有提及 “我们的运营伙伴关系” 或 “运营伙伴关系” 的内容均指哈德逊太平洋地产有限责任公司及其合并子公司。
该公司的投资组合主要包括遍布美国、加拿大西部和英国大伦敦的房产。 下表汇总了公司截至2024年3月31日的投资组合:
| | | | | | | | | | | | | | |
细分市场 | | 房产数量 | | 平方英尺 (未经审计) |
合并的投资组合 | | | | |
办公室 | | 45 | | | 13,130,915 | |
工作室 | | 3 | | | 1,256,522 | |
未来的发展 | | 5 | | | 1,616,242 | |
合并投资组合总额 | | 53 | | | 16,003,679 | |
未合并的投资组合(1) | | | | |
办公室(2) | | 1 | | | 1,520,974 | |
工作室(3) | | 2 | | | 473,000 | |
未来的发展(4) | | 2 | | | 1,617,347 | |
未合并的投资组合总额 | | 5 | | | 3,611,321 | |
总计 | | 58 | | | 19,615,000 | |
__________________
1.公司拥有 20拥有Bentall中心物业的未合并合资实体的百分比, 50拥有 Sunset Glenoaks Studios 的未合并合资实体的百分比, 35拥有 Sunset Waltham Cross Studios 的未合并合资实体的百分比以及大约 26拥有 Sunset Pier 94 Studios 开发项目的未合并合资实体的百分比。上面显示的平方英尺代表了 100% 的房产。
2.包括本特尔中心。
3.包括日落格伦诺克斯工作室和日落码头 94 工作室。
4.包括伯拉德交易所和日落沃尔瑟姆十字工作室的用地。
2. 重要会计政策摘要
演示基础
随附的公司和运营合伙企业的合并财务报表是根据适用于中期财务信息的美国公认会计原则(“GAAP”)以及S-X条例第10-Q表和第10-01条的说明编制的。根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度,年度财务报表所需的某些信息和脚注披露已被压缩或排除。因此,中期财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为,所附中期财务报表反映了所有正常和经常性的调整,这些调整被认为是公允列报中期业绩所必需的。
中期经营业绩不一定代表截至2024年12月31日止年度的预期业绩。中期合并财务报表应与哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司2023年10-K表年度报告及其附注中的合并财务报表一起阅读。
该公司已将衍生品亏损重新归类为美元3.8从截至2023年3月31日的三个月的合并现金流量表的衍生品亏损到非现金利息支出中扣除百万美元,以符合截至2024年3月31日的三个月的列报。
目录
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
整合原则
公司未经审计的中期合并财务报表包括公司、运营合伙企业以及所有全资和控股子公司的账目。运营合伙企业的合并财务报表包括运营合伙企业以及所有全资和控股子公司的账目。所有公司间余额和交易均已在合并财务报表中清除。
在合并指导下,公司首先使用可变利息模型评估实体,然后使用投票模型。公司最终通过多数所有权或投票权合并公司控制的所有实体,包括公司被视为主要受益人的所有可变利益实体(“VIE”)。公司使用权益会计法对所有其他未合并的合资企业进行核算。此外,公司会根据不断变化的情况不断评估每个非全资法人实体以进行重审。
VIE被定义为股票投资者没有:
•控股财务权益的特征;
•足够的风险股权可供该实体在没有其他各方额外附属资金支持的情况下为其活动提供资金;和/或
•该实体采用非实质性表决权的结构。
合并VIE的实体被称为其主要受益人,通常该实体既有权指导对VIE的经济表现产生最大影响的活动,又有权从VIE中获得收益,或者有义务吸收VIE可能对VIE造成重大损失的损失。截至2024年3月31日,公司已确定其运营合作伙伴关系和 19合资企业符合VIE的定义。 12这些合资企业中已合并并 七未合并。
合并合资企业
在截至2024年3月31日的三个月中,公司购买了 45合资伙伴以美元的价格持有合并合资企业Hudson 1455 Market, L.P. 的所有权百分比43.5百万。交易完成后,公司拥有 100Hudson 1455 Market, L.P. 所有权权益的百分比
截至2024年3月31日,运营合作伙伴关系已确定 12其合资企业符合VIE的定义并进行了合并:
| | | | | | | | |
实体 | 财产 | 所有权权益 |
哈德森 1099 斯图尔特,L.P. | Hill7 | 55.0 | % |
HPP-MAC WSP, LLC | 没有(1) | 75.0 | % |
哈德逊一号渡轮房地产投资信托基金,L.P. | 渡轮大厦 | 55.0 | % |
日落布朗森娱乐地产有限责任公司 | 日落布朗森工作室、ICON、CUE | 51.0 | % |
日落高尔娱乐地产有限责任公司 | 日落高尔工作室 | 51.0 | % |
Sunset 1440 North Gower Street, LLC | 日落高尔工作室 | 51.0 | % |
日落拉斯帕尔马斯娱乐地产有限责任公司 | 拉斯帕尔马斯日落影城,哈洛 | 51.0 | % |
日落服务控股有限责任公司 | 没有(2) | 51.0 | % |
日落影城控股有限责任公司 | 史诗 | 51.0 | % |
哈德森媒体和娱乐管理有限责任公司 | 没有(3) | 51.0 | % |
哈德森 6040 日落有限责任公司 | 6040 日落 | 51.0 | % |
哈德森 1918 第八名,L.P. | 1918 第八届 | 55.0 | % |
__________________
1.HPP-MAC WSP, LLC 拥有 1002023 年 12 月出售前 One Westside 和 Wesside Two 房产的百分比。
2.日落服务控股有限责任公司全资拥有服务控股有限责任公司,后者拥有 100日落布朗森服务有限责任公司、日落高尔服务有限责任公司和日落拉斯帕尔马斯服务有限责任公司的权益百分比,后者分别为日落布朗森娱乐地产有限责任公司、日落高尔娱乐地产有限责任公司和日落拉斯帕尔马斯娱乐地产有限责任公司提供服务。
3.哈德森媒体娱乐管理有限责任公司管理以下物业:日落高尔影城、日落布朗森影城、日落拉斯帕尔马斯影城、6040 Sunset、ICON、CUE、EPIC 和哈洛(统称为 “好莱坞媒体作品集”)。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,公司已确定其运营合作伙伴关系符合VIE的定义并已合并。
目录
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
公司几乎所有的资产和负债都与运营合作伙伴关系VIE有关。某些VIE的资产和信贷只能用于履行这些VIE自身的合同义务,而VIE的债权人无法获得公司的一般信贷。
未合并的合资企业
截至2024年3月31日,公司已确定其不是的主要受益人 七其合资企业为VIE。由于其对未合并实体的重大影响,公司使用权益会计法对其进行核算。根据权益法,公司最初按成本记录投资,然后根据收益或亏损以及现金出资和分配中的权益进行调整。
公司对其未合并合资企业的净股权投资反映在合并资产负债表上对未合并房地产实体的投资中。公司在合资企业净收益或亏损中所占的份额包含在合并运营报表中来自未合并房地产实体的(亏损)收入中。公司使用累积收益法来确定未合并合资企业分配的现金流列报。根据这种方法,不超过已确认收益累计权益金额的分配被归类为经营活动现金流入,超过该金额的分配被归类为投资活动的现金流入。有关我们在未合并合资企业中的投资的更多详情,请参阅附注5。
估算值的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响财务报表日报告的资产负债金额、承诺和意外开支的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。公司持续评估其估计,包括与收购和评估其房地产账面价值、或有对价、企业合并交易中收购的资产和承担的负债的公允价值衡量、确定在计算其新的或修改后的运营承租人协议现值时使用的增量借款利率、应计负债以及基于绩效的股权薪酬奖励的估值。该公司的估计基于历史经验、当前的市场状况以及在当时情况下被认为合理的其他各种假设。实际结果可能与这些估计有重大差异。
租赁会计
该公司根据《会计准则编纂》(“ASC”)842对其租赁进行核算, 租赁 (“ASC 842”),它要求公司确定租赁协议的租赁和非租赁部分。租赁部分涉及租赁资产的使用权,而非租赁部分涉及与标的资产使用权分开转让的商品或服务的付款。
承租人会计
公司从一开始就确定一项安排是否为租赁。该公司的经营租赁协议涉及地面租赁、音响舞台租赁、办公租赁和其他设施租赁,反映在合并资产负债表上的经营租赁使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债中。对于期限为12个月或更短的租赁,公司按标的资产类别做出会计政策选择,不确认ROU资产和租赁负债。公司通常在租赁期内按直线方式确认此类租赁的租赁费用。
ROU资产代表公司在租赁期限内使用标的资产的权利,租赁负债代表其支付租赁产生的租赁款项的义务。ROU资产和租赁负债在开始之日根据租赁期内租赁付款的现值进行确认。公司的许多租赁协议都包含延长租约的期权,除非可以合理地确定期权会被行使,否则公司在其最低租赁条款中不包括这些期权。可变租赁付款不包括在ROU资产和租赁负债中,并在这些付款的债务发生期间确认。由于公司的租约未提供隐含利率,因此公司在确定租赁付款的现值时,根据开始之日或ASC 842采用之日获得的信息来确定其增量借款利率。用于计算投资回报率资产和租赁负债的加权平均增量借款利率为 5.6截至 2024 年 3 月 31 日的百分比。ROU 资产包括已支付的任何租赁款项,不包括租赁激励措施。通过业务合并交易收购的ROU资产也根据高于市场和低于市场的租赁条款进行了调整。与经营租赁相关的租赁付款的租金费用在租赁期内按直线方式确认。剩余租期的加权平均值为 22截至 2024 年 3 月 31 日的年份。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
出租人会计
合并运营报表中收入的列报反映了一个单一的租赁组成部分,该部分结合了办公投资组合的租金、租户回收和其他与租户相关的收入,并选择了出租人的实际权宜之计。对于公司在工作室物业的租金,总租赁对价是相对独立地分配给租赁和非租赁部分。与租赁部分相关的收入的确认受ASC 842管辖,而与非租赁部分相关的收入受ASC 606的约束, 与客户签订合同的收入(“ASC 606”)。
收入确认
该公司编制了收入来源清单,并确定了以下重要收入来源:(i)租金收入(ii)租户回收和其他与租户相关的收入(iii)辅助收入(iv)其他收入(v)房地产销售(vi)管理费收入和(vii)管理服务报销收入。
| | | | | | | | | | | | | | |
收入来源 | | 组件 | | 财务报表地点 |
租金收入 | | 办公室、舞台和仓库租赁 | | 办公和工作室板块:租赁 |
租户回收和其他与租户相关的收入 | | 偿还房地产税、保险、维修和保养、其他运营费用和必须缴纳的停车收入 | | 办公板块:租金 工作室板块:租金和服务及其他收入 |
辅助收入 | | 来自租户使用电力、暖通空调和电信(即电话和互联网)以及照明、设备和车辆租赁的收入 | | 工作室板块:服务和其他收入 |
其他收入 | | 与租赁协议和其他无关的停车收入 | | 办公和工作室板块:服务和其他收入 |
出售房地产 | | 销售收益来自现金对价减去成本基础 | | 出售房地产的收益 |
管理费收入 | | 向未合并的合资企业实体提供管理服务所得的收入 | | 费用收入 |
管理服务报销收入 | | 偿还公司在管理未合并的合资实体时产生的费用 | | 管理服务报销收入——未合并的房地产实体 |
在有可能收回且租户已占有或控制租赁资产的实际使用的情况下,公司在租期内按直线方式确认租户的租金收入。
公司将与房地产税、保险、维修和维护以及其他运营费用报销相关的租户追回款视为发生适用费用期间的收入。由于公司通常是向第三方供应商购买商品和服务的主要债务人,可以自由选择供应商并承担相关的信用风险,因此报销是按毛额确认和列报的。
其他与租户相关的收入包括租赁协议中规定的必租停车位。这些收入将在租赁期内确认。
辅助收入, 其他收入、管理费收入和管理服务报销收入在ASC 606下入账。这些收入具有单一履约义务,在提供服务时予以确认。
下表汇总了截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中根据ASC 606核算的公司收入来源:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
辅助收入 | $ | 24,200 | | | $ | 27,294 | | | | | |
其他收入 | $ | 4,354 | | | $ | 5,518 | | | | | |
与工作室相关的租户回收 | $ | 442 | | | $ | 541 | | | | | |
管理费收入 | $ | 1,125 | | | $ | 2,402 | | | | | |
管理服务报销收入 | $ | 1,156 | | | $ | 1,064 | | | | | |
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
下表汇总了截至目前根据ASC 606记账的公司应收账款:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
辅助收入 | $ | 8,116 | | | $ | 5,478 | |
其他收入 | $ | 1,200 | | | $ | 954 | |
| | | |
在房地产销售方面,公司根据ASC 606适用某些确认和衡量原则。公司必须根据控制权的移交评估房地产的销售。如果房地产销售合同包括卖方对所售财产的持续参与,则卖方必须评估合同下承诺的每项商品或服务,以确定其是否构成履约义务、构成担保或防止控制权的转移。如果销售包括代表单独履约义务的持续参与,则收入确认的时间和模式可能会发生变化,因为这与房地产销售收益有关。
收购
公司将收购方法应用于符合业务合并定义的收购。根据收购方法,公司估算被收购实体在收购之日可识别资产和负债的公允价值。为收购而转让的对价的公允价值与所收购净资产的公允价值之间的差额记作商誉和收购相关费用,在发生时记作支出。公司包括自收购之日起收购业务的经营业绩。
公司将成本累积和分配模型应用于符合资产收购定义的收购。在该模型下,收购价格是根据所收资产和承担的负债的相对公允价值分配的。此外,与资产收购相关的收购相关费用作为收购价格的一部分资本化。
商誉和收购的无形资产
商誉是一种无法识别的无形资产,被确认为剩余资产,通常计量为企业合并中转让的对价超过收购的可识别资产和承担的负债。商誉分配给预计将受益于业务合并协同效应的申报单位。
公司至少每年对商誉和无限期无形资产进行减值测试,如果事件或情况变化表明资产可能受到减值,则更频繁地进行减值测试。商誉在其所属报告单位进行减值测试,该报告单位可以是运营板块,也可以比运营板块低一个级别。该公司有 三运营部门:管理实体办公室和工作室,每个实体都是一个报告单位。最初可以根据定性因素对商誉进行减值评估,以确定申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,包括商誉。如果是,则进行量化评估,如果申报单位的账面价值超过其公允价值,则对超出部分进行减值确认,但不超过分配给报告单位的商誉金额。或者,公司可以绕过定性评估,直接进行定量评估。
定性评估考虑各种因素,例如宏观经济、行业和市场状况,影响报告单位收益业绩的程度、业务战略和/或报告单位管理的变化、报告单位收入和/或成本结构的组成或组合的变化、报告单位的财务业绩和业务前景等因素。
在定量评估中,采用重要的判断、假设和估计来确定申报单位的公允价值。公司通常使用收益法通过折扣申报单位的预计净现金流来估算公允价值,并可能在可用和适当的情况下用基于市场的数据进行证实。未来现金流的预测基于各种因素,包括但不限于我们在业务和运营方面的战略计划、内部预测、终年剩余收入倍数、营业利润率、类似业务和可比交易(如果适用)的定价,以及风险调整后的现值未来现金流折现率。鉴于投入的敏感程度,任何一项输入的价值的变化,无论是单独的还是组合的,都可能对报告单位公允价值的总体估计产生重大影响。
截至2024年3月31日和2023年12月31日,商誉的账面价值为美元264.1百万。商誉是 不截至 2024 年 3 月 31 日,t 受损。
寿命有限的无形资产使用直线法在其估计的使用寿命内进行摊销,这反映了资产的消费模式。获得的无形资产的估计使用寿命范围为 五到
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
七年。在确定减值指标后,公司对其寿命有限的无形资产进行减值评估。
最近发布的会计公告
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了《2023-07年会计准则更新》(“ASU”),《分部报告(主题280):改进应申报分部披露》,旨在改善应申报分部的披露要求,主要是通过加强对重大支出的披露。修正案将要求公共实体披露定期向首席运营决策者(“CODM”)提供并包含在分部损益中的重要分部支出,以及CODM的名称和地位。这些修正案对公司自2024年6月1日起的年度期间和自2025年6月1日起的过渡期有效,允许提前采用,并将追溯适用于财务报表中列报的所有前期期间。公司目前正在评估该指导方针及其对公司合并财务报表可能产生的影响。
2023年12月,财务会计准则委员会发布了ASU 2023-09《所得税(主题740):所得税披露的改进》,其中包括进一步加强所得税披露的修正案,主要是通过标准化和分解税率对账类别和司法管辖区缴纳的所得税。这些修正案在公司自2025年6月1日起的年度内生效,允许提前通过,并应前瞻性或回顾性地适用。公司目前正在评估该指导方针及其对公司合并财务报表可能产生的影响。
3. 投资房地产
下表汇总了公司按截至成本计算的房地产投资:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
土地 | $ | 1,220,339 | | | $ | 1,220,339 | |
建筑和改进 | 6,176,712 | | | 5,969,364 | |
租户改进 | 763,259 | | | 818,653 | |
家具和固定装置 | 6,039 | | | 8,609 | |
正在开发的房产 | 12,180 | | | 195,931 | |
按成本投资房地产 | $ | 8,178,529 | | | $ | 8,212,896 | |
收购房地产
在截至2024年3月31日的三个月中,该公司没有收购任何房地产。
长期资产减值
每当事件或情况变化表明资产或资产组的账面金额可能无法根据公认会计原则收回时,公司都会评估房地产资产和相关无形资产的账面价值。在存在减值指标且估计由这些资产产生的未来未贴现现金流低于资产账面金额时,减值损失将记录在为投资持有的房地产资产上。公司根据1级或2级投入,在账面金额超过公允价值的范围内确认减值损失。
在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,该公司没有房地产减值。
房地产的处置
在截至2024年3月31日的三个月中,该公司没有处置任何房地产。
下表汇总了截至2023年3月31日的三个月内完成的被视为对公司投资组合非战略性物业的处置信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财产 | | 细分市场 | | 处置日期 | | 平方英尺(未经审计) | | 销售价格(1)(单位:百万) | | 销售收益(2)(单位:百万) |
Skyway 着陆 | | 办公室 | | 2/6/2023 | | 246,997 | | | $ | 102.0 | | | $ | 7.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
__________________
1.表示扣除特定积分、按比例分配和结算成本的总销售价格。
2.包含在合并运营报表中出售房地产的收益(亏损)中。
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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
4. 非房地产财产、厂房和设备,净额
下表汇总了该公司的非房地产财产、厂房和设备,净额截至日期:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
预告片 | $ | 72,387 | | | $ | 70,462 | |
生产设备 | 37,148 | | | 37,100 | |
卡车和其他车辆 | 19,984 | | | 20,044 | |
租赁权改进 | 17,092 | | | 15,888 | |
其他设备 | 9,469 | | | 6,959 | |
家具、固定装置和设备 | 5,801 | | | 6,112 | |
| | | |
按成本计算的非房地产财产、厂房和设备 | 161,881 | | | 156,565 | |
累计折旧 | (42,131) | | | (37,782) | |
非房地产财产、厂房和设备,净额 | $ | 119,750 | | | $ | 118,783 | |
非房地产财产、厂房和设备按成本减去累计折旧后入账。公司使用直线法计算资产的估计使用寿命的折旧,范围从 三到 20年份。该公司使用与其房地产资产和相关无形资产相同的会计模型来评估其扣除减值后的非房地产财产、厂房和设备。有关详细信息,请参阅注释 2。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,公司没有确认任何非房地产财产、厂房和设备的减值费用。
5. 投资未合并的房地产实体
下表汇总了公司对未合并合资企业的投资:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
财产 | 房产类型 | 子市场 | 所有权权益 | 功能货币 | |
日落沃尔瑟姆十字工作室 | 发展 | 英国布罗克斯本 | 35% | 英镑 | (1) |
日落格伦奥克斯影城 | 发展 | 太阳谷 | 50% | 美元 | (2)(3) |
本塔尔中心 | 运营财产 | 温哥华市中心 | 20% | 加元 | (2)(4) |
日落码头 94 工作室 | 发展 | 曼哈顿 | 51% | 美元 | (4)(5) |
__________________
1.公司拥有 35拥有Sunset Waltham Cross Studios的每个合资实体以及为担任该物业所有权合资实体的普通合伙人和管理服务公司而成立的合资实体的所有权的百分比。
2.该公司是该合资企业的运营成员。
3.该公司为该合资企业的建筑贷款提供了各种担保,包括竣工担保、股权担保和追索权分割担保。截至2024年3月31日,与完工担保相关的损失的可能性微乎其微。
4.公司已担保合资企业的未偿债务,金额为 $94.1Bentall 中心有 100 万美元和 $26数千人分别在日落码头94工作室。截至2024年3月31日,与担保相关的损失的可能性微乎其微。
5.截至 2023 年 8 月 28 日,公司拥有 51拥有的上层合资实体中所有权权益的百分比 50.1拥有 Sunset Pier 94 Studios 开发项目的较低级别合资实体的所有权权益的百分比。该公司在该开发项目中由此产生的经济利益是 25.6%。该公司为下级合资企业的建筑贷款提供了各种担保,包括竣工担保、追索权担保以及利息和套利担保。截至2024年3月31日,与完工担保相关的损失的可能性微乎其微。
公司与未合并合资企业有关的最大风险敞口仅限于其投资和为合资企业债务提供的担保。公司对外国房地产实体的投资受到外币波动风险的影响。此类投资按截至财务报表日的有效汇率折算成美元。公司在外国未合并房地产实体的(亏损)收入中所占份额是使用所报告期间的月平均汇率折算的。折算产生的收益或亏损被归类为累计其他综合收益(亏损),作为总权益的单独组成部分,不包括在净(亏损)收益中。
该公司持有其他非实质性未合并合资企业的所有权权益总额为 $0.4百万和美元0.1截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,分别为 100 万。
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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
下表显示了公司未合并合资企业的合并和简明资产负债表:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
资产 | | | |
房地产投资,净额 | $ | 1,291,331 | | | $ | 1,295,449 | |
其他资产 | 44,095 | | | 40,790 | |
总资产 | $ | 1,335,426 | | | $ | 1,336,239 | |
| | | |
负债 | | | |
有担保债务,净额 | $ | 555,380 | | | $ | 564,949 | |
其他负债 | 31,911 | | | 46,947 | |
负债总额 | 587,291 | | | 611,896 | |
| | | |
公司的资本(1) | 239,772 | | | 225,898 | |
合伙人的资本 | 508,363 | | | 498,445 | |
总资本 | 748,135 | | | 724,343 | |
| | | |
负债和资本总额 | $ | 1,335,426 | | | $ | 1,336,239 | |
__________________
1.如果公司的成本基础与合资企业层面反映的基准不同,则该基准将在相关资产的整个生命周期内摊销,并包含在合并运营报表中未合并房地产实体的亏损项中。
下表列出了公司未合并合资企业的合并和简要运营报表:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
总收入 | $ | 17,278 | | | $ | 18,471 | | | | | |
| | | | | | | |
支出总额 | 21,753 | | | 22,077 | | | | | |
| | | | | | | |
净亏损 | $ | (4,475) | | | $ | (3,606) | | | | | |
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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
6. 递延租赁成本和无形资产,净负债和无形负债,净额
以下汇总了截至本公司的延期租赁成本和无形资产:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
递延租赁成本和就地租赁无形资产 | $ | 271,141 | | | $ | 290,969 | |
累计摊销 | (133,763) | | | (150,457) | |
递延租赁成本和就地租赁无形资产,净额 | 137,378 | | | 140,512 | |
低于市场的地面租约 | 77,943 | | | 77,943 | |
累计摊销 | (21,395) | | | (20,733) | |
低于市场的地面租约,净额 | 56,548 | | | 57,210 | |
高于市场的租约 | 636 | | | 673 | |
累计摊销 | (363) | | | (376) | |
高于市场的租约,净额 | 273 | | | 297 | |
客户关系 | 97,900 | | | 97,900 | |
累计摊销 | (29,867) | | | (26,363) | |
客户关系,网络 | 68,033 | | | 71,537 | |
非竞争协议 | 8,200 | | | 8,200 | |
累计摊销 | (3,691) | | | (3,279) | |
非竞争协议,净额 | 4,509 | | | 4,921 | |
商标名称 | 37,200 | | | 37,200 | |
停车地役权 | 15,273 | | | 15,273 | |
递延租赁成本和无形资产,净额 | $ | 319,214 | | | $ | 326,950 | |
| | | |
低于市场的租赁 | $ | 53,001 | | | $ | 58,833 | |
累计摊销 | (27,388) | | | (31,785) | |
低于市场的租约,净额 | 25,613 | | | 27,048 | |
高于市场的地面租约 | 1,095 | | | 1,095 | |
累计摊销 | (403) | | | (392) | |
高于市场的地面租约,净额 | 692 | | | 703 | |
无形负债,净额 | $ | 26,305 | | | $ | 27,751 | |
公司确认了以下与递延租赁成本和无形资产相关的摊销:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
递延租赁成本和就地租赁无形资产(1) | $ | (7,772) | | | $ | (9,248) | | | | | |
低于市场的地面租约(2) | $ | (673) | | | $ | (699) | | | | | |
高于市场的租约(3) | $ | (13) | | | $ | (17) | | | | | |
客户关系(1) | $ | (3,504) | | | $ | (3,504) | | | | | |
非竞争协议(1) | $ | (412) | | | $ | (412) | | | | | |
低于市场的租赁(3) | $ | 1,407 | | | $ | 1,637 | | | | | |
高于市场的地面租约(2) | $ | 11 | | | $ | 11 | | | | | |
__________________
1.摊销记入合并运营报表中的折旧和摊销费用以及办公租金收入中的租赁激励成本。
2.摊销记入合并运营报表中的办公室运营费用。
3.摊销记入合并运营报表中的办公室租金收入。
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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
7. 应收款
公司的2023年10-K表年度报告中讨论了公司用于估算与应收账款相关的可疑账款备抵额的会计政策和方法。
应收账款
截至2024年3月31日,应收账款为美元24.7百万还有一美元0.7百万可疑账户备抵金。截至2023年12月31日,应收账款为美元25.0百万还有一美元0.4百万可疑账户备抵金。
直线租金应收账款
截至2024年3月31日,直线应收租金为美元217.7一百万而且有 不可疑账户备抵金。截至2023年12月31日,直线应收租金为美元220.8一百万而且有 不可疑账户备抵金。
8. 预付费用和其他资产,净额
下表汇总了公司的预付费用和其他资产,净额为:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
非房地产投资 | $ | 48,230 | | | $ | 48,581 | |
递延所得税资产,净额 | 2,421 | | | 2,412 | |
利率衍生资产 | 12,319 | | | 6,441 | |
递延融资费用,净额 | 3,758 | | | 4,316 | |
| | | |
预付财产税 | 1,038 | | | 2,075 | |
预付保险 | 1,472 | | | 10,611 | |
| | | |
| | | |
其他 | 21,574 | | | 19,709 | |
预付费用和其他资产,净额 | $ | 90,812 | | | $ | 94,145 | |
非房地产投资
该公司分别根据1级和2级投入按公允价值衡量其对普通股和可转换优先股的投资。该公司使用净资产价值(“NAV”)的实际权宜之计来衡量其对不容易确定的公允价值的基金的投资,除非它知道有信息表明报告的资产净值不能准确反映投资的公允价值,否则公司使用未经调整的资产净值。这些非房地产投资公允价值的变动包含在合并运营报表中非房地产投资的未实现(亏损)收益中。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,公司确认了未实现亏损美元0.9百万美元和未实现收益 $0.9由于公允价值的变化,其非房地产投资分别为百万美元。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
9. 债务
下表列出了有关公司未偿债务的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 利率(1) | | 合同到期日(2) | | |
无抵押和有担保债务 | | | | | | | | | |
无抵押债务 | | | | | | | | | |
无抵押循环信贷额度(3)(4) | $ | 280,000 | | | $ | 192,000 | | | SOFR + 1.15% 至 1.60% | | 12/21/2026 | (5) | |
B 系列笔记 | 259,000 | | | 259,000 | | | 4.69% | | 12/16/2025 | | |
C 系列笔记 | 56,000 | | | 56,000 | | | 4.79% | | 12/16/2027 | | |
D 系列笔记 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.98% | | 7/6/2026 | | |
3.95注册优先票据百分比 | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.95% | | 11/1/2027 | | |
4.65注册优先票据百分比 | 500,000 | | | 500,000 | | | 4.65% | | 4/1/2029 | | |
3.25注册优先票据百分比 | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.25% | | 1/15/2030 | | |
5.95注册优先票据百分比(6) | 350,000 | | | 350,000 | | | 5.95% | | 2/15/2028 | | |
无抵押债务总额 | 2,395,000 | | | 2,307,000 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有担保债务 | | | | | | | | | |
好莱坞媒体作品集 | $ | 1,100,000 | | | $ | 1,100,000 | | | SOFR + 1.10% | | 8/9/2026 | (7) | |
收购好莱坞媒体投资组合债务 | (30,233) | | | (30,233) | | | SOFR + 2.11% | | 8/9/2026 | (7) | |
好莱坞媒体作品集,网络(8)(9) | 1,069,767 | | | 1,069,767 | | | | | | | |
洛杉矶元素 | 168,000 | | | 168,000 | | | 4.59% | | 11/6/2025 | | |
1918 第八届(10) | 314,300 | | | 314,300 | | | SOFR + 1.40% | | 12/18/2025 | | |
Hill7(11) | 101,000 | | | 101,000 | | | 3.38% | | 11/6/2028 | | |
有担保债务总额 | 1,653,067 | | | 1,653,067 | | | | | | | |
无抵押和有担保债务总额 | 4,048,067 | | | 3,960,067 | | | | | | | |
未摊销的递延融资成本/贷款折扣(12) | (13,767) | | | (14,753) | | | | | | | |
无抵押和有担保债务总额,净额 | $ | 4,034,300 | | | $ | 3,945,314 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
合资伙伴债务(13) | $ | 66,136 | | | $ | 66,136 | | | 4.50% | | 10/9/2032 | (14) | |
_________________
1.债务利率的计算依据是 360 天年表示实际经过的天数。利率截至2024年3月31日,可能与截至2023年12月31日相应债务的利率不同。
2.到期日包括延期权的影响。
3.年度设施费率范围为 0.15% 或 0.30% 基于运营合作伙伴关系的杠杆比率。公司可以选择根据公司的信用评级或指定的基准利率加上适用的利润率做出不可撤销的选择来更改利率。截至2024年3月31日,尚未进行任何此类选举,无抵押循环信贷额度在SOFR +上计息 1.35%.
4.该公司的总容量为 $900.0在其无抵押循环信贷额度下可用的百万美元, 最多 $225.0其中数百万可用于以英镑或加元借款。在满足某些条件和贷款人承诺的前提下,运营合伙企业可以将经修订和重述的信贷协议下持有的承付款总额增加到美元2.0十亿美元,要么是增加现有的无抵押循环信贷额度,要么是新贷款,包括定期贷款。
5.包括两次延长 2025 年 12 月 21 日的初始到期日的选项 六个月每个学期。
6.金额等于该公司的净收益 5.95已分配给新的或现有的符合条件的绿色项目的注册优先票据百分比。
7.包括延长 2023 年 8 月 9 日初始到期日的选项 三再多花一次 一年每个学期。第一个延期期权已于 2023 年 8 月 9 日执行。
8.公司购买了包括贷款在内的债券,金额为美元30.2百万。
9.美元的浮动利率539.0百万本金的上限为 5.70% 通过使用利率上限来实现。美元的浮动利率531.2百万本金实际上固定为 3.31% 通过使用利率互换。美元的浮动利率180.0百万本金实际上固定为 4.13% 通过使用利率互换。
10.这笔贷款在其期限内仅提供利息。美元的浮动利率141.4百万本金的上限为 5.00% 通过使用利率上限来实现。剩余美元的浮动利率172.9百万本金实际上已固定在 3.75% 通过使用利率互换。
11.这笔贷款的利息仅为 3.38在2026年11月6日之前为%,届时利率将提高,每月还本付息将包括本金支付,到期时将按气球还款。
12.不包括与公司无抵押循环信贷额度相关的递延融资成本,这些成本反映在合并资产负债表上的预付费用和其他资产净额中。有关详细信息,请参见注释 8。
13.该金额涉及归属于安联美国私人房地产投资信托基金有限责任公司(“安联”)的债务,安联是该公司在拥有渡轮大厦物业的合资企业中的合作伙伴。
14.包括两次延长 2028 年 10 月 9 日的初始到期日的选项 两年每个学期。
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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
本年度活动
在截至2024年3月31日的三个月中,有 $88.0扣除还款额后,无抵押循环信贷额度的数百万笔借款。公司通常使用无抵押循环信贷额度为收购房产和企业提供资金,为租户改善和资本支出提供资金,为营运资金和其他公司用途提供资金。
债务
公司合并列报其财务报表。尽管有这样的陈述,除非明确说明,否则公司独立的拥有财产的子公司不是其各自关联公司的义务人或其债务,每家拥有财产的子公司的单独负债不构成其各自关联公司的债务。
贷款协议包括公司认为此类贷款和交易中常见的违约事件。截至本文件提交之日,尚未发生与公司贷款相关的违约事件。
下表提供了有关公司截至2024年3月31日未来应付的最低公司债务本金额(扣除延期权的影响,如果适用)的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 无抵押和有担保债务 | | 合资伙伴债务 |
剩下的 2024 | | $ | — | | | $ | — | |
2025 | | 741,300 | | | — | |
2026 | | 1,499,767 | | | — | |
2027 | | 456,000 | | | — | |
2028 | | 451,000 | | | — | |
此后 | | 900,000 | | | 66,136 | |
总计 | | $ | 4,048,067 | | | $ | 66,136 | |
债务契约
运营合伙企业根据其无抵押贷款安排进行借款的能力仍取决于持续遵守相应协议中规定的财务和其他契约。根据相应协议的定义,某些财务契约比率可能会在重大收购发生时发生变化。其他契约包括对股息支付和分配的某些限制、对运营合伙企业主要业务之外的某些类型投资的限制以及其他惯常的肯定和否定契约。
下表汇总了截至2024年3月31日与我们的无抵押循环信贷额度和定期贷款相关的现有契约及其契约水平:
| | | | | | | | | | | | | | |
契约比率 | | 盟约等级 | | 实际表现 |
总负债占总资产价值 | | ≤ 65% | | 47.1% |
无抵押债务与未抵押资产价值之比 | | ≤ 65% | | 40.7% |
将息税折旧摊销前利润调整为固定费用 | | ≥ 1.5x | | 1.8x |
有担保债务占总资产价值的比例 | | ≤ 45% | | 20.3% |
未支配的 NOI 与无担保利息支出 | | ≥ 2.0x | | 2.6x |
目录
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
下表汇总了截至2024年3月31日与我们的私募票据相关的现有契约及其契约水平:
| | | | | | | | | | | | | | |
契约比率(1) | | 盟约等级 | | 实际表现 |
总负债占总资产价值 | | ≤ 65% | | 50.8% |
无抵押债务与未抵押资产价值之比 | | ≤ 65% | | 49.7% |
将息税折旧摊销前利润调整为固定费用 | | ≥ 1.5x | | 1.8x |
有担保债务占总资产价值的比例 | | ≤ 45% | | 21.9% |
未支配的 NOI 与无担保利息支出 | | ≥ 2.0x | | 2.6x |
_________________
1.上述契约和实际业绩指标代表了管理B系列、C系列和D系列票据的契约中反映的术语和定义。
下表汇总了截至2024年3月31日与注册优先票据相关的现有契约及其契约水平:
| | | | | | | | | | | | | | |
契约比率(1) | | 盟约等级 | | 实际表现 |
债务占总资产的比例 | | ≤ 60% | | 44.3% |
未支配资产占无担保债务的总额 | | ≥ 150% | | 239.3% |
可用于还本付息的合并收入按年度还本付息费用计算 | | ≥ 1.5x | | 1.8x |
有担保债务占总资产的比例 | | ≤ 45% | | 19.0% |
_________________
1.上述契约和实际绩效指标代表管辖契约中反映的术语和定义 3.25% 优先票据, 3.95% 优先票据, 4.65% 优先票据和 5.95% 优先票据.
截至2024年3月31日,该运营合作伙伴关系符合其财务契约。
还款保障
尽管运营合伙企业的其余贷款是有担保和无追索权的,但运营合伙企业为自愿破产、欺诈、不当使用付款和环境责任等项目提供有限的惯常担保债务担保。
公司及其某些子公司为运营合伙企业的无抵押债务提供担保。截至2024年3月31日,与该担保相关的损失的可能性微乎其微。
利息支出
下表显示了合并运营报表中总利息支出与利息支出的对账情况: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
利息支出总额(1) | $ | 50,656 | | | $ | 53,298 | | | | | |
资本化利息 | (8,482) | | | (6,862) | | | | | |
非现金利息支出(2) | 1,915 | | | 7,371 | | | | | |
利息支出 | $ | 44,089 | | | $ | 53,807 | | | | | |
_________________
1.包括公司债务和套期保值活动的利息。
2.包括递延融资成本的摊销和按市值计价的利率衍生品的公允市场价值调整。
10. 衍生品
公司进入衍生品是为了对冲利率风险。衍生资产记入预付费用,其他资产和衍生负债记入合并资产负债表中的应付账款、应计负债和其他负债。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
该公司与其衍生品交易对手签订了协议,其中包含一项条款,如果贷款人因公司违约而加速偿还标的债务,则可以宣布公司拖欠其衍生债务。
该公司的衍生品被归类为二级,其公允价值来自从类似工具的可观察市场数据中获得的估计值。
衍生品的公允市场价值在合并资产负债表中按总额列报。 下表汇总了公司截至2024年3月31日和2023年12月31日的衍生工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 公允价值资产(负债) |
标的债务工具 | | 乐器类型 | | 会计政策 | | 名义金额 | | 生效日期 | | 成熟度 日期 | | 利率 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
1918 第八届 | | 交换 | | 现金流对冲 | | $ | 172,865 | | | 2023 年 2 月 | | 2025 年 10 月 | | 3.75% | | $ | 2,312 | | | $ | 1,075 | |
1918 第八届 | | 帽子 | | 部分现金流对冲(1) | | $ | 314,300 | | | 2023 年 6 月 | | 2025 年 12 月 | | 5.00% | | 1,035 | | | 952 | |
1918 第八届 | | 已售帽子(2) | | 按市值计价 | | $ | 172,865 | | | 2023 年 6 月 | | 2025 年 12 月 | | 5.00% | | (568) | | | (520) | |
好莱坞媒体作品集 | | 帽子 | | 部分现金流对冲(1) | | $ | 1,100,000 | | | 2023 年 8 月 | | 2024 年 8 月 | | 5.70% | | 17 | | | 59 | |
好莱坞媒体作品集 | | 已售帽子(2) | | 按市值计价 | | $ | 561,000 | | | 2023 年 8 月 | | 2024 年 8 月 | | 5.70% | | (8) | | | (29) | |
好莱坞媒体作品集 | | 交换 | | 现金流对冲 | | $ | 351,186 | | | 2023 年 8 月 | | 2026 年 6 月 | | 3.31% | | 8,022 | | | 4,355 | |
好莱坞媒体作品集 | | 交换 | | 现金流对冲 | | $ | 180,000 | | | 2024 年 2 月 | | 2026 年 8 月 | | 4.13% | | 933 | | | — | |
总计 | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 11,743 | | | $ | 5,892 | |
__________________
1.$141,435和 $539,000出于会计目的,1918年第八期和好莱坞媒体投资组合上限的名义金额分别被指定为有效的现金流套期保值。其余部分按市值计价。
2.出售的上限用于抵消1918年第八期和好莱坞媒体投资组合上限中未被指定为会计目的现金流套期保值的部分的公允价值的变化。
公司将与现金流套期保值相关的未实现收益和亏损重新归类为对冲预测交易影响收益的同期收益。截至2024年3月31日,该公司预计美元8.1在未来12个月中,累计其他综合收益中包含的100万美元未实现收益将被重新归类为利息支出的扣除额。
11. 所得税
哈德逊太平洋地产公司已选择根据经修订的1986年《美国国税法》(“《守则》”)作为房地产投资信托基金征税,从截至2010年12月31日的应纳税年度开始。只要继续有资格作为房地产投资信托基金纳税,哈德逊太平洋地产公司通常无需为目前分配给股东的收益缴纳公司级所得税。
一般而言,公司拥有财产的子公司是有限责任公司,出于联邦所得税的目的,被视为直通实体或被忽视的实体(或者,如果是拥有1455市场、Hill7、渡轮大厦和1918年第八处房产的实体,则为房地产投资信托基金)。因此,所附的合并财务报表中没有为这些实体的活动编列联邦所得税准备金。就Bentall中心物业和Sunset Waltham Cross Studios开发项目而言,该公司通过被视为联邦所得税目的的TRS的非美国实体拥有其在这些物业中的权益。
出于联邦所得税的目的,公司已选择将每家此类子公司视为应纳税房地产投资信托基金子公司(“TRS”),并将其视为应纳税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)。公司可能开展的某些活动,例如为公司租户提供的非传统服务以及持有公司无法直接持有的资产,将由TRS进行。TRS的净收入需要缴纳联邦所得税,如果适用,还需要缴纳州所得税。公司认可 不截至2024年3月31日的三个月的所得税优惠或准备金。在截至2023年3月31日的三个月中,公司确认的所得税优惠为美元5.3合并运营报表中其他收入中的百万美元。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
递延所得税资产和负债是根据载有资产和负债金额的财务报表与其各自税基之间的临时差异的净税收影响而确认的。当确定递延所得税资产很可能无法变现时,即确认估值补贴。
下表列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日在公司合并资产负债表上确认的递延所得税负债的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
递延所得税资产,净额(1) | | $ | 2,421 | | | $ | 2,412 | |
递延所得税负债,净额(2) | | (3,705) | | | (3,705) | |
递延所得税负债,净额 | | $ | (1,284) | | | $ | (1,293) | |
| | | | |
递延所得税资产总额(3) | | $ | 54,538 | | | $ | 54,163 | |
估值补贴 | | (29,913) | | | (29,477) | |
递延所得税负债总额(3) | | (25,909) | | | (25,979) | |
递延所得税负债,净额 | | $ | (1,284) | | | $ | (1,293) | |
__________________
1.递延所得税资产净额记入合并资产负债表上的预付费用和其他资产。
2.递延所得税负债净额记录在合并资产负债表中的应付账款、应计负债和其他负债中。
3.公司递延所得税资产和负债的重要组成部分与折旧和摊销、非房地产投资的未实现损益和净营业亏损结转有关。
公司受其开展业务的州的法定要求的约束。
公司定期评估其税收状况,以确定这些职位是否更有可能在诉讼时效规定的所有开放纳税年度的税务机关根据其技术优点进行审查。截至 2024 年 3 月 31 日,该公司已经 不确立了对不确定的税收状况的责任。
该公司及其某些TRS向美国联邦政府以及各州和地方司法管辖区提交所得税申报表。在2019年之前的几年中,公司及其TRS不再需要接受税务机关的税务审查。公司已经评估了所有开放年度的纳税状况,截至2024年3月31日,其中包括用于联邦目的的2020年至2022年以及用于州目的的2019年至2022年,并得出结论,没有重大不确定性需要承认。
12. 未来的最低租金和租赁付款
该公司的房产以经营租赁方式出租给租户,初始期限从2024年到2040年不等。
下表汇总了截至2024年3月31日房产的未来最低基本租金(不包括租户的运营费用报销以及与行使提前终止选择权的租户相关的终止费):
| | | | | | | | |
年 | | |
剩下的 2024 | | $ | 429,083 | |
2025 | | 489,338 | |
2026 | | 433,642 | |
2027 | | 377,132 | |
2028 | | 315,263 | |
此后 | | 653,143 | |
总计 | | $ | 2,697,601 | |
经营租赁协议
公司是其承租人的长期不可取消经营租赁协议的当事方,该协议包括 12地租, 10音响舞台租约, 七办公室租赁和 17截至 2024 年 3 月 31 日的其他租约。公司的经营租赁义务的到期日从2024年到2067年不等,包括公司合理确定会行使的延期期权。某些租约根据第三方对公平市场的评估提供可变的租金支付
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
土地价值、消费者价格指数调整或年总收入的百分比。租赁没有明显的限制或契约,也没有剩余价值的保障。
截至2024年3月31日,剩余合同付款的现值为美元704.9根据公司的经营租赁协议,百万美元为384.0百万。相应的经营租赁使用权资产总额为 $370.1百万。
下表提供了有关公司截至2024年3月31日的未来运营租赁最低租赁付款额(包括公司有理由肯定会行使的延期权的影响)的信息:
| | | | | | | | |
年 | | 租赁付款(1) |
剩下的 2024 | | $ | 31,004 | |
2025 | | 40,523 | |
2026 | | 38,947 | |
2027 | | 36,276 | |
2028 | | 34,374 | |
此后 | | 523,761 | |
经营租赁付款总额 | | 704,885 | |
减去:利息部分 | | (320,892) | |
经营租赁负债的现值 | | $ | 383,993 | |
__________________ 1.以外币计价的经营租赁的未来最低租赁付款将使用截至财务报表日的有效汇率折算成美元。
下表汇总了运营租赁的租金支出:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
可变租金支出 | $ | 2,102 | | | $ | 3,007 | | | | | |
最低租金费用 | $ | 11,319 | | | $ | 11,082 | | | | | |
13. 金融工具的公允价值
GAAP公允价值框架采用三层方法。公允价值衡量标准分为以下三类之一进行分类和披露:
•级别1:活跃市场中未经调整的报价,相同资产或负债在计量之日可获得的报价;
•第 2 级:活跃市场中类似工具的报价、非活跃市场中相同或相似工具的报价,以及活跃市场中可观察到重要投入和重要价值驱动因素的模型推导估值;以及
•第 3 级:几乎没有或根本没有市场数据的价格或估值技术,需要的投入既对公允价值衡量很重要,又不可观察。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
截至目前,公司定期按公允价值计量和报告的金融资产和负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
利率衍生资产(1) | | $ | — | | | $ | 12,319 | | | $ | — | | | $ | 12,319 | | | $ | — | | | $ | 6,441 | | | $ | — | | | $ | 6,441 | |
利率衍生负债(2) | | $ | — | | | $ | (576) | | | $ | — | | | $ | (576) | | | $ | — | | | $ | (549) | | | $ | — | | | $ | (549) | |
按公允价值计量的非房地产投资(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
盈利责任(2) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5,000) | | | $ | (5,000) | |
以资产净值计量的非房地产投资(1)(3) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 48,230 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 48,580 | |
__________________
1.包含在合并资产负债表上的预付费用和其他资产净额中。
2.包含在合并资产负债表中的应付账款、应计负债和其他负债中。
3.根据相关的会计准则,某些使用资产净值实际权宜之计以公允价值计量的投资未被归入公允价值等级制度。表中列出的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与合并资产负债表中列报的金额进行对账。
第一级项目包括对上市公司普通股的投资,该投资使用收盘股价按季度进行估值。第二级项目包括利率上限和互换,使用线性回归模型按季度进行估值,以及对上市公司优先股的投资,后者分别使用收盘价和Black-Scholes模型按季度进行估值。第 3 级项目包括收益负债,该负债使用概率加权折现现金流模型按季度进行估值。该模型的输入包括贴现率和概率加权收益支付,该支出基于蒙特卡罗模拟,进行了百万次试验。使用不可观察的输入进行公允价值衡量本质上是不确定的,重要投入的变化可能会导致不同的公允价值。
下表汇总了截至2024年3月31日的三个月中收益负债账面金额的变化:
| | | | | | | | |
余额,2023 年 12 月 31 日 | | $ | (5,000) | |
结算 | | 5,000 |
余额,2024 年 3 月 31 日 | | $ | — | |
其他金融工具
由于这些工具的短期性质,现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款和应计负债的账面价值是使用第一级投入对公允价值的合理估计。债务的公允价值是根据目前使用二级投入的类似期限的类似工具的现行利率估算得出的。
下表显示了截至目前公司证券和债务投资的账面价值和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债 | | | | | | | |
无抵押债务(1) | $ | 2,395,000 | | | $ | 2,129,962 | | | $ | 2,307,000 | | | $ | 1,971,410 | |
有担保债务(1) | $ | 1,653,067 | | | $ | 1,636,522 | | | $ | 1,653,067 | | | $ | 1,634,668 | |
| | | | | | | |
合资伙伴合并债务 | $ | 66,136 | | | $ | 60,791 | | | $ | 66,136 | | | $ | 59,966 | |
_________________
1.金额代表债务,不包括未摊销的递延融资成本和贷款折扣/保费。
14. 股票薪酬
公司的2010年激励计划允许公司董事会(“董事会”)授予限制性股票、限制性股票单位、运营合伙企业绩效单位和基于绩效的奖励等。截至2024年3月31日, 1.9根据2010年计划,有100万股普通股可供授予。可供授予股份的计算是在考虑未归属的限制性股票、未归属的运营合伙企业绩效单位和未归属的限制性股票单位后确定的,前提是最终获得了符合条件的最大奖励池,且股价为美元6.45.
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
董事会每年向非雇员董事会成员发放限制性股票,作为董事会成员年度薪酬的一部分,并根据非雇员董事薪酬计划向新当选的非雇员董事会成员发放限制性股票。基于时间的奖励通常在第二季度发放,同时选举董事会成员,个人股票奖励在适用的服务归属期内按年等额分期发放,即 三年。此外,某些非雇员董事会成员选择以运营伙伴关系绩效单位来代替年度现金预付费。这些奖励通常在获奖年份之后的第二年第一季度发放,并在发放时全额归属。
董事会每年向某些员工发放基于时间的限制性股票单位,包括以现金结算的某些限制性股票单位补助金,或基于时间的运营伙伴关系绩效单位,作为员工年度薪酬的一部分。这些基于时间的奖励通常在第一或第四季度发放,并在适用的服务归属期内按年等额分期发放,通常是 三年。此外,如果受赠方是执行官,则某些奖励在授予后必须有强制保留期。最后,某些员工选择领取运营伙伴关系绩效单位来代替年度现金奖励。这些奖励通常在获奖年份之后的第二年第一季度发放,并在发放时全额归属。
在2020年至2023年期间,董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)通过了哈德逊太平洋地产公司的年度绩效股票单位计划(“PSU计划”)。根据PSU计划,薪酬委员会向某些员工发放了运营合伙企业中的限制性股票单位或绩效单位。2023 年之前发放的年度 PSU 计划补助金包括 二部分。每项奖励的一部分,即相对股东总回报率(“TSR”)绩效单位,有资格根据公司的股东总回报率(TSR)与富时NAREIT全股票房地产投资信托基金指数的股东总回报率(“TSR”)的业绩进行归属 三年绩效期,归属百分比受特定百分比目标的限制。每项奖励的其余部分,即运营绩效单位,根据运营绩效指标的实现情况,有资格获得授权 一年表演期和背心都结束了 三年。根据运营绩效指标的实现情况,有资格归属的运营绩效单位的数量可能会根据公司在一段时间内实现绝对股东总回报率目标的情况进行调整 三年通过应用适用的归属百分比来实现绩效期。2023 年 PSU 计划补助金仅包含运营绩效单位,该单位有资格根据运营指标的实现情况进行归属 一年表演期和背心都结束了 三年。根据运营绩效指标的实现情况,有资格归属的运营绩效单位数量可能会根据公司股东总回报率与富时NAREIT全股票房地产投资信托基金指数的股东总回报率相比进行调整 三年演出期。根据PSU计划授予的某些奖励受以下约束 两年授予后的限制期,在此期间不得出售或转让获得的任何奖励。
2024年,薪酬委员会通过了针对其前三名执行官的年度股权奖励计划,包括授予基于时间的运营合作伙伴关系绩效单位和授予基于市场的运营伙伴关系绩效单位。基于时间的奖励在适用的服务归属期内按年等额分期发放,即 五年。基于市场的奖励取决于对绩效和服务要求的满意。赚取的数量基于股价表现障碍的实现情况 五年绩效期从拨款日两周年开始。获得的奖励将满足基于服务的要求,增量为 60%, 20% 和 20分别在拨款日的三周年、四周年和五周年之日占百分比。这些奖项还受以下条件的约束 两年授予后的限制期,在此期间不得出售或转让获得的任何奖励。
下表列出了与公司奖励相关的股票薪酬的分类和确认金额:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
支出性股票补偿(1) | $ | 6,567 | | | $ | 5,236 | | | | | |
资本化股票补偿(2) | 605 | | | 672 | | | | | |
股票补偿总额(3) | $ | 7,172 | | | $ | 5,908 | | | | | |
_________________
1.金额记作合并运营报表中的一般和管理费用。
2.金额按成本计入房地产投资,记入合并资产负债表。
3.在截至2024年3月31日的三个月中产生的部分股票薪酬金额以现金结算。其余金额记入合并资产负债表中运营合伙企业中的额外实收资本和非控股权益单位。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
15. 每股收益
哈德逊太平洋地产有限公司
公司使用两类方法计算每股基本收益,将该期间普通股股东可获得的净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。未归属的时间限制性股票奖励、未归属的基于时间的绩效单位奖励和包含不可没收股息权的未归属限制性股票单位(“RSU”)均为参与证券,根据两类方法计算每股收益。公司使用两类方法或库存股和折算法计算摊薄后的每股收益,以两类方法计算摊薄后的每股收益,以较大的稀释率为准。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,两种计算方法产生的摊薄后每股收益相同。摊薄后的每股收益反映了在行使证券或其他发行普通股的合约或转换为普通股时可能发生的稀释,在这种情况下,这种行使或转换将导致每股收益降低。
下表核对了计算公司基本和摊薄后的每股收益与普通股股东可获得的净(亏损)收益时的分子和分母:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
分子: | | | | | | | |
普通股股东可获得的基本和摊薄后的净亏损 | $ | (52,202) | | | $ | (20,425) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本加权平均已发行普通股 | 141,122,337 | | | 141,025,021 | | | | | |
稀释仪器的作用(1) | — | | | — | | | | | |
摊薄后的加权平均已发行普通股 | 141,122,337 | | | 141,025,021 | | | | | |
普通股每股基本收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | | | | | |
摊薄后的每股普通股收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | | | | | |
__________________
1.假设报告期结束是应急期的结束,公司在计算满足市场或业绩标准后的摊薄后每股收益时,将未归奖励以及可转换普通股和参与单位列为临时可发行股份。任何反稀释证券均不包括在摊薄后的每股收益计算中。
哈德逊太平洋地产,L.P.
运营合伙企业使用两类方法计算每单位的基本收益,方法是将该期间普通单位持有人可获得的净收益除以该期间已发行普通单位的加权平均数。未归属的时间限制性股票奖励、未归属的基于时间的绩效单位奖励以及包含不可没收股息权的未归属限制性股票单位是参与证券,根据两类方法计算单位收益。运营合伙企业使用两类方法或库存股和折算法计算摊薄后的每单位收益,以两类方法计算摊薄后的每股收益,以较大的稀释率为准。在截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月中,两种计算方法产生的摊薄后单位收益相同。摊薄后的每单位收益反映了在行使证券或其他发行普通单位的合约或转换为普通单位时可能发生的稀释,在这种情况下,这种行使或转换将导致单位收益降低。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
下表核对了计算运营合伙企业基本和摊薄后的每单位收益与普通单位持有人可获得的净亏损的分子和分母:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
分子: | | | | | | | |
普通单位持有人可获得的基本和摊薄后的净亏损 | $ | (53,431) | | | $ | (20,707) | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本加权平均未偿普通单位 | 144,488,174 | | | 143,329,366 | | | | | |
稀释仪器的作用(1) | — | | | — | | | | | |
摊薄后的加权平均未偿还普通股单位 | 144,488,174 | | | 143,329,366 | | | | | |
每个普通单位的基本收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | | | | | |
每普通单位的摊薄收益 | $ | (0.37) | | | $ | (0.14) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
__________________
1.假设报告期的结束是应急期的结束,运营伙伴关系在计算满足市场或业绩标准后的摊薄后每单位收益时将未归还的奖励列为应急发行单位。任何反稀释证券均不包括在摊薄后的每单位收益计算中。
16. 可赎回的非控股权益
运营合伙企业的可兑换优先单位
截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 12 月 31 日,有 392,598运营合伙企业中的A系列优先合伙权益单位,或不归公司所有的A系列优先单位。
这些A系列优先单位有权获得优先分配,利率为 6.25每年美元清算优先权的百分比25.00每单位。这些单位可由持有人选择转换为普通单位或可兑换成现金,或由公司选择兑换为注册普通股。
合并房地产实体的可赎回非控股权益
2018年10月9日,该公司与安联成立合资企业,购买渡轮大厦的房产。该公司有一个 55拥有渡轮大厦物业的合资企业的百分比权益。如果发生某些事件,公司有权按公允市场价值出售其权益。如果发生某些事件,安联有权按公允市场价值出售其权益,这种赎回权不仅在公司控制范围内。因此,与该合资企业相关的非控股权益被列为临时股权。看跌期权目前不可兑换。
下表核对了可赎回非控股权益的期初和期末余额:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三个月 | | |
| A 系列可兑换优先单位 | | 合并房地产实体 | | | | |
经期开始 | $ | 9,815 | | | $ | 57,182 | | | | | |
| | | | | | | |
分布 | — | | | (3,917) | | | | | |
已宣布的股息 | (153) | | | — | | | | | |
净收益(亏损) | 153 | | | (1,157) | | | | | |
| | | | | | | |
期末 | $ | 9,815 | | | $ | 52,108 | | | | | |
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
17. 公平
下表列出了与哈德逊太平洋地产公司累计的其他综合(亏损)收益(“AOCI”)相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具 | | 货币折算调整 | | 累计其他综合(亏损)收益总额 |
截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | | $ | 3,656 | | | $ | (3,843) | | | $ | (187) | |
AOCI中确认的未实现收益 | | 8,291 | | | (2,556) | | | 5,735 | |
从AOCI重新分类为收入(1) | | (2,515) | | | — | | | (2,515) | |
AOCI 的净变化 | | 5,776 | | | (2,556) | | | 3,220 | |
2024 年 3 月 31 日的余额 | | $ | 9,432 | | | $ | (6,399) | | | $ | 3,033 | |
__________________
1.公司归类为套期保值的衍生工具的损益在合并运营报表中列报为利息支出。
下表列出了与哈德逊太平洋地产有限责任公司的AOCI相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具 | | 货币折算调整 | | 累计其他综合(亏损)收益总额 |
截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | | $ | 3,813 | | | $ | (3,875) | | | $ | (62) | |
AOCI中确认的未实现收益 | | 8,710 | | | (2,685) | | | 6,025 | |
从AOCI重新分类为收入(1) | | (2,642) | | | — | | | (2,642) | |
AOCI 的净变化 | | 6,068 | | | (2,685) | | | 3,383 | |
2024 年 3 月 31 日的余额 | | $ | 9,881 | | | $ | (6,560) | | | $ | 3,321 | |
__________________
1.运营合伙企业被归类为套期保值的衍生工具的损益在合并运营报表中列报为利息支出。
非控股权益
运营伙伴关系中的共同单位
运营合伙企业的普通股和公司普通股具有基本相同的经济特征,因为它们在运营合伙企业的净收益或亏损分配总额中所占份额相等。拥有普通股的投资者有权促使运营合伙企业以现金回购其任何或全部普通单位,其价值等于当时一股普通股的当前市值。但是,公司可以在选择时发行普通股以换取此类普通股,以代替此类现金支付 一-一对一。
运营伙伴关系中的绩效单位
绩效单位是运营伙伴关系中的合伙权益。根据2010年计划,授予的每个绩效单位将被视为等同于授予一股普通股,从而在一对一的基础上减少了其他股票奖励的可用性。根据绩效单位的条款,运营合伙企业将在发生某些特定事件时出于税收目的对其资产进行重估,从拨款之时到此类事件发生的任何估值增加都将首先分配给绩效单位的持有人,以使此类持有人的资本账户与普通单位持有人的资本账户相等。除任何商定的例外情况外,业绩单位一旦归属并实现与普通单位持有人平等,即可在运营合伙企业中按以下条件转换为普通单位 一-一对一。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
运营伙伴关系中的所有权权益
下表汇总了截至目前运营合伙企业的所有权权益,不包括未归属的限制性单位和未归属的限制性绩效单位:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
运营合伙企业中公司拥有的普通单位 | 141,144,592 | | | 141,034,806 | |
公司的所有权利息百分比 | 97.5 | % | | 98.0 | % |
运营合伙企业中的非控股普通单位(1) | 3,677,827 | | | 2,810,433 | |
非控股权益百分比 | 2.5 | % | | 2.0 | % |
_________________
1.代表公司某些执行官、董事和其他外部投资者持有的普通股份。截至2024年3月31日,该金额既代表通用单位又代表绩效单位 550,969和 3,126,858,分别地。截至2023年12月31日,该金额既代表普通单位又代表绩效单位,金额为 550,969和 2,259,464,分别地。
普通股活动
在截至2024年3月31日的三个月中,公司尚未完成任何普通股发行。
该公司的自动柜员机计划允许销售额不超过 $125.0百万股普通股。该公司做到了 不在截至2024年3月31日的三个月内使用自动柜员机计划。累计总额为 $65.8截至 2024 年 3 月 31 日,已售出百万台。
股票回购计划
公司被授权回购其普通股,总额不超过美元250.0根据股票回购计划,百万美元。该公司做到了 不在截至2024年3月31日的三个月内利用股票回购计划。自该计划启动以来,累计总额为 $214.7百万美元已被回购。股票回购在交易日入账。公司可随时根据该计划进行回购,但须视市场状况、适用的法律要求和其他因素而定。
C 系列累积可赎回优先股
C系列累积可赎回优先股涉及 17,000,000我们的C系列优先股的股份,美元0.01每股面值。经董事会授权,C系列优先股的持有人有权按以下利率获得累计现金分红 4.750每年 $ 的百分比25.00每股,相当于 $1.1875每年每股。股息每季度在每年的12月、3月、6月和9月的最后一天左右拖欠支付。除其他优先权外,C系列优先股的持有人还有权获得清算优先权,即美元25.00每股,在公司事务发生任何自愿或非自愿清算、解散或清盘的情况下,在普通股持有人面前。通常,在2026年11月16日之前,公司不可赎回C系列优先股的股份。但是,发生控制权变更时,C系列优先股的持有人将有权将C系列优先股转换为指定数量的普通股(除非公司选择赎回C系列优先股)。
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
分红
董事会历来按季度宣布分红,公司在宣布分红的季度中支付了股息。未来任何分红的申报将由公司董事会在考虑公司各项融资协议下的义务、预计的应纳税所得额、债务契约的遵守情况、长期经营预测、预期资本要求以及影响公司业务的风险后决定。 下表汇总了所列期内申报和支付的每股股息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
普通股 | $ | 0.05 | | | $ | 0.25 | | | | | |
常用单位 | $ | 0.05 | | | $ | 0.25 | | | | | |
A 系列首选单位 | $ | 0.3906 | | | $ | 0.3906 | | | | | |
C 系列优先股 | $ | 0.296875 | | | $ | 0.296875 | | | | | |
| | | | | | | |
性能单位 | $ | 0.05 | | | $ | 0.25 | | | | | |
付款日期 | 2024年3月28日 | | 2023年3月30日 | | | | |
记录日期 | 2024年3月18日 | | 2023年3月20日 | | | | |
股息的可纳税性
收益和利润决定向股东分配的应纳税性,可能与为财务报告目的而报告的收入有所不同,这是因为联邦所得税在债务清偿损失的处理、收入确认、薪酬支出以及用于计算折旧的折旧资产基础和估计使用寿命方面存在差异。
18. 分部报告
公司的报告分部基于公司的内部报告方法,该方法将其业务分为 二应报告的细分市场:(i)办公物业及相关业务,(ii)工作室物业和相关业务。公司根据该分部业务的净营业收入评估业绩。一般和管理费用以及利息支出不包括在分部利润中,因为公司的内部报告在公司层面涉及这些项目。未按细分市场报告资产信息,因为公司不使用该衡量标准来评估业绩或做出分配资源的决策;因此,折旧和摊销费用不在各细分市场之间分配。
下表列出了公司应报告细分市场的经营活动:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
办公室部分 | | | | | | | |
办公室收入 | $ | 175,075 | | | $ | 206,633 | | | | | |
办公开支 | (72,947) | | | (74,054) | | | | | |
办公板块利润 | 102,128 | | | 132,579 | | | | | |
工作室片段 | | | | | | | |
工作室收入 | 38,948 | | | 45,630 | | | | | |
工作室开支 | (37,109) | | | (37,244) | | | | | |
工作室板块的利润 | 1,839 | | | 8,386 | | | | | |
分部总利润 | $ | 103,967 | | | $ | 140,965 | | | | | |
| | | | | | | |
分部收入 | $ | 214,023 | | | $ | 252,263 | | | | | |
分部支出 | (110,056) | | | (111,298) | | | | | |
分部总利润 | $ | 103,967 | | | $ | 140,965 | | | | | |
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
下表是所有细分市场的净亏损与总利润的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
净亏损 | $ | (53,355) | | | $ | (14,817) | | | | | |
一般和行政 | 19,710 | | | 18,724 | | | | | |
折旧和摊销 | 91,854 | | | 97,139 | | | | | |
未合并房地产实体的损失 | 743 | | | 745 | | | | | |
费用收入 | (1,125) | | | (2,402) | | | | | |
利息支出 | 44,089 | | | 53,807 | | | | | |
利息收入 | (854) | | | (371) | | | | | |
管理服务报销收入——未合并的房地产实体 | (1,156) | | | (1,064) | | | | | |
管理服务费用——未合并的房地产实体 | 1,156 | | | 1,064 | | | | | |
与交易相关的费用 | 2,150 | | | 1,186 | | | | | |
非房地产投资的未实现亏损(收益) | 898 | | | (839) | | | | | |
| | | | | | | |
出售房地产的收益 | — | | | (7,046) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入 | (143) | | | (5,161) | | | | | |
| | | | | | | |
所有细分市场的总利润 | $ | 103,967 | | | $ | 140,965 | | | | | |
19. 关联方交易
雇佣协议
公司已与某些执行官签订了雇佣协议,协议自2020年1月1日起生效,其中规定了各种遣散费和控制权变更福利以及其他雇用条款和条件。
来自未合并房地产实体的成本报销
公司在管理其某些未合并的房地产实体时产生的某些费用将获得报销。在截至2024年3月31日的三个月中,公司确认了美元1.2管理服务报销收入中的百万美元报销收入——合并运营报表中未合并的房地产实体。在截至2023年3月31日的三个月中,公司确认了美元1.1百万美元的此类报销收入。
关联方租约
该公司的全资子公司是与一家未合并的合资企业签订的长期经营租赁协议的当事方,该合资企业涉及办公空间以及健身和会议设施。截至2024年3月31日,公司与这些租赁义务相关的使用权资产和租赁负债为美元5.8百万和美元6.0分别为百万美元,而使用权资产和租赁负债为美元6.2百万和美元6.4截至2023年12月31日,分别为百万人。在截至2024年3月31日的三个月中,公司确认了美元0.3管理服务费用中的百万相关租金支出——合并运营报表中与这些租赁相关的未合并房地产实体。在截至2023年3月31日的三个月中,公司确认了美元0.2百万的相关租金支出。
20. 承付款和或有开支
基金投资
公司投资于多家非房地产基金,总额承诺最多出资 $51.0百万。截至2024年3月31日,公司已出资美元38.7扣除分配额后,向这些基金捐赠了百万美元12.3还有100万美元有待捐助。
法律
公司不时参与因正常业务过程而产生或发生的各种诉讼、索赔和其他法律诉讼。管理层认为,所有此类索赔的最终解决不会对公司的经营业绩、财务状况或现金产生重大不利影响,这在一定程度上是基于与法律顾问的磋商
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哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
(未经审计,以千计的表格金额,不包括平方英尺、股份和单位数据)
流动。截至2024年3月31日,此类影响公司财务状况或经营业绩的法律诉讼造成的物质损失风险已被评估为微乎其微。
信用证
截至 2024 年 3 月 31 日,该公司有 $3.1无担保循环信贷额度下的未清信用证。信用证主要与公用事业公司的押金要求有关。
合同义务
该公司已签订了多项建筑协议,这些协议与其在各种物业的开发活动以及已签订的租赁合同下的义务有关。截至 2024 年 3 月 31 日,该公司有 $89.7百万美元的相关承诺。
21. 补充现金流信息
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司的补充现金流信息包括如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
为利息支付的现金,扣除资本化利息 | $ | 43,894 | | | $ | 39,943 | |
非现金投资和融资活动 | | | |
| | | |
房地产投资的应付账款和应计负债 | $ | 73,471 | | | $ | 147,196 | |
地租的重新测量 | $ | — | | | $ | 3,667 | |
赎回运营合伙企业中的普通单位 | $ | 133 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
限制性现金主要由贷款人持有的用于为资本改善、税收、保险、还本付息和运营支出等储备金提供资金的金额组成。 下表提供了哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司在列报期初和期末的现金和现金等价物以及限制性现金的对账情况:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
经期开始 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 100,391 | | | $ | 255,761 | |
受限制的现金 | 18,765 | | | 29,970 | |
总计 | $ | 119,156 | | | $ | 285,731 | |
| | | |
期末 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 114,305 | | | $ | 163,327 | |
受限制的现金 | 19,267 | | | 19,571 | |
总计 | $ | 133,572 | | | $ | 182,898 | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论与我们的合并财务报表有关,应与合并财务报表和相关附注一起阅读,见第一部分第1项 “哈德逊太平洋地产公司的财务报表”、“哈德逊太平洋地产有限责任公司的财务报表” 和 “未经审计的合并财务报表附注”。本第 2 项中的陈述包含前瞻性陈述。有关与我们业务相关的重要风险以及与证券投资相关的重要风险的讨论,包括可能导致实际业绩和事件与前瞻性陈述中提及的业绩和事件存在重大差异的风险,请参阅第二部分第1A项 “风险因素”。鉴于这些风险、不确定性和假设,本报告中讨论的前瞻性事件可能不会发生。
前瞻性陈述
根据1995年《私人证券诉讼改革法》(经修订的1933年《证券法》第27A条或经修订的《证券法》第21E条的规定),我们或我们的代表在本10-Q表季度报告、向美国证券交易委员会提交的其他文件或报告、新闻稿、会议或其他内容中不时作出或以引用方式纳入的某些书面和口头陈述,属于 “前瞻性陈述”《交易法》)。特别是,与我们的流动性和资本资源、投资组合业绩和经营业绩有关的陈述包含前瞻性陈述。此外,所有关于未来财务业绩的陈述(包括预期的运营资金或 “FFO”、市场状况和人口统计数据)均为前瞻性陈述。我们纳入本警示声明是为了使任何此类前瞻性陈述适用并利用1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款。我们提醒投资者,本10-Q表季度报告中提供的任何前瞻性陈述,或管理层可能不时以口头或书面形式作出的任何前瞻性陈述,均基于管理层的信念和假设以及管理层目前可获得的信息。使用 “预期”、“相信”、“期望”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“估计”、“项目”、“应该”、“将”、“结果” 等词语以及不只与历史问题相关的类似表述旨在识别前瞻性陈述。此类陈述受风险、不确定性和假设的影响,并可能受到我们无法控制的已知和未知风险、趋势、不确定性和因素的影响。如果其中一种或多种风险或不确定性成为现实,或者基本假设被证明不正确,则实际结果可能与预期、估计或预测的结果存在重大差异。我们明确表示不承担任何更新前瞻性陈述的责任,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。因此,投资者应谨慎地依赖过去的前瞻性陈述来预测未来的业绩或趋势,这些陈述基于发表时的业绩和趋势。
可能导致我们的实际业绩、业绩、流动性或成就与前瞻性陈述所表达或暗示的风险和不确定性存在重大差异的一些风险和不确定性包括:
•目标市场的不利经济或房地产发展;
•一般经济状况;
•租户违约、提前终止或不续订租约;
•利率波动和运营成本增加;
•我们未能获得必要的外部融资、维持投资等级评级或维持对融资安排下的契约的遵守情况;
•我们未能产生足够的现金流来偿还未偿债务和维持股息支付;
•保险金额不足或金额不足;
•租金下降或空置率上升;
•难以确定要收购或处置的财产以及完成收购或处置;
•我们未能成功经营收购的财产和业务;
•我们未能维持房地产投资信托基金的地位;
•关键人员的流失;
•与恶劣天气条件和自然灾害有关的环境不确定性和风险;
•金融市场和外币波动;
•一般而言,与收购相关的风险,包括管理层将注意力从正在进行的业务运营上转移以及对客户、租户、贷款人、经营业绩和业务的影响;
•无法成功整合收购的财产、实现收购的预期收益或利用价值创造机会;
•税法的变化以及如何适用这些变更的不确定性;
•房地产和分区法的变化以及不动产税率的提高;以及
•其他普遍影响房地产行业的因素。
上述风险并非详尽无遗。本报告的其他部分可能包括可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响的其他因素。此外,我们在竞争激烈且瞬息万变的环境中运营。新的风险因素不时出现,管理层不可能预测所有这些风险因素,也无法预测所有此类风险因素,
它能否评估所有这些风险因素对我们业务的影响,或者任何因素或因素组合在多大程度上可能导致实际业绩与任何前瞻性陈述中包含的业绩存在重大差异。鉴于这些风险和不确定性,投资者不应过分依赖前瞻性陈述来预测实际业绩。 投资者还应参阅我们最新的未来期10-K表年度报告和10-Q表季度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的8-K表最新报告,以及我们可能不时通过表格8-K或其他形式向公众提供的其他材料,讨论可能导致实际业绩、业绩或成就与前瞻性陈述所表达或暗示的业绩、业绩或成就存在重大差异的风险和不确定性。我们明确表示不负责更新任何前瞻性陈述以反映基本假设或因素、新信息、未来事件或其他方面的变化,在本报告发布之日之后,您不应依赖这些前瞻性陈述。
执行摘要
通过我们对哈德逊太平洋地产有限责任公司(我们的运营合作伙伴)及其子公司的权益,截至2024年3月31日,我们的自有房地产投资组合包括约1,470万平方英尺的办公物业、包括约47个音响舞台和170万平方英尺的工作室物业以及包括约320万平方英尺未开发密度权的土地物业。我们的制作服务资产包括车辆、照明和握把、制作用品和其他设备以及 27 个音响舞台的租赁权。
截至2024年3月31日,我们的在职办公室投资组合为80.5%的租赁率(包括尚未开始的租赁)。截至2024年3月31日的12个月中,我们的同店工作室物业的租赁率为76.9%,平均租赁百分比为76.9%。
下表汇总了我们截至2024年3月31日的投资组合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 房产数量 | | 可出租平方英尺(1) | | 占用百分比(2) | | 租赁百分比(2) | | 每平方英尺的年化基本租金(3) | |
办公室 | | | | | | | | | | | |
同店铺(4) | | 42 | | 13,093,044 | | 79.0 | % | | 80.3 | % | | $ | 55.54 | | |
稳定的非同一门店(5) | | 1 | | 35,570 | | — | | | — | | | — | | |
完全稳定 | | 43 | | 13,128,614 | | 78.8 | | | 80.0 | | | 55.54 | | |
租用(5)(6) | | 1 | | 723,919 | | 82.3 | | | 88.5 | | | 63.38 | | |
在职办公室总数 | | 44 | | 13,852,533 | | 79.0 | | | 80.5 | | | 55.97 | | |
工作室 | | | | | | | | | | | |
同店铺(7) | | 3 | | 1,231,278 | | 76.9 | | | 76.9 | | | 46.48 | | |
总计 | | 3 | | 1,231,278 | | | | | | | |
重新定位(5)(8) | | 1 | | 278,600 | | — | | | 2.2 | | | — | | |
发展(5)(9) | | 3 | | 1,019,000 | | 0.3 | | | 0.3 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
全面重新定位和发展 | | 4 | | 1,297,600 | | | | | | | |
办公和工作室物业总数 | | 51 | | 16,381,411 | | | | | | | |
未来的发展(10) | | 7 | | 3,233,589 | | | | | | | |
总计 | | 58 | | 19,615,000 | | | | | | | |
__________________
1.由管理层根据估计的可租赁平方英尺确定,该面积可能小于或大于建筑物业主和经理协会(“BOMA”)的可出租面积。由于重新测量或重新租赁,平方英尺可能会随着时间的推移而变化。
2.办公物业的占用百分比的计算方法是(i)截至2024年3月31日已开始租赁的平方英尺除以(ii)总平方英尺,以百分比表示。办公物业的租赁百分比包括未开始租约。工作室物业的租赁百分比计算方法为:(i)截至2024年3月31日的12个月中已开始租赁的平均平方英尺除以(ii)总平方英尺,以百分比表示。
3.办公物业每平方英尺的年化基本租金为 计算方法是乘以 (i) 已开始租约下的现金基础租金,不包括截至的租户报销 2024 年 3 月 31 日由 (ii) 12。按每平方英尺计算,截至已开始租约的ABR除以平方英尺 2024 年 3 月 31 日。对于所有到期年份,ABR的计算方法是:(i)已开始租赁到期时的现金基础租金除以(ii)截至已开始租赁的平方英尺 2024 年 3 月 31 日。计算未开始租约的每平方英尺ABR时,无论是在到期时还是到期时,采用的方法都是相同的。租金数据不考虑取消选项。在适用的情况下,租金使用截至的外币汇率转换为美元 2024 年 3 月 31 日. 工作室物业每平方英尺的年化基本租金反映了截至12个月的实际基本租金 2024 年 3 月 31 日,不包括租户报销。每租赁平方英尺的 ABR 计算方法为 (i) 年基本租金除以 (ii) 截至租赁的平方英尺 2024 年 3 月 31 日.
4.截至三个月的同店办公 2024 年 3 月 31 日定义为截至2023年1月1日我们拥有和包含在稳定办公投资组合中的所有房产,截至2023年1月1日仍拥有并包含在稳定办公投资组合中的所有房产 2024 年 3 月 31 日.
5.包含在我们的非同店物业组中。
6.包括自2024年3月31日收购之日起入住率尚未达到92.0%的办公物业。
7.包括截至2023年1月1日拥有和包含在我们投资组合中的工作室房产,截至2024年3月31日仍拥有并包含在我们的投资组合中的工作室房产。
8.有关办公室和工作室项目的重新定位表,请参阅本文档中的重新定位表 2024 年 3 月 31 日。
9.包括与华盛顿1000号办公开发项目相关的546,000平方英尺,与日落格伦诺克斯工作室相关的24.1万平方英尺以及与日落码头94工作室相关的23.2万平方英尺的面积。
10.包括在华盛顿州10900-10950号开发约500套住宅单元的待定权利。
概述
业务收购
在截至2024年3月31日的三个月中,我们没有进行任何业务收购。
财产收购
在截至2024年3月31日的三个月中,我们没有进行任何房地产收购。
财产处置
在截至2024年3月31日的三个月中,我们没有处置任何财产。
在建项目和未来开发项目
下表汇总了截至2024年3月31日目前在建房产和未来开发项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 类型 | | 子市场 | | 估计平方英尺(1) | | 预计完工日期 | | 预计稳定日期 |
正在建设中: | | | | | | | | | | |
加利福尼亚州洛杉矶 | | | | | | | | | | |
日落格伦奥克斯影城(2) | | 工作室 | | 太阳谷 | | 241,000 | | | Q2-2024 | | Q3-2024 |
华盛顿州西雅图 | | | | | | | | | | |
华盛顿 1000 | | 办公室 | | 丹尼三角 | | 546,000 | | | Q2-2024 | | Q2-2026 |
纽约、纽约 | | | | | | | | | | |
日落码头 94 工作室(3) | | 工作室 | | 曼哈顿 | | 232,000 | | | Q4-2025 | | Q3-2026 |
在建总数 | | | | | | 1,019,000 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
未来开发管道: | | | | | | | | | | |
加利福尼亚州洛杉矶 | | | | | | | | | | |
拉斯帕尔马斯日落工作室—开发项目(4) | | 工作室 | | 好莱坞 | | 617,581 | | 待定 | | 待定 |
Sunset Gower 工作室—开发(4) | | 办公室/工作室 | | 好莱坞 | | 478,845 | | 待定 | | 待定 |
日落布朗森影城 D 地块 — 开发项目(4) | | 住宅 | | 好莱坞 | | 33 个单位/19,816 | | 待定 | | 待定 |
元素洛杉矶—开发 | | 办公室 | | 西洛杉矶 | | 500,000 | | 待定 | | 待定 |
10900/10950 华盛顿(5) | | 住宅 | | 西洛杉矶 | | 不适用 | | 待定 | | 待定 |
| | | | | | | | | | |
不列颠哥伦比亚省温哥华 | | | | | | | | | | |
伯拉德交易所(6) | | 办公室 | | 温哥华市中心 | | 450,000 | | 待定 | | 待定 |
大伦敦,英国 | | | | | | | | | | |
日落沃尔瑟姆十字工作室(7) | | 工作室 | | 布罗克斯本 | | 1,167,347 | | 待定 | | 待定 |
未来开发总渠道 | | | | | | 3,233,589 | | | | | |
总在建和未来发展 | | | | | | 4,252,589 | | | | | |
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1.估计的平方英尺代表管理层对可租赁平方英尺的估计,可能小于或大于建筑物业主和经理协会(BOMA)的可出租面积。由于重新测量或重新租赁,平方英尺可能会随着时间的推移而变化。对于土地物业,平方英尺代表管理层对可开发平方英尺的估计,其中大部分仍有待尚未获得的权利批准。
2.我们拥有拥有Sunset Glenoaks Studios的未合并合资企业50%的所有权。
3.我们拥有拥有日落码头94 Studios的未合并合资企业25.6%的所有权。
4.我们拥有合并后的合资企业51%的所有权权益,该合资企业拥有日落布朗森影城、日落高尔工作室和日落拉斯帕尔马斯影城。
5.尚待获得开发约500套住宅单元的资格。
6.我们拥有拥有伯拉德交易所的未合并合资企业20%的所有权。
7.我们拥有拥有日落沃尔瑟姆十字影城的未合并合资企业35%的所有权。
当资产或部分资产因变更用途而下线时,或者如果该资产需要对基础建筑进行重大改进,导致大量停机使用,则会选择房产进行重新定位。随后,当整栋建筑的离线面积达到92.0%时,它将计入我们的在职人口。
下表汇总了截至2024年3月31日目前正在重新定位的办公室和工作室项目部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
地点 | | 子市场 | | 平方英尺 |
重新定位: | | | | |
899 霍华德 | | 旧金山 | | 96,240 | |
佩奇磨坊中心 | | 帕洛阿尔托 | | 79,056 | |
林康中心 | | 旧金山 | | 36,905 | |
地铁广场 | | 北圣何塞 | | 28,415 | |
拉斯帕尔马斯日落影城 | | 好莱坞 | | 18,594 | |
帕洛阿尔托广场 | | 帕洛阿尔托 | | 12,740 | |
日落高尔工作室 | | 好莱坞 | | 6,650 | |
全面重新定位 | | | | 278,600 | |
本10-Q表季度报告包括不符合美国公认会计原则(“GAAP”)的财务指标,并附有公司认为根据公认会计原则计算和列报的最直接可比的财务指标。公司列报了其中某些指标的 “HPP份额”,这些指标是非公认会计准则财务指标,根据公认会计原则作为合并指标计算,外加我们的运营合作伙伴在未合并合资企业衡量指标中的份额(根据运营合伙企业的所有权百分比计算),减去我们的合作伙伴在合并合资企业衡量指标中所占的份额(根据合作伙伴的所有权百分比计算)。我们认为,介绍HPP在这些指标中的份额可以为投资者提供有关公司财务状况和/或经营业绩的有用信息,因为我们有几家重要的合资企业,在某些情况下,我们对合资企业具有重大影响力,但不控制合资企业。在这种情况下,GAAP要求我们使用权益会计法对合资实体进行核算,我们不会出于财务报告目的进行合并。在其他情况下,尽管我们的合作伙伴拥有大量权益,但GAAP要求我们合并合资企业。因此,管理层认为,考虑到HPP在这些合资企业中的真正经济利益,以这种方式列报HPP在各种财务指标中的份额可以帮助投资者更好地了解公司的财务状况和/或经营业绩。
办公室租约到期
下表汇总了我们办公投资组合中物业截至2024年3月31日的租赁到期时间,以及自2024年1月1日起的可用空间。除非脚注中另有说明,否则表中列出的信息假定租户没有行使任何续订选项。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | HPP 的份额 |
租赁到期年份 | # 的 租约即将到期(1) | 平方英尺即将到期 | 即将到期的租约的平方英尺 | 办公室投资组合平方英尺的百分比 | 年化基本租金(2) | 办公室投资组合年化基本租金的百分比 | 每租赁平方英尺的年化基本租金(2) | 到期时的年化基本租金(2) | 到期时每份租约的年化基本租金平方英尺(3) |
空缺 | | 3,495,318 | | 3,364,809 | | 27.1 | % | | | | | |
Q1-2024 | 12 | | 105,338 | | 99,537 | | 0.8 | | $ | 5,798,581 | | 1.1 | % | $ | 58.26 | | $ | 5,798,581 | | $ | 58.26 | |
Q2-2024 | 33 | | 396,951 | | 352,557 | | 2.8 | | 17,175,307 | | 3.3 | | 48.72 | | 17,397,996 | | 49.35 | |
Q3-2024 | 38 | | 248,296 | | 227,624 | | 1.8 | | 14,021,318 | | 2.7 | | 61.60 | | 14,217,239 | | 62.46 | |
Q4-2024 | 70 | | 515,137 | | 481,577 | | 4.0 | | 29,981,402 | | 5.6 | | 62.26 | | 30,483,494 | | 63.30 | |
2024 年总计 | 153 | | 1,265,722 | | 1,161,295 | | 9.4 | | 66,976,608 | | 12.7 | | 57.67 | | 67,897,310 | | 58.47 | |
2025 | 174 | | 1,931,695 | | 1,715,751 | | 13.8 | | 102,537,718 | | 19.5 | | 59.76 | | 105,195,875 | | 61.31 | |
2026 | 106 | | 744,270 | | 679,526 | | 5.5 | | 41,916,185 | | 7.9 | | 61.68 | | 44,435,466 | | 65.39 | |
2027 | 117 | | 1,104,363 | | 943,698 | | 7.6 | | 57,851,603 | | 11.0 | | 61.30 | | 62,508,568 | | 66.24 | |
2028 | 71 | | 1,206,876 | | 1,006,221 | | 8.1 | | 71,740,077 | | 13.6 | | 71.30 | | 79,031,491 | | 78.54 | |
2029 | 54 | | 574,895 | | 447,305 | | 3.6 | | 31,145,452 | | 5.9 | | 69.63 | | 33,894,537 | | 75.78 | |
2030 | 25 | | 1,649,016 | | 1,285,651 | | 10.4 | | 68,704,894 | | 13.0 | | 53.44 | | 80,110,160 | | 62.31 | |
2031 | 19 | | 1,068,700 | | 654,778 | | 5.3 | | 38,188,055 | | 7.2 | | 58.32 | | 48,410,702 | | 73.93 | |
2032 | 10 | | 245,879 | | 143,943 | | 1.2 | | 8,507,255 | | 1.6 | | 59.10 | | 10,781,160 | | 74.90 | |
2033 | 16 | | 632,148 | | 451,416 | | 3.6 | | 23,524,552 | | 4.5 | | 52.11 | | 29,721,084 | | 65.84 | |
此后 | 18 | | 268,335 | | 139,315 | | 1.1 | | 7,115,810 | | 1.3 | | 51.08 | | 10,272,725 | | 73.74 | |
建筑物管理用途(4) | 45 | | 240,002 | | 213,106 | | 1.7 | | — | | — | | — | | — | | — | |
已签署的租约尚未开始 | 31 | | 208,475 | | 198,200 | | 1.6 | | 9,375,481 | | 1.8 | | 47.30 | | 10,505,999 | | 53.01 | |
投资组合总额/加权平均值 | 839 | | 14,635,694 | | 12,405,014 | | 100.0 | % | $ | 527,583,690 | | 100.0 | % | $ | 58.36 | | $ | 582,765,077 | | $ | 64.46 | |
__________________
1.不包括 25 份月度租约。
2.办公物业每平方英尺的年化基本租金为 计算方法是乘以 (i) 已开始租约下的现金基础租金,不包括截至的租户报销 2024 年 3 月 31 日由 (ii) 12。按每平方英尺计算,截至已开始租约的ABR除以平方英尺 2024 年 3 月 31 日。对于所有到期年份,ABR的计算方法是:(i)已开始租赁到期时的现金基础租金除以(ii)截至已开始租赁的平方英尺 2024 年 3 月 31 日。计算未开始租约的每平方英尺ABR时,无论是在到期时还是到期时,采用的方法都是相同的。租金数据不考虑取消选项。在适用的情况下,租金使用截至的外币汇率转换为美元 2024 年 3 月 31 日.
3.反映公司占用的管理办公室,其到期日期各不相同。
历史办公室租户改善和租赁佣金
下表汇总了有关我们办公物业租户的租户改善和租赁佣金成本的历史信息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
续订(1) | | | | | | | |
租赁数量 | 40 | | | 39 | | | | | |
平方英尺 | 215,556 | | | 195,417 | | | | | |
每平方英尺的租户改善成本(2)(3) | $ | 26.96 | | | $ | 11.24 | | | | | |
每平方英尺的租赁佣金成本(2) | 10.61 | | | 4.63 | | | | | |
租户改善和租赁佣金总成本(2) | $ | 37.57 | | | $ | 15.87 | | | | | |
| | | | | | | |
新租约(4) | | | | | | | |
租赁数量 | 33 | | | 36 | | | | | |
平方英尺 | 293,059 | | | 148,652 | | | | | |
每平方英尺的租户改善成本(2)(3) | $ | 40.86 | | | $ | 66.67 | | | | | |
每平方英尺的租赁佣金成本(2) | 13.33 | | | 14.39 | | | | | |
租户改善和租赁佣金总成本(2) | $ | 54.19 | | | $ | 81.06 | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | | | | | | | |
租赁数量 | 73 | | | 75 | | | | | |
平方英尺 | 508,615 | | | 344,069 | | | | | |
每平方英尺的租户改善成本(2)(3) | $ | 35.39 | | | $ | 36.39 | | | | | |
每平方英尺的租赁佣金成本(2) | 12.26 | | | 9.06 | | | | | |
租户改善和租赁佣金总成本(2) | $ | 47.65 | | | $ | 45.45 | | | | | |
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1.不包括已搬迁或扩展到我们投资组合中新空间的留住租户。
2.假设所有租户改善和租赁佣金都是在执行租约的日历年支付的,这可能与实际支付的年份不同。
3.租户改善成本基于租赁中规定的商定租户改善补贴,或者,对于任何未指定租户改善补贴的租约,则基于租约开始时最初预算的总成本。
4.包括已搬迁或扩展到我们投资组合中新空间的留住租户。
融资
在截至2024年3月31日的三个月中,扣除还款额后,无抵押循环信贷额度的借款为8,800万美元。公司通常使用无抵押循环信贷额度为收购房产和企业提供资金,为租户改善和资本支出提供资金,为营运资金和其他公司用途提供资金。
历史运营业绩
哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司10-Q表的这份季度报告是对哈德逊太平洋地产公司和哈德逊太平洋地产有限责任公司2023年10-K表年度报告中包含的更详细、更全面的披露的更新。因此,您应将以下讨论与我们的2023年10-K表年度报告以及第一部分第1项中包含的未经审计的财务报表中的信息一起阅读本季度报告(表格 10-Q)。
此外,本10-Q表季度报告中的一些陈述和假设是《证券法》第27A条或《交易法》第21E条所指的前瞻性陈述,特别包括有关我们的计划、战略和前景的陈述以及对本季度及以后行业增长的估计。请参阅 “前瞻性陈述”。
本次经营业绩讨论中使用的所有金额和百分比均使用本季度报告第一部分第1项所载财务报表中列出的数字计算得出,而不是本次讨论中出现的四舍五入数字。在本次关于我们的经营业绩的讨论中,表格中包含的美元金额以千美元为单位。
截至2024年3月31日的三个月与截至2023年3月31日的三个月的比较
净亏损
在截至2024年3月31日的三个月中,该公司的净亏损为5,340万美元,而截至2023年3月31日的三个月的净亏损为1,480万美元。下文讨论了同期净营业收入减少的变动原因。
净营业收入
我们根据房地产净营业收入(“NOI”)评估业绩。NOI不是衡量经营业绩或经营活动现金流或按公认会计原则衡量的现金流的指标,不应被视为净收入的替代方案,不应被视为我们业绩的指标,也不应将其作为衡量流动性或分配能力的现金流的替代方案。所有公司不得以相同的方式计算 NOI。我们认为NOI是衡量投资者和管理层的有用业绩指标,因为在不同时期进行比较时,NOI反映了与拥有和运营我们的房产直接相关的收入和支出,以及入住率、租金和运营成本趋势对运营的影响,提供了从净收入中看不出来的视角。我们将NOI计算为净收益,其中不包括公司一般和管理费用、折旧和摊销、减值、房地产销售收益/亏损、利息支出、利息收入、交易相关费用和其他非经营项目。我们将NOI定义为营业收入(包括租金收入、其他与物业相关的收入、租户回收和其他运营收入),减去物业级别的运营费用(包括外部管理费,如果有的话,以及物业层面的一般和管理费用)。按现金计算的NOI经过NOI调整,以排除直线租金和GAAP要求的其他非现金调整的影响。我们认为,现金基础上的NOI作为衡量经营业绩的另一项指标对投资者很有帮助,因为它消除了直线租金和其他对收入和支出的非现金调整。
管理层通过评估以下群体的绩效来进一步分析NOI:
•同店,包括截至2023年1月1日我们拥有和包含在稳定投资组合中的所有房产,截至2024年3月31日仍拥有并包含在稳定投资组合中的所有房产;以及
•非同店,包括:
•稳定的非同店属性
•租赁房产
•重新定位属性
•开发房产
•重建物业
•待售房产
•工作室服务相关业务的经营业绩
下表将净亏损与NOI进行了对比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | 美元变化 | | 变化百分比 |
| 2024 | | 2023 | | |
净亏损 | $ | (53,355) | | | $ | (14,817) | | | $ | (38,538) | | | 260.1 | % |
调整: | | | | | | | |
未合并房地产实体的损失 | 743 | | | 745 | | | (2) | | | (0.3) | |
费用收入 | (1,125) | | | (2,402) | | | 1,277 | | | (53.2) | |
利息支出 | 44,089 | | | 53,807 | | | (9,718) | | | (18.1) | |
利息收入 | (854) | | | (371) | | | (483) | | | 130.2 | |
管理服务报销收入——未合并的房地产实体 | (1,156) | | | (1,064) | | | (92) | | | 8.6 | |
管理服务费用——未合并的房地产实体 | 1,156 | | | 1,064 | | | 92 | | | 8.6 | |
与交易相关的费用 | 2,150 | | | 1,186 | | | 964 | | | 81.3 | |
非房地产投资的未实现亏损(收益) | 898 | | | (839) | | | 1,737 | | | (207.0) | |
| | | | | | | |
出售房地产的收益 | — | | | (7,046) | | | 7,046 | | | (100.0) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入 | (143) | | | (5,161) | | | 5,018 | | | (97.2) | |
| | | | | | | |
一般和行政 | 19,710 | | | 18,724 | | | 986 | | | 5.3 | |
折旧和摊销 | 91,854 | | | 97,139 | | | (5,285) | | | (5.4) | |
NOI | $ | 103,967 | | | $ | 140,965 | | | $ | (36,998) | | | (26.2) | % |
| | | | | | | |
同店 NOI | $ | 105,395 | | | $ | 125,020 | | | $ | (19,625) | | | (15.7) | % |
非同店NOI | (1,428) | | | 15,945 | | | (17,373) | | | (109.0) | |
NOI | $ | 103,967 | | | $ | 140,965 | | | $ | (36,998) | | | (26.2) | % |
下表汇总了我们合并后的同店办公和工作室物业的某些统计数据:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
同店办公室 | | | |
房产数量 | 41 | | 41 |
可出租平方英尺 | 11,572,070 | | 11,572,070 |
期末租赁百分比 | 79.0 | % | | 87.2 | % |
结束时占用百分比 | 77.7 | % | | 85.8 | % |
该期间的平均占用百分比 | 78.1 | % | | 85.2 | % |
每平方英尺的年平均租金率 | $ | 59.32 | | | $ | 57.65 | |
| | | |
同店工作室 | | | |
房产数量 | 3 | | 3 |
可出租平方英尺 | 1,231,278 | | 1,231,278 |
该期间的平均租赁百分比(1) | 76.9 | % | | 86.3 | % |
__________________
1.同店工作室的租赁百分比是截至12个月的平均租赁百分比。
下表提供了有关我们的 NOI 的更多详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
| 同店 | | 非同店 | | 总计 | | 同店 | | 非同店 | | 总计 |
收入 | | | | | | | | | | | |
办公室 | | | | | | | | | | | |
租金 | $ | 161,433 | | | $ | 9,994 | | | $ | 171,427 | | | $ | 176,818 | | | $ | 25,839 | | | $ | 202,657 | |
服务和其他收入 | 3,626 | | | 22 | | | 3,648 | | | 3,958 | | | 18 | | | 3,976 | |
办公室收入总额 | 165,059 | | | 10,016 | | | 175,075 | | | 180,776 | | | 25,857 | | | 206,633 | |
| | | | | | | | | | | |
工作室 | | | | | | | | | | | |
租金 | 10,770 | | | 2,830 | | | 13,600 | | | 13,470 | | | 2,783 | | | 16,253 | |
服务和其他收入 | 8,556 | | | 16,792 | | | 25,348 | | | 8,919 | | | 20,458 | | | 29,377 | |
工作室总收入 | 19,326 | | | 19,622 | | | 38,948 | | | 22,389 | | | 23,241 | | | 45,630 | |
| | | | | | | | | | | |
总收入 | 184,385 | | | 29,638 | | | 214,023 | | | 203,165 | | | 49,098 | | | 252,263 | |
| | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
办公室运营费用 | 67,397 | | | 5,550 | | | 72,947 | | | 66,114 | | | 7,940 | | | 74,054 | |
工作室运营费用 | 11,593 | | | 25,516 | | | 37,109 | | | 12,031 | | | 25,213 | | | 37,244 | |
运营费用总额 | 78,990 | | | 31,066 | | | 110,056 | | | 78,145 | | | 33,153 | | | 111,298 | |
| | | | | | | | | | | |
办公室 NOI | 97,662 | | | 4,466 | | | 102,128 | | | 114,662 | | | 17,917 | | | 132,579 | |
工作室 NOI | 7,733 | | | (5,894) | | | 1,839 | | | 10,358 | | | (1,972) | | | 8,386 | |
NOI | $ | 105,395 | | | $ | (1,428) | | | $ | 103,967 | | | $ | 125,020 | | | $ | 15,945 | | | $ | 140,965 | |
下表进一步详细介绍了我们在 NOI 方面的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三个月,相比之下 截至2023年3月31日的三个月 |
| 同店 | | 非同店 | | 总计 |
| 美元变化 | | 变化百分比 | | 美元变化 | | 变化百分比 | | 美元变化 | | 变化百分比 |
收入 | | | | | | | | | | | |
办公室 | | | | | | | | | | | |
租金 | $ | (15,385) | | | (8.7) | % | | $ | (15,845) | | | (61.3) | % | | $ | (31,230) | | | (15.4) | % |
服务和其他收入 | (332) | | | (8.4) | | | 4 | | | 22.2 | | | (328) | | | (8.2) | |
办公室收入总额 | (15,717) | | | (8.7) | | | (15,841) | | | (61.3) | | | (31,558) | | | (15.3) | |
| | | | | | | | | | | |
工作室 | | | | | | | | | | | |
租金 | (2,700) | | | (20.0) | | | 47 | | | 1.7 | | | (2,653) | | | (16.3) | |
服务和其他收入 | (363) | | | (4.1) | | | (3,666) | | | (17.9) | | | (4,029) | | | (13.7) | |
工作室总收入 | (3,063) | | | (13.7) | | | (3,619) | | | (15.6) | | | (6,682) | | | (14.6) | |
| | | | | | | | | | | |
总收入 | (18,780) | | | (9.2) | | | (19,460) | | | (39.6) | | | (38,240) | | | (15.2) | |
| | | | | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | | | | | |
办公室运营费用 | 1,283 | | | 1.9 | | | (2,390) | | | (30.1) | | | (1,107) | | | (1.5) | |
工作室运营费用 | (438) | | | (3.6) | | | 303 | | | 1.2 | | | (135) | | | (0.4) | |
运营费用总额 | 845 | | | 1.1 | | | (2,087) | | | (6.3) | | | (1,242) | | | (1.1) | |
| | | | | | | | | | | |
办公室 NOI | (17,000) | | | (14.8) | | | (13,451) | | | (75.1) | | | (30,451) | | | (23.0) | |
工作室 NOI | (2,625) | | | (25.3) | | | (3,922) | | | 198.9 | | | (6,547) | | | (78.1) | |
NOI | $ | (19,625) | | | (15.7) | % | | $ | (17,373) | | | (109.0) | % | | $ | (36,998) | | | (26.2) | % |
与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月,NOI减少了3,700万美元,下降了26.2%,这主要是由于:
•非同店净资产净值减少了1,740万美元,原因是:
•办公室净资产净值减少了1,350万美元,这主要是由于我们在2023年12月出售了One Westside物业以及2023年8月出售了亚利桑那州604号和3401博览会;以及
•受美国作家协会罢工和美国电视广播艺术家联合会罢工的残余影响,制片厂的NOI下降了390万美元。
•同店净资产净值减少1,960万美元,原因是:
•办公室的NOI减少了1,700万美元,主要是由于:
•租金收入减少了1,540万美元,这主要是由我们在Market和Page Mill Hill的1455处房产的租约到期以及帕洛阿尔托广场确认的储备金,以及从333 Twin Dolphin的租户那里收到的租约终止费以及2023年第一季度在霍华德875号租房的押金的申请所致;以及
•运营费用增加了130万美元,这主要是由于财产和意外伤害保险续保费的增加以及几处物业的税收支出增加。
•工作室的NOI减少了260万美元,这主要是由于Sunset Las Palmas工作室的租约到期以及上述罢工。
其他收入(支出)
未合并房地产实体的损失
截至2024年3月31日的三个月,未合并房地产实体的亏损持平至70万美元,而截至2023年3月31日的三个月亏损为70万美元。
费用收入
截至2024年3月31日的三个月,我们确认的费用收入为110万美元,而截至2023年3月31日的三个月为240万美元。费用收入代表从我们未合并的房地产实体获得的管理费收入。
利息支出
下表显示了总利息支出与合并运营报表中利息支出细列项目的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 |
| 2024 | | 2023 | | 美元变化 | | 变化百分比 |
利息支出总额(1) | $ | 50,656 | | | $ | 53,298 | | | $ | (2,642) | | | (5.0) | % |
资本化利息 | (8,482) | | | (6,862) | | | (1,620) | | | 23.6 | |
非现金利息支出(2) | 1,915 | | | 7,371 | | | (5,456) | | | (74.0) | |
总计 | $ | 44,089 | | | $ | 53,807 | | | $ | (9,718) | | | (18.1) | % |
_________________
1.包括公司债务和套期保值活动的利息。
2.包括递延融资成本的摊销和按市值计价的利率衍生品的公允市场价值调整。
截至2024年3月31日的三个月,利息支出总额减少了260万美元,至5,070万美元,下降了5.0%,而截至2023年3月31日的三个月为5,330万美元。下降的主要原因是2023年12月偿还了One Westside & Westside Two建筑贷款,公司无抵押循环信贷额度的平均未偿还借款减少,以及2023年4月Quixote卖方票据的偿还和2023年9月的E系列票据的偿还。
截至2024年3月31日的三个月,资本化利息增加了160万美元,增幅为23.6%,达到850万美元,而截至2023年3月31日的三个月为690万美元。增长主要是由华盛顿1000指数的开发活动以及我们对Sunset Glenoaks Studios开发项目的未合并投资的利息推动的。公司浮动利率债务平均参考利率的提高也促成了这一增长。由于2023年12月出售西区二号房产,资本化利息的减少部分抵消了这一增长。
截至2024年3月31日的三个月,非现金利息支出减少了550万美元,至190万美元,下降了74.0%,而截至2023年3月31日的三个月的收入为740万美元。下降的主要原因是,在截至2023年3月31日的三个月中,与我们的好莱坞媒体投资组合贷款利率上限相关的按市值计价收益的摊销。该上限于2023年8月到期,在2022年12月被指定为现金流对冲工具之前,一直采用按市值计价的方法进行核算。此外,由于与好莱坞媒体投资组合债务相关的递延融资成本已于2023年8月全部摊销,以及2023年12月注销了与西区一号和西区二号建筑贷款相关的递延融资成本,递延融资成本摊销有所减少。
利息收入
截至2024年3月31日的三个月,利息收入增加了50万美元,至90万美元,增长了130.2%,而截至2023年3月31日的三个月为40万美元。这一增长主要是由计息账户现金存款所得利息的增加所致。
与交易相关的费用
截至2024年3月31日的三个月,与交易相关的支出增加了100万美元,达到220万美元,增长了81.3%,而截至2023年3月31日的三个月为120万美元。增长主要与截至2024年3月31日的三个月中产生的无效交易成本有关。
非房地产投资的未实现(亏损)收益
我们确认截至2024年3月31日的三个月,非房地产投资的未实现亏损为90万美元,而截至2023年3月31日的三个月的未实现收益为80万美元。这两个时期的活动都是由于投资公允价值的明显变化所致。
出售房地产的收益
在截至2023年3月31日的三个月中,我们确认了出售Skyway Landing房产的700万美元收益。在截至2024年3月31日的三个月中,未确认销售损益。
其他收入
在截至2024年3月31日的三个月中,我们确认了10万美元的其他收入。在截至2023年3月31日的三个月中,我们确认了520万美元的其他收入,主要与2023年第一季度录得的与工作室服务相关业务相关的所得税优惠有关。
一般和管理费用
截至2024年3月31日的三个月,一般和管理费用增加了100万美元,达到1,970万美元,增长了5.3%,而截至2023年3月31日的三个月为1,870万美元。这一增长主要是由非现金高管薪酬支出和信息技术相关支出的增加所推动的,但部分被截至2024年3月31日的三个月中工资和奖金支出的减少所抵消。
折旧和摊销费用
截至2024年3月31日的三个月,折旧和摊销费用减少了530万美元,至9190万美元,下降了5.4%,而截至2023年3月31日的三个月为9,710万美元。下降主要与我们在2023年12月的西区一号和西区二号房产的销售以及2023年8月亚利桑那州604号和3401博览会的销售有关。
流动性和资本资源
自从根据我们的市场(“ATM”)计划通过公开募股、私募股份、合资企业和持续发行进行首次公开募股以来,我们一直保持资本充足。我们目前预计,满足营运资金、战略收购、资本支出、租户改善、租赁成本、股息和分配、股票回购和偿还未偿债务融资等短期和长期流动性要求的主要资金来源将包括:
•手头现金、现金储备和业务提供的净现金;
•房地产的战略处置;
•非房地产投资的销售;
•额外股权证券的收益;
•我们的 ATM 程序;
•运营合伙企业的无抵押循环信贷额度下的借款;
•来自合资伙伴的收益;
•Sunset Glenoaks建筑贷款(未合并的合资企业)、Sunset Pier 94 Studios建筑贷款(未合并的合资企业)和Bentall中心贷款(未合并的合资企业)的收益;以及
•额外的有担保、无抵押债务融资或发行的收益。
流动性来源
截至2024年3月31日,我们有大约1.143亿美元的现金及现金等价物。我们的主要运营现金流来源与租赁和运营我们投资组合中的物业有关。我们的房产提供相对稳定的现金流,为我们提供了支付运营费用、还本付息以及为季度分红和分配需求提供资金的资源。
我们进入股权资本市场的能力还将取决于许多因素,包括房地产投资信托基金的总体市场状况和市场对我们的看法。
我们有一个自动柜员机计划,允许我们出售高达1.25亿美元的普通股,其中6,580万美元已在2024年3月31日之前售出。未来的任何销售都将取决于多个因素,包括但不限于市场状况、普通股的交易价格和我们的资本需求。我们没有义务出售该计划下剩余可供出售的股份。
下表列出了截至2024年3月31日我们在各种贷款下的借款能力(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款 | | 总计 借款能力 | | 提取金额 | | 剩余借款能力 |
无抵押循环信贷额度 | | $ | 900,000 | | | $ | 280,000 | | | $ | 620,000 | |
Sunset Glenoaks 建筑贷款(1) | | $ | 50,300 | | | $ | 42,430 | | | $ | 7,870 | |
本塔尔中心(1) | | $ | 97,736 | | | $ | 94,055 | | | $ | 3,681 | |
日落码头 94 工作室建筑贷款(1) | | $ | 46,810 | | | $ | 26 | | | $ | 46,784 | |
__________________
1.这笔贷款由一家未合并的合资企业持有。金额按HPP的份额列报。
我们承担额外债务的能力将取决于许多因素,包括我们的杠杆程度、未支配资产的价值以及贷款人可能施加的借贷限制。如果我们承担额外的债务,与我们的杠杆率,包括偿还债务的能力,相关的风险将会增加。此外,我们承担额外债务的能力可能会受到美国主要信用评级机构提供的优先无抵押债务评级的影响。美国某些主要信用评级机构此前已将我们的高级无抵押债务评级下调至非投资等级。这些评级以及任何进一步的评级下调都可能对我们未来进入债务市场的能力产生不利影响,并增加未来债务的成本。截至2024年3月31日,我们的优先无抵押债务的信用评级分别为穆迪、标准普尔和惠誉的Ba1、BB和BB-级。
下表列出了截至2024年3月31日的债务与总市值的比率(将A系列优先单位计为债务)(以千计,百分比除外):
| | | | | | | | |
市值 | | |
无抵押和有担保债务(1) | | $ | 4,048,067 | |
A 系列可兑换的首选单位 | | 9,815 | |
合并债务总额 | | 4,057,882 | |
| | |
| | |
股权资本化(2) | | 1,402,655 | |
合并市值总额 | | $ | 5,460,537 | |
合并债务总额/合并市值总额 | | 74.3 | % |
__________________
1.不包括合资伙伴的债务和未摊销的递延融资成本和贷款折扣/溢价。
2.股票市值代表纽约证券交易所2024年3月28日公布的已发行普通股(包括未归属的限制性股票)、已发行的OP和LTIP单位、限制性绩效单位和稀释股乘以6.45美元的收盘价,以及截至2024年3月31日的C系列优先股清算优先权的总价值。
未偿债务
下表列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日的有关我们未偿债务的信息,不包括未摊销的递延融资成本和贷款折扣/保费(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
无抵押债务 | $ | 2,395,000 | | | $ | 2,307,000 | |
有担保债务 | $ | 1,653,067 | | | $ | 1,653,067 | |
| | | |
合资伙伴债务 | $ | 66,136 | | | $ | 66,136 | |
截至2024年3月31日,该运营合作伙伴关系遵守了其财务契约,尽管无法保证它将继续遵守这些财务契约。我们遵守债务契约的能力受到许多风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是我们无法控制的,包括总体经济状况;利率波动和运营成本增加;我们未能获得必要的外部融资,包括由于无抵押债务的信用评级进一步下调;我们未能产生足够的现金流来偿还未偿债务,在到期时偿还债务和维持股息支付;以及罢工或工作停工。不履行这些契约中的任何一项都可能导致管理我们债务的协议下的违约事件和/或加速我们的部分或全部债务。此外,我们的某些债务包含与特定其他债务有关的特定跨境违约条款,如果我们在某些情况下违约了其他贷款,则贷款人有权宣布违约。
流动性用途
合同义务
在截至2024年3月31日的三个月中,我们的2023年10-K表年度报告中包含的有关特定合同义务的信息在正常业务流程之外没有重大变化。有关我们未偿债务的未来最低到期本金还款额的信息,请参阅第一部分第1项 “合并财务报表附注9——债务”。有关我们未来最低经营租赁付款的信息,请参阅第一部分第1项 “合并财务报表附注12——未来最低租金和租赁付款”。更多细节见第一部分第1项 “合并财务报表附注20——承付款和意外开支”。
现金流
截至2023年3月31日的三个月的现金流活动比较如下(以千计,百分比变化除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 美元变化 | | 变化百分比 |
经营活动提供的净现金 | $ | 65,128 | | | $ | 92,516 | | | $ | (27,388) | | | (29.6) | % |
投资活动提供的(用于)净现金 | $ | (71,360) | | | $ | 10,499 | | | $ | (81,859) | | | (779.7) | % |
由(用于)融资活动提供的净现金 | $ | 20,648 | | | $ | (205,848) | | | $ | 226,496 | | | (110.0) | % |
截至2024年3月31日和2023年12月31日,现金和现金等价物以及限制性现金分别为1.336亿美元和1.192亿美元。
经营活动
截至2024年3月31日的三个月,经营活动提供的净现金减少了2740万美元,至6,510万美元,下降了29.6%,而截至2023年3月31日的三个月为9,250万美元。下降的主要原因是截至2023年12月31日的年度中的房地产处置以及我们1455市场物业的大规模已知迁出。
投资活动
截至2024年3月31日的三个月,用于投资活动的净现金增加了8190万美元,增长了779.7%,达到7,140万美元,而截至2023年3月31日的三个月,投资活动提供的净现金为1,050万美元。这一变化主要来自截至2023年3月31日的三个月中房地产销售的1.004亿美元收益。在截至2024年3月31日的三个月中,没有房地产销售。与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月中,房地产投资增加了3,160万美元,部分抵消了这一变化。
融资活动
截至2024年3月31日的三个月,融资活动提供的净现金增加了2.265亿美元,至融资活动提供的2,060万美元,增幅110.0%,而截至2023年3月31日的三个月,用于融资活动的净现金为2.058亿美元。这一变化主要是由于与截至2023年3月31日的三个月相比,截至2024年3月31日的三个月中,无抵押和有担保债务的支付额减少了2.02亿美元,无抵押和有担保债务的收益增加了4,220万美元,向普通股和单位持有人支付的股息减少了2,880万美元。在截至2024年3月31日的三个月中,我们合作伙伴购买1455市场物业权益的4,090万美元部分抵消了这一变化。
资产负债表外安排
合资企业债务
我们对未合并房地产实体的投资使用权益会计法进行核算。下表提供了截至2024年3月31日的合资企业债务信息(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有权权益 | | 提取金额 | | 未使用容量 | | 总容量 | | 利率 | | 合同到期日 |
本塔尔中心(1) | 20 | % | | $ | 470,273 | | | $ | 18,408 | | | $ | 488,680 | | | CORRA + 2.30% | | 7/1/2027 |
日落格伦奥克斯影城(2) | 50 | % | | $ | 84,859 | | | $ | 15,741 | | | $ | 100,600 | | | SOFR + 3.10% | | 1/9/2027 |
日落码头 94 工作室(3) | 26 | % | | $ | 100 | | | $ | 183,100 | | | $ | 183,200 | | | SOFR + 4.75% | | 9/9/2028 |
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(1)这笔贷款以加元进行交易。金额使用截至2024年3月31日的外币汇率以美元显示。这笔贷款在其期限内仅提供利息。
(2)这笔贷款的初始利率为每年SOFR + 3.10%,直到Sunset Glenoaks Studios的施工完工并实现某些绩效目标,届时实际利率将降至SOFR + 2.50%。这笔贷款在其期限内仅提供利息。到期日包括延期权的影响。通过使用利率上限,全额本金的浮动利率实际上已上限为4.50%。
(3)在项目稳定之前,这笔贷款的初始利率为每年SOFR + 4.75%,届时实际利率将降至SOFR + 4.00%。这笔贷款在其期限内仅提供利息。到期日包括延期权的影响。
关键会计政策
我们对历史财务状况和经营业绩的讨论和分析基于我们的合并财务报表,这些报表是根据公认会计原则编制的。根据公认会计原则编制财务报表要求我们对某些项目进行估算并对某些未来事件做出判断,例如将收购财产的购买价格分配给土地、建筑物、改善、设备和任何相关的无形资产和负债,或财产税重新评估对我们财产的影响。这些决定尽管本质上是主观的,容易发生变化,但会影响我们报告的资产、负债、收入和支出金额。尽管我们认为我们的估计是基于合理的假设和判断,但我们的一些假设、估计和判断将不可避免地被证明是不正确的。因此,实际结果可能与我们的应计结果有所不同,这些差异(正面或负面)可能是实质性的。根据订正估计数以及与实际业绩的对账(如果有),我们的一些应计额可能会根据我们认为适当的调整进行调整。
有关我们的重要会计政策的信息,请参阅第一部分第1项 “合并财务报表附注2——重要会计政策摘要”。
非公认会计准则补充财务指标:运营资金
我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)理事会批准的2018年12月发布的FFO白皮书计算FFO。该白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损,不包括折旧房地产销售的损益和与折旧房地产相关的减值减记,加上与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销和非房地产资产的折旧),以及未合并的合伙企业和合资企业的调整后的损益。FFO的计算包括与租户资助的租户改善相关的递延收入的摊销,不包括相关租户改善资产的折旧。在2018年12月的白皮书中,NAREIT提供了一种选项,可以在FFO的计算中纳入按市值计价的股票证券的价值变化。我们在2018年第四季度追溯地选择了这个选项。
我们认为,FFO是衡量我们经营业绩的有用补充指标。将出售经营性房地产资产的损益排除在FFO之外,这使投资者和分析师能够轻松确定构成我们活动核心的资产的经营业绩,并有助于比较不同时期的经营业绩。此外,由于FFO被普遍认为是报告房地产投资信托基金运营的行业标准,因此它便于将经营业绩与其他房地产投资信托基金进行比较。但是,其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算FFO,因此,我们的FFO可能无法与所有其他房地产投资信托基金相提并论。
根据公认会计原则,房地产资产的历史成本核算中隐含着这样的假设,即房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。由于房地产价值历来是随着市场状况而上升或下降的,因此许多行业投资者和分析师认为,仅使用历史成本会计来列报房地产公司的经营业绩是不够的。由于FFO不包括房地产资产的折旧和摊销,我们认为FFO以及所需的GAAP报告可以更全面地衡量我们相对于竞争对手的业绩
以及比仅按要求的 “公认会计原则” 说明所能提供的更恰当的依据来作出涉及运营, 融资和投资活动的决策.我们使用每股FFO来计算某些员工的年度现金奖励。
但是,不应将FFO视为衡量我们经营业绩的替代指标,因为它不能反映折旧和摊销成本,也不能反映维持物业经营业绩所需的资本支出和租赁成本水平,这是巨大的经济成本,可能会对我们的经营业绩产生重大影响。
下表显示了净亏损与FFO(以千计)的对账情况:
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| 截至3月31日的三个月 | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
净亏损 | $ | (53,355) | | | $ | (14,817) | | | | | |
调整: | | | | | | | |
折旧和摊销——合并 | 91,854 | | | 97,139 | | | | | |
折旧和摊销——非房地产资产 | (7,981) | | | (8,392) | | | | | |
折旧和摊销——HPP在未合并房地产实体中的份额 | 1,151 | | | 1,263 | | | | | |
出售房地产的收益 | — | | | (7,046) | | | | | |
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非房地产投资的未实现亏损(收益) | 898 | | | (839) | | | | | |
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归属于非控股权益的 FFO | (5,326) | | | (13,637) | | | | | |
归属于优先股和单位的FFO | (5,200) | | | (5,200) | | | | | |
致普通股股东和单位持有人 | $ | 22,041 | | | $ | 48,471 | | | | | |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
有关我们市场风险的信息在我们2023年10-K表年度报告的第二部分第7A项中披露,并以引用方式纳入此处。在截至2024年3月31日的三个月中,我们的2023年10-K表年度报告第二部分第7A项中提供的信息没有重大变化。
第 4 项。控制和程序
披露控制和程序(哈德逊太平洋地产有限公司)
哈德逊太平洋地产公司维持披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条或第15d-15(e)条),旨在确保哈德逊太平洋地产公司根据《交易法》在报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到处理、记录、汇总和报告,并将此类信息收集并传达给包括首席执行官和首席执行官在内的管理层财务官员,酌情允许及时做出有关所需披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和运作多好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用自己的判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。
根据《交易法》第13a-15 (b) 条的要求,哈德逊太平洋地产公司在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对截至本报告所涉期末披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。
基于上述情况,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至当时,哈德逊太平洋地产公司的披露控制和程序有效地提供了合理水平的保证,即哈德逊太平洋地产公司必须在报告中披露信息,即哈德逊太平洋地产公司在《交易法》下的档案是在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内处理、记录、汇总和报告的,并将此类信息收集并传达给管理层,酌情包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露作出决定。
披露控制和程序(哈德逊太平洋地产,L.P.)
哈德逊太平洋地产公司维持披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条或第15d-15(e)条),旨在确保哈德逊太平洋地产、有限责任公司根据《交易法》提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到处理、记录、汇总和报告,并将此类信息收集并传达给包括首席执行官在内的管理层兼哈德逊太平洋地产首席财务官,Inc.(哈德逊太平洋地产有限责任公司的唯一普通合伙人),以便及时就所需的披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和运作多好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用自己的判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。
根据《交易法》第13a-15 (b) 条的要求,哈德逊太平洋地产有限责任公司在包括哈德逊太平洋地产公司(哈德逊太平洋地产有限责任公司的唯一普通合伙人)首席执行官兼首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对截至本报告所涉期末披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。
基于上述情况,哈德逊太平洋地产有限公司(哈德逊太平洋地产有限责任公司的唯一普通合伙人)首席执行官兼首席财务官当时得出结论,哈德逊太平洋地产的披露控制和程序有效地为哈德逊太平洋地产有限责任公司必须在处理、记录哈德逊太平洋地产根据《交易法》汇总档案的报告中披露的信息提供了合理的保证,并在规定的时间段内报告在美国证券交易委员会的规则和表格中,并酌情收集此类信息并将其传达给管理层,包括哈德逊太平洋地产公司(哈德逊太平洋地产有限责任公司的唯一普通合伙人)的首席执行官兼首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化(哈德逊太平洋地产有限公司)
在本报告所涉年度第一季度,哈德逊太平洋地产公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化与上述评估有关,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响或合理可能产生重大影响。
财务报告内部控制的变化(哈德逊太平洋地产,L.P.)
在本报告所涵盖的今年第一季度,哈德逊太平洋地产没有发生任何变化。哈德逊太平洋地产公司的财务报告内部控制在上述评估中确定,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响或合理可能产生重大影响。
第二部分——其他信息
第 1 项。法律诉讼
我们不时成为因我们的正常业务过程而引起或发生的各种诉讼、索赔和其他法律诉讼的当事方。作为原告或被告,我们目前不是任何我们认为是重大法律诉讼的当事方,或者如果对我们作出不利的决定,个人或总体而言,预计会对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何法律诉讼。
第 1A 项。风险因素
我们在2023年10-K表年度报告中标题为 “风险因素” 的部分中包含的风险因素没有重大变化。请查看我们 2023 年年度报告 10-K 表中列出的风险因素。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
(a) 未注册证券的近期销售:
在2024年第一季度,我们的运营合伙企业依据《证券法》第4(a)(2)条规定的注册豁免以私募方式发行了合伙单位,金额和对价如下:
在2024年第一季度,我们共发行了175,245股普通股,与无现金对价的限制性股票奖励有关,其中72,157股普通股因净发行103,088股普通股的预扣税义务而被没收。对于我们发行的与此类奖励相关的每股普通股,我们的运营合伙企业根据运营合伙企业的有限合伙协议向我们发行了限制性普通股。在2024年第一季度,我们的运营合作伙伴关系共向我们发行了与这些交易有关的103,088个单位。该运营合作伙伴关系还在2024年第一季度发放了874,092份长期激励计划单位。
在2024年第一季度,我们根据运营合伙企业的有限合伙协议,发行了6,698股普通股,用于赎回运营合伙企业中的6,698个普通单位。
在截至2024年3月31日的三个月中,我们运营合作伙伴关系的所有其他未注册股权证券的发行均已在向美国证券交易委员会提交的文件中披露。对于向我们发行的所有单位,我们的运营合作伙伴关系都依赖于我们作为纽约证券交易所上市公司(合并资产总额为83亿美元)以及作为运营合伙企业的大股东和唯一普通合伙人的地位,作为《证券法》第4(a)(2)条豁免的依据。
(b) 注册证券收益的使用: 没有。
(c) 发行人和关联购买者购买股权证券:
下表汇总了2024年第一季度公司股权证券的回购情况:
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时期 | 购买的股票总数 | | 每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份总数(1) | | 根据计划或计划可能购买的最大金额(2) |
2024 年 1 月 1 日至 1 月 31 日 | 52,631 | | (3) | $ | 9.31 | | (4) | — | | | $ | 35,250,164 | |
2024 年 2 月 1 日至 2 月 29 日 | 19,526 | | (3) | $ | 6.50 | | (4) | — | | | $ | 35,250,164 | |
总计 | 72,157 | | | $ | 8.55 | | | — | | | |
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1.我们的董事会批准了一项股票回购计划,以购买Hudson Pacific Properties, Inc.高达2.5亿美元的已发行普通股。该计划没有终止日期,回购可以随时开始或中止。截至2024年3月31日,该计划累计回购了2.147亿美元.
2.根据计划或计划可能购买的最大金额显示在扣除回购后的净额。
3.包括汇给哈德逊太平洋地产公司的普通股,以履行与限制性股票单位的归属相关的预扣税义务。
4.每股支付的价格基于纽约证券交易所公布的截至限制性股票单位归属之日我们普通股的收盘价。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
没有。
第 5 项。其他信息
在截至2024年3月31日的三个月中, 无我们的高级管理人员或董事采用或终止了任何购买或出售我们证券的合同、指示或书面计划,这些合同、指示或书面计划旨在满足第10b5-1(c)条的肯定抗辩条件或任何 “非规则10b5-1交易安排”,每个术语的定义见S-K法规第408(a)项。
第 6 项。展品
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| | | | 以引用方式纳入 |
展品编号 | | 描述 | | 表单 | | 文件编号 | | 展品编号 | | 申报日期 |
3.1 | | 哈德逊太平洋地产公司的修正和重述条款 | | S-11/A | | 333-164916 | | 3.1 | | 2010 年 5 月 12 日 |
3.2 | | 哈德逊太平洋地产公司第二经修订和重述的章程 | | 8-K | | 001-34789 | | 3.1 | | 2015 年 1 月 12 日 |
3.3 | | 哈德逊太平洋地产公司第二修正和重述章程的第一修正案 | | 8-K | | 001-34789 | | 3.1 | | 2022年3月22日 |
3.4 | | 哈德逊太平洋地产有限合伙企业第五次修订和重述协议 | | 8-K | | 001-34789 | | 3.2 | | 2021年11月16日 |
3.5 | | 哈德逊太平洋地产有限合伙企业证书 | | 10-Q | | 001-34789 | | 3.4 | | 2016年11月4日 |
31.1 | | 根据哈德逊太平洋地产公司2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证+ | | | | | | | | |
31.2 | | 根据哈德逊太平洋地产公司2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证+ | | | | | | | | |
31.3 | | 根据哈德逊太平洋地产 L.P.+ 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 302 条对首席执行官进行认证 | | | | | | | | |
31.4 | | 根据哈德逊太平洋地产 L.P.+ 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 302 条对首席财务官进行认证 | | | | | | | | |
32.1 | | 首席执行官兼首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对哈德逊太平洋地产公司的认证+ | | | | | | | | |
32.2 | | 首席执行官兼首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对哈德逊太平洋地产 L.P.+ 的认证 | | | | | | | | |
101 | | 以下财务信息来自哈德逊太平洋地产公司和哈德森太平洋地产,有限责任公司截至2024年3月31日的季度10-Q表季度报告,格式为ixBRL(在线可扩展业务报告语言):(i)合并资产负债表(未经审计),(ii)合并运营报表(未经审计),(iv)合并权益表(未审计),(iv)合并权益表(未经审计),(v) 合并资本报表(未经审计),(vi)合并现金流量表(未经审计)和(vii)未经审计的合并财务报表附注* | | | | | | | | |
104 | | 封面交互式数据文件(以 Inline XBRL 格式化并包含在附录 101 中) | | | | | | | | |
__________________ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
* | | 根据第S-T条例第406T条,就经修订的1933年《证券法》第11或12条而言,本附录101中的交互式数据文件被视为未提交或未提交的注册声明或招股说明书的一部分,就经修订的1934年《证券交易法》第18条而言,被视为未提交,否则不受这些条款规定的责任。 |
** | | 表示管理合同或补偿计划或安排。 | | | | | | | | |
+ | | 随函提交。 | | | | | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德逊太平洋地产有限公司 |
| | | |
日期: | 2024年5月3日 | | /s/ VICTOR J. COLEMAN |
| | | 维克多·科尔曼 首席执行官(首席执行官) |
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德逊太平洋地产有限公司 |
| | | |
日期: | 2024年5月3日 | | /s/ HAROUT K. DIRAMERIAN |
| | | Harout K. Diramerian 首席财务官(首席财务官) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德逊太平洋地产,L.P. |
| | | |
日期: | 2024年5月3日 | | /s/ VICTOR J. COLEMAN |
| | | 维克多·科尔曼 首席执行官(首席执行官) |
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德逊太平洋地产,L.P. |
| | | |
日期: | 2024年5月3日 | | /s/ HAROUT K. DIRAMERIAN |
| | | Harout K. Diramerian 首席财务官(首席财务官) |