在RE苹果。股东派生诉讼
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案例4:19-cv-05153-ygr
经修订的妥协、和解和释放的规定和协议
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如果原告:
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罗宾斯律师事务所
收件人:克雷格·W史密斯
Shoreham Place 5060,300套房
加州圣地亚哥,92122
电话:(619)525-3990
电子邮件:csmith@robbinsllp.com
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Glancy Prorongay & Murray LLP
收件人:罗伯特·普龙盖
世纪公园东1925号,2100套房
洛杉矶CA 90067
电话:(310)201-9150
电子邮件:rprongay@glancylw.com
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如果对被告或公司:
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Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
收件人:James N.克莱默先生
霍华德街405号
加利福尼亚州旧金山,邮编:94105
电话:(415)773-5900
电子邮件:jkramer@orrick.com
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联邦原告联合首席律师
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被告律师
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发信人: |
/s/布莱恩·J·罗宾斯 | 发信人: |
/s/詹姆斯·N.克莱默 |
布莱恩·J·罗宾斯
克雷格·W·史密斯
肖恩·P·桑德斯
罗宾斯律师事务所
Shoreham Place 5060,300套房
加州圣地亚哥,92122
电话:(619)525-3990
传真:(619)525-3991
电子邮件:brobbins@robbinsllp.com
邮箱:csmith@robbinsllp.com
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詹姆斯·N·克莱默
亚历山大·K塔拉里德斯
Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
霍华德街405号
加利福尼亚州旧金山94105电话:(415)773-5700
传真:(415)773-5759
电子邮件:jkramer@orrick.com atalarides@orrick.com
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ssanders@robbinsllp.com
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个人被告和名义被告苹果公司的律师
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董事会法律顾问
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发信人: |
/s/ Joel E.埃尔金斯 |
发信人: |
/s/道格拉斯·W. Greene |
乔尔·E埃尔金斯
韦斯律师事务所
9107 Wilshire BlVD.,450套房
加州贝弗利山庄,邮编:90210
电话:(310)208-2800
传真:(310)209-2348
jelkins@weisslawllp.com
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道格拉斯·W Greene
吉纳维芙·G York-Erwin BAKER & HOSTETLER LLP
纽约州纽约洛克菲勒广场45号,邮编:10111
电话:(212)589-4200
传真:(212)589-4201
电子邮件:dgreene@bakerlaw.com
gyorkerwin@bakerlaw.com
苹果公司董事会法律顾问
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David C.卡茨
Mark D.微笑
约书亚·鲁宾
韦斯律师事务所
百老汇1500号,16楼
纽约州纽约市,邮编:10036
电话:(212)682-3025
传真:(212)682-3010
电子邮件:dkatz@weisslawllp.com
msmilow@weisslawllp.com
jrubin@weisslawllp.com
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州原告联合首席律师
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/s/约翰·C·赫尔曼 |
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发信人: |
约翰·C·赫尔曼 |
赫尔曼·琼斯有限责任公司
3424 Peachtree Road,NE,1650套房
亚特兰大,佐治亚州,30326
电话:(404)504-6500 电子邮件:jherman@hermanjones.com
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国家行动原告蒂姆·希姆斯特里特的律师
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/s/丹妮拉·基特 |
发信人: |
丹妮拉·奎特
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Glancy ProNGAY & MURRAY LLP
745 Fifth Avenue纽约州10151
电话:(212)935-7400
电子邮件:dquitt@glancylaw.com
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罗伯特·V·普龙盖
帕维特拉·拉杰什
Glancy ProNGAY & MURRAY LLP
世纪公园东1925号,2100套房
加利福尼亚州洛杉矶,邮编:90067
电话:(310)201-9150
电子邮件:rprongay@glancylaw.com
prajesh@glancylaw.com
国家行动原告史蒂文·希尔的律师
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要求股东的法律顾问
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发信人: |
/s/史蒂文·J·珀塞尔 |
史蒂文·J·珀塞尔
Purcell & LefKOWitz LLP
列克星敦大道369号
3楼
纽约州纽约市,邮编:10017
电话:(212)725-1000
传真:(212)725-0270
电子邮件:spurcell@pjlfirm.com
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要求股东的法律顾问
奥古斯丁·萨克斯和杰拉德·伯纳莱斯
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1.
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加强风险监督
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• |
公司将修订风险监督委员会章程,要求委员会审查和讨论与公司产品有关的重大监管合规问题,包括与性能、制造缺陷和安全相关的风险,以及管理层已采取的监测和缓解潜在产品合规风险的步骤
。
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•
|
首席合规官将成为风险监督委员会的成员,出席风险监督委员会的会议,并在必要时向审计和财务委员会报告与其职责有关的事项。
|
•
|
公司将确保对影响管理绩效的数据(包括店内和第三方维修数据、社交媒体和其他来源)进行积极和定期的监控、汇编,并提供给负责产品线的业务团队的领导,他们将进行评估,并在适当的情况下解决或上报以供进一步审查和监督。实时趋势和问题。
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o
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如果维修和/或更换事件的频率表明与绩效管理有关的潜在重大或重大业务、合规、财务、声誉或其他风险,负责业务团队的领导将考虑进一步调查和评估、加强客户沟通和/或以客户为导向的补救措施的建议;
|
•
|
公司应酌情制定报告评估、推荐和上报的协议。该议定书将纳入
以下条款:
|
o
|
收到与绩效管理和相关客户体验相关的报告后,负责受影响产品线的业务团队负责人应评估关键驱动因素,以确定是否需要进一步评估、升级和决策,包括但不限于:潜在的重大或重大业务、合规性、财务、声誉或其他风险是否需要进一步评估、上报和决策建议进一步调查和评估、加强与客户的沟通和/或以客户为导向的补救行动;
|
o
|
如果负责产品线的业务团队的领导确定可能需要采取进一步行动,他们应准备一份书面报告,反映他们的评估和建议。任何被认为必要的进一步调查或评估应立即进行,并在合理时间内完成,并将结果考虑并纳入最终上报报告,该报告应提供给首席合规官和首席运营官。
|
o
|
首席运营官(COO)或由首席运营官指定的人员应直接与相关业务团队合作,及时制定并实施旨在解决和解决或缓解因产品现场性能和相关客户体验问题而产生的业务、合规、财务和/或声誉风险的行动计划
。
|
o
|
如上所述,如果相关业务团队发现与绩效管理相关的重大合规问题是重大的或潜在的重大问题,或者满足风险监督委员会建立的其他升级标准,提出补救措施的上报报告应由业务团队与首席合规官共同编写,并及时提交给风险监督委员会,并酌情提交给高级管理人员。
|
o
|
风险监督委员会应审查和评估
中提议的补救措施 升级报告,并在委员会认为必要和适当时提出任何进一步建议,以确保及时有效的风险管理和缓解。
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2.
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加强对iOS更新透明度的监督
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•
|
在发布涉及绩效管理变更的iOS更新之前,首席合规官将
查看有关该主题的iPhone发布说明,以确保准确、及时和透明地披露此类更改。
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•
|
就这项和解而言,“性能管理”意味着部分根据iPhone电池的化学老化来动态管理性能峰值。
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•
|
首席合规官应与
适当的业务团队负责人合作,确保Apple网站正确识别和描述此类发布说明中与绩效管理相关的关键组成部分。
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3.
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延长和扩大之前到期的客户透明度承诺
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▪
|
苹果应维护易于访问且醒目的网页(S),该网页向消费者提供有关锂离子电池、意外停机和性能管理的清晰和显眼的信息,如上文所定义。该网页(S)将为消费者提供指导,指导他们可以采取的步骤,以最大限度地提高电池健康,并介绍
性能管理的操作及其对苹果手机电池和性能的影响。
|
▪ |
如果未来的iOS更新对Performance Management的影响发生重大变化,Apple
应在更新的安装说明中以明确和明显的方式通知消费者这些更改。
|
▪
|
Apple将在iPhone用户界面中向消费者提供有关电池健康状况的信息,并将在电池性能显著下降时通知消费者有关维修电池的选项。
|
▪ |
苹果公司将为其面向消费者的员工提供以下方面的所有必要教育和培训:
(I)上述网页(S)中的信息;(Ii)上述苹果手机用户界面;以及(Iii)在哪里可以找到苹果网页(S)或与绩效管理相关的界面的更多信息。
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▪
|
苹果的总法律顾问将临时向审计和财务委员会报告与上述承诺有关的任何重大合规问题
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4.
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加强投资者信息披露监管
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•
|
苹果将采用并实施一项书面政策,要求披露委员会的联席主席审查每次财报电话会议的记录,并在必要时就更正、澄清、进一步披露或解释或其他行动提出适当的建议。采用本政策以及根据本政策提出和采纳的任何建议,不构成也不得解释为承认本公司任何过去或现在的员工、高管或董事之前的任何声明是虚假或误导性的。
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在RE苹果。股东
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案例4:19-cv-05153-ygr
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衍生诉讼
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前男友。B-[建议]定单
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)
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初步批准
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)
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结算和授权
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)
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和解的传播
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)
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告示
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)
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)
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尊敬的伊冯·冈萨雷斯·罗杰斯
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联邦原告的联席首席律师:
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被告的代表律师:
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克雷格·W·史密斯
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詹姆斯·N·克莱默
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罗宾斯律师事务所
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Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
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Shoreham Place 5060,300套房
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霍华德街405号
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加州圣地亚哥,92122
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加利福尼亚州旧金山,邮编:94105
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电话:(619)525-3990
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电话:(415)773-5900
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邮箱:csmith@robbinsllp.com
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邮箱:jkramer@orrick.com
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David·卡茨
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韦斯律师事务所
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百老汇305号,7楼
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纽约州纽约市,邮编:10007
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电话:(212)682-3025
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邮箱:dkatz@weisslawllp.com
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日期:_,20__
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尊敬的伊冯·冈萨雷斯·罗杰斯
美国地方法官
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在RE苹果。股东
衍生诉讼
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)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
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案例4:19-cv-05153-ygr
前男友。B-1-待决通知及
拟议的解决方案
股东派生诉讼
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这份通知的目的是什么?
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这些案件是关于什么的?到目前为止发生了什么?
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和解的条件是什么?
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1.
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加强风险监督
|
•
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公司将修订风险监督委员会章程,要求委员会审查和讨论与公司产品有关的重大合规问题,包括与性能、制造缺陷和安全有关的风险。以及管理层为监控和缓解潜在的产品合规风险而采取的步骤。
|
•
|
首席合规官将成为风险监督委员会的成员,出席风险监督委员会的会议,并在必要时向审计委员会和财务委员会报告与其职责有关的事项。
|
•
|
公司将确保影响绩效管理的数据(包括店内和第三方维修数据、社交媒体和其他来源)3将对
进行积极和定期的监控、汇编,并提供给负责产品线的业务团队的领导,他们将进行评估,并在适当的情况下解决或上报以供进一步审查和监督、实时趋势和问题。
|
•
|
公司应酌情制定报告评估、推荐和上报的协议。该议定书将纳入以下
条款:
|
o
|
收到与绩效管理和相关客户体验有关的报告后,负责受影响产品线的业务团队负责人应评估关键驱动因素,以确定是否需要对潜在的重大或重大业务、合规性、财务、声誉或其他风险进行进一步评估、上报、和决策,包括但不限于关于进一步调查和评估、加强客户沟通和/或以客户为导向的补救行动的建议;
|
o
|
如果负责产品线的业务团队的领导确定可能需要采取进一步行动,他们应准备一份反映其评估和建议的书面报告。任何被认为必要的进一步调查或评估应立即进行,并在合理时间内完成,并审议结果并将其纳入最终上报报告,该报告应提供给首席合规官和首席运营官。
|
o
|
首席运营官(COO)或由首席运营官指定的人员应直接与相关业务团队合作,及时制定并实施旨在解决和解决或缓解业务、合规性、因产品现场性能和相关的客户体验问题而产生的财务和/或声誉风险。
|
o
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如上所述,当相关业务团队发现与绩效管理相关的重大监管合规问题时,
满足风险监督委员会制定的重大或潜在重大升级标准,或满足风险监督委员会制定的其他升级标准,列出拟议补救响应的升级报告应
由业务团队与首席合规官一起准备,并及时提交给风险监督委员会,并酌情提交给高级管理人员。
|
o
|
风险监督委员会应审查和评估升级报告中拟议的补救响应,并作为
提出任何进一步建议 委员会认为确保及时有效的风险管理和缓解是必要且适当的。
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2.
|
加强对iOS更新透明度的监督
|
•
|
在发布涉及绩效管理更改的iOS更新之前,首席合规官将在
中审查有关该主题的iPhone发行说明,以确保准确、及时和透明地披露此类更改。
|
•
|
首席合规官应与适当的业务团队领导合作,确保Apple网站正确识别和描述此类发布说明中与绩效管理相关的关键组成部分。
|
3.
|
延长和扩大之前到期的客户透明度承诺
|
•
|
苹果应保持易于访问和醒目的网页(S),向消费者提供关于锂离子电池、
意外关机和性能管理的清晰和显眼的信息,如上文所定义。该网页(S)将为消费者提供指导,指导他们可以采取的步骤,以最大限度地提高电池健康,并介绍
性能管理的运作及其对苹果手机电池和性能的影响。
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•
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如果未来的iOS更新对Performance Management的影响有实质性的改变,Apple应以清晰和明显的方式将更新安装说明中的这些更改通知消费者。
|
•
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Apple将在iPhone用户界面中向消费者提供有关电池健康状况的信息,并将在电池性能显著下降时通知消费者可选择维修电池。
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•
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苹果公司将为其面向消费者的员工提供所有必要的教育和培训,内容涉及:(I)上述网页(S)中的信息;(Ii)上述苹果手机的用户界面;以及(Iii)在哪里可以找到苹果网页(S)或与绩效管理相关的界面的更多信息。
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•
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苹果的总法律顾问将临时向审计和财务委员会报告与上述承诺相关的任何重大合规问题
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4.
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加强投资者信息披露监管
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•
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苹果将采用并实施一项书面政策,要求披露委员会的联席主席审查每次财报电话会议的记录,并在必要时就更正、澄清、进一步披露或解释或其他行动提出适当的建议。采用本政策以及根据本政策提出和采纳的任何建议,不构成也不得解释为承认本公司任何过去或现在的员工、高管或董事
之前的任何声明都是虚假或误导性的。
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双方达成和解的理由是什么?
|
如果和解协议获得批准,会发生什么?和解协议将释放哪些索赔?
|
律师将如何获得报酬?
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和解公平听证会将于何时何地举行?
我有权出席和解公正会吗?
听证?我可以反对和解并在
听到我是否不喜欢和解协议?
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原告律师: |
被告的代表律师:
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克雷格·W·史密斯
罗宾斯律师事务所
Shoreham Place 5060,300套房
加州圣地亚哥,92122
电话:(619)525-3990
邮箱:csmith@robbinsllp.com
|
詹姆斯·N·克莱默
Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
霍华德街405号
加利福尼亚州旧金山,邮编:94105
电话:(415)773-5900
邮箱:jkramer@orrick.com
|
David·卡茨
WeissLaw LLP
百老汇305号,7楼
纽约州纽约市,邮编:10007
电话:(212)682-3025
邮箱:dkatz@weisslawllp.com
|
我能看一下法庭文件吗?如果我有问题,我应该联系谁?
|
日期:2024年5月7日
|
根据法院的命令
美国地方法院
加利福尼亚州北区,
奥克兰分部
|
在RE苹果。股东派生诉讼
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)
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案例4:19-cv-05153-ygr
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) |
||
) |
前男友。B-2--关于 | |
) |
待决及建议 | |
) |
股东的和解 | |
) |
派生诉讼 | |
) |
||
) |
尊敬的伊冯·冈萨雷斯·罗杰斯 | |
) |
||
) |
||
) |
原告律师:
|
被告的代表律师:
|
克雷格·W·史密斯
|
詹姆斯·N·克莱默
|
罗宾斯律师事务所
|
Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP
|
Shoreham Place 5060,300套房
|
霍华德街405号
|
加州圣地亚哥,92122
|
加利福尼亚州旧金山,邮编:94105
|
电话:(619)525-3990
|
电话:(415)773-5900
|
邮箱:csmith@robbinsllp.com
|
邮箱:jkramer@orrick.com
|
David·卡茨
|
|
魏斯洛
|
|
百老汇305号,7楼
|
|
纽约州纽约市,邮编:10007
|
|
电话:(212)682-3025
|
|
邮箱:dkatz@weisslawllp.com
|
日期:2024年5月7日
|
根据法院的命令
|
美国地方法院
|
|
加利福尼亚州北区,
|
|
奥克兰分部
|
在RE苹果。股东派生诉讼
|
)
|
案例4:19-cv-05153-ygr
|
) | ||
) | 前男友。C-[建议]终审判决 | |
) | 和批准衍生工具的命令 | |
) | 诉讼和解 | |
) | ||
) | 尊敬的伊冯·冈萨雷斯·罗杰斯 | |
) | ||
)
|
||
) | ||
) |
日期:2024年_
|
||
尊敬的伊冯·冈萨雷斯·罗杰斯
|
||
美国地方法官
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