附录 99.1
用于立即发布 2024年5月2日 |
纳斯达克资本市场-GTIM |
GOOD TIMES 餐厅报告 的业绩截至 2024 年 3 月 26 日的 2024 年第二财季
(科罗拉多州丹佛)Bad Daddy's Burgers Bar和Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅品牌的运营商好时光餐厅公司(纳斯达克股票代码:GTIM)今天公布了2024年第二财季的财务业绩。
公司财务业绩的主要亮点包括:
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与2023财年第二季度相比,该季度的总收入增长了1.9%,达到3540万美元 |
● |
与2023财年第二季度相比,公司旗下的Bad Daddy's餐厅的同店销售额在本季度下降了3.2% |
● |
与2023财年第二季度相比,公司旗下的Good Times餐厅的同店销售额在本季度增长了0.9% |
● |
本季度归属于普通股股东的净收益为60万美元 |
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该公司在本季度末拥有400万澳元的现金和130万美元的长期债务 |
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该公司在本季度回购了252,496股普通股 |
该公司首席执行官Ryan M. Zink表示:“考虑到科罗拉多市场的不利天气,我们的Good Times品牌本季度继续保持令人印象深刻的同店销售额,我们对第三财季迄今为止所经历的趋势感到兴奋。在第三季度的第一周,我们开始了第四次改造,包括结构维修,在此期间我们预计将关闭大约五周。与我们的其他改造一样,此次改造将包括新的标牌、外观更新以及由当地艺术家创作的受科罗拉多州传统启发的壁画。4月,我们开始了下一代销售点系统的试点阶段,在两个地点进行了测试。经过几个月的系统评估、合同谈判、配置和测试,我们选择了 Toast 销售点系统。这是我们实现品牌现代化的战略计划中的最新举措。直观的用户界面将增强员工体验,这反过来将转化为更有效的订单输入和付款,并最终提高服务速度。试点期成功后,我们预计将在公司旗下的所有餐厅迅速推出这一新系统。此外,在本季度,我们推出了鱼类三明治,这是春季最受欢迎的食物,其销售额比去年同期高出14%,还有经验丰富的小孩和 Cold Brew Crunch,我们本月的蛋奶味道。在接近第三季度初,随着深夜餐和小吃越来越受欢迎,我们在许多餐厅增加了1小时的服务时间。我们经验丰富的Good Times团队在行业竞争激烈的快速服务领域适应不断变化的客户行为,继续给我留下深刻的印象。”
辛克继续说:“我们的 Bad Daddy 品牌收入趋势的改善也让我感到非常兴奋。除了同店销售额连续季度增长外,与Black Box休闲餐饮基准相比,我们的业绩也显著提高。在去年的大部分时间里都落后于该指数之后,Bad Daddy's的趋势与该基准类似,并在几周内超过了该基准。我们认为,我们的改善归因于我们的管理团队更加注重卓越运营,以及我们为振兴酒吧执行和饮料计划所做的努力。在本季度中,我们推出了与玛格丽塔节、圣帕特里克节和某些体育赛事相关的为期一天的促销活动,这些活动对宾客流量和以酒吧为中心的流量都产生了积极影响。3月份,我们的酒吧组合占本地销售额的百分比与去年相比有所增加,这是我们一年多来首次出现这种增长。为了庆祝五月五日节和全国汉堡月,我们将在五月份推出 Birria Burger,该清汤以自制清汤为特色,口感浓郁,尤其引人注目。随着我们继续制定可靠的流程来推出新的限时产品,我们的运营团队仍然专注于推动酒店业的重大变革,因为我们将继续将我们的品牌与其他减少份量、对产品质量漠不关心和服务妥协的休闲餐饮品牌区分开来。”
1同店销售额是用于评估知名餐厅绩效的指标,也是餐饮业中常用的指标。我们品牌的同店销售额是使用所有营业时间至少为18个完整财政月的单位计算得出的,并使用从上一年度到本年度季度的可比营业周数。
“我们对这两个品牌的愿景和战略都源于这样的信念,即餐厅运营的一致性和真正的待客之道是同店销售额可靠增长的最大推动力,这既适合理念,也适合客人的就餐场合。我相信,我们在两个概念上的运营领导层以及我们所有的支持能力领导者都与这种方法保持一致。”Zink 总结道。
此外,该公司宣布,正在谈判收购目前位于科罗拉多州丹佛郊区帕克的特许经营权的Good Times。该公司预计,该交易将在第三财季结束前完成。
电话会议:管理层将于美国东部时间2024年5月2日星期四下午3点/美国东部时间下午5点主持电话会议,讨论其2024年第二季度财务业绩。主持电话会议的是其首席执行官瑞安·辛克和其财务与会计高级副总裁凯丽·奥古斯特。
拨打 (800) 715-9871(参与者代码 3596495)可以通过电话直播电话会议。电话会议还将在公司的公司网站www.goodtimesburgers.com上进行网络直播。电话会议结束后不久,网络直播的档案将在公司网站的同一位置公布。
好时光餐厅公司(纳斯达克股票代码:GTIM)
Good Times Restaurants Inc.通过其全资子公司拥有、经营和许可41家Bad Daddy's Burger Bar餐厅。Bad Daddy's Burger Bar 是一家提供全方位服务的 “小盒子” 餐厅概念,提供由厨师主导的美味招牌汉堡、切碎的沙拉、开胃菜和三明治,酒吧设施齐全,在充满活力的氛围中重点供应精酿啤酒,吸引广大消费群体。此外,通过其全资子公司,好时光餐厅公司主要在科罗拉多州拥有、经营和特许经营31家好时光汉堡和冰冻奶油饼餐厅。Good Times 是一个区域性快餐概念,以 100% 纯天然汉堡和鸡肉三明治、招牌野生薯条、青辣椒早餐卷饼和新鲜的冷冻蛋奶甜点为特色。
前瞻性陈述
本新闻稿包含联邦证券法所指的前瞻性声明。“打算”、“可能”、“相信”、“将”、“应该”、“预期”、“期望”、“寻求”、“计划” 等类似表述旨在识别前瞻性陈述。这些陈述涉及已知和未知的风险,这可能导致公司的实际业绩与前瞻性陈述所表达或暗示的业绩存在重大差异。除其他外,此类风险和不确定性包括公司股票的市场价格、向公司提供的其他投资机会的性质、疫情和其他突发公共卫生事件对我们业务的干扰、我们餐厅人员限制的影响和持续时间、供应链限制和当前通货膨胀环境的影响、当前餐厅发展计划的不确定性质以及实施这些计划和整合新餐厅的能力,延迟由于天气、当地许可或其他原因、竞争加剧、生食产品成本增加或短缺、其他总体经济和经营状况、与收购更多餐厅相关的风险、现金流充足以及提供流动性的资本或信贷额度借款的成本和可用性、影响我们餐厅运营的联邦、州或地方法规的变化,包括最低工资和小费信贷法规的变化,以及其他原因,开发和开设新餐厅在美好时光向美国证券交易委员会提交的截至2023年9月26日财年的10-K表年度报告以及向美国证券交易委员会提交的其他文件的 “风险因素” 部分下讨论的事项。
美好时光餐厅公司联系人:
Ryan M. Zink,首席执行官 (303) 384-1432
克里斯蒂·彭宁顿 (303) 384-1440
类别:金融
Good Times 餐厅有限公司
未经审计的补充信息
(以千计,每股金额除外)
季度结束(13 周) |
年初至今(26 周) |
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2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
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净收入: |
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餐厅销售 |
$ | 35,265 | $ | 34,568 | $ | 68,211 | $ | 67,747 | ||||||||
特许经营收入 |
173 | 217 | 359 | 432 | ||||||||||||
净收入总额 |
35,438 | 34,785 | 68,570 | 68,179 | ||||||||||||
餐厅运营成本: |
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食品和包装成本 |
10,599 | 10,655 | 20,926 | 21,262 | ||||||||||||
工资和其他员工福利成本 |
12,266 | 11,989 | 23,890 | 23,537 | ||||||||||||
餐厅入住费用 |
2,613 | 2,428 | 5,118 | 4,886 | ||||||||||||
其他餐厅运营成本 |
5,105 | 4,826 | 9,833 | 9,318 | ||||||||||||
开业前成本 |
- | 30 | - | 30 | ||||||||||||
折旧和摊销 |
926 | 911 | 1,853 | 1,821 | ||||||||||||
餐厅总运营成本 |
31,509 | 30,839 | 61,620 | 60,854 | ||||||||||||
一般费用和管理费用 |
2,554 | 2,297 | 4,867 | 4,675 | ||||||||||||
广告费用 |
824 | 778 | 1,916 | 1,672 | ||||||||||||
长期资产的减值 |
- | 76 | - | 76 | ||||||||||||
出售餐厅和设备资产的亏损(收益) |
4 | (22 | ) | (6 | ) | (22 | ) | |||||||||
诉讼突发事件 |
(97 | ) | - | (97 | ) | - | ||||||||||
运营收入: |
644 | 817 | 270 | 924 | ||||||||||||
其他费用: |
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利息支出,净额 |
(42 | ) | (26 | ) | (74 | ) | (38 | ) | ||||||||
所得税前净收入: |
602 | 791 | 196 | 886 | ||||||||||||
所得税准备金 |
78 | 9,952 | 1 | 9,952 | ||||||||||||
净收入: |
$ | 680 | $ | 10,743 | $ | 197 | $ | 10,838 | ||||||||
归属于非控股权益的收益 |
(62 | ) | (122 | ) | (135 | ) | (344 | ) | ||||||||
归属于普通股股东的净收益 |
$ | 618 | $ | 10,621 | $ | 62 | $ | 10,494 | ||||||||
归属于普通股股东的每股净收益: |
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基本 |
$ | 0.06 | $ | 0.90 | $ | 0.01 | $ | 0.88 | ||||||||
稀释 |
$ | 0.06 | $ | 0.89 | $ | 0.01 | $ | 0.88 | ||||||||
加权平均已发行普通股: |
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基本 |
11,136,207 | 11,818,651 | 11,256,893 | 11,930,140 | ||||||||||||
稀释 |
11,230,717 | 11,884,123 | 11,352,592 | 11,985,254 |
Good Times 餐厅有限公司
未经审计的补充信息
(以千计)
资产负债表数据 |
2024年3月26日 |
2023年9月26日 |
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现金和现金等价物 |
$ | 4,000 | $ | 4,182 | ||||
流动资产 |
$ | 7,064 | $ | 6,521 | ||||
总资产 |
$ | 88,955 | $ | 91,088 | ||||
流动负债 |
$ | 15,579 | $ | 14,890 | ||||
股东权益 |
$ | 32,135 | $ | 32,994 |
公司自有餐厅的补充信息(以千美元计):
坏爸爸的汉堡吧 |
Good Times 汉堡和冰冻蛋奶冻 |
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第二季度(13 周) |
年初至今(26 周) |
第二季度(13 周) |
年初至今(26 周) |
|||||||||||||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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餐厅销售 |
$ | 26,448 | $ | 26,342 | $ | 50,568 | $ | 51,507 | $ | 8,817 | $ | 8,226 | $ | 17,643 | $ | 16,240 | ||||||||||||||||
在此期间开业的餐厅 |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
在此期间餐厅关闭 |
- | 1 | - | 1 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
餐厅在期末营业 |
40 | 39 | 40 | 39 | 25 | 23 | 25 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
餐厅营业周 |
520 | 507 | 1,040 | 1,027 | 325 | 299 | 650 | 598 | ||||||||||||||||||||||||
每家餐厅的平均每周销售额 |
$ | 50.9 | $ | 52.0 | $ | 48.6 | $ | 50.2 | $ | 27.1 | $ | 27.5 | $ | 27.1 | $ | 27.2 |
非公认会计准则衡量标准与美国公认会计原则结果的对账
非公认会计准则餐厅层面的营业利润与运营收入的对账
(以千计,百分比数据除外)
坏爸爸的汉堡吧 |
Good Times 汉堡和冰冻蛋奶冻 |
好时光 |
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季度结束(13 周) |
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2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
3月26日 2024 |
3月28日 2023 |
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餐厅销售 |
$ 26,448 |
100.0% |
$ 26,342 |
100.0% |
$ 8,817 |
100.0% |
$ 8,226 |
100.0% |
$ 35,265 |
$ 34,568 |
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餐厅运营成本(不包括折旧、摊销和预开业,如下所示): |
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食品和包装成本 |
8,031 | 30.4 | % | 8,052 | 30.6 | % | 2,568 | 29.1 | % | 2,603 | 31.6 | % | 10,599 | 10,655 | ||||||||||||||||||||||||||
工资和福利成本 |
9,172 | 34.7 | % | 9,143 | 34.7 | % | 3,094 | 35.1 | % | 2,846 | 34.6 | % | 12,266 | 11,989 | ||||||||||||||||||||||||||
餐厅入住费用 |
1,743 | 6.6 | % | 1,693 | 6.4 | % | 870 | 9.9 | % | 735 | 8.9 | % | 2,613 | 2,428 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐厅运营成本 |
3,895 | 14.7 | % | 3,811 | 14.5 | % | 1,210 | 13.7 | % | 1,015 | 12.3 | % | 5,105 | 4,826 | ||||||||||||||||||||||||||
餐厅层面的营业利润 |
$ | 3,607 | 13.6 | % | $ | 3,643 | 13.8 | % | $ | 1,075 | 12.2 | % | $ | 1,027 | 12.5 | % | $ | 4,682 | $ | 4,670 | ||||||||||||||||||||
特许经营收入 |
173 | 217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除-其他操作: |
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折旧和摊销 |
926 | 911 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 |
2,554 | 2,297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
广告费用 |
824 | 778 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
诉讼突发事件 |
(97 | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
长期资产的减值 |
- | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐厅和 设备资产销售的亏损(收益) |
4 | (22 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
开业前成本 |
- | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他运营总额 |
4,211 | 4,070 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
运营收入 |
$ | 644 | $ | 817 |
非公认会计准则衡量标准与美国公认会计原则结果的对账
非公认会计准则餐厅层面的营业利润与运营收入(亏损)的对账
(以千计,百分比数据除外)
坏爸爸的汉堡吧 |
Good Times 汉堡和冰冻蛋奶冻 |
好时光 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今已结束(26 周) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐厅销售 |
$ | 50,568 | 100.0 | % | $ | 51,507 | 100.0 | % | $ | 17,643 | 100.0 | % | $ | 16,240 | 100.0 | % | $ | 68,211 | $ | 67,747 | ||||||||||||||||||||
餐厅运营成本(不包括折旧、摊销和开业前费用)分别显示如下: |
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食品和包装成本 |
15,640 | 30.9 | % | 16,025 | 31.1 | % | 5,286 | 30.0 | % | 5,237 | 32.2 | % | 20,926 | 21,262 | ||||||||||||||||||||||||||
工资和福利成本 |
17,813 | 35.2 | % | 17,898 | 34.7 | % | 6,077 | 34.4 | % | 5,639 | 34.7 | % | 23,890 | 23,537 | ||||||||||||||||||||||||||
餐厅入住费用 |
3,461 | 6.8 | % | 3,425 | 6.6 | % | 1,657 | 9.4 | % | 1,461 | 9.0 | % | 5,118 | 4,886 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐厅运营成本 |
7,476 | 14.8 | % | 7,333 | 14.2 | % | 2,357 | 13.4 | % | 1,985 | 12.2 | % | 9,833 | 9,318 | ||||||||||||||||||||||||||
餐厅层面的营业利润 |
$ | 6,178 | 12.2 | % | $ | 6,826 | 13.3 | % | $ | 2,266 | 12.8 | % | $ | 1,918 | 11.8 | % | $ | 8,444 | $ | 8,744 | ||||||||||||||||||||
特许经营收入 |
359 | 432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除-其他操作: |
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折旧和摊销 |
1,853 | 1,821 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 |
4,867 | 4,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
广告费用 |
1,916 | 1,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
诉讼突发事件 |
(97 | ) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
长期资产的减值 |
- | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐厅和设备 资产销售的收益 |
(6 | ) | (22 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
开业前成本 |
- | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他运营总额 |
8,533 | 8,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
运营收入 |
$ | 270 | $ | 924 |
由于四舍五入,以及餐厅运营成本以餐厅收入(而不是总收入)的百分比表示,上表中的某些百分比金额可能不合计。
该公司认为,餐厅层面的营业利润是管理层和投资者的重要衡量标准,因为餐饮业普遍认为这是评估餐厅层面运营效率和绩效的有用指标。该公司将餐厅层面的营业利润定义为餐厅收入减去餐厅层面的运营成本,不包括餐厅关闭和减值成本。该衡量标准包括餐厅层面的入住成本,包括固定租金、百分比租金、公共区域维护费用、房地产和个人财产税、一般责任保险和其他财产成本,但不包括折旧。该措施不包括折旧和摊销费用,这些费用基本上都与餐厅层面的资产有关,因为这些费用代表历史沉没成本,不能反映餐厅当前的现金支出。该措施还不包括销售、一般和管理成本,因此不包括与销售、一般和管理职能相关的占用成本以及开业前成本。该公司不包括餐厅关闭费用,因为它们不代表持续运营效率的一部分。餐厅减值成本不包括在内,因为与折旧和摊销一样,它们代表公司投资餐厅的非现金费用,而不是餐厅运营效率的一部分。餐厅层面的营业利润不是根据公认的会计原则(“GAAP”)确定的衡量标准,不应孤立地考虑或将其作为运营收入或净收入作为财务业绩指标的替代方案。所列餐厅层面的营业利润可能无法与其他公司的其他类似标题的指标相提并论。上表列出了本年度和上一财年以及2024财年和2023财年迄今为止的某些未经审计的信息,以总收入的百分比表示,餐厅运营成本的组成部分除外,餐厅运营成本占餐厅收入的百分比表示。
净亏损与非公认会计准则调整后息税折旧摊销前利润的对账(千美元)
季度结束(13 周) |
年初至今(26 周) |
|||||||||||||||
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
2024年3月26日 |
2023年3月28日 |
|||||||||||||
调整后的息税折旧摊销前利润 |
||||||||||||||||
净收入,如报告所示 |
$ | 618 | $ | 10,621 | $ | 62 | $ | 10,494 | ||||||||
折旧和摊销 |
929 | 900 | 1,858 | 1,767 | ||||||||||||
利息支出,净额 |
42 | 25 | 74 | 38 | ||||||||||||
所得税准备金 |
(78 | ) | (9,952 | ) | (1 | ) | (9,952 | ) | ||||||||
EBITDA |
1,511 | 1,594 | 1,993 | 2,347 | ||||||||||||
开业前费用 |
- | 30 | - | 30 | ||||||||||||
基于股票的非现金薪酬 |
40 | 43 | 78 | 89 | ||||||||||||
资产减值 |
- | 76 | - | 76 | ||||||||||||
GAAP 租金与现金的租金差额 |
(163 | ) | (190 | ) | (326 | ) | (314 | ) | ||||||||
餐厅和设备资产销售的亏损(收益) |
4 | (22 | ) | (6 | ) | (22 | ) | |||||||||
诉讼突发事件 |
(97 | ) | - | (97 | ) | - | ||||||||||
调整后 EBITDA |
$ | 1,295 | $ | 1,531 | $ | 1,642 | $ | 2,206 |
调整后的息税折旧摊销前利润是衡量经营业绩的补充指标,根据公认会计原则,它不代表也不应被视为净收入或运营现金流的替代方案,我们的计算可能无法与其他公司报告的计算结果进行比较。之所以提出这项衡量标准,是因为我们认为,将这项非公认会计准则财务指标作为评估我们持续经营业绩的合理依据,可以增强投资者对我们业绩的理解。
调整后的息税折旧摊销前利润计算为扣除利息支出、所得税准备金、折旧和摊销前的净收益,以及为反映上表中列出的增加和冲销而进行的进一步调整。
列出调整后的息税折旧摊销前利润是因为:(i)我们认为,这是投资者评估我们业务经营业绩的有用衡量标准,可以不受折旧和摊销费用以及资产处置、关闭成本和餐厅减值等非现金支出的影响;(ii)我们在内部使用调整后的息税折旧摊销前利润作为某些现金激励计划的基准,评估我们的经营业绩或将我们的业绩与竞争对手的业绩进行比较。使用调整后的息税折旧摊销前利润作为绩效衡量标准,可以根据我们的公认会计原则业绩对我们的经营业绩进行比较评估,同时隔离某些项目的影响,这些项目因时期而异,与核心经营业绩没有任何关联,或者同类公司之间差异很大。我们行业内的公司在资本结构和资本成本(影响利息支出和所得税税率)以及不动产、厂房和设备的账面折旧(影响相对折旧费用)方面表现出显著差异,包括不同公司之间类似资产的折旧寿命的显著差异。我们的管理层认为,调整后的息税折旧摊销前利润通过消除上述一些差异来促进我们行业内公司与公司的比较。如上所述,调整后的息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司的其他类似标题的指标相提并论,不应将我们对调整后息税折旧摊销前利润的列报解释为推断我们的未来业绩不会受到排除或不寻常项目的影响。
2折旧和摊销、GAAP租金和现金租金之间的差额以及餐厅和设备资产销售的亏损(收益)已减少任何归因于非控股权益的金额。