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累积盈亏净结算会员美国公认会计准则:其他支出成员2022-07-032023-04-010000096021美国公认会计准则:其他支出成员syy: 累计增益亏损净会员总数2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整前服务成本净额积分会员美国公认会计准则:其他支出成员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整成员美国公认会计准则:其他支出成员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累积翻译调整成员2023-12-300000096021SYY:归因于母公司成员的现金流和净投资对冲的累计净收益/损失2023-12-300000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整成员2023-12-300000096021US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2023-12-300000096021US-GAAP:累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-12-312024-03-300000096021SYY: AOCinetInvestmenHedgeParent会员2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:AOCI Derivative 有资格成为不包括的对冲组件 parent 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AOCinetInvestmenHedgeParent会员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整前服务成本净额积分会员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:累计固定福利计划调整净额未摊销收益损失会员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:累积翻译调整成员2023-04-010000096021SYY:归因于母公司成员的现金流和净投资对冲的累计净收益/损失2023-04-010000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整成员2023-04-010000096021US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2023-04-010000096021US-GAAP:累积翻译调整成员2023-07-010000096021SYY:归因于母公司成员的现金流和净投资对冲的累计净收益/损失2023-07-010000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整成员2023-07-010000096021US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2023-07-010000096021US-GAAP:累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-07-022024-03-300000096021SYY: AOCinetInvestmenHedgeParent会员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:AOCI Derivative 有资格成为不包括的对冲组件 parent 成员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整前服务成本净额积分会员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累计固定福利计划调整净额未摊销收益损失会员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:累积翻译调整成员2022-07-020000096021SYY:归因于母公司成员的现金流和净投资对冲的累计净收益/损失2022-07-020000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整成员2022-07-020000096021US-GAAP:累计未实现投资收益损失净额2022-07-020000096021US-GAAP:累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2022-07-032023-04-010000096021SYY: AOCinetInvestmenHedgeParent会员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累积固定福利计划调整前服务成本净额积分会员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:累计固定福利计划调整净额未摊销收益损失会员2022-07-032023-04-010000096021SYY:累积收益损失净养老金和其他退休后福利计划结算会员2022-07-032023-04-010000096021SY: 股票激励计划会员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:绩效股成员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:限制性股票单位 RSU 成员2023-07-022024-03-300000096021SYY: 员工股票购买计划会员2023-07-022024-03-3000000960212023-04-022023-07-01sy: segment0000096021US-GAAP:运营部门成员SYY:美国餐饮服务运营会员2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员SYY:美国餐饮服务运营会员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员SYY:美国餐饮服务运营会员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员SYY:美国餐饮服务运营会员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员SYY: 国际餐饮服务运营会员2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员SYY: 国际餐饮服务运营会员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员SYY: 国际餐饮服务运营会员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员SYY: 国际餐饮服务运营会员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员syy: sygmaSegmentMember2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员syy: sygmaSegmentMember2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员syy: sygmaSegmentMember2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员syy: sygmaSegmentMember2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员US-GAAP:所有其他细分市场成员2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员US-GAAP:所有其他细分市场成员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员US-GAAP:所有其他细分市场成员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员US-GAAP:所有其他细分市场成员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:运营部门成员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:运营部门成员2022-07-032023-04-010000096021US-GAAP:企业非细分市场成员2023-12-312024-03-300000096021US-GAAP:企业非细分市场成员2023-01-012023-04-010000096021US-GAAP:企业非细分市场成员2023-07-022024-03-300000096021US-GAAP:企业非细分市场成员2022-07-032023-04-01
美国证券交易委员会
华盛顿特区 20549
________________
表单 10-Q | | | | | |
(Mark One) | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024 年 3 月 30 日
或者 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
委员会档案编号: 1-6544
________________
Sysco 公司
(注册人的确切姓名如其章程所示) | | | | | | | | | | | |
特拉华 | 74-1648137 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主识别号) |
1390 Enclave Parkway, 休斯顿, 德州 77077-2099
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号:
(281) 584-1390
根据该法第12(b)条注册的证券: | | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1.00美元 | | 害羞 | | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的þ没有 ☐
用勾号指明注册人在过去 12 个月(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)是否以电子方式提交了根据第 S-T 条第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的 þ没有 ☐
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
(不要检查申报公司是否规模较小) | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第 12b-2 条)。是的 ☐没有 þ
497,982,485截至2024年4月12日,普通股已流通。
目录
| | | | | | | | |
| | |
| 第一部分 — 财务信息 | 页号 |
第 1 项。 | 财务报表 | 1 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 31 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 57 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 58 |
| 第二部分 — 其他信息 | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 59 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 59 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 59 |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 60 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 60 |
第 5 项。 | 其他信息 | 60 |
第 6 项。 | 展品 | 60 |
| | |
签名 | | 62 |
第一部分 — 财务信息
第 1 项。 财务报表
Sysco 公司及其合并子公司
合并资产负债表
(以千计,股票数据除外) | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 7 月 1 日 | | |
| (未经审计) | | | | |
资产 |
流动资产 | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 598,322 | | | $ | 745,201 | | | |
应收账款,减去美元备抵金85,590和 $45,599 | 5,556,703 | | | 5,091,970 | | | |
库存 | 4,733,966 | | | 4,480,812 | | | |
| | | | | |
预付费用和其他流动资产 | 310,069 | | | 284,566 | | | |
| | | | | |
应收所得税 | 5,815 | | | 5,815 | | | |
流动资产总额 | 11,204,875 | | | 10,608,364 | | | |
按成本计算的厂房和设备,减去累计折旧 | 5,290,437 | | | 4,915,049 | | | |
其他长期资产 | | | | | |
善意 | 5,220,989 | | | 4,645,754 | | | |
无形资产,减去摊销 | 1,136,869 | | | 859,530 | | | |
| | | | | |
递延所得税 | 442,256 | | | 420,450 | | | |
经营租赁使用权资产,净额 | 882,211 | | | 731,766 | | | |
其他资产 | 534,703 | | | 640,232 | | | |
其他长期资产总额 | 8,217,028 | | | 7,297,732 | | | |
总资产 | $ | 24,712,340 | | | $ | 22,821,145 | | | |
| | | | | |
负债和股东权益 |
流动负债 | | | | | |
| | | | | |
应付账款 | $ | 5,869,479 | | | $ | 6,025,757 | | | |
应计费用 | 2,246,595 | | | 2,251,181 | | | |
应计所得税 | 33,988 | | | 101,894 | | | |
当期经营租赁负债 | 122,984 | | | 99,051 | | | |
长期债务的当前到期日 | 93,225 | | | 62,550 | | | |
流动负债总额 | 8,366,271 | | | 8,540,433 | | | |
长期负债 | | | | | |
长期债务 | 12,113,205 | | | 10,347,997 | | | |
递延所得税 | 312,927 | | | 302,904 | | | |
长期经营租赁负债 | 791,007 | | | 656,269 | | | |
其他长期负债 | 995,420 | | | 931,708 | | | |
长期负债总额 | 14,212,559 | | | 12,238,878 | | | |
| | | | | |
非控股权益 | 32,557 | | | 33,212 | | | |
股东权益 | | | | | |
优先股,面值 $1每股授权 1,500,000股票,已发行 无 | — | | | — | | | |
普通股,面值 $1每股授权 2,000,000,000股票,已发行 765,174,900股份 | 765,175 | | | 765,175 | | | |
实收资本 | 1,846,743 | | | 1,814,681 | | | |
留存收益 | 11,898,772 | | | 11,310,664 | | | |
累计其他综合亏损 | (1,231,221) | | | (1,252,590) | | | |
按成本计算的库存股, 266,250,088和 260,062,834股份 | (11,178,516) | | | (10,629,308) | | | |
股东权益总额 | 2,100,953 | | | 2,008,622 | | | |
负债和股东权益总额 | $ | 24,712,340 | | | $ | 22,821,145 | | | |
注意:2023年7月1日的资产负债表来自该日的经审计的财务报表。
参见合并财务报表附注
Sysco 公司及其合并子公司
合并经营业绩(未经审计)
(以千计,股票和每股数据除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
销售 | $ | 19,379,500 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 58,287,896 | | | $ | 56,596,459 | |
销售成本 | 15,770,444 | | | 15,444,316 | | | 47,517,435 | | | 46,326,628 | |
毛利 | 3,609,056 | | | 3,431,360 | | | 10,770,461 | | | 10,269,831 | |
运营费用 | 2,887,010 | | | 2,735,633 | | | 8,544,790 | | | 8,196,480 | |
营业收入 | 722,046 | | | 695,727 | | | 2,225,671 | | | 2,073,351 | |
利息支出 | 157,853 | | | 134,931 | | | 441,867 | | | 391,123 | |
其他支出(收入),净额 (1) (2) | 10,380 | | | 6,759 | | | 22,265 | | | 354,813 | |
所得税前收益 | 553,813 | | | 554,037 | | | 1,761,539 | | | 1,327,415 | |
所得税 | 129,125 | | | 124,433 | | | 418,217 | | | 291,027 | |
净收益 | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | |
| | | | | | | |
净收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.85 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.04 | |
摊薄后的每股收益 | 0.85 | | | 0.84 | | | 2.66 | | | 2.03 | |
| | | | | | | |
平均已发行股数 | 499,642,505 | | | 507,716,975 | | | 503,027,209 | | | 507,635,083 | |
摊薄后的流通股票 | 501,921,446 | | | 509,842,400 | | | 504,973,406 | | | 510,123,782 | |
| | | | | |
(1) | 与处置固定资产有关的损益已在业务费用中确认。为了符合这一列报方式,对上一年度的金额进行了重新分类。 |
(2) | Sysco 的 2023 财年第二季度包括一笔费用315.4与养老金结算费用相关的其他支出为百万美元。参见附注9,“公司赞助的员工福利计划”。 |
参见合并财务报表附注
Sysco 公司及其合并子公司
综合收益表(未经审计)
(以千计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | |
净收益 | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | |
外币折算调整 | (67,825) | | | 62,771 | | | (12,935) | | | 72,403 | | | |
扣除税款的物品: | | | | | | | | | |
现金流套期保值的摊销 | 2,170 | | | 2,170 | | | 6,510 | | | 6,495 | | | |
净投资套期保值的变化 | 6,769 | | | (5,401) | | | (9,972) | | | (15,641) | | | |
现金流套期保值的变化 | 12,540 | | | (22,455) | | | 19,463 | | | (48,642) | | | |
公允价值套期保值除外部分的变化 | 234 | | | — | | | 372 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
先前服务成本的摊销 | 146 | | | 74 | | | 438 | | | 222 | | | |
摊还精算损失 | 5,034 | | | 5,605 | | | 15,027 | | | 18,124 | | | |
| | | | | | | | | |
养老金结算费 | — | | | — | | | — | | | 236,591 | | | |
本年度产生的净精算(亏损)收益 | — | | | — | | | 503 | | | (67,388) | | | |
有价证券的变化 | (536) | | | 1,139 | | | 1,963 | | | (995) | | | |
其他综合收益总额(亏损) | (41,468) | | | 43,903 | | | 21,369 | | | 201,169 | | | |
综合收入 | $ | 383,220 | | | $ | 473,507 | | | $ | 1,364,691 | | | $ | 1,237,557 | | | |
参见合并财务报表附注
Sysco 公司及其合并子公司
合并股东权益变动(未经审计)
(以千计,股票数据除外)
迄今为止的季度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累积的 其他综合 损失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付费 资本 | | 已保留 收益 | | | 国库股 | | |
| 股份 | | 金额 | | | | | 股份 | | 金额 | | 总计 |
截至 2023 年 12 月 30 日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,877,201 | | | $ | 11,724,251 | | | $ | (1,189,753) | | | 261,472,819 | | | $ | (10,772,840) | | | $ | 2,404,034 | |
净收益 | | | | | | | 424,688 | | | | | | | | | 424,688 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入 | | | | | | | | | (41,468) | | | | | | | (41,468) | |
申报的股息 ($)0.50每股普通股) | | | | | | | (250,167) | | | | | | | | | (250,167) | |
购买国库股 | | | | | (51,537) | | | | | | | 6,026,110 | | | (448,463) | | | (500,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬奖励 | | | | | 21,079 | | | | | | | (1,248,841) | | | 42,787 | | | 63,866 | |
截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,846,743 | | | $ | 11,898,772 | | | $ | (1,231,221) | | | 266,250,088 | | | $ | (11,178,516) | | | $ | 2,100,953 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累积的 其他综合 损失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付费 资本 | | 已保留 收益 | | | 国库股 | | |
| 股份 | | 金额 | | | | | 股份 | | 金额 | | 总计 |
截至2022年12月31日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,774,141 | | | $ | 10,649,338 | | | $ | (1,324,788) | | | 257,846,972 | | | $ | (10,427,277) | | | $ | 1,436,589 | |
净收益 | | | | | | | 429,604 | | | | | | | | | 429,604 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入 | | | | | | | | | 43,903 | | | | | | | 43,903 | |
申报的股息 ($)0.49每股普通股) | | | | | | | (249,033) | | | | | | | | | (249,033) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
购买国库股 | | | | | | | | | | | 1,530,029 | | | (116,023) | | | (116,023) | |
基于股份的薪酬奖励 | | | | | 10,934 | | | | | | | (615,986) | | | 19,328 | | | 30,262 | |
截至2023年4月1日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,785,075 | | | $ | 10,829,909 | | | $ | (1,280,885) | | | 258,761,015 | | | $ | (10,523,972) | | | $ | 1,575,302 | |
年初至今 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累积的 其他综合 损失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付费 资本 | | 已保留 收益 | | | 国库股 | | |
| 股份 | | 金额 | | | | | 股份 | | 金额 | | 总计 |
截至2023年7月1日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,814,681 | | | $ | 11,310,664 | | | $ | (1,252,590) | | | 260,062,834 | | | $ | (10,629,308) | | | $ | 2,008,622 | |
净收益 | | | | | | | 1,343,322 | | | | | | | | | 1,343,322 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入 | | | | | | | | | 21,369 | | | | | | | 21,369 | |
申报的股息 ($)1.50每股普通股) | | | | | | | (755,214) | | | | | | | | | (755,214) | |
购买国库股 | | | | | (51,537) | | | | | | | 8,888,777 | | | (648,410) | | | (699,947) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬奖励 | | | | | 83,599 | | | | | | | (2,701,523) | | | 99,202 | | | 182,801 | |
截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,846,743 | | | $ | 11,898,772 | | | $ | (1,231,221) | | | 266,250,088 | | | $ | (11,178,516) | | | $ | 2,100,953 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累积的 其他综合 损失 | | | | | | |
| 普通股 | | 付费 资本 | | 已保留 收益 | | | 国库股 | | |
| 股份 | | 金额 | | | | | 股份 | | 金额 | | 总计 |
截至2022年7月2日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,766,305 | | | $ | 10,539,722 | | | $ | (1,482,054) | | | 256,531,543 | | | $ | (10,206,888) | | | $ | 1,382,260 | |
净收益 | | | | | | | 1,036,388 | | | | | | | | | 1,036,388 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收入 | | | | | | | | | 201,169 | | | | | | | 201,169 | |
申报的股息 ($)1.47每股普通股) | | | | | | | (746,201) | | | | | | | | | (746,201) | |
购买国库股 | | | | | | | | | | | 4,629,297 | | | (383,750) | | | (383,750) | |
增加子公司的所有权权益 | | | | | (2,077) | | | | | | | | | | | (2,077) | |
基于股份的薪酬奖励 | | | | | 20,847 | | | | | | | (2,399,825) | | | 66,666 | | | 87,513 | |
截至2023年4月1日的余额 | 765,174,900 | | | $ | 765,175 | | | $ | 1,785,075 | | | $ | 10,829,909 | | | $ | (1,280,885) | | | 258,761,015 | | | $ | (10,523,972) | | | $ | 1,575,302 | |
参见合并财务报表附注
Sysco 公司及其合并子公司
合并现金流(未经审计)
(以千计) | | | | | | | | | | | |
| 39 周期限已结束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收益 | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | |
为使净收益与经营活动提供的现金保持一致而进行的调整: | | | |
养老金结算费 | — | | | 315,354 | |
基于股份的薪酬支出 | 76,688 | | | 73,765 | |
折旧和摊销 | 646,848 | | | 574,945 | |
经营租赁资产摊销 | 91,694 | | | 83,959 | |
债务发行和其他债务相关成本的摊销 | 13,695 | | | 15,019 | |
| | | |
递延所得税 | (25,465) | | | (163,044) | |
应收账款损失准备金 | 43,409 | | | 21,899 | |
| | | |
| | | |
其他非现金物品 | (2,488) | | | 2,787 | |
扣除收购业务影响后的某些资产和负债的其他变化: | | | |
应收账款增加 | (325,108) | | | (405,372) | |
库存增加 | (125,859) | | | (172,117) | |
预付费用和其他流动资产减少(增加) | 23,267 | | | (6,242) | |
应付账款(减少)增加 | (281,506) | | | 88,995 | |
应计费用的增加(减少) | 29,019 | | | (55,162) | |
经营租赁负债减少 | (102,969) | | | (100,847) | |
应计所得税(减少)增加 | (67,906) | | | 119,784 | |
其他资产减少 | 25,621 | | | 23,843 | |
其他长期负债增加(减少) | 10,931 | | | (28,172) | |
| | | |
经营活动提供的净现金 | 1,373,193 | | | 1,425,782 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
增加厂房和设备 | (530,161) | | | (474,456) | |
厂房和设备销售的收益 | 20,708 | | | 28,313 | |
收购业务,扣除获得的现金 | (1,181,188) | | | (37,384) | |
购买有价证券 | (11,422) | | | (15,078) | |
出售有价证券的收益 | — | | | 11,641 | |
其他投资活动 | 1,414 | | | 5,610 | |
| | | |
用于投资活动的净现金 | (1,700,649) | | | (481,354) | |
来自融资活动的现金流: | | | |
银行和商业票据借款,净额 | 524,593 | | | — | |
其他债务借款,包括优先票据 | 1,261,208 | | | 174,262 | |
其他债务还款,包括优先票据 | (338,721) | | | (81,345) | |
| | | |
| | | |
债务发行成本 | (13,035) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
股票期权行使的收益 | 103,496 | | | 67,115 | |
| | | |
股票回购 | (699,947) | | | (377,800) | |
已支付的股息 | (758,128) | | | (747,378) | |
| | | |
其他筹资活动 | (19,206) | | | (57,906) | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | 60,260 | | | (1,023,052) | |
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (6,206) | | | 1,713 | |
现金、现金等价物和限制性现金净减少 | (273,402) | | | (76,911) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 966,033 | | | 931,376 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 692,631 | | | $ | 854,465 | |
现金流信息的补充披露: | | | |
在此期间支付的现金用于: | | | |
利息 | $ | 376,465 | | | $ | 343,402 | |
所得税,扣除退款 | 510,458 | | | 306,174 | |
| | | |
| | | |
参见合并财务报表附注
Sysco 公司及其合并子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
除非本10-Q表格另有说明或上下文另有要求,否则本10-Q表格中使用的 “我们”、“我们的”、“Sysco” 或 “公司” 等术语是指Sysco Corporation及其合并的子公司和部门。
1. 列报基础
合并财务报表由公司编制,未经审计。财务报表包括合并资产负债表、合并经营业绩、综合收益表、合并股东权益变动和合并现金流。管理层认为,所有必要的调整,包括正常的经常性调整,除非另行披露,均已作出,以公允列报所有期间的财务状况、经营业绩、综合收益、现金流和股东权益变动。
这些财务报表应与我们截至2023年7月1日财年的10-K表年度报告中包含的经审计的财务报表及其附注一起阅读。根据中期财务报表的适用细则和条例,根据公认会计原则(GAAP)编制的年度财务报表中包含的某些脚注披露已被简要或省略。
补充现金流信息
下表列出了我们在合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些对账总额等于合并现金流量表中显示的总金额:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| (以千计) |
现金和现金等价物 | $ | 598,322 | | | $ | 757,867 | |
限制性现金 (1) | 94,309 | | | 96,598 | |
合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 692,631 | | | $ | 854,465 | |
| | | | | |
(1) | 限制性现金主要代表Sysco全资专属保险子公司的现金和现金等价物,仅限用于担保保险公司在工伤补偿、一般责任和汽车责任计划方面的义务。限制性现金位于每个合并资产负债表中的其他资产中。 |
下表列出了我们的非现金投资和融资活动:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| (以千计) |
非现金投资和融资活动: | | | |
通过融资计划购置的厂房和设备 | $ | 288,045 | | | $ | 111,771 | |
为换取融资租赁债务而获得的资产 | 87,729 | | | 99,776 | |
2. 新的会计准则
最近通过的会计指南
负债——供应商融资计划
2022年9月,财务会计准则委员会(FASB)发布了2022-04年会计准则更新(ASU),负债—供应商融资计划,副主题405-50,要求各实体在年度财务报表中披露其在购买商品和服务时使用的供应商融资计划的关键条款,以及有关其在此类计划下的义务的信息,包括这些债务的展期。此外,该指导要求披露截至每个过渡期结束时的未清债务金额。该指南不影响供应商融资计划债务的确认、计量或财务报表的列报。
该指导方针适用于2022年12月15日之后(即Sysco的2024财年第一季度)开始的财政年度和过渡期,但展期要求除外,该要求每年对2023年12月15日之后开始的财政年度生效,即Sysco的2025财年。允许提前收养。该指导要求追溯适用于列报资产负债表的所有期间,但展期要求除外,该要求将适用。
Sysco完成了对亚利桑那州立大学2022-04要求的披露的评估,并在2024财年第一季度回顾性地采用了该标准,但展期要求除外。该公司与第三方签订了协议,提供供应商融资计划,以促进参与的供应商向指定的第三方金融机构为公司的付款义务融资。参与的供应商可以自行决定在预定到期日之前以折扣价格向参与的金融机构提出要约,为公司的一项或多项付款义务提供融资。经确认有效的公司债务要求Sysco在债务到期日付款。
供应商向参与金融机构融资的公司未偿还款项如下,这些债务包含在合并资产负债表的应付账款中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 | | | 2023 年 7 月 1 日 | | | 2023 年 4 月 1 日 | | | 2022年7月2日 |
| (以千计) |
融资还款义务 | $ | 115,663 | | | | $ | 99,606 | | | | $ | 109,242 | | | | $ | 90,267 | |
| | | | | | | | | | |
最近的会计指南尚未通过
分部报告
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告(主题280),对应申报分部披露的改进,通过加强对重大分部支出的披露来改善应申报分部的披露要求。亚利桑那州立大学2023-07扩大了公共实体的分部披露范围,要求定期向首席运营决策者披露重大分部支出,并在每份报告的分部损益衡量标准中包括其他分部项目的金额和构成说明,以及应申报分部的损益和资产的中期披露。亚利桑那州立大学2023-07对2023年12月15日之后开始的财政年度(即Sysco的2025财年)生效,以及2024年12月15日之后开始的财政年度的过渡期,即Sysco的2026财年第一季度,应在追溯的基础上适用于所有提交的时期。允许提前收养。我们目前正在评估采用亚利桑那州立大学2023-07对我们披露的影响。
所得税
2023年12月,财务会计准则委员会发布了2023-09年《所得税(主题740),改善所得税披露》,主要通过更改税率对账和所得税已缴信息来增强所得税信息。从预期来看,亚利桑那州立大学2023-09对2024年12月15日之后开始的年度有效,即Sysco的2026财年。允许提前收养。我们目前正在评估采用亚利桑那州立大学2023-09年对我们披露的影响。
3. 收入
当我们的履约义务得到履行时,我们会确认收入,金额反映了Sysco为换取这些商品和服务而预计有权获得的对价。包含在应收账款中的客户应收账款减去合并资产负债表中的备抵金后为美元5.3十亿和美元4.7截至 2024 年 3 月 30 日和 2023 年 7 月 1 日,分别为 10 亿。
Sysco有某些客户合同,其中向其客户支付了预付款。这些付款已成为行业惯例,与客户业务的融资无关。它们与从客户那里获得的任何特殊商品或服务无关,因此被视为交易价格的降低。所有预付款均计为其他资产,并在合同期限内或与客户关系的预期期限内按直线分期摊销。截至2024年3月30日,我们的合同资产并不重要。我们没有支付任何可直接归因于获得特定合同的巨额佣金。
下表显示了我们在报告期内按可报告细分市场和公司主要产品类别的销售组合分列的销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 |
| | 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 总计 |
| | (以千计) |
主要产品类别 | | | | | | | | | | |
罐装和干制品 | | $ | 2,684,427 | | | $ | 784,599 | | | $ | 224,712 | | | $ | — | | | $ | 3,693,738 | |
新鲜和冷冻的肉类 | | 2,460,731 | | | 482,271 | | | 509,315 | | | — | | | 3,452,317 | |
冷冻水果、蔬菜、面包店等 | | 2,007,661 | | | 664,670 | | | 310,882 | | | — | | | 2,983,213 | |
乳制品 | | 1,416,484 | | | 391,873 | | | 136,045 | | | — | | | 1,944,402 | |
家禽 | | 1,323,166 | | | 259,138 | | | 249,457 | | | — | | | 1,831,761 | |
新鲜农产品 | | 1,361,708 | | | 268,089 | | | 69,199 | | | — | | | 1,698,996 | |
纸张和一次性用品 | | 1,010,715 | | | 126,117 | | | 182,608 | | | 13,261 | | | 1,332,701 | |
海鲜 | | 544,394 | | | 97,227 | | | 52,161 | | | — | | | 693,782 | |
饮料产品 | | 351,387 | | | 165,421 | | | 143,101 | | | 20,497 | | | 680,406 | |
设备和小器具 (1) | | 282,685 | | | 43,420 | | | 6,252 | | | 120,640 | | | 452,997 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他 (2) | | 263,750 | | | 210,407 | | | 20,190 | | | 120,840 | | | 615,187 | |
总销售额 | | $ | 13,707,108 | | | $ | 3,493,232 | | | $ | 1,903,922 | | | $ | 275,238 | | | $ | 19,379,500 | |
| | | | | |
(1) | 由于收购了餐饮服务设备和用品分销商爱德华·唐公司(Edward Don),“设备和小器具” 现在作为单独的主要产品类别列出。有关此次收购的详细信息,请参阅附注4 “收购”。 |
(2) | 其他销售与某些非食品产品有关,包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 |
| | 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 总计 |
| | (以千计) |
主要产品类别 | | | | | | | | | | |
罐装和干制品 | | $ | 2,649,632 | | | $ | 743,056 | | | $ | 244,695 | | | $ | — | | | $ | 3,637,383 | |
新鲜和冷冻的肉类 | | 2,378,124 | | | 474,824 | | | 461,897 | | | — | | | 3,314,845 | |
冷冻水果、蔬菜、面包店等 | | 1,949,160 | | | 548,719 | | | 336,495 | | | — | | | 2,834,374 | |
乳制品 | | 1,513,084 | | | 404,943 | | | 162,065 | | | — | | | 2,080,092 | |
家禽 | | 1,266,096 | | | 288,185 | | | 272,727 | | | — | | | 1,827,008 | |
| | | | | | | | | | |
新鲜农产品 | | 1,288,241 | | | 255,615 | | | 66,458 | | | — | | | 1,610,314 | |
纸张和一次性用品 | | 988,448 | | | 131,784 | | | 205,353 | | | 14,561 | | | 1,340,146 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
海鲜 | | 587,726 | | | 111,779 | | | 51,077 | | | — | | | 750,582 | |
饮料产品 | | 328,221 | | | 145,013 | | | 144,703 | | | 21,957 | | | 639,894 | |
| | | | | | | | | | |
设备和小器具 (1) | | 77,619 | | | 45,624 | | | 6,010 | | | 130,248 | | | 259,501 | |
| | | | | | | | | | |
其他 (2) | | 231,168 | | | 194,579 | | | 20,578 | | | 135,212 | | | 581,537 | |
总销售额 | | $ | 13,257,519 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 1,972,058 | | | $ | 301,978 | | | $ | 18,875,676 | |
| | | | | |
(1) | 由于收购了餐饮服务设备和用品分销商爱德华·唐公司(Edward Don),“设备和小器具” 现在作为单独的主要产品类别列出。有关此次收购的详细信息,请参阅附注4 “收购”。 |
(2) | 其他销售与某些非食品产品有关,包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 |
| | 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 总计 |
| | (以千计) |
主要产品类别 | | | | | | | | | | |
罐装和干制品 | | $ | 7,970,414 | | | $ | 2,417,313 | | | $ | 686,329 | | | $ | — | | | $ | 11,074,056 | |
新鲜和冷冻的肉类 | | 7,604,366 | | | 1,505,399 | | | 1,494,006 | | | — | | | 10,603,771 | |
冷冻水果、蔬菜、面包店等 | | 6,032,262 | | | 2,020,245 | | | 931,960 | | | — | | | 8,984,467 | |
乳制品 | | 4,319,037 | | | 1,194,445 | | | 418,614 | | | — | | | 5,932,096 | |
家禽 | | 4,024,956 | | | 835,773 | | | 784,465 | | | — | | | 5,645,194 | |
| | | | | | | | | | |
新鲜农产品 | | 4,031,644 | | | 808,224 | | | 205,408 | | | — | | | 5,045,276 | |
纸张和一次性用品 | | 2,976,040 | | | 447,637 | | | 557,225 | | | 43,642 | | | 4,024,544 | |
海鲜 | | 1,629,987 | | | 332,372 | | | 139,733 | | | — | | | 2,102,092 | |
饮料产品 | | 1,049,800 | | | 500,343 | | | 428,460 | | | 65,693 | | | 2,044,296 | |
设备和小器具 (1) | | 530,031 | | | 143,895 | | | 17,919 | | | 360,593 | | | 1,052,438 | |
其他 (2) | | 756,813 | | | 567,254 | | | 59,532 | | | 396,067 | | | 1,779,666 | |
| | | | | | | | | | |
总销售额 | | $ | 40,925,350 | | | $ | 10,772,900 | | | $ | 5,723,651 | | | $ | 865,995 | | | $ | 58,287,896 | |
| | | | | |
(1) | 由于收购了餐饮服务设备和用品分销商爱德华·唐公司(Edward Don),“设备和小器具” 现在作为单独的主要产品类别列出。有关此次收购的详细信息,请参阅附注4 “收购”。 |
(2) | 其他销售与某些非食品产品有关,包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 |
| | 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 总计 |
| | (以千计) |
主要产品类别 | | | | | | | | | | |
罐装和干制品 | | $ | 7,729,545 | | | $ | 2,135,052 | | | $ | 717,588 | | | $ | 2,002 | | | $ | 10,584,187 | |
新鲜和冷冻的肉类 | | 7,234,503 | | | 1,373,206 | | | 1,377,707 | | | — | | | 9,985,416 | |
冷冻水果、蔬菜、面包店等 | | 5,643,893 | | | 1,724,851 | | | 984,070 | | | 149 | | | 8,352,963 | |
乳制品 | | 4,536,602 | | | 1,130,429 | | | 487,466 | | | — | | | 6,154,497 | |
家禽 | | 4,169,417 | | | 866,378 | | | 815,461 | | | — | | | 5,851,256 | |
| | | | | | | | | | |
新鲜农产品 | | 4,011,326 | | | 767,993 | | | 197,801 | | | — | | | 4,977,120 | |
纸张和一次性用品 | | 2,987,583 | | | 410,358 | | | 625,402 | | | 43,102 | | | 4,066,445 | |
海鲜 | | 1,773,891 | | | 342,270 | | | 129,010 | | | — | | | 2,245,171 | |
饮料产品 | | 947,633 | | | 415,004 | | | 419,541 | | | 67,929 | | | 1,850,107 | |
| | | | | | | | | | |
设备和小器具 (1) | | 219,670 | | | 151,575 | | | 17,669 | | | 379,813 | | | 768,727 | |
| | | | | | | | | | |
其他 (2) | | 682,992 | | | 593,151 | | | 67,336 | | | 417,091 | | | 1,760,570 | |
总销售额 | | $ | 39,937,055 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 5,839,051 | | | $ | 910,086 | | | $ | 56,596,459 | |
| | | | | |
(1) | 由于收购了餐饮服务设备和用品分销商爱德华·唐公司(Edward Don),“设备和小器具” 现在作为单独的主要产品类别列出。有关此次收购的详细信息,请参阅附注4 “收购”。 |
(2) | 其他销售与某些非食品产品有关,包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
4. 收购
在2024财年的前39周中,我们支付了现金$1.2数十亿美元用于几次收购。
爱德华·唐律师事务所
2023 年 11 月 27 日,通过爱德华·唐与 Sysco 公司的全资子公司合并,Sysco 完成了对爱德华·唐公司(爱德华·唐或被收购方)的收购,Sysco 收购了该公司 100现金对价为美元的被收购方成员权益的百分比969.4百万。爱德华·唐是餐饮服务设备、用品和一次性用品的领先分销商,拥有强大的供应链,有望通过Sysco网络实现餐厅设备和用品的低成本分销。此次收购使Sysco能够增加战略能力和多元化产品以补充其现有业务,并创建一个特种设备和供应平台,为客户提供更好的选择和服务。
根据澳大利亚证券交易委员会第805号主题 “业务合并”,爱德华·唐的资产、负债和经营业绩自收购之日起反映在我们的合并财务报表中。收购价格是根据公司收购资产和承担负债的初步估计公允价值分配的,超出部分分配给商誉和无形资产。美元的商誉445.1百万美元归因于美国餐饮服务业务的应报告细分市场,代表协同效应以及一次性、供应和餐饮服务设备的能力和产品,预计将使Sysco的现有业务受益。
在某些情况下,收购价格的分配可能基于初步估计和假设。因此,在 Sysco 收到最终信息并在测量期间完成分析之前,分配可能会进行修改。这包括最终确定收购的有形和无形资产的估值以及相关的税收属性。
5. 公允价值测量
Sysco的政策是只投资于高质量的投资。现金等价物中包含的现金存款和货币市场基金的公允价值是使用被视为一级衡量标准的投入进行估值的。其他现金等价物,例如定期存款和原始到期日为三个月或更短的高流动性工具,使用被视为二级衡量标准的输入进行估值。我们的有价证券的公允价值是使用被视为二级衡量标准的投入来衡量的,因为它们依赖于在资产的整个期限内交易不活跃或可观察到的投入的市场的报价。附注6 “有价证券” 披露了合并资产负债表中公司有价证券的位置和公允价值。我们的衍生工具的公允价值是使用被视为二级衡量标准的投入来衡量的,因为这些工具的交易并不活跃,而是使用使用可观察的市场报价的定价模型进行估值。附注7 “衍生金融工具” 中披露了合并资产负债中指定为套期保值的衍生资产和负债的位置和公允价值。
下表显示了截至2024年3月30日和2023年7月1日我们定期按公允价值计量的资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月30日按公允价值计量的资产 |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
| (以千计) |
资产: | | | | | | | |
现金等价物 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 199,955 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 199,958 | |
| | | | | | | |
其他资产 (1) | 94,309 | | | — | | | — | | | 94,309 | |
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按公允价值计算的总资产 | $ | 294,264 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 294,267 | |
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(1) | 代表合并资产负债表中其他资产中记录的限制性现金余额。 |
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| 截至 2023 年 7 月 1 日按公允价值计量的资产 |
| 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
| (以千计) |
资产: | | | | | | | |
现金等价物 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 308,952 | | | $ | 10,021 | | | $ | — | | | $ | 318,973 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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其他资产 (1) | 220,831 | | | — | | | — | | | 220,831 | |
| | | | | | | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 529,783 | | | $ | 10,021 | | | $ | — | | | $ | 539,804 | |
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| | | | | |
(1) | 代表合并资产负债表中其他资产中记录的限制性现金余额。 |
由于期限短,应收账款和应付账款的账面价值接近其各自的公允价值。我们的总债务的公允价值是根据相同或相似债券的报价或向公司提供的与现有债务相同的新债务的当前利率估算的,被视为二级衡量标准。总债务的公允价值约为 $11.8截至 2024 年 3 月 30 日的十亿美元和美元9.8截至2023年7月1日为十亿美元,而账面价值为美元12.2截至 2024 年 3 月 30 日的十亿美元和美元10.4截至 2023 年 7 月 1 日,已达十亿。
6. 有价证券
Sysco将其全资专属保险子公司持有的部分资产投资于有价固定收益证券的限制性投资组合,这些证券已被归类为可供出售。我们将到期不到12个月的固定收益证券包括在预付费用和其他流动资产中。在随附的合并资产负债表中,到期时间超过12个月的固定收益证券包含在其他资产中。我们按公允市场价值记录金额,公允市场价值是根据报告期末的报价确定的。
未实现收益和可归因于非信贷损失的证券未实现亏损的任何部分记入累计其他综合亏损。曾经有 未确认重大信贷损失 i在2024财年的前39周。
下表显示了截至2024年3月30日和2023年7月1日的可供出售的有价证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 |
| 摊销成本基础 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 短期有价证券 | | 长期有价证券 |
| (以千计) |
固定收益证券: | | | | | | | | | | | |
公司债券 | $ | 102,030 | | | $ | 315 | | | $ | (4,447) | | | $ | 97,898 | | | $ | 23,676 | | | $ | 74,222 | |
政府债券 | 29,553 | | | — | | | (1,742) | | | 27,811 | | | — | | | 27,811 | |
有价证券总额 | $ | 131,583 | | | $ | 315 | | | $ | (6,189) | | | $ | 125,709 | | | $ | 23,676 | | | $ | 102,033 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 年 7 月 1 日 |
| 摊销成本基础 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 短期有价证券 | | 长期有价证券 |
| (以千计) |
固定收益证券: | | | | | | | | | | | |
公司债券 | $ | 99,501 | | | $ | 96 | | | $ | (6,777) | | | $ | 92,820 | | | $ | 12,767 | | | $ | 80,053 | |
政府债券 | 29,777 | | | — | | | (1,913) | | | 27,864 | | | — | | | 27,864 | |
有价证券总额 | $ | 129,278 | | | $ | 96 | | | $ | (8,690) | | | $ | 120,684 | | | $ | 12,767 | | | $ | 107,917 | |
截至2024年3月30日,按合同到期日分列的可供出售证券余额如下表所示。在表中,固定收益证券的到期日是根据估计现金流的时间分配的。实际到期日可能与合同到期日不同,因为证券的发行人可能有权在没有预付款的情况下预付债务。
| | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 |
| (以千计) |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 23,676 | |
一年到五年后到期 | 63,987 | |
五年后到期 | 38,046 | |
| |
总计 | $ | 125,709 | |
有e 以下各项没有显著的已实现收益或亏损2024财年前39周的有价证券。
7. 衍生金融工具
Sysco使用衍生金融工具制定对冲策略以降低风险;但是,我们不将衍生金融工具用于交易或投机目的。套期保值策略用于管理利率风险、外币风险和燃油价格风险。
对冲利率风险
Sysco不时通过利率互换来管理其债务投资组合,以实现固定和浮动利率的总体理想状况。在2024财年第二季度,我们签订了远期互换协议,将固定利率交易为美元500百万的 6.00浮动利率优先票据百分比,从2024年11月开始。利率互换协议被指定为公允价值套期保值,并使用包括担保隔夜融资利率(SOFR)收益曲线在内的可观察市场投入,根据收益方法进行估值。该公司已纳入信用估值调整,以在公允价值衡量标准中适当反映违约风险。套期保值的公允价值和对冲项目账面价值的变化归因于套期保值的基准利率变动在利息支出中确认。
对冲外币风险
Sysco在欧洲的业务购买库存以其本位币以外的货币计价,例如欧元、美元、英镑、波兰兹罗提和丹麦克朗。这些库存购买会导致每个实体的本位货币与这些货币之间的外币敞口。该公司签订外币远期掉期合约,出售适用实体的本位币并购买与库存购买相匹配的货币,这些货币作为公司以外币计价的库存购买的现金流套期保值。
Sysco将跨货币互换指定为公允价值套期保值,目的是对冲与外币计价公司间贷款即期利率变动相关的外币风险。Sysco选择将远期点数公允价值的变化排除在对冲有效性的评估之外。公允价值套期保值的收益或亏损对合并损益表的影响与套期保值项目相同,包括排除部分的收益影响。未计入套期保值效力的组成部分的未实现收益或亏损作为累计其他综合收益(亏损)的组成部分入账,并计入对冲工具生命周期内的收益。除排除在外的部分外,对冲公允价值的变化会通过收益抵消对冲资产或负债公允价值的变化。
在2024财年第二季度,我们进行了跨货币互换,以对冲我们在某些国外业务中净投资的外币敞口。这种跨货币互换被指定为净投资对冲工具,收益和损失在累计的其他综合收益(亏损)中确认。
跨货币互换的估值基于收入法,使用可观察的市场投入,包括外币利率和受互换影响的两个国家的利率。
对冲燃油价格风险
Sysco使用燃料商品互换合约来对冲未来预期购买柴油价格变动的风险。这些互换已被指定为现金流套期保值。
我们的套期保值工具均不包含与信用风险相关的或有特征。 截至2024年3月30日的未偿还对冲工具的详细信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
套期保值工具的到期日 | | 货币/计量单位 | | 名义价值 |
| | | | (以百万计) |
对冲利率风险 | | | | |
| | | | |
2034 年 1 月 | | 美元 | | 500 |
| | | | |
对冲外币风险 | | | | |
各种(2024 年 4 月至 2024 年 8 月) | | 瑞典克朗 | | 405 |
各种(2024 年 4 月至 2024 年 10 月) | | 英镑 | | 28 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2024 年 5 月 | | 墨西哥比索 | | 439 |
2025 年 4 月 | | 加元 | | 180 |
2029 年 1 月 | | 欧元 | | 470 |
| | | | |
对冲燃料风险 | | | | |
各种(2024 年 4 月至 2026 年 3 月) | | 加仑 | | 53 |
截至2024年3月30日和2023年7月1日,合并资产负债表中指定为套期保值的衍生工具的位置和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生公允价值 |
| 资产负债表位置 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 7 月 1 日 |
| | | (以千计) |
公允价值套期保值: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
利率互换 | 其他资产 | | $ | 12,115 | | | $ | — | |
利率互换 | 其他流动负债 | | 543 | | | — | |
| | | | | |
交叉货币互换 | 其他流动负债 | | 1,986 | | | 1,262 | |
交叉货币互换 | 其他长期负债 | | 2,134 | | | — | |
| | | | | |
现金流对冲: | | | | | |
燃料交换 | 其他流动资产 | | $ | 1,914 | | | $ | 102 | |
外币远期 | 其他流动资产 | | 953 | | | 624 | |
| | | | | |
燃料交换 | 其他资产 | | 870 | | | 40 | |
| | | | | |
燃料交换 | 其他流动负债 | | 1,898 | | | 17,932 | |
外币远期 | 其他流动负债 | | 121 | | | 404 | |
燃料交换 | 其他长期负债 | | 383 | | | 5,637 | |
| | | | | |
净投资套期保值: | | | | | |
交叉货币互换 | 其他流动资产 | | $ | 5,238 | | | $ | — | |
交叉货币互换 | 其他长期负债 | | 18,557 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
在所列的每个期间,现金流套期保值关系的合并经营业绩中确认的收益或亏损并不显著。 按税前列报的每个时期的公允价值套期保值关系的合并经营业绩中确认的收益或亏损的地点和金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| | (以千计) |
合并经营业绩中列报的收入和支出细列项目总额,其中记录了公允价值套期保值的影响 | | $ | 168,233 | | | $ | 134,931 | | | $ | 464,132 | | | $ | 391,123 | |
公允价值套期保值关系的收益或(亏损): | | | | | | | | |
利率互换: | | | | | | | | |
对冲物品 | | $ | 7,760 | | | $ | (4,888) | | | $ | (22,538) | | | $ | (5,197) | |
被指定为对冲工具的衍生品 | | (10,711) | | | (394) | | | 11,355 | | | (5,008) | |
交叉货币互换: | | | | | | | | |
对冲物品 | | $ | 3,070 | | | $ | — | | | $ | 3,355 | | | $ | — | |
被指定为对冲工具的衍生品 | | (3,070) | | | — | | | (3,355) | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
如上表所示,与套期保值项目相关的公允价值套期保值关系的收益和亏损包括所列每个时期的以下组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| | (以千计) |
利息支出 | | $ | (7,500) | | | $ | (1,940) | | | $ | (10,750) | | | $ | (5,819) | |
债务公允价值的增加(减少) | | (15,260) | | | 2,948 | | | 11,788 | | | (622) | |
外币收益 | | 3,070 | | | — | | | 3,355 | | | — | |
对冲物品 | | $ | 10,830 | | | $ | (4,888) | | | $ | (19,183) | | | $ | (5,197) | |
现金流、净投资和不包括的公允价值套期保值组成部分对截至2024年3月30日和2023年4月1日的13周期综合收益报表的位置和影响如下,这些报表按税前列报:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 |
| 其他衍生品综合收益中确认的收益或(亏损)金额 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)地点 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)金额 |
| (以千计) | | | | (以千计) |
现金流对冲关系中的衍生品: | | | | | |
燃料交换 | $ | 13,980 | | | 运营费用 | | $ | (423) | |
外币合约 | 1,192 | | | 销售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
总计 | $ | 15,172 | | | | | $ | (423) | |
| | | | | |
净投资对冲关系中的衍生品: | | | | | |
交叉货币合约 | $ | 9,042 | | | 不适用 | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公允价值套期保值关系中的衍生品: | | | | | |
公允价值对冲中排除部分的变化 | $ | 313 | | | 其他费用(收入) | | $ | — | |
| | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 |
| 其他衍生品综合收益中确认的收益或(亏损)金额 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)地点 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)金额 |
| (以千计) | | | | (以千计) |
现金流对冲关系中的衍生品: | | | | | |
燃料交换 | $ | (27,031) | | | 运营费用 | | $ | (969) | |
外币合约 | (878) | | | 销售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
总计 | $ | (27,909) | | | | | $ | (969) | |
| | | | | |
净投资对冲关系中的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
外币计价债务 | $ | (7,201) | | | 不适用 | | $ | — | |
| | | | | |
现金流、净投资和不包括的公允价值套期保值组成部分对截至2024年3月30日和2023年4月1日的39周综合收益报表的位置和影响如下,这些报表按税前列报:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 |
| 其他衍生品综合收益中确认的收益或(亏损)金额 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)地点 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)金额 |
| (以千计) | | | | (以千计) |
现金流对冲关系中的衍生品: | | | | | |
燃料交换 | $ | 23,955 | | | 运营费用 | | $ | 2,580 | |
外币合约 | 401 | | | 销售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
总计 | $ | 24,356 | | | | | $ | 2,580 | |
| | | | | |
净投资对冲关系中的衍生品: | | | | | |
交叉货币合约 | $ | (13,319) | | | 不适用 | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公允价值套期保值关系中的衍生品: | | | | | |
公允价值对冲中排除部分的变化 | $ | 497 | | | 其他费用(收入) | | $ | — | |
| | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 |
| 其他衍生品综合收益中确认的收益或(亏损)金额 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)地点 | | 从累计其他综合收益重新分类为收益的收益或(亏损)金额 |
| (以千计) | | | | (以千计) |
现金流对冲关系中的衍生品: | | | | | |
燃料交换 | $ | (62,186) | | | 运营费用 | | $ | 24,393 | |
外币合约 | (543) | | | 销售成本/其他收入 | | — | |
| | | | | |
总计 | $ | (62,729) | | | | | $ | 24,393 | |
| | | | | |
净投资对冲关系中的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
外币计价债务 | $ | (20,854) | | | 不适用 | | $ | — | |
| | | | | |
截至2024年3月30日,合并资产负债表中对冲负债的位置和账面金额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 30 日 |
| 对冲资产(负债)的账面金额 | | 套期保值资产(负债)账面金额中包含的公允价值套期保值调整的累计金额 |
| (以千计) |
资产负债表位置: | | | |
| | | |
长期债务 | $ | (503,431) | | | $ | (11,788) | |
截至2023年7月1日,合并资产负债表中对冲负债的账面金额为 零.
8. 债务
Sysco拥有长期循环信贷额度,其中包括贷款人在该额度下的总承付额,为美元3.0十亿美元,可以选择将此类承诺增加到美元4.0十亿。截至 2024 年 3 月 30 日,有 不该融资机制下未偿还的借款。
我们有一项美国商业票据计划,允许公司发行总额不超过美元的短期无抵押票据3.0十亿。任何未偿金额都归类为长期债务,因为该计划由长期循环信贷额度支持。截至 2024 年 3 月 30 日,有 $400.0该计划下未偿还的商业票据发行量为100万张。
2023 年 11 月 17 日,Sysco 发行了总额为 $ 的优先票据(票据)1.0十亿。 附注的详情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
到期日 | 面值 (单位:百万) | | 优惠券利率 | | 定价 (面值百分比) |
2029 年 1 月 17 日(2029 年票据) | $ | 500 | | | 5.75 | % | | 99.784 | % |
2034 年 1 月 17 日(2034 年笔记) | 500 | | | 6.00 | | | 99.037 | |
这些票据最初由Sysco的直接和间接全资子公司全额无条件担保,这些子公司为Sysco根据票据契约发行的其他优先票据或Sysco的任何其他债务提供担保。从2024年7月17日开始,票据的利息将每半年在7月17日和1月17日拖欠一次支付。根据Sysco的选择,任何或全部票据都可以在到期前的任何时候全部或部分兑换。如果 Sysco 选择在日期之前兑换 (i) 2029 年票据 一个月在到期日之前,或 (ii) 到期日之前的2034年票据 三个月在到期日之前,Sysco 将支付等于以下两者中较大值的金额 100待赎回的票据本金的百分比加上应计和未付利息,或待赎回的票据剩余定期还款本金和利息的现值总和,如果此类优先票据在上述适用日期到期。如果Sysco选择在前一句所述的适用日期当天或之后兑换一系列票据,则Sysco将支付等于的金额 100要赎回的票据本金的百分比。Sysco将支付截至赎回之日兑换的票据的应计和未付利息。
我们债务的总账面价值为美元12.2截至 2024 年 3 月 30 日的十亿美元和美元10.4截至 2023 年 7 月 1 日,已达十亿。与去年相比,我们债务账面价值的增加是由于与收购爱德华·唐和股票回购有关的新债务。
2023年10月17日,我们在欧洲签订了一项新的商业票据交易商协议,该协议涉及一项借款不超过欧元的商业票据计划250百万。截至 2024 年 3 月 30 日,有 €115百万(相当于 $124.2百万)在该计划下未发行的商业票据。
有关我们注册债务证券担保人的信息包含在标题部分中 担保人汇总财务信息在本表格10-Q第一部分第2项中的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中。
9. 公司赞助的员工福利计划
Sysco为其员工提供公司赞助的固定福利和固定缴款退休计划。我们还为符合条件的退休人员及其受抚养人提供某些医疗保健福利。
2022年10月25日,Sysco公司退休计划(以下简称 “计划”)与马萨诸塞州互惠人寿保险公司(“保险公司”)签署了一项协议。根据该协议,该计划使用转移给保险公司的计划资产购买了一份非分红型单一保费团体年金合同695.0该计划的固定福利养老金义务中有数百万与某些养老金福利有关。该合同涵盖大约 10,000美国养老金计划(美国退休计划)中的Sysco参与者和受益人(转让参与者)。根据团体年金合同,保险公司做出了无条件且不可撤销的承诺,即支付每位转让参与者在2023年1月1日当天或之后到期的养老金福利。该交易没有导致支付给已转让参与者的福利金额发生变化。
交易的结果是,我们确认了一次性的非现金税前养老金结算费用为美元315.42023财年第二季度的百万美元主要与加速确认合并股东权益变动表中其他累计综合亏损中包含的精算损失有关。该交易还要求我们重新衡量美国退休计划的福利义务和计划资产。此次调整反映了使用最新的贴现率和截至2022年10月31日的计划资产预期回报率,运用实际权宜之计重新衡量截至最近日历月底的计划资产和债务。
净收益成本的组成部分
美国退休计划中公司赞助的净福利成本的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周期 | | | 39 周期 |
| | | 已结束 (1) | | | | 已结束 (1) |
| | | 2023 年 4 月 1 日 | | | | 2023 年 4 月 1 日 |
| | (以千计) | | | (以千计) |
服务成本 | | | $ | 1,890 | | | | | $ | 6,247 | |
利息成本 | | | 35,904 | | | | | 116,508 | |
计划资产的预期回报率 | | | (35,425) | | | | | (112,402) | |
先前服务成本的摊销 | | | 98 | | | | | 295 | |
摊还精算损失 | | | 7,018 | | | | | 23,627 | |
已确认结算损失 | | | — | | | | | 315,354 | |
净养老金成本 | | | $ | 9,485 | | | | | $ | 349,629 | |
| | | | | |
| |
(1) | 2024财年第三季度和前39周的净养老金成本并不大。 |
| |
| |
除服务成本部分外,公司赞助的净福利成本的组成部分在合并经营业绩中净额的其他支出(收入)中列报。
10. 每股收益
下表列出了每股基本收益和摊薄收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
| (以千计,股数除外 和每股数据) | | (以千计,股数除外 和每股数据) |
分子: | | | | | | | |
净收益 | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | |
分母: | | | | | | | |
已发行基本股的加权平均值 | 499,642,505 | | | 507,716,975 | | | 503,027,209 | | | 507,635,083 | |
基于股份的奖励的稀释效应 | 2,278,941 | | | 2,125,425 | | | 1,946,197 | | | 2,488,699 | |
加权平均摊薄后已发行股票 | 501,921,446 | | | 509,842,400 | | | 504,973,406 | | | 510,123,782 | |
每股基本收益 | $ | 0.85 | | | $ | 0.85 | | | $ | 2.67 | | | $ | 2.04 | |
摊薄后的每股收益 | $ | 0.85 | | | $ | 0.84 | | | $ | 2.66 | | | $ | 2.03 | |
由于摊薄后的每股收益会产生反稀释效应而未包含在摊薄后的每股收益计算中的证券数量约为 1,938,000和 2,264,000分别为 2024 财年和 2023 财年第三季度,大约 4,792,000和 1,835,000分别在2024财年和2023财年的前39周内。
加速股票回购计划
2023年12月15日,我们与高盛公司签订了主确认书和补充确认书(统称为 ASR 协议)。(Goldman)与加速股票回购计划(ASR计划)有关。根据自2024年1月3日起生效的ASR协议的条款,我们同意回购美元500根据我们董事会于 2021 年 5 月批准的股票回购计划,我们从高盛获得了 100 万股普通股。
在 ASR 计划方面,我们支付了 $5002024 年 1 月 11 日向高盛存入百万美元。我们收到了第一批 6,026,110Sysco已发行普通股的股份。ASR 计划于 2024 年 3 月 28 日完成, 323,109增量份额应归于 Sysco,这意味着 6,349,219该协议所依据的股份,平均价格为美元78.75。结算时到期的增量股票数量是根据ASR协议期内Sysco普通股的交易量加权平均股价减去商定的折扣后确定的。在2024财年第三季度,收到的初始股票被确认为库存股,并减少了加权平均已发行股票的数量。截至2024年3月30日,ASR计划结算后应向Sysco增量持有的增量股份被评估为与我们的普通股挂钩的未结算远期合约,归类为股东权益。2024年3月30日之后,增量股票已结算到Sysco的账户,并将计入库存股,并减少2024财年第四季度的加权平均已发行股票数量。
11. 其他综合收入
综合收益是净收益加上直接记入股东权益的某些其他项目,例如外币折算调整、有价证券变动、与某些套期保值安排相关的金额以及与养老金和其他退休后计划相关的金额。综合收益为 $383.2百万和美元473.52024财年第三季度和2023财年分别为百万美元。综合收益为 $1.4十亿和美元1.22024财年和2023财年的前39周分别为10亿美元。
其他综合项目的组成部分摘要所列每个时期的收入(亏损)和相关的税收影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 |
| 的位置 确认的支出(收入) 净收益 | | 税前 金额 | | 税 | | 扣除税款 金额 |
| | | (以千计) |
外币折算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外币折算调整 | 不适用 | | $ | (67,825) | | | $ | — | | | $ | (67,825) | |
对冲工具: | | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
公允价值中排除部分的变动 对冲 | 其他费用,净额 | | 313 | | | 79 | | | 234 | |
现金流套期保值的变化 | 运营费用 (1) | | 15,172 | | | 2,632 | | | 12,540 | |
净投资套期保值的变化 | 不适用 | | 9,042 | | | 2,273 | | | 6,769 | |
| | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合(亏损)总额 | | | 24,527 | | | 4,984 | | | 19,543 | |
重新分类调整: | | | | | | | |
现金流套期保值的摊销 | 利息支出 | | 2,893 | | | 723 | | | 2,170 | |
养老金和其他退休后福利计划: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分类调整: | | | | | | | |
先前服务成本的摊销 | 其他费用,净额 | | 195 | | | 49 | | | 146 | |
精算损失摊销,净额 | 其他费用,净额 | | 6,705 | | | 1,671 | | | 5,034 | |
改叙调整总额 | | | 6,900 | | | 1,720 | | | 5,180 | |
有价证券: | | | | | | | |
有价证券的变化 (2) | 不适用 | | (443) | | | 93 | | | (536) | |
其他综合收益总额(亏损) | | | $ | (33,948) | | | $ | 7,520 | | | $ | (41,468) | |
| | | | | |
(1) | 金额部分影响了作为现金流套期保值的燃料互换的运营费用。 |
(2) | 市场上已实现的收益或亏损able 证券在其他(收益)支出中列报,净计入合并经营业绩;但是,有 不第三次实现的重大收益或损失 25美分硬币2024 财年。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 |
| 的位置 确认的支出(收入) 净收益 | | 税前 金额 | | 税 | | 扣除税款 金额 |
| | | (以千计) |
外币折算: | | | | | | | |
外币折算调整 | 不适用 | | $ | 62,771 | | | $ | — | | | $ | 62,771 | |
对冲工具: | | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
现金流套期保值的变化 | 运营费用 (1) | | (27,909) | | | (5,454) | | | (22,455) | |
净投资套期保值的变化 | 不适用 | | (7,201) | | | (1,800) | | | (5,401) | |
| | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合(亏损)总额 | | | (35,110) | | | (7,254) | | | (27,856) | |
重新分类调整: | | | | | | | |
现金流套期保值的摊销 | 利息支出 | | 2,893 | | | 723 | | | 2,170 | |
养老金和其他退休后福利计划: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分类调整: | | | | | | | |
先前服务成本的摊销 | 其他费用,净额 | | 99 | | | 25 | | | 74 | |
精算损失摊销,净额 | 其他费用,净额 | | 7,472 | | | 1,867 | | | 5,605 | |
| | | | | | | |
改叙调整总额 | | | 7,571 | | | 1,892 | | | 5,679 | |
有价证券: | | | | | | | |
有价证券的变化 (2) | 不适用 | | 1,441 | | | 302 | | | 1,139 | |
其他综合收入总额 | | | $ | 39,566 | | | $ | (4,337) | | | $ | 43,903 | |
| | | | | |
(1) | 金额部分影响了作为现金流套期保值的燃料互换的运营费用。 |
(2) | 有价证券的已实现收益或亏损列于其他(收益)支出中,减去合并经营业绩;但是,2023财年第三季度没有实现重大收益或亏损。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 |
| 的位置 确认的支出(收入) 净收益 | | 税前 金额 | | 税 | | 扣除税款 金额 |
| | | (以千计) |
外币折算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外币折算调整 | 不适用 | | $ | (12,935) | | | $ | — | | | $ | (12,935) | |
对冲工具: | | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
公允价值中排除部分的变动 对冲 | 其他费用,净额 | | 497 | | | 125 | | | 372 | |
现金流套期保值的变化 | 运营费用 (1) | | 24,356 | | | 4,893 | | | 19,463 | |
净投资套期保值的变化 | 不适用 | | (13,319) | | | (3,347) | | | (9,972) | |
重新分类调整前的其他综合(亏损)总额 | | | 11,534 | | | 1,671 | | | 9,863 | |
| | | | | | | |
重新分类调整: | | | | | | | |
现金流套期保值的摊销 | 利息支出 | | 8,679 | | | 2,169 | | | 6,510 | |
养老金和其他退休后福利计划: | | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合收益: | | | | | | | |
净精算收益,本年度产生的净精算收益 | | | 672 | | | 169 | | | 503 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分类调整: | | | | | | | |
先前服务成本的摊销 | 其他费用,净额 | | 585 | | | 147 | | | 438 | |
精算损失摊销,净额 | 其他费用,净额 | | 20,022 | | | 4,995 | | | 15,027 | |
改叙调整总额 | | | 20,607 | | | 5,142 | | | 15,465 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有价证券: | | | | | | | |
有价证券的变化 (2) | 不适用 | | 2,720 | | | 757 | | | 1,963 | |
其他综合收入总额 | | | $ | 31,277 | | | $ | 9,908 | | | $ | 21,369 | |
| | | | | | | |
| | | | | |
(1) | 金额部分影响了作为现金流套期保值的燃料互换的运营费用。 |
(2) | 有价证券的已实现收益或亏损列于其他(收益)支出中,减去合并经营业绩;但是,在2024财年的前39周没有实现重大收益或亏损。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 |
| 的位置 确认的支出(收入) 净收益 | | 税前 金额 | | 税 | | 扣除税款 金额 |
| | | (以千计) |
外币折算: | | | | | | | |
| | | | | | | |
外币折算调整 | 不适用 | | $ | 72,403 | | | $ | — | | | $ | 72,403 | |
对冲工具: | | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合(亏损): | | | | | | | |
现金流套期保值的变化 | 运营费用 (1) | | (62,729) | | | (14,087) | | | (48,642) | |
净投资套期保值的变化 | 不适用 | | (20,854) | | | (5,213) | | | (15,641) | |
重新分类调整前的其他综合(亏损)总额 | | | (83,583) | | | (19,300) | | | (64,283) | |
| | | | | | | |
重新分类调整: | | | | | | | |
现金流套期保值的摊销 | 利息支出 | | 8,660 | | | 2,165 | | | 6,495 | |
养老金和其他退休后福利计划: | | | | | | | |
重新分类调整前的其他综合收益: | | | | | | | |
本年度产生的净精算亏损 | | | (89,851) | | | (22,463) | | | (67,388) | |
定居点 | 其他费用,净额 | | 315,455 | | | 78,864 | | | 236,591 | |
重新分类调整前的其他综合收益总额 | | | 225,604 | | | 56,401 | | | 169,203 | |
重新分类调整: | | | | | | | |
先前服务成本的摊销 | 其他费用,净额 | | 297 | | | 75 | | | 222 | |
精算损失摊销,净额 | 其他费用,净额 | | 24,158 | | | 6,034 | | | 18,124 | |
改叙调整总额 | | | 24,455 | | | 6,109 | | | 18,346 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有价证券: | | | | | | | |
有价证券的变化 (2) | 不适用 | | (1,260) | | | (265) | | | (995) | |
其他综合收入总额 | | | $ | 246,279 | | | $ | 45,110 | | | $ | 201,169 | |
| | | | | |
(1) | 金额部分影响了作为现金流套期保值的燃料互换的运营费用。 |
(2) | 有价证券的已实现收益或亏损列于其他(收益)支出中,减去合并经营业绩;但是,在2023财年的前39周没有实现重大收益或亏损。 |
下表汇总了累计的其他综合指标的变化(亏损)收入 f或所呈现的时期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 |
| 外币兑换 | | 套期保值, 扣除税款 | | 养老金和其他退休后福利计划, 扣除税款 | | 有价证券,扣除税款 | | 总计 |
| (以千计) |
截至 2023 年 12 月 30 日的余额 | $ | (319,400) | | | $ | (37,306) | | | $ | (828,753) | | | $ | (4,294) | | | $ | (1,189,753) | |
根据外币折算进行权益调整 | (67,825) | | | — | | | — | | | — | | | (67,825) | |
现金流套期保值的摊销 | — | | | 2,170 | | | — | | | — | | | 2,170 | |
净投资套期保值的变化 | — | | | 6,769 | | | — | | | — | | | 6,769 | |
现金流套期保值的变化 | — | | | 12,540 | | | — | | | — | | | 12,540 | |
公允价值对冲中排除部分的变化 | — | | | 234 | | | — | | | — | | | 234 | |
未确认的先前服务成本的摊销 | — | | | — | | | 146 | | | — | | | 146 | |
未确认的净精算损失的摊销 | — | | | — | | | 5,034 | | | — | | | 5,034 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有价证券的变化 | — | | | — | | | — | | | (536) | | | (536) | |
截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | $ | (387,225) | | | $ | (15,593) | | | $ | (823,573) | | | $ | (4,830) | | | $ | (1,231,221) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 |
| 外币兑换 | | 套期保值, 扣除税款 | | 养老金和其他退休后福利计划, 扣除税款 | | 有价证券,扣除税款 | | 总计 |
| (以千计) |
截至2022年12月31日的余额 | $ | (491,885) | | | $ | 3,668 | | | $ | (829,465) | | | $ | (7,106) | | | $ | (1,324,788) | |
根据外币折算进行权益调整 | 62,771 | | | — | | | — | | | — | | | 62,771 | |
现金流套期保值的摊销 | — | | | 2,170 | | | — | | | — | | | 2,170 | |
净投资套期保值的变化 | — | | | (5,401) | | | — | | | — | | | (5,401) | |
现金流套期保值的变化 | — | | | (22,455) | | | — | | | — | | | (22,455) | |
未确认的先前服务成本的摊销 | — | | | — | | | 74 | | | — | | | 74 | |
未确认的净精算损失的摊销 | — | | | — | | | 5,605 | | | — | | | 5,605 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有价证券的变化 | — | | | — | | | — | | | 1,139 | | | 1,139 | |
截至 2023 年 4 月 1 日的余额 | $ | (429,114) | | | $ | (22,018) | | | $ | (823,786) | | | $ | (5,967) | | | $ | (1,280,885) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 |
| 外币兑换 | | 套期保值, 扣除税款 | | 养老金和其他退休后福利计划, 扣除税款 | | 有价证券, 扣除税款 | | 总计 |
| (以千计) |
截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | $ | (374,290) | | | $ | (31,966) | | | $ | (839,541) | | | $ | (6,793) | | | $ | (1,252,590) | |
根据外币折算进行权益调整 | (12,935) | | | — | | | — | | | — | | | (12,935) | |
现金流套期保值的摊销 | — | | | 6,510 | | | — | | | — | | | 6,510 | |
净投资套期保值的变化 | — | | | (9,972) | | | — | | | — | | | (9,972) | |
现金流套期保值的变化 | — | | | 19,463 | | | — | | | — | | | 19,463 | |
公允价值对冲中排除部分的变化 | — | | | 372 | | | — | | | — | | | 372 | |
未确认的先前服务成本的摊销 | — | | | — | | | 438 | | | — | | | 438 | |
未确认的净精算损失的摊销 | — | | | — | | | 15,027 | | | — | | | 15,027 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
本年度产生的净精算亏损 | — | | | — | | | 503 | | | — | | | 503 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有价证券的变化 | — | | | — | | | — | | | 1,963 | | | 1,963 | |
截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | $ | (387,225) | | | $ | (15,593) | | | $ | (823,573) | | | $ | (4,830) | | | $ | (1,231,221) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 |
| 外币兑换 | | 套期保值, 扣除税款 | | 养老金和其他退休后福利计划, 扣除税款 | | 有价证券,扣除税款 | | 总计 |
| (以千计) |
截至2022年7月2日的余额 | $ | (501,517) | | | $ | 35,770 | | | $ | (1,011,335) | | | $ | (4,972) | | | $ | (1,482,054) | |
根据外币折算进行权益调整 | 72,403 | | | — | | | — | | | — | | | 72,403 | |
现金流套期保值的摊销 | — | | | 6,495 | | | — | | | — | | | 6,495 | |
净投资套期保值的变化 | — | | | (15,641) | | | — | | | — | | | (15,641) | |
现金流套期保值的变化 | — | | | (48,642) | | | — | | | — | | | (48,642) | |
未确认的先前服务成本的摊销 | — | | | — | | | 222 | | | — | | | 222 | |
未确认的净精算损失的摊销 | — | | | — | | | 18,124 | | | — | | | 18,124 | |
定居点 | — | | | — | | | 236,591 | | | — | | | 236,591 | |
| | | | | | | | | |
本年度产生的净精算亏损 | — | | | — | | | (67,388) | | | — | | | (67,388) | |
有价证券的变化 | — | | | — | | | — | | | (995) | | | (995) | |
截至 2023 年 4 月 1 日的余额 | $ | (429,114) | | | $ | (22,018) | | | $ | (823,786) | | | $ | (5,967) | | | $ | (1,280,885) | |
12. 基于股份的薪酬
Sysco根据多种基于股份的付款安排向员工提供薪酬福利,包括各种长期员工股票激励计划和2015年员工股票购买计划(ESPP)。
股票激励计划
在2024财年的前39周内,购买期权 808,279股份授予员工。每项期权奖励的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估算出截至授予之日的。2024财年前39周授予的每个期权的加权平均授予日公允价值为美元19.27.
在2024财年的前39周中,员工获得了资助 524,164绩效分成单位 (PSU)。根据员工居住的司法管辖区,其中一些PSU被授予了可没收的等值股息。以等值股息授予的每项PSU奖励的公允价值基于公司截至授予之日的股票价格。对于不带股息等价物授予的PSU,在归属期内,公允价值减去预期股息的现值。2024财年前39周授予的每份PSU的加权平均授予日公允价值为美元74.91。PSU将在年底转换为Sysco普通股 三年业绩周期基于实现的实际业绩目标,以及Sysco普通股相对于标准普尔500指数中每家公司的市场回报率。
在2024财年的前39周中,员工获得了资助 1,135,537限制性股票单位。2024财年前39周授予的每个限制性股票单位的加权平均授予日公允价值为美元74.50.
员工股票购买计划
已购买的计划参与者 837,1692024财年前39周ESPP下的普通股。根据ESPP发行的每名员工股票购买权的加权平均公允价值为美元10.86在2024财年的前39周内。每项股票购买权的公允价值是根据发行之日的股票价格与员工购买价格之间的差额估算的。
所有基于股份的付款安排
经营业绩中确认的基于股份的薪酬成本总额为 $76.7百万和美元73.82024财年和2023财年的前39周分别为百万美元。
截至 2024 年 3 月 30 日,总共有 $164.8数百万未确认的薪酬成本与基于股份的薪酬安排有关。预计将在加权平均时间段内确认该成本 2.03年份。
13. 所得税
有效税率
2024财年第三季度和前39周的有效税率为 23.32% 和 23.74分别为%。这些税率高于公司21.00%的法定税率,这主要是由于州所得税。外国所得税优惠和股权补偿超额税收优惠部分抵消了这些税率。
2023财年第三季度和前39周的有效税率为 22.46% 和 21.92分别为%。由于州所得税,第三季度的税率高于公司的法定税率,部分被外国所得税优惠和股权补偿超额税收优惠所抵消。2023财年的前39周受到养老金收购和股权薪酬的超额税收优惠的有利影响。
不确定的税收状况
截至2024年3月30日,未确认的税收优惠和相关应计利息的总金额为美元32.4百万和美元10.6分别为百万。在未来12个月中,与公司某些未确认的税收状况相关的未确认税收优惠金额有合理的增加或减少。目前,无法估计合理可能的变更范围。
在2023财年第三季度,Sysco收到了美国国税局的法定亏损通知,主要与2018财年通过汇回加拿大业务的收益产生的外国税收抵免有关。在2023财年第四季度,该公司向美国税务法院提起诉讼,质疑与对未汇回国外收入征收一次性过渡税有关的某些税收法规的有效性,这些法规是作为2017年《减税和就业法》(TCJA)的一部分颁布的。该诉讼旨在使法院宣布这些法规无效,这将确认该公司在外国税收抵免方面的立场。Sysco 此前已录得的收益为 $131.0百万归因于其
对TCJA和美国国税法的解释。如果我们最终未能成功捍卫自己的立场,我们可能需要撤销先前记录的全部或部分福利。
其他
2021年10月8日,经济合作与发展组织(经合组织)宣布了经合组织/20国集团税基侵蚀和利润转移包容性框架,该框架为应对经济数字化带来的税收挑战提供了双支柱解决方案。Pillar One扩大了国家对向其国家进行销售但在该国没有实际办公地点的公司的利润征税的权力。第二支柱包括一项关于国际税收改革的协议,包括确保大公司缴纳最低企业所得税税率的规则。2021年12月20日,经合组织发布了定义全球最低税收的第二支柱示范规则,该规则要求对大公司征收的最低税率为15%。经合组织继续发布有关双支柱框架的更多指导方针,预计到2024年将得到广泛实施。在个别国家通过立法和/或指导之前,我们将继续评估第二支柱框架对未来时期的潜在影响,该规则对2024年1月1日或之后开始的纳税年度有效。对于Sysco而言,第二支柱将在2025财年生效。
确定我们的所得税准备金需要判断、估算值的使用以及复杂的税法的解释和适用。我们的所得税准备金反映了美国各联邦和州以及外国司法管辖区的所得和纳税收入。税法的变化、永久账面与税基差异的增加或减少、未确认的税收优惠或估值补贴的应计额的应计或调整,以及我们对这些税收管辖区收益组合的变化都影响总体有效税率。
14. 承付款和意外开支
法律诉讼
Sysco参与了各种已经出现但尚未得到充分裁决的法律诉讼。根据应急会计文献中的定义,这些法律诉讼遭受损失的可能性从微乎其微到合理可能再到可能不等。在可能和合理估计的情况下,损失已经累计。尽管根据对与这些事项相关的潜在损失范围的估计,无法肯定地预测法律诉讼的最终结果,但管理层认为,这些诉讼的最终解决,无论是个人还是总体而言,都不会对公司的合并财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
15. 业务领域信息
Sysco向餐馆、医疗和教育机构、住宿机构和其他餐饮服务客户分发食物和相关产品。我们的主要业务位于北美和欧洲。根据与企业分部披露相关的会计条款,我们将某些运营部门汇总为 三可报告的细分市场。“其他” 财务信息归因于我们的其他未达到量化披露门槛的运营部门。
•美国餐饮服务业务— 主要包括 (a) 我们的美国Broadline业务,分销全系列食品,包括定制肉类、海鲜、农产品、意大利特产、特种进口产品和各种非食品产品,以及 (b) 我们的美国特色业务,包括我们的FreshPoint新鲜农产品分销业务、我们的特种肉类和海鲜集团的特种蛋白业务、由Greco and Sons, Inc.、Edward Don 主导的不断增长的意大利特色平台,于2024财年第二季度收购,该公司分销餐厅设备并供应、我们的亚洲专业分销公司和其他一些对我们的业务无关紧要的小型专业企业;
•国际餐饮服务业务— 包括在美国境外的业务,这些业务分销全系列食品和各种非食品产品。美洲主要包括在加拿大、巴哈马、墨西哥、哥斯达黎加和巴拿马的业务,以及我们向国际客户分销的出口业务。我们的欧洲业务主要包括在英国、法国、爱尔兰和瑞典的业务;
•SYGMA— 我们在美国的定制配送业务,为快餐连锁餐厅的客户提供服务;以及
•其他— 主要是我们的酒店供应业务,Guest Worldwide。
各部门的会计政策与Sysco在其合并财务报表中披露的会计政策相同。我们的全球支持中心通常包括公司办公室和Sysco共享服务运营的所有费用。其中还包括所有基于美国股票的薪酬成本。
下表列出了Sysco应报告业务领域的某些财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
销售: | (以千计) | | (以千计) |
美国餐饮服务业务 | $ | 13,707,108 | | | $ | 13,257,519 | | | $ | 40,925,350 | | | $ | 39,937,055 | |
国际餐饮服务业务 | 3,493,232 | | | 3,344,121 | | | 10,772,900 | | | 9,910,267 | |
SYGMA | 1,903,922 | | | 1,972,058 | | | 5,723,651 | | | 5,839,051 | |
其他 | 275,238 | | | 301,978 | | | 865,995 | | | 910,086 | |
总计 | $ | 19,379,500 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 58,287,896 | | | $ | 56,596,459 | |
| | | | | | | |
| 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
营业收入(亏损): | (以千计) | | (以千计) |
美国餐饮服务业务 | $ | 852,444 | | | $ | 857,023 | | | $ | 2,632,451 | | | $ | 2,543,704 | |
国际餐饮服务业务 | 83,898 | | | 48,236 | | | 260,311 | | | 192,629 | |
SYGMA | 16,805 | | | 25,618 | | | 45,918 | | | 38,161 | |
其他 | 6,371 | | | 11,836 | | | 26,581 | | | 33,244 | |
分段总数 | 959,518 | | | 942,713 | | | 2,965,261 | | | 2,807,738 | |
全球支持中心 | (237,472) | | | (246,986) | | | (739,590) | | | (734,387) | |
总营业收入 | 722,046 | | | 695,727 | | | 2,225,671 | | | 2,073,351 | |
利息支出 | 157,853 | | | 134,931 | | | 441,867 | | | 391,123 | |
其他费用,净额 | 10,380 | | | 6,759 | | | 22,265 | | | 354,813 | |
所得税前收益 | $ | 553,813 | | | $ | 554,037 | | | $ | 1,761,539 | | | $ | 1,327,415 | |
第 2 项。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
本讨论应与截至2023年7月1日的合并财务报表和截至该财年的合并财务报表以及管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析一起阅读,两者均载于我们截至2023年7月1日财年的10-K表年度报告(我们的2023财年10-K表格),以及本报告中包含的合并财务报表(未经审计)和合并财务报表附注(未经审计)。
亮点
我们2024财年第三季度的业绩是由销售增长推动的,销售增长比2023财年第三季度水平高出2.7%。销售额的增长是由企业层面的通货膨胀和最近收购的销售推动的。我们本季度的毛利增长超过了调整后的运营支出增长,这要归因于通过利润管理有效管理产品成本波动、战略采购工作取得的逐步进展、严格合理的定价以及成本支出措施的实施。请参阅下文,将我们的2024财年业绩与2023财年业绩进行比较,两者均包括和不包括某些项目(定义见下文)。
2024财年第三季度与2023财年第三季度的业绩比较如下:
•销售:
◦增长2.7%,或5.038亿美元,至194亿美元;
•营业收入:
◦增长3.8%,或2630万美元,至7.22亿美元;
◦调整后的营业收入增长8.4%,至7.993亿美元,达到6,220万美元;
•净收益:
◦下降1.1%,或490万美元,至4.247亿美元;
◦调整后的净收益增长了5.0%,或2,290万美元,至4.834亿美元;
•每股基本收益:
◦不变,为每股0.85美元;
•摊薄后的每股收益:
◦上涨1.2%,至每股0.85美元,涨幅0.01美元;
◦调整后的摊薄后每股收益增长6.7%,或0.06美元,至0.96美元;
•税折旧摊销前利润:
◦增长5.4%,或4,810万美元,至9.33亿美元;以及
◦调整后的息税折旧摊销前利润增长8.5%,至9.766亿美元,达到7,690万美元。
2024财年前39周的业绩与2023财年前39周的业绩比较如下:
•销售:
◦增长3.0%,或17亿美元,至583亿美元;
•营业收入:
◦增长7.3%,或1.523亿美元,至22亿美元;
◦调整后的营业收入增长9.4%,或2.064亿美元,至24亿美元;
•净收益:
◦增长29.6%,或3.069亿美元,至13亿美元;
◦调整后的净收益增长了8.3%,达到1.13亿美元,达到15亿美元;
•每股基本收益:
◦上涨30.9%,至每股2.67美元,涨幅0.63美元;
•摊薄后的每股收益:
◦上涨31.0%,至每股2.66美元,涨幅0.63美元;
◦调整后的摊薄后每股收益增长9.4%,至2.92美元,涨幅0.25美元;
•税折旧摊销前利润:
◦增长24.3%,或5.568亿美元,至29亿美元;以及
◦调整后的息税折旧摊销前利润增长了10.6%,达到29亿美元,达到2.806亿美元。
对我们业绩的讨论包括某些非公认会计准则财务指标,包括息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润,我们认为这些指标为基本业务趋势提供了重要的视角。除息税折旧摊销前利润和自由现金流外,任何非公认会计准则财务指标都将计为调整后的措施,以取消(1)重组费用;(2)与我们的各种转型计划相关的费用;(3)遣散费;(4)收购相关成本,包括:(a)无形摊销费用和(b)与收购相关的收购成本和尽职调查成本。我们2023财年的业绩还受到以下因素的影响:与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货补贴的调整、因购买非参与型单一保费团体年金合约而产生的养老金结算费用,以及由于 COVID-19 疫情对我们在疫情前贸易应收账款余额的可收取性的影响而在2020财年确认的坏账支出的减少。
上面讨论的2024财年和2023财年的项目统称为 “某些项目”。我们的运营业绩可能会受到适用于从当地货币兑换成美元的汇率变化的影响。我们以固定货币衡量业绩。
趋势
经济和行业趋势
Sysco继续跑赢餐饮服务市场,并在2024财年第三季度成功增加了其市场份额。家外出就餐行业是一个健康的长期增长市场。Sysco是多元化的,处于餐饮服务市场领导者的有利地位。本季度行业走软的趋势受到美国1月份不利天气以及与2023财年相比最近一个季度的餐厅流量下降的影响。
销售和毛利趋势
我们的销售和毛利表现受多种因素的影响,包括价格、数量、通货膨胀、客户组合和产品组合。与2023财年第三季度和前39周相比,我们在2024财年第三季度和前39周的美国餐饮服务案例量分别增长了2.9%和3.0%。与2023财年第三季度和前39周相比,我们在美国餐饮服务运营部门的本地案例量在2024财年第三季度和前39周分别增长了0.4%和1.3%。我们第三季度的销量增长主要来自收购。我们的交易量反映了我们的广泛业务和特种业务,但我们的特种肉类业务除外,该业务以英镑衡量其交易量。
在2024财年第三季度,我们在整个企业层面的通货膨胀率为1.9%,这主要是由肉类和冷冻类别的通货膨胀推动的。我们继续成功地控制了通货膨胀,从而增加了毛利美元。与2023财年第三季度和前39周相比,毛利率在2024财年第三季度和前39周分别增长了44和33个基点。这主要是由对产品成本波动的有效管理、战略采购工作的进展、严格合理的定价以及Sysco Brand产品在本地客户群中的渗透率提高所推动的。
运营费用趋势
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的总运营支出分别增长了5.5%和4.2%,这主要是由于与遣散、转型项目和收购相关的销量和近期成本。我们通过改善供应链、持续提高留存率和生产率、成功的劳动力规划以及实施成本支出措施,成功地管理了开支。
利息支出趋势
与2023财年相比,2024财年的利息支出预计将增加约7,000万美元,这主要是由于我们收购爱德华·唐和股票回购相关的债务增加。
兼并和收购
作为增长战略的一部分,我们将继续专注于兼并和收购,我们计划加强现有业务,同时创造新的增长机会。
在2024财年第一季度,我们收购了总部位于明尼苏达州的领先农产品专业分销商BIX Produce Company。预计此次收购将为特种农产品业务提供战略机会,以扩大其在该国目前尚未开展业务的地区的地理覆盖范围。该公司的业绩包含在美国餐饮服务业务中。
在2024财年第二季度,我们收购了总部位于芝加哥的最大厨房设备和用品分销商之一爱德华·唐。爱德华·唐拥有强大的供应链,有望实现餐厅设备和用品的成本效益分配。此次收购进一步表明了我们的增长秘诀战略,即专注于建立战略专业平台,以帮助我们更好地支持餐厅和酒店客户。该公司的业绩包含在美国餐饮服务运营板块中。
在2024财年第三季度,我们收购了爱尔兰的新鲜农产品分销商Ready Chef。该公司的业绩包含在国际餐饮服务运营板块中。
我们收购的公司在2024财年的业绩对我们2024财年第三季度和前39周的业绩并不重要。
策略
我们的目标是 “连接世界,共享食物和彼此关爱”。以目标为导向的公司被认为表现更好。我们相信,我们的目标将帮助我们实现比餐饮服务分销行业更快的增长,并通过我们的增长秘诀转型实现盈利增长。这种增长转型得到了战略支柱的支持,我们认为这些支柱将使我们能够更好地为客户提供服务,包括我们的数字化、产品和解决方案、供应链、客户团队和未来展望战略。
我们的各种业务转型计划仍在按计划进行,包括推广我们的农产品、蛋白质和意大利产品的专业计划以及我们的客户增长计划。从这些作为我们增长秘诀一部分的行动来看,我们开发能力的好处在我们赢得的新客户以及我们在增加市场份额方面取得的进展中显而易见。我们预计,随着我们的增长秘诀的成熟,对收入增长的影响将带来盈利和持续的增长。
结果 的运营
下表列出了我们合并经营业绩的组成部分,以所示期间的销售额百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 4 月 1 日 |
销售 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
销售成本 | 81.4 | | | 81.8 | | | 81.5 | | | 81.9 | |
毛利 | 18.6 | | | 18.2 | | | 18.5 | | | 18.1 | |
运营费用 | 14.9 | | | 14.5 | | | 14.7 | | | 14.4 | |
营业收入 | 3.7 | | | 3.7 | | | 3.8 | | | 3.7 | |
利息支出 | 0.7 | | | 0.8 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
其他支出(收入),净额 | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.7 | |
所得税前收益 | 2.9 | | | 2.9 | | | 3.0 | | | 2.3 | |
所得税 | 0.7 | | | 0.6 | | | 0.7 | | | 0.5 | |
净收益 | 2.2 | % | | 2.3 | % | | 2.3 | % | | 1.8 | % |
下表列出了我们合并经营业绩各组成部分的变化,以与去年同期相比的增减百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
| 13 周期已结束 | | 39 周期限已结束 |
| 2024 年 3 月 30 日 | | 2024 年 3 月 30 日 |
销售 | 2.7 | % | | 3.0 | % |
销售成本 | 2.1 | | | 2.6 | |
毛利 | 5.2 | | | 4.9 | |
运营费用 | 5.5 | | | 4.2 | |
营业收入 | 3.8 | | | 7.3 | |
利息支出 | 17.0 | | | 13.0 | |
其他支出(收入),净额 (1) (2) | 53.6 | | | (93.7) | |
所得税前收益 | — | | | 32.7 | |
所得税 | 3.8 | | | 43.7 | |
净收益 | (1.1) | % | | 29.6 | % |
每股基本收益 | — | % | | 30.9 | % |
摊薄后的每股收益 | 1.2 | | | 31.0 | |
平均已发行股数 | (1.6) | | | (0.9) | |
摊薄后的流通股票 | (1.6) | | | (1.0) | |
| | | | | |
(1) | 其他支出(收入)净额分别为2024财年第三季度和2023财年的1,040万美元和680万美元的支出。 |
(2) | 其他支出(收入)净额分别为2024财年和2023财年前39周的2,230万美元和3.548亿美元的支出。 |
下表按可报告的细分显示了我们的业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 |
| 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合并 总计 |
| (以千计) |
销售 | $ | 13,707,108 | | | $ | 3,493,232 | | | $ | 1,903,922 | | | $ | 275,238 | | | $ | — | | | $ | 19,379,500 | |
销售额增加(减少) | 3.4 | % | | 4.5 | % | | (3.5) | % | | (8.9) | % | | | | 2.7 | % |
占总数的百分比 | 70.7 | % | | 18.0 | % | | 9.8 | % | | 1.5 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 852,444 | | | $ | 83,898 | | | $ | 16,805 | | | $ | 6,371 | | | $ | (237,472) | | | $ | 722,046 | |
营业收入(亏损)增加(减少) | (0.5) | % | | 73.9 | % | | (34.4) | % | | (46.2) | % | | (3.9) | % | | 3.8 | % |
占总分段的百分比 | 88.8 | % | | 8.7 | % | | 1.8 | % | | 0.7 | % | | | | 100.0 | % |
营业收入占销售额的百分比 | 6.2 | % | | 2.4 | % | | 0.9 | % | | 2.3 | % | | | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 |
| 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合并 总计 |
| (以千计) |
销售 | $ | 13,257,519 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 1,972,058 | | | $ | 301,978 | | | $ | — | | | $ | 18,875,676 | |
| | | | | | | | | | | |
占总数的百分比 | 70.2 | % | | 17.7 | % | | 10.4 | % | | 1.7 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 857,023 | | | $ | 48,236 | | | $ | 25,618 | | | $ | 11,836 | | | $ | (246,986) | | | $ | 695,727 | |
| | | | | | | | | | | |
占总分段的百分比 | 90.9 | % | | 5.1 | % | | 2.7 | % | | 1.3 | % | | | | 100.0 | % |
营业收入占销售额的百分比 | 6.5 | % | | 1.4 | % | | 1.3 | % | | 3.9 | % | | | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 |
| 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合并 总计 |
| (以千计) |
销售 | $ | 40,925,350 | | | $ | 10,772,900 | | | $ | 5,723,651 | | | $ | 865,995 | | | $ | — | | | $ | 58,287,896 | |
销售额增加(减少) | 2.5 | % | | 8.7 | % | | (2.0) | % | | (4.8) | % | | | | 3.0 | % |
占总数的百分比 | 70.2 | % | | 18.5 | % | | 9.8 | % | | 1.5 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 2,632,451 | | | $ | 260,311 | | | $ | 45,918 | | | $ | 26,581 | | | $ | (739,590) | | | $ | 2,225,671 | |
营业收入(亏损)增加(减少) | 3.5 | % | | 35.1 | % | | 20.3 | % | | (20.0) | % | | 0.7 | % | | 7.3 | % |
占总分段的百分比 | 88.8 | % | | 8.8 | % | | 1.5 | % | | 0.9 | % | | | | 100.0 | % |
营业收入占销售额的百分比 | 6.4 | % | | 2.4 | % | | 0.8 | % | | 3.1 | % | | | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 |
| 美国餐饮服务业务 | | 国际餐饮服务业务 | | SYGMA | | 其他 | | 全球支持中心 | | 合并 总计 |
| (以千计) |
销售 | $ | 39,937,055 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 5,839,051 | | | $ | 910,086 | | | $ | — | | | $ | 56,596,459 | |
| | | | | | | | | | | |
占总数的百分比 | 70.6 | % | | 17.5 | % | | 10.3 | % | | 1.6 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | 2,543,704 | | | $ | 192,629 | | | $ | 38,161 | | | $ | 33,244 | | | $ | (734,387) | | | $ | 2,073,351 | |
| | | | | | | | | | | |
占总分段的百分比 | 90.6 | % | | 6.9 | % | | 1.3 | % | | 1.2 | % | | | | 100.0 | % |
营业收入占销售额的百分比 | 6.4 | % | | 1.9 | % | | 0.6 | % | | 3.7 | % | | | | 3.7 | % |
根据本表10-Q第一部分第1项的合并财务报表附注附注15 “业务板块信息” 中的信息,美国餐饮服务业务和国际餐饮服务业务共占2024财年第三季度和前39周Sysco总销售额的约88.7%。在2024财年第三季度和前39周,美国餐饮服务业务和国际餐饮服务业务分别约占该细分市场总营业收入的97.5%和97.6%。这表明,与其他可报告的细分市场相比,这些细分市场占我们细分市场总业绩的绝大部分。
美国餐饮服务运营业绩
下表汇总了营业收入的组成部分,以上一年同期的增减百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 | | 美元变化 | | % 变化 |
| (千美元) |
销售 | $ | 13,707,108 | | | $ | 13,257,519 | | | $ | 449,589 | | | 3.4 | % |
毛利 | 2,652,847 | | | 2,545,859 | | | 106,988 | | | 4.2 | |
运营费用 | 1,800,403 | | | 1,688,836 | | | 111,567 | | | 6.6 | |
营业收入 | $ | 852,444 | | | $ | 857,023 | | | $ | (4,579) | | | (0.5) | % |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 2,652,847 | | | $ | 2,545,859 | | | $ | 106,988 | | | 4.2 | % |
调整后的运营费用(非公认会计准则) | 1,778,055 | | | 1,677,133 | | | 100,922 | | | 6.0 | |
调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 874,792 | | | $ | 868,726 | | | $ | 6,066 | | | 0.7 | % |
| | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 | | 美元变化 | | % 变化 |
| (千美元) |
销售 | $ | 40,925,350 | | | $ | 39,937,055 | | | $ | 988,295 | | | 2.5 | % |
毛利 | 7,915,316 | | | 7,651,291 | | | 264,025 | | | 3.5 | |
运营费用 | 5,282,865 | | | 5,107,587 | | | 175,278 | | | 3.4 | |
营业收入 | $ | 2,632,451 | | | $ | 2,543,704 | | | $ | 88,747 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 7,915,316 | | | $ | 7,651,291 | | | $ | 264,025 | | | 3.5 | % |
调整后的运营费用(非公认会计准则) | 5,235,824 | | | 5,075,991 | | | 159,833 | | | 3.1 | |
调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 2,679,492 | | | $ | 2,575,300 | | | $ | 104,192 | | | 4.0 | % |
销售
下表列出了影响销售的主要因素与上年同期相比的增长或减少的百分比和美元价值,以证明变化的原因和规模:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(减少) | | 增加(减少) |
| 13 周期 | | 39 周期 |
| (百万美元) | | (百万美元) |
变更原因 | 百分比 | | 美元 | | 百分比 | | 美元 |
外壳容量 (1) | 2.6 | % | | $ | 337.4 | | | 2.7 | % | | $ | 1,045.4 | |
通胀 | 1.3 | | | 171.8 | | | 0.1 | | | 33.5 | |
| | | | | | | |
其他 (2) | (0.5) | | | (59.6) | | | (0.3) | | | (90.6) | |
销售额变动总额 | 3.4 | % | | $ | 449.6 | | | 2.5 | % | | $ | 988.3 | |
| | | | | | | |
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(1) | 与2023财年第三季度和前39周相比,病例量分别增长了2.9%和3.0%。与2023财年第三季度和前39周相比,销量的增长使销售额的美元价值分别增长了2.6%和2.7%。我们的数量报告包括归因于爱德华·唐的病例量。 |
(2) | 案例量反映了我们的广泛业务和专业业务,但我们的特种肉类业务除外,该业务以英镑为单位衡量其数量。这些操作对交易量的任何影响都包含在 “其他” 中。 |
我们美国餐饮服务业务的销售增长是由通货膨胀和包括收购收益在内的销量增长推动的。与2023财年第三季度和前39周相比,我们在美国餐饮服务业务的案例量在2024财年第三季度和前39周分别增长了2.9%和3.0%。这包括2024财年第三季度本地客户案例量增长0.4%,以及2024财年前39周增长1.3%。我们第三季度的销量增长主要来自收购。
营业收入
与2023财年第三季度相比,2024财年第三季度的营业收入下降是由运营支出的增加所推动的,但部分被毛利润美元增长和包括收购收益在内的案件量增长所抵消。经调整后,与2023财年第三季度相比,2024财年第三季度的营业收入增长是由毛利美元增长和收购导致的案例量增长推动的。与2023财年前39周相比,2024财年前39周的营业收入增长是由毛利润增长和收购导致的案例量增长所推动的,但部分被运营支出的增加所抵消。
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的毛利美元增长主要是由收购、产品成本波动的有效管理以及我们的战略采购工作进展导致的案件量增长所致。产品成本是衡量通货膨胀或通货紧缩的内部指标,其估计变化在2024财年第三季度和前39周有所增加。我们的美国餐饮服务业务毛利率,即毛利占销售额的百分比,在2024财年第三季度和前39周分别为19.4%和19.3%,与2023财年第三季度的19.2%的毛利率相比增长了15个基点,与2023财年前39周的19.2%的毛利率相比增长了18个基点。
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的运营支出增加,主要是由销量增加以及与解散、转型项目和收购相关的近期成本推动的。
国际餐饮服务运营业绩
下表汇总了营业收入和调整后营业收入的组成部分,以与去年同期相比的增减百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 | | 美元变化 | | % 变化 |
| (千美元) |
销售 | $ | 3,493,232 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 149,111 | | | 4.5 | % |
毛利 | 719,681 | | | 642,778 | | | 76,903 | | | 12.0 | |
运营费用 | 635,783 | | | 594,542 | | | 41,241 | | | 6.9 | |
营业收入 | $ | 83,898 | | | $ | 48,236 | | | $ | 35,662 | | | 73.9 | % |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 719,681 | | | $ | 642,778 | | | $ | 76,903 | | | 12.0 | % |
调整后的运营费用(非公认会计准则) | 610,322 | | | 575,845 | | | 34,477 | | | 6.0 | |
调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 109,359 | | | $ | 66,933 | | | $ | 42,426 | | | 63.4 | % |
| | | | | | | |
按固定货币计算的销售额(非公认会计准则) | $ | 3,423,711 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 79,590 | | | 2.4 | % |
按固定货币计算的毛利润(非公认会计准则) | 704,044 | | | 642,778 | | | 61,266 | | | 9.5 | |
按固定货币计算(非公认会计准则)的调整后运营费用 | 596,681 | | | 575,845 | | | 20,836 | | | 3.6 | |
按固定货币计算(非公认会计准则)的调整后营业收入 | $ | 107,363 | | | $ | 66,933 | | | $ | 40,430 | | | 60.4 | % |
| | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 | | 美元变化 | | % 变化 |
| (千美元) |
销售 | $ | 10,772,900 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 862,633 | | | 8.7 | % |
毛利 | 2,159,820 | | | 1,916,503 | | | 243,317 | | | 12.7 | |
运营费用 | 1,899,509 | | | 1,723,874 | | | 175,635 | | | 10.2 | |
营业收入 | $ | 260,311 | | | $ | 192,629 | | | $ | 67,682 | | | 35.1 | % |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 2,159,820 | | | $ | 1,916,503 | | | $ | 243,317 | | | 12.7 | % |
调整后的运营费用(非公认会计准则) | 1,831,898 | | | 1,663,998 | | | 167,900 | | | 10.1 | |
调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 327,922 | | | $ | 252,505 | | | $ | 75,417 | | | 29.9 | % |
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按固定货币计算的销售额(非公认会计准则) | $ | 10,493,278 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 583,011 | | | 5.9 | % |
按固定货币计算的毛利润(非公认会计准则) | 2,093,345 | | | 1,916,503 | | | 176,842 | | | 9.2 | |
按固定货币计算(非公认会计准则)的调整后运营费用 | 1,770,514 | | | 1,663,998 | | | 106,516 | | | 6.4 | |
按固定货币计算(非公认会计准则)的调整后营业收入 | $ | 322,831 | | | $ | 252,505 | | | $ | 70,326 | | | 27.9 | % |
销售
下表列出了影响销售的主要组成部分与去年同期相比的增减百分比和美元价值,以证明变化的原因和规模。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(减少) | | 增加(减少) |
| 13 周期 | | 39 周期 |
| (百万美元) | | (百万美元) |
变更原因 | 百分比 | | 美元 | | 百分比 | | 美元 |
通胀 | 2.0 | % | | $ | 67.4 | | | 4.4 | % | | $ | 438.2 | |
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外币 | 2.1 | | | 69.5 | | | 2.8 | | | 279.6 | |
其他 (1) | 0.4 | | | 12.2 | | | 1.5 | | | 144.8 | |
销售额变动总额 | 4.5 | % | | $ | 149.1 | | | 8.7 | % | | $ | 862.6 | |
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(1) | 作为国际业务销售增长组成部分的销量的影响包含在 “其他” 中。 |
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的销售额有所增加,这要归因于通货膨胀、外币折算的积极影响以及主要归因于我们的 “增长秘诀” 举措的销量增加。
营业收入
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的营业收入有所增加,这是由于销售额的增长,这主要归因于通货膨胀和外汇汇率变动的影响,以及为优化毛利所做的具体努力。这包括有效管理产品成本波动的能力、我们的战略采购工作的进展以及当地案例数量的增长。
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的毛利润有所增加,这归因于对通货膨胀的有效管理以及我们的战略采购工作取得的进展。
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的运营支出增加,主要是由于同事相关成本的增加以及外币折算的影响。
SYGMA和其他细分市场的业绩
与2023财年第三季度和前39周相比,SYGMA在2024财年第三季度和前39周的销售额分别下降了3.5%和2.0%,这主要是由于整个行业的负流量趋势以及未达到我们严格的利润门槛的客户计划退出。与2023财年第三季度相比,2024财年第三季度的营业收入减少了880万美元。与2023财年前39周相比,2024财年前39周的营业收入增加了780万美元,这是由于客户计划退出推动的运营费用减少。
对于归入 “其他” 的业务,与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的营业收入分别减少了550万美元和670万美元。该集团的业务主要包括我们的酒店业务 Guest Worldwide。
全球支持中心费用
我们的全球支持中心通常包括公司办公室和Sysco共享服务运营的所有费用。与2023财年第三季度相比,2024财年第三季度的这些支出增加了560万美元,增长了2.3%,这主要是由于自保准备金的增加,但部分被同事相关成本、专业费用和燃料对冲计划支出的减少所抵消。与2023财年前39周相比,2024财年前39周的这些支出增加了3,000万美元,增长了4.1%,这主要是由于自保准备金、折旧费用和同事相关成本的增加,但燃料套期保值计划支出和专业费用的减少部分抵消了这一点。
全球支持中心支出中包括某些项目,在2024财年第三季度和前39周总额为2940万美元和5,810万美元,而2023财年第三季度和前39周分别为1,090万美元和2720万美元。影响2024财年第三季度和前39周的某些项目主要是与离职、我们的业务技术转型计划以及与收购相关的费用相关的支出。影响2023财年第三季度和前39周的某些项目主要是与我们的业务技术转型计划相关的支出。
利息支出
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的利息支出分别增加了2,290万美元和5,070万美元。增长的主要原因是新发行的优先票据、商业票据借贷活动的增加以及借款利率的提高。这笔较高的债务主要与我们对爱德华·唐的收购和股票回购有关。
其他收入和支出
与2023财年前39周相比,2024财年前39周的其他支出净减少了3.325亿美元,这主要是由于2023财年前39周产生的一次性养老金结算费用以及2024财年前39周的利息收入增加。
净收益
与2023财年第三季度和前39周相比,2024财年第三季度和前39周的净收益分别下降了1.1%和29.6%,这主要是由于上述营业收入和其他支出的项目,以及本10-Q表第一部分第1项中合并财务报表附注13 “所得税” 中讨论的影响我们所得税的项目。调整后的净收益(不包括某些项目)在2024财年第三季度和前39周分别增长了5.0%和8.3%,这主要是由于收购导致的销量增加。
每股收益
2024财年第三季度的基本每股收益为0.85美元,与去年同期每股0.85美元持平。2024财年第三季度的摊薄后每股收益为0.85美元,较上年同期每股0.84美元增长1.2%。2024财年第三季度调整后的摊薄后每股收益(不包括某些项目)为0.96美元,较去年同期每股0.90美元增长6.7%。
2024财年前39周的每股基本收益为2.67美元,较去年同期每股2.04美元增长30.9%。2024财年前39周的摊薄后每股收益为2.66美元,较去年同期每股2.03美元增长了31.0%。2024财年前39周调整后的摊薄后每股收益(不包括某些项目)为2.92美元,较上年同期每股2.67美元增长9.4%。
非公认会计准则对账
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对我们业绩的讨论包括某些非公认会计准则财务指标,包括息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润,我们认为这些指标为基本业务趋势提供了重要的视角。除息税折旧摊销前利润和自由现金流外,任何非公认会计准则财务指标都将计为调整后的措施,以取消(1)重组费用;(2)与我们的各种转型计划相关的费用;(3)遣散费;(4)收购相关成本,包括:(a)无形摊销费用和(b)与收购相关的收购成本和尽职调查成本。我们2023财年的业绩还受到以下因素的影响:与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货补贴的调整、因购买非参与型单一保费团体年金合约而产生的养老金结算费用,以及由于 COVID-19 疫情对我们在疫情前贸易应收账款余额的可收取性的影响而在2020财年确认的坏账支出的减少。 |
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我们的运营业绩可能会受到适用于将当地货币兑换成美元的汇率变动的影响。我们以固定货币衡量业绩。固定货币经营业绩的计算方法是将本期的当地货币经营业绩与用于折算去年同期财务报表的货币汇率进行折算,以确定如果货币汇率与去年同期相比没有变化,本期的美元经营业绩将如何。 |
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管理层认为,调整其运营费用、营业收入、净收益和摊薄后的每股收益以删除这些特定项目,并以固定货币计算业绩,为我们的基本业务趋势和业绩提供了一个重要的视角。它为管理层和投资者提供了有意义的补充信息,(1)表明了公司基础业务的表现,(2)便于同比比较。 |
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Sysco有通过收购实现增长的历史,其非公认会计准则财务指标中不包括与收购相关的无形摊销、收购成本和尽职调查成本对这些收购的影响。我们认为,这种方法极大地增强了Sysco2024财年和2023财年业绩的可比性。 |
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下一页列出了本报告所述期间的销售、运营支出、营业收入、其他(收益)支出、净收益和摊薄后每股收益与这些指标的调整后业绩的对账。由于四舍五入,摊薄后每股收益的各个组成部分可能不等于加起来时的总额。调整后的摊薄后每股收益是使用调整后的净收益除以摊薄后的已发行股票计算得出的。 |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
销售 (GAAP) | $ | 19,379,500 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 503,824 | | | 2.7 | % |
货币波动的影响 (1) | (69,576) | | | — | | | (69,576) | | | (0.4) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比销售额 | $ | 19,309,924 | | | $ | 18,875,676 | | | $ | 434,248 | | | 2.3 | % |
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| | | | | | | |
销售成本 (GAAP) | $ | 15,770,444 | | | $ | 15,444,316 | | | $ | 326,128 | | | 2.1 | % |
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毛利(GAAP) | $ | 3,609,056 | | | $ | 3,431,360 | | | $ | 177,696 | | | 5.2 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (1) | (15,662) | | | — | | | (15,662) | | | (0.5) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比毛利 | $ | 3,593,394 | | | $ | 3,431,360 | | | $ | 162,034 | | | 4.7 | % |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
毛利率 (GAAP) | 18.62 | % | | 18.18 | % | | | | 44 个基点 |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (1) | (0.01) | | | — | | | | | -1 bp |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比毛利率 | 18.61 | % | | 18.18 | % | | | | 43 个基点 |
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| | | | | | | |
运营费用 (GAAP) | $ | 2,887,010 | | | $ | 2,735,633 | | | $ | 151,377 | | | 5.5 | % |
重组和转型项目成本的影响 (2) | (28,472) | | | (12,255) | | | (16,217) | | | NM |
收购相关成本的影响 (3) | (48,734) | | | (29,004) | | | (19,730) | | | (68.0) | |
坏账准备金调整的影响 (4) | — | | | (90) | | | 90 | | | NM |
| | | | | | | |
针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | 2,809,804 | | | 2,694,284 | | | 115,520 | | | 4.3 | |
货币波动的影响 (1) | (14,433) | | | — | | | (14,433) | | | (0.5) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比运营费用 | $ | 2,795,371 | | | $ | 2,694,284 | | | $ | 101,087 | | | 3.8 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
运营费用占销售额的百分比 (GAAP) | 14.90 | % | | 14.49 | % | | | | 41 个基点 |
某些物品调整的影响 | (0.40) | | | (0.22) | | | | | -18 个基点 |
调整后的运营费用占销售额的百分比(非公认会计准则) | 14.50 | % | | 14.27 | % | | | | 23 个基点 |
| | | | | | | |
营业收入(GAAP) | $ | 722,046 | | | $ | 695,727 | | | $ | 26,319 | | | 3.8 | % |
| | | | | | | |
重组和转型项目成本的影响 (2) | 28,472 | | | 12,255 | | | 16,217 | | | NM |
收购相关成本的影响 (3) | 48,734 | | | 29,004 | | | 19,730 | | | 68.0 | |
坏账准备金调整的影响 (4) | — | | | 90 | | | (90) | | | NM |
| | | | | | | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | 799,252 | | | 737,076 | | | 62,176 | | | 8.4 | |
货币波动的影响 (1) | (1,229) | | | — | | | (1,229) | | | (0.1) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比营业收入 | $ | 798,023 | | | $ | 737,076 | | | $ | 60,947 | | | 8.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
营业利润率 (GAAP) | 3.73 | % | | 3.69 | % | | | | 4 bps |
调整了某些项目的营业利润率(非公认会计准则) | 4.12 | % | | 3.90 | % | | | | 22 bps |
使用固定货币基础(非公认会计准则)调整了某些项目的营业利润率 | 4.13 | % | | 3.90 | % | | | | 23 个基点 |
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其他费用(GAAP) | $ | 10,380 | | | $ | 6,759 | | | $ | 3,621 | | | 53.6 | % |
其他非常规损益的影响 | — | | | (448) | | | 448 | | | NM |
针对某些项目调整后的其他费用(非公认会计准则) | $ | 10,380 | | | $ | 6,311 | | | $ | 4,069 | | | 64.5 | % |
| | | | | | | |
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净收益(GAAP) | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | (4,916) | | | (1.1) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
重组和转型项目成本的影响 (2) | 28,472 | | | 12,255 | | | 16,217 | | | NM |
收购相关成本的影响 (3) | 48,734 | | | 29,004 | | | 19,730 | | | 68.0 | |
坏账准备金调整的影响 (4) | — | | | 90 | | | (90) | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常规损益的影响 | — | | | 448 | | | (448) | | | NM |
| | | | | | | |
重组和转型项目成本的税收影响 (5) | (6,826) | | | (3,190) | | | (3,636) | | | NM |
收购相关成本的税收影响 (5) | (11,684) | | | (7,550) | | | (4,134) | | | (54.8) | |
坏账准备金调整的税收影响 (5) | — | | | (23) | | | 23 | | | NM |
其他非常规损益的税收影响 (5) | — | | | (117) | | | 117 | | | NM |
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某些项目调整后的净收益(非公认会计准则) | $ | 483,384 | | | $ | 460,521 | | | $ | 22,863 | | | 5.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
摊薄后的每股收益(GAAP) | $ | 0.85 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.01 | | | 1.2 | % |
| | | | | | | |
重组和转型项目成本的影响 (2) | 0.06 | | | 0.02 | | | 0.04 | | | NM |
收购相关成本的影响 (3) | 0.10 | | | 0.06 | | | 0.04 | | | 66.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重组和转型项目成本的税收影响 (5) | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | — | |
收购相关成本的税收影响 (5) | (0.02) | | | (0.01) | | | (0.01) | | | (100.0) | |
| | | | | | | |
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某些项目调整后的摊薄后每股收益(非公认会计准则) (6) | $ | 0.96 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.06 | | | 6.7 | % |
| | | | | | | |
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(1) | 代表持续的货币调整,它消除了外币波动对本年度业绩的影响。 |
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(2) | 2024财年包括与重组和遣散费相关的1300万美元以及与各种转型计划成本相关的1500万美元,主要包括我们业务技术战略的变更。2023财年包括与重组和遣散费相关的200万美元以及与各种转型计划成本相关的1000万美元,主要包括我们业务技术战略的变更。 |
(3) | 2024财年包括3200万美元的无形摊销费用和1700万美元的收购和尽职调查成本。2023财年包括2700万美元的无形摊销费用和200万美元的收购和尽职调查成本。 |
(4) | 2023财年代表了先前在2020财年对疫情前贸易应收账款余额收取的坏账费用的减少。 |
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(5) | 某些项目调整的税收影响是通过将每个特定项目的税前影响乘以发生该特定项目的每个司法管辖区的现行法定税率来计算的。 |
(6) | 由于四舍五入,摊薄后每股收益的各个组成部分可能不等于加起来时的总额。摊薄后每股总收益的计算方法是调整后的净收益除以摊薄后的已发行股份。 |
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NM | 表示百分比变化没有意义。 |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
销售 (GAAP) | $ | 58,287,896 | | | $ | 56,596,459 | | | $ | 1,691,437 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (1) | (278,400) | | | — | | | (278,400) | | | (0.5) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比销售额 | $ | 58,009,496 | | | $ | 56,596,459 | | | $ | 1,413,037 | | | 2.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
销售成本 (GAAP) | $ | 47,517,435 | | | $ | 46,326,628 | | | $ | 1,190,807 | | | 2.6 | % |
库存估值调整的影响 (2) | — | | | 2,571 | | | (2,571) | | | — | |
某些项目调整后的销售成本(非公认会计准则) | $ | 47,517,435 | | | $ | 46,329,199 | | | $ | 1,188,236 | | | 2.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
毛利(GAAP) | $ | 10,770,461 | | | $ | 10,269,831 | | | $ | 500,630 | | | 4.9 | % |
库存估值调整的影响 (2) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | — | |
某些项目调整后的毛利润(非公认会计准则) | 10,770,461 | | | 10,267,260 | | | 503,201 | | | 4.9 | |
货币波动的影响 (1) | (66,029) | | | — | | | (66,029) | | | (0.6) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比毛利 | $ | 10,704,432 | | | $ | 10,267,260 | | | $ | 437,172 | | | 4.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
毛利率 (GAAP) | 18.48 | % | | 18.15 | % | | | | 33 个基点 |
库存估值调整的影响 (2) | — | | | (0.01) | | | | | 1 bp |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
某些项目调整后的毛利率(非公认会计准则) | 18.48 | | | 18.14 | | | | | 34 个基点 |
货币波动的影响 (1) | (0.03) | | | — | | | | | -3 个基点 |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比毛利率 | 18.45 | % | | 18.14 | % | | | | 31 个基点 |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
运营费用 (GAAP) | $ | 8,544,790 | | | $ | 8,196,480 | | | $ | 348,310 | | | 4.2 | % |
重组和转型项目成本的影响 (3) | (59,567) | | | (38,288) | | | (21,279) | | | (55.6) | |
收购相关成本的影响 (4) | (113,193) | | | (87,419) | | | (25,774) | | | (29.5) | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | 4,425 | | | (4,425) | | | NM |
| | | | | | | |
针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | 8,372,030 | | | 8,075,198 | | | 296,832 | | | 3.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (1) | (63,371) | | | — | | | (63,371) | | | (0.8) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比运营费用 | $ | 8,308,659 | | | $ | 8,075,198 | | | $ | 233,461 | | | 2.9 | % |
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| | | | | | | |
运营费用占销售额的百分比 (GAAP) | 14.66 | % | | 14.48 | % | | | | 18 bps |
某些物品调整的影响 | (0.30) | | | (0.21) | | | | | -9 个基点 |
调整后的运营费用占销售额的百分比(非公认会计准则) | 14.36 | % | | 14.27 | % | | | | 9 bps |
| | | | | | | |
营业收入(GAAP) | $ | 2,225,671 | | | $ | 2,073,351 | | | $ | 152,320 | | | 7.3 | % |
库存估值调整的影响 (2) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (3) | 59,567 | | | 38,288 | | | 21,279 | | | 55.6 | |
收购相关成本的影响 (4) | 113,193 | | | 87,419 | | | 25,774 | | | 29.5 | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | (4,425) | | | 4,425 | | | NM |
| | | | | | | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | 2,398,431 | | | 2,192,062 | | | 206,369 | | | 9.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (1) | (2,658) | | | — | | | (2,658) | | | (0.1) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比营业收入 | $ | 2,395,773 | | | $ | 2,192,062 | | | $ | 203,711 | | | 9.3 | % |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
| | | | | | | |
其他费用(GAAP) | $ | 22,265 | | | $ | 354,813 | | | $ | (332,548) | | | (93.7) | % |
其他非常规收益和损失的影响 (6) | — | | | (315,326) | | | 315,326 | | | NM |
针对某些项目调整后的其他费用(非公认会计准则) | $ | 22,265 | | | $ | 39,487 | | | $ | (17,222) | | | (43.6) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益(GAAP) | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | | | $ | 306,934 | | | 29.6 | % |
库存估值调整的影响 (2) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (3) | 59,567 | | | 38,288 | | | 21,279 | | | 55.6 | |
收购相关成本的影响 (4) | 113,193 | | | 87,419 | | | 25,774 | | | 29.5 | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | (4,425) | | | 4,425 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常规收益和损失的影响 (6) | — | | | 315,326 | | | (315,326) | | | NM |
库存估值调整的税收影响 (7) | — | | | 648 | | | (648) | | | NM |
重组和转型项目成本的税收影响 (7) | (14,510) | | | (9,649) | | | (4,861) | | | (50.4) | |
收购相关成本的税收影响 (7) | (27,572) | | | (22,031) | | | (5,541) | | | (25.2) | |
坏账准备金调整的税收影响 (7) | — | | | 1,115 | | | (1,115) | | | NM |
| | | | | | | |
其他非常规损益的税收影响 (7) | — | | | (79,466) | | | 79,466 | | | NM |
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| | | | | | | |
某些项目调整后的净收益(非公认会计准则) | $ | 1,474,000 | | | $ | 1,361,042 | | | $ | 112,958 | | | 8.3 | % |
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| | | | | | | |
摊薄后的每股收益(GAAP) | $ | 2.66 | | | $ | 2.03 | | | $ | 0.63 | | | 31.0 | % |
库存估值调整的影响 (2) | — | | | (0.01) | | | 0.01 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (3) | 0.12 | | | 0.08 | | | 0.04 | | | 50.0 | |
收购相关成本的影响 (4) | 0.22 | | | 0.17 | | | 0.05 | | | 29.4 | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | (0.01) | | | 0.01 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常规收益和损失的影响 (6) | — | | | 0.62 | | | (0.62) | | | NM |
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重组和转型项目成本的税收影响 (7) | (0.03) | | | (0.02) | | | (0.01) | | | (50.0) | |
收购相关成本的税收影响 (7) | (0.05) | | | (0.04) | | | (0.01) | | | (25.0) | |
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其他非常规损益的税收影响 (7) | — | | | (0.16) | | | 0.16 | | | NM |
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某些项目调整后的摊薄后每股收益(非公认会计准则) (8) | $ | 2.92 | | | $ | 2.67 | | | $ | 0.25 | | | 9.4 | % |
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| |
(1) | 代表持续的货币调整,可消除外币波动对本年度业绩的影响。 |
(2) | 2023财年是对与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货补贴的调整。 |
(3) | 2024财年包括与重组和遣散费相关的2200万美元以及与各种转型计划成本相关的3,800万美元,主要包括业务技术战略的变更。2023财年包括与重组和遣散费相关的1200万美元以及与各种转型计划成本相关的2,600万美元,主要包括业务技术战略的变更。 |
(4) | 2024财年包括9,100万美元的无形摊销费用以及2200万美元的收购和尽职调查成本。2023财年包括7800万美元的无形摊销费用以及900万美元的收购和尽职调查成本。 |
(5) | 2023财年代表了先前在2020财年对疫情前贸易应收账款余额收取的坏账费用的减少。 |
(6) | 2023财年主要包括3.15亿美元的养老金结算费用,该费用源于购买一份非参与型单一保费团体年金合同,该合同将固定福利计划的义务转移给了保险公司。 |
(7) | 某些项目调整的税收影响是通过将每个特定项目的税前影响乘以发生该特定项目的每个司法管辖区的现行法定税率来计算的。 |
(8) | 由于四舍五入,摊薄后每股收益的各个组成部分加起来可能不等于列报的总额。摊薄后每股总收益的计算方法是调整后的净收益除以摊薄后的已发行股份。 |
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NM | 表示百分比变化没有意义。 |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
美国餐饮服务业务 | | | | | | | |
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运营费用 (GAAP) | $ | 1,800,403 | | | $ | 1,688,836 | | | $ | 111,567 | | | 6.6 | % |
重组和转型项目成本的影响 (1) | (6,134) | | | (159) | | | (5,975) | | | NM |
收购相关成本的影响 (2) | (16,214) | | | (11,463) | | | (4,751) | | | (41.4) | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | (81) | | | 81 | | | NM |
| | | | | | | |
针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | $ | 1,778,055 | | | $ | 1,677,133 | | | $ | 100,922 | | | 6.0 | % |
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营业收入(GAAP) | $ | 852,444 | | | $ | 857,023 | | | $ | (4,579) | | | (0.5) | % |
重组和转型项目成本的影响 (1) | 6,134 | | | 159 | | | 5,975 | | | NM |
收购相关成本的影响 (2) | 16,214 | | | 11,463 | | | 4,751 | | | 41.4 | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | 81 | | | (81) | | | NM |
| | | | | | | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 874,792 | | | $ | 868,726 | | | $ | 6,066 | | | 0.7 | % |
| | | | | | | |
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国际餐饮服务业务 | | | | | | | |
销售 (GAAP) | $ | 3,493,232 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 149,111 | | | 4.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (4) | (69,521) | | | — | | | (69,521) | | | (2.1) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比销售额 | $ | 3,423,711 | | | $ | 3,344,121 | | | $ | 79,590 | | | 2.4 | % |
| | | | | | | |
毛利(GAAP) | $ | 719,681 | | | $ | 642,778 | | | $ | 76,903 | | | 12.0 | % |
货币波动的影响 (4) | (15,637) | | | — | | | (15,637) | | | (2.5) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比毛利 | $ | 704,044 | | | $ | 642,778 | | | $ | 61,266 | | | 9.5 | % |
| | | | | | | |
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毛利率 (GAAP) | 20.60 | % | | 19.22 | % | | | | 138 个基点 |
货币波动的影响 (4) | (0.04) | | | — | | | | | -4 个基点 |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比毛利率 | 20.56 | % | | 19.22 | % | | | | 134 个基点 |
| | | | | | | |
运营费用 (GAAP) | $ | 635,783 | | | $ | 594,542 | | | $ | 41,241 | | | 6.9 | % |
重组和转型项目成本的影响 (5) | (6,775) | | | (2,103) | | | (4,672) | | | NM |
收购相关成本的影响 (6) | (18,686) | | | (16,585) | | | (2,101) | | | (12.7) | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | (9) | | | 9 | | | NM |
| | | | | | | |
针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | 610,322 | | | 575,845 | | | 34,477 | | | 6.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (4) | (13,641) | | | — | | | (13,641) | | | (2.4) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比运营费用 | $ | 596,681 | | | $ | 575,845 | | | $ | 20,836 | | | 3.6 | % |
| | | | | | | |
营业收入(GAAP) | $ | 83,898 | | | $ | 48,236 | | | $ | 35,662 | | | 73.9 | % |
重组和转型项目成本的影响 (5) | 6,775 | | | 2,103 | | | 4,672 | | | NM |
收购相关成本的影响 (6) | 18,686 | | | 16,585 | | | 2,101 | | | 12.7 | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | 9 | | | (9) | | | NM |
| | | | | | | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | 109,359 | | | 66,933 | | | 42,426 | | | 63.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (4) | (1,996) | | | — | | | (1,996) | | | (3.0) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比营业收入 | $ | 107,363 | | | $ | 66,933 | | | $ | 40,430 | | | 60.4 | % |
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SYGMA | | | | | | | |
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运营费用 (GAAP) | $ | 136,453 | | | $ | 140,486 | | | $ | (4,033) | | | (2.9) | % |
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营业收入(GAAP) | 16,805 | | | 25,618 | | | (8,813) | | | (34.4) | |
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运营费用 (GAAP) | $ | 64,659 | | | $ | 67,615 | | | $ | (2,956) | | | (4.4) | % |
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营业收入(GAAP) | 6,371 | | | 11,836 | | | (5,465) | | | (46.2) | |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
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全球支持中心 | | | | | | | |
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毛利(亏损)(GAAP) | $ | 12,240 | | | $ | (2,832) | | | $ | 15,072 | | | NM |
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运营费用 (GAAP) | $ | 249,712 | | | $ | 244,154 | | | $ | 5,558 | | | 2.3 | % |
重组和转型项目成本的影响 (7) | (15,563) | | | (9,993) | | | (5,570) | | | (55.7) | |
收购相关成本的影响 (8) | (13,834) | | | (956) | | | (12,878) | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | $ | 220,315 | | | $ | 233,205 | | | $ | (12,890) | | | (5.5) | % |
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营业亏损(GAAP) | $ | (237,472) | | | $ | (246,986) | | | $ | 9,514 | | | 3.9 | % |
| | | | | | | |
重组和转型项目成本的影响 (7) | 15,563 | | | 9,993 | | | 5,570 | | | 55.7 | |
收购相关成本的影响 (8) | 13,834 | | | 956 | | | 12,878 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
经某些项目调整后的营业亏损(非公认会计准则) | $ | (208,075) | | | $ | (236,037) | | | $ | 27,962 | | | 11.8 | % |
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(1) | 主要代表遣散费和转型计划成本。 |
(2) | 2024财年和2023财年包括无形摊销费用和收购成本。 |
(3) | 2023财年代表了先前在2020财年对疫情前贸易应收账款余额收取的坏账费用的减少。 |
(4) | 代表持续的货币调整,可消除外币波动对本年度业绩的影响。 |
(5) | 主要包括欧洲的重组成本。 |
(6) | 代表无形摊销费用。 |
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(7) | 包括各种转型计划成本,主要包括对我们的业务技术战略的更改。 |
(8) | 代表尽职调查成本。 |
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NM | 表示百分比变化没有意义。 |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
美国餐饮服务业务 | | | | | | | |
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运营费用 (GAAP) | $ | 5,282,865 | | | $ | 5,107,587 | | | $ | 175,278 | | | 3.4 | % |
重组和转型项目成本的影响 (1) | (6,361) | | | (203) | | | (6,158) | | | NM |
收购相关成本的影响 (2) | (40,680) | | | (35,563) | | | (5,117) | | | (14.4) | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | 4,170 | | | (4,170) | | | NM |
| | | | | | | |
针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | $ | 5,235,824 | | | $ | 5,075,991 | | | $ | 159,833 | | | 3.1 | % |
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营业收入(GAAP) | $ | 2,632,451 | | | $ | 2,543,704 | | | $ | 88,747 | | | 3.5 | % |
重组和转型项目成本的影响 (1) | 6,361 | | | 203 | | | 6,158 | | | NM |
收购相关成本的影响 (2) | 40,680 | | | 35,563 | | | 5,117 | | | 14.4 | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | (4,170) | | | 4,170 | | | NM |
| | | | | | | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 2,679,492 | | | $ | 2,575,300 | | | $ | 104,192 | | | 4.0 | % |
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国际餐饮服务业务 | | | | | | | |
销售 (GAAP) | $ | 10,772,900 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 862,633 | | | 8.7 | % |
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货币波动的影响 (4) | (279,622) | | | — | | | (279,622) | | | (2.8) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比销售额 | $ | 10,493,278 | | | $ | 9,910,267 | | | $ | 583,011 | | | 5.9 | % |
| | | | | | | |
毛利(GAAP) | $ | 2,159,820 | | | $ | 1,916,503 | | | $ | 243,317 | | | 12.7 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (4) | (66,475) | | | — | | | (66,475) | | | (3.5) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比毛利 | $ | 2,093,345 | | | $ | 1,916,503 | | | $ | 176,842 | | | 9.2 | % |
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毛利率 (GAAP) | 20.05 | % | | 19.34 | % | | | | 71 个基点 |
货币波动的影响 (4) | (0.10) | | | — | | | | | -10 bps |
使用固定货币基础(非公认会计准则)的可比毛利率 | 19.95 | % | | 19.34 | % | | | | 61 bps |
| | | | | | | |
运营费用 (GAAP) | $ | 1,899,509 | | | $ | 1,723,874 | | | $ | 175,635 | | | 10.2 | % |
重组和转型项目成本的影响 (5) | (15,181) | | | (11,597) | | | (3,584) | | | (30.9) | |
收购相关成本的影响 (6) | (52,430) | | | (48,534) | | | (3,896) | | | (8.0) | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | 255 | | | (255) | | | NM |
| | | | | | | |
针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | 1,831,898 | | | 1,663,998 | | | 167,900 | | | 10.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响 (4) | (61,384) | | | — | | | (61,384) | | | (3.7) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比运营费用 | $ | 1,770,514 | | | $ | 1,663,998 | | | $ | 106,516 | | | 6.4 | % |
| | | | | | | |
营业收入(GAAP) | $ | 260,311 | | | $ | 192,629 | | | $ | 67,682 | | | 35.1 | % |
重组和转型项目成本的影响 (5) | 15,181 | | | 11,597 | | | 3,584 | | | 30.9 | |
收购相关成本的影响 (6) | 52,430 | | | 48,534 | | | 3,896 | | | 8.0 | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | (255) | | | 255 | | | NM |
| | | | | | | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | 327,922 | | | 252,505 | | | 75,417 | | | 29.9 | |
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货币波动的影响 (4) | (5,091) | | | — | | | (5,091) | | | (2.0) | |
使用固定货币基础(非公认会计准则)对某些项目进行调整的可比营业收入 | $ | 322,831 | | | $ | 252,505 | | | $ | 70,326 | | | 27.9 | % |
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| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 | | 美元变化 | | %/bps 变化 |
SYGMA | | | | | | | |
销售 (GAAP) | $ | 5,723,651 | | | $ | 5,839,051 | | | $ | (115,400) | | | (2.0) | % |
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毛利(GAAP) | 454,575 | | | 470,458 | | | (15,883) | | | (3.4) | |
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毛利率 (GAAP) | 7.94 | % | | 8.06 | % | | | | -12 个基点 |
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运营费用 (GAAP) | $ | 408,657 | | | $ | 432,297 | | | $ | (23,640) | | | (5.5) | % |
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营业收入(GAAP) | 45,918 | | | 38,161 | | | 7,757 | | | 20.3 | % |
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其他 | | | | | | | |
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运营费用 (GAAP) | $ | 195,431 | | | $ | 204,356 | | | $ | (8,925) | | | (4.4) | % |
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营业收入(GAAP) | 26,581 | | | 33,244 | | | (6,663) | | | (20.0) | % |
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全球支持中心 | | | | | | | |
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毛利(亏损)(GAAP) | $ | 18,738 | | | $ | (6,021) | | | $ | 24,759 | | | NM |
库存估值调整的影响 (7) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
某些项目调整后的可比毛利(亏损)(非公认会计准则) | $ | 18,738 | | | $ | (8,592) | | | $ | 27,330 | | | NM |
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运营费用 (GAAP) | $ | 758,328 | | | $ | 728,366 | | | $ | 29,962 | | | 4.1 | % |
重组和转型项目成本的影响 (8) | (38,025) | | | (26,488) | | | (11,537) | | | (43.6) | |
收购相关成本的影响 (9) | (20,083) | | | (3,322) | | | (16,761) | | | NM |
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针对某些项目调整后的运营费用(非公认会计准则) | $ | 700,220 | | | $ | 698,556 | | | $ | 1,664 | | | 0.2 | % |
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营业亏损(GAAP) | $ | (739,590) | | | $ | (734,387) | | | $ | (5,203) | | | (0.7) | % |
库存估值调整的影响 (7) | — | | | (2,571) | | | 2,571 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (8) | 38,025 | | | 26,488 | | | 11,537 | | | 43.6 | |
收购相关成本的影响 (9) | 20,083 | | | 3,322 | | | 16,761 | | | NM |
| | | | | | | |
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经某些项目调整后的营业亏损(非公认会计准则) | $ | (681,482) | | | $ | (707,148) | | | $ | 25,666 | | | 3.6 | % |
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(1) | 主要代表遣散费和改造成本。 |
(2) | 包括无形摊销费用和收购成本。 |
(3) | 2023财年代表了先前在2020财年对疫情前贸易应收账款余额收取的坏账费用的减少。 |
(4) | 代表持续的货币调整,可消除外币波动对本年度业绩的影响。 |
(5) | 包括重组和遣散费,主要是在欧洲。 |
(6) | 代表无形摊销费用。 |
(7) | 2023财年是对与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货补贴的调整。 |
(8) | 包括各种转型计划成本,主要包括对我们的业务技术战略的更改。 |
(9) | 代表尽职调查成本。 |
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| |
NM | 表示百分比变化没有意义。 |
息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销
在评估Sysco在本报告所述期间的整体财务业绩时,不应使用息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润来替代最具可比性的GAAP指标。对任何非公认会计准则财务指标的分析应与根据公认会计原则列报的结果结合使用。有关该非公认会计准则绩效指标的讨论,请参阅我们的2023财年10-K表中包含的第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——关键绩效指标”。以下是所列期间实际净收益与息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润业绩(千美元)的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 13 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 13 周期间 | | 美元变化 | | % 变化 |
净收益(GAAP) | $ | 424,688 | | | $ | 429,604 | | | $ | (4,916) | | | (1.1) | % |
利息 (GAAP) | 157,853 | | | 134,931 | | | 22,922 | | | 17.0 | |
所得税 (GAAP) | 129,125 | | | 124,433 | | | 4,692 | | | 3.8 | |
折旧和摊销 (GAAP) | 221,383 | | | 195,996 | | | 25,387 | | | 13.0 | |
息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | $ | 933,049 | | | $ | 884,964 | | | $ | 48,085 | | | 5.4 | % |
某些物品调整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
重组和转型项目成本的影响 (1) | $ | 26,538 | | | $ | 11,890 | | | $ | 14,648 | | | NM |
收购相关成本的影响 (2) | 17,008 | | | 2,349 | | | 14,659 | | | NM |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | 90 | | | (90) | | | NM |
| | | | | | | |
其他非常规损益的影响 | — | | | 448 | | | (448) | | | NM |
某些项目调整后的息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) (4) | $ | 976,595 | | | $ | 899,741 | | | $ | 76,854 | | | 8.5 | % |
其他支出(收入),净额,调整后(非公认会计准则) (5) | 10,380 | | | 6,311 | | | 4,069 | | | 64.5 | |
调整后的折旧和摊销(非公认会计准则) (6) | (187,723) | | | (168,976) | | | (18,747) | | | (11.1) | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 799,252 | | | $ | 737,076 | | | $ | 62,176 | | | 8.4 | % |
| | | | | |
| |
(1) | 2024财年和2023财年包括与重组和遣散相关的费用,以及各种转型计划成本,主要包括我们的业务技术战略变更,不包括与加速折旧相关的费用。 |
(2) | 2024财年和2023财年包括收购和尽职调查成本。 |
(3) | 2023财年代表了先前在2020财年对疫情前贸易应收账款余额收取的坏账费用的减少。 |
| |
(4) | 在得出调整后的息税折旧摊销前利润时,Sysco没有分别调整2024财年和2023财年的700万美元和700万美元的利息收入或2400万美元和2100万美元的非现金股票薪酬支出。 |
(5) | 2024财年和2023财年的GAAP其他支出(收益)净额分别为1000万美元和700万美元。 |
(6) | 2024财年包括2.21亿美元的GAAP折旧和摊销费用,减去主要与收购相关的3,400万美元非公认会计准则折旧和摊销费用。2023财年包括1.96亿美元的GAAP折旧和摊销费用,减去主要与收购相关的2700万美元非公认会计准则折旧和摊销费用。 |
NM | 表示百分比变化没有意义。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 | | 美元变化 | | % 变化 |
净收益(GAAP) | $ | 1,343,322 | | | $ | 1,036,388 | | | $ | 306,934 | | | 29.6 | % |
利息 (GAAP) | 441,867 | | | 391,123 | | | 50,744 | | | 13.0 | |
所得税 (GAAP) | 418,217 | | | 291,027 | | | 127,190 | | | 43.7 | |
折旧和摊销 (GAAP) | 646,848 | | | 574,945 | | | 71,903 | | | 12.5 | |
息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | $ | 2,850,254 | | | $ | 2,293,483 | | | $ | 556,771 | | | 24.3 | % |
某些物品调整: | | | | | | | |
库存估值调整的影响 (1) | $ | — | | | $ | (2,571) | | | $ | 2,571 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (2) | 56,387 | | | 37,192 | | | 19,195 | | | 51.6 | |
收购相关成本的影响 (3) | 21,862 | | | 8,944 | | | 12,918 | | | NM |
坏账准备金调整的影响 (4) | — | | | (4,425) | | | 4,425 | | | NM |
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其他非常规收益和损失的影响 (5) | — | | | 315,326 | | | (315,326) | | | NM |
某些项目调整后的息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) (6) | $ | 2,928,503 | | | $ | 2,647,949 | | | $ | 280,554 | | | 10.6 | % |
其他支出(收入),净额,调整后(非公认会计准则) (7) | 22,265 | | | 39,487 | | | (17,222) | | | (43.6) | |
调整后的折旧和摊销(非公认会计准则) (8) | (552,337) | | | (495,374) | | | (56,963) | | | (11.5) | |
经某些项目调整后的营业收入(非公认会计准则) | $ | 2,398,431 | | | $ | 2,192,062 | | | $ | 206,369 | | | 9.4 | % |
| | | | | |
(1) | 2023财年是对与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货补贴的调整。 |
(2) | 2024和2023财年包括与重组和遣散相关的费用,以及各种转型计划成本,主要包括业务技术战略的变更,不包括与加速折旧相关的费用。 |
(3) | 2024和2023财年包括收购和尽职调查成本。 |
(4) | 2023财年代表了先前在2020财年对疫情前贸易应收账款余额收取的坏账费用的减少。 |
(5) | 2023财年主要是3.15亿美元的养老金结算费用,该费用源于购买了一份非参与型单一保费团体年金合同,该合同将固定福利计划的义务转移给了保险公司。 |
(6) | 在计算调整后的息税折旧摊销前利润时,Sysco不排除2024财年和2023财年分别为2,800万美元和1500万美元的利息收入或7700万美元和7,300万美元的非现金股票薪酬支出。 |
(7) | 2024财年的GAAP其他支出(收入)净额为2200万美元。2023财年的GAAP其他支出(收入)为3.55亿美元,净减3.15亿美元,这是由于购买非参与型单一保费团体年金合同产生的养老金结算费用对某些项目的影响,该合同将固定福利计划债务转移给了保险公司。 |
(8) | 2024财年包括6.47亿美元的GAAP折旧和摊销费用,减去主要与收购相关的9500万美元非公认会计准则折旧和摊销费用。2023财年包括5.75亿美元的GAAP折旧和摊销费用,减去主要与收购相关的8000万美元非公认会计准则折旧和摊销费用。 |
NM | 表示百分比变化没有意义。 |
流动性和资本资源
亮点
受更高的资本支出、时机和历史季节性以及对增长秘诀战略的投资的影响,我们产生了正的自由现金流。在下表中,每个期间的自由现金流与经营活动提供的净现金进行了对账,并提供了从2024财年前39周到2023财年前39周的大量现金流的比较。
| | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | 截至 2023 年 4 月 1 日的 39 周期间 |
现金来源(现金的使用) | (以千计) |
经营活动提供的净现金(GAAP) | $ | 1,373,193 | | | $ | 1,425,782 | |
增加厂房和设备 | (530,161) | | | (474,456) | |
厂房和设备销售的收益 | 20,708 | | | 28,313 | |
自由现金流(非公认会计准则) (1) | $ | 863,740 | | | $ | 979,639 | |
| | | |
收购业务,扣除获得的现金 | $ | (1,181,188) | | | $ | (37,384) | |
| | | |
债务借款(还款),净额 | 1,447,080 | | | 92,917 | |
| | | |
股票回购 | (699,947) | | | (377,800) | |
已支付的股息 | (758,128) | | | (747,378) | |
| | | |
| | | | | |
(1) | 在评估公司在本报告所述期间的流动性时,不应将自由现金流用作最具可比性的GAAP衡量标准的替代品。对任何非公认会计准则财务指标的分析应与根据公认会计原则列报的结果结合使用。有关该非公认会计准则绩效指标的讨论,请参阅我们的2023财年10-K表中包含的第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——关键绩效指标”。 |
在2024财年第二季度,我们将2024财年的股票回购预期从之前的7.5亿美元上调至12.5亿美元。包括股票回购和分红在内,Sysco预计将在2024财年向其股东返还22.5亿美元。
现金的来源和用途
Sysco在美国和国际上产生现金。截至2024年3月30日,我们拥有5.983亿美元的现金及现金等价物,其中约83%由我们的国际子公司持有。Sysco的战略目标主要由运营现金和外部借款提供资金。传统上,我们的业务产生了可观的现金流。由于我们强劲的财务状况,我们相信我们将继续能够根据需要有效地进入资本市场。现金通常分配给营运资金需求、符合我们整体增长战略(有机和无机)的投资、债务管理和股东回报。剩余的现金余额投资于高质量的短期工具。
我们认为,我们的运营现金流、商业票据计划和循环信贷额度的可用性以及我们从金融市场获得资本的能力将足以满足我们在未来12个月以上的预期现金需求,同时为正常运营目的保持足够的流动性。
现金流
运营活动
我们在2024财年的前39周创造了13.7亿美元的运营现金流,而2023财年前39周的运营现金流为14.3亿美元。在2024财年的前39周,这些金额包括2.44亿美元的营运资金同比的不利比较,这是由于应付账款比较不利所致,但部分被应收账款和库存的有利比较所抵消。与2023财年前39周相比,应计支出也表现良好,主要来自2024财年前39周的应计工资。所得税对运营现金流产生了负面影响,因为与2023财年前39周相比,2024财年前39周的预计付款有所增加。
投资活动
我们在2024财年前39周的资本支出主要包括对建筑物和建筑物改善、技术设备、仓库设备和车队的投资。我们在2024财年前39周的资本支出比2023财年的前39周增加了5,570万美元,这要归因于我们为推进增长秘诀战略进行了投资。
在2024财年的前39周中,扣除收购的现金后,我们支付了12亿美元的收购费用,而2023财年前39周的收购额为3,740万美元。与2023财年的前39周相比,这些款项在2024财年的前39周有所增加,这主要是由于收购了爱德华·唐。
融资活动
股权交易
在2024财年的前39周,行使基于股份的薪酬奖励的收益为1.035亿美元,而2023财年前39周的收益为6,710万美元。期权行使水平及其收益将因时期而异,这在很大程度上取决于我们股价的变动以及期权授予到期前的剩余时间。
2021 年 5 月,我们董事会批准了一项股票回购计划,授权回购公司高达 50 亿美元的普通股,该普通股将一直可用直至全部使用。我们在2024财年的前39周以6.999亿美元的价格回购了8,888,777股股票,并打算在2024财年回购12.5亿美元的股票。截至2024年3月30日,我们的剩余授权约为33亿美元。根据我们的授权,我们以8,500万美元的价格额外回购了1,092,409股股票,截至2024年4月12日,我们从ASR计划中获得了323,109股增量股份。
2024财年前39周支付的股息为7.581亿美元,合每股1.50美元,而2023财年前39周的股息为7.474亿美元,合每股1.47美元。2024年2月,我们宣布2024财年第三季度的定期季度股息为每股0.50美元,该股息已于4月支付。2024年4月,我们宣布2024财年第四季度的定期季度股息为每股0.51美元,相当于每股增长0.01美元。这笔股息将在2024年7月支付。
债务活动和借款可用性
本表10-Q第一部分第1项的合并财务报表附注附注8 “债务” 中描述了我们的债务活动,包括发行和还款(如果有)以及我们的借款可用性。该附注中披露了我们截至2024年3月30日的未偿借款。
担保人汇总财务信息
2011年1月19日,分销全系列食品和各种非食品产品的Sysco公司的全资美国Broadline子公司为Sysco公司所有未偿还的优先票据和债券提供了全额和无条件的担保。随后在美国发行的所有优先票据和债券以及该公司30亿美元长期循环信贷额度下的借款也均由这些子公司提供担保。截至2024年3月30日,Sysco在长期循环信贷额度下共有105亿美元的优先票据、债券和借款,由这些子公司担保人担保。我们剩余的合并子公司(非担保子公司)不承担优先票据契约、债券契约或长期循环信贷额度的义务。有关担保条款的更多信息,请参阅我们的2023财年10-K表中包含的第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——流动性和资本资源”。
编制财务信息汇总的基础
Sysco Corporation(发行人)和某些全资拥有的美国Broadline子公司(担保人)(合计债务人集团)的财务信息汇总以合并方式列报,同时取消了债务人集团中实体之间的公司间余额和交易。我们的非担保子公司不是债务人集团的成员,对这些子公司的投资和收益中的股权不包括在汇总的财务信息中。如果债务人集团的应付金额、应付给非担保子公司的款项以及与非担保子公司的交易对债务人的财务状况至关重要,则按单独的细列项目列报。 下表包括所列期间承付人组别的财务信息汇总。
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母公司和担保子公司合并资产负债表摘要 | | 2024 年 3 月 30 日 | | 2023 年 7 月 1 日 |
| | (以千计) |
资产 | | | | |
非承付人子公司应收账款 | | $ | 146,269 | | | $ | 321,476 | |
流动资产 | | 5,664,978 | | | 5,149,509 | |
流动资产总额 | | $ | 5,811,247 | | | $ | 5,470,985 | |
来自非债务人子公司的应收票据 | | $ | 80,073 | | | $ | 108,380 | |
其他非流动资产 | | 4,526,246 | | | 4,254,145 | |
非流动资产总额 | | $ | 4,606,319 | | | $ | 4,362,525 | |
| | | | |
负债 | | | | |
应付给非债务人子公司的应付账款 | | $ | 242,319 | | | $ | 71,175 | |
其他流动负债 | | 2,043,444 | | | 2,305,435 | |
流动负债总额 | | $ | 2,285,763 | | | $ | 2,376,610 | |
应付给非债务人子公司的票据 | | $ | 239,035 | | | $ | 240,874 | |
长期债务 | | 11,407,210 | | | 9,793,541 | |
其他非流动负债 | | 1,193,639 | | | 1,121,884 | |
非流动负债总额 | | $ | 12,839,884 | | | $ | 11,156,299 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
母公司和担保子公司合并后的经营业绩摘要 | | 截至 2024 年 3 月 30 日的 39 周期间 | | | | | | |
| (以千计) | | | | | | |
销售 | | $ | 36,103,081 | | | | | | | |
毛利 | | 6,524,702 | | | | | | | |
营业收入 | | 1,819,978 | | | | | | | |
来自非债务人子公司的利息支出 | | 37,270 | | | | | | | |
净收益 | | 1,020,853 | | | | | | | |
关键会计政策与估计
关键会计政策和估算是描述我们的财务状况和经营业绩最重要的政策和估计。这些政策需要我们做出最主观或最复杂的判断,通常使用对本质上不确定的事物的影响进行估计。我们已经与董事会审计委员会一起审查了关键会计政策和估算的制定和选择以及相关的披露。我们最重要的会计政策和估算涉及商誉和无形资产、所得税、公司赞助的养老金计划和库存估值,这些在2023财年10-K表的第7项中进行了描述。
前瞻性陈述
根据1995年《私人证券诉讼改革法》,此处发表的某些展望未来或表达管理层对未来事件发生的期望或信念的陈述是前瞻性陈述。前瞻性陈述基于某些假设提供当前对未来事件的预期,并包括与任何历史或当前事实不直接相关的任何陈述。前瞻性陈述还可以通过 “未来”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“打算”、“计划”、“预测”、“将”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“预期”、“继续”、“持续”、“持续” 等词语以及表示预期或预期发生或结果的类似术语和短语来识别。前瞻性陈述的示例包括但不限于有关以下内容的陈述:
•我们对2024财年市场改善的预期;
•我们对供应链和设施保持原位和运营能力的期望;
•我们关于转型计划的计划以及此类举措的预期效果,包括Sysco Driver Academy;
•有关无法收回账户的声明,包括如果收款情况继续改善,坏账支出可能会进一步减少;
•我们期望我们的增长秘诀战略将使我们能够更好地为客户提供服务,使Sysco在竞争中脱颖而出;
•我们对2024财年销售额、2024财年销售增长率以及长期计划三年的预期;
•我们对通货膨胀对销售、毛利率和毛利美元的影响的预期;
•我们对2024财年毛利率的预期;
•我们的成本节约计划,包括我们在2024财年之前节省成本的目标以及成本节省对公司的影响;
•我们相信,我们的目标将使我们的增长速度大大超过餐饮服务分销行业,并通过我们的增长秘诀转型实现盈利增长,并就支持这种增长转型的战略支柱计划发表声明;
•我们对运营产生的剩余现金的使用和投资的期望;
•美国退休计划计划资产的预期长期回报率;
•我们的可用流动性是否足以维持多年的运营;
•对法律诉讼结果的估计;
•季节性趋势对我们自由现金流的影响;
•关于我们的资本支出和资本支出融资来源的估计;
•我们对潜在资产收购和出售对我们的流动性、借贷能力、杠杆比率和资本可用性的影响的预期;
•我们对美国餐饮服务市场实际销售增长和农产品市场趋势的预期;
•我们对调整后投资资本回报率、调整后营业收入、调整后净收益和调整后的摊薄后每股收益计算的预期;
•我们对未来某些项目对我们预计的未来非公认会计准则和公认会计准则业绩的影响的预期;
•我们对2024财年有效税率的预期;
•我们管理营运资金和竞争压力的机制是否充足,以及我们对这些机制影响的看法;
•我们满足未来现金需求的能力,包括有效进入金融市场(包括发行债务证券)和保持足够流动性的能力;
•我们对未来股息支付和股息增长的预期;
•我们对股票回购计划下未来活动的期望;
•未来遵守我们循环信贷额度下的契约;
•我们有效进入商业票据市场和长期资本市场的能力;以及
•我们打算用手头现金、运营现金流、发行商业票据、发行优先票据或其组合来偿还长期债务。
这些陈述基于管理层当前的预期和估计;实际业绩可能存在重大差异,部分原因是以下风险因素,即本10-Q表第二部分第1A项中的风险因素以及我们的2023财年10-K表第1A项中讨论的风险因素:
•如果我们本地管理的客户的销售增长速度与多单位客户的销售增长速度不同,我们的毛利率可能会下降;
•严重或长期的通货膨胀或通货紧缩时期及其对我们产品成本和盈利能力的总体影响;
•我们可能无法预测长期通货膨胀,而较低的通货膨胀率可能会降低毛利;
•我们为降低出境运输成本而修改卡车路线(包括我们的小型卡车计划)的努力可能不成功的风险;
•我们可能无法加快和/或确定额外的管理成本节约以弥补任何毛利或供应链成本杠杆挑战的风险;
•与美洲和欧洲的不利条件以及对我们经营业绩和财务状况的影响相关的风险;
•与我们努力实施转型计划和实现其他长期战略目标相关的风险,包括这些努力可能无法在我们预期的时间框架内提供预期收益(如果有的话),而且成本可能高于预期;
•基于管理层对我们整体业务需求的主观评估,未来意想不到的变化对我们业务计划的影响;
•任何业务计划的实际成本可能高于或低于当前预期的风险;
•我们行业的竞争和GPO的影响可能对我们的利润率和留住客户的能力产生不利影响的风险,使我们难以维持市场份额、增长率和盈利能力;
•我们与长期客户的关系可能严重减弱或终止的风险;
•消费者饮食习惯的改变可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的风险;
•公共卫生危机、流行病和流行病的影响和影响及其对我们的业务、财务状况和经营业绩的不利影响;
•适用税收法律或法规的变更以及税务纠纷的解决可能对我们的财务业绩产生负面影响的风险;
•我们可能无法完全补偿燃料成本上涨的风险,以及旨在控制燃料成本的远期购买承诺可能会导致燃料成本高于市场;
•由于我们无法控制的情况而导致供应中断和产品成本增加的风险;
•负面宣传或对我们的产品缺乏信心对我们的声誉和收入的潜在影响;
•与本地管理客户与企业管理客户组合的不利变化相关的风险;
•我们可能无法从降低运营成本的努力中实现预期收益的风险;
•难以成功扩展到国际市场和补充业务领域;
•产品责任索赔的潜在影响;
•我们未能遵守适用法律或政府法规规定的要求的风险;
•与我们有效融资和整合收购业务的能力相关的风险;
•与我们获得借入资金以实现增长相关的风险,以及我们在债务下发生的任何可能对现金流和流动性产生重大不利影响的违约行为;
•我们的负债水平和负债条款可能会对我们的业务和流动性状况产生不利影响;
•各种举措的实施、收购的时机和成功完成、施工进度以及其他现金需求可能导致资本支出延迟或取消的可能性;
•剥离我们的一项或多项业务可能无法对我们的运营产生预期影响的风险;
•未来的劳资中断或纠纷可能会干扰Brakes France和Davigel并入法国Sysco以及我们在法国和欧盟的总体业务;
•管理层无法控制的因素,包括股市的波动,以及管理层未来对公司需求的主观评估,将影响股票回购时机的风险;
•由于我们对技术的依赖,任何技术中断或实施新技术的延迟都可能对我们的业务产生重大的负面影响;
•网络安全事件和/或其他技术中断对我们的业务以及我们与客户的关系造成负面影响的风险;
•伦敦银行同业拆借利率确定方法的变化或用替代参考利率取代伦敦银行同业拆借利率,可能会对与未偿债务相关的利息支出产生不利影响的风险;
•根据我们的多雇主固定福利养老金计划支付实质性金额的潜在要求;
•如果金融市场未来下滑,我们对公司赞助的合格养老金计划的资金需求可能会增加;
•劳工问题,包括工会合同的重新谈判和合格劳动力的短缺;
•资本支出可能因业务计划的变化和其他因素而异,包括与实施各种举措相关的风险、收购的时间和成功完成、施工进度以及其他现金需求可能导致资本支出延迟或取消的可能性;
•我们的优先股提供的反收购权益可能不被视为对股东有益的风险;以及
•我们修订和重述的章程中的专属法庭条款可能会限制我们的股东为与我们或我们的董事、高级管理人员或员工之间的争议获得有利司法法庭的能力。
要更详细地讨论可能导致实际业绩与前瞻性陈述中包含的结果不同的因素,请参阅我们的2023财年10-K表格第1A项和本10-Q表格第二部分第1A项中包含的风险因素讨论。
第 3 项。 关于市场风险的定量和定性披露
我们的市场风险包括利率风险、外币汇率风险、燃油价格风险和投资风险。有关我们的市场风险敞口的讨论,请参阅我们2023财年10-K表中的第二部分第7A项,“有关市场风险的定量和定性披露”。自2023年7月1日以来,我们的市场风险没有重大变化。
第 4 项 控制和程序
Sysco的管理层在我们的首席执行官兼首席财务官的参与下,评估了截至2024年3月30日的披露控制和程序的有效性。根据经修订的1934年《证券交易法》(《交易法》)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条的定义,“披露控制和程序” 一词是指公司的控制措施和其他程序,旨在确保公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中必须披露的信息在证券和证券规定的期限内记录、处理、汇总和报告交易委员会的规则和表格。披露控制和程序包括但不限于控制措施和程序,旨在确保公司在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累并酌情传达给公司管理层,包括其主要执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和运作多么完善,都只能为实现其目标提供合理的保证,管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必须作出判断。Sysco的披露控制和程序旨在为实现其目标提供合理的保证。根据对截至2024年3月30日的披露控制和程序的评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至该日,Sysco的披露控制和程序在合理的保证水平上有效。
在截至2024年3月30日的财政季度中,我们对财务报告(该术语的定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)的内部控制没有任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响或合理可能产生重大影响。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。 法律诉讼
环境问题
美国证券交易委员会第S-K号法规第103条要求披露政府机构参与的某些环境诉讼,以及此类程序何时涉及Sysco管理层合理认为将超过规定门槛的潜在金钱制裁。根据美国证券交易委员会最近对本项目的修订,Sysco为此类诉讼选择了100万美元的举报门槛。采用这一门槛,在本报告期内没有重大环境问题需要披露。
我们可能会不时成为我们正常业务过程中出现的法律诉讼的当事方。我们认为,任何悬而未决的法律诉讼,无论是个人还是总体而言,都不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
第 1A 项。 风险因素
有关我们风险因素的讨论,请参阅我们 2023 年 10-K 表年度报告中标题为 “风险因素” 的部分。
第 2 项。 未注册的股权证券销售和使用 收益
近期未注册证券的销售
没有。
发行人购买股票证券
我们在2024财年第三季度进行了以下股票回购:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行人购买股票证券 |
时期 | 购买的股票总数 (1) | | 每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 (2) | | 根据计划或计划可以购买的最大股票数量 |
第 #1 个月 | | | | | | | |
12 月 31 日至 1 月 27 日 (3) | 6,026,110 | | | $ | — | | | 6,026,110 | | | — | |
第 #2 个月 | | | | | | | |
1 月 28 日至 2 月 24 日 | 148 | | | 80.82 | | | 148 | | | — | |
第 #3 个月 | | | | | | | |
2 月 25 日至 3 月 30 日 | 2,554 | | | 81.14 | | | 2,554 | | | — | |
总计 | 6,028,812 | | | | | 6,028,812 | | | — | |
| | | | | |
(1) | 购买的股票总数包括个人分别在第 #1 月、第 #2 个月和第 #3 个月投标的与股票期权行使相关的0、148和2,554股股票。 |
(2) | 有关Sysco股票回购计划的更多信息,请参阅第2项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——流动性和资本资源——股权交易” 中的讨论。 |
(3) | 关于与一家大型金融机构的加速股票回购计划(ASR计划),我们于2024年1月11日提供了5亿美元的付款,并收到了该公司已发行普通股的首批6,026,110股。2024年3月30日之后,ASR计划达成和解,向我们交付了323,109股增量股份。这导致根据ASR计划共回购了6,349,219股股票,平均价格为每股78.75美元。有关ASR计划的详细信息,请参阅附注10 “每股收益”。 |
2021 年 5 月,我们董事会批准了一项股票回购计划,授权回购公司高达 50 亿美元的普通股,该计划将一直有效,直至全部使用。
我们在2024财年以6.999亿美元的价格回购了8,888,777股股票。截至2024年3月30日,我们的剩余授权约为33亿美元。截至2024年4月12日,我们在授权下额外回购了1,092,409股股票。
第 3 项。 优先证券违约
没有。
第 4 项 矿山安全披露
不适用。
第 5 项。 其他信息
内幕交易安排和政策
在截至2024年3月30日的季度中,Sysco没有董事或高管 采用要么 终止第10b5-1条交易安排或非规则10b5-1交易安排(每个术语的定义见S-K法规第408(a)项)。
第 6 项。 展品
以下附录索引中列出的证物作为本10-Q表季度报告的一部分提交。
展览索引 | | | | | | | | |
3.1 | — | 重述的公司注册证书,参照截至1997年6月28日止年度的10-K表附录3(a)(文件编号1-6544)。 |
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3.2 | — | 关于增加授权股份的重述公司注册证书修正证书,参照截至2003年12月27日的季度10-Q表附录3(e)(文件编号1-6544)纳入。 |
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3.3 | — | 经修订的A系列初级参与优先股的指定、优先权和权利证书表格,参照截至1996年6月29日止年度的10-K表附录3(c)(文件编号1-6544)。 |
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3.4 | — | 修订和重述了2023年6月21日的Sysco Corporation章程,参照2023年6月23日提交的10-K表格(文件编号1-6544)附录3.1纳入其中。 |
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22.1 | — | 附属担保人和担保证券发行人,参照2023年8月25日提交的截至2023年7月1日的10-K表附录22.1纳入(文件编号1-6544)。 |
| | |
31.1# | — | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行首席执行官认证。 |
| | |
31.2# | — | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行首席财务官认证。 |
| | |
32.1# | — | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行首席执行官认证。 |
| | |
32.2# | — | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行首席财务官认证。 |
| | |
101.SCH# | — | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
| | |
101.CAL# | — | 内联 XBRL 分类扩展计算 Linkbase 文档 |
| | |
101.DEF# | — | 内联 XBRL 分类扩展定义 Linkbase 文档 |
| | |
101. LAB# | — | 内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase 文档 |
| | |
101. PRE# | — | 内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库文档 |
| | |
104 | — | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中) |
___________
# 随函提交
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | Sysco 公司 |
| | (注册人) |
| | |
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日期:2024 年 4 月 30 日 | 来自: | /s/ 凯文 P. HOURICAN |
| | 凯文·P·霍里肯 |
| | 总裁兼首席执行官 |
| | |
日期:2024 年 4 月 30 日 | 来自: | /s/ 张健健 |
| | 张健健 |
| | 执行副总裁和 |
| | 首席财务官 |
| | |
日期:2024 年 4 月 30 日 | 来自: | /s/ 詹妮弗·约翰逊 |
| | 詹妮弗·约翰逊 |
| | 高级副总裁和 |
| | 首席会计官 |