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可口可乐公司的延期薪酬计划

经修订和重述，自 2024 年 1 月 1 日起生效

可口可乐公司的延期薪酬计划

自 2024 年 1 月 1 日起经修订和重述

可口可乐公司递延薪酬计划（“计划”）旨在为特定管理层或高薪员工提供延迟基本工资和年度激励薪酬的能力。该计划在2005年1月1日当天或之后的所有延期均受《美国国税法》第409A条的规定约束。2005年1月1日之前的所有延期均受延期补偿时有效的计划规则的约束。

第一条

定义

本计划中使用的大写术语应具有下述含义。

“账户” 或 “账户” 是指本计划中特别提供的所有此类子账户。

“年度激励” 是指根据薪酬委员会通过的任何年度激励计划或计划在一年内获得的年度奖金。年度激励不应包括任何即期奖金、招聘奖金、离职金、留用金或其他特殊或特别补助金。

“基本工资” 是指参与者的年度基本工资，不得包括奖金、佣金、激励措施、遣散费和为公司提供服务的所有其他报酬。基本工资应在扣除根据《守则》第125条设立的计划或根据《守则》第401（k）条符合条件的计划的任何工资缴款之前计算。

“受益人” 或 “受益人” 是指参与者根据委员会或第三方记录保存人制定的程序以书面形式指定的一个或多个人，以便在参与者死亡时领取下文规定的福利。任何受益人的指定在向委员会或第三方记账管理人提交申请之前均不生效。除非获得参与者的书面同意，否则除参与者的配偶以外的任何受益人的指定均无效。如果没有此类指定或没有尚存的指定受益人，则参与者的尚存配偶应为受益人。如果没有尚存配偶可以领取根据前一句应付的任何福利，则正式任命的参与者遗产（应包括参与者的遗嘱认证遗产或活期信托）的现任代理个人代表应为受益人。

“董事会” 或 “董事会” 是指可口可乐公司的董事会。

“控制权变更” 是指根据2002年1月1日生效的《交易法》第14A条附表14A第6（e）项要求申报的控制权变更，前提是这种控制权变更应被视为发生在 (i) 任何 “个人”（该术语见第13（d）和14（d）（2）条）《交易法》）是或直接或间接成为占20％的证券的 “受益所有人”（定义见2002年1月1日生效的《交易法》第13d-3条）或更多于公司当时流通的证券或公司任何继任者选举董事的合并投票权；(ii) 在任何连续两年或更短的时间内，在该期限开始时组成公司董事会的个人出于任何原因停止构成董事会的至少多数席位，除非每位新董事的选举或选举提名获得通过当时仍在任的董事中，至少有三分之二是该公司的董事期限开始；(iii) 公司的股东批准任何合并或合并，据此变更、转换或交换股票（与公司全资子公司的合并除外），或公司的任何清算或出售或以其他方式处置公司 50% 或以上的资产或盈利能力，此类合并、合并、清算或出售已经完成；或 (iv) 公司的股份所有者批准本公司参与的任何合并或合并，其结果是在合并或合并生效之日之前成为公司股份所有者的个人在该合并或合并生效之日以及此类合并、合并、清算或出售完成后，其受益所有权应低于尚存公司董事选举的合并投票权的50％；但是，如果在控制权变更之前被视为已发生控制权变更，则不应将控制权变更视为已经发生，董事会以其他方式决定。此外，如果在控制权变更被视为发生控制权变更之后，在该人收购证券之前的大多数在职董事另有决定，则根据第 (i) 条，则控制权变更将不被视为已发生。

“守则” 是指经修订的1986年《美国国税法》。

“委员会” 是指薪酬委员会根据第七条任命的负责管理本计划的委员会。

“公司” 是指特拉华州的一家公司可口可乐公司。

“公司全权出资” 是指此类全权金额（如果有），

由公司为参与者提供。这些金额可能因参与者而异。公司全权供款必须要求参与者继续提供至少 12 个月的服务，以便将此类公司全权出资归属。

“公司全权供款子账户” 是指公司为每位参与者开设的簿记账户，存入的金额等于 (i) 公司支付的公司全权出资金额（如果有）以及（ii）根据第4.2节的收益和亏损。

“薪酬” 是指基本工资和年度激励。

“薪酬委员会” 是指公司董事会薪酬委员会或其任何小组委员会。

“延期补偿子账户” 是指第三方记账人为每位参与者开设的簿记账户，存入的金额等于 (i) 参与者选择推迟的薪酬部分，以及 (ii) 根据第 4.1 节可归因于该部分的收益和损失。

“残疾” 是指参与者根据可口可乐公司健康和福利计划向提供基本长期伤残保险金的公司签发的长期伤残保险保单，或根据公司或任何关联公司今后可能维持的任何其他长期残疾计划，有资格领取和领取伤残津贴的条件，前提是参与者由于任何医学上可确定的身体状况而无法从事任何实质性的有报酬活动或者心理可能导致死亡或预计持续不少于十二个月的损伤。

“可分配金额” 是指参与者账户中的既得余额，但须在给定计划年度内进行分配。

本经修订和重述的计划的 “生效日期” 为2024年1月1日。

“合格员工” 是指委员会根据第二条规定的程序特别选出的公司或参与子公司的精选管理层和/或高薪员工。

“注册期” 是指在允许符合条件的员工注册本计划并将下一年度的薪酬推迟到下一年度的薪酬时，该日历年度的延期期限。

“ERISA” 是指经修订的1974年《雇员退休收入保障法》。

“交易法” 是指经修订的1934年证券交易法。

“基金” 或 “基金” 是指委员会或其指定人员选择的一项或多项投资基金，参与者可以根据第3.3节选择对这些基金进行视同投资。

对于每只基金，“投资利率” 是指等于该基金每月资产净收益或亏损的金额。

“参与者” 是指根据第二条成为本计划参与者的任何符合条件的员工。

“参与子公司” 是指委员会指定为该公司的子公司，其员工有资格参与本计划；前提是该员工是符合条件的员工。

“计划” 是指可口可乐公司递延薪酬计划。“计划年度” 是指每年的1月1日至12月31日。

“预定分配日期” 是指参与者选择的年度2月的最后一个工作日，用于提取给定计划年度的延期金额及其应归因的收益和亏损，该日由参与者在该计划年度选择，并受第6.1（a）节的要求约束。

“离职” 是指雇主终止雇佣关系，以至于可以合理地预计将不再提供进一步的服务。离职的解释应符合《守则》第409A条及其相关条例。

“特定员工” 是指符合《守则》第 416 (i) (1) (A) (i)、(ii) 或 (iii) 条要求的雇主的关键员工，如《守则》第 409A 条及其相关条例所定义。

“不可预见的紧急情况” 是指第 409A 条及其相关法规所定义的严重不可预见的财务困难，包括由 i) 参与者、参与者的配偶的疾病或事故导致的严重财务困难

参与者的指定受益人或参与者的受抚养人（定义见《守则》第152条，不考虑第152（b）（1）、（b）（2）和（d）（1）（B）），ii）损失

参与者因伤亡而造成的财产，或 iii) 由于参与者无法控制的事件而产生的其他类似的特殊和不可预见的情况。

第二条参与资格

2.1确定符合条件的员工。

委员会应不时确定哪些雇员是本计划规定的合格员工。应在注册期之前或期间通知符合条件的员工他们符合资格。

2.2参与。

符合条件的员工应根据第三条选择延期补偿，从而成为本计划的参与者。如果记入公司全权供款，符合条件的员工也将成为参与者。

2.3修改资格标准。

委员会可自行决定出于任何原因更改资格标准，包括遵守与工资等级（或其他类似衡量标准）和薪酬水平有关的所有适用法律；但是，除非此类变更符合薪酬委员会制定的参数或（ii）薪酬委员会的批准，否则公司任何高管的资格标准的变化都不会受到影响。一年内参与的资格并不能保证未来任何一年的参与资格。

第三条

选举

3.1 选择推迟补偿。

(a) 推迟补偿的选举时间。符合条件的员工只能选择在注册期内推迟符合条件的薪酬。此类选择必须不迟于获得补偿的年度的前一年的12月31日作出。要为一年内提供的服务支付基本工资，必须不迟于上一年度的12月31日做出延迟基本工资的选择。对于为一年内提供的服务支付的年度激励，推迟此类年度激励的选择必须不迟于上一年度的12月31日作出。为了说明这一规定，为了在 2008 年支付基本工资，必须在 2007 年 12 月 31 日之前选择延期支付。对于在2008年日历年度获得的年度激励计划在2009年3月支付，则必须在2007年12月31日之前选择延期。

(b) 有资格延期的补偿金额。符合条件的员工可以选择延迟最多 80% 的基本工资和高达 95% 的年度激励。如有必要，应减少参与者递延的总金额，以满足社会保障税（包括医疗保险）、不可延期薪酬的所得税预扣额以及员工福利计划的预扣要求。如果符合条件的员工选择延期年度激励，则可以延期的最低百分比为此类年度激励的10％。

(d) 选举期限。符合条件的员工选择推迟任何计划年度的薪酬仅对该计划年度有效。为了将薪酬推迟到下一个计划年度，符合条件的员工必须在注册期内就任何后续计划年度的基本工资和年度激励提交新的延期选择，方法是在下一个计划年度开始之前的注册期内提交新的选择。

(e) 选举方法。此类选举可以以书面形式或通过第三方记录员进行，前提是要有足够的记录表明何时进行这种选举。

3.2 关于付款时间和形式的选举。

(a) 选举时间。在第3.1（a）节规定的相同时间范围内，选择延期薪酬的合格员工必须在注册期内就该计划年度推迟薪酬的支付时间和形式以及由此产生的收入和损失做出选择。如果没有做出这样的选择，则根据下文第6.2节中的离职条款，该计划年度推迟的所有薪酬及其应得和损失将在离职后一次性支付。

对于获得公司全权出资的参与者，无论公司全权出资是否归属，参与者都必须在获得具有法律约束力的公司全权出资权后的30天内选择支付公司全权出资的时间和形式。如果没有及时做出此类选择，则根据下文第6.2节中的离职条款，公司全权供款将在离职后一次性支付。

(b) 本计划第六条描述了关于付款时间和形式的可用选项。

(d) 付款时间和形式的选择仅与该计划年度推迟的薪酬有关且仅对该计划年度推迟的薪酬有效。必须针对推迟补偿的每个计划年度进行此类选择。

(e) 随后的付款时间和形式的变化。只有在随后的延期选择满足以下所有要求的情况下，参与者才能推迟先前安排的付款时间或更改付款形式：

(i) 随后的延期选择在作出之日起至少 12 个月后才能生效；

(ii) 必须在预定付款之日前至少 12 个月作出选择。对于分期付款，必须在计划分期付款的首次付款日期前至少12个月进行选择；以及

(iii) 随后的延期选择必须将付款从本应付款之日起至少推迟五年。对于分期付款，延迟时间从计划支付第一笔款项之日算起。本规定适用于更改付款时间和/或付款方式的选举。

参与者可以进行多次后续更改，只要每项更改都满足上述所有要求即可。在 2009 年 1 月 1 日之前，只有在允许且符合《守则》第 409A 条规定的法规和过渡指导的情况下，参与者才能对付款时间或形式进行其他更改。

(f) 初次选举和随后的选举（如果有）可以书面形式或通过第三方记录员进行，前提是这种选择有足够的记录。

3.3 关于视同投资选择的选举。

(a) 在第3.1（a）节规定的相同时间范围内，选择延期薪酬的合格员工应选择如何将延期薪酬视为投资的目的，以确定应计入参与者账户的收益或损失金额。如果没有做出这样的选择，则延期补偿应被视为投资于风险最高的投资基金。

(b) 委员会或其指定人员应根据其唯一和绝对的自由裁量权不时选择应告知参与者的各种类型的投资。每个此类投资基金的投资利率应用于确定存入参与者薪酬延期子账户和公司全权供款子账户的收益或损失金额。尽管参与者可以在每种投资类型中指定特定基金，但委员会不受此类指定的约束，可以自行决定更改或更换基金。被视为的投资选择可以像每天一样频繁地更改，也可以像委员会规定的任何其他频率一样频繁地更改。

第四条

延期账户

4.1 延期补偿子账户。

计划管理人或第三方账目管理人应为本计划下的每位参与者建立和维护补偿延期子账户。每位参与者的延期薪酬子账户应进一步划分为单独的子账户（“投资基金子账户”），每个子账户对应参与者根据第3.3（a）节选择的投资基金。参与者的补偿延期子账户应按以下方式存入：

(a) 在从参与者薪酬中扣留和/或延期支付金额的当天，计划管理人或第三方记账人应向参与者延期薪酬子账户的投资基金子账户存入相当于参与者根据参与者根据第3.3（a）条的选择推迟的薪酬。

(b) 每个工作日，参与者薪酬延期子账户的每个投资基金子账户的收益或亏损金额应等于前一天存入该投资基金子账户的余额加上当天记入投资基金子账户的缴款乘以根据第3.3（a）节选择的相应基金的投资利率所确定的收益或亏损。

4.2 公司全权供款子账户。

计划管理人或第三方账目管理人应为根据本计划获得公司全权供款的每位参与者建立和维护公司全权供款子账户。参与者的公司全权供款子账户应进一步划分为单独的投资基金子账户，每个子账户对应参与者根据第3.3（a）节选择的投资基金。参与者的公司全权供款子账户应按以下方式存入：

(a) 计划管理人或第三方记账管理人应向参与者公司全权供款子账户的投资基金子账户存入一笔金额，金额等于截至该金额被视为已缴款之日适用于该参与者的公司全权供款金额（如果有）。

(b) 每个工作日，参与者公司全权供款账户的每个投资基金子账户的收益或亏损金额应等于前一天记入该投资基金子账户的余额加上当天记入投资基金子账户的缴款乘以根据第3.3（a）节选择的相应基金的投资利率所确定的金额。

第五条

授予

5.1 归属。

参与者应将 100% 归属于其补偿延期子账户。参与者应根据公司或薪酬委员会（如适用）就其公司全权供款制定的任何附表存入其公司全权供款账户，前提是公司全权缴款的归属期至少为12个月。

5.2 死亡、残疾或控制权变更时归属。

参与者死亡或伤残或控制权发生变更时，除非公司或薪酬委员会在支付公司全权供款金额时另有规定（如适用），否则参与者应将100％归属于其公司全权供款子账户。

第六条

分布

本计划的分配只能根据本第六条进行。所有分配均应以现金支付。

6.1 在职期间的账户分配。

(a) 预定分发。

参与者在根据第3.2节推迟薪酬时，可以选择在受雇期间获得计划年度的延期薪酬以及由此产生的所有收益和亏损。参与者在给定计划年度的预定分配日期不得早于计划年度延期补偿金或存入公司全权缴款金额的最后一天起三年，也不得早于适用的财政部条例或美国国税局指导方针所要求的晚期。参与者的预定分发日期应为参与者选择的当年二月的最后一个工作日。参与者的可分配金额的价值应在计划分配日期之前的计划年度的最后一个工作日确定。参与者只能根据第 3.2 (e) 节的规定更改预定分发日期。

如果参与者在预定分发日期之前与公司离职，则分配应遵循下文第6.2节的规定，而不是本第6.1（a）节。

(b) 除第 6.3 节中关于不可预见的紧急情况的规定外，不允许进行计划外的在职分配。

6.2 离职后的账户分配。

如果参与者离职，则本节的规定应适用于参与者账户的分配。第 (a) 节适用于所有因任何原因离职，死亡除外。

(a) 离职。

(1) 年龄 50 岁，服务五年，或 55 岁。

在参与者离职时，如果参与者 i) 年满50岁并已完成五年服务（参照可口可乐公司员工退休计划下的 “归属服务年限” 确定）或 ii）年满55岁，则参与者账户应根据参与者如第3.2节所做的选择进行分配。参与者可以选择一次性付款或分期付款。如果没有适当选择任何款项的付款时间或形式，则应一次性支付这些款项。

A. 一次性付清。对于参与者选择一次性付款（或如果没有做出适当选择）的可分配金额，可分配金额应在参与者离职年度的次年2月的最后一个工作日支付给参与者。对于2008年之前的计划年度，参与者在根据第3.2节延期付款时，可以选择在离职后的指定年限内一次性支付款项。对于此类选举，可分配金额应在当选年度的二月的最后一个工作日支付给参与者。可分配金额的估值应自分配之日之前的计划年度的最后一个工作日算起。

如果参与者做出了不可撤销的延期年度激励的选择，则该年度激励将在参与者账户分配后延期，并且参与者选择一次性领取一笔款项，则额外的账户余额应在年度激励延期之后的4月最后一个工作日进行分配。额外的账户余额应从年度激励计划延期当年3月的最后一个工作日算起。

尽管本文有任何其他规定，对于在离职时是特定雇员的参与者，可分配金额应在 i) 参与者离职之后的次年 2 月的最后一个工作日支付，或 ii) 参与者离职月份之后的第六个月的最后一个工作日，以较晚者为准。无论哪种情况，特定员工的可分配金额均应按其离职计划年度的最后一天计算。

B. 分期付款。符合本第 6.2 (a) (1) 节要求的参与者可以选择分期支付计划年度的延期款项。参与者可以选择 5、10 或 15 期分期付款。对于参与者选择分期付款的可分配金额，第一笔分期付款应在参与者离职年度的次年2月的最后一个工作日支付给参与者。随后的每笔分期付款应在每年二月的最后一个工作日支付。对于2008年之前的计划年度，参与者在根据第3.2节推迟金额时，可以选择分期付款，在离职后的指定年限内开始付款。对于此类选举，分期付款应在当选年度的二月的最后一个工作日支付给参与者。对于每笔分期付款，可分配金额的估值应截至分配之日之前的计划年度的最后一个工作日。

如果参与者做出了不可撤销的延期年度激励的选择，则该年度激励将在参与者账户开始分配后延期，并且参与者选择接受分期付款，则额外的延期应计入参与者延期薪酬子账户的余额，并应根据分期付款选择进行分期分配。

尽管本文有任何其他规定，对于在离职时是特定员工的参与者，第一期可分配金额应在 i) 参与者离职之后的次年2月的最后一个工作日支付，或 ii) 参与者离职当月的第六个月的最后一个工作日支付，以较低者为准。无论哪种情况，特定员工的可分配金额均应自其离职的计划年度的最后一天起计算。

(2) 所有其他离职情况。

如果在参与者离职时，参与者未满 i) 年满 50 岁且未完成五年服务（参照可口可乐公司员工退休计划下的 “归属服务年限” 确定）或 ii) 未年满 55 岁，则参与者的全部账户余额应一次性分配。账户余额应在参与者离职年度的次年2月的最后一个工作日支付。账户余额应从参与者离职的计划年度的最后一天开始计算。

尽管本文有任何其他规定，对于在离职时是特定雇员的参与者，可分配金额应在 i) 参与者离职之后的次年 2 月的最后一个工作日支付，或 ii) 参与者离职月份之后的第六个月的最后一个工作日，以较晚者为准。无论哪种情况，特定员工的可分配金额均应自其离职的计划年度的最后一天起计算。

(b) 死亡

如果参与者死亡，无论是在公司受雇期间还是在参与者的全部账户余额分配之前，参与者的账户余额应在参与者死亡的季度下一个月的最后一个工作日一次性分配给参与者的受益人。参与者账户的价值应从参与者死亡的季度的最后一个工作日算起。

6.3 不可预见的紧急情况

应允许参与者在账户分配之日之前从其延期薪酬子账户和/或其既得公司全权供款子账户中选择分配，但须遵守以下限制：

(a) 在选择因不可预见的紧急情况而进行分配时，应以书面形式要求委员会进行分配，包括申请的金额和对分配必要性的描述；

(b) 委员会应自行决定所请求的分配是由于不可预见的紧急情况造成的；以及

委员会确定因不可预见的紧急情况而可分配的金额应在委员会批准分配请求后的30天内支付。

第七条

管理

7.1 委员会。

委员会应由人力资源高级副总裁（或公司最高级的人力资源官员）任命，并按其意愿任职。组成委员会的成员人数应由人力资源高级副总裁（或公司最高级的人力资源官员）决定，这可能会不时改变成员人数。委员会成员可以通过向人力资源高级副总裁（或公司最高级的人力资源官员）提交书面辞职通知来辞职。人力资源高级副总裁（或公司最高级的人力资源官员）可以通过向任何成员交付其免职决议的副本来将该成员免职。

7.2 委员会行动。

委员会应在会议上以委员会过半数成员的赞成票行事。如果在采取行动之前，委员会过半数成员签署了对该行动的书面同意，并且这种书面同意书是与委员会议事记录一起提交的，则可以在不举行会议的情况下采取任何行动。委员会成员不得就任何仅与其作为参与者本人有关的事项进行表决或采取行动。委员会任何成员均可代表委员会执行任何证书或其他书面指示。

7.3 委员会的权力。

委员会应代表参与者及其受益人根据本计划的条款执行本计划，负责本计划的总体管理，并应拥有实现其目的所需的一切权力，包括但不限于以下各项：

(i) 根据本协议第 3.3 (b) 节选择基金；

(ii) 解释和解释本计划的条款和规定；

(iii) 计算和核证应付给参与人及其受益人的补助金金额和种类；

(iv) 保存管理本计划可能需要的所有记录；

(v) 根据法律的要求，规定向参与者、受益人或政府机构披露所有信息，并提交或提供所有报告和报表；

(vi) 制定和公布与本计划条款不相抵触的本计划监管规则和计划管理程序；

(vii) 任命计划管理人、第三方记录管理人或任何其他代理人，并将委员会可能不时规定的与本计划管理有关的权力和职责委托给他们；以及

(viii) 采取一切必要行动来管理该计划。

7.4 构造和解释。

委员会应有充分的自由裁量权来解释和解释本计划的条款和条款，这些解释或解释是最终的，对所有各方具有约束力，包括但不限于公司和任何参与者或受益人。委员会应以统一和非歧视性的方式管理此类条款和条款，并完全遵守适用于本计划的所有法律，包括但不限于《守则》第409A条。

7.5 薪酬、费用和赔偿。

(a) 委员会成员在任职期间应不因其在本协议项下所做的工作而获得报酬。

(b) 委员会获授权雇用其认为可取的法律顾问，以协助履行本协议规定的职责，费用由公司承担。与本计划管理有关的费用和费用应由公司支付。

(c) 在适用的州法律允许的范围内，公司应赔偿委员会及其每位成员、董事会和作为公司雇员的任何委员会代表，使其免受任何和所有费用、负债和索赔，包括律师费，以防他们因真诚地履行本计划规定的责任或意外事件而产生的此类责任和索赔，但因故意不当行为而产生的费用和负债除外。该赔偿不排除公司购买的保险或公司根据任何章程、协议或其他方式提供的进一步赔偿，前提是州法律允许的此类赔偿。

7.6 争议。

(a) 索赔。

认为自己被剥夺了根据本计划有权获得的补助金的人（以下简称 “申请人”）或其正式授权的代表，必须在该索赔人认为自己有权获得本计划规定的补助金之日起一年内向委员会提交此类补助金的书面申请，说明其申请（如第7.6（e）节所述）。该请求必须在公司当时的主要营业地点向公司高管薪酬董事提出。

(b) 索赔决定。

收到索赔后，委员会（或其指定人员）应在收到索赔后的90天内作出此类答复。但是，委员会可以在90天结束之前延长答复期限，书面通知索赔人需要延长的特殊情况和预计作出决定的日期。此类延期自初始期限结束之日起不超过90天。

如果索赔全部或部分被拒绝，委员会（或其指定人员）应书面通知索赔人，说明：(i) 拒绝的具体原因；(ii) 具体提及拒绝所依据的本计划的相关条款；(iii) 描述索赔人完善其索赔所需的任何其他材料或信息，并解释为什么需要此类材料或此类信息；(iv) 有关索赔人希望提交索赔时应采取的步骤的适当信息(v) 根据 (c) 款要求复审的时限。

在索赔人收到上述书面意见后的60天内，索赔人可以书面要求委员会审查公司的决定。此类要求必须在公司当时的主要营业地点向公司高管薪酬董事提出。索赔人或其经正式授权的代表可免费要求合理查阅与福利申请有关的所有文件、记录和其他资料并提供副本，并以书面形式提交问题和评论供委员会审议。如果索赔人未在这60天内要求复审，则应禁止和禁止其对公司的决定提出质疑。

(d) 对决定的审查。

在委员会收到复审请求后的60天内，委员会在审议了索赔人提交的所有材料后，将书面通知索赔人，该决定将以索赔人能够理解的方式书面写成，说明决定的具体理由，其中具体提及决定所依据的本计划的有关条款。如果特殊情况需要延长60天期限，委员会将在该期限结束前以书面形式通知索赔人，并说明预计作出决定的日期，该日期应不迟于收到复审请求后的120天。

(e) 行动限制。

在寻求任何类型的法律追索之前，索赔人必须提交书面索赔并用尽索赔程序。任何索赔必须在以下日期之后的一年内提出：（a）如果是一次性付款，则为付款之日；（b）如果是年金付款或分期付款，则为该系列付款中的第一笔付款之日；或（c）对于所有其他索赔，则自申诉诉讼发生之日起一年内提出。任何诉讼都必须在委员会（或其指定人员）最终拒绝（或被视为拒绝）福利申请之日起一年内提起。无论此处有任何其他规定，任何诉讼都必须在索赔首次提出之日起两年内提起（如上所述）。

第八条

杂项

8.1 无担保普通债权人。

参与者及其受益人、继承人、继承人和受让人对公司的任何特定财产或资产均无合法或衡平权利、索赔或权益。不得以任何方式持有公司资产作为履行本计划规定的公司义务的抵押担保。公司的任何及所有资产应为并仍然是公司的一般未质押、非限制性资产。公司在本计划下的义务应仅是公司在未来作出的无资金和无担保的付款承诺，参与者和受益人的权利不得大于无担保普通债权人的权利。就本守则和ERISA第1章而言，公司的意图是为本计划提供资金。

8.2 限制转让。

公司应仅向本计划指定的一个或多个人员支付本协议项下应付的所有款项，不得向任何其他个人或公司支付。参与者账户的任何部分均不对任何参与者、其受益人或利益继承人的债务、合同或约定承担责任，也不得通过征税、扣押或扣押或通过任何其他法律或衡平程序执行参与者的账户，也无权转让、预测、出售、转让、交换、质押、抵押或转让任何权益或根据本协议以任何方式付款。

8.3 预扣税。

应从根据本计划支付的每笔款项或应付给参与者（或受益人）的任何其他补偿金中扣除公司为该款项或本计划预扣的所有税款。公司有权将任何付款（或补偿）减少足以提供上述税款金额的现金金额。

8.4 修改、修改、暂停或终止。

薪酬委员会可以全部或部分修改、修改、暂停或终止本计划，但任何修改、修改、暂停或终止均不具有任何追溯效力，以减少分配给参与者账户的任何金额。委员会还可以修改本计划，前提是委员会只能通过以下修正案：i) 适用于普通参与者，不影响公司的高级管理人员；ii) 没有

对公司的重大财务影响；或 iii) 是税收或法律法规、法规或声明所要求的。

8.5 适用法律。

除非受联邦法律的限制，否则本计划应受特拉华州法律的解释、管辖和执行（不考虑其法律冲突原则），本计划引起的任何和所有争议只能由特拉华州的法院解决。

8.6 收货或发放。

根据本计划规定向参与者或参与者的受益人支付的任何款项，在此范围内，应完全满足针对委员会和公司的所有索赔。作为此类付款的先决条件，委员会可以要求该参与者或受益人签发相应的收据和免责声明。

8.7 权利限制和雇佣关系。

除非本计划另有规定，否则本计划的建立或任何修改，任何基金或账户的设立，以及任何福利的支付，均不得解释为赋予任何参与者、受益人或其他人针对公司的任何法律或衡平权利；在任何情况下，任何员工或参与者的雇佣条款均不得修改或以任何方式受到本计划条款的影响。

8.8 标题。

本计划中插入的标题和小标题仅供参考，在解释本计划条款时不予考虑。

8.9 Clawback。

由于适用公司可能不时采用的任何补偿或回扣政策，以及适用法律、法规或上市标准的任何要求，要求公司收回或收回用于计算本计划福利的任何已得、授予或归属的薪酬，本协议下的福利将被没收。

为此，委员会已促使经正式授权的成员自2024年2月7日起签署本经修订和重述的计划，以昭信守。

可口可乐公司

递延薪酬计划管理委员会

/s/ 张丽莎

张丽莎