展品99.2
管理层与S讨论与分析(MD&A)2024年第一季度季度报告
季度报告的这一部分为管理层提供S对财务状况和经营结果的讨论和分析 (MD&A),以使读者能够评估截至2024年3月31日的财务状况和经营结果的重大变化 与上年同期相比。MD&A旨在帮助读者了解巴里克黄金公司(巴里克黄金公司、我们公司、我们的公司或集团)、我们的运营、财务业绩以及我们现在和未来的商业环境。本MD&A于2024年4月30日编制,旨在补充和补充未经审计的简明中期合并财务报表及其附注,这些财务报表及其附注是根据国际会计准则理事会发布的适用于中期财务报表编制的国际会计准则理事会根据国际会计准则第34号编制的会计准则编制的。中期财务报告,截至2024年3月31日的三个月期间(统称为财务报表),这些报表包括在本季度报告第74至78页。我们鼓励您在审核本MD&A的同时审核财务报表 本MD&A应与年度经审计合并的财务报表一并阅读
截至2023年12月31日的两个年度的财务报表、2023年年度报告中包含的相关年度MD&A,以及提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)和加拿大省级证券监管机构的最新Form 40 F/年度信息表。有关该公司的这些文件和其他信息可在SEDAR+上查阅,网址是www.sedarplus.ca,EDGAR网址是www.sec.gov。财务报表的某些附注在本MD&A中特别提及,这些附注在此引用作为参考。除非另有说明,本MD&A中的所有金额均以百万美元为单位 ($或美元)。
为了准备我们的MD&A,我们 考虑了信息的重要性。信息在以下情况下被视为重要信息:(I)该等信息导致或将合理地预期导致我们股票的市场价格或价值发生重大变化;(Ii)合理的投资者很有可能认为该信息对作出投资决策很重要;或(Iii)该信息将显著改变投资者可获得的信息的总体组合。我们参考所有相关情况,包括潜在的市场敏感度来评估重要性。
缩写
BaP |
生物多样性行动计划 | |
英国国民警卫队 |
巴里克纽吉尼有限公司 | |
疾控中心 |
社区发展委员会 | |
咯咯地一声 |
科尔特斯山地下 | |
CIL |
碳浸出 | |
《启动协议》 |
PNG和BNL之间的详细Porgera项目协议 | |
DRC |
刚果民主共和国 | |
E&S Committee |
环境和社会监督委员会 | |
ESG |
环境、社会和治理 | |
ESG与 提名 委员会 |
环境、社会、管治及提名委员会 | |
ESIA |
环境和社会影响评估 | |
G&A |
一般和行政 | |
温室气体 |
温室气体 | |
GISTM |
全球尾矿管理行业标准 | |
修得 |
坦桑尼亚政府 | |
国际会计准则委员会 |
国际会计准则理事会 | |
ICMM |
国际采矿和金属理事会 | |
国际财务报告准则 |
国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则 | |
ISSB |
国际可持续发展标准委员会 | |
KCD |
卡拉格巴、司机和杜巴 | |
Ktpa |
每年千吨 | |
LTI |
失去的时间伤害 |
LTIFR |
损失工时伤害频率 | |
Mtpa |
每年百万吨 | |
MVA |
兆安培 | |
兆瓦 |
兆瓦 | |
NGM |
内华达金矿 | |
NSR |
冶炼厂净收益 | |
经合组织 |
经济合作与发展组织 | |
PFS |
预可行性研究 | |
PJL |
波杰拉泽西有限公司 | |
PNG |
巴布亚新几内亚 | |
兰德金 |
兰德金资源有限公司 | |
RC |
反向循环 | |
RIL |
浸渍树脂 | |
棒材 |
决定的纪录 | |
SDG |
可持续发展目标 | |
TCFD |
气候相关财务披露工作组 | |
TRIFR |
可记录的总伤害频率 | |
特鲁格 |
绿松石岭地下 | |
TSF |
尾矿库设施 | |
TW |
真宽度 | |
VMS |
火山成因块状硫 | |
VTEM |
多功能时间域电磁 | |
WGC |
世界黄金协会 | |
WTI |
西德克萨斯中质油 | |
巴里克2024年第一季度 | 1 | S管理思想探讨与分析 |
关于前瞻性信息的警示性声明
本MD&A中包含或通过引用并入的某些信息,包括与我们的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩有关的任何信息,均构成前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外,所有陈述均为前瞻性陈述。词语 相信、预期、预期、愿景、目标、轨道上、战略、目标、计划、机会、指导、意向、项目、追求、发展、进展、继续、承诺的、预算的、估计的、潜在的、预期的、未来的、关注的、正在进行的、持续的、可能的、后续的、可能的、可能的。特别是,本MD&A包含前瞻性陈述,包括但不限于有关巴里克·S的前瞻性生产指导,包括2024年剩余时间黄金和铜产量的预期增长;对未来每盎司黄金和每磅铜销售成本的估计,每盎司现金成本和每磅现金成本总额,以及全维持每盎司/磅成本;现金流预测;预计资本、运营和勘探支出 ;股票回购计划和业绩股息政策,包括股息支付标准;矿山寿命和生产率;波格拉矿恢复运营以及预计2024年采矿和加工的产能增加;我们的增长和资本项目的计划、预期完成和效益,包括Goldrush项目、Fourmile、Pueblo Viejo工厂扩建和矿山寿命延长项目,包括预计在2024年期间工厂扩建的斜坡、Veladero 7期浸出垫项目、Reko Diq项目、NGM和Loulo-Gounkoto的太阳能项目、Donlin Gold、Jabal Sayid Lode 1项目和Lumwana超级矿坑的开发;Goldrush、Reko Diq和Lumwana超级矿坑的预期生产时间;马里的新采矿法规以及Loulo-Gounkoto综合体的建立公约的现状;与升级和持续管理计划相关的资本支出 ;我们识别新的一级资产的能力和现有资产达到一级状态的潜力;巴里克·S的全球勘探战略和计划中的勘探活动;我们在现有业务或附近正在进行的高信心项目;潜在的矿化和金属或矿物回收;我们将资源转化为储量的能力;资产出售、合资企业和合作伙伴关系;巴里克·S战略,与环境和社会治理问题有关的计划和目标,包括气候变化、温室气体减排目标、安全绩效、负责任的用水、三资企业管理(包括巴里克·S)是否符合GISTM、 社区发展、生物多样性和人权倡议,以及对未来价格假设、财务业绩和其他展望或指导的预期。
前瞻性表述必须基于若干估计和假设,包括与下列因素相关的重大估计和假设 ,尽管本公司根据管理层S的经验以及对现状和预期发展的看法认为在本MD&A发布之日是合理的,但固有地受到重大业务、经济和竞争不确定性和或有事件的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭,不应过分依赖此类陈述和信息。这些因素包括但不限于:
黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动;与处于评估早期阶段的项目相关的风险,需要进行额外工程和其他分析的风险;与未来勘探结果可能与S公司的预期不符的风险;与储量数量或品位将会减少,以及资源可能无法转化为储量的风险;与本MD&A中描述的某些举措仍处于早期阶段并可能无法实现的风险;矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化;勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作以完成进一步评估的风险,包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资;矿产勘探和开发的投机性;外国法律制度的不确定性、腐败和其他与法治不符的因素;国家和地方政府立法、税收、管制或法规的变化和/或法律、政策和实践管理的变化,包括智利法律拟议的变化对增值税(增值税)状况的潜在影响 与Pascua-Lama项目开发有关的智利退款;财产征收或国有化以及巴里克开展或可能开展业务的加拿大、美国或其他国家的政治或经济发展;与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险;收到或不遵守必要的许可和批准的时间;政府当局不更新关键许可证;不遵守环境、健康和安全法律和法规;与气候变化有关的成本增加以及有形风险和过渡风险,包括极端天气事件、资源短缺、新出现的政策以及与温室气体排放水平、能源效率和风险报告有关的更多监管;S公司实现可持续发展目标的能力,包括与气候有关的目标和温室气体减排目标,特别是实现第三类排放目标的能力,这需要依赖巴里克·S价值链内但公司直接控制之外的实体,以在规定的时间框架内实现这些目标;对财产所有权的争夺,特别是对未开发财产的所有权的争夺,或对获得水、电和其他必要基础设施的争夺;与采矿业风险和危险相关的责任,以及为此类损失提供保险的能力;由于实际发生或预期发生的任何事件对公司S声誉造成的损害,包括对公司处理环境事务或与社区团体打交道的负面宣传,无论是真的还是假的;与社区附近业务有关的风险,可能认为S的业务对他们有害;诉讼和法律和行政诉讼;与采矿或开发活动有关的运营或技术困难,包括岩土工程挑战、尾矿库和储存设施故障,以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断;与基建项目建设相关的成本增加、延误、暂停和技术挑战;与合作伙伴在共同控制的资产中合作的风险;与供应路线中断有关的风险,这可能导致建筑和采矿的延误
巴里克2024年第一季度 | 2 | S管理思想探讨与分析 |
活动,包括俄罗斯入侵乌克兰和中东冲突造成的关键采矿投入品供应中断;战争、恐怖主义、破坏和内乱造成损失的风险;与手工采矿和非法采矿有关的风险;与巴里克·S基础设施、信息技术系统和巴里克·S技术举措的实施有关的风险,包括与网络安全事件有关的风险,包括计算机病毒、恶意软件、勒索软件和其他网络攻击或类似信息技术系统故障、延迟和/或中断造成的风险;全球流动性和信贷可获得性对现金流的时机和资产和负债价值的影响(基于对未来现金流的预测);通货膨胀的影响,包括持续的全球供应链中断造成的全球通胀压力;俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本上升以及阿根廷特定国家的政治和经济因素;我们信用评级的不利变化;货币市场的波动;美元利率的变化;持有衍生品工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险);与对S公司管理层提出的要求有关的风险;管理层实施其业务战略的能力,以及某些司法管辖区政治风险的增加;S部分或全部目标投资和项目是否达到S公司的资本配置目标和内部门槛率的不确定性;最近交易的预期效益是否实现;公司可能获得或追求的商机;我们成功 整合收购或完成资产剥离的能力;与采矿业竞争相关的风险;员工关系
包括关键员工的流失;与采矿投入和劳动力相关的可用性和成本增加;与疾病、流行病和流行病相关的风险,包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响;与内部控制失灵相关的风险;以及与S的商誉和资产减值相关的风险。
此外,还有与矿产勘探、开发和采矿业务相关的风险和危害,包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿损失(以及保险不足或无法获得保险以承保这些风险的风险)。
许多这些不确定性和或有事项可能影响我们的实际结果,并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。提醒读者,前瞻性陈述并不是对未来业绩的保证。本MD&A中所作的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构备案的最新Form 40-F/年度信息表格,以更详细地讨论前瞻性表述的一些潜在因素,以及可能影响巴里克S实现本MD&A前瞻性表述中阐述的预期的能力的风险。除非适用法律另有要求,否则我们不承担任何因新信息、未来事件或 其他原因而更新或修订任何前瞻性表述的意图或义务。
巴里克2024年第一季度 | 3 | S管理思想探讨与分析 |
使用非公认会计准则财务指标
我们在MD&A中使用以下非GAAP财务衡量标准:
∎ | 调整后的净收益? |
∎ | 自由现金流 |
∎ | ·EBITDA? |
∎ | 调整后的EBITDA? |
∎ | 可归因EBITDA可分配 |
∎ | ?矿场持续资本支出 |
∎ | ·项目资本支出 |
∎ | 每盎司现金总成本 |
∎ | ?C 1每磅现金成本 |
∎ | ·每盎司/磅的综合维持成本 |
∎ | ?每盎司的综合成本和 |
∎ | 已实现价格? |
有关本MD&A中使用的每个非GAAP财务计量的详细说明以及与IFRS中最直接可比的计量的详细对账,请参阅本MD&A第54至67页的非GAAP财务计量部分。每项非公认会计准则财务指标均附有附注,附注参考第68页的尾注。本MD&A中列出的非GAAP财务指标旨在向投资者提供额外信息,根据IFRS没有任何标准化含义,因此可能无法与其他发行人相提并论,不应孤立地考虑或作为根据IFRS 编制的业绩衡量的替代品。
索引
|
5 |
概述 | |||
5 | 财务和运营亮点 | |||
8 | 可持续性 | |||
12 | 展望 | |||
14 | 生产和成本汇总 | |||
16 |
经营业绩 | |||
17 | 内华达金矿 | |||
18 | 卡林 | |||
20 | Cortez | |||
22 | 绿松石岭 | |||
24 | 其他矿山-内华达金矿 | |||
25 | 旧普韦布洛 | |||
27 | 卢洛贡科托 | |||
29 | 基巴利 | |||
31 | 北马拉 | |||
33 | 布良胡卢 | |||
35 | 其他矿山--黄金 | |||
36 | Lumwana | |||
38 | 其他矿山--铜矿 | |||
39 |
增长项目 | |||
41 |
勘查与矿产资源管理 | |||
45 |
财务业绩回顾 | |||
45 | 收入 | |||
46 | 生产成本 | |||
47 | 资本支出 | |||
48 | 一般和行政费用 | |||
48 | 勘探、评价和项目费用 | |||
48 | 融资成本,净额 | |||
48 | 其他重要损益表项目 | |||
49 | 所得税费用 | |||
50 |
财务状况审查 | |||
50 | 资产负债表回顾 | |||
50 | 股东权益 | |||
50 | 财务状况和流动资金 | |||
51 | 现金流入(流出)汇总表 | |||
52 |
承付款和或有事项 | |||
53 |
季度业绩回顾 | |||
53 |
财务报告和披露控制程序的内部控制 | |||
54 |
国际财务报告准则关键会计政策和会计估计 | |||
54 |
非公认会计准则财务指标 | |||
68 |
技术信息 | |||
68 |
尾注 | |||
74 |
财务报表 | |||
79 |
合并财务报表附注 |
巴里克2024年第一季度 | 4 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
概述
财务和运营 亮点
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | %变化 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||||||
财务业绩(百万美元) |
||||||||||||||||||||
收入 |
2,747 | 3,059 | (10)% | 2,643 | 4 % | |||||||||||||||
销售成本 |
1,936 | 2,139 | (9)% | 1,941 | 0 % | |||||||||||||||
净收益a |
295 | 479 | (38)% | 120 | 146 % | |||||||||||||||
调整后净收益b |
333 | 466 | (29)% | 247 | 35 % | |||||||||||||||
归属EBITDAb |
907 | 1,068 | (15)% | 851 | 7 % | |||||||||||||||
可归属EBITDA利润率c |
41 % | 42 % | (2)% | 39 % | 5 % | |||||||||||||||
矿场维持性资本支出B、d |
550 | 569 | (3)% | 454 | 21 % | |||||||||||||||
项目资本支出B,d |
165 | 278 | (41)% | 226 | (27)% | |||||||||||||||
合并资本支出总额D、e |
728 | 861 | (15)% | 688 | 6 % | |||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
760 | 997 | (24)% | 776 | (2)% | |||||||||||||||
经营活动利润率提供的现金净额f |
28 % | 33 % | (15)% | 29 % | (3)% | |||||||||||||||
自由现金流b |
32 | 136 | (76)% | 88 | (64)% | |||||||||||||||
每股净收益(基本收益和稀释后收益) |
0.17 | 0.27 | (37)% | 0.07 | 143 % | |||||||||||||||
调整后净收益(基本)b 每股 |
0.19 | 0.27 | (30)% | 0.14 | 36 % | |||||||||||||||
加权平均稀释普通股(百万股 股) |
1,756 | 1,756 | 0 % | 1,755 | 0 % | |||||||||||||||
经营业绩 |
||||||||||||||||||||
黄金产量(千盎司)g |
940 | 1,054 | (11)% | 952 | (1)% | |||||||||||||||
售出黄金(千盎司)g |
910 | 1,042 | (13)% | 954 | (5)% | |||||||||||||||
市场黄金价格(美元/盎司) |
2,070 | 1,971 | 5 % | 1,890 | 10 % | |||||||||||||||
已实现黄金价格b、g (美元/盎司) |
2,075 | 1,986 | 4 % | 1,902 | 9 % | |||||||||||||||
黄金销售成本(巴里克和S分享)G,h(美元/盎司) |
1,425 | 1,359 | 5 % | 1,378 | 3 % | |||||||||||||||
黄金总现金成本b、g (美元/盎司) |
1,051 | 982 | 7 % | 986 | 7 % | |||||||||||||||
黄金全盘维持成本B、G(美元/盎司) |
1,474 | 1,364 | 8 % | 1,370 | 8 % | |||||||||||||||
铜产量(千吨)G,我 |
40 | 51 | (22)% | 40 | 0 % | |||||||||||||||
售出的铜(数千 吨)G,我 |
39 | 53 | (26)% | 40 | (3)% | |||||||||||||||
市场铜价(美元/磅) |
3.83 | 3.70 | 4 % | 4.05 | (5)% | |||||||||||||||
已实现铜价b、g (美元/磅) |
3.86 | 3.78 | 2 % | 4.20 | (8)% | |||||||||||||||
铜销售成本(巴里克-S股份)g、j (美元/磅) |
3.20 | 2.92 | 10 % | 3.22 | (1)% | |||||||||||||||
铜C1现金成本b、g (美元/磅) |
2.40 | 2.17 | 11 % | 2.71 | (11)% | |||||||||||||||
铜矿综合维护成本B、G(美元/磅) |
3.59 | 3.12 | 15 % | 3.40 | 6 % | |||||||||||||||
截至 3/31/24 |
截至23年12月31日 | 更改百分比 | 截至3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
财务状况(百万美元) |
||||||||||||||||||||
债务(经常和长期) |
4,725 | 4,726 | 0 % | 4,777 | (1)% | |||||||||||||||
现金及现金等价物 |
3,942 | 4,148 | (5)% | 4,377 | (10)% | |||||||||||||||
扣除现金后的净债务 |
783 | 578 | 35 % | 400 | 96 % |
a. | 净盈利指本公司权益持有人应占净盈利。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表调整后的EBITDA除以收入。 |
d. | 金额按综合现金基准呈列。项目资本支出包括在我们计算的所有成本中,但不包括在我们计算的所有维持成本中。 |
e. | 合并资本支出总额还包括截至2024年3月31日的三个月期间1,300万美元的资本化利息 (2023年12月31日:1,400万美元,2023年3月31日:800万美元)。 |
f. | 指经营活动提供的现金净额除以收入。 |
g. | 在可归因的基础上。 |
h. | 每盎司黄金销售成本的计算方法是:我们黄金业务(不包括关闭或护理 和维护的场地)的销售成本除以售出的盎司(两者均基于应占基础,使用巴里克的所有权份额)。’ |
i. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
j. | 每磅的铜销售成本计算为我们铜业务的销售成本除以售出的英镑(两者均以应占基础,使用巴里克的所有权份额)。’ |
巴里克2024年第一季度 | 5 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
a. | 在可归因的基础上。 |
b. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
c. | 每盎司黄金销售成本的计算方法是:我们黄金业务(不包括关闭或 护理和维护的场地)的销售成本除以售出的盎司(两者均基于应占基础,使用巴里克的所有权份额)。’每磅铜销售成本的计算方法是我们铜业务的销售成本除以售出的英镑(两者均基于 应占基础,使用巴里克的所有权份额)。’更多详情请参阅尾注2。 |
d. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
e. | 资本支出还包括资本化利息。 |
f. | 就所述期间宣布的每股股息,包括业绩股息。 |
巴里克2024年第一季度 | 6 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
影响净收益和调整后净收益的因素1-截至2024年3月31日的三个月与2023年12月31日 截至2024年3月31日的三个月,巴里克公司股权持有人的净收益(净收益)为2.95亿美元,而上一季度为4.79亿美元。这一下降受到以下项目的影响,所有这些项目都发生在上一季度: ∎ 由于波格拉矿重新开工的条件于2023年12月22日完成,收益3.52亿美元; ∎ 在长峡谷计入1.43亿美元的长期资产减值(扣除税收和非控股权益);以及 ∎ 重大 与减值费用净额导致的递延税项回收有关的1.2亿美元的税收调整;税收余额的外币换算损益;不确定税收状况的解决;前一年调整的影响;不可抵扣的汇兑损失的影响;以及递延税项资产的确认和取消确认。 经不能代表未来营业收益的项目调整后,调整后的净收益1截至2024年3月31日的三个月为3.33亿美元,比上一季度减少1.33亿美元。减少的主要原因是黄金销售量下降,主要是由于内华达金矿在绿松石岭的Sage高压锅进行计划维护,在Carlin开采较低品位的矿石,以及在Cortez处理较少的露天采矿吨,并在本季度开采更多的废物。同样,Kibali和North Mara按照他们的采矿计划加工了较低的品位。这些影响被Loulo-Gounkoto加工的较高品位部分抵消。此外,根据采矿计划,Lumwana开采的品位较低,导致铜销售量下降,以及每盎司黄金销售成本上升。2主要是由于销售量下降的影响。调整后净收益1受实现的黄金和铜价上涨的有利影响 1。已实现的金价和铜价1截至2024年3月31日的三个月,分别为每盎司2,075美元和每磅3.86美元,而上一季度分别为每盎司1,986美元和每磅3.78美元。
影响净收益和调整后净收益的因素1-截至2024年3月31日的三个月与2023年3月31日 2024年第一季度的净收益为2.95亿美元,而去年同期为1.2亿美元。这一增长主要是由于实现的黄金价格较高。1部分被较低的黄金销售量和较高的黄金销售成本所抵消2,以及较低的已实现铜价1。净收益的增长进一步受到我们在上一年同一时期根据我们根据Twiga伙伴关系承担的社区投资义务,为扩大坦桑尼亚的教育基础设施而承诺的3 000万美元的影响。 经不能代表未来营业收益的项目调整后,调整后的净收益12024年第一季度的收入为3.33亿美元,比上年同期高出8600万美元。这一增长主要是由于实现的黄金价格较高。1部分被较低的黄金销售量和较高的黄金销售成本所抵消2以及较低的已实现铜价1,如上所述。已实现的金价和铜价1在截至的三个月中分别为每盎司2,075美元和每磅3.86美元 |
|
2024年3月31日,而去年同期分别为每盎司1902美元和每磅4.20美元。黄金销售量下降的主要原因是,北马拉的产量、已加工品级和回收率较低,Cortez过渡到第六期所带动的CrossRoads露天矿开采的矿石减少,以及绿松石山脊的Sage高压灭菌器计划进行维护。卡林的产量增加部分抵消了这一影响,这是因为GoldStrike高压灭菌器转换为传统的CIL工艺,以及计划中的维护停工,这两项工作都发生在去年同期。每盎司黄金销售成本的增加2这主要是由于北马拉较低的加工品级和较高的运营成本,加上我们在扩建加工厂微调化学物质时,回收率较低,以及Pueblo Viejo的消耗品和维护成本较高。 截至2024年3月31日的三个月中,重大调整项目包括: ∎ 重大税收调整2,900万美元。 有关净收益和调整后净收益之间的对账项目的完整列表,请参阅第54页1本期和前几期。
影响营业现金流和自由现金流的因素1-截至2024年3月31日的三个月与2023年12月31日 在截至2024年3月31日的三个月中,我们产生了7.6亿美元的运营现金流,而上一季度为9.97亿美元。减少2.37亿美元,主要是因为黄金和铜的销售量较低,总现金成本/每盎司/磅的C1现金成本较高1部分被较高的已实现黄金和铜价所抵消1。营运现金流进一步受到营运资金不利变动的影响,主要是应收账款及其他流动资产(主要是增值税应收账款),但部分被应收账款的有利变动所抵销。这部分被我们债券每半年支付一次的利息减少所抵消,这主要发生在第二季度和第四季度。 截至2024年3月31日的三个月,我们记录了自由现金流 13200万美元,而上一季度为1.36亿美元,主要反映了如上所述的运营现金流下降,但部分被资本支出下降所抵消。2024年第一季度,现金基础上的资本支出为7.28亿美元,而上一季度为8.61亿美元,原因是两个项目的资本支出都有所减少1和矿场维持资本支出1。项目资本支出减少1 主要是作为太阳能变电站的调试,NGM TS太阳能项目的一半阵列在上一季度完成。这与本季度正在投产的Loulo-Gounkoto太阳能项目以及北马拉地下膏体厂的建设进度相结合。矿场维持性资本支出1减少主要是由于Cortez投入使用的新运输卡车数量减少 。
影响营业现金流和自由现金流的因素1-截至2024年3月31日的三个月与2023年3月31日 2024年第一季度,我们产生了7.6亿美元的运营现金流,而去年同期为7.76亿美元。减少1,600万美元主要是因为 |
本文件全文中的数字注释指的是从第68页开始的尾注。
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由于营运资金的不利变动,主要是其他流动资产(主要是增值税应收账款)和应付账款, 存货和应收账款的有利变动部分抵消了这一影响。运营现金流进一步受到较高的已实现金价的影响1部分抵消了黄金销量下降和每磅现金总成本上升的影响1. 在2024年第一季度,我们产生了自由现金流13200万美元,上年同期为8800万美元。如上所述,减少的主要原因是资本支出增加,其次是业务现金流减少。2024年第一季度,现金基础上的资本支出为7.28亿美元,而2023年第一季度为6.88亿美元。资本支出增加4,000万美元,原因是矿场持续资本支出增加1,部分被项目资本支出减少所抵消 1。矿场维持性资本支出1与上年同期相比有所增长,主要是由于Lumwana和Carlin的资本剥离增加,加上地下开发的增加以及在Carlin购买小松930-E运输车。项目资本支出减少1这主要是由于Loulo-Gounkoto的太阳能发电厂项目在本季度投产导致的支出减少,Pueblo Viejo的支出减少是因为工厂扩建项目在上一年基本完成,Lumwana的支出是由于上一年对所有者剥离车队的投资造成的。
可持续性 可持续性,包括我们的运营许可证, 在我们的DNA中根深蒂固:我们的可持续发展战略就是我们的业务计划。 巴里克·S对可持续发展的愿景 建立在可持续发展各方面相互关联的基础上,必须相互结合、相互参照。我们称这种方法为整体和综合可持续发展管理。我们必须从整体和同时解决所有可持续发展方面的问题,才能在任何一个方面取得有意义的进展。虽然我们整合了我们的可持续发展管理,但我们在四大支柱中讨论了我们的可持续发展战略:(1)尊重人权;(2)保护我们人民和当地社区的健康和安全;(3)分享我们运营的好处;以及(4)管理我们对环境的影响。 我们通过将自上而下的责任与自下而上的责任相结合来实施这一战略。这意味着我们将日常工作可持续发展的所有权,以及相关的风险和机会, 掌握在各个地点手中。在每个站点必须管理其地质、运营和技术能力以实现业务目标的同时,它还必须管理和确定衡量进度的计划、指标和目标 并为业务和我们的利益相关者(包括我们的东道国和当地社区)提供真正的价值。集团可持续发展主管在区域可持续发展领导的支持下,对这一站点级别的所有权进行监督和指导,以确保与整体业务的战略优先事项保持一致。
治理 我们可持续发展战略的基石是强有力的治理。我们最高管理层的机构 |
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致力于可持续发展的是E&S委员会,它将我们可持续发展战略的现场所有权与集团的领导层联系起来。该委员会由总裁和首席执行官担任主席,成员包括:(1)区域首席运营官;(2)矿场总经理;(3)健康、安全、环境和关闭领导;(4)集团可持续发展主管;(5)内部法律顾问;(6)担任顾问角色的独立可持续发展顾问。E&S委员会每季度召开一次会议,以审查我们在一系列关键绩效指标上的绩效,并对可持续发展管理提供独立监督和审查。 总裁和首席执行官在董事会S提名委员会的每季度会议上审查E&S委员会的报告。审查这些报告是为了确保我们可持续发展政策的实施,并推动我们的环境、健康和安全、社区关系和发展以及人权计划的绩效。 此外,区域可持续发展负责人和集团可持续发展主管之间至少每周举行一次会议。这些会议实时审查企业面临的与可持续性相关的风险和机遇,以及纳入执行委员会每周审查会议的进展和问题。 根据巴里克·S合伙人计划,对高级领导人的激励薪酬与可持续发展业绩挂钩。这包括基于我们的年度安全和环境绩效的年度激励计划下10%的权重,以及与我们行业首创的可持续发展记分卡的评估相关联的长期公司记分卡下20%的权重。在我们努力实现持续强劲业绩的同时,可持续发展记分卡的目标和指标每年都会更新。2023年可持续发展记分卡的结果已于2024年3月在年度报告中公布,2024年目标将被纳入2023年可持续发展报告,该报告将于2024年5月发布。E&S委员会对照所有指标跟踪我们的进展。
人权 我们尊重人权的承诺已写入我们独立的人权政策,并受到《联合国商业和人权指导原则》、《安全和人权自愿原则》和《经合组织跨国企业指南》的预期影响。这一承诺是通过我们的人权方案在实地履行的,其基本原则包括:监测和报告、尽职调查、培训以及纪律处分和补救措施。 我们继续评估和管理我们所有业务中的安全和人权风险,并为我们所有地点的私营和公共安全部队提供安全和人权培训。2023年期间,在下列地点进行了独立的人权评估:坦桑尼亚的北马拉和Bulyanhulu;沙特阿拉伯的Jabal Sayid;马里的Loulo-Gounkoto;刚果民主共和国的Kibali,以及2024年第一季度在巴基斯坦的Reko Diq。2024年,巴里克将在科特迪瓦的汤贡、多米尼加共和国的普韦布洛·维埃霍、赞比亚的伦瓦纳进行独立评估和培训, |
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和巴布亚新几内亚的波格拉,这取决于该国的安全局势。
安全问题 我们致力于我们的人民、他们的家人和我们所在的社区的安全、健康和福祉。我们的安全愿景是让每个人每天都能安全健康地回家。 我们的管理层安全委员会将继续推动实现零增长计划的实施。目前的优先事项是推出和培训经修订和标准化的致命风险及相关操作标准。 我们每季度报告我们的安全表现,作为我们E&S委员会会议的一部分,以及我们向ESG和提名委员会报告的一部分。我们的安全表现是执行委员会每周审查会议的常规议程项目。 如所披露的,作为2023年第四季度MD&A的一部分,令人遗憾的是,2024年初在北马拉和Kibali发生了两起致命事件。 作为我们 归零之旅的一部分,我们确定了培养强烈而有效地关注安全的文化的四个关键要素:(1)领导力和文化,(2)零死亡,(3)风险管理,和(4)预防 伤害。 在关键业绩指标方面,2024年第一季度,我们的LTIFR3为0.23,环比增长64%,但与2023年同期相比下降4%。我们的TRIFR3为1.27,环比增长84%,但与2023年同期相比下降22%。
社交 我们将东道国 社区和国家/地区视为我们业务的重要合作伙伴。我们的可持续发展政策承诺我们在与东道国社区、政府当局、公众和其他关键利益攸关方的关系中保持透明度。通过这些政策,我们承诺以诚信和绝对反对腐败的方式开展业务。我们要求我们的供应商以道德和负责任的方式运作,作为与我们做生意的条件。
社区和经济发展 我们对社会和经济发展的承诺在我们的总体可持续发展和社会绩效政策中做出了规定。矿业被认为对实现联合国可持续发展目标至关重要,这不仅是因为它在提供向低碳密集型经济过渡所需的矿物方面的作用,更重要的是因为它有能力推动社会经济发展和建立复原力。创造长期价值和分享经济利益是我们实现可持续发展和社区发展的核心。此方法封装在三个 概念中: 伙伴关系的首要地位:这意味着我们投资于具有共同责任的真正的伙伴关系。 伙伴关系包括当地社区、供应商、政府和组织,这种方法通过我们的疾控中心通过发展倡议和投资得到体现。 分享利益: 我们尽可能雇佣和购买当地人,因为这会注入资金并使其留在国内 |
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我们的当地社区和东道国。通过这样做,我们建设了能力、社区复原力并创造了机会。我们还通过我们的疾控中心对社区发展进行投资。分享利益还意味着支付我们公平份额的税款、特许权使用费和股息,并主要通过加拿大《采掘业透明度措施法》的报告机制透明地进行。我们的年度税收贡献报告详细列出了我们对东道国政府的经济贡献,我们的2023年报告将于2024年5月初发布。 让利益攸关方参与并听取他们的意见: 我们为每个运营和整个业务制定量身定制的利益相关者参与计划 。这些计划指导和记录我们与各种利益相关者群体接触的频率,并使我们能够在问题升级为重大风险之前主动处理这些问题。 我们在第一季的社区发展开支为1,000万元。
环境 我们知道我们工作的环境和我们所在的社区密不可分,我们采用整体和综合的方法进行可持续发展管理。作为负责任的环境管理者,通过应用最高标准的环境管理、高效利用自然资源和能源、回收和减少废物以及努力保护生物多样性,我们可以为我们的业务节省大量成本,减少未来的负债,并帮助建立更牢固的利益相关者关系。我们如何用水、预防事故、管理尾矿、应对气候变化和保护生物多样性等环境问题是重点关注的领域。 我们保持了良好的管理记录,没有记录任何1级4第一季度发生的环境事件。
气候变化 ESG和提名委员会负责监督巴里克·S在可持续发展和环境(包括气候变化)方面的政策、计划和业绩。审计与风险委员会协助董事会 监督S集团对企业风险的管理,以及监测和缓解该等风险的政策和标准的执行情况。气候变化已纳入我们的正式风险管理流程,审计与风险委员会将定期审查该流程的结果。 巴里克·S的气候变化战略有三大支柱: (1)识别、了解和缓解与气候变化相关的风险;(2)衡量和减少我们整个业务和价值链的温室气体排放;以及(3)改进我们对气候变化的披露。我们的气候变化战略的三大支柱并不仅仅关注减排目标的制定,相反,我们在我们的方法中整合并考虑了生物多样性保护、水管理和社区适应能力等方面。 我们敏锐地意识到气候变化和极端天气事件对东道国社区和国家,特别是发展中国家的影响,这些国家往往是最脆弱的。随着世界经济向可再生能源转型,发展中国家不能掉队是当务之急。作为一家负责任的企业,我们一直将我们的努力集中在建立弹性上 |
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在我们的东道国社区和国家,就像我们为我们的业务所做的那样。我们的气候信息披露是基于TCFD的建议。
识别、了解和缓解与气候变化相关的风险 我们识别和管理风险,建立对气候变化和极端天气事件的应变能力,并为新的机遇做好准备。这些因素将继续纳入我们的正式风险评估程序。我们已经为我们的业务确定了几个风险和机会,包括:极端天气事件的物理影响; 旨在应对气候变化的法规增加;以及全球对创新和低碳技术的投资增加。 风险评估流程包括情景分析,该分析将推广到所有站点,最初重点放在我们的第一层黄金资产 5,以评估与特定地点气候有关的风险和机会。Loulo-Gounkoto和Kibali的资产水平实物和过渡性风险评估的主要结果和摘要作为我们的CDP(前身为碳披露项目)气候变化和水安全问卷的一部分披露,该问卷于2023年7月提交给CDP。 此外,2023年完成了气候情景分析和风险评估,包括卡林(实际风险)和NGM(过渡性风险)。这些披露将包括在将于2024年5月发布的2023年可持续发展报告中。
测算和减少S集团对气候变化的影响 采矿是一项能源密集型行业,我们理解能源使用和温室气体排放之间的重要联系。通过测量和有效管理我们的能源使用,我们可以减少温室气体排放,实现更高效的生产,并降低成本。 我们在每个地点都有气候拥护者,他们的任务是确定路线图并评估我们的温室气体减排和碳抵消的可行性难以消退 排放。我们追求的任何碳抵消都必须具有适当的社会经济和/或生物多样性效益。我们已经发布了可实现的减排路线图,并继续评估我们所有业务的进一步减排机会。 详细的路线图首次发布在我们的2021年可持续发展报告中,其中包括承诺的资本项目和依赖技术进步的正在调查的项目,进度摘要包含在2022年可持续发展报告中。 我们继续在我们的价值链上推进我们广泛的工作,以了解我们的范围3(与价值链相关的间接排放)排放并实施我们的参与路线图,使我们的主要供应商能够根据ICMM气候立场文件做出的承诺设定有意义和可衡量的减排目标。 2023年11月,巴里克宣布了其范围3排放目标,该目标旨在提高其价值链中的认识和行动,并使这些行为者能够设定自己的净零承诺,并制定短期和中期目标。这些目标既有定量的,也有定性的,重点放在我们价值链中的高排放领域,并可在Barrick 网站上找到。 |
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改进我们对气候变化的信息披露 我们对气候变化的披露,包括在我们的可持续发展报告和我们的网站上,是根据TCFD的建议制定的。巴里克 继续监测世界各地正在制定的各种监管环境披露标准,包括ISSB和SS2 与气候有关的披露标准。此外,我们还完成了年度CDP气候变化和水安全调查问卷。这确保了我们与投资者相关的用水量、排放量和气候数据可以广泛获得。
排放物 巴里克和S 中期温室气体减排目标是到2030年在2018年基线的基础上至少减少30%,同时保持稳定的生产状况。这一减少的基础是2018年7,541 kt CO的基线2-e. 我们的温室气体减排目标以科学为基础,并有实现的详细途径。我们的目标不是一成不变的,随着我们继续寻找和实施新的温室气体减排机会,我们的目标将不断更新。 最终,我们的愿景是到2050年实现温室气体净零排放,主要通过温室气体减排实现,同时对难以消退排放。还将加强提高能源效率、整合清洁和可再生能源以及减少温室气体排放的现场计划。我们 计划以基于背景的现场特定减排目标来补充我们的企业减排目标。 于2024年第一季度,S集团的温室气体总排放量为1,789 kt CO2-e.
水 水是一种至关重要且日益稀缺的全球资源。负责任地管理和使用水是我们可持续发展战略最关键的部分之一。我们对负责任用水的承诺写入了我们的环境政策和独立的水政策。稳定、可靠的供水对我们煤矿的有效运行至关重要。获得水也是人类的一项基本权利。 了解我们所在地区的水资源压力,使我们能够更好地了解风险,并根据ICMM水资源核算框架,通过特定地点的水资源平衡来管理我们的水资源,旨在最大限度地减少我们的用水量,并在我们的运营中最大限度地实现水的重复利用和循环利用。 我们将每个煤矿的S水险纳入其操作风险登记册。然后将这些风险汇总并并入 公司风险登记簿。我们确定的与水有关的风险包括:(1)在降雨量大的地区管理过剩的水;(2)在干旱地区和容易缺水的地区保持供水;以及(3)与许可限制以及市政和国家用水规定有关的监管风险。 我们将每年的水回收和再利用目标定为80%。2024年第一季度,我们的水回收和再使用率约为84%。
尾矿 我们致力于使我们的TSF符合全球最佳安全实践。我们的TSF经过精心设计和定期检查,特别是在降雨量和地震事件较多的地区。 |
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我们于2023年8月4日在承诺的披露时限内,在巴里克 网站上披露了我们对所有极端和非常高后果设施的GISTM符合性。我们所有被归类为非常严重或极端后果的网站都符合GISTM。我们继续按照GISTM对低后果设施的符合性进行改进。同样按照GISTM的规定,较低后果设施的披露将于2025年8月完成。
生物多样性 生物多样性 支撑着我们的矿山及其周围社区所依赖的许多生态系统服务 |
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要看情况。如果管理不当,采矿和勘探活动有可能对生物多样性和生态系统服务产生负面影响。保护生物多样性和防止自然损失也是应对气候变化的关键和不可分割的联系。我们致力于主动管理我们对生物多样性的影响,并努力保护我们运营的生态系统。只要有可能,我们的目标是实现净中立的生物多样性影响,特别是对生态敏感的环境。 我们将继续努力落实我们的行动纲领。BAPS概述了我们的战略,即实现所有关键生物多样性特征及其相关管理计划的无净损失。 |
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2024年全年展望
我们预计2024年的黄金产量将在390万至430万盎司之间。我们预计Pueblo Viejo和绿松石岭(在较小程度上)的同比表现更强劲,以及其余一级黄金资产的稳定交付1除了科尔特斯。预计Cortez于2024年的产量较2023年为低,这是由于较低的氧化物品级和十字路口的吨数,部分抵销了来自Goldrush的较高贡献。
在2024年的四个季度,随着Pueblo Viejo工厂的扩建从第二季度开始逐步升级,以及波格拉矿的重启继续符合我们的计划,本公司预计S的黄金产量将在本年度内稳步增长。因此,我们仍在实现全年黄金产量指引的轨道上。
我们2024年黄金成本指引保持不变,包括每盎司1,320美元至1,420美元的销售成本2,总现金成本为每盎司940美元至1020美元1所有维持成本为每盎司1,320美元至1,420美元1。随着产量随着每个季度的增加而增加,我们预计基于稀释固定成本对更多盎司的好处,我们的每盎司成本指标将相应减少。这些区间是基于每盎司1,900美元的黄金价格假设和每桶80美元的WTI油价假设。我们此前披露,对于我们的2024黄金成本指导指标,金价每变动100美元,敏感度约为每盎司5美元。在这种敏感性的基础上,如果2024年黄金价格平均为每盎司2100美元,所有这些成本指导范围都将增加每盎司10美元。除了这种影响,我们还有望实现2024年的黄金 成本指导指标。
我们预计2024年铜产量将在180至210,000吨之间。 预计2024年下半年的产量将大幅高于上半年,这主要是由于Lumwana的产量稳步增长,因为新所有者采矿车队预计将于2024年第二季度末全面提升。同样,我们2024年的铜成本指导指标保持不变,这些指标基于每磅3.50美元的铜价假设。
下面提供了有关我们的2024年公司指导的进一步详细信息,包括用作2024年2月14日发布的本指导的 基础的关键假设,以及受上述风险和不确定性限制的关键假设。
公司指导 |
2024 | |||
(百万美元,不包括每盎司/磅数据) |
估算 | |||
黄金产量(百万盎司) |
3.90 - 4.30 | |||
黄金成本指标 |
||||
销售成本-黄金(美元/盎司) |
1,320 - 1,420 | |||
总现金成本(美元/盎司)a |
940 - 1,020 | |||
折旧(美元/盎司) |
340 - 370 | |||
全部投入 维持成本(美元/盎司)a |
1,320 - 1,420 | |||
铜产量(千吨)b |
180 - 210 | |||
铜成本指标 |
||||
销售成本-铜(美元/磅) |
2.65 - 2.95 | |||
C1现金成本(美元/磅)a |
2.00 - 2.30 | |||
折旧(美元/磅) |
0.90 - 1.00 | |||
总 维持成本(美元/磅)a |
3.10 - 3.40 | |||
勘探和项目费用 |
400 - 440 | |||
勘探与评价 |
180 - 200 | |||
项目费用 |
220 - 240 | |||
一般及行政开支 |
~180 | |||
企业管理 |
~130 | |||
基于股份的薪酬c |
~50 | |||
其他费用 |
70 - 90 | |||
财务成本净额 |
260 - 300 | |||
归因资本支出: |
||||
可归属矿场的持续a |
1,550 - 1,750 | |||
归属项目a |
950 - 1,150 | |||
应占资本支出总额 |
2,500 - 2,900 | |||
实际所得税率d |
26% - 30% | |||
关键假设(用于指导) |
||||
黄金价格(美元/盎司) |
1,900 | |||
铜价(美元/磅) |
3.50 | |||
油价(WTI)(美元/桶) |
80 | |||
澳元汇率(澳元:美元) |
0.75 | |||
ARS汇率(美元:ARS) |
800 | |||
加元汇率(美元:加元) |
1.30 | |||
中电汇率(美元:中电) |
900 | |||
欧元汇率(欧元:美元) |
1.10 |
a. 有关这些非GAAP财务指标的更多信息(包括详细对账),请参阅本MD & A的第54至67页。 b. 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜的产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每 磅为单位报告。 c. 基于截至2023年12月31日的一个月跟踪平均值每股17.61美元。 d. 基于本表中包含的关键假设。 |
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增长项目和 探险
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金融评论 结果
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其他信息和 非gaap 对账 |
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运营部指导
我们2024年预测黄金和铜产量、销售成本a,总现金成本b,所有维持成本b、和C1现金成本b按运营部门划分的范围 如下:
业务分部
|
2024年预测归因 产量(2000盎司) |
2024年的预测成本 销售额a (美元/盎司) |
2024年预测现金总额 费用b (美元/盎司) |
2024年预测全部投入 维持费b (美元/盎司) |
||||||||||||
黄金 | ||||||||||||||||
卡林(61.5%) |
800 - 880 | 1,270 - 1,370 | 1,030 - 1,110 | 1,430 - 1,530 | ||||||||||||
Cortez(61.5%)c |
380 - 420 | 1,460 - 1,560 | 1,040 - 1,120 | 1,390 - 1,490 | ||||||||||||
绿松石岭(61.5%) |
330 - 360 | 1,230 - 1,330 | 850 - 930 | 1,090 - 1,190 | ||||||||||||
凤凰城(61.5%) |
120 - 140 | 1,640 - 1,740 | 810 - 890 | 1,100 - 1,200 | ||||||||||||
内华达金矿(61.5%) |
1,650 - 1,800 | 1,340 - 1,440 | 980 - 1,060 | 1,350 - 1,450 | ||||||||||||
赫姆洛 |
140 - 160 | 1,470 - 1,570 | 1,210 - 1,290 | 1,600 - 1,700 | ||||||||||||
北美 |
1,750 - 1,950 | 1,350 - 1,450 | 1,000 - 1,080 | 1,370 - 1,470 | ||||||||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
420 - 490 | 1,340 - 1,440 | 830 - 910 | 1,100 - 1,200 | ||||||||||||
韦拉德罗(50%) |
210 - 240 | 1,340 - 1,440 | 1,010 - 1,090 | 1,490 - 1,590 | ||||||||||||
波格拉(24.5%)d |
50 - 70 | 1,670 - 1,770 | 1,220 - 1,300 | 1,900 - 2,000 | ||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
700 - 800 | 1,370 - 1,470 | 920 - 1,000 | 1,290 - 1,390 | ||||||||||||
卢洛-贡科托(80%) |
510 - 560 | 1,190 - 1,290 | 780 - 860 | 1,150 - 1,250 | ||||||||||||
Kibali(45%) |
320 - 360 | 1,140 - 1,240 | 740 - 820 | 950 - 1,050 | ||||||||||||
北马拉(84%) |
230 - 260 | 1,250 - 1,350 | 970 - 1,050 | 1,270 - 1,370 | ||||||||||||
Bulyanhulu(84%) |
160 - 190 | 1,370 - 1,470 | 990 - 1,070 | 1,380 - 1,480 | ||||||||||||
汤加(89.7%) |
160 - 190 | 1,520 - 1,620 | 1,200 - 1,280 | 1,440 - 1,540 | ||||||||||||
非洲和中东 |
1,400 - 1,550 | 1,250 - 1,350 | 880 - 960 | 1,180 - 1,280 | ||||||||||||
归因于巴里克的总数E、F、G | 3,900 - 4,300 | 1,320 - 1,420 | 940 - 1,020 | 1,320 - 1,420 | ||||||||||||
2024年预测归因产量(000吨)h | 2024年的预测成本 销售额a (美元/磅) |
2024年预测C1现金 费用b (美元/磅) |
2024年预测全部投入 维持 成本b (美元/磅) |
|||||||||||||
铜 | ||||||||||||||||
Lumwana |
120 - 140 | 2.50 - 2.80 | 1.85 - 2.15 | 3.30 - 3.60 | ||||||||||||
萨尔迪瓦(50%) |
35 - 40 | 3.70 - 4.00 | 2.80 - 3.10 | 3.40 - 3.70 | ||||||||||||
Jabal Sayid(50%) |
25 - 30 | 1.75 - 2.05 | 1.40 - 1.70 | 1.70 - 2.00 | ||||||||||||
总铜g | 180 - 210 | 2.65 - 2.95 | 2.00 - 2.30 | 3.10 - 3.40 |
a. | 每盎司黄金销售成本的计算方法是:我们黄金业务(不包括关闭或护理 和维护的场地)的销售成本除以售出的盎司(两者均基于应占基础,使用巴里克的所有权份额)。’每磅的铜销售成本计算为我们铜业务的销售成本除以售出的英镑(两者均基于应占的 基础,使用Barrick的所有权份额)。’ |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 包括戈德鲁什。 |
d. | Porgera于2020年4月25日至2023年12月22日接受护理和护理。2023年12月22日 ,Porgera项目启动协议完成,矿场开始重新投产。因此,Porgera被纳入我们2024年指南中,比例为24.5%。 |
e. | 每盎司总现金成本和总维持成本包括分配给非运营地点的成本。 |
f. | 运营部门指导范围反映了每个运营部门的期望,并且可能不等于 公司范围内的指导范围总数。 |
g. | 包括公司行政费用。 |
h. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
巴里克2024年第一季度 | 13 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
生产和成本汇总-黄金
止三个月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||
内华达金矿有限责任公司(61.5%)a | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
420 | 513 | (18)% | 416 | 1 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,431 | 1,331 | 8 % | 1,461 | (2)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,081 | 968 | 12 % | 1,074 | 1 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,536 | 1,366 | 12 % | 1,436 | 7 % | |||||||||||
卡林(61.5%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
205 | 224 | (8)% | 166 | 23 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,371 | 1,219 | 12 % | 1,449 | (5)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,127 | 1,006 | 12 % | 1,215 | (7)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,687 | 1,506 | 12 % | 1,689 | 0 % | |||||||||||
Cortez(61.5%)c |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
119 | 162 | (27)% | 140 | (15)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,329 | 1,353 | (2)% | 1,324 | 0 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
946 | 909 | 4 % | 913 | 4 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,341 | 1,309 | 2 % | 1,233 | 9 % | |||||||||||
绿松石岭(61.5%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
62 | 84 | (26)% | 81 | (23)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,733 | 1,419 | 22 % | 1,412 | 23 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,359 | 1,046 | 30 % | 1,034 | 31 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,655 | 1,257 | 32 % | 1,271 | 30 % | |||||||||||
凤凰城(61.5%) |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
34 | 41 | (17)% | 27 | 26 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,595 | 1,576 | 1 % | 2,380 | (33)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
767 | 787 | (3)% | 1,198 | (36)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
944 | 981 | (4)% | 1,365 | (31)% | |||||||||||
Long Canyon(61.5%)d |
||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
— | 2 | (100)% | 2 | (100)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
— | 2,193 | (100)% | 1,621 | (100)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
— | 990 | (100)% | 579 | (100)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
— | 1,074 | (100)% | 629 | (100)% | |||||||||||
维耶霍普韦布洛(60%) | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
81 | 90 | (10)% | 89 | (9)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,527 | 1,588 | (4)% | 1,241 | 23 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 1,070 | (5)% | 714 | 42 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,334 | 1,428 | (7)% | 1,073 | 24 % | |||||||||||
卢洛-古科托(80%) | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
141 | 127 | 11 % | 137 | 3 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,177 | 1,296 | (9)% | 1,275 | (8)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
794 | 924 | (14)% | 855 | (7)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,092 | 1,168 | (7)% | 1,190 | (8)% | |||||||||||
基巴利(45%) | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
76 | 93 | (18)% | 64 | 19 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,200 | 1,141 | 5 % | 1,367 | (12)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
802 | 737 | 9 % | 987 | (19)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,048 | 819 | 28 % | 1,177 | (11)% | |||||||||||
贝拉德罗(50%) | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
57 | 55 | 4 % | 43 | 33 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,322 | 1,378 | (4)% | 1,587 | (17)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
961 | 1,021 | (6)% | 1,035 | (7)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,664 | 1,403 | 19 % | 1,761 | (6)% | |||||||||||
波热拉(24.5%)e | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
4 | — | — % | — | — % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
— | — | — % | — | — % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
— | — | — % | — | — % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
— | — | — % | — | — % |
巴里克2024年第一季度 | 14 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
生产和成本摘要-黄金(续)
止三个月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||
通贡(89.7%) | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
36 | 42 | (14)% | 50 | (28)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,887 | 1,489 | 27 % | 1,453 | 30 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,630 | 1,184 | 38 % | 1,182 | 38 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,773 | 1,586 | 12 % | 1,284 | 38 % | |||||||||||
海姆洛 | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
37 | 34 | 9 % | 41 | (10)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,715 | 1,618 | 6 % | 1,486 | 15 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,476 | 1,407 | 5 % | 1,291 | 14 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,754 | 1,671 | 5 % | 1,609 | 9 % | |||||||||||
北马拉(84%) | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
46 | 59 | (22)% | 68 | (32)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,678 | 1,420 | 18 % | 987 | 70 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,339 | 1,103 | 21 % | 759 | 76 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,753 | 1,449 | 21 % | 1,137 | 54 % | |||||||||||
布利安胡卢(84%) | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
42 | 41 | 2 % | 44 | (5)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,479 | 1,413 | 5 % | 1,358 | 9 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,044 | 1,002 | 4 % | 982 | 6 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,485 | 1,376 | 8 % | 1,332 | 11 % | |||||||||||
归因于巴里克的总数f | ||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
940 | 1,054 | (11)% | 952 | (1)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司)g |
1,425 | 1,359 | 5 % | 1,378 | 3 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,051 | 982 | 7 % | 986 | 7 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,474 | 1,364 | 8 % | 1,370 | 8 % |
a. | 这些结果表明我们在卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷拥有61.5%的权益,直到2023年底如之前报道的那样过渡到维护和维护。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 包括戈德鲁什。 |
d. | 从2024年第一季度开始,我们不再包括Long Canyon的生产或 非GAAP成本指标,因为它在2023年底开始进行维护和维护,正如之前报道的那样。 |
e. | 由于Porgera在2020年4月25日至2023年12月22日期间进行了维护和维护,因此没有提供2020年第三季度至2023年第四季度的运营数据或每盎司数据。2023年12月22日,我们完成了开工协议,根据协议,巴新政府和BNL(波格拉合资企业95%的所有者和运营商)就未来矿山的所有权和运营达成合作伙伴关系。Porgera的所有权现在由一家新的合资企业持有,PNG利益相关者拥有51%的股份,Barrick的附属公司PJL拥有49%的股份。PJL由巴里克及紫金矿业按50/50的比例共同拥有,因此巴里克现持有Porgera合资公司24.5%的股权。根据与巴新政府达成的经济利益分享安排,巴里克持有矿山经济利益的23.5%权益 根据该安排,巴里克和紫金矿业合计分享矿山累积的整体经济利益的47%,巴新利益相关者分享余下的53%。2024年第一季度,波格拉有黄金生产,但没有任何黄金销售。 |
f. | 不包括Pierina,该公司在关闭期间一直生产附带盎司,直到2023年12月31日。这也不包括Long Canyon,因为Long Canyon在护理和维护过程中会从浸出垫中产生剩余的盎司。 |
g. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或 护理和维护的站点)除以售出的盎司(均采用巴里克的所有权份额进行归属)。’ |
巴里克2024年第一季度 | 15 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
生产和成本汇总-铜
止三个月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||
Lumwana | ||||||||||||||||
铜产量(千吨)a |
22 | 33 | (33)% | 22 | 0 % | |||||||||||
销售成本(美元/磅) |
3.41 | 2.95 | 16 % | 3.56 | (4)% | |||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
2.52 | 2.14 | 18 % | 3.09 | (18)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/磅)b |
4.33 | 3.38 | 28 % | 3.98 | 9 % | |||||||||||
萨尔迪瓦(50%) | ||||||||||||||||
铜产量(千吨)a |
9 | 10 | (10)% | 10 | (10)% | |||||||||||
销售成本(美元/磅) |
3.97 | 3.85 | 3 % | 3.73 | 6 % | |||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
2.95 | 2.93 | 1 % | 2.86 | 3 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/磅)b |
3.27 | 3.51 | (7)% | 3.22 | 2 % | |||||||||||
贾巴尔·萨伊德(50%) | ||||||||||||||||
铜产量(千吨)a |
9 | 8 | 13 % | 8 | 13 % | |||||||||||
销售成本(美元/磅) |
1.61 | 1.59 | 1 % | 1.53 | 5 % | |||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
1.35 | 1.32 | 2 % | 1.39 | (3)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/磅)b |
1.55 | 1.50 | 3 % | 1.61 | (4)% | |||||||||||
总铜 | ||||||||||||||||
铜产量(千吨)a |
40 | 51 | (22)% | 40 | 0 % | |||||||||||
销售成本(美元/磅)c |
3.20 | 2.92 | 10 % | 3.22 | (1)% | |||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
2.40 | 2.17 | 11 % | 2.71 | (11)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/磅)b |
3.59 | 3.12 | 15 % | 3.40 | 6 % |
a. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
经营业绩
我们对可报告经营部门的介绍包括八个金矿(卡林、科尔特斯、Turquoise Ridge、Pueblo Viejo、 Loulo-Gounkoto、Kibali、North Mara和Bulyanhulu)和一个铜矿(Lumwana)。其余运营部门,包括我们剩余的金矿和铜矿,已被分组为一个子公司其他 |
|
地雷清除类别,不会单独报告。分部绩效是根据多种指标进行评估的 ,包括税前营业收入、生产水平和单位生产成本。某些成本按综合基准管理,因此不会反映在分部收入中。 |
巴里克2024年第一季度 | 16 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
内华达金矿(61.5%)a,美国内华达州
经营和财务数据摘要
止三个月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||
总开采吨数(2000) |
39,682 | 42,801 | (7)% | 36,501 | 9 % | |||||||||||
露天矿 |
5,196 | 7,430 | (30)% | 5,682 | (9)% | |||||||||||
露天矿废料 |
33,008 | 33,839 | (2)% | 29,572 | 12 % | |||||||||||
地下 |
1,478 | 1,532 | (4)% | 1,247 | 19 % | |||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||
露天矿开采 |
0.93 | 0.98 | (5)% | 1.16 | (20)% | |||||||||||
地下开采 |
8.28 | 9.24 | (10)% | 8.57 | (3)% | |||||||||||
已处理 |
2.51 | 2.08 | 21 % | 2.37 | 6 % | |||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
6,779 | 9,155 | (26)% | 7,367 | (8)% | |||||||||||
氧化物磨机 |
2,113 | 2,215 | (5)% | 2,725 | (22)% | |||||||||||
烘焙机 |
1,394 | 1,425 | (2)% | 1,005 | 39 % | |||||||||||
高压灭菌器 |
1,067 | 1,153 | (7)% | 716 | 49 % | |||||||||||
堆浸 |
2,205 | 4,362 | (49)% | 2,921 | (25)% | |||||||||||
回收率b |
82 % | 83 % | (1)% | 82 % | 0 % | |||||||||||
氧化铁厂b |
79 % | 82 % | (4)% | 76 % | 4 % | |||||||||||
烘焙机 |
85 % | 85 % | 0 % | 85 % | 0 % | |||||||||||
高压灭菌器 |
81 % | 81 % | 0 % | 81 % | 0 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
420 | 513 | (18)% | 416 | 1 % | |||||||||||
氧化物磨机 |
85 | 126 | (33)% | 103 | (17)% | |||||||||||
烘焙机 |
208 | 234 | (11)% | 182 | 14 % | |||||||||||
高压灭菌器 |
88 | 108 | (19)% | 82 | 7 % | |||||||||||
堆浸 |
39 | 45 | (13)% | 49 | (20)% | |||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
424 | 511 | (17)% | 411 | 3 % | |||||||||||
收入(百万美元) |
917 | 1,047 | (12)% | 807 | 14 % | |||||||||||
销售成本(百万美元) |
612 | 684 | (11)% | 606 | 1 % | |||||||||||
收入(百万美元) |
296 | 355 | (17)% | 189 | 57 % | |||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)c |
428 | 522 | (18)% | 329 | 30 % | |||||||||||
EBITDA利润率d |
47 % | 50 % | (6)% | 41 % | 15 % | |||||||||||
资本支出(百万美元)e、f |
220 | 274 | (20)% | 169 | 30 % | |||||||||||
矿场维护C、e |
184 | 193 | (5)% | 137 | 34 % | |||||||||||
项目C、e |
34 | 77 | (56)% | 32 | 6 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,431 | 1,331 | 8 % | 1,461 | (2)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)c |
1,081 | 968 | 12 % | 1,074 | 1 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)c |
1,536 | 1,366 | 12 % | 1,436 | 7 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)c |
1,621 | 1,518 | 7 % | 1,514 | 7 % |
a. | Barrick是NGM的运营商,拥有61.5%的股份,Newmont Corporation拥有其余38.5%的股份。NGM作为子公司 核算,拥有38.5%的非控股权益。这些结果代表了我们在Carlin、Cortez、Turquoise Ridge、Phoenix和Long Canyon的61.5%权益,直到其于2023年底过渡到护理和维护 ,正如之前报道的那样。 |
b. | 不包括黄金采石场(5号厂)选矿厂。 |
c. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
d. | 代表EBITDA除以收入。 |
e. | 这些数额以现金为基础列报。 |
f. | 包括资本化利息。 |
NGM包括Carlin、Cortez、Turquoise Ridge、Phoenix以及非矿场相关活动,例如TS Solar 项目。巴里克是该合资企业的运营商,拥有61.5%的股份,纽蒙特拥有剩余的38.5%。请参阅以下页面,了解每个矿址调查结果的详细讨论。
巴里克2024年第一季度 | 17 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
卡林(61.5%),内华达州,美国
经营和财务数据摘要
止三个月
| ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||
总开采吨数(2000) |
14,028 | 18,338 | (24)% | 14,357 | (2)% | |||||||||||
露天矿 |
590 | 739 | (20)% | 1,087 | (46)% | |||||||||||
露天矿废料 |
12,592 | 16,721 | (25)% | 12,554 | 0 % | |||||||||||
地下 |
846 | 878 | (4)% | 716 | 18 % | |||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||
露天矿开采 |
1.94 | 2.05 | (5)% | 2.47 | (21)% | |||||||||||
地下开采 |
7.51 | 8.32 | (10)% | 7.73 | (3)% | |||||||||||
已处理 |
4.03 | 4.60 | (12)% | 4.12 | (2)% | |||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
1,869 | 1,840 | 2 % | 1,637 | 14 % | |||||||||||
氧化物磨机 |
0 | 0 | 0 % | 377 | (100)% | |||||||||||
烘焙机 |
1,220 | 1,232 | (1)% | 852 | 43 % | |||||||||||
高压灭菌器 |
649 | 564 | 15 % | 88 | 638 % | |||||||||||
堆浸 |
0 | 44 | (100)% | 320 | (100) % | |||||||||||
回收率a |
81 % | 81 % | 0 % | 84 % | (4)% | |||||||||||
烘焙机 |
83 % | 84 % | (1)% | 85 % | (2)% | |||||||||||
高压灭菌器 |
72 % | 67 % | 7 % | 72 % | 0 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
205 | 224 | (8)% | 166 | 23 % | |||||||||||
氧化物磨机 |
0 | 0 | 0 % | 4 | (100)% | |||||||||||
烘焙机 |
169 | 187 | (10)% | 151 | 12 % | |||||||||||
高压灭菌器 |
30 | 29 | 3 % | 5 | 500 % | |||||||||||
堆浸 |
6 | 8 | (25)% | 6 | 0 % | |||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
207 | 220 | (6)% | 164 | 26 % | |||||||||||
收入(百万美元) |
438 | 443 | (1)% | 314 | 39 % | |||||||||||
销售成本(百万美元) |
288 | 272 | 6 % | 242 | 19 % | |||||||||||
收入(百万美元) |
147 | 168 | (13)% | 66 | 123 % | |||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
198 | 215 | (8)% | 105 | 89 % | |||||||||||
EBITDA利润率c |
45 % | 49 % | (8)% | 33 % | 36 % | |||||||||||
资本支出(百万美元)d |
120 | 110 | 9 % | 72 | 67 % | |||||||||||
矿场维护B、d |
113 | 108 | 5 % | 72 | 57 % | |||||||||||
项目B、d |
7 | 2 | 250 % | 0 | 100 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,371 | 1,219 | 12 % | 1,449 | (5)% | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,127 | 1,006 | 12 % | 1,215 | (7)% | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,687 | 1,506 | 12 % | 1,689 | 0 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,722 | 1,513 | 14 % | 1,689 | 2 % |
a. | 不包括黄金采石场(5号厂)选矿厂。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境 | ||||||||
截至以下三个月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
3 | 0 | ||||||
LTIFR3 |
1.30 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 |
5.18 | 2.09 | ||||||
第1类4 环境事件 |
0 | 0 |
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
Carlin Others 2024年第一季度的收入比上一季度下降13%,主要是由于每 盎司的销售成本较高2以及较低的销售量,部分被较高的已实现黄金价格抵消1.
2024年第一季度的黄金产量比上一季度下降8%,主要是由于烘烤厂加工的平均 品位较低。这主要是由于结构变化,与上一季度相比,加工的露天矿吨增加,地下矿吨减少,这两个因素都是由矿山排序推动的。由于灵活性提高,Goldstrike高压釜的 产量提高,导致产量增加,部分抵消了这一点。尽管第一个较低
巴里克2024年第一季度 | 18 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
季度产量,卡林按计划交付,并有望实现计划中的2024年产量。 总开采吨较上一季度减少24%,主要是由于根据采矿计划进行露天采矿排序,再加上金矿露天矿的岩土限制。在金矿矿坑和南阿图罗下一阶段开采的露天采矿废物吨均有所减少。与上一季度相比,露天矿石吨和品位分别下降20%和5%,这是由于金矿和South Arturo的矿石吨和品位下降所致。在黄金采石场,由于岩土技术限制和通过历史悠久的地下工作场所的工作,采矿速度比计划的慢。这与Goldstar露天矿开采的较低吨数相结合,因为第四阶段的开采已于2023年第三季度初基本完成,本季度仅有少量坡道后退。由于矿山排序,地下开采吨较上一季度减少4%,而开采的平均品位较上一季度略有下降。 每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12024年第一季度两者都比上一季度高出12%,这反映出处理后的平均品位下降了12%。鉴于每吨加工成本与上一季度持平,这与通胀影响无关。在2024年第一季度,每盎司的总维持成本1比上一季度高出12%,原因是每盎司总现金成本上升1,再加上矿场更高的持续资本支出1. 与前一季度相比,2024年第一季度的资本支出增加了9%,这主要是由于购买了小松930-E运输卡车。随着REN项目的脱水和详细工程的推进,项目资本比上一季度有所增加。
2024年第一季度与2023年第一季度比较 卡林-S在截至2024年3月31日的三个月内的收入比上年同期增长123%,原因是销量增加,实现黄金价格 上升1以及更低的每盎司销售成本2. |
|
截至2024年3月31日止三个月期间的黄金产量较上一年同期增加23%,主要是由于于2023年第一季度进行了高压罐RIL至CIL的转换,以及上一年同期发生的计划维护停工。 开采总吨较上年同期减少2%,其中Goldstar的开采吨减少,这是由于第四阶段的开采已于2023年第三季度初基本完成。这部分被南Arturo下一阶段的废物剥离所抵消,而前一年同期在South Arturo没有采矿。平均露天矿山开采品位较上年同期下降21%,主要是由于采矿顺序及岩土技术限制,以及在金矿露天矿进行历史性的地下开采。根据采矿计划,由于不同地下作业的矿石来源组合发生变化,开采的地下吨较上年同期增加18%,而开采的地下品位略有下降。 每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1在截至2024年3月31日的三个月期间,同比分别下降5%和7%,这主要是由于去年同期的维护活动增加所致 这也影响了销量。截至2024年3月31日的三个月期间,每盎司的综合维持成本1与去年同期持平,主要是因为每盎司总现金成本较低1被更高的矿场持续资本支出所抵消1. 与上年同期相比,2024年第一季度的资本支出增加67%,主要原因是矿场维护和项目资本支出增加。1。矿场持续性资本支出增加1这是由于根据矿山计划进行更高资本的废物剥离和地下开发,以及购买小松930-E运输车。项目资本支出1 本季度涉及与REN项目相关的脱水和详细工程。 |
巴里克2024年第一季度 | 19 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
Cortez(61.5%)a,美国内华达州
经营和财务数据摘要
止三个月 | ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||
总开采吨数(2000) |
18,758 | 18,488 | 1 % | 15,326 | 22 % | |||||||||||
露天矿 |
1,823 | 3,547 | (49)% | 2,172 | (16)% | |||||||||||
露天矿废料 |
16,516 | 14,533 | 14 % | 12,856 | 28 % | |||||||||||
地下 |
419 | 408 | 3 % | 298 | 41 % | |||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||
露天矿开采 |
0.77 | 0.77 | 0 % | 0.82 | (6)% | |||||||||||
地下开采 |
8.75 | 9.85 | (11)% | 9.34 | (6)% | |||||||||||
已处理 |
1.84 | 1.54 | 19 % | 1.77 | 4 % | |||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
2,022 | 3,965 | (49)% | 2,537 | (20)% | |||||||||||
氧化物磨机 |
601 | 683 | (12)% | 564 | 7 % | |||||||||||
烘焙机 |
174 | 193 | (10)% | 153 | 14 % | |||||||||||
堆浸 |
1,247 | 3,089 | (60)% | 1,820 | (31)% | |||||||||||
回收率 |
83 % | 84 % | (1)% | 83 % | 0 % | |||||||||||
氧化铁厂 |
79 % | 80 % | (1)% | 82 % | (4)% | |||||||||||
烘焙机 |
90 % | 90 % | 0 % | 87 % | 3 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
119 | 162 | (27)% | 140 | (15)% | |||||||||||
氧化铁厂 |
49 | 82 | (40)% | 69 | (29)% | |||||||||||
烘焙机 |
38 | 46 | (17)% | 31 | 23 % | |||||||||||
堆浸 |
32 | 34 | (6)% | 40 | (20)% | |||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
121 | 164 | (26)% | 137 | (12)% | |||||||||||
收入(百万美元) |
254 | 327 | (22)% | 262 | (3)% | |||||||||||
销售成本(百万美元) |
160 | 222 | (28)% | 182 | (12)% | |||||||||||
收入(百万美元) |
92 | 102 | (10)% | 78 | 18 % | |||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
138 | 175 | (21)% | 134 | 3 % | |||||||||||
EBITDA利润率c |
54 % | 54 % | 0 % | 51 % | 6 % | |||||||||||
资本支出(百万美元)d |
64 | 80 | (20)% | 56 | 14 % | |||||||||||
矿场维护B、d |
45 | 62 | (27)% | 41 | 10 % | |||||||||||
项目B、d |
19 | 18 | 6 % | 15 | 27 % | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,329 | 1,353 | (2)% | 1,324 | 0 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
946 | 909 | 4 % | 913 | 4 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,341 | 1,309 | 2 % | 1,233 | 9 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,503 | 1,416 | 6 % | 1,340 | 12 % |
a. | 包括戈德鲁什。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境 | ||||||||
截至以下三个月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
0 | 1 | ||||||
LTIFR3 |
0.00 | 0.92 | ||||||
TRIFR3 |
0.00 | 1.85 | ||||||
第1类4 环境事件 |
0 | 0 |
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
S公司2024年第一季度的收入较上一季度下降10%,原因是销售额下降,部分被较高的已实现黄金价格抵消1和更低的每盎司销售成本2.
二零二四年首季的黄金产量较上一季度减少27%,原因是于二零二三年第四季度开始过渡至第六期的过渡所带动的十字路口露天矿场开采的矿石减少,以及从Cortez Hills地下开采的氧化矿减少。与上一季度相比,这导致在氧化物厂加工并放置在浸出垫上的氧化物矿石较少。与上一季度相比,整体耐火盎司产量也有所下降,原因是根据采矿顺序,地下开采的整体品位下降。
巴里克2024年第一季度 | 20 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
正如我们之前在对2024年的展望中披露的那样,产量下降主要是由于过渡到十字路口的 第六阶段。Cortez在第一季度按计划交付,并有望实现计划中的2024年生产。 开采总吨与上一季度基本一致,这是由于十字路口的采矿主要在第六阶段进行,导致露天废物吨开采较多,矿石开采吨较低,平均品位与上一季度持平。地下开采吨较上一季度增加3%,这是由于Goldrush和Cortez Hills地下产能的提高以及Goldrush地下产能的增加,预计在2023年第四季度末收到棒材后,将于2024年每个季度逐步增加。由于Cortez Hills的地下品位低于计划,开采的地下品位较上一季度下降11% 。 每盎司销售成本22024年第一季度比上一季度下降2%,原因是折旧费用减少,但每盎司现金总成本上升部分抵消了这一影响1。每盎司现金总成本1比上一季度增长了4%。尽管销售量下降26%,且主要反映在Carlin焙烧炉加工的成本较高的耐火盎司在销售组合中所占比例较高,部分被加工的较高品位所抵消。在2024年第一季度,每盎司的总成本为 1在每盎司总现金成本上升的推动下,比上一季度增长2%1,被较低的矿场 持续资本支出略微抵消1以每盎司为单位。 资本支出 2024年第一季度比上一季度下降20%,主要原因是矿场持续支出减少1。矿场维持性资本支出1与上一季度相比下降27%,主要是由于本季度投入使用的新运输卡车数量减少。
2024年第一季度与2023年第一季度比较 在截至2024年3月31日的三个月内,S的收入比去年同期增长了18%,这主要是由于实现了黄金价格的上涨1部分被较低的销售量所抵消,每盎司的销售成本2与上一年同期一致。 |
|
截至二零二四年三月三十一日止三个月期间的黄金产量较上年同期下降15%,主要是由于过渡至第六阶段(于二零二三年第四季度开始)而在十字路口露天矿场开采的矿石减少所致,部分被Cortez Hills地下氧化物产量增加所抵销,而Cortez Hills的氧化物产量与采矿顺序一致。这被Cortez Hills和Goldrush地下更高的地下耐火材料产量进一步抵消。在淋洗周期的推动下,淋洗产量也较低。 开采的总吨较上年同期上升22%,主要是由于CrossRoads于2023年第四季度过渡至第六阶段的废物剥离而产生的额外废物吨,加上地下表现的改善及Goldrush地下的持续扩建。受上文所述十字路口带动,露天矿石吨及已开采品位分别较上年同期下降16%及6%。地下开采吨较上年同期增加41%,主要受Cortez Hills Under及 于2023年第四季度收到棒材后Goldrush地下活动增加所带动。 每盎司销售成本2截至2024年3月31日的三个月期间,由于每盎司总现金成本上升,与上年同期基本一致1 折旧费用下降在很大程度上抵消了这一影响。每盎司现金总成本1高出4%,反映出卡林烘焙厂加工的难熔盎司比例较高。截至2024年3月31日的三个 个月期间,由于每盎司总现金成本较高,每盎司1的全部维持成本与上年同期相比增加了9%1,再加上矿场更高的持续资本支出1. 截至2024年3月31日的三个月期间的资本支出比上年同期增加了14%,原因是 维持资本支出的矿物质增加1和项目资本支出1。矿场维持性资本支出1由于Crossroads的废弃物剥离资本化增加,加上地下开发增加,比上年同期高出10%。项目资本支出1由于Goldrush活动增加,比上年同期高出27%。 |
巴里克2024年第一季度 | 21 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
绿松石岭(61.5%),美国内华达州
经营和财务数据摘要
止三个月 | ||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||
总开采吨数(2000) |
568 | 246 | 131 % | 233 | 144 % | |||||||||||
露天矿废料 |
355 | 0 | 0 % | 0 | 0 % | |||||||||||
地下 |
213 | 246 | (13)% | 233 | (9)% | |||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||
地下开采 |
10.28 | 11.08 | (7)% | 10.08 | 2 % | |||||||||||
已处理 |
4.32 | 4.48 | (4)% | 3.84 | 13 % | |||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
480 | 671 | (28)% | 729 | (34)% | |||||||||||
氧化铁厂 |
62 | 82 | (24)% | 101 | (39)% | |||||||||||
高压灭菌器 |
418 | 589 | (29)% | 628 | (33)% | |||||||||||
回收率 |
86 % | 87 % | (1)% | 83 % | 4 % | |||||||||||
氧化铁厂 |
85 % | 83 % | 2 % | 87 % | (2)% | |||||||||||
高压灭菌器 |
86 % | 87 % | (1)% | 82 % | 5 % | |||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
62 | 84 | (26)% | 81 | (23)% | |||||||||||
氧化铁厂 |
3 | 4 | (25)% | 3 | 0 % | |||||||||||
高压灭菌器 |
58 | 79 | (27)% | 77 | (25)% | |||||||||||
堆浸 |
1 | 1 | 0 % | 1 | 0 % | |||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
62 | 86 | (28)% | 82 | (24)% | |||||||||||
收入(百万美元) |
130 | 171 | (24)% | 156 | (17)% | |||||||||||
销售成本(百万美元) |
107 | 121 | (12)% | 116 | (8)% | |||||||||||
收入(百万美元) |
22 | 48 | (54)% | 40 | (45)% | |||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)a |
45 | 79 | (43)% | 71 | (37)% | |||||||||||
EBITDA利润率b |
35 % | 46 % | (24)% | 46 % | (24)% | |||||||||||
资本支出(百万美元)c |
18 | 18 | 0 % | 21 | (14)% | |||||||||||
矿场维护素八 |
18 | 17 | 6 % | 18 | 0 % | |||||||||||
项目素八 |
0 | 1 | (100)% | 3 | (100)% | |||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,733 | 1,419 | 22 % | 1,412 | 23 % | |||||||||||
总现金成本(美元/盎司)a |
1,359 | 1,046 | 30 % | 1,034 | 31 % | |||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)a |
1,655 | 1,257 | 32 % | 1,271 | 30 % | |||||||||||
全部成本(美元/盎司)a |
1,661 | 1,275 | 30 % | 1,306 | 27 % |
a. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
b. | 代表EBITDA除以收入。 |
c. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境 | ||||||||
截至以下三个月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
2 | 1 | ||||||
LTIFR3 |
3.23 | 1.54 | ||||||
TRIFR3 |
8.09 | 1.54 | ||||||
第1类4 环境事件 |
0 | 0 |
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
由于每盎司销售成本上升,2024年第一季度S的收入比上一季度下降了54%2加上销售量下降,部分被较高的已实现黄金价格所抵消1.
2024年第一季度的黄金产量比上一季度下降了26%,这主要是由于2024年第一季度计划中的Sage高压灭菌器维护 停工。
开采的总吨比上一季度增加了131% 主要是由于从建造杜松林所需的露天矿开采的废物
{br]尾矿坝抬高。绿松石岭地下的生产率较上一季度略有下降,这是由于我们在本季度专注于回填,为矿山在今年剩余时间内进一步提高效率做好准备。根据地下绿松石岭的采矿顺序,开采的品位较上一季度减少7%。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12024年第一季度分别比上一季度增长22%和30%,主要是由于与计划停产相关的高压灭菌器维护成本增加,以及较低的等级。每盎司的综合维持成本1比上一季度增长32%,主要反映了每盎司总现金成本的上升1和更高的矿场维持资本支出1以每盎司为单位。
2024年第一季度的资本支出与上一季度持平。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
由于较高,Turquoise Ridge的2024年第一季度收入比上年同期下降45%
巴里克2024年第一季度 | 22 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
每盎司销售成本2加上销量下降,部分被 已实现黄金价格上涨所抵消1. 截至2024年3月31日的三个月期间的黄金产量比上一年同期下降23%,主要是由于计划在2024年第一季度进行Sage高压釜维护关闭,而在上一年,计划的关闭发生在2023年第二季度。这被处理的品位较高和回收率较高部分抵消,而碳管理的改善对这一点产生了积极影响。 开采的总吨较上年同期增加144%,主要由建设Juniper尾矿坝提升所需的露天矿场开采的材料推动。尽管井下效率比去年同期有所提高,但我们在本季度专注于回填,利用Sage 高压灭菌器的计划停机时间来设置矿山,以进一步提高 |
|
今年剩下的时间。根据采矿计划,开采的地下品位较上一季度增加2%。 每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1在截至2024年3月31日的三个月期间,分别较上年同期增长23%和31%,这主要是由于与计划关闭相关的高压灭菌器维护成本增加所致。每盎司的综合维持成本1比上年同期高出30%,反映出每盎司总现金成本上升1和更高的矿场维持资本支出1以每盎司为单位。 截至2024年3月31日的三个月期间,资本支出较上年同期下降14%,主要原因是项目资本支出减少。1由于第三竖井已于2022年第四季度投入使用并基本完工,一些小额支出延续至2023年第一季度。 |
巴里克2024年第一季度 | 23 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
其他矿山-内华达金矿
经营和财务数据摘要
|
止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
黄金 生产的 (2000盎司) |
成本 销售额 (美元/盎司) |
现金总额 费用 (美元/盎司)a |
全注 持续 成本(元/ Oz)a |
资本 花费-- 物件b |
黄金制品 (2000盎司) |
成本 销售额 (美元/盎司) |
现金总额 费用 (美元/盎司)a |
全注 持续 费用 (美元/盎司)a |
资本 花费-- 物件b |
|||||||||||||||||||||||||||||||
凤凰城(61.5%) |
34 | 1,595 | 767 | 944 | 4 | 41 | 1,576 | 787 | 981 | 5 |
a. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
b. | 包括矿场维护和项目资本支出1。这些金额以现金形式列示。 |
凤凰城(61.5%)
菲尼克斯于二零二四年第一季度的黄金产量较上一季度下降17%,主要是由于上一季度的采矿主要集中于品位较高的坚韧矿坑,而根据采矿计划,本季度的采矿包括来自Bonanza矿坑的矿石较上一季度更多,这主要是由于品位较低。与矿石化学有关的回收率下降也是导致与上一季度相比盎司下降的原因。
每盎司销售成本2在 ,由于折旧增加,2024年第一季度比上一季度增长1%,部分被每盎司总现金成本下降所抵消1。每盎司现金总成本下降3% 1与上一季度相比,主要是由于处理成本降低的影响,因为本季度的电价和电力消耗都较低。在2024年第一季度,每盎司的总维持成本1与上一季度相比下降4%,主要是由于每盎司总现金成本下降1和更低的矿场维持资本支出1.
巴里克2024年第一季度 | 24 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
普韦布洛·维埃霍(60%)a,多米尼加共和国
经营和财务数据摘要
止三个月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | %变化 | ||||||||||||||||
露天采矿吨(2000) |
2,944 | 2,819 | 4 % | 5,651 | (48)% | |||||||||||||||
露天矿 |
1,235 | 1,902 | (35)% | 2,342 | (47)% | |||||||||||||||
露天矿废料 |
1,709 | 917 | 86 % | 3,309 | (48)% | |||||||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||||||
露天矿开采 |
2.09 | 2.19 | (5)% | 1.85 | 13 % | |||||||||||||||
已处理 |
2.33 | 2.64 | (12)% | 2.22 | 5 % | |||||||||||||||
高压灭菌矿石吨加工量(2000) |
1,382 | 1,345 | 3 % | 1,377 | 0 % | |||||||||||||||
回收率 |
81 % | 79 % | 3 % | 89 % | (9)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
81 | 90 | (10)% | 89 | (9)% | |||||||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
82 | 89 | (8)% | 90 | (9)% | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
172 | 190 | (9)% | 175 | (2)% | |||||||||||||||
销售成本(百万美元) |
125 | 141 | (11)% | 112 | 12 % | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
44 | 49 | (10)% | 61 | (28)% | |||||||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
81 | 89 | (9)% | 100 | (19)% | |||||||||||||||
EBITDA利润率c |
47 % | 47 % | 0 % | 57 % | (18)% | |||||||||||||||
资本支出(百万美元)D、e |
55 | 40 | 38 % | 68 | (19)% | |||||||||||||||
矿场维护B、d |
25 | 31 | (19)% | 31 | (19)% | |||||||||||||||
项目B、d |
20 | 9 | 122% | 37 | (46)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,527 | 1,588 | (4)% | 1,241 | 23 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 1,070 | (5)% | 714 | 42 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,334 | 1,428 | (7)% | 1,073 | 24 % | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,571 | 1,532 | 3 % | 1,481 | 6 % |
a. | 巴里克是Pueblo Viejo的运营商,拥有60%的股份,纽蒙特公司拥有剩余的40%。Pueblo Viejo 被视为拥有40%非控股权益的子公司。表中的结果和下面的讨论仅基于我们60%的份额。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
e. | 从2024年第一季度开始,该金额包括资本化利息。 |
安全与环境 | ||||||||
截至以下三个月 | ||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI |
0 | 0 | ||||||
LTIFR3 |
0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 |
0.81 | 0.73 | ||||||
第1类4 环境事件 |
0 | 0 |
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
S 2024年第一季度的收入比上一季度下降了10%,主要原因是销售量下降,部分被每盎司销售成本的下降所抵消2,以及更高的已实现黄金价格1.
二零二四年首季黄金产量较上一季度下降10%,主要是由于加工品级较低(与计划采矿及储备进料顺序一致),但因工厂扩建而增加产能及因加压氧化回路处理吨数增加而提高回收率而部分抵销。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1与上一季度相比,2024年第一季度分别下降了4%和5%,这主要是由于电力成本下降和G&A费用下降所致。2024年第一季度,每盎司的总维持成本1是
比上一季度下降7%,主要是由于每盎司总现金成本下降1,并降低维持资本支出的矿场1.
与上一季度相比,2024年第一季度的资本支出增加了38%,主要是由于项目资本支出增加。1来自在新的El Naranjo TSF上的更高支出。这部分被维持资本支出的矿场减少所抵消。1由于Llagal TSF上的活动较少。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
受每盎司销售成本上升的推动,Pueblo Viejo的2024年第一季度收入比上年同期下降28%2以及较低的销售量,部分被较高的已实现黄金价格抵消1.
截至2024年3月31日的三个月期间的黄金产量比上年同期下降9%,原因是 上线并上升导致回收率下降,部分被加工品位较高所抵消。我们预计将在2024年第二季度开始提高扩建工厂的吞吐量,输送机堆垛机重建 已于4月份完成。
每盎司销售成本2和 每盎司现金总成本1截至2024年3月31日的三个月期间,与上年同期相比分别高出23%和42%。这主要是由于 恢复率较低、耗电量较高、
巴里克2024年第一季度 | 25 | 管理层的讨论和分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
随着我们继续优化扩建加工厂内的流程,工厂维护和石灰石成本更高。截至2024年3月31日的三个 个月期间,每盎司的全部维持成本1比上年同期高出24%,主要是由于每盎司总现金成本较高 1部分被矿场持续资本支出减少所抵消。 截至2024年3月31日的三个月期间的资本支出与上年同期相比下降了19%, 主要是由于项目资本支出下降1由于该项目于2023年基本完工,工厂扩建产生,矿山维持资本支出较低1主要是由于Llagal TSF的活动较低。 |
|
|
巴里克2024年第一季度 | 26 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
卢洛-贡科托(80%)a,马里
经营和财务数据摘要
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
总开采吨数(2000) | 7,692 | 5,846 | 32 % | 8,370 | (8)% | |||||||||||||||
露天矿 |
4 | 28 | (86)% | 125 | (97)% | |||||||||||||||
露天矿废料 |
6,721 | 4,872 | 38 % | 7,399 | (9)% | |||||||||||||||
地下 |
967 | 946 | 2 % | 846 | 14 % | |||||||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||||||
露天矿开采 |
1.07 | 2.80 | (62)% | 2.22 | (52)% | |||||||||||||||
地下开采 |
5.89 | 4.54 | 30 % | 5.62 | 5 % | |||||||||||||||
已处理 |
4.47 | 4.31 | 4 % | 4.69 | (5)% | |||||||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
1,059 | 1,013 | 5 % | 1,006 | 5 % | |||||||||||||||
回收率 |
93 % | 91 % | 2 % | 91 % | 2 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
141 | 127 | 11 % | 137 | 3 % | |||||||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
140 | 127 | 10 % | 134 | 4 % | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
289 | 256 | 13 % | 257 | 12 % | |||||||||||||||
销售成本(百万美元) |
164 | 164 | 0 % | 171 | (4)% | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
116 | 82 | 41 % | 85 | 36 % | |||||||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
169 | 129 | 31 % | 141 | 20 % | |||||||||||||||
EBITDA利润率c |
58 % | 50 % | 16 % | 55 % | 5 % | |||||||||||||||
资本支出(百万美元)d |
59 | 75 | (21)% | 83 | (29)% | |||||||||||||||
矿场维护B、d |
40 | 30 | 33 % | 43 | (7)% | |||||||||||||||
项目B、d |
19 | 45 | (58)% | 40 | (53)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,177 | 1,296 | (9)% | 1,275 | (8)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
794 | 924 | (14)% | 855 | (7)% | |||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,092 | 1,168 | (7)% | 1,190 | (8)% | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,229 | 1,521 | (19)% | 1,485 | (17)% |
a. | 巴里克拥有Loulo SA和Société des Mines de Gounkoto 80%的股份, 马里共和国拥有20%。Loulo-Gounkoto被视为一家拥有20%非控股权益的子公司,因为Barrick控制着该资产。表中的 结果和以下讨论基于我们80%的份额,包括与Randgold合并产生的收购价格分配的影响。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境
截至以下三个月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 1 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.20 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 0.61 | 0.00 | ||||||
第1类4环境事件 | 0 | 0 |
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
S在2024年第一季度的收入比上一季度增长了41%,这主要是由于销售量增加,实现的黄金价格上升1以及更低的每盎司销售成本2.
2024年第一季度的黄金产量高于上一季度,加工品级更高,生产能力更高,回收率更高,符合采矿计划。
每盎司销售成本2和 每盎司现金总成本1于二零二四年首季分别较上一季度减少9%及14%,主要是由于采矿及加工厂的已加工品级较高、回收率较高及营运成本较低所致。2024年第一季度,全部维持成本
每盎司1较上一季度下降7%, 主要是由于每盎司总现金成本下降1部分被更高的矿场持续资本支出所抵消1.
2024年第一季度的资本支出较上一季度下降21%,主要是由于项目资本支出减少 1部分被更高的矿场持续资本支出所抵消1。项目资本支出减少1主要是由于太阳能发电厂扩建项目在本季度投产。矿场可持续资本支出增加 1主要是由于Gounkoto的资本化为更高的垃圾剥离。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
Loulo-Gounkoto Inbox 2024年第一季度的收入比上年同期高出36%, 主要是由于已实现黄金价格上涨1,更高的销售量和更低的每盎司销售成本2.
由于吞吐量和采收率增加,截至2024年3月31日的三个月期间的黄金产量增加了3%,但根据矿山计划,加工品位较低,部分 被部分抵消。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12024年第一季度分别比上年同期下降8%和7%,主要原因是
巴里克2024年第一季度 | 27 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
采矿和加工厂运营单位成本降低的影响。2024年第一季度,每盎司的总维持成本1与上年同期相比下降8%,反映了每盎司现金总成本的下降1和更低的矿场维持资本支出1.
在截至2024年3月31日的三个月期间,资本支出与上年同期相比下降了29%。 受项目和矿场持续资本支出减少的推动1。项目资本支出减少1主要受太阳能发电厂扩建项目投产的推动。矿场维持性资本支出减少1主要是由于较低的资本剥离。
监管事项
2022年8月,马里政府宣布将对马里黄金采矿业进行审计,包括Loulo-Gounkoto综合体。巴里克与政府指定的审计师进行了接触,并于2022年11月在Loulo-Gounkoto接待了审计师进行了现场访问。2023年4月,巴里克收到了一份报告草稿
包含审计人员的初步调查结果。在2023年第二季度,巴里克回应了报告草稿,质疑审计师的调查结果,巴里克认为这些调查结果在法律和事实上存在缺陷,没有可取之处。2024年2月,巴里克收到了关于Loulo-Gounkoto建筑群的最终审计报告。最后的报告保留了审计人员草稿中的大部分调查结果,巴里克正在与马里政府接触,对他们提出质疑。
此外,马里于2023年8月通过了一项新的采矿法和一项要求采矿部门含有当地成分的法律,但目前尚未执行,有待通过执行法令。根据新的采矿守则,原有的矿业权仍然受法律和合同制度的约束,根据该制度颁发的矿业权的剩余期限为 。
关于与马里政府正在进行的讨论,包括关于建立卢洛-古科托建筑群公约及相关事项的讨论,请参阅财务报表附注15。
巴里克2024年第一季度 | 28 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
Kibali(45%)a,刚果民主共和国
经营和财务数据摘要
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
总开采吨(000吨) | 5,168 | 3,993 | 29 % | 4,902 | 5 % | |||||||||||||||
露天矿 |
605 | 619 | (2)% | 640 | (5)% | |||||||||||||||
露天矿废料 |
4,083 | 2,901 | 41 % | 3,882 | 5 % | |||||||||||||||
地下 |
480 | 473 | 1 % | 380 | 26 % | |||||||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||||||
露天矿开采 |
1.42 | 1.63 | (13)% | 1.42 | 0 % | |||||||||||||||
地下开采 |
5.05 | 5.28 | (4)% | 4.35 | 16 % | |||||||||||||||
已处理 |
2.85 | 3.50 | (19)% | 2.55 | 12 % | |||||||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
925 | 911 | 2 % | 880 | 5 % | |||||||||||||||
回收率 |
89 % | 90 % | (1)% | 88 % | 1 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
76 | 93 | (18)% | 64 | 19 % | |||||||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
72 | 92 | (22)% | 67 | 7 % | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
152 | 184 | (17)% | 127 | 20% | |||||||||||||||
销售成本(百万美元) |
86 | 105 | (18)% | 91 | (5)% | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
64 | 78 | (18)% | 33 | 94 % | |||||||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
92 | 115 | (20)% | 58 | 59 % | |||||||||||||||
EBITDA利润率c |
61 % | 63 % | (3)% | 46 % | 33 % | |||||||||||||||
资本支出(百万美元)d |
24 | 20 | 20 % | 19 | 26 % | |||||||||||||||
矿场维护B、c |
15 | 5 | 200 % | 12 | 25 % | |||||||||||||||
项目b,c |
9 | 15 | (40)% | 7 | 29 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,200 | 1,141 | 5 % | 1,367 | (12)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
802 | 737 | 9 % | 987 | (19)% | |||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,048 | 819 | 28 % | 1,177 | (11)% | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,165 | 988 | 18 % | 1,289 | (10)% |
a. | 巴里克拥有Kibali Goldmine SA 45%的股份,刚果民主共和国和我们的合资伙伴盎格鲁黄金阿散蒂分别拥有10%和45%的股份。此表所列数字及以下讨论乃基于我们透过于Kibali(Jersey)Limited及其其他附属公司(统称为Kibali)的50%权益而持有的Kibali Goldmine SA 45%的实际权益,包括因与RandGold合并而产生的收购价格分配的影响。Kibali按拥有共同控制权的合资伙伴对合资企业的净资产拥有 权利的基础,作为权益法投资入账。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境
止三个月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 0 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 1.45 | 0.47 | ||||||
第1类4环境事件 | 0 | 0 |
不幸的是,2024年1月31日,Kibali发生了一起事件,导致一名员工悲惨死亡。有关我们的安全措施的更多详细信息,请参阅第8页。
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度Kibali和S的收入比上一季度下降了18%,主要原因是销售量下降和每盎司销售成本上升2,部分被较高的已实现金价所抵消1.
2024年第一季度的黄金产量比上一季度下降了18%,主要是由于计划向废品过渡后加工的品位较低
今年上半年在帕毛矿和戈伦布瓦露天矿剥离,暂时降低了露天矿的品位。这与根据采矿计划开采的主要与地雷排序有关的地下品位下降相结合。IKAMVA露天矿的废物剥离工作进展顺利,预计2024年第二季度将有第一批矿石开采,预计正在进行的开采将提高下半年开采的露天矿整体品位。
每盎司销售成本 2和每盎司的总现金成本1于二零二四年首季分别上升5%及9%,原因是加工品级较低 ,但因露天及地下作业效率提高而部分抵销,以及旱季导致发电量减少导致电力成本上升。2024年第一季度,每盎司的总维持成本1与上一季度相比增长28%,主要是由于矿场持续资本支出增加1和更高的每盎司总现金成本2.
由于维持资本支出增加,截至2024年3月31日的三个月期间的资本支出比上一季度高出20%1除了资本化较高的浪费之外,还与设备重建和购买的时间有关
巴里克2024年第一季度 | 29 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
剥离,如上所述。项目资本 支出1由于试剂回收厂和Kalimva/Ikamva露天项目于2023年基本完工,项目资本重点将于2024年转向太阳能 项目,因此减少。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三个月内,S的收入比去年同期增长了94%,这是由于销售量增加, 实现的黄金价格更高。1以及更低的每盎司销售成本2.
截至2024年3月31日止三个月的黄金产量较上年同期增加19%,主要由于产量增加、回收率增加及加工品级增加所致。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1截至2024年3月31日的三个月
下降12%和19%,主要是由于更高的加工品位带来的好处,以及地下作业带来的效率提高 。截至2024年3月31日的三个月期间,每盎司的综合维持成本1受每盎司总现金成本下降的推动,比去年同期下降了11%1部分被更高的矿场持续资本支出所抵消1.
截至2024年3月31日的三个月期间,资本支出比上年同期增长26%,主要原因是矿场持续资本支出增加。1这主要是由于资本化程度较高的废物剥离造成的。项目资本支出1由于与太阳能项目相关的支出增加, 也有所增加。
巴里克2024年第一季度 | 30 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
北马拉(84%)a,坦桑尼亚
经营和财务数据摘要
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
总开采吨数(2000) | 3,581 | 4,241 | (16)% | 3,525 | 2 % | |||||||||||||||
露天矿 |
374 | 406 | (8)% | 469 | (20)% | |||||||||||||||
露天矿废料 |
2,811 | 3,407 | (17)% | 2,691 | 4 % | |||||||||||||||
地下 |
396 | 428 | (7)% | 365 | 8 % | |||||||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||||||
露天矿开采 |
1.68 | 1.84 | (9)% | 2.07 | (19)% | |||||||||||||||
地下开采 |
2.77 | 3.17 | (13)% | 3.40 | (19)% | |||||||||||||||
已处理 |
2.43 | 2.85 | (15)% | 3.25 | (25)% | |||||||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
651 | 719 | (9)% | 716 | (9)% | |||||||||||||||
回收率 |
90 % | 91 % | (1)% | 92 % | (2)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
46 | 59 | (22)% | 68 | (32)% | |||||||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
46 | 61 | (25)% | 70 | (34)% | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
96 | 124 | (23)% | 133 | (28)% | |||||||||||||||
销售成本(百万美元) |
77 | 86 | (10)% | 70 | 10 % | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
15 | 12 | 25 % | 47 | (68)% | |||||||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
30 | 30 | 0 % | 63 | (52)% | |||||||||||||||
EBITDA利润率c |
31 % | 24 % | 29 % | 47 % | (34)% | |||||||||||||||
资本支出(百万美元)d |
30 | 53 | (43)% | 35 | (14)% | |||||||||||||||
矿场维护B、d |
18 | 20 | (10)% | 25 | (28)% | |||||||||||||||
项目B、d |
12 | 33 | (64)% | 10 | 20 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,678 | 1,420 | 18 % | 987 | 70 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,339 | 1,103 | 21 % | 759 | 76 % | |||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,753 | 1,449 | 21 % | 1,137 | 54 % | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
2,006 | 1,985 | 1 % | 1,278 | 57 % |
a. | 巴里克拥有北玛拉84%的股份,戈特拥有16%的股份。根据巴里克控制资产的基础,北玛拉被视为一家子公司,拥有16%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们84%的份额。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境
截至以下三个月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 0 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 0.70 | 0.36 | ||||||
第1类4环境事件 | 0 | 0 |
不幸的是,2024年1月9日,北马拉发生了一起事件,导致一名员工悲惨死亡。有关我们的安全措施的更多详细信息,请参阅第8页。
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
北玛拉S 2024年第一季度的收入比上一季度增长了25%,这主要是由于实现的黄金价格更高1部分被较低的销售量和较高的每盎司销售成本所抵消2。此外,上一季度受到转账的影响,这笔1,500万美元的支出以前在Bulyanhulu确认,用于根据我们根据Twiga合作伙伴关系承担的社区投资义务扩大坦桑尼亚的教育基础设施。
2024年第一季度,产量较上一季度下降22%,处理的 品级较低,生产能力和回收率较低,符合采矿计划。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1与上一季度相比,分别增长了18%和21%,原因是加工品级较低,以及由于1月份的死亡事故和电力供应中断后暂时停止运营而导致吞吐量下降。每盎司总维持成本 12024年第一季度比上一季度增长21%,主要是由于每盎司总现金成本上升1,加上 更高的矿场维持资本支出1以每盎司为单位。
2024年第一季度资本支出比上一季度下降43%,主要是由于项目资本支出下降1与地下膏厂的正在建设有关,该工厂有望于2024年下半年投产。这与较低的矿场维持资本支出相结合1主要是由于资本化废物剥离成本较低。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
北玛拉(North Mara)截至2024年3月31日的三个月期间的收入比上年同期下降68%
巴里克2024年第一季度 | 31 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
期间,主要受每盎司销售成本上升的推动2以及较低的销售量,部分被较高的已实现黄金价格抵消1.
截至二零二四年三月三十一日止三个月期间的黄金产量下降32%,原因是产量下降、加工品级下降及回收率下降,与我们的采矿计划相符。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1较上年同期分别上升70%及76%,主要由于加工品级较低及营运成本上升所致。这是由于提供给工厂的地下矿石库存成本较高,同时从露天矿开采较低品位的矿石,以及较高的已实现黄金价格导致特许权使用费增加。1。此外,资本化的废物也较少。
与上年同期相比,与Gena露天矿坡道有关的剥离。每盎司的综合维持成本12024年第一季度比上年同期增长54%,主要是由于每盎司总现金成本上升1,再加上矿场更高的持续资本支出1 以每盎司为单位。
在截至2024年3月31日的三个月期间,资本支出与上年同期相比下降了14%。 主要是由于矿场持续资本支出减少。1这是由于资本化的废物剥离减少,但被TSF提升和实验室升级部分抵消。这部分被较高的项目资本支出所抵消1与正在进行的地下膏体厂的建设有关,该厂有望于2024年下半年投产。
巴里克2024年第一季度 | 32 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
Bulyanhulu(84%)a,坦桑尼亚
经营和财务数据摘要
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
地下开采吨数(千) |
304 | 300 | 1 % | 285 | 7 % | |||||||||||||||
平均品级(克/吨) |
||||||||||||||||||||
地下开采 |
5.86 | 5.88 | 0 % | 6.97 | (16)% | |||||||||||||||
已处理 |
5.77 | 5.88 | (2)% | 7.39 | (22)% | |||||||||||||||
矿石加工量(2000吨) |
238 | 222 | 7 % | 195 | 22 % | |||||||||||||||
回收率 |
95 % | 96 % | (1)% | 95 % | 0 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
42 | 41 | 2 % | 44 | (5)% | |||||||||||||||
售出黄金(2000盎司) |
40 | 41 | (2)% | 46 | (13)% | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
89 | 87 | 2 % | 93 | (4)% | |||||||||||||||
销售成本(百万美元) |
60 | 59 | 2 % | 62 | (3) % | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
28 | 32 | (13)% | 17 | 65 % | |||||||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
41 | 45 | (9)% | 30 | 37 % | |||||||||||||||
EBITDA利润率c |
46% | 52% | (12)% | 32% | 44 % | |||||||||||||||
资本支出(百万美元)d |
26 | 28 | (7)% | 20 | 30 % | |||||||||||||||
矿场维护B、d |
18 | 15 | 20 % | 16 | 13 % | |||||||||||||||
项目B、d |
8 | 13 | (38)% | 4 | 100 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,479 | 1,413 | 5 % | 1,358 | 9 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,044 | 1,002 | 4 % | 982 | 6 % | |||||||||||||||
全额维持成本 (美元/盎司)b |
1,485 | 1,376 | 8 % | 1,332 | 11 % | |||||||||||||||
全部成本(美元/盎司)b |
1,695 | 1,692 | 0 % | 1,423 | 19 % |
a. | 巴里克拥有Bulyanhulu 84%的股份,GET拥有16%的股份。Bulyanhulu被视为一家子公司,在Barrick控制资产的基础上拥有16%的非控股权。表中的结果和下面的讨论是基于我们84%的份额。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境
截至以下三个月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 0 | 0 | ||||||
LTIFR3 | 0.00 | 0.00 | ||||||
TRIFR3 | 2.11 | 1.10 | ||||||
第1类4环境事件 | 0 | 0 |
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度,布连胡鲁和S的收入比上一季度下降了13%,主要是因为每盎司的销售成本上升2销售量略有下降,部分被较高的已实现黄金价格所抵消1。此外,上一季度受到将之前在Bulyanhulu确认的1500万美元支出转移到北马拉的影响,这笔支出是根据我们根据Twiga伙伴关系承担的社区投资义务在坦桑尼亚扩大教育基础设施的。
2024年第一季度,黄金产量较上一季度增长2%,这是由于产量增加而略被较低的 品位加工和回收率所抵消,与采矿计划一致。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1于二零二四年首季分别较上一季度上升5%及4%,反映已加工品级及回收率下降,但部分被加工厂成本下降所抵销。每盎司的综合维持成本12024年第一季度的增长率比
上一季度,由于每盎司现金总成本较高1和更高的矿场维持资本支出1以每盎司为单位。
2024年第一季度的资本支出比上一季度下降了7%,反映了项目资本支出的下降 1由于钻探活动减少。这部分被矿场持续资本支出略有增加所抵消。1主要由投资推动,以提高加工厂的效率。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三个月内,布连胡鲁和S的收入比去年同期增长了65%,这主要是由于实现了黄金价格的上涨1部分被较低的销售量和较高的每盎司销售成本所抵消2.
于截至二零二四年三月三十一日止三个月期间,黄金产量较上年同期下降5%,原因是加工的 品级较低,符合采矿计划,但产量增加则部分抵销。
每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1于截至2024年3月31日止三个月期间,分别较上年同期上升9%及6%,主要原因是加工品级较低、资本化地下成本较低,以及已实现黄金价格较高所带来的特许权使用费较高1。这部分被较低的采矿和成本优化举措导致的较低的加工成本所抵消。每盎司的综合维持成本12024年第一季度比上年同期增长11% ,主要原因是
巴里克2024年第一季度 | 33 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
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增长项目和 探险
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金融评论 结果
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其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
每盎司现金总成本1,以及更高的矿场 维持资本支出1.
截至2024年3月31日的三个月期间,资本支出比上年同期高出30%,主要是由于项目资本支出较高1与Reef 2和Upper West的扩展钻探有关,而Minesite维持资本支出1与上年同期基本保持一致。
巴里克2024年第一季度 | 34 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
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增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
其他矿山--黄金
经营和财务数据摘要
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
黄金 产生 (2000盎司) |
成本 销售额 (美元/盎司) |
总现金 费用 (美元/盎司)a |
全注 维持 成本(美元/盎司)a |
资本 花费- 物件b |
区域的黄金生产 (2000盎司) |
成本 销售额 (美元/盎司) |
总现金 费用 (美元/盎司)a |
全注 维持 成本(美元/盎司)a |
资本 花费- 物件b |
|||||||||||||||||||||||||||||||
韦拉德罗(50%) |
57 | 1,322 | 961 | 1,664 | 31 | 55 | 1,378 | 1,021 | 1,403 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||
汤加(89.7%) |
36 | 1,887 | 1,630 | 1,773 | 2 | 42 | 1,489 | 1,184 | 1,586 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||
赫姆洛 |
37 | 1,715 | 1,476 | 1,754 | 10 | 34 | 1,618 | 1,407 | 1,671 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
波格拉c (24.5%) |
4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
a. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
b. | 包括矿场维护和项目资本支出 1。这些数额以现金为基础列报。 |
c. | 由于Porgera在2020年4月25日至2023年12月22日期间进行了维护和维护,因此没有提供2020年第三季度至2023年第四季度的运营数据或每盎司数据。2023年12月22日,我们完成了开工协议,根据协议,巴新政府和BNL(波格拉合资企业95%的所有者和运营商)就未来矿山的所有权和运营达成合作伙伴关系。Porgera的所有权现在由一家新的合资企业持有,PNG利益相关者拥有51%的股份,Barrick的附属公司PJL拥有49%的股份。PJL由巴里克及紫金矿业按50/50的比例共同拥有,因此巴里克现持有Porgera合资公司24.5%的股权。根据与巴新政府达成的经济利益分享安排,巴里克持有矿山经济利益的23.5%权益 根据该安排,巴里克和紫金矿业合计分享矿山累积的整体经济利益的47%,巴新利益相关者分享余下的53%。2024年第一季度,波格拉有黄金生产,但没有任何黄金销售。 |
维拉德罗(50%),阿根廷;
Veladero于2024年第一季度的黄金产量较上一季度增加4%,主要是由于之前放置在浸出垫上的可回收盎司增加所致。每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本12024年第一季度分别下降了4%和6%, ,主要是由于产量增加和出口关税降低的影响。每盎司的综合维持成本12024年第一季度较上一季度增长19%,主要是由于矿场持续资本支出增加1由于资本化的废品剥离增加,部分被每盎司总现金成本下降所抵消1.
汤加(89.7%),科特迪瓦
2024年第一季度,东贡的黄金产量较上一季度下降14%,主要原因是品位下降,与矿山计划相符。每盎司销售成本2和每盎司的总现金成本1于二零二四年首季分别较上一季度上升27%及38%,主要受采矿及加工品级下降及露天开采成本上升的影响。每盎司的综合维持成本12024年第一季度较上一季度增长12%,主要反映了每盎司总现金成本的上升1,部分被较低的矿场持续资本支出所抵消1.
赫姆洛(100%),加拿大安大略省
2024年第一季度的黄金产量比上一季度增长了9%,这主要是由于按照采矿计划开采和加工的品位较高。 每盎司的销售成本2和每盎司的总现金成本12024年第一季度与上一季度相比分别增长了6%和5% ,主要是由于资本化开发导致地下采矿成本上升。2024年第一季度,每盎司全面维持成本1较上一季度增长5%,主要反映每盎司总现金成本上升1以及更高的矿场维持资本 支出1由于付款时间的原因。
波热拉(24.5%),巴布亚新几内亚
在Porgera,本季度取得了重大进展,第一次淘金于2024年2月23日进行。 Hides输电线的维修工作已完成,该线路现已通电。工厂和其他设备的扩建仍在按计划进行。
巴里克2024年第一季度 | 35 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
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增长项目和 探险
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金融评论 结果
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其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
卢姆瓦纳(100%),赞比亚
经营和财务数据摘要
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 更改百分比 | 3/31/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
露天采矿吨(2000) |
29,571 | 32,081 | (8)% | 17,178 | 72 % | |||||||||||||||
露天矿 |
3,727 | 7,011 | (47)% | 4,568 | (18)% | |||||||||||||||
露天矿废料 |
25,844 | 25,070 | 3 % | 12,610 | 105 % | |||||||||||||||
平均年级 |
||||||||||||||||||||
露天矿开采 |
0.49 % | 0.60 % | (18)% | 0.38 % | 29 % | |||||||||||||||
已处理 |
0.41 % | 0.54 % | (24)% | 0.38 % | 8 % | |||||||||||||||
加工量(2000吨) |
6,022 | 7,090 | (15)% | 6,523 | (8)% | |||||||||||||||
回收率 |
88 % | 87 % | 1 % | 87 % | 1 % | |||||||||||||||
铜产量(数千吨)a |
22 | 33 | (33)% | 22 | 0 % | |||||||||||||||
售出铜(千吨)a |
22 | 32 | (31)% | 22 | 0 % | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
163 | 226 | (28)% | 171 | (5)% | |||||||||||||||
销售成本(百万美元) |
168 | 207 | (19)% | 174 | (3)% | |||||||||||||||
收入(百万美元) |
(7) | 17 | (141)% | (12) | 42 % | |||||||||||||||
息税折旧摊销前利润(百万美元)b |
53 | 102 | (48)% | 32 | 66 % | |||||||||||||||
EBITDA利润率c |
33 % | 45 % | (27)% | 19 % | 74 % | |||||||||||||||
资本支出(百万美元)d |
87 | 81 | 7 % | 52 | 67 % | |||||||||||||||
矿场维护B、d |
75 | 68 | 10 % | 26 | 188 % | |||||||||||||||
项目B、d |
12 | 13 | (8)% | 26 | (54)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
3.41 | 2.95 | 16 % | 3.56 | (4)% | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
2.52 | 2.14 | 18 % | 3.09 | (18)% | |||||||||||||||
全额维护成本 (美元/磅)b |
4.33 | 3.38 | 28 % | 3.98 | 9 % | |||||||||||||||
全包成本(美元/磅)b |
4.57 | 3.55 | 29 % | 4.51 | 1 % |
a. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 代表EBITDA除以收入。 |
d. | 这些数额以现金为基础列报。 |
安全与环境
截至以下三个月 |
| |||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||
LTI | 1 | 2 | ||||||
LTIFR3 | 0.27 | 0.53 | ||||||
TRIFR3 | 0.53 | 0.53 | ||||||
第1类4环境事件 | 0 | 0 |
财务业绩
2024年第一季度与2023年第四季度相比
Lumwana在2024年第一季度录得700万美元的亏损,而上一季度的收入为1700万美元。这是由于销售量较低,而每磅的销售成本较高2,部分被略高的已实现铜价抵消1.
2024年第一季度铜产量较上一季度下降33%,这是由于本季度计划停产和加工的较低品位导致产能下降所致。较低的品位符合采矿计划,预计从2024年第二季度起,将在奇米云戈东部和南部开辟较高品位的区域,并重新进入Malundwe。除了正在进行的效率改进计划外,对新船队的投资在本季度又带来了强劲的矿业表现。
每磅销售成本2和每磅的现金成本1分别高出16%和18%,主要原因是
由于采矿效率的提高和G&A成本的降低,部分抵消了已加工的较低品位。在2024年第一季度,每磅的总维持成本1与上一季度相比增长28%,主要是由于每磅C1现金成本的增加 1和矿场维持资本支出1.
资本支出较上一季度增长7%,原因是矿场持续资本支出增加1,部分被项目资本支出减少所抵消1。矿场维持性资本支出1增长10%,主要是由于资本化垃圾剥离的增加。项目资本支出1下降了8%,反映了当前阶段的扩建项目。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
Lumwana在2024年第一季度录得700万美元的亏损,而去年同期为亏损1200万美元,原因是每磅销售成本下降2,部分被较低的已实现铜价抵消1,而铜销量与上年同期一致 。
截至2024年3月31日的三个月期间的铜产量与上年同期持平, 主要是由于按照矿山计划加工了更高的品位,部分被本季度计划停工后的产量下降所抵消。
巴里克2024年第一季度 | 36 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
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增长项目和 探险
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金融评论 结果
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其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
每磅销售成本2和C1现金 每磅成本1截至2024年3月31日的三个月期间,与上年同期相比分别下降了4%和18%,主要是由于采矿效率提高和G & A成本降低,再加上更高等级的影响。每磅销售成本的下降2部分被更高的折旧所抵消。截至2024年3月31日的三个月期间 ,每磅的全部维持成本1比上年同期高出9%,主要是由于矿场维持资本支出增加 1部分被每磅C1现金成本下降所抵消1.
截至2024年3月31日的三个月期间的资本支出比上年同期高出67% ,主要是由于矿场资本支出增加1由于2023年投资业主剥离船队后废物剥离吨增加。这被项目资本支出的减少部分抵消1由于上一年对业主剥离船队进行投资,今年 重点关注扩建项目的可行性研究,预计该项目将于今年下半年开始实施。
巴里克2024年第一季度 | 37 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
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增长项目和 探险
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金融评论 结果
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其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
其他矿山--铜矿
经营和财务数据摘要
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
铜 生产 (百万) 英镑)a |
成本 销售额 (美元/磅) |
C1现金 费用 (美元/磅)b |
全注 维持 费用 (美元/磅)b |
资本 花费- 物件c |
铜 生产 (千人) 公吨)a |
成本 销售额 (美元/磅) |
C1现金 费用 (美元/磅)b |
全注 维持 费用 (美元/磅)b |
资本 花费- 物件c |
|||||||||||||||||||||||||||||||
萨尔迪瓦(50%) | 9 | 3.97 | 2.95 | 3.27 | 9 | 10 | 3.85 | 2.93 | 3.51 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50%) | 9 | 1.61 | 1.35 | 1.55 | 5 | 8 | 1.59 | 1.32 | 1.50 | 8 |
a. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 包括矿场维护和项目资本支出 1。这些数额以现金为基础列报。 |
Zaldívar(50%),智利
由于产量下降,2024年第一季度Zaldívar的铜产量比上一季度下降了10%。每磅销售成本 磅2和每磅的现金成本1分别比上一季度增长3%和1%,主要是由于产量下降的影响。每磅的全部维持成本12024年第一季度较上一季度下降7%,原因是矿场持续资本支出减少1。我们不是这项投资的运营商,但它仍然是我们投资组合中的非核心部分。
贾巴尔·萨伊德(50%),沙特阿拉伯
贾巴尔·萨伊德·S 2024年第一季度的铜产量与上一季度持平。每磅销售成本2和每磅的现金成本12024年第一季度分别较上一季度增长1%和2%,主要是由于燃料价格上涨导致采矿和加工厂成本上升。与上一季度相比,2024年第一季度每磅1英镑的总维持成本增加了3%,原因是每磅C1现金成本上升 1,部分被较低的矿场维持资本支出所抵消1.
巴里克2024年第一季度 | 38 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
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增长项目和 探险
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金融评论 结果
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其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
增长项目更新
黄金项目,内华达州,美国6
被纳入Cortez的Golddrush预计将是一个寿命长的地下矿山,预计到2028年年产量将超过400,000盎司 /年(100%基准)。
2024年第一季度,为安装通风设备完成了先导性钻孔钻探 Raise 1。马峡谷的地面通道以及松谷区的水管理基础设施工程目前因鼠尾松鸡筑巢季节而被搁置,将于7月恢复。对有经验的矿工的招聘继续增加。
截至2024年3月31日,项目支出为3.94亿美元(包括2024年第一季度的1,200万美元)(包括勘探下降)。到目前为止,这笔已支出的资本连同剩余的预期投产前资本,预计仍将接近Goldrush项目约10亿美元的初始资本估计(100%基准)。
美国内华达州福尔迈尔
福迈尔是巴里克在内华达州的全资资产,未来有可能形成Cortez的核心组成部分,巴里克和S一级黄金资产之一。5。目前的重点是勘探钻探,到目前为止取得了令人振奋的结果,支持显著增加预期文板地层两公里范围内已申报矿产资源的模拟范围,并提高品位。专门的巴里克项目开发团队和预算旨在通过索菲亚和多萝西 目标扩大现有矿产资源,同时评估独立勘探拒绝准入的选择。正在评估的一个这样的方案是从Rangefront North/Bullion Hill建造一个地面门户,它将使该项目的开发与现有的Goldrush开发脱钩,但最终将补充目前的Goldrush多用途开发。沿Fourmile矿体走向的下盘开发最初将用于预可行性钻探,然后再用于矿山运输。巴里克预计,如果在完成钻探和必要的可行性工作后,满足某些标准,Fourmile将为NGM合资企业提供资金。2024年,我们计划在钻探、评估和建模方面花费约4,000万美元,以期在2024年底开始进行预可行性研究。
NGM TS太阳能项目,内华达州,美国
TS太阳能项目是一个200兆瓦的光伏太阳能发电场,位于S天然气集团公司TS发电厂附近,并与现有工厂的输电基础设施互联 。该项目建成后,将为S天然气公司的运营提供可再生能源,预计将减少254kt的CO排放2相当于每 年的排放量,相当于比S 2018年国民生产总值基线减少了8%。
2024年第一季度,模块布线和逆变器的电气端接继续按计划进行。在TS Solar变电站和公用事业公司拥有的输电变电站安装了传输线继电器升级和冗余通信。在与当地电力公司的协调下完成了直接和远程继电保护测试,以满足传输网络互联要求。在 内进入巷道
阵列完成碎石铺设和地表排水分级。2024年4月,TS太阳能电池板实现了100兆瓦的商业化生产,电力正在输送到 个矿场供消费。该项目剩余的100兆瓦预计将在2024年第二季度开始输电。
截至2024年3月31日,项目支出为2.92亿美元(包括2024年第一季度的900万美元),而估计资本成本为2.9亿至3.1亿美元(100%基准)。
东林戈尔德,阿拉斯加,美国
在过去的三年里,东林金矿团队的重点是通过详细的绘图和填充网格钻探,围绕成矿控制建立矿体知识。紧密相距的钻探网格聚焦于S矿床的三个主要构造域(ACMA、Lewis和Divide),并支持当前东林 资源评估中推断和指示的资源分类,但尚未定义支持已测量资源申报的间距,根据Barrick S 2023年第四季度MD&A提供的巴里克S更新的矿产储量和资源披露。还进行了项目假设、投入和优化(采矿工程、冶金、水文、电力和基础设施)设计组成部分的权衡研究和分析,并将持续到2024年。
Donlin Gold与Calista Corporation和Kuskokwim Corporation(TKC)合作, 支持育空-Kuskokwim(Y-K)的重要倡议,包括教育、卫生、安全、文化传统和环境项目。此外,Donlin Gold与卡莉斯塔和克罗克克里克村合作,并与州政府官员、美国陆军工程兵团成员、美国国会代表团成员以及美国内政部高级领导进行了持续接触,以强调S项目环境审查和许可程序的彻底性,以及Donlin Gold与拥有矿产资源和土地的阿拉斯加原住民之间的牢固合作伙伴关系。
Donlin团队继续推进2024年计划,工作流专注于继续推动Donlin Gold项目向上推进 价值曲线。重点将继续放在:优化基础设施、矿山设计和流程图;减轻技术挑战;推进剩余项目许可;防御对现有许可证的挑战;以及探索进一步的合作机会,为我们的阿拉斯加合作伙伴和社区释放价值。
多米尼加共和国,普韦布洛·维埃霍扩建7
Pueblo Viejo工厂扩建及延长采矿寿命项目旨在将产能提高至每年1,400万吨,并在未来将黄金产量维持在每年800,000盎司以上(100%基准)。
加工厂的建设已经完成,现在的重点是增加粉碎和研磨回路的产量,以及改善浮选回路的操作稳定性和回收率。正如之前披露的,在2023年第四季度开始时,我们经历了粉碎矿石库存给料输送机的结构故障。重建工作已于2024年4月完成,这将使工厂能够
巴里克2024年第一季度 | 39 | S管理思想探讨与分析 |
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在今年第二季度开始增加吞吐量。
关于增加尾矿储存能力(El Naranjo)的技术和社会研究继续推进。岩土钻探和现场勘察正在进行中,并将继续支持定于2024年第三季度完成的可行性研究。
安置流离失所家庭的新城镇和住房综合体的开发正在进行中,道路、房屋和基础设施都在本季度开始建设。
截至2024年3月31日,项目总支出为10.59亿美元(包括2024年第一季度的3200万美元)。工厂扩建和延长矿山寿命项目的估计资本成本约为21亿美元(100%基准)。
韦拉德罗7期淋浴场,阿根廷
2021年11月,Minera Andina del Sol批准了7A期浸出垫建设项目,随后于2022年第三季度批准了7B期 。这两个阶段的建设包括分排水和监测、渗漏收集和再循环、不渗透以及怀孕浸出液的收集。 此外,北水道将沿着浸出垫设施延伸。
7A期工程已按预算完成,成本为8100万美元(100%基准)。7B期工程于2023年第三季度开工建设,计划于2024年完工。
截至2024年3月31日,第7阶段的总体项目支出为1.31亿美元(包括2024年第一季度的1900万美元),估计资本成本为1.6亿美元(100%基准)。
Reko Diq项目,巴基斯坦8
巴里克已经开始全面更新S项目2010年可行性研究和2011年扩建PFS。一旦全面投产,Reko Diq 项目预计将在第一阶段期间每年提供260,000吨铜产量,在第二阶段期间扩大至400,000吨以上,这是基于可行性研究磨矿尺寸优化后第一阶段的45Mtpa加工厂产能和第二阶段的90Mtpa产能。Reko Diq可行性研究更新预计将于2024年底完成,目标是2028年第一次投产。
2024年第一季度,项目组继续推进可行性研究,聘请工程顾问推进关键领域并开始基础工程。扇形沉积物地下水定义工作的可行性研究表明,这一工作正在显示出积极的结果。该系统代表了一个大得多的盆地的一个小而孤立的咸水部分,在拟议的钻井场及其影响区域内没有社区或社区水源。继续为该项目招聘和动员人员,大多数新雇用人员来自俾路支省。现场工程提前进行,重点放在早期工程基础设施上,ESIA在本季度提交了相关的早期工程。
截至2024年3月31日,可行性更新的总支出为9900万美元(包括2024年第一季度的3900万美元)(100%)。这一金额记录在勘探、评估和项目费用中,不包括与资本化的固定资产购买有关的金额 。2024年,我们预计资本支出约为2.8亿美元(100%),资本支出约为1亿美元
在项目费用中(100%基数)。项目总资本估算将随着可行性研究的完成而更新 。
卢洛-贡科托太阳能项目,马里
该项目需要设计、供应和安装40兆瓦(48兆瓦峰值)光伏太阳能发电场,并配备36兆瓦电池储能系统,以补充现有安装的20兆瓦发电厂。该项目的完成预计将减少发电厂2300万升燃料,这意味着减少约63kt的一氧化碳2相当于每年的排放量。该项目分太阳能和电池储存两个阶段进行,已提前12个月完成。最终的电池储能系统已于2024年第一季度投入使用,这标志着调试活动的完成。项目进度状态为100%完成(截至2023年12月31日为99%)。
截至2024年3月31日,项目支出为7,300万美元,项目完成时的资本成本约为9,000万美元(100%基础)。
Jabal Sayid Lode 1,沙特阿拉伯
该项目的范围是开发和开采一个新的矿体,距离Jabal Sayid的现有矿脉不到一公里。项目设计 包括地下资本开发以及通风、膏体工厂和地下采矿基础设施升级,采场于2023年第三季度开始,目前开发提前。上浇式通风井井筒设备齐全,新风风井已完成扩孔。试剂厂和直流式反应器已投入使用,并正在进行优化。膏体厂的土建和机械施工已经完成,电气施工接近完成。浆糊厂计划于2024年第二季度开始投产。项目已完成98% (高于截至2023年12月31日的95%)
截至2024年3月31日,项目支出为4300万美元(包括2024年第一季度的100万美元),估计资本成本约为4300万美元(100%基础),没有剩余的重大支出。
赞比亚,Lumwana Super Pit扩建9
Lumwana Super Pit扩建项目预计每年可生产240,000吨铜,而扩建后的加工厂年产量为50 Mtpa,矿山寿命将超过30年。在2023年成功过渡到所有者剥离模式之后,我们已经看到了20%的计划成本和效率收益,这与临时矿量和长期扩张战略非常一致。
Chimiwungo超级矿坑足迹的资源转换钻探第二阶段仍在进行中,Malundwe足迹的资源转换钻探工作于2024年第一季度开始。到目前为止收到的转换钻探的粉碎结果表明,其性质与当前开采的矿石相似。
加工厂扩建的浮选和粉碎测试工作已完成80%,这将为工厂的可行性研究设计提供投入。本季度,加油站项目布局的岩土现场勘察钻探继续进行,重点放在大型机械设备位置。
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金融评论 结果
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扩建项目的加油站已于本季度完成,表明人们对矿山规划和资本支出的信心有所增强。
加工厂可行性研究进展顺利,已完成20%。工艺流程图和工艺设计标准目前正在工程顾问Lycopodium的支持下最后定稿。本季度已完成对粉碎回路某些元素的价值工程研究,工厂的设计工作已开始,可行性营地的范围也已完成。加速的可行性研究计划于2024年底完成,预计2025年和2028年开始前期建设,目标是第一次投产。
已完成TSF的PFS 设计,并将资本估算纳入更新后的
财务模型。环境影响评估的实地工作已在本季度完成,计划于2024年第二季度提交给政府。
截至2024年3月31日,我们已完成PFS阶段,总成本为3700万美元(包括2024年第一季度的不到100万美元)。在这一里程碑之后,可行性研究于2024年启动,迄今的总支出为1,100万美元,预算估计为3,800万美元,将被视为增长资本支出。对于2024年,我们预计与Lumwana超级矿坑扩建早期工程相关的增长资本支出约为7500万美元。项目总资本成本估计约为20亿美元,将在 完成可行性研究后更新。
勘探和矿产资源管理
我们勘探战略的基础是对组织的深刻理解,即通过勘探发现是一项长期投资,是业务的主要价值驱动因素。我们的勘探战略包含多个要素,所有这些要素都需要平衡,才能实现巴里克S的增长和长期可持续发展业务计划。
首先,我们寻求交付将推动改进采矿计划的中短期项目。其次,我们寻求 增加巴里克S一级黄金资产5投资组合的新发现。第三,我们致力于优化我们的主要未开发项目的价值,最后,我们寻求在其价值链的早期发现新出现的机会,并在适当的情况下通过获利或直接收购来确保这些机会。
以下部分总结了2024年第一季度的勘探结果。
北美
卡林,内华达州,美国10
地下转换钻探已按计划于第一季度在所有地点开始 ,预计将于第二季度初在几个关键项目区域开始逐步增长钻探。以下报告的结果是上一季度末完成的2023年钻探的结果。
在霍尔舍姆目标的 地表逐级钻探的结果截获了紧靠矿级西界断裂的一个狭窄矿化带,HSX-23003的两个窄截距分别为3.0m(5.30g/t Au)和3.0米(3.93g/t Au)。虽然范围狭窄,但这些结果证实了一个开放系统在大约300m缺口内的连续性,高品位结果位于东南部(HSC-23001:32.88g/t Au,先前在2023年第二季度报道)和西北部(NTC-23008:53.7m TW,19.07g/t Au,先前在2023年第二季度报告)。未来的逐步钻探计划是为了在该地区潜在的地下开发之前确认与高品位相关的结构的连续性。
勘探钻探已经在全区一些高度优先的目标上开始。正在进行的项目包括在位于Leeville和GoldStrike之间的小Boulder盆地内测试 一个新概念,以及瞄准勘探较少的西部支线东侧的矿化角砾岩,这是一个隆起的断层边界区块,包含多个矿藏。 进一步
位于巨型金矿采石场附近的南部,正在进行钻探,以测试在重大区域规模控矿断裂的交叉点上以前未勘探的有利寄主岩石。
美国内华达州科尔特斯11
继之前报道的CMX-23018(33.2m,18.42g/t Au)之后,地下钻探已于本季度完成。根据2023年的结果,在沿走向80-100米之间钻出了三个钻孔,预计将确认控矿的El Rojo断层以及赋矿的Siluriun Roberts山组的单元的连续性。结果预计将在2024年第三季度初公布,但地质观察 证实了El Rojo断层的存在,尽管罗伯茨山岩性的透镜比预期的要窄。
美国内华达州绿松石岭
本季度开始逐步退出钻探,目标是高品位的连续性断层与褶皱位于绿松石岭地下矿山(TRUG)最南端现有地下基础设施以南约1公里处。台积电-24101的目标是保持地区规模的盖切尔断裂带在深部的连续性,据悉,该断裂带将控制深部的大量矿化,并控制历史悠久的盖彻尔露天矿坑的近地表矿化。在这个洞之后,将在2024年第二季度再增加两个洞。
在Twin Creek,从Mega坑东北方向新兴的Nexus背斜目标的岩心孔中获得了测试结果。在Comus地层学中返回了广泛的低品位异常。新发现的背斜似乎类似于倾覆的背斜,承载了西部Mega矿床的绝大多数矿化。额外钻探的目的是瞄准褶皱轴线与D带断层的投影的交汇处,D带断层是巨型矿坑中的一个重要控矿构造。沿着Mega以北的Mega馈线目标区的投影也完成了钻探, 成功地确认了低角度变形、更深的寄主地层和在以前的钻孔以北1公里处延伸的蚀变。化验正在进行中,钻探正在测试Mega以南同一更深目标 地平线上的其他概念。在Mega和Vista矿床之下建立高品位、馈送型目标的潜力仍然是该地区内高度优先的勘探目标概念。
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珍珠串,美国内华达州
对所有数据的全面分析和同行审查得出的结论是,重大发现的机会仍然有限。项目已 退还给所有者。
赫姆洛,加拿大12
本季度内,C区深井继续钻探,旨在降低资源盎司的风险,并成功增加B区深区和D区的资源。重要层位包括90352321年12.2m的3.73g/t Au,90352322年11.5m的3.94g/t Au,90352335年3.64g/t Au的3.1m(C区深),4502307年3.62g/t Au的3.0m(下B区西),以及7652332年5.12g/t Au的5.1m(D区)。
加拿大安大略省,鲟鱼
反常的温暖冬季使计划中的框架钻石钻探无法在冰上平台上完成。允许的努力正在推进。
加拿大魁北克省Patris
这个耕作法基岩顶部计划在该地产的南部完成,目标是10至45米以下的冰湖和冰川沉积。该程序成功取样,直至完成90孔中的94%。此外,在潜山中,有几个孔与蚀变侵入岩相交。该项目的分析结果预计将在第二季度公布。
拉丁美洲和亚太地区
普韦布洛·维埃霍,多米尼加共和国
在北普韦布洛,框架钻探活动已经完成,本季度又钻了四个钻石孔,总共钻了八个孔。这些孔证实了渗透性岩石的存在,这些岩石含有高硫化体系中典型的强浸染性 硫化物。另外四条激发极化线已经完成,并计划在下个季度进行地磁调查。目前正在对地质模型和目标进行审查,目的是确定该地区的剩余潜力。
在Moore矿坑东南的Zambra,另外完成了三个钻石钻孔。 这些钻孔证实了先前报告的浅层氧化物矿化区,并将其从地表延伸至约30至40米的垂直深度(实验室结果待定)。
在位于赞布拉纳东南几公里处的普韦布洛格兰德苏尔,完成了额外的土壤调查和激发极化地球物理调查。目前正在对地质模型进行审查,以确定该地区的潜力。
多米尼加共和国地区性勘探
在本季度内,签署了一个新的高潜力项目La Jirafa的期权协议。La Jirafa位于未来的Los Ranchos带(Pueblo Viejo的所在地),面积约65平方公里。本季度完成了早期地质测绘和采样,确认了一个新的目标。2024年,计划进行详细的地质填图、土壤采样和地球物理调查,以确定地质模型、潜力和钻探目标。
阿根廷韦拉德罗区
两个优先目标正在韦拉德罗进行测试。Atahualpa是位于Veladero走势的金矿斑岩靶区,Domo Fabiana是与一系列穹隆系统有关的浅成热液靶区。
在阿塔瓦尔帕,沿东西五条线路完成了21线公里的激发极化。发现了一个3,200×600米的大型可充电异常,电压为20-45毫伏/伏,与地表的金斑岩证据相吻合,包括条带石英细脉和有利的蚀变和地球化学足迹。确定了两个可供钻探的目标,钻探计划于第二季度初开始。
在Domo Fabiana,岩屑样品确定了与有利的蚀变和岩性有关的大量低温地球化学足迹。本季度完成了详细的距骨抽样计划(实验室结果待定)。
在莫罗埃斯孔迪多目标的第一次钻石钻探活动之后,根据矿物库存的定义,冶金取样方案继续作为研究的一部分,以优化项目经济。勘探团队正在评估沿着La Ortiga趋势的矿化的地质延伸。计划在2024年下半年进行一次可控源音频大地电磁(CSAMT)地球物理调查,涵盖从北部的Cerro Lila到Morro EsCondido南部的Julieta目标区的大型Ortiga趋势。
智利北部
生成性工作 继续进行,旨在确保提供勘探选择的强大的地区规模项目组合。在排名最高的地区正在进行实地核查。
智利El Indio Camp
在2024年期间,将继续对El Indio营地的目标进行地质勘察工作,特别是在桑卡伦地区,计划在那里进行一次小型钻探活动,以测试在2023年现场勘察中发现的矿化结构的延伸。
秘鲁
秘鲁的四个感兴趣的综合区域正在推进,项目处于不同阶段,从早期侦察工作到准备钻探的目标。同时,继续专注于在全国范围内建立高质量的投资组合, 创造性工作加快了。
在巴塔克尼亚确定了几个可随时钻探的目标并发放了钻探许可证后,计划于2024年第二季度开始的第一次框架钻石钻探活动的筹备工作正在进行中。Pataqueña是一个有前景的构造环境中的中等硫化浅成热系统。 在确定的目标之外,地区范围的工作继续评估进一步的地质潜力。
在利贝鲁拉区早期工作取得积极成果之后,计划在2024年第二季度进行详细的地质测绘和取样,以及感应极化和地磁调查。主要目标是由 在今年第三季度确定演练准备目标。还计划在Pierina-Libelula走廊沿线另外两个安全区域进行实地工作。
巴里克2024年第一季度 | 42 | S管理思想探讨与分析 |
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厄瓜多尔
在巴里克·S成功参与(由厄瓜多尔国有矿业公司Enami EP进行的)公开招标过程并与Enami EP签署商业框架协议后,巴里克·S勘探团队继续进行勘探工作。本季度的重点是El Salto和Miraruta地区,这两个地区都位于侏罗纪南部, 拥有Mirador和Fruta del Norte矿藏。在El Salto,已经确定了两个感兴趣的区域,而在Miraruta,正在出现一个铜金斑岩目标。
巴里克继续与Enami EP合作执行框架协议。
波格拉,巴布亚新几内亚
Wangima目标的钻探工作在2024年第一季度继续进行,增加到四个正在作业的钻井平台,其中三个在地下,一个在地面。这一钻探速度将持续到年中,然后进一步加快目前露天采矿作业沿走向的快速轨迹发现。
日本黄金战略联盟,日本
在日本,南九州岛的两个项目(Mizobe和Ebino)的工作正在进行,而北海道的白龙项目和本州岛中部的Togi项目在本季度无法进入。
在Mizobe,在火山沉积盆地成功地完成了12平方公里的地面磁力调查。新获得的数据目前正在进行处理,初步发现了一种被解释为次盆地的构造块体模式,由东北向构造圈定。数据的解释和整合计划在第二季度进行,目的是定义地质模型并探索 系统的潜力。
在Ebino地区,在Hishikari矿以北6公里处的Masaki地区,已开始进行野外测绘和地磁调查,该地区具有有利的蚀变和构造背景。计划中的工作预计将在第三季度完成,旨在确定勘探目标和矿产潜力。
亚太地区
勘探团队继续专注于审查和评估亚太地区不同阶段的新勘探机会。
非洲和中东
塞内加尔,探险13
在Bambadji合资企业,测试KabeWest地质系统深度延伸的钻石钻探在350米厚的蚀变角砾岩包内交叉了多个矿化带 ,返回了显著的截获:KBWDH022:1.20克/吨Au时为55.5米(包括3.50克/吨时为3.30米),5.32克/吨时为11.05米(包括6.64克/吨时为8.55米)。矿化与强硫化物和可见金伴生,并在深部保持开放。一项新的钻探计划正在进行中,调查主要高品位角砾岩系统的扩展和扩张潜力,以支持独立的规模作业。
沿着BMSZ走廊,Gefa的深度钻探返回了一个令人鼓舞的高等级交叉口,GFDT001:10.8米,3.63 g/t (包括5.80米,5.10 g/t)。该矿化在风格上与
位于Gounkoto系统附近,在深度和横向上仍是开放的。
在班巴吉南许可证上,在萨塔杜古目标的强螺旋异常上进行的侦察RC钻探在近2公里的大间距钻探中返回了几个重要的交叉点:SATRC019:从56米以4.71克/吨的速度行驶6.0米(包括3.00米以8.82克/吨的速度),SATRC024以2.21克/吨的速度行驶7.0米(包括以6.26克/吨的速度行驶2.00米),SATRC025:2.0米以7.02克/吨的速度和,SATRC031:14.0米,0.84克/吨(包括7.00米,1.30克/吨)。这些初步的浅层钻探 结果证实了一个新的大规模矿化系统,该系统在所有维度上都保持开放状态。
卢洛-古科托,马里14
在Yalea,第一批旨在大规模扩建和/或在深部重复主要高品位Yalea系统的钻井已经完成。从第一个井的观察证实,一个宽的改变的系统在井下70米宽的地方相交。此外,第二个钻孔穿过一个宽阔的蚀变带和可变矿化带,进入主构造下盘约200米,YADH_244:1695.95米至4.21g/t时为4.65米,1708.15米处为1.82 g/t时为27.25米(包括4.5g/t时为3.7米)。该带可能代表了一种稀少测试的矿化构造,具有巨大的勘探潜力。第三个洞在Yalea主要构造上返回了一个突出的交叉点,支持发现潜力:YADH_248:20.9米,6.91克/吨,从1467.45米(包括9米,13.91克/吨)。根据初步结果和观察,下一步出洞的设计将进行优化,以测试大规模发现。
在位于Yalea域边界以南的Barika,初步钻探计划已确认存在一个规模巨大的矿化系统 ,具有以下交叉点。BKRC001:3.11 g/t Au时13.00米(包括9.16 g/t时3.0米),BKRC002:1.66 g/t Au时18.00米,BKRC004:1.23 g/t Au时11.00米。该系统已经划定了超过400米的走向长度,并向南开放和深入。这些结果突出了Loulo地区主要矿化走廊的勘探潜力,未来几个季度将重点关注那里的几个额外目标。
在Baboto,本季度恢复了钻探,令人鼓舞的迹象表明,系统在深部延伸,高品位矿化在BNRCDH344孔中相交:18.15米,Au 3.00 g/t(包括7.5米,4.56 g/t),与中到强蚀变和普遍观察到的巴布托式脆性变形和细小浸染的硫化物。已经设计了一个扩大的钻石钻探计划,以评估资源潜力,并在2024年第三季度末之前将目标带到一个关键的决策点。
在Gounkoto,钻探继续在MZ1进行,以评估重大地下延伸成矿的机会。GKDH522的结果:11.60米,2.29克/吨Au,证明了射击趋势的连续性,需要进一步钻探,以引导更高品位的矿化。同时,在MZ2/MZ3完成了地质模型审查,并确定了目标 。一项钻探计划已经敲定,以在2024年第二季度评估这些机会。
巴里克2024年第一季度 | 43 | S管理思想探讨与分析 |
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科特迪瓦汤贡15
作为全面发挥Koro A2系统潜力的战略的一部分,本季度的活动重点是调查邻近Korokaha North许可证内的南部延伸和平行矿化结构。一项钻探计划确认了多个近地表矿化带,取得了令人鼓舞的结果:KKHAC099:2.2g/t Au为6米,KKHRC001:2.16 g/t Au为10米(包括3.29 g/t Au为4米),1.52 g/t为5米,KHAC074:27.15 g/t为5米。目前正在进行审查,以设计最佳方案,以评估和更好地约束成矿系统。
第二季度对Senoufou带优先目标的积极测试旨在延长地雷的短期寿命, 同时正在进行大规模的螺旋钻机计划,以勾画出进一步的高质量目标。
基巴利,刚果民主共和国16
在KCD NW,为确定近地表CS领域边界矿化的几何形状而设计的八个 孔的后续钻探计划已于本季度完成。迄今收到的地质观察和化验结果继续支持向西关闭CS领域边界以向该矿提供露天开采资源的经济潜力。重要的交叉口包括DDD617:5.2m,8.85g/t Au距离238.00米,4.25m,6.02g/t Au距离354.7米。收到剩余的化验结果后,将完成露天矿场评估,以确定下一步步骤。
在Agbarabo-Rhino-Airbo-Kombokolo,高品位的结果和本季度从多个钻孔获得的令人鼓舞的观察结果突显了1.5公里宽的走廊具有交付大量卫星矿藏的潜力。为测试多个透镜的下沉连续性而进行的分步钻探已将Rhino矿化系统延伸至300米以下。与此同时,在阿巴拉博系统测试其他露天矿化的近地表钻探计划返回了高品位的结果,验证了历史矿坑下保存下来的矿化。重要的交叉口包括AGDD0004:13.5米,5.04克/吨金,距离37.5米;16.65米,11.57g/吨金,距离110.30米。在Airbo Hill(位于犀牛和Kombokolo之间),钻探发现了一个新的矿化矿脉,该矿脉向上和向下倾斜,横向范围至少为100米。重要的交叉口包括SRRC0085:43米,Au 3.69 g/t,距70.00米(包括13米,7.00 g/t,87.00米),SRRC0071:40米,1.40 g/t,Au,78.00米(包括3米,6.76 g/t),SRRC0087:13米,6.68 g/t,89.00米,(包括3米,21.76 g/t)。
在Oere,后续钻探计划已开始,以测试2023年第四季度报告的令人鼓舞的 高品位矿化的连续性,以及KZ北部构造其余部分的框架钻孔,以开发额外的高影响目标。目前已完成的两个钻孔分别证实了成矿系统200米和400米以上的向下和沿走向的连续性。
在Zabila,钻探已经完成, 正在进行模型更新,以评估该多公里规模系统为该矿提供大量露天资源的潜力。
坦桑尼亚,北马拉和布利亚胡鲁17
在北马拉,Benno探矿的钻石钻探开始,旨在建立对2023年方案中确定的热液系统的结构控制。到目前为止,钻探已成功地与有利的蚀变岩包和硫化物矿物组合相交,与周围的RC钻探一致。在塔戈塔,测绘和重新记录的地质模型更新产生了五个优先目标,增加了在核电站周围15公里内发现卫星的总体前景和机会。重要的交叉口包括TGRC048:6米处1.08克/吨金,27米处;11米处1.36克/吨金,68米处。在Gokona-Gena,已经确定了八个靠近现有基础设施的目标,每个目标都包含仍然开放的已确认矿化。已设计了演习计划,以测试对运营的近期影响的最高优先级目标。
在Bulyanhulu,从Ngula气芯钻探获得的部分化验结果返回了与Bulyanhulu Reef 1式地质接触带剪切的烟雾状石英脉有关的黄金异常,在工厂周围10公里范围内产生了多个目标。 计划在第二季度的旱季进行后续RC钻探以测试目标。
本季度勘探组合继续扩大,通过期权协议整合了16个额外的许可证,总面积为606平方公里 。整合的目的是提供在坦桑尼亚交付下一代重大发现所需的勘探项目。
贾巴尔·萨伊德,沙特阿拉伯王国
在Janob的Jabal Sayid钻石钻探确定了位于Lode 1西南1公里处的富铜给矿式矿化的西北方向。计划在第二季度进行地层钻探和网格地球化学 计划,以限制从主矿脉延伸的矿层位置。南向矿层与西北向矿体交汇处将成为块状硫化物成矿的有利部位。
在Umm ad Damar,框架钻探程序的分析结果证实存在富铜VMS 系统。框架钻探的目标是地表露头矿化的深度延伸:Umm Ad Damar North、Umm Ad Damar South、4/6 Gossan和Jabal Sujarah。旨在探测块状硫化物矿化证据的全牌照航空VTEMMAX地球物理测量已完成,最终测量数据尚待公布。网格空气核心和土壤计划计划于第二季度开始,该计划与VTEM相结合,旨在 在土壤和沉积物覆盖层较薄的情况下生成一系列目标。
2024年第一季度在Jabal Sayid南部的勘探限制了从Jabal Sayid采矿许可证继续进行的远景地层的扩展。正在进行勘探比例尺测绘、采样和航空地球物理,以确定第二季度钻探测试的目标。
巴里克2024年第一季度 | 44 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
财务业绩回顾
收入
(百万美元,每盎司/磅除外 数据以美元计) |
对于三个人来说 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
黄金 |
||||||||||||
2000盎司已售出a |
910 | 1,042 | 954 | |||||||||
生产了2000盎司a |
940 | 1,054 | 952 | |||||||||
市场价(美元/盎司) |
2,070 | 1,971 | 1,890 | |||||||||
实际价格 (美元/盎司)b |
2,075 | 1,986 | 1,902 | |||||||||
收入 |
2,528 | 2,767 | 2,411 | |||||||||
铜 |
||||||||||||
2000吨已售出 A、c |
39 | 53 | 40 | |||||||||
生产2000吨 A、c |
40 | 51 | 40 | |||||||||
市场价格(美元/磅) |
3.83 | 3.70 | 4.05 | |||||||||
实现价格 (美元/磅)b |
3.86 | 3.78 | 4.20 | |||||||||
收入 |
163 | 226 | 171 | |||||||||
其他销售 |
56 | 66 | 61 | |||||||||
总收入 |
2,747 | 3,059 | 2,643 |
a. | 在可归因的基础上。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度,黄金收入较2023年第四季度下降9%,因为较低的销售量被较高的已实现黄金价格 部分抵消1。截至2024年3月31日的三个月期间,平均市场价格为每盎司2,070美元,创历史新高,与上一季度的每盎司1,971美元相比上涨了5%。在2024年第一季度,金价从1,984美元到创纪录的名义最高价格每盎司2,234美元不等,本季度收于每盎司2,214美元。2024年第一季度金价继续波动,受经济和地缘政治担忧、基准利率下调预期以及通胀水平下降的影响。
于二零二四年首季,按应占基准计算的黄金产量较上一季度减少114,000盎司,主要是由于内华达金矿在绿松石岭的Sage高压炉进行有计划的维护,在Carlin开采较低品位的矿石,以及在Cortez处理较少的露天采矿吨,而本季度开采的废物较多。同样,Kibali 和North Mara按照他们的采矿计划加工了较低的品位。这些影响被Loulo-Gounkoto加工的更高品级部分抵消。
归属黄金产量差异 (2000盎司)
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度铜收入较上一季度下降28%,主要原因是销售量下降,部分被较高的已实现铜价抵消1。2024年第一季度的平均市场价格为每磅3.83美元,比上一季度的平均每磅3.70美元上涨了4%。已实现的铜价1由于积极的临时定价调整的影响,2024年第一季度的铜价略高于市场铜价 ,与上一季度一致。2024年第一季度,铜价在每磅3.69美元到4.16美元的范围内交易,本季度收于每磅3.96美元。2024年第一季度的铜价受到供应限制和中国需求预测的影响,中国是全球最大的铜消费国。
根据采矿计划,由于Lumwana开采的品位较低,2024年第一季度的可归属铜产量较上一季度减少11,000吨。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三个月内,黄金收入与上年同期相比增长了5%,主要是由于实现了黄金价格的上涨1部分被较低的销售量所抵消。截至2024年3月31日的三个月的平均市场价格为每盎司2,070美元,而去年同期为每盎司1,890美元。
巴里克2024年第一季度 | 45 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
归属黄金产量差异 (2000盎司)
2024年第一季度与2023年第一季度相比
于截至二零二四年三月三十一日止三个月期间,应占黄金产量较上年同期减少 12,000盎司,主要由于北马拉的产量、已加工品级及回收率下降、Cortez过渡至第六期所带动的CrossRoads露天矿场开采的矿石减少,以及绿松石岭的Sage高压罐计划进行维护所致。卡林的产量增加部分抵消了这一影响,这是因为GoldStrike高压灭菌器转换为传统的CIL工艺,以及计划中的维护停工,这两种情况都发生在去年同期 。
由于已实现铜价下降,截至2024年3月31日的三个月期间,铜收入较上年同期下降5%1,再加上销量较低。2024年第一季度,实现的铜价1由于积极的临时价格调整的影响,铜价略高于市场铜价,与上一年同期一致。
截至2024年3月31日止三个月期间的可归属铜产量与上年同期一致,所有地点均与上年同期一致。
生产成本
(百万美元,每盎司/磅除外 数据以美元计) |
因为三个月已经结束了 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
黄金 |
||||||||||||
现场运营成本 |
1,257 | 1,355 | 1,208 | |||||||||
折旧 |
407 | 471 | 445 | |||||||||
版税费用 |
88 | 92 | 101 | |||||||||
社区关系 |
9 | 10 | 7 | |||||||||
销售成本 |
1,761 | 1,928 | 1,761 | |||||||||
销售成本 (美元/盎司)a |
1,425 | 1,359 | 1,378 | |||||||||
总现金成本 (美元/盎司)b |
1,051 | 982 | 986 | |||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,474 | 1,364 | 1,370 | |||||||||
铜 |
||||||||||||
现场运营成本 |
95 | 105 | 115 | |||||||||
折旧 |
60 | 86 | 44 | |||||||||
版税费用 |
12 | 16 | 15 | |||||||||
社区关系 |
1 | 2 | 0 | |||||||||
销售成本 |
168 | 209 | 174 | |||||||||
销售成本 (美元/磅)a |
3.20 | 2.92 | 3.22 | |||||||||
C1现金成本 (美元/磅)b |
2.40 | 2.17 | 2.71 | |||||||||
总 维持成本(美元/磅)b |
3.59 | 3.12 | 3.40 |
a. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为:整个黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按巴里克·S所有权份额的归属计算)。每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按巴里克·S所有权份额的 归属基准计算)。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
2024年第一季度与2023年第四季度相比
于2024年第一季度,综合黄金销售成本较2023年第四季度下降9%,主要原因是销量下降。 我们在Kibali的45%权益已计入股权,因此,S矿的销售成本不包括在我们的综合黄金销售成本中。我们的每盎司指标、黄金销售成本2和 总现金成本1,包括我们在权益法投资的销售成本中的比例份额,分别比上一季度高出5%和7%,这主要是由于销售量下降的影响。
2024年第一季度,每盎司黄金的综合维持成本1,其中还包括我们在权益法投资对象中的比例份额,与上一季度相比增加了8%。这主要是由于每盎司的总现金成本较高。1,如上所述,加上较高的矿场维持资本支出1以每盎司为单位。
2024年第一季度,由于销量下降,综合基础上的铜销售成本比上一季度下降了20%。我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%权益是按权益计算的,因此,我们不将他们的销售成本计入我们的综合铜销售成本。我们每磅的指标,铜的销售成本2C1现金成本1,包括我们在权益法投资对象的销售成本中的比例份额。每磅铜销售成本2和每磅的现金成本1与前期相比分别高出10%和11%,主要是由于处理的品位较低, 部分被Lumwana采矿效率的提高和G & A成本的降低所抵消。
巴里克2024年第一季度 | 46 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
2024年第一季度,铜综合 维持成本1每磅(还包括我们在权益法投资对象中的比例份额)比上一季度高出15%,主要是由于每磅C1现金成本增加1,如上所述,加上矿场持续资本支出的增加1与Lumwana较高的资本垃圾剥离有关。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
截至2024年3月31日止三个月期间,综合基础上的黄金销售成本与上年同期一致,这是因为较高的现场运营成本被较低的折旧所抵消。我们在Kibali的45%权益已计入权益,因此,S矿的销售成本不包括在我们的综合黄金销售成本中。我们的每盎司指标、黄金销售成本2和总现金成本1,包括我们在权益法投资的销售成本中的比例份额,与去年同期相比分别增长了3%和7%。这主要是由于北马拉的加工品级较低和运营成本较高,再加上Pueblo Viejo的回收率较低、消耗品和维护成本较高,因为我们正在努力微调扩建加工厂的化学成分。
截至2024年3月31日的三个月期间,每盎司黄金的综合维持成本1比上年同期高出8%,主要是由于每盎司总现金成本上升1,如上所述,加上较高的矿场维持资本支出1.
截至2024年3月31日止三个月期间,铜的综合销售成本较上年同期下降3%,主要是由于销售量下降的影响,但部分被较高的折旧费用所抵销。我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%权益是按权益计算的,因此,我们不将他们的销售成本计入我们的 综合铜销售成本。我们每磅的指标,铜的销售成本2C1现金成本1,包括我们在权益法投资对象的销售成本中的比例份额。每磅铜销售成本2C1现金成本1较上年同期分别减少1%及11%,主要由于采矿效率提高及G&A成本降低,再加上Lumwana加工品级较高的影响。每磅销售成本的降低2卢姆瓦纳较高的折旧部分抵消了这一影响。
在截至2024年3月31日的三个月内,每磅铜的综合维持成本1较上年同期增长6%,主要反映矿场持续资本支出增加1由于在Lumwana投资业主剥离车队后废物剥离吨数增加,但被每磅较低的C1现金成本部分抵消1,如上所述。
资本支出a
(百万美元) | 对于三个人来说 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
矿产 维持b |
550 | 569 | 454 | |||||||||
项目资本 支出B、c |
165 | 278 | 226 | |||||||||
资本化利息 |
13 | 14 | 8 | |||||||||
合并资本支出总额 |
728 | 861 | 688 | |||||||||
应占资本支出d |
572 | 660 | 526 |
a. | 这些数额以现金为基础列报。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 项目资本支出1 包括在我们的综合成本计算中,但不包括在我们的综合维持成本计算中。 |
d. | 这些金额的列报依据与我们的指引相同。 |
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度,由于 两个项目资本支出均减少,现金基础上的合并资本支出总额与2023年第四季度相比下降了15%1和矿场维持资本支出1。项目资本支出1与上一季度相比下降了41%,主要是由于上一季度完成了NGM TS太阳能项目的太阳能变电站和一半阵列的调试。这与本季度正在调试的Loulo-Gounkoto太阳能项目以及北马拉地下糊状工厂的建设进展相结合。矿场维持资本支出的减少13%的增长主要是由于科尔特斯委托的新拖运卡车数量减少所致。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
截至2024年3月31日的三个月期间,以现金为基础的综合资本支出总额与上一年同期相比增加了6%。这主要是由于矿山维持资本支出的增加1,部分被项目资本支出减少所抵消1。矿场维持性资本支出1与上年同期相比增加了21%,主要是由于Lumwana和Carlin的废物剥离资本化增加,加上地下开发的增加和Carlin购买Komatsu 930-E运输卡车。项目资本支出1与上年同期相比下降了27%,主要是由于Loulo-Gounkoto因太阳能发电厂项目在本季度调试而支出减少,Pueblo Viejo的支出减少,因为工厂扩建项目已于上一年基本完成,以及Lumwana的支出减少,因为上一年对业主剥离船队的投资。
巴里克2024年第一季度 | 47 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
一般和行政费用
(百万美元) | 对于三个人来说 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
企业管理 | 27 | 27 | 28 | |||||||||
基于股份的薪酬a | 1 | 2 | 11 | |||||||||
一般和行政费用 | 28 | 29 | 39 |
a. | 基于2024年3月31日的股价15.63美元(2023年12月31日:18.09美元; 2023年3月31日:18.27美元)。 |
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度,一般和行政费用与上一季度持平。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
截至2024年3月31日的 三个月期间,一般和行政费用与上年同期相比减少了1100万美元,原因是由于本季度股价下跌,导致基于股票的薪酬费用较低 ,而上年同期有所增加。
勘探、评价和项目费用
(百万美元) | 对于三个人来说 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
全球勘探和评价 |
24 | 44 | 27 | |||||||||
项目费用: |
||||||||||||
雷科·迪格 |
39 | 25 | 5 | |||||||||
帕斯夸拉马 |
5 | 6 | 8 | |||||||||
旧普韦布洛 |
1 | 1 | 1 | |||||||||
Lumwana |
0 | 11 | 7 | |||||||||
其他 |
12 | 8 | 11 | |||||||||
企业发展 |
1 | 4 | 1 | |||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
82 | 99 | 60 | |||||||||
矿产勘查与评价 |
13 | 4 | 11 | |||||||||
勘探、评价和项目费用总额 |
95 | 103 | 71 |
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度的勘探、评估和项目费用与2023年第四季度相比减少了800万美元,原因是 所有地区的全球勘探和评估成本下降,加上Lumwana的项目成本下降,因为PFIS工作已基本上在上一季度完成,可行性研究将资本化。随着重组项目的活动持续增加,Reko Diq的项目成本增加部分抵消了这一数字。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
截至2024年3月31日的三个月期间的勘探、评估和项目费用与上年同期相比增加了2,400万美元,原因是Reko Diq的项目成本因重组项目活动的增加而增加,部分被 Lumwana的项目成本降低所抵消,如上所述。
融资成本,净额
(百万美元) | 对于三个人来说 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
利息支出a |
93 | 88 | 105 | |||||||||
吸积 |
21 | 23 | 21 | |||||||||
利息资本化 |
(13 | ) | (15 | ) | (7 | ) | ||||||
其他融资成本 |
1 | 3 | 1 | |||||||||
财政收入 |
(71 | ) | (83 | ) | (62 | ) | ||||||
融资成本,净额 |
31 | 16 | 58 |
a. | 在截至2024年3月31日的三个月中,利息支出包括与Royal Gold,Inc.的流媒体协议相关的约800万美元的非现金利息支出(2023年12月31日:700万美元和2023年3月31日:800万美元)。 |
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度,财务成本净额比上一季度高出1,500万美元,主要原因是财务收入下降。
2024年第一季度与2023年第一季度比较
在截至2024年3月31日的三个月期间,财务成本净额与去年同期相比减少了2700万美元,主要是由于利息支出减少和财务收入增加。
其他重要损益表项目
(百万美元) | 对于三个人来说 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
减值费用 |
17 | 289 | 1 | |||||||||
货币折算损失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
封闭矿山复垦 |
(2 | ) | 51 | 22 | ||||||||
其他费用(收入) |
17 | (323 | ) | 52 |
减值费用
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度,减值费用净额为1,700万美元,而上一季度为2.89亿美元。2024年第一季度的减值费用涉及杂项财产、厂房和设备资产。上一季度的减值费用主要与Long Canyon的2.8亿美元的长期资产减值有关,这是因为我们决定不继续进行与第二阶段采矿相关的许可。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
截至2024年3月31日止三个月期间,减值费用净额为1,700万美元,上年同期为1,000,000美元。2024年第一季度的减值费用涉及杂项财产、厂房和设备资产。去年同期并无重大减值费用或冲销。
货币折算损失
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度的货币换算亏损为1,200万美元,而上一季度为3,700万美元。 本季度的亏损主要与智利比索和阿根廷比索的贬值有关,而上一季度的亏损主要与阿根廷比索的大幅贬值有关。这一货币波动
巴里克2024年第一季度 | 48 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
导致我们以当地货币计价的增值税应收账款和以当地货币计价的应付余额重新估值。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
2024年第一季度的货币换算亏损为1200万美元,而去年同期为3800万美元。本季度亏损主要与阿根廷比索和智利比索贬值有关。上一年同期的亏损主要与高通胀水平和对国家S债务重组的担忧导致赞比亚克瓦查贬值有关,随着债务重组交易的达成,债务重组随后在2023年第二季度逆转。这些汇率波动导致我们以当地货币计价的 应收增值税和以当地货币计价的应付余额重新估值。
封闭式矿山改造
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度关闭的矿山修复收益为200万美元,而上一季度的支出为5100万美元,这主要是由于用于贴现当期关闭拨备的市场实际无风险利率略有上升,而市场实际无风险利率在上一季度有所下降。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
2024年第一季度关闭矿山修复收益为2,000,000美元,上年同期为2,200万美元, 主要是由于用于贴现关闭拨备的市场实际无风险利率略有上升,而市场实际无风险利率在上一年同期有所下降。
其他费用(收入)
2024年第一季度与2023年第四季度相比
在截至2024年3月31日的三个月中,其他支出为1700万美元 ,而上一季度的其他收入为3.23亿美元。3.4亿美元的变动主要与上一季度的3.52亿美元收益有关,因为Porgera矿的重新开工条件已于2023年12月22日完成。
2024年第一季度与2023年第一季度相比
在截至2024年3月31日的三个月中,其他支出为1,700万美元,而前一季度为5,200万美元
一年期间。减少3 500万美元的主要原因是,我们根据前一年同一时期根据Twiga伙伴关系承担的社区投资义务,为扩大坦桑尼亚的教育基础设施作出了3 000万美元的承诺。
所得税费用
2024年第一季度的所得税支出为1.74亿美元。2024年第一季度未调整的有效所得税率为所得税前收入的26%。
经调整后,2024年第一季度普通收入的基本有效所得税率为22%,扣除了 外币换算损失对递延税项余额的影响、递延税项资产取消确认的影响、对我们的非经营性矿山恢复拨备的更新的影响、不可抵扣汇兑损失的影响以及其他费用调整的影响。
如果事实或情况的变化影响资产的估计计税基础,从而影响对我们实现递延税项资产能力的预期,我们会记录递延税项费用或抵免。税收法规和立法的解释及其在我们业务中的应用是复杂的,可能会发生变化。我们有大量递延税项资产,包括税项亏损结转,以及递延税项负债。我们还有大量未确认的递延税项资产(例如在加拿大的税收损失)。上述任何金额的潜在变化,以及我们实现 递延税项资产的能力,都可能对未来期间的净收入或现金流产生重大影响。有关所得税支出的进一步详情,请参阅财务报表附注9。
预提税金
在2024年第一季度,我们记录了与秘鲁和美国子公司的未分配收益相关的1,400万美元的股息预扣税。
经济合作与发展组织支柱两项示范规则
我们已适用国际会计准则委员会于2023年5月公布的《国际会计准则第12号修正案》中的例外情况,并未确认或披露与第二支柱所得税相关的递延税项资产和负债的信息。我们继续评估我们对第二支柱所得税的风险敞口,根据截至 日期进行的分析,我们预计第二支柱条款对本公司的影响不会很大。
巴里克2024年第一季度 | 49 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
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增长项目和 探险
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金融评论 结果
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其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
财务状况审查
汇总资产负债表和主要财务比率
(百万美元,不包括比率和股份金额) | 截至24年3月31日 | 截至23年12月31日 | ||||||
现金及等价物合计 |
3,942 | 4,148 | ||||||
流动资产 |
3,339 | 3,290 | ||||||
非流动资产 |
38,562 | 38,373 | ||||||
总资产 |
45,843 | 45,811 | ||||||
不包括短期债务的流动负债 |
2,183 | 2,345 | ||||||
不包括长期债务的非流动负债 a |
6,718 | 6,738 | ||||||
债务(经常和长期) |
4,725 | 4,726 | ||||||
总负债 |
13,626 | 13,809 | ||||||
股东权益总额 |
23,463 | 23,341 | ||||||
非控制性权益 |
8,754 | 8,661 | ||||||
总股本 |
32,217 | 32,002 | ||||||
已发行普通股总数(数百万股 股) |
1,756 | 1,756 | ||||||
扣除现金后的净债务 |
783 | 578 | ||||||
关键财务比率: |
||||||||
电流比b |
3.32:1 | 3.16:1 | ||||||
债转股c |
0.15:1 | 0.15:1 |
a. | 截至2024年3月31日,非流动金融负债为52.18亿美元(2023年12月31日:52.21亿美元)。 |
b. | 代表2024年3月31日和2023年12月31日的流动资产除以流动负债(包括短期债务)。 |
c. | 代表截至2024年3月31日和 2023年12月31日的债务除以股东总权益(包括少数股权)。 |
资产负债表回顾
截至2024年3月31日,总资产为458亿美元,略高于2023年12月31日的总资产。
我们的资产基础主要由非流动资产组成,如物业、厂房和 设备和商誉,反映了采矿业务的资本密集型性质以及我们通过收购实现增长的历史。其他重要资产包括生产库存、可收回和应收间接税、集中销售应收账款、其他与政府和合资企业相关的应收账款以及现金和等价物。
截至2024年3月31日的总负债为136亿美元,略低于2023年12月31日的总负债。我们的负债主要包括债务、其他非流动负债(例如拨备 和递延所得税负债)和应付账款。
股东权益
4/23/2024 | 股份数量 | |||
普通股 |
1,755,636,101 | |||
股票期权 |
— |
财务状况和流动资金
我们相信,我们有足够的财务资源来满足我们在可预见的未来的业务需求,包括资本支出、营运资本需求、利息支付、环境修复、证券回购和股息。
截至2024年3月31日,现金和现金等价物总额为39亿美元。我们的资本结构包括债务、非控股权益(主要是NGM)和股东权益。截至2024年3月31日,我们的总债务为47亿美元(扣除现金和等价物后的债务净额为7.83亿美元),我们的债转股比率为0.15:1。相比之下,截至2023年12月31日的总债务为4.7美元
亿美元(债务,扣除现金和等价物净额为5.78亿美元),以及债转股比例为0.15:1。
2024年剩余时间的现金使用包括3.38亿美元的资本承诺,我们预计将产生可归因性矿场 持续1和项目资本支出1根据我们第12页的年度指导范围,在今年剩余时间内约为1900至23亿美元。在2024年剩余时间内,我们有7.44亿美元的合同义务和供应和消耗品承诺。此外,我们还有2.67亿美元的利息支付和其他金额,详情见第52页的表格 。我们预计将通过运营现金流以及必要时现有的现金余额为这些承诺提供资金,运营现金流是我们流动性的主要来源。正如之前披露的那样,我们已经授权了一项股票回购计划,根据该计划,我们可以购买最多10亿美元的巴里克股票。截至2024年3月31日,我们在2024年没有购买该计划下的任何股票。
我们也有绩效股利政策,当公司S流动性强劲时,将提高对股东的回报。除我们的基本股息外,季度业绩股息的金额将根据以下时间表在每个季度末的综合资产负债表上扣除债务后的现金金额计算。
巴里克2024年第一季度 | 50 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
性能 分红 水平 |
阀值 水平 |
季刊 基座 分红 |
季刊 性能 分红 |
季刊 总计 分红 | ||||
I级 | 现金净额 |
$0.10 每股 |
$0.00 每股 |
$0.10 每股 | ||||
II级 | 现金净额 >$0和 |
$0.10 每股 |
$0.05 每股 |
$0.15 每股 | ||||
第三级 | 现金净额 >$0.5B 和 |
$0.10 每股 |
$0.10 每股 |
$0.20 每股 | ||||
IV级 | 现金净额 >$1B |
$0.10 每股 |
$0.15 每股 |
$0.25 每股 |
宣布和支付股息由董事会酌情决定,并将取决于公司S的财务业绩、现金需求、未来前景、已发行普通股数量以及董事会认为相关的其他因素。
我们的运营现金流取决于我们的运营部门交付预计未来现金流的能力。市场上的黄金和铜的价格是我们运营现金流的主要驱动力。增强流动性的其他选择包括进一步优化投资组合和建立新的合资企业和伙伴关系;在公开市场或向私人投资者发行股权证券,可用于增强流动性和/或与建立战略伙伴关系有关;在公开市场或向私人投资者发行长期债务证券(穆迪S和S目前将巴里克和S的未偿还长期债务评级为投资级,评级分别为A3和BBB+);并利用我们的未提取信贷安排下可用的30亿美元(受遵守契诺以及作出某些陈述和担保的限制,该贷款可作为资金来源提取)。循环信贷安排纳入了与可持续发展相关的指标,由 直接受巴里克·S行动影响的年度环境和社会绩效目标组成,而不是基于外部评级。绩效目标包括范围1和范围2温室气体排放强度、水利用效率(再利用和再循环比率)和TRIFR。3。巴里克可能会根据其可持续性表现与 设定的目标相比,对提取的信用利差和备用费用进行积极或消极的定价调整。我们未提取信贷安排中的关键财务契约要求巴里克保持净债务与总资本的比率低于0.6:1。截至2024年3月31日,S净债务与总资本的比率为0.02:1(截至2023年12月31日为0.02:1)。
现金流入(流出)汇总表
(百万美元) | 对于三个人来说 截至的月份 |
|||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
经营活动提供的净现金 | 760 | 997 | 776 | |||||||||
投资活动 |
||||||||||||
资本支出 |
(728 | ) | (861 | ) | (688 | ) | ||||||
为权益法投资提供资金 | (44 | ) | 0 | 0 | ||||||||
从权益法投资收到的股息 | 47 | 114 | 67 | |||||||||
权益法投资偿还股东贷款 | 45 | 7 | 0 | |||||||||
投资性购买 |
0 | (26 | ) | 0 | ||||||||
其他 |
0 | 0 | 3 | |||||||||
投资流出总额 |
(680 | ) | (766 | ) | (618 | ) | ||||||
债务净变化 a |
(3 | ) | (45 | ) | (4 | ) | ||||||
分红b |
(175 | ) | (176 | ) | (175 | ) | ||||||
支付给非控制性权益的净额 |
(99 | ) | (138 | ) | (62 | ) | ||||||
其他 |
(7 | ) | 17 | 20 | ||||||||
融资流出总额 |
(284 | ) | (342 | ) | (221 | ) | ||||||
汇率的影响 |
(2 | ) | (2 | ) | 0 | |||||||
现金和等价物减少 |
(206 | ) | (113 | ) | (63 | ) |
a. | 现金基础债务净变化与资产负债表净变化之间的差异是由于非现金费用的变化,特别是债务发行成本的贴现和摊销的取消。 |
b. | 截至2024年3月31日的三个月,我们以美元申报并支付每股股息总计0.10美元(2023年12月31日:申报并支付0.10美元;2023年3月31日:申报并支付0.10美元)。 |
2024年第一季度与2023年第四季度相比
2024年第一季度,我们产生了7.6亿美元的运营现金流,而上一季度为9.97亿美元。减少2.37亿美元的主要原因是黄金和铜的销售量下降,总现金成本/每盎司/磅的现金成本上升1部分被较高的已实现黄金和铜价所抵消 1。营运资金的不利变动进一步影响营运资金的流动,主要是应付账款及其他流动资产(主要是增值税应收账款),但部分被应收账款的有利变动所抵销。由于债券每半年支付一次利息,主要发生在第二季度和第四季度,因此支付的利息减少部分抵消了这一影响。
2024年第一季度投资活动的现金流出为6.8亿美元,而前一季度为7.66亿美元。流出减少8,600万美元,主要是由于NGM TS太阳能项目、Loulo-Gounkoto太阳能项目和北马拉地下糊料厂的资本支出减少。这部分被从权益法投资收到的较低净派息 抵消,因为从Kibali收到的较低股息和向Porgera提供的资金被Kibali较高的股东贷款偿还部分抵消。
2024年第一季度融资现金净流出为2.84亿美元,而上一季度为3.42亿美元。减少5800万美元的主要原因是回购了上一季度发生的大约4300万美元名义债务证券,以及支付给非控股权益的净付款减少,主要是支付给纽蒙特公司与他们在NGM的权益有关的净付款。
巴里克2024年第一季度 | 51 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
2024年第一季度与2023年第一季度相比
2024年第一季度,我们产生了7.6亿美元的运营现金流,而去年同期为7.76亿美元。减少1,600万美元主要是由于营运资金的不利变动,主要是其他流动资产(主要是增值税应收账款)和应收账款的不利变动,但因存货和应收账款的有利变动而部分抵消。运营现金流进一步受到较高的已实现金价的影响1部分被黄金销售量下降和每磅现金总成本上升所抵消1.
2024年第一季度投资活动的现金流出为6.8亿美元,而去年同期为6.18亿美元。增加6,200万美元主要是由于资本支出增加,主要是由于
由于Lumwana和Carlin的垃圾剥离资本化程度较高,加上地下开发的增加,以及在Carlin购买小松930-E运输车。这与本季度股权方法投资(特别是Porgera)的资金结合在一起,部分被股权方法投资(特别是Kibali)偿还的股东贷款所抵消。
2024年第一季度融资现金净流出为2.84亿美元,上年同期为2.21亿美元。增加6300万美元的主要原因是非控股权益的净支付增加,主要是纽蒙特公司在NGM的权益,以及普韦布洛·维埃霍偿还了上一年同期发生的合资伙伴股东贷款。
承付款和 或有
诉讼及索偿
如财务报表附注15所披露,我们目前正面临各种诉讼程序,未来我们可能会与其他各方发生纠纷,从而可能导致诉讼。如果我们不能很好地解决这些纠纷,可能会对我们的财务状况、现金流和经营业绩产生实质性的不利影响。
合同义务和承诺
在正常业务过程中,我们订立合约,对未来最低付款作出承诺。下表概述我们的金融负债及经营及资本承担的 余下合约到期日(按未贴现基准列示):
(百万美元) | 截至24年3月31日到期付款 | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029年及 此后 |
总数 | ||||||||||||||||||||||
债务a |
||||||||||||||||||||||||||||
本金的偿还 |
0 | 12 | 47 | 0 | 0 | 4,631 | 4,690 | |||||||||||||||||||||
资本租赁 |
9 | 10 | 9 | 8 | 4 | 16 | 56 | |||||||||||||||||||||
利息 |
267 | 285 | 282 | 279 | 278 | 2,938 | 4,329 | |||||||||||||||||||||
关于环境恢复的规定b |
267 | 170 | 116 | 92 | 173 | 1,776 | 2,594 | |||||||||||||||||||||
限售股单位 |
6 | 11 | 1 | 0 | 0 | 0 | 18 | |||||||||||||||||||||
养恤金和其他退休后福利 |
4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 51 | 74 | |||||||||||||||||||||
用品和消耗品的购买义务c |
744 | 266 | 199 | 193 | 181 | 213 | 1,796 | |||||||||||||||||||||
资本承诺 d |
338 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 344 | |||||||||||||||||||||
社会发展 成本e |
27 | 14 | 11 | 3 | 3 | 57 | 115 | |||||||||||||||||||||
其他义务f |
19 | 46 | 53 | 50 | 49 | 511 | 728 | |||||||||||||||||||||
总计 |
1,681 | 825 | 723 | 630 | 692 | 10,193 | 14,744 |
a. | 债务和利息:我们的债务义务不包括任何主观加速条款或使债务持有人能够要求提前还款的其他条款,除非我们违反债务的任何条款和条件或其他习惯违约事件。我们不需要在任何债务义务下提供任何抵押品。 可变利率债务的预计利息支付基于2024年3月31日的有效利率。利息是使用固定利率和可变利率根据我们的长期债务义务计算的。 |
b. | 环境恢复经费:表中所列数额为环境恢复预期费用的未贴现、未膨胀的未来付款。 |
c. | 用品和消耗品的采购义务:包括与新的采购义务相关的承诺,以确保我们生产过程中的酸、轮胎和氰化物的供应。 |
d. | 资本承诺:资本支出的购买债务仅包括已作出具有约束力的承诺的项目。 |
e. | 社会发展成本:包括2029年及以后的1400万美元承诺,与阿根廷 输电线路的融资有关。 |
f. | 其他义务包括Pueblo Viejo合资伙伴股东贷款、与惠顿贵金属公司达成的Pascua-Lama白银销售协议的保证金,以及最低特许权使用费支付。 |
巴里克2024年第一季度 | 52 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
季度业绩回顾
季度信息a
(百万美元,除非另有说明) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | |||||||||||||||||||||||||
收入 |
2,747 | 3,059 | 2,862 | 2,833 | 2,643 | 2,774 | 2,527 | 2,859 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司黄金实现价格b |
2,075 | 1,986 | 1,928 | 1,972 | 1,902 | 1,728 | 1,722 | 1,861 | ||||||||||||||||||||||||
每磅铜的实现价格b |
3.86 | 3.78 | 3.78 | 3.70 | 4.20 | 3.81 | 3.24 | 3.72 | ||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
1,936 | 2,139 | 1,915 | 1,937 | 1,941 | 2,093 | 1,815 | 1,850 | ||||||||||||||||||||||||
净收益 |
295 | 479 | 368 | 305 | 120 | (735 | ) | 241 | 488 | |||||||||||||||||||||||
每股 (美元)c |
0.17 | 0.27 | 0.21 | 0.17 | 0.07 | (0.42 | ) | 0.14 | 0.27 | |||||||||||||||||||||||
调整后净收益 b |
333 | 466 | 418 | 336 | 247 | 220 | 224 | 419 | ||||||||||||||||||||||||
每股 (美元)B、c |
0.19 | 0.27 | 0.24 | 0.19 | 0.14 | 0.13 | 0.13 | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||
营运现金流 |
760 | 997 | 1,127 | 832 | 776 | 795 | 758 | 924 | ||||||||||||||||||||||||
合并资本 支出d |
728 | 861 | 768 | 769 | 688 | 891 | 792 | 755 | ||||||||||||||||||||||||
自由现金流b |
32 | 136 | 359 | 63 | 88 | (96 | ) | (34 | ) | 169 |
a. | 由于四舍五入,所有季度的总和可能不等于年度总和。 |
b. | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
c. | 按基本每股收益法计算加权平均流通股数。 |
d. | 在合并现金基础上列报的数额。 |
我们最近的财务业绩反映了我们对成本纪律的重视,一个灵活的管理结构,使我们基于现场的领导团队和Tier One Gold Assets投资组合获得了支持5.再加上黄金和铜价的持续走强,导致 几个季度的运营现金流强劲。正的自由现金流1所产生的收益,加上各种资产剥离的收益,使我们能够继续对我们的业务进行再投资,加强我们的资产负债表,并增加股东的回报。
每个季度的净收益也受到以下项目的影响,这些项目已从调整后的净收益中剔除1。在2023年第四季度,由于波格拉矿于2023年12月22日完成了重新开工的条件,我们录得3.52亿美元的收益。此外,我们还记录了1.43亿美元的长期资产减值(扣除税后和 非
控股权益)在长峡谷。2023年第一季度,我们录得货币兑换亏损3800万美元,主要与赞比亚克瓦查贬值有关,并根据我们在Twiga伙伴关系下的社区投资义务,承诺为扩大坦桑尼亚的教育基础设施提供3000万美元。于2022年第四季度,我们录得与Loulo-Gounkoto有关的商誉减值9.5亿美元 (扣除非控股权益),非流动资产减值3.18亿美元(税后净额),Veladero的可实现净值减值2,700万美元,以及Long Canyon的非流动资产减值4,200万美元(扣除税项和非控股权益净额)。此外,考虑到Reko Diq项目的重组,我们在交易完成后记录了1.2亿美元的减值冲销和3亿美元的收益。
对财务报告和披露控制程序的内部控制
管理层负责根据我们2023年年度MD&A的定义,建立和维护对财务报告和披露控制和程序的充分内部控制。
总而言之,内部控制框架提供了对财务报告和披露的内部控制。由于其固有的局限性,财务报告和披露的内部控制可能无法防止或发现所有错误陈述。此外,内部控制的有效性 存在这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能发生变化。
在截至2024年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
在管理层(包括总裁及行政总裁兼高级行政总裁总裁及首席财务官)的监督下,管理层将继续监察及评估其财务报告及披露控制程序的内部控制的设计及成效,并可不时作出认为必要的修订。
巴里克2024年第一季度 | 53 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
国际财务报告准则关键会计政策和会计估计
管理层已与董事会审计与风险委员会讨论了我们关键会计估计的制定和选择,审计与风险委员会已结合对本次MD&A的审查审查了与此类估计相关的披露。我们使用的会计政策和方法决定了我们如何报告财务状况和运营结果,它们可能要求管理层对本质上不确定的事项进行估计或依赖假设。综合财务报表乃根据经重估若干金融资产、衍生合约及退休后资产而修订的国际财务报告准则编制。我们的主要会计政策在财务报表附注2中披露,包括当前会计政策和未来会计政策变化的摘要。
关键会计估计和判断
某些会计估计已被确定为对我们的财务状况和运营结果的呈现至关重要 ,因为它们要求我们对本质上不确定的事项做出主观和/或复杂的判断;或者,在不同的条件下或使用不同的 假设和估计,很可能会报告有实质性不同的金额。我们的重要会计判断、估计和假设在随附的财务报表附注3中披露。
非公认会计准则财务指标
调整后净收益和调整后每股净收益
调整后的净收益是一种非GAAP财务衡量指标,不包括以下净收益:
∎ | 与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销); |
∎ | 收购/处置损益; |
∎ | 外币折算损益; |
∎ | 重大税收调整; |
∎ | 其他不能反映我们核心矿业业务的基本经营业绩的项目;以及 |
∎ | 上述项目的纳税效果和非控股权益。 |
管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们在报告期内的基本经营业绩,并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层认为,调整后的净收益是衡量我们业绩的有用指标,因为减值费用、收购/处置损益和重大税收调整并不反映我们核心采矿业务的基本经营业绩,也不一定预示着未来的经营业绩。此外,外币折算损益不一定反映报告所列期间的基本经营业绩。调整项目的税务影响和非控股权益也被剔除,以对账后巴里克S股份的金额与净收益保持一致。
如前所述,我们将此措施用于内部目的。管理层和S的内部预算、预测和公众指导并不反映我们调整的项目类型。因此,调整后净收益的列报使投资者和分析师能够从管理层的角度更好地了解我们核心矿业业务的基本经营业绩。管理层根据对业绩指标的内部评估(对评估业务部门的经营业绩很有用)以及对采矿业分析师和其他矿业公司使用的非公认会计准则财务指标的审查,定期评估调整后净收益的组成部分。
调整后的净收益仅用于提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地考虑或取代根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准。这些衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他 公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
巴里克2024年第一季度 | 54 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
将净收益调整为每股净收益、调整后净收益和调整后净收益
(百万美元,不包括以美元计算的每股金额) | 截至以下三个月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
公司股东应占净收益 |
295 | 479 | 120 | |||||||||
与无形资产、善意、不动产、厂房和设备以及投资相关的减损费用a |
17 | 289 | 1 | |||||||||
收购/处置收益b |
(1 | ) | (354 | ) | (3 | ) | ||||||
货币折算损失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
重大税收调整c |
29 | 120 | 48 | |||||||||
其他(收入)费用 调整d |
(9 | ) | 41 | 63 | ||||||||
非控制性权益e |
(4 | ) | (89 | ) | (6 | ) | ||||||
税收效应e |
(6 | ) | (57 | ) | (14 | ) | ||||||
调整后净收益 |
333 | 466 | 247 | |||||||||
每股净收益f |
0.17 | 0.27 | 0.07 | |||||||||
调整后每股净收益f |
0.19 | 0.27 | 0.14 |
a. | 截至2024年3月31日止三个月期间,减值费用净额主要与杂项物业、厂房及设备资产有关。截至2023年12月31日止三个月期间,减值费用净额主要与长峡谷的长期资产减值有关。 |
b. | 于截至二零二三年十二月三十一日止三个月期间,收购/处置收益主要与波格拉矿于二零二三年十二月二十二日完成重开条件所带来的收益有关。 |
c. | 在截至2024年3月31日的三个月期间,重大税项调整主要与递延税项资产的去确认和递延税项余额的重新计量有关。截至2023年12月31日的三个月期间的重大税务调整涉及外币换算收益和税收余额损失;上年调整的影响;以及递延税项资产的确认和取消确认。 |
d. | 截至2024年3月31日及2023年12月31日止三个月期间,其他(收入)开支调整 主要与已关闭矿山修复拨备的贴现率假设变动有关。截至2023年12月31日的三个月期间,波格拉的护理和维护费用进一步受到影响。截至2023年3月31日的三个月期间的其他(收入)支出调整 主要与我们根据Twiga合作伙伴关系承担的社区投资义务,为扩大坦桑尼亚的教育基础设施而承诺的3000万美元有关。 |
e. | 截至2024年3月31日止三个月期间的非控股权益及税项影响主要涉及减值费用净额。 |
f. | 按基本每股收益法计算加权平均流通股数。 |
自由现金流
自由现金流是从经营活动提供的净现金中减去资本支出的非公认会计准则财务指标。管理层认为,这是一个有用的指标,表明我们有能力在不依赖额外借款或使用现有现金的情况下运营。
自由现金流仅用于提供附加信息,在国际财务报告准则中没有任何标准化定义,不应考虑
隔离或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代办法。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流量。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将这一非公认会计准则财务计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
将经营活动提供的净现金 对账为自由现金流
(百万美元) |
截至以下三个月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
经营活动提供的净现金 |
760 | 997 | 776 | |||||||||
资本支出 |
(728 | ) | (861 | ) | (688 | ) | ||||||
自由现金流 |
32 | 136 | 88 |
资本支出
根据支出的性质,资本支出分为矿场持续性资本支出或项目资本支出。矿场持续资本支出是支持当前产量水平所需的资本支出。项目资本支出是指新项目和现有运营中旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值的重大离散项目的资本支出。管理层认为这是资本支出目的的有用指标
这种区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的一种投入。
对资本支出进行分类只是为了提供额外的信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这些措施 。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
巴里克2024年第一季度 | 55 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
资本支出分类的对账
(百万美元) | 截至以下三个月的 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
矿场维持性资本支出 |
550 | 569 | 454 | |||||||||
项目资本支出 |
165 | 278 | 226 | |||||||||
资本化利息 |
13 | 14 | 8 | |||||||||
合并资本支出总额 |
728 | 861 | 688 |
每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅现金成本和每磅综合维持成本
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本是非GAAP财务衡量标准,根据WGC发布的定义计算。WGC是黄金行业的市场开发组织,由包括巴里克在内的全球黄金开采公司组成并由其提供资金。WGC不是一个监管组织。管理层使用这些措施来监控我们黄金开采业务的业绩及其产生正现金流的能力 ,无论是在个别场地的基础上还是在整个公司的基础上。
总现金成本从我们与黄金生产相关的销售成本 开始,扣除销售成本的非控制性权益折旧,并包括副产品信用。全部维持成本从现金总成本开始,包括维持资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本以及复垦成本 增值和摊销。这些额外费用反映了维持目前生产水平的支出。
全盘成本从全盘维持成本开始,并增加反映在矿山生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本,包括:项目 资本支出(新项目和现有业务的主要独立项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值)和其他 非持续成本(主要是非持续租赁、勘探和评估成本、社区关系成本以及与当前业务无关的一般和行政成本)。这些定义认识到,地雷的生命周期有不同的成本,因此适当区分维持成本和非维持成本。
我们相信,我们使用总现金成本、综合维持成本和综合成本将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本,了解黄金开采的经济学,评估我们的经营业绩,以及我们从当前业务中产生自由现金流的能力,以及在整个公司基础上产生自由现金流的能力。由于该行业的资本密集性 以及这些项目折旧的使用寿命较长,因此净收益之间可能存在显著的时间差
根据IFRS和矿山产生的自由现金流金额计算,因此我们认为这些衡量标准是有用的非GAAP运营指标,并补充了我们的IFRS披露。这些衡量标准不代表我们所有的现金支出,因为它们不包括所得税支付、利息成本或股息支付 。这些措施不包括折旧或摊销。
每盎司现金总成本、 综合维持成本和综合成本仅用于提供补充信息,没有国际财务报告准则下的标准化定义,不应将其作为根据国际财务报告准则编制的业绩衡量的孤立或替代办法。这些计量不等同于根据《国际财务报告准则》确定的业务净收入或现金流量。尽管WGC已经发布了标准化的定义,但其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。
除了在副产品的基础上提出这些指标外,我们还在副产品的基础上计算了这些指标。我们的联合产品指标从每盎司成本计算中剔除了作为我们黄金生产的副产品生产的其他金属销售的影响,但没有反映与其他金属销售相关的成本的减少。
每磅现金成本和每磅总维持成本是与我们的铜矿运营相关的非GAAP财务指标。我们相信,与在类似基础上公布业绩的其他铜生产商相比,每磅的C1现金成本使投资者能够更好地了解我们铜业务的表现。每磅现金成本不包括特许权使用费和非常规费用,因为它们不是直接生产成本。 每磅综合维持成本类似于黄金综合维持成本指标,管理层使用此指标更好地评估铜生产成本。我们 相信这项措施使投资者能够更好地了解我们铜矿的经营业绩,因为这项措施反映了为生产铜而产生的所有持续支出。每磅总成本 包括C1现金成本、持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费、回收成本增加和摊销,以及将存货减记至可变现净值。
巴里克2024年第一季度 | 56 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
黄金销售成本与总现金成本的对账,综合维持成本和综合成本,包括以每盎司为基础
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至以下三个月 | |||||||||||||||
脚注 | 3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,761 | 1,928 | 1,761 | |||||||||||||
折旧 |
(407 | ) | (471 | ) | (445 | ) | ||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
56 | 65 | 63 | |||||||||||||
副产品信用 |
(56 | ) | (66 | ) | (61 | ) | ||||||||||
非经常性项目 |
a | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
其他 |
b | 2 | 6 | 0 | ||||||||||||
非控制性权益 |
c | (400 | ) | (432 | ) | (378 | ) | |||||||||
总现金成本 | 956 | 1,030 | 940 | |||||||||||||
一般和行政费用 |
28 | 29 | 39 | |||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
d | 13 | 4 | 11 | ||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
e | 550 | 569 | 454 | ||||||||||||
维系租约 |
6 | 7 | 7 | |||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
f | 17 | 20 | 14 | ||||||||||||
非控股权益、铜矿业务和其他 |
g | (224 | ) | (230 | ) | (159 | ) | |||||||||
All-In维护成本 | 1,346 | 1,429 | 1,306 | |||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
d | 82 | 99 | 60 | ||||||||||||
与当前运营无关的社区关系成本 |
0 | 1 | 0 | |||||||||||||
项目资本支出 |
e | 165 | 278 | 226 | ||||||||||||
非持续性租约 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
修复--增值和摊销(非运营场地) |
f | 7 | 7 | 6 | ||||||||||||
非控股权益和铜业务及 其他 |
g | (92 | ) | (112 | ) | (88 | ) | |||||||||
全包成本 | 1,508 | 1,702 | 1,510 | |||||||||||||
售出盎司-归属基础(000盎司) | h | 910 | 1,042 | 954 | ||||||||||||
每盎司 销售成本 | I、j | 1,425 | 1,359 | 1,378 | ||||||||||||
每盎司现金总成本 | j | 1,051 | 982 | 986 | ||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) | J,k | 1,093 | 1,026 | 1,030 | ||||||||||||
每盎司 All-In维持成本 | j | 1,474 | 1,364 | 1,370 | ||||||||||||
每盎司的总维持成本(以副产品为基础) | J,k | 1,516 | 1,408 | 1,414 | ||||||||||||
每盎司 整体成本 | j | 1,657 | 1,627 | 1,583 | ||||||||||||
每盎司 综合成本(以联产为基础) | J,k | 1,699 | 1,671 | 1,627 |
a. |
非经常性项目 这些成本并不代表我们的生产成本,因此没有计入现金总成本。 | |
b. |
其他 截至2024年3月31日的三个月期间的其他调整包括扣除与Pierina相关的总现金成本和 副产品信用为零美元(2023年12月31日:零美元;2023年3月31日:300万美元),在关闭期间生产附带盎司直到2023年12月31日。 | |
c. |
非控股权益 非控股权益包括与截至2024年3月31日止三个月的5.42亿美元黄金生产有关的非控股 权益(2023年12月31日:5.94亿美元及2023年3月31日:5.29亿美元)。非控股权益包括NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara和Bulyanhulu。有关进一步信息,请参阅财务报表附注4。 | |
d. |
勘探及评估成本 如果勘探、评估和项目支出支持当前的矿山运营和项目,且与未来项目相关,则将其列作矿场支持。请参阅本MD&A的第48页。 | |
e. |
资本支出 资本支出仅与我们的金矿有关,并在矿场维护和项目资本支出之间进行分摊。项目资本支出 项目资本支出是指新项目和现有运营的大型离散项目的资本支出,这些项目旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重大项目包括Pueblo Viejo的工厂扩建项目和NGM的太阳能项目。请参阅本MD&A的第47页。 | |
f. |
康复、不良资产增值和摊销 包括与我们的黄金业务修复准备金相关的资产折旧以及我们的黄金业务修复准备金的增加 (分为运营地点和非运营地点)。 | |
g. |
非控股权益和铜业务 根据收入分配百分比计算与非控股权益和铜相关的一般和行政成本 。还删除了我们的铜矿场以及NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Tongon、North Mara和Bulyanhulu运营部门的非控股权益产生的勘探、评估和项目费用、修复成本和资本支出。它还包括适用于我们对Kibali的权益法投资的资本支出。截至2023年12月31日,数据消除了皮耶琳娜的影响。影响 总结如下: |
巴里克2024年第一季度 | 57 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
(百万美元) | 截至以下三个月 | |||||||||||
非控股权益、铜业务及其他 | 3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||
一般和行政费用 |
(4 | ) | 7 | (6 | ) | |||||||
矿产勘查评价费 |
(2 | ) | (2 | ) | (4 | ) | ||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
(5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | ||||||
矿场维持性资本支出 |
(213 | ) | (229 | ) | (144 | ) | ||||||
全包维护成本 合计 |
(224 | ) | (230 | ) | (159 | ) | ||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
(44 | ) | (40 | ) | (12 | ) | ||||||
项目资本支出 |
(48 | ) | (72 | ) | (76 | ) | ||||||
全包成本合计 |
(92 | ) | (112 | ) | (88 | ) |
h. | 售出盎司-应占基础 |
不包括Pierina,该公司在关闭期间一直生产附带盎司,直到2023年12月31日。这也不包括Long Canyon,因为Long Canyon在护理和维护过程中会从浸出垫中产生剩余的盎司。 |
i. | 每盎司销售成本 |
数据剔除了销售成本的影响:截至2024年3月31日的三个月期间Pierina的销售额为零美元(2023年12月31日:零美元,2023年3月31日:300万美元),该公司在2023年12月31日关闭期间一直生产附带盎司。每盎司的黄金销售成本计算为我们黄金业务(不包括 关闭或护理和维护的站点)的销售成本除以售出的盎司(两者均基于应占基础,使用巴里克的所有权份额)。’ |
j. | 每盎司数据 |
由于四舍五入,每盎司的销售成本、每盎司的总现金成本、每盎司的全部维持成本 和每盎司的全部成本可能无法根据本表中列出的金额计算。 |
k. | 联产成本每盎司 |
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益),计算如下: |
(百万美元) | 截至以下三个月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
副产品信用 |
56 | 66 | 61 | |||||||||
非控股 权益 |
(18 | ) | (20 | ) | (19 | ) | ||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
38 | 46 | 42 |
巴里克2024年第一季度 | 58 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
黄金销售成本与总现金成本的对账,综合维持成本和综合成本,包括以每盎司为基础,按经营部门分列
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至3/31/24的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林 | Corteza | 绿松石 海脊 |
凤凰城 | 内华达黄金 矿场b |
赫姆洛 | 北 美国 |
|||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
468 | 261 | 174 | 88 | 991 | 65 | 1,056 | |||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(83 | ) | (75 | ) | (37 | ) | (18 | ) | (213 | ) | (9 | ) | (222 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用 |
(1 | ) | (1 | ) | 0 | (34 | ) | (36 | ) | 0 | (36 | ) | ||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | (5 | ) | 0 | 0 | 6 | 1 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(146 | ) | (71 | ) | (53 | ) | (15 | ) | (285 | ) | 0 | (285 | ) | |||||||||||||||||||
现金总成本 |
233 | 114 | 84 | 27 | 458 | 56 | 514 | |||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 3 | 1 | 1 | 1 | 6 | 0 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 183 | 72 | 27 | 6 | 295 | 10 | 305 | ||||||||||||||||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 3 | 4 | 1 | 1 | 9 | 0 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(73 | ) | (30 | ) | (11 | ) | (4 | ) | (120 | ) | 0 | (120 | ) | |||||||||||||||||||
全额投入 维持成本 |
349 | 161 | 102 | 32 | 649 | 66 | 715 | |||||||||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
f | 12 | 31 | 0 | 0 | 56 | 0 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(5 | ) | (12 | ) | 0 | 0 | (22 | ) | 0 | (22 | ) | |||||||||||||||||||||
全包成本 |
356 | 180 | 102 | 32 | 683 | 66 | 749 | |||||||||||||||||||||||||
销售盎司-归属基础(千盎司) | 207 | 121 | 62 | 34 | 424 | 38 | 462 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 | h我 | 1,371 | 1,329 | 1,733 | 1,595 | 1,431 | 1,715 | 1,454 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 | i | 1,127 | 946 | 1,359 | 767 | 1,081 | 1,476 | 1,114 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产为基础) | I、j | 1,129 | 949 | 1,363 | 1,272 | 1,123 | 1,484 | 1,154 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 | i | 1,687 | 1,341 | 1,655 | 944 | 1,536 | 1,754 | 1,554 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) | I、j | 1,689 | 1,344 | 1,659 | 1,449 | 1,578 | 1,762 | 1,594 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司总成本 | i | 1,722 | 1,503 | 1,661 | 944 | 1,621 | 1,773 | 1,633 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) | I、j | 1,724 | 1,506 | 1,665 | 1,449 | 1,663 | 1,781 | 1,673 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至3/31/24的三个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 |
旧普韦布洛 |
韦拉德罗 |
波格拉k | 拉丁美洲和 亚太地区 |
||||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
210 | 45 | — | 255 | ||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(62 | ) | (11 | ) | — | (73 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
(10 | ) | (1 | ) | — | (11 | ) | |||||||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | — | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | — | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(55 | ) | 0 | — | (55 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
现金总成本 |
83 | 33 | — | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | — | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 0 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 42 | 21 | — | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 0 | — | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 1 | 0 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(17 | ) | 0 | — | (17 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
全额投入 维持成本 |
109 | 57 | — | 166 | ||||||||||||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | — | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
f | 33 | 10 | — | 43 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(13 | ) | 0 | — | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
全包成本 |
129 | 67 | — | 196 | ||||||||||||||||||||||||||||
售出盎司-归属基础(000 s 盎司) |
82 | 33 | — | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
h我 | 1,527 | 1,322 | — | 1,480 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
i | 1,013 | 961 | — | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产为基础) |
I、j | 1,075 | 1,000 | — | 1,055 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司总维持成本 |
i | 1,334 | 1,664 | — | 1,437 | |||||||||||||||||||||||||||
全面 每盎司维持成本(基于副产品) |
I、j | 1,396 | 1,703 | — | 1,492 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司总成本 |
i | 1,571 | 1,953 | — | 1,690 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的全包 成本(基于副产品) |
I、j | 1,633 | 1,992 | — | 1,745 |
巴里克2024年第一季度 | 59 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至3/31/24的三个月 | |||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛 贡科托 |
基巴利 | 北马拉 | 汤加岛 | 布良胡卢 | 非洲和中东 东 |
||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
206 | 86 | 92 | 73 | 71 | 528 | ||||||||||||||||||||
折旧 |
(67 | ) | (28 | ) | (18 | ) | (10 | ) | (15 | ) | (138 | ) | ||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | 0 | 0 | (6 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(28 | ) | 0 | (12 | ) | (6 | ) | (8 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||
现金总成本 |
111 | 58 | 62 | 57 | 42 | 330 | ||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 50 | 15 | 22 | 2 | 21 | 110 | |||||||||||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 1 | 0 | 1 | 4 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(10 | ) | 0 | (4 | ) | (1 | ) | (3 | ) | (18 | ) | |||||||||||||||
全额维持成本 |
152 | 75 | 81 | 62 | 60 | 430 | ||||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
项目资本支出 |
f | 24 | 9 | 14 | 0 | 10 | 57 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(5 | ) | 0 | (2 | ) | 0 | (2 | ) | (9 | ) | ||||||||||||||||
全包成本 |
171 | 84 | 93 | 62 | 68 | 478 | ||||||||||||||||||||
销售盎司-归属基础(千盎司) |
140 | 72 | 46 | 35 | 40 | 333 | ||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
h我 | 1,177 | 1,200 | 1,678 | 1,887 | 1,479 | 1,362 | |||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
i | 794 | 802 | 1,339 | 1,630 | 1,044 | 989 | |||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(基于联产品 ) |
I、j | 794 | 807 | 1,346 | 1,636 | 1,161 | 1,006 | |||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
i | 1,092 | 1,048 | 1,753 | 1,773 | 1,485 | 1,293 | |||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,092 | 1,053 | 1,760 | 1,779 | 1,602 | 1,310 | |||||||||||||||||||
每盎司总成本 |
i | 1,229 | 1,165 | 2,006 | 1,773 | 1,695 | 1,436 | |||||||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,229 | 1,170 | 2,013 | 1,779 | 1,812 | 1,453 |
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至12/31/23的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林 | Corteza | 特奎斯岭 | 长 峡谷l |
凤凰城 | 内华达黄金 矿场b |
赫姆洛 | 北 美国 |
||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
443 | 361 | 197 | 6 | 102 | 1,114 | 53 | 1,167 | ||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(77 | ) | (118 | ) | (51 | ) | (4 | ) | (21 | ) | (273 | ) | (7 | ) | (280 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (38 | ) | (40 | ) | 0 | (40 | ) | |||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | (6 | ) | 0 | 0 | 0 | 8 | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(139 | ) | (93 | ) | (55 | ) | 0 | (19 | ) | (307 | ) | 0 | (307 | ) | ||||||||||||||||||||
现金总成本 |
221 | 149 | 90 | 2 | 32 | 495 | 46 | 541 | ||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 174 | 100 | 28 | 0 | 9 | 314 | 8 | 322 | |||||||||||||||||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 3 | 5 | 0 | 0 | 2 | 10 | 0 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(70 | ) | (40 | ) | (11 | ) | 0 | (5 | ) | (128 | ) | 0 | (128 | ) | ||||||||||||||||||||
全额维持成本 |
330 | 215 | 108 | 2 | 39 | 697 | 54 | 751 | ||||||||||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
f | 3 | 29 | 2 | 0 | 0 | 126 | 0 | 126 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(1 | ) | (11 | ) | (1 | ) | 0 | 0 | (49 | ) | 0 | (49 | ) | |||||||||||||||||||||
全包成本 |
332 | 233 | 109 | 2 | 39 | 774 | 54 | 828 | ||||||||||||||||||||||||||
销售盎司-归属基础(千盎司) |
220 | 164 | 86 | 2 | 39 | 511 | 33 | 544 | ||||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
h我 | 1,219 | 1,353 | 1,419 | 2,193 | 1,576 | 1,331 | 1,618 | 1,348 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
i | 1,006 | 909 | 1,046 | 990 | 787 | 968 | 1,407 | 995 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(基于联产品 ) |
I、j | 1,008 | 911 | 1,053 | 992 | 1,258 | 1,007 | 1,413 | 1,032 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
i | 1,506 | 1,309 | 1,257 | 1,074 | 981 | 1,366 | 1,671 | 1,385 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,508 | 1,311 | 1,264 | 1,076 | 1,452 | 1,405 | 1,677 | 1,422 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司总成本 |
i | 1,513 | 1,416 | 1,275 | 1,074 | 981 | 1,518 | 1,700 | 1,529 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,515 | 1,418 | 1,282 | 1,076 | 1,452 | 1,557 | 1,706 | 1,566 |
巴里克2024年第一季度 | 60 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
(数百万美元,每盎司信息以美元计除外) | 截至12/31/23的三个月 | |||||||||||||
脚注 | 维耶霍普韦布洛 | Veladero | 拉丁美洲和亚太地区 | |||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 | 235 | 64 | 299 | |||||||||||
折旧 |
(66 | ) | (14 | ) | (80 | ) | ||||||||
副产品信用 |
(11 | ) | (2 | ) | (13 | ) | ||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
非控股权益 |
(63 | ) | 0 | (63 | ) | |||||||||
总现金成本 | 95 | 48 | 143 | |||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 0 | 1 | 1 | ||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 51 | 17 | 68 | ||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 2 | 0 | 2 | ||||||||||
非控股权益 |
(21 | ) | 0 | (21 | ) | |||||||||
All-In维护成本 | 127 | 66 | 193 | |||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 2 | 0 | 2 | ||||||||||
项目资本支出 |
f | 15 | 5 | 20 | ||||||||||
非控股权益 |
(8 | ) | 0 | (8 | ) | |||||||||
全部成本 | 136 | 71 | 207 | |||||||||||
售出盎司-归属基础(000盎司) | 89 | 46 | 135 | |||||||||||
每盎司的销售成本 | h我 | 1,588 | 1,378 | 1,524 | ||||||||||
每盎司总现金成本 | i | 1,070 | 1,021 | 1,049 | ||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
I、j | 1,141 | 1,070 | 1,110 | ||||||||||
每盎司的全包维持成本 | i | 1,428 | 1,403 | 1,428 | ||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,499 | 1,452 | 1,489 | ||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,532 | 1,508 | 1,558 | ||||||||||
每盎司的全部成本(基于副产品) | I、j | 1,603 | 1,557 | 1,619 |
(数百万美元,每盎司信息以美元计除外) | 截至12/31/23的三个月 | |||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛贡科托 | 基巴利 | 北 玛拉 |
汤加岛 | 布良胡卢 | 非洲和中东 东 |
||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 | 205 | 105 | 103 | 70 | 69 | 552 | ||||||||||||||||||||
折旧 |
(59 | ) | (37 | ) | (22 | ) | (14 | ) | (15 | ) | (147 | ) | ||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | (1 | ) | 0 | (6 | ) | (7 | ) | |||||||||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(29 | ) | 0 | (12 | ) | (7 | ) | (7 | ) | (55 | ) | |||||||||||||||
现金总成本 |
117 | 68 | 68 | 49 | 41 | 343 | ||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 37 | 5 | 24 | 15 | 18 | 99 | |||||||||||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 1 | 0 | 1 | 4 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(8 | ) | 0 | (4 | ) | (2 | ) | (2 | ) | (16 | ) | |||||||||||||||
All-In维护成本 | 147 | 75 | 89 | 66 | 57 | 434 | ||||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
项目资本支出 |
f | 56 | 15 | 39 | 0 | 16 | 126 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(11 | ) | 0 | (6 | ) | 0 | (3 | ) | (20 | ) | ||||||||||||||||
全部成本 | 192 | 90 | 122 | 66 | 70 | 540 | ||||||||||||||||||||
售出盎司-归属基础(000盎司) | 127 | 92 | 61 | 42 | 41 | 363 | ||||||||||||||||||||
每盎司的销售成本 | h我 | 1,296 | 1,141 | 1,420 | 1,489 | 1,413 | 1,313 | |||||||||||||||||||
每盎司总现金成本 | i | 924 | 737 | 1,103 | 1,184 | 1,002 | 945 | |||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(基于副产品) | I、j | 925 | 742 | 1,119 | 1,190 | 1,112 | 962 | |||||||||||||||||||
每盎司的全包维持成本 | i | 1,168 | 819 | 1,449 | 1,586 | 1,376 | 1,198 | |||||||||||||||||||
每盎司全包维持成本(基于副产品) | I、j | 1,169 | 824 | 1,465 | 1,592 | 1,486 | 1,215 | |||||||||||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,521 | 988 | 1,985 | 1,586 | 1,692 | 1,491 | |||||||||||||||||||
每盎司的全部成本(基于副产品) | I、j | 1,522 | 993 | 2,001 | 1,592 | 1,802 | 1,508 |
巴里克2024年第一季度 | 61 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2003年3月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林 | Corteza | 特奎斯岭 | 长 峡谷l |
凤凰城 | 内华达黄金 矿场b |
赫姆洛 | 北 美国 |
||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
393 | 295 | 189 | 6 | 99 | 982 | 59 | 1,041 | ||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(63 | ) | (91 | ) | (50 | ) | (4 | ) | (19 | ) | (227 | ) | (8 | ) | (235 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用 |
(1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (38 | ) | (41 | ) | 0 | (41 | ) | ||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
其他 |
d | (5 | ) | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(125 | ) | (78 | ) | (53 | ) | (1 | ) | (18 | ) | (275 | ) | 0 | (275 | ) | |||||||||||||||||||
总现金成本 | 199 | 125 | 85 | 1 | 31 | 441 | 51 | 492 | ||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 8 | 0 | 1 | 0 | 0 | 10 | 0 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 116 | 67 | 30 | 0 | 6 | 224 | 12 | 236 | |||||||||||||||||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 3 | 4 | 1 | 0 | 1 | 9 | 0 | 9 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(49 | ) | (27 | ) | (13 | ) | 0 | (3 | ) | (94 | ) | 0 | (94 | ) | ||||||||||||||||||||
All-In维护成本 | 277 | 169 | 104 | 1 | 35 | 590 | 64 | 654 | ||||||||||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
f | 0 | 24 | 5 | 0 | 0 | 53 | 0 | 53 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
0 | (9 | ) | (2 | ) | 0 | 0 | (20 | ) | 0 | (20 | ) | ||||||||||||||||||||||
全部成本 | 277 | 184 | 107 | 1 | 35 | 623 | 64 | 687 | ||||||||||||||||||||||||||
销售盎司-归属基础(千盎司) |
164 | 137 | 82 | 2 | 26 | 411 | 40 | 451 | ||||||||||||||||||||||||||
每盎司的销售成本 | h我 | 1,449 | 1,324 | 1,412 | 1,621 | 2,380 | 1,461 | 1,486 | 1,463 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本 | i | 1,215 | 913 | 1,034 | 579 | 1,198 | 1,074 | 1,291 | 1,093 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
I、j | 1,218 | 916 | 1,041 | 579 | 1,930 | 1,124 | 1,296 | 1,139 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的全包维持成本 | i | 1,689 | 1,233 | 1,271 | 629 | 1,365 | 1,436 | 1,609 | 1,451 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,692 | 1,236 | 1,278 | 629 | 2,097 | 1,486 | 1,614 | 1,497 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,689 | 1,340 | 1,306 | 629 | 1,365 | 1,514 | 1,610 | 1,522 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,692 | 1,343 | 1,313 | 629 | 2,097 | 1,564 | 1,615 | 1,568 |
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2003年3月31日止的三个月 | |||||||||||||||
脚注 | 维耶霍普韦布洛 | Veladero | 拉丁美洲和亚太地区 | |||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
184 | 70 | 254 | |||||||||||||
折旧 |
(64 | ) | (22 | ) | (86 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(12 | ) | (2 | ) | (14 | ) | ||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非控股权益 |
(44 | ) | 0 | (44 | ) | |||||||||||
总现金成本 | 64 | 46 | 110 | |||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 52 | 30 | 82 | ||||||||||||
维持资本租赁 |
0 | 1 | 1 | |||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||
非控股权益 |
(21 | ) | 0 | (21 | ) | |||||||||||
All-In维护成本 | 96 | 78 | 174 | |||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
项目资本支出 |
f | 61 | 6 | 67 | ||||||||||||
非控股权益 |
(24 | ) | 0 | (24 | ) | |||||||||||
全部成本 | 133 | 84 | 217 | |||||||||||||
售出盎司-归属基础(000盎司) | 90 | 44 | 134 | |||||||||||||
每盎司的销售成本 | h我 | 1,241 | 1,587 | 1,377 | ||||||||||||
每盎司总现金成本 | i | 714 | 1,035 | 819 | ||||||||||||
每盎司总现金成本(基于副产品) | I、j | 808 | 1,074 | 895 | ||||||||||||
每盎司的全包维持成本 | i | 1,073 | 1,761 | 1,304 | ||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
I、j | 1,167 | 1,800 | 1,380 | ||||||||||||
每盎司的全部成本 | i | 1,481 | 1,910 | 1,661 | ||||||||||||
每盎司的全部成本(基于副产品) | I、j | 1,575 | 1,949 | 1,737 |
巴里克2024年第一季度 | 62 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2003年3月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛贡科托 | 基巴利 | 北马拉 | Tongon | 布良胡卢 |
非洲和 中东 |
||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
215 | 91 | 83 | 83 | 74 | 546 | ||||||||||||||||||||
折旧 |
(71 | ) | (25 | ) | (19 | ) | (15 | ) | (16 | ) | (146 | ) | ||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | (1 | ) | 0 | (5 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||
非经常性项目 |
c | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
其他 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(29 | ) | 0 | (10 | ) | (7 | ) | (8 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||
现金总成本 |
115 | 66 | 53 | 61 | 45 | 340 | ||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
f | 55 | 12 | 30 | 4 | 19 | 120 | |||||||||||||||||||
维持资本租赁 |
1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
g | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(11 | ) | 0 | (5 | ) | 0 | (3 | ) | (19 | ) | ||||||||||||||||
全额投入 维持成本 |
160 | 78 | 79 | 66 | 61 | 444 | ||||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
项目资本支出 |
f | 49 | 7 | 12 | 0 | 5 | 73 | |||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(10 | ) | 0 | (2 | ) | 0 | (1 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||||
全包成本 |
199 | 85 | 89 | 66 | 65 | 504 | ||||||||||||||||||||
售出盎司-归属基础(000 s 盎司) |
134 | 67 | 70 | 52 | 46 | 369 | ||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
h我 | 1,275 | 1,367 | 987 | 1,453 | 1,358 | 1,272 | |||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
i | 855 | 987 | 759 | 1,182 | 982 | 922 | |||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产为基础) |
I、j | 855 | 993 | 765 | 1,185 | 1,070 | 936 | |||||||||||||||||||
每盎司总维持成本 |
i | 1,190 | 1,177 | 1,137 | 1,284 | 1,332 | 1,208 | |||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) | I、j | 1,190 | 1,183 | 1,143 | 1,287 | 1,420 | 1,222 | |||||||||||||||||||
每盎司总成本 |
i | 1,485 | 1,289 | 1,278 | 1,284 | 1,423 | 1,374 | |||||||||||||||||||
每盎司的全包 成本(基于副产品) |
I、j | 1,485 | 1,295 | 1,284 | 1,287 | 1,511 | 1,388 |
a. | 包括戈德鲁什。 |
b. | 这些结果表明我们在卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷拥有61.5%的权益,直到2023年底如之前报道的那样过渡到维护和维护。 |
c. | 非经常性项目 |
这些成本并不代表我们的生产成本,并且已从总现金成本的计算中排除。 |
d. | 其他 |
卡林的其他调整包括从2022年第二季度开始删除与移民相关的总现金成本和 副产品信贷,该公司将产生附带盎司。 |
e. | 勘探和评估成本 |
勘探、评估和项目费用在支持当前矿山运营的情况下作为矿场支持列报,如果与未来项目相关,则作为项目列报。请参阅本MD&A的第48页。 |
f. | 资本支出 |
资本支出仅与我们的金矿相关,并分为矿场维持和项目 资本支出。项目资本支出是指新项目和现有业务的主要、离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。 今年的重要项目包括Pueblo Viejo的工厂扩建项目和NGM的太阳能项目。请参阅本MD & A第47页。 |
g. | 恢复--增值和摊销 |
包括与我们黄金业务的修复拨备相关的资产折旧,以及我们黄金运营的修复拨备的增值,分为运营和非运营地点。 |
h. | 每盎司销售成本 |
每盎司黄金销售成本的计算方法是:我们所有黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护的地点)除以销售的盎司(两者均按巴里克·S所有权份额的归属计算)。 |
i. | 每盎司数据 |
由于四舍五入,每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。 |
j. | 联产成本每盎司 |
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益),计算如下: |
巴里克2024年第一季度 | 63 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
(百万美元) | 截至3/31/24的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
卡林 | Corteza | 绿松石海脊 | 凤凰城 | 内华达州黄金 矿山b | 赫姆洛 | 普韦布洛维埃霍 | ||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
1 | 1 | 0 | 34 | 36 | 0 | 10 | |||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
0 | 0 | 0 | (13 | ) | (13 | ) | 0 | (4 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 1 | 0 | 21 | 23 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至3/31/24的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
韦拉德罗 | 波格拉k | 卢洛贡科托 | 基巴利 | 北马拉 | 汤加岛 | 布良胡卢 | ||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
0 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | ||||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至12/31/23的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
卡林 | Corteza | 特奎斯岭 | 长 峡谷l |
凤凰城 | 内华达黄金 矿场b |
赫姆洛 | ||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 1 | 1 | 0 | 38 | 40 | 0 | |||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
0 | 0 | (1 | ) | 0 | (14 | ) | (15 | ) | 0 | ||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
0 | 1 | 0 | 0 | 24 | 25 | 0 | |||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至12/31/23的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
旧普韦布洛 | 韦拉德罗 | 卢洛 贡科托 |
基巴利 | 北马拉 | 汤加岛 | 布良胡卢 | ||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
11 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 6 | |||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
(5 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
6 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至2003年3月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
卡林 | Corteza | 绿松石 海脊 |
长 峡谷l |
凤凰城 | 内华达黄金 矿场b |
赫姆洛 | ||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
1 | 1 | 1 | 0 | 38 | 41 | 0 | |||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
0 | 0 | 0 | 0 | (14 | ) | (14 | ) | 0 | |||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 1 | 1 | 0 | 24 | 27 | 0 | |||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至2003年3月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
旧普韦布洛 | 韦拉德罗 | 卢洛 贡科托 |
基巴利 | 北马拉 | 汤加岛 | 布良胡卢 | ||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
12 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | |||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
(4 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
8 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
K. As Porgera从2020年4月25日至2023年12月22日进行维护和维护,从2020年第三季度到2023年第四季度没有提供任何运营数据或每盎司数据。2023年12月22日,我们完成了开工协议,根据该协议,巴新政府和波格拉合资企业95%的所有者和运营商BNL就未来矿山的所有权和运营达成了合作伙伴关系。Porgera的所有权现在由一家新的合资企业持有,PNG利益相关者拥有51%的股份,Barrick的附属公司Pjl拥有49%的股份。PJL由巴里克及紫金矿业各占一半股权,因此巴里克现持有Porgera合资公司24.5%的股权。根据巴里克与巴新政府达成的经济利益分享安排,巴里克及紫金矿业合共分享矿山累积总经济效益的47%,巴里克及巴新利益相关者分享余下的53%,巴里克持有矿山经济效益的23.5%。2024年第一季度,波格拉有黄金生产,但没有任何黄金销售。 |
| |||||||||||||||||||||||||||
L。 从2024年第一季度开始,我们不再像之前报道的那样,包括长峡谷的生产或非公认会计准则成本指标,因为它在2023年底开始进行维护和维护。 |
|
巴里克2024年第一季度 | 64 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
铜销售成本与C1现金成本的对账和所有维持成本,包括每磅成本
(数百万美元,每磅信息以美元计除外) | 截至以下三个月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
销售成本 |
168 | 209 | 174 | |||||||||
折旧/摊销 |
(60 | ) | (86 | ) | (44 | ) | ||||||
处理和精炼费 |
34 | 51 | 43 | |||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
82 | 103 | 87 | |||||||||
减:版税 |
(12 | ) | (16 | ) | (15 | ) | ||||||
副产品信用 |
(5 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | |||||||||
C1现金成本 |
207 | 256 | 241 | |||||||||
一般和行政费用 |
4 | 6 | 6 | |||||||||
复原-增值和摊销 |
2 | 2 | 2 | |||||||||
版税 |
12 | 16 | 15 | |||||||||
矿场勘探和评价成本 |
0 | 0 | 2 | |||||||||
矿场维持性资本支出 |
83 | 84 | 33 | |||||||||
维系租约 |
1 | 3 | 3 | |||||||||
全额维持成本 |
309 | 367 | 302 | |||||||||
售出吨-应占基础(千吨) |
39 | 53 | 40 | |||||||||
售出英镑-归属基础(百万英镑) |
86 | 117 | 89 | |||||||||
每 磅的销售成本a,b |
3.20 | 2.92 | 3.22 | |||||||||
C1每 磅现金成本a |
2.40 | 2.17 | 2.71 | |||||||||
每磅总维持成本 磅a |
3.59 | 3.12 | 3.40 |
a. | 由于四舍五入,每磅销售成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本 可能不会基于此表中显示的金额进行计算。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
铜销售成本与 c1现金成本的对账所有维持成本,包括以每磅为基础,按运营部门划分
(数百万美元,每磅信息以美元计除外) | 截至以下三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar | Lumwana | 贾巴尔Sayid | Zaldívar | Lumwana | JabalSayid | Zaldívar | Lumwana | 贾巴尔 Sayid |
||||||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
82 | 168 | 26 | 101 | 206 | 34 | 87 | 174 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
折旧/摊销 |
(21 | ) | (60 | ) | (5 | ) | (24 | ) | (84 | ) | (8 | ) | (20 | ) | (44 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||||||
处理和精炼费 |
0 | 28 | 6 | 0 | 44 | 7 | 0 | 36 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
减:版税 |
0 | (12 | ) | 0 | 0 | (16 | ) | 0 | 0 | (15 | ) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | (5 | ) | 0 | 0 | (5 | ) | 0 | 0 | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
C1现金成本 |
61 | 124 | 22 | 77 | 150 | 28 | 67 | 151 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
复原-增值和摊销 |
0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
版税 |
0 | 12 | 0 | 0 | 16 | 0 | 0 | 15 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
5 | 75 | 3 | 13 | 68 | 3 | 5 | 26 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
维系租约 |
1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
全额维持成本 |
67 | 213 | 25 | 92 | 236 | 32 | 74 | 195 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
售出吨-应占基础(千吨) |
9 | 22 | 8 | 12 | 32 | 9 | 10 | 22 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
售出英镑-归属基础(百万英镑) |
21 | 49 | 16 | 26 | 70 | 21 | 23 | 49 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||
每 磅的销售成本a,b |
3.97 | 3.41 | 1.61 | 3.85 | 2.95 | 1.59 | 3.73 | 3.56 | 1.53 | |||||||||||||||||||||||||||
C1每 磅现金成本a |
2.95 | 2.52 | 1.35 | 2.93 | 2.14 | 1.32 | 2.86 | 3.09 | 1.39 | |||||||||||||||||||||||||||
每磅总维持成本 磅a |
3.27 | 4.33 | 1.55 | 3.51 | 3.38 | 1.50 | 3.22 | 3.98 | 1.61 |
a. | 由于四舍五入,每磅销售成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本 可能不会基于此表中显示的金额进行计算。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
巴里克2024年第一季度 | 65 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
EBITDA、调整后的EBITDA和归属EBITDA
EBITDA是一项非GAAP财务指标,将以下项目排除在净收益之外:
∎ 所得税费用; ∎ 财务成本; ∎ 财务收入;以及 ∎ 折旧。
管理层认为,EBITDA是我们通过产生运营现金流来满足营运资本需求、偿还债务义务和为资本支出提供资金而产生流动性的能力的有价值的指标。管理层将EBITDA用于此目的。EBITDA也经常被投资者和分析师用于估值目的,即EBITDA乘以一个系数或EBITDA 基于EBITDA与市值之间的观察或推断关系,以确定一家公司的大致企业总价值。 调整后的EBITDA剔除了减值费用、收购/处置损益、外币折算损益和其他费用调整的影响。我们还剔除了所得税费用、财务成本、财务收入和权益法核算投资中发生的折旧的影响。应占EBITDA进一步剔除非控股权益部分。我们认为这些项目与调整项目有更大程度的一致性 |
|
包括在我们调整后的净收益对账中,但这些金额进行了调整,以消除对财务成本/收入、所得税费用和/或折旧的任何影响,因为它们不影响EBITDA。我们相信,这些额外信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他 利益相关者更好地了解我们从我们的应占业务(包括权益法投资)中产生流动资金的能力,将这些金额从计算中剔除,因为它们不能反映我们核心采矿业务的业绩,也不一定反映所述期间的基本经营业绩。此外,它与我们对黄金盎司和铜磅生产的前瞻性指导的方式保持一致。 EBITDA、调整后的EBITDA和应占EBITDA旨在向投资者和分析师提供更多信息,在《国际财务报告准则》下没有任何标准化定义,不应孤立地考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量的替代。EBITDA、经调整EBITDA和应占EBITDA不包括融资活动和税收的现金成本的影响,以及运营营运资金余额变化的影响,因此不一定表明根据国际财务报告准则确定的运营利润或运营现金流。其他公司可能会 以不同的方式计算EBITDA、调整后的EBITDA和应占EBITDA。 |
净收益与EBITDA、调整后EBITDA和应占EBITDA的对账
(百万美元) | 截至 的三个月 | |||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | ||||||||||
净收益 |
487 | 597 | 269 | |||||||||
所得税费用 |
174 | 174 | 205 | |||||||||
融资成本,净额a |
10 | (7) | 37 | |||||||||
折旧 |
474 | 564 | 495 | |||||||||
EBITDA |
1,145 | 1,328 | 1,006 | |||||||||
非流动资产减值准备b |
17 | 289 | 1 | |||||||||
收购/处置收益c |
(1) | (354) | (3) | |||||||||
货币折算损失 |
12 | 37 | 38 | |||||||||
其他(收入)费用调整d |
(9) | 41 | 63 | |||||||||
所得税支出、净财务成本a,以及股权投资者的折旧 |
102 | 118 | 78 | |||||||||
调整后的EBITDA |
1,266 | 1,459 | 1,183 | |||||||||
非控股权益 |
(359) | (391) | (332) | |||||||||
归属EBITDA |
907 | 1,068 | 851 | |||||||||
收入--经调整后e |
2,222 | 2,514 | 2,188 | |||||||||
可归属EBITDA利润率f |
41 % | 42 % | 39 % |
a. | 融资成本不包括增值。 |
b. | 截至2024年3月31日止三个月期间,减值费用净额主要与杂项物业、厂房及设备资产有关。截至2023年12月31日止三个月期间,减值费用净额主要与长峡谷的长期资产减值有关。 |
c. | 于截至二零二三年十二月三十一日止三个月期间,收购/处置收益主要与波格拉矿于二零二三年十二月二十二日完成重开条件所带来的收益有关。 |
d. | 截至2024年3月31日及2023年12月31日止三个月期间,其他(收入)开支调整 主要与已关闭矿山修复拨备的贴现率假设变动有关。截至2023年12月31日的三个月期间,波格拉的护理和维护费用进一步受到影响。截至2023年3月31日的三个月期间的其他(收入)支出调整 主要与我们根据Twiga合作伙伴关系承担的社区投资义务,为扩大坦桑尼亚的教育基础设施而承诺的3000万美元有关。 |
e. | 请参阅本MD & A第67页上的销售额与每盎司/磅实际价格的对账。 |
f. | 代表应占EBITDA除以调整后的收入。 |
巴里克2024年第一季度 | 66 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
按经营地点将收入与EBITDA进行对账
(百万美元) | 截至3/31/24的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林(61.5%) | Corteza(61.5%) | 绿松石海脊(61.5%) | 内华达州 黄金矿场b(61.5%) | 普韦布洛维埃霍(60%) | 卢洛贡科托(80%) | 基巴利(45%) | 北玛拉 (84%) |
布良胡卢(84%) | Lumwana(100%) | |||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
147 | 92 | 22 | 296 | 44 | 116 | 64 | 15 | 28 | (7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
51 | 46 | 23 | 132 | 37 | 53 | 28 | 15 | 13 | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
198 | 138 | 45 | 428 | 81 | 169 | 92 | 30 | 41 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至12/31/23的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林(61.5%) | Corteza (61.5%) |
绿松石 海脊 (61.5%) |
内华达黄金 矿场b (61.5%) |
旧普韦布洛 (60%) |
卢洛 贡科托 (80%) |
基巴利 (45%) |
北马拉 (84%) |
布良胡卢 (84%) |
Lumwana (100%) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
168 | 102 | 48 | 355 | 49 | 82 | 78 | 12 | 32 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
47 | 73 | 31 | 167 | 40 | 47 | 37 | 18 | 13 | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
215 | 175 | 79 | 522 | 89 | 129 | 115 | 30 | 45 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||
截至2003年3月31日止的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林 (61.5%) |
Corteza (61.5%) |
绿松石 海脊 (61.5%) |
内华达黄金 矿场b (61.5%) |
旧普韦布洛 (60%) |
卢洛 贡科托 (80%) |
基巴利 (45%) |
北马拉 (84%) |
布良胡卢 (84%) |
Lumwana (100%) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
66 | 78 | 40 | 189 | 61 | 85 | 33 | 47 | 17 | (12 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
39 | 56 | 31 | 140 | 39 | 56 | 25 | 16 | 13 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
105 | 134 | 71 | 329 | 100 | 141 | 58 | 63 | 30 | 32 |
a. | 包括戈德鲁什。 |
b. | 这些结果表明我们在卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷拥有61.5%的权益,直到2023年底如之前报道的那样过渡到维护和维护。 |
实现价格
已实现价格是不包括在销售额中的非GAAP财务指标: ∎ 处理和炼油费用;以及 ∎ 累计 与我们的流媒体安排相关的收入的追赶调整。
我们相信,这为投资者和分析师提供了一个更准确的衡量标准,可以用来与市场黄金和铜价进行比较,并评估我们的黄金和铜销售业绩。出于这些原因,管理层认为,这一指标更准确地反映了我们公司S过去的业绩,也更好地反映了公司未来的预期业绩。 |
|
已实现价格计量旨在 提供更多信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准化定义,不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩计量的替代。这一衡量标准不一定是国际财务报告准则所确定的销售额。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将已实现价格与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。 |
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
(百万美元,不包括以美元计算的每盎司/磅信息) | 黄金 | 铜 | ||||||||||||||||||||||
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||
3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | 3/31/24 | 12/31/23 | 3/31/23 | |||||||||||||||||||
销售额 |
2,528 | 2,767 | 2,411 | 163 | 226 | 171 | ||||||||||||||||||
适用于非控股权益的销售 |
(795 | ) | (872 | ) | (723 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
适用于权益法投资的销售a、b |
151 | 183 | 126 | 136 | 168 | 160 | ||||||||||||||||||
适用于关闭或护理和维护中的站点的销售c |
(2 | ) | (2 | ) | (7 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
处理和精炼费 |
7 | 8 | 7 | 34 | 51 | 43 | ||||||||||||||||||
其他d |
0 | (15 | ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
调整后的收入 |
1,889 | 2,069 | 1,814 | 333 | 445 | 374 | ||||||||||||||||||
售出的盎司/磅(千盎司/百万磅)c |
910 | 1,042 | 954 | 86 | 117 | 89 | ||||||||||||||||||
实现黄金/铜价/盎司/磅e |
2,075 | 1,986 | 1,902 | 3.86 | 3.78 | 4.20 |
a. | 代表截至2024年3月31日止三个月的销售额为1.51亿美元(2023年12月31日:1.83亿美元和2023年3月31日:1.26亿美元),适用于我们在Kibali的45%权益法投资换取黄金。代表截至2024年3月31日止三个月的销售额为8,000万美元(2023年12月31日:9,800万美元和2023年3月31日:9,800万美元),适用于我们对Zaldívar的50%权益法投资和6,200万美元(2023年12月31日:7,700万美元和2023年3月31日:6,900万美元),适用于我们对Jabal Sayid铜矿的50%股权 法投资。 |
b. | 适用于权益法投资的销售额是扣除处理和精炼费用后的净额。 |
c. | 在归属的基础上。不包括Pierina,在关闭期间,Pierina在2023年12月31日之前一直在生产附带盎司。它还不包括Long Canyon,后者在护理和维护期间从浸出垫中产生剩余盎司。 |
d. | 代表与我们的 流媒体安排相关的收入的累积追赶调整。更多信息请参阅2023年年度财务报表附注2 e。 |
e. | 由于四舍五入,每盎司/磅的实际价格可能无法根据本表中的金额计算。 |
巴里克2024年第一季度 | 67 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
技术信息
本MD&A中包含的科学和技术信息已由Craig Fiddes(内华达金矿资源建模主管SME-RM)、非洲和中东矿产资源经理Richard Peattie(MPhil,FAusIMM)、CGeol(CGeol)、MGeol(MGeol)、FGS(FGS)、FAusIMM(FAusIMM)、矿产资源管理(BR)和评估主管(在此职位上,Bottoms先生还临时负责与拉丁美洲和亚太地区相关的科学和技术信息)审核和批准;John Steele(CIM、冶金、工程和资本项目主管);和Joel Holliday,FAusIMM,常务副总裁,勘探人员每个人都是国家仪器43-101矿产项目披露标准定义的合格人员 。
所有矿产储量和矿产资源量估算都是根据《国家仪器43-101 》进行的。《矿产项目信息披露标准》。除非另有说明,否则此类矿产储量和矿产资源估算值为截至2023年12月31日。
尾注
1 | 关于这些非公认会计准则财务措施的进一步信息,包括详细的对账,见本MD&A第54至67页。 |
2 | 每盎司黄金销售成本的计算方法为:整个黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以已售出的盎司(两者均按巴里克·S所有权份额的归属计算)。每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按巴里克·S所有权份额的 归属基准计算)。可归属基准指的是我们在hemlo和Lumwana的100%份额、我们在NGM的61.5%份额、我们在Pueblo Viejo的60%份额、我们在Loulo-Gounkoto的80%份额、我们在Thomon的89.7%份额、我们在North Mara的84%份额、以及Bulyanhulu、我们在Veladero、Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额、我们在Porgera的24.5%份额以及我们在Kibali的45%份额。 |
3 | 可报告事故总频率比率(TRIFR)是按以下方式计算的比率:可报告的伤害数量x 1,000,000小时除以总工作小时数。应报告的伤害包括死亡、损失时间伤害、受限工作伤害和医疗伤害。损失工时伤害频发率(LTIFR)是一个 比率,计算方法如下:损失工时伤害数×1,000,000小时除以总工作小时数。 |
4 | 1级-高度重要性定义为对人类健康或环境造成重大负面影响的事件,或延伸到公共可进入土地并可能对周围社区、牲畜或野生动物造成重大不利影响的事件。 |
5 | 一级黄金资产是一种储量为1,300美元/盎司的资产,潜在储量为500万盎司,以支持最低10年的使用寿命,年产量至少为500,000盎司黄金,每盎司的综合维持成本位于行业成本曲线的下半部分。一级铜资产是一种储量为3.00美元/磅的资产,蕴含的铜有可能达到500万吨或更多,以支持至少20年的使用寿命,年产量至少为200ktpa,每磅的综合维持成本位于行业成本曲线的下半部分。一级资产必须位于世界级地质区,具有有机储量增长和长期地质驱动的新增潜力。 |
6 | 请参阅美国内华达州朗德县和尤里卡县Cortez Complex的技术报告,日期为2021年12月31日,并于2022年3月18日在SEDAR+www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov上提交。 |
7 | 见多米尼加共和国Pueblo Viejo矿的技术报告,日期为2023年3月17日,并于2023年3月17日在SEDAR+ www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov提交。 |
8 | 从Reko Diq回收的金和铜的指示性生产概况是概念性的,可能会在更新后的可行性研究完成后发生变化 。 |
9 | Lumwana的指示性铜产量概况,本质上是概念性的。在完成预可行性研究后可能会有更改。 |
10 | Greater Leeville重大拦截a |
2024年第一季度的钻取结果 | ||||||||||||||||||||||||||
钻孔b | 方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | 真宽度(米)c | 银(克/吨) | ||||||||||||||||||||
HSC-23001 |
129 | (26) | 250.5 - 283.2 | 32.6 | 32.88 | |||||||||||||||||||||
HSC-23007 |
112 | (28) | 140.8 - 162.3 | 21.5 | 17.6 | 11.20 | ||||||||||||||||||||
HSX-23003 |
101 | (27) | 776.6 - 779.7 | 3.0 | 5.30 | |||||||||||||||||||||
782.7 - 785.8 | 3.0 | 3.93 | ||||||||||||||||||||||||
875.5 - 878.7 | 3.2 | 15.72 | ||||||||||||||||||||||||
NLC-23007 |
72 | (25) | 118.6 - 136.6 | 18.0 | 11.6 | 5.35 | ||||||||||||||||||||
166.7 - 177.7 | 11.0 | 10.3 | 4.80 |
巴里克2024年第一季度 | 68 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
183.2 - 188.1 | 4.9 | 4.6 | 4.07 | |||||||||||||||||||||||
261.8 - 285.9 | 24.1 | 21.8 | 9.19 | |||||||||||||||||||||||
NGX-23017 |
290 | (79) | 798.7 - 803.3 | 4.6 | 24.28 | |||||||||||||||||||||
866.9 - 881.0 | 14.2 | 8.67 | ||||||||||||||||||||||||
900.1 - 903.0 | 2.9 | 3.93 | ||||||||||||||||||||||||
NMC-23008 |
94 | (22) | 15.2 - 22.6 | 7.3 | 4.7 | 8.24 | ||||||||||||||||||||
168.2 - 189 | 20.7 | 13.3 | 5.07 | |||||||||||||||||||||||
192 - 200.9 | 8.8 | 5.7 | 4.79 | |||||||||||||||||||||||
213.1 - 296.6 | 83.5 | 53.7 | 19.07 |
a. | 使用3.4 g/t Au下限计算的所有截留量均不封顶;最小井下截距宽度为3.0米; 内部稀释度小于总宽度的20%。 |
b. | Carlin趋势钻孔命名:项目区(CGX - Greater Leeville Exploration、OSC- Horsham Underground Core、 HFX- Horshsam Exploration、NLC - North Leeville/Fallon Core、NGX- North Leeville/Fallon Growth、NSX- North Turf/Miramar Underground Core),然后是年份(2023年为23),然后是孔号。 |
c. | 某些OSC和NLC钻孔的真实宽度是根据最新的地质和矿石控制模型估算的 ,并且随着额外数据的可用,该宽度将进行细化。现阶段某些拦截OSC、HFX和NGX钻孔的真实宽度尚不确定。 |
本MD & A中包含的Leeville钻探结果已根据国家仪器43-101 SYS编制 矿产项目信息披露标准.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准,并由项目经理重新检查。样本制备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。采用程序来确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。卡林趋势钻探和采样使用的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
11 | Cortez Hanson重大截获a |
2024年第一季度的钻探结果 | ||||||||||||||||||||
钻孔b | 方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | 金(克/吨) | |||||||||||||||
CMX-23017 |
300 | (50) | 445 - 447.1 | 2.1 | 23.15 | |||||||||||||||
CMX-23018 |
260 | (62) | 444.4 - 477.6 | 33.2 | 18.42 |
a. | 使用3.42 g/t Au截止线计算的所有截留量均不设上限;最小截距宽度为1.4米;内部 稀释度小于总宽度的20%。 |
b. | Cortez钻孔命名:项目(CMX - CHUG Minex),后面是年份(2023年为23),然后是孔号。 |
c. | 在这个阶段,拦截的真实宽度是不确定的。 |
本MD & A中包含的Cortez钻探结果已根据国家仪器43-101 SYS编制《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准,并由项目经理重新检查 。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在样品从钻机运送到实验室的过程中,采用了确保样品安全的程序。在Cortez钻探和取样过程中使用的质量保证程序、数据验证和化验协议符合行业公认的质量控制方法。
12 | 赫姆洛重大截获a |
2024年第一季度的钻取结果 | ||||||||||||
钻孔b | 方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | 真宽度(米)c | 金(克/吨) | ||||||
7652332 |
287 | 18.9 | 71.8 - 82 | 10.2 | 5.1 | 5.12 | ||||||
90352321 |
152 | (38) | 213 - 226 | 13.0 | 12.2 | 3.73 | ||||||
90352322 |
144.4 | (47.5) | 212 - 226 | 14.0 | 11.5 | 3.94 | ||||||
90352335 |
157.5 | (51.6) | 231.5 - 234.9 | 3.4 | 3.1 | 6.64 | ||||||
4502307 |
299.3 | (25.5) | 178 - 185 | 7.0 | 3.0 | 3.62 |
a. | 使用2.68克/吨的Au截止值计算的所有截留量。9035个孔的上限为80g/t Au;765个和450个孔的上限为40g/t Au,最小截距宽度为2.50米;内部稀释度小于总宽度的42%。 |
b. | HEMLO钻孔命名法:地下钻孔命名法按高度定义(例如,9035米高度),然后是年份(例如,2023年是23),然后是孔数。 |
c. | 使用与岩心轴线的夹角来估计拦截的真实宽度。 |
本MD&A中包含的HEMLO钻井结果是按照国家仪器43-101标准准备的 矿产项目信息披露标准。所有钻孔化验信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准,并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室ALS Minerals进行。在将样品从钻机运送到实验室的过程中,采用程序确保样品的安全性。在HEMLO钻探和取样过程中使用的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
巴里克2024年第一季度 | 69 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
13 | 班巴吉和南班巴吉重大拦截a |
2024年第一季度的钻取结果 | ||||||||||||||||||||
包括d | ||||||||||||||||||||
钻孔b | 方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | Au(克/吨) | 间隔(M) | 宽度(米) C | 金(克/吨) | ||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 82.5.00 - 138.00 | 55.5 | 1.20 | 117-120.3 | 3.30 | 3.50 | ||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 313.4.00 -325.00 | 11.6 | 1.06 | |||||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 351.5.00 - 364.6.00 | 13.1 | 1.68 | 359.6-364.6 | 5.00 | 3.00 | ||||||||||||
KBWDH 022 |
135 | (50) | 424.2.00 - 435.25.00 | 11.05 | 5.32 | 426.7-435.25 | 8.55 | 6.64 | ||||||||||||
GFDT001 |
90 | (50) | 458.4.00 - 469.2.00 | 10.8 | 3.63 | 458.4-464.2 | 5.80 | 5.10 | ||||||||||||
SATRC004 |
90 | (50) | 64.00 - 70.00 | 6.0 | 0.68 | |||||||||||||||
SATRC006 |
90 | (50) | 42.00 - 46.00 | 4.0 | 0.77 | |||||||||||||||
SATRC019 |
90 | (50) | 56.00 - 62.00 | 6.0 | 4.71 | 56-69 | 3.00 | 8.82 | ||||||||||||
SATRC024 |
90 | (50) | 11.00 - 18.00 | 7.0 | 2.21 | 13-15 | 2.00 | 6.26 | ||||||||||||
SATRC024 |
90 | (50) | 30.00 - 35.00 | 5.0 | 0.94 | |||||||||||||||
SATRC025 |
90 | (50) | 59.00 - 61.00 | 2.0 | 7.02 | |||||||||||||||
SATRC031 |
90 | (50) | 18.00 - 32.00 | 14.0 | 0.84 | 18-25 | 7.00 | 1.30 |
a. | 使用0.5 g/t Au截止线计算的所有截留量均不封顶;最小截距宽度为2.0米;内部 稀释宽度等于或小于2米。 |
b. | 钻孔命名:项目初始GF(Gefa)、KBW(KabeWest)、SAT(Satadougou),然后是钻井类型AC (气芯)、RC(反循环)、DH(钻石孔)。 |
c. | 真正的宽度在这个阶段是不确定的。 |
d. | 包括使用3.0 g/t Au截止线计算的无上限;最小截距宽度为2米;内部 稀释等于或小于2米宽度。 |
本MD&A中所包含的Bambadji和Bambadji South属性的钻探结果是根据国家仪器43-101标准准备的《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息均已由工作人员地质学家手动审核和批准,并由项目经理重新检查。样品的准备和分析由独立的实验室SGS进行。采用程序确保 样品从钻机运送到实验室期间的安全性。与Bambadji和Bambadji South属性的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
14 | Loulo-Gounkoto重大拦截a |
2024年第一季度的钻取结果 | ||||||||||||||||||
包括d | ||||||||||||||||||
钻孔b | 方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | Au(克/吨) | 间隔(M) | 宽度(m) c | Au(克/吨) | ||||||||||
GKDH 522 |
253.28 | (75.66) | 840.90 - 852.50 | 11.60 | 2.29 | |||||||||||||
BKDH 001 |
87 | (50) | 240.70 - 246.25 | 5.55 | 1.48 | |||||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 191 - 204 | 13.00 | 3.11 | 199-202 | 3.0 | 9.16 | ||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 208 - 212 | 4.00 | 3.30 | 209-212 | 3 | 4.12 | ||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 219 - 232 | 13.00 | 1.06 | |||||||||||||
BKRC 001 |
87 | (50) | 234 - 236 | 2.00 | 0.67 | |||||||||||||
BKRC 002 |
87 | (50) | 52 - 70 | 18.00 | 1.66 | |||||||||||||
BKRC 002 |
87 | (50) | 74 - 81 | 7.00 | 1.00 | |||||||||||||
BKRC 003 |
87 | (50) | 115 - 117 | 2.00 | 0.74 | |||||||||||||
BKRC 004 |
90 | (50) | 97 - 99 | 2.00 | 2.70 | |||||||||||||
BKRC 004 |
90 | (50) | 124 - 135 | 11.00 | 1.23 | |||||||||||||
BNRCDH 344 |
90 | (50) | 245.3 - 253.4 | 8.10 | 0.92 | |||||||||||||
BNRCDH 344 |
90 | (50) | 264.7 - 268.7 | 4.00 | 1.00 | |||||||||||||
BNRCDH 344 |
90 | (50) | 474.65 - 492.8 | 18.15 | 3.00 | 475.45 - 482.95 | 7.5 | 4.56 | ||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 157.25 - 161 | 3.75 | 5.42 | |||||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1500.65 - 1507.10 | 6.45 | 1.37 | |||||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1695.95 - 1700.60 | 4.65 | 4.21 | |||||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1708.15 - 1735.40 | 27.25 | 1.82 | 1717.5-1721.2 | 3.7 | 4.5 | ||||||||||
YADT 244 |
227.8 | (72.4) | 1741.5 - 1745.95 | 4.45 | 1.90 | |||||||||||||
YADT 248 |
221.8 | (71.1) | 1467.45 -1488.35 | 20.9 | 6.91 | 1473.65 - 1482.65 | 9 | 13.91 |
a. | 使用0.5 g/t Au截止线计算的所有截留量均不封顶;最小截距宽度为2米;内部 稀释等于或小于2米总宽度。 |
b. | Loulo-Gounkoto钻孔名称:勘探初始GK(Gounkoto)、BN(Baboto North)、BK(Barika)、YA(Yalea) ,然后是钻探类型RC(反循环)、DH(钻石钻探)、RCDH(钻石尾部)。 |
c. | 真正的宽度在这个阶段是不确定的。 |
d. | 使用3.0 g/t Au截止线计算的所有截留量均不封顶;最小截距宽度为2米;内部 稀释等于或小于2米总宽度。 |
巴里克2024年第一季度 | 70 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
本MD & A中包含的Loulo-Gounkoto油田的钻探结果已 根据国家仪器43-101 SYS编制 《矿产项目信息披露标准》.所有钻孔分析信息均已由工作人员地质学家手动审查和批准 ,并由项目经理重新检查。样本制备和分析由独立实验室GS进行。采用程序来确保样本从钻机运送到实验室期间的安全。与Loulo油田钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析方案符合行业公认的质量控制方法。
15 | 尼尔重大拦截a |
2024年第一季度的钻取结果 | ||||||||||||||||
包括 | ||||||||||||||||
钻孔b |
方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | Au(克/吨) | 间隔(M) | 宽度(米)c | Au(克/吨) | ||||||||
JWDH 002 |
230 | (50) | 38.80 -40.85 | 2.05 | 0.98 | |||||||||||
JWDH 002 |
230 | (50) | 121.80 -125.97 | 4.17 | 0.64 | |||||||||||
KHH 2AC 003 |
270 | (50) | 23.00 - 25.00 | 2 | 2.1 | |||||||||||
KHH 2AC 012 |
270 | (50) | 30.00 - 32.00 | 2 | 0.51 | |||||||||||
KHH 2AC 018 |
270 | (50) | 43.00 - 47.00 | 4 | 3.08 | |||||||||||
KHH 2AC 030 |
270 | (50) | 50.00 - 52.00 | 2 | 0.7 | |||||||||||
KHH 2AC 035 |
270 | (50) | 43.00 - 46.00 | 3 | 0.68 | |||||||||||
KHH 2AC 036 |
270 | (50) | 11.00 - 13.00 | 2 | 0.74 | |||||||||||
KHH 2AC 039 |
270 | (50) | 26.00 - 28.00 | 2 | 1.15 | |||||||||||
KKAAC 006 |
270 | (50) | 19.00 - 21.00 | 2 | 1.7 | |||||||||||
KKAAC 006 |
270 | (50) | 24.00 - 29.00 | 5 | 1.66 | |||||||||||
KKAAC 006 |
270 | (50) | 33.00 - 38.00 | 5 | 1.16 | |||||||||||
KKAAC 012 |
270 | (50) | 13.00 - 23.00 | 10 | 0.92 | |||||||||||
KKAAC 012 |
270 | (50) | 38.00 - 44.00 | 6 | 1.62 | |||||||||||
KKAAC 018 |
270 | (50) | 75.00 - 78.00 | 3 | 4.95 | 76.00 - 78.00 | 2 | 5.95 | ||||||||
KKAAC 019 |
270 | (50) | 83.00 - 85.00 | 2 | 0.67 | |||||||||||
KKAAC 020 |
270 | (50) | 10.00 - 12.00 | 2 | 27.46 | |||||||||||
KKAAC 020 |
270 | (50) | 30.00 - 32.00 | 2 | 37.23 | |||||||||||
KKAAC 028 |
270 | (50) | 55.00 - 57.00 | 2 | 0.98 | |||||||||||
KKAAC 033 |
270 | (50) | 23.00 - 25.00 | 2 | 0.8 | |||||||||||
KKAAC 033 |
270 | (50) | 27.00 - 29.00 | 2 | 0.54 | |||||||||||
KKAAC 033 |
270 | (50) | 51.00 - 53.00 | 2 | 1.48 | |||||||||||
KKAAC 035 |
270 | (50) | 18.00 - 21.00 | 3 | 1.29 | |||||||||||
KKAAC 048 |
270 | (50) | 49.00 - 53.00 | 4 | 3 | |||||||||||
KKAAC 050 |
270 | (50) | 52.00 - 54.00 | 2 | 1.23 | |||||||||||
KKAAC 053 |
270 | (50) | 28.00 - 31.00 | 3 | 0.61 | |||||||||||
KKAAC 053 |
270 | (50) | 42.00 - 47.00 | 5 | 1.41 | |||||||||||
KKAAC 071 |
270 | (50) | 12.00 - 14.00 | 2 | 3.26 | |||||||||||
KKAAC 071 |
270 | (50) | 28.00 - 30.00 | 2 | 6.78 | |||||||||||
KKAAC 072 |
270 | (50) | 22.00 - 24.00 | 2 | 1.84 | |||||||||||
KKAAC 074 |
270 | (50) | 34.00 - 39.00 | 5 | 27.15 | 36.00 - 38.00 | 2 | 63.05 | ||||||||
KKAAC 074 |
270 | (50) | 49.00 - 51.00 | 2 | 0.94 | |||||||||||
KKAAC 090 |
270 | (50) | 18.00 - 20.00 | 2 | 3.01 | |||||||||||
KKAAC 090 |
270 | (50) | 22.00 - 26.00 | 4 | 1.47 | |||||||||||
KKAAC 092 |
270 | (50) | 31.00 - 33.00 | 2 | 0.71 | |||||||||||
KKAAC 097 |
270 | (50) | 55.00 - 57.00 | 2 | 0.53 | |||||||||||
KKAAC 098 |
270 | (50) | 21.00 - 23.00 | 2 | 0.63 | |||||||||||
KKAAC 099 |
270 | (50) | 28.00 - 30.00 | 2 | 1.27 | |||||||||||
KKAAC 099 |
270 | (50) | 51.00 - 53.00 | 2 | 0.5 | |||||||||||
KKAAC 099 |
270 | (50) | 72.00 - 78.00 | 6 | 2.2 | |||||||||||
KKAAC 110 |
270 | (50) | 18.00 - 20.00 | 2 | 1.03 | |||||||||||
KKAAC 112 |
270 | (50) | 26.00 - 28.00 | 2 | 1 | |||||||||||
KKAAC 112 |
270 | (50) | 33.00 - 35.00 | 2 | 0.53 | |||||||||||
KKAAC 112 |
270 | (50) | 50.00 - 53.00 | 3 | 0.83 | |||||||||||
KKHRC 001 |
290 | (50) | 127.00 - 137.00 | 10 | 2.16 | 128.00 - 132.00 | 4 | 3.29 | ||||||||
KKHRC 001 |
290 | (50) | 158.00 - 163.00 | 5 | 1.52 | |||||||||||
KKHRC 002 |
290 | (50) | 105.00 - 107.00 | 2 | 0.82 | |||||||||||
KKHRC 002 |
290 | (50) | 176.00 - 180.00 | 4 | 1.11 | |||||||||||
KKHRC 003 |
290 | (50) | 72.00 - 78.00 | 6 | 1.58 |
a. | 所有拦截均使用0.5 g/t金截止值计算且未封顶;最小拦截宽度为2米;内部 稀释等于或小于2米宽度。 |
巴里克2024年第一季度 | 71 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
b. | Nielle钻孔命名法:Prospective Initial KOR(Koro A2)、JBS(JuBula South)、IND(Indigo)、NEL(NELA)、KKH (Korokaha)、JW(JuBula West),然后是AC(气芯)、RC(反循环)、DH(钻石孔)。 |
c. | 真正的宽度在这个阶段是不确定的。 |
d. | 包括使用3.0 g/t Au截止线计算的无上限;最小截距宽度为2米;内部 稀释等于或小于2米宽度。 |
本MD&A中所包含的Nielle属性的钻探结果已根据国家仪器43-101标准进行准备《矿产项目信息披露标准》。所有钻孔化验信息都已由 人员地质学家手动审查和批准,并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室SGS进行。采用业界公认的制备和火试金法的最佳实践程序来确定金的含量。在样品从钻机运送到实验室的过程中,采用了确保样品安全的程序。与Nielle物业的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
16 | Kibali重大截获a |
2024年第一季度的钻取结果 | ||||||||||||||||
包括d | ||||||||||||||||
钻孔b | 方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | Au(克/吨) | 间隔(M) | 宽度(米)e | Au(克/吨) | ||||||||
AGDD 001 |
315 | (42) | 18.50 - 22.50 | 4 | 0.84 | |||||||||||
47.00 - 51.00 | 4 | 0.66 | ||||||||||||||
95.30 - 99.10 | 3.8 | 1.35 | ||||||||||||||
103.80 - 112.00 | 8.2 | 1.01 | ||||||||||||||
128.00 - 130.00 | 2 | 1.10 | ||||||||||||||
132.00 - 135.50 | 3.5 | 1.15 | ||||||||||||||
AGDD 002 |
315 | (50) | 18.00 - 20.00 | 2 | 1.27 | |||||||||||
80.87 - 82.87 | 2 | 5.89 | ||||||||||||||
100.20 - 103.00 | 2.8 | 1.71 | ||||||||||||||
116.00 - 118.00 | 2 | 1.02 | ||||||||||||||
139.50 - 145.30 | 5.8 | 12.39 | ||||||||||||||
157.50 - 159.50 | 2 | 0.88 | ||||||||||||||
162.50 - 167.00 | 4.5 | 22.21 | ||||||||||||||
AGDD 002 A |
316 | (50) | 101.00 - 104.75 | 3.75 | 0.93 | |||||||||||
AGDD 003 |
310 | (50) | 0.00 - 2.00 | 2 | 0.75 | |||||||||||
41.00 - 45.00 | 4 | 1.57 | ||||||||||||||
89.00 - 126.90 | 37.9 | 1.25 | ||||||||||||||
AGDD 004 |
317 | (50) | 0.00 - 2.00 | 2 | 0.80 | |||||||||||
37.50 - 51.00 | 13.5 | 5.04 | 44.50 - 49.20 | 4.7 | 8.94 | |||||||||||
62.50 - 66.50 | 4 | 1.51 | ||||||||||||||
110.30 - 126.95 | 16.65 | 11.57 | 110.30 - 111.90 | 1.6 | 100.82 | |||||||||||
132.70 - 134.80 | 2.1 | 1.85 | ||||||||||||||
AGDD 005 |
315 | (54) | 13.50 - 15.50 | 2 | 1.20 | |||||||||||
23.50 - 28.00 | 4.5 | 1.73 | ||||||||||||||
76.00 - 89.00 | 13 | 1.64 | ||||||||||||||
92.00 - 94.00 | 2 | 0.83 | ||||||||||||||
123.00 - 125.00 | 2 | 6.52 | ||||||||||||||
DDD 614 |
135 | (85) | 1.00 - 5.00 | 4 | 1.45 | |||||||||||
146.20 - 154.20 | 8 | 2.16 | 146.20 - 148.00 | 1.8 | 5.53 | |||||||||||
159.00 - 174.00 | 15 | 2.54 | 169.50 - 172.20 | 2.7 | 6.58 | |||||||||||
178.90 - 181.70 | 2.8 | 4.00 | ||||||||||||||
DDD 616 |
135 | (85) | 133.20 - 135.20 | 2 | 1.10 | |||||||||||
DDD 617 |
200 | (70) | 211.50 - 213.60 | 2.1 | 2.74 | |||||||||||
238.00 - 243.20 | 5.2 | 8.85 | ||||||||||||||
246.85 - 251.20 | 4.35 | 1.38 | ||||||||||||||
326.00 - 328.10 | 2.1 | 0.70 | ||||||||||||||
345.35 - 347.40 | 2.05 | 0.83 | ||||||||||||||
354.70 - 358.95 | 4.25 | 6.02 | ||||||||||||||
DDD 619 A |
135 | (72) | 196.05 - 198.60 | 2.55 | 0.81 | |||||||||||
289.00 - 292.00 | 3 | 0.79 | ||||||||||||||
SRRC 0065 |
225 | (70) | 103.00 - 105.00 | 2 | 4.26 | |||||||||||
SRRC 0066 |
225 | (70) | 130.00 - 132.00 | 2 | 0.65 | |||||||||||
SRRC 0067 |
225 | (70) | 112.00 - 116.00 | 4 | 0.88 | |||||||||||
SRRC 0069 |
225 | (70) | 70.00 - 72.00 | 2 | 0.58 | |||||||||||
75.00 - 77.00 | 2 | 0.74 | ||||||||||||||
84.00 - 87.00 | 3 | 1.02 |
巴里克2024年第一季度 | 72 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
SRRC 0071 |
225 | (70 | ) | 78.00 - 118.00 | 40 | 1.40 | 103.00 - 106.00 | 3 | 6.76 | |||||||||||||||||||||
123.00 - 127.00 | 4 | 1.69 | ||||||||||||||||||||||||||||
SRRC 0072 |
225 | (70 | ) | 2.00 - 4.00 | 2 | 1.98 | ||||||||||||||||||||||||
SRRC 0076 |
225 | (70 | ) | 136.00 - 138.00 | 2 | 2.18 | ||||||||||||||||||||||||
SRRC 0080 |
225 | (70 | ) | 95.00 - 99.00 | 4 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||
SRRC 0085 |
225 | (70 | ) | 70.00 - 113.00 | 43 | 3.69 | 87.00 - 100.00 | 13 | 7.00 | |||||||||||||||||||||
122.00 - 126.00 | 4 | 2.84 | ||||||||||||||||||||||||||||
SRRC 0086 |
225 | (70 | ) | 115.00 - 119.00 | 4 | 1.13 | ||||||||||||||||||||||||
144.00 - 150.00 | 6 | 0.99 | ||||||||||||||||||||||||||||
SRRC 0087 |
225 | (70 | ) | 89.00 - 102.00 | 13 | 6.68 | 99.00 - 102.00 | 3 | 21.76 | |||||||||||||||||||||
154.00 - 156.00 | 2 | 0.67 |
a. | 使用0.5 g/t Au截止线计算的所有截留量均不设上限;最小截距宽度为2米;内部 稀释度等于或小于总宽度的25%。 |
b. | Kibali钻孔命名:Prospect Initial(AG=Agbarabo;D=Durba(KCD);O=Oere;ZB=Zbira;SR=Airbo),然后是钻井类型(RC=反循环,DD=钻石,GC=品位控制),没有指定年份。KCDU=KCD地铁。 |
c. | 在这个阶段,拦截的真实宽度是不确定的。 |
d. | 在走向长度上,栅栏使用重要截距计算加权平均值。 |
e. | 所有的包括截距,使用0.5克/吨的Au下限计算,不设上限;最小截距宽度为1米;没有 内部稀释,品位显著高于(>40%)总体截距品位。 |
本MD&A中所包含的Kibali属性的钻探结果是根据国家仪器43-101标准准备的《矿产项目披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准,并由项目经理重新检查。样品准备和分析由独立实验室SGS进行。采用业界公认的最佳做法 进行制备和火试程序以确定金的含量。在样品从钻机运送到实验室的过程中,采用了确保样品安全的程序。与Kibali油田的钻探和取样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业公认的质量控制方法。
17 | 北马拉重大拦截a |
2024年第一季度 Drill结果 | ||||||||||||||||||||
钻孔b | 方位角 | 浸渍 | 间隔(M) | 宽度(米)c | 金(克/吨) | |||||||||||||||
TGRC046 |
172 | (70) | 28 - 33 | 5 | 0.74 | |||||||||||||||
TGRC048 |
170 | (70) | 27 - 33 | 6 | 1.08 | |||||||||||||||
68 - 79 | 11 | 1.36 |
a. | 所有截获都是使用0.5g/t Au截止线的加权平均,并且没有上限。 |
b. | 北马拉钻孔命名:Prospective Initial(Tg=Tagota)后跟钻井类型(Rc=反向 循环),没有指定年份 |
c. | 在这个阶段,拦截的真实宽度是不确定的。 |
本MD&A中包含的北马拉钻井结果是根据国家仪器43-101标准准备的《矿产项目披露标准》。所有钻孔化验信息都已由工作人员地质学家手动审查和批准,并由项目经理重新检查 。样品的制备和分析由MSA Bulyanhulu和SGS North Mara实验室进行,这两个实验室分别由MSA和SGS独立运营。利用业界公认的制备和火试金程序的最佳实践来确定金的含量。在样品从钻机运送到实验室的过程中,采用了确保样品安全的程序。与北马拉酒店的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和化验方案符合行业公认的质量控制方法。
巴里克2024年第一季度 | 73 | S管理思想探讨与分析 |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
合并损益表
巴里克黄金公司 (单位为百万美元,每股数据除外)(未经审计) |
截至3月31日的三个月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
收入(附注4及5) |
$2,747 | $2,643 | ||||||
成本和费用(收入) |
||||||||
销售成本(附注4和6) |
1,936 | 1,941 | ||||||
一般和行政费用 |
28 | 39 | ||||||
勘探、评估和项目费用 |
95 | 71 | ||||||
减损费用(附注8b) |
17 | 1 | ||||||
货币折算损失 |
12 | 38 | ||||||
封闭矿山复垦 |
(2 | ) | 22 | |||||
股权投资所得(附注11) |
(48 | ) | (53 | ) | ||||
其他费用(注8a) |
17 | 52 | ||||||
扣除财务成本和所得税前的收入 |
$692 | $532 | ||||||
融资成本,净额 |
(31 | ) | (58 | ) | ||||
所得税前收入 |
$661 | $474 | ||||||
所得税支出(附注9) |
(174 | ) | (205 | ) | ||||
净收入 |
$487 | $269 | ||||||
归因于: |
||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$295 | $120 | ||||||
非控股权益 (注14) |
$192 | $149 | ||||||
巴里克黄金公司股东每股收益数据(注: 7) |
||||||||
净收入 |
||||||||
基本信息 |
$0.17 | $0.07 | ||||||
稀释 |
$0.17 | $0.07 |
附注是这些简明中期综合财务报表的组成部分。
巴里克2024年第一季度 | 74 | 财务报表(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
合并报表
全面收益
巴里克黄金公司 (in数百万美元)(未经审计) |
截至3月31日的三个月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
净收入 |
$487 | $269 | ||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
||||||||
可随后重新分类为损益的项目: |
||||||||
指定为现金流对冲的衍生品的未实现收益,扣除税款零美元和零美元 |
1 | — | ||||||
货币换算调整,扣除税款零美元和零美元 |
— | (3 | ) | |||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||
股权投资净变化,扣除税后为零美元和零美元 |
1 | — | ||||||
其他全面收益(亏损)合计 |
2 | (3 | ) | |||||
综合收益总额 |
$489 | $266 | ||||||
归因于: |
||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$297 | $117 | ||||||
非控股权益 |
$192 | $149 |
附注是这些简明中期综合财务报表的组成部分。
巴里克2024年第一季度 | 75 | 财务报表(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
合并现金流量表
巴里克黄金公司 (in数百万美元)(未经审计) |
截至3月31日的三个月, | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
经营活动 |
||||||||
净收入 |
$487 | $269 | ||||||
对以下项目的调整: |
||||||||
折旧 |
474 | 495 | ||||||
融资成本,净额 |
31 | 58 | ||||||
减损费用(附注8b) |
17 | 1 | ||||||
所得税支出(附注9) |
174 | 205 | ||||||
股权投资所得(附注11) |
(48 | ) | (53 | ) | ||||
出售非流动资产的收益 |
(1 | ) | (3 | ) | ||||
货币折算损失 |
12 | 38 | ||||||
营运资金变动(附注10) |
(241 | ) | (191 | ) | ||||
其他经营活动(附注10) |
(70 | ) | 37 | |||||
未计利息和所得税的营业现金流 |
835 | 856 | ||||||
支付的利息 |
(27 | ) | (23 | ) | ||||
收到的利息 |
68 | 49 | ||||||
已缴纳的所得税1 |
(116 | ) | (106 | ) | ||||
经营活动提供的现金净额 |
760 | 776 | ||||||
投资活动 |
||||||||
财产、厂房和设备 |
||||||||
资本开支(附注4) |
(728 | ) | (688 | ) | ||||
销售收益 |
— | 3 | ||||||
权益法投资的融资(注11) |
(44 | ) | — | |||||
从权益法投资收到的股息(附注11) |
47 | 67 | ||||||
权益法投资偿还股东贷款 |
45 | — | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
(680 | ) | (618 | ) | ||||
融资活动 |
||||||||
租赁还款 |
(3 | ) | (4 | ) | ||||
分红 |
(175 | ) | (175 | ) | ||||
来自非控股权益的资金 (注14) |
22 | — | ||||||
向非控股权益支付(注14) |
(121 | ) | (62 | ) | ||||
Pueblo Viejo合资公司合伙人股东贷款 |
(7 | ) | 20 | |||||
用于融资活动的现金净额 |
(284 | ) | (221 | ) | ||||
汇率变动对现金和现金等价物的影响 |
(2 | ) | — | |||||
现金及现金等价物净减少 |
(206 | ) | (63 | ) | ||||
期初的现金和等价物 |
4,148 | 4,440 | ||||||
期末现金及现金等价物 |
$3,942 | $4,377 |
1 | 已支付的所得税不包括截至2024年3月31日止三个月的1,700万美元(2023年:2,800万美元)的 通过抵消增值税(RST增值税RST)应收账款结算的应付所得税。 |
随附的附注是这些简明中期合并财务报表的组成部分。
巴里克2024年第一季度 | 76 | 财务报表(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
综合资产负债表
巴里克黄金公司 (in数百万美元)(未经审计) |
截至3月31日, 2024 |
截至2023年12月31日 | ||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金及现金等价物 |
$3,942 | $4,148 | ||||||
应收账款 |
654 | 693 | ||||||
盘存 |
1,805 | 1,782 | ||||||
其他流动资产 |
880 | 815 | ||||||
流动资产总额 |
$7,281 | $7,438 | ||||||
非流动资产 |
||||||||
库存的非流动部分 |
2,684 | 2,738 | ||||||
被投资人的权益(附注11) |
4,178 | 4,133 | ||||||
财产、厂房和设备 |
26,648 | 26,416 | ||||||
无形资产 |
148 | 149 | ||||||
商誉 |
3,581 | 3,581 | ||||||
其他资产 |
1,323 | 1,356 | ||||||
总资产 |
$45,843 | $45,811 | ||||||
负债和权益 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应付帐款 |
$1,360 | $1,503 | ||||||
债务 |
12 | 11 | ||||||
流动所得税负债 |
317 | 303 | ||||||
其他流动负债 |
506 | 539 | ||||||
流动负债总额 |
$2,195 | $2,356 | ||||||
非流动负债 |
||||||||
债务 |
4,713 | 4,715 | ||||||
条文 |
2,008 | 2,058 | ||||||
递延所得税负债 |
3,472 | 3,439 | ||||||
其他负债 |
1,238 | 1,241 | ||||||
总负债 |
$13,626 | $13,809 | ||||||
权益 |
||||||||
股本(注13) |
$28,118 | $28,117 | ||||||
赤字 |
(6,594 | ) | (6,713 | ) | ||||
累计其他综合收益 |
26 | 24 | ||||||
其他 |
1,913 | 1,913 | ||||||
巴里克黄金公司股东应占总股本 |
$23,463 | $23,341 | ||||||
非控股权益(注14) |
8,754 | 8,661 | ||||||
总股本 |
$32,217 | $32,002 | ||||||
意外情况和承诺(注释4和 15) |
||||||||
负债和权益总额 |
$45,843 | $45,811 |
随附的附注是该等简明中期综合财务报表的组成部分。
巴里克2024年第一季度 | 77 | 财务报表(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非gaap 对账 |
金融 报表 |
综合权益变动表
巴里克黄金公司 | 归属于公司股权持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in数百万美元)(未经审计) | |
普普通通 共享(在 数千人) |
|
|
资本 库存 |
|
|
保留 收益 (赤字) |
|
|
累计 其他 全面 收入(亏损)1 |
|
其他2 | |
总股本 归因于 股东 |
|
|
非- 控管 利益 |
|
|
总计 股权 |
| ||||||||||
2024年1月1日 |
1,755,570 | $28,117 | ($6,713 | ) | $24 | $1,913 | $23,341 | $8,661 | $32,002 | |||||||||||||||||||||||
净收入 |
— | — | 295 | — | — | 295 | 192 | 487 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合计 |
— | — | — | 2 | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
— | — | 295 | 2 | — | 297 | 192 | 489 | ||||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
— | — | (175 | ) | — | — | (175 | ) | — | (175 | ) | |||||||||||||||||||||
来自非控股权益的资金 (注14) |
— | — | — | — | — | — | 22 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
向非控股权益支付(注14) |
— | — | — | — | — | — | (121 | ) | (121 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划(注13) |
66 | 1 | (1 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
66 | 1 | (176 | ) | — | — | (175 | ) | (99 | ) | (274 | ) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
1,755,636 | $28,118 | ($6,594 | ) | $26 | $1,913 | $23,463 | $8,754 | $32,217 | |||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
净收入 |
— | — | 120 | — | — | 120 | 149 | 269 | ||||||||||||||||||||||||
其他综合损失合计 |
— | — | — | (3 | ) | — | (3 | ) | — | (3 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(亏损)合计 |
— | — | 120 | (3 | ) | — | 117 | 149 | 266 | |||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
— | — | (175 | ) | — | — | (175 | ) | — | (175 | ) | |||||||||||||||||||||
支付给非控制权益的款项 |
— | — | — | — | — | — | (62 | ) | (62 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划 |
58 | 1 | (1 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
58 | 1 | (176 | ) | — | — | (175 | ) | (62 | ) | (237 | ) | ||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
1,755,408 | $28,115 | ($7,338 | ) | $23 | $1,913 | $22,713 | $8,605 | $31,318 |
1 | 包括截至2024年3月31日的累计翻译损失:9500万美元(2023年12月31日:9500万美元; 2023年3月31日:9500万美元)。 |
2 | 包括截至2024年3月31日的额外实收资本:18.75亿美元(2023年12月31日:18.75亿美元;2023年3月31日:18.75亿美元)。 |
随附的附注是 这些简明中期合并财务报表的组成部分。
巴里克2024年第一季度 | 78 | 财务报表(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
合并财务报表附注
巴里克黄金公司。除非另有说明,否则表格中的美元金额以百万美元为单位。
1 ∎ 公司信息
巴里克黄金公司(Barrick Gold Corporation)是一家受商业公司法 (不列颠哥伦比亚省)。S公司办公室位于安大略省多伦多湾街161号3700室,TD加拿大信托大厦Brookfield Place,邮编:M5J 2S1。本公司注册地址为不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街925号1600室,邮编:V6C 3L2。巴里克公司的股票在纽约证券交易所的交易代码是GOLD,在多伦多证券交易所的交易代码是ABX。我们主要从事黄金和铜的生产和销售,以及勘探和矿山开发等相关活动。我们向世界市场出售我们的黄金和铜。
我们拥有位于阿根廷、加拿大、科特迪瓦、刚果民主共和国、多米尼加共和国、马里、巴布亚新几内亚、坦桑尼亚和美国的金矿生产权益。我们在智利、沙特阿拉伯和赞比亚的铜矿生产中拥有所有权权益。我们在美洲、亚洲和非洲也有各种项目。
2 ∎ 材料核算政策信息
A) 合规声明
这些简明中期合并财务报表是根据国际会计准则理事会发布的适用于中期财务报表编制的国际财务报告准则编制的,根据国际会计准则第34号,中期财务报告。这些中期财务报表应与巴里克S最近发布的年报一并阅读,该年报包括了解S公司业务和财务报表列报所必需或有用的信息。特别是,本公司在截至2023年12月31日的年度合并财务报表附注2(2023年年度财务报表)中列报了S的重大会计政策信息,并一直被用于编制中期财务报表。这些精简的中期合并财务报表已于2024年4月30日获得董事会批准 发布。
B)发布 新会计准则
已经发布了某些新的会计准则和解释,这些准则和解释要么适用于本年度,要么不适用于本期间 。我们对这些标准进行了评估,包括《国际会计准则》第1号修正案--带有契诺的非流动负债并确定它们在当前 报告期内不会对Barrick产生实质性影响。此外,国际财务报告准则第18号演示文稿和财务报表中的信息披露于2024年4月由国际会计准则理事会发布,并在2027年1月1日或之后开始的年度报告期强制应用该准则。我们目前正在评估国际财务报告准则第18号对我们综合财务报表的影响。本期未提前采用任何标准。
3 ∎ 关键判断、估计、假设和风险
这里讨论的判断、估计、假设和风险反映了2023年年度财务报表的更新。有关与中期综合财务报表中未予讨论的其他范畴有关的判断、估计、假设及风险,请参阅2023年年度财务报表附注3及附注28。
A) 关于环境恢复的规定(每份)
每个报告期都会根据预期现金流的变化以及贴现率和汇率变化的影响更新拨备。估计的变化从相关资产中增加或扣除,并在与其相关的业务的预期经济寿命内折旧。对于关闭的场地,估计和假设的变化立即在综合收益表中确认 。截至2024年3月31日的三个月,我们录得净减少4,100万美元(2023:净增加3,800万美元),这主要是由于本年度发生的支出和贴现率的增加,但被增值部分抵消。
根据所涉及的重大判断和估计,对未来关闭和修复现金流的估计金额和时间进行调整是正常的。由于估计数和假设的变化,对修复拨备进行了调整,并对其进行了前瞻性核算。在每年的第四季度,我们的矿山寿命计划都会更新,这通常会导致更新修复条款。
B) 帕斯夸喇嘛
截至2024年3月31日,帕斯夸喇嘛项目在智利获得了4.29亿美元(2023年12月31日:4.72亿美元)的增值税退税,用于该项目智利一侧的开发。根据目前的安排,如果项目 没有证据表明在2026年12月31日到期的期限内出口了35.38亿美元,则必须偿还这笔款项,除非延期。
此外,截至2024年3月31日(2023年12月31日:900万美元),我们已在阿根廷记录了900万美元的可收回增值税,用于项目阿根廷一侧的开发。如果项目不投产并面临外币风险,这些金额可能无法完全收回,因为这些金额可以阿根廷比索 收回。
C) 或有事项
或有事项可以是过去事件产生的可能资产或可能负债,根据其性质,只有当一个或 个不完全在我们控制范围内的未来事件发生或未能发生时,才能解决这些问题。对这种意外情况的评估本身就涉及对未来事件的结果作出重大判断和估计。有关意外情况的详细信息,请参阅附注15。
巴里克2024年第一季度 |
79 |
财务报表附注(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
4 ∎ 网段信息
巴里克·S的企业被组织成16个矿场。巴里克·S首席运营决策者(首席运营官)(马克·布里斯托、总裁和首席执行官)在矿场层面回顾经营业绩、评估业绩并做出资本分配决策。我们介绍的可报告经营部门包括八个金矿(Carlin、Cortez、绿松石 Ridge、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、North Mara和Bulyanhulu)和一个铜矿(Lumwana)。剩余的运营部门,包括我们剩余的金矿,已被归入其他矿山类别,不会单独报告。分部业绩根据多项衡量标准进行评估,包括税前营业收入、生产水平和单位生产成本。某些成本是按综合基础管理的,因此不会反映在分部收入中。
综合损益表资料
销售成本 | ||||||||||||||||||||||||
截至以下三个月的 2024年3月31日 |
收入 | 网站运营成本、版税 和社区 关系 |
折旧 | 探索, 评估和 项目费用 |
其他费用 (收入)1 |
分部收入 (亏损) |
||||||||||||||||||
卡林2 |
$712 | $385 | $83 | $3 | $2 | $239 | ||||||||||||||||||
Cortez2 |
413 | 186 | 75 | 1 | 2 | 149 | ||||||||||||||||||
特奎斯岭2 |
211 | 137 | 37 | 1 | — | 36 | ||||||||||||||||||
旧普韦布洛2 |
290 | 148 | 62 | 1 | 2 | 77 | ||||||||||||||||||
卢洛贡科托2 |
361 | 139 | 67 | — | 12 | 143 | ||||||||||||||||||
基巴利 |
152 | 58 | 28 | — | 2 | 64 | ||||||||||||||||||
Lumwana |
163 | 108 | 60 | — | 2 | (7 | ) | |||||||||||||||||
北马拉2 |
114 | 74 | 18 | — | 5 | 17 | ||||||||||||||||||
布良胡卢2 |
106 | 56 | 15 | — | 1 | 34 | ||||||||||||||||||
其他矿山2 |
382 | 224 | 47 | 3 | 5 | 103 | ||||||||||||||||||
可报告分部合计 |
$2,904 | $1,515 | $492 | $9 | $33 | $855 | ||||||||||||||||||
股权被投资人份额 |
(152 | ) | (58 | ) | (28 | ) | — | (2 | ) | (64 | ) | |||||||||||||
细分市场合计 |
$2,752 | $1,457 | $464 | $9 | $31 | $791 |
综合损益表资料
销售成本 | ||||||||||||||||||||||||
截至以下三个月的 2023年3月31 |
收入 | 网站运营成本、版税 和社区 关系 |
折旧 | 探索, 评估和 项目费用 |
其他费用 (收入)1 |
分部收入 (亏损) |
||||||||||||||||||
卡林2 |
$511 | $330 | $63 | $8 | $2 | $108 | ||||||||||||||||||
Cortez2 |
425 | 204 | 91 | 2 | 2 | 126 | ||||||||||||||||||
特奎斯岭2 |
254 | 139 | 50 | 1 | — | 64 | ||||||||||||||||||
旧普韦布洛2 |
291 | 120 | 64 | 1 | 1 | 105 | ||||||||||||||||||
卢洛贡科托2 |
321 | 144 | 71 | — | 1 | 105 | ||||||||||||||||||
基巴利 |
127 | 66 | 25 | — | 3 | 33 | ||||||||||||||||||
Lumwana |
171 | 130 | 44 | 7 | 2 | (12 | ) | |||||||||||||||||
北马拉2 |
158 | 64 | 19 | — | 19 | 56 | ||||||||||||||||||
布良胡卢2 |
111 | 58 | 16 | — | 16 | 21 | ||||||||||||||||||
其他矿山2 |
394 | 251 | 71 | 2 | 20 | 50 | ||||||||||||||||||
可报告分部合计 |
$2,763 | $1,506 | $514 | $21 | $66 | $656 | ||||||||||||||||||
股权被投资人份额 |
(127 | ) | (66 | ) | (25 | ) | — | (3 | ) | (33 | ) | |||||||||||||
细分市场合计 |
$2,636 | $1,440 | $489 | $21 | $63 | $623 |
1 | 包括增值费用,该费用计入综合收益表的财务成本中。 截至2024年3月31日的三个月内,增值费用为1300万美元(2023年:1200万美元)。 |
2 | 包括内华达金矿截至2024年3月31日的三个月收入的非控股权益部分、销售成本和 分部收入5.72亿美元、3.81亿美元、1.86亿美元(2023年:5.05亿美元、3.79亿美元、1.2亿美元)、Pueblo Viejo 1.18亿美元、8400万美元、 3400万美元(2023年:1.16亿美元、7300万美元、4200万美元)、Loulo-Gounkoto 7200万美元、4100万美元、2900万美元(2023年:6400万美元、4300万美元、2200万美元)、北马拉和布扬胡卢3500万美元、 2600万美元、800万美元(2023年:4300万美元、2500万美元、1200万美元)和Tongon分别为800万美元、800万美元、100万美元(2023年:1100万美元、900万美元、300万美元)。 |
巴里克2024年第一季度 |
80 |
财务报表附注(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
分段收入与所得税前收入的对账
截至3月31日的三个月 | ||||
2024 | 2023 | |||
分部收入 |
$791 | $623 | ||
其他收入 |
(5) | 7 | ||
销售/摊销的其他成本 |
(15) | (12) | ||
勘探、评估和项目费用不应计入分部 |
(86) | (50) | ||
一般和行政费用 |
(28) | (39) | ||
其他不能归属于分部的收入(费用) |
1 | (2) | ||
减值费用 |
(17) | (1) | ||
货币折算损失 |
(12) | (38) | ||
封闭矿山复垦 |
2 | (22) | ||
股权被投资人收入 |
48 | 53 | ||
财务成本,净(包括非分部 增加) |
(18) | (46) | ||
非套期保值衍生品收益 |
— | 1 | ||
所得税前收入 |
$661 | $474 |
资本支出信息 |
分部资本 支出1 | |||
截至3月31日的三个月 | ||||
2024 | 2023 | |||
卡林 |
$203 | $120 | ||
Cortez |
94 | 86 | ||
特奎斯岭 |
30 | 27 | ||
旧普韦布洛 |
57 | 127 | ||
卢洛贡科托 |
74 | 104 | ||
基巴利 |
25 | 19 | ||
Lumwana |
79 | 52 | ||
北马拉 |
44 | 40 | ||
布良胡卢 |
31 | 20 | ||
其他矿山 |
50 | 61 | ||
可报告分部合计 |
$687 | $656 | ||
其他未分配给细分市场的项目 |
32 | 41 | ||
总计 |
$719 | $697 | ||
股权被投资人份额 |
(25) | (19) | ||
总计 |
$694 | $678 |
1 | 分部资本支出按应计制呈列,以供内部管理报告。综合现金流量表中的资本 支出按现金制列报。截至2024年3月31日的三个月内,现金支出为7.28亿美元(2023年:6.88亿美元),应计支出减少 3400万美元(2023年:减少1000万美元)。 |
购买承诺
截至2024年3月31日,我们的用品和消耗品采购义务为17.96亿美元(2023年12月31日:18.27亿美元)。
资本承诺
除了在正常业务过程中达成各种运营承诺外,截至2024年3月31日,我们的资本承诺为3.44亿美元(2023年12月31日:2.58亿美元)。
巴里克2024年第一季度 |
81 |
财务报表附注(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
5 收入
截至3月31日的三个月 | ||||
2024 | 2023 | |||
黄金销售 |
||||
现货市场销售 |
$2,416 | $2,326 | ||
精矿销售 |
103 | 77 | ||
暂定价格调整 |
9 | 8 | ||
$2,528 | $2,411 | |||
铜销售量 |
||||
精矿销售 |
$159 | $159 | ||
暂定价格调整 |
4 | 12 | ||
$163 | $171 | |||
其他销售1 |
56 | 61 | ||
总计 |
$2,747 | $2,643 |
1 | 收入包括销售我们金矿和铜矿的副产品。 |
6 销售成本
黄金 | 铜 | 其他3 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至3月31日的三个月 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||||||||||
现场运营成本1,2 |
$1,257 | $1,208 | $95 | $115 | $— | $— | $1,352 | $1,323 | ||||||||||||||||||||||||
折旧1 |
407 | 445 | 60 | 44 | 7 | 6 | 474 | 495 | ||||||||||||||||||||||||
版税费用 |
88 | 101 | 12 | 15 | — | — | 100 | 116 | ||||||||||||||||||||||||
社区关系 |
9 | 7 | 1 | — | — | — | 10 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
$1,761 | $1,761 | $168 | $174 | $7 | $6 | $1,936 | $1,941 |
1 | 现场运营成本和折旧包括将库存成本降至可变现净值的费用,具体如下: 截至2024年3月31日的三个月为2200万美元(2023年:1300万美元)。 |
2 | 现场运营成本包括提取副产品的成本。 |
3 | 其他包括公司摊销。 |
7 每股收益
截至3月31日的三个月 | ||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||
基本信息 | 稀释 | 基本信息 | 稀释 | |||||||||||
净收入 |
$487 | $487 | $269 | $269 | ||||||||||
可归因于非控股权益的净收入 |
(192 | ) | (192) | (149 | ) | (149 | ) | |||||||
巴里克黄金公司股权持有人应占净收益 |
$295 | $295 | $120 | $120 | ||||||||||
加权平均流通股 |
1,756 | 1,756 | 1,755 | 1,755 | ||||||||||
Barrick Gold Corporation股东应占的基本和稀释每股收益数据 |
$0.17 | $0.17 | $0.07 | $0.07 |
巴里克2024年第一季度 |
82 |
财务报表附注(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
8 其他
a)其他应收账款(收入)
因为三个月已经结束了 3月31日 |
||||||||
2024 | 2023 | |||||||
其他费用: |
||||||||
银行手续费 |
$1 | $1 | ||||||
诉讼 |
4 | 5 | ||||||
按公允价值计入损益的认购证投资损失(“FVPL”) |
2 | 2 | ||||||
波格拉护理和维护费用 |
— | 17 | ||||||
坦桑尼亚教育计划 |
— | 30 | ||||||
其他 |
16 | 6 | ||||||
其他费用合计 |
$23 | $61 | ||||||
其他收入: |
||||||||
出售非流动资产的收益 |
($1 | ) | ($3 | ) | ||||
非套期保值衍生产品收益 |
— | (1 | ) | |||||
其他资产的利息收入 |
(5 | ) | (5 | ) | ||||
其他收入合计 |
($6 | ) | ($9 | ) | ||||
总计 |
$17 | $52 |
b)减损费用
因为三个月已经结束了 3月31日 |
||||||||
2024 | 2023 | |||||||
非流动资产减值准备 |
$17 | $1 | ||||||
总计 |
$17 | $1 |
9 所得税
截至3月31日的三个月 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
当前 |
$140 | $182 | ||||||
延期 |
34 | 23 | ||||||
总计 |
$174 | $205 |
截至2024年3月31日的三个月,所得税费用为1.74亿美元(2023年:2.05亿美元)。 截至2024年3月31日的三个月的未经调整的有效所得税税率为所得税前收入的26%。
根据外币兑换损失对递延所得税余额的影响进行调整后,截至2024年3月31日止三个月的普通收入的基本有效所得税率为22%;终止确认递延所得税资产的影响;更新我们的非运营矿山修复拨备的影响; 不可扣税外汇损失的影响;以及其他费用调整的影响。
货币折算
本期及递延税项结余须根据每个期间外币汇率的变动重新计量。这在以当地货币缴税且子公司拥有不同的 的国家/地区是必需的
本位币(通常为美元)。最大的余额与阿根廷和马里的纳税义务有关。
在截至2024年3月31日的三个月中,2100万美元的税项支出(2023年:400万美元税费支出)主要来自 由于阿根廷比索和西非非洲法郎对美元走弱而分别在阿根廷和马里的递延税收余额的换算损失。这些净折算损失包括在所得税支出中。
预提税金
在截至2024年3月31日的三个月中,我们记录了与秘鲁和美国子公司未分配收益相关的1,400万美元(2023年:1,600万美元与美国相关)的股息预扣税。
美国税制改革
2022年8月,总裁Joe拜登 签署《降低通货膨胀法案》(以下简称《法案》),使之成为法律。该法案包括对适用的财务报表收入征收15%的公司替代最低税(CAMT),因此将在国际会计准则12的范围内考虑,因为它是对利润征税。CAMT在2022年12月31日后开始的纳税年度有效,CAMT信用结转有无限期。Barrick受到CAMT的限制,因为该公司达到了外资跨国集团的适用收入门槛 。
我们正在等待美国财政部的最终法规,详细说明CAMT的申请 。
于截至2024年3月31日止三个月内,由CAMT信贷结转产生的递延税项资产已 确认,我们预期该资产将于未来从美国联邦所得税中收回。
经济合作与发展组织(经合组织)支柱两项示范规则
2021年10月,超过135个司法管辖区同意了经合组织/20国集团关于基础侵蚀和利润转移的包容性框架声明,即关于两支柱解决方案的声明,以应对经济数字化带来的税收挑战。 此后,经合组织发布了与该解决方案的第二支柱(支柱二示范规则)有关的示范规则和其他文件。《第二支柱示范规则》提供了一个模板,司法管辖区可将其转化为国内税法,并作为商定的共同办法的一部分加以实施。
加拿大的第二支柱立法草案已经公布,但尚未实质性颁布。该集团开展业务的其他司法管辖区已经或正在制定立法。
就对所得税会计的潜在影响而言,我们已适用国际会计准则委员会于2023年5月公布的国际会计准则第12号修正案中的例外情况,并没有确认或披露与第二支柱所得税相关的递延税项资产和负债的信息。我们继续评估我们对第二支柱所得税的风险敞口,根据迄今进行的分析,我们预计第二支柱条款的影响不会对公司产生重大影响。
巴里克2024年第一季度 |
83 |
财务报表附注(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
10 现金流-其他项目
运营现金流计入其他项目 | 截至3月31日的三个月 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
非现金损益表项目的调整: |
||||||||
非套期保值衍生产品收益 |
$— | ($1 | ) | |||||
按公允价值计入损益的凭证投资损失 |
2 | 2 | ||||||
坦桑尼亚教育计划 |
— | 30 | ||||||
基于股份的薪酬费用 |
13 | 19 | ||||||
已关闭矿山的修复费用估计数变动 |
(2 | ) | 22 | |||||
存货减值费用 |
14 | 9 | ||||||
Pueblo Viejo金银流媒体协议上确认的非现金收入 |
(7 | ) | (10 | ) | ||||
其他资产和负债的变动 |
(19 | ) | 33 | |||||
基于股份的薪酬结算 |
(39 | ) | (29 | ) | ||||
清偿康复义务 |
(32 | ) | (38 | ) | ||||
其他经营活动 |
($70 | ) | $37 | |||||
因下列情况变化而产生的现金流: |
||||||||
应收账款 |
$39 | $6 | ||||||
库存 |
(28 | ) | (72 | ) | ||||
其他流动资产 |
(100 | ) | (4 | ) | ||||
应付帐款 |
(141 | ) | (119 | ) | ||||
其他流动负债 |
(11 | ) | (2 | ) | ||||
营运资金变动 |
($241 | ) | ($191 | ) |
11 股权会计方法投资连续性
基巴利 | 贾巴尔·赛义德 | Zaldívar | 波格拉 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
$ | 2,659 | $ | 382 | $ | 890 | $ | — | $ | 52 | $ | 3,983 | ||||||||||||
权益会计方法投资 |
— | — | — | 703 | — | 703 | ||||||||||||||||||
从股权被投资人那里获得(损失)股权 |
145 | 102 | (16 | ) | — | 1 | 232 | |||||||||||||||||
从股权投资者那里获得的股息 |
(180 | ) | (93 | ) | — | — | — | (273 | ) | |||||||||||||||
从股权投资者那里获得的非现金股息 |
(505 | ) | — | — | — | — | (505 | ) | ||||||||||||||||
偿还股东贷款 |
— | — | — | — | (7 | ) | (7 | ) | ||||||||||||||||
2023年12月31日 |
$ | 2,119 | $ | 391 | $ | 874 | $ | 703 | $ | 46 | $ | 4,133 | ||||||||||||
从股权被投资人那里获得(损失)股权 |
25 | 27 | 1 | (5 | ) | — | 48 | |||||||||||||||||
投入的资金 |
— | — | — | 44 | — | 44 | ||||||||||||||||||
从股权投资者那里获得的股息 |
(14 | ) | (33 | ) | — | — | — | (47 | ) | |||||||||||||||
2024年3月31日 |
$ | 2,130 | $ | 385 | $ | 875 | $ | 742 | $ | 46 | $ | 4,178 |
巴里克2024年第一季度 |
84 |
财务报表附注(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
12 公允价值衡量
a)按经常性公允价值计量的资产和负债
截至 3月31日, 2024 |
引用
(1级) |
意义重大
(2级) |
意义重大
(3级) |
集料
|
||||||||||||
其他投资1 |
$129 | $— | $— | $129 | ||||||||||||
临时铜和黄金销售的应收账款 |
— | 221 | — | 221 | ||||||||||||
$129 | $221 | $— | $350 |
1 | 包括对其他矿业公司的股权投资。 |
b)金融资产和负债的公允价值
截至2024年3月31日 | 截至2023年12月31日 | |||||||||||||||
携带 金额 |
估计数 公允价值 |
进账金额 | 估计数 公允价值 |
|||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||
其他资产1 | $783 | $783 | $807 | $807 | ||||||||||||
其他投资2 | 129 | 129 | 131 | 131 | ||||||||||||
$912 | $912 | $938 | $938 | |||||||||||||
财务负债 | ||||||||||||||||
债务3 | $4,725 | $4,959 | $4,726 | $5,107 | ||||||||||||
其他负债 | 566 | 566 | 574 | 574 | ||||||||||||
$5,291 | $5,525 | $5,300 | $5,681 |
1 | 包括受限制的现金和我们合作伙伴应支付的金额。 |
2 | 包括对其他矿业公司的股权投资。按公允价值记录。报价市场价格用于确定 公允价值。 |
3 | 债务一般按摊销成本入账。债务的公允价值主要使用报价市场价格确定。 余额包括债务的当期部分和长期部分。 |
本公司的S估值方法载于2023年年度财务报表附注26,并在这些中期财务报表中一直沿用。
13 ∎ 资本股票
A) 法定股本
我们的法定股本 由不限数量的普通股组成(于2024年3月31日已发行1,755,636,101股普通股)。我们的普通股没有面值。
B) 红利
S公司的惯例是,作为公布季度业绩的一部分,在季度结束后 宣布股息。宣布的股息将在同一季度支付。
S公司的股息再投资计划导致在截至2024年3月31日的三个月向股东发行了66,547股普通股。
C) 股票回购计划
在2024年2月13日的会议上,董事会批准了一项新的股票回购计划,用于在未来12个月内回购至多10亿美元的S公司已发行普通股。在截至2024年3月31日的三个月内,巴里克并未根据该计划购买任何股份。
巴里克将根据一系列因素确定可能购买的实际普通股数量和任何此类购买的时间,这些因素包括本公司的财务业绩、现金流的可用性以及对其他现金用途的考虑,包括资本投资机会、股东回报和债务削减。
回购计划并不要求公司 购买任何特定数量的普通股,回购计划可由S公司酌情决定随时暂停或终止。
14 ∎ 非控股权益连续性
内华达金矿 | 普韦布洛 维埃霍 |
坦桑尼亚 矿场1 |
卢洛 贡科托 |
汤加岛 | 雷科·迪格 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
NCI于2024年3月31日成为子公司 |
38.5 | % | 40 | % | 16 | % | 20 | % | 10.3 | % | 50 | % | 五花八门 | |||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
$ | 6,068 | $ | 1,128 | $ | 321 | $ | 739 | $ | 13 | $ | 329 | ($ | 80 | ) | $ | 8,518 | |||||||||||||||
收益(亏损)份额 |
548 | 63 | 25 | 69 | 7 | (31 | ) | — | 681 | |||||||||||||||||||||||
贡献的现金 |
— | — | — | — | — | 40 | — | 40 | ||||||||||||||||||||||||
支出 |
(454 | ) | (48 | ) | (24 | ) | (48 | ) | (4 | ) | — | — | (578 | ) | ||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
$ | 6,162 | $ | 1,143 | $ | 322 | $ | 760 | $ | 16 | $ | 338 | ($ | 80 | ) | $ | 8,661 | |||||||||||||||
收益(亏损)份额 |
172 | 15 | 5 | 19 | 1 | (20 | ) | — | 192 | |||||||||||||||||||||||
贡献的现金 |
— | — | — | — | — | 22 | — | 22 | ||||||||||||||||||||||||
支出 |
(96 | ) | (16 | ) | — | (9 | ) | — | — | — | (121 | ) | ||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
$ | 6,238 | $ | 1,142 | $ | 327 | $ | 770 | $ | 17 | $ | 340 | ($ | 80 | ) | $ | 8,754 |
1 | 坦桑尼亚的煤矿包括两个正在运营的煤矿,North Mara和Bulyanhulu。 |
巴里克2024年第一季度 |
85 |
财务报表附注(未经审计) |
概述 | 运营中 性能
|
增长项目和 探险
|
金融评论 结果
|
其他信息和 非公认会计原则 对账 |
金融 报表 |
15 意外情况
自财务报表发布之日起,可能存在某些情况,可能会导致公司亏损,但只有在未来发生或未能发生一个或多个事件时,这些情况才会得到解决。影响这些财务报表的此类事项造成的任何损失的影响可能是重大的,如下所述。
除下文所述外,2023年年度财务报表附注35“或有事项”中披露的事项未发生重大变化,自2023年年度财务报表发布以来,也未发生对公司重大的新或有事项。
以下描述应结合2023年年度财务报表附注35“意外情况”一并阅读。
诉讼和索赔最新情况
Pascua-Lama?拟议的加拿大证券集体诉讼
在魁北克的诉讼中,原告于2024年2月22日提交了原告申请(相当于魁北克的索赔声明)。
在安大略省的案件中,原告于2024年4月15日就上诉法院2024年2月13日的裁决向加拿大最高法院提出上诉许可申请。
韦拉德罗??业务事件和相关诉讼程序
2024年2月22日,圣胡安省最高法院驳回了MAS于2017年9月提起的挑战圣胡安省矿业当局就2015年9月事件发布的行政处罚的某些方面的法律行动。MAS没有对这一决定提出上诉,这件事现在已经结束。
2024年3月14日,MAS撤回了圣胡安省矿务局就2016年9月和2017年3月事件 发布的行政处罚的上诉。这件事现在结束了。
Veladero税收评估和刑事指控
2024年2月27日,最高上诉法院驳回了阿根廷联邦税务局(AFIP)提出的上诉,维持上诉法院驳回对MAS主管的刑事指控。AFIP没有对这一决定提出上诉,这件事现在已经了结。
卡利加散令状
2024年2月14日,法院发布了一项决议,确认将延长诉讼程序的暂停,并将暂时搁置的各项动议暂停六个月,直至2024年8月13日。
北玛拉·安大略省诉讼
于2024年2月,安大略省高等法院代表不同具名原告 就据称在North Mara矿附近发生的据称与保安有关的事件,向本公司提起额外诉讼。第二次诉讼中的索赔陈述与2022年11月发布的索赔陈述大体相似。
卢洛-贡科托矿业公约谈判
公司继续与马里政府接触,以保护Loulo和Gounkoto根据其现有成立公约的权利的方式解决这一问题,同时实现过渡政府规定的公平分享采矿业经济利益的目标。2024年4月26日,巴里克收到了马里政府的信函,重申了与巴里克继续合作的承诺,同时寻求对适用于Loulo-Gounkoto建筑群的税收、金融和法律制度进行一些修改,以及其他要求。虽然巴里克无法接受拟议的变更,理由是它们不尊重巴里克S先前存在的权利,但巴里克仍将继续与过渡政府设立的委员会接触,以重新谈判采矿公约。
萨尔迪瓦水索赔
法院下令的其他证据措施于2024年3月1日完成,证据记录现已关闭。法院的裁决正在等待 。
巴里克2024年第一季度 |
86 |
财务报表附注(未经审计) |
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黄金 | 纽约证券交易所 | |
ABX | 多伦多证券交易所 |
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Diq项目、NGM和Loulo-Gounkoto的太阳能项目、Donlin Gold、Jabal Sayid Lode 1项目和Lumwana超级矿坑的开发;Goldrush、Reko Diq和Lumwana超级矿坑的预期投产时间;马里新的采矿法规和Loulo-Gounkoto综合设施建立公约的状况;与升级和持续管理举措相关的资本支出;我们识别新的一级资产的能力以及现有资产达到一级地位的潜力;巴里克·S表示,全球勘探战略和计划中的勘探活动;我们正在进行的高信心项目正在进行中或接近现有业务; 潜在矿化和金属或矿产回收;我们将资源转化为储量的能力;资产出售、合资企业和合作伙伴关系;巴里克·S在环境和社会治理方面的战略、计划和目标,包括气候变化、温室气体减排目标、安全绩效、负责任的用水、三井住宅区的管理,包括巴里克·S对GISTM的符合性、社区发展、生物多样性和人权倡议;以及 对未来价格假设、财务业绩和其他展望或指导的预期。
前瞻性陈述 必须基于若干估计和假设,包括与下列因素相关的重大估计和假设,尽管公司根据S管理层的经验以及对当前状况和预期发展的看法认为在本MD&A日期是合理的,但存在重大的商业、经济和竞争不确定性及或有事件。已知和未知
因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭,不应过分依赖此类陈述和信息。这些因素包括但不限于:黄金、铜或某些其他大宗商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动;与处于评估早期阶段、需要额外工程和其他分析的项目相关的风险;与未来勘探结果可能与S预期的不一致的风险;储量数量或品位减少,以及资源可能无法转化为储量的风险;与本MD&A中描述的某些举措仍处于早期阶段且可能不会实现有关的风险;矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化;勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作才能完成进一步评估的风险,包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资;矿产勘探和开发的投机性;对外国法律制度缺乏确定性、腐败和其他与法治不符的因素;国家和地方政府立法、税收、管制或法规的变化和/或法律、政策和做法管理的变化,包括: 拟议修改智利法律对增值税(增值税)状况的潜在影响;因开发Pascua-Lama项目而在智利收到的退款;财产征收或国有化以及巴里克未来开展业务的加拿大、美国或其他国家的政治或经济发展;与巴里克开展业务的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险;收到必要许可和批准的时间或未能遵守;政府当局不更新关键许可证;不遵守环境和健康及安全法律和法规;与气候变化有关的成本增加以及实物和过渡风险,包括极端天气事件、资源短缺、新出现的政策以及与温室气体排放水平、能源效率和风险报告有关的法规增加;S公司实现可持续发展目标的能力,包括与气候有关的目标和温室气体减排目标,特别是实现第三类排放目标的能力,这需要依赖巴里克·S价值链内但不在公司S直接控制范围内的实体,以在规定的时间框架内实现这些目标;争夺财产的所有权,特别是未开发财产的所有权,或获得水、电力和其他必要的基础设施;与采矿业风险和危害相关的责任,以及为此类损失提供保险的能力;因实际或预期发生的任何事件而损害公司S的声誉 ,包括对公司处理环境问题或与社区团体打交道的负面宣传,无论是真的还是假的;与社区附近业务有关的风险,可能认为S的业务对他们有害;诉讼、法律和行政诉讼;与采矿或开发活动有关的运营或技术困难,包括岩土工程挑战、尾矿库和存储设施故障,以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断;与基建项目建设相关的成本增加、延误、暂停和技术挑战;与合作伙伴在 中合作相关的风险
共同控制的资产;供应路线中断可能导致建设和采矿活动延误的风险,包括由于俄罗斯入侵乌克兰和中东冲突导致关键采矿投入供应中断的风险;战争、恐怖主义、破坏和内乱造成的损失风险;与手工采矿和非法采矿有关的风险;与巴里克S基础设施、信息技术系统和实施巴里克S技术举措有关的风险,包括与网络安全事件有关的风险,包括计算机病毒、恶意软件、勒索软件和其他网络攻击或类似的信息技术系统故障、延误和/或中断造成的风险;全球流动性和信贷可获得性对现金流的时机以及基于预测的未来现金流的资产和负债价值的影响 ;通货膨胀的影响,包括持续的全球供应链中断造成的全球通胀压力,俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本上升,以及阿根廷特定国家的政治和经济因素 ;我们信用评级的不利变化;货币市场的波动;美元利率的变化;持有衍生品工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险);与对S管理层提出的要求有关的风险;管理层执行其业务战略的能力以及在某些司法管辖区增加的政治风险;S部分或全部目标投资和项目是否达到公司的资本配置目标和内部门槛率的不确定性;最近交易的预期收益是否实现;公司可能面临的或可能追求的商机;我们成功整合收购或完成资产剥离的能力;与采矿业竞争相关的风险;员工关系,包括失去关键员工;与采矿投入和劳动力相关的可用性和增加的成本;与疾病、流行病和大流行相关的风险,包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响;与内部控制失灵相关的风险;与公司商誉和资产减值相关的风险。
此外,还有与矿产勘探、开发和采矿业务相关的风险和危害,包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿损失(以及保险不足或无法获得保险以承保这些风险的风险)。
其中许多不确定性和意外情况可能会影响我们的实际结果,并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。提醒读者,前瞻性陈述不能保证未来的业绩。本MD&A中所作的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构备案的最新Form 40-F/年度信息表格 ,以更详细地讨论前瞻性表述的一些潜在因素,以及可能影响巴里克S实现本MD&A前瞻性表述中设定的预期的能力的风险。除非适用法律另有要求,否则我们不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修订任何前瞻性表述的意图或义务。