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第二财季 | ||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 改变 | ||||||||||||||||||
销售 | $ | 2,739 | $ | 2,520 | 9 | % | ||||||||||||||
分部息税折旧摊销前 | ||||||||||||||||||||
GAAP | 373 | 315 | 18 | % | ||||||||||||||||
调整后 | 373 | 315 | 18 | % | ||||||||||||||||
分部息税折旧摊销前利润率% | ||||||||||||||||||||
GAAP | 13.6 | % | 12.5 | % | 110 | bp | ||||||||||||||
调整后 | 13.6 | % | 12.5 | % | 110 | bp |
第二财季 | ||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 改变 | ||||||||||||||||||
销售 | $ | 1,064 | $ | 1,031 | 3 | % | ||||||||||||||
分部息税折旧摊销前 | ||||||||||||||||||||
GAAP | 89 | 69 | 29 | % | ||||||||||||||||
调整后 | 89 | 69 | 29 | % | ||||||||||||||||
分部息税折旧摊销前利润率% | ||||||||||||||||||||
GAAP | 8.4 | % | 6.7 | % | 170 | bp | ||||||||||||||
调整后 | 8.4 | % | 6.7 | % | 170 | bp |
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第二财季 | ||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 改变 | ||||||||||||||||||
销售 | $ | 491 | $ | 667 | (26 | %) | ||||||||||||||
分部息税折旧摊销前 | ||||||||||||||||||||
GAAP | 54 | 79 | (32 | %) | ||||||||||||||||
调整后 | 54 | 79 | (32 | %) | ||||||||||||||||
分部息税折旧摊销前利润率% | ||||||||||||||||||||
GAAP | 11.0 | % | 11.8 | % | (80 | bp) | ||||||||||||||
调整后 | 11.0 | % | 11.8 | % | (80 | bp) |
第二财季 | ||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 改变 | ||||||||||||||||||
销售 | $ | 2,405 | $ | 2,468 | (3 | %) | ||||||||||||||
分部息税折旧摊销前 | ||||||||||||||||||||
GAAP | 429 | 488 | (12 | %) | ||||||||||||||||
调整后 | 455 | 458 | (1 | %) | ||||||||||||||||
分部息税折旧摊销前利润率% | ||||||||||||||||||||
GAAP | 17.8 | % | 19.8 | % | (200 | bp) | ||||||||||||||
调整后 | 18.9 | % | 18.6 | % | 30 | bp |
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第二财季 | ||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 改变 | ||||||||||||||||||
公司开支 | ||||||||||||||||||||
GAAP | $ | 99 | $ | 131 | (24 | %) | ||||||||||||||
调整后 | 83 | 101 | (18 | %) |
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投资者联系方式: | 媒体联系人: | ||||
吉姆·卢卡斯 | 丹妮尔·坎扎内拉 | ||||
直线:+1 651.391.3182 | 直线:+1 203.499.8297 | ||||
电子邮件:jim.lucas@jci.com | 电子邮件:danielle.canzanella@jci.com | ||||
迈克尔·盖茨 | |||||
直线:+1 414.524.5785 | |||||
电子邮件:michael.j.gates@jci.com |
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三个月已结束 3月31日 | 六个月已结束 3月31日 | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
净销售额 | |||||||||||||||||||||||
产品和系统 | $ | 4,985 | $ | 5,083 | $ | 9,474 | $ | 9,639 | |||||||||||||||
服务 | 1,714 | 1,603 | 3,319 | 3,115 | |||||||||||||||||||
6,699 | 6,686 | 12,793 | 12,754 | ||||||||||||||||||||
销售成本 | |||||||||||||||||||||||
产品和系统 | 3,459 | 3,516 | 6,621 | 6,629 | |||||||||||||||||||
服务 | 1,059 | 929 | 1,999 | 1,793 | |||||||||||||||||||
4,518 | 4,445 | 8,620 | 8,422 | ||||||||||||||||||||
毛利 | 2,181 | 2,241 | 4,173 | 4,332 | |||||||||||||||||||
销售、一般和管理费用 | 2,251 | 1,579 | 3,764 | 3,150 | |||||||||||||||||||
重组和减值成本 | 254 | 418 | 293 | 763 | |||||||||||||||||||
净融资费用 | 93 | 71 | 192 | 138 | |||||||||||||||||||
股权收益 | 56 | 50 | 118 | 112 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | (361) | 223 | 42 | 393 | |||||||||||||||||||
所得税(福利)准备金 | (127) | 49 | (128) | 63 | |||||||||||||||||||
净收益(亏损) | (234) | 174 | 170 | 330 | |||||||||||||||||||
减去:归属于非控股权益的收益 | 43 | 41 | 73 | 79 | |||||||||||||||||||
归属于江森自控的净收益(亏损) | $ | (277) | $ | 133 | $ | 97 | $ | 251 | |||||||||||||||
归属于江森自控的每股收益(亏损) | |||||||||||||||||||||||
基本 | $ | (0.41) | $ | 0.19 | $ | 0.14 | $ | 0.37 | |||||||||||||||
稀释 | (0.41) | 0.19 | 0.14 | 0.36 |
2024年3月31日 | 2023年9月30日 | ||||||||||
资产 | |||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 843 | $ | 835 | |||||||
应收账款-净额 | 6,688 | 6,006 | |||||||||
库存 | 2,991 | 2,776 | |||||||||
其他流动资产 | 1,355 | 1,120 | |||||||||
流动资产 | 11,877 | 10,737 | |||||||||
不动产、厂房和设备——净额 | 3,104 | 3,136 | |||||||||
善意 | 17,757 | 17,936 | |||||||||
其他无形资产——净额 | 4,717 | 4,888 | |||||||||
对部分拥有的关联公司的投资 | 1,172 | 1,056 | |||||||||
其他非流动资产 | 4,830 | 4,489 | |||||||||
总资产 | $ | 43,457 | $ | 42,242 | |||||||
负债和权益 | |||||||||||
短期债务 | $ | 2,210 | $ | 385 | |||||||
长期债务的当前部分 | 1,165 | 645 | |||||||||
应付账款 | 4,019 | 4,268 | |||||||||
应计薪酬和福利 | 779 | 958 | |||||||||
递延收入 | 2,331 | 1,996 | |||||||||
其他流动负债 | 3,095 | 2,832 | |||||||||
流动负债 | 13,599 | 11,084 | |||||||||
长期债务 | 7,348 | 7,818 | |||||||||
养老金和退休后福利 | 251 | 278 | |||||||||
其他非流动负债 | 5,418 | 5,368 | |||||||||
长期负债 | 13,017 | 13,464 | |||||||||
归属于江森自控的股东权益 | 15,658 | 16,545 | |||||||||
非控股权益 | 1,183 | 1,149 | |||||||||
权益总额 | 16,841 | 17,694 | |||||||||
负债和权益总额 | $ | 43,457 | $ | 42,242 |
截至3月31日的三个月 | 六个月已结束 3月31日 | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
运营活动 | |||||||||||||||||||||||
归属于江森自控的净收益(亏损) | $ | (277) | $ | 133 | $ | 97 | $ | 251 | |||||||||||||||
归属于非控股权益的收益 | 43 | 41 | 73 | 79 | |||||||||||||||||||
净收益(亏损) | (234) | 174 | 170 | 330 | |||||||||||||||||||
为调节净收入(亏损)与经营活动提供(使用)的现金而进行的调整: | |||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 236 | 206 | 467 | 409 | |||||||||||||||||||
养老金和退休后福利支出(收入) | (10) | 3 | (20) | (3) | |||||||||||||||||||
养老金和退休后缴款 | (7) | (17) | (13) | (26) | |||||||||||||||||||
扣除所得股息后的部分控股子公司收益权益 | (46) | 1 | (102) | (55) | |||||||||||||||||||
递延所得税 | (330) | (76) | (400) | (168) | |||||||||||||||||||
非现金重组和减值费用 | 244 | 397 | 253 | 691 | |||||||||||||||||||
基于股权的薪酬 | 26 | 31 | 56 | 61 | |||||||||||||||||||
其他-净额 | (16) | (60) | (38) | (87) | |||||||||||||||||||
资产和负债的变化,不包括收购和剥离: | |||||||||||||||||||||||
应收账款 | (720) | (272) | (659) | (360) | |||||||||||||||||||
库存 | (25) | (145) | (228) | (493) | |||||||||||||||||||
其他资产 | (13) | (101) | (204) | (169) | |||||||||||||||||||
重组储备金 | (46) | (31) | (60) | (17) | |||||||||||||||||||
应付账款和应计负债 | 772 | 183 | 358 | (155) | |||||||||||||||||||
应计所得税 | (34) | 21 | (29) | 60 | |||||||||||||||||||
经营活动提供(使用)的现金 | (203) | 314 | (449) | 18 | |||||||||||||||||||
投资活动 | |||||||||||||||||||||||
资本支出 | (133) | (121) | (225) | (255) | |||||||||||||||||||
收购业务,扣除获得的现金 | 3 | (10) | 1 | (89) | |||||||||||||||||||
其他-净额 | (7) | 6 | 13 | 30 | |||||||||||||||||||
投资活动使用的现金 | (137) | (125) | (211) | (314) | |||||||||||||||||||
融资活动 | |||||||||||||||||||||||
到期日少于三个月的借款的净收益 | 411 | 821 | 1,519 | 1,288 | |||||||||||||||||||
债务收益 | — | 162 | 422 | 316 | |||||||||||||||||||
偿还债务 | (163) | (335) | (163) | (536) | |||||||||||||||||||
股票回购和退休 | (474) | (93) | (474) | (247) | |||||||||||||||||||
现金分红的支付 | (252) | (240) | (504) | (481) | |||||||||||||||||||
基于员工股权的薪酬预扣税 | (1) | (2) | (24) | (32) | |||||||||||||||||||
支付给非控股权益的股息 | (39) | (62) | (51) | (72) | |||||||||||||||||||
其他-净额 | (33) | 2 | (48) | 26 | |||||||||||||||||||
融资活动提供(使用)的现金 | (551) | 253 | 677 | 262 | |||||||||||||||||||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (41) | 22 | 19 | 8 | |||||||||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金的增加(减少) | (932) | 464 | 36 | (26) | |||||||||||||||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 1,892 | 1,576 | 924 | 2,066 | |||||||||||||||||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | 960 | 2,040 | 960 | 2,040 | |||||||||||||||||||
减去:限制性现金 | 117 | 65 | 117 | 65 | |||||||||||||||||||
期末的现金和现金等价物 | $ | 843 | $ | 1,975 | $ | 843 | $ | 1,975 |
(单位:百万;未经审计) | 截至3月31日的三个月 | 截至3月31日的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
实际的 | 调整后 非公认会计准则 | 实际的 | 调整后 非公认会计准则 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
细分市场息税折旧摊销前利润 (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北美建筑解决方案 | $ | 373 | $ | 315 | $ | 373 | $ | 315 | $ | 658 | $ | 582 | $ | 658 | $ | 582 | |||||||||||||||||||||||||||||||
建筑解决方案 EMEA/LA | 89 | 69 | 89 | 69 | 169 | 144 | 169 | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
亚太区建筑解决方案 | 54 | 79 | 54 | 79 | 100 | 147 | 100 | 147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
全球产品 | 429 | 488 | 455 | 458 | 798 | 870 | 824 | 880 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
归属于江森自控的净收益(亏损) | $ | (277) | $ | 133 | $ | 533 | $ | 517 | $ | 97 | $ | 251 | $ | 883 | $ | 980 | |||||||||||||||||||||||||||||||
收入归因于 非控股权益 (2) | 43 | 41 | 45 | 41 | 73 | 79 | 77 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) | (234) | 174 | 578 | 558 | 170 | 330 | 960 | 1,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
减去:所得税优惠 (规定)(3) | 127 | (49) | (92) | (87) | 128 | (63) | (153) | (165) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损) | (361) | 223 | 670 | 645 | 42 | 393 | 1,113 | 1,224 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净融资费用 | 93 | 71 | 93 | 71 | 192 | 138 | 192 | 138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
息税前利润 (4) | $ | (268) | $ | 294 | $ | 763 | $ | 716 | $ | 234 | $ | 531 | $ | 1,305 | $ | 1,362 |
(单位:百万) | 建筑解决方案 北美 | 建筑解决方案 EMEA/LA | 建筑解决方案 亚太地区 | 全球产品 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
报告的细分市场息税折旧摊销前利润 | $ | 373 | $ | 315 | $ | 89 | $ | 69 | $ | 54 | $ | 79 | $ | 429 | $ | 488 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整项目: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Silent-Aire 盈利调整 | — | — | — | — | — | — | (7) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
全球产品产品质量问题 (5) | — | — | — | — | — | — | 33 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的分部 EBITA | $ | 373 | $ | 315 | $ | 89 | $ | 69 | $ | 54 | $ | 79 | $ | 455 | $ | 458 |
(单位:百万) | 建筑解决方案 北美 | 建筑解决方案 EMEA/LA | 建筑解决方案 亚太地区 | 全球产品 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
报告的细分市场息税折旧摊销前利润 | $ | 658 | $ | 582 | $ | 169 | $ | 144 | $ | 100 | $ | 147 | $ | 798 | $ | 870 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整项目: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Silent-Aire 盈利调整 | — | — | — | — | — | — | (7) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
仓库火灾损失 (6) | — | — | — | — | — | — | — | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
全球产品产品质量问题 | — | — | — | — | — | — | 33 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的分部 EBITA | $ | 658 | $ | 582 | $ | 169 | $ | 144 | $ | 100 | $ | 147 | $ | 824 | $ | 880 |
截至3月31日的三个月 | |||||||||||||||||||||||
归属于江森自控的净收益(亏损) | 每股收益 | ||||||||||||||||||||||
(以百万计,每股除外) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
正如JCI plc所报道的那样 | $ | (277) | $ | 133 | $ | (0.41) | $ | 0.19 | |||||||||||||||
调整项目: | |||||||||||||||||||||||
按市值计价的净调整 | (15) | 4 | (0.02) | 0.01 | |||||||||||||||||||
重组和减值成本 | 254 | 418 | 0.37 | 0.61 | |||||||||||||||||||
NCI 重组和减值成本的影响 | (2) | — | — | — | |||||||||||||||||||
供水系统 AFFF 结算 (1) | 750 | — | 1.10 | — | |||||||||||||||||||
交易/离职成本 | 12 | 30 | 0.02 | 0.04 | |||||||||||||||||||
Silent-Aire 盈利调整 | (7) | (30) | (0.01) | (0.04) | |||||||||||||||||||
网络事件成本 | 4 | — | 0.01 | — | |||||||||||||||||||
全球产品产品质量问题 | 33 | — | 0.05 | — | |||||||||||||||||||
相关的税收影响 | (219) | (38) | (0.32) | (0.05) | |||||||||||||||||||
调整后的 JCI plc* | $ | 533 | $ | 517 | $ | 0.78 | $ | 0.75 |
截至3月31日的六个月 | |||||||||||||||||||||||
归属于江森自控的净收益(亏损) | 每股收益 | ||||||||||||||||||||||
(以百万计,每股除外) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
正如JCI plc所报道的那样 | $ | 97 | $ | 251 | $ | 0.14 | $ | 0.36 | |||||||||||||||
调整项目: | |||||||||||||||||||||||
按市值计价的净调整 | (37) | 1 | (0.05) | — | |||||||||||||||||||
重组和减值成本 | 293 | 763 | 0.43 | 1.11 | |||||||||||||||||||
NCI 重组和减值成本的影响 | (4) | — | (0.01) | — | |||||||||||||||||||
供水系统 AFFF 结算 | 750 | — | 1.10 | — | |||||||||||||||||||
交易/离职成本 | 12 | 57 | 0.02 | 0.08 | |||||||||||||||||||
Silent-Aire 盈利调整 | (7) | (30) | (0.01) | (0.04) | |||||||||||||||||||
仓库火灾损失 | — | 40 | — | 0.06 | |||||||||||||||||||
网络事件成本 | 27 | — | 0.04 | — | |||||||||||||||||||
全球产品产品质量问题 | 33 | — | 0.05 | — | |||||||||||||||||||
相关的税收影响 | (281) | (102) | (0.41) | (0.15) | |||||||||||||||||||
调整后的 JCI plc* | $ | 883 | $ | 980 | $ | 1.30 | $ | 1.42 |
截至3月31日的三个月 | 截至3月31日的六个月 | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
JCI plc的加权平均已发行股份 | |||||||||||||||||||||||
基本加权平均已发行股份 | 679.0 | 686.8 | 679.9 | 686.9 | |||||||||||||||||||
稀释性证券的影响: | |||||||||||||||||||||||
股票期权、未归属限制性股票和未归属绩效股票奖励 | — | 2.9 | 1.6 | 3.1 | |||||||||||||||||||
摊薄后的加权平均已发行股数 | 679.0 | 689.7 | 681.5 | 690.0 |
建筑解决方案 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 北美 | EMEA/LA | 亚太地区 | 总计 | 全球产品 | Total JCI plc | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
净销售额 | $ | 2,520 | $ | 1,031 | $ | 667 | $ | 4,218 | $ | 2,468 | $ | 6,686 | |||||||||||||||||||||||
基准年调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | (2) | (17) | (19) | (3) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
外币 | 7 | (4) | (33) | (30) | (54) | (84) | |||||||||||||||||||||||||||||
调整后的基本净销售额 | 2,527 | 1,025 | 617 | 4,169 | 2,411 | 6,580 | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 16 | 3 | 17 | 36 | 7 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 196 | 36 | (143) | 89 | (13) | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的三个月的净销售额 | $ | 2,739 | $ | 1,064 | $ | 491 | $ | 4,294 | $ | 2,405 | $ | 6,699 | |||||||||||||||||||||||
净销售额的变化可归因于: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 8 | % | 4 | % | (23) | % | 2 | % | (1) | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||
外币 | — | — | (5) | (1) | (2) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 1 | — | 3 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | — | (3) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
净销售额变动总额 | 9 | % | 3 | % | (26) | % | 2 | % | (3) | % | — | % |
建筑解决方案 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 北美 | EMEA/LA | 亚太地区 | 总计 | 全球产品 | Total JCI plc | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
净销售额 | $ | 4,887 | $ | 2,006 | $ | 1,313 | $ | 8,206 | $ | 4,548 | $ | 12,754 | |||||||||||||||||||||||
基准年调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | (2) | (34) | (36) | (5) | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||
外币 | 13 | 38 | (43) | 8 | (64) | (56) | |||||||||||||||||||||||||||||
调整后的基本净销售额 | 4,900 | 2,042 | 1,236 | 8,178 | 4,479 | 12,657 | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 32 | 6 | 36 | 74 | 29 | 103 | |||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 294 | 54 | (274) | 74 | (41) | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至六个月的净销售额 2024 年 3 月 31 日 | $ | 5,226 | $ | 2,102 | $ | 998 | $ | 8,326 | $ | 4,467 | $ | 12,793 | |||||||||||||||||||||||
净销售额的变化可归因于: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 6 | % | 3 | % | (22) | % | 1 | % | (1) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||
外币 | — | 2 | (3) | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 1 | — | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | — | (3) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
净销售额变动总额 | 7 | % | 5 | % | (24) | % | 1 | % | (2) | % | — | % |
建筑解决方案 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 北美 | EMEA/LA | 亚太地区 | 总计 | 全球产品 | Total JCI plc | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
服务收入 | $ | 966 | $ | 449 | $ | 188 | $ | 1,603 | $ | — | $ | 1,603 | |||||||||||||||||||||||
基准年调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | — | (17) | (17) | — | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
外币 | — | (17) | (8) | (25) | — | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||
调整后的基本服务收入 | 966 | 432 | 163 | 1,561 | — | 1,561 | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 15 | 1 | 8 | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 57 | 60 | 12 | 129 | — | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||
三个月的服务收入 2024 年 3 月 31 日结束 | $ | 1,038 | $ | 493 | $ | 183 | $ | 1,714 | $ | — | $ | 1,714 | |||||||||||||||||||||||
服务收入的变化可归因于: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 6 | % | 14 | % | 7 | % | 8 | % | — | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||||
外币 | — | (4) | (4) | (2) | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 2 | — | 5 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | — | (9) | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
服务收入变动总额 | 7 | % | 10 | % | (3) | % | 7 | % | — | % | 7 | % |
建筑解决方案 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 北美 | EMEA/LA | 亚太地区 | 总计 | 全球产品 | Total JCI plc | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
服务收入 | $ | 1,882 | $ | 872 | $ | 361 | $ | 3,115 | $ | — | $ | 3,115 | |||||||||||||||||||||||
基准年调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | (1) | (34) | (35) | — | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||
外币 | 1 | (9) | (10) | (18) | — | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||
调整后的基本服务收入 | 1,883 | 862 | 317 | 3,062 | — | 3,062 | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 29 | 3 | 16 | 48 | — | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 95 | 94 | 20 | 209 | — | 209 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至六个月的服务收入 2024 年 3 月 31 日 | $ | 2,007 | $ | 959 | $ | 353 | $ | 3,319 | $ | — | $ | 3,319 | |||||||||||||||||||||||
服务收入的变化可归因于: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 5 | % | 11 | % | 6 | % | 7 | % | — | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||
外币 | — | (1) | (3) | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 2 | — | 5 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | — | (9) | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
服务收入变动总额 | 7 | % | 10 | % | (2) | % | 7 | % | — | % | 7 | % |
建筑解决方案 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 北美 | EMEA/LA | 亚太地区 | 总计 | 全球产品 | Total JCI plc | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
系统/安装收入 | $ | 1,554 | $ | 582 | $ | 479 | $ | 2,615 | $ | 2,468 | $ | 5,083 | |||||||||||||||||||||||
基准年调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | (2) | — | (2) | (3) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
外币 | 7 | 13 | (25) | (5) | (54) | (59) | |||||||||||||||||||||||||||||
调整后的基础系统/安装收入 | 1,561 | 593 | 454 | 2,608 | 2,411 | 5,019 | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 1 | 2 | 9 | 12 | 7 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 139 | (24) | (155) | (40) | (13) | (53) | |||||||||||||||||||||||||||||
三者的系统/安装收入 截至 2024 年 3 月 31 日的月份 | $ | 1,701 | $ | 571 | $ | 308 | $ | 2,580 | $ | 2,405 | $ | 4,985 | |||||||||||||||||||||||
系统/安装收入的变化 归因于: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 9 | % | (4) | % | (34) | % | (2) | % | (1) | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||
外币 | — | 2 | (5) | — | (2) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | — | — | 2 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
系统/安装收入的总变动 | 9 | % | (2) | % | (36) | % | (1) | % | (3) | % | (2) | % |
建筑解决方案 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 北美 | EMEA/LA | 亚太地区 | 总计 | 全球产品 | Total JCI plc | |||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
系统/安装收入 | $ | 3,005 | $ | 1,134 | $ | 952 | $ | 5,091 | $ | 4,548 | $ | 9,639 | |||||||||||||||||||||||
基准年调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产剥离及其他 | — | (1) | — | (1) | (5) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
外币 | 12 | 47 | (33) | 26 | (64) | (38) | |||||||||||||||||||||||||||||
调整后的基础系统/安装收入 | 3,017 | 1,180 | 919 | 5,116 | 4,479 | 9,595 | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | 3 | 3 | 20 | 26 | 29 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 199 | (40) | (294) | (135) | (41) | (176) | |||||||||||||||||||||||||||||
这六个系统的系统/安装收入 截至 2024 年 3 月 31 日的月份 | $ | 3,219 | $ | 1,143 | $ | 645 | $ | 5,007 | $ | 4,467 | $ | 9,474 | |||||||||||||||||||||||
系统/安装收入的变化 归因于: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有机增长 | 7 | % | (3) | % | (32) | % | (3) | % | (1) | % | (2) | % | |||||||||||||||||||||||
外币 | — | 4 | (3) | 1 | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
收购 | — | — | 2 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
系统/安装收入的总变动 | 7 | % | 1 | % | (32) | % | (2) | % | (2) | % | (2) | % |
三个月已结束 | 六个月已结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||
经营活动提供(使用)的现金 | $ | (203) | $ | 314 | $ | (449) | $ | 18 | |||||||||||||||||||||
资本支出 | (133) | (121) | (225) | (255) | |||||||||||||||||||||||||
自由现金流 | $ | (336) | $ | 193 | $ | (674) | $ | (237) | |||||||||||||||||||||
归属于江森自控的净收益(亏损) | $ | (277) | $ | 133 | $ | 97 | $ | 251 | |||||||||||||||||||||
净收益(亏损)的自由现金流转换 | * | 145% | (695) | % | (94) | % |
三个月已结束 | 六个月已结束 | ||||||||||||||||||||||
(单位:百万) | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||||||
自由现金流 | $ | (336) | $ | 193 | $ | (674) | $ | (237) | |||||||||||||||
减去:经营活动使用的JC Capital现金 | (32) | (42) | (120) | (42) | |||||||||||||||||||
减去:保理计划终止的影响 | (679) | — | (599) | — | |||||||||||||||||||
调整后的自由现金流 | 375 | 235 | 45 | (195) | |||||||||||||||||||
减去:保理业务的上年度影响 节目 | — | 18 | — | (74) | |||||||||||||||||||
重新确定调整后自由现金流的基准 | $ | 375 | $ | 217 | $ | 45 | $ | (121) | |||||||||||||||
归属于江森自控的调整后净收益 | $ | 533 | $ | 517 | $ | 883 | $ | 980 | |||||||||||||||
减去:JC Capital净收益 | 3 | 8 | 5 | 8 | |||||||||||||||||||
归属于江森自控的调整后净收益,不包括JC Capital | $ | 530 | $ | 509 | $ | 878 | $ | 972 | |||||||||||||||
调整后的自由现金流转换 | 71% | 43% | 5% | (12) | % |
(单位:百万) | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年3月31日 | ||||||||||||||
短期债务和长期债务的流动部分 | $ | 3,375 | $ | 2,650 | $ | 2,659 | |||||||||||
长期债务 | 7,348 | 7,959 | 7,832 | ||||||||||||||
债务总额 | 10,723 | 10,609 | 10,491 | ||||||||||||||
减去:现金和现金等价物 | 843 | 1,801 | 1,975 | ||||||||||||||
净负债总额 | $ | 9,880 | $ | 8,808 | $ | 8,516 | |||||||||||
所得税前最近十二个月的收入 | $ | 1,359 | $ | 1,943 | $ | 1,503 | |||||||||||
所得税前净负债总额与收入之比 | 7.3x | 4.5x | 5.7x | ||||||||||||||
过去十二个月调整后的息税折旧摊销前利润 | $ | 4,128 | $ | 4,051 | $ | 3,895 | |||||||||||
净负债总额占调整后息税折旧摊销前利润 | 2.4x | 2.2x | 2.2x |
(单位:百万) | 过去十二个月 已结束 2024年3月31日 | 过去十二个月 已结束 2023年12月31日 | 过去十二个月 已结束 2023年3月31日 | ||||||||||||||
净收入 | $ | 1,873 | $ | 2,281 | $ | 1,582 | |||||||||||
所得税优惠 | (514) | (338) | (79) | ||||||||||||||
净融资费用 | 335 | 313 | 247 | ||||||||||||||
息税前利润 | 1,694 | 2,256 | 1,750 | ||||||||||||||
调整项目: | |||||||||||||||||
按市值计价的净调整 | 54 | 73 | (65) | ||||||||||||||
重组和减值成本 | 594 | 758 | 1,051 | ||||||||||||||
环境修复及相关 储备金调整 | — | — | 255 | ||||||||||||||
供水系统 AFFF 结算 | 750 | — | — | ||||||||||||||
Silent-Aire 盈利调整 | (7) | (30) | (30) | ||||||||||||||
全球产品产品质量问题 | 33 | — | — | ||||||||||||||
仓库火灾损失 | — | — | 40 | ||||||||||||||
网络事件成本 | 27 | 23 | — | ||||||||||||||
交易/离职成本 | 77 | 95 | 87 | ||||||||||||||
调整后的息税前利润 (1) | 3,222 | 3,175 | 3,088 | ||||||||||||||
折旧和摊销 | 906 | 876 | 807 | ||||||||||||||
调整后的息税折旧摊销前利润 (1) | $ | 4,128 | $ | 4,051 | $ | 3,895 |