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附录 99.1
以便立即发布
    
        

江森自控公布第二季度业绩稳健;维持24财年指引
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▪ 第二季度报告的销售额与去年同期持平,有机增长了1%
▪ 第二季度GAAP每股收益为0.41美元;第二季度调整后每股收益为0.78美元
▪ 第二季度订单同比有机增长 12%
▪ 126亿美元的建筑解决方案积压量同比有机增长了10%
▪ 启动第三财季并维持2024财年全年指引
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爱尔兰科克——2024年5月1日——智能、健康和可持续建筑领域的全球领导者江森自控国际有限公司(纽约证券交易所代码:JCI)今天公布2024财年第二季度GAAP每股收益(“每股收益”)为0.41美元。不包括特殊项目,调整后的每股收益为0.78美元(见随附的非公认会计准则对账脚注)。
据报告,该季度的销售额为67亿美元,与去年同期持平,有机增长了1%。GAAP净亏损为2.77亿美元。调整后的净收入为5.33亿美元。
董事长兼首席执行官乔治·奥利弗表示:“我们为江森自控正在进行的工作感到自豪,我们又迎来了一个成功的季度,销售增长和利润扩张突显了这一点。”“本季度我们在进一步加强资产负债表方面取得了长足的进展。我们创纪录的待办事项提供了对本财年剩余时间的可见性,在我们继续向商业建筑综合解决方案提供商转型的过程中,我们对兑现财务和运营承诺的能力充满信心。”

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归属于江森自控普通股股东的收入和每股收益金额
(百万美元,每股金额除外)
除非另有说明,下表中列出的财务要点均符合公认会计原则。所有比较均与2023年第二财季相比较。
有机销售增长、调整后的分部息税折旧摊销前利润、调整后的分部息税折旧摊销前利润率、调整后的公司支出、调整后的净收益、调整后的每股收益和调整后的自由现金流是非公认会计准则财务指标。有关非公认会计准则指标和特殊项目细节的对账,请参阅随附的脚注。
本新闻稿包括有关有机收入增长、调整后的分部息税折旧摊销前利润率提高和调整后每股收益的前瞻性陈述,这些都是非公认会计准则的财务指标。这些非公认会计准则财务指标是通过从根据公认会计原则确定的相应财务指标中排除某些金额来得出的。排除金额的确定是管理层的判断问题,除其他因素外,取决于给定时期内确认的基本支出或收入金额的性质以及某些金额的高度可变性,例如按市值计价的调整。有机收入增长不包括收购、资产剥离和外币的影响。我们无法提供上述前瞻性非公认会计准则财务指标与其最直接可比的前瞻性公认会计准则财务指标的量化对账,因为此类信息不可用,如果没有不合理的努力或费用,管理层也无法可靠地预测此类公认会计准则指标的必要组成部分。不可用的信息可能会对公司2024财年第三季度和全年GAAP财务业绩产生重大影响。
业绩附带的幻灯片可在江森自控网站 http://investors.johnsoncontrols.com 的 “投资者关系” 部分找到。



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第二财季分部业绩

北美建筑解决方案
第二财季
20242023改变
销售$2,739 $2,520 %
分部息税折旧摊销前
GAAP373 315 18 %
调整后373 315 18 %
分部息税折旧摊销前利润率%
GAAP13.6 %12.5 %110 bp
调整后13.6 %12.5 %110 bp
该季度的销售额为27亿美元,比上年增长了9%。在应用暖通空调与控制的十几岁增长的带动下,有机销售额比上年增长了8%。
该季度的订单(不包括并购和经外币调整后)同比增长19%。不包括并购和外币调整后,本季度末的待办事项为89亿美元,与去年同期相比增长了15%。
分部息税折旧摊销前利润率为13.6%,与上年相比增长了110个基点,这要归因于积压利润率的提高和服务业的持续增长。

建筑解决方案 EMEA/LA(欧洲、中东、非洲/拉丁美洲)
第二财季
20242023改变
销售$1,064 $1,031 %
分部息税折旧摊销前
GAAP89 69 29 %
调整后89 69 29 %
分部息税折旧摊销前利润率%
GAAP8.4 %6.7 %170 bp
调整后8.4 %6.7 %170 bp
本季度销售额为11亿美元,比上年增长3%。在服务业低龄强劲增长的带动下,有机销售额比上年增长了4%。
该季度的订单(不包括并购和经外币调整后)同比增长8%。本季度末24亿美元的待办事项同比增长10%,不包括并购和外币调整。
分部息税折旧摊销前利润率为8.4%,较上年增长170个基点,这得益于生产率提高和积极的服务组合。
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亚太地区建筑解决方案
第二财季
20242023改变
销售$491 $667 (26 %)
分部息税折旧摊销前
GAAP54 79 (32 %)
调整后54 79 (32 %)
分部息税折旧摊销前利润率%
GAAP11.0 %11.8 %(80 bp)
调整后11.0 %11.8 %(80 bp)
该季度的销售额为4.91亿美元,与去年同期相比下降了26%。由于中国持续疲软足以抵消服务业的高个位数增长,有机销售额与上年相比下降了23%。
该季度的订单(不包括并购和经外币调整后)同比下降9%。除并购和外币调整外,本季度末13亿美元的待办事项同比下降18%。
分部息税折旧摊销前利润率为11.0%,较上年下降80个基点,这主要与中国系统业务持续下降有关。

全球产品
第二财季
20242023改变
销售$2,405 $2,468 (3 %)
分部息税折旧摊销前
GAAP429 488 (12 %)
调整后455 458 (1 %)
分部息税折旧摊销前利润率%
GAAP17.8 %19.8 %(200 bp)
调整后18.9 %18.6 %30 bp
该季度的销售额为24亿美元,与去年同期相比下降了3%。由于商用暖通空调的增长被全球住宅暖通空调和消防与安全的下降所抵消,有机销售额比上年下降了1%。
细分市场的息税折旧摊销前利润率为17.8%,较上年下降了200个基点,这主要是由于不利的组合、与产品质量问题相关的收费以及收购收益负债对去年的有利影响。调整后的细分市场息税折旧摊销前利润不包括产品质量问题的成本,但部分抵消了2024年第二季度有利的盈利负债调整。调整后的分部息税折旧摊销前利润不包括2023年第二季度有利的收益负债调整。
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企业
第二财季
20242023改变
公司开支
GAAP$99 $131 (24 %)
调整后83 101 (18 %)
2024 年第二季度调整后的公司支出不包括某些一次性网络事件相关成本。这两个时期都不包括某些交易/离职费用。

其他 Q2 物品
▪ 公司终止了应收账款保理计划。经营活动使用的现金为(2.03)亿美元。2024年第二季度的自由现金流为3.36亿美元,调整后的自由现金流为3.75亿美元。
▪ 公司在2024年第二季度派发了约2.52亿美元的股息。
▪ 该公司以约4.74亿美元的价格回购了800万股普通股。
▪ 公司记录的税前重组和减值成本为2.54亿美元,包括商誉减值(2.3亿美元)和与正在进行的重组行动相关的遣散费(2400万美元)。
▪ 公司记录了7.5亿美元的税前费用,该费用涉及与全国范围的公共供水系统就使用公司子公司制造和销售的水性成膜泡沫(“AFFF”)达成的和解协议。

第三季度指引
公司发布了2024财年第三季度指引:
▪ 有机收入同比增长~LSD
▪ 调整后的分部息税折旧摊销前利润率约为17.0%
▪ 调整后的不计特殊项目的每股收益约为1.05美元至1.10美元

全年指导
公司维持2024财年全年每股收益预期:
▪ 有机收入同比增长~MSD
▪ 调整后的分部息税折旧摊销前利润率同比增长约50至75个基点
▪ 调整后的不计特殊项目的每股收益约为3.60美元至3.75美元

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电话会议和网络直播信息

江森自控将于美国东部时间今天上午8点30分举行电话会议,讨论本季度的业绩,可以通过拨打844-763-8274(美国)或+1-412-717-9224(美国境外)或通过网络直播进行观看。准备好的讲话中将附上幻灯片演示,该幻灯片已发布在江森自控网站的投资者关系部分,网址为 https://investors.johnsoncontrols.com/news-and-events/events-and-presentations。电话会议结束大约两小时后将提供重播。

关于江森自控

在江森自控(纽约证券交易所代码:JCI),我们改变人们生活、工作、学习和娱乐的环境。作为智能、健康和可持续建筑领域的全球领导者,我们的使命是重新构想建筑物的性能,为人类、地方和地球服务。
在近 140 年创新的骄人历史基础上,我们通过我们的综合数字产品 OpenBlue 为医疗保健、学校、数据中心、机场、体育场、制造业等行业提供未来蓝图。
如今,江森自控拥有遍布 150 多个国家/地区的 100,000 名专家组成的全球团队,提供世界上最大的建筑技术和软件组合以及来自业内一些最值得信赖的品牌的服务解决方案。
访问 www.johnsoncontrols.com 了解更多信息并在社交平台上关注 @Johnson Controls。

江森自控联系人:
投资者联系方式:媒体联系人:
吉姆·卢卡斯
丹妮尔·坎扎内拉
直线:+1 651.391.3182直线:+1 203.499.8297
电子邮件:jim.lucas@jci.com
电子邮件:danielle.canzanella@jci.com
迈克尔·盖茨

直线:+1 414.524.5785
电子邮件:michael.j.gates@jci.com
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江森自控国际公司关于前瞻性陈述的警示声明
江森自控国际公司在本信函中发表了前瞻性陈述,因此存在风险和不确定性。根据1995年《私人证券诉讼改革法》,本文件中除历史事实陈述以外的所有陈述都是或可能是 “前瞻性陈述”。在本信函中,关于江森自控未来财务状况的声明
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头寸、销售额、成本、收益、现金流、其他经营业绩指标、协同效应和整合机会、资本支出、债务水平和市场前景均为前瞻性陈述。诸如 “可能”、“将”、“期望”、“打算”、“估计”、“预测”、“相信”、“应该”、“预测”、“项目” 或 “计划” 等词语以及具有类似含义的术语通常也用于识别前瞻性陈述。但是,没有这些词语并不意味着陈述不是前瞻性的。江森自控警告说,这些陈述受许多重要的风险、不确定性、假设和其他因素的影响,其中一些因素是其无法控制的,这些因素可能导致其实际业绩与此类前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异,其中包括:江森自控开发或收购获得市场认可并满足适用质量和监管要求的新产品和技术的能力;管理总体经济、业务和资本的能力市场状况,包括衰退、经济衰退和全球价格上涨的影响;客户公共和私人融资成本和可用性的波动;创新和适应市场新兴技术、想法和趋势的能力,包括人工智能等技术的整合;管理宏观经济和地缘政治波动的能力,包括影响原材料和组件产品供应的短缺以及俄罗斯与乌克兰和乌克兰之间的冲突以色列和哈马斯;管理潜在和实际安全漏洞、网络攻击、隐私泄露或数据泄露的风险和影响,包括业务、服务或运营中断、未经授权访问或披露数据、财务损失、声誉损害、增加的响应和补救成本、法律和监管程序或其他不利结果;我们修复重大缺陷的能力;维护和提高江森自控企业信息技术的容量、可靠性和安全性基础设施;在开发、部署和运营江森自控数字平台和服务过程中管理生命周期网络安全风险的能力;管理外贸的法律或政策的变化,包括经济制裁、关税、外汇和资本管制、进出口管制或其他贸易限制;货币汇率波动;影响江森自控业务运营或税收状况的法律、法规、利率、政策或解释的变化或不确定性;适应全球的能力气候变化、气候变化监管以及成功履行江森自控的公共可持续发展承诺;与全国范围的公共供水系统达成和解有关的风险和不确定性;诉讼和政府诉讼的结果;知识产权侵权或到期的风险;江森自控管理灾难性或地缘政治事件(例如自然灾害、武装冲突、政治变化、气候变化、流行病和疫情)造成的中断的能力传染病和其他不利的公共卫生发展;江森自控推动组织改进的能力;江森自控延迟或无法实现近期投资组合交易的预期收益和协同效应;雇用和留住高级管理人员和其他关键人员的能力;近期投资组合交易的税收待遇;与此类交易相关的重大交易成本和/或未知负债;劳动力短缺、停工、工会谈判、劳资纠纷和其他事项与劳动力有关; 以及取消或更改商业安排.有关江森自控业务相关风险的详细讨论载于江森自控向美国证券交易委员会提交的本财年10-K表年度报告中题为 “风险因素” 的章节,该报告可在www.sec.gov和www.johnsoncontrols.com的 “投资者” 选项卡下查阅。江森自控随后提交的10-Q表季度报告第二部分第1A项补充了对其中某些风险的描述。股东、潜在投资者和其他人在评估前瞻性陈述时应考虑这些因素,不应过分依赖此类陈述。除非另有说明,否则本通信中包含的前瞻性陈述仅在本文件发布之日作出,除非法律要求,否则江森自控不承担更新此类陈述以反映本通信之日之后发生的事件或情况的义务,也没有义务更新此类陈述。
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非公认会计准则财务信息

本新闻稿包含有关调整后每股收益的财务信息,调整后每股收益是非公认会计准则的业绩指标。调整项目包括按市值计价的净调整、重组和减值成本、供水系统AFFF结算、某些交易/分离成本、Silent-Aire收益调整、仓库火灾损失、网络事件成本、全球产品产品质量问题成本和离散税收项目。还列出了有关有机销售增长、调整后的分部息税折旧摊销前利润、调整后的分部息税折旧摊销前利润率、调整后的公司支出、调整后的自由现金流和调整后净收入的财务信息,这些都是非公认会计准则的绩效指标。管理层认为,这些非公认会计准则指标与未经调整的金额一起考虑,有助于投资者了解江森自控的同期经营业绩和业务趋势。管理层还可以将这些指标用作预测、预算和长期规划过程的指导以及薪酬目的。应将这些指标视为最具可比性的GAAP衡量标准的补充,而不是替代这些指标。有关非公认会计准则指标的计算和这些非公认会计准则指标的对账的更多信息,请参阅随附的脚注。
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江森自控国际有限公司
合并收益表
(以百万计,每股数据除外;未经审计)



三个月已结束
3月31日
六个月已结束
3月31日
2024202320242023
净销售额
产品和系统$4,985 $5,083 $9,474 $9,639 
服务1,714 1,603 3,319 3,115 
6,699 6,686 12,793 12,754 
销售成本
产品和系统3,459 3,516 6,621 6,629 
服务1,059 929 1,999 1,793 
4,518 4,445 8,620 8,422 
毛利2,181 2,241 4,173 4,332 
销售、一般和管理费用2,251 1,579 3,764 3,150 
重组和减值成本254 418 293 763 
净融资费用93 71 192 138 
股权收益56 50 118 112 
所得税前收入(亏损)(361)223 42 393 
所得税(福利)准备金(127)49 (128)63 
净收益(亏损)(234)174 170 330 
减去:归属于非控股权益的收益43 41 73 79 
归属于江森自控的净收益(亏损)$(277)$133 $97 $251 
归属于江森自控的每股收益(亏损)
基本$(0.41)$0.19 $0.14 $0.37 
稀释(0.41)0.19 0.14 0.36 

















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江森自控国际有限公司
简明合并财务状况表
(单位:百万;未经审计)

2024年3月31日2023年9月30日
资产
现金和现金等价物$843 $835 
应收账款-净额6,688 6,006 
库存2,991 2,776 
其他流动资产1,355 1,120 
流动资产11,877 10,737 
不动产、厂房和设备——净额3,104 3,136 
善意17,757 17,936 
其他无形资产——净额4,717 4,888 
对部分拥有的关联公司的投资1,172 1,056 
其他非流动资产4,830 4,489 
总资产$43,457 $42,242 
负债和权益
短期债务$2,210 $385 
长期债务的当前部分1,165 645 
应付账款4,019 4,268 
应计薪酬和福利779 958 
递延收入2,331 1,996 
其他流动负债3,095 2,832 
流动负债13,599 11,084 
长期债务7,348 7,818 
养老金和退休后福利251 278 
其他非流动负债5,418 5,368 
长期负债13,017 13,464 
归属于江森自控的股东权益15,658 16,545 
非控股权益1,183 1,149 
权益总额16,841 17,694 
负债和权益总额$43,457 $42,242 












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江森自控国际有限公司
合并现金流量表
(单位:百万;未经审计)

截至3月31日的三个月六个月已结束
3月31日
2024202320242023
运营活动
归属于江森自控的净收益(亏损)$(277)$133 $97 $251 
归属于非控股权益的收益43 41 73 79 
净收益(亏损)(234)174 170 330 
为调节净收入(亏损)与经营活动提供(使用)的现金而进行的调整:
折旧和摊销236 206 467 409 
养老金和退休后福利支出(收入)(10)(20)(3)
养老金和退休后缴款(7)(17)(13)(26)
扣除所得股息后的部分控股子公司收益权益(46)(102)(55)
递延所得税(330)(76)(400)(168)
非现金重组和减值费用244 397 253 691 
基于股权的薪酬26 31 56 61 
其他-净额(16)(60)(38)(87)
资产和负债的变化,不包括收购和剥离:
应收账款(720)(272)(659)(360)
库存(25)(145)(228)(493)
其他资产(13)(101)(204)(169)
重组储备金(46)(31)(60)(17)
应付账款和应计负债772 183 358 (155)
应计所得税(34)21 (29)60 
经营活动提供(使用)的现金(203)314 (449)18 
投资活动
资本支出(133)(121)(225)(255)
收购业务,扣除获得的现金(10)(89)
其他-净额(7)13 30 
投资活动使用的现金(137)(125)(211)(314)
融资活动
到期日少于三个月的借款的净收益411 821 1,519 1,288 
债务收益— 162 422 316 
偿还债务(163)(335)(163)(536)
股票回购和退休(474)(93)(474)(247)
现金分红的支付(252)(240)(504)(481)
基于员工股权的薪酬预扣税(1)(2)(24)(32)
支付给非控股权益的股息(39)(62)(51)(72)
其他-净额(33)(48)26 
融资活动提供(使用)的现金(551)253 677 262 
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响(41)22 19 
现金、现金等价物和限制性现金的增加(减少)(932)464 36 (26)
期初现金、现金等价物和限制性现金1,892 1,576 924 2,066 
期末现金、现金等价物和限制性现金960 2,040 960 2,040 
减去:限制性现金117 65 117 65 
期末的现金和现金等价物$843 $1,975 $843 $1,975 

11

脚注
1。财务摘要

公司主要根据扣除利息、税收和摊销前的分部收益(EBITA)来评估其业务部门的业绩,该分部代表所得税和非控股权益前的收入,不包括一般公司费用、无形资产摊销、与限制性石棉投资以及养老金和退休后计划相关的净市值调整、重组和减值成本以及净融资费用。

(单位:百万;未经审计)截至3月31日的三个月截至3月31日的六个月
实际的调整后
非公认会计准则
实际的调整后
非公认会计准则
20242023202420232024202320242023
细分市场息税折旧摊销前利润 (1)
北美建筑解决方案$373 $315 $373 $315 $658 $582 $658 $582 
建筑解决方案 EMEA/LA89 6989 69 169 144 169 144 
亚太区建筑解决方案54 7954 79 100 147 100 147 
全球产品429 488 455 458 798 870 824 880 
归属于江森自控的净收益(亏损) $(277)$133 $533 $517 $97 $251 $883 $980 
收入归因于
非控股权益 (2)
43 41 45 41 73 79 77 79 
净收益(亏损)(234)174 578 558 170 330 960 1,059 
减去:所得税优惠
(规定)(3)
127 (49)(92)(87)128 (63)(153)(165)
所得税前收入(亏损)(361)223 670 645 42 393 1,113 1,224 
净融资费用93 71 93 71 192 138 192 138 
息税前利润 (4)$(268)$294 $763 $716 $234 $531 $1,305 $1,362 

(1) 公司的新闻稿包含有关调整后分部息税折旧摊销前利润的财务信息,息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则的业绩指标。公司对调整后分部息税折旧摊销前利润的定义不包括其他被认为与其业务基本经营业绩没有直接关系的非经常性项目。管理层认为,这些非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。

(2) 截至2024年3月31日的三个月和六个月中,归属于非控股权益的调整后收益分别不包括200万美元和400万美元的重组和减值成本的影响。

(3) 截至2024年3月31日的三个月和六个月的调整后所得税准备金分别不包括2.19亿美元和2.81亿美元的税前调整项目的净税收优惠和其他影响。截至2023年3月31日的三个月和六个月的调整后所得税准备金分别不包括3,800万美元和1.02亿美元的税前调整项目的净税收优惠。

(4) 管理层将息税前收益(EBIT)定义为扣除净融资费用、所得税和非控股权益前的收入。息税前利润是非公认会计准则的绩效指标。管理层认为,这项非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。

12

以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,向调整后的分部息税折旧摊销前利润(未经审计)报告的分部息税折旧摊销前利润对账情况:

(单位:百万)建筑解决方案
北美
建筑解决方案
EMEA/LA
建筑解决方案
亚太地区
全球产品
20242023202420232024202320242023
报告的细分市场息税折旧摊销前利润$373 $315 $89 $69 $54 $79 $429 $488 
调整项目:
Silent-Aire 盈利调整— — — — — — (7)(30)
全球产品产品质量问题 (5)— — — — — — 33 — 
调整后的分部 EBITA$373 $315 $89 $69 $54 $79 $455 $458 

(5) 调整后的分部息税折旧摊销前利润不包括截至2024年3月31日的三个月和六个月中与公司全球产品业务中产品质量问题相关的成本。管理层认为,由于预期的相关成本不寻常的性质和规模,排除这些成本对投资者很有用。

以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的六个月中向调整后的分部息税折旧摊销前利润(未经审计)报告的分部息税折旧摊销前利润的对账情况:

(单位:百万)建筑解决方案
北美
建筑解决方案
EMEA/LA
建筑解决方案
亚太地区
全球产品
20242023202420232024202320242023
报告的细分市场息税折旧摊销前利润$658 $582 $169 $144 $100 $147 $798 $870 
调整项目:
Silent-Aire 盈利调整— — — — — — (7)(30)
仓库火灾损失 (6)— — — — — — — 40 
全球产品产品质量问题— — — — — — 33 — 
调整后的分部 EBITA$658 $582 $169 $144 $100 $147 $824 $880 

(6) 调整后的分部息税折旧摊销前利润不包括因密歇根州梅诺米尼仓库火灾造成的4000万美元未投保损失。

公司的新闻稿和收益报告包括有关有机收入增长、调整后的自由现金流和调整后每股收益的前瞻性陈述,这些都是非公认会计准则的财务指标。这些非公认会计准则财务指标是通过从根据公认会计原则确定的相应财务指标中排除某些金额来得出的。排除金额的确定是管理层的判断问题,除其他因素外,取决于给定时期内确认的基本支出或收入金额的性质以及某些金额的高度可变性,例如按市值计价的调整。有机收入增长不包括收购、资产剥离和外币的影响。我们无法提供上述前瞻性非公认会计准则财务指标与其最直接可比的前瞻性公认会计准则财务指标的量化对账,因为此类信息不可用,如果没有不合理的努力或费用,管理层也无法可靠地预测此类公认会计准则指标的必要组成部分。不可用的信息可能会对公司2024财年第三季度和全年GAAP财务业绩产生重大影响。



13

2。净收益和摊薄后每股收益对账

公司的新闻稿包含有关调整后每股收益和归属于江森自控的调整后净收益(亏损)的财务信息,这些是非公认会计准则的业绩指标。下表中显示的调整项目不包括在内,因为这些项目被认为与公司的基本经营业绩没有直接关系。管理层认为,这些非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。

截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月,报告的摊薄后每股收益与调整后的摊薄后每股收益和归属于江森自控的净收益(亏损)与归属于江森自控的调整后净收益(亏损)的对账情况如下所示(未经审计):

截至3月31日的三个月
归属于江森自控的净收益(亏损)每股收益
(以百万计,每股除外)2024202320242023
正如JCI plc所报道的那样$(277)$133 $(0.41)$0.19 
调整项目:
按市值计价的净调整(15)(0.02)0.01 
重组和减值成本254 418 0.37 0.61 
NCI 重组和减值成本的影响(2)— — — 
供水系统 AFFF 结算 (1)750 — 1.10 — 
交易/离职成本12 30 0.02 0.04 
Silent-Aire 盈利调整(7)(30)(0.01)(0.04)
网络事件成本— 0.01 — 
全球产品产品质量问题33 — 0.05 — 
相关的税收影响(219)(38)(0.32)(0.05)
调整后的 JCI plc*$533 $517 $0.78 $0.75 
* 由于四舍五入,可能无法求和

(1) 公司记录了7.5亿美元的税前费用,该费用涉及与全国范围内的公共供水系统就使用公司子公司制造和销售的AFFF达成的和解协议。
14

截至2024年3月31日和2023年3月31日的六个月中,报告的摊薄后每股收益与调整后的摊薄后每股收益和归属于江森自控的净收益(亏损)与归属于江森自控的调整后净收益(亏损)的对账情况如下所示(未经审计):

截至3月31日的六个月
归属于江森自控的净收益(亏损)每股收益
(以百万计,每股除外)2024202320242023
正如JCI plc所报道的那样$97 $251 $0.14 $0.36 
调整项目:
按市值计价的净调整(37)(0.05)— 
重组和减值成本293 763 0.43 1.11 
NCI 重组和减值成本的影响(4)— (0.01)— 
供水系统 AFFF 结算750 — 1.10 — 
交易/离职成本12 57 0.02 0.08 
Silent-Aire 盈利调整(7)(30)(0.01)(0.04)
仓库火灾损失— 40 — 0.06 
网络事件成本27 — 0.04 — 
全球产品产品质量问题33 — 0.05 — 
相关的税收影响(281)(102)(0.41)(0.15)
调整后的 JCI plc*$883 $980 $1.30 $1.42 
* 由于四舍五入,可能无法求和

下表核对了用于计算JCI plc基本和摊薄后每股收益的分母(以百万计;未经审计):
截至3月31日的三个月截至3月31日的六个月
2024202320242023
JCI plc的加权平均已发行股份
基本加权平均已发行股份679.0 686.8679.9686.9
稀释性证券的影响:
股票期权、未归属限制性股票和未归属绩效股票奖励— 2.91.63.1
摊薄后的加权平均已发行股数679.0 689.7 681.5 690.0 


在截至2024年3月31日的三个月中,股票期权、未归属限制性股票和未归属绩效股票奖励产生的潜在摊薄股票总数为160万股。但是,这些项目未包含在截至2024年3月31日的三个月摊薄后每股亏损的计算中,因为这样做将减少每股亏损。根据调整后的摊薄后已发行股份,将摊薄证券的影响纳入截至2024年3月31日的三个月中,摊薄后的加权平均已发行股数为6.807亿股。
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3.有机增长和解

截至2024年3月31日的三个月,与截至2023年3月31日的三个月相比,净销售额变动的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):

建筑解决方案
(单位:百万)北美EMEA/LA亚太地区总计全球产品Total JCI plc
截至2023年3月31日的三个月
净销售额 $2,520 $1,031 $667 $4,218 $2,468 $6,686 
基准年调整
资产剥离及其他— (2)(17)(19)(3)(22)
外币(4)(33)(30)(54)(84)
调整后的基本净销售额2,527 1,025 617 4,169 2,411 6,580 
收购16 17 36 43 
有机增长196 36 (143)89 (13)76 
截至2024年3月31日的三个月的净销售额$2,739 $1,064 $491 $4,294 $2,405 $6,699 
净销售额的变化可归因于:
有机增长%%(23)%%(1)%%
外币— — (5)(1)(2)(1)
收购— — 
资产剥离及其他— — (3)— — — 
净销售额变动总额%%(26)%%(3)%— %

截至2024年3月31日的六个月净销售额与截至2023年3月31日的六个月相比净销售额变动的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):

建筑解决方案
(单位:百万)北美EMEA/LA亚太地区总计全球产品Total JCI plc
截至2023年3月31日的六个月
净销售额 $4,887 $2,006 $1,313 $8,206 $4,548 $12,754 
基准年调整
资产剥离及其他— (2)(34)(36)(5)(41)
外币13 38 (43)(64)(56)
调整后的基本净销售额4,900 2,042 1,236 8,178 4,479 12,657 
收购32 36 74 29 103 
有机增长294 54 (274)74 (41)33 
截至六个月的净销售额
2024 年 3 月 31 日
$5,226 $2,102 $998 $8,326 $4,467 $12,793 
净销售额的变化可归因于:
有机增长%%(22)%%(1)%— %
外币— (3)— (1)— 
收购— 
资产剥离及其他— — (3)— — — 
净销售额变动总额%%(24)%%(2)%— %

16

截至2024年3月31日的三个月与截至2023年3月31日的三个月相比,总服务收入变化的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):
建筑解决方案
(单位:百万)北美EMEA/LA亚太地区总计全球产品Total JCI plc
截至2023年3月31日的三个月
服务收入$966 $449 $188 $1,603 $— $1,603 
基准年调整
资产剥离及其他— — (17)(17)— (17)
外币— (17)(8)(25)— (25)
调整后的基本服务收入966 432 163 1,561 — 1,561 
收购15 24 — 24 
有机增长57 60 12 129 — 129 
三个月的服务收入
2024 年 3 月 31 日结束
$1,038 $493 $183 $1,714 $— $1,714 
服务收入的变化可归因于:
有机增长%14 %%%— %%
外币— (4)(4)(2)— (2)
收购— — 
资产剥离及其他— — (9)(1)— (1)
服务收入变动总额%10 %(3)%%— %%

截至2024年3月31日的六个月与截至2023年3月31日的六个月相比,总服务收入变化的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):
建筑解决方案
(单位:百万)北美EMEA/LA亚太地区总计全球产品Total JCI plc
截至2023年3月31日的六个月
服务收入$1,882 $872 $361 $3,115 $— $3,115 
基准年调整
资产剥离及其他— (1)(34)(35)— (35)
外币(9)(10)(18)— (18)
调整后的基本服务收入1,883 862 317 3,062 — 3,062 
收购29 16 48 — 48 
有机增长95 94 20 209 — 209 
截至六个月的服务收入
2024 年 3 月 31 日
$2,007 $959 $353 $3,319 $— $3,319 
服务收入的变化可归因于:
有机增长%11 %%%— %%
外币— (1)(3)(1)— (1)
收购— — 
资产剥离及其他— — (9)(1)— (1)
服务收入变动总额%10 %(2)%%— %%


17

截至2024年3月31日的三个月,与截至2023年3月31日的三个月相比,总系统/安装收入变化的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):
建筑解决方案
(单位:百万)北美EMEA/LA亚太地区总计全球产品Total JCI plc
截至2023年3月31日的三个月
系统/安装收入$1,554 $582 $479 $2,615 $2,468 $5,083 
基准年调整
资产剥离及其他— (2)— (2)(3)(5)
外币13 (25)(5)(54)(59)
调整后的基础系统/安装收入1,561 593 454 2,608 2,411 5,019 
收购12 19 
有机增长139 (24)(155)(40)(13)(53)
三者的系统/安装收入
截至 2024 年 3 月 31 日的月份
$1,701 $571 $308 $2,580 $2,405 $4,985 
系统/安装收入的变化
归因于:
有机增长%(4)%(34)%(2)%(1)%(1)%
外币— (5)— (2)(1)
收购— — — — — 
系统/安装收入的总变动%(2)%(36)%(1)%(3)%(2)%

截至2024年3月31日的六个月系统/安装总收入与截至2023年3月31日的六个月相比,总系统/安装收入变化的组成部分,包括有机增长,如下所示(未经审计):
建筑解决方案
(单位:百万)北美EMEA/LA亚太地区总计全球产品Total JCI plc
截至2023年3月31日的六个月
系统/安装收入$3,005 $1,134 $952 $5,091 $4,548 $9,639 
基准年调整
资产剥离及其他— (1)— (1)(5)(6)
外币12 47 (33)26 (64)(38)
调整后的基础系统/安装收入3,017 1,180 919 5,116 4,479 9,595 
收购20 26 29 55 
有机增长199 (40)(294)(135)(41)(176)
这六个系统的系统/安装收入
截至 2024 年 3 月 31 日的月份
$3,219 $1,143 $645 $5,007 $4,467 $9,474 
系统/安装收入的变化
归因于:
有机增长%(3)%(32)%(3)%(1)%(2)%
外币— (3)(1)— 
收购— — — 
系统/安装收入的总变动%%(32)%(2)%(2)%(2)%



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4。调整后的自由现金流换算

公司的新闻稿包含有关经营活动产生的调整后现金流、调整后的自由现金流和调整后的自由现金流转换的财务信息,这些都是非公认会计准则的绩效指标。我们还在下文介绍了根据GAAP衡量归属于JCI的净收益的自由现金流转换。

自2023年1月1日起,公司已将其融资实体JC Capital的影响排除在调整后的自由现金流的计算之外。管理层认为,这更真实地代表了公司兑换现金的运营能力,而不会受到融资活动的相反影响。对2023年1月1日之前的中期和年度期的影响并不严重。调整后自由现金流计算中不包括的JC Capital现金流主要包括与财务/票据应收账款以及与租赁安排相关的库存和/或资本支出相关的活动。不包括的JC Capital净收入主要与融资/应收票据的利息收入和销售类租赁部分的安排确认的利润有关。

在截至2024年3月31日的三个月中,公司终止了应收账款保理计划。自2024年1月1日起,公司已将终止应收账款保理计划的影响排除在调整后的自由现金流的计算范围内。管理层认为,与去年相比,这可以更准确地代表公司本期的运营现金流。该公司还重新确定了去年调整后的自由现金流指标的基准,以提出更具可比性的衡量标准,而不会受到保理的影响。

调整后的自由现金流定义为经营活动提供(使用)的现金减去资本支出,不包括来自JC Capital和保理计划终止的影响。净收益的自由现金流转换定义为自由现金流除以归属于江森自控的净收益。调整后的自由现金流转换定义为调整后的自由现金流除以归属于江森自控的调整后净收益,不包括JC Capital。管理层认为,这些非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的实力及其产生现金的能力。这些非公认会计准则指标还可用于评估我们从运营中产生现金流的能力以及这种现金流对我们流动性的影响。

以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和六个月中自由现金流和自由现金流与净收益的转换(未经审计)的计算:

三个月已结束六个月已结束
(单位:百万)2024年3月31日2023年3月31日2024年3月31日2023年3月31日
经营活动提供(使用)的现金 $(203)$314$(449)$18
资本支出(133)(121)(225)(255)
自由现金流$(336)$193$(674)$(237)
归属于江森自控的净收益(亏损)$(277)$133$97$251
净收益(亏损)的自由现金流转换*145%(695)%(94)%

* 指标没有意义
19

以下是截至2024年3月31日和2023年3月31日的三个月和六个月调整后自由现金流和调整后自由现金流转换(未经审计)的计算:

三个月已结束六个月已结束
(单位:百万)2024年3月31日2023年3月31日2024年3月31日2023年3月31日
自由现金流$(336)$193$(674)$(237)
减去:经营活动使用的JC Capital现金(32)(42)(120)(42)
减去:保理计划终止的影响(679)(599)
调整后的自由现金流37523545(195)
减去:保理业务的上年度影响
节目
18(74)
重新确定调整后自由现金流的基准$375$217$45$(121)
归属于江森自控的调整后净收益$533$517$883$980
减去:JC Capital净收益3858
归属于江森自控的调整后净收益,不包括JC Capital$530$509$878$972
调整后的自由现金流转换71%43%5%(12)%

5。负债比率

公司的收益报告提供了有关净负债占调整后息税折旧摊销前利润的财务信息,这是一项非公认会计准则的业绩指标。我们还将净负债占所得税前收入的比例列于下方。该公司认为,这些比率有助于了解公司的财务状况,因为它们概述了公司在多大程度上依赖外债融资进行融资,也是衡量股东风险的指标。以下是2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月31日净负债占所得税前收入和净负债占调整后息税折旧摊销前利润(未经审计)的计算结果:

(单位:百万)2024年3月31日2023年12月31日2023年3月31日
短期债务和长期债务的流动部分$3,375 $2,650 $2,659 
长期债务7,348 7,959 7,832 
债务总额10,723 10,609 10,491 
减去:现金和现金等价物843 1,801 1,975 
净负债总额$9,880 $8,808 $8,516 
所得税前最近十二个月的收入$1,359 $1,943 $1,503 
所得税前净负债总额与收入之比7.3x4.5x5.7x
过去十二个月调整后的息税折旧摊销前利润$4,128 $4,051 $3,895 
净负债总额占调整后息税折旧摊销前利润2.4x2.2x2.2x

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以下是截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月31日的十二个月持续经营收入与调整后息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润(未经审计)的对账:
(单位:百万)过去十二个月
已结束
2024年3月31日
过去十二个月
已结束
2023年12月31日
过去十二个月
已结束
2023年3月31日
净收入$1,873 $2,281 $1,582 
所得税优惠(514)(338)(79)
净融资费用335 313 247 
息税前利润1,694 2,256 1,750 
调整项目:
按市值计价的净调整54 73 (65)
重组和减值成本594 758 1,051 
环境修复及相关
储备金调整
— — 255 
供水系统 AFFF 结算750 — — 
Silent-Aire 盈利调整(7)(30)(30)
全球产品产品质量问题 33 — — 
仓库火灾损失— — 40 
网络事件成本27 23 — 
交易/离职成本77 95 87 
调整后的息税前利润 (1)3,222 3,175 3,088 
折旧和摊销906 876 807 
调整后的息税折旧摊销前利润 (1)$4,128 $4,051 $3,895 

(1) 公司对调整后息税前利润和调整后息税折旧摊销前利润的定义不包括被认为与其业务基本经营业绩不直接相关的特殊项目。管理层认为,这项非公认会计准则指标有助于投资者了解公司的持续运营和业务趋势。

6。所得税

截至2024年3月31日的三个月和六个月中,在考虑净市值调整、重组和减值成本、离散税项、Silent-Aire收益调整、某些交易/分离成本、网络事件成本、全球产品产品质量问题成本和供水系统AFFF和解之前,公司的有效税率约为13.75%。截至2023年3月31日的三个月和六个月中,在考虑按市值计价的净调整、重组和减值成本、离散税项、某些交易/分离成本和仓库火灾损失之前,公司的有效税率约为13.5%。







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