附录 1.01

Celestica Inc. 的冲突矿产报告

在 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日的报告期内

Celestica Inc. （“Clestica” 或 “公司”）的这份冲突矿产报告（“CMR”）是根据经修订的1934年《证券交易法》颁布的第13p-1条（“规则13p-1”）和 SD 表格编制的，报告期为2023年1月1日至2023年12月31日。

导言

规则13p-1要求在公司 生产或签订合同制造产品时，必须披露某些信息，而该规则中规定的矿物是这些产品的功能或生产所必需的。特定的矿物是金、Colmite-tantalite（coltan）、锡石和黑钨矿，包括 它们的衍生物，它们仅限于钽矿、锡和钨（“冲突矿物”）。就规则13p-1而言，“涵盖国家” 是刚果民主共和国、刚果共和国、中非共和国、 南苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚、赞比亚和安哥拉。

Celestica是一家跨国电子制造服务（“EMS”）、 硬件平台和供应链解决方案公司，总部位于加拿大多伦多。该公司的全球网络由 在北美、欧洲和亚洲的 16 个国家/地区的大约 40 个基地组成。公司生产 某些产品或签订合同，这些产品是其功能或生产所必需的 “冲突矿物”。

Celestica为各种领先的原始设备制造商 制造商（“OEM”）、基于云的服务提供商和其他服务提供商（包括超大规模公司）以及各行各业的其他公司生产产品，这些产品将以客户的品牌进行销售。通常，客户通过批准的供应商列表 (“AVL”) 指定要包含在 产品中的所有部件。因此，除非客户特别指示，否则Celestica无法控制供应商或材料 来源的选择。

本CMR所涵盖的公司产品的描述

本 CMR 涉及 产品：(i) 冲突矿物是该产品的功能或生产所必需的产品；(ii) 公司制造或签约制造的 产品；以及 (iii) 在 2023 年 日历年内完成制造的产品。

这些产品在本CMR中统称为 “涵盖产品”，由以下用途的印刷电路板组件和完整系统构件组成：政府 认证的高度专业化制造、为航空航天和国防客户提供的电子和外壳相关服务；高精度 半导体和显示设备以及集成子系统；各种工业自动化、控制、测试和测量设备；以工程为中心的各种工业自动化、控制、测试和测量设备； 以工程为重点的产品内容，包括该地区的全面产品开发包括远程信息处理、人机接口 (HMI)、物联网 (IoT) 和嵌入式系统；用于手术器械、诊断成像和患者监护的高级解决方案；用于管理和监控能源和电力行业的效率产品 ；以及用于管理数字连接、商业和社交媒体应用的路由器、交换机、数据中心互连、边缘解决方案和服务器 和存储相关产品。

公司合理的原产国调查和尽职调查流程

根据第13p-1条，公司本着诚意 就其制造或合同制造的产品的功能或生产 所必需的冲突矿物进行了合理的原产国调查（“RCOI”）。本 RCOI 经过合理设计，旨在确定此类 冲突矿物中是否有任何源自所涵盖的国家，以及此类冲突矿物中是否有任何可能来自回收来源或废料来源。

Celestica 与其直接（一级）供应商合作，收集 有关供应给公司的产品和组件中使用的冲突矿物的存在和来源的信息。对于2023年加入的新 1级供应商，此类参与还包括向此类供应商提供Celestica的负责任矿产采购 政策（如下所述），以及就Celestica在冲突矿产采购惯例 和规则13p-1要求方面的立场进行教育。信息是使用冲突矿产报告模板（“CMRT”）收集的， 是由负责任矿产倡议（“RMI”）开发的标准化报告模板。

对供应商的回复进行了合理性、一致性和 差距的评估，这既包括声称哪些产品含有或不包含必要的冲突矿物，也包括其来源。还进行了额外的 供应商联系以解决各种问题，包括关于不存在冲突矿物的难以置信的陈述、CMRT 上的数据不完整、未识别冶炼厂或炼油厂（“SORS”）的答复、表明采购 地点没有来自供应链的完整支持信息的答复，以及被确定为 SOR 但未通过此类供应商的分析和/或研究证实的组织 。

除RCOI外，公司还对 其必要冲突矿产的来源和保管链进行了尽职调查，根据其RCOI，公司有理由认为这种 冲突矿产可能来自受保国家，可能不是来自回收或报废来源。

以下标准用于确定哪些供应链和 关联的 SOR 已移至尽职调查步骤：

作为RCOI流程的一部分，共对2330家供应商进行了调查。 在这些供应商中，有2,238人提供了答复，其中，53.66％的人回答 “是”，他们向Celestica提供的产品的功能或生产所必需的一种或多种冲突 矿物质。这些供应商共使用了721个单独的SOR （将每个冶炼厂的识别号视为与单独的SOR有关）；但是，从供应商那里获得的 SOR 信息与此类供应商的所有客户有关，并不具体对应于提供给公司的产品/组件 。

该公司的尽职调查措施旨在符合 经济合作与发展组织（OECD）的《来自受冲突影响和高风险地区的矿产链的负责任供应尽职调查指南：第三版（2016年）》及随附的补编中的框架。

公司关于涵盖产品 的供应链很复杂，供应链中存在许多第三方，介于受保产品的最终制造商和冲突矿产的原始 来源之间。公司不直接从矿山或SOR购买冲突矿产。因此，公司必须 依靠其供应商提供有关涵盖产品中包含的冲突矿产来源的信息。 但是，由于公司认为冲突矿产的冶炼厂和精炼厂最适合确定冲突矿产的来源 ，因此该公司还采取措施确定了公司 供应链中适用的冲突矿产冶炼厂和精炼厂。

经合组织指南确定了五个尽职调查步骤：

第 1 步：建立强大的公司管理系统

步骤 2：识别和评估供应链中的风险

步骤 3：设计和实施应对已识别风险的策略

第 4 步：对冶炼厂/炼油厂 尽职调查实践进行独立第三方审计

第 5 步：每年报告供应链尽职调查

值得注意的是，经合组织指南是为供应链中的上游和下游公司编写的。由于Celestica是供应链中的下游公司，因此其尽职调查 实践是相应定制的。

除了上面详细描述的 RCOI 外，以下内容还构成了公司用于识别与涵盖产品中的冲突矿产相关的供应链风险的程序，以及为应对这些风险而开展的尽职调查 活动。

经合组织指南第 1 步：建立强大的公司管理体系

管理系统是一个由政策、程序、流程 和组织结构组成的框架，可帮助公司完成实现其目标所需的所有任务。Celestica 通过采取以下步骤建立了 这样的系统。

采纳冲突矿产政策

Celestica 维持一项涵盖冲突矿产的政策（其 “负责任矿产采购政策”）¹）， 可在www.celestica.com上公开发布（在 “关于我们——合规与道德——负责任矿产采购 政策和报告——负责任矿产采购政策” 下），并指出：

来自刚果民主共和国 刚果共和国（“DRC”）或邻国（“DRC”）或邻近国家（“刚果民主共和国”）、钽铁矿（提炼钨的金属矿石）、 和黄金及其各自的衍生物（统称为 “冲突矿产”）的开采和贸易地区”) 资助了冲突，导致了广泛的侵犯人权行为和环境退化。《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（“冲突 矿产法”）第1502（b）条要求美国证券交易委员会的报告公司对冲突矿产 的来源和监管链进行调查，并就此进行某些披露。

对于在刚果民主共和国（目前最大的钴生产国）开采和交易钴（一种用于合金、 电池和电动汽车等的磁性金属元素）的社会 和环境影响，包括 童工和手工钴开采中的不安全工作条件以及其他侵犯人权的行为，也有人表示了类似的担忧。作为负责任的采购组织， Celestica支持防止与钴开采相关的侵犯人权行为，并打算利用相关的负责任的 矿产倡议（“RMI”）计划和工具来帮助确定其供应链中的钴来源。

Celestica 完全支持《冲突矿产法》的目标以及与钴开采相关的行业举措，这些举措旨在最大限度地减少 刚果民主共和国地区的暴力和侵犯人权行为。我们将遵守冲突矿产法规定的所有适用义务。Celestica希望所有供应商遵守 冲突矿产法，使用RMI冲突矿产报告模板 提供所有必要的冲突矿物声明，使用RMI扩展矿产报告模板为钴提供所有必要的声明。这些措施 将与责任矿产保障流程（“RMAP”）等行业举措结合使用，以合理地保证 我们生产的产品中的钽、钨、锡、金和钴不会直接或间接地资助或惠及刚果民主共和国地区的武装 团体。Celestica将评估未来与不遵守该政策的供应商的业务。

¹ 除冲突矿产外，Celestica还旨在扩大其矿产评估工作，将识别 和减轻与侵犯人权行为以及与钴开采和加工相关的环境问题相关的供应链风险包括在内。 与此相关的是，Celestica的冲突矿产政策于2013年首次通过，涵盖冲突矿产， 于2024年扩大到包括钴，并更名为 “负责任矿产采购政策”。但是，该CMR仅限于 Celestica在冲突矿产（定义见此处）方面的RCOI和尽职调查工作。

无论在哪里开展业务，Celestica都致力于遵守道德规范并遵守适用的法律和法规。

组建内部团队以支持供应链尽职调查

Celestica已经建立了冲突矿产管理系统。 该管理系统包括一个由公司合规、 财务、供应链管理和商品管理职能部门的高级管理层组成的内部冲突矿产指导委员会，以及一个负责管理 冲突矿产活动的供应链管理环境工程团队。指导委员会定期了解Celestica尽职调查工作的最新结果 。

建立矿产 供应链的控制和透明度体系

为了提高Celestica矿产供应链的透明度并促进政策和期望的沟通，Celestica建立了内部系统，以识别Celestica矿产供应链中的供应商 及其之间的关系，收集、存储和审查有关冲突矿物 采购实践的信息，跟踪SOR信息，并根据SOR采购实践举报风险。

加强公司与供应商的互动

Celestica通过电子邮件和电话与供应商进行了多次沟通 ，向供应商介绍Celestica对采购的期望及其负责任的矿产采购政策以及 规则13p-1的要求。供应商获得了获取有关 Celestica冲突矿物合规计划的更多信息和指导的各种途径，包括在线访问此类政策，以及联系电子邮件地址和电话 号码以获取问题答案和/或完成Celestica信息请求的指导。

经合组织指导步骤2：识别和评估供应链中的风险

经合组织建议采取以下步骤来识别和评估矿产供应链中的 风险。

识别供应链中的 SOR

该公司试图使用 Celestica的冲突矿产数据库获取有关已确定SOR的信息，该数据库包括通过互联网搜索、其他研究活动提供的信息 (例如，审查政府数据库以及行业和贸易组织名单），并联系在其报告模板中提供 SOR 信息的供应商。该公司还跟踪了所提供的采购地点（矿产国）被认为不是特定金属的已知储量。

已确定的 SOR 与已通过国际认可的行业验证计划（例如 RMI 的责任矿产保证 流程（“RMAP”）、伦敦金银市场协会的负责任采购计划和责任珠宝 委员会的监管链认证计划等国际认可的行业验证计划认证的现有加工商清单进行了匹配。假定与经认证的SOR相关的供应商和产品符合经合组织指南的尽职调查标准，并负责任地采购其材料。

经合组织指南第 3 步：设计和实施应对已确定的风险的战略

Celestica实施了以下措施来应对高风险SOR。

向高级管理层报告调查结果

定期向Celestica的冲突矿产 指导委员会提供有关RCOI和尽职调查的进展和调查结果的最新情况。

制定和采用风险管理计划，监控和跟踪风险缓解 ，并评估供应商关系

Celestica根据客户向Celestica提供的规格为领先的原始设备制造商和其他公司 制造产品。通常，客户通过 AVL 指定产品 中包含的所有部件。因此，除非客户特别指示 ，否则Celestica不控制供应商或材料来源的选择。如果发现了风险，Celestica将告知客户供应链中的风险，并与 该客户合作管理和降低风险。

对于Celestica设计的部件或Celestica拥有工程控制权的部件，如果发现存在风险，Celestica将向相关供应商表达其对向覆盖国家内的武装团体 提供收入的担忧。Celestica将与供应商合作，提供一份路线图，旨在确保他们向Celestica供应的冲突矿产将得到负责任的采购。如果供应商拒绝遵守规定，Celestica将评估与该供应商的未来业务。

上述流程中包括对可能位于受美国制裁的 国家或受制裁方的 SORS 的身份识别。如果Celestica在尽职调查审查过程中发现潜在的经济 制裁风险，它将与相关供应商合作，以符合适用的制裁计划要求的方式评估和补救此类风险 。

经合组织指南第 4 步：对 冶炼厂/炼油厂的尽职调查行为进行独立的第三方审计

经合组织的这一步骤并不要求或定义对下游公司的审计。 但是，下游公司可以通过支持或加入行业组织来支持这些审计。

Celestica通常与Conflict Minerals SOR没有直接关系，也不对其供应链中的这些实体进行直接审计。但是，作为责任企业 联盟（“RBA”）的成员，Celestica参与了RMI RMAP的持续讨论和更新，RMI RMAP是一项旨在验证SORS采购实践的审计计划。通过自愿的 RMAP 验证流程，独立的第三方对 SOR 的采购和加工活动进行审计，以确定其是否有支持负责任的原材料采购 的系统和流程，并能够提供证据来支持其采购活动。

OECD 指南第 5 步：供应链尽职调查年度报告。

在完成这一步骤时，Celestica的冲突矿产指导委员会 ：

尽职调查结果

根据公司尽职调查 过程中获得的信息，公司没有足够的信息来确定 所涵盖产品中用于处理冲突矿物的特定设施。SOR 信息是从大多数（但不是全部）供应商那里获得的，从供应商 获得的 SOR 信息是公司或部门层面的，而不是产品层面的，因此，我们无法确定哪些 SOR 实际上是 Celestica 供应链中的 。因此，只要任何受制裁的实体或国家出现在下面，这并不表示 实际已包含在Celestica的供应链中。

在确定由公司 供应商使用的721份SOR中，有247份已通过RMAP或其他认可的认证计划（伦敦金银市场协会的 负责任采购计划或责任珠宝委员会监管链认证）认证为符合标准。此外，有12个SOR被认定为 “活跃”，即他们承诺接受RMAP审计。根据尽职调查 流程确定的 721 个 SOR 及其认证状态（如适用）如下所示。

标有 (*) 的 SOR 已受到美国财政部外国资产控制办公室（“OFAC”）的制裁，并报告称，我们的某些一级供应商在其供应链中使用了 SOR（Celestica 与这些 SOR 没有直接业务）。Celestica 要求每家供应商接受我们的 上报流程，结果，其中一些供应商从其供应链中删除了一个或多个此类适用的 SOR。 升级流程仍在进行中。

根据在公司尽职调查 过程中获得的信息，公司没有足够的信息来确定所涵盖产品中冲突矿产的原产国。 但是，以下内容代表上述 SOR 所确定的原籍国。上面的 RCOI 和尽职调查讨论 描述了公司 为尽可能具体地确定矿山或原产地所做的努力。

鉴于并非公司供应商 确定的所有 SOR 都经过独立第三方的认证，而且从供应商处获得的 SOR 信息与提供给公司的产品/组件 不完全对应（因此可能包括不适用于我们产品中使用的冲突矿物的 SOR 和/或原产国），一些受访供应商要么没有回应我们的信息请求，要么没有提供 SOR 信息， 而且由于特定承保范围内的冲突矿物是必要的产品可能来自多个 SOR，尽管公司 合理地认为其在承保产品中必需的某些冲突矿物可能来自受保国家（如上所述），但它 无法确定其所涵盖产品中必要的冲突矿物的原产国。此外，基于前述情况， 公司无法确定受保产品中可能来自受保国家 的必要冲突矿物是否来自回收或废料来源，还是来自直接或间接资助或受益于所涉国家 武装团体的来源，如规则13p-1所定义的那样。但是，在公司尽职调查 流程中的所有回应供应商中，没有一家供应商表示（在RCOI或尽职调查过程中的任何时候）向公司采购了冲突矿产， 直接或间接使受保国家的武装团体（该术语的定义见规则13p-1）。

Celestica打算在下一个 合规期内采取以下措施，以改善尽职调查，以进一步确定其涵盖产品 中必要的冲突矿物是否来自受保国家，还是来自回收或废料来源，并降低其来自覆盖国家的必要冲突矿物 资助或使武装团体受益的风险，包括：

关于前瞻性陈述的警示说明

本报告中的某些陈述是 1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性”。诸如 “打算”、“期望”、“计划”、“相信”、“估计”、 “预期” 等词语以及类似的表达方式用于识别这些前瞻性陈述。 前瞻性陈述的示例包括与我们的未来计划有关的陈述，以及与 任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。前瞻性陈述基于我们当前的预期和假设， 可能不准确。这些声明并非担保，受风险、不确定性和情况变化的影响， 难以预测，包括但不限于与冲突 矿产规则相关的监管变化和司法发展；与我们的产品或供应链相关的变化或发展；和/或与供应 链调查、披露和其他做法相关的行业发展。实际结果和结果可能与这些前瞻性 陈述存在重大差异。因此，这些陈述仅代表其发表之日，除非法律要求，否则我们没有义务更新或修改 任何前瞻性陈述。