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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
(第 14a-101 条)
委托书中要求的信息
附表 14A 信息
根据证券第14(a)条提交的委托声明
1934 年《交易法》
由注册人提交 ☒
由注册人以外的一方提交 ☐
选中相应的复选框:
☐ |
初步委托书 |
☐ |
机密,仅供委员会使用(根据规则 14a-6 (e) (2) 所允许) |
☒ |
最终委托书 |
☐ |
权威附加材料 |
☐ |
根据 §240.14a-12 征集材料 |
|
(其章程中规定的注册人姓名) |
不适用 |
(提交委托书的人的姓名,如果不是注册人) |
申请费的支付(勾选相应的方框):
☒ |
无需付费。 |
☐ |
事先用初步材料支付的费用。 |
☐ |
根据《交易法》第14a-6 (i) (1) 条和0-11的规定,费用在第25 (b) 项要求的附录表上计算。 |
2024 年 4 月 29 日
亲爱的股东们:
邀请您参加将于2024年6月13日星期四太平洋夏令时间上午10点举行的Monolithic Power Systems, Inc.2024年年度股东大会(“年会”)。年会将是虚拟会议。通过访问 http://meetnow.global/M499MD7,您将能够在线参加年会、在会议期间投票和提交问题。请仔细按照有关如何访问和参加虚拟会议的说明进行操作”年会出席情况” 本委托声明的部分。
无论您是否计划参加年会,都必须让您的股票有代表权并进行投票。我们继续使用美国证券交易委员会的规则,该规则允许公司通过互联网向股东提供代理材料。如果您在互联网上查看委托声明,则可以按照先前邮寄给您的关于代理材料可用性的通知中的说明以及互联网站点上列出的说明,通过互联网以电子方式授予您的代理权。如果您收到了委托声明和代理卡的纸质副本,则可以通过填写并邮寄委托书所附的代理卡来授予代理人对您的股票进行投票,也可以按照代理卡上的说明通过互联网或电话以电子方式授予代理人。如果您的股票以 “街道名称” 持有,即经纪人、银行、信托或其他被提名人登记持有的股份,则您应查看该公司使用的关于代理材料或委托书可用性的通知和投票指示表,以确定您是否以及如何能够通过电话或互联网提交代理人。通过互联网、电话或邮寄代理卡提交代理人将确保您的股票在年会上有代表。
无论您拥有多少股票,您的投票都很重要。
我代表董事会感谢您的参与。我们期待您在 2024 年 6 月 13 日出席。
真诚地, |
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迈克尔·兴 |
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董事会主席、总裁兼首席执行官 |
单片电源系统,包括
年度股东大会通知
将于 2024 年 6 月 13 日举行
致Monolithic Power Systems, Inc. 的股东:
特此通知,特拉华州的一家公司Monolithic Power Systems, Inc. 的年度股东大会将于太平洋夏令时间2024年6月13日星期四上午10点举行(“年会”)。年会将是虚拟会议。通过访问 http://meetnow.global/M499MD7,您将能够在线参加年会、在会议期间投票和提交问题。请仔细按照有关如何访问和参加虚拟会议的说明进行操作”年会出席情况” 本委托声明的部分。
在年会上,我们将开展以下业务:
1. |
选举三名二类董事,任期三年,直至2027年我们的年度股东大会,或直到他们各自的继任者正式当选并获得资格为止。第二类董事候选人是欧根·艾尔米格、艾琳·韦恩和周杰夫。 |
|
2. |
批准任命安永会计师事务所为截至2024年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。 |
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3. |
举行咨询投票,批准我们指定执行官的薪酬。 |
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4. 5. |
对股东每年选举每位董事的提案进行投票,前提是应在年会上正确提交。 处理在会议或其任何休会之前可能适当处理的其他事项。 |
本年会通知附带的委托书对上述业务事项进行了更全面的描述。只有在2024年4月18日营业结束时登记在册的股东才有权获得年会通知并在年会上投票。
你的投票很重要。诚挚邀请所有股东参加年会。但是,为了确保您在会议上的代表性,我们鼓励您使用以下三种便捷方式之一尽快提交代理人:(i)访问关于代理材料可用性的通知(“通知”)或提供给您的代理卡中描述的互联网网站;(ii)拨打通知或代理卡中描述的免费电话;或(iii)签署、注明日期并归还代理卡。通过及时提交您的代理人,您将为我们节省进一步代理申请的费用。任何登记在册的参加年会的股东都可以在会议上投票,即使他或她已经退回了代理人。
根据董事会的命令, |
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曾莎莉亚 |
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企业战略发展执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书 |
华盛顿州柯克兰
2024年4月29日
关于年会代理材料可用性的重要通知:委托书和10-K表格年度报告可在” 下免费获得投资者关系” 我们网站的 http://www.monolithicpower.com 部分。
单片电源系统,包括
委托声明
为了
2024 年年度股东大会
有关招标和投票的信息
索引
页面 |
|
普通的 |
6 |
代理材料的互联网可用性 |
6 |
记录日期和已发行股份 |
6 |
提交股东提案和董事提名的程序 |
6 |
年会出席情况 |
7 |
投票 |
7 |
没有评估权 |
8 |
招标费用 |
8 |
法定人数、法定投票、弃权票和经纪人无票 |
9 |
股东名单 |
9 |
提案一——选举董事 |
10 |
机密董事会和被提名人 |
10 |
有关被提名人和其他董事的信息 |
10 |
董事会多元化 |
11 |
董事独立性 |
12 |
董事技能和资格 |
12 |
董事会领导结构 |
14 |
董事会会议和委员会 |
16 |
董事会对风险的监督 |
17 |
提名流程 |
18 |
股东通讯 |
18 |
董事会出席年度股东大会 |
18 |
道德和商业行为守则 |
19 |
套期保值和其他交易政策 |
19 |
董事投票政策 |
19 |
董事时间承诺政策 | 19 |
2023 年董事薪酬 |
20 |
企业社会责任 |
22 |
股东参与 | 24 |
提案二——批准独立注册会计师事务所的任命 |
26 |
审计和其他费用 |
26 |
审计和非审计服务的预先批准 |
26 |
提案三——通过顾问投票批准指定执行官薪酬 |
27 |
某些受益所有人和管理层的担保所有权 |
28 |
某些关系和相关交易 |
29 |
指定执行官薪酬 |
30 |
薪酬讨论与分析 |
30 |
薪酬委员会报告 |
43 |
薪酬委员会联锁和内部参与 |
43 |
薪酬风险管理 |
43 |
2023 年薪酬汇总表 |
43 |
截至2023年12月31日止年度基于计划的奖励的发放情况 |
44 |
截至2023年12月31日止年度的2023年薪酬汇总表和计划奖励发放情况的叙述性披露 |
44 |
2023 年年底杰出股票奖励 |
46 |
2023 年期权行使和股票归属 |
47 |
2023 年不合格递延薪酬计划 |
49 |
终止时可能支付的款项或控制权变更时终止的款项 |
49 |
首席执行官薪酬比率 |
51 |
薪酬与绩效 |
52 |
股权补偿计划信息 |
56 |
审计委员会报告 |
56 |
提案四 –股东提议每年选举每位董事 |
58 |
支持者’s 提案 |
58 |
板’的反对声明 |
59 |
其他事项 |
61 |
前瞻性陈述 |
61 |
附件 A |
62 |
普通的
本委托书是向特拉华州的一家公司Monolithic Power Systems, Inc.(以下简称 “公司”、“MPS”、“我们” 或 “我们的”)的普通股(“普通股”)的持有人提供,涉及我们的董事会(“董事会”)征集代理人以供年度股东大会使用(“年会”)将于太平洋夏令时间2024年6月13日星期四上午10点举行,并可举行任何休会或延期,以审议所列事项并采取行动在这里。
年会将是虚拟会议。您将无法亲自参加会议。请仔细按照有关如何访问和参加虚拟会议的说明进行操作”年会出席情况。”
代理材料的互联网可用性
根据美国证券交易委员会(“SEC”)通过的规则,我们选择通过互联网提供对代理材料的访问权限。因此,我们将向登记在册的股东发送一份关于代理材料可用性的通知(“通知”),根据要求,我们将发送代理材料和代理卡的打印副本。代表受益所有人持有股票的经纪人和其他被提名人将发送自己的类似通知。股东将能够访问通知中提及的网站上的代理材料,或要求收到一套印刷的代理材料。有关如何通过邮寄或电子方式索取印刷副本的说明可在通知和通知中提及的网站上找到,包括持续索取纸质副本的选项。我们打算在互联网上公布本委托声明,网址为www.monolithicpower.com,并于2024年5月2日左右将通知或其他代理材料(如适用)邮寄给2024年4月18日营业结束时(“记录日期”)登记在册的股东。
记录日期和已发行股份
只有在记录日营业结束时登记在册的股东才有权获得年会及其任何续会的通知和投票。这些股东有权对截至记录日持有的每股普通股对在年会上正确提交股东投票的所有事项投一票。在记录日期,已发行和流通普通股48,666,000股。没有发行和流通优先股。有关管理层、董事和受益所有人对超过5%的普通股的证券所有权的信息,请参阅”某些受益所有人和管理层的担保所有权。”
提交股东提案和董事提名的程序
要求考虑将股东提案纳入我们的代理材料。 这些股东将在我们的2025年年度股东大会上提交的股东提案必须符合经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第14a-8条中规定的股东提案要求。我们必须在2025年1月2日之前收到此类提案,才能将其包含在与该会议相关的委托书中。在年会截止日期之前,我们收到了一份股东提案。
我们的代理材料中必须考虑提名董事的要求。根据我们经修订和重述的章程(“章程”)的代理访问条款,连续持有至少3%的普通股的合格股东或最多20名股东可以提名一名董事,并将该被提名人纳入我们的代理材料。为了及时召开2025年年度股东大会,我们必须在2025年1月2日至2025年2月1日之间收到代理准入董事提名通知。此外,该通知必须列出我们章程要求的有关股东打算在2025年年度股东大会上提出的每项董事提名的信息。
除了满足我们章程的要求外,打算征集代理人以支持董事候选人(我们被提名人除外)的股东还必须提供通知,列出《交易法》第14a-19条为遵守通用代理规则而要求的信息,该通知必须在2025年4月14日之前在主要执行办公室盖戳或以电子方式发送给我们。但是,如果自年会周年之日起,2025年年度股东大会的日期变更超过30个日历日,则必须在2025年年度股东大会日期之前的60个日历日或我们首次公开宣布2025年年度股东大会日期之后的第10个日历日提供通知。
要求在年会之前提交股东提案,但不包含在我们的代理材料中。如果股东希望在我们的2025年年度股东大会上提交提案,并且该提案不打算包含在与该会议有关的委托书中,则股东必须在该会议的截止日期之前提前通知我们。为了及时召开2025年年度股东大会,我们必须在2025年1月2日至2025年2月1日之间收到拟议业务的通知。但是,如果2025年年度股东大会的日期自年会之日起更改超过30天,则股东必须在营业结束前及时收到通知,以较晚者为准:(1)在2025年年度股东大会之前90个日历日以及(2)在公开宣布2025年年度股东大会日期之日后的10个日历日持有者是先造出来的。此外,该通知必须列出我们的章程要求的有关股东打算在2025年年度股东大会上提交的每份提案的信息。
上述所有提案都必须使用” 中概述的方法提交给我们的公司秘书股东通讯。”
年会出席情况
出席情况:
年会将仅通过远程通信举行。您将无法亲自参加年会。截至记录日营业结束时,正式注册参加年会的股东将能够在虚拟会议期间收听网络直播、对股票进行投票并提交问题。年度会议可以在以下地点进行评估:
http://meetnow.global/M499MD7 |
您必须拥有 15 位数的控制号码才能参加活动。我们鼓励您在年会开始前十分钟进入年会,以便办理登机手续和注册。
注册流程:
登记在册的股东。 如果您的股票直接以您的名义向我们的过户代理北卡罗来纳州Computershare信托公司(“Computershare”)注册,则就这些股票而言,您被视为登记在册的股东。作为登记在册的股东,您已经注册了虚拟会议,可以在会议期间收听网络直播、投票和提交问题。根据我们的年会行为准则提交的与会议事项相关的问题将在会议期间得到答复,但须视适用的时间限制而定。
受益所有者。 如果您通过经纪人、银行、信托或其他被提名人持有股份,则必须提前注册才能在虚拟会议期间投票和提交问题。要提前注册,您必须获得持有您股票的经纪人、银行、信托或其他被提名人的合法代理人,从而赋予您对股票的投票权。您必须向Computershare提交反映我们所持资产的合法代理证明,以及您的姓名和电子邮件地址。注册申请必须贴上 “Monolithic Power Systems 法律代理” 标签,并且必须在太平洋时间2024年6月7日下午 2:00 之前收到。在我们收到您的注册材料后,您将通过电子邮件收到注册确认函。可以通过以下方法提出注册申请:
通过电子邮件: |
legalproxy@computershare.com |
通过邮件: |
计算机共享 |
单片电力系统法律代理 |
|
邮政信箱 43001 |
|
罗得岛州普罗维登斯 02940-3001 |
或者,您可以以访客身份加入会议并收听网络直播,无需事先注册。作为访客,您将无法在会议期间投票或提交问题。
投票
年会前投票。如果您是股票的记录保持者,则有三种选择可以在年会之前提交选票:
● |
按照通知或您的代理卡上打印的互联网投票说明进行操作; |
● |
使用印在代理卡上的电话号码;或 |
● |
填写随附的代理卡,在其中签名并注明日期,然后将其邮寄到随附的预付邮资的信封中。 |
如果您可以访问互联网,我们建议您在互联网上记录您的投票。它很方便,并且为我们节省了大量的邮费和处理成本。此外,在会议日期之前通过互联网或电话进行投票时,您的投票会立即记录在案,并且不存在邮政延误导致您的选票延迟送达因而无法计算在内。所有有权投票且由正确执行的代理卡或适当授予的代理人代表的股票,这些股票在年会之前通过互联网或电话以电子方式提交,且未被撤销,都将根据提供的指示在年会上进行投票。如果没有指示,则该代理人所代表的股票将按照董事会的建议进行投票。如果有任何其他事项适当地提交年会审议,包括审议将年会延期到其他时间或地点的动议(包括但不限于为征集更多代理人而采取的行动),则被指定为代理人并据此行事的人员将有权根据其最佳判断自由对这些事项进行表决。我们目前预计年度会议上除了本文所述的提案之外不会提出任何其他事项。如果您的股票存放在股票经纪账户中或由银行、信托或其他被提名人持有,您将收到经纪人、银行、信托或其他被提名人的通知,其中包括有关如何对股票进行投票的说明。您的经纪人、银行、信托或其他被提名人将允许您通过互联网发出投票指示,也可能允许您通过电话提交投票指示。
你的投票很重要。即使您计划参加年会,也应提交代理人。
通过参加年会进行投票。年会将是虚拟会议。正式注册参加年会的登记股东和截至记录日营业结束时的受益所有人将能够在虚拟会议期间收听网络直播并对股票进行投票。请仔细按照有关如何访问和参加虚拟会议的说明进行投票”年会出席情况。”
股东先前通过互联网、电话或邮件提交的任何投票,都将被该股东在年会上投的投票所取代。
更改投票;撤销代理权。在年会表决之前,登记在册的股东根据本次招标提供的任何代理人均可随时撤销委托书。登记在册的股东提交的代理人可以通过以下方式撤销:
● |
提交书面撤销通知,其日期晚于我们的公司秘书在年会表决时或之前收到的先前提交的委托书; |
● |
正式执行与相同股份有关的晚期委托书,并在年会表决时或之前将其交付给我们的公司秘书; |
● |
通过电话或互联网提交其他代理人(遵循您最新的电话或互联网投票指示);或 |
● |
虚拟出席年会并投票(尽管出席年会本身并不构成对先前提交的代理的撤销)。 |
在年会进行表决之前,我们的公司秘书必须收到任何撤销或后续代理卡的书面通知。此类书面撤销通知或后续代理卡必须使用” 中概述的方法提交股东通讯。”
如果您通过经纪商、银行、信托或其他被提名人持有股票,则可以通过向经纪商、银行、信托或其他被提名人提交新的投票指示来更改投票。
没有评估权
特拉华州法律和我们经修订和重述的公司注册证书(“公司注册证书”)均未就年会将要表决的任何提案向持异议的股东提供评估或其他类似权利。因此,我们的股东将无权提出异议并获得股票报酬。
招标费用
我们将承担本次招标的所有费用,包括准备和邮寄本招标材料的费用。我们可能会向经纪公司、托管人、被提名人、受托人和其他代表普通股受益所有人的人员补偿他们在向此类受益所有人转发招标材料时支付的合理费用。我们的董事、高级职员和员工还可以亲自或通过电话、信函、电子邮件或其他通信方式征集代理人。此类董事、高级职员和雇员不会获得额外报酬,但他们可能会获得与此类招标相关的合理自付费用报销。我们已聘请了一家专业代理招标公司的服务,以协助向某些经纪商、银行代理人和其他机构所有者招揽代理人。我们预计此类服务的费用约为25,000美元。
法定人数、法定投票、弃权票和经纪人无票
大多数有权投票的已发行股份的持有人必须出席年会,才能获得业务交易所需的法定人数。如果股东符合以下条件,则被视为出席年会:(1)已正式注册参加年会并在年会上投票表决,或(2)已通过邮寄方式正确提交代理卡,或通过电话或互联网投票。如果出席年会的股份不构成所需的法定人数,则为了获得法定人数,年会可以延期至以后的某个日期。
批准本次年会将要审议的提案所需的投票数如下:
● |
董事的选举需要多数票的赞成票。正如下文提案一中进一步描述的那样,任何董事候选人如果在当选中获得的 “拒绝” 票数多于 “赞成” 票,则在选举结果得到认证后,将立即向董事会提出辞呈供董事会考虑。 |
● |
安永会计师事务所(“安永”)被任命为我们的独立注册会计师事务所,需要通过虚拟出席年会或由代理人代表出席年会的大多数股票投赞成票。尽管此次投票是咨询性的,对我们或我们的审计委员会没有约束力,但审计委员会打算在考虑安永的任命时考虑投票结果。 |
● |
在咨询的基础上,需要通过虚拟出席年会或由代理人代表出席年会的大多数有权投票的股票投赞成票,才能在咨询的基础上批准我们指定执行官的薪酬。尽管本次投票是咨询性的,对我们或我们的董事会没有约束力,但董事会和薪酬委员会打算在考虑未来的高管薪酬安排时考虑投票结果。 |
● |
在咨询基础上,股东每年选举每位董事的提案需要通过虚拟出席年会或由代理人代表出席年会的多数股票投赞成票。尽管此次投票是咨询性的,对我们或我们的董事会没有约束力,但董事会打算在考虑董事会结构时考虑投票结果。 |
根据特拉华州的《通用公司法》,弃权票和经纪人无票均算作出席并有权投票,因此包括在内,以确定出席年会的法定人数是否达到法定人数。弃权票不算作董事选举的投票,但其效果与对其他每项提案投反对票的效果相同,这些提案需要通过虚拟出席年会或由代理人代表出席年会的方式亲自出席,或由代理人代表出席年会,但其效果相同。当为受益所有人持有股份的被提名人由于被提名人对该项目没有自由表决权且没有收到受益所有人的指示而没有对该提案进行投票时,经纪人不投票。经纪人的不投票不会对提案的结果产生任何影响。为了批准我们的独立注册会计师事务所,经纪人拥有投票的自由裁量权。
股东名单
有权在年会上投票的股东名单将在年会前十天的正常工作时间内供任何股东审查,地点为:华盛顿州柯克兰市华盛顿湖大道东北5808号98033号,并将在整个年会期间向公司任何股东开放。
提案一
董事选举
机密董事会和被提名人
董事会目前由八名成员组成。根据我们的公司注册证书和章程,董事会有权不时通过决议来设定董事人数。此外,我们的公司注册证书规定了由三类董事组成的保密董事会,每类董事的任期交错为三年。因此,每年将选举一部分董事会成员,任期三年。
三名二级董事将在年会上选出董事会成员。除非另有指示,否则代理持有人将把他们收到的代理人投给董事会提名人欧根·埃尔米格、艾琳·韦恩和周杰夫。Elmiger 先生、Wynne 女士和周先生竞选连任董事会成员。每位被提名参加选举的人都同意在当选后继续任职,董事会没有理由相信任何被提名人将缺席或拒绝任职。但是,如果任何被提名人在年会时无法或拒绝担任董事,则代理人将被投票选出本届董事会指定的任何被提名人填补空缺。每位当选为二类董事的人的任期将持续三年或直到其继任者正式当选并获得资格为止。如果当选,埃尔米格先生、韦恩女士和周先生的任期将在2027年年度股东大会上届满。
我们的董事由 “多数” 投票选出。将在年会上投票的三个董事会席位中获得最多选票的候选人将被选出。未在董事选举中投票的弃权票和经纪人持有的股份将无效。此外,我们通过了一项公司治理政策,要求每位被提名董事在收到的 “拒绝” 多于 “赞成” 票时提交辞职信。参见”董事投票政策” 以获取有关此政策的更多详细信息。
董事会一致建议股东对每位拟议被提名人的董事会选举投票 “赞成”。
有关被提名人和其他董事的信息
下表汇总了有关被提名人和其他董事的某些信息:
姓名 |
年龄 |
董事 由于 |
主要角色 |
|||
迈克尔·兴 |
64 |
1997 |
董事会主席、总裁兼首席执行官 |
|||
张赫伯特 (1) (2) |
62 |
1999 |
首席独立董事 |
|||
欧根·艾尔米格 (1) (3) |
60 |
2012 |
董事/提名人 |
|||
维克多·K·李 (2) |
67 |
2006 |
董事 |
|||
卡林蒂亚·马丁内斯 (3) |
58 |
2021 |
董事 |
|||
詹姆斯·C·莫耶 |
81 |
1998 |
董事 |
|||
艾琳·韦恩 (2) |
58 |
2023 |
董事/提名人 |
|||
周杰夫 (1) (2) |
69 |
2010 |
董事/提名人 |
(1) |
薪酬委员会成员。 |
(2) |
审计委员会成员。 |
(3) |
提名和公司治理(“NCG”)委员会成员。 |
任期将于今年届满的二类董事的被提名人 2024
欧根·艾尔米格 自 2012 年 10 月起在我们的董事会任职。埃尔米格先生目前担任领先的先进运动公司Maxon集团的首席执行官,自2011年1月以来一直担任该职务。Elmiger 先生目前在 Kardex 的董事会任职,该公司是自动存储解决方案和物料搬运系统的全球领先企业。Elmiger 先生拥有卢塞恩(霍尔夫)应用科学与艺术大学的电气工程学士学位。
艾琳·韦恩自 2023 年 2 月起在我们的董事会任职。韦恩女士在2022年8月至2023年9月期间担任指纹识别技术提供商IDEX Biometrics ASA(“IDEX”)的临时首席财务官,自2020年12月起在咨询基础上为IDEX提供支持。从1999年11月到2019年6月,Wynne女士在全球半导体公司ADI公司担任过各种管理和高级职务,包括2013年5月至2019年6月的副总裁兼首席会计官以及2017年3月至2017年9月的临时首席财务官。Wynne 女士拥有圣安瑟姆学院金融经济学学士学位和本特利大学会计学硕士学位。
周杰夫自 2010 年 2 月起在我们的董事会任职。周博士是一位退休的企业高管。退休前,周博士曾担任薄膜太阳能技术开发商MiaSolé的执行副董事长,他在2018年至2019年期间担任该职务。周博士在2013年至2018年期间担任MiaSole的首席执行官。周博士拥有佛罗里达大学电气工程博士学位。
任期将于2025年届满的现任三类董事
迈克尔·兴自 1997 年 8 月创立 MPS 以来,一直在我们的董事会任职,并担任我们的总裁兼首席执行官。在创立MPS之前,Hsing先生曾在多家模拟集成电路(“IC”)公司担任高级硅技术开发人员,在那里他开发了关键技术并申请了专利,这些技术为电力电子行业树立了新的标准。Hsing先生是与双极混合信号半导体制造工艺开发相关的多项专利的发明者。Hsing 先生拥有佛罗里达大学电气工程学士学位。
张赫伯特 自 1999 年 9 月起在我们的董事会任职。张先生目前是GrowStar Partners Group Limited的普通合伙人。从2014年3月到2019年12月,张先生担任穆托光电公司的总经理,该公司是一家在台湾场外交易上市的OEM/ODM刀具制造商。张先生是一位风险投资家,专注于投资半导体、电信、网络、软件和互联网行业的公司。张先生在多家私营公司和一家台交所上市公司的董事会任职。张先生拥有国立台湾大学地质学学士学位和台湾国立交通大学工商管理硕士学位。
卡林蒂亚·马丁内斯自 2021 年 5 月起在我们的董事会任职。马丁内斯女士目前担任共享通信基础设施提供商IHS Towers的首席信息官,自2024年1月起担任该职务。2018年1月至2023年5月,马丁内斯女士担任专门从事卫星系统的欧洲航空航天制造商泰雷兹阿莱尼亚航天公司的副总裁兼首席信息官。从2008年2月到2017年12月,马丁内斯女士在法国汽车制造商雷诺集团担任过多个高级职务,包括雷诺-日产联盟质量副总裁和营销和销售信息系统副总裁。Martinez 女士拥有巴西巴拉那天主教大学的建筑和城市规划硕士学位、法国贡比涅理工大学的项目管理硕士学位以及法国巴黎第十二大学马恩河谷分校和法国国立蓬特和肖塞斯学院的城市规划硕士学位。
任期将于2026年到期的现任I类董事
维克多·李自 2006 年 9 月起在我们的董事会任职。李先生于 2012 年 6 月至 2016 年 6 月担任无晶圆厂半导体公司 MoSys, Inc. 的董事会成员。李先生于 2007 年 8 月至 2011 年 3 月担任无晶圆厂半导体公司 Ambarella, Inc. 的首席财务官。Lee 先生拥有加州大学伯克利分校工业工程与运筹学学士学位和工商管理硕士学位。
詹姆斯·C·莫耶自 1998 年 10 月起在我们的董事会任职。莫耶先生是一位退休的企业高管,从 1997 年 9 月起担任我们的首席设计工程师,直到 2016 年 1 月退休。莫耶先生拥有莱斯大学电气工程学士学位。
我们的任何执行官、董事和被提名人之间都没有家庭关系。
董事会多元化
以下矩阵显示了截至 2024 年 4 月 29 日的董事会多元化统计数据:
迈克尔 兴 |
赫伯特 常 |
欧根 Elmiger |
维克多 K. 李 |
卡林蒂亚 马丁内斯 |
詹姆斯·C·莫耶 |
艾琳 Wynne |
杰夫 周 |
|
第一部分:性别认同 |
||||||||
男性 |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
||
女 |
● |
● |
||||||
非二进制 |
||||||||
没有透露性别 |
||||||||
第二部分:人口背景 |
||||||||
非裔美国人或黑人 |
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阿拉斯加原住民或美洲原住民 |
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亚洲的 |
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西班牙裔或拉丁裔 |
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夏威夷原住民或太平洋岛民 |
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白色 |
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两个或更多种族或民族 |
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LGBTQ+ |
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没有透露人口统计背景 |
董事独立性
NCG委员会至少每年审查每位非雇员董事的独立性并向董事会提出建议,董事会肯定地决定每位董事是否具有独立资格。每位董事必须及时向NCG委员会全面通报任何可能影响董事独立性的事态发展。董事会已确定,根据纳斯达克股票市场的适用上市标准,张赫伯特、欧根·埃尔米格、维克多·李、卡林蒂亚·马丁内斯、詹姆斯·莫耶、艾琳·韦恩和周杰夫是 “独立的”。
董事技能和资格
我们的董事会包括八名成员,他们完全有资格在董事会任职,代表股东的最大利益。我们的董事会由具有以下特征的董事组成:
● |
是经验丰富的执行领导,具有丰富的公司治理经验; |
● |
拥有专业背景,能够深入了解我们的全球业务和运营; |
● |
对创新和新兴技术有浓厚的兴趣; |
● |
具有风险管理和网络安全方面的技能或经验; |
● |
有能力接受我们的价值观、多样性和文化; |
● |
通过他们在国内和国际各行业的经验,为董事会带来多元化; |
● |
是独立思考者,合作良好; |
● |
具有很高的道德标准; |
● |
具备良好的商业判断力和敏锐度;以及 |
● |
愿意为董事会有效履行其职责投入必要的时间和资源。 |
我们相信每位董事都具有这些特质。此外,董事们为董事会带来了丰富的经验,包括丰富的财务和会计专业知识、上市公司董事会经验、半导体业务和相关技术的知识、广泛的全球业务经验、丰富的运营和战略规划经验,以及评估和管理复杂、高增长的跨国公司业务风险,包括与网络安全和信息安全相关的风险的能力。董事会和NCG委员会认为,董事的技能、素质、特质、经验和背景多样性为我们提供了多元化的视角,可以有效地满足我们不断变化的需求并代表股东的最大利益。我们的一些董事的任期确保我们受益于他们对MPS、其业务和长期目标的丰富了解。我们的董事会由长期董事和自2021年以来加入董事会的两名董事组成,这使我们对MPS的持续了解与新的观点和观点形成了宝贵的组合。
下表重点介绍了每位董事为董事会带来的具体关键资格、业务技能、经验和特质:
迈克尔 兴 |
赫伯特 常 |
欧根 Elmiger |
维克多 K. 李 |
卡林蒂亚 马丁内斯 |
詹姆斯 C. Moyer |
艾琳 Wynne |
杰夫 周 |
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行政领导 |
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公司治理 |
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全球业务和运营 |
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创新和技术 |
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风险管理 |
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网络安全 |
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财务和会计专业知识 |
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人力资本管理 |
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多样性 |
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迈克尔·兴 |
MPS创始人Hsing先生是电源管理技术领域的远见卓识,也是一位强大的领导者、激励者和成功的企业家。Hsing先生为董事会提供了有关管理层对我们运营的看法的宝贵见解,并为董事会提供了对我们运营历史的最全面的看法。在他的领导下,我们实现了显著的收入增长和盈利能力。自我们于2004年首次公开募股以来,以市值衡量的股东价值已大幅增加。Hsing先生在半导体行业工作了40多年,他的远见、洞察力和经验使他能够了解和扩大我们所服务的市场,有效控制成本,评估和管理业务风险,包括与信息技术、供应链和网络安全相关的风险,并增强我们产品的技术优势,这有助于推动我们的增长并为股东创造价值。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,欣先生应担任MPS的董事。 |
张赫伯特 |
张先生自1999年起担任董事会成员,这使他对我们的业务和历史有丰富的了解。我们还将继续受益于张先生通过对上市和私营高科技公司的多次成功投资所获得的丰富经验。张先生曾在他投资的公司的多个董事会任职,这为他提供了丰富的领导能力、风险管理、公司治理和监督经验。此外,通过这些董事会和投资者的职责以及他在董事会的任期,张先生对我们的行业、运营以及随之而来的复杂金融交易和控制有了深入的了解,这是我们成功所必需的。张先生的财务专业知识还帮助董事会分析了我们不时考虑的重大复杂金融交易。根据他的教育背景和在我们开展业务的国家的工作经验,张先生还拥有重要的国际经验。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,张先生应担任MPS的董事。 |
欧根·艾尔米格 |
埃尔米格先生是一位经验丰富的企业高管,拥有超过30年的经验,包括广泛的国际营销、销售和产品管理专业知识、执行委员会经验、高科技组件业务和技术知识以及复杂、高增长的跨国公司的运营和战略规划经验,包括监督信息技术和网络安全。这种经历使他能够为董事会的审议和监督职责贡献自己宝贵的执行领导才能、风险管理以及对国际业务的理解。随着我们在这些市场扩展业务,他的工业、医疗和汽车背景是董事会的宝贵资产。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,埃尔米格先生应担任MPS的董事。 |
维克多·李 |
李先生是董事会审计委员会的审计委员会财务专家。他曾在多家上市和私营公司担任首席财务官,并在半导体行业工作了40多年。李先生不仅熟悉半导体行业的内部运作方式,而且对半导体公司经常面临的财务问题和业务风险也有深入的了解。他的经验使他能够理解董事会必须考虑的广泛问题,尤其是影响我们业务财务和会计方面的问题,并向管理层提出合理的建议和董事会的决定。李先生还为董事会提供了与我们的业务相关的财务管理、风险管理、内部控制、披露问题和税务事项的宝贵见解。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,李先生应担任MPS的董事。 |
卡林蒂亚·马丁内斯 |
Martinez 女士为董事会带来了多元化的背景,拥有 30 多年的信息系统和技术经验,包括在电信、航空航天和汽车行业的高增长跨国公司担任首席信息官。董事会认为,马丁内斯女士宝贵的执行领导才能、风险管理经验(包括对信息技术和网络安全的监督)、多样的背景以及对复杂国际业务问题的理解使她能够为董事会带来新的视角、想法和展望。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,马丁内斯女士应担任MPS的董事。 |
詹姆斯·C·莫耶 |
莫耶先生是模拟半导体设计方面的技术专家,对我们和我们的产品非常熟悉。Moyer先生之所以为董事会带来见解,是因为他在半导体行业担任工程师和技术领导者积累了丰富的经验。这种经历使他对模拟市场对我们复杂产品的需求和要求有了高度了解,并使他作为董事能够指导我们的战略和业务方法。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,莫耶先生应担任MPS的董事。 |
艾琳·韦恩 |
Wynne女士为董事会带来了多元化的背景,在高增长的跨国公司拥有财务、运营和风险管理经验。Wynne女士曾在一家全球半导体公司担任首席会计官,在半导体行业工作了20多年。Wynne女士不仅熟悉半导体行业的内部运作方式,而且对半导体公司经常面临的财务和会计问题以及商业风险也有深入的了解。董事会认为,Wynne女士宝贵的高管领导才能、财务监督专业知识以及对半导体行业复杂国际业务和制造问题的理解使她能够为董事会带来新的视角、想法和展望。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,Wynne女士应担任MPS的董事。 |
周杰夫 |
周博士是一位高级业务主管,在遍布全球的大型跨国公司拥有40多年的行业经验。周博士在全球制造、电子和可再生能源行业拥有丰富的背景。这种经历使他能够为董事会的审议和监督职责贡献自己宝贵的执行领导才能、风险管理技能,包括对信息技术和网络安全的监督,以及对国际业务的理解。根据董事会对这些资格、技能和经验的认定,董事会得出结论,周博士应担任MPS的董事。 |
董事会领导结构
该委员会目前由八名成员组成,其中七名经董事会认定为独立成员。
领导结构。 我们目前的领导结构和管理文件允许由相同或不同的人担任董事长和首席执行官的职位。如果董事会确定首席执行官担任主席符合MPS及其股东的最大利益,则董事会的独立成员随后选举首席独立董事。
董事会目前已确定,让我们的总裁兼首席执行官Michael Hsing担任董事长,同时聘请一位活跃的首席独立董事,符合MPS及其股东的最大利益。因此,兴先生担任主席、总裁兼首席执行官一职,董事会已指定其中一位独立董事张先生为首席独立董事。我们的首席独立董事由董事会每年任命。董事会认为,我们的领导结构高度强调董事会独立性、积极的首席独立董事以及强有力的董事会和委员会的参与,可为管理层提供健全而有力的监督,并平衡了兴先生在董事会审议期间提出的管理观点。
董事会每年都会审议和讨论董事会的领导结构。作为评估过程的一部分,董事会审查其领导结构,以及合并或分离董事长和首席执行官的职位是否符合MPS和我们的股东的最大利益。董事会还考虑:
● |
MPS 现行政策、做法和人员的有效性,有助于确保强有力的独立董事会监督; |
● |
公安部的业绩和领导结构可能对其绩效产生的影响; |
● |
董事会的业绩和领导结构可能对董事会业绩产生的影响; |
● |
主席担任该职务的表现; |
● |
MPS股东的观点;以及 |
● |
其他公司的做法和治理趋势。 |
尽管我们认识到不同的董事会领导结构可能适合不同的公司,但我们认为我们目前的董事会领导结构对我们来说是最佳的。我们的领导结构向员工、供应商、客户、股东和其他利益相关者表明,我们由强大、平衡的领导层管理,由一个人为董事会和管理层定下基调和一致的信息,主要负责管理日常运营,由首席独立董事和其他独立董事进行适当的监督和指导。随着我们继续寻求通过新产品发布和业务增长取得成功,这一信息变得越来越重要。我们还认为,我们的领导结构传达的信息是,我们重视以首席独立董事和其他独立董事的形式对管理运营和决策进行强有力的独立监督。此外,MPS和董事会都有一位领导可以消除战略失调或重复工作的可能性,并为我们提供了明确的领导能力。
合并领导结构的好处。 董事会认为,让兴先生担任董事长兼首席执行官对MPS和我们的股东最有利,原因如下:
● |
Hsing先生最熟悉我们的业务和我们面临的独特挑战。Hsing先生对我们面临的挑战的日常洞察有助于董事会及时审议重要事项; |
● |
兴先生已经并将继续确定议程项目,并领导关于影响我们的重要事项的有效讨论。Hsing先生对我们的运营以及竞争激烈的半导体行业的知识和丰富经验使他能够确定董事会审查和审议的事项并对其进行优先排序; |
● |
作为董事长兼首席执行官,Hsing先生是董事会与管理层之间的重要桥梁,为执行我们的战略计划和应对挑战提供了关键的领导力。董事会认为,Hsing先生带来了以股东为中心的独特见解,可以帮助MPS最有效地执行其战略和业务计划,以股东的最大利益为前提; |
● |
作为董事长的兴先生和作为首席独立董事的张先生以及我们其他独立董事之间的沟通强度和有效性,使董事会对MPS的问题、计划和前景进行了全面监督;以及 |
● |
这种领导结构为董事会提供了有关 MPS 的更完整、更及时的信息、统一的结构和一致的内部和外部领导方向,并为董事会决策提供了协作和合议的环境。 |
首席独立董事职责。 作为首席独立董事,张先生的主要角色和职责包括:
● |
审查会议议程; |
● |
审查向董事会发送的时间表和信息; |
● |
在董事会认为必要或适当的情况下,代表董事会或委员会聘请独立顾问; |
● |
确保有足够的时间讨论所有会议议程项目; |
● |
酌情与独立董事和首席执行官/董事会主席进行咨询和沟通; |
● |
履行独立董事可能不时指定的其他职能; |
● |
主持主席未出席的所有董事会会议,包括独立董事的执行会议;以及 |
● |
召集和主持独立董事会议。 |
我们的独立董事在定期举行的董事会或委员会会议期间举行执行会议,或根据需要举行其他会议。我们的首席独立董事主持独立董事会议,我们认为这些会议有助于确保对MPS和董事会运作进行适当程度的独立审查。
董事会会议和委员会
董事会在 2023 年共举行了四次会议,所有董事出席了至少 75% 的董事会和该董事任职的委员会的会议。
审计委员会。董事会根据《交易法》第3 (a) (58) (A) 条设立了一个单独指定的常设审计委员会,该委员会目前由四名成员组成:赫伯特·张、维克多·李、艾琳·韦恩和周杰夫。李先生是审计委员会主席。审计委员会的主要职责是:
● |
监督我们的会计和财务报告流程以及财务报表的审计; |
● |
指定独立注册会计师事务所审计我们的财务报表; |
● |
协助董事会监督我们的财务报表的完整性、我们对法律和监管要求的遵守情况、独立注册会计师事务所的资格、独立性和业绩以及我们的内部会计和财务控制;以及 |
● |
向董事会提供其认为必要的信息和材料,以使董事会了解需要董事会注意的财务事项。 |
董事会已确定,根据美国证券交易委员会规则的定义,李先生是 “审计委员会财务专家”,根据适用的美国证券交易委员会法规和纳斯达克适用的上市标准,审计委员会的所有成员都是 “独立的”,并且具有财务知识。审计委员会在 2023 年举行了四次会议。审计委员会根据董事会通过的书面章程行事,该章程载于”投资者关系” 我们网站的部分位于 http://www.monolithicpower.com。
薪酬委员会。董事会已经指定了一个由三名成员组成的薪酬委员会:赫伯特·张、欧根·艾尔米格和周杰夫。周先生是薪酬委员会主席。2024 年 4 月,董事会任命埃尔米格先生为薪酬委员会主席,自 2024 年 6 月 13 日年会之后生效。薪酬委员会的主要职责是:
● |
监督我们的薪酬政策、计划和福利计划; |
● |
协助董事会监督执行官的薪酬,评估和批准执行官的薪酬计划、政策和计划; |
● |
协助董事会管理我们的股权薪酬计划;以及 |
● |
根据我们的环境、社会和治理(“ESG”)计划,监督我们在高管薪酬政策和计划以及人力资本管理方面的做法和合规工作。 |
根据纳斯达克适用的上市标准,薪酬委员会的所有成员都是 “独立的”。薪酬委员会在 2023 年举行了四次会议。薪酬委员会根据董事会通过的书面章程行事,该章程载于”投资者关系” 我们网站的 http://www.monolithicpower.com 部分。
NCG 委员会。董事会已经指定了一个由两名成员组成的NCG委员会:欧根·埃尔米格和卡林蒂亚·马丁内斯。埃尔米格先生是 NCG 委员会主席。2024 年 4 月,董事会任命马丁内斯女士为 NCG 委员会主席,自 2024 年 6 月 13 日年会之后生效。NCG 委员会的主要职责是:
● |
审查董事会的组成和资格,推荐董事候选人以进行董事会选举,并评估董事薪酬; |
● |
审查董事会各委员会的构成,并推荐人选为此类委员会的成员; |
● |
制定总体治理指导方针并监督董事会的整体绩效,包括年度董事会自我评估; |
● |
根据董事会通过的董事投票政策,如果董事在无争议的董事选举中获得的 “拒绝” 票数多于 “赞成” 票,则向董事会建议是接受还是拒绝已提出的董事辞职,或采取其他行动; |
● |
监督我们在环境可持续性问题、社会举措和公司治理方面的做法、政策、战略和披露;以及 |
● |
监督我们的网络安全计划,包括政策、实践、内部控制和信息安全风险管理。 |
根据纳斯达克适用的上市标准,NCG委员会的所有成员都是 “独立的”。NCG 委员会在 2023 年举行了四次会议。NCG 委员会根据董事会通过的书面章程行事,该章程载于”投资者关系” 我们网站的部分位于 http://www.monolithicpower.com。
我们网站上包含的信息并非本委托声明的一部分,也未以引用方式纳入本委托声明。
董事会对风险的监督
董事会主要负责监督可能影响 MPS 的风险。董事会认为,风险管理的基本部分是了解我们面临的风险,监控这些风险,并针对此类风险采取适当的控制和缓解措施。我们认为,对我们的长期成功至关重要的风险管理领域主要包括产品开发、供应链和质量、法规和法律合规、ESG、高管薪酬计划、销售和促销、业务发展,以及资产保护(金融、知识产权和网络安全),所有这些都由直接向我们的首席执行官报告的高级执行管理层管理。我们的董事会成员在风险监督方面拥有丰富的经验,这些经验源于他们目前或以前担任首席执行官、首席财务官、首席信息官以及其他负责风险监督义务的公司的其他高级领导职位或董事会成员。因此,董事会认为其成员在识别和应对我们整个运营中的风险方面具有资格和经验。
尽管董事会全体成员保留了对风险进行全面监督的责任,但董事会的监督主要通过董事会的委员会进行。董事会履行其职责,要求每位委员会主席定期报告委员会的考虑和行动,包括风险监督,并要求负责监督特定风险的官员定期提交报告。由于这些报告是独立提交的,未经Hsing先生的审查,董事会认为,除了加强董事会对MPS持续管理的参与外,其领导结构对其风险监督职能的履行没有影响。
下表概述了每个委员会的具体风险监督职责:
委员会 |
风险监督的主要领域 |
||
审计 |
● |
监督会计政策和内部控制,评估与财务报告、会计、审计和税务事项相关的企业风险。 |
|
● | 评估与我们的现金管理和投资计划相关的财务风险。 | ||
补偿 |
● |
评估与我们的薪酬计划和做法相关的风险。 |
|
● | 监督与人力资本管理相关的风险。 | ||
NCG |
● |
评估与公司治理事宜相关的风险和合规性,包括我们的政策和原则、董事会结构、成员资格和独立性以及股东权利。 |
|
● | 评估与网络安全、数据隐私和信息技术安全和控制相关的暴露和风险。 | ||
● | 评估其他ESG举措产生的风险,包括与气候相关的风险。 |
我们的高级管理团队负责日常风险管理,负责协助董事会和委员会履行其风险监督职能。在定期举行的会议上,董事会和委员会要求负责监督特定风险的官员提交有关业务事项的最新情况和报告,包括运营和ESG问题、财务业绩、网络安全和信息安全以及业务前景和战略。这些更新使我们的董事会和委员会能够定期与我们的高级管理层讨论企业风险,包括作为其年度战略规划流程和年度预算审查的一部分。
除了要求委员会和官员定期报告外,董事会还接收第三方顾问的报告,以保持对可能影响我们的风险的监督,包括我们的独立审计师、外部法律顾问、薪酬顾问等。定期征询这些顾问的意见,并在出现特定问题时向董事会和委员会提供有关特定风险相关问题的独立专家建议和见解。
我们认为,上述风险管理责任分工是应对我们面临的风险的有效方法,董事会领导结构支持这种方法。
提名流程
董事会通过了识别、评估和提名董事候选人的准则。如果NCG委员会希望为董事会成员确定新的独立董事候选人,则有权保留和批准第三方搜索公司的费用,以帮助确定潜在的董事候选人。董事会的惯例是我们的首席独立董事面试每位董事候选人。
除了NCG委员会为董事候选人设定的最低资格外,NCG委员会还会在评估每位潜在被提名人的过程中考虑潜在候选人是否会培养出性别、种族、背景、技能、观点和经验的多元化。作为我们对多元化和包容性承诺的一部分,NCG委员会章程要求将女性和少数族裔候选人包括在NCG委员会甄选潜在候选人的初始候选人库中。
NCG委员会认识到我们的业务和运营是多元化和全球性的,因此还注重与现有董事会相辅相成的技能、专业知识或背景。尽管董事候选人没有具体的最低资格,但理想的候选人应(a)表现出独立性、诚信和能够提高董事会整体效率的资格,以及(b)满足适用规则可能要求的其他要求,例如审计委员会成员的金融知识或专业知识。
NCG委员会的政策是考虑正确提交的董事会候选人的股东提名。希望提名候选人参加董事会选举(包括使用代理访问权限进行提名)的股东必须遵守我们的章程中规定的程序。请参阅”提交股东提案和董事提名的程序” 了解更多细节。
无论提名的原始来源如何,NCG委员会都使用相同的程序来评估所有被提名者。在完成对董事候选人的审查和评估后,NCG委员会向董事会推荐董事候选人进行甄选。
股东通讯
董事会已经批准了股东沟通政策,该政策规定了股东可以直接与董事会或其一名或多名成员进行沟通的流程。您可以使用以下方法写信给我们的任何董事,联系他们:
通过电子邮件: |
corporate.secretary@monolithicpower.com |
通过邮件: |
Monrochic Power Systems 收件人:公司秘书 5808 华盛顿湖大道没有 华盛顿州柯克兰 98033 |
与董事会的任何股东通信都将首先交给公司秘书,公司秘书将在我们的股东通讯记录中记录收到信函的日期以及记者的身份。公司秘书将及时审查、总结并酌情起草对来文的回应。然后,公司秘书会将股东通信的副本转发给董事会成员(如果信函是这样处理的,则为特定的董事会成员)进行审查,前提是此类信函涉及董事会或其委员会的职能,或者以其他方式需要董事会或其成员注意。
董事会出席年度股东大会
我们没有关于董事会成员出席年度股东会议的正式政策。2023 年,三名董事会成员出席了年会。
道德和商业行为守则
我们通过了《道德与商业行为守则》,适用于我们的董事和员工,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官、财务总监或履行类似职能的人员。《道德与商业行为守则》可在”投资者关系” 我们网站的 http://www.monolithicpower.com 部分。我们将在我们的网站上披露美国证券交易委员会或纳斯达克规则要求披露的《道德和商业行为准则》的任何修正案,以及《道德和商业行为守则》的任何豁免。
套期保值和其他交易政策
我们采取了一项政策,未经首席合规官事先批准,禁止我们的董事、高级管理人员(包括我们的指定执行官)和其他员工就通过我们的计划或其他方式获得的股票进行套期保值或货币化交易。我们还禁止我们的董事和高级管理人员(包括我们的指定执行官)对我们的股票进行任何卖空。此外,我们的董事和高级管理人员在任何时候都不得在保证金账户中持有我们的股票,也不得将我们的股票作为抵押品质押。
董事投票政策
董事会通过了董事投票政策,该政策可以在”投资者关系 –公司治理” 我们网站的部分位于 http://www.monolithicpower.com。该政策规定,在年度股东大会上举行的无争议选举中,任何获得 “扣留” 选票多于 “赞成” 票的董事候选人均应立即提出辞职。然后,不感兴趣的董事会将评估相关事实和情况,并在选举后的90天内就是否接受提出的辞职做出决定。董事会将立即公开披露其决定以及(如果适用)拒绝辞职的原因。
董事时间承诺政策
2024 年 4 月,董事会通过了一项董事时间承诺政策,该政策可参见”投资者关系 –公司治理” 我们网站的部分位于 http://www.monolithicpower.com。董事应投入必要的时间和精力,充分履行其作为董事会成员和所任职的每个委员会的职责。该政策还就我们的董事可以任职的上市公司董事会席位制定了以下指导方针:
● | 任何董事不得在超过五个上市公司董事会(包括董事会)任职; | |
● | 担任上市公司执行官的董事不得在两个以上的上市公司董事会(包括董事会)任职;以及 | |
● |
任何担任上市公司董事会主席的董事都不得在三个以上的上市公司董事会(包括董事会)任职。 |
该政策受大多数未受影响的董事会成员豁免此类限制。
2023 年董事薪酬
2023 年薪酬要素分析
2023 年,董事会聘请了独立薪酬顾问拉德福德来审查我们的非雇员董事薪酬。在分析中,拉德福德收集了与我们的行业同行群体2023年支付的薪酬金额和类型有关的市场数据(见”指定执行官薪酬 —对等群组和同行数据的使用” 以获取有关选择同行群体的更多信息)。根据对本次市场审查结果的审查和拉德福德的建议,董事会批准了2023年任职的非雇员董事的以下薪酬计划:
费用说明 |
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
改变 |
|||||||||
年度董事会预付费 |
75,000 | 75,000 | 0 | % | ||||||||
首席独立董事费 |
40,000 | 40,000 | 0 | % | ||||||||
薪酬委员会主席费 |
20,000 | 20,000 | 0 | % | ||||||||
薪酬委员会成员费(不包括主席) |
10,000 | 10,000 | 0 | % | ||||||||
NCG 委员会主席费 |
15,000 | 15,000 | 0 | % | ||||||||
NCG 委员会成员费(不包括主席) |
7,500 | 7,500 | 0 | % | ||||||||
审计委员会主席费 |
30,000 | 30,000 | 0 | % | ||||||||
审计委员会成员费(不包括主席) |
15,000 | 15,000 | 0 | % | ||||||||
向新董事提供限制性股票单位(“RSU”) |
220,000 | 220,000 | 0 | % | ||||||||
每年向现任董事发放的 RSU 补助金 |
220,000 | 220,000 | 0 | % |
首次向新董事发放的限制性股票单位将在授予之日的一周年和第二周年纪念日归属于普通股标的50%。每年向现任董事发放的限制性股票单位将在授予之日一周年之际归属于普通股标的100%。如果控制权发生变化,所有奖励将全部归属。
我们所有的非雇员董事都受股票所有权准则的约束,详情见下文”指定执行官薪酬 —薪酬讨论与分析 —股票所有权指南。”
下表列出了每位非雇员董事在2023年提供的服务的总薪酬。Hsing先生是我们的员工,他作为董事的服务没有获得额外报酬。兴先生的薪酬反映在”指定执行官薪酬-2023 年薪酬汇总表。”
姓名 |
赚取的费用或 以现金支付 ($) |
股票奖励 ($) (1) |
总计 ($) |
|||||||||
张赫伯特 |
140,000 | 220,000 | 360,000 | |||||||||
欧根·艾尔米格 |
100,000 | 220,000 | 320,000 | |||||||||
维克多·李 |
105,000 | 220,000 | 325,000 | |||||||||
卡林蒂亚·马丁内斯 |
82,500 | 220,000 | 302,500 | |||||||||
詹姆斯·C·莫耶 |
75,000 | 220,000 | 295,000 | |||||||||
艾琳·韦恩 |
75,000 | 220,000 | 295,000 | |||||||||
周杰夫 |
110,000 | 220,000 | 330,000 |
(1) |
反映了根据财务会计准则委员会(“FASB”)ASC主题718计算的2023年授予每位董事的限制性股票单位的总授予日公允价值。授予日公允价值是使用我们在2023年2月7日(此类奖励的授予之日)普通股的收盘价计算得出的。计算这些金额时使用的假设包含在我们于2024年2月29日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日的10-K表年度报告(“2023年年度报告”)中包含的财务报表附注1和附注7中。 |
下表汇总了截至2023年12月31日每位非雇员董事持有的未归属RSU奖励的普通股数量。截至2023年12月31日,没有未偿还的股票期权奖励。
姓名 |
股票大奖 (#) |
|||
张赫伯特 |
470 | |||
欧根·艾尔米格 |
470 | |||
维克多·李 |
470 | |||
卡林蒂亚·马丁内斯 |
470 | |||
詹姆斯·C·莫耶 |
470 | |||
艾琳·韦恩 |
470 | |||
周杰夫 |
470 |
企业社会责任
自从MPS于1997年成立以来,我们的核心价值观之一就是长期经营负责任和响应迅速的业务。我们相信,积极的ESG商业行为可以增强我们的公司,并与我们的股东、员工、业务合作伙伴和我们经营的社区建立牢固的关系。我们致力于通过维持强有力的ESG实践和政策,使我们的员工队伍多元化,我们的业务可持续发展,让我们的利益相关者参与进来。
ESG 监督
我们认为,有效的监督对于确保我们的ESG实践和政策与我们的业务战略保持一致并服务于股东和其他利益相关者的长期利益至关重要。我们的董事会积极参与ESG事务,并对我们的ESG计划的监督、管理和实施负有最终责任。在监督职责中,我们的董事会主要侧重于:
● |
评估ESG风险和机遇以及我们的战略对我们业务和运营的影响。 |
● |
设定可衡量的严格目标,监控进度并审查状态报告。 |
● |
确立管理层对 ESG 绩效的问责制。 |
● |
审查我们的报告流程和控制措施。 |
● |
监督我们与股东和其他利益相关者的参与和沟通策略。 |
我们的董事会已将监督我们的 ESG 合规工作的责任分配给其委员会,并每季度接收每个委员会的报告和最新消息:
NCG 委员会 |
监督与我们的ESG计划相关的总体战略、绩效和风险评估,包括环境和社会举措、网络安全和公司治理事宜。 |
薪酬委员会 |
通过薪酬政策和计划建立行政问责制,并监督人力资本管理。 |
审计委员会 |
根据监管标准监督报告、内部控制和披露要求。 |
我们的ESG指导委员会负责ESG计划的日常管理,由一个跨职能小组组成,其中包括来自法律与合规、信息技术、设施、运营、采购、质量保证、产品线、人力资源、财务、供应链管理以及环境、健康与安全的两名高级管理人员和领导者。在董事会委员会的监督下,ESG指导委员会的主要职责是:(a)管理与ESG相关的企业战略的执行,(b)制定和实施举措和政策,(c)推动ESG绩效,(d)监督与员工、客户、供应商、监管机构和其他利益相关者的沟通,以及(e)监测和评估与ESG相关的监管发展和趋势。每个董事会委员会每季度都会收到ESG指导委员会的最新消息。这些更新为董事会委员会提供了评估我们的 ESG 优先事项、目标绩效和监管要求的机会。
ESG 计划亮点
有关我们的ESG优先事项、举措和减排目标的完整描述,请参阅我们的企业责任报告,该报告可在我们的网站上查阅,网址为 https://www.monolithicpower.com/en/about-mps/investor-relations/esg-report.html。我们的企业责任报告和我们网站上包含的信息并非本委托书的一部分,也未以引用方式纳入本委托声明。
环境可持续性
根据我们的环境和气候变化政策,我们力求通过实施可持续发展计划和解决方案、让整个价值链中的合作伙伴参与进来负责任地保护环境和保护自然资源,并设定雄心勃勃的目标,我们认为这些目标将有助于最大限度地减少我们的产品和运营对环境的影响。
● |
碳足迹
2023 年 5 月,董事会设定了长期目标,即到 2030 年将我们的范围 1 和范围 2 温室气体(“GHG”)排放量从 2022 年基准的 29,402 公吨二氧化碳当量减少 40%。我们的范围 1 和范围 2 温室气体排放清单是使用 GHG 协议下的运营控制方法确定的,涵盖所有全球业务,并已由一家独立的温室气体数据保证公司验证。我们计划通过实施以下举措来实现40%的减排目标,其中包括:(a)使用可再生电力为我们的运营提供动力,(b)采取措施减少我们设施(主要是空调和供暖系统)中的制冷剂排放,以及(c)完成其他节能项目。2023 年,我们将范围 1 和范围 2 的温室气体排放量与 2022 年的基准相比减少了 8%。
此外,我们正在制定价值链外联计划,以评估我们的范围 3 排放基准并实现减排目标。 |
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可再生能源
我们的目标是增加可再生能源,这是我们温室气体减排战略的一部分。我们将继续采购可靠的能源,包括可用的可再生资源,这些能源具有成本效益,符合我们的业务需求和环境目标。2023 年 5 月,董事会设定了一个长期目标,即到 2026 年,为我们的全球业务提供至少 75% 的可再生电力。到 2023 年底,我们的全球业务由 20% 的可再生电力提供动力。 |
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浪费
我们将继续寻找机会来最大限度地减少废物的产生,其中大部分废物是在我们的测试设施中产生的。2023 年,我们在全球运营中产生的废弃物中有 81% 被回收或堆肥。危险废物只占我们总废物的一小部分,我们通过与供应商密切合作,确定和实施其他回收计划,专注于管理危险废物。 |
● |
产品设计
我们的产品在为数据中心基础设施供电方面发挥着关键作用。在我们的产品设计中,我们专注于提供新功能同时提高性能和能效的功能。由于人工智能等计算应用日益密集,客户正在寻找能够最大限度地提高数据中心功率密度的可持续解决方案。使用我们专有的功率转换技术,我们正在开发每个机架具有更高功率密度的功率模块,这将减少主板的物理占地面积。这种功率密度的提高将在更小的空间内实现更多的计算能力,从而节省数据中心的能源。 |
● |
可持续运营
作为实现可持续节能运营目标的一部分,我们在设施中实施了各种绿色技术,包括太阳能电池板和电动汽车(“EV”)充电站。在全球范围内,我们已经安装了33,500平方英尺的太阳能电池板,发电量接近637兆瓦时,2023年可节省158公吨二氧化碳当量。我们还在不同的地点安装了86个电动汽车充电站,免费提供给员工。 |
● |
环境管理体系
我们利用环境管理系统(“EMS”)通过制定目标、流程和程序来实现我们的环境目标,以最大限度地减少负面环境影响,提高资源效率,遵守监管要求,并在整个价值链中促进可持续实践。我们的 EMS 符合 ISO 14001 标准。 |
社交
通过我们的社会倡议,我们的目标是回馈当地社区,维持一个重视不同背景、健康安全的环境、创新思维和职业成长的工作场所。此外,我们以尊重所有人的权利和尊严的方式开展业务,我们希望我们的业务合作伙伴也遵守这些原则。
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多元化、公平和包容性
根据我们的多元化、公平和包容性政策,我们的使命是创造一个支持所有员工的包容性工作场所。我们为经理和人力资源员工提供由独立第三方管理的潜意识偏见培训,以确保我们营造包容性的环境。在我们最近的脉搏调查中,90%的员工表示他们受到重视和尊重。
我们每年提交 EEO-1 报告并公开发布数据。2023 年,女性约占我们全球员工队伍的 41%。在美国,属于少数群体的员工占我们员工的69%。我们继续通过各种大学招聘计划和以代表性不足的少数群体为重点的就业网站来招聘新人才。 |
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作为我们对多元化和包容性的承诺的一部分,我们的 NCG 委员会章程要求在选择新的董事候选人时将女性和少数族裔纳入初始候选人库中。 |
● |
培训与发展
我们鼓励员工学习、创新和发展自己的职业生涯,为他们提供各种学习工具和资源,以发展他们的业务技能和知识。作为我们投资员工成长与发展的努力的一部分,我们在2023年推出了一个名为Cornerstone的在线学习管理系统,该系统提供全面的培训课程库,主题包括商业和领导力、职业和技术技能发展、道德标准、健康与安全、网络安全、多元化和包容性、人权与合规。 |
● |
人权
根据我们的《社会责任守则》,我们遵守《世界人权宣言》中确立的标准,严格禁止人口贩运和以任何形式使用强迫、奴隶或童工。我们希望我们的员工和业务合作伙伴遵守这些原则。根据我们的《供应商行为准则》,该准则与责任商业联盟的《行为准则》一致,我们要求供应商保持良好的商业道德和劳动惯例,遵守适用的法律和法规。我们的任何供应商不遵守我们的《供应商行为准则》都可能导致我们与该供应商的业务关系终止。 |
● |
我们的社区
我们坚信要成为活跃的企业公民,并对我们开展业务的社区产生积极影响。通过MPS基金会,我们致力于支持专注于学术研究、环境管理、表演艺术、医疗保健、食物银行、青年项目以及通过金钱捐款或投资为代表性不足的群体提供教育和职业机会的非营利组织。2023年,我们向MPS基金会捐款1,090万美元,该基金会已向华盛顿大学、佛罗里达大学、Forterra、健康儿童基金会、西雅图交响乐团和弗吉尼亚梅森基金会等组织捐款。 |
治理
我们的整体治理框架旨在促进强有力的监督,建立董事会和管理层的问责制,保护股东的权利,并表明我们对透明度、独立性和多元化的承诺。我们认为,强有力的公司治理对于我们的长期成功至关重要,并确保我们在实现可持续发展和社会优先事项的同时,有效管理ESG风险。
● |
董事会多元化与更新
我们的董事会由具有各种技能、行业经验和背景的成员组成。我们认为,一个多元化、平衡和凝聚力的董事会对于促进强有力的监督、培养多元化和新的视角以及支持实现MPS的长期目标至关重要。2023 年,董事会经过严格搜寻,又任命了一位女性董事会成员艾琳·韦恩女士,她为董事会带来了多元化的背景,在半导体行业拥有 20 多年的财务、会计、运营和风险管理经验。
目前,我们的八位董事中有五位是种族多元化的,两位董事是女性。此外,我们 25% 的董事是在过去三年内首次任命的。 |
股东参与
2023年,我们继续就包括高管薪酬、ESG和治理议题在内的重要事项积极参与股东的参与。我们的管理团队,包括首席执行官、首席财务官和总法律顾问,以及我们的薪酬委员会主席,向我们最大的机构股东发出了邀请,并有机会与占截至记录日已发行股份总额约50%的股东进行了接触。在这些会议之后,我们的管理团队、董事会及其委员会在制定未来12个月的决策时,仔细评估了从我们的参与流程中收集的信息,以及我们的独立薪酬顾问的反馈和意见。
下表根据股东提出的关键问题总结了我们已经实施的变革:
我们从股东那里听到的消息 |
我们是如何回应的 |
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ESG |
● |
我们应该做出明确的承诺,应对气候风险,设定严格的可持续发展目标,并加强高管薪酬与实现ESG目标之间的联系。 |
● |
2023 年,我们在ESG计划方面取得了重大进展。我们完成了范围 1 和范围 2 的温室气体排放清单,并设定了到 2030 年将温室气体排放量减少 40% 的目标,到 2026 年,使用至少 75% 的可再生电力为我们的运营供电。
|
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● |
2024年2月,薪酬委员会通过将部分高管股权薪酬与到2026年实现以下环境目标挂钩来建立问责制: (1) 减少25%的温室气体排放; (2) 我们超过三分之一的汽车收入来自电动汽车制造商;以及 (3) 与 2023 年相比,支持电动汽车动力总成和 48V 系统的产品的收入增长至 200%。 |
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投资者希望在不改变基于收入的目标的情况下实现这些额外的ESG目标。 | |||||
公司治理 |
● |
董事会应继续制定有助于提高董事会活力和有效性、评估其业绩和确定需要改进的领域的政策和做法。 |
● |
2023 年,董事会成立了一个顾问委员会,在业务的各个领域为我们提供帮助,并随着时间的推移推荐潜在候选人加入董事会。
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● | 2024 年 2 月,董事会对每位董事的业绩以及董事会和每个委员会的业绩进行了年度自我评估。 | ||||
● | 2024 年 4 月,董事会通过了一项关于董事时间承诺的政策,以确保董事投入必要的时间和精力,充分履行其作为董事会成员和所任职的每个委员会的职责。 | ||||
高管薪酬 | ● | 对于股票奖励,少于三年的绩效期可能不足以激励高管的长期思考。 | ● | 2023年2月,薪酬委员会将授予我们高管的股权奖励的绩效期从两年延长至三年。 | |
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● |
按市值计算,我们的同行群体应由类似的公司组成。
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● |
薪酬委员会评估了同行群体构成标准,并将某些市值超过1000亿美元的半导体公司从2024年同行群体中删除。
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● | 投资者不赞成在周期中期调整业绩指标。 | ● | 薪酬委员会认识到,2023年的变化是一次性的,目的是由于宏观经济条件而使绩效条件更加严格。通常,薪酬委员会不会在周期中进行调整,而是针对特殊情况进行调整。 | ||
● | 与同行相比,短期激励计划的目标机会相对较高。 | ● | 根据我们独立薪酬顾问的意见,薪酬委员会在2024年2月的年度评估周期中对高管薪酬计划进行了全面审查,并将2024年短期现金激励计划的目标机会从200%下调至150%。 | ||
提案二
批准独立注册会计师事务所的任命
董事会审计委员会已任命安永为截至2024年12月31日的年度独立注册会计师事务所。安永自2019年3月起担任我们的独立注册会计师事务所。预计安永的代表将出席年会,如果他们愿意,有机会发表声明,并有机会回答适当的问题。尽管法律不要求股东批准,但董事会已确定最好要求股东批准该选择。尽管进行了选择,但如果审计委员会认为这种变更符合我们和股东的最大利益,则审计委员会可自行决定在年内的任何时候任命一家新的独立注册会计师事务所。如果股东不批准安永的任命,审计委员会可能会重新考虑其选择。
董事会一致建议股东投票 “赞成” 批准任命安永为截至2024年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。
审计和其他费用
下表汇总了安永在2023年和2022年提供的服务的费用(以千计):
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
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审计费 |
2,239 | 1,825 | ||||||
与审计相关的费用 |
34 | - | ||||||
税费 |
6 | 6 | ||||||
总计 |
2,279 | 1,831 |
审计费包括为审计我们的年度财务报表、审查我们的季度报告中包含的中期财务报表以及对财务报告内部控制的审计而提供的专业服务而收取的费用。
审计费用还包括与外国法定和监管申报有关的服务,以及在审计或审查中期财务报表期间或由此产生的审计和会计事项,包括拟议会计规则的适用、非美国司法管辖区要求的法定审计以及编写载有关于内部控制事项的意见和讨论的年度 “管理信函”。
与审计相关的费用代表与我们的合并财务报表的审计或审查业绩合理相关的保证和相关服务,未在 “审计费用” 项下报告。这些服务包括与法规未要求的认证服务相关的会计咨询,以及有关财务会计和报告准则的咨询。
税费代表联邦、州和国际税务合规、税务咨询和税务筹划方面的专业服务。
审计和非审计服务的预先批准
我们的审计委员会章程要求审计委员会预先批准我们的独立注册会计师事务所向我们提供的所有审计和允许的非审计服务。2023年和2022年的所有此类服务均已获得审计委员会的预先批准。
提案三
通过咨询投票批准指定执行官薪酬
按照《交易法》第14A条的要求,我们要求股东在年会上再次对以下决议进行咨询(不具约束力)投票:
决定,根据咨询意见,特此批准在薪酬讨论与分析、薪酬表以及本年会委托书的相关叙述和描述中披露的我们指定执行官的薪酬。
如本委托书所述,这种咨询投票通常被称为 “按薪表决”,让我们的股东有机会就我们向指定执行官支付的薪酬发表看法。在股东对该提案进行表决之前,他们应查看本委托书中的薪酬讨论和分析以及随后的表格和叙述性披露。目前,我们每年都进行按薪表决。因此,下一次工资表决预计将在2025年年度股东大会上进行。
我们致力于采用负责任的薪酬做法和结构。正如本委托书的 “薪酬讨论与分析” 部分中更全面地描述的那样,我们的高管薪酬计划的主要目标与运营MPS的目标相同——为股东创造长期价值。为了实现这一目标,我们在过去几年中定期征求主要股东的反馈,听取他们对如何更好地实现主要薪酬目标的建议。在考虑了他们的反馈后,我们继续更新指定执行官的薪酬计划,实施股东提出的建议,薪酬委员会认为这些建议将有助于我们为股东创造长期价值。我们相信,这些对我们计划的年度审查,加上我们与股东的对话,使我们能够激励和奖励我们的高管持续的财务和运营业绩以及卓越的领导力,使他们的利益与股东的利益保持一致,并鼓励他们留在我们这里度过长期而富有成效的职业生涯。
股东可以对 “赞成” 或 “反对” 该决议投票,也可以对该决议投弃权票。在咨询的基础上,需要通过虚拟出席年会或由代理人代表出席年会的大多数有权投票的股票投赞成票,才能在咨询的基础上批准我们指定执行官的薪酬。工资表决的结果对我们、董事会或薪酬委员会没有约束力。但是,我们重视股东的观点。董事会和薪酬委员会将审查投票结果,并期望在制定未来的薪酬政策和决策时将其考虑在内。
出于这些原因,董事会一致建议股东对我们指定执行官的薪酬投票 “赞成”,正如年会薪酬讨论和分析、薪酬表以及本委托书的相关叙述和描述中所披露的那样。
某些受益所有人和管理层的担保所有权
下表列出了截至记录日我们可行使或可兑换为普通股的普通股或证券的受益所有权的相关信息:(i)我们所知的普通股或已发行普通股百分之五(5%)以上的受益所有人,(ii)每位董事(或被提名人),(iii)2023年薪酬汇总表中的每位指定执行官,以及(iv)所有董事和指定执行官作为一个整体。
除非另有说明,否则下面列出的每位受益所有人的地址为位于华盛顿州柯克兰市东北华盛顿湖大道5808号的Monolithic Power Systems, Inc.,98033。
受益所有人姓名 |
的数量 股份 受益地 拥有 (#) |
的百分比 股份 受益地 已拥有 (1) |
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指定执行官和董事: |
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迈克尔·兴 (2) |
1,019,034 | 2.1% | ||||||
伯尼·布莱根 (3) |
79,573 | * | ||||||
肖德明 (4) |
197,906 | * | ||||||
莫里斯·夏马斯 (5) |
206,952 | * | ||||||
曾莎莉亚 (6) |
191,415 | * | ||||||
张赫伯特 (7) |
793 | * | ||||||
欧根·艾尔米格 (8) |
20,530 | * | ||||||
维克多 ·K· 李 (9) |
29,884 | * | ||||||
卡林蒂亚·马丁内斯 (10) |
1,595 | * | ||||||
詹姆斯·C·莫耶 (11) |
49,565 | * | ||||||
艾琳·韦恩 (12) |
235 | * | ||||||
周杰夫 (13) |
5,921 | * | ||||||
合计 (14) |
1,803,403 | 3.7% | ||||||
5% 股东: |
||||||||
先锋集团 (15) |
5,464,066 | 11.2% | ||||||
贝莱德公司 (16) |
5,236,453 | 10.8% | ||||||
FMR 有限责任公司 (17) |
2,528,118 | 5.2% |
* |
表示实益所有权少于 1%。 |
(1) |
基于截至记录日我们已发行的48,666,000股普通股。受益所有权根据美国证券交易委员会的规定确定。在计算个人实益拥有的股份数量和该人的所有权百分比时,该人持有的应在记录日起60天内发行的限制性股票单位被视为已流通并由该人实益拥有。但是,就计算任何其他人的所有权百分比而言,这些股票不被视为已发行股份。 |
(2) |
包括(i)迈克尔·兴登记持有的866,119股股票,(ii)迈克尔·兴2004年信托受托人迈克尔·兴持有的记录在册的133,040股股票,(iii)ZH家族信托受托人迈克尔·欣持有的12,825股登记股票,以及(iv)计划在记录之日起60天内发行的7,050股标的限制性股票单位。 |
(3) |
包括 (i) 伯尼·布莱根登记持有的67,483股股票,(ii) 信托联邦预算办公室莎拉·布雷根共同受托人伯尼·布莱根和朱迪·布莱根持有的5,331股登记股票,(iii) 信托基金FBO西奥多·布莱根共同受托人伯尼·布莱根和朱迪·布莱根持有的5,331股登记股票,以及 (iv) 1,428股标的限制性股票单位计划在记录日期后的60天内发行。 |
(4) |
包括(i)肖德明持有的191,891股登记股票,(ii)肖先生的妻子朱莉娅拥有的455股股份,(iii)克里斯托弗·肖信托持有的3,391股股票,以及(iv)计划在记录之日起60天内发行的2,169股标的限制性股票单位股票。 |
(5) |
包括 (i) 莫里斯·夏马斯登记持有的88,553股股票,(ii) Sciammas家族生活信托基金共同受托人莫里斯·夏马斯和克里斯蒂娜·夏马斯在记录中持有的23,015股股票,(iii) Oski Crew的设保人保留年金信托基金FBO受托人莫里斯·夏马斯在记录中持有的15,014股股票,(iv) 持有的15,014股股票 Oski Crew的设保人保留年金信托基金FBO的受托人克里斯蒂娜·夏马斯记录在案,(v)Sciammas家族信托基金共同受托人莫里斯·夏马斯和克里斯蒂娜·夏马斯在记录中持有的26,992股股票,(六)5,000股克莱门特·夏马斯家族信托基金受托人莫里斯·夏马斯记录在案,(七)其他各种信托基金的受托人莫里斯·夏马斯和/或克里斯蒂娜·夏马斯持有的31,195股登记股票,这些信托基金的个人持股均不超过5,000股,以及(viii)计划在记录之日起60天内发行的2,169股标的RSU股票。 |
(6) |
包括(i)Saria Tseng登记持有的189,246股股票,以及(ii)计划在记录之日起60天内发行的2,169股标的限制性股票单位。 |
(7) |
包括张赫伯特持有的793股登记股票。 |
(8) |
包括欧根·埃尔米格登记在册的20,530股股票。 |
(9) |
包括维克多·李持有的29,884股登记股票。 |
(10) |
包括卡林蒂亚·马丁内斯登记持有的1,595股股票。 |
(11) |
包括(i)莫耶家族可撤销信托受托人詹姆斯·莫耶在记录中持有的3,450股股票,(ii)JCM管理信托受托人詹姆斯·莫耶在记录中持有的33,731股股票,(iii)以遗属权账户的联合租赁形式持有的8,384股股票,以及(iv)信托中持有的4,000股股份。 |
(12) |
包括艾琳·韦恩在记录中持有的235股股票。 |
(13) |
包括周杰夫持有的5,921股登记股票。 |
(14) |
总体而言,包括计划在记录日期后60天内发行的14,985股标的限制性股票单位。 |
(15) |
根据2024年2月13日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A,Vanguard集团实益拥有5,464,066股股票,对61,891股共享投票权,对5,262,405股股票拥有唯一处置权,对201,661股股票共享处置权。Vanguard Group将其地址列为宾夕法尼亚州马尔文市Vanguard Blvd. 100 Vanguard Blvd. 19355。 |
(16) |
根据2024年1月24日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A,贝莱德公司实益拥有5,236,453股股票,拥有对4,925,306股的唯一投票权和对5,236,453股股票的唯一处置权。贝莱德公司将其地址列为纽约哈德逊广场50号,纽约州10001。 |
(17) |
根据2024年2月9日向美国证券交易委员会提交的附表13G,FMR LLC实益拥有2,528,118股股票,拥有对2,416,006股股票的唯一投票权和对2,528,118股股票的唯一处置权。FMR LLC将其地址列为马萨诸塞州波士顿夏日街245号02210。 |
某些关系和相关交易
根据我们的《道德和商业行为准则》和《审计委员会章程》,我们有关于关联方交易的书面政策。根据我们的《道德和商业行为准则》,我们的员工和董事有责任披露我们与第三方之间交易中的任何重大财务利益,包括通过亲属或重要他人等方式披露间接利益。如《审计委员会章程》所述,我们的审计委员会也有责任持续审查所有关联方交易,并在这些交易签订之前予以批准。
2020年,我们向一家专门从事工业应用移动机器人的瑞士私营公司(“被投资者”)进行了300万瑞士法郎的股权投资(收购之日为330万美元)。按全面摊薄计算,该投资代表被投资方5%的股权。2022年,我们在可转换贷款中投资了2,000,000瑞士法郎(收购之日为2,100,000美元),该贷款将转换为被投资者的额外股份。Elmiger先生是一家与被投资方有商业关系的公司的执行官,Hsing先生亲自向被投资方投资了2700,000瑞士法郎。此外,Hsing先生还曾在被投资者的董事会任职。2023年,我们以740万美元的价格出售了在被投资方的所有投资,并录得了140万美元的收益。出售后,我们不再与被投资方有任何业务或财务关系。
指定执行官薪酬
薪酬讨论与分析
本薪酬讨论与分析描述了我们的薪酬理念和计划、在这些计划下做出的薪酬决定,以及在为2023年我们的 “指定执行官”(“NEO”)做出这些决定时考虑的因素:
● |
Michael Hsing,董事会主席、总裁兼首席执行官; |
● |
伯尼·布莱根,执行副总裁兼首席财务官; |
● |
全球运营执行副总裁肖德明; |
● |
Maurice Sciammas,全球销售和营销执行副总裁;以及 |
● |
Saria Tseng,企业战略发展执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书。 |
有关每个 NEO 专业背景的更多信息,请参阅”有关执行官的信息” 在我们 2023 年年度报告的第 1 项下。
执行摘要
财务和业务业绩亮点:
薪酬委员会将我们的高管重点放在收入、营业收入和收益方面的问责制上,并通过我们的高管薪酬计划结构最大限度地提高股东回报率。2023年,尽管全球经济仍然存在不确定性,但MPS还是实现了创纪录的18亿美元收入。这是我们连续第12年收入增长。
我们的收入比上年增长了1.5%,而半导体行业协会(“SIA”)报告的模拟行业下降了9%。我们的财务业绩汇总如下(以百万计,每股金额和百分比除外):
GAAP |
非公认会计准则 (1) |
|||||||||||||||||||||||
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
改变 |
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
改变 |
|||||||||||||||||||
收入 |
1,821.1 | 1,794.1 | 1.5 | % | 1,821.1 | 1,794.1 | 1.5 | % | ||||||||||||||||
营业收入 |
481.7 | 526.8 | (8.6 | )% | 641.1 | 680.9 | (5.8 | )% | ||||||||||||||||
净收入 |
427.4 | 437.7 | (2.4 | )% | 574.6 | 599.9 | (4.2 | )% | ||||||||||||||||
摊薄后每股 |
8.76 | 9.05 | (3.2 | )% | 11.78 | 12.41 | (5.1 | )% |
(1) |
附件A提供了GAAP财务指标与非GAAP财务指标的对账以及相关披露。 |
2023年,我们继续执行我们的长期战略,将创新的新产品推向市场,在我们广泛的客户群中扩大设计优势,实现业务多元化,其中一些重点如下:
● |
我们的集成式人工智能电源管理解决方案使我们的客户能够解锁以前未开发的创新和增长机会。 |
● |
我们创作了新的汽车内容,为自动驾驶的坡道、传统和电动汽车的数字座舱和照明系统提供动力。 |
● |
通过进一步扩大我们在欧洲和台湾的工程中心,我们继续实现全球研发足迹的多元化。 |
● |
通过对台湾、新加坡和马来西亚的多个新晶圆厂和包装合作伙伴的认证,我们继续实现全球制造足迹的多元化。 |
现金分红和股票回购:
由于我们的持续强劲表现,我们在过去几年中增加了向股东支付的股息金额。下表汇总了我们在过去三年中向股东支付的现金股息(以千计,每股金额除外):
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
2021 财年(美元) |
||||||||||
每股分红 |
4.00 | 3.00 | 2.40 | |||||||||
现金分红支付总额 |
190,642 | 140,337 | 110,206 |
2024 年 2 月,董事会批准将我们的季度现金分红提高至每股 1.25 美元。
2023年10月,董事会批准了一项股票回购计划,授权我们在2026年10月之前回购总额高达6.4亿美元的普通股。2023年,我们回购了约7,000股普通股,总收购价为370万美元。
股东总回报率 (“TSR”):
我们的一年期和三年期股东总回报率超过了我们的同行,即PHLX半导体行业指数(“PHLX指数”)和标准普尔500指数:
(1) |
代表薪酬委员会批准的2023年同行群体。参见”对等群组和同行数据的使用” 以供进一步讨论。 |
市值:
我们在过去几年的强劲财务表现转化为我们的市值的大幅增长,2023年首次超过300亿美元。下图说明了辛先生的薪酬(如2023年薪酬汇总表所示)与过去三年的市值的比较:
薪酬理念:
为NEO设计薪酬计划的主要目标与运营MPS的主要目标相同——为我们的股东创造长期价值。为了实现这一目标,我们为近地天体设计并实施了补偿计划,以:
● |
激励和奖励他们持续的财务和运营业绩以及卓越的领导力; |
● |
使他们的利益与我们的股东的利益保持一致; |
● |
鼓励我们的近地天体专注于实现短期目标和长期目标;以及 |
● |
鼓励我们的近地天体留在我们这里度过长期而富有成效的职业生涯。 |
我们的每一项高管薪酬要素都符合我们的一项或多项绩效、协调和保留目标。这些要素主要包括工资、长期股权奖励和短期现金激励薪酬,以及遣散费和广泛的员工福利。在决定每位高管的薪酬类型和金额时,我们将重点放在当前薪酬和未来薪酬机会上。我们认为,保持短期和长期薪酬要素的平衡可以鼓励做出优化短期业绩的决策,同时推进我们的长期目标。我们以我们认为可以优化高管对我们和股东的总体贡献的方式合并每个 NEO 的薪酬要素。
我们的薪酬做法建立在股东反馈和要求的基础上:
在2023年年度股东大会上,我们的NEO薪酬获得了约57%的咨询批准。在2022年年度股东大会上,我们的NEO薪酬获得了约72%的咨询批准。在2021年年度股东大会上,我们的NEO薪酬获得了约88%的咨询批准。尽管这些按薪表决只是咨询性的,对我们没有约束力,但薪酬委员会每年都会与我们的独立薪酬顾问和董事会讨论投票结果。
我们的管理团队继续不时与最重要的股东接触,讨论这些股东如何看待我们的高管薪酬计划,以及他们希望在未来几年实施哪些变革。我们的许多股东对我们强劲的财务业绩和执行力以及我们在ESG计划上取得的进展感到满意,这表明了我们对环境问题的承诺。根据我们从股东那里收到的最新反馈,薪酬委员会对高管薪酬计划进行了以下重大修改:
● | 演出周期。 我们将2023年股权薪酬计划的绩效期从两年延长至三年。 | |
● |
同行小组。从2024年开始,我们将某些市值超过1000亿美元的半导体公司从同行群体中移除。 |
● |
绩效指标的周期中期变化。薪酬委员会认识到,2023年的变化是一次性的,目的是由于宏观经济条件而使绩效条件更加严格。通常,薪酬委员会不会在周期中进行调整,而是针对特殊情况进行调整。 |
● |
目标机会减少。薪酬委员会在2024年2月的年度评估周期中对高管薪酬计划进行了全面分析,并将2024年短期现金激励计划的目标机会从200%下调至150%。 |
参见”股东参与” 以供进一步讨论。
在过去的几年中,我们继续改善我们的高管薪酬政策和计划,采纳股东的建议。我们认为,如下文所述,这些改进支持了我们在过去几年中取得的财务和战略成功。
1. |
我们的近地天体中有很大一部分’支付机会处于危险之中,这清楚地表明了薪酬与绩效之间的直接关系。 |
我们的成功建立在整个组织内部强大的绩效薪酬文化之上,包括我们的普通员工以及首席执行官和其他NEO。薪酬委员会认为,基于小额保障薪酬和高管和员工巨大上升空间的绩效薪酬计划提供了强有力的激励措施,将为我们的股东带来比传统薪酬待遇更强劲的回报。
2023年,近地天体薪酬待遇总额中有一小部分是有保障的组成部分,包括半导体行业中最低的基本工资。其余目标薪酬,包括短期现金激励和长期股权激励奖励,存在风险并与绩效直接相关,如下图所示:
为了获得风险奖励的最大支出,近地天体必须超过目标绩效。2023年,NEO的总薪酬与上年相比大幅降低(多达33%),这主要是因为短期激励计划未实现最大的非公认会计准则营业收入目标,这导致支出远低于最大支付机会。参见”2023 年薪酬要素分析” 以供进一步讨论。
我们认为,这种薪酬结构是一种更负责任的方法,因为它侧重于绩效和问责制。在NEO获得最大收益的年份中,我们还实现了显著的业务增长,表现超过了市场和同行。在我们未能实现严格的绩效目标的年份中,近地天体无法获得最高的报酬。这种薪酬理念充分体现了绩效与薪酬之间的直接关系。
2. |
承诺使用不同的绩效指标提供短期现金激励和长期股权奖励,并使高管薪酬与股东的利益保持一致。 |
我们的股东表示倾向于在我们的计划中使用不同的绩效指标。在确定绩效指标时,我们的薪酬委员会选择了与财务和股票表现有更大联系的指标。因此,我们将非公认会计准则的营业收入用于短期现金激励计划,为了平衡该指标,我们将长期绩效股权激励计划的收入和运营目标相结合。通过在短期激励计划中使用非公认会计准则营业收入指标,在长期激励计划中使用各种绩效指标,我们可以在不鼓励过度冒险的情况下奖励实现短期财务目标的高管,同时规划长期增长。
2023年,NEO获得的年度现金激励的100%继续与预先确定的非公认会计准则营业收入指标挂钩,授予我们的NEO的总股权奖励(以基于绩效的限制性股票单位的形式)的100%与以下绩效条件挂钩:(a)根据模拟行业三年业绩期的平均收入增长率实现平均收入增长率,以及(b)确保额外的制造业中国境外支持我们长期供应的能力三年业绩期内的连锁战略。没有向仅基于持续服务而归属的近地天体发放任何股权奖励。
下图显示了我们在收入、GAAP营业收入和非GAAP营业收入方面的三年表现,这表明与首席执行官的总薪酬(如2023年薪酬汇总表所示)相比,我们的整体财务状况保持平衡。
______________
(1) |
附件A提供了GAAP营业收入与非GAAP营业收入的对账以及相关披露。 |
我们认为,我们在过去十年中的累计股东总回报表现,如下所示,表明了我们基于绩效的薪酬计划在激励我们的NEO建立可持续的商业模式和专注于为股东创造长期价值方面的有效性。
3. |
根据我们的非股权激励计划对支出设定上限。 |
我们的薪酬委员会已将所有NEO年度非股权激励计划下的最大现金支出上限为目标的400%。
4. |
回扣政策。 |
2023 年 10 月,董事会通过了薪酬补偿政策,以符合《交易法》第 10D 条和《多德-弗兰克法案》规定的纳斯达克上市标准。该政策规定,如果需要进行会计重报,则根据财务重报前的三年复苏期内错误报告的财务信息,收回现任或前任执行官获得的某些基于可变激励的现金和股权薪酬(在《交易法》第16a-1(f)条的含义范围内,包括我们的NEO)本应是基于激励的薪酬这些执行干事在此期间收到的,前提是根据相关的重报数额确定。无论执行官是否有任何不当行为或对重报有过错,都需要追回基于激励的薪酬。该政策的副本作为我们的2023年年度报告的附录97.1提交。
5. |
股票所有权指南。 |
我们为NEO和董事制定了重要的股票所有权准则,要求我们的高级管理人员的所有权水平为其基本工资的两到五倍,董事的所有权水平是其年度预付金的三倍。
6. |
税收总额。 |
自2008年以来,我们没有通过任何新的雇佣协议(或修改任何现有的雇佣协议)来为我们的官员提供税收总额。
7. |
负责任的股份所有权。 |
我们有一项政策,禁止我们的董事、高级管理人员(包括我们的NEO)和其他员工在未经首席合规官事先批准的情况下对其持有的股票进行某些对冲和货币化交易。该政策还禁止我们的董事和高级管理人员(包括我们的NEO)对我们的股票进行任何卖空。此外,我们的董事和高级管理人员在任何时候都不得在保证金账户中持有我们的股票,也不得将我们的股票作为抵押品质押。
我们定期与股东接触,就我们现有的高管薪酬计划和潜在的未来计划交换看法。我们会听取他们的反馈并仔细考虑。我们与股东的接触并不是以按薪投票开始和结束的——这种投票只是我们与投资者更广泛对话和伙伴关系的一部分。
薪酬委员会和我们的官员在设定薪酬方面的作用
薪酬委员会仅由独立董事组成,主要负责监督我们的首席执行官和其他NEO薪酬计划的设计、制定和实施。薪酬委员会章程,可在”投资者关系” 我们网站的 http://www.monolithicpower.com 部分最初于 2007 年采用,并定期更新。根据薪酬委员会章程,薪酬委员会审查和批准包括首席执行官在内的NEO的薪酬安排,并管理我们的股权薪酬计划。薪酬委员会每季度至少开会一次。2023 年,薪酬委员会举行了四次会议。
薪酬委员会根据首席执行官对除其本人以外的所有高管提供的评估,对每位高管的绩效进行审查。薪酬委员会对每位官员的绩效成就做出最终决定。首席执行官、首席财务官兼总法律顾问不时应要求向薪酬委员会提供信息,包括财务业绩、未来预算信息、业务运营和法律发展。薪酬委员会定期举行闭门会议,首席执行官或其他管理人员不在场。我们的官员还应要求向薪酬委员会的独立薪酬顾问提供信息,以帮助顾问履行其在薪酬委员会的职责。我们的官员负责执行薪酬委员会做出的决定。
独立薪酬顾问
2023年,薪酬委员会再次聘请拉德福德担任我们的非雇员董事和高管薪酬计划的独立薪酬顾问。拉德福德没有为我们做任何其他工作。2023年,薪酬委员会根据美国证券交易委员会的规定评估了拉德福德的独立性,并得出结论,不存在妨碍他们担任薪酬委员会独立顾问的利益冲突。
2023年,薪酬委员会要求并收到了拉德福德提供的以下服务:(1)不断变化的薪酬趋势的最新情况,(2)对2023年使用的同行群体的增删建议,(3)高管和董事的薪酬数据(从同行的公开文件和更广泛的调查中收集),以及(4)有关分析和回应股东对我们薪酬计划的反馈的一般建议。
对等群组和同行数据的使用
2023年2月,薪酬委员会审查了我们的独立薪酬顾问提出的建议,并选择了半导体及类似行业的同行公司,这些公司最近四个季度收入约占我们收入的50%至300%不等。此外,薪酬委员会根据代理咨询公司机构股东服务公司的建议,选择了增长状况相似且是主要人才竞争对手的大盘半导体公司,以及半导体和电子元件行业的公司。
2023年的同行群体由以下公司组成,与2022年相比没有变化:
先进微设备有限公司 |
美光科技公司 |
硅实验室有限公司 |
Ambarella, Inc. |
英伟达公司 |
Skyworks 解决方案有限公司 |
模拟设备公司 |
ON 半导体公司 |
Synaptics 公司 |
应用材料公司 |
Power Integrations, |
Teradyne, Inc. |
Cirrus Logic, Inc. |
Qorvo, Inc. |
德州仪器公司 |
Coherent, Inc. |
Rambus Inc. |
环球显示公司 |
MKS 仪器有限公司 |
Semtech 公司 |
Wolfspeed, Inc. |
2024年2月,根据股东的反馈,薪酬委员会将以下市值超过1000亿美元的半导体公司从同行集团中删除:先进微设备公司、应用材料公司和NVIDIA公司。
NEO 补偿组件
下表总结了我们2023年NEO薪酬计划的核心要素、目标和关键特征:
补偿组件 |
目标 |
|
主要特点 |
基本工资 |
旨在奖励与工作相关的个人努力,并吸引和留住有才华的执行官。 |
● |
以现金支付。 |
● | 每年审查一次。 | ||
短期现金激励补偿 |
旨在通过激励近地天体实现短期财务目标来鼓励公司取得卓越的业绩。 |
● |
以现金支付。 |
● | 每年审查一次。 | ||
● | 100% 的薪酬视财务绩效目标而定。 | ||
● | 支出上限为目标的400%。 | ||
● | 受回扣政策的约束。 | ||
长期股权激励薪酬 |
旨在通过关注我们的长期财务和业务业绩,使我们的NEO的利益与股东的利益保持一致。 |
● |
每年审查一次。 |
● | 100% 的奖励取决于收入和运营目标。 | ||
● | 最高赔付额为目标的500%。 | ||
● | 受回扣政策的约束。 | ||
股息等价物 |
旨在根据我们的股息计划,对股权奖励持有人与股东一视同仁。 |
● |
以现金支付。 |
● | 等于普通股申报和支付的股息。 | ||
● | 在标的股票奖励的归属期内累积。 | ||
● | 如果标的股票奖励不归属,则将被没收。 |
2023 年薪酬要素分析
基本工资:
我们为NEO的日常工作提供基本工资,并力求将基本工资设定在能够留住有才华的执行官的水平。薪酬委员会将同行数据视为每年审查基本工资的关键因素之一。薪酬委员会还会考虑每位高管的角色和职责范围、高管的经验、他在我们的任期以及近期薪资变动的规模。2023年,薪酬委员会考虑了所有这些因素,并批准了我们的NEO的以下工资:
姓名 |
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
改变 |
|||||||||
迈克尔·兴 |
831,600 | 756,000 | 10 | % | ||||||||
伯尼·布莱根 |
404,300 | 367,500 | 10 | % | ||||||||
肖德明 |
438,900 | 399,000 | 10 | % | ||||||||
莫里斯·夏马斯 |
438,900 | 399,000 | 10 | % | ||||||||
曾莎莉亚 |
438,900 | 399,000 | 10 | % |
2023年,薪酬委员会批准增加我们的NEO的基本工资,以考虑到通货膨胀调整,并更好地使金额与同行群体的薪酬做法保持一致。
短期现金激励薪酬:
我们为每位NEO提供短期现金激励机会,以鼓励他们实现我们的企业短期营业收入目标。薪酬委员会使用非公认会计准则营业收入作为确定短期现金激励(或奖金)薪酬的唯一公司业绩指标。薪酬委员会认为,非公认会计准则营业收入最能反映我们的短期业绩。有关GAAP营业收入与短期现金激励计划中使用的非GAAP营业收入的对账情况,请参阅附件A。
100% 的短期现金激励措施与所有近地天体预先确定的非公认会计准则营业收入指标挂钩。每个NEO的目标奖金是其年度基本工资的200%。根据董事会批准的年度运营计划,2023年,我们的非公认会计准则营业收入目标为6.603亿美元。实现非公认会计准则营业收入目标的120%或更多将导致每个NEO最多支付400%的目标奖金,实现非公认会计准则营业收入目标的100%将产生100%的目标奖金支付,低于非公认会计准则营业收入目标80%的表现将导致没有奖金支付。对于最低水平、目标水平和最高水平之间的表现,支付百分比将根据线性插值确定。
2023年,我们实现了6.48亿美元的非公认会计准则营业收入(见附件A),这使每个NEO的支付达到目标奖金的90.7%。下表汇总了薪酬委员会批准的2023年我们每位NEO的奖金支付:
奖金金额 |
||||||||||||||||
姓名 |
最低 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
赚了 ($) |
||||||||||||
迈克尔·兴 |
- | 1,663,200 | 6,652,800 | 1,508,805 | ||||||||||||
伯尼·布莱根 |
- | 808,600 | 3,234,400 | 733,537 | ||||||||||||
肖德明 |
- | 877,800 | 3,511,200 | 796,314 | ||||||||||||
莫里斯·夏马斯 |
- | 877,800 | 3,511,200 | 796,314 | ||||||||||||
曾莎莉亚 |
- | 877,800 | 3,511,200 | 796,314 |
长期股权激励薪酬:
我们提供长期股权薪酬奖励,以奖励和留住我们尊贵的高管,并鼓励我们的高管专注于实现未来的长期发展目标。
在确定向每个NEO发放的长期股权补偿奖励的股票数量时,薪酬委员会确定了此类奖励的价值,该价值代表每个NEO目标现金薪酬的倍数。薪酬委员会认为,这些倍数正确地反映了每个近地天体的相对地位和责任,以及该官员制定MPS未来愿景、推动实现这一愿景的战略以及为我们节省某些成本的能力。
我们定期与股东接触,征求他们在设定绩效指标方面的意见。薪酬委员会认为,NEO的长期激励性薪酬应采用股权形式,2023年向我们的NEO发放的股权奖励的100%应基于绩效标准的实现情况进行归属。2023 年,没有向我们的 NEO 发放任何仅基于持续服务的股权奖励。
我们的股权薪酬计划的平衡方法
薪酬委员会致力于建立具有不同绩效目标和长期绩效期的平衡股权薪酬计划。在设计年度高管股权薪酬计划时,薪酬委员会遵循以下三项关键原则,以促进MPS及其股东的最大利益:
● |
实行了适当的绩效薪酬调整。 |
● |
绩效目标必须严格。 |
● |
该计划需要大量的股东价值创造。 |
2023年2月,薪酬委员会向每个NEO发放了基于绩效的限制性SU(“PSU”),前提是两个绩效条件的实现:(i)我们在三年(2023年至2025年)业绩期内与模拟行业相比的收入增长率;(ii)增加我们在中国以外的制造能力,以支持同三年期间的供应链战略。下表汇总了受2023年PSU约束的股票数量,这些股票可由NEO在最低水平、目标和最高绩效水平上获得,但须符合下述标准。获得的股票数量将线性插值,以确定最低绩效、目标绩效水平和最高绩效水平之间的实际成绩。
股票数量 |
最大盈利成分 |
|||||||||||||||||||
姓名 |
最小值 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
收入目标 (#) |
制造业 多元化目标 (#) |
|||||||||||||||
迈克尔·兴 |
- | 27,365 | 136,825 | 82,095 | 54,730 | |||||||||||||||
伯尼·布莱根 |
- | 7,749 | 38,745 | 23,247 | 15,498 | |||||||||||||||
肖德明 |
- | 11,434 | 57,170 | 34,302 | 22,868 | |||||||||||||||
莫里斯·夏马斯 |
- | 11,434 | 57,170 | 34,302 | 22,868 | |||||||||||||||
曾莎莉亚 |
- | 11,434 | 57,170 | 34,302 | 22,868 |
PSU包含收购价格特征,要求NEO在股票归属时每股支付30美元的MPS。授予每个NEO的目标股票数量是根据此类PSU的目标薪酬价值除以我们在授予之日的收盘股价减去收购价格确定的。如果业绩期最后一个交易日的收盘股价比授予之日的收盘股价高出30美元,则该30美元的收购价格要求将被视为满足并免除。
第一业绩状况-收入目标
2023年,在三年业绩期结束时,即2025年12月31日最终可以获得的PSU数量是基于MPS的三年平均收入增长率(2023年至2025年),与SIA公布的模拟行业三年平均收入增长率相比得出的。考虑到半导体行业的周期性质和股东的反馈,薪酬委员会确定三年是基于收入的PSU奖励的最佳绩效期。由于宏观经济和行业特定条件的波动,基于收入的绩效期超过三年,因此薪酬委员会不切实际地确定适当的绩效目标。
在选择最低、目标和最高绩效水平时,薪酬委员会仔细考虑了我们的历史和预期业绩以及当时模拟行业的基本面。薪酬委员会考虑了新航对三年业绩期内模拟行业预期收入增长的预测。薪酬委员会没有以整个半导体行业为基准,而是选择在设定绩效目标时只关注模拟行业,这些目标是根据我们在半导体行业中最接近和最相关的同行来衡量的。此外,薪酬委员会选择了SIA报告的收入预测作为基准,因为SIA报告在半导体行业备受推崇,华尔街金融分析师在准备分析、预测和建议时使用该报告。
绩效标准以及可以获得的PSU的最低、目标和最高等级如下:
MPS的三年平均收入 增长率超过模拟行业 |
PSU 盈利 |
||||
小于 3% |
0% | ||||
3% |
目标的 50% |
||||
5% |
目标值的 100% |
||||
15% 及以上 |
目标的 300% |
第二绩效条件——制造业多元化目标
历史上,我们的晶圆、组装、测试和封装产能的很大一部分来自中国的铸造合作伙伴和供应商。近年来,由于许多外部因素,包括中美之间的贸易紧张局势、地缘政治动荡、人权问题以及自然灾害或疫情导致的业务中断,我们在中国开展业务面临越来越大的供应链风险。我们的许多主要利益相关者都关注我们的供应链,并想了解我们计划如何管理这些业务风险。例如,在我们的季度收益网络研讨会中,我们的几位分析师要求我们提供最新信息:
分析师 A: |
“你能否向我们介绍一下制造业的最新情况,既要从产能的角度来看,更重要的是多元化的角度?你说过,你正在考虑各种各样的地区,与一些新的制造合作伙伴合作。那么,既是容量,又是从地理角度来看,也许是最新情况?”(2022年5月2日) |
分析师 B: |
“您的大部分晶圆供应仍在中国,再加上成都的大型后端设施。在我们一直在关注美国政府试图收紧对华限制的头条新闻时,你对试图降低供应链风险有多担心?也许作为其中的一部分,如果你能谈谈,也许可以了解一下那里的时机和容量计划?”(2022年8月1日) |
分析师 C: |
“从长远来看,你正在努力将业务、制造足迹和其他部分转移到中国以外,以便在某种程度上与你的TAM和收入结构保持一致,从长远来看,更符合你的TAM和收入组合。而且你对这些计划已经很清楚了。但是,还有更多报告称,一些客户希望快速使用中国以外的产品来源。您是否已经在中国境外采购以支持您的许多全球客户?”(2022年10月27日) |
我们的首要任务是将我们的全球制造足迹分散到亚洲其他地区,并建立具有弹性、具有成本效益的供应链战略,该战略能够适应充满活力和挑战性的市场条件,将业务中断降至最低,同时保持竞争优势。为了支持这一举措,薪酬委员会于2023年2月批准了第二项绩效指标,该指标要求我们在三年(2023年至2025年)业绩期内确保在中国以外的额外制造能力。在设定这一绩效条件时,薪酬委员会认为,目标应严格而有影响力,符合我们的整体长期业务计划,并为我们的客户创造积极的价值。
可以赚取的PSU的最低、目标和最高水平是根据我们在中国以外的总制造能力的增加来确定的,在2025年12月31日之前,我们可以支持北美和欧洲、中东和非洲地区高达12亿美元的年收入,如下所示:
支持 12 亿美元的容量百分比 北美和欧洲、中东和非洲的年收入 |
PSU 盈利 |
|||
低于 70% |
目标值的 0% |
|||
70% |
目标的 50% |
|||
80% |
目标值的 100% |
|||
100% 或更多 |
目标的 200% |
第一个性能条件和第二个绩效条件的绩效期均为三年(2023年至2025年)。如果达到绩效指标,PSU将在2025年12月31日归属,但须在此日期之前继续雇用。除非实现上述股价目标,否则近地天体在股票归属时将被要求向每股支付30美元的MPS。
股息等价物
就我们的季度现金分红计划而言,向包括NEO在内的员工发放的所有未偿还和未归属时间和基于绩效的全额股票奖励都有权获得等价股息,以维持此类奖励的价值与普通股价值之间的经济一致性。股息等价物是在此类奖励所依据的股票的归属期内累积的,只有在标的股份归属时才以现金支付给员工。如果员工在归属期内未满足服务要求,则标的股票的应计股息等价物将被没收。2023 年支付给 NEO 的股息等价物包含在”2023 年期权行使和股票归属” 下面。
先前基于绩效的奖项成就认证
正如我们之前在2022年年度股东大会的委托书中披露的那样,薪酬委员会于2021年2月向每位NEO授予了PSU奖励(“2021年PSU”),该奖励可以在三年业绩期内实现三个环境目标的基础上获得。最高收入为目标补助金的100%。薪酬委员会于2023年5月批准的实际业绩如下:
实现环境目标 |
PSU 赚了 |
|||||
目标 #1 | ● | 建立了董事会监督机制,以确保我们的ESG实践和政策符合我们的环境和气候变化政策、长期业务战略以及外部要求和期望。 |
目标值的 25% |
|||
● | 根据国际公认的碳会计标准《温室气体协议》,为我们的全球业务确定了环境项目的范围。 | |||||
● | 制定了可衡量的里程碑,旨在确保我们的目标能够在薪酬委员会设定的绩效期内实现,预算不会对我们的财务资源和运营造成重大负担。 | |||||
● | 聘请了可持续发展顾问,以帮助我们更好地了解半导体行业和其他主要利益相关者的关键环境优先事项。 | |||||
● | 进行了初步分析并确定了我们的温室气体排放、废物管理和产品效率方面的差距,这有助于我们确定重点领域的优先顺序并设计有效的项目计划。 | |||||
● | 投资了更多具有丰富学术和专业专业知识的员工,他们了解相关的监管要求和最佳实践,能够管理复杂的技术问题。 | |||||
目标 #2 | ● |
成立了由两名负责合规和运营的高级管理人员、跨职能经理和人员组成的ESG指导委员会,以制定我们的使命和可持续发展政策,并监督我们的ESG计划的管理和执行。 |
目标值的 25% |
|||
● | 收集、分析和核对了比往年审查和汇编的要复杂得多的基准数据,包括对覆盖全球设施(包括测试设施、设计中心、EMC 实验室和办公室)的制冷剂、天然气采暖、发电机、电力和燃料等范围 1 和范围 2 数据源的全面审查。 | |||||
● | 使用第三方软件平台提高了记录和文档的质量,这样我们就可以根据可持续发展会计准则委员会和气候相关财务披露工作队等全球框架准确、及时地报告我们的数据。 | |||||
● | 完成了对废物处理程序的评估,并评估了我们在数据中心使用的解决方案的能效。 | |||||
● | 通过与一家专门审计温室气体排放数据的第三方公司合作,确立了我们的排放数据的可信度,并根据温室气体协议获得了排放数据的准确性和完整性的保证。 | |||||
目标 #3 | ● | 通过深入分析,制定了我们认为合理、严格和可衡量的温室气体减排目标提案:(a) 各种减排措施,包括投资于制冷剂削减的新设备和程序、可再生能源信贷、绿色费率和太阳能电池板,以及在我们有重要业务的每个国家实施这些措施的经济效益,(b) 我们的长期业务扩张计划,以及我们设施的制冷剂、燃料和电力使用预测,以及 (c)) 我们的长期-旨在实现拟议减排目标的长期财务模型。 |
目标的 50% |
|||
● | 进行了同行基准分析并研究了同行环境举措的范围、他们的假设和方法、减少温室气体排放和采用可再生能源的目标和时间表,以及他们实现目标的表现,因此我们可以与半导体行业的最佳实践保持一致。 | |||||
● | 与我们的管理团队一起评估了不同的温室气体减排提案,评估了减排目标的总体严格性以及财务模型中使用的关键假设的合理性,对提案进行了成本分析,并审查了与提案相关的财务、运营和监管风险。 | |||||
● | 向董事会提供了季度进展的最新情况,董事会评估了我们的业绩,质疑了所使用的方法和假设,更重要的是,确保我们的ESG计划与我们的长期业务战略保持一致,没有不希望的或过多的风险。 | |||||
● | 针对与数据中心使用的某些产品相关的温室气体排放、可再生电力、废物管理和功率密度改善制定了严格的中期和长期目标。 | |||||
● | 发布了我们的第一份企业责任报告,重点介绍了我们的环境、社会和治理举措、实践和目标。 |
下表汇总了NEO在2021年PSU下获得的实际股票数量:
姓名 |
赚取的股票数量 (#) |
|||
迈克尔·兴 |
37,613 | |||
伯尼·布莱根 |
7,619 | |||
肖德明 |
11,580 | |||
莫里斯·夏马斯 |
11,580 | |||
曾莎莉亚 |
11,580 |
这些奖励于 2023 年 5 月 2 日全部发放,包括一年的解锁后销售限制期。
基础广泛的福利
我们的NEO有资格按照向员工提供的相同条件参与我们基础广泛的员工福利计划。这些福利计划包括员工股票购买计划、医疗、牙科和视力保险、长期和短期残疾保险、人寿和意外死亡和肢解保险以及健康和受抚养人护理灵活支出账户。我们不为我们的NEO或其他员工提供养老金安排或退休后健康保险。此外,我们不为我们的NEO或其他员工提供401(k)计划或递延薪酬计划的相应缴款。
遣散费和控制安排变更
我们为NEO提供遣散费,包括与MPS控制权变更有关的遣散费。通常,遣散费不超过六到十二个月的基本工资、目标奖金和其他福利,并以解除索赔和履行持续义务为条件。我们认为,这些微不足道的好处平衡了MPS的成本与通常被认为来自遣散费和控制权变更福利的留存收益。对于控制安排的所有变动,如果NEO无故终止工作,或者在控制权变更后的一年内因正当理由离职,则有权获得补助。这种方法通常被称为 “双触发” 安排,受到许多机构投资者及其顾问的青睐。我们认为,领取这些遣散费的规模和条件符合市场惯例。这些安排在” 中有更详细的讨论指定执行官薪酬 —终止时可能支付的款项或控制权变更时终止的款项。”
股票所有权准则
我们为NEO和董事制定了股票所有权准则。这些指导方针强调了将我们的NEO和董事的利益与股东的利益保持一致的重要性。
对于近地天体,指导方针以每个近地天体基本工资的倍数确定,然后转换为固定数量的股份。目前,我们首席执行官的倍数是其基本工资的五倍,而其他NEO的倍数是每个NEO基本工资的两倍。
符合所有权准则的股权包括高管直接或间接拥有的股份,包括限制性或非限制性股票或股票单位(不包括未赚取的限制性股票或仍需实现绩效目标的股票单位),以及我们的储蓄计划(例如我们的401(k)计划)中拥有或通过员工股票购买计划收购的任何股份。自指导方针通过之日或被任命为执行官(如适用)之日起,高管有五年时间才能达到这些所有权级别。截至2023年12月31日,所有近地天体均符合股票所有权准则。
对于非雇员董事,持股准则确定为支付给非雇员董事的年度预付金的倍数,然后转换为固定数量的股份。目前,我们的非雇员董事所需的级别是每位董事年度预聘金的三倍。自指导方针通过之日或首次任命(如适用)起,董事有五年时间才能达到这些所有权水平。截至2023年12月31日,所有董事都符合股票所有权准则。
关于激励性薪酬回扣的政策
2023 年 10 月,董事会通过了薪酬补偿政策,以符合《交易法》第 10D 条和《多德-弗兰克法案》规定的纳斯达克上市标准。该政策规定,如果需要进行会计重报,则根据财务重报前的三年复苏期内错误报告的财务信息,收回现任或前任执行官(根据《交易法》第16a-1(f)条的定义,包括我们的NEO)获得的某些基于可变激励的现金和股权薪酬,不考虑已缴纳的任何税款。可追回金额是指超过根据相关重报金额确定的适用绩效激励性薪酬金额的款项,该执行官在该回收期内本应获得的相应绩效激励薪酬金额,追回金额仅有有限的例外情况。无论执行官是否有任何不当行为或对重报有过错,都需要追回基于激励的薪酬。根据保单的强制性会计重报条款,可能需要追回的基于绩效的激励性薪酬通常仅限于全部或部分基于一项或多项财务报告指标的实现而发放、赚取或归属(2023年10月2日或之后)的任何薪酬,而用于这些目的的 “财务报告指标” 包括股票价格和股东总回报率。根据该政策,如果薪酬委员会确定追回此类超额薪酬不切实际,并且 (1) 我们已经尝试追回此类金额,但为协助执行该政策而向第三方支付的直接费用将超过应收的金额,(2) 追回将违反2022年11月28日之前通过的适用本国法律,或 (3) 追回可能会导致其他税收合格的退休计划不符合要求《美国国税法》和适用法规。我们禁止赔偿任何执行官因此类追回的薪酬的损失。该政策的副本作为我们的2023年年度报告的附录97.1提交。
反套期保值和货币化、卖空和其他交易
未经首席合规官事先批准,我们禁止我们的董事、高级管理人员(包括我们的NEO)和其他员工就他们通过我们的计划或其他方式获得的股票进行对冲或货币化交易,包括涉及使用预付可变远期、股权互换、项圈、远期销售合同和交易所基金等金融工具的交易。我们还禁止我们的董事和高级管理人员(包括我们的NEO)对我们的股票进行任何卖空。此外,我们的董事和高级管理人员在任何时候都不得在保证金账户中持有我们的股票,也不得将我们的股票作为抵押品质押。
股权补助的税收和会计影响
《美国国税法》第162(m)条禁止任何上市公司在任何应纳税年度的个人薪酬超过100万美元的 “受保员工”(包括首席财务官在内的所有NEO)享受税收减免。
我们的薪酬委员会了解适用于上市公司的现行现金和股权薪酬的税收和会计规则。我们的薪酬委员会认为,在为我们的NEO制定现金和股权激励薪酬计划和安排时,根据这些计划和安排应付薪酬的潜在可扣除性应只是考虑的众多相关因素之一,而不是唯一的控制因素。薪酬委员会认为,必须将现金和股权激励薪酬维持在必要的水平,以吸引和留住对我们的财务成功至关重要的人才,即使由于第162(m)条的限制而无法扣除全部或部分薪酬。
薪酬委员会报告
薪酬委员会与我们的管理层审查并讨论了薪酬讨论与分析。基于此类审查和讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论与分析纳入年会委托书中,并以引用方式纳入我们截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告。
薪酬委员会成员:
周杰夫,董事长
张赫伯特
欧根·艾尔米格
薪酬委员会联锁和内部参与
在 2023 年的任何时候,或在任何其他时间,我们或我们任何子公司的高级职员或雇员都没有薪酬委员会成员。MPS的NEO不在任何拥有一名或多名执行官在董事会或薪酬委员会任职的实体的董事会或薪酬委员会中任职。
薪酬风险管理
2023年,我们的管理层,包括内部法律、会计、财务和人力资源部门的成员,对我们适用于所有员工的薪酬政策和做法进行了主观审查,包括:年度基本工资和奖金、经修订和重报的2014年股权激励计划(“经修订的2014年股权计划”)下的股权激励奖励以及经修订和重报的2004年员工股票购买计划(“经修订的2004年ESPP”)。本次审查旨在审查、考虑和分析我们的薪酬政策和做法可能在多大程度上给我们带来风险(如果有),本次审查还侧重于可变和激励性薪酬要素,以及可能减轻或平衡任何此类激励措施的政策和做法。经过审查,管理层确定我们对员工的薪酬政策和做法不会造成任何合理可能对我们产生重大不利影响的风险。薪酬委员会对审查结果和管理层的决定进行了审查和独立审议,该委员会同意管理层的评估。
2023 年薪酬汇总表
下表列出了2023年12月31日任职的首席执行官、首席财务官和其他三位薪酬最高的执行官的薪酬,这些高管共同构成了我们的NEO:
年 |
工资 ($) |
奖金 ($) |
股票奖励 ($) (1) (2) |
非股权激励计划薪酬 ($) (3) |
所有其他补偿 ($) (4) |
总计 ($) |
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迈克尔·兴 |
2023 |
822,877 | - | 12,311,787 | 1,508,805 | - | 14,643,469 | |||||||||||||||||||
首席执行官、总裁 |
2022 |
751,846 | - | 13,865,090 | 6,048,000 | - | 20,664,936 | |||||||||||||||||||
兼董事会主席 |
2021 |
711,923 | - | 13,782,908 | 5,760,000 | - | 20,254,831 | |||||||||||||||||||
伯尼·布莱根 |
2023 |
400,054 | - | 3,486,353 | 733,537 | - | 4,619,944 | |||||||||||||||||||
执行副总裁, |
2022 |
365,481 | - | 3,626,424 | 2,940,000 | - | 6,931,905 | |||||||||||||||||||
首席财务官 |
2021 |
342,500 | - | 2,791,906 | 2,800,000 | - | 5,934,406 | |||||||||||||||||||
肖德明 |
2023 |
434,296 | - | 5,144,271 | 796,314 | - | 6,374,881 | |||||||||||||||||||
执行副总裁, |
2022 |
396,808 | - | 5,539,193 | 3,192,000 | - | 9,128,001 | |||||||||||||||||||
全球运营 |
2021 |
375,385 | - | 4,243,375 | 3,040,000 | - | 7,658,760 | |||||||||||||||||||
莫里斯·夏马斯 |
2023 |
434,296 | - | 5,144,271 | 796,314 | - | 6,374,881 | |||||||||||||||||||
执行副总裁, |
2022 |
396,808 | - | 5,539,193 | 3,192,000 | - | 9,128,001 | |||||||||||||||||||
全球销售和营销 |
2021 |
375,385 | - | 4,243,375 | 3,040,000 | - | 7,658,760 | |||||||||||||||||||
曾莎莉亚 |
2023 |
434,296 | - | 5,144,271 | 796,314 | - | 6,374,881 | |||||||||||||||||||
战略企业执行副总裁 |
2022 |
396,808 | - | 5,539,193 | 3,192,000 | - | 9,128,001 | |||||||||||||||||||
发展和总法律顾问 |
2021 |
375,385 | - | 4,243,375 | 3,040,000 | - | 7,658,760 |
(1) |
有关 2023 年股票奖励的更多信息,请参阅”指定执行官薪酬 — 薪酬讨论与分析。” 这些金额反映了根据ASC主题718计算的2023年PSU的总授予日公允价值,不包括预计没收的影响。授予日公允价值的计算是由第三方估值公司使用蒙特卡罗模拟模型进行的。计算中使用的假设包含在我们2023年年度报告中财务报表附注1和附注7中。 |
(2) |
假设2023年股票奖励的表现最高,则授予日的总公允价值如下:(a)兴先生的总授予日公允价值为61,558,936美元,(b)Blegen先生为17,431,763美元,(c)肖先生为25,721,355美元,(d)Sciammas先生为25,721,355美元,(e)25,721,355美元曾女士。无法保证近地天体将达到最高水平的性能。 |
(3) |
2023 年的金额反映了 NEO 根据我们的非股权激励计划获得的短期现金激励薪酬,如下所述”指定执行官薪酬 — 薪酬讨论与分析。” |
(4) |
我们没有为根据S-K法规第402(c)(2)(ix)项要求披露的近地天体提供其他福利或补偿。 |
截至2023年12月31日止年度基于计划的奖励的发放情况
非股权项下预计可能的收益 激励计划奖励 (1) |
股票项下预计的未来支出 激励计划奖励 (2) |
授予日期 的公允价值 股票和 选项 |
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姓名 |
授予日期 |
阈值 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
阈值 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
奖项 ($) (3) |
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迈克尔·兴 |
- | - | 1,663,200 | 6,652,800 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
2/7/2023 |
- | - | - | - | 27,365 | 136,825 | 12,311,787 | |||||||||||||||||||||||||
伯尼·布莱根 |
- | - | 808,600 | 3,234,400 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
2/7/2023 |
- | - | - | - | 7,749 | 38,745 | 3,486,353 | |||||||||||||||||||||||||
肖德明 |
- | - | 877,800 | 3,511,200 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
2/7/2023 |
- | - | - | - | 11,434 | 57,170 | 5,144,271 | |||||||||||||||||||||||||
莫里斯·夏马斯 |
- | - | 877,800 | 3,511,200 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
2/7/2023 |
- | - | - | - | 11,434 | 57,170 | 5,144,271 | |||||||||||||||||||||||||
曾莎莉亚 |
- | - | 877,800 | 3,511,200 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
2/7/2023 |
- | - | - | - | 11,434 | 57,170 | 5,144,271 |
(1) |
这些金额反映了短期现金激励薪酬计划下的门槛、目标和最高奖励,详见”被命名 执行官薪酬 — 薪酬讨论与分析。” |
(2) |
这些金额反映了在长期股权激励薪酬计划下实现特定目标后可能获得的PSU的门槛、目标和最大数量,详情见”被命名 执行官薪酬 —薪酬讨论与分析。” |
(3) |
这些金额反映了根据ASC主题718计算的奖励的总授予日公允价值,不包括估计没收的影响。这些金额反映了目标绩效水平。PSU包括收购价格功能,要求NEO在股票归属时向每股支付30美元的MPS。如果业绩期最后一个交易日的收盘股价比授予日的股票价格高出30美元,则该30美元的收购价格要求被视为满足并免除。授予日的公允价值为每股449.91美元,这是使用蒙特卡罗模拟模型计算得出的。计算股票奖励授予日公允价值时使用的假设包含在我们2023年年度报告中财务报表附注1和附注7中。 |
截至2023年12月31日止年度的2023年薪酬汇总表和计划奖励发放情况的叙述性披露
关于2023年工资、激励计划和奖励的讨论载于”指定执行官薪酬 — 薪酬讨论与分析,” 包括对短期现金激励薪酬和长期股权薪酬的实质性条款和条件的讨论。有关我们与NEO的雇佣协议的信息,请参阅”指定执行官薪酬 –终止时可能支付的款项或控制权变更时终止的款项 –就业协议和控制安排变更。”
股权激励补助政策
我们维持Monolithic Power Systems股权奖励补助政策,该政策旨在与:(1)经修订的2014年股权计划的管理规定以及我们可能不时采用的其他计划(我们统称为计划),(2)《特拉华州通用公司法》的要求,(3)纳斯达克的公司治理要求,(4)美国证券交易委员会的适用规章制度,包括与本节相关的规章制度《交易法》第16条,以及《美国国税法》的相关条款(5)。我们的近地天体补助金是根据本政策发放的,必须得到薪酬委员会的批准,并且只能在一年中的特定时间发放,详情见下文。
计划和企业授权
根据计划,管理股权激励奖励发放的授权授予董事会或根据适用法律适当组成的董事会任何委员会。董事会已授权薪酬委员会担任计划管理人(包括根据计划发放奖励的权力),并批准了概述该委员会职责的章程,其中也包括这种明确的权力。向薪酬委员会下放权力并不是排他性的;董事会也保留正式批准奖励补助金的权利。薪酬委员会可在适当时成立小组委员会并将权力下放给小组委员会。
此外,董事会已将根据计划向新员工和顾问发放股权奖励的有限权力下放给由首席执行官组成的委员会(我们称之为股权奖励委员会)。该权限不适用于向近地物体提供的补助金。向股权奖励委员会下放权力并不是排他性的;董事会和薪酬委员会也保留正式批准奖励拨款的权利。
向新员工提供股权补助
对新聘员工和顾问(下文定义的执行官除外)的补助金通常将在员工入职日期之后的下一次定期董事会会议之日发放。管理层向薪酬委员会提交员工权益奖励建议,如果此类股权奖励获得薪酬委员会的批准,则此类股权奖励的授予将自会议批准此类奖励的会议之日起生效,如该会议的书面会议记录或最后一次验证签名或通过电子邮件进行电子验证的日期(如果有书面同意代替会议)即可。
向 “执行官”(目前定义为首席执行官、首席财务官、首席法务官、首席运营官、总裁、董事会成员的员工以及董事会确定为执行官的任何其他员工)的新员工补助金通常只能在执行官开始日期之后的下一次定期董事会会议之日发放,并遵循薪酬委员会的此类补助金的建议。
向现有员工或现任董事会成员提供股权补助
通常,年度股权奖励应在定期举行的董事会会议上发放给关键业绩者。董事会非雇员成员的股权奖励应由董事会或根据计划中的任何自动补助条款发放。
2023 年年底杰出股票奖励
下表列出了有关近地天体截至2023年12月31日的未偿股票奖励的某些信息。截至2023年12月31日,NEO没有持有任何未兑现的期权奖励。
股票奖励 |
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姓名 |
授予日期 |
的数量 股份或单位 那个股票 还没有 既得 (#) |
市场价值 的股份或 库存单位 那还没有 既得 ($) (1) |
公平 激励计划 奖项: 的数量 没挣来的 股份、单位或 其他权利 那还没有 既得 (#) |
公平 激励计划 奖项: 市场或 支付金额为 没挣来的 股份、单位或 其他权利 那还没有 既得 ($) (1) |
||||||||||||||
迈克尔·兴 |
10/25/2018 |
(2) | 108,000 | 69,422,400 | - | - | |||||||||||||
2/4/2020 |
(3) | 9,585 | 6,127,179 | - | - | ||||||||||||||
7/21/2020 |
(4) | 24,125 | 15,449,168 | - | - | ||||||||||||||
2/2/2021 |
(5) | 35,262 | 22,447,084 | - | - | ||||||||||||||
10/25/2022 |
(6) | - | - | 60,584 | 38,502,950 | ||||||||||||||
2/7/2023 |
(7) | - | - | 27,365 | 16,549,805 | ||||||||||||||
伯尼·布莱根 |
10/25/2018 |
(2) | 48,000 | 30,854,400 | - | - | |||||||||||||
2/4/2020 |
(3) | 1,701 | 1,087,359 | - | - | ||||||||||||||
7/21/2020 |
(4) | 5,025 | 3,217,910 | - | - | ||||||||||||||
2/2/2021 |
(5) | 7,143 | 4,547,091 | - | - | ||||||||||||||
10/25/2022 |
(6) | - | - | 17,538 | 11,145,925 | ||||||||||||||
2/7/2023 |
(7) | - | - | 7,749 | 4,686,440 | ||||||||||||||
肖德明 |
10/25/2018 |
(2) | 48,000 | 30,854,400 | - | - | |||||||||||||
2/4/2020 |
(3) | 2,481 | 1,585,971 | - | - | ||||||||||||||
7/21/2020 |
(4) | 8,040 | 5,148,655 | - | - | ||||||||||||||
2/2/2021 |
(5) | 10,857 | 6,911,349 | - | - | ||||||||||||||
10/25/2022 |
(6) | - | - | 27,104 | 17,225,405 | ||||||||||||||
2/7/2023 |
(7) | - | - | 11,434 | 6,915,055 | ||||||||||||||
莫里斯·夏马斯 |
10/25/2018 |
(2) | 48,000 | 30,854,400 | - | - | |||||||||||||
2/4/2020 |
(3) | 2,481 | 1,585,971 | - | - | ||||||||||||||
7/21/2020 |
(4) | 8,040 | 5,148,655 | - | - | ||||||||||||||
2/2/2021 |
(5) | 10,857 | 6,911,349 | - | - | ||||||||||||||
10/25/2022 |
(6) | - | - | 27,104 | 17,225,405 | ||||||||||||||
2/7/2023 |
(7) | - | - | 11,434 | 6,915,055 | ||||||||||||||
曾莎莉亚 |
10/25/2018 |
(2) | 48,000 | 30,854,400 | - | - | |||||||||||||
2/4/2020 |
(3) | 2,481 | 1,585,971 | - | - | ||||||||||||||
7/21/2020 |
(4) | 8,040 | 5,148,655 | - | - | ||||||||||||||
2/2/2021 |
(5) | 10,857 | 6,911,349 | - | - | ||||||||||||||
10/25/2022 |
(6) | - | - | 27,104 | 17,225,405 | ||||||||||||||
2/7/2023 |
(7) | - | - | 11,434 | 6,915,055 |
(1) |
未归属股票奖励的市值基于截至2023年12月29日(2023年最后一个交易日)我们普通股的收盘市价630.78美元,包括此类奖励中累积和未支付的任何未偿股息等价物。 |
(2) |
反映了2018年10月授予的基于市场的限制性股票单位(“MSU”)。截至2019年12月31日,MSU的绩效目标已实现。这些MSU于2024年1月1日完全归属,总归属期约为五年,视持续使用情况而定。此外,MSU还包含授予后的销售限制,最多可再延长两年。 |
(3) |
反映了 2020 年 2 月授予的 PSU。截至2021年12月31日,PSU的绩效目标已实现。这些PSU中有50%于2022年2月归属,其余50%在截至2024年2月的未来两年内按季度归属,总归属期为四年,视持续就业而定。 |
(4) |
反映了2020年7月授予的基于市场和绩效的限制性股票单位(“MPSU”)。截至2020年12月31日,MPSU的绩效目标已实现。这些MPSU中有75%于2023年7月归属,其余25%将在2024年7月归属,总归属期为四年,视持续就业而定。此外,MPSU 包含为期一年的解除后销售限制。 |
(5) |
反映了 2021 年 2 月授予的 PSU。截至2022年12月31日,PSU的绩效目标已实现。这些PSU中有50%于2023年2月归属,其余50%在截至2025年2月的未来两年内按季度归属,总归属期为四年,视持续就业而定。 |
(6) |
反映了2022年10月按目标绩效水平授予的MSU。在2022年10月25日至2025年10月24日的业绩期间,MSU将在实现预定股价目标和相对股东总回报率表现后进行归属,总归属期为三年,视持续就业而定。 |
(7) |
反映了2023年2月按目标绩效水平授予的PSU。在2025年12月31日业绩期结束之前实现预先确定的绩效目标后,这些PSU将立即归属,总归属期约为三年,但须继续雇用。参见”指定执行官薪酬 — 薪酬讨论与分析” 以供进一步讨论。 |
2023 年期权行使和股票归属
下表列出了有关2023年我们的NEO股票奖励的某些信息。2023年没有期权行使。
股票奖励 |
||||||||
姓名 |
的数量 收购的股份 关于归属 (#) |
实现价值的依据 解锁 ($) (1) |
||||||
迈克尔·兴 |
341,019 | 174,979,073 | ||||||
伯尼·布莱根 |
53,074 | 26,758,684 | ||||||
肖德明 |
113,576 | 58,708,218 | ||||||
莫里斯·夏马斯 |
113,576 | 58,708,218 | ||||||
曾莎莉亚 |
113,576 | 58,708,218 |
(1) |
归属时实现的价值等于(a)我们普通股在归属日的收盘价减去任何收购价格,乘以归属的股票数量,再加上(b)归属于此类股票的累计股息等价物。 |
我们的NEO的既得股票奖励的已实现价值金额与我们在归属期间股价的大幅上涨直接相关,从而持续为我们的股东创造可观的长期价值。每年,根据股东的反馈,薪酬委员会对我们授予NEO的所有股票奖励规定了良好的业绩和归属期限。例如,在2023年,兴先生的已实现股票价值中有很大一部分(34%)归因于2013年12月授予的MSU(“2013年MSU”)。这些2013年的MSU的绩效期为五年,在达到市场条件后,还将再延长五年服务条件,总共为十年。2013年MSU于2019年3月开始季度归属,从2013年12月14日(授予日)到2023年12月31日,我们的股价已上涨超过2,000%,如下图所示:
由于在业绩和归属期内股价大幅上涨,2013年MSU的已实现价值在2019年3月股票开始归属时也有所增加。假设,如果我们的股价保持在授予日的水平(31.73美元),那么兴先生2013年MSU的已实现价值将大大降低(2023年减少5700万美元),如下图所示:
总而言之,我们认为,我们的NEO在2023年的高已实现薪酬与长期股东的利益完全一致,因为他们的已实现薪酬的很大一部分归因于他们基于强劲的公司业绩和较长的服务归属期而获得的股票奖励,再加上我们的股价在此期间大幅上涨。
2023 年不合格递延薪酬计划
我们有一个不合格、没有资金的递延薪酬计划,该计划允许包括我们的NEO在内的关键员工推迟现金薪酬的接收和纳税。计划参与者最多可以推迟70%的工资和高达90%的非股权激励计划薪酬。计划参与者可以选择一次性领取延期资金,也可以选择最多十年分期领取延期资金,并在退休时或自选举之日起不少于24个月的未来日期开始领取分配。递延余额的投资回报与计划中可用投资选择的表现挂钩。我们不向计划缴款或保证投资回报。下表汇总了2023年我们的NEO的不合格递延薪酬活动:
姓名 |
高管捐款 上个财年 ($) (1) |
总收益 上个财年 ($) (2) |
总余额为 最后一天 ($) (3) |
|||||||||
迈克尔·兴 |
2,340,734 | 1,130,120 | 20,487,353 | |||||||||
伯尼·布莱根 |
- | 79,177 | 1,459,706 | |||||||||
肖德明 |
287,280 | 870,426 | 9,984,736 | |||||||||
莫里斯·夏马斯 |
287,280 | 734,337 | 7,159,084 | |||||||||
曾莎莉亚 |
1,235,687 | 1,559,044 | 12,251,520 |
(1) |
所有高管缴款均在” 中报告为工资或非股权激励计划薪酬指定执行官薪酬 — 2023 年薪酬汇总表。” |
(2) |
表示由于NEO的投资选择的表现而记入其账户的净金额。金额不包含在”指定执行官薪酬 — 2023 年薪酬汇总表” 因为根据美国证券交易委员会的规定,计划收益不是 “优惠或高于市场的”。 |
(3) |
包括往年补偿汇总表中报告的近地天体补偿的以下累计金额:辛先生,14,662,554美元;布雷根先生,786,811美元;肖先生,7,149,434美元;夏马斯先生,5,429,201美元;曾女士,7,936,509美元。 |
终止时可能支付的款项或控制权变更时终止的款项
雇佣协议和控制安排的变更
我们已经与每个近地天体签订了雇用协议。雇用协议规定了近地物体的初始职称、工资和报告责任。雇佣协议还规定,每个新来者都可以参与我们的股权、奖金和福利计划。与兴先生、肖先生和夏马斯先生签订的每份雇佣协议均于2008年12月进行了修订,使协议符合《美国国税法》第409A条。与肖先生的雇佣协议随后于2011年3月进行了修订,授予肖先生持有Hue Ming LLC的股权。Hue Ming LLC是一家由我们组建的特拉华州有限责任公司,涉及向肖先生转让中国成都的一套公司公寓的所有权。股权于2016年3月全部归属,Hue Ming LLC解散。
除上述条款外,雇佣协议还规定在无故或有正当理由解雇时提供一定的遣散费,包括在控制权变更(“控制权变更后解雇”)后的一年内,如下表所述。我们遵循了高级管理人员的一般市场惯例,允许对选定高管的控制安排进行有限的变更。
近地天体 |
协议和日期 |
无故终止或 有充分理由离开 |
控制权变更 包括终止 |
||
迈克尔·兴 |
2008 年 3 月 10 日的《雇佣协议》,经过 2008 年 12 月 16 日修订。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和为期12个月的团体健康计划福利的COBRA保费,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和团体健康计划福利的COBRA保费,为期12个月,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
加快股权补助的归属,其数额等于高管在解雇后继续担任雇员12个月时本应归属的股份数量。 |
● |
加快高管100%的未归属股权补助的归属。(1) |
||
伯尼·布莱根 |
2016年7月19日的雇佣协议。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和为期六个月的团体健康计划福利的COBRA保费,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和团体健康计划福利的COBRA保费,为期12个月,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
加快股权补助的归属,其数额等于高管在解雇后六个月内继续担任雇员时本应归属的股份数量。 |
● |
加快高管100%的未归属股权补助的归属。(1) |
||
肖德明 |
2008年3月10日的就业协议,经2008年12月16日和2011年3月3日修订。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和为期六个月的团体健康计划福利的COBRA保费,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和团体健康计划福利的COBRA保费,为期12个月,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
加快股权补助的归属,其数额等于高管在解雇后六个月内继续担任雇员时本应归属的股份数量。 |
● |
加快高管100%的未归属股权补助的归属。(1) |
||
莫里斯·夏马斯 |
2008 年 3 月 10 日的《雇佣协议》,经过 2008 年 12 月 16 日修订。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和为期六个月的团体健康计划福利的COBRA保费,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和团体健康计划福利的COBRA保费,为期12个月,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
加快股权补助的归属,其数额等于高管在解雇后六个月内继续担任雇员时本应归属的股份数量。 |
● |
加快高管100%的未归属股权补助的归属。(1) |
||
曾莎莉亚 |
2008 年 12 月 16 日的《雇佣协议》,经于 2010 年 2 月 9 日修订。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和为期六个月的团体健康计划福利的COBRA保费,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
基本工资、目标年度奖金和团体健康计划福利的COBRA保费,为期12个月,只要高管未受雇于其他公司,根据我们的标准薪资惯例分期支付。 |
● |
加快股权补助的归属,其数额等于高管在解雇后六个月内继续担任雇员时本应归属的股份数量。 |
● |
加快高管100%的未归属股权补助的归属。(1) |
(1) |
对于因绩效期仍在进行而未获得的PSU,根据个人补助协议,此类奖励应在控制权变更之日之前达到的适用绩效水平的范围内按比例归属。对于因业绩期仍在进行而未获得的MSU,如果控制权变更中支付的每股价格高于目标价格,则此类奖励应归属。此外,根据个人补助协议,相对的股东总回报率市场状况将被视为满足。 |
与我们的NEO签订的每份雇佣协议还包含一项条款,规定在雇用期间及以后,未经我们事先书面同意,行政部门不得披露或使用除我们的利益以外的任何机密信息或专有数据。这些雇用协议还载有一项从行政人员解雇之日起至其后一年不招聘的契约。
MPS的 “控制权变更” 是指合并或合并,在此之后我们的股东不持有大多数已发行的有表决权证券,任何涉及我们超过50%的投票权的交易(除非奖励协议中另有规定),在12个月内发生的董事会组成的变化,因此只有不到大多数董事是现任董事(该术语在雇佣协议中定义),或出售我们的全部或几乎所有资产。“原因” 通常是指近地天体未能履行其工作职责或责任,近地天体个人从事对我们不利的非法行为,近地天体被定罪或辩护没有竞争者涉及道德败坏的重罪或其他犯罪,或近地天体犯下不诚实、欺诈或侵吞财产的重大行为。“正当理由” 通常是指近地天体在适用的补救期(在每份雇佣协议中指定)到期后终止雇用:薪酬实质性减少(除非对我们的所有官员实行基本同等的减免)、近地天体的权力、责任或职责实质性减少或近地天体提供服务的地点发生实质性变化。
终止后的预计付款或控制权变更后终止时的预估付款
下表列出了因特定事件终止雇佣关系而需要向每位NEO支付的估计款项,假设股价为每股630.78美元,即截至2023年12月29日(2023年最后一个工作日)的收盘价。显示的估计金额还假设解雇自2023年12月29日起生效,并包括高管解雇后将支付给他们的遣散费的估计值。支付给每位新代表的实际金额只能在高管终止雇用时确定。
无故解雇或有正当理由离职 |
终止后控制权变更 |
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姓名 |
基本工资 和 Target 奖金 ($) |
的加速 股权归属 奖项 ($) |
其他 ($) |
总计 补偿 ($) |
基本工资 和 Target 奖金 ($) |
的加速 股权归属 奖项 ($) |
其他 ($) |
总计 补偿 ($) |
||||||||||||||||||||||||
迈克尔·兴 |
2,494,800 | 107,181,980 | 28,537 | 109,705,317 | 2,494,800 | 316,140,386 | 28,537 | 318,663,723 | ||||||||||||||||||||||||
伯尼·布莱根 |
606,450 | 33,152,614 | 9,684 | 33,768,748 | 1,212,900 | 98,142,989 | 19,369 | 99,375,258 | ||||||||||||||||||||||||
肖德明 |
658,350 | 34,581,567 | 12,569 | 35,252,486 | 1,316,700 | 134,858,775 | 25,137 | 136,200,612 | ||||||||||||||||||||||||
莫里斯·夏马斯 |
658,350 | 34,581,567 | 16,887 | 35,256,804 | 1,316,700 | 134,858,775 | 33,775 | 136,209,250 | ||||||||||||||||||||||||
曾莎莉亚 |
658,350 | 34,581,567 | 18,587 | 35,258,504 | 1,316,700 | 134,858,775 | 37,175 | 136,212,650 |
如果近地天体无正当理由辞职或我们因故终止其工作,我们将没有义务根据我们与近地天体之间的雇佣协议支付或提供任何补偿或福利。如果NEO死亡或残疾,除非适用法律要求,否则我们将没有义务根据我们与NEO之间的雇佣协议支付或提供任何补偿或福利。
首席执行官薪酬比率
2023年,我们的首席执行官薪酬比率确定如下:
● |
如上面披露的2023年薪酬汇总表的 “总计” 栏所示,我们首席执行官的年薪总额为14,643,469美元。 |
● |
所有员工(首席执行官除外)的年总薪酬中位数为49,493美元。中位员工位于中国。 |
● |
我们首席执行官的年总薪酬与所有员工年总薪酬中位数的比率为296比1。该薪酬比率是合理的估计,其计算方式符合S-K法规第402(u)项。 |
为了确定员工年度总薪酬的中位数,我们应用了以下方法和假设:
● |
我们选择 2023 年 12 月 31 日作为日期,以确定用于确定员工中位数的员工人数。 |
● |
截至2023年12月31日,我们的全球员工人数约为3500名长期和临时员工,其中大多数员工位于国际地区,市场工资和生活成本水平各不相同。所有这些员工都包含在用于确定员工中位数的员工群体中。 |
● |
我们使用了2023年1月1日至2023年12月31日十二个月期间的工资和股权计划记录。年度薪酬的组成部分包括基本工资、销售佣金、奖金、股票奖励的授予日公允价值和某些员工福利。 |
● |
年内开始工作的长期雇员的总薪酬按年计算。临时雇员的总薪酬未按年计算。 |
● |
没有做出美国证券交易委员会规则允许的生活费用或其他调整。 |
美国证券交易委员会关于确定员工中位数和根据该员工的年度总薪酬计算薪酬比率的规定允许公司采用各种方法,应用某些例外情况,并做出反映其薪酬做法的合理估计和假设。因此,其他公司报告的薪酬比率可能无法与上述薪酬比率相提并论,因为其他公司的雇用和薪酬做法可能不同,并且可能使用不同的方法、排除项、估计和假设来计算自己的薪酬比率。
替代措施:
正如上文薪酬讨论与分析部分所讨论的那样,2023年我们首席执行官的年薪中有94%以上与严格的绩效条件有关,而我们中位数员工的年薪与绩效目标无关。因此,作为另一种衡量标准,管理层认为,更直接、更有意义的薪酬比率是比较与任何绩效目标无关的薪酬。基于这种方法,我们的替代首席执行官薪酬比率确定如下:
● |
我们首席执行官的另类年度总薪酬为822,877美元(包括他2023年的现金工资)。 |
● |
所有员工(首席执行官除外)的年总薪酬中位数仍为49,493美元。 |
● |
我们首席执行官的替代年度总薪酬与所有员工年度总薪酬中位数的比率为17比1。 |
薪酬与绩效
以下薪酬与绩效信息显示了薪酬汇总表(“SCT”)中披露的NEO的薪酬,以及向我们的NEO实际支付的薪酬(“上限”)和根据美国证券交易委员会第S-K条例第402(v)项编制的某些绩效衡量结果。
如下文进一步讨论的那样,CAP金额不一定代表我们的NEO在给定年份中获得或实现的实际薪酬。薪酬委员会在为我们的NEO做出薪酬决定时没有考虑薪酬与绩效的信息。有关我们基于绩效的薪酬理念以及薪酬委员会如何使高管薪酬与我们的绩效保持一致的更多信息,请参阅”被命名 执行官薪酬 — 薪酬讨论与分析。”
100美元初始固定投资的价值基于: |
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年 |
摘要 补偿 表格总计 PEO ($) (1) |
补偿 实际上已付款给 PEO ($) (1) (2) |
平均值摘要 补偿表 非 PEO 的总计 近地天体 ($) (1) |
平均值 补偿 实际上是付给非人 PEO NEO ($) (1) (2) |
TSR ($) (3) |
同行小组 TSR ($) (3) |
净收入 (以千计)($) (4) |
公司精选 测量: 收入 增长率 (5) |
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2023 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
( |
) | ( |
) | % | |||||||||||||||||||||||||||
2021 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
% |
(1) |
在2023年、2022年、2021年和2020年(均为 “覆盖年度”)中,我们的首席执行官兴先生都担任我们的首席执行官(“PEO”)。在每个覆盖年度,我们的非专业雇主组织NEO是Blegen先生、肖先生、Sciammas先生和曾女士。 |
(2) |
上限金额反映了对每个受保年度的SCT金额的以下调整: |
PEO:
SCT金额与CAP金额的核对 (a) |
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
2021 财年(美元) |
2020 财年(美元) |
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SCT 总金额 |
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- |
SCT下的 “股票奖励” 金额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
+ |
涵盖涵盖年度内授予的截至受保年度末未偿还和未归属的奖励的年终公允价值 |
||||||||||||||||
+/- |
受保年度之前发放的截至受保年度末未偿还和未归属的奖励的公允价值变动(从上年年底到承保年底) |
( |
) | ||||||||||||||
+/- |
在涵盖年度之前授予的归属于受保年度的奖励的公允价值变化(从年底前到归属日) |
( |
) | ||||||||||||||
总上限金额 |
( |
) |
非专业雇主组织近地天体平均值:
SCT金额与CAP金额的核对 (a) |
2023 财年(美元) |
2022财年(美元) |
2021 财年(美元) |
2020 财年(美元) |
|||||||||||||
SCT 总金额 |
|||||||||||||||||
- |
SCT下的 “股票奖励” 金额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
+ |
涵盖涵盖年度内授予的截至受保年度末未偿还和未归属的奖励的年终公允价值 |
||||||||||||||||
+/- |
受保年度之前发放的截至受保年度末未偿还和未归属的奖励的公允价值变动(从上年年底到承保年底) |
( |
) | ||||||||||||||
+/- |
在涵盖年度之前授予的归属于受保年度的奖励的公允价值变化(从年底前到归属日) |
( |
) | ||||||||||||||
+ |
奖励修改的超额公允价值 |
||||||||||||||||
总上限金额 |
( |
) |
______________
(a) |
我们的股权奖励包括具有收购价格条件的PSU、MSU和MPSU。这些奖项的授予日期公允价值是使用蒙特卡罗模拟模型确定的。我们的2023年年度报告中披露了授予日估值中使用的假设。对于在适用的涵盖年度内归属的股票奖励,公允价值基于收盘股价加上归属日的累计股息等价物。对于未达到业绩条件的未偿还股权奖励,年终公允价值是使用蒙特卡罗模拟模型确定的。年终公允价值的上涨或减少主要是由我们股价的变化推动的。对于已达到所有业绩条件但需要额外基于时间的服务条件的未偿股权奖励,年终公允价值基于收盘股价加上累计股息等价物。 |
(3) |
就本表格披露而言,我们的同行群体代表PHLX指数,我们还在2023年年度报告中包含的S-K法规第201(e)项要求的股票表现图表中披露了该指数。假设在2019年12月31日投资了100美元,对于每个受保年度,我们的股东总回报率和同行群体的股东总回报率是根据2019年12月31日至适用受保年度最后一天的累计股东总回报率计算得出的。由于财政年度在表格中按时间倒序排列(从上到下),为了了解一段时间内的累计收益,应从下到上阅读该表。 |
(4) |
这些金额代表GAAP净收入。 |
(5) |
在我们的评估中,公司选择的衡量标准是我们的收入增长率,这是我们用来将CAP与2023年NEO与我们的业绩联系起来的最重要的财务业绩指标。请参阅”指定执行官薪酬 — 薪酬讨论与分析” 以供进一步讨论。收入增长率代表GAAP收入的同比增长百分比。虽然我们2023年长期股权薪酬计划下的绩效指标基于我们三年收入增长率的平均值,但表格中列出的公司精选衡量标准涵盖了根据美国证券交易委员会的规定,我们在每个适用覆盖年度的一年收入增长率。 |
CAP 与绩效衡量标准之间的关系
由于我们的高管薪酬计划主要由基于绩效的股票奖励组成,因此根据美国证券交易委员会的规定计算,上限金额的主要决定因素是我们的股价、在适用覆盖年度内授予的奖励的实际支出以及基于预计和实际绩效成就的未偿奖励数量。如上表所示,上限金额包括适用的受保年度中授予的股票奖励的年终重估,以及多个历史年份中授予的既得和未偿股票奖励公允价值的同比变化,所有这些都受到我们股价表现的严重影响。
CAP 和 TSR 之间的关系:
下图将上限金额与自2019年12月31日以来截至每个受保年度最后一天的累计股东总回报率进行了比较。
CAP与净收入之间的关系:
下图将CAP金额与我们每个受保年度的净收入进行了比较。
净收入不是我们高管薪酬计划中的直接绩效衡量标准。但是,我们在短期现金激励计划中使用非公认会计准则营业收入作为绩效衡量标准。净收入和非公认会计准则营业收入指标衡量我们的盈利能力的不同水平。CAP金额并不总是与我们的盈利能力相关,因为我们的高管薪酬计划主要侧重于长期股票奖励,随着股价的变化,长期股票奖励的价值可能会有很大差异。
CAP 与公司选择的衡量标准之间的关系:
下图将每个受保年度的CAP金额与公司选择的衡量标准进行了比较。
虽然2023年股票奖励的绩效指标考虑了我们三年收入增长率的平均值,但我们根据美国证券交易委员会的规定将一年收入增长率列为公司精选衡量标准。此外,由于我们的高管薪酬计划主要侧重于长期股票奖励,因此任何涵盖年度的上限计算在很大程度上都受到股价变动的影响。
绩效衡量标准
以下清单包括财务业绩指标,在我们的评估中,这些指标代表了我们用来将CAP与2023年NEO与我们的业绩联系起来的最重要的财务业绩指标。这些衡量标准没有排名。
1. |
|
2. |
|
3. |
|
股权补偿计划信息
下表汇总了截至2023年12月31日我们的股权薪酬计划下的某些信息:
计划类别 |
的数量 有待证券 发行的 行使时 杰出的 期权、认股权证 和权利 (#) (a) |
加权平均值 行使价格 出类拔萃的 期权、认股权证 和权利 ($) (b) |
的数量 证券 剩余 可供将来使用 下发行 公正 补偿计划 (不包括 反映的证券 在 (a)) (#) (c) 列中 |
|||||||||
股东批准的股权补偿计划 (1) |
2,086,000 | (2) | 30.00 | (3) | 8,553,000 | (4) |
(1) |
我们经股东批准的股权薪酬计划包括以下内容: |
(i) |
经修订的2014年股票计划于2020年6月生效,规定最多发行1,050万股股票。经修订的2014年股权计划的期限为十年,将于2030年6月到期。 |
(ii) |
经修订的2004年ESPP,于2023年8月生效,规定最多发行440万股股票。经修订的2004年ESPP的期限为15年,将于2038年8月到期。 |
(2) |
包括以下杰出奖项:102,000 个 RSU、427,000 个 PSU、1,502,000 个 MSU 和 55,000 个 MPSU。绩效奖励的证券数量通常基于已赚取的股票的实际数量,但在归属之前需要遵守额外的服务条件。对于那些因业绩期仍在进行而未获得的绩效奖励,报告的证券数量是基于业绩条件的可能结果,因此可能与最终的稀释有所不同。 |
(3) |
限制性股票单位、MSU和MPSU没有购买价格。PSU要求员工在股票归属时每股支付30美元的MPS。但是,如果在绩效期内达到某些价格目标,则免除PSU的购买价格要求。 |
(4) |
包括根据经修订的2014年股票计划仍可供未来发行的4,153,000股股票(除期权、认股权证和其他权利外,所有这些股票都可能受到奖励的约束),以及根据经修订的2004年ESPP仍可供未来发行的4,400,000股股票。 |
审计委员会报告
审计委员会的目的是监督我们的会计和财务报告流程以及财务报表的审计,任命独立注册会计师事务所审计我们的财务报表,并协助董事会监督:(i)我们财务报表的完整性,(ii)我们对法律和监管要求的遵守情况,(iii)独立注册会计师事务所的资格、独立性和业绩,以及(iv)我们的内部会计和财务控制。此外,审计委员会向董事会提供其认为必要的信息和材料,以使董事会了解需要董事会注意的财务事项。
审计委员会有一份正式通过的章程,每年对其进行审查。
审计委员会负责建议董事会将我们的财务报表纳入其10-K表年度报告。审计委员会采取了多项措施来提出2023年的这项建议,包括:
● |
与我们的独立注册会计师事务所和管理层一起审查和讨论经审计的财务报表; |
● |
与独立注册会计师事务所讨论第1301号审计准则要求讨论的事项, 与审计委员会的沟通,经上市公司会计监督委员会通过;以及 |
● |
收到上市公司会计监督委员会关于独立注册会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求所要求的独立注册会计师事务所的书面披露和信函,并与独立注册会计师事务所讨论其独立性。 |
根据本报告中描述的审查和讨论,审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入截至2023年12月31日止年度的10-K表年度报告,以便向美国证券交易委员会提交。
审计委员会成员(截至采取上述行动之日):
Victor K.Lee,主席
张赫伯特
艾琳·韦恩
周杰夫
提案四
股东提议每年选举每位董事
加利福尼亚州雷东多海滩90278号纳尔逊大道2215号约翰·切维登(“支持者”)向我们提交了以下股东提案。根据美国证券交易委员会的规定,支持者已提交文件,表明他是我们15股普通股的受益所有人,他打算在年会之日之前继续持有必要数量的股份。股东提案的全文按提交给我们的原样逐字转载。股东提案中包含的所有声明均由支持者全权负责。
出于提案人提案后列出的理由,我们的董事会反对通过该提案,并建议您对该提案投反对票。
支持者的提议
提案 4 — 每年选举每位董事
已决定,股东要求我们公司采取一切必要措施重组董事会,以便每位董事都能在每次年会上当选。
尽管我们的管理层可以在一年和一年的时间内采用该提案主题,但该提案允许选择分阶段实施。
根据哈佛大学法学院的露西安·贝布丘克、阿尔玛·科恩和艾伦·费雷尔的《公司治理中的重要性》,诸如单体电力系统委员会之类的机密董事会已被发现是与公司业绩呈负面关系的6种巩固机制之一。
美国证券交易委员会前主席亚瑟·莱维特表示:“在我看来,每年选举一次整个董事会对投资者来说是最好的。如果不对每位董事进行年度选举,股东对谁代表他们的控制权就会大大降低。”
自2012年以来,共有79家价值超过1万亿美元的标准普尔500指数和财富500强公司采用了这一重要提案主题。每位董事的年度选举可以提高董事的问责制,从而有助于改善业绩和增加公司价值,而几乎不会给股东带来任何额外成本。因此,该提案主题在2021年获得Centene公司和泰利福均超过96%的支持也就不足为奇了。
如果董事会表现不佳,每位董事的年度选举可以为股东提供更大的杠杆作用。例如,如果董事会批准的高管薪酬过高或激励不力,股东可以很快投票反对董事会的高管薪酬委员会成员,而不必在目前的设置下等待3年。
例如,尽管管理层使用股东的资金进行额外晋升,但MPWR的高管薪酬在2023年被43%的股票拒绝,但最终被42%的股票拒绝,而表现良好的公司通常会拒绝5%。
因此,MPWR高管薪酬委员会的成员理应投反对票,但根据MPWR的3年董事任期,这3名董事都没有参加2023年年会投票。
但是,2023年年会投票中的两位董事詹姆斯·莫耶先生和维克多·李先生各获得22%的反对票,而表现良好的公司通常会有5%的反对票。使现年81岁的莫耶尔先生当选的任期至83岁的事项,股东没有机会投票反对莫耶先生。由于健康状况不佳,莫耶先生错过了两次董事会会议,情况更糟,因为Monolithic Power Systems董事会只有8名董事。
请投赞成票:
每年选举每位董事——提案 4
董事会的反对声明
我们的董事会建议对股东提案投反对票,该提案要求我们采取一切必要措施解密董事会。
我们的董事会认为,没有 “一刀切” 的治理方法。判断MPS机密董事会结构的适当标准是它是否保护了股东的利益。
我们的董事会认为解密董事会不符合公务员和股东的最大利益,原因如下:
1. |
我们的保密董事会结构减少了我们面临收购的脆弱性并保护了股东价值。 |
我们的机密董事会结构鼓励寻求MPS控制权的人与我们的董事会进行谈判,从而使我们的董事会能够更好地代表所有股东进行有效的谈判,从而减少了我们面对强制性收购策略和收购要约不足的脆弱性。我们的机密董事会结构旨在防范叛乱股东在一次年度股东大会上用自己的提名人取代我们的大多数董事,从而在不向股东支付公允价值的情况下获得对MPS和资产的控制权。特别是,近年来,对冲基金和其他激进投资者越来越多地利用代理权争夺的威胁向董事会施加压力,要求他们采取行动,以牺牲旨在实现有意义的长期股东价值的策略为代价,从而产生短期收益。由于在任何年度股东大会上,我们只有大约三分之一的董事当选,因此至少需要举行两次年度股东大会才能更换在董事会任职的大多数董事,从而为现任董事提供可观的杠杆作用,使我们的股东能够通过谈判获得最佳结果。
我们的机密董事会结构并不排除收购,而是为我们的董事会提供了必要的时间和灵活性,使我们能够最好地评估拟议要约的充分性和公平性,考虑实现股东价值最大化的其他方法,保护所有股东在收购过程中免受滥用手段的侵害,并酌情就所有股东的最佳回报进行谈判,而不会面临即将被罢免董事会大多数成员的威胁。我们认为,这在当前股市波动的环境中尤为重要,在股价低迷的时期,寻求获得公司控制权的人可能会采取强制性收购策略,即使公司股价的下跌可能是暂时的,也是由于其无法控制的因素造成的。2023年,我们的普通股收盘价在每股342.95美元至637.39美元之间,在2023年12月15日至2024年3月15日的三个月期间,每股收盘价从571.06美元到767.60美元不等,这表明在我们的内在价值可能无法完全反映在普通股中,我们对寻求收购普通股的机会主义收购方可能具有多大的吸引力和脆弱性。取消我们的机密董事会结构将使我们的股东选举产生的董事会在主动提出收购要约时更难为所有股东保留和实现价值最大化。
2. |
我们的保密董事会结构促进独立性、稳定性、连续性和经验。 |
我们致力于强有力的公司治理,我们的董事会定期审查我们的治理结构,包括我们的机密董事会结构。我们的董事会分为三个班级,每个班级的任期错开为三年。选举董事任期为三年,而不是一年,可以增强我们非管理层董事的独立性,并鼓励他们从公司和股东的长期最佳利益出发,做出决策。这减少了某些投资者和具有短期议程的特殊利益集团的潜在影响力,这可能会损害MPS和股东的长期利益。这种长期视角使MPS与其他公司区分开来,我们认为这种视角是我们的股价在过去十年中(从2013年12月31日到2023年12月31日)上涨了1,900%的重要原因。
我们的机密董事会结构还通过确保在任何时候都有经验丰富的终身董事在董事会任职,他们熟悉MPS及其业务、战略目标、历史、技术、运营、文化和员工基础,从而促进董事的有序继任。我们认为,三年任期使我们的董事能够积累有关我们复杂业务和运营的实质性知识,这使他们能够做出符合股东最大利益的长期战略决策。目前,我们的董事会由具有以下任期的个人组成:
姓名 |
从那以后一直是董事 |
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迈克尔·兴 |
1997 |
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张赫伯特 |
1999 |
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欧根·艾尔米格 |
2012 |
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维克多·李 |
2006 |
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卡林蒂亚·马丁内斯 |
2021 |
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詹姆斯·C·莫耶 |
1998 |
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艾琳·韦恩 |
2023 |
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周杰夫 |
2010 |
我们认为,我们的董事会在对MPS具有长期机构知识的董事和具有新视角的新董事之间取得了适当的平衡。如果我们的董事会被解密,那么在一个选举周期中,它可能会被不熟悉我们历史、业务和战略的董事完全取而代之,从而导致重要的机构知识大量流失。我们的机密董事会结构允许有序变革,具有新视角的新董事将受益于与任期较长的董事一起任职。我们的提名和公司治理委员会定期审查董事会的继任计划,打算实施一项有关董事时间承诺的政策,并计划成立一个顾问委员会,以在业务的各个领域为我们提供帮助,并在一段时间内提供加入董事会的潜在候选人。
我们行业对合格董事的竞争非常激烈,而且每年都在增加。我们的机密董事会结构增加了高素质董事有足够的时间沉浸在我们的业务和运营中并执行重要的长期计划的可能性,从而帮助我们吸引和留住高素质的董事。我们的机密董事会结构还要求我们新任命的董事做出更高水平的承诺,因为他们通常预计第一个任期将长达三年。
3. |
我们的机密董事会结构为股东提供问责制。 |
自成为上市公司以来,我们的董事会一直由大多数独立的非雇员董事组成,我们的每个董事会委员会一直完全由独立董事组成。我们采用了董事成员资格标准,以帮助确保董事会提名人反映我们的高治理标准,并做好为所有股东的最大利益服务的准备。我们认为,我们的公司治理实践反映了我们对问责制的承诺,符合股东的利益。
此外,根据法律,所有董事都有信托责任,无论其任期长短,都必须以他们认为符合MPS和我们股东最大利益的方式行事。问责制取决于选择有经验和有献身精神的人,而不是他们的任期是一年还是三年。因此,机密董事会结构保持与年度董事选举相同的问责水平。
经过仔细考虑,我们的董事会确定延续我们的机密董事会结构是适当的,符合MPS和股东的最佳长期利益。
我们的董事会建议对提案四投反对票。
其他事项
我们知道在这次会议上没有其他事项要提出。如果在会议上妥善处理了任何其他事项,则随附的委托书中提名的人士打算按照我们的建议对他们所代表的股票进行投票。
前瞻性陈述
安全港声明
本委托书包含前瞻性陈述,该术语的定义见1995年《私人证券诉讼改革法》。这些前瞻性陈述不是历史事实或未来业绩或事件的保证,它们基于当前的预期、估计、信念、假设、目标和目标,涉及重大的已知和未知风险、不确定性和其他可能导致实际结果与这些陈述所表达的结果存在重大差异的因素。提醒本委托书的读者不要过分依赖任何前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本声明发布之日。前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性,包括我们在美国证券交易委员会文件中确定的风险和不确定性,包括但不限于我们的2023年年度报告。本委托书中的前瞻性陈述代表我们截至本文发布之日的预测和当前预期,而不是对实际业绩的预测。
根据董事会的命令 |
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日期:2024 年 4 月 29 日 |
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曾莎莉亚 |
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企业战略发展执行副总裁、总法律顾问和 公司秘书 |
附件 A
公认会计原则与非公认会计准则指标的对账 (1)
(以千计,每股金额除外)
2023 财年 |
2022财年 |
2021 财年 |
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GAAP 营业收入 |
$ | 481,736 | $ | 526,785 | $ | 262,417 | ||||||
股票薪酬支出 |
149,711 | 160,992 | 123,479 | |||||||||
与收购相关的无形资产的摊销 |
132 | 132 | 44 | |||||||||
递延薪酬计划费用(收入) |
9,561 | (7,011 | ) | 5,124 | ||||||||
非公认会计准则营业收入 |
641,140 | 680,898 | 391,064 | |||||||||
诉讼费用 |
6,891 | 8,001 | 9,225 | |||||||||
短期现金激励计划中使用的非公认会计准则营业收入 |
$ | 648,031 | $ | 688,899 | $ | 400,289 | ||||||
GAAP 净收入 |
$ | 427,374 | $ | 437,672 | $ | 242,023 | ||||||
股票薪酬支出 |
149,711 | 160,992 | 123,479 | |||||||||
与收购相关的无形资产的摊销 |
132 | 132 | 44 | |||||||||
递延薪酬计划费用(收入) |
1,055 | (411 | ) | 561 | ||||||||
税收影响 |
(3,625 | ) | 1,559 | (9,434 | ) | |||||||
非公认会计准则净收益 |
$ | 574,647 | $ | 599,944 | $ | 356,673 | ||||||
GAAP 每股净收益——摊薄 |
$ | 8.76 | $ | 9.05 | $ | 5.05 | ||||||
非公认会计准则每股净收益——摊薄 |
$ | 11.78 | $ | 12.41 | $ | 7.45 | ||||||
用于计算摊薄后每股净收益的股份 |
48,771 | 48,358 | 47,889 |
(1) |
这些非公认会计准则财务指标不是根据公认会计原则编制的,不应被视为替代或优于根据公认会计原则编制的财务业绩指标。MPS利用公认会计准则和非公认会计准则财务指标来评估其认为的核心经营业绩,评估和管理其内部业务,协助做出财务、运营和薪酬决策。我们的薪酬委员会在审查管理层的业绩和做出薪酬决策时还会评估非公认会计准则财务指标。MPS认为,非公认会计准则财务指标以及公认会计准则指标为投资者提供了另一种陈述方式,有助于他们了解MPS的核心经营业绩和趋势。此外,MPS认为,纳入非公认会计准则指标以及公认会计原则指标,可能会为投资者提供与同类公司相比的额外维度。但是,投资者应注意,在大多数情况下,其他公司使用的非公认会计准则财务指标不太可能与MPS使用的非公认会计准则财务指标相提并论。 |