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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
截至的季度期间 2024年3月27日
委员会档案编号 1-10275
BRINKER 国际有限公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
DE | | | 75-1914582 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | | (美国国税局雇主 证件号) |
| | | | |
3000 奥林巴斯大道 | | | |
达拉斯 | TX | | | 75019 |
(主要行政办公室地址) | | | (邮政编码) |
| | (972) | 980-9917 | |
(注册人的电话号码,包括区号) |
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易品种 | | 注册的交易所名称 |
普通股,面值0.10美元 | | 吃 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☒ | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐不是 ☒
注明截至2024年4月25日注册人每类普通股的已发行股票数量: 44,490,516股份。
BRINKER 国际有限公司
10-Q 表季度报告
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分财务信息 | 3 |
第 1 项。财务报表 | 3 |
综合收益表(未经审计)——截至2024年3月27日和2023年3月29日的十三周和三十九周期间 | 3 |
合并资产负债表——2024 年 3 月 27 日(未经审计)和 2023 年 6 月 28 日 | 4 |
合并现金流量表(未经审计)-截至2024年3月27日和2023年3月29日的三十九周期间 | 5 |
合并股东赤字表(未经审计)——截至2024年3月27日和2023年3月29日的三十九周期间 | 6 |
合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 20 |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 34 |
第 4 项。控制和程序 | 35 |
第二部分。其他信息 | 36 |
第 1 项。法律诉讼 | 36 |
第 1A 项。风险因素 | 36 |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 36 |
第 5 项。其他信息 | 36 |
第 6 项。展品 | 37 |
签名 | 37 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
BRINKER 国际有限公司
综合收益综合报表(未经审计)
(以百万计,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
收入 | | | | | | | |
公司销售额 | $ | 1,108.9 | | | $ | 1,072.9 | | | $ | 3,174.6 | | | $ | 3,028.4 | |
特许经营收入 | 11.4 | | | 10.3 | | | 32.3 | | | 29.3 | |
总收入 | 1,120.3 | | | 1,083.2 | | | 3,206.9 | | | 3,057.7 | |
运营成本和支出 | | | | | | | |
食物和饮料成本 | 277.8 | | | 287.5 | | | 809.7 | | | 866.4 | |
餐厅劳工 | 370.6 | | | 361.2 | | | 1,074.8 | | | 1,026.4 | |
餐厅开支 | 303.4 | | | 280.9 | | | 888.9 | | | 818.1 | |
折旧和摊销 | 42.6 | | | 42.5 | | | 125.8 | | | 126.2 | |
一般和行政 | 46.1 | | | 40.6 | | | 131.7 | | | 115.7 | |
其他(收益)和费用 | 9.9 | | | 6.3 | | | 19.5 | | | 19.8 | |
运营成本和支出总额 | 1,050.4 | | | 1,019.0 | | | 3,050.4 | | | 2,972.6 | |
营业收入 | 69.9 | | | 64.2 | | | 156.5 | | | 85.1 | |
利息支出 | 16.2 | | | 14.2 | | | 49.9 | | | 40.4 | |
其他收入,净额 | (0.2) | | | (0.6) | | | (0.3) | | | (1.3) | |
所得税前收入 | 53.9 | | | 50.6 | | | 106.9 | | | 46.0 | |
所得税准备金(福利) | 5.2 | | | (0.1) | | | 8.9 | | | (2.4) | |
净收入 | $ | 48.7 | | | $ | 50.7 | | | $ | 98.0 | | | $ | 48.4 | |
| | | | | | | |
每股基本净收益 | $ | 1.10 | | | $ | 1.15 | | | $ | 2.21 | | | $ | 1.10 | |
| | | | | | | |
摊薄后的每股净收益 | $ | 1.08 | | | $ | 1.12 | | | $ | 2.17 | | | $ | 1.08 | |
| | | | | | | |
基本加权平均已发行股份 | 44.3 | | | 44.1 | | | 44.4 | | | 44.0 | |
| | | | | | | |
摊薄后的加权平均已发行股数 | 45.2 | | | 45.1 | | | 45.2 | | | 44.8 | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损) | | | | | | | |
外币折算调整 | $ | (0.2) | | | $ | 0.1 | | | $ | (0.2) | | | $ | (0.8) | |
| | | | | | | |
综合收入 | $ | 48.5 | | | $ | 50.8 | | | $ | 97.8 | | | $ | 47.6 | |
BRINKER 国际有限公司
合并资产负债表
(以百万计,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | |
| 未经审计 | | |
| 3月27日, 2024 | | 6月28日 2023 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 15.5 | | | $ | 15.1 | |
应收账款,净额 | 47.6 | | | 60.9 | |
库存 | 32.5 | | | 34.5 | |
餐厅用品 | 54.7 | | | 55.6 | |
预付费用 | 20.2 | | | 17.2 | |
应收所得税 | 0.4 | | | — | |
流动资产总额 | 170.9 | | | 183.3 | |
财产和设备,按成本计算 | | | |
土地 | 42.4 | | | 42.4 | |
建筑物和租赁权改善 | 1,678.2 | | | 1,635.7 | |
家具和设备 | 800.6 | | | 765.8 | |
在建工程 | 32.7 | | | 30.1 | |
| 2,553.9 | | | 2,474.0 | |
减去累计折旧和摊销 | (1,704.5) | | | (1,665.7) | |
净财产和设备 | 849.4 | | | 808.3 | |
其他资产 | | | |
经营租赁资产 | 1,096.7 | | | 1,134.9 | |
善意 | 194.8 | | | 195.0 | |
递延所得税,净额 | 106.2 | | | 93.4 | |
无形资产,净值 | 21.1 | | | 23.9 | |
其他 | 56.6 | | | 48.2 | |
其他资产总额 | 1,475.4 | | | 1,495.4 | |
总资产 | $ | 2,495.7 | | | $ | 2,487.0 | |
负债和股东赤字 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款 | $ | 150.5 | | | $ | 125.7 | |
礼品卡责任 | 66.0 | | | 73.0 | |
应计工资单 | 111.6 | | | 106.1 | |
经营租赁负债 | 113.6 | | | 112.4 | |
其他应计负债 | 131.3 | | | 116.3 | |
应缴所得税 | 6.1 | | | 2.4 | |
流动负债总额 | 579.1 | | | 535.9 | |
长期债务和融资租赁,减去当期分期付款 | 818.5 | | | 912.2 | |
长期经营租赁负债,减去流动部分 | 1,083.9 | | | 1,125.8 | |
其他负债 | 60.9 | | | 57.4 | |
承付款和或有开支(注7) | | | |
股东赤字 | | | |
普通股(250.0百万股授权股份;$0.10面值; 60.3已发行百万股;以及 44.5截至2024年3月27日已发行百万股,以及 44.6截至2023年6月28日已发行百万股) | 6.0 | | | 6.0 | |
额外的实收资本 | 693.4 | | | 690.0 | |
累计其他综合亏损 | (6.2) | | | (6.0) | |
累计赤字 | (253.9) | | | (351.9) | |
库存股,按成本计算(15.8截至 2024 年 3 月 27 日,百万股,以及 15.7截至2023年6月28日,百万股) | (486.0) | | | (482.4) | |
股东赤字总额 | (46.7) | | | (144.3) | |
负债总额和股东赤字 | $ | 2,495.7 | | | $ | 2,487.0 | |
BRINKER 国际有限公司
合并现金流量表(未经审计)
(以百万计)
| | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
来自经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 98.0 | | | $ | 48.4 | |
为调节净收入与经营活动提供的净现金而进行的调整: | | | |
折旧和摊销 | 125.8 | | | 126.2 | |
基于股票的薪酬 | 16.5 | | | 10.3 | |
递延所得税,净额 | (12.9) | | | (18.9) | |
非现金其他(收益)和费用 | 10.1 | | | 12.2 | |
资产处置净亏损 | 3.2 | | | 2.9 | |
其他 | 2.1 | | | 1.3 | |
资产和负债的变化: | | | |
应收账款,净额 | 11.6 | | | (10.0) | |
库存 | 1.5 | | | 0.5 | |
餐厅用品 | (0.4) | | | (0.7) | |
预付费用 | (9.0) | | | (11.8) | |
所得税 | 2.5 | | | 9.2 | |
扣除负债后的经营租赁资产 | (2.9) | | | (2.2) | |
其他资产 | (0.4) | | | (0.1) | |
应付账款 | 26.7 | | | 30.2 | |
礼品卡责任 | (7.0) | | | (4.9) | |
应计工资单 | 5.4 | | | (9.5) | |
其他应计负债 | 7.8 | | | 14.6 | |
其他负债 | 1.8 | | | 3.1 | |
经营活动提供的净现金 | 280.4 | | | 200.8 | |
来自投资活动的现金流 | | | |
财产和设备的付款 | (140.9) | | | (136.6) | |
应收票据的收益 | 1.3 | | | 3.3 | |
出售资产的收益 | 0.9 | | | — | |
保险追偿 | 0.7 | | | — | |
用于投资活动的净现金 | (138.0) | | | (133.3) | |
来自融资活动的现金流 | | | |
循环信贷额度借款 | 304.0 | | | 375.0 | |
循环信贷额度的付款 | (414.0) | | | (425.0) | |
购买库存股 | (25.6) | | | (2.2) | |
偿还长期债务 | (14.4) | | | (16.7) | |
偿还债务发行成本 | (0.7) | | | — | |
发行国库股的收益 | 8.9 | | | 2.1 | |
股息的支付 | (0.2) | | | (0.4) | |
用于融资活动的净现金 | (142.0) | | | (67.2) | |
现金和现金等价物的净变化 | 0.4 | | | 0.3 | |
期初的现金和现金等价物 | 15.1 | | | 13.5 | |
期末的现金和现金等价物 | $ | 15.5 | | | $ | 13.8 | |
现金流信息的补充披露: | | | |
已缴所得税,净额 | $ | 19.2 | | | $ | 7.7 | |
已支付的利息,扣除资本化金额 | 38.7 | | | 30.0 | |
应计资本支出 | 10.5 | | | 13.5 | |
BRINKER 国际有限公司
合并股东赤字表 (未经审计)
(以百万计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期间 |
| 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 累计赤字 | | 财政部 股票 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 总计 |
2023 年 6 月 28 日的余额 | $ | 6.0 | | | $ | 690.0 | | | $ | (351.9) | | | $ | (482.4) | | | $ | (6.0) | | | $ | (144.3) | |
净收入 | — | | | — | | | 7.2 | | | — | | | — | | | 7.2 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
基于股票的薪酬 | — | | | 5.7 | | | — | | | — | | | — | | | 5.7 | |
购买库存股 | — | | | (0.2) | | | — | | | (24.5) | | | — | | | (24.7) | |
库存股的发行 | — | | | (11.7) | | | — | | | 11.7 | | | — | | | 0.0 | |
2023 年 9 月 27 日的余额 | $ | 6.0 | | | $ | 683.8 | | | $ | (344.7) | | | $ | (495.2) | | | $ | (6.2) | | | $ | (156.3) | |
净收入 | — | | | — | | | 42.1 | | | — | | | — | | | 42.1 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 4.4 | | | — | | | — | | | — | | | 4.4 | |
购买库存股 | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.3) | | | — | | | (0.4) | |
库存股的发行 | — | | | (1.1) | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 27 日的余额 | $ | 6.0 | | | $ | 687.0 | | | $ | (302.6) | | | $ | (493.9) | | | $ | (6.0) | | | $ | (109.5) | |
净收入 | — | | | — | | | 48.7 | | | — | | | — | | | 48.7 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 6.4 | | | — | | | — | | | — | | | 6.4 | |
购买库存股 | — | | | (0.2) | | | — | | | (0.3) | | | — | | | (0.5) | |
库存股的发行 | — | | | 0.2 | | | — | | | 8.2 | | | — | | | 8.4 | |
截至2024年3月27日的余额 | $ | 6.0 | | | $ | 693.4 | | | $ | (253.9) | | | $ | (486.0) | | | $ | (6.2) | | | $ | (46.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 3 月 29 日的三十九周期间 |
| 普通股 | | 额外 付费 资本 | | 累计赤字 | | 财政部 股票 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 总计 |
截至2022年6月29日的余额 | $ | 7.0 | | | $ | 690.9 | | | $ | (148.4) | | | $ | (812.3) | | | $ | (5.3) | | | $ | (268.1) | |
| | | | | | | | | | | |
净亏损 | — | | | — | | | (30.2) | | | — | | | — | | | (30.2) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.0) | | | (1.0) | |
分红 | — | | | — | | | 0.0 | | | — | | | — | | | 0.0 | |
基于股票的薪酬 | — | | | 4.7 | | | — | | | — | | | — | | | 4.7 | |
购买库存股 | — | | | 0.2 | | | — | | | (2.2) | | | — | | | (2.0) | |
库存股的发行 | — | | | (7.8) | | | — | | | 7.8 | | | — | | | 0.0 | |
股票的退出 | (1.0) | | | — | | | (306.1) | | | 307.1 | | | — | | | — | |
截至2022年9月28日的余额 | $ | 6.0 | | | $ | 688.0 | | | $ | (484.7) | | | $ | (499.6) | | | $ | (6.3) | | | $ | (296.6) | |
净收入 | — | | | — | | | 27.9 | | | — | | | — | | | 27.9 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 1.2 | | | — | | | — | | | — | | | 1.2 | |
购买库存股 | — | | | 0.0 | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
库存股的发行 | — | | | (0.5) | | | — | | | 0.5 | | | — | | | 0.0 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年12月28日的余额 | $ | 6.0 | | | $ | 688.7 | | | $ | (456.8) | | | $ | (499.2) | | | $ | (6.2) | | | $ | (267.5) | |
净收入 | — | | | — | | | 50.7 | | | — | | | — | | | 50.7 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | — | | | 4.4 | | | — | | | — | | | — | | | 4.4 | |
购买库存股 | — | | | 0.0 | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
库存股的发行 | — | | | (0.8) | | | — | | | 2.9 | | | — | | | 2.1 | |
2023 年 3 月 29 日的余额 | $ | 6.0 | | | $ | 692.3 | | | $ | (406.1) | | | $ | (496.4) | | | $ | (6.1) | | | $ | (210.3) | |
BRINKER 国际有限公司
合并财务报表附注(未经审计)
脚注索引
| | | | | | | | | | | | | | |
注意 # | | 描述 | | 页面 |
注意事项 1 | | 演示基础 | | 9 |
注意事项 2 | | 收入确认 | | 10 |
注意事项 3 | | 公允价值测量 | | 11 |
注意事项 4 | | 应计负债 | | 12 |
注意事项 5 | | 租赁 | | 12 |
注意事项 6 | | 债务 | | 13 |
注意事项 7 | | 突发事件 | | 13 |
注意事项 8 | | 所得税 | | 15 |
注意事项 9 | | 股东赤字 | | 15 |
注意事项 10 | | 每股净收益 | | 15 |
注意事项 11 | | 其他收益和费用 | | 16 |
注意事项 12 | | 细分信息 | | 17 |
| | | | |
1。演示的基础
本10-Q表格中提及的 “布林克”、“公司”、“我们” 和 “我们的” 是指布林克国际公司及其子公司和布林克国际公司的任何前身公司。我们截至2024年3月27日和2023年6月28日以及截至2024年3月27日和2023年3月29日的十三周和三十九周的合并财务报表(未经审计)是根据以下规定编制的遵守美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度。
该公司主要从事 Chili's 的所有权、运营、开发和特许经营®Grill & Bar(“Chili's”)和 Maggiano 的 Little Italy®(“Maggiano's”)餐厅品牌。截至2024年3月27日,我们拥有、经营或特许经营 1,618餐厅,包括 1,176公司拥有的餐厅和 442位于美国的特许经营餐厅, 27其他国家和 二美国领土。
估算值的使用
合并财务报表(未经审计)的编制符合美国公认的会计原则(“GAAP”),并要求管理层做出某些估计和假设,这些估计和假设会影响报告的资产和负债金额、合并财务报表(未经审计)之日的或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和成本与支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。
此处提供的信息反映了所有调整(仅包括正常的经常性应计和调整),我们认为,这些调整是公平陈述相应时期的中期经营业绩、财务状况和现金流所必需的。但是,这些经营业绩不一定代表整个财年的预期业绩。根据美国证券交易委员会的规章制度,某些信息和脚注披露通常包含在根据公认会计原则编制的年度财务报表中,但已被省略。合并财务报表附注(未经审计)应与2023年6月28日10-K表格中包含的合并财务报表附注一起阅读。我们认为,这些披露足以满足中期财务报告的目的。除非另有说明,否则合并财务报表(未经审计)附注中的所有金额均以百万美元列报。
外币兑换
综合收益表(未经审计)中包含的外币折算调整代表了将加拿大餐厅的财务报表从加元转换为美元的未实现影响。该金额不包含在净收入中,只有在处置我们的加拿大餐厅时才能变现。相关的累计其他综合亏损在合并资产负债表(未经审计)中列报。
新会计准则的影响
我们审查了2024财年生效的会计声明,确定它们要么不适用,要么对合并财务报表(未经审计)没有重大影响。
2023年11月,财务会计准则委员会发布了《2023-07年会计准则更新》(“ASU”),《分部报告(主题280):可申报分部披露的改进》,该报告主要通过加强对重大分部支出的披露来更新应申报的分部披露要求。这些修正案在2023年12月15日之后的财政年度内生效,这将要求我们采用2025财年10-K中的条款。允许提前收养。修正案应追溯适用于财务报表中列报的所有前期。管理层目前正在评估该亚利桑那州立大学,以确定其对我们披露的影响。
我们还审查了最近发布的其他将在未来时期采用的会计公告,并确定这些公告预计不会对合并财务报表(未经审计)产生重大影响。
2.收入确认
递延特许经营和开发费
我们的延期特许经营和开发费用包括从加盟商那里收到的未确认的费用。后续时期对这些费用的确认是基于我们与加盟商签订的有效合同履行义务的履行情况。我们还预计将获得与特许经营合同相关的后续时期的特许权使用费和广告费;但是,由于基于销售的衡量标准这些未来收入的可变性和不确定性,由于履约义务仍未得到履行,这些未来收入尚不可估计。
递延特许经营和开发费用归入预计将在未来12个月内确认的流动部分的其他应计负债和合并资产负债表(未经审计)中长期部分的其他应计负债。
下表反映了2023年6月28日至2024年3月27日期间递延特许经营和开发费的变化:
| | | | | | | |
| 延期特许经营和开发费 |
| | | |
截至 2023 年 6 月 28 日的余额 | $ | 11.1 | | | |
补充 | 0.4 | | | |
| | | |
确认为特许经营收入的金额 | (1.7) | | | |
| | | |
截至 2024 年 3 月 27 日的余额 | $ | 9.8 | | | |
下表说明了与截至2024年3月27日未履行或部分未履行的履约义务相关的预计在未来确认的特许经营费和开发费:
| | | | | |
财政年度 | 特许经营和开发费收入确认 |
2024 年的剩余时间 | $ | 0.2 | |
2025 | 0.8 | |
2026 | 0.7 | |
2027 | 0.7 | |
2028 | 0.6 | |
此后 | 6.8 | |
| $ | 9.8 | |
递延礼品卡收入
与我们的礼品卡相关的递延收入包括未兑换的礼品卡余额的全部价值减去已确认的破损以及第三方费用中未摊销的部分。 下表反映了2023年6月28日至2024年3月27日期间礼品卡负债的变化:
| | | | | | | |
| 礼品卡责任 |
| | | |
截至 2023 年 6 月 28 日的余额 | $ | 73.0 | | | |
礼品卡销售 | 95.0 | | | |
礼品卡兑换可计入公司销售额 | (91.1) | | | |
礼品卡损坏可计入公司销售额 | (11.0) | | | |
其他 | 0.1 | | | |
截至 2024 年 3 月 27 日的余额 | $ | 66.0 | | | |
3.公允价值测量
公允价值是市场参与者在计量日根据市场条件下的有序交易出售资产或为转移负债而支付的价格。根据所用重要投入的类型,公允价值衡量标准分为三个级别,如下所示:
| | | | | |
第 1 级 | 相同资产或负债在活跃市场上的报价 |
第 2 级 | 除活跃市场中相同资产或负债的报价外,其他可观察的投入 |
第 3 级 | 无法被可观察到的市场数据证实的不可观察的输入 |
金融工具
我们的金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和长期债务。由于现金及现金等价物、应收账款和应付账款的公允价值接近其账面金额,因为这些项目的到期日较短。
与我们的循环信贷额度相关的未偿债务账面金额接近公允价值,因为该工具的利率接近当前的市场利率(2级)。的公允价值 5.000% 和 8.250百分比票据基于市场报价,被视为二级公允价值衡量标准。
这个 5.000% 音符和 8.250扣除未摊销的债务发行成本和折扣后的票据账面金额百分比和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月27日 | | 2023年6月28日 |
| 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
5.000% 笔记 | $ | 349.6 | | | $ | 347.9 | | | $ | 349.0 | | | $ | 343.5 | |
8.250% 笔记 | 345.0 | | | 368.9 | | | 344.3 | | | 348.3 | |
非金融资产
可转让酒类许可证的公允价值基于相同或相似司法管辖区的许可证公开市场价格,归类为二级。其他非金融资产的公允价值根据评估、可比资产的销售价格或折现现金流的估计值确定,归类为第三级。
我们每年审查非金融资产(主要是长期财产和设备、融资租赁资产、经营租赁资产、重新获得的特许经营权、商誉和可转让酒类许可证)的账面金额,或者在事件或情况表明公允价值可能不会实质超过账面金额时进行审查。我们记录账面金额超过公允价值的减值费用。任何减值费用均包含在合并综合收益表(未经审计)中的其他(收益)和费用中。在此期间
截至2024年3月27日和2023年3月29日的十三周和三十九周期间, 不减值指标已确定。
合并资产负债表(未经审计)中净值的无形资产包括无限期的无形资产,例如可转让酒类许可证,以及固定期限的无形资产,例如重新获得的特许经营权。截至2024年3月27日和2023年6月28日,与固定寿命无形资产相关的累计摊销额为美元16.2百万和美元15.3分别是百万。
4。应计负债
其他应计负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日, 2024 | | 6月28日 2023 |
保险 | $ | 27.2 | | | $ | 29.3 | |
财产税 | 21.0 | | | 24.5 | |
销售税 | 19.7 | | | 17.3 | |
融资租赁债务的当前分期付款 | 15.5 | | | 10.2 | |
利息 | 15.5 | | | 6.4 | |
公用事业和服务 | 9.8 | | | 10.4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 22.6 | | | 18.2 | |
| $ | 131.3 | | | $ | 116.3 | |
5。租赁
我们通常通过地面租赁(我们仅租赁土地,但建造建筑物和改善工程)或零售租赁(我们租赁土地/零售空间和建筑物)来租赁餐厅设施。除了餐厅设施外,我们还租赁公司总部所在地和某些设备。
合并综合收益表(未经审计)中包含的租赁费用的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
运营租赁成本 | $ | 45.7 | | | $ | 45.3 | | | $ | 136.9 | | | $ | 135.5 | |
可变租赁成本 | 16.3 | | | 16.5 | | | 47.4 | | | 47.3 | |
融资租赁摊销 | 3.0 | | | 4.9 | | | 8.8 | | | 15.0 | |
融资租赁利息 | 1.0 | | | 1.0 | | | 2.8 | | | 3.1 | |
短期租赁成本 | 0.1 | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | |
转租收入 | (0.3) | | | (0.8) | | | (1.1) | | | (2.3) | |
租赁费用总额,净额 | $ | 65.8 | | | $ | 66.9 | | | $ | 195.0 | | | $ | 198.8 | |
与租赁相关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
为换取经营租赁负债而获得的经营租赁资产 | $ | 53.1 | | | $ | 59.1 | |
融资租赁以换取融资租赁负债而获得的资产 | 30.7 | | | 0.2 | |
| | | |
融资租赁资产按成本计入不动产和设备,截至2024年3月27日和2023年6月28日的净余额为美元73.5百万和美元51.3分别是百万。
启动前的租赁
在2024财年第三季度,我们为Chili的台式设备执行了一项融资租约,在推出期后的初始期限为4年,从设备安装开始。截至2024年3月27日尚未安装的其余设备在最初的租赁期限内未贴现的固定付款为美元22.1百万。
此外,我们已经执行了 六Chili 新办公地点的租约,在初始期限内未打折的固定还款额为 $16.1百万。这些租赁预计将在未来12个月内开始,经济租赁期限预计为20年。这些租约将在房东向我们提供房产用于建造新餐厅时开始。
6。债务
长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 3月27日, 2024 | | 6月28日 2023 |
循环信贷额度 | $ | 51.3 | | | $ | 161.3 | |
5.000% 票据(1) | 350.0 | | | 350.0 | |
8.250% 票据 | 350.0 | | | 350.0 | |
融资租赁债务 | 88.1 | | | 67.8 | |
长期债务总额 | 839.4 | | | 929.1 | |
减去:未摊销的债务发行成本和折扣 | (5.4) | | | (6.7) | |
长期债务总额,减去未摊销的债务发行成本和折扣 | 834.0 | | | 922.4 | |
减去:长期债务和融资租赁的当前分期付款(2) | (15.5) | | | (10.2) | |
长期债务总额,减去流动部分 | $ | 818.5 | | | $ | 912.2 | |
(1)我们将在2024年10月到期的5.000%票据下的债务被归类为长期债务,这反映了我们通过现有循环信贷额度为这些票据再融资的意图和能力。
(2)长期债务的当前分期付款包括融资租赁,记录在合并资产负债表(未经审计)的其他应计负债中。更多详情请参阅附注4——应计负债。
循环信贷额度
在截至2024年3月27日的三十九周内,净还款额为美元110.0我们的循环信贷额度赚了100万美元。截至2024年3月27日,美元848.7循环信贷额度下有数百万笔信贷可用。
这个 $900.0百万循环信贷额度将于到期 2026年8月18日并感兴趣的是 软弱加上适用的利润率 1.50% 至 2.25% 和未提取的承诺费 0.25% 至 0.35%,均基于我们的债务与现金流比率的函数。截至2024年3月27日,我们的利率为 7.20% 由 SOFR 构成 5.32% 加上适用的保证金和点差调整 1.88%.
财务契约
我们的债务协议包含各种财务契约,除其他外,这些契约要求维持一定的杠杆比率。截至2024年3月27日, 根据9亿美元的循环信贷额度以及管理5.000%和8.250%票据的契约条款,我们遵守了我们的契约.
7。突发事件
租赁承诺
在某些情况下,我们已经剥离了品牌或向加盟商出售了餐厅,并且尚未解除相关餐厅的租赁担保。截至2024年3月27日和2023年6月28日,我们有未偿还的租赁担保或应承担估计的次要责任13.2百万和美元16.9分别为百万。这些金额
代表租约下已知的最大潜在租金负债,但由于房东和租户的关系是两个第三方之间的关系,未付的租金可能在我们不知情的情况下存在。这些租约已分配给买家,并在相应的租赁条款(从2024财年到2030财年)到期时到期。
在当前承租人未支付租金的情况下,我们收到了违约通知,并被指定为与其中一些租赁有关的诉讼的当事方。如果被剥离品牌的所有者违约租约,则我们与此类第三方签订的协议和适用法律中的赔偿和违约条款规定了我们追讨和收回可能代表这些方支付的款项的能力。在截至2024年3月27日的三十九周内,我们记录了美元0.8百万美元计入其他(收益)和合并综合收益表中的费用。
信用证
我们向各种保险公司提供信用证,以抵押未决索赔的债务。截至 2024 年 3 月 27 日,我们有 $5.8百万未开的未付备用信用证。所有备用信用证均可在未来7个月内续期。
网络安全诉讼
在2018财年,我们在Chili的某些餐厅发现了恶意软件,这些恶意软件可能导致未经授权访问或获取客户支付卡数据。我们解决了支付卡公司与该事件有关的所有索赔,预计支付卡公司将来不会提出实质性索赔。与此事件有关,该公司还被指定为美国佛罗里达中区地方法院与该事件有关的假定集体诉讼(“诉讼”)的被告。在诉讼中,原告在公司的Chili餐厅提出涉及客户支付卡信息的各种索赔,并要求金额超过$的金钱赔偿5.0百万,禁令和宣告性救济,以及律师费和费用。
当事方已经完成了对我们在美国最高法院申请移审令状的简报,该申请要求复审第十一巡回法院维持原告损害赔偿计算方法的决定。我们等待法院决定是否受理此案。同时,在审判法庭上,法院拒绝暂缓处理此事,并命令双方根据第十一巡回法院对该问题的裁决,就与集体认证有关的优势问题提交补充摘要。双方于2024年3月22日完成了通报会,现在正在等待法院的裁决。我们认为我们有辩护,并打算继续为诉讼辩护。因此,截至2024年3月27日,我们得出结论,此事造成的损失或损失范围无法确定,因此,我们没有记录与诉讼相关的责任。在获得新信息后,我们将继续根据此事进行评估。
法律诉讼
评估与诉讼相关的突发事件是一个涉及对未来事件潜在结果的判断的过程,诉讼索赔的最终解决方案可能与我们目前的分析有所不同。因此,我们与法律顾问协商,每季度审查与诉讼事项有关的应计和披露的充分性,并评估与合并财务报表中可能应计的意外开支相关的可能损失的概率和范围。
我们正在处理各种法律诉讼,还有一些未解决的索赔待决。负债是根据我们对其中某些事项潜在责任的最佳估计确定的。根据与法律顾问的协商,管理层认为有 不预计将对合并财务状况或经营业绩产生重大不利影响的未决或威胁事项,无论是单独还是总体上。
8。所得税
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三十九周学期已结束 |
| | | | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
有效所得税税率 | | | | | 8.3 | % | | (5.2) | % |
联邦法定税率为 21.0截至2024年3月27日和2023年3月29日的三十九周期间的百分比。
截至2024年3月27日的三十九周期间的有效所得税税率变动至截至2023年3月29日的三十九周期间,主要是由于所得税前收入的增加以及由此产生的FICA小费税收抵免的去杠杆化。
9。股东赤字
普通股的退出
在 2023 财年第一季度,董事会批准退休 10.0百万股美国国库股,每股加权平均价格为 $30.71。截至2024年3月27日, 15.8国库中仍有百万股股票。
股票回购
我们的董事会批准了 $300.02022财年百万股回购计划。我们的股票回购计划用于向股东返还资本,并最大限度地减少股票期权和其他股票奖励的稀释影响。我们根据多个因素评估计划下的潜在股票回购,包括我们的现金状况、股价、运营流动性、资产剥离、借款和计划中的投资和融资需求。
在截至2024年3月27日的三十九周内,我们回购了 0.8以 $ 的价格购买我们的百万股普通股25.6百万,包括 0.7以美元的价格购买了百万股股票21.0百万美元作为我们股票回购计划的一部分,以及 0.1从团队成员那里购买了百万股股票,以满足限制性股票归属的预扣税义务。根据我们授权的普通股回购计划,这些预扣的普通股不被视为普通股回购。截至 2024 年 3 月 27 日,大约 $183.0目前的股票回购计划仍有数百万股股票回购授权。
股票薪酬
下表列出了授予的限制性股票奖励和相关的加权平均每股公允价值金额。
| | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
限制性股票奖励 | | | |
授予限制性股票奖励 | 0.6 | | | 0.7 | |
每股加权平均公允价值 | $ | 33.60 | | | $ | 29.69 | |
10。每股净收益
每股基本净收益的计算方法是将净收益除以报告期基本加权平均已发行股份。摊薄后的每股净收益反映了在行使证券或其他发行普通股的合约或转换为普通股时可能发生的稀释情况。在计算摊薄后的每股净收益时,股票期权和限制性股票奖励的稀释效应增加了基本加权平均已发行股份。具有反稀释作用的股票期权和限制性股票奖励是
不包括在摊薄后的每股净收益计算中。 基本加权平均已发行股票与摊薄后加权平均已发行股票进行对账,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
基本加权平均已发行股份 | 44.3 | | | 44.1 | | | 44.4 | | | 44.0 | |
稀释性股票期权 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.0 | |
稀释性限制性股票 | 0.8 | | | 0.9 | | | 0.7 | | | 0.8 | |
总稀释影响 | 0.9 | | | 1.0 | | | 0.8 | | | 0.8 | |
摊薄后的加权平均已发行股数 | 45.2 | | | 45.1 | | | 45.2 | | | 44.8 | |
| | | | | | | |
由于具有反稀释作用,不包括奖励 | 0.1 | | | 0.8 | | | 0.6 | | | 1.4 | |
11。其他收益和费用
综合收益表(未经审计)中的其他(收益)和费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
餐厅关闭资产注销和收费 | $ | 4.0 | | | $ | 1.8 | | | $ | 4.8 | | | $ | 6.6 | |
企业系统实施成本 | 3.3 | | | 1.3 | | | 7.4 | | | 3.3 | |
诉讼和索赔,净额 | 2.0 | | | 0.4 | | | 5.2 | | | 1.2 | |
遣散费 | 0.4 | | | 1.0 | | | 0.5 | | | 3.9 | |
租赁突发事件 | 0.3 | | | 2.0 | | | 0.8 | | | 2.0 | |
与装修相关的资产注销 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 1.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (0.2) | | | (0.3) | | | 0.4 | | | 1.7 | |
| $ | 9.9 | | | $ | 6.3 | | | $ | 19.5 | | | $ | 19.8 | |
•餐厅关闭资产注销和收费 包括与Chili's的某些餐厅在本年度关闭以及与Chili's和Maggiano的餐厅在去年关闭相关的费用。
•企业系统实施成本 主要包括软件订阅费、某些咨询费以及与正在进行的企业系统实施相关的未资本化的合同劳务。
•诉讼和索赔,净额 主要涉及酒类服务案件和法律突发事件的索赔。
•遣散费 与我们的管理团队和组织结构的变化有关。
•租赁突发事件 当我们确定当前承租人可能违约租赁义务时,包括与某些转租应收账款和被剥离品牌的租赁担保相关的费用。有关我们的次要责任租赁担保的更多信息,请参阅附注7——意外开支。
•与装修相关的资产注销涉及因马贾诺和奇利的改造项目而被移除或丢弃的资产。
12。区段信息
我们的运营部门是Chili's和Maggiano's。Chili's细分市场包括我们公司旗下的Chili's餐厅的业绩,这些餐厅主要位于美国,属于该行业提供全方位服务的休闲餐饮领域。Chili的细分市场在加拿大也有公司拥有的餐厅,在美国有特许经营店, 27其他国家和 二美国领土。Maggiano的细分市场包括我们公司旗下的Maggiano在美国的餐厅的业绩以及我们的国内特许经营业务的业绩。与我们的Chili's和Maggiano品牌餐厅支持团队相关的成本,包括运营、财务、特许经营、营销、人力资源和烹饪创新,都包含在我们的运营板块的业绩中。企业部门包括与公用和共享基础设施相关的成本,包括会计、信息技术、采购、客户关系以及法律和餐厅发展。
公司每个细分市场的销售额包括公司自有餐厅运营产生的收入,包括食品和饮料销售,扣除折扣、礼品卡损坏、Maggiano的宴会服务费收入、送货、数字娱乐收入、商品收入,并扣除第三方礼品卡销售的礼品卡折扣。每个运营部门的特许经营收入包括特许权使用费、特许经营广告费、特许经营和开发费以及礼品卡均衡。
我们不依赖任何主要客户作为销售来源,我们运营部门的客户和长期资产主要位于美国。我们的运营部门之间没有重大交易。
我们的首席运营决策者使用营业收入作为评估我们细分市场的业绩的衡量标准。营业收入包括直接归因于细分市场层面经营业绩的收入和支出。本报告所述期间的餐厅费用主要包括餐厅租金、维修和保养、广告、公用事业、用品、送货费、付款手续费、特许经营和财产税、监管费用、外出用品以及工伤补偿和一般责任保险。
下表将我们的分部业绩与根据公认会计原则报告的合并业绩进行了对比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间 |
| Chili's | | 马贾诺的 | | 企业 | | 合并 |
公司销售额 | $ | 988.4 | | | $ | 120.5 | | | $ | — | | | $ | 1,108.9 | |
特许经营收入 | 11.2 | | | 0.2 | | | — | | | 11.4 | |
总收入 | 999.6 | | | 120.7 | | | — | | | 1,120.3 | |
| | | | | | | |
食物和饮料成本 | 249.3 | | | 28.5 | | | — | | | 277.8 | |
餐厅劳工 | 331.3 | | | 39.3 | | | — | | | 370.6 | |
餐厅开支 | 268.7 | | | 34.6 | | | 0.1 | | | 303.4 | |
折旧和摊销 | 36.6 | | | 3.4 | | | 2.6 | | | 42.6 | |
一般和行政 | 10.8 | | | 2.4 | | | 32.9 | | | 46.1 | |
其他(收益)和费用 | 5.7 | | | 0.2 | | | 4.0 | | | 9.9 | |
运营成本和支出总额 | 902.4 | | | 108.4 | | | 39.6 | | | 1,050.4 | |
营业收入(亏损) | 97.2 | | | 12.3 | | | (39.6) | | | 69.9 | |
利息支出 | 0.8 | | | 0.1 | | | 15.3 | | | 16.2 | |
其他收入,净额 | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
所得税前收入(亏损) | $ | 96.4 | | | $ | 12.2 | | | $ | (54.7) | | | $ | 53.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 3 月 29 日的十三周期间 |
| Chili's | | 马贾诺的 | | 企业 | | 合并 |
公司销售额 | $ | 953.2 | | | $ | 119.7 | | | $ | — | | | $ | 1,072.9 | |
特许经营收入 | 10.2 | | | 0.1 | | | — | | | 10.3 | |
总收入 | 963.4 | | | 119.8 | | | — | | | 1,083.2 | |
| | | | | | | |
食物和饮料成本 | 257.9 | | | 29.6 | | | — | | | 287.5 | |
餐厅劳工 | 322.0 | | | 39.2 | | | — | | | 361.2 | |
餐厅开支 | 247.5 | | | 33.1 | | | 0.3 | | | 280.9 | |
折旧和摊销 | 36.7 | | | 3.3 | | | 2.5 | | | 42.5 | |
一般和行政 | 8.8 | | | 2.0 | | | 29.8 | | | 40.6 | |
其他(收益)和费用 | 2.2 | | | 0.4 | | | 3.7 | | | 6.3 | |
运营成本和支出总额 | 875.1 | | | 107.6 | | | 36.3 | | | 1,019.0 | |
营业收入(亏损) | 88.3 | | | 12.2 | | | (36.3) | | | 64.2 | |
利息支出 | 1.0 | | | — | | | 13.2 | | | 14.2 | |
其他收入,净额 | — | | | — | | | (0.6) | | | (0.6) | |
所得税前收入(亏损) | $ | 87.3 | | | $ | 12.2 | | | $ | (48.9) | | | $ | 50.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期间 |
| Chili's | | 马贾诺的 | | 企业 | | 合并 |
公司销售额 | $ | 2,803.1 | | | $ | 371.5 | | | $ | — | | | $ | 3,174.6 | |
特许经营收入 | 31.8 | | | 0.5 | | | — | | | 32.3 | |
总收入 | 2,834.9 | | | 372.0 | | | — | | | 3,206.9 | |
| | | | | | | |
食物和饮料成本 | 721.6 | | | 88.1 | | | — | | | 809.7 | |
餐厅劳工 | 955.3 | | | 119.5 | | | — | | | 1,074.8 | |
餐厅开支 | 785.5 | | | 103.0 | | | 0.4 | | | 888.9 | |
折旧和摊销 | 108.3 | | | 9.8 | | | 7.7 | | | 125.8 | |
一般和行政 | 31.0 | | | 6.9 | | | 93.8 | | | 131.7 | |
其他(收益)和费用 | 10.3 | | | 0.6 | | | 8.6 | | | 19.5 | |
运营成本和支出总额 | 2,612.0 | | | 327.9 | | | 110.5 | | | 3,050.4 | |
营业收入(亏损) | 222.9 | | | 44.1 | | | (110.5) | | | 156.5 | |
利息支出 | 2.5 | | | 0.2 | | | 47.2 | | | 49.9 | |
其他收入,净额 | (0.1) | | | — | | | (0.2) | | | (0.3) | |
所得税前收入(亏损) | $ | 220.5 | | | $ | 43.9 | | | $ | (157.5) | | | $ | 106.9 | |
| | | | | | | |
分部资产 | $ | 2,111.4 | | | $ | 252.7 | | | $ | 131.6 | | | $ | 2,495.7 | |
| | | | | | | |
财产和设备的付款 | 121.3 | | | 12.3 | | | 7.3 | | | 140.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 3 月 29 日的三十九周期间 | | | |
| Chili's | | 马贾诺的 | | 企业 | | 合并 | | | |
公司销售额 | $ | 2,663.1 | | | $ | 365.3 | | | $ | — | | | $ | 3,028.4 | | | | |
特许经营收入 | 28.9 | | | 0.4 | | | — | | | 29.3 | | | | |
总收入 | 2,692.0 | | | 365.7 | | | — | | | 3,057.7 | | | | |
| | | | | | | | | | |
食物和饮料成本 | 772.5 | | | 93.9 | | | — | | | 866.4 | | | | |
餐厅劳工 | 908.7 | | | 117.7 | | | — | | | 1,026.4 | | | | |
餐厅开支 | 718.5 | | | 99.0 | | | 0.6 | | | 818.1 | | | | |
折旧和摊销 | 108.7 | | | 9.8 | | | 7.7 | | | 126.2 | | | | |
一般和行政 | 26.8 | | | 6.0 | | | 82.9 | | | 115.7 | | | | |
其他(收益)和费用 | 10.9 | | | 1.2 | | | 7.7 | | | 19.8 | | | | |
运营成本和支出总额 | 2,546.1 | | | 327.6 | | | 98.9 | | | 2,972.6 | | | | |
营业收入(亏损) | 145.9 | | | 38.1 | | | (98.9) | | | 85.1 | | | | |
利息支出 | 2.9 | | | 0.2 | | | 37.3 | | | 40.4 | | | | |
其他收入,净额 | — | | | — | | | (1.3) | | | (1.3) | | | | |
所得税前收入(亏损) | $ | 143.0 | | | $ | 37.9 | | | $ | (134.9) | | | $ | 46.0 | | | | |
| | | | | | | | | | |
财产和设备的付款 | $ | 119.4 | | | $ | 10.7 | | | $ | 6.5 | | | $ | 136.6 | | | | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
普通的
以下管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(“MD&A”)旨在帮助您了解我们的公司、我们的运营和我们当前的运营环境。为了了解影响我们在截至2024年3月27日和2023年3月29日的十三周和三十九周期间业绩的重要因素,应将MD&A与本季度报告中包含的合并财务报表(未经审计)和相关的合并财务报表附注(未经审计)一起阅读。除非另有说明,否则MD&A中的所有金额均以百万计。
概述
该公司主要从事 Chili's 的所有权、运营、开发和特许经营®Grill & Bar(“Chili's”)和 Maggiano 的 Little Italy®(“Maggiano's”)餐厅品牌。截至2024年3月27日,我们拥有、经营或特许经营了1,618家餐厅,包括1,176家公司自有餐厅和442家特许经营餐厅,分布在美国、其他27个国家和两个美国领土。我们的餐厅品牌Chili's和Maggiano's都是运营部门和报告单位。
对我们运营环境的外部影响
我们的经营业绩受到地缘政治和其他宏观经济事件的影响,导致2023财年的工资和食品和饮料成本通货膨胀率高于平时,而在2024财年的通货膨胀率则较小。
运营策略
我们致力于战略和公司文化,我们相信这将增加销售额,增加利润,带回客人并吸引团队成员。我们的战略和文化旨在巩固我们在休闲餐饮领域的地位,并随着时间的推移发展我们的核心业务。我们的主要品牌策略是通过优质的食物和优质的服务让我们的客人感到特别,让他们重返我们的餐厅。
Chili's-我们的策略是通过有趣的氛围、美味的食物和饮料以及我们的 Chili 热情好客,让每个人都感到与众不同。我们正在让我们的团队成员在 Chili's 工作更轻松、更有趣、更有回报,从而提高他们的参与度,为我们的客人提供更好的体验。我们做到这一点的一种方法是取消不必要且没有为房客增加价值的任务。我们还简化了菜单,将重点放在我们认为有助于增加销售额的核心股票上,包括汉堡、法吉塔、鸡肉脆饼®,还有玛格丽塔酒,以及其他经典的最爱。我们的团队成员可以更好、更稳定地制作我们的核心菜单项,因为我们需要完善的菜单项更少。
我们在午餐和晚餐时段都有一个灵活的超值服务平台,我们认为这对我们的客人来说很有吸引力。我们的 “3 for Me” 平台是一个灵活的超值套餐,为我们的客人提供无与伦比的日常价值。此外,我们还继续推出 “本月玛格丽塔” 促销活动,每月以每日超值价格提供优质烈酒玛格丽塔酒。我们的大多数价值主张都可供客人在我们的餐厅或场外享用。
在餐厅里,我们使用桌面设备在餐桌旁吸引客人。这些设备为宾客提供在餐桌上付款、订购或重新订购、参与数字娱乐、提供宾客反馈以及参与我们的 My Chili's Rewards 计划互动的功能。我们的 My Chili's Rewards 忠诚度计划根据会员的访问频率向其提供免费薯片和莎莎酱或无酒精饮料。我们会根据这些客人的购买行为为他们定制优惠。我们的服务器使用手持式平板电脑为客人下订单,从而提高了团队成员的效率,并允许订单更快地送达我们的厨房,从而为我们的客人提供更好的服务。我们餐厅的第三方送货订单直接发送到我们的销售点系统,从而提高了效率和系统,使我们能够更好地为客人提供服务。我们的虚拟品牌 It's Just Wings 的经营业绩®,包含在我们的 Chili 品牌的业绩中。
Maggiano's-在 Maggiano's,我们专注于让客人感到特别。这种热情而慷慨的款待创造了一个让宾客聚在一起庆祝生日、婚礼和更多特殊场合的环境。近年来,我们一直致力于通过与送货服务提供商建立合作伙伴关系来增加我们的外卖和送货业务,这些提供商使我们的餐厅更容易为客人服务,并帮助创造了额外的重要收入渠道。我们的餐厅还设有宴会厅来举办大型派对活动,我们已开始翻新某些餐厅的宴会厅,以便为这种盈利的收入渠道提供更好的体验,尤其是在本财年第二和第三季度的假日季期间。
特许经营合作伙伴- 我们的加盟商继续在全球范围内发展我们的品牌,在截至2024年3月27日的三十九周期间,共开设了16家新餐厅和两项新的开发协议。我们计划通过与新的和现有的特许经营合作伙伴签订开发协议,战略性地寻求Chili's的国际扩张。
公司发展- 下表分别详细列出了截至2024年3月27日和2023年3月29日的十三周和三十九周期间的餐厅开业数量、2024财年全年预计开业总量和每个期末的餐厅总数:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间的空缺情况 | | 期间的空缺情况 | | 全年预计空缺职位 | | |
| 十三周课程已结束 | | 三十九周学期已结束 | | | 开业餐厅总数为 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | 2024 财年 | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
公司拥有的餐厅 | | | | | | | | | | | | | |
Chili 的国产 | 2 | | | 3 | | | 7 | | | 7 | | | 9 | | | 1,122 | | | 1,129 | |
Chili's 国际 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 5 | |
Maggiano 的国内的 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
公司拥有的总股份 | 2 | | | 3 | | | 7 | | | 7 | | | 9 | | | 1,176 | | | 1,184 | |
特许经营餐厅 | | | | | | | | | | | | | |
Chili 的国产 | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 0-1 | | 99 | | | 102 | |
Chili's 国际 | 2 | | | 6 | | | 16 | | | 14 | | | 19-24 | | 341 | | | 366 | |
Maggiano 的国内的 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
总特许经营权 | 2 | | | 7 | | | 16 | | | 16 | | | 19-25 | | 442 | | | 470 | |
餐厅总数 | | | | | | | | | | | | | |
Chili 的国产 | 2 | | | 4 | | | 7 | | | 9 | | | 9-10 | | 1,221 | | | 1,231 | |
Chili's 国际 | 2 | | | 6 | | | 16 | | | 14 | | | 19-24 | | 345 | | | 371 | |
Maggiano 的国内的 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | 52 | |
总计 | 4 | | | 10 | | | 23 | | | 23 | | | 28-34 | | 1,618 | | | 1,654 | |
截至2024年3月27日,我们拥有公司拥有的1,176家餐厅中的50家的房产和一家封闭式餐厅。与这些餐厅相关的账面净值包括4,240万美元的土地和1,280万美元的建筑物。
收入
与 2023 年 3 月 29 日相比之下,截至 2024 年 3 月 27 日的十三周和三十九周期间
收入在合并综合收益表(未经审计)中以两个单独的标题列报,以更清楚地了解公司自有餐厅的收入和运营支出趋势:
•公司销售额包括公司自有餐厅运营产生的收入,包括食品和饮料销售,扣除折扣、礼品卡损坏、Maggiano的宴会服务费收入、配送、数字娱乐收入、商品收入,并扣除第三方礼品卡销售的礼品卡折扣。
•特许经营收入包括特许权使用费、特许经营广告费、特许经营和开发费以及礼品卡均衡。
以下是总收入变化的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总收入 |
| Chili's | | Maggiano's | | 总收入 |
截至 2023 年 3 月 29 日的十三周期间 | $ | 963.4 | | | $ | 119.8 | | | $ | 1,083.2 | |
从:改为 | | | | | |
可比餐厅销售额 | 33.4 | | | 1.9 | | | 35.3 | |
| | | | | |
餐厅开业 | 11.3 | | | — | | | 11.3 | |
礼品卡折扣 | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
| | | | | |
Maggiano 的宴会收入 | — | | | 0.2 | | | 0.2 | |
商品收入 | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
送货服务费收入 | (0.1) | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | |
礼品卡破损 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
数字娱乐收入 | (0.4) | | | — | | | (0.4) | |
餐厅关闭 | (9.5) | | | (1.3) | | | (10.8) | |
公司销售额 | 35.2 | | | 0.8 | | | 36.0 | |
特许经营收入(1) | 1.0 | | | 0.1 | | | 1.1 | |
截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间 | $ | 999.6 | | | $ | 120.7 | | | $ | 1,120.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总收入 |
| Chili's | | Maggiano's | | 总收入 |
截至 2023 年 3 月 29 日的三十九周期间 | $ | 2,692.0 | | | $ | 365.7 | | | $ | 3,057.7 | |
从:改为 | | | | | |
可比餐厅销售额 | 127.6 | | | 13.5 | | | 141.1 | |
餐厅开业 | 36.7 | | | — | | | 36.7 | |
餐厅收购 | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
| | | | | |
Maggiano 的宴会收入 | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
礼品卡折扣 | 0.4 | | | 0.1 | | | 0.5 | |
礼品卡破损 | 0.3 | | | (0.1) | | | 0.2 | |
商品收入 | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
数字娱乐收入 | (0.6) | | | — | | | (0.6) | |
送货服务费收入 | (0.5) | | | 0.3 | | | (0.2) | |
餐厅关闭 | (24.5) | | | (7.8) | | | (32.3) | |
| | | | | |
公司销售额 | 140.0 | | | 6.2 | | | 146.2 | |
特许经营收入(1) | 2.9 | | | 0.1 | | | 3.0 | |
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期间 | $ | 2,834.9 | | | $ | 372.0 | | | $ | 3,206.9 | |
(1)与2023年3月29日相比,截至2024年3月27日的十三周和三十九周期间,特许经营收入有所增加,这主要是由于特许经营广告费的增加。截至2024年3月27日的十三周和三十九周期间,我们的Chili's和Maggiano的加盟商分别创造了约2.162亿美元和290万美元以及6.443亿美元和850万美元的销售额,而截至2023年3月29日的十三周和三十九周期间,销售额分别为2.136亿美元、250万美元和6.39亿美元和750万美元。
下表显示了截至2024年3月27日的十三周和三十九周期间与2023年3月29日相比的可比餐厅销售额和餐厅容量的百分比变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月27日的十三周期间与2023年3月29日的百分比变化 |
| 可比餐厅的销售额(1) | | 价格影响 | | 混班冲击(2) | | 交通影响 | | 餐厅容量(3) |
公司所有 | 3.3 | % | | 6.4 | % | | (0.7) | % | | (2.4) | % | | (0.5) | % |
Chili's | 3.5 | % | | 6.1 | % | | (0.8) | % | | (1.8) | % | | (0.5) | % |
Maggiano's | 1.7 | % | | 8.2 | % | | 1.0 | % | | (7.5) | % | | (1.2) | % |
专营权(4) | 1.2 | % | | | | | | | | |
美国 | 4.9 | % | | | | | | | | |
国际 | (0.8) | % | | | | | | | | |
Chili 的国产(5) | 3.6 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
全系统(6) | 3.0 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月27日的三十九周期间与2023年3月29日的百分比变化 |
| 可比餐厅的销售额(1) | | 价格影响 | | 混班冲击(2) | | 交通影响 | | 餐厅容量(3) |
公司所有 | 4.7 | % | | 7.4 | % | | 0.4 | % | | (3.1) | % | | (0.4) | % |
Chili's | 4.8 | % | | 7.1 | % | | 0.5 | % | | (2.8) | % | | (0.3) | % |
Maggiano's | 3.9 | % | | 9.4 | % | | 0.2 | % | | (5.7) | % | | (2.4) | % |
专营权(4) | 1.8 | % | | | | | | | | |
美国 | 5.7 | % | | | | | | | | |
国际 | (0.3) | % | | | | | | | | |
Chili 的国产(5) | 4.8 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
全系统(6) | 4.2 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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(1)可比餐厅销售额包括所有运营超过整整18个月的餐厅。暂时关闭 14 天或更长时间的餐厅不包括在同类餐厅销售额中。百分比金额是根据同比时期计算的。
(2)Mix-Shift是根据客人订购的菜单项的变化导致公司销售额的同比变化百分比计算得出的。
(3)餐厅容量以销售周数衡量,并根据同比时期计算。
(4)加盟商产生的特许经营销售不包含在合并综合收益表(未经审计)的总收入中;但是,我们根据加盟商的收入产生特许权使用费收入和广告费(如果适用)。我们认为,提供特许经营可比餐厅销售额可以为投资者提供有关品牌整体表现的相关信息。
(5)Chili的国内可比餐厅销售额百分比来自公司拥有和特许经营的Chili's餐厅在美国的销售额。
(6)全系统的可比餐厅销售额来自Chili's和Maggiano's公司拥有和特许经营的餐厅产生的销售额。
成本和开支
与 2023 年 3 月 29 日相比之下,截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间
以下是成本和开支变化的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 2024年3月27日 | | 2023年3月29日 | |
| 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 |
食物和饮料成本 | $ | 277.8 | | | 25.1 | % | | $ | 287.5 | | | 26.8 | % | | $ | 9.7 | | | 1.7 | % |
餐厅劳工 | 370.6 | | | 33.4 | % | | 361.2 | | | 33.6 | % | | (9.4) | | | 0.2 | % |
餐厅开支 | 303.4 | | | 27.4 | % | | 280.9 | | | 26.2 | % | | (22.5) | | | (1.2) | % |
折旧和摊销 | 42.6 | | | | | 42.5 | | | | | (0.1) | | | |
一般和行政 | 46.1 | | | | | 40.6 | | | | | (5.5) | | | |
其他(收益)和费用 | 9.9 | | | | | 6.3 | | | | | (3.6) | | | |
利息支出 | 16.2 | | | | | 14.2 | | | | | (2.0) | | | |
其他收入,净额 | (0.2) | | | | | (0.6) | | | | | (0.4) | | | |
占公司销售额的百分比:
•食物和饮料成本 受益1.7%,这要归因于菜单价格的上涨和0.1%的有利菜单组合。
•餐厅劳工由于销售杠杆率的1.0%,增长了0.2%,但被工资率推动的每小时劳动力支出上涨的0.4%,经理工资上涨的0.3%以及其他劳动力开支的上涨0.1%所部分抵消。
•餐厅开支由于1.5%的广告增加,0.4%的维修和维护费用增加以及0.3%的其他餐厅开支的增加,部分被0.5%的销售杠杆率和0.5%的较低的送货费和外卖用品的降低所抵消,1.2%不利。
折旧和摊销增加了10万美元,如下所示:
| | | | | |
| 折旧和摊销 |
截至 2023 年 3 月 29 日的十三周期间 | $ | 42.5 | |
从:改为 | |
增加新的和现有的餐厅资产 | 6.8 | |
公司资产 | 0.6 | |
| |
融资租赁 | (1.8) | |
退休人员和完全折旧的餐馆资产 | (5.5) | |
| |
| |
截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间 | $ | 42.6 | |
一般和管理费用增加了550万美元,具体如下:
| | | | | |
| 一般和行政 |
截至 2023 年 3 月 29 日的十三周期间 | $ | 40.6 | |
从:改为 | |
基于绩效的薪酬(1) | 3.5 | |
基于股票的薪酬(2) | 2.0 | |
工资支出 | 0.7 | |
招聘 | (0.5) | |
专业费用 | (1.0) | |
| |
| |
其他 | 0.8 | |
截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间 | $ | 46.1 | |
(1)基于绩效的薪酬增加,这是由于预期业绩高于本年度的目标。
(2)股票薪酬增加的主要原因是与2023财年绩效份额补助相关的支出增加,由于预期业绩与计划相比有所改善,预计该补助金的支付将超过目标。
其他(收益)和费用包括以下内容(更多详情,请参阅附注11——其他收益和费用):
| | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
餐厅关闭资产注销和收费 | $ | 4.0 | | | $ | 1.8 | |
企业系统实施成本 | 3.3 | | | 1.3 | |
诉讼和索赔,净额 | 2.0 | | | 0.4 | |
遣散费 | 0.4 | | | 1.0 | |
租赁突发事件 | 0.3 | | | 2.0 | |
与装修相关的资产注销 | 0.1 | | | 0.1 | |
| | | |
| | | |
其他 | (0.2) | | | (0.3) | |
| $ | 9.9 | | | $ | 6.3 | |
由于8.250%票据的利率上升,利息支出增加了200万美元,但被本年度平均循环余额的下降所抵消。
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期与 2023 年 3 月 29 日相比之下
以下是成本和开支变化的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 2024年3月27日 | | 2023年3月29日 | |
| 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 |
食物和饮料成本 | $ | 809.7 | | | 25.5 | % | | $ | 866.4 | | | 28.6 | % | | $ | 56.7 | | | 3.1 | % |
餐厅劳工 | 1,074.8 | | | 33.9 | % | | 1,026.4 | | | 33.9 | % | | (48.4) | | | — | % |
餐厅开支 | 888.9 | | | 28.0 | % | | 818.1 | | | 27.0 | % | | (70.8) | | | (1.0) | % |
折旧和摊销 | 125.8 | | | | | 126.2 | | | | | 0.4 | | | |
一般和行政 | 131.7 | | | | | 115.7 | | | | | (16.0) | | | |
其他(收益)和费用 | 19.5 | | | | | 19.8 | | | | | 0.3 | | | |
利息支出 | 49.9 | | | | | 40.4 | | | | | (9.5) | | | |
其他收入,净额 | (0.3) | | | | | (1.3) | | | | | (1.0) | | | |
占公司销售额的百分比:
•食物和饮料成本受益3.1%,这要归因于菜单定价的上涨为2.0%,0.6%的有利大宗商品成本主要是由较低的家禽成本推动的,部分被饮料成本的上涨所抵消,0.5%的有利菜单组合所抵消。
•餐厅劳工由于销售杠杆率的1.4%,持平,但被工资率和人员配备水平推动的每小时劳动力支出增加的1.0%以及经理工资增加的0.4%所抵消。
•餐厅开支 由于广告增加1.9%,维修和维护费用增加0.4%,其他餐厅支出增加0.5%,部分被0.9%的销售杠杆率和0.9%的较低的送货费和外卖用品的下降所抵消,1.0%不利。
折旧和摊销增加了40万美元,如下所示:
| | | | | |
| 折旧和摊销 |
截至 2023 年 3 月 29 日的三十九周期间 | $ | 126.2 | |
从:改为 | |
增加现有和新的餐厅资产 | 19.6 | |
| |
公司资产 | 2.0 | |
| |
融资租赁 | (6.0) | |
退休人员和完全折旧的餐馆资产 | (15.9) | |
其他 | (0.1) | |
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期间 | $ | 125.8 | |
一般和管理费用增加了1,600万美元,具体如下:
| | | | | |
| 一般和行政 |
截至 2023 年 3 月 29 日的三十九周期间 | $ | 115.7 | |
从:改为 | |
基于绩效的薪酬(1) | 6.8 | |
基于股票的薪酬(2) | 6.3 | |
| |
企业技术举措 | 1.5 | |
工资支出 | 0.9 | |
| |
| |
| |
专业费用 | (1.1) | |
招聘 | (1.2) | |
| |
| |
| |
| |
其他 | 2.8 | |
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期间 | $ | 131.7 | |
(1)基于绩效的薪酬增加,这是由于预期业绩高于本年度的目标。
(2)股票薪酬的增加主要是由于2024财年第三季度与2023财年绩效份额补助相关的支出增加,预计该补助金的支付将超过目标,这是由于与计划相比的预期业绩有所改善,以及在我们确定绩效目标不太可能实现的上一年度撤销与2022财年绩分成补助相关的支出的影响。
其他(收益)和费用包括以下内容(更多详情,请参阅附注11——其他收益和费用):
| | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
企业系统实施成本 | $ | 7.4 | | | $ | 3.3 | |
诉讼和索赔,净额 | 5.2 | | | 1.2 | |
餐厅关闭资产注销和收费 | 4.8 | | | 6.6 | |
租赁突发事件 | 0.8 | | | 2.0 | |
遣散费 | 0.5 | | | 3.9 | |
| | | |
与装修相关的资产注销 | 0.4 | | | 1.1 | |
| | | |
| | | |
其他 | 0.4 | | | 1.7 | |
| $ | 19.5 | | | $ | 19.8 | |
由于8.250%票据的利率上升,利息支出增加了950万美元,但被本年度平均循环余额的下降略有抵消。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 三十九周学期已结束 | |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | |
有效所得税税率 | 9.6 | % | | (0.2) | % | | 8.3 | % | | (5.2) | % | |
在截至2024年3月27日和2023年3月29日的十三周和三十九周期间,联邦法定税率为21.0%。
截至2024年3月27日的十三周和三十九周期间的有效所得税税率变动至截至2023年3月29日的十三周和三十九周期间,主要是由于所得税前收入的增加以及由此产生的FICA小费税收抵免的去杠杆化。
分部业绩
Chili 的细分市场
与 2023 年 3 月 29 日相比之下,截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 有利(不利)方差 | | 方差以百分比表示 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | |
公司销售额 | $ | 988.4 | | | $ | 953.2 | | | $ | 35.2 | | | 3.7 | % |
特许经营收入 | 11.2 | | | 10.2 | | | 1.0 | | | 9.8 | % |
总收入 | $ | 999.6 | | | $ | 963.4 | | | $ | 36.2 | | | 3.8 | % |
Chili的总收入增长了3.8%,这主要是由于菜单价格上涨推动的可比餐厅销售额良好,但部分被客流量减少和不利的菜单组合所抵消。有关Chili收入变化的更多详细信息,请参阅上面的 “收入” 部分。
以下是Chili运营成本和支出的变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 2024年3月27日 | | 2023年3月29日 | |
| 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 |
食物和饮料成本 | $ | 249.3 | | | 25.2 | % | | $ | 257.9 | | | 27.0 | % | | $ | 8.6 | | | 1.8 | % |
餐厅劳工 | 331.3 | | | 33.5 | % | | 322.0 | | | 33.8 | % | | (9.3) | | | 0.3 | % |
餐厅开支 | 268.7 | | | 27.2 | % | | 247.5 | | | 26.0 | % | | (21.2) | | | (1.2) | % |
折旧和摊销 | 36.6 | | | | | 36.7 | | | | | 0.1 | | | |
一般和行政 | 10.8 | | | | | 8.8 | | | | | (2.0) | | | |
其他(收益)和费用 | 5.7 | | | | | 2.2 | | | | | (3.5) | | | |
占公司销售额的百分比:
•Chili的食品和饮料成本为1.8%,这要归因于菜单价格上涨的1.7%和优惠的商品成本的0.1%。
•由于销售杠杆率的1.0%,Chili's Restaurant的劳动力增长了0.3%,但被工资率推动的小时劳动力增长的0.4%和经理工资增加的0.3%所部分抵消。
•由于广告增加1.8%,维修和维护费用增加0.3%,其他餐厅支出增加0.3%,其他餐厅支出增加0.3%,部分抵消了Chili's餐厅的支出不利的1.2%,但部分被0.7%的销售杠杆率以及0.5%的送货费和外出用品的减少所抵消。
Chili的折旧和摊销额减少了10万美元,具体如下:
| | | | | |
| 折旧和摊销 |
截至 2023 年 3 月 29 日的十三周期间 | $ | 36.7 | |
从:改为 | |
增加新的和现有的餐厅资产 | 6.0 | |
| |
融资租赁 | (1.8) | |
退休人员和完全折旧的餐馆资产 | (4.1) | |
其他 | (0.2) | |
截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间 | $ | 36.6 | |
Chili的总经理和行政人员增加了200万美元,具体如下:
| | | | | |
| 一般和行政 |
截至 2023 年 3 月 29 日的十三周期间 | $ | 8.8 | |
从:改为 | |
基于绩效的薪酬 | 0.9 | |
固定缴款计划雇主开支和其他福利 | 0.3 | |
基于股票的薪酬 | 0.4 | |
| |
其他 | 0.4 | |
截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间 | $ | 10.8 | |
Chili的其他(收益)和费用包括以下内容(更多详情,请参阅附注11——其他收益和费用):
| | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
餐厅关闭资产注销和收费 | $ | 4.0 | | | $ | 1.5 | |
诉讼和索赔,净额 | 1.9 | | | 0.3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | (0.2) | | | 0.4 | |
| $ | 5.7 | | | $ | 2.2 | |
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期与 2023 年 3 月 29 日相比之下
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 | | 方差以百分比表示 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | |
公司销售额 | $ | 2,803.1 | | | $ | 2,663.1 | | | $ | 140.0 | | | 5.3 | % |
特许经营收入 | 31.8 | | | 28.9 | | | 2.9 | | | 10.0 | % |
总收入 | $ | 2,834.9 | | | $ | 2,692.0 | | | $ | 142.9 | | | 5.3 | % |
Chili的总收入增长了5.3%,这主要是由于菜单价格上涨被客流量减少部分抵消了可比餐厅的良好销售额。有关Chili收入变化的更多详细信息,请参阅上面的 “收入” 部分。
以下是Chili运营成本和支出的变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 2024年3月27日 | | 2023年3月29日 | |
| 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 |
食物和饮料成本 | $ | 721.6 | | | 25.7 | % | | $ | 772.5 | | | 29.0 | % | | $ | 50.9 | | | 3.3 | % |
餐厅劳工 | 955.3 | | | 34.1 | % | | 908.7 | | | 34.1 | % | | (46.6) | | | — | % |
餐厅开支 | 785.5 | | | 28.0 | % | | 718.5 | | | 27.0 | % | | (67.0) | | | (1.0) | % |
折旧和摊销 | 108.3 | | | | | 108.7 | | | | | 0.4 | | | |
一般和行政 | 31.0 | | | | | 26.8 | | | | | (4.2) | | | |
其他(收益)和费用 | 10.3 | | | | | 10.9 | | | | | 0.6 | | | |
占公司销售额的百分比:
•Chili的食品和饮料成本为3.3%,这要归因于菜单定价的上涨为2.1%,有利的菜单组合的0.6%,以及0.6%的有利大宗商品成本主要是由家禽成本下降推动的,但饮料成本的上涨部分抵消了这一点。
•由于销售杠杆率的1.5%,Chili's Restaurant的劳动力持平,但被工资率和人员配备水平推动的每小时劳动力支出增加的1.0%以及经理工资增加的0.5%所抵消。
•由于广告增加2.1%,维修和维护费用增加0.4%,以及其他餐厅支出增加0.5%,部分抵消了Chili's餐厅的支出不利的1.0%,但部分被1.0%的销售杠杆率和1.0%的送货费和外卖用品的降低所抵消。
Chili的折旧和摊销额减少了40万美元,具体如下:
| | | | | |
| 折旧和摊销 |
截至 2023 年 3 月 29 日的三十九周期间 | $ | 108.7 | |
从:改为 | |
增加现有和新的餐厅资产 | 17.4 | |
| |
融资租赁 | (6.0) | |
退休人员和完全折旧的餐馆资产 | (11.7) | |
| |
其他 | (0.1) | |
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期间 | $ | 108.3 | |
Chili的总经理和行政人员增加了420万美元,具体如下:
| | | | | |
| 一般和行政 |
截至 2023 年 3 月 29 日的三十九周期间 | $ | 26.8 | |
从:改为 | |
基于绩效的薪酬 | 1.9 | |
固定缴款计划雇主开支和其他福利 | 1.3 | |
基于股票的薪酬 | 0.9 | |
| |
招聘 | (0.8) | |
| |
其他 | 0.9 | |
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期间 | $ | 31.0 | |
Chili的其他(收益)和费用包括以下内容(更多详情,请参阅附注11——其他收益和费用):
| | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 |
诉讼和索赔,净额 | $ | 4.9 | | | $ | 0.7 | |
餐厅关闭资产注销和收费 | 4.8 | | | 5.7 | |
遣散费 | 0.1 | | | 1.9 | |
与装修相关的资产注销 | — | | | 1.1 | |
餐厅处置损失(收益) | (0.4) | | | — | |
自然灾害造成的损失,扣除(保险赔偿额) | (0.4) | | | 0.8 | |
| | | |
其他 | 1.3 | | | 0.7 | |
| $ | 10.3 | | | $ | 10.9 | |
Maggiano 的片段
与 2023 年 3 月 29 日相比之下,截至 2024 年 3 月 27 日的十三周期间
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 有利(不利)方差 | | 方差百分比 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | |
公司销售额 | $ | 120.5 | | | $ | 119.7 | | | $ | 0.8 | | | 0.7 | % |
特许经营收入 | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 100.0 | % |
总收入 | $ | 120.7 | | | $ | 119.8 | | | $ | 0.9 | | | 0.8 | % |
Maggiano的总收入增长了0.8%,这主要是由于菜单定价上涨推动了可比餐厅的良好销售额,但部分被客流量减少所抵消。有关Maggiano收入变化的更多详细信息,请参阅上面的 “收入” 部分。
以下是Maggiano运营成本和支出的变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三周课程已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 2024年3月27日 | | 2023年3月29日 | |
| 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 |
食物和饮料成本 | $ | 28.5 | | | 23.7 | % | | $ | 29.6 | | | 24.7 | % | | $ | 1.1 | | | 1.0 | % |
餐厅劳工 | 39.3 | | | 32.6 | % | | 39.2 | | | 32.7 | % | | (0.1) | | | 0.1 | % |
餐厅开支 | 34.6 | | | 28.7 | % | | 33.1 | | | 27.7 | % | | (1.5) | | | (1.0) | % |
折旧和摊销 | 3.4 | | | | | 3.3 | | | | | (0.1) | | | |
一般和行政 | 2.4 | | | | | 2.0 | | | | | (0.4) | | | |
其他(收益)和费用 | 0.2 | | | | | 0.4 | | | | | 0.2 | | | |
占公司销售额的百分比:
•由于菜单定价上涨1.5%,Maggiano的食品和饮料成本为1.0%,但部分被0.3%的不利商品成本和0.2%的不利菜单组合所抵消。
•由于销售杠杆作用,马贾诺的餐厅劳动力为0.1%。
•由于维修和维护费用增加0.7%,以及工伤补偿和一般责任保险的增加0.4%,销售杠杆率的0.1%部分抵消了Maggiano的餐厅开支不利的1.0%。
截至 2024 年 3 月 27 日的三十九周期与 2023 年 3 月 29 日相比之下
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 | | 方差百分比 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | | |
公司销售额 | $ | 371.5 | | | $ | 365.3 | | | $ | 6.2 | | | 1.7 | % |
特许经营收入 | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.1 | | | 25.0 | % |
总收入 | $ | 372.0 | | | $ | 365.7 | | | $ | 6.3 | | | 1.7 | % |
| | | | | | | |
Maggiano的总收入增长了1.7%,这主要是由于菜单定价上涨推动了可比餐厅的良好销售额,但部分被客流量减少所抵消。有关Maggiano收入变化的更多详细信息,请参阅上面的 “收入” 部分。
以下是Maggiano运营成本和支出的变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 2024年3月27日 | | 2023年3月29日 | |
| 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 | | 美元 | | 占公司销售额的百分比 |
食物和饮料成本 | $ | 88.1 | | | 23.7 | % | | $ | 93.9 | | | 25.7 | % | | $ | 5.8 | | | 2.0 | % |
餐厅劳工 | 119.5 | | | 32.2 | % | | 117.7 | | | 32.2 | % | | (1.8) | | | — | % |
餐厅开支 | 103.0 | | | 27.7 | % | | 99.0 | | | 27.1 | % | | (4.0) | | | (0.6) | % |
折旧和摊销 | 9.8 | | | | | 9.8 | | | | | — | | | |
一般和行政 | 6.9 | | | | | 6.0 | | | | | (0.9) | | | |
其他(收益)和费用 | 0.6 | | | | | 1.2 | | | | | 0.6 | | | |
占公司销售额的百分比:
•Maggiano的食品和饮料成本为2.0%,这要归因于菜单价格的上涨1.7%,有利的大宗商品成本主要是由家禽成本下降推动的,还有0.1%的不利菜单组合。
•由于0.5%的销售杠杆率被0.2%的小时劳动力成本、0.2%的经理工资增加和0.1%的其他劳动力成本的上涨所抵消,马贾诺的餐厅劳动力持平。
•由于维修和维护费用增加0.6%,工伤补偿和一般责任保险增加0.2%,监管增加0.2%,租金上涨0.2%,供应增加0.2%,供应增加0.2%,供应增加0.2%,供应增加0.2%,部分抵消了Maggiano的餐厅开支不利的0.6%,但部分被0.4%的销售杠杆率以及0.4%的送货费和外出用品减少所抵消。
流动性和资本资源
现金流
来自经营活动的现金流
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | |
经营活动提供的净现金 | $ | 280.4 | | | $ | 200.8 | | | $ | 79.6 | |
由于营业收入的增加以及其他业务收入和付款的时间安排,经营活动提供的净现金有所增加,但被本年度所得税缴纳的增加部分抵消。
来自投资活动的现金流
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
用于投资活动的净现金 | $ | (138.0) | | | $ | (133.3) | | | $ | (4.7) | |
与去年相比,用于投资活动的净现金有所增加。Chili改造和新餐厅建设支出的减少部分抵消了Chili资本维护、设备和Maggiano改造支出的增加。
来自融资活动的现金流
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三十九周学期已结束 | | 有利(不利)方差 |
| 3月27日, 2024 | | 3月29日 2023 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
用于融资活动的净现金 | $ | (142.0) | | | $ | (67.2) | | | $ | (74.8) | |
用于融资活动的净现金增加的主要原因是2024财年的净还款活动为1.1亿美元,而2023财年循环信贷额度的净还款活动为5,000万美元,以及2024财年的股票回购量增加了2340万美元。
债务
在截至2024年3月27日的三十九周期间,循环信贷额度的净还款额为1.1亿美元。截至2024年3月27日,循环信贷额度下有8.487亿美元的信贷可用。
9亿美元的循环信贷额度将于2026年8月18日到期,计入SOFR的利息,外加1.50%至2.25%的适用利润率和0.25%至0.35%的未提取承诺费,均基于我们的债务与现金流比率的函数。截至2024年3月27日,我们的利率为7.20%,其中包括5.32%的SOFR加上1.88%的适用的利润率和利差调整。
截至2024年3月27日,根据9.00亿美元的循环信贷额度以及管理5.000%和8.250%票据的契约条款,我们遵守了契约。我们预计将在2024财年的剩余时间内继续遵守我们的契约。
我们打算通过现有的循环信贷额度为将于2024年10月到期的5.000%的票据进行再融资。
有关我们的票据和循环信贷额度的更多信息,请参阅附注6——债务。
股票回购计划
我们的董事会在2022财年批准了一项3亿美元的股票回购计划。我们的股票回购计划用于向股东返还资本,并最大限度地减少股票期权和其他股票奖励的稀释影响。我们根据多个因素评估计划下的潜在股票回购,包括我们的现金状况、股价、运营流动性、资产剥离、借款和计划中的投资和融资需求。
在截至2024年3月27日的三十九周内,我们以2560万美元的价格回购了80万股普通股,其中包括作为股票回购计划的一部分以2,100万美元的价格购买的70万股股票,以及为履行限制性股票归属的预扣税义务而从团队成员那里购买的10万股股票。根据我们授权的普通股回购计划,这些预扣的普通股不被视为普通股回购。截至2024年3月27日,目前的股票回购计划仍有约1.830亿美元的股票回购授权。
现金流展望
运营产生的现金流通常为公司提供重要的流动性来源。此外,在2023财年,我们将循环信贷额度的容量增加了1亿美元,并发行了新的3.5亿美元优先票据,将于2030年到期。
根据目前的运营水平,我们认为,我们目前的现金和现金等价物,加上运营产生的现金和现有循环信贷额度下的可用性,将足以满足我们至少未来十二个月的资本支出和营运资金需求。我们将继续监测宏观环境,并将随着事件和宏观经济趋势的发展调整我们的总体资本配置方法,包括股票回购。
关键会计估计
根据公认会计原则编制财务报表要求我们对财务报表所涵盖的报告期做出估算和假设。这些估计和假设影响报告的资产、负债、收入和支出金额以及或有负债的披露。实际结果可能与这些估计值有所不同。我们的关键会计估算与之前在截至2023年6月28日财年的10-K表年度报告中报告的估算值没有重大变化。
最近的会计公告
近期会计公告的影响可以在本10-Q表报告第一部分第1项中列出的合并财务报表(未经审计)附注1——列报基础中找到。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
我们的循环信贷额度的条款要求我们以SOFR支付未偿借款的利息,并根据债务与现金流比率的函数支付适用的利润。截至2024年3月27日,循环信贷额度下的未偿还额度为5,130万美元。我们估计,假设截至2024年3月27日该浮动利率金融工具的未清余额的当前利率提高100个基点,将导致每年额外增加50万美元的利息支出。
大宗商品价格风险
我们根据与供应商确定的市场价格购买食品和其他商品用于我们的业务。尽管我们的采购承诺在一定程度上缓解了此类波动的风险,但无法保证供需因素,例如恶劣天气或最近的地缘政治动荡,不会导致我们餐厅业务中使用的大宗商品的价格波动。此外,如果大宗商品价格上涨与我们提高菜单价格的能力之间存在时间间隔,或者如果我们认为大宗商品价格上涨持续时间很短,我们选择不将成本上涨转嫁出去,那么我们的短期财务业绩可能会受到负面影响。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
根据他们对我们的披露控制和程序(定义见1934年《证券交易法》第13(a)-15(e)条和第15(d)-15(e)条)的评估,截至本报告所涉期末,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的。
对财务报告的内部控制
在截至2024年3月27日的十三周期间,我们的财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
前瞻性陈述
根据1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条的定义,本10-Q表格、我们向美国证券交易委员会提交的其他文件或书面和口头通信中包含的非历史事实的信息和陈述是前瞻性陈述。前瞻性陈述通常伴有 “相信”、“预期”、“估计”、“预测”、“期望”、“计划”、“打算”、“项目”、“继续” 等词语以及其他表达未来事件或结果不确定性的类似表达。前瞻性陈述基于我们当前的计划和预期,涉及风险和不确定性,这可能导致实际业绩与我们的历史业绩或前瞻性陈述中预测的业绩存在重大差异。在许多情况下,这些风险和不确定性是我们无法控制的。由于这些风险和不确定性,我们谨提醒您不要过分依赖前瞻性陈述。除非法律要求,否则我们明确表示没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
本10-Q表报告中包含的前瞻性陈述受截至2023年6月28日财年的10-K表年度报告第一部分第一部分第一部分 “风险因素” 中描述的风险和不确定性,以及本10-Q表报告第二部分第1A项 “风险因素” 中描述的风险和不确定性,以及通常适用于所有业务的风险和不确定性。我们还提醒,不可能确定所有风险和不确定性,您不应将已确定的因素视为所有风险和不确定性的完整清单。可能导致实际业绩出现重大差异的因素包括:包括通货膨胀在内的总体经济状况对经济活动和我们运营的影响;对我们业务的影响,包括消费者需求、成本、产品组合、我们的战略举措、合作伙伴的供应链、运营、技术和资产以及我们的财务业绩;竞争的影响;消费者偏好的变化;消费者对食品安全的看法;消费自由支出的减少;不利的宣传;政府监管; 的公司实现其业务战略计划的能力;关键管理人员的流失;未能雇用和留住高质量的餐厅管理人员和团队成员;加强对工资通胀和竞争激烈的劳动力市场的监管;社交媒体或其他不利宣传的影响;对技术和第三方交付提供商的依赖;未能保护客人和团队成员的数据安全;产品可用性和供应链中断;区域商业和经济状况;消费者、大宗商品的波动运输、劳动力、货币和资本市场;诉讼;加盟商成功;技术故障;未能保护我们的知识产权;外包;商誉或资产减值;失败
对财务报告保持有效的内部控制;信用评级下调;资产估计值的变化;激进股东的行动;未能遵守新的环境、社会和治理(“ESG”)要求;未能实现与ESG问题有关的任何目标、指标或目标;恶劣的天气条件;恐怖行为;健康流行病或流行病;税收改革;保险覆盖范围不足和我们的信贷协议规定的限制
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
有关法律诉讼的信息以引用方式纳入本10-Q表报告第一部分第1项规定的合并财务报表附注(未经审计)附注7——意外开支。
第 1A 项。风险因素
除了本10-Q表报告中的其他信息外,您还应仔细考虑截至2023年6月28日财年的10-K表年度报告第一部分第1A项 “风险因素” 中讨论的因素,这些因素可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。不可能预测或确定所有风险因素。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能损害我们的业务、财务状况或经营业绩。因此,所确定的风险并不旨在全面讨论所有潜在风险或不确定性。
截至2023年6月28日财年的10-K表年度报告第一部分第1A项 “风险因素” 中列出的风险因素没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
我们的董事会在2022财年批准了一项3亿美元的股票回购计划。
在截至2024年3月27日的十三周内,我们按如下方式回购了股票(除非另有说明,否则以百万计,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 购买的股票总数(1) | | 每股支付的平均价格 | | 作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数 | | 根据该计划可能还能购买的大致美元价值 |
2023 年 12 月 28 日至 2024 年 1 月 31 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 183.0 | |
2024 年 2 月 1 日至 2024 年 2 月 28 日 | 0.000 | | | 44.63 | | | — | | | 183.0 | |
2024 年 2 月 29 日至 2024 年 3 月 27 日 | 0.010 | | | 46.21 | | | — | | | 183.0 | |
总计 | 0.010 | | | $ | 46.16 | | | — | | | |
(1)这些金额包括作为我们公开宣布的计划的一部分购买的股份,以及团队成员为履行授予限制性股票奖励的预扣税义务而拥有和投标的股份,限制性股票奖励不会从公开宣布的计划下可供购买的股票中扣除。除非另有说明,否则团队成员为履行预扣税义务而拥有和投标的股票是按归属之日公司股票最高价和低价的平均值购买的。在截至2024年3月27日的十三周期间,团队成员投标了10,745股股票,平均价格为46.16美元。
第 5 项。其他信息
没有。
第 6 项。展品
| | | | | | | | |
展览 | | 描述 |
3.1 | | 经修订的注册人公司注册证书(1) |
3.2 | | 注册人章程(2) |
31(a) | | Chili's Grill & Bar注册人总裁兼首席执行官凯文·霍赫曼根据17 CFR 240.13a — 14 (a) 或 17 CFR 240.15d — 14 (a) 进行认证* |
31(b) | | 注册人执行副总裁兼首席财务官约瑟夫·泰勒根据17 CFR 240.13a — 14 (a) 或 17 CFR 240.15d — 14 (a) 进行认证* |
32(a) | | Chili's Grill & Bar注册人总裁兼首席执行官Kevin D. Hochman根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条进行认证* |
32(b) | | 注册人执行副总裁兼首席财务官约瑟夫·泰勒根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条进行认证* |
101.INS | | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中 |
101.SCH | | XBRL 架构文档 |
101.CAL | | XBRL 计算链接库文档 |
101.DEF | | XBRL 定义链接库文档 |
101.LAB | | XBRL 标签链接库文档 |
101.PRE | | XBRL 演示文稿链接库 |
104 | | 注册人截至2024年3月27日的十三周期间的10-Q表季度报告的封面采用行内XBRL格式。 |
(1)作为截至1995年6月28日的财政年度的10-K表年度报告的附录提交,并以引用方式纳入此处。
(2)作为截至2018年6月27日财年的10-K表年度报告的附录提交,并以引用方式纳入此处。
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| BRINKER 国际有限公司, 特拉华州的一家公司 |
|
日期:2024 年 4 月 30 日 | 来自: | | /S/ 凯文 D. 霍赫曼 |
| | | 凯文 D. 霍赫曼, |
| | | 总裁兼首席执行官 |
| | | 布林克国际公司的 |
| | | 也是 Chili's Grill & Bar 总裁 |
| | | (首席执行官) |
|
日期:2024 年 4 月 30 日 | 来自: | | /S/ 约瑟夫·泰勒 |
| | | 约瑟夫·G·泰勒, |
| | | 执行副总裁兼首席财务官 |
| | | (首席财务和会计官) |