依据第424(B)(4)条提交
注册号码333-275000
招股说明书
15,000,000股。
汉密尔顿保险集团有限公司
B类普通股
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这是汉密尔顿保险集团有限公司B类普通股的首次公开发行,汉密尔顿保险集团有限公司是一家根据百慕大法律注册成立的股份有限公司。我们将发行6,250,000股B类普通股,本招股说明书中确定的出售股东,包括我们的某些董事和高级管理人员,将发行8,750,000股B类普通股。出售股票的股东还授予承销商购买至多2250,000股额外B类普通股的选择权。我们将不会从出售股东出售B类普通股中获得任何收益。
本次发行后,我们将拥有三类授权普通股:A类普通股、B类普通股和C类普通股。A类普通股、B类普通股和C类普通股持有人的权利相同,但投票权和转换权除外。在本公司细则(“公司细则”)投票权削减的规限下,每股A类普通股及B类普通股每股有权投一票。除法律另有规定外,所有C类普通股均无投票权。本次发行后,我们的A类普通股和C类普通股将在本次发行后的转让中以逐股的方式自动转换为我们的B类普通股。有关更多信息,请参阅本文的“股本说明”。
在此次发行之前,我们的B类普通股还没有公开市场。我们B类普通股的首次公开发行价格为每股15.00美元。我们的B类普通股已获准在纽约证券交易所上市,代码为“HG”。
霍普金斯控股有限公司是我们目前的股东之一,也是我们的一名董事,将在此次发行中以与向公众公布的价格相同的价格购买总计216,666股B类普通股。承销商将不会就出售给霍普金斯控股和此类董事的任何B类普通股获得任何承销折扣或佣金。可向公众出售的B类普通股数量已减去霍普金斯控股等董事购买的B类普通股数量。请参阅“承保”。
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投资我们的B类普通股涉及风险。请参阅第28页开始的“风险因素”,了解您在购买我们的B类普通股前应考虑的因素。
美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)和任何州证券委员会都没有批准或不批准这些证券,也没有就本招股说明书的充分性或准确性发表意见。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
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| 每股 | | 总计 |
首次公开募股价格 | $ | 15.00 | | | $ | 225,000,000 | |
承保折扣和佣金(1) | $ | 0.9375 | | | $ | 13,859,376 | |
扣除费用前的收益,付给我们 | $ | 14.0625 | | | $ | 88,093,749 | |
向出售股东支付扣除费用前的收益 | $ | 14.0625 | | | $ | 123,046,875 | |
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(1)不包括霍普金斯控股公司和本公司董事一号在此次发行中购买的216,666股B类普通股,承销商将不会因此获得任何承销折扣或佣金。霍普金斯控股和董事尚未购买的任何此类B类普通股,其承销折扣和佣金与本次发行中出售的其他B类普通股相同。有关向承保人支付的赔偿的说明,请参阅“承保”一节。
承销商有权在本招股说明书公布之日起30天内,按首次公开发行价格减去承销折扣和佣金,向出售股东额外购买最多2,250,000股B类普通股。我们将不会在行使该权力时获得出售股东出售股份所得的任何收益。
承销商预计将于2023年11月14日左右在纽约交割这些股票。
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巴克莱 | | 摩根士丹利 |
花旗集团 | | 富国银行证券 |
蒙特利尔银行资本市场 | 道林证券有限责任公司 | JMP证券 *A公民公司 | Keefe,Bruyette&Wood *A Stifel Company | 德国商业银行 |
招股说明书日期为2023年11月9日。
吾等、出售股东及承销商并无授权任何人向阁下提供不同的资料或作出任何其他陈述,吾等、出售股东及承销商对任何其他人士可能向阁下提供的任何资料的可靠性概不负责,亦不能就其可靠性提供保证,但本招股章程及本公司可能就本次发售向阁下提供的任何免费书面招股说明书所载的资料除外。我们和出售股东仅在合法的情况下和在司法管辖区出售和寻求购买我们的B类普通股。我们、出售股东或任何承销商都不会在任何不允许要约或出售的司法管辖区出售这些证券。您不应假设本招股说明书中包含的信息在除其日期之外的任何日期都是准确的。自那以来,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能发生了变化。
对于美国以外的投资者:我们、出售股票的股东或任何承销商都没有做过任何允许此次发行或在除美国以外的任何司法管辖区为这些目的采取行动的地区拥有或分发招股说明书的行为。拥有本招股说明书的美国以外的人必须告知自己,并遵守与发行我们的B类普通股和将本招股说明书分发到美国境外有关的任何限制。
目录
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市场、排名和其他行业数据 | 1 |
商标、服务标记和商号 | 1 |
某些定义 | 1 |
外汇管制 | 1 |
法律程序文件的送达及民事法律责任的强制执行 | 1 |
陈述的基础 | 2 |
招股说明书摘要 | 3 |
风险因素 | 28 |
关于前瞻性陈述的特别说明 | 75 |
收益的使用 | 77 |
股利政策 | 78 |
稀释 | 79 |
大写 | 81 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 82 |
我们的行业 | 149 |
生意场 | 150 |
管理 | 174 |
高管薪酬 | 183 |
主要股东和销售股东 | 214 |
某些关系和关联方交易 | 218 |
股本说明 | 222 |
有资格在未来出售的股份 | 230 |
某些监管考虑 | 232 |
某些税务方面的考虑 | 247 |
承销 | 259 |
法律事务 | 270 |
专家 | 270 |
在那里您可以找到更多信息 | 270 |
美国联邦证券法规定的民事责任的执行 | 270 |
选定术语词汇表 | 271 |
合并财务报表索引 | F-1 |
市场、排名和其他行业数据
本招股说明书中包含的有关市场、排名和其他行业信息的数据是基于已公布的行业来源,而我们自己的内部估计是基于我们管理层对我们经营的市场的知识和经验。关于我们竞争的行业以及我们在该行业中的市场地位和市场份额的数据本质上是不准确的,受到我们无法控制的重大商业、经济和竞争不确定性的影响,但我们相信这些数据通常表明该行业的规模、地位和市场份额。我们自己的估计是基于从我们的客户、供应商、贸易和商业组织以及我们所在市场的其他联系人那里获得的信息。我们对本招股说明书中的所有披露负责,我们相信截至本招股说明书日期或本招股说明书中所述的其他日期,这些估计是准确的。虽然我们相信在整个招股说明书中使用的每一份出版物都是由可靠的消息来源准备的,但我们和承销商都没有独立核实来自第三方来源的市场和行业数据。虽然我们相信我们公司内部的研究和估计是可靠的,但此类研究和估计尚未得到任何独立来源的核实。此外,由于各种因素,包括“风险因素”中描述的因素,对我们和我们行业未来业绩的假设和估计必然受到高度不确定性和风险的影响。这些因素和其他因素可能会导致我们未来的业绩与我们的假设和估计大不相同。请参阅“关于前瞻性陈述的特别说明”。因此,您应该意识到,本招股说明书中包含的市场、排名和其他类似行业数据以及基于这些数据的估计和信念可能不可靠。我们和承销商都不能保证本招股说明书中包含的任何此类信息的准确性或完整性。
商标、服务标记和商号
我们拥有或授权使用与我们的业务运营相关的商标、服务标记和商号,包括我们的域名。仅为方便起见,本招股说明书中提及的任何商标、服务标记和商号均未使用®、SM和™符号,但此类引用并不意味着我们不会根据适用法律最大程度地主张我们的权利或适用许可人对这些商标、服务标记和商号的权利。本招股说明书中出现的所有商标、服务标志和商品名称均为其各自所有者的财产。
某些定义
本招股说明书中使用的某些保险、再保险、财务和其他术语的缩写和定义在本招股说明书的“选定术语词汇表”部分定义。
外汇管制
吾等拟根据1972年《外汇管制法》(及其相关法规)申请及预期获得百慕大金融管理局(“百慕大金融管理局”)的同意,以发行及转让普通股予百慕大居民及非百慕大居民,并在百慕大居民与非百慕大居民之间进行外汇管制,前提是普通股仍在指定证券交易所上市,包括纽约证券交易所。在给予此类同意时,BMA或任何其他相关百慕大当局或政府机构均不对我们的财务稳健性或本招股说明书中所作任何陈述或表达的任何意见的正确性承担任何责任。
法律程序文件的送达及民事法律责任的强制执行
我们是百慕大豁免公司。因此,我们普通股持有人的权利将受百慕大法律、我们的组织章程大纲和公司细则的管辖。百慕大法律规定的股东权利可能不同于在其他司法管辖区注册成立的公司的股东权利。我们的一些董事和高管不是美国居民,我们的相当大一部分资产位于美国以外。因此,投资者可能很难向在美国的这些人送达法律程序文件,或者很难在美国执行美国法院根据美国证券法的民事责任条款获得的针对我们或这些人的判决。目前尚不确定百慕大法院是否会执行在包括美国在内的其他司法管辖区获得的针对我们或我们的董事或高级职员的判决,或根据这些司法管辖区的证券法在百慕大受理针对我们或我们的董事或高级职员的诉讼。
其他司法管辖区的证券法。然而,投资者可以在美国向我们送达诉讼程序,以处理因美国联邦证券法而引起或与美国联邦证券法有关的针对我们的诉讼,这些法律与我们为此目的不可撤销地指定的服务公司服务公司(Serving Corporation Service Company)提供和销售证券有关。
陈述的基础
财务信息的列报
所提及的“汉密尔顿”、“汉密尔顿集团”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指汉密尔顿保险集团有限公司及其合并子公司。除非另有说明,本招股说明书中的金额和本招股说明书中包含的综合财务报表均以美元四舍五入到最接近的千元表示。表中所列的某些数额可能会进行四舍五入调整,因此,这些表中的总数可能不是总和。本招股说明书其他部分所载经审核综合财务报表所载的会计政策,一直适用于列报的所有期间。
2022年,我们将财政年度从11月30日改为12月31日。
非GAAP衡量标准
我们以我们认为对投资者、分析师、评级机构和其他使用我们的财务信息来评估我们业绩的人最有意义和最有用的方式展示我们的运营结果。根据美国证券交易委员会规则和条例,其中一些计量被视为非公认会计原则(“非公认会计原则”)财务计量。例如,在本招股说明书中,我们介绍了承保收益(亏损),这是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项定义的非公认会计准则财务指标。我们认为,非GAAP财务衡量标准可能由其他公司以不同的方式定义和计算,有助于解释和加强对我们经营结果的理解。然而,这些措施不应被视为替代按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)确定的措施。在适当的情况下,我们的非GAAP指标与最具可比性的GAAP数字的对账也包括在内。有关进一步讨论,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--非公认会计准则衡量标准”。
招股说明书摘要
本摘要重点介绍了我们的业务和此次产品的某些重要方面。这是本招股说明书中其他地方包含的信息摘要,不完整,也不包含您在做出投资决定之前应考虑的所有信息。在作出投资决定前,你应仔细阅读整份招股说明书,包括“风险因素”及“有关前瞻性陈述的特别说明”部分所载的资料,以及综合财务报表及其附注。本摘要包含涉及风险和不确定因素的前瞻性陈述。
除另有说明或上下文另有要求外,本招股说明书摘要中提及的“汉密尔顿”、“汉密尔顿集团”、“我们”、“我们”和“我们”是指汉密尔顿保险集团有限公司及其合并子公司。“出售股东”是指在本招股说明书中列名的出售股东。
我公司
我们的业务概述
我们是一家全球专业保险和再保险公司,于2013年在百慕大成立。我们利用多种驱动力来创造股东价值。这包括由专有技术和500多名全职员工组成的团队支持的多样化的承保业务、强劲的资产负债表以及与Two Sigma Investments LP(“Two Sigma”)的独特投资管理关系。我们业务遍及全球,在伦敦劳合社(“劳合社”)、爱尔兰、百慕大和美国均有承保业务。我们由一支富有创业精神和经验的管理团队领导,在过去五年中,我们的毛保费几乎翻了两番,从截至2018年11月30日的一年的5.71亿美元增加到截至2022年12月31日的16亿美元,同时也将我们的综合保费比率降低了22个百分点。我们相信,有机保费增长、战略收购、新的市场发展和持续的平台成本优化的综合影响,使我们处于有利的地位,能够利用我们已建立和规模的承保平台承保的各个业务线的有利市场条件。
我们运营着三个主要的承保平台(汉密尔顿全球专业、汉密尔顿精选和汉密尔顿再保险),分为两个报告业务部门(国际和百慕大):
·国际:占截至2022年12月31日的年度毛保费的57%,国际由劳合社辛迪加和位于英国、爱尔兰和美国的子公司注销的业务组成,其中包括汉密尔顿全球专业和汉密尔顿精选平台。
◦汉密尔顿全球专业主要专注于大中型账户的商业专业和意外伤害保险,以及由劳合社辛迪加4000和汉密尔顿保险DAC(“HIDAC”)承保的专业再保险产品。辛迪加4000是劳合社的主要银团之一,其很大一部分保费来自美国超额及盈余(“E&S”)市场,在过去10年里一直是劳合社最赚钱、波动性最小的银团之一。
◦汉密尔顿精选公司是我们最近在美国国内推出的E&S承运人,在美国E&S这个难以找到位置的利基市场上,为中小型客户承保意外伤害保险。我们相信,在近期和长期内,这将带来有意义的和有利可图的增长机会,进一步扩大我们在美国安永S市场的足迹。
·百慕大:百慕大占我们截至2022年12月31日年度毛保费的43%,由汉密尔顿再保险有限公司(“汉密尔顿再保险”)和汉密尔顿再保险美国公司组成的汉密尔顿再保险平台组成。汉密尔顿再保险公司在全球范围内负责财产、意外伤害和特殊再保险业务,并提供高溢价的百慕大市场特殊保险产品,主要针对美国的大型商业风险。汉密尔顿再保险美国公司负责全球意外伤害和特殊再保险业务。
我们作为一家专业保险和再保险公司的演变在2018年达到了一个重要的转折点,聘请了我们的集团首席执行官Pina Albo,并开始了我们的战略业务转型(战略转型)。Albo女士是保险业30多年的资深人士,曾在慕尼黑再保险公司担任执行管理委员会成员,在那里她有25年的职业生涯,还曾在RGA再保险公司(财富500强上市公司)董事会任职,最近被任命为百慕大保险和再保险公司协会的首位女性主席。战略转型始于2018年,当时我们设定了新的战略和业务优先事项,并由任命了一支经验丰富的管理团队推动,该团队专注于采用严格的风险选择和创造可持续的承保盈利能力。战略转型还包括加强公司治理、重新承保和重新定位我们的业务,以更多地关注意外伤害和特殊保险以及再保险项目,通过降低我们的费用比率和遗留负债敞口来降低波动性,以及投资于支持业务的技术。战略转型还涉及关注盈利的有机和无机增长,并在2019年加速,当时我们收购了彭布罗克管理机构和相关实体,其中包括彭布罗克管理机构(后来更名为汉密尔顿管理机构)、劳合社辛迪加4000和Ironshore Europe DAC(“IEDAC”,后来更名为汉密尔顿保险DAC或HIDAC)(所有被收购的实体以下称为“PMA”)。此次收购使我们的保费基础扩大了一倍并实现了多元化,增加了我们的承保专业知识和运营能力,并为我们提供了一个全面的劳合社平台。由于在战略转型的背景下采取的战略行动,自2018年以来的五年中,我们以约30%的复合年率增加了毛保费,1大幅降低了我们的合并比率,通过增加专业保险的贡献来优化投资组合,并加强了我们的资产负债表。在完成策略转型的同时,我们会不断检讨我们的投资组合,以优化承保回报和机会,并透过与集团承保委员会(“GUC”)的定期合作,推动额外利益。我们相信,汉密尔顿因此处于有利地位,能够在当前诱人的市场环境和所有市场周期中实现增长和盈利。
我们的专有技术一直是我们战略转型的关键部分,通过支持我们的业务增长和战略的执行。这项技术包括一个巨灾建模和风险累积工具(哈密尔顿分析和风险平台或“HARP”)、一个全球承保提交系统(“Time Flow”)、一个高效的端到端专业保险承保工作台(多线保险工具包或“MINT”)以及一个商业智能和管理信息系统(哈密尔顿洞察)。与我们的许多同行不同,我们没有传统系统的负担,并且拥有基于云的现代化核心平台,这些平台使我们能够设计和实施我们的专有系统,使其成为我们业务的竞争优势。
我们业务的增长得到了强劲的资产负债表的支持。截至2022年12月31日,汉密尔顿的总资产为58亿美元,总投资资产为33亿美元,股东权益为17亿美元。我们33亿美元的总投资资产包括我们固定期限交易组合和短期投资组合中的13亿美元证券,或我们总投资资产的39%,平均信用评级为Aa3,其中100%为投资级。有关投资类别的进一步详情,请参阅“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析--财务状况、流动资金及资金来源--现金及投资”。截至2023年6月30日,我们的债务资本比率也很低,为7.9%,这比我们的同行更有利,并为我们提供了有意义的财务灵活性,可以根据我们的战略执行。在截至2022年12月31日的一年中,该公司的普通股股东应占净亏损为9800万美元。累计而言,自公司成立至2022年12月31日,我们的普通股股东应占净收益为5.616亿美元。该公司已证明其有能力在不断变化的市场周期中抵御灾难和其他重大亏损事件,我们相信它处于有利地位,能够利用当前艰难的市场状况。我们审慎的储备方法巩固了我们的财政状况,并导致自年初以来每年都释放储备2
我们的劳合社财团受益于A.M.Best Rating Services,Inc.(“A.M.Best”)给予的“A”(优秀)评级,S全球评级公司(“S”)给予的“A+”评级,克罗尔债券评级机构(KBRA)给予的“AA-”评级,以及惠誉评级有限公司(“Fitch”)给予的“AA-”评级,所有这些都是美国证券交易委员会定义的国家认可的统计评级机构(“NRSRO”)。我们的其他保险和再保险子公司持有
1 2018年至2022年的毛保费分别为5.71亿美元、7.31亿美元、10.87亿美元、14.47亿美元和16.47亿美元。
2不包括2020年购买的损失组合转移对美国GAAP会计的影响。
A.M.Best给予的A-(优秀)评级和KBRA给予的“A”评级,展望均为正面。我们相信,这些评级显示了我们保险和再保险平台的财务实力,并促进了我们与投保人、分割者和分销合作伙伴利用新机会的能力。
独一无二的双西格玛投资管理关系
我们多元化的承保模式与独一无二的长期投资管理关系双西格玛相辅相成。Two Sigma成立于2001年,是一家领先的投资管理公司,拥有良好的业绩记录,截至2023年4月1日,其附属公司管理的资产约为600亿美元。在技术和数据科学差异化应用的推动下,Two Sigma在附属公司拥有2,000多名员工,其中包括一支由1,000多名员工组成的经验丰富的多元化研发团队。
截至2022年12月31日,Two Sigma通过我们对Two Sigma Hamilton Fund的投资管理着16亿美元的资产。我们由Two Sigma管理的总投资资产的比例已从2018年的80%下降到2022年的49%,预计随着我们的承销平台和固定收益组合的增长,这一比例将继续自然下降。双西格玛汉密尔顿基金是由双西格玛管理的专门的一期基金,对某些双西格玛宏观和股票策略有敞口。3双西格玛汉密尔顿基金旨在提供低相关性的绝对回报,主要是通过将多种对冲和杠杆系统投资策略与专有风险管理、投资、优化和执行技术相结合。双西格玛汉密尔顿基金投资于一系列广泛的金融工具,主要专注于全球股票、期货和外汇(FX)市场的流动性策略、交易所上市和场外交易(OTC)期权(及其基础工具)和其他衍生品。这种流动性状况非常适合我们的业务,同时也提供了获得专门的One-One基金的好处。
Two Sigma拥有广泛的自由裁量权,可以将投资资产分配给不同的机会。其目前的投资包括二西格玛期货投资组合有限责任公司(“FTV”)、二西格玛光谱投资组合有限责任公司(“STV”)和两西格玛股票光谱投资组合有限责任公司(“ESTV”)。2西格玛汉密尔顿基金的交易和投资活动不限于这些系统的(和某些非系统的)投资策略和专有的风险管理、投资、优化和执行技术(统称为“技术”),并且允许2西格玛汉密尔顿基金执行任何由2西格玛单独酌情决定适合于2西格玛汉密尔顿基金的投资策略和/或技术。在任何给定的时期,这些单独投资组合的表现可能会有很大的差异;然而,两西格玛汉密尔顿基金的表现和风险状况是在整体基金水平上监测的,而不是在投资组合水平上。这与确定投资管理费和业绩奖励分配的方式一致(即,费用和业绩奖励由基金的整体业绩决定,而不是由每个投资组合的业绩决定)。
我们已与两个西格玛签订了承诺协议(定义如下),其中包括每年自动续签的双边滚动三年承诺期,直到任何一方提供不续签通知。2西格玛管理的基金(包括2西格玛汉密尔顿基金)的历史收益不一定代表未来的业绩。在截至2022年12月31日和2020年11月30日、2021年和2020年11月的年度中,两西格玛汉密尔顿基金扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为4.6%、17.7%和4.6%。在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六个月里,两西格玛汉密尔顿基金扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为2.1%和10.6%。根据这项协议,汉密尔顿支付独立的管理和奖励费用。从2014年到2022年,我们的双西格玛汉密尔顿基金的年化回报率为12.8%,这是扣除这些费用和奖励分配后的净额。有关更多信息,请参阅“风险因素-与我们的投资策略相关的风险-我们无法控制双西格玛汉密尔顿基金”。
3为免生疑问,二西格玛担任两西格玛汉密尔顿基金的投资经理。根据修订后的1940年《投资法》,本公司不是二西格玛的客户。
我们的ESG原则
良好的企业公民意识凸显了我们所做的一切。我们的环境、社会和公司治理(“ESG”)方法基于作为负责任的企业和全球公民的基础,并通过两个独立的外部评估得到确认。
我们将四大支柱理念应用于我们所有的业务领域:
1.问责制:我们注重采用公平的治理和监督,努力确保我们所有利益攸关方的最佳结果。
2.社会影响:我们拥有以团队合作和合作为基础的包容性文化。作为其中的一部分,我们自2018年以来一直有一个积极参与的多样性、公平和包容性(DEI)委员会,由来自我们每个关键地点、跨职能和资历的员工代表组成。我们还拥有一支多元化的高级管理团队,我们的承销平台CEO中有四人中有三人是女性。值得注意的是,我们的集团高管团队中有45%是女性,承保和索赔负责人中约有40%是女性。
3.承保:我们支持参与风能和太阳能等可再生能源转型的公司,并于2022年第三季度推出了针对ESG的承保指南。
4.投资:我们努力按照既定的指导方针负责任地部署我们的投资资本,这些指导方针定期受到监督,以与我们的公司价值观保持一致。我们的投资经理遵循《联合国负责任投资原则》。
我们的竞争优势
我们相信,我们的公司口号“在好的公司里”体现了我们作为一个组织的身份。作为一名良好的企业公民,我们努力确保与我们互动的每一个人--我们的客户和业务伙伴、我们的员工、我们的股东和我们所服务的社区--都能感觉到他们与汉密尔顿在一起。我们差异化业务模式的优势加强了我们的承诺,其中包括:
规模化、多元化和全球化的专业保险和再保险业务
我们自成立以来建立的规模在我们服务的全球市场提供了显著的竞争优势。我们在市场状况有利的时候通过产品扩张和增加客户和经纪商渠道分销,实现了有机增长,也通过2019年战略收购PMA实现了非有机增长。
我们的业务组合在保险和再保险之间取得了很好的平衡,并在地理位置、风险、客户和产品方面多样化,我们的大部分业务来自专业和意外伤害线。自2018年以来,我们的投资组合从32%的保险演变为57%的保险,根据保费金额,再保险从68%下降到43%。在截至2022年12月31日的一年中,我们通过三个主要承保平台记录了16亿美元的毛保费,并进入了世界各地的关键市场。
我们相信,我们业务的规模和广度、我们的多个承保平台和产品产品使我们能够动态地对市场周期做出反应和管理,从而提供更一致的业绩和更低的波动性。我们预计,我们最近推出的汉密尔顿精选平台将继续在美国E&S这一利润稀缺的利基市场以及他们所服务的其他市场增加业务多元化和增长。汉密尔顿全球专业公司和汉密尔顿再保险公司也将在美国E&S市场提供增长前景。总体而言,我们相信,我们严谨的规模、风险评估和多元化方法使我们能够实现长期盈利的目标。
纪律严明、数据驱动的承保方法
我们的每个承保平台都由经验丰富的承销商团队领导,他们专门从事各自的产品领域,能够在多个业务领域设定条款和条件。他们的专业知识与我们强大的技术工具相辅相成,这些工具提供的洞察力使我们的承销商能够智能地为我们的产品和投资组合定价和构建结构,保持多元化,进而提供有吸引力的风险调整后的盈利能力。我们的承销商坚持纪律严明的承保理念和准则,寻求只承保有利可图的风险。我们的承销商定期审查他们的业务账簿,以确保他们在最有利可图的领域实现增长,并重组或不续签表现不佳的账户,从而优化我们的业务组合。他们受益于与我们的GUC的季度讨论,GUC还审查承保结果,建议战略投资组合转变,审查新产品和现有产品的风险偏好和容忍度,并与我们的承保和执行领导力一起考虑新出现的风险和缓解战略。我们的审查和风险选择流程得到了我们的商业智能和全球管理信息系统Hamilton Insights的增强,该系统正在扩展,为我们的所有承销商提供实时数据和自助报告生成,为他们的承保决策提供信息。自2018年以来,在我们战略转型的背景下采取的投资组合优化措施的例子包括:推出Hamilton Select和Hamilton Re US,发展专业保险系列,在2020年战略购买损失组合转移(LPT),并在2016、2017和2018年就劳合社会计年度(YOA)的某些伤亡风险进行战略购买,以及退出/补救不盈利的业务线(例如农业和房地产装订业务)。这些平台还受益于我们GUC委托进行的集团范围内的第三方最佳实践审查,以及浮动薪酬主要与承保盈利能力挂钩的事实。
我们积极地集中管理风险敞口,以便有效地配置资本并优化我们的回报。例如,我们使用多个地区和危险的可能最大损失(“PML”)来监控对自然灾害风险的容忍度,并且由于积极的投资组合管理,我们已经减少了我们的PML。我们认为,在2018年至2022年的五年期间,由于这些行动的直接结果,我们本年度自然灾害损失占有形账面价值的百分比低于许多同行。我们现在看到了从战略上部署PML能力的机会,以获得价格合理的财产保险和再保险业务以及其他有利可图的非财产业务线。
我们有条不紊、纪律严明的承保方法,得到我们经验丰富的承保人才的支持,与我们GUC的合作,强大的分析平台,以及作为战略转型的一部分采取的行动,自2018年以来,我们的综合比率下降了22个百分点。在截至2022年12月31日的一年中,我们的合并比率(经乌克兰亏损调整后)为96.4%。此外,截至2022年12月31日止年度,经乌克兰亏损调整后的国际业务合并比率为92.5%,经乌克兰亏损调整后的百慕大业务截至2022年12月31日年度的合并比率为101.0%。此外,通过负责任的管理行动和技术效率,自2019年以来,我们的费用率降低了4个百分点。
另外,本公司截至2022年12月31日及2023年3月31日止三个月的合并比率分别为87.7%及87.9%。截至2022年12月31日及2023年3月31日止三个月,国际分部的合并比率分别为90.9%及89.1%;截至2022年12月31日及2023年3月31日的三个月,百慕大分部的合并比率分别为83.6%及86.9%。
专有技术基础设施
支撑我们业务的是复杂的专有技术和分析平台。我们的技术能力摆脱了传统系统的负担,使我们能够在不断扩展的同时提高运营效率,并在竞争激烈的市场中做出灵活的决策。
我们已经建立了包括HARP在内的专有系统,HARP是一个灾难建模和投资组合积累管理平台,用于我们所有面临自然灾害的风险。HARP反映了数十年的行业经验,能够将精确的修改和负载应用于供应商巨灾模型结果,以生成哈密尔顿风险视图(“HVR”),我们所有的巨灾建模和累积管理都是在此基础上进行的。HARP提供快速的管理信息和投资组合分析,以帮助决策-
并支持许多第三方系统无法处理的结构功能,如恢复保费保护、级联层和拖尾免赔额。我们相信HARP是业内最复杂和用户友好的风险和暴露管理系统之一。
HVR使我们能够在一致的基础上管理自然灾害风险,包括定价、承保、准备金、规划、资本建模和积累管理决策。我们认为,暖通空调系统在本质上是完整的,适合当前的风险格局。我们通过作为基准的供应商灾难模型和我们的专有工具(主要是HARP)来实现这一点,这些工具允许我们进行大量重大调整,以及我们的模型智能团队来评估模型并建议更改。HVR利用基线中的长期趋势并对其进行调整,以考虑短期变异性的组合,如温暖的海面温度、未建模的危险、次级不确定性和严重负荷(如遗漏暴露、损失调整费用和潜在的模型未命中预期)。总体而言,HVR产生的损失估计大大超过了基线供应商模型提供的损失估计,但仍可能无法预测灾难性事件。
我们的专有技术套件还包括Time Flow(全球承保提交系统),它使我们能够数字化我们的提交接收流程,并在多个系统之间协调数据输入;MINT(承保工作台),当完全部署后,将使我们在Hamilton Select的承销商能够完全数字化报价/捆绑/背书流程;以及Hamilton Insights(我们的商业智能和管理信息系统),承销商使用它来洞察我们的业务并做出明智的决策。
通过两西格玛实现差异化的资产管理能力,进一步提高回报
我们拥有独特的资产管理策略,因为我们的投资级固定收益投资组合与我们由两西格玛汉密尔顿基金内的两西格玛管理的单独投资组合相辅相成。我们通过互补性投资组合产生正风险调整收益的能力,使我们有别于同行,后者通常只有传统的投资配置,主要集中在投资级、只做多的固定收益证券。
双西格玛汉密尔顿基金旨在提供低相关性的绝对回报和高流动性。双西格玛寻求通过使用专有的投资组合管理和风险管理系统和技术来系统地控制风险。从2014年到2022年,两西格玛汉密尔顿基金在扣除费用和激励分配后,投资资产的年化回报率为12.8%。我们目前对双西格玛汉密尔顿基金的配置大约是我们投资资产的一半。我们的固定收益投资组合由传统的投资级固定收益证券组成,这些证券是保守的、固定期限的和短期投资(截至2022年12月31日的平均信用评级为“Aa3”,存续期为3.2年),由另外两家第三方投资经理管理。我们相信,这种平衡的方法和对双西格玛汉密尔顿基金的独特访问使我们能够优化我们的投资回报,并推动额外的股东回报,以补充我们的承销业务。
强大的资产负债表和显著的财务灵活性
截至2022年12月31日,我们合并了GAAP股东权益17亿美元,无形资产有限。截至2023年6月30日,我们的财务杠杆率为7.9%,大大低于我们的许多竞争对手。我们的资本状况通过高流动性的投资策略得到加强,两西格玛汉密尔顿基金的资产多样化,投资策略、工具和流动性全球市场的数千个头寸。截至2022年12月31日,西格玛汉密尔顿基金的两个头寸中,99%是ASC 820分类的一级资产。
在截至2022年12月31日的一年中,该公司的普通股股东应占净亏损为9800万美元。累计而言,自公司成立至2022年12月31日,我们的普通股股东应占净收益为5.616亿美元。该公司已证明其有能力在不断变化的市场周期中抵御灾难和其他重大亏损事件,我们相信它处于有利地位,能够利用当前艰难的市场状况。
我们的资产负债表得到我们稳健的储备状况的支持,这一状况远远高于我们外部精算精算精选指标的估计。由于我们于2013年开始营运,并未假设收购PMA的损失及亏损调整费用(“LAE”)准备金早于2019年,并于2020年为劳合社YOA在2016年、2017年及2018年就某些伤亡风险购买了LPT,因此我们对遗留负债的风险敞口较我们的许多竞争对手较少。自成立以来,我们还公布了有利的上一年准备金发展,平均每年释放2.7个损失率点。
我们的劳合社辛迪加受益于上午最佳银行给予的“A”(优秀)评级,S全球给予的“A+”评级,KBRA给予的“AA-”评级,以及惠誉给予的“AA-”评级,所有这些都是美国证券交易委员会定义的NRSRO。我们的其他保险和再保险子公司拥有A.M.Best的“A-”(优秀)评级和KBRA的“A”评级,展望均为正面。保持强劲的评级有助于我们向投保人、分销商和分销合作伙伴展示我们的财务实力,并继续开拓业务。
具有高度创业精神和经验的领导团队,培养独特而有吸引力的文化
我们认为自己是吸引各个层次人才的磁石。我们的管理人员都是高素质的,在保险和再保险方面平均拥有20年以上(总共超过230年)的相关经验。我们由集团首席执行官Pina Albo领导,她拥有30多年的行业经验,曾担任慕尼黑再保险执行管理委员会成员,也是第一位担任这一职务的北美女性。我们的几位高管有在其他组织共事的悠久历史,并在大型老牌航空公司担任过高级管理职位。我们的执行和管理团队成员来自多家知名航空公司,如AIG、AXIS、Chubb、CNA、珠峰、金赛、慕尼黑再保险、Partner Re和文艺复兴再保险。
我们的公司口号“在优秀的公司”支撑着我们的员工价值主张,并体现了我们包容、创业和协作的文化,这些文化推动我们在招聘、发展和留住行业领先人才方面取得成功。根据我们最近一年两次的敬业度脉搏调查,84%的员工表示,汉密尔顿是一个很好的工作场所,91%的员工表示,我们跨团队协作完成工作。强调我们的文化是对Dei的坚定承诺。值得注意的是,我们的集团高管团队中有45%是女性,承保和索赔主管中约有40%是女性。
我们的战略
我们是一家通过数据和技术增强的全球专业保险和再保险公司,专注于产生可持续的承保盈利能力并提供显著的股东价值。我们打算通过应对不断变化的市场状况,谨慎管理我们的资本,并推动可持续的股东回报,来继续增长我们多样化的业务账簿。我们战略的主要支柱包括:
审慎管理不同承保周期的资本
我们寻求审慎管理我们的资本,目标是有效地驾驭不同的市场状况,并在所有市场周期中产生强劲的承保利润率。我们规模化和多元化的平台和产品供应,以及我们广泛的行业关系,为我们提供了在市场机会出现时承保我们选定的财产、意外伤害和特殊保险以及再保险类别的重要机会。利用我们训练有素的承保方法、资产负债表的实力和灵活性以及实时技术能力,我们可以随着市场的发展动态做出反应,抓住机遇。
我们认为,目前保险和再保险的市场状况对我们所有的承保平台都是有利的,特别是对财产敞口的再保险业务。考虑到我们广泛的产品供应,我们相信汉密尔顿再保险公司处于特别有利的地位,可以增加我们在多个业务领域的写作,并谈判有吸引力的计划结构以及优惠的条款和条件。汉密尔顿全球专业公司也在利用其专业保险和再保险产品目前积极的市场状况。例如,我们的政治暴力团队目前正在一个定价更高、条款和条件更好的环境中扩大其投资组合,因为对该产品的需求要大得多。我们还输入了新的行
4不包括2020年购买的损失组合转移对美国GAAP会计的影响。
我们看到机会的业务,例如最近增加的船体。汉密尔顿精选还受益于其业务重点所在的美国E&S市场业务的增加和有利的市场条件。
我们相信,我们跨市场周期管理资本的方法将使我们能够增加我们的资本,并利用我们自己的资源为我们业务的持续扩张提供资金。我们谨慎的资本管理方法也可能使我们能够随着时间的推移将多余的资本返还给投资者,这可能采取普通股息、特别股息或股票回购的形式。
推动可持续的承保盈利能力
我们的关键战略重点之一是为我们承保的业务创造可持续的承保盈利能力,我们相信在战略转型之后,我们有能力做到这一点。我们的数据驱动和纪律严明的承保流程使我们能够智能地为我们的产品和业务组合定价和构建结构。我们经验丰富的承保、精算和灾难建模团队依靠我们强大的技术工具和洞察力,通过与GUC的定期合作,为承保决策提供信息,并推动额外的收益。
我们与我们的客户和经纪人保持着值得信赖和长期的关系,我们相信他们将继续为我们提供更多获得有吸引力的业务的机会。自2018年以来,我们纪律严明的承保方式使我们的综合比率下降了22个百分点,自2019年以来,我们的费用比率每年都在提高。我们希望继续利用我们强大的承保流程、经验丰富的团队、广泛接触客户和经纪人的渠道以及实时分析来满足我们客户的需求,并在我们所有的承保平台上获得有吸引力的机会。
在所有汉密尔顿平台上追求有纪律的机会主义增长
我们在我们经营的保险和再保险市场都看到了增长机会,并打算在我们所有的承保平台上实现有序的增长。近年来,E&S市场受益于强劲的费率环境和更多的提交,因为业务已从准入市场转移到非准入市场。未获承保的保险公司能够承保独特和难于投保的风险,是因为它们在费率和形式上具有灵活性,并能满足无法从已获承保的承保人那里获得保险的被保险人的独特需求。
我们通过我们的所有三个承保平台进入具有吸引力的美国安永保险市场。
·汉密尔顿全球专业公司在其劳合社和和记黄埔平台上撰写E&S业务。它是一个成熟的专业保险市场,拥有专业的承保人才和强大的经纪人和客户关系,涉及意外伤害、专业和财产保险系列,并为这一市场的增长做好了准备。
·鉴于强劲的市场条件,汉密尔顿再保险也为美国E&S保险市场的可扩展增长做好了准备,拥有成熟的财产保险、超额意外保险和新推出的金融系列保险团队。
·汉密尔顿精选于2021年推出,在适当的时候进一步增加了我们进入美国安永保险市场的机会。汉密尔顿精选计划在专注于中小型风险的E&S这一难得的利基市场实现增长,这一细分市场预计将在所有市场周期中产生盈利结果。汉密尔顿精选拥有一支领导和承保团队,在其从Kinsell和其他知名公司选择的难以找到的利基市场上拥有丰富的经验,并在这一有吸引力的细分市场中受益于广泛的分销关系。
我们相信,我们的三个承保平台对美国安永保险业务的访问将使我们能够建立一个稳健和多元化的业务账簿,并在不同的市场周期中实现我们的盈利增长目标。
鉴于有利的评级环境和周期中这个时候产能的减少,再保险业务提供了一个特别有吸引力的机会,预计将在短期内为我们加速增长机会。一些因素,包括经济和社会通货膨胀,加上利率上升和增加
最近几年自然灾害事件的频率和严重程度都造成了供需失衡,并正在推动数十年来最有利的市场状况。我们是公认的市场,拥有深厚的客户和经纪人关系,与许多保险合作伙伴的交易对手信贷集中度较低,为我们提供了充足的增长空间。我们处于有利地位,通过承保更多的再保险业务,以及保留更多我们自己的业务,快速、高效和有利可图地部署资本。
为股东带来强劲的风险调整后回报
我们强大的、可持续的承保业务与我们独特的投资组合相辅相成,其中包括(I)两西格玛汉密尔顿基金,该基金在2014至2022年期间产生了12.8%的年化回报率(扣除费用和奖励分配),以及(Ii)我们的投资级固定收益组合,目前正受益于高利率。我们计划继续通过平衡配置投资资产来优化我们的投资组合,并保持根据需要调整这一配置的灵活性。我们相信,我们有纪律的承销增长战略,与我们的投资平台保持平衡,将推动我们创造股东价值的能力。
我们的市场机遇
我们相信,由于我们的规模、纪律严明的承保、财务和运营灵活性以及我们较低的交易对手信贷集中度,我们有重大机会从持续有利的财产和意外伤害保险和再保险市场状况中获得盈利的风险调整后回报。全球宏观经济和社会环境继续推动对保险和再保险产品的有利需求。利率上升导致了投资组合按市值计价的损失,导致我们的几个竞争对手确认了资产负债表减值,从而降低了他们的承保能力。近年来,需要提高利率,以跟上全球自然灾害事件日益频繁和严重的步伐,这些事件受到天气模式变化、通货膨胀、地缘政治紧张局势加剧以及其他已经加剧或出现的风险的影响。因此,全球商业保险业已经出现了连续22个季度的涨价。我们相信,这些因素的结合,特别是以下列出的因素,将继续为我们的业务带来市场机会:
·S保险市场的持续增长:我们通过我们的所有三个承保平台进入颇具吸引力的美国S保险市场,并相信这样的美国S保险业务将使我们能够建立一个稳健和多元化的业务账簿,并在不同的市场周期中实现我们的盈利增长目标。未被承认的美国保险市场,也被称为美国E&S或盈余额度市场,正在经历一个以激增增长和有吸引力的费率和条款与条件为特征的时期。E&S保险专注于那些由于感知到与其业务相关的风险而一般无法从标准市场或认可市场保险公司购买保险的被保险人。E&S承运人通常被允许根据自己承担的特定风险制定保险合同条款。此外,E&S运营商在大部分情况下不受费率监管。更具体地说:
◦大多数州要求代理商从标准或允许的市场寻求覆盖,并验证他们是否被该市场拒绝,然后才可以通过获得许可的剩余线路经纪人从剩余线路市场寻求覆盖。这一过程通常被称为“勤奋努力”。此外,一些州还使用“出口清单”来规范允许和不允许进入的市场之间的商业流动。出口清单列出了国家允许在不努力搜索标准市场的情况下进入盈余线市场的保险产品和承保范围的类型。
◦标准市场承运人通常被要求使用经批准的保险表格,并收取经州保险部门授权或向州保险部门备案的费率;它们得到了国家担保基金的支持。美国E&S的业务不受任何州担保基金的支持,在许多州,只有在标准市场拒绝投保人并签署声明声明投保人意识到如果这些子公司无法履行其义务时,才能为投保人投保,才能为投保人投保。因此,汉密尔顿精选、汉密尔顿全球专业和汉密尔顿再保险可能能够提供更具限制性的承保范围,从而通过排除承保范围或在以下方面提供次级限制来限制损失风险
覆盖范围。由于标准市场没有承保范围,未获承保的承运人可能会为较窄的承保范围收取超过标准市场风险收费的保费。未被承认的市场覆盖表通常会被修改,以处理被赶出已被承认的市场的账户的特定风险特征,并调整定价以反映增加的风险潜力。未被承认的市场政策措辞可能会被修改,以进一步限制和限制覆盖范围,定价可能会被收取附加费,以考虑到这些不良商业账户的风险上升。管理层相信,未被承认的业务有望在所有市场周期中产生盈利结果。
◦最近,业务持续从准入市场流入未准入的E&S渠道,导致整个美国E&S市场普遍出现复费率上调。此外,由于风险增加和更加复杂,宏观经济和社会环境继续推动对专门保险解决方案的需求。根据可公开获得的行业数据,在过去五年中,美国E&S保险市场的增长超过了财产和意外伤害行业的平均水平。一段时间以来,我们通过我们的汉密尔顿全球专业保险和汉密尔顿再保险平台提供的保险产品,以及最近推出的汉密尔顿精选平台,利用了这一增长。汉密尔顿精选仅在美国安永S市场运营,为难以投放的中小型商业风险提供保险,这是安永S市场的一个有吸引力的利基市场。
·由于宏观经济环境,我们的客户对保险和再保险的需求更大:全球经济和工业发展、更高的产品知名度和分销、经济和社会通胀以及自然灾害和地缘政治紧张局势的加剧,如乌克兰冲突,继续推动我们的客户对由强大、值得信赖的公司承保的保险和再保险产品的需求增加。虽然由于政策排除,我们不再报道乌克兰/俄罗斯冲突,但受冲突影响的行业出现了机会,如航空、战争和恐怖活动,以及海洋和能源。这些业务一般是在全球范围内制定的,自2022年2月乌克兰/俄罗斯冲突开始以来,定价更高,条款和条件更优惠。
·具有有吸引力的中期定价和投资环境的硬市场:自2017年哈维、伊尔玛和玛丽亚飓风以来,整个行业的年度重大亏损,包括冠状病毒(新冠肺炎)大流行、乌克兰持续的冲突以及最近2022年的伊恩飓风,导致多个业务类别的费率同比大幅上升,包括财产灾难、伤亡和专业线。许多亏损增加的保险公司重新评估了自己的投资组合,退出了某些类别的业务,为我们创造了某些行业的产能缺口和新的机会。我们相信,艰难的市场环境将继续为我们提供机会,使我们能够利用这些有利的条件,并提供接触新业务和客户的机会,实现大幅提高利率和改善条款和条件,同时使我们能够保持纪律严明的风险选择。此外,我们相信,提高固定收益投资组合的利率,以及我们独家使用两西格玛投资策略,将使我们能够用诱人的投资回报来补充我们的承保收入。
·由于承保能力有限,需要强大而有经验的交易对手:我们的一些承保亏损持续增加或资产负债表能力下降的竞争对手已经退出或减少了部分业务领域的承销,导致市场供应错位,原因是财产保险和再保险等某些领域对风险能力的需求日益增长。我们是一个有价值、成熟和成熟的行业合作伙伴,考虑到我们资产负债表的实力和灵活性、我们提供的产品的广度、我们较低的交易对手信贷集中度以及我们公认和经验丰富的团队,我们有能力在出现机会的地方扩大我们的业务。我们不断发展和广泛的客户和经纪人关系、我们风险偏好的明确性和我们方法的一致性很好地引起了我们的业务合作伙伴的共鸣,我们相信这将使我们更多地获得有吸引力的新业务。有鉴于此,我们相信我们可以继续我们行之有效的记录,对客户的需求做出反应,同时为我们的股东保持纪律严明的承保和风险调整后的回报。
我们的业务
我们经营着三个主要的承保平台,分为两个报告业务部门:国际和百慕大。我们的三个承保平台,加上敬业和经验丰富的领导层,为我们提供了进入全球多元化和盈利的关键市场的途径。在这些全球业务中,我们在截至2022年12月31日的一年中产生了16亿美元的毛保费。
以下图表按报告部门、保险和再保险组合以及业务类别列出了截至2022年12月31日的年度毛保费:
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毛保费承保额: 按细分市场 | 毛保费承保额: 保险/再保险 | 毛保费承保额: 商务舱 |
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有关我们业务的完整描述,请参阅第150页标题为“业务”的章节。
国际
我们的国际分部包括汉密尔顿全球专业和汉密尔顿精选平台。
汉密尔顿全球专业公司主要专注于为大中型客户提供商业专业和意外伤害保险产品,以及为各种全球保险公司提供专业再保险。它的业务通过劳合社辛迪加4000和爱尔兰的HIDAC进行分销。
汉密尔顿精选是我们最近在美国国内推出的E&S承运人,在美国E&S这个难以找到位置的利基市场上,为中小型商业客户承保意外伤害保险。汉密尔顿精选不承接任何房地产业务。
在整个国际部分,截至2022年12月31日,保险业务约占毛保费的90%,而专业再保险约占10%。
截至2022年12月31日,汉密尔顿全球专业公司承保的房地产业务占毛保费的13%。我们的承保策略是将灾难风险敞口降至最低。该财产簿主要由美国安永保险业务、具有约束力的授权业务(包括非标准商业和住宅风险)以及专业部门(包括恐怖主义、发电、工程和核风险)组成,其中权重偏重于工商部门。财产保险账簿是在直接和兼职的基础上编写的,并通过一个专门的财产活页夹部门编写。
截至2022年12月31日止年度,我们国际分部的意外伤害业务占毛保费的50%。主要伤亡产品包括:
·财务线:我们的财务线账簿针对的是企业实体,而不是零售敞口。它涵盖全球范围广泛的金融机构,包括但不限于资产管理公司、基金、建房互助会、金融交易所、零售和商业银行、私募股权和风险投资公司。
·职业线:我们的职业线书籍涵盖国际职业赔偿(PI)、美国PI、医疗事故和董事与高级管理人员(D&O)。它通过为小企业提供的多级别设施混合提供,或者通过为更专门的风险设计的定制产品提供。
·环境责任:我们帮助管理污染责任领域的风险-旨在保护企业主免受各种环境威胁的污染索赔,这些威胁与管理、租赁或拥有房地产资产的责任、专业责任、承包商污染责任、商业一般责任和手稿解决方案有关。
·超额意外伤害:我们的行业级别产品范围很广,涵盖了财富500强/1000强和其他各类公司。我们还为美国建筑公司提供实践和项目特定政策的保险,涵盖从中型商业项目到大型基础设施项目的各种建筑项目。我们瞄准在美国注册的实体,在美国和全球都有敞口。
·网络:我们的网络图书是全球性的,重点关注金融机构、公用事业、零售商以及医疗保健和酒店业。它包括网络责任以及可选的保险范围,包括技术错误和遗漏、支付卡行业罚款和处罚、网络犯罪和欺诈性指令。
截至2022年12月31日的一年,我们国际部门的专业业务占毛保费的37%。主要特色产品包括:
·意外与健康(“A&H”):我们的A&H账簿包括个人和团体意外死亡和残疾、全球超额损失、医疗费用以及绑架和赎金保险。
·战争和恐怖主义:我们的战争和恐怖主义书籍为恐怖主义、暴乱、内乱和战争造成的物质损失或破坏以及商业中断提供了封面。它是在世界范围内撰写的。我们还包括政治风险/政治暴力(“PR/PV”),包括没收和合同受挫以及全球范围内的贸易信贷。
·艺术品和实物:我们的艺术品和实物书籍包括实物和艺术品和高价值货物。它是通过有选择的数量的专业合作伙伴和汉密尔顿的财团撰写的,该财团代表第三方资本撰写,根据需要提供额外的容量。
·海洋/能源:我们的海洋和能源账簿既包括传统的海洋责任,也包括能源责任。该产品领域包括国际陆上和海上能源业务。
百慕大群岛
我们的百慕大分部包括哈密尔顿再保险平台,我们在该平台上承保全球范围内的财产、意外伤害和特殊再保险业务,以及主要面向美国大型商业客户的高额保险产品。汉密尔顿再保险美国公司主要为美国注册的保险公司提供意外伤害和特殊再保险业务。在截至2022年12月31日的年度内,再保险业务占毛保费的86%,而保险业务占14%。我们的再保险业务要么按比例投保,要么按超额损失投保。
截至2022年12月31日的一年,汉密尔顿再保险公司承保的房地产业务占毛保费的43%。财产再保险业务在全球范围内提供按比例、合计、超额损失和衰退产品,通常包括自然灾害和人为灾难。汉密尔顿再保险公司的财产保险业务为全球范围内的业务中断、机械故障、自然灾害和实物损失或损坏提供保险和临时保险,主要面向美国的大型商业客户。
我们百慕大分部的意外伤害业务由汉密尔顿再保险和汉密尔顿再保险美国公司共同承保,占截至2022年12月31日的年度毛保费的37%。它由保险业务和再保险业务组成。意外伤害保险业务仅在百慕大承保,并且完全以超额损失为基础。意外伤害再保险业务由汉密尔顿再保险和汉密尔顿再保险美国团队共同承保,并以比例和超额损失为基础承保全球风险。主要伤亡产品包括:
·一般责任:我们保障范围广泛的一般责任,包括场所、产品、已完成的运营和酒类责任。我们在全球范围内按比例和超额损失提供条约能力。
·保护伞和超额伤亡:我们保护根据发生、索赔或综合事故基础编写的保护伞和超额伤亡计划。我们在全球范围内按比例和超额损失提供条约能力。
·专业责任:我们保护各种各样的专业领域,包括D&O、雇佣实践责任、律师的专业责任以及错误和遗漏责任。我们提供按比例和超出损失基数的条约能力。我们的报道覆盖全球,重点放在北美。
·工人赔偿和雇主责任:我们在全球范围内按比例和超出损失的基础上保障工人赔偿和雇主责任。
·个人汽车:我们的产品为所有类型的汽车保单保护汽车责任、财产损失和人身事故。我们提供按比例、超出损失或倒退的条约能力。我们目前的重点是在英国。
截至2022年12月31日的一年,专业业务占毛保费的20%。这本书只包括再保险,涵盖了几个子类别,既有按比例计算的,也有按超额损失计算的。主要特色产品包括:
·航空航天:我们的航空航天书籍涵盖航空公司、机场、航空航天、卫星发射和轨道,以及按比例、超额损失或倒退计算的全球通用航空风险。
·海洋/能源:我们的海洋和能源书籍涵盖全球海洋和能源风险的广泛组合,包括海洋船体、包括国际集团、货物在内的海洋责任,以及按比例、超额损失或衰退基础上的上游、中游和下游能源风险。
·危机管理:我们的危机管理书籍涵盖了与战争、恐怖主义和政治暴力相关的风险。我们还有能力提供与应急、海盗、绑架和赎金相关的风险。我们的产品可以按比例或超额损失在全球范围内提供。
·抵押贷款:我们主要为政府支持的美国住房抵押贷款实体提供超额损失再保险。
·金融额度:金融额度再保险包括政治风险、贸易信贷、担保和其他与信贷相关的产品。我们在全球范围内提供成比例、超额亏损、止损或倒退能力。
我们的分销渠道
我们的保险和再保险业务主要来自世界各地的批发和零售经纪公司,包括怡安、达信、WTW、AJ Gallagher和其他一些美国、百慕大和伦敦市场的批发经纪公司。我们的一些产品,如我们事故和健康账户中的产品,也通过管理总代理(“MGA”)和管理一般承销商(“MGU”)进行分销。我们相信,凭借我们高级管理团队的知识和经验,以及他们多年来发展起来的长期行业合作伙伴关系,我们的分销关系得到了区分和加强。
我们的国际分部通过几家大型国内和国际经纪商和一些较小的专业经纪商开展业务。我们最大的10家经纪商占2022年毛保费的59%左右,其中最大的经纪商Marsh McLennan约占毛保费的15%。第二大经纪商怡安的毛保费约占总保费的10%。
我们的百慕大分部业务是通过批发和再保险经纪人获得的。最大的经纪人马什·麦克伦南(Marsh McLennan)约占毛保费的41%。第二大经纪商怡安约占2022年毛保费的30%。
向外再保险和转分
我们从第三方战略性地购买再保险和再分割,这通过保护资本和减少不利索赔事件(无论是大型单一事件还是相关损失的累积)带来的波动性风险来增强我们的业务。例如,我们寻求将我们的风险敞口限制在不超过股东权益的17.5%,即100年一遇的大西洋飓风事件(即,概率为1/100的日历年最大的单一大西洋飓风事件)。我们使用向外再保险和转让来帮助我们实现这一目标。
基于HVR,我们已建立模型,在2023年剩余时间内,单个事件耗尽我们的核心向外超出损失财产灾难保险的全部限制的可能性约为1%。我们也有能力调整我们的模型,以适应这些事件频率的潜在增加。我们关于自然灾害暴露的灾难建模和累积管理在我们的专有平台HARP中进行管理,并使用HVR执行。HVR包含不同粒度级别的定制负载和调整,这在我们使用的未经调整的供应商模型产生的损失暴露之外,总体上代表了一种材料负载。调整包括考虑到频率增加的可能性
随着时间的推移,自然灾害的严重性和严重性,以及可能导致我们因自然灾害而面临索赔增加趋势的其他几个因素。有关暖通空调的更多信息,请参阅“--我们的竞争优势--专有技术基础设施”。
我们的再保险购买包括各种配额份额和超额损失条约和临时配售。2022年,我们放弃了国际部分32%的保费和百慕大部分18%的保费。
我们通过选择财力雄厚的境外合作伙伴,谨慎地管理我们的交易对手信用风险。对于2023年的外向计划,所有有效的外向限额将在上午10点前让给信用评级为A-(优秀)(或S全球同等评级)或更好的再保险公司和再分拆公司,或更好的再保险公司和再分拆承保人,或有担保的再保险公司和转分承保人。
最新发展动态
我们目前正在敲定截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月和九个月的未经审计的简明综合财务报表。虽然我们还没有这些时期的未经审计的简明综合财务报表,但根据我们目前掌握的信息,我们初步估计如下:
截至2023年9月30日和2022年9月30日的三个月精选财务业绩(未经审计)
·截至2023年9月30日的三个月的毛保费预计约为4.741亿美元,与截至2022年9月30日的三个月的4.08亿美元相比增长18%。
·截至2023年9月30日的三个月,净保费收入预计约为3.37亿美元,与截至2022年9月30日的三个月的2.949亿美元相比增长14%。
·截至2023年9月30日的三个月,综合比率预计约为92.6%。截至2022年9月30日的三个月的综合比率为122.5%。
·在截至2023年9月30日的三个月中,投资的已实现和未实现总收益(亏损)和净投资收益(亏损)预计将达到约4630万美元,而截至2022年9月30日的三个月则为亏损5730万美元。
·截至2023年9月30日的三个月,普通股股东应占净收益(亏损)预计约为4360万美元,而截至2022年9月30日的三个月为亏损1.361亿美元。
截至2023年9月30日和2022年9月30日的9个月精选财务业绩(未经审计)
·截至2023年9月30日的9个月的毛保费预计约为15.172亿美元,与截至2022年9月30日的9个月的13.054亿美元相比增长16%。
·截至2023年9月30日的9个月的净保费收入预计约为9.524亿美元,与截至2022年9月30日的9个月的8.315亿美元相比增长了15%。
·截至2023年9月30日的9个月,综合比率预计约为90.2%。截至2022年9月30日的9个月的综合比率为108.5%。
·在截至2023年9月30日的9个月中,已实现和未实现的总投资收益(亏损)和净投资收益(亏损)预计约为1.045亿美元,而截至2022年9月30日的9个月的收入为5640万美元。
·截至2023年9月30日的9个月,普通股股东应占净收益(亏损)预计约为1.319亿美元,而截至2022年9月30日的9个月为亏损3900万美元。
截至2023年9月30日,股东权益预计约为17.997亿美元。
上述初步财务资料为估计及未经审计,不能保证其不会与我们截至2023年9月30日的三个月及九个月的实际财务结果有所不同。上述初步财务信息仅反映基于截至本招股说明书日期我们掌握的初步信息的估计。因此,您不应过度依赖这些初步估计数,不应将其视为根据公认会计准则编制的完整季度财务报表的替代品。截至2023年9月30日的三个月和九个月的这些初步结果并不一定预示着未来的任何时期,实际结果可能与上面描述的大不相同。您应将本信息与“风险因素”、“关于前瞻性陈述的特别说明”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”、“选定的综合财务数据”以及本招股说明书中其他部分包含的综合财务报表及其注释一起阅读。上述初步财务信息是由我们的管理层准备的,并由管理层负责。我们的独立注册会计师事务所尚未对截至2023年9月30日的三个月和九个月的初步财务结果进行审计、审查、编制或完成其程序,也不对此发表意见或提供任何其他形式的保证。
在2023年10月第三季度之后,以巴冲突显著升级。作为其定期预留程序的一部分,该公司将继续评估其在这一事件和所有其他事件中的风险敞口。有关更多信息,请参阅“风险因素--与我们的业务和行业相关的风险--不可预测的灾难性事件可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响”。
我们的组织结构和公司历史
汉密尔顿保险集团有限公司(“HIG”)是一家总部位于百慕大的公司,其子公司和银团通过国际和百慕大两个报告部门在全球范围内承保保险和再保险风险。在报告细分市场中,有三个主要的承保平台:汉密尔顿全球专业、汉密尔顿精选和汉密尔顿再保险。
HIG是一家终极集团控股公司,于2013年9月4日根据百慕大法律注册成立。我们的网站地址是:www.hamilthongroup.com。本招股说明书中包含或可通过本网站访问的信息不是本招股说明书的一部分,也不会以引用方式并入本招股说明书,您不应将本网站上的信息视为本招股说明书的一部分。
国际
我们的伦敦业务由汉密尔顿管理代理有限公司(“HMA”)组成,这是劳合社的一家管理机构,负责管理我们的全资联合辛迪加4000。辛迪加4000在劳合社市场运营,以认购方式承保财产、意外和特殊保险以及特殊再保险业务。由HMA管理的辛迪加3334在2021年12月31日底通过再保险的方式关闭,进入辛迪加4000。
2019年8月20日,汉密尔顿完成了对PMA的收购,扩大了我们现有的伦敦业务,并创建了我们的爱尔兰足迹。
收购前,前劳合社管理代理人汉密尔顿承保有限公司(“HUL”)管理劳合社辛迪加3334。收购完成后,被收购的劳合社管理代理人更名为HMA。2020年,HUL被注销注册,辛迪加3334进入决选,所有续签业务都写入了收购的辛迪加4000。HMA负责管理完全一致的辛迪加4000和一个受管理的第三方辛迪加。
我们的都柏林业务由HIDAC组成,这是一家总部位于都柏林的保险公司,拥有英国在美国提供分支机构和广泛的许可,包括所有50个州的超额和盈余额度以及再保险许可证。
汉密尔顿总社美洲有限责任公司(“HMGA America”)在全美获得许可,并代表汉密尔顿集团的伦敦、都柏林和百慕大业务承保(仅针对汉密尔顿再美国),分别提供从美国进入劳合社市场、汉密尔顿集团评级的爱尔兰航空公司和汉密尔顿集团的百慕大资产负债表的通道。
哈密尔顿精选公司是一家美国国内超额线和余额线运营商,于2021年9月2日在特拉华州注册成立,并被授权在所有50个州承保超额线和余额线。汉密尔顿精选的授权证书于2021年12月20日颁发。
汉密尔顿全球专业公司的主要营业地点位于英国伦敦EC3M 4AJ芬彻奇广场8号,我们的电话号码是+44(0)20-3595-1111。HIDAC的主要营业地点是都柏林Crampton Avenue,Ballsbridge,Dublin 4,D04 W3V6,爱尔兰谢尔本大厦2号,我们的电话号码是+353 1 232 1900。汉密尔顿精选公司的主要营业地点是美国弗吉尼亚州格伦艾伦10900号努科尔斯路120室,邮编是23060,我们的电话号码是+1。
百慕大群岛
我们的百慕大业务由哈密尔顿再保险公司领导,这是一家在百慕大注册成立的注册4级保险公司。汉密尔顿再保险公司负责全球财产、意外伤害和特殊保险及再保险业务。汉密尔顿再保险公司已在美国各州(包括我们的主要州特拉华州)获得认证再保险人和相互司法管辖区再保险人的地位并获得护照。获得注册再保险人地位减少了对再保险人的抵押品要求,而获得对等司法管辖权再保险人地位则消除了再保险抵押品要求。
汉密尔顿再保险美国公司是根据汉密尔顿再保险公司及其在百慕大注册成立的联营公司汉密尔顿ILS控股有限公司(“汉密尔顿ILS”)之间的安排成立的。就美国税务而言,本公司将Hamilton Re US视为美国公司,并已向美国国税局(IRS)提交选举,要求将其视为美国公司,分配给该公司的利润须缴纳美国适用的税收。HMGA America有权代表汉密尔顿再保险承保美国财产、意外伤害和特殊再保险,仅限于汉密尔顿再保险美国。
Ada Capital Management Limited(“ACML”)是一家在百慕大注册成立并受监管的保险代理人,获授权代表Ada Re,Ltd.(“Ada Re”)承保。Ada Re是一家非综合特殊用途保险公司,由投资者出资成立,旨在向汉密尔顿再保险的全资运营平台和第三方分割者提供完全抵押的再保险和分拆。
汉密尔顿再保险公司的主要营业地点是百慕大彭布罗克HM 08皮茨湾路90号1楼韦尔斯利北屋,我们的电话号码是(441)405-5200。
我们的组织结构如下。除非另有说明,否则每个实体均由其直接母公司全资拥有。
汇总风险因素
投资我们的B类普通股涉及重大风险,我们成功运营业务的能力受到许多风险的影响,包括那些通常与经营财产、意外伤害和特殊保险以及再保险行业有关的风险。以下列表包含这些风险的一部分(但不是全部)的摘要。
与我们的商业和工业有关的风险
·我们在一个竞争激烈的环境中运营。
·如果我们不准确评估承保风险,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。
·我们的业务依赖于保险和再保险经纪和中介机构,失去重要的经纪关系可能会对我们营销产品和服务的能力产生重大不利影响。
·我们业务的很大一部分依赖于第三方对个别风险的评估和定价。
·保险和再保险业务在历史上是周期性的,我们产品的定价和条款可能会下降或恶化,这将影响我们的盈利能力以及维持或增长保费的能力。
·我们可能无法维持我们想要的外部财务实力信用评级。
·我们面临网络安全风险,包括与我们和我们的服务提供商的信息技术系统有关的网络攻击、安全漏洞和其他类似事件,这可能导致监管审查、法律责任或声誉损害,我们可能会产生越来越高的成本,以将这些风险降至最低。
与市场和经济状况有关的风险
·全球经济和金融市场的状况增加了对我们的财务状况和经营结果产生不利影响的可能性。
·我们可能会受到通胀的不利影响。
与我们的战略相关的风险
·我们依赖我们的关键人员来有效管理我们的业务,他们可能很难被取代。
·我们有大量的海外业务,这让我们面临某些额外的风险,包括外币风险和政治风险。
与我们的投资策略有关的风险
·我们无法控制双西格玛汉密尔顿基金。
·管理成员、两西格玛及其附属公司可能存在潜在的利益冲突,这可能会对我们产生不利影响。
·双西格玛(包括双西格玛汉密尔顿基金)的历史业绩不应被视为两西格玛汉密尔顿基金投资组合的未来业绩或我们未来业绩的指标。
有关监管环境的风险
·我们运营的监管框架及其可能的变化可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
·我们的业务受到某些与制裁和外国腐败行为相关的法律法规的约束,违反这些法律法规可能会对我们的运营产生不利影响。
·我们是一家控股公司,没有直接业务,我们的保险和再保险子公司向我们支付股息和其他分配的能力受到法律限制。
与本次发行和我们B类普通股所有权相关的风险
·作为上市公司运营,我们的成本将会增加,我们的管理层将被要求投入大量时间来遵守上市公司的规定。
·《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404条将要求我们评估财务报告内部控制的有效性。我们没有发现我们对财务报告的内部控制存在任何重大缺陷。如果我们发现一个重大弱点而无法弥补这个重大弱点,或未能实现并保持有效的内部控制,我们的经营业绩和财务状况可能会受到影响,我们B类普通股的市场价格可能会受到负面影响。
·我们的B类普通股没有现有的市场,你不能肯定会发展一个活跃的交易市场,或者会建立一个具体的股价。
·在美国,投资者在履行程序或执行对我们不利的判决方面可能会遇到困难。
有关这些领域的具体风险的讨论,请参阅“风险因素”,以及在投资我们的B类普通股之前应考虑的其他因素。“风险因素”中列出的任何因素都可能限制我们成功执行业务战略的能力。在决定是否投资我们的B类普通股时,您应仔细考虑本招股说明书中列出的所有信息,尤其应评估“风险因素”中列出的具体因素。
供品
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我们提供的普通股 | 6,250,000股B类普通股。 |
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出售股东发行的普通股 | 8,750,000股B类普通股(或11,000,000股B类普通股,如果承销商全面行使其从出售股东手中购买额外B类普通股的选择权)。 我们目前的股东之一和董事之一霍普金斯控股公司将在此次发行中购买总计216,666股B类普通股,价格与向公众公布的价格相同。承销商将不会就出售给霍普金斯控股或此类董事的任何B类普通股获得任何承销折扣或佣金。可向公众出售的B类普通股数量已减去霍普金斯控股等董事购买的B类普通股数量。请参阅“承保”。 |
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承销商向出售股东购买额外普通股的选择权 | 出售股票的股东给予承销商30天的选择权,以首次公开募股(IPO)价格额外购买至多2250,000股B类普通股,减去承销折扣和佣金。 |
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在本次发行后紧接发行的普通股 | 109,985,103股普通股。 |
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收益的使用 | 根据每股普通股15.00美元的首次公开发行价格,并扣除承销折扣和佣金以及我们应支付的估计发售费用后,本次发行中出售B类普通股为我们带来的净收益约为8060万美元。我们将不会收到出售股东在本次发售中出售我们的B类普通股所得的任何收益。请参阅“收益的使用”。 我们打算将此次发行的净收益用于向我们的保险和再保险运营子公司出资,供我们的三个运营平台使用,这将使我们能够利用我们运营的市场中持续有利的市场条件,根据我们的战略开展更多业务。参见“商业--我们的战略”和“商业--我们的市场机遇”。 |
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股利政策 | 我们目前不打算在可预见的将来宣布我们的B类普通股的任何股息。我们支付B类普通股股息的能力可能会受到我们可能发行的任何未来债务或优先证券或我们可能达成的任何未来信贷安排的条款的限制。请参阅“股利政策”。 |
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风险因素 | 请参阅第28页开始的“风险因素”和本招股说明书中包含的其他信息,了解您在决定投资我们的B类普通股之前应仔细考虑的因素。 |
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上市 | 我们的B类普通股已获准在纽约证券交易所上市,代码为“HG”。 |
本次发行后,我们将拥有三类授权普通股:A类普通股、B类普通股和C类普通股。A类普通股、B类普通股持有人的权利
普通股和C类普通股是相同的,除了在投票和转换方面。在本公司细则投票权削减的情况下,每股A类普通股及B类普通股每股享有一票投票权。除法律另有规定外,所有C类普通股均无投票权。本次发行后,我们的A类普通股和C类普通股将在本次发行后的转让中以逐股的方式自动转换为我们的B类普通股。有关更多信息,请参阅本文的“股本说明”。
就在此次发行之前,已发行的普通股为103,735,103股。
除非我们另有说明或上下文另有要求,本次发行后已发行的普通股数量:
·不包括根据我们的2013年股权激励计划(“2013股权激励计划”)在行使截至2023年11月1日尚未发行的认股权证时可发行的1,050,000股B类普通股,所有这些认股权证的行使价均为每股10美元,目前可行使;
·不包括截至2023年11月1日根据我们的2013股权激励计划授予已发行的限制性股票单位时可发行的1,553,637股B类普通股;
·不包括1,156,100股B类普通股,这些B类普通股在授予已发行的业绩限制性股票单位时可发行,假设截至2023年11月1日,根据我们的2013年股权激励计划,业绩最好;以及
·不包括根据我们的2023年股权激励计划(“2023年股权激励计划”)预留供发行的8,561,440股B类普通股,其中包括根据2013年股权激励计划(根据该计划,我们将在本招股说明书所属注册说明书生效日期的下一个工作日停止授予奖励)下未交付的B类普通股,这些股票被没收、注销、到期、以现金结算或以其他方式终止。请参阅“高管薪酬”。
选定的合并财务数据
经营成果
2022年,公司将会计年度从11月30日改为12月31日。下表列出了我们精选的截至2022年12月31日的每个财政年度以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月的综合运营结果数据和其他财务信息。以下选定的综合财务数据应与我们的综合经审计财务报表及其相关附注以及本招股说明书中的其他信息一并阅读。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 在过去几年里 |
(千美元,不包括股票和每股金额) | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
书面毛保费 | $ | 1,646,673 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | | | $ | 730,941 | | | $ | 571,482 | |
净保费已成交 | 1,221,864 | | | 1,085,428 | | | 729,323 | | | 489,467 | | | 408,672 | |
赚取的净保费 | 1,143,714 | | | 942,549 | | | 707,461 | | | 457,391 | | | 414,617 | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | 85,634 | | | 352,193 | | | 5,701 | | | 243,876 | | | 617,925 | |
净投资收益(亏损)(1) | (20,764) | | | (43,217) | | | (38,600) | | | (39,629) | | | (53,082) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | 64,870 | | | 308,976 | | | (32,899) | | | 204,247 | | | 564,843 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
第三方手续费收入(2) | 11,631 | | | 21,022 | | | 15,625 | | | 5,988 | | | — | |
亏损及亏损调整费用 | 758,333 | | | 640,560 | | | 505,269 | | | 390,416 | | | 360,143 | |
采购成本 | 271,189 | | | 229,213 | | | 168,327 | | | 108,277 | | | 95,827 | |
其他承保费用(三) | 157,540 | | | 149,822 | | | 126,869 | | | 83,103 | | | 62,923 | |
承保收益(亏损)(4) | (31,717) | | | (56,024) | | | (77,379) | | | (118,417) | | | (104,276) | |
净收益(亏损) | (29,935) | | | 249,839 | | | (185,517) | | | 35,397 | | | 418,423 | |
非控股权益应占净收益(亏损)(5) | 68,064 | | | 61,660 | | | 24,930 | | | 67,825 | | | 232,004 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | (97,999) | | | 188,179 | | | (210,447) | | | (32,428) | | | 186,419 | |
| | | | | | | | | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | $ | (0.95) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | | | $ | (0.32) | | | $ | 1.82 | |
综合比率 | 102.8 | % | | 106.0 | % | | 110.9 | % | | 126.0 | % | | 125.2 | % |
平均普通股股东权益回报率 | (5.7) | % | | 11.1 | % | | (12.4) | % | | (1.8) | % | | 10.8 | % |
__________________
(1)净投资收益(亏损)为扣除投资管理费后的净额。
(2)第三方手续费收入是S-K《美国证券交易委员会条例》第10(E)项所界定的非公认会计准则财务计量。对其他收入(亏损)的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括其他收入(亏损),不包括截至2022年12月31日的年度的第三方手续费收入(30万美元),以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度不到10万美元。有关详情,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则计量”。
(3)其他承保费用为“美国证券交易委员会条例”S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务指标。对一般和行政费用的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的公司费用分别为2,010万美元、2,250万美元和2,290万美元。有关详情,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则计量”。
(4)承保收益(损失)是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务计量。有关详情,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则计量”。
(5)详见《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--企业及其他综合经营成果》。
选定的合并财务数据
经营成果
下表列出了我们精选的截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的运营数据和其他财务信息。以下选定的综合财务数据应与本公司未经审核的中期简明综合财务报表及其相关附注以及本招股说明书中的其他资料一并阅读。
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| 截至以下日期的六个月 | | | | |
(千美元,不包括股票和每股金额) | 6月30日, | | | | |
2023 | | 2022 | | | | | | | | | | |
书面毛保费 | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | 733,206 | | | 637,677 | | | | | | | | | | | |
赚取的净保费 | 615,362 | | | 536,524 | | | | | | | | | | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | 54,539 | | | 214,019 | | | | | | | | | | | |
净投资收益(亏损)(1) | 9,650 | | | (16,929) | | | | | | | | | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | 64,189 | | | 197,090 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
第三方手续费收入(2) | 5,452 | | | 6,133 | | | | | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 327,977 | | | 339,051 | | | | | | | | | | | |
采购成本 | 141,995 | | | 129,060 | | | | | | | | | | | |
其他承保费用(三) | 81,886 | | | 78,792 | | | | | | | | | | | |
承保收益(亏损)(4) | 68,956 | | | (4,246) | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | 94,290 | | | 180,525 | | | | | | | | | | | |
非控股权益应占净收益(亏损)(5) | 6,011 | | | 83,387 | | | | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | 88,279 | | | 97,138 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | | | | | | | | | |
综合比率 | 88.8 | % | | 100.8 | % | | | | | | | | | | |
平均普通股股东权益回报率 | 5.2 | % | | 5.4 | % | | | | | | | | | | |
__________________
(1)净投资收益(亏损)为扣除投资管理费后的净额。
(2)第三方手续费收入是S-K《美国证券交易委员会条例》第10(E)项所界定的非公认会计准则财务计量。对其他收入(亏损)的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括其他收入(亏损),不包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月的第三方手续费收入为零和30万美元。有关详情,请参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则衡量标准》。
(3)其他承保费用为“美国证券交易委员会条例”S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务指标。对一般和行政费用的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的公司费用分别为1,320万美元和1,020万美元。有关详情,请参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则衡量标准》。
(4)承保收益(损失)是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务计量。有关详情,请参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则衡量标准》。
(5)有关详情,请参阅《管理层对财务状况及经营成果的讨论与分析-综合经营成果-公司及其他》。
选定的合并财务数据
资产负债表数据
下表列出了我们精选的截至2023年6月30日、2022年12月31日和2021年11月30日、2020年、2019年和2018年的综合资产负债表数据和其他财务信息。以下选定的综合财务数据应与本公司经审核的综合财务报表及未经审核的中期简明综合财务报表及其各自的相关附注及本招股说明书中的其他资料一并阅读。
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| 截至 | | 截至 | | 截至 | |
(千美元,不包括股票和每股金额) | 6月30日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | |
2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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总投资 | $ | 2,656,322 | | | $ | 2,286,323 | | | $ | 2,464,622 | | | $ | 2,174,586 | | | $ | 1,973,938 | | | $ | 2,046,463 | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 818,522 | | | 1,076,420 | | | 797,793 | | | 642,838 | | | 825,084 | | | 526,458 | | | | | | | | |
总投资及现金和现金等价物 | 3,474,844 | | | 3,362,743 | | | 3,262,415 | | | 2,817,424 | | | 2,799,022 | | | 2,572,921 | | | | | | | | |
总资产 | 6,280,551 | | | 5,818,965 | | | 5,611,607 | | | 4,905,363 | | | 4,928,154 | | | 3,461,324 | | | | | | | | |
损失准备金和损失调整费用 | 2,899,100 | | | 2,856,275 | | | 2,379,027 | | | 2,054,628 | | | 1,957,989 | | | 1,035,664 | | | | | | | | |
未赚取的保费 | 924,723 | | | 718,188 | | | 620,994 | | | 479,529 | | | 505,350 | | | 252,302 | | | | | | | | |
定期贷款,扣除发行成本 | 149,772 | | | 149,715 | | | 149,875 | | | 149,682 | | | 149,488 | | | — | | | | | | | | |
股东权益总额 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | $ | 1,596,750 | | | $ | 1,801,765 | | | $ | 1,822,569 | | | | | | | | |
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已发行普通股 | 103,683,894 | | | 103,087,859 | | | 102,540,769 | | | 102,454,307 | | | 102,218,585 | | | 101,670,378 | | | | | | | | |
每股普通股有形账面价值 | $ | 16.04 | | | $ | 15.30 | | | $ | 16.29 | | | $ | 14.46 | | | $ | 16.42 | | | $ | 17.72 | | | | | | | | |
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普通股每股账面价值 | $ | 16.90 | | | $ | 16.14 | | | $ | 17.43 | | | $ | 15.58 | | | $ | 17.63 | | | $ | 17.93 | | | | | | | | |
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风险因素
投资我们的B类普通股涉及一定程度的风险。在决定是否投资时,您应仔细考虑以下风险因素以及本招股说明书中包含的财务和其他信息,包括“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”以及我们的综合财务报表和相关说明。以下任何风险都可能对我们的业务、财务状况、运营结果或前景产生不利或实质性的影响,并导致我们B类普通股的价值下降,这可能导致您的全部或部分投资损失。我们没有意识到或目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能成为影响我们的重要因素。
与我们的商业和工业有关的风险
我们在竞争激烈的环境中运营。
保险和再保险业的竞争和整合可能会对我们产生不利影响。我们与美国和非美国的主要保险公司和再保险公司竞争,其中一些公司拥有比我们更多的财务、营销和管理资源。此外,养恤基金、捐赠基金、投资银行、投资经理、对冲基金和其他资本市场参与者一直活跃在保险和再保险市场,无论是通过成立保险和再保险公司,还是通过使用旨在与传统保险和再保险竞争的其他金融产品。我们还可能面临来自非传统竞争对手的竞争,以及初创公司和其他寻求进入这个行业的公司的竞争。
我们预计,随着时间的推移,竞争将继续加剧。新的或替代的资本可能会导致我们产品的价格下降,或缩短历史市场周期中有吸引力的部分的持续时间或幅度。新进入者或现有竞争对手,可能包括政府支持的基金或其他工具,可能试图复制我们的全部或部分商业模式,并在我们参与的市场中提供进一步的竞争。我们还需要继续在新技术和新方法上投入大量时间和资源,以提供我们的产品和服务,以保持我们的竞争地位。我们客户所在国家的税收政策,以及政府支持或支持的保险公司和巨灾基金,也可能影响对再保险的需求,有时影响很大。
随着竞争的加剧,保险和再保险行业在过去几年也出现了显著的整合,包括我们的竞争对手、客户和经纪人之间的整合。这些合并后的企业可能会试图利用它们增强的市场力量或更好的资本来谈判我们的产品和服务的降价,或者通过扩大生产线规模来获得更大的市场份额。如果竞争压力降低了我们产品的价格,我们通常预计会减少未来的承保活动,导致保费金额和盈利能力下降。再保险中介机构也可能继续进行整合,这可能会对我们获得业务和分销产品的能力产生不利影响。
随着保险业的整合,我们预计争夺客户的竞争将变得更加激烈,寻找和适当地为每位客户提供服务将变得更加重要。我们可能会产生更多与客户获取和保留相关的费用,进一步降低我们的运营利润率。此外,合并后的保险公司可能能够将风险分散到合并后的更大资本基础上,从而减少对再保险的需求。上述任何一项都可能对我们的业务或经营结果产生不利影响。
我们的损失和损失费用准备金可能不足以弥补我们的实际损失。
我们投入大量的精力、注意力和资源来尽可能准确地评估与我们的业务相关的风险。我们建立损失和损失调整费用,或LAE,以最佳估计已经发生或未来可能发生的所有索赔的最终付款,以及调整这些索赔的相关成本,截至我们的财务报表日期。这些价值在我们的行业内是未知的,因此我们财务报表中的这些项目总是基于估计,我们的最终负债几乎肯定会高于或低于我们的估计。
作为保留过程的一部分,我们审查历史数据并考虑以下因素的影响:
·索赔通货膨胀,即原材料、劳动力、医疗服务和索赔成本的其他部分持续增加;
·按业务分类的索赔发展模式,以及频率和严重程度趋势;
·我们产品的定价;
·立法活动;
·社会和经济模式;以及
·诉讼、司法和监管趋势。
这些变量受到内部和外部事件的影响,这些事件可能会增加我们的损失敞口,我们使用有关报告索赔的新信息以及各种统计技术和建模模拟来持续监控我们的损失准备金。这一过程假定,根据当前事态发展、预期趋势和市场状况的影响进行调整后,过去的经验是预测未来事件的适当基础。然而,没有确切的方法来评估任何特定因素对损失准备金充分性的影响,实际结果可能与我们的准备金估计有很大偏差。举例来说,下列不明朗因素可能会影响我们的储备是否足够:
·当收到索赔时,可能需要相当长的时间才能完全了解被保险人所遭受的保险损失的程度,因此,与具体索赔有关的损失估计数可能随着时间的推移而增加。因此,随着新信息的出现,与具体索赔有关的损失估计可能会发生变化,这可能会导致索赔准备金不足;
·法院不时追溯性地执行新的责任理论;
·改变陪审团的情绪;
·金融市场的波动、经济事件和其他外部因素可能导致索赔数量增加和(或)报告的索赔严重程度增加。此外,通胀状况加剧将导致亏损成本增加;或
·如果索赔变得更加频繁,即使我们对这些索赔没有责任,评估这类潜在索赔的成本可能会上升,超过我们已经建立的准备金。随着我们进入新的业务线,或者作为新的索赔理论的结果,我们可能会遇到索赔频率的增加和比我们预期的更高的索赔处理成本。
如果我们的任何储备被证明是不足的,我们将被要求增加我们的储备,导致我们的净收益和股东权益在发现不足的期间减少。未来的亏损经验大大超过已建立的准备金,也可能对我们未来的收益和流动资金和/或我们的财务评级产生重大不利影响。
不可预测的灾难性事件可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
我们承保的再保险合同和保单涵盖不可预测的灾难性事件。这些灾害包括自然灾害和其他灾害,如飓风、地震、风暴、洪水、野火和严冬天气。我们主要在美国、欧洲、日本、澳大利亚和新西兰遭遇大地震和风暴。灾难还可包括人为灾难,如恐怖袭击和其他破坏性行为、战争、政治动乱、爆炸、网络攻击、核、生物、化学或辐射事件以及基础设施故障。在财产以外的行业,如海洋和能源、航空、危机管理、卫星、贸易信贷、政治暴力、政治风险、事故和健康以及其他专业和伤亡类别,包括大流行风险,我们也面临这类灾难性事件造成的损失。
巨灾损失的程度是事件严重程度和受事件影响的保险风险总额的函数。我们预计,投保财产或投保员工价值和集中度的增加、通货膨胀的影响、气候变化等天气模式的变化以及恐怖主义活动的增加,可能会增加未来因灾难性事件索赔的频率和/或严重性。灾难性事件的索赔可能会对我们的现金流、运营结果和财务状况产生重大不利影响。我们签订新的再保险合同和保单的能力也可能因我们的资本水平相应降低而受到影响。
虽然我们试图通过多种方法来管理我们对此类事件的风险敞口,包括地理多样化、地理限制、个人保单限制、从承保范围中排除或限制、购买再保险和扩大支持性抵押能力,但这些管理工具的可用性可能取决于市场因素,在可用范围内,可能不会以我们预期的方式做出反应。
我们最重大的自然灾害积累风险来自大西洋飓风和美国本土地震。截至2022年12月31日,我们模拟的大西洋飓风100年发生超越概率为1.78亿美元,我们模拟的美国本土地震250年发生超越概率为1.955亿美元。我们受美国本土地震影响最大的地区是加利福尼亚州,而我们在许多地区都受到大西洋飓风的影响,包括佛罗里达州、其他墨西哥湾沿岸州以及美国大西洋中部和东北部地区。最近不可预测的自然灾害事件的例子包括2023年8月初夏威夷发生的一系列野火,导致毛伊岛广泛破坏和破坏,以及2023年8月下旬登陆佛罗里达州的飓风伊达莉亚。
不可预测的人为灾难的一个例子可能包括以色列目前和正在进行的冲突,它有可能升级为一个事件,可能影响我们的现金流和业务结果以及该行业的现金流和结果。
持续的乌克兰冲突对再保险业以及对我们的业务、财务状况和运营结果的全面影响,包括与我们再保险保单下的索赔有关的影响,是不确定的,也仍然是未知的。
在持续的乌克兰冲突之后,美国和全球市场目前正在经历动荡和混乱。作为对这次入侵的回应,北大西洋公约组织(“北约”)向东欧部署了额外的军事力量。美国、英国、欧盟(“EU”)等国宣布对俄罗斯、白俄罗斯及相关个人和实体实施各种经贸制裁、出口管制等限制性行动。除其他措施外,这些措施包括将某些金融机构从环球银行间金融电信协会(SWIFT)支付系统中移除,对俄罗斯和白俄罗斯的某些个人和实体(包括金融机构)实施全面制裁,以及针对俄罗斯和白俄罗斯的新出口管制限制(包括限制受美国监管的飞机进入或在俄罗斯境内的措施)。乌克兰冲突以及北约、美国、联合王国、欧洲联盟和其他国家已经采取和今后可能采取的措施造成了全球安全担忧,可能对区域和全球经济产生持久影响。尽管目前乌克兰冲突的严重程度和持续时间无法预测,但活跃的冲突可能导致市场中断,包括大宗商品价格、信贷和资本市场的大幅和长期波动,以及供应链中断。此外,俄罗斯的军事行动和随之而来的制裁可能对全球经济和金融市场产生不利影响,并导致资本市场不稳定和缺乏流动性。
此外,2022年12月,包括美国和联合王国在内的G7成员国加入欧盟,禁止受监管人员提供与原产于俄罗斯联邦的原油海上运输有关的一系列服务,包括海上保险,除非购买者以或低于价格上限购买石油。我们将考虑为未来海运俄罗斯原油提供保险,以遵守这些限制和所有其他适用的经济和贸易制裁。
尽管我们将采取措施,以维持遵守与其活动有关的适用制裁,但我们不能保证我们将有效地防止违规行为或违规指控。违规行为或违规指控可能导致对公司或负责任的员工和经理进行民事和刑事处罚,包括罚款,以及负面宣传或声誉损害。
由于持续不断的乌克兰冲突在经济、地理和金融上的广泛影响,它很可能直接或间接影响我们运营的市场和我们的一些业务线。冲突可能会产生多米诺骨牌效应,通过材料和劳动力成本影响我们的整个业务,包括保单的最终保费和成本。部分或全部这些因素的影响可能会对我们的运营造成重大干扰,并对我们的财务业绩产生实质性影响。我们已经确定了可能因持续的制裁而蒙受损失的业务领域。
鉴于乌克兰冲突不断演变的性质,有一些复杂性和影响需要不断评估和确定。
上述任何因素,或乌克兰冲突和随后的制裁对全球经济、资本市场或其他地缘政治状况造成的任何其他负面影响,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。乌克兰冲突的程度和持续时间、由此产生的制裁以及任何相关的市场混乱是无法预测的,但可能是巨大的,特别是如果当前或新的制裁持续很长一段时间,或者如果地缘政治紧张导致全球范围内的军事行动扩大。目前乌克兰冲突产生的大多数重大因素都不是我们所能控制的,任何此类干扰也可能会加剧本“风险因素”一节中所述的许多其他风险。如果这些干扰或其他全球关注的问题持续很长一段时间,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。
如果我们不对这些环境因素导致的灾难的频率和严重性增加进行充分的评估和定价,全球气候变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
科学界普遍认为,全球气温和海洋温度有长期上升的趋势,这可能会在未来几十年增加恶劣天气事件的严重性和频率。预计海平面上升还会增加许多地理区域与沿海洪水相关的风险。大规模的气候变化还可能增加自然灾害的频率和严重程度,以及与暴风雨、洪水、野火(包括加利福尼亚州)和其他与天气有关的事件造成的财产损失和业务中断相关的损失成本。此外,全球气候变化可能会削弱我们预测未来天气事件相关成本的能力,还可能在我们服务的能源、制造业和其他行业引发新的环境责任索赔。
鉴于预测气候周期和全球气候变化对自然灾害频率和严重程度的影响的科学不确定性,以及缺乏足够的预测工具,我们可能无法充分模拟与此类灾难相关的风险敞口和潜在损失,这些灾难可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
如果我们不准确评估承保风险,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。
我们的盈利能力取决于我们准确评估与我们承保的业务相关的风险的能力。我们依赖承保人员的经验来评估这些风险、定价工具的准确性和我们合同措辞的清晰度。如果我们误解和/或不充分量化风险的性质和程度,我们可能无法确定适当的保费费率,这可能会对我们未来的财务业绩产生不利影响。此外,我们的员工,包括管理层成员和承销商,在正常的业务过程中做出决策和选择,这涉及到我们面临的风险。在我们的E&S业务领域,评估风险和定价保费的挑战往往会增加,因为与公认的保险市场相比,这些行业的历史索赔和承保数据可能更有限。
本节将更详细地讨论围绕自然和非自然危险累积事件的具体风险。除此之外,对承保风险的不充分评估可能是由于对过去和/或未来的通胀趋势、索赔做法或其他因素(包括社会因素)的错误估计造成的。我们承保所有承保平台的多项业务,而相关理赔数据的数量不足以准确估计未来理赔的成本,因此经常应用承保及/或精算判断。由于这些有限的数据,错误定价承保风险的风险在我们的许多行业都有所增加。例如,在我们所有承保平台的许多保险和再保险产品线中,数据通常是有限的,这些平台的保单保护的是低频率和高严重性事件。另一个例子是,与公认的保险市场相比,我们撰写的E&S业务的定价相关数据往往更有限。
鉴于我们的模型固有的不确定性,以及我们依赖于将模型参数化的风险敞口数据,此类模型作为评估风险的工具的有用性受到高度不确定性的影响。此外,我们的模型很可能没有考虑到我们的承销业务可能产生的所有可能的风险敞口和累积。因此,我们可能会经历与我们的模型估计有实质性不同的实际损失,我们的财务业绩可能会受到负面影响,可能会很大。
我们使用许多模型来模拟企业内部可能出现的索赔结果,包括定价模型、准备金模型、累积模型、自然灾害模型和人为灾难模型。
对于自然巨灾风险,与我们的同行类似,我们使用第三方供应商的分析和建模功能,包括Verisk和Risk Management Solutions Inc.的全球财产巨灾模型,以及我们自己的专有模型,包括我们的巨灾建模和投资组合管理平台,称为HARP,以计算各种自然灾害情景的预期可能最大损失(PML)。这些模型依赖于许多广泛的经济和科学假设,例如风暴潮(被风暴的力量推向海岸的水)、需求激增(通常在灾难发生后商品和服务价格的局部上涨)和区域密度(一个地区可能受到灾难影响的投保危险的百分比)。第三方建模软件也不提供汉密尔顿集团开展业务的所有领土或危险(例如海啸)的信息。由于过程风险(即潜在事件的概率和大小)和参数风险(即做出不准确的模型假设的概率),自然灾害建模具有固有的不确定性。
对于人为巨灾风险,第三方供应商的分析和模型通常不太发达,我们使用了广泛的外部和内部模型和见解。与自然灾害模型类似,我们依赖于这些模型中广泛的经济、科学和政策覆盖假设,这导致索赔结果模型表述的准确性存在重大内在不确定性。
我们使用这些模型和软件来帮助我们控制风险积累,告知管理层和其他利益相关者资本要求,并改善风险/回报状况或将覆盖我们整个再保险合同组合中每个再保险合同的风险所需的资本金降至最低。我们尽最大努力了解模型的局限性,这些模型的重要性被传达并纳入决策制定。然而,考虑到建模技术固有的不确定性和可用于校准模型的有限数据,模型可能被证明是不充分的,我们可能无法准确地解决可能被认为影响我们某些覆盖范围的各种问题。这可能包括我们经历意外和未建模的损失累积的风险,以及我们遭受的实际损失与我们的PML估计或其他索赔结果的建模表示有很大不同。
我们业务的很大一部分依赖于第三方对个别风险的评估和定价。
我们授权MGA、总代理、承保人和其他生产商在我们规定的承销权限内不时代表我们开展业务。我们依靠这些代理商、承保人和生产商的承销控制,在我们提供的承销授权范围内开展业务。虽然我们会持续监察我们的承保情况,但我们的监察工作可能并不足够,而我们的代理人、承保人和生产商可能会超越他们的承保权限,或以其他方式违反对我们的责任。如果第三方的作为或不作为被视为代表我们行事,我们也有可能被要求对其所产生的义务负责。此外,我们的代理人、保险持有人、生产商、保险人或
其他第三方可能实施欺诈或以其他方式违反其对我们的义务。如果我们的代理人、保险持有人、生产商、被保险人或其他第三方越权、欺诈或以其他方式违反对我们的义务,我们的经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
我们对个人风险的第三方评估和定价的依赖延伸到我们的再保险条约业务。与其他再保险公司一样,我们不会单独评估根据大多数再保险条约承担的每一项风险。因此,我们在很大程度上依赖于剥离公司做出的原始承销决定。我们面临这样的风险,即放弃保险的公司可能没有充分评估需要再保险的风险,而放弃给我们的保费可能不足以补偿我们承担的风险和我们可能遭受的损失。由于这种对分拆公司的依赖,我们的经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
保险和再保险业务具有历史周期性,我们产品的定价和条款可能会下降,这将影响我们的盈利能力和维持或增长保费的能力。
保险和再保险行业历史上一直是按产品和市场周期性的。在经历了几年前漫长的软市场周期后,我们认为,目前的保险和再保险承保市场正处于多个业务线的硬市场阶段,其特点是提高价格和改善条款和条件。这种转变很可能是由于最近另类资本的撤出、灾难性事件的数量以及前一年持续的不利发展造成的。我们不能向您保证,较高的保险费率将继续下去,未来费率可能会下降。如果对我们产品的需求下降或竞争产能的供应增加,我们的潜在增长前景可能会受到不利影响。特别是,在不断变化的市场周期中,我们可能会失去现有客户或遭受业务下滑,而当行业状况改善时,我们可能无法重新获得这些客户。
我们相信硬/软市场周期动态可能会持续下去,未来我们可能会回到软市场状况。此外,一级保险公司增加获得资本、新技术和其他因素的机会可能会缩短持续时间或消除或显着减轻任何当前或未来硬再保险承保市场的影响。这些风险的累积影响可能会对我们的盈利能力以及维持或增长保费的能力产生负面影响。
我们的业务依赖于保险和再保险经纪和中介机构,失去重要的经纪关系可能会对我们营销产品和服务的能力产生重大不利影响。
我们主要通过保险和再保险中介机构,如管理总代理、总代理和再保险经纪,在全球范围内营销我们的保险和再保险业务。我们很大一部分业务来自数量有限的保险和再保险中介机构。我们的一些竞争对手拥有更高的财务实力评级,提供更多种类的产品,为保险范围设定更低的价格,提供更高的佣金和/或与我们使用的经纪人建立了更长期的关系。这可能会对我们吸引和留住经纪人销售我们的保险产品的能力造成不利影响,或者经纪人可能会越来越多地推广其他公司提供的产品。经纪未能成功推销我们的保险产品,或失去所有或大部分经纪所提供的业务,可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
新出现的索赔和保险问题或其他诉讼可能会对我们产生不利影响。
法律的意外发展以及社会条件的变化可能会导致我们的保险和再保险合同下的保险范围意外索赔。这些发展和变化可能会对我们产生不利影响,也许是实质性的影响。例如,我们可能受制于超出承保意图而对我们施加额外承保义务的事态发展,或我们受制于的索赔数量或规模的增加。
例如,我们认为,近几年来,由于主要索赔水平的欺诈和滥用以及其他形式的社会通胀的增加,我们的房地产业绩受到了不利影响,这些趋势可能会继续下去,特别是在我们关注的某些美国司法管辖区,包括佛罗里达州和德克萨斯州。
关于我们的伤亡和特殊行动,这些法律和社会变化及其影响可能在发生后一段时间内不会显现。保险业最近的一个例子是大流行疾病造成的损失,大多数保险公司没有预料到或试图在合同上排除这些损失。此外,无论政策措辞是否清晰和包容,我们也不能肯定法院或仲裁小组会强制执行政策措辞,或不会作出对我们不利的裁决。一些市场参与者越来越愿意对保险和再保险合同和保单的措辞提出异议,这可能会加剧我们对这些不确定性的敞口。或者,我们排除此类风险敞口的潜在努力如果成功,可能会降低市场对我们相关产品的接受程度。这些和其他不可预见的新出现的索赔和保险问题的全部影响是极难预测的。因此,我们在承保范围内的全部责任可能在合同签发后多年才能知晓。此外,我们预计,随着我们的“长尾”伤亡准备金的增长,我们对这种不确定性的风险敞口可能会增加,因为在其中一些保单中,索赔可能会持续多年,使它们比我们的传统财产或灾难业务更容易受到这些趋势的影响,而传统的财产或巨灾业务通常更具“短尾”。虽然我们不断寻求提高合同和索赔能力的有效性,但我们可能无法减少对这些日益增长的不确定性的敞口。
我们或我们指定的代理人可能基于有关我们承保账户的不准确或不完整的信息行事,或者此类代理人可能越权或在代表我们约束保单时实施欺诈。
我们,以及我们的总代理、总代理和其他有能力约束我们保单的代理,在承保保险单时依赖投保人或其代表提供的信息。虽然我们可能会查询以验证或补充所提供的信息,但我们可能会根据不正确或不完整的信息做出承保决定。由于我们依赖不充分或不准确的信息,我们可能会误解活动或设施的性质或程度以及我们所投保的风险的相应程度。如果任何此类代理人越权或从事欺诈活动,我们的财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。
我们可能无法维持我们所希望的外部财务实力和信用评级。
第三方评级机构根据评级机构制定的标准,对保险公司和再保险公司的赔付能力进行评估和评级。这些评级往往是被保险人或经纪人/中间人决定是否将业务交给特定保险或再保险提供商的关键因素。汉密尔顿集团认为A.M.Best是保险和再保险行业的关键评级机构。在最近几年的交易环境中,进入汉密尔顿集团目标市场的关键部分所需的最低评级一直是A.M.Best给予的“A-”(优秀)财务实力评级。
在撰写本文时,如2023年5月26日确认的那样,汉密尔顿集团从A.M.Best获得的财务实力评级为“A-”(优秀),展望为“正面”。我们通过劳合社辛迪加撰写的业务得益于伦敦劳合社的财务实力评级,如2022年7月15日确认的那样,评级为“A”(优秀),展望为“稳定”。此外,正如2022年7月6日所确认的那样,KBRA给予我们的财务实力评级为A,展望为“积极”。
我们的预测假设,A.M.Best的这些评级在未来将保持或提高。如果情况并非如此,汉密尔顿集团或劳合社的评级从A.M.Best降至A-,展望为“负面”或更低,我们可能无法执行我们的业务计划,直到这些评级得到改善,这可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
我们未来可能需要额外的资本,这些资本可能无法获得,也可能只能以不利的条款获得。
我们未来的资本需求取决于许多因素,包括我们成功开展新业务的能力,以及建立足以弥补亏损的溢价率和准备金的能力。如果我们的可用资金不足以满足未来的运营要求和支付索赔损失,我们可能需要通过融资筹集更多资金或限制我们的增长。许多因素将影响我们资本需求的数量和时机,包括我们的增长率和盈利能力、我们的索赔经验、再保险的可用性、市场中断和其他不可预见的发展。如果我们需要筹集额外的资本,股权或债务融资可能根本无法获得,或者可能只能以对我们不利的条款获得。在.的情况下
股权融资,对我们股东的稀释可能会导致。在债务融资的情况下,我们可能会受到限制我们自由经营业务的能力的契约的约束。在任何情况下,此类证券可能具有优先于在此提供的B类普通股的权利、优先和特权。如果我们不能以有利的条件或根本不能获得足够的资本,我们可能没有足够的资金来实施我们的运营计划,我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到重大不利影响。
我们债务协议中的契约限制了我们的财务和运营灵活性,这可能会对我们的财务状况产生不利影响。
我们已经背负了债务,并可能在未来招致更多的债务。我们的债务主要包括信用证和循环信贷安排。有关本公司负债的更多详情,请参阅“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析--流动资金及资金来源--流动资金”。管理我们债务的协议包含限制我们的能力和我们的一些子公司进行特定类型的投资或其他限制性付款、出售或对我们或他们各自的资产进行留置权、合并或合并的能力的契约。其中一些协议还要求我们或我们的子公司维持特定的财务比率,或遏制对我们其他债务的交叉违约。在某些情况下,如果吾等或吾等附属公司未能遵守此等契约或未能符合此等财务比率,票据持有人或贷款人可宣布违约,并要求立即偿还欠他们的所有款项,或在适用的情况下,取消其贷款或签发信用证的承诺,或在偿还义务为无抵押的情况下,要求吾等抵押抵押品,或在偿还义务已获担保的情况下,要求吾等质押额外或不同类型的抵押品。
运营风险,包括人为错误、模型固有的不确定性以及对第三方信息技术系统和应用程序的依赖,这些风险可能会出现故障、变得不可用或需要更换,这些都是我们业务的固有问题。
运营风险和损失可能由多种来源造成,包括欺诈、员工或第三方服务提供商的错误、未能正确记录交易或未获得适当的内部授权、未遵守法规要求或与我们或我们的服务提供商的信息技术系统有关的故障。
我们相信,我们的建模、承保以及信息技术和应用系统对我们的业务和声誉至关重要。此外,我们的技术和应用一直是我们承保流程和我们成功竞争能力的重要组成部分。这种技术现在是,将来也将继续是我们承保流程中非常重要的一部分。
我们还从第三方获得了某些系统、数据和技术的许可。我们不能确定我们将继续使用这些系统、数据和技术,或类似服务提供商的系统、数据和技术。此外,我们不能保证我们的技术或应用程序,或我们从第三方获得许可的系统或技术,将继续按预期运行。此外,我们不能确定我们是否能够在不降低承保响应时间的情况下更换现有的服务提供商。随着我们业务的发展,我们将需要继续对新的和增强的系统和技术进行投资,在将这些新技术整合到我们的业务中时可能会遇到困难。我们的内部控制或信息技术和应用系统中的重大缺陷或故障可能会导致我们的承保流程中断、管理分心、损害我们的声誉、收入损失或延迟、监管审查增加或诉讼风险,或增加费用。
我们面临网络安全风险,包括与我们和我们的服务提供商的信息技术系统有关的网络攻击、安全漏洞和其他类似事件,这可能导致监管审查、法律责任或声誉损害,我们可能会招致不断增加的成本,以将这些风险降至最低。
近年来,网络安全威胁和事件的频率、持久性、复杂性和强度都有所增加,我们可能面临更高的网络相关风险。我们的业务依赖于我们的信息技术平台的正常运作和可用性,包括通信和数据处理系统、我们的专有系统以及我们的第三方服务提供商的系统。我们也被要求与第三方进行电子传输,包括经纪人、客户、服务提供商和其他
我们与谁做生意,以及与我们的董事会。此外,我们还收集、存储和处理客户、员工和服务提供商的个人信息(包括敏感个人信息)。我们已实施并维持我们认为合理的安全措施,但我们不能保证我们或第三方为保护或恢复我们各自的系统和存储在此类系统上的信息而实施的控制和程序将有效、成功或足够快,以避免对我们的业务造成损害。
网络安全威胁的性质正在演变,越来越难以检测,可能来自各种来源,包括有组织犯罪集团、“黑客活动家”、恐怖分子、民族国家和民族国家支持的行为者。这些威胁包括计算机病毒、蠕虫、恶意软件、勒索软件、拒绝服务攻击、有缺陷的软件、凭据填充、社会工程、网络钓鱼攻击、人为错误、欺诈、盗窃、员工或服务提供商的渎职或不当访问,以及其他类似威胁。网络攻击、安全漏洞和其他类似事件,包括与访问或处理我们、我们客户或我们员工的个人、专有和机密信息的第三方系统有关的事件,可能会使我们面临此类信息丢失、披露或滥用的风险,诉讼和执法行动,潜在的责任和声誉损害。此外,网络安全事件,如勒索软件攻击,影响我们系统的可用性、完整性、保密性、可靠性、速度、准确性或其他正常功能,可能会对我们的运营和财务业绩产生重大影响。我们可能无法预见所有网络攻击、安全漏洞或其他类似事件,及时发现或应对此类事件,或充分补救任何此类事件。虽然管理层不知道有任何网络攻击、安全漏洞或其他类似事件对我们的运营产生了实质性影响,但不能保证此类可能对我们产生实质性影响的事件不会在未来发生。
尽管我们维护旨在保护个人、专有和机密信息的安全和隐私的流程、政策、程序和技术保障措施,但我们不能消除人为错误的风险,也不能保证我们的保障措施不受员工、服务提供商或第三方渎职的影响。我们实施的措施可能无法防止不当获取、披露或滥用个人、专有或机密信息。此外,虽然我们通常对我们的主要服务提供商进行网络安全尽职调查,但我们不能确保他们采取的网络安全措施足以保护我们与他们共享的任何信息。由于适用的法律、法规、规则、标准和合同义务,我们可能要对与我们共享的信息相关的网络攻击、安全漏洞或其他归因于我们的服务提供商的类似事件负责。这可能会对我们的声誉造成损害,造成法律风险,或者使我们根据保护个人数据的法律承担责任,导致成本增加或收入损失。
与我们或我们的服务提供商的信息技术系统有关的任何网络安全事件,包括系统故障、网络攻击、安全漏洞、恶意软件破坏或其他损坏,都可能中断或延迟我们的运营,导致违反适用的网络安全、隐私、数据保护或其他法律、法规、规则、标准或合同义务,损害我们的声誉,导致客户流失或泄露敏感客户数据,引发民事诉讼、禁令、损害赔偿、罚款或其他处罚,受到我们额外的监管审查或通知义务,和/或增加我们的合规成本,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外,网络安全、隐私和数据保护监管环境正在演变,遵守新的或正在制定的监管要求的成本可能会增加。例如,我们在多个司法管辖区开展业务,拥有严格的网络安全、隐私、数据保护和其他相关法律、法规、规则和标准,如果发生重大网络攻击、安全漏洞或其他影响个人、专有或机密信息的类似事件,或我们的人员不遵守此类义务,可能会违反这些法律、法规、规则和标准。有关与网络安全、隐私和数据保护监管环境相关的风险的更多信息,请参阅标题为“与监管环境相关的风险--我们的业务在我们运营的司法管辖区受到网络安全、隐私和数据保护法律、法规、规则、标准和合同义务的约束,这可能会增加业务成本、合规风险和潜在的责任。”
我们不能确保我们与客户、服务提供商和与我们有业务往来的其他第三方协议中的任何责任限制条款是可强制执行的或充分的,或以其他方式保护我们免受与网络攻击、安全漏洞或
其他类似事件。此外,虽然我们维持在此类情况下减轻财务损失的保险,但我们不能保证我们的保险覆盖范围足以应对网络安全事件造成的所有财务和非财务后果,不能保证我们将继续以经济合理的条款向我们提供保险,或者我们的保险公司不会拒绝承保任何未来的索赔。
我们可能无法或无法获取、维护、保护、捍卫或执行我们的知识产权,包括我们专有技术平台、数据和品牌的知识产权,或者我们可能被第三方起诉,指控我们侵犯、挪用或以其他方式侵犯我们的知识产权或专有权利。
我们的成功和竞争能力在一定程度上取决于我们的知识产权,其中包括我们在我们业务的某些部分使用的品牌、数据和专有技术的权利。我们主要依靠著作权法和商业秘密法,以及与我们的员工、客户、服务提供商、合作伙伴和其他人的保密协议、发明转让协议和其他合同安排来保护我们的知识产权。然而,我们为保护我们的知识产权而采取的步骤可能不足以阻止侵犯、挪用或其他侵犯我们的知识产权的行为,也可能不足以确保我们的知识产权的有效性。为保护或执行我们的知识产权而提起的诉讼可能代价高昂、耗时长,并会分散管理层的注意力,而且我们可能不会胜诉。我们执行知识产权的努力可能会遇到抗辩、反诉和反诉,攻击我们知识产权的有效性、可执行性和范围。我们未能确保、保护和执行我们的知识产权,可能会对我们的品牌产生不利影响,并对我们的业务和我们在市场上的竞争力产生不利影响。
我们目前没有任何注册商标,到目前为止,我们也没有提交任何商标申请。虽然我们可能对某些商标和商号拥有未注册的权利,但我们可能更难依靠任何此类未注册的权利来防止第三方在未经我们许可的情况下复制或使用我们的商标或商号。商标和商号将我们的产品和服务与其他公司的产品和服务区分开来。我们已经确定了在保险业运营的独立第三方,使用的名称与我们的名称相似。如果潜在的未来客户无法将我们的产品和服务与其他公司的产品和服务区分开来,或者如果我们以其他方式无法建立品牌认知度,我们可能无法有效竞争,我们的业务可能会受到不利影响。
我们已经注册了我们在业务中使用的域名,如www.hamiltoroup.com。如果我们失去使用域名的能力,无论是由于商标主张、未能续签适用注册或任何其他原因,我们可能会被迫以新域名营销我们的服务,这可能会削弱我们的品牌或导致我们为购买相关域名的权利而产生巨额费用。我们可能无法阻止第三方获取和使用与我们类似的域名,或者以其他方式降低我们品牌的价值。
尽管我们采取措施保护我们的知识产权,但我们不能确定我们采取的步骤是否足以或有效地防止未经授权访问、使用、复制、反向工程、侵权、挪用或其他侵犯我们的知识产权的行为,包括可能利用我们的知识产权开发与我们竞争的产品、服务或技术的第三方。我们也不能保证我们已经与可能或曾经接触到我们的商业秘密或专有技术的每一方签订了保密协议,或者我们已经与参与我们知识产权开发的所有员工或第三方签署了充分的发明转让协议,包括我们业务某些部分使用的专有技术。此外,我们可能无法检测到未经授权使用我们的知识产权。监管未经授权使用我们的知识产权是困难、昂贵和耗时的,我们可能需要花费大量资源来监测和保护我们的知识产权。
我们的成功在一定程度上还取决于我们没有侵犯、挪用或以其他方式侵犯他人的知识产权。我们的竞争对手以及许多其他实体和个人可能拥有或声称拥有与我们的行业或公司相关的知识产权。将来,第三方可能会声称我们正在侵犯、挪用或以其他方式侵犯他们的知识产权,而我们
可能被发现侵犯、挪用或以其他方式侵犯此类权利。任何索赔或诉讼都可能导致我们招致巨额费用,如果成功地对我们提出索赔,可能会要求我们支付大量损害赔偿、法律费用、和解款项、正在进行的版税付款或其他成本或损害赔偿,包括如果我们被发现故意侵犯某些类型的知识产权,则赔偿三倍。针对我们的成功挑战还可能阻止我们使用某些技术或提供我们的产品或服务,要求我们从第三方购买昂贵的许可,这些许可可能无法以商业合理的条款获得,或者根本不会,或者要求我们遵守其他不利的条款。即使我们可以获得许可,它也可能是非独家的,从而使我们的竞争对手和其他第三方能够访问向我们许可的相同技术,我们可能需要支付巨额预付款、里程碑付款或特许权使用费,这可能会增加我们的运营费用。任何诉讼,无论有无正当理由,都可能既昂贵又耗时,并将我们管理层和关键人员的注意力从我们的业务运营中转移开。此外,其他公司,包括我们的竞争对手,可能有能力投入更多的资源来执行他们的知识产权,并为可能对他们提出的索赔进行辩护。上述任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
如果我们未能履行许可或与第三方签订的技术协议规定的义务,或者如果我们不能以合理的条款许可使用技术或数据的权利,我们可能被要求支付损害赔偿金,失去对我们的业务至关重要的许可权,或者未来无法将新产品和服务商业化。
我们从第三方获得对我们的业务非常重要的某些知识产权、技术和数据的许可,未来,我们可能会签订其他协议,为我们提供有价值的知识产权、技术或数据的许可。如果我们未能履行我们根据我们的许可或与第三方达成的技术协议所承担的任何义务,我们可能被要求支付损害赔偿金,许可方可能有权终止许可。许可方(或其他适用的交易对手)的终止可能会导致我们失去宝贵的权利,并可能扰乱我们的运营并损害我们的声誉。如果许可人(或其他适用的对手方)未能遵守许可或其他适用协议的条款,如果许可人未能对侵权第三方强制执行许可的知识产权,或者许可的知识产权被发现无效或不可执行,我们的业务可能会受到影响,如果任何当前或未来的许可或授予我们的权利终止,如果许可人(或其他适用的交易对手)未能遵守许可或其他适用协议的条款,我们的业务可能受到影响。
未来,我们可能会确定我们需要的更多第三方知识产权、技术和数据,包括开发和提供新产品和服务。但是,此类许可证可能无法以可接受的条款提供,或者根本不能提供。此外,我们目前向其许可知识产权、技术和数据的第三方可以在协议到期时拒绝续签我们的协议,或者可以施加我们认为不能接受的额外条款和费用,要求我们从另一方获得知识产权或技术(如果有),或支付增加的许可费,或对我们使用该等第三方知识产权或技术受到额外限制。任何诉讼的抗辩或未能以有利的条款获得任何此类许可证可能会阻止我们将产品或服务商业化,这可能会对我们的竞争地位、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
公众对环境、社会和治理问题的关注增加,可能会使我们暴露在公众的负面看法中,造成声誉损害,给我们的业务带来额外成本,或影响我们的股价。
近年来,股东、商业伙伴、分割者、监管者、政治家和公众越来越关注环境、社会和治理问题,包括温室气体排放、碳足迹和气候相关风险、可再生能源、化石燃料、多样性、公平和包容性、负责任的采购和供应链、人权和社会责任。人们越来越多地关注上市公司,特别是在ESG问题上。未能或被认为未能响应投资者或客户对ESG问题的期望,包括对我们ESG方法的范围或充分性和透明度以及ESG事项报告的负面看法,可能会对我们的业务和声誉造成损害。例如,我们的承保人和投资组合包括各种行业,包括可能引起争议的行业。由于我们向某些保险人或与某些行业相关的投资提供保单而损害我们的声誉,可能会导致对我们保险产品的需求减少,并可能对我们的业务、运营业绩和财务业绩产生实质性的不利影响。
以及需要额外的资源来重建我们的声誉、竞争地位和品牌实力。此外,尽管我们努力按照公开确立的ESG准则管理我们的投资资本,但我们可能无法满足此类投资的某些股东标准,或者此类投资的业绩可能会受到法律(包括美国的某些州法律)的不利影响,这些法律限制或阻止政府附属资产管理公司进行ESG驱动型投资,或者不符合ESG准则的管理方式。
我们可能不会通过再保险安排成功地缓解风险。此外,根据我们现有的再保险安排,我们可能不会向我们的再保险人收取所有应付款项。
作为我们风险管理的一部分,我们依赖于为我们自己的账户从第三方购买再保险,包括转分保险(即再保险的再保险)。再保险保障的可得性和成本受到市场状况的影响,而市场状况不是我们所能控制的。此外,我们的再保险安排所提供的保障范围可能不足以支付我们未来的负债。因此,我们可能无法通过这些安排成功降低风险,这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
购买再保险并不解除我们对投保人或分拆公司的基本义务,因此,任何无法从再保险人那里收取到期金额的情况都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。无法向再保险公司收取到期款项的原因有很多,包括(1)再保险公司因纠纷或其他非我们所能控制的因素而选择扣留款项;及(2)再保险公司因财务状况恶化而无法支付欠我们的款项。虽然我们会定期检讨再保险公司的财务状况,目前相信他们的财务状况良好,但我们的一个或多个再保险公司可能会因未来的重大损失或经济事件而受到不利影响,导致他们无法或不愿意支付欠我们的款项。
此外,由于再保险的价格或可获得性等因素,我们有时会决定通过购买较少的再保险来增加我们保留的风险。此类决定增加了我们对与此类风险相关的损失的财务敞口,如果发生与特定风险相关的重大损失,可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们无法获得必要的信贷安排,可能会影响我们在某些市场提供再保险的能力。
汉密尔顿再保险公司在除百慕大以外的任何司法管辖区均未获发牌或获认许为保险人或再保险人。由于美国和其他一些司法管辖区不允许保险公司在其法定财务报表上对从无照或未获承认的保险人获得的再保险收取信用,除非建立了适当的安全机制,因此我们在这些司法管辖区的再保险客户通常要求汉密尔顿再保险公司提供信用证或其他抵押品。我们的信用服务是用来邮寄信用证的。然而,如果我们的信贷安排不足,或我们无法以商业上可负担的条款续订我们的信贷安排或安排其他类型的担保,汉密尔顿再保险公司为我们的一些客户承保业务的能力可能会受到限制。
如果我们不能准确、及时地支付索赔,我们的业务可能会受到不利影响。
我们必须准确和及时地评估和支付根据我们的政策提出的索赔。许多因素影响我们准确和及时地支付索赔的能力,包括我们索赔代表的培训和经验、我们管理的有效性、我们制定或选择和实施适当程序和系统以支持我们的索赔职能的能力以及其他因素。我们未能准确及时地支付索赔可能会导致监管和行政行动或重大诉讼,损害我们在市场上的声誉,并对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
此外,对于某些业务,我们依赖第三方管理员或TPA来代表我们管理索赔。如果我们没有有效地管理我们的TPA,或者如果我们的TPA无法有效地处理我们的索赔量,我们的
处理不断增加的工作量的能力可能会受到不利影响。除了可能要求受影响市场的增长放缓外,我们的业务还可能受到索赔工作质量下降的影响,这反过来可能对我们的运营利润率产生不利影响。
我们对中介机构的依赖使我们面临它们的信用风险。
按照业界惯例,我们一般会向中介机构(包括代理人和经纪)支付在保险和再保险合约下的索偿欠款,而这些中介机构又会把这些款项支付给向我们购买保险或再保险的客户。在一些司法管辖区,如果中介未能支付此类款项,我们仍可能对被保险人或割让保险人就不足之处承担责任。同样,在某些司法管辖区,当投保人或割让公司向中介机构支付这些合同的保费以向我们付款时,这些保费被视为已经支付,投保人或割让公司将不再对我们承担这些金额的责任,无论我们是否实际收到了中介机构的保费。因此,我们承担与我们的保险和再保险中介机构相关的一定程度的信用风险。
大额非经常性合同和恢复保费可能会增加我们财务业绩的波动性。
由于合同开始的时间以及我们差异化的战略和能力等因素,我们的保费容易出现显著波动,这些战略和能力使我们能够为客户寻求潜在的非经常性定制或大型解决方案。此外,在发生重大灾难性事件或情况后,我们可能会记录大量的恢复保费,这可能会导致我们的书面保费和赚取的保费出现季度非经常性波动。这些因素和其他因素可能会增加我们财务业绩的波动性。
我们的历史表现并不预示着未来的表现。
关于我们过去业绩的信息,无论是财务上的还是其他方面的,仅供参考,并不保证我们在未来会取得类似的结果。您不应依赖我们的历史业绩记录作为对公司投资的未来业绩或我们将产生或可能产生的未来回报的指示。
与市场和经济状况有关的风险
全球经济和金融市场的状况增加了对我们的财务状况和经营结果产生不利影响的可能性。
全球经济和金融市场,包括美国、英国、欧洲、中国和其他主要市场,由于许多经济和地缘政治因素,包括某些经济体增长放缓或负增长,通货膨胀和通货紧缩水平,财政和货币政策的影响以及国际贸易争端,继续经历巨大的波动和不确定性。这些经济状况持续或加速的时间越长,这些风险对我们的财务业绩产生不利影响的可能性就越大。这可能在几个方面得到证明,包括但不限于,我们保费收入的潜在减少,我们投资组合的财务损失,以及收入和净收入的下降。
金融市场或整体经济状况的恶化或波动可能会导致经济长期低迷或引发另一次衰退,我们的经营业绩、财务状况和流动资金可能会受到重大不利影响。此外,不利的经济状况可能会对我们承保的某些业务产生实质性的不利影响,包括但不限于贸易信贷、政治风险、专业业务和担保。
我们可能会受到通货膨胀的不利影响。
与其他保险公司和再保险公司一样,我们的业务容易受到经济和社会通胀的影响,因为保费是在知道最终亏损金额和亏损调整费用之前确定的。虽然我们在厘定保费时会考虑通胀的潜在影响,但我们的保费可能不能完全抵销通胀的影响,并可能实质上导致我们低估我们所投保和再投保的风险。我们的损失准备金和损失调整费用包括对未来付款的假设。
用于解决索赔和索赔处理费用,如更换财产的价值和我们承保的物业业务的相关劳动力成本和诉讼成本。如果通货膨胀导致成本高于为索赔建立的准备金,我们将被要求增加我们的损失准备金,同时在发现亏损的期间内我们的净收入相应减少,这可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。意想不到的通胀上升也可能导致利率上升,这将对我们固定收益证券的价值产生负面影响,并可能对其他投资产生负面影响。
近年来,由于我们有风险敞口的几个地点的通胀相对较高,我们的亏损成本有所增加。我们已经看到,所有行业的索赔支付的许多组成部分都出现了高通胀。索赔成本上升的根本驱动因素包括但不限于消费者价格、零售价格、工资、房地产重建成本和能源价格。为了应对通胀推动的成本上升,我们对损失成本通胀进行了彻底的评估,并利用这一评估更新了我们的定价模型以及准备金和规划假设。这一分析表明,当我们考虑当前通货膨胀率和预测的未来通货膨胀率时,我们实现的正汇率变动与损失成本趋势相当,甚至超过了损失成本趋势。然而,我们的通胀假设和预测被证明是不充分的,或者这些通胀驱动因素对我们未来索赔支付的影响与我们的假设不一致,这种风险可能会对我们未来的收益产生负面影响。
我们的经营结果可能会在不同时期大幅波动,可能不能代表我们的长期前景。
我们的经营结果可能会在不同时期有很大波动。这些波动是由多种因素造成的,包括再保险和保险市场因供求变化而出现的波动、我们承保的再保险和保险产品的数量和组合、我们的再保险和保险负债的亏损经历、我们投资组合的表现以及我们有效评估和整合我们的风险管理策略的能力。特别是,我们寻求承保产品和进行投资,以实现长期业绩。因此,我们的短期运营结果可能不能代表我们的长期前景。
我们可能被迫出售投资,以满足我们的流动性要求。
我们将从投保人那里获得的保费进行投资,直到需要它们来支付投保人的索赔。因此,我们寻求根据我们的损失和LAE准备金的持续时间来管理我们投资组合的持续时间,以提供足够的流动性,并避免不得不清算投资来为索赔提供资金。我们面临的许多风险,包括但不限于对灾难性事件的敞口、准备金不足或投资损失,可能会导致需要出售投资来为这些债务融资。取决于各种经济或市场因素,我们可能无法以有利的价格出售我们的投资,或者根本不能。如果真的发生出售,可能会导致重大的已实现亏损,具体取决于一般市场的状况、利率和个别证券的信用问题。
我们可能会受到我们无法控制的不利经济因素的影响,包括经济衰退或认为经济衰退可能发生的看法,以及国际社会政治事件。
经济衰退或经济活动放缓可能是由于新冠肺炎疫情的新一轮激增,也可能是因为涉及战争或内乱、政治或社会动荡的国际事件,或者是我们无法控制的其他因素。例如,我们经历了与俄罗斯和乌克兰冲突相关的损失,冲突可能会扩大,这可能会增加我们的潜在风险敞口,或对全球经济产生深远影响。此外,政府、企业和社会对此类事件的反应,如对公共集会的限制、制裁、贸易限制、失业增加和供应链中断,可能会加剧此类事件的影响,并可能对我们的业务和我们客户的业务产生影响。任何此类事件都可能增加我们的损失概率。这些事件还可能减少对保险和再保险的需求,这将减少我们的保费收入,并可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
与我们的战略相关的风险
汉密尔顿集团可能无法按计划执行其战略,或者根本无法执行。
不能保证汉密尔顿集团将成功完成执行其拟议战略所需的任务,也不能保证它能够在时间框架内或以本招股说明书中概述的方式执行战略。如果汉密尔顿集团无法执行其战略,汉密尔顿集团的财务业绩可能与招股说明书中的预测大不相同。
我们依赖我们的关键人员来有效地管理我们的业务,他们可能很难被取代。
我们的业绩在很大程度上取决于我们的管理团队以及其他高管和关键员工的努力和能力。此外,我们的竞争优势很大程度上是基于我们的关键管理人员的专业知识、经验和技术。我们没有与我们的许多关键员工或关键人物人寿保险签订定期雇佣协议,失去这些关键员工中的一名或多名可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。我们的成功还取决于雇佣和留住更多人员的能力。招聘或留住员工的困难可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
此外,我们执行业务战略的能力取决于我们吸引和留住合格承销商和服务人员的能力。我们全球总部设在百慕大的地点可能会妨碍我们在该司法管辖区招聘和留住高技能员工担任需要常驻百慕大的职务的能力。根据百慕大法律,非百慕大人(百慕大人的配偶、永久居民证书持有者、归化的英国海外领土公民或根据修订后的《2011年就业激励法》获得豁免的人除外)在没有有效政府工作许可的情况下,不得在百慕大从事任何有报酬的职业。我们的一些高级管理人员正在百慕大工作,工作许可将在未来几年内到期。百慕大政府可以拒绝延长这些工作许可证,也不能保证任何工作许可证会在相关期限届满后发放或续签。如果我们的任何高级官员或主要贡献者不被允许留在百慕大,或者如果我们在为我们的一些专业人员获得许可方面遇到延误或失败,我们的运营可能会中断,我们的财务业绩可能会因此受到不利影响。
我们可能会不时修改我们的业务和战略计划,这些变化可能会对我们和我们的财务状况产生不利影响。
与实施或改变我们的业务战略和计划相关的风险,包括与开发或增强我们的运营、控制和其他基础设施相关的风险,可能要到实施多年后才会对我们公开报告的结果产生影响。我们未能执行我们的业务计划可能会对我们的长期运营结果和财务状况产生不利影响。
在执行我们的公司战略方面,我们面临着与收购或处置业务、进入新业务线、整合被收购的业务以及这些业务的增长和发展相关的风险。
在执行我们的公司战略时,我们可能会收购其他业务,或者处置或退出我们目前拥有的业务。这一战略的成功取决于我们是否有能力确定适当的收购和处置目标,以有利的条件谈判交易,完成交易,以及在收购的情况下,成功地将它们整合到我们现有的业务中。如果拟议的交易没有完成,花费在研究上的时间和资源可能会不利地导致错失寻找和收购其他业务的预期机会。如果进行收购,不能保证我们将实现此类收购的预期好处,包括但不限于收入增长、运营效率或预期的协同效应。如果我们出售或以其他方式退出某些业务,不能保证我们不会产生某些与出售相关的费用,或我们将能够减少与剥离资产相关的管理费用。
我们可能会不时地通过收购或内部发展,进入新的业务线或在现有的业务线内提供新的产品和服务。这些新业务线或新产品以及
服务可能会带来额外的风险,特别是在市场不充分发展的情况下。此类风险包括投入大量时间和资源;这些努力不会成功的可能性;市场不接受我们的产品或服务的可能性,或者我们无法留住采用我们新产品或服务的客户;以及与这些努力相关的额外责任的风险。此外,在我们实施增长战略之前,我们收购和开发的许多业务的运营规模可能会小得多。如果我们不能管理这些日益复杂的业务,包括改进、完善或修改我们的系统和运营做法,以及扩大业务的规模和范围,我们的业务可能会受到不利影响。其他风险包括发展新业务的知识和经验、将收购的业务整合到我们的系统和文化中、招聘专业人员以及发展和利用与经验丰富的市场参与者的新关系。外部因素,如遵守新的或修订的条例、竞争性的替代方案和不断变化的市场偏好,也可能影响新业务的成功实施。在收购或开发新业务的过程中,如果不能管理这些风险,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们有大量的外国再保险,这使我们面临某些额外的风险,包括外币风险和政治风险。
通过我们的跨国保险和再保险业务,我们在各种外国(美国以外)开展业务。货币,主要风险敞口是英镑、欧元和日元。因此,我们的部分资产、负债、收入和支出是以美元以外的货币计价的,因此受到外币风险的影响。外汇汇率的重大变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。我们在海外的风险敞口也受到法律、政治和操作风险的影响,这些风险可能比美国国内的风险更大。因此,我们对这些外国风险的敞口可能会波动。
我们代表哈密尔顿战略伙伴关系管理的实体中的投资者管理另类再保险平台,面临与此相关的风险。
作为哈密尔顿战略伙伴关系部门的一部分,我们的某些子公司从事另类再保险平台的管理,这些子公司可能对第三方投资者负有某些法律责任和义务(包括报告义务),并受到与这些结构的管理相关的各种往往复杂的法律和法规的约束。尽管我们不断监控我们的政策和程序以确保合规,但错误的判断、简单的错误或错误或我们的人员未能遵守既定的政策和程序可能会导致我们未能遵守适用的法律或法规,从而可能导致重大责任、处罚或其他损失,并严重损害我们的业务和运营结果。
此外,我们的第三方投资者可能决定不续签他们在我们管理的实体中的权益,这可能会对此类实体的财务状况产生重大影响。我们的某些第三方资本投资者为我们管理的实体提供了大量的资本投资。这种资本支持的损失或改变可能会对我们的财务状况和经营结果造成不利影响。此外,我们不能保证我们可能能够为我们现有的管理实体或潜在的新管理实体吸引和筹集额外的第三方资本,因此我们可能会放弃现有的和/或潜在的有吸引力的手续费收入和其他创收机会。
此外,尽管有任何资本扣留,我们可能决定在特定基础交易文件条款规定的到期日之前,将我们管理的实体持有的作为抵押品的第三方资本的全部或部分返还给我们的投资者。向我们的投资者返还资本是最终决定。因此,如果我们提前释放抵押品,并将资本返还给我们的投资者,如果损失比我们预期的要大得多,我们可能没有足够的抵押品来支付未来与此类损失相关的任何索赔。
与我们的投资策略有关的风险
我们的业务、前景、财务状况或经营结果可能会因我们投资组合的总价值减少而受到不利影响。
我们的经营业绩在一定程度上取决于我们投资组合的表现,包括我们对双西格玛汉密尔顿基金的投资。我们的资本由专业的投资管理公司投资,包括通过管理双西格玛汉密尔顿基金的双西格玛。我们投资资产的很大一部分是由双西格玛通过双西格玛汉密尔顿基金管理的,如本文进一步描述的那样,我们很大一部分收入来自对双西格玛汉密尔顿基金的投资。因此,我们对两西格玛汉密尔顿基金的投资以及我们的其他投资资产都有很大的敞口。
我们的投资受到各种金融和资本市场风险的影响,包括但不限于利率、信用利差、股票和大宗商品价格、外币汇率的变化、市场波动性的增加以及特定证券固有的风险。公共债务和股票市场的长期和严重干扰,包括利率波动、信用利差扩大、破产、违约、重大评级下调、地缘政治不稳定以及股票或大宗商品市场下跌,可能会导致我们的投资组合出现重大损失。如果某些证券的交易变得不频繁,市场波动可能会使其难以估值。视市场情况而定,我们可能会在未来期间产生大量额外的已实现和未实现投资亏损。这可能会对我们的某些投资产生实质性影响。
例如,我们的投资组合(特别是其持有的投资资产的估值)已经并可能继续受到市场估值的不利影响,这是因为新冠肺炎大流行和任何其他公共卫生危机、乌克兰冲突和其他全球经济和地缘政治结果的不确定性等重大事件影响了市场估值。这些因素包括利率变化、特定投资的信用质量下降、流动性减少、商品价格波动、国际制裁以及全球经济状况突然持续放缓对金融市场的相关影响。此外,极端的市场波动,如目前乌克兰冲突导致的市场波动,可能会使我们无法按照我们处理更有序市场的历史惯例,以谨慎的方式对市场事件做出反应。
另外,巨额债权的发生可能会迫使我们在不合时宜的时候清算证券,这可能会导致我们实现资本损失。巨额投资损失可能会减少我们的资产基础,从而影响我们承保新业务的能力。此外,此类损失可能对我们的股东权益、业务和财务实力以及债务评级产生重大不利影响。
我们投资组合的总体表现在很大程度上也取决于我们的投资经理的能力,包括管理两西格玛汉密尔顿基金的两西格玛,选择和管理适当投资的能力。因此,我们还面临运营风险,这些风险可能包括但不限于这些投资经理未能以符合产品要求或我们的投资指导方针的方式提供服务、技术和人员不足、灾难恢复计划不足、中断或业务运营受损。
如下文所述,根据《承诺协议》(定义见下文),我们被合同要求维持对两西格玛汉密尔顿基金的投资,该承诺协议是我们投资组合的重要组成部分,即使两西格玛汉密尔顿基金发生重大损失或未能达到我们的投资目标,该承诺协议仍按照其条款有效。本注册声明没有,也不打算全面讨论与我们在两西格玛汉密尔顿基金的投资相关的风险和冲突。
我们维持着固定收益投资组合,这可能会受到利率和信用风险的影响。
我们维持着一个更传统的投资资产组合,主要由投资级固定收益证券组成,这些证券由二西格玛以外的第三方专业人士通过管理双西格玛汉密尔顿基金来管理。截至2022年12月31日,我们非两西格玛管理的投资组合的公平市场价值为13亿美元。
这种固定投资组合受到与特定发行人或特定行业相关的信用质量潜在下降以及经济普遍疲软相关风险的影响,这些风险通常通过信用利差反映出来。信用利差是固定收益证券和贷款的额外收益率,高于无风险利率,通常指的是美国国债的收益率,市场参与者要求补偿他们承担的信贷、流动性和/或提前还款风险。信贷利差因市场对特定发行人或特定部门的风险和流动性的感知而有所不同。此外,信用利差还受到外部评级机构发布的信用评级以及这些评级的可靠性的影响。虽然我们有能力使用衍生金融工具来管理这些风险,但此类工具的有效性因流动性和其他可能影响衍生品和债券市场的条件而异。不利的经济状况或其他因素可能会导致我们投资组合的质量和估值下降,从而导致已实现和未实现的亏损。我们的投资组合集中在任何特定的发行人、行业、抵押品类型、相关行业集团、地理部门或风险类型,都可能对我们的投资组合产生不利影响,从而影响我们的运营结果和财务状况。
此外,利率环境上升、信贷息差扩大或流动资金减少可能会降低固定收益证券的公允价值,从而对我们的固定收益投资组合的价值产生不利影响。长期资产也可能被出售,然后再投资于收益率较低的短期资产,以应对利率上升的预期或反应。或者,市场利率的下降可能会对投资收入产生不利影响,因为我们将现金投资于可能低于投资组合平均收益率的新投资。在低利率环境下,借款人可能会比预期更快地提前还款或赎回证券,因为他们寻求以更低的利率进行再融资。持续的低利率还可能导致购买较长期或风险较高的资产,以获得足够的投资收益,这也可能导致与负债期限相比的期限差距。尽管我们试图采取措施管理在不断变化的利率环境下投资的风险,但我们可能无法有效地缓解利率或信用利差的敏感性。
我们对两西格玛汉密尔顿基金没有控制权。
如上所述,我们对两西格玛汉密尔顿基金进行了大量投资,该基金是一家由两西格玛管理的投资基金。具体地说,根据日期为2023年7月L的承诺协议(“承诺协议”),汉密尔顿再保险须维持对双西格玛汉密尔顿基金的投资,金额最高为(I)18亿美元或(Ii)汉密尔顿保险集团有形资产净值的60%(以较小者为准),自2023年7月L(“初始期限”)起计的三年期间(“初始期间”)及其后的每年滚动三年期间(每三年期间为“承诺期”),除非按照《承诺协定》的规定提供了不续期通知。
根据《承诺协议》,我们可以在某些情况下降低最低承诺额或终止《承诺协议》。在符合某些条件的情况下,哈密尔顿再保险公司获准提取其资本账户的全部或任何部分(A)(I)如果非常规情况导致其日常运营的现金和现金等价物全部耗尽,(Ii)延迟提取将对其造成重大损害,以及(Iii)其无法获得其拥有的任何营运资本或信用证安排;或(B)为防止在上午前对汉密尔顿再保险公司采取降级或负面评级行动所需的此类撤回,以主要与继续管理我们在两西格玛汉密尔顿基金的投资资产有关的重大关切为基础,或基于BMA的命令或指示,以及在第(B)款的情况下,仅在我们的董事会决议(X)我们已采取商业上合理的努力以避免此类撤回,并且需要进行此类撤回以解决负面评级行动或BMA方向时,及(Y)为继续其业务运作,有需要维持汉密尔顿再保险公司A-(财务实力)及a-(发行人信用评级)的最佳评级或遵从BMA的指示(视属何情况而定)。在以下情况下,汉密尔顿再保险公司或二西格玛也可终止承诺协议:(I)超过两西格玛的25%的投票权转让(向与两西格玛有关的关联公司或个人除外),只要这种转让导致两西格玛控制权或管理层的变更,(Ii)汉密尔顿保险集团或汉密尔顿再保险的某些重大处置或发行(即,5%或更多)或两西格玛竞争对手在汉密尔顿保险集团或汉密尔顿再保险的公开股权中的非被动地位,(Iii)汉密尔顿保险集团的重大变更,汉密尔顿再保险公司或二西格玛的业务,包括关于两西格玛的交易实体停止管理,或返还可归因于交易实体的大部分客户资本,(四)David
Siegel或John Overdeck停止参与二西格玛的管理,或(V)合理地预期法律变更将对汉密尔顿再保险或二西格玛产生重大不利影响。
两西格玛原则,有限责任公司是两西格玛汉密尔顿基金的管理成员(“管理成员”),受同一承诺期的约束,并根据日期为2023年7月1日的两西格玛汉密尔顿基金有限责任公司协议(经不时修订)对两西格玛汉密尔顿基金的管理、运营和政策拥有独家控制权,包括有权代表两西格玛汉密尔顿基金采取其唯一判断为履行其职责和责任所必需或适宜的所有行动。
管理成员的这些广泛权利包括根据LLCA授权的权力。根据二西格玛汉密尔顿基金与二西格玛汉密尔顿基金(“二西格玛汉密尔顿基金IMA”)于2023年7月L订立的经修订及重述的投资管理协议,管理成员已授权二西格玛指导二西格玛汉密尔顿基金的投资及两西格玛汉密尔顿基金的其他日常业务。汉密尔顿再保险无权罢免管理成员,也无权参与两西格玛汉密尔顿基金的管理和运作。本公司和汉密尔顿再保险都不是两西格玛汉密尔顿基金IMA的一方。
与Two Sigma的修订投资管理协议要求TS汉密尔顿基金每年产生非管理成员权益占TS汉密尔顿基金资产净值2.5%的管理费。根据经修订的LLCA条款,管理成员有权获得相当于TS Hamilton Fund净利润的30%的奖励分配,但须遵守高水位条款,并根据提款和对管理成员的任何激励分配进行调整。然而,如果在一个季度出现净亏损,在随后的任何季度出现净利润,管理成员有权获得修改后的奖励分配,根据该分配,定期奖励分配将减少50%,直到随后的累计净利润以相当于先前分配的净亏损的200%的金额计入贷方。
管理成员还有权在每个财政年度结束时(或在汉密尔顿再保险公司提取全部或部分资本的任何日期)获得相当于超额利润25%的额外奖励分配。任何特定会计年度(或其他会计期间)的“超额利润”是指该会计年度超过10%的净利润,扣除管理费和费用以及奖励分配总额,但只有在弥补以前未弥补的净亏损之后才能实现。如果汉密尔顿再保险在财政年度开始以外的时间出资或在财政年度末以外的时间撤出资本,则与此类资本相关的额外激励分配障碍按比例分配。
与管理两西格玛汉密尔顿基金有关的费用如下:
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| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 | | |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(单位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
管理费 | | | | $ | 53,103 | | | $ | 4,318 | | | $ | 48,693 | | | $ | 49,468 | | | |
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奖励费 | | | | 68,050 | | | — | | | 51,309 | | | 24,931 | | | |
额外奖励费用 | | | | — | | | — | | | 10,320 | | | — | | | |
奖励费总额 | | | | 68,050 | | | — | | | 61,629 | | | 24,931 | | | |
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总计 | | | | 121,153 | | | 4,318 | | | 110,322 | | | 74,399 | | | |
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双西格玛汉密尔顿基金投资于各种混合投资工具。根据修订后的1940年美国投资顾问法案,我们不是二西格玛的“客户”,二西格玛并不参照我们的投资指导方针管理投资于两西格玛汉密尔顿基金的资本。我们与两西格玛汉密尔顿基金以外管理的资产相关的投资指南目前主要侧重于固定期限和现金产品的投资。根据当前和未来的事件和市场状况及其对我们投资的影响,投资指导方针可能会发生变化。
根据1940年法案或任何类似的监管要求,两西格玛汉密尔顿基金没有注册为“投资公司”,预计也不会注册。因此,两西格玛汉密尔顿基金的投资者,包括汉密尔顿再保险,不会也不会受益于这种登记和监管所提供的保护。
作为双西格玛汉密尔顿基金的投资经理,我们面临着依赖双西格玛的相关风险。
双西格玛汉密尔顿基金投资的成功取决于双西格玛汉密尔顿基金的能力,更具体地说,取决于作为双西格玛汉密尔顿基金的投资组合经理和账簿经理的其他员工制定和实施实现双西格玛汉密尔顿基金投资目标的投资策略的能力。如果David·M·西格尔或约翰·A·奥弗德克(统称为两西格玛关键人物)、投资组合经理或账簿经理中的任何一人不再参与两西格玛或两西格玛汉密尔顿基金的管理,两西格玛汉密尔顿基金可能会受到不利影响。没有禁止任何两个西格玛关键人物、投资组合经理或账簿经理辞职。此外,投资组合经理、两个西格玛关键人员和账簿经理在两个西格玛内负有重大责任,这与他们对两西格玛汉密尔顿基金的职责完全分开。没有禁止扩大或改变这种其他责任。如果两个西格玛关键人物、投资组合经理和/或账簿经理中的任何一个停止参与管理成员和/或两个西格玛的管理,或大幅减少他们对两西格玛汉密尔顿基金的职责,我们没有特别的撤资权利;相反,我们只有根据LLCA中详细说明的撤资条款才有权撤资。
正如日期为2023年3月31日的二西格玛手册中所描述的那样,在提交给美国证券交易委员会的高级表格中,二西格玛及相关实体面临着各种管理和治理挑战。双西格玛管理委员会及相关实体(“双西格玛管理委员会”)未能就多项议题达成协议,包括:(I)界定一系列高层管理人员的角色、权力及责任,包括两西格玛管理委员会成员及首席投资官的不同角色;(Ii)各团队的组织设计及管理架构;(Iii)公司管治及监督事宜;及(Iv)继任计划。这些分歧可能会影响双西格玛留住或吸引员工(包括非常高级的员工)的能力,并可能继续影响员工全面实施关键研究、工程或公司业务计划的能力。如果这样的分歧持续下去,随着时间的推移,两西格玛实现两西格玛汉密尔顿基金任务的能力可能会受到影响。
双西格玛汉密尔顿基金面临着来自双西格玛管理双西格玛汉密尔顿基金的运营风险,包括双西格玛的员工或服务提供商的不当行为,这可能会导致双西格玛汉密尔顿基金乃至公司的重大损失。
双西格玛汉密尔顿基金面临来自双西格玛及其员工和服务提供商的运营风险,包括潜在的不遵守政策和法规、员工不当行为、疏忽和欺诈,每一项都可能导致两西格玛汉密尔顿基金的重大损失。近年来,一些投资经理和其他金融机构因交易员执行未经授权的交易或其他员工不当行为而遭受重大损失。
例如,2023年10月6日,Two Sigma通知包括该公司在内的投资者,它已确定其一名研究人员通过规避其建模实践从事了故意不当行为。尽管二西格玛报告称,这一事件不会影响投资者账户报表的准确性,预计该事件的任何补救措施不会对任何投资者账户余额(包括公司的)产生负面影响,而且该事件(包括任何补救措施)预计不会影响其正常运营,但二西格玛指出,其对其控制职能的审查仍在进行中,包括该事件的全面影响,目前尚不清楚该事件的全面影响。公司目前也在评估上述事件对其与双西格玛汉密尔顿基金的投资的影响,包括双西格玛汉密尔顿基金已知和未知亏损的风险。随后,二西格玛通知公司,根据其初步估计,该事件对二西格玛汉密尔顿基金产生了积极影响。
阻止或完全防止员工不当行为并不总是可能的,双西格玛采取的预防措施可能并不总是有效的。上述事件的任何影响或其他类似的运营风险都可能导致两西格玛汉密尔顿基金乃至本公司遭受重大损失。
双西格玛汉密尔顿基金的投资组合及其业绩取决于其投资经理双西格玛选择和管理适当投资的能力。
根据双西格玛汉密尔顿基金IMA,管理成员已授予双西格玛汉密尔顿基金酌情决定权及代表两西格玛汉密尔顿基金作出所有投资决定的权力,包括为实现两西格玛汉密尔顿基金的投资目标而购买、收购、持有、投资、再投资、出售或以其他方式处置两西格玛汉密尔顿基金在由两西格玛管理的某些交易实体中的权益的权力。
双西格玛在任何时候代表双西格玛汉密尔顿基金使用的交易策略可能包含多种技术,包括直接和派生的,所有这些技术都可以基于由双西格玛自行决定的系统分析和酌情分析的任何组合。我们对双西格玛汉密尔顿基金的投资受制于与复杂杠杆工具的买卖相关的所有风险,包括但不限于准确预测特定投资头寸的价格变动的困难,以及评估不可预测的众多经济和其他事件可能对价格或投资价值产生的影响的困难。Two Sigma利用各种投机性交易策略,如果不成功,可能导致我们在Two Sigma Hamilton Fund的投资完全损失。双西格玛汉密尔顿基金的交易和投资活动不限于这些策略和技术,并且允许双西格玛汉密尔顿基金采用任何投资策略和/或技术,该投资策略和/或技术由双西格玛单独酌情决定是否适合于双西格玛汉密尔顿基金。我们无法向股东保证,资产将如何分配到不同的投资机会,包括多头和空头头寸以及衍生品交易,这可能会增加与投资两西格玛汉密尔顿基金相关的风险水平。我们对双西格玛汉密尔顿基金的投资业绩从根本上取决于双西格玛为双西格玛汉密尔顿基金的投资组合选择和管理适当投资的能力。我们不能向您保证双西格玛将成功地实现双西格玛汉密尔顿基金的投资目标。
不管双西格玛管理双西格玛汉密尔顿基金的能力如何,我们对双西格玛汉密尔顿基金的投资具有高度的投机性,涉及大量风险,并受到各种利益冲突的影响。我们不能保证、保证或表示两西格玛汉密尔顿基金的投资目标将会实现,也不能保证我们在两西格玛汉密尔顿基金的投资不会导致重大亏损,从而可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大负面影响。
此外,根据LLCA(受制于承诺协议的条款),管理成员有权解雇任何和所有代理人、经理、顾问、顾问和其他人员,包括两西格玛。如果管理成员选择辞去两西格玛汉密尔顿基金投资经理的职务,或在其任期届满后聘请另一位投资经理,则不能保证管理成员将找到或聘用合适的替代者。如果管理成员聘用合适的替代者,则不能保证任何此类替代者将为双西格玛汉密尔顿基金提供与双西格玛汉密尔顿基金相同或更好的投资结果,或比双西格玛汉密尔顿基金过去提供给我们的投资结果更好。
根据LLCA或双西格玛汉密尔顿基金IMA,在某些情况下,要求双西格玛汉密尔顿基金对管理成员和双西格玛进行赔偿并保持其无害。因此,一般而言,我们预计不会对我们的损失求助于双西格玛,如果双西格玛(或其附属公司)发生亏损,哈密尔顿再保险公司在双西格玛汉密尔顿基金中的资本账户价值可能会减少,所有这些都可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们从双西格玛汉密尔顿基金撤资的能力有限,我们对双西格玛汉密尔顿基金的投资是一种非流动性投资。
鉴于承诺协议和LLCA限制了我们从两西格玛汉密尔顿基金中提取资本的能力,而且在两西格玛汉密尔顿基金中没有权益的二级市场,投资两西格玛汉密尔顿基金是一种非流动性投资。汉密尔顿再保险公司必须在承诺期内保留两西格玛汉密尔顿基金中汉密尔顿保险集团有形净资产的18亿美元或(B)60%中的较小者,受某些情况和下述流动性选项的限制,承诺期将于2026年6月30日结束。承诺期将自动续期为新的三年承诺期,除非汉密尔顿再保险公司或管理成员在承诺期开始一周年前提前通知不续期。
管理成员可酌情决定允许或要求汉密尔顿再保险在其他时间提取其资本账户(S)的全部或任何部分,或放弃或缩短某些通知期限,或允许通知被撤销。管理成员也可在五天通知后,强制撤回汉密尔顿再保险公司对两西格玛汉密尔顿基金的任何超过最低承诺额的直接或间接投资,并可随时提取其资本账户的全部或任何部分。然而,如果(A)(I)非常规情况导致其日常运营的现金和现金等价物完全耗尽,(Ii)延迟提取将对其造成重大损害,以及(Iii)它无法获得其拥有的任何营运资本或信用证安排,或(B)需要此类提取以防止在A.M.Best或BMA的命令下降级,则哈密尔顿再保险获准撤回其资本账户的全部或任何部分,如上文“我们无法控制双西格玛汉密尔顿基金”一节所述。
此外,由于《承诺协议》要求我们在两西格玛汉密尔顿基金中投入一定数量的资本,而LLCA不允许我们更换管理成员或要求管理成员更换两西格玛汉密尔顿基金的投资经理,因此我们在改变投资策略或管理我们在两西格玛汉密尔顿基金之外或与不同投资经理进行投资方面的灵活性有限,这可能会对我们的回报产生负面影响。
如果管理成员终止双西格玛汉密尔顿基金,所有资产将根据长期资本协定中规定的条款进行清算,我们将不再获得与这项投资相关的回报。如果双西格玛汉密尔顿基金终止,我们不能保证能够取代双西格玛成为我们的投资经理,或者取得与双西格玛汉密尔顿基金相当或更好的投资业绩。另见“-我们无法控制双西格玛汉密尔顿基金”。
管理成员、两西格玛及其附属公司存在潜在的利益冲突,可能对我们产生不利影响。
双西格玛及其附属公司的结构和运作(以此类推,双西格玛汉密尔顿基金和两西格玛汉密尔顿基金所使用的交易实体是如何构建、管理和建议的)导致了许多可能对我们产生不利影响的实际和潜在的利益冲突。
Two Sigma及其附属公司目前管理,并预计将继续管理其他客户和专有账户,其中一些账户的目标与双西格玛汉密尔顿基金的目标重叠,包括主要或完全由双西格玛专有资本拥有的投资工具。双西格玛的利益有时会与我们的利益发生冲突,这可能会对我们和双西格玛汉密尔顿基金的投资机会和回报产生潜在的不利影响。
此外,承诺协议规定,两西格玛、管理成员或两西格玛汉密尔顿基金中的任何一方均不对履行其在该协议项下的任何义务负责,只要该等义务会合理地与他们对该等客户的其他客户或投资者的受托责任相冲突,或合理地预期会导致重大不利的法律或监管风险,如任何该等当事人根据其内部或外部法律顾问的建议而自行决定的情况。
Two Sigma及其附属公司从事其他业务和投资机会,这些业务和投资机会不会在我们和此类其他业务项目之间公平分配。
Two Sigma及其附属公司参与各种金融活动,并创建了多个产品,这些产品采用重叠或基本相似的策略和/或竞争有限的交易和投资机会,但旨在实现截然不同的预期风险-回报概况。Two Sigma及其附属公司从事广泛的投资和其他金融活动,其中许多活动不提供给Two Sigma Hamilton Fund。随着Two Sigma及其附属公司继续增长,他们将需要继续平衡以下挑战:(I)增加自有资本投资额的愿望;(Ii)日益多样化和众多的投资者基础;(Iii)两个Sigma Hamilton Fund和其他两个Sigma客户之间在委托和费用结构方面的更大差异;(Iv)不断变化的监管格局;以及(V)管理一套更大、更多样化的战略和技术。由两家西格玛关联公司管理的投资组合将对彼此产生实质性的不利影响,这类投资组合的交易将继续减少其他投资组合的回报。因此,预计Two Sigma的产品和扩张(及其附属公司的产品和扩张)将对Two Sigma Hamilton Fund产生负面影响。两西格玛及其附属公司在平衡这些和相关考虑方面不是也不可能没有利益冲突。
此外,二西格玛代表二西格玛汉密尔顿基金做出的决定可能与二西格玛及其附属公司代表其他客户做出的决定有很大不同,包括在市场压力时期和清算事件期间。由于两西格玛或其关联公司代表其各自的许多客户采用相同或实质上相似的策略,并且此类客户经常交易相同或类似的工具,因此,如果适用,两西格玛或其关联公司代表任何单个客户所做的决定可能会对其他客户产生实质性影响。在市场紧张时期和/或清算活动期间,这种影响可能会加剧。例如,如果两西格玛出于任何原因决定清算或“去杠杆化”另一客户投资组合的全部或任何部分,这种清算或去杠杆化很可能会对两西格玛汉密尔顿基金或两西格玛汉密尔顿基金清算或去杠杆化相同或相似头寸的能力产生不利影响,无论两西格玛是否已经做出了清算或去杠杆化两西格玛汉密尔顿基金投资组合的独立决定。
双西格玛(包括双西格玛汉密尔顿基金)的历史业绩不应被视为两西格玛汉密尔顿基金投资组合或我们未来业绩的指示性指标。
2西格玛管理的基金(包括2西格玛汉密尔顿基金)的历史收益不一定代表未来的业绩。双西格玛汉密尔顿基金的投资组合的结果可能与双西格玛管理的其他基金的结果有很大不同。此外,即使双西格玛汉密尔顿基金的投资组合在特定时期产生投资收益,我们的整体业绩也可能受到我们保险和再保险业务或其他市场动态产生的损失的不利影响。如果两西格玛汉密尔顿基金的投资组合表现不佳,将导致我们的收入下降,从而对我们的财务业绩产生负面影响。
与管理双西格玛汉密尔顿基金投资组合的策略相关的风险可能大大高于与我们竞争的其他再保险公司所面临的投资风险。
我们对两西格玛汉密尔顿基金的投资有相当大的财务敞口。因此,我们的经营业绩在很大程度上取决于两西格玛汉密尔顿基金的投资组合的表现。此外,双西格玛汉密尔顿基金的投资是通过代表多个双西格玛客户管理的各种混合投资工具进行的,而不是根据我们的特定财务目标或预期的保险和再保险责任进行结构调整。如果我们被要求以有意义的金额和/或出人意料地为这些或其他债务提供资金,我们可能会被迫以重大亏损或非最佳价格清算投资,这可能会对我们的财务业绩产生重大和不利影响。
与Two Sigma投资策略相关的风险可能比我们竞争的许多保险公司和再保险公司采用的传统投资策略的风险要大得多。Two Sigma专门从事流程驱动的系统性投资管理,通常通过执行量化分析来建立数学策略,这些策略依赖于从历史价格和其他数据推断的模式来评估预期投资。这些策略是通过使用这些技术来实现的。量化战略和技术不能完全与金融市场的复杂性相匹配,因此,基础市场状况的突然、意外的变化可能会对其表现产生重大影响。此外,随着市场动态随着时间的推移而变化,以前非常成功的策略或技术往往会过时,作为两西格玛汉密尔顿基金的投资经理,两西格玛可能在发生重大损失之前没有意识到这一事实。即使没有成为一种完全过时的战略或技术,给定战略或技术的有效性也可能因各种原因而以不可预测的方式衰退,包括但不限于,管理的资产量增加,与其他客户或附属公司分享这种战略或技术,其他市场参与者使用类似的战略或技术,和/或随着时间的推移市场动态变化。此外,可能会有越来越多的市场参与者依赖与两西格玛所使用的策略和技术类似的策略和技术,这可能会导致大量市场参与者对一项投资采取相同的行动,其中一些市场参与者的规模可能比两西格玛汉密尔顿基金大得多。如果这些其他市场参与者中的一个或多个开始剥离自己的一个或多个头寸,就会出现与任何基本面无关、与已发生或可能发生的危机类似的“危机相关性”,从而导致两西格玛汉密尔顿基金遭受重大甚至全部损失。
双西格玛依赖于技术的使用以及来自第三方和其他来源的数据来做出预测和/或交易决策,这可能会对我们未来的业绩产生实质性的不利影响。
双西格玛在管理双西格玛汉密尔顿基金时使用的技术和相关分析基本上依赖于技术,包括硬件、软件和电信系统。两西格玛使用的数据收集和处理、研究、预测、投资组合构建、订单执行、交易分配、风险管理、运营、后台和会计系统等都是高度自动化和计算机化的。这种自动化和计算机化依赖于大量的许可软件和第三方硬件和软件。随着时间的推移,这种依赖已经并可能继续增加。已知两西格玛许可软件和第三方硬件和软件存在错误、遗漏、缺陷和故障,称为编码错误。第三方硬件和软件中的这种编码错误通常完全不受两西格玛的控制。编码错误可能且确实会发生,并将导致意外交易的执行、预期交易的执行失败、交易的正确分配失败、无法正确收集、组织和/或处理可用或准确的数据、生成错误和/或不完整的模型预测、未能采取某些对冲或降低风险的行动和/或采取增加某些风险的行动(S),所有这些都可能而且确实会对两西格玛汉密尔顿基金及其回报产生不利的(和实质性的不利)影响。双西格玛对技术的依赖可能会使双西格玛汉密尔顿基金面临与使用技术相关的其他风险,例如软件或硬件故障、安全漏洞、病毒或其他操作风险。
在做出预测和/或交易决策时,Two Sigma高度依赖对来自第三方和其他来源的大量市场和非传统(即替代)数据的收集、清理、筛选、映射和分析。然而,将所有相关的可用数据纳入预测和/或交易决策中是不可能或不可行的。双西格玛将使用其自由裁量权来确定收集关于任何策略或技术的哪些数据,以及将考虑哪些数据子集、策略和技术来产生对最终交易决策产生影响的预测。不能保证任何特定的数据或类型的数据将被用于代表两西格玛汉密尔顿基金生成预测或做出投资和交易决策,也不能保证实际用于代表两西格玛汉密尔顿基金生成预测或做出投资和交易决策的数据将是(I)可用的最准确的数据或(Ii)没有错误。
由于外部和内部因素,两西格玛会不时改变其流程,这可能会导致不可预测的结果。
不能保证两西格玛为执行两西格玛汉密尔顿基金的各种职能而开发的众多流程中的任何流程(包括但不限于与数据收集、研究、预测、投资组合构建、订单执行、交易分配、风险管理、合规、运营和会计相关的流程)不会随着时间的推移而改变,或者在某些情况下可能会完全停止(此类改变或终止,称为“过程改变”)。除非受到规则、法规、要求或法律的限制,二西格玛可以在不通知两西格玛汉密尔顿基金的情况下,以其唯一和绝对的酌情权进行过程更改。两西格玛可能会因下列外部因素而进行流程更改:(I)外部因素,例如但不限于法律或法律/法规指引的更改、行业惯例的更改、市场因素或外部成本的更改;(Ii)内部因素,例如但不限于人员变动、专有技术的更改、安全问题或更新的成本/效益分析;或(Iii)上述各项的任何组合。流程变化的影响本质上是不可预测的,有时确实会导致意想不到的结果,这可能会对两西格玛汉密尔顿基金产生不利影响。
流程变化的影响本质上是不可预测的,可能会导致意外的结果,最终可能会对两西格玛汉密尔顿基金产生不利影响。此外,某些流程变更,例如,由于法律或法律/法规指南的变更而做出的某些流程变更,可能会发生,尽管两西格玛认为此类流程变更将对两西格玛汉密尔顿基金产生不利影响。
在管理双西格玛汉密尔顿基金的投资组合时,双西格玛将利用保证金进行交易,并使用其他形式的财务杠杆,这可能会对我们的业绩产生不利影响。
代表两西格玛汉密尔顿基金的两西格玛运用了相当大的杠杆作用。这种杠杆是通过从美国和非美国的经纪商、银行、交易商和其他贷款人借入资金,以保证金或有抵押品的方式购买或出售工具,并使用期权、期货、远期合约、掉期和各种其他形式的衍生品和其他工具来实现的,这些工具具有相当大的内在杠杆。
如果二西格玛汉密尔顿基金在这种借贷安排下不再使用保证金或发布抵押品,它可能被要求清算其投资组合的一大部分,交易将受到限制,对两西格玛汉密尔顿基金的业绩产生不利影响。
杠杆交易可能会导致更大的风险、风险、利息费用和成本,这些可能是显性的(例如,对于贷款),也可能是隐性的(例如,对于许多衍生品工具),这些费用或成本可能是巨大的。杠杆的使用,无论是通过直接借款,还是通过投资于各种资产类别的各种工具,都可以大幅增加两西格玛汉密尔顿基金所面临的市场敞口(和市场风险)。具体地说,如果两西格玛汉密尔顿基金的投资组合价值低于大宗经纪或交易商要求的保证金或抵押品水平,则大宗经纪或交易商将需要额外的保证金保证金或抵押品金额。如果二西格玛汉密尔顿基金无法满足一级经纪商或交易商要求的保证金或抵押品要求,则一级经纪商或交易商可以清算其在一级经纪商的账户中或交易商为交易对手的二西格玛汉密尔顿基金的头寸,并导致二西格玛汉密尔顿基金发生重大损失。未能满足保证金或抵押品催缴要求,或发生保证金、抵押品或其他融资协议下的其他重大违约,可能会触发两西格玛汉密尔顿基金与其他经纪商、交易商、贷款人、清算公司或其他交易对手协议下的交叉违约,从而增加对两西格玛汉密尔顿基金的不利影响。此外,由于杠杆的使用将允许两西格玛汉密尔顿基金控制或暴露于价值显著高于为该等头寸公布的保证金或抵押品的头寸,因此在发生不利价格变动时,两西格玛汉密尔顿基金可能损失的金额相对于该保证金或抵押品金额将很高,并可能超过两西格玛汉密尔顿基金的资产价值。例如,期货、远期合约、股票掉期和其他衍生品的交易通常只需很少或根本不需要保证金或抵押品,因此提供了大量的隐性杠杆。因此,这些工具(和其他工具)中相对较小的价格波动可能会导致立即的重大损失。
如果两西格玛汉密尔顿基金的资产价值突然下降,两西格玛汉密尔顿基金可能无法足够快地清算资产,以满足其保证金或抵押品要求。在这种情况下,两西格玛汉密尔顿基金将受制于金融中介机构发放“保证金”贷款或交易对手信贷的债权。这类债权可能超过两西格玛汉密尔顿基金的资产价值。期货交易一般只涉及很少的保证金要求或没有保证金要求,因此提供了相当大的杠杆。因此,这些工具(和其他工具)中相对较小的价格波动可能会导致两西格玛汉密尔顿基金立即遭受重大损失。
向两西格玛汉密尔顿基金提供融资的银行、交易商和交易对手(包括大宗经纪商、期货佣金商人和中央结算所)基本上可以适用酌情保证金、减记、融资和抵押品估值政策。银行、交易商和交易对手在上述任何一项中的变化可能会导致大额追加保证金通知、融资损失和在不利的时间或价格被迫平仓。不能保证两西格玛汉密尔顿基金将能够获得或保持足够的融资。
动荡的市场可能会损害两西格玛汉密尔顿基金的投资组合的表现,从而损害我们的流动性和财务状况。
证券和其他工具的价格可能波动很大。两西格玛汉密尔顿基金交易工具的价格变动受利率、不断变化的供求关系、(政府和私人发行人、服务提供商和交易对手)违约风险增加、无法买卖资产或以其他方式结算交易、政府的贸易、财政、货币和外汇管制计划和政策,以及国内和国际政治和经济事件和政策等因素的影响。
此外,各国政府不时直接和通过监管干预某些市场。这种干预通常是为了直接影响价格,与其他因素一起,可能会导致所有此类市场迅速朝着同一方向移动,原因之一是利率波动。两西格玛汉密尔顿基金还面临其头寸交易所在的任何交易所或其票据交换所倒闭的风险,以及场外头寸交易对手倒闭的风险。
具有挑战性的市场、经济和地缘政治条件可能会导致两西格玛汉密尔顿基金的重大损失,这可能会对我们的财务状况造成实质性的不利影响。
二西格玛在执行两西格玛汉密尔顿基金账户的交易时使用对冲和衍生品交易可能不会成功,这可能会对两西格玛汉密尔顿基金和我们的投资结果产生实质性的不利影响。
Two Sigma通过在相关工具中持有多头和空头头寸,对双西格玛汉密尔顿基金的部分进行对冲。对冲投资组合头寸价值的下降并不能消除这种投资组合头寸价值的波动,也不能防止此类头寸的价值下降,而是建立其他头寸,旨在从这些相同的发展中获利,从而寻求减缓这种投资组合头寸价值的下降。如果投资组合头寸的价值应该增加,这种对冲交易也限制了获利的机会。如果套期保值工具中的头寸与其拟保护的投资组合头寸之间存在不完全的相关性,可能无法获得所需的保护,两西格玛汉密尔顿基金可能面临损失风险。此外,完全或完美地对冲任何风险是不可能的,而对冲本身就有成本。通常用作对冲的头寸实际上可能与它们最初试图对冲的工具的走势相同,从而为两西格玛汉密尔顿基金增加了进一步的风险(和损失)。双西格玛可能会决定不对某些风险进行对冲,而某些风险是无法对冲的。
两西格玛汉密尔顿基金预计将从事卖空活动,这将使其面临巨额亏损的可能性。
双西格玛汉密尔顿基金的投资计划包括大量卖空。卖空交易使两西格玛汉密尔顿基金面临比最初更大的损失风险
投资,这种损失可以迅速增加,没有有效的限制。在某些情况下,卖空可能会大幅增加不利价格波动对两西格玛汉密尔顿基金投资组合的影响。卖空工具的风险在于,该工具的市场价格在理论上无限上涨,可能导致无法回补空头头寸,造成理论上的无限损失。此外,不能保证将会有回补空头头寸所需的证券或其他工具可供购买。两西格玛汉密尔顿基金借入的与卖空相关的工具可能需要在短时间内归还给贷款人。如果这种归还工具的要求发生在标的工具的其他卖空者收到类似请求的时候,可能会发生“做空”,即两西格玛汉密尔顿基金可能会在最不利的时候,被迫用公开市场上的购买来取代之前卖空的借入工具,价格可能远远超过最初卖空工具的收益。购买工具来平仓本身就会导致工具价格进一步上涨,从而加剧任何损失。
加强对另类投资顾问和某些交易方法(如卖空)的监管或审查,可能会影响Two Sigma管理Two Sigma Hamilton Fund投资组合的能力,或影响我们的商业声誉。
投资经理的监管环境正在演变,经理监管的变化可能会对双西格玛汉密尔顿基金的投资组合中利用杠杆进行交易的能力产生不利影响,或在管理双西格玛汉密尔顿基金的投资时执行其交易策略。Two Sigma经常参与涉及多个美国和外国证券法律制度的交易活动。违反任何此类法律(或对此类违规行为的指控)可能直接或间接导致对Two Sigma哈密尔顿基金活动的严格限制,并间接损害Two Sigma Hamilton Fund的投资组合或Two Sigma的声誉,并间接损害公司。此外,证券和期货市场受到全面的法律、法规和保证金要求的约束。美国证券交易委员会等监管机构和自律组织及交易所受权在市场突发事件中采取非常行动。对衍生品交易和从事此类交易的基金的监管是一个不断发展的法律领域,可能会受到政府和司法行动的修改。未来的任何监管变化都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大负面影响。
例如,Two Sigma经常为Two Sigma Hamilton Fund的账户进行卖空,以管理其投资。卖空交易受到更严格的监管审查,包括对某些证券的卖空施加限制和报告要求。两西格玛在管理两西格玛汉密尔顿基金的投资组合中执行卖空策略的能力可能会受到为应对这些不利市场事件而采取的临时或新的永久性规则、解释、禁令和限制的实质性和不利影响。对于卖空活动的临时限制或禁令可由监管机构在很少或没有事先通知的情况下实施,并可能影响Two Sigma Hamilton Fund投资组合的先前和未来交易活动。此外,美国证券交易委员会、其非美国同行、其他政府当局或自律组织可随时颁布与此类临时限制一致的永久性规则或解释,或施加额外或不同的永久性或临时性限制或禁令。美国证券交易委员会可能会对卖空施加不同于各种非美国监管机构的限制或禁止。这些不同的条例、规则或解释可能有不同的有效期。
监管机构可不时施加限制,对两西格玛汉密尔顿基金借入某些与卖空交易有关的证券的能力造成不利影响。此外,在特定的市场条件下,传统的证券贷款人往往不太可能出借证券。因此,由于可供借贷的证券供应有限,Two Sigma可能无法有效地实施卖空策略。双西格玛汉密尔顿基金还可能产生与其投资组合中实施的卖空交易相关的额外成本,包括在任何卖空之前要求双西格玛汉密尔顿基金的账户达成借款安排的情况。此外,继续借入证券的能力不能得到保证,我们的账户将受到严格的交付要求。如果无法在规定的时间内交割证券,我们可能会被执行的经纪交易商强制清盘。强制关闭可能会给我们带来意想不到的成本和损失。一定的
第三方的行动或不作为,例如执行经纪-交易商或清算经纪-交易商,可能会对我们在两西格玛汉密尔顿基金的投资组合中进行卖空交易的能力产生重大影响。
与税收相关的风险--美国税收风险
在本讨论中,术语“美国人”是指:(1)美国的个人公民或居民;(2)在美国境内或根据美国法律成立或组织的合伙企业或公司;(3)其收入应缴纳美国联邦所得税的财产,不论其来源为何;或(Iv)如果(X)美国境内的法院能够对信托的管理行使主要监督,并且一个或多个美国人有权控制此类信托的所有重大决策,或(Y)根据适用的美国财政部法规,该信托具有有效的选择权,在美国联邦所得税方面被视为美国人,或(Z)在美国联邦所得税方面被视为前述之一的任何其他个人或实体。在本讨论中,术语“美国持有者”指的是实益拥有B类普通股的合伙企业以外的美国人。
美国税制改革
《减税和就业法案》(2017法案)包括一些条款,旨在消除在美国境外拥有合法注册地但与美国有一定联系的公司(包括保险公司)以及投资于此类公司的美国人的某些税收优惠。除其他事项外,2017年法案修订了适用于被动外国投资公司(“PFIC”)和受控外国公司(“CFCs”)的规则,其方式可能会影响对某些身为美国人的投资者征收美国联邦所得税的时间或金额,并包括一项基础侵蚀反滥用税(“BEAT”),这可能使美国纳税人员和公司其他非美国成员之间的附属再保险在经济上不可行。此外,本届国会或未来的国会可能会提出并颁布其他立法,这些立法可能会对公司、公司的运营或美国股东产生不利影响。此外,关于一家公司是否在美国从事贸易或业务,或一家公司是一家氟氯化碳、一家PFIC或是否有相关人员保险收入(“RPII”)的税法和解释可能会发生变化,可能具有追溯力。美国财政部最近发布了最终的和拟议的法规,旨在澄清保险收入例外适用于将非美国保险公司归类为PFIC,并就与PFIC相关的一系列问题提供指导,并最近发布了将扩大RPII规则范围的拟议法规。解释或澄清这些规则的新条例或声明也可能即将出台。本公司无法确定是否、何时或以何种形式提供此类法规或公告,以及此类指导是否具有追溯力。
HIG和/或其非美国子公司可能需要缴纳美国联邦所得税。
从事美国贸易或业务的非美国公司将缴纳如下所述的美国联邦所得税,除非有权享受适用税收条约的好处。一项贸易或商业是否在美国进行,本质上是一个事实决定。由于修订后的1986年《国税法》(以下简称《法典》)、法规和法院裁决未能明确识别在美国从事贸易或业务的活动,公司不能确定美国国税局不会成功地争辩说,除了指定的公司成员和HIDAC(如下文某些税务考虑因素所定义和讨论的那样),HIG和/或其非美国子公司正在或将在美国从事贸易或业务。被视为从事贸易或业务的非美国公司将对其被视为与美国贸易或业务的开展有效相关的部分(“ECI”)按常规公司税率缴纳美国所得税,并对其股息等值金额(一般而言,ECI(经某些调整)被视为从美国撤出)缴纳分行利得税。除非公司有权根据适用的税务条约的常设机构条款获得减免。任何这样的美国联邦所得税都可能导致巨额税收负担,并可能对HIG及其非美国子公司的运营结果产生重大不利影响。
尽管非美国公司在美国从事贸易或业务,但仍需缴纳美国所得税,方法是预扣某些“固定或可确定的年度或定期收益、利润和收入”。
来自美国境内的来源(如股息和投资的某些利息),受《守则》豁免或适用条约减少的限制。
美国还对支付给非美国保险公司或再保险公司的保险和再保险保费(FET)征收消费税,这些保险和再保险保费没有资格享受美国所得税条约的好处,该条约规定,对于(I)完全或部分位于美国境内的美国实体或个人和(Ii)在美国从事贸易或业务的非美国实体或个人,在美国境内的风险免除FET。财产意外伤害保险费的税率为4%,再保险费的税率为1%。
如果HIG被视为美国联邦所得税的PFIC,美国持有者将面临不利的税收后果。
一般而言,一家非美国公司在特定年度内,如果(I)其总收入的75%或以上构成“被动收入”(“75%测试”)或(Ii)其资产的50%或以上产生(或为产生)被动收入(“50%测试”),则为PFIC。如果HIG在某一年被描述为PFIC,每个美国持有者在应税处置时将被征收惩罚性税,因为他们的股票获得了收益,或收到了关于其股票的“超额分派”,除非该人是10%的美国股东(定义如下),或该人进行了“合格选举基金”(“QEF”)选举,或者,如果B类普通股在该年被视为“可销售股票”,则该人做出了按市值计价的选择。此外,如果HIG被视为PFIC,在任何拥有股份的美国个人死亡后,该个人的继承人或遗产将无权在美国联邦所得税法规定的股份基础上获得“递增”。此外,如果HIG在支付股息的纳税年度或在上一纳税年度被视为PFIC,则HIG向美国持有人支付的股息特征为股息而不是超额分配的分配将没有资格作为合格股息收入享受降低税率。作为PFIC股东的美国人还可能受到其他信息报告要求的约束,包括提交美国国税局表格8621。
出于上述目的,被动收益一般包括利息、股息、年金和其他投资收益。该规则规定,符合资格的保险公司在积极经营保险业务时获得的收入不被视为被动收入(“保险收入例外”)。PFC条款还包含一项审查规则,根据该规则,非美国公司将被视为“直接收到其在收入…中的比例份额”,以确定该公司是否为PIC。就好像它“持有其在资产…中的比例份额”一样。持有该公司股票价值至少25%的任何其他公司的股份(“看透规则”)。根据审查规则,HIG应被视为拥有其在资产中的比例份额,并就75%测试和50%测试而言,已获得其在非美国保险子公司收入中的比例份额。然而,2017年法案将保险收入例外限制为非美国保险公司,该公司是符合资格的保险公司,如果它是美国公司,则作为保险公司应纳税,并在一个纳税年度内保持超过该公司资产25%的保险负债(“25%测试”)或保持至少等于或超过其资产10%的保险负债。主要从事保险业务,并符合事实和情况测试,该测试要求证明未能超过25%门槛是由于径流相关或与评级相关的情况(“10%测试”,以及25%测试,即“储备测试”)。本公司相信,HIG的非美国保险子公司已经通过了这项准备金测试,并将在可预见的未来继续这样做,在这种情况下,HIG将不会成为PFIC,尽管可能不能保证HIG的非美国保险子公司在未来几年将达到这一储备测试。
此外,财政部最近发布了最终和拟议的法规,旨在澄清保险收入例外适用于将非美国保险公司归类为PFIC,并就与PFIC相关的一系列问题提供指导,包括穿透规则的应用,为穿透规则的目的处理某些美国保险子公司的收入和资产,以及将穿透规则扩展到拥有25%或更多股份的合伙企业(“2021年条例”)。《2021年条例》为准备金测试定义了保险责任,并收紧了准备金测试,对保险责任设定了法定上限,并为10%测试提供了与径流相关和与评级相关的情况的指导。2021年法规,它以拟议的形式提出了必须满足的某些要求
“积极从事保险业务”测试还建议,如果非美国保险公司没有或名义上没有雇员,并且完全或几乎完全依靠独立承包商(相关实体除外)来履行其核心职能,则不会被视为从事保险业务的积极行为。此外,为了应用10%测试的目的,2021年法规:(I)一般将与评级相关的情况例外限制在非美国公司:(A)如果该公司在适用期间的净书面保费的一半以上来自承保巨灾风险,或(B)提供公司预计不会从事的某些其他保险范围,以及(Ii)通过与该责任相关的任何可追回的再保险金额来减少公司的保险责任。本公司认为,根据其业务计划的执行情况以及《守则》第1297条规定的展望规则和例外情况,根据25%测试,HIG的非美国保险公司子公司的任何收入和资产均不应被视为被动收入和资产,因此HIG不应根据现行法律在本课税年度或可预见的未来年度被描述为PFIC,但由于法律上的不确定性以及与公司计划的运营有关的事实不确定性,出于美国联邦所得税的目的,HIG存在被描述为PFIC的风险。此外,由于关于如何解释2021年条例以及拟议的2021年条例可能最终定稿的形式的法律不确定性,不能保证HIG将不符合美国国税局最终指导下的PFIC资格,也不能保证HIG将不符合随后可能提出和颁布的任何监管建议或解释的资格。如果HIG被认为是PFIC,可能会对需要缴纳美国联邦所得税的投资者产生实质性的不利税收后果。潜在投资者应该咨询他们的税务顾问,了解PFIC规则的影响,以及进行“保护性”QEF选举或“按市值计价”选举的可能性。
根据cfc规定,持有10%或以上HIG B类普通股的美国人可能需要缴纳美国所得税。
一家非美国公司的每10%的美国股东,如果在一个纳税年度是氟氯化碳,并且在该非美国公司是氟氯化碳的纳税年度的最后一天直接或间接拥有该CFC的股份,通常必须在其总收入中包括其在美国联邦所得税中所占的比例份额,即使F子部分的收入或GILTI没有被分配。如果一家非美国公司有10%的美国股东(直接、间接通过非美国实体或通过应用守则第958(B)条的推定所有权规则(即“建设性地”))拥有该非美国公司所有类别股票的总投票权的50%以上,或该公司所有股票总价值的50%以上,则被视为CFC股。就保险收入(F分部收入类别)而言,如果再保险或发行保险或年金合同的保费或其他对价总额超过所有风险保费总额或其他对价的75%,则在计算作为F分项收入类别的保险收入的非美国公司,如果该公司在纳税年度的任何一天,所有类别股票总投票权的25%或所有股票总价值的25%以上由10%的美国股东拥有,则该非美国公司也包括在内。10%的美国股东是指拥有(直接、间接通过非美国实体或建设性的)非美国公司所有类别股票的总投票权或总价值至少10%的美国人。
本公司认为,由于预期HIG B类普通股的所有权分散,任何HIG的美国持有者都不应被视为(直接、间接通过非美国实体或建设性地)拥有HIG总投票权或总价值的10%或更多。然而,由于例如某些所有权归属规则的应用,HIG的B类普通股可能不会像公司认为的那样广泛分布,因此可能不能保证直接、间接或建设性地拥有HIG B类普通股的美国人不会被描述为10%的美国股东,在这种情况下,该美国持有者可能需要根据氟氯化碳规则纳税。
拥有或被视为拥有B类普通股的美国人,可能需要按其在HIG非美国子公司的RPII比例份额按普通所得税率缴纳美国所得税。
如果(I)HIG的非美国子公司直接、间接通过非美国实体或由直接或间接通过外国实体持有HIG股份的美国人建设性地拥有25%或更多股份,(Ii)非美国子公司的RPII(按毛数确定)将等于或超过非美国子公司的20%。
直接或间接保险人(及与被保险人有关的人)直接或间接通过实体直接或间接拥有该非美国子公司20%或以上的投票权或价值,则为拥有该非美国子公司任何股份的美国人(直接或间接通过非美国实体,在纳税年度的最后一天(包括通过持有B类普通股)将被要求在其收入中包括该人在整个纳税年度非美国子公司的RPII中按比例分配的美国联邦所得税,就好像该RPII在该日只按比例分配给美国人一样,无论这种收入是否分配,在这种情况下,美国人的投资可能会受到实质性的不利影响。一般而言,RPII是指受保人(直接或间接)是“RPII股东”(定义见下文)或该RPII股东的相关人士的保险或再保险保单的任何“保险收入”(定义见下文)。非美国子公司赚取的RPII金额(通常是从任何RPII股东或与该RPII股东有关的任何人的直接或间接保险或再保险中获得的保费和相关投资收入)将取决于许多因素,包括非美国子公司直接或间接投保或再保险的人的身份。本公司认为,HIG非美国子公司(及相关人士)的直接或间接承保人,不论是否为美国人,不应在本次发行完成后立即直接或间接拥有HIG或其非美国子公司20%或以上的投票权或股份价值,本公司预计在可预见的未来任何课税年度不会出现这种情况(“20%所有权例外情况”)。此外,本公司预计,在可预见的未来任何课税年度,HIG的任何非美国子公司的RPII毛收入不会等于或超过其保险收入毛收入的20%(“20%毛收入例外”),但不能确定情况是否会如此,因为决定RPII范围的一些因素可能超出公司的控制范围。此外,最近拟议的法规如果以目前的形式最终敲定,可能会大幅扩大RPII的定义,将HIG的非美国子公司与某些关联再保险交易有关的保险收入包括在内。如果这些拟议的法规以目前的形式最终敲定,可能会限制公司执行关联再保险交易的能力,否则这些交易将在未来出于非税收业务原因进行,并可能增加HIG的一个或多个非美国子公司在特定纳税年度无法满足20%总收入例外的风险,这可能导致此类RPII对拥有或被视为拥有B类普通股的美国人征税。我们敦促潜在投资者就这些规则咨询他们的税务顾问。
拥有B类普通股的美国免税组织可能会确认不相关的企业应税收入。
美国免税实体将被要求将包括RPII在内的某些F部分保险收入视为非相关企业应税收入。我们敦促属于美国免税实体的潜在投资者咨询他们的税务顾问,了解该准则中不相关的企业应纳税所得额条款的潜在影响。
出售B类普通股的美国持有者可能需要缴纳美国联邦所得税,税率与此类处置的部分股息适用的税率相同。
根据上述关于可能适用PFIC规则的讨论,法典第1248条可适用于B类普通股的处置。法典第1248条规定,如果一名美国人出售或交换一家非美国公司的股票,并且该人直接、间接地通过某些非美国实体或建设性地拥有该公司10%或更多的投票权,在截至该公司是氟氯化碳的处置之日的五年期间内的任何时候,出售或交换股份的任何收益将被视为股息,范围为CFCs在股东持有股票期间和公司为CFCs期间的收益和利润(根据美国联邦所得税原则确定)(经某些调整)。本公司认为,由于预期HIG B类普通股的所有权分散,B类普通股的美国持有人不应被视为(直接、间接通过非美国实体或建设性地)拥有HIG总投票权的10%或更多;在这种情况下,守则第1248条在常规氟氯化碳规则下的适用不应适用于B类普通股的处置。然而,由于B类普通股可能不像公司认为的那样广泛分散,例如由于某些所有权归属规则的应用,因此可能不能保证美国持有者不会被描述为直接、间接通过某些非美国实体或
建设性地,HIG 10%或更多的投票权,在这种情况下,这些美国持有者可能受代码第1248条规则的约束。
此外,法典第1248条与RPII规则一起,也适用于非美国公司的股票出售或交换,如果该非美国公司在RPII方面将被视为氟氯化碳,而无论股东是否直接、通过某些非美国实体间接或建设性地拥有该非美国公司10%或更多的投票权,或适用20%总收入例外或20%所有权例外。现有拟议的法规没有涉及如果非美国公司不是氟氯化碳,但该非美国公司有一家子公司将被视为RPII目的氟氯化碳的情况下,代码第1248条是否适用。然而,本公司认为,守则第1248条在RPII规则下的这一适用不应适用于B类普通股的处置,因为它不会直接从事保险业务。然而,公司不能确定国税局不会以相反的方式解释拟议的法规,或者财政部不会修改拟议的法规,以规定这些规则将适用于B类普通股的处置。潜在投资者应就这些规则对B类普通股处置的影响咨询他们的税务顾问。
来自HIG的股息可能不符合“合格股息收入”的要求,因此可能没有资格享受适用于此类收入的美国联邦所得税的降低税率。
非法人美国持有人,包括个人,在从HIG收到股息收入后,通常将按目前37%的最高税率(不包括联邦医疗保险缴费税)缴纳美国联邦所得税,除非此类股息构成“合格股息收入”或QDI(如准则所定义)。符合某些持股要求的非公司美国持有者从国内公司或“合格外国公司”收到的QDI将按长期资本利得税(最高20%,不包括联邦医疗保险缴费税)征税。在下列情况下,HIG支付的股息一般可构成合格直接投资:(I)B类普通股可随时在美国的成熟证券市场交易,以及(Ii)HIG在支付股息的纳税年度和上一纳税年度不被视为PFIC。根据美国财政部目前的指导,如果B类普通股在纽约证券交易所上市,将被视为随时可以在成熟的证券市场上交易,正如我们打算在此次发行后发行B类普通股一样。然而,不能保证我们的B类普通股将继续在纽约证券交易所上市,也不能保证HIG在任何纳税年度都不会被视为PFIC。建议潜在投资者就这些规则的应用咨询他们自己的税务顾问。
有关美国持有人身份的信息可能会报告给相关税务机关,以确保遵守美国海外账户税务合规法(“FATCA”)和类似制度。
根据FATCA,美国对外国金融机构(FFI)收到的来自美国的利息、股息和某些其他类型的收入征收30%的预扣税,除非该FFI与美国国税局达成协议,以获得有关此类机构账户的直接和间接所有者身份的某些信息。目前适用于对来自美国的利息、股息和某些其他类型的收入进行预提,拟议中的美国财政部法规规定,这种预提不适用于任何可能产生来自美国的利息或没有现金价值的保险合同的股息和保费的财产出售或其他分配的毛收入。或者,可以对向某些被动非金融外国实体(“NFFE”)支付的上述款项征收30%的预扣税,这些实体没有(I)向每个相应的扣缴义务人证明他们没有“美国主要所有者”(即,美国10%的直接或间接股东),或(Ii)向该扣缴代理人提供有关该等主要美国所有者身份的某些信息。本公司相信并打算采取这样的立场,即HIG将是NFFE而不是FFI,尽管不能保证美国国税局不会断言或法院不会维持对HIG的不同描述。
联合王国与美国签署了政府间协定或政府间协定,爱尔兰与美国签署了政府间协定(“爱尔兰政府间协定”),百慕大与美国签署了模式2政府间协定(“百慕大政府间协定”),指示百慕大金融机构与国税局签订协议,以遵守FATCA。HIG及其非美国子公司打算遵守适用的英国IGA、爱尔兰IGA和百慕大IGA和/或FATCA。HIG及其非美国子公司的每一家都将报告所有必要的
向有关当局提供有关美国大业主的信息。任何主要的美国所有者将被要求尽商业上合理的最大努力提供识别信息,并遵守合理的保密条款,这些条款并不禁止披露公司合理需要的信息,以使公司能够遵守。未能提供此类信息的股东可能面临:(I)被迫出售其B类普通股;或(Ii)赎回其B类普通股。如果公司确定HIG是FFI,HIG将报告所有B类普通股美国持有者的所有必要信息。
与税收有关的风险—英国税务风险
该公司在英国的公司税处理方式的改变可能会对该公司的纳税义务产生不利影响。
作为一般规则,非英国注册公司只有在以下情况下才需缴纳英国公司税:(I)通过在英国的常设机构在英国开展贸易(在这种情况下,该常设机构的利润应按现行税率25%缴纳英国公司税)或(Ii)由英国中央管理和控制(在这种情况下,该公司将被视为英国居民,其全球利润(以及被英国捕获的任何子公司的分摊收入)。“受控制的外国公司”制度)将被征收英国公司税)。集中管控是指公司的战略决策职能。
假设HIG仅作为一家集团控股公司行事,并且不从事任何(再)保险或其他贸易,则通过常设机构在英国进行贸易的风险与其无关。HIG的董事打算以一种不在联合王国集中管理和控制的方式经营其业务。
就HIG的其他非英国注册附属公司而言,其董事有意以以下方式经营各自的业务:(I)不是在英国集中管理和控制,(Ii)不通过在英国的常设机构进行贸易(汉密尔顿保险指定活动公司除外,该公司在英国设有分支机构,并就其在英国的利润缴纳英国公司税)。
然而,由于判例法和英国法规都没有完全定义通过常设机构在联合王国进行贸易的活动,国王陛下的税务和海关,或HMRC,可能会成功地争辩说,公司或其任何非英国注册子公司通过在英国的常设机构在英国进行贸易。如果出现这种情况(汉密尔顿保险指定活动公司的英国分公司除外),该公司的经营结果可能会受到重大不利影响。
联合王国与百慕大没有全面的所得税条约。在某些情况下,既不是联合王国居民,也不享有联合王国与其所在司法管辖区之间的双重征税条约所提供保护的公司,可能需要对在联合王国境内进行的贸易的利润缴纳所得税(扣除或扣缴除外),即使该贸易不是通过常设机构进行的。这一风险与哈密尔顿再保险有关,因为该公司从事(再)保险业务,并且出于税务目的居住在百慕大。然而,HIG的每一家百慕大居民子公司的董事打算以不属于在英国缴纳所得税的方式经营各自的业务(扣除或扣缴除外)。
然而,HMRC可能会争辩说,HIG的一家百慕大常驻子公司正在英国进行贸易,如果是这样的话,该公司的运营可能会受到重大不利影响。
适用英国的转用利得税可能会对本公司的税务责任产生不利影响。
转移利得税或DPT可在以下情况下适用:(I)实体在英国从事与非英国居民公司的业务相关的活动,而该实体不构成该非英国公司在英国的常设机构,(Ii)有理由认为该实体的活动旨在确保该非英国居民公司不在英国进行贸易,以及(Iii)安排的主要目的之一是避免英国公司税。DPT是
按高于英国公司税的税率征收,并将在2023年4月1日与英国公司税税率一致的上调后保持更高的税率。如果它适用,公司的运营结果可能会受到重大不利影响。
如果在2023年期间情况没有发生重大变化而影响DPT费用,本公司将不会通知HMRC本年度可能对DPT承担的责任。
英国转让定价制度和类似条款可能会对公司的纳税义务产生不利影响。
根据英国转让定价制度下的任何不利调整,管理公司利润转让的反避税制度可能会对公司的纳税义务产生不利影响。
汉密尔顿再保险与指定公司成员(定义见下文)之间的再保险安排,以及涉及HIG或HIDAC伦敦分行驻英国子公司的任何其他公司间协议,均受英国转让定价制度的约束。因此,如果根据这些协议提供的再保险或其他服务被发现不是按公平条款提供的,并因此获得了英国税收优惠,则将需要进行调整,以计算相关英国集团实体的英国应纳税利润,就像再保险或其他拨备是按公平条款进行的一样。
根据2009年第1305A条《公司法》,如果集团公司之间的任何支付实质上是支付付款人公司业务的全部或大部分利润,并且主要目的或主要目的之一是为任何人获得税收优惠,则付款人的利润为英国公司税目的而计算,就好像利润转移没有发生一样。根据英国税务及期货事务监察委员会于2014年3月19日发表的技术说明,如一间公司已在集团内订立再保险安排(例如配额股份再保险),作为一般商业安排的一部分,则这通常不属于这项措施的范围。这包括在得出要支付的保险费时考虑到割让公司的盈利能力的情况。然而,由于每个案例将取决于其自身的事实,HMRC可能会成功地辩称,某些集团内再保险安排受2009年《公司税法》第1305A条的约束,在这种情况下,可能会对公司的经济业绩产生不利影响。
免税政策适用于以下情况:(I)一家英国公司与另一家关联公司之间进行了一项或一系列交易,(Ii)由于该交易(S),该英国公司的英国公司纳税义务大幅减少,以及(Iii)在交易发生时(S)有理由认为减税带来的经济利益不会被非税收优惠所抵消。
英国国内关于征收预扣利息税的法律的变化可能会对公司的纳税义务产生不利影响。
联合王国对向包括海外公司在内的某些人支付利息征收预扣税。在扣除税项的要求中,有多项豁免,包括适用于某些上市债务证券的“报价欧元债券豁免”。本公司目前依赖这一豁免,该制度的任何变化都可能对本公司的纳税义务产生不利影响。
与税收有关的风险--百慕大税收风险
我们的财务业绩可能会受到为应对经济数字化带来的税务挑战而采取的经合组织/20国集团双支柱解决方案而采取的措施的影响。
2015年10月5日,经合组织发布了其基数侵蚀和利润转移行动计划(BEPS)下的最终报告,该行动计划是BEPS行动计划。BEPS行动计划中包含的行动包括一些可能对我们产生影响的领域,例如更新的转让定价指南和对“常设机构”的更广泛定义(这两项在一定程度上都已在英国引入DPT),以及对利息扣减的新限制。
2021年10月8日,OECD/G20《BEPS包容性框架》(简称《IF》)就达成双支柱解决方案以应对经济数字化带来的税收挑战发表声明。这
声明包括两大支柱的商定组成部分。第一支柱应对数字化经济的更广泛挑战,并侧重于根据基于市场的概念而不是历史上的“常设机构”概念在征税管辖区之间分配集团利润。支柱一包括明确排除受监管的金融服务(如其中所定义的),因此预计不会对保险和再保险集团产生实质性影响。支柱二通过对大型集团(合并收入为7.5亿欧元或以上的集团)引入全球最低税率来解决利润转移到低税收司法管辖区实体的剩余BEPS风险,这将要求大型集团计算其运营所在的每个司法管辖区的实际税率,如果一个集团在任何相关司法管辖区的有效税率低于15%,则支付额外的充值税。2021年12月,经济合作与发展组织发布了在国内实施全球最低税额的支柱2示范规则,2022年12月,欧盟理事会就将支柱2规则实施为欧盟法律的指令达成协议,这将要求欧盟成员国在2023年12月31日之前将规则转变为本国法律,某些措施将从2024年1月1日起初步生效。这些建议,特别是与第二支柱有关的建议,范围广泛,我们目前无法确定它们是否会对我们的运营和业绩产生重大不利影响。
一些司法管辖区已经颁布或正在审议通过这些标准的立法。因此,汉密尔顿集团的收入可能需要缴纳所得税,或者公司间的支付可能需要缴纳预扣税,在这些司法管辖区,他们目前没有纳税,或者他们的税率可能高于当前的税率。适用的税务机关也可以尝试对过去的收入和付款征收这种税。任何此类额外税收都可能大幅提高汉密尔顿集团的实际税率。此外,采用这些标准可能会增加与税务合规相关的复杂性和成本,并对汉密尔顿集团的财务状况和运营结果产生不利影响。
如果百慕大被恢复在欧盟S的税收不合作司法管辖区名单上,我们可能会受到百慕大和其他国家更多税收合规的约束。
2019年3月至2019年5月,百慕大通过了欧洲联盟理事会认为符合其要求的经济实体立法,欧洲联盟理事会暂时将百慕大列入不合作税务管辖区名单。从2022年2月到2022年10月,欧盟理事会还将百慕大暂时列入了其“灰色名单”。“灰名单”是一份司法管辖区名单,这些司法管辖区已作出足够的承诺改革其税务做法,但在履行承诺期间仍受到密切监督。
适用于本公司的百慕大税种
根据百慕大现行法律,本公司无需缴纳所得税、公司税或利得税、预扣税、资本利得税或资本转让税。本公司已根据经修订的《1966年豁免承诺税务保护法》从百慕大财政部长处获得保证,即如果百慕达制定法律对利润、收入、任何资本资产、收益或增值征税,或征收任何遗产税或继承税,则在2035年3月31日之前,征收的任何此类税款不适用于本公司或其任何业务或其股份、债券或其他债务。本保证不得解释为阻止向通常居住在百慕大的人士征收任何税项或税款,或阻止根据经修订的1967年百慕大土地税法的规定应缴的任何税款,或以其他方式就租赁给本公司的任何物业征收任何税款。鉴于百慕大部长保证的期限有限,不能确定公司(或其在百慕大注册的任何子公司)在2035年3月31日之后不会缴纳任何百慕大税。
此外,2023年8月8日,百慕大政府发布了一系列公众咨询文件中的第一份,作为其关于引入企业所得税的考虑的一部分,根据经合组织的全球反基数侵蚀(GLOBE)规则,在计算百慕大企业的实际税率时将考虑这一因素。根据目前的提议,百慕大公司所得税将只适用于全球规则所定义的“跨国公司”,在之前的四个会计期间中,至少有两个会计期间的全球总收入达到或超过7.5亿欧元。拟议的百慕大公司所得税立法目前预计将在2025年1月1日或之后的纳税年度生效。百慕大政府正在考虑是否有必要修改现行的税务保证证书制度,以确保可以在百慕大向受
拟议的百慕大企业所得税制度。虽然我们无法预测任何新的百慕大企业所得税法将于何时或是否会通过或生效,但征收百慕大企业所得税可能会对本公司(或本公司在百慕大注册的任何子公司)的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
该公司每年支付百慕大政府费用。此外,在百慕大雇用个人的所有实体都必须缴纳工资税,还需要直接或间接向百慕大政府缴纳其他各种税。
有关监管环境的风险
我们运营的监管框架及其潜在的变化可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们的活动受到美国、英格兰和威尔士、爱尔兰、中国和百慕大以及我们运营所在的其他司法管辖区法律法规的广泛监管。
我们在每个司法管辖区的业务都受到不同程度的监管和监督。我们保险和再保险子公司所在司法管辖区的法律和法规要求这些子公司保持最低法定资本、盈余和流动性水平,满足偿付能力标准,接受对其财务状况的定期检查,并在某些情况下限制股息支付、资本分配和资本减少。我们的保险和再保险子公司所受的法律、法规和政策也可能限制这些子公司撰写保险和再保险保单、进行某些投资和分配资金的能力。
与此相关的一个具体监管机构是伦敦的劳合社,它监管辛迪加4000和辛迪加1947(HMA管理的第三方)。辛迪加4000和1947的运作由劳合社监督,劳合社特许经营委员会被要求批准辛迪加业务计划,包括最高承保能力,并可能要求修改提交给它的任何业务计划或提供额外资本来支持承保。劳合社还对其成员公司征收各种费用和评估。如果劳合社要求财团的业务计划发生重大变化,或者辛迪加4000向劳合社支付的费用和评估大幅增加,这些事件可能会对我们成功执行业务战略的能力产生不利影响。
汉密尔顿集团花了大量时间研究百慕大、美国、英国、爱尔兰和全球其他司法管辖区实施的各种监管要求。对于这些不同的条例和立法将对我们产生的影响,仍然存在很大的不确定性。此类影响可能包括限制我们在子公司之间转移资本的能力,或要求向某些司法管辖区的子公司提供额外资本,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。此外,虽然我们目前在适用的资本充足率要求下有超额资本和盈余,但该等要求或类似的规定,以其现有形式或未来可能修订的形式,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们的再保险和保险运营子公司可能无法在我们目前从事业务的地区或在新界获得必要的许可证、许可证、授权或认可,或者只能以高昂的成本这样做。此外,我们可能无法完全遵守适用于保险或再保险公司或控股公司的各种法律和法规,或无法获得适当的豁免。除了保险和金融业法规外,我们的活动还受到相关的经济和贸易制裁、洗钱法规和反腐败法律的约束,这些可能会增加合规成本,限制或限制我们开展业务或从事某些受监管活动的能力,或使我们面临监管行动或诉讼的可能性。
尽管我们已采用合规框架和控制措施以遵守适用的法律和法规,但不能保证我们、我们的员工或代表我们行事的代理人完全遵守所有适用的法律和法规或相关当局对其的解释,并且鉴于风险的复杂性质,我们可能并不总是能够确保遵守该等法律和法规。
规章制度。未能遵守或未能根据任何适用的法律或法规(包括上述法律或法规)获得适当的授权和/或豁免,可能会使我们面临调查、刑事制裁或民事补救措施,包括罚款、禁令、吊销营业执照、声誉后果和其他制裁,所有这些都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。此外,我们或我们的子公司所受法律或法规的变化可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。此外,在大多数司法管辖区,政府和监管当局有权解释或修订适用的法律和法规,并有权酌情授予、续期或撤销我们开展活动所需的许可证和批准。这样的政府和监管机构可能会要求我们产生巨额成本,以遵守这些法律和法规。
个别司法管辖区或跨境监管的发展可能会对百慕大产生不利影响,而百慕大是我们受集团监管的司法管辖区,或将总部设在百慕大的公司排除在市场准入、相互承认或其他司法管辖区享有的互惠权利之外,这可能会对我们造成不利影响。任何此类事态发展都可能对我们的运营产生重大负面影响。
我们的业务受到某些与制裁和外国腐败行为相关的法律法规的约束,违反这些法律和法规可能会对我们的运营产生不利影响。
我们必须遵守美国和我们开展业务的非美国司法管辖区的所有适用的经济制裁和反贿赂法律法规。可能适用于我们的美国法律和法规包括由外国资产控制办公室(OFAC)管理的经济贸易制裁法律和法规,以及由美国国务院管理的某些法律。我们开展业务的非美国司法管辖区的制裁法律和法规可能在一定程度上与美国的不同,这些差异可能还会使我们面临违反制裁的风险。
此外,我们还受到1977年的《反海外腐败法》和其他反贿赂法律的约束,这些法律一般禁止向非美国政府或官员行贿或不正当的礼物。员工或中介机构有可能不遵守适用的法律和法规。在这种情况下,我们可能面临民事处罚、刑事处罚和其他制裁,包括罚款或其他惩罚性行动。此外,此类违规行为可能会损害我们的业务和声誉。此类刑事或民事制裁、处罚、其他制裁以及对我们业务和声誉的损害可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的业务在我们运营的司法管辖区受到网络安全、隐私和数据保护法律、法规、规则、标准和合同义务的约束,这可能会增加业务成本、合规风险和潜在责任。
在美国和我们开展业务的其他司法管辖区,我们受到复杂和不断变化的网络安全、隐私和数据保护法律、法规、规则、标准和合同义务的约束,立法者和监管机构越来越关注这些问题。确保我们的个人信息的收集、使用、传输、存储和其他处理符合这些要求,可能会增加运营成本,影响新产品或服务的开发,并降低运营效率。
在美国,有许多联邦、州和地方网络安全、隐私和数据保护法律、法规和规则,管理个人信息的收集、共享、使用、保留、披露、安全、传输、存储和其他处理,包括联邦和州网络安全、隐私和数据保护法、数据泄露通知法和数据处置法。例如,在联邦一级,除其他法律法规外,我们必须遵守联邦贸易委员会颁布的规则和条例(该委员会有权对商业中或影响商业的不公平或欺骗性行为或做法进行监管和执行,包括与网络安全、隐私和数据保护有关的行为和做法)。此外,2023年7月,美国证券交易委员会针对符合1934年《证券交易法》(修订后的《交易法》)报告要求的上市公司通过了新的网络安全规则。根据这些新规定,注册公司必须在管理层确定重大网络安全事件是重大事件后4天内披露该事件。公司还必须包括加强的网络安全风险评估和管理、战略和治理披露,包括披露管理层在监督方面的作用
注册公司的网络安全风险管理和合规计划,在其年度报告中。此外,美国国会最近审议并正在审议关于全面联邦网络安全、隐私和数据保护立法的各种提案,如果获得通过,我们可能会受到这些提案的制约。
网络安全、隐私以及数据保护和披露也是美国各州立法日益关注的领域,我们正在或可能在未来受到有关网络安全、隐私和数据保护的各种州法律和法规的约束。例如,纽约金融服务部(“NYDFS”)通过了一项网络安全法规,其中要求受NYDFS管辖的实体实施和维护一项网络安全计划,该计划旨在识别和解决可能威胁所覆盖实体信息系统上存储的个人信息的安全或完整性的网络安全风险。2022年7月和11月,NYDFS提出了对网络安全法规的修正案,如果获得通过,将需要新的报告、治理和监督措施以及加强的网络安全保障措施,并将强制在覆盖实体因涉及覆盖实体的网络安全事件而进行敲诈勒索付款的情况下通知NYDFS。我们无法预测修正案是否会被采纳,它们将采取何种形式,或它们将对我们的业务或合规成本产生什么影响。此外,经加州隐私权法案(California Privacy Rights Act)(统称为CCPA)修订的加州消费者隐私法(California Consumer Privacy Act)(我们的部分业务可能受到该法案的约束)为加州居民提供了加强的隐私保护和与其数据处理有关的权利,例如赋予他们访问和请求删除其信息的权利,以及选择退出某些个人信息共享和销售的权利。CCPA还禁止覆盖的企业因加州居民行使CCPA权利而歧视他们。CCPA规定了对违规行为的严厉民事处罚和法定损害赔偿,以及对某些导致未加密个人信息丢失的数据泄露行为的私人诉权。这一私人诉权预计将增加数据泄露诉讼的可能性和相关风险。美国其他许多州也已经颁布或正在考虑可能适用于我们业务的全面隐私和数据保护立法。此外,美国所有50个州的法律都要求企业在某些情况下向个人信息因数据泄露而被泄露的消费者提供通知。这些州法规,以及未来可能颁布的其他类似的州或联邦法律,可能会要求我们修改我们的数据处理实践和政策,产生与合规相关的大量成本和支出,并在其他方面对我们的业务造成不利影响。
预计在不久的将来,我们在百慕大的业务也将受到数据保护法的约束。《2016年百慕大个人信息保护法》(“PIPA”)规定了任何个人、实体或公共当局如何使用个人信息。虽然PIPA于2016年7月27日获得通过,但目前生效的条款仅限于与PIPA专员(“私隐专员”)的设立和任命、私隐专员工作人员的雇用以及私隐专员向公众通报PIPA的一般权力有关的条款。在任命隐私专员后,从2020年1月20日起,隐私专员办公室已开始与公众和利益攸关方就全面实施PIPA进行沟通。2020年10月30日,隐私专员发布了关于上市公司保护个人信息隐私的指导意见;然而,PIPA的剩余条款尚未完全实施,PIPA下的法规尚未提供。隐私专员建议百慕大各组织开始对其现有业务线进行数据尽职调查,作为遵守PIPA的第一阶段,虽然生效日期尚未宣布,但目前预计将于今年宣布,隐私专员已向百慕大政府建议,在宣布和PIPA生效日期之间给予6至9个月的时间,以便有足够的时间进行准备。
此外,BMA已认识到网络事件可在整个保险业造成重大财务损失和/或声誉影响,并已实施《保险部门业务网络风险管理行为守则》(“网络风险守则”),以确保在百慕大保险部门开展业务的人能够减轻此类风险。《网络风险守则》规定了根据《保险法》注册的所有保险人、保险经理和保险中介人(代理人、经纪人和保险市场提供者)必须遵守的职责、要求、标准、程序和原则。《网络风险守则》旨在促进对受监管实体的信息技术系统的稳定和安全管理,并要求
所有注册者实施他们自己的技术风险计划,确定他们最大的风险是什么,并制定适当的风险应对措施。这要求所有注册人制定网络风险政策,该政策将根据运营网络风险管理计划交付,并任命一名适当合格的工作人员或外包资源担任首席信息安全官。首席信息安全官的职责是提供可操作的网络风险管理计划。预计网络风险政策将至少每年获得注册人董事会的批准。BMA将根据其业务的性质、规模和复杂性,按比例评估注册人对《网络风险守则》的遵守情况。虽然一些登记人将使用第三方提供技术服务,并可能将其信息技术资源外包(例如,在适用时外包给保险管理人),但在这种外包情况下,外包职能的全面责任仍由登记人的董事会承担。BMA在确定注册人是否按照保险法的规定以稳健和审慎的方式开展业务时,将考虑不遵守《网络风险守则》的要求,并可能导致BMA行使干预和调查的权力。
此外,我们在外国司法管辖区的业务也可能受到强有力的数据保护法的约束。在欧盟及英国(下称“英国”),我们分别受“欧洲联盟一般资料保护规例”(“GDPR”)及实施“欧洲联盟一般资料保护规例”及“英国一般资料保护规例”(下称“英国一般资料保护规例”)的成员国法律规管,就个人资料的收集、控制、使用、共享、披露及其他处理施加严格的责任。虽然GDPR和英国GDPR目前仍基本相似,但英国政府已宣布,将寻求在数据保护方面规划自己的道路,并改革相关法律,包括以可能不同于GDPR的方式。虽然这些事态发展增加了英国数据保护法规的不确定性,即使是在目前基本上相似的形式下,GDPR和英国GDPR也可能使企业面临不同的平行制度,这些制度可能会对某些违规行为和相关不确定性采取不同的解释和执法行动。不遵守GDPR或英国GDPR可能会导致巨额罚款和其他责任,包括GDPR规定的最高2,000万欧元(或英国GDPR规定的1,750万英镑)或全球年收入的4%(4%)的罚款,以金额较大者为准。与GDPR和英国GDPR的合规成本以及违反GDPR的罚款和处罚的可能性可能对我们的业务和运营产生重大不利影响。
欧洲经济区(“EEA”)关于将个人数据从欧洲经济区转移到包括美国在内的第三国的法律发展,造成了此类处理的复杂性和不确定性,类似的复杂性和不确定性也适用于从英国向第三国转移。虽然我们已采取措施减轻对我们的影响,如实施合法的数据传输机制(例如,欧盟委员会的标准合同条款(SCC)),但这些机制的有效性和持久性仍不确定。此外,欧盟委员会于2021年通过了新的SCC,对公司施加了与将个人数据转移出欧洲经济区有关的额外义务,包括更新内部隐私做法、进行转移影响评估以及根据需要实施额外的安全措施。新的SCC可能会增加欧盟法律下与跨境数据传输相关的法律风险和责任,并导致合规和运营成本的实质性增加。2023年7月,欧盟委员会通过了一项充分性决定,得出结论:根据欧盟法律,新的欧盟-美国数据隐私框架(“欧盟-美国DPF”)构成了参与美国实体的合法数据传输机制;然而,由于这种充分性决定受到挑战,欧盟-美国DPF可能会变化无常,并可能在欧盟法院面临更多挑战。此外,尽管英国目前有一项欧盟委员会的充分性决定,即将个人数据从欧洲经济区转移到英国不需要SCC,但除非延期,否则该决定将在2025年6月落山,如果英国的数据保护制度以与GDPR有很大偏离的方式进行改革,该决定未来可能被欧盟委员会撤销。增加了国际数据流的复杂性,2022年3月,英国通过了自己的国际数据传输协议,将个人数据从英国转移到所谓的第三国,以及可与SCC一起用于相同目的的国际数据传输附录。此外,2023年6月,美国和英国宣布原则上承诺建立一座“数据桥”,将欧盟-美国DPF扩展到英国GDPR下的英国个人数据流动到美国的参与实体。这种数据桥不仅可能受到挑战,而且可能会受到欧盟-美国DPF的任何挑战的影响。欧盟还提出了监管非个人数据并建立新的网络安全标准的立法,以及其他国家。
包括英国在内,未来可能也会这样做。如果我们无法在我们开展业务的国家和地区之间传输数据,包括个人数据,这可能会影响我们提供产品和服务的方式、地理位置或相关系统和业务的隔离,并可能对我们的财务业绩产生不利影响。虽然我们已经实施了新的控制和程序,以符合GDPR、英国GDPR以及我们开展业务的其他司法管辖区的网络安全、隐私和数据保护法律的要求,但此类程序和控制可能无法有效确保遵守或防止未经授权的个人数据传输。
此外,虽然我们努力发布和显著展示准确、全面并符合适用法律、法规、规则和标准的隐私政策,但我们不能确保我们的隐私政策和关于我们做法的其他声明将足以保护我们免受与网络安全、隐私或数据保护有关的索赔、诉讼、责任或负面宣传。如果我们的隐私政策和其他提供关于网络安全、隐私和数据保护的承诺和保证的文档的发布被发现具有欺骗性、不公平或歪曲我们的实际做法,可能会使我们受到潜在的政府或法律调查或行动。
我们的合规工作进一步复杂化,因为世界各地的网络安全、隐私和数据保护法律、法规、规则和标准正在迅速演变,可能受到不确定或不一致的解释和执行的影响,并且可能在不同司法管辖区之间发生冲突。此类网络安全、隐私和数据保护要求,以及未来可能采用的新要求或修改后的要求,可能会增加我们的合规成本。任何未能或被视为未能遵守我们的隐私政策,或适用的网络安全、隐私和数据保护法律、法规、规则、标准或合同义务,或任何安全漏洞,导致未经授权访问或未经授权丢失、销毁、使用、修改、获取、披露、发布或转移个人信息,可能会导致重大罚款、判决、裁决、处罚、制裁、声誉损害、加强监管审查、诉讼、要求修改或停止某些运营或做法、花费大量成本、时间和其他资源、针对我们的诉讼或诉讼、政府调查、执法行动或其他责任。上述任何情况都可能分散我们的管理和技术人员的注意力,增加我们的经营成本,对我们的产品和服务的需求产生不利影响,并最终导致施加责任,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
会计惯例和未来公告的变化可能会对我们报告的财务结果产生重大影响。
会计实务的发展可能需要我们产生相当大的额外费用来遵守,特别是如果我们被要求准备与以往期间有关的信息以进行比较,或追溯适用新要求。当前会计惯例和未来公告变化的影响无法预测,但可能会影响净收益、股东权益和其他相关财务报表项目的计算。
我们的保险子公司必须遵守法定会计原则,即SAP。SAP和SAP的各个组成部分受到全国保险专员协会(NAIC)及其工作组和委员会以及州保险部门的持续审查,以努力解决新出现的问题,并以其他方式改进财务报告。NAIC的委员会和特别工作组正在等待各种提案,其中一些提案如果在州一级获得通过和通过,可能会对保险业参与者产生负面影响。NAIC不断审查现有的法律和法规。我们无法预测是否或以何种形式实施这些改革,如果是这样的话,制定的改革将对我们产生积极或消极的影响。
我们是一家控股公司,没有直接业务,我们的保险和再保险子公司向我们支付股息和其他分配的能力受到法律的限制。
作为一家没有自己业务的保险控股公司,我们向股东支付股息和履行债务偿还义务的能力在很大程度上取决于我们的子公司哈密尔顿再保险、汉密尔顿英国控股有限公司和汉密尔顿英国控股II(统称为汉密尔顿英国)、HIDAC和汉密尔顿精选的股息、其他分配和其他允许支付。的附属付款
股息、其他分配或其他允许的支付受到当地公司和监管机构的限制。Hamilton Re向控股公司支付股息受百慕大公司和保险监管限制;Hamilton UK向控股公司支付股息受英国保险监管限制;HIDAC向控股公司支付股息受爱尔兰公司和保险监管限制;Hamilton Select向控股公司支付股息受特拉华州保险监管限制。每个司法管辖区的这些监管机构都要求保险公司保持特定的资本和盈余水平。股息支付进一步限制在可用投保人盈余中来自我们业务净利润的那部分。保险监管机构拥有广泛的权力,可以防止资本和盈余减少到不足的水平,而且不能保证股息最高可达根据任何适用公式计算的最高金额。此外,对我们的保险子公司支付股息具有管辖权的保险监管机构,未来可能会采用比目前有效的更具限制性的条款。管理层期望,在没有特别巨灾损失的情况下,这种限制不应影响宣布和支付股息的能力,足以支持控股公司的一般公司需求。
我们业务的持续运营和增长将需要大量资金。因此,在本次发行完成后,我们不打算在可预见的未来宣布和支付我们的B类普通股的现金股息。见“股利政策”一节。未来是否派发股息将由我们的董事会酌情决定,并将取决于经营结果、财务状况、根据我们的债务协议受到的合同限制、我们的债务、适用法律施加的限制以及我们董事会认为相关的其他因素。因此,投资者可能需要在价格升值后出售所持我们B类普通股的全部或部分股份,这可能永远不会发生,这是实现其投资未来收益的唯一途径。寻求即时现金股息的投资者不应购买我们的B类普通股。
我们面临着与百慕大法律和法规变化以及百慕大政治环境相关的风险。
我们是在百慕大注册成立的,我们的许多运营公司都在百慕大注册。因此,百慕大法律和法规的变化可能会对我们的业务产生不利影响,例如施加税务责任、加强监管或法规的变化。此外,我们还受到百慕大政治环境变化的影响,这可能会使我们很难在百慕大开展业务或吸引人才到百慕大。此外,百慕大目前是英国的海外领土,未来可能会考虑改变与英国的关系。这些变化可能会对百慕大或专注于百慕大的国际再保险市场产生不利影响,这两者中的任何一种都可能对我们的商业造成不利影响。
与本次发行和我们B类普通股所有权相关的风险
作为一家上市公司,我们的成本将会增加,我们的管理层将被要求投入大量时间来遵守上市公司的规定。
作为一家上市公司,我们将遵守《交易法》、2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(简称《萨班斯-奥克斯利法案》)的报告要求以及纽约证券交易所的上市标准。这些要求将给我们的管理、系统和资源带来压力,我们将产生大量的法律、会计、保险和其他费用,这是我们作为一家私人公司没有发生的。交易法将要求我们在规定的时间内提交关于我们的业务和财务状况的年度、季度和当前报告,并准备一份关于我们年度股东大会的委托书。萨班斯-奥克斯利法案将要求我们保持有效的披露控制和程序,以及对财务报告的内部控制。纽约证券交易所将要求我们遵守各种公司治理要求。为了保持和提高我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制的有效性,并遵守《交易法》和纽约证券交易所的要求,将需要大量的资源和管理监督。这可能会将管理层的注意力从其他业务上转移开来,并导致与合规相关的巨额成本,这可能会对我们和我们B类普通股的价格产生重大不利影响。
我们预计这些报告和公司治理规则和法规将增加我们的法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时和成本高昂,尽管我们目前无法确定地估计这些成本。这些法律法规还可能使我们更难或更昂贵地获得某些类型的保险,包括董事和高级人员责任保险,我们可能会被迫接受降低的保单限额和承保范围,或者为获得相同或类似的保险而产生更高的成本。这些法律和法规也可能使我们更难吸引和留住合格的人在我们的董事会或其委员会任职或担任我们的执行主管。股东和第三方的宣传努力也可能促使治理和报告要求发生更多变化。我们不能预测或估计我们可能产生的额外成本的金额或这些成本的时间。此外,如果我们无法履行作为上市公司的义务,我们可能会受到普通股退市、罚款、制裁和其他监管行动的影响,还可能面临民事诉讼。任何此类行动都可能损害我们的声誉以及投资者和客户对我们公司的信心,并可能对我们的业务产生负面影响,并导致我们B类普通股的价格下跌。
根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的规定,我们必须评估我们对财务报告的内部控制的有效性。我们没有发现我们对财务报告的内部控制存在任何重大缺陷。如果我们发现一个重大弱点而无法弥补这个重大弱点,或未能实现并保持有效的内部控制,我们的经营业绩和财务状况可能会受到影响,我们B类普通股的市场价格可能会受到负面影响。
作为一家负有美国证券交易委员会报告义务的上市公司,我们将被要求记录和测试我们的内部控制程序,以满足萨班斯-奥克斯利法案第404(A)节的要求,该节要求管理层从截至2023年12月31日的财政年度报告开始,对我们财务报告内部控制的有效性进行年度评估。
我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制,旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。我们和我们的独立注册会计师事务所将测试我们对财务报告的内部控制的有效性,但我们不能向您保证,我们将能够避免在未来发现重大弱点。
此外,我们可能无法根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404(A)节的规定得出结论,即我们对财务报告实施了有效的内部控制。如果我们得出结论认为我们对财务报告的内部控制无效,我们就不能确定我们的评估、测试和补救行动的完成时间或它们对我们运营的影响。即使我们得出结论,我们对财务报告的内部控制是有效的,我们的独立注册会计师事务所可能会得出结论,我们的财务报告内部控制存在重大弱点。此外,我们在财务报告内部控制方面存在任何重大缺陷或其他缺陷,都可能阻碍我们向美国证券交易委员会及时准确提交报告的能力。以上任何情况都可能导致投资者对我们报告的财务信息失去信心,我们可能成为纽约证券交易所、美国证券交易委员会或其他监管机构的诉讼或调查对象,或者我们在纽约证券交易所上市的B类普通股可能被暂停或终止,这可能需要额外的财务和管理资源,并可能对我们B类普通股的交易价格产生负面影响。
我们的B类普通股没有现有的市场,你不能肯定会发展一个活跃的交易市场,或者会建立一个特定的股价。
在发行之前,我们的B类普通股还没有公开市场。我们的B类普通股已获准在纽约证券交易所上市,代码为“HG”。我们无法预测投资者对我们公司的兴趣将在多大程度上导致该交易所或其他交易所的交易市场的发展,也无法预测该市场可能会变得多么具有流动性。如果一个活跃和流动性强的交易市场得不到发展,你可能很难以有吸引力的价格出售你的B类普通股,或者根本不会。我们B类普通股的首次公开发行价格将由我们、出售股东和承销商之间的谈判确定,可能不代表此次发行后交易市场上的主流价格。市场
我们B类普通股的价格可能会跌破首次公开募股价格,我们的股价可能会波动。
我们的公司细则中有条款可能会减少B类普通股的投票权。
我们的公司细则一般规定,A类和B类股东持有的每股普通股拥有一票投票权,并有权就股东一般有权投票的所有事项作为一个单一类别一起投票,除非法律或我们的公司细则另有要求作为单独的类别投票。例如,只有我们B类普通股的持有人才可以投票选举或罢免董事,但根据股东协议和我们的公司细则由若干股东委任的董事除外。然而,所有股份的投票权可能会减少,以确保股东或股东团体及其关联公司不能行使普通股赋予的总投票权的9.5%以上(或,对于我们B类普通股的持有者,当作为一个类别投票时(例如,关于选举或罢免董事,但根据股东协议和我们的公司细则由某些股东任命的董事除外),这种投票权可能会减少,以确保股东或股东团体及其关联公司不能行使超过B类普通股赋予的总投票权的14.92%,以避免某些不利的税收、法律或监管后果(每一种后果,即违反股份投票限制)。根据这些规定,一些股东可能有权行使他们的投票权,限制在他们拥有的每股普通股不到一票的范围内。此外,这些规定可能会减少一些股东的投票权,否则这些股东就不会因为他们的直接B类普通股所有权而受到限制。
此外,本公司董事会可行使其绝对酌情决定权,在必要或适宜的范围内调整其股份的投票权,以(I)防止(或减少)违反股份投票权限制的行为及(Ii)避免对本公司、本公司任何附属公司或任何股东或其联营公司造成不利的税务、法律或监管后果。
我们的公司细则提供了一种机制,在股东就任何事项进行表决之前,在某些情况下,我们将在其他股东之间重新分配由某些股东持有或归属于某些股东的部分投票权,以确保该等特定股东及其关联公司不被视为拥有投票权超过总投票权9.5%的股份(或,就我们的B类普通股持有人而言,在选举或罢免董事方面,除根据股东协议和我们的公司细则由某些股东任命的董事外,最高为总投票权的14.92%)。此外,我们的董事会可以调整股份的投票权,以避免对我们、我们的任何子公司或任何直接或间接的股份持有人或其关联公司造成不利的税收、法律或监管后果。吾等并无责任向股东发出有关其投票权因申请投票削减而导致(或可能导致)的任何调整的通知。
我们普通股的多重股权结构可能会限制投资者影响公司事务的能力。
除法律另有规定外,A类普通股和B类普通股每股享有一票投票权,而C类普通股没有投票权。然而,我们的C类普通股将在本次发行后的转让时按股对股的方式自动转换为B类普通股(除非转让给我们的公司细则规定的允许受让人)。此外,我们的公司细则规定,在C类普通股持有人向本公司提出要求并经本公司董事会批准后,该等C类普通股将重新指定为B类普通股。如果我们没有投票权的C类普通股的持有人进行转让,导致将C类普通股转换为B类普通股,或者如果应C类普通股持有人的要求并经我们董事会的批准,C类普通股被重新指定为B类普通股,这将降低我们B类普通股持有人的投票权,这可能会限制B类普通股持有人影响公司事务的能力。
我们的经营业绩和股价可能会波动,或者可能会下降,无论我们的经营业绩如何,您可能会损失您的全部或部分投资。
作为一家上市公司,我们的季度运营业绩未来可能会波动。此外,全球证券市场已经并可能继续经历重大的价格和成交量波动。这种市场波动,以及一般的经济、市场或政治条件,可能会使我们B类普通股的市场价格受到广泛的价格波动,无论我们的经营业绩如何。您应该认为投资我们的B类普通股是有风险的,只有在您能够承受投资市值的重大损失和广泛波动的情况下,您才应该投资我们的B类普通股。我们B类普通股的市场价格在本次发行后可能会因“风险因素”一节中描述的因素和其他因素而发生重大波动,其中许多因素是我们无法控制的。可能对我们股价的市场价格产生不利影响的事件包括:
·市场条件的变化,包括对承保费率产生负面影响的条件;
·类似公司的市场估值变化;
·我们B类普通股的卖空、对冲或其他衍生品交易;
·我们或我们的竞争对手的战略行动,包括推出新产品和服务,或宣布收购目标;
·出售或预期出售我们的大量股份,包括我们的董事、高管和主要股东;
·董事会、高级管理人员或其他关键人员的增减;
·影响我们业务的监管变化,包括提高偿付能力和其他要求;
·我们开展业务或未来可能开展业务的地理市场的法律和政治动态;
·诉讼和政府调查;
·暴露于对我们的投资组合或资本资源产生不利影响的资本和信贷市场风险;
·改变我们的信用评级;以及
·其他事件或因素,包括自然灾害、战争、恐怖主义行为或对这些事件的反应。
证券市场不时经历极端的价格和成交量波动,这些波动往往与特定公司的经营业绩无关或不成比例。由于这些因素,我们B类普通股的投资者可能无法以初始发行价或更高的发行价转售其B类普通股。这些广泛的市场波动以及一般市场、经济和政治条件,如经济衰退、投资者信心丧失或利率变化,可能会对我们B类普通股的市场价格产生负面影响。此外,包括纽约证券交易所在内的股票市场经历了极端的价格和成交量波动,已经并将继续影响许多公司的股权证券的市场价格。如果发生上述任何一种情况,可能会导致我们的B类普通股股价下跌,并可能使我们面临证券集体诉讼,即使不成功,辩护也可能代价高昂,分散管理层的注意力和资源,或损害我们的业务。
未来向市场出售已发行的B类普通股可能会导致我们普通股的市场价格大幅下降,即使我们的业务表现良好。
本次发售完成后,我们将拥有总计约109,985,103股普通股流通股。在这些已发行普通股中,本次发售的所有普通股将可以自由交易,不受限制或根据证券法进一步登记,除非该等B类普通股由我们的董事、高管或我们的任何关联公司持有,这一术语在证券法第144条中有定义。根据证券法第144条的规定,本次发行后所有剩余的已发行普通股将是“受限证券”。受限制的证券不得在公开市场出售,除非出售已根据《证券法》登记或可获得豁免登记。吾等已根据《登记权协议》(定义见下文)向若干普通股持有人授予登记权。根据注册权协议登记的任何B类普通股将可在180天禁售期后在公开市场自由交易,如下所述。在本次发行后在公开市场出售我们的B类普通股,或认为这些出售可能会发生,可能会导致我们B类普通股的市场价格下跌,并可能使我们在未来以我们认为必要或适当的价格出售股权或与股权挂钩的证券变得更加困难。
与本次发行相关的是,我们的董事、高管以及我们的某些股东都同意与承销商签订“禁售期”协议,因此受到禁售期的限制,这意味着他们及其获准受让人在本招股说明书发布之日后180天内不得出售任何B类普通股,除非有某些惯例例外,除非事先征得承销商代表的同意。虽然吾等获告知目前无意这样做,但代表可全权酌情决定解除全部或任何部分B类普通股,使其不受上述任何禁售协议的限制。有关更多信息,请参阅标题为“承保”的部分。在放弃或终止此类协议后,可能在市场上出售这些B类普通股,可能会对我们的B类普通股价格构成重大下行压力。
此外,在未来,我们可能会发行与投资或收购有关的证券。与投资或收购相关而发行的B类普通股的数量可能构成我们当时已发行的B类普通股的重要部分。
我们可能会在未经股东批准的情况下改变承保指导方针或策略。
我们的管理层有权在不通知股东和未经股东批准的情况下改变我们的承保指导方针或我们的战略。因此,我们可能会对我们的业务做出重大改变,这可能会导致我们追求与本招股说明书中描述的战略或承保指导方针大不相同的战略或实施承保指导方针。
此次发行的投资者将立即遭受重大稀释。
首次公开募股价格高于股东每股B类普通股的有形账面净值,该净值基于我们有形资产的总价值减去我们的总负债除以本次发行后紧随其后的已发行B类普通股。因此,如果您在本次发行中购买B类普通股,在本次发行完成后,您将立即经历每股有形账面净值的大幅稀释。你可能会在未来的股票发行中经历额外的稀释。此外,在购买我们B类普通股的认股权证被行使的情况下,将会进一步稀释。见标题为“稀释”的部分。
增发普通股将稀释所有其他股权。
本次发行后,我们将拥有总计40,014,897股授权但未发行的普通股,包括根据我们的股权激励计划或根据我们的B类普通股可行使的已发行认股权证为发行预留的股B类普通股,不包括授予我们董事、员工和顾问的期权或其他。我们可以发行所有这些普通股或其他股本或债务证券,这些证券可以转换为或可行使或交换为我们的B类普通股,而无需我们的股东采取任何行动或获得批准。如果我们未来增发这样的普通股,购买B类普通股的投资者
在此次发行中将经历额外的稀释。此外,只要行使了购买B类普通股的已发行期权或购买我们B类普通股的认股权证,就会进一步稀释。
我们公司细则中的反收购条款可能会推迟管理层变动或限制股价。
由于本公司是根据百慕大法律注册成立的,故须受百慕大法律约束。英文收购守则(“收购守则”)将不适用于本公司。除有限的例外情况外,百慕大法律不包含任何类似于适用于其他司法管辖区的条款,这些条款旨在规范进行收购的方式。因此,要约人有可能在非出售股东没有或没有机会获得支付给出售股东的任何控制权溢价的利益的情况下获得对本公司的控制权。公司细则包含某些反收购条款,尽管这些条款不会提供收购守则所提供的全面保护。这些规定规定:
·要求股东提议和提名担任董事的人提前通知,并限制股东将决议提交股东表决和要求召开特别股东大会;
·董事会可在不采取进一步股东行动的情况下发行大量经授权但未发行的股份;
·要求董事会多数成员投赞成票,以及代表整个董事会15%以下的董事投反对票,以达成或完成涉及合并、交换、安排计划、资本重组或类似业务合并的任何交易或一系列交易,但不包括公司任何两个或两个以上不是重要子公司的全资子公司之间或之间的任何合并或合并;以及
·要求董事会多数成员投赞成票,占整个董事会比例不到15%的董事投反对票,以达成或完成涉及出售、质押、转让或以其他方式处置公司及其子公司的全部或几乎所有合并资产的任何交易或一系列交易。
公司细则中的收购保护可能会阻止收购要约,这将被认为是有利的,这反过来可能对B类普通股的价值产生不利影响。即使在没有收购企图的情况下,如果这些条款被视为阻止未来的收购企图,这些条款可能会对B类普通股的价值产生不利影响。
如果证券或行业分析师发表对我们业务不准确或不利的研究报告,我们的B类普通股价格和交易量可能会下降。
我们B类普通股的交易市场将在一定程度上取决于证券或行业分析师发布的关于我们或我们的业务和行业的研究和报告。如果跟踪我们业务的一位或多位分析师下调了我们的B类普通股评级,或者发表了关于我们业务的不准确或不利的研究报告,我们的B类普通股价格可能会下跌。如果这些分析师中的一位或多位停止对我们的报道或未能定期发布有关我们的报告,对我们B类普通股的需求可能会减少,这可能会导致我们的B类普通股价格和交易量下降。
在美国,投资者在履行法律程序或执行对我们不利的判决时可能会遇到困难。
我们是根据百慕大法律注册成立的,我们的大部分资产位于美国以外。因此,可能无法执行美国法院的判决,包括基于美国联邦证券法民事责任条款的判决。为了执行对公司或其董事或高级管理人员不利的任何判决,或为了解决任何纠纷,可能需要在美国以外提起法律诉讼,但不能保证可以提起任何此类诉讼。在百慕大,不得首先就违反美国联邦证券法对公司或其董事和高级管理人员提出索赔。如果启动这类程序,可能会对非强制执行性产生疑问
美国司法管辖权,无论是在最初的诉讼中,还是在执行美国法院的判决时,都适用于根据美国联邦证券法推定的责任。有关进一步讨论,请参阅“根据美国联邦证券法执行民事责任”。
由于我们目前没有计划在可预见的未来对我们的B类普通股支付现金股息,除非您以高于您购买价格的价格出售B类普通股,否则您可能不会获得任何投资回报。
未来宣布和支付股息的任何决定将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们的运营结果、财务状况、现金需求、合同限制和董事会可能认为相关的其他因素,包括适用的法律。此外,我们支付股息的能力可能会受到我们或我们的子公司产生的任何现有和未来未偿债务的契约的限制。因此,您可能无法从投资我们的B类普通股中获得任何回报,除非您以高于您购买价格的价格出售我们的B类普通股。
董事会成员可以被允许参与他们与股东利益不同的决策。
根据百慕大法律,董事不需要回避对他们有利害关系的事项的投票。公司董事的利益可能与股东的利益不同,或不同于股东的利益。只要董事根据百慕达法律披露其在董事会审议的事项中的利益,彼等即有权计入法定人数、参与审议该事项及就该事项投票。
与其他司法管辖区的股东相比,股东可能更难保护自己的利益。
百慕大法律规定的股东权利不像许多其他司法管辖区的立法或司法判例规定的股东权利那样广泛。根据百慕大法律,股东一般不能提起集体诉讼和衍生诉讼。然而,百慕大法院通常会遵循英国判例法的先例,这将允许股东以公司的名义提起诉讼,以补救对公司的不当行为,如果被投诉的行为被指控超出公司的公司权力范围、是非法的或将导致违反公司的组织章程大纲或公司细则。此外,百慕大法院将考虑被指控对少数股东构成欺诈的行为,或行为需要获得本公司股东批准的比例高于实际批准的行为。在这类诉讼中胜诉的一方通常能够追回与这类诉讼有关的部分律师费。公司细则规定,吾等普通股持有人放弃彼等可能个别或根据本公司权利就任何董事或高级职员在执行董事或高级职员职责时的任何行为或没有采取行动而提出的所有申索或诉讼权利,惟有关董事或高级职员的欺诈或不诚实行为除外。
关于前瞻性陈述的特别说明
我们在本招股说明书中讨论的某些事项可能构成前瞻性陈述。您可以识别前瞻性陈述,因为它们包含“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“目标”、“应该”、“可能”、“将会”、“寻求”、“打算”、“计划”、“考虑”、“估计”或“预期”等词语,或与我们的战略、计划、预测或意图有关的类似表述。这些前瞻性陈述贯穿本招股说明书,包括“招股说明书摘要”、“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和“业务”等部分,涉及我们的行业、增长战略、目标和预期,涉及我们的市场地位、未来运营、利润率、盈利能力、资本支出、流动性和资本资源以及其他财务和运营信息。就其性质而言,前瞻性陈述:仅限于陈述日期;不是对历史事实的陈述或对未来业绩的保证;可能会受到风险、不确定性、假设或难以预测或量化的情况变化的影响。我们的期望、信念和预测都是真诚地表达出来的,我们相信它们是有合理基础的。然而,不能保证管理层的期望、信念和预测一定会实现,实际结果可能与前瞻性陈述中所表达的或所表明的大不相同。
有许多风险、不确定因素和其他重要因素可能导致我们的实际结果与本招股说明书中包含的前瞻性陈述大不相同。此类风险、不确定因素和其他重要因素包括上述“风险因素”项下所列的风险、不确定因素和因素,以及下列因素:
·我们的运营结果和财务状况可能会受到不可预测的灾难性事件、全球气候变化或新出现的索赔和保险问题的不利影响;
·如果我们不准确评估我们的承保风险,我们的准备金不足以弥补我们的实际损失,我们的模型或评估和风险定价不正确,或者我们失去重要的经纪人关系,我们的业务可能会受到实质性的不利影响;
·保险和再保险业务具有历史周期性,我们产品的定价和条款可能会下降,这将影响我们的盈利能力和维持或增长保费的能力;
·我们有大量的海外业务,使我们面临某些额外的风险,包括外汇风险和政治风险;
·我们不控制双西格玛汉密尔顿基金投资组合的配置和/或业绩,其业绩取决于其投资经理双西格玛选择和管理适当投资的能力,而我们提取资本账户的能力有限;
·管理成员、两西格玛及其附属公司存在潜在的利益冲突,可能对我们产生不利影响;
·双西格玛的历史表现不一定预示着双西格玛汉密尔顿基金投资组合的未来结果或我们未来的结果;
·我们管理与全球新冠肺炎大流行或任何其他公共卫生危机、当前或预期中的军事冲突(包括持续的乌克兰冲突、恐怖主义、制裁、能源价格上涨、通胀和利率以及全球其他地缘政治事件)造成的宏观经济状况相关风险的能力;
·我们成功地与更成熟的竞争对手竞争的能力,以及与再保险和保险业整合有关的风险;
·评级机构下调评级、可能下调评级或采取其他负面行动;
·我们对关键行政人员的依赖,包括百慕大就业限制可能导致百慕大人员流失,以及无法吸引合格人员,特别是在竞争非常激烈的雇用条件下;
·我们对信用证便利的依赖,这些便利可能无法以商业上可接受的条件获得;
·我们未来对额外资本的潜在需求,以及我们可能无法以优惠条件或根本得不到这些资本;
·暂停或撤销我们子公司的保险许可证;
·我们和/或我们的任何子公司可能被定性为被动外国投资公司或PFIC;
·与我们的投资战略相关的风险比竞争对手面临的风险更大;
·由于外包安排,监管环境的变化以及未来可能对集团进行更严格的监管审查;
·再保险业周期性低迷;
·运营故障、信息系统故障或未能保护客户信息的机密性,包括服务提供商,或因第三方和附属公司的违约、错误或遗漏而造成的损失;
·我们是一家控股公司,没有直接业务,我们的保险和再保险子公司向我们支付股息和其他分配的能力受到法律限制;
·与我们发现和执行增长机会的能力,或我们按计划完成交易或实现我们收购或其他投资的预期效益的能力有关的风险;
·我们可能会成为美国联邦所得税的对象;
·我们可能会受到美国《外国账户税收合规法》(FATCA)条款下的美国预扣和信息报告要求的约束;
·作为上市公司运营,我们的成本将增加,我们的管理层将被要求投入大量时间遵守上市公司法规;
·如果我们发现一个重大弱点而无法补救,或未能实现并保持有效的内部控制,我们的经营业绩和财务状况可能会受到影响,我们B类普通股的市场价格可能会受到负面影响;
·我们的B类普通股没有现有市场,我们的股价可能会波动,我们组织文件中包含的反收购条款可能会推迟管理层的变动;以及
·在美国,投资者在履行程序或执行对我们不利的判决方面可能会遇到困难。
可能还有其他因素可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述大不相同,包括在本招股说明书中题为“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分披露的因素。您应在这些风险和不确定性的背景下评估本招股说明书中的所有前瞻性陈述。
我们提醒您,上述风险、不确定性和其他因素可能不包含对您重要的所有风险、不确定性和其他因素。此外,我们不能向您保证,我们将实现我们预期或预期的结果、利益或发展,或者即使实现了,也不能保证它们将以预期的方式导致后果或影响我们或我们的业务。本招股说明书中的所有前瞻性陈述仅在作出之日起适用,并且完全受本招股说明书中的警告性陈述的限制。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,以反映后续事件或情况。
收益的使用
根据每股普通股15.00美元的首次公开发行价,在扣除承销折扣和佣金以及估计我们应支付的发售费用后,本次发行中出售B类普通股给我们带来的净收益将约为8060万美元。我们将不会收到出售股东在本次发售中出售我们的B类普通股所得的任何收益。
我们打算将此次发行的净收益用于向我们的保险和再保险运营子公司出资,供我们的三个运营平台使用,这将使我们能够利用我们运营的市场中持续有利的市场条件,根据我们的战略开展更多业务。参见“商业--我们的战略”和“商业--我们的市场机遇”。
此次发行净收益的预期用途代表了我们基于当前计划和业务条件的意图,这些情况可能会随着我们计划和业务条件的发展而在未来发生变化。因此,我们的管理层将对此次发行的净收益的使用拥有广泛的自由裁量权,投资者将依赖我们的管理层对此次发行的净收益的应用做出的判断。
股利政策
到目前为止,我们还没有宣布或支付任何B类普通股的股息。我们预计,我们将保留我们未来的收益,为我们业务的进一步发展和扩张提供资金,在可预见的未来不打算宣布或支付现金股息。任何未来派发股息的决定将由我们的董事会酌情决定,并受适用法律的制约,并将取决于我们的财务状况、经营结果、资本要求、一般业务状况以及未来的协议和融资工具、业务前景以及我们的董事会认为相关的其他因素。我们未来支付B类普通股现金股息的能力也可能受到任何未来债务证券、优先股或信贷安排条款的限制。
稀释
截至2023年6月30日,我们的历史有形账面净值约为16.634亿美元,或每股普通股16.04美元。历史有形账面净值代表哈密尔顿的有形资产总额减去总负债,历史每股有形账面净值代表有形账面净值除以已发行普通股数量。我们将不会从出售我们B类普通股的股东在此次发行中出售我们的B类普通股中获得任何收益,而且此类出售不会对我们的现有股东或新投资者产生稀释效应。
在落实我们以每股15.00美元的首次公开发行价格出售6,250,000股B类普通股后,扣除承销折扣和佣金以及我们估计应支付的发售费用后,截至2023年6月30日,我们的预计调整有形账面净值为17.44亿美元,或每股普通股15.86美元。这一数额意味着现有股东的每股有形账面净值立即减少0.18美元,而购买此次发行股票的新投资者的有形账面净值立即增加0.86美元。
下表说明了这种每股摊薄(在扣除承销折扣和佣金以及我们估计应支付的发售费用后):
| | | | | | | | | | | |
首次公开发行普通股每股价格 | | | $ | 15.00 | |
截至2023年6月30日的每股有形账面净值 | $ | 16.04 | | | |
归属于新投资者的每股普通股有形账面净值下降 | $ | (0.18) | | | |
预计为本次发售后调整后的每股普通股有形账面净值 | | | $ | 15.86 | |
对新投资者的调整后每股普通股有形账面净值的备考增长 | | | $ | 0.86 | |
向新投资者提供的经调整每股普通股有形账面净值的预计增长,是通过从每股普通股首次公开发行价格中减去预计发行后经调整的每股普通股有形账面净值而确定的。
下表汇总了截至2023年6月30日,我们的现有股东和新投资者在购买B类普通股的股份数量、现有股东支付的总对价和每股平均价格以及在此次发行中购买B类普通股的新投资者将支付的每股B类普通股的首次公开募股价格(B类普通股的首次公开发行价为每股B类普通股15.00美元)方面的差异,扣除承销折扣和我们应支付的估计发售费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 购买的普通股 | | 总对价 | | |
| | 数 | | 百分比 | | 金额 (百万美元) | | 百分比 | | 平均价格 每股 |
现有股东 | | 103,683,894 | | | 94.3 | % | | $ | 1,125.6 | | | 92.3 | % | | $ | 10.86 | |
此次发行的新投资者(1) | | 6,250,000 | | | 5.7 | % | | $ | 93.8 | | | 7.7 | % | | $ | 15.00 | |
总计 | | 109,933,894 | | | 100 | % | | $ | 1,219.4 | | | 100 | % | | |
__________________
(1)可归属于新投资者的普通股将包括霍普金斯控股公司和本公司的董事之一在本次发行中以与向公众公布的价格相同的价格购买的任何股份。
本次发行中出售股东的出售将使截至2023年6月30日,现有股东持有的普通股数量减少到94,933,894股,或约占此次发行后已发行普通股总数的86.4%,并将使在此次发行中购买B类普通股的新投资者持有的B类普通股数量增加至15,000,000股,或约占此次发行后已发行普通股总数的13.6%。
上述资料假设承销商没有行使选择权,在本次发售中向出售股东购买额外的B类普通股。如果承销商完全行使从出售股东手中购买额外B类普通股的选择权,现有股东持有的普通股数量将减少到本次发行后已发行普通股总数的约84.3%,而在此次发行中购买普通股的新投资者持有的普通股数量将增加到此次发行后已发行普通股总数的约15.7%。
上述资料不包括自2023年6月30日以来发行的51,209股B类普通股,有关行使认股权证及根据我们的2013年股权激励计划向董事发行B类普通股。上述资料亦不包括根据我们2013年股权激励计划下的未偿还奖励而可能发行的3,759,737股普通股,包括1,050,000股于2023年11月1日行使认股权证后可发行的B类普通股,以及根据我们的2023年股权激励计划预留供发行的8,561,440股普通股。如果普通股是与我们2013年股权激励计划下的未偿还奖励相关发行的,包括根据行使已发行认股权证购买我们的普通股,或者股权奖励是根据我们的2023年股权激励计划授予的,此次发行的投资者将面临进一步稀释。
大写
下表列出了我们截至2023年6月30日的股本:
·根据公司的历史基础;以及
·在调整后的基础上,在扣除承销折扣和佣金以及估计应支付的发售费用后,以每股普通股15.00美元的首次公开募股价格,在本次发行中以每股15.00美元的价格发行和出售B类普通股。我们将不会收到出售股东在本次发售中出售我们的B类普通股所得的任何收益。
阅读本表时,应一并阅读“收益的使用”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的信息,以及本招股说明书中其他部分包含的历史综合财务报表及其附注。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 截至2023年6月30日(1) | | 本次发售完成后的调整(2) |
股东权益: | | | | |
普通股 | | | | |
A类,每股面值0.01美元; 2023年6月30日授权:53,993,690实际授权和29,061,477授权,在本次发售完成后进行调整; 已发行和未偿还2023年6月30日:30,520,078实际和29,061,477已发行和未偿还,按本次发行完成后的调整 | | $ | 305 | | | $ | 291 | |
B类,每股面值0.01美元; 授权2023年6月30日:50,480,684个实际和71,191,698个授权,在本次发售完成后进行调整; 已发行和未偿还2023年6月30日:42,638,190实际和54,650,413已发行和未偿还,根据本次发行完成后的调整 | | 426 | | | 547 |
C类,每股票面价值0.01美元; 2023年6月30日授权:30,525,626实际和26,273,213授权,在本次发售完成后进行调整; 已发行和未偿还2023年6月30日:30,525,626实际和26,273,213已发行和未偿还,按本次发行完成后的调整 | | 305 | | | 263 | |
额外实收资本 | | 1,124,566 | | | 1,205,097 | |
累计其他综合损失 | | (4,441) | | | (4,441) | |
留存收益 | | 630,993 | | | 630,993 | |
股东权益和权益资本总额 | | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,832,749 | |
| | | | |
__________________
(1)2023年9月和10月,董事会和股东批准将公司法定股本由135万美元增加到150万美元,增加1500万股,每股面值0.01美元,总计1.5亿股,包括(I)30,520,078股A类普通股,每股面值0.01美元;(Ii)65,480,684股B类普通股,每股面值0.01美元;(Iii)30,525,626股C类普通股,每股C类普通股面值0.01美元;及(Iv)23,473,612股非分类股。
(2)“本次发售完成后经调整”一栏按备考基准反映本次发售完成及与本次发售相关的A类普通股及C类普通股转换为B类普通股后,本公司股本的变动。见“股本说明--A类普通股和C类普通股的转换”。
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下讨论和分析应与本招股说明书中其他部分包含的“精选综合财务数据”以及我们的财务报表和相关附注一并阅读。除历史信息外,本次讨论还包含前瞻性陈述,涉及风险、不确定性和假设,这些风险、不确定性和假设可能导致实际结果与管理层的预期大不相同。可能造成这种差异的因素在题为“关于前瞻性陈述的特别说明”和“风险因素”的章节中讨论。我们不承担任何义务更新我们在以下讨论中或本文件其他地方可能作出的任何前瞻性陈述或其他陈述,即使这些陈述可能受到前瞻性陈述或其他陈述之后发生的事件或情况的影响。因此,除美国证券交易委员会宣布本文件生效之时外,本文件的任何读者都不应依赖这些声明在任何时候都是最新的。
我公司
我们的业务概述
我们是一家全球专业保险和再保险公司,于2013年在百慕大成立。我们利用多种驱动力来创造股东价值。这些包括由专有技术和500多名全职员工组成的团队支持的多样化的承保业务,强劲的资产负债表,以及与Two Sigma的独特投资管理关系。我们的业务遍及全球,在劳合社、爱尔兰、百慕大和美国均有承保业务。我们由一支富有创业精神和经验的管理团队领导,在过去五年中,我们的毛保费几乎翻了两番,从截至2018年11月30日的一年的5.71亿美元增加到截至2022年12月31日的16亿美元,同时也将我们的综合保费比率降低了22个百分点。我们相信,有机保费增长、战略收购、新的市场发展和持续的平台成本优化的综合影响,使我们处于有利的地位,能够利用我们成熟和规模化的承保平台承保的各个业务线的有利市场条件。
我们运营着三个主要的承保平台(汉密尔顿全球专业、汉密尔顿精选和汉密尔顿再保险),分为两个报告业务部门(国际和百慕大):
·国际:占截至2022年12月31日的年度毛保费的57%,国际由劳合社辛迪加和位于英国、爱尔兰和美国的子公司注销的业务组成,其中包括汉密尔顿全球专业和汉密尔顿精选平台。
◦汉密尔顿全球专业主要专注于商业专业和意外伤害保险,适用于大中型账户和由劳合社辛迪加4000和和记黄埔承保的专业再保险产品。辛迪加4000是劳合社的主要银团之一,其很大一部分保费来自美国安永和S的市场,在过去10年里一直是劳合社最赚钱、波动性最小的辛迪加之一。
◦汉密尔顿精选公司是我们最近在美国国内推出的E&S承运人,在美国E&S这个难以找到位置的利基市场上,为中小型客户承保意外伤害保险。我们相信,在近期和长期内,这将带来有意义的和有利可图的增长机会,进一步扩大我们在美国安永S市场的足迹。
·百慕大:百慕大占我们截至2022年12月31日年度毛保费的43%,由汉密尔顿再保险平台和汉密尔顿再保险美国公司组成。汉密尔顿再保险公司在全球范围内负责财产、意外伤害和特殊再保险业务,并提供高溢价的百慕大市场特殊保险产品,主要针对美国的大型商业风险。汉密尔顿再保险美国公司负责全球意外伤害和特殊再保险业务。
2018年,随着集团首席执行官皮娜·阿尔博的聘用和战略转型的开始,我们向专业保险和再保险公司的演变达到了一个重要的转折点。阿尔博女士已经30多岁了
她是保险业的资深人士,曾在慕尼黑再保险公司担任执行管理委员会成员,在那里她有25年的职业生涯,并担任美国再保险集团有限公司(财富500强上市公司)的董事会成员,最近被任命为百慕大保险和再保险公司协会的首位女性主席。战略转型始于2018年,当时我们设定了新的战略和业务优先事项,并由任命了一支经验丰富的管理团队推动,该团队专注于采用严格的风险选择和创造可持续的承保盈利能力。战略转型还包括加强公司治理、重新承保和重新定位我们的业务,以更多地关注意外伤害和特殊保险以及再保险项目,通过降低我们的费用比率和遗留负债敞口来降低波动性,以及投资于支持业务的技术。战略转型还涉及关注盈利的有机和无机增长,并在2019年加速,当时我们收购了彭布罗克管理机构和相关实体,其中包括彭布罗克管理机构(后来更名为汉密尔顿管理机构)、劳合社辛迪加4000和铁岸欧洲DAC(后来更名为汉密尔顿保险DAC或HIDAC)。此次收购使我们的保费基础扩大了一倍并实现了多元化,增加了我们的承保专业知识和运营能力,并为我们提供了一个全面的劳合社平台。由于在战略转型的背景下采取的战略行动,自2018年以来的五年中,我们以约30%的复合年率增加了毛保费,5大幅降低了我们的合并比率,通过增加专业保险的贡献来优化投资组合,并加强了我们的资产负债表。在完成战略转型的同时,我们将持续审查我们的投资组合,以优化承保回报和机会,并通过与我们的GUC定期合作来推动更多好处。我们相信,汉密尔顿因此处于有利地位,能够在当前诱人的环境和所有市场周期中实现增长和盈利。
我们的专有技术一直是我们战略转型的关键部分,通过支持我们的业务增长和战略的执行。这项技术包括HARP、Time Flow、MINT和Hamilton Insights。与我们的许多同行不同,我们没有传统系统的负担,并且拥有基于云的现代化核心平台,这些平台使我们能够设计和实施我们的专有系统,使其成为我们业务的竞争优势。
我们业务的增长得到了强劲的资产负债表的支持。截至2022年12月31日,汉密尔顿的总资产为58亿美元,总投资资产为33亿美元,股东权益为17亿美元。我们33亿美元的总投资资产包括我们固定期限交易组合和短期投资组合中的13亿美元证券,或我们总投资资产的39%,平均信用评级为Aa3,其中100%为投资级。有关投资类别的进一步详情,请参阅“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析--财务状况、流动资金及资金来源--现金及投资”。截至2023年6月30日,我们的债务资本比率也很低,为7.9%,这比我们的同行更有利,并为我们提供了有意义的财务灵活性,可以根据我们的战略执行。在截至2022年12月31日的一年中,该公司的普通股股东应占净亏损为9800万美元。累计而言,自公司成立至2022年12月31日,我们的普通股股东应占净收益为5.616亿美元。该公司已证明其有能力在不断变化的市场周期中抵御灾难和其他重大亏损事件,我们相信它处于有利地位,能够利用当前艰难的市场状况。我们审慎的储备金方法加强了我们的财政状况,并导致自年初以来每年都有储备金释放
我们的劳合社财团受益于A.M.Best的财务实力评级为“A”(优秀)、S全球的“A+”评级、KBRA的“AA-”评级和惠誉的“AA-”评级,所有这些都是根据交易法定义的NRSRO。我们的其他保险和再保险子公司拥有A.M.Best的“A-”(优秀)评级和KBRA的“A”评级,展望均为正面。我们相信,这些评级显示了我们保险和再保险平台的财务实力,并促进了我们与投保人、分割者和分销合作伙伴利用新机会的能力。
5 2018年至2022年的毛保费分别为5.71亿美元、7.31亿美元、10.87亿美元、14.47亿美元和16.47亿美元。
6不包括2020年购买的损失组合转移对美国GAAP会计的影响。
独一无二的双西格玛投资管理关系
我们多元化的承保模式与独一无二的长期投资管理关系双西格玛相辅相成。Two Sigma成立于2001年,是一家领先的投资管理公司,拥有良好的业绩记录,截至2023年4月1日,其附属公司管理的资产约为600亿美元。在技术和数据科学差异化应用的推动下,Two Sigma在附属公司拥有2,000多名员工,其中包括一支由1,000多名员工组成的经验丰富的多元化研发团队。
截至2022年12月31日,Two Sigma通过我们对Two Sigma Hamilton Fund的投资管理着16亿美元的资产。我们由Two Sigma管理的总投资资产的比例已从2018年的80%下降到2022年的49%,预计随着我们的承销平台和固定收益组合的增长,这一比例将继续自然下降。双西格玛汉密尔顿基金是由双西格玛管理的专门的一期基金,对某些双西格玛宏观和股票策略有敞口。7双西格玛汉密尔顿基金旨在提供低相关性的绝对回报,主要是通过将多种对冲和杠杆系统投资策略与专有风险管理投资组织和执行技术相结合。双西格玛汉密尔顿基金投资于一系列广泛的金融工具,主要专注于全球股票、期货和外汇(FX)市场的流动性策略、交易所上市和场外交易(OTC)期权(及其基础工具)和其他衍生品。这种流动性状况非常适合我们的业务,同时也提供了获得专门的One-One基金的好处。
Two Sigma拥有广泛的自由裁量权,可以将投资资产分配给不同的机会。它目前的投资包括FTV、STV和ESTV。双西格玛汉密尔顿基金的交易和投资活动不限于这些策略和技术,并且允许双西格玛汉密尔顿基金采用任何投资策略和/或技术,该投资策略和/或技术由双西格玛单独酌情决定是否适合于双西格玛汉密尔顿基金。在任何给定的时期,这些单独投资组合的表现可能会有很大的差异;然而,两西格玛汉密尔顿基金的表现和风险状况是在整体基金水平上监测的,而不是在投资组合水平上。这与确定投资管理费和业绩奖励分配的方式一致(即,费用和业绩奖励由基金的整体业绩决定,而不是由每个投资组合的业绩决定)。
我们已经与Two Sigma签订了承诺协议,其中包括每年自动续签的双边滚动三年承诺期,直到任何一方提供不续签通知。2西格玛管理的基金(包括2西格玛汉密尔顿基金)的历史收益不一定代表未来的业绩。在截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度中,两西格玛汉密尔顿基金扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为4.6%、17.7%和4.6%。在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六个月里,两西格玛汉密尔顿基金扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为2.1%和10.6%。根据这项协议,汉密尔顿支付独立的管理和奖励费用。从2014年到2022年,我们的双西格玛汉密尔顿基金的年化回报率为12.8%,这是扣除这些费用和奖励分配后的净额。有关更多信息,请参阅“风险因素-与我们的投资策略相关的风险-我们无法控制双西格玛汉密尔顿基金”。
我们的ESG原则
良好的企业公民意识凸显了我们所做的一切。我们的ESG方法是基于作为一个负责任的企业和全球公民,并通过两个单独的外部评估得到肯定。
我们将四大支柱理念应用于我们所有的业务领域:
1.问责制:我们注重采用公平的治理和监督,努力确保我们所有利益攸关方的最佳结果。
2.社会影响:我们拥有以团队合作和合作为基础的包容性文化。作为其中的一部分,我们自2018年以来一直有一个积极参与的Dei委员会,由来自以下公司的员工代表组成
7为免生疑问,二西格玛担任两西格玛汉密尔顿基金的投资经理。根据修订后的1940年《投资法》,本公司不是二西格玛的客户。
我们的每个关键地点,跨越职能和资历。我们还拥有一支多元化的高级管理团队,我们的承销平台CEO中有四人中有三人是女性。值得注意的是,我们的集团高管团队中有45%是女性,承保和索赔负责人中约有40%是女性。
3.承保:我们支持参与风能和太阳能等可再生能源转型的公司,并于2022年第三季度推出了针对ESG的承保指南。
4.投资:我们努力按照既定的指导方针负责任地部署我们的投资资本,这些指导方针定期受到监督,以与我们的公司价值观保持一致。我们的投资经理遵循《联合国负责任投资原则》。
关键会计估计
该公司的综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的,其中包括具有内在不确定性和判断性的某些金额。因此,管理层需要做出影响报告金额的最佳估计和假设。
下面的讨论涉及我们认为对我们的运营最关键、需要最困难、最主观和最复杂的判断的那些会计政策和估计。与这些陈述中使用的基本假设和估计大不相同的实际事件可能会导致对先前估计的重大有利或不利调整,从而影响我们的运营结果、财务状况和流动性。以下敏感性估计是基于该公司对合理可能结果的评估。
这些重要的会计估计应与综合财务报表附注一并阅读,包括附注2,综合财务报表的主要会计政策摘要,以全面了解本公司的会计政策。
损失准备金和损失调整费用
概述
估计亏损及亏损调整费用准备金(“亏损准备金”)是管理层根据对该特定时间点已知的事实和情况的评估,对公司在资产负债表日或之前发生的保险和再保险事件的最终损失责任和亏损调整费用的未付部分进行的最佳估计。损失准备金既反映了已报告给公司的索赔(“案例准备金”),也反映了已发生但未报告给公司的索赔(“IBNR”)。
损失准备金是复杂的估计,而不是对负债的准确计算。管理层在每个季度报告日期审查损失准备金估计,并考虑在该特定时间点已知的所有重大事实和情况。随着更多经验和其他数据的获得和/或法律和法律解释的变化,管理层可能会调整先前的估计。调整在确定调整的期间确认,可能会对该期间的承保结果产生有利影响(当当前估计低于先前估计时)或不利影响(当当前估计高于先前估计时)。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,按准备金类别划分的每个可报告部门的总损失准备金(按CASE准备金和IBNR分类)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | |
(千美元) | 国际 | | 百慕大群岛 | | 总计 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 总计 | | | | | | | | | | | | |
案例保留: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | $ | 77,435 | | | $ | 177,595 | | | $ | 255,030 | | | $ | 118,224 | | | $ | 189,840 | | | $ | 308,064 | | | | | | | | | | | | | |
伤亡情况 | 221,784 | | | 124,118 | | | 345,902 | | | 230,134 | | | 134,194 | | | 364,328 | | | | | | | | | | | | | |
专业 | 137,220 | | | 53,548 | | | 190,768 | | | 100,882 | | | 48,864 | | | 149,746 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总案例储备 | 436,439 | | | 355,261 | | | 791,700 | | | 449,240 | | | 372,898 | | | 822,138 | | | | | | | | | | | | | |
IBNR: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性 | 93,941 | | | 161,029 | | | 254,970 | | | 144,357 | | | 193,944 | | | 338,301 | | | | | | | | | | | | | |
伤亡情况 | 743,622 | | | 521,827 | | | 1,265,449 | | | 649,402 | | | 471,196 | | | 1,120,598 | | | | | | | | | | | | | |
专业 | 348,276 | | | 213,657 | | | 561,933 | | | 327,328 | | | 225,650 | | | 552,978 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IBNR合计 | 1,185,839 | | | 896,513 | | | 2,082,352 | | | 1,121,087 | | | 890,790 | | | 2,011,877 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计其他 | 18,847 | | | 6,201 | | | 25,048 | | | 12,083 | | | 10,177 | | | 22,260 | | | | | | | | | | | | | |
总储量 | $ | 1,641,125 | | | $ | 1,257,975 | | | $ | 2,899,100 | | | $ | 1,582,410 | | | $ | 1,273,865 | | | $ | 2,856,275 | | | | | | | | | | | | | |
案例保留
就保险业务而言,经纪及/或保险人一般会通知本公司有关损失。本公司的索赔人员使用这些信息和其他相关信息来估计索赔产生的最终担保损失,包括索赔调整管理和和解的成本,包括任何法律费用或其他费用。这些估计反映了公司索赔人员根据他们的经验和知识、具体索赔的性质以及适当时法律顾问、第三方索赔管理人和损失理算师的建议而做出的判断。在劳合社等辛迪加市场,本公司的案件准备金也可能部分基于牵头保险公司提供的信息。
关于再保险业务,经纪公司和/或分拆公司通常会将亏损通知本公司。对于超出损失的合同,公司通常以个人损失通知的形式被告知特定合同的保险损失,并为索赔产生的估计最终责任记录案件准备金。对于按比例订立的合同,公司通常以损失边界的形式收到汇总索赔信息,并根据该信息为索赔产生的估计最终责任记录案件准备金。比例再保险合同通常要求单独通知超过预定数额的损失,以便公司能够充分评估这些损失。公司的索赔部门评估收到的每一份具体损失通知,并根据他们的知识和经验,在割让公司的索赔准备金被认为不足时,可能会记录额外的案件准备金。该公司还承担分包审计,必要时利用外包的法律和行业经验。这使本公司能够审查不同分割者的索赔处理做法,了解不同分割者所采用的审慎程度,并确保准备金与风险敞口一致,充分建立,并及时适当报告。
IBNR
由于报告索赔的潜在发展,以及损失事件发生和实际报告之间的报告时间滞后(“报告滞后”),IBNR的估计是必要的。报告滞后可能是由于许多因素造成的,包括但不限于损失的性质、中间人的使用以及索赔调整过程的复杂性。缺乏具体信息意味着该公司必须做出估计。IBNR的计算方法是从管理层对最终损失的最佳估计中减去已发生的损失(即已支付损失和案件准备金)。与在合同层面建立的案例准备金不同,IBNR准备金通常是在总水平上建立的,不能被确定为特定损失事件或合同的准备金。
保留方法论
在进行精算分析时,管理层根据合理的同类亏损发展特征、承保年限和准备金类别,将公司记录的准备金组织成风险敞口分组。管理层定期审查风险敞口分组,并可能随着公司业务的变化而对分组进行更改。
用于执行季度准备金分析以确定我们对每个风险敞口组的最终损失准备金和损失调整费用估计的精算方法包括:
·初始预期损失率(“IELR”)法:该方法通过将估计损失率应用于每个承保年度的最终赚取保费估计数来计算最终损失估计值。估计损失率可以基于定价信息和/或行业数据和/或重新估价到审查年度的历史索赔经验;
·Bornhuetter-Ferguson方法:Bornhuetter-Ferguson方法使用假设的IELR作为起点,并混合损失比率,这是迄今使用已支付索赔数据或报告索赔数据的基准损失发展模式得出的索赔经验所隐含的。虽然该方法倾向于在发展的早期阶段提供波动性较小的指标,并反映外部环境的变化,但它对新出现的损失发展可能反应迟缓,如果IELR被证明是不准确的,可能会产生损失估计,需要更长的时间才能与损失的最终结算值收敛;以及
·损失发展法:损失发展法使用实际损失数据和较早承保年份的历史发展概况,将较新的欠发达年份预测到其最终位置。
我们的精算师可能会使用上述方法之外的其他方法,并根据业务类别的特点和可获得的数据,在他们认为合适的情况下对这些方法进行判断。
对于某些重大事件,如自然灾害或大型人为灾难事件,传统的精算方法可能不适合估计损失,原因可能包括缺乏索赔数据或存在与特定事件情况有关的额外风险。例如,飓风和地震相关损失准备金的估计可能受到各种因素的影响,包括但不限于:无法进入受影响地区的部分地区、基础设施中断、损失情况的复杂性、法律和监管的不确定性、估计业务中断损失和额外生活费用所涉及的复杂性、需求激增的影响、欺诈以及对现有信息的限制。对于飓风,其他复杂的覆盖因素可能包括确定损害是由洪水还是风造成的,评估一般责任和污染暴露以及霉菌损害。最近的其他例子包括新冠肺炎疫情和乌克兰冲突可能引起的索赔,这些额外风险包括围绕保险损失事件是否已经发生、此类事件发生的时间以及合同措辞如何适用于保险和再保险保单的不确定性。
事件发生的时间也会影响公司可用来估计该报告期损失准备金的信息水平,从而影响所采用的准备金方法。例如,对于在报告期接近尾声时发生的事件,可更多地依赖灾害模型提供的信息,并在可用和相关的情况下,提供额外的定量和定性风险敞口分析、关于转让公司实际损失的报告和通报,以及历史上类似事件的发展模式。由于在估计此类事件造成的损失时存在固有的不确定性,这些估计值可能会随着潜在事件的严重性和复杂性而增加。
除了公司的季度准备金程序外,一家领先的独立精算咨询公司每半年进行一次独立的精算审查,以便对准备金程序、具体的行业趋势和公司损失准备金的总体水平提供更多的洞察。管理层审查独立精算审查中提供的资料,以确定其对准备金的最佳估计数。
管理层认为,它在保留假设和方法方面是谨慎的。然而,我们不能确定我们最终支付的损失不会与最初的估计有很大差异,也许是实质性的。我们注意到,估计所需准备金的过程本身具有不确定性,因此最终索赔可能超出精算范围。不确定性的程度可能受到许多因素的影响,包括但不限于索赔价值膨胀的未知未来、具有长期报告模式的覆盖范围的存在、接收和处理索赔数据的速度的变化、不寻常索赔事件的合同不确定性以及上述其他因素。
如果我们确定对早先估计的调整是适当的,则此类调整将记录在确定这些调整的报告期内,并可能对该期间的经营业绩产生重大有利或不利影响。我们使用现有的最新信息定期审查和更新这些估计。
管理层的最佳估计
本公司在每个报告日期记录的准备金反映了管理层在该日期对最终亏损准备金和亏损调整费用的最佳估计。管理层完成其百慕大和国际部门每个风险敞口组的季度储备研究。管理层分析内部和外部精算估计之间的重大差异,以及任何相关的额外市场、承保或索赔数据,这些数据可能可用于确定管理层对最终准备金的最佳估计。由于这些考虑,选定的准备金估计数可能高于或低于外部精算显示的估计数。
本公司的最佳估计是在合理的精算估计范围内的点估计。为了表明这一范围的可能规模,我们将公司记录的净亏损和亏损调整费用的点估计与下表中每个可报告部门在2022年12月31日的合理精算估计范围进行了比较:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(千美元) | 记录点估计 | | 高 | | 低 |
国际 | $ | 696,263 | | | $ | 856,809 | | | $ | 577,845 | |
百慕大群岛 | 982,149 | | | $ | 1,187,459 | | | $ | 854,248 | |
净损失准备金和损失调整费用 | $ | 1,678,412 | | | | | |
必须指出的是,上述“高”和“低”估计数并不是“最坏情况”或“最好情况”,这些损失准备金和损失调整费用的最终结清可能超出这些范围。
将每个可报告部门的范围加在一起,以确定公司总损失准备金和亏损调整费用的高范围和低范围是不合适的。
上一年储备发展
上一年度准备金的增加源于对与前几个期间发生的亏损事件有关的亏损估计数和亏损调整费用的变化。有利的上一年储量发展表明,当前的估计低于以前的估计,而不利的上一年储量发展表明,当前的估计高于以前的估计。下表按报告部分列出了上一年的净储备发展情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上一年净(有利)不利储量发展 |
(千美元) | 国际 | | 百慕大群岛 | | 总计 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | $ | (26,833) | | | $ | 6,230 | | | $ | (20,603) | |
截至2021年11月30日的年度 | 12,600 | | | (821) | | | 11,779 | |
截至2020年11月30日的年度 | $ | (11,776) | | | $ | (29,205) | | | $ | (40,981) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上一年净(有利)不利储量发展 |
(千美元) | 国际 | | 百慕大群岛 | | 总计 |
截至2023年6月30日的六个月 | $ | (11,686) | | | $ | 9,205 | | | $ | (2,481) | |
截至2022年6月30日的六个月 | $ | (11,404) | | | $ | (20,079) | | | $ | (31,483) | |
有关截至2022年12月31日、2022年11月30日、2021年11月30日和2020年12月31日的年度以及截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的上一年净(有利)不利储备发展的详细讨论,请参阅“综合经营业绩”和“综合中期经营业绩”。
索赔尾部分析
损失风险分组的关键选择特征之一是索赔结算过程的历史持续时间。报赔和理赔相对较快的业务通常被称为短尾线,例如房地产类。另一方面,索赔往往需要更长时间才能上报和解决的业务通常被称为长尾线,例如伤亡类别。
尽管短尾业务的最终损失估计通常比中长尾业务的最终损失估计更具确定性,但仍需要做出重大判断。此外,与巨灾事件相关的固有不确定性进一步增加了潜在暴露估计的复杂性。此外,该公司将MGA和其他生产商用于某些业务,这可能会推迟收到损失信息。
尽管本公司对短尾线和长尾线使用类似的精算方法处理非标题亏损事件,但短尾线的经验报告速度更快,使管理层能够更有信心地估计短尾线的最终亏损比长尾线更早。因此,公司对较短尾线的最终亏损的估计,除了对重大亏损事件的损失估计外,通常比较长的尾线的波动性要小。对于较长的尾线,管理层使用基于风险敞口的方法来估计公司的最终损失,特别是在未成熟年份。无论是长尾线还是短尾线,管理层都会用基于分析的判断来补充这些一般方法。
敏感度分析
虽然管理层认为截至2022年12月31日的亏损准备金和亏损调整费用是足够的,但新的信息、事件或情况可能导致最终亏损比最初记录的大幅增加或减少。
下表按可报告分部汇总了合理可能的情景对用于估计公司于2022年12月31日的亏损准备金和亏损调整费用的关键精算假设的影响。表中所示的场景说明了以下情况的影响:
·更改2022年12月31日使用的预期损失率选择,表示损失率点对使用的预期损失率的增加或减少。预期损失率越高,最终损失估计越高,反之亦然;以及
·2022年12月31日公司预留过程中使用的损失发展模式的变化,这意味着索赔报告比使用的报告模式慢或快。加快损失报告模式(即缩短索赔尾部)将导致较低的最终损失,因为已经发生的损失的估计比例会更高,反之亦然。
管理层认为,所说明的敏感性表明,这些关键精算假设对管理层对损失和损失调整费用准备金的最佳估计具有重大意义。选择对预期损失率和损失发展模式施加压力的程度是为了说明问题,不应将其视为这些假设的“最好情况”或“最坏情况”。因此,重要的是要认识到,未来的变化可能比下表所示的数额更多或更少。
用于估计截至2022年12月31日的损失准备金和损失调整费用总额的两个关键假设合理可能发生变化的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 总准备对损失和损失调整费用的敏感度 2022年12月31日 |
假设 | | 较高的预期损失率 | | 较慢的亏损发展模式 | | 更低的位置 预期损失率 | | 更快的亏损发展模式 |
保留类别选定的假设: | | | | | | | | |
属性 | | 5 | % | | +1 Q | | (5) | % | | -1 Q |
专业 | | 5 | % | | +1 Q | | (5) | % | | -1 Q |
伤亡情况 | | 5 | % | | +2 Q | | (5) | % | | -2 Q |
| | | | | | | | |
国际细分市场 | | | | | | | | |
增加(减少)损失准备金: | | | | | | | | |
属性 | | $ | 5,271 | | | $ | 10,575 | | | $ | (5,188) | | | $ | (10,084) | |
专业 | | 22,046 | | | 40,452 | | | (20,394) | | | (52,552) | |
伤亡情况 | | 23,475 | | | 49,443 | | | (20,416) | | | (66,714) | |
| | | | | | | | |
百慕大航段 | | | | | | | | |
增加(减少)损失准备金: | | | | | | | | |
属性 | | $ | 14,286 | | | $ | 10,388 | | | $ | (12,350) | | | $ | (6,742) | |
专业 | | 12,942 | | | 5,801 | | | (12,942) | | | (5,901) | |
伤亡情况 | | 31,067 | | | 25,299 | | | (34,221) | | | (23,729) | |
结果显示,历年损失准备金累计增加(减少)。所列的每一种影响都是单独估计的,没有考虑到关键假设之间或储备类别之间的任何相关性。因此,将每一个金额加在一起,试图估计总波动率是不合适的。此外,还指出,在某些情况下,例如,在灾害估计的预测中,发展模式是不适当的,因为使用了更多的定制技术。
撰写和赚取的保费
毛承保保费
收入主要包括公司承保业务产生的保险和再保险保费。毛保费的确认因保单或合同类型的不同而不同。
对于本公司的部分保险业务,在收到保单时记录保单中规定的固定保费。如果基础保险价值发生变化,这一保险费可能会调整。管理层积极监控基本保险价值,任何由此产生的保费调整都会在确定期间确认。以固定保费基准承保的毛保费分别占本公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月及2020年12月31日止年度的毛保费的28.6%、29.7%及28.8%。其中一些业务是通过MGA编写的,MGA是根据规定的承保指南授权代表公司约束风险的第三方。
本公司的其余保险业务以折扣单或按比例方式承保,即本公司与其他不相关的承保人共同承担特定风险或一组风险的保费和损失的约定比例。由于这项业务的保费没有在保单中确定,估计保费在保单开始时根据客户通过经纪人提供的信息记录。管理层按季度审阅该等保费估计,任何保费估计调整均于厘定期间确认。按单行或按比例计算的毛保费占
分别占本公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月及2020年12月31日止年度毛保费的28.4%、27.1%及26.9%。
本公司的再保险业务一般按超额损失或按比例为分割者提供保险。在大多数情况下,分割者为他们在签订协议时尚未承保的业务寻求保护,因此分割者必须估计他们将割让给本公司的基本保费。
对于比例再保险合同,本公司按比例分摊分割者的保费和损失,并向分割者支付佣金,以弥补分割者的收购成本。毛保费按季度确认,因为标的合同在合同期限内生效,这是根据从割让公司收到的估计得出的。管理层按季检讨该等保费估计,并根据分割者及经纪商报告的实际保费评估其合理性,并辅之以本公司根据经验及对每个市场的熟悉程度而作出的估计。
作为这一审查过程的结果,对保费估计数的任何调整都在确定期间确认。保费估计的变化可能对该期间的毛保费产生重大影响。保费估计的变化也可能对确定保费期间的净保费收入产生重大影响,因为任何调整都可能是实质性或全额赚取的。比例再保险合同的毛保费,包括对前几年确定的保费估计的调整,分别占公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月和2020年12月31日的毛保费的19.0%、18.1%和16.9%。
对于超出损失的再保险合同,本公司通常面临超过预定美元金额或损失比率的损失事件,并获得固定或初始最低存款保费。对于超出损失的再保险合同,最低保费通常被认为是合同开始时对保费的最佳估计。最低保证金通常在合同期结束时调整,以反映合同期内有效的基本风险的变化。对最低保费或存款保费的任何调整均在确定期间确认。超额损失再保险合约的毛保费分别占本公司截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月及2020年12月31日止年度毛保费的24.0%、25.1%及27.4%。
该公司的许多超额损失再保险合同还包括在损失耗尽所提供的初始保额的情况下自动恢复承保的条款。当发生损失事件时,恢复保费被确认为书面保费,其中根据合同恢复了合同剩余寿命的承保限额。
赚取的净保费
保费是在公司面临潜在风险期间平均赚取的。合同开始后的情况变化可能会影响每个收益期的期限。例如,当达到合同的风险敞口限制时,任何相关的未赚取保费都将被确认为全额赚取。
固定保费保险单和超额损失再保险合同一般以“发生的损失”或“已提出的索赔”为基础。因此,保费在合同期限内平均赚取,合同期限通常为12个月。
额度滑移或比例保险单和比例再保险合同一般是在“附加风险”的基础上订立的,涵盖与这些合同条款期间所订立的基本保单有关的索赔。由于标的业务在整个合同期(通常为一年)内收取,而标的业务通常有一年的承保期,因此这些保费通常在24个月内赚取。
转让再保险和可追回的未付损失和损失调整费用
概述
在正常业务过程中,本公司会透过向其他再保险人提供一定程度的风险再保险,以减低因索偿事件而可能引致的损失。在综合基础上,承保的让出保费分别占截至2022年12月31日、2021年11月、2021年11月和2020年12月31日的年度毛保费的25.8%、25.0%和32.9%。
转让的再保险合约并不解除本公司对投保人的主要责任。如果本公司的再保险人无法履行本再保险协议下的义务,或能够成功挑战本公司根据合同放弃的损失,本公司将无法实现未偿还损失和损失调整费用可追回余额的全部价值,并将对该等违约金额承担责任。
本公司订立比例或配额股份条约,根据该条约,本公司将其与某类或某类业务有关的部分保费及亏损割让予再保险人,并订立超额损失或临时再保险协议,根据该协议,本公司就某一特定事件或风险获得再保险,金额通常超过预定的美元金额。
本公司的再保险业务亦获得再保险,根据合约,另一再保险人同意就承保的全部或部分再保险风险向本公司作出弥偿。这种安排,即一家再保险人向另一家再保险人提供再保险,通常被称为再保险安排,有助于减少遭受重大损失的风险和管理风险。此外,该公司的再保险业务还参与某些按比例计算的条约的“共同账户”恢复安排。这种安排减少了参加这类条约的所有公司,包括再保险人和割让公司遭受的个别或合计损失的影响。
于2020年2月6日,本公司签订了一份LPT协议,根据该协议,2016、2017及2018年度若干伤亡风险所产生的保险责任将退让予第三方,以换取总保费7,210万美元。这笔交易被记为追溯再保险,根据该再保险,超过LPT保费的累计割让损失被确认为递延收益负债,并按按可收回的估计最终再保险累计亏损收集的比例摊销至割让准备金的结算期内的收入。每个报告期都会根据最新的最终损失估计数重新计算递延的数额。因此,在签署LPT之后的累积不利发展可能会导致在递延收益被确认为收益收益之前的经营活动中的重大损失。
此外,在2021年,本公司通过发行伊斯顿再保险有限公司(“伊斯顿再保险”)发行的2020-1系列A类A类风险本金可变利率票据,赞助了一项由行业亏损指数触发的巨灾债券。伊斯顿再保险公司为该公司的运营平台提供1.5亿美元的多年风险转移能力,以防范美国命名的风暴和地震风险。伊斯顿再保险的风险期为2021年1月1日至2023年12月31日。
估算方法论
可向再保险人追讨的未偿还亏损及亏损调整费用的估计金额,须与与相关承担业务有关的亏损准备金及亏损调整费用及再保险协议的合约条款一致。估计可收回的未偿还损失和损失调整费用可能比估计上文讨论的基本损失准备金和损失调整费用更为主观。特别是,可追回的未偿还损失和损失调整费用可能受到被视为保险再保险、各种统计报告服务报告的行业损失以及公司记录的IBNR准备金的规模等因素的影响。根据再保险人根据再保险协议履行其义务的能力,可收回的未偿还损失和损失调整费用的金额被记录为资产。
本公司估计并应计为未付亏损及可收回的亏损调整费用的余额,大部分将在未来某个时候才到期收取。由于再保险人在未来某个时间点支付本公司索赔的最终能力和意愿,最终可收回的金额受到不确定性的影响,原因包括无力偿债或选择性决选、合同纠纷和各种其他原因。
为协助减低该等风险,本公司备存核准再保险人名单,为潜在的新再保险人进行信贷风险评估,定期监察核准再保险人的财务状况,并考虑可能对其信誉造成重大影响的事件,以及监察信贷风险的集中情况。这一评估考虑了广泛的个人属性,包括对交易对手的财务实力、行业地位和其他定性因素的审查。如果再保险人不符合某些特定要求,他们必须向公司提供抵押品。
投资的公允价值
固定期限和短期投资交易组合
该公司为其交易组合中的所有固定到期日证券和短期投资以及某些其他投资选择公允价值期权,并在其综合经营报表中确认投资的已实现净收益和未实现收益(亏损)的变化。
金融工具的公允价值是指在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的金额(“退出价格”)。该公司拥有的工具被标明为投标价格。公允价值计量不根据交易成本进行调整。
公允价值计量会计准则还建立了公允价值等级,对用于计量公允价值的各个估值技术的投入进行了优先排序。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。资产或负债在公允价值层次结构中的分类是基于对其估值的重大投入的最低水平。公允价值层次结构的三个层次是:
·第1级--反映公司在计量日有能力获得的相同资产和负债在活跃市场上的未调整报价的投入;
·第2级--第1级中的报价以外的、可直接或间接观察到的资产或负债的投入,包括不被视为活跃的市场的投入;以及
·第3级--既对公允价值计量重要又不可观察的投入。
该公司的固定到期日和短期投资交易组合主要使用定价服务来定价,例如指数提供商和定价供应商,以及经纪人报价。总体而言,定价供应商为交易活跃的高流动性证券提供定价。对于不在交易所交易的证券,定价服务通常利用市场数据和矩阵定价模型中的其他可观察到的输入来确定价格。可观察的输入包括基准收益率、报告的交易、经纪-交易商报价、发行人利差、出价、报价、参考数据以及行业和经济事件。指数定价一般依赖于市场交易者作为定价的主要来源;然而,模型也被用来为所有符合指数条件的证券提供价格。这些模型使用了各种可观察的输入,如基准收益率、交易数据、交易商运行、经纪-交易商报价和企业行动。价格通常使用第三方数据进行核实。由指数提供商定价的证券通常包括在指数中。一般来说,经纪自营商通过他们的交易部门根据可观察到的信息对证券进行估值。使用的方法包括根据交易数据、出价或要约、观察到的价差和新发行证券的表现绘制证券图。经纪自营商还通过观察类似证券的二级交易来确定估值。从经纪商报价获得的价格被认为是非约束性的;然而,它们是基于可观察到的投入,以及观察从活跃的、非不良市场获得的类似证券的二级交易。本公司考虑这些第2级投入,因为它们与其他市场可观察到的投入相印证。
该公司在其交易组合中的所有固定到期日和短期投资均被视为使用公允价值等级中的第二级投入进行估值。
商誉与无形资产
截至2023年6月30日,无形资产包括劳合社的辛迪加能力、担保持有人和经纪人关系,管理一般代理合同和保险牌照,所有这些都来自以前的业务收购。使用年限不确定的无形资产不摊销。有限年限的无形资产在资产的预计使用年限内摊销。
无限期已记账无形资产按年度进行减值测试,或在事件或情况变化显示账面值可能无法收回时更频密地进行减值测试。有限存续无形资产按年度或更频密地审查减值指标(如事件或情况变化显示账面值可能无法收回),并在适当情况下测试减值。
如果无形资产无法从其未贴现现金流量中收回并被视为减值,则它们将减记至其估计公允价值,并在本公司的综合经营报表中记录相应的减值费用。根据我们的最新评估,截至2023年6月30日,其8880万美元的无形资产没有减值。
商誉指购入价格超过在企业合并中取得的净资产公允价值的部分,并按年度进行减值测试,或在事件或情况变化显示账面值可能无法收回时更频繁地进行减值测试。该公司此前曾记录与收购PMA有关的商誉。于截至2022年12月31日及2021年及2020年11月30日止年度,本公司分别录得减值费用2,410万美元、90万美元及零,主要来自年度商誉减值评估。于截至2023年、2023年及2022年6月30日止六个月内,本公司录得减值费用为零美元。截至2023年6月30日和2022年12月31日,资产负债表上记录的商誉为零。
关于商誉和无形资产的进一步讨论,见合并财务报表附注2(N)和附注8。
年终变动
2022年1月17日,公司将财年从11月30日改为12月31日。因此,我们的比较前期包括截至2021年12月31日的一个月过渡期、2020年12月1日至2021年11月30日和2019年12月1日至2020年11月30日的十二个月期间。截至2021年12月31日的一个月过渡期和截至2020年12月31日的比较一个月期间在我们的经营业绩表“财政年度变化-剩余期结果”标题下列出。
综合经营成果
以下是截至2022年12月31日、2021年和2020年11月30日止年度合并经营业绩的选定数据与截至2022年12月31日、2021年和2020年11月30日的每股净价值和资产负债表数据的比较。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元,每股除外) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
书面毛保费 | $ | 1,646,673 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
净保费已成交 | $ | 1,221,864 | | | $ | 1,085,428 | | | $ | 729,323 | |
赚取的净保费 | $ | 1,143,714 | | | $ | 942,549 | | | $ | 707,461 | |
第三方费用收入(1) | 11,631 | | | 21,022 | | | 15,625 | |
| | | | | |
索赔和费用 | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 758,333 | | | 640,560 | | | 505,269 | |
采购成本 | 271,189 | | | 229,213 | | | 168,327 | |
其他承保费用(2) | 157,540 | | | 149,822 | | | 126,869 | |
承保收入(损失)(3) | (31,717) | | | (56,024) | | | (77,379) | |
| | | | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | 85,634 | | | 352,193 | | | 5,701 | |
净投资收益(损失)(4) | (20,764) | | | (43,217) | | | (38,600) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | 64,870 | | | 308,976 | | | (32,899) | |
| | | | | |
出售权益法投资净收益 | 6,991 | | | 54,557 | | | — | |
其他收入(损失),不包括第三方费用收入(1) | (315) | | | (11) | | | 97 | |
净汇兑收益(亏损) | 6,137 | | | 6,442 | | | (9,540) | |
企业费用(2) | 20,142 | | | 22,472 | | | 22,905 | |
商誉减值 | 24,082 | | | 936 | | | — | |
无形资产摊销 | 12,832 | | | 13,431 | | | 12,489 | |
利息支出 | 15,741 | | | 14,897 | | | 18,910 | |
所得税费用 | 3,104 | | | 12,365 | | | 11,492 | |
净收益(亏损) | (29,935) | | | 249,839 | | | (185,517) | |
非控股权益应占净收益(亏损)(5) | 68,064 | | | 61,660 | | | 24,930 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (97,999) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | $ | (0.95) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | |
| | | | | |
关键字比率 | | | | | |
消耗损失率-当年 | 51.8 | % | | 51.1 | % | | 55.0 | % |
消耗损失率-上年发展 | (0.3) | % | | (0.9) | % | | (3.5) | % |
灾难损失率-当年 | 16.3 | % | | 15.7 | % | | 22.2 | % |
灾难损失率-上年发展 | (1.5) | % | | 2.1 | % | | (2.3) | % |
损失和损失调整费用率 | 66.3 | % | | 68.0 | % | | 71.4 | % |
收购成本率 | 23.7 | % | | 24.3 | % | | 23.8 | % |
其他承保费用比率 | 12.8 | % | | 13.7 | % | | 15.7 | % |
综合比率 | 102.8 | % | | 106.0 | % | | 110.9 | % |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均普通股股东权益回报率 | (5.7) | % | | 11.1 | % | | (12.4) | % |
| | | | | |
| 截至 |
账面价值 | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
每股普通股有形账面价值 | $ | 15.30 | | | $ | 16.29 | | | $ | 14.46 | |
每股普通股有形账面价值变动 | (4.1) | % | | 12.7 | % | | (11.9) | % |
普通股每股账面价值 | $ | 16.14 | | | $ | 17.43 | | | $ | 15.58 | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股每股账面价值变动 | (5.6) | % | | 11.9 | % | | (11.6) | % |
| | | | | |
资产负债表数据 | | | | | |
总资产 | $ | 5,818,965 | | | $ | 5,611,607 | | | $ | 4,905,363 | |
股东权益总额 | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | $ | 1,596,750 | |
__________________
(1)第三方手续费收入是S-K《美国证券交易委员会条例》第10(E)项所界定的非公认会计准则财务计量。对其他收入(亏损)的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括其他收入(亏损),不包括截至2022年12月31日的年度的第三方手续费收入(30万美元),以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度不到10万美元。有关详情,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则计量”。
(2)其他承保费用为“美国证券交易委员会条例”S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务计量。对一般和行政费用的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的公司费用分别为2,010万美元、2,250万美元和2,290万美元。有关详情,请参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则衡量标准》。
(3)承保收益(损失)是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务计量。有关详情,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则计量”。
(4)净投资收益(亏损)为扣除投资管理费后的净额。
(5)详见《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--经营综合成果--公司及其他》。
以下重大项目影响了截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月的综合业务业绩:
截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月31日的年度毛保费承保毛保费分别为16亿美元、14亿美元和11亿美元。毛保费每一年的增长主要是由于扩展到更多的类别,特别是意外伤害保险和再保险,增加了对现有业务的参与,以及多个业务类别的费率上调。
承保业绩截至2022年12月31日及2021年11月30日止年度的综合比率分别为102.8%及106.0%。这主要是由于以下“巨灾事件的影响”一节所述的巨灾损失所占的百分比较低,以及我们的其他承保费用比率下降所致。综合比率由截至2021年11月30日止年度的110.9%下降至截至2021年11月30日止年度的106.0%,是由于本年度自然减损及巨灾损失的贡献百分比下降所致。
亏损及亏损调整费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 当前 年 | | 净保费收入的百分比 | | 上一年发展 | | 净保费收入的百分比 | | 亏损及亏损调整费用 | | 净保费收入的百分比 |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 592,676 | | | 51.8 | % | | $ | (3,216) | | | (0.3) | % | | $ | 589,460 | | | 51.5 | % |
巨灾损失 | | 186,260 | | | 16.3 | % | | (17,387) | | | (1.5) | % | | 168,873 | | | 14.8 | % |
总计 | | $ | 778,936 | | | 68.1 | % | | $ | (20,603) | | | (1.8) | % | | $ | 758,333 | | | 66.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 481,292 | | | 51.1 | % | | $ | (8,126) | | | (0.9) | % | | $ | 473,166 | | | 50.2 | % |
巨灾损失 | | 147,489 | | | 15.7 | % | | 19,905 | | | 2.1 | % | | 167,394 | | | 17.8 | % |
总计 | | $ | 628,781 | | | 66.8 | % | | $ | 11,779 | | | 1.2 | % | | $ | 640,560 | | | 68.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 389,517 | | | 55.0 | % | | $ | (24,859) | | | (3.5) | % | | $ | 364,658 | | | 51.5 | % |
巨灾损失 | | 156,733 | | | 22.2 | % | | (16,122) | | | (2.3) | % | | 140,611 | | | 19.9 | % |
总计 | | $ | 546,250 | | | 77.2 | % | | $ | (40,981) | | | (5.8) | % | | $ | 505,269 | | | 71.4 | % |
| | | | | | | | | | | | |
消耗性损失率-截至2022年12月31日的本年度为51.8%,而截至2021年11月30日的年度为51.1%,增加了0.7个百分点。这一温和增长在很大程度上归因于2022年期间业务组合的变化。截至2021年11月30日的本年度的消耗性损失率为51.1%,而截至2020年11月30日的年度为55.0%,下降3.9个百分点。截至2020年11月30日止年度的自然损失率较高,主要与物业类别业务亏损较高有关。
消耗性损失率-截至2022年12月31日的前一年为有利的0.3%,而截至2021年11月30日的年度为有利的0.9%,增加了0.6个百分点。这一增长主要是由于百慕大分部上一年停产伤亡类别的不利发展推动的,但国际分部所有业务类别的有利发展部分抵消了这一增长。此外,受LPT保护的伤亡业务受益于510万美元的有利发展和190万美元的相关递延收益摊销,净正收益影响总额为700万美元。截至2021年11月30日的一年的消耗性损失率为有利的0.9%,而截至2020年11月30日的一年的有利的3.5%,增加了2.6个百分点。这一增长主要是由于截至2021年11月30日的年度内所有业务类别的有利发展较低所推动的。此外,受LPT保护的伤亡业务经历了3,260万美元的不利发展,部分被相关递延收益摊销的1,800万美元所抵消,净负收益影响总额为1,460万美元。有关LPT的进一步讨论,请参阅“关键会计估计--割让的再保险和可收回的未付损失和损失调整费用”。
巨灾事件的影响截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度,巨灾损失(本年度和上年发展)分别为1.689亿美元、167.4美元和1.406亿美元。截至2022年12月31日的一年的巨灾损失是由乌克兰冲突(7960万美元)、飓风伊恩(7750万美元)、澳大利亚东海岸洪水(1660万美元)、夸祖鲁-纳塔尔洪水(830万美元)和台风南马多(430万美元)推动的,部分被前一年1740万美元的有利发展所抵消。截至2021年11月30日的一年的巨灾损失(当前和上年发展)是由飓风艾达(6,790万美元)、伯恩德欧洲洪水(3,810万美元)、冬季风暴乌里(3,440万美元)和新冠肺炎(710万美元)推动的,此外,上年的不利发展为1,990万美元。截至2020年11月30日的年度巨灾损失由新冠肺炎(7,630万美元)、中西部德雷克(2,600万美元)、飓风劳拉(2,380万美元)、泽塔飓风(1,180万美元)、飓风萨利(1,070万美元)以及
田纳西州龙卷风(820万美元),部分被前一年1610万美元的有利发展所抵消。
已实现和未实现投资收益(亏损)合计和净投资收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--TSHF(1) | $ | 145,237 | | | $ | 327,028 | | | $ | (61,217) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--其他 | (80,367) | | | (18,052) | | | 28,318 | |
| $ | 64,870 | | | $ | 308,976 | | | $ | (32,899) | |
| | | | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损)-TSHF | $ | 68,064 | | | $ | 61,660 | | | $ | 24,930 | |
| | | | | |
__________________
(1)优先于非控股股权绩效激励分配。
投资已实现和未实现收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)-扣除非控股权益前,TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分别返还收入1.452亿美元、3.27亿美元和亏损6120万美元。这包括扣除投资管理费后的基金回报。
已实现和未实现的投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)-扣除非控股权益的TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分别返还收入7720万美元、2.654亿美元和亏损8610万美元。这包括基金的回报,扣除投资管理费和业绩激励分配的净额。投资经理有权获得的激励分配总额包括在我们的GAAP财务报表中的“可归因于非控股权益的净收入”中。
两西格玛汉密尔顿基金(“TSHF”)在截至2022年12月31日和2020年11月30日、2021年和2020年11月31日的年度内,扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为4.6%、17.7%和4.6%。
TSHF通过对Two Sigma Futures Portfolio LLC(FTV)、Two Sigma Spectrum Portfolio LLC(STV)和Two Sigma Equity Spectrum Portfolio LLC(ESTV)的投资,寻求在雄厚的资本基础上实现以美元计价的绝对回报,主要是通过将多种对冲和杠杆系统投资策略与专有风险管理和执行技术相结合。这些系统性策略包括,但不限于,技术和基于统计的、基于基本面的、基于事件的、基于市场状况和基于价差的策略,以及基于贡献者和/或基于情绪的策略和混合策略。FTV主要利用系统性策略,主要通过交易期货、现货、远期、期权、掉期、现金债券和交易所交易产品,获得对外汇、固定收益、股票和信用指数以及大宗商品的广泛宏观敞口。STV主要利用系统策略交易在美国上市的股票证券以及相关工具和衍生品。ESTV主要利用系统策略交易非美国上市的股权证券和相关工具和衍生品。
在截至2022年12月31日的年度内,TSHF从STV的单一名称股票交易中获得积极贡献,但FTV内宏观经济交易的亏损部分抵消了这一贡献。STV的美国单一名称股票领涨,ESTV的非美国股票紧随其后。在宏观经济活动中,FTV带来了股票交易的积极成果,超过了固定收益交易、大宗商品交易和外汇交易的亏损。
在截至2021年11月30日的一年中,TSHF在三只基础两西格玛基金中均为正。领涨的是FTV的交易,其次是STV的美国单一名称股票,然后是ESTV的非美国股票。在FTV,来自大宗商品和股票交易的积极结果被货币和固定收益的负面结果部分抵消。
在截至2020年11月30日的年度内,TSHF的回报为负,FTV的宏观交易导致的亏损被STV和ESTV的单一名称股票交易的收益部分抵消。涨幅由美国单一名称股票领涨,其次是非美国股票。在FTV,该基金在固定收益、外汇、大宗商品和股票交易中的表现为负面。
截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度,已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损)-其他分别返还亏损8040万美元、1810万美元和收入2830万美元。这主要包括我们固定期限证券交易组合的回报。
在截至2022年12月31日的一年内,利率上升和其他宏观经济因素对市值的负面影响抵消了投资收益率,产生了非信贷相关的投资净损失。截至2021年11月30日止年度,由于利率上升对按市值计价的负面影响,固定期限证券交易组合出现净亏损。在截至2020年11月30日的年度内,固定期限投资组合赚取了正的净投资收入,主要与利率下降有关。截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度也分别受到权益法投资亏损730万美元和900万美元的影响,这两项亏损分别与我们在Attune的权益有关,该权益在2021年9月20日出售前根据权益会计方法记录。
出售权益法投资的净收益2021年9月20日,一位买家收购了Attune,这是一家该公司拥有三分之一权益的合资企业。出售收益在成交时结算,出售权益法投资的净收益5460万美元记录在截至2021年11月30日的年度经营报表中。在截至2022年12月31日的年度中,收到代管资金700万美元,并将其记录在业务报表中,确认了与同一交易有关的出售权益法投资的增量净收益。
商誉减值于截至2022年12月31日、2021年11月30日及2020年12月31日止年度,本公司分别录得减值费用2,410万美元、90万美元及零,主要来自年度商誉减值评估。截至2022年12月31日和2021年11月30日,资产负债表上记录的商誉为零和2490万美元。
细分市场信息
我们根据管理层在评估业绩和为承保业务分配资源时使用的信息来确定我们的可报告业务部门。我们已经确定了两个可报告的业务部门-国际和百慕大。我们确定的每个可报告部门都有一名首席执行官,负责各自部门的整体盈利能力,并定期向首席运营决策者报告,并直接向首席运营决策者负责:合并集团的首席执行官。
我们根据各自的承保收入或亏损来评估可报告部门的业绩。承保收入或亏损以所赚取的净保费减去亏损及亏损调整费用、收购成本及其他承保费用(扣除第三方手续费收入)计算。未由应报告部门产生的一般和行政费用计入公司和其他费用,作为净承保收入或亏损与普通股股东应占净收益或亏损的对账的一部分。由于我们不按可报告分部管理我们的资产,因此投资收入和资产不会分配到应报告分部。
我们的核心业务是承保,我们的承保结果反映在我们的可报告部门:(1)国际业务,包括来自公司伦敦、都柏林和哈密尔顿精选业务的财产、特殊和意外伤害保险以及再保险类别;(2)百慕大,包括来自哈密尔顿再保险百慕大和汉密尔顿再保险美国及其子公司的财产、专业和意外伤害保险和再保险类别。在确定综合经营部门时,我们考虑了许多因素,包括每个部门的产品性质、客户类型、生产来源、分销方法和监管环境。
公司包括已实现和未实现的投资净收益(亏损)、净投资收益(亏损)、出售权益法投资的净收益(亏损)、其他未由应报告部门产生的收入(亏损)、净汇兑收益(亏损)、未由应报告部门发生的一般和行政费用、商誉减值、无形资产摊销、利息支出和所得税费用(收益)。
国际细分市场
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
书面毛保费 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | | | | | | | |
净保费已成交 | $ | 635,773 | | | $ | 640,816 | | | $ | 465,365 | | | | | | | |
赚取的净保费 | $ | 623,047 | | | $ | 557,139 | | | $ | 416,957 | | | | | | | |
第三方费用收入 | 11,430 | | | 20,672 | | | 15,625 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
索赔和费用 | | | | | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 335,484 | | | 352,859 | | | 271,447 | | | | | | | |
采购成本 | 170,571 | | | 154,969 | | | 110,266 | | | | | | | |
其他承保费用 | 108,239 | | | 112,055 | | | 95,434 | | | | | | | |
承保收益(亏损) | $ | 20,183 | | | $ | (42,072) | | | $ | (44,565) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗损失-当年 | $ | 317,199 | | | $ | 280,922 | | | $ | 209,266 | | | | | | | |
消耗损失-上年发展 | (29,800) | | | 674 | | | (7,856) | | | | | | | |
灾难性损失-当年 | 45,118 | | | 59,337 | | | 73,957 | | | | | | | |
灾难性损失-上年发展 | 2,967 | | | 11,926 | | | (3,920) | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | $ | 335,484 | | | $ | 352,859 | | | $ | 271,447 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | 50.9 | % | | 50.4 | % | | 50.2 | % | | | | | | |
消耗损失率-上年发展 | (4.8) | % | | 0.1 | % | | (1.9) | % | | | | | | |
灾难损失率-当年 | 7.2 | % | | 10.7 | % | | 17.7 | % | | | | | | |
灾难损失率-上年发展 | 0.5 | % | | 2.1 | % | | (0.9) | % | | | | | | |
损失和损失调整费用比率 | 53.8 | % | | 63.3 | % | | 65.1 | % | | | | | | |
收购成本率 | 27.4 | % | | 27.8 | % | | 26.4 | % | | | | | | |
其他承保费用比率 | 15.5 | % | | 16.4 | % | | 19.1 | % | | | | | | |
综合比率 | 96.7 | % | | 107.5 | % | | 110.6 | % | | | | | | |
毛承保保费
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
属性 | $ | 127,424 | | | $ | 197,471 | | | $ | 191,984 | | | | | | | |
伤亡情况 | 463,397 | | | 323,192 | | | 185,636 | | | | | | | |
专业 | 342,420 | | | 371,629 | | | 283,921 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度,承保毛保费增加了4,090万美元,增幅为4.6%,从截至2021年11月30日止年度的8.923亿美元增至截至2022年12月31日止年度的9.332亿美元,主要是由于大多数意外伤害和专业保险业务类别的增长和定价改进。这被战略性撤资导致财产再保险业务类别的减少部分抵消。
截至2021年11月30日止年度,毛保费增加了2.308亿美元,增幅为34.9%,从截至2020年11月30日止年度的6.615亿美元增至截至2021年11月30日止年度的8.923亿美元,主要是由大多数类别业务的保费增长和定价改进以及通过各种分销渠道开展的业务的增加推动的。
赚取的净保费
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
属性 | $ | 111,134 | | | $ | 141,872 | | | $ | 95,366 | |
伤亡情况 | 248,588 | | | 175,230 | | | 112,292 | |
专业 | 263,325 | | | 240,037 | | | 209,299 | |
| | | | | |
总计 | $ | 623,047 | | | $ | 557,139 | | | $ | 416,957 | |
在截至2022年12月31日的年度内,净保费收入增加了6,590万美元,或11.8%,从截至2021年11月30日的年度的557.1美元增至截至2022年12月31日的年度的6.23亿美元,反映出我们的意外伤害业务,特别是环境和网络业务账簿的净保费收入的增长。我们还看到我们的专业业务在美术和实物以及海洋和能源图书增长的推动下增长。这部分被因策略性撤资而减少的财产再保险业务类别所抵销。
在截至2021年11月30日的年度内,净保费收入增加1.402亿美元,或33.6%,由截至2020年11月30日的4.17亿美元增至截至2021年11月30日的年度的5.571亿美元,反映我们财产保险和再保险业务的净保费增加,以及其他意外伤害类别业务的增长,包括财务、专业和网络业务。
第三方费用收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
第三方费用收入 | $ | 11,430 | | | $ | 20,672 | | | $ | 15,625 | |
第三方手续费收入主要包括国际分部为第三方辛迪加和财团提供的管理服务所赚取的手续费。在这两种情况下,公司向第三方收取费用,并根据费用相关服务的提供确认费用收入。财团费用还可能包括利润佣金。
截至2022年12月31日的年度,第三方手续费收入为1140万美元,与截至2021年11月30日的年度的2070万美元相比,减少了920万美元,降幅为44.7%。这一减少主要包括与管理的第三方辛迪加数量减少有关的370万美元、与财团费用减少有关的140万美元以及与有限期限项目相关的一次性或停产费用总计减少470万美元。
截至2021年11月30日的年度,第三方手续费收入为2070万美元,与截至2020年11月30日的年度的1560万美元相比,增加了500万美元,增幅为32.3%。这一增长主要是由于与有限期限项目相关的一次性费用的400万美元的额外收入,以及260万美元的额外财团费用,但被第三方管理费的减少部分抵消。
亏损及亏损调整费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 当前 年 | | 净保费收入的百分比 | | 上一年发展 | | 净保费收入的百分比 | | 亏损及亏损调整费用 | | 净保费收入的百分比 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 317,199 | | | 50.9 | % | | $ | (29,800) | | | (4.8) | % | | $ | 287,399 | | | 46.1 | % | |
巨灾损失 | | 45,118 | | | 7.2 | % | | 2,967 | | | 0.5 | % | | 48,085 | | | 7.7 | % | |
总计 | | $ | 362,317 | | | 58.1 | % | | $ | (26,833) | | | (4.3) | % | | $ | 335,484 | | | 53.8 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年11月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 280,922 | | | 50.4 | % | | $ | 674 | | | 0.1 | % | | $ | 281,596 | | | 50.5 | % | |
巨灾损失 | | 59,337 | | | 10.7 | % | | 11,926 | | | 2.1 | % | | 71,263 | | | 12.8 | % | |
总计 | | $ | 340,259 | | | 61.1 | % | | $ | 12,600 | | | 2.2 | % | | $ | 352,859 | | | 63.3 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年11月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 209,266 | | | 50.2 | % | | $ | (7,856) | | | (1.9) | % | | $ | 201,410 | | | 48.3 | % | |
巨灾损失 | | 73,957 | | | 17.7 | % | | (3,920) | | | (0.9) | % | | 70,037 | | | 16.8 | % | |
总计 | | $ | 283,223 | | | 67.9 | % | | $ | (11,776) | | | (2.8) | % | | $ | 271,447 | | | 65.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度与截至2021年11月30日的年度
截至2022年12月31日止年度的亏损率为53.8%,较截至2021年11月30日止年度的63.3%减少9.5个百分点。这一下降是由于前一年消耗性损失的良好发展和较低的巨灾损失水平推动的。
截至2022年12月31日的本年度的消耗性损失率为50.9%,而截至2021年11月30日的年度为50.4%,增加了0.5个百分点。本年度自然损失率的小幅上升主要是由于业务结构的变化。
截至2022年12月31日的一年的消耗性损失率为有利的4.8%,而截至2021年11月30日的年度为不利的0.1%,下降了4.9个百分点。在截至2022年12月31日的一年中,我们经历了有利的前一年发展,大多数业务类别的销售额为2980万美元。此外,受LPT保护的伤亡业务受益于510万美元的有利发展和190万美元的相关递延收益摊销,净正收益影响总额为700万美元。相比之下,截至2021年11月30日的一年的不利发展为70万美元,主要是由LPT保护的伤亡业务推动的,该业务经历了3260万美元的不利发展,部分被相关递延收益的摊销1800万美元(总净负收益影响为1460万美元)和前一年对业务账簿其余部分有利的发展所抵消。有关LPT的进一步讨论,请参阅“关键会计估计--割让的再保险和可收回的未付损失和损失调整费用”。
巨灾损失-截至2022年12月31日的一年,本年度和上年为4,810万美元,主要原因是乌克兰冲突(2,250万美元)、飓风伊恩(1,530万美元)、夸祖鲁-纳塔尔洪水(460万美元)和澳大利亚东海岸洪水(270万美元),以及上年300万美元的不利发展。巨灾损失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年为7,130万美元,主要原因是飓风艾达(3,230万美元)、冬季风暴乌里(1,350万美元)、新冠肺炎(710万美元)和伯恩德欧洲洪水(640万美元),以及上年1,190万美元的不利发展。
截至2021年11月30日的年度与截至2020年11月30日的年度
截至2021年11月30日止年度的亏损率为63.3%,较截至2020年11月30日止年度的65.1%减少1.8个百分点。这一下降主要是由于巨灾损失百分比较低,但部分被上年消耗性损失方面的不利发展所抵消。
截至2021年11月30日的本年度的消耗性损失率为50.4%,而截至2020年11月30日的年度的损失率为50.2%,增加了0.2个百分点。本年度自然损失率的小幅上升是由某些具体损失造成的,但因某些财产类别业务的补救工作产生的积极影响而部分抵消。
截至2021年11月30日的一年的消耗性损失率为不利的0.1%,而截至2020年11月30日的年度为有利的1.9%,增加了2.0个百分点。截至2021年11月30日的年度增长是由于前一年物业类别业务的有利发展水平较低,以及受LPT保护的我们的伤亡业务的1460万美元的不利发展。相比之下,截至2020年11月30日的一年,意外伤害保险业务类别的有利发展主要推动了790万美元的有利发展。有关LPT的进一步讨论,请参阅“关键会计估计--割让的再保险和可收回的未付损失和损失调整费用”。
巨灾损失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年为7,130万美元,主要原因是飓风艾达(3,230万美元)、冬季风暴乌里(1,350万美元)、新冠肺炎(710万美元)和伯恩德欧洲洪水(640万美元),以及上年1,190万美元的不利发展。巨灾损失-截至2020年11月30日的一年中,本年度和上年发展为7,000万美元,主要是由新冠肺炎(3,400万美元)、中西部德雷克(1,070万美元)、飓风劳拉(1,060万美元)、飓风泽塔(960万美元)、飓风萨利(700万美元)和田纳西州龙卷风(210万美元)推动的,部分被上年390万美元的有利发展所抵消。
采购成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 | | | | | | | | | |
| 采购成本 | | 净保费收入的百分比 | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | ‘22比’21 PointΔ | | ‘21比’20 PointΔ | | | | | | | |
属性 | $ | 39,606 | | | $ | 48,697 | | | $ | 25,611 | | | 35.6 | % | | 34.3 | % | | 26.9 | % | | 1.3 | | | 7.4 | | | | | | | | |
伤亡情况 | 53,768 | | | 43,084 | | | 29,558 | | | 21.6 | % | | 24.6 | % | | 26.3 | % | | (3.0) | | | (1.7) | | | | | | | | |
专业 | 77,197 | | | 63,188 | | | 55,097 | | | 29.3 | % | | 26.3 | % | | 26.3 | % | | 3.0 | | | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 170,571 | | | $ | 154,969 | | | $ | 110,266 | | | 27.4 | % | | 27.8 | % | | 26.4 | % | | (0.4) | | | 1.4 | | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度,收购成本比率为27.4%,而截至2021年11月30日止年度则为27.8%,下降0.4个百分点。这一温和的下降主要是由业务组合的变化推动的。
截至2021年11月30日止年度,收购成本比率为27.8%,较截至2020年11月30日止年度的26.4%上升1.4个百分点。这一增长主要是由于受灾难影响的房地产业务类别支付的恢复保费推动的。
其他承保费用及其他承保费用比率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
其他承保费用 | $ | 108,239 | | | $ | 112,055 | | | $ | 95,434 | |
其他承保费用比率 | 15.5 | % | | 16.4 | % | | 19.1 | % |
其他承保费用是由我们的可报告部门产生的一般和行政成本。
截至2022年12月31日的年度,其他承保费用为1.082亿美元,较截至2021年11月30日的1.121亿美元减少380万美元,降幅3.4%。减少的主要原因是与系统实施和集成有关的专业服务费和技术费用减少,因为咨询费随着各种项目的完成而下降。
截至2021年11月30日止年度的其他承保开支为112.1,000,000美元,较截至2020年11月30日止年度的9,540万美元增加1,660万美元,增幅为17.4%。这一增长主要是由于我们建立了更多的承保团队,支持与系统实施和集成相关的保费数量和技术成本的相应增加,从而增加了员工人数。
由于保费基数的增长以及我们继续专注于费用管理,截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度的其他承保费用比率较同期下降15.5%、16.4%和19.1%。
百慕大航段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
书面毛保费 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | | | | | | | |
净保费已成交 | $ | 586,091 | | | $ | 444,612 | | | $ | 263,958 | | | | | | | |
赚取的净保费 | $ | 520,667 | | | $ | 385,410 | | | $ | 290,504 | | | | | | | |
第三方费用收入 | 201 | | | 350 | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
索赔和费用 | | | | | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 422,849 | | | 287,701 | | | 233,822 | | | | | | | |
采购成本 | 100,618 | | | 74,244 | | | 58,061 | | | | | | | |
其他承保费用 | 49,301 | | | 37,767 | | | 31,435 | | | | | | | |
承保收益(亏损) | $ | (51,900) | | | $ | (13,952) | | | $ | (32,814) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗损失-当年 | $ | 275,477 | | | $ | 200,370 | | | $ | 180,251 | | | | | | | |
消耗损失-上年发展 | 26,584 | | | (8,800) | | | (17,003) | | | | | | | |
灾难性损失-当年 | 141,142 | | | 88,152 | | | 82,776 | | | | | | | |
灾难性损失-上年发展 | (20,354) | | | 7,979 | | | (12,202) | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | $ | 422,849 | | | $ | 287,701 | | | $ | 233,822 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | 52.9 | % | | 52.0 | % | | 62.0 | % | | | | | | |
消耗损失率-上年发展 | 5.1 | % | | (2.3) | % | | (5.9) | % | | | | | | |
灾难损失率-当年 | 27.1 | % | | 22.8 | % | | 28.6 | % | | | | | | |
灾难损失率-上年发展 | (3.9) | % | | 2.1 | % | | (4.2) | % | | | | | | |
损失和损失调整费用比率 | 81.2 | % | | 74.6 | % | | 80.5 | % | | | | | | |
收购成本率 | 19.3 | % | | 19.3 | % | | 20.0 | % | | | | | | |
其他承保费用比率 | 9.4 | % | | 9.7 | % | | 10.8 | % | | | | | | |
综合比率 | 109.9 | % | | 103.6 | % | | 111.3 | % | | | | | | |
毛承保保费
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | | | | | |
属性 | $ | 309,051 | | | $ | 281,795 | | | $ | 227,325 | | | | | | | |
伤亡情况 | 262,795 | | | 154,927 | | | 116,155 | | | | | | | |
专业 | 141,586 | | | 117,537 | | | 81,519 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度,毛保费增加了1.592亿美元,增幅为28.7%,从截至2021年11月30日止年度的5.543亿美元增至截至2022年12月31日止年度的7.134亿美元。这一增长主要是由伤亡再保险业务类别的销量增长和费率上涨推动的。
截至2021年11月30日止年度,毛保费增加了1.293亿美元,即30.4%,从截至2020年11月30日止年度的4.25亿美元增至截至2021年11月30日止年度的5.543亿美元。这一增长主要是由财产、意外伤害和专业再保险业务类别的增长推动的,这主要是由于扩展到新类别的业务和分销渠道、改进定价、额外参与选定目标以及战略投资组合重组活动。
赚取的净保费
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
属性 | $ | 233,426 | | | $ | 196,258 | | | $ | 108,689 | |
伤亡情况 | 175,647 | | | 95,271 | | | 109,886 | |
专业 | 111,594 | | | 93,881 | | | 71,929 | |
| | | | | |
总计 | $ | 520,667 | | | $ | 385,410 | | | $ | 290,504 | |
截至2022年12月31日止年度,百慕大分部的净保费收入增加135.3元,较截至2021年11月30日止年度的3.854亿元增加35.1%,至2022年12月31日止年度的5.207亿元,反映意外伤害再保险业务类别的增长,包括专业责任、一般责任及伞状及超额意外伤害。我们还看到,我们的房地产类别出现了更多的业务和越来越坚挺的市场。
截至2021年11月30日的年度,百慕大部门的净保费收入增加了9490万美元,增幅为32.7%,从截至2020年11月30日的年度的2.905亿美元增加到截至2021年11月30日的年度的3.854亿美元。这一增长反映了我们的财产再保险和意外伤害再保险类别的5310万美元的新业务,包括专业责任、一般法律责任和伞状和额外意外伤害,以及本年度和以前承保年度的毛保费对我们的专业类别的更高贡献。
亏损及亏损调整费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 当前 年 | | 净保费收入的百分比 | | 上一年发展 | | 净保费收入的百分比 | | 亏损及亏损调整费用 | | 净保费收入的百分比 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | $ | 275,477 | | | 52.9 | % | | $ | 26,584 | | | 5.1 | % | | $ | 302,061 | | | 58.0 | % | |
巨灾损失 | 141,142 | | | 27.1 | % | | (20,354) | | | (3.9) | % | | 120,788 | | | 23.2 | % | |
总计 | $ | 416,619 | | | 80.0 | % | | $ | 6,230 | | | 1.2 | % | | $ | 422,849 | | | 81.2 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | $ | 200,370 | | | 52.0 | % | | $ | (8,800) | | | (2.3) | % | | $ | 191,570 | | | 49.7 | % | |
巨灾损失 | 88,152 | | | 22.8 | % | | 7,979 | | | 2.1 | % | | 96,131 | | | 24.9 | % | |
总计 | $ | 288,522 | | | 74.8 | % | | $ | (821) | | | (0.2) | % | | $ | 287,701 | | | 74.6 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020年11月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | $ | 180,251 | | | 62.0 | % | | $ | (17,003) | | | (5.9) | % | | $ | 163,248 | | | 56.1 | % | |
巨灾损失 | 82,776 | | | 28.6 | % | | (12,202) | | | (4.2) | % | | 70,574 | | | 24.4 | % | |
总计 | $ | 263,027 | | | 90.6 | % | | $ | (29,205) | | | (10.1) | % | | $ | 233,822 | | | 80.5 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度与截至2021年11月30日的年度
截至2022年12月31日止年度的亏损率为81.2%,而截至2021年11月30日止年度的亏损率为74.6%,增幅为6.6个百分点。这一增长主要是由于停产业务类别上一年不利的自然减员发展所推动的。
截至2022年12月31日的年度的消耗性损失率为52.9%,而截至2021年11月30日的年度的损失率为52.0%,上升0.9个百分点。本年度自然损失率的温和增长主要是由于意外伤害业务的相对业务量较大,与其他类别的业务相比,该业务的自然损失率相对较高,但波动性较低。
截至2022年12月31日的一年的消耗性损失率为不利的5.1%,而截至2021年11月30日的年度为有利的2.3%,增加了7.4个百分点。在截至2022年12月31日的一年中,我们经历了2660万美元的不利的上年发展,这主要是由于停产的伤亡类别业务的不利的上年准备金发展所致。相比之下,截至2021年11月30日的一年的有利自然减损发展为880万美元,这主要是由专业和房地产业务类别的有利储备发展推动的。
巨灾损失-截至2022年12月31日的一年,本年度和上年1.208亿美元的损失主要是由飓风伊恩(6220万美元)、乌克兰冲突(5710万美元)、澳大利亚东海岸洪水(1390万美元)、台风南马多(430万美元)和夸祖鲁-纳塔尔洪水(370万美元)推动的,部分被上年2040万美元的有利发展所抵消。巨灾损失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年为9610万美元,主要原因是飓风艾达(3560万美元)、伯恩德欧洲洪水(3170万美元)和冬季风暴URI(2090万美元),以及上年800万美元的不利发展。
截至2021年11月30日的年度与截至2020年11月30日的年度
截至2021年11月30日止年度的亏损率为74.6%,较截至2020年11月30日止年度的80.5%减少5.9个百分点。这一下降主要是由于截至2021年11月30日的年度的本年度自然损失率较低,为52.0%,而截至2020年11月30日的年度的损失率为62.0%。
截至2021年11月30日的本年度的消耗性损失率为52.0%,而截至2020年11月30日的年度为62.0%,下降了10.0个百分点。较高的自然损失率-截至2020年11月30日的本年度主要与物业类别业务的亏损有关。
截至2021年11月30日的一年的消耗性损失率为有利的2.3%,而截至2020年11月30日的一年的有利的5.9%,增加了3.6个百分点。截至2021年11月30日的年度的有利发展为880万美元,主要与专业业务和财产类业务的损失准备金释放有关,但被意外伤害类业务的不利发展部分抵消。相比之下,截至2020年11月30日的上一年的有利发展为1,700万美元,这主要是由于前一年专业和房地产业务类别的有利储备发展所致。
巨灾损失-截至2021年11月30日的一年,本年度和上年为9610万美元,主要原因是飓风艾达(3560万美元)、伯恩德欧洲洪水(3170万美元)和冬季风暴URI(2090万美元),以及上年800万美元的不利发展。截至2020年11月30日的一年中,巨灾损失7,060万美元是由新冠肺炎(4,230万美元)、中西部德雷科(1,530万美元)、飓风劳拉(1,320万美元)、田纳西州龙卷风(610万美元)、飓风萨利(370万美元)和飓风泽塔(220万美元)推动的,部分被前一年1,220万美元的有利发展所抵消。
采购成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 | | | | | | | | | |
| 采购成本 | | 净保费收入的百分比 | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 | | ‘22比’21 PointΔ | | ‘21比’20 PointΔ | | | | | | | |
属性 | $ | 36,686 | | | $ | 28,303 | | | $ | 16,187 | | | 15.7 | % | | 14.4 | % | | 14.9 | % | | 1.3 | | | (0.5) | | | | | | | | |
伤亡情况 | 35,643 | | | 11,431 | | | 20,556 | | | 20.3 | % | | 12.0 | % | | 18.7 | % | | 8.3 | | | (6.7) | | | | | | | | |
专业 | 28,289 | | | 34,510 | | | 21,318 | | | 25.3 | % | | 36.8 | % | | 29.6 | % | | (11.5) | | | 7.2 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 100,618 | | | $ | 74,244 | | | $ | 58,061 | | | 19.3 | % | | 19.3 | % | | 20.0 | % | | — | | | (0.7) | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度,收购成本比率持平于19.3%,而截至2021年11月30日的年度为19.3%,反映了业务组合的变化和恢复保费的影响等抵消因素。
截至2021年11月30日止年度,收购成本比率为19.3%,较截至2020年11月30日止年度的20.0%减少0.7个百分点,反映业务组合按年变动。
其他承保费用及其他承保费用比率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
其他承保费用 | $ | 49,301 | | | $ | 37,767 | | | $ | 31,435 | |
其他承保费用比率 | 9.4 | % | | 9.7 | % | | 10.8 | % |
其他承保费用是由我们的可报告部门产生的一般和行政成本。
其他承保费用较截至2022年12月31日及2021年11月31日及2020年11月31日的年度分别增加1,150万美元或30.5%及630万美元或20.2%,原因是额外的员工人数支持我们扩展至新业务类别所带动的保费金额增加。
由于保费基数的增长以及我们继续专注于费用管理,截至2022年12月31日和2021年11月以及2021年11月和2020年11月的年度的其他承保费用比率分别为9.4%、9.7%和10.8%。
公司和其他
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损)
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--TSHF(1) | $ | 145,237 | | | $ | 327,028 | | | $ | (61,217) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--其他 | (80,367) | | | (18,052) | | | 28,318 | |
| $ | 64,870 | | | $ | 308,976 | | | $ | (32,899) | |
| | | | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损)-TSHF | $ | 68,064 | | | $ | 61,660 | | | $ | 24,930 | |
__________________
(1)优先于非控股股权绩效激励分配。
投资已实现和未实现收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)-扣除非控股权益前,TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分别返还收入1.452亿美元、3.27亿美元和亏损6120万美元。这包括扣除投资管理费后的基金回报。
已实现和未实现的投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)-扣除非控股权益的TSHF在截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分别返还收入7720万美元、2.654亿美元和亏损8610万美元。这包括基金的回报,扣除投资管理费和业绩激励分配的净额。投资经理有权获得的激励分配总额包括在我们的GAAP财务报表中的“可归因于非控股权益的净收入”中。
两西格玛汉密尔顿基金在截至2022年12月31日和2020年11月30日、2021年和2020年11月的年度中,扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为4.6%、17.7%和4.6%。
在截至2022年12月31日的年度内,TSHF从STV的单一名称股票交易中获得积极贡献,但FTV内宏观经济交易的亏损部分抵消了这一贡献。STV的美国单一名称股票领涨,ESTV的非美国股票紧随其后。在宏观经济活动中,FTV带来了股票交易的积极成果,超过了固定收益交易、大宗商品交易和外汇交易的亏损。
在截至2021年11月30日的一年中,TSHF在三只基础两西格玛基金中均为正。领涨的是FTV的交易,其次是STV的美国单一名称股票,然后是ESTV的非美国股票。在FTV,来自大宗商品和股票交易的积极结果被货币和固定收益的负面结果部分抵消。
在截至2020年11月30日的年度内,TSHF的回报为负,FTV的宏观交易导致的亏损被STV和ESTV的单一名称股票交易的收益部分抵消。涨幅由美国单一名称股票领涨,其次是非美国股票。在FTV,该基金在固定收益、外汇、大宗商品和股票交易中的表现为负面。截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度,已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损)-其他分别返还亏损8040万美元、1810万美元和收入2830万美元。这主要包括我们固定期限证券交易组合的回报。
在截至2022年12月31日的一年内,利率上升和其他宏观经济因素的按市值计价的负面影响抵消了投资收益率,产生了非信贷相关的投资净损失。截至2021年11月30日止年度,由于利率上升对按市值计价的负面影响,固定期限证券交易组合出现净亏损。在截至2020年11月30日的年度内,固定期限投资组合赚取了正的净投资收入,主要与利率下降有关。截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度也分别受到权益法投资亏损730万美元和900万美元的影响,这两项亏损分别与我们在Attune的权益有关,该权益在2021年9月20日出售前根据权益会计方法记录。
出售权益法投资的净收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
出售权益法投资净收益 | $ | 6,991 | | | $ | 54,557 | | | $ | — | |
2021年9月20日,一位买家收购了Attune,这是一家该公司拥有三分之一权益的合资企业。出售收益在成交时结算,出售权益法投资的净收益5460万美元记录在截至2021年11月30日的年度经营报表中。在截至2022年12月31日的年度中,收到代管资金700万美元,并将其记录在业务报表中,确认了与同一交易有关的出售权益法投资的增量净收益。
其他收入(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | $ | (315) | | | $ | (11) | | | $ | 97 | |
不包括第三方手续费收入的其他收入(亏损)在每个期间由不同的微不足道的项目组成。
净汇兑收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
净汇兑收益(亏损) | $ | 6,137 | | | $ | 6,442 | | | $ | (9,540) | |
我们的功能货币是美元。我们可能会进行常规承销业务,或将一部分现金和其他可投资资产投资于美元以外的货币。因此,我们的经营结果可能会产生汇兑损益。
截至2022年12月31日和2021年11月30日的年度外汇收益分别为610万美元和640万美元,主要来自美元对英镑、欧元和日元的走强。截至2020年11月30日的一年中,外汇损失为950万美元,主要原因是美元对相同货币的疲软。
公司费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
公司费用 | $ | 20,142 | | | $ | 22,472 | | | $ | 22,905 | |
企业费用是指在我们的可报告部门之外产生的一般和行政成本。我们可能会定期重新评估公司和其他承保费用之间的分配,以更好地反映承保费用的性质
基本费用。截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日止年度的企业费用分别为2,010万美元、2,250万美元和2,290万美元,主要包括某些高管和董事会薪酬成本和专业费用。
商誉减值
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
商誉减值 | $ | 24,082 | | | $ | 936 | | | $ | — | |
截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日止年度,公司分别记录了2,410万美元、90万美元和零美元的减损费用,主要来自年度善意减损评估。截至2022年12月31日和2021年11月30日,资产负债表上记录的善意为零美元和2,490万美元。
无形资产摊销
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
无形资产摊销 | $ | 12,832 | | | $ | 13,431 | | | $ | 12,489 | |
截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日止年度的无形资产摊销分别为1,280万美元、1,340万美元和1,250万美元,涉及内部开发的软件和在业务合并中收购的无形资产。在企业合并中收购的无形资产是指在收购日分配给担保持有人和经纪关系、收购的业务价值和MGA合同并随后在其估计使用年限内摊销的收购价格超过收购净资产的部分。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
利息支出 | $ | 15,741 | | | $ | 14,897 | | | $ | 18,910 | |
截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度的利息支出分别为1,570万美元、1,490万美元和1,890万美元,用于支付与我们的定期贷款和信用证融资相关的利息和某些行政费用。截至2020年11月30日的一年中较高的利息支出还包括与新冠肺炎疫情初期我们在循环信用证安排下临时提取1.00亿美元相关的增量利息成本。
所得税费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
所得税费用 | $ | 3,104 | | | $ | 12,365 | | | $ | 11,492 | |
该公司的子公司和分支机构在应纳税的司法管辖区经营,特别是在英国、爱尔兰和美国。根据百慕大现行法律,我们在百慕大注册的子公司无需缴纳百慕大所得税。因此,我们的有效所得税税率可能会大幅波动,这取决于每个司法管辖区在任何给定时期内对公司税前收益或亏损的相对贡献。此外,我们的某些应税司法管辖区目前受益于历史净营业亏损,并就所得税而言,能够从本期营业收入中抵消这些亏损。截至2022年12月31日和2021年11月30日和2020年11月30日的年度分别为310万美元、1240万美元和1150万美元,主要与两西格玛汉密尔顿基金投资收入的预扣税有关。
财政年度变动-末期业绩
以下是截至2021年和2020年12月31日的一个月期间合并经营业绩的选定数据与截至2021年和2020年12月31日的每股净价值和资产负债表数据的比较。
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| 一个月结束 |
(千美元,每股除外) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
书面毛保费 | $ | 121,813 | | | $ | 88,521 | |
净保费已成交 | $ | 97,921 | | | $ | 74,126 | |
赚取的净保费 | $ | 98,631 | | | $ | 67,498 | |
第三方费用收入 | 1,349 | | | 1,849 | |
| | | |
索赔和费用 | | | |
亏损及亏损调整费用 | 56,650 | | | 44,925 | |
采购成本 | 23,992 | | | 17,534 | |
其他承保费用 | 13,857 | | | 12,107 | |
承保收益(亏损) | $ | 5,481 | | | $ | (5,219) | |
| | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | (33,526) | | | 91,813 | |
净投资收益(亏损) | (3,222) | | | (4,570) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | $ | (36,748) | | | $ | 87,243 | |
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净收益(亏损) | (35,890) | | | 78,616 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (3) | | | 15,195 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (35,887) | | | $ | 63,421 | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | $ | (0.35) | | | $ | 0.61 | |
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关键字比率 | | | |
消耗损失率-当年 | 48.0 | % | | 42.5 | % |
消耗损失率-上年发展 | — | % | | — | % |
灾难损失率-当年 | 9.4 | % | | — | % |
灾难损失率-上年发展 | — | % | | 24.0 | % |
损失和损失调整费用率 | 57.4 | % | | 66.5 | % |
收购成本率 | 24.3 | % | | 26.0 | % |
其他承保费用比率 | 12.7 | % | | 15.2 | % |
综合比率 | 94.4 | % | | 107.7 | % |
| | | |
平均普通股股东权益回报率 | (2.0) | % | | 3.9 | % |
| | | |
| 截至 |
账面价值 | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
每股普通股有形账面价值 | $ | 15.95 | | | $ | 15.11 | |
普通股每股账面价值 | $ | 17.09 | | | $ | 16.23 | |
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资产负债表数据 | | | |
总资产 | $ | 5,442,674 | | | $ | 4,858,096 | |
股东权益总额 | $ | 1,752,601 | | | $ | 1,660,949 | |
以下重大项目影响了截至2021年12月31日和2020年12月31日的一个月期间的综合业务结果:
截至2021年12月31日和2020年12月31日的一个月,承保毛保费分别为1.218亿美元和8850万美元。截至2022年12月31日和2021年11月30日的一个月的毛保费增长主要是由于扩展到更多的类别,增加了对现有业务的参与,以及多个业务类别的费率上调。
承保业绩截至2021年12月31日及2020年12月31日止一个月的综合比率分别为94.4%及107.7%。这一下降主要是由于巨灾损失水平下降和我们的其他承保费用比率下降所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 本年度 | | 净保费收入的百分比 | | 上一年发展 | | 净保费收入的百分比 | | 亏损及亏损调整费用 | | 净保费收入的百分比 |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 47,327 | | | 48.0 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 47,327 | | | 48.0 | % |
巨灾损失 | | 9,323 | | | 9.4 | % | | — | | | — | % | | 9,323 | | | 9.4 | % |
总计 | | $ | 56,650 | | | 57.4 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 56,650 | | | 57.4 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 28,698 | | | 42.5 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 28,698 | | | 42.5 | % |
巨灾损失 | | — | | | — | % | | 16,227 | | | 24.0 | % | | 16,227 | | | 24.0 | % |
总计 | | $ | 28,698 | | | 42.5 | % | | $ | 16,227 | | | 24.0 | % | | $ | 44,925 | | | 66.5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的月损失率为57.4%,而截至2020年12月31日的月损失率为66.5%,降幅为9.1个百分点。减少的主要原因是巨灾损失水平较低,但被本年度较高水平的自然减损部分抵消。
巨灾损失-截至2021年12月31日的当月和上年同期为930万美元,主要是由风暴事件PCS2176(790万美元)和新冠肺炎(150万美元)推动的。巨灾损失-截至2020年12月31日的月份,本年度和上年为1620万美元,主要是由飓风劳拉、萨利和泽塔(1600万美元)推动的。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的一个月,已实现和未实现投资收益(损失)总额分别包括3,670万美元的亏损和8,720万美元的收入。
截至2021年和2020年12月31日的一个月,扣除投资管理费和绩效激励分配后,Two Sigma Hamilton基金的回报率分别为(2.1%)和4.3%。
合并中期经营业绩
以下是截至2023年6月30日和2022年6月30日止六个月合并经营业绩的选定数据与截至2023年6月30日和2022年6月30日的每股账面价值和资产负债表数据的比较。
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| 截至以下日期的六个月 | | | |
(千美元,每股除外) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
书面毛保费 | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | |
净保费已成交 | $ | 733,206 | | | $ | 637,677 | | | | |
赚取的净保费 | $ | 615,362 | | | $ | 536,524 | | | | |
第三方费用收入(1) | 5,452 | | | 6,133 | | | | |
| | | | | | |
索赔和费用 | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 327,977 | | | 339,051 | | | | |
采购成本 | 141,995 | | | 129,060 | | | | |
其他承保费用(2) | 81,886 | | | 78,792 | | | | |
承保收入(损失)(3) | 68,956 | | | (4,246) | | | | |
| | | | | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | 54,539 | | | 214,019 | | | | |
净投资收益(损失)(4) | 9,650 | | | (16,929) | | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | 64,189 | | | 197,090 | | | | |
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| | | | | | |
其他收入(损失),不包括第三方费用收入(1) | — | | | 257 | | | | |
净汇兑收益(亏损) | (5,387) | | | 13,476 | | | | |
企业费用(2) | 13,154 | | | 10,154 | | | | |
| | | | | | |
无形资产摊销 | 5,075 | | | 6,697 | | | | |
利息支出 | 10,718 | | | 7,153 | | | | |
所得税费用 | 4,521 | | | 2,048 | | | | |
净收益(亏损) | 94,290 | | | 180,525 | | | | |
非控股权益应占净收益(亏损)(5) | 6,011 | | | 83,387 | | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | | | | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | | |
| | | | | | |
关键字比率 | | | | | | |
消耗损失率-当年 | 50.1 | % | | 49.5 | % | | | |
消耗损失率-上年发展 | (0.6) | % | | (3.4) | % | | | |
灾难损失率-当年 | 3.6 | % | | 19.5 | % | | | |
灾难损失率-上年发展 | 0.2 | % | | (2.4) | % | | | |
损失和损失调整费用率 | 53.3 | % | | 63.2 | % | | | |
收购成本率 | 23.1 | % | | 24.0 | % | | | |
其他承保费用比率 | 12.4 | % | | 13.6 | % | | | |
综合比率 | 88.8 | % | | 100.8 | % | | | |
| | | | | | |
平均普通股股东权益回报率 | 5.2% | | 5.4 | % | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 | | | |
账面价值 | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
每股普通股有形账面价值 | $ | 16.04 | | | $ | 16.90 | | | | |
每股普通股有形账面价值变动(6) | 4.8 | % | | 6.0 | % | | | |
普通股每股账面价值 | $ | 16.90 | | | $ | 17.99 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
普通股每股账面价值变动(7) | 4.7 | % | | 5.3 | % | | | |
| | | | | | |
资产负债表数据 | | | | | | |
总资产 | $ | 6,280,551 | | | $ | 6,077,809 | | | | |
股东权益总额 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,854,154 | | | | |
________________
(1)第三方手续费收入是S-K《美国证券交易委员会条例》第10(E)项所界定的非公认会计准则财务计量。对其他收入(亏损)的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括其他收入(亏损),不包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月的第三方手续费收入为零和30万美元。有关详情,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则计量”。
(2)其他承保费用为“美国证券交易委员会条例”S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务计量。对一般和行政费用的对账是最具可比性的GAAP财务指标,还包括截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的公司费用分别为1,320万美元和1,020万美元。有关详情,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则计量”。
(3)承保收益(损失)是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项界定的非公认会计准则财务计量。有关详情,请参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--非公认会计准则衡量标准》。
(4)净投资收益(亏损)为扣除投资管理费后的净额。
(5)有关详情,请参阅“管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析--综合中期经营业绩--公司及其他”。
(6)每股有形账面价值变动分别代表截至2023年6月30日、2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的变动。
(7)每股账面价值变动分别代表截至2023年6月30日及2022年6月30日止六个月的变动。
以下重大项目影响了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的综合业务业绩:
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,承保毛保费分别为10.431亿美元和9.046亿美元。毛保费的增长主要是由于我们的意外伤害类和专业类的增长,包括对现有业务的参与增加,以及由于多个业务类别的市场坚挺而导致的费率增加。
承销结果截至2023年、2023年及2022年6月30日止六个月的综合比率分别为88.8%及100.8%。减少的主要原因是巨灾损失所占的百分比较低,如下文“巨灾事件的影响”所述,以及我们的收购成本和其他承保费用比率均有所下降。
亏损及亏损调整费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 当前 年 | | 净保费收入的百分比 | | 上一年发展 | | 净保费收入的百分比 | | 亏损及亏损调整费用 | | 净保费收入的百分比 |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 308,452 | | | 50.1 | % | | $ | (3,638) | | | (0.6) | % | | $ | 304,814 | | | 49.5 | % |
巨灾损失 | | 22,006 | | | 3.6 | % | | 1,157 | | | 0.2 | % | | 23,163 | | | 3.8 | % |
总计 | | $ | 330,458 | | | 53.7 | % | | $ | (2,481) | | | (0.4) | % | | $ | 327,977 | | | 53.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 265,672 | | | 49.5 | % | | $ | (18,449) | | | (3.4) | % | | $ | 247,223 | | | 46.1 | % |
巨灾损失 | | 104,862 | | | 19.5 | % | | (13,034) | | | (2.4) | % | | 91,828 | | | 17.1 | % |
总计 | | $ | 370,534 | | | 69.0 | % | | $ | (31,483) | | | (5.8) | % | | $ | 339,051 | | | 63.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
消耗性损失率-截至2023年6月30日的6个月的当前年度为50.1%,而截至2022年6月30日的6个月为49.5%,增加0.6个百分点。这一温和增长在很大程度上是由于我们的国际和百慕大业务组合发生了变化。
消耗性损失率-截至2023年6月30日的6个月的上年同期为有利的0.6%,而截至2022年6月30日的6个月的有利水平为3.4%,增加了2.8个百分点。截至2023年6月30日止六个月的消耗性损失率主要由百慕大业务的专业类别及国际业务的物业类别于上一年度的良好发展所带动,但百慕大物业及意外伤害类别的不利发展部分抵销了上述比率。截至2022年6月30日止六个月的消耗性损失率主要是由于百慕大分部专业类别的有利发展、国际分部的伤亡类别以及两个分部的物业类别的有利发展所致。
巨灾事件的影响截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月,巨灾损失(本年度和上年发展)分别为2320万美元和9180万美元。截至2023年6月30日的6个月的巨灾损失是由2023年6月的强对流风暴(1,460万美元)、2023年3月影响美国南部和中西部各州的风和雷暴事件(740万美元)以及上年不利的120万美元发展推动的。截至2022年6月30日的六个月的巨灾损失是由乌克兰冲突(7960万美元)、澳大利亚东海岸洪水(1540万美元)、夸祖鲁-纳塔尔洪水(1000万美元)以及上年1300万美元的有利发展推动的。
已实现和未实现投资收益(亏损)合计和净投资收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--TSHF(1) | $ | 40,045 | | | $ | 262,498 | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--其他 | 24,144 | | | (65,408) | | | |
| $ | 64,189 | | | $ | 197,090 | | | |
| | | | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损)-TSHF | $ | 6,011 | | | $ | 83,387 | | | |
| | | | | |
__________________
(1)优先于非控股股权绩效激励分配。
投资已实现和未实现收益(亏损)总额以及净投资收益(亏损)-扣除非控股权益前,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别返还收入4000万美元和2.625亿美元。这包括扣除投资管理费后的基金回报。
投资已实现和未实现收益(亏损)总额以及投资净收益(亏损)-扣除非控股权益后,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别返还收入3400万美元和1.791亿美元。这包括基金的回报,扣除投资管理费和业绩激励分配的净额。投资经理有权获得的激励分配总额包括在我们的GAAP财务报表中的“可归因于非控股权益的净收入”中。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,TSHF扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为2.1%和10.6%。
在截至2023年6月30日的六个月内,TSHF从单一名称股票交易中获得积极贡献,但FTV宏观经济交易的亏损部分抵消了这一贡献。在STV和ESTV中,非美国和美国投资组合都做出了积极贡献。在FTV,亏损是由固定收益和大宗商品推动的,股票和外汇交易贡献了积极的业绩。
在截至2022年6月30日的六个月里,TSHF在基础的两只西格玛基金中都是积极的。STV的美国单一名称股票领涨,ESTV的非美国股票紧随其后,然后是FTV交易。在FTV,该基金从股票和大宗商品交易中获得了积极的业绩,但货币和固定收益业务的负面业绩部分抵消了这一影响。
截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,已实现和未实现投资收益(亏损)总额以及投资净收益(亏损)--其他返还收入分别为2410万美元和6540万美元。这些回报主要是由2023年更高的利率和更高收益的资产推动的,这是2022年利率上升环境下投资组合再投资的结果。
国际细分市场
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
书面毛保费 | $ | 524,909 | | | $ | 429,740 | | | | |
净保费已成交 | $ | 319,067 | | | $ | 262,258 | | | | |
赚取的净保费 | $ | 326,151 | | | $ | 293,894 | | | | |
第三方费用收入 | 5,302 | | | 5,884 | | | | |
| | | | | | |
索赔和费用 | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 157,967 | | | 157,779 | | | | |
采购成本 | 84,452 | | | 80,657 | | | | |
其他承保费用 | 58,002 | | | 55,445 | | | | |
承保收益(亏损) | $ | 31,032 | | | $ | 5,897 | | | | |
| | | | | | |
消耗损失-当年 | $ | 168,153 | | | $ | 140,481 | | | | |
消耗损失-上年发展 | (12,241) | | | (15,750) | | | | |
灾难性损失-当年 | 1,500 | | | 28,702 | | | | |
灾难性损失-上年发展 | 555 | | | 4,346 | | | | |
亏损及亏损调整费用 | $ | 157,967 | | | $ | 157,779 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
消耗损失率-当年 | 51.6 | % | | 47.8 | % | | | |
消耗损失率-上年发展 | (3.8) | % | | (5.3) | % | | | |
灾难损失率-当年 | 0.4 | % | | 9.8 | % | | | |
灾难损失率-上年发展 | 0.2 | % | | 1.4 | % | | | |
损失和损失调整费用比率 | 48.4 | % | | 53.7 | % | | | |
收购成本率 | 25.9 | % | | 27.4 | % | | | |
其他承保费用比率 | 16.2 | % | | 16.9 | % | | | |
综合比率 | 90.5 | % | | 98.0 | % | | | |
毛承保保费
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | |
属性 | $ | 67,096 | | | $ | 61,175 | | | | |
伤亡情况 | 212,427 | | | 203,070 | | | | |
专业 | 245,386 | | | 165,495 | | | | |
| | | | | | |
总计 | $ | 524,909 | | | $ | 429,740 | | | | |
承保毛保费增加了9,520万美元,即22.1%,从截至2022年6月30日止六个月的4.297亿美元增至截至2023年6月30日止六个月的5.249亿美元,主要是由于专业类别的增长、某些房产类别的硬化率、部分被战略业务决策导致的财产再保险和伤亡再保险的减少所抵消。
赚取的净保费
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
属性 | $ | 48,369 | | | $ | 59,360 | |
伤亡情况 | 128,321 | | | 117,282 | |
专业 | 149,461 | | | 117,252 | |
| | | |
总计 | $ | 326,151 | | | $ | 293,894 | |
截至2023年6月30日止六个月,净保费收入增加了3,230万美元,即11.0%,从截至2022年6月30日止六个月的2.939亿美元增加到截至2023年6月30日止六个月的3.262亿美元,反映出我们的特种业务因战争和恐怖产品中政治暴力的增长而增长,美术和实物、海洋和能源书籍以及我们伤亡业务的增长,特别是专业线路和美国伤亡超额和盈余线路。这被战略业务决策导致财产再保险某些类别业务的下降部分抵消。
第三方费用收入
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
第三方费用收入 | $ | 5,302 | | | $ | 5,884 | |
截至2023年6月30日止六个月,手续费收入小幅下降60万美元,即(9.9%),从截至2022年6月30日止六个月的590万美元降至截至2023年6月30日止六个月的530万美元。
亏损及亏损调整费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 当前 年 | | 净保费收入的百分比 | | 上一年发展 | | 净保费收入的百分比 | | 亏损及亏损调整费用 | | 净保费收入的百分比 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 168,153 | | | 51.6 | % | | $ | (12,241) | | | (3.8) | % | | $ | 155,912 | | | 47.8 | % | |
巨灾损失 | | 1,500 | | | 0.4 | % | | 555 | | | 0.2 | % | | 2,055 | | | 0.6 | % | |
总计 | | $ | 169,653 | | | 52.0 | % | | $ | (11,686) | | | (3.6) | % | | $ | 157,967 | | | 48.4 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | | $ | 140,481 | | | 47.8 | % | | $ | (15,750) | | | (5.3) | % | | $ | 124,731 | | | 42.5 | % | |
巨灾损失 | | 28,702 | | | 9.8 | % | | 4,346 | | | 1.4 | % | | 33,048 | | | 11.2 | % | |
总计 | | $ | 169,183 | | | 57.6 | % | | $ | (11,404) | | | (3.9) | % | | $ | 157,779 | | | 53.7 | % | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月
截至2023年6月30日止六个月的亏损率为48.4%,而截至2022年6月30日止六个月的亏损率为53.7%,减少5.3个百分点。这一下降主要是由较低的巨灾损失水平推动的。
截至2023年6月30日的6个月的消耗性损失率为51.6%,而截至2022年6月30日的6个月的损耗率为47.8%,增加了3.8个百分点。本年度自然损失率的增加主要是由于我们的专业业务增长导致业务组合发生变化。
截至2023年6月30日的6个月的损耗损失率为有利的3.8%,而截至2022年6月30日的6个月的有利损失率为5.3%,增加了1.5个百分点。本年度的有利业绩主要是由于我们的物业和特殊业务类别的准备金释放所推动。此外,受LPT保护的伤亡业务经历了130万美元的不利发展,但相关递延收益的摊销被340万美元抵消,净正收益影响总计210万美元。
巨灾损失-截至2023年6月30日的6个月,本年度和上年为210万美元,主要原因是2023年6月的严重对流风暴(150万美元)和上年不利的发展60万美元。巨灾损失-截至2022年6月30日的六个月,本年度和上年为3300万美元,主要原因是乌克兰冲突(2250万美元)、夸祖鲁-纳塔尔洪水(400万美元)、澳大利亚东海岸洪水(230万美元),以及上年430万美元的不利发展。
采购成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | | | | | | | | | |
| 采购成本 | | 净保费收入的百分比 | | | | | | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 23 vs ' 22点' | | | | | | | |
属性 | $ | 16,469 | | | $ | 18,018 | | | 34.0 | % | | 30.4 | % | | 3.6 | | | | | | | | |
伤亡情况 | 22,896 | | | 27,835 | | | 17.8 | % | | 23.7 | % | | (5.9) | | | | | | | | |
专业 | 45,087 | | | 34,804 | | | 30.2 | % | | 29.7 | % | | 0.5 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 84,452 | | | $ | 80,657 | | | 25.9 | % | | 27.4 | % | | (1.5) | | | | | | | | |
截至2023年6月30日止六个月,收购成本率为25.9%,而截至2022年6月30日止六个月为27.4%,下降了1.5个百分点。这一下降主要是由于意外伤害保险业务量增加,受益于有利的压倒性佣金抵消和业务组合的变化。
其他承保费用及其他承保费用比率
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | |
其他承保费用 | $ | 58,002 | | | $ | 55,445 | | | | | | |
其他承保费用比率 | 16.2 | % | | 16.9 | % | | | | | |
其他承保费用是由我们的可报告部门产生的一般和行政成本。
截至2023年6月30日止六个月的其他承保费用为5,800万美元,比截至2022年6月30日止六个月的5,540万美元增加了260万美元,即4.6%。这一增长主要是由于我们建立了承保团队来支持保费量的相应增长,因此员工人数增加。
由于保费基础的增长以及我们对费用管理的持续关注,截至2023年和2022年6月30日止六个月的其他承保费用率同期分别从16.9%下降至16.2%。
百慕大航段
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | |
书面毛保费 | $ | 518,215 | | | $ | 474,870 | | | | | |
净保费已成交 | $ | 414,139 | | | $ | 375,419 | | | | | |
赚取的净保费 | $ | 289,211 | | | $ | 242,630 | | | | | |
第三方费用收入 | 150 | | | 249 | | | | | |
| | | | | | | |
索赔和费用 | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 170,010 | | | 181,272 | | | | | |
采购成本 | 57,543 | | | 48,403 | | | | | |
其他承保费用 | 23,884 | | | 23,347 | | | | | |
承保收益(亏损) | $ | 37,924 | | | $ | (10,143) | | | | | |
| | | | | | | |
消耗损失-当年 | $ | 140,299 | | | $ | 125,191 | | | | | |
消耗损失-上年发展 | 8,603 | | | (2,699) | | | | | |
灾难性损失-当年 | 20,506 | | | 76,160 | | | | | |
灾难性损失-上年发展 | 602 | | | (17,380) | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | $ | 170,010 | | | $ | 181,272 | | | | | |
| | | | | | | |
消耗损失率-当年 | 48.5 | % | | 51.6 | % | | | | |
消耗损失率-上年发展 | 3.0 | % | | (1.1) | % | | | | |
灾难损失率-当年 | 7.1 | % | | 31.4 | % | | | | |
灾难损失率-上年发展 | 0.2 | % | | (7.2) | % | | | | |
损失和损失调整费用比率 | 58.8 | % | | 74.7 | % | | | | |
收购成本率 | 19.9 | % | | 19.9 | % | | | | |
其他承保费用比率 | 8.2 | % | | 9.6 | % | | | | |
综合比率 | 86.9 | % | | 104.2 | % | | | | |
毛承保保费
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | |
属性 | $ | 243,569 | | | $ | 243,709 | | | | | | | |
伤亡情况 | 188,818 | | | 122,618 | | | | | | | |
专业 | 85,828 | | | 108,543 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 518,215 | | | $ | 474,870 | | | | | | | |
截至2023年6月30日止六个月,承保毛保费增加了4,330万美元,增幅为9.1%,从截至2022年6月30日止六个月的4.749亿美元增至截至2023年6月30日止六个月的5.182亿美元。这一增长主要是由于扩大参与范围以及更新的伤亡再保险和财产保险项目以及新业务定价的改善相关增长,但部分被上一年记录的非经常性恢复保费以及退出某些财产再保险业务的战略决定所抵消。
赚取的净保费
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
属性 | $ | 103,867 | | | $ | 109,606 | |
伤亡情况 | 131,540 | | | 71,190 | |
专业 | 53,804 | | | 61,834 | |
| | | |
总计 | $ | 289,211 | | | $ | 242,630 | |
截至2023年6月30日止六个月,净保费增加了4,660万美元,增幅为19.2%,从截至2022年6月30日止六个月的2.426亿美元增加至截至2023年6月30日止六个月的2.892亿美元,主要是由于我们大部分伤亡类别(包括一般责任、专业责任和保护伞和过度伤亡。这被上一年记录的某些财产再保险业务类别的战略性提款和非经常性恢复保费部分抵消。
亏损及亏损调整费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 当前 年 | | 净保费收入的百分比 | | 上一年发展 | | 净保费收入的百分比 | | 亏损及亏损调整费用 | | 净保费收入的百分比 | |
2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | $ | 140,299 | | | 48.5 | % | | $ | 8,603 | | | 3.0 | % | | $ | 148,902 | | | 51.5 | % | |
巨灾损失 | 20,506 | | | 7.1 | % | | 602 | | | 0.2 | % | | 21,108 | | | 7.3 | % | |
总计 | $ | 160,805 | | | 55.6 | % | | $ | 9,205 | | | 3.2 | % | | $ | 170,010 | | | 58.8 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
磨损性损失 | $ | 125,191 | | | 51.6 | % | | $ | (2,699) | | | (1.1) | % | | $ | 122,492 | | | 50.5 | % | |
巨灾损失 | 76,160 | | | 31.4 | % | | (17,380) | | | (7.2) | % | | 58,780 | | | 24.2 | % | |
总计 | $ | 201,351 | | | 83.0 | % | | $ | (20,079) | | | (8.3) | % | | $ | 181,272 | | | 74.7 | % | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月与截至2022年6月30日的六个月
截至2023年6月30日的6个月的亏损率为58.8%,而截至2022年6月30日的6个月的亏损率为74.7%,下降了15.9个百分点。这一下降主要是由较低的巨灾损失水平推动的。
截至2023年6月30日的6个月的磨损率-当年为48.5%,而截至2022年6月30日的6个月为51.6%,下降3.1个百分点。本年度消耗性损失率的下降主要是由于与截至2022年6月30日的六个月相比,所有财产线和专业再保险的强劲费率环境,其中还包括两个具体的大型消耗性损失。
截至2023年6月30日的6个月的消耗性损失率为不利的3.0%,而截至2022年6月30日的6个月的损耗率为1.1%,增加了4.1个百分点。损耗损失率的上升主要是由于与天气有关的小型事件的发生频率增加,以及前一年财产和专业线的两个特定的消耗性亏损的不利发展,但被我们的专业业务类别的亏损估计减少部分抵消。
巨灾损失-截至2023年6月30日的6个月,本年度和上年为2,110万美元,主要原因是2023年6月的强对流风暴(1,310万美元)、2023年3月影响美国南部和中西部各州的风和雷暴事件(740万美元)以及上年不利的60万美元发展。巨灾损失-截至2022年6月30日的六个月,本年度和上年为5880万美元,主要原因是乌克兰冲突(5710万美元)、澳大利亚东海岸洪水(1310万美元)和夸祖鲁-纳塔尔洪水(600万美元),部分被上年1740万美元的有利发展所抵消。
采购成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | | | | | | |
| 采购成本 | | 净保费收入的百分比 | | | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | 23 vs ' 22点' | | | | |
属性 | $ | 13,645 | | | $ | 18,744 | | | 13.1 | % | | 17.1 | % | | (4.0) | | | | | |
伤亡情况 | 28,892 | | | 13,373 | | | 22.0 | % | | 18.8 | % | | 3.2 | | | | | |
专业 | 15,006 | | | 16,286 | | | 27.9 | % | | 26.3 | % | | 1.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 57,543 | | | $ | 48,403 | | | 19.9 | % | | 19.9 | % | | — | | | | | |
截至2023年6月30日止六个月,收购成本率为19.9%,而截至2022年6月30日止六个月为19.9%。虽然总体收购率保持平稳,但这是抵消了基础类别变动的结果,主要是由于房地产行业业务组合的变化以及专业行业前期赚取的更高恢复保费的影响。
其他承保费用及其他承保费用比率
| | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | |
其他承保费用 | $ | 23,884 | | | $ | 23,347 | | |
其他承保费用比率 | 8.2 | % | | 9.6 | % | |
截至2023年6月30日止六个月,其他承保费用增加了50万美元,增幅为2.3%,从截至2022年6月30日止六个月的2,330万美元增至截至2023年6月30日止六个月的2,390万美元。
由于保费基础的增长以及我们对费用管理的持续关注,截至2023年和2022年6月30日止六个月的其他承保费用率同期分别从9.6%下降至8.2%。
公司和其他
已实现和未实现投资收益(亏损)合计和净投资收益(亏损)
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--TSHF(1) | $ | 40,045 | | | $ | 262,498 | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和净投资收益(亏损)--其他 | 24,144 | | | (65,408) | | | |
| $ | 64,189 | | | $ | 197,090 | | | |
| | | | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损)-TSHF | $ | 6,011 | | | $ | 83,387 | | | |
__________________
(1)优先于非控股股权绩效激励分配。
投资已实现和未实现收益(亏损)总额以及净投资收益(亏损)-扣除非控股权益前,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别返还收入4000万美元和2.625亿美元。这包括扣除投资管理费后的基金回报。
投资已实现和未实现收益(亏损)总额以及投资净收益(亏损)-扣除非控股权益后,TSHF在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别返还收入3400万美元和1.791亿美元。这包括基金的回报,扣除投资管理费和业绩激励分配的净额。投资经理有权获得的激励分配总额包括在我们的GAAP财务报表中的“可归因于非控股权益的净收入”中。
截至2023年和2022年6月30日的六个月,扣除投资管理费和绩效激励分配后,Two Sigma Hamilton Fund的回报率分别为2.1%和10.6%。
在截至2023年6月30日的六个月内,TSHF从单一名称股票交易中获得积极贡献,但FTV宏观经济交易的亏损部分抵消了这一贡献。在STV和ESTV中,非美国和美国投资组合都做出了积极贡献。在FTV,亏损是由固定收益和大宗商品推动的,股票和外汇交易贡献了积极的业绩。
在截至2022年6月30日的六个月里,TSHF在基础的两只西格玛基金中都是积极的。STV的美国单一名称股票领涨,ESTV的非美国股票紧随其后,然后是FTV交易。在FTV,该基金从股票和大宗商品交易中获得了积极的业绩,但货币和固定收益业务的负面业绩部分抵消了这一影响。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,已实现和未实现投资收益(损失)总额以及净投资收入(损失)-其他返还收入分别为2,410万美元和6,540万美元的损失。回报主要由2022年利率上升环境下的投资组合再投资导致2023年利率上升和收益率较高的资产推动。
其他收入(亏损)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | $ | — | | | $ | 257 | |
不包括第三方手续费收入的其他收入(亏损)在每个期间由不同的微不足道的项目组成。
净汇兑收益(亏损)
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
净汇兑收益(亏损) | $ | (5,387) | | | $ | 13,476 | |
截至2023年6月30日的六个月里,外汇损失为540万美元,主要原因是美元对英镑、欧元和日元的疲软。截至2022年6月30日的六个月中,外汇收益为1,350万美元,主要来自美元对相同货币的走强。
公司费用
| | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | |
公司费用 | $ | 13,154 | | | $ | 10,154 | | |
截至2023年6月30日的6个月,公司支出为1,320万美元,而截至2022年6月30日的6个月为1,020万美元,增加了300万美元。这一增长主要是由于工资和基于股份的薪酬支出增加所致。
无形资产摊销
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
无形资产摊销 | $ | 5,075 | | | $ | 6,697 | |
截至2023年和2022年6月30日的六个月,无形资产摊销分别为510万美元和670万美元,涉及内部开发的软件和在业务合并中收购的无形资产。随着时间的推移,摊销费用继续减少,因为收购资产没有后续增加,寿命较短的资产完全摊销。
利息支出
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
利息支出 | $ | 10,718 | | | $ | 7,153 | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的利息支出分别为1,070万美元和720万美元,用于支付与我们的定期贷款和信用证融资相关的利息和某些行政费用。利息开支增加主要是由于有抵押隔夜融资利率(“SOFR”)上升所致,该利率是与定期贷款有关的浮动利率的基础。
所得税费用
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
所得税费用 | $ | 4,521 | | | $ | 2,048 | |
截至2023年、2023年和2022年6月30日的六个月的税费分别为450万美元和200万美元,主要与Two Sigma Hamilton Fund的投资收入预扣税有关。
关键运营和财务指标
本公司已确定以下指标作为衡量本公司业绩的关键指标:
每股普通股账面价值
管理层认为,账面价值是向普通股股东提供价值的重要指标,与公司和大多数投资者的长期目标保持一致。我们计算每股普通股的账面价值为普通股股东权益总额除以当时已发行普通股的总数。
截至2022年12月31日,普通股每股账面价值为16.14美元,较公司2021年11月30日每股普通股账面价值17.43美元减少1.29美元或7.4%。下降的主要原因是
截至2022年12月31日的年度和截至2021年12月31日的月份,公司报告的普通股股东应占净亏损。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 | | |
(以千美元计,股份和每股金额除外) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | | | | | | | | |
期末普通股股东权益 | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | | | | | | | | |
结束发行在外的普通股 | 103,087,859 | | | 102,540,769 | | | | | | | | | | |
普通股每股账面价值 | $ | 16.14 | | | $ | 17.43 | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日,普通股每股账面价值为16.90美元,比公司2022年12月31日每股普通股账面价值16.14美元增加0.76美元或4.7%。这一增长主要是由于公司报告的截至2023年6月30日的6个月的普通股股东应占净收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 | | |
(以千美元计,股份和每股金额除外) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | | | | |
期末普通股股东权益 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,664,183 | | | | | | | | | | |
结束发行在外的普通股 | 103,683,894 | | | 103,087,859 | | | | | | | | | | |
普通股每股账面价值 | $ | 16.90 | | | $ | 16.14 | | | | | | | | | | |
每股普通股有形账面价值
管理层认为,有形账面价值是提供给普通股股东的价值指标,符合公司和大多数投资者的长期目标。我们计算每股普通股的有形账面价值为普通股股东权益总额,减去商誉和无形资产,再除以当时已发行的普通股总数。
截至2022年12月31日,每股普通股有形账面价值为15.30美元,较公司2021年11月30日每股普通股有形账面价值16.29美元减少0.99美元或6.1%。这一下降主要是由于公司报告的截至2022年12月31日的年度和截至2021年12月31日的月份的普通股股东应占净亏损。
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| 截至 | | |
(以千美元计,股份和每股金额除外) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | | | | | | | | | |
期末普通股股东权益 | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,787,445 | | | | | | | | | | | |
商誉和无形资产 | 86,958 | | | 117,012 | | | | | | | | | | | |
关闭普通股股东权益,减少商誉和无形资产 | $ | 1,577,225 | | | $ | 1,670,433 | | | | | | | | | | | |
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结束发行在外的普通股 | 103,087,859 | | | 102,540,769 | | | | | | | | | | | |
每股普通股有形账面价值 | $ | 15.30 | | | $ | 16.29 | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日,每股普通股有形账面价值为16.04美元,比公司2022年12月31日的每股有形账面价值15.30美元增加0.74美元或4.8%。这一增长主要是由于公司报告的截至2023年6月30日的6个月的普通股股东应占净收益。
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| 截至 | | |
(以千美元计,股份和每股金额除外) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
期末普通股股东权益 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,664,183 | | | | | | | | | | | |
商誉和无形资产 | 88,770 | | | 86,958 | | | | | | | | | | | |
关闭普通股股东权益,减少商誉和无形资产 | $ | 1,663,384 | | | $ | 1,577,225 | | | | | | | | | | | |
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结束发行在外的普通股 | 103,683,894 | | | 103,087,859 | | | | | | | | | | | |
每股普通股有形账面价值 | $ | 16.04 | | | $ | 15.30 | | | | | | | | | | | |
平均普通股股东权益回报率
管理层认为,平均普通股股东权益回报率(ROACE)是衡量公司盈利能力和财务效率的重要指标。我们用普通股股东应占净收益(亏损)除以同期普通股股东的平均权益来计算。
截至2022年12月31日的年度的ROACE为(5.7%),而截至2021年11月30日、2021年和2020年11月31日的年度的ROACE分别为11.1%和(12.4%)。与截至2021年11月30日的年度相比,截至2022年12月31日的年度ROACE减少的主要原因是公司截至2022年12月31日的年度报告的普通股股东应占净亏损与截至2021年11月30日的年度报告的普通股股东应占净收益相比。截至2022年12月31日的年度净亏损主要是由于乌克兰冲突和飓风伊恩造成的巨灾损失的影响,以及利率上升环境对我们交易组合的负面影响。
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| 截至该年度为止 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (97,999) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
期内平均普通股股东权益 | $ | 1,708,392 | | | $ | 1,692,098 | | | $ | 1,699,258 | |
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平均普通股股东权益回报率 | (5.7) | % | | 11.1 | % | | (12.4) | % |
截至2023年6月30日的6个月的ROACE为5.2%,而截至2022年6月30日的6个月的ROACE为5.4%。与截至2022年6月30日的6个月相比,截至2023年6月30日的6个月的ROACE略有下降,这主要是由于截至2023年6月30日的6个月的普通股股东应占净收益比截至2022年6月30日的6个月的净收益有所下降。
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| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | |
期内平均普通股股东权益 | $ | 1,708,169 | | | $ | 1,803,378 | |
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平均普通股股东权益回报率 | 5.2 | % | | 5.4 | % |
非GAAP衡量标准
我们以我们认为对投资者、分析师、评级机构和其他使用我们的财务信息来评估其业绩的人最有意义和最有用的方式展示我们的运营结果。根据美国证券交易委员会规则和条例,其中一些计量被视为非公认会计准则财务计量。在本招股说明书中,我们将介绍承保收益(亏损),这是美国证券交易委员会第10(E)项中定义的一种非公认会计准则财务衡量标准。
S条例-K。我们认为,非GAAP财务衡量标准可能由其他公司以不同的方式定义和计算,有助于解释和加强对我们经营结果的理解。然而,这些措施不应被视为根据美国公认会计原则确定的措施的替代品。在适当的情况下,我们的非GAAP指标与最具可比性的GAAP数字的对账如下。
承保收益(亏损)
我们在税前基础上计算承保收入(亏损),因为净保费收入减去亏损和亏损调整费用、收购成本和其他承保费用(扣除第三方手续费收入)。我们相信,衡量公司业绩的这一指标侧重于公司可报告部门在任何给定时期的核心基本面业绩,不受投资市场状况、公司费用分配或所得税影响的影响。
下表将截至2022年12月31日和2021年11月30日、2021年11月、2020年、2019年和2018年的承保收入(亏损)与同期最具可比性的GAAP财务指标净收益(亏损)进行了核对:
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| 截至的年度 | | 在过去几年里 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
承保收益(亏损) | $ | (31,717) | | | $ | (56,024) | | | $ | (77,379) | | | $ | (118,417) | | | $ | (104,276) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | 64,870 | | | 308,976 | | | (32,899) | | | 204,247 | | | 564,843 | |
出售权益法投资净收益 | 6,991 | | | 54,557 | | | — | | | — | | | — | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | (315) | | | (11) | | | 97 | | | (2,613) | | | (542) | |
净汇兑收益(亏损) | 6,137 | | | 6,442 | | | (9,540) | | | (99) | | | 1,960 | |
公司费用 | (20,142) | | | (22,472) | | | (22,905) | | | (22,040) | | | (22,293) | |
商誉减值 | (24,082) | | | (936) | | | — | | | (1,925) | | | — | |
无形资产摊销 | (12,832) | | | (13,431) | | | (12,489) | | | (5,411) | | | (2,584) | |
利息支出 | (15,741) | | | (14,897) | | | (18,910) | | | (11,448) | | | (9,290) | |
所得税费用 | (3,104) | | | (12,365) | | | (11,492) | | | (6,897) | | | (9,395) | |
净收益(亏损) | $ | (29,935) | | | $ | 249,839 | | | $ | (185,517) | | | $ | 35,397 | | | $ | 418,423 | |
下表将截至2021年和2020年12月31日的一个月期间的承保收入(亏损)与同期最具可比性的GAAP财务指标净利润(亏损)进行了调节:
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| 一个月结束 | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
承保收益(亏损) | $ | 5,481 | | | $ | (5,219) | | | | | | | | | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | (36,748) | | | 87,243 | | | | | | | | | | | |
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其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | 782 | | | 973 | | | | | | | | | | | |
净汇兑收益(亏损) | 16 | | | 933 | | | | | | | | | | | |
公司费用 | (1,825) | | | (3,081) | | | | | | | | | | | |
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无形资产摊销 | (1,200) | | | (1,028) | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (1,061) | | | (541) | | | | | | | | | | | |
所得税费用 | (1,335) | | | (664) | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (35,890) | | | $ | 78,616 | | | | | | | | | | | |
下表将截至2023年和2022年6月30日的六个月的承保收入(亏损)与同期最具可比性的GAAP财务指标净利润(亏损)进行了调节:
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| 截至以下日期的六个月 | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | | | | | |
承保收益(亏损) | $ | 68,956 | | | $ | (4,246) | | | | | | | | | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | 64,189 | | | 197,090 | | | | | | | | | | | |
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其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | — | | | 257 | | | | | | | | | | | |
净汇兑收益(亏损) | (5,387) | | | 13,476 | | | | | | | | | | | |
公司费用 | (13,154) | | | (10,154) | | | | | | | | | | | |
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无形资产摊销 | (5,075) | | | (6,697) | | | | | | | | | | | |
利息支出 | (10,718) | | | (7,153) | | | | | | | | | | | |
所得税费用 | (4,521) | | | (2,048) | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 94,290 | | | $ | 180,525 | | | | | | | | | | | |
第三方费用收入
第三方费用收入包括增量和/或直接归因于我们的承保业务的收入。它主要包括国际部门向第三方辛迪加和财团提供管理服务而赚取的费用。我们相信该措施是我们承保收入(损失)的相关组成部分。
下表将截至2022年12月31日和2021年11月30日、2020年、2019年和2018年11月30日止年度的第三方费用收入与同期最具可比性的GAAP财务指标其他收入进行了对账:
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| 截至的年度 | | 在过去几年里 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
第三方费用收入 | $ | 11,631 | | | $ | 21,022 | | | $ | 15,625 | | | $ | 5,988 | | | $ | — | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | (315) | | | (11) | | | 97 | | | (2,613) | | | (542) | |
其他收入(亏损) | $ | 11,316 | | | $ | 21,011 | | | $ | 15,722 | | | $ | 3,375 | | | $ | (542) | |
下表将截至2021年和2020年12月31日的一个月期间的第三方费用收入与同期其他收入(最具可比性的GAAP财务指标)进行了对账:
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| 一个月结束 | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
第三方费用收入 | $ | 1,349 | | | $ | 1,849 | | | | | | | | | | | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | 782 | | | 973 | | | | | | | | | | | |
其他收入(亏损) | $ | 2,131 | | | $ | 2,822 | | | | | | | | | | | |
下表将截至2023年6月30日和2022年6月30日的6个月的第三方手续费收入与同期最具可比性的GAAP财务指标其他收入进行了核对:
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| 截至以下日期的六个月 | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | | | | | |
第三方费用收入 | $ | 5,452 | | | $ | 6,133 | | | | | | | | | | | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | — | | | 257 | | | | | | | | | | | |
其他收入(亏损) | $ | 5,452 | | | $ | 6,390 | | | | | | | | | | | |
其他承保费用
其他承保费用包括增加和/或直接归因于我们承保业务的一般和行政费用。虽然这一计量在合并财务报表“分部报告”附注11中列示,但在其他地方列报时被视为非公认会计准则财务计量。
公司支出包括支持我们的可报告部门所需的控股公司成本。由于这些成本不是增量和/或直接归因于我们的承保业务,这些成本不包括在其他承保费用中,因此不包括承保收入(亏损)。一般和行政费用是与其他承保费用最相似的GAAP财务衡量标准,也包括公司费用。
下表将截至2022年12月31日和2021年11月30日、2020年、2019年和2018年的其他承保费用与同期最具可比性的GAAP财务指标--一般和行政费用进行了核对:
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| 截至的年度 | | 在过去几年里 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
其他承保费用 | $ | 157,540 | | | $ | 149,822 | | | $ | 126,869 | | | $ | 83,103 | | | $ | 62,923 | |
公司费用 | 20,142 | | | 22,472 | | | 22,905 | | | 22,040 | | | 22,293 | |
一般和行政费用 | $ | 177,682 | | | $ | 172,294 | | | $ | 149,774 | | | $ | 105,143 | | | $ | 85,216 | |
下表将截至2021年和2020年12月31日的一个月期间的其他承保费用与同期最具可比性的GAAP财务指标一般和管理费用进行了调节:
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| 一个月结束 | | | | |
(千美元) | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
其他承保费用 | $ | 13,857 | | | $ | 12,107 | | | | | | | | | | | |
公司费用 | 1,825 | | | 3,082 | | | | | | | | | | | |
一般和行政费用 | $ | 15,682 | | | $ | 15,189 | | | | | | | | | | | |
下表将截至2023年和2022年6月30日止六个月的其他承保费用与同期最具可比性的GAAP财务指标一般和行政费用进行了调节:
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| 截至以下日期的六个月 | | | | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | | | | | | | | | |
其他承保费用 | $ | 81,886 | | | $ | 78,792 | | | | | | | | | | | |
公司费用 | 13,154 | | | 10,154 | | | | | | | | | | | |
一般和行政费用 | $ | 95,040 | | | $ | 88,946 | | | | | | | | | | | |
其他承保风险比
其他承保费用比率是衡量公司发生的其他承保费用(扣除第三方费用收入)的指标,以占所赚取的净保费的百分比表示。
损耗率
巨灾损失率--当年是公司与当年相关的巨灾损失除以所赚取的净保费。
巨灾损失率-上一年的发展是公司发生的与前几年相关的巨灾损失除以赚取的净保费。
消耗性损失率-本年度是公司发生的与本年度有关的消耗性损失除以赚取的净保费。
自然损失率-上一年的发展是公司发生的与前几年相关的自然损失除以净保费收入。
综合比率
综合比率-是衡量本公司承保盈利能力的指标,表示为亏损及亏损调整费用比率、收购成本比率及其他承保费用比率的总和。合并比率低于100%表示承保利润,合并比率超过100%表示承保亏损。
财务状况、流动性与资本来源
财务状况
投资理念
该公司维持两个独立的投资组合:固定到期日和短期投资交易组合和二西格玛汉密尔顿基金的投资。下面将分别讨论其中的每一个。
公司拥有高质量和流动的固定期限和短期投资组合,其结构主要侧重于资本的保存和流动性的可用性,以履行公司的债权义务,在各个市场领域实现良好的多元化,并随着时间的推移在风险调整的基础上产生相对有吸引力的回报。尽管如上所述,本公司的投资仍受到整个市场范围的风险和波动以及特定证券固有风险的影响。
该公司还投资于特拉华州的一家有限责任公司Two Sigma Hamilton Fund。2013年,Hamilton Re与Two Sigma Hamilton Fund签订了一项承诺,在承诺期内,根据某些情况和下文所述的流动性选项,将其可投资资产的约93%保留在Two Sigma-Hamilton Fund,承诺期将于2025年12月31日结束。承诺期由3年滚动期限组成,除非汉密尔顿再保险公司或管理成员提前通知不续签,否则该期限每年自动续签。该承诺受一项豁免条款的约束,该条款允许汉密尔顿再保险公司对双西格玛汉密尔顿基金的投资至少相当于汉密尔顿集团综合有形资产净值的95%。豁免适用于2023年12月31日,旨在每年自动续签,并可由管理成员在提前90天书面通知后自行决定撤销。Two Sigma是美国证券交易委员会注册的投资顾问,专门从事定量分析。双西格玛汉密尔顿基金投资策略专注于在所有市场周期内提供与市场无关的投资收入和总回报,同时保持适当的投资组合流动性和信用质量,以满足客户、评级机构和监管机构的要求。
TS Hamilton Fund的有限责任公司协议条款的修改于2013年12月23日生效,并不时修订(LLCA),于2023年7月1日生效。详情见附注12,截至2023年6月30日止三个月及六个月未经审计简明综合财务报表的后续事项。
现金与投资
截至2023年6月30日和2022年12月31日,现金和投资总额分别为36亿美元和35亿美元。然而,持有的现金和投资余额中有很大一部分投资于二西格玛汉密尔顿基金,作为相关交易工具持有的投资的抵押品,如下表所示的“两西格玛汉密尔顿基金”讨论。
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| 截至 | |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | |
按公允价值计算的固定期限投资 | $ | 1,451,249 | | | 41 | % | | $ | 1,259,476 | | | 36 | % | | | | | |
按公允价值计算的短期投资 | 336,587 | | | 9 | % | | 286,111 | | | 8 | % | | | | | |
| 1,787,836 | | | 50 | % | | 1,545,587 | | | 44 | % | | | | | |
按公允价值投资两西格玛基金 | 868,486 | | | 24 | % | | 740,736 | | | 21 | % | | | | | |
总投资 | 2,656,322 | | | 74 | % | | 2,286,323 | | | 65 | % | | | | | |
现金和现金等价物 | 818,522 | | | 23 | % | | 1,076,420 | | | 31 | % | | | | | |
受限现金 | 106,696 | | | 3 | % | | 130,783 | | | 4 | % | | | | | |
现金总额 | 925,218 | | | 26 | % | | 1,207,203 | | | 35 | % | | | | | |
现金和投资总额 | $ | 3,581,540 | | | 100 | % | | $ | 3,493,526 | | | 100 | % | | | | | |
现金和投资总额与上年末保持一致。在现金和投资总额中,由于我们将更多现金部署到固定期限投资组合中,以利用利率上升和Two Sigma Hamilton Fund投资增加的优势,固定期限投资有所增加,这主要是由于截至2023年6月30日的六个月的正投资回报。截至2023年6月30日和2022年12月31日,两西格玛汉密尔顿基金分别占现金和投资总额36亿美元和35亿美元中的17亿美元和18亿美元。
固定期限和短期投资-交易组合
公司2023年6月30日和2022年12月31日的固定期限和短期投资交易组合如下:
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| 2023 |
(千美元) | 摊销 成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公平 价值 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | 576,679 | | | $ | 220 | | | $ | (24,309) | | | $ | 552,590 | |
美国州、领地和市 | 4,733 | | | — | | | (386) | | | 4,347 | |
非美国主权政府和超国家国家 | 16,865 | | | 575 | | | (1,411) | | | 16,029 | |
公司 | 753,782 | | | 214 | | | (39,265) | | | 714,731 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | 152,133 | | | — | | | (14,648) | | | 137,485 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | 4,954 | | | 11 | | | (749) | | | 4,216 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | 10,222 | | | — | | | (1,241) | | | 8,981 | |
其他资产担保证券 | 13,253 | | | 2 | | | (385) | | | 12,870 | |
总固定到期日 | 1,532,621 | | | 1,022 | | | (82,394) | | | 1,451,249 | |
短期投资 | 335,668 | | | 919 | | | — | | | 336,587 | |
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| | | | | | | |
总计 | $ | 1,868,289 | | | $ | 1,941 | | | $ | (82,394) | | | $ | 1,787,836 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(千美元) | 摊销 成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公平 价值 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | 498,841 | | | $ | 99 | | | $ | (27,089) | | | $ | 471,851 | |
美国州、领地和市 | 4,741 | | | — | | | (434) | | | 4,307 | |
非美国主权政府和超国家国家 | 14,191 | | | 363 | | | (1,602) | | | 12,952 | |
公司 | 690,900 | | | 363 | | | (43,786) | | | 647,477 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | 111,234 | | | — | | | (14,824) | | | 96,410 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | 5,147 | | | — | | | (772) | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | 10,283 | | | — | | | (1,064) | | | 9,219 | |
其他资产担保证券 | 13,347 | | | 1 | | | (463) | | | 12,885 | |
总固定到期日 | 1,348,684 | | | 826 | | | (90,034) | | | 1,259,476 | |
短期投资 | 285,130 | | | 986 | | | (5) | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 1,633,814 | | | $ | 1,812 | | | $ | (90,039) | | | $ | 1,545,587 | |
由于短期投资和固定期限投资组合的增加,公司固定期限和短期投资交易组合的公允价值从2022年12月31日的15亿美元增加到2023年6月30日的18亿美元。
在本年度,我们从运营现金流中对固定收益投资组合进行了额外投资,以利用利率上升的环境。这些增量投资不包括因利率上升放缓和按市值计价损失减少而产生的未实现收益。
在2023年6月30日的短期投资余额中,3.261亿美元由Two Sigma Hamilton Fund持有。二西格玛汉密尔顿基金内的现金和短期投资余额不受本公司管理,也不能从二西格玛汉密尔顿基金中移除,因为它们支持三个交易工具内的基本投资策略。有关两西格玛汉密尔顿基金内资产的详细信息,请参阅下面的讨论。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们的固定期限交易组合和短期投资的公允价值和加权平均信用评级如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | | |
(千美元) | 公允价值 | | 占总数的百分比 | | 加权平均信用评级 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 | | 加权平均信用评级 | | | | | | | $Change |
固定期限: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | 552,590 | | | 31 | % | | AAA级 | | $ | 471,851 | | | 30 | % | | AAA级 | | | | | | | $ | 80,739 | |
美国州、领地和市 | 4,347 | | | — | % | | AA2 | | 4,307 | | | — | % | | AA2 | | | | | | | 40 | |
非美国主权政府和超国家国家 | 16,029 | | | 1 | % | | Aa1 | | 12,952 | | | 1 | % | | Aa1 | | | | | | | 3,077 | |
公司 | 714,731 | | | 40 | % | | A2 | | 647,477 | | | 42 | % | | A2 | | | | | | | 67,254 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | 137,485 | | | 7 | % | | AAA级 | | 96,410 | | | 6 | % | | AAA级 | | | | | | | 41,075 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | 4,216 | | | — | % | | AAA级 | | 4,375 | | | — | % | | AAA级 | | | | | | | (159) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | 8,981 | | | 1 | % | | Aa1 | | 9,219 | | | 1 | % | | Aa1 | | | | | | | (238) | |
其他资产担保证券 | 12,870 | | | 1 | % | | AA3 | | 12,885 | | | 1 | % | | AA3 | | | | | | | (15) | |
总固定到期日 | 1,451,249 | | | 81 | % | | AA3 | | 1,259,476 | | | 81 | % | | AA3 | | | | | | | 191,773 | |
短期投资 | 336,587 | | | 19 | % | | AAA级 | | 286,111 | | | 19 | % | | AAA级 | | | | | | | 50,476 | |
固定期限和短期投资总额 | $ | 1,787,836 | | | 100 | % | | AA2 | | $ | 1,545,587 | | | 100 | % | | AA2 | | | | | | | $ | 242,249 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定期限和短期投资信用质量汇总: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资级 | | | 100.0 | % | | | | | | 100.0 | % | | | | | | | | | |
非投资级 | | | — | % | | | | | | — | % | | | | | | | | | |
总计 | | | 100.0 | % | | | | | | 100.0 | % | | | | | | | | | |
2023年6月30日和2022年12月31日,公司固定期限和短期投资交易组合的平均信用质量、平均到期收益率和预期平均久期如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
平均信用质量 | AA3 | | AA3 | | |
到期平均收益率 | 5.9 | % | | 4.7 | % | | |
预期平均持续时间(年) | 3.3 | | 3.2 | | |
在2023年6月30日和2022年12月31日,公司的固定到期日和短期投资交易组合中约有100.0被第三方评级服务机构评为投资级(Baa2或更高)。固定期限和短期交易组合中没有非投资级证券。在2023年6月30日和2022年12月31日,本公司固定到期日和短期投资交易组合的平均信用质量为Aa3。
本公司固定到期日和短期投资交易组合的平均到期收益率从2022年12月31日的4.7%增加到2023年6月30日的5.9%。
截至2023年6月30日,公司固定到期日和短期投资交易组合的预期平均期限从2022年12月31日的3.2年小幅增加到3.3年。
合同到期日摘要
下表列出了本公司固定期限交易组合中固定期限证券于2022年12月31日的合同到期日。预期到期日将不同于合同到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(千美元) | 摊销成本 | | 公平 价值 |
到期不到一年 | $ | 95,866 | | | $ | 93,786 | |
在一到五年后到期 | 928,450 | | | 870,874 | |
在五年到十年后到期 | 180,152 | | | 168,901 | |
十年后到期 | 4,205 | | | 3,026 | |
抵押贷款担保 | 126,664 | | | 110,004 | |
资产担保 | 13,347 | | | 12,885 | |
总计 | $ | 1,348,684 | | | $ | 1,259,476 | |
双西格玛汉密尔顿基金
尽管Two Sigma拥有广泛的自由裁量权,可以将投资资产配置到不同的机会,但目前的策略专注于全球股票、期货和外汇市场中高度多元化的流动性头寸。通过对FTV、STV和ESTV的投资,Two Sigma Hamilton Fund寻求在雄厚的资本基础上实现以美元计价的绝对回报,主要是通过将多种对冲和杠杆系统投资策略与专有风险管理和执行技术相结合。这些系统性策略包括,但不限于,技术和基于统计的、基于基本面的、基于事件的、基于市场状况和基于价差的策略,以及基于贡献者和/或基于情绪的策略和混合策略。FTV主要利用系统性策略,主要通过交易期货、现货、远期、期权、掉期、现金债券和交易所交易产品,获得对外汇、固定收益、股票和信用指数以及大宗商品的广泛宏观敞口。STV主要利用系统策略来交易在美国上市的股权证券以及相关工具和衍生品。ESTV主要利用系统策略交易非美国上市的股权证券和相关工具及衍生品。于2023年6月30日,本公司分别拥有FTV、STV及ESTV基金18.7%、16.0%及8.5%的权益。
二西格玛汉密尔顿基金投资于STV、FTV和ESTV(连同两西格玛汉密尔顿基金未来使用的任何其他交易工具,即“两西格玛基金”),按其估计公允价值陈述,一般代表公司根据基金管理人提供的资产净值(“NAV”)报告的公司在两西格玛基金成员权益中的比例权益。本公司在资产净值变动利息模式下投资于两个西格玛基金,是在综合资产负债表中计入公允价值的实际权宜之计。
本公司于2023年6月30日及2022年12月31日对两只西格玛基金的投资如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | |
(千美元) | 成本 | | 网络 未实现收益(亏损) | | 公平 价值 | | 成本 | | 网络 未实现收益(亏损) | | 公平 价值 | | | | | | |
Two Sigma Futures Portfolio,LLC(FTV) | $ | 372,754 | | | $ | (24,683) | | | $ | 348,071 | | | $ | 438,625 | | | $ | (95,213) | | | $ | 343,412 | | | | | | | |
双西格玛频谱投资组合,有限责任公司(STV) | 256,642 | | | 39,773 | | | 296,415 | | | 171,135 | | | 57,982 | | | 229,117 | | | | | | | |
2西格玛股票光谱投资组合,有限责任公司(ESTV) | 168,016 | | | 55,984 | | | 224,000 | | | 121,340 | | | 46,867 | | | 168,207 | | | | | | | |
总计 | $ | 797,412 | | | $ | 71,074 | | | $ | 868,486 | | | $ | 731,100 | | | $ | 9,636 | | | $ | 740,736 | | | | | | | |
公司在两个西格玛基金的投资总公允价值从2022年12月31日的7.407亿美元增加到2023年6月30日的8.685亿美元,主要是由于两西格玛汉密尔顿基金内部的抵押品管理。双西格玛汉密尔顿基金管理的总净资产代表我们对两西格玛基金投资策略的投资和敞口。然而,作为两西格玛抵押品管理流程的一部分,任何不需要在特定交易工具中持有的资本都以现金或两西格玛汉密尔顿基金内的短期投资形式持有,如下表所示。现金和短期投资余额不受本公司管理,也不能从两西格玛汉密尔顿基金中移除,因为它们支持三个交易工具内的基本投资策略。
下表代表了两西格玛汉密尔顿基金在2023年6月30日和2022年12月31日的总资产和总负债。2西格玛汉密尔顿基金的债权人或实益利益持有人对本公司的一般信贷没有追索权,因为本公司的义务仅限于其承诺的投资额。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2023 | | 2022 | | | |
资产 | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 470,833 | | | $ | 800,239 | | | | |
短期投资 | 326,092 | | | 264,104 | | | | |
按公允价值投资两只西格玛基金 | 868,486 | | | 740,736 | | | | |
| | | | | | |
应收利息和应收股息 | 1,983 | | | 2,076 | | | | |
总资产 | 1,667,394 | | | 1,807,155 | | | | |
| | | | | | |
负债 | | | | | | |
应付账款和应计费用 | 174 | | | 291 | | | | |
| | | | | | |
应付提款 | 4,497 | | | 145,738 | | | | |
应为购买的投资支付 | 18,250 | | | 48,095 | | | | |
总负债 | 22,921 | | | 194,124 | | | | |
TS汉密尔顿基金管理的总净资产 | $ | 1,644,473 | | | $ | 1,613,031 | | | | |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,两西格玛汉密尔顿基金的总净资产为16亿美元。
流动性与资本资源
流动性
流动性是衡量一家公司产生足够现金流以满足其业务运营的短期和长期现金需求的能力。本公司在控股公司和运营子公司层面管理流动资金。
管理层相信,其可观的营运现金流和高质量的流动投资组合将为可预见的未来提供充足的流动性。截至2023年6月30日和2022年12月31日,无限制现金和现金等价物总额分别为8亿美元和11亿美元,限制性现金和现金等价物总额分别为106.7美元和130.8美元。
控股公司
作为一家控股公司,汉密尔顿保险集团有限公司没有自己的业务,其资产主要包括对其子公司的投资。因此,汉密尔顿保险集团有限公司S未来的现金流取决于其子公司的股息或其他法律允许的分配,如资本回报。支付该等股息及/或分派的能力受到本公司附属公司所在国家及州的适用法律及法规的限制(详情请参阅综合财务报表附注19的法定要求),以及维持资本水平以充分支持保险及再保险业务,以及维持由独立评级机构发出的财务实力评级的需要。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中,汉密尔顿保险集团有限公司分别从其子公司获得了700万美元和2500万美元的分配。汉密尔顿保险集团有限公司S的主要资金用途是支付债务和信贷安排的利息,对子公司的资本投资,以及支付公司运营费用。管理层认为,汉密尔顿保险集团有限公司S子公司的股息分配能力,在2022年12月31日估计为3.949亿美元,将为汉密尔顿保险集团有限公司在可预见的未来提供充足的流动性。
运营中的子公司
汉密尔顿保险集团有限公司的S运营子公司主要从保费净流入减去与承保活动相关的索赔付款和净投资收入中获得现金。从历史上看,这些现金收入足以为这些子公司的运营费用提供资金,并为向汉密尔顿保险集团有限公司支付股息提供资金。子公司的剩余现金流通常投资于投资组合。近年来,剩余的现金流也被用来为普通股回购和收购提供资金。
营运附属公司的保险及再保险业务本身提供流动资金,因为保费是在支付亏损时预先收取的(有时是相当提前的)。然而,由于某些类型的书面业务的频率较低,严重程度较高,为赔付损失提供资金所需的现金金额可能在不同时期之间波动很大。因此,经营活动的现金流在不同时期可能会有很大差异。
如上所述,在某些情况下,运营子公司支付股息受到子公司运营所在各个司法管辖区适用法律和法规的限制。此外,保险法要求保险子公司保持一定的偿付能力和流动性。管理层认为,截至2022年12月31日,公司的每一家保险子公司和分支机构都超过了其适用司法管辖区的最低偿付能力、资本和盈余要求。若干附属公司及分行须向其监管机构提交财务状况报告(“FCR”),提供有关偿债能力及财务表现的详情。如有需要,这些FCR将张贴在公司网站上。
有关本公司主要营运附属公司派发股息及维持某些偿付能力及流动资金措施的规定,以及提交财务报告的要求,详见附注19,本公司综合财务报表的法定要求。
合并现金流
截至2022年12月31日和2021年11月30日及2020年11月30日的经营、投资和融资活动的合并现金流量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
提供的现金总额(用于): | | | | | |
经营活动 | $ | 190,927 | | | $ | 226,529 | | | $ | 2,690 | |
投资活动 | 133,102 | | | 137,824 | | | (180,125) | |
融资活动 | (69,617) | | | (67,996) | | | (26,724) | |
汇率变动对现金的影响 | (11,335) | | | (1,508) | | | 2,702 | |
现金及现金等价物净增(减) | $ | 243,077 | | | $ | 294,849 | | | $ | (201,457) | |
来自保险和再保险业务的现金流入通常包括保费、扣除购买成本的净额和再保险可收回金额。现金流出主要包括支付亏损及亏损开支、支付再保险公司保费及营运开支。经营活动所提供的现金会因收取保费及可收回的再保险项目与支付损失及亏损开支,以及向再保险人支付保费之间的时间差异而有所波动。在截至2022年12月31日的一年中,运营活动提供的净现金为1.909亿美元,低于截至2021年11月30日的一年的2.265亿美元。在截至2021年11月30日的一年中,运营活动提供的净现金为2.265亿美元,高于截至2021年11月30日的一年的270万美元。
于截至2022年12月31日及2021年及2020年11月30日止年度,由投资活动提供(用于)的现金净额分别为1.331亿美元、1.378亿美元及(180.1)百万美元,主要受投资活动的时机以及我们的固定到期日及短期投资的营业额净收益所带动。
在截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度内,用于融资活动的现金净额分别为6960万美元、6800万美元和2670万美元。在每一年,这些资金外流的主要驱动因素是支付给Two Sigma Hamilton Fund的奖励拨款。
该公司相信,如果没有一系列额外的重大灾难性损失活动,来自经营活动的年度正现金流将足以支付索赔付款。然而,如果索赔支付义务超过了公司从运营现金流中为支付提供资金的能力,公司将利用现金和现金等价物余额和/或清算公司部分交易投资组合和/或获得某些信贷安排。该公司的交易组合主要侧重于保守、高质量和高流动性的证券。管理层预计,如有必要,在正常市场条件下,截至2022年12月31日的现金、固定收益和短期投资的全部价值可以在一到三个工作日内到位;其中,1.308亿美元的交易组合与受限资产有关,这主要支持公司在其作为未被承认的承运人经营的监管司法管辖区的义务(详情请参阅附注3,综合财务报表中的投资)。
此外,如有必要,本公司一般有两个选项,与清算两西格玛汉密尔顿基金的部分投资组合有关,但受汉密尔顿再保险的最低投资承诺限制,这两个选项如下:
·每月流动性不足-在某些条件下,汉密尔顿再保险公司可要求不迟于日历月结束前15天全部或部分提取其资本账户,自该日历月的最后一天起生效。
·每日流动资金-在某些有限的情况下,包括需要根据汉密尔顿再保险的承保业务履行义务,汉密尔顿再保险可在至少一个工作日向管理成员发出书面通知后,要求全部或部分资本账户提取。与任何此类大型灾难性事件有关的索赔付款将在多个月的时间内支付。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月,经营、投资和融资活动的合并现金流如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的六个月 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 |
提供的现金总额(用于): | | | |
经营活动 | $ | 75,854 | | | $ | 136,249 | |
投资活动 | (351,922) | | | 172,223 | |
融资活动 | (8,195) | | | (69,913) | |
汇率变动对现金的影响 | 2,278 | | | (5,991) | |
现金及现金等价物净增(减) | $ | (281,985) | | | $ | 232,568 | |
截至2023年、2023年和2022年6月30日的六个月,经营活动提供(用于)的现金净额分别为7590万美元和1.362亿美元。
于截至2023年、2023年及2022年6月30日止六个月,投资活动所提供(用于)的现金净额分别为(351.9)百万美元及1.722亿美元,主要受投资活动的时机及固定到期日及短期投资的营业额净收益所带动。
在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月里,融资活动提供(用于)的现金净额分别为820万美元和6990万美元,这主要是由每个时期的股票回购推动的。截至2023年6月30日的6个月的资金外流还包括支付给Two Sigma Hamilton Fund的激励分配。
管理层预期,如有需要,在正常市况下,于2023年6月30日止的现金、固定收益及短期投资如有需要,可在一至三个营业日内提供全部价值,但473.3百万美元的限制性现金及投资除外,这些现金及投资主要支持本公司作为未获认可承运人营运的监管司法管辖区的义务(详情请参阅附注3,投资于未经审核的简明综合财务报表),以及2.192亿美元的受限现金及主要支持本公司的信用证融资的投资(详情请参阅未经审计的综合财务报表中的附注9,债务及信贷融资)。
资本资源
管理层定期监测公司的资本充足率,并寻求根据业务需要调整资本。特别是,公司要求资本足以达到或超过评级机构制定的资本充足率,以维持适当的财务实力评级和监管机构进行的资本充足率测试。评级机构和监管机构可能会不时改变他们的模型和方法,这可能会增加公司所需的资本额。公司可能寻求通过普通股回购和现金股息(或这两种方法的组合)筹集额外资本或向股东返还资本。在正常运作过程中,管理层可能会因应当时的市场情况和资本管理策略不时评估增发的股份或债务。此外,本公司与金融机构订立协议,为其营运附属公司的利益取得信用证融资,以支持其业务运作。管理层相信,本公司拥有足够的资本,使其能够利用市场机会,保持其财务实力评级,并遵守各种当地法律法规。
下表汇总了截至2022年12月31日和2021年11月30日的合并总资本:
| | | | | | | | | | | |
| 截至 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
定期贷款,扣除发行成本 | $ | 149,715 | | | $ | 149,875 | |
股东权益 | 1,664,183 | | | 1,787,445 | |
总计 | $ | 1,813,898 | | | $ | 1,937,320 | |
截至2022年12月31日,该公司的总资本为18亿美元,与2021年11月30日的19亿美元相比下降了6.4%。在截至2022年12月31日的期间内,导致总资本减少的主要因素是:
·综合亏损1.339亿美元,这主要与公司截至2022年12月31日的年度和截至2021年12月31日的一个月的净亏损(见综合运营业绩)有关,但被1060万美元的基于股份的薪酬支出部分抵消。
下表汇总了2023年6月30日和2022年12月31日的合并总资本:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至 |
(千美元) | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | | |
定期贷款,扣除发行成本 | $ | 149,772 | | | $ | 149,715 | | | |
股东权益 | 1,752,154 | | | 1,664,183 | | | |
总计 | $ | 1,901,926 | | | $ | 1,813,898 | | | |
截至2023年6月30日,公司总资本为19亿美元,与2022年12月31日的18亿美元相比增长4.9%。在截至2023年6月30日的六个月中,推动总资本增加的主要因素是:
·综合收入8830万美元,主要与公司截至2023年6月30日的六个月的净收入有关。
债务
2022年6月23日,本公司与富国证券有限责任公司安排的多家贷款人续订了经不时修订的1.5亿美元无抵押定期贷款信贷安排(“贷款”)。根据重新协商贷款发行的全部或部分贷款按(A)基本利率加适用保证金或(B)经调整期限担保隔夜融资利率(“SOFR”)加适用保证金计息,由本公司酌情决定。如果发生违约,将额外征收超过(A)或(B)的2%的利息,但不得超过适用法律允许的最高利率,并且本公司可能无法根据贷款机制借入某些类型的贷款。该贷款将于2025年6月23日到期,除非根据该贷款的条款加速,而且该贷款包含此类银行贷款贷款的惯常陈述、担保、条件和契诺。该贷款还包含某些金融契诺,这些契诺限制了综合债务与资本的比率,并要求公司保持一定的综合净值。净值要求自每个财政季度末起重新计算。截至2022年12月31日,未偿还贷款余额为150.0美元,公允价值为1.508亿美元,未摊销发行成本为20万美元,公司遵守了所有公约。
债务发行成本在贷款未偿还期间摊销,作为对投资收入的抵消。在截至2023年、2023年和2022年6月30日的六个月中,该公司的摊销债务发行成本均为10万美元或更少。
普通股
本公司于2023年6月30日及2022年12月31日的法定及已发行股本如下:
| | | | | | | | | | | | | |
(千美元,不包括每股和每股金额) | | | | | |
授权: | | | | | |
1.35亿股,每股面值0.01美元 | | | | | |
| | | | | |
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已发行、未偿还和已全额支付: | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | | |
A类普通股(2023年和2022年:30,520,078股) | $ | 305 | | | $ | 305 | | | |
B类普通股(2023年:42,638,190股;2022年:42,042,155股) | 426 | | | 420 | | | |
C类普通股(2023年和2022年:30,525,626股) | 305 | | | 305 | | | |
总计 | $ | 1,036 | | | $ | 1,030 | | | |
一般来说,A类普通股和B类普通股的持有者每持有一股普通股就有一票投票权。然而,A类普通股和B类普通股的每位持有人只能(直接、间接或建设性地)投票(就美国联邦所得税而言)相当于本公司所有类别股份总投票权9.5%的普通股(或如果是B类普通股持有人的类别投票权,例如选举或罢免董事,不包括根据股东协议和我们的公司细则由某些股东任命的董事,最高投票权为总投票权的14.92%)。此外,本公司董事会可行使其绝对酌情决定权,在必要或适宜的范围内调整其股份的投票权,以(I)防止(或减少)违反股份投票权限制的行为及(Ii)避免对本公司、本公司任何附属公司或任何股东或其联营公司造成不利的税务、法律或监管后果。于本次发售结束时,我们的公司细则将规定(I)A类普通股于任何转让时自动转换为B类普通股,但转让予准许受让人除外,及(Ii)于任何转让时自动从C类普通股转换为B类普通股,不论转让予准许受让人除外。每一股B类普通股在任何B类普通股转让后将继续保留为B类普通股,无论是否有价值。
信贷安排
该公司有几个可用的信用证融资和一个商业银行提供的循环贷款融资。信用证融资用于在再保险协议要求的范围内向汉密尔顿再保险公司及其附属公司的再保险人提供抵押品,并支持劳合社的资本要求。
于2022年6月23日,本公司及汉密尔顿重新修订及重述其与贷款人银团的无抵押信贷协议(“无抵押贷款”)。根据无抵押贷款,贷款人已同意为汉密尔顿再保险提供总计4.15亿美元的信用证容量,其中高达1.5亿美元可用于将向本公司发放的循环贷款。根据该安排发行的信用证的利率为150个基点,而循环贷款如果发行,则需要支付SOFR加185个基点的费用。只要发放了此类贷款,可用的信用证能力应按比例减少,从而使贷款人在信贷协议下的总信用风险为4.15亿美元。根据该安排,未使用的金额将被加收22.5个基点的费用。能力由富国银行、国家协会、Truist银行、蒙特利尔银行哈里斯银行、德国商业银行纽约分行、美国汇丰银行和巴克莱银行提供。除非根据其条款续期或以其他方式终止,否则无担保贷款计划于2025年6月23日终止。截至2023年6月30日,该安排下没有未偿还的贷款金额。
2021年8月13日,汉密尔顿再保险公司和HIDAC与蒙特利尔银行(“蒙特利尔银行”)签订了一份由公司作为担保人的承诺信用证融资协议,根据该协议,蒙特利尔银行同意提供5000万美元的有担保信用证融资,期限于2023年8月13日到期。该设施承担40个基点的费用。
开出的信用证加15个基点,贷款中任何未使用的部分加15个基点。这项贷款于2023年8月11日根据相同的条款和条件续期,续期至2024年8月13日。
2023年10月26日,Hamilton Re修改了与瑞银集团(UBS AG)的信用证融资协议,根据该协议,瑞银及其某些附属公司同意向Hamilton Re提供1亿美元的有担保信用证融资,期限将于2024年10月26日到期。该设施的费用为总可用产能的140个基点。
此外,汉密尔顿再保险是一项2.3亿美元无担保信用证融资协议的借款人,该协议用于在劳合社提供资金,以支持Syndicate 4000和Syndicate 3334的FAL要求。运力由巴克莱银行、荷兰国际集团伦敦分行和蒙特利尔银行伦敦分行提供。这笔贷款的费用为借款金额的162.5个基点。
本公司根据其信贷安排承担的义务要求本公司、汉密尔顿再保险公司和其他各方遵守各种财务和报告契约。截至2023年6月30日,所有适用实体都遵守了所有此类公约。
本公司预期于其所述的到期日按与到期日大体相若的条款续期其现有信贷安排。
公司的某些信贷安排以两西格玛汉密尔顿基金的质押权益或公司的固定收益证券组合或现金作担保。本公司于2023年6月30日的信贷安排及质押的相关证券如下:
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(千美元) | 2023 | | |
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可用信用证和循环贷款安排--承诺 | $ | 921,168 | | | |
可用信用证和循环贷款安排--使用中 | 673,809 | | | |
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在信用证和循环贷款安排下质押的担保: | | | |
在TS Hamilton Fund中质押的权益 | $ | 225,302 | | | |
固定收益投资组合中的质押权益 | 213,029 | | | |
现金 | 6,201 | | | |
财务实力评级
该公司的主要保险和再保险运营子公司获得了国际公认评级机构的财务实力评级,包括AM Best和Kroll Bond评级机构。这些评级是公开宣布的,可直接从机构和公司网站上获取。
财务实力评级代表评级机构对一家公司的整体财务实力及其履行保险和再保险合同义务的能力的意见。独立评级是在保险和再保险市场确立竞争地位的重要因素之一。评级机构在厘定一间保险公司的财政实力评级时,会考虑很多因素,包括支持该公司业务运作所需的法定盈余的相对水平。这些评级是基于评级机构认为与投保人、代理人和中介机构相关的因素,而不是针对保护投资者。评级并不是购买、出售或持有证券的推荐。
2023年5月26日,汉密尔顿保险集团有限公司收到国际公认机构A.M.Best的积极展望,并确认其财务实力评级为“A-”(优秀),以及汉密尔顿再保险和汉密尔顿保险DAC的长期发行者信用评级为“a-”(优秀),这两家公司都是汉密尔顿的全资子公司。
可追回的已支付和未支付的损失和损失调整费用
在正常业务过程中,本公司会透过向其他再保险人提供一定程度的风险再保险,以减低因索偿事件而可能引致的损失。有关本公司与放弃的再保险协议相关的风险以及本公司评估其再保险人财务状况的程序的详细讨论,请参阅“关键会计估计--放弃的再保险和可追回的未付损失和损失调整费用”。
于2023年6月30日及2022年12月31日,按信用评级分类,公司已支付及未支付的亏损及可收回的亏损调整费用分布如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已支付和未支付损失总额的百分比以及 可追回的损失调整费用 |
分类 | | | 2023年6月30日 | | 十二月三十一日, 2022 | | |
抵押品 | | | 32.0 | % | | 33.8 | % | | |
A-或更好 | | | 67.4 | % | | 65.6 | % | | |
A以下- | | | 0.6 | % | | 0.6 | % | | |
总计 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
于2023年6月30日及2022年12月31日,本公司于各期末的已支付及未支付亏损及亏损调整费用可收回余额为13亿美元。截至2023年6月30日,32.0%由再保险公司完全抵押,67.4%可从主要评级机构评级为A-或更高的再保险公司收回,0.6%可从主要评级机构评级低于A-的再保险公司收回(2022年12月31日-分别为33.8%、65.6%和0.6%)。
于2023年6月30日及2022年12月31日,再保险人的三大结余分别占已支付及未支付亏损及可收回亏损调整费用的31%(完全抵押)、20%及12%及31%及31%、17%及11%。
未付损失准备金和损失调整费用
本公司利用精算模型、保险业过往的亏损率经验及亏损发展模式,建立损失准备金,以估计其最终负债及与合约所赚取的保费有关的损失调整费用。损失准备金并不代表对负债的准确计算。对最终负债的估计取决于许多未来事件,这些事件的最终实际结果可能与准备金估计所依据的假设有很大不同。本公司认为,已记录的亏损准备金和亏损调整费用是管理层根据2022年12月31日可获得的信息对清偿最终负债的成本的最佳估计。
有关损失和损失费用的详细讨论,请参阅下面的“关键会计估计--损失准备金和损失调整费用”。
见合并财务报表附注10“损失准备金和损失调整费用准备金”,以对亏损和损失调整费用准备金总额和净额进行对账,并讨论上一年准备金的发展情况。
合同义务和承诺
截至2022年12月31日,按到期期限分列的合同债务和承付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年到期付款 |
(千美元) | | 总计 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
债务(1) | | $ | 150,000 | | | $ | — | | | $ | 150,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
预计利息支付(1) | | 22,231 | | | 8,991 | | | 13,240 | | | — | | | — | |
债务总额 | | 172,231 | | | 8,991 | | | 163,240 | | | — | | | — | |
亏损和亏损调整费用(2) | | 2,856,275 | | | 867,867 | | | 914,522 | | | 431,887 | | | 641,999 | |
经营租赁义务(3) | | 8,878 | | | 2,845 | | | 4,419 | | | 1,614 | | | — | |
总计 | | $ | 3,037,384 | | | $ | 879,703 | | | $ | 1,082,181 | | | $ | 433,501 | | | $ | 641,999 | |
_________________
(1)上表参照2022年12月31日的有效利率计算了预计偿债金额。详情请参阅综合财务报表附注12“债务及信贷安排”。
(2)亏损及亏损调整费用列报估计收回总额。相关现金流的数额及时间须根据目前掌握的最佳资料作出重大判断,而实际结算可能与上述估计数字大相径庭。有关详细信息,请参阅“关键会计估计--损失和损失调整费用”。
(3)有关租赁承诺的进一步详情,请参阅综合财务报表附注17“承担及或有事项”。
与关联方的交易
与关联方交易的讨论包含在本公司合并财务报表附注18关联方交易中。
关于市场风险的定性和定量披露
概述
我们认为,公司面临的与市场相关的风险主要来自:利率风险、信用利差风险、外汇风险和通货膨胀。
我们进行了敏感性分析,以估计市场风险敞口可能对2022年12月31日和2021年11月30日的未来收益、公允价值或现金流产生的影响。虽然这项工作的重点是确定只影响资产市值的风险敞口,但重要的是要认识到,公司的投资战略大大减轻了这些风险,该战略旨在对资产和负债进行经济估值,通常是抵消的。
于2022年12月31日及2021年11月30日进行的敏感度分析显示本公司于该两日所持有的市场敏感型工具的现金流量、盈利及公允价值的假设变化,以回应本公司选择的估值投入的变化。本次风险管理讨论和以下敏感性分析产生的估计金额代表了假设某些未来市场状况发生的市场风险的前瞻性陈述。由于全球金融市场的实际发展与我们目前的假设不一致,未来的实际结果可能与这些预测大不相同。公司用来评估和减轻风险的分析方法不应被视为未来损失事件的指标。
利率风险
我们的固定期限和短期投资交易组合的公允价值会随着利率的变化而波动。因此,由于资产按公允价值列账,本公司在整体净经济资产头寸方面以及从会计角度而言均面临利率风险。
我们通过构建我们的固定期限和短期投资组合来管理利率风险,使利率普遍变动对投资组合的经济影响与对
相关责任。本公司相信,持续期与我们的金融资产及承保负债相匹配,可在经济基础上减轻整体利率风险。虽然这种期限的匹配减少了利率变化对公司的经济影响,但利率的变化确实影响了我们的股东权益,因为我们的负债是按其面值列账的,不会根据利率的变化进行调整。
下表汇总了公司固定到期日和短期投资交易组合的公允价值因国债收益率曲线立即平行移动而产生的合计假设增加(减少),假设信贷利差保持不变,并反映了即时时间范围的使用,因为这是最坏的情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 以基点为单位的利率变动 |
2022年12月31日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益证券和短期投资的公允价值 | | $ | 1,589,719 | | | $ | 1,567,448 | | | $ | 1,545,587 | | | $ | 1,524,092 | | | $ | 1,502,992 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允价值变动百分比 | | 2.9 | % | | 1.4 | % | | — | % | | (1.4) | % | | (2.8) | % |
公允价值净增(减) | | $ | 44,132 | | | $ | 21,861 | | | $ | — | | | $ | (21,495) | | | $ | (42,595) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 以基点为单位的利率变动 |
2021年11月30日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益证券和短期投资的公允价值 | | $ | 1,737,425 | | | $ | 1,718,324 | | | $ | 1,699,234 | | | $ | 1,680,161 | | | $ | 1,661,090 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允价值变动百分比 | | 2.2 | % | | 1.1 | % | | — | % | | (1.1) | % | | (2.2) | % |
公允价值净增(减) | | $ | 38,191 | | | $ | 19,090 | | | $ | — | | | $ | (19,073) | | | $ | (38,144) | |
信贷利差风险
公司考虑信用利差变动对我们固定期限和短期投资交易组合公允价值的影响。随着信用利差扩大,我们固定期限和短期投资交易组合的公允价值下降,反之亦然。
下表总结了由于信用利差立即平行变化,公司固定期限投资和短期投资交易组合公允价值的假设总体增加(减少),假设国债收益率曲线保持不变,反映了立即时间范围的使用,因为这是最坏的情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 信贷利差变动基点 |
2022年12月31日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益证券和短期投资的公允价值 | | $ | 1,569,513 | | | $ | 1,557,501 | | | $ | 1,545,587 | | | $ | 1,533,742 | | | $ | 1,522,005 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允价值变动百分比 | | 1.5 | % | | 0.8 | % | | — | % | | (0.8) | % | | (1.5) | % |
公允价值净增(减) | | $ | 23,926 | | | $ | 11,914 | | | $ | — | | | $ | (11,845) | | | $ | (23,582) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 信贷利差变动基点 |
2021年11月30日 | | -100 | | -50 | | 基座 | | 50 | | 100 |
固定收益证券和短期投资的公允价值 | | $ | 1,722,970 | | | $ | 1,711,188 | | | $ | 1,699,234 | | | $ | 1,687,124 | | | $ | 1,674,850 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允价值变动百分比 | | 1.4 | % | | 0.7 | % | | — | % | | (0.7) | % | | (1.4) | % |
公允价值净增(减) | | $ | 23,736 | | | $ | 11,954 | | | $ | — | | | $ | (12,110) | | | $ | (24,384) | |
投资两个西格玛基金
我们持有以下两只西格玛基金的投资:FTV、STV和ESTV。我们对这两只西格玛基金的投资是按其估计公允价值列报的,该估计公允价值通常代表公司根据基金管理人提供的资产净值报告的基金在两只西格玛基金成员权益中的比例权益。公司对两个西格玛基金的投资是根据
资产净值的可变利息模式作为综合资产负债表中公允价值的实际权宜之计。此类公允价值的增加或减少计入本公司综合经营报表投资的已实现和未实现净收益(亏损)。本公司在交易日记录与其在基金中的投资有关的缴款和提款。
假设截至2022年12月31日,我们在两只西格玛基金的投资价值分别增加或减少10%和30%,则这些投资的账面价值将分别增加或减少约7,410万美元和2.222亿美元。
外币风险
本公司合并报告的本位币为美元。我们通常以美元以外的货币开展业务,并将一部分现金和投资投资于这些货币。该公司的所有经营实体都有美元功能货币。因此,我们可能会在合并财务报表中出现汇兑损益。
本公司主要受承销业务及固定到期日及短期投资交易组合的外币风险影响,并可能不时订立外币远期合约及期权合约,以尽量减低外币波动对非美元资产及负债价值的影响。一般而言,公司将把其预计的非美元外币承保相关资产和负债与相同货币的投资和现金相匹配,以管理我们对外币波动的敞口,并减少外汇收益和损失对我们经营业绩的波动性。
其他信息见合并财务报表中的附注2(K)外汇。
下表汇总了假设美元对特定外币汇率变动10%对我们净资产账面价值的估计影响:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
(百万美元) | -10% | | | | +10% |
| | | | | |
| | | | | |
英镑 | $ | 6.7 | | | | | $ | (6.7) | |
日元 | 0.6 | | | | | (0.6) | |
欧元 | 4.9 | | | | | (4.9) | |
计算机辅助设计 | (4.0) | | | | | 4.0 | |
澳元 | $ | (1.1) | | | | | $ | 1.1 | |
通货膨胀的影响
从历史上看,通货膨胀对公司的综合经营业绩没有实质性影响。然而,全球经济通胀最近有所上升,而且有可能在较长一段时间内保持较高水平。通胀受到许多我们无法控制的宏观经济因素的影响,包括全球银行政策、政治风险、供应链问题以及新冠肺炎疫情的持续影响。通货膨胀的经济可能会导致更高的索赔和索赔费用,对我们的固定收益证券投资组合的表现产生负面影响,或者增加我们的运营费用,以及其他不利影响。通货膨胀或通货紧缩时期的最终影响具有很高的不确定性,在知道实际成本之前无法准确估计。
在巨灾损失之后,当地经济存在特定通胀压力的风险,这在我们的巨灾损失模型中被考虑在内。同样,该公司将通胀的预期影响纳入我们对某些长尾业务的未偿亏损准备金和亏损调整费用的最终估计中。与一般经济通货膨胀一样,通货膨胀对损失准备金、损失调整费用和经营结果的实际影响在所有基本索赔最终得到解决之前无法准确知道。
关于利率升降对本公司固定期限和短期投资交易组合的影响的讨论,请参阅上文。
近年来,由于我们有风险敞口的几个地点的通胀相对较高,我们的亏损成本有所增加。我们已经看到,我们所有行业的索赔支付的许多组成部分都出现了高通胀。索赔成本上升的根本驱动因素包括但不限于消费者价格、零售价格、工资、房地产重建成本和能源价格。为了应对通胀推动的成本上升,我们对损失成本通胀进行了彻底的评估,并利用这一评估更新了我们的定价模型以及准备金和规划假设。这一分析表明,当我们考虑当前通货膨胀率和预测的未来通货膨胀率时,我们实现的正汇率变动与损失成本趋势相当,甚至超过了损失成本趋势。然而,我们的通胀假设和预测可能被证明是不充分的,或者可能与这些通胀驱动因素对我们未来索赔支付的实际影响不同,这可能会对我们未来的收益产生负面影响。
长期激励性薪酬
薪酬福利包括员工参与一项名为价值增值池(VAP)的计划,该计划的总价值为10,000,000个单位。VAP旨在通过在2020年12月1日VAP开始之日至2025年11月30日临时触发事件或最终计划到期之间,向员工奖励公司估计公平市值与GAAP股东权益之比任何增加的10%,以保持公司和股东的长期利益。增值税将分两批结算:第一批在计划到期或触发事件发生时结算,第二批在12个月后结算。截至2022年12月31日,未确认任何与增值税相关的支出,薪酬成本的公允价值于每个报告日期同时采用市场法和收益法进行估计,以及员工被要求提供服务以换取奖励期间产生的内在价值,薪酬支出中记录的内在价值的任何变化均通过累积追赶调整进行。增值税必须对其两个结算部分进行分级归属。没收行为在发生时予以确认。
自2023年3月10日起,公司修订了VAP,加入了一个基础,即如果公司在触发事件日期的估计公平市值与GAAP股东权益的比率低于1.15,则奖励的价值将参考最低比率1.15计算,以规定关于奖励的最低支付。在基础设施生效的情况下,增值税将分两批等额结算:第一批在触发事件一周年时结算,第二批在12个月后结算。修订对本公司的经营业绩、财务状况或现金流没有影响,所有其他条款和条件也基本保持不变。
2023年5月15日,该公司完成了初步的保密申报,并成为一家公共实体。因此,我们按照ASC 718《薪酬-股票薪酬》的指导原则,采用基于公允价值的方法重新计量VAP,并记录了440万美元的应计项目,其中420万美元被记录为“股票薪酬支出”中对留存收益的调整。薪酬成本的公允价值将在每个报告日期进行估计,并在雇员需要提供服务以换取奖励的期间内支出,公允价值的任何变化将通过累积追赶调整计入薪酬支出。
在支持生效的情况下,管理层估计增值税在发售日的公允价值约为每增值税单位5.00美元。截至2023年6月30日,共批出9,554,000个单位。
近期会计公告
截至2022年12月31日,没有管理层预期可能对公司的经营业绩、财务状况或流动资金产生重大影响的最近发布的尚未采用的会计声明。见附注2(S),合并财务报表中最近的会计声明。
我们的行业
财产和意外伤害保险及再保险
保险是一种合同或协议,其中一方,即被保险人,定期向另一方,即保险公司支付保费,保险公司承诺,如果被保险人因意外或危险而遭受特定的损失、伤害、死亡或损害,保险公司将支付金钱或提供财务保护。
再保险是一种保险形式,保险公司从另一家保险公司购买,以降低支付一笔大笔索赔或多笔索赔的风险。这种做法允许保险公司通过某种形式的协议将其风险投资组合的一部分转移给其他方,以降低支付一项或多项保险索赔所产生的大笔债务或一系列债务的可能性。寻求再保险的公司被称为割让公司或割让公司。再保险公司同意赔偿割让公司在支付原始保险合同时遭受的损失。请注意,再保险并不解除被分割者对投保人的责任;相反,它补偿被分割者承保的损失。
财险行业
财产及意外伤害保险业是所有保险及再保险业务的总称,但人寿保险及再保险除外。P&C提供针对承保损失事件的保护,例如财产损坏或第三方的责任索赔。财产保险提供对财产风险的保护,如火灾、盗窃或其他有形损害,如自然灾害事件造成的损害。财产损失通常是短尾的,这意味着通常在基础损失事件发生后相对较短的时间内知道并报告这些损失。意外伤害险一般是指承保第三者伤害、疏忽行为或不作为责任的保险。伤亡损失通常是中长尾的,这意味着损失的发生和保险公司支付损失的时间之间可能存在延迟。除了财产伤亡的区别外,P&C保险还可以分为个人保险和商业保险,前者向个人提供保险,后者向企业提供保险。
标准和专业市场
P&C保险业可以分为标准保险市场和专业保险市场。标准或认可的保险产品通常涵盖更多同质风险,并提供更标准化的承保范围。被认可的保险提供商必须遵守某些规定,包括但不限于,更改保险费率或承保表格的限制或事先批准。反过来,获准承保的保险公司的投保人在该保险公司破产的情况下获得国家担保基金的保护。虽然“特殊险”没有标准的定义,但与标准市场相比,特殊险或非承保险市场,也被称为E&S市场,为产品提供了更灵活的保单形式和费率。保险客户从专业保险市场寻求保险,因为该市场有能力提供符合其独特风险特征的保险,而被承认的市场不提供或将不提供该保险。在P&C行业内,我们主要在专业保险市场运营。
市场规模
根据麦肯锡的数据,2021年,全球P&C保险市场产生了约1.8万亿美元的保费。据S称,美国保监业是世界上最大的保险市场,2021年的保费收入约为7,930亿美元。
P&C再保险是全球P&C保险市场的一个子集,根据A.M.Best的数据,2020年全球P&C再保险市场的规模估计约为1,840亿美元。
根据A.M.Best的数据,2021年,美国非承保(或E&S)市场的年度毛保费约为830亿美元,占美国保税品行业总保费的10.4%,占美国保税品商业产品保费的20.4%。根据A.M.Best的数据,劳合社是全球最大的美国未获承认业务市场,约占2021年总保费的17%。
生意场
我公司
我们的业务概述
我们是一家全球专业保险和再保险公司,于2013年在百慕大成立。我们利用多种驱动力来创造股东价值。这些包括由专有技术和500多名全职员工组成的团队支持的多样化的承保业务,强劲的资产负债表,以及与Two Sigma的独特投资管理关系。我们的业务遍及全球,在劳合社、爱尔兰、百慕大和美国均有承保业务。我们由一支富有创业精神和经验的管理团队领导,在过去五年中,我们的毛保费几乎翻了两番,从截至2018年11月30日的一年的5.71亿美元增加到截至2022年12月31日的16亿美元,同时也将我们的综合保费比率降低了22个百分点。我们相信,有机保费增长、战略收购、新的市场发展和持续的平台成本优化的综合影响,使我们处于有利的地位,能够利用我们已建立和规模的承保平台承保的各个业务线的有利市场条件。
我们运营着三个主要的承保平台(汉密尔顿全球专业、汉密尔顿精选和汉密尔顿再保险),分为两个报告业务部门(国际和百慕大):
·国际:占截至2022年12月31日的年度毛保费的57%,国际由劳合社辛迪加和位于英国、爱尔兰和美国的子公司注销的业务组成,其中包括汉密尔顿全球专业和汉密尔顿精选平台。
◦汉密尔顿全球专业主要专注于商业专业和意外伤害保险,适用于大中型账户和由劳合社辛迪加4000和和记黄埔承保的专业再保险产品。辛迪加4000是劳合社的主要银团之一,其很大一部分保费来自美国安永和S的市场,在过去10年里一直是劳合社最赚钱、波动性最小的辛迪加之一。
◦汉密尔顿精选公司是我们最近在美国国内推出的E&S承运人,在美国E&S这个难以找到位置的利基市场上,为中小型客户承保意外伤害保险。我们相信,在近期和长期内,这将带来有意义的和有利可图的增长机会,进一步扩大我们在美国安永S市场的足迹。
截至2018年11月30日及2021年11月30日及2022年12月31日止年度,◦国际业务的毛保费分别为1.76亿美元、2.77亿美元、6.62亿美元、8.92亿美元及9.33亿美元,同期的相应合并比率分别为136%、153%、111%、108%及97%。
·百慕大:百慕大占我们截至2022年12月31日年度毛保费的43%,由汉密尔顿再保险平台和汉密尔顿再保险美国公司组成。汉密尔顿再保险公司在全球范围内负责财产、意外伤害和特殊再保险业务,并提供高溢价的百慕大市场特殊保险产品,主要针对美国的大型商业风险。汉密尔顿再保险美国公司负责全球意外伤害和特殊再保险业务。
◦百慕大业务截至2018年11月30日至2021年11月30日及2022年12月31日止年度的毛保费分别为3.96亿美元、4.54亿美元、4.25亿美元、5.54亿美元及7.13亿美元,同期的相应合并比率分别为122%、110%、111%、104%及110%。
我们向专业保险和再保险公司的演变在2018年达到了一个重要的转折点,聘请了我们的集团首席执行官Pina Albo,并开始了我们的战略转型。Albo女士是保险业30多年的资深人士,曾在慕尼黑再保险公司担任执行管理委员会成员,在那里她有25年的职业生涯,并在美国再保险集团有限公司(a
她最近被任命为百慕大保险和再保险协会的首位女性主席。战略转型始于2018年,当时我们设定了新的战略和业务优先事项,并由任命了一个专注于采用严格的风险选择和创造可持续承保盈利能力的管理团队推动。战略转型还包括加强承保治理、重新承保和重新定位我们的业务,以加强对意外伤害和特殊保险以及再保险系列的关注,降低波动性,以及投资于业务支持技术。战略转型在2019年加速,当时我们收购了彭布罗克管理机构和相关实体,其中包括彭布罗克管理机构(后来更名为汉密尔顿管理机构)、劳合社辛迪加4000和铁岸欧洲DAC(后来更名为汉密尔顿保险DAC或HIDAC)。此次收购使我们的保费基础扩大了一倍并实现了多元化,增加了我们的承保专业知识和运营能力,并为我们提供了一个全面的劳合社平台。由于在战略转型的背景下采取的战略行动,自2018年以来的五年中,我们以约30%的复合年率增加了毛保费,8降低了我们的合并比率,通过增加专业保险的贡献来优化投资组合,并加强了我们的资产负债表。在完成战略转型的同时,我们将持续审查我们的投资组合,以优化承保回报和机会,并通过与我们的GUC定期合作来推动更多好处。我们相信,汉密尔顿因此处于有利地位,能够在当前诱人的市场环境和所有市场周期中实现增长和盈利。
我们的专有技术一直是我们战略转型的关键部分,通过支持我们的业务增长和战略的执行。这项技术包括HARP、Time Flow、MINT和Hamilton Insights。与我们的许多同行不同,我们没有遗留系统的负担,并拥有基于云的现代化核心平台,使我们能够设计和实施我们的专有系统,使其成为我们业务的竞争优势。
我们业务的增长得到了强劲的资产负债表的支持。截至2022年12月31日,汉密尔顿的总资产为58亿美元,总投资资产为33亿美元,股东权益为17亿美元。我们33亿美元的总投资资产包括我们固定期限交易组合和短期投资组合中的13亿美元证券,或我们总投资资产的39%,平均信用评级为Aa3,其中100%为投资级。有关投资类别的进一步详情,请参阅“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析--财务状况、流动资金及资金来源--现金及投资”。截至2023年6月30日,我们的债务资本比率也很低,为7.9%,这比我们的同行更有利,并为我们提供了有意义的财务灵活性,可以根据我们的战略执行。在截至2022年12月31日的一年中,该公司的普通股股东应占净亏损为9800万美元。累计起来,自公司成立以来,我们的普通股股东应占净收益为5.616亿美元。该公司已证明其有能力在不断变化的市场周期中抵御灾难和其他重大亏损事件,我们相信它处于有利地位,能够利用当前艰难的市场状况。我们审慎的储备金方法加强了我们的财政状况,并导致自年初以来每年都有准备金释放。
我们的劳合社财团受益于A.M.Best的财务实力评级为“A”(优秀)、S全球的“A+”评级、KBRA的“AA-”评级和惠誉的“AA-”评级,所有这些都是根据交易法定义的NRSRO。我们的其他保险和再保险子公司拥有A.M.Best的“A-”(优秀)评级和KBRA的“A”评级,展望均为正面。我们相信,这些评级显示了我们保险和再保险平台的财务实力,并促进了我们与投保人、分割者和分销合作伙伴利用新机会的能力。
独一无二的双西格玛投资管理关系
我们多元化的承保模式与独一无二的长期投资管理关系双西格玛相辅相成。Two Sigma成立于2001年,是一家领先的投资管理公司,拥有良好的业绩记录,截至2023年4月1日,其附属公司管理的资产约为600亿美元。在技术和数据科学差异化应用的推动下,Two Sigma在附属公司拥有2,000多名员工,其中包括一支由1,000多名员工组成的经验丰富的多元化研发团队。
8 2018年至2022年的毛保费分别为5.71亿美元、7.31亿美元、10.87亿美元、14.47亿美元和16.47亿美元。
9不包括2020年购买的损失组合转移对美国GAAP会计的影响。
截至2022年12月31日,Two Sigma通过我们对Two Sigma Hamilton Fund的投资管理着16亿美元的资产。我们由Two Sigma管理的总投资资产的比例已从2018年的80%下降到2022年的49%,预计随着我们的承销平台和固定收益组合的增长,这一比例将继续自然下降。双西格玛汉密尔顿基金是由双西格玛管理的专门的一期基金,对某些双西格玛宏观和股票策略有敞口。10双西格玛汉密尔顿基金旨在提供低相关性的绝对回报,主要是通过将多种对冲和杠杆系统投资策略与专有风险管理投资优化和执行技术相结合。Two Sigma Hamilton Fund投资于一系列广泛的金融工具,主要专注于全球股票、外汇市场、交易所上市和场外期权(及其基础工具)和其他衍生品中的流动性策略。这种流动性状况非常适合我们的业务,同时也提供了获得专门的One-One基金的好处。
Two Sigma拥有广泛的自由裁量权,可以将投资资产分配给不同的机会。它目前的投资包括FTV、STV和ESTV。双西格玛汉密尔顿基金的交易和投资活动不限于这些策略和技术,并且允许双西格玛汉密尔顿基金采用任何投资策略和/或技术,该投资策略和/或技术由双西格玛单独酌情决定是否适合于双西格玛汉密尔顿基金。在任何给定的时期,这些单独投资组合的表现可能会有很大的差异;然而,两西格玛汉密尔顿基金的表现和风险状况是在整体基金水平上监测的,而不是在投资组合水平上。这与确定投资管理费和业绩奖励分配的方式一致(即,费用和业绩奖励由基金的整体业绩决定,而不是由每个投资组合的业绩决定)。
我们已经与Two Sigma签订了承诺协议,其中包括每年自动续签的双边滚动三年承诺期,直到任何一方提供不续签通知。2西格玛管理的基金(包括2西格玛汉密尔顿基金)的历史收益不一定代表未来的业绩。在截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度中,两西格玛汉密尔顿基金扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为4.6%、17.7%和4.6%。在截至2023年6月30日、2023年6月和2022年6月的六个月里,两西格玛汉密尔顿基金扣除投资管理费和业绩激励分配后的净回报率分别为2.1%和10.6%。根据这项协议,汉密尔顿支付独立的管理和奖励费用。从2014年到2022年,我们的双西格玛汉密尔顿基金的年化回报率为12.8%,这是扣除这些费用和奖励分配后的净额。有关更多信息,请参阅“风险因素-与我们的投资策略相关的风险-我们无法控制双西格玛汉密尔顿基金”。
我们的ESG原则
良好的企业公民意识凸显了我们所做的一切。我们的ESG方法是基于作为一个负责任的企业和全球公民,并通过两种不同的外部评估得到肯定。
我们将四大支柱理念应用于我们所有的业务领域:
1.问责制:我们注重采用公平的治理和监督,努力确保我们所有利益攸关方的最佳结果。
2.社会影响:我们拥有以团队合作和合作为基础的包容性文化。作为其中的一部分,我们自2018年以来一直有一个积极参与的Dei委员会,由来自我们每个关键地点、跨职能和资历的员工代表组成。我们还拥有一支多元化的高级管理团队,我们的承销平台CEO中有四人中有三人是女性。值得注意的是,我们的集团高管团队中有45%是女性,承保和索赔负责人中约有40%是女性。
3.承保:我们支持参与风能和太阳能等可再生能源转型的公司,并于2022年第三季度推出了针对ESG的承保指南。
10为免生疑问,二西格玛担任两西格玛汉密尔顿基金的投资经理。根据修订后的1940年《投资法》,本公司不是二西格玛的客户。
4.投资:我们努力按照既定的指导方针负责任地部署我们的投资资本,这些指导方针定期受到监督,以与我们的公司价值观保持一致。我们的投资经理遵循《联合国负责任投资原则》。
我们的竞争优势
我们相信,我们的公司口号“在好的公司里”体现了我们作为一个组织的身份。作为一名良好的企业公民,我们努力确保与我们互动的每一个人--我们的客户和业务伙伴、我们的员工、我们的股东和我们所服务的社区--都能感觉到他们与汉密尔顿在一起。我们差异化业务模式的优势加强了我们的承诺,其中包括:
规模化、多元化和全球化的专业保险和再保险业务
我们自成立以来建立的规模在我们服务的全球市场提供了显著的竞争优势。我们在市场状况有利的时候通过产品扩张和增加客户和经纪商渠道分销,实现了有机增长,也通过2019年战略收购PMA实现了非有机增长。
我们的业务组合在保险和再保险之间取得了很好的平衡,并在地理位置、风险、客户和产品方面多样化,我们的大部分业务来自专业和意外伤害线。自2018年以来,我们的投资组合从32%的保险演变为57%的保险,根据保费金额,再保险从68%下降到43%。在截至2022年12月31日的一年中,我们通过三个主要承保平台记录了16亿美元的毛保费,并进入了世界各地的关键市场。
我们相信,我们业务的规模和广度、我们的多个承保平台和产品产品使我们能够动态地对市场周期做出反应和管理,从而提供更一致的业绩和更低的波动性。我们预计,我们最近推出的汉密尔顿精选平台将继续在美国E&S这一利润稀缺的利基市场以及他们所服务的其他市场增加业务多元化和增长。汉密尔顿全球专业公司和汉密尔顿再保险公司也将在美国E&S市场提供增长前景。总体而言,我们相信,我们严谨的规模、风险评估和多元化方法使我们能够实现长期盈利的目标。
纪律严明、数据驱动的承保方法
我们的每个承保平台都由经验丰富的承销商团队领导,他们专门从事各自的产品领域,能够在多个业务领域设定条款和条件。他们的专业知识与我们强大的技术工具相辅相成,这些工具提供的洞察力使我们的承销商能够智能地为我们的产品和投资组合定价和构建结构,保持多元化,进而提供有吸引力的风险调整后的盈利能力。我们的承销商坚持纪律严明的承保理念和准则,寻求只承保有利可图的风险。我们的承销商定期审查他们的业务账簿,以确保他们在最有利可图的领域实现增长,并重组或不续签表现不佳的账户,从而优化我们的业务组合。他们受益于与我们的GUC的季度讨论,GUC还审查承保结果,建议战略投资组合转变,审查新产品和现有产品的风险偏好和容忍度,并与我们的承保和执行领导力一起考虑新出现的风险和缓解战略。我们的审查和风险选择流程得到了我们的商业智能和全球管理信息系统Hamilton Insights的增强,该系统正在扩展,为我们的所有承销商提供实时数据和自助报告生成,为他们的承保决策提供信息。自2018年以来,在我们战略转型的背景下采取的投资组合增强措施的例子包括:推出Hamilton Select和Hamilton Re US,发展专业保险系列,在2020年战略收购LPT,以应对2016、2017和2018年劳合社的某些伤亡风险,以及退出/补救不盈利的业务线(例如农业和房地产装订业务)。这些平台受益于我们GUC委托进行的集团范围内的第三方最佳实践审查,以及浮动薪酬主要与承保盈利能力挂钩的事实。
我们积极集中管理风险敞口,以便有效配置资本并优化回报。例如,我们利用多个地区和危险的PML来监控对自然灾害风险的容忍度,并且由于积极的投资组合管理,我们已经减少了我们的PML。我们相信我们平均每年
本年度自然灾害损失占有形账面价值的百分比低于我们许多同行的损失,这是2018年至2022年五年期间这些行动的直接结果。我们现在看到了从战略上部署PML能力的机会,以获得价格合理的财产保险和再保险业务,以及其他有利可图的非财产业务线。
我们有条不紊、纪律严明的承保方法,得益于我们经验丰富的承保人才、与GUC的合作、强大的分析平台,以及作为战略转型一部分采取的行动,自2018年以来,我们的综合比率下降了22个百分点。在截至2022年12月31日的一年中,我们的合并比率(经乌克兰亏损调整后)为96.4%。此外,截至2022年12月31日止年度,经乌克兰亏损调整后的国际业务合并比率为92.5%,经乌克兰亏损调整后的百慕大业务截至2022年12月31日年度的合并比率为101.0%。此外,通过负责任的管理行动和技术效率,自2019年以来,我们的费用比率降低了4%。
另外,本公司截至2022年12月31日及2023年3月31日止三个月的合并比率分别为87.7%及87.9%。截至2022年12月31日及2023年3月31日止三个月,国际分部的合并比率分别为90.9%及89.1%;截至2022年12月31日及2023年3月31日的三个月,百慕大分部的合并比率分别为83.6%及86.9%。
专有技术基础设施
支撑我们业务的是复杂的专有技术和分析平台。我们的技术能力摆脱了传统系统的负担,使我们能够在不断扩展的同时提高运营效率,并在竞争激烈的市场中做出灵活的决策。
我们已经建立了包括HARP在内的专有系统,HARP是一个灾难建模和投资组合积累管理平台,用于我们所有面临自然灾害的风险。HARP反映了数十年的行业经验,能够将精确的修改和负载应用于供应商巨灾模型结果,以产生HVR,我们所有的巨灾建模和累积管理都是在此基础上进行的。HARP生成快速的管理信息和投资组合分析以帮助决策,并支持许多第三方系统无法处理的结构性功能,如恢复保费保护、级联层和拖尾免赔额。我们相信HARP是业内最复杂和用户友好的风险和暴露管理系统之一。
HVR使我们能够在一致的基础上管理自然灾害风险,包括定价、承保、准备金、规划、资本建模和积累管理决策。我们认为,暖通空调系统在本质上是完整的,适合当前的风险格局。我们通过作为基准的供应商灾难模型和我们的专有工具(主要是HARP)来实现这一点,这些工具允许我们进行大量重大调整,以及我们的模型智能团队来评估模型并建议更改。HVR利用基线中的长期趋势并对其进行调整,以考虑短期变异性的组合,如温暖的海面温度、未建模的危险、次级不确定性和严重负荷(如遗漏暴露、损失调整费用和潜在的模型未命中预期)。总体而言,HVR产生的损失估计大大超过了基线供应商模型提供的损失估计,但仍可能无法预测灾难性事件。
我们的专有技术套件还包括Time Flow(全球承保提交系统),它使我们能够数字化我们的提交接收流程,并在多个系统之间协调数据输入;MINT(承保工作台),当完全部署后,将使我们在Hamilton Select的承销商能够完全数字化报价/捆绑/背书流程;以及Hamilton Insights(我们的商业智能和管理信息系统),承销商使用它来洞察我们的业务并做出明智的决策。
通过两西格玛实现差异化的资产管理能力,进一步提高回报
我们拥有独特的资产管理策略,因为我们的投资级固定收益投资组合与我们由两西格玛汉密尔顿基金内的两西格玛管理的单独投资组合相辅相成。我们通过互补的投资组合产生正的风险调整收益的能力使我们有别于我们的
同行通常只有传统的投资配置,主要集中在投资级、只做多的固定收益证券。
双西格玛汉密尔顿基金旨在提供低相关性的绝对回报和高流动性。双西格玛寻求通过使用专有的投资组合管理和风险管理系统和技术来系统地控制风险。从2014年到2022年,两西格玛汉密尔顿基金在扣除费用和激励分配后,投资资产的年化回报率为12.8%。我们目前对双西格玛汉密尔顿基金的配置大约是我们投资资产的一半。我们的固定收益投资组合由传统的投资级固定收益证券组成,这些证券是保守的、固定期限的和短期投资(截至2022年12月31日的平均评级为Aa3,存续期为3.2年),由另外两家第三方投资经理管理。我们相信,这种平衡的方法和对双西格玛汉密尔顿基金的独特访问使我们能够优化我们的投资回报,并推动额外的股东回报,以补充我们的承销业务。
强大的资产负债表和显著的财务灵活性
截至2022年12月31日,我们合并了GAAP股东权益17亿美元,无形资产有限。截至2023年6月30日,我们的财务杠杆率为7.9%,大大低于我们的许多竞争对手。我们的资本状况通过高流动性的投资策略得到加强,两西格玛汉密尔顿基金的资产多样化,投资策略、工具和流动性全球市场的数千个头寸。截至2022年12月31日,西格玛汉密尔顿基金的两个头寸中,99%是ASC 820分类的一级资产。
在截至2022年12月31日的一年中,该公司的普通股股东应占净亏损为9800万美元。累计而言,自公司成立至2022年12月31日,我们的普通股股东应占净收益为5.616亿美元。该公司已证明其有能力在不断变化的市场周期中抵御灾难和其他重大亏损事件,我们相信它处于有利地位,能够利用当前艰难的市场状况。
我们的资产负债表得到我们稳健的储备状况的支持,这一状况远远高于我们外部精算精算精选指标的估计。由于我们于2013年开始运营,没有假设收购PMA产生的2019年之前的损失和LAE准备金,并于2020年为劳合社YOA在2016年、2017年和2018年购买了LPT,因此我们对遗留负债的敞口比许多竞争对手要少。自成立以来,我们还公布了有利的上一年准备金发展,平均每年释放2.7个损失率点。
我们的劳合社辛迪加受益于上午最佳银行给予的“A”(优秀)评级,S全球给予的“A+”评级,KBRA给予的“AA-”评级,以及惠誉给予的“AA-”评级,所有这些都是美国证券交易委员会定义的NRSRO。我们的其他保险和再保险子公司拥有A.M.Best的“A-”(优秀)评级和KBRA的“A”评级,展望均为正面。保持强劲的评级有助于我们向投保人、分销商和分销合作伙伴展示我们的财务实力,并继续开拓业务。
具有高度创业精神和经验的领导团队,培养独特而有吸引力的文化
我们认为自己是吸引各个层次人才的磁石。我们的管理人员都是高素质的,在保险和再保险方面平均拥有20年以上(总共超过230年)的相关经验。我们由集团首席执行官Pina Albo领导,她拥有30多年的行业经验,曾担任慕尼黑再保险执行管理委员会成员,也是第一位担任这一职务的北美女性。我们的几位高管有在其他组织共事的悠久历史,并在大型老牌航空公司担任过高级管理职位。我们的执行和管理团队成员来自多家知名航空公司,如AIG、AXIS、Chubb、CNA、珠峰、金赛、慕尼黑再保险、Partner Re和文艺复兴再保险。
11不包括2020年购买的损失组合转移对美国GAAP会计的影响。
我们的公司口号“在优秀的公司”支撑着我们的员工价值主张,并体现了我们包容、创业和协作的文化,这些文化推动我们在招聘、发展和留住行业领先人才方面取得成功。根据我们最近一年两次的敬业度脉搏调查,84%的员工表示,汉密尔顿是一个很好的工作场所,91%的员工表示,我们跨团队协作完成工作。强调我们的文化是对Dei的坚定承诺。值得注意的是,我们的集团高管团队中有45%是女性,承保和索赔主管中约有40%是女性。
我们的战略
我们是一家通过数据和技术增强的全球专业保险和再保险公司,专注于产生可持续的承保盈利能力并提供显著的股东价值。我们打算通过应对不断变化的市场状况,谨慎管理我们的资本,并推动可持续的股东回报,来继续增长我们多样化的业务账簿。我们战略的主要支柱包括:
审慎管理不同承保周期的资本
我们寻求审慎管理我们的资本,目标是有效地驾驭不同的市场状况,并在所有市场周期中产生强劲的承保利润率。我们规模化和多元化的平台和产品供应,以及我们广泛的行业关系,为我们提供了在市场机会出现时承保我们选定的财产、意外伤害和特殊保险以及再保险类别的重要机会。利用我们训练有素的承保方法、资产负债表的实力和灵活性以及实时技术能力,我们可以随着市场的发展动态做出反应,抓住机遇。
我们认为,目前的保险和再保险市场状况对我们所有的承保平台都是有利的,尤其是对财产敞口的再保险业务。考虑到我们广泛的产品供应,我们相信汉密尔顿再保险公司处于特别有利的地位,可以增加我们在多个业务领域的写作,并就有吸引力的计划结构以及优惠的条款和条件进行谈判。汉密尔顿全球专业公司也在利用其专业保险和再保险产品目前积极的市场状况。例如,我们的政治暴力团队目前正在一个定价更高、条款和条件更好的环境中扩大其投资组合,因为对该产品的需求要大得多。我们还进入了我们认为有机会的新业务领域,例如最近增加了船体。汉密尔顿精选还受益于其业务重点所在的美国E&S市场业务的增加和有利的市场条件。
我们相信,我们跨市场周期管理资本的方法将使我们能够增加我们的资本,并利用我们自己的资源为我们业务的持续扩张提供资金。我们谨慎的资本管理方法也可能使我们能够随着时间的推移将多余的资本返还给投资者,这可能采取普通股息、特别股息或股票回购的形式。
推动可持续的承保盈利能力
我们的关键战略重点之一是为我们承保的业务创造可持续的承保盈利能力,我们相信在战略转型之后,我们有能力做到这一点。我们的数据驱动和纪律严明的承保流程使我们能够智能地为我们的产品和业务组合定价和构建结构。我们经验丰富的承保、精算和灾难建模团队依靠我们强大的技术工具和洞察力,通过与GUC的定期合作,为承保决策提供信息,并推动额外的收益。
我们与我们的客户和经纪人保持着值得信赖和长期的关系,我们相信他们将继续为我们提供更多获得有吸引力的业务的机会。自2018年以来,我们纪律严明的承保方式使我们的综合比率下降了22个百分点,自2019年以来,我们的费用比率每年都在提高。我们希望继续利用我们强大的承保流程、经验丰富的团队、广泛接触客户和经纪人的渠道以及实时分析来满足我们客户的需求,并在我们所有的承保平台上获得有吸引力的机会。
追求汉密尔顿平台的有序和机会主义增长
我们在我们经营的保险和再保险市场都看到了增长机会,并打算在我们所有的承保平台上实现有序的增长。近年来,E&S市场受益于强劲的费率环境和更多的提交,因为业务已从准入市场转移到非准入市场。未获承保的保险公司能够承保独特和难于投保的风险,是因为它们在费率和形式上具有灵活性,并能满足无法从已获承保的承保人那里获得保险的被保险人的独特需求。
我们通过我们的所有三个承销平台进入颇具吸引力的美国安永S市场。
·汉密尔顿全球专业公司在其劳合社和和记黄埔平台上撰写E&S业务。它是一个成熟的专业保险市场,拥有专业的承保人才和强大的经纪人和客户关系,涉及意外伤害、专业和财产保险系列,并为这一市场的增长做好了准备。
·鉴于强劲的市场条件,汉密尔顿再保险也为美国E&S保险市场的可扩展增长做好了准备,拥有成熟的财产保险、超额意外保险和新推出的金融系列保险团队。
·汉密尔顿精选于2021年推出,在适当的时候进一步增加了我们进入美国安永保险市场的机会。汉密尔顿精选计划在专注于中小型风险的E&S这一难得的利基市场实现增长,这一细分市场预计将在所有市场周期中产生盈利结果。汉密尔顿精选拥有一支领导和承保团队,在其从Kinsell和其他知名公司选择的难以找到的利基市场上拥有丰富的经验,并在这一有吸引力的细分市场中受益于广泛的分销关系。我们相信,我们的三个承保平台对美国安永保险业务的访问将使我们能够建立一个稳健和多元化的业务账簿,并在不同的市场周期中实现我们的盈利增长目标。
鉴于有利的评级环境和周期中这个时候产能的减少,再保险业务提供了一个特别有吸引力的机会,预计将在短期内为我们加速增长机会。一些因素,包括经济和社会通货膨胀,加上近年来利率上升和自然灾害事件频率和严重程度的增加,造成了供需失衡,正在推动数十年来最有利的市场状况。我们是公认的市场,拥有深厚的客户和经纪人关系,与许多保险合作伙伴的交易对手信贷集中度较低,为我们提供了充足的增长空间。我们处于有利地位,通过承保更多的再保险业务,以及保留更多我们自己的业务,快速、高效和有利可图地部署资本。
为股东带来强劲的风险调整后回报
我们强大的、可持续的承保业务与我们独特的投资组合相辅相成,其中包括(I)两西格玛汉密尔顿基金,该基金在2014至2022年期间产生了12.8%的年化回报率(扣除费用和奖励分配),以及(Ii)我们的投资级固定收益组合,目前正受益于高利率。我们计划继续通过平衡配置投资资产来优化我们的投资组合,并保持根据需要调整这一配置的灵活性。我们相信,我们有纪律的承销增长战略,与我们的投资平台保持平衡,将推动我们创造股东价值的能力。
我们的市场机遇
我们相信,由于我们的规模、纪律严明的承保、财务和运营灵活性以及我们较低的交易对手信贷集中度,我们有重大机会从持续有利的财产和意外伤害保险和再保险市场状况中获得盈利的风险调整后回报。全球宏观经济和社会环境继续推动对保险和再保险产品的有利需求。利率上升导致了投资组合按市值计价的损失,导致我们的几个竞争对手确认了资产负债表减值,从而降低了他们的承保能力。近年来,
需要加息,以跟上全球自然灾害事件日益频繁和严重的步伐,这些事件受到天气模式变化、通货膨胀、地缘政治紧张局势加剧以及其他已经加剧或出现的风险的影响。因此,全球商业保险业已经出现了连续22个季度的涨价。我们相信,这些因素的结合,特别是以下列出的因素,将继续为我们的业务带来市场机会:
·S保险市场的持续增长:我们通过我们的所有三个承保平台进入颇具吸引力的美国S保险市场,并相信这样的美国S保险业务将使我们能够建立一个稳健和多元化的业务账簿,并在不同的市场周期中实现我们的盈利增长目标。未被承认的美国保险市场,也被称为美国E&S或盈余额度市场,正在经历一个以激增增长和有吸引力的费率和条款与条件为特征的时期。E&S保险专注于那些由于感知到与其业务相关的风险而一般无法从标准市场或认可市场保险公司购买保险的被保险人。E&S承运人通常被允许根据自己承担的特定风险制定保险合同条款。此外,E&S运营商在大部分情况下不受费率监管。更具体地说:
◦大多数州要求代理商从标准或允许的市场寻求覆盖,并验证他们是否被该市场拒绝,然后才可以通过获得许可的剩余线路经纪人从剩余线路市场寻求覆盖。这一过程通常被称为“勤奋努力”。此外,一些州还使用“出口清单”来规范允许和不允许进入的市场之间的商业流动。出口清单列出了国家允许在不努力搜索标准市场的情况下进入盈余线市场的保险产品和承保范围的类型。
◦标准市场承运人通常被要求使用经批准的保险表格,并收取经州保险部门授权或向州保险部门备案的费率;它们得到了国家担保基金的支持。美国E&S的业务不受任何州担保基金的支持,在许多州,只有在标准市场拒绝投保人并签署声明声明投保人意识到如果这些子公司无法履行其义务时,才能为投保人投保,才能为投保人投保。因此,汉密尔顿精选、汉密尔顿全球专业和汉密尔顿再保险可能能够提供更具限制性的承保范围,从而通过排除承保范围或提供承保范围的次级限制来限制损失风险。由于标准市场没有承保范围,未获承保的承运人可能会为较窄的承保范围收取超过标准市场风险收费的保费。未被承认的市场覆盖表通常会被修改,以处理被赶出已被承认的市场的账户的特定风险特征,并调整定价以反映增加的风险潜力。未被承认的市场政策措辞可能会被修改,以进一步限制和限制覆盖范围,定价可能会被收取附加费,以考虑到这些不良商业账户的风险上升。管理层相信,未被承认的业务有望在所有市场周期中产生盈利结果。
◦最近,业务持续从准入市场流入未准入的E&S渠道,导致整个美国E&S市场普遍出现复费率上调。此外,由于风险增加和更加复杂,宏观经济和社会环境继续推动对专门保险解决方案的需求。根据可公开获得的行业数据,在过去五年中,美国E&S保险市场的增长超过了财产和意外伤害行业的平均水平。一段时间以来,我们通过我们的汉密尔顿全球专业保险和汉密尔顿再保险平台提供的保险产品,以及最近推出的汉密尔顿精选平台,利用了这一增长。汉密尔顿精选仅在美国安永S市场运营,为难以投放的中小型商业风险提供保险,这是安永S市场的一个有吸引力的利基市场。
·由于宏观经济环境,我们的客户对保险和再保险的需求更大:全球经济和工业发展、更高的产品意识和分销、经济和社会通胀以及自然灾害和地缘政治紧张局势的增加,如乌克兰冲突,继续推动我们客户对保险和再保险产品的需求增加
由实力雄厚、值得信赖的公司承保。虽然由于政策排除,我们不再报道乌克兰/俄罗斯冲突,但受冲突影响的行业出现了机会,如航空、战争和恐怖活动,以及海洋和能源。这些业务一般是在全球范围内制定的,自2022年2月乌克兰/俄罗斯冲突开始以来,定价更高,条款和条件更优惠。
·具有有吸引力的中期定价和投资环境的硬市场:自2017年哈维、伊尔玛和玛丽亚飓风以来,整个行业的年度重大亏损,包括新冠肺炎大流行、乌克兰持续的冲突以及最近的2022年伊恩飓风,导致包括财产灾难、伤亡和专业线在内的多个业务类别的费率同比大幅上升。许多亏损增加的保险公司重新评估了自己的投资组合,退出了某些类别的业务,为我们创造了某些行业的产能缺口和新的机会。我们相信,艰难的市场环境将继续为我们提供机会,使我们能够利用这些有利的条件,并提供接触新业务和客户的机会,实现大幅提高利率和改善条款和条件,同时使我们能够保持纪律严明的风险选择。此外,我们相信,提高固定收益投资组合的利率,以及我们独家使用两西格玛投资策略,将使我们能够用诱人的投资回报来补充我们的承保收入。
·由于承保能力有限,需要强大而有经验的交易对手:我们的一些承保亏损持续增加或资产负债表能力下降的竞争对手已经退出或减少了部分业务领域的承销,导致市场供应错位,原因是财产保险和再保险等某些领域对风险能力的需求日益增长。我们是一个有价值、成熟和成熟的行业合作伙伴,考虑到我们资产负债表的实力和灵活性、我们提供的产品的广度、我们较低的交易对手信贷集中度以及我们公认和经验丰富的团队,我们有能力在出现机会的地方扩大我们的业务。我们不断发展和广泛的客户和经纪人关系、我们风险偏好的明确性和我们方法的一致性很好地引起了我们的业务合作伙伴的共鸣,我们相信这将使我们更多地获得有吸引力的新业务。有鉴于此,我们相信我们可以继续我们行之有效的记录,对客户的需求做出反应,同时为我们的股东保持纪律严明的承保和风险调整后的回报。
我们的业务
我们经营着三个主要的承保平台,分为两个报告业务部门:国际和百慕大。我们的三个承保平台,加上敬业和经验丰富的领导层,为我们提供了进入全球多元化和盈利的关键市场的途径。在这些全球业务中,我们在截至2022年12月31日的一年中产生了16亿美元的毛保费。
以下图表显示了截至2022年12月31日的年度按报告部门、保险和再保险组合以及业务类别划分的毛保费。
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毛保费承保额: 按细分市场 | 毛保费承保额: 保险/再保险 | 毛保费承保额: 商务舱 |
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我们的产品
我们将我们的业务分为两个报告部门:国际和百慕大;从那里,三个主要的承保平台:汉密尔顿全球专业、汉密尔顿精选和汉密尔顿再保险。有关我们的报告部分的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
下表列出了最近三年我们每个报告分部的毛保费。
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| 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
国际 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | |
百慕大群岛 | 713,432 | | | 554,259 | | | 424,999 | |
毛保费总额 | $ | 1,646,673 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
国际保费占2022年毛保费总额的57%,其中包括作为汉密尔顿辛迪加4000(完全一致辛迪加)、HIDAC和汉密尔顿精选的管理代理的HMA。
百慕大占2022年毛保费总额的43%,包括汉密尔顿再保险和汉密尔顿再保险美国。
国际
我们的国际分部包括汉密尔顿全球专业和汉密尔顿精选平台。汉密尔顿全球专业主要专注于商业专业和意外伤害保险,以及为大中型客户提供的再保险产品,以及为各种全球保险公司提供的专业再保险。它的业务通过劳合社辛迪加4000和爱尔兰的HIDAC进行分销。汉密尔顿精选是我们最近在美国国内推出的E&S承运人,在美国E&S这个难以找到位置的利基市场上,为中小型商业客户承保意外伤害保险。汉密尔顿精选不承接任何房地产业务。在整个国际部分,截至2022年12月31日,保险业务约占毛保费的90%,而专业再保险约占10%。国际部分得到了100多家承销商的支持。
我们国际业务部门的业务组合广泛多样化,波动性低,重点放在大中型账户上。劳合社批准的2023年辛迪加业务预测为辛迪加4000容量为4.9亿GB。除了劳合社的能力外,汉密尔顿全球专业公司还利用其爱尔兰子公司HIDAC开展业务。我们的美国E&S平台汉密尔顿精选也在我们的国际细分市场下运营,专注于中小型难以找到的客户。
我们的国际部门包括:
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| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
属性 | $ | 127,424 | | | $ | 197,471 | | | $ | 191,984 | |
伤亡情况 | 463,397 | | | 323,192 | | | 185,636 | |
专业 | 342,420 | | | 371,629 | | | 283,921 | |
毛保费总额 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
保险 | | | | | |
固定 | $ | 370,653 | | | $ | 344,384 | | | $ | 235,456 | |
成比例 | 466,987 | | | 392,331 | | | 292,528 | |
全额保险 | 837,640 | | | 736,715 | | | 527,984 | |
再保险 |
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Xol | $ | 27,488 | | | $ | 69,045 | | | $ | 76,024 | |
成比例 | 68,113 | | | 86,532 | | | 57,533 | |
全额再保险 | 95,601 | | | 155,577 | | | 133,557 | |
毛保费总额 | $ | 933,241 | | | $ | 892,292 | | | $ | 661,541 | |
建筑红线
截至2022年12月31日,汉密尔顿全球专业公司承保的房地产业务占毛保费的13%。我们的承保策略是将灾难风险敞口降至最低。该财产簿主要由美国安永保险业务、具有约束力的授权业务(包括非标准商业和住宅风险)以及专业部门(包括恐怖主义、发电、工程和核风险)组成,其中权重偏重于工商部门。财产保险账簿是在直接和兼职的基础上编写的,并通过一个专门的财产活页夹部门编写。物业产品包括:
财产(直接和临时):我们承保一切险,包括商业中断险、机械故障险、自然灾害险和实物损失险。这是一家业务集中在北美的全球客户。商业平衡表写在澳大拉西亚、拉丁美洲、中东和南非。
房地产活页夹:我们的目标是中小企业低风险的商业投资组合,主要是低自然减值的沿海投资组合,个人系列业务,不包括居住风险,不同条件-洪水和地震的投资组合,以及特殊的金融机构系列,包括抵押贷款减值和贷款人安置的财产。该投资组合主要针对美国/北美的风险。
伤亡热线
在截至2022年12月31日的一年中,汉密尔顿全球专业公司的意外伤害业务占毛保费的50%。我们的伤亡产品包括:
财务线:我们的财务线账簿针对的是企业实体,而不是零售敞口。我们为包括资产管理公司、基金、建房互助会、金融交易所、零售和商业银行、私募股权/风险投资公司、股票经纪公司、私人银行、开发银行、商人/投资银行、保险公司和信托公司在内的各种金融机构提供多元化的投资组合。这是一个全球客户,业务集中在英国、美国、加拿大、加勒比海地区、澳大利亚和新兴市场。
专业线:我们的专业线包括国际私募、美国私募、医疗过失和D&O。我们的目标是多元化的投资组合,其基石是一个强大的国际私募客户,由精心挑选的商业D&O支持。主要领域包括专业工程师、律师和其他业务。我们通过为小型企业提供的多级别设施或为更专门的风险而设计的定制产品,如拍卖行、保护和赔偿(P&I)俱乐部经理和船级社,提供我们的专业产品系列。这是一个全球客户,业务集中在英国、美国、加拿大和加勒比海地区。
环境责任:我们帮助管理污染责任领域的风险,旨在保护企业主免受与管理、租赁或拥有房地产资产责任、专业责任、承包商污染责任、商业一般责任和手稿解决方案相关的各种环境威胁引起的污染索赔。凭借我们的全球业务,我们有能力承保跨境交易和交易,并有能力承保包括加拿大、英国、欧洲、亚洲、拉丁美洲和加勒比地区在内的各种国际司法管辖区的风险。
超额意外伤害:我们的行业级别产品范围很广,包括大中型公司。我们还为美国建筑公司提供实践和项目特定政策的保险,涵盖从中型商业项目到大型基础设施项目的更广泛的建设。我们的目标是在美国和全球有敞口的美国注册实体。
并购:我们的并购账簿提供保修和赔偿保险,承保因违反收购协议下的保修而产生的未知和不可预见的损失,以及或有风险保险,承保因交易尽职调查过程中发现的特定(低风险)问题而产生的已知和可量化的损失。我们与各种规模的私募股权公司、金融机构、跨国公司和管理团队合作,对所有目标公司、业务或资产都有广泛的胃口。我们在全球有业务和能力承销跨境交易,并在不同的国际司法管辖区开展业务。目前,我们的重点是英国、欧洲和亚太地区的目标。主要条款的典型交易企业价值在7000万至7亿美元之间。
网络:我们的网络图书是全球性的,重点关注金融机构、公用事业、零售商以及医疗保健和酒店业。它包括网络责任,以及可选的保险范围,包括技术错误和遗漏、支付卡行业罚款和处罚、网络犯罪和欺诈性指令。我们的网络责任为硬件和软件更换成本、自愿关闭和赎金事件提供正面保险。可选覆盖范围包括:技术错误和遗漏、支付卡行业罚款和处罚、网络犯罪、电话欺诈和电子欺诈指令。专家承保使该团队能够涵盖各种不同的行业和地区,特别是金融机构、公用事业、零售商以及医疗保健和酒店业。我们提供全球覆盖,业务集中在美国、欧洲和中东。
专业线
截至2022年12月31日的一年,汉密尔顿全球专业公司的专业业务占毛保费的37%。我们的特色产品包括:
事故与健康:我们的A&H手册包括个人和团体意外死亡和伤残、全球超额损失、医疗费用以及绑架和赎金保险。本书分为三个部分:人身意外(PA)、PA灾难和医疗费用报销。该团队还在世界各地承保体育和非体育保险(75%的毛保费是通过活页夹撰写的,其中大部分由A&H团队牵头并预先提交,公开市场毛保费为10%,条约为15%)。A&H团队是公认的市场领导者,为各种行业、公司规模和不同职业类别的群体和个人提供保护。这是一个全球客户,业务集中在英国、美国、加拿大和加勒比海地区,在欧盟有重要的存在。
政治风险/政治暴力:我们的公关/私募股权书包括关于没收和合同受挫、贸易信贷、战争和恐怖主义的封面,它是在全球范围内撰写的。我们提供保护,防止受挫,
与政府、国有实体和私营实体签订合同或违约,保护海外投资或在国外经营的较简单资产免受没收和政治暴力的风险,以及货币不可兑换和汇款中无法转移的风险。我们的目标是金融机构和银行、海外投资者、贸易商、出口商、电信公司、钻井/石油公司和承包商/基础设施项目。这是一个全球账户,除了受制裁的地区。
艺术品和实物:我们的艺术品和实物书籍包括各种艺术品和实物险和高值货物。艺术品风险包括私人和企业收藏品、博物馆、展览、画廊、拍卖行和乐器。金银风险包括金条、超额金库、保险箱、超额有价证券投资者保护公司/加拿大投资者保护基金和采矿风险。高价值的货物包括经典汽车系列、专业汽车系列、赛车系列和葡萄酒系列。该团队通过选定数量的专业合作伙伴和汉密尔顿的财团在全球范围内开展业务,该财团代表第三方资本开展业务,根据需要提供额外的能力。
海洋/能源:我们的海洋和能源账簿既包括传统的海洋责任,也包括能源责任。该产品领域包括国际陆上和海上能源业务。超额承保的业务范围广泛,例如海运(船舶运营商和承租人、船舶修理商、码头运营商、港务局和污染)和能源(陆上和近海、上游和中游运营商、钻井承包商、服务承包商和管道运营商)。这是一本世界性的书,重点放在北美和欧洲。
战争与恐怖主义:我们主要承保以下各项的物质损失或损坏及业务中断:恐怖主义和破坏、暴乱、罢工、内乱、恶意破坏、全面政治危险、恐怖主义责任、航空战争责任、海上战争和货运战,以及因恐怖主义行为或威胁而引起的事件保险。我们为各行各业提供服务,包括房地产、零售、银行和金融、酒店和休闲、建筑、制造、电力公用事业、能源、纪念品和美术、学校和教育机构、电信、交通、海运和货运以及市政当局。该团队在全球范围内承保业务,并领导一个总部位于美国的恐怖主义业务财团,拥有超过5亿美元的能力。
绑架与兰瑟姆:我们于2021年与拥有超过45年综合承销经验的敬业团队一起开始了这类业务。我们提供以下类型的事件报道:绑架、勒索、拘留、失踪、人质危机、产品勒索、威胁、虚拟绑架、商业中断、绑架儿童、政治疏散和遣返、工作场所暴力以及产品勒索召回和销毁。我们与Crisis 24和Holman Fenwick Willan LLP合作,后者在45个国家和地区拥有30年的经验和基础设施,Holman Fenwick Willan LLP是公认的在复杂和恶劣环境中管理和解决事件的全球领先律师事务所。该团队在全球范围内承保业务。
空间:我们主要包括地球通信卫星,但也包括成像和气象卫星以及前往国际空间站的货运任务。业务是80%的发射和20%的在轨。我们的目标是卫星,涵盖从发射到在轨测试和商业开发的整个生命周期。这些卫星包括地球静止轨道上的通信卫星以及观测、导航、气象、科学和政府卫星。
美国能源:我们帮助管理超额责任保险领域的风险,上游能源、中游能源、下游能源和可再生能源的最低附加费为500万美元。我们的目标客户包括承包/维修、工程/咨询、井下暴露、制造/分销商和租赁等。这一类别只承保美国的能源导向型风险。
上游能源:我们专门从事陆上和海上油气勘探和生产(“E&P”)。我们提供包括第一方财产损失、运营商额外费用、第三方责任和业务中断在内的套餐保险。该小组还考虑了墨西哥湾被命名为风暴和建筑业务的专业领域。我们的目标市场包括上游能源行业的广泛运营商。这包括各种规模的E&P公司、国有石油公司、跨国公司和独立运营商。该团队的目标范围还扩展到石油和天然气行业的钻探和服务承包商。这是一个全球性的
业务集中在北海、墨西哥湾、亚太地区、澳大拉西亚和西非近海等关键近海油气地区。
保证再保险:我们专注于拉丁美洲市场,提供兼职保证债券、比例和非比例条约。我们是一家兼职再保险公司,不限于内部再保险条约关系,可以考虑地区委托人和复杂的合同。
条约再保险:我们针对海洋条约、有上中下游可供选择的能源条约、战争和恐怖条约、航空条约和附属利益。我们提供各种形式的按比例和超额损失合同。这是一家全球客户,业务遍及全球,在美国、欧洲和日本都有主要业务。
汉密尔顿精选
作为一家未经许可的运营商,Hamilton Select可以限制覆盖范围,从而通过排除覆盖范围或提供覆盖范围的次级限制来限制损失风险。由于标准市场没有承保范围,未获承保的承运人可能会收取超过标准市场广泛承保风险收费的保费,以收窄承保范围。未被承认的保单形式和利率的起始基础通常是被承认的市场保单形式和利率。未被承认的市场覆盖表通常会被修改,以处理被赶出已被承认的市场的账户的特定风险特征,并调整定价以反映增加的风险潜力。未被承认的市场政策措辞通常会被修改,以进一步限制和限制覆盖范围,并对定价进行额外收费,以考虑到这些不良商业账户的风险上升。
汉密尔顿精选在美国为中小型难找客户和困境客户提供以下产品:
联合医疗:我们提供长期护理设施,如独立生活和辅助生活,社会服务,如收养和寄养,咨询,药物和酒精康复,成人日托,庇护所和中途之家,为发育或身体残疾的人提供团体之家,以及其他医疗设施,如家庭卫生保健,人员配备(非医生),物理治疗,安宁机构和大麻药房。
管理责任:我们为主要和额外的私人公司和非营利性组织董事承保不同类型业务的高管责任、雇佣行为责任和受托责任。
医疗专业人员:我们的风险偏好包括内科医生/外科医生、牙医和其他医疗提供者,如脊椎按摩师、足科医生、执业护士和医生助理。属于这一领域的帐户通常包括那些出现许可问题、药物滥用问题、不良损失史、患者边界/道德问题、因提供的实践/服务而未续订或覆盖范围存在缺口的提供商。
职业责任:我们的目标客户包括建筑师、工程师、会计师、保险代理人、律师和房地产专业人士,他们在不同的行业工作。职业责任保险针对与职业疏忽有关的索赔提供保障。
超额意外伤害:我们承保有支持或无支持的超过一般责任、雇主责任、汽车责任、酒类责任、附带外国责任、业主和承包商保护责任(“OCP”)及更多责任。我们的风险偏好包括承包商、产品制造/进口以及各种其他领域,包括餐馆/酒吧/夜总会、娱乐、安保公司和酒店(面包店和商店)。
能源:我们的目标是能源行业的承包商、勘探和生产公司、制造商、分销商、专业服务和可再生能源。我们提供一般责任、专业责任、时间因素污染及相关的主要和超额保险。我们的超额保险可提供支持或不支持,并可包括潜在的汽车责任和雇主责任。
一般责任:我们为广泛选择的业主、房东和租户责任(“OL&T”)/场所驱动的风险承保一般责任,包括产品/已完成的运营。我们的风险偏好包括居住类、好客类、出租方风险类、商业类和其他类。
产品责任和承包商:我们将在事故和索赔表格上写下一般责任或产品责任,以供广泛选择的风险。我们的产品责任风险包括商业、工业和消费品的制造商、进口商和分销商。我们的承包商责任风险包括商业、住宅和工业运营的实践政策、项目特定或OCP形式。
小企业伤亡:我们专注于从建筑到OL&T风险的广泛行业选择。我们的目标类别包括一般承包商和贸易承包商,以及房地产、酒店和居住企业等房地型客户。
劳埃德规则
将军。Syndicate 4000和Syndicate 1947的业务由汉密尔顿管理机构有限公司(“HMAL”)管理,该公司受审慎监管局(“PRA”)、金融市场行为监管局(“FCA”)和劳合社理事会的监管。HMAL是Syndicate 4000的管理代理,而Hamilton Corporation Members Limited是为Syndicate 4000提供承销能力的劳合社成员。FCA和PRA都监管保险公司、保险中介机构和劳合社本身。劳合社建立了自己的规章制度,包括根据这些规章制度对所有管理代理人提出的要求,以满足适用的监管要求。
偿付能力要求。劳合社成员的承保能力必须以现金、证券或信用证的形式提供保证金(称为“劳合社资金”),保证金的金额根据劳合社的要求和偿付能力II制度确定。此类保证金的数额是通过完成规定的资本充足率工作为每一成员计算的。根据这些要求,劳合社必须证明,每个成员都有足够的资产来偿还其承保债务,外加所需的偿付能力保证金,而且劳合社可能随时需要调整辛迪加的资金。
干预权。劳合社理事会拥有广泛的自由裁量权,可以监管会员在劳合社的承销业务。例如,它可以改变劳合社辛迪加支出的分配基础,或更改劳合社的资金或适用于劳合社资金拨备的投资标准。行使这些权力中的任何一项,都可能影响公司成员在特定承销年度的投资回报。此外,财团的年度业务计划须经劳合社审批。
劳合社的每名成员须将该成员在有关会计年度的承保能力的某个百分比,拨入劳合社的中央基金(“中央基金”)。如果劳合社的一名成员无法向投保人偿还债务,这类债务可能由中央基金支付,该基金在许多方面相当于美国的国家担保基金。如果劳合社确定需要增加中央基金,它有权评估对劳合社现有成员征收的保费。劳合社理事会有权酌情要求或评估成员在任何一年的承保能力中额外增加5%作为中央基金捐款。我们2023年承保年度的银团承保能力为毛保费的4.9亿GB。
劳埃德的布鲁塞尔。劳合社布鲁塞尔由NBB授权和监管,并由FSMA监管。劳合社布鲁塞尔是一家获得授权的保险公司,可以承保欧洲经济区和英国的非寿险业务,并在欧洲各地拥有19家分支机构。使用劳合社的布鲁塞尔协议,为HMAL提供了进入欧洲市场承保非寿险风险的途径。
劳合社经营业务的原则(“原则”):取代劳合社的最低标准(先前的制度规定劳合社对劳合社管理代理人的监管要求),并于2022年第三季度生效,列出了包括HMAL在内的所有管理代理人预期的基本责任,是劳合社将根据其能力和表现对所有辛迪加和管理代理人进行审查和分类的基础。
百慕大群岛
我们的百慕大分部包括哈密尔顿再保险平台,我们在该平台上承保全球范围内的财产、意外伤害和特殊再保险业务,以及主要面向美国大型商业客户的高额保险产品。汉密尔顿再保险美国业务主要从事意外伤害和特殊再保险业务
对于在美国注册的保险公司。在截至2022年12月31日的年度内,再保险业务占毛保费的86%,而保险业务占14%。我们的再保险业务要么按比例投保,要么按超额损失投保。百慕大部分得到了20多家承销商的支持。
我们的百慕大分部包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
属性 | $ | 309,051 | | | $ | 281,795 | | | $ | 227,325 | |
伤亡情况 | 262,795 | | | 154,927 | | | 116,155 | |
专业 | 141,586 | | | 117,537 | | | 81,519 | |
毛保费总额 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
保险 | | | | | |
固定 | $ | 99,838 | | | $ | 85,366 | | | $ | 77,188 | |
成比例 | — | | | — | | | — | |
全额保险 | $ | 99,838 | | | $ | 85,366 | | | $ | 77,188 | |
再保险 | | | | | |
Xol | $ | 367,349 | | | $ | 294,205 | | | $ | 221,434 | |
成比例 | 246,245 | | | 174,688 | | | 126,377 | |
全额再保险 | $ | 613,594 | | | $ | 468,893 | | | $ | 347,811 | |
毛保费总额 | $ | 713,432 | | | $ | 554,259 | | | $ | 424,999 | |
建筑红线
我们的财产业务包括财产再保险,包括超额损失和比例再保险,一般包括自然灾害和人为灾难。我们还承保财产保险,主要提供给美国大型商业公司。截至2022年12月31日的一年,汉密尔顿再保险公司承保的房地产业务占毛保费的43%。财产再保险业务在全球范围内提供按比例、合计、超额损失和衰退产品,通常包括自然灾害和人为灾难。汉密尔顿再保险公司的财产保险业务提供保险和
临时承保全球范围内的业务中断、机械故障、自然灾害和人身损失或损坏,主要承保对象为美国大型商业客户。主要物业产品包括:
·财产再保险:财产再保险业务提供比例、合计、超额损失和复古产品,通常涵盖自然和人为灾难。我们提供全球范围的范围,并提供可恢复或单次发射限制的容量。
·财产保险:我们提供一切险、业务中断险、机械故障险、自然灾害险和实物损失或损坏险,主要针对美国境内的大笔商业险。封面是全球性的,业务集中在北美。
伤亡热线
我们在百慕大分部的意外伤害业务由汉密尔顿再保险和汉密尔顿再保险美国公司共同承保,占截至2022年12月31日的年度毛保费的37%。它由保险业务和再保险业务组成。意外伤害保险业务只在百慕大承保,并且完全以超额损失为基础。该保险通常提供给全球范围内的美国大型商业公司、铁路公司、能源公司和金融机构。意外伤害再保险业务是按比例和超额损失的基础承保全球风险的。为意外伤害再保险提供的业务范围包括一般责任、伞状/超额责任、D&O、差错和遗漏(E&O)和环境。
意外伤害再保险
意外伤害再保险由百慕大和美国团队共同承保,按比例和超额损失承保全球风险。提供的封面包括:
·一般责任:我们保障范围广泛的一般责任,包括场所、产品、已完成的运营和酒类责任。我们在全球范围内按比例和超额损失提供条约能力。
·保护伞和超额伤亡:我们保护根据发生、索赔或综合事故基础编写的保护伞和超额伤亡计划。我们在全球范围内按比例和超额损失提供条约能力。
·职业责任:我们保护各种各样的职业责任,包括董事和官员的责任,雇佣行为责任,律师的职业责任,以及错误和不作为责任。我们提供按比例和超出损失基数的条约能力。我们的报道覆盖全球,重点放在北美。
·工人赔偿和雇主责任:我们在全球范围内按比例和超出损失的基础上保障工人赔偿和雇主责任。
·个人汽车:我们的再保险产品为所有类型的汽车保单提供汽车责任、财产损失和人身事故保险。我们提供按比例、超出损失或倒退的条约能力。我们目前的重点是在英国。
·商用汽车:我们提供商用汽车再保险,以保障商用车辆的汽车责任、财产损失和人身事故责任。我们按比例和超额损失提供条约能力,主要是在北美。
·医疗保健:我们的产品保护医疗事故、医院专业责任、长期护理、管理式护理、错误和遗漏以及医生责任等项目。我们在全球范围内按比例和超额损失提供保险,并提供有限的恢复。
·多险种:我们为一般责任险、机动险、专业险、医疗保健险、保护伞和超额意外险,以及工人赔偿金/雇主责任险的任何组合提供再保险。我们还将考虑支持构成我们房地产和专业线一部分的业务的计划。我们提供条约
按比例和超额亏损计算的全球产能,倾向于有限恢复。
意外伤害保险
意外险业务只在超出损失的基础上提供保险。
·超额责任险:超额责任险主要提供给美国大型商业公司、铁路公司和能源公司。我们在全球范围内开展业务,支持广泛的行业,包括但不限于化工、建筑、消费品、能源、食品和饮料、酒店、制造-消费品和工业、OL&T、铁路和交通、零售和公用事业。
·金融额度保险:金融额度保险主要是董事和高级管理人员、错误和遗漏以及主要向全球金融机构和美国大型商业公司提供的交易责任保险。
专业再保险
我们的专业业务仅限于再保险,由几个子类别组成。截至2022年12月31日的一年,专业业务占毛保费的20%。这本书只包括再保险,涵盖了几个子类别,包括海洋和能源、空间、航空、建筑和政治暴力、战争和恐怖,都是按比例和超额损失计算的。主要特色产品包括:
·航空航天:我们的航空航天书籍涵盖航空公司、机场、航空航天、卫星发射和轨道,以及按比例、超额损失或倒退计算的全球通用航空风险。
·海洋和能源:我们的海洋和能源书籍涵盖了广泛的全球海洋和能源风险组合,包括海洋船体、包括国际集团、货物在内的海洋责任,以及按比例、超额损失或衰退基础上的上游、中游和下游能源风险。
·危机管理:我们的危机管理书籍涵盖了与战争、恐怖主义和政治暴力相关的风险。我们还有能力提供与应急、海盗、绑架和赎金相关的风险。我们的产品可以按比例或超额损失在全球范围内提供。
·抵押贷款:我们主要为政府支持的美国住房抵押贷款实体提供超额损失再保险。
·金融额度:金融额度再保险包括政治风险、贸易信贷、担保和其他与信贷相关的产品。我们在全球范围内提供成比例、超额亏损、止损或倒退能力。
·意外与健康:我们在风险和灾难的基础上提供人身意外、人寿和旅行组合的保险。我们的全球承保范围可以按比例或超额损失来构建。
·多险种:我们提供跨多个专业险种的多险种再保险--通常包括海运和能源、航空和危机管理。我们在全球范围内提供按比例、超额损失或退保的保险。
我们的国际和百慕大业务的营销和分销
我们的高级管理团队的知识、经验和关系使我们能够在全球范围内接触到保险和再保险经纪人、代理人和客户。我们相信,我们与世界顶尖的保险和再保险经纪和代理人有着牢固的市场关系,其中包括怡安、达信、WTW以及许多美国、百慕大和伦敦市场的批发经纪公司。我们还与一些中端和较小的专业经纪商建立了密切的关系。我们的一些产品,例如我们A&H账户中的产品,也通过MGA和MGUS进行分销。我们相信,我们的分销关系因我们的知识而有所区别和加强
和我们的高级管理团队的经验,以及他们多年来发展起来的长期的行业合作伙伴关系。这些关系促进了我们向其他业务领域的战略扩张,我们认为这些业务具有吸引力,并与我们的核心优势和专业知识保持一致。
汉密尔顿通过批发经纪、盈馀额度经纪和再保险经纪在非认可(E&S)的基础上承保保险业务。
经纪承保的毛保费,个别显示过去三年任何一年的保费占总保费的10%或以上,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
马什·麦克伦南 | 25 | % | | 24 | % | | 24 | % |
阿昂 | 18 | % | | 19 | % | | 20 | % |
WTW | 5 | % | | 11 | % | | 10 | % |
所有其他/直接 | 52 | % | | 46 | % | | 46 | % |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
除汉密尔顿精选外,国际部分包括全球许多客户的各种业务,这为我们提供了广泛的风险分散。我们的业务不依赖于任何单一的客户,拥有各种各样的分销渠道。这些分销渠道包括我们在美国的MGA、HMGA美洲、第三方承保人以及劳合社和非劳合社的经纪人。
我们的国际业务部门包括几家大型国内和国际经纪商和一些较小的专业经纪商的业务。我们最大的10家经纪商占2022年毛保费的59%左右,其中最大的经纪商Marsh McLennan约占毛保费的15%。第二大经纪商怡安的毛保费约占总保费的10%。
我们的百慕大分部业务是通过批发和再保险经纪人获得的。最大的经纪人马什·麦克伦南(Marsh McLennan)约占毛保费的41%。第二大经纪商怡安约占2022年毛保费的30%。
再保险
我们从第三方战略性地购买再保险和转让权。这通过保护资本和减少不利索赔事件(无论是大型单一事件还是相关损失的累积)带来的波动性风险来增强我们的业务。例如,我们寻求将我们的风险敞口限制在不超过股东权益的17.5%,对于大西洋飓风,我们的风险敞口超过100年的概率,对于美国本土的地震,我们的风险敞口限制为250年的超越概率。我们使用向外再保险和转让来帮助我们实现这一目标。
基于HVR,我们估计耗尽我们的核心向外财产巨灾保险的可能性约为1%。我们也有能力调整我们的模型,以适应这些事件频率的潜在增加。我们关于自然灾害风险敞口的定价和累积管理在我们的专有平台HARP中进行管理,并使用HVR执行。HVR包含不同粒度级别的定制负载和调整,这在我们使用的未经调整的供应商模型产生的损失暴露之外,总体上代表了一种材料负载。这些调整包括考虑到自然灾害可能随着时间的推移而增加的频率和严重性,以及可能导致我们面临自然灾害索赔增加趋势的其他几个因素。有关暖通空调的更多信息,请参阅“--我们的竞争优势--专有技术基础设施”。
我们购买的再保险包括各种配额份额和超额损失条约以及临时配售,具体取决于业务类别。2022年,我们放弃了国际部分32%的保费和百慕大部分18%的保费。
我们通过选择财力雄厚的境外合作伙伴,谨慎地管理我们的交易对手信用风险。对于2023年的外向计划,所有有效的外向限额将在上午10点前让给信用评级为A-(优秀)(或S全球同等评级)或更好的再保险公司和再分拆公司,或更好的再保险公司和再分拆承保人,或有担保的再保险公司和转分承保人。
储量
估计亏损及亏损调整费用准备金(“亏损准备金”)是管理层根据对该特定时间点已知的事实和情况的评估,对公司在资产负债表日或之前发生的保险和再保险事件的最终损失责任和亏损调整费用的未付部分进行的最佳估计。已发生但未向公司报告的案件准备金和索赔(“IBNR”)。
损失准备金是复杂的估计,而不是对负债的准确计算。管理层在每个季度报告日期审查损失准备金估计,并考虑在该特定时间点已知的所有重大事实和情况。随着更多经验和其他数据的获得和/或法律和法律解释的变化,管理层可能会调整先前的估计。调整在确定调整的期间确认,可能会对该期间的承保结果产生有利影响(当当前估计低于先前估计时)或不利影响(当当前估计高于先前估计时)。
投资
我们的投资策略专注于提供稳定的投资收益和低相关性的绝对回报的组合。我们的目标是在所有市场周期产生总回报,同时保持适当的流动性和信用质量,以支持我们的承保活动,并满足客户、评级机构和监管机构的要求。
我们维持两个独立的投资组合:固定到期日和短期投资组合,以及两西格玛汉密尔顿基金的投资。截至2022年12月31日,两西格玛汉密尔顿基金的投资组合配置为49%,固定收益和短期投资为39%,现金和现金等价物为12%。
固定收益投资组合的结构主要侧重于资本的保存和流动性的可用性,以履行我们的索赔义务。其战略是维持一个在各个市场领域都非常多样化的投资组合,并随着时间的推移在风险调整的基础上产生诱人的回报。这一投资组合还用于为我们的信贷安排提供担保。固定收益投资组合由两家外部投资管理公司管理--DWS投资管理美洲公司(“DWS”)和康宁资产管理有限公司(“康宁”)--各约占50%。在与DWS和Conning的投资管理协议中,没有条款阻止公司在需要额外流动资金的情况下清算其在固定收益投资组合中所持股份的能力。每份协议都包含与固定收益、投资组合管理和惯例费用相关的标准商业条款。在符合投资目标、限制和准则的情况下,DWS和Conning被任命为各自投资组合内所有现金、证券和其他资产的酌情管理人。与DWS的协议在任何一方提前不少于30天书面通知另一方取消之前一直有效。与康宁的协议有效,直至公司提前不少于30天或60天书面通知康宁,或康宁提前不少于90天书面通知公司取消。
此外,双西格玛汉密尔顿基金是作为对某些宏观和股票策略的一套高度定制的敞口而开发的,旨在提供不相关的市场回报概况,具有中等波动性和高流动性,同时受到严格和专有的风险管理框架的约束。
我们董事会的投资委员会制定了我们的投资政策和指导方针。投资委员会根据投资政策所载的投资目标、指引、基准和风险偏好,监察我们的投资结果和表现。我们的投资政策包括
关于允许的资产和禁止的资产类别的指导方针、信用质量的最低标准、久期基准、流动性要求和ESG参数。
我们通过构建我们的固定收益投资组合来管理利率风险,以便利率变化对投资组合的经济影响与对相关负债的相应影响相当。我们相信,我们的金融资产和承保负债的期限匹配在经济基础上缓解了整体利率风险。截至2022年12月31日,我们的固定收益和短期投资组合的平均久期为3.2年,平均信用质量为Aa3,其中89%在AAA和A3之间,只有11%在Baa1和Ba2之间。
索赔
我们经验丰富的索赔团队嵌入在每个承保平台中,由超过35名内部索赔专业人员组成,其中许多是律师。我们的大部分索赔由我们的内部索赔团队处理,但在某些情况下也会使用第三方管理员,主要用于处理某些遗留业务线。
有效的索赔管理允许及时和准确地审查、处理和支付有效索赔,这一指令是汉密尔顿与其投保人之间签订的合同的核心。此外,有效的索赔管理确保我们不会支付不在承保范围内或被排除在外的索赔,所有这些都有助于保持汉密尔顿的资本基础和汉密尔顿提供的整体服务水平。
索赔小组的主要职责包括:
·对个人索赔的管理,包括处理、分析、建立案件准备金以及根据哈密尔顿签订的保险和再保险合同支付有效索赔。这可以包括任命第三方专家,如法务会计师、理算师或顾问。
·领导收集和协调有关信息的进程,以便能够估计巨灾损失,并与精算和承保小组一道,继续定期监测和更新这些估计数。
·管理报道纠纷,包括酌情任命外部专家。
·定期向管理层报告,并与我们的承保和精算团队协调,定期审查未决索赔。
竞争
财产、意外伤害和特殊业务由世界各地的许多市场和子市场组成。每个市场的特点是不同的客户需求和满足这些需求的产品和服务,以及特定的经济和结构特征。我们在承保部门面临着来自其他保险公司、再保险公司和MGA的竞争。竞争基于许多因素,包括定价、承保范围和结构条款、一般声誉、财务实力、与经纪商的关系、独立评级机构给予的评级、反应时间(包括索赔支付速度)以及承保和索赔团队成员的经验和声誉。鉴于我们产品的多样性,我们的竞争是广泛的,某些竞争对手可能只针对我们提供的产品的一个子集。我们的一些竞争对手包括美国金融集团、Arch Capital Group Ltd、Axis Capital Holdings Limited、Beazley plc、辛辛那提金融公司、珠穆朗玛峰再保险集团、The Hanover Insurance Group,Inc.、Hiscox Ltd、James River Group Holdings,Ltd.、Kinsell Capital Group,Inc.、Lancashire Holdings Limited、Markel Corporation、Palomar Holdings,Inc.、RLI Corp、RenaissaeRe Holdings Ltd.、Skyward Specialty Insurance Group,Inc.、各种劳埃德财团和W.R.Berkley Corporation。
监管
再保险和保险业务在我们开展业务的所有国家都受到监管,尽管监管的程度和类型因司法管辖区的不同而有很大差异。作为一家控股公司,该公司一般不直接受此类监管,但其各种保险和再保险运营子公司受到监管,如“某些监管考虑”所述。
技术和数据
我们的专有技术平台和运营的数字化提高了整个业务的运营效率和数据分析洞察力。我们的技术团队由具有保险和金融市场技术经验的专业人士组成,并具有丰富的数字转型经验。该团队由我们的汉密尔顿集团首席技术和数据官领导,他曾在初创公司和大型数据分析公司工作过,在创新、敏捷文化支持和数字转型方面带来了强大的领导经验。
我们的专有系统包括:
·HARP是我们专有的巨灾建模和投资组合积累管理平台,适用于所有巨灾风险。HARP支持许多现成平台无法处理的结构功能,如恢复溢价保护、级联层和拖尾免赔额。我们相信HARP是业内最复杂和用户友好的风险管理系统之一。它使我们能够为我们的经纪人提供备受赞赏的快速周转。此外,拥有我们自己的内部开发平台和专门的团队,意味着我们可以在内部根据需要增强和更新HARP。
·Time Flow是我们在所有业务中使用的全球承保提交和协调系统。该系统得益于集成的机器人流程自动化,使我们的承保和承保运营团队能够以快速的方式将我们的提交流程数字化。这使我们能够通过减少提交处理和重复数据输入所涉及的手动步骤,显著缩短对整个汉密尔顿集团经纪人的报价响应时间。
·MINT是我们的无代码系统,它将费率、报价和捆绑背书流程完全数字化,在一个系统中使我们的承销商能够处理大量提交的文件。MINT允许汉密尔顿团队根据需要快速更新和推出新产品,以响应市场变化。MINT拥有高级功能,如由我们的员工构建的自动生成应用程序编程接口,使我们能够与内部和外部平台集成,以捕获所有承保数据,用于业务处理和分析洞察。
·Hamilton Insights是我们的关键管理信息系统。它是一个自助实时门户,允许汉密尔顿各地的团队无缝访问数据并自定义报告,以便为决策提供信息。这些数据可以按许多类别进行过滤,包括分销商、客户细分、业务线、承保人、特定行业、个人承保人和特定风险特征等,并提供关键的承保绩效指标。
此外,汉密尔顿还实施了现代化的后台核心系统,以提高效率,例如续集日食/索赔、SICS和Imageright。这些核心系统与我们的专有系统集成,以实现直通式处理和合规性,并使我们能够在不相应增加运营成本的情况下扩展业务。这些后台核心系统在云和数据中心的混合设置中遵守网络合规和灾难恢复标准。
员工
我们认为自己是吸引人才的磁石,有能力吸引、培养和留住行业内一些领先公司的专业人士,并为他们提供一个让他们茁壮成长的环境。
我们有500多名全职员工。我们与员工有着良好的工作关系,我们的目标是成为一名理想的雇主。我们将努力创造一种致力于培养丰富多样的思想、背景和观点的文化。我们支持多样性、公平和包容性倡议,将其作为改善工作场所文化的一种方式,并表明将员工视为人而不仅仅是工人的重要性。此外,我们提供并维持旨在支持员工福利的具有竞争力的福利方案,包括但不限于医疗保险、401(K)计划(或我们各个地点的同等计划)、带薪假期、人寿保险和健康支持,包括员工援助计划。
我们也支持员工的学习和发展,并为他们提供进一步教育和专业发展的机会。
设施
我们的主要执行办事处位于百慕大彭布罗克和英国伦敦。此外,我们还在爱尔兰都柏林、弗吉尼亚州里士满、佛罗里达州迈阿密和纽约租赁办公空间。
管理
汉密尔顿的高级管理人员和董事
下表列出了截至招股说明书发布之日,预计将在本次发行时担任我们董事和高管的个人的信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年龄 | | 职位 |
David布朗 | | 66 | | 董事,主席 |
D.波林·理查兹 | | 75 | | 董事 |
H.霍斯·博斯蒂克,III | | 50 | | 董事 |
马文·佩斯科 | | 62 | | 董事 |
拉塞尔·弗拉丁 | | 67 | | 董事 |
Stephen W.帕卡拉 | | 66 | | 董事 |
William C.福瑞达 | | 71 | | 董事 |
埃弗拉德·巴克莱·西蒙斯 | | 51 | | 董事 |
小安东尼奥·乌尔萨诺 | | 58 | | 董事 |
约翰·高蒂尔。 | | 62 | | 董事 |
海娜·卡纳。 | | 46 | | 董事 |
皮娜·阿尔博 | | 60 | | 首席执行官董事 |
杰玛·卡雷罗 | | 42 | | 集团总法律顾问、秘书 |
克雷格·豪伊 | | 59 | | 集团首席财务官兼集团首席投资官 |
文卡特·克里希纳穆蒂 | | 54 | | 集团首席技术官和集团首席数据官 |
查德·坎德利夫 | | 49 | | 集团司库 |
基思·伯恩哈德 | | 51 | | 集团首席审计官 |
布莱恩·迪根 | | 46 | | 集团首席会计官 |
Daniel·费舍尔 | | 53 | | 人力资源、通信和文化部门负责人 |
亚历克斯·贝克 | | 42 | | 集团首席风险官 |
禤浩焯大笑 | | 42 | | 汉密尔顿全球专业公司首席执行官 |
梅根·托马斯 | | 50 | | 汉密尔顿再保险公司首席执行官 |
安妮塔·库奇马 | | 59 | | 汉密尔顿精选公司首席执行官 |
David·布朗自2013年起担任公司董事董事,现任董事会主席。自2015年以来,他还一直担任汉密尔顿再保险公司的非执行主席。布朗先生曾在2005年9月至2012年11月出售之前担任Flagstone再保险控股有限公司的首席执行官。从1994年到1997年,布朗先生还担任中心解决方案公司的首席执行官,直到1993年,他一直是百慕大安永会计师事务所的合伙人。此外,布朗先生还拥有在多个组织的董事会任职的经验。Brown先生自2020年起担任百慕大证券交易所副主席(并曾于2000年至2020年担任主席),自2020年2月起担任Argus保险集团董事会主席,自2021年4月起担任MIAX珍珠交易所董事董事,并自2021年7月起担任百慕大商业银行董事长。布朗先生也是百慕大特许会计师协会会员和英格兰和威尔士特许会计师协会会员。我们相信,布朗先生在再保险行业的业务和领导经验以及他在会计方面的专业知识使他有资格在公司董事会任职。
D.Pauline Richards自2013年起担任本公司董事董事,并自2020年2月起担任审计委员会主席。自2007年5月以来,她还一直在Trebuhet Group Holdings Limited担任董事。理查兹女士曾于2008年7月至2021年5月担任Armour Group Holdings Limited的首席运营官,负责保险分拆业务。在加入Armour之前,她是Saltus文法学校发展部的董事首席财务官,2003年至2008年,这是百慕大的一家私立男女同校学校,2001年至2003年,她是隆巴德·奥迪埃·达里尔·亨奇(百慕大)的首席财务官,该公司是一家银行和信托公司。理查兹女士
目前担任董事在多个董事会的成员,包括总部位于英国的废物管理公司Enovert Energy和温德姆酒店及度假村,以及百慕大特许会计师协会成员。理查兹女士曾为其他一些总部设在百慕大的保险和金融服务公司提供咨询和合作,包括怡安集团公司和Frank B.Hall(百慕大)有限公司。我们相信,理查兹女士在保险和其他行业的丰富金融和商业经验使她有资格在公司董事会任职。
H.Hawes Bostic,III自2022年以来一直担任本公司的董事成员,并于2023年5月担任我们的投资委员会主席。他也是幅度资本的合伙人,自2005年以来一直是该公司投资团队的成员。在此之前,博斯蒂克先生于1999年至2002年为KBC Financial Products交易股票衍生品和可转换债券,并于1998年至1999年在D.E.Shaw集团担任交易员。博斯蒂克先生于1995年开始了他的商业咨询生涯。此外,自2018年以来,博斯蒂克一直担任In Kind Project的董事会成员,该项目是一个非营利性组织,为各种背景的儿童提供社区艺术节目。他毕业于弗吉尼亚大学,获得英国文学学士学位,是CFA特许持有人。我们相信,博斯蒂克先生的投资专长和商业领导经验使他有资格在公司董事会任职。根据股东协议赋予规模投资者委任董事为董事会成员的权利,博斯蒂克先生获委任为本公司董事董事。
马文·佩斯科自2020年以来一直担任本公司董事的董事,并于2023年5月担任本公司承销与风险委员会主席。他目前还担任汉密尔顿精选的非执行主席。Pestcoe先生于2019年1月至2021年4月担任朗格霍恩再保险公司执行主席兼首席执行官,并继续担任朗格霍恩再保险公司董事直至2023年3月。他目前也是Catalina Insurance的董事成员,以及AiSix Solutions(前身为Minerva Intelligence)的董事和审计委员会成员。Pestcoe先生之前曾在PartnerRe(2001至2017)和Swiss Re New Markets(1997至2001)担任高级职位,并在保险、再保险和投资方面拥有超过35年的经验,包括一系列专注于利润中心管理、投资、企业战略、数据分析和风险管理的高管和领导职位。Pestcoe先生也是意外伤害精算学会会员和美国精算师学会会员。我们相信,Pestcoe先生在保险、再保险和投资方面的专业知识以及商业领导经验使他有资格在公司董事会任职。
罗素·弗拉丁自2016年以来一直担任公司董事的负责人,并自2022年以来担任薪酬和人事委员会主席。自2016年以来,他还一直担任私募股权公司Clayton,Dubilier&莱斯的运营合伙人。弗拉丁先生也是董事百思买的首席执行官、Tranzact的主席、Capco的主席、国际网球名人堂的董事会成员以及伍德里奇湖保护协会的总裁。在2015年11月被收购之前,弗拉丁一直担任盛嘉数据系统公司的总裁兼首席执行官。他还曾担任怡安休伊特董事长兼首席执行官,2004年至2006年担任BISYS集团首席执行官,1996年至2003年担任自动数据处理公司的一系列高级管理职位,1978年至1996年担任麦肯锡公司的高级合伙人。Fradin先生拥有哈佛商学院工商管理硕士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院经济学和金融学学士学位。我们相信,Fradin先生在投资和商业领导职位上的丰富经验使他有资格在公司董事会任职,并担任我们的薪酬和人事委员会主席。
史蒂芬·W·帕卡拉自2013年以来一直担任该公司的董事。自1992年以来,他还一直担任普林斯顿大学教授和董事教授。1982年至1992年,他在康涅狄格大学担任副教授。帕卡拉先生也是总裁·拜登的科学技术顾问委员会、美国艺术与科学学院和美国国家科学院的成员。帕卡拉先生曾获得麦克阿瑟奖、默瑟奖和David·斯塔尔·乔丹奖。帕卡拉先生拥有达特茅斯学院的文学学士学位和斯坦福大学的生物学博士学位。我们相信,帕卡拉先生在气候相关事务和领导职位上的丰富经验使他有资格在公司董事会任职。
威廉·C·弗雷达自2014年以来一直担任该公司的董事董事,并于2023年5月担任财务和治理委员会主席。作为德勤律师事务所的高级合伙人和副董事长,Freda先生为德勤最重要的客户提供服务并保持关键关系,担任与市场的战略联络人以及
专业组织和社区组织。他于1974年加入德勤,并为德勤的许多最大和最具战略意义的客户提供广泛的跨国服务。Freda先生曾在德勤担任多个高级职位,包括德勤Touche Tohmatsu Limited董事会风险委员会主席和审计委员会主席、德勤美国客户计划管理合伙人以及美国执行委员会成员。弗雷达先生毕业于本特利大学。他是嘉德人寿保险公司和道富保险公司的董事会成员。我们相信,Freda先生通过与审计委员会、董事会和高级管理层互动的丰富经验,在风险管理、国际扩张和客户关系方面的关键洞察力和观点使他有资格在公司董事会任职。
埃弗雷德·巴克莱·西蒙斯自2023年8月以来一直担任公司的董事。西蒙斯先生是咨询公司Rose Investment Limited的董事长兼首席执行官,也是百慕大公共基金投资委员会主席,负责就百慕大养老基金的投资提供建议。他曾是高盛驻纽约的投资银行家,2006年回到百慕大,担任百慕大一家律师事务所的执行合伙人,在那里工作到2019年。西蒙斯先生毕业于坎特伯雷的肯特大学,获得法律学位,毕业于Inns of Court School of Law,取得律师资格,毕业于哈佛商学院,获得工商管理硕士学位。他是Petershill Partners plc和Argus Group Holdings Limited的董事会成员,也是巴特菲尔德银行的前董事长。我们相信,西蒙斯先生在领导职位上丰富的财务和商业经验使他有资格在公司董事会任职。
小安东尼奥·乌尔萨诺自2023年10月15日起担任公司董事。他也是保险咨询合伙人有限责任公司的管理合伙人和联合创始人。Ursano先生曾于2019年9月至2021年7月担任本公司的集团首席财务官。在加入本公司之前,他于2015年至2021年担任TigerRisk Partners LLC的总裁,于2009年至2015年担任威利斯资本市场咨询公司的首席执行官,并于1999年至2009年担任美国银行证券金融机构事业部副董事长兼全球主管。乌尔萨诺先生在保险业和投资银行拥有超过36年的经验。我们相信,Ursano先生在保险和再保险行业以及在投资银行和商业领导方面的丰富经验使他有资格在公司董事会任职。根据霍普金斯控股有限公司根据股东协议委任董事为董事会成员的权利,乌尔萨诺先生被委任为本公司的董事董事。乌尔萨诺先生已向公司表示,他打算临时担任公司董事会的董事成员,而霍普金斯控股公司则指定一名董事来接替乌萨诺先生。请参阅“某些关系和关联方交易--IAP接洽信函”。
约翰·戈蒂埃自2023年10月24日以来一直担任该公司的董事。2012年至2018年退休前,他担任联合世界金融服务公司总裁,并担任联合世界保险控股公司首席投资官。从2008年到2018年。在加入联合世界之前,戈蒂埃先生是高盛资产管理公司董事的董事总经理,并在康宁资产管理公司担任越来越多的责任职位,最终担任康宁公司财产意外保险公司客户投资策略总监董事一职。在加入康宁资产管理公司之前,戈蒂尔先生曾在通用再保险/新英格兰资产管理公司和旅行者集团任职。高捷先生拥有昆尼皮亚克学院的计算机信息系统理学学士学位,以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理和金融硕士学位。他是咨询公司JJG Consulting,LLC和投资者咨询公司Talcott Capital Partners,LLC的负责人。戈蒂耶先生是美国再保险集团、公司和哈特福德基金的董事会成员。我们相信,戈蒂埃先生在领导职位上丰富的财务和商业经验使他有资格在公司董事会任职。
自2023年10月24日起,阿努(海纳)·卡纳一直担任公司的董事成员。她拥有超过25年的经验,在高科技、CPG、风险管理和保险行业领导数字/数据领域的创新。卡纳博士在数字创新和颠覆方面领导企业并为财富50强公司提供建议,并设计和开发了遗传算法、行为分析、深度神经网络和数字数据技术领域正在申请专利的技术和应用。最近,卡尔纳博士在2020年11月至2023年3月期间担任谷歌全球保险与风险管理解决方案总经理,负责董事业务。在加入谷歌之前,她曾在安盛XL担任执行副总裁总裁和全球首席数据官
2017年至2020年,任威瑞斯克数字服务公司总裁副总裁、威瑞斯克分析公司数字客户战略副总裁总裁以及美国国际集团董事全球董事总经理兼首席信息官。在她职业生涯的早期,卡纳曾在阿夫诺瓦、约翰·汉考克保险公司任职,并在政府担任过与密码学相关的职位。Karna博士拥有伍斯特理工学院的理学学士学位、马萨诸塞大学洛厄尔分校的硕士和博士学位以及麻省理工学院的工商管理硕士学位。她是埃森特集团有限公司的董事会成员。我们相信,卡尔纳博士在保险和科技行业以及在领导职位上的丰富经验使她有资格担任该公司的董事会成员。
朱塞皮纳(Pina)Albo自2018年1月以来一直担任公司首席执行官和董事会成员。Albo女士的职业生涯始于加拿大多伦多的一名律师,随后在慕尼黑再保险公司工作了25年,担任了越来越高的职位,最后担任执行管理委员会成员,负责欧洲和拉丁美洲的P&C业务和运营。自2019年以来,Albo女士目前是美国再保险集团有限公司的董事会成员,并于2023年1月被任命为百慕大保险和再保险公司协会的首位女性主席。自2018年以来,她还担任保险晚餐俱乐部的大使,这是一个旨在改善金融和保险行业女性人际交往机会的国际组织。Albo女士因对保险业的贡献而受到认可,并获得了许多奖项,包括职业保险女性协会颁发的年度女性奖(2011),并被美国保险业协会评为美国保险行业最具影响力的100人(2014),并被列入智能保险公司(Intelligence Insurer)的再保险/保险百强女性名单(2014和2015)。Albo女士拥有法国艾克斯市马赛第三大学L的国际和欧洲共同体法律硕士学位;加拿大多伦多约克大学奥斯古德霍尔法学院的法学博士;以及加拿大马尼托巴省温尼伯大学的语言文学学士学位。我们相信,Albo女士在保险行业和领导职位上的丰富经验使她有资格在公司董事会任职。
杰玛·卡雷罗自2017年起担任集团总法律顾问兼公司秘书。卡雷罗女士曾于2020年至2022年担任百慕大保险与再保险协会政策委员会联席主席。在加入本公司之前,她曾担任PartnerRe Ltd.董事会秘书和百慕大子公司的总法律顾问。在加入PartnerRe之前,她是Conyers Dill&Pearman Limited的律师,专门从事公司法,尤其是保险和再保险监管事宜。Carreiro女士拥有苏格兰纳皮尔大学的文学士(法学)学位和英国法学院的法学研究生文凭。
Craig Howie自2021年以来一直担任本公司的集团首席财务官和首席投资官。在加入本公司之前,Howie先生于2012年至2020年担任珠峰再保险集团执行副总裁兼首席财务官总裁。Howie先生拥有超过34年的全球(再)保险行业经验。在加入珠穆朗玛峰之前,Howie先生在慕尼黑再保险美国公司工作了23年,在那里他担任了多个高级财务职位。Howie先生拥有德雷克塞尔大学会计学学士学位,以优异成绩毕业,并拥有维拉诺瓦大学工商管理、金融和税务硕士学位。豪伊先生也是一名注册会计师。
Venkat Krishnamoorthy于2019年加入公司,担任集团首席技术官和集团首席数据官。Krishnamoorthy先生从Coleman Research加盟公司,在那里他担任首席技术官,在2015年2月至2019年7月期间领导公司的数字化转型和新的SAAS产品开发。在加入Coleman Research之前,Krishnamoorthy先生在2012年11月至2015年2月期间担任麦格劳-希尔高等教育数字技术副总裁。Krishnamoorthy先生还曾在Interactive Data Corporation担任软件开发和运营主管(2011年5月至2012年11月)、汤森路透(Thomson Reuters)担任平台开发主管和多个职位(1999年2月至2011年3月)以及加拿大帝国商业银行全球市场部主管董事(ICBC World Markets)(1994年11月至1999年2月)。Krishnamoorthy先生在建立金融和教育行业的许多全球技术平台方面发挥了领导作用,这些平台遵循多司法管辖区的网络安全政策。他还进一步领导了过去雇主在全球范围内的IT治理、IT运营和安全运营。Krishnamoorthy先生拥有政府工程学院的理学学士学位和新泽西理工学院的计算机科学硕士学位。文卡特在ACORD董事会担任董事的职务。ACORD负责为全球保险和再保险公司制定数字标准。
自2014年以来,查德·坎德利夫一直在公司担任各种职务,包括集团首席会计官、集团首席投资官,目前是公司的财务主管和汉密尔顿再保险公司的首席财务官。在2014年之前,他于2004年至2014年在XL Group plc担任各种高级职务,包括会计政策和美国证券交易委员会报告官高级副总裁。在加入XL Group plc之前,Cundliffe先生于1996年至2004年在百慕大和加拿大为普华永道工作。Cundliffe先生是一名特许会计师,是百慕大特许专业会计师协会和加拿大艾伯塔省特许专业会计师协会的成员。Cundliffe先生拥有艾伯塔大学的商业学士学位。
Keith Bernhard自2014年以来一直担任该公司的集团首席审计官。伯恩哈德先生在审计和风险管理方面拥有20多年的经验。2007年至2014年,伯恩哈德先生担任麦克斯资本、Alterra Capital和马克尔公司内部审计的董事。在加入Max Capital之前,Bernhard先生于2004至2007年间担任毕马威百慕大风险咨询服务部高级经理。在加入毕马威之前,Bernhard先生于2003年至2004年在TransGrid担任高级审计经理,在此之前曾于1994年至2002年在德勤担任过多个职位,包括企业风险服务部高级经理。伯恩哈德先生是一名注册会计师,拥有风险管理保证注册证书,是风险管理学会和新西兰风险管理学会的成员,此前曾担任内部审计师学会百慕大分会的总裁。
Brian Deegan于2020年加入公司,自2021年以来一直担任集团首席会计官。在加入本公司之前,Deegan先生是东京千禧再保险公司的全球财务和财务主管(2012年至2019年)和东京千禧再保险(英国)有限公司的首席财务官(2017年至2019年)。在加入东京之前,迪根先生于2006年至2012年在兰开夏郡保险集团担任过多个职位,包括主计长高级副总裁。迪根先生是爱尔兰特许会计师协会会员和百慕大特许专业会计师协会成员。迪根先生拥有都柏林大学学院的商务学士学位和会计硕士学位。
Daniel·费舍尔自2018年起担任公司人力资源、传播及文化集团负责人。2017年至2018年,费希尔先生担任国际掉期与衍生品协会(ISDA)人力资源全球主管。在加入ISDA之前,Fisher先生在慕尼黑再保险公司工作了13年,包括2015年至2017年担任全球人力资源战略主管,2009年至2015年担任高级副总裁及北美地区人力资源主管,2003年至2009年担任慕尼黑再保险英国及爱尔兰分公司人力资源部董事。费希尔先生还曾在毕马威担任顾问(2001至2003年)。费希尔先生拥有伦敦经济学院的文学学士学位和曼彻斯特大学管理学院的人力资源管理理学硕士学位。费希尔先生也是英国特许人事与发展学会的研究员。
亚历克斯·贝克自2022年以来一直担任集团首席风险官。贝克先生于2016年加入公司,在被提升为集团职位之前,他曾在汉密尔顿全球专业公司担任首席风险官和首席精算师。在加入汉密尔顿之前,Baker先生曾担任Chubb‘s Lloyd’s Management Agency的首席精算师(2013-2016)、Chubb Europe的资本模型精算师(2011-2013)和Chaucer辛迪加的资本模型精算师(2009-2011)。贝克先生还曾在普华永道担任高级顾问(2003至2009年)。Baker先生于2006年获得精算师协会(FIA)会员资格,并于2002年获得牛津大学数学硕士学位。
禤浩焯·道斯自2020年以来一直担任汉密尔顿全球专业公司的首席执行官。道斯之前是辛迪加4000的活跃承销商,之前是汉密尔顿再保险辛迪加3334的活跃承销商。在加入汉密尔顿再保险公司之前,道斯先生是CNA Hardy专业部主管,并在Trenwick and Limit担任金融机构承销商。
梅根·托马斯自2020年以来一直担任汉密尔顿再保险公司的首席执行官。在加入本公司之前,Thomas女士是Axis Capital再保险业务的首席承保官(2018年至2020年)。Thomas女士还在AIG工作了超过12年,包括担任负债额度首席承销官(2014年至2018年)和高级副总裁(2009年至2014年)巨灾超额负债。Thomas女士拥有邦德大学的法学学士学位和昆士兰大学的农业经济学学士学位。Thomas女士还拥有昆士兰科技大学法律研究研究生文凭和
澳大利亚阿米代尔新英格兰大学商学研究生文凭。她在纽约和昆士兰都获得了律师资格。
安妮塔·库奇马自2022年以来一直担任汉密尔顿精选保险公司的首席执行官。在加入本公司之前,Kuchma女士在慕尼黑再保险美国公司工作了16年,包括担任再保险事业部首席运营官(2019年至2022年)和专业市场财务与承保运营主管(2016至2018年)和副首席财务官/计划与控制主管(2009至2016年),Kuchma女士持有再保险助理(ARE),并是美国健康保险协会的管理医疗专业人员。Kuchma女士还拥有拉萨尔大学的金融学学士学位和最高荣誉的金融工商管理硕士学位,以及圣约瑟夫大学的商业情报和分析理学硕士学位。
汉密尔顿公司董事会的组成
我们的业务和事务是在董事会的指导下管理的。
于本次发售结束时,本公司的公司细则将规定本公司的董事会由董事会不时决定的不少于11名董事或多于15名董事组成。预计本次发行结束后,我们的董事会将由12名董事组成。
与是次发售有关,本公司将与Sango Hoken Holdings,LLC(“Sango Holdings”)、Hopkins Holdings、LLC(“Hopkins Holdings”)、Blackstone Investor及AMERITY Investor订立股东协议(定义见下文),彼等均为现有股东,预期于发售生效后,连同其联属公司将继续持有本公司至少百分之五(5%)的已发行及已发行普通股。股东协议(定义见下文)规定,若董事股东继续持有指定数目的普通股,则Sango Holdings、Hopkins Holdings、Blackstone Investor及AMERITY Investor各自将有权委任一名Sango Holdings。Sango Holdings、Hopkins Holdings和Blackstone Investor必须各自持有至少500万股A类普通股,而Magitum Investor必须持有至少750万股B类普通股,才能继续拥有委任权。见“某些关系和关联方交易--股东协议”。其余董事将由本公司B类普通股持有人(“B类董事”)选出,任期于下一届股东周年大会届满,或直至选出或委任其继任人或以其他方式卸任。
目前,H.Hawes Bostic,III和Antonio Ursano,Jr.董事会成员为David·布朗、威廉·C·弗莱达、斯蒂芬·帕卡拉、D·波林·理查兹、拉塞尔·弗拉丁、马文·佩斯科、埃弗雷德·巴克利·西蒙斯、约翰·戈蒂耶、海娜·卡纳和皮娜·阿尔博,他们是由我们B类普通股持有人选举产生的董事会董事。前霍普金斯控股和桑戈控股任命的董事约翰·A·奥弗德克和David·M·西格尔于2023年10月15日辞去董事会职务,原因是他们在Two Sigma的角色与他们作为公司董事的角色之间的利益冲突。奥弗德克辞职后,霍普金斯控股任命乌尔萨诺为其任命的董事。乌尔萨诺先生已向公司表示,他打算临时担任公司董事会的董事成员,而霍普金斯控股公司则指定一名董事来接替乌尔萨诺先生。西格尔辞职后,如果桑戈控股持有至少500万股A类普通股,它将保留任命一名董事的权利。前黑石投资者董事于2023年10月15日辞去董事会职务。在黑石投资者董事辞职后,如果该投资者持有至少500万股A类普通股,该投资者将保留指定一名董事的权利。
2023年10月15日,董事会提名John Gauthier和Henna Karna担任董事会B类董事,他们都是在2023年10月24日举行的特别股东大会上被我们B类普通股的持有者选举为董事会成员。
在本次发行完成之前,我们的董事会对我们董事的独立性进行了审查,并考虑了是否有任何董事与我们有重大关系,从而可能损害董事在履行董事责任时行使独立判断的能力。我们的董事会已经肯定地决定,David·布朗,威廉·C·弗雷达,H·霍斯·博斯蒂奇,III,斯蒂芬·帕卡拉,
根据《交易法》和纽约证券交易所的规定,波林·理查兹、拉塞尔·弗拉丁、马文·佩斯科和埃弗雷德·巴克利·西蒙斯都是“独立的董事”。在做出这些决定时,我们的董事会考虑了每个董事目前和以前与我们公司的关系,以及我们的董事会认为与确定其独立性相关的所有其他事实和情况,包括每个董事对我们股本的实益所有权,以及“某些关系和关联方交易”一节中描述的涉及它们的交易。因此,根据纽约证券交易所的上市标准,我们的大多数董事都是独立的。
汉密尔顿公司董事会的领导结构
我们的公司细则规定,我们的董事会可以任命其决定的高级职员,这为董事会提供了灵活性,可以根据董事会认为利用其中一种结构将符合本公司最佳利益的决定合并或分离董事会主席和首席执行官的职位。本次发售完成后,David·布朗将继续担任董事会主席。
我们的董事会已经得出结论,我们目前的领导结构在这个时候是合适的。然而,我们的董事会将继续定期审查我们的领导结构,并可能在未来做出它认为适当的变化。
汉密尔顿董事会在风险监管中的作用
我们的董事会负责监督我们的风险管理流程。我们的董事会专注于我们的总体风险管理战略,即我们面临的最重大风险,并监督管理层风险缓解战略的实施。我们的首席执行官和其他高管将定期向非执行董事和审计委员会报告,以确保对我们的活动进行有效和高效的监督,并协助进行适当的风险管理和持续的管理控制评估。内部审计将按照我们目前的报告流程在职能上和行政上向审计委员会直接报告。我们相信,我们董事会的领导结构为我们的活动提供了适当的风险监督。
虽然我们的全体董事会对总体风险管理监督负有责任,但它已将网络安全风险的主要监督委托给我们的审计委员会。管理层,包括我们的首席技术官和首席数据官以及我们的全球IT运营主管和首席信息安全官,负责实施各种措施来预防、及时发现和缓解网络攻击和数据泄露,例如进行漏洞评估、管理网络事件以及与我们的法律和合规团队协调。如果管理层发现了与网络安全有关的重大风险敞口,它将向我们的审计委员会提交此类敞口。此外,管理层向我们的审计委员会提供关于网络安全风险的季度报告,根据管理层的意见,我们的审计委员会评估我们的网络安全风险以及为预防和缓解这些风险而实施的措施。
汉密尔顿公司董事会委员会
在我们的B类普通股在纽约证券交易所上市后,我们的董事会将有一个审计委员会、一个薪酬和人事委员会、一个提名和公司治理委员会、一个投资委员会和一个承销和风险委员会,每个委员会都将根据我们董事会批准的章程运作。此外,如有需要,可不时在董事局的指示下成立特别委员会,以处理特定问题。当我们的B类普通股在纽约证券交易所上市后,每个委员会章程的副本将在我们的网站www.hamilthongroup.com上张贴。对本公司网站地址的引用并不构成对本公司网站所载或通过本网站提供的信息的引用,您不应将其视为本招股说明书的一部分。
审计委员会
一旦我们的B类普通股在纽约证券交易所上市,审计委员会将由D.Pauline Richards女士、William C.Freda先生和Marvin Pestcoe先生组成,董事会认为他们都符合交易法第10A-3条关于“独立性”的要求,以及纽约证券交易所制定的适用公司治理和上市标准。D.Pauline Richards女士将担任审计委员会主席。本公司董事会已认定D.Pauline Richards女士符合证券法S-K条例第407(D)(5)项所界定的“审计委员会财务专家”资格。
审计委员会的目的将是准备美国证券交易委员会要求的审计委员会报告,并在以下方面协助我们的董事会监督:(1)我们的风险管理政策和程序;(2)我们财务报表的审计和完整性,以及对财务报告的内部控制的有效性;(3)我们是否遵守法律和监管要求;(4)外部审计师的资格、业绩和独立性;(5)我们内部审计职能的履行;(6)对关联方交易的评估;(7)预先批准审计和非审计服务和费用;以及(8)建立和维护程序,用于接收、保留和处理有关会计、内部会计控制、审计事项或联邦和州规则和法规的投诉,以及我们员工对可疑会计或审计事项的保密、匿名提交。
薪酬和人事委员会
当我们的B类普通股在纽约证券交易所上市后,薪酬和人事委员会将由拉塞尔·弗拉丁先生、威廉·C·弗雷达先生和斯蒂芬·帕卡拉先生组成,董事会认为他们都符合纽约证券交易所制定的适用上市标准下的“独立性”标准。拉塞尔·弗拉丁先生将担任薪酬和人事委员会主席。薪酬委员会的目的是协助我们的董事会履行以下职责:(1)制定我们的薪酬理念和高管和董事的薪酬,(2)监督我们的股权薪酬计划和某些激励性薪酬计划,(3)当美国证券交易委员会规则要求披露时,准备薪酬委员会报告,该报告应包括在我们的委托书或年度报告中,根据美国证券交易委员会规则的要求,以及(4)任命和监督任何薪酬顾问。
提名和公司治理委员会
当我们的B类普通股在纽约证券交易所上市后,提名和公司治理委员会将由威廉·C·弗莱达先生、斯蒂芬·帕卡拉先生和David·布朗先生组成,董事会已确定他们都符合纽约证券交易所制定的适用上市标准下的“独立性”标准。威廉·C·弗莱达先生将担任提名和公司治理委员会主席。提名和公司治理委员会将负责(其中包括)审查董事会结构、组成和惯例,并就这些事项向我们的董事会提出建议,审查、征求并向我们的董事会和股东推荐董事会成员的候选人,监督我们董事会的业绩和自我评估过程,审查向董事会和委员会成员支付的薪酬并就此向我们的董事会提供建议,以及制定和审查一套公司治理原则。
薪酬和人事委员会联锁与内部人士参与
在过去的一年中,我们的薪酬和人事委员会的任何成员都不是本公司的高级管理人员或雇员。我们没有任何高管担任薪酬和人事委员会的成员,也没有任何其他实体的高管担任我们董事会或薪酬和人事委员会的成员。
商业行为准则和道德规范
在本次发行完成之前,我们的董事会将通过适用于我们所有员工、高级管理人员和董事的商业行为和道德准则,包括我们的首席执行官、首席财务官和其他高管和高级管理人员。该准则将是《证券法》下S-K条例第406(B)项所定义的“道德准则”。完成此次发售后,代码将在我们的网站www.hamilthongroup.com上提供。我们将在我们的互联网网站上披露任何合法要求的关于修改或放弃我们的道德准则条款的信息。对本公司网站地址的引用并不构成对本公司网站所载或通过本网站提供的信息的引用,您不应将其视为本招股说明书的一部分。
内幕交易政策
我们已经实施了一项内幕交易政策,适用于我们的高级管理人员、董事和能够接触到重大非公开信息的员工,以及这些人的家庭成员,该政策一般禁止这些人在封锁期内进行涉及购买或出售我们证券的交易。为此,在我们的内幕交易政策中,术语“封闭期”被定义为从每个财政季度结束前两周市场收盘时开始,到该财政季度或年度财务业绩公开披露之日后第二个完整交易日收盘时结束的季度期间。根据我们的内幕交易政策,我们还可以实施“特殊的”封闭期,包括当有非公开的事态发展被认为是重要的内幕交易法律目的时。我们的内幕交易政策也严格禁止和利用重大非公开信息进行交易,无论此类交易是否发生在封锁期内。
汉密尔顿保险集团有限公司。
高管薪酬
薪酬问题探讨与分析
这份薪酬讨论和分析(CD&A)描述了截至2022年12月31日的财年我们的高管薪酬计划的理念、目标、流程、组成部分和其他方面。本CD&A旨在与本节后面紧随其后的薪酬表格一起阅读,后者提供了我们指定的以下高管(NEO)的历史薪酬信息:
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朱塞皮纳(Pina)阿尔博 | | 首席执行官 |
克雷格·豪伊 | | 首席财务官 |
梅根·托马斯 | | 汉密尔顿再保险公司首席执行官 |
禤浩焯大笑 | | 汉密尔顿全球专业公司首席执行官 |
彼得·斯克尔吉(1) | | 首席风险官 |
__________________
(1)Skerlj先生于2023年1月2日终止受雇于本公司。
一、主要目标
我们高管薪酬计划的主要目标是:
·吸引、激励、奖励和留住为我们长期成功做出贡献的高管;
·通过使薪酬的最大部分可变、风险薪酬与实现这些目标挂钩,激励高管实现关键目标;
·将薪酬与短期和长期绩效挂钩;以及
·使高管的利益与公司和股东的利益长期保持一致,通常是通过将股权作为薪酬的重要组成部分来实现的。
根据这些目标,我们的薪酬计划旨在奖励我们的高管,因为他们创造了实现公司和个人目标的业绩,并增加了公司的价值。当我们没有达到公司和个人的目标时,我们的高管薪酬会相应地反映出我们的表现。我们定期审查我们的薪酬计划,以确保总薪酬公平、合理和具有竞争力。
本CD&A中报告的补偿并不一定表明我们将如何补偿我们的近地天体在这项服务完成后。我们预计将审查、评估和修改与上市公司相关的薪酬框架,这可能会导致我们未来的薪酬计划与我们历史上的做法不同。
二、组成哲学
我们的薪酬理念是以业绩为基础的,并专注于使我们高管的财务利益与我们股东的财务利益保持一致。我们薪酬理念的主要组成部分如下:
吸引、激励和留住为我们的长期成功做出贡献所需的关键人才:我们招聘具有不同经验、专业知识、能力和背景的人才来领导我们业务的盈利增长,并
执行我们的战略。我们在招聘高管人员和确定有竞争力的薪酬水平时,会参考薪酬同行集合中公司高管薪酬的金额和组成部分。
在总薪酬中提供相当大比例的浮动薪酬,使实际薪酬与绩效结果(绩效薪酬)保持一致:考虑到高管更有能力影响整个企业的业绩,我们将高管薪酬的很大一部分根据公司业绩进行调整,并处于风险之中。可变部分包括年度现金激励和长期股权激励。由于实际获得的浮动薪酬与财务、战略和业务目标的实现以及我们的股权价值直接相关,当高管超过目标目标时,浮动薪酬具有上行潜力,浮动薪酬的较高分配培育了一种按业绩付费的文化。
在考虑外部环境的同时,为实现切实目标(绩效薪酬)提供奖励:我们设计了高管薪酬计划,通过将公司业绩及其个人业绩与他们赚取的薪酬紧密联系起来,激励我们的高管实现目标,推进我们的战略和业务目标,并增加股东价值。我们具体规定了明确和可衡量的定量和定性目标,这些目标结合在一起并如果实现,旨在提高我们的结果和股东的回报。我们努力使我们的奖励方案具有市场竞争力,与市场实践保持一致,并考虑到股东的利益。我们的目标是将直接薪酬总额定在薪酬同行中可比职位的中值范围内。
使高管的利益与公司及其股东的利益保持一致:基于股权和其他长期激励性薪酬的薪酬占我们高管总薪酬的很大一部分。我们使用股权作为长期激励机会的主要形式,以激励和奖励高管(I)实现多年战略目标和(Ii)为股东提供持续的长期价值。利用股权进行长期激励在高管和我们股东的利益之间创造了强有力的一致性,因为它为高管提供了与股东在股价表现方面的共同利益,并通过使高管成为股东,使他们在他们被激励创造的价值中拥有个人权益,在高管中培养了一种所有权文化。
通过公平、竞争和合理的流程奖励人才:我们相信,我们的高管薪酬计划应该激励我们的高管实现我们的业务目标,并使我们能够吸引和留住那些才华、专业知识、领导力和贡献有望建立和维持长期股东价值增长的高管。为了实现这些目标,我们定期审查我们的薪酬政策和整体计划设计,以确保它们与我们股东的利益和我们的业务目标保持一致,并确保支付给我们高管的总薪酬对于我们的规模和发展阶段是公平、合理和具有竞争力的。
薪酬计划治理
我们不定期评估我们高管薪酬计划的有效性,并审查风险缓解和治理事项,其中包括保持以下最佳实践:
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我们所做的 |
ü | 按绩效付费 | | 大多数高管薪酬机会是可变的和有风险的。 |
ü | 独立薪酬顾问 | | 我们聘请了一家独立的薪酬顾问,为薪酬委员会的决策提供信息。 |
ü | 追回 | | 在本次发售完成后生效,如果我们因重大不符合财务报告要求而被要求重述财务报表,或者更正了对以前发布的财务报表不重要但如果错误得到纠正或不纠正将导致重大错报的错误,则所有激励薪酬将受到追回。 |
ü | 股份所有权准则 | | 在本次发行完成后,高管将被要求保持有意义的股份所有权水平。 |
ü | 年度奖金和股权补助金的上限 | | 我们的年度现金激励计划和股权奖励对可能赚取的现金和股权金额有上限。 |
ü | 双触发控制切换的严重程度和加速 | | 本公司与近地天体签订了雇佣协议,如果控制权变更和有资格终止雇佣(“双重触发”),这些协议将提供一定的经济利益。单是控制权的改变不会引发遣散费或年度股权奖励的加速授予。 |
ü | 对等数据 | | 我们利用由基于行业部门、收入和市值的公司组成的薪酬同行集作为薪酬决策的参考,并每年审查这些同行集。 |
我们不做的事 |
û | 没有津贴 | | 我们不向执行官员提供任何额外福利。 |
û | 无消费税汇总 | | 我们不提供控制权变更付款的消费税总额。 |
û | 不得套期保值或质押公司股票 | | 我们不允许我们的高管和董事质押或对冲他们持有的公司股票。 |
û | 没有保证的绩效奖金 | | 根据我们的年度现金奖励计划,我们不会以任何最低支付水平向我们的近地天体提供有保证的绩效奖金。 |
三、成分测定过程
委员会的角色
薪酬和人事委员会,或薪酬委员会,确立我们的薪酬理念和目标,确定高管薪酬的结构、组成部分和其他要素,并审查和批准近地天体的薪酬。
薪酬委员会根据上述薪酬理念构建高管薪酬计划,以实现我们明确的薪酬目标。
根据其章程,薪酬委员会确定首席执行官的总薪酬。薪酬委员会审查和评估CEO的业绩,并制定基本工资和激励性薪酬建议。我们的首席执行官在任何影响她自己的事情上都不扮演任何角色
薪酬委员会在讨论和制定薪酬建议时不在场。
在首席执行官的参与下,薪酬委员会还确定了所有其他高管的薪酬。
首席执行官的角色
薪酬委员会与我们的首席执行官合作,为我们每一位高管制定目标薪酬,包括其他近地天体。作为这一过程的一部分,首席执行官每年评估薪酬各组成部分的市场竞争力和其他高管的业绩,并就适用财政年度第一季度每位高管的薪酬向薪酬委员会提出建议。
在调整基本工资和确定年度现金奖励计划下每位执行干事的个人目标方面,首席执行官的投入尤其重要。薪酬委员会非常重视首席执行官的建议,因为她更加熟悉她的直接下属的日常表现,以及激励性薪酬在推动首席执行官制定和领导的管理举措的执行方面的重要性。然而,薪酬委员会对执行干事的薪酬做出最终决定。
管理层的角色
薪酬委员会还与我们的管理团队成员合作,包括人力资源、财务和法律专业人员。管理层通过协助计划设计、提供有关公司和个人业绩的信息以及管理层对薪酬问题的看法和建议,为薪酬委员会提供支持。补偿委员会在确定我们的近地天体补偿方面不会将其任何职能委托给其他人。
高管薪酬竞争性市场信息
在对高管薪酬做出决定时,薪酬委员会认为,获得相关的市场数据是重要的,因为它是做出决定的参考点,并提供了非常有帮助的外部环境。在就我们的高管薪酬计划的结构和组成部分做出决定时,薪酬委员会会考虑其他可比公司的高管薪酬计划的结构和组成部分,以及根据这些计划支付的金额,这些薪酬计划是从调查、公开申报和其他来源得出的。
薪酬委员会在一名薪酬顾问的协助下,考虑到以前使用的同行集合,于2022年初开发了同行集合。由于我们的业务包括保险、保险基础设施、再保险和专业保险,因此同行集合包括业务涵盖一个或多个这些细分市场的公司。此外,由于我们在美国、英国和百慕大都有高管,薪酬顾问为每个地理市场的职位制定了同行设置。对于百慕大来说,潜在同行公司的数量很少,因此百慕大职位使用的同行集合既包括百慕大公司,也包括美国公司。
市场数据被用作参考点,并提供有关我们行业具有竞争力的薪酬水平和当前薪酬做法的范围的信息。薪酬委员会确定适当的市场参考是中位数(第50个百分位数)。执行干事的总薪酬可能偏离参考水平,以便吸引或留住关键人员,或反映他们各自的技能、经验或业绩。
我们认为,这些同行集合的补偿做法为我们提供了适当的补偿参考点,以确定我们在截至2022年12月31日的财政年度对近地天体的补偿。根据公司治理的最佳实践,薪酬委员会打算每年审查我们的竞争市场信息。
四、压缩程序组件
2022年总体组件
薪酬委员会选择了下表中列出的薪酬组成部分,以实现我们的高管薪酬计划目标。薪酬委员会定期审查计划的所有组成部分,以核实每位高管的总薪酬是否与我们的薪酬理念和目标一致,以及这些组成部分是否在支持我们战略的执行方面发挥作用。每位高管的薪酬大部分是可变的,存在风险,其中有相当大的一部分是基于绩效的。
长期激励性股权奖励本质上是预期的,旨在将高管薪酬的很大一部分与创造长期股东价值挂钩。在截至2022年12月31日的财年中,薪酬委员会利用绩效股票单位(PSU)和基于时间的授予限制性股票单位(RSU)构建了长期激励机会,以激励高管实现多年战略目标,为股东提供持续的长期价值,并以此奖励他们。
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元素 | | 描述 | | 其他详细信息 |
基本工资 | | 固定现金补偿。 根据每位高管的角色、个人技能、经验、业绩和竞争性市场条件确定。 | | 基本工资旨在为高管提供稳定的薪酬,使我们能够吸引和留住熟练的高管人才,并保持稳定的领导团队。 |
短期激励:提供年度现金激励机会 | |
根据财务目标,这一比例为60%,基于非财务目标,比例为40%。 根据预先确定的年度公司和个人目标的实现程度进行可变现金薪酬。 现金奖励的上限是每个NEO目标机会的200%。 | |
年度现金奖励机会旨在确保高管有动力实现我们的年度目标,并因此而奖励他们,以及吸引和留住高管。 |
长期激励:基于股权的年度薪酬 | |
基于可变权益的薪酬。 PSU:根据业绩目标的实现情况授予的限制性股票单位。 RSU:根据时间推移授予的限制性股票单位。 价值增值池(VAP):与公司商誉价值增加挂钩的一次性激励安排,在2025年发生IPO、控制权变更或五年期结束等触发事件时授予。 | |
基于股权的薪酬旨在激励和奖励高管实现我们多年的战略目标,为股东提供持续的长期价值,以及吸引和留住高管。 与股东价值创造挂钩;与股东保持一致。 |
2022年目标薪酬组合
与薪酬委员会的绩效薪酬理念一致,在年度目标总薪酬中,有相当大一部分是可变的、风险薪酬。薪酬委员会认为,如果薪酬取决于经营业绩,或者如果薪酬的价值取决于我们的股价,那么薪酬就是“有风险的”。
下图显示了支付给首席执行官的年度目标薪酬总额的分配情况,以及其他近地天体的平均分配情况。薪酬委员会在基本工资中分配薪酬,
目标年度现金奖励计划金额和授予日期以PSU和RSU形式的长期奖励的公允价值。价值和分配是由薪酬委员会参考并与我们薪酬同行集合中这些公司之间的分配一致来确定的。
__________________
(1)NEO Average不包括CEO薪酬。
下文将更详细地讨论每个薪酬要素,并在下面的2022年薪酬汇总表和2022年基于计划的奖励补助金表中更详细地阐述这些内容。
基本工资
基本工资为高管提供固定薪酬,有助于吸引和留住领导业务和保持稳定领导团队所需的高管人才。基本工资是根据每个执行干事的责任、作用和经验领域单独确定的,并根据包括技能、经验、业绩和职位竞争市场在内的各种考虑因素而因执行干事而有所不同。
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近地天体 | | 2022 基本薪金(美元) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 1,300,000 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | |
梅根·托马斯(1) | | 560,000 | |
禤浩焯·道斯(2) | | 377,242 | |
彼得·斯克尔吉(1) | | 430,000 | |
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(1)支付给Thomas女士和Skerlj先生的所有款项均以百慕大元支付。BMD与美元的汇率为1:1。
(2)支付给道斯先生的所有款项均以英镑支付。就本CD&A而言,支付给道斯先生的所有款项均按2022年平均汇率折算为美元,即每英镑1.2369美元,除非另有说明。
调整基本工资
薪酬委员会将不时考虑高管基本工资的调整。薪金调整的主要考虑因素与最初确定基本工资时使用的考虑因素类似,但也可能包括角色或责任的改变、对成绩的认可、管理或合同要求、预算限制或市场趋势。
年度现金奖励计划
高管年度现金奖励计划是一项以现金为基础的计划,旨在奖励实现关键年度目标的高管,包括我们的近地天体。年度现金计划的结构激励近地天体实现薪酬委员会认为对执行我们的业务战略至关重要的年度财务和非财务目标。
在年度现金激励计划下有一个奖金池,该奖金池根据我们的综合比率和以下更具体描述的战略增长、技术支持和吸引人才等非财务指标来衡量我们的业绩和盈利能力而提供资金。如果与这些措施相关的成就没有达到至少门槛水平,那么红利池将得不到资金,近地天体将无权获得任何分红,无论其个人表现如何。
在为奖金池提供资金的情况下,近地天体有权根据相对于财务和非财务措施的业绩水平,根据年度现金奖励计划获得支付,但须受薪酬委员会酌情减少或增加总体供资百分比和/或减少或增加任何个别奖金支付的限制。
瞄准商机
薪酬委员会根据年度现金激励计划确定每个NEO的目标现金激励机会,方法是将个人的基本工资乘以个人的目标激励百分比。截至2022年12月31日的财年,每个近地天体的目标激励百分比如下:
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近地天体 | | 2022年目标现金奖励机会 (以基本工资的百分比表示) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 125 | |
克雷格·豪伊 | | 100 | |
梅根·托马斯 | | 100 | |
禤浩焯大笑 | | 100 | |
彼得·斯克尔杰 | | 100 | |
财务指标(60%)
在截至2022年12月31日的财年,我们年度现金激励计划奖金池资金的60%是基于我们的综合比率衡量的承保盈利能力(如下所述)。薪酬委员会之所以选择这一措施,是因为它将高管们集中在这一关键的业务优先事项上。
我们使用综合比率作为承保盈利能力的衡量标准。这一比率是一个相对的衡量标准,它描述了每赚取100美元的净保费,将从保费中提取的亏损金额和亏损调整费用,以及其他承保费用的金额。合并比率低于100%表示保险公司的承保活动是盈利的,合并比率超过100%表示承保亏损。一家公司的适当合并比率目标取决于其业务组合,因为承保环境因国家和产品而异,诉讼活动的程度也不同,所有这些都会影响合并比率。此外,投资回报、当地税收、资本成本、监管、产品类型和竞争可能会对定价产生影响,进而影响盈利能力,这反映在承保收入和相关比率上。
对于财务措施,薪酬委员会将合并比率的目标设定在其认为严格和具有挑战性的水平,并考虑到了公司业务的相关风险和机会,但这并未未能激励适当的承保纪律。特别是,薪酬委员会审查了我们根据详细预算编制的2022年年度运营预算
咨询委员会审查并评估了可能影响目标能否实现的各种因素,包括实现某些初步目标的风险,而这些目标是实现预算目标的必要条件。
考虑到这些因素,薪酬委员会将2022年的合并比率目标定为98.5%,比2021年的实际业绩提高750个基点,并将业绩门槛水平定为114.6%,这是一个要求高水平业绩的水平,最高业绩水平为91.8%,这一水平要求非常强劲的业绩,是一个巨大的挑战。
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财务措施 | | 加权 (%) | | 阀值 (%) | | 目标 (%) | | 极大值 (%) |
综合比率 | | 60 | | | 114.6 | | | 98.5 | | | 91.8 | |
资金百分比(占目标资金的百分比) | | | | 0 | | | 100 | | | 200 | |
非财务指标(40%)
在截至2022年12月31日的财年,我们年度现金激励计划奖金池资金的40%基于非财务措施。这些措施的组成部分如下:
·战略增长-采取行动,使我们的战略重点更加突出,使我们的组织结构与细化的战略保持一致,并根据传达的优先事项集中执行,以便在周期的正确时间在正确的业务线上增长,同时继续优化投资组合构成。
·技术支持-采取行动增强技术能力,继续构建便利的业务平台,捕获数据并改进分析。
·人才磁石-采取行动在组织内吸引、发展和留住人才,并创建充满活力的创业文化,促进沟通、合作、多样性、公平和包容(DEI),与我们的公司价值观保持一致,并执行我们的环境、社会和治理(ESG)战略。
就这些非财务措施而言,2022年的目标是积极的,设定在具有挑战性的水平,因此在确定目标时无法保证实现每一类目标的目标业绩,需要执行干事和其他人员作出高度努力和执行才能实现这些目标。薪酬委员会认为,这些目标中的每一个都与创造股东价值密切相关。
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非财务指标 | | 加权 (%) |
战略增长 | | 20 | |
技术支持 | | 10 | |
吸引人才的磁石 | | 10 | |
对于非财务措施,薪酬委员会评估每个类别中相对于每个特定业务优先级的成就程度或水平。
奖金池资金
薪酬委员会根据相对于目标的实际业绩水平确定奖金池资金水平。为了激励业绩,并强调在我们发展的这个关键时刻实现或接近财务指标目标的重要性,薪酬委员会将业绩低于业绩门槛水平的资金水平定为0%。对于门槛水平和目标水平之间的业绩,资助水平从门槛业绩的0%增加到实现目标业绩的目标机会的100%。对于目标水平和最高水平之间的业绩,资助水平从目标机会的100%到目标机会的200%不等。超过最高水平的成果以目标的200%的最高资助水平为上限。对于介于门槛和最大值之间的业绩,奖金资金水平将通过线性插值法确定。
对于非财务指标,薪酬委员会类似地根据其对业绩下降的定性评级来确定相对于每项特定指标的业绩,该等级的范围是“未达到”到“超过”,并将该业绩水平转化为相应的奖金资金水平,范围从0%到200%。
2022年金融和非金融措施的实现
在截至2022年12月31日的财年,我们的综合比率为102.8%,这主要归因于与乌克兰冲突、飓风伊恩和遗留业务损失相关的潜在索赔的准备金估计。我们在每一项非财政措施方面都取得了重大进展,部分或在某些情况下大大超过了每一类的目标。更具体地说,我们实现了显著增长,以非凡的速度推出了我们的Hamilton Select业务,获得了A.M.Best和Kroll Bond Rating Agency的评级展望升级,并显著降低了投资组合的波动性;我们升级了技术,引入了新的业务增强技术和分析平台;我们提高了员工敬业度得分,减少了自愿员工流动率,实现了关键的Dei目标,并开始实施我们的ESG战略。下表列出了公司相对于财务和非财务目标的业绩,以及相应的总体奖金池资金水平98.8%:
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绩效衡量标准 | | 加权 (%) | | 阀值 (%) | | 目标 (%) | | 极大值 (%) | | 实际效果 (%) | | 绩效成就 (%) | | 加权派息 (%) |
财务指标:综合比率 | | 60 | | | 114.6 | | | 98.5 | | | 91.8 | | | 102.8 | | | 48 | | | 28.8 | |
资金百分比(占目标资金的百分比) | | | | 0 | | 100 | | | 200 | | | | | | | |
非财务措施: | | | | | | | | | | | | | | |
战略增长 | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 200 | | | 40 | |
技术支持 | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 150 | | | 15 | |
吸引人才的磁石 | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 150 | | | 15 | |
总加权融资百分比: | | | | | | | | | | | | | | 98.8 | |
付款申请
如上所述,薪酬委员会验证财务措施和非财务措施相对目标的成就,以确定各自的绩效水平。然后,薪酬委员会将这两个部分的金额相加,以确定奖金池资金。然后,薪酬委员会将该奖金池资金水平与每个NEO的个人年度绩效审查一起确定支付,该支付可能多于或少于NEO的目标,范围从最低0%到最高200%(假设奖金池资金为100%)。
2022年我们年度现金激励计划下每个NEO的总支出反映在下表中:
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近地天体 | | 2022 基本工资 ($) | | 2022年目标现金激励机会 (以基本工资的百分比表示) (%) | | 目标 激励 ($) | | 奖金池资金 (%) | | 个人表现 (%) | | 总计:2022年 现金激励 派息 金额 ($) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 1,300,000 | | | 125 | | | 1,625,000 | | | 99 | | | 100 | | | 1,625,000 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | | | 100 | | | 600,000 | | | 95 | | | 107 | | | 640,000 | |
梅根·托马斯 | | 560,000 | | | 100 | | | 560,000 | | | 95 | | | 94 | | | 525,000 | |
禤浩焯·道斯(1) | | 377,242 | | | 100 | | | 377,242 | | | 95 | | | 123 | | | 464,816 | |
彼得·斯克尔杰 | | 430,000 | | | 100 | | | 430,000 | | | 95 | | | — | | | 100,000(2) |
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(1)支付给道斯先生的所有款项均以英镑支付。基本工资金额使用2022年的平均汇率换算为美元,即每英镑1.2369美元。2022年现金奖励支付总额使用2023年3月24日(付款日期)的汇率转换为每英镑1.2232美元。
(2)根据Skerlj先生的离职协议,Skerlj先生有权按比例获得奖金,这导致了100,000美元的奖金支出。关于Skerlj先生离职协议的讨论,见下文“高管补偿表--终止或控制权变更时的潜在付款”。
长期激励
高管薪酬计划的第三个也是最大的组成部分是长期激励股权授予。长期激励性股权奖励本质上是预期的,旨在将高管薪酬的很大一部分与创造长期股东价值挂钩。薪酬委员会设计了长期激励机会,以激励和奖励高管实现多年战略目标,并为股东提供持续的长期价值。长期激励在支付和业绩之间建立了强有力的联系,并在高管的利益和我们股东的利益之间建立了强有力的一致。长期股权激励还促进留任,因为高管只有在要求的期限内继续受雇于我们,才能通过归属时间表获得价值,而且他们通过让高管成为股东,让他们在他们打算创造的价值中拥有个人股份,从而在我们的高管中培养所有权文化。
长期激励目标机会
与我们每一个近地天体签订的雇用协议规定了提供RSU和PSU的年度目标。目标水平以美元金额表示,相当于基本年薪的某个百分比。奖励涵盖的股票数量是通过将适用的目标美元金额除以上一财年最后一天我们股票的每股公平市值(截至2022年12月31日的财年授予的股票为14.82美元)来计算的。2022年2月,薪酬委员会根据我们的2013年股权激励计划授权根据各自的年度奖励目标向我们的近地天体授予奖励。在确认和确定这些补助金数额时,赔偿委员会考虑了下列因素:
·我们薪酬同行集合中的公司的长期激励机会的价值、分配及其在总薪酬中所占的比例;
·近地天体的个人业绩、关键程度和预期未来贡献;
·在角色、技能和经验方面的时间;以及
·留存。
股票车辆和2022年混合:PSU和RSU
下表显示了2022年给予NEO的长期激励组合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股权投资工具 | | 2022年分配 | | 归属期间 | | 绩效指标 | | 使用原理 |
PSU | | 50% | | 3年悬崖 | | 3-年度承销资本回报率(UROC) | | ·专注于承保业绩、核心盈利能力和风险管理 ·优先考虑增加股东价值 ·促进长期关注和保留 |
RSU | | 50% | | 3年:每年1/3 | | 归属时股票价值 | | ·与股东保持一致 ·促进保留 ·即使在股价或市场表现不佳的时期也能提供价值 |
薪酬委员会构建了股权工具的组合以及分配给每种类型奖励的相对权重,以通过PFA激励绩效实现长期目标,并确保通过RSU实现一定量的价值交付。这些是互补的,因为它们具有上行潜力,但即使股价不上涨,它们也能带来一定的价值,同时也强化了所有权文化和对我们的承诺。
PSU性能指标
薪酬委员会选择三年年化承保资本回报率的PSU业绩指标,是因为它将我们的高管重点放在承保业绩、核心盈利能力和风险管理的关键目标上,同时解决或减少投资业绩、非承保活动和灾难影响的波动性。更具体地说,为了在一段时间内争取更一致的衡量标准,承保资本回报率的确定包含了某些调整,包括增加名义投资信贷以支持承保,以及平滑灾难损失和准备金在不同时间段的变动。承保资本回报还包括风险调整后的回报,这与承销和风险管理实践有关。3年年化业绩的使用促进了对长期业绩的关注。
承保资本收益率由一个分数决定,其分子由1)GAAP承保利润+2)巨灾损失银行调整+3)准备金调整+4)损失组合转移调整+5)保险浮存投资收益组成;其分母由经风险调整的承保资本组成。
薪酬委员会批准业绩期间三年中每一年的承保资本回报率,然后对其进行复合和年化。
目标、门槛和最高绩效水平
与年度现金奖励计划类似,薪酬委员会根据实际业绩相对于目标的水平,确定了代表执行干事应赚取的特别提款股数量的支付水平。
薪酬委员会认为,它已将业绩目标设定在一个严格和具有挑战性的水平,以要求我们的高管付出巨大努力并取得成就,而且这一目标是根据我们的内部预测以及宏观经济和行业环境而制定的。
如果公司3年的年化承保资本回报率介于门槛和最高水平之间,则支付百分比将通过线性插值法确定。
最终,薪酬委员会将核准业绩实现百分比,并根据公式结果确定赚取的销售业绩单位数量。
2022年对PSU和RSU的赠款
下表汇总了2022年2月23日向我们的近地天体提供的赠款:
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近地天体 | | 2022 基本工资 ($) | | 2022年目标长期激励机会 (以基本工资的百分比表示) (%) | | 目标长期激励价值 ($) | | PSU ($) | | PSU (#) | | RSU ($) | | RSU (#) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 1,300,000 | | | | 200 | | | 2,600,000 | | | 1,300,000 | | | 87,719 | | | 1,300,000 | | | 87,719 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | | | | 150 | | | 900,000 | | | 450,000 | | | 30,364 | | | 450,000 | | | 30,364 | |
梅根·托马斯 | | 560,000 | | | | 125 | | | 700,000 | | | 350,000 | | | 23,617 | | | 350,000 | | | 23,617 | |
禤浩焯大笑 | | 377,242 | | (1) | | 125 | | | 473,200 | | | 236,600 | | | 15,965 | | | 236,600 | | | 15,965 | |
彼得·斯克尔杰 | | 430,000 | | | | 100 | | | 430,000 | | | 215,000 | | | 14,507 | | | 215,000 | | | 14,507 | |
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(1)基本工资金额按2022年平均汇率兑换为美元,每英镑兑换1.2369美元。
截至2022年底绩效期已完成的2020年MPS
2020年,薪酬委员会根据承保资本回报率,向PSU授予了2020-2022年三年业绩期内基于业绩的归属要求,其业绩曲线如下:
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2020年绩效衡量 | | 低于阈值(%) | | 阈值(%) | | 目标 (%) | | 最大值(%) | | 最大或以上 (%) | | 实际 (%) |
承销资本回报率 | | | | (2.5) | | | 3 | | | 7 | | | >7.0 | | (1.7) | |
目标股票的派息百分比 | | 0 | | | 0 | | | 100 | | | 200 | | | 200 | | | 9.4 | |
薪酬委员会确定2020-2022年期间的年化承保资本回报率为-1.7%,并相应批准了目标9.4%的业绩支付。然后,薪酬委员会将此支付百分比乘以最初授予的PFA数量,以确定赚取的PFA数量,如下:
| | | | | | | | |
NEO(1) | | 赚取的NSO (#) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 4,799 | |
彼得·斯克尔杰 | | 2,407 | |
__________________
(1)豪伊先生、托马斯女士和道斯先生在2020-2022年特别行动单位获得赠款后成为执行干事,但没有资格。
2021年对PSU和RSU的赠款
与2020年和2022年类似,薪酬委员会在2021年向当时在任的近地天体颁发了PSU和RSU,以激励和奖励他们实现多年战略目标,并为股东提供持续的长期价值。薪酬委员会同样选择了3年年化承保资本回报率的业绩指标。在2021-2023年业绩期间结束后,将披露这些指标的具体目标和实现情况。
薪酬委员会打算每年发放长期激励奖,并可能在个人被提升到高级管理职位时发放长期激励奖,以确认其作用和责任的范围增加。薪酬委员会有时会颁发特别奖项,以表彰重大成就,或者在涉及领导层换届的情况下颁发选择性奖项。薪酬委员会还可能向新聘用的高管发放补助金。
给豪威先生的遗产签到奖金
于2021年,为招聘豪威先生加入本公司,吾等与他订立雇佣协议,其中包括一次性授予本公司增值池250,000个单位及1,200,000美元“首次聘用补助金”(现金或他所选的等值股份),其中600,000元于2021年7月1日后首个薪资日支付,600,000元于2022年7月1日后首个薪资日支付。豪威先生于2022年收到第二批贷款。签约奖励和赠款旨在弥补豪威先生在加入公司时从前雇主那里没收的金额。
离职后补偿
合格的退休计划
我们提供符合税务条件的401(K)固定缴费计划,涵盖我们所有的美国员工,包括我们在美国的近地天体。符合条件的员工可以自愿向401(K)计划缴纳税前和税后缴费,并有资格获得与公司相同的缴费,金额相当于员工向该计划缴纳的合格薪酬的前6%的100%。401(K)计划还允许公司酌情缴费。对401(K)计划的所有缴款都受到《国税法》的某些限制。
Albo女士获得的额外现金支付相当于她基本工资的4%,加上公司对401(K)计划6%的匹配缴费,接近她根据之前百慕大雇佣协议获得的10%的退休福利缴费。
总部设在英国的近地天体有资格参加固定缴费养老金计划,并获得10%的应计养老金收入外加2.5%的匹配,与我们所有驻英国的员工保持一致。在英国的所有员工,包括我们的近地天体,可以选择在遵守适用法律的情况下以现金代替养老金。
百慕大的近地天体将获得与我们在百慕大的员工相当的10%的退休福利缴费。
管制条文的终止及更改
薪酬委员会认为,提供合理的保护以应对控制权交易的潜在变化是最符合股东长期利益的,在这些交易中,近地天体可能会因交易成功后可能失去工作而分心。
根据我们2013年股权激励计划的条款,如果在控制权变更后12个月内,公司无故终止或新设董事有充分理由终止聘用,则由于控制权变更,奖励的未归属部分将加速归属。对于PSU,业绩条件将根据控制权变更时实际业绩或目标的较大者被视为已实现,股份数量也将完全归属。这些安排被称为“双重触发”安排(即,这些安排下的福利只有在控制权变更完成后在某些特定情况下在控制权变更后12个月内终止雇用的情况下才能触发)。
此外,根据我们2013年股权激励计划的条款,如果控制权发生变化,继任者或尚存的公司没有承担或继续奖励,任何未授予的奖励的未归属部分通常将归属于控制权变更之日,薪酬委员会有权以现金结算此类奖励。
我们不会向我们的任何高管提供与控制权变更付款相关的消费税“毛利”。
遣散费安排
我们通过与每个近地天体签订的个人雇佣协议(除了与控制权变更有关的特别条款外)为我们的近地天体提供遣散费福利保护。薪酬委员会认为,从招聘的角度来看,这些遣散费和福利很重要,可以为我们的高管提供一定程度的保护,使他们不会因控制权的变化而被无故解雇或被建设性地解雇,或者遭受改变生活的残疾,而且与同类公司采取的类似安排相比,这些金额是合理的。有关更多信息,请参阅下面的“高管补偿表--终止或控制权变更时的潜在付款”。
健康和福利及其他福利
我们为员工提供广泛的福利,其中可能包括医疗、牙科、视力、人寿和残疾计划,包括我们的近地天体。我们为所有员工(包括我们的近地天体)支付全部或大部分医疗计划承保费用,尽管我们没有义务在该近地天体就业开始日期后支付任何增加的承保成本。我们为百慕大的所有员工支付大部分百慕大政府工资和社会保险税,包括我们的近地天体,我们认为这是其他百慕大上市公司的常见做法。
我们认为,上述福利对于向我们的近地天体提供具有竞争力的薪酬方案是必要和适当的,并与向我们在各自地点的所有员工提供的福利完全一致。
V.ADDITIONAL薪酬政策和做法
追回政策
该公司采取了追回政策,旨在追回因某些会计重述而错误判给的任何赔偿。如本公司因(I)本公司重大不遵守证券法的任何财务报告规定,包括任何为更正先前发出的财务重述中对先前发出的财务报表有重大影响的错误而要求本公司编制会计重述,或(Ii)错误对先前发出的财务报表并不重大,但如果该错误在本期已更正或在本期未予更正则会导致重大错报,则在重述期间(最多三年)支付或入账予每名现任或前任高管的所有激励性薪酬将根据重述的结果重新计算。如果重新计算的奖励薪酬少于该期间实际支付或贷记给该高管的奖励薪酬,则超出的金额必须没收或退还给公司。
倘若行政人员未能偿还根据追回政策错误判给的任何赔偿,本公司将执行追回政策,并在法律允许的最大程度内寻求其他补救措施,除非符合某些条件,而薪酬委员会认为追回并不可行。
高管持股准则
我们相信,当高管以长远的眼光管理业务时,公司和我们的股东都会得到最好的服务。因此,公司将执行高管持股指导方针,因为我们相信,股权是加强高管和股东之间的利益协调、加强高管对我们的承诺以及展示我们对健全公司治理的承诺的重要工具。指导方针要求,在被任命为隐蔽职位后的五年内,
首席执行官至少持有公司股票的六倍,其他高管至少持有其年度基本工资价值的三倍(详见下文)。
为此,高管或高管直系亲属直接或实益拥有的RSU(无论是否归属)和公司股票将计入满足所有权要求的目的,但不计入PSU。在最初的五年分步期之后,所有权要求的遵守情况将从每个日历年的最后一个交易日开始衡量。
反套期保值和反质押政策
公司采取了内幕交易政策,在本次发行完成后生效,禁止员工(包括我们的近地天体)和董事从事任何对冲交易(包括涉及期权、看跌期权、看跌期权、预付可变远期合约、股权互换、套圈和交易所基金或其他衍生品的交易),以对冲或投机公司股权证券市值的任何变化。它还将明确禁止员工(包括我们的近地天体)和董事卖空本公司的股权证券,这本质上是投机性的,违反了本公司及其股东的最佳利益。公司的内幕交易政策还将禁止员工(包括我们的NEO)和董事在任何情况下质押公司的证券,包括以保证金方式购买公司证券或在保证金账户中持有公司证券。
薪酬风险管理
薪酬委员会对公司的薪酬计划进行了风险评估,以确定这些计划是否设计得当,并确保这些计划不会激励个人或团体承担合理地可能对公司产生重大不利影响的风险。在对这些计划的设计、管理和控制进行全面审查后,薪酬委员会满意地认为,公司的计划结构良好,并建立了强有力的治理和监督机制,以最大限度地减少和减轻潜在风险,并且公司薪酬计划产生的任何风险不太可能对公司产生实质性的不利影响。
会计考虑
我们遵循财务会计准则委员会ASC主题718进行基于股票的薪酬奖励。根据ASC主题718,基于股票的薪酬成本是在授予之日,或关于基于业绩的奖励,即服务开始之日,根据使用各种假设的奖励的估计公允价值来计量的。这种计算是为了会计目的而进行的,并在适用的情况下报告在补偿表中,即使接受者可能永远不会从他们的奖励中实现任何价值。我们在必要的员工服务期内持续记录这笔费用。会计规则还要求我们在发生债务时将现金补偿记录为费用。
薪酬委员会2023年高管薪酬计划决定
根据市场数据以及个人和公司业绩,薪酬委员会确定了我们持续近地天体的基本工资,自2023年4月1日起生效,如下表所示:
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近地天体 | | 2022 基本工资 ($) | | 2023 基本工资 ($) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 1,300,000 | | | 1,300,000 | |
克雷格·豪伊 | | 600,000 | | | 600,000 | |
梅根·托马斯 | | 560,000 | | | 590,000 | |
禤浩焯·道斯(1) | | 377,242 | | | 440,350 | |
__________________
(1)2023年基本工资数额使用1.2232美元的汇率进行换算。
根据市场数据以及个人和公司业绩,薪酬委员会根据下表所列的年度现金激励计划,批准了我们每一家持续近地天体的目标现金激励机会:
| | | | | | | | | | | | | | |
近地天体 | | 2022年目标现金奖励机会(占基本工资的百分比)(%) | | 2023目标现金奖励机会 (以基本工资的百分比表示) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 125 | | | 160 | |
克雷格·豪伊 | | 100 | | | 150 | |
梅根·托马斯 | | 100 | | | 125 | |
禤浩焯大笑 | | 100 | | | 125 | |
根据市场数据以及个人和公司业绩,薪酬委员会根据我们2013年的股权激励计划,批准了针对我们每一家持续近地天体的长期激励目标,如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
近地天体 | | 2022年目标长期激励机会(占基本工资的百分比)(%) | | 2023年:目标长期激励机会 (以基本工资的百分比表示) (%) |
朱塞皮娜·阿尔博 | | 200 | | | 250 | |
克雷格·豪伊 | | 150 | | | 200 | |
梅根·托马斯 | | 125 | | | 150 | |
禤浩焯大笑 | | 125 | | | 150 | |
为了表彰个人和公司在战略和业务成就方面的表现,以及在控制权发生变化时提供更多机会并提供进一步的留任激励,薪酬委员会于2023年3月批准了价值增值池项下的额外赠款,如下所述:
| | | | | | | | |
近地天体 | | 额外的增值税单位获批 |
克雷格·豪伊 | | 50,000 | |
梅根·托马斯 | | 25,000 | |
禤浩焯大笑 | | 50,000 | |
对朱塞皮娜·阿尔博的一次性认可
赔偿委员会一般不打算提供一次性赠款,除非在极少数情况下以明智和有限的方式提供。薪酬委员会认为,对近地天体的任何此类赠款都是一种特殊和特殊的非经常性事件,以满足公司在特定目的或特定时期的需求。
鉴于Albo女士在过去五年中成功地监督了公司的扭亏为盈,并带领高管实现了显著增长、拓展到新产品领域、改善了外部评级展望并降低了投资组合波动性,薪酬委员会于2023年3月向Albo女士授予33,489股完全归属股份。
本次发售完成后,Albo女士持有的股份,包括这些股份,将受本公司股份所有权指引的约束,如上所述,该指引要求首席执行官在汉密尔顿股权中持有她基本工资(6倍)的倍数,以进一步加强高管与我们股东之间的利益协调。此次发售完成后,Albo女士的赠款还将受到追回政策的约束,该政策要求高管退还因某些会计重述而错误获得的任何补偿。
修改并重申了与Giuseppina Albo的雇佣协议
为预期本次要约,并确保其继续服务至本次要约之前及之后的足够期间,吾等与Albo女士订立经修订及重述的雇佣协议,自本次要约完成时生效(“2023年雇佣协议”),取代自2018年1月22日起生效的先前雇佣协议(上一次修订及重述于2022年6月24日)。《2023年就业协议》的条款摘要如下,其中规定的薪酬条款与《高管薪酬》一节中其他部分披露的2023年薪酬指标和下文《高管薪酬表--就业协议》中所述的Albo女士目前的雇佣协议基本相同,但有以下变化:
·规定初始期限自本登记声明生效之日起至该日期三周年时结束,此后将自动续展一年,除非任何一方在初始期限或每一次续展期限届满前提供六(6)个月的书面终止通知。
·在截至2023年12月31日的财年,设立相当于阿尔博女士基本工资的250%(阿尔博女士基本工资的200%)的目标激励股权奖励。在这项奖励中,50%将作为PSU发行,将于2026年1月1日根据公司达到薪酬委员会制定的绩效指标的情况(最高绩效的支付百分比为0%至200%)发放,50%将作为RSU发行,归属期限为三(3)年,但Albo女士将继续受雇于本公司,直至适用的归属日期。
·修改Albo女士遣散费的现金部分,规定Albo女士在(I)被公司无故终止雇用,(Ii)因正当理由辞职,或(Iii)由于公司不续签其雇佣协议期限,她将有权在(X)当前雇用期限的剩余部分和(Y)终止日期后的二十四(24)个月中较长的时间内继续领取基本工资。有关Albo女士的遣散费福利的进一步信息,请参阅下面的“高管补偿表--终止或控制权变更时的潜在付款”。
·取消Albo女士持有公司股权的限制,此前该限制禁止Albo女士实益拥有公司股权,其价值超过她当时(I)基本工资和(Ii)目标年度奖金总和的10倍,但某些例外情况除外,否则该限制将在本次发行完成时到期。
·规定偿还她因谈判和记录《2023年就业协议》而产生的合理法律费用和费用。
有关Albo女士先前雇佣协议的某些条款的进一步信息,请参阅下文“高管补偿表--雇佣协议”。
对Giuseppina Albo的首次公开募股特别授权
董事会确认阿尔博女士自2018年担任首席执行官以来在改善公司业务业绩方面发挥的关键作用,即:
·战略转型的设计和领导,提高了盈利能力,增强了公司的资产负债表,降低了收益波动和遗留负债,推动并继续推动盈利增长;
·公司业务优先事项的设定和持续执行;以及
·打造一支经验丰富的管理团队。
为了表彰这些成就,确保她在本次发售后获得工作,并在本次发售完成后提供进一步的激励,薪酬委员会打算向Albo女士授予一些PSU,自注册声明生效日期起生效,基于我们的首次公开募股价格,价值375万美元。这笔奖金将在授予之日的三周年时授予,但Albo女士必须在该日之前继续服务,但下文所述除外。将获得和归属的PSU数量将根据本次发行后三年期间我们B类普通股价格上涨的百分比来确定,按照证明PSU的奖励协议计算,范围从如果我们B类普通股的价值在测算期内没有(或负的)变化,从赚取和归属PSU的0%到如果我们B类普通股价格在测算期内翻了一番,赚取和归属的PSU的100%,归属的PSU数量是基于线性插值法确定的,增幅在0%到100%之间。倘于授出日期三周年前,(I)控制权发生变动或(Ii)Albo女士因(A)死亡、(B)残疾、(C)本公司无故辞职或(D)因正当理由辞职而终止聘用,则Albo女士将根据本次发售后至终止日期或控制权变更日期(视何者适用而定)期间我们B类普通股的价格升值赚取及归属若干出售单位。
除上述PSU赠款外,基于上述原因,薪酬委员会打算向Albo女士授予RSU,自注册声明生效日期起生效,价值175万美元,基于我们的首次公开募股价格。这笔奖金将在授予之日的三周年时授予,但Albo女士必须在该日之前继续服务,但下文所述除外。倘于授出日期三周年前,(I)控制权发生变动或(Ii)Albo女士因(A)死亡、(B)残疾、(C)本公司无故辞职或(D)因正当理由辞职而终止聘用,则该等RSU将于终止时或紧接控制权变更前(视乎情况而定)全面归属。
可自由支配的IPO奖金池
关于此次发行,我们的董事会已经建立了一个高达4,000,000美元的可自由支配的奖金池,由薪酬委员会根据我们首席执行官的建议挑选的公司及其子公司的某些员工,包括近地天体和其他管理层成员,可能有资格获得一次性奖金分配。预计任何此类奖金将在此次发行完成后获得薪酬委员会的批准,以及此类奖金的支付时间和形式。
高管薪酬表
薪酬汇总表
下表列出了美国证券交易委员会规则要求提供的有关公司就截至2022年12月31日的财政年度向我们的近地天体支付的补偿的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名称和主要职位 | | 年 | | 薪金 ($) | | 奖金 ($) | | 股票奖励(1)(美元) | | 非股权激励计划薪酬(2)(美元) | | 所有其他补偿(3)($) | | 总计 ($) |
皮娜·阿尔博 首席执行官 | | 2022 | | 1,300,000 | | | — | | | | 2,599,992 | | | 1,625,000 | | | 148,999 | | | 5,673,991 | |
克雷格·豪伊 首席财务官 | | 2022 | | 600,000 | | | 600,000 | | (4) | | 899,988 | | | 640,000 | | | 18,300 | | | 2,758,288 | |
梅根·托马斯 汉密尔顿再保险公司首席执行官 | | 2022 | | 560,000 | | | — | | | | 700,008 | | | 525,000 | | | 123,541 | | | 1,908,549 | |
禤浩焯·道斯(5) 汉密尔顿全球专业公司首席执行官 | | 2022 | | 377,242 | | | — | | | | 473,202 | | | 464,816 | | | 38,343 | | | 1,353,602 | |
彼得·斯克尔吉(6) 首席风险官 | | 2022 | | 430,000 | | | — | | | | 429,988 | | | 100,000 | | | 102,024 | | | 1,062,012 | |
__________________
(1)股票奖励一栏中披露的金额代表按FASB会计准则编纂主题718计算的基于时间的RSU和PSU的合计授予日期公允价值,不包括估计没收的影响。本栏目披露的与RSU和PSU相关的金额反映上一财政年度最后一天B类普通股的公允市场价值(14.82美元)乘以每项奖励所涉及的股份数量,并假设PSU按目标发行。我们根据ASC主题718进行计算时使用的假设、因素和方法载于本招股说明书其他部分的综合财务报表附注14。在授予之日,假设达到最高业绩条件,PSU奖的价值如下:阿尔博女士2,599,992美元,豪伊先生899,988美元,托马斯女士700,008美元,道斯先生473,202美元,斯克尔伊先生429,988美元。无论授予日的价值如何,实际价值取决于我们的B类普通股在未来RSU和PSU归属时的市场价值。股票奖励一栏的实际价值由授予时14.82美元的公平市场价值乘以授予的单位数量确定,与目标值相比,结果是略有舍入差异。
(2)在非股权激励计划薪酬一栏中显示的金额由薪酬委员会确定的年度现金激励计划支付的金额组成。根据年度现金奖励计划支付的款项一般在收入当年的次年年初支付。
(3)本栏所列金额包括(I)本公司对退休计划的供款或以现金代替供款:阿尔博女士130,167美元,豪伊先生18,300美元,托马斯女士56,000美元,道斯先生38,343美元,斯克尔吉先生43,000美元;及(Ii)支付雇员应分担的百慕大政府工资和社会保险税:阿尔博女士18,832美元,托马斯女士67,541美元,斯克尔吉先生59,024美元。
(4)这笔款项是豪威先生的第二期“首期租金补助金”。这笔款项的详细内容见《薪酬讨论与分析--遗产--给侯伟先生的签到奖金》。
(5)上表中对道斯先生的美元金额是使用2022年平均汇率(每英镑1.2369美元)转换而成的,用于他的工资和所有其他薪酬,以及2023年3月24日的汇率,每英镑1.2232美元,用于他的2022年非股权激励计划薪酬。
(6)Skerlj先生于2023年1月2日终止受雇于本公司。
2022年基于计划的奖项的授予
根据我们的年度现金激励计划和2013年股权激励计划,公司于2022年分别向我们的近地天体授予了非股权激励奖励和基于股票的奖励。下表列出了
有关本公司于2022年授予各近地天体的非股权激励奖和基于股权的奖励的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 非股权奖励计划奖励的估计未来支出(1) | | 股权激励计划奖励下的估计未来支出(2) | | 所有其他股票奖励:股票或单位的股份数量(3) | | 授予日期股票和期权奖励的公允价值(4) |
| | | | 阀值 | | 目标 | | 极大值 | | 阀值 | | 目标 | | 极大值 | | |
名字 | | 授予日期 | | ($) | | ($) | | ($) | | (#) | | (#) | | (#) | | (#) | | ($) |
皮娜·阿尔博 | | | | 0 | | | 1,625,000 | | | 3,250,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,719 | | | 1,299,996 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 87,719 | | | 175,438 | | | — | | | 1,299,996 | |
克雷格·豪伊 | | | | 0 | | | 600,000 | | | 1,200,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,364 | | | 449,994 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 30,364 | | | 60,728 | | | — | | | 449,994 | |
梅根·托马斯 | | | | 0 | | | 560,000 | | | 1,120,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,617 | | | 350,004 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 23,617 | | | 47,234 | | | — | | | 350,004 | |
禤浩焯大笑 | | | | — | | | 377,242 | | | 754,484 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,965 | | | 236,601 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 15,965 | | | 31,930 | | | — | | | 236,601 | |
彼得·斯克尔杰 | | | | 0 | | | 430,000 | | | 860,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,507 | | | 214,994 | |
| | 02/23/2022 | | — | | | — | | | — | | | 0 | | | 14,507 | | | 29,014 | | | — | | | 214,994 | |
__________________
(1)这些栏目中披露的金额反映了我们的近地天体在2022年的目标和最高年度现金奖励机会。年度现金奖励机会的数额取决于每个近地天体在年终时生效的年度基本工资。财务指标的业绩低于或达到门槛会导致0%的回报。有关我们年度现金奖励计划的详细说明,包括确定应付金额的标准,请参阅“薪酬讨论和分析-薪酬计划组成部分-年度现金奖励计划”。实际的2022年年度现金激励计划结果在薪酬汇总表的“非股权激励计划薪酬”一栏中进行报告。最高奖励为目标的200%。对于基于财务业绩的结果,使用线性插值法来确定门槛和目标之间以及目标和最大值之间的适用支付量。
(2)本栏披露的金额反映根据三年履约期的三年年化承保资本回报,于2022年向我们的近地天体授予的认购单位下可变现的股份数目。如果业绩低于或达到达到门槛金额所需的水平,则PSU将被没收,并且不会发行任何股票。有关PSU的绩效条件的详细说明,请参阅“薪酬讨论和分析-薪酬计划组成部分-长期激励-PSU绩效指标”。
(3)本栏披露的数额反映了2022年向我们的近地天体发放的RSU数量。作为年度股权赠款的一部分授予的RSU将在三年内归属;三分之一的RSU将在授予日期后的三年内于每年1月1日归属,但须继续使用。
(4)本栏所示金额为根据ASC主题718计算的RSU和PSU的授予日期公允价值,不包括估计没收的影响。本栏所披露的与发行单位及发行单位有关的金额,反映于授出日期B类普通股的公平市价乘以每项奖励所涉及的股份数目,并假设发行单位按目标发行。我们根据ASC主题718进行计算时使用的假设、因素和方法载于本招股说明书其他部分的综合财务报表附注14。无论授予日的价值如何,实际价值取决于我们的B类普通股在未来RSU和PSU归属时的市场价值。
高管聘用协议
摘要补偿表中反映的向我们的近地天体支付的某些补偿是根据与我们或我们的一家子公司签订的雇佣协议提供的,这些协议概述如下。这些雇用安排规定了管理人员雇用的最低条款和条件,概述如下。有关在#年向近地天体提供遣散费和其他福利的讨论
关于终止雇用和/或根据与我们每个近地天体的安排变更控制权,请参阅下文“-终止或控制权变更时的潜在付款”。
朱塞皮娜·阿尔博
2022年6月24日,我们与现任首席执行官的阿尔博女士签订了修订和重述的雇佣协议。Albo女士的雇佣协议初始期限从2018年1月22日开始,至2023年2月1日结束,此后自动续签连续一年,除非任何一方在初始期限届满前或每一次连续续签期限之前提供六个月的书面通知。
与Albo女士的雇佣协议规定,年度基本工资为1,300,000美元,目标年度现金奖金机会相当于年度基本工资的125%,实际年度现金奖金根据适用财年年度业务计划的完成情况从目标的0%至200%不等,以及年度目标激励股权奖励,所有这些都将每年审查是否增加,但不会减少。在截至2022年12月31日的财政年度,Albo女士的激励股权奖励的目标值为其基本工资的200%,其中50%作为限制性股票单位发行,在三年的归属期间归属,50%作为绩效股票单位发行,基于达到指定的绩效指标而赚取,并在授予年度的1月1日起三周年时归属。
本公司亦支付Albo女士及其配偶及合资格受抚养人的健康保险费用,但本公司有权选择不支付超过自其于2018年1月22日开始受雇之日所厘定的费用。此外,在任何时间段内(包括2022年1月1日至2022年8月31日),本公司向员工支付的百慕大工资税部分将超过Albo女士年度总薪酬的1.7%,该部分仍由她负责。自2022年9月1日起,Albo女士通过Hamilton U.S.Services,LLC支付,根据公司间工资管理协议,目前不需要缴纳百慕大工资税。
对与Albo女士的雇佣协议进行了进一步修订,并重申自本次要约完成之日起生效。见“薪酬讨论和分析--额外的薪酬政策和做法--修订和恢复与朱塞皮纳·阿尔博的雇佣协议”,详细说明与阿尔博女士的雇佣协议的变化。
克雷格·豪伊
2021年4月27日,我们与担任首席财务官的Howie先生签订了雇佣协议,雇佣开始日期为2021年7月1日。与Howie先生的雇佣协议规定了每年60万美元的基本工资、相当于年基本工资100%的目标年度现金奖金机会以及相当于年基本工资133%的年度目标激励股权奖励(截至2022年12月31日的财年为150%),所有这些都将每年审查是否增加,但不会减少。与Howie先生的雇佣协议还规定一次性奖励250,000个公司价值增值池单位和1,200,000美元的“初始雇用补助金”(根据其选择以现金或等值股份形式),其中600,000美元在2021年7月1日之后的第一个发薪日支付,600美元,其中000美元于2022年7月1日之后的第一个发薪日支付。
梅根·托马斯
2020年9月1日,我们与现任汉密尔顿再保险公司首席执行官的梅根·托马斯签订了雇佣协议。与托马斯女士的雇佣协议规定,年度基本工资为50万美元(截至2022年12月31日为56万美元),目标年度现金奖金机会相当于年度基本工资的100%,以及年度目标激励股权奖励相当于年度基本工资的100%(截至2022年12月31日的财年为125%),所有这些都将每年进行审查,以确定是否增加,但不会减少。公司还支付托马斯女士及其合格受抚养人的医疗保险费用,尽管公司有权不支付超过她受雇时确定的费用的费用。
生效日期为2020年10月5日,以及超过托马斯女士年度总薪酬1.7%的百慕大工资税的员工部分,该部分仍由她负责。
禤浩焯大笑
于2020年12月8日生效,我们与现任汉密尔顿全球专业公司首席执行官的禤浩焯·道斯签订了聘用协议。与道斯先生的雇佣协议规定年基本工资为280,000 GB(截至2022年12月31日为310,000 GB)、相当于年度基本工资100%的目标年度现金奖金机会和相当于年度基本工资100%的年度目标激励股权奖励(截至2022年12月31日的财政年度为125%),所有这些都将每年审查是否增加,但不会减少。该公司还为道斯先生支付私人健康保险的费用。
彼得·斯克尔杰
2021年1月4日,我们与Peter Skerlj签订了修订和重述的雇佣协议,他在2023年1月2日之前一直担任我们的首席风险官。与Skerlj先生的雇佣协议规定年度基本工资为43万美元,目标年度现金奖金机会相当于年度基本工资的100%,年度目标激励股权奖励相当于年度基本工资的100%。本公司亦支付Skerlj先生及其合资格受养人的健康保险费用,但本公司有权选择不支付超过其于2013年12月23日开始受雇日期厘定的成本的费用,以及支付超过先生年薪总额1.7%的百慕大工资税雇员部分,该部分仍由他负责。
2022年12月31日的未偿还股权奖
下表列出了截至2022年12月31日每个近地天体为收购我们的B类普通股而获得的未偿还股权奖励的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 期权大奖 | | 股票大奖 |
| | | 未行使期权标的证券数量 | | 期权行权价 | | 期权到期日期 | | 尚未归属的股份或单位数量(2) | | 未归属的股份或单位的市值(3) | | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份、单位或其他权利的数量(4) | | 股权激励计划奖励:尚未授予的未赚取股份、单位或其他权利的市值或派息价值(5) |
| | | | | | 可行使(1) | | 不能行使 | | | | | | |
名字 | | 奖项类型 | | 授予日期 | | (#) | | (#) | | ($) | | | | (#) | | ($) | | (#) | | ($) |
皮娜·阿尔博 | | RSU | | 10/09/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,017 | | | 233,469 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,070 | | | 673,240 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,719 | | | 1,203,505 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/09/2018 (11) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24,891 | | | 341,505 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73,605 | | | 1,009,861 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,719 | | | 1,203,505 | |
| | VAP | | 12/01/2020 (13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
克雷格·豪伊 | | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,364 | | | 416,594 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,364 | | | 416,594 | |
| | VAP | | 07/01/2021 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
梅根·托马斯 | | RSU | | 11/05/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,667 | | | 91,467 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,915 | | | 355,558 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,617 | | | 324,025 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,873 | | | 258,938 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,617 | | | 324,025 | |
| | VAP | | 12/01/2020 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
禤浩焯大笑 | | RSU | | 02/07/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,144 | | | 125,456 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,630 | | | 132,124 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,965 | | | 219,040 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,445 | | | 198,185 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,965 | | | 219,040 | |
| | VAP | | 12/01/2020 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
彼得·斯克尔杰 | | 选择权 | | 3/20/2014 | | 35,000 | | | — | | | 10.00 | | | 3/20/2024 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/07/2020 (6) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,846 | | | 39,043 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 03/30/2021 (7) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,821 | | | 148,460 | | | — | | | — | |
| | RSU | | 02/23/2022 (8) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,507 | | | 199,036 | | | — | | | — | |
| | PSU | | 03/30/2021 (9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,231 | | | 222,689 | |
| | PSU | | 02/23/2022 (10) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,507 | | | 199,036 | |
| | VAP | | 12/01/2021 (12) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
__________________
(1)本栏披露的数额反映了授予我们的近地天体的期权数量,这些期权必须按时间归属,并且截至2022年12月31日已归属。期权自授予之日起十年到期。
(2)本栏披露的金额反映了截至2022年12月31日已授予但须按时间归属且尚未归属的未归属RSU的数量。关于RSU在死亡、残疾、终止或控制权变更时的处理情况的摘要,请参阅“高管补偿表--终止或控制权变更时的潜在付款”。
(3)本栏披露的金额反映了RSU的市值,使用的是2022年12月31日B类普通股的公平市值13.72美元,乘以每项奖励所涉及的股票数量。
(4)本栏披露的金额反映了截至2022年12月31日受绩效归属条件约束的未归属PSU数量。关于PSU在死亡、残疾、终止或控制权变更时的处理情况的摘要,见“高管补偿表--终止或控制权变更时可能支付的款项”。
(5)本栏披露的金额反映了未归属PSU的市值,该市值采用2022年12月31日B类普通股的公平市值13.72美元乘以每项奖励所涉及的股份数量。
(6)2020年授予我们的近地天体的RSU每年分别在2021年1月1日、2022年1月1日和2023年1月1日授予三分之一,这取决于近地天体在每个归属日期的持续服务。
(7)2021年授予我们的近地天体的RSU分别在2022年1月1日、2023年1月1日和2024年1月1日授予每年三分之一的近地天体,但须受近地天体在每个归属日期继续服务的限制。
(8)2022年授予我们的近地天体的RSU分别在2023年1月1日、2024年1月1日和2025年1月1日授予我们的近地天体每年三分之一,但须受近地天体在每个归属日期继续服务的限制。
(9)2021年授予我们近地天体的PSU是根据我们截至2023年12月31日的3年业绩期间的年化承保资本回报率赚取的。这些金额反映了截至2022年12月31日的目标完成情况。
(10)2022年授予我们近地天体的PSU是根据我们截至2024年12月31日的3年业绩期间的年化承保资本回报率赚取的。这些金额反映了截至2022年12月31日的目标完成情况。
(11)2018年授予Albo女士的一次性RSU奖励分别于2019年1月1日、2020年、2021年、2022年和2023年1月1日每年归属20%,但近地天体将继续服务至每个归属日期。
(12)在触发事件(首次公开募股、控制权变更或重大出售)的情况下,授予我们近地天体的VAP单位(不等同于B类普通股)授予50%,在触发事件一周年时50%,之后一年50%。在计划到期日(2025年12月31日)的情况下,VAP单位归属于计划到期日的50%和之后一年的50%。在这两种情况下,赚取的单位可能以现金和/或我们的B类普通股结算,由薪酬委员会酌情决定。VAP获得的单位数基于我们从VAP推出(2020年11月至2020年11月)到触发事件或计划到期(2025年12月31日)的商誉增长,但在触发事件的情况下,VAP获得的单位将基于最低市净率1.15。截至2022年12月31日,VAP奖励的潜在支出为0美元。截至2022年12月31日,近地天体持有的单位总数如下:阿尔博女士:900,000人;豪伊先生:250,000人;托马斯女士:175,000人;道斯先生:150,000人;斯克尔伊先生:130,000人(斯克尔伊先生于2023年1月离职,单位被没收)。
2013股权激励计划
我们通过了2013年股权激励计划,最初于2013年12月23日生效,上一次修订于2021年3月31日生效,根据该计划,我们被授权向我们的员工,包括我们的近地天体、董事和顾问授予股权奖励。截至2023年9月30日,根据2013年股权激励计划,我们有4,269,850股B类普通股可供发行,其中3,862,237股已授予或正在接受截至2023年9月30日的已授予和未偿还的奖励。根据2013年股权激励计划,最近的奖励被授予RSU和PSU,RSU通常在三年内授予,每年三分之一的归属,PSU通常在三年后根据特定业绩目标的业绩进行悬崖授予。有关我们长期股权奖励的详细说明,请参阅“薪酬讨论与分析--长期激励”,有关我们近地天体的雇佣终止和/或控制权变更的未完成股权奖励处理的详细说明,请参阅“高管补偿表--终止或控制权变更时的潜在付款”。
在我们的2023年股权激励计划与本次发售相关的生效后,2013股权激励计划将不会授予任何新的奖励。有关我们2023年股权激励计划的详细说明,请参阅《高管薪酬表-2023年股权激励计划》。
价值增值池
为了进一步使高管的激励与我们的长期战略目标保持一致,薪酬委员会于2020年12月批准了一项价值增值池(VAP)计划,以奖励所有员工,包括高管,根据VAP的定义创造特许经营价值。VAP基于从VAP开始到触发或到期之日之间创建的商誉价值增长的百分比来创建一个池。VAP参与者收到的单位代表他们在根据VAP创建的池中的比例利益。
薪酬委员会采用了一种基于为VAP创造特许经营权价值的衡量标准,因为这是与我们股东收到的价值和经验最直接的一致。增加公司的商誉价值与我们战略的成功执行和我们的承保业绩息息相关。
绩效指标。VAP资金池以本公司自2020年11月至30日(即2020财年末)至触发事件或五年末到期日(2025年12月31日)的商誉价值增长的10%为资金来源。触发事件是首次公开募股,包括本招股说明书所设想的首次公开募股,公司控制权的变更,或现有股东的重大出售。如果公司在首次公开募股或其他触发事件中的价值低于1.15的市净率,则对于
根据增值税协议的目的,公司的价值将被视为市净率为1.15。这相当于大约5000万美元的负债,这取决于触发事件发生之日公司的账面价值。
归属权。在触发事件发生后,任何归属的单位将如下:50%将在触发事件一年后归属(包括本次IPO),50%将在触发事件两年后归属。如果计划到期,任何归属的单位将如下所示,50%将在计划到期时归属,50%将在到期后一年归属。除补偿委员会同意的某些有限情况外,增值税单位持有人必须在授予日受雇,才能获得与其增值税单位有关的任何支付。延长的授权期旨在支持我们的员工留任目标。
支付形式。薪酬委员会可自行决定以股份及/或现金形式支付欠VAP单位持有人的款项。
2022年行使的期权和归属的股票
下表列出了在截至2022年12月31日的财政年度内,我们每个近地天体因归属的RSU和PSU而实现的价值的信息。在该年度内,NEO没有行使任何股票期权。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票大奖 |
名字 | | 归属时获得的股份数量(1) (#) | | 归属实现的价值(2) ($) |
皮娜·阿尔博 | | 71,241 | | | 1,050,516 | |
克雷格·豪伊 | | — | | | — | |
梅根·托马斯 | | 19,624 | | | 290,833 | |
禤浩焯大笑 | | 20,424 | | | 302,679 | |
彼得·斯克尔杰 | | 13,266 | | | 193,949 | |
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(1)本栏中显示的金额代表2022年期间每个近地天体获得的RSU和PSU的数量。
(2)本栏所示金额反映归属每股新股时实现的价值和每股新股的收益,按归属日我们B类普通股的价格计算,乘以该日归属或赚取的股份数量。
养老金福利
我们目前不会赞助或维持任何为我们的员工提供特定退休付款和福利的固定收益养老金或退休福利计划。
非限定缴款和其他非限定递延补偿计划
我们目前不会为我们员工的利益发起或维持任何不合格的固定贡献或其他不合格的递延补偿计划。
终止或控制权变更时的潜在付款
截至2022年12月31日,我们的近地天体根据其雇佣协议,有资格在某些终止雇用时获得遣散费,如下所述。
每一份雇佣协议都规定了限制性条款,包括知识产权转让、保密、非贬损、竞业禁止和竞业禁止。除下文另有说明外,竞业禁止和竞业禁止条款的限制期限包括聘用期加上自终止之日起六(6)个月的聘用期(Albo女士为十二(12)个月),如果终止与控制权变更有关,则为十二(12)个月。
朱塞皮娜·阿尔博
如果Albo女士的雇佣被终止(I)由于死亡,(Ii)由于残疾,(Iii)被公司无故终止,(Iv)因正当理由辞职,或(V)由于公司没有续签其雇佣协议,则女士有权获得任何应计但未支付的基本工资、终止年度前一年的任何未付年度奖金、任何应计但未使用的假期、任何应计未付可报销费用以及,在她的签立和不撤销以公司为受益人的共同全面释放债权的情况下,以下:
·提供终止通知所在年度的按比例计算的年度奖金,以全年的实际业绩为基础,并在支付这一数额时支付;
·在终止日期后十二(12)个月内继续为其本人、其丈夫和符合条件的受抚养人提供医疗保险;以及
·立即授予本应在终止日期后十二(12)个月期间授予的所有未归属、基于时间的归属股权补偿奖励,包括受限股票单位。
除上述遣散费福利外,如(I)本公司无故终止聘用Albo女士,(Ii)因正当理由辞职,或(Iii)本公司不再续订其雇佣协议条款,则Albo女士将有权于终止日期后继续领取基本薪金二十四(24)个月及一笔相当于其终止年度目标年度现金红利100%的现金付款,但须受其签立及不撤销以本公司为受益人的共同全面豁免申索的限制。
如果在控制权变更后十二(12)个月内,本公司无故终止聘用Albo女士,或如果她出于正当理由辞职,则除上述付款外,她所有未偿还和未授予的限制性股票单位和绩效股票单位(假设以较大的目标或估计实际业绩中的较大者达到任何业绩标准)将立即归属。
在我们首次公开募股之前,公司有权在阿尔博女士终止雇佣或违反限制性契约后十二(12)个月内回购与任何受限股票单位、绩效股票单位或其他基于股权的补偿奖励相关的所有向阿尔博女士发行的股票。
对与Albo女士的雇佣协议进行了进一步修订,并重申自本次要约完成之日起生效。见“薪酬讨论和分析--额外的薪酬政策和做法--修订和恢复与朱塞皮纳·阿尔博的雇佣协议”,详细说明与阿尔博女士的雇佣协议的变化。
道斯先生和豪伊先生以及托马斯女士
与Daws先生、Howie先生和Thomas女士的雇佣协议规定,适用的公司可以无故终止他们的雇用,或由他或她提前一百八十(180)天书面通知对方(或如果辞职是有充分理由的,则提前向本公司提供终止通知中规定的较早日期)。公司可以选择提前终止高管的雇佣关系,支付一次性现金支付,以代替在通知期剩余时间内支付的任何基本工资,并继续向高管提供员工福利,直至第180(180)天。
如果道斯先生和托马斯女士去世,他们的遗产或受益人(视情况而定)将有权获得终止年度前一年的年度现金奖金(如果尚未支付),按该年度的工作天数按比例分配。如果Howie先生和Thomas女士去世,他们的遗产或受益人(视情况而定)将有权获得终止年度的目标年度现金红利,按比例根据该年度的工作天数按比例分配。
如果在控制权变更后十二(12)个月内,适用公司无故终止对Daws先生、Howie先生或Thomas女士的雇用,或者如果该高管有充分理由辞职,则该高管将有权(I)获得相当于其年度基本工资和目标年度现金奖金机会之和的一次性现金付款(减去以通知或代通知金方式支付给他或她的任何款项)和(Ii)在终止日期后最多十二(12)个月内支付医疗健康保险,或者,如果更早,高管根据任何其他合同获得实质上可比的医疗健康保险的日期。支付该等款项及提供福利,须视乎行政人员遵守其雇佣协议中的限制性契诺,以及以公司可能合理接受的形式签署文件而定。
与Peter Skerlj达成分居协议
2022年9月27日,我们与Skerlj先生签订了分居协议,该协议随后于2022年12月20日进行了修改,根据该协议,他的雇佣关系于2023年1月2日终止。分离协议规定(I)目标现金支付相当于Skerlj先生基于业绩在截至2022年12月31日的财政年度应赚取的年度现金激励的75%,(Ii)根据2013股权激励计划授予Skerlj先生的应于2023年1月1日归属的RSU和PSU将于该日期归属,(Iii)本公司将不会对Skerlj先生的既有股票行使回购权利,以及(Iv)Skerlj先生雇佣协议中的竞业禁止和竞业禁止的离职后限制期将从六(6)个月延长至十二(12)个月。本公司根据Skerlj先生的雇佣协议支付了根据离职协议到期应付的百慕大工资税。
控制付款和福利的估计潜在终止和更改
下表详细说明了如果我们的持续近地天体在2012年12月31日终止雇用或控制权发生变更时,根据其各自的雇佣协议、我们的年度现金激励计划、价值增值集合计划和我们的2013年股权激励计划(包括任何奖励协议)本应提供的付款和福利的估计价值。近地天体终止雇用和/或控制权变更时将支付的实际金额只能在发生此类事件时确定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 薪酬组成部分 | | 控制权的变化 | | 与控制权变更相关的非自愿终止 | | 无故终止或有充分理由终止 | | 死亡或残疾(1) |
皮娜·阿尔博 | | | | | | | | | | | | | |
| | 现金支付 | | — | | | | 5,850,000 | | (2) | | 5,850,000 | | (2) | | 1,625,000 | |
| | 长期激励 | | — | | (3) | | 4,665,084 | | (4) | | 1,838,073 | | (5) | | 1,838,073 | |
| | 福利和额外津贴 | | — | | | | 41,487 | | (6) | | 41,487 | | (6) | | 41,487 | |
| | 总计 | | — | | | | 10,556,571 | | | | 7,729,560 | | | | 3,504,560 | |
克雷格·豪伊 | | | | | | | | | | | | | |
| | 现金支付 | | — | | | | 1,200,000 | | (7) | | 300,000 | | (8) | | 600,000 | |
| | 长期激励 | | — | | (3) | | 833,188 | | (4) | | — | | | | — | |
| | 福利和额外津贴 | | — | | | | 43,286 | | (9) | | 21,643 | | (10) | | — | |
| | 总计 | | — | | | | 2,076,475 | | | | 321,643 | | | | 600,000 | |
梅根·托马斯 | | | | | | | | | | | | | |
| | 现金支付 | | — | | | | 1,120,000 | | (7) | | 280,000 | | (8) | | 560,000 | |
| | 长期激励 | | — | | (3) | | 1,354,013 | | (4) | | — | | | | — | |
| | 福利和额外津贴 | | — | | | | 31,347 | | (9) | | 15,673 | | (10) | | — | |
| | 总计 | | — | | | | 2,505,360 | | | | 295,673 | | | | 560,000 | |
禤浩焯大笑 | | | | | | | | | | | | | |
| | 现金支付 | | — | | | | 754,484 | | (7) | | 188,621 | | (8) | | 377,242 | |
| | 长期激励 | | — | | (3) | | 893,844 | | (4) | | — | | | | — | |
| | 福利和额外津贴 | | — | | | | 5,280 | | (9) | | 2,640 | | (10) | | — | |
| | 总计 | | — | | | | 1,653,608 | | | | 191,261 | | | | 377,242 | |
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(1)根据豪威先生、托马斯女士和道斯先生的雇佣协议,本栏披露的金额反映了在因死亡或残疾而被解雇的情况下,相当于按比例计算的目标奖金的现金遣散费。
(2)根据Albo女士的雇佣协议,这一数额反映的现金遣散费相当于:(1)在无故或有充分理由终止的情况下,相当于其在紧接终止前生效的基本工资的两倍,以及其目标年度现金奖金的一倍,外加按比例计算的终止当年的奖金;(2)由于死亡或残疾而终止的情况下,按比例计算的终止年度的奖金。
(3)该数额反映了在控制权发生变化时可能支付的增值税奖励。截至2022年12月31日,VAP奖励的潜在支出为0美元。
(4)该金额反映所有基于股权的未归属奖励(假设业绩标准适用的情况下的目标业绩),在2013年股权激励计划规定的与控制权变更相关的无故或有充分理由终止的情况下,使用我们B类普通股于2022年12月31日的公平市值13.72美元乘以每项奖励所涉及的未归属股票数量。
(5)根据Albo女士的雇佣协议,在无故或有充分理由终止或因死亡或残疾而终止的情况下,金额反映她在终止后12个月内本应归属的所有基于股权的未归属补偿奖励(假设在业绩标准适用的情况下的目标业绩),使用我们B类普通股于2022年12月31日的公平市值13.72美元,乘以每笔奖励所涉及的未归属股票数量。
(6)根据Albo女士的雇佣协议,在无故或有正当理由解雇或因死亡或残疾而被解雇的情况下,金额反映了公司支付的12个月的健康保险。
(7)根据与豪伊先生、托马斯女士和道斯先生签订的雇佣协议,这些数额反映了相当于12个月基本工资的现金遣散费加上目标年度现金奖金,如果因控制权的变更而无故或有充分理由终止合同的话。
(8)根据豪威先生、托马斯女士和道斯先生的雇佣协议,该金额反映了相当于六个月基本工资的现金遣散费,在无故或有充分理由解雇的情况下,公司可选择支付现金遣散费,以代替180天的解雇通知。
(9)根据与豪伊先生、托马斯女士和道斯先生签订的雇佣协议,这些金额反映了公司在无理由或因控制权变更而有充分理由解雇的情况下支付的12个月的福利和保险。
(10)根据豪威先生、托马斯女士和道斯先生的雇佣协议,该金额反映了公司支付的六个月的福利和保险,在无故或有充分理由解雇的情况下,公司可选择支付以代替180天终止通知。
2023年股权激励计划
关于此次发行,我们的董事会通过了2023年股权激励计划,我们预计股东会批准这一计划。2023年股权激励计划将于本次发行完成后生效,并将取代2013年股权激励计划。
根据2023年股权激励计划下的奖励,我们可供发行的B类普通股总数将等于8,561,440股(假设我们在此次发行中出售了6,250,000股B类普通股)加上截至本次发行的2013年股权激励计划下的未偿还奖励被没收、取消、到期而未行使、以现金结算或以其他方式终止而未交付与奖励相关的全部B类普通股的受让人,以及未交付的B类普通股数量。截至本次发行之日,不超过2013年股权激励计划项下已发行奖励的B类普通股数量。根据2023年股权激励计划,我们可供发行的B类普通股总数也将在我们每个财政年度的第一天增加,为期不超过九年,从2023年股权激励计划通过之日起的第二个财年的第一天开始,金额相当于(I)上一财年最后一天已发行B类普通股的2%(2%)和(Ii)我们董事会(或其委员会)酌情决定的B类普通股数量中的较小者。我们可能就激励性股票期权发行的B类普通股总数为8,561,440股,即1,000股。根据2023年股权激励计划,我们可供发行的B类普通股数量将根据其中的规定进行调整。我们任何子公司或附属公司的任何员工、董事或顾问都有资格获得2023年股权激励计划下的奖励,前提是适用法律、股票市场或交易所规则、法规或会计或税务规则和法规允许提供此类奖励。
2023年股权激励计划将规定授予股票期权(包括激励性股票期权和非限制性股票期权)、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、基于业绩的奖励、股票红利奖励、其他基于股票的奖励或其任意组合。尚未确定根据2023年股权激励计划将授予特定个人的奖励类型或金额。每项奖励将在一份单独的赠款通知或协议中列出,并将指明奖励的类型以及条款和条件。
为了完成此次发行,董事会已批准向Albo女士授予PSU和RSU。有关向Albo女士授予股权的详细描述,请参阅“薪酬讨论和分析-额外薪酬政策和实践-对Giuseppina Albo的特别IPO赠款”。
董事薪酬
截至2022年12月31日的财年,我们董事会的非雇员成员因在董事会服务而获得了以下报酬:
·年度薪酬方案为150,000美元,其中75,000美元以B类普通股支付,75,000美元以现金或额外B类普通股支付,由董事选择;
·董事会主席的额外报酬200,000美元,以现金或B类普通股支付,由董事选举产生;
·在董事选举中,审计委员会主席的额外薪酬为50,000美元,以现金或B类普通股支付;
·董事选举时,其他委员会主席的额外薪酬为20,000美元,以现金或B类普通股支付;以及
·在董事的选举中,公司一家运营子公司的董事会成员的额外薪酬为2万美元,以现金或B类普通股支付。
我们董事会中不担任主席的非雇员成员不会因在我们董事会的单独委员会中服务而获得报酬。
此外,根据公司当时的公平市场价值,我们董事会的每位非雇员成员在加入公司后都有一次性机会购买最多200万美元的B类普通股。
吾等亦向董事报销出席董事会及委员会会议或以董事身份为吾等提供其他服务所产生的合理及必要的自付费用。
董事薪酬汇总表
下表汇总了截至2022年12月31日的财年董事支付给每位非员工的薪酬总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以现金形式赚取或支付的费用(1) | | 股票大奖(2) | | 总计 |
名字 | | ($) | | ($) | | ($) |
David布朗 | | 115,000 | | | 81,241 | | | 196,241 | |
拉塞尔·弗拉丁 | | 113,339 | | | 81,241 | | | 194,580 | |
威廉·弗莱达 | | 286,261 | | | 81,241 | | | 367,503 | |
斯蒂芬·帕卡拉 | | 75,000 | | | 81,241 | | | 156,241 | |
马文·佩斯科 | | 115,000 | | | 81,241 | | | 196,241 | |
D.波林·理查兹 | | 125,000 | | | 81,241 | | | 206,241 | |
Joan Lamm-Tennant(3) | | 75,000 | | | 81,241 | | | 156,241 | |
__________________
(1)年度聘用者以现金支付50%,以完全归属的公司B类普通股支付50%。弗雷达选择以B类普通股的形式收取60%的年度聘用费和60%的董事会主席费用,其余40%以现金形式支付;弗雷丁选择以B类普通股的形式收取委员会费用的50%,其余50%以现金形式支付。本栏目披露的金额反映了收到的现金和根据美国会计准则第718条计算的以现金代替现金向其发行的完全归属的B类普通股的总授予日价值,即发行的股份数量乘以授予日B类普通股的公平市场价值。
(2)于股票奖励一栏中披露的金额代表授予日根据ASC 718主题计算的合计公允价值,该等完全归属的公司B类普通股是就须以B类普通股交付的董事年度聘用金的50%而发行的。本栏披露的金额反映的是已发行股票数量乘以授予日B类普通股的公允市场价值。这些B类普通股分两次发行。关于公司财政年度结束时间从11月改为12月,第一笔赠款是指2021年12月1日至2022年6月30日这7个月期间的数额。第二笔资助金由2022年7月1日至2022年12月31日,为期六个月。截至2022年12月31日,我们的非雇员董事均未持有任何未授予的股票奖励或期权。
(3)兰姆-田南特女士于2022年12月31日辞去董事会职务。
我们的董事会已经批准了一项新的非雇员董事薪酬计划,将于2024年1月1日生效,根据该计划,我们董事会的非雇员成员将因在董事会任职而获得以下补偿:
·25万美元的年度薪酬方案,其中15万美元将以B类普通股支付,悬崖归属期限为一年,从授予之日开始,其中100,000美元将根据董事的选择以现金或额外的B类普通股支付;
·董事会主席额外薪酬175,000美元,董事会主席年薪总额425,000美元,将在董事选举中以现金或B类普通股支付;
·审计委员会主席的额外薪酬50,000美元,将在董事选举时以现金或B类普通股支付;
·薪酬与人事委员会主席的额外薪酬为25,000美元,将在董事选举中以现金或B类普通股支付;
·其他委员会主席的额外薪酬20,000美元,将在董事选举时以现金或B类普通股支付;以及
·为公司一家运营子公司的董事会成员提供2万美元的额外薪酬,这笔薪酬将在选举董事时以现金或B类普通股的形式支付。
我们董事会中不担任主席的非雇员成员将不会因在我们董事会的单独委员会中服务而获得报酬。
我们也将继续报销董事以董事身份出席董事会和委员会会议或为我们提供其他服务所产生的合理和必要的自付费用。
此外,在本次发售完成后,为加强非雇员董事与股东之间的利益协调,并展示健全的公司管治,我们的非雇员董事将须遵守股份所有权指引。这些指导方针要求,非雇员董事在被任命后五年内,至少持有其年度预聘费价值的五倍(为免生疑问,不包括以公司股票形式支付的年度薪酬方案的任何部分(选举非雇员董事时除外)和委员会主席费用或在公司运营子公司的董事会任职的费用)。
主要股东和销售股东
以下表格和附注列出了截至2023年11月1日我们普通股的实益所有权的信息,这些信息包括:(1)我们所知的每个个人或实体实益拥有我们有投票权证券的5%以上的已发行普通股,(2)我们的每位被点名的高管,(3)我们的每位董事,(4)我们的所有董事和高管作为一个群体,以及(5)每个出售股东。
如果某人拥有或分享(I)“投票权”,包括对证券的投票权或直接投票权,和/或(Ii)“投资权”,包括处置或指示处置证券的权力,则该人是证券的“实益拥有人”,在每种情况下,该人都有权在60天内根据《交易法》第13d-3条的规定取得证券的实益所有权。
据我们所知,除非以下表格的脚注另有说明,并在符合适用的社区财产法的情况下,表格中被点名的人士对其实益拥有的普通股拥有唯一投票权和投资权。
我们根据截至2023年11月1日的A类普通股30,520,078股和B类流通股42,689,399股计算本次发行前我们有表决权普通股的实益所有权百分比。截至2023年11月1日,我们尚未包括30,525,626股我们已发行的C类普通股的实益所有权,这些股票没有投票权。我们根据(I)29,061,477股A类已发行普通股和(Ii)54,650,413股B类已发行普通股(包括我们在此次发行中发行的6,250,000股B类普通股)计算紧随本次发售完成后我们的有投票权普通股的实益所有权百分比。
吾等根据(I)29,061,477股A类有表决权普通股已发行之已发行股份、(Ii)54,650,413股B类有表决权普通股之已发行股份(包括吾等于本次发售中发行之6,250,000股B类普通股)及(Iii)26,273,213股已发行之C类无投票权普通股之实益拥有权百分比计算,并假设承销商不会行使其选择权从出售股东手中额外购买最多2,250,000股B类普通股。虽然我们的A类普通股和C类普通股将在本次发售后,根据我们的公司细则在转让该等普通股时自动转换为B类普通股,但下文所述的B类普通股的实益所有权不包括我们A类普通股或C类普通股的流通股转换后可发行的B类普通股的股份,但与本次发售相关的A类普通股和C类普通股进行转换的范围除外。
除以下脚注另有说明外,各实益拥有人的地址为汉密尔顿保险集团有限公司,地址为百慕大彭布罗克HM 08彭布罗克HM 08皮茨湾路90号韦尔斯利大厦北1楼。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
实益拥有人姓名或名称 超过5%的股东(3) | | 发行前受益拥有的普通股 | | 发行前占总投票权的百分比 (A类和B类)(1) | | 发行前占总投票权的百分比 (仅限B类)(1) | | 发行后受益拥有的普通股 | | 发行后占总投票权的百分比(A类和B类)(无期权行使)(1) | | 发行后占总投票权的百分比(仅限B类)(无期权行使) | | 发行后受益拥有的普通股总数的百分比(无期权行使)(2) |
| A类 | | B类 | | | | A类 | | B类 | | | |
隶属于Magnitude(4)的实体 | | — | | | 15,096,940 | | | | 9.50 | % | (5) | | 14.92 | % | (6) | | — | | | 15,096,940 | | | 9.50 | % | (7) | | 14.92 | % | (8) | | 13.73 | % | |
黑石集团附属实体(9) | | 11,000,000 | | | 971,971 | | | | 9.50 | % | (10) | | 2.28 | % | | | 9,541,399 | | | — | | | 9.50 | % | (11) | | — | | | | 8.68 | % | (11) |
霍普金斯控股有限责任公司(12) | | 9,860,039 | | | — | | | | 9.50 | % | (13) | | — | | | | 9,860,039 | | | 200,000 | | | 9.50 | % | (14) | | * | | | 9.15 | % | |
Sango Hoken Holdings,LLC(15) | | 9,660,039 | | | — | | | | 9.50 | % | (16) | | — | | | | 9,660,039 | | | — | | | 9.50 | % | (17) | | — | | | | 8.78 | % | |
汉密尔顿投资有限公司 | | — | | | 5,434,053 | | | | 0.00 | % | (18) | | 0.00 | % | (19) | | — | | | 4,330,821 | | | 0.00 | % | (20) | | 0.00 | % | (20) | | 3.94 | % | (20) |
SLC Investments Limited作为WM池的受托人:股票信托第78(21)号 | | — | | | 5,222,723 | | | | 7.13 | % | | | 12.23 | % | | | — | | | 5,222,723 | | | 6.24 | % | | | 9.56 | % | | | 4.75 | % | |
获任命的行政人员及董事: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
皮娜·阿尔博(22) | | — | | | 641,248 | | | | * | | | 1.50 | % | | | — | | | 641,248 | | | * | | | 1.17 | % | | | * | |
克雷格·豪伊 | | — | | | 6,579 | | | | * | | | * | | | — | | | 6,579 | | | * | | | * | | | * | |
梅根·托马斯 | | — | | | 53,789 | | | | * | | | * | | | — | | | 53,789 | | | * | | | * | | | * | |
禤浩焯大笑 | | — | | | 76,921 | | | | * | | | * | | | — | | | 76,921 | | | * | | | * | | | * | |
彼得·斯克尔杰 | | — | | | 210,306 | | (23) | | * | | | * | | | — | | | 210,306 | | | * | | | * | | | * | |
David布朗 | | — | | | 586,729 | | (24) | | * | | | 1.37 | % | | | — | | | 586,729 | | | * | | | 1.07 | % | | | * | |
D.波林·理查兹 | | — | | | 124,319 | | | | * | | | * | | | — | | | 112,561 | | | * | | | * | | | * | |
H.霍斯·博斯蒂克,III | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
马文·佩斯科 | | — | | | 28,303 | | | | * | | | * | | | — | | | 28,303 | | | * | | | * | | | * | |
拉塞尔·弗拉丁 | | — | | | 175,494 | | | | * | | | * | | | — | | | 175,494 | | | * | | | * | | | * | |
Stephen W.帕卡拉 | | — | | | 38,368 | | | | * | | | * | | | — | | | 38,368 | | | * | | | * | | | * | |
William C.福瑞达 | | — | | | 293,619 | | (25) | | * | | | * | | | — | | | 263,876 | | | * | | | * | | | * | |
埃弗拉德·巴克莱·西蒙斯 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
小安东尼奥·乌尔萨诺 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
约翰·高蒂尔 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
海娜·卡纳 | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | | | — | | | * | | | * | | | * | |
全体董事和执行干事(23人) | | — | | | 2,235,675 | | | | 3.05 | % | | | 5.24 | % | | | 2.16% | | 2,194,174 | | | 2.62 | % | | | 4.01 | % | | | 1.99 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售股东名称 | | 发行前受益拥有的普通股 | | 发行前受益拥有的普通股总数的百分比) | | 由此发行的普通股(假设不行使期权)(26) | | 发行后受益拥有的普通股 | | 发行后受益拥有的普通股总数的百分比(无期权行使) | | 发行后受益拥有的普通股总数的百分比(完全期权行使) |
| A类 | | B类 | | C类 | | | | A类 | | B类 | | C类 | | |
黑石集团附属实体 | | 11,000,000 | | | 971,971 | | | | — | | | 11.54 | % | | 2,430,572 | | | 9,541,399 | | | — | | | — | | | 8.68 | % | | 8.11 | % |
汉密尔顿投资有限公司 | | — | | | 5,434,053 | | | | — | | | 5.24 | % | | 1,103,232 | | | — | | | 4,330,821 | | | — | | | 3.94 | % | | 3.68 | % |
都铎私人投资组合II LLC | | — | | | 2,765,454 | | | | — | | | 2.67 | % | | 561,448 | | | — | | | 2,204,006 | | | — | | | 2.00 | % | | 1.87 | % |
礼品清算信托 | | — | | | — | | | | 5,327,578 | | | 5.14 | % | | 1,081,615 | | | — | | | — | | | 4,245,963 | | | 3.86 | % | | 3.61 | % |
德霍迈资产信托基金 | | — | | | — | | | | 9,660,040 | | | 9.32 | % | | 16,242 | | | — | | | — | | | 9,643,798 | | | 8.77 | % | | 8.76 | % |
国家慈善信托基金 | | — | | | — | | | | 9,660,040 | | | 9.32 | % | | 1,961,199 | | | — | | | — | | | 7,698,841 | | | 7.00 | % | | 6.72 | % |
犹太公共基金 | | — | | | — | | | | 5,877,968 | | | 5.67 | % | | 1,193,356 | | | — | | | — | | | 4,684,612 | | | 4.26 | % | | 3.80 | % |
D.波林·理查兹 | | — | | | 124,319 | | | | — | | | * | | 11,758 | | | — | | | 112,561 | | | — | | | * | | * |
William C.福瑞达 | | — | | | 293,619 | | (27) | | — | | | * | | 29,743 | | | — | | | 263,876 | | | — | | | * | | * |
前董事和雇员(28) | | — | | | 799,969 | | | | — | | | * | | 60,898 | | | — | | | 739,071 | | | — | | | * | | * |
现有员工(28人) | | — | | | 488,026 | | | | — | | | * | | 64,910 | | | — | | | 423,116 | | | — | | | * | | * |
个人投资者(28人) | | — | | | 633,665 | | | | — | | | * | | 128,648 | | | — | | | 505,017 | | | — | | | * | | * |
机构投资者(28家) | | — | | | 523,976 | | | | — | | | * | | 106,379 | | | — | | | 417,597 | | | — | | | * | | * |
__________________
*不到1%。
(1)总投票权百分比代表我们所有A类普通股和B类普通股的投票权,A类普通股每股有一票,B类普通股每股有一票。我们的C类普通股没有投票权,除非法律另有要求。有关A类普通股、B类普通股和C类普通股投票权的更多信息,请参阅“股本说明-普通股”一节。每名股东的总投票权的百分比考虑了任何适用的投票权削减,以反映任何受削减的股东的投票权的减少,但没有考虑因任何股东的投票权被削减而向其他股东重新分配任何投票权的情况。
(2)发售后实益拥有的普通股总数的百分比代表我们所有已发行的A类、B类和C类普通股的实益所有权。
(3)大于5%的股东代表持有A类和B类普通股合计超过5%的股东。
(4)包括由幅值总基金CL A持有的11,225,805股B类普通股(“MMF”)、由幅值合伙人总基金有限公司(“MPMF”)持有的2,397,962股B类普通股、由幅值机构有限公司(“MIL”)持有的1,375,626股B类普通股及由幅值保险总基金有限公司(“MIMF”)持有的67,547股B类普通股。MMF是规模大师系列信托的一个子信托,后者是开曼群岛的一个单位信托。MMF由其受托人Sterling Trust(Cayman)Limited控制,Sterling Trust(Cayman)Limited是一家开曼群岛公司和持牌信托公司。MPMF是一家特拉华州的有限责任合伙公司,由其普通合伙人、特拉华州的有限责任公司AMERITY Management LLC控制,而后者又控制着其管理成员本杰明·S·阿彭和詹姆斯·M·霍尔。MIL是一家开曼群岛豁免公司,由其董事帕特里克·阿吉米安和乔治亚·普林斯卢控制。MIMF是一家特拉华州的有限责任公司,由其非成员经理--特拉华州的有限责任公司--幅度资本有限责任公司控制,而后者又控制着其管理成员--本杰明·S·阿彭和詹姆斯·M·霍尔。这些实体的注册地址均为美国纽约56楼公园大道200号,邮编:10166。
(5)根据公司细则,若干A类股东及B类股东共同投票的事项的总投票权百分比将削减至9.5%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减之前,附属于规模的实体的总投票权百分比为20.62%。
(6)根据公司细则,若干B类股东投票事项的总投票权百分比将削减至最多14.92%,任何超出实际削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减之前,附属于规模的实体的总投票权百分比为35.36%。
(7)根据公司细则,若干A类股东及B类股东共同投票的事项的总投票权百分比将削减至9.5%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减发行之前和完成发行后,与大小相关的实体(A类和B类)的总投票权百分比将为18.03%。
(8)根据公司细则,若干B类股东投票事项的总投票权百分比将削减至最多14.92%,任何超出实际削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减发行之前和完成发行后,附属于大小的实体的总投票权百分比(仅限于B类)将为27.62%。
(9)包括由BSOF Master Fund LP持有的11,316,919股A类和B类普通股,以及由BSOF Master Fund II L.P.(统称为“BSOF实体”)持有的655,052股A类和B类普通股,均为开曼群岛豁免有限合伙企业。Blackstone Strategic Opportunity Associates L.L.C.(“BSOA”)是BSOF各实体的普通合伙人。Blackstone Holdings II L.P.是BSOA的管理成员。Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.是Blackstone Holdings II L.P.的普通合伙人。Blackstone Inc.是Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.的唯一成员。Blackstone Group Management L.L.C.是Blackstone Inc.第二系列优先股的唯一持有人。Blackstone Group Management L.L.C.由Blackstone的高级董事总经理全资拥有,由其创始人Stephen A.Schwarzman控制。每个Blackstone实体和Schwarzman先生可能被视为实益拥有由其或其直接或间接控制的BSOF实体实益拥有的证券,但各自(除各自直接持有的BSOF实体以外)均不对该等证券拥有实益所有权。每一家Blackstone实体和Schwarzman先生的地址都是C/o Blackstone Inc.,邮编:10154,邮编:NY 10154。
(10)根据公司细则,若干A类股东及B类股东共同投票的事项的总投票权百分比将削减至9.5%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减之前,黑石附属实体的总投票权百分比为16.35%。
(11)假设全面行使承销商向出售股东购入额外股份的选择权,在削减前及完成发售后与Blackstone有联系的实体(A类及B类)的总投票权将为11.40%;完成发售后的总投票权(仅限B类)将为0.00%;而于完成发售后实益拥有的普通股总数将为8.11%。
(12)霍普金斯控股有限公司(“霍普金斯控股”)是一家特拉华州的有限责任公司,由John A.OverDecay管理。上表所列股份包括霍普金斯控股公司在本次发行中以与向公众公布的价格相同的价格购买的200,000股B类普通股,在这种情况下,霍普金斯控股公司将在此次发行完成后实益拥有我们约0.37%的B类普通股。承销商将不会从出售给霍普金斯控股的任何股票中获得任何承销折扣或佣金。请参阅“承保”。霍普金斯控股公司的注册地址是美国纽约16楼美洲大道100号,邮编:10013。
(13)根据公司细则,若干A类股东及B类股东共同投票的事项的总投票权百分比将削减至9.5%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减之前,霍普金斯控股有限责任公司的总投票权百分比为13.47%。
(14)根据公司细则,若干A类股东及B类股东共同投票的事项的总投票权百分比将削减至9.5%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。霍普金斯控股在削减之前和完成发行后(A类和B类)的总投票权百分比将为12.02%。
(15)Sango Hoken Holdings,LLC(“Sango Holdings”)是一家特拉华州的有限责任公司,由Siegel先生管理。Sango Holdings的注册地址是美国纽约16楼美洲大道100号,邮编:10013。
(16)根据公司细则,若干A类股东及B类股东共同投票的事项的总投票权百分比将削减至9.5%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。Sango Holdings在削减前的总投票权百分比为13.20%。
(17)根据公司细则,若干A类股东及B类股东共同投票的事项的总投票权百分比将削减至9.5%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。Sango Holdings在削减前和完成发行后(A类和B类)的总投票权百分比将为11.54%。
(18)根据公司细则,若干股东投票事项的总投票权百分比将削减至0.00%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减之前,汉密尔顿投资有限公司的总投票权百分比为7.42%。
(19)根据公司细则,若干股东投票事项的总投票权百分比将削减至0.00%,任何超过削减百分比的百分比将重新分配予其他股东。在削减之前,汉密尔顿投资有限公司的总投票权百分比为12.73%。
(20)假设承销商全面行使向出售股东购入额外股份的选择权,汉密尔顿投资有限公司在削减股份前及完成发售后(A类及B类)的总投票权将为5.17%;发售后的总投票权(仅限B类)将为7.92%;而完成发售后实益拥有的普通股总数将为3.68%。
(21)MLC Investments Limited作为WM Pool:Equities Trust No.78(“MLC”)的受托人,由MLC Asset Management Services Limited管理。MLC的注册地址是澳大利亚新南威尔士州米勒斯角希克森路30号3层,邮编:2000。
(22)由(I)Albo女士持有的422,449股B类普通股及(Ii)Albo 2018 LLC持有的218,799股B类普通股组成,Albo女士于该信托中对股份拥有投票权或投资权。
(23)包括(I)Skerlj先生持有的175,306股B类普通股及(Ii)可按每股10.00美元的行使价购买总计35,000股B类普通股的认股权证,该等认股权证将于2024年3月20日到期。
(24)包括(I)由Brown先生持有的86,729股B类普通股和(Ii)由Thelwall Trust持有的投资控股公司Leyton Ltd.持有的500,000股B类普通股,Thelwall Trust是为Brown先生及其家族的利益而设立的家族信托基金。
(25)包括(I)Freda先生持有的43,783股股份及(Ii)William C.Freda 2020家族信托基金持有的249,836股股份,该信托基金是为Freda先生及其家族的利益而设立的家族信托基金。
(26)根据公司细则,出售股东售出的每股A类普通股及C类普通股将于本次发售结束时按每股股份基础自动转换为B类普通股。
(27)威廉·C·弗雷达2020家族信托基金出售的股份,该信托基金是为弗雷达及其家人的利益而设立的家族信托基金。
(28)包括出售未列于本表的股东,而该等股东于本次发行前合共实益持有不足1%的本公司普通股。
某些关系和关联方交易
本节所述的协议或这些协议的形式在本次发售时有效,已作为本招股说明书的一部分作为注册说明书的证物提交,以下描述通过参考加以限定。
股东协议
随着本次发售的完成,本公司与其现有股东之间的第二份经修订和重新签署的股东协议将自动终止,不再具有任何效力或效力。因此,F-51页经审核综合财务报表附注13股本及F-101页未经审核简明财务报表附注10股本所述流动资金权利,即本公司若干现任股东根据第二份经修订及重订股东协议所拥有的流动资金权利将于本次发售完成时终止。第二份经修订及重订的股东协议规定,于第二份经修订及重订的股东协议终止后,本公司将与若干股东订立新的股东协议(“股东协议”),而该等股东连同彼等的联属公司将于符合资格的首次公开招股生效后,继续拥有本公司至少百分之五(5%)的已发行及已发行普通股,以提供若干权利。关于此次发行,本公司预计将与以下股东签订股东协议:Sango Holdings、Hopkins Holdings、Blackstone Investor和AMERITY Investor。股东协议赋予每位股东若干权利,包括委任董事为董事会成员的权利,但须维持若干所有权门槛。
这些委任权在本招股说明书题为“管理--汉密尔顿公司董事会的组成”一节中进行了描述。股东协议亦规定,本公司将获得董事及高级管理人员责任保险及受信责任保险,其中包括承保过往行为,承保金额为董事会认为对本公司业务及营运属审慎及惯常的金额,并以合理成本获得承保,或按赔偿协议另有规定承保。有关董事和高级职员责任保险的更多信息,请参阅“--赔偿协议”。
注册权协议
吾等已于二零一三年十二月二十三日与若干现有股东订立登记权协议(“登记权协议”),根据该协议,吾等已向该等股东提供下述若干登记权。
要求登记。某些主要股东可根据证券法要求登记根据证券法第144条不可自由出售的全部或任何部分普通股(“可登记普通股”),而除某些惯常例外情况外,我们将有责任登记该等股份。主要股东总共可提出最多六(6)项要求登记要求;惟该等主要股东可根据登记申请不限数量的包销发售,而登记须根据证券法第415条规定不时延迟或持续出售。
背负式注册。如果吾等于任何时间建议根据证券法登记吾等普通股,而登记的形式及方式将容许登记吾等现有股东根据《登记权协议》持有的吾等应登记普通股以供发售及出售,则该等股东将有权将其持有的普通股纳入该项发售,但须受某些惯常限制所规限。
注册费用。我们一般将负责与履行我们在注册权协议中的注册权条款下的义务相关的所有注册费用。正在登记的我们普通股的持有者通常将负责任何可归因于其销售的承销折扣或佣金。
赔偿。注册权协议载有吾等为可登记证券持有人的利益而作出的惯常弥偿及出资条款,以及在有限情况下,由可登记证券持有人为吾等的利益而就任何登记声明、招股章程或相关文件所载该等持有人所提供的资料作出的惯常弥偿及出资条款。
《承诺协议》和《投资管理协议》
Two Sigma和管理成员是本公司的关联方,也是承诺协议和与Hamilton Re的双西格玛汉密尔顿基金IMA的各方。根据承诺协议,自2023年7月L开始的三年滚动期间内,汉密尔顿再保险须维持对双西格玛汉密尔顿基金的投资,金额最高为(I)18亿美元或(Ii)汉密尔顿保险集团有形资产净值的60%,金额以较小者为准。除非任何一方根据《承诺协定》提供不续签通知,否则《承诺协定》将续签新的三年期限。见“风险因素--与我们的投资策略相关的风险--我们无法控制双西格玛汉密尔顿基金。”根据二西格玛汉密尔顿基金IMA,截至2023年7月1日,二西格玛汉密尔顿基金每年向公司收取公司投资两西格玛汉密尔顿基金资产净值2.5%的管理费。截至2022年12月31日、2021年11月30日及2020年11月30日止年度的管理费按3%的税率收取(即不是现时的2.5%),分别相等于5,310万元、4,870万元及4,950万元。
两西格玛汉密尔顿基金有限责任公司协议
根据LLCA的条款,管理成员有权获得相当于两西格玛汉密尔顿基金净利润的30%的奖励分配,受高水位条款的约束,并根据撤资进行调整,以及对管理成员的任何激励分配;然而,如果在一个季度期间出现净亏损,在随后的任何季度出现净利润,管理成员有权获得修改后的激励分配,定期激励分配将减少50%,直到随后的累计净利润记入等于先前分配的净亏损的200%的金额。截至2023年7月1日,管理成员有权获得相当于Two Sigma Hamilton Fund在给定年份超过10%的净利润的25%的额外激励分配,这是上述激励分配的毛收入,但前提是必须弥补之前未弥补的净亏损。在2023年7月1日之前,管理成员有权获得相当于Two Sigma Hamilton Fund在给定年份超过15%的净利润的20%的额外奖励分配,这是上述激励分配的毛收入,但前提是必须弥补之前未弥补的净亏损。截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度奖励费用总额分别为6810万美元、6160万美元和2490万美元。
Ada Re
我们的全资子公司aCML是一家百慕大保险代理公司,为Ada Re提供某些承保服务。Ada Re是一家非综合特殊用途保险公司,由投资者出资成立,旨在向汉密尔顿再保险的全资运营平台和第三方分割者提供完全抵押的再保险和分拆。约翰·A·奥弗德克及其直系亲属的利益信托公司间接实益拥有Ada Re 60%的已发行无投票权优先股。OverDecay先生在Ada Re的任何有表决权股份中并无任何权益。
截至2023年6月30日,OverDecay先生及其直系亲属信托基金共向Ada Re捐赠了约1.86亿美元。
奥弗德克先生于2023年成为我们的董事会成员,并通过霍普金斯控股公司,由奥弗德克先生管理的有限责任公司,实益拥有“主要和销售股东”中规定的数量的公司A类普通股。
IAP聘书
根据一份聘书,我们聘请FINRA成员保险顾问合伙有限责任公司(“IAP”)作为我们的财务顾问,评估各种战略和财务选择,包括任何
我们筹集资金,包括此次发行(“IAP聘书”)。乌尔萨诺先生是我们的董事之一,是IAP的管理合伙人和联合创始人。作为对IAP聘书的补偿,吾等同意向IAP支付(I)30,000美元的季度预聘费和(Ii)与此次发行相关的交易费,并在承销折扣和佣金(具体百分比将根据此次发行的规模和IAP完成的工作量相互商定)的5%至10%完成时支付,减去作为向IAP支付或应支付的季度预约金的总额。我们还同意按季度向IAP偿还在聘用期间与IAP聘书相关的所有合理和有记录的自付费用,最高限额为15,000美元,并根据IAP聘书规定对IAP的赔偿。
赔偿协议
我们的公司细则规定,我们将对董事和高级管理人员的行为和不作为进行赔偿,但对于他们的欺诈或不诚实行为除外。根据我们的公司细则,我们的股东已同意放弃就我们的董事或高级职员在履行董事或高级职员与本公司或代表本公司的职责时的任何行为或没有采取行动而可能对我们的董事或高级职员提出的任何申索或诉讼权(无论是个别或根据本公司或根据本公司的权利),但就有关董事或高级职员的任何欺诈或不诚实行为除外。本公司细则亦允许吾等为任何董事或高级职员购买及维持保险,以保障该等高级职员或董事因疏忽、失责、失职或违反信托而蒙受的任何损失或责任,不论吾等是否会以其他方式向该高级职员或董事作出赔偿。公司打算为此目的维持董事和高级管理人员的责任政策。
关于本次发售的完成,我们打算与我们的每位董事和高管以及前黑石投资者董事、约翰·A·奥弗德克和David·M·西格尔(他们分别于2023年10月15日辞职)签订单独的赔偿协议,其中将包含上市公司的惯常条款。该等弥偿协议要求吾等向信誉良好的保险公司购买董事及高级职员责任保险,其中包括先前的行为及与本次发售有关的行动的承保范围,但如承保范围并非按商业上合理的条款提供(在此情况下,吾等须取得最佳的商业上合理的承保范围)。
赔偿协议和我们的公司细则将要求我们在适用法律允许的最大程度上赔偿这些个人因他们向我们提供服务而可能产生的责任,并提前支付任何针对他们的诉讼所产生的费用,以便他们可以得到赔偿。根据赔偿协议提供的赔偿将不排除任何其他赔偿权利。目前没有涉及我们任何董事的未决重大诉讼或诉讼要求赔偿。
关联方交易的政策和程序
本次发行完成后,我们打算采用一项适用于我们与“关联方”交易的政策,该政策定义为包括我们的高管、董事和董事的被提名人、我们任何高管的任何直系亲属或关联实体、董事的董事或被提名人以及任何类别的未偿还有投票权证券的实益拥有人(及其直系亲属和关联实体)或实体(包括关联公司)。本保单将涵盖吾等曾经或将会参与的任何交易、安排或关系,以及吾等曾经或将要参与的任何交易、安排或关系,而涉及的金额超过120,000美元,而关连人士曾经或将会拥有直接或间接的重大利益,则本政策将涵盖证券法下S-K法规第404项所述的某些例外情况。根据这一政策,我们董事会的适当委员会必须批准与关联方的所有交易的条款、安排和政策,并对涉及金额超过120,000美元的所有交易提供持续监督。这个委员会可能是我们的审计委员会,将由独立于有关关联方的董事组成。在进行初步和持续审查时,委员会除其认为适当的其他因素外,将考虑交易条款,包括交易条款是否不低于在相同或类似情况下非关联第三方通常可获得的条款、关联方在交易中的权益程度、关联方的资格和表现,以及适用于类似安排的其他商业考虑因素
与无关派对在一起。根据该政策,如果我们发现关联方交易尚未获得批准,该委员会将决定适当的行动,包括批准、撤销或修改交易。本次发行完成后,我们将在我们的网站上提供一份我们的关联方交易保单副本。
股本说明
关于本次发售,吾等已修订及重述我们的公司细则,该等细则将于本次发售结束时生效。以下为本公司将予修订的公司细则的主要条款的描述,并受公司细则的整体规限,其形式已作为注册说明书的证物存档,本招股说明书亦为其一部分。因为这只是一个摘要,所以它可能不包含对您重要的所有信息。
在“股本说明”中,“我们”、“我们”、“我们”和“公司”指的是汉密尔顿保险集团有限公司,而不是其任何子公司。
一般信息
我们是一家根据百慕大法律成立的豁免公司。2023年9月和2023年10月,董事会和股东批准通过增设1500万股每股面值0.01美元的股份,将法定股本从135万美元增加到150万美元,总数为1.5亿股。截至2023年11月1日,我们的法定股本为1.5亿股,包括(I)30,520,078股A类普通股,每股面值0.01美元;(Ii)65,480,684股B类普通股,每股面值0.01美元;(Iii)30,525,626股C类普通股,每股面值0.01美元;(Iv)23,473,612股非分类股。根据本公司的公司细则,在纽约证券交易所的要求及股东的任何相反决议案的规限下,本公司的董事会获授权发行本公司任何经授权但未发行的股份。非百慕大人或非百慕大居民持有我们的股票或投票的权利不受限制,只要我们的普通股仍在指定的证券交易所上市,包括纽约证券交易所。
普通股
我们有三类法定普通股,A类普通股、B类普通股和C类普通股。我们A类普通股、B类普通股和C类普通股持有人的权利是相同的,除了投票权和转换权。
在下述投票权削减的规限下,A类普通股及B类普通股的持有人有权以每股登记在案的股份投一票,并在股东一般有权投票的所有事项上作为一个类别一起投票,除非法律及本公司细则另有规定(包括例如选举或罢免董事)。只有本公司B类普通股的持有人才可投票支持选举或罢免下文所述的若干董事,但根据股东协议及本公司的公司细则由若干股东委任的董事除外。见“管理--汉密尔顿公司董事会的组成”。除非法律另有规定,我们C类普通股的持有者无权对提交股东表决的任何事项进行投票。我们普通股的持有者在董事选举中没有累积投票权。
我们的公司细则提供了一种机制,在股东就任何事项进行表决之前,在某些情况下,公司可以在其他股东之间重新分配由某些股东或股东团体持有或归属于某些股东或股东团体的部分投票权,以确保该等股东或股东团体及其关联公司不被视为拥有投票权超过总投票权9.5%的股份(或,如果是我们B类普通股的持有者,当作为一个类别投票时,例如,就选举或罢免董事(根据股东协议及本公司细则由若干股东委任的董事除外)而言,最高为总投票权的14.92%,计算方法为(A)9.5%及(B)(X)董事总数除以(Y)B类普通股持有人选出的董事数目)。此外,本公司董事会可行使其绝对酌情决定权,在必要或适宜的范围内调整其股份的投票权,以(I)防止(或减少)违反股份投票权限制的行为及(Ii)避免对本公司、本公司任何附属公司或任何股东或其联营公司造成不利的税务、法律或监管后果。我们的公司细则还取消了与两西格玛有关的某些普通股持有者的投票权。
本公司董事会将不时酌情在股东投票前采取(或安排采取)合理步骤以确定每位股东所持有的投票权,包括要求提供有关普通股的直接或间接所有权的信息。
我们普通股的持有者有权在董事会宣布从合法可用于支付的资金中获得股息时,遵守任何关于支付股息的法定或合同限制,以及任何已发行优先股条款对股息支付的任何限制。
于吾等清盘、解散或清盘后,在全数支付须支付予债权人及享有清算优先权的优先股持有人(如有)的所有款项后,普通股持有人将有权按比例收取本公司可供分配的剩余资产。
在本次发行完成时将发行的所有普通股都将得到全额支付和不可评估。将不会有适用于普通股的赎回或偿债基金条款。我们普通股的权利、权力、优先权和特权将受制于我们未来可能授权和发行的任何优先股或任何其他系列或类别股票的持有人的权利、权力、优先权和特权。
A类普通股和C类普通股的换股
每股A类普通股及C类普通股将于本次发售结束后的任何转让(转让予公司细则所界定的准许受让人除外)时自动转换为一股B类普通股,不论是否按价值计算。法定发行的A类普通股和C类普通股的数量(视情况而定)减去转换为B类普通股的A类普通股和C类普通股的发行数量之和,B类普通股的数量相应增加相同的数额。
优先股
根据百慕大法律和我们的公司细则,我们的董事会有权在没有股东批准的情况下发行一个或多个系列的优先股。根据本公司的公司细则,本公司董事会有权酌情决定每一系列优先股的权利、优先股、特权及限制,包括投票权、股息权、转换权、赎回特权及清算优先股,而无须股东进一步批准。与一系列优先股有关的权利可能大于我们普通股附带的权利。在董事会确定优先股所附带的具体权利之前,无法说明发行任何优先股对普通股持有人权利的实际影响。除其他外,发行优先股的影响可能包括以下一项或多项:
·限制我们普通股的股息;
·稀释我们普通股的投票权,或规定优先股持有人有权对某类事项进行投票;
·损害我们普通股的清算权;或
·推迟或阻止对我们的控制权的改变。
截至本招股说明书日期,我们没有任何已发行和已发行的优先股。
认股权证
截至2023年11月1日,购买总计1,050,000股B类普通股的权证已发行,行权价为每股10.00美元。这些认股权证将于2024年3月20日或2024年7月14日到期,并可在适用到期日之前的任何时间行使。
分红
根据百慕大法律,如果有合理理由相信(1)公司无法或将在支付股息后无力偿还到期债务;或(2)其资产的可变现价值因此少于其负债,则公司不得宣布或支付股息。根据本公司的公司细则,如董事会宣布派发股息,则每股普通股均有权收取股息,但须受任何优先股持有人的任何优先股息权规限。我们预计在可预见的未来不会支付现金股息。
权利的变更
根据我们的公司细则,如于任何时间我们拥有多于一个类别的股份,则除非相关类别的发行条款另有规定,否则任何类别所附带的权利,不论本公司是否正在清盘,均可由董事会多数成员投赞成票及(1)在获得该类别已发行股份总已发行投票权的过半数持有人书面同意下更改;或(2)在相关类别股东的股东大会上,如有至少一名人士持有或代表相关类别已发行股份的过半数法定人数出席,并获多数表决通过的决议案批准,但有关A类普通股的权利变更除外,只要Blackstone投资者持有任何A类普通股,Blackstone投资者即须同意。
除非该类别股份的发行条款另有明文规定,否则赋予任何类别股份持有人的优先或其他权利,不得被视为因增设或发行与该等股份享有同等地位的股份而有所改变。
股份转让
本公司董事会可行使其绝对酌情权,在不指定任何理由的情况下,以股份未足额支付为由,拒绝登记股份转让。本公司董事会亦可拒绝承认股份转让文书,除非附有相关股票证书及本公司董事会合理要求转让人有权进行转让的其他证据,或除非已取得百慕达任何政府机构或团体的所有适用同意、授权及许可。在此等限制的规限下,普通股持有人可透过以本公司董事会接受的形式填写书面转让文件,转让其全部或任何普通股的所有权。转让文件必须由转让人和受让人签署,尽管在全额缴足股份的情况下,我们的董事会可以接受只有转让人签署的文件。
股东大会
根据百慕大法律,一家公司必须每年至少召开一次股东大会,我们称之为年度股东大会。虽然百慕达法律容许股东以决议案豁免召开股东周年大会的要求(特定年度或一段期间或无限期),但我们的公司细则规定,尽管如此,每年仍须举行股东周年大会。
百慕大法律规定,股东特别大会可由公司董事会召开,并必须应持有公司实收资本不少于10%的股东的要求召开,该公司具有在股东大会上投票的权利。百慕大法律还要求股东至少提前五天通知股东大会,但意外遗漏通知任何人并不会使会议程序无效。本公司细则规定,本公司主要行政人员或本公司董事会主席或任何两名董事或任何董事秘书或董事会成员可召开股东周年大会,而本公司主要行政人员或本公司董事会主席或本公司董事会主席可召开股东特别大会。根据我们的公司细则,每名有权在股东周年大会上投票的股东必须在股东周年大会或股东特别大会举行前至少5天发出通知。这项通知规定须受以下条件所规限:(1)如属周年股东大会,所有有权出席该大会并于会上表决的股东;或(2)如属特别股东大会,可在较短通知的情况下举行该等大会:
有权出席会议并投票的股东持有不少于95%的有权在该会议上投票的股份面值。股东大会所需的法定人数为两名或以上人士于会议开始时亲自出席,并亲自或委派代表超过已发行及已发行有表决权股份总数的50%。
查阅书籍和记录以及传播信息
公众有权查阅公司注册处百慕大办事处提供的公司公开文件。这些文件包括公司的组织章程大纲,包括其宗旨和权力,以及对组织章程大纲的某些修改。股东还有权查阅公司章程、股东大会纪要和公司经审计的财务报表,这些必须在年度股东大会上提交。公司成员登记册亦公开让股东和公众人士免费查阅。会员登记册须在任何营业日开放供查阅不少于两小时(视乎公司是否有能力在一年内关闭会员登记册不超过30天)。公司须在百慕大维持其股份登记册,但在符合《公司法》规定的情况下,可在百慕大以外设立登记分册。公司须在其注册办事处备存一份董事及高级职员登记册,供公众人士在任何营业日内免费查阅不少于两小时。然而,百慕大法律并未规定股东有权查阅或获取任何其他公司记录的副本。
董事的选举和免职
我们的公司细则规定,我们的董事会应由董事会不时决定的不少于十一(11)名董事或不少于十五(15)名董事组成。预计本次发行结束后,我们的董事会将由十二(12)名董事组成。根据股东协议和我们公司细则的规定,如果最多四(4)名股东继续持有规定数量的普通股,则该股东每人将有权任命一(1)名董事。Sango Holdings、Hopkins Holdings和Blackstone Investor必须各自持有至少500万股A类普通股,而Magitum Investor必须持有至少750万股B类普通股,才能继续拥有委任权。其余董事将按年选举,任期至下一届股东周年大会届满,或直至选出或委任其继任者或以其他方式卸任。
持有任何百分比已发行普通股的股东可提名非现有董事成员或并非本公司董事会提名的人士参选为董事。凡董事是在周年大会上选出的,任何该等选举建议的通知,必须在发出通知前的上一次周年大会周年日前90天至120天前发出;如周年大会的召开日期不少于该周年大会的前30天,则须在该周年大会之前或之后30天或之前发出,通知必须于(I)股东周年大会日期前70天及(Ii)股东周年大会日期通知张贴当日或股东周年大会日期公开披露日期(以较早发生者为准)后第四天办公时间结束时发出。
只有在有理由的情况下,有权投票选举董事的已发行和尚未发行的有表决权证券的至少662/3%的股东以赞成票将董事除名,但条件是召开股东大会以除名董事的通知。通知必须包含关于移除董事意图的声明和移除理由的事实摘要,并且必须在会议前不少于14天送达董事。董事有权出席会议,并就罢免动议听取意见。
董事局的议事程序
我们的公司细则规定,我们的业务由我们的董事会管理和执行。百慕大法律允许个人和公司董事,我们的公司细则或百慕大法律中没有要求董事持有我们的任何股份,尽管我们的某些董事将遵守我们的股份所有权指导方针,
经董事会通过。我们的公司细则或百慕大法律也没有要求我们的董事必须在一定年龄退休。
我们董事的薪酬将由董事会在薪酬和人事委员会的协助下确定,并不要求一定数量或百分比的“独立”董事批准任何此类决定。我们的董事还可能获得与我们的业务或董事职责相关的所有旅行、酒店和其他合理的自付费用。
董事如按百慕达法律规定披露于与吾等订立的任何合约或安排中拥有直接或间接利益,即有权计入有关会议的法定人数,并有权就其有利害关系的任何有关合约或安排投票,除非有关董事会主席裁定该董事丧失投票资格。
董事及高级人员的弥偿
公司法第98节一般规定,百慕大公司可赔偿其董事、高级职员及核数师因任何疏忽、失责、失职或违反信托而根据任何法律规则须负上的任何法律责任,但如该等法律责任是因欺诈或不诚实行为而引起,而该等董事、高级职员或核数师可能与该公司有关,则属例外。第98条还规定,百慕大公司可赔偿其董事、高级管理人员和审计师在为任何民事或刑事诉讼辩护时所承担的任何责任,在这些诉讼中,判决对百慕大公司有利,或百慕大最高法院根据《公司法》第281条宣判他们无罪或给予救济。
我们的公司细则规定,我们将赔偿我们的高级管理人员和董事的行为和不作为,但他们的欺诈或不诚实除外,我们将预支资金给我们的高级管理人员和董事,以支付为他们辩护而产生的费用,如果任何欺诈或不诚实的指控得到证实,我们将收到偿还资金的承诺。根据吾等的公司细则,吾等的股东已同意放弃彼等可能因董事董事或主管人员在执行董事职责时的任何行为或没有行事而向本公司任何董事或主管人员提出的任何申索或诉讼权利,除非该等董事或主管人员有任何欺诈或不诚实行为。公司法第98A条允许我们为任何高级职员或董事购买和维护保险,赔偿因其疏忽、过失、失职或违反信托而导致的任何损失或责任,无论我们是否可以以其他方式赔偿该高级职员或董事。为此,我们购买并维持了一份董事和高级管理人员责任保险。
修订公司章程大纲及公司细则
百慕大法律规定,公司的组织章程大纲可通过股东大会通过的决议予以修订,并已给予适当通知。本公司的公司细则规定,公司细则不得撤销、修改或修订,亦不得制定新的公司细则,除非该公司已获本公司董事会通过决议案及持有具投票权证券总未偿还投票权超过50%的股东的决议案批准。未经本公司董事会决议及持有有投票权证券总未付投票权50%以上的股东的决议,不得撤销、更改或修改本公司的组织章程大纲。
根据百慕达法律,持有公司已发行股本或任何类别股本面值总额不少于20%的持有人有权向百慕大最高法院申请废除股东于任何股东大会上通过的任何组织章程大纲修订,但根据公司法规定更改或减少公司股本的修订除外。在提出这种申请的情况下,修正案只有在得到百慕大最高法院确认的范围内才生效。废除公司组织章程大纲修订的申请,必须在更改公司组织章程大纲的决议通过后21天内提出,并可由有权提出申请的一名或多名人士代表提出
为此目的以书面指定。对变更投赞成票或者向公司书面声明同意变更的股东,不得提出申请。
合并和合并
百慕大公司与另一家公司或公司(某些关联公司除外)合并或合并时,合并或合并协议须经公司董事会及其股东批准。除非公司细则另有规定,否则于该大会上投票的股东须获得75%的批准方可批准合并或合并协议,而该会议的法定人数须为持有或代表本公司超过三分之一已发行股份的两名或以上人士。我们的公司细则要求董事会的多数成员投赞成票,代表整个董事会成员少于15%的董事投反对票才能批准合并或合并协议。
根据百慕大法律,如果一家百慕大公司与另一家公司或公司合并或合并,百慕大公司的股东如果没有投票赞成合并或合并,并且不信纳该股东的股份已被提供公允价值,可在股东大会通知后一个月内向百慕大最高法院申请评估该等股份的公允价值。
股东诉讼
根据百慕大法律,股东一般不能提起集体诉讼和衍生诉讼。然而,百慕大法院通常会允许股东以公司的名义提起诉讼,以补救公司的不当行为,如果被投诉的行为被指控超出公司的公司权力范围或非法,或将导致违反公司的组织章程大纲或公司细则。此外,百慕大法院将考虑被指控对少数股东构成欺诈的行为,例如,如果一项行为需要公司股东的批准比例高于实际批准该行为的百分比。
当公司事务的处理方式压迫或损害部分股东的利益时,一名或多名股东可向百慕大最高法院提出申请,最高法院可作出其认为合适的命令,包括一项管制公司行为的命令,公司今后的事务,或者责令其他股东或者公司购买任何股东的股份。
我们的公司细则包含一项条款,据此我们的股东放弃他们个人或代表我们对任何董事或高级职员就董事或高级职员的任何行动或没有采取行动而提出的任何索赔或诉讼权利,除非是关于该董事或高级职员的任何欺诈或不诚实行为。
利润和储备的资本化
根据本公司的公司细则,本公司董事会可(1)将本公司股份溢价或其他储备账户或记入本公司损益账或以其他方式可供分配的任何金额的任何部分资本化,以支付按比例配发的未发行股份(与换股有关的股份除外);或(2)将存入储备账户贷方的任何款项或其他可供派息或分派的款项资本化,方法是悉数缴足该等股东的部分缴款或零缴股款,而该等股东假若以股息或分派的方式分派该等款项则有权获得该等款项。
未被追踪的股东
本公司的公司细则规定,本公司董事会可没收自该等款项到期支付之日起六年内无人认领的任何股份的任何股息或其他应付款项。此外,本公司有权停止以邮寄或其他方式向股东寄发股息权证及支票,前提是该等票据已连续两次退还股东而未交付或未兑现,或在一次该等情况后,合理查询未能确定股东的新地址。如果股东要求股息或兑现股息支票或认股权证,这一权利就会失效。
百慕大法律的某些条款
我们已被BMA指定为百慕大外汇管制用途的非居民。这一指定允许我们从事百慕大元以外的货币交易,我们将资金(以百慕大元计价的基金除外)转入和流出百慕大的能力没有限制,也没有限制我们向持有普通股的美国居民支付股息的能力。
出于外汇控制的目的,BMA已同意向百慕大居民和非居民发行本次发行的所有普通股,并允许其自由转让,前提是我们的股票仍在指定的证券交易所上市,包括纽约证券交易所。BMA的批准或许可并不构成BMA对我们的业绩或信誉的保证。因此,在给予上述同意或许可时,BMA或百慕大公司注册处处长均不对本公司业务的财务稳健性、履约或违约或本招股说明书所表达的任何意见或陈述的正确性负责。出于外汇管制的目的,涉及被视为居住在百慕大的人的普通股的某些发行和转让需要得到百慕大金融管理局的具体同意。我们已寻求并已获得BMA的具体许可,可不时发行和转让不超过我们授权资本金额的普通股,以及为外汇管制目的向居民和非居民发行或转让期权、认股权证、存托凭证、权利、贷款票据、债务工具和其他证券,并需要事先批准此类发行或转让。
根据百慕大法律,股票只能以公司、合伙企业或个人的名义发行。在股东以特殊身份(例如作为受托人)行事的情况下,应股东的要求,证书可记录股东以何种身份行事。尽管有任何特殊身份的记录,我们没有义务调查或监督任何此类信托的执行。
特拉华州法律
在美国注册的公司(包括特拉华州)的股本条款与在百慕大注册的公司不同。下面的讨论突出了特拉华州公司股东的权利与我们的股东根据百慕大法律所享有的权利之间的实质性差异,如上所述。
根据特拉华州法律,公司可弥偿其董事或高级职员(由公司提出或根据公司权利提起的诉讼除外)的开支(包括律师费)、判决、罚款和为和解而实际和合理地为辩护某宗诉讼、诉讼或法律程序而支付的款项,但前提是:(I)该董事或高级职员真诚行事,其行事方式是符合或不反对该法团的最佳利益的,以及(Ii)就任何刑事诉讼或法律程序而言,该董事或高级职员没有合理理由相信其行为是违法的。
特拉华州法律规定,有权投票的股份的多数,无论是亲自出席还是由委托代表出席,构成股东大会的法定人数。除董事选举以外的事项,除与非常交易有关的特别表决要求外,股东行为须经亲自出席或由受委代表出席会议并有权投票的股份过半数赞成,选举董事须经过半数股份赞成。除某些例外情况外,公司所有或几乎所有资产的合并、合并或出售必须得到董事会和有权就此投票的多数流通股的批准。根据特拉华州法律,参与某些重大公司交易的公司股东在某些情况下有权获得评估权,根据该权利,该股东可获得现金,现金金额为该股东所持股份的公允价值(由法院裁定),以代替该股东在其他情况下在交易中获得的代价。
根据特拉华州的法律,在符合公司注册证书所载任何限制的情况下,公司可以从盈余中支付股息,如果没有盈余,则可以从宣布股息的财政年度和上一个财政年度的净利润中支付股息。特拉华州法律还规定,如果在支付股息后,资本少于优先分配资产的所有类别的流通股所代表的资本,则不得从净利润中支付股息。
根据特拉华州的法律,公司的业务和事务由董事会管理或在董事会的指导下管理。在行使其权力时,董事负有保护公司利益的受托注意义务和为股东的最佳利益行事的受托责任。
特拉华州法律允许任何股东出于与其作为股东的利益合理相关的任何目的,检查或获取公司股东名单及其其他账簿和记录的副本。
根据特拉华州法律,股东通常可以提起集体诉讼和派生诉讼,原因包括违反受托责任、公司浪费和未按照适用法律采取的行动,法院在此类诉讼中通常有权允许胜诉方追回律师费。
转会代理和注册处
普通股的转让代理及登记处为Broadbridge Corporation Issuer Solutions,LLC(“Broadbridge”)。布罗德里奇的地址是51 Mercedes Way,Edgewood,NY 11717。
上市
我们的B类普通股已获准在纽约证券交易所上市,代码为“HG”。
有资格在未来出售的股份
一般信息
在本次发行之前,我们的B类普通股还没有公开市场,我们无法预测B类普通股的市场销售或可供出售的普通股将对我们不时盛行的B类普通股的市场价格产生什么影响。然而,在公开市场出售大量B类普通股,包括行使已发行期权时发行的股票,或认为可能发生此类出售,可能会对我们B类普通股的市场价格产生重大不利影响,并可能削弱我们未来通过以我们认为合适的时间和价格出售我们的股权或与股权相关的证券筹集资金的能力。
本次发行完成后,我们将拥有总计109,985,103股已发行普通股。在本次发行的已发行股份中,15,000,000股B类普通股(或如果承销商全面行使其向出售股东购买额外股份的选择权,则为17,250,000股B类普通股)将可以不受限制地自由交易,也可以根据证券法进一步登记,但由我们的联属公司持有的任何股份(如规则144所定义),包括我们的董事、高管和其他联属公司,只能在符合下述限制的情况下出售。
规则第144条
一般而言,根据现行的第144条规则,一旦吾等须遵守上市公司申报规定至少90天,任何人士(或其股份合计)于出售前90天内的任何时间就证券法而言不被视为或曾经被视为吾等的联营公司之一,并已实益拥有建议出售的股份至少六个月(包括联营公司以外的任何先前拥有人的持有期),则在遵守规则144的公开资料要求的情况下,有权出售该等股份而无须遵守规则144的出售方式、成交量限制或通知条文。如果该人实益拥有拟出售的股份至少一年,包括关联方以外的前所有人的持有期,则该人有权在不遵守第144条任何要求的情况下出售该等股份。
一般而言,根据目前有效的第144条规则,我们的联属公司或代表我们的联属公司出售B类普通股的人士,如已达到实益拥有我们B类普通股的六个月持有期,则有权在本招股说明书日期后90天起的任何三个月内,在下述锁定协议期满后,出售数量不超过以下较大者的股份:
·当时已发行的B类普通股数量的1%,这将相当于紧随此次发行后的约546,000股B类普通股;或
·在提交有关此类出售的表格144通知之前的四周内,我们B类普通股在纽约证券交易所的平均每周交易量。
我们的联属公司或代表我们的联属公司出售股份的人士根据规则144出售股份,亦须遵守某些形式的销售条款和通知要求,以及能否获得有关我们的最新公开信息。出售这些股份,或认为将会进行出售,可能会对本次发行后我们B类普通股的价格产生不利影响,因为公开市场上将有或将有大量股票供应可供出售。
禁售协议
关于是次发售,吾等、吾等董事、行政人员及几乎所有已发行普通股的股东将与承销商签署锁定协议,除某些例外情况外,该协议将限制在截至180天的期间内处置或对冲可转换为或可交换为B类普通股的B类普通股或证券。
在本招股说明书日期后,除非事先得到巴克莱资本公司和摩根士丹利有限责任公司的书面同意。有关这些锁定协议的说明,请参阅“承保”。
股东协议
关于首次公开招股的完成,本公司与Sango Holdings、Hopkins Holdings、Blackstone Investor及AMERITY Investor将订立股东协议。这些股东将拥有明确的董事会代表权、治理权和其他权利。见“某些关系和关联方交易--股东协议”。
注册权协议
在注册权协议条款的规限下,我们的若干现有股东将有权要求我们在为公开发售我们的股权证券而提交的任何注册声明中包括他们的可注册普通股。此次发行后,可登记普通股将占我们已发行普通股的86.4%(如果承销商行使从出售股东手中全额购买额外普通股的选择权,则占84.3%)。关于这些登记权的说明,见“某些关系和关联方交易--登记权协议”。
规则第701条
根据证券法第701条,根据书面补偿计划或合同获得股份的我们的任何董事、高管或员工都有权出售这些股份。规则701允许关联公司根据规则144出售其规则701股票,而不遵守规则144A的持有期要求。规则701还规定,非关联公司可以依据规则144出售这些股票,而不遵守规则144A的持有期、公开信息、成交量限制或通知条款。所有规则701股票的持有者必须在本招股说明书日期后90天内出售这些股票。然而,根据规则701发行的所有股票都受锁定协议的约束,只有在180天锁定协议到期时才有资格出售。
S-8表格报名表
吾等拟根据证券法以表格S-8提交一份或多份登记声明,以登记根据吾等的股权激励计划已发行或预留发行的B类普通股。我们希望在本次发行完成后尽快提交这些注册声明。任何此类表格S-8登记声明将自备案时自动生效。因此,在上述锁定协议及安排届满后,根据该等登记声明登记的股份将可在公开市场出售,除非联营公司持有的股份仍须受规则第144条的数量限制、出售方式、通告及公开资料要求所规限,除非根据证券法第701条可予转售。
某些监管考虑
百慕大保险监管
保险条例的一般规定。经修订的《1978年百慕大保险法》及相关规例(下称《保险法》)规管我们百慕大营运公司的保险业务,并规定任何人士不得在百慕大境内或从百慕大境内经营任何保险业务,除非已获BMA根据《保险法》注册为保险人。BMA在决定是否批准注册时,拥有广泛的自由裁量权,可以按照其认为符合公众利益的方式行事。《保险法》要求BMA确定投保人是否是从事保险业务的适当机构,特别是它是否拥有或拥有足够的知识和专门知识来经营保险业务。
保险法没有区分保险公司和再保险公司:公司根据保险法登记为“保险公司”。《保险法》使用了已定义的术语“保险业务”来包括再保险。
申请人如要继续注册为保险人,须遵守其注册条款及BMA可能不时施加的其他条件。保险法还授予BMA监督、调查和干预保险公司事务的权力。
我们在百慕大注册的保险营运附属公司包括注册为第4类一般业务保险人的Hamilton Re、注册为受限特殊目的保险人的图灵再保险、注册为无限制特殊目的保险人并根据2000年独立账户公司法注册为独立账户公司的Ada Re,以及注册为保险代理的ACML(统称为“百慕大营运公司”)。
《保险法》规定了百慕大保险公司的偿付能力和流动性标准以及审计和报告要求,并授予BMA监督、调查、要求提供信息和要求出示文件以及干预受监管公司事务的权力。
作为一家控股公司,本公司不受《保险法》规定的保险公司的直接监管。然而,我们的百慕大运营公司根据百慕大法律的不同要求,取决于它们在保险法下的分类。
如果百慕大注册保险公司违反了规定的最低偿付能力保证金或最低流动资金比率,或者如果宣布或支付股息会导致这种违反,一般情况下,百慕大注册保险公司不得宣布或支付任何股息。此外,未能遵守其提高资本金要求的保险公司,也被禁止宣布和支付任何股息,直到该不符合规定的情况得到纠正。汉密尔顿再保险还受到额外的限制,这些限制适用于股息的支付,以及法定资本总额和盈余超过适用门槛的减少。
百慕大营运公司可不时申请或获批准对原本可能适用于他们的监管规定作出若干修订或豁免。
BMA担任我们的集团主管,并指定汉密尔顿再保险公司为汉密尔顿集团的“指定保险人”。因此,汉密尔顿集团受BMA的集团监管和偿付能力规则的约束,这些规则包括评估汉密尔顿集团和/或其成员的财务状况和偿付能力状况,并监管集团内交易、风险集中、治理程序、风险管理和监管报告和披露。BMA对百慕大许可的实体及其控股公司、子公司和其他附属公司有一定的调查和干预权力,包括有权取消百慕大许可的实体的注册,它可以为了此类保险公司的投保人的利益行使这一权力,或者是否存在破产或违反《保险法》或百慕大许可实体的许可条件的风险。
欧洲议会承认百慕大的监管制度为其商业保险公司和保险集团实现了2009年偿付能力II指令(2009/138/EC)的等价性。在联合王国退出欧盟后,百慕大的管理制度和联合王国的审慎制度得以维持。
百慕大保险监管框架的某些重要方面如下所述,仅侧重于我们的主要4类保险公司哈密尔顿再保险公司,该公司受到最严格的监管。
保险人的分类。《保险法》区分了经营长期业务的保险公司、经营一般业务的保险公司、经营特殊目的业务的保险公司以及以创新或创新和试验性方式经营一般业务的保险公司。有6个一般业务分类(第1、2、3、3A、3B和4类),5个长期业务分类(A、B、C、D和E类),2个经营特殊目的业务的保险公司分类(特殊目的保险公司和抵押保险公司),2个创新分类(IGB和ILT类),以及2个创新和试验性分类(IIGB和IILT类)。
分类为4级保险公司;最低缴足股本。任何法人团体如符合以下条件,即可注册为第4类保险人:(A)在申请注册时,或在经营保险业务前,其法定资本总额及盈余不少于1亿元;及(B)拟经营一般保险业务,包括超额负债业务或财产巨灾再保险业务。汉密尔顿再保险公司被要求维持至少100万美元的全额缴足股本。
首席代表、主要办事处和总部。作为一家4级保险公司,汉密尔顿再保险公司必须在百慕大设立主要办事处,并任命和维持一名主要代表。就《保险法》而言,汉密尔顿再保险公司的主要办事处位于百慕大HM 08皮茨湾路90号1楼Wellesley House North,汉密尔顿再保险公司首席财务官查德·坎德利夫是其主要代表。
在无BMA可接受的理由下,保险人不得终止其主要代表的委任,而主要代表亦不得停止以首席代表的身分行事,除非已向BMA发出30天书面通知,说明其终止委任的意向。
首席代表必须在得出保险人有可能资不抵债的观点后,或在意识到发生或相信发生了应报告的“事件”时,立即通知BMA。可报告的“事件”的例子包括:保险人未能实质遵守BMA对其施加的有关偿付能力保证金、流动性或其他比率的条件,合理地可能导致保险人未能遵守其增强的资本要求(讨论如下)的重大损失,以及发生“重大变化”(根据保险法对该词的定义)。在向BMA发出这种通知后14天内,首席代表必须向BMA提交一份书面报告,列出首席代表可获得的所有案件细节。
如发生重大亏损,而该重大亏损相当可能导致保险人未能遵守其经提高的资本要求,则首席代表亦须在通知BMA有关损失的45天内,向BMA提交一份资本及偿付能力申报表,反映一项经提高的资本要求,该等要求是根据亏损后数据拟备的。
此外,如果已向BMA发出关于重大变更的通知,首席代表自通知之日起有30天的时间向BMA提交与BMA可能要求的期间有关的未经审计的中期法定财务报表,以及有关这些报表的一般业务偿付能力证书。
此外,每一家4类保险公司都必须将其总部设在百慕大。在决定保险人是否符合这项规定时,BMA会考虑以下因素,其中包括:(I)保险人的承保、风险管理及营运决策发生在何处;(Ii)负责及参与与保险人的保险业务有关的决策的高级行政人员是否位于百慕大;及(Iii)保险人的董事局会议在何处举行。在作出决定时,BMA亦可考虑(I)保险人管理层开会以实施保险人的政策决定的地点,(Ii)保险人的高级人员、保险经理或雇员的住所,以及(Iii)保险人一名或多名董事在百慕大的住所。
独立认可的审计师。汉密尔顿再保险公司已任命安永会计师事务所为其独立审计师。独立审计师将审计和报告汉密尔顿再保险公司的公认会计原则或国际财务报告准则(“IFRS”)财务报表(定义见下文),并审计其法定财务报表,每一份财务报表均须每年向BMA提交,如下所述。
损失准备金专家。作为一家4级保险公司,汉密尔顿再保险公司必须任命一名经BMA批准的个人作为其损失准备金专家。为了有资格成为经批准的损失准备金专家,申请人必须是有资格根据《保险法》的要求提供意见的个人,并且BMA必须确信该个人适合担任此类任命。
作为第4类保险人,汉密尔顿再保险每年须就其一般业务保险技术拨备总额(即其净保费拨备、净亏损及亏损开支拨备及风险保证金的总和,在承保人的法定经济资产负债表中报告)提交其核准损失准备金专家的意见及资本及偿付能力回报。除其他事项外,损失准备金专家的意见必须说明,在有关财政年度结束时,法定经济资产负债表中显示的技术拨备总额是否(1)符合《保险法》的要求,(2)根据保险合同和协议的条款,对保险人的技术拨备总额作出了合理的拨备。
年度审计财务报表。汉密尔顿再保险公司必须每年编制和提交经审计的GAAP或IFRS财务报表和经审计的法定财务报表。《保险法》规定了法定财务报表(包括法定形式的资产负债表、损益表、资本和盈余表及其附注)的编制和实质内容的规则。法定财务报表包括关于保险人的保费、索赔、再保险和投资的详细信息和分析。汉密尔顿再保险公司还被要求编制并向BMA提交根据美国公认会计原则或国际财务报告准则(“GAAP或IFRS财务报表”)编制的财务报表。保险人的年度GAAP或IFRS财务报表及其核数师报告以及法定财务报表必须在相关财政年度结束后四个月内提交给BMA(除非经BMA批准特别延长)。法定财务报表不构成BMA保存的公共记录的一部分,但GAAP或IFRS财务报表可供公众查阅。
年度法定财务报表和年度资本及偿付能力报表。作为一家4级保险公司,汉密尔顿再保险公司必须在其财政年度结束后四个月内向BMA提交年度法定财务申报表(除非经BMA批准明确延期)。法定财务报表包括(除其他事项外)保险人的法定财务报表以及对第四类保险人的最低偿付能力保证金和流动资金比率的计算。
此外,汉密尔顿再保险每年都必须向BMA提交一份资本和偿付能力申报表,以及其年度法定财务报表。资本及偿付能力回报的订明格式包括类别4保险人的百慕大偿付能力资本要求(“百慕大偿付能力资本要求”(“BSCR”)模式或代替该模式的认可内部资本模式(下文更全面介绍)、不同的附表及损失准备金专家的意见。
无论是法定财务回报还是资本和偿付能力回报都不能供公众查阅。
遵守声明。在提交其法定财务报表时,第4类保险人还须向BMA提交一份符合BMA规定的格式和内容的合规声明,声明该第4类保险人是否已就上一财政年度:(I)遵守适用于它的最低标准的所有要求;(Ii)遵守其财政年度结束时的最低偿付能力;(Iii)遵守其财政年度结束时适用的增强资本要求;(Iv)遵守在发出牌照时施加的任何限制、限制或条件(如适用);及(V)遵守于财政年度末一般业务的最低流动资金比率。合规声明须由第4类承保人的两名董事签署,如第4类承保人未能遵守上文第(I)至(V)条所述的任何规定,则第4类承保人须以书面向BMA提供该项不符合规定的详情。第4类保险人须负法律责任
以罚款的方式对未履行与交付遵守声明有关的义务的人进行民事处罚。
公开披露。所有商业保险公司和保险集团都被要求编制和向BMA提交财务状况报告,并在其网站上发布财务状况报告,其中除其他外,提供了管理保险公司/保险集团的业务运营、公司治理框架、偿付能力和财务业绩的措施。BMA有权酌情批准对公开披露规则的修改和豁免,条件包括保险公司提出申请,如果BMA认为披露某些信息将导致竞争劣势或损害保险公司的保密义务。我们已获得BMA的批准,可以提交包括汉密尔顿再保险公司在内的综合集团财务状况报告。
非保险业务。第四类保险人不得从事非保险业务,除非该非保险业务是其经营的保险业务的附属业务。非保险业务是指保险业务以外的任何业务,包括经营投资业务、作为经营者管理投资基金、作为基金管理人经营业务、经营银行业务、承销债务或证券或以其他方式从事投资银行业务、从事商业或工业活动以及经营不动产管理、销售或租赁业务。
最低流动性比率。《保险法》规定了一般商业保险公司的最低流动资金比率。经营一般业务的第4类保险人须维持与其有关资产价值的最低流动资金比率,不得低於其有关负债额的75%。相关资产包括现金和定期存款、报价的投资、未报价的债券和债权证、房地产的第一留置权、到期和应计的投资收入、应收账款和保费、应收再保险余额、分割者持有的资金,以及BMA在任何特定情况下提出申请并有理由接受的任何其他资产。有某些类别的资产,除非得到BMA的特别许可,否则不会自动符合相关资产的资格,例如未报价的股权证券、附属公司的投资和垫款以及房地产和抵押品贷款。相关负债包括一般业务保险准备金总额和其他负债总额减去递延所得税和杂项负债(根据解释,未具体定义的负债)以及信用证和担保。
最低偿付能力保证金和增强的资本要求。《保险法》规定,所有一般业务保险公司的法定资产必须超过其法定限额,超过或等于其规定的最低偿付能力额度(MSM)。第4类保险公司必须维持的MSM金额为(I)1亿美元,(Ii)净保费的50%(再保险信用不超过毛保费的25%),(Iii)净亏损和亏损费用准备金及其他再保险准备金的15%,或(Iv)相关年度末报告的ECR(定义如下)的25%。附加规定适用于确定可用于满足偿付能力要求的资本工具类型。
汉密尔顿再保险还必须将可用法定经济资本和盈余维持在等于或超过其增强资本要求(ECR)的水平,该要求是参考BSCR模型或经批准的内部资本模型建立的。BMA还实施了经济资产负债表(EBS)框架,该框架用作确定保险人的ECR的基础。在EBS框架下,资产和负债主要以公允价值进行评估并计入EBS,以保险公司的美国公认会计准则资产负债表为起点。该模型还要求保险公司估算保险技术准备金,包括保险公司基于最佳估计现金流进行估值的保险相关余额,并对其进行调整,以反映货币的时间价值,并增加风险保证金,以反映基础现金流的不确定性。ECR在任何时候都应等于或超过4类保险人的MSM,并可在BMA得出结论认为保险人的风险状况与其ECR所依据的假设有重大偏离的情况下进行调整,因为保险人对其用于计算适用于其的ECR的风险管理政策和做法进行了评估。
BSCR模型是一种基于风险的资本模型,它提供了一种方法,通过考虑第四类保险公司业务不同方面的风险特征,确定该第四类保险公司的资本要求(法定经济资本和盈余)。BSCR公式规定了10类风险的资本要求:固定收益投资风险、股权投资风险、利率/流动性风险、货币风险、
集中风险、保费风险、准备金风险、信用风险、巨灾风险和操作风险。对于每个类别,资本要求是通过将风险因素应用于资产、溢价、准备金、债权人、PML和经营项目来确定的,风险因素较高的项目适用于基础风险较大的项目,风险较低的项目应用较低的因素。
虽然《保险法》没有具体提到,但BMA也制定了适用于4类保险公司的目标资本水平(TCL),相当于其ECR的120%。虽然4类保险公司目前不需要将其法定资本和盈余维持在这一水平,但TCL是BMA的早期预警工具。如果不能将法定资本维持在至少等于TCL的水平,很可能会导致监管部门加强监管。
任何4类保险公司如在任何时间未能符合其MSM规定,必须在知悉该故障后立即通知BMA,并在其后14天内向BMA提交书面报告,载有导致故障的详细情况,并列出其计划,详细说明将采取的具体行动和公司打算纠正故障的预期时间框架。
任何4类保险人如在任何时候未能达到适用于其的增强资本要求,应在意识到该失败或有理由相信该失败已经发生时,立即以书面形式通知BMA,并在通知后14天内向BMA提交一份载有导致该失败的具体情况的书面报告;以及详细说明保险人打算纠正该失败的方式、具体行动和时间的计划,并在意识到该失败或有理由相信该失败已经发生的45天内,向BMA提交(I)未经审计的法定经济资产负债表和未经审计的中期法定财务报表,涵盖BMA可能要求的期间;(Ii)损失准备金专家对法定经济资产负债表中所列一般业务保险技术拨备的意见(如适用);(Iii)有关财务报表的一般业务偿付能力证书;以及(Iv)资本和偿付能力回报,反映资本要求有所提高,并使用破产后数据编制(如适用)。
合格资本。为了使BMA能够更好地评估4类保险人的资本资源的质量,4类保险人必须按照“3级合格资本制度”披露其资本构成。在这一制度下,4类保险人的所有资本工具将被归类为基本资本或附属资本,而这些工具又将根据其“损失吸收能力”特征被归类为三个级别之一。最优质的资本将被归类为Tier 1 Capital;质量较差的资本将被归类为Tier 2 Capital或Tier 3 Capital。在这一制度下,可以使用不超过特定百分比的Tier 1、Tier 2和Tier 3资本来支持4类保险公司的MSM、ECR和TCL。
符合资格成为一级、二级及三级资本的资本工具的特征载于二零一二年保险(合资格资本)规则及其任何修订。根据这些规则,在2026年1月1日之前,Tier 1、Tier 2和Tier 3 Capital可以包括不满足以下要求的资本工具:该工具不可赎回或只有在违反ECR时或如果它会导致违反ECR时,通过发行同等或更高质量的工具进行结算。
如果BMA先前已批准将某些工具用于资本目的,则此类工具仍有资格用于满足MSM和ECR的要求,则需要获得BMA的同意。
《保险行为守则》。所有百慕大保险公司都必须遵守BMA的《保险行为守则》(下称《保险守则》),该守则规定了应遵守的职责、要求和标准,以确保每家保险公司实施健全的企业管治、风险管理和内部控制。BMA将根据其业务的性质、规模和复杂程度,按比例评估保险公司对《保险法》的遵守情况。BMA在确定保险人是否按照保险法的规定以稳健和审慎的方式开展业务时,将考虑不遵守保险法的要求,这可能会导致BMA行使其干预和调查的权力(见下文),并将成为根据保险人的BSCR或经批准的内部模式计算操作风险费用的一个因素。
取消保险人的注册。BMA可应保险人的要求或基于《保险法》规定的某些理由,取消保险人的注册。保险公司未能履行《保险法》规定的义务,或者如果BMA认为保险公司没有按照健全的保险原则开展业务,这些都是此类理由的例子。
对股息和分配的限制。如果第四类保险公司违反了其MSM或最低流动性比率,或者如果宣布或支付此类股息会导致这种违反,则禁止宣布或支付股息。如果保险公司在任何财政年度的最后一天未能达到其MSM或最低流动性比率,则在未经BMA批准的情况下,它将被禁止在下一个财政年度宣布或支付任何股息。此外,任何未能遵守其ECR的保险公司也被禁止宣布和支付任何股息,直到该故障得到纠正。
此外,第4类保险人在任何财政年度所申报或派发的股息不得超过其法定资本及盈余总额的25%(如上一财政年度的法定资产负债表所示),除非该公司(在派发股息前至少7日)向保监局提交由至少两名董事(其中一名董事必须是百慕大居民,则须为董事)及保险人主要代表签署的誓章,声明它将继续达到偿付能力保证率及最低流动资金比率。如果提交了这种宣誓书,则应在BMA的办公室供公众查阅。
资本减持。除非事先获得BMA的批准,否则任何4类保险公司不得将其法定资本总额减少15%或更多,如其上一年的财务报表所述。法定资本总额包括保险人的实缴股本、其缴入盈余(有时称为额外实收资本),以及BMA指定为法定资本的任何其他固定资本(例如信用证)。
第四类保险人如其上一年度财务报表所述,拟将其法定资本总额削减15%或以上,亦须提交由至少两名董事(如有董事居住于百慕大,则其中一人必须为百慕大居民董事)及保险人主要代表签署的誓章,声明拟议中的削减不会导致保险人未能履行其相关保证金及《保单条例》所要求的其他资料。如果提交了这种宣誓书,则应在BMA的办公室供公众查阅。
合适的控制器。BMA对百慕大所有注册保险公司的控制人(如本文定义)进行监督。只要公司的股票在纽约证券交易所或其他公认的证券交易所上市,保险法就要求在任何人成为或不再是控制人的45天内以书面形式通知BMA。
控权人包括(I)管理董事的注册保险人或其母公司;(Ii)注册保险人或其母公司的行政总裁;(Iii)股东控权人(定义如下);及(Iv)该注册保险人或其母公司的董事惯常按照其指示或指令行事的任何人。BMA可以反对控权人,并要求控权人减持股份,并指示股份附带的投票权不得行使等。
《保险法》中给出了股东控制人的定义,但一般是指(I)持有10%或以上股份的人 ,该人有权在注册保险公司或其母公司的股东大会上投票,(Ii)有权在该注册保险公司或其母公司的任何股东大会上行使10%或更多投票权的 人,或(Iii)凭借其持股或行使其权利而能够对注册保险公司或其母公司的管理施加重大影响的人,或控制在任何股东大会上投票权的行使。
上述拥有10%或以上但不足20%股份的股东控制人定义为10%股东控制人;拥有上述20%或以上但不足33%股份的股东控制人定义为20%股东控制人;拥有上述33%或以上但不足50%股份的股东控制人定义为33%股东控制人;以及拥有上述50%或以上股份的股东控制人定义为50%股东控制人。
凡注册保险人的股份或其母公司的股份在认可证券交易所买卖,而某人成为该保险人的10%、20%、33%或50%的股东控权人,该人须在45天内以书面通知BMA他已成为控权人。此外,任何属第4类保险人的股东控权人,如其股份或其母公司的股份(如有的话)在认可证券交易所买卖,则必须向BMA送达书面通知,说明他已减持或处置他在该保险人所持的股份,而他所持有的该保险人的投票权比例,在不迟于出售后45天内,将会达到或已跌至10%、20%、33%或50%(视属何情况而定)以下。
若保险人的股份或其母公司的股份并非在认可证券交易所(即私营公司)买卖,保险法禁止任何人成为股东控权人,除非该人已先向保监局送达书面通知,说明他有意成为股东控权人,而保监局已于通知日期后45天届满前,向建议控权人发出通知,表示不反对他成为控权人,或 已满45天,而保监局并无提出反对。凡保险人的股份或其母公司的股份(如有的话)均不在认可证券交易所买卖,保险法禁止身为第4类保险公司股东控权人的人士减持或处置其所持股份,而该股东控权人在该保险公司所持投票权的比例将达到或低于10%、20%、33%或50%(视属何情况而定),除非该股东控权人已向BMA送达书面通知,说明他拟减持或处置该等股份。
任何人如果在规定的45天内未发出通知或故意成为任何类型的股东控制人,违反《保险法》,即构成犯罪,可处以25,000美元的罚款。
注册人通知控制人和高级人员的变更。所有注册保险公司都必须在获悉该事实后45天内向BMA发出书面通知,说明某人已成为或不再是注册保险公司的控制人或官员。 与注册保险公司相关的高级人员是指履行承保、精算、风险管理、合规、内部审计、财务或投资事宜职责的董事、首席执行官或高级管理人员。
BMA可向任何类别的控权人发出反对通知,只要该人看来不是或不再是担任注册实体控权人的适当人选。在发出反对通知书前,BMA须向有关人士送达初步书面通知,说明BMA有意发出正式反对通知书。收到初步书面通知后,被送达人可在28天内向BMA提交书面陈述,BMA在作出最终决定时应将其考虑在内。任何人如在收到反对通知书后继续担任任何类别的控权人,即属犯罪,一经循简易程序定罪,可处罚款25,000元(并可就罪行持续期间的每一天另加罚款500元),或如循公诉程序定罪,则可处罚款100,000元及/或监禁两年。
材料变更通知。所有注册保险公司都必须向BMA发出通知,说明他们打算实施《保险法》所指的实质性改变。就《保险法》而言,下列变更是实质性的:(I)转让或收购属于《保险法》第25条或《1981年百慕大公司法》(《公司法》)第99条所指计划一部分的保险业务;(Ii)与另一家公司合并或收购;(Iii)从事与之无关的零售业务;(Iv)收购从事非保险业务的业务的控股权,该业务向非保险人的关联方提供服务和产品,(V)将公司的全部或几乎所有精算、风险管理、合规或内部审计职能外判;(Vi)外判保险人的全部或重要部分承保活动;(Vii)以再保险以外的方式转让全部或实质所有业务;(Viii)扩展至一项重要的新业务;(Ix)出售保险公司;及(X)外判高级人员的角色。
任何注册保险人不得采取任何步骤以使重大更改生效,除非该注册保险人已首先向BMA送达通知,表示拟进行该项重大更改,并在30天届满前,BMA已以书面通知该公司它不反对该项更改,或该段期间已届满而BMA并未发出反对通知。
信息披露。除了《保险法》规定的调查保险人事务的权力外,BMA还可以要求保险人(或某些其他人)向BMA提供某些信息。此外,BMA已获授权协助其他监管当局,包括外国保险监管当局,进行涉及百慕大保险公司的调查,前提是它信纳所请求的协助与履行监管责任有关,并且这种合作符合公众利益。
保险代理人报告要求。BMA的《保险经纪及保险代理人操守准则》规定,保险代理人须提交保险代理人申报表,其中包括有关保险代理人董事及高级人员的详情、代理人提供的服务,以及获委任代理人的保险公司的详情。此外,根据《保险法》,保险代理人必须将某些事件通知BMA,例如未能遵守BMA对他们施加的条件或发生网络报告事件。
团体监督。BMA担任本集团保险及再保险公司集团(“监管集团”)的集团监管人,并已指定汉密尔顿再保险为集团监管及偿付能力方面的指定保险人(“指定保险人”)。作为指定保险人,汉密尔顿再保险须协助监管集团遵守团体保险偿付能力及监管规则。
作为集团监督人,BMA履行一系列监督职能,包括:(1) 协调收集和传播对其他主管机关的监督任务至关重要的信息;(2) 对监管集团进行监督审查和评估;(3) 对监管集团遵守偿付能力、风险集中、集团内交易和良好治理程序的规则的遵守情况进行评估;(4) 与其他主管当局规划和协调监管集团的监督活动,作为持续经营的企业和在紧急情况下;(V) 协调可能需要对监管集团或其任何成员采取的任何执法行动;以及(Vi) 规划和协调监事会(由保险监管机构组成)会议,以促进执行上述职能。
在执行其职能时,BMA为(I) 评估监管集团和/或其成员的财务状况和偿债能力状况以及(Ii) 监管集团内交易、风险集中、管治程序、风险管理和监管报告和披露制定规则。
团体偿付能力和团体监督。目前的监管和偿付能力规则(统称为“集团规则”)适用于监管集团,只要BMA仍是我们的集团监管人。通过集团规则,BMA可采取影响公司的行动。以下是集团规则的摘要。
认可团体精算师。作为指定保险公司,汉密尔顿再保险负责确保监管集团任命一名经BMA批准的个人为集团精算师,该个人有资格就监管集团的技术条款提供意见。
年度集团财务报表。监管集团须按年度编制及提交根据公认会计原则或国际财务报告准则编制的综合财务报表(包括财务报表附注)。该集团的财务报表必须每年由监管集团的认可核数师审核,该核数师须根据公认的审计准则就此编制核数师报告。此外,监管集团必须编制法定财务报表(包括法定形式的资产负债表、损益表、资本和盈余表及其附注)。指定保险人须于相关财政年度结束起计五个月内(除非特别延期),向BMA提交监管集团的法定财务报表及经审计的GAAP或IFRS财务报表。
年度保险集团法定财务申报表。监管集团须拟备一份集团法定财务申报表,其内容包括(I)保险集团偿付能力证明书;(Ii)已分出再保险的详情,包括集团可收回结余最高的前十名独立再保险人,以及任何可收回结余超过保险集团法定资本及盈余15%的再保险人;(Iii)为编制经济资产负债表而对集团财务报表作出的任何调整(即对账),
(Iv)集团拥有的非保险金融监管实体的名单,及(V)集团规则所界定的合资格集团成员的详情。年度保险集团法定财务申报表必须在财政年度结束后5个月内由指定保险人向BMA提交(除非特别延期)。
年度保险集团资本和偿付能力回报。监管集团须拟备年度保险集团资本及偿付能力申报表,其中包括集团偿付能力自我评估(“GSSA”)、集团BSCR及相关附表,包括集团精算师对EBS技术规定的年度意见。集团资本及偿付能力申报表必须在财政年度结束后五个月内由指定保险人向BMA提交(除非特别延期)。指定保险人必须在其主要办事处保存一份监管集团的财务报表(连同该等报表的附注及核数师报告)、法定财务报表及集团法定财务报表,为期五年。
GSSA评估了为充分覆盖保险集团面临的风险所需的资本质量和数量。特别是,GSSA应考虑风险管理、资本资源的质量和数量、风险缓解技术的影响以及重大风险之间的分散和关联效应之间的关系;描述监管集团的风险偏好;具有前瞻性;包括适当的压力和情景测试,并充分反映所有资产和负债、重大表外安排、重大集团内交易、资产负债表安排、重大集团内交易、相关管理做法、系统和控制,以及与集团的风险特征和业务模式保持一致的估值基础。
集团季度财务报表。指定保险公司须在每年5月、8月和11月的最后一天或之前向BMA提交监管集团的季度财务报表。集团季度财务报表包括(I)有关其业务的季度未经审核(综合)集团财务报表(不得反映超过两个月的财务状况)、(Ii)集团内重大交易和风险集中的清单和详情、有关所有集团内再保险和转让安排及其他集团内风险转移保险业务安排的详情、对非关联交易对手的10项最大风险敞口及任何其他非关联交易对手风险敞口或超过监管集团法定资本及盈余10%的一系列联系非关联交易对手风险敞口的详情,(Iii)提高资本要求比率,(Iv)集团商业偿债能力自我评估;(V)按BSCR评级划分的已报价债券及未报价债券总数;及(Vi)报告期内发生的巨灾事件详情(如适用)。
公开披露。所有保险集团都被要求准备并向BMA提交财务状况报告,并在其网站上发布。没有网站的保险集团必须在收到书面要求后10天内向公众提供一份《财务状况报告》。指定保险公司必须将财务状况报告的副本保存在其总部,自提交之日起五年内。
集团最低偿付能力保证金和集团增强资本要求。监管集团亦须维持至少相等于或超过其集团ECR(“集团ECR”)价值的可动用法定经济资本及盈余(“集团ECR”),前提是集团ECR在任何时候均须相等于或超过集团最低偿债能力保证金(“MSM集团”)。BMA已将集团目标资本水平设定为相当于集团ECR的120%。此外,根据分级资本要求,监管集团的所有资本工具将被归类为基本资本或附属资本,而这些资本工具将根据其“亏损吸收能力”特征被归类为三个级别之一。最优质的资本将被归类为Tier 1 Capital,质量较差的资本将被归类为Tier 2或Tier 3 Capital。规则规定了满足集团MSM和集团ECR要求的第一级资本的最低门槛和第二级和第三级资本的最高门槛。根据这些规则,在2026年1月1日之前,Tier 1、Tier 2和Tier 3 Capital可以包括不满足以下要求的资本工具:该工具不可赎回或只有在违反ECR时或如果它会导致违反ECR时,通过发行同等或更高质量的工具进行结算。
集团治理。集团规则要求本公司董事会(“母公司董事会”)建立并有效执行公司治理政策和程序,必须定期审查这些政策和程序,以确保其继续支持监管集团的整体组织战略。尤其是,母公司董事会必须:
·确保明确界定和记录该小组的业务和监督责任,并确保报告重大缺陷和欺诈活动是透明的,不存在利益冲突;
·建立系统,以便在对风险敏感的基础上确定必须每年审查的政策和程序以及必须定期审查的政策和程序;
·建立风险管理和内部控制框架,并确保定期对其进行评估,并向母公司董事会、首席执行官和高级管理人员报告这种评估;
·为监管集团建立和维持健全的会计和财务报告程序和做法;以及
·建立并不断审查与精算、合规、内部审计和风险管理职能有关的集团职能,这些职能必须满足《集团规则》规定的某些具体要求。
指定保险人通知义务。指定保险人必须在认为监管集团或监管集团任何成员有可能资不抵债,或据指定保险人所知须报告的“事件”已发生或相信已发生时,通知BMA。应报告“事件”的例子包括:监管集团或监管集团的任何成员未能实质遵守集团规则对其提出的有关其偿付能力状况、治理和风险管理或监督报告和披露的要求;指定保险公司未遵守根据《保险法》向其发出的关于集团或其任何成员的指示;对监管集团的任何成员施加刑事定罪,无论是在百慕大还是在国外;监管集团位于百慕大以外的任何成员严重违反任何法定要求,可能导致主管当局采取监督或执法行动;或合理地可能导致监管集团无法遵守其集团ECR的重大损失。在通知BMA后30天内,指定保险人必须向BMA提交一份书面报告,列出其可获得的所有案件细节,并必须在45天内提交一份反映集团ECR的监管集团资本和偿付能力申报表,该申报表是使用BMA要求的期间内的亏损后数据和未经审计的中期财务报表编制的,并附有有关该等项目的偿付能力声明。指定保险人还必须在意识到集团规则的一项要求与监管集团成员开展业务的另一司法管辖区的法律相冲突后14天内以书面通知BMA。
如果监管集团的任何成员在重大变更生效后30天内实施《保险法》所指的重大变更,指定保险人必须通知BMA。此外,指定保险人须在知悉有关事实后45天内,就某人已成为或不再是监管集团母公司的控权人或高级人员一事,向英国保险业监督发出书面通知。
下列事件构成必须通知BMA的重大变化:(I)与另一家公司合并或收购;(Ii)从事与之无关的业务,即零售业务;(Iii)收购从事向非关联方提供服务和产品的非保险业务的业务的控股权;(Iv)将所有或基本上所有精算、风险管理、合规或内部审计职能外包;(V)将承保活动的全部或重要部分外包;(Vi)以再保险以外的方式转让所有或基本上所有业务;以及(Vii)扩展为一项实质性的新业务。
如BMA认为指定保险人违反保险法或集团规则的任何规定,则BMA可向指定保险人发出其认为合宜的指示,以保障监管集团的投保人及潜在投保人的利益。
监督、调查、干预和披露。BMA可通过向注册人或指定保险人送达书面通知,要求注册人或指定保险人提供BMA可能合理要求的信息和/或文件,涉及可能对履行《保险法》规定的其监督职能具有重大意义的事项。此外,它还可以要求该人的审计师、承销商、会计师或任何其他具有相关专业技能的人就与其有关的任何方面准备一份报告。在提交报告的情况下,如此任命的人应立即向BMA发出书面通知,说明他知道的任何事实或事项,或向他表明其根据《保险法》注册的任何条件尚未或尚未或可能尚未满足,以及此类事项很可能对履行《保险法》规定的职能具有重大意义。如为注册人或有关保险集团的客户的利益着想,BMA亦可对注册人或指定保险人的附属公司、母公司及其他联营公司行使此等权力。
如保监局认为有需要保障保险公司或保险集团的投保人或潜在投保人的利益,可委任一名或多名合资格人士调查及报告该保险人或保险集团的业务或其任何方面的性质、行为或状况,或该保险人或保险集团的拥有权或控制权。如获如此委任的人认为为其调查的目的而有需要,则他亦可调查任何现在或在任何有关时间曾是该保险集团或合伙成员的人的业务,而被调查的人是该合伙的成员。在这方面,每一个现在或曾经是控权人、高级职员、雇员、代理人、银行家、核数师、会计师、大律师、律师或保险经理的人,都有责任向获委任的人出示他为进行调查而合理地要求的文件,并出席并回答与调查有关的问题,以及以其他方式提供与调查有关的必要协助。
如果BMA怀疑某人未能根据《保险法》进行适当登记,或注册人或指定保险人未能遵守《保险法》的要求,或某人不是或不再是履行与受监管活动有关的职能的适当人选,则BMA可通过书面通知对该人(或与其有关的任何其他人)进行调查。在这方面,BMA可要求每一个现在或曾经是控权人、高级职员、雇员、代理人、银行家、核数师、会计师、大律师、律师或保险经理的人作出报告,并出示由他照顾、保管和控制的文件,并出席BMA,回答与BMA的调查有关的问题,并采取BMA指示的行动。BMA亦可为进行调查而进入任何处所,如相信某人没有遵从送达给他的通知,或有合理理由怀疑为回应该通知而提交的任何资料或文件是否完整,或其指示不会获遵从,或任何相关文件会被移走、篡改或销毁,则可向法庭申请手令。
如果BMA认为注册保险人的经营方式存在重大风险,即该保险人破产或无法履行其对投保人的义务,或该保险人违反《保险法》或对其注册施加的任何条件,或就注册保险人而言,《保险法》规定的最低标准没有或没有得到满足,或某人在没有向BMA提供适当通知或违反反对通知的情况下成为控权人,或该注册保险人违反其ECR,或指定保险人违反《保险法》或适用于该保险人的条例或规则的任何规定时,BMA可发出其认为适当的指示,以保护保险人或保险集团的投保人或潜在投保人的利益。BMA除其他事项外,可指示保险人为其本身及以其所属保险集团的指定保险人的身分,(1)不再订立保险合约或任何指定类别的保险合约,(2)限制其在指定期间所承保的总保费,(3)如更改任何保险合约的效果会增加保险人的负债,(4)不作出某些投资,(5)变现某些投资,(6)不宣布或支付任何股息或其他分配,或限制作出该等支付;。(7)不与任何指明人士或指明类别的人士订立指明交易;。(8)提供保监局认为适当的与保险人财政状况有关的书面资料;。(9)(只以个别保险人身分,而非以指定保险人身分)征询损失准备金专家的意见,并将意见呈交保监局;及/或(10)撤换控权人或高级人员。
BMA有权协助其他监管机构,包括外国保险监管机构,对涉及百慕大保险和再保险公司的调查进行调查,前提是信纳所请求的协助与履行监管责任有关,并且这种合作符合公众利益。BMA在未经保险人同意的情况下向外国监管机构披露信息的理由是有限的,《保险法》规定了对违反法定保密义务的制裁。
经济实体法。2018年12月,《2018年经济实体法》(简称《欧空局》)在百慕大正式生效。根据欧空局的规定,除为税务目的在百慕大以外的某些司法管辖区居住的实体外,每个在百慕大注册的实体,如从事欧空局所述的一项或多项“相关活动”,并从中赚取总收入,必须通过在百慕大维持大量经济存在来满足经济实体要求。根据《欧空局》,保险或控股实体活动(均见《欧空局条例》和《2018年经济实体条例》)是相关活动。只要欧空局适用于我们在百慕大注册的任何实体,我们将被要求向百慕大公司注册处提交年度经济物质申报,以证明我们遵守了经济物质要求。任何实体如果必须满足经济实体要求,但未能做到这一点,则可能面临向欧盟主管当局自动披露该实体向百慕大公司注册处提交的与经济实体要求有关的信息,还可能面临经济处罚、对其业务活动的限制或管制,和/或可能被注销为在百慕大注册的实体。
网络代码和事件报告。BMA于2020年10月发出《保险业营运网络风险管理行为守则》(下称《网络守则》),适用于所有注册保险人、保险经理及中介人(例如代理人、经纪、保险市场供应商)。《网络守则》规定了与运作中的网络风险管理有关的职责、要求、标准、程序和原则,旨在促进受监管实体的信息技术系统的稳定和安全管理。《网络报告事件》将网络报告事件定义为导致持牌企业的电子系统或存储在该系统上的信息被未经授权访问、干扰或滥用的任何行为,包括任何导致丢失或非法破坏或未经授权披露或获取此类系统或信息的安全漏洞,其中包括:(I)网络报告事件有可能对投保人或客户造成不利影响;(Ii)保险公司认为其系统可用性的丧失很可能会对其保险业务产生不利影响;(Iii)承保人认为其资料或数据的完整性有可能受到损害,并可能对其保险业务造成不利影响;。(Iv)承保人已察觉到其资料系统有可能被未经授权取用,因而会对其保险业务造成不利影响;或。(V)发生须向监管机构或政府机构发出通知的事件。网络报告事件只能在事件对受监管实体的运营、其投保人或客户造成重大不利影响的情况下向BMA报告。
百慕大法律的某些其他考虑因素。所有百慕大公司都必须遵守《公司法》中有关股息支付和从缴款盈余中进行分配的规定。如有合理理由相信(I)公司在到期时无力偿还负债,或(Ii)公司资产的可变现价值会低於负债,则禁止公司宣布或派发股息,或从缴款盈余中作出分配。
根据本公司的公司细则,如董事会宣布派发股息,则每股普通股均有权收取股息,但须受任何优先股持有人的任何优先股息权规限。已发行股本是公司已发行股票的总面值,股票溢价账户是超过面值的已发行股票支付的总金额。在某些有限的情况下,股票溢价账户可能会减少。此外,《公司法》还对公司的资本返还、资本减少和任何股份购买或赎回进行了监管。
尽管本公司是在百慕大注册成立的,但出于外汇管制的目的,它已被BMA指定为百慕大的非居民。根据其非居民身份,该公司可以百慕大元以外的货币进行交易,其转账能力没有任何限制
(以百慕大元计价的基金除外)进出百慕大,或以百慕大元以外的货币向持有百慕大普通股的非居民支付股息。
根据百慕大法律,豁免公司是为了在百慕大以外的百慕大地区开展业务而成立的公司。所有百慕大豁免的公司都不受某些百慕大法律的限制,这些法律限制非百慕大人可以持有的股本百分比。但是,未经百慕大立法明确授权或根据百慕大部长授予的许可证或同意,豁免公司不得参与某些商业交易,包括:(1)收购或持有百慕大的土地(以租赁或租赁协议的形式持有的土地除外,该等土地为其业务所需,持有期限不超过50年,或用于为其官员和雇员提供住宿或娱乐设施,持有期限不超过21年);(2)在百慕大的土地上进行抵押,以获得超过50,000比索的金额;(Iii)收购以百慕达任何土地作抵押的任何债券或债权证,但由百慕达政府或公共当局发行的债券或债权证除外;或(Iv)经营任何未获百慕达发牌经营的业务,但在若干有限情况下除外,例如与另一获豁免企业做生意以促进其在百慕大以外经营的业务(视情况而定)。
根据1972年《外汇管制法》和相关条例的规定,百慕大公司的所有证券发行和转让都需要得到BMA的具体许可,但BMA已给予一般许可的情况除外。BMA在2005年6月1日向公众发出的通知中,已普遍批准从百慕大非居民发行和/或向该公司的任何股权证券(包括B类普通股)在指定证券交易所上市的非百慕大居民转让,只要该公司的任何股权证券仍在指定证券交易所上市即可。根据百慕大法律,纽约证券交易所已被指定为指定证券交易所,因此,在发行或转让B类普通股之前,无需获得BMA的具体许可。BMA和百慕大公司注册处处长均未审阅或批准本招股说明书在此发售或通过的B类普通股,亦无授权就此作出任何明示或默示的相反声明。
百慕大工作许可考虑。根据百慕大法律,只有百慕大人、百慕大人的配偶、永久居民证书持有者、归化的英国海外领土公民或根据修订的《2011年就业激励法》获得豁免的人(“获豁免人员”)才可以在没有适当政府工作许可的情况下在百慕大从事有报酬的职业。在大多数情况下,在适当的公共广告之后,没有符合招聘职位最低标准要求的百慕大人(或以其他方式获得豁免的人),百慕大政府可以批准或延长工作许可证。任何首席执行官职位和其他首席执行官职位都会自动获得广告豁免。如果申请者是唯一合格的,该职位将不会在百慕大存在,如果不是外籍人士,如果申请人离开企业,或者外籍人士是通过撮合交易或吸引/留住客户创造收入的不可或缺和关键,企业的成功将受到不利影响。
百慕大数据保护立法。《2016年个人信息保护法》(PIPA)是百慕大规范个人信息隐私权的主要立法。虽然《私隐专员公署》已于2016年7月27日通过,但目前生效的条文只限于与私隐专员(“私隐专员”)的设立和委任、私隐专员职员的聘用,以及私隐专员告知公众有关私隐专员公署的一般权力有关的条文。在任命隐私专员后,从2020年1月20日起,隐私专员办公室已开始与公众和利益攸关方就全面实施PIPA进行沟通。2020年10月30日,隐私专员发布了关于上市公司保护个人信息隐私的指导意见;然而,PIPA的剩余条款尚未完全实施,PIPA下的法规尚未提供。隐私专员建议百慕大各组织开始对其现有业务线进行数据尽职调查,作为遵守PIPA的第一阶段,虽然生效日期尚未宣布,但目前预计将于今年宣布,隐私专员已向百慕大政府建议,在宣布和PIPA生效日期之间给予6至9个月的时间,以便有足够的时间进行准备。
美国的保险监管
国家法规
我们的美国保险子公司受到其注册州以及开展业务的州的广泛监管和监督。这种监管的目的主要是为投保人提供保障,而不是为了保护股东的利益。各州的保险法建立了具有广泛行政权力的监管机构,包括授予或吊销经营许可证的权力,以及监管贸易做法、投资、保险费率、证券存款、财务报表和保险单的形式和内容、股息限制、保单的注销和不续期、会计做法以及为保护投保人而维持特定准备金和资本的权力。
我们的子公司支付给我们的股息是受法规限制的。一般来说,适用于我们国内保险子公司的法律法规限制了它们在任何12个月期间内可以宣布或支付的股息或其他分配的总额,而无需事先获得监管部门的批准。
保险费率监管在不同司法管辖区和保险类别之间差异很大。在我们的子公司承保的大多数州,各种保险类别的保险费率要么事先获得批准,要么在实施后进行有限的审查。各州要求财产伤亡保险的费率是足够的,不是过高的,也不是不公平的歧视。
我们的保险子公司必须根据不同于美国公认会计原则的适用法规,向其所在州的适当监管机构和NAIC提交季度和年度报告。他们的业务和账户随时受到此类机构的审查。
许多司法管辖区的法律和法规限制了保险公司退出特定市场的能力。例如,各州可能会限制保险公司取消或不续签保单的能力。此外,某些州禁止保险公司从各州撤回一项或多项业务,除非是根据州保险部门批准的计划。限制取消和不续订的法律法规,以及计划撤回必须事先获得批准的要求,可能会限制我们及时退出无利可图的市场的能力。
管理保险控股公司和保险公司的国家法律也对相关公司之间的某些交易规定了标准,其中除其他要求外,包括所有交易都是公平合理的,保险公司对投保人的盈余相对于其负债是合理和足够的,以及根据惯例会计惯例将费用和付款分配给适当的一方。这些关联公司之间的交易包括资产转移、贷款、再保险协议、服务协议、保险公司支付的某些股息以及某些其他重大交易。2012年,NAIC通过了NAIC修正案。NAIC修正案在被各州通过时,旨在回应美国保险控股公司制度监管方面的明显漏洞。其中一项主要变化是,要求保险控股公司制度的最终控制人每年向其主要的州保险监管机构提交一份“企业风险报告”,确定涉及一家保险公司的一个或多个附属公司的活动、情况或事件,如果不加以适当补救,很可能对该保险公司或其整个保险控股公司系统的财务状况或流动性产生重大不利影响。其他修订包括要求受控人就其剥离控制权向其所在地保险监管机构提交事先通知、对保险人与其关联公司之间的成本分担和管理协议有详细的最低要求,以及扩大向其所在地保险监管机构提交的保险人与其关联公司之间的协议。此外,NAIC在2012年通过了自己的风险和偿付能力评估(“ORSA”)范本法案。ORSA范本法案一旦被各州采纳,将要求保险控股公司系统的首席风险官至少每年向其主要的州保险监管机构ORSA提交报告。ORSA是一项保密的内部评估,适用于保险公司的性质、规模和复杂性,由该保险公司对保险公司确定的与保险公司当前业务计划有关的重大风险和相关风险以及支持这些风险的资本资源是否足够进行评估。
我们保险公司所在州的保险控股公司法律和法规通常还要求,在个人获得对在该州注册的保险公司的直接或间接控制之前,以及在某些情况下,在放弃控制之前,必须事先获得保险人所在州保险监管机构的书面批准。根据适用的法律和法规,如果任何人直接或间接拥有、控制、持有投票权或持有代表保险公司10%或更多有投票权证券的代理人,则通常推定存在对该保险公司的“控制”。间接所有权包括对公司普通股的所有权。
根据国家保险保证基金法,在一个州开展业务的保险公司可以被评估破产保险公司对这些破产公司的投保人和索赔人的某些义务。任何一年允许的最高评估通常在该州年度保费的1%至2%之间变化,但如果有大量或大量破产,这种评估的上限可能会提高。在大多数州,担保基金评估可以通过未来的保单附加费或抵消州保费税债务来收回。
与E&S市场相比,被承认的市场受到更多的国家监管,特别是在利率和表格申报要求、对退出业务线的能力限制、缴纳保费税以及在各种国家协会(如担保基金)的成员资格方面。一些州已经放松了对商业保险市场的管制。我们无法预测进一步放松监管将对我们的业务、财务状况或运营结果产生的影响。
国家保险监管机构利用基于风险的资本模型来帮助评估保险公司的资本充足率,并确定处于或被视为即将陷入财务困境的保险公司。这一模型根据个体保险人的经营风险确定了最低资本需求。针对财产意外保险公司的基于风险的资本金要求衡量了三个主要领域的风险:资产风险、信用风险和承保风险。法定盈余低于基于风险的资本要求的公司,将受到不同程度的监管审查和干预,具体取决于不足的严重程度。
各州不时考虑和/或颁布法律,以改变或增加国家监管保险公司和保险控股公司的权力。各国还审议和/或颁布影响财产伤亡保险竞争环境和市场的法律。
联邦法规
美国联邦政府通常没有直接监管保险业,除了某些市场领域,如洪水、核风险和恐怖主义风险的保险。然而,联邦政府已经在几个可能影响保险业的领域采取了举措或考虑立法,包括侵权改革、公司治理和再保险公司的税收。2010年的多德-弗兰克法案设立了联邦保险办公室,该办公室有权研究、监督和向美国国会报告保险业的情况,并建议金融稳定监督委员会指定保险公司为在该保险公司发生重大财务困境或破产时对美国金融稳定构成风险的实体。联邦保险办公室发布了一份报告,介绍了美国保险监管体系现代化和改进的替代方案,包括通过联邦宪章或各州采取有效行动来增强全国统一性。联邦立法和行政政策在几个领域的变化,包括联邦税收的变化,也会对保险业和美国产生重大影响。
某些税务方面的考虑
以下是本公司及其部分股东的税务摘要,以美国和百慕大现行法律为依据,仅供参考。可能即将进行的立法、司法或行政改革可能会影响本摘要。潜在投资者应根据自己的具体情况咨询自己的税务顾问。
美国
以下法律讨论(包括并受该摘要中规定的事项和限制的约束)基于Willkie Farr&Gallagher LLP的建议。该律师事务所的建议不包括任何事实或会计事项、决定或结论,包括RPII的金额和计算及其组成部分的金额或与公司业务或活动有关的事实。B类普通股的持有者,或因美国联邦收入、州、地方或非美国税收目的而被视为B类普通股持有者的人的税收待遇可能会因持有者的特定税务情况而有所不同。本文所载有关HIG及其附属公司对该等税法或事实的适用的信念、期望及条件的陈述,代表管理层对该等法律的适用的看法,并不代表律师的意见。
潜在投资者应就持有B类普通股的美国联邦、州、地方和非美国税收后果的具体情况咨询他们自己的税务顾问。
美国税制改革
2017年法案包括某些条款,旨在消除在美国以外拥有合法注册地但在美国有某些联系的公司(包括保险公司)以及投资于此类公司的美国人(定义如下)的某些税收优惠。除其他事项外,2017年法案修订了适用于PFIC和CFCs的规则,其方式可能会影响对身为美国人的某些投资者征收美国联邦所得税的时间或金额,以及可能使美国纳税人员和公司其他非美国成员之间的关联再保险在经济上不可行的BEAT。此外,本届国会或未来的国会可能会提出并颁布其他立法,这些立法可能会对公司、公司的运营或美国股东产生不利影响。此外,关于一家公司是否在美国从事贸易或业务,或者一家公司是氟氯化碳、PFIC或拥有RPII的税法和解释可能会发生变化,可能是在追溯的基础上。美国财政部最近发布了最终的和拟议的法规,旨在澄清保险收入例外适用于将非美国保险公司归类为PFIC,并就与PFIC相关的一系列问题提供指导,并最近发布了将扩大RPII规则范围的拟议法规。解释或澄清这些规则的新条例或声明也可能即将出台。本公司无法确定是否、何时或以何种形式提供此类法规或公告,以及此类指导是否具有追溯力。
对HIG及其非美国子公司的征税
以下讨论是与公司运营有关的美国联邦所得税主要考虑因素的摘要。从事美国贸易或业务的非美国公司将缴纳如下所述的美国联邦所得税,除非有权享受适用税收条约的好处。一项贸易或商业是否在美国进行,本质上是一个事实决定。由于《守则》、法规和法院裁决未能明确确定哪些活动构成在美国从事贸易或业务,公司不能确定美国国税局不会成功地争辩说,除了指定的公司成员和HIDAC(各自定义和讨论如下)之外,HIG或其任何非美国子公司正在或将在美国从事贸易或业务。被视为从事这种业务的非美国公司将按正常公司税率缴纳美国所得税,并对其被视为与该贸易或业务的开展有效相关的收入缴纳分支机构利得税,除非该公司有权根据适用税收条约的常设机构条款获得减免,如下所述。对实际关联收入征收的这种所得税,如果征收,将按一般方式计算。
类似于适用于美国公司的收入,只是非美国公司通常只有在及时提交美国联邦所得税申报单的情况下才有权获得扣除和抵免。除指定公司成员和HIDAC外,HIG及其非美国子公司一般都会及时提交保护性的美国联邦所得税申报单,以便在确定其应缴纳美国联邦所得税时保留申请所得税减免和抵免的权利。目前最高的联邦边际所得税税率为公司有效关联收入的21%和额外的“分支机构利润”税的30%。此外,具有有效关联收入的某些公司可能需要缴纳公司调整后财务报表收入的15%的公司替代最低税。
如果汉密尔顿再保险公司有权享受百慕大与美国之间的所得税条约(“百慕大条约”)所规定的利益,则除非该贸易或企业是通过美国的常设机构进行的,否则它将不需要对任何被发现与美国贸易或业务有实际联系的收入缴纳美国所得税。同样,如果HIG的英国子公司或HIG的爱尔兰子公司有权分别享有美国与英国(“英国条约”)或爱尔兰(“爱尔兰条约”)的所得税条约(下称“爱尔兰条约”)下的利益,则除非该贸易或业务是通过美国的常设机构进行的,否则它们将不需要就任何被发现与美国贸易或业务有效相关的收入缴纳美国所得税。除下文“指定公司成员的税务”和“HIDAC的税务”中的规定外,HIG及其每一家非美国子公司目前打算开展活动,以使其在美国没有常设机构,尽管该公司不能确定是否会实现这一结果。
居住于百慕大的保险企业在下列情况下一般有权享有《百慕大条约》的利益:(I)超过50%的股份由美国或百慕大或美国公民的个人直接或间接实益拥有;(Ii)其收入的大部分不直接或间接用于向既不是美国居民的个人进行不成比例的分配,或支付非美国居民的某些债务。或(Iii)其主要类别的股份在某些认可证券交易所上市或获准交易,并且在认可证券交易所有大量及定期的交易。尚未发布任何解释《百慕大条约》的法规。由于与HIG股东的居住地和公民身份有关的事实和法律不确定性,公司不能确定汉密尔顿再保险公司是否有资格享受百慕大条约福利。相应地,Hamilton Re.打算在美国以外开展几乎所有业务,并限制其在美国的联系,这样它就不会被视为在美国从事贸易或商业活动。
根据英国条约,只有在能够满足某些要求的情况下,居住在英国的公司才有权享受条约的好处,例如:(I)(A)在相关纳税期间的必要部分内,“合格人士”(广义地说,某些美国和英国税务居民)通过投票和按价值拥有该公司超过50%的股份,以及(B)该公司在有关应课税期间的总收入中,有少于50%是直接或间接支付或累算给非“合资格人士”或美国公民的居民,而该等付款是就该人居住的司法管辖权而言可扣除的,或(Ii)该公司在英国从事活跃的贸易或业务,而得自美国的收入、利润或收益是得自该贸易或业务或附带于该贸易或业务,并且该公司符合某些其他条件。该公司不能确定其英国子公司是否有资格享受英国条约福利。如果HIG的每一家英国子公司都有资格享受条约福利,则每一家英国子公司只有在其收入实际上与美国贸易或业务有关时,才应缴纳美国联邦所得税,前提是这些收入可归因于通过在美国的常设机构进行的贸易或业务。英国子公司打算以一种方式开展活动,使它们中的任何一家都不应在美国设有常设机构,尽管公司不能确定它们是否会实现这一结果。
根据爱尔兰条约,爱尔兰居民公司只有在与英国条约类似的某些要求得到满足的情况下,才有权享受条约的好处。该公司不能确定HIG的爱尔兰子公司是否有资格享受爱尔兰条约福利。如果HIG的每一家爱尔兰子公司都有资格享受条约福利,这些爱尔兰子公司只有在其收入与美国贸易或业务实际上相关时,才应缴纳美国联邦所得税,前提是这些收入可归因于通过在美国的常设机构进行的贸易或业务。除以下“税收”中规定的情况外
HIDAC表示:“爱尔兰子公司打算以一种方式开展活动,使它们中的任何一家都不应在美国拥有常设机构,尽管公司不能确定它们是否会实现这一结果。
根据《英国条约》和《爱尔兰条约》,只要英国居民公司或爱尔兰居民公司(如适用)在美国设有常设机构,可按最高5%(5%)的税率征收额外的美国分支机构利得税,无适用例外。
在美国境内经营保险业务的非美国保险公司有一定的有效关联净投资收入的最低金额,该金额是根据一个公式确定的,该公式在一定程度上取决于此类公司承保或再保险的美国风险金额。如果HIG或其非美国保险子公司被认为在美国从事保险业务,而它们一般无权享受与美国签订的所得税条约的好处,则该守则可能会对其或此类子公司的相当大一部分投资收入征收美国所得税。此外,虽然《百慕大条约》明确适用于保费收入,但不确定《百慕大条约》是否适用于投资收入等其他收入。如果汉密尔顿再保险被视为在美国从事保险业务,并有权享受《百慕大条约》的总体利益,但《百慕大条约》被解释为不适用于投资收入,则汉密尔顿再保险的很大一部分投资收入可能需要缴纳美国所得税。
然而,非美国公司在美国不从事贸易或业务,则需缴纳美国所得税,方法是对来自美国境内的某些“固定或可确定的年度或定期收益、利润和收入”(如股息和投资的某些利息)预扣所得税,但须遵守《守则》规定的可能豁免或适用条约的减免。一般来说,根据《英国条约》和《爱尔兰条约》,扣缴股息率将(I)股息从10%(10%)以下的公司降至15%;(Ii)股息从10%或更多的公司降至5%(5%)(在某些情况下,根据英国条约被取消);(Iii)利息降至零%(0%)。《百慕大条约》没有降低美国对来自美国的投资收入的扣缴比率。
美国还对支付给非美国保险公司的保险费征收FET,涉及(I)完全或部分位于美国境内的美国实体或个人的风险,以及(Ii)在美国境内从事贸易或业务的非美国实体或个人的风险(“美国地点风险”),以及任何涵盖此类风险的再保险保单的再保险保费。适用于支付的保费的FET税率为直接财产和意外伤害保险费的4%(4%)和再保险费或人寿保险费的1%(1%),根据美国所得税条约,这些费率可能会被取消。英国条约规定取消支付给英国居民的保险费或再保险费的FET,否则有权享受条约关于美国现场风险的好处,前提是英国居民不放弃交易中的风险,该交易被描述为英国条约中管道安排的一部分。如果HIG的英国子公司有权享受英国条约中的FET豁免,但在英国条约中被描述为管道安排的交易中放弃了与美国现场风险有关的业务,则这些子公司将没有资格就这些美国现场风险享受英国条约FET豁免。《爱尔兰条约》规定,取消对支付给爱尔兰居民的保险或再保险保费征收的FET,条件是这些保险或再保险的风险不会随后让渡给有类似豁免规定的条约的国家。《百慕大条约》没有取消向百慕大居民转让美国场地风险保费的FET。FET不适用于与在美国境内进行贸易或业务有效相关的金额,除非根据美国对非美国公司的条约义务,该金额是免税的。FET不适用于非美国保险公司或再保险人向非美国再保险公司进行的再保险让渡或风险倒退,如果FET是在先前的相同风险让渡的基础上支付的。
指定公司成员的税务问题
HIG间接投资于Hamilton Corporation Members Limited及Hamilton Corporation Members IV Limited(“指定公司会员”),上述两家公司均须缴交美国联邦所得税。指定的公司成员每人都是劳合社的成员,并受劳合社和劳合社之间的结束协议的约束
IRS(“成交协议”)。根据结束协议的条款,劳合社的所有成员,包括指定的公司成员,都需要缴纳美国联邦所得税。《结束协定》规定了确定可归因于常设机构或美国贸易或企业的收入的规则。FET对指定公司成员的应用是根据劳合社和美国国税局之间的一份单独的结算协议确定的。
HIDAC的征税
HIG间接投资HIDAC,以获取某些类型的再保险交易。出于税务目的,HIDAC打算采取这样的立场,即它有权享受爱尔兰条约的好处,并且它通过在美国的常设机构从事美国的贸易或业务,尽管由于有关HIG股东的居住地和公民身份的事实和法律不确定性,不能确定HIDAC是否有资格享受爱尔兰条约的好处。因此,HIDAC美国常设机构的业务利润将按正常的美国企业所得税税率缴纳美国联邦企业所得税,并根据《爱尔兰条约》的条款(如果适用)降低美国分行的利润税税率。不能保证HIDAC将有权享受《爱尔兰条约》的好处。如果HIDAC无权享受爱尔兰条约的好处,其更多来自美国的收入可能需要缴纳美国企业所得税,而美国分行利得税将按守则规定的税率征收。
HIDAC与其美国常设机构是不同的,也可能产生不属于其常设机构的来自美国的收入(“非常设机构活动”)。这笔收入可能需要按适用税率缴纳美国预扣税。在这方面,在HIDAC有权享受《爱尔兰条约》好处的范围内,预扣税或FET应限于其中规定的相关税率。然而,如上所述,不能保证HIDAC将有权享受《爱尔兰条约》的好处,如果他们没有这样的权利,将按《守则》规定的税率征收预扣税或FET。
美国子公司的税务问题
预计HIG的美国子公司将主要在美国开展业务。HIG的美国子公司将按21%的税率缴纳美国联邦所得税。如上所述,如果汉密尔顿英国控股二期有限公司有权享受英国条约的好处,则美国子公司支付给汉密尔顿英国控股二期的股息预扣率将降至5%,支付给汉密尔顿英国控股二期的利息将不受美国FET或美国联邦所得税预扣的约束。汉密尔顿再保险和汉密尔顿ILS达成了一项安排,根据该安排,某些美国保险风险被记入汉密尔顿再保险公司的账簿,双方已向美国国税局提交了一份选举,将该安排汉密尔顿再保险美国公司视为美国联邦所得税的独立美国公司,受美国税收管辖,而不是汉密尔顿再保险公司的分支机构。支付给汉密尔顿再保险和汉密尔顿ILS的股息需缴纳30%的预扣税率。然而,预期是所有收益将被保留,不会支付股息。
股东的课税
以下摘要阐述了与购买、拥有和处置在此次发行中出售的B类普通股有关的重大美国联邦所得税考虑因素。除非另有说明,本摘要仅涉及持有B类普通股作为资本资产的美国持有者,符合守则第1221节的含义。以下讨论仅是对本文所述的重大美国联邦所得税问题的讨论,并不旨在针对特定股东的具体情况来处理可能与该特定股东相关的所有美国联邦所得税后果。此外,以下摘要不涉及可能与特殊类别的股东相关的美国联邦所得税后果,这些股东包括金融机构、保险公司、受监管的投资公司、房地产投资信托基金、证券交易商或交易商、免税组织、美国侨民、个人退休账户或其他递延纳税账户、通过实体的投资者、就HIG或其子公司而言被视为“美国股东”的人(一般而言,美国人,定义如下:谁拥有或被视为拥有HIG或其子公司有权投票的所有类别股份总投票权的10%或更多,或HIG或其子公司所有类别股份价值的10%或更多(即10%的美国股东),美国应计制纳税人
由于适用财务报表(如守则第451(B)节所述)计入与B类普通股有关的任何毛收入项目而须遵守特别税务会计规则的人士,或作为对冲或转换交易的一部分,或作为卖空或跨期交易的一部分,或以美元以外的货币持有其股份的人士,可能须受守则下的特别规则或待遇所规限。这一讨论的依据是《守则》、据此颁布的《国库条例》以及任何相关的行政裁决或公告或司法裁决,这些裁决或公告或司法裁决均在本条例生效之日生效,并未考虑此类税法或其解释可能发生的变化,这些变化可能具有追溯力。本讨论不包括对美国境内任何州或地方政府或任何非美国政府的税法的任何描述。考虑投资B类普通股的人在投资之前,应就美国联邦税法在其特定情况下的适用情况以及根据任何州、当地或非美国税收管辖区的法律产生的任何税收后果咨询他们自己的税务顾问。
如果出于美国联邦所得税的目的,被视为合伙企业的实体或安排持有B类普通股,则合伙人的纳税待遇通常将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。如果B类普通股的潜在投资者是这样的合伙企业或这样的合伙企业的合伙人,它应该咨询其税务顾问。
分派的课税
根据下文关于PFIC、CFCs和RPII的讨论,就B类普通股支付的现金分配将构成普通股息收入,从HIG的当前或累计收益和利润(根据美国联邦所得税原则确定)中支付,美国持有人一般将在收到此类股息时缴纳美国联邦所得税。如果持有者不是一家公司或根据美国联邦所得税法被视为公司的实体,支付给它的股息通常将按长期资本利得的适用税率(目前最高税率为20%)征税,条件是:(1)股息构成“合格股息收入”,(2)在除息日期前60天开始并满足其他持有期要求的121天期间内,它持有B类普通股超过60天。对B类普通股支付的任何股息一般都将是“合格股息收入”,条件是:(I)B类普通股在股东收到股息的当年可以在美国的成熟证券市场上随时交易,(Ii)HIG在分配当年或上一个纳税年度都不被视为PFIC。根据美国财政部目前的指导,如果B类普通股在纽约证券交易所上市,将被视为随时可以在成熟的证券市场上交易,正如我们打算在此次发行后发行B类普通股一样。然而,不能保证我们的B类普通股将继续在纽约证券交易所上市,也不能保证HIG在任何纳税年度都不会被视为PFIC。支付给公司股东的B类普通股的股息一般不符合扣除收到的股息的资格。
将HIG或其非美国子公司归类为受控外国公司
非美国公司的每10%的美国股东(定义见下文),如果在纳税年度内的任何时候是氟氯化碳,并且在非美国公司的纳税年度的最后一天直接或间接地通过非美国实体拥有该非美国公司的股票,则必须在其总收入中包括其在美国联邦所得税中按比例分配的CFCF子部分收入和GILTI,即使F子部分收入或GILTI没有分配。非美国保险公司的“F分部收入”通常包括外国个人控股公司的收入(如利息、股息和其他类型的被动收入),以及保险和再保险收入(包括承保和投资收入),而GILTI一般是指CFCs的业务收入(F分部收入和某些其他类别的收入除外)减去CFCs有形个人财产调整后税基的10%(基于通常将10%的美国股东在CFCs的投资中获得的所有GILTI汇总在一起的计算方法),这可能会进一步减少,具体取决于适用的10%美国股东的性质。任何F分项收入的计入金额将受到以下限制:美国股东在CFC本年度收益和利润中的份额减去美国股东在上一年度某些收益和利润赤字中的10%份额(如果有的话),而10%的美国股东确认F分部或GILTI收入将增加其股票的基数,增加F分部或GILTI收入包括在收入中的金额。从以前征税的F分部或GILTI分部分配的金额
收入将从10%的美国股东收入中扣除,而10%的美国股东在股票中的基础将减少如此排除的金额。此外,如下所述,由10%的美国股东在出售氟氯化碳股票时确认的收益将被重新定性为股息,并作为普通收入征税,但不得超过10%的美国股东在CFCs收益和利润中的份额。这样的股息收入将没有资格享受合格股息的降低税率。
如果一家非美国公司有10%的美国股东(直接、间接地通过非美国实体或通过应用守则第958(B)条的推定所有权规则(即“建设性地”))拥有该非美国公司所有类别有表决权股票的总投票权的50%以上,或该公司所有股票总价值的50%以上,则被视为CFC股。就保险收入而言,CFC还包括一家非美国保险公司,在该公司的纳税年度的任何一天,如果再保险或发行保险或年金合同(某些保险公司承保的某些保险或再保险相关的某些保险或再保险除外)的保费或其他对价总额超过所有风险保费或其他对价的75%,则所有类别股票总投票权的25%以上或所有股票总价值的25%以上由10%的美国股东拥有。“10%的美国股东”是指直接、间接通过非美国实体或以建设性方式拥有所有有权投票的所有类别股票的总投票权至少10%或非美国公司价值10%的美国人。2017年的法案扩大了10%美国股东的定义,包括按价值拥有(而不仅仅是投票),因此公司组织文件中削减投票权以可能避免10%美国股东身份的条款将不再缓解10%美国股东身份的风险。
本公司认为,由于预期HIG的股份所有权分散,任何直接或间接通过一个或多个非美国实体拥有HIG B类普通股的美国人都不应被视为(直接、间接通过非美国实体或建设性地)拥有HIG或其任何非美国子公司所有类别股票总投票权或总价值的10%或更多。然而,由于某些所有权归属规则的适用,HIG的股票可能不会像公司认为的那样广泛分布,并且可能不能保证拥有HIG股票的美国人不会被描述为10%的美国股东。
RPII氟氯化碳规定
以下讨论一般仅适用于以下情况:RPII股东按投票或价值被视为(直接、间接通过非美国实体或建设性地)拥有HIG 25%或以上的股份,且在某个纳税年度既不符合20%的总收入例外,也不满足20%的所有权例外(定义如下)。虽然该公司不能确定,但它相信,在可预见的未来,HIG的每一家非美国保险子公司都应该满足每个纳税年度20%的所有权例外或20%的总收入例外。
RPII是指投保人(直接或间接)是该RPII股东的“RPII股东”(定义见下文)或该RPII股东的“相关人士”(定义见下文)的保险或再保险保单的任何“保险收入”(定义见下文)。一般而言,在符合某些限制的情况下,“保险收入”是指可归因于发行任何保险或再保险合同的收入(包括保费和投资收入),如果收入是美国保险公司的收入,则根据《守则》中与保险公司有关的部分将对其征税。为了将HIG的非美国保险子公司的RPII计入RPII股东的收入,除非有例外情况,否则“RPII股东”一词是指(直接或通过非美国实体间接拥有)HIG股份的任何美国人。一般而言,“关联人”是指控制RPII股东或由RPII股东控制的人,或由控制RPII股东的同一人或多个人控制的人。控制权是以价值超过50%或应用某些推定所有权原则的股票投票权超过50%来衡量的。一家公司的养老金计划通常不是公司的“关系人”,除非该养老金计划通过适用某些推定所有权规则直接或间接地拥有公司股票的50%以上(以投票权或价值衡量)。
RPII系列
特殊RPII规则在一个课税年度内不适用于HIG的每一家非美国保险子公司,条件是:(I)20%所有权例外;(Ii)总收入20%例外;(Iii)非美国保险子公司选择在其RPII上征税,就像RPII与美国贸易或企业的行为有效相关一样,并放弃与RPII有关的所有条约福利并满足某些其他要求;或(Iv)非美国保险子公司选择被视为美国公司,并放弃所有条约福利并满足某些其他要求。HIG的非美国保险子公司都不打算参加这两次选举。如果这些例外都不适用于非美国保险子公司,则在该公司纳税年度的最后一天(直接或通过非美国实体间接拥有)HIG(因此,间接拥有该非美国保险子公司)任何股份的每个美国人将被要求在其总收入中包括其在该非美国保险子公司根据RPII条款是CFC的纳税年度的部分中所占的美国联邦所得税份额。按照所有此类RPII在该日期仅按比例分配给该等美国人来确定,但受每个该等美国人在HIG当年收益和利润中的份额减去该美国人在上一年度某些收益和利润赤字中的份额(如果有的话)的限制。HIG的每个非美国保险子公司打算以一种旨在确保其符合20%总收入例外或20%所有权例外的方式运营。然而,在这些例外情况下,他们可能不会成功获得资格,因为决定RPII程度的一些因素可能超出公司的控制范围。
RPII的计算
为了确定HIG的非美国保险子公司在每个课税年度赚取了多少RPII,每个非美国保险子公司可以从其保险人和再保险人那里获得并依赖信息,以确定是否有任何保险人、再保险人或与其相关的人拥有(直接或间接通过非美国实体)HIG的股份,并且是美国人。HIG的非美国保险子公司可能无法确定其任何基础的直接或间接保险人是否为股东或该等股东的相关人士,因此可能无法准确地确定其在特定课税年度赚取的RPII总额。对于不适用20%总收入例外和20%所有权例外的任何年度,公司还可以要求其股东提供信息,说明年底的股票实益拥有人是否为美国人,以便确定RPII并在该等人之间进行分配;如果公司无法确定股票的实益拥有人是否为美国人,则公司可假定该所有者不是美国人,从而增加所有已知RPII股东的每股RPII金额。
如果如预期的那样,在每个纳税年度,HIG的每个非美国保险子公司都满足20%的总收入例外或20%的所有权例外,RPII股东将不被要求将RPII包括在他们的应纳税所得额中。可计入RPII股东收入的RPII金额是根据扣除亏损、损失准备金和运营费用等相关费用后的当年RPII收入净额计算的。
向美国持有人转让RPII
在HIG任何课税年度的最后一天持有股份的每一RPII股东,其中20%的所有权例外和20%的总收入例外均不适用于HIG的非美国保险子公司,应预期该年度将被要求将其在该非美国保险子公司根据RPII条款是CFC的那部分纳税年度的RPII份额计入毛收入,无论是否分配,即使该股东可能在整个纳税年度内并未拥有这些股份。在该课税年度内但不是在该课税年度的最后一天拥有股份的RPII股东,无须将HIG的非美国保险子公司的RPII的任何部分计入总收入。
基数调整
RPII股东在其股票中的纳税基础将增加该股东在收入中包括的任何RPII的金额。RPII股东可以从收入中剔除HIG从之前纳税的RPII收入中进行的任何分配的金额。RPII股东在其股票中的纳税基础将减去不包括在收入中的此类分配的金额。
RPII应用的不确定性
法院或美国财政部从未在最终法规中解释过RPII条款,解释《守则》RPII条款的法规仅以拟议的形式存在。因此,RPII条款的含义及其对HIG的一家非美国保险子公司的适用情况是不确定的。此外,本公司不能确定任何特定RPII股东的RPII金额或RPII纳入金额(如有)不会根据随后的IRS审查进行调整。此外,最近提出的法规如果以目前的形式最终敲定,可能会极大地扩大RPII的定义,将我们的非美国子公司与某些关联再保险交易有关的保险收入包括在内。如果这些拟议的法规以目前的形式最终敲定,可能会限制公司执行关联再保险交易的能力,否则这些交易将在未来出于非税收业务原因进行,并可能增加HIG的一个或多个非美国子公司在特定纳税年度无法满足20%总收入例外的风险,这可能导致此类RPII对直接或间接拥有B类普通股的美国人征税。拥有或被视为拥有B类普通股的美国人应就这些不确定性的影响咨询他们的税务顾问。
信息报告
在某些情况下,拥有非美国公司股票的美国人必须提交美国国税局表格5471和他们的美国联邦所得税申报单。一般而言,美国国税局表格5471(美国人关于某些外国公司的信息申报单)的信息报告要求:(I)被视为RPII股东的人;(Ii)在非美国公司的任何纳税年度内的任何时间是CFC的10%的美国股东,并且在该年的最后一天拥有该股票;和(Iii)在某些情况下,购买非美国公司的股票并因此拥有该非美国公司10%或更多投票权或价值的美国人,无论该非美国公司是否为氟氯化碳。如果公司认为有必要填写IRS表格5471,公司将向所有登记为其股票股东的美国人提供必要的相关信息。未能提交IRS表格5471可能会受到处罚。
美国持有者应考虑他们可能的义务,提交关于B类普通股的FinCEN Form 114,外国银行和金融账户报告。此外,这些美国持有者应该考虑他们可能有的义务,即每年在他们的美国联邦所得税申报单中报告与表格有关的某些信息。持有“特定外国金融资产”(可能包括B类普通股)权益的某些美国个人(和某些实体)必须报告与此类资产有关的信息(在美国国税局表格8938中),但某些例外情况除外(包括某些金融机构账户中持有的B类普通股的例外情况)。没有报告所需信息的美国持有者可能会受到重大处罚,在这种情况下,纳税评估的诉讼时效可能会全部或部分被暂停。股东应就这些或任何其他可能适用于他们购买、持有和出售B类普通股的报告要求咨询他们的税务顾问。
某些股东可能被要求提交美国国税局表格926(向外国公司返还美国财产转让人),以报告向HIG转移财产,包括现金。不遵守这一报告要求的股东可能会受到重大处罚。财政部法规还要求,每10%的美国股东(直接或通过非美国实体间接持有)拥有一个或多个CFCs股份的美国股东必须提交8992表格,报告其在CFCGILTI中的份额,即使这一数额为零。敦促每个股东就这些报告义务与其自己的税务顾问进行磋商。
免税股东
免税实体将被要求将某些F部分保险收入,包括RPII,被免税实体包括在收入中,视为无关的企业应税收入。我们呼吁属于免税实体的潜在投资者咨询他们的税务顾问,了解与此无关的应税业务的潜在影响。
《守则》关于收入的规定。在上述情况下,被视为美国10%股东或RPII股东的免税组织也必须提交IRS表格5471。
B类普通股的处置
根据以下有关法规第1248节和PFIC规则的潜在应用的讨论,美国持有者一般应在出售、交换或以其他方式处置B类普通股时,以与出售、交换或以其他方式处置作为资本资产持有的任何其他股票相同的方式,确认美国联邦所得税的资本收益或损失。如果这些股份的持有期超过一年,任何收益都将按目前个人最高边际税率20%和公司最高边际税率21%征税。此外,收益,如果有的话,通常将是来自美国的收益,通常将构成外国税收抵免限制目的的“被动类别收入”。
法典第1248条规定,如果一名美国人出售或交换一家非美国公司的股票,并且该人直接、间接地通过某些非美国实体或建设性地拥有该公司10%或更多的投票权,在截至该公司是氟氯化碳的处置之日的五(5)年期间内的任何时间,出售或交换股份的任何收益将被视为股息,范围为CFCs在股东持有股票期间和公司为CFCs期间的收益和利润(根据美国联邦所得税原则确定)(经某些调整)。本公司认为,由于HIG股份所有权的预期分散,任何直接或通过非美国实体在HIG拥有B类普通股的美国人都不应被视为(直接、间接通过非美国实体或建设性地)拥有HIG总投票权的10%或更多;在这种情况下,守则第1248条在常规氟氯化碳规则下的适用不应适用于B类普通股的处置。然而,在这方面不能给予保证。
在某些情况下,10%的美国股东可能被要求通过在美国联邦所得税或通常会为处置发生的纳税年度提交的信息申报单中附上IRS表格5471来报告处置氟氯化碳的股票。如认为有此需要,本公司将应要求提供填写IRS表格5471所需的相关资料。
守则第1248条与RPII规则相结合,也适用于非美国公司的股票出售或交换,前提是该非美国公司在RPII方面将被视为氟氯化碳,无论股东是否直接、通过某些非美国实体间接或建设性地拥有该非美国公司10%或更多的投票权,或者是否适用20%总收入例外或20%所有权例外。现有拟议的法规没有涉及如果非美国公司不是氟氯化碳,但该非美国公司有一家子公司将被视为RPII目的氟氯化碳的情况下,代码第1248条是否适用。然而,本公司认为,守则第1248条在RPII规则下的这一适用不应适用于B类普通股的处置,因为HIG将不直接从事保险业务。然而,公司不能确定美国国税局不会以相反的方式解释拟议的法规,或者美国财政部不会修改拟议的法规,以规定这些规则将适用于B类普通股的处置。潜在投资者应就这些规则对B类普通股处置的影响咨询他们的税务顾问。
PFIC
一般来说,一家非美国公司在一个特定的纳税年度内,如果(I)该纳税年度符合75%的标准;或(Ii)该纳税年度符合50%的标准,则该非美国公司将成为PFIC。一旦被定性为PFIC,非美国公司的股票在未来的纳税年度通常将相对于在初始PFIC定性的纳税年度持有此类股票的美国股东保留PFIC股份的地位。
如果HIG在某一年被描述为PFIC,每个持有B类普通股的美国人将在应税处置时缴纳惩罚性税,因为他们获得了B类普通股的收益或收到了关于B类普通股的“超额分配”,除非此人(I)是美国10%的股东,HIG是氟氯化碳,或(Ii)进行了QEF或“按市值计价”的选择。目前尚不确定公司是否能够向其股东提供美国人进行QEF选举所需的信息,或者美国人是否有资格就B类普通股进行按市值计价的选择,以及
按市值计价的选举可能不会适用于HIG非美国子公司的任何股票。此外,如果HIG被视为PFIC,在任何拥有股份的美国个人死亡后,该个人的继承人或遗产将无权在其B类普通股的基础上获得“递增”,否则根据美国联邦所得税法,这些股份可能是可用的。一般而言,如果分派金额超过纳税前三(3)年(或纳税人持有B类普通股的较短期间)股票平均分派金额的125%,股东将获得“超额分派”。一般而言,罚金税相当于股东拥有B类普通股期间应缴税款的利息支出,计算方法是假设B类普通股的超额分派或收益(在应税处置的情况下)在整个股东所有权期间按普通收入的最高适用税率按同等比例计入。利息费用等于在此期间对少付美国联邦所得税征收的适用税率。此外,如果HIG向美国股东支付的股息被描述为股息,而不是超额分配,如果HIG在支付股息的纳税年度或上一纳税年度被视为PFIC,则不符合作为合格股息收入的降低税率的资格。作为PFIC股东的美国人还可能需要遵守额外的信息报告要求,包括每年提交美国国税局表格8621。
出于上述目的,被动收益一般包括利息、股息、年金和其他投资收益。金融保险公司规则规定,有资格的保险公司在积极经营保险业务时获得的收入不被视为被动收入。PFC条款还包含一项审查规则,根据该规则,非美国公司将被视为“直接收到其在收入…中的比例份额”。就好像它“持有其在资产…中的比例份额”一样。它拥有至少25%的股票价值的任何其他公司(“看透规则”)。根据审查规则,HIG应被视为拥有其在资产中的比例份额,并就75%测试和50%测试而言,已获得其在非美国保险子公司收入中的比例份额。然而,2017年法案将保险收入例外限制为非美国保险公司,即符合资格的保险公司,如果它是美国公司,则作为保险公司应纳税,并通过满足25%测试或10%测试(均如上文定义)来满足准备金测试。本公司相信,HIG的每一家非美国保险子公司均已通过这一准备金测试,并将在可预见的未来继续这样做,尽管可能无法保证这些子公司在未来几年将满足准备金测试。
此外,《2021年条例》为准备金测试定义了保险责任,收紧了准备金测试,并对保险责任设定了法定上限,并为10%测试提供了与径流相关和与评级相关的情况的指导。《2021年条例》在拟议的形式中列出了某些必须满足的要求,以满足“积极从事保险业务”的测试,该条例还提议,完全或几乎完全依赖独立承包商(相关实体除外)履行其核心职能的非美国保险公司,如果没有或名义上没有雇员人数,将不被视为从事保险业务的积极开展。此外,为了应用10%测试的目的,2021年法规:(I)一般将与评级相关的情况例外限制在非美国公司:(A)如果该公司在适用期间的净书面保费的一半以上来自承保巨灾风险,或(B)提供公司预计不会从事的某些其他保险范围,以及(Ii)通过与该责任相关的任何可追回的再保险金额来减少公司的保险责任。本公司认为,根据其业务计划的实施情况以及根据守则第1297条规定的展望规则和例外情况,根据25%测试,HIG的非美国子公司的任何收入和资产均不应被视为被动收入和资产,因此,根据现行法律,HIG在当前纳税年度和可预见的未来年度不应被描述为PFIC,但由于法律上的不确定性以及与公司计划的运营有关的事实不确定性,HIG的非美国子公司存在风险。因此,HIG将被描述为美国联邦所得税目的的PFIC。此外,由于关于如何解释2021年条例以及拟议的2021年条例可能最终定稿的形式的法律不确定性,不能保证HIG将不符合美国国税局最终指导下的PFIC资格,也不能保证HIG将不符合随后可能提出和颁布的任何监管建议或解释的资格。如果HIG被认为是PFIC,可能会对需要缴纳美国联邦所得税的投资者产生实质性的不利税收后果。潜在投资者应该咨询他们的税务顾问,了解PFIC规则的影响。
美国投资者也被敦促与他们的税务顾问协商,并考虑对HIG及其每一家非美国子公司进行一次“保护性的”QEF选举,以保留进行追溯QEF选举的可能性。如果公司确定HIG是一家PFIC,公司打算在合理可行的范围内,以商业上合理的努力,为HIG和HIG的每一家非美国子公司(即PFIC)提供必要的信息,以便为HIG及其每一家非美国子公司进行QEF选举。就PFIC进行QEF选举的美国人,目前应按该公司在成为PFIC期间的普通收益和净资本利得按比例征税(分别按普通收入和资本利得税计算),无论是否收到分配。此外,在计算PFIC在其他纳税年度的普通收益和净资本收益时,PFIC在一个纳税年度的任何亏损都不会提供给美国人,也不能结转或结转。根据QEF选举,美国人通常会增加其PFIC股票的基础,以及该美国人被视为间接拥有PFIC股票的任何其他美国人财产的基础,金额包括在该美国人的总收入中。因此,根据优质教育基金选举,参与投票的股东一般会增加其B类普通股的基数,数额包括在股东的毛收入内。
如果HIG在任何课税年度都是PFIC,并且B类普通股在该年度被视为“流通股”,而不是进行QEF选举,则美国人可以通过对该持有人的B类普通股进行按市值计价的选择来规避上述不利规则。如果B类普通股在某些有资格的证券交易所(包括纽约证券交易所)定期交易,它们将是可交易的;然而,不能保证B类普通股的交易足够规则,使其有资格成为可上市股票,而且HIG的任何子公司也可能无法进行按市值计价的选举。一般而言,如果美国持有者做出及时有效的按市值计价的选择,该持有者每年将把持有者的B类普通股在纳税年度结束时的公平市场价值超过B类普通股的调整基础的部分(如果有的话)计入普通收入。该持有人在出售或以其他方式处置B类普通股时确认的任何收益将是普通收入,而任何损失将是普通损失,其范围是先前按市值计价的选择所产生的收入净额,此后将是资本损失。考虑对HIG进行按市值计价选举的美国持有者,应就将HIG的任何非美国子公司视为PFIC进行QEF选举一事咨询他们的税务顾问。
美国持有人将被要求为其持有B类普通股和HIG被描述为PFIC的每个纳税年度提交IRS Form 8621(被动型外国投资公司或合格选举基金的股东的信息申报表,这是一种要求由PFIC的股权持有人提交的表格),无论该美国人是否进行了QEF选举或获得了任何过量分发。
医疗保险缴费税
作为个人、遗产或信托的美国个人,如果不属于免税信托的特殊类别,将被征收3.8%的税,税率为(I)美国人在相关纳税年度的“净投资收入”(对于遗产和信托,则为“未分配的投资净收入”)和(Ii)美国人在该纳税年度的调整后总收入超过某一起征点,两者中较小者。美国持有者的净投资收入通常包括其股息收入和出售B类普通股的净收益,除非此类股息收入或净收益是在交易或业务(包括某些被动或交易活动的交易或业务除外)的正常过程中获得的。根据某些拟议的美国财政部法规,在计算“净投资收入”3.8%的税目时,10%的美国股东将F分部收入包括在内将不被视为股息。然而,关于这类收入的实际分配将不需要缴纳美国联邦所得税,并将被视为股息,用于计算净投资收入和3.8%的税。
外国税收抵免
B类普通股的股息,以及CFC、RPII和PFIC规则下的当期收入,通常将构成外国税收抵免限制目的的外国来源收入,通常将构成“被动类别收入”。如果美国人总共拥有HIG的多数股份,在某些情况下,根据氟氯化碳、RPII和PFIC规则,只有当前收入的一部分包括在内
而HIG支付的股息(包括根据守则第1248节被视为股息的B类普通股出售所得的任何收益)将被视为外国来源收入,用于计算股东的美国外国税收抵免限额。本公司将考虑向股东提供有关该等金额中构成外国来源收入部分的信息,只要该等信息是合理可用的。对美国人申请外国税收抵免的能力有额外的重大和复杂的限制,最近发布的美国财政部法规适用于从2021年12月28日或之后开始的纳税年度支付或应计的外国所得税,根据外国司法管辖区征收的税收的性质,进一步限制了任何此类抵免的可用性。因此,股东可能不可能利用超额的外国税收抵免来降低此类收入的美国税。与确定美国外国税收抵免有关的规则很复杂,美国持有者应咨询他们的税务顾问,了解在他们的特定情况下是否有外国税收抵免,以及是否有可能要求对已支付或扣缴的任何外国税收进行分项扣除(代替外国税收抵免)。
资料汇报及派发及处置收益的后备预扣
有关B类普通股的分配和出售或以其他方式处置B类普通股的收益,除非B类普通股的持有者确定豁免信息报告规则,否则可以向美国国税局提交信息申报表。如果B类普通股持有人不是公司或未能提供其纳税人识别号或以其他方式遵守备用预扣税规则,则未建立此类豁免的B类普通股持有人可能需要就这些付款缴纳美国备用预扣税。如果向美国国税局提供了所需信息,任何预扣向美国持有者支付的备份金额将被允许作为美国持有者在美国联邦所得税义务中的抵免,并可能使美国持有者有权获得退款。
百慕大群岛
根据百慕大现行法律,本公司无需缴纳所得税、公司税或利得税、预扣税、资本利得税或资本转让税。本公司已根据经修订的《1966年豁免承诺税务保护法》从百慕大政府取得一项保证,即如百慕达制定法例对利润、收入、任何资本资产、收益或增值征收税款,或征收任何属遗产税或遗产性质的税款,则在2035年3月31日之前,任何该等税款均不适用于本公司或其任何业务或其股份、债券或其他债务。本保证不得解释为阻止向通常居住在百慕大的人士征收任何税项或税款,或阻止根据经修订的1967年百慕大土地税法的规定应缴的任何税款,或以其他方式就租赁给本公司的任何物业征收任何税款。鉴于百慕大部长的保证期限有限,不能确定该公司在2035年3月31日之后不需要缴纳任何百慕大税。
此外,2023年8月8日,百慕大政府发布了一系列公众咨询文件中的第一份,作为其关于引入企业所得税的考虑的一部分,根据经合组织的全球反基数侵蚀(GLOBE)规则,在计算百慕大企业的实际税率时将考虑这一因素。根据目前的提议,百慕大公司所得税将只适用于全球规则所定义的“跨国公司”,在之前的四个会计期间中,至少有两个会计期间的全球总收入达到或超过7.5亿欧元。拟议的百慕大公司所得税立法目前预计将在2025年1月1日或之后的纳税年度生效。百慕大政府正在考虑是否有必要修订现行的税务保证证书制度,以确保可以在百慕大向受拟议的百慕大企业所得税制度管辖的实体征收税款。虽然我们无法预测任何新的百慕大企业所得税法将于何时或是否会通过或生效,但征收百慕大企业所得税可能会对本公司(或本公司在百慕大注册的任何子公司)的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
该公司每年支付百慕大政府费用和年度监管费用。此外,在百慕大雇用个人的所有实体,包括本公司,都必须直接或间接向百慕大政府支付工资税和其他应支付的杂税。
承销
巴克莱资本公司和摩根士丹利有限责任公司是此次发行的承销商和账簿管理人的代表。根据作为注册声明证物提交的承销协议的条款,关于所发行的股票,下面提到的每一家承销商已分别同意从公司和出售股东手中购买在其名称旁边显示的各自数量的普通股:
| | | | | | | | |
承销商 | | 股份数量 |
巴克莱资本公司。 | | 5,025,000 | |
摩根士丹利律师事务所 | | 5,025,000 | |
花旗全球市场公司。 | | 1,200,000 | |
富国证券有限责任公司 | | 1,200,000 | |
蒙特利尔银行资本市场公司 | | 600,000 | |
道林证券有限责任公司 | | 600,000 | |
公民JMP证券有限责任公司 | | 600,000 | |
Keefe,Bruyette&伍兹公司 | | 600,000 | |
Commerz Markets LLC | | 150,000 | |
总计 | | 15,000,000 | |
承销协议规定,承销商购买普通股的义务取决于承销协议中包含的某些条件的满足情况,这些条件包括:
·如果购买了任何股份,则有义务购买本协议提供的所有普通股(不包括其向出售股东购买额外股份的选择权所涵盖的普通股,如下所述);
·我们和出售股东向承销商作出的陈述和保证是真实的;
·我们的业务或金融市场没有实质性变化;以及
·我们和出售股票的股东向承销商提交惯常的成交文件。
霍普金斯控股公司和One董事公司将在此次发行中购买216,666股B类普通股。可向公众出售的B类普通股数量已减去霍普金斯控股等董事购买的B类普通股数量。承销商将不会就出售给霍普金斯控股和此类董事的任何B类普通股获得任何承销折扣或佣金。
任何此类未被霍普金斯控股和董事购买的B类普通股,其承销折扣和佣金与本次发行中出售的其他B类普通股相同。霍普金斯控股公司或董事在此次发行中购买的任何B类普通股均受下述锁定协议的约束。见“--禁售协议”。
佣金及开支
下表汇总了出售股东将支付给承销商的承销折扣和佣金。这些金额在没有行使和完全行使承销商从出售股东手中购买额外B类普通股的选择权的情况下显示。承销费为
向公众公布的初始价格与承销商支付给出售股票的股东的金额之间的差额。
| | | | | | | | | | | |
| 不锻炼身体 | | 全面锻炼 |
每股 | $ | 0.9375 | | | $ | 0.9375 | |
总计 | $ | 8,203,125 | | | $ | 10,312,500 | |
代表已告知吾等,承销商建议按本招股说明书封面上的发行价直接向公众发售普通股,并向选定的交易商(可能包括承销商)减去不超过每股0.5625美元的出售特许权。首次公开发行后,未按初始发行价出售全部股份的,代表人可以变更发行价和其他出售条件。
我们应支付的发行费用估计约为7,500,000美元(不包括承销折扣和佣金)。承销商已同意向我们报销与此次发行相关的某些费用。除承销折扣和佣金外,我们已同意支付出售股东与此次发行相关的费用。我们还同意支付承销商向金融行业监管机构清算此次发行以及在加拿大发行普通股的某些费用,总金额最高可达52,500美元。
购买额外股份的选择权
出售股东已授予承销商于本招股说明书日期后30天内可行使的选择权,可不时全部或部分按发行价减去承销折扣及佣金向出售股东购入合共约2,250,000股股份。只有在承销商出售的股份多于上述与本次发行相关的股份的情况下,才可行使这一选择权。在行使这项选择权的范围内,各承销商将有义务在符合某些条件的情况下,按上表所示该承销商在本次发行中的承销承诺百分比按大致相同的比例购买其按比例持有的这些额外股份。
禁售协议
我们,我们的所有董事和高管,我们几乎所有已发行普通股的持有人,包括出售股东,已同意,在本招股说明书发布之日起180天内(“禁售期”),未经巴克莱资本公司和摩根士丹利有限责任公司各自事先书面同意,我们和他们不会直接或间接(1)要约出售、出售、质押或以其他方式处置(或达成旨在或可以预期的任何交易或装置),导致任何人在未来任何时间处置)任何普通股(包括但不限于根据美国证券交易委员会的规则和法规可被视为由我们或彼等实益拥有的普通股,以及可能因行使任何期权或认股权证而发行的普通股)或可转换为普通股或可行使或可交换为普通股的证券(不包括根据本招股说明书日期存在的员工福利计划、受限制股票期权计划或其他员工补偿计划发行的普通股,或根据当前未偿还的期权或并非根据上述计划之一发行的认股权证发行的普通股),或出售或授予期权关于任何普通股或可转换为普通股或可交换为普通股的证券的权利或认股权证(根据本招股说明书日期存在的期权计划授予的期权除外),(2)达成任何掉期或其他衍生品交易,将普通股所有权的任何经济利益或风险全部或部分转移给另一人,无论上文第(1)或(2)款所述的任何此类交易将通过交付普通股或其他证券以现金或其他方式结算,(3)就任何普通股或可转换、可行使或可交换为普通股或任何其他证券的登记(S-8表格中的任何登记声明除外)提出任何要求或行使任何权利,或以保密方式提交或提交或安排提交或以保密方式提交登记说明书(包括任何修订),或(4)公开披露有意进行上述任何登记。
适用于我们的董事和高管以及我们几乎所有已发行普通股的持有者,包括出售股东的上述限制,受特定例外情况的限制,包括:
(a)与本次发行完成后在公开市场上收购的普通股或其他证券有关的交易;
(b)在每种情况下,我们任何类别股本的股份的赠送、出售或其他处置
(1)as一份真正的礼物,
(2)借遗嘱或无遗嘱遗嘱,
(3)完全在被禁闭方或被禁闭方的直系亲属之间(“直系亲属”是指血缘关系、现婚或前婚、家庭伙伴关系或领养关系,不比表亲远)(包括为禁闭方家庭任何成员的直接或间接利益而与任何信托、有限合伙、有限责任公司或其他实体建立的关系);
(4)通过法律实施,例如根据有条件的家庭命令、离婚协议、离婚法令或分居协议,
(5)根据上文第(1)至(4)款允许进行产权处置或转让的个人或实体的代名人或托管人,或
(6)如果禁售方是一家公司、合伙、有限责任公司、信托或其他商业实体,(A)另一家公司、合伙企业、有限责任公司、信托或其他商业实体,在每一种情况下,都是禁售方的关联方(按证券法颁布的第405条规定)的关联方,或由禁售方的关联方控制的任何投资基金或其他实体,如禁售方是(X)合伙,则包括其普通合伙人或后续合伙或基金,或(Y)信托的受托人;或(B)作为分配、转移或处置的一部分,向禁售方的成员、合伙人、股东或其他股权持有人进行分配、转移或处置;
但根据第(B)款进行的任何转让须有一项条件,即任何受让人同意受锁定协议的条款(包括但不限于前一句所述的限制)的约束,犹如受让人是该协议的一方一样;此外,该项转让的一项条件是不得自愿作出任何公开提交、报告或公告,以及如有任何根据《交易所法》第16(A)条或其他公开提交的文件,在禁售期内,应依法要求提交报告或公告,报告或公告与转让或分配有关的普通股实益所有权的减少,该备案、报告或公告应在其脚注中明确注明转让的性质和条件;
(C)行使认股权证或行使、归属或交收认股权、限制性股票单位或其他股权奖励,以购买普通股,每一种情况下均根据我们的股票期权/激励计划授予,或在锁定协议日期以其他方式未偿还,如本文所述,但锁定协议的限制适用于因行使、归属或交收而发行的普通股;
(D)就受限股票单位、期权、认股权证或其他购买普通股的权利的归属、交收或行使而向吾等转让,在每种情况下,以“净”或“无现金”行使的方式向吾等转让,只要该等“净”或“无现金”行使仅藉向吾等交出受已发行的受限股票单位、期权、认股权证或其他证券所规限的普通股,并注销全部或部分的普通股,其金额仅足以支付因归属、结算或行使该等受限股票单位、期权、认股权证或其他权利而须支付的行使价及税款及汇款款项,
认股权证或权利,但在行使、归属或交收时收到的任何该等普通股,在禁售期内须受禁售期协议的条款所规限;
(E)在上述雇员死亡、伤残或终止受雇时,吾等雇员向吾等作出的转让;但在禁售期内不得自愿作出任何公开申报、报告或公告是此类转让的一项条件,而如在禁售期内法律规定须提交根据《交易所法》第16(A)条作出的任何申报,或与该项转让或分配有关的其他公开申报、报告或公告,则该等申报、报告或公告应在其脚注中清楚注明该项转让的性质及条件;
(F)根据经本公司董事会批准并涉及控制权变更的善意第三方要约、合并、合并或其他类似交易向本公司股本的所有持有人转让(就本协议而言,“控制权变更”应指根据真诚的要约收购、合并、合并或其他类似交易,在一项交易或一系列关联交易中向一人或一组关联人转让股本,如果在此类转让之后,任何“人”(如交易法第13(D)(3)节所界定)或一群人(除我们或我们的任何附属公司外)将成为本公司(或尚存实体)已发行有表决权股本的至少多数投票权的实益拥有人(如交易法第13d-3和13d-5条所界定);但该要约收购、合并、合并或其他类似交易未完成时,该证券仍受锁定协议的规定管辖;
(G)根据本公司细则将普通股转换或重新指定为B类普通股(视情况而定),但禁售方在转换或重新指定时持有的任何该等普通股须受锁定协议条款的规限;
(H)转让纯粹是为了反映禁售方对普通股的实益所有权形式的改变,从直接通过我们的转让代理转移到通过为禁售方设立的经纪或类似托管账户间接转让(或通过从禁售方的经纪或类似托管账户转移到禁售方在我们转让代理的账户),但任何如此转让的普通股都应在禁售期内注明图例(可以是电子记号),说明该普通股受禁售协议规定的转让限制;
(1)仅从被禁售方的一个经纪公司或类似托管账户向另一被禁售方或为禁售方的利益的类似托管账户转账,但不会导致此类普通股的实益所有权发生变化,但如此转让的任何普通股应受禁售协议条款的约束;
(J)根据《交易法》设立符合规则10b5-1(“规则10b5-1计划”)所有要求的任何合同、指示或计划;但在禁售期(可根据禁售期的规定予以延长)之前,不得依据规则10b5-1计划出售普通股或可转换为普通股、可交换或可行使的普通股或证券;此外,任何人根据《交易法》向美国证券交易委员会发布的关于在禁售期内设立此类计划的公告或文件,应包括一项声明,即禁售方在禁售期内不得转让、出售或以其他方式处置该计划下的证券,违反禁售期协议;以及
(K)吾等就吾等根据证券法登记禁售方普通股而行使任何权利或采取任何行动作准备的任何要求或要求,惟在禁售期内,根据证券法不得就禁售方的任何普通股以秘密方式提交或公开提交任何根据该等权利登记的禁售方普通股的转让及登记声明。
巴克莱资本公司和摩根士丹利有限责任公司可自行决定在任何时候发行全部或部分受上述锁定协议约束的普通股和其他证券。在以下情况下
对于作为注册权协议一方的任何禁售方(参见“某些关系和关联方交易--注册权协议”),代表们同意,如果每一禁售方是注册权协议的一方,则应获得与该另一禁售方相同程度的上述限制的释放或豁免。在决定是否解除锁定协议中的普通股和其他证券时,巴克莱资本公司和摩根士丹利有限责任公司将考虑持有者要求解除锁定的原因、要求解除锁定的普通股和其他证券的数量以及当时的市场状况。在上述对公司高管或董事的任何限制解除或豁免生效前至少三个工作日,巴克莱资本公司和摩根士丹利有限责任公司将通知我们即将解除或放弃限制,我们已同意按照适用法律或法规允许的任何方式(可能包括新闻稿)宣布即将解除或放弃限制,除非(I)解除或豁免只是为了允许转让非对价普通股,或转让给FINRA规则5130(I)(5)和(Ii)所界定的直系亲属的普通股,而受让人已书面同意在转让时该等条款仍然有效的范围和期限内受上述锁定协议的相同条款的约束。
发行价确定
在此次发行之前,我们的普通股还没有公开市场。最初的发行价是由代表和我们协商的。在确定我们普通股的初始发行价时,代表们考虑了:
·我们参与竞争的行业的历史和前景;
·我们的财务信息;
·我们管理层的能力以及我们的业务潜力和盈利前景;
·此次发行时的主要证券市场;以及
·最近的市场价格,以及对一般可比公司上市股票的需求。
赔偿
我们和出售股票的股东同意赔偿承销商的某些责任,包括证券法下的责任,并支付承销商可能被要求为这些债务支付的款项。
稳定、空头头寸和罚单出价
代表可以从事稳定交易、卖空和买入,以回补卖空建立的头寸,并根据1934年《证券交易法》(经修订)下的规则M,为挂钩、固定或维持普通股价格的目的而惩罚出价或买入:
·只要稳定交易的出价不超过规定的最大值,稳定交易就允许出价购买标的证券。
·空头头寸涉及承销商出售的股票数量超过承销商在发行中有义务购买的股票数量,这就产生了辛迪加空头头寸。这一空头头寸可以是回补空头头寸,也可以是裸空头寸。在备兑空头头寸中,承销商出售的股份数量超过他们有义务购买的股份数量,不超过他们通过行使购买额外股份的选择权而可能购买的股份数量。在裸空头头寸中,所涉及的股票数量大于他们购买额外股票的选择权中的股票数量。承销商可以通过行使购买额外股份的选择权和/或在公开市场购买股份来平仓任何空头头寸。在决定平仓的股份来源时,承销商会考虑公开市场上可供买入的股份价格。
他们可以通过购买额外股票的选择权购买股票的价格。如果承销商担心定价后公开市场股票价格可能存在下行压力,可能对购买此次发行的投资者产生不利影响,则更有可能建立裸空头头寸。
·辛迪加回补交易涉及在分销完成后在公开市场购买普通股,以回补辛迪加空头头寸。
·惩罚性出价允许代表在辛迪加成员最初出售的普通股通过稳定交易或辛迪加回补交易购买以回补辛迪加空头头寸时,从辛迪加成员那里收回出售特许权。
这些稳定交易、银团覆盖交易和惩罚性出价可能会提高或维持我们普通股的市场价格,或防止或延缓普通股市场价格的下降。因此,普通股的价格可能会高于公开市场上可能存在的价格。这些交易可以在纽约证券交易所完成或以其他方式完成,如果开始,可以随时停止。
吾等或任何承销商均不会就上述交易对普通股价格可能产生的任何影响的方向或大小作出任何陈述或预测。此外,吾等或任何承销商均不表示代表将参与这些稳定交易,或任何交易一旦开始,将不会在没有通知的情况下终止。
电子化分销
电子格式的招股说明书可在互联网网站上或通过参与此次发行的一个或多个承销商和/或销售集团成员或其关联公司维护的其他在线服务提供。在这些情况下,潜在投资者可以在网上查看发售条款,并根据特定的承销商或销售集团成员,潜在投资者可能被允许在网上下单。承销商可能会同意我们的意见,将特定数量的股票分配给在线经纪账户持有人。代表们将在与其他分配相同的基础上对在线分配进行任何此类分配。
除电子形式的招股说明书外,任何承销商或销售集团成员的网站上的信息,以及承销商或销售集团成员维护的任何其他网站上的任何信息,都不是招股说明书或注册说明书的一部分,也没有得到我们或任何承销商或销售集团成员以承销商或销售集团成员的身份批准和/或背书,投资者不应依赖。
在纽约证券交易所上市
我们的B类普通股已获准在纽约证券交易所上市,代码为“HG”。
印花税
如果您购买了本招股说明书中提供的普通股,除了本招股说明书封面上列出的发行价外,您可能还需要根据购买国家的法律和惯例支付印花税和其他费用。
其他关系
根据一份聘书,我们聘请FINRA成员保险咨询合伙人有限责任公司(“IAP”)担任我们的财务顾问,评估各种战略和财务选择,包括我们筹集的任何资本,包括此次发行。请参阅“某些关系和关联方交易--IAP接洽信函”。IAP不担任承销商,也没有与任何公共或机构进行任何接触
代表我们或承销商的投资者。此外,IAP不会在此次发行中承销或购买我们的任何B类普通股,也不会以其他方式参与任何此类承诺。
承销商及其某些关联公司是从事各种活动的全方位服务金融机构,这些活动可能包括证券交易、商业和投资银行、金融咨询、投资管理、投资研究、本金投资、套期保值、融资和经纪活动。承销商及其某些关联公司不时地为发行人及其关联公司提供各种商业和投资银行及金融咨询服务,他们已收到或可能在未来收到常规费用和支出。
在各项业务活动的正常过程中,承销商及其若干关联公司可进行或持有广泛的投资,并积极交易债务和股权证券(或相关衍生证券)和金融工具(包括银行贷款),用于自己的账户和客户的账户,该等投资和证券活动可能涉及发行人或其关联公司的证券和/或工具。如果承销商或其关联公司与我们有贷款关系,某些承销商或其关联公司会定期对冲,而某些其他承销商或其关联公司可能会对冲,他们对我们的信贷敞口与其惯常的风险管理政策一致。通常,承销商及其关联公司会通过进行交易来对冲此类风险,这些交易包括购买信用违约互换或在我们的证券或我们关联公司的证券中建立空头头寸,可能包括在此提供的普通股。任何此类信用违约掉期或空头头寸都可能对特此发行的普通股的未来交易价格产生不利影响。承销商及其某些联营公司亦可就该等证券或工具传达独立的投资建议、市场色彩或交易理念及/或发表或表达独立的研究意见,并可随时持有或向客户推荐购买该等证券及工具的多头及/或空头头寸。
销售限制
一般信息
除美国外,我们或承销商尚未采取任何行动,允许本招股说明书所提供的证券在需要采取行动的任何司法管辖区公开发行。本招股说明书所提供的证券不得直接或间接地在任何司法管辖区内发售或出售,亦不得在任何司法管辖区分发或发布与发售或出售任何此类证券有关的任何其他发售资料或广告,除非在符合该司法管辖区适用规则和规定的情况下。建议持有本招股说明书的人告知自己,并遵守与本招股说明书的发行和分发有关的任何限制。本招股说明书不构成在任何司法管辖区出售或邀请购买本招股说明书所提供的任何证券的要约,在任何司法管辖区,此类要约或要约都是非法的。
欧洲经济区
对于欧洲经济区的每个成员国(每个,“成员国”),在根据招股说明书发布招股说明书之前,没有或将不会根据招股说明书在该成员国向公众发行已获该成员国主管当局批准的股票,但根据招股说明书条例下的下列豁免,可随时在该成员国向公众发行股票:
·招股说明书条例所界定的合格投资者的任何法律实体;
·向150名以下的自然人或法人(招股说明书条例所界定的合格投资者除外)出售,但须事先征得承销商对任何此类要约的同意;或
·在《招股章程条例》第1(4)条范围内的任何其他情形,
惟该等股份要约不得要求本公司或任何承销商根据招股章程规例第3条刊登招股章程或根据招股章程规例第23条补充招股章程。
就本条文而言,就任何成员国的任何股份而言,“向公众要约”一词是指以任何形式及以任何方式就要约条款及任何拟要约股份作出充分资料的沟通,以使投资者能够决定购买或认购任何股份,而“招股章程规例”一词则指条例(EU)2017/1129。
英国
就联合王国而言,在刊登有关已获金融市场行为监管局批准的股份的招股章程前,并无任何股份在联合王国根据招股章程向公众要约而要约发售,但金融市场行为监管局可根据英国招股章程规例所订的以下豁免,随时向联合王国的公众要约发售任何股份:
·适用于英国招股说明书规例第2条所界定的合资格投资者的任何法律实体;
·向150名以下的自然人或法人(英国《招股说明书条例》第2条界定的合格投资者除外)出售,但须事先征得代表的同意;或
·在FSMA第86条范围内的任何其他情况下,
但该等股份的要约不得要求本公司或任何承销商根据FSMA第85条刊登招股说明书或根据英国招股说明书规例第23条补充招股说明书。
就本条文而言,有关英国股份的“向公众要约”一词,指以任何形式及以任何方式就要约条款及任何拟要约股份作出充分信息的沟通,以使投资者能够决定购买或认购任何股份,而“英国招股说明书规例”一词则指(EU)2017/1129号条例,因为根据2018年欧盟(退出)法,该条例构成国内法律的一部分。
此外,在联合王国,本文件仅分发给、且仅针对且随后提出的任何要约仅针对以下对象:(I)在与经修订的《2005年金融服务和市场法令》(金融促进)令(“命令”)第19(5)条有关的投资事项方面具有专业经验的“合格投资者”(定义见英国招股说明书第2条),及/或(Ii)属该命令第49(2)(A)至(D)条(所有该等人士合称为“有关人士”)或其他情况下的高净值公司(或以其他方式可合法获传达该命令的人士),而该等情况并未导致亦不会导致按FSMA的定义向公众发售在英国的股份。
加拿大
股票只能出售给作为本金购买或被视为购买的购买者,该购买者是国家文书45-106招股说明书豁免或证券法(安大略省)第73.3(1)款定义的认可投资者,并且是国家文书31-103注册要求、豁免和持续登记义务定义的许可客户。股票的任何转售必须符合适用证券法的招股说明书要求的豁免,或在不受招股说明书要求的交易中进行。
如果本招股说明书(包括对本招股说明书的任何修订)包含失实陈述,加拿大某些省或地区的证券法可向购买者提供撤销或损害赔偿,前提是购买者在购买者所在省或地区的证券法规定的时限内行使撤销或损害赔偿。买方应参考任何适用的条款
关于这些权利的细节,请查阅买方所在省份或地区的证券立法,或咨询法律顾问。
根据《国家文书33-105承销冲突》(NI 33-105)第3A.3节的规定,承销商无需遵守NI 33-105关于与本次发行相关的承销商利益冲突的披露要求。
香港
该等股份并未被发售或出售,亦不会在香港以任何文件形式发售或出售,但(A)予《证券及期货条例》(第章)所界定的“专业投资者”除外。或(B)在其他情况下,而该文件并不是《公司条例》(第章)所界定的“招股章程”。32),或不构成该条例所指的向公众要约。任何人士并无或可能为发行目的而发出或曾经或可能管有任何有关该等股份的广告、邀请或文件,而该等广告、邀请或文件是针对香港公众人士的,或其内容相当可能会被香港公众人士查阅或阅读的(除非根据香港证券法例准许如此做),但与只出售予或拟出售予香港以外的人士或仅出售予《证券及期货条例》及根据该条例订立的任何规则所界定的“专业投资者”的股份有关者,则属例外。
新加坡
本招股说明书尚未在新加坡金融管理局注册为招股说明书。因此,本招股说明书以及与股票的要约或出售、认购或购买邀请有关的任何其他文件或材料不得直接或间接向新加坡境内的人士分发或分发,也不得直接或间接向新加坡境内的人士提供或出售或邀请认购或购买,但下列情况除外:(I)根据《证券及期货法》第289章第274条向机构投资者或国家证券监督管理局;(Ii)根据第275(1)条向相关人士;或根据第275(1A)条向任何人士;并符合《SFA》第275条规定的条件,或(Iii)以其他方式遵守《SFA》任何其他适用条款,在每种情况下均须遵守《SFA》中规定的条件。
如果我们的股票是由相关人士根据第275条认购或购买的,该人是:
·一家公司(不是经认可的投资者(定义见《SFA》第4A条),其唯一业务是持有投资,其全部股本由一名或多名个人拥有,每个人都是经认可的投资者;或
·信托(如果受托人不是经认可的投资者),其唯一目的是持有投资,而信托的每一受益人都是经认可的投资者的个人,
该公司或该信托的股份、债权证及股份和债权证单位,或受益人在该信托中的权利和利益(不论如何描述),不得在该公司或该信托根据SFA第275条提出的要约收购股份后六个月内转让,但下列情况除外:
·向机构投资者(根据《SFA》第274条向公司)或向《SFA》第275(2)条所界定的相关人士,或向《SFA》第275(1A)条或第276(4)(I)(B)条所指要约产生的任何人;
·没有或将不考虑转让的情况;
·转让是通过法律实施的;
·按照《SFA》第276(7)条的规定;或
·依照新加坡2005年《证券及期货(投资要约)(股份及债券)条例》第32条的规定。
仅为履行其根据《证券及期货条例》第309B条承担的义务,吾等已确定并特此通知所有相关人士(定义见《2018年资本市场公约》),该等股份为“订明资本市场产品”(定义见《2018年资本市场公约》)及除外投资产品(定义见金管局公告SFA 04-N12:关于销售投资产品的公告及金管局公告FAA-N16:关于建议投资产品的公告)。
迪拜国际金融中心
本招股说明书涉及根据迪拜金融服务管理局(“DFSA”)的要约证券规则进行的豁免要约。本招股说明书旨在仅分发给DFSA《已发行证券规则》中指定类型的人士。它不能交付给任何其他人,也不能由任何其他人依赖。DFSA不负责审查或核实与豁免报价有关的任何文件。DFSA没有批准这份招股说明书,也没有采取措施核实这里所列的信息,对招股说明书不承担任何责任。与本招股说明书有关的股份可能缺乏流通性或受转售限制。有意购买要约股份的人士应自行对股份进行尽职调查。如果您不了解本招股说明书的内容,您应该咨询授权的财务顾问。
日本
该等股份并未亦不会根据日本《金融工具及交易法》(1948年第25号法律(经修订))登记,因此不会直接或间接在日本发售或出售,或为任何日本人的利益或向其他人直接或间接在日本或向任何日本人再发售或转售,除非符合日本相关政府或监管当局于有关时间颁布的所有适用法律、法规及部务指引。就本款而言,“日本人”是指居住在日本的任何人,包括根据日本法律成立的任何公司或其他实体。
澳大利亚
并无向澳洲证券及投资委员会(“ASIC”)递交与是次发售有关的配售文件、招股说明书、产品披露声明或其他披露文件。本招股说明书并不构成《2001年公司法》(下称《公司法》)下的招股说明书、产品披露声明或其他披露文件,也不包含招股说明书、产品披露声明或公司法规定的其他披露文件所需的信息。
根据公司法第708条所载的一项或多项豁免,任何于澳洲的股份要约只可向“老练投资者”(公司法第708(8)条所指)、“专业投资者”(公司法第708(11)条所指)或其他人士(“获豁免投资者”)作出,以便根据公司法第6D章,在不向投资者披露的情况下发售股份是合法的。
获豁免的澳洲投资者申请出售的股份,不得于发售配发日期后12个月内在澳洲发售,除非根据公司法第708条的豁免或其他规定,根据公司法第6D章无须向投资者作出披露,或要约是根据符合公司法第6D章的披露文件进行的。任何获得股份的人都必须遵守澳大利亚的此类转售限制。
本招股说明书只包含一般资料,并没有考虑任何特定人士的投资目标、财务状况或特别需要。它不包含任何证券推荐或金融产品建议。在作出投资决定前,投资者需要考虑本招股章程内的资料是否适合他们的需要、目标和情况,如有需要,亦须就该等事宜征询专家意见。
新西兰
在此发售的普通股尚未在新西兰直接或间接发售,也不会在新西兰直接或间接发售,也没有或将不会分发与新西兰的任何股份发售有关的发售材料或广告,但以下情况除外:
·主营业务是投资货币或在业务过程中为其目的习惯性地投资资金的人;或
·在所有情况下都可以被适当地视为被选为非公众成员的人;或
·在分配这些股份之前,每个人必须支付至少500,000新西兰元的最低认购价的人(不包括发行人或发行人的任何关联人借出的任何应付或支付的金额);或
·未违反新西兰《1978年证券法》的其他情况(或对《新西兰1978年证券法》的任何法定修改、重新颁布或法定替代)。
法律事务
本招股说明书提供的B类普通股的有效性以及与百慕大法律有关的某些法律事项将由凯里·奥尔森百慕大有限公司为我们传递。某些其他法律问题,包括与此次发行相关的美国联邦和纽约州法律,将由纽约Willkie Farr&Gallagher LLP为我们提供。与此次发行相关的某些法律问题将由纽约的Davis Polk&Wardwell LLP转交给承销商。
专家
载于本招股章程及注册说明书内的截至2022年12月31日及2021年11月30日的综合财务报表及截至2022年12月31日、2021年11月30日及2020年11月30日止年度及截至2021年12月1日至2021年12月31日的综合财务报表,已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计,其审计报告载于本章程的其他部分,并依据该会计师事务所作为会计及审计专家的权威而列载。
在那里您可以找到更多信息
我们已根据证券法以S-1表格向美国证券交易委员会提交了关于本招股说明书提供的B类普通股的登记说明书。本招股说明书是注册说明书的一部分,并不包含注册说明书及其展品和附表中列出的所有信息,其中部分信息在美国证券交易委员会规则和条例允许的情况下被遗漏。有关我们和我们的B类普通股的更多信息,请参阅注册声明及其展品和时间表。本招股说明书中关于任何合同、协议或其他文件的内容的声明不一定完整,在每一种情况下,该合同、协议或文件的副本已作为注册声明的证物提交,我们请您参考我们作为证物提交的副本。
我们将向美国证券交易委员会提交年度、季度和专项报告等信息。美国证券交易委员会维护着一个互联网网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。你可以在美国证券交易委员会的网站(http://www.sec.gov).)免费查阅这些报道和其他信息这些文件还将在我们的公司网站www.hamilthongroup.com上向公众提供或通过其访问。我们向美国证券交易委员会提交的文件或公司网站或我们可能维护的任何其他网站上包含或可通过其访问的信息不是本招股说明书或本招股说明书所包含的注册说明书的一部分。
我们打算向我们的普通股股东提供包含由独立注册会计师事务所审计的综合财务报表的年度报告。
美国联邦证券法规定的民事责任的执行
我们是百慕大豁免公司。此外,我们的某些董事和高级管理人员以及本招股说明书中提到的某些专家居住在美国以外,我们的全部或大部分资产及其资产位于美国以外。因此,投资者可能很难在美国境内向这些人送达法律程序文件,或根据美国法院的判决(包括基于美国联邦证券法民事责任条款的判决)向我们或这些人追讨。
我们的百慕大律师凯里·奥尔森百慕大有限公司告诉我们,美国和百慕大目前没有相互承认和执行民商事判决的条约。Carey Olsen百慕大有限公司还告知我们,百慕大法院是否会执行(1)在针对我们或我们的董事和高级管理人员的诉讼中获得的基于美国联邦证券法民事责任条款的美国法院判决,以及(2)仅基于美国联邦证券法在百慕大针对我们或我们的高级管理人员和董事提起的原始诉讼,这一点值得怀疑。然而,百慕大法院可以在向百慕大最高法院提起的诉讼中要求我们或我们的董事或高级管理人员承担民事责任;前提是所指控的事实构成或引起根据百慕大法律提起的诉讼。根据美国司法管辖区的法律可获得的某些补救措施,包括美国联邦证券法下的某些补救措施,如果违反公共政策,百慕大法院将不允许。
选定术语词汇表
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ACML | | Ada Capital Management Limited,我们的全资子公司,为Ada Re提供承销代理服务。 |
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收购费用 | | 一家公司与收购业务直接相关的总支出,包括经纪佣金和支付给分销伙伴的其他成本。 |
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Ada Re | | Ada Re,Ltd.是一家非合并的百慕大特殊目的保险公司,由投资者出资成立,旨在为哈密尔顿再保险公司和第三方分割者提供完全抵押的自然灾害再保险和转分保险。 |
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自然减损和损失率--本年度和前一年的发展 | | 消耗性损失率-本年度是公司发生的与本年度有关的消耗性损失除以赚取的净保费。自然损失率-上一年的发展是公司发生的与前几年相关的自然损失除以净保费收入。损耗性损失和损失率--本年度和上一年的发展是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项定义的非公认会计准则财务计量。有关详细信息,请参阅“列报基础--财务信息列报--非公认会计准则财务计量”。 |
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每股普通股基本账面价值 | | 普通股每股基本账面价值的计算方法是将普通股股东应占股东权益总额除以已发行普通股数量。 |
黑石投资者 | | 总而言之,BSOF Master Fund LP和BSOF Master Fund II L.P.,包括上述任何一项的任何获准受让人。 |
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BMA | | 百慕大金融管理局。 |
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Bordereau | | 边界是保险公司为再保险公司准备的一份报告,详细说明再保险合同涵盖的保单或根据再保险合同提交支付的索赔。它们通常是为配额份额条约准备的,通常按季度编制。 |
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经纪人 | | 在(1)投保人和代表投保人的主保险人,(2)代表主保险人的主保险人和再保险人,或(3)代表再保险人的再保险人和再分保人之间协商保险或再保险合同,收取安置佣金和提供其他服务的中间人。 |
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《细则》 | | HIG第四次修订和重述公司章程。 |
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容量 | | 保险公司或再保险公司选择承担风险的潜在索赔风险金额,或保险公司或再保险公司愿意或能够承担风险的风险敞口金额。能力可能适用于单个风险、一个计划、一条业务线或整个业务账簿。产能可能受到法律限制、公司限制或资本充足率要求等间接财务限制的限制。 |
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案例保留 | | 损失准备金,针对尚未支付的具体、个别报告的索赔建立的准备金。 |
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伤亡热线 | | 一种保险或再保险,主要涉及第三者及其财产(即投保人以外的人)因受伤而遭受的损失,以及由此对投保人施加的法律责任。也称为责任再保险。它包括但不限于工人赔偿、汽车责任和一般责任。 |
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巨灾和巨灾损失 | | 重大损失,通常涉及多个索赔人,包括地震、飓风、海啸、冰雹、恶劣冬季天气、洪水、野火、龙卷风等自然灾害,以及爆炸和火灾等人为灾害。战争行为、恐怖主义行为和政治不稳定也可能造成巨灾损失。 |
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巨灾损失率--本年度和上年发展 | | 巨灾损失率-本年度是公司发生的与本年度相关的巨灾损失除以赚取的净保费。巨灾损失率-上一年的发展是公司发生的与前几年相关的巨灾损失除以赚取的净保费。巨灾损失和损失率-本年度和上一年的发展是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项定义的非公认会计准则财务计量。有关详细信息,请参阅“列报基础--财务信息列报--非公认会计准则财务计量”。 |
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CBI | | 爱尔兰中央银行。 |
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割让;割让;割让 | | 当一方将其部分或全部责任与另一方再保险时,它就“割让”了业务,并被称为“割让公司”或“割让人”。 |
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索赔 | | 被保险人或再被保险人要求保险公司或再保险公司赔偿因保险危险或事件造成的损失。 |
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索赔频率 | | 在给定的承保期内收到通知的索赔数量。 |
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商务舱 | | 业务类别包括意外伤害、财产和特殊业务。 |
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抵押再保险 | | 抵押再保险是再保险的一种形式,承担风险的一方被要求提供抵押品,以支付任何潜在的索赔义务。这允许非传统再保险公司,如未评级的航空公司,参与再保险市场。 |
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综合比率 | | 综合比率是衡量本公司承保盈利能力的指标,表示为亏损及亏损调整费用比率、收购成本比率及其他承保费用比率的总和。合并比率低于100%表示承保利润,合并比率超过100%表示承保亏损。 |
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商业线路 | | 为企业承保的各种保险,包括财产保险、一般责任保险、汽车保险和工伤赔偿。 |
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需求激增 | | 由于灾后重建服务需求的增加而导致的建筑材料和劳动力成本的暂时膨胀。 |
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直接保险 | | 直接保险是指保险公司与投保人之间的保险合同。 |
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超额损失再保险 | | 一种再保险,用于赔偿再投保人因标的保单发生的超过指定美元或百分比损失率金额的部分损失和损失调整费用。也称为非比例再保险。 |
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排除事项 | | 不在特定保险、再保险或转分合同范围内的特定承保类型或损失的清单。 |
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E&S | | 超额和余额线。 |
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兼职保险 | | 临时再保险:在单一保险合同下,被割让人放弃全部或部分风险,由再保险人承担。临时再保险是为每一份再保险合同单独谈判的,通常是为了承保再保险保单不包括的个别风险,因为涉及的限制或因为风险不寻常。 |
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赚取的毛保费 | | 在给定期间或之前的毛保费中,根据美国公认会计准则在该期间内实际确认为收入收入的部分。 |
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书面毛保费 | | 假定保险、再保险或转分保险的总保费,是在一定时期内合同约定的。 |
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已发生但未报告(IBNR) | | 与已发生但截至报表日尚未向报告实体报告的保险事件有关的损失的预期付款。作为一个实际事项,IBNR可包括已向报告实体报告但尚未进入索赔系统或大宗准备金的损失。大宗拨备是包括在其他IBNR储备中的储备,以反映已知情况下储备的不足。 |
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哈密尔顿群 | | HIG及其子公司和附属公司。 |
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汉密尔顿ILS | | 汉密尔顿ILS控股有限公司是汉密尔顿再保险公司的百慕大附属公司,也是Ada Capital Management Limited的直属母公司。 |
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哈密尔顿环 | | 哈密尔顿再保险有限公司,是我们位于百慕大的全资子公司,受BMA监管,并有权承保财产、意外伤害和特殊保险及再保险。 |
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美国汉密尔顿再保险公司 | | 汉密尔顿再保险和汉密尔顿ILS之间的一种安排,根据该安排,某些美国意外伤害和特殊再保险风险应记入汉密尔顿再保险的账簿。 |
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汉密尔顿精选 | | 汉密尔顿精选保险公司是我们在美国国内全资拥有的E&S保险公司,获得了在所有50个州营销和销售E&S产品的许可。 |
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汉密尔顿战略合作伙伴关系 | | 汉密尔顿的第三方资本业务,包括图灵再保险、Ada Re和汉密尔顿管理代理有限公司,仅作为劳合社辛迪加1947年的管理代理。 |
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HIDAC | | 汉密尔顿保险指定的活动公司,一家总部位于都柏林的保险公司,受英国工商业联合会监管,在英国有一家分支机构,以及一家注册的外国保险公司,NAIC允许在所有50个州承保E&S业务。 |
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HIG | | 汉密尔顿保险集团有限公司,一家百慕大豁免公司和汉密尔顿集团的总部(定义见百慕大经济实体条例)。 |
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HMA | | 汉密尔顿管理代理有限公司,我们的劳合社管理包括汉密尔顿辛迪加4000(完全联合辛迪加)在内的辛迪加。 |
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HMGA美洲 | | 汉密尔顿总社美洲有限责任公司,是我们在美国的全资子公司,有权代表汉密尔顿再保险、劳合社辛迪加4000和HIDAC承保某些美国财产、特殊和意外伤害保险和再保险。 |
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HUL | | 汉密尔顿承保有限公司,前劳合社管理劳合社辛迪加3334。 |
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IELR | | 初始预期损失率。 |
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保险连结证券或ILS | | 与特定事件(如飓风或地震)相关的证券。 |
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铅 | | 在一些保险市场,经纪人在市场上找到保险风险的承担者,并与领先的保险商建立保单条款,该保险商也承担相当大的风险份额。然后,经纪商寻找更多的承保提供者,即所谓的以下承销商,他们接受主承销商制定的条款,并承担部分风险。当一家主要承保人确定保单条款时,它被称为“主要承保人”。 |
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业务范围 | | 保险或再保险业务,如财产、一般责任、专业责任、汽车责任或工人赔偿。 |
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长尾 | | 保险或再保险合同的类型,根据这些合同,索赔往往需要较长的时间才能报告和/或结算。例子包括几种类型的伤亡保险。 |
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亏损调整费用 | | 解决索赔所涉及的费用,包括律师费和其他费用,以及分配给索赔解决费用的一般费用部分。也称为索赔调整费用。 |
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损失和损失调整费用准备金/损失准备金 | | 由保险人及再保险人订立的负债,以反映该保险人或再保险人最终须就其已发出的保险或再保险保单支付的索偿付款的估计成本及相关开支。损失和损失调整费用准备金包括“案件准备金”,即针对个别报告的索赔建立的准备金和“IBNR准备金”。 |
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损失组合转移 | | 损失组合转移是一种再保险合同或协议,在该合同或协议中,保险公司将已到期的保单(通常是已经发生损失的保单)割让给再保险人。 |
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损耗率 | | 净亏损和亏损费用除以净保费计算的财务比率。 |
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发生的损失 | | 涵盖再保险合同期间发生的损失事件引起的索赔的合同,尽管在合同期间不一定报告。 |
数量级投资者 | | 整体而言,幅值大师系列信托的子信托--幅值总基金、幅值合伙人总基金L.P.及幅值保险总基金有限责任公司,包括上述任何一项的任何获准受让人。 |
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管理成员 | | 双西格玛汉密尔顿基金的管理成员。 |
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组织章程大纲 | | 汉密尔顿的组织备忘录。 |
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NAIC | | 全国保险监理员协会。 |
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赚取的净保费 | | 在某一特定期间或之前的净保费中,在该期间实际确认为收入的部分。 |
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净保费已成交 | | 在某一特定期间承保的毛保费减去在该期间分给再保险人和再分保人的保费。 |
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净亏损和亏损调整费用比率 | | 净亏损和亏损调整费用比率的计算方法是净亏损和亏损调整费用除以净保费收入。 |
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其他承保费用比率 | | 其他承保费用比率的计算方法是将非收购费用除以净保费。非收购费用的例子包括人员费用、法律和专业费用、IT、旅行和娱乐以及通信费用。它还包括某些收入项目,如第三方手续费收入。 |
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个人专线 | | 为个人或家庭而非企业承保的保险或再保险的种类。 |
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PMA和IEDAC | | 彭布罗克管理机构、Ironshore Europe DAC和相关公司于2019年收购。 |
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保费 | | 保险费是指投保人或分割人为所承担的风险向保险人或再保险人支付的保险费。 |
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财产巨灾再保险 | | 财产巨灾再保险合同在性质上通常是“自然灾害”,这意味着它们保护免受地震和飓风的损失,以及龙卷风、野火、冬季风暴和洪水等其他自然灾害的损失(合同具体规定了承保范围)。这些合同的损失通常源于直接财产损失和业务中断。 |
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建筑红线 | | 一种保险或再保险,为对有形财产享有可保权益的人提供保险,以赔偿因投保危险而造成的财产损失、损坏或无法使用。 |
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财产再保险 | | 再保险主要涉及因投保危险造成的财产损失、损坏或无法使用而造成的经济损失,这种危险可能是自然灾害,也可能是人为的。 |
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比例再保险/按比例再保险/配额份额再保险 | | 在比例/比例/配额协议再保险中,再保险人承担保险公司产生的原始保费和损失的比例份额。 |
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复职保费 | | 在再保险人赔偿因事故造成的损失后,将超额损失合同的再保险限额恢复到其全部金额所收取的保险费。 |
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再保险 | | 一家保险公司,即再保险人,同意赔偿另一家保险公司或再保险公司,通常称为分割者公司或分割者,以赔偿由分割者公司根据一份或多份保单承保的全部或部分保险或再保险风险。再保险在法律上不解除主保险人对被保险人的责任。 |
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留着 | | 在再保险限额适用之前,让与公司或被保险人保留的具体损失金额。 |
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光复;复归覆盖 | | 再保险人将第一个再保险人承担的全部或部分再保险割让给另一个再保险人(通常称为再分保公司)的交易。转行再保险并不在法律上解除再保险人对再保险人的责任。 |
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平均普通股股东权益回报率(ROACE) | | 平均普通股股东权益回报率的计算方法是将同期普通股股东应占净收益(亏损)除以平均普通股股东权益。普通股股东权益平均数是一定期间内普通股股东权益总额开盘和结盘的算术平均值。 |
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出售股东 | | 本招股说明书中点名的出售股东。 |
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短尾 | | 保险或再保险合同的类型,根据这些合同,索赔往往需要较短的时间才能报告和/或结算。示例包括几种类型的建筑红线。 |
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专业保险 | | 保险和再保险的类型,为通常是不寻常的或难以投放的风险提供保险,并且不符合标准商业产品承运人的承保标准。 |
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专业线(商务) | | 包括财产或伤亡以外的其他行业,如海洋和能源、航空、政治暴力以及战争和恐怖。 |
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呈件 | | (I)未处理的保险、再保险或转分保申请,由经纪或中介人代表预期分保的保险人、再保险人或转分保公司转发给保险人、再保险人或转分保公司。 |
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有形账面价值 | | 有形账面价值按同一日期的普通股股东权益减去商誉和无形资产总额计算。 |
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每股普通股有形账面价值 | | 每股普通股有形账面价值的计算方法是将有形账面价值(如上文定义)除以同一日期已发行普通股的总数。 |
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协约再保险 | | 对主保险人或其他被再保险人与再保险人之间的再保险协议(“条约”)中规定的特定类型或类别风险的再保险。通常,在协约再保险中,主保险人或再保险人有义务提供保险,再保险人有义务接受原由主保险人或再保险人承保的所有类型或种类的风险的特定部分。条约的有效期一般为一年,其中包括共同合同条款以及具体的风险定义、限额和保留额数据以及关于保险费和期限的规定。 |
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图灵Re | | 图灵再保险有限公司,一家由汉密尔顿集团赞助的百慕大特殊目的保险公司。 |
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双西格玛 | | 投资管理公司Two Sigma Investments,LP。 |
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双西格玛汉密尔顿基金 | | Two Sigma Hamilton Fund,LLC,由Two Sigma为汉密尔顿集团管理的专门投资基金。 |
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承销商 | | 保险或再保险公司的雇员,对风险进行审查、接受或拒绝,并对接受的风险进行分类,以便对每一种接受的风险收取适当的保费。 |
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承销 | | 保险人或再保险人审查保险或再保险承保范围的提交文件,决定是否接受所要求的全部或部分承保范围,并确定适用的保费的过程。 |
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承保收益(亏损) | | 承保收益(损失)是美国证券交易委员会条例S-K第10(E)项定义的非公认会计准则财务计量。对净收益(亏损)的对账是公认会计原则中最具可比性的财务指标,在“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--经营的综合结果”中介绍。另请参阅“列报基础--财务信息列报--非公认会计准则财务计量”,以了解更多细节。 |
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未赚取保费 | | 保费中可分配给保单期限未到期部分的保费部分。 |
汉密尔顿保险集团有限公司
目录表
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截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度以及截至2021年12月31日的一个月的经审计综合财务报表: | |
独立注册会计师事务所报告 | F-3 |
合并资产负债表 | F-7 |
合并经营表和全面损益表(亏损) | F-8 |
合并股东权益报表 | F-9 |
合并现金流量表 | F-10 |
合并财务报表附注 | F-12 |
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时间表: | |
附表一--关联方投资以外的其他投资汇总表 | F-67 |
附表二-注册人的浓缩财务信息 | F-68 |
附表三-补充保险信息 | F-71 |
附表四-再保险费补充附表 | F-73 |
附表V -估值和合格账户 | F-74 |
附表六-有关财产的补充保险信息-伤亡-保险业务 | F-75 |
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截至2023年和2022年6月30日的三个月和六个月未经审计的简明合并财务报表: | |
未经审计的简明综合资产负债表 | F-78 |
未经审计的简明合并经营和全面收益报表(亏损) | F-79 |
未经审计的简明合并股东权益报表 | F-80 |
未经审计的现金流量表简明合并报表 | F-81 |
未经审计简明合并财务报表附注 | F-82 |
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除上述附表外的附表因不适用而被省略 | |
汉密尔顿保险集团有限公司
经审计的合并财务报表
截至2022年12月31日止的年度
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安永有限公司 阿卡迪亚纳路3号 汉密尔顿HM 08 P.O. HM 463箱 汉密尔顿HM NX 百慕大群岛 | | 电话:+14412957000 传真:+1 441 295 5193 Ey.com |
独立注册会计师事务所报告
股东与董事会
汉密尔顿保险集团有限公司
对财务报表的几点看法
我们审计了汉密尔顿保险集团有限公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年11月30日的综合资产负债表,截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的年度以及截至2021年12月31日的一个月的相关综合经营报表和全面收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日和2021年11月30日的财务状况,以及截至2022年12月31日、2021年11月30日和2020年11月30日的三个年度以及截至2021年12月31日的一个月的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
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| 已发生但未报告的损失的估值 |
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有关事项的描述 | 如综合财务报表附注2及附注10所披露,亏损及亏损调整费用准备金包括未申报亏损准备金(个案准备金)及已发生但未申报的亏损准备金(IBNR准备金)。截至2022年12月31日,在285.6万美元的亏损准备金和亏损调整费用准备金中,IBNR准备金占很大一部分。 |
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| 在确定管理层对与IBNR准备金相关的最终损失和损失费用的估计时,存在着重大的不确定性。管理层根据与经纪商和分割者的讨论、使用专有的损失建模和定价软件、对市场损失和市场份额的估计以及历史重大事件的经验,估计其IBNR准备金对大型亏损事件的风险敞口。IBNR使用精算损失准备金技术建立了自然损失准备金。这些技术包括损耗发展因子法、Bornheutter Ferguson法、初始期望损耗率法等。这些技术依赖于对已支付和报告的损失发展模式的估计以及合同开始时对损失率的估计。除上述方法外,公司精算师还可以使用其他方法,并根据业务类别的特点和可获得的数据对这些方法进行判断。最终损失和损失费用估计中固有的因素包括:索赔严重程度和频率的预期趋势、各自索赔发展期的预期持续时间、行业参与者提供的数据的不足之处、进一步报告滞后的可能性、与相关保险条款和再保险合同下的法律问题有关的重大不确定性以及其他因素,这些因素可能随着索赔的解决而发生重大变化。 |
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| 审计管理层对IBNR储量的估计很复杂,需要我们的精算专家参与,因为管理层的方法和计算中使用的假设具有高度的主观性,这对IBNR储量的估值有重大影响。 |
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我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们对IBNR储量的估算过程有了一个了解。除其他外,这包括了解管理层对精算方法和为确定其记录估计数而选择的假设的过程。 为了测试IBNR准备金,我们的程序包括,让精算专家参与,帮助评估公司在分析中使用的重要精算方法和假设,以及将以前使用的方法与行业使用的方法进行比较。我们独立计算了一系列合理的准备金估计,包括进行独立预测,并将准备金估计范围与公司记录的亏损和亏损调整费用准备金进行了比较。 |
自2013年以来,我们一直担任本公司的审计师。
百慕大汉密尔顿
2023年5月12日
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(以数千美元表示,股票信息除外) | 十二月三十一日, 2022 | | 11月30日, 2021 | |
资产 | | | | |
按公允价值计算的固定期限投资 预算(2022年摊销成本:1,348,684美元;2021年:1,064,615美元) | $ | 1,259,476 | | | $ | 1,055,372 | | |
按公允价值计算的短期投资(摊销成本2022年:285130美元;2021年:64432美元) | 286,111 | | | 643,862 | | |
对Two Sigma基金的投资,按公允价值计算(2022年成本:731,100美元; 2021年:624,379美元) | 740,736 | | | 765,388 | | |
总投资 | 2,286,323 | | | 2,464,622 | | |
现金和现金等价物 | 1,076,420 | | | 797,793 | | |
受限现金 | 130,783 | | | 157,135 | | |
应收保费 | 522,670 | | | 470,996 | | |
可追回的已支付损失 | 90,655 | | | 76,077 | | |
递延收购成本 | 115,147 | | | 96,085 | | |
可追回的未偿亏损和亏损调整费用 | 1,177,863 | | | 1,118,273 | | |
出售投资的发票 | 371 | | | 58,438 | | |
预付再保险 | 164,313 | | | 151,947 | | |
商誉和无形资产 | 86,958 | | | 117,012 | | |
其他资产 | 167,462 | | | 103,229 | | |
总资产 | $ | 5,818,965 | | | $ | 5,611,607 | | |
| | | | |
负债、非控股权益和股东权益 | | | | |
负债 | | | | |
损失准备金和损失调整费用 | $ | 2,856,275 | | | $ | 2,379,027 | | |
未赚取的保费 | 718,188 | | | 620,994 | | |
应付再保险余额 | 244,320 | | | 314,279 | | |
购买投资的发票 | 48,095 | | | 149,216 | | |
| | | | |
定期贷款,扣除发行成本 | 149,715 | | | 149,875 | | |
| | | | |
应付账款和应计费用 | 138,050 | | | 181,747 | | |
对关联方的应付款项 | 20 | | | 28,874 | | |
总负债 | 4,154,663 | | | 3,824,012 | | |
| | | | |
非控股权益- TS Hamilton基金 | 119 | | | 150 | | |
| | | | |
股东权益 | | | | |
普通股: | | | | |
A类,授权(2022年:53,993,690和2021年:53,793,690),面值0.01美元; 已发行和未偿还(2022年:30,520,078和2021年:30,320,078) | 305 | | | 303 | | |
B类,授权(2022年:50,480,684; 2021年:46,898,612),面值0.01美元; 已发行和未偿还(2022年:42,042,155和2021年:37,912,993) | 420 | | | 379 | | |
C类,授权(2022年:30,525,626; 2021年:34,307,698),面值0.01美元; 已发行和未偿还(2022年:30,525,626和2021年:34,307,698) | 305 | | | 343 | | |
额外实收资本 | 1,120,242 | | | 1,109,205 | | |
累计其他综合损失 | (4,441) | | | (4,441) | | |
留存收益 | 547,352 | | | 681,656 | | |
股东权益总额 | 1,664,183 | | | 1,787,445 | | |
| | | | |
负债总额、非控股权益和股东权益 | $ | 5,818,965 | | | $ | 5,611,607 | | |
| | | | |
见合并财务报表附注。
汉密尔顿保险集团有限公司
合并经营表和全面损益表(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| | | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(以千美元表示,每股信息除外) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | | | | | | |
书面毛保费 | | | | | $ | 1,646,673 | | | $ | 121,813 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
分出的再保险费 | | | | | (424,809) | | | (23,892) | | | (361,123) | | | (357,217) | |
净保费已成交 | | | | | 1,221,864 | | | 97,921 | | | 1,085,428 | | | 729,323 | |
| | | | | | | | | | | |
未赚取保费净变化 | | | | | (78,150) | | | 710 | | | (142,879) | | | (21,862) | |
赚取的净保费 | | | | | 1,143,714 | | | 98,631 | | | 942,549 | | | 707,461 | |
| | | | | | | | | | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | 85,634 | | | (33,526) | | | 352,193 | | | 5,701 | |
净投资收益(亏损) | | | | | (20,764) | | | (3,222) | | | (43,217) | | | (38,600) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | | | | | 64,870 | | | (36,748) | | | 308,976 | | | (32,899) | |
| | | | | | | | | | | |
出售权益法投资净收益 | | | | | 6,991 | | | — | | | 54,557 | | | — | |
其他收入(亏损) | | | | | 11,316 | | | 2,131 | | | 21,011 | | | 15,722 | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | 6,137 | | | 16 | | | 6,442 | | | (9,540) | |
总收入 | | | | | 1,233,028 | | | 64,030 | | | 1,333,535 | | | 680,744 | |
| | | | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | | | | | 758,333 | | | 56,650 | | | 640,560 | | | 505,269 | |
采购成本 | | | | | 271,189 | | | 23,992 | | | 229,213 | | | 168,327 | |
一般和行政费用 | | | | | 177,682 | | | 15,682 | | | 172,294 | | | 149,774 | |
商誉减值 | | | | | 24,082 | | | — | | | 936 | | | — | |
无形资产摊销 | | | | | 12,832 | | | 1,200 | | | 13,431 | | | 12,489 | |
利息支出 | | | | | 15,741 | | | 1,061 | | | 14,897 | | | 18,910 | |
总费用 | | | | | 1,259,859 | | | 98,585 | | | 1,071,331 | | | 854,769 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | | | | (26,831) | | | (34,555) | | | 262,204 | | | (174,025) | |
所得税费用 | | | | | 3,104 | | | 1,335 | | | 12,365 | | | 11,492 | |
净收益(亏损) | | | | | (29,935) | | | (35,890) | | | 249,839 | | | (185,517) | |
| | | | | | | | | | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | 68,064 | | | (3) | | | 61,660 | | | 24,930 | |
| | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净利润(亏损)和其他全面收益(亏损) | | | | | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每股数据 | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的每股基本收益(亏损) | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.83 | | | $ | (2.05) | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
普通股 | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | | $ | 1,025 | | | $ | 1,025 | | | $ | 1,024 | | | $ | 1,022 | |
发行普通股 | | | | 7 | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | |
普通股回购 | | | | (2) | | | — | | | (4) | | | (3) | |
期末余额 | | | | 1,030 | | | 1,025 | | | 1,025 | | | 1,024 | |
| | | | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | | 1,110,248 | | | 1,109,205 | | | 1,104,803 | | | 1,098,131 | |
发行普通股 | | | | 308 | | | — | | | 1,008 | | | 2,132 | |
普通股回购 | | | | (1,098) | | | — | | | (5,489) | | | (2,628) | |
分担补偿费用 | | | | 10,784 | | | 1,043 | | | 8,883 | | | 7,168 | |
| | | | | | | | | | |
期末余额 | | | | 1,120,242 | | | 1,110,248 | | | 1,109,205 | | | 1,104,803 | |
| | | | | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
余额、期末 | | | | (4,441) | | | (4,441) | | | (4,441) | | | (4,441) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | |
期初余额 | | | | 645,769 | | | 681,656 | | | 495,364 | | | 707,053 | |
净收益(亏损) | | | | (29,935) | | | (35,890) | | | 249,839 | | | (185,517) | |
可归因于非控股权益的净收入 | | | | (68,064) | | | 3 | | | (61,660) | | | (24,930) | |
普通股回购 | | | | (418) | | | — | | | (1,887) | | | (1,242) | |
期末余额 | | | | 547,352 | | | 645,769 | | | 681,656 | | | 495,364 | |
| | | | | | | | | | |
股东权益总额 | | | | $ | 1,664,183 | | | $ | 1,752,601 | | | $ | 1,787,445 | | | $ | 1,596,750 | |
| | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 | | |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(单位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
经营活动 | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | | | $ | (29,935) | | | $ | (35,890) | | | $ | 249,839 | | | $ | (185,517) | | | |
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | | | 14,994 | | | 961 | | | 13,898 | | | 13,986 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分担补偿费用 | | | | 10,784 | | | 1,043 | | | 8,883 | | | 7,168 | | | |
投资已实现(收益)净损失 | | | | (250,671) | | | (11,302) | | | (278,691) | | | 19,349 | | | |
投资未实现(收益)净损失变化 | | | | 165,037 | | | 44,828 | | | (73,502) | | | (25,050) | | | |
商誉减值 | | | | 24,082 | | | — | | | 936 | | | — | | | |
出售权益法投资净收益 | | | | (6,991) | | | — | | | (54,557) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他项目 | | | | 11,771 | | | (110) | | | 7,103 | | | 2,590 | | | |
更改: | | | | | | | | | | | | |
应收保费 | | | | (60,397) | | | 8,723 | | | (13,394) | | | 49,520 | | | |
可追回的已支付损失 | | | | (11,408) | | | (3,170) | | | (47,976) | | | (8,885) | | | |
递延收购成本 | | | | (16,323) | | | (2,739) | | | (40,735) | | | (16,229) | | | |
预付再保险 | | | | (11,764) | | | (603) | | | 8,593 | | | 56,174 | | | |
可追回的未偿亏损和亏损调整费用 | | | | (65,320) | | | 5,730 | | | (42,210) | | | 11,556 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他资产 | | | | (41,894) | | | (21,457) | | | (14,855) | | | (44,361) | | | |
损失准备金和损失调整费用 | | | | 440,784 | | | 36,464 | | | 324,399 | | | 96,639 | | | |
未赚取的保费 | | | | 96,733 | | | 461 | | | 141,465 | | | (25,821) | | | |
应付再保险余额 | | | | (42,476) | | | (27,483) | | | (23,813) | | | 35,647 | | | |
应付帐款和应计费用及其他 | | | | (36,079) | | | (29,369) | | | 61,146 | | | 15,924 | | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | | | | 190,927 | | | (33,913) | | | 226,529 | | | 2,690 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投资活动 | | | | | | | | | | | | |
两西格玛基金赎回收益 | | | | 2,592,289 | | | 184,480 | | | 2,113,989 | | | 2,135,985 | | | |
对两西格玛基金的捐款 | | | | (2,464,902) | | | (137,453) | | | (1,870,057) | | | (2,131,410) | | | |
出售权益法投资净收益 | | | | — | | | — | | | 57,428 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
购买固定期限投资 | | | | (705,144) | | | (54,445) | | | (655,693) | | | (785,829) | | | |
固定期限投资的销售、赎回和到期收益 | | | | 420,702 | | | 51,370 | | | 347,418 | | | 520,464 | | | |
购买短期投资 | | | | (1,551,834) | | | (357,857) | | | (2,035,529) | | | (2,775,444) | | | |
出售短期投资所得收益 | | | | 1,843,007 | | | 413,054 | | | 2,163,920 | | | 2,845,058 | | | |
出售投资的应收账款变化 | | | | (345) | | | 58,412 | | | 20,178 | | | (32,900) | | | |
购买投资的应付账款变化 | | | | 12,920 | | | (114,041) | | | 11,814 | | | 63,628 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | (13,591) | | | (432) | | | (15,644) | | | (19,677) | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | | | 133,102 | | | 43,088 | | | 137,824 | | | (180,125) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融资活动 | | | | | | | | | | | | |
发行普通股 | | | | 7 | | | — | | | 5 | | | 5 | | | |
普通股和期权的回购 | | | | (1,518) | | | — | | | (7,380) | | | (3,873) | | | |
追加实缴资本的贡献 | | | | 308 | | | — | | | 1,008 | | | 2,132 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
定期贷款续签成本 | | | | (345) | | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | |
撤回非控股权益 | | | | (68,069) | | | (23) | | | (61,629) | | | (24,988) | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | | | (69,617) | | | (23) | | | (67,996) | | | (26,724) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | | | (11,335) | | | 46 | | | (1,508) | | | 2,702 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物净增(减) | | | | 243,077 | | | 9,198 | | | 294,849 | | | (201,457) | | | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | | | | 964,126 | | | 954,928 | | | 660,079 | | | 861,536 | | | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | | | | $ | 1,207,203 | | | $ | 964,126 | | | $ | 954,928 | | | $ | 660,079 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已缴纳的所得税净额 | | | | $ | 9,971 | | | $ | 170 | | | $ | 12,344 | | | $ | 8,114 | | | |
支付的利息 | | | | $ | 15,655 | | | $ | 475 | | | $ | 11,803 | | | $ | 17,235 | | | |
见合并财务报表附注。
1.组织结构
汉密尔顿保险集团有限公司(“汉密尔顿集团”,“集团”或“公司”),最终集团控股公司,成立于2013年9月4日,根据百慕大的法律。
我们的百慕大业务由汉密尔顿再保险有限公司(“汉密尔顿再保险”)领导,该公司是一家在百慕大注册成立的4级保险公司。汉密尔顿再保险公司负责全球范围内的财产、意外伤害和特殊保险及再保险业务。
汉密尔顿再保险美国分公司(“汉密尔顿再保险美国”)是根据汉密尔顿再保险公司及其在百慕大注册成立的附属公司汉密尔顿ILS控股有限公司之间的一项安排成立的税务合伙企业。出于美国税务的目的,税务合伙企业被视为美国公司,并在美国国税局注册,因此分配给汉密尔顿再美国公司的资本和利润须缴纳美国适用的税收。
Ada Capital Management Limited(“ACML”)是一家在百慕大注册成立并受监管的全资保险代理公司,获授权代表Ada Re有限公司(“Ada Re”)承保。
我们在伦敦的业务包括汉密尔顿管理代理有限公司(“HMA”),这是劳合社的一家管理机构,管理着我们的完全联合辛迪加4000和某些其他第三方资助的劳合社辛迪加。辛迪加4000在劳合社市场运营,以认购方式承保财产、意外和特殊保险及再保险业务。由HMA管理的辛迪加3334通过再保险的方式关闭,以在2021年12月31日结束辛迪加4000。
我们在都柏林的业务包括哈密尔顿保险指定活动公司(“HIDAC”),这是一家总部位于都柏林的保险公司,在英国设有分支机构,在美国拥有广泛的牌照,包括在所有50个州的超额和盈余额度以及再保险。
汉密尔顿总代理美洲有限责任公司(“HMGA America”)在全美获发牌照,并代表本集团的伦敦、都柏林及百慕大业务承销仅涉及汉密尔顿再美国的业务,提供从美国进入劳合社市场、本集团获评级的爱尔兰航空公司及本集团的百慕大资产负债表的通道。
汉密尔顿精选保险公司(“汉密尔顿精选”)是一家在特拉华州注册成立的美国国内超额和剩余线路承运人,并被授权在所有50个州承保超额和剩余业务。
Two Sigma Hamilton Fund,LLC(“TS Hamilton Fund”),是一家特拉华州的有限责任公司。2013年,汉密尔顿再保险与TS汉密尔顿基金和两家西格玛委托人LLC(“管理成员”)签订了一份有限责任公司协议,作为TS汉密尔顿基金的管理成员,根据该协议,汉密尔顿再保险承诺其在TS汉密尔顿基金的投资将至少相当于汉密尔顿集团合并有形资产净值的95%。TS Hamilton Fund已聘请特拉华州关联方有限合伙企业Two Sigma Investments,LP(“Two Sigma”)担任其投资经理。Two Sigma是美国证券交易委员会注册的投资顾问,专门从事定量分析(详情见附注3,投资)。
未合并关联方
Ada Re是一家由第三方投资者出资的特殊目的保险公司,成立的目的是向汉密尔顿集团的全资运营平台和第三方分割者提供完全抵押再保险和分拆。
图灵再保险有限公司(“图灵再保险”)是一家由第三方投资者出资的百慕大特殊目的保险公司,为哈密尔顿再保险的财产条约业务提供抵押再保险能力。
Easton Re是一种行业损失指数触发的巨灾债券,为公司的运营平台提供1.5亿美元的多年风险转移能力,以防范美国命名的风暴和地震风险。
2.主要会计政策摘要
A.演示的基础
该等综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制。这些财务报表包括汉密尔顿集团、汉密尔顿再保险公司、汉密尔顿英国控股有限公司、汉密尔顿精选公司、HMGA America、ACML和TS汉密尔顿基金(统称为“公司”)的账户。所有重大的公司间交易和余额在合并时都已冲销。某些比较信息已重新分类,以符合本年度的列报方式。
B.使用估计数
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的已报告和已披露的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内已报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。本公司财务报表中记录的主要估计包括但不限于保费、估计未来信贷损失准备金、亏损准备金和亏损调整费用以及投资的公允价值。
C.年终变更
2022年1月17日,公司将会计年度从11月30日改为12月31日。本年度合并财务报表和附注涵盖截至2022年12月31日的历年。因此,我们的可比较前期包括截至2021年12月31日的一个月过渡期,以及从2020年12月1日至2021年11月30日和2019年12月1日至2020年11月30日的12个月过渡期。过渡期已在我们的经营和全面收益表、股东权益表、现金流量表和整个脚注中单独披露。
由于公司会计年度末的变化,新采用的会计年度的年度和季度期间与之前报告的历史年度或季度期间不一致。在2021年11月30日之后,公司的第一、第二、第三和第四会计季度分别指截至3月31日、6月30日、9月30日和12月31日的三个月。本文中提及的2021年11月30日之前的财政年度是指截至该年度11月30日的12个月,而提及在2021年11月30日之前结束的第一、第二、第三和第四财政季度分别是指截至2月28日、5月31日、8月31日和11月30日的三个月。
D.主要费用和购置费用
在发生亏损的基础上承保和让出的保费按相关合同和保单的条款按比例赚取。对于在附加风险的基础上撰写的合同,所签订和放弃的保费是在基础合同和保单的条款上赚取的。承保及转让保费包括基于从投保人、经纪及分拆公司收到的资料而作出的估计,而任何其后因该等估计而产生的差额均记录在厘定该等差额的期间。适用于标的合约及保单未到期条款的保费部分,分别记为未到期保费及预付再保险保费。金额是根据从投保人、经纪人或转让公司收到的统计数据或报告按比例计算的。恢复保费是在重大损失发生后估计的,并根据合同条款根据已支付的损失和案件准备金进行记录。复职保费在撰写时赚取。
收购费用是指与成功收购新业务或续订业务有关并与之直接相关的成本,主要包括佣金、经纪及保费税项支出。这些成本在赚取相关保费的期间递延和摊销。递延收购成本限于基于相关未赚取溢价的估计可变现价值。在确定递延收购成本的可回收性时,考虑了基于历史和当前经验的预期亏损和亏损支出,以及与保费相关的预期投资收入净额。
E.信用风险的集中度
可能使公司面临集中信用风险的金融工具包括现金和现金等价物、固定期限和短期投资以及可收回的再保险余额。现金和现金等价物由信用质量高的金融机构持有,固定期限和短期投资主要由美国政府、美国政府机构和高信用质量的公司和债务证券发行人组成。我们限制对任何一家金融机构或发行人的信用风险敞口,并认为在现金和投资方面不存在明显的信用风险集中。该公司评估其再保险公司的财务状况,这些再保险公司主要由评级较高的再保险公司组成,可能需要将这些可收回的余额抵押。详情见附注9,再保险。
F.Reinsurance
在正常业务过程中,本公司会透过向其他再保险人提供一定程度的风险再保险,以减低因索偿事件而可能引致的损失。转让的再保险合约并不解除本公司对投保人的主要责任。预付再保险是指转让给再保险人的保费中适用于现有再保险合同未到期承保条款的部分。可向再保险人追讨的金额乃根据再保险合约的条款及条件,以与本公司承保或再保险的相关负债一致的方式估计。如果本公司确定对先前估计的调整是适当的,则该等调整将计入确定该等调整的期间。可从再保险公司收回的金额是在扣除预期信贷损失准备后入账的。详情见附注9,再保险。
有追溯力的再保险协议是再保险协议,根据该协议,再保险人同意因过去的可保险事件而向公司补偿。就该等协议而言,根据协议最终可收取的金额超出已支付代价的部分,确认为递延收益负债,并于估计割让准备金结算期内摊销为减去亏损及亏损调整开支后的收入。递延收益金额在每个期间根据实际损失付款和对最终损失的最新估计重新计算。如果在签署追溯再保险协议后发生累积的不利发展,可能会导致在重新计算的递延收益被确认为收益收益之前的运营中的重大亏损。如果追溯性再保险协议支付的对价超过协议规定的最终可收回损失,则追溯性再保险协议的净损失立即在收入中确认。
G.信贷损失准备金
我们定期评估我们的应收保费和已支付和未支付的损失,以弥补可能表明减值的潜在特定信贷或收款问题。应收保费及可收回的已支付及未偿还亏损,于综合经营及全面收益(亏损)报表中,扣除所产生的信贷拨备后列报,并于综合经营报表及全面收益(亏损)内相应的借方抵销已记入的毛保费或亏损及亏损调整费用(视乎情况而定)。
计算最佳损失估计的方法取决于相关承销应收账款的大小、性质和风险特征。这样的估计需要考虑历史损失经验、当前经济状况以及对相关可观察数据的可能影响的判断,包括历史信息、交易对手财务实力评级和抵押程度。基本假设、估计和评估会定期更新,以反映公司对当前状况的看法。估计数的变化可能会对损失准备和准备金产生重大影响。该公司的实际信贷损失情况可能与目前的估计有很大不同。如果有调整,则在其被知晓的期间计入收益。详情见附注9,再保险。
H.损失准备金和损失调整费用
损失准备金和损失调整费用包括未报告的损失准备金和已发生但未报告的损失准备金(“IBNR”)。未报告损失和损失费用准备金由管理层根据投保人、经纪商和转让公司的报告建立,是估计的最终数额。
已向公司报告或由公司明确确定的事件或情况的成本。IBNR损失和损失费用准备金由管理层根据对最终损失和损失费用的估计建立。
最终损失和损失费用估计中固有的因素包括:索赔严重程度和频率的预期趋势、各自索赔发展期的预期持续时间、行业参与者提供的数据的不足之处、进一步报告滞后的可能性、与相关保险条款和再保险合同下的法律问题有关的重大不确定性以及其他因素,这些因素可能随着索赔的解决而发生重大变化。因此,最终损失和损失费用可能与财务报表中记录的金额大不相同。这些估计定期进行审查,随着经验的发展和新信息的掌握,储量将在必要时进行调整。这种调整,如果有的话,在它们被知道的时期被记录在收益中。详情见附注10,损失准备及损失调整费用。
一、现金及现金等价物和限制性现金
现金和现金等价物包括货币市场基金和高流动性的短期存款,以及购买时到期日为90天或更短的证券。银行存款不被视为公允价值计量,因此不受关于公允价值计量披露的权威指引的约束。货币市场基金被归类为一级,因为这些工具被认为是交易活跃的;然而,存单被归类为二级。
限制性现金通常是指以信托形式持有的资金,用于支持劳合社的部分资本金要求和其他承保义务。更多细节见附注3,投资。
J.Investments
投资--交易
本公司对其所有固定到期日、短期投资、股票及若干其他投资资产(不包括采用以下所述专业投资公司会计核算的资产)选择公允价值选择权。投资公允价值的所有变动均记入合并业务表中投资的已实现和未实现净收益(亏损)。
所有投资交易都以交易日期为基础进行记录,并使用从第三方收到的定价数据进行估值。出售投资的已实现损益按加权平均数确定。投资收入于赚取时确认,包括截至除股息日记录的利息及股息收入,以及按实际收益率法计算的固定到期日及短期投资的溢价及折价摊销。净投资收益包括相关投资费用。更多细节见附注4,公允价值。
短期投资
短期投资包括自购买之日起三个月以上但一年内到期的证券。更多细节见附注4,公允价值。
对两个西格玛基金的投资
TS汉密尔顿基金投资于两个西格玛基金(“两西格玛基金”),该两个西格玛基金按其估计公允价值列报,一般代表本公司根据基金管理人提供的资产净值(“NAV”)报告的两个西格玛基金的成员权益的比例权益。本公司在资产净值变动利息模式下投资于两个西格玛基金,是在综合资产负债表中计入公允价值的实际权宜之计。此类公允价值的增加或减少计入合并经营报表中投资的已实现和未实现净收益(亏损)。在两个西格玛基金的任何投资撤出时的已实现收益或损失使用加权平均方法计算。两个西格玛基金的资产和负债按公允价值记录,或
以接近公允价值的金额计算。本公司在交易日记录了与其在两个西格玛基金的投资有关的供款和提款。
如上所述的专业投资公司会计在TS汉密尔顿基金合并后保留在公司的合并财务报表中。
K.外汇
以外币计价的货币资产和负债按资产负债表日的有效汇率重估为各实体的功能货币,由此产生的汇兑损益计入收益。以外币计价的收入和费用按交易日的有效汇率重新估值。
本公司截至2022年12月31日的报告货币为美元。2017年1月1日,公司英国子公司的本位币由英镑改为美元。在功能货币变化之前记录的累计其他全面亏损将保留在资产负债表上,直到英国业务被出售或基本清算。
一、股票薪酬
公司发行限制性股票单位、绩效股票单位和认股权证,并可能向员工发放其他基于股权的奖励。市场法和收益法都用来衡量与限制性股票单位和绩效股票单位相关的补偿成本的公允价值。布莱克-斯科尔斯定价模型用于确定权证的公允价值。在使用布莱克-斯科尔斯模型时,波动率假设是根据选定的与本公司业务性质相似的上市保险公司股价的历史波动性得出的。不计入与本公司股份的私人性质相关的任何潜在的非流动资金。无风险利率以授予时生效的美国国债收益率曲线为基础。从历史上看,由于本公司没有足够的历史经验来支持使用短于每项合同期限的期限,因此这些奖励的预期寿命是以其最长期限估计的。
补偿费用在要求雇员提供服务以换取奖励的期间内支出。对于分级归属的奖励,奖励被分成归属部分,这些部分在各自的归属期间摊销。按业绩条件奖励的公允价值于每个报告期重新计量,业绩条件的预期结果如有任何变动,按累积追赶调整以应用经修订的估计,记入补偿开支。没收行为在发生时予以确认。
长期激励性薪酬
薪酬福利包括员工参与一个名为价值增值池(VAP)的计划。VAP旨在通过在2020年12月1日VAP开始之日至2025年11月30日临时触发事件或最终计划到期之间,向员工奖励公司估计公平市值与GAAP股东权益之比任何增加的10%,以保持公司和股东的长期利益。增值税将分两批结算:第一批在计划到期或触发事件发生时结算,第二批在12个月后结算。薪酬成本的公允价值于每个报告日期同时采用市场法和收益法进行估计,并在雇员需要提供服务以换取奖励的期间内产生的内在价值支出,补偿支出中记录的内在价值的任何变化通过累积追赶调整。增值税必须对其两个结算部分进行分级归属。没收行为在发生时予以确认。截至2022年12月31日,尚未确认与VAP相关的任何费用。
N.商誉和无形资产
本公司根据FASB ASC主题无形资产-商誉和其他,对业务合并产生的商誉和其他无形资产进行会计处理。高于公平交易价的购买价格
因企业合并而取得的净资产价值,按其性质记为商誉或其他无形资产。商誉和其他使用年限不确定的无形资产不摊销。其他使用年限有限的无形资产,按资产的预计使用年限摊销。
善意和其他无限寿命无形资产每年或如果事件或情况变化表明其账面值可能无法收回,则更频繁地进行评估。有限生命期无形资产每年或在事件或情况变化表明其账面值可能无法收回时更频繁地审查是否有任何损害迹象,并在适当的情况下进行损害测试。就年度减损评估而言,在产生善意的被收购实体的适用报告单位对善意进行评估。
作为年度减值测试的一部分,本公司可以选择首先评估定性因素,以确定是否需要进行量化商誉减值测试。根据这项选择,本公司将不会被要求计算报告单位的公允价值,除非本公司根据其定性评估确定报告单位的公允价值很可能少于其账面价值。如果商誉或其他无形资产减值,它们将减记至估计公允价值,并在公司的综合经营报表中记录相应的费用。
O.可变利益实体
本公司根据公认会计准则指导对可变利益实体(VIE)进行会计核算,该指导要求主要受益人合并所有VIE,即有权指导VIE活动的投资者,并将吸收VIE的大部分预期损失或剩余收益。本公司通过执行一项分析确定其是否为VIE的主要受益人,该分析主要考虑:(1)VIE的目的和设计,包括VIE旨在创造并转嫁给其可变利益持有人的风险;(2)VIE的资本结构;(3)VIE与其可变利益持有人和与VIE有关的其他各方之间的条款;(4)哪些可变利益持有人有权指导VIE的活动,从而对VIE的经济表现产生最重大的影响;(5)哪些可变利益持有者有义务承担可能对可变利益实体产生重大影响的损失,或有权从可变利益实体中获得利益;(6)关联方关系。在发生某些复议事件时,本公司将重新评估其作为VIE的实体的初始评估。本公司亦会根据可能改变本公司评估的事实及情况的改变,重新评估其对本公司是否为VIE的主要受益人的决定。
P.非控制性权益
与TS Hamilton Fund的可赎回非控股权益部分相关的股份类别不被视为根据公认会计原则的负债,并且具有不完全在TS Hamilton Fund控制范围内的赎回特征。因此,TS汉密尔顿基金的可赎回非控股权益列于公司综合资产负债表的夹层部分。可归因于非控股权益的净收益或亏损在公司的综合经营报表中单独列报。详情见附注5,可变利息实体。
问:每股收益
本公司根据FASB ASC主题每股收益计算每股收益。每股基本收益以期内已发行的加权平均普通股为基础,不包括限制性股票和认股权证的任何摊薄影响。稀释每股收益包括库存股方法下的估计影响,即所有将授予的稀释性限制性股票和所有将于期内行使的稀释性认股权证。
R.所得税
本公司记录的递延所得税反映了用于财务报告的资产和负债的账面价值与各自的计税基础之间的临时差异的税收影响。税率变动对递延税项资产和负债的影响在下列会计期间的收益中确认
包括颁布日期。如果与递延税项资产相关的全部或部分收益不太可能全部或部分实现,则计入递延税项资产的估值准备。估值免税额评估会考虑税务筹划策略(如适用)。
.最近的会计声明
最近采用的会计公告
2019年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2019-12年度简化所得税会计,简化了所得税会计,改变了某些所得税交易的会计处理,并对会计指导进行了微小改进。本公司于2021年第一季度采纳该指引,并未对本公司的经营业绩、财务状况或现金流产生影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-15客户在云计算安排中发生的实施成本的会计核算,这是一份服务合同,更新了关于处理云计算安排中客户支付的费用的会计指导。指导意见明确,如果安排中包括许可证,应将相关成本计入资产负债表;如果不包括许可证,则应计入成本。本公司于2020年第一季度采纳该指引,并未对本公司的经营业绩、财务状况或现金流造成影响。
2017年1月,FASB发布了ASU 2017-04,简化了商誉减值测试。除其他事项外,指导意见还要求:
(1)取消商誉减值测试的第二步;实体将不再将其资产和负债的隐含公允价值用于测试商誉减值,
(2)商誉减值测试的数量部分将通过将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较来进行;账面价值超过公允价值的部分应确认减值费用,但仅限于分配给该报告单位的商誉金额,以及
(3)外币换算调整不得从实体的累计其他全面收益中分配给报告单位;报告单位的公允价值应仅包括分配给报告单位的资产和负债的当前换算余额。
本指南对上市公司2019年12月15日之后的年份有效,允许在2017年1月1日之后的测试日期进行中期或年度商誉减值测试。本指导意见自2019年12月1日起生效。这对公司的经营业绩或财务状况没有影响。
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02租约(随后在各种更新中澄清),其中更新了适用于签订不符合某些范围例外的租约的任何实体的会计准则。指导意见要求承租人对先前指导意见中归类为经营性租赁的租赁资产和租赁负债予以确认。本公司选择在2022年第一季度采用这一指导方针,对资产负债表进行毛计提,以确认未来租赁付款的经营租赁负债和相关使用权资产,以获得在租赁期内使用标的资产的权利。这一指导对公司的经营业绩、财务状况、现金流或披露没有实质性影响。我们随后重新评估了更新的影响,就像我们在上市公司时间表上采用的那样,得出的结论是,对公司之前每个时期的运营结果、财务状况或现金流没有重大影响。因此,我们没有对这些财务报表进行任何额外调整。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13金融工具信贷损失计量(随后在各种更新中澄清),用反映预期信贷损失的方法取代了当前GAAP中的已发生损失减值方法,并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息来记录信贷损失估计。该公司选择采用本指南
在2022年第一季度,由于它对公司的运营结果、财务状况或现金流没有实质性影响,我们没有记录截至2022年1月1日对期初留存收益的累计有效调整。我们随后重新评估了更新的影响,就像我们在上市公司时间表上采用的那样,得出的结论是,对公司之前每个时期的运营结果、财务状况或现金流没有重大影响。因此,我们没有对这些财务报表进行任何额外调整。
3.投资
固定期限和短期投资--交易
本公司于2022年12月31日及2021年11月30日的固定到期日及短期投资如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:千美元) | 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公平 价值 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | 498,841 | | | $ | 99 | | | $ | (27,089) | | | $ | 471,851 | |
美国州、领地和市 | 4,741 | | | — | | | (434) | | | 4,307 | |
非美国主权政府和超国家国家 | 14,191 | | | 363 | | | (1,602) | | | 12,952 | |
公司 | 690,900 | | | 363 | | | (43,786) | | | 647,477 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | 111,234 | | | — | | | (14,824) | | | 96,410 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | 5,147 | | | — | | | (772) | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | 10,283 | | | — | | | (1,064) | | | 9,219 | |
其他资产担保证券 | 13,347 | | | 1 | | | (463) | | | 12,885 | |
总固定到期日 | 1,348,684 | | | 826 | | | (90,034) | | | 1,259,476 | |
短期投资 | 285,130 | | | 986 | | | (5) | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 1,633,814 | | | $ | 1,812 | | | $ | (90,039) | | | $ | 1,545,587 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
(单位:千美元) | 摊销成本 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公平 价值 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | 310,045 | | | $ | 1,254 | | | $ | (2,918) | | | $ | 308,381 | |
美国州、领地和市 | 4,774 | | | — | | | (16) | | | 4,758 | |
非美国主权政府和超国家国家 | 19,284 | | | 92 | | | (277) | | | 19,099 | |
公司 | 534,019 | | | 2,151 | | | (7,703) | | | 528,467 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | 179,331 | | | 416 | | | (2,307) | | | 177,440 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | 8,746 | | | 37 | | | (66) | | | 8,717 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | 988 | | | — | | | (1) | | | 987 | |
其他资产担保证券 | 7,428 | | | 104 | | | (9) | | | 7,523 | |
总固定到期日 | 1,064,615 | | | 4,054 | | | (13,297) | | | 1,055,372 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期投资 | 644,432 | | | 149 | | | (719) | | | 643,862 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 1,709,047 | | | $ | 4,203 | | | $ | (14,016) | | | $ | 1,699,234 | |
合同到期日摘要
下表列出了截至2022年12月31日固定期限证券的合同到期日。预期到期日将与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或不有通知或预付罚款的情况下收回或预付债务。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:千美元) | 摊销成本 | | 公平 价值 |
到期不到一年 | $ | 95,866 | | | $ | 93,786 | |
在一到五年后到期 | 928,450 | | | 870,874 | |
在五年到十年后到期 | 180,152 | | | 168,901 | |
十年后到期 | 4,205 | | | 3,026 | |
抵押贷款担保 | 126,664 | | | 110,004 | |
资产担保 | 13,347 | | | 12,885 | |
总计 | $ | 1,348,684 | | | $ | 1,259,476 | |
对两个西格玛基金的投资
本公司于2022年12月31日和2021年11月30日对两只西格玛基金的投资如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(单位:千美元) | 成本 | | 网络 未实现收益(亏损) | | 公平 价值 | | 成本 | | 网络 未实现收益(亏损) | | 公平 价值 |
Two Sigma Futures Portfolio,LLC(FTV) | $ | 438,625 | | | $ | (95,213) | | | $ | 343,412 | | | $ | 256,633 | | | $ | 76,953 | | | $ | 333,586 | |
双西格玛频谱投资组合,有限责任公司(STV) | 171,135 | | | 57,982 | | | 229,117 | | | 247,391 | | | 27,937 | | | 275,328 | |
2西格玛股票光谱投资组合,有限责任公司(ESTV) | 121,340 | | | 46,867 | | | 168,207 | | | 120,355 | | | 36,119 | | | 156,474 | |
总计 | $ | 731,100 | | | $ | 9,636 | | | $ | 740,736 | | | $ | 624,379 | | | $ | 141,009 | | | $ | 765,388 | |
该公司通过对FTV、STV和ESTV的投资,寻求在雄厚的资本基础上实现以美元计价的绝对回报,主要是通过将多种对冲和杠杆系统投资策略与专有风险管理和执行技术相结合。这些系统性策略包括,但不限于,技术和基于统计的、基于基本面的、基于事件的、基于市场状况和基于价差的策略,以及基于贡献者和/或基于情绪的策略和混合策略。FTV主要利用系统性策略,主要通过交易期货、现货、远期、期权、掉期、现金债券和交易所交易产品,获得对外汇、固定收益、股票和信用指数以及大宗商品的广泛宏观敞口。STV主要利用系统策略交易在美国上市的股票证券以及相关工具和衍生品。ESTV主要利用系统策略交易非美国上市的股权证券和相关工具和衍生品。截至2022年12月31日,本公司分别拥有FTV、STV和ESTV基金18.7%、14.5%和7.6%的权益。
下表汇总了FTV、STV和ESTV的某些投资,其中TS Hamilton Fund在投资公允价值中的比例份额占TS Hamilton Fund截至2022年12月31日成员权益的5%以上:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:千美元) | 本金/ 股份(1) | | 公平 值(1) | | 会员权益的百分比 |
美国国债,0.0000%-4.1250%,2023年1月26日至2032年11月15日到期 | 392,492 | | | $ | 387,891 | | | 24.1 | % |
道富国库债务货币市场基金 | 259,929 | | | 259,929 | | | 16.1 | % |
联合爱马仕财政部债务基金 | 115,061 | | | 115,061 | | | 7.1 | % |
瑞银精选国库机构基金: | 93,614 | | | 93,614 | | | 5.8 | % |
景顺短期国债投资组合 | 86,762 | | | 86,762 | | | 5.4 | % |
| | | | | |
| | | | | |
美国国债,3.8750%-4.2500%,2024年12月31日至2052年11月15日到期 | (64,842) | | | (64,625) | | | (4.0) | % |
__________________
(1)价值代表TS Hamilton Fund在FTV、STV和ESTV总持有量中的比例份额。
2西格玛和管理成员是公司的关联方,如附注1组织中进一步描述的那样。与Two Sigma的投资管理协议要求TS汉密尔顿基金每年产生非管理成员权益占TS汉密尔顿基金资产净值3%的管理费。截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年和2020年11月30日的年度的管理费分别为5310万美元、430万美元、4870万美元和4950万美元。根据汉密尔顿再保险与管理成员之间的有限责任公司协议条款,管理成员有权获得相当于TS-汉密尔顿基金净利润30%的奖励分配,但须遵守高水位条款,并针对管理成员的提款和任何激励分配进行调整。然而,如果在一个季度出现净亏损,在随后的任何季度出现净利润,管理成员有权获得修改后的奖励分配,根据该分配,定期奖励分配将减少50%,直到随后的累计净利润以相当于先前分配的净亏损的200%的金额计入贷方。
管理成员还有权在每个财政年度结束时(或在汉密尔顿再保险公司提取全部或部分资本的任何日期)获得相当于超额利润20%的额外奖励分配。任何特定会计年度(或其他会计期间)的“超额利润”是指该会计年度超过15%的净利润,扣除管理费和费用以及奖励分配总额,但只有在弥补以前未弥补的净亏损之后才能实现。如果汉密尔顿再保险在财政年度开始以外的时间出资或在财政年度末以外的时间撤出资本,则与此类资本相关的额外激励分配障碍按比例分配。
截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月及截至2021年11月30日及2020年11月30日止年度的合计奖励拨款(包括额外奖励拨款)分别为6,800万元、零元、6,160万元及2,490万元。
汉密尔顿再保险与TS汉密尔顿基金有一项承诺,根据某些情况和下文所述的流动性选项,在一段时期(“承诺期”)内保留其在TS汉密尔顿基金约93%的可投资资产,承诺期将于2025年12月31日结束。承诺期由3年滚动期限组成,除非汉密尔顿再保险公司或管理成员提前通知不续签,否则该期限每年自动续签。该承诺受一项豁免的约束,该豁免允许汉密尔顿再保险公司对TS汉密尔顿基金的投资至少相当于汉密尔顿集团合并有形资产净值的95%。该豁免适用于2023年12月31日,旨在每年自动续签,并可由管理成员在提前90天书面通知后自行决定撤销。The TS
汉密尔顿基金通常有两种流动性选择,具体取决于汉密尔顿再保险的最低投资承诺,如下:
·每月流动性不足-在某些条件下,汉密尔顿再保险公司可要求不迟于日历月结束前15天全部或部分提取其资本账户,自该日历月的最后一天起生效。
·每日流动性-在某些有限情况下,包括需要履行汉密尔顿再保险承保业务的义务,汉密尔顿再保险可以在至少一个工作日向管理成员发出提款请求日期的书面通知后,要求提取其全部或部分资本账户。
管理成员可自行决定允许或要求Hamilton Re在其他时间提取其各自资本账户的全部或任何部分,或放弃或缩短某些通知期限,或允许撤销通知。管理成员可随时提取其全部或任何部分资本账户。
投资已实现和未实现收益(损失)总额以及净投资收益(损失)
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 | | |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(单位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
投资的已实现和未实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
投资已实现净收益(亏损) | | | | $ | 250,671 | | | $ | 11,302 | | | $ | 278,691 | | | $ | (19,349) | | | |
投资未实现净收益(亏损)的变化 | | | | (165,037) | | | (44,828) | | | 73,502 | | | 25,050 | | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | 85,634 | | | (33,526) | | | 352,193 | | | 5,701 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净投资收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
固定期限 | | | | 22,466 | | | 1,042 | | | 11,277 | | | 15,858 | | | |
短期投资 | | | | 807 | | | 28 | | | 838 | | | 430 | | | |
TS汉密尔顿基金 | | | | 10,395 | | | 199 | | | 2,124 | | | 4,234 | | | |
现金和现金等价物 | | | | 541 | | | 40 | | | 252 | | | 1,028 | | | |
其他 | | | | 691 | | | 2 | | | 636 | | | 19 | | | |
利息及其他 | | | | 34,900 | | | 1,311 | | | 15,127 | | | 21,569 | | | |
权益损失法投资 | | | | — | | | — | | | (7,285) | | | (8,987) | | | |
管理费 | | | | (54,578) | | | (4,442) | | | (49,927) | | | (50,079) | | | |
其他费用 | | | | (1,086) | | | (91) | | | (1,132) | | | (1,103) | | | |
净投资收益(亏损) | | | | (20,764) | | | (3,222) | | | (43,217) | | | (38,600) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | | | | $ | 64,870 | | | $ | (36,748) | | | $ | 308,976 | | | $ | (32,899) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投资已实现净收益(损失)
投资已实现净收益(损失)的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
固定期限和短期投资 | | | | $ | (16,144) | | | $ | (8,699) | | | $ | 5,767 | | | $ | 8,345 | |
TS汉密尔顿基金 | | | | 266,630 | | | 20,008 | | | 272,988 | | | (27,712) | |
其他 | | | | 185 | | | (7) | | | (64) | | | 18 | |
投资已实现净收益(亏损) | | | | $ | 250,671 | | | $ | 11,302 | | | $ | 278,691 | | | $ | (19,349) | |
投资未实现收益(损失)净额
投资未实现净收益(亏损)的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
固定期限和短期投资 | | | | $ | (86,985) | | | $ | 6,743 | | | $ | (27,624) | | | $ | 12,831 | |
TS汉密尔顿基金 | | | | (78,052) | | | (51,571) | | | 101,126 | | | 12,219 | |
其他 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
投资未实现净收益(亏损) | | | | $ | (165,037) | | | $ | (44,828) | | | $ | 73,502 | | | $ | 25,050 | |
质押资产
截至2022年12月31日和2021年11月30日,以公允价值承诺的投资分别包括274.0美元和359.4美元,确保了劳合社承销的业务的部分资本要求,以及分别以信托账户形式持有的3,900万美元和2,390万美元,用于美国州监管机构。此外,如附注12“债务和信贷融资”进一步所述,某些投资被质押作为信用证融资的担保。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,限制性现金余额分别为126.8美元和1.412亿美元,以确保其他承销义务,分别为210万美元和710万美元,以确保劳合社业务的部分资本要求,分别为130万美元和130万美元,用于美国州监管机构的信托账户,以及分别为60万美元和760万美元的托管基金。现金流量表中列报的现金及现金等价物和限制性现金总额为12亿美元,包括截至2022年12月31日资产负债表上的现金和现金等价物11亿美元和限制性现金130.8美元。现金流量表中列报的现金和现金等价物及限制性现金总额为9.549亿美元,包括截至2021年11月30日资产负债表上的现金及现金等价物797.8美元及限制性现金1.571亿美元。
4.公平值
按公允价值计量的金融工具
关于公允价值计量的会计准则要求公允价值计量反映市场参与者根据现有最佳信息为资产或负债定价时使用的假设。假设包括特定估值技术(如定价模型)所固有的风险和/或模型投入所固有的风险。金融工具的公允价值是指在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的金额(“退出价格”)。该公司拥有的工具被标明为投标价格。
公允价值计量基础
公允价值计量会计准则还建立了公允价值等级,对用于计量公允价值的各个估值技术的投入进行了优先排序。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。资产或负债在公允价值层次结构中的分类是基于对其估值的重大投入的最低水平。公允价值层次结构的三个层次是:
·第1级--反映公司在计量日有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价的投入;
·第2级--第1级中的报价以外的、可直接或间接观察到的资产或负债的投入,包括不被视为活跃的市场的投入;以及
·第3级--既对公允价值计量重要又不可观察的投入。
下一节介绍本公司用来按资产类别确定本集团固定到期日和短期投资的公允价值的估值方法:
·美国政府国债的公允价值基于可观察到的市场输入,如报价、报告的交易、类似发行的报价和基准收益率;
·美国各州、地区和市政当局基于可观察到的市场投入的公允价值,如市场报价、类似证券的报价、基准收益率和信用利差;
·非美国主权政府和超国家机构以可观察到的市场投入为基础的公允价值,如报价市场价格、类似证券的报价和具有基准收益率和信用利差等可观测投入的模型,然后在适用的情况下,使用来自国家公认来源的汇率转换为美元;
·公司公允价值以可观察到的市场投入为基础,如市场报价、类似证券的报价、基准收益率和信用利差;
·资产支持证券和抵押贷款支持证券的公允价值基于可观察的投入,如报价、报告的交易、类似发行的报价或基准收益率以及现金流模型,使用可观测的投入,如提前还款速度、抵押品表现和违约利差;
·短期投资基于可观察到的市场投入的公允价值,如报价、报告的交易、类似发行的报价和基准收益率。
下表列出了2022年12月31日和2021年11月30日按公允价值计量的金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:千美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | — | | | $ | 471,851 | | | $ | — | | | $ | 471,851 | |
美国州、领地和市 | — | | | 4,307 | | | — | | | 4,307 | |
非美国主权政府和超国家国家 | — | | | 12,952 | | | — | | | 12,952 | |
公司 | — | | | 647,477 | | | — | | | 647,477 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | — | | | 96,410 | | | — | | | 96,410 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 4,375 | | | — | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 9,219 | | | — | | | 9,219 | |
其他资产担保证券 | — | | | 12,885 | | | — | | | 12,885 | |
总固定到期日 | — | | | 1,259,476 | | | — | | | 1,259,476 | |
短期投资 | — | | | 286,111 | | | — | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 1,545,587 | | | $ | — | | | $ | 1,545,587 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
(单位:千美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | — | | | $ | 308,381 | | | $ | — | | | $ | 308,381 | |
美国州、领地和市 | — | | | 4,758 | | | — | | | 4,758 | |
非美国主权政府和超国家国家 | — | | | 19,099 | | | — | | | 19,099 | |
公司 | — | | | 528,467 | | | — | | | 528,467 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | — | | | 177,440 | | | — | | | 177,440 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 8,717 | | | — | | | 8,717 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 987 | | | — | | | 987 | |
其他资产担保证券 | — | | | 7,523 | | | — | | | 7,523 | |
总固定到期日 | — | | | 1,055,372 | | | — | | | 1,055,372 | |
短期投资 | — | | | 643,862 | | | — | | | 643,862 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 1,699,234 | | | $ | — | | | $ | 1,699,234 | |
现金及现金等值物、受限制现金、应计投资收入、出售投资的应收账款、某些其他资产、购买投资的应付账款以及某些其他负债的公允价值接近其公允价值。
5.可变利益实体
双西格玛汉密尔顿基金
TS Hamilton Fund符合VIE的定义,主要是因为管理成员并不持有该实体的实质性股权风险,但控制着该实体的所有决策权。因此,公司评估了其在VIE中的所有权,以确定其是否是主要受益人。管理成员是公司的关联方,他们共同持有所有可变权益。该公司对所有相关事实和情况进行了评估,并确定其是关联方集团内的实体,VIE的几乎所有活动都为其进行。因此,公司得出结论,其是TS Hamilton基金的主要受益人。
TS Hamilton Fund非控股权益的活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(单位:千美元) | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
非控股权益-期末 | | | | $ | 124 | | | $ | 150 | | | $ | 119 | | | $ | 177 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
提款 | | | | (68,069) | | | (23) | | | (61,629) | | | (24,988) | | | |
收益中的权益 | | | | 14 | | | (3) | | | 31 | | | (1) | | | |
激励分配 | | | | 68,050 | | | — | | | 61,629 | | | 24,931 | | | |
非控股权益-期末 | | | | $ | 119 | | | $ | 124 | | | $ | 150 | | | $ | 119 | | | |
下表显示TS Hamilton Fund于2022年12月31日和2021年11月30日的总资产和总负债。TS Hamilton Fund的债权人或受益权益持有人无权追索公司的一般信贷,因为公司的义务仅限于其承诺投资的金额。
| | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 800,239 | | | $ | 473,461 | |
短期投资 | 264,104 | | | 600,268 | |
按公允价值投资两只西格玛基金 | 740,736 | | | 765,388 | |
出售投资的发票 | — | | | 55,094 | |
应收利息和应收股息 | 2,076 | | | 535 | |
总资产 | 1,807,155 | | | 1,894,746 | |
| | | |
负债 | | | |
应付账款和应计费用 | 291 | | | 169 | |
| | | |
应付提款 | 145,738 | | | 28,874 | |
应为购买的投资支付 | 48,095 | | | 138,319 | |
总负债 | 194,124 | | | 167,362 | |
TS汉密尔顿基金管理的总净资产 | $ | 1,613,031 | | | $ | 1,727,384 | |
分别于2022年12月31日和2021年11月30日应付的1.457亿美元和2,890万美元的提款,包括分别因汉密尔顿再保险而赎回的1.457亿美元和零美元。净余额在公司的综合资产负债表“对关联方的应付款”中报告。
6.衍生工具
2022年6月21日,公司订立外币远期合约,以缓解外汇波动对收益的影响。合同规定以3300万美元购买2640万GB
并在2022年7月至2022年12月期间分六个月等额结算。它以公允价值计入资产负债表。由此产生的资产或负债的公允价值是参考可观察到的市场投入确定的,并在公允价值层次中被归类为第二级。
本公司并未选择采用对冲会计。因此,每个季度末因公允价值重新计量而产生的收益或亏损通过相关期间的收入入账。截至2022年12月31日,公司已履行合同项下的所有义务,并在截至2022年12月31日的年度综合经营报表和全面收益(亏损)中记录了190万美元的“净汇兑收益(亏损)”。与这些结算有关的现金流量净额通过合并现金流量表中“应付账款和应计费用及其他”的变动予以记录。
7.财政年终比较报告的变化
如附注2,重要会计政策摘要中所述,该公司改变了其会计年度末。以下简明综合经营和全面收益(亏损)表、简明综合现金流量表和综合股东权益表显示了截至2021年12月31日的一个月过渡期以及截至2020年12月31日的一个月的比较结果。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的一个月的简明综合经营报表和全面收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 一个月结束 |
| 十二月三十一日, |
(以千美元表示,每股信息除外) | 2021 | | 2020年(未经审计) |
收入 | | | |
赚取的净保费 | $ | 98,631 | | | $ | 67,498 | |
净投资收入(损失),扣除非控股权益应占收入 | (36,745) | | | 72,048 | |
其他收入(亏损) | 2,147 | | | 3,757 | |
总收入 | 64,033 | | | 143,303 | |
| | | |
费用 | | | |
亏损及亏损调整费用 | 56,650 | | | 44,925 | |
采购成本 | 23,992 | | | 17,534 | |
一般和行政费用 | 15,682 | | | 15,189 | |
其他费用 | 2,261 | | | 1,570 | |
总费用 | 98,585 | | | 79,218 | |
| | | |
所得税前收入(亏损) | (34,552) | | | 64,085 | |
所得税费用 | 1,335 | | | 664 | |
归属于普通股股东的净收入(亏损) | $ | (35,887) | | | $ | 63,421 | |
| | | |
每股数据 | | | |
普通股股东应占每股基本收益(亏损) | $ | (0.35) | | | $ | 0.62 | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | $ | (0.35) | | | $ | 0.61 | |
截至2021年和2020年12月31日止一个月期间的简明合并现金流量表如下:
| | | | | | | | | | | |
| 一个月结束 |
| 十二月三十一日, |
(单位:千美元) | 2021 | | 2020年(未经审计) |
用于经营活动的现金净额 | $ | (33,913) | | | $ | (20,765) | |
| | | |
投资活动所得现金净额 | 43,088 | | | 2,141 | |
| | | |
用于融资活动的现金净额 | (23) | | | (53) | |
| | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 46 | | | 1,409 | |
现金及现金等价物净增(减) | 9,198 | | | (17,268) | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 954,928 | | | 660,079 | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | 964,126 | | | $ | 642,811 | |
截至2021年和2020年12月31日止一个月期间的合并股东权益表如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 一个月结束 | | |
| 十二月三十一日, | | |
(单位:千美元) | 2021 | | 2020年(未经审计) | | |
普通股 | | | | | |
余额、期末 | $ | 1,025 | | | $ | 1,024 | | | |
| | | | | |
额外实收资本 | | | | | |
期初余额 | 1,109,205 | | | 1,104,803 | | | |
普通股回购 | — | | | (34) | | | |
分担补偿费用 | 1,043 | | | 830 | | | |
期末余额 | 1,110,248 | | | 1,105,599 | | | |
| | | | | |
累计其他综合损失 | | | | | |
余额、期末 | (4,441) | | | (4,441) | | | |
| | | | | |
留存收益 | | | | | |
期初余额 | 681,656 | | | 495,364 | | | |
净收益(亏损) | (35,890) | | | 78,616 | | | |
可归因于非控股权益的净收入 | 3 | | | (15,195) | | | |
普通股回购 | — | | | (18) | | | |
期末余额 | 645,769 | | | 558,767 | | | |
| | | | | |
股东权益总额 | $ | 1,752,601 | | | $ | 1,660,949 | | | |
| | | | | |
8.商誉和无形资产
下表提供了公司的声誉和无形资产摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | 商誉 | | 无形资产 须摊销 | | 不需要摊销的无形资产 | | 总计 |
净余额,2020年11月30日 | $ | 21,809 | | | $ | 56,736 | | | $ | 37,208 | | | $ | 115,753 | |
加:添加 | 4,011 | | | 11,615 | | | — | | | 15,626 | |
减值:减值 | (936) | | | — | | | — | | | (936) | |
减去:摊销 | — | | | (13,431) | | | — | | | (13,431) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净余额,2021年11月30日 | 24,884 | | | 54,920 | | | 37,208 | | | 117,012 | |
加:添加 | — | | | 800 | | | — | | | 800 | |
| | | | | | | |
减去:摊销 | — | | | (1,200) | | | — | | | (1,200) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净余额,2021年12月31日 | 24,884 | | | 54,520 | | | 37,208 | | | 116,612 | |
加:添加 | (802) | | | 8,062 | | | — | | | 7,260 | |
减值:减值 | (24,082) | | | — | | | — | | | (24,082) | |
减去:摊销 | — | | | (12,832) | | | — | | | (12,832) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净余额,2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 49,750 | | | $ | 37,208 | | | $ | 86,958 | |
| | | | | | | |
毛余额,2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 94,901 | | | $ | 37,208 | | | $ | 132,109 | |
累计摊销 | — | | | (45,151) | | | — | | | (45,151) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净余额,2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 49,750 | | | $ | 37,208 | | | $ | 86,958 | |
截至2022年12月31日止年度,该公司使用市场模型和收入模型对已记录的善意进行了年度减损评估,并得出结论,相关报告单位的公允价值并未超过其公允价值,因此在国际分部记录了2,410万美元的善意减损。
截至2021年11月30日止年度,公司出售了一个报告单位,并因收到的对价低于其公允价值而对国际分部的相关声誉进行了90万美元的损失。
截至2022年12月31日和2021年11月30日止年度的综合经营报表中分别记录了2,410万美元和90万美元的折旧费用。
下表列出了2022年12月31日和2021年11月30日的善意和无形资产的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:千美元) | 总余额 | | 累计摊销和减值 | | 净余额 |
商誉 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
应摊销的无形资产 | | | | | |
承保人和经纪人关系 | 44,515 | | | (14,804) | | | 29,711 | |
内部开发的软件 | 29,698 | | | (10,293) | | | 19,405 | |
收购业务价值 | 13,309 | | | (12,675) | | | 634 | |
管理一般代理合同 | 7,379 | | | (7,379) | | | — | |
| | | | | |
不受摊销影响的无形资产 | | | | | |
劳埃德辛迪加能力 | 35,583 | | | — | | | 35,583 | |
许可证 | 1,625 | | | — | | | 1,625 | |
| $ | 132,109 | | | $ | (45,151) | | | $ | 86,958 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
(单位:千美元) | 总余额 | | 累计摊销和减值 | | 净余额 |
商誉 | $ | 25,820 | | | $ | (936) | | | $ | 24,884 | |
| | | | | |
应摊销的无形资产 | | | | | |
承保人和经纪人关系 | 44,515 | | | (10,016) | | | 34,499 | |
内部开发的软件 | 28,121 | | | (13,772) | | | 14,349 | |
收购的业务价值 | 13,309 | | | (8,556) | | | 4,753 | |
管理一般代理合同 | 7,379 | | | (6,060) | | | 1,319 | |
| | | | | |
不受摊销影响的无形资产 | | | | | |
劳埃德辛迪加能力 | 35,583 | | | — | | | 35,583 | |
许可证 | 1,625 | | | — | | | 1,625 | |
| $ | 156,352 | | | $ | (39,340) | | | $ | 117,012 | |
本公司有限年限的无形资产在其使用年限内按直线摊销。截至2022年12月31日,按类别划分的估计加权平均摊销期限包括担保持有人和经纪人关系(10年)、内部开发的软件(5年)和收购的业务价值(VOBA)(3.5年)。更新或延长资产使用年限所产生的成本在相关资产或资产类别的剩余使用年限内直线列支。加权平均摊销期限为3.3年,其后五个会计年度每年及以后与这些资产有关的摊销费用估计数如下:
| | | | | |
(单位:千美元)
截至十二月三十一日止的年度: | 预计摊销费用 |
2023 | $ | 9,871 | |
2024 | 9,720 | |
2025 | 8,826 | |
2026 | 6,876 | |
2027 | 6,422 | |
此后 | 8,035 | |
总计 | $ | 49,750 | |
不受摊销影响的无形资产包括劳合社的辛迪加能力和保险牌照。对于截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月或截至2021年11月30日止年度及截至2020年11月30日止年度,本公司并无确认因对无限期活期资产进行年度减值审核而产生的任何减值亏损。
9.再保险
该公司购买再保险和其他保障来管理其风险组合并减少其巨额损失风险。该公司目前已签订合同,规定收回部分某些索赔和索赔费用,通常超过各种保留金或按比例收回。根据再保险合同可收回的金额记录为资产。如果任何再保险公司未能履行其义务,公司仍将承担责任。
下表列出了再保险和转赔活动对承保和赚取的保费以及对发生的损失和损失调整费用的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 所写的保费 | |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 | |
| | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | |
(单位:千美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | |
假设 | | | $ | 709,194 | | | $ | 40,938 | | | $ | 624,470 | | | $ | 481,368 | | |
直接 | | | 937,479 | | | 80,875 | | | 822,081 | | | 605,172 | | |
割让 | | | (424,809) | | | (23,892) | | | (361,123) | | | (357,217) | | |
网络 | | | $ | 1,221,864 | | | $ | 97,921 | | | $ | 1,085,428 | | | $ | 729,323 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 赚取的保费 |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
假设 | | | $ | 670,272 | | | $ | 57,731 | | | $ | 574,155 | | | $ | 528,295 | |
直接 | | | 886,488 | | | 64,190 | | | 737,982 | | | 592,557 | |
割让 | | | (413,046) | | | (23,290) | | | (369,588) | | | (413,391) | |
网络 | | | $ | 1,143,714 | | | $ | 98,631 | | | $ | 942,549 | | | $ | 707,461 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 亏损及亏损调整费用 |
| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
总亏损和亏损调整费用 | | | $ | 1,133,469 | | | $ | 78,691 | | | $ | 768,255 | | | $ | 630,073 | |
损失和损失调整费用 | | | (375,136) | | | (22,041) | | | (127,695) | | | (124,804) | |
网络 | | | $ | 758,333 | | | $ | 56,650 | | | $ | 640,560 | | | $ | 505,269 | |
预期信贷损失准备
应收保费及可收回的已付及未付亏损构成本公司最重大的信贷风险,而非按公允价值列账。从历史上看,该公司没有经历过重大的信贷损失。在确定这些再保险资产的拨备时,本公司考虑了历史信息、交易对手的财务实力评级以及它们被抵押的程度。本公司通过评估当前市场状况的违约可能性来评估未来违约的风险,并根据违约概率和违约损失的方法计算其当前预期信贷损失拨备。
应收保费
应收保费乃根据保单条款及从相关交易对手收到的报告估计,并辅以管理层的判断。由于(再)保险业务的性质,本公司通常会在承保期开始后收到报告和保费。截至2022年12月31日,公司的应收保费余额扣除信贷拨备290万美元后为5.227亿美元。截至2021年11月30日,公司的应收保费余额扣除信贷拨备为零,为4.71亿美元。
可追讨的再保险余额
可追回的再保险余额包括再保险人根据与再保险保单相关的索赔负债而应支付的金额。本公司根据估计的最终合同损失应计应从再保险人那里获得的金额。
于2022年12月31日,本公司扣除信贷准备后的已支付及未支付再保险可收回余额分别为9,070万美元及12亿美元,相应拨备总额为当期预期信贷损失80万美元。于2021年11月30日,本公司扣除信贷拨备后的已支付及未支付再保险可收回余额分别为7610万美元及11亿美元,当期预期信贷损失的相应准备金总额为零。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,按主要评级机构分类,公司已支付和未支付的亏损以及可收回的亏损调整费用的分布如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已支付和未支付损失总额的百分比以及 可追回的损失调整费用 |
分类 | | 十二月三十一日, 2022 | | 11月30日, 2021 |
抵押品 | | 33.8 | % | | 47.2 | % |
A-或更好 | | 65.6 | % | | 52.4 | % |
A以下- | | 0.6 | % | | 0.4 | % |
总计 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
截至2022年12月31日和2021年11月30日,再保险人的三个最大余额分别占可追回的已支付和未支付亏损和亏损调整费用的31%、17%和11%,以及43%、20%和9%。
损失组合转移
于2020年2月6日,本公司订立损失组合转移协议(“LPT”),根据该协议,劳合社2016、2017及2018会计年度因若干伤亡风险而产生的保险责任将退让予第三方,以换取总保费7,210万美元。这笔交易被记为追溯再保险,根据该再保险,超过LPT保费的累计割让损失被确认为递延收益负债,并按按可收回的估计最终再保险累计亏损收集的比例摊销至割让准备金的结算期内的收入。每个报告期都会根据最新的最终损失估计数重新计算递延的数额。因此,在签署LPT之后的累积不利发展可能会导致在递延收益被确认为收益收益之前的经营活动中的重大损失。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,根据本LPT到期的未偿还损失可追回的再保险余额分别为5920万美元和9390万美元。递延收益于截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月及截至2021年11月30日及2020年11月30日止年度的摊销收益分别为190万美元、40万美元、1,800万美元及630万美元,并根据标的业务的实际亏损付款及更新的最终亏损估计计入亏损及亏损调整费用。
巨灾债券再保险
2021年,汉密尔顿集团通过发行Easton Re Pte,Ltd.(“Easton Re”)发行的2020-1系列A类A类风险本金可变利率票据,赞助了行业损失指数触发的巨灾债券。伊斯顿再保险公司为该公司的运营平台提供1.5亿美元的多年风险转移能力,以防范美国命名的风暴和地震风险。伊斯顿再保险的风险期为2021年1月1日至2023年12月31日。本公司于截至2022年12月31日、截至2021年12月31日及截至2021年11月30日的年度分别录得630万美元、零及780万美元的再保险费。
10.损失准备及损失调整费用
下表列出了未付损失和损失调整费用(“LAE”)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
期初未付损失和损失费用总额 | $ | 2,415,491 | | | $ | 2,379,027 | | | $ | 2,054,628 | | | $ | 1,957,989 | | | |
对未付损失可追讨的再保险 | 1,112,543 | | | 1,118,273 | | | 1,076,063 | | | 1,087,619 | | | |
期初未付损失和损失费用净额 | 1,302,948 | | | 1,260,754 | | | 978,565 | | | 870,370 | | | |
| | | | | | | | | |
就下列各项发生之亏损而产生之亏损净额及亏损开支: | | | | | | | | | |
本年度 | 778,936 | | | 56,650 | | | 628,781 | | | 546,250 | | | |
前几年 | (20,603) | | | — | | | 11,779 | | | (40,981) | | | |
已发生的总金额 | 758,333 | | | 56,650 | | | 640,560 | | | 505,269 | | | |
| | | | | | | | | |
就下列各项发生之亏损支付之亏损净额及亏损开支: | | | | | | | | | |
本年度 | 61,649 | | | 3,767 | | | 55,979 | | | 67,774 | | | |
前几年 | 315,537 | | | 11,082 | | | 255,543 | | | 253,038 | | | |
已支付总额 | 377,186 | | | 14,849 | | | 311,522 | | | 320,812 | | | |
| | | | | | | | | |
可追讨的追溯再保险 | — | | | — | | | — | | | (93,179) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币重估及其他 | (5,683) | | | 393 | | | (46,849) | | | 16,917 | | | |
未偿损失和损失费用净额,期末 | 1,678,412 | | | 1,302,948 | | | 1,260,754 | | | 978,565 | | | |
对未付损失可追讨的再保险 | 1,177,863 | | | 1,112,543 | | | 1,118,273 | | | 1,076,063 | | | |
未偿损失和损失费用总额,期末 | $ | 2,856,275 | | | $ | 2,415,491 | | | $ | 2,379,027 | | | $ | 2,054,628 | | | |
截至2022年12月31日的一年,上一年的净有利发展为2,060万美元,其中分别包括1,740万美元和320万美元的巨灾和自然损失方面的上一年有利发展。有关详细信息,请参阅下面的内容:
·特殊合同的净有利发展为3690万美元,原因是多个类别的损失估计减少;
·财产合同净有利发展40万美元,与飓风艾达带来的950万美元有利发展有关,但被700万美元的不利自然减损发展和210万美元的其他各种灾难的不利发展部分抵消;
·意外伤害业务净不利发展2370万美元,主要与停产业务有关。
此外,在附注9,再保险中讨论的LPT保护的意外伤害业务录得有利的总发展,但部分被相关递延收益的摊销所抵销,导致净正收益影响700万美元。
截至2021年12月31日的月份没有前一年的发展。
截至2021年11月30日的一年,上一年的净不利发展为1180万美元,其中包括1990万美元的巨灾损失上一年的不利发展,部分被上一年810万美元的消耗损失上的有利发展所抵消。有关详细信息,请参阅下面的内容:
·在新冠肺炎和飓风劳拉、莎莉和泽塔损失估计增加的推动下,房地产合同净不利开发2,320万美元;
·伤亡合同净不利发展1,520万美元,原因是损失估计数增加;部分抵消
·在低于预期的亏损经验的推动下,特殊合同的净有利发展为3340万美元;
·与2019年业务收购相关的亏损调整准备金净额为780万美元。
此外,受附注9,再保险中讨论的LPT保护的意外伤害业务录得不利的总发展,但相关递延收益的摊销部分抵消了这一不利发展,导致净负收益影响为1,460万美元。
截至2020年11月30日的一年,上一年度的净有利发展为4,100万美元,主要包括分别为2,490万美元和1,610万美元的消耗性损失和巨灾损失方面的上一年有利发展。有关详细信息,请参阅下面的内容:
·由于亏损情况低于预期,特种合同的有利发展净额为2250万美元;
·由于飓风哈维、伊尔玛和玛丽亚和其他灾难事件的损失估计数减少以及自然减损低于预期,财产合同净有利发展2020万美元;部分抵消
·意外伤害合同净不利发展170万美元,扣除下文提到的损失投资组合转移收益的摊销净额。
对于附注9中讨论的与LPT相关的未偿还损失可追回的再保险,在上文所述的期初和期末总亏损和净亏损以及LAE准备金的对账中确认了截至2022年12月31日的年度的再保险。
本公司于截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止一个月以及截至2021年11月30日及2020年11月30日止年度的摊销收购成本分别为2.712亿美元、2,400万美元、2.292亿美元及1.683亿美元。
乌克兰冲突
与正在进行的乌克兰冲突有关的损失和损失调整费用的净准备金估计数存在重大不确定性。截至2022年12月31日和2021年11月30日,我们记录的与乌克兰冲突有关的准备金总额分别为7930万美元和零。
新冠肺炎
我们新冠肺炎的损失也仍然受到重大不确定性和审查的影响。这些事件的实际最终损失可能与公司目前的估计大不相同。截至2022年12月31日和2021年11月30日,我们与新冠肺炎相关的记录储备分别为3900万美元和5960万美元。
虽然本公司相信,根据目前的事实及情况,其对亏损及亏损开支的净准备金估计足以应付于2022年12月31日已发生的亏损及亏损调整费用,但本公司将继续监察其假设,以待有新资料出现时。
并将酌情调整其对亏损净准备金和亏损调整费用的估计。这些事件的实际最终损失可能与公司目前的估计大不相同。
预约
本公司的损失和损失费用准备金包括案例准备金和IBNR准备金。案例准备金是已报告的损失和尚未结清的损失费用的准备金。IBNR是已发生但未报告的损失和损失费用的准备金,包括超过CASE准备金的报告损失准备金。
案例保留
对于再保险业务,本公司通常会收到来自其分割者的损失通知,形式为损失边界或个人损失通知。这些通知一般包括关于损失性质和数量的不同数量的信息,包括已支付的金额和未偿损失的估计。该公司将其分割者的未偿还损失估计数记录为案例准备金。通常情况下,在割让人建立准备金和将损失通知公司之间存在时间滞后。此外,不同的分割者有不同的索赔处理做法,这导致案件准备金估计在嵌入的审慎程度上有所不同。
对于保险业务,本公司为预计结算金额计提了案件准备金。这一金额是根据公司索赔团队的判断,并考虑了业务类别、索赔的性质以及(如适用)专业法律顾问和外部损失理算师的建议,并包括了结索赔的估计费用,如法律费用和其他费用。公司有时可能会使用第三方索赔管理人来处理索赔,并在规定的权限级别和服务级别协议范围内设置案件准备金。在劳合社等辛迪加市场,公司的案件准备金将部分基于主保险公司提供的信息,在该市场中,公司不是协议方。对案件准备金的任何调整都作为估计数的变化入账,并记录在确定这种变化的期间。
IBNR储量
该公司根据许多不同的因素建立了大型活动的IBNR准备金,包括与经纪商和分割者的讨论、专有损失建模和定价软件、市场损失和市场份额的估计、历史大型活动的经验以及其他可以指导损失准备金估计的信息。我们的精算师可能会使用上述方法之外的其他方法,并根据业务类别的特点和可获得的数据,在他们认为合适的情况下对这些方法进行判断。随着新信息的出现,这些估计会定期进行审查。
IBNR使用精算损失准备金技术建立了自然损失准备金。这些技术包括损耗发展因子法、Bornheutter Ferguson法、初始期望损耗率法等。这些技术依赖于对已支付和报告的损失发展模式的估计以及合同开始时对损失率的估计。该公司的精算师每季度审查对IBNR储量的估计,并在获得新信息时调整估计。任何此类调整都作为估计数的变化入账,并记录在已知的期间。
为了建立IBNR的自然损失准备金,合同被分成具有相似覆盖范围、起始期和损失报告特征的队列或预留类别。这些准备金类别的已支付和报告的损失是根据预期和为每个队列选择的精算损失准备金指标和IBNR准备金随着时间的推移进行跟踪的。
索赔发展和频率
对于以外币计价的已发生和已支付的事故年索赔,公司在所提供的所有期间都使用当时的年末资产负债表外汇汇率,从而从下表所列的已发生和已支付的事故年索赔发展信息中消除外币换算率变化的影响。
在确定已报告的索赔累计数量时,本公司会在有资料的情况下,按个别申索人计算其保险业务的索赔数目。索赔计数包括在下列情况下报告的所有索赔
即使没有现有准备金,该公司也确定了索赔的潜在责任。再保险业务通常按照比例(配额份额安排)或非比例安排(超额损失或其他临时保险)承保。
鉴于该业务的性质,该公司通常不能直接获得其假定的配额股份安排所依据的索赔频率信息。此外,割让公司在向本公司报告之前,往往会汇总多项索赔。在确定损失准备金或用于与比例业务有关的其他内部目的时,公司一般不使用索赔频率信息。此外,本公司订立的合约的性质、规模、条款及条件可能会因意外年份而有所不同,而合约或保单限额的数量,因此与已呈报的索赔有关的潜在亏损金额及亏损调整费用可能由名义至重大不等,因此本公司并不认为提供索赔频率资料是可行的,因为该等资料涉及其比例业务。
该公司开发了与其非比例再保险合同相关的索赔频率信息。在确定超额损失再保险合同的索赔频率时,索赔计数包括每个被保险人报告的、已记录损失准备金和损失调整费用的所有索赔。本公司假定合同损失层以下的索赔不包括在内;如果被保险人的索赔影响到合同的多个层面,公司认为每一次影响都是一项单独的索赔,而对于影响一个以上经营子公司的保险损失,每一次影响都被认为是一项单独的索赔。
理赔发展
本文提供的关于截至2022年12月31日之前期间的已发生和已支付的事故年索赔发展(扣除再保险后)的信息,以及按年龄划分的已发生索赔的年度支付百分比(扣除再保险后),作为补充资料。下表按覆盖范围和期限相似的合同分组,按大致分类显示了已支付和已发生损失的发展情况:
国际物业
(以千美元表示,索赔计数除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 已发生损失和分配损失调整费用,扣除再保险 | | | | |
| | | | 在过去几年里 | | 截至2022年12月31日 |
| | | | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累计报告的索赔件数 |
意外事故 年 | | | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | | | $1 | | $1 | | $1 | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | — |
2016 | | | | | | 7,527 | | | 6,551 | | 6,212 | | 6,351 | | 6,011 | | 7,155 | | 7,261 | | 17 | | 903 | |
2017 | | | | | | | | 38,379 | | 42,986 | | 44,911 | | 41,819 | | 41,260 | | 41,224 | | 25 | | 992 | |
2018 | | | | | | | | | | 24,037 | | 26,191 | | 24,873 | | 24,537 | | 24,542 | | 237 | | 1,116 | |
2019 | | | | | | | | | | | | 32,695 | | 33,895 | | 36,609 | | 36,672 | | 7,949 | | 1,206 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | 134,743 | | 144,201 | | 143,676 | | 16,028 | | 1,958 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 113,813 | | 124,917 | | 35,490 | | 1,446 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 81,324 | | 46,579 | | 598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $459,616 | | $106,325 | | 8,219 |
(1) | | | | 已发生但未报告的负债总额加上已报告索赔的预期发展 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 扣除再保险后的累计已支付损失和已分配损失调整费用 | | | | |
| | | | 在过去几年里 | | | | |
| | | | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | | | |
2016 | | | | | | 171 | | 3,428 | | 4,567 | | 6,668 | | 7,049 | | 6,891 | | 7,003 | | | | |
2017 | | | | | | | | 9,249 | | 29,283 | | 34,363 | | 40,193 | | 39,984 | | 40,832 | | | | |
2018 | | | | | | | | | | 1,322 | | 12,036 | | 17,340 | | 20,053 | | 20,905 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | 8,307 | | 21,106 | | 20,940 | | 25,818 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | 24,365 | | 90,859 | | 115,587 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | 23,564 | | 63,784 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,996 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $283,925 | | | | |
| | | | | | | | | | |
扣除再保险后的未偿损失负债和损失调整费用净额 | | $175,691 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按年龄划分的实际损失平均年赔付百分比,扣除再保险(1) | | | | | | |
年份 | | | | 1 (未经审计) | | 2 (未经审计) | | 3 (未经审计) | | 4 (未经审计) | | 5 (未经审计) | | 6 (未经审计) | | 7 (未经审计) | | | | | | |
| | | | 17 | % | | 41 | % | | 14 | % | | 14 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 2 | % | | | | | | |
(1) | | | | 未经审计的补充信息 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
国际伤亡
(以千美元表示,索赔计数除外)
下表披露了已发生的损失、已支付的损失和索赔数据,不包括注释9,再保险中进一步详细讨论的损失组合转移的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已发生损失和分配损失调整费用,扣除再保险 | | | | |
| | 在过去几年里 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累计报告的索赔件数 |
意外事故 年 | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | — |
2016 | | | | 171 | | | 278 | | 243 | | 342 | | 342 | | 342 | | 388 | | — | | 32 | |
2017 | | | | | | 648 | | 5,187 | | 7,354 | | 6,332 | | 5,857 | | 5,121 | | 562 | | 73 |
2018 | | | | | | | | 302 | | 5,276 | | 4,926 | | 4,342 | | 3,714 | | 303 | | 338 | |
2019 | | | | | | | | | | 18,243 | | 15,759 | | 15,099 | | 13,178 | | 2,623 | | 2,107 | |
2020 | | | | | | | | | | | | 24,285 | | 21,604 | | 15,785 | | 3,749 | | 2,251 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 94,633 | | 105,005 | | 80,112 | | 2,249 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 134,985 | | 127,597 | | 1,518 | |
| | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $278,176 | | $214,946 | | 8,568 |
(1) | | 已发生但未报告的负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保险后的累计已支付损失和已分配损失调整费用 | | | | |
| | 在过去几年里 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | $— | | | | |
2016 | | | | — | | — | | 82 | | — | | — | | — | | — | | | | |
2017 | | | | | | — | | 22 | | 629 | | 2,285 | | 2,406 | | 3,964 | | | | |
2018 | | | | | | | | 35 | | 384 | | 1,787 | | 2,670 | | 3,286 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | 57 | | 1,097 | | 3,969 | | 9,943 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | 3,226 | | 8,121 | | 11,400 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 641 | | 9,493 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 2,804 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $40,890 | | | | |
扣除再保险后的未偿损失负债和损失调整费用净额 | | $237,286 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年龄划分的实际损失平均年赔付百分比,扣除再保险(1) | | | | | | |
年份 | | 1(未经审计) | | 2 (未经审计) | | 3 (未经审计) | | 4 (未经审计) | | 5 (未经审计) | | 6 (未经审计) | | 7 (未经审计) | | | | | | |
| | 2 | % | | 11 | % | | 22 | % | | 38 | % | | 8 | % | | 28 | % | | — | % | | | | | | |
(1) | | 未经审计的补充信息 | | | | |
International Specialty
(以千美元表示,索赔计数除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已发生损失和分配损失调整费用,扣除再保险 | | | | |
| | 在过去几年里 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累计报告的索赔件数 |
意外事故 年 | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $93 | | $138 | | $218 | | $212 | | $144 | | $149 | | $94 | | $— | | 65 |
2016 | | | | 2,534 | | | 4,771 | | 5,383 | | 5,232 | | 5,370 | | 3,668 | | 3,367 | | 46 | | 766 | |
2017 | | | | | | 22,378 | | 17,430 | | 16,943 | | 15,256 | | 22,030 | | 25,397 | | 694 | | 1,300 |
2018 | | | | | | | | 32,119 | | 31,221 | | 29,935 | | 33,727 | | 38,471 | | 1,291 | | 2,032 | |
2019 | | | | | | | | | | 109,674 | | 113,410 | | 107,784 | | 102,711 | | 12,555 | | 3,371 | |
2020 | | | | | | | | | | | | 124,196 | | 118,761 | | 108,859 | | 14,753 | | 2,504 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 131,761 | | 141,006 | | 72,956 | | 2,799 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 138,981 | | 114,131 | | 1,465 | |
| | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $558,886 | | $216,426 | | 14,302 |
(1) | | 已发生但未报告的负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保险后的累计已支付损失和已分配损失调整费用 | | | | |
| | 在过去几年里 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2015 | | $— | | $16 | | $62 | | $119 | | $147 | | $150 | | $150 | | $94 | | | | |
2016 | | | | 248 | | 2,141 | | 4,000 | | 3,098 | | 3,446 | | 3,600 | | 3,265 | | | | |
2017 | | | | | | 2,427 | | 8,992 | | 16,986 | | 21,763 | | 21,256 | | 23,043 | | | | |
2018 | | | | | | | | 2,054 | | 17,209 | | 31,130 | | 31,337 | | 36,128 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | 14,196 | | 60,774 | | 80,376 | | 82,196 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | 12,355 | | 53,723 | | 85,944 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | 9,897 | | 47,587 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | 9,426 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $287,683 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
扣除再保险后的未偿损失负债和损失调整费用净额 | | $271,203 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年龄划分的实际损失平均年赔付百分比,扣除再保险(1) | | | | | | |
年份 | | 1 (未经审计) | | 2 (未经审计) | | 3 (未经审计) | | 4 (未经审计) | | 5 (未经审计) | | 6 (未经审计) | | 7 (未经审计) | | | | | | |
| | 9 | % | | 36 | % | | 27 | % | | 4 | % | | 7 | % | | 7 | % | | (10) | % | | | | | | |
(1) | | 未经审计的补充信息 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
百慕大房地产
(以千美元表示,索赔计数除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已发生损失和分配损失调整费用,扣除再保险 | | | | | | |
| | 在过去几年里 | | 截至2022年12月31日 | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累计报告的索赔件数 | | |
意外事故 年 | | 2013年(未经审计) | | 2014年(未经审计) | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | | | |
2013 | | $15,447 | | $14,779 | | $12,065 | | $10,948 | | $9,567 | | $9,476 | | $9,391 | | $9,392 | | $9,362 | | $9,289 | | $— | | 33 | | |
2014 | | | | 19,416 | | 20,563 | | 19,374 | | 17,946 | | 17,757 | | 17,758 | | 17,685 | | 17,426 | | 17,441 | | — | | 49 | | |
2015 | | | | | | 29,519 | | 17,011 | | 12,653 | | 12,192 | | 7,827 | | 6,494 | | 6,468 | | 6,439 | | — | | 41 | | |
2016 | | | | | | | | 56,248 | | 38,990 | | 37,658 | | 36,065 | | 35,206 | | 36,424 | | 35,695 | | 14 | | 107 | | |
2017 | | | | | | | | | | 100,808 | | 98,162 | | 93,383 | | 81,054 | | 79,495 | | 83,424 | | 546 | | 271 | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 74,381 | | 85,136 | | 80,040 | | 79,676 | | 74,477 | | 1,517 | | 233 | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 30,184 | | 51,466 | | 59,615 | | 59,190 | | 3,627 | | 140 | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 113,075 | | 121,358 | | 125,985 | | 29,733 | | 270 | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 146,217 | | 161,350 | | 35,011 | | 192 | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 179,681 | | 88,714 | | 128 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $752,971 | | $159,162 | | 1,464 | | |
(1) | | 已发生但未报告的负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保险后的累计已支付损失和已分配损失调整费用 | | | | | | |
| | 在过去几年里 | | | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | | | |
事故 年 | | 2013年(未经审计) | | 2014年(未经审计) | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | | | | | |
2013 | | $4,295 | | $6,136 | | $8,345 | | $8,874 | | $9,036 | | $9,115 | | $9,163 | | $9,226 | | $9,238 | | $9,246 | | | | | | |
2014 | | | | 8,047 | | 14,310 | | 15,920 | | 16,592 | | 17,005 | | 17,240 | | 17,313 | | 17,377 | | 17,404 | | | | | | |
2015 | | | | | | 1,775 | | 4,664 | | 5,163 | | 5,297 | | 5,417 | | 5,608 | | 5,630 | | 5,646 | | | | | | |
2016 | | | | | | | | 12,840 | | 25,596 | | 29,623 | | 31,685 | | 32,882 | | 33,985 | | 34,609 | | | | | | |
2017 | | | | | | | | | | 24,533 | | 90,864 | | 71,190 | | 82,940 | | 71,795 | | 75,524 | | | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 12,631 | | 71,557 | | 85,660 | | 67,547 | | 65,583 | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 2,401 | | 32,433 | | 38,002 | | 46,504 | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 13,253 | | 48,246 | | 75,445 | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,080 | | 71,293 | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 35,261 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $436,515 | | | | | | |
| | | | | | 扣除再保险后的未偿损失负债和损失调整费用净额 | | $316,456 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年龄划分的实际损失平均年赔付百分比,扣除再保险(1) | | | | | | | | |
年份 | | 1(未经审计) | | 2(未经审计) | | 3(未经审计) | | 4(未经审计) | | 5(未经审计) | | 6(未经审计) | | 7(未经审计) | | 8(未经审计) | | 9(未经审计) | | | | | | | | |
| | 17 | % | | 47 | % | | 9 | % | | 2 | % | | (5) | % | | 4 | % | | 1 | % | | — | % | | — | % | | | | | | | | |
(1) | | 未经审计的补充信息 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
百慕大伤亡
(以千美元表示,索赔计数除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已发生损失和分配损失调整费用,扣除再保险 | | | | |
| | 在过去几年里 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累计报告的索赔件数 |
意外事故 年 | | 2013年(未经审计) | | 2014年(未经审计) | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | |
2013 | | $2,201 | | $2,758 | | $2,911 | | $2,501 | | $3,613 | | $4,356 | | $4,339 | | $4,373 | | $4,627 | | $4,614 | | $473 | | 1 |
2014 | | | | 13,350 | | 13,408 | | 18,549 | | 12,726 | | 18,046 | | 19,772 | | 16,296 | | 16,381 | | 16,471 | | 2,492 | | 4 |
2015 | | | | | | 19,729 | | 18,378 | | 31,615 | | 30,393 | | 38,660 | | 39,400 | | 50,637 | | 49,605 | | 6,794 | | 34 |
2016 | | | | | | | | 44,749 | | 49,940 | | 54,318 | | 54,682 | | 56,924 | | 56,405 | | 60,392 | | 10,257 | | 7 |
2017 | | | | | | | | | | 84,837 | | 96,428 | | 101,569 | | 105,642 | | 113,664 | | 126,268 | | 18,135 | | 35 |
2018 | | | | | | | | | | | | 101,456 | | 115,700 | | 123,194 | | 121,754 | | 131,788 | | 40,801 | | 24 |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 85,424 | | 96,091 | | 101,499 | | 100,652 | | 46,126 | | 14 |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 81,650 | | 84,233 | | 88,184 | | 54,276 | | 19 |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 69,689 | | 79,033 | | 61,488 | | 7 |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 110,285 | | 106,171 | | 3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $767,292 | | $347,013 | | 148 |
(1) | | 已发生但未报告的负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保险后的累计已支付损失和已分配损失调整费用 | | | |
| | 在过去几年里 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2013年(未经审计) | | 2014年(未经审计) | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | | | |
2013 | | $55 | | $229 | | $572 | | $958 | | $1,872 | | $2,243 | | $2,607 | | $2,890 | | $3,587 | | $3,644 | | | | |
2014 | | | | 776 | | 2,026 | | 3,330 | | 4,687 | | 6,223 | | 10,512 | | 12,847 | | 13,336 | | 13,846 | | | | |
2015 | | | | | | 708 | | 2,111 | | 3,569 | | 11,246 | | 16,953 | | 18,828 | | 25,671 | | 34,198 | | | | |
2016 | | | | | | | | 1,541 | | 5,169 | | 12,678 | | 20,504 | | 27,103 | | 35,482 | | 39,381 | | | | |
2017 | | | | | | | | | | 3,792 | | 10,961 | | 22,829 | | 50,471 | | 70,548 | | 91,855 | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 3,782 | | 22,800 | | 50,903 | | 66,889 | | 70,939 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 3,965 | | 11,094 | | 23,445 | | 36,161 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 5,415 | | 14,493 | | 19,712 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,934 | | 4,523 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 696 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $314,955 | | | | |
| | | | 扣除再保险后的未偿损失负债和损失调整费用净额 | | $452,337 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年龄划分的实际损失平均年赔付百分比,扣除再保险(1) | | | | | | |
年份 | | 1(未经审计) | | 2(未经审计) | | 3(未经审计) | | 4(未经审计) | | 5(未经审计) | | 6(未经审计) | | 7(未经审计) | | 8(未经审计) | | 9 (未经审计) | | | | | | |
| | 3 | % | | 8 | % | | 12 | % | | 15 | % | | 10 | % | | 14 | % | | 10 | % | | 13 | % | | 6 | % | | | | | | |
(1) | | 未经审计的补充信息 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
百慕大特色
(以千美元表示,索赔计数除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已发生损失和分配损失调整费用,扣除再保险 | | | | |
| | 在过去几年里 | | 截至2022年12月31日 |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | IBNR(1) | | 累计报告的索赔件数 |
意外事故 年 | | 2013年(未经审计) | | 2014年(未经审计) | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | |
2013 | | $1,742 | | $2,284 | | $827 | | $571 | | $819 | | $781 | | $709 | | $674 | | $654 | | $616 | | $6 | | 3 |
2014 | | | | 11,857 | | 12,478 | | 10,293 | | 8,377 | | 9,123 | | 8,865 | | 8,730 | | 8,612 | | 8,540 | | 28 | | 19 |
2015 | | | | | | 27,712 | | 26,686 | | 19,343 | | 19,237 | | 17,465 | | 16,820 | | 15,383 | | 15,672 | | 143 | | 38 |
2016 | | | | | | | | 38,154 | | 34,874 | | 28,962 | | 23,201 | | 19,849 | | 16,860 | | 15,845 | | 641 | | 56 |
2017 | | | | | | | | | | 57,589 | | 44,200 | | 36,282 | | 29,613 | | 24,478 | | 26,821 | | 1,031 | | 72 |
2018 | | | | | | | | | | | | 58,780 | | 52,596 | | 48,410 | | 45,130 | | 38,665 | | 2,465 | | 88 |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 62,269 | | 56,106 | | 48,836 | | 49,031 | | (1,376) | | 99 |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 63,214 | | 56,809 | | 52,160 | | 9,458 | | 88 |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 53,754 | | 46,017 | | 33,638 | | 9 |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 117,554 | | 111,677 | | 16 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $370,921 | | $157,711 | | 488 |
(1) | | 已发生但未报告的负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 扣除再保险后的累计已支付损失和已分配损失调整费用 | | | | |
| | 在过去几年里 | | | | |
| | 11月30日, | | 十二月三十一日, | | | | |
事故 年 | | 2013年(未经审计) | | 2014年(未经审计) | | 2015年(未经审计) | | 2016年(未经审计) | | 二零一七年(未经审核) | | 2018年(未经审计) | | 二零一九年(未经审核) | | 2020年(未经审计) | | 2021年(未经审计) | | 2022 | | | | |
2013 | | $14 | | $438 | | $406 | | $425 | | $517 | | $583 | | $590 | | $589 | | $587 | | $587 | | | | |
2014 | | | | 2,218 | | 7,196 | | 6,767 | | 6,362 | | 7,454 | | 7,503 | | 7,519 | | 8,208 | | 8,313 | | | | |
2015 | | | | | | 3,330 | | 8,638 | | 13,136 | | 13,115 | | 14,192 | | 14,397 | | 14,432 | | 14,767 | | | | |
2016 | | | | | | | | 2,938 | | 8,661 | | 5,632 | | 10,814 | | 13,116 | | 13,589 | | 13,810 | | | | |
2017 | | | | | | | | | | 2,217 | | 10,194 | | 14,114 | | 16,417 | | 17,726 | | 22,638 | | | | |
2018 | | | | | | | | | | | | 7,607 | | 19,326 | | 25,826 | | 28,223 | | 27,789 | | | | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | 6,373 | | 20,505 | | 29,083 | | 36,472 | | | | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | 9,160 | | 25,585 | | 32,653 | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,862 | | 7,248 | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,465 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | *总计 | | $167,742 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 扣除再保险后的未偿损失负债和损失调整费用净额 | | $203,179 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按年龄划分的实际损失平均年赔付百分比,扣除再保险(1) | | | | | | |
年份 | | 1(未经审计) | | 2(未经审计) | | 3(未经审计) | | 4(未经审计) | | 5(未经审计) | | 6(未经审计) | | 7(未经审计) | | 8(未经审计) | | 9(未经审计) | | | | | | |
| | 11 | % | | 28 | % | | 13 | % | | 11 | % | | 5 | % | | 8 | % | | 1 | % | | 4 | % | | 1 | % | | | | | | |
(1) | | 未经审计的补充信息 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
对账
| | | | | |
| 十二月三十一日, |
(单位:千美元) | 2022 |
未偿负债净额 | |
国际-房地产 | $ | 175,691 | |
国际-伤亡 | 237,286 | |
国际-专业 | 271,203 | |
百慕大-房地产 | 316,456 | |
百慕大-伤亡 | 452,337 | |
百慕大-特色 | 203,179 | |
扣除再保险后的未偿损失负债和损失调整费用净额 | 1,656,152 | |
| |
就未付的申索可追讨的再保险 | |
国际-房地产 | 86,890 | |
国际-伤亡 | 642,250 | |
国际-专业 | 157,007 | |
百慕大-房地产 | 67,328 | |
百慕大-伤亡 | 153,053 | |
百慕大-特色 | 71,335 | |
就未支付的申索而可追讨的再保险总额 | 1,177,863 | |
| |
其他保险项目 | (1,738) | |
未分配亏损调整费用 | 23,998 | |
| |
| 22,260 | |
| |
未偿损失和损失调整费用的总负债 | $ | 2,856,275 | |
11.分部报告
我们根据管理层在评估业绩和为承保业务分配资源时使用的信息来确定我们的可报告业务部门。我们已经确定了两个可报告的业务部门-国际和百慕大。我们确定的每个可报告部门都有一名首席执行官,负责各自部门的整体盈利能力,并定期向首席运营决策者报告,并直接向首席运营决策者负责:合并集团的首席执行官。
我们根据各自的承保收入或亏损来评估可报告部门的业绩。承保收入或亏损按净赚得保费减去亏损及亏损调整费用、收购成本及其他承保开支(一般及行政开支的一部分),扣除第三方手续费收入(其他收入的一部分)计算。未由应报告部门产生的一般和行政费用计入公司和其他费用,作为净承保收入或亏损与普通股股东应占净收益或亏损的对账的一部分。由于我们不按部门管理我们的资产,投资收入和资产不会分配到可报告的部门。
我们的核心业务是承保,承保结果反映在我们的可报告部门:(1)国际业务,包括来自公司伦敦、都柏林和哈密尔顿精选业务的财产、特殊和意外保险以及再保险类别;(2)百慕大,包括来自哈密尔顿再保险、百慕大和哈密尔顿再保险美国及其子公司的财产、专业和意外保险和再保险类别。在确定综合经营部门时,我们考虑了许多因素,包括每个部门的产品性质、客户类型、生产来源、分销方法和监管环境。
公司包括已实现和未实现的投资净收益(亏损)、净投资收益(亏损)、出售权益法投资的净收益(亏损)、其他未由应报告部门产生的收入(亏损)、净汇兑收益(亏损)、未由应报告部门发生的一般和行政费用、无形资产摊销、商誉减值、利息支出和所得税费用(收益)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 | |
书面毛保费 | | $ | 933,241 | | | $ | 713,432 | | | $ | — | | | $ | 1,646,673 | | |
净保费已成交 | | $ | 635,773 | | | $ | 586,091 | | | $ | — | | | $ | 1,221,864 | | |
赚取的净保费 | | $ | 623,047 | | | $ | 520,667 | | | $ | — | | | $ | 1,143,714 | | |
第三方费用收入 | | 11,430 | | | 201 | | | — | | | 11,631 | | |
亏损及亏损调整费用 | | 335,484 | | | 422,849 | | | — | | | 758,333 | | |
采购成本 | | 170,571 | | | 100,618 | | | — | | | 271,189 | | |
其他承保费用 | | 108,239 | | | 49,301 | | | — | | | 157,540 | | |
承保收益(亏损) | | $ | 20,183 | | | $ | (51,900) | | | $ | — | | | (31,717) | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | 85,634 | | | 85,634 | | |
净投资收益(亏损) | | | | | | (20,764) | | | (20,764) | | |
出售权益法投资净收益 | | | | | | 6,991 | | | 6,991 | | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | (315) | | | (315) | | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | 6,137 | | | 6,137 | | |
公司费用 | | | | | | (20,142) | | | (20,142) | | |
商誉减值 | | | | | | (24,082) | | | (24,082) | | |
无形资产摊销 | | | | | | (12,832) | | | (12,832) | | |
利息支出 | | | | | | (15,741) | | | (15,741) | | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | | | (26,831) | | |
所得税费用 | | | | | | 3,104 | | | 3,104 | | |
净收益(亏损) | | | | | | | | (29,935) | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 68,064 | | | 68,064 | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | (97,999) | | |
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关键字比率 | | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 50.9 | % | | 52.9 | % | | | | 51.8 | % | |
消耗损失率-上年发展 | | (4.8) | % | | 5.1 | % | | | | (0.3) | % | |
灾难损失率-当年 | | 7.2 | % | | 27.1 | % | | | | 16.3 | % | |
灾难损失率-上年发展 | | 0.5 | % | | (3.9) | % | | | | (1.5) | % | |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 53.8 | % | | 81.2 | % | | | | 66.3 | % | |
收购成本率 | | 27.4 | % | | 19.3 | % | | | | 23.7 | % | |
其他承保费用比率 | | 15.5 | % | | 9.4 | % | | | | 12.8 | % | |
综合比率 | | 96.7 | % | | 109.9 | % | | | | 102.8 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | |
一个月截至2021年12月31日 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 |
书面毛保费 | | $ | 87,294 | | | $ | 34,519 | | | $ | — | | | $ | 121,813 | |
净保费已成交 | | $ | 67,599 | | | $ | 30,322 | | | $ | — | | | $ | 97,921 | |
赚取的净保费 | | $ | 62,372 | | | $ | 36,259 | | | $ | — | | | $ | 98,631 | |
第三方费用收入 | | 1,386 | | | (37) | | | — | | | 1,349 | |
亏损及亏损调整费用 | | 33,888 | | | 22,762 | | | — | | | 56,650 | |
采购成本 | | 17,192 | | | 6,800 | | | — | | | 23,992 | |
其他承保费用 | | 10,377 | | | 3,480 | | | — | | | 13,857 | |
承保收益(亏损) | | $ | 2,301 | | | $ | 3,180 | | | $ | — | | | 5,481 | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | (33,526) | | | (33,526) | |
净投资收益(亏损) | | | | | | (3,222) | | | (3,222) | |
出售权益法投资净收益 | | | | | | — | | | — | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | 782 | | | 782 | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | 16 | | | 16 | |
公司费用 | | | | | | (1,825) | | | (1,825) | |
商誉减值 | | | | | | — | | | — | |
无形资产摊销 | | | | | | (1,200) | | | (1,200) | |
利息支出 | | | | | | (1,061) | | | (1,061) | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | | | (34,555) | |
所得税费用 | | | | | | 1,335 | | | 1,335 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | (35,890) | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | (3) | | | (3) | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | (35,887) | |
| | | | | | | | |
关键字比率 | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 46.1 | % | | 51.3 | % | | | | 48.0 | % |
消耗损失率-上年发展 | | — | % | | — | % | | | | — | % |
灾难损失率-当年 | | 8.2 | % | | 11.5 | % | | | | 9.4 | % |
灾难损失率-上年发展 | | — | % | | — | % | | | | — | % |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 54.3 | % | | 62.8 | % | | | | 57.4 | % |
收购成本率 | | 27.6 | % | | 18.8 | % | | | | 24.3 | % |
其他承保费用比率 | | 14.4 | % | | 9.7 | % | | | | 12.7 | % |
综合比率 | | 96.3 | % | | 91.3 | % | | | | 94.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | |
截至2021年11月30日的年度 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 |
书面毛保费 | | $ | 892,292 | | | $ | 554,259 | | | $ | — | | | $ | 1,446,551 | |
净保费已成交 | | $ | 640,816 | | | $ | 444,612 | | | $ | — | | | $ | 1,085,428 | |
赚取的净保费 | | $ | 557,139 | | | $ | 385,410 | | | $ | — | | | $ | 942,549 | |
第三方费用收入 | | 20,672 | | | 350 | | | — | | | 21,022 | |
亏损及亏损调整费用 | | 352,859 | | | 287,701 | | | — | | | 640,560 | |
采购成本 | | 154,969 | | | 74,244 | | | — | | | 229,213 | |
其他承保费用 | | 112,055 | | | 37,767 | | | — | | | 149,822 | |
承保收益(亏损) | | (42,072) | | | (13,952) | | | $ | — | | | (56,024) | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | 352,193 | | | 352,193 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | (43,217) | | | (43,217) | |
出售权益法投资净收益 | | | | | | 54,557 | | | 54,557 | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | (11) | | | (11) | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | 6,442 | | | 6,442 | |
公司费用 | | | | | | (22,472) | | | (22,472) | |
商誉减值 | | | | | | (936) | | | (936) | |
无形资产摊销 | | | | | | (13,431) | | | (13,431) | |
利息支出 | | | | | | (14,897) | | | (14,897) | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | | | 262,204 | |
所得税费用 | | | | | | 12,365 | | | 12,365 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | 249,839 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 61,660 | | | 61,660 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | 188,179 | |
| | | | | | | | |
关键字比率 | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 50.4 | % | | 52.0 | % | | | | 51.1 | % |
消耗损失率-上年发展 | | 0.1 | % | | (2.3) | % | | | | (0.9) | % |
灾难损失率-当年 | | 10.7 | % | | 22.8 | % | | | | 15.7 | % |
灾难损失率-上年发展 | | 2.1 | % | | 2.1 | % | | | | 2.1 | % |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 63.3 | % | | 74.6 | % | | | | 68.0 | % |
收购成本率 | | 27.8 | % | | 19.3 | % | | | | 24.3 | % |
其他承保费用比率 | | 16.4 | % | | 9.7 | % | | | | 13.7 | % |
综合比率 | | 107.5 | % | | 103.6 | % | | | | 106.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | |
截至2020年11月30日的年度 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 |
书面毛保费 | | $ | 661,541 | | | $ | 424,999 | | | $ | — | | | $ | 1,086,540 | |
净保费已成交 | | $ | 465,365 | | | $ | 263,958 | | | $ | — | | | $ | 729,323 | |
赚取的净保费 | | $ | 416,957 | | | $ | 290,504 | | | $ | — | | | $ | 707,461 | |
第三方费用收入 | | 15,625 | | | — | | | — | | | 15,625 | |
亏损及亏损调整费用 | | 271,447 | | | 233,822 | | | — | | | 505,269 | |
采购成本 | | 110,266 | | | 58,061 | | | — | | | 168,327 | |
其他承保费用 | | 95,434 | | | 31,435 | | | — | | | 126,869 | |
承保收益(亏损) | | $ | (44,565) | | | $ | (32,814) | | | $ | — | | | (77,379) | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | 5,701 | | | 5,701 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | (38,600) | | | (38,600) | |
出售权益法投资净收益 | | | | | | — | | | — | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | 97 | | | 97 | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | (9,540) | | | (9,540) | |
公司费用 | | | | | | (22,905) | | | (22,905) | |
商誉减值 | | | | | | — | | | — | |
无形资产摊销 | | | | | | (12,489) | | | (12,489) | |
利息支出 | | | | | | (18,910) | | | (18,910) | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | | | (174,025) | |
所得税费用 | | | | | | 11,492 | | | 11,492 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | (185,517) | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 24,930 | | | 24,930 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | (210,447) | |
| | | | | | | | |
关键字比率 | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 50.2 | % | | 62.0 | % | | | | 55.0 | % |
消耗损失率-上年发展 | | (1.9) | % | | (5.9) | % | | | | (3.5) | % |
灾难损失率-当年 | | 17.7 | % | | 28.6 | % | | | | 22.2 | % |
灾难损失率-上年发展 | | (0.9) | % | | (4.2) | % | | | | (2.3) | % |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 65.1 | % | | 80.5 | % | | | | 71.4 | % |
收购成本率 | | 26.4 | % | | 20.0 | % | | | | 23.8 | % |
其他承保费用比率 | | 19.1 | % | | 10.8 | % | | | | 15.7 | % |
综合比率 | | 110.6 | % | | 111.3 | % | | | | 110.9 | % |
下表列出了按公司子公司地理位置划分的毛保费:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
(单位:千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
国际 | | | | | | | |
伦敦劳合社 | $ | 561,432 | | | $ | 49,405 | | | $ | 559,914 | | | $ | 469,496 | |
爱尔兰 | 345,088 | | | 37,889 | | | 332,378 | | | 192,045 | |
美国 | 26,721 | | | — | | | — | | | — | |
国际合计 | 933,241 | | | 87,294 | | | 892,292 | | | 661,541 | |
| | | | | | | |
百慕大群岛 | 713,432 | | | 34,519 | | | 554,259 | | | 424,999 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 1,646,673 | | | $ | 121,813 | | | $ | 1,446,551 | | | $ | 1,086,540 | |
| | | | | | | |
12.债务和信贷安排
债务
2022年6月23日,汉密尔顿集团与富国证券有限责任公司安排的多家贷款人续签了经不时修订的1.5亿美元无担保定期贷款信贷安排(以下简称“贷款安排”)。根据重新协商贷款发放的全部或部分贷款按(A)基本利率加适用保证金或(B)调整后期限Sofr利率加适用保证金计息,由汉密尔顿集团酌情决定。如果发生违约,将额外征收超过(A)或(B)的2%的利息,不得超过适用法律允许的最高利率,哈密顿集团可能无法根据贷款机制借入某些类型的贷款。该贷款将于2025年6月23日到期,除非根据该贷款的条款加速,而且它包含此类银行贷款安排的惯常和惯例陈述、担保、条件和契诺。该贷款还包含某些财务契诺,这些契约限制了合并债务与资本的比率,并要求汉密尔顿集团保持一定的最低综合净值。净值要求自每个财政季度末起重新计算。截至2022年12月31日,未偿还贷款余额为150.0,000,000美元,未摊销发行成本为30,000,000美元,公司遵守所有契约。
债务发行成本在贷款未偿还期间摊销,作为对投资收入的抵消。在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度,该公司的摊销债务发行成本均为20万美元或更少。
该融资机制在2022年12月31日和2021年11月30日分别记录为1.497亿美元和1.499亿美元的摊销成本。该机制在2022年12月31日和2021年11月30日的公允价值分别为1.508亿美元和1.496亿美元。本公司的债务在公允价值层次中被归类为3级,因为它是使用收益法进行估值的,该方法利用考虑公司信用状况的贴现现金流技术。
信贷安排
该公司有几个可用的信用证融资和一个商业银行提供的循环贷款融资。信用证融资用于在再保险协议要求的范围内向汉密尔顿再保险公司及其附属公司的再保险人提供抵押品,并支持劳合社的资本要求。
2022年6月23日,汉密尔顿集团和汉密尔顿重新修订和重申了他们与贷款人辛迪加的无担保信贷协议(“无担保贷款”)。根据无担保贷款,贷款人已同意为汉密尔顿再保险提供总计4.15亿美元的信用证能力,其中至多1.5亿美元可用于向汉密尔顿集团发放循环贷款。只要发放了此类贷款,可用的信用证能力应按比例减少,从而使贷款人在信贷协议下的总信用风险为4.15亿美元。能力由富国银行、国家协会、Truist银行、蒙特利尔银行哈里斯银行、德国商业银行纽约分行、美国汇丰银行和
巴克莱银行。除非根据其条款续期或以其他方式终止,否则无担保贷款计划于2025年6月23日终止。截至2022年12月31日,该安排下没有未偿还的贷款金额。
2021年8月13日,汉密尔顿再保险公司和HIDAC与蒙特利尔银行(“蒙特利尔银行”)签订了一项由汉密尔顿集团作为担保人的承诺信用证融资协议,根据该协议,蒙特利尔银行同意提供5000万美元的有担保信用证融资,期限将于2023年8月13日到期。
2022年10月27日,Hamilton Re修改了与瑞银集团(UBS AG)的信用证融资协议,根据该协议,瑞银及其某些附属公司同意向Hamilton Re提供1亿美元的有担保信用证融资,期限将于2023年10月27日到期。
此外,汉密尔顿再保险是一项2.05亿美元无担保信用证融资协议的借款人,该协议用于在劳合社提供资金,以支持辛迪加4000的FAL要求。运力由巴克莱银行、荷兰国际集团伦敦分行和蒙特利尔银行伦敦分行提供。
本公司在其信贷安排下的义务要求汉密尔顿集团、汉密尔顿再保险公司和其他各方遵守各种财务和报告契约。截至2022年12月31日,所有适用实体都遵守了所有此类公约。
公司的某些信贷安排以TS汉密尔顿基金的质押权益或公司的固定收益证券组合或现金作担保。本公司于2022年12月31日的信贷安排及质押的相关证券如下:
| | | | | | | |
(单位:千美元) | 2022 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
可用信用证和循环贷款安排--承诺 | $ | 885,477 | | | |
可用信用证和循环贷款安排--使用中 | 654,412 | | | |
| | | |
在信用证和循环贷款安排下质押的担保: | | | |
**在TS Hamilton Fund中质押权益 | $ | 239,087 | | | |
*在固定收益投资组合中增加质押权益 | 182,313 | | | |
现金 | 5,364 | | | |
本公司于截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止一个月及截至2021年11月30日止年度及截至2020年11月30日止年度分别确认与上述债务及信贷安排有关的利息开支1,570万美元、110万美元、1,490万美元及1,890万美元。
13.股本
已授权并已颁发
汉密尔顿集团在2022年12月31日和2021年11月30日的股本如下:
| | | | | | | | | | | |
(以数千美元表示,股票信息除外) | | | |
授权: | | | |
1.35亿股普通股,每股面值0.01美元 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
已发行、未偿还和已全额支付: | 2022 | | 2021 |
A类普通股(2022:30,520,078和2021:30,320,078) | $ | 305 | | | $ | 303 | |
B类普通股(2022:42,042,155和2021:37,912,993) | 420 | | | 379 | |
C类普通股(2022:30,525,626和2021:34,307,698) | 305 | | | 343 | |
总计 | $ | 1,030 | | | $ | 1,025 | |
授权份额
以下是与授权普通股相关的活动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 46,898,612 | | | 34,307,698 | | | 135,000,000 | |
分享类别转换 | 200,000 | | | 3,582,072 | | | (3,782,072) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股-期末 | 53,993,690 | | | 50,480,684 | | | 30,525,626 | | | 135,000,000 | |
截至2021年12月31日止的月份,没有授权与普通股相关的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年11月30日的年度 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 81,206,310 | | | — | | | 135,000,000 | |
分享类别转换 | — | | | (34,307,698) | | | 34,307,698 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 46,898,612 | | | 34,307,698 | | | 135,000,000 | |
截至2020年11月30日止年度,没有授权与普通股相关的活动。
已发行和已发行股份
以下是与已发行和发行普通股相关的活动摘要:
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| 截至2022年12月31日的年度 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,935,266 | | | 34,307,698 | | | 102,563,042 | |
分享类别转换 | 200,000 | | | 3,582,072 | | | (3,782,072) | | | — | |
裁决的归属 | — | | | 580,935 | | | — | | | 580,935 | |
员工和董事股票购买 | — | | | 22,750 | | | — | | | 22,750 | |
授予董事股份奖励 | — | | | 25,805 | | | — | | | 25,805 | |
股份回购 | — | | | (104,673) | | | — | | | (104,673) | |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 42,042,155 | | | 30,525,626 | | | 103,087,859 | |
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| 截至2021年12月31日的月份 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,912,993 | | | 34,307,698 | | | 102,540,769 | |
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授予董事股份奖励 | — | | | 22,273 | | | — | | | 22,273 | |
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普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,935,266 | | | 34,307,698 | | | 102,563,042 | |
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| 截至2021年11月30日的年度 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 72,134,229 | | | — | | | 102,454,307 | |
分享类别转换 | — | | | (34,307,698) | | | 34,307,698 | | | — | |
裁决的归属 | — | | | 439,936 | | | — | | | 439,936 | |
员工和董事股票购买 | — | | | 65,808 | | | — | | | 65,808 | |
授予董事股份奖励 | — | | | 46,086 | | | — | | | 46,086 | |
股份回购 | — | | | (465,368) | | | — | | | (465,368) | |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,912,993 | | | 34,307,698 | | | 102,540,769 | |
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| 截至2020年11月30日的年度 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 71,898,507 | | | — | | | 102,218,585 | |
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裁决的归属 | — | | | 279,270 | | | — | | | 279,270 | |
员工和董事股票购买 | — | | | 142,307 | | | — | | | 142,307 | |
授予董事股份奖励 | — | | | 56,577 | | | — | | | 56,577 | |
股份回购 | — | | | (242,432) | | | — | | | (242,432) | |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 72,134,229 | | | — | | | 102,454,307 | |
一般来说,A类普通股和B类普通股的持有者每持有一股普通股就有一票投票权。然而,A类普通股和B类普通股的每位持有者只能投票(直接、间接或建设性地,根据美国联邦所得税的目的确定)相当于哈密尔顿集团所有类别股票总投票权9.5%的普通股数量。此外,董事会可在其认为适当时限制股东的投票权,以避免对本公司或任何直接或间接股东或其关联公司造成某些重大的不利税务、法律或监管后果。公司细则规定,应转让股东的要求并经董事会简单多数批准,股份可由(I)C类普通股重新指定为B类普通股,以及(Ii)A类普通股和B类普通股重新指定为C类普通股。除在本公司任何股东大会上收到通知、出席或表决的权利外,C类普通股保留与B类普通股相关的所有权利,如下所述。
截至2022年12月31日,拥有总计6,200万股A类、B类和C类普通股的汉密尔顿集团的某些股东拥有流动资金权利,规定在2023年12月23日或之后每三年结束时,或在触发事件发生时(该术语在第二次修订和重新修订的股东协议中定义),该等股东可在公司选择时,促使公司以稀释账面价值回购该股东(S)持有的全部或部分已行使普通股,或要求拍卖以现金出售公司。在公司的选择下。就这些流动资金权利而言,触发事件包括以下任何一项:(I)各种不利的税收决定,包括如果公司被确定为美国联邦所得税目的的“被动型外国投资公司”;(Ii)对公司或适用股东在公司的利益产生重大不利影响的各种法律变化;(Iii)将任何重要子公司的财务实力评级下调至A以下的任何级别;或(Iv)一项或多项法律变更(包括监管规定),合共导致(A)本公司特别投资于两西格玛的可投资资产减少,或一般采用类似策略的另类投资经理,以致本公司75%或以下的可投资资产将投资于两西格玛或该等另类投资经理,或(B)特别双西格玛或一般采用类似策略的另类投资经理,须就本公司的可投资资产采取重大不同的投资策略。如果本公司选择回购该行使股东(S)所持有的全部或部分普通股,则该等回购须受(I)适用法律及(Ii)董事会作出的合理决定所规限,即最佳公司不会因此而下调汉密尔顿再保险的评级或采取任何评级行动。
14.股票激励计划
根据汉密尔顿保险集团2013年股权激励计划(“计划”),公司的员工、董事和顾问可能获得限制性股票单位(“RSU”)、绩效股票单位(“PSU”)、限制性股票奖励(“RSA”)、认股权证、期权、股票增值权和股票红利奖励。这个
该计划最初预留了总计750万股B类普通股,用于发行所有类型的奖项。下表概述了根据该计划目前可授予的股份数量:
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| 截至的年度 | | 截至的月份 | | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
可供授予的股份-期末 | 2,350,397 | | | 2,372,670 | | | | | |
授予的奖项 | (1,234,259) | | | (22,273) | | | | | |
奖项取消/过期 | 175,091 | | | — | | | | | |
回购和注销股份 | 4,766 | | | — | | | | | |
可供授予的股份-期末 | 1,295,995 | | | 2,350,397 | | | | | |
下表列出了在收益中确认的与每种奖励类型相关的补偿费用:
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| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
基于股份的薪酬费用: | | | | | | | |
RSU | $ | 10,884 | | | $ | 911 | | | $ | 8,068 | | | $ | 8,098 | |
PSU | (100) | | | 132 | | | 815 | | | (930) | |
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股份薪酬费用总额: | 10,784 | | | 1,043 | | | 8,883 | | | 7,168 | |
税收优惠 | (1,074) | | | (76) | | | (621) | | | (717) | |
股份薪酬费用,扣除税款: | $ | 9,710 | | | $ | 967 | | | $ | 8,262 | | | $ | 6,451 | |
下表列出了截至2022年12月31日与每种奖励类型相关的未确认补偿费用以及预计确认的加权平均期(以年份为单位)。
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| 2022年12月31日 |
(以千美元表示,加权平均识别期除外) | 未确认的基于股份的薪酬费用 | | 加权平均识别期(年) |
未确认的股份薪酬费用: | | | |
RSU | $ | 5,527 | | | 1.8 | |
PSU | 2,120 | | | 1.9 | |
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未确认的股份薪酬费用总额: | $ | 7,647 | | | |
限售股单位
截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日止年度,公司向员工和董事授予了估计公允价值总额分别为1,180万美元、零美元、960万美元和880万美元的受限制股份单位,这些股份通常在三年内归属。
下表列出了公司根据预期归属的受限制单位的结转:
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| 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的月份 |
| RSU数量 | | 加权平均授予日期公允价值 | | RSU数量 | | 加权平均授予日期公允价值 |
未归属的RSU,期末 | 1,182,380 | | | $15.29 | | 1,182,380 | | | $15.29 |
授与 | 796,122 | | | $14.78 | | — | | | — | |
既得 | (545,140) | | | $15.99 | | — | | | — | |
被没收/取消 | (72,593) | | | $14.57 | | — | | | — | |
未归属的RSU,期末 | 1,360,769 | | | $14.75 | | 1,182,380 | | | $15.29 |
绩效股票单位
在截至2022年12月31日的年度以及截至2021年和2020年11月30日的年度内,本公司授予PSU在授予日期后的第三个1月1日进行归属和结算的PSU,并使参与者有权获得目标奖励的0-200%。PSU的结算取决于确定的业绩衡量标准的实现情况,以及每个参与者在每个归属日期期间的继续受雇情况。业绩支付额的计算可根据具体情况进行调整,最终可由赔偿委员会酌情调整。
在截至2018年11月30日的年度内,本公司还授予PSU,这些PSU在各自授予日期后的第三、第四和第五个1月1日分成等额分期付款,条件是达到已定义的绩效指标,以及参与者在每个归属日期之前的继续受雇情况。所有其他重要条款和条件均与上述PSU一致。
在截至2021年12月31日的月份内,没有批出任何申请单位。
下表列出了授予公司某些员工的PSU授予日期的摘要:
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| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 | | | |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | | |
(美元金额以数千美元表示) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | |
授予的业绩单位 | 206,166 | | | — | | | 188,796 | | | 228,135 | | | 123,207 | | | 258,951 | | | | |
潜在最高股息 | 412,332 | | | — | | | 377,592 | | | 456,270 | | | 246,414 | | | 517,902 | | | | |
合计授予日期公允价值 | $ | 2,732 | | | $ | — | | | $ | 2,502 | | | $ | 4,022 | | | $ | 2,209 | | | $ | 4,161 | | | | |
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下表根据预期归属百分比列出了公司尚未归属的PFA的迄今为止结转:
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| 准许周期 |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
目标、授予日期未授予的PFA | 206,166 | | | — | | | 188,796 | | | 228,135 | | | 123,207 | | | 258,951 | |
既得 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,904) | | | (49,782) | |
被没收/取消 | (9,987) | | | — | | | (42,729) | | | (137,109) | | | (97,245) | | | (161,240) | |
预期绩效因素的变化 | — | | | — | | | (109,550) | | | (86,475) | | | (15,058) | | | (23,038) | |
按当前预期业绩百分比计算的未归属的PFA | 196,179 | | | — | | | 36,517 | | | 4,551 | | | — | | | 24,891 | |
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认股权证
该公司的未行使认购权于2014年发行,期限为10年,全部已归属和可行使。下表列出了该公司未行使和可行使的认购权摘要:
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(内在价值以千美元计) | 手令的数目 | | 加权平均行权价 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 总内在价值 | | 加权平均剩余合同期限 |
尚未行使及可行使的认股权证,2022年12月31日 | 1,152,500 | | | $ | 10.00 | | | $ | 4.44 | | | $ | 4,287 | | | 1.3 | |
每份期权使持有人有权以10.00美元的行使价购买Hamilton Group的一股普通股。
董事会费用
公司根据每位董事的选择以股票形式支付部分董事会费用。截至2022年12月31日止年度、截至2021年12月31日止月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日止年度,与股票结算董事酬金相关的应收账款分别为70万美元、低于10万美元、70万美元和70万美元。
15.每股收益
下表列出了每股普通股基本和稀释收益(亏损)的计算:
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| | | 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 | | |
| | | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, | | |
(以千美元表示,分享信息除外) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | |
分子: | | | | | | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | | | | | 103,062 | | | 102,563 | | | 102,597 | | | 102,557 | | | |
稀释证券的影响 | | | | | — | | | — | | | 936 | | | — | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后 | | | | | 103,062 | | | 102,563 | | | 103,533 | | | 102,557 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
每股普通股收益(亏损)-基本: | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.83 | | | $ | (2.05) | | | |
每股普通股收益(亏损)-稀释后: | | | | | $ | (0.95) | | | $ | (0.35) | | | $ | 1.82 | | | $ | (2.05) | | | |
在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年和2020年11月30日的年度,根据股份补偿计划可供发行的普通股分别为300万股、270万股、少于10万股和250万股,不计入每股摊薄收益(亏损)的计算,因为假设行使或发行该等股份将是反摊薄的。
16.所得税
根据百慕大现行法律,汉密尔顿集团及其在百慕大注册的子公司无需缴纳百慕大所得税。如果现行法律发生变化并征收税款,汉密尔顿集团及其在百慕大注册的子公司将根据经修订的百慕大1966年豁免企业税收保护法获得豁免缴税,直至2035年。汉密尔顿集团在世界各地的其他司法管辖区设有子公司和分支机构,这些子公司和分支机构在其业务所在的司法管辖区纳税。汉密尔顿集团的子公司和分支机构需纳税的司法管辖区包括英国、爱尔兰和美国。该公司及其一些子公司在美国联邦司法管辖区、美国各州和某些外国司法管辖区提交所得税申报单。
按税务管辖区分列的税前净收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
管辖权 | | | | | | | |
国内: | | | | | | | |
百慕大群岛 | $ | 66,823 | | | $ | (30,921) | | | $ | 312,901 | | | $ | (135,632) | |
外国: | | | | | | | |
美国 | (23,540) | | | 470 | | | 38,268 | | | (15,546) | |
英国 | (67,213) | | | (956) | | | (85,416) | | | (22,106) | |
爱尔兰 | (2,901) | | | (2,173) | | | (4,108) | | | (1,075) | |
迪拜 | — | | | (975) | | | 559 | | | 334 | |
所得税前收入(亏损) | $ | (26,831) | | | $ | (34,555) | | | $ | 262,204 | | | $ | (174,025) | |
所得税费用(福利)由以下组成部分组成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
当前-百慕大 | $ | 2,625 | | | $ | 1,033 | | | $ | 10,488 | | | $ | 9,426 | |
当前-美国 | 1,818 | | | 165 | | | 2,418 | | | — | |
当前-英国 | 48 | | | 221 | | | (1,754) | | | 470 | |
当前-爱尔兰 | (122) | | | — | | | 48 | | | (28) | |
当期税额总额 | 4,369 | | | 1,419 | | | 11,200 | | | 9,868 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
推迟-美国 | 705 | | | 73 | | | (776) | | | — | |
推迟-英国 | (1,927) | | | (153) | | | 1,984 | | | 1,563 | |
推迟-爱尔兰 | (43) | | | (4) | | | (43) | | | 61 | |
递延税金总额 | (1,265) | | | (84) | | | 1,165 | | | 1,624 | |
所得税总支出 | $ | 3,104 | | | $ | 1,335 | | | $ | 12,365 | | | $ | 11,492 | |
下表列出了使用0%百慕大法定税率(汉密尔顿集团全球大部分业务的征税税率)计算的税款与税前收入(损失)的所得税费用(收益)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
预计按百慕大法定税率0%计算的税收拨备 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
永久性差异: | | | | | | | |
收入税适用百慕大法定税率以外的税率 | (18,077) | | | (355) | | | (8,706) | | | (7,599) | |
更改估值免税额 | 17,060 | | | 1,437 | | | 20,458 | | | 11,292 | |
商誉减值 | 4,161 | | | — | | | — | | | — | |
其他永久性调整 | (112) | | | — | | | 294 | | | 545 | |
其他前期调整 | 28 | | | (545) | | | (93) | | | (703) | |
税率变动 | (2,655) | | | — | | | (10,076) | | | (1,468) | |
预提税金 | 2,625 | | | (236) | | | 10,488 | | | 9,425 | |
州所得税 | 74 | | | 1,034 | | | — | | | — | |
所得税支出总额: | $ | 3,104 | | | $ | 1,335 | | | $ | 12,365 | | | $ | 11,492 | |
在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度中,来自TS汉密尔顿基金的投资收入预扣税基本上代表了汉密尔顿集团支付的260万美元、20万美元、1050万美元和940万美元的现金税款。
递延税项资产和负债按预期确认的税率计值。2021年6月,英国颁布了25%的税率,从2023年4月1日起生效,比目前19%的公司税率有所提高。因此,在截至2021年11月30日的一年中,公司对预计将在2023年4月1日之后冲销的所有递延税项资产和负债进行了重新估值。汉密尔顿集团此前对截至2020年11月30日和2019年11月30日的年度的递延税项资产和负债进行了重新估值,税率分别为19%和17%,预计在编制财务报表时有效。递延税项资产的重估导致截至该年度的税项优惠分别为270万元、零元、1,010万元及150万元
2022年12月31日,截至2021年12月31日的月份,以及截至2021年和2020年11月30日的年度。税率变动对财务报表的影响在每个期间都被估值准备金抵消,导致截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度的相关税项支出(收益)净额分别为(20万)美元、零美元、380万美元和150万美元。
递延税项反映用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与用于税务目的的金额之间的暂时性差异所产生的税收净影响。下表显示了汉密尔顿集团在2022年12月31日和2021年11月30日的重大递延税项资产和负债:
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(以千美元表示) | 2022 | | 2021 |
递延税项资产: | | | |
美国净营业亏损结转 | $ | 4,645 | | | $ | 1,527 | |
爱尔兰净营业亏损结转 | 404 | | | 249 | |
英国净营业亏损结转 | 59,752 | | | 53,174 | |
损失组合转移 | 5,292 | | | — | |
基于股份的薪酬 | 3,564 | | | 3,100 | |
未赚取的保费准备金 | 2,325 | | | — | |
英国递延利息 | 1,731 | | | — | |
未实现投资收益 | 1,454 | | | — | |
递延收购成本 | 830 | | | 1,997 | |
其他 | 3,517 | | | 3,752 | |
递延税项资产总额 | 83,514 | | | 63,799 | |
递延税项负债: | | | |
递延保单收购成本 | — | | | — | |
无形资产 | (16,431) | | | (19,359) | |
| | | |
折旧 | (2,421) | | | — | |
其他 | (1,999) | | | (2,425) | |
递延税项负债总额 | (20,851) | | | (21,784) | |
减值前递延税项资产(负债)净额 | 62,663 | | | 42,015 | |
估值免税额 | (79,095) | | | (60,597) | |
递延税项净资产(负债) | $ | (16,432) | | | $ | (18,582) | |
如果递延税项资产的全部或部分更有可能无法变现,汉密尔顿集团将计入递延税项资产的估值准备。期间估值免税额的变动计入变动期间的所得税支出。在评估本公司实现其递延税项资产和负债收益的能力时,本公司会考虑所有可获得的正面和负面证据的相关影响,包括历史经营业绩和对未来应纳税收入的预测。公司评估中考虑的一项重要的客观可核实的负面证据是当期税前亏损。根据所有现有证据,管理层得出结论,截至2022年12月31日,应记录7910万美元的估值准备金。本公司递延税项资产的未来变现最终将取决于是否存在客观可核实的确凿证据,包括在税法规定的适用结转期间内具有适当性质的足够应纳税所得额(普通收入与资本利得)。
截至2022年12月31日,公司有以下净营业亏损结转,包括累计货币换算调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元表示) | | 2022 |
税收管辖权 | | 结转亏损 | | 税收效应 | | 期满 |
| | | | | | |
爱尔兰 | | $ | 3,230 | | | $ | 404 | | | 不会过期 |
美国 | | 22,121 | | | 4,645 | | | 2040-2042 |
英国 | | 239,008 | | | 59,752 | | | 不会过期 |
对某一特定税务头寸的利益的确认是基于一家公司是否根据该头寸的技术价值进行审查后确定该税务头寸更有可能持续下去。于2022年12月31日,本公司相信其并无不确定的税务状况,如因技术问题而受到质疑,将会对本公司的综合财务报表造成重大影响。
汉密尔顿集团将所有未确认税收优惠的利息和罚款归类为所得税支出的一部分。在截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月20日的月份以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度内,公司没有确认任何未确认税收优惠的净利息收入或支出。截至2022年12月31日,没有应计利息。除了极少数例外,汉密尔顿集团在2019年之前不再接受美国联邦或州税务审查,或者在2019年之前不再接受非美国税务审查。
17.承付款和或有事项
信贷风险的集中度
信用风险产生于交易对手未能按照合同条款履行义务。本公司通过经纪承保其大部分保险和再保险业务,如果这些经纪中的任何一家无法履行向本公司支付保险和再保险余额的合同义务,则存在信用风险。在截至2022年12月31日的年度以及截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度内,由以下组织单独产生或投保的毛保费占本公司综合毛保费的10%以上,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(已投保综合毛保费的百分比) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
马什·麦克伦南 | 25 | % | | 24 | % | | 24 | % | | |
阿昂 | 18 | % | | 19 | % | | 20 | % | | |
WTW | 5 | % | | 11 | % | | 10 | % | | |
所有其他/直接 | 52 | % | | 46 | % | | 46 | % | | |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | |
本公司相信,经纪商将履行其所有义务。该公司的信用风险通常通过合同权利来降低,即从应收保费中抵消损失义务。
经营租约
该公司在百慕大、美国、英国和爱尔兰以经营租赁方式租赁办公空间。这些租约于不同日期到期至2027年,加权平均租期为2.3年。由于公司于2022年1月1日采用ASU 2016-02年租约,2022年12月31日的资产负债表反映了780万美元的使用权资产在“其他资产”中,以及相应的租赁负债在“应付帐款和应计费用”中,参考3.75%的加权平均贴现率计算。当管理层合理确定将行使选择权时,包括续期选择权在内的租约计入资产负债表。截至2022年12月31日的年度、截至2021年12月31日的月份及
截至2021年11月30日和2020年11月30日的年度分别为380万美元、30万美元、400万美元和430万美元。根据租约,未来的最低租赁费预计如下:
| | | | | | | | |
(单位:千美元) | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 最低租赁付款 |
2023 | | $ | 2,845 | |
2024 | | 2,743 | |
2025 | | 1,676 | |
2026 | | 922 | |
2027 | | 692 | |
此后 | | — | |
未贴现租赁负债总额 | | 8,878 | |
减去:现值折扣 | | (1,042) | |
按现值计算的已记录租赁负债总额 | | $ | 7,836 | |
劳合社资本要求
劳合社根据本公司公司成员汉密尔顿企业成员有限公司(“汉密尔顿企业成员有限公司”)的资本融资要求,根据其最新批准的经济资本评估,该评估是参考其业务计划、内部资本模式、实际业绩及其他因素以及任何其他相关的公司成员债务或应收账款而厘定的。资本以劳合社(“劳合社”)的资金形式存在,通常可用于清偿公司成员的债务。
辛迪加4000在2020年及之后的所有年份都由HCML独家提供支持。自2020年起,本公司的业务将由管理代理汉密尔顿管理代理有限公司组成,该代理代表HCML管理辛迪加4000的事务。
截至2022年12月31日,支持辛迪加4000资本要求的可用资本总额由以下FAL组成:
| | | | | |
| |
(单位:千美元) | 2022 |
不安全的LOC容量 | $ | 205,000 | |
固定收益证券 | 273,983 | |
现金 | 2,104 | |
总计 | $ | 481,087 | |
弥偿
在其正常业务过程中,公司可能会签订包含赔偿的合同或协议。未来可能发生的事件导致针对公司执行这些条款。管理层目前认为,发生此类事件的可能性很小。
18.关联方交易
2017年,汉密尔顿再保险成立了特殊目的保险公司图灵再保险,为汉密尔顿再保险的财产条约业务提供抵押再保险能力。下表总结了业务让与图灵再保险的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
分出的再保险费 | $ | (208) | | | $ | (79) | | | $ | (556) | | | $ | (17,348) | |
| | | | | | | |
赚取的净保费 | (208) | | | (79) | | | (2,095) | | | (18,404) | |
亏损及亏损调整费用 | (888) | | | 16 | | | (7,935) | | | (866) | |
采购成本 | (30) | | | 13 | | | 664 | | | 3,550 | |
| | | | | | | |
关联方再保险净收益(损失) | $ | (1,126) | | | $ | (50) | | | $ | (9,366) | | | $ | (15,720) | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
可追回的已支付损失 | $ | 818 | | | $ | 2,982 | |
| | | |
可追回的未偿亏损和亏损调整费用 | 8,699 | | | 20,399 | |
| | | |
应付再保险余额 | (1,028) | | | 4,822 | |
2020年,该公司成立了ACML,这是一家有权代表Ada Re承保的保险代理人,详情请参阅注1“组织”。截至2020年11月30日止年度,没有业务被转让给Ada Re。下表总结了业务让与Ada Re的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截至的年度 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2021 |
分出的再保险费 | $ | (9,245) | | | $ | 1 | | | $ | (13,553) | |
| | | | | |
赚取的净保费 | (7,026) | | | (1,124) | | | (12,428) | |
亏损及亏损调整费用 | 4,088 | | | 841 | | | 9,015 | |
采购成本 | 1,194 | | | 206 | | | 2,144 | |
| | | | | |
关联再保险净损失 | $ | (1,744) | | | $ | (77) | | | $ | (1,269) | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
可追回的已支付损失 | $ | 2,186 | | | $ | 864 | |
递延收购成本 | (413) | | | (209) | |
可追回的未偿亏损和亏损调整费用 | 8,710 | | | 8,049 | |
预付再保险 | 2,219 | | | 1,125 | |
应付再保险余额 | 4,154 | | | 11,138 | |
19.法定规定
本公司须遵守本公司及其附属公司所在的每个司法管辖区的法律及法定要求。这些法律确立了公司适用的最低法定资本和盈余要求,并规范了其支付股息的能力。法定资本和盈余的最低要求是根据公司目前的运营情况,满足监管要求所需的法定资本和盈余的金额。法定财务报表与按规定编制的报表之间的差异
根据司法管辖区的不同,法定财务报表并不反映递延收购成本或商誉及无形资产。
集团化
百慕大金融管理局(“百慕大金融管理局”)是本公司的集团监管人,其集团资本和偿付能力要求决定了汉密尔顿集团必须达到的最低资本门槛。汉密尔顿集团依靠子公司的股息来支付运营和融资费用。
截至2022年12月31日和2021年11月30日,按监管司法管辖区划分的公司主要运营子公司的实际和最低法定资本和盈余要求如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百慕大(1) | | | | 英国(2) | | 爱尔兰(3) | | 美国(4) |
(以千美元表示) | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
最低法定资本和盈余 | $ | 522,116 | | | $ | 469,674 | | | | | | | $ | 117,083 | | | $ | 121,082 | | | $ | 65,077 | | | $ | 60,589 | | | $ | 11,145 | | | $ | — | |
实际法定资本和盈余 | 1,579,773 | | | 1,742,355 | | | | | | | 481,087 | | | 571,437 | | | 133,320 | | | 101,699 | | | 58,711 | | | — | |
__________________
(1)于2022年12月31日,百慕大营运附属公司的最低法定资本及盈余须维持于上表所披露的最低偿付能力保证金(“MSM”)及增强资本要求(“ECR”)两者中较大者(如适用)。
(2)英国经营实体于2022年12月31日的最低法定资本及盈余乃参考实体的偿付能力资本要求及偿付能力II资本制度厘定。英国业务须遵守劳合社的要求,即承销成员持有可接受的固定资产贷款和/或辛迪加为自己的账户持有可接受的辛迪加(“FIS”)资金,以支持实际法定资本总额和盈余金额。实际法定资本和盈余由经济资本评估(“ECA”)组成,该评估是根据批准的偿付能力II基准内部模型得出的,加上以偿付能力II为基础计算的任何累计交易赤字。
(3)我们的爱尔兰业务受偿付能力II制度的约束,该制度要求保险公司持有的资产至少应涵盖对保险责任的最佳估计、风险保证金,以及旨在防范极端压力事件的基于风险的偿付能力资本要求。
(4)截至2022年12月31日的最低法定资本和盈余代表美国运营子公司的公司行动水平基于风险的资本水平。
按监管机构划分,公司主要运营子公司的法定净收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截止的年数 |
| 十二月三十一日, | | 11月30日, |
(单位:千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
百慕大群岛 | $ | 1,993 | | | $ | 261,516 | | | $ | (140,743) | |
英国 | 25,470 | | | (22,676) | | | (19,525) | |
爱尔兰 | (32,331) | | | (17,383) | | | (2,545) | |
美国 | (9,962) | | | — | | | — | |
百慕大行动
汉密尔顿再保险受《1978年保险法》及其修正案和百慕大相关法规(《保险法》)的要求。作为4类(再)保险公司,汉密尔顿再保险公司必须根据百慕大偿付能力资本要求(“BSCR”)模型建立的MSM和ECR中的较大者来维持资本。保险法还要求汉密尔顿再保险公司保持一定的偿付能力和流动性指标。
除了《保险法》之外,BMA还为4类(再)保险公司设立了目标资本水平(TCL),相当于其ECR的120%。TCL是BMA的早期预警工具,如果不能将法定资本维持在至少等于TCL的水平,很可能会导致监管部门加强监管。截至2022年12月31日,汉密尔顿再保险的实际资本和盈余水平超过了TCL。
汉密尔顿再保险公司截至2022年12月31日的年度BSCR于2023年4月提交给BMA。截至2022年12月31日披露的法定资本和盈余是以MSM为基础的。截至2022年12月31日,汉密尔顿再保险的实际法定资本和盈余为16亿美元,MSM为5.221亿美元。
汉密尔顿再保险获得BMA批准,将其在TS汉密尔顿基金的投资视为“相关资产”,以计算其2023年和2022年的“流动资金比率”(根据该比率,相关资产必须维持在不少于相关负债的75%)。汉密尔顿再保险符合2022年12月31日的流动性比率。
根据《保险法》,汉密尔顿再保险公司只能支付超过上一年法定资本和盈余的25%的股息和/或分红。此外,作为百慕大第四类保险子公司,汉密尔顿再保险公司在将其法定资本总额减少15%或更多之前(如上一年的法定财务报表所述),必须向BMA申请许可。在截至2022年12月31日的年度内,根据百慕大法律,汉密尔顿再保险有能力在没有事先批准的情况下支付4.357亿美元的股息,其中1.37亿美元的股息是在年内支付的。据估计,汉密尔顿再保险在2023年将有能力支付3.949亿美元的股息。
英国业务
英国公司提出和支付股息的能力取决于英国法律,可能需要得到适用最低资本金要求的当地监管机构的批准。
如附注17,承诺及或有事项所述,劳合社根据公司成员最新经批准的经济资本评估,厘定公司成员的资本资金需求。截至2022年12月31日,实际偿付能力、流动性和资本水平符合劳合社的要求。
在收到汉密尔顿辛迪加4000的分派后,在HCML产生的利润可根据英国法律进行分配。HMA产生的利润受劳埃德银行的监督和监管,受审慎监管局(“PRA”)和金融市场行为监管局(“FCA”)的监督和监管,可根据英国法律进行分配,并保留参考劳合社资本测试计算的最低资本要求。
PRA的监管要求对英国子公司支付股息的能力没有明确的限制,但公司必须在任何拟议的股息支付前28天通知PRA。股息只能从可供分配的利润中分配。截至2022年12月31日,公司的英国子公司没有留存利润可供分配。
爱尔兰
HIDAC由爱尔兰中央银行根据1909至2018年保险法(经修订)、1942至2018年中央银行法以及根据1972至2012年欧洲共同体法制定或通过的所有与保险有关的法定文书进行监管,包括2015年欧洲联盟(保险和再保险)条例(经修订)和偿付能力II制度。HIDAC必须始终维持最低资本要求(“MCR”)和偿付能力资本要求(“SCR”)。资本需求是参照偿付能力II的定义计算的。如果一个实体低于MCR或SCR,爱尔兰中央银行有权采取行动恢复该子公司的财务状况。在截至2022年12月31日的年度内,HIDAC始终遵守这些要求。
HIDAC获准分配的股息金额仅限于尚未资本化或分配的累计已实现利润,减去尚未注销的累计已实现亏损。在任何分配之后,偿付能力和资本要求仍必须得到满足。截至2022年12月31日,HIDAC尚未保留可供分配的利润。
美国业务部门
本公司的美国保险附属公司注册于特拉华州,须受根据相关法定会计要求厘定的法定净收入及法定盈余的限制
由全国保险专员协会设立,但须经国家修改。它们还被要求向保险监管机构提交年度报表,这些报表是按照保险监管机构规定或允许的法定会计原则编制的。这家美国保险子公司通常还被要求保持法律和监管规定的最低偿付能力和流动性水平,遵守监管资本要求和许可规则。
特拉华州法律规定,作为保险控股公司制度成员且以该州为注册地的保险公司不得在未事先通知特拉华州保险专员的情况下支付股息,并且如果建议股息的价值连同在前12个月中进行的所有其他股息和分配的价值超过(1)法定盈余的10%或(2)不包括已实现资本收益的净收入(均不包括已实现资本收益),则不得在未经保险专员批准的情况下支付股息。此外,支付的股息不得超过未分配的应得盈余。截至2022年12月31日,我们的美国保险子公司没有留存利润可供分配。
20.资产剥离
调谐
于二零一六年,本公司订立协议成立Attune Holdings LLC(“Attune”),该公司为关联方及一家拥有科技平台的合营企业,本公司拥有该平台33.33%的股权。
2021年9月20日,一名买家以现金收购了Attune的某些单位。净对价中的6,520万美元分配给本公司持有的A类股份。本公司的销售净收益5,460万美元是参考收到的后托管资金计算的,并在截至2021年11月30日的年度综合经营报表中作为出售权益法投资的净收益入账。销售收益在成交时结清,根据托管协议的条款,应支付给公司的一部分余额为买方的利益以托管方式持有。
在2021年9月20日出售之前,在截至2021年9月20日的期间和截至2020年11月30日的年度内,对Attune的投资变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(单位:千美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | |
Attune的净投资--期初 | | | | | $ | 6,656 | | | $ | 7,310 | | | |
投稿 | | | | | 3,500 | | | 8,333 | | | |
权益损失法投资 | | | | | (7,285) | | | (8,987) | | | |
出售Attune的投资 | | | | | (2,871) | | | — | | | |
资产净投资--期末 | | | | | $ | — | | | $ | 6,656 | | | |
在截至2022年12月31日的年度,代管资金700万美元已收到并记入综合业务报表,作为出售权益法投资的增量净收益。截至2022年12月31日,代管资金60万美元计入合并资产负债表中的“限制性现金”和“应付帐款及应计费用”。
21.后续事件
该公司对截至2023年5月12日的后续事件进行了评估,得出的结论是,除下文披露的情况外,没有后续事件需要确认或披露。
长期激励性薪酬
自2023年3月10日起,本公司修订了附注2(M)中所述的VAP,即长期激励性薪酬,以加入一个支撑,即如果触发事件日期公司的估计公平市值与GAAP股东权益的比率小于1.15,奖励的价值将按
参考最低比率为1.15,以规定最低赔偿金。在基础设施生效的情况下,增值税将分两批等额结算:第一批在触发事件一周年时结算,第二批在12个月后结算。修订对本公司的经营业绩、财务状况或现金流没有影响,所有其他条款和条件也基本保持不变。
附表I
汉密尔顿保险集团有限公司。及附属公司
投资概要
除对关联方投资外
(以千美元计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2022年12月31日 |
投资类型 | | 成本或 摊销成本 | | 公平 价值 | | 在资产负债表中显示的金额 |
固定期限: | | | | | | |
债券: | | | | | | |
美国政府国债 | | $ | 498,841 | | | $ | 471,851 | | | $ | 471,851 | |
美国州、领地和市 | | 4,741 | | | 4,307 | | | 4,307 | |
非美国主权政府和超国家国家 | | 14,191 | | | 12,952 | | | 12,952 | |
公司 | | 690,900 | | | 647,477 | | | 647,477 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | | 111,234 | | | 96,410 | | | 96,410 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | | 5,147 | | | 4,375 | | | 4,375 | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | | 10,283 | | | 9,219 | | | 9,219 | |
其他资产担保证券 | | 13,347 | | | 12,885 | | | 12,885 | |
总固定到期日 | | $ | 1,348,684 | | | 1,259,476 | | | 1,259,476 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
对两个西格玛基金的投资 | | | | 740,736 | | | 740,736 | |
短期投资 | | | | 286,111 | | | 286,111 | |
总投资 | | | | $ | 2,286,323 | | | $ | 2,286,323 | |
附表II
汉密尔顿保险集团有限公司(保险公司)
注册人的浓缩财务信息-续(1)
简明经营及综合收益表
(数千美元)
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 10,608 | | | $ | 11,316 | |
对子公司的投资 | 1,693,442 | | | 1,820,332 | |
公司间应收贷款 | 106,500 | | | 100,000 | |
公司间贷款应收利息 | 5,181 | | | 4,345 | |
子公司应收账款 | — | | | 5,921 | |
其他资产 | 4,676 | | | 3,970 | |
总资产 | $ | 1,820,407 | | | $ | 1,945,884 | |
| | | |
负债与股东权益 | | | |
负债 | | | |
应付给子公司 | $ | 6,509 | | | $ | 7,636 | |
应付定期贷款 | 149,715 | | | 149,875 | |
应付账款和应计负债 | — | | | 928 | |
总负债 | 156,224 | | | 158,439 | |
| | | |
股东权益 | | | |
普通股 | | | |
A类 | 305 | | | 303 | |
B类 | 420 | | | 379 | |
C类 | 305 | | | 343 | |
额外实收资本 | 1,120,242 | | | 1,109,205 | |
累计其他综合损失 | (4,441) | | | (4,441) | |
留存收益 | 547,352 | | | 681,656 | |
股东权益总额 | 1,664,183 | | | 1,787,445 | |
总负债和股东权益 | $ | 1,820,407 | | | $ | 1,945,884 | |
__________________
(1)简明财务信息应与合并的美国公认会计原则财务报表及其注释一起阅读。
附表II
汉密尔顿保险集团有限公司(保险公司)
注册人的浓缩财务信息-续(1)
简明经营及综合收益表
(数千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
收入 | | | | | | | |
公司间贷款利息 | $ | 6,784 | | | $ | 552 | | | $ | 6,526 | | | $ | 5,702 | |
净汇兑收益(亏损) | (131) | | | 17 | | | 20 | | | 236 | |
其他收入(亏损) | 65 | | | (7) | | | (66) | | | 101 | |
总收入 | 6,718 | | | 562 | | | 6,480 | | | 6,039 | |
| | | | | | | |
费用 | | | | | | | |
一般和行政费用 | 20,524 | | | 1,475 | | | 21,743 | | | 23,643 | |
利息支出 | 9,858 | | | 580 | | | 8,315 | | | 11,936 | |
总费用 | 30,382 | | | 2,055 | | | 30,058 | | | 35,579 | |
| | | | | | | |
子公司盈利中权益前的净利润(亏损) | (23,664) | | | (1,493) | | | (23,578) | | | (29,540) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
子公司收益中的权益 | (211,335) | | | (34,394) | | | 181,757 | | | (205,185) | |
股息收入 | 137,000 | | | — | | | 30,000 | | | 24,278 | |
归属于普通股股东的净收入(亏损) | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
__________________
(1)简明财务信息应与合并的美国公认会计原则财务报表及其注释一起阅读。
附表II
汉密尔顿保险集团有限公司(保险公司)
注册人的浓缩财务信息-续(1)
简明现金流量表
(以千美元计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 截至的月份 | | 截止的年数 |
(千美元) | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年11月30日 | | 2020年11月30日 |
经营活动提供(用于)的现金流 | | | | | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (97,999) | | | $ | (35,887) | | | $ | 188,179 | | | $ | (210,447) | |
减:股息收入和子公司盈利中的权益 | 74,335 | | | 34,394 | | | (211,757) | | | 180,907 | |
子公司盈利中权益前的净利润(亏损) | (23,664) | | | (1,493) | | | (23,578) | | | (29,540) | |
| | | | | | | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供(用于)的现金净额 | | | | | | | |
| | | | | | | |
其他经营流入(流出) | 7,033 | | | 1,509 | | | (9,294) | | | 9,906 | |
业务活动提供(使用)的现金净额 | (16,631) | | | 16 | | | (32,872) | | | (19,634) | |
| | | | | | | |
由投资活动提供(用于)的现金流 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他投资流入(流出) | (706) | | | — | | | (1,371) | | | — | |
来自子公司的股息 | 137,000 | | | — | | | 30,000 | | | 24,278 | |
对附属公司的出资 | (118,839) | | | — | | | (6,673) | | | (9,379) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 17,455 | | | — | | | 21,956 | | | 14,899 | |
| | | | | | | |
由融资活动提供(用于)的现金流 | | | | | | | |
其他融资流入(流出) | (345) | | | — | | | — | | | — | |
普通股回购 | (1,518) | | | — | | | (7,380) | | | (3,873) | |
发行普通股 | 315 | | | — | | | 1,012 | | | 2,137 | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (1,548) | | | — | | | (6,368) | | | (1,736) | |
| | | | | | | |
现金及现金等价物净增(减) | (724) | | | 16 | | | (17,284) | | | (6,471) | |
期初现金及现金等价物 | 11,332 | | | 11,316 | | | 28,600 | | | 35,072 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 10,608 | | | $ | 11,332 | | | $ | 11,316 | | | $ | 28,601 | |
__________________
(1)简明财务信息应与合并的美国公认会计原则财务报表及其注释一起阅读。
附表III
汉密尔顿集团保险有限公司
补充保险信息
(以千美元计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2022年12月31日 | | | | 截至2022年12月31日的年度 |
| 递延保单收购成本 | | 未来的保单利益、损失、索赔和 损失支出 | | 未赚取的保费 | | | | 赚取的净保费 | | 已实现和未实现投资收益(损失)总额和净投资收益(损失)(1) | | 福利、索赔、损失和和解费用 | | 递延保单收购成本摊销 | | 其他运营费用 | | 净保费已成交 |
国际 | $ | 68,257 | | | $ | 1,582,410 | | | $ | 453,254 | | | | | $ | 623,047 | | | | | $ | 335,484 | | | $ | 170,571 | | | $ | 108,239 | | | $ | 635,773 | |
百慕大群岛 | 46,890 | | | 1,273,865 | | | 264,934 | | | | | 520,667 | | | | | 422,849 | | | 100,618 | | | 49,301 | | | 586,091 | |
总计 | $ | 115,147 | | | $ | 2,856,275 | | | $ | 718,188 | | | | | $ | 1,143,714 | | | $ | 64,870 | | | $ | 758,333 | | | $ | 271,189 | | | $ | 157,540 | | | $ | 1,221,864 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | 截至2021年12月31日的月份 |
| 递延保单收购成本 | | 未来的保单利益、损失、索赔和 亏损费用 | | 未赚取的保费 | | | | 赚取的净保费 | | 已实现和未实现投资收益(损失)总额和净投资收益(损失)(1) | | 福利、索赔、损失和和解费用 | | 递延保单收购成本摊销 | | 其他运营费用 | | 净保费已成交 |
国际 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | | $ | 62,372 | | | | | $ | 33,888 | | | $ | 17,192 | | | $ | 10,377 | | | $ | 67,599 | |
百慕大群岛 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | | 36,259 | | | | | 22,762 | | | 6,800 | | | 3,480 | | | 30,322 | |
总计 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | | | $ | 98,631 | | | $ | (36,748) | | | $ | 56,650 | | | $ | 23,992 | | | $ | 13,857 | | | $ | 97,921 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年11月30日 | | | | 截至2021年11月30日的年度 |
| 递延保单收购成本 | | 未来的保单利益、损失、索赔和 损失支出 | | 未赚取的保费 | | | | 赚取的净保费 | | 已实现和未实现投资收益(损失)总额和净投资收益(损失)(1) | | 福利、索赔、损失和和解费用 | | 递延保单收购成本摊销 | | 其他运营费用 | | 净保费已成交 |
国际 | $ | 65,065 | | | $ | 1,371,233 | | | $ | 411,024 | | | | | $ | 557,139 | | | | | $ | 352,859 | | | $ | 154,969 | | | $ | 112,055 | | | $ | 640,816 | |
百慕大群岛 | 31,020 | | | 1,007,794 | | | 209,970 | | | | | 385,410 | | | | | 287,701 | | | 74,244 | | | 37,767 | | | 444,612 | |
总计 | $ | 96,085 | | | $ | 2,379,027 | | | $ | 620,994 | | | | | $ | 942,549 | | | $ | 308,976 | | | $ | 640,560 | | | $ | 229,213 | | | $ | 149,822 | | | $ | 1,085,428 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附表III
汉密尔顿集团保险有限公司
补充保险信息
(以千美元计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2020年11月30日 | | | | 截至2020年11月30日的年度 |
| 递延保单收购成本 | | 未来的保单利益、损失、索赔和 损失支出 | | 未赚取的保费 | | | | 赚取的净保费 | | 已实现和未实现投资收益(损失)总额和净投资收益(损失)(1) | | 福利、索赔、损失和和解费用 | | 递延保单收购成本摊销 | | 其他运营费用 | | 净保费已成交 |
国际 | $ | 32,673 | | | $ | 1,109,107 | | | $ | 317,016 | | | | | $ | 416,957 | | | | | $ | 271,447 | | | $ | 110,266 | | | $ | 95,434 | | | $ | 465,365 | |
百慕大群岛 | 22,677 | | | 945,521 | | | 162,513 | | | | | 290,504 | | | | | 233,822 | | | 58,061 | | | 31,435 | | | 263,958 | |
总计 | $ | 55,350 | | | $ | 2,054,628 | | | $ | 479,529 | | | | | $ | 707,461 | | | $ | (32,899) | | | $ | 505,269 | | | $ | 168,327 | | | $ | 126,869 | | | $ | 729,323 | |
___________________
(1)We不会按可报告分部管理我们的投资,因此投资的已实现和未实现收益(损失)总额以及净投资收益(损失)不会分配到每个可报告分部。
附表IV
合并汉密尔顿集团保险有限公司
再保险
(以千美元计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 赚取的毛保费 | | 被割让给其他公司 | | 假设来自其他公司 | | 网络 已赚保费 | | 假设金额占净额的百分比 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
赚取的保费 | $ | 886,488 | | | $ | 413,046 | | | $ | 670,272 | | | $ | 1,143,714 | | | 59 | % |
截至2021年12月31日的月份 | | | | | | | | | |
赚取的保费 | 64,190 | | | 23,290 | | | 57,731 | | | 98,631 | | | 59 | % |
截至2021年11月30日的年度 | | | | | | | | | |
赚取的保费 | 737,982 | | | 369,588 | | | 574,155 | | | 942,549 | | | 61 | % |
截至2020年11月30日的年度 | | | | | | | | | |
赚取的保费 | 592,557 | | | 413,391 | | | 528,295 | | | 707,461 | | | 75 | % |
附表V
汉密尔顿集团保险有限公司及其子公司
估值及合资格账目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 期初余额 | | 加法 | | 扣除额 | | 期末余额 |
2022年12月31日 | | | | | | | |
预期信用损失拨备(1) | $ | — | | | $ | 3,633 | | | $ | — | | | $ | 3,633 | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
预期信用损失拨备(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年11月30日 | | | | | | | |
预期信用损失拨备(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2020年11月30日 | | | | | | | |
预期信用损失拨备(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
__________________
(1)从应收保费、已付和未付损失以及可收回的损失调整费用中扣除。
附表VI
合并汉密尔顿保险集团有限公司
有关的补充保险信息
财产意外保险业务
(以千美元计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 递延政策 获取成本 | | 未付索赔准备金和索赔调整费用 | | 折扣(如果有)扣除 | | 未赚取的保费 | | 赚取的净保费 | | 已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) |
| | | | | | |
与注册人的联系 | | | | | | |
合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 115,147 | | | $ | 2,856,275 | | | $ | — | | | $ | 718,188 | | | $ | 1,143,714 | | | $ | 64,870 | |
截至2021年12月31日的月份 | | 不适用 | | 不适用 | | — | | | 不适用 | | 98,631 | | | (36,748) | |
截至2021年11月30日的年度 | | 96,085 | | | 2,379,027 | | | — | | | 620,994 | | | 942,549 | | | 308,976 | |
截至2020年11月30日的年度 | | 55,350 | | | 2,054,628 | | | — | | | 479,529 | | | 707,461 | | | (32,899) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 与以下事项相关的索赔和索赔调整费用 | | | | | | | | |
(千美元) | | 本年度 | | 上一年 | | 递延保单购置成本摊销 | | 已付索赔和索赔调整费用 | | 净保费已成交 | | |
| | | | | | | |
与注册人的联系 | | | | | | | |
合并后的子公司 | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 778,936 | | | $ | (20,603) | | | $ | 271,189 | | | $ | 377,186 | | | $ | 1,221,864 | | | |
截至2021年12月31日的月份 | | 56,650 | | | — | | | 23,992 | | | 14,849 | | | 97,921 | | | |
截至2021年11月30日的年度 | | 628,781 | | | 11,779 | | | 229,213 | | | 311,522 | | | 1,085,428 | | | |
截至2020年11月30日的年度 | | 546,250 | | | (40,981) | | | 168,327 | | | 320,812 | | | 729,323 | | | |
汉密尔顿保险集团有限公司
简明合并财务报表
截至2023年6月30日的三个月和六个月
汉密尔顿保险集团有限公司
目录表
| | | | | |
| 页面 |
| |
财务报表: | |
| |
未经审计的简明综合资产负债表 | F-78 |
未经审计的简明合并经营和全面收益报表(亏损) | F-79 |
未经审计的简明合并股东权益报表 | F-80 |
未经审计的现金流量表简明合并报表 | F-81 |
| |
未经审计简明合并财务报表附注 | F-82 |
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计的简明综合资产负债表
| | | | | | | | | | | | |
(以数千美元表示,股票信息除外) | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 | |
资产 | | | | |
固定期限投资,按公允价值计算(摊销成本2023年:1,532,621美元; 2022年:1,348,684美元) | $ | 1,451,249 | | | $ | 1,259,476 | | |
短期投资,按公允价值计算(摊销成本2023年:335,668美元; 2022年:285,130美元) | 336,587 | | | 286,111 | | |
对Two Sigma基金的投资,按公允价值计算(2023年成本:797,412美元; 2022年:731,100美元) | 868,486 | | | 740,736 | | |
总投资 | 2,656,322 | | | 2,286,323 | | |
现金和现金等价物 | 818,522 | | | 1,076,420 | | |
受限现金 | 106,696 | | | 130,783 | | |
应收保费 | 756,275 | | | 522,670 | | |
可追回的已支付损失 | 132,528 | | | 90,655 | | |
递延收购成本 | 145,280 | | | 115,147 | | |
可追回的未偿亏损和亏损调整费用 | 1,162,940 | | | 1,177,863 | | |
出售投资的发票 | 36 | | | 371 | | |
预付再保险 | 251,818 | | | 164,313 | | |
商誉和无形资产 | 88,770 | | | 86,958 | | |
其他资产 | 161,364 | | | 167,462 | | |
总资产 | $ | 6,280,551 | | | $ | 5,818,965 | | |
| | | | |
负债、非控股权益和股东权益 | | | | |
负债 | | | | |
损失准备金和损失调整费用 | $ | 2,899,100 | | | $ | 2,856,275 | | |
未赚取的保费 | 924,723 | | | 718,188 | | |
应付再保险余额 | 381,678 | | | 244,320 | | |
购买投资的发票 | 18,670 | | | 48,095 | | |
| | | | |
定期贷款,扣除发行成本 | 149,772 | | | 149,715 | | |
| | | | |
应付账款和应计费用 | 149,833 | | | 138,050 | | |
对关联方的应付款项 | 4,497 | | | 20 | | |
总负债 | 4,528,273 | | | 4,154,663 | | |
| | | | |
非控股权益- TS Hamilton基金 | 124 | | | 119 | | |
| | | | |
股东权益 | | | | |
普通股: | | | | |
A类,已授权(2023年和2022年:53,993,690),面值0.01美元;已发行和未偿还(2023年和2022年:30,520,078) | 305 | | | 305 | | |
B类,已授权(2023年和2022年:50,480,684),面值0.01美元;已发行和未偿还(2023年:42,638,190和2022年:42,042,155) | 426 | | | 420 | | |
C类,已授权(2023年和2022年:30,525,626),面值0.01美元;已发行和未偿还(2023年和2022年:30,525,626) | 305 | | | 305 | | |
额外实收资本 | 1,124,566 | | | 1,120,242 | | |
累计其他综合损失 | (4,441) | | | (4,441) | | |
留存收益 | 630,993 | | | 547,352 | | |
股东权益总额 | 1,752,154 | | | 1,664,183 | | |
| | | | |
负债总额、非控股权益和股东权益 | $ | 6,280,551 | | | $ | 5,818,965 | | |
见未经审计简明综合财务报表附注。
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计的简明合并经营和全面收益报表(亏损)
截至2023年和2022年6月30日的三个月和六个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | |
(以千美元表示,每股信息除外) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
书面毛保费 | $ | 504,960 | | | $ | 387,845 | | | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | | |
分出的再保险费 | (120,252) | | | (92,435) | | | (309,918) | | | (266,933) | | | | | |
净保费已成交 | 384,708 | | | 295,410 | | | 733,206 | | | 637,677 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未赚取保费净变化 | (53,248) | | | (24,802) | | | (117,844) | | | (101,153) | | | | | |
赚取的净保费 | 331,460 | | | 270,608 | | | 615,362 | | | 536,524 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | 19,406 | | | 227,689 | | | 54,539 | | | 214,019 | | | | | |
净投资收益(亏损) | 7,291 | | | (8,157) | | | 9,650 | | | (16,929) | | | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | 26,697 | | | 219,532 | | | 64,189 | | | 197,090 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他收入(亏损) | 2,420 | | | 3,553 | | | 5,452 | | | 6,390 | | | | | |
净汇兑收益(亏损) | (3,341) | | | 11,110 | | | (5,387) | | | 13,476 | | | | | |
总收入 | 357,236 | | | 504,803 | | | 679,616 | | | 753,480 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | |
亏损及亏损调整费用 | 179,416 | | | 130,850 | | | 327,977 | | | 339,051 | | | | | |
采购成本 | 76,856 | | | 63,691 | | | 141,995 | | | 129,060 | | | | | |
一般和行政费用 | 49,234 | | | 45,890 | | | 95,040 | | | 88,946 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
无形资产摊销 | 2,305 | | | 3,337 | | | 5,075 | | | 6,697 | | | | | |
利息支出 | 5,189 | | | 3,790 | | | 10,718 | | | 7,153 | | | | | |
总费用 | 313,000 | | | 247,558 | | | 580,805 | | | 570,907 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | 44,236 | | | 257,245 | | | 98,811 | | | 182,573 | | | | | |
所得税费用 | 2,948 | | | 1,292 | | | 4,521 | | | 2,048 | | | | | |
净收益(亏损) | 41,288 | | | 255,953 | | | 94,290 | | | 180,525 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 4,501 | | | 83,384 | | | 6,011 | | | 83,387 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净利润(亏损)和其他全面收益(亏损) | $ | 36,787 | | | $ | 172,569 | | | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每股数据 | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的每股基本收益(亏损) | $ | 0.35 | | | $ | 1.67 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.94 | | | | | |
普通股股东应占每股摊薄收益(亏损) | $ | 0.35 | | | $ | 1.66 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
见未经审计简明综合财务报表附注。
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计的简明合并股东权益报表
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | |
期初余额 | $ | 1,030 | | | $ | 1,025 | | | | | | | | |
发行普通股 | 8 | | | 6 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股回购 | (2) | | | (1) | | | | | | | | |
期末余额 | 1,036 | | | 1,030 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | | | |
期初余额 | 1,120,242 | | | 1,110,248 | | | | | | | | |
发行普通股 | (7) | | | (7) | | | | | | | | |
普通股回购 | (1,776) | | | (1,098) | | | | | | | | |
分担补偿费用 | 6,107 | | | 5,934 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
期末余额 | 1,124,566 | | | 1,115,077 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
余额、期末 | (4,441) | | | (4,441) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | |
期初余额 | 547,352 | | | 645,769 | | | | | | | | |
净收益(亏损) | 94,290 | | | 180,525 | | | | | | | | |
可归因于非控股权益的净收入 | (6,011) | | | (83,387) | | | | | | | | |
分担补偿费用 | (4,169) | | | — | | | | | | | | |
普通股回购 | (469) | | | (419) | | | | | | | | |
期末余额 | 630,993 | | | 742,488 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股东权益总额 | $ | 1,752,154 | | | $ | 1,854,154 | | | | | | | | |
见未经审计简明综合财务报表附注。
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计的现金流量表简明合并报表
截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | |
经营活动 | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 94,290 | | | $ | 180,525 | | | | | | | | | | |
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | 5,794 | | | 8,087 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分担补偿费用 | 6,107 | | | 5,934 | | | | | | | | | | |
投资已实现(收益)净损失 | 10,040 | | | (152,010) | | | | | | | | | | |
投资未实现(收益)净损失变化 | (64,579) | | | (62,009) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他项目 | (2,859) | | | 4,642 | | | | | | | | | | |
更改: | | | | | | | | | | | | |
应收保费 | (233,605) | | | (146,519) | | | | | | | | | | |
可追回的已支付损失 | (41,873) | | | (27,559) | | | | | | | | | | |
递延收购成本 | (30,133) | | | (23,650) | | | | | | | | | | |
预付再保险 | (87,505) | | | (61,563) | | | | | | | | | | |
可追回的未偿亏损和亏损调整费用 | 14,923 | | | 11,235 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他资产 | 6,235 | | | (3,816) | | | | | | | | | | |
损失准备金和损失调整费用 | 42,825 | | | 136,153 | | | | | | | | | | |
未赚取的保费 | 206,535 | | | 166,125 | | | | | | | | | | |
应付再保险余额 | 137,358 | | | 69,902 | | | | | | | | | | |
应付帐款和应计费用及其他 | 12,301 | | | 30,772 | | | | | | | | | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 75,854 | | | 136,249 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投资活动 | | | | | | | | | | | | |
两西格玛基金赎回收益 | 1,267,647 | | | 1,402,664 | | | | | | | | | | |
对两西格玛基金的捐款 | (1,349,973) | | | (1,268,499) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
购买固定期限投资 | (476,046) | | | (429,141) | | | | | | | | | | |
固定期限投资的销售、赎回和到期收益 | 284,572 | | | 269,260 | | | | | | | | | | |
购买短期投资 | (732,261) | | | (1,009,037) | | | | | | | | | | |
出售短期投资所得收益 | 690,970 | | | 1,179,492 | | | | | | | | | | |
出售投资的应收账款变化 | 335 | | | (83,981) | | | | | | | | | | |
购买投资的应付账款变化 | (29,425) | | | 116,386 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他 | (7,741) | | | (4,921) | | | | | | | | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (351,922) | | | 172,223 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
融资活动 | | | | | | | | | | | | |
发行普通股 | 8 | | | 6 | | | | | | | | | | |
普通股和期权的回购 | (2,247) | | | (1,518) | | | | | | | | | | |
追加实缴资本的贡献 | (7) | | | (7) | | | | | | | | | | |
定期贷款,扣除发行成本 | 57 | | | (345) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
撤回非控股权益 | (6,006) | | | (68,049) | | | | | | | | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (8,195) | | | (69,913) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 2,278 | | | (5,991) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物净增(减) | (281,985) | | | 232,568 | | | | | | | | | | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 1,207,203 | | | 964,125 | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | 925,218 | | | $ | 1,196,693 | | | | | | | | | | |
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见未经审计简明综合财务报表附注。
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计简明合并财务报表附注
1.组织结构
汉密尔顿保险集团有限公司(“汉密尔顿集团”,“集团”或“公司”),最终集团控股公司,成立于2013年9月4日,根据百慕大的法律。
我们的百慕大业务由汉密尔顿再保险有限公司(“汉密尔顿再保险”)领导,该公司是一家在百慕大注册成立的4级保险公司。汉密尔顿再保险公司负责全球范围内的财产、意外伤害和特殊保险及再保险业务。
汉密尔顿再保险美国公司是根据汉密尔顿再保险公司及其在百慕大注册成立的附属公司汉密尔顿ILS控股有限公司之间的一项安排成立的税务合作伙伴关系。出于美国税务的目的,税务合伙企业被视为美国公司,并在美国国税局注册,因此分配给汉密尔顿再美国公司的资本和利润须缴纳美国适用的税收。
Ada Capital Management Limited(“ACML”)是一家在百慕大注册成立并受监管的全资保险代理公司,获授权代表Ada Re有限公司(“Ada Re”)承保。
我们在伦敦的业务包括汉密尔顿管理代理有限公司(“HMA”),这是劳合社的一家管理机构,管理着我们的完全联合辛迪加4000和某些其他第三方资助的劳合社辛迪加。辛迪加4000在劳合社市场运营,以订阅的方式承保财产、意外伤害、特殊保险和再保险业务。由HMA管理的辛迪加3334通过再保险的方式关闭,以在2021年12月31日结束辛迪加4000。
我们在都柏林的业务包括哈密尔顿保险指定活动公司(“HIDAC”),这是一家总部位于都柏林的保险公司,在英国设有分支机构,在美国拥有广泛的牌照,包括在所有50个州的超额和盈余额度以及再保险。
汉密尔顿总代理美洲有限责任公司(“HMGA America”)在全美获发牌照,并代表本集团的伦敦、都柏林及百慕大业务承销仅涉及汉密尔顿再美国的业务,提供从美国进入劳合社市场、本集团获评级的爱尔兰航空公司及本集团的百慕大资产负债表的通道。
汉密尔顿精选保险公司(“汉密尔顿精选”)是一家在特拉华州注册成立的美国国内超额和剩余线路承运人,并被授权在所有50个州承保超额和剩余业务。
Two Sigma Hamilton Fund,LLC(“TS Hamilton Fund”),是一家特拉华州的有限责任公司。2013年,汉密尔顿再保险与TS汉密尔顿基金和两家西格玛委托人LLC(“管理成员”)签订了一份有限责任公司协议,作为TS汉密尔顿基金的管理成员,根据该协议,汉密尔顿再保险承诺其在TS汉密尔顿基金的投资将至少相当于汉密尔顿集团合并有形资产净值的95%。TS Hamilton Fund已聘请特拉华州关联方有限合伙企业Two Sigma Investments,LP(“Two Sigma”)担任其投资经理。Two Sigma是美国证券交易委员会注册的投资顾问,专门从事定量分析(详情见附注3,投资)。
未合并关联方
Ada Re是一家由第三方投资者出资的特殊目的保险公司,成立的目的是向汉密尔顿集团的全资运营平台和第三方分割者提供完全抵押再保险和分拆。
图灵再保险有限公司(“图灵再保险”)是一家由第三方投资者出资的百慕大特殊目的保险公司,为哈密尔顿再保险的财产条约业务提供抵押再保险能力。
Easton Re是一种行业损失指数触发的巨灾债券,为公司的运营平台提供1.5亿美元的多年风险转移能力,以防范美国命名的风暴和地震风险。
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计简明合并财务报表附注
2.主要会计政策摘要
本公司截至2022年12月31日止年度的经审核综合财务报表所描述的公司重大会计政策并无重大变动。
A.演示的基础
该等简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制,以提供中期财务资料。因此,它们不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。此外,年终资产负债表数据来自经审计的财务报表,但不包括公认会计准则要求的所有披露。管理层认为,这些未经审核的简明综合财务报表反映了所有被认为是公平列报本公司截至所列期间末和所列期间的财务状况和经营结果所必需的调整(包括正常经常性应计项目)。
这些财务报表包括汉密尔顿集团、汉密尔顿再保险公司、汉密尔顿英国控股有限公司、汉密尔顿精选公司、HMGA America、ACML和TS汉密尔顿基金(统称为“公司”)的账户。所有重大的公司间交易和余额在合并时都已冲销。某些比较信息已重新分类,以符合本年度的列报方式。
B.使用估计数
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的已报告和已披露的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内已报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。本公司财务报表中记录的主要估计包括但不限于保费、估计未来信贷损失准备金、亏损准备金和亏损调整费用以及投资的公允价值。
于截至2023年6月30日止三个月内,本公司因价值增值池(“增值池”)的会计原则改变而录得应计项目440万美元,其中420万美元于“股份薪酬开支”项下对留存收益作出调整。
C.最近的会计声明
最近采用的会计公告
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02租约(随后在各种更新中澄清),其中更新了适用于签订不符合某些范围例外的租约的任何实体的会计准则。指导意见要求承租人对先前指导意见中归类为经营性租赁的租赁资产和租赁负债予以确认。本公司在2022年第一季度采纳了这一指导方针,对资产负债表进行了毛计提,以确认未来租赁付款的经营租赁负债和在租赁期内使用标的资产的权利的相关使用权资产。这一指导对公司的经营业绩、财务状况、现金流或披露没有实质性影响。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13金融工具信贷损失计量(随后在各种更新中澄清),其中要求应用已发生损失减值方法,以反映预期的信贷损失,并需要考虑广泛的合理和可支持的信息来记录信贷损失估计。本公司于2022年第一季度采纳了这一指引,由于它对公司的经营业绩、财务状况或现金流没有实质性影响,因此我们没有记录截至2022年1月1日的期初留存收益的累计有效调整。
汉密尔顿保险集团有限公司
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3.投资
固定期限和短期投资--交易
公司2023年6月30日和2022年12月31日的固定期限和短期投资如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(单位:千美元) | 摊销 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | 576,679 | | | $ | 220 | | | $ | (24,309) | | | $ | 552,590 | |
美国州、领地和市 | 4,733 | | | — | | | (386) | | | 4,347 | |
非美国主权政府和超国家国家 | 16,865 | | | 575 | | | (1,411) | | | 16,029 | |
公司 | 753,782 | | | 214 | | | (39,265) | | | 714,731 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | 152,133 | | | — | | | (14,648) | | | 137,485 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | 4,954 | | | 11 | | | (749) | | | 4,216 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | 10,222 | | | — | | | (1,241) | | | 8,981 | |
其他资产担保证券 | 13,253 | | | 2 | | | (385) | | | 12,870 | |
总固定到期日 | 1,532,621 | | | 1,022 | | | (82,394) | | | 1,451,249 | |
短期投资 | 335,668 | | | 919 | | | — | | | 336,587 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 1,868,289 | | | $ | 1,941 | | | $ | (82,394) | | | $ | 1,787,836 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:千美元) | 摊销 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | 498,841 | | | $ | 99 | | | $ | (27,089) | | | $ | 471,851 | |
美国州、领地和市 | 4,741 | | | — | | | (434) | | | 4,307 | |
非美国主权政府和超国家国家 | 14,191 | | | 363 | | | (1,602) | | | 12,952 | |
公司 | 690,900 | | | 363 | | | (43,786) | | | 647,477 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | 111,234 | | | — | | | (14,824) | | | 96,410 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | 5,147 | | | — | | | (772) | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | 10,283 | | | — | | | (1,064) | | | 9,219 | |
其他资产担保证券 | 13,347 | | | 1 | | | (463) | | | 12,885 | |
总固定到期日 | 1,348,684 | | | 826 | | | (90,034) | | | 1,259,476 | |
短期投资 | 285,130 | | | 986 | | | (5) | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 1,633,814 | | | $ | 1,812 | | | $ | (90,039) | | | $ | 1,545,587 | |
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计简明合并财务报表附注
合同到期日摘要
下表列出了截至2023年6月30日固定期限证券的合同到期日。预期到期日将与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或不有通知或预付罚款的情况下收回或预付债务。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(单位:千美元) | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
到期不到一年 | $ | 100,359 | | | $ | 97,546 | |
在一到五年后到期 | 1,007,650 | | | 955,534 | |
在五年到十年后到期 | 240,364 | | | 231,703 | |
十年后到期 | 3,686 | | | 2,914 | |
抵押贷款担保 | 167,309 | | | 150,682 | |
资产担保 | 13,253 | | | 12,870 | |
总计 | $ | 1,532,621 | | | $ | 1,451,249 | |
对两个西格玛基金的投资
本公司于2023年6月30日及2022年12月31日对两只西格玛基金的投资如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
(单位:千美元) | 成本 | | 网络 未实现 收益 (亏损) | | 公平 价值 | | 成本 | | 网络 未实现收益(亏损) | | 公平 价值 |
Two Sigma Futures Portfolio,LLC(FTV) | $ | 372,754 | | | $ | (24,683) | | | $ | 348,071 | | | $ | 438,625 | | | $ | (95,213) | | | $ | 343,412 | |
双西格玛频谱投资组合,有限责任公司(STV) | 256,642 | | | 39,773 | | | 296,415 | | | 171,135 | | | 57,982 | | | 229,117 | |
2西格玛股票光谱投资组合,有限责任公司(ESTV) | 168,016 | | | 55,984 | | | 224,000 | | | 121,340 | | | 46,867 | | | 168,207 | |
总计 | $ | 797,412 | | | $ | 71,074 | | | $ | 868,486 | | | $ | 731,100 | | | $ | 9,636 | | | $ | 740,736 | |
该公司通过对FTV、STV和ESTV的投资,寻求在雄厚的资本基础上实现以美元计价的绝对回报,主要是通过将多种对冲和杠杆系统投资策略与专有风险管理和执行技术相结合。这些系统性策略包括,但不限于,技术和基于统计的、基于基本面的、基于事件的、基于市场状况和基于价差的策略,以及基于贡献者和/或基于情绪的策略和混合策略。FTV主要利用系统性策略,主要通过交易期货、现货、远期、期权、掉期、现金债券和交易所交易产品,获得对外汇、固定收益、股票和信用指数以及大宗商品的广泛宏观敞口。STV主要利用系统策略交易在美国上市的股票证券以及相关工具和衍生品。ESTV主要利用系统策略交易非美国上市的股权证券和相关工具和衍生品。于2023年6月30日,本公司分别拥有FTV、STV及ESTV基金18.7%、16.0%及8.5%的权益。
汉密尔顿保险集团有限公司
未经审计简明合并财务报表附注
下表汇总了FTV、STV和ESTV的某些投资,其中TS Hamilton Fund在投资公允价值中的比例份额占TS Hamilton Fund截至2023年6月30日成员权益的5%以上:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(单位:千美元) | 本金/ 股份(1) | | 公平 值(1) | | 的百分比 会员权益 |
美国国债,0.0000%-6.2500%,2023年7月11日至2043年5月15日到期 | 666,549 | | | $ | 659,070 | | | 40.1 | % |
道富国库债务货币市场基金 | 202,768 | | | 202,768 | | | 12.3 | % |
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美国国债,3.3750%-3.7500%,2030年6月30日至2053年5月15日到期 | (157,564) | | | $ | (152,368) | | | (9.3) | % |
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__________________
(1)价值代表TS Hamilton Fund在FTV、STV和ESTV总持有量中的比例份额。
2西格玛和管理成员是公司的关联方,如附注1组织中进一步描述的那样。与Two Sigma的投资管理协议要求TS汉密尔顿基金每年产生非管理成员权益占TS汉密尔顿基金资产净值3%的管理费。截至2023年和2022年6月30日止三个月的管理费分别为1,210万美元和1,290万美元,截至2023年和2022年6月30日止六个月的管理费分别为2,400万美元和2,550万美元。
根据汉密尔顿再保险与管理成员之间的有限责任公司协议条款,管理成员有权获得相当于TS-汉密尔顿基金净利润30%的奖励分配,但须遵守高水位条款,并针对管理成员的提款和任何激励分配进行调整。然而,如果在一个季度出现净亏损,在随后的任何季度出现净利润,管理成员有权获得修改后的奖励分配,根据该分配,定期奖励分配将减少50%,直到随后的累计净利润以相当于先前分配的净亏损的200%的金额计入贷方。管理成员还有权在每个财政年度结束时(或在汉密尔顿再保险公司提取全部或部分资本的任何日期)获得相当于超额利润20%的额外奖励分配。任何特定会计年度(或其他会计期间)的“超额利润”是指该会计年度超过15%的净利润,扣除管理费和费用以及奖励分配总额,但只有在弥补以前未弥补的净亏损之后才能实现。如果汉密尔顿再保险在财政年度开始以外的时间出资或在财政年度末以外的时间撤出资本,则与此类资本相关的额外激励分配障碍按比例分配。截至2023年、2023年和2022年6月30日止三个月的合计奖励分配(包括额外奖励分配)分别为450万美元和8340万美元,截至2023年和2022年6月30日止六个月的合计激励分配(包括额外奖励分配)分别为600万美元和8340万美元。
汉密尔顿再保险与TS汉密尔顿基金有一项承诺,根据某些情况和下文所述的流动性选项,在一段时期(“承诺期”)内保留其在TS汉密尔顿基金约93%的可投资资产,承诺期将于2025年12月31日结束。承诺期由3年滚动期限组成,除非汉密尔顿再保险公司或管理成员提前通知不续签,否则该期限每年自动续签。该承诺受一项豁免的约束,该豁免允许汉密尔顿再保险公司对TS汉密尔顿基金的投资至少相当于汉密尔顿集团合并有形资产净值的95%。豁免适用于2023年12月31日,旨在每年自动续签,并可由管理成员在提前90天书面通知后自行决定撤销。
TS汉密尔顿基金一般有两个流动性选项,以汉密尔顿再保险的最低投资承诺为准,具体如下:
·每月流动性不足-在某些条件下,汉密尔顿再保险公司可要求不迟于日历月结束前15天全部或部分提取其资本账户,自该日历月的最后一天起生效。
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·每日流动性-在某些有限情况下,包括需要履行汉密尔顿再保险承保业务的义务,汉密尔顿再保险可以在至少一个工作日向管理成员发出提款请求日期的书面通知后,要求提取其全部或部分资本账户。
管理成员可自行决定允许或要求Hamilton Re在其他时间提取其各自资本账户的全部或任何部分,或放弃或缩短某些通知期限,或允许撤销通知。管理成员可随时提取其全部或任何部分资本账户。
投资已实现和未实现收益(损失)总额以及净投资收益(损失)
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的已实现和未实现投资收益(亏损)总额以及投资净收益(亏损)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | | 截至六个月 | | |
| 6月30日, | | | | | 6月30日, | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | 2023 | | 2022 | | |
投资的已实现和未实现净收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
投资已实现净收益(亏损) | $ | 27,612 | | | $ | 120,920 | | | | | | $ | (10,040) | | | 152,010 | | | |
投资未实现净收益(亏损)的变化 | (8,206) | | | 106,769 | | | | | | 64,579 | | | 62,009 | | | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | 19,406 | | | 227,689 | | | | | | 54,539 | | | 214,019 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净投资收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
固定期限 | 10,815 | | | 4,767 | | | | | | 18,970 | | | 8,463 | | | |
短期投资 | 98 | | | 306 | | | | | | 249 | | | 403 | | | |
TS汉密尔顿基金 | 6,025 | | | 1,054 | | | | | | 9,912 | | | 1,508 | | | |
现金和现金等价物 | 2,412 | | | 203 | | | | | | 4,725 | | | 154 | | | |
其他 | 697 | | | (961) | | | | | | 1,120 | | | (800) | | | |
利息及其他 | 20,047 | | | 5,369 | | | | | | 34,976 | | | 9,728 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
管理费 | (12,515) | | | (13,296) | | | | | | (24,849) | | | (26,181) | | | |
其他费用 | (241) | | | (230) | | | | | | (477) | | | (476) | | | |
净投资收益(亏损) | 7,291 | | | (8,157) | | | | | | 9,650 | | | (16,929) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已实现和未实现投资收益(亏损)总额和投资净收益(亏损) | $ | 26,697 | | | $ | 219,532 | | | | | | $ | 64,189 | | | $ | 197,090 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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投资已实现净收益(损失)
截至2023年和2022年6月30日止三个月和六个月的投资已实现净收益(损失)组成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 | | | | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
固定期限和短期投资 | $ | 2,574 | | | $ | (7,294) | | | $ | (3,108) | | | $ | (10,372) | | | | | | | | |
TS汉密尔顿基金 | 24,827 | | | 128,164 | | | (7,143) | | | 161,535 | | | | | | | | |
其他 | 211 | | | 50 | | | 211 | | | 847 | | | | | | | | |
投资已实现净收益(亏损) | $ | 27,612 | | | $ | 120,920 | | | $ | (10,040) | | | $ | 152,010 | | | | | | | | |
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投资未实现收益(损失)净额
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月的投资未实现净收益(亏损)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 | | | | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
固定期限和短期投资 | $ | (19,539) | | | $ | (18,405) | | | $ | 3,019 | | | $ | (63,205) | | | | | | | | |
TS汉密尔顿基金 | 11,333 | | | 125,174 | | | 61,560 | | | 125,214 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
投资未实现净收益(亏损) | $ | (8,206) | | | $ | 106,769 | | | $ | 64,579 | | | $ | 62,009 | | | | | | | | |
质押资产
截至2023年6月30日和2022年12月31日,按公允价值承诺的投资分别包括277.1美元和274.0美元,分别确保了劳合社业务的部分资本要求,以及分别以信托账户形式持有的5,410万美元和3,900万美元,用于美国州监管机构。此外,如附注9“债务和信贷融资”进一步所述,某些投资被质押作为信用证融资的担保。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,限制性现金余额分别为101.8美元和1.268亿美元,以确保其他承销义务;分别为320万美元和210万美元,以确保劳合社承销业务的部分资本要求;分别为140万美元和130万美元,用于监管机构的信托账户;以及分别为30万美元和60万美元的托管基金。
截至2023年6月30日现金流量表中列报的现金及现金等价物和限制性现金总额为9亿美元,其中资产负债表上的现金和现金等价物为8.185亿美元,限制性现金为1.067亿美元。截至2022年12月31日现金流量表中列报的现金及现金等价物和限制性现金总额为12亿美元,其中包括资产负债表中11亿美元的现金和现金等价物以及1.308亿美元的限制性现金。
4.公平值
按公允价值计量的金融工具
关于公允价值计量的会计准则要求公允价值计量反映市场参与者根据现有最佳信息为资产或负债定价时使用的假设。假设包括特定估值技术(如定价模型)所固有的风险和/或模型投入所固有的风险。金融工具的公允价值是指在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的金额(“退出价格”)。该公司拥有的工具被标明为投标价格。
公允价值计量基础
公允价值计量会计准则还建立了公允价值等级,对用于计量公允价值的各个估值技术的投入进行了优先排序。该层次结构对相同资产或负债的活跃市场的未调整报价给予最高优先权(第1级计量),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级计量)。资产或负债在公允价值层次结构中的分类是基于对其估值的重大投入的最低水平。公允价值层次结构的三个层次是:
·第1级--反映公司在计量日有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价的投入;
·第2级--第1级中的报价以外的、可直接或间接观察到的资产或负债的投入,包括不被视为活跃的市场的投入;以及
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·第3级--既对公允价值计量重要又不可观察的投入。
下一节介绍了按资产类别确定公司固定到期日和短期投资的公允价值所使用的估值方法:
·美国政府国债:基于可观察到的市场投入的公允价值,如报价、报告的交易、类似发行的报价和基准收益率;
·美国各州、地区和市政当局:基于可观察到的市场投入的公允价值,如市场报价、类似证券的报价、基准收益率和信用利差;
·非美国主权政府和超国家机构:以可观察到的市场投入为基础的公允价值,如市场报价、类似证券和模型的报价以及基准收益率和信用利差等可观察到的投入,然后在适用情况下,使用来自国家公认来源的汇率转换为美元;
·公司:以可观察到的市场投入为基础的公允价值,如市场报价、类似证券的报价、基准收益率和信用利差;
·资产支持证券和抵押贷款支持证券:以可观察的投入为基础的公允价值,如报价、报告的交易、类似发行的报价或基准收益率以及现金流模型,使用可观测的投入,如提前还款速度、抵押品表现和违约利差;以及
·短期投资:基于可观察到的市场投入的公允价值,如报价、报告的交易、类似发行的报价和基准收益率。
下表列出了2023年6月30日和2022年12月31日按公允价值计量的金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
(单位:千美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | — | | | $ | 552,590 | | | $ | — | | | $ | 552,590 | |
美国州、领地和市 | — | | | 4,347 | | | — | | | 4,347 | |
非美国主权政府和超国家国家 | — | | | 16,029 | | | — | | | 16,029 | |
公司 | — | | | 714,731 | | | — | | | 714,731 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | — | | | 137,485 | | | — | | | 137,485 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 4,216 | | | — | | | 4,216 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 8,981 | | | — | | | 8,981 | |
其他资产担保证券 | — | | | 12,870 | | | — | | | 12,870 | |
总固定到期日 | — | | | 1,451,249 | | | — | | | 1,451,249 | |
短期投资 | — | | | 336,587 | | | — | | | 336,587 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 1,787,836 | | | $ | — | | | $ | 1,787,836 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
(单位:千美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
固定期限: | | | | | | | |
美国政府国债 | $ | — | | | $ | 471,851 | | | $ | — | | | $ | 471,851 | |
美国州、领地和市 | — | | | 4,307 | | | — | | | 4,307 | |
非美国主权政府和超国家国家 | — | | | 12,952 | | | — | | | 12,952 | |
公司 | — | | | 647,477 | | | — | | | 647,477 | |
住房抵押贷款支持证券--机构 | — | | | 96,410 | | | — | | | 96,410 | |
住宅抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 4,375 | | | — | | | 4,375 | |
| | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券-非机构 | — | | | 9,219 | | | — | | | 9,219 | |
其他资产担保证券 | — | | | 12,885 | | | — | | | 12,885 | |
总固定到期日 | — | | | 1,259,476 | | | — | | | 1,259,476 | |
短期投资 | — | | | 286,111 | | | — | | | 286,111 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 1,545,587 | | | $ | — | | | $ | 1,545,587 | |
现金及现金等价物、限制性现金、应计投资收入、出售投资的应收账款、某些其他资产、购买投资的应付款项以及某些其他负债的账面价值接近其公允价值。
5.可变利益实体
TS汉密尔顿基金
TS Hamilton Fund符合可变权益实体(“VIE”)的定义,主要是因为管理成员并不持有实体的实质风险权益,但控制该实体的所有决策权。因此,该公司对其在VIE中的所有权进行了评估,以确定其是否为主要受益者。管理成员是本公司的关联方,他们共同持有所有可变权益。本公司对所有相关事实和情况进行了评估,并确定VIE的基本上所有活动都是为关联方集团内的实体进行的。因此,该公司得出结论,它是TS汉密尔顿基金的主要受益者。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月,TS汉密尔顿基金非控股权益基金的活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | | | | 6月30日, | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | 2023 | | 2022 | | |
非控股权益-期末 | $ | 120 | | | $ | 127 | | | | | | $ | 119 | | | $ | 124 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
提款 | (4,497) | | | (68,049) | | | | | | (6,006) | | | (68,049) | | | |
收益中的权益 | 4 | | | 19 | | | | | | 5 | | | 22 | | | |
激励分配 | 4,497 | | | 83,365 | | | | | | 6,006 | | | 83,365 | | | |
非控股权益-期末 | $ | 124 | | | $ | 15,462 | | | | | | $ | 124 | | | $ | 15,462 | | | |
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下表显示TS Hamilton Fund于2023年6月30日和2022年12月31日的总资产和总负债。TS Hamilton Fund的债权人或受益权益持有人无权追索公司的一般信贷,因为公司的义务仅限于其承诺投资的金额。
| | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 470,833 | | | $ | 800,239 | |
短期投资 | 326,092 | | | 264,104 | |
按公允价值投资两只西格玛基金 | 868,486 | | | 740,736 | |
| | | |
应收利息和应收股息 | 1,983 | | | 2,076 | |
总资产 | 1,667,394 | | | 1,807,155 | |
| | | |
负债 | | | |
应付账款和应计费用 | 174 | | | 291 | |
| | | |
应付提款 | 4,497 | | | 145,738 | |
应为购买的投资支付 | 18,250 | | | 48,095 | |
总负债 | 22,921 | | | 194,124 | |
TS汉密尔顿基金管理的总净资产 | $ | 1,644,473 | | | $ | 1,613,031 | |
分别于2023年6月30日和2022年12月31日应付的450万美元和1.457亿美元的提款,包括分别到期于汉密尔顿再保险的零美元和1.457亿美元的赎回。净余额在公司资产负债表的“对关联方的应付款”中报告。
6.再保险
该公司购买再保险和其他保障来管理其风险组合并减少其巨额损失风险。该公司目前已签订合同,规定收回部分某些索赔和索赔费用,通常超过各种保留金或按比例收回。根据再保险合同可收回的金额记录为资产。如果任何再保险公司未能履行其义务,公司仍将承担责任。
预期信贷损失准备
应收保费及可收回的已付及未付亏损构成本公司最重大的信贷风险,而非按公允价值列账。从历史上看,该公司没有经历过重大的信贷损失。在确定这些再保险资产的拨备时,本公司考虑了历史信息以及交易对手的财务实力评级和余额的抵押程度。本公司通过评估当前市场状况的违约可能性来评估未来违约的风险,并根据违约概率和违约损失的方法计算其当前预期信贷损失拨备。
应收保费
应收保费乃根据保单条款及从相关交易对手收到的报告估计,并辅以管理层的判断。由于(再)保险业务的性质,本公司通常会在承保期开始后收到报告和保费。截至2023年6月30日,公司的应收保费余额扣除310万美元的信贷拨备净额为7.563亿美元。截至2022年12月31日,公司的应收保费余额扣除信贷拨备290万美元后为5.227亿美元。
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可追讨的再保险余额
可追回的再保险余额包括再保险人根据与再保险保单相关的索赔负债而应支付的金额。本公司根据估计的最终合同损失应计应从再保险人那里获得的金额。
于2023年6月30日,本公司已支付及未支付再保险可收回余额扣除信贷拨备后分别为132.5元及12亿元,相应拨备总额为当期预期信贷损失80万元。于2022年12月31日,本公司扣除信贷准备后的已支付及未支付再保险可收回余额分别为9,070万美元及12亿美元,相应拨备总额为当期预期信贷损失80万美元。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,主要评级机构归类的公司已支付和未支付亏损以及可收回的亏损调整费用的分布如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已支付和未支付总额的百分比 损失和 亏损调整费用 可回收 |
分类 | | 6月30日, 2023 | | 十二月三十一日, 2022 |
抵押品 | | 32.0 | % | | 33.8 | % |
A-或更好 | | 67.4 | % | | 65.6 | % |
A以下- | | 0.6 | % | | 0.6 | % |
总计 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
截至2023年6月30日和2022年12月31日,再保险人的三大余额分别占可追回的已支付和未支付亏损和亏损调整费用的31%、20%和12%,以及31%、17%和11%。
损失组合转移
于2020年2月6日,本公司订立损失组合转移协议(“LPT”),根据该协议,劳合社2016、2017及2018会计年度因若干伤亡风险而产生的保险责任将退让予第三方,以换取总保费7,210万美元。这笔交易被记为追溯再保险,根据该再保险,超过LPT保费的累计割让损失被确认为递延收益负债,并按按可收回的估计最终再保险累计亏损收集的比例摊销至割让准备金的结算期内的收入。每个报告期都会根据最新的最终损失估计数重新计算递延的数额。因此,在签署LPT之后的累积不利发展可能会导致在递延收益被确认为收益收益之前的经营活动中的重大损失。
截至2023年6月30日和2022年12月31日,根据本LPT到期的未偿还损失可追回的再保险余额分别为5700万美元和5920万美元。于截至2023年、2023年及2022年6月30日止三个月,递延收益摊销分别为收入310万美元及支出90万美元;于截至2023年及2022年6月30日止六个月分别录得收入340万美元及支出200万美元,并根据标的业务的实际亏损支付及最终亏损的更新估计,透过亏损及亏损调整费用入账。
巨灾债券再保险
2021年,汉密尔顿集团通过发行Easton Re Pte,Ltd.(“Easton Re”)发行的2020-1系列A类A类风险本金可变利率票据,赞助了行业损失指数触发的巨灾债券。伊斯顿再保险公司为该公司的运营平台提供1.5亿美元的多年风险转移能力,以防范美国命名的风暴和地震风险。伊斯顿再保险的风险期为2021年1月1日至2023年12月31日。在截至2023年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月期间,该公司记录的再保险费分别为720万美元和630万美元。
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7.损失准备及损失调整费用
下表列出了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月的未偿亏损和亏损调整费用(LAE)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | | | | | | |
期初未付损失和损失费用总额 | $ | 2,856,275 | | | $ | 2,415,491 | | | | | | | | |
对未付损失可追讨的再保险 | 1,177,863 | | | 1,112,543 | | | | | | | | |
期初未付损失和损失费用净额 | 1,678,412 | | | 1,302,948 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
就下列各项发生之亏损而产生之亏损净额及亏损开支: | | | | | | | | | | |
本年度 | 330,458 | | | 370,534 | | | | | | | | |
前几年 | (2,481) | | | (31,483) | | | | | | | | |
已发生的总金额 | 327,977 | | | 339,051 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
就下列各项发生之亏损支付之亏损净额及亏损开支: | | | | | | | | | | |
本年度 | 10,431 | | | 5,160 | | | | | | | | |
前几年 | 282,252 | | | 161,352 | | | | | | | | |
已支付总额 | 292,683 | | | 166,512 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外币重估及其他 | 22,454 | | | (25,151) | | | | | | | | |
未偿损失和损失费用净额,期末 | 1,736,160 | | | 1,450,336 | | | | | | | | |
对未付损失可追讨的再保险 | 1,162,940 | | | 1,101,308 | | | | | | | | |
未偿损失和损失费用总额,期末 | $ | 2,899,100 | | | $ | 2,551,644 | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的6个月,上一年的净有利发展为250万美元,其中包括360万美元的上年自然损失的有利发展和110万美元的巨灾损失的上一年的不利发展。有关详细信息,请参阅下面的内容:
·特殊合同的净有利发展为530万美元,原因是各类索赔发展低于预期;以及
·意外伤害业务净顺差发展120万美元,主要与各类索赔发展低于预期有关;被
·房地产合同上的净不利开发项目为610万美元,主要原因是与冬季风暴埃利奥特有关的开发项目的索赔高于预期,以及现有线路的开发项目。
此外,在附注6,再保险中讨论的LPT保护的意外伤害业务录得不利的总发展,但相关递延收益的摊销部分抵消了这一不利发展,导致净正收益影响为210万美元。
截至2022年6月30日的6个月,上一年的净有利发展为3,150万美元,其中包括1,850万美元的上年消耗性损失有利发展和1,300万美元的巨灾损失的上年有利发展。有关详细信息,请参阅下面的内容:
·在损失估计数减少的推动下,特殊合同的净有利发展为1190万美元;
·在2021年灾难事件损失估计减少的推动下,财产合同净有利发展900万美元;以及
·意外伤害业务的净有利开发金额为450万美元。
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未经审计简明合并财务报表附注
此外,在附注6“再保险”中讨论的LPT保护的意外伤害业务录得良好的毛利发展,但这部分被相关递延收益的摊销所抵销,从而带来610万美元的净正收益影响。
对于附注6中讨论的与LPT相关的未偿损失可追回的再保险,在上文所述的期初和期末毛损和净亏损以及LAE准备金的对账中确认了截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月中的每个月的再保险。
本公司于截至2023年及2022年6月30日止三个月分别摊销收购成本7690万美元及6,370万美元,于截至2023年及2022年6月30日止六个月分别摊销收购成本1.42亿美元及1.291亿美元。
乌克兰冲突
与正在进行的乌克兰冲突有关的损失和损失调整费用的净准备金估计数存在重大不确定性。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们与乌克兰冲突有关的净记录准备金分别为7560万美元和7930万美元。
新冠肺炎
我们新冠肺炎的损失也仍然受到重大不确定性和审查的影响。这些事件的实际最终损失可能与公司目前的估计大不相同。截至2023年6月30日和2022年12月31日,我们与新冠肺炎相关的净记录储备分别为1,340万美元和3,900万美元。
虽然本公司相信,根据目前的事实及情况,其对亏损净准备金及亏损开支的估计足以应付于2023年6月30日已发生的亏损及亏损调整开支,但本公司将继续监察其假设,并会在获得新资料时适当调整其对亏损净准备金及亏损调整开支的估计。这些事件的实际最终损失可能与公司目前的估计大不相同。
8.分部报告
我们根据管理层在评估业绩和为承保业务分配资源时使用的信息来确定我们的可报告业务部门。我们已经确定了两个可报告的业务部门-国际和百慕大。我们确定的每个可报告部门都有一名首席执行官,负责各自部门的整体盈利能力,并定期向首席运营决策者报告,并直接向首席运营决策者负责:合并集团的首席执行官。
我们根据各自的承保收入或亏损来评估可报告部门的业绩。承保收入或亏损按净赚得保费减去亏损及亏损调整费用、收购成本及其他承保开支(一般及行政开支的一部分),扣除第三方手续费收入(其他收入的一部分)计算。未由应报告部门产生的一般和行政费用计入公司和其他费用,作为净承保收入或亏损与普通股股东应占净收益或亏损的对账的一部分。由于我们不按部门管理我们的资产,投资收入和资产不会分配到可报告的部门。
我们的核心业务是承保,我们的承保结果反映在我们的可报告部门:(1)国际业务,包括来自公司伦敦、都柏林和哈密尔顿精选业务的财产、特殊和意外伤害保险以及再保险类别;(2)百慕大,包括来自哈密尔顿再保险百慕大和汉密尔顿再保险美国及其子公司的财产、专业和意外伤害保险和再保险类别。在确定综合经营部门时,我们考虑了许多因素,包括每个部门的产品性质、客户类型、生产来源、分销方法和监管环境。
公司包括已实现和未实现的投资净收益(亏损)、净投资收益(亏损)、其他未由应报告部门产生的收入(亏损)、净汇兑收益(亏损)、未由应报告部门发生的一般和行政费用、利息费用和所得税费用(收益)。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 |
书面毛保费 | | $ | 277,796 | | | $ | 227,164 | | | $ | — | | | $ | 504,960 | |
净书面保费 | | $ | 197,047 | | | $ | 187,661 | | | $ | — | | | $ | 384,708 | |
赚取的净保费 | | $ | 176,636 | | | $ | 154,824 | | | $ | — | | | $ | 331,460 | |
第三方费用收入 | | 2,401 | | | 48 | | | — | | | 2,449 | |
净亏损和亏损调整费用 | | 87,575 | | | 91,841 | | | — | | | 179,416 | |
采购成本 | | 47,260 | | | 29,596 | | | — | | | 76,856 | |
其他承保费用 | | 29,540 | | | 13,203 | | | — | | | 42,743 | |
承保收益(亏损) | | $ | 14,662 | | | $ | 20,232 | | | $ | — | | | $ | 34,894 | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | 19,406 | | | 19,406 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | 7,291 | | | 7,291 | |
| | | | | | | | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | (29) | | | (29) | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | (3,341) | | | (3,341) | |
公司费用 | | | | | | (6,491) | | | (6,491) | |
| | | | | | | | |
无形资产摊销 | | | | | | (2,305) | | | (2,305) | |
利息支出 | | | | | | (5,189) | | | (5,189) | |
税前净收益(亏损) | | | | | | | | 44,236 | |
所得税费用 | | | | | | (2,948) | | | (2,948) | |
净收益(亏损) | | | | | | | | 41,288 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 4,501 | | | 4,501 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | 36,787 | |
| | | | | | | | |
关键字比率 | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 52.9 | % | | 48.9 | % | | | | 51.0 | % |
消耗损失率-上年发展 | | (3.3) | % | | 0.3 | % | | | | (1.6) | % |
灾难损失率-当年 | | 0.9 | % | | 9.8 | % | | | | 5.0 | % |
灾难损失率-上年发展 | | (0.9) | % | | 0.3 | % | | | | (0.3) | % |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 49.6 | % | | 59.3 | % | | | | 54.1 | % |
收购成本率 | | 26.8 | % | | 19.1 | % | | | | 23.2 | % |
其他承保费用比率 | | 15.4 | % | | 8.5 | % | | | | 12.2 | % |
综合比率 | | 91.8 | % | | 86.9 | % | | | | 89.5 | % |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 |
书面毛保费 | | $ | 208,536 | | | $ | 179,309 | | | $ | — | | | $ | 387,845 | |
净书面保费 | | $ | 148,992 | | | $ | 146,418 | | | $ | — | | | $ | 295,410 | |
赚取的净保费 | | $ | 149,538 | | | $ | 121,070 | | | $ | — | | | $ | 270,608 | |
第三方费用收入 | | 3,261 | | | 144 | | | — | | | 3,405 | |
净亏损和亏损调整费用 | | 69,824 | | | 61,026 | | | — | | | 130,850 | |
采购成本 | | 38,002 | | | 25,689 | | | — | | | 63,691 | |
其他承保费用 | | 27,734 | | | 12,682 | | | — | | | 40,416 | |
承保收益(亏损) | | $ | 17,239 | | | $ | 21,817 | | | $ | — | | | $ | 39,056 | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | 227,689 | | | 227,689 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | (8,157) | | | (8,157) | |
| | | | | | | | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | 148 | | | 148 | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | 11,110 | | | 11,110 | |
公司费用 | | | | | | (5,474) | | | (5,474) | |
| | | | | | | | |
无形资产摊销 | | | | | | (3,337) | | | (3,337) | |
利息支出 | | | | | | (3,790) | | | (3,790) | |
税前净收益(亏损) | | | | | | | | 257,245 | |
所得税费用 | | | | | | (1,292) | | | (1,292) | |
净收益(亏损) | | | | | | | | 255,953 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 83,384 | | | 83,384 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | 172,569 | |
| | | | | | | | |
关键字比率 | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 48.0 | % | | 58.1 | % | | | | 52.6 | % |
消耗损失率-上年发展 | | (6.0) | % | | (1.0) | % | | | | (3.8) | % |
灾难损失率-当年 | | 3.8 | % | | 6.6 | % | | | | 5.1 | % |
灾难损失率-上年发展 | | 0.9 | % | | (13.3) | % | | | | (5.5) | % |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 46.7 | % | | 50.4 | % | | | | 48.4 | % |
收购成本率 | | 25.4 | % | | 21.2 | % | | | | 23.5 | % |
其他承保费用比率 | | 16.4 | % | | 10.4 | % | | | | 13.6 | % |
综合比率 | | 88.5 | % | | 82.0 | % | | | | 85.5 | % |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 |
书面毛保费 | | $ | 524,909 | | | $ | 518,215 | | | $ | — | | | $ | 1,043,124 | |
净书面保费 | | $ | 319,067 | | | $ | 414,139 | | | $ | — | | | $ | 733,206 | |
赚取的净保费 | | $ | 326,151 | | | $ | 289,211 | | | $ | — | | | $ | 615,362 | |
第三方费用收入 | | 5,302 | | | 150 | | | — | | | 5,452 | |
净亏损和亏损调整费用 | | 157,967 | | | 170,010 | | | — | | | 327,977 | |
采购成本 | | 84,452 | | | 57,543 | | | — | | | 141,995 | |
其他承保费用 | | 58,002 | | | 23,884 | | | — | | | 81,886 | |
承保收益(亏损) | | $ | 31,032 | | | $ | 37,924 | | | $ | — | | | $ | 68,956 | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | 54,539 | | | 54,539 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | 9,650 | | | 9,650 | |
| | | | | | | | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | — | | | — | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | (5,387) | | | (5,387) | |
公司费用 | | | | | | (13,154) | | | (13,154) | |
| | | | | | | | |
无形资产摊销 | | | | | | (5,075) | | | (5,075) | |
利息支出 | | | | | | (10,718) | | | (10,718) | |
税前净收益(亏损) | | | | | | | | 98,811 | |
税费支出 | | | | | | (4,521) | | | (4,521) | |
净收益(亏损) | | | | | | | | 94,290 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 6,011 | | | 6,011 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | 88,279 | |
| | | | | | | | |
关键字比率 | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 51.6 | % | | 48.5 | % | | | | 50.1 | % |
消耗损失率-上年发展 | | (3.8) | % | | 3.0 | % | | | | (0.6) | % |
灾难损失率-当年 | | 0.4 | % | | 7.1 | % | | | | 3.6 | % |
灾难损失率-上年发展 | | 0.2 | % | | 0.2 | % | | | | 0.2 | % |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 48.4 | % | | 58.8 | % | | | | 53.3 | % |
收购成本率 | | 25.9 | % | | 19.9 | % | | | | 23.1 | % |
其他承保费用比率 | | 16.2 | % | | 8.2 | % | | | | 12.4 | % |
综合比率 | | 90.5 | % | | 86.9 | % | | | | 88.8 | % |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千美元) | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | 国际 | | 百慕大群岛 | | 公司 | | 总计 |
书面毛保费 | | $ | 429,740 | | | $ | 474,870 | | | $ | — | | | $ | 904,610 | |
净书面保费 | | $ | 262,258 | | | $ | 375,419 | | | $ | — | | | $ | 637,677 | |
赚取的净保费 | | $ | 293,894 | | | $ | 242,630 | | | $ | — | | | $ | 536,524 | |
第三方费用收入 | | 5,884 | | | 249 | | | — | | | 6,133 | |
净亏损和亏损调整费用 | | 157,779 | | | 181,272 | | | — | | | 339,051 | |
采购成本 | | 80,657 | | | 48,403 | | | — | | | 129,060 | |
其他承保费用 | | 55,445 | | | 23,347 | | | — | | | 78,792 | |
承保收益(亏损) | | $ | 5,897 | | | $ | (10,143) | | | $ | — | | | $ | (4,246) | |
投资已实现和未实现收益(损失)净额 | | | | | | 214,019 | | | 214,019 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | (16,929) | | | (16,929) | |
| | | | | | | | |
其他收入(亏损),不包括第三方手续费收入 | | | | | | 257 | | | 257 | |
净汇兑收益(亏损) | | | | | | 13,476 | | | 13,476 | |
公司费用 | | | | | | (10,154) | | | (10,154) | |
| | | | | | | | |
无形资产摊销 | | | | | | (6,697) | | | (6,697) | |
利息支出 | | | | | | (7,153) | | | (7,153) | |
税前净收益(亏损) | | | | | | | | 182,573 | |
税费支出 | | | | | | (2,048) | | | (2,048) | |
净收益(亏损) | | | | | | | | 180,525 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | 83,387 | | | 83,387 | |
普通股股东应占净收益(亏损) | | | | | | | | $ | 97,138 | |
| | | | | | | | |
关键字比率 | | | | | | | | |
消耗损失率-当年 | | 47.8 | % | | 51.6 | % | | | | 49.5 | % |
消耗损失率-上年发展 | | (5.3) | % | | (1.1) | % | | | | (3.4) | % |
灾难损失率-当年 | | 9.8 | % | | 31.4 | % | | | | 19.5 | % |
灾难损失率-上年发展 | | 1.4 | % | | (7.2) | % | | | | (2.4) | % |
净亏损和亏损调整费用比率 | | 53.7 | % | | 74.7 | % | | | | 63.2 | % |
收购成本率 | | 27.4 | % | | 19.9 | % | | | | 24.0 | % |
其他承保费用比率 | | 16.9 | % | | 9.6 | % | | | | 13.6 | % |
综合比率 | | 98.0 | % | | 104.2 | % | | | | 100.8 | % |
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下表列出了截至2023年和2022年6月30日止三个月和六个月按公司子公司地理位置划分的毛保费:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 | | | |
| 6月30日, | | 6月30日, | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
国际 | | | | | | | | | | | | |
伦敦劳合社 | $ | 169,463 | | | $ | 135,336 | | | $ | 318,171 | | | $ | 271,346 | | | | | | |
爱尔兰 | 90,968 | | | 69,967 | | | 174,731 | | | 155,161 | | | | | | |
美国 | 17,365 | | | 3,233 | | | 32,007 | | | 3,233 | | | | | | |
国际合计 | 277,796 | | | 208,536 | | | 524,909 | | | 429,740 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
百慕大群岛 | 227,164 | | | 179,309 | | | 518,215 | | | 474,870 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 504,960 | | | $ | 387,845 | | | $ | 1,043,124 | | | $ | 904,610 | | | | | | |
9.债务和信贷安排
债务
2022年6月23日,汉密尔顿集团与富国证券有限责任公司安排的多家贷款人续签了经不时修订的1.5亿美元无担保定期贷款信贷安排(以下简称“贷款安排”)。根据重新协商贷款发放的全部或部分贷款按(A)基本利率加适用保证金或(B)经调整期限担保隔夜融资利率(“SOFR”)加适用保证金的利率计息,由汉密尔顿集团酌情决定。如果发生违约,将额外征收超过(A)或(B)的2%的利息,不得超过适用法律允许的最高利率,哈密顿集团可能无法根据贷款机制借入某些类型的贷款。该贷款将于2025年6月23日到期,除非根据该贷款的条款加速,而且它包含此类银行贷款安排的惯常和惯例陈述、担保、条件和契诺。该贷款还包含某些财务契诺,这些契约限制了合并债务与资本的比率,并要求汉密尔顿集团保持一定的最低综合净值。净值要求自每个财政季度末起重新计算。截至2023年6月30日,未偿还贷款余额为150.0美元,公允价值为1.509亿美元,未摊销发行成本为20万美元,公司遵守了所有公约。
债务发行成本在贷款未偿还期间摊销,作为对投资收入的抵消。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月中,该公司的摊销债务发行成本为10万美元或更少。该公司的债务在公允价值体系中被归类为3级,因为它是使用收益法进行估值的,这种方法利用了考虑公司信用状况的贴现现金流技术。
信贷安排
该公司有几个可用的信用证融资和一个商业银行提供的循环贷款融资。信用证融资用于在再保险协议要求的范围内向汉密尔顿再保险公司及其附属公司的再保险人提供抵押品,并支持劳合社的资本要求。
2022年6月23日,汉密尔顿集团和汉密尔顿重新修订和重申了他们与贷款人辛迪加的无担保信贷协议(“无担保贷款”)。根据无担保贷款,贷款人已同意为汉密尔顿再保险提供总计4.15亿美元的信用证能力,其中至多1.5亿美元可用于向汉密尔顿集团发放循环贷款。截至2023年6月30日,该安排下没有未偿还的贷款金额。根据该安排发行的信用证的利率为150个基点,而循环贷款如果发行,则需要支付SOFR加185个基点的费用。只要发放了此类贷款,可用的信用证能力应按比例减少,从而使贷款人在信贷协议下的总信用风险为4.15亿美元。根据该安排,未使用的金额将被加收22.5个基点的费用。能力由富国银行、国家协会、Truist银行、蒙特利尔银行哈里斯银行、德国商业银行纽约分行、美国汇丰银行和巴克莱银行提供。除非
汉密尔顿保险集团有限公司
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根据其条款续期或以其他方式终止,无担保贷款计划于2025年6月23日终止。
2021年8月13日,汉密尔顿再保险公司和HIDAC与蒙特利尔银行(“蒙特利尔银行”)签订了一份由汉密尔顿集团作为担保人的承诺信用证融资协议,根据该协议,蒙特利尔银行同意提供5000万美元的有担保信用证融资,期限将于2023年8月13日到期。该贷款对签发的信用证收取40个基点的费用,对该贷款的任何未使用部分收取15个基点的费用。这项贷款于2023年8月11日根据相同的条款和条件续期,续期至2024年8月13日。
2022年10月27日,Hamilton Re修改了与瑞银集团(UBS AG)的信用证融资协议,根据该协议,瑞银及其某些附属公司同意向Hamilton Re提供1亿美元的有担保信用证融资,期限将于2023年10月27日到期。该设施的费用为总可用产能的140个基点。
此外,汉密尔顿再保险是一项2.05亿美元无担保信用证融资协议的借款人,该协议用于在劳合社提供资金,以支持辛迪加4000的FAL要求。运力由巴克莱银行、荷兰国际集团伦敦分行和蒙特利尔银行伦敦分行提供。这笔贷款的费用为借款金额的162.5个基点。
本公司在其信贷安排下的义务要求汉密尔顿集团、汉密尔顿再保险公司和其他各方遵守各种财务和报告契约。截至2023年6月30日,所有适用实体都遵守了所有此类公约。
公司的某些信贷安排以TS汉密尔顿基金的质押权益或公司的固定收益证券组合或现金作担保。本公司于2023年6月30日的信贷安排及质押的相关证券如下:
| | | | | | | |
(单位:千美元) | 2023 | | |
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可用信用证和循环贷款安排--承诺 | $ | 921,168 | | | |
可用信用证和循环贷款安排--使用中 | 673,809 | | | |
| | | |
在信用证和循环贷款安排下质押的担保: | | | |
在TS Hamilton Fund中质押的权益 | $ | 225,302 | | | |
固定收益投资组合中的质押权益 | 213,029 | | | |
现金 | 6,201 | | | |
该公司已确认截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月与上述债务和信贷融资相关的利息费用分别为520万美元和380万美元,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六个月分别为1,070万美元和720万美元。
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10.股本
已授权并已颁发
汉密尔顿集团于2023年6月30日和2022年12月31日的股本由以下组成:
| | | | | | | | | | | |
(以数千美元表示,股票信息除外) | | | |
授权: | | | |
1.35亿股普通股,每股面值0.01美元 | | | |
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| | | |
已发行、未偿还和已全额支付: | 2023 | | 2022 |
A类普通股(2023年和2022年:30,520,078股) | $ | 305 | | | $ | 305 | |
B类普通股(2023年:42,638,190股;2022年:42,042,155股) | 426 | | | 420 | |
C类普通股(2023年和2022年:30,525,626股) | 305 | | | 305 | |
总计 | $ | 1,036 | | | $ | 1,030 | |
截至2023年6月30日止六个月,授权的A类、B类或C类普通股没有变化。
以下是截至2022年6月30日止六个月与授权普通股相关的活动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 53,793,690 | | | 46,898,612 | | | 34,307,698 | | | 135,000,000 | |
分享类别转换 | 200,000 | | | 2,085,511 | | | (2,285,511) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股-期末 | 53,993,690 | | | 48,984,123 | | | 32,022,187 | | | 135,000,000 | |
以下是截至2023年和2022年6月30日止六个月与已发行和发行普通股相关的活动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 42,042,155 | | | 30,525,626 | | | 103,087,859 | |
| | | | | | | |
裁决的归属 | — | | | 735,013 | | | — | | | 735,013 | |
| | | | | | | |
授予董事股份奖励 | — | | | 24,780 | | | — | | | 24,780 | |
股份回购 | — | | | (163,758) | | | — | | | (163,758) | |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 42,638,190 | | | 30,525,626 | | | 103,683,894 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| A类 | | B类 | | C类 | | 总计 |
普通股-期末 | 30,320,078 | | | 37,935,266 | | | 34,307,698 | | | 102,563,042 | |
分享类别转换 | 200,000 | | | 2,085,511 | | | (2,285,511) | | | — | |
裁决的归属 | — | | | 580,935 | | | — | | | 580,935 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股份回购 | — | | | (104,673) | | | — | | | (104,673) | |
普通股-期末 | 30,520,078 | | | 40,497,039 | | | 32,022,187 | | | 103,039,304 | |
一般来说,A类普通股和B类普通股的持有者每持有一股普通股就有一票投票权。然而,A类普通股和B类普通股的每位持有者只能投票(直接、间接或建设性地,根据美国联邦所得税的目的确定)相当于哈密尔顿集团所有类别股票总投票权9.5%的普通股数量。此外,董事会可在认为适当时限制股东的投票权,以避免对公司或任何直接或间接股东或其股东造成某些重大的不利税收、法律或监管后果
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附属公司。公司细则规定,于(I)A类普通股及B类普通股经转让股东要求并经董事会简单多数批准后,(Ii)A类普通股及B类普通股自动重新指定为B类普通股,不论是否有价值,及(Iii)经董事会简单多数批准后,由C类普通股重新指定为B类普通股。
截至2023年6月30日,拥有总计6,200万股A类、B类和C类普通股的汉密尔顿集团的某些股东拥有流动资金权利,规定在2023年12月23日或之后每三年结束时,或在触发事件发生时(该术语在第二次修订和重新修订的股东协议中定义),该等股东可在公司选择时,促使公司以稀释账面价值回购该股东(S)持有的全部或部分已行使普通股,或要求拍卖以现金出售公司。在公司的选择下。就这些流动资金权利而言,触发事件包括以下任何一项:(I)各种不利的税收决定,包括如果公司被确定为美国联邦所得税目的的“被动型外国投资公司”;(Ii)对公司或适用股东在公司的利益产生重大不利影响的各种法律变化;(Iii)将任何重要子公司的财务实力评级下调至A以下的任何级别;或(Iv)一项或多项法律变更(包括监管规定),合共导致(A)本公司特别投资于两西格玛的可投资资产减少,或一般采用类似策略的另类投资经理,以致本公司75%或以下的可投资资产将投资于两西格玛或该等另类投资经理,或(B)特别双西格玛或一般采用类似策略的另类投资经理,须就本公司的可投资资产采取重大不同的投资策略。如果本公司选择回购该行使股东(S)所持有的全部或部分普通股,则该等回购须受(I)适用法律及(Ii)董事会作出的合理决定所规限,即最佳公司不会因此而下调汉密尔顿再保险的评级或采取任何评级行动。
11.每股收益
下表列出了分别截至2023年6月30日和2022年6月30日的三个月和六个月普通股基本收益和稀释每股收益(亏损)的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | | | 截至六个月 | | |
| 6月30日, | | | | | | 6月30日, | | |
(以千美元表示,分享信息除外) | 2023 | | 2022 | | | | | | 2023 | | 2022 | | |
分子: | | | | | | | | | | | | | |
普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 36,787 | | | $ | 172,569 | | | | | | | $ | 88,279 | | | $ | 97,138 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 103,732 | | | 103,040 | | | | | | | 103,714 | | | 103,042 | | | |
稀释证券的影响 | 1,163 | | | 1,200 | | | | | | | 1,027 | | | 995 | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后 | 104,895 | | | 104,240 | | | | | | | 104,741 | | | 104,037 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
每股普通股收益(亏损)-基本: | $ | 0.35 | | | $ | 1.67 | | | | | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.94 | | | |
每股普通股收益(亏损)-稀释后: | $ | 0.35 | | | $ | 1.66 | | | | | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.93 | | | |
于截至2023年6月30日及2022年6月30日止三个月及六个月内,由于假设行使或发行该等股份将为反摊薄性质,因此并无普通股可供根据股份补偿计划发行,该等股份不包括在计算每股摊薄收益(亏损)内。
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12.后续活动
公司对截至2023年8月11日的后续事件进行了评估,得出的结论是,除下文披露的情况外,没有后续事件需要确认或披露。
TS汉密尔顿基金
TS Hamilton Fund的有限责任公司协议条款的修改于2013年12月23日生效,并经不时修订(LLCA)于2023年7月1日生效。在下文讨论的修改之前,LLCA的条款如附注3,投资所述。
根据以承诺协议(“承诺协议”)补充的经修订LLCA的条款,汉密尔顿再保险须维持对TS汉密尔顿基金的投资,金额最高为(I)18亿美元或(Ii)汉密尔顿保险集团有形资产净值(该较小金额,“最低承诺额”)的60%,为期三年(“初始期限”)及其后滚动三年期间(每三年期间为“承诺期”),除非根据承诺协议提供不续期通知。管理成员受同一承诺期的约束,并对TS汉密尔顿基金的管理、运营和政策拥有独家控制权,但受授予汉密尔顿再保险的某些权利的限制,包括代表TS汉密尔顿基金采取其唯一判断为履行其职责和责任所必需或适宜的所有行动的权力。
此外,与Two Sigma修订后的投资管理协议要求TS汉密尔顿基金每年在TS汉密尔顿基金的资产净值中产生非管理成员权益2.5%的管理费。根据经修订的LLCA条款,管理成员有权获得相当于TS-Hamilton Fund净利润的30%的奖励分配,但须遵守高水位条款,并根据提款和对管理成员的任何激励分配进行调整。然而,如果在一个季度出现净亏损,在随后的任何季度出现净利润,管理成员有权获得修改后的奖励分配,根据该分配,定期奖励分配将减少50%,直到随后的累计净利润以相当于先前分配的净亏损的200%的金额计入贷方。
管理成员还有权在每个财政年度结束时(或在汉密尔顿再保险公司提取全部或部分资本的任何日期)获得相当于超额利润25%的额外奖励分配。任何特定会计年度(或其他会计期间)的“超额利润”是指该会计年度超过10%的净利润,扣除管理费和费用以及奖励分配总额,但只有在弥补以前未弥补的净亏损之后才能实现。如果汉密尔顿再保险在财政年度开始以外的时间出资或在财政年度末以外的时间撤出资本,则与此类资本相关的额外激励分配障碍按比例分配。
15,000,000股。
汉密尔顿保险集团有限公司
普通股
招股说明书
2023年11月9日
| | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱 | | 摩根士丹利 |
花旗集团 | | 富国银行证券 |
蒙特利尔银行资本市场 | 道林证券有限责任公司 | JMP证券 *A公民公司 | Keefe,Bruyette&Wood *A Stifel Company | 德国商业银行 |
截至2023年12月4日(包括2023年12月4日),所有对这些证券进行交易的交易商,无论是否参与本次发行,都可能被要求提交招股说明书。这是除了交易商在担任承销商时以及就其未出售的分配或认购提交招股说明书的义务之外的。