附件 97.1

退还政策

TH 国际有限责任公司

TH国际有限公司(“本公司”)相信，创建和保持一种强调诚信和问责的文化，并强化公司的绩效工资薪酬理念，符合本公司及其股东的最佳利益。因此，公司董事会(“董事会”)采纳了这项政策，规定在公司因重大不遵守联邦证券法规定的任何财务报告要求而被要求编制财务报表的会计重述 (本“政策”)的情况下，追回某些高管薪酬。本政策旨在遵守经修订的1934年证券交易法(下称“交易法”)第10D节、据此颁布的规则以及纳斯达克股票市场的上市标准。

行政管理

本政策由董事会的薪酬委员会(“薪酬委员会”)负责管理。赔偿委员会作出的任何决定均为最终决定，对所有受影响的个人均具有约束力。

涵盖名高管

本政策适用于本公司现任和前任高管(由薪酬委员会根据交易所法案第10D节、据此公布的规则以及纳斯达克股票市场的上市标准确定)以及薪酬委员会可能不时认为受本政策约束的其他高管或员工(统称为“受保高管”)。本政策对所有承保高管均具有约束力并可强制执行。

补偿；会计重述

如果由于公司的重大事项不符合证券法规定的任何财务报告要求而要求公司编制财务报表的会计重述，包括任何所需的会计重述(一)更正以前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或者(Ii)如果错误在本期内得到纠正或在本期内不改正，则将导致重大错报(每个都是“会计重述”)，薪酬委员会将合理地迅速要求补偿或没收任何覆盖高管收到的多付款项(定义如下)：(X)在开始作为覆盖高管服务后，(Y)在绩效期间的任何时间担任覆盖高管的适用的基于激励的薪酬(定义如下)，和(Z)在紧接本公司需要编制会计重述的日期之前的三(3)个已完成的财政年度内，以及在这三(3)个已完成的财政年度内或之后的任何过渡期(因本公司的财政年度的变化而产生)。

基于激励的薪酬

就本政策而言，“基于激励的薪酬”是指完全或部分基于财务报告措施的实现而授予、赚取或授予的任何薪酬，包括但不限于：(I)完全或部分通过实现财务报告措施绩效目标而赚取的非股权激励计划奖励；(Ii)从奖金池中支付的奖金，其中奖金池的大小完全或部分通过满足财务报告措施绩效目标来确定；(br}(Iii)基于财务报告衡量业绩目标的满足程度的其他现金奖励；(Iv)完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的满足程度而授予或归属的限制性股票、限制性股票单位、股票期权、股票增值权和业绩股单位；以及(V)通过激励计划获得的、完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的满足而授予或归属的股份所得收益。

不被视为基于激励的薪酬包括但不限于：(I)工资；(Ii)仅基于对主观标准的满意度(例如展现领导力和/或完成指定的雇佣期限)而支付的奖金；(Iii) 完全基于对战略或业务措施的满意度而获得的非股权激励计划奖励；(Iv)完全基于时间的股权奖励；以及(V)不是从通过满足财务报告衡量业绩目标而确定的奖金池中支付的酌情奖金或其他薪酬。

财务报告计量是：(I)根据编制财务报表时使用的会计原则确定和列报的任何计量，或完全或部分源自此类计量的任何计量，如收入、EBITDA或净收入或 (Ii)股价和股东总回报。财务报告指标包括但不限于：收入；净收入；营业收入；一个或多个可报告部门的盈利能力；财务比率(如应收账款周转率和存货周转率)；净资产或每股净资产值；未计利息、税项、折旧和摊销前的收益；运营资金和调整后的运营资金；流动性指标(如营运资金、运营现金流)；回报指标(如投资资本回报率、资产回报率)；收益指标(如每股收益)；每用户收入，或每用户平均收入，其中收入应进行会计重述；每员工成本，其中成本应进行会计重述；相对于同行组的任何此类财务报告措施(其中公司的财务报告措施应进行会计重述)；和税基收入。

多付金额：需要追回的金额

要收回的金额将是收到的基于奖励的薪酬的金额，如果根据重述的金额确定，则该金额将超过基于激励的薪酬的金额，并且必须在计算时不考虑已支付的任何税款(“多付”)。即使奖励薪酬的授予、支付或发放发生在该期间结束之后，公司在达到激励薪酬奖励中规定的财务报告措施的会计期间内，也被视为已收到基于激励的薪酬。

对于基于股价或股东总回报的激励性薪酬，如果错误授予的薪酬金额不需要直接根据会计重述中的信息进行数学重新计算，则该金额必须基于对会计重述对收到基于激励的薪酬的股价或股东总回报影响的合理估计，并且公司必须保存该合理估计的确定文档，并向纳斯达克股票市场提供此类文档。

回收方法

赔偿委员会将自行决定追回本合同项下任何多付款项的一种或多种方法，其中可能包括但不限于：

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要求报销以前支付的现金激励薪酬；

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寻找收回因归属、行使、结算、出售、转让或其他而实现的任何收益处置任何以股权为基础的奖励作为奖励的奖励；

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抵销公司应支付给的任何补偿中的任何或全部超额付款涵盖的行政人员；

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取消尚未行使的已归属或未归属股权奖励；及/或

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以法律允许的任何其他补救或恢复行动，由补偿确定以马克思

追回限制；无需额外付款

收回的权利将限于在公司被要求编制会计重述之日之前的三（3）个已完成会计年度内收到的超额付款，以及在这三（3）个已完成会计年度内或紧接其后的任何过渡期（因公司会计年度的变更而导致的）。在任何情况下，如果重述或准确的财务业绩会导致更高的基于激励的补偿金，则公司都不需要向所涵盖高管支付额外的报酬。

无赔偿

公司不应赔偿任何承保高管因任何不正确授予的基于激励的薪酬而遭受的损失。

释义

薪酬委员会有权解释和解释本政策，并作出管理本政策所需、适当或适宜的所有决定。本政策旨在以与《交易法》第10D节的要求以及美国证券交易委员会或纳斯达克采用的适用规则或标准相一致的方式进行解释。

有效日期

本政策自董事会通过之日(“生效日期”)起生效，并适用于基于激励的薪酬(包括根据生效日期之前的现有安排发放的基于激励的薪酬)。尽管有上述规定，本政策仅适用于在2023年10月2日或之后收到的基于奖励的薪酬(根据本政策确定)。

修改；终止

董事会可酌情不时修订本政策。董事会可随时终止本政策。

其他退票权

董事会希望本政策在法律的最大范围内适用。薪酬委员会可要求，在采纳本政策之时或之后订立的任何雇佣或服务协议、现金奖金计划或计划、股权奖励协议或类似协议，作为授予本政策项下任何利益的条件，应要求受保高管同意遵守本政策的条款。本政策项下的任何补偿权是对本公司根据任何雇佣协议、股权奖励协议、现金奖金计划或计划或类似协议中的任何类似政策条款以及本公司可用的任何其他法律补救措施的补充，而不是替代这些补救措施或补偿权。

不可行

赔偿委员会应根据本政策追回任何多付的款项，但赔偿委员会认为追回不可行的情况除外，原因如下：

(A) 为协助执行本政策而向第三方支付的直接费用将超过应收回的金额；

(B)如果在2022年11月28日之前通过了公司所在国家的法律，则追回将违反该法律；或

接班人

本政策对所有承保高管及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力并可强制执行。