附件97.1
追回政策
Focus Impact BH3收购公司
目的
Focus Impact BH3收购公司(以下简称“公司”)
相信，建立和保持一种强调诚信和问责的文化，并强化公司的绩效薪酬理念，符合公司及其股东的最佳利益。因此，公司董事会(“董事会”)采纳了这项政策，规定在公司因重大不遵守联邦证券法(以下简称“政策”)的任何财务报告要求而被要求
编制财务报表会计重述的情况下，补偿某些高管薪酬。
本政策旨在遵守1934年《证券交易法》(经修订的《交易法》)第10D条、其下颁布的规则，以及本公司证券所在的全国证券交易所的上市标准。
行政管理
本政策由董事会薪酬委员会(以下简称“薪酬委员会”)负责管理。赔偿委员会作出的任何决定都是终局的，对所有受影响的个人都具有约束力。
被覆盖的高管
本政策适用于本公司现任和前任高管(由薪酬委员会根据交易所法案第10D节、据此颁布的规则以及本公司证券上市所在的国家证券交易所的上市标准确定)以及薪酬委员会可能不时认为受本政策约束的其他高级管理人员或员工(统称为“承保高管”)。本政策对所有承保高管均具有约束力并可强制执行。
每一位承保行政人员应签署并将作为附件A的确认和验收表格
交回公司，根据该表格，承保行政人员将确认他或她受本政策条款的约束；但是，本政策应适用于任何承保高管及其继任者(如本政策所规定)，并可对其强制执行，无论该承保高管是否正确签署并向公司提交了该确认书和接受表，也不论该承保高管是否知道其身份。
补偿；会计重述
如果由于公司重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求，公司需要编制财务报表的会计重述，包括任何所需的会计重述(I)更正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或(Ii)如果错误在本期更正或在本期未更正，将导致重大错报(每个会计重述均为“会计重述”)。薪酬委员会将合理地迅速要求补偿或没收任何覆盖高管收到的多付款项(定义如下)：(X)在开始作为覆盖高管服务后，(Y)
在绩效期间的任何时间担任覆盖高管的适用基于激励的薪酬(定义如下)，以及(Z)在紧接本公司被要求编制会计重述报表之日之前的三(3)个已完成的会计年度内，以及在该三(3)个已完成的财政年度内或紧接该三(3)个已完成的会计年度之后的任何过渡期(因本公司的会计年度的变化而产生)。
激励性薪酬
就本政策而言，“基于激励的薪酬”是指完全或部分基于财务报告措施的实现而授予、赚取或授予的任何薪酬，包括但不限于：(I)完全或部分由满足财务报告措施业绩目标的
赚取的非股权激励计划奖励；(Ii)从奖金池中支付的奖金，其中奖金池的大小完全或部分通过满足财务报告措施业绩目标来确定；(Iii)基于财务报告衡量业绩目标的满足情况的其他现金奖励；(Iv)完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的满足情况而授予或归属的限制性股票、限制性股票单位、股票期权、股票增值权和业绩股份单位；及(V)完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的满足情况而授予或归属的通过激励计划获得的股份的出售所得收益。
不被视为基于激励的薪酬包括但不限于：(1)工资；(2)仅根据对主观标准的满意度支付的奖金，例如展现领导力和/或完成规定的雇佣期；(3)完全基于对战略或业务措施的满意度而获得的非股权激励计划奖励；(4)完全基于时间的股权奖励；以及(5)不是从通过满足财务报告衡量业绩目标而确定的奖金池中支付的可自由支配的奖金或其他薪酬。
财务报告计量是：(I)根据编制财务报表时使用的会计原则确定和列报的任何计量，或完全或部分源自此类计量的任何计量，如收入、EBITDA或净收益，或(Ii)股价和股东总回报。财务报告指标包括但不限于：收入；净收入；营业收入；一个或多个可报告部门的盈利能力；财务比率(例如应收账款周转率和存货周转率)；净资产或每股净资产值；扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益；运营资金和调整后的运营资金；流动性指标(例如营运资金、营运现金流)；回报指标(例如投资资本回报率、资产回报率)；
收益指标(例如，每股收益)；每平方英尺销售额或同店销售额，其中销售额必须进行会计重述；每用户收入，或每用户平均收入，如果收入需要进行会计重述；每员工成本
，如果成本需要进行会计重述；相对于同业集团的任何此类财务报告指标，其中公司的财务报告指标需要进行会计重述；以及基于纳税基础的收入。
多付：需追回的金额
要收回的金额将是收到的激励性薪酬的金额，该金额超过了
基于重述的金额确定的基于激励的薪酬的金额，并且必须在不考虑已支付的任何税款的情况下计算(“多付”)。
在实现基于激励的薪酬奖励中规定的财务报告措施的公司会计期间，基于激励的薪酬被视为“收到”，即使归属，
奖励薪酬的支付或发放在该期限结束后进行。
对于基于股票价格或股东总回报的激励性薪酬，如果错误的
奖励薪酬金额不是直接根据会计重述中的信息进行数学重新计算的，则该金额必须基于对会计重述对股票价格或股东总回报影响的合理估计，公司必须保存该合理估计的确定文件，并向公司证券上市交易所提供此类文件。
回收方法
赔偿委员会将自行决定追回本合同项下任何多付款项的一种或多种方法，其中可能包括但不限于：
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寻求追回在授予、行使、结算、出售、转让或以其他方式处置作为激励薪酬授予的任何股权奖励时实现的任何收益；
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从本公司欠受保高管的任何补偿中抵消任何或全部多付款项；
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采取法律允许的、由赔偿委员会确定的任何其他补救或恢复行动。
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回收限制;无额外付款
追讨权利仅限于在本公司被要求编制会计重述报表之日之前的三(3)个已完成的财政年度内收到的多付款项，以及在该三(3)个已完成的财政年度内或紧接该三(3)个已完成的财政年度内或紧随其后的任何过渡期(因本公司的财政年度的变化而产生)。在任何情况下，如果重述或准确的财务结果会导致更高的
基于激励的薪酬支付，则公司不需要向承保高管支付额外的报酬。
无赔偿
公司不应赔偿任何承保高管因任何不正确授予的基于激励的薪酬而蒙受的损失。
释义
赔偿委员会有权解释和解释本政策，并作出管理本政策所需、适当或可取的所有决定。本政策旨在以符合《交易法》第10D节的要求以及美国证券交易委员会或公司证券上市所在的任何国家证券交易所采用的适用规则或标准的方式进行解释。
生效日期
本政策应自董事会通过之日(“生效日期”)起生效，并适用于基于奖励的薪酬(包括根据生效日期之前存在的安排发放的基于激励的薪酬)。尽管有上述规定，本政策仅适用于在2023年10月2日或之后收到的基于奖励的补偿(根据本政策确定)。
修改；终止
董事会可酌情不时修订本政策。董事会可随时终止本政策。
其他赔偿权利
董事会打算最大限度地在法律上适用这一政策。薪酬委员会可
要求在采用本政策之时或之后签订的任何雇佣或服务协议、现金奖金计划或计划、股权奖励协议或类似协议，作为根据本政策授予任何福利的条件，
应要求承保高管同意遵守本政策的条款。本政策项下的任何退还权利是根据
任何雇佣协议、股权奖励协议、现金红利计划或计划、或类似协议以及本公司可获得的任何其他法律补救措施中的任何类似保单条款向本公司提供的任何其他补救措施或赔偿权利的补充，而不是替代。
不可行
赔偿委员会应按照本政策追回任何多付的款项，但赔偿委员会认为追回不可行的范围除外，因为：
(A)为协助执行本政策而向第三方支付的直接费用将超过金额
恢复了;
(B)追回将违反公司在2022年11月28日之前通过的母国法律；或
(C)复苏可能会导致其他符合税收资格的退休计划，该计划的福利广泛
如果公司员工不符合26 USC的要求，则可以使用401（a）（13）或26 USC 411（a）及其相关法规。
接班人
本政策对所有涵盖的高管及其受益人、继承人具有约束力和可执行性，
遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人。
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