|
什么时候
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| | |
2024年6月13日星期四上午9点(东部时间)
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| ||||||||
|
哪里
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| | |
迈阿密普尔曼
蓝色泻湖大道5800号 佛罗里达州迈阿密33126 |
| ||||||||
|
的项目
业务 |
| | |
建议1
|
| | |
按照随附的委托书中所述的条款,选举以下董事被提名人为我们董事会的二级董事:
|
| ||||
|
•
斯特拉·David
•
玛丽·E·兰德里
|
| | | ||||||||||
|
建议2
|
| | | 在不具约束力的咨询基础上,核准我们指定的执行干事的薪酬 | | ||||||||
|
建议3
|
| | | 批准对我们2013年业绩激励计划(我们的“计划”)的修正案,包括增加我们计划下可供授予的股票数量 | | ||||||||
|
建议4
|
| | | 批准委任普华永道会计师事务所(“普华永道”)为我们截至2024年12月31日止年度的独立注册会计师事务所,并由我们的审计委员会厘定普华永道的薪酬 | | ||||||||
|
额外的
件物品 |
| | |
根据经修订的《1981年百慕大公司法》和我们的公司细则,收到截至2023年12月31日止年度的经审核财务报表(连同核数师报告)
考虑在2024年年度股东大会或任何延期或休会之前适当处理的任何其他事务
|
| ||||||||
|
出席
年度大会 会议 |
| | | 您将被要求提供照片身份证明和适当的所有权证明来参加会议。您可以在随附的委托书中的“关于年度股东大会和投票”一节中找到更多信息。 | | ||||||||
|
谁有投票权?
|
| | | 2024年4月3日交易结束时每股NCLH普通股的持有者 | |
| |
如何提前投票
|
| | |||
| |
你们的投票很重要。请以
身份投票
尽快通过 中的一个 方法如下所示。请务必 有您的代理卡,正在投票 互联网说明书或通知 手头代理材料的供应情况: |
| | |||
| |
|
| |
通过电话 — 你可以通过拨打委托卡或投票指示表格中提供的号码来投票
|
| |
| |
|
| |
通过互联网 — 您可以通过www.proxyvote.com在线投票
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| |
| |
|
| |
邮寄 — 填写、签署、注明日期并将您的委托卡或投票指示表格放在已付邮资的信封内寄回
|
| |
| 代理摘要 | | |
1
|
|
| | | | ||
| 建议1—选举董事 | | |
11
|
|
|
一般信息
|
| |
11
|
|
|
董事参选
|
| |
12
|
|
|
董事会推荐
|
| |
13
|
|
|
董事继续留任
|
| |
14
|
|
| | | | ||
| 公司治理 | | |
20
|
|
|
股东参与度
|
| |
20
|
|
|
董事会多样性
|
| |
21
|
|
|
董事会
|
| |
22
|
|
|
董事会委员会
|
| |
23
|
|
|
提名程序
|
| |
26
|
|
|
董事独立自主
|
| |
26
|
|
|
董事会、董事和委员会评估
|
| |
27
|
|
|
董事会风险监督
|
| |
27
|
|
|
可持续性
|
| |
29
|
|
|
继任规划
|
| |
32
|
|
|
对冲、质押和卖空禁令
|
| |
32
|
|
|
过载政策
|
| |
32
|
|
|
商业道德行为准则
|
| |
33
|
|
|
公司治理材料
|
| |
33
|
|
|
与董事会沟通
|
| |
33
|
|
| | | | ||
| 董事薪酬 | | |
34
|
|
|
董事薪酬计划
|
| |
34
|
|
|
2023年董事补偿
|
| |
35
|
|
| | | | ||
| 提案2-咨询批准对我们指定执行官员的赔偿 | | |
37
|
|
|
董事会推荐
|
| |
37
|
|
| | | | ||
| 高管薪酬 | | |
38
|
|
|
我们薪酬委员会主席的信
|
| |
38
|
|
|
薪酬问题的探讨与分析
|
| |
39
|
|
| | | | ||
| 薪酬委员会报告 | | |
54
|
|
| | | | ||
| 高管薪酬表 | | |
55
|
|
|
2023薪酬汇总表
|
| |
55
|
|
|
2023年计划奖授予表
|
| |
57
|
|
|
2023年12月31日杰出股权奖表
|
| |
58
|
|
|
2023年购股权行使及获置股份表
|
| |
59
|
|
|
NEO雇佣协议-薪资、年度现金绩效激励机会和股权
|
| |
60
|
|
|
终止或控制权变更时的潜在付款
|
| |
63
|
|
|
薪酬委员会联锁与内部人参与
|
| |
66
|
|
|
薪酬风险评估
|
| |
66
|
|
|
薪酬比率披露
|
| |
67
|
|
|
股权薪酬计划-信息
|
| |
67
|
|
|
薪酬与绩效信息
|
| |
68
|
|
| 提案3-批准2013年绩效激励计划修正案 | | |
73
|
|
|
一般信息
|
| |
73
|
|
|
该计划的主要特征
|
| |
73
|
|
|
计划摘要描述
|
| |
74
|
|
|
该计划下奖励的美国联邦所得税后果
|
| |
77
|
|
|
计划下的具体福利
|
| |
78
|
|
|
潜在稀释
|
| |
78
|
|
|
此前根据该计划授予的总股权奖励
|
| |
80
|
|
|
批准2013年绩效激励计划修正案需要投票
|
| |
81
|
|
|
董事会推荐
|
| |
82
|
|
| | | | ||
| 提案4-独立注册公共会计师事务所的任命批准 | | |
83
|
|
|
董事会推荐
|
| |
83
|
|
| | | | ||
| 审计委员会报告 | | |
84
|
|
| | | | ||
| 分享所有权信息 | | |
85
|
|
|
某些实益所有人和管理层的担保所有权
|
| |
85
|
|
| | | | ||
| 某些关系和关联方交易 | | |
87
|
|
|
审查和批准关联方交易
|
| |
87
|
|
|
关系和交易
|
| |
87
|
|
| | | | ||
| 关于年度股东大会和投票 | | |
88
|
|
|
谁可以投票?
|
| |
88
|
|
|
如果我是有记录的股东,我该怎么办?
|
| |
88
|
|
|
如果我是受益所有人,我该怎么办?
|
| |
88
|
|
|
参加年度股东大会有哪些要求?
|
| |
88
|
|
|
我该怎么投票?
|
| |
89
|
|
|
我的股票将如何投票?
|
| |
90
|
|
|
将提出哪些事项?
|
| |
90
|
|
|
什么构成法定人数?
|
| |
91
|
|
|
议程上的提案需要多少投票?
|
| |
91
|
|
|
我可以撤销代理吗?
|
| |
91
|
|
|
谁能帮我回答我的问题?
|
| |
92
|
|
|
财务报表的列报
|
| |
92
|
|
|
本委托声明中使用的术语
|
| |
92
|
|
|
征求委托书
|
| |
93
|
|
|
向共用一个地址的股东交付文件
|
| |
93
|
|
|
表格10-K的年报
|
| |
93
|
|
|
与2025年年度股东大会相关的重要信息和日期
|
| |
94
|
|
| | | | ||
| 附录A-2013年绩效激励计划的修正案 | | |
A-1
|
|
| | | | ||
| 附录B-非GAAP财务指标和重组 | | |
B-1
|
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
日期和时间
|
| |
安放
|
| |
记录日期
|
|
|
2024年6月13日,星期四
上午9:00(东部时间) |
| |
迈阿密普尔曼
5800 Blue Lagoon Drive
佛罗里达州迈阿密33126
|
| |
2024年4月3日
|
|
| | | | | | |
董事会推荐
|
|
|
|
| |
选举两名二级董事
|
| |
为
每一位董事提名人
|
|
|
|
| |
在不具约束力的咨询基础上,核准我们指定的执行干事的薪酬
|
| |
为
|
|
|
|
| |
批准对我们2013年业绩激励计划(我们的“计划”)的修正案,包括增加我们计划下可供授予的股票数量
|
| |
为
|
|
|
|
| |
批准委任普华永道会计师事务所(“普华永道”)为我们截至2024年12月31日止年度的独立注册会计师事务所,并由我们的审计委员会厘定普华永道的薪酬
|
| |
为
|
|
| |
II类(任期至2027年到期)
|
| |
| | | |
名字
|
| |
年龄
|
| |
董事
自 |
| |
独立的
|
| |
职业
|
| |
委员会
会员资格 |
| |
其他当前
上市公司 板 |
|
|
|
| |
斯特拉·David
|
| |
61
|
| |
2017
|
| |
|
| |
William Grant & Sons Limited前首席执行官
|
| |
•
提名与治理(主席)
•
苔丝(1)
|
| |
•
Entain Plc(2)
|
|
|
|
| |
玛丽·E·兰德里
|
| |
67
|
| |
2018
|
| |
|
| |
美国海岸警卫队前海军少将
|
| |
•
报酬(主席)
•
苔丝
|
| | | |
| |
I类(2026年到期)
|
| |
| | | |
名字
|
| |
年龄
|
| |
董事
自 |
| |
独立的
|
| |
职业
|
| |
委员会
会员资格 |
| |
其他当前
上市公司 板 |
|
|
|
| |
David·M·艾布拉姆斯
|
| |
57
|
| |
2014
|
| |
|
| |
Velocity Capital Management创始人兼联席管理合伙人
|
| |
•
审计
•
苔丝
|
| | | |
|
|
| |
齐拉·宾-索恩
|
| |
49
|
| |
2022
|
| |
|
| |
Future plc前首席执行官
|
| |
•
审计
•
补偿
•
提名与治理
|
| |
•
TrustPilot
Group plc(2)
•
M & C Saatchi
组(2)
|
|
|
|
| |
罗素·W·加尔伯特
(主席) |
| |
71
|
| |
2015
|
| |
|
| |
Crescent Heights总经理
|
| |
•
提名与治理
|
| | | |
| |
III类(2025年到期)
|
| |
| | | |
名字
|
| |
年龄
|
| |
董事
自 |
| |
独立的
|
| |
职业
|
| |
委员会
会员资格 |
| |
其他当前
上市公司 板 |
|
|
|
| |
何塞·E·西尔
|
| |
54
|
| |
2023
|
| |
|
| |
餐饮品牌国际公司前首席执行官
|
| |
•
TESS(主席)
•
审计
|
| | | |
|
|
| |
哈里·C·柯蒂斯
|
| |
66
|
| |
2021
|
| |
|
| |
野村证券前董事总经理
|
| |
•
审计(主席)
•
补偿
|
| | | |
|
|
| |
哈里·萨默尔
|
| |
56
|
| |
2023
|
| |
—
|
| |
挪威邮轮控股有限公司总裁兼首席执行官
|
| | | | | | |
|
2023年基本工资变化
|
| |
2023年年度现金激励目标
|
|
|
|
| |
|
|
|
2023年目标年度股权奖
|
| |
2023年目标总薪酬
|
|
|
|
| |
|
|
|
我们所听到的
|
| | |
我们是如何回应的
|
| ||||||
|
|
| |
总裁和首席执行官的整体薪酬应该减少
|
| | |
|
| |
我们的薪酬委员会重新调整了2023年开始担任我们的新任总裁、首席执行官和新品牌总裁的薪酬(参见《薪酬讨论与分析 - 2023年薪酬更新》)
|
|
|
|
| |
股东建议,2023年薪酬话语权投票(定义如下)反映了他们对2022年薪酬计划的看法,并支持对2023年薪酬计划的改进,这已在先前的委托书声明中预览过
|
| | |
|
| |
在股东的鼓励下,我们的薪酬委员会将对2023年薪酬方案的改进纳入了2024年薪酬方案
|
|
|
|
| |
要求长期激励包括调整后的ROIC指标
|
| | |
|
| |
作为对2023年薪酬话语权投票和股东反馈的直接回应,在我们2024年的长期激励拨款中,用调整后的ROIC指标取代了提前预订指标
|
|
|
|
| |
不鼓励使用2022年作出的留任裁决
|
| | |
|
| |
作为对2023年薪酬话语权投票的直接回应,我们的薪酬委员会在2023年没有向近地天体提供现金留存赠款
|
|
|
|
| |
鼓励对我们公司薪酬委员会的新观点
|
| | |
|
| |
2022年底任命了我们薪酬委员会的一名新成员,2023年任命了一名新成员和主席,两名前成员离开了薪酬委员会
|
|
|
|
| |
要求返回奖励奖励的财务指标
|
| | |
|
| |
2023年长期和短期激励措施针对调整后的EBITDA、调整后的每股收益和远期预订指标进行加权
2024年长期和短期激励措施按调整后的EBITDA、调整后的每股收益和调整后的ROIC加权
|
|
|
|
| |
在长期激励奖励中更倾向于三年指标
|
| | |
|
| |
2023年和2024年的PSU奖项有三年的表演期
|
|
|
|
| |
年度股权奖励的价值不应由合同保证
|
| | |
|
| |
我们新的总裁和首席执行官的合同并不保证年度股权奖励的价值,但确实规定任何年度股权奖励必须至少50%是基于业绩的
|
|
|
|
| |
应重新评估同龄人群体
|
| | |
|
| |
审查同行小组,并针对2023年进行调整
|
|
|
|
| |
长期激励应更多地侧重于所有近地天体的业绩
|
| | |
|
| |
在2023年和2024年,每个近地天体的目标年度股权奖励中,至少有50%是基于业绩指标
|
|
|
|
| |
鼓励薪酬委员会全面审查我们的薪酬计划
|
| | |
|
| |
我们的薪酬委员会于2022年9月任命了一名新的薪酬顾问,并在我们新主席的领导下,对2023年的薪酬计划进行了全面审查
|
|
|
|
| |
根据雇佣协议,总裁和首席执行官有权享受太多福利
|
| | |
|
| |
我们的新任首席执行官总裁在他的雇佣协议中没有资格获得差旅费、个人或税务准备津贴或乡村俱乐部会费
|
|
|
|
| |
将可持续发展指标纳入公司高管薪酬计划
|
| | |
|
| |
在我们的2023年和2024年年度现金奖励中包括与气候行动目标相关的可持续性指标
|
|
|
我们做的是什么
|
| | |
我们不做的事
|
| ||||||
|
|
| |
根据预先设定的实体范围绩效目标获得的年度现金绩效激励
|
| | |
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| |
为280 G降落伞付款提供消费税“毛额”
|
|
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|
| |
所有NEO都获得了基于绩效和基于时间的年度股权奖
|
| | |
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允许高管和董事对冲、卖空或质押股份
|
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| |
强有力的股权政策
|
| | |
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提供控制付款或福利的“单触发”变更
|
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强大的继任规划流程
|
| | |
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未经股东批准重新定价股票期权
|
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| |
涵盖现金和股权的全面追回政策
|
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为NEO提供自动加薪
|
|
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有关代理材料可用性的重要注意事项
将于2024年6月13日举行的年度股东大会 |
| | |||
| |
股东周年大会通告、本委托书及本公司2023年年度报告可于本公司网站www.nclhltd.com/Investors查阅。.本公司网站上的信息仅为方便起见而提供,不是本委托书的一部分,也不以引用的方式并入本委托书。您也可以通过使用代理卡上提供的控制编号或代理材料在互联网上可用的通知(“互联网可用通知”)在www.proxyvote.com上查看这些材料。
|
| | |||
| |
|
| |
经美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)允许,我们主要通过互联网向股东提供代理材料。我们相信,这一过程加快了股东收到这些材料的速度,降低了我们年度股东大会的成本,并减少了邮寄印刷副本对环境的影响。
|
| |
| |
我们正在向我们的每位股东邮寄一份互联网可用性通知,其中包含如何在互联网上访问和审查代理材料的说明,包括年度股东大会通知、本委托书和我们的2023年年度报告,但之前要求以电子或纸质交付的股东除外。互联网使用通知还包含如何接收代理材料的纸质副本和代理卡或投票指导表的说明。如果您通过邮件收到互联网可用性通知或通过电子邮件收到我们的代理材料,您将不会收到代理材料的打印副本,除非您请求打印。如果您收到了我们的代理材料的纸质副本,您也可以在我们的网站www.nclhltd.com/Investors或www.proxyvote.com上查看这些材料。
|
| |
| |
董事二类提名人(任期至2027年届满)
|
| |
|
斯特拉·David
威廉·格兰特父子有限公司前首席执行官
年龄:61岁
董事自:2017年1月至今
独立董事 委员会:
•
提名与治理(主席)
•
苔丝
最受欢迎的新版本功能:
《七大洋上的法贝热彩蛋》®”
|
| |
帮助我们履行使命的资历和经验
David女士拥有丰富的跨国公司管理经验,在市场营销和品牌推广方面拥有丰富的专业知识。作为William Grant&Sons Limited的领导者,她负责公司业务的显著增长,特别是他们的高端和奢侈品牌,并领导公司向新市场扩张。此外,David女士拥有丰富的董事从业经验,能够与董事会分享她所获得的关于公司治理和风险管理的知识。
职业生涯亮点
•
体育博彩和博彩集团Entain plc临时首席执行官:2023年12月至2023年 - 到场
•
国际鞋业制造商和零售商C&J Clark Limited临时首席执行官:2018年6月至2019年4月 -
•
国际烈酒公司威廉·格兰特父子有限公司首席执行官:2009年8月至2016年3月 -
•
15年来在百加得公司担任过各种职位,包括高级副总裁和首席营销官:2005年 - 2009年;英国、爱尔兰、荷兰和非洲业务首席执行官:1999年 - 2004年
当前上市公司董事会
•
Entain plc:2021年3月 - 出席(伦敦证交所上市)
目前的私人公司董事会
•
百加得有限公司:2016年6月- - 出席
过去的公司董事会
•
多米诺披萨集团:2021年2月至2023年12月 - (伦敦证交所上市)
•
VUE国际:2023年1月至2023年12月 -
•
Homeserve Plc:2010年11月- - 2022年11月(伦敦证交所上市)
•
C&J Clark Limited:2012年3月 - 2021年2月
•
全国建房互助会:2003年 - 2010年
教育
•
剑桥大学工程学学位
|
|
|
玛丽·E·兰德里
前美国海岸警卫队少将
年龄:67岁
董事自:2018年6月至今
独立董事 委员会:
•
薪酬委员会(主席)
•
苔丝
最喜欢的新版本功能:
《七海雄伟青铜盆景樱花树雕塑》®”
|
| |
帮助我们履行使命的资历和经验
兰德里女士在美国政府35年的职业生涯中,在海上安全、风险管理和政府政策方面积累了深厚的背景,包括在白宫国家安全委员会任职和在美国海岸警卫队服役。在美国海岸警卫队和白宫担任职务期间,兰德里女士致力于网络安全准备、政策和指导。她为我们的董事会带来了关于我们公司海上业务的专业知识,以及对我们的风险缓解、准备、弹性和网络安全战略的深刻见解。
职业生涯亮点
•
白宫国家安全委员会、总裁特别助理和董事弹性政策高级官员:2013年 - 2014年
•
曾在美国海岸警卫队担任多个现役职务,包括:董事,事件管理准备政策:2012年 - 2015年;第八海岸警卫队指挥官:2009年 - ,2011年,她负责监督包括26个州在内的地区的行动,该地区有10,000多名现役、预备役、文职和辅助人员在她的指挥下;政府和公共事务董事:2007年 - ;从1980年 - 到2007年的各种服役,最终被提升为少将
现有的行业委员会
•
美国汽车协会薪酬与劳动力委员会主席、风险与合规委员会成员 -
•
海洋机器机器人 - 咨询委员会成员
•
全国公司董事协会佛罗里达州分会 - 董事会成员
过去的行业委员会
•
SCORE协会
教育
•
哈佛大学国家安全研究金
•
M.A.罗德岛大学海洋事务专业
•
M.A.韦伯斯特大学管理学专业
•
B.A.英语,布法罗大学
•
NACD董事会领导研究员
•
NACD董事资格认证®
•
持有网络安全监督NACD CERT证书
•
持有哈佛商学院企业董事证书
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我们的董事会一致建议股东投票
“FOR”选举上述董事的每位提名人。 |
|
| |
I类(2026年到期)
|
| |
|
David M.艾布拉姆斯
Velocity资本管理公司创始人兼联席管理合伙人
年龄:57岁
董事自:2014年4月至今
独立董事 委员会:
•
审计
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苔丝
最受欢迎的新版本功能:
《Vista上的水族厨房》
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帮助我们履行使命的资历和经验
艾布拉姆斯先生与我们的董事会分享了超过25年在体育和娱乐、私募股权、金融和投资银行方面的经验。他的专长包括开发新业务、金融战略和信贷市场。
职业生涯亮点
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Velocity资本管理公司创始人兼联合管理合伙人:2021年11月至2021年11月 - Present
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拥有费城76人、新泽西魔鬼队、保诚中心和体育特许经营权的哈里斯·布利策体育娱乐公司首席投资官:2018年11月至2021年11月 -
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阿波罗全球管理有限责任公司合伙人,阿波罗欧洲主要金融基金特许经营权的创始人,他从2007年 - 2015年开始运营
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Keemove Sprl的控股股东,一家在美国和欧洲有业务的领先体育技术公司: - Present
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纽约洋基队的Aaa附属球队斯克兰顿/威尔克斯-巴雷铁路人的联合管理合伙人:2014年11月- - 到场
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管理董事,瑞士信贷杠杆金融集团,总部设在伦敦和纽约:1996年 - 2007年
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瑞士信贷专业金融投资业务创始人兼负责人,包括投资于不良贷款组合和不良资产:2004年 - 2007年
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瑞士信贷(及其前身Donaldson,Lufkin&Jenrette,Inc.)全球不良销售和交易集团创始成员兼联席主管:1996年 - 2004年
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精品企业重组公司Argosy Group副总裁
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贝尔斯登公司投资银行部门分析师:1989
过去的上市公司董事会
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坎迪斯公司(CSE列出)
教育
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B.S.宾夕法尼亚大学沃顿商学院经济学专业
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齐拉·拜恩-索恩
Future plc前首席执行官
年龄:49岁
导演自:2022年11月
独立董事 委员会:
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审计
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薪酬委员会
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提名和治理
最受欢迎的新版本功能:
“七海宏伟的Serene Spa & Wellness™®”
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帮助我们履行使命的资历和经验
KByng-Thorne女士与我们的董事会分享了她重要的战略、运营、技术、营销和人才管理专业知识。她拥有丰富的技术行业经验,涵盖网络游戏、数字媒体和电子商务。作为一名高管,她拥有20多年的经验,证明了她专注于推动卓越的运营,是一名久经考验的人力资源经理,能够识别和开发高级人才。
职业生涯亮点
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True Capital Limited运营伙伴:2023年8月至2023年 - Present
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未来公司首席执行官:2014年4月至2023年3月 -
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Future Plc首席财务官:2013年11月至2014年3月 -
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Trader Media Group临时首席执行官(Auto Trader的所有者):2012年 - 2013年
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Trader Media Group(Auto Trader的所有者)首席财务官:2009年至2012年 -
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商业董事和首席财务官,健身优先:2006年 - 2009年
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Thresher Group首席财务官:2002年 - 2006年
当前上市公司董事会
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TrustPilot Group plc董事长(伦敦证交所上市)
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M&C Saatchi Group执行主席(伦敦证交所上市)
过去的上市公司董事会
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未来公司(伦敦证交所上市)
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Ffltter Entertainment plc(伦敦证交所上市)
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THG plc(伦敦证交所上市)
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GoCo Group plc(前伦敦证交所上市公司)
目前的私人公司董事会
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董事非执行董事
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董事非执行董事
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CarTrawler非执行董事
教育
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M.A.格拉斯哥大学管理学专业
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亨利商学院行为改变理学硕士
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特许管理会计师(英国特许管理会计师协会)
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合格财务主管(公司财务主管协会)
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拉塞尔·W加尔布特
Crescent Heights总经理
年龄:71岁
本公司董事会主席
导演自:2015年11月
独立董事 委员会:
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提名与治理
最喜欢的新版本功能:
“挪威万岁美食大厅”
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帮助我们履行使命的资历和经验
35年来,加尔布特先生一直活跃在城市综合用途房地产行业,包括与互补的零售、酒店以及食品和饮料品牌建立关系。加尔布特先生为我们的董事会提供了对复杂开发项目的独特见解,例如我们的私人岛屿目的地、港口开发项目以及我们新建造的船舶的设计和酒店运营。
职业生涯亮点
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管理新月高地的负责人,一家领先的城市房地产公司,专门从事全美主要城市具有建筑特色的混合用途高层建筑的开发、所有权和运营:1989年 - Present
过去的上市公司董事会
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New Beginings收购公司(NYSE American,LLC:NBA)
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黑桃收购公司(纽约证券交易所代码:BSAQU)
现任学术委员会
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康奈尔大学酒店管理学院院长顾问委员会
过去的私人公司董事会
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声望(收购前)
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首创银行
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直布罗陀私人银行和信托公司
教育
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迈阿密大学法学院法学博士
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康奈尔大学酒店管理学院理学士
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注册会计师(非有效执照)
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前律师(非有效执照)
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III类(2025年到期)
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何塞·E·西尔
餐饮品牌国际公司前首席执行官。
年龄:54岁
董事自:2023年10月
独立董事 委员会:
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TESS(主席)
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审计
最喜欢的新版本功能:
《挪威万岁上的丽城酒吧》
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帮助我们履行使命的资历和经验
Cil先生与我们的董事会分享了他在餐饮业的丰富经验,这与邮轮行业有很大的相似之处。他拥有20多年的经验,是一位杰出的领导者,在推动国内和国际增长方面有着良好的记录,同时保持着对财务业绩和股东利润的强烈关注。他的协作式领导风格、注重结果的心态以及转变和发展全球业务的公认能力,增强了我们董事会的集体专业知识。蔡奇先生还领导了餐饮品牌国际公司S的发展。s可持续发展框架,餐厅品牌向善,在他的任期内。Cil先生通过第三方搜索公司被我们的提名和治理委员会确定为董事被提名人。
职业生涯亮点
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印度央行顾问:2023年3月 - 2024年3月
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拥有蒂姆·霍顿的RBI首席执行官®,汉堡王®,大力水手®和消防队Sub®:2019年1月至2023年3月 -
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汉堡王全球总裁:2014年12月
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汉堡王欧洲、中东和非洲总裁:2010年11月至2014年12月
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沃尔玛百货公司南佛罗里达州副总裁兼区域总经理:2010年2月
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汉堡王公司(在与Tim Hortons合并并重组为印度储备银行之前)担任多个职位,包括美国公司运营副总裁:2008年9月
目前的私人公司董事会
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伊比利亚餐厅品牌总监
过去的上市公司董事会
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Carbon Restaurant Group,Inc.董事会成员(纳斯达克股票代码:TAST):2015年1月
当前的社区和学术委员会
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佛罗里达国际大学卓别林酒店与旅游管理学院顾问执行委员会
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贝伦耶稣会预科学校顾问委员会
教育
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JD,宾夕法尼亚大学法学院
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文学学士,杜兰大学
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哈里·C柯蒂斯
野村证券前董事总经理
年龄:66岁
董事自:2021年10月
独立董事 委员会:
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审计(主席)
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薪酬委员会
最喜欢的新版本功能:
Vista的新招牌餐厅Ember
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帮助我们履行使命的资历和经验
柯蒂斯先生在专注于游戏、住宿和休闲行业的大约30年的股票研究中获得了深刻的见解,从而加强了我们的董事会。他的优势包括深厚的邮轮行业知识,识别投资者情绪的能力,以及对我们公司商业模式的关键驱动因素的全面了解。他拥有广泛的追随者,并因其金融专业知识和股票研究方面的创新而得到机构投资者的认可。
职业生涯亮点
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管理董事,野村国际:2010年 - 2020年
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管理董事,切尔顿投资公司:2008年 - 2010年
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管理董事,摩根大通:2002年 - 2008年
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内华达大学客座教授:2002年 - 2007年
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董事合伙人/总经理,罗伯逊·斯蒂芬斯:1998年 - 2002年
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副总裁,股票研究,美邦:1995年 - 1997年
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总裁副,股票研究,哈尼芬·伊姆霍夫:1992年 - 1995年
教育
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康涅狄格学院英语学士学位
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特许金融分析师
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哈里·萨默尔
总裁与我公司首席执行官
年龄:56岁
董事自:2023年7月
最喜欢的新版本功能:
《挪威万岁的跌落与冲刺》
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帮助我们履行使命的资历和经验
桑默先生将他在邮轮行业的广博知识和30多年的经验带到了我们的董事会。自2023年7月担任总裁兼首席执行官以来,桑默先生监督我们公司船队的两艘新船成功交付:挪威万岁和七海宏伟。他之前曾在公司最大的邮轮公司挪威邮轮公司担任总裁和首席执行官,负责监督该品牌的整个运营。在他的领导下,挪威邮轮公司渡过了行业历史上最艰难的时期,在因大流行相关的全球邮轮航行暂停而暂停了约500天后,重新启动了运营。与此同时,他带领挪威邮轮公司推出了一流的挪威普里马号,这是该品牌新级别的六艘船中的第一艘,2022年的预订量打破了纪录。宋默先生获委任为董事会成员,是因为他获委任为总裁兼首席执行官,为我们的董事会和我们的管理团队提供了重要的联系。
职业生涯亮点
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总裁和NCLH首席执行官:2023年7月至 - 出席
•
总裁和首席执行官 - Elect,NCLH:2023年4月至2023年6月 -
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总裁和挪威邮轮公司首席执行官:2020年1月至2023年3月 -
•
总裁,国际,NCLH:2019年1月- - 2020年1月
•
NCLH国际业务发展执行副总裁总裁:2015年5月 - 2019年1月
•
NCLH执行副总裁总裁兼首席集成官:2015年2月至2015年5月 -
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高级副总裁和Prestige邮轮国际有限公司或其前身首席营销官(以下简称“Prestige”):2013年10月至2015年2月 -
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威望财务兼首席信息官高级副总裁:2011年9月- - 2013年10月
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高级副总裁,会计、首席会计官兼威信财务总监:2009年8月-2011年8月 -
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高端旅行社豪华邮轮中心联合创始人兼总裁:2002年 - 2008年
•
总裁副手,挪威邮轮公司关系营销:2000年 - 2001年
教育
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佩斯大学工商管理硕士
•
巴鲁克学院工商管理学士
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注册会计师(非有效执照)
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主席: 罗素·W·加尔布特
2023年董事会会议次数
董事会和委员会 所有董事出席会议 年度大会 董事出席会议情况1 1阿伦先生在本公司董事会任职至2023年10月,他并未出席股东周年大会。 |
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我们的董事会相信,其目前的领导结构最符合董事会对管理层的监督、董事会代表股东履行其角色和责任的能力以及我们的整体公司治理的目标。我们的董事会和每个委员会目前由独立董事领导,我们的总裁和首席执行官分别担任我们的董事会成员。我们的董事会认为,总裁和首席执行官以董事的身份参与,同时将总裁和首席执行官和董事长的角色分开,在目前的独立性和管理参与之间提供了适当的平衡。通过设立独立的董事会主席,我们保持了对业务事务的独立看法,同时,通过总裁和首席执行官作为董事的参与,我们的董事会保持了管理层与董事会之间的牢固联系。我们相信,这种领导结构促进了清晰的沟通,加强了战略规划,并改善了公司战略的实施。我们目前的领导结构是:
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哈里·萨默尔
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| | 董事首席执行官总裁 | | |||
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罗素·W·加尔伯特*
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| | 董事会主席 | | |||
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•
哈利·C·柯蒂斯*
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| | 审计委员会主席 | | |||
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玛丽·E·兰德里*
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| | 赔偿委员会主席 | | |||
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斯特拉·David*
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提名和治理委员会主席
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何塞·E·西尔*
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| | 苔丝委员会主席 | | |||
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*
独立董事
我们的董事会定期审查我们董事会的领导结构,并可能在未来做出改变。
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主席: 哈里·C·柯蒂斯
数量
2023年的会议
其他委员会成员
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大卫·艾布拉姆斯
•
齐拉·宾-索恩
•
何塞·E·西尔
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审计委员会
主要职责
审计委员会的主要职责是:
•
监督和监督我们财务报表的完整性;
•
监督我们的财务报告流程和内部控制系统;
•
不时委任我们的独立注册会计师事务所,厘定其薪酬和其他聘用条款,评估其独立性和资格,并监督其工作;
•
审查我们在风险评估和管理方面的政策和指导方针,并与管理层讨论我们面临的主要风险;
•
监督我们内部审计职能的执行情况;以及
•
监督我们对法律、道德和监管事项的遵守情况。
我们的审计委员会有权调查在其职责范围内引起其注意的任何事项。它还有权保留律师和顾问,以履行其责任和义务。
独立
所有审计委员会成员均被视为独立,如1934年《证券交易法》(下称《交易法》)下的规则10A-3和纽约证券交易所(NYSE)的适用规则所界定。加尔布特先生在我们的审计委员会任职至2023年12月31日,他在任职期间被认为是独立的。
审计委员会财务专家
本公司董事会已决定,本公司每一名审计委员会成员均有资格成为S-K法规第407(D)(5)项所界定的“审计委员会财务专家”。他们的传记可在“Proposal 1 - 董事选举”一栏中查阅。
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主席: 玛丽·E·兰德里
2023年会议次数
其他委员会成员
•
齐拉·宾-索恩
•
哈里·C·柯蒂斯
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薪酬委员会
主要职责
我们薪酬委员会的主要职责是:
•
监督我们整体薪酬和福利战略的规划、设计和实施;
•
制定和管理激励性薪酬、福利和股权相关计划;
•
批准(或建议董事会批准)对高管薪酬计划、激励性薪酬计划、股权计划和福利计划的变更;
•
为总裁、首席执行官和其他高管制定公司目标、目标、薪酬、激励措施和其他形式的薪酬;
•
对总裁、首席执行官和其他高管的业绩进行监督和审查;
•
考虑并与管理层讨论公司薪酬计划、政策和做法设计中固有的风险;
•
监督和审查我们的股权和追回政策;以及
•
审查并就非雇员董事的薪酬和福利向我们的董事会提出建议。
我们的薪酬委员会还负责审查“薪酬讨论和分析”,并准备包括在本委托书中的薪酬委员会报告。
我们的薪酬委员会在审查和确定其他高管的薪酬(包括股权奖励)时,会考虑我们总裁和首席执行官的建议。此外,我们的薪酬委员会有权任命和委托由至少一名薪酬委员会成员组成的小组委员会处理事项。我们的薪酬委员会目前不打算将其任何职责委托给一个小组委员会。
我们的薪酬委员会被授权聘请薪酬顾问,以协助审查和分析我们高管的薪酬。正如“高管薪酬 - 薪酬讨论与分析”一文中进一步描述的那样,我们的薪酬委员会在2023年聘请光辉国际就我们向高管提供的薪酬金额和类型、我们的薪酬实践与其他公司的薪酬实践进行了比较,并就与我们的激励性薪酬结构相关的事项提供建议。我们的赔偿委员会评估了Korn Ferry的独立性,并得出结论,它与Korn Ferry的接触没有引起任何利益冲突。
独立
根据适用的纽约证券交易所规则,所有薪酬委员会成员均被视为独立,并符合纽约证券交易所上市标准下薪酬委员会成员的额外独立性要求。
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|
|
主席: {br]斯特拉·David
数量
2023年的会议
其他委员会成员
•
齐拉·宾-索恩
•
罗素·W·加尔伯特
|
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提名和治理委员会
主要职责
提名和管治委员会的主要职责是:
•
建立董事会和委员会成员的标准,确定有资格成为董事会成员的个人,并向董事会推荐符合条件的个人成为董事会成员;
•
就董事会及其委员会的规模和组成向董事会提出建议;
•
就股东提交的建议向董事会提供意见和建议;
•
监督董事会、委员会和管理层的评估工作;
•
就管理层继任事宜向董事会提出建议;
•
就董事会的管治事宜和惯例向董事会提出建议;以及
•
监督我们的政治支出和游说政策和做法。
独立
根据适用的纽约证券交易所规则,所有提名和治理委员会成员都被视为独立的。兰德里女士在我们的提名和治理委员会任职至2023年12月31日,在她任职期间被认为是独立的。
|
|
|
主席: 何塞·E·西尔
数量
2023年的会议
其他委员会成员
•
大卫·艾布拉姆斯
•
斯特拉·David
•
玛丽·E·兰德里
|
| |
技术、环境、安全和安保(“TESS”)委员会
主要职责
TESS委员会的主要职责是:
•
监督与可持续性、环境和气候相关事项有关的事项、倡议、报告和公共宣传;
•
监督与人力资本事务(包括公司文化、人才发展、员工保留和多样性、公平和包容性)以及其他企业社会责任事务相关的事项、倡议、报告和公共沟通;
•
监督我们与技术和创新以及网络和信息安全相关的计划和政策,包括数据保护和隐私;
•
监督我们的安全和保安政策;以及
•
与管理层一起审查与技术、网络和信息安全(包括数据保护和隐私)、安全、安保、人力资本、可持续性、环境和气候相关事项有关的重大风险。
独立
根据适用的纽约证券交易所规则,TESS委员会的所有成员都被视为独立的。
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性别多样性(1)
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| |
男性
|
| |
女性
|
| |||
| 所有全球海滨团队成员 | | | | | 41% | | | |
59%
|
|
| 所有全球海滨经理/以上 | | | | | 52% | | | |
48%
|
|
| 所有船上团队成员 | | | | | 79% | | | |
21%
|
|
| 3-条带以上(相当于经理级别) | | | | | 85% | | | |
15%
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| 民族多样性(2) | | | | | 非URM% | | | |
URMs%
|
|
| 所有美国海滨团队成员,他们都自称 | | | | | 33% | | | |
67%
|
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| 美国海滨经理/以上,自称 | | | | | 47% | | | |
53%
|
|
|
预付金或费用的类型
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| |
金额
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| |||
| 年度现金预付金 | | | | $ | 100,000 | | |
| 国外会议出席率(1) | | | | $ | 10,000 | | |
| 董事会主席 | | | | $ | 175,000 | | |
| 审计委员会主席 | | | | $ | 35,000 | | |
| 赔偿委员会主席 | | | | $ | 30,000 | | |
| 提名和治理委员会主席 | | | | $ | 20,000 | | |
| 苔丝委员会主席 | | | | $ | 25,000 | | |
| 审计委员会委员聘任人(2) | | | | $ | 20,000 | | |
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名字(1)
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| |
费用
赚到的钱 或已支付 现金 ($) |
| |
库存
奖项 ($)(2)(3) |
| |
选项
奖项 ($) |
| |
非股权
奖励计划 薪酬 ($) |
| |
在
中更改
养老金 值和 不合格 延期 薪酬 收入 ($) |
| |
所有其他
薪酬 ($) |
| |
总计
($) |
| |||
| David M.艾布拉姆斯 | | | | | 175,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
369,990
|
|
| Adam M. Aron | | | | | 100,163 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
295,153
|
|
| 齐拉·宾-索恩 | | | | | 130,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
324,990
|
|
| 何塞·E·西尔 | | | | | 38,370 | | | |
48,735
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
87,105
|
|
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | 165,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
359,990
|
|
| 斯特拉·David(4) | | | | | 120,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
314,990
|
|
| 罗素·W·加尔伯特 | | | | | 325,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
519,990
|
|
| 玛丽·E·兰德里 | | | | | 160,000 | | | |
194,990
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
354,990
|
|
|
名字
|
| |
未授权的
个RSU |
| |||
| David M.艾布拉姆斯 | | | | | 16,441 | | |
| Adam M. Aron | | | | | — | | |
| 齐拉·宾-索恩 | | | | | 16,441 | | |
| 何塞·E·西尔 | | | | | 2,927 | | |
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | 16,441 | | |
| 斯特拉·David | | | | | 24,873 | | |
| 罗素·W·加尔伯特 | | | | | 16,441 | | |
| 玛丽·E·兰德里 | | | | | 16,441 | | |
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| |
我们的董事会一致建议股东投票“支持”
咨询批准我们指定的高管的薪酬 本委托书中披露的官员。 |
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诚挚的,
薪酬委员会主席玛丽·兰德里 |
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我们所听到的
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| | |
我们是如何回应的
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| ||||||
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总裁和首席执行官的整体薪酬应该减少
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我们的薪酬委员会重新调整了2023年上任的新任总裁和首席执行官以及新品牌总裁的薪酬(请参阅
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股东们表示,2023年薪酬陈述投票反映了他们对2022年薪酬计划的看法,并支持对2023年薪酬计划的改进,该计划已在之前的委托声明中预览
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在股东的鼓励下,我们的薪酬委员会将对2023年薪酬方案的改进纳入了2024年薪酬方案
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要求长期激励包括调整后的ROIC指标
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作为对2023年薪酬话语权投票和股东反馈的直接回应,在我们2024年的长期激励拨款中,用调整后的ROIC指标取代了提前预订指标
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不鼓励使用2022年作出的留任裁决
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作为对2023年薪酬话语权投票的直接回应,我们的薪酬委员会在2023年没有向近地天体提供现金留存赠款
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鼓励对我们公司薪酬委员会的新观点
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2022年底任命了我们薪酬委员会的一名新成员,2023年任命了一名新成员和主席,两名前成员离开了薪酬委员会
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要求返回奖励奖励的财务指标
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2023年长期和短期激励措施针对调整后的EBITDA、调整后的每股收益和远期预订指标进行加权
2024年长期和短期激励措施按调整后的EBITDA、调整后的每股收益和调整后的ROIC加权
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在长期激励奖励中更倾向于三年指标
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2023年和2024年的PSU奖项有三年的表演期
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年度股权奖励的价值不应由合同保证
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我们新的总裁和首席执行官的合同并不保证年度股权奖励的价值,但确实规定任何年度股权奖励必须至少50%是基于业绩的
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应重新评估同龄人群体
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审查同行小组,并针对2023年进行调整
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长期激励应更多地侧重于所有近地天体的业绩
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在2023年和2024年,每个近地天体的目标年度股权奖励中,至少有50%是基于业绩指标
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鼓励薪酬委员会全面审查我们的薪酬计划
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我们的薪酬委员会于2022年9月任命了一名新的薪酬顾问,并在我们新主席的领导下,对2023年的薪酬计划进行了全面审查
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根据雇佣协议,总裁和首席执行官有权享受太多福利
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我们的新任首席执行官总裁在他的雇佣协议中没有资格获得差旅费、个人或税务准备津贴或乡村俱乐部会费
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将可持续发展指标纳入公司高管薪酬计划
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在我们的2023年和2024年年度现金奖励中包括与气候行动目标相关的可持续性指标
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| 哈里·萨默尔 | | | | 总裁与首席执行官 | |
| 弗兰克·J·德尔里奥 | | | | 前总裁兼首席执行官(至2023年6月30日) | |
| Mark A.肯帕 | | | | 常务副总裁兼首席财务官 | |
| 帕特里克·达尔格伦 | | | | 船舶运营执行副总裁 | |
| Daniel S. Farkas | | | |
执行副总裁、总法律顾问、首席开发官兼秘书
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| 大卫·埃雷拉 | | | | 挪威游轮公司总裁 | |
| T.罗宾·林赛 | | | | 船舶运营前执行副总裁(至2023年6月11日) | |
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NEO
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| |
2022
基本工资 |
| |
2023
基本工资(1) |
| ||||||
| 哈里·萨默尔 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 1,000,822(2) | | |
| 弗兰克·J·德尔里奥 | | | | $ | 2,000,000 | | | | | $ | 2,000,000(3) | | |
| Mark A.肯帕 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 900,000 | | |
| 帕特里克·达尔格伦 | | | | | — | | | | | $ | 900,000(3) | | |
| Daniel S. Farkas | | | | $ | 700,000 | | | | | $ | 700,000 | | |
| 大卫·埃雷拉 | | | | $ | 475,000 | | | | | $ | 681,250(2) | | |
| T.罗宾·林赛 | | | | $ | 900,000 | | | | | $ | 900,000 | | |
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名字
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| |
目标
年度 性能 奖励 金额(1) |
| |
实际年度
性能 支付激励 |
| |
%
目标 支付 |
| |||
| 哈里·萨默尔 | | |
$1,416,712
(底薪的141.55%) |
| | | $ | 1,572,551 | | | |
111%
|
|
| Mark A.肯帕 | | |
$900,000
(100基本工资的%) |
| | | $ | 999,000 | | | |
111%
|
|
| 帕特里克·达尔格伦 | | |
$500,548
(100按比例计算的基础百分比 工资) |
| | | $ | 555,608 | | | |
111%
|
|
| Daniel S. Farkas | | |
$700,000
(100基本工资的%) |
| | | $ | 777,000 | | | |
111%
|
|
| 大卫·埃雷拉 | | |
$635,343
(底薪的93.13%) |
| | | $ | 705,230 | | | |
111%
|
|
| T.罗宾·林赛 | | |
$900,000
(100基本工资的%) |
| | | $ | 999,000 | | | |
111%
|
|
|
2023年指标
类别 |
| |
阈值
指标 |
| |
目标
指标 |
| |
最大值
指标 |
| |
2023年实际数
性能 |
| |
目标的百分比
(100% 可能的 200%) |
| |
派息
|
|
| 调整后的EBITDA | | |
$1.619
亿 |
| |
18亿至19亿美元
|
| |
$2.051
亿 |
| | 19.16亿美元(1) | | | 0-80% | | |
以上
目标 (91%) |
|
| 战略船舶交付目标 | | | — | | | Vista、Norwegian Viva和Seven Seas Grandeur成功交付 | | | — | | |
我们的赔偿委员会确定所有三艘船均已成功交付,这是我们公司一年内交付数量前所未有的
|
| | 0-10% | | |
目标
(10%)
|
|
| 可持续发展指标 | | | — | | | 如果我们设定临时温室气体减排目标以支持我们到2050年实现净零排放,则可以赚取 | | | — | | | 公司宣布了2026年和2030年中期温室气体强度削减目标 | | | 0-10% | | |
目标
(10%)
|
|
| | | | | | | | | | | | | 总支出: | | | | | |
111%
|
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长期股权构成
激励性薪酬(1) |
| |
它是什么?
|
| |
我们为什么要使用它
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| |
2023年权重
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| 定期周期PSU(业绩份额单位),2023年3月授予 | | |
根据我们薪酬委员会确定的业绩目标的实现情况,有机会获得指定数量的股票。
包括在履约期结束后的额外服务要求。
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| |
我们的近地天体侧重于在多年期间实现关键业绩目标。
作为留住员工的激励措施。
|
| | 总目标股权奖励的50% | |
| 定期循环RSU(限制性股份单位),于2023年3月授予 | | |
在奖励授予时获得指定数量的股票的权利。
价值随着我们普通股的价格而波动。
背心在2024年3月、2025年3月和2026年3月分三次等额发放。
|
| |
使我们近地天体的利益与我们股东的利益保持一致。
作为留住员工的激励措施。
|
| | 总目标股权奖励的50% | |
|
•
阿拉斯加航空集团。
|
| |
•
捷蓝航空公司
|
| |
•
皇家加勒比邮轮有限公司。
|
|
|
•
博伊德游戏公司
|
| |
•
拉斯维加斯金沙集团
|
| |
•
精神航空公司
|
|
|
•
凯撒娱乐公司
|
| |
•
万豪度假全球公司
|
| |
•
旅行+休闲公司
|
|
|
•
嘉年华公司
|
| |
•
MGM Resorts International
|
| |
•
维尔度假村公司
|
|
|
•
凯悦酒店集团
|
| |
•
公园酒店及度假村公司
|
| |
•
永利度假村有限公司
|
|
|
•
主机酒店及度假村公司
|
| |
•
宾夕法尼亚娱乐公司
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| |
•
好吃!Brands公司
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| | | | | |
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吸引顶尖人才
|
| |
我们努力成为一名首选雇主适用于具有邮轮行业所需特定技能和经验的个人。
我们寻求通过提供具有竞争力的薪酬固定和基于性能的最佳组合元素。
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激励
|
| |
我们认为,明确的、NCLH级别的目标促进协作以实现共同目标.
我们相信,我们的薪酬计划旨在支持高绩效文化和与股东利益保持一致.
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发展和保留
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| |
我们相信我们的补偿计划通过有意义的差异化来认可性能.
我们为我们的管理团队提供机会分享我们公司的成功有短期和长期的激励计划。
我们致力于 高管发展包括人才轮换,以拓宽我们高管的经验。
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|
职位
|
| |
的值
共享 所有权* |
|
| 首席执行官 | | |
增加了
到6倍 年度基数 工资 |
|
| 品牌总裁和执行副总裁 | | |
3次
年度基数 工资 |
|
| 高级副总裁 | | |
1倍
年度基数 工资 |
|
|
名称和主要职位
|
| | |
年
|
| | |
薪金
($)(1) |
| | |
奖金
($)(2) |
| | |
库存
奖项 ($)(3) |
| | |
选项
奖项 ($) |
| | |
非股权
奖励计划 薪酬 ($)(4) |
| | |
所有其他
薪酬 ($)(5) |
| | |
总计
($) |
| ||||||||||||||||||||||||
|
哈里·萨默尔
总裁与首席执行官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 1,000,822 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 5,224,983 | | | | | | | — | | | | | | | 1,572,551 | | | | | | | 66,236 | | | | | | | 8,864,592 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | — | | | | | | | 1,895,383 | | | | | | | — | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | 55,310 | | | | | | | 4,650,693 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 698,849 | | | | | | | — | | | | | | | 2,158,701 | | | | | | | — | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 53,481 | | | | | | | 3,611,031 | | | ||||
|
弗兰克·J·德尔·里奥
前总裁兼首席执行官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 9,000,000 | | | | | | | 2,372,976 | | | | | | | 12,372,976 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 2,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | 10,999,980 | | | | | | | — | | | | | | | 8,000,000 | | | | | | | 209,353 | | | | | | | 21,209,333 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 1,797,041 | | | | | | | — | | | | | | | 14,063,639 | | | | | | | — | | | | | | | 3,600,000 | | | | | | | 208,088 | | | | | | | 19,668,768 | | | ||||
|
马克·A·肯帕
常务副总裁和 首席财务官 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 1,999,994 | | | | | | | — | | | | | | | 999,000 | | | | | | | 40,152 | | | | | | | 4,939,146 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | — | | | | | | | 1,895,383 | | | | | | | — | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | 54,257 | | | | | | | 4,649,640 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 698,849 | | | | | | | — | | | | | | | 2,158,701 | | | | | | | — | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 48,892 | | | | | | | 3,606,442 | | | ||||
|
帕特里克·达尔格伦
船舶运营部常务副总裁总裁 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 500,548 | | | | | | | 2,900,000 | | | | | | | 1,999,984 | | | | | | | — | | | | | | | 555,609 | | | | | | | 21,312 | | | | | | | 5,977,453 | | |
|
Daniel·法卡斯
常务副总裁总法律顾问、首席开发官兼秘书 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 1,999,994 | | | | | | | — | | | | | | | 777,000 | | | | | | | 44,232 | | | | | | | 4,521,226 | | |
|
David·埃雷拉
总裁,挪威邮轮 行 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 682,192 | | | | | | | — | | | | | | | 1,274,987 | | | | | | | — | | | | | | | 705,231 | | | | | | | 39,137 | | | | | | | 2,701,547 | | |
|
罗宾·林赛
前执行副 船舶运营部总裁 |
| | | | | 2023 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,000,000 | | | | | | | 1,999,994 | | | | | | | — | | | | | | | 999,000 | | | | | | | 32,784 | | | | | | | 4,931,778 | | |
| | | 2022 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | — | | | | | | | 1,895,383 | | | | | | | — | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | 47,177 | | | | | | | 4,642,560 | | | ||||
| | | 2021 | | | | | | | 698,849 | | | | | | | — | | | | | | | 2,158,701 | | | | | | | — | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 42,088 | | | | | | | 3,599,638 | | |
|
名字
|
| |
汽车
($)(a) |
| |
401(k)
雇主 匹配 ($)(b) |
| |
执行人员
医疗 计划 溢价 ($)(c) |
| |
应计
休假 派息 ($)(d) |
| |
咨询
协议 $(e) |
| |
首席执行官
优势 ($)(f) |
| |
其他
福利 ($)(g) |
| |
总计
($) |
| ||||||||||||||||||||||||
| 哈里·萨默尔 | | | | | 24,000 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,000 | | | | | | 840 | | | | | | 66,236 | | |
| 弗兰克·J·德尔里奥 | | | | | 13,800 | | | | | | — | | | | | | 14,028 | | | | | | 192,308 | | | | | | 2,000,000 | | | | | | 152,000 | | | | | | 840 | | | | | | 2,372,976 | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | 18,000 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 756 | | | | | | 40,152 | | |
| 帕特里克·达尔格伦 | | | | | 10,038 | | | | | | — | | | | | | 10,698 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 576 | | | | | | 21,312 | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | 18,000 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4,836 | | | | | | 44,232 | | |
| 大卫·埃雷拉 | | | | | 17,169 | | | | | | — | | | | | | 21,396 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 572 | | | | | | 39,137 | | |
| T.罗宾·林赛 | | | | | 18,000 | | | | | | — | | | | | | 14,028 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 756 | | | | | | 32,784 | | |
| | | | |
赠款
日期 |
| | |
估计潜力
项下的支出 非股权激励 计划大奖(1) |
| | |
估计未来
项下的支出 股权奖励计划奖励 |
| | |
所有其他
库存 奖项: 数量: 股票数量: 库存或 个单位 (#) |
| | |
所有其他
选项 奖项: 数量: 证券 底层 选项 (#) |
| | |
练习
或基础 价格: 选项 奖项 ($/Sh) |
| | |
授予日期
公允价值 库存的 个 和 选项 奖项(2) ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| | |
阀值
($) |
| | |
目标
($) |
| | |
最大值
($) |
| | |
阀值
(#) |
| | |
目标
(#) |
| | |
最大值
(#) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哈里·萨默尔 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度现金绩效激励
|
| | | | | — | | | | | | | 283,343 | | | | | | | 1,416,713 | | | | | | | 2,833,425 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU奖(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 72,766 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,612,495 | | |
|
PSU奖(4)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 18,192 | | | | | | | 72,766 | | | | | | | 145,532 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 1,612,495 | | |
| 弗兰克·J·德尔里奥 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度现金绩效激励
|
| | | | | — | | | | | | | 1 | | | | | | | 9,000,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度现金绩效激励
|
| | | | | — | | | | | | | 180,000 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU奖(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
| 帕特里克·达尔格伦 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度现金绩效激励
|
| | | | | — | | | | | | | 100,110 | | | | | | | 500,548 | | | | | | | 1,001,096 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 45,126 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,992 | | |
|
PSU奖(4)
|
| | | | | 7/5/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 11,282 | | | | | | | 45,126 | | | | | | | 90,252 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,992 | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度现金绩效激励
|
| | | | | — | | | | | | | 140,000 | | | | | | | 700,000 | | | | | | | 1,400,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU奖(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
| 大卫·埃雷拉 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度现金绩效激励
|
| | | | | — | | | | | | | 127,069 | | | | | | | 635,343 | | | | | | | 1,270,685 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 39,630 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 599,998 | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 4/14/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,966 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 37,490 | | |
|
PSU奖(4)
|
| | | | | 4/14/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 12,609 | | | | | | | 50,435 | | | | | | | 100,870 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 637,498 | | |
| T.罗宾·林赛 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年年度现金绩效激励
|
| | | | | — | | | | | | | 180,000 | | | | | | | 900,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
RSU奖(3)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
|
PSU奖(4)
|
| | | | | 3/1/23 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 16,513 | | | | | | | 66,050 | | | | | | | 132,100 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 999,997 | | |
| | | | |
期权大奖
|
| | |
股票大奖
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
名字
|
| | |
数量:
证券 底层 未练习 选项 可行使 (#) |
| | |
数量:
证券 底层 未练习 选项 不可执行 (#) |
| | |
股权
奖励 计划奖: 数量: 证券 底层 未练习 未赚到的 选项 (#) |
| | |
选项
练习 价格(美元/Sh) |
| | |
选项
过期 日期 |
| | |
数量:
个股票或 单位: 库存 具有 未归属(2) (#) |
| | |
市场
值为 个股票或 单位: 库存 具有 未归属(3) ($) |
| | |
股权
奖励 计划奖: 数量: 未赚到的 个共享, 个单位或 其他 权利 具有 未归属(1) (#) |
| | |
股权
奖励 计划奖: 市场或 支出 值为 未赚到的 个共享, 个单位或 其他权利 具有 未归属(3) ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
|
哈里·萨默尔
|
| | | | | 50,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 50,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 59.43 | | | | | | | 8/3/2025 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | 25,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | | ||||
| | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 72,766(6) | | | | | | | 1,458,231 | | | | | | | 145,532(9) | | | | | | | 2,916,461 | | | ||||
|
弗兰克·J·德尔里奥
|
| | | | | 739,583 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 59.43 | | | | | | | 6/30/2024 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | |
|
Mark A.肯帕
|
| | | | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 31.90 | | | | | | | 6/30/2024 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 41.79 | | | | | | | 11/18/2024 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | 30,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
帕特里克·达尔格伦
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 45,126(6) | | | | | | | 904,325 | | | | | | | 90,252(9) | | | | | | | 1,808,650 | | |
|
Daniel S. Farkas
|
| | | | | 25,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 31.90 | | | | | | | 6/30/2024 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 30,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | | ||||
|
大卫·埃雷拉
|
| | | | | 30,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 5,581(4) | | | | | | | 111,843 | | | | | | | 100,870(9) | | | | | | | 2,021,435 | | |
| | | 25,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 59.43 | | | | | | | 8/3/2025 | | | | | | | 20,513(5) | | | | | | | 411,081 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 39,630(6) | | | | | | | 794,185 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
| | | 15,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 2,966(6) | | | | | | | 59,439 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | ||||
|
T.罗宾·林赛
|
| | | | | 50,000 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 56.19 | | | | | | | 6/30/2025 | | | | | | | 14,884(4) | | | | | | | 298,275 | | | | | | | 44,652(7) | | | | | | | 894,826 | | |
| | | 37,500 | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 50.31 | | | | | | | 2/28/2026 | | | | | | | 51,282(5) | | | | | | | 1,027,691 | | | | | | | 102,564(8) | | | | | | | 2,055,383 | | | ||||
| | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 66,050(6) | | | | | | | 1,323,642 | | | | | | | 132,100(9) | | | | | | | 2,647,284 | | |
| | | |
期权大奖
|
| |
股票大奖
|
| ||||||||||||||||||
|
名字
|
| |
数量:
个共享 收购日期: 锻炼 (#) |
| |
值
实现了 对运动 ($)(1) |
| |
数量:
个共享 收购日期: 归属 (#) |
| |
值
实现了 关于归属 ($)(1) |
| ||||||||||||
| 哈里·萨默尔 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,688 | | | | | | 691,716 | | |
| 弗兰克·J·德尔里奥 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,121,493 | | | | | | 43,850,524 | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,688 | | | | | | 691,716 | | |
| 帕特里克·达尔格伦 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 37,986 | | | | | | 575,108 | | |
| 大卫·埃雷拉 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 20,458 | | | | | | 309,734 | | |
| T.罗宾·林赛 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 45,688 | | | | | | 691,716 | | |
| |
哈里·萨默尔
|
| |
| |
弗兰克·J·德尔·里奥
|
| |
| |
马克·A·肯帕
|
| |
| |
帕特里克·达尔格伦
|
| |
| |
Daniel·法卡斯
|
| |
| |
David·埃雷拉
|
| |
| |
罗宾·林赛
|
| |
| |
近地天体(德尔里奥先生除外)
(br}和林赛先生) |
| |
| |
弗兰克·J·德尔·里奥
|
| |
| |
罗宾·林赛
|
| |
|
名字
|
| | |
自愿
终止或 因故终止 ($) |
| | |
死亡或残疾
($) |
| | |
不带
的终止
事业还是善 原因 ($) |
| | |
在
中更改
控制 终止 ($) |
| | |
退休
($) |
| |||||||||||||||
| 哈里·萨默尔 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散费
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 3,772,551 | | | | | | | 3,772,551 | | | | | | | 1,572,551 | | |
|
保险延续
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | |
|
股权加速
|
| | | | | — | | | | | | | 8,442,090(2) | | | | | | | 4,374,692(3) | | | | | | | 12,621,793(4) | | | | | | | 3,186,781(5) | | |
| Mark A.肯帕 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散费
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 2,799,000 | | | | | | | 2,799,000 | | | | | | | — | | |
|
保险延续
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | — | | |
|
股权加速
|
| | | | | — | | | | | | | 4,067,399(6) | | | | | | | — | | | | | | | 8,247,101(4) | | | | | | | — | | |
| 帕特里克·达尔格伦 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散费
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,355,609 | | | | | | | 2,355,609 | | | | | | | — | | |
|
保险延续
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | — | | |
|
股权加速
|
| | | | | — | | | | | | | 1,071,960(6) | | | | | | | — | | | | | | | 2,712,975(4) | | | | | | | — | | |
| Daniel S. Farkas | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散费
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 2,177,000 | | | | | | | 2,177,000 | | | | | | | 777,000 | | |
|
保险延续
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | |
|
股权加速
|
| | | | | — | | | | | | | 4,067,399(6) | | | | | | | — | | | | | | | 8,247,101(4) | | | | | | | — | | |
| 大卫·埃雷拉 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散费
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 2,205,231 | | | | | | | 2,205,231 | | | | | | | — | | |
|
保险延续
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 70,833 | | | | | | | 70,833 | | | | | | | — | | |
|
股权加速
|
| | | | | — | | | | | | | 1,628,010(6) | | | | | | | — | | | | | | | 3,397,982(4) | | | | | | | — | | |
| T.罗宾·林赛 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
遣散费
|
| | | | | — | | | | | | | 1,000,000(1) | | | | | | | 2,800,000 | | | | | | | 1,800,000 | | | | | | | — | | |
|
保险延续
|
| | | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 49,305 | | | | | | | 49,305 | | | | | | | — | | |
|
股权加速
|
| | | | | — | | | | | | | 6,448,611(7) | | | | | | | 5,730,358(8) | | | | | | | 8,247,101(4) | | | | | | | — | | |
|
计划和类别
|
| |
证券数量
发布日期 练习 未完成的选项, 权证和权利 (a)(1) |
| |
加权平均
行使价 未完成的选项, 权证和权利 (b)(2) |
| |
证券数量
剩余时间为 未来发行 股权薪酬 计划(不包括 证券反映在 栏(A)) (c)(3) |
| |||||||||
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | | | | 14,862,693 | | | | | $ | 53.18 | | | | | | 8,234,325 | | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
|
总计
|
| | | | 14,862,693 | | | | | $ | 53.18 | | | | | | 8,234,325 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 初始固定值 100美元投资 日期:(4) | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
| 年 | | | 摘要 补偿 表合计 为 聚氧乙烯 (索默)(1) ($) | | | 补偿 实际上 已支付 致PEO (索默)(3) ($) | | | 摘要 补偿 表合计 为 聚氧乙烯 (Del里约)(1) ($) | | | 补偿 实际上 已支付 致PEO (Del里约)(3) ($) | | | 平均值 摘要 补偿 表合计 为 非PEO 已命名 执行人员 高级船员(2) ($) | | | 平均值 补偿 实际上 已支付 至非PEO 已命名 执行人员 高级船员(3) ($) | | | 总计 股东 返回(4) ($) | | | 同级组 总计 股东 返回(5) ($) | | | 净利润/ (亏损) (百万美元) | | | EBITDA (百万美元) | | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ||||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 调整以确定“实际支付”的补偿 总裁和首席执行官(索默) | | | 2023 ($) | |
| 股权奖 | | | | |
| 扣除在薪酬汇总表“股票奖励”一栏下报告的金额 | | | ( | |
| 在薪酬汇总表的“期权奖励”列下报告的金额扣减 | | | | |
| 年度内授予的截至所涵盖年终仍未支付的赔偿金的公允价值增加 | | | | |
| 本年度授予的奖励的公允价值增加在涵盖年度内授予的奖励 | | | | |
| 增加/扣除公允价值从上一年度年终到涵盖年终的变动,在涵盖年度之前授予的截至年终的未清偿和未归属奖励 | | | | |
| 在覆盖年度之前授予的、在覆盖年度内授予的奖励的公允价值从上一年度年终到归属日期的增加/扣除 | | | | |
| 扣除在承保年度内被没收的在承保年度之前给予的赔偿的公允价值 | | | | |
| 基于年内修改的奖励的公允价值增量而增加 | | | | |
| 调整总额 | | | | |
| 调整以确定“实际支付”的补偿 总裁和首席执行官(德尔里奥) | | | 2023 ($) | | | 2022 ($) | | | 2021 ($) | | | 2020 ($) | | ||||||||||||
| 股权奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 扣除#年在“股票奖励”一栏下申报的金额 薪酬汇总表 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| 在薪酬汇总表的“期权奖励”列下报告的金额扣减 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 年度内授予的截至所涵盖年终仍未支付的赔偿金的公允价值增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 本年度授予的奖励的公允价值增加在涵盖年度内授予的奖励 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 公允价值变动自上年末增加/扣除 涵盖年度之前颁发的奖项的年终 截至年底未偿还和未归属 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | |
| 在覆盖年度之前授予的、在覆盖年度内授予的奖励的公允价值从上一年度年终到归属日期的增加/扣除 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | ||
| 扣除在承保年度内被没收的在承保年度之前给予的赔偿的公允价值 | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||
| 基于年内修改的奖励的公允价值增量而增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 调整总额 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 调整以确定“实际支付”的补偿 其他近地天体 | | | 2023 ($) | | | 2022 ($) | | | 2021 ($) | | | 2020 ($) | | ||||||||||||
| 股权奖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 扣除#年在“股票奖励”一栏下申报的金额 薪酬汇总表 | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 在薪酬汇总表的“期权奖励”列下报告的金额扣减 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 年度内授予的截至所涵盖年终仍未支付的赔偿金的公允价值增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 本年度授予的奖励的公允价值增加在涵盖年度内授予的奖励 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 公允价值变动自上年末增加/扣除 涵盖年度之前颁发的奖项的年终 截至年底未偿还和未归属 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 调整以确定“实际支付”的补偿 其他近地天体 | | | 2023 ($) | | | 2022 ($) | | | 2021 ($) | | | 2020 ($) | | ||||||||||||
| 在覆盖年度之前授予的、在覆盖年度内授予的奖励的公允价值从上一年度年终到归属日期的增加/扣除 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | ||
| 扣除在承保年度内被没收的在承保年度之前给予的赔偿的公允价值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 基于年内修改的奖励的公允价值增量而增加 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||
| 调整总额 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( | | |
| 2023年财务绩效指标 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
悬挑
|
| |
截至2024年3月7日
|
|
| 受已发行限售股和限售股单位奖励的股份(不包括基于业绩和基于市场的归属奖励) | | |
9,347,589
|
|
| 须按业绩授予限制股及限制股单位奖励的股份 | | |
2,750,286
|
|
| 受已发行的基于市场归属的限制性股份和限制性股份单位奖励的股份 | | |
0
|
|
| 受未偿还期权约束的股票(不包括基于业绩和基于市场的归属期权)(1) | | |
3,518,481
|
|
| 受未偿还业绩归属选择权约束的股票(1) | | |
114,583
|
|
| 受基于市场的未偿还归属选择权约束的股票(1) | | |
0
|
|
|
可用于新奖励授予的股票
|
| |
3,887,864
|
|
| | | |
期权和股票增值权
|
| |
限制性股份/单位
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
共享
主题 至过去 选项/SAR 助学金 (#) |
| |
共享
收购日期: 锻炼 (#) |
| |
基础股票
选项/SAR 截至2023年12月31日 |
| |
份额/单位
受制于 过去的奖项 (#) |
| |
份额/单位
截至 12月31日, 2023 (#) |
| |
份额/单位
杰出且 截至 未归属 12月31日, 2023 (#) |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | |
可操练
(#) |
| |
不能行使
(#) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 获任命的行政人员 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
哈里·萨默尔
总裁与首席执行官 |
| | | | 150,000 | | | | | | 25,000 | | | | | | 125,000 | | | | | | — | | | | | | 1,024,405 | | | | | | 362,842 | | | | | | 629,830 | | |
|
弗兰克·J·德尔·里奥
前总裁兼首席执行官 |
| | | | 1,250,000 | | | | | | — | | | | | | 739,583 | | | | | | — | | | | | | 3,520,193 | | | | | | 2,926,829 | | | | | | — | | |
|
Mark A.肯帕
常务副总裁兼首席财务官 |
| | | | 113,970 | | | | | | 28,970 | | | | | | 75,000 | | | | | | — | | | | | | 739,187 | | | | | | 295,922 | | | | | | 411,532 | | |
|
帕特里克·达尔格伦
船舶运营部常务副总裁总裁 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 135,378 | | | | | | — | | | | | | 135,378 | | |
|
Daniel S. Farkas
常务副总裁总法律顾问、首席开发官兼秘书 |
| | | | 151,429 | | | | | | 51,429 | | | | | | 70,000 | | | | | | — | | | | | | 674,127 | | | | | | 238,795 | | | | | | 411,532 | | |
|
大卫·埃雷拉
挪威游轮公司总裁 |
| | | | 85,000 | | | | | | — | | | | | | 85,000 | | | | | | — | | | | | | 317,825 | | | | | | 148,265 | | | | | | 169,560 | | |
|
T.罗宾·林赛
船舶运营前执行副总裁 |
| | | | 87,500 | | | | | | — | | | | | | 87,500 | | | | | | — | | | | | | 812,357 | | | | | | 369,092 | | | | | | 411,532 | | |
|
所有现任高管总数(8人)
|
| | | | 602,899 | | | | | | 135,399 | | | | | | 402,500 | | | | | | — | | | | | | 3,455,818 | | | | | | 1,285,971 | | | | | | 2,082,581 | | |
| 大卫·艾布拉姆斯 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 56,012 | | | | | | 39,571 | | | | | | 16,441 | | |
| 何塞·E·西尔 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,927 | | | | | | — | | | | | | 2,927 | | |
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 26,692 | | | | | | 10,251 | | | | | | 16,441 | | |
| 斯特拉·David | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 68,539 | | | | | | 43,666 | | | | | | 24,873 | | |
| 罗素·W·加尔伯特 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 52,064 | | | | | | 35,623 | | | | | | 16,441 | | |
| 玛丽·E·兰德里 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 39,241 | | | | | | 22,800 | | | | | | 16,441 | | |
| 齐拉·宾-索恩 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 18,376 | | | | | | 1,935 | | | | | | 16,441 | | |
|
所有现任非执行董事总数
作为一个团体(7人) |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 263,851 | | | | | | 153,846 | | | | | | 110,005 | | |
|
其他每个获得5%或
更多期权、担保或权利 根据该计划 |
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 所有其他员工和前任非员工董事,包括所有非执行官员或董事的现任官员,作为一个整体 | | | | | 13,151,768 | | | | | | 5,709,868 | | | | | | 2,497,356 | | | | | | — | | | | | | 25,180,798 | | | | | | 13,384,375 | | | | | | 9,030,668 | | |
|
|
| |
我们的董事会一致建议股东投票
《关于批准我们2013年绩效激励修正案的意见》 如上所述并在附录A中列出的计划。 |
|
| | | |
总费用
截至2013年12月31日的一年, |
| |||||||||
| | | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| | | |
(单位:千)
|
| |||||||||
| 审计费 | | | | $ | 5,725 | | | |
$4,975
|
| |||
| 审计相关费用 | | | | | 800 | | | | | | 525 | | |
| 税费 | | | | | 283 | | | | | | 695 | | |
| 所有其他费用 | | | | | 20 | | | | | | 8 | | |
| 总计 | | | | $ | 6,828 | | | | | $ | 6,203 | | |
|
|
| |
我们的董事会一致建议股东投票
《关于批准任命普华永道为我们的任命》 2024年独立注册会计师事务所
以及审计委员会对普华永道薪酬的决定。
|
|
| | | |
普通股
实益拥有 |
| ||||||
|
姓名和地址(1)
|
| |
数
|
| |
百分比
|
| |||
| 资本研究全球投资者(2) | | | | | 57,049,928 | | | |
13.3%
|
|
| 先锋集团(3) | | | | | 49,215,624 | | | |
11.5%
|
|
| 贝莱德股份有限公司(4) | | | | | 24,870,986 | | | |
5.8%
|
|
| David M.艾布拉姆斯 | | | | | 56,012 | | | |
*
|
|
| 齐拉·宾-索恩 | | | | | 18,376 | | | |
*
|
|
| 何塞·E·西尔(5) | | | | | 22,927 | | | |
*
|
|
| 哈里·C·柯蒂斯 | | | | | 26,692 | | | |
*
|
|
| 斯特拉·David | | | | | 68,539 | | | |
*
|
|
| 罗素·W·加尔伯特(6) | | | | | 572,761 | | | |
*
|
|
| 玛丽·E·兰德里 | | | | | 39,241 | | | |
*
|
|
| 哈里·萨默尔(7) | | | | | 451,064 | | | |
*
|
|
| 弗兰克·J·德尔·里奥(8) | | | | | 1,487,527 | | | |
*
|
|
| 马克·A·肯帕(9) | | | | | 244,402 | | | |
*
|
|
| 帕特里克·达尔格伦 | | | | | 11,389 | | | |
*
|
|
| Daniel·法卡斯(10) | | | | | 262,608 | | | |
*
|
|
| David·埃雷拉(11) | | | | | 222,578 | | | |
*
|
|
| 罗宾·林赛(12) | | | | | 367,560 | | | |
*
|
|
|
所有现任董事和现任执行干事为一组(15人)(13)
|
| | | | 2,250,797 | | | |
*
|
|
| |
如何提前投票
|
| | |||
| |
你们的投票很重要。请尽快通过下面所示的方法之一进行投票。请务必随身携带您的代理卡、投票指导表或代理材料的网上可获得性通知:
|
| | |||
| |
通过电话
|
| |
你可以通过拨打代理卡或投票指示表格中提供的号码来投票
|
| |
| |
通过互联网
|
| |
您可以通过www.proxyvote.com在线投票
|
| |
| |
邮寄
|
| |
填写、签署、注明日期并将您的委托卡或投票指示表格放在已付邮资的信封内寄回
|
| |
| |
请尽快提交您的委托书或投票指示,无论您是否希望参加年度大会亲自开会和投票。如果你亲自出席股东周年大会并投票,你的委托书将不会被使用。
|
| |
|
|
| |
投资者关系
7665企业中心大道
佛罗里达州迈阿密33126
|
| |
|
| |
或通过电话请求至
(305) 436-4000. |
|
| | | |
已结束年份
12月31日, |
| |||
| | | |
2023
|
| |||
| 净收入 | | | | $ | 166,178 | | |
| 非GAAP调整: | | | | | | | |
|
非现金递延补偿(1)
|
| | | | 4,039 | | |
|
非现金股份酬金(2)
|
| | | | 118,940 | | |
|
债项的清偿及修改(3)
|
| | | | 8,822 | | |
| 调整后净收益 | | | | $ | 297,979 | | |
| 稀释加权平均流通股 - 净收入和调整后净收入 | | | | | 427,400,849 | | |
| 稀释后每股收益 | | | | $ | 0.39 | | |
|
调整后每股收益
|
| | | $ | 0.70 | | |
| | | |
截至2013年12月31日止的年度,
|
| |||||||||
| | | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
| 邮轮运营费用总额 | | | | $ | 5,468,587 | | | | | $ | 4,267,086 | | |
| 营销、一般和行政费用 | | | | | 1,341,858 | | | | | | 1,379,105 | | |
|
邮轮总成本
|
| | | | 6,810,445 | | | | | | 5,646,191 | | |
| 更少: | | | | | | | | | | | | | |
| 佣金、交通和其他费用 | | | | | 1,883,279 | | | | | | 1,034,629 | | |
| 船上费用和其他费用 | | | | | 599,904 | | | | | | 357,932 | | |
|
邮轮旅游成本净额
|
| | | | 4,327,262 | | | | | | 4,253,630 | | |
| 减:燃料费 | | | | | 716,833 | | | | | | 686,825 | | |
|
净游轮成本(不包括燃料)
|
| | | | 3,610,429 | | | | | | 3,566,805 | | |
| 减去其他非GAAP调整: | | | | | | | | | | | | | |
|
非现金递延补偿(1)
|
| | | | 2,312 | | | | | | 2,797 | | |
|
非现金股份酬金(2)
|
| | | | 118,940 | | | | | | 113,563 | | |
|
重组成本(3)
|
| | | | — | | | | | | 12,140 | | |
| 调整后净游轮成本(不包括燃料) | | | | $ | 3,489,177 | | | | | $ | 3,438,305 | | |
| 可载客邮轮日数 | | | | | 22,652,588 | | | | | | 17,566,069 | | |
| 每个载客日的总游轮成本 | | | | $ | 300.65 | | | | | $ | 321.43 | | |
| 每个载客日的净游轮成本 | | | | $ | 191.03 | | | | | $ | 242.15 | | |
| 净游轮成本(不包括每个容量日的燃油) | | | | $ | 159.38 | | | | | $ | 203.05 | | |
| 调整后的净游轮成本(不包括每个容量日的燃油) | | | | $ | 154.03 | | | | | $ | 195.74 | | |
| | | |
六个月结束
6月30日, |
| |
已结束年份
12月31日, |
| ||||||
| | | |
2023
|
| |
2023
|
| ||||||
| 净收益(亏损) | | | | $ | (73,205) | | | | | $ | 166,178 | | |
| 利息支出,净额 | | | | | 348,949 | | | | | | 727,531 | | |
| 所得税(福利)费用 | | | | | (9,479) | | | | | | (3,002) | | |
| 折旧及摊销费用 | | | | | 391,905 | | | | | | 808,568 | | |
|
EBITDA
|
| | | | 658,170 | | | | | | 1,699,275 | | |
| 其他(收入)费用,净额(1) | | | | | 16,998 | | | | | | 40,204 | | |
| 其他非GAAP调整: | | | | | | | | | | | | | |
|
非现金递延补偿(2)
|
| | | | 1,156 | | | | | | 2,312 | | |
|
非现金股份酬金(3)
|
| | | | 72,691 | | | | | | 118,940 | | |
| 调整后的EBITDA | | | | | 749,015 | | | | | | 1,860,731 | | |
| 其他薪酬非GAAP调整: | | | | | | | | | | | | | |
|
燃油价格影响,扣除套期保值
|
| | | | 17,002 | | | | | | 62,804 | | |
|
汇率影响 - 操作
|
| | | | (1,778) | | | | | | (7,105) | | |
| 薪酬计划调整后的EBITDA | | | | $ | 764,240 | | | | | $ | 1,916,429 | | |