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| 美国 美国证券交易委员会 华盛顿特区,20549 |
| 表格 | 10-K |
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☒ | 依据《条例》第13或15(D)条提交周年报告 1934年《证券交易法》 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2023 |
| 或 |
☐ | 根据《公约》第13或15(d)条提交的过渡报告 1934年《证券交易法》 |
| 由_至_的过渡期 |
注册人;公司所在地;地址;电话号码;
委员会文件号;和国税局雇主识别号
万能能源
(a 马萨诸塞州自愿协会)
卡德威尔大道300号, 斯普林菲尔德, 马萨诸塞州01104
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:001-05324
税务局雇主身分证号码04-2147929
Connecticut照明电力公司
(a 康涅狄格州公司)
塞尔登街107号, 柏林, 康涅狄格州06037-1616
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:000-00404
税务局雇主身分证号码06-0303850
NSTAR电气公司
(a 马萨诸塞州公司)
博伊尔斯顿大街800号, 波士顿, 马萨诸塞州02199
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:001-02301
税务局雇主身分证号码04-1278810
新罕布什尔州公共服务公司
(a 新汉普郡公司)
能源公园
北商业街780号, 曼彻斯特, 新汉普郡03101-1134
电话:(800) 286-5000
委托文件编号:001-06392
税务局雇主身分证号码02-0181050
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根据该法第12(B)款登记的证券: |
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每个班级的标题是什么 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称和名称 |
普通股,每股面值5.00美元 | | ES | | 纽约证券交易所 |
如果登记人是证券法第405条规定的知名资深发行人,则用复选标记表示。
如果不要求注册人根据法案第13条或第15(d)条提交报告,则勾选。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
通过勾选标记确认注册人是否在过去12个月内(或注册人需要提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据法规S-T(本章第232.405节)第405条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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恒源能源 | 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速 文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
康涅狄格州电力公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
NStar电气公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
新罕布什尔州公共服务公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速 文件服务器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司(定义见《交易法》第12 b-2条):
| | | | | | | | |
| 是 | 不是 |
恒源能源 | ☐ | ☒ |
康涅狄格州电力公司 | ☐ | ☒ |
NStar电气公司 | ☐ | ☒ |
新罕布什尔州公共服务公司 | ☐ | ☒ |
非附属公司持有的Eversource Energy普通股的总市值为5.00美元,参考普通股上次出售的价格或此类普通股的平均买入和要价计算,截至Eversource Energy最近完成的第二财年(2023年6月30日)的最后一个工作日,非附属公司持有的Eversource Energy普通股的总市值为5.00美元24,734,207,777基于2023年6月30日非关联公司持有的348,762,095股已发行普通股的收盘价每股70.92美元。
注明截至最后实际可行日期,注册人所属每一类普通股的已发行股数:
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公司-股票类别 | 截至2024年1月31日的未偿还款项 |
恒源能源 普通股,面值5.00美元 | 349,687,183 | | 股票 |
| | |
康涅狄格州电力公司 普通股,面值10.00美元 | 6,035,205 | | 股票 |
| | |
NStar电气公司 普通股,面值1.00美元 | 200 | | 股票 |
| | |
新罕布什尔州公共服务公司 普通股,面值1.00美元 | 301 | | 股票 |
Everource Energy持有所有6,035,205股票,200共享,以及301分别为康涅狄格州电力公司、NSTAR电气公司和新汉普郡公共服务公司的已发行普通股。
康涅狄格州电力公司、NSTAR电气公司和新罕布夏州公共服务公司均符合表格10-K的一般指示I(1)(A)和(B)中规定的条件,因此,各自以表格10-K的一般指示I(2)中规定的简化披露格式提交本表格10-K。
Everource Energy、康涅狄格电力公司、NSTAR电气公司和新汉普郡的公共服务公司分别提交了这份合并后的10-K表格。这里包含的与任何个人注册人有关的信息是由该注册人自己提交的。*每名登记人对与其他登记人有关的信息不作任何陈述。
引用成立为法团的文件
Everource Energy及其子公司2022年合并年度报告Form 10-K的部分内容以及与将于2024年5月1日举行的年度股东大会有关的委托书部分内容,通过引用并入本报告的第II部分和第III部分。
术语表
以下是本报告中的缩略语和缩略语的词汇表:
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现任或前任Everource能源公司、部门或投资: |
Everource、ES或公司 | Everource Energy及其子公司 |
EverourceParent或ES Parent | Eversource Energy,一家公用事业控股公司 |
ES母公司和其他公司 | ES母公司和其他公司由Eversource母公司、Eversource Service和其他子公司组成,主要包括我们的不受监管的业务、HWP Company、The Rocky River Realty Company(房地产子公司)、CYIPC和YAEC的合并业务以及Eversource母公司未合并的股权 |
CL&P | 康涅狄格州电力公司 |
NSTAR Electric | NStar电气公司 |
PSNH | 新罕布什尔州公共服务公司 |
PSNH资助 | PSNH Funding LLC 3,PSNH的一家破产远程、特殊目的、全资子公司 |
NSTAR气体 | NSTAR天然气公司 |
EGMA | 马萨诸塞州Eversource天然气公司 |
洋基天然气公司 | 洋基天然气服务公司 |
Aquarion | Aquarion公司及其子公司 |
HEEC | 港湾电力公司,NSTAR Electric的全资子公司 |
Eversource服务 | Eversource能源服务公司 |
东北近海 | North East Offshore,LLC是一家海上风电企业,由Eversource和丹麦的Thomrsted联合开发 |
CYCPC | 康涅狄格州扬基原子能公司 |
MYCPC | 缅因州扬基原子能公司 |
YAEC | 扬基原子电气公司 |
洋基公司 | CYCPC、YAEC和MYCPC |
受监管公司 | Eversource受监管的公司包括CL & P、NSTAR Electric和PSNH的配电和输电业务、Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA的天然气分销业务、Aquarion的供水业务以及NSTAR Electric的太阳能发电设施 |
监管机构和政府机构: |
BOEM | 美国海洋能源管理局 |
深 | 康涅狄格州能源和环境保护部 |
无名氏 | 美国能源部 |
实干家 | 马萨诸塞州能源部 |
DPU | 马萨诸塞州公用事业部 |
环境保护局 | 美国环保署 |
FERC | 联邦能源管理委员会 |
ISO-NE | ISO新英格兰公司,新英格兰独立系统运营商 |
MA DPP | 马萨诸塞州环境保护部 |
NHPUC | 新罕布什尔州公用事业委员会 |
普拉 | 康涅狄格州公用事业监管局 |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
其他术语和缩写: |
平硐 | 累计递延所得税 |
AFUDC | 施工期间使用的资金津贴 |
AOCI | 累计其他综合收益 |
阿罗 | 资产报废义务 |
Bcf | 十亿立方英尺 |
CFD | 差价合约 |
CWIP | 在建工程 |
EDC | 配电公司 |
编辑 | 超额递延所得税 |
易办事 | 每股收益 |
ERISA | 1974年《雇员退休收入保障法》 |
| | | | | |
员工持股计划 | 员工持股计划 |
Eversource 2022表格10-K | Eversource Energy及其子公司2022年合并向SEC提交的10-K表格年度报告 |
惠誉 | 惠誉评级公司 |
FMCC | 联邦强制征收拥堵费 |
公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
GWh | 千兆瓦 |
IPP | 独立发电商 |
ISO-NE关税 | ISO-NE FERC传输、市场和服务关税 |
千伏 | 千伏 |
kVA | 千伏安 |
千瓦 | 千瓦(等于一千瓦) |
液化天然气 | 液化天然气 |
液化石油气 | 液化石油气 |
LRS | 最后服务提供商 |
镁 | 百万加仑 |
MGP | 人造气体工厂 |
MMBtu | 百万英热单位 |
MMCF | 百万立方英尺 |
穆迪 | 穆迪投资者服务公司 |
兆瓦 | 兆瓦 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
网络 | 新英格兰输电所有者(包括Eversource、国家电网和Avangrid) |
保监处 | 其他全面收益╱(亏损) |
OREC | 海上风电可再生能源证书 |
帕姆 | 养老金和PBOP利率调整机制 |
PBOP | 养老金以外的退休后福利 |
PBOP计划 | 养老金计划以外的退休后福利 |
养老金计划 | 单一统一的非缴费固定福利退休计划 |
PPA | 购电协议 |
PAM | 杆子植物调整机制 |
区域经济合作组织 | 可再生能源证书 |
监管ROE | 计算与分销业务分部(不包括批发输电分部)相关的股本回报率的平均资金成本法 |
罗 | 股本回报率 |
RRBs | 降息债券或降息证书 |
RSU | 限售股单位 |
标普(S&P) | 标准普尔金融服务有限责任公司 |
SERP | 补充高管退休计划和不合格固定福利退休计划 |
SS | 标准服务 |
用户界面 | 联合照明公司 |
VIE | 可变利息实体 |
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
2023年Form 10-K年度报告
目录
| | | | | | | | |
| 页面 |
第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 2 |
第1A项。 | 风险因素 | 16 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 22 |
项目1C。 | 网络安全 | 22 |
第二项。 | 属性 | 23 |
第三项。 | 法律诉讼 | 26 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 26 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 26 |
| | |
第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券 | 27 |
第六项。 | 已删除并保留 | 28 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 59 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 60 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 143 |
第9A项。 | 控制和程序 | 143 |
项目9B。 | 其他信息 | 143 |
| | |
第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 144 |
第11项。 | 高管薪酬 | 144 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 144 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 145 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 145 |
| | |
第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 147 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 147 |
签名 | E-9 |
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
私人证券下的安全港声明
1995年诉讼改革法
在这份10-K表格年度报告中提到的“Everource”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”指的是Everource Energy及其合并子公司。CL&P、NSTAR Electric和PSNH都以Everource Energy的身份开展业务。他说:
我们发表关于我们的预期、信念、计划、目标、目标、战略、对未来事件的假设、未来财务业绩或增长的声明,以及其他非历史事实的声明。这些陈述是美国联邦证券法所指的“前瞻性陈述”。您通常可以通过使用“估计”、“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“相信”、“预测”、“将会”、“应该”、“可能”等词语或短语来识别我们的前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及风险和不确定因素,可能导致实际结果或结果与我们的前瞻性陈述中包含的结果大不相同。前瞻性陈述是基于管理层目前的预期、估计、假设或预测,并不是对未来业绩的保证。这些预期、估计、假设或预测可能与实际结果大相径庭。因此,任何此类陈述都是参考并伴随以下可能导致我们的实际结果或结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同的重要因素而受到限制的,这些因素包括但不限于:
•网络攻击或入侵,包括那些导致我们的专有信息和我们客户的个人信息的保密性受到损害的攻击或入侵,
•如果我们有能力在预期的时间表、条款和定价上完成海上风电投资销售过程;如果我们和交易对手无法满足所有成交条件并完成有关我们海上风电资产的买卖交易;如果日出风电未能在OREC合同征集过程中胜出;如果我们无法获得与这些项目相关的投资税收抵免;如果我们遇到海上风电项目预计建造成本的变化,如果海上风电行业的市场状况恶化;以及如果项目没有按计划或在预算内开始运营,或者没有完成,
•资本市场的中断或其他使我们更难或更昂贵地获得必要资本的事件,
·随着经济状况的变化,包括对利率、税收政策以及客户需求和支付能力的影响,
·没有能力或没有能力开始和完成我们的重大战略发展项目和机遇,
·防止战争或恐怖主义行为、物理攻击或电网干扰,这些行为可能会破坏和扰乱我们的电力传输和电力、天然气和供水系统,
·批评地方、州和联邦监管、公共政策和税务机构的行动或不作为,
·第三方供应商和服务提供商表现不达标,
·控制天气模式的波动,包括气候变化造成的极端天气,
·随着商业环境的变化,可能包括与我们当前或未来的商业模式相关的颠覆性技术或替代能源的开发,
·防止我们的供水受到污染或中断,
·考虑到资本支出水平或时间的变化,
·防止法律、法规或监管政策发生变化,包括遵守环境法律和法规,
·随着会计准则和财务报告法规的变化,
·监督评级机构的行动,以及
·包括其他目前未知或不可预见的因素。
其他风险因素在我们提交给美国证券交易委员会的报告中有详细说明,并在必要时进行更新,也可以在我们的网站www.everSoure.com和美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上获得,我们鼓励您参考此类披露。
所有这些因素都很难预测,包含可能对我们的实际结果产生重大影响的不确定性,其中许多是我们无法控制的。您不应过度依赖前瞻性陈述,因为每个前瞻性陈述仅在作出该陈述之日发表,并且,除联邦证券法要求外,我们没有义务更新任何前瞻性陈述,以反映该陈述作出之日后的事件或情况,或反映意外事件的发生。新的因素不时出现,我们无法预测所有这些因素,我们也无法评估每个此类因素对业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。如需了解更多信息,请参见第1a项、风险因素、包括在本合并年度报告的Form 10-K中。本年度报告Form 10-K还描述了重大或有事项和关键会计政策管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析和财务报表合并附注。我们鼓励您查看这些项目。他说:
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
第一部分
第1项。 业务
有关本合并年度报告中使用的定义术语和缩写的定义,请参阅表格10-K术语词汇表。
Everource Energy(Everource)总部位于马萨诸塞州波士顿和康涅狄格州哈特福德,是一家公用事业控股公司,受联邦能源管理委员会(FERC)根据2005年《公用事业控股公司法》的监管。我们主要通过以下全资拥有的公用事业子公司从事能源输送业务:
•康涅狄格州电力公司(CL&P),一家受监管的电力公司,为康涅狄格州部分地区的住宅、商业和工业客户提供服务;
•NStar Electric Company(NSTAR Electric)是一家受监管的电力公司,为马萨诸塞州东部和西部的部分居民、商业和工业客户提供服务,并拥有太阳能设施,其全资子公司Harbor Electric Energy Company(HEEC)也是一家受监管的电力公司,向其唯一客户分配电能;
•新罕布夏州公共服务公司(PSNH),一家受监管的电力公司,为新罕布夏州部分地区的住宅、商业和工业客户提供服务;
•NStar Gas Company(NSTAR Gas),一家受监管的天然气公用事业公司,为马萨诸塞州部分地区的居民、商业和工业客户提供服务;
•马萨诸塞州Everource天然气公司(EGMA),一家受监管的天然气公用事业公司,为马萨诸塞州部分地区的住宅、商业和工业客户提供服务;
•扬基天然气服务公司(Yankee Gas),一家受监管的天然气公用事业公司,为康涅狄格州部分地区的居民、商业和工业客户提供服务;以及
•Aquarion Company(Aquarion)是一家公用事业控股公司,拥有五家独立的受监管的水务子公司,共同为康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州部分地区的住宅、商业、工业、市政和消防客户提供服务。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH也通过Everource的电力传输业务为新英格兰客户提供服务。与NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas一起,每一家都在各自的服务领域以Everource Energy的身份开展业务。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH分别公布了各自的财务业绩。我们还在本报告中包括Everource的分部信息。Everource有四个可报告的部门:配电、输电、天然气配送和供水。这些部门几乎代表了Everource的全部综合收入。CL&P、NSTAR Electric和PSNH没有单独报告业务部门。
Everource拥有海上风电业务,其中包括三个海上风能项目50%的所有权权益,以及其中一个项目的税收股权投资。欲了解更多信息,请参阅下面的“离岸风电业务”。
配电段
Everource的配电部门包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH的配电业务,这三家公司分别向康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的零售客户供电,以及NSTAR Electric的太阳能设施。
配电-康涅狄格州-康涅狄格州照明和电力公司
CL&P的配电业务主要包括向住宅、商业和工业客户购买、输送和销售电力。截至2023年12月31日,CL&P为康涅狄格州157个城镇的约128万名客户提供零售特许电力服务。CL&P并不拥有任何发电设施。
费率
CL&P受康涅狄格州公用事业管理局(Pura)的监管,除其他事项外,Pura对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。*CL&P目前的一般费率结构包括住宅、商业和工业服务的各种费率和服务分类。*CL&P的零售价包括送货服务部分,其中包括分销、传输、节约、可再生能源计划和其他向所有客户评估的费用。
根据康涅狄格州的法律,CL&P的所有客户都有权选择他们的能源供应商,而CL&P仍然是他们的配电公司。对于那些没有选择有竞争力的能源供应商的客户,CL&P代表那些需求低于500千瓦的客户(住宅客户和中小型商业和工业客户)以标准服务(SS)费率购买电力,并将相关成本无加价转嫁给那些需求500千瓦或以上的客户(较大的商业和工业客户)。CL&P只向客户收取发电费用,并不从电力成本中赚取利润。
普拉为CL&P制定的费率包括以下内容:
•发电服务费,它收回因向所有未迁移到竞争能源供应商的客户提供发电服务而产生的能源相关成本。*发电服务费根据PURA的政策和程序定期调整并每年调节,任何差额将退还给客户或从客户那里追回。
•配电费,其中包括固定客户费用、需求和/或能源费用,以收取建设和扩建基础设施以向客户输送电力的成本,以及维护基础设施的持续运营成本。他说:
•收入脱钩调整,将从客户那里收回的年度基本分配率回收金额与PURA批准的基准分配交付服务收入要求的预先设定水平进行协调。
•电力系统改进(ESI)费用,它收取建设和扩大基础设施的成本,以便向客户提供高于通过配电费恢复的水平的电力。ESI还收回了与CL&P的系统弹性计划相关的成本。根据PURA的政策和程序,ESI定期调整并每年进行核对,任何差额都将退还给客户或从客户那里追回。
•联邦授权的拥堵费(FMCC),收回FERC作为新英格兰标准市场设计的一部分而征收的任何成本,包括位置边际定价、位置装机容量支付、PURA批准的降低这些费用的任何成本,以及PURA批准的其他成本。FMCC既有可绕过的部分,也有不可绕过的部分,并根据PURA的政策和程序定期调整和每年对账,任何差额都将退还给客户或从客户那里追回。
•一种输电费用,用于收回通过高压线路将电力从发电厂输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。变速箱费用定期调整,每年与实际发生的成本进行核对,并由普拉审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•竞争性过渡评估(CTA)费用,评估为收回与电力行业重组相关的搁浅成本,如各种IPP合同。CTA每年与Pura发生和审查的实际成本进行对账,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•系统福利费用(SBC),为与各种困难和低收入计划相关的费用提供资金。SBC每年与实际发生的成本进行核对,并由Pura进行审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。他说:
•可再生能源投资费用,用于促进对可再生能源的投资。这项收费收取的所有金额都存入康涅狄格州清洁能源基金,并由康涅狄格州绿色银行管理。他说:
•为实施具有成本效益的节能计划和市场转型举措而设立的节能调整机制(CAM)费用。CAM费用每年与实际发生的成本进行核对,并由普拉审查,任何差额通过对下一年节能支出计划预算的批准调整退还给客户或从客户那里收回。
根据法规的要求,CL&P已经签订了购买(I)可再生能源设施产品的长期合同,这些产品可能包括能源、可再生能源证书或容量,(Ii)与发电设施的容量相关合同,以及(Iii)调峰容量合同。其中一些合同受与UI的分享协议的约束,根据该协议,CL&P负责80%的净成本或收益,UI负责20%的净成本或收益。CL&P在这些合同中的部分成本和收益将由CL&P的客户支付或退还给CL&P的客户。
分销率案例:CL&P的分配费率是在2018年4月Pura批准的费率案件和解协议中建立的,费率自2018年5月1日起生效,增量阶梯调整自2019年5月1日至2020年5月1日生效。
CL&P和解协议:根据2021年的和解协议,CL&P同意冻结其目前的基本分配费率,直到不早于2024年1月1日,前提是一定的客户信用。费率冻结只适用于基本分配费率(包括风暴成本),而不适用于其他费率机制,如零售费率组成部分、费率调节机制、公式费率和任何其他调整机制。费率冻结也不适用于基本分配费率以外的任何成本回收机制,涉及电网现代化倡议或任何其他悬而未决或可能在费率冻结期内启动的程序,这些程序可能会给CL&P带来额外的义务。和解协议的批准满足了康涅狄格州费率审查法规的要求,该法规要求电力公用事业公司在上次费率案件后四年内提起分配费率案件。详情见所附项目7中的“监管发展和费率事项--康涅狄格州”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
基于CL&P绩效的费率制定:PURA目前有一个公开的程序来评估并最终实施配电公司的绩效监管(PBR)。详情见所附项目7中的“监管发展和费率事项--康涅狄格州”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
电力供应的来源和可用性
如上所述,CL&P不拥有任何发电资产,并通过征求建议书从各种竞争来源购买能源供应,以满足其SS和LRS负载。在2023年间,CL&P以SS或LRS费率提供了大约56%的客户负载,而其余44%的客户负载已迁移到竞争对手的能源供应商。*就CL&P的客户总数而言,这相当于25%的客户是竞争性供应,而75%的客户仍然是SS或LRS。由于客户迁移仅限于能源供应服务,因此不会对中电的配电业务或营业收入产生影响。
根据PURA的批准,CL&P定期签订为期一年的SS负载的全需求供应合同。CL&P通常每三个月签订一次LRS负载的全需求供应合同。如果CL&P在任何时期没有获得100%客户负荷的全部要求供应合同,PURA授权它直接通过ISO-NE批发市场履行剩余的负荷义务。目前,CL&P已经为其2024年上半年100%的SS负载签订了完整的需求供应合同。在2024年下半年,CL&P有70%的SS负荷签订了全需求供应合同,并打算再购买30%的全需求。2025年党卫军负荷的10%已经采购完毕。CL&P获得了一份截至2024年6月的LRS负载的完整需求供应合同,并打算在2024年剩余时间购买100%的LRS完整需求。如果无法获得LRS的全部需求供应合同,CL&P准备自行管理LRS负载。
配电-马萨诸塞州-NSTAR电气公司
NStar Electric的配电业务主要包括向住宅、商业和工业客户购买、交付和销售电力。截至2023年12月31日,NSTAR Electric为马萨诸塞州东部和西部161个城镇的约149万客户提供零售特许电力服务,包括波士顿、科德角、玛莎葡萄园岛和大斯普林菲尔德大都市区。
NStar Electric不拥有任何用于向客户供应电力的发电设施,而是从竞争对手的能源供应商那里购买其能源需求。
NStar Electric在马萨诸塞州的22个地点拥有、运营和维护总计70兆瓦的太阳能发电设施。*NSTAR Electric将这些设施的能源销售到ISO-NE市场,收益贷记给客户。
费率
NStar Electric受马萨诸塞州公用事业部门(DPU)的监管,该部门除其他外,对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、证券收购、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。*NSTAR Electric目前的一般费率结构包括住宅、商业和工业服务的各种费率和服务分类。
根据马萨诸塞州的法律,NSTAR Electric的所有客户都有权选择他们的能源供应商,而NSTAR Electric仍然是他们的配电公司。对于那些没有选择有竞争力的能源供应商的客户,NSTAR Electric代表这些客户从有竞争力的供应商处购电,并将相关成本无加价转嫁给这些客户(基本服务)。马萨诸塞州的配电公司被要求通过基本服务获得电力并将电力转售给零售客户,这些客户选择不从竞争对手的能源供应商那里购买能源。*NSTAR Electric只向客户收取发电机生产电力的费用,而不从电力成本中赚取利润。
DPU为NSTAR电气制定的费率包括以下内容:
•一项基本服务费,指因向所有尚未迁移至竞争能源供应商的客户提供发电服务供应而产生的能源成本的集合,包括与冲销客户无法收回的能源成本有关的成本。基本服务费率每六个月重置一次(大型商业和工业客户每三个月重置一次)。此外,DPU已授权NSTAR Electric通过基本服务费收回其NSTAR Green Wind合同的成本。基本服务成本每年进行对账,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•配电网费用,包括固定客户费用、需求和/或能源费用,以收取建设和扩大配电基础设施以将电力输送到目的地的成本,以及持续运营成本。
•收入脱钩调整,将从客户那里收回的年度基本分配率回收金额与DPU批准的基准分配交付服务收入要求的预先确定水平进行协调。年度基本分配金额根据通货膨胀和某些其他项目进行调整,并每年提交DPU批准,直到下一次费率案件。
•一种输电费用,用于收回通过高压线路将电力从发电厂输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。输电费用每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU进行审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•过渡费,主要从以前持有的发电厂投资中收取的成本,与现有高于市场的电力合同相关的成本,以及与长期电力合同收购相关的合同成本。过渡费每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•可再生能源收费代表了立法规定的收费,以支持马萨诸塞州可再生能源信托基金。
•能效收费,代表立法规定的收费,以收取能效计划的成本。能效收费每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
•协调收回DPU批准的某些成本的调整费用,包括养老金和PBOP福利、低收入客户折扣、向客户安装的净计量设施发放的信用、向符合州太阳能可再生能源目标计划资格的太阳能设施支付、司法部长顾问费用、长期可再生合同、公司拥有的太阳能设施、植被管理成本、风暴恢复、与2017年减税和就业法案相关的抵免、电网现代化成本、高级计量基础设施成本、电动汽车现成基础设施成本和临时系统规划费用。这些费用每年与实际发生的成本进行核对,并由DPU审查,任何差额都将退还给客户或从客户那里收回。
根据DPU的批准,NSTAR Electric已经签署了从可再生能源设施购买能源的长期承诺。
分销率案例:NStar电气配电费率是在2022年11月DPU批准的费率案例中确定的,费率自2023年1月1日起生效。DPU批准了最初在其上一次费率案例中授权的PBR计划的续展,期限为五年,并有相应的停职条款。PBR计划期限有可能延长五年。PBR机制允许根据总资本增加的历史五年平均值,对通货膨胀、外部事件和未来资本增加的基本分配率进行年度调整。欲了解更多信息,见所附项目7中的“监管发展和费率事项--马萨诸塞州”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
服务质量指标:NStar Electric必须遵守衡量安全、可靠性和客户服务的服务质量(SQ)指标,如果未能达到这些指标,可能需要向客户支付高达年度输电和配电收入2.5%的SQ费用。NStar Electric将不需要为其2023年的业绩支付SQ费用,因为该公司在2023年实现了所有SQ指标达到或超过目标的结果。
电力供应的来源和可用性
如上所述,NSTAR Electric并不拥有发电资产(生产销售给ISO-NE市场的能源的70兆瓦太阳能发电设施除外),并根据DPU规定,通过定期发出的建议书请求从各种竞争来源购买其能源供应需求。经DPU批准,NSTAR Electric签订了约32%的基本服务供应合同 它的住宅客户和29%的小型商业和工业(C&I)客户每年两次,为期12个月。NStar Electric签订7%的基本服务供应合同 它的大客户C&I每三个月。
在2023年期间,NSTAR Electric以基本服务费率提供了约18%的总客户负载。其余82%的总客户负载要么由市政聚合提供,要么由竞争性供应提供。由于客户迁移仅限于能源供应服务,因此对NSTAR Electric的配电业务或营业收入没有影响。
配电-新汉普郡-新汉普郡公共服务公司
PSNH的配电业务主要包括向住宅、商业和工业客户购买、交付和销售电力。截至2023年12月31日,PSNH为新罕布夏州215个城镇的约53.9万名零售客户提供零售特许电力服务。PSNH不拥有任何发电设施。
费率
PSNH受新汉普郡公用事业委员会(NHPUC)的监管,该委员会除其他外,对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、证券发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。
根据新的汉普郡法律,PSNH的所有客户都有权选择有竞争力的能源供应商。对于那些没有选择有竞争力的能源供应商的客户,PSNH代表这些客户购买电力,并将相关成本无加价转嫁给这些客户(默认能源服务)。PSNH只向客户收取发电费用,而不是从电力成本中赚取利润。
NHPUC为PSNH制定的费率包括以下内容:
•默认能源服务费收回因向所有未迁移到竞争能源供应商的客户提供发电服务供应而产生的能源相关成本。
•配电费,包括千瓦时和/或按需收费,以收回与PSNH向其目的地输送电力的基础设施的维护和运营相关的成本,以及电力恢复和服务成本。它还包括收取向客户提供服务的成本的客户费用;例如安装、维护、抄表和更换仪表以及维护账目和记录。他说:
•输电费用调整机制(TCAM),收回通过高压线路将电力从发电厂输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。
•搁浅成本回收费用(SCRC),允许PSNH收回搁置成本,包括根据强制购电义务发生的高于市场的费用、其他长期投资和义务,以及与2018年出售其发电设施相关的剩余成本。
•系统福利收费(SBC),为所有客户的能效计划提供资金,以及在一定的收入指导方针内为住宅客户提供援助计划。SBC还有一个组成部分,供该公司从实施能效措施中收取损失的基本收入(LBR)。LBR仍将是SBC费用的一个组成部分,除非PSNH有一个脱钩或其他收入调整机制得到NHPUC的批准。
•监管对账调整(RRA),对基本分配率中包含的某些估计成本和实际成本之间的差异进行协调,包括与监管评估、植被管理计划支出、财产税支出、风暴成本摊销相关的成本,以及根据长期债务的实际成本进行更新的成本,以及与净计量相关的基础收入损失。
•极地植物调整机制(PPAM),收回根据PSNH和联合通信公司2023年购买协议购买的极地相关的某些成本,包括从2021年2月10日至2023年4月30日期间发生的极地运行和维护、极地检查和植被管理费用。欲知详情,见所附项目7“监管发展和利率事项--新汉普郡”,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
默认能源服务费用每半年更改一次,SCRC费率每年更改一次,可选择从2023年开始每半年更改一次,传输和SBC费率每年更改一次。根据NHPUC的政策和程序,这些费率每年都会进行对账,任何差额都会退还给客户或从客户那里收回。
经NHPUC批准,PSNH已签署从可再生能源设施购买能源的长期承诺。
分销率案例:PSNH的分销费率是在2020年12月NHPUC批准的和解协议中确定的,费率从2021年1月1日起生效。PSNH还获准三次递增,分别从2021年1月1日、2021年8月1日和2022年8月1日起生效,以反映2019年、2020年和2021年日历年度的工厂增加。NHPUC批准了一项从2022年2月1日起提高利率的措施,旨在每年筹集110万美元,为一个储备账户提供资金,为有逾期余额的客户支付拖欠豁免和新启动计划。2022年10月20日,NHPUC批准了2021年投入使用的工厂的第三步调整,以恢复890万美元的收入要求,税率从2022年11月1日起生效。批准的收入要求增加总额是在费率年度的剩余时间(2022年11月1日至2023年7月31日)征收的。
电力供应的来源和可用性
PSNH不拥有任何发电资产,经NHPUC批准,通过每年两次、为期六个月的征求建议书,为其能源服务客户从各种竞争供应商那里购买能源供应,为大约64%的住宅和小型C&I客户以及9%的大型C&I客户购买能源供应。
在2023年间,PSNH以默认的能源服务费率提供了大约37%的客户负载,而其他63%的客户负载已迁移到竞争对手的能源供应商。由于客户迁移仅限于能源供应服务,因此对PSNH的配电业务或营业收入没有影响。
电力传输段
CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自拥有和维护输电设施,这些设施是州际输电电网的一部分,电力通过该电网输送到整个新英格兰。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及大多数其他新英格兰公用事业公司都是一系列协议的缔约方,这些协议规定了该地区输电设施的协调规划和运营以及它们获得输电服务的规则。*根据这些安排,ISO-NE是一家非营利性公司,其董事会和员工独立于所有市场参与者,是新英格兰输电系统的区域输电组织。他说:
批发传输率
批发传输收入通过FERC批准的公式费率收回。*年度传输收入要求包括收回传输成本,并包括适用于传输速率基数的股本回报率。输电收入来自新英格兰客户,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销客户。*传输率规定了估计成本与实际成本的年度真实情况。*实际成本和估计成本之间的差异的财务影响将推迟到未来从输电客户那里回收或退款给输电客户。
传输速率基数
我们FERC批准的电价下的输电费率基数主要包括我们对输电网络公用事业厂的投资减去累计递延所得税。根据我们FERC批准的电价,对净公用事业厂的投资通常在投入商业运营后进入费率基数。截至2023年底,我们的传输速率基数估计约为98亿美元,其中CL&P约为41亿美元,NSTAR Electric约为39亿美元,PSNH约为18亿美元。
FERC净资产收益率投诉
新英格兰州总检察长、州监管委员会、消费者权益倡导者、消费者团体、市政党派和其他各方(统称为投诉人)向FERC提出了四起独立的投诉。在分别于2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提起的前三起投诉中,投诉人对Netos自2005年以来一直使用的11.14%的基本净资产收益率提出质疑,并要求下令从FERC最终命令之日起以及单独的15个月申诉期内预期降低这一收益率。在2016年4月29日提起的第四起诉讼中,原告对Netos的基础ROE为10.57%和传输激励(激励上限)的最高ROE为11.74%提出了质疑,声称这些ROE是不公平和不合理的。
针对NETOS和原告提起的第一起诉讼中对FERC决定的上诉,美国华盛顿特区巡回上诉法院(法院)于2017年4月14日发布了一项裁决,撤销并驳回FERC的决定。2018年10月16日,FERC就所有四起投诉发布了一项命令,描述了它打算如何解决法院发回的问题。FERC提出了一个新的框架来确定(1)现有的净资产收益率是否不公平和不合理,如果是的话,(2)如何计算替代的净资产收益率。
在2019年和2020年期间,FERC还在针对中大陆ISO(MISO)变速器所有者的两起未决传输ROE投诉中发布了多项裁决,其中FERC采用了确定基本ROE的新方法。2022年8月9日,法院发布了一项裁决,撤销了MISO FERC的这些决定,并发回FERC重启诉讼程序。目前,Everource无法预测FERC将如何以及何时处理法院关于MISO FERC意见发回的调查结果,或对Netos的四个待决ROE投诉案件的任何潜在相关影响。
鉴于FERC在MISO变速器所有者的两起投诉案件中的意见是否适用于NETOS的四起未决投诉案件方面存在重大不确定性,Everource得出结论,目前没有合理的依据改变任何投诉期的储备或认可的净资产收益率。此外,Everource目前无法合理估计四个投诉程序中的任何一个的损失范围。
欲了解更多信息,请参见所附项目7中的“FERC管理事项--FERC净资产收益率投诉”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
天然气配气段
NStar Gas向马萨诸塞州中部和东部59个社区的约30.7万名客户分销天然气。EGMA向马萨诸塞州66个社区的约33.6万名客户分销天然气。Yankee Gas向康涅狄格州85个城镇的约252,000名客户分销天然气。2023年,NSTAR Gas的总吞吐量(销售和运输)约为67.1 bcf,EGMA约为54.2 bcf,Yankee Gas约为56.4 bcf。我们的天然气业务为符合条件的零售客户提供稳定的天然气销售和运输服务,这些客户需要全年不间断的天然气供应,例如依赖天然气供暖、热水和烹饪需求的住宅客户,以及依赖天然气供暖、热水、烹饪和商业和工业应用的商业和工业客户。
NStar Gas、EGMA和Yankee Gas的收入主要来自天然气的销售和/或运输。*根据马萨诸塞州零售选择计划,所有NSTAR Gas和EGMA零售客户都可以选择从第三方营销商那里购买汽油。在过去的一年里,在马萨诸塞州,零售选择仅占住宅总负荷的约1%,而零售选择占商业和工业总负荷的约50%。康涅狄格州的天然气零售服务部分分拆:Yankee Gas服务区域的居民客户只从Yankee Gas购买天然气供应和交付,而商业和工业客户可以选择他们的天然气供应商。对于从NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas购买天然气的客户,购买的天然气商品成本将转嫁给这些客户,而不加价。NStar Gas、EGMA和Yankee Gas不会从购买汽油的成本中赚取利润。
向从NSTAR Gas、EGMA或Yankee Gas以外的来源购买天然气的客户提供固定的运输服务。NStar Gas和EGMA有能力向大批量商业和工业客户提供可中断的运输和可中断的天然气销售服务。Yankee Gas向商业和工业客户提供可中断的运输和可中断的天然气销售服务,这些客户有能力在短时间内从天然气转换为替代燃料。NStar Gas、EGMA和Yankee Gas可以在需求高峰期或任何其他时间中断对这些客户的服务,以保持配电系统的完整性。
在冬季供暖季节,NSTAR Gas和EGMA的天然气供应的一部分由Everource的间接全资子公司Hopkinton LNG Corp.提供。NStar Gas拥有由一个液化天然气液化和气化工厂和三个地上低温储气罐组成的设施,这些储罐的总液化天然气容量为3.0bcf,设施包括额外的0.5bcf的存储容量。这些设施的总汽化能力为每天0.21Bcf。EGMA拥有约1.8bcf的液化天然气和0.1bcf的液化石油气储存能力,总汽化能力为每天0.14bcf。Yankee Gas拥有一个1.2Bcf的液化天然气设施,该设施还具有每天液化和蒸发高达0.1Bcf的能力。该设施主要用于帮助Yankee Gas履行其作为最后供应商的义务,并使其能够提供经济的天然气供应和经济的天然气补充,通常是在需求低迷的时期。
费率
NStar Gas和EGMA受DPU监管,Yankee Gas受Pura监管,除其他事项外,这两家机构都对费率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。
天然气零售运价由DPU和PURA确定,包括:
•由固定客户费用和需求和/或能源费用组成的分配费用,该费用收取建设、维护和扩展天然气基础设施以向客户提供天然气供应的成本。这还包括收取持续运营成本。
•NSTAR Gas和EGMA的天然气季节性成本调整条款(CGAC),收集天然气供应成本、管道和存储容量成本、与未收集的能源成本和营运资本相关成本的冲销相关成本。CGAC每半年重置一次,在接下来的相应季节从客户那里收回或退还任何差额。此外,当天然气供应的实际成本与预测相差超过5%时,NSTAR Gas和EGMA会提交CGAC系数的临时变化。
•Yankee Gas的一项采购天然气调整(PGA)条款,为其公司和季节性客户收取天然气采购成本。PGA每月评估一次。从每个PGA年度的9月1日至8月31日的实际天然气成本和收款金额之间的差额将被推迟,然后在下一个PGA年度从客户那里收回或退还给客户。*根据Pura的指令,使用Yankee Gas的加权平均资本成本计算未偿还余额的计提费用。
•NSTAR Gas和EGMA的当地配电调整条款(LDAC),收集所有能源效率和相关计划成本、环境成本、养老金和PBOP相关成本、司法部长顾问成本、与2017年减税和就业法案相关的抵免、天然气系统增强计划(GSEP)成本、与低收入客户相关的成本,以及与地热试点计划相关的成本。LDAC每年重新设定,在接下来的时间内从客户那里收回或退还给客户的任何差额,并规定收回适用于销售和运输客户的某些成本。
•Yankee Gas的节能调整机制(CAM),允许通过该机制100%回收节能成本,包括促进能源效率的计划激励。*每年进行一次CAM收入与费用的对账,任何差额将在下一年向客户收回或退还给客户的运费。
•Yankee Gas的天然气系统改进(GSI)对账机制,该机制收集某些分销诚信管理计划(DIMP)和在役核心资本工厂的成本,超过通过分销费用收回的水平。GSI每年都会进行调整和核对,任何差额都会退还给客户或从客户那里收回。
•Yankee Gas的一种系统扩张率(SER)对账机制,它将分销系统扩张投资成本和系统扩张客户的收入与当前分销客户费率中预测的水平进行比较。这种对账每年进行一次,并相应地调整客户费率。
•NSTAR Gas和EGMA的收入脱钩机制(RDM),将从客户那里收回的年度基本分配率回收金额与DPU批准的基准分配交付服务收入要求的预先设定水平进行协调。根据2020年11月NSTAR天然气分配费率案和2020年10月EGMA费率结算协议的规定,预先确定的基准分配交付服务收入要求水平也将进行调整。
•Yankee Gas的RDM,将从客户那里收回的年度基本分配率回收金额与PURA批准的基准分销交付服务收入要求的预先设定水平进行协调。根据2018年费率案件和解协议的规定,基线分配交付服务收入要求的预先设定水平也将进行调整。
分配率案例:
NStar Gas:NStar天然气分销费率是在2020年10月DPU批准的费率案例中建立的,费率于2020年11月1日生效。DPU还批准了一项截至2030年11月1日的10年PBR计划,其中包括对年度基本分配金额进行基于通胀的调整,从2021年11月1日起每年生效。欲了解更多信息,见所附项目7中的“监管发展和费率事项--马萨诸塞州”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
EGMA:EGMA的分配费率是在2020年10月7日DPU批准的费率和解协议中确定的,2021年11月1日和2022年11月1日上调费率,并在2024年11月1日和2027年11月1日的八年费率计划中两次重置费率基础。尽管两次提高分销费率,两次费率基础重置条款,以及对合格外部事件的潜在调整,EGMA同意不申请提高或重新设计在2028年11月1日之前生效的分销基础费率。
Yankee Gas:Yankee Gas分销费率是在2018年12月Pura批准的费率案件和解协议中建立的,费率自2018年11月15日起生效。普拉还批准了2020年1月1日和2021年1月1日生效的STEP调整。
服务质量指标:NStar Gas和EGMA必须遵守衡量安全、可靠性和客户服务的SQ指标,如果未能达到这些指标,每一家公司都可能被要求向客户支付高达年分销收入2.5%的SQ费用。*NSTAR Gas和EGMA将不需要支付与其2023年业绩相关的任何SQ费用。
天然气替代
马萨诸塞州:根据马萨诸塞州的立法,NSTAR Gas和EGMA在每年10月向DPU提交下一个建设年度的GSEP计划。GSEP计划旨在将系统中某些天然气分配设施的更换速度加快到25年内。*GSEP包括一项关税,为NSTAR Gas和EGMA提供了通过协调因素每年收取该计划成本的机会。每年4月30日,DPU都会批准5月1日生效的GSEP费率恢复系数。
2020年10月,DPU公开了“DPU 20-80天然气的未来”,以审查马萨诸塞州天然气当地分销公司(LDC)在帮助实现该州2050年气候目标方面的作用。2023年12月,DPU发布了一份关于这份摘要的命令。DPU将考虑并在某些情况下要求对传统天然气投资进行新的流程和分析,这可能需要对最不发达国家的规划流程和商业模式进行重大改变。DPU打算在马萨诸塞州努力实现建筑业脱碳的同时,制定保护客户的政策和结构,这可能涉及随后的议程和监管程序,并可能重塑最不发达国家在马萨诸塞州的角色。DPU保留了客户对能源需求的选择,并鼓励进一步开发脱碳替代品,例如NSTAR Gas正在马萨诸塞州弗雷明翰试点的联网地热系统。目前,Everource无法预测这一诉讼的最终结果,因为该公司和其他最不发达国家正在寻求DPU的正式澄清,以充分了解由此对其天然气业务造成的影响以及任何影响的相关时间。本公司并不认为目前有任何迹象显示我们的天然气资产有能力收回成本或出现减值风险。
康涅狄格州:Yankee Gas 2018年12月Pura批准的费率案件和解协议包括加速管道重置成本回收计划。GSI费率通过年度对账收回加速的管道更换以及其他资本投资。Yankee Gas每年3月1日提交GSI对账文件,费率自4月1日起生效。
2021年9月,普拉对康涅狄格州天然气公司的基础设施系统扩展计划(SEP)进行了审查,以确定该计划是否继续符合该州综合能源战略的最佳利益。2022年4月27日,PURA发布了一项命令,要求立即结束SEP,方法是(1)停止在SEP计划中登记新客户,并只允许在指定日期或之前与天然气公司签署服务协议的特定潜在客户群体(后来批准为2022年8月16日)有资格获得当前SEP下的激励;(2)指示所有剩余的非固定保证金作为监管负债递延,并在未来的费率程序中应用于费率基数;以及(3)指示天然气公司停止关于SEP的所有出境和被动营销。2022年7月15日,Yankee Gas对该命令中与推迟非固定保证金作为未来费率基数的降低有关的部分提出上诉。2023年10月24日,Yankee Gas通知康涅狄格州高等法院,双方同意通过一项规定解决上诉,该条款澄清,Pura将在Yankee Gas的下一个燃气费案件中决定递延非固定保证金的费率制定处理。Yankee Gas评估了这一诉讼的预期影响,认为这一影响不会对其未来的财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响。
天然气供应的来源和可获得性
NStar Gas和EGMA保持着灵活的资源组合,包括天然气供应合同、州际管道运输合同、市场区域储存和调峰服务。NStar Gas和EGMA从田纳西天然气管道公司和阿尔冈昆天然气传输公司购买运输、储存和平衡服务,以及其他上游管道,这些管道从美国主要天然气产区输送天然气,包括墨西哥湾沿岸、中大陆地区和阿巴拉契亚页岩(以及加拿大安大略省专门针对EGMA的),这些管道向NSTAR Gas和EGMA服务区的最终交付点供应天然气。NStar Gas根据一份确定的、具有竞争力的年度投资组合管理合同购买其所有天然气供应。EGMA根据一系列确定的、具有竞争力的年度投资组合管理合同购买其大部分天然气供应,并管理其自己的投资组合的一部分。除了上述稳固的运输和天然气储存供应外,NSTAR Gas和EGMA还利用系统内的LNG设施(以及EGMA的LPG设施)来满足冬季高峰需求。这些液化天然气设施位于NSTAR Gas和EGMA的分配系统内,用于液化管道天然气和/或接收液化天然气或液化石油气,在较温暖的月份储存,供汽化和供暖季节使用。在夏季注入季节,多余的管道能力和供应被用于在位于马里兰州和宾夕法尼亚州的市场区域地下储存设施输送和储存天然气。储存的天然气在冬季被提取,以补充流动的管道供应,以满足强劲的供暖需求。NStar Gas拥有固定的地下存储合同,总存储容量约为6.6 bcf,霍普金顿液化天然气公司在位于马萨诸塞州两个不同地点的设施中提供3.5 bcf的LNG存储。EGMA拥有固定的地下存储合同,总存储容量约为8.6 Bcf,霍普金顿LNG公司在马萨诸塞州七个不同地点的设施中提供1.9 Bcf的LNG和LPG存储。
Pura要求Yankee Gas在任何天气条件下都要满足公司客户的需求。具体地说,Yankee Gas必须构建其供应组合,以满足设计日情景(定义为30年来最冷的一天)和设计年情景(定义为过去30年中最冷的四年的平均值)下的坚定客户需求。Yankee Gas还保持着灵活的资源组合,包括天然气供应合同、州际管道运输合同、系统外存储及其位于康涅狄格州的系统内1.2 Bcf液化天然气存储设施,以满足冬季最冷日子的消费需求。Yankee Gas的州际运力来自三条直接供应康涅狄格州的州际管道:阿尔冈昆、田纳西和易洛魁管道,这三条管道连接到其他上游管道,这些管道从主要天然气产区输送天然气,包括墨西哥湾沿岸、中大陆、加拿大地区和阿巴拉契亚页岩供应。
NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas都认为,根据目前掌握的有关管道天然气需求增长预测和未来供应可获得性估计的信息,为了以可靠的方式满足客户的长期坚定需求,管道、存储和非管道解决方案的组合将是必要的。
配水段
Aquarion Company(Aquarion)在康涅狄格州(Aquarion Water Company of Connecticut,简称AWC-CT和Torrington Water Company)、马萨诸塞州(Aquarion Water Company of Massachusetts,简称AWC-MA)和新罕布夏州(New Hampshire,简称AWC-NH和Abenaki Water Company)运营五家独立的受监管水务公司。这些受监管的公司为康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的72个城镇的约241,000名住宅、商业、工业、市政和消防等客户提供供水服务。截至2023年12月31日,宝瓶座约92%的客户位于康涅狄格州。
费率
宝瓶座的水务设施分别受到康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的Pura、DPU和NHPUC的监管。除其他事项外,这些监管机构对利率、财产和厂房的某些处置、合并和合并、长期证券的发行、服务标准以及设施的建设和运营拥有管辖权。
宝瓶座的一般费率结构由各种费率和服务分类组成,涵盖住宅、商业、工业、市政和消防服务。
PURA、DPU和NHPUC确定的费率包括:
•基本费率,由基于水表/消防连接尺寸的固定费用以及基于销售水量的体积费用组成。这些收费加在一起,旨在收回一般差饷程序所产生的全部服务成本。
•在康涅狄格州,一种收入调整机制(RAM),它将赚取的收入与某些允许的调整进行协调,以满足Pura批准的收入要求。
•在康涅狄格州和新罕布夏州,水基础设施保护调整(WICA)收费,在马萨诸塞州,年度主要更换调整机制(MRAM)收费,在费率案件诉讼之间应用,寻求收回与符合条件的基础设施改善项目投入使用相关的允许成本。WICA在康涅狄格州每半年更新一次,在新罕布夏州每年更新一次。在康涅狄格州,一年一度的WICA对账机制将WICA收入与批准的WICA收入进行对账,并将任何差额退还给客户或从客户那里收回。
供水来源和可获得性
我们的水务公司的供水来自自有的地表水水源(水库)和地下水供应(水井),每天的总供应量约为1.35亿加仑,以及从其他供水供应商购买的水。我们每年大约98%的产量是自给自足的,在十个地表水处理厂和许多井站进行处理,这些工厂和井站都位于康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州。
宝瓶座的供应源以及水处理、抽水和分配设施的能力被认为足以满足目前宝瓶座客户在正常情况下的需求。有时,宝瓶座的部分服务区域会发布干旱声明,以应对长时间的干旱天气条件。
海上风电业务
Eversource的海上风电业务包括风能合伙企业50%的所有权权益,这三家合伙企业共同持有革命风能、南福克风能和日出风能项目,以及对南福克风能的税务股权投资。海上风电项目正在通过与örsted的联合和平等合作伙伴关系进行开发和建设。Revation Wind是一个704兆瓦的海上风力发电项目,位于罗德岛海岸以南约15英里处,而South Fork Wind是一个130兆瓦的海上风力发电项目,位于长岛以东约35英里处。日出风是一个924兆瓦的海上风力发电设施,位于长岛蒙托克角以东35英里处。这些项目的完工日期取决于联邦政府通过BOEM、工程、纽约州、罗德岛州和马萨诸塞州的选址和许可以及施工时间表进行的许可。
我们正在出售我们在三个共同拥有的海上风能项目中现有的50%权益。在销售过程中,我们记录了离岸风电投资的账面价值减值,以反映按估计公允价值计算的投资。有关这些项目、销售流程和减值评估的更多信息,请参见所附项目7中的“业务发展和资本支出--离岸风电业务”,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
资本支出
关于2023年期间资本支出和项目以及按企业分列的预计资本支出的资料,见所附项目7“企业发展和资本支出”,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
融资
关于短期和长期债务协议的资料,见所附项目7中的“流动性”,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及合并财务报表附注的附注8“短期债务”和附注9“长期债务”。
核燃料储存
CL&P、NSTAR Electric、PSNH和其他几家新英格兰电力公司是三家不活跃的地区性核能发电公司--CyAPC、MYAPC和YAEC(统称为Yankee Companies)的股东。*扬基公司已经完成了各自核电设施的物理退役,现在正在从事其乏核燃料的长期储存。扬基公司通过从能源部收到的诉讼收益为这些成本提供资金,并在必要的情况下,通过批发、FERC批准的费率,根据与几家新英格兰公用事业公司的购电协议收取的费率,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH。CL&P、NSTAR Electric和PSNH反过来又通过州监管委员会批准的零售费率从客户那里收回这些成本。扬基公司收取的金额我们认为足以收回各自工厂的剩余工厂关闭和燃料储存成本估计。我们相信CL&P和NSTAR Electric将从他们的客户那里收回这些债务的份额。PSNH已经从客户那里收回了这些成本的全部份额。
我们在合并的资产负债表上合并了中青旅和青云集团的资产和义务,因为我们的所有权和投票权权益都超过了这两家公司的50%。他说:
其他监管和环境事项
一般信息
我们受各种联邦和州机构的监管,其中包括联邦能源监管委员会、美国证券交易委员会以及各州和/或地方的监管机构,对我们每家公司所在的行业和服务领域拥有管辖权,其中包括Pura,它对CL&P、Yankee Gas和Aquarion拥有管辖权;DPU,它对NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion拥有管辖权;以及NHPUC,它对PSNH和Aquarion拥有管辖权。
可再生产品组合标准
我们开展业务的每个州都有可再生投资组合标准(RPS)要求,通常要求我们固定百分比的能源供应来自可再生能源,如太阳能、风能、水电、垃圾填埋气、燃料电池和其他类似的能源。
康涅狄格州的RPS法规要求出售给零售客户的电力中有越来越多的比例与可再生能源有直接联系。2023年,RPS债务总额为35.0%,2030年最终将达到48.0%。CL&P被允许通过其发电服务费率向其客户收回因遵守RPS而产生的任何成本。
马萨诸塞州的RPS计划要求电力供应商达到可再生能源标准。2023年,RPS和清洁能源标准(CES)的要求为59.2%,并最终将在2025年达到63.1%。马萨诸塞州的电力供应商还被要求在2023年达到5.75%的替代能源组合标准(APS)和6.0%的清洁峰值能源标准(CPS)。到2025年,这些要求将分别达到6.25%和9.00%。NStar Electric被允许通过费率从客户那里收回因遵守这些要求而产生的任何成本。NStar Electric还拥有可再生太阳能发电设施。NSTAR Electric的太阳能发电设施产生的REC被出售给其他能源供应商,这些销售收入将返还给客户。
新汉普郡的RPS条款要求出售给零售客户的电力中有越来越多的比例与可再生能源有直接联系。2023年,RPS债务总额为23.4%,2025年最终将达到25.2%。PSNH通过向客户收取的费率收回REC的成本。
环境法规和事项
关于水质、空气质量、自然/工作用地(湿地、资源区、栖息地)、有害物质和其他环境问题,我们必须遵守各种联邦、州和地方环境立法和法规。我们的环境政策包括正式程序和任务调度系统,以帮助确保环境合规。董事会的治理、环境和社会责任委员会还对气候问题、环境问题和合规进行监督。除了对我们的设施、供应商和流程进行严格审计外,我们还通过企业风险管理(ERM)计划识别和应对潜在的环境风险。
此外,在未经适用的联邦或州机构对拟议建设或修改的环境影响进行审查的情况下,不得对项目进行建设或重大修改。我们的许多建设项目都需要向各个地方、州和联邦机构提交全面的许可申请。我们收到的许可证概述了各种最佳管理做法和修复要求,以解决施工期影响。
根据目前掌握的信息,我们已记录了我们认为是我们合理评估的环境调查、补救和/或废物处理场的自然资源损害成本的责任,我们可能对此负有责任。根据联邦和州法律,政府机构和私人当事人可以试图向我们施加责任,要求我们收回污染场地的调查和补救费用。截至2023年12月31日,对于需要调查和/或补救的已知地点,我们记录的合理可评估和可能的环境补救费用的负债为1.282亿美元,代表65个地点,其中不包括从保险或第三方获得的赔偿。如果需要额外的补救措施,或者有关于污染程度的更多信息,这些费用可能会大大增加。
目前最大的负债与前MGP设施未来的清理费用有关。从19世纪中期的S到19世纪中期的S,这些设施由我们的前身公司拥有和经营。用煤生产天然气的副产品导致燃料油、碳氢化合物、煤焦油、净化器废物、金属和其他可能对人类健康和环境构成潜在危险的废物。我们目前对前MGP网站负有部分或全部所有权责任,截至2023年12月31日,这些网站的储备余额为1.282亿美元,其中1.171亿美元。MGP费用可通过向客户收取的费率收回。
在规划受影响财产的环境调查和补救时,我们与市政当局和环境监管机构密切合作,以确保我们的补救计划遵守适用的法规,同时保护人类健康和环境。在许多情况下,这些补救项目旨在解决有益地重新利用财产的机会。
全球气候变化与温室气体排放问题
Eversource评估与气候变化相关的监管、物理和过渡性影响,以制定缓解战略,包括评估更恶劣的天气事件、金融风险、客户行为变化的影响,以及通过清洁能源和新兴技术投资减少我们业务和地区排放的机会。
气候变化的监管影响:全球气候变化继续受到联邦和州政府越来越多的关注。拜登政府通过设定美国到2030年将温室气体(GHG)排放量在2005年的基础上减少50%的目标,并在2050年实现全经济净零排放,传达了对应对气候变化的强烈关注。该计划呼吁采取激进措施,重点放在清洁交通、清洁能源和气候投资上,目标是环境正义社区。为了支持这一计划,联邦政府为清洁交通和能源提供的资金和激励计划为Everource提供了投资于有能力减少该地区排放的项目的机会,同时使我们的社区和股东受益。同样,我们开展业务的一些州也有积极的气候目标和实施计划。在康涅狄格州,立法包括到2040年实现零碳电力的目标。为了响应2021年马萨诸塞州的气候立法,呼吁增加交通和建筑行业的电气化,Everource在2023年制定了电力部门现代化计划(ESMP),详细说明了公司在未来五年和十年将采取的措施,以帮助确保可靠性和弹性,同时支持清洁能源的未来。同样,马萨诸塞州“天然气的未来”议程(DPU 20-80)寻求为当地天然气分销公司寻找方法,以支持该州到2050年实现净零气候目标。如果能源或供暖需求发生变化,这些国家法规和相关政策可能会给我们的企业带来风险和机遇。
Everource不断评估有关气候变化的不断变化的监管格局,这可能会导致额外的要求和额外的规则和法规,这可能会影响我们的业务运营方式。未来可能制定的环境法规和条例,如应对全球气候变化的额外温室气体减排条例,可能会带来巨大的额外成本,而且不能保证监管机构会批准收回这些成本。
气候变化的有形影响和过渡性影响:Eversource评估了气候变化的实际影响,这些影响是由事件驱动的或由于气候模式的较长期变化,以及与转向低碳经济有关的过渡性影响,以及为满足缓解和适应要求而进行的变化。为了应对与气候变化相关的有形和过渡性影响,保持我们整个系统的弹性,并为我们的业务提供潜在的机会,我们正在采取以下行动:
•通过植被管理、电线杆和电线加固、防洪和其他系统加固措施,提高我们的系统对气候变化的适应能力;
•实施电网现代化计划,加强我们的配电基础设施,以提高复原力和可靠性,并增加机会,促进分布式能源资源和电动汽车基础设施的整合;
•专注于提高我们的电力和天然气分配系统的效率,为清洁能源的进步创造更多的机会做好准备,并为客户提供优化其能源效率的方法;
•研究能源储存和自动化程序等提高可靠性的新兴技术;
•实施方案以应对可能影响供水和水质的风险;以及
•评估我们的天然气系统的机会,探索替代的、碳密集度较低的技术,如可再生天然气和地热供暖。
气候变化的物理风险可能是严重的,因为极端天气事件的严重性增加,或由于降水模式的变化和天气模式的极端多变性、平均气温和/或海平面上升以及不断变化的天气条件,如降水、酷热、更频繁和更严重的风暴、干旱、野火和洪水的变化,气候变化带来的物理风险可能是严重的。这些风险可能会导致客户的能源和用水增加或减少,这取决于变化的持续时间和幅度、水质恶化以及我们向客户可靠提供服务的能力。恶劣天气可能会导致停电、潜在的运营中断以及资产的财产损失。
我们提高系统可靠性和弹性的行动使我们的业务能够在不断变化的条件下运营,并满足客户的期望。系统改进旨在抵御恶劣天气影响,包括安装新的更强大的基础设施,如电线杆、电线和相关系统设备,以及加强全年树木修剪。我们正在加强现有的关键设施,以抵御风暴潮,所有未来的变电站都正在进行“防洪加固”,以更好地保护我们的系统免受与恶劣天气风险增加相关的风暴潮的影响。我们与州和社区领导人合作制定了全面的应急准备和响应计划,以便当风暴发生时,我们可以向客户和市政当局提供及时准确的信息,同时安全和迅速地恢复电力供应。此外,我们还与全国各地的其他公用事业供应商和行业合作伙伴合作,更好地了解风暴危害并开发解决方案,以提高我们的系统可靠性。
Everource已经做出了公司承诺,减少我们业务的范围1和范围2温室气体排放,并在2030年前实现碳中和。2023年12月,我们向以科学为基础的目标倡议(SBTI)提交了一份申请,寻求确认更广泛的温室气体目标,这将扩大我们的减排努力,并包括间接范围3的来源。我们业务的温室气体排放主要包括线路损耗(与电力在电力系统中传输和分配时损失的能量相关的排放)、我们的天然气分配系统、运行我们的设施和车队的甲烷泄漏,以及电气设备的六氟化硫(SF6)泄漏。为了衡量我们对气候变化的影响,我们每年通过第三方验证的温室气体排放清单量化并公开报告我们的运营碳足迹。我们减少整个公司温室气体排放的举措包括提高能源效率和扩大可再生能源在我们建筑中的使用、使用替代燃料和在公司车队中引入更多混合动力汽车、通过更换易泄漏的天然气管道来减少甲烷和SF6的逃逸排放、改善SF6电气设备的维护,以及试验创新技术,如替代SF6电气设备。
我们的业务还面临与气候相关的过渡性风险,如政策、法律和声誉影响,以及技术和市场变化,因为我们支持电力和建筑部门的广泛脱碳,以支持区域政策和目标。我们积极支持地方、州和联邦的减排目标,以应对气候变化并寻求与气候相关的机会,从而在满足客户需求的同时实现持续的业务成功。我们的清洁能源投资有助于减少地区排放,同时提高股东价值。同时,我们的能效解决方案和电动汽车基础设施投资使我们的客户能够做出将气候相关影响降至最低的选择。
此外,随着我们的业务转型以支持低碳经济,人力资本需求也将发生变化,这可能会影响我们的劳动力。随着新技术的实施,我们将需要招聘、发展员工,并可能对员工进行再培训,以满足对新技能的需求。
电场和磁场。
40多年来,已发表的报告讨论了与电力传输和配电设施(包括家用电器)以及建筑物和家庭布线相关的电场和磁场(EMF)可能对健康造成的不利影响。一些流行病学研究报告了不利的健康影响和暴露于EMF之间可能的统计关联。其中一些研究中发现的关联仍未得到解释,也没有定论。许多科学审查小组,考虑到所有重要的电磁场流行病学和实验室研究,得出结论,现有的科学信息不支持电磁场影响人类健康的结论,即电磁场影响附近预期的水平。根据各种监管机构和公共卫生组织的建议,我们使用有助于减少与新输电线路相关的潜在电磁场暴露的设计原则。
人力资本
Everource致力于提供可靠的能源和卓越的客户服务;为我们地区扩大能源选择;环境管理;安全、多样化和公平报酬的劳动力;以及社区服务和领导力。我们的员工对实现这一使命至关重要,我们认识到吸引、留住和发展员工的重要性。各级领导努力创造一个我们的员工参与、授权、为客户辩护、协作、提出改进想法并专注于提供卓越客户体验的工作场所。我们通过持续沟通、发展人才、培养团队合作精神和创造一个多样化、公平和包容的工作场所来培养员工敬业度。我们在公司记分卡上建立了指标和年度目标,包括安全业绩、人才多样性和员工敬业度,这些指标和目标推动了对业务所有领域进展的问责。
截至2023年12月31日,Eversource Energy总共雇用了10,171名员工,不包括临时员工,其中1,529人受雇于CL&P,2,044人受雇于NSTAR Electric,830人受雇于PSNH。此外,4,007名员工受雇于Eversource的服务公司Eversource Service,该公司为所有Eversource运营公司提供支持服务。我们大约49%的员工是国际电气工人兄弟会、美国公用事业工人工会或美国钢铁工人联合会的成员,并受各种集体谈判协议的保护。
安全。在Everource,我们对“安全第一,永远”的承诺是一项原则和理念,体现在每一项工作和每一项任务中,无论是在外地、办公室还是在家里。Everource的首要任务是持续改进,安全处于领先地位,因为我们继续建立强大的安全文化,拥抱新技术,并与我们的行业和社区合作伙伴学习,以提高安全绩效。我们提供安全培训,并对内部和承包商工作人员进行现场安全工作观察,重点是高能危险。我们使用Eversource公司休假天数限制时间(DART)和高能场观测值等指标来监控安全绩效。我们的DART安全绩效在2023年为0.81,使用DART-OSHA的测量方法,以每100名工人休假、限制或转移的天数衡量。
多样性、公平性和包容性。我们对多样性、公平性和包容性(DEI)的承诺对于建立一支多元化、赋权和敬业的团队至关重要,该团队能够安全地为我们的客户提供卓越的服务。多元化的员工队伍和包容的文化通过推动创新并与员工、客户、供应商和社区合作伙伴建立值得信赖的关系,为我们的成功和可持续发展做出了贡献。我们继续确定和支持许多解决社区内外差距的计划和机构。我们还继续致力于发展一支充分反映我们所服务的人民和社区的多样性的劳动力队伍。我们的招聘实践强调包容,我们鼓励员工在我们的工作场所和社区中接纳不同的人、观点和经验。此外,我们的领导行为强调了创建包容性团队的重要性,在团队中,员工的声音和贡献对于提供卓越的客户服务至关重要。
Everource继续发展多元化的员工队伍,并在领导晋升和新招聘、多样化的外部招聘、多样化的职位申请者数量、关键人才、包括女性员工、多元化员工和资深员工在内的劳动力代表性、领导力参与、社区支持和供应商支出方面制定了明确的目标和倡议。Everource推动了整个公司对Dei进步的问责,高管薪酬与实现这些目标有关。2023年,我们继续成功地提高了员工队伍的多样性,55.9%的外部员工是女性和/或有色人种,48.1%的新员工和晋升为领导职位的女性和/或有色人种。
Everource的行政领导团队通过建立和领导高度参与的多样化、包容性的工作团队来促进和支持Dei。领导者致力于培养不同的人才渠道,利用多种视角改善客户服务,使用不同的供应商,并与我们社区中的多元文化组织接触。我们的Dei Council、业务资源小组和跨职能支持-
股权咨询团队制定了股权指导方针,并从2022年至2024年开始对所有员工实施公平和公平培训,就我们的Dei和环境正义努力的影响向我们的领导人提供了宝贵的反馈。
Everource的董事会致力于多样性、公平性和包容性,并定期每月收到最新进展。董事会的公司治理、环境和社会责任委员会负责监督环境、人力资本管理和社会责任战略、方案和政策。董事会在考虑受托人候选人时,寻求性别、种族、民族和个人背景的多样性。
薪酬、健康和福利福利。Everource致力于我们员工的健康、安全和健康。我们提供具有竞争力的薪酬和综合福利方案,包括医疗保健、人寿保险、病假和残疾计划、死亡福利、退休计划(固定福利养老金计划或401K计划)、员工股票购买计划、健康储蓄和灵活支出账户、带薪休假、员工援助计划和学费援助等。Everource还提供健康计划和福利,鼓励员工及其家人养成并保持健康的生活方式习惯。Everource建立了灵活的工作指导方针,并为适用职位的员工提供混合工作安排。
人才培养、培训计划和教育机会。作为年度业务规划过程的一部分,每年都会制定战略员工计划,以满足当前和长期的需求,并确保Everource获得、开发和留住多样化的、有能力的人才。Everource通过培训和发展计划来支持和发展员工,以建立和加强员工的领导力和技能。员工发展计划与我们的战略劳动力计划保持一致,以支持组织各级的继任。持续的职业发展对于支持我们的员工不断取得成功非常重要。这些专业发展计划包括旨在培养新的和现任主管的领导力有效性计划;发现高潜力和新兴人才并确保他们发展的人才管理流程;工程、传输和运营方面的多个早期职业发展计划;为最近从大学毕业的员工提供的教育和职业发展机会;学费援助计划;带薪实习和合作;以及专注于为我们的技术手工艺角色建立人才管道的劳动力发展计划。
我们利用关键贸易和技术领域的教育合作伙伴关系,并制定了积极主动的采购战略,以吸引在工程、电力和天然气运营以及能源效率方面担任高技术职位的经验丰富的工人。作为这一过程的一部分,Eversource确定关键角色并制定继任计划,以确保我们拥有面向未来的有能力的人才供应。
社区和社会影响。Everource和我们的员工支持许多非营利性组织和计划,这些组织和计划对我们的客户和我们所服务的社区的生活产生了积极的影响。Eversource基金会向慈善组织提供赠款,帮助进行广泛、有意义和可持续的变革,重点关注环境正义和历史上被边缘化的社区。我们的员工也贡献出他们的时间和才华为慈善组织做志愿者,以解决当地高度优先的关切和需求。我们在Everource的目标是帮助那些真正改变我们生活和工作的社区的组织。
见项目11,高管薪酬,以及我们网站上的《2022年可持续发展报告》和《2022年多样性、公平和包容性报告》,以获取有关我们的人力资本计划和倡议的更多详细信息。我们网站上的任何内容,包括我们的可持续发展报告、我们的多样性、公平性和包容性报告,或其中的任何部分,都不应被视为通过引用纳入本年度报告。
互联网信息
我们的网站地址是www.everSoure.com。我们通过我们的网站提供美国证券交易委员会EDGAR网站(http://www.sec.gov/edgar/searchedgar/companysearch.html),的链接,在该网站上可以查看Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的Form 10-K合并年度报告、Form 10-Q合并季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的任何修订。公司网站上包含的或可通过网站访问的信息不包含在本Form 10-K年度报告中,也不构成本年度报告的一部分。这些报告的印刷版可以通过写信给我们的投资者关系部免费获得,地址是康涅狄格州柏林塞尔登街107号Everource Energy,邮编:06037。他说:
第1A项。 风险因素
除紧接在第1项之前的“1995年私人证券诉讼改革法下的安全港声明”所述事项外, 商业, 如上所述,我们面临着各种重大风险。我们对某些风险的敏感性,包括下面详细讨论的风险,可能会加剧其他风险。在评估我们的风险状况时,应仔细考虑这些风险因素。可能存在其他风险和不确定性(目前未知或目前认为不是实质性的),这些风险和不确定性可能对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
网络安全威胁和攻击:
网络攻击,包括战争或恐怖主义行为,直接针对或间接影响我们的系统或我们所依赖的第三方系统,可能会严重损害我们的运营,对我们的业务产生负面影响,导致机密信息泄露,并对我们的声誉造成不利影响。
网络攻击试图利用公用事业行业的潜在漏洞,并试图扰乱电力、天然气和水的传输和分配系统,这些攻击的复杂性、规模和频率都在增加。世界各地的各种地缘政治冲突和战争行为继续导致对关键基础设施的网络攻击增加。对控制我们的输电、配电、天然气和供水系统或其他资产的信息技术系统的成功网络攻击可能会损害或阻止我们管理这些系统和设施,有效地运行我们的系统,或适当地管理我们的数据、网络和程序。如果某些信息技术系统遭到破坏,可能会对我们正确记录、处理和报告财务信息的能力造成不利影响。一次重大网络事件可能会导致调查和修复系统损坏或安全漏洞的巨额费用,并可能导致诉讼、罚款、其他补救行动、更严格的监管审查和我们的声誉受损。
我们已经制定了保障措施,以保护我们的信息技术系统和资产。我们在系统和应用程序安全、加密和其他措施方面部署了大量技术,以保护我们的计算机系统和基础设施免受未经授权的访问或滥用。具体地说,关于漏洞,我们为可以部署补丁的系统打补丁,并拥有检测漏洞利用并在漏洞发生时主动阻止利用的技术。我们还与众多外部实体对接,以提高我们对网络安全状况的认识。FERC通过北美电气可靠性公司(NERC)要求实施某些保障措施,以阻止网络攻击。由于网络攻击的演变性质,这些保障措施可能并不总是有效的。我们维持网络保险,以涵盖与网络或运营技术入侵相关的损害、潜在赎金和防御成本,但在限制和覆盖范围排除方面可能不足以覆盖所有损失。
任何此类网络攻击都可能导致失去对客户的服务,收入大幅下降,这可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。
欲了解更多信息,见项目1C,网络安全包括在本年度报告的Form 10-K中。
未经授权访问和挪用公司、客户、员工、财务或系统运营的机密和专有信息可能会对我们的业务运营产生不利影响,并对我们的声誉造成不利影响。
在正常的业务过程中,我们和我们的第三方供应商依靠信息技术来维护敏感的公司、客户、员工、财务和系统运营信息。根据各种联邦和州法律的要求,我们必须保护这些信息。网络入侵、安全漏洞、通过网络犯罪或其他方式窃取或丢失这些信息可能会导致关键运营信息或机密公司、客户或员工信息的泄露,这可能会对我们的业务运营产生不利影响或对我们的声誉造成不利影响,并可能导致巨额成本、罚款和诉讼。我们采用系统控制来防止某些机密信息的传播,并定期对员工进行有关网络钓鱼风险的培训。我们维持网络保险,以支付因未经授权披露或未能保护私人信息而产生的损害、潜在赎金和辩护费用,以及在私人信息被泄露时通知客户、员工和其他人员或对其进行信用监控的费用。本保险涵盖为解决网络攻击或个人信息泄露而支付的金额,以及合格的法医公司为确定网络攻击的原因、来源和程度或调查、检查和分析我们的网络以找到数据泄露的原因、来源和范围而支付的费用,但它可能不足以覆盖所有损失。虽然我们已经实施了旨在防止网络攻击并在发生网络攻击时减轻其影响的措施,但由于获取机密信息的努力不断演变,这些措施可能并不有效。
海上风电业务风险:
如果我们不能在我们预期的时间表、条款和定价上出售我们在三个海上风电项目中的50%权益,如果我们和交易对手不能满足所有成交条件并完成与我们海上风电资产的买卖交易,如果我们不能在OREC合同征集过程中获胜,如果我们无法获得与这些项目相关的投资税收抵免,如果我们经历海上风电项目预计建设成本的变化,如果海上风电行业的市场状况恶化,项目未按计划、预算内开工或者未竣工的。
我们的海上风电业务包括正在开发和建设的三个合资海上风电项目的50%所有权权益。这些海上风力发电设施的开发和建设涉及许多重大风险,包括满足建设时间表、联邦、州和地方许可和监管审批程序、计划或许可延误、成本超支、更高的利率、税收战略和联邦税法的变化,影响海上风电合作伙伴将税收属性货币化的能力,影响行业的新立法,任何项目的取消,以及我们战略合作伙伴的行动。这些海上风力发电设施的运营风险包括维持持续的互连安排、购电协议或其他市场机制,以及允许未来海上风电项目运营的互连公用事业和区域输电组织的规则、政策、程序和FERC电价,以及项目投入运营后的能力系数。这些风险可能会影响我们的海上风电合作伙伴关系从其海上风电项目中获得回报的能力,并导致投资回报下降。
我们已达成协议,出售我们在三个海上风电项目中的权益,但我们可能无法在时间表和我们预期的销售价值上完成这些项目的销售。如果我们在这些项目中权益的最终销售价值低于预期,或者我们无法出售我们的权益,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。销售协议需要获得某些监管部门的批准以及其他条件,我们可能无法满足完成买卖交易所需的所有成交条件。Revine Wind和South Fork Wind项目的买家可能无法与örsted达成合作协议,这是完成交易的一个条件。是否将日出风能项目出售给伊尔斯特德取决于日出风能在纽约招标中重新招标OREC合同的成功结果。如果日出风能在纽约招标中输给了竞争对手,那么根据该州的要求,现有的OREC关于日出风能的合同将被取消,而Everource和伊尔斯特德关于日出风能的合资企业将继续存在。这种情况可能会对未来出售日出之风项目的能力产生不利影响,并可能导致该项目被放弃。如果放弃日出风项目,将产生注销和其他放弃成本,这些成本可能高于我们在减值评估中已假设的金额,并反映在我们资产负债表的当前公允价值中,这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
预期销售产生的未来现金流也受到《降低通货膨胀法案》中所包括的革命之风项目获得投资税收抵免加额资格的能力的影响。评估项目的资格以实现这些投资税收抵免需要重要的判断,而我们可能无法满足这些资格。此外,对于Revine Wind和South Fork Wind,在每个项目各自的商业运营日期期间,项目可能会出现成本超支,这些成本将无法在预期销售价格和其他潜在未来付款中收回,以维持Everource所需的交易经济。超过我们在减值评估中已经假设并反映在资产负债表上的当前公允价值的金额将对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
这些风险可能对风能项目的最终价值产生不利影响,并在未来期间导致额外的重大减值,这可能对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。低于预期的销售价格,或无法出售风电项目,也可能导致流动性问题,对我们的某些财务指标和运营计划产生负面影响,或者可能导致我们的信用评级下调,从而可能增加我们的借贷成本和资本成本,或者限制我们进入资本市场的能力。
监管、立法和合规风险:
监管机构和立法者的行动可能会导致对我们的收益和流动性产生不利影响的结果。
我们的电力、天然气和自来水公司向客户收取的费用由他们的州监管委员会决定。.这些委员会还监管公司的会计、业务、某些证券的发行和某些其他事项。联邦能源监管委员会管理电能的传输、电力批发销售、会计、某些证券的发行和某些其他事项,包括通过国家电力监管委员会制定的可靠性标准。监管过程可能会受到我们所在州的政治、监管和经济环境的不利影响。
根据州和联邦法律,我们的电力、天然气和自来水公司有权收取足够的费率,使它们有机会收回谨慎发生的运营和资本成本,以及合理的投资资本回报率,以吸引所需资本并保持其财务完整性,同时保护相关的公共利益。我们的电力、天然气和自来水公司被要求参与监管批准程序,作为为各自服务确定条款和费率的过程的一部分。这些公司中的每一家都准备并向各自的州监管委员会提交定期费率申报文件,以供审查和批准,这允许各种实体挑战我们当前或未来的费率、结构或机制,并可能改变或限制我们被允许向客户收取的费率。这些诉讼程序通常涉及多个各方,包括政府机构和官员、消费者权益倡导团体和各种能源消费者,他们有不同的担忧。利率的任何变化,包括允许回报率的变化,都要经过监管批准程序,这可能是有争议的、漫长的,并可能受到上诉。这可能会导致对这些程序的最终结果产生不确定性。既定费率还将受到州监管机构随后的审慎审查,根据这些审查,费率的不同部分可以进行调整,但可以退款或不允许,包括成本回收机制。监管费率诉讼的最终结果和时间,或对我们分销关税中某些条款的挑战,可能会对我们收回成本或赚取足够回报的能力产生重大影响。我们诉讼中的不利决定可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。我们继续面临与康涅狄格州监管环境相关的挑战,涉及我们的配电、天然气和在生意之后。
联邦、州和地方的政治和经济环境目前对监管决策产生了不利影响,未来也可能产生不利影响,给我们带来负面后果。这些决定可能要求我们取消、减少或推迟计划的开发活动或其他计划的资本支出或投资,或以其他方式产生我们可能无法通过费率收回的成本。不能保证监管机构会批准收回我们的电力、天然气和自来水公司产生的所有成本,包括建设、运营和维护以及风暴恢复的成本。无法收回大量运营成本可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。费率的变化可能发生在与产生成本时不同的时间。此外,其他公用事业公司的灾难性事件可能会导致我们的监管机构和立法者施加额外的要求,这可能会导致公司的额外成本。除了不计入已发生成本的风险外,监管机构还可能下调公司的允许净资产收益率,并评估处罚和罚款。这些行动将对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
FERC对我们的输电成本回收和我们允许的净资产收益率拥有管辖权。如果FERC发生变化其方法论在发展净资产收益率方面,可能会对我们的运营结果和现金流产生负面影响。此外,某些外部各方已对以下事项提出四项投诉变速器拥有权电力公司在ISO-NE声称我们允许的净资产收益率是不公平和不合理的。这四项投诉中任何一项的不利决定都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
FERC还对我们的传输率激励措施拥有管辖权,例如地区输电组织(RTO)参与ROE激励措施、CWIP in费率基数激励措施和废弃工厂激励措施。如果FERC改变其关于这些激励的政策,可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。此外,FERC发布了关于输电激励的拟议规则制定(NOPR)的补充通知,建议取消现有的RTO净资产收益率(ROE)激励加法器,适用于参与RTO超过三年的公用事业公司。如果FERC决定批准这一提议,可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
FERC的政策鼓励了输电项目的竞争,即使在电力公司现有的服务范围内也是如此,因为它希望扩大传输系统,以适应州和联邦的政策目标,利用更多的可再生能源,以及提高对极端天气事件的可靠性和弹性。实施FERC的目标,包括在我们的服务区域内,可能会使我们面临输电项目建设的竞争、额外的监管考虑,以及未来输电项目的潜在延迟,这可能会对我们的运营结果和较低的费率基数增长产生不利影响。
税法的变化以及商业决策的潜在税收影响可能会对我们的业务、运营结果产生负面影响,财务状况和现金流。
我们面临着重大的声誉风险,这使我们很容易受到更多的监管监督或其他制裁。
由于公用事业公司,包括我们的电力、天然气和自来水公司子公司,拥有庞大的客户基础,它们受到负面宣传,重点是其配电服务的可靠性,以及它们对风暴破坏或其他意外事件(包括与气候变化有关的事件)造成的停电、天然气泄漏和类似中断的反应速度。这种性质的负面宣传可能会损害我们的声誉和我们子公司的声誉,可能会使州立法机构、公用事业委员会和其他监管机构不太可能对我们持好感,并可能导致我们受到不太有利的立法和监管结果、法律索赔或加强监管。不利的监管结果可能包括管理我们运营的更严格的法律和法规,如可靠性和客户服务质量标准或植被管理要求,以及罚款、处罚或其他制裁或要求。此外,我们依靠从第三方购买电力和天然气供应来满足客户的能源需求。 由于各种因素,包括通货膨胀的经济环境,地缘政治冲突,以及客户能源需求的增加,新英格兰的能源供应成本仍然很高。我们还可能被要求实施ISO轮流停电-Ne,如果该地区没有足够的容量来满足高峰需求,该地区的独立电网运营商。供应成本的大幅增加,以及任何未能满足客户能源需求的情况,都可能对我们客户的满意度和我们客户支付水电费的能力产生负面影响,这可能会对我们的业务、声誉、财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。
处理任何不利的宣传、监管审查或执法或其他法律程序既耗时又昂贵,而且无论所作断言的事实基础如何,都可能对我们的业务声誉、我们员工的士气和表现以及我们与各自监管机构、客户和交易对手的关系产生负面影响。我们无法预测未来的立法或规章变化、倡议或解释或其他法律程序,也不能保证我们将能够适当地作出反应。t不要这样的行为。负面宣传的直接和间接影响,以及回应和解决负面宣传的要求,可能会对我们的财务状况、经营成果和现金流产生重大不利影响。
遵守环境法律和法规的成本,包括与气候变化相关的法律和法规,可能会增加,并对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的子公司的除其他事项外,有关水质(包括全氟化肥的处理)的联邦、州和地方环境法规、规则和条例的范围广泛且不断增加(全氟烷基和多氟烷基物质)和铅),水排放、危险材料和固体废物的管理以及空气排放。为了遵守这些要求,我们需要承担与环境许可、监测、设施维护和升级、补救和报告相关的巨额成本。为我们的水上巴士此外,为了满足拟议的水质法规,包括全氟辛烷磺酸和铅的水质法规,可能需要分别建造设施和更换客户铅服务线。
遵守现有法律要求或尚未通过的法律要求的成本未来可能会增加。尽管我们已经记录了已知环境义务的负债,但由于污染程度、补救替代方案、州和联邦机构要求的补救水平以及其他潜在责任方的财务能力等不确定性,这些成本可能很难估计。此类成本的增加,除非迅速收回,否则可能对我们的业务和我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
欲了解更多信息,见项目1, 业务 – 其他监管和环境事务,包括在本年报的10-K表格内。
与环境和灾难性事件有关的风险:
气候变化的影响,包括严重的风暴,可能会对我们任何需要大量支出的设施造成重大破坏,恢复工作还有待监管机构的批准。
气候变化给我们的业务带来了物质和金融风险。气候变化的物理风险可能包括海平面上升和天气条件的变化,如降水、极端高温和极端天气事件的变化。客户的能源和水需求随着天气条件的不同而变化,主要是温度和湿度。对于住宅客户来说,供暖和制冷是他们最大的能源消耗。对于用水用户来说,我们所服务的社区实施的保护措施可能会影响用水。根据气候变化对天气状况的影响程度,客户的能源和水使用量可能会根据变化的持续时间和幅度而增加或减少。
恶劣天气由气候变化引起的例如极端和频繁的冰雪风暴、龙卷风、微爆发、飓风、洪水、干旱、野火和其他自然灾害,可能会导致停电和财产损失,这可能需要我们产生可能无法从客户那里收回的额外成本。修复我们运营中子公司设施的损坏以及风暴、自然灾害或其他灾难性事件可能导致的运营中断的成本可能会很高,特别是在监管机构和客户要求更快、更好地应对停电的情况下。如果我们的任何州监管机构在审查后发现我们的行为是轻率的,其中一些恢复成本可能无法从客户那里收回,并可能导致处罚或罚款。如果无法收回大量此类成本,可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。我们维持财产保险,但它在限额和承保范围方面可能不足以覆盖所有损失。此外,这些类型的天气事件有可能中断供应链,并可能扰乱我们运营所需的商品和服务的交付。
由于与新技术相关的成本、不断变化的客户期望和不断变化的劳动力需求,与气候变化相关的过渡性影响可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
缓解气候变化影响、支持向更清洁能源过渡和减少排放的举措,可能会对我们的业务产生实质性的不利财务影响。这些影响包括与开发和实施新技术相关的成本,以保持系统的可靠性和复原力,并降低排放,包括电网现代化和能源储存。除非及时收回,否则此类成本的增加可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。如果我们不能满足不断变化的客户期望,包括实现住宅可再生能源的整合,并提供低碳解决方案,如电动汽车基础设施和能效服务,也可能存在财务和声誉风险。此外,缓解气候变化的行动可能会导致我们的劳动力发生转变,必须适应对新工作技能的需求。相关成本包括现有员工的培训计划以及在我们过渡到新技术和清洁能源解决方案时的劳动力发展。
供水不足和供水受到污染、向客户供水的水库上的水坝出现故障,或需要维修、升级或拆除这些水坝,都可能扰乱我们向客户输送水的能力,并导致大量额外成本,从而对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的水业务面临着与供应充足(即缺水)有关的固有战略风险。多种因素加剧了水资源短缺的风险。我们预计,气候变化既会导致气温上升导致需求增加,也可能会因为降雨和补给模式的变化而导致可用供应减少。监管方面的限制也给该地区允许新的供应来源带来了挑战。在康涅狄格州,我们的绝大多数大坝都位于那里,被蓄水的水道被要求释放最小的下游流量。新法规将在未来一到五年内逐步实施,这将增加我们康涅狄格州服务地区所需的下游发行量,耗尽用于满足客户需求的存储供应量。这些因素的组合可能会增加干旱紧急情况和用水限制的可能性,这可能会对我们向客户提供水的能力产生不利影响,也可能会对我们的水务业务造成声誉/品牌损害。
我们的供水,包括向客户提供的水,也可能受到自然生成的化合物和元素的污染,或者无机物物质,包括全氟化肥和铅。我们的供水系统包括各种大小的蓄水坝和水库。尽管我们相信我们的大坝结构良好,维护良好,但这些设施的严重损坏或水库水量的显著下降可能会对我们向客户提供水的能力产生不利影响,直到设施和水库中的足够水量得以恢复。大坝坍塌可能会造成人身伤害和下游财产损失,我们可能要对此负责。大坝的坍塌也会对我们向客户供应足量水的能力造成不利影响。由于我们其中一座水坝的坍塌而产生的任何损失或债务可能无法在费率中收回,并可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。我们维持责任保险,但它在限额和承保范围方面可能不足以覆盖所有损失。
物理攻击,包括战争或恐怖主义行为,无论是威胁的还是实际的,都可能对我们的系统运行能力产生不利影响,并可能对我们的财务业绩和流动性产生不利影响。
物理攻击,包括战争或恐怖主义行为,无论是威胁的还是实际的,如果破坏了我们的输电和配电系统或其他资产,可能会对我们传输或分配能源、水、天然气或有效或完全运行我们的系统的能力产生负面影响。由于我们的电力传输系统是互联区域电网的一部分,我们面临着由于电网干扰或邻近互联系统中断而导致大范围停电的风险。同样,我们的天然气分配系统也连接到不属于Everource的输送管道。如果输气管道受到攻击,可能会影响我们输送天然气的能力。如果我们的资产遭到实际损坏,并且没有及时追回,可能会导致对客户的服务损失、收入大幅下降、修复系统损坏的大量费用、与政府应对此类攻击的行动相关的成本以及责任索赔,所有这些都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。我们维持财产和责任保险,但它在限额和承保范围方面可能不足以覆盖所有损失。此外,针对第三方提供商的物理攻击可能会对我们的系统运行产生类似的影响。
业务和运营风险:
电力传输、分布式发电或清洁能源技术方面的战略发展或投资机会可能不会成功,这可能会对我们的业务前景产生实质性的不利影响。
我们正在寻求电力传输设施、分布式发电和其他清洁能源基础设施的投资机会。,包括互联互通设施。这些项目的发展涉及许多重大风险,包括联邦、州和地方许可和监管批准过程,计划或允许延误、增加成本、税收战略和联邦税法的变化,影响行业的新立法、经济事件或因素、环境和社区问题、设计和选址问题、获得所需通行权的困难以及来自现有公用事业公司和其他实体的竞争.此外,新英格兰的供应限制已经领导了至显着性商品成本增加,这可能会影响我们实现战略目标的能力。此外,区域清洁能源目标可能无法实现如果地方、州和联邦政策与我们基础设施的综合规划不一致投资。
我们的输电和配电系统可能无法按预期运行,并可能需要计划外支出,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们正确运营我们的输电和配电系统的能力对我们业务的财务业绩至关重要。我们的输电和配电业务面临几个运营风险,包括操作设备、信息技术系统或流程的故障、故障或损坏,特别是由于年龄的原因;劳资纠纷;电力、天然气和水的输送中断;资本支出要求增加,包括由于环境法规造成的要求;灾难性事件由设备故障导致例如野火和爆炸声,或外部事件,如这些因素包括:太阳事件、电磁事件或其他类似事件;由于气候变化而导致的日益恶劣的天气条件超出设备和工厂设计能力的情况;人为错误;全球供应链中断;以及超出我们保险覆盖范围的潜在财产损失或人身伤害索赔。我们的许多输电项目有望缓解已确定的可靠性问题,并降低客户的成本。但是,如果其中一个或多个项目的启用日期因经济事件或因素或监管或其他延误而延迟,包括许可和选址,电力传输系统发生故障的风险可能会增加。我们还不时实施新的信息技术系统,这可能会扰乱业务。我们的输电和配电系统如果不能按计划运行,可能会导致资本成本增加、收益减少或运营和维护成本意外增加。如果无法收回大量此类成本,可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
新技术和替代能源可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
将替代电能生产方法的成本降低到与当前电力生产方法具有竞争力的水平的技术进步,可能会导致市场份额和客户的损失,并可能需要我们投入大量资金才能保持竞争力。这些技术上的变化,包括微电网和能源或电池存储的进步,也可能改变电力客户购买或利用能源的渠道,这可能会减少我们的收入或增加我们的支出。经济衰退或能源供应成本居高不下的时期通常会导致制定旨在促进减少能源消耗、提高能源效率和客户自行发电的立法和监管政策。此外,为了应对气候变化带来的风险,我们可能需要对我们的系统进行投资,包括升级或改造,以满足增强的设计标准,这可能会产生比传统解决方案更多的成本。
我们依赖第三方供应商提供设备、材料和服务,我们将某些业务职能外包给第三方供应商和服务提供商,这些第三方的表现不达标或无法履行义务可能会损害我们的业务、声誉和运营结果。
我们将某些服务外包给第三方,这些领域包括信息技术、交易处理、人力资源、薪资和薪资处理以及某些运营领域。将服务外包给第三方可能使我们面临服务质量不达标或交付内容不达标的风险,这可能会导致错过预期截止日期或其他及时性问题、不遵守(包括适用的法律要求和行业标准)或声誉损害,这可能会对我们的运营结果产生负面影响。我们与这些承包商的合同安排通常包括业绩标准、进度付款、保险要求和履约保障。全球商品和服务供应链仍然不稳定,并且作为因此,我们看到某些货物的交货延迟,特别是某些类型
变形金刚。如果全球供应链周期中的重大困难或通胀影响恶化,可能会对我们的运营结果产生不利影响,或对我们与监管机构、工会、客户或员工合作的能力产生不利影响。
关键人员的流失、无法聘用和留住合格的员工,或未能与员工保持积极的关系,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的运营有赖于我们员工的持续努力。留住关键员工并保持吸引新员工的能力对我们的运营和财务业绩都很重要。我们不能保证我们管理层的任何成员或Everource母公司或子公司的任何关键员工将在任何特定的时间段内继续担任任何职务。我们子公司的员工包括许多具有维护和维修电力、天然气和供水基础设施的高度专业化技能的工人,由于他们执行的技术复杂的工作,这些基础设施不能很快被替换。我们已经制定了战略性的员工队伍计划,以确定关键职能并积极实施计划,以确保拥有一支随时准备好、合格的员工队伍,但我们无法预测这些计划对我们雇用和留住关键员工的能力的影响。劳资纠纷、停工或无法以商业上合理的条款谈判未来的集体谈判协议,以及对人才的竞争加剧或员工或承包商的故意不当行为,也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
金融、经济和市场风险:
限制我们获得或增加资本成本可能会对我们执行业务计划的能力产生不利影响。
我们使用短期债务和长期资本市场作为流动性的重要来源,并为资本需求提供资金,而不是从我们的运营现金流中获得。如果获得这些流动性来源的渠道受到限制,我们实施业务战略的能力可能会受到不利影响。此外,利率已经提高,未来可能还会继续增加。因此,未来信贷安排和债务发行的利率可能高于当前水平,导致我们的融资成本相应增加,这可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。下调我们的信用评级或发生我们无法控制的事件,如全球资本和信贷市场的中断,可能会增加我们的借贷成本和资本成本,或限制我们进入资本市场的能力,并对我们维持和扩大业务的能力产生负面影响。
市场表现或假设的变化可能要求我们为我们的养老金和其他退休后福利计划做出重大贡献。
我们为相当数量的员工、前员工和退休人员提供固定收益养老金计划和其他退休后福利。我们未来的养老金义务、成本和负债高度依赖于各种因素,其中许多因素是我们无法控制的。这些因素包括估计的投资回报、利率、贴现率、医疗保健成本趋势、福利变化、工资增长和计划参与者的人口结构。如果我们的假设被证明是不准确的,我们未来的成本可能会大幅增加。 此外,各种因素,包括计划投资表现不佳以及法律或法规的变化,可能会增加未来为我们的养老金计划提供资金所需的缴费金额。额外的大笔资金需求,与我们建设项目的融资需求相结合,可能会影响未来融资的时间、金额和数量,并对我们的财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
商誉、权益法投资和长期资产如果减值和减记,可能会对我们未来的经营业绩和总资本产生不利影响。
我们的综合资产负债表上有大量的商誉,截至12月31日,2023,总计4美元。53十亿美元。商誉的账面价值是指收购日被收购企业的公允价值超过可确认资产和负债的公允价值。我们每年或每当发生事件或情况变化时测试我们的商誉余额,以确定是否有减值的可能性。确定商誉被视为减值将导致非现金费用,这可能对我们的财务状况、经营业绩和总资本产生重大不利影响。
当事件或情况显示投资的账面金额可能无法收回时,我们会评估我们的投资(记为长期资产或权益法投资)的减值。如果投资价值减值,减值费用可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的交易对手可能无法履行他们对我们的义务,或者可能选择行使他们的终止权,这可能会对我们的收益产生不利影响。
我们面临的风险是,欠我们钱、已签约向我们供应能源或其他商品或服务、或作为战略合作伙伴与我们合作的各种安排的交易对手将无法履行其义务、终止此类安排或就我们的信贷安排而言,未能履行其承诺。如果这些交易对手中的任何一方未能履行其义务或终止此类安排,我们可能会被迫以更高的市场价格更换基础承诺,和/或不得不推迟完成或取消资本项目。如果我们信贷安排下的任何贷款人未能履行义务,这些安排下的借款能力水平可能会下降。在任何此类事件中,我们的财务状况、运营结果或现金流都可能受到不利影响。
作为一家没有创收业务的控股公司,EverSource母公司的流动性取决于其子公司的股息、其商业票据计划以及其进入长期债务和股权资本市场的能力。
EverSource母公司是一家控股公司,因此没有自己的创收业务。其履行偿债义务和支付普通股股息的能力在很大程度上取决于其子公司向EverSource母公司支付股息或偿还借款的能力,和/或EverSource母公司利用其商业票据计划或长期债务和股权资本市场的能力。在为Everource母公司提供资金之前,子公司有必须履行的财务义务,其中包括它们的运营费用、偿债能力、某些子公司的优先股息以及对贸易债权人的义务。如果子公司无法支付股息或偿还欠Eversource母公司的资金,或者Eversource母公司无法访问其商业票据计划或长期债务和股权资本市场,Eversource母公司支付利息、股息和自身债务的能力将受到限制。
项目1B:处理未解决的工作人员意见
我们没有任何悬而未决的美国证券交易委员会工作人员评论。
项目1C。网络安全
该公司的政策、实践和技术使其能够保护其信息系统和运营资产免受威胁。董事会及其财务和审计委员会继续对网络和系统安全给予大量和重点关注。董事会财务委员会负责监督公司的全公司风险,包括与网络和物理安全相关的风险,以及公司监测和缓解这些风险的计划和做法。
管理层准备全面的网络安全报告,并在财务委员会的每次会议上进行讨论。这些报告侧重于不断变化的威胁格局和公司面临的风险,描述了Everource的网络安全演习和演习、对我们系统的未遂和实际入侵、公用事业行业和世界各地的网络事件以及缓解策略。此外,网络安全风险的第三方专家定期向公用事业行业,特别是向财务委员会提供评估。公司定期审查和更新其网络和系统安全计划,财务委员会继续加强其强有力的监督活动,包括与财务、信息技术、法律和会计管理层、其他董事会成员、公司独立注册会计师事务所的代表以及网络安全风险方面的外部顾问和专家举行会议,讨论网络和系统安全计划以及可能影响公司财务报表和运营系统的问题。
该公司有一个强大的企业风险管理计划,该计划将网络安全确定为最大的企业风险。风险的管理和监测由公司的风险委员会负责,该委员会每季度召开一次会议,由首席财务官担任主席。
该公司致力于持续监测和评估网络安全控制。首席信息安全官负责制定、实施和执行我们的网络安全计划和信息安全政策,以保护公司的信息系统和运营资产。首席信息安全官职位需要至少15年的相关信息安全经验和相关安全认证。首席信息安全官直接向首席信息官报告,并定期向执行管理团队提供最新情况。我们的首席信息安全官拥有20多年的相关经验。
该公司成立了网络治理委员会,成员包括首席信息安全官、首席信息技术官、首席会计官、执行管理团队成员以及其他保证职能,如公司合规、企业风险管理和内部审计。
为了评估、识别和管理网络安全威胁带来的重大风险,以及预防、检测、缓解和补救网络安全或勒索软件事件,公司由首席信息安全官监督的网络安全组实施并执行了以下关键流程和计划:
•根据行业最佳实践实施安全解决方案和标准,以防止未经授权的访问。该公司的网络计划模仿了国家标准与技术研究所的框架,这是一个被关键基础设施行业广泛接受的框架。
•定期进行外部评估,包括外部系统接入测试。定期对所有保障措施进行严格的审计。进行风险评估是为了识别和应对新的和不断变化的风险,以保护系统和敏感数据。对已确定的领域进行监测,并实施改进。
•Everource参与了公用事业行业内外的信息共享计划,包括与美国政府和行业组织的共享计划,以能够识别和应对新出现的威胁。
•该公司维护当前的事件响应和业务连续性计划,并定期更新和测试。
•对网络活动进行持续监控。
•利用和评估反网络钓鱼和恶意软件工具。
•员工接受了识别网络钓鱼企图的培训,并定期进行测试。钓鱼测试的结果是以公用事业行业内外的其他公司为基准的。
针对第三方,Everource已经实施了公司网络安全组对任何适用供应商的正式筛选程序,作为采购程序的一部分。根据所执行的工作类型对供应商进行风险排名。定期对关键供应商进行重新筛选。供应商必须证明他们的业务连续性计划,并提供适当的保险和赔偿协议的证据。该公司禁止从国土安全部禁止国家名单上的国家采购,以进一步保护公司的供应链。该公司维持网络保险,涵盖网络和运营技术的破坏。我们现有的保险限额可能不足以承保重大网络事件。这可能使我们面临潜在的重大索赔和损害。
截至2023年12月31日,不存在任何网络安全威胁的风险,包括之前的任何网络安全事件,这些威胁已经或合理地可能对公司、其业务战略、运营结果或财务状况产生重大影响。
项目2.建筑和物业
输配电系统
截至2023年12月31日,Everource和我们的电力运营子公司拥有以下资产:
| | | | | | | | | | | |
| 电式 分布 | | 电式 传输 |
Everource | |
拥有的变电站数量 | 455 | | | 76 | |
Transformer容量(kVA) | 47,706,000 | | | 16,222,000 | |
架空线(以电路英里为单位) | 40,673 | | | 3,992 | |
地下线路(以线路英里为单位) | 18,119 | | | 423 | |
架空输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 |
地下输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
| 分布 | | 传输 | | 分布 | | 传输 | | 分布 | | 传输 |
拥有的变电站数量 | 157 | | | 21 | | | 174 | | | 30 | | | 124 | | | 25 | |
Transformer容量(kVA) | 21,850,000 | | | 3,184,000 | | | 21,420,000 | | | 8,688,000 | | | 4,436,000 | | | 4,350,000 | |
架空线(以电路英里为单位) | 16,738 | | | 1,679 | | | 11,619 | | | 1,260 | | | 12,316 | | | 1,053 | |
地下线路(以线路英里为单位) | 6,884 | | | 143 | | | 9,135 | | | 277 | | | 2,100 | | | 3 | |
架空输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 | | 不适用 | | 69至345 | | 不适用 | | 115至345 |
地下输电线路容量范围(单位:kV) | 不适用 | | 69至345 | | 不适用 | | 115至345 | | 不适用 | | 115 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
投入使用的地下和架空线路变压器 | 638,464 | | | 293,942 | | | 173,705 | | | 170,817 | |
总容量(单位:千伏安) | 39,360,574 | | | 16,730,938 | | | 15,327,341 | | | 7,302,295 | |
发电厂
截至2023年12月31日,NSTAR Electric拥有以下太阳能设施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
植物类型 | | 数 站点的数量 | | 年 已安装 | | 容量 (千瓦,直流电) |
太阳能固定倾斜,光伏 | | 22 | | 2010 - 2019 | | 70,000 |
CL&P和PSNH不拥有任何发电厂。
天然气配气系统
截至2023年12月31日,NSTAR Gas拥有22个活跃的门站、147个地区调节站和大约3330英里的天然气主管道。Everource的另一家子公司Hopkinton在马萨诸塞州的Acushnet拥有一个卫星气化工厂和地面储罐(0.5Bcf天然气)。此外,霍普金顿在马萨诸塞州霍普金顿拥有一个液化和气化工厂,地上有储罐(3.0Bcf天然气)。这两个工厂的储气罐加在一起,总存储能力相当于根据合同向NSTAR Gas提供的3.5Bcf天然气。
截至2023年12月31日,EGMA拥有14个活跃的门站、191个地区调节站和大约5,033英里的天然气主管道。Everource的另一家子公司Hopkinton在马萨诸塞州的四个地点拥有液化和气化工厂以及地上储罐,总储存容量相当于1.8Bcf天然气。此外,霍普金顿在马萨诸塞州的三个地点拥有三家丙烷调峰工厂,总存储容量相当于0.1Bcf。这七家工厂加起来的总存储能力相当于根据合同向EGMA提供的1.9Bcf天然气。
截至2023年12月31日,Yankee Gas拥有28个活跃的门站、200个地区调节站和大约3540英里的天然气主管道。Yankee Gas还在康涅狄格州沃特伯里拥有一个液化和气化工厂和地上储罐,储气量相当于1.2 Bcf天然气。
天然气输送系统
截至2023年12月31日,NSTAR Gas拥有0.65英里的州内输送天然气管道。NStar Gas将0.35英里的传输管道从霍普金顿液化天然气设施监管的49 CFR 192管道重新归类为49 CFR 193液化天然气。截至2023年12月31日,EGMA没有拥有任何里程的州内传输天然气管道。EGMA更换了最后一条0.5英里的输电管道。更换管道的设计和工程设计为分布级。
配水系统
宝瓶座的物业包括输水和配水干管及相关阀门、消防栓和服务管线、水处理厂、抽水设施、水井、水箱、水表、水坝、水库、建筑物及其他设施和设备,这些设施和设备用于我们的系统运行,包括收集、处理、储存和分配水。
截至2023年12月31日,宝瓶座拥有和运营的水源每天的总产量约为1.35亿加仑;3802英里的输配水管;10个地表水处理厂;36个水坝;119个井田。
特许经营权
CL&P在符合康涅狄格州大会的变更、修订或废除的权力,以及在公共当局和法规规定的其他规定的某些批准、许可和同意的情况下,除某些不被视为实质性的例外情况外,CL&P拥有不受负担限制的有效特许经营权,可以在其目前提供此类服务的各个地区提供电力传输和配电服务。
除上述提供输电及配电服务的权利外,CL&P的特许经营权包括(但不限于)康涅狄格州法律及组成其章程的大会特别法案所载的有限权利及权力,以零售方式制造、生产、购买及/或销售电力,包括提供标准服务、最后避难所服务供应商及后备服务、批发电力以及在公共公路及地面上建造及维护某些设施,所有这些均须经公共当局及其他法律规定的同意及批准。CL&P的特许经营权包括征用权。康涅狄格州的一项法律禁止配电公司拥有或运营发电资产。然而,根据2007年颁布的《电力和能源效率法》,CL&P等配电公司被允许购买位于康涅狄格州的现有发电厂,该发电厂被提供出售,但须事先获得Pura的批准,并由Pura确定这种购买符合公共利益。
NSTAR Electric*通过其无时间限制的宪章,NSTAR Electric有权在其各自的服务区域内从事电力输送和销售业务,并拥有附带权力,并有权享有马萨诸塞州法律规定的电力公司的所有权利和特权,并遵守其义务。*输电和配电线路公共道路上的地点是从市政和其他州当局那里获得的,这些当局在批准这些地点时,充当国家的代理人。在某些情况下,这些当局的行动可向DPU提出上诉。*对这些地点的权利不受时间限制,受制于这些当局和立法机构的行动。*根据马萨诸塞州法律,未经NSTAR Electric书面同意,任何其他实体不得向NSTAR Electric服务区域内的零售客户提供电力交付服务。*这一同意必须向DPU和受影响的市政当局提交。NSTAR电气的特许经营权包括通过向DPU申请获得的征用权。
马萨诸塞州重组立法将服务地区定义为那些在1997年7月1日实际服务并尽可能遵循市政边界的地区。重组立法进一步规定,在依法或以其他方式终止之前,分销公司应负有为其服务区域内的所有零售客户提供服务的独家义务,未经该等分销公司书面同意,任何其他人不得在该等服务区域内提供分销服务。
PSNH*NHPUC已根据法定要求发布命令,授予PSNH独家特许经营权,在其目前提供此类服务的各个地区分配电力。
除了上述分配电力的权利外,PSNH的特许经营权还包括制造、生产、购买和传输电力、向其他公用事业公司和市政当局批发出售电力以及在某些公共公路和场地上建立和维护某些设施的权利和权力,所有这些都必须得到公共当局和其他法律可能要求的同意和批准。-PSNH作为公用事业的地位使其能够向NHPUC申请行使分配服务和输电的征用权,符合区域成本分配的条件。
PSNH还受到缅因州公用事业委员会和佛蒙特州公用事业委员会的某些监管监督。
NSTAR气体通过其无时间限制的宪章,NSTAR Gas有权在其各自的服务区域内从事天然气运输和销售业务,并拥有附带权力,并有权享有根据马萨诸塞州法律强加给天然气公司的所有权利和特权,并受其约束。天然气分配管道在公共道路上的位置是从市政和其他州当局那里获得的,这些当局在批准这些位置时,充当国家的代理人。在某些情况下,这些当局的行动可向DPU提出上诉。对这些地点的权利不受时间限制,取决于这些当局和立法机构的行动。根据马萨诸塞州法律,未经NSTAR Gas书面同意,任何其他实体不得向NSTAR Gas服务区域内的零售客户提供天然气输送服务。这一同意必须向DPU和受影响的市政当局提交。
EGMA 通过其无时间限制的章程,EGMA有权在其各自的服务区域内从事天然气运输和销售业务,并拥有附带权力,并有权享有根据马萨诸塞州法律强加给天然气公司的所有权利和特权,并受其约束。天然气分配管道在公共道路上的位置是从市政和其他州当局那里获得的,这些当局在批准这些位置时,充当国家的代理人。在某些情况下,这些当局的行动可向DPU提出上诉。对这些地点的权利不受时间限制,取决于这些当局和立法机构的行动。根据马萨诸塞州法律,未经EGMA书面同意,任何其他实体不得向EGMA服务区域内的零售客户提供天然气输送服务。这一同意必须向DPU和受影响的市政当局提交。
洋基天然气公司*Yankee Gas拥有在Yankee Gas提供天然气服务的地区销售天然气的有效特许经营权。一般来说,Yankee Gas拥有特许经营权,可以在这些特许经营权指定的地区以及整个康涅狄格州的大多数其他地区为客户提供服务,只要这些地区没有被另一家天然气公用事业公司根据自己的有效特许经营权占领和提供服务,或者不受另一家天然气公用事业公司的独家特许经营权或经同意。*Yankee Gas的特许经营权是永久的,但仍受康涅狄格州大会的变更、修订或废除的权力、Pura撤销的权力以及公共当局和法规规定的其他机构的某些批准、许可和同意的制约。一般来说,Yankee Gas的特许经营权包括,除其他权利和权力外,生产、生产、购买、传输和分销天然气以及在公共公路和地面上建立和维护某些设施的权利和权力,以及征用权,所有这些都必须得到法律规定的公共当局和其他人的同意和批准。
康涅狄格州宝瓶座水务公司和托林顿水务公司 AWC-CT和托灵顿水务公司根据康涅狄格州议会的特别法案获得运营的权利和特许经营权,并在获得公共当局以及法规和宪章规定的其他规定的某些批准、许可和同意的情况下,拥有稳固的特许经营权,不受繁琐的限制和时间限制,并被授权在目前由AWC-CT和托林顿水务公司供应水的城镇(或其部分)销售饮用水。
除上述售水权外,AWC-CT和Torrington水务公司的特许经营权还包括在公共公路和地面上建立和维护某些设施的权利和权力,所有这些都必须得到公共当局和其他法律可能要求的同意和批准。根据康涅狄格州总则,AWC-CT和Torrington水务公司在支付补偿后,可以征用和使用康涅狄格州高等法院应申请而裁定为使AWC-CT和Torrington水务公司能够在其特许经营区域内为公共或家庭供应饮用水所必需的土地、泉水、溪流或池塘或其中的权利或权益。
马萨诸塞州宝瓶座自来水公司 通过其无时间限制的章程,AWC-MA有权在其服务地区内从事分发和销售水的业务,并具有附带的权力,有权享有马萨诸塞州法律规定的自来水公司的所有权利和特权,并受其义务的约束。AWC-MA有权以任何公共方式和在任何公共方式下建造和维护其干管和配水管,并在其各自的服务地区内取水和持水。在符合DPU规定的情况下,AWC-MA有权制定和确定分配给我们的水的使用费,并就此制定合理的规定。我们服务范围内的某些城镇有权随时根据AWC-MA各自章程中明确描述的定价公式和程序,并遵守马萨诸塞州的法律,购买AWC-MA的公司财产和所有权利和特权。
新汉普郡的Aquarion水务公司和Abenaki水务公司 NHPUC已根据成文法发布命令,批准和确认AWC-NH‘s和Abenaki水务公司拥有、运营和管理工厂和设备及其任何部分的独家特许经营权,以便在其特许经营范围内为公众输送水。AWC-NH的特许经营范围包括汉普顿、北汉普顿、莱伊和斯特拉瑟姆的一小部分城镇。Abenaki水务公司的特许经营权延伸到贝尔蒙特、鲍尔、卡罗尔和吉尔福德等城镇的供水系统边界。根据NHPUC的规定,AWC-NH和Abenaki有权制定和确定分配的水的使用费,并就此制定合理的规定。
除了供水的权利外,特许经营权还允许AWC-NH和Abenaki向其他自来水公司和市政当局批发售水,并在某些公共公路和场地上建造厂房和设备并维护这些厂房和设备,所有这些都必须得到公共当局和其他部门和法律规定的同意和批准。
AWC-NH和Abenaki作为受监管的公用事业机构的地位使它们有权向NHPUC申请行使设立厂房和设备的征用权。当某些公用事业设施对公众的便利或福利以及当地条件是合理必要的时,他们也可以向NHPUC请愿,要求豁免任何地方条例的实施,如果该结构的目的与取消供水有关,则豁免是由新罕布夏州环境服务部建议的。
第三项。 法律诉讼
我们参与有关正常业务过程中出现的事项的法律、税务和监管程序。有关实质性诉讼和诉讼程序的信息,请参见 附注13,“承付款和或有事项”合并财务报表附注。
此外,见项目1,业务:“-配电段”、“-输电段”、“-天然气配电段”和“-供水段”,用于提供有关各种州和联邦监管和费率诉讼、与之相关的民事诉讼以及有关电力、输电和定价问题的诉讼的信息;“-核燃料存储”,用于提供与核废料有关的信息;以及“-其他监管和环境事项”,用于提供有关有毒物质和危险材料、气候变化和其他事项的信息。此外,见项目1A,风险因素,获取有关几个重大风险的一般信息。
项目4.披露煤矿安全情况
不适用。
关于我们的执行官员的信息
以下列出了截至2024年2月14日Eversource Energy的执行官名单。 Eversource Energy的所有高管任期为一年,直到其继任者当选并获得资格为止。
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名字 | | 年龄 | | 标题 |
小约瑟夫·R·诺兰 | | 60 | | 董事会主席、总裁、首席执行官和受托人 |
约翰·M·莫雷拉 | | 62 | | 执行副总裁总裁,首席财务官兼财务主管 |
Gregory B.管家 | | 66 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 |
保罗·乔达克三世 | | 60 | | 常务副总裁兼首席运营官 |
佩内洛普·M康纳 | | 60 | | 执行副总裁-客户体验和能源战略 |
詹姆斯·W·亨特,III | | 52 | | 执行副总裁-企业关系和可持续发展兼秘书 |
苏珊·斯格罗伊 | | 59 | | 人力资源与信息技术部执行副总裁 |
杰伊·S巴特 | | 54 | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
小约瑟夫·R·诺兰诺兰先生自2023年1月1日起担任恒源能源董事会主席,并自2021年起担任总裁及恒源能源首席执行官兼受托人。在此之前,诺兰先生于2020年2月5日至2021年5月5日担任恒源能源执行副总裁总裁-战略、客户及企业关系;于2016年8月8日至2020年2月5日担任恒源能源执行副总裁总裁-客户及企业关系。根据他所描述的经验,诺兰先生具备担任Everource Energy受托人所需的技能和资格。
约翰·M·莫雷拉。莫雷拉先生自2022年5月4日起担任艾佛源能源执行副总裁、首席财务官兼财务主管总裁。此前于2018年9月12日至2022年5月4日担任高级副总裁-恒源能源财务监管部、司库。
Gregory B.管家。巴特勒先生自2001年5月1日以来一直担任Everource Energy的总法律顾问。自2016年8月8日起担任恒源能源常务副总裁。
保罗·乔达克三世。乔达克先生自2023年11月13日起担任艾佛源能源执行副总裁总裁兼首席运营官。在此之前,Chodak先生于2019年1月1日至2023年9月15日担任美国电力公司总裁一代执行副总裁,并于2017年1月1日至2018年12月31日担任美国电力公司执行副总裁总裁公用事业公司。
佩内洛普·M·康纳。康纳女士自2021年5月5日起担任常源能源执行副总裁总裁-客户体验与能源战略。此前,康纳女士在2013年3月2日至2021年5月5日期间担任艾佛源服务的高级副总裁兼首席客户官。
詹姆斯·W·亨特,III。亨特先生自2021年5月5日起担任恒源能源执行副总裁总裁,负责企业关系与可持续发展;自2021年7月9日起担任恒源能源事业部秘书。 在此之前,亨特先生曾于2019年12月17日至2021年5月5日担任恒源服务的高级副总裁-沟通、对外事务和可持续发展;于2016年10月3日至2019年12月17日担任高级副总裁-恒源服务的监管事务兼首席传播官。
苏珊·斯格罗伊。斯格罗伊女士自2024年1月8日起担任恒源能源人力资源与信息技术执行副总裁总裁。此前,斯格罗伊女士曾在2015年至2023年10月31日期间担任马萨诸塞州蓝十字和蓝盾执行副总裁总裁兼首席人力资源官。
杰伊·S·布思。Buth先生自2012年4月10日起担任Eversource Energy副董事长兼首席财务官总裁。
第II部
项目5.登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
(一)提供更多市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所上市。股票代码是“ES”。CL&P、NSTAR Electric和PSNH的普通股没有既定的公开交易市场。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH的所有普通股均由Everource独家持有。
(B)投资者持有者
截至2024年1月31日,我公司登记在册普通股股东29,025人。截至同一日期,共有349,687,183股流通股。
(C)增加红利
关于Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的股息和股息限制的信息包含在第8项中,财务报表和补充数据,在财务报表合并附注,载于本年报表格10-K内。这是一个很大的问题。
(D)根据股权补偿计划授权发行的美国证券
关于根据股权补偿计划授权发行的证券的信息,见第12项,某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项,包括在本年报的10-K表格内。
(E)中国政府绩效图表
下面的业绩图表显示了假设所有股息都进行再投资,2018年对Eversource Energy普通股的初始投资为100亿美元,与2018年至2023年期间S指数和EEI指数的累计总回报进行了五年的比较。
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十二月三十一日, |
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
恒源能源 | $100 | $134 | $140 | $152 | $144 | $111 |
EEI指数 | $100 | $126 | $124 | $146 | $147 | $134 |
标准普尔500指数 | $100 | $131 | $156 | $200 | $164 | $207 |
发行人及关联购买人购买股权证券
下表披露了我们或代表我们在以下期间购买我们的普通股。*购买的普通股包括由本公司或独立代理进行的公开市场购买。这些股票交易与EverSource401k计划下的匹配缴款有关。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 购买的股份总数为 公开宣布的计划或计划的一部分 | | 近似值 以下股票的价值: 仍可根据计划和计划购买(月底) |
2023年10月1日-10月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
2023年11月1日-11月30日 | — | | | — | | | — | | | — | |
2023年12月1日-12月31日 | 2,941 | | | 61.80 | | | — | | | — | |
总计 | 2,941 | | | $ | 61.80 | | | — | | | — | |
项目6.已拆除并保留的资产
项目7.财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
恒源能源及其子公司
以下讨论和分析应与我们的合并财务报表和本合并年度报告10-K表格中包含的相关合并附注一起阅读。在本合并年度报告10-K表格中,凡提及“Everource”时,“公司”、“我们”、“我们”和“我们”均指Everource Energy及其合并子公司。*所有每股金额均在摊薄的基础上报告。Everource、NSTAR Electric和PSNH的合并财务报表和CL&P的财务报表在此统称为财务报表。我们对2023财年与2022财年的讨论包括在此。除另有明文规定外,关于2021年会计年度项目及2022年会计年度与2021年会计年度比较的讨论和分析,请参照第7项,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,在我们最新的综合2022年年度报告Form 10-K中,该报告通过引用并入本文。
有关在本报告中使用的缩写和缩略语,请参阅本合并年度报告中包含的10-K表格中的术语词汇表管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
唯一公开交易的普通股证券是Everource的普通股。我们的收益讨论包括未在GAAP(非GAAP)参考我们的收益和每股收益确认的财务指标(不包括海上风电投资的减值费用)、最初为建设Northern Pass输电项目而收购但后来被放弃的土地处置损失、某些交易和过渡成本,以及我们的收益和每股收益不包括与2021年10月的CL&P和解协议相关的费用,该和解协议包括向客户提供信贷和为各种客户援助计划提供资金,以及普拉对CL&P施加的2021年风暴性能惩罚。按业务划分的每股收益也是一项非GAAP财务指标,计算方法是将每项业务的普通股股东应占净收益除以当期已发行的加权平均稀释后Everource普通股。每项业务的收益和每股收益并不代表对该业务的资产和负债的直接法定利益,而是代表对我们整体资产和负债的直接利益。
我们使用这些非GAAP财务指标来评估和提供按业务划分的收益结果的细节,并在不包括这些项目的情况下更全面地比较和解释我们的结果。这些信息是我们用来作为评价业绩以及规划和预测未来期间的基础的主要指标之一。我们认为,海上风电投资的减值费用、与放弃项目相关的土地处置损失、交易和过渡成本、CL&P 2021年10月和解协议以及普拉对CL&P施加的2021年风暴性能惩罚的影响,并不能表明我们的持续成本和业绩。我们认为这些费用与业务的持续运营没有直接关系,因此不是基准运营业绩的指标。由于这些项目对普通股股东和每股收益应占净收益的影响的性质和重要性,我们认为非GAAP陈述是我们财务业绩的更有意义的表述,并为本报告的读者分析我们业务的历史和未来业绩提供了额外和有用的信息。这些非GAAP财务指标不应被视为根据GAAP确定的普通股股东应占净收益或每股收益的替代指标。
财务状况和业务分析
执行摘要
Everource Energy是一家公用事业控股公司,主要通过其全资拥有的受监管的公用事业子公司从事能源输送业务。*Eversource Energy的全资受监管公用事业子公司包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH(电力公用事业)、Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA(天然气公用事业)和Aquarion(自来水公用事业)。Everource被组织为配电、输电、天然气配电和供水可报告部分。
本执行摘要中的下列项目在这份合并的10-K表格年度报告中有更详细的解释:
收益概览和未来展望:
•2023年,我们亏损4.422亿美元,合每股1.26美元,而2022年我们的盈利为14亿美元,合每股4.05美元。我们2023年的业绩包括在Eversource Parent记录的19.5亿美元的税后减值费用,或每股5.58美元,以反映我们目前对海上风电项目公允价值的估计。我们2023年的业绩还包括税后土地遗弃和Everource母公司记录的690万美元的其他费用,或每股0.02美元。我们2022年的业绩包括1500万美元的税后交易和过渡成本,或每股0.04美元。不包括海上风电减值和这些其他费用,我们的非GAAP收益在2023年为15.2亿美元,或每股4.34美元,而2022年为14.2亿美元,或每股4.09美元。
•我们预计,我们将在2024年非GAAP收益指引范围内赚取每股4.50美元至4.67美元的收益,其中不包括预期出售我们在三个共同拥有的海上风电项目中50%权益的影响和相关交易成本。我们还预计,到2028年,我们受监管的公用事业业务的长期每股收益增长率将在5%至7%的范围内。
流动性:
•2023年,经营活动提供的现金流总额为16.5亿美元,而2022年为24亿美元。*2023年房地产、厂房和设备投资总额为43.4亿美元,2022年为34.4亿美元。他说:
•截至2023年12月31日,现金及现金等价物总计5390万美元,而截至2022年12月31日,现金及现金等价物为3.746亿美元。*截至2023年12月31日,我们在商业票据计划下的可用借款能力总计5.123亿美元。
•2023年,我们发行了52亿美元的新长债,偿还了20.1亿美元的长债。
•2023年,我们支付的股息总计为每股普通股2.70美元,而2022年的股息为每股2.55美元。我们的季度普通股股息支付在2023年为每股0.675美元,而2022年为每股0.6375美元。2024年1月31日,我们的董事会批准了每股0.715美元的普通股股息支付,于2024年3月29日支付给截至2024年3月5日登记在册的股东。他说:
•我们预计从2024年到2028年的资本支出为231.2亿美元,其中97.1亿美元用于电力分销部门,54.4亿美元用于天然气分销部门,57.7亿美元用于电力传输部门,10.8亿美元用于供水部门。我们还计划投资11.2亿美元用于信息技术和设施的升级和增强。
•2024年2月13日,我们启动了对我们的供水业务货币化的探索性评估,并正在探索出售该业务的可能性。
战略发展:
•2024年2月13日,Eversource宣布已执行一项协议,将其在南福克风能和革命风能项目中现有的50%权益出售给全球基础设施合作伙伴(GIP)。作为这笔交易的一部分,Eversource预计完成交易后将获得约11亿美元的现金收益,其中包括与10%的能源社区ITC有关的销售价值加上与革命风有关的约1.7亿美元,并退出这些项目,同时保留建设革命风的某些成本分担义务。收购价将根据每个项目的施工进度、时间安排和费用等因素,在今后的收盘后调整付款。成本分摊义务规定,Everource将与GIP平分GIP的资金义务,以支付革命之风项目建设阶段发生的高达约2.4亿美元的增量资本支出超支,之后GIP的任何额外资本支出超支的义务将由Eversource和Örsted平分。此外,Eversource的财务风险将通过某些收购价格调整进行调整,这些调整将在革命之风项目的商业运营和由于最终项目经济原因关闭南福克之后进行,其中包括Everource有义务保持协议中规定的每个项目的GIP内部回报率。Eversource目前预计,South Fork Wind将在完成与GIP的出售之前实现全面商业运营,Eversource预计不会对South Fork Wind支付任何材料成本分摊或其他收购价格调整付款。交易目前预计将于2024年年中完成。
•2024年1月24日,伊尔斯特德与Eversource签署了一项协议,收购Eversource持有的日出风电50%的股份。此次出售取决于在正在进行的纽约第四次海上风电产能招标中成功选择SunISE Wind、与NYSERDA签署OREC合同、最终敲定销售协议、收到最终的联邦建设许可以及相关监管部门的批准。如果日出风征集不成功,则按照国家要求,取消现有的OREC关于日出风的合同,Everource和Örsted关于日出风的合资企业将继续存在。在这种情况下,örsted和Everource将评估各自的选择,以确定日出风能及其资产(包括京东方离岸租赁区)的最佳前进路径。
•2024年1月25日,Everource和Örsted在纽约第四次海上风能征集中提交了一份关于日出风能的新建议书。
•截至2024年1月1日,南福克风电的12台涡轮机中有4台已安装并投入使用,满足了与LIPA签订的电力采购协议中的项目商业运营日期要求。所有风力涡轮机预计将在2024年3月底之前安装并投入使用。
收益概述
综合:以下是我们按业务划分的收益/(亏损)摘要,其中还将合并非GAAP收益和每股收益以及按业务划分的每股收益的非GAAP财务衡量标准与普通股股东应占综合净(亏损)/收益和稀释每股收益的最直接可比GAAP衡量标准进行了协调。
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| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元,不包括每股金额) | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 |
净(亏损)/普通股股东应占收益(GAAP) | $ | (442.2) | | | $ | (1.26) | | | $ | 1,404.9 | | | $ | 4.05 | | | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | |
| | | | | | | | | | | |
受监管公司(非公认会计准则) | $ | 1,509.3 | | | $ | 4.31 | | | $ | 1,460.4 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,342.4 | | | $ | 3.89 | |
EverSource母公司和其他公司(非公认会计准则) | 8.4 | | | 0.03 | | | (40.5) | | | (0.12) | | | (12.2) | | | (0.03) | |
非公认会计准则收益 | $ | 1,517.7 | | | $ | 4.34 | | | $ | 1,419.9 | | | $ | 4.09 | | | $ | 1,330.2 | | | $ | 3.86 | |
离岸风电投资减值(税后)(1) | (1,953.0) | | | (5.58) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地遗弃损失及其他费用(税后)(2) | (6.9) | | | (0.02) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
交易和过渡成本(税后)(3) | — | | | — | | | (15.0) | | | (0.04) | | | (23.6) | | | (0.07) | |
CL&P结算影响(税后)(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | (86.1) | | | (0.25) | |
净(亏损)/普通股股东应占收益(GAAP) | $ | (442.2) | | | $ | (1.26) | | | $ | 1,404.9 | | | $ | 4.05 | | | $ | 1,220.5 | | | $ | 3.54 | |
(1) 我们计入了预期出售离岸风电投资所产生的减值费用,以反映我们对离岸风电项目公允价值的当前估计。欲了解更多信息,请参阅“业务发展和资本支出-离岸风电业务”。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
(2) 2023年的费用主要包括土地处置的损失。这块土地最初被征用来建设北帕斯输电项目,后来被放弃。
(3)2022年和2021年的交易成本主要包括与系统过渡相关的成本,这是我们在2020年10月9日收购马萨诸塞州哥伦比亚天然气公司(CMA)资产并将CMA资产整合到Everource系统的结果。
(4) 2021年的税后成本与普拉批准的2021年10月1日CL&P和解协议相关,该协议包括对客户的信贷和各种客户帮助计划的资金,以及普拉对CL&P施加的2021年风暴性能处罚。
受监管公司:中国我们监管的公司包括配电、输电、天然气配送和供水部门。我们的部门收益和每股收益摘要如下:
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| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元,不包括每股金额) | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 | | 金额 | | 每股 |
净收益管制公司(GAAP) | $ | 1,509.3 | | | $ | 4.31 | | | $ | 1,460.4 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,256.3 | | | $ | 3.64 | |
| | | | | | | | | | | |
配电,不包括CL和P结算影响 会计准则(非公认会计准则) | $ | 608.0 | | | $ | 1.74 | | | $ | 592.8 | | | $ | 1.71 | | | $ | 556.2 | | | $ | 1.61 | |
电力传输 | 643.4 | | | 1.84 | | | 596.6 | | | 1.72 | | | 544.6 | | | 1.58 | |
天然气分销 | 224.8 | | | 0.64 | | | 234.2 | | | 0.67 | | | 204.8 | | | 0.59 | |
配水 | 33.1 | | | 0.09 | | | 36.8 | | | 0.11 | | | 36.8 | | | 0.11 | |
净收益管制公司(非公认会计准则) | $ | 1,509.3 | | | $ | 4.31 | | | $ | 1,460.4 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,342.4 | | | $ | 3.89 | |
CL&P结算影响(税后) | — | | | — | | | — | | | — | | | (86.1) | | | (0.25) | |
净收益管制公司(GAAP) | $ | 1,509.3 | | | $ | 4.31 | | | $ | 1,460.4 | | | $ | 4.21 | | | $ | 1,256.3 | | | $ | 3.64 | |
与2022年相比,我们的配电部门2023年收益增加了1520万美元,这主要是由于NSTAR Electric从2023年1月1日起提高基本分配率,由于电力系统改进而来自CL&P资本跟踪机制的收益增加,主要是监管延期带来的利息收入增加,PSNH新的监管跟踪机制的影响,该机制允许收回之前发生的与2023年5月1日收购的极杆相关的运营费用,以及AFUDC股权收入增加。这些收益增长被较高的运营和维护费用、较高的利息支出、较高的财产和其他税收支出、较高的折旧费用和较低的养老金收入部分抵消。
与2022年相比,我们的电力传输部门在2023年的收益增加了4680万美元,这主要是由于我们对传输基础设施的持续投资和较低的有效税率导致传输速率基数更高。
与2022年相比,2023年我们的天然气分销部门收益减少了940万美元,这主要是由于折旧费用增加、利息费用增加、有效税率上升、NSTAR Gas提交的GSEP对账文件导致的不利监管调整、主要由更高的坏账费用产生的运营和维护费用以及更高的物业税费用。这些收益的下降被以下因素部分抵消:由于对天然气基础设施的持续投资,资本跟踪机制带来的收益增加,NSTAR Gas从2023年11月1日和2022年11月1日起提高基本分配率,EGMA从2022年11月1日起提高基本分配率,以及主要来自监管延期的利息收入增加。
与2022年相比,2023年我们的供水部门收益减少了370万美元,这主要是由于折旧、运营和维护费用以及利息支出增加所致。
EverSource母公司和其他公司:与2022年相比,Everource母公司和其他公司在2023年的亏损增加了19亿美元,这主要是由于EverSource母公司的海上风电投资在2023年发生了减值,导致税后总费用为19.5亿美元,或每股5.58美元。收益也受到利息支出上升和2023年土地处置亏损的不利影响,这些土地最初是为了建设北帕斯输电项目而收购的,后来被放弃。2023年,由于能够利用税收抵免和优惠,以及税后交易和过渡成本减少,实际税率较低,使收益受益。此外,EverSource母公司对可再生能源基金的股权方法投资的清算对2023年的收益产生了有利的影响,部分被2023年清算所得的部分收益的慈善捐款所抵消。
流动性
现金的来源和用途:Everource的受监管业务是资本密集型业务,需要相当多的资本资源。Everource受监管公司的资本资源由运营产生的现金流、短期借款、长期债务发行、EverSource母公司的出资和现有现金提供,并用于满足其流动性和资本要求。Eversource受监管的公司通常保持最低限度的现金余额,并使用短期借款来满足营运资金需求和其他现金需求。短期借款也被用作通向长期债务融资的桥梁。由于业务现金流的波动(包括风暴成本和监管恢复的时间)、支付的股息、收到的资本贡献以及长期债务融资的时间的影响,短期借款水平在一年中可能会有很大差异。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自使用其可用的资本资源为各自的建设支出提供资金,满足债务要求,支付运营成本,包括与风暴相关的成本,支付股息,以及为其他公司义务提供资金,如养老金缴款。Everource受监管的公司收回电力、天然气和水分配建设支出,因为相关项目成本在资产的生命周期内折旧。这影响了旨在完全收回总投资以及用于为投资融资的股本和债务回报的收入流的时间安排。EverSource受监管的公司在资本改善和建设项目上花费了大量现金,这些项目具有长期投资回报和回收期。此外,Everource利用其资本资源为其海上风电业务的投资提供资金,这些业务被确认为长期资产。这些因素导致截至2023年12月31日,Everource、NSTAR Electric和PSNH的流动负债分别比流动资产高出20.9亿美元、3.085亿美元和143.6美元。
我们预计Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH未来的运营现金流,加上我们现有的借款能力和进入债务和股票市场的机会,将足以满足任何营运资本和未来的运营需求,以及预期的资本投资机会。
截至2023年12月31日,Eversource 19.5亿美元的长期债务,其中包括Eversource母公司的13.5亿美元和CL & P的1.398亿美元,将在未来12个月内到期。 Eversource凭借其可靠的信用评级,在金融市场上有多种选择,可以通过发行新的长期债务来偿还或再融资这些到期债务。 Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH将通过运营现金流或发行新的长期债务来减少短期借款,具体取决于资本要求和Eversource信用评级和概况的维护。
截至2023年12月31日,现金及现金等值物总计5,390万美元,而截至2022年12月31日,现金及现金等值物为3.746亿美元。
短期债务-商业票据计划和信贷协议:Eversource母公司有一个20亿美元的商业票据计划,允许Eversource母公司发行商业票据作为短期债务的一种形式。EverSource母公司、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和康涅狄格州的Aquarion Water Company是一项为期5年的20.亿美元循环信贷安排的当事方,该安排将于2028年10月13日结束。这请注意Volving信贷安排用于支持Everource母公司价值20.亿美元的商业票据计划。
NStar Electric有一个6.5亿美元的商业票据计划,允许NSTAR Electric发行商业票据作为短期债务的一种形式。NStar Electric也是一项为期5年的6.5亿美元循环信贷安排的参与方,该安排将于2028年10月13日终止,用于支持NSTAR Electric的6.5亿美元商业票据计划。
商业票据方案下未偿还和可用的借款数额如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还借款 *截至12月31日, | | 截至12月31日的可用借款能力, | | 加权平均利率,截至12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
Everource母公司商业票据计划 | $ | 1,771.9 | | | $ | 1,442.2 | | | $ | 228.1 | | | $ | 557.8 | | | 5.60 | % | | 4.63 | % |
NStar电子商业票据计划 | 365.8 | | | — | | | 284.2 | | | 650.0 | | | 5.40 | % | | — | % |
截至2023年12月31日或2022年12月31日,循环信贷安排没有未偿还的借款。
CL&P和PSNH分别有总计3.75亿美元和2.5亿美元的未承诺信贷额度协议,这些协议将于2024年到期。截至2023年12月31日,CL&P或PSNH未承诺信贷额度协议上都没有未偿还的借款。
商业票据计划下的未偿还金额包括在应付票据中,并在Everource和NSTAR电子资产负债表的流动负债中分类,因为所有借款的未偿还天数一次不超过364天。由于CL&P于2024年1月发行了长期债券,截至2023年12月31日,EverSource母公司商业票据计划下的207.3美元商业票据借款在EverSource母公司的资产负债表上被重新归类为长期债务。
公司间借款:Eversource母公司利用其可用的资本资源向其子公司提供贷款,以帮助满足其短期借款需求。EverSource母公司记录了其向子公司提供的贷款带来的公司间利息收入,这些收入在合并中被剔除。EverSource母公司向子公司发放的公司间贷款在EverSource资产负债表上的合并中被剔除。截至2023年12月31日,EverSource母公司向CL&P提供的公司间贷款为457.0美元,向PSNH提供的公司间贷款为2.33亿美元。截至2022年12月31日,EverSource母公司向PSNH提供的公司间贷款为1.733亿美元。EverSource母公司对这些公司间贷款收取的利息与其商业票据计划的加权平均利率相同。来自EverSource母公司的公司间贷款包括在应付给EverSource母公司的票据中,并在各自子公司的资产负债表上归类为流动负债,因为这些公司间借款的未偿还天数一次不超过364天。由于CL&P于2024年1月发行长期债务,截至2023年12月31日,CL&P公司间借款中的207.3美元被重新归类为CL&P资产负债表上的长期债务。
长期债务发行授权下的可用性:2022年6月14日,DPU批准了NSTAR Gas的授权请求,允许其在2024年12月31日之前发行高达3.25亿美元的长期债务。2022年11月30日,Pura批准了CL&P关于授权在2024年12月31日之前发行至多11.5亿美元长期债务的请求。由于CL&P在2024年1月发行了长期债券,CL&P现在已经充分利用了这一授权。2023年6月7日,普拉批准了Yankee Gas的授权请求,允许其在2024年12月31日之前发行高达3.5亿美元的长期债务。2023年11月21日,NSTAR Electric向DPU请愿,要求授权在2026年12月31日之前发行高达24亿美元的长期债务。2024年2月8日,NHPUC批准了PSNH的授权请求,允许在2024年12月31日之前发行至多3亿美元的长期债务。
长期债务发行和偿还: 下表总结了长期债务发行和偿还:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 利率 | | 发行量/ (还款) | | 发行日期或还款日期 | | 到期日 | | 发行收益的用途/ 还款信息 |
CL & P 2023 A系列第一抵押债券 | 5.25 | % | | $ | 500.0 | | | 2023年1月 | | 2053年1月 | | 偿还2013年A系列到期债券和短期债务,并支付资本支出和流动资金 |
CL & P 2013年A系列第一抵押债券 | 2.50 | % | | (400.0) | | | 2023年1月 | | 2023年1月 | | 到期支付 |
CL & P 2023 B系列第一抵押债券 | 4.90 | % | | 300.0 | | | 2023年7月 | | 2033年7月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
CL & P 2024年A系列第一抵押债券 | 4.65 | % | | 350.0 | | | 2024年1月 | | 2029年1月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
NSTAR Electric 2023年债券 | 5.60 | % | | 150.0 | | | 2023年9月 | | 2028年10月 | | 到期偿还的G系列优先票据和短期债务以及用于一般企业用途 |
NSTAR Electric 2013年G系列高级笔记 | 3.88 | % | | (80.0) | | | 2023年11月 | | 2023年11月 | | 到期支付 |
PSNH W系列第一抵押债券 | 5.15 | % | | 300.0 | | | 2023年1月 | | 2053年1月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
PSNH系列X第一抵押债券 | 5.35 | % | | 300.0 | | | 2023年9月 | | 2033年10月 | | 到期偿还的S系列债券和一般企业用途 |
PSNH系列S第一抵押债券 | 3.50 | % | | (325.0) | | | 2023年11月 | | 2023年11月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列Z高级笔记 | 5.45 | % | | 750.0 | | | 2023年3月 | | 2028年3月 | | 已偿还的F系列到期优先票据和短期债务 |
Eversource母公司F系列高级笔记 | 2.80 | % | | (450.0) | | | 2023年5月 | | 2023年5月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列Z高级笔记 | 5.45 | % | | 550.0 | | | 2023年5月 | | 2028年3月 | | 已偿还的T系列优先票据和N系列优先票据到期和短期债务 |
Eversource母公司AA系列高级笔记 | 4.75 | % | | 450.0 | | | 2023年5月 | | 2026年5月 | | 已偿还的T系列优先票据和N系列优先票据到期和短期债务 |
Eversource家长系列BB高级笔记 | 5.125 | % | | 800.0 | | | 2023年5月 | | 2033年5月 | | 已偿还的T系列优先票据和N系列优先票据到期和短期债务 |
Eversource母公司可变利率系列T高级票据 | SOFR加0.25% | | (350.0) | | | 2023年8月 | | 2023年8月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列CC高级笔记 | 5.95 | % | | 800.0 | | | 2023年11月 | | 2029年2月 | | 已偿还的N系列到期优先票据和短期债务 |
Eversource母公司N系列高级笔记 | 3.80 | % | | (400.0) | | | 2023年12月 | | 2023年12月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列DD高级笔记 | 5.00 | % | | 350.0 | | | 2024年1月 | | 2027年1月 | | 偿还短期债务 |
Eversource家长系列EE高级笔记 | 5.50 | % | | 650.0 | | | 2024年1月 | | 2034年1月 | | 偿还短期债务 |
洋基天然气系列V第一抵押债券 | 5.51 | % | | 170.0 | | | 2023年8月 | | 2030年8月 | | 偿还短期债务和一般企业用途 |
EGMA D系列第一抵押债券 | 5.73 | % | | 58.0 | | | 2023年11月 | | 2028年11月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
康涅狄格州Aquarion Water Company of Connecticut高级笔记 | 5.89 | % | | 50.0 | | | 2023年9月 | | 2043年10月 | | 偿还现有债务、已付资本支出和一般企业用途 |
由于CL & P和Eversource母公司于2024年1月发行了长期债务,截至2023年12月31日,长期债务的当前部分分别为1.398亿美元和9.909亿美元重新分类为CL & P和Eversource母公司资产负债表上的长期债务。
降息债券: PSNH的RRB付款包括本金和利息,每半年支付一次。PSNH在2023年和2022年分别支付了4320万美元的RRB本金,并在2023年和2022年分别支付了1620万美元和1760万美元的利息。
普通股发行和2022年股权分配协议:2022年5月11日,Everource签署了一项股权分配协议,根据该协议,Everource可能会通过一项“场内”(ATM)股权发行计划,不时发行和出售高达12亿美元的普通股。2023年,没有根据该协议发行任何股票。2022年,Everource发行了2165,671股普通股,扣除发行成本后,收益为197.1美元。Everource将收到的净收益用于一般公司用途。
现金流:*经营活动的现金流主要来自电力的输送和分配,以及天然气和水的分配。2023年,经营活动提供的现金流总额为16.5亿美元,而2022年为24亿美元。运营现金流受到监管收回不足增加的不利影响,这主要是由于CL&P不可绕过的FMCC和其他监管跟踪机制的收款时间、我们应付账款上的现金支付时间、支付给供应商的风暴费用现金增加2,670万美元、拆除支出成本增加1,190万美元以及其他营运资本项目的时间。2023年,CL&P通过不可绕过的FMCC零售价向客户提供这些积分,从而增加了通过国家批准的长期能源合同产生的净收入返还给客户的流量。降低CL&P不可绕过的FMCC零售率截至2023年12月31日,减少了监管超额回收余额,并创建了回收不足余额,这导致2023年摊销费用比2022年减少802.3美元,并在现金报表上作为摊销现金流出列示
流动。监管收款的影响包括监管收回和摊销对现金流量表的影响。这些不利影响被以下因素部分抵消:我们应收账款的现金收取时机、2022年马萨诸塞州公司未支付与预扣财产税相关的2022年7840万美元、2023年养老金缴款比2022年减少7630万美元、2021年10月和解协议导致CL&P 2022年分配的7200万美元客户信用缺失、2021年CL&P因应对热带风暴艾萨斯而受到2021年风暴业绩惩罚,以及由于所得税支付减少导致运营现金流增加3870万美元。
2023年,我们发放现金股利9.19亿美元,非现金股利2340万美元 以库藏股的形式,股息总计9.424亿美元,或每股普通股2.70美元。2022年,我们发放现金股利8.6亿美元,以库藏股形式发行非现金股利2310万美元,合计分红8.831亿美元,合每股普通股2.55美元。2023年,我们的季度普通股股息为每股0.675美元,而2022年为每股0.6375美元。-2024年1月31日,我们的董事会批准了每股0.715美元的普通股股息支付,于2024年3月29日支付给截至2024年3月5日登记在册的股东。他说:
Everource发行库存股以满足公司激励计划下的奖励、根据股息再投资和购股计划发行的股票以及EverSource401K计划下的等额出资。
2023年,CL&P、NSTAR Electric和PSNH分别向Eversource母公司支付了3.304亿美元、3.274亿美元和1.12亿美元的普通股股息。他说:
现金流量表上对物业、厂房和设备的投资不包括资本项目发生但尚未支付的金额、搬迁成本、与股票基金有关的AFUDC以及养老金和PBOP收入/支出的资本化和递延部分。2023年,Eversource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的投资分别为43.4亿美元、10.9亿美元、13.8亿美元和6.051亿美元。资本支出主要用于维护和改善基础设施和业务的持续项目,包括提高输电和配电系统的可靠性。
离岸风电投资的资本贡献,包括2023年对南福克风电的税务股权投资的贡献,计入现金流量表中的非综合联属公司的投资。2023年出售未承诺租赁面积6.25亿美元的收益,以及2023年10月分配的3.18亿美元收益,主要是由于成为South Fork Wind B类股份的50%共同所有者而收到的,该B类股份已重组为税务股权投资,这些收益包括在现金流量表上来自未合并关联公司的收益。2023年10月分配的收益用于偿还短期债务。非合并附属公司的收益还包括2023年清算一项可再生能源投资基金的股权方法投资所得的收益,该基金为147.6美元。
合同义务:有关合同义务和付款时间表对我们的现金需求的信息,见财务报表附注9,“长期债务”,附注10,“降息债券和可变利息实体”,附注11A,“员工福利--养老金福利和退休后福利”,附注13,“承诺和或有事项”,以及附注14,“租赁”。
现有长期固定利率债务的估计利息支付是通过将债务的票息率乘以截至2023年12月31日计量期间的计划名义未偿还金额来计算的,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 | | 总计 |
Everource | $ | 933.3 | | | $ | 868.1 | | | $ | 827.5 | | | $ | 774.5 | | | $ | 671.6 | | | $ | 6,860.6 | | | $ | 10,935.6 | |
除了这些合同义务外,我们还承诺支付其他债务,包括反映在资产负债表上的其他负债、在预期销售完成之前为我们的海上风电权益方法投资提供未来资金,以及对主要与我们的海上风电投资相关的某些义务提供担保。与我们的海上风电投资相关的未来融资和担保义务将受到我们海上风电投资的预期销售和相关开发的影响。
有关我们未来五年的预计资本支出的信息,请参阅“业务发展和资本支出-预计资本支出”,有关我们海上风电投资预期销售的更多信息,请参阅本文件中包含的“业务发展和资本支出-海上风能业务”。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
信用评级:*S、穆迪和惠誉对我们目前的企业信用评级和展望摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 |
| 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 |
EverourceParent | A- | | 看着负面的 | | Baa2 | | 负性 | | BBB | | 稳定 |
CL&P | A | | 看着负面的 | | A3 | | 稳定 | | A- | | 稳定 |
NSTAR Electric | A | | 看着负面的 | | A2 | | 负性 | | A- | | 稳定 |
PSNH | A | | 看着负面的 | | A3 | | 稳定 | | A- | | 稳定 |
标准普尔、穆迪和惠誉对Eversource母公司和NSTAR Electric的高级无担保债务以及CL & P和PSNH的高级有担保债务的当前信用评级和展望摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 标普(S&P) | | 穆迪 | | 惠誉 |
| 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 | | 当前 | | 展望 |
EverourceParent | BBB+ | | 看着负面的 | | Baa2 | | 负性 | | BBB | | 稳定 |
CL&P | A+ | | 看着负面的 | | A1 | | 稳定 | | A+ | | 稳定 |
NSTAR Electric | A | | 看着负面的 | | A2 | | 负性 | | A | | 稳定 |
PSNH | A+ | | 看着负面的 | | A1 | | 稳定 | | A+ | | 稳定 |
业务发展和资本支出
我们的综合资本支出,包括已发生但未支付的金额、搬迁成本、AFUDC以及养老金和PBOP收入/支出的资本化和递延部分(所有这些都是非现金因素),2023年总计45.9亿美元,2022年37.9亿美元,2021年35.4亿美元。这些金额包括2023年的2.144亿美元、2022年的2.665亿美元和2021年的2.38亿美元,与信息技术和设施的升级和增强有关,主要是Eversource Service和Rocky River Realty Company。
电力传输业务:与2022年相比,2023年我们的综合电力传输业务资本支出增加了2.408亿美元。*各公司输电资本支出摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
CL&P | $ | 470.4 | | | $ | 416.8 | | | $ | 400.0 | |
NSTAR Electric | 567.4 | | | 438.4 | | | 480.3 | |
PSNH | 410.0 | | | 351.8 | | | 235.0 | |
全电传动 | $ | 1,447.8 | | | $ | 1,207.0 | | | $ | 1,115.3 | |
我们的输电项目旨在提高电网的可靠性,满足客户对电力的需求和市政基础设施电气化的增加,增强电网对极端天气和其他安全和安保威胁的适应能力,并能够整合越来越多的清洁能源发电,如太阳能、电池储存和海上风能。在康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州,我们的输电项目包括输电线路升级、安装新的输电互联设施、变电站和线路,以及输电变电站的增强。
分销业务:*分配资本支出摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | *CL&P | | *NSTAR电气 | | *PSNH | | *道达尔电气 | | 中国天然气 | | 水 | | *总计 |
2023 | | | | | | | | | | | | | |
基本业务 | $ | 280.3 | | | $ | 376.6 | | | $ | 91.1 | | | $ | 748.0 | | | $ | 208.2 | | | $ | 18.5 | | | $ | 974.7 | |
老化的基础设施 | 260.7 | | | 310.0 | | | 86.4 | | | 657.1 | | | 719.5 | | | 142.3 | | | 1,518.9 | |
负载增长和其他 | 138.0 | | | 191.3 | | | 37.2 | | | 366.5 | | | 70.1 | | | 0.9 | | | 437.5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总经销 | $ | 679.0 | | | $ | 877.9 | | | $ | 214.7 | | | $ | 1,771.6 | | | $ | 997.8 | | | $ | 161.7 | | | $ | 2,931.1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | |
基本业务 | $ | 267.8 | | | $ | 202.4 | | | $ | 68.6 | | | $ | 538.8 | | | $ | 175.2 | | | $ | 16.8 | | | $ | 730.8 | |
老化的基础设施 | 199.9 | | | 245.1 | | | 70.8 | | | 515.8 | | | 562.3 | | | 137.6 | | | 1,215.7 | |
负载增长和其他 | 90.7 | | | 177.0 | | | 31.3 | | | 299.0 | | | 66.4 | | | 0.9 | | | 366.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总经销 | $ | 558.4 | | | $ | 624.5 | | | $ | 170.7 | | | $ | 1,353.6 | | | $ | 803.9 | | | $ | 155.3 | | | $ | 2,312.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | |
基本业务 | $ | 256.2 | | | $ | 179.9 | | | $ | 56.0 | | | $ | 492.1 | | | $ | 206.1 | | | $ | 16.5 | | | $ | 714.7 | |
老化的基础设施 | 178.0 | | | 219.1 | | | 67.7 | | | 464.8 | | | 509.6 | | | 127.1 | | | 1,101.5 | |
负载增长和其他 | 80.2 | | | 169.9 | | | 37.1 | | | 287.2 | | | 83.3 | | | 0.6 | | | 371.1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
总经销 | $ | 514.4 | | | $ | 568.9 | | | $ | 160.8 | | | $ | 1,244.1 | | | $ | 799.0 | | | $ | 144.2 | | | $ | 2,187.3 | |
对于配电业务,基本业务包括仪表、工具、车辆、信息技术、变压器更换、设备设施和工厂搬迁。老化的基础设施涉及可靠性以及架空线路、工厂变电站、地下电缆更换和设备故障的更换。负荷增长和其他包括在配电线路和变电站增加和扩建新业务和容量的请求。
对于天然气分销业务,基本业务解决日常运营需求,包括仪表、因公共工程项目、车辆和工具而进行的管道迁移。老化的基础设施项目寻求通过与主体和服务的铸铁和裸钢更换、腐蚀调解和站升级相关的增强来提高系统的可靠性。负荷增长和其他反映了现有服务领域的增长,包括新开发、服务安装和扩张。
对于配水业务,基本业务解决日常运营需求,包括定期更换水表、总水管搬迁、设施维护和工具。老化的基础设施涉及可靠性和更换总水管、调节器、储水罐、泵站、井场、水库和处理设施。负载增长和其他反映了我们服务领域的增长,包括采购的改进、新服务的安装和系统的互连。
预计资本支出: 以下是2024年至2028年受监管公司电力传输以及全部电力分配、天然气分配和供水的预计资本支出摘要,包括代表受监管公司升级和加强信息技术和设施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年份 |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2024-2028年合计 |
CL&P传输 | $ | 393 | | | $ | 332 | | | $ | 255 | | | $ | 279 | | | $ | 194 | | | $ | 1,453 | |
NStar电子变速箱 | 450 | | | 526 | | | 640 | | | 838 | | | 903 | | | 3,357 | |
PSNH传输 | 357 | | | 349 | | | 158 | | | 49 | | | 49 | | | 962 | |
全电传动 | 1,200 | | | 1,207 | | | 1,053 | | | 1,166 | | | 1,146 | | | 5,772 | |
配电 | 2,009 | | | 1,869 | | | 2,051 | | | 2,006 | | | 1,770 | | | 9,705 | |
天然气分销 | 1,044 | | | 1,087 | | | 1,142 | | | 1,089 | | | 1,079 | | | 5,441 | |
电力和天然气总配电网 | 3,053 | | | 2,956 | | | 3,193 | | | 3,095 | | | 2,849 | | | 15,146 | |
配水 | 169 | | | 204 | | | 218 | | | 234 | | | 251 | | | 1,076 | |
信息技术和所有其他 | 225 | | | 234 | | | 223 | | | 202 | | | 239 | | | 1,123 | |
总计 | $ | 4,647 | | | $ | 4,601 | | | $ | 4,687 | | | $ | 4,697 | | | $ | 4,485 | | | $ | 23,117 | |
这些预测不包括与海上风能项目相关的投资。*实际资本支出可能与公司及以上年度的预计金额不同。
海上风电业务:Eversource的海上风电业务包括风能合伙企业50%的所有权权益,这三家合伙企业共同持有革命风能、南福克风能和日出风能项目,以及对南福克风能的税务股权投资。海上风电项目正在通过与örsted的联合和平等合作伙伴关系进行开发和建设。
截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,Eversource对其海上风电业务的总股权投资余额分别为5.155亿美元和19.5亿美元。
离岸风电投资公司的预期销售额:2023年5月25日,Eversource宣布已完成对其海上风电投资的战略评估,并决定继续出售其海上风电投资。2023年9月7日,Everource以6.25亿美元的全现金交易,完成了其在距离马萨诸塞州南海岸25英里处的一个未承诺租赁区的50%权益的出售,该区域包括约17.5万英亩可开发英亩。
2023年9月,Eversource用出售租赁区的收益出资5.28亿美元,投资于South Fork Wind的税收股权。South Fork Wind被重组为税务股权投资,Everource购买了新的A类税务股权会员权益的100%所有权。作为这项投资的结果,Eversource预计在涡轮机为South Fork Wind投入使用并满足符合ITC资格的要求后,将获得投资税收抵免。这些抵免将用于减少Everource的联邦税收负担,或在未来24个月内产生退税。南福克风电的所有12台涡轮机预计将在2024年3月底之前安装完毕并投入使用。
2024年1月24日,伊尔斯特德与Eversource签署了一项协议,收购Eversource持有的日出风电50%的股份。此次出售取决于在正在进行的纽约第四次海上风电产能招标中成功选择SunISE Wind、与NYSERDA签署OREC合同、最终敲定销售协议、收到最终的联邦建设许可以及相关监管部门的批准。如果日出风征集不成功,则按照国家要求,取消现有的OREC关于日出风的合同,Everource和Örsted关于日出风的合资企业将继续存在。在这种情况下,örsted和Everource将评估各自的选择,以确定日出风能及其资产(包括京东方离岸租赁区)的最佳前进路径。如果日出风电修改后的报价在新的招标中成功,日出风电将有90天的时间以重新竞标的价格谈判新的OREC协议。在成功的重新竞标中,伊尔斯特德将成为日出风能的唯一所有者,而Everource将继续签约领导该项目的陆上建设。如果日出之风在重新竞标中成功,örsted将在完成销售交易时向Everource支付谈判收购价格的50%,剩余的50%将在陆上建设完成和某些其他里程碑实现时支付。2024年1月25日,Everource和Örsted在纽约第四次海上风能征集中提交了一份关于日出风能的新建议书。
2024年2月13日,Eversource宣布已执行一项协议,将其在南福克风能和革命风能项目中现有的50%权益出售给全球基础设施合作伙伴(GIP)。作为这笔交易的一部分,Eversource预计完成交易后将获得约11亿美元的现金收益,其中包括与10%的能源社区ITC有关的销售价值加上与革命风有关的约1.7亿美元,并退出这些项目,同时保留建设革命风的某些成本分担义务。收购价将根据每个项目的施工进度、时间安排和费用等因素,在今后的收盘后调整付款。成本分摊义务规定,Everource将与GIP平分GIP的资金义务,以支付革命之风项目建设阶段发生的高达约2.4亿美元的增量资本支出超支,之后GIP的任何额外资本支出超支的义务将由Eversource和Örsted平分。此外,Eversource的财务风险将通过某些收购价格调整进行调整,这些调整将在革命之风项目的商业运营和由于最终项目经济原因关闭南福克之后进行,其中包括Everource有义务保持协议中规定的每个项目的GIP内部回报率。Eversource目前预计,South Fork Wind将在完成与GIP的出售之前实现全面商业运营,Eversource预计不会对South Fork Wind支付任何材料成本分摊或其他收购价格调整付款。
可能导致Eversource从这笔交易中获得的总净收益低于或高于预期水平的因素包括:Revine Wind获得联邦投资税收抵免的资格,而不是预期的40%水平;Revine Wind的最终建设成本和成本超支的程度;Revine Wind建设的延迟,这将影响与收购价格调整相关的经济;以及如果Revine Wind项目的商业运营日期之后的四年内运营成本较低或项目可用性较高,Everource将获得的好处。
完成与GIP的交易将取决于惯例条件,包括根据Hart Scott Rodino法案以及纽约公共服务委员会和FERC的某些监管批准,以及其他条件,其中包括GIP与ärsted之间的合作协议的完成和执行,该协议将管辖GIP在Everource剥离后在这些项目中的新所有权权益。交易目前预计将于2024年年中完成。如果延迟完成出售,Everource所作的额外出资将在销售价格中收回。根据协议,Everource现有的信贷支持义务预计将在每个项目完成预期资本支出时为每个项目滚动。
减值:当截至资产负债表日的情况表明权益法投资的公允价值可能低于账面价值时,对权益法投资进行减值评估。Everource不断监测和评估其权益法投资,以确定是否存在非临时性减值的指标。如果价值的下降被认为是非暂时的,投资将减记到其估计公允价值,这在投资中建立了一个新的成本基础。报告日期之后的后续下降或恢复不计入已确认的减值。非暂时性减值并减记至估计公允价值的投资,其后不能再减记为估计公允价值的增长。减值评估涉及很大程度的判断和估计,包括识别表明权益法投资层面可能存在减值的情况,选择用于确定公允价值的贴现率,以及对投资运营或投资出售的预期贴现未来现金流量进行估计。
在剥离其海上风电业务的过程中,Everource确定了2023年第二季度和第四季度的减值指标。在每项减值评估中,Eversource对其投资进行评估,并确定权益法离岸风电投资的账面价值超过投资的公允价值,公允价值的下降并非暂时的。于2023年第二季度完成战略评估后,EverSource录得税前非暂时性减值费用4.01亿美元(税后3.31亿美元),以反映基于当时预期销售价格的估计公允价值投资。这在投资中建立了一个新的成本基础。2023年第四季度的负面事态发展,包括预期销售价格下降,预计建筑成本增加,以及2023年10月OREC拒绝日出之风的定价,导致Eversource进行了减值评估,并确认了17.7亿美元的税前非临时性减值费用(16.2亿美元税后),并在截至2023年12月31日的投资中建立了新的成本基础。Eversource的损益表反映了截至2023年的年度其海上风电投资除临时减值外的税前总费用21.7亿美元(税后19.5亿美元)。
减值评估涉及对Eversource在风力发电项目中50%权益的预期销售价格产生的未来现金流的估计和时机的判断,包括投资税收抵免的预期销售价值、减去估计的销售成本,以及与纽约离岸风能招标中的SunISE Wind重新投标过程相关的不确定性。第四季度评估中的其他假设包括修订的预计建筑成本和估计的项目成本超支、估计的终止成本、日出风电资产的残值以及税收股权所有权权益的价值。贴现现金流分析中使用的假设受到固有不确定性和主观性的影响。对未来现金流的估计使用不同的假设、估计或判断可能会对减值费用产生重大影响。减值评估基于减值评估日期可获得的最佳信息。来自资产负债表日之后发生的事件或情况的新信息,如2024年1月25日纽约招标中的日出之风的重新竞标,不包括在2023年12月31日的减值评估中。减值评估的所有重要投入均为3级公允价值计量。
预期销售产生的预期现金流是减值评估中的一项重要投入。2023年第四季度,更新了项目建设预测,这些新预测反映了与建造和进度相关的压力的额外支出,包括安装船的可用性和成本增加,以及与基础制造相关的供应链成本增加。在确定投资的当前公允价值时,这些更新的预测超过了以前对建筑支出的估计预测,这导致修订后的销售价格大大低于以前的投标价值。减值评估中的另一个重要假设包括三个风能项目未来成本超支在每个项目各自的商业运营日期支付的可能性,这些成本将不会在预期销售价格中收回。这一假设是基于2023年第四季度更新的建筑预测,超出了先前的估计。预期成本超支的增加可能导致未来一段时期的重大减值。
我们的离岸风电投资减值模型中的另一个关键假设是投资税收抵免(“ITC”)加法器,这些加法器包括在通胀降低法案中,是GIP提供的销售价格价值的单独部分。ITC加法器是ITC合格成本信用价值的额外10%,包括与使用国内来源材料(国内内容)或在指定社区(能源社区)建设陆上变电站相关的两个不同的资格。与符合条件的成本的30%的基数ITC类似,ITC产生的任何加法器都将用于减少所有者的联邦税收负担,并可用于接收前几年的退税。管理层认为,10%的能源社区ITC加法器很有可能实现,ITC加法器将达到与革命风相关的额外销售价值约1.7亿美元,在2025年达到商业运营后,它将有资格获得ITC加法器的资格。尽管管理层认为国贸中心加法器的价值是可以实现的,但目前是否能实现这些国贸中心加法器还存在一些不确定性,管理层继续评估项目的资格,并监测美国财政部发布的指导意见。ITC加法器的期望值或资格的变化可能会在未来一段时间内导致重大减值。
减值评估中包含的另一项2023年第四季度发展是对未来与出售或放弃日出风电项目相关的现金流入和流出的可能性以及2024年纽约第四次海上风能招标的预期结果的关键判断。2023年6月,日出之风向纽约州公共服务委员会提交了一份请愿书,要求下令授权NYSERDA修改日出之风OREC合同,以提高合同价格,以弥补增加的成本和通货膨胀。当时,考虑到NYSERDA对定价调整的公开支持,管理层预计合同重新定价将取得成功。2023年10月12日,纽约州公共服务委员会驳回了这一请愿。在否认之后,2023年11月30日,纽约快速海上风能可再生能源招标的一般条款公布了。阳光之风参与这次新的招标的一个主要条件是同意终止其现有的OREC协议。截至2023年12月31日,Everource和ärsted正在考虑是否提交对日出之风的新报价、新报价的价格以及在新竞标过程中成功的可能性。2023年12月31日的减值评估包括管理层对未来可能出现的情况的可能性的判断,这些情况包括日出之风项目继续其现有的OREC合同、项目重新招标并在新的招标中被选中、项目重新招标但未被选中、或项目不再推进。2023年10月驳回OREC定价申请的不利事态发展,管理层对纽约竞争性重新招标过程中成功可能性的评估,以及项目建设成本的增加,导致管理层假设日出之风项目最终将被放弃,因此,减值评估中没有对销售价值进行建模。此外,在放弃假设中,管理层假设了与任何相关ITC加法器相关的或有销售价值的损失,并估计了Everource根据日出风电的供应商合同所需的注销成本份额的未来现金流出,部分被包括在2023年第四季度减值费用中的放弃情况下不发生的预期残值和预期成本超支所抵消。预期注销费用的增加可能导致未来一段时期的重大减值。
2023年减值费用中包含的重要估计数和假设摘要如下:
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| | 2023年第二季度 | | 2023年第四季度 | | 总计 |
(百万美元) | | | |
所有三个风电项目的预期销售收益都较低 | | $ | 401 | | | $ | 525 | | | $ | 926 | |
销售价格中未收回预期成本超支 | | — | | | 441 | | | 441 | |
GIP提供的销售价格造成的销售价值损失,包括ITC加法器价值损失、取消费用和假设放弃日出风项目的其他影响 | | — | | | 800 | | | 800 | |
减值费用,税前 | | 401 | | | 1,766 | | | 2,167 | |
税收优惠 | | (70) | | | (144) | | | (214) | |
减值费用,税后 | | $ | 331 | | | $ | 1,622 | | | 1,953 | |
截至2023年12月31日,按被投资方和项目分列的账面价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 预计将被处置的投资 | | 将举行的投资 | | |
| 东北近海 | | 南福克B类会员,有限责任公司 | | 南福克风电控股有限责任公司A类 | | 离岸风电总投资 |
(百万美元) | 日出之风 | | 革命之风 | | | |
截至2023年12月31日的账面价值 *减值费用 | $ | 699 | | | $ | 799 | | | $ | 299 | | | $ | 485 | | | $ | 2,282 | |
2023年第四季度减值费用 | (1,218) | | | (544) | | | — | | | (4) | | | (1,766) | |
截至2023年12月31日的账面价值 | $ | (519) | | | $ | 255 | | | $ | 299 | | | $ | 481 | | | $ | 516 | |
管理层将继续监测和评估海上风电销售过程中的所有事实和情况,以及对其投资余额的影响。估计、未来现金流量及上述因素的事实及情况的不利变化,可能会导致确认对财务报表有重大影响的额外重大减值费用。
减值费用为非现金费用,不影响Everource的现金状况。Everource将继续为其海上风电投资提供所需的现金贡献,直至出售每个海上风电项目时,继续支付未来现金支出。预计在销售完成前将进行资本出资,而这些出资的时间和金额的变化将在销售价格中进行调整,因此不会产生额外的减值费用。交易所得将用于偿还母公司债务。Everource的海上风电投资不符合作为非持续运营进行申报的标准。
海上风电项目的合同、许可和建设: 下表提供了已宣布合同的Eversource和Deliversted主要项目的摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
风电项目 | 国家服务 | 尺寸(MW) | 期限(年) | 每兆瓦时价格 | 定价条款 | 合同状态 |
革命之风 | 罗德岛 | 400 | 20 | $98.43 | 固定价格合同;没有价格上涨 | 核可 |
革命之风 | 康涅狄格州 | 304 | 20 | $98.43 - $99.50 | 固定价格合同;没有价格上涨 | 核可 |
南叉风 | 纽约(LIPA) | 90 | 20 | $160.33 | 平均价格上涨2% | 核可 |
南叉风 | 纽约(LIPA) | 40 | 20 | $86.25 | 平均价格上涨2% | 核可 |
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海上风电项目需要获得建设和运营项目所需的联邦、州和地方批准。联邦许可程序由BOEM牵头,需要纽约州、罗德岛州和马萨诸塞州的批准。南福克风和革命风已经获得了开工建设所需的所有批准。由于获得BOEM以及州和地方机构批准的时间安排,选址和许可过程中的重大延误可能会对日出之风投入使用日期的时间产生不利影响。
联邦选址和许可程序:我们每个海上风电项目的联邦选址和许可程序始于向BOEM提交建设和运营计划(COP)申请。BOEM为项目的COP审批提供审查时间表,并对COP进行环境和技术审查。BOEM发布了一份环境影响声明(EIS),评估了建设该项目的环境、社会和经济影响,并建议了将影响降至最低的措施。最终的《环境影响报告书》将通知BOEM,以决定是批准该项目还是修改批准,然后BOEM将发布其决定记录。BOEM根据决定记录发布了对缔约方会议的最终批准。
革命风和日出风分别于2020年3月和2020年9月向京东方提交了COP申请。对于革命风项目,BOEM于2022年9月2日发布了《环境影响报告书》草案,并于2023年7月17日发布了最终的《环境影响报告书》。2023年8月21日,BOEM发布了决定记录,结束了BOEM对该项目的环境审查,并确定了建议的配置。革命风项目于2023年11月20日获得最终批准。对于日出风项目,BOEM于2022年12月16日发布了《环境影响报告书》草案,并于2023年12月15日发布了最终的《环境影响报告书》。决定的记录预计将在2024年第一季度完成,日出之风的最终批准预计将在2024年第二季度完成。
根据《固定美国地面运输法》(FAST41)第41章的规定,南福克风、革命风和日出风都被指定为“有盖项目”,并根据13807号行政命令第3(E)条被指定为主要基础设施项目,该条规定联邦政府对满足项目的许可时间表给予更多关注。
州和地方选址和许可程序:罗德岛的革命风和纽约州的日出风的州许可申请于2020年12月提交。2022年7月8日,罗德岛能源设施选址委员会发布了最终决定和命令,批准了革命风项目,并授予了建造和运营许可证。
2022年11月17日,纽约公共服务委员会批准了一项命令,通过了由阳光之风提交的联合提案,并授予环境兼容性和公共需求证书。2022年11月18日,日出风向纽约公共服务委员会提交了第一阶段环境管理和建设计划(EM&CP),该计划详细介绍了受州和地方管辖的有限陆上建设活动的计划。2023年3月27日,日出风电提交了第二阶段的EM&CP,其中涵盖了项目的其余组成部分。2023年6月22日,日出风获得了一期EM&CP的批准。2023年7月13日,纽约州公共服务委员会批准了日出风的通知,授权进行一期工程的建设。2023年12月18日,日出风获得了第二期EM&CP的批准。
2022年11月9日,布鲁克黑文和萨福克县的城镇签署了建设日出之风项目所需的地役权和其他房地产权利。2022年11月28日,北金斯敦镇和昆塞姆开发公司批准了革命之风的房地产试点条款和建设革命之风项目所需的个人财产试点协议。
施工流程:南福克风获得了开工建设所需的所有批准,该项目于2022年初进入建设阶段。所有主要的陆上建设活动,包括该项目的地下陆上传输线和位于纽约东汉普顿的陆上互联设施都已完成。海上建设活动于2022年第四季度开始,海底输电电缆、单桩基础和海上变电站的安装于2023年完成。该项目的11兆瓦风力涡轮机的安装工作在2023年全年继续进行,South Fork Wind的12台涡轮机中有4台在2024年1月1日前投入使用,满足了与LIPA签订的电力采购协议中对项目商业运营日期的要求。所有风力涡轮机预计都将安装完毕
并于2024年3月底投入使用。South Fork Wind面临着纽约州和联邦机构批准的几个挑战和上诉,但我们相信我们很可能能够克服这些挑战。
对于革命之风,2023年10月31日,合资企业做出了最终投资决定,推进到完全陆上和海上建筑和安装,并在收到所有必要的联邦、州和地方批准后,于2023年第四季度开始主要建设。对于日出之风,一旦收到所有必要的联邦、州和地方批准,合资企业做出了最终投资决定,部分原因是纽约第四次招标的结果,然后预计重大建设将开始。日出之风已经开始了有限的陆上建设活动。
预计启用日期:我们预计South Fork Wind项目将于2024年3月底投入运营,Revolution Wind项目将于2025年底投入运营。 对于日出Wind,根据更新的BOEM许可时间表概述了BOEM何时完成对COP的审查,我们目前预计投入使用日期为2026年。
FERC监管事项
FERC净资产收益率投诉:新英格兰州总检察长、州监管委员会、消费者权益倡导者、消费者团体、市政党派和其他各方(统称为投诉人)向FERC提出了四起单独的投诉。在分别于2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提起的前三起投诉中,投诉人对Netos自2005年以来一直使用的11.14%的基本净资产收益率提出质疑,并要求下令从FERC最终命令之日起以及单独的15个月申诉期内预期降低这一收益率。在2016年4月29日提起的第四起诉讼中,原告对Netos的基础ROE为10.57%和传输激励(激励上限)的最高ROE为11.74%提出了质疑,声称这些ROE是不公平和不合理的。
在2011年10月1日(第一个投诉期开始)至2014年10月15日期间的初始ROE包括11.14%的基本ROE和最高13.1%的激励措施。2014年10月16日,FERC发布了第531-A号意见,将第一个申诉期的基本净资产收益率定为10.57%,激励上限定为11.74%。这也适用于2014年10月16日起面向客户的所有潜在账单。这项FERC命令于2017年4月14日被美国华盛顿特区巡回上诉法院(法院)撤销。
与第一个申诉期相关的所有金额都已退还。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Eversource已为第二个申诉期记录了3910万美元的准备金(税前和不含利息)。这一准备金代表第二个申诉期内的账单费率与10.57%的基本净资产收益率和11.74%的激励上限之间的差额。截至2023年12月31日和2022年12月31日,准备金包括CL&P 2140万美元,NSTAR Electric 1460万美元和PSNH 310万美元。
2018年10月16日,FERC就所有四起投诉发布了一项命令,描述了它打算如何解决法院发回的问题。FERC提出了一个新的框架来确定(1)现有的净资产收益率是否不公平和不合理,如果是的话,(2)如何计算替代的净资产收益率。Netos、投诉人和FERC审判工作人员于2019年1月11日提交了初步案情摘要,回复案情摘要于2019年3月8日提交。NETOS的简报支持2018年10月16日命令中确定的总体净资产收益率方法,前提是FERC不改变拟议的方法或改变其实施方式,以对结果产生实质性影响。
FERC的命令包括使用FERC提出的框架和该申诉的财务数据对第一起申诉进行的说明性计算。这些说明性的计算表明,在第一个申诉期内,对于FERC认为具有平均财务风险的NetOS,初步公正合理的基本净资产收益率为10.41%,初步激励上限为总净资产收益率13.08%。如果说明性计算的结果包含在每个投诉期的最终FERC订单中,则10.41%的基本净资产收益率和13.08%的激励上限不会对我们所有投诉期的财务报表产生重大影响。这些初步计算不具约束力,也不代表我们认为FERC最终命令最有可能的结果。
2019年11月21日,FERC发布了第569号意见,影响到针对中大陆ISO(MISO)变速器所有者的两起未决的变速器ROE投诉,其中FERC采用了一种新的方法来确定基本ROE。各方寻求重审。2019年12月23日,NETOS在NETOS的四起未决案件中提交了补充材料,以回应这一新方法,因为NETOS案件的适用性存在不确定性。2020年5月21日,FERC发布了关于MISO变速器所有者案件重审的第569-A号意见中的命令,其中FERC再次改变了确定MISO变速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC发布了第569-B号意见,否认重新审理第569-A号意见,并重申了先前在第569-A号意见中采用的方法。新的方法与FERC在2018年10月16日的命令中提出的在其四个悬而未决的案件中确定NetOS的基本净资产收益率的方法有很大不同。FERC第569-A和569-B号意见已向法院提出上诉。2022年8月9日,法院发布了撤销MISO ROE FERC第569、569-A和569-B号意见的决定,并将其发回FERC重启诉讼程序。法院认为,FERC制定新的回报方法是武断和反复无常的,因为FERC没有为其决定在其计算公正和合理回报的新方法中重新引入风险-溢价财务模式提供合理的解释。目前,Everource无法预测FERC将如何以及何时处理法院关于MISO FERC意见发回的调查结果,或对Netos的四个待决ROE投诉案件的任何潜在相关影响。
鉴于FERC在MISO变速器所有者的两起投诉案件中的意见是否适用于NETOS的四起未决投诉案件方面存在重大不确定性,Everource得出结论,目前没有合理的依据改变任何投诉期的储备或认可的净资产收益率。此外,Everource目前无法合理估计四个投诉程序中的任何一个的损失范围。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH目前的收入记录为2014年10月16日FERC订单中设定的10.57%的基本净资产收益率和11.74%的激励上限。
用于建立准备金的基本净资产收益率每变化10个基点,Everource的税后收益将在四个15个月的申诉期中平均每年影响约300万美元。从FERC最终命令实施基于2023年估计利率基数的新基本净资产收益率之日起,基础净资产收益率每变化10个基点,将每年影响Everource未来的年度税后收益约550万美元,随着我们继续投资于我们的传输基础设施,随着时间的推移,这一数字将略有增加。
FERC关于拟制定变速箱激励规则的通知:2020年3月20日,FERC发布了关于输电激励的拟议规则制定(NOPR)的通知。NOPR打算修订FERC的电力传输激励政策,以反映由于发电资源组合、技术创新和负荷模式变化而导致的输电竞争使用。FERC建议基于可衡量的项目经济和可靠性收益向消费者提供输电激励,而不是其当前的项目风险和挑战框架。
2021年4月15日,FERC发布了一份补充NOPR,提议取消参与地区输电组织三年以上的公用事业公司现有的50个基点的股本回报率(RTO ROE激励)。2021年6月25日,NETOS联合发表评论,强烈反对FERC的提议。2021年7月26日,NETOS提交了补充NOPR回复意见,以回应倡导取消RTO Adder的各方。如果FERC发布最终命令,按照补充NOPR中的建议取消RTO净资产收益率激励,估计对Eversource的税后收益的年度影响(使用2023年的估计税率基数)约为1,950万美元。补充NOPR考虑的生效日期为自最终订单起30天。
目前,Everource无法预测这些诉讼的最终结果,包括可能的上诉审查,以及由此对其传播激励措施的影响。
监管发展和利率问题
电力、天然气和自来水公用事业零售费率:每一家Everource公用事业子公司都受其运营所在州的监管管辖:CCL&P、Yankee Gas和Aquarion在康涅狄格州运营,受Pura监管;NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion在马萨诸塞州运营,受DPU监管;PSNH和Aquarion在新汉普郡运营,受NHPUC监管。*受监管公司的分销费率由各自的国家监管委员会制定,它们的关税包括定期调整费率以收回特定产生的成本的机制。他说:
基本分配率: 在康涅狄格州,为超过7.5万客户提供服务的电力、天然气和供水公用事业公司被要求在上一次费率案件发生后的四年内提起分销费率案件。PURA可以选择每隔不到四年召开一次一般费率听证会,除非机关决定或其他法律禁止这样做。CL&P和Yankee Gas的基础分销费率都是在2018年Pura批准的费率案件和解协议中确立的。2021年10月27日,普拉批准了CL&P的和解协议,其中包括不早于2024年1月1日冻结当前的基本分配率。和解协议的批准满足了康涅狄格州费率审查法规的要求,该法规要求电力公用事业公司在上次费率案件后四年内提起配电费率案件。
2023年3月15日,Pura发布了一项最终决定,拒绝了康涅狄格州Aquarion水务公司(AWC-CT)向Pura提出的修改其现有费率表的申请。AWC-CT对这一决定提出上诉,2023年5月25日,康涅狄格州高等法院批准永久搁置某些影响基本费率的命令,这些命令将保持现有费率不变,直到上诉完成。欲了解更多信息,请参阅下面的“监管发展和利率问题-康涅狄格州”.
在马萨诸塞州,电力分销公司被要求每五年提交一次分销费率时间表,天然气当地分销公司被要求每10年提交一次分销费率时间表,这些公司在任何10年期间都被限制为一份和解协议。NStar Electric的基本分配费率是在2022年11月DPU批准的费率案件中确定的。NStar Gas的基本分配费率是在2020年10月DPU批准的费率案件中确定的。EGMA的基本分配费率是在2020年10月DPU批准的费率和解协议中确定的。宝瓶座不需要向DPU发起费率审查。Aquarion的基本分销费率是在2018年DPU批准的费率案件中确定的。
在新汉普郡,PSNH的基本分配费率是在2020年12月NHPUC批准的费率案件和解协议中确定的。宝瓶座的基本分配费率是在2022年7月NHPUC批准的费率案件和解协议中建立的,并于2023年1月19日批准了一步调整。税率于2023年3月1日生效。
费率调节机制: Everource配电公司获得电力,并将电力转售给选择不从竞争对手能源供应商那里购买能源的零售客户。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH为选择从配电公司购买电力的客户签订全面要求的能源供应采购合同(分别为标准报价、基本服务或默认能源服务)。天然气分销公司为公司和季节性客户采购天然气。这些能源供应和天然气供应采购成本是按照各自国家监管委员会批准的供应费率向客户收回的。*费率定期重置(对于电动住宅客户,每六个月重置一次),并完全与他们的成本保持一致。*CL&P和NSTAR Electric针对住宅客户的新能源供应率于7月1日生效,PSNH于8月1日生效。每家电力和天然气分销公司都会通过批准的监管费率机制及时收回全部能源供应成本,因此,该等成本不会对收益产生影响。能源供应零售价的增加或减少会导致能源供应采购收入以及损益表上的购买电力或购买天然气费用出现相应波动。
电力和天然气分销公司还通过监管委员会批准的成本跟踪机制,在完全对账的基础上收回零售价中的某些其他成本,因此,收回这些成本对收益没有影响。通过成本跟踪机制收回的成本包括电力零售输电费用、能效计划成本、电力重组和搁浅成本回收收入(包括证券化的RRB费用)、用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及马萨诸塞州公用事业、养老金和PBOP福利、分布式发电的净计量以及与太阳能相关的项目。对账文件将允许的实际总成本与与这些服务相关的收入要求进行比较,并将已发生的成本(或允许的费率回收)与允许的实际成本之间的差额推迟并计入未来的客户费率中,以便收回或退还。这些成本跟踪机制还包括某些赚取的激励、资本回报跟踪机制,以及以费率向客户收取的费用,这确实会影响收益。
康涅狄格州:
基于CL&P绩效的费率制定:2021年5月26日,根据2020年10月康涅狄格州的一项法律,普拉启动了一项诉讼,开始评估并最终实施配电公司的绩效监管(PBR)。普拉正在分两个阶段进行诉讼。2023年1月25日,普拉工作人员发布了一份建议书,概述了建议的PBR要素组合,以便在程序的第二阶段进一步探索和可能实施。2023年4月26日,普拉发布了第一阶段的最终决定,并确定了指导PBR发展和评估采用PBR框架的各种目标。该决定在第二阶段开始时,启动了三个重新打开的议程,重点是收入调整机制、业绩指标和综合分销系统规划,最终决定预计将在2025年做出。
2023年11月16日,普拉在第一次重启时发布了一份稻草提案,重点是收入调整机制。该提案概述了对现有收入调整机制的潜在补充和改革,如多年费率计划、收益分享机制和收入脱钩机制,这些机制将适用于CL&P的下一次分配率案件。稻草提案不具权威性,在做出最终决定之前,技术会议仍在继续。预计普拉将在2024年第一季度的第二次重启中发布一份稻草提案,重点是绩效激励机制(PIM)。 三个重新打开的被告栏继续通过第二阶段的进程。我们继续关注这一程序的进展,目前,我们无法预测这一程序的最终结果以及由此对CL&P的影响。
CL&P Storm申请:2023年12月22日,CL&P启动了一项摘要,寻求对2018年1月1日至2021年12月31日期间24次天气事件的约6.34亿美元灾难性风暴成本进行审慎审查。在文件中,CL&P要求普拉制定一个费率,从这一诉讼的最终决定之日起每年向客户收取5000万美元。这一费率将一直有效到下一次分销费率的情况,并将补充未充分收集的风暴储备,并降低客户未来的运费。
CL&P高级计量基础设施备案:2020年7月31日,CL&P向普拉提交了其拟议的5.12亿美元先进计量基础设施投资和实施计划。2021年8月17日,普拉发布了一份请求修改EDC高级计量基础设施提案的通知。2021年11月8日,CL&P为回应这一请求提交了一份修正的提案,其中包含了PURA要求的额外信息,以及2022年至2028年的更新时间表。根据需要,该计划包括全面部署高级计量功能和支持高级计量基础设施计划的综合业务案例。2024年1月3日,普拉发布了关于CL&P先进计量基础设施投资和实施计划的最终决定,CL&P最近估计资本成本和一次性运营费用为7.664亿美元。在CL&P看来,最终决定没有为收回成本提供合理的途径,并将实施推迟了一年。此外,最后决定修改了收回项目费用的审慎标准,不适当地将回收与项目开始时不知道的结果联系起来。2024年1月18日,CL&P向普拉提交了重新审议的动议,要求该机构修改决定的这些方面。
终止Park City Wind与CL&P的购电协议:2023年10月2日,应Park City Wind LLC的要求,Park City Wind LLC和CL&P签署了一项协议,终止Park City Wind海上风力发电PPA。终止协议于2023年10月13日,也就是普拉批准之日生效。2023年10月,Park City Wind LLC因PPA终止而向CL&P支付了1,290万美元的解约金,CL&P将退还给客户。
康涅狄格州宝瓶座水务公司分销费率案例:2022年8月29日,康涅狄格州宝瓶水公司(AWC-CT)向普拉提交了一份申请,要求修改其现有的费率表,以解决运营收入不足的问题。AWC-CT的费率申请要求批准分别从2023年3月15日、2024年和2025年3月15日起上调费率2750万美元、1360万美元和880万美元。2023年3月15日,普拉发布了拒绝这一请求的最终决定。在这一决定中,普拉下令将基本分配率降低200万美元,自2023年3月15日起生效。该决定允许授权的监管净资产收益率为8.70%。2023年3月30日,AWC-CT对这一决定提出上诉,并要求康涅狄格州高等法院搁置该决定。2023年4月5日,法院暂时批准了AWC-CT的搁置请求,并于2023年5月25日批准了影响基本费率的某些命令的永久搁置,这些命令将保持现有费率不变,直到上诉完成。暂缓执行的条件包括,AWC-CT必须将从客户那里收到的高于2023年3月15日决定中授权的费率和金额的任何收入存入一个单独的计息账户,直到进一步订购。上诉案情的听证会于2024年1月11日举行。康涅狄格州高级法院正在等待裁决。
马萨诸塞州:
NStar配电率:2022年11月30日,DPU发布了对NSTAR电气分配率案的裁决,批准从2023年1月1日起将基本分配率提高6400万美元。
NStar Electric的PBR机制允许根据历史五年总资本增加的平均水平,对通胀、外部事件和未来资本增加的基本分配率进行年度调整。NStar Electric于2023年9月15日提交了第一份年度PBR调整申请,2023年12月26日,DPU批准从2024年1月1日起将基本分配率提高1.049亿美元。基本分配率的增加包括5060万美元的基于通货膨胀的调整和5430万美元的资本增加调整,这些调整是基于资本增加总额的历史五年平均值与基本资本收入要求之间的差额。
NStar Electric的电气部门现代化计划(ESMP)申请:马萨诸塞州法律要求配电公司在2024年1月29日之前提交一份全面的配电系统计划,以主动升级配电系统(以及在适用的情况下,相关的输电系统),以:(1)提高电网的可靠性、通信和弹性;(2)能够更多地、及时地采用可再生能源和分布式能源;(3)促进能源储存和电气化技术,以实现环境和经济的脱碳;(4)为未来气候驱动的对输电和配电系统的影响做好准备;(V)满足日益增长的交通电气化、建筑物电气化以及未来对配电和输电系统的其他潜在需求;(Vi)最大限度地减少或减轻对马萨诸塞州差饷缴纳人的影响,从而帮助该州实现全州范围内的温室气体排放限制和法律规定的升华。2024年1月29日,NSTAR Electric向DPU提交了ESMP。考虑到环境正义社区的需求,NStar Electric的计划提供了建立更安全、更可靠、更具弹性的配电系统所需的所有投资的全面视图,从而满足了这些要求。从2025年到2029年的五年期间,拟议的增量资本投资为6.08亿美元,增量支出金额为2.11亿美元。DPU必须在提交后七个月内批准、修改或拒绝ESMP提交。
南海岸风电与NSTAR Electric的购电协议终止:2023年8月28日,应南海岸风能有限责任公司的要求,南海岸风能有限责任公司和NSTAR电气公司签署了终止三个南海岸海上风力发电PPA的协议。终止协议于2023年9月29日,也就是DPU批准之日生效。2023年10月,南海岸风能有限责任公司向NSTAR Electric支付了因PPA终止而产生的总计3250万美元的终止付款,NSTAR Electric将向客户退还这笔款项。
终止Federal Wind与NSTAR Electric的购电协议:2023年7月13日,应Federal Wind,LLC的要求,Federal Wind,LLC和NSTAR Electric签署了一项协议,终止Federal Wind海上风力发电PPA。终止协议于2023年8月23日,也就是DPU批准之日生效。2023年10月,Federal Wind,LLC向NSTAR Electric支付了2590万美元的解约金,NSTAR Electric将退还给客户。
NStar气体分配率:NStar Gas的PBR机制允许对通胀和外部事件的基本分配率进行年度调整。NStar Gas于2023年9月15日提交了第三次年度PBR调整申请,2023年10月30日,DPU批准将基本分配率提高2540万美元,其中1550万美元与基本分配率调整相关,其余部分与前期外生成本调整相关,自2023年11月1日起生效。
新罕布夏州:
PSNH Pole收购批准:2022年11月18日,NHPUC发布了一项决定,批准了PSNH和联合通信之间拟议的购买协议,根据该协议,PSNH将收购共同拥有和独资拥有的杆柱和杆柱资产。NHPUC还授权PSNH在购买协议完成后,通过新的成本回收机制PPAM,收回与转让的电线杆的运营和维护、电线杆检查和植被管理费用相关的某些费用。收购协议于2023年5月1日敲定,收购价格为2330万美元。完成购买协议后,PSNH建立了1,690万美元的监管资产,用于PSNH通过PPAM监管跟踪机制授权收取的2021年2月10日至2023年4月30日期间发生的与所购杆子相关的运营和维护费用以及植被管理费用。PPAM监管资产的建立导致了2023年PSNH损益表摊销费用中记录的税前收益。
PSNH能效计划:2022年2月24日,颁布了一项州法律,指示未来使用2021年1月1日生效的联合公用事业能效计划和规划框架,包括公用事业绩效激励付款、损失基础收入计算以及评估、测量和验证流程。此外,该法律为未来的计划建议建立了一个程序,包括2024年至2026年的三年期计划,并包括基于消费者价格指数的未来加息机制。
2023年11月30日,NHPUC批准了2024年至2026年的三年联合公用事业能效计划,其中1.58亿美元是未来三年的PSNH计划预算。此外,2023年12月22日,NHPUC批准了2024年的年度LBR比率,允许PSNH收回约1400万美元的收入,如果不是为了实施能效措施,这些收入将被征收。
立法及政策事宜
康涅狄格州:2023年6月29日,康涅狄格州颁布了第23-102号公共法案(替代参议院第7号法案)(该法案),包括40个章节。该法禁止在零售价中收回公用事业所产生的某些费用,包括费率案件的顾问和外部律师的费用、会费和游说费用。制定费率的规定都不会导致费率的立即变化,因为所有这些都将需要一些未来的程序,主要是在PURA之前的一般分配费率程序。
该法案还对零售费率制定过程中使用的时间和程序进行了预期调整,包括:(1)要求为拟议的案件和解满足额外的程序步骤;(2)将对自来水公司提出的修订基本费率的申请发布最终裁决的最后期限从200天延长至270天;(3)授权普拉选择评估,如果公用事业公司在截至最近两个连续财务季度的滚动12个月期间赚取的净资产收益率超过其授权净资产收益率50个基点(而不是目前的标准100个基点),是否应临时降低费率;以及(4)授权普拉选择每隔四年召开一次普通费率听证会,除非机关决定或其他法律禁止这样做。该法是前瞻性的,不具有追溯力,因此不会改变在该法之前实施的定居点所确定的义务或费率规定。
该法案还禁止CL&P的电力系统改进(ESI)资本跟踪机制在下一次一般分配程序中重新授权。因此,在CL&P的下一次一般分配费率程序中调整基本分配费率之前,ESI将一直保持不变。该法案还将影响配电公司70%或更多客户的暴风雨和其他紧急情况排除在2020年的法律之外,该法律要求为连续96小时或更长时间断电的住宅客户提供信用额度。
最后,该法由第23-204号公共法案(众议院第6941号法案)修订,要求总督在2023年6月30日之前从在任委员中指定PURA主席,此后每两年指定一次;并删除该法第21条对PURA委员职责和权力的修改。法律另有规定,指定主席并不构成对整个委员会任期的重新提名。
关键会计政策
按照公认会计准则编制财务报表需要管理层作出估计、假设,有时还需要作出困难、主观或复杂的判断。这些估计、假设和判断本身的变化可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。我们的管理层与董事会的审计委员会讨论与关键会计政策有关的重大事项。我们的关键会计政策将在下面讨论。有关编制财务报表时使用的会计政策、估计和假设的进一步信息,请参阅我们财务报表的综合附注。他说:
监管会计:*我们受监管的公司受到基于成本回收的费率监管,并符合适用于费率监管业务的会计指导的标准,该标准考虑了监管对某些收入和费用的确认时间的影响。受监管公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。我们向受监管公司的客户收取的费率旨在收取每家公司提供服务的成本,以及投资回报。
我们相信,我们每一家受监管的公司目前的运营都符合监管会计的应用标准。如果事件或情况在未来期间发生变化,以致不再符合该等标准,我们将被要求消除任何相关的监管资产和负债,其影响将在损益表中确认,并可能对运营业绩和财务状况造成重大不利影响。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,我们在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。我们必须通过判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。我们的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。
监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。吾等根据现有资料,就涉及未来可能向客户退款的监管程序的未来结果作出判断,并在可能及可合理评估时记录该等或有损失的负债。监管负债以最好的估计或可能损失范围的低端记录。记录的金额可能不同于解决不确定性时的金额。这些差异可能会对我们的财务报表产生重大影响。
我们不断评估监管资产和负债是否继续符合未来可能收回或退款的标准。这项评估包括考虑监管委员会最近发布的命令、新立法的通过、我们每个司法管辖区对类似费用的历史监管处理、与法律顾问的讨论、对监管决定的上诉情况以及适用监管和政治环境的变化。我们相信,根据法律和监管框架,我们将继续能够推迟并收回审慎产生的成本,包括额外的风暴成本。
我们在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能会对成本回收得出不同的结论,这些结论可能会对我们的财务报表产生实质性影响。监管利率诉讼的最终结果可能会对我们收回成本或赚取足够回报的能力产生重大影响。既定的费率还经常受到州监管机构随后的审慎审查,根据这些审查,不同部分的费率可能会被调整,可能会退款,也可能不被允许。风暴恢复和预演成本受到我们监管机构的审慎审查。截至2023年12月31日,我们有17.5亿美元的递延风暴成本尚未向适用的监管委员会提交文件,正在等待监管部门的批准,或者需要进行审慎审查。截至2023年12月31日,热带风暴伊萨亚斯导致CL&P推迟了约2.32亿美元的风暴恢复成本。虽然热带风暴伊萨亚斯的一些费用可能不被PURA批准,但目前无法估计任何此类金额。我们相信,我们的风暴修复成本是审慎产生的,符合收回成本的标准,并有可能收回。
我们相信,我们的每家受监管公司很可能会收回其对长期资产和已记录的监管资产的投资。如果我们确定我们不能再适用于受利率管制的企业的会计准则,或我们不能得出结论,我们很可能会在未来的费率中从客户那里收回成本,适用的成本将计入作出决定的期间的净收入中。
养老金、SERP和PBOP:我们赞助养老金、SERP和PBOP计划,为我们的员工提供退休福利。计划资产和福利债务是按净额列报的,我们确认计划的资金过剩或资金不足状态是资产负债表上的资产或负债。这些金额每年重新计量,计量日期为12月31日。对于这些计划中的每一个,都使用了几个重要的假设来确定预计的福利义务、供资状况和定期福利支出/收入净额。这些假设包括计划资产的预期长期回报率、贴现率、补偿/进步率以及死亡率和退休假设。我们每年对这些假设进行评估,并在必要时进行调整。这些假设的变化可能会对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生实质性影响。
预期长期计划资产收益率假设:*在制定预期长期回报率时,我们会考虑历史和预期回报率,以及我们顾问的意见。我们的预期长期资产回报率是基于有关目标资产配置和每个资产类别的相应预期回报率的假设。我们定期审查实际的资产配置,并定期根据目标资产配置重新平衡投资。*在截至2023年12月31日的一年中,我们用于确定养老金和PBOP支出的预期长期回报率假设为EverSourceService养老金和PBOP计划的8.25%。他说:对于预测的2024年养老金和PBOP支出,Eversource Service养老金和PBOP计划的预期长期回报率为8.25%,反映了我们的目标资产配置。
贴现率假设:与养恤金、SERP和PBOP计划有关的支付义务按适用于每个计划现金流预期时间的利率贴现。在确定养恤金、SERP和PBOP债务时使用的贴现率是基于收益率曲线法。这种方法利用了一组根据穆迪、S和惠誉的债券评级得出的平均评级为AA的债券,并使用了这一人群中收益率高于中值的债券。截至2023年12月31日,养老金和SERP计划用于确定资金状况的贴现率在4.9%至5.0%之间,PBOP计划在5.0%至5.2%之间。截至2022年12月31日,养老金和SERP计划使用的贴现率在5.1%至5.2%之间,PBOP计划在5.2%至5.2%之间。*用于计算供资状况的贴现率的降低导致养恤金和SERP计划的预计福利债务增加了9890万美元,截至2023年12月31日,PBOP计划的预计福利债务增加了1200万美元。他说:
该公司对养老金、SERP和PBOP费用的服务和利息成本部分使用现金率方法,因为它通过将预计现金流与收益率曲线上相应的现金率进行匹配,提供了相对精确的衡量标准。*用于估计2023年费用的贴现率在养老金和SERP计划的4.9%至5.3%的范围内,而在PBOP计划的5.1%至5.4%的范围内。他说:
死亡率假设:关于我们养老金、SERP和PBOP计划参与者死亡率的假设是衡量参与者一生可能收到的预期付款以及我们需要记录的相应计划负债的关键估计。死亡率假设由一个基表组成,该表代表人口目前的预期寿命,并根据一个改善比例表进行调整,该比例表试图预测预期寿命的未来改善。在2023年,我们的死亡率假设使用了精算师协会的基本死亡率表(PRI-2012),进行了调整以反映Everource自己的死亡率经验,并使用MP-2021改进量表进行了世代预测。
薪酬/进步率假设*这一假设反映了预期的长期薪金增长率,包括考虑到集体谈判协议中所包含的加薪水平,并影响养恤金和系统资源规划计划参与者今后将获得的估计福利。截至2023年12月31日和2022年12月31日,用于确定资金状况的薪酬/晋升比率在3.5%至4.0%的范围内。他说:
医疗保健成本假设:Eversource Service PBOP计划不受医疗保健成本趋势的影响。截至2023年12月31日,对于宝瓶座PBOP计划,用于确定65岁之前退休人员资金状况的医疗趋势比率为6.75%,2031年终极比率为5%;对于65岁后退休人员,医疗保健趋势比率和最终比率为3.5%。
精算损益:精算损益是精算假设与实际资料或更新假设之间的差额。截至12月31日计量日产生的未摊销精算收益或亏损主要是由于实际投资表现与我们的预期回报相比的差异以及贴现率假设的变化。Ever源服务养老金和PBOP计划使用走廊法来确定要摊销到净定期福利支出/收入中的损益金额。走廊办法推迟重新计量时产生的所有精算损益,如果截至年初,未确认精算损益净额超过计划资产或预计福利债务市值较大者的10%,则将未确认精算损益净额摊销为费用的一部分。超过10%走廊的未确认精算净损益在估计的平均未来雇员服务期内摊销为费用。对于Everource服务养老金计划,精算净收益或净损失在未来七年的估计平均雇员服务期内作为费用的一个组成部分摊销。对于Eversource Service PBOP计划,未确认的净精算损益在10%的走廊内,因此在2023年期间没有摊销费用。
用于确定我们的养老金资金状况的贴现率的降低将增加我们在12月31日的预计福利义务,导致在未来几年的养老金支出中确认更高的未摊销精算损失,但前提是超过10%的走廊。12月31日贴现率的降低也将导致利息成本部分的减少和下一年福利计划支出的服务成本部分的增加。
计算的计划资产预期收益与每年年底计划资产的实际收益或损失进行比较,以确定将立即反映在未摊销精算损益中的投资收益或损失。-我们的养老金计划投资回报相对于预期回报表现不佳将增加我们在12月31日的养老金负债,导致在未来几年的养老金支出中确认的更高的未摊销精算损失,但必须超过10%的走廊,以及在未来几年的养老金支出中养老金支出的预期资产回报率部分较低。
定期福利支出/收入净额:养老金、SERP和PBOP费用/收入由我们的精算师确定,由服务成本和以前的服务成本/信贷、基于债务贴现的利息成本、精算损益摊销以及计划资产的预期回报组成。对于养老金和SERP计划,截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的税前定期福利净收入分别为1.084亿美元和1.816亿美元,截至2021年12月31日的年度的税前定期福利净支出为2360万美元。对于PBOP计划,截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度,税前净定期福利收入分别为5730万美元、7980万美元和6050万美元。他说:
年度重新计量引起的养恤金、SERP和PBOP支出/收入的变化并不完全影响收益。我们的马萨诸塞州公用事业公司通过完全跟踪每年净养老金和PBOP费用变化的费率调节机制,恢复与其分销运营相关的合格养老金和PBOP费用,因此他们的养老金和PBOP费用的变化不会影响收益。我们的电力传输公司的费率规定了每年真实的估计成本和实际成本,其中包括养老金支出,因此他们的养老金支出的变化不会影响收益。我们公式费率中包含的固定PBOP费用水平与根据权威会计指导计算的PBOP费用之间的任何差额将作为监管资产或负债累积,并预计随着时间的推移,将从客户手中收回或返还给客户。此外,我们的养老金和PBOP费用中与投入资本项目的公司劳动力有关的部分在资产负债表上资本化,而不是计入费用。
预计费用/收入和预期捐款*我们估计,2024年养恤金和SERP计划的定期福利净收入约为9,000万美元,PBOP计划的定期福利净收入约为6,500万美元。2023年至2024年养恤金收入减少的主要原因是,2023年产生的未确认精算损失导致精算损失摊销增加,但2024年没有2023年系统资源规划结算费用以及贴现率较低导致利息成本部分减少,部分抵消了这一减少额。2023年至2024年PBOP收入的增长主要是由于较高的资产余额带来的有利的预期资产回报以及较低的贴现率导致的利息成本部分的减少。对于PBOP计划,2024年没有精算损失摊销。随后几年的养恤金、SERP和PBOP支出/收入将取决于未来的投资业绩、未来贴现率和其他假设的变化,以及与参与计划的人口有关的各种其他因素。
我们的政策是每年为养老金计划提供资金,金额至少等于满足所有联邦资金要求的金额。根据目前养老金计划的现状和联邦养老金资金要求,我们的Eversource Service养老金计划在2024年没有最低资金要求,我们预计2024年不会缴纳养老金。我们的政策是每年通过对外部信托的可扣税捐款为PBOP计划提供资金。我们预计在2024年不会对Eversource Service PBOP计划做出任何贡献。
敏感度分析*下表说明了下列假设改变50个基点对报告的年度定期福利净收入的假设影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养恤金计划(不包括SERP计划) | | PBOP计划 |
| 计划收入减少 | | 计划收入减少 |
(百万美元) | 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
Everource | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
较低的预期长期回报率 | $ | 29.1 | | | $ | 32.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 5.6 | |
较低的贴现率 | 24.7 | | | 32.6 | | | 4.7 | | | 1.7 | |
更高的补偿率 | 8.1 | | | 7.6 | | | 不适用 | | 不适用 |
商誉:我们在资产负债表上记录了与之前的并购相关的商誉,截至2023年12月31日,所有这些并购总额为45.3亿美元。我们已将我们用于分配和测试商誉的报告单位确定为配电、输电、天然气配电和供水。*配电和电力传输报告单位包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自组件的账面价值。*天然气分配报告单位包括NSTAR Gas、Yankee Gas和EGMA的账面价值。水分配报告单位包括Aquarion自来水公司。截至2023年12月31日,向报告单位分配的商誉如下:25.4亿美元分配给电力分配,5.77亿美元分配给电力传输,4.51亿美元分配给天然气分配,9.61亿美元分配给供水。
我们被要求至少每年通过考虑报告单位的公允价值来测试商誉余额的减值,这要求我们使用估计和判断。此外,我们监测年内所有相关事件和情况,以确定是否需要进行中期减值测试。我们选择每年的10月1日作为年度商誉减值测试日期。如果报告单位的账面金额超过其估计公允价值,则被视为存在商誉减值。如果商誉被视为减值,将在本期减记至减值的程度。
在评估商誉减值时,允许实体首先定性评估于年度减值测试日期是否更有可能存在商誉减值。只有在得出结论认为报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值时,才需要进行量化减值测试。
我们对配电、输电、天然气和供水报告单位进行了截至2023年10月1日的商誉减值评估。我们的定性评估包括评估影响报告单位公允价值的多种因素,包括一般、宏观经济和市场状况,以及影响报告单位未来现金流的具体实体假设。主要考虑因素包括贴现率、公用事业部门的市场表现和合并交易倍数、公司的股价和信用评级、分析师报告、财务业绩、成本和风险因素、对未来现金流和净收入的内部估计和预测、长期战略、费率案件的时机和结果,以及最近的监管和立法程序。
2023年商誉减值评估得出商誉没有减值的结论。我们认为,报告单位的公允价值大大高于账面价值。不利的监管行动、监管和政治环境的变化或重大假设的变化可能会导致未来的商誉减值指标。
长期资产:对长期资产的减值评估,包括财产、厂房和设备以及其他资产,涉及很大程度的估计和判断,包括识别表明可能存在减值的情况。当事件或环境变化显示长期资产的账面价值可能无法收回时,需要进行减值分析。潜在减值指标包括商业环境恶化、不利的监管行动、非临时性的价值下降、计划在长期资产使用年限结束前大量处置,以及累积的成本超过允许回收的金额。对长期资产减值的审查利用了关于经营战略和外部发展的重大假设,包括对可能影响未来现金流的当前和预期市场状况的评估。如果存在长期资产或资产组的指标,则对未贴现的预期未来现金流与账面价值进行比较。在2023年期间没有发生减值。
权益法投资:对联属公司的投资,如果我们有能力对被投资人施加重大影响,但不能控制,则最初被确认为按成本计算的权益法投资。投资成本与被投资公司净资产中相关权益金额之间的任何差额均被视为基差,并根据被投资公司可确认资产和负债的估计公允价值确定。
当截至资产负债表日的情况表明权益法投资的公允价值可能低于账面价值时,对权益法投资进行减值评估。Everource不断监测和评估其权益法投资,以确定是否存在非临时性减值的指标。如果价值的下降被认为是非暂时的,投资将减记到其估计公允价值,这在投资中建立了一个新的成本基础。报告日期之后的后续下降或恢复不计入已确认的减值。非暂时性减值并减记至估计公允价值的投资,其后不能再减记为估计公允价值的增长。减值评估涉及很大程度的判断和估计,包括识别表明权益法投资层面可能存在减值的情况,选择用于确定公允价值的贴现率,以及对投资运营或投资出售的预期贴现未来现金流量进行估计。
在剥离其海上风电业务的过程中,Everource确定了2023年第二季度和第四季度的减值指标。在每项减值评估中,Everource对其投资进行评估,并确定权益法海上风电投资的账面价值超过投资的公允价值,且下降不是暂时的。减值评估涉及对未来现金流的估计和时间安排的判断,包括在确定项目最可能的结果、实现投资税收抵免额度的可能性、未来支出金额和成本超支的可能性以及潜在注销成本和阳光风资产的残值方面的关键判断。贴现现金流分析中使用的假设受到固有不确定性和主观性的影响。对未来现金流的估计使用不同的假设、估计或判断可能会对减值费用产生重大影响。减值评估基于减值评估日期可获得的最佳信息。
管理层将继续监测和评估海上风电销售过程中的所有事实和情况,以及对其投资余额的影响。估计和未来现金流的时间安排以及上述因素的事实和情况的不利变化可能会导致确认额外的重大减值费用,并可能对财务报表产生重大影响。请参阅财务报表附注6“对未合并联营公司的投资”,了解Eversource的海上风电权益法投资账面价值减值的进一步信息。
所得税:所得税支出是对我们经营的每个司法管辖区进行估计的,并使用估计的年化有效税率来记录每个季度。这一记录所得税费用的过程涉及估计当期和递延所得税费用或利益,以及因财务报告和所得税申报目的不同处理项目而产生的暂时性差异的影响。这些差异是由于扣除费用的时间,以及永久性差异的任何影响,或由于监管活动而直接影响所得税支出的其他项目(流动项目)的结果。暂时性差异和流转项目导致递延税项资产和负债计入资产负债表。
我们还考虑了所得税的不确定性,这适用于以前在纳税申报表中申报的所有所得税头寸,以及已反映在我们的资产负债表上的未来纳税申报单中预计将持有的所得税头寸。根据适用的会计指引厘定一项税务状况是否符合确认门槛,乃根据我们所掌握的事实及情况而定。
对税法和相关法规的解释存在不确定性,因为税务机关可能会对法律进行不同的解释。所得税问题的最终解决或澄清可能会对净收入和现金流产生有利或不利的影响,与税务相关的资产和负债的调整可能是重大的。
在确定所得税拨备时,需要管理层做出重大判断,这主要是由于与所采取的税收头寸以及递延税项资产和负债以及估值免税额有关的不确定性。我们通过评估对未来应税收入的预测以及我们实施税收筹划策略的意图和能力来评估实现递延税项资产的可能性,如有必要,实现递延税项资产。我们也评估负面证据,如历史营业亏损到期或税收抵免结转,这些证据可能表明无法实现递延税项资产。提供估值拨备是为了将递延税项资产减少至未来期间更有可能变现的金额。这需要管理层对应税暂时性差异逆转的金额和时机、预期的未来应税收入以及税务筹划战略的影响做出判断和估计。
实际所得税可能与由于各种项目的未来影响而估计的金额不同,这些项目包括所得税法律的未来变化、未实现预期的税务筹划战略金额以及税务机关审计和审查已提交纳税申报单的结果。
环境储备核算:-当评估表明很可能已发生负债并且可以合理估计数额时,应计环境储备。环境负债估计的增加可能会对收益产生不利影响。我们根据评估各个阶段的调查结果,考虑各种可用的补救方案(从不需要采取行动到全面现场补救和长期监控)中最有可能的行动计划、我们现场评估的当前现场信息、第三方工程和补救承包商的补救估计,以及我们在补救受污染场地方面的先前经验,来评估这些责任。如果还不能确定最有可能的行动计划,我们会根据一系列可能的行动计划的低端来估计负债。我们的很大一部分环境场地和储量与几十年前运营的前MGP场地有关,这些场地从煤炭和其他工艺中制造天然气,导致某些副产品留在环境中,可能对人类健康和环境构成潜在风险,我们可能对此负有潜在责任。这些估计是基于预期的补救计划。我们的估计可能会在未来一段时间内根据实际成本或来自其他来源的新信息进行修订,包括现场的污染水平、我们的责任程度或所需补救的程度、最近颁布的法律和法规或成本估计的变化。他说:
公允价值计量:我们遵循公允价值计量指引,该指引将公允价值定义为在计量日期为出售资产而收到的价格或为在市场参与者之间有序交易中转移负债而支付的价格(退出价格)。我们已将本指引应用于本公司未被选择或指定为“正常购买”或“正常出售”的衍生合约、以信托形式持有的有价证券,以及我们在养老金和PBOP计划中的投资。公允价值计量也被纳入商誉、长期资产、权益法投资、ARO的会计以及企业合并和资产收购的估值中。公允价值计量指引也被应用于估计优先股、长期债务和RRBs的公允价值。
我们衍生工具合约的公允价值变动被记录为监管资产或负债,因为我们在向客户收取的利率中收回这些合约的成本。*这些估值对未来几年能源相关产品的价格和所做的假设很敏感。
我们使用现有的市场报价来确定金融工具的公允价值。当无法获得相同或类似工具在活跃市场上的报价时,我们使用包含可观测和不可观测输入的模型对衍生品合约进行估值。贴现现金流估值包括对溢价或折扣的估计,反映市场参与者使用现有的历史市场交易信息得出退出价格所需的风险调整后利润。衍生品合约的估值也反映了我们对非履约风险的估计,包括信用风险。
经营业绩-Everource Energy及其子公司
以下是本年度报告中包括的截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度报表中Eversource的营业收入和费用项目的金额和差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 增加/(减少) | | |
营业收入 | $ | 11,910.7 | | | $ | 12,289.3 | | | $ | (378.6) | | | |
运营费用: | | | | | | | |
购电、购天然气和输电 | 5,168.2 | | | 5,014.1 | | | 154.1 | | | |
运营和维护 | 1,895.7 | | | 1,865.3 | | | 30.4 | | | |
折旧 | 1,305.8 | | | 1,194.2 | | | 111.6 | | | |
摊销 | (490.1) | | | 448.9 | | | (939.0) | | | |
能效计划 | 691.4 | | | 658.0 | | | 33.4 | | | |
所得税以外的其他税种 | 940.4 | | | 910.6 | | | 29.8 | | | |
| | | | | | | |
总运营费用 | 9,511.4 | | | 10,091.1 | | | (579.7) | | | |
营业收入 | 2,399.3 | | | 2,198.2 | | | 201.1 | | | |
利息支出 | 855.4 | | | 678.3 | | | 177.1 | | | |
海上风电投资受损 | 2,167.0 | | | — | | | 2,167.0 | | | |
其他收入,净额 | 348.1 | | | 346.1 | | | 2.0 | | | |
(损失)/所得税前收入 | (275.0) | | | 1,866.0 | | | (2,141.0) | | | |
所得税费用 | 159.7 | | | 453.6 | | | (293.9) | | | |
净(亏损)/收入 | (434.7) | | | 1,412.4 | | | (1,847.1) | | | |
可归因于非控股权益的净收入 | 7.5 | | | 7.5 | | | — | | | |
归属于普通股股东的净(损失)/收入 | $ | (442.2) | | | $ | 1,404.9 | | | $ | (1,847.1) | | | |
营业收入
销售量:我们的电动GWh零售销售量、我们公司的天然气MMCF销售量和我们的水MG销售量及其百分比变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电式 | | 天然气公司 | | 水 |
| 销售量(GWh) | | 百分比 减少量 | | 销售量(MMcf) | | 百分比 减少量 | | 销售量(MG) | | 百分比 减少量 |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | |
传统型 | 7,590 | | | 7,764 | | | (2.2) | % | | — | | | — | | | — | % | | 1,488 | | | 1,857 | | | (19.9) | % |
脱钩 | 41,978 | | | 43,493 | | | (3.5) | % | | 142,328 | | | 152,291 | | | (6.5) | % | | 23,129 | | | 23,154 | | | (0.1) | % |
总销售量 | 49,568 | | | 51,257 | | | (3.3) | % | | 142,328 | | | 152,291 | | | (6.5) | % | | 24,617 | | | 25,011 | | | (1.6) | % |
天气、能源供应率的波动、节能措施(包括公用事业公司发起的能效计划)和经济状况都会影响客户的能源使用和用水量。工业销售量对温度变化的敏感度低于住宅和商业销售量。在我们的服务地区,天气影响夏季的电力和水销售量以及冬季的电力和天然气销售量;然而,天然气销售量对温度变化比电力销售量更敏感。客户供暖或制冷使用量可能与历史水平或出现的度数水平没有直接关联。
PSNH零售电力销售量的波动影响收益(上表中的“传统”)。对于CL&P、NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA、Yankee Gas和我们的康涅狄格州配水业务来说,零售量的波动不会对收益产生实质性影响,因为它们各自的配水收入脱钩机制得到了监管委员会的批准(上表中的“脱钩”)。这些分销收入与他们的客户销售量脱钩,打破了销售量和确认的收入之间的关系。
营业收入:与2022年相比,2023年按部门分列的营业收入差异如下:
| | | | | |
(百万美元) | 增加/(减少) |
配电 | $ | (431.8) | |
天然气分销 | 6.1 | |
电力传输 | 107.2 | |
配水 | 10.0 | |
其他 | 201.1 | |
淘汰 | (271.2) | |
总营业收入 | $ | (378.6) | |
电力和天然气分销收入:
基本分销收入:
•基础电力分配收入增加了3660万美元,这主要是由于NSTAR电气公司从2023年1月1日起提高了基础分配费率。
•基础天然气分销收入增加了1850万美元,主要是由于NSTAR Gas 2023年11月1日和2022年11月1日以及EGMA 2022年11月1日生效的基础分销费率增加。
跟踪总代理商收入:跟踪分销收入包括通过监管委员会批准的成本跟踪机制以零售率从客户那里收回的某些成本,因此,收回这些成本对收益没有影响。这些成本跟踪机制中的某些收入还包括某些已赚取的奖励、资本回报跟踪机制,以及按费率向客户收取的费用,这确实会影响收益。通过成本跟踪机制收回的成本包括能源供应和天然气供应采购和其他与能源相关的成本、电力零售输电费用、能效计划成本、电力重组和搁浅成本回收收入(包括证券化的RRB费用)、用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及马萨诸塞州的公用事业、养老金和PBOP福利、分布式发电的净计量和太阳能相关项目。被跟踪的收入还包括批发市场销售交易,例如向ISO-NE电力批发市场销售能源和能源相关产品,向第三方营销者销售天然气,以及向各种交易对手销售REC。
客户可以选择从每一家Everource电力公司购买电力,也可以从具有竞争力的第三方供应商那里购买电力。对于与这些竞争性供应商单独签订合同的客户,电力商品的销售不会记录收入,因为公用事业公司是代表第三方供应商的代理。对于选择从CL&P、NSTAR Electric或PSNH购买发电的客户,每个客户都代表其客户购买电力,并被允许在没有加价的情况下收回相关的能源供应成本,并记录与此次能源供应采购相关的收入和购买电力的抵消额。CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自仍是所有客户的分销服务提供商,并对收入中记录的分销交付服务收取受监管的费率。某些符合资格的天然气客户可以选择从每一家Everource天然气公用事业公司购买天然气,或者可以单独与
供气运营商。向分别与这些公司签订合同的客户销售天然气商品的收入不计入
运营商,仅向客户交付,因为公用事业公司是代表天然气供应运营商的代理。
与2022年相比,2023年跟踪分销收入增加/(减少),主要原因如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 配电 | | 天然气分销 |
零售关税跟踪收入: | | | |
能源供应采购 | $ | 506.4 | | | $ | (153.5) | |
CL&P FMCC | (330.1) | | | — | |
零售变速箱 | (80.9) | | | — | |
能效 | 2.3 | | | 38.1 | |
| | | |
其他分发跟踪机制 | (11.4) | | | 36.7 | |
批发市场销售收入 | (565.9) | | | 65.9 | |
电力配送中能源供应采购的增加是由平均价格上涨推动的,但与供应相关的平均销售量下降部分抵消了这一增长。天然气分销中能源供应采购的减少是由于平均价格下降和与供应相关的平均销售量下降所致。零售输电收入的波动是由我们的批发输电业务成本的回升推动的,例如ISO-NE以及本地和区域网络服务收费。有关更多信息,请参阅“购电、购天然气和输电“费用在下面。
CL&P的FMCC收入下降是由于零售不可绕过的联邦强制拥堵费(NBFMCC)费率下降所致,这反映了CL&P的国家批准的长期能源合同在ISO-NE市场获得更高的批发市场销售额的净收益返还的影响,这些合同然后通过零售NBFMCC费率返还给客户。2022年1月1日至4月30日,CL&P的平均NBFMCC费率为每千瓦时0.01423美元,2022年5月1日至8月31日的平均NBFMCC费率为每千瓦时0.01251美元。由于在22-01-03号文件中进行了CL&P RAM程序,CL&P从2022年9月1日起将NBFMCC的平均费率从每千瓦时0.01251美元降至每千瓦时0.00000美元。作为2022年11月费率减免计划的一部分,CL&P进一步将2023年1月1日生效的NBFMCC平均费率下调至每千瓦时0.01524美元的信用额度。这些费率下调将国家批准的与Millstone和Seabrook核电站的长期能源合同产生的净收入返还给了客户。从2023年7月1日起,NBFMCC的平均费率改为每千瓦时0.00000美元。由于2023年CL&P RAM的决定,从2023年9月1日起,NBFMCC的平均费率改为每千瓦时0.00293美元。
配电批发市场销售收入减少的主要原因是CL&P、NSTAR Electric和PSNH批发销售的平均电力市场价格下降。2023年,CL&P批发销售的ISO-NE平均市场价格降至每兆瓦时36.60美元,而2022年为每兆瓦时82.88美元,这主要是由于新英格兰天然气价格下降所致。销售到市场的数量主要来自出售CL&P于2019年根据法规要求达成的Millstone PPA和Seabrook PPA产生的产量。CL&P将从Millstone和Seabrook购买的能源销售到批发市场,并使用能源销售收益来抵消合同成本。净销售额或净成本金额以CL&P FMCC费率中不可绕过的部分退还给客户或从客户那里收回。
电力传输收入:*电力传输收入增加1.072亿美元,主要是由于我们对传输基础设施的持续投资提高了传输速率基数。
其他收入和抵销:其他收入主要包括Eversource的服务公司的收入,其中大部分在合并中被剔除。抵销还主要与Everource输电收入有关,这些收入来自CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销业务的ISO-NE地区输电费用,这些业务以向客户收取的费率收回批发输电业务的成本。
购电、购天然气和输电费用包括与提供发电服务相关的成本
向所有没有迁移到第三方供应商的客户供应和天然气,签订的能源购买合同的成本为
法规要求,以及传输成本。这些电力和天然气供应采购成本,以及其他与能源有关的成本,以及
输电成本是通过委员会批准的成本跟踪机制以费率从客户那里收回的,这对
收益(跟踪成本)。2023年购买电力、购买天然气和输电费用与2022年相比出现差异,主要原因如下:
| | | | | |
(百万美元) | 增加/(减少) |
能源供应采购成本 | $ | 495.3 | |
其他配电成本 | (68.7) | |
天然气供应成本 | (113.9) | |
输电成本 | (87.1) | |
淘汰 | (71.5) | |
购电、购气、输电合计 | $ | 154.1 | |
能源供应采购成本的差异在营业收入(跟踪能源供应采购收入)中抵销。其他配电成本的下降主要是由于NSTAR Electric的长期续签合同成本下降和净计量成本下降,但被CL&P较高的长期合同能源相关成本(在FMCC机制的不可绕过部分中回收)以及PSNH较高的净计量成本部分抵消。
天然气分销部门的成本与零售客户的供应采购成本有关。天然气总成本下降的主要原因是平均价格下降和平均采购量下降,但部分被零售成本递延增加所抵消。
输电成本下降的主要原因是零售输电成本递延减少,这反映了输电服务的实际成本与向客户收取的估计金额相比,以及ISO-NE支付的支持区域电网投资的成本下降。本地网络服务费的增加部分抵销了这些减幅,本地网络服务费反映了Eversource通过我们的本地传输网络提供的传输服务的成本。
运营和维护费用包括跟踪成本和作为基本电力、天然气和水分配费率的一部分的成本,这些成本的变化影响收益(非跟踪成本)。*与2022年相比,2023年的操作和维护费用出现差异,主要原因如下:
| | | | | |
(百万美元) | 增加/(减少) |
基本电力分配(非跟踪成本): | |
分担企业成本(包括EverSourceService的IT系统折旧) | $ | 41.4 | |
风暴成本 | 13.3 | |
无法收回的费用 | 5.1 | |
一般费用(包括公司领域的供应商服务、保险、费用和评估) | 4.7 | |
2023年缺少作为CL&P费率减免计划一部分的能源援助计划 | (10.0) | |
与员工有关的费用,包括劳动力和福利 | (9.2) | |
与业务有关的费用(包括植被管理、供应商服务和车辆) | (7.8) | |
基本配电合计(非跟踪成本) | 37.5 | |
跟踪电力成本(电力分配和电力传输)-增加的主要原因是,作为2023年1月1日利率变化的一部分,NSTAR电力风暴准备金的无法收回费用和资金增加,但被NSTAR电气较低的养老金跟踪机制部分抵消 | 44.7 | |
全配电与电力传输 | 82.2 | |
天然气分销: | |
基数(非跟踪成本)-主要由于较高的坏账费用和分摊的公司成本而增加,但部分被较低的员工相关费用所抵消 | 6.5 | |
跟踪成本 | (0.1) | |
天然气总分布 | 6.4 | |
配水 | 4.8 | |
母公司和其他公司及抵销: | |
EverSource母公司和其他公司-其他运营和维护 | 158.8 | |
交易成本和过渡成本 | (17.8) | |
**淘汰赛 | (204.0) | |
总运维 | $ | 30.4 | |
折旧应增加的费用主要是更高净值的工厂在服务余额,作为2023年1月1日生效的NSTAR电气费率案例决定的一部分,批准的折旧率的降低部分抵消了这一影响。
摊销费用包括与能源有关的费用和某些监管委员会批准的成本跟踪机制中包括的其他费用的延期。这一延期调整了费用,以与实际发生的成本相比,与相应的收入相匹配。这些成本是按费率从客户手中收回的,对收益没有影响。摊销费用还包括某些成本的摊销,因为这些成本是按费率收取的。
摊销减少的主要原因是CL&P(包括在FMCC机制的不可绕过部分中)、NSTAR Electric和PSNH的能源相关和其他跟踪成本的延期调整,这些成本可能会根据发生的成本的时间和相关费率的变化而波动,以收回这些成本。CL&P FMCC机制的减少主要是由2022年11月的费率减免计划推动的,该计划从2023年1月1日起降低了不可绕过的FMCC费率。CL&P非标的降低可绕过的FMCC零售率减少了监管超额回收余额,并在2023年12月31日创建了回收不足余额,导致摊销费用减少了802.3美元和100万美元. 减少的原因还包括PSNH新的监管跟踪机制的影响,该机制允许收回与2023年5月1日从综合通信公司购买的电线杆相关的运营费用。PPAM监管资产的建立带来了1690万美元的税前收益,记录在2023年的损益表上的摊销费用中。
NSTAR Electric批准从2023年1月1日起收回的历史外源财产税从2022年11月1日起摊销,NSTAR Gas和EGMA从2022年11月1日起生效,以及NSTAR Gas的GSEP对账文件导致的不利监管调整导致摊销费用增加900万美元,部分抵消了这一减少额 2023.
能效计划支出增加的主要原因是NSTAR Gas和EGMA的延迟调整和回收能效成本的时机,但NSTAR Electric的减少部分抵消了这一增加。延期调整反映了与向客户开出的账单金额相比,能效计划的实际成本。大多数州能源政策举措和扩大的能效计划的成本都是按费率从客户那里收回的,对收益没有影响。
所得税以外的其他税种支出增加的主要原因是,根据工资支付期的时间安排,与就业相关的税收增加,更高的分摊和公用事业工厂余额导致的财产税增加,以及康涅狄格州的毛收入税增加。
利息支出增加的主要原因是新债务发行导致长期债务利息增加(200.3百万美元)、应付短期票据利息增加(4380万美元)、债务折价和溢价摊销增加(270万美元)以及监管延期利息支出增加(130万美元),但被与债务基金和其他资本化利息相关的资本化AFUDC增加(6310万美元)部分抵消,以及RRB利息支出减少(130万美元)。
海上风电投资受损涉及到由于预期出售三个共同拥有的海上风电项目的50%权益,Everource在2023年第二季度和第四季度的减值费用与Eversource的海上风电权益方法投资相关。见“业务发展和资本支出--离岸风电业务”管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
其他收入,净额增加的主要原因是主要来自监管延期的利息收入增加(4,370万美元)和与股票基金相关的资本化AFUDC增加(3,080万美元),但被与养老金、SERP和PBOP非服务收入部分相关的减少(8,690万美元)、2023年土地处置的亏损(与2022年物业销售收益相比(900万美元))、与EverSource股权方法投资相关的权益收益减少(740万美元)以及与市场波动导致的2022年投资收入相比2023年的投资亏损(680万美元)部分抵消。其他收入净额也有所增加,原因是2023年EverSource股权法投资可再生能源基金的收益超过其账面价值,但2023年清算收益的一部分被慈善捐款部分抵消。
所得税费用减少的主要原因是税前收益较低(4.496亿美元),州税较低(340万美元),由于监管处理(传递项目)和永久性差异而影响我们税率的项目减少(740万美元),EDIT摊销增加(240万美元),以及拨备调整回报率较低(6670万美元),但被基于股份的支付超额税收优惠较低(260万美元)部分抵消。以及储备增加(2.33亿美元),主要是由于Eversource的离岸风电投资估值准备减值2.24亿美元,以及与不确定的税务状况有关的8.8亿美元。
行动的结果-
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
以下提供了CL&P、NSTAR Electric和PSNH截至2022年12月31日、2023年和2022年的损益表中营业收入和费用细目的金额和差异,这些收入和费用项目包括在本年度报告的Form 10-K中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 增加/ (减少) | | 2023 | | 2022 | | 增加/ (减少) | | 2023 | | 2022 | | 增加/ (减少) |
营业收入 | $ | 4,578.8 | | | $ | 4,817.7 | | | $ | (238.9) | | | $ | 3,515.5 | | | $ | 3,583.1 | | | $ | (67.6) | | | $ | 1,447.9 | | | $ | 1,474.8 | | | $ | (26.9) | |
运营费用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买电力和输电 | 2,612.9 | | | 2,110.3 | | | 502.6 | | | 1,154.0 | | | 1,264.8 | | | (110.8) | | | 605.0 | | | 665.5 | | | (60.5) | |
运营和维护 | 733.3 | | | 707.2 | | | 26.1 | | | 668.5 | | | 640.8 | | | 27.7 | | | 284.4 | | | 256.0 | | | 28.4 | |
折旧 | 376.9 | | | 355.5 | | | 21.4 | | | 372.6 | | | 362.0 | | | 10.6 | | | 140.4 | | | 128.0 | | | 12.4 | |
监管(负债)/资产摊销,净 | (500.3) | | | 335.6 | | | (835.9) | | | 16.1 | | | 83.9 | | | (67.8) | | | (16.3) | | | 42.9 | | | (59.2) | |
能效计划 | 133.5 | | | 134.2 | | | (0.7) | | | 325.6 | | | 332.3 | | | (6.7) | | | 39.6 | | | 37.4 | | | 2.2 | |
所得税以外的其他税种 | 401.1 | | | 384.7 | | | 16.4 | | | 256.1 | | | 246.7 | | | 9.4 | | | 93.9 | | | 95.3 | | | (1.4) | |
总运营费用 | 3,757.4 | | | 4,027.5 | | | (270.1) | | | 2,792.9 | | | 2,930.5 | | | (137.6) | | | 1,147.0 | | | 1,225.1 | | | (78.1) | |
营业收入 | 821.4 | | | 790.2 | | | 31.2 | | | 722.6 | | | 652.6 | | | 70.0 | | | 300.9 | | | 249.7 | | | 51.2 | |
利息支出 | 193.4 | | | 169.4 | | | 24.0 | | | 189.2 | | | 162.9 | | | 26.3 | | | 72.8 | | | 59.5 | | | 13.3 | |
其他收入,净额 | 61.6 | | | 83.3 | | | (21.7) | | | 164.1 | | | 142.7 | | | 21.4 | | | 26.6 | | | 32.7 | | | (6.1) | |
所得税前收入支出 | 689.6 | | | 704.1 | | | (14.5) | | | 697.5 | | | 632.4 | | | 65.1 | | | 254.7 | | | 222.9 | | | 31.8 | |
所得税费用 | 170.9 | | | 171.2 | | | (0.3) | | | 153.0 | | | 140.0 | | | 13.0 | | | 59.0 | | | 51.3 | | | 7.7 | |
净收入 | $ | 518.7 | | | $ | 532.9 | | | $ | (14.2) | | | $ | 544.5 | | | $ | 492.4 | | | $ | 52.1 | | | $ | 195.7 | | | $ | 171.6 | | | $ | 24.1 | |
营业收入
销售量:我们的零售电力GWh销量总结如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 减少量 | | 百分比 减少量 |
CL&P | 19,577 | | | 20,560 | | | (983) | | | (4.8) | % |
NSTAR Electric | 22,401 | | | 22,933 | | | (532) | | | (2.3) | % |
PSNH | 7,590 | | | 7,764 | | | (174) | | | (2.2) | % |
PSNH的零售电力销售量的波动影响了收益。对于CL&P和NSTAR Electric来说,由于各自监管委员会批准的分销收入脱钩机制,零售电力销售量的波动不会影响收益。
营业收入:与2022年相比,2023年CL&P的营业收入减少了2.389亿美元,NSTAR Electric减少了6760万美元,PSNH减少了2690万美元。
基本分销收入:
•CL&P的分销收入持平。
•NStar Electric的分销收入增加了3740万美元,这主要是由于从2023年1月1日起提高了基本分销费率。
•PSNH的分销收入减少了80万美元,主要是由于2023年天气转暖导致销售量比2022年减少,部分被2022年8月1日起基本分销费率的增加所抵消。
跟踪总代理商收入:跟踪分销收入包括通过监管委员会批准的成本跟踪机制以零售率从客户那里收回的某些成本,因此,收回这些成本对收益没有影响。这些成本跟踪机制中的某些收入还包括某些已赚取的奖励、资本回报跟踪机制,以及按费率向客户收取的费用,这确实会影响收益。通过成本跟踪机制收回的成本包括能源供应采购和其他与能源相关的成本、零售输电费用、能效项目成本、电力重组和搁浅成本回收收入(包括证券化的RRB费用)、用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及NSTAR电力、养老金和PBOP福利、分布式发电的净计量以及与太阳能相关的项目。被跟踪的收入还包括批发市场销售交易,例如向ISO-NE批发电力市场销售能源和能源相关产品,以及向各种交易对手销售区域经济实体。
客户可以选择从每一家Everource电力公司购买电力,也可以从具有竞争力的第三方供应商那里购买电力。对于与这些竞争性供应商单独签订合同的客户,电力商品的销售不会记录收入,因为公用事业公司是代表第三方供应商的代理。对于选择从CL&P、NSTAR Electric或PSNH购买发电的客户,每个客户都代表其客户购买电力,并被允许在没有加价的情况下收回相关的能源供应成本,并记录与此次能源供应采购相关的收入和购买电力的抵消额。CL&P、NSTAR Electric和PSNH各自仍是所有客户的分销服务提供商,并对收入中记录的分销交付服务收取受监管的费率。
与2022年相比,2023年跟踪分配收入出现差异的主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
零售关税跟踪收入: | | | | | |
能源供应采购 | $ | 442.8 | | | $ | 119.8 | | | $ | (56.2) | |
CL&P FMCC | (330.1) | | | — | | | — | |
零售变速箱 | 40.4 | | | (100.7) | | | (20.6) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他分发跟踪机制 | 22.0 | | | (61.6) | | | 30.5 | |
批发市场销售收入 | (444.6) | | | (83.2) | | | (38.1) | |
CL&P和NSTAR Electric的能源供应采购增加是由平均价格上涨推动的,但与供应相关的平均销售量下降部分抵消了这一增长。PSNH的能源供应采购减少是由于与供应相关的平均销售量下降,但平均价格上升部分抵消了这一影响。零售输电收入的波动是由我们的批发输电业务成本的回升推动的,例如ISO-NE以及本地和区域网络服务收费。有关更多信息,请参阅“购买电力和输电“费用在下面。
CL&P的FMCC收入下降是由于零售不可绕过的联邦强制拥堵费(NBFMCC)费率下降所致,这反映了CL&P的国家批准的长期能源合同在ISO-NE市场获得更高的批发市场销售额的净收益返还的影响,这些合同然后通过零售NBFMCC费率返还给客户。2022年1月1日至4月30日,CL&P的平均NBFMCC费率为每千瓦时0.01423美元,2022年5月1日至8月31日的平均NBFMCC费率为每千瓦时0.01251美元。由于在22-01-03号文件中进行了CL&P RAM程序,CL&P从2022年9月1日起将NBFMCC的平均费率从每千瓦时0.01251美元降至每千瓦时0.00000美元。作为2022年11月费率减免计划的一部分,CL&P进一步将2023年1月1日生效的NBFMCC平均费率下调至每千瓦时0.01524美元的信用额度。这些费率下调将国家批准的与Millstone和Seabrook核电站的长期能源合同产生的净收入返还给了客户。从2023年7月1日起,NBFMCC的平均费率改为每千瓦时0.00000美元。由于2023年CL&P RAM的决定,从2023年9月1日起,NBFMCC的平均费率改为每千瓦时0.00293美元。
批发市场销售收入减少的主要原因是CL&P、NSTAR Electric和PSNH批发销售的平均电力市场价格下降。2023年,CL&P批发销售的ISO-NE平均市场价格降至每兆瓦时36.60美元,而2022年为每兆瓦时82.88美元,这主要是由于新英格兰天然气价格下降所致。CL&P在市场上的销售量主要来自出售CL&P于2019年根据法规要求达成的Millstone PPA和Seabrook PPA产生的产量。CL&P将从Millstone和Seabrook购买的能源销售到批发市场,并使用能源销售收益来抵消合同成本。净销售额或净成本金额以CL&P FMCC费率中不可绕过的部分退还给客户或从客户那里收回。
传输收入:CL&P的传输收入增加了2,190万美元,NSTAR Electric增加了3,610万美元,PSNH增加了4,920万美元,这主要是由于我们对传输基础设施的持续投资提高了传输速率基数。
淘汰:抵销主要与Everource电力传输收入有关,这些收入来自向CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销业务收取的ISO-NE区域传输费用,这些业务以向客户收取的费率收回批发传输业务的成本。取消的影响使CL&P公司的收入增加了860万美元,PSNH公司增加了290万美元,NSTAR电气公司的收入减少了1820万美元。
购买的电力和输电费用包括与向所有未迁移至第三方供应商的客户提供发电服务供应相关的成本、按法规要求签订的能源采购合同的成本以及输电成本。这些能源供应采购、其他能源相关成本和输电成本是通过委员会批准的成本跟踪机制按费率从客户那里收回的,这对收益(跟踪成本)没有影响。2023年购买的电力和输电费用与2022年相比出现差异,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
能源供应采购成本 | $ | 437.2 | | | $ | 117.6 | | | $ | (59.5) | |
其他配电成本 | 22.6 | | | (109.6) | | | 18.3 | |
输电成本 | 35.7 | | | (100.8) | | | (22.0) | |
淘汰 | 7.1 | | | (18.0) | | | 2.7 | |
购买的总电力和输电 | $ | 502.6 | | | $ | (110.8) | | | $ | (60.5) | |
能源供应采购成本的差异在营业收入(跟踪能源供应采购收入)中抵销。CL&P的其他配电成本的差异是由于在FMCC机制的不可绕过部分中回收的长期合同能源相关成本较高,在NSTAR Electric是由于长期续签合同成本的减少和净计量成本的降低,而在PSNH主要是由于净计量成本的增加。
输电成本包括收回通过高压线路将电力从发电设施输送到变电站的成本,包括ISO-NE为维持电力批发市场而分配的成本。
•华润电力的输电成本增加,主要是由于本地网络服务收费增加,反映Everource透过本地传输网络提供的输电服务成本,以及反映输电服务实际成本与向客户收取的估计金额比较的零售输电成本延迟所导致的增加。这些增长被ISO-NE收取的支持区域电网投资的成本下降部分抵消。
•NSTAR Electric和PSNH的输电成本下降主要是由于零售输电成本推迟和ISO-NE开具的成本下降所致。这些减幅因本地网络服务收费增加而被部分抵销。
运营和维护费用包括跟踪成本和作为基本分销率的一部分的成本,这些成本的变化影响收益(非跟踪成本)。*与2022年相比,2023年的操作和维护费用出现差异,主要原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
基本电力分配(非跟踪成本): | | | | | |
分担企业成本(包括EverSourceService的IT系统折旧) | $ | 14.2 | | | $ | 22.5 | | | $ | 4.7 | |
风暴成本 | 17.4 | | | (0.8) | | | (3.3) | |
一般费用(包括公司领域的供应商服务、保险、费用和评估) | 6.6 | | | 0.2 | | | (2.1) | |
2023年缺少作为CL&P费率减免计划一部分的能源援助计划 | (10.0) | | | — | | | — | |
与员工有关的费用,包括劳动力和福利 | (5.3) | | | (5.2) | | | 1.3 | |
与业务有关的费用(包括植被管理、供应商服务和车辆) | (4.7) | | | 3.3 | | | (6.4) | |
无法收回的费用 | (4.5) | | | 4.5 | | | 5.1 | |
基本配电合计(非跟踪成本) | 13.7 | | | 24.5 | | | (0.7) | |
总跟踪成本 | 12.4 | | | 3.2 | | | 29.1 | |
总运维 | $ | 26.1 | | | $ | 27.7 | | | $ | 28.4 | |
折旧CL&P、NSTAR Electric和PSNH的费用增加,原因是工厂的服务余额净值增加。作为2023年1月1日生效的费率案决定的一部分,NSTAR电气公司的增加被批准的折旧率降低部分抵消。
监管(负债)/资产摊销,净额费用包括与能源有关的费用和某些监管委员会批准的成本跟踪机制中包括的其他费用的延期。此延期调整费用,使其与实际发生的成本相比,与相应的收入相匹配。这些成本是按费率从客户手中收回的,对收益没有影响。摊销费用还包括某些成本的摊销,因为这些成本是按费率收取的。监管(负债)/资产摊销净额出现差异的主要原因如下:
•CL&P的减少主要是由于对包括在FMCC机制不可绕过部分中的能源相关和其他跟踪成本的延迟调整,这些成本可以根据发生的成本的时间和收回这些成本的相关费率变化而在不同时期波动。FMCC机制的下降主要是由CL&P 2022年11月的费率减免计划推动的,该计划从2023年1月1日起降低了不可绕过的FMCC费率。CL&P非标的降低
可绕过的fmcc零售率减少了监管机构的超额回收余额,并在2023年12月31日创造了回收不足的余额,导致摊销费用减少了802.3美元。
•NSTAR电气费用减少的原因是能源相关成本和其他跟踪成本的推迟调整,部分抵消了因历史上的外生财产税摊销而增加的费用,这些财产税于2023年1月1日起获准收回2022年NSTAR配电率案裁决。
•PSNH的减少是由于能源相关和其他跟踪成本的推迟调整,以及PSNH新的监管跟踪机制的影响,该机制允许收回与2023年5月1日从综合通信公司购买的电线杆相关的运营费用。PPAM监管资产的建立带来了1690万美元的税前收益,记录在2023年PSNH损益表的摊销费用中。
能效计划费用 包括各种州能源政策举措和扩大能效计划的成本,这些成本按费率从客户那里收回,其中大部分对收益没有影响。能效计划费用的差异 这主要是由于以下原因:
•NSTAR Electric的减少是由于延迟调整,这反映了能效计划的实际成本与向客户开出的金额相比,以及收回能效成本的时间。
•PSNH的增加是由于推迟调整和回收能效费用的时间。
除所得税外的其他税项-出现差异的主要原因如下:
•CL&P的增长与康涅狄格州更高的毛收入税、基于工资支付期时间的与就业相关的更高税收以及公用事业工厂余额增加导致的财产税增加有关。
•NSTAR电气的增长是由于更高的分摊和更高的公用事业厂余额以及基于工资支付期的时间安排的与就业相关的更高税收导致财产税增加。
•PSNH的减少是由于较低的分摊税率和较低的工厂税率导致财产税较低,但部分抵消了因工资支付期的时间安排而增加的与就业相关的税收。
利息支出 -出现差异的主要原因如下:
•CL&P的增长是由于长期债务利息增加(2320万美元)和短期应付票据利息增加(950万美元),但部分被监管延期利息支出减少(460万美元)、与债务基金相关的资本化AFUDC增加(290万美元)以及债务折价和溢价摊销净额(30万美元)所抵消。
•这个 NSTAR Electric的增长主要是由于长期债务利息增加(1600万美元),短期应付票据利息增加(1010万美元),以及监管延期利息支出增加(800万美元),但与债务基金相关的资本化AFUDC增加(650万美元)部分抵消了这一增长。
•PSNH的增长主要是由于长期债务利息增加(1740万美元)和短期应付票据利息增加(540万美元),但与债务基金相关的资本化AFUDC增加(470万美元)、监管延期的利息支出减少(370万美元)以及RRB利息支出减少(130万美元)部分抵消了这一增长。
其他收入,净额 - 出现差异的主要原因如下:
•CL&P的下降主要是由于与养老金、SERP和PBOP非服务收入部分相关的减少(2,950万美元)以及市场波动导致的投资亏损增加(110万美元),但与股票基金相关的资本化AFUDC增加(640万美元)以及主要用于监管延期的利息收入增加(250万美元)部分抵消了这一减少。
•NSTAR Electric的增长主要是由于利息收入增加,主要是监管延期(2990万美元)和与股票基金相关的资本化AFUDC增加(2110万美元),但与2022年市场波动导致的投资收入(140万美元)相比,养老金、SERP和PBOP非服务收入部分减少(2810万美元)和2023年投资损失(140万美元)部分抵消了这一增长。
•PSNH的下降主要是由于与养老金、SERP和PBOP非服务收入部分(1,060万美元)相关,以及2023年的投资损失与2022年的投资收入(90万美元)相比减少,但与股票基金相关的资本化AFUDC增加(290万美元)和主要来自监管延期的利息收入增加(220万美元)部分抵消了这一减少。
所得税费用 -出现差异的主要原因如下:
•CL&P的下降主要是由于税前收益下降(300万美元)、州税收下降(300万美元)、EDIT摊销增加(130万美元)以及由于监管处理(流动项目)和永久性差异而影响我们税率的项目减少(140万美元),但被较高的拨备回报率调整(730万美元)、较低的基于股票的支付超额税收优惠(90万美元)以及估值免税额(20万美元)的增加部分抵消。
•NSTAR电气的增长主要是由于税前收益增加(1370万美元)、州税收增加(160万美元)、基于股票的支付超额税收优惠减少(100万美元)以及EDIT摊销减少(80万美元),但由于监管处理(传递项目)和永久性差异(410万美元)导致影响我们税率的项目减少,部分抵消了这一增长。
•PSNH的增长主要是由于税前收益增加(670万美元)、州税收增加(160万美元)以及EDIT摊销减少(90万美元),但由于监管处理(传递项目)和永久性差异(100万美元)导致影响我们税率的项目减少,以及拨备调整回报率(50万美元)下降,部分抵消了这一增长。
收益摘要
与2022年相比,CL&P在2023年的收益减少了1420万美元,这主要是由于运营和维护费用增加,利息费用增加,折旧费用增加,养老金收入减少,有效税率提高,以及财产和其他税收支出增加。由于电力系统的改进,其资本跟踪机制的收益增加,部分抵消了收益的下降。
与2022年相比,NStar Electric在2023年的收益增加了5210万美元,这主要是由于2023年1月1日起基本分配率提高带来的收入增加,更高的传输率基数推动的输电收益增加,主要是监管延期带来的利息收入的增加,以及AFUDC股权收入的增加。收益增长被较高的运营和维护费用、较高的财产和其他税费、较高的利息支出和较高的折旧费用部分抵消。
与2022年相比,PSNH在2023年的收益增加了2410万美元,这主要是由于更高的传输速率基数推动传输收益增加,以及PSNH新的监管跟踪机制的影响,该机制允许收回之前发生的与2023年5月1日购买的电线杆相关的运营费用。收益增长被较高的利息支出、较高的折旧费用和较低的养老金收入部分抵消。
流动性
现金流:2023年,CL&P通过运营活动提供的现金流为4.496亿美元,而2022年为8.696亿美元。*营运现金流减少主要是由于监管收回不足的情况增加,主要是由于无法绕过的FMCC、SBC和其他监管跟踪机制的收款时机、对我们应付账款支付现金的时机以及搬迁支出成本增加890万美元所致。2023年,CL&P通过不可绕过的FMCC零售价向客户提供这些积分,从而增加了通过国家批准的长期能源合同产生的净收入返还给客户的流量。不可绕过的FMCC零售率下调降低了监管过度复苏的平衡并在2023年12月31日创造了一个复苏不足的余额与2022年相比,2023年摊销费用减少了802.3美元,在现金流量表上作为现金流出在监管(负债)/资产摊销中列报。监管收款的影响包括监管收回和监管(负债)/资产摊销对现金流量表的影响。这些不利影响被以下因素部分抵消:2023年收到的所得税退款与2022年的所得税支付相比增加了1.617亿美元的运营现金流;我们应收账款的现金收取时间;2023年由于2021年10月的和解协议和2021年CL&P应对热带风暴伊萨亚斯而产生的2021年风暴业绩处罚而没有分配的7200万美元的客户信用;风暴成本向供应商支付的现金减少3240万美元;以及其他营运资本项目的时间安排。
2023年,NStar Electric通过运营活动提供的现金流为7.136亿美元,而2022年为7.715亿美元。运营现金流减少主要是由于监管跟踪机制(包括传输和净计量)的收款时间、其他营运资本项目的收款时间、应收账款收款时间、搬迁支出成本增加1,100万美元,以及所得税支付增加750万美元,导致监管收回不足的情况增加。监管收款的影响包括监管收回和监管资产摊销对现金流量表的影响。这些不利影响被以下因素部分抵消:2023年没有支付2022年与预扣财产税相关的7630万美元,支付给供应商的风暴成本现金减少5910万美元,2023年没有支付2022年1500万美元的养老金缴费,以及我们的应付账款现金支付的时间。
2023年,PSNH的运营活动提供的现金流为3,200万美元,而2022年为3.615亿美元。运营现金流的下降主要是由于监管跟踪机制(包括能源供应、搁浅成本、零售传输和批发传输)的收款时间、对我们应付账款的现金支付时间、向供应商支付风暴成本的现金增加1.182亿美元以及其他营运资本项目的时间,导致监管回收不足的情况增加。监管收款的影响包括监管收回和监管(负债)/资产摊销对现金流量表的影响。与2022年的所得税支付相比,2023年收到的所得税退款导致运营现金流增加了1.182亿美元,部分抵消了这些不利影响,以及我们应收账款的现金收取时间。
有关CL&P、NSTAR Electric和PSNH的流动资金和资本资源的更多信息,请参阅本文件中包含的“流动资金”和“业务发展和资本支出”管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
第7A项包括关于市场风险的定量和定性披露
市场风险信息
商品价格风险管理:我们受监管的公司签订能源合同为我们的客户提供服务,这些合同的经济影响会传递给我们的客户。因此,受监管公司不会因这些对市场风险敏感的工具而蒙受未来收益或公允价值的损失。Everource的能源供应风险委员会由高级官员组成,负责审查和批准其受监管公司达成的所有大规模能源相关交易。
其他风险管理活动
我们有一个企业风险管理(ERM)计划,用于识别公司的主要风险。我们的企业风险管理计划涉及应用定义明确的全企业范围的方法,旨在允许由公司高级管理人员组成的风险委员会识别、分类、优先处理和缓解公司面临的主要风险。ERM计划与整个公司的其他保证职能相集成,包括合规、审计和保险,以确保适当覆盖可能影响公司的风险。除已知风险外,ERM还通过参与行业团体、与管理层讨论和咨询外部顾问来识别公司面临的新风险。我们的管理层然后分析风险,以确定重要性、可能性和影响,并制定缓解策略。管理层广泛考虑我们的商业模式、公用事业行业、全球经济、气候变化、可持续性和当前环境,以识别风险。*董事会财务委员会负责监督公司的企业风险管理计划和整个企业范围的风险,以及与保险、信贷、融资、投资、养老金和包括网络安全在内的整体系统安全有关的具体风险。机构风险管理过程的结果定期与我们董事会的财务委员会以及董事会其他委员会或董事会全体成员讨论,包括报告这些问题是如何衡量和管理的。然而,不能保证企业风险管理过程将识别或管理可能影响我们的财务状况、运营结果或现金流的每个风险或事件。
利率风险管理:利率风险与我们未偿还长期债务的利率变化有关。我们的利率风险显著降低,因为通常我们的所有或大部分债务融资都是固定利率的。截至2023年12月31日,我们所有的长期债务都是固定利率的。
信用风险管理:*信用风险是指根据我们合同义务的条款,我们将因交易对手不履行义务而招致的损失风险。我们为各种各样的客户提供服务,并与供应商进行交易,其中包括IPP、工业公司、天然气和电力公用事业、石油和天然气生产商、金融机构和其他能源营销者。*保证金账户存在于这一不同的类别中,我们实现了与这些保证金账户中未偿还余额相关的利息收入和支付。这种广泛的客户和供应商组合产生了对各种合同结构、产品和条款的需求,这些合同结构、产品和条款反过来又要求我们以与我们的风险管理流程建立的参数一致的方式管理这些交易中固有的市场风险组合。
我们受监管的公司受到与能源营销公司签订的某些长期或大批量供应合同的信用风险。*我们受监管的公司根据既定的信用风险做法与这些交易对手管理信用风险,并监控合同风险,包括信用风险。截至2023年12月31日,我们的受监管公司持有与我们的标准服务合同相关的交易对手提供的抵押品(信用证或现金)3,200万美元。截至2023年12月31日,Everource在ISO-NE上有2870万美元的现金与能源交易相关。
如果穆迪、S或惠誉将Everource或其子公司各自的无担保债务评级下调至投资级以下,Everource的某些合同将要求以现金或信用证形式向交易对手和独立系统运营商提供额外抵押品。Everource本来可以提供这种抵押品,现在仍然能够提供。他说:
项目8.合并财务报表和补充数据
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Everource | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 合并财务报表 | |
| | |
CL&P | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 财务报表 | |
| | |
NSTAR Electric | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 合并财务报表 | |
| | |
PSNH | | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | |
| 合并财务报表 | |
| | |
管理层关于财务报告内部控制的报告
恒源能源
管理层负责编制、完整和公平地列报随附的Everource Energy及其子公司(Everource或本公司)的合并财务报表以及本年度报告的其他部分。*Everource对财务报告的内部控制由德勤会计师事务所审计。
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行官和首席财务官的监督下,Everource根据以下标准对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。*根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
2024年2月14日
独立注册会计师事务所报告
致Everource Energy董事会和股东:
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了Everource Energy及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2023年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日年度的综合财务报表和我们2024年2月14日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2024年2月14日
独立注册会计师事务所报告
致Everource Energy董事会和股东:
对财务报表的几点看法
本核数师已审核Everource Energy及其附属公司(“贵公司”)截至2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、普通股股东权益表及现金流量表,以及指数第IV部分第15项所列的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月14日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
本公司的公用事业公司受联邦能源管理委员会及其位于康涅狄格州、马萨诸塞州或新罕布夏州的州公用事业机构(以下简称“委员会”)的费率监管。这些委员会的费率管制是以收回成本为基础的。受监管公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。向公司受监管公司的客户收取的费率旨在收取每家公司提供服务的成本和投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层认为,每家受监管公司很可能会收回各自对长期资产(包括监管资产)的投资。如果管理层决定不能再将适用于受税率管制企业的会计指引应用于受管制公司的任何业务,或如果管理层不能断定未来税率有可能向客户收回成本,则该等成本将计入作出厘定期间的净收益。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层表示,它希望通过规定的费率向客户收回成本,但委员会可能不会批准全额收回此类费用或全额收回投资于公用事业业务的所有金额以及这项投资的合理回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。
·我们阅读委员会为本公司和其他公用事业公司发布的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开信息,以评估未来费率回收的可能性,或根据委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来费率退款或降低费率的可能性。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的可能性的监管命令和分析,以评估管理层关于有可能收回、退款或未来降低费率的断言。
对未合并关联公司的投资--离岸风电减值和离岸风电资产剥离的影响--请参阅财务报表附注6
关键审计事项说明
Everource的海上风电业务包括东北近海和南福克B类成员有限责任公司各50%的所有权权益,这两个成员总共持有三个海上风电项目。东北近海拥有革命风项目和日出风项目。南福克B类成员,有限责任公司持有南福克风项目。Everource的海上风电业务还包括通过100%拥有South Fork Wind Holdings LLC A类股票对South Fork Wind的非控制性税务股权投资。海上风电项目正在通过与örsted的联合和平等合作伙伴关系进行开发和建设。
于2023年第二季度,本公司宣布已完成对其离岸风电投资的战略评估,并决定继续出售其离岸风电投资。本公司亦就其于未承诺租赁区的50%权益与Örsted订立买卖协议,并承诺透过新的税务股权所有权权益为South Fork Wind项目提供税务权益。关于战略审查的结论,Eversource评估了其对项目的总投资、未承诺租赁面积和其他相关资本化成本,并确定权益法离岸风电投资的账面价值超过了投资的公允价值,而且下降是非暂时的。公允价值的估计是基于本公司于三个签约项目的50%权益的预期销售价格(基于最近的投标价值)、买卖协议中包括的未承诺租赁面积的销售价格、预期的投资税项抵免及潜在投资税项抵免加计金额、税项股权权益的价值,以及对阳光风能离岸可再生能源抵免(“OREC”)合同成功重新定价的预期。因此,公司在2023年第二季度确认了非临时性减值费用。
2023年第四季度,纽约州公共服务委员会驳回了日出风要求修改OREC合同以提高合同价格以弥补增加的成本和通胀的请愿书。同样在第四季度,项目建设预测也得到了更新,这些新预测反映了与建造和进度相关的压力的额外支出,包括安装船的可用性和成本增加,以及与基础制造相关的供应链成本增加。在确定投资的当前公允价值时,这些更新的预测超过了以前对建筑支出的估计预测,这导致修订后的销售价格现在大大低于以前的投标价值。因此,公司还在2023年第四季度确认了非临时性减值费用。
我们将评估海上风电投资的非临时性减值费用确定为一项关键的审计事项。它涉及到很大程度的判断和估计,包括识别表明权益法投资水平可能存在减值的情况,选择用于确定公允价值的贴现率,以及对预期从
投资经营或出售投资。这需要审计师高度的判断力,并在执行审计程序以评估管理层对未来贴现现金流法中使用的价格和贴现率的估计和假设的合理性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及用于确定公平市场价值的贴现率以及对出售投资预期的贴现未来现金流的估计。
·中国-我们测试了管理层对减值考虑因素控制的有效性,包括项目的总投资、未承诺租赁面积的销售价格和其他相关资本化成本,以及海上风电投资的贴现现金流分析。我们测试了管理层对初始确认减值费用的控制的有效性。
·中国-我们评估了公司与财务报表中披露的减值费用相关的披露。
·我们评估了在公司减值分析中使用的贴现现金流模型中使用的假设。
·根据ASC 323-10-35-32A《权益法和合资企业-后续计量》,我们向管理层进行了询问,并评估了支持非临时性减值费用的管理层的全面减值分析。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2024年2月14日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
恒源能源及其子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 53,873 | | | $ | 47,597 | |
现金等价物 | — | | | 327,006 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后554,455及$486,297截至2023年12月31日和 (分别为2022年) | 1,431,531 | | | 1,517,138 | |
未开账单的收入 | 225,325 | | | 238,968 | |
材料、用品、天然气和REC库存 | 507,307 | | | 374,395 | |
监管资产 | 1,674,196 | | | 1,335,491 | |
预付款和其他流动资产 | 355,762 | | | 382,603 | |
流动资产总额 | 4,247,994 | | | 4,223,198 | |
财产、厂房和设备、净值 | 39,498,607 | | | 36,112,820 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 4,714,970 | | | 4,242,794 | |
商誉 | 4,532,100 | | | 4,522,632 | |
对未合并关联公司的投资 | 660,473 | | | 2,176,080 | |
预付养老金和PBOP | 1,028,207 | | | 1,045,524 | |
有价证券 | 337,814 | | | 366,508 | |
其他长期资产 | 592,080 | | | 541,344 | |
递延借款和其他资产总额 | 11,865,644 | | | 12,894,882 | |
总资产 | $ | 55,612,245 | | | $ | 53,230,900 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 1,930,422 | | | $ | 1,442,200 | |
长期债务-流动部分 | 824,847 | | | 1,320,129 | |
降息债券-流动部分 | 43,210 | | | 43,210 | |
应付帐款 | 1,869,187 | | | 2,113,905 | |
监管责任 | 591,750 | | | 890,786 | |
其他流动负债 | 1,081,981 | | | 989,053 | |
流动负债总额 | 6,341,397 | | | 6,799,283 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 5,303,730 | | | 5,067,902 | |
监管责任 | 4,022,923 | | | 3,930,305 | |
衍生负债 | 67,999 | | | 143,929 | |
资产报废债务 | 505,844 | | | 502,713 | |
累积养老金、SERP和PBOP | 123,754 | | | 135,473 | |
其他长期负债 | 961,239 | | | 888,081 | |
递延贷项和其他负债总额 | 10,985,489 | | | 10,668,403 | |
长期债务 | 23,588,616 | | | 19,723,994 | |
降息债券 | 367,282 | | | 410,492 | |
非控股权益-子公司优先股 | 155,569 | | | 155,570 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | 1,799,920 | | | 1,799,920 | |
资本盈余,已缴入 | 8,460,876 | | | 8,401,731 | |
留存收益 | 4,142,515 | | | 5,527,153 | |
累计其他综合损失 | (33,737) | | | (39,421) | |
库存股 | (195,682) | | | (216,225) | |
普通股股东权益 | 14,173,892 | | | 15,473,158 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 55,612,245 | | | $ | 53,230,900 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
(损失)/收入合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(数千美元,分享信息除外) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 11,910,705 | | | $ | 12,289,336 | | | $ | 9,863,085 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购电、购天然气和输电 | 5,168,241 | | | 5,014,074 | | | 3,372,344 | |
运营和维护 | 1,895,703 | | | 1,865,328 | | | 1,739,685 | |
折旧 | 1,305,840 | | | 1,194,246 | | | 1,103,008 | |
摊销 | (490,117) | | | 448,892 | | | 231,965 | |
能效计划 | 691,344 | | | 658,051 | | | 592,775 | |
所得税以外的其他税种 | 940,359 | | | 910,591 | | | 829,987 | |
| | | | | |
总运营费用 | 9,511,370 | | | 10,091,182 | | | 7,869,764 | |
营业收入 | 2,399,335 | | | 2,198,154 | | | 1,993,321 | |
利息支出 | 855,441 | | | 678,274 | | | 582,334 | |
海上风电投资受损 | 2,167,000 | | | — | | | — | |
其他收入,净额 | 348,069 | | | 346,088 | | | 161,282 | |
(损失)/所得税前收入 | (275,037) | | | 1,865,968 | | | 1,572,269 | |
所得税费用 | 159,684 | | | 453,574 | | | 344,223 | |
净(亏损)/收入 | (434,721) | | | 1,412,394 | | | 1,228,046 | |
可归因于非控股权益的净收入 | 7,519 | | | 7,519 | | | 7,519 | |
归属于普通股股东的净(损失)/收入 | $ | (442,240) | | | $ | 1,404,875 | | | $ | 1,220,527 | |
| | | | | |
基本(损失)/每股普通股收益 | $ | (1.27) | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.55 | |
| | | | | |
稀释(亏损)/每股普通股收益 | $ | (1.26) | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.54 | |
| | | | | |
加权平均未偿还普通股: | | | | | |
基本信息 | 349,580,638 | | | 346,783,444 | | | 343,972,926 | |
稀释 | 349,840,481 | | | 347,246,768 | | | 344,631,056 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合综合(亏损)/损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
净(亏损)/收入 | $ | (434,721) | | | $ | 1,412,394 | | | $ | 1,228,046 | |
其他综合收入,扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | 20 | | | 20 | | | 972 | |
有价证券未实现收益/(损失)的变化 | 1,252 | | | (1,636) | | | (671) | |
养老金、SERP和PBOP福利计划资金状况的变化 | 4,412 | | | 4,470 | | | 33,835 | |
其他综合收入,税后净额 | 5,684 | | | 2,854 | | | 34,136 | |
非控股权益应占综合收益 | (7,519) | | | (7,519) | | | (7,519) | |
归属于普通股股东的综合(损失)/收入 | $ | (436,556) | | | $ | 1,407,729 | | | $ | 1,254,663 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
普通股东股票合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 资本 盈余, 已缴入 | 留存收益 | 累计其他综合损失 | 库存股 | 普通股股东权益总额 |
(数千美元,分享信息除外) | 股票 | 金额 |
截至2021年1月1日的余额 | 342,954,023 | | $ | 1,789,092 | | $ | 8,015,663 | | $ | 4,613,201 | | $ | (76,411) | | $ | (277,979) | | $ | 14,063,566 | |
净收入 | | | | 1,228,046 | | | | 1,228,046 | |
普通股股息-美元2.41每股 | | | | (828,337) | | | | (828,337) | |
优先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
| | | | | | | |
长期激励计划活动 | | | 3,537 | | | | | 3,537 | |
发行库藏股 | 986,656 | | | 49,913 | | | | 18,451 | | 68,364 | |
发行库藏股以收购 新英格兰服务公司 | 462,517 | | | 29,401 | | | | 8,650 | | 38,051 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | 34,136 | | | 34,136 | |
截至2021年12月31日的余额 | 344,403,196 | | 1,789,092 | | 8,098,514 | | 5,005,391 | | (42,275) | | (250,878) | | 14,599,844 | |
净收入 | | | | 1,412,394 | | | | 1,412,394 | |
普通股股息-美元2.55每股 | | | | (883,113) | | | | (883,113) | |
优先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
普通股发行-美元5面值 | 2,165,671 | 10,828 | | 189,077 | | | | | 199,905 | |
长期激励计划活动 | | | 8,335 | | | | | 8,335 | |
发行库藏股 | 949,724 | | 53,822 | | | 17,350 | 71,172 | |
股本发票 | | | (2,847) | | | | | (2,847) | |
发行库藏股以收购 托灵顿水务公司 | 925,264 | | | 54,830 | | | | 17,303 | 72,133 | |
其他全面收入 | | | | | 2,854 | | | 2,854 | |
截至2022年12月31日的余额 | 348,443,855 | | 1,799,920 | | 8,401,731 | | 5,527,153 | | (39,421) | | (216,225) | | 15,473,158 | |
净亏损 | | | | (434,721) | | | | (434,721) | |
普通股股息-美元2.70每股 | | | | (942,398) | | | | (942,398) | |
优先股股息 | | | | (7,519) | | | | (7,519) | |
| | | | | | | |
长期激励计划活动 | | | 1,375 | | | | | 1,375 | |
发行库藏股 | 1,096,411 | | 57,770 | | | | 20,543 | 78,313 | |
| | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | 5,684 | | | 5,684 | |
截至2023年12月31日的余额 | 349,540,266 | | $ | 1,799,920 | | $ | 8,460,876 | | $ | 4,142,515 | | $ | (33,737) | | $ | (195,682) | | $ | 14,173,892 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净(亏损)/收入 | $ | (434,721) | | | $ | 1,412,394 | | | $ | 1,228,046 | |
对营业活动提供的净现金流量的可支配净(损失)/收入的调整: | | | | | |
折旧 | 1,305,840 | | | 1,194,246 | | | 1,103,008 | |
递延所得税 | 85,405 | | | 346,779 | | | 347,056 | |
无法收藏的收件箱 | 72,468 | | | 61,876 | | | 60,886 | |
养老金、SERP和PBOP收入,净 | (90,706) | | | (160,857) | | | (14,693) | |
养老金和PBOP缴款 | (6,860) | | | (83,148) | | | (182,344) | |
监管复苏不足,净 | (151,548) | | | (205,294) | | | (314,211) | |
(客户积分)/CL & P与Pura和解协议相关的储备金和 风暴绩效罚款 | — | | | (72,041) | | | 81,274 | |
摊销 | (490,117) | | | 448,892 | | | 231,965 | |
拆除费用支出 | (315,699) | | | (303,755) | | | (242,130) | |
2022年缴纳预扣税 | — | | | (78,446) | | | — | |
海上风电投资受损 | 2,167,000 | | | — | | | — | |
其他 | (53,026) | | | (39,192) | | | (64,640) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (124,393) | | | (470,593) | | | (135,505) | |
| | | | | |
应收/应计税款,净额 | 36,357 | | | 18,358 | | | (110,621) | |
应付帐款 | (287,637) | | | 377,657 | | | (29,201) | |
其他流动资产和负债,净 | (66,202) | | | (45,583) | | | 3,710 | |
经营活动提供的净现金流 | 1,646,161 | | | 2,401,293 | | | 1,962,600 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (4,336,849) | | | (3,441,852) | | | (3,175,080) | |
出售有价证券的收益 | 395,604 | | | 457,612 | | | 447,893 | |
| | | | | |
购买有价证券 | (336,779) | | | (424,174) | | | (414,980) | |
| | | | | |
对未合并关联公司的投资 | (1,680,473) | | | (742,496) | | | (327,385) | |
| | | | | |
来自未合并附属公司的收益 | 1,090,662 | | | — | | | — | |
其他投资活动 | (2,897) | | | 20,420 | | | 22,178 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (4,870,732) | | | (4,130,490) | | | (3,447,374) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股发行,扣除发行成本 | — | | | 197,058 | | | — | |
普通股现金股息 | (918,995) | | | (860,033) | | | (805,439) | |
优先股现金股利 | (7,519) | | | (7,519) | | | (7,519) | |
应付票据增加/(减少) | 695,552 | | | (78,170) | | | 256,125 | |
偿还降息债券 | (43,210) | | | (43,210) | | | (43,210) | |
发行长期债务 | 5,198,345 | | | 4,045,000 | | | 3,230,000 | |
偿还长期债务 | (2,008,470) | | | (1,175,000) | | | (1,142,500) | |
其他融资活动 | (46,466) | | | (48,185) | | | (46,625) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 2,869,237 | | | 2,029,941 | | | 1,440,832 | |
现金、现金等价物和限制性现金净额(减少)/增加 | (355,334) | | | 300,744 | | | (43,942) | |
现金、现金等价物和受限制现金-年初 | 521,752 | | | 221,008 | | | 264,950 | |
现金、现金等价物和受限制现金-年终 | $ | 166,418 | | | $ | 521,752 | | | $ | 221,008 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
管理层关于财务报告内部控制的报告
康涅狄格州电力公司
管理层负责编制、完整和公平地列报所附康涅狄格州电力公司(CL&P或本公司)的财务报表以及本年度报告的其他部分。他说:
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行官和首席财务官的监督下,CL&P根据#年确立的标准,对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。*根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
2024年2月14日
独立注册会计师事务所报告
致康涅狄格州电力公司董事会和股东:
对财务报表的几点看法
我们审计了康涅狄格电力公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的资产负债表、截至2023年12月31日的三个年度的相关损益表、全面收益表、普通股权益表和现金流量表,以及列于索引第四部分第15项的相关附注和附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
本公司受联邦能源管理委员会和康涅狄格州公用事业管理局(“委员会”)的费率监管。这些委员会的费率管制是以收回成本为基础的。该公司的财务报表反映了费率制定过程的影响。向客户收取的费率是为了收取公司提供服务的成本和投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层相信,本公司很可能会收回对长期资产(包括监管资产)的投资。若管理层决定不能再将适用于受利率管制企业的会计指引应用于本公司的经营,或管理层不能断定未来利率有可能向客户收回成本,则成本将计入厘定期间的净收入。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层已表示,预计将通过监管费率向客户收回成本,但委员会有可能不会批准完全收回此类成本或完全收回在公司的所有投资金额和合理的投资回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。
·我们阅读委员会为本公司和其他公用事业公司发布的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开信息,以评估未来费率回收的可能性,或根据委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来费率退款或降低费率的可能性。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的可能性的监管命令和分析,以评估管理层关于有可能收回、退款或未来降低费率的断言。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2024年2月14日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
Connecticut照明电力公司
资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 10,213 | | | $ | 11,312 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后296,030及$225,320截至2023年12月31日和 (分别为2022年) | 558,993 | | | 612,052 | |
应收附属公司账款 | 60,450 | | | 46,439 | |
未开账单的收入 | 57,403 | | | 59,363 | |
材料、用品和REC库存 | 156,467 | | | 88,157 | |
应收税金 | 41,253 | | | 65,785 | |
监管资产 | 480,369 | | | 314,089 | |
| | | |
预付款和其他流动资产 | 53,536 | | | 62,524 | |
流动资产总额 | 1,418,684 | | | 1,259,721 | |
财产、厂房和设备、净值 | 12,340,192 | | | 11,467,024 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 1,662,778 | | | 1,593,693 | |
预付养老金和PBOP | 129,801 | | | 147,914 | |
其他长期资产 | 298,169 | | | 290,444 | |
递延借款和其他资产总额 | 2,090,748 | | | 2,032,051 | |
总资产 | $ | 15,849,624 | | | $ | 14,758,796 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付Eversource母公司的票据 | $ | 249,670 | | | $ | — | |
| | | |
应付帐款 | 622,055 | | | 710,500 | |
应付附属公司账款 | 134,726 | | | 136,277 | |
对第三方供应商的义务 | 75,753 | | | 40,704 | |
监管责任 | 102,239 | | | 336,048 | |
衍生负债 | 81,944 | | | 81,588 | |
其他流动负债 | 127,703 | | | 123,171 | |
流动负债总额 | 1,394,090 | | | 1,428,288 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 1,860,122 | | | 1,640,034 | |
监管责任 | 1,315,928 | | | 1,263,396 | |
衍生负债 | 67,999 | | | 143,929 | |
| | | |
其他长期负债 | 190,186 | | | 166,081 | |
递延贷项和其他负债总额 | 3,434,235 | | | 3,213,440 | |
长期债务 | 4,814,429 | | | 4,216,488 | |
不受强制赎回的优先股 | 116,200 | | | 116,200 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | 60,352 | | | 60,352 | |
资本盈余,已缴入 | 3,384,265 | | | 3,260,765 | |
留存收益 | 2,645,868 | | | 2,463,094 | |
累计其他综合收益 | 185 | | | 169 | |
普通股权益 | 6,090,670 | | | 5,784,380 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 15,849,624 | | | $ | 14,758,796 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Connecticut照明电力公司
损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 4,578,804 | | | $ | 4,817,744 | | | $ | 3,637,412 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购买电力和输电 | 2,612,949 | | | 2,110,253 | | | 1,392,969 | |
运营和维护 | 733,287 | | | 707,162 | | | 644,175 | |
折旧 | 376,904 | | | 355,511 | | | 338,915 | |
监管(负债)/资产摊销,净 | (500,367) | | | 335,636 | | | 99,009 | |
能效计划 | 133,453 | | | 134,222 | | | 129,564 | |
所得税以外的其他税种 | 401,135 | | | 384,746 | | | 363,862 | |
总运营费用 | 3,757,361 | | | 4,027,530 | | | 2,968,494 | |
营业收入 | 821,443 | | | 790,214 | | | 668,918 | |
利息支出 | 193,361 | | | 169,348 | | | 166,107 | |
其他收入,净额 | 61,560 | | | 83,252 | | | 30,187 | |
所得税前收入支出 | 689,642 | | | 704,118 | | | 532,998 | |
所得税费用 | 170,909 | | | 171,198 | | | 131,273 | |
净收入 | $ | 518,733 | | | $ | 532,920 | | | $ | 401,725 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
净收入 | $ | 518,733 | | | $ | 532,920 | | | $ | 401,725 | |
其他综合收入/(亏损),扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | (26) | | | (26) | | | (26) | |
有价证券未实现收益/(损失)变化 | 42 | | | (56) | | | (25) | |
其他综合收入/(损失),扣除税款 | 16 | | | (82) | | | (51) | |
综合收益 | $ | 518,749 | | | $ | 532,838 | | | $ | 401,674 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Connecticut照明电力公司
普通股股东权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 盈余, 已缴入 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 收入 | | 总计 普普通通 股东的 权益 |
(数千美元,股票信息除外) | 库存 | | 金额 | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | 6,035,205 | | | $ | 60,352 | | | $ | 2,810,765 | | | $ | 2,173,367 | | | $ | 302 | | | $ | 5,044,786 | |
净收入 | | | | | | | 401,725 | | | | | 401,725 | |
优先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分红 | | | | | | | (341,400) | | | | | (341,400) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 200,000 | | | | | | | 200,000 | |
其他全面损失 | | | | | | | | | (51) | | | (51) | |
截至2021年12月31日的余额 | 6,035,205 | | | 60,352 | | | 3,010,765 | | | 2,228,133 | | | 251 | | | 5,299,501 | |
净收入 | | | | | | | 532,920 | | | | | 532,920 | |
优先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分红 | | | | | | | (292,400) | | | | | (292,400) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 250,000 | | | | | | | 250,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面损失 | | | | | | | | | (82) | | | (82) | |
截至2022年12月31日的余额 | 6,035,205 | | | 60,352 | | | 3,260,765 | | | 2,463,094 | | | 169 | | | 5,784,380 | |
净收入 | | | | | | | 518,733 | | | | | 518,733 | |
优先股股息 | | | | | | | (5,559) | | | | | (5,559) | |
普通股分红 | | | | | | | (330,400) | | | | | (330,400) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 123,500 | | | | | | | 123,500 | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 16 | | | 16 | |
截至2023年12月31日的余额 | 6,035,205 | | | $ | 60,352 | | | $ | 3,384,265 | | | $ | 2,645,868 | | | $ | 185 | | | $ | 6,090,670 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Connecticut照明电力公司
现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 518,733 | | | $ | 532,920 | | | $ | 401,725 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
折旧 | 376,904 | | | 355,511 | | | 338,915 | |
递延所得税 | 184,037 | | | 45,381 | | | 123,889 | |
无法收藏的收件箱 | 11,675 | | | 15,578 | | | 13,495 | |
养老金、SERP和PBOP(收入)/配额,净值 | (18,316) | | | (28,971) | | | 5,295 | |
养老金缴费 | — | | | — | | | (98,913) | |
监管过度/(不足)复苏,净 | 157,200 | | | (144,793) | | | (152,775) | |
(客户积分)/与Pura和解协议相关的储备金和 风暴绩效罚款 | — | | | (72,041) | | | 81,274 | |
监管(负债)/资产摊销,净 | (500,367) | | | 335,636 | | | 99,009 | |
拆除费用支出 | (80,479) | | | (71,596) | | | (95,792) | |
其他 | (16,194) | | | (25,927) | | | (10,194) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (100,684) | | | (256,338) | | | (75,881) | |
| | | | | |
应收/应计税款,净额 | 25,633 | | | 897 | | | (25,162) | |
应付帐款 | (88,040) | | | 207,698 | | | 24,895 | |
其他流动资产和负债,净 | (20,535) | | | (24,308) | | | (16,925) | |
经营活动提供的净现金流 | 449,567 | | | 869,647 | | | 612,855 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (1,093,121) | | | (876,740) | | | (790,083) | |
其他投资活动 | 173 | | | 591 | | | 329 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (1,092,948) | | | (876,149) | | | (789,754) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股现金股利 | (330,400) | | | (292,400) | | | (341,400) | |
优先股现金股利 | (5,559) | | | (5,559) | | | (5,559) | |
应付Eversource母公司的票据增加 | 457,000 | | | — | | | — | |
发行长期债务 | 800,000 | | | — | | | 425,000 | |
偿还长期债务 | (400,000) | | | — | | | (120,500) | |
Eversource母公司的注资 | 123,500 | | | 250,000 | | | 200,000 | |
其他融资活动 | (9,244) | | | — | | | (5,663) | |
融资活动提供/(用于)融资活动的净现金流量 | 635,297 | | | (47,959) | | | 151,878 | |
现金和限制性现金净减少 | (8,084) | | | (54,461) | | | (25,021) | |
现金和限制现金-年初 | 20,327 | | | 74,788 | | | 99,809 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 12,243 | | | $ | 20,327 | | | $ | 74,788 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
管理层关于财务报告内部控制的报告
NStar电气公司
管理层负责编制、完整和公允列报随附的NSTAR电气公司及其子公司(NSTAR电气或本公司)的合并财务报表以及本年度报告的其他部分。他说:
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行官和首席财务官的监督下,NSTAR Electric根据#年确立的标准对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。*根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
2024年2月14日
独立注册会计师事务所报告
致NSTAR电气公司董事会和股东:
对财务报表的几点看法
我们审计了NSTAR电气公司及其附属公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表,截至2023年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、普通股权益表和现金流量表,以及列于索引第四部分第15项的相关附注和时间表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
该公司受联邦能源监管委员会和马萨诸塞州州公共事业管理局(“委员会”)的费率监管。 这些委员会的费率监管基于成本回收。 公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。 向客户收取的费率旨在收取公司提供服务的成本以及投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层相信,本公司很可能会收回对长期资产(包括监管资产)的投资。若管理层决定不能再将适用于受利率管制企业的会计指引应用于本公司的经营,或管理层不能断定未来利率有可能向客户收回成本,则成本将计入厘定期间的净收入。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层已表示,预计将通过监管费率向客户收回成本,但委员会有可能不会批准完全收回此类成本或完全收回在公司的所有投资金额和合理的投资回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。
·我们阅读委员会为本公司和其他公用事业公司发布的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开信息,以评估未来费率回收的可能性,或根据委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来费率退款或降低费率的可能性。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的可能性的监管命令和分析,以评估管理层关于有可能收回、退款或未来降低费率的断言。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2024年2月14日
自2012年以来,我们一直担任本公司的审计师。
NSTAR电气公司及其子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 6,740 | | | $ | 738 | |
现金等价物 | — | | | 327,006 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后97,026及$94,958截至2023年12月31日和 (分别为2022年) | 487,707 | | | 453,371 | |
应收附属公司账款 | 74,634 | | | 35,196 | |
未开账单的收入 | 49,897 | | | 39,680 | |
材料、用品和REC库存 | 173,770 | | | 138,352 | |
| | | |
监管资产 | 676,083 | | | 492,759 | |
预付款和其他流动资产 | 41,464 | | | 71,276 | |
流动资产总额 | 1,510,295 | | | 1,558,378 | |
财产、厂房和设备、净值 | 12,753,787 | | | 11,626,968 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 1,281,836 | | | 1,221,619 | |
预付养老金和PBOP | 608,617 | | | 576,809 | |
其他长期资产 | 116,978 | | | 111,846 | |
递延借款和其他资产总额 | 2,007,431 | | | 1,910,274 | |
总资产 | $ | 16,271,513 | | | $ | 15,095,620 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 365,847 | | | $ | — | |
| | | |
长期债务–当前部分 | — | | | 80,000 | |
应付帐款 | 599,696 | | | 559,676 | |
应付附属公司账款 | 144,622 | | | 108,907 | |
对第三方供应商的义务 | 139,823 | | | 142,628 | |
可再生投资组合标准合规义务 | 116,010 | | | 120,239 | |
监管责任 | 368,070 | | | 373,221 | |
其他流动负债 | 84,688 | | | 83,925 | |
流动负债总额 | 1,818,756 | | | 1,468,596 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 1,849,613 | | | 1,700,875 | |
监管责任 | 1,585,311 | | | 1,548,081 | |
| | | |
其他长期负债 | 327,388 | | | 289,313 | |
递延贷项和其他负债总额 | 3,762,312 | | | 3,538,269 | |
长期债务 | 4,496,947 | | | 4,345,085 | |
不受强制赎回的优先股 | 43,000 | | | 43,000 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
资本盈余,已缴入 | 3,013,842 | | | 2,778,942 | |
留存收益 | 3,136,612 | | | 2,921,444 | |
累计其他综合收益 | 44 | | | 284 | |
普通股权益 | 6,150,498 | | | 5,700,670 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 16,271,513 | | | $ | 15,095,620 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
NSTAR电气公司及其子公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 3,515,539 | | | $ | 3,583,070 | | | $ | 3,056,350 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购买电力和输电 | 1,154,013 | | | 1,264,824 | | | 932,530 | |
运营和维护 | 668,466 | | | 640,834 | | | 563,172 | |
折旧 | 372,578 | | | 361,969 | | | 337,451 | |
监管资产摊销,净 | 16,150 | | | 83,855 | | | 55,774 | |
能效计划 | 325,593 | | | 332,247 | | | 288,612 | |
所得税以外的其他税种 | 256,090 | | | 246,705 | | | 216,703 | |
总运营费用 | 2,792,890 | | | 2,930,434 | | | 2,394,242 | |
营业收入 | 722,649 | | | 652,636 | | | 662,108 | |
利息支出 | 189,254 | | | 162,892 | | | 146,048 | |
其他收入,净额 | 164,129 | | | 142,661 | | | 74,844 | |
所得税前收入支出 | 697,524 | | | 632,405 | | | 590,904 | |
所得税费用 | 152,996 | | | 139,977 | | | 114,335 | |
净收入 | $ | 544,528 | | | $ | 492,428 | | | $ | 476,569 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
净收入 | $ | 544,528 | | | $ | 492,428 | | | $ | 476,569 | |
其他综合(损失)/收入,扣除税: | | | | | |
SERP福利计划资助状态的变化 | (272) | | | (221) | | | (100) | |
合格现金流对冲工具 | 20 | | | 20 | | | 298 | |
有价证券未实现收益/(损失)的变化 | 12 | | | (16) | | | (6) | |
其他综合(损失)/收入,扣除税 | (240) | | | (217) | | | 192 | |
综合收益 | $ | 544,288 | | | $ | 492,211 | | | $ | 476,761 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
NSTAR电气公司及其子公司
普通股股东权益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 盈余, 已缴入 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 收入 | | 总计 普普通通 股东的 权益 |
(数千美元,股票信息除外) | 库存 | | 金额 | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | 200 | | | $ | — | | | $ | 1,993,942 | | | $ | 2,527,167 | | | $ | 309 | | | $ | 4,521,418 | |
净收入 | | | | | | | 476,569 | | | | | 476,569 | |
优先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分红 | | | | | | | (283,200) | | | | | (283,200) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 260,000 | | | | | | | 260,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 192 | | | 192 | |
截至2021年12月31日的余额 | 200 | | | — | | | 2,253,942 | | | 2,718,576 | | | 501 | | | 4,973,019 | |
净收入 | | | | | | | 492,428 | | | | | 492,428 | |
优先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分红 | | | | | | | (287,600) | | | | | (287,600) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 525,000 | | | | | | | 525,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面损失 | | | | | | | | | (217) | | | (217) | |
截至2022年12月31日的余额 | 200 | | | — | | | 2,778,942 | | | 2,921,444 | | | 284 | | | 5,700,670 | |
净收入 | | | | | | | 544,528 | | | | | 544,528 | |
优先股股息 | | | | | | | (1,960) | | | | | (1,960) | |
普通股分红 | | | | | | | (327,400) | | | | | (327,400) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 234,900 | | | | | | | 234,900 | |
其他全面损失 | | | | | | | | | (240) | | | (240) | |
截至2023年12月31日的余额 | 200 | | | $ | — | | | $ | 3,013,842 | | | $ | 3,136,612 | | | $ | 44 | | | $ | 6,150,498 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
NSTAR电气公司及其子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 544,528 | | | $ | 492,428 | | | $ | 476,569 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
折旧 | 372,578 | | | 361,969 | | | 337,451 | |
递延所得税 | 96,224 | | | 78,039 | | | 57,507 | |
无法收藏的收件箱 | 22,791 | | | 21,550 | | | 16,649 | |
养老金、SERP和PBOP收入,净 | (41,554) | | | (55,830) | | | (26,120) | |
养老金缴费 | — | | | (15,000) | | | (30,000) | |
监管复苏不足,净 | (141,865) | | | (88,220) | | | (79,075) | |
监管资产摊销,净 | 16,150 | | | 83,855 | | | 55,774 | |
拆除费用支出 | (68,290) | | | (57,339) | | | (58,967) | |
2022年缴纳预扣税 | — | | | (76,311) | | | — | |
其他 | (2,123) | | | (14,294) | | | (32,447) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (82,659) | | | (23,757) | | | (45,774) | |
| | | | | |
应收/应计税款,净额 | 27,394 | | | 35,143 | | | (16,219) | |
应付帐款 | 11,357 | | | 8,815 | | | 31,650 | |
其他流动资产和负债,净 | (40,974) | | | 20,430 | | | 13,944 | |
经营活动提供的净现金流 | 713,557 | | | 771,478 | | | 700,942 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (1,376,135) | | | (954,281) | | | (960,949) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他投资活动 | 48 | | | 165 | | | 91 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (1,376,087) | | | (954,116) | | | (960,858) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股现金股利 | (327,400) | | | (287,600) | | | (283,200) | |
优先股现金股利 | (1,960) | | | (1,960) | | | (1,960) | |
应付票据增加/(减少) | 365,847 | | | (162,500) | | | (32,500) | |
应付Eversource母公司的票据减少 | — | | | — | | | (21,300) | |
Eversource母公司的注资 | 234,900 | | | 525,000 | | | 260,000 | |
发行长期债务 | 150,000 | | | 850,000 | | | 600,000 | |
偿还长期债务 | (80,000) | | | (400,000) | | | (250,000) | |
其他融资活动 | (1,365) | | | (13,188) | | | (10,355) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 340,022 | | | 509,752 | | | 260,685 | |
现金、现金等价物和限制性现金净额(减少)/增加 | (322,508) | | | 327,114 | | | 769 | |
现金、现金等价物和受限制现金-年初 | 345,293 | | | 18,179 | | | 17,410 | |
现金、现金等价物和受限制现金-年终 | $ | 22,785 | | | $ | 345,293 | | | $ | 18,179 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
管理层关于财务报告内部控制的报告
新罕布什尔州公共服务公司
管理层负责编制、完整和公平地列报随附的新汉普郡公共服务公司及其子公司(PSNH或本公司)的合并财务报表以及本年度报告的其他部分。他说:
管理层负责建立和维护对财务报告的适当内部控制。*本公司的内部控制框架和程序旨在根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。他说:
在首席执行干事和首席财务官的监督下,公共卫生部门根据#年确立的标准,对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。*根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,财务报告的内部控制自2023年12月31日起有效。
2024年2月14日
独立注册会计师事务所报告
致新汉普郡公共服务公司董事会和股东:
对财务报表的几点看法
我们已审计所附新汉普郡公共服务公司及其附属公司(“本公司”)于2023年12月31日、2023年及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、普通股权益及现金流量表,以及列于指数第四部分第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注2
关键审计事项说明
本公司受联邦能源管理委员会和新罕布夏州公用事业管理局(“委员会”)的费率监管。这些委员会的费率管制是以收回成本为基础的。该公司的财务报表反映了费率制定过程的影响。向客户收取的费率是为了收取公司提供服务的成本和投资回报。
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。监管资产在发生的成本通过客户费率收回时摊销。在某些情况下,公司在收到适用监管委员会的追回批准之前记录监管资产。公司必须根据判断得出结论,作为监管资产递延的成本很可能在未来收回。该公司的结论基于某些因素,包括但不限于监管先例。监管责任是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或未来可能向客户退款。
本公司在记录监管资产和负债时使用判断;然而,监管委员会可能对收回成本得出不同的结论,这些结论可能对本公司的财务报表产生重大影响。管理层相信,本公司很可能会收回对长期资产(包括监管资产)的投资。若管理层决定不能再将适用于受利率管制企业的会计指引应用于本公司的经营,或管理层不能断定未来利率有可能向客户收回成本,则成本将计入厘定期间的净收入。
对利率监管经济学的会计影响多个财务报表行项目和披露,如受监管的财产、厂房和设备、监管资产和负债、营业收入、折旧费用和监管资产的摊销。虽然管理层已表示,预计将通过监管费率向客户收回成本,但委员会有可能不会批准完全收回此类成本或完全收回在公司的所有投资金额和合理的投资回报。由于管理层作出重大判断以支持其关于未来监管命令对财务报表的影响的断言,我们将利率监管的影响确定为关键审计事项。管理层的判断包括评估未来收回已发生成本和向客户退款的可能性。鉴于管理层的会计判断是以对委员会未来决定结果的假设为基础的,审计这些判断需要具备关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识,因为其固有的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与委员会未来决定的不确定性有关的审计程序包括以下内容:
·我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性:(1)作为物业、厂房和设备发生并作为监管资产递延的未来费率的收回,以及(2)应报告为监管负债的费率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为财产、厂房和设备的金额的控制的有效性;监管资产或负债;以及对可能影响未来费率、退款或未来费率降低的可能性的监管发展的监测和评估。
·我们评估了该公司与利率监管的适用性和影响有关的披露,包括财务报表中记录的余额和披露的监管动态。
·我们阅读委员会为本公司和其他公用事业公司发布的相关监管命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开信息,以评估未来费率回收的可能性,或根据委员会在类似情况下处理类似成本的先例,评估未来费率退款或降低费率的可能性。我们评估了外部信息,并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。
·对于正在处理中的监管事项,我们检查了公司向委员会提交的文件以及可能影响公司未来费率的干预者向委员会提交的文件,以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据.
·我们询问了管理层,包括法律顾问,并从管理层获得了支持收回、退款或未来降低监管资产和负债费率的可能性的监管命令和分析,以评估管理层关于有可能收回、退款或未来降低费率的断言。
/s/ 德勤律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2024年2月14日
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 240 | | | $ | 136 | |
应收账款,净额(扣除坏账备抵美元后14,322及$29,236截至2023年12月31日和 (分别为2022年) | 152,276 | | | 173,337 | |
应收附属公司账款 | 18,214 | | | 8,193 | |
未开账单的收入 | 55,012 | | | 72,713 | |
应收税金 | 27,146 | | | 27,978 | |
材料、用品和REC库存 | 77,066 | | | 34,521 | |
监管资产 | 189,450 | | | 102,240 | |
特别存款 | 31,586 | | | 33,140 | |
| | | |
预付款和其他流动资产 | 18,489 | | | 13,297 | |
流动资产总额 | 569,479 | | | 465,555 | |
财产、厂房和设备、净值 | 4,574,652 | | | 4,060,224 | |
递延借记和其他资产: | | | |
监管资产 | 773,783 | | | 593,974 | |
预付养老金和PBOP | 58,979 | | | 66,384 | |
其他长期资产 | 16,558 | | | 16,517 | |
递延借款和其他资产总额 | 849,320 | | | 676,875 | |
总资产 | $ | 5,993,451 | | | $ | 5,202,654 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付Eversource母公司的票据 | $ | 233,000 | | | $ | 173,300 | |
长期债务–当前部分 | — | | | 29,668 | |
降息债券 –当前部分 | 43,210 | | | 43,210 | |
应付帐款 | 205,744 | | | 291,556 | |
应付附属公司账款 | 41,272 | | | 36,231 | |
监管责任 | 117,515 | | | 161,963 | |
| | | |
其他流动负债 | 72,328 | | | 59,616 | |
流动负债总额 | 713,069 | | | 795,544 | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | 691,532 | | | 562,802 | |
监管责任 | 393,574 | | | 391,628 | |
| | | |
其他长期负债 | 42,484 | | | 37,087 | |
递延贷项和其他负债总额 | 1,127,590 | | | 991,517 | |
长期债务 | 1,431,591 | | | 1,134,914 | |
降息债券 | 367,282 | | | 410,492 | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
资本盈余,已缴入 | 1,698,134 | | | 1,298,134 | |
留存收益 | 655,785 | | | 572,126 | |
累计其他综合损失 | — | | | (73) | |
普通股权益 | 2,353,919 | | | 1,870,187 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | |
总负债和资本 | $ | 5,993,451 | | | $ | 5,202,654 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 1,447,873 | | | $ | 1,474,799 | | | $ | 1,177,248 | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
购买电力和输电 | 604,983 | | | 665,478 | | | 370,271 | |
运营和维护 | 284,442 | | | 255,991 | | | 237,659 | |
折旧 | 140,417 | | | 127,962 | | | 120,065 | |
监管(负债)/资产摊销,净 | (16,343) | | | 42,867 | | | 86,832 | |
能效计划 | 39,618 | | | 37,434 | | | 38,752 | |
所得税以外的其他税种 | 93,894 | | | 95,301 | | | 91,465 | |
总运营费用 | 1,147,011 | | | 1,225,033 | | | 945,044 | |
营业收入 | 300,862 | | | 249,766 | | | 232,204 | |
利息支出 | 72,786 | | | 59,548 | | | 56,998 | |
其他收入,净额 | 26,597 | | | 32,666 | | | 14,565 | |
所得税前收入支出 | 254,673 | | | 222,884 | | | 189,771 | |
所得税费用 | 59,014 | | | 51,314 | | | 39,433 | |
净收入 | $ | 195,659 | | | $ | 171,570 | | | $ | 150,338 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
净收入 | $ | 195,659 | | | $ | 171,570 | | | $ | 150,338 | |
其他综合收入/(亏损),扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | — | | | — | | | 673 | |
有价证券未实现收益/(损失)变化 | 73 | | | (96) | | | (37) | |
其他综合收入/(损失),扣除税款 | 73 | | | (96) | | | 636 | |
综合收益 | $ | 195,732 | | | $ | 171,474 | | | $ | 150,974 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
普通股股东权益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 资本 盈余, 已缴入 | | 保留 收益 | | 累计其他 全面 (亏损)/收入 | | 总计 普普通通 股东的 权益 |
(数千美元,股票信息除外) | 库存 | | 金额 | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | 301 | | | $ | — | | | $ | 928,134 | | | $ | 615,018 | | | $ | (613) | | | $ | 1,542,539 | |
净收入 | | | | | | | 150,338 | | | | | 150,338 | |
普通股分红 | | | | | | | (260,800) | | | | | (260,800) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 160,000 | | | | | | | 160,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 636 | | | 636 | |
截至2021年12月31日的余额 | 301 | | | — | | | 1,088,134 | | | 504,556 | | | 23 | | | 1,592,713 | |
净收入 | | | | | | | 171,570 | | | | | 171,570 | |
普通股分红 | | | | | | | (104,000) | | | | | (104,000) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 210,000 | | | | | | | 210,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面损失 | | | | | | | | | (96) | | | (96) | |
截至2022年12月31日的余额 | 301 | | | — | | | 1,298,134 | | | 572,126 | | | (73) | | | 1,870,187 | |
净收入 | | | | | | | 195,659 | | | | | 195,659 | |
普通股分红 | | | | | | | (112,000) | | | | | (112,000) | |
Eversource母公司的注资 | | | | | 400,000 | | | | | | | 400,000 | |
| | | | | | | | | | | |
其他全面收入 | | | | | | | | | 73 | | | 73 | |
截至2023年12月31日的余额 | 301 | | | $ | — | | | $ | 1,698,134 | | | $ | 655,785 | | | $ | — | | | $ | 2,353,919 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
经营活动: | | | | | |
净收入 | $ | 195,659 | | | $ | 171,570 | | | $ | 150,338 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
折旧 | 140,417 | | | 127,962 | | | 120,065 | |
递延所得税 | 118,970 | | | 15,765 | | | (14,530) | |
无法收藏的收件箱 | 3,989 | | | 9,211 | | | 13,113 | |
养老金、SERP和PBOP收入,净 | (10,484) | | | (16,421) | | | (3,296) | |
| | | | | |
监管(不足)/过度恢复,净 | (273,472) | | | 53,181 | | | 32,587 | |
监管(负债)/资产摊销,净 | (16,343) | | | 42,867 | | | 86,832 | |
拆除费用支出 | (39,976) | | | (39,895) | | | (30,804) | |
其他 | 10,391 | | | 8,691 | | | (1,370) | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
应收账款和未开票收入,净 | (5,434) | | | (62,078) | | | (32,003) | |
| | | | | |
应收/应计税款,净额 | 916 | | | (23,492) | | | 3,952 | |
应付帐款 | (55,957) | | | 81,046 | | | (3,256) | |
其他流动资产和负债,净 | (36,637) | | | (6,908) | | | 14,454 | |
经营活动提供的净现金流 | 32,039 | | | 361,499 | | | 336,082 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
房地产、厂房和设备投资 | (605,109) | | | (485,611) | | | (326,379) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他投资活动 | 296 | | | 1,013 | | | 562 | |
用于投资活动的现金流量净额 | (604,813) | | | (484,598) | | | (325,817) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股现金股利 | (112,000) | | | (104,000) | | | (260,800) | |
应付Eversource母公司的票据增加 | 59,700 | | | 62,700 | | | 64,300 | |
发行长期债务 | 600,000 | | | — | | | 350,000 | |
偿还长期债务 | (325,000) | | | — | | | (282,000) | |
偿还降息债券 | (43,210) | | | (43,210) | | | (43,210) | |
| | | | | |
Eversource母公司的注资 | 400,000 | | | 210,000 | | | 160,000 | |
其他融资活动 | (8,524) | | | (705) | | | (2,984) | |
融资活动提供/(用于)融资活动的净现金流量 | 570,966 | | | 124,785 | | | (14,694) | |
现金及受限制现金净额(减少)╱增加 | (1,808) | | | 1,686 | | | (4,429) | |
现金和限制现金-年初 | 36,812 | | | 35,126 | | | 39,555 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 35,004 | | | $ | 36,812 | | | $ | 35,126 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
永远来源的能源和子公司
Connecticut照明电力公司
NSTAR电气公司及其子公司
新罕布什尔州公共服务公司及其附属公司
财务报表合并附注
请参阅本10-K表格合并年度报告中包含的术语表,了解财务报表合并注释中使用的缩写和首字母缩略词。
1. 重要会计政策摘要
答:关于Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的报道
Everource Energy是一家公用事业控股公司,主要通过其全资拥有的受监管的公用事业子公司从事能源输送业务。*Eversource Energy的全资受监管公用事业子公司包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH(电力公用事业)、Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA(天然气公用事业)以及Aquarion(自来水公用事业)。Everource提供能源输送和/或供水服务4.4百万电力、天然气和水客户通过十二康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的受监管公用事业公司。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH是根据1934年证券交易法进行报告的公司。*Everource Energy是一家根据2005年《公用事业控股公司法》成立的公用事业控股公司。受监管的电力公司和其他EverSource公司、外部机构和其他公用事业公司之间的安排,包括互联、电力互换和公用事业财产的销售,均受FERC的监管。Everource受监管的公司受联邦能源监管委员会和/或适用的州监管委员会(CL&P、Yankee Gas和Aquarion的PURA,NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Aquarion的DPU,以及PSNH和Aquarion的NHPUC)的费率、会计和其他事项的监管。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH分别在康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州提供特许零售电力服务。NStar Gas和EGMA从事向马萨诸塞州的客户分销和销售天然气,Yankee Gas从事向康涅狄格州的客户分销和销售天然气。Aquarion公司在康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州从事水的收集、处理和分配。CL&P、NSTAR Electric和PSNH的业绩包括各自配电和输电业务的运营。配电业务还包括NSTAR Electric的太阳能设施的结果。
Eversource的服务公司Eversource Service和Eversource的几家全资房地产子公司为Eversource提供支持服务,包括其受监管的公司。
B. 陈述的基础
Everource、NSTAR Electric和PSNH的合并财务报表包括各自子公司的账目。在合并中,公司间的交易已被取消。随附的Everource、NSTAR Electric和PSNH的合并财务报表以及CL&P的财务报表在本文中统称为财务报表。
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响截至财务报表日期的资产和负债额以及或有负债的披露,以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
青汽集团和YAEC是不活跃的地区性核电公司,从事其乏核燃料的长期储存。由于CL&P、NSTAR Electric和PSNH在这两个实体中的所有权和投票权合计超过50%,Everource整合了CyAPC和YAEC的业务。在Eversource财务报表的合并中,CL&P、NSTAR Electric、PSNH与CyAPC和YAEC公司之间的公司间交易已被取消。他说:
Everource持有几项未合并并按权益法入账的股权所有权权益,包括50拥有以下股权的百分比三海上风电项目和税收股权投资一所有的项目。见附注6,“对非综合联属公司的投资”,以了解Everource的权益法投资及于2023年录得的减值费用对海上风电投资账面价值的进一步资料。
根据有关合并财务报表中非控股权益的会计指引,华润及其合并子公司所拥有的CL&P优先股和NSTAR Electric优先股已在Everource的财务报表中作为非控股权益列报。*CL&P的优先股和NSTAR Electric的优先股被认为是临时股权,并在Everource、CL&P和NSTAR Electric的资产负债表上被归类为负债和永久股东权益,这是因为CL&P和NSTAR Electric的优先股协议中都有一项条款,赋予优先股东在存在某些条件时分别选举CL&P和NSTAR Electric董事会多数成员的权利,例如如果优先股息拖欠特定时间。*损益表和现金流量表中报告的净收入代表分配给非控股权益之前的净收入,由CL&P和NSTAR Electric的优先股股息表示。
Everource的公用事业子公司的电力、天然气和水的分配和传输业务必须遵守基于成本回收的费率监管,并符合适用于实施费率管制业务的实体的会计指导标准,该标准考虑了监管对某些收入和支出与其他业务和行业的收入和支出确认时间的差异的影响。有关更多信息,请参阅附注2,“监管会计”。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日,Eversource的商誉账面价值为$4.5310亿美元4.52分别为10亿美元。Everource至少每年进行一次商誉可能减值的评估。*Everource完成了截至2023年10月1日其每个报告单位的年度商誉减值评估,并确定不存在减值。有关更多信息,请参见附注24,“商誉”。
所附财务报表对上一年的数据进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。
C. 现金和现金等价物
现金包括手头现金。在每个报告期结束时,任何透支金额都将从现金重新分类到资产负债表上的应付账款。现金等价物包括流动性高、原始到期日不超过三个月的短期现金投资。
D. 坏账准备
资产负债表上的应收账款净额主要包括零售客户和与批发输电合同、批发市场销售、REC销售和物业租赁相关的客户的贸易应收账款。应收款净额还包括从竞争对手第三方供应商购买电力的客户应收款、客户能效贷款的当期部分、财产损坏应收款和其他杂项应收款。不存在应收账款的实质性集中。
应收账款按扣除信用损失准备(或坏账准备)后的摊余成本入账。目前的预期信贷损失(CECL)模型适用于应收账款,以计算坏账准备。该模式以预期损失为基础,并在应收账款入账时确认估计预期信贷损失,包括已开单收入和未开单收入的应收账款。
坏账准备是根据各种判断和因素确定的,包括以账龄为基础的量化评估,该评估将估计的坏账百分比应用于每个应收账款账龄类别。确定信用损失的因素包括历史收集、注销经验、拖欠统计数据分析和管理层对客户可收款能力的评估,包括当前经济状况、客户付款趋势、能源使用趋势和费率变化对客户账单的影响、向客户提供的灵活付款计划和财务困难拖欠管理计划、合理预测以及对未来可收款和催收工作的预期。管理层不断评估应收账款的可收回性,并根据实际经验和基于经济状况、催收努力和其他因素的未来预期调整估计。管理层还监测应收账款的账龄分析,以确定应收账款收款是否发生变化。当客户账户不再使用,且这些余额被视为无法收回时,应收账款余额与坏账准备进行冲销。管理层的结论是,截至2023年12月31日的准备金余额充分反映了应收账款的收款风险和可变现净值。
Pura允许CL&P和Yankee Gas加快收回在财务或医疗胁迫(无法收回困难的应收账款)下未偿还超过180天数和90分别是几天。*DPU允许NSTAR Electric、NSTAR Gas和EGMA以与某些无法收回的困难应收账款相关的费率收回金额。这些无法收回的困难客户账户余额包括在资产负债表上的监管资产或其他长期资产中。困难客户在某些情况下不会被关闭,历史收款经验反映出与其他应收账款群体相比,违约风险更高。与非艰苦条件下的应收账款相比,管理层对这类应收账款使用了更高的信用风险。坏账准备包括在坏账准备总余额中。
坏账准备总额计入资产负债表上的应收账款。按投资组合分类计提坏账准备的活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百万美元) | 困难账目 | | 零售(非困难), 批发和其他 | | 总免税额 | | 困难账目 | | 零售(非困难), 批发和其他 | | 总免税额 | | 困难账目 | | 零售(非困难), 批发和其他 | | 总免税额 | | 免税总额 (2) |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 194.8 | | | $ | 164.1 | | | $ | 358.9 | | | $ | 129.1 | | | $ | 28.3 | | | $ | 157.4 | | | $ | 39.7 | | | $ | 51.9 | | | $ | 91.6 | | | $ | 17.2 | |
无法收藏的收件箱 | — | | | 60.9 | | | 60.9 | | | — | | | 13.5 | | | 13.5 | | | — | | | 16.6 | | | 16.6 | | | 13.1 | |
无法收回的费用被推迟 (1) | 51.9 | | | 58.7 | | | 110.6 | | | 32.3 | | | 25.5 | | | 57.8 | | | 4.3 | | | 15.8 | | | 20.1 | | | 3.1 | |
核销 | (22.0) | | | (107.7) | | | (129.7) | | | (18.0) | | | (36.2) | | | (54.2) | | | (0.7) | | | (36.3) | | | (37.0) | | | (10.0) | |
已收集的追讨款项 | 1.4 | | | 15.3 | | | 16.7 | | | 1.2 | | | 5.6 | | | 6.8 | | | — | | | 5.7 | | | 5.7 | | | 0.9 | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 226.1 | | | $ | 191.3 | | | $ | 417.4 | | | $ | 144.6 | | | $ | 36.7 | | | $ | 181.3 | | | $ | 43.3 | | | $ | 53.7 | | | $ | 97.0 | | | $ | 24.3 | |
无法收藏的收件箱 | — | | | 61.9 | | | 61.9 | | | — | | | 15.6 | | | 15.6 | | | — | | | 21.6 | | | 21.6 | | | 9.2 | |
无法收回的费用被推迟 (1) | 77.8 | | | 34.7 | | | 112.5 | | | 58.3 | | | 1.2 | | | 59.5 | | | 1.5 | | | 10.9 | | | 12.4 | | | 2.5 | |
核销 | (21.3) | | | (102.7) | | | (124.0) | | | (15.3) | | | (23.0) | | | (38.3) | | | (1.1) | | | (41.2) | | | (42.3) | | | (7.7) | |
已收集的追讨款项 | 1.8 | | | 16.7 | | | 18.5 | | | 1.3 | | | 5.9 | | | 7.2 | | | — | | | 6.3 | | | 6.3 | | | 0.9 | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 284.4 | | | $ | 201.9 | | | $ | 486.3 | | | $ | 188.9 | | | $ | 36.4 | | | $ | 225.3 | | | $ | 43.7 | | | $ | 51.3 | | | $ | 95.0 | | | $ | 29.2 | |
无法收藏的收件箱 | — | | | 72.5 | | | 72.5 | | | — | | | 11.7 | | | 11.7 | | | — | | | 22.8 | | | 22.8 | | | 4.0 | |
无法收回的费用被推迟 (1) | 137.0 | | | 21.2 | | | 158.2 | | | 114.4 | | | 12.0 | | | 126.4 | | | 1.5 | | | 16.0 | | | 17.5 | | | (8.7) | |
核销 | (55.9) | | | (122.2) | | | (178.1) | | | (44.7) | | | (28.5) | | | (73.2) | | | (1.6) | | | (41.7) | | | (43.3) | | | (10.9) | |
已收集的追讨款项 | 1.3 | | | 14.3 | | | 15.6 | | | 1.1 | | | 4.7 | | | 5.8 | | | — | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 0.7 | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 366.8 | | | $ | 187.7 | | | $ | 554.5 | | | $ | 259.7 | | | $ | 36.3 | | | $ | 296.0 | | | $ | 43.6 | | | $ | 53.4 | | | $ | 97.0 | | | $ | 14.3 | |
(1) 这些预期的信贷损失将作为资产负债表上的监管成本递延,因为这些金额最终将以利率形式收回。金额包括困难账户和其他客户应收账款的坏账成本,包括与能源供应坏账和新冠肺炎相关的坏账。Everource和CL&P在2023年和2022年都增加了无法收回的困难账户拨备,这主要是因为康涅狄格州防止断电计划的客户登记人数增加。
(2) 关于PSNH于2023年5月1日签订的电线杆采购协议,采购价格包括免除以前预留的应收款,用于偿还运营和维护以及植被管理费用。
E. 能源效率贷款的转让
CL&P将其能效客户贷款组合的一部分转移到外部贷款人,以向客户提供更多贷款。CL&P仍是贷款的服务商,并将向贷款人转移客户付款,根据该计划,未偿还金额最高为$55贷款金额计入应收账款、净资产和其他长期资产,并由CL&P资产负债表上的其他流动负债和其他长期负债抵消。本期和长期部分总额为#美元。8.5百万美元和美元14.5截至2023年12月31日,分别为百万美元和9.1百万美元和美元13.0截至2022年12月31日,分别为100万。
F. 材料、用品、天然气和REC库存
材料、供应品、天然气和REC库存包括主要为建筑或运营和维护目的购买的材料和供应品,为交付给客户而购买的天然气,以及REC。存货按成本或可变现净值中较低者计价。REC从可再生能源供应商处购买,用于满足国家规定的可再生能源组合标准要求。 列入资产负债表流动资产的材料和用品、天然气库存和可再生能源的账面金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
材料和用品 | $ | 397.9 | | | $ | 156.2 | | | $ | 130.8 | | | $ | 76.5 | | | $ | 221.0 | | | $ | 88.2 | | | $ | 81.0 | | | $ | 34.4 | |
天然气 | 65.5 | | | — | | | — | | | — | | | 95.9 | | | — | | | — | | | — | |
区域经济合作组织 | 43.9 | | | 0.3 | | | 43.0 | | | 0.6 | | | 57.5 | | | — | | | 57.4 | | | 0.1 | |
总计 | $ | 507.3 | | | $ | 156.5 | | | $ | 173.8 | | | $ | 77.1 | | | $ | 374.4 | | | $ | 88.2 | | | $ | 138.4 | | | $ | 34.5 | |
G. 公允价值计量
公允价值计量指引适用于未被选择或指定为“正常购买”或“正常销售”(正常)的衍生工具合约,以及以信托形式持有的有价证券。公允价值计量指引也适用于用于计算养老金和PBOP计划的资金状况的投资的估值,非金融资产(如商誉、长期资产、权益法投资、ARO)的非经常性公允价值计量,以及企业合并和资产收购的估值。公允价值计量指引也被应用于估计优先股、长期债务和RRBs的公允价值。
公允价值层次结构:*在计量公允价值时,Everource使用可观察到的市场数据,以最大限度地减少使用不可观察到的投入。为披露目的,公允价值计量中使用的投入被归类为三个公允价值层次。*整个公允价值计量是根据对公允价值计量重要的最低投入水平进行分类的。*Everource按季度评估按公允价值计量的资产和负债分类。他说:
公允价值层次结构的层次如下:
第1级-投入是指截至报告日期相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)。活跃市场是指资产或负债的交易发生的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。他说:
第2级-投入是活跃市场中类似工具的报价,非活跃市场中相同或类似工具的报价,以及所有重要投入均可观察到的模型衍生估值。
第三级-没有报价的市场价格。公允价值源自一种或多种重大投入或假设无法观察到的估值技术。在可能的情况下,估值技术纳入可观察到的市场投入,这些投入可以向行业交易所等外部来源进行验证,包括能源和与能源有关的产品的价格。他说:
未分类资产-按资产净值计量的投资不在公允价值层次结构中。
公允价值的确定:*Everource公允价值计量中使用的估值技术和投入在附注4,“衍生工具”,附注5,“可销售证券”,附注6,“对未合并关联公司的投资”,附注7,“资产退休义务”,附注11A,“员工福利-养老金以外的养老金福利和退休后福利,”中描述。 财务报表附注15“金融工具的公允价值”和附注24“商誉”。
H. 衍生品会计
电力和天然气公司购买和销售能源或能源相关产品的许多合同都是衍生品。*对订立的能源合同的会计处理各不相同,并取决于特定合同的预期用途以及该合同是否为衍生品。他说:
衍生品会计的应用是复杂的,需要在以下几个方面进行管理判断:识别衍生品和嵌入衍生品,正常选择和指定合同,确定衍生品合同的公允价值。*所有这些判断都可能对财务报表产生重大影响。按正常方式选择合同时适用的判断(以及由此产生的权责发生制会计)包括这样的结论,即在合同开始时和整个合同期限内,合同很可能导致标的产品的实物交付,并且数量将由企业在正常业务过程中使用或销售。如果事实和情况发生变化,管理层不再支持这一结论,则合同不能被认为是正常的,权责发生制会计被终止,公允价值会计被前瞻性应用。他说:
衍生工具合约的公允价值以合约条款及条件及相关市场价格或单位公允价值为基础。-当合同中没有规定数量时,公司通过使用违约条款和合同其他相关条款中引用的金额来确定合同是否有可确定的数量。*与同一交易对手的衍生资产和负债的公允价值予以抵销,并在资产负债表上计入衍生资产或负债净额。他说:
监管资产或监管负债被记录以抵消这些与能源及能源相关产品相关的衍生合约的公允价值,因为合同结算将以未来的费率从客户手中收回或退还给客户。这些衍生工具合约公允价值的所有变动均记录为监管资产或负债,不影响净收入。
有关衍生工具合约的进一步资料,见财务报表附注4“衍生工具”。
一、控制运营费用
损益表上购入电力、购入天然气和输电的天然气成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
天然气的每一种来源--成本 | $ | 792.2 | | | $ | 1,010.2 | | | $ | 718.6 | |
J. 施工期间使用的资金拨备
AFUDC代表用于为建设融资的借款和股权资金的成本,并计入资产负债表上电力、天然气和自来水公司的公用事业厂的成本。-可归因于借入资金的AFUDC部分记为利息支出减少额,与股票基金有关的AFUDC记为其他收入,净额记入损益表。*AFUDC成本在相关工厂的使用寿命内以因折旧费用增加而产生的收入增加的形式向客户收回。
AFUDC的平均利率是基于FERC规定的公式,使用公司的短期融资和资本化成本(优先股、长期债务和普通股)。*平均费率应用于符合条件的CWIP平均金额,以计算AFUDC。
AFUDC费用和加权平均AFUDC费率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元,不包括百分比) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
借入资金 | $ | 44.6 | | | $ | 21.8 | | | $ | 18.4 | |
股票型基金 | 78.1 | | | 47.3 | | | 37.3 | |
AFUDC总数 | $ | 122.7 | | | $ | 69.1 | | | $ | 55.7 | |
平均AFUDC费率 | 5.8 | % | | 4.7 | % | | 4.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(数百万美元, 除百分比外) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
借入资金 | $ | 7.7 | | | $ | 17.2 | | | $ | 6.1 | | | $ | 4.8 | | | $ | 10.7 | | | $ | 1.4 | | | $ | 2.9 | | | $ | 9.0 | | | $ | 0.8 | |
股票型基金 | 20.0 | | | 45.7 | | | 5.4 | | | 13.6 | | | 24.6 | | | 2.5 | | | 7.7 | | | 20.4 | | | 1.6 | |
AFUDC总数 | $ | 27.7 | | | $ | 62.9 | | | $ | 11.5 | | | $ | 18.4 | | | $ | 35.3 | | | $ | 3.9 | | | $ | 10.6 | | | $ | 29.4 | | | $ | 2.4 | |
平均AFUDC费率 | 6.7 | % | | 5.9 | % | | 5.1 | % | | 6.6 | % | | 5.4 | % | | 2.6 | % | | 5.0 | % | | 4.9 | % | | 2.5 | % |
K. 其他净收入
利润表中其他收入,净额的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
养老金、SERP和PBOP非服务收入部分, 扣除延期部分 (1) | $ | 132.9 | | | $ | 219.8 | | | $ | 84.4 | |
AFUDC股权 | 78.1 | | | 47.3 | | | 37.3 | |
未合并附属公司收益中的权益 (2) | 15.5 | | | 22.9 | | | 14.2 | |
投资(损失)/收入 | (4.9) | | | 1.9 | | | (0.2) | |
利息收入 | 94.2 | | | 50.5 | | | 25.6 | |
| | | | | |
其他(2) | 32.3 | | | 3.7 | | | — | |
其他收入合计,净额 | $ | 348.1 | | | $ | 346.1 | | | $ | 161.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
养老金、SERP和PBOP非服务收入部分,扣除递延部分 (1) | $ | 34.9 | | | $ | 57.4 | | | $ | 16.2 | | | $ | 64.4 | | | $ | 85.5 | | | $ | 26.8 | | | $ | 15.2 | | | $ | 40.2 | | | $ | 10.3 | |
AFUDC股权 | 20.0 | | | 45.7 | | | 5.4 | | | 13.6 | | | 24.6 | | | 2.5 | | | 7.7 | | | 20.4 | | | 1.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资(损失)/收入 | (2.4) | | | (0.2) | | | (0.7) | | | (1.3) | | | 1.2 | | | 0.2 | | | 1.3 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
利息收入 | 9.0 | | | 60.6 | | | 5.3 | | | 6.5 | | | 30.7 | | | 3.1 | | | 5.9 | | | 13.4 | | | 2.4 | |
其他 | 0.1 | | | 0.6 | | | 0.4 | | | 0.1 | | | 0.7 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.7 | | | 0.2 | |
其他收入合计,净额 | $ | 61.6 | | | $ | 164.1 | | | $ | 26.6 | | | $ | 83.3 | | | $ | 142.7 | | | $ | 32.7 | | | $ | 30.2 | | | $ | 74.8 | | | $ | 14.6 | |
(1)见附注11A,“雇员福利--养恤金和退休金以外的退休后福利”,以了解养恤金、SERP和PBOP计划的定期福利净收入/支出的组成部分。养恤金、战略资源规划和预算外方案福利收入/支出的非服务相关部分,在资本化或递延后,作为营业外收入列报,并在损益表上净额记入其他收入。
(2)此前,Everource对一只可再生能源基金的权益法投资已于2023年3月清算。超过账面价值的清算收益于2023年入账于上表其他项目内。更多信息见附注6,“对非合并附属公司的投资”。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,税前收入为12.21000万美元和300万美元2.1与这项投资相关的100,000,000美元分别计入上表净额的其他收入中的未合并关联公司收益中的权益。
L. 其他税种
Everource在康涅狄格州为客户服务的公司收取康涅狄格州向客户征收的毛收入税。这些毛收税分别与营业收入中的收款和损益表上除所得税以外的其他税项分开入账,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
Everource | $ | 202.9 | | | $ | 194.7 | | | $ | 181.9 | |
CL&P | 174.9 | | | 166.1 | | | 158.1 | |
作为州和地方政府的代理人,Everource为康涅狄格州和马萨诸塞州的客户服务的公司收取某些销售税,这些销售税在净额基础上记录,不影响损益表。
M.补充现金流信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2023 | | 2022 | | 2021 |
年内支付的现金如下: | | | | | |
利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 783.2 | | | $ | 636.2 | | | $ | 568.7 | |
所得税 | 39.2 | | | 77.9 | | | 121.6 | |
非现金投资活动: | | | | | |
应付账款中包含的工厂增加(截至) | 564.1 | | | 586.9 | | | 467.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
年内支付/(收到)现金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | 176.8 | | | $ | 182.8 | | | $ | 62.8 | | | $ | 167.2 | | | $ | 152.8 | | | $ | 58.3 | | | $ | 161.5 | | | $ | 141.6 | | | $ | 56.5 | |
所得税 | (44.1) | | | 31.3 | | | (59.9) | | | 117.6 | | | 23.8 | | | 58.3 | | | 38.4 | | | 74.2 | | | 51.1 | |
非现金投资活动: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
帐户中包含的工厂增加 应付(截至) | 139.8 | | | 178.9 | | | 65.9 | | | 131.8 | | | 184.3 | | | 76.2 | | | 110.6 | | | 120.0 | | | 68.7 | |
下表将资产负债表上报告的现金和现金等值物与现金流量表上报告的现金、现金等值物和限制现金余额进行调节: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
报告的现金和现金等值物 资产负债表 | $ | 53.9 | | | $ | 10.2 | | | $ | 6.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 374.6 | | | $ | 11.3 | | | $ | 327.7 | | | $ | 0.1 | |
受限制的现金包括: | | | | | | | | | | | | | | | |
特别存款 | 81.5 | | | 2.0 | | | 16.1 | | | 31.6 | | | 102.2 | | | 8.8 | | | 17.5 | | | 33.1 | |
有价证券 | 13.7 | | | — | | | — | | | — | | | 25.4 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
其他长期资产 | 17.3 | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 19.6 | | | — | | | — | | | 3.2 | |
现金、现金等价物和限制性现金 *与现金流量表报告的情况相同 | $ | 166.4 | | | $ | 12.2 | | | $ | 22.8 | | | $ | 35.0 | | | $ | 521.8 | | | $ | 20.3 | | | $ | 345.3 | | | $ | 36.8 | |
特别存款是指与以信托形式持有的PSNH RRB客户费用相关的现金收款、必需的ISO-NE现金存款、托管账户中持有的现金以及CYAPC和YAEC现金余额。特殊存款包括在资产负债表上的流动资产中。截至2023年12月31日和2022年12月31日,可交易证券中包括的限制性现金代表以限制性信托形式持有的货币市场基金,为中青核和YAEC的乏核燃料储存义务提供资金。截至2022年12月31日,可交易证券中包括的受限现金还包括以信托形式持有的货币市场基金,以资助某些不合格的高管福利。
Everource的受限现金包括根据EGMA 2020和解协议的条款设立的用于Merrimack山谷能源效率和清洁能源措施的能源救济基金。托管账户中的受限现金包括#美元。20.0截至2023年12月31日和2022年12月31日,在特别存款中记录为短期存款的1.3亿美元,以及14.11000万美元和300万美元15.9截至2023年12月31日和2022年12月31日在资产负债表上记录的其他长期资产分别为1.2亿美元。
N. 关联方
EverSourceService是Eversource的服务公司,为Eversource的公司提供集中的会计、行政、工程、财务、信息技术、法律、运营、规划、采购、税务和其他服务。通过另外两家Eversource子公司Rocky River Realty Company和Properties,Inc.,建造、收购或租赁Everource公司使用的部分物业和设施。
截至2022年12月31日,CL&P、NSTAR Electric和PSNH从Everource Service获得的长期应收账款为#美元25.0百万,$5.5百万美元和美元3.8100万美元,包括在资产负债表上的其他长期资产中。这些金额与Eversource服务公司以信托形式持有的与CL&P、NSTAR Electric和PSNH员工退休后某些福利相关的投资资金有关,并在Eversource财务报表的合并中被冲销。截至2023年12月31日,这些公司间余额已结清。
截至2022年12月31日、2023年和2022年12月31日,CL&P、NSTAR Electric和PSNH的资产负债表中包括来自关联公司的应收账款和与CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及Everource全资拥有的其他子公司之间的交易有关的向关联公司支付的账款。*这些金额已在Everource财务报表的合并中冲销。
Everource Energy Foundation是一家独立的非营利性慈善实体,不包括在Everource的综合财务报表中,因为本公司无权也不能从Everource Energy Foundation的资产中收取捐款。Everource向Everource能源基金会捐赠了#美元20.02023年为1000万美元,2023年为8.02022年为1000万美元,2021年没有做出任何贡献。
2. 监管会计
Everource的公用事业公司须遵守基于成本回收的费率监管,并符合适用于费率监管业务的会计指引的标准,该标准考虑了监管对确认某些收入和费用的时间的影响。受监管公司的财务报表反映了利率制定过程的影响。*向Everource受监管公司的客户收取的费率旨在收取每家公司提供服务的成本,外加投资回报。他说:
对利率管制企业实施会计准则会导致记录监管资产和负债。监管资产代表延迟发生的成本,这些成本可能会在未来收回客户费率。*监管资产摊销,因为发生的成本通过客户费率收回。监管负债是指从客户那里收到的收入,用于为尚未发生的预期成本提供资金,或者未来可能向客户退款。
管理层认为,每家受监管公司都可能收回各自对长期资产和已记录的监管资产的投资。 如果管理层确定其无法再应用适用于受利率监管企业的会计指南,或者如果管理层无法得出结论,可能会以未来利率从客户收回成本,则适用的成本将计入做出确定期间的净利润。
监管资产: 监管资产的组成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
风暴成本,净 | $ | 1,785.9 | | | $ | 896.6 | | | $ | 609.1 | | | $ | 280.2 | | | $ | 1,379.1 | | | $ | 799.3 | | | $ | 484.4 | | | $ | 95.4 | |
监管跟踪机制 | 1,319.2 | | | 354.5 | | | 482.9 | | | 182.2 | | | 1,075.3 | | | 216.8 | | | 391.5 | | | 73.7 | |
效益成本 | 1,117.3 | | | 197.4 | | | 336.7 | | | 79.3 | | | 921.7 | | | 156.7 | | | 299.5 | | | 56.6 | |
所得税,净 | 912.4 | | | 512.6 | | | 128.6 | | | 16.4 | | | 853.3 | | | 491.1 | | | 115.6 | | | 16.0 | |
证券化搁浅成本 | 392.5 | | | — | | | — | | | 392.5 | | | 435.7 | | | — | | | — | | | 435.7 | |
善意相关 | 264.1 | | | — | | | 226.7 | | | — | | | 281.0 | | | — | | | 241.2 | | | — | |
资产报废债务 | 137.9 | | | 38.5 | | | 72.3 | | | 4.7 | | | 127.9 | | | 35.9 | | | 68.2 | | | 4.4 | |
衍生负债 | 120.9 | | | 120.9 | | | — | | | — | | | 181.8 | | | 181.8 | | | — | | | — | |
其他监管资产 | 339.0 | | | 22.7 | | | 101.6 | | | 8.0 | | | 322.5 | | | 26.2 | | | 114.0 | | | 14.4 | |
监管资产总额 | 6,389.2 | | | 2,143.2 | | | 1,957.9 | | | 963.3 | | | 5,578.3 | | | 1,907.8 | | | 1,714.4 | | | 696.2 | |
减去:当前部分 | 1,674.2 | | | 480.4 | | | 676.1 | | | 189.5 | | | 1,335.5 | | | 314.1 | | | 492.8 | | | 102.2 | |
长期监管资产总额 | $ | 4,715.0 | | | $ | 1,662.8 | | | $ | 1,281.8 | | | $ | 773.8 | | | $ | 4,242.8 | | | $ | 1,593.7 | | | $ | 1,221.6 | | | $ | 594.0 | |
风暴成本,净额:风暴成本延期与CL&P、NSTAR Electric和PSNH风暴事件产生的成本有关,每家公司都希望从客户那里收回这些成本。*风暴必须满足某些标准才有资格延期和恢复,具体标准取决于每个州的司法管辖区和公用事业公司。一旦风暴有资格恢复,风暴恢复工作中产生的所有符合条件的费用都将延期并从客户手中收回。不符合特定标准的风暴成本在发生时计入费用。除了风暴恢复成本外,CL&P和PSNH都被允许收回筹备前的风暴成本。管理层认为,所有递延的风暴成本都是谨慎产生的,符合康涅狄格州、马萨诸塞州和新罕布夏州的特定成本回收标准,而且很可能通过适用的监管回收程序从客户那里回收。每家电力公司要么收回其递延风暴成本监管资产余额的账面费用,要么将监管资产余额计入费率基数。
在过去的几年里,多次热带风暴和严重风暴对Everource的配电系统造成了广泛的破坏,导致大量和持续时间的客户停电,以及巨额的筹备成本。2023年的风暴符合未来恢复的条件,导致推迟的风暴恢复成本和准备成本总计为542EverSource百万美元,包括$178CL&P的3.8亿美元,$192NSTAR Electric的1.8亿美元,以及$172在PSNH为4.5亿美元。管理层认为,所有这些风暴费用都是谨慎发生的,符合具体费用回收的标准。在Everource的总延迟风暴成本中,1.7530亿美元尚未向适用的监管委员会提交申请,正在等待监管部门的批准,或接受审慎审查(包括975CL&P的3.8亿美元,$526NSTAR电气公司的1.8亿美元和246(在PSNH)截至2023年12月31日。这些风暴成本总额不包括以利率收取的风暴融资金额,这些利率被记录为递延风暴成本监管资产余额的减少。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH正在寻求通过适用的监管恢复程序批准其推迟的风暴恢复成本。作为CL&P公司2021年10月1日和解协议的一部分,CL&P同意冻结其目前的基本分配率(包括风暴费用),直到不早于2024年1月1日。2023年12月22日,CL&P启动了一项议程,寻求对大约美元的审慎审查6342000万美元的灾难性风暴二十四岁2018年1月1日至2021年12月31日的天气事件。在申请文件中,CL&P要求普拉建立一个费率,以收取$50自本诉讼程序最终裁决之日起,每年从客户那里获得100万美元。这一比率
将在下一次分配率情况下有效,并将补充未充分收集的风暴储备,并降低客户未来的运费。
CL&P的风暴事件包括2020年8月4日的热带风暴Isaias,它导致延迟的风暴恢复成本约为$232截至2023年12月31日,CL&P的利润为3.8亿美元。尽管普拉在2021年发现CL&P在准备和应对热带风暴Isaias方面的表现在某些情况下低于适用的绩效标准,但CL&P相信它在2023年风暴申报文件中提出了可信的证据,表明所谓的不合格表现与所产生的风暴成本之间没有合理密切的因果关系。虽然PURA可能不允许某些数额的风暴成本,但目前无法估计任何此类金额。CL&P仍然相信,这些与热带风暴Isaias相关的风暴恢复成本是谨慎产生的,并符合成本回收的标准;因此,管理层预计Pura的风暴成本审查不会对CL&P的财务状况或运营业绩产生重大影响。
监管跟踪机制: 受监管公司批准的费率旨在收回向客户提供服务所产生的成本。受监管的公司通过监管委员会批准的跟踪机制,在完全协调的基础上收回某些成本。已发生的成本(或允许收回的比率)与实际收入之间的差额被记录为监管资产(对于收款不足)或作为监管负债(对于过度收款),以计入未来每年的客户费率。所有重大监管跟踪机制的运费都会在费率中收回。
电力和天然气分销公司在完全协调的基础上收回与采购能源和天然气供应相关的成本,从FERC批准的输电电价中收回与电力传输相关的成本,能效计划,低收入援助计划,困难客户的某些应收账款,由于放松管制(包括证券化的RRB费用)而导致的重组和搁浅成本,用于基础设施改善的某些资本跟踪机制,以及额外的马萨诸塞州公用事业,养老金和PBOP福利,分布式发电的净计量,以及与太阳能相关的计划。
CL&P、NSTAR Electric、Yankee Gas、NSTAR Gas、EGMA和康涅狄格州Aquarion Water Company都有监管委员会批准的收入脱钩机制。在适用的情况下,分销收入与客户销售量脱钩,这打破了销售量和收入之间的关系。*每家公司将其年度基本分配率回收金额与预先确定的基线分销交付服务收入水平进行核对。允许的分销收入水平与12个月期间实际实现的金额之间的任何差额,将通过下一期间的税率进行调整。
收益成本:递延福利成本指未确认的精算损失和收益,以及可归因于Eversource的养老金、SERP和PBOP计划的未确认的先前服务成本和信用。受监管公司将于12月31日重新计量福利计划的融资状况作为监管资产或监管负债而产生的精算损失和收益以及之前的服务成本和信用记录为累计其他全面收益/(亏损)的费用,反映最终通过差饷从客户那里收回。*监管资产或监管负债在确认精算损失和收益以及以前的服务成本和贷项后,按走廊法在估计的平均未来雇员服务期内的定期福利支出/收入净额中摊销。监管会计也适用于Everource支持受监管公司的服务公司成本部分,因为这些金额也是可以收回的。由于这些监管资产或监管负债不代表受监管公司的现金支出,因此不向客户追回账面费用。见附注11A,“雇员福利--养恤金和退休金以外的退休后福利”,以获得关于本年度产生和摊销的监管福利计划金额的进一步资料。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH以适用的监管委员会允许的费率从客户那里收回与其配电和输电业务相关的福利成本。*NSTAR Electric、NSTAR Gas和EGMA通过完全跟踪每年净养老金和PBOP支出变化的费率调节机制,收回与其分销业务相关的合格养老金和PBOP支出。电力传输公司的费率规定了估计成本与实际成本的年度真实情况,其中包括养老金和PBOP费用。
所得税,净额:暂时性账面税额差异(财务报表中交易影响收入的期间与影响应税收入确定的期间之间的差异,包括与不确定税收状况有关的差异)的税务影响,按照适用监管委员会的税率制定处理和所得税会计指导进行核算。会计指引与适用监管委员会的费率制定处理之间的所得税差额计入监管资产。由于这些资产被递延所得税负债抵消,因此不收取账面费用。*这些资产的摊销期限因标的资产和负债的性质和/或剩余寿命而异。*有关所得税的进一步资料,见财务报表附注12,“所得税”。他说:
证券化搁浅成本:2018年,PSNH的一家子公司发行了美元635.7为PSNH未收回的与剥离其发电资产相关的剩余成本提供资金。证券化的监管资产没有赚取股本回报,正在相关RRBs的摊销期间收回。PSNH RRBs预计将在2033年2月1日之前偿还。详情见财务报表附注10,“减息债券和可变利息实体”。
与商誉相关:商誉监管资产源于1999年的一笔交易,DPU允许其收回NSTAR Electric和NSTAR Gas的费率。*这项监管资产目前正在摊销,并按利率从客户手中收回,而不收取超过40-年,截至2023年12月31日,有16还剩几年的摊销期限。
资产报废义务:根据监管会计指引,与受监管公司的ARO资产折旧和ARO负债增加相关的成本被记录为监管资产。受监管公司的ARO资产、监管资产和ARO负债被抵销并被排除在利率基础之外。这些成本将在基础财产、厂房和设备的使用寿命内收回。
衍生负债:*监管资产被记录为对衍生品负债的抵消,并与用于购买能源和能源相关产品的合同的公允价值有关,这些合同将在未来的费率中从客户手中收回。*这些资产被排除在费率基数之外,并在合同期间发生实际结算时得到追回。有关这些合同的进一步信息,请参阅财务报表附注4“衍生工具”。
其他监管资产: 其他监管资产主要包括环境治理成本、某些困难客户的应收账款、某些允许收回的外生物业税和合并相关成本、与青瓦台、YAEC和MYAPC退役核电设施乏燃料储存成本相关的合同义务、水箱油漆费用、与重新收购或赎回长期债务相关的损失、超出从客户那里收取的金额的拆除费用,以及各种其他项目。
其他长期资产的监管成本:*Everource的受监管公司有美元241.7百万美元(包括$166.7CL&P,百万美元21.9百万美元用于NSTAR电气和美元1.2百万美元)和美元210.8百万美元(包括$135.9CL&P,百万美元19.8百万美元用于NSTAR电气和美元1.0截至2023年12月31日、2023年和2022年尚未具体批准的额外监管成本,这些成本分别包括在资产负债表上的其他长期资产中。*这些金额将在获得适用监管机构的批准后重新归类为监管资产。根据监管政策或过去类似成本的先例,管理层认为这些成本很可能最终会获得批准,并按费率从客户手中收回。截至2023年12月31日和2022年12月31日,这些监管成本包括美元82.12000万美元(包括$64.010万美元,CL&P和美元7.3(NSTAR Electric为100万美元)和64.02000万美元(包括$52.810万美元,CL&P和美元3.5 NSTAR Electric分别为100万美元)的递延无法收回的困难成本。
监管资产的股权回报率: 出于制定利率的目的,受监管公司收回与其监管资产相关的持有成本。 对于某些监管资产,收回的公允价值包括股权回报部分。 该股权回报不会记录在资产负债表上。 PSNH的股权回报率为美元10.2百万美元和美元4.1截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别为百万。 这些持有成本将以未来的费率向客户收回。
监管责任: 监管负债的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
由于2017年减税和就业法案而编辑 | $ | 2,548.6 | | | $ | 969.2 | | | $ | 905.1 | | | $ | 339.3 | | | $ | 2,619.3 | | | $ | 983.6 | | | $ | 944.3 | | | $ | 348.6 | |
移走的费用 | 666.6 | | | 157.9 | | | 420.9 | | | 16.2 | | | 670.6 | | | 130.8 | | | 405.3 | | | 14.7 | |
监管跟踪机制 | 668.3 | | | 154.0 | | | 347.2 | | | 114.4 | | | 890.8 | | | 361.0 | | | 336.1 | | | 155.0 | |
非服务收入递延部分 养老金、SERP和PBOP的主要组成部分 | 354.0 | | | 49.9 | | | 175.9 | | | 36.6 | | | 270.9 | | | 34.5 | | | 139.7 | | | 28.8 | |
AFUDC-变速箱 | 124.3 | | | 56.1 | | | 68.2 | | | — | | | 98.2 | | | 48.2 | | | 50.0 | | | — | |
效益成本 | 51.0 | | | 0.6 | | | 22.2 | | | — | | | 55.4 | | | 0.7 | | | 31.4 | | | — | |
其他监管责任 | 201.9 | | | 30.4 | | | 13.9 | | | 4.6 | | | 215.9 | | | 40.6 | | | 14.5 | | | 6.5 | |
监管负债总额 | 4,614.7 | | | 1,418.1 | | | 1,953.4 | | | 511.1 | | | 4,821.1 | | | 1,599.4 | | | 1,921.3 | | | 553.6 | |
减去:当前部分 | 591.8 | | | 102.2 | | | 368.1 | | | 117.5 | | | 890.8 | | | 336.0 | | | 373.2 | | | 162.0 | |
长期监管负债总额 | $ | 4,022.9 | | | $ | 1,315.9 | | | $ | 1,585.3 | | | $ | 393.6 | | | $ | 3,930.3 | | | $ | 1,263.4 | | | $ | 1,548.1 | | | $ | 391.6 | |
因2017年减税和就业法案而编辑:根据2017年的减税和就业法案,Eversource重新衡量了其现有的递延联邦所得税余额,以反映美国联邦企业所得税税率从35%降至21%。重新计量导致临时监管超额累计递延所得税(超额ADIT或EDIT)负债,这些负债将使客户在未来期间受益,并在资产负债表上确认为监管负债。与财产、厂房和设备相关的编辑负债受美国国税局正常化规则的约束,并将使用与产生ADIT负债的标的资产的剩余使用寿命相同的时间返还给客户。Everource的受监管公司(康涅狄格州水务业务除外)正在根据适用的州和联邦监管委员会发布的命令,向客户退还编辑债务。
移走的费用:*Everource受监管的公司目前在资产的生命周期内收回未来工厂资产移除成本的费率。将公用事业资产从服务中移除的估计成本被确认为折旧费用的一个组成部分,从客户那里收取但尚未支出的累计金额被确认为监管负债。支出的拆除成本超过从客户那里收取的金额,被确认为监管资产,因为它们很可能在未来的费率中收回。
养恤金、SERP和PBOP中非服务收入部分的递延部分:*养恤金、SERP和PBOP计划的定期福利支出/(收入)净额中非服务相关部分的递延部分记录了监管负债。这些监管责任将在各类公用事业财产、厂房和设备的剩余使用年限内摊销。
AFUDC-传输:*CL&P和NSTAR Electric记录了AFUDC在某些与可靠性相关的传输项目中应计的监管负债,以反映当地费率基数的恢复。*这些监管负债将在相关输电资产的折旧年限内摊销。
其他监管责任: 其他监管负债主要包括EGMA因2020年DPU批准的利率和解协议和2020年10月9日CMA资产收购而获得的监管负债,以及各种其他项目。
FERC净资产收益率投诉:截至2023年12月31日和2022年12月31日,Eversource在未决的FERC净资产收益率投诉程序中为第二个净资产收益率申诉期建立了准备金,这被记录为监管责任,并反映在上表监管跟踪机制中。*截至2023年12月31日和2022年12月31日的累计税前准备金(不含利息)总计为美元39.1为EverSource百万美元(包括$21.4CL&P,百万美元14.6百万美元用于NSTAR电气和美元3.1百万PSNH)。见附注13E,“承诺和或有事项--FERC净资产收益率投诉”,了解未决净资产收益率投诉程序的发展情况。
监管方面的发展:
2022年CL&P差饷宽减计划:2022年11月28日,拉蒙特州长、迪普、消费者顾问办公室和CL&P联合制定了2023年1月1日至2023年4月30日冬季旺季电力客户费率减免计划。2022年12月16日,普拉批准了利率减免计划。作为费率减免计划的一部分,CL&P从2023年1月1日起降低了不可绕过的联邦强制拥堵费(NBFMCC)费率,以向客户提供平均102023年1月至4月的月度账单信用。这一费率下调加快了客户从州政府批准的与米尔斯通和西布鲁克核电站的长期能源合同中获得的约美元的净收入。901000万美元。差饷减免计划还包括从2023年1月1日起,为符合条件的低收入困难客户提供临时的、统一的每月折扣。这一统一利率信贷将持续到2024年Pura在2022年10月19日的决定中批准的新的低收入贴现率生效。利率减免计划的这些方面不会影响CL&P的收益,但确实会影响其未来的现金流。此外,作为差饷减免计划的一部分,CL&P承诺贡献$101000万美元用于为符合条件的困难客户提供能源援助计划,该计划在2023年作为账单信用分发给这些客户。CL&P记录的流动负债为#美元。10在截至2022年12月31日的年度资产负债表上和与客户帮助计划相关的费用表上计入费用。
2022年NSTAR配电率案例:2022年11月30日,DPU发布了对NSTAR电气分配率案的裁决,批准将基本分配率提高1美元642023年1月1日生效。DPU批准了最初在其先前的费率案例中授权的PBR计划的续签五年制期限,并有相应的停职条款。PBR计划术语有可能五年制分机。PBR机制允许对通货膨胀和外生事件的基本分配率进行年度调整。DPU还允许根据历史情况调整PBR机制,以回收未来的资本增加五年制总资本增加的平均值,从2024年1月1日PBR调整开始。该决定允许授权的监管ROE为9.80资本结构的百分比,包括53.2股权百分比。
除其他项目外,DPU批准将通过基本分配率收集的年度风暴基金捐款从#美元增加到#美元。102000万美元至2000万美元311000万美元,并考虑到收回风暴门槛费用$1.3一日历年第八次风暴后的每一次风暴事件(六以基本利率加二额外的风暴)。DPU批准从2023年1月1日和2024年1月1日开始收回NSTAR Electric的部分未偿还风暴成本,但须与未来的审慎审查进行对账。在随后的合规申报中,DPU允许开始追回2018至2022年间发生的未偿还风暴成本,以及总计美元的利息。162.1在一年多的时间里五年制从2023年1月1日开始。此外,NSTAR电气将开始恢复2021年的外生风暴和利息,总额为$220.9在一年多的时间里五年制从2024年1月1日开始。DPU还批准追回历史上外生的财产税#美元。30.8从2020年到2022年期间发生的100万美元两年制期间及$8.32012年至2015年期间发生的五年制有效期为2023年1月1日。由于这一决定,这些递延财产税在NSTAR电气2022年12月31日的资产负债表上从其他长期资产重新分类为监管资产。
2023年NSTAR配电率:NStar Electric于2023年9月15日提交了第一份年度PBR调整申请,并于2023年12月26日,DPU批准了一项104.9从2024年1月1日起将基本分配率提高100万。基本分配率增加包括#美元。50.61亿美元的基于通货膨胀的调整和1美元54.3基于历史与历史差异的增资Kbar调整五年制总资本增加和基本资本收入要求的平均值。
2022年NSTAR天然气分配率:NStar Gas的PBR机制允许对通胀和外部事件的基本分配率进行年度调整。NStar Gas于2022年9月15日提交了第二份年度PBR调整申请,2022年10月31日,DPU批准了21.72022年11月1日起将基本分配率提高1百万。增加的费用包括美元。4.5与外生物业税有关的永久增加1亿美元和1美元5.41000万美元的增长与2021年10月6日提交的缓解计划有关,该计划推迟了原定于2021年11月1日生效的部分基本分配率增长的恢复。DPU还批准追回2020年11月1日至2022年10月31日期间发生的历史外生财产税。8.2在一年多的时间里两年制这一期间通过一个单独的对账机制,于2022年11月1日生效。由于这一决定,这些递延物业税在EverSource2022年12月31日的资产负债表上从其他长期资产重新分类为监管资产。
2023年NSTAR天然气分配率:NStar Gas于2023年9月15日提交了第三次年度PBR调整申请,2023年10月30日,DPU批准了25.4基本分配率增加1亿美元,其中,1美元15.5100万美元与基本利率调整有关,其余部分与上期外生成本调整有关,自2023年11月1日起生效。
2022年EGMA分销率:根据DPU批准的2020年10月7日EGMA费率和解协议,EGMA于2022年9月16日申请第二次提高基本分配费率,2022年10月31日,DPU批准了6.7基本分销率增加100万美元,3.32022年11月1日生效的税法抵免系数增加1000万美元。DPU还批准追回2020年11月1日至2022年10月31日期间发生的历史外生财产税。8.6在一年多的时间里两年制这一期间通过一个单独的对账机制,于2022年11月1日生效。EGMA将在未来的外部申报中要求收回2022年10月31日之后产生的增量物业税。由于这一决定,这些递延物业税在EverSource2022年12月31日的资产负债表上从其他长期资产重新分类为监管资产。
2023年PSNH极点采购批准:2022年11月18日,NHPUC发布了一项决定,批准了PSNH和联合通信之间拟议的购买协议,根据该协议,PSNH将收购共同拥有和独资拥有的杆柱和杆柱资产。NHPUC还授权PSNH在购买协议完成后,通过新的成本回收机制--极地植物调整机制(PPAM),收回与转让的极地的运营和维护、极地检查和植被管理费用相关的某些费用。购买协议于2023年5月1日敲定,购买价格为$23.31000万美元。在完成购买协议后,PSNH建立了一项监管资产为#美元16.92021年2月10日至2023年4月30日期间,PSNH被授权通过PPAM监管跟踪机制收取的与购买的杆子相关的运营和维护费用以及植被管理费用。PPAM监管资产的建立导致了2023年PSNH损益表摊销费用中记录的税前收益。
3. 财产、厂房和设备及累计折旧
公用事业财产、厂房和设备按原始成本入账。原始成本包括材料、劳动力、建筑间接费用和受监管物业的AFUDC。维修和维护费用在发生时计入运营和维护费用。他说:
下表按资产类别汇总了不动产、厂房和设备:
| | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
配电--电气 | $ | 19,656.5 | | | $ | 18,326.2 | |
分销-天然气 | 8,155.3 | | | 7,443.8 | |
变速箱-电动 | 14,666.8 | | | 13,709.3 | |
分配-水 | 2,280.1 | | | 2,112.6 | |
太阳能 | 201.1 | | | 200.8 | |
实用程序 | 44,959.8 | | | 41,792.7 | |
其他(1) | 2,006.8 | | | 1,738.1 | |
房地产、厂房和设备、毛收入 | 46,966.6 | | | 43,530.8 | |
减:累计折旧 | | | |
实用 | (9,670.1) | | | (9,167.4) | |
其他 | (869.6) | | | (706.1) | |
累计折旧总额 | (10,539.7) | | | (9,873.5) | |
财产、厂房和设备、净值 | 36,426.9 | | | 33,657.3 | |
在建工程 | 3,071.7 | | | 2,455.5 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 39,498.6 | | | $ | 36,112.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
配电--电气 | $ | 7,897.1 | | | $ | 9,000.5 | | | $ | 2,799.2 | | | $ | 7,370.1 | | | $ | 8,410.0 | | | $ | 2,586.4 | |
变速箱-电动 | 6,548.2 | | | 5,630.8 | | | 2,489.5 | | | 6,165.1 | | | 5,333.8 | | | 2,212.0 | |
太阳能 | — | | | 201.1 | | | — | | | — | | | 200.8 | | | — | |
房地产、厂房和设备、毛收入 | 14,445.3 | | | 14,832.4 | | | 5,288.7 | | | 13,535.2 | | | 13,944.6 | | | 4,798.4 | |
减:累计折旧 | (2,670.5) | | | (3,585.9) | | | (984.0) | | | (2,567.1) | | | (3,381.2) | | | (912.3) | |
财产、厂房和设备、净值 | 11,774.8 | | | 11,246.5 | | | 4,304.7 | | | 10,968.1 | | | 10,563.4 | | | 3,886.1 | |
在建工程 | 565.4 | | | 1,507.3 | | | 270.0 | | | 498.9 | | | 1,063.6 | | | 174.1 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 12,340.2 | | | $ | 12,753.8 | | | $ | 4,574.7 | | | $ | 11,467.0 | | | $ | 11,627.0 | | | $ | 4,060.2 | |
(1)这些资产主要包括Everource服务公司的计算机软件、硬件和设备以及洛基河房地产公司的大楼。
折旧:公用事业资产的折旧是根据各类财产的估计剩余使用年限(PSNH分配和水务设施的估计使用年限),采用综合比率按直线计算的。*综合费率有待适当的州监管机构批准,其中包括拆卸成本部分,该部分在工厂资产的整个生命周期内从客户那里收取,并被确认为监管负债。折旧率从财产投入使用之日起适用。
在退役时,公用事业资产的成本计入累计折旧准备。*实际发生的搬家费用与相关监管责任相抵销。他说:
各类公用事业财产、厂房和设备的折旧率综合计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百分比) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
Everource | 3.1 | % | | 3.0 | % | | 3.1 | % |
CL&P | 2.8 | % | | 2.8 | % | | 2.8 | % |
NSTAR Electric | 2.7 | % | | 2.7 | % | | 2.8 | % |
PSNH | 3.0 | % | | 3.0 | % | | 3.1 | % |
下表总结了可折旧资产的平均剩余使用寿命:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日 |
(年) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
配电--电气 | 34.0 | | 35.3 | | 34.5 | | 29.6 |
分销-天然气 | 35.7 | | — | | | — | | | — | |
变速箱-电动 | 40.6 | | 37.1 | | 45.3 | | 41.4 |
分配-水 | 40.0 | | — | | | — | | | — | |
太阳能 | 22.8 | | — | | | 22.8 | | — | |
其他(1) | 10.4 | | — | | | — | | | — | |
(1)计算机软件、硬件和设备的估计使用寿命主要从 5至15年和建筑物是 40好几年了。
4. 衍生工具
电力和天然气公司为其客户采购能源和能源相关产品,这些产品容易受到价格波动的影响。*与向客户供应能源相关的成本可以在未来的费率中从客户那里收回。*这些受监管的公司通过使用衍生品和非衍生品合约来管理与能源和能源相关产品价格波动相关的风险。
许多衍生工具合约符合适用会计指引下的定义,并被指定为正常及符合权责发生制会计准则。符合正常定义的衍生品合同的成本和收益在交付电力或天然气时在损益表的运营费用中确认。
未被指定为正常的衍生合约按公允价值计入资产负债表中的流动或长期衍生资产或衍生负债。*对于电力和天然气公司,记录监管资产或监管负债以抵消衍生品的公允价值,因为合同结算金额是按客户各自的能源供应率从客户那里收回或退还给客户的。他说:
与同一交易对手的衍生资产和负债的公允价值总额被抵销,并在资产负债表上作为衍生资产或衍生负债净额连同流动部分和长期部分报告。他说:下表列出了按风险类型分类的合同公允价值总额,以及记录为流动或长期衍生资产或负债的净额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
CL&P (百万美元) | 公允价值层次结构 | | 商品供应 和价格风险 管理 | | 编织成网(1) | | 净额 记录为 衍生品 | | 公允价值层次结构 | | 商品供应 和价格风险 管理 | | 编织成网(1) | | 净额 记录为 衍生品 |
流动衍生资产 | 2级 | | $ | 16.4 | | | $ | (0.5) | | | $ | 15.9 | | | 3级 | | $ | 16.3 | | | $ | (0.5) | | | $ | 15.8 | |
长期衍生资产 | 2级 | | 13.6 | | | (0.5) | | | 13.1 | | | 3级 | | 28.8 | | | (0.9) | | | 27.9 | |
当前衍生品负债 | 2级 | | (81.9) | | | — | | | (81.9) | | | 3级 | | (81.6) | | | — | | | (81.6) | |
长期衍生品负债 | 2级 | | (68.0) | | | — | | | (68.0) | | | 3级 | | (143.9) | | | — | | | (143.9) | |
(1) 金额代表Eversource选择在资产负债表上记录净额的衍生资产和负债。 这些金额须遵守主净结算协议或存在抵消权的类似协议。
导致衍生资产确认的业务活动也会对各种交易对手造成风险。 截至2023年12月31日,CL & P的衍生品资产面临交易对手信用风险,并与投资级实体签订了合同。
以公允价值抵消监管金额的衍生品合同
大宗商品供应和价格风险管理:根据法规要求,CL&P与UI一起与发电设施签订容量相关合同。*CL&P与UI签订了共享协议,80由CL&P承担或分配给CL&P的每份合同的成本或收益的百分比20由用户界面承担或分配给用户界面的百分比。*截至2023年12月31日、2023年和2022年这些合同的总产能为682兆瓦和674MW,分别为。容量合同将持续到2026年,并要求CL&P和UI根据设定的容量价格与ISO-NE容量市场收到的容量市场价格之间的差额,按月向发电设施支付或从发电设施接收付款。
截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度,亏损为1美元。3.9百万美元,收益为$10.1百万美元和损失$7.1分别递延为监管成本的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000元人民币分别作为监管成本递延,反映了与Eversource的衍生品合约相关的公允价值变化。
衍生工具的公允价值计量
衍生品合同的公允价值既利用了可观察到的投入,也利用了不可观测到的投入。公允价值是使用收益技术建模的,例如根据与退出价格相关的假设进行调整的贴现现金流估值。使用贴现现金流方法对衍生合约的估值包括有关预定能力付款的时间和可能性的假设,并使用基于交易对手的资产信用评级和公司的负债信用评级的违约概率方法反映包括信贷在内的非履约风险。这些合同估值的重要可观察投入包括未来几年与能源有关的产品价格,这些产品的报价存在活跃的市场。估值包括对市场参与者达到退出价格所需溢价或折扣的估计,使用根据合同条款调整的历史市场交易。公允价值计量是由在估值技术、能源相关产品定价和会计要求方面拥有专业知识的个人编制的。截至2023年12月31日,所有衍生品合约在公允价值等级中被归类为2级,截至2022年12月31日,所有衍生品合约被归类为3级。
退出价格溢价是应用于这些合约的不可观察的投入,反映了根据类似类型合约的最新市场活动所需的不确定性和非流动性溢价。风险溢价按净衍生工具的相对公允价值加权。截至2022年12月31日,这些退出价格溢价是3级重大不可观察的投入,范围为2.9百分比至7.1百分比,或加权平均值6.1百分比。AS自2023年12月31日起,退出价格溢价不再被认为在衍生品合约的估值中具有重要意义。
截至2022年12月31日,3级重大不可观察投入也用于CL&P与产能相关合同的估值,包括远期储备价格#美元。0.44每千瓦-每月至$0.50每千瓦-月,或加权平均数$0.47在2023年至2024年期间,每月每千瓦。截至2023年12月31日,这些远期保留价输入现已可见。
单独地大幅增加或减少未来产能或远期储备价格将分别减少或增加衍生负债的公允价值。风险溢价的任何增加都会增加衍生品负债的公允价值。这些公允价值的变动被记录为监管资产或负债,不影响净收入。他说:
下表载列按公允价值经常性计量的第三级衍生资产及衍生负债类别的变动。*衍生工具资产和负债按净额列报。
| | | | | | | | | | | |
CL&P (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2023 | | 2022 |
衍生品,净额: | | | |
截至期初的公允价值 | $ | (181.8) | | | $ | (249.2) | |
纳入监管资产的已实现/未实现(亏损)/收益净额 | (3.9) | | | 10.1 | |
聚落 | 64.8 | | | 57.3 | |
转出第三级 (1) | 120.9 | | | — | |
截至期末的公允价值 | $ | — | | | $ | (181.8) | |
(1) 第三级以外的转移涉及某些重要的估值投入变得可观察到,以及某些不可观察的投入对衍生合约的公允价值不再重要。Everource的政策是在报告期末确认公允价值层级之间的转移。
5. 有价证券
Everource的有价证券包括CyAPC和YAEC的法律限制性信托,它们各自持有股权和可供出售的债务证券,为其核燃料储存设施的乏核燃料去除义务提供资金。Everource还持有不受州或联邦机构监管监督的信托,这些信托主要用于为某些不合格的高管福利提供资金。这些不合格的高管福利信托基金中的有价证券于2023年出售。股本及可供出售债务有价证券按公允价值入账,当期部分于资产负债表中于预付款项及其他流动资产中入账,长期部分于可供出售证券入账。
股权证券:Everource信托基金持有的股权证券的未实现收益和亏损记入其他收益,并在损益表中净额记录。截至2023年12月31日和2022年12月31日,这些股权证券的公允价值为3.31000万美元和300万美元20.02023年期间出售了不合格的高管福利股权证券,结果是1.1在截至2023年12月31日的一年中,在其他收入中录得净收益。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,未实现亏损为#美元。9.7百万美元和未实现收益$4.4与这些股权证券相关的其他收入、净额中分别记录了百万美元。
Eversource的股权证券还包括CYCPC和YAEC在乏核燃料信托中持有的有价证券,其公允价值为美元173.6百万美元和美元170.1截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别为百万。 这些乏核燃料信托的未实现损益须接受监管会计处理,并记录在长期有价证券中,并相应抵消资产负债表上的长期负债,对利润表没有影响。
可供出售的债务证券: 以下为可供出售债务证券摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
Everource (百万美元) | 摊销 成本 | | 税前 未实现 收益 | | 税前 未实现 损失 | | 公允价值 | | 摊销 成本 | | 税前 未实现 收益 | | 税前 未实现 损失 | | 公允价值 |
债务证券 | $ | 169.5 | | | $ | 1.4 | | | $ | (6.6) | | | $ | 164.3 | | | $ | 201.6 | | | $ | 0.1 | | | $ | (16.2) | | | $ | 185.5 | |
EverSource非合格高管福利信托持有的可供出售债务证券的未实现收益和亏损在累计其他全面收益中记录,不包括与信贷损失或拟出售证券的亏损相关的金额,这些金额在其他收入净额中记录。这些债务证券在2023年期间出售,产生了$1.2在截至2023年12月31日的年度中,从累积的其他全面收入中重新分类并计入其他收入净额的已实现亏损1.8亿欧元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度没有信贷损失,截至2023年12月31日没有信贷损失拨备。在决定是否存在信贷损失时,考虑的因素包括具体影响发行人的不利条件、支付历史、证券的评级和评级变化以及减值的严重程度。对于资产支持的债务证券,基础抵押品和预期的未来现金流也会得到评估。Eversource的非合格收益信托投资组合中包括的债务证券是投资级债券,基于其信用质量,违约风险较低。
Everource的债务证券还包括CyAPC和YAEC以乏核燃料信托形式持有的有价证券,金额为#美元。164.3百万美元和美元163.2分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。中青核及青核集团乏核燃料信托基金所包括的可供出售债务证券的未实现损益须接受监管会计处理,并计入有价证券,与资产负债表上的长期负债作相应抵销,不影响损益表。截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的税前未实现损益主要涉及青汽集团和YAEC乏核燃料信托基金中包括的债务证券。
中青核和YAEC的乏核燃料信托基金受到限制,并被归类为资产负债表上的长期有价证券。
截至2023年12月31日,可供出售债务证券的合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
|
不到一年 | $ | 15.9 | | | $ | 15.9 | |
一到五年 | 30.9 | | | 30.9 | |
六到十年 | 38.1 | | | 37.8 | |
十年以上 | 84.6 | | | 79.7 | |
总债务证券 | $ | 169.5 | | | $ | 164.3 | |
实现的损益: Eversource福利信托的已实现损益记录在其他收入净中,并在CYCPC和YAEC的长期负债中抵消。 Eversource利用Eversource非合格福利信托的特定识别基准法,以及CYCPC和YAEC乏核燃料信托的平均成本基准法来计算出售有价证券的已实现损益。
公允价值衡量: 下表按公允价值等级分类的级别列出了按公允价值经常性记录的有价证券:
| | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日, |
2023 | | 2022 |
1级: | | | |
共同基金和股票 | $ | 176.9 | | | $ | 190.1 | |
货币市场基金 | 13.7 | | | 25.4 | |
1级合计 | $ | 190.6 | | | $ | 215.5 | |
第2级: | | | |
美国政府发行债务证券(机构和财政部) | $ | 90.1 | | | $ | 82.3 | |
公司债务证券 | 34.0 | | | 46.1 | |
资产担保债务证券 | 5.6 | | | 8.6 | |
市政债券 | 9.8 | | | 12.7 | |
其他固定收益证券 | 11.1 | | | 10.4 | |
2级合计 | $ | 150.6 | | | $ | 160.1 | |
总有价证券 | $ | 341.2 | | | $ | 375.6 | |
美国政府发行的债务证券使用市场方法进行估值,其中包括相同或类似债券的交易以及对收益率和到期日的调整。*公司债务证券使用市场方法进行估值,利用相同或类似工具的最近交易,并纳入收益率曲线、信用利差和特定的债券条款和条件。*资产支持债务证券包括抵押抵押债券、商业抵押贷款支持证券以及以汽车贷款、信用卡贷款或应收账款为抵押的证券。*资产支持债务证券使用最近类似工具的交易、提前还款假设、收益率曲线、发行和到期日以及部分信息进行估值。市政债券的估值使用市场方法,将报告的交易和基准收益率结合在一起。其他固定收益证券使用定价模型、具有类似特征的证券的报价和贴现现金流进行估值。
6. 对未合并关联公司的投资
对未合并实体的投资计入资产负债表上的长期资产,这些股权投资的收益影响计入其他收入,即损益表上的净额。他说:Everource的投资包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至12月31日的投资余额, |
(百万美元) | 所有权权益 | | 2023 | | 2022 |
海上风电业务 | 50% | - | 100% | | $ | 515.5 | | | $ | 1,947.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
天然气管道-阿尔冈昆输气有限责任公司 | 15% | | 116.0 | | | 118.8 | |
可再生能源投资基金 | 90% | | — | | | 84.1 | |
其他 | 多种多样 | | 29.0 | | | 26.1 | |
对未合并附属公司的总投资 | | | | | $ | 660.5 | | | $ | 2,176.1 | |
截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度,Everource在未合并附属公司的收益中拥有权益为$15.5百万,$22.9百万美元,以及$14.2分别为100万美元。Everource从其权益法被投资人那里获得股息(不包括出售或清算投资的收益)#美元。20.1百万,$26.2百万美元,以及$21.6截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为100万美元。
对Everource有能力对被投资人施加重大影响但不能控制的关联公司的投资,最初被确认为按成本计算的权益法投资。Everource的海上风能投资,包括50拥有以下股权的百分比二海上风电合资企业和100在税收股权投资中的百分比所有权并不代表控制财务利益。Everource的海上风电投资、其在天然气管道中的份额以及上表所列其他投资均按权益法入账。
海上风电业务:Everource的海上风电业务包括50东北离岸和南福克B类成员有限责任公司各自的百分比所有权权益,这两个成员共同持有三海上风能项目。东北近海拥有革命风项目和日出风项目。南福克B类成员,有限责任公司持有南福克风项目。Everource的海上风电业务还包括通过100持有南福克风控股有限责任公司A类股份的百分比。海上风电项目正在通过与örsted的联合和平等合作伙伴关系进行开发和建设。
离岸风电投资公司的预期销售额:2023年5月25日,Eversource宣布已完成对其海上风电投资的战略评估,并决定继续出售其海上风电投资。2023年9月7日,Everource完成了对其50未承租租赁区的百分比权益,由约175,000位于可开发的英亩25从马萨诸塞州南海岸到奥里斯特德几英里的路程625在一笔全现金交易中达到100万美元。
2023年9月,Everource捐赠了$5282000万美元,利用租赁区出售的收益投资于South Fork Wind的税收股权。South Fork Wind被重组为税务股权投资,Everource收购100拥有新A级税种股权会员权益的百分比。作为这项投资的结果,Eversource预计在涡轮机为South Fork Wind投入使用并满足符合ITC资格的要求后,将获得投资税收抵免。这些抵免将用于减少Everource的联邦税收负担或在接下来的几年里产生退税24月份。所有的南福克风十二涡轮机预计将在2024年3月底之前安装并投入使用。
2024年1月24日,örsted与Everource签署了一项协议,收购Eversource的50日出之风的百分比份额。此次出售取决于在正在进行的纽约第四次海上风电产能招标中成功选择SunISE Wind、与NYSERDA签署OREC合同、最终敲定销售协议、收到最终的联邦建设许可以及相关监管部门的批准。如果日出风征集不成功,则按照国家要求,取消现有的OREC关于日出风的合同,Everource和Örsted关于日出风的合资企业将继续存在。在这种情况下,örsted和Everource将评估各自的选择,以确定日出风能及其资产(包括京东方离岸租赁区)的最佳前进路径。如果日出风修改后的竞标在新的招标中成功,日出风将会90以重新竞价的价格谈判新的OREC协议的天数。在成功的重新竞标中,伊尔斯特德将成为日出风能的唯一所有者,而Everource将继续签约领导该项目的陆上建设。如果日出之风在重新竞购中成功,伊尔斯特德将向Everource支付50成交时协议购买价格的百分比,剩余部分50当陆上建设完成并达到某些其他里程碑时支付的百分比。2024年1月25日,Everource和Örsted在纽约第四次海上风能征集中提交了一份关于日出风能的新建议书。
2024年2月13日,Eversource宣布,它已经执行了一项协议,出售其现有的50将南福克风能和革命风能项目的股权转让给全球基础设施合作伙伴(GIP)。作为这笔交易的一部分,Everource预计将获得大约$1.1-完成交易时的现金收益,其中包括与10能源社区的百分比ITC增加了大约$170与革命风有关的1000万美元,并退出这些项目,同时保留建设革命风的某些费用分担义务。收购价将根据每个项目的施工进度、时间安排和费用等因素,在今后的收盘后调整付款。成本分摊义务规定,Everource将与GIP平分GIP的资金义务,最高可达约$240在革命风项目的施工阶段发生的增量资本支出超支100万美元,之后GIP的任何额外资本支出超支的义务将由Everource和ärsted平分。此外,Eversource的财务风险将通过某些收购价格调整进行调整,这些调整将在革命之风项目的商业运营和由于最终项目经济原因关闭南福克之后进行,其中包括Everource有义务保持协议中规定的每个项目的GIP内部回报率。Eversource目前预计,South Fork Wind将在完成与GIP的出售之前实现全面商业运营,Eversource预计不会对South Fork Wind支付任何材料成本分摊或其他收购价格调整付款。
可能导致Eversource从这笔交易中获得的总净收益低于或高于预期水平的因素包括:Revine Wind获得联邦投资税收抵免的资格,而不是预期的40%水平;Revine Wind的最终建设成本和成本超支的程度;Revine Wind建设的延迟,这将影响与收购价格调整相关的经济;以及如果Revine Wind项目的商业运营日期之后的四年内运营成本较低或项目可用性较高,Everource将获得的好处。
完成与GIP的交易将取决于惯例条件,包括根据Hart Scott Rodino法案以及纽约公共服务委员会和FERC的某些监管批准,以及其他条件,其中包括GIP与ärsted之间的合作协议的完成和执行,该协议将管辖GIP在Everource剥离后在这些项目中的新所有权权益。交易目前预计将于2024年年中完成。如果延迟完成出售,Everource所作的额外出资将在销售价格中收回。根据协议,Everource现有的信贷支持义务预计将在每个项目完成预期资本支出时为每个项目滚动。
减值:当截至资产负债表日的情况表明权益法投资的公允价值可能低于账面价值时,对权益法投资进行减值评估。Everource不断监测和评估其权益法投资,以确定是否存在非临时性减值的指标。如果价值的下降被认为是非暂时的,投资将减记到其估计公允价值,这在投资中建立了一个新的成本基础。报告日期之后的后续下降或恢复不计入已确认的减值。非暂时性减值并减记至估计公允价值的投资,其后不能再减记为估计公允价值的增长。减值评估涉及很大程度的判断和估计,包括识别表明权益法投资层面可能存在减值的情况,选择用于确定公允价值的贴现率,以及对投资运营或投资出售的预期贴现未来现金流量进行估计。
在剥离其海上风电业务的过程中,Everource确定了2023年第二季度和第四季度的减值指标。在每项减值评估中,Eversource对其投资进行评估,并确定权益法离岸风电投资的账面价值超过投资的公允价值,公允价值的下降并非暂时的。于2023年第二季完成策略检讨后,EverSource录得除暂时性减值外的税前减值费用#美元4012000万(美元)331税后),以按当时预期销售价格按估计公允价值反映投资。这在投资中建立了一个新的成本基础。2023年第四季度的负面事态发展,包括较低的预期销售价格,额外的预计建筑成本增加,以及2023年10月OREC拒绝日出之风的定价,导致Eversource进行减值评估并确认除临时减值外的额外税前减值费用$1.7730亿美元(约合人民币1.62税后),并在截至2023年12月31日的投资中建立新的成本基础。Eversource损益表反映了除临时减值费用外的税前总费用#美元。2.1730亿美元(约合人民币1.95在截至2023年的一年中,其海上风电投资的税后投资为3.6万亿欧元。
减值评估涉及对Everource的预期销售价格产生的未来现金流的估计和时机进行判断50风能项目权益的百分比,包括投资税收抵免的预期销售价值加总金额、销售的估计成本减去,以及与纽约海上风能招标中的SunISE Wind重新投标过程相关的不确定性。第四季度评估中的其他假设包括修订的预计建筑成本和估计的项目成本超支、估计的终止成本、日出风电资产的残值以及税收股权所有权权益的价值。贴现现金流分析中使用的假设受到固有不确定性和主观性的影响。对未来现金流的估计使用不同的假设、估计或判断可能会对减值费用产生重大影响。减值评估基于减值评估日期可获得的最佳信息。来自资产负债表日之后发生的事件或情况的新信息,如2024年1月25日纽约招标中的日出之风的重新竞标,不包括在2023年12月31日的减值评估中。减值评估的所有重要投入均为3级公允价值计量。
预期销售产生的预期现金流是减值评估中的一项重要投入。2023年第四季度,更新了项目建设预测,这些新预测反映了与建造和进度相关的压力的额外支出,包括安装船的可用性和成本增加,以及与基础制造相关的供应链成本增加。在确定投资的当前公允价值时,这些更新的预测超过了以前对建筑支出的估计预测,这导致修订后的销售价格大大低于以前的投标价值。减值评估中的另一项重要假设包括支付未来成本超支的可能性三风电项目截止每个项目各自的商业运营日期,将不会在预期销售价格中收回。这一假设是基于2023年第四季度更新的建筑预测,超出了先前的估计。预期成本超支的增加可能导致未来一段时期的重大减值。
我们的离岸风电投资减值模型中的另一个关键假设是投资税收抵免(“ITC”)加法器,这些加法器包括在通胀降低法案中,是GIP提供的销售价格价值的单独部分。ITC加法器是ITC合格成本信用价值的额外10%,包括与使用国内来源材料(国内内容)或在指定社区(能源社区)建设陆上变电站相关的两个不同的资格。与符合条件的成本的30%的基数ITC类似,ITC产生的任何加法器都将用于减少所有者的联邦税收负担,并可用于接收前几年的退税。管理层认为,很有可能10百分比能量社区ITC加法器是可实现的,且ITC加法器将达到约$170与革命之风相关的额外销售价值为1.5亿美元,在2025年达到商业运营后,它将有资格成为ITC加法器。尽管管理层认为国贸中心加法器的价值是可以实现的,但目前是否能实现这些国贸中心加法器还存在一些不确定性,管理层继续评估项目的资格,并监测美国财政部发布的指导意见。ITC加法器的期望值或资格的变化可能会在未来一段时间内导致重大减值。
减值评估中包含的另一项2023年第四季度发展是对未来与出售或放弃日出风电项目相关的现金流入和流出的可能性以及2024年纽约第四次海上风能招标的预期结果的关键判断。2023年6月,日出之风向纽约州公共服务委员会提交了一份请愿书,要求下令授权NYSERDA修改日出之风OREC合同,以提高合同价格,以弥补增加的成本和通货膨胀。当时,考虑到NYSERDA对定价调整的公开支持,管理层预计合同重新定价将取得成功。2023年10月12日,纽约州公共服务委员会驳回了这一请愿。在否认之后,2023年11月30日,纽约快速海上风能可再生能源招标的一般条款公布了。阳光之风参与这次新的招标的一个主要条件是同意终止其现有的OREC协议。截至2023年12月31日,Everource和ärsted正在考虑是否提交对日出之风的新报价、新报价的价格以及在新竞标过程中成功的可能性。2023年12月31日的减值评估包括管理层对未来可能出现的情况的可能性的判断,这些情况包括日出之风项目继续其现有的OREC合同、项目重新招标并在新的招标中被选中、项目重新招标但未被选中、或项目不再推进。2023年10月驳回OREC定价申请的不利事态发展,管理层对纽约竞争性重新招标过程中成功可能性的评估,以及项目建设成本的增加,导致管理层假设日出之风项目最终将被放弃,因此,减值评估中没有对销售价值进行建模。此外,在放弃假设中,管理层假设了与任何相关ITC加法器相关的或有销售价值的损失,并估计了Everource根据日出风电的供应商合同所需的注销成本份额的未来现金流出,部分被包括在2023年第四季度减值费用中的放弃情况下不发生的预期残值和预期成本超支所抵消。预期注销费用的增加可能导致未来一段时期的重大减值。
2023年减值费用中包含的重要估计数和假设摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年第二季度 | | 2023年第四季度 | | 总计 |
(百万美元) | | | |
整体预期销售收入下降 三风电项目 | | $ | 401 | | | $ | 525 | | | $ | 926 | |
销售价格中未收回预期成本超支 | | — | | | 441 | | | 441 | |
GIP提供的销售价格造成的销售价值损失,包括ITC加法器价值损失、取消费用和假设放弃日出风项目的其他影响 | | — | | | 800 | | | 800 | |
减值费用,税前 | | 401 | | | 1,766 | | | 2,167 | |
税收优惠 | | (70) | | | (144) | | | (214) | |
减值费用,税后 | | $ | 331 | | | $ | 1,622 | | | 1,953 | |
截至2023年12月31日,按被投资方和项目分列的账面价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 预计将被处置的投资 | | 将举行的投资 | | |
| 东北近海 | | 南福克B类会员,有限责任公司 | | 南福克风电控股有限责任公司A类 | | 离岸风电总投资 |
(百万美元) | 日出之风 | | 革命之风 | | | |
截至2023年12月31日的账面价值 *减值费用 | $ | 699 | | | $ | 799 | | | $ | 299 | | | $ | 485 | | | $ | 2,282 | |
2023年第四季度减值费用 | (1,218) | | | (544) | | | — | | | (4) | | | (1,766) | |
截至2023年12月31日的账面价值 | $ | (519) | | | $ | 255 | | | $ | 299 | | | $ | 481 | | | $ | 516 | |
管理层将继续监测和评估海上风电销售过程中的所有事实和情况,以及对其投资余额的影响。估计、未来现金流量及上述因素的事实及情况的不利变化,可能会导致确认对财务报表有重大影响的额外重大减值费用。
减值费用为非现金费用,不影响Everource的现金状况。Everource将继续为其海上风电投资提供所需的现金贡献,直至出售每个海上风电项目时,继续支付未来现金支出。预计在销售完成前将进行资本出资,而这些出资的时间和金额的变化将在销售价格中进行调整,因此不会产生额外的减值费用。交易所得将用于偿还母公司债务。Everource的海上风电投资不符合作为非持续运营进行申报的标准。
离岸风电投资的资本贡献,包括2023年对南福克风电的税务股权投资的贡献,计入现金流量表中的非综合联属公司的投资。2023年出售未承诺租赁区的收益和2023年10月分配的收益为#美元。318300万美元的收入,主要是因为50作为税务股权投资重组的South Fork Wind B类股份的共同所有者百分比,在现金流量表上计入非合并联属公司的收益。
截至2023年12月31日,由于2023年减值,Eversource在海上风电业务净资产中的基础权益份额超过了海上风电投资的账面价值。截至2022年12月31日,Eversource海上风电投资的账面价值比其在净资产中的基础权益份额高出1美元。343.1百万美元。截至2022年12月31日的基差主要包括美元168.9未摊销的权益法商誉、PPA的无形资产和资本化的利息。
可再生能源投资基金的清盘:2023年3月21日,Eversource对一只可再生能源投资基金的权益法投资被该基金的普通合伙人按照合伙协议清算。从清理结束收到的收益总额为#美元。147.62000万美元,并包括在截至2023年12月31日的年度现金流量表上来自非合并关联公司的收益。所得款项的一部分用于向Everource Energy Foundation(一个关联方)进行慈善捐赠,金额为#美元。20.02023年将达到2.5亿美元。超过投资账面价值的清算收益和慈善捐款计入其他收入,在损益表上净额。
NStar电气:截至2023年12月31日和2022年12月31日,NSTAR Electric的投资包括14.5拥有以下股权的百分比二输送从加拿大魁北克水电系统进口的水力发电的公司,费用为$9.6百万美元和美元9.3分别为100万美元。
7. 资产报废债务
Everource,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,如果负债的公允价值能够被合理地估计,即使这是以未来的事件为条件的,也会确认对债务日ARO的公允价值的负债。在获得足够的信息后,对结算日期和未来费用进行合理估计。管理层已经确定了各种类型的ARO,主要是青汽集团和YAEC处置乏核燃料和高放废物的义务,以及某些含有石棉和危险污染的资产。管理层进行了公允价值计算,反映了和解方案的预期概率。
ARO的公允价值被记录为长期负债,相应的金额计入资产负债表上的净资产、厂房和设备。-ARO资产进行折旧,ARO负债在债务的估计寿命内增加,相应的贷项分别记为累计折旧和ARO负债。由于电力和天然气公司是以服务成本为基础进行费率监管的,这些公司应用监管会计指导,与这些公司的ARO相关的折旧和增值成本都记录为资产负债表上监管资产的增加。他说:
ARO负债的期初和期末账面金额对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
年初余额 | $ | 502.7 | | | $ | 37.4 | | | $ | 101.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | 500.1 | | | $ | 35.0 | | | $ | 97.5 | | | $ | 4.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
年内结清的负债 | (24.9) | | | — | | | — | | | — | | | (22.3) | | | — | | | — | | | — | |
吸积 | 29.2 | | | 2.5 | | | 4.3 | | | 0.3 | | | 28.9 | | | 2.4 | | | 4.1 | | | 0.2 | |
估计现金流量的修订 | (1.2) | | | — | | | (0.8) | | | — | | | (4.0) | | | — | | | (0.3) | | | — | |
截至年底的余额 | $ | 505.8 | | | $ | 39.9 | | | $ | 104.8 | | | $ | 5.2 | | | $ | 502.7 | | | $ | 37.4 | | | $ | 101.3 | | | $ | 4.9 | |
Everource的金额包括CyAPC和YAEC的ARO$315.8百万美元和美元320.5分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。中青核和青藏高原的ARO的公允价值包括与能源部履行其处置乏核燃料和高放废物义务的时间相关的燃料卸载日期的不确定性,以及包括贴现率在内的其他假设。计入ARO负债抵销的增量资产已全额折旧,因为工厂没有剩余的使用年限。*ARO负债的任何变化均与相关监管资产的相应抵销一起记录。*青瓦台和YAEC乏核燃料信托基金持有的资产受到限制,用于结算ARO和所有其他核燃料储存义务。*关于乏核燃料信托基金持有的资产的进一步信息,见财务报表附注5,“有价证券”。
8. 短期债务
短期债务-借款限额:CL&P和NSTAR Electric可能发生的短期借款金额须经FERC定期批准。*由于NHPUC对PSNH的短期债务拥有管辖权,PSNH目前不需要获得FERC的批准才能进行短期借款。*2023年11月30日,FERC授权CL&P发行本金总额不超过美元的短期借款600在2025年12月31日之前,任何时候都有100万美元的未偿还债务。*2023年12月18日,FERC授予授权,允许NSTAR Electric发行本金总额不超过美元的短期借款655在2025年12月31日之前,任何时候都有100万美元的未偿还债务。
根据NHPUC的规定,PSNH可以产生最高为10固定设备净额的百分比,外加额外的$60百万美元,直到NHPUC进一步订购。*截至2023年12月31日,PSNH根据10净固定工厂测试百分比外加美元60百万美元,总计483.2百万美元。
CL&P的公司注册证书包含限制CL&P可能产生的无担保债务金额的优先股条款,包括限制期限少于10几年前10总资本的百分比。*截至2023年12月31日,CL&P有$625.7百万 根据这一授权可获得的无担保债务能力。
Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA不需要获得任何州或联邦当局的批准就可以产生短期债务。
短期债务-商业票据计划和信贷协议:EverourceParent有一个$2.0010亿商业票据计划允许Everource母公司发行商业票据作为短期债务的一种形式。EverSourceParent、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和康涅狄格州的Aquarion Water Company是一项五年制 $2.0010亿循环信贷安排,将于2028年10月13日终止。这请注意Volving信贷安排为EverSource母公司的美元提供支持2.00亿元商业票据计划。
NStar Electric拥有一美元650百万商业票据计划允许NSTAR电气发行商业票据作为短期债务的一种形式。NStar Electric也是一个五年制 $650百万循环信贷安排,将于2028年10月13日终止,用于支持NSTAR Electric的650百万张商业票据计划。
商业票据方案下未偿还和可用的借款数额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还借款 *截至12月31日, | | 截至12月31日的可用借款能力, | | 加权平均利率,截至12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
Everource母公司商业票据计划 | $ | 1,771.9 | | | $ | 1,442.2 | | | $ | 228.1 | | | $ | 557.8 | | | 5.60 | % | | 4.63 | % |
NStar电子商业票据计划 | 365.8 | | | — | | | 284.2 | | | 650.0 | | | 5.40 | % | | — | % |
有几个不是截至2023年12月31日或2022年12月31日循环信贷安排的未偿还借款。
CL&P和PSNH有总计1美元的未承诺信贷额度协议。3751000万美元和300万美元250分别为2.5亿美元,将于2024年到期。确实有不是截至2023年12月31日,CL&P或PSNH未承诺信贷额度协议上的未偿还借款。
商业票据计划下的未偿还金额包括在应付票据中,并在Everource和NSTAR电子资产负债表的流动负债中分类,因为所有借款的未偿还天数一次不超过364天。由于CL&P于2024年1月发行长期债券,$207.3截至2023年12月31日,Eversource母公司商业票据计划下的1.8亿笔商业票据借款在Eversource母公司的资产负债表上被重新分类为长期债务。
根据上述信贷安排,Everource及其子公司,包括CL&P、NSTAR Electric、PSNH、NSTAR Gas、EGMA、Yankee Gas和Aquarion Water Company of Connecticut,必须遵守某些财务和非财务契约,包括合并债务与总资本的比率。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,Everource及其子公司遵守了这些公约。 如果Everource或其子公司不遵守这些公约,将发生违约事件,要求偿还借款人的所有未偿还借款,并且根据其各自的信贷安排,该借款人将不允许额外借款。
公司间借款:Eversource母公司利用其可用的资本资源向其子公司提供贷款,以帮助满足其短期借款需求。EverSource母公司记录了其向子公司提供的贷款带来的公司间利息收入,这些收入在合并中被剔除。EverSource母公司向子公司发放的公司间贷款在EverSource资产负债表上的合并中被剔除。截至2023年12月31日,EverSource母公司向CL&P提供的公司间贷款为$457.01000万美元,PSNH为$233.0百万美元。截至2022年12月31日,EverSource母公司向PSNH提供的公司间贷款为$173.3百万美元。EverSource母公司对这些公司间贷款收取的利息与其商业票据计划的加权平均利率相同。来自EverSource母公司的公司间贷款包括在应付给EverSource母公司的票据中,并在各自子公司的资产负债表上归类为流动负债,因为这些公司间借款的未偿还天数一次不超过364天。由于CL&P于2024年1月发行长期债券,$207.3截至2023年12月31日,CL&P的公司间借款中有1.2亿在CL&P的资产负债表上重新归类为长期债务。
现金的来源和用途:该公司预计Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH未来的运营现金流,以及现有的借款能力和进入债务和股票市场的机会,将足以满足任何营运资本和未来的运营需求,以及预计的资本投资机会。
9. 长期债务
长期未偿债务详情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
CL&P (百万美元) | | | 截至12月31日, |
利率 | | 2023 | | 2022 |
第一抵押债券: | | | | | |
1994年D系列将于2024年到期 | 7.875 | % | | $ | 139.8 | | | $ | 139.8 | |
2004年B系列将于2034年到期 | 5.750 | % | | 130.0 | | | 130.0 | |
2005年B系列将于2035年到期 | 5.625 | % | | 100.0 | | | 100.0 | |
2006年A轮到期2036年 | 6.350 | % | | 250.0 | | | 250.0 | |
2007年B轮到期2037年 | 5.750 | % | | 150.0 | | | 150.0 | |
2007年D轮到期2037年 | 6.375 | % | | 100.0 | | | 100.0 | |
2013年A轮到期2023年 | 2.500 | % | | — | | | 400.0 | |
2014年A轮到期2044年 | 4.300 | % | | 475.0 | | | 475.0 | |
2015年A轮到期2045年 | 4.150 | % | | 350.0 | | | 350.0 | |
2017年A轮到期2027年 | 3.200 | % | | 500.0 | | | 500.0 | |
2018年A轮到期2048年 | 4.000 | % | | 800.0 | | | 800.0 | |
2020年A轮将于2025年到期 | 0.750 | % | | 400.0 | | | 400.0 | |
2021年A轮到期2031年 | 2.050 | % | | 425.0 | | | 425.0 | |
2023年A轮到期2053年 | 5.250 | % | | 500.0 | | | — | |
2023年B轮到期2033年 | 4.900 | % | | 300.0 | | | — | |
第一抵押债券总额 | | | 4,619.8 | | | 4,219.8 | |
减一年内到期金额 | | | (139.8) | | | (400.0) | |
当前部分被归类为长期债务 (1) | | | 139.8 | | | 400.0 | |
分类为长期债务的商业票据(见注8,短期债务) | | | 207.3 | | | — | |
未分配的溢价和折扣,净 | | | 18.0 | | | 21.5 | |
未摊销债务发行成本 | | | (30.7) | | | (24.8) | |
CL & P长期债务 | | | $ | 4,814.4 | | | $ | 4,216.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSTAR Electric (百万美元) | | | 截至12月31日, |
利率 | | 2023 | | 2022 |
债券: | | | | | |
2006年债券2036年到期 | 5.750 | % | | $ | 200.0 | | | $ | 200.0 | |
2010年债券2040年到期 | 5.500 | % | | 300.0 | | | 300.0 | |
2014年债券2044年到期 | 4.400 | % | | 300.0 | | | 300.0 | |
2015年债券2025年到期 | 3.250 | % | | 250.0 | | | 250.0 | |
2016年债券2026年到期 | 2.700 | % | | 250.0 | | | 250.0 | |
2017年债券2027年到期 | 3.200 | % | | 700.0 | | | 700.0 | |
2019年债券2029年到期 | 3.250 | % | | 400.0 | | | 400.0 | |
2020年债券2030年到期 | 3.950 | % | | 400.0 | | | 400.0 | |
2021年债券2051年到期 | 3.100 | % | | 300.0 | | | 300.0 | |
2021年债券2031年到期 | 1.950 | % | | 300.0 | | | 300.0 | |
2022年债券2052年到期 | 4.550 | % | | 450.0 | | | 450.0 | |
2022年债券2052年到期 | 4.950 | % | | 400.0 | | | 400.0 | |
2023年债券2028年到期 | 5.600 | % | | 150.0 | | | — | |
债券总额 | | | 4,400.0 | | | 4,250.0 | |
备注: | | | | | |
2004年高级票据B系列2034年到期 | 5.900 | % | | 50.0 | | | 50.0 | |
2007年高级票据D系列到期于2037年 | 6.700 | % | | 40.0 | | | 40.0 | |
| | | | | |
2013年高级票据G系列到期于2023年 | 3.880 | % | | — | | | 80.0 | |
2016年H系列高级票据2026年到期 | 2.750 | % | | 50.0 | | | 50.0 | |
备注总数 | | | 140.0 | | | 220.0 | |
减一年内到期金额 | | | — | | | (80.0) | |
未分配的溢价和折扣,净 | | | (14.0) | | | (14.8) | |
未摊销债务发行成本 | | | (29.1) | | | (30.1) | |
NSTAR电力长期债务 | | | $ | 4,496.9 | | | $ | 4,345.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSNH (百万美元) | | | 截至12月31日, |
利率 | | 2023 | | 2022 |
第一抵押债券: | | | | | |
2005年M系列将于2035年到期 | 5.600 | % | | $ | 50.0 | | | $ | 50.0 | |
| | | | | |
| | | | | |
2013年S系列赛将于2023年到期 | 3.500 | % | | — | | | 325.0 | |
2019年T系列赛将于2049年到期 | 3.600 | % | | 300.0 | | | 300.0 | |
2020年U系列到期2050年 | 2.400 | % | | 150.0 | | | 150.0 | |
2021年系列V将于2031年到期 | 2.200 | % | | 350.0 | | | 350.0 | |
2023年W系列赛将于2053年到期 | 5.150 | % | | 300.0 | | | — | |
2023年X系列将于2033年到期 | 5.350 | % | | 300.0 | | | — | |
第一抵押债券总额 | | | 1,450.0 | | | 1,175.0 | |
减一年内到期金额 | | | — | | | (325.0) | |
当前部分被归类为长期债务 (1) | | | — | | | 295.3 | |
未分配的溢价和折扣,净 | | | (4.9) | | | (2.5) | |
未摊销债务发行成本 | | | (13.5) | | | (7.9) | |
PSNH长期债务 | | | $ | 1,431.6 | | | $ | 1,134.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 (百万美元) | | | | | 截至12月31日, |
利率 | | 2023 | | 2022 |
Eversource母公司-2024 - 2050年到期的高级票据 | 0.800 | % | - | 5.950% | | $ | 10,300.0 | | | $ | 8,150.0 | |
洋基天然气公司-第一抵押债券到期日期:2024 - 2051年 | 1.380 | % | - | 5.510% | | 1,015.0 | | | 845.0 | |
NSTAR Gas -2025 - 2051年到期的第一抵押债券 | 2.250 | % | - | 7.110% | | 705.0 | | | 705.0 | |
EGMA -2028 - 2052年到期的第一笔抵押债券 | 2.110 | % | - | 5.730% | | 708.0 | | | 650.0 | |
Aquarion -高级票据到期于2024年 | 4.000% | | 360.0 | | | 360.0 | |
Aquarion -2028 - 2052年到期的无担保票据 | 3.000 | % | - | 6.430% | | 527.0 | | | 464.7 | |
Aquarion -2027 - 2044年到期的有担保债务 | 1.550 | % | - | 9.290% | | 39.0 | | | 34.4 | |
1983年前乏核燃料义务(CYCPC) | | | | | 12.5 | | | 11.9 | |
公允价值调整 (2) | | | | | 19.3 | | | 26.2 | |
扣除公允价值调整-当前部分 (2) | | | | | (5.5) | | | (7.0) | |
减少一年内到期的金额 | | | | | (1,810.2) | | | (1,203.4) | |
当前部分被归类为长期债务 (1) | | | | | 990.9 | | | — | |
未摊销保费和折扣,净额 | | | | | 49.7 | | | 40.1 | |
未摊销债务发行成本 | | | | | (65.0) | | | (49.4) | |
其他长期债务总额 | | | | | $ | 12,845.7 | | | $ | 10,027.5 | |
| | | | | | | |
Everource长期债务总额 | | | | | $ | 23,588.6 | | | $ | 19,724.0 | |
(1)*由于CL&P和Everource母公司于2024年1月发行长期债务,$139.81000万美元和300万美元990.9截至2023年12月31日,在CL&P和Everource母公司的资产负债表上,分别有1.8亿欧元的当前部分长期债务被重新归类为长期债务。由于CL&P和PSNH在2023年1月发行了长期债务,$400百万美元和美元295.3截至2022年12月31日,在CL&P和PSNH的资产负债表上,分别有100万美元的当前部分长期债务被重新归类为长期债务。
(2)此外,公允价值调整金额是在2012年与NSTAR合并和2017年收购Aquarion之日按公允价值记录长期债务所需的购买价格调整(扣除摊销后)。
长期债务发行授权下的可用性:2022年6月14日,DPU批准了NSTAR Gas的授权发行最高美元的请求325截至2024年12月31日的长期债务为1.2亿美元。2022年11月30日,Pura批准了CL&P关于授权发行至多$1.15到2024年12月31日,1000亿美元的长期债务。由于CL&P在2024年1月发行了长期债券,CL&P现在已经充分利用了这一授权。2023年6月7日,普拉批准了Yankee Gas的授权发行高达$350截至2024年12月31日的长期债务为1.2亿美元。2023年11月21日,NSTAR Electric向DPU请愿,要求授权发行至多美元2.4截至2026年12月31日的长期债务为1000亿美元。2024年2月8日,NHPUC批准了PSNH的授权发行至多$300截至2024年12月31日的长期债务为1.2亿美元。
长期债务发行和偿还: 下表总结了长期债务发行和偿还:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 利率 | | 发行量/ (还款) | | 发行日期或还款日期 | | 到期日 | | 发行收益的用途/ 还款信息 |
CL & P 2023 A系列第一抵押债券 | 5.25 | % | | $ | 500.0 | | | 2023年1月 | | 2053年1月 | | 偿还2013年A系列到期债券和短期债务,并支付资本支出和流动资金 |
CL & P 2013年A系列第一抵押债券 | 2.50 | % | | (400.0) | | | 2023年1月 | | 2023年1月 | | 到期支付 |
CL & P 2023 B系列第一抵押债券 | 4.90 | % | | 300.0 | | | 2023年7月 | | 2033年7月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
CL & P 2024年A系列第一抵押债券 | 4.65 | % | | 350.0 | | | 2024年1月 | | 2029年1月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
NSTAR Electric 2023年债券 | 5.60 | % | | 150.0 | | | 2023年9月 | | 2028年10月 | | 到期偿还的G系列优先票据和短期债务以及用于一般企业用途 |
NSTAR Electric 2013年G系列高级笔记 | 3.88 | % | | (80.0) | | | 2023年11月 | | 2023年11月 | | 到期支付 |
PSNH W系列第一抵押债券 | 5.15 | % | | 300.0 | | | 2023年1月 | | 2053年1月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
PSNH系列X第一抵押债券 | 5.35 | % | | 300.0 | | | 2023年9月 | | 2033年10月 | | 到期偿还的S系列债券和一般企业用途 |
PSNH系列S第一抵押债券 | 3.50 | % | | (325.0) | | | 2023年11月 | | 2023年11月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列Z高级笔记 | 5.45 | % | | 750.0 | | | 2023年3月 | | 2028年3月 | | 已偿还的F系列到期优先票据和短期债务 |
Eversource母公司F系列高级笔记 | 2.80 | % | | (450.0) | | | 2023年5月 | | 2023年5月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列Z高级笔记 | 5.45 | % | | 550.0 | | | 2023年5月 | | 2028年3月 | | 已偿还的T系列优先票据和N系列优先票据到期和短期债务 |
Eversource母公司AA系列高级笔记 | 4.75 | % | | 450.0 | | | 2023年5月 | | 2026年5月 | | 已偿还的T系列优先票据和N系列优先票据到期和短期债务 |
Eversource家长系列BB高级笔记 | 5.125 | % | | 800.0 | | | 2023年5月 | | 2033年5月 | | 已偿还的T系列优先票据和N系列优先票据到期和短期债务 |
Eversource母公司可变利率系列T高级票据 | SOFR PLUS0.25% | | (350.0) | | | 2023年8月 | | 2023年8月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列CC高级笔记 | 5.95 | % | | 800.0 | | | 2023年11月 | | 2029年2月 | | 已偿还的N系列到期优先票据和短期债务 |
Eversource母公司N系列高级笔记 | 3.80 | % | | (400.0) | | | 2023年12月 | | 2023年12月 | | 到期支付 |
Eversource家长系列DD高级笔记 | 5.00 | % | | 350.0 | | | 2024年1月 | | 2027年1月 | | 偿还短期债务 |
Eversource家长系列EE高级笔记 | 5.50 | % | | 650.0 | | | 2024年1月 | | 2034年1月 | | 偿还短期债务 |
洋基天然气系列V第一抵押债券 | 5.51 | % | | 170.0 | | | 2023年8月 | | 2030年8月 | | 偿还短期债务和一般企业用途 |
EGMA D系列第一抵押债券 | 5.73 | % | | 58.0 | | | 2023年11月 | | 2028年11月 | | 偿还的短期债务、已付资本支出和流动资金 |
康涅狄格州Aquarion Water Company of Connecticut高级笔记 | 5.89 | % | | 50.0 | | | 2023年9月 | | 2043年10月 | | 偿还现有债务、已付资本支出和一般企业用途 |
长期债务拨备: CL & P、PSNH、Yankee Gas、NSTAR Gas、EGMA的公用事业工厂和Aquarion的一部分受每家公司各自第一抵押债券契约的扣押权的约束。 Eversource母公司NSTAR Electric和Aquarion的一部分债务是无担保的。 此外,长期债务协议规定Eversource及其某些子公司必须遵守此类协议中通常包含的某些契约,包括NSTAR Electric、NSTAR Gas和Aquarion的股权要求。 根据股权要求,截至任何财政季度末,NSTAR Electric和Aquarion的优先票据必须保持一定的合并负债与资本化比率,并且NSTAR Gas的未偿长期债务不得超过股权。
某些有担保和无担保的长期债务证券可按赎回价格赎回或受整体拨备的约束。
截至2023年12月31日,未发生长期债务违约。
1983年以前的中环核燃料公司的乏核燃料义务:*根据1982年《核废料政策法案》,能源部负责选择和开发乏核燃料和高放射性废物的储存库,并对其进行处置。中核集团有义务向能源部支付处置1983年4月7日之前产生的乏核燃料和高放射性废物(1983年前的乏核燃料)的费用。CyAPC已部分支付了这笔债务,并为其对美国能源部的剩余债务记录了应计费用。这项负债按3个月期国库券收益率计入利息成本。对于1983年4月7日之前用于发电的核燃料,可以在首次向能源部交付乏燃料之前的任何时间付款。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,由于整合了CYAPC,Eversource已经整合了$12.5百万美元和美元11.9分别在1983年前向美国能源部承担的乏核燃料义务为100万美元。债务包括累计利息成本#美元。9.5百万美元和美元8.8分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。中青核维持着一个信托基金,为美国能源部应支付的1983年前乏核燃料处置款项提供资金。*有关进一步信息,请参阅财务报表附注5,“有价证券”。1983年4月7日或之后燃烧的核燃料的处置费用向成员公司开出账单,并向美国能源部支付。
长期债务到期日:2024年至2028年及以后未偿债务的长期债务到期日如下所示。这些金额不包括PSNH降息债券、1983年之前的CYAPC乏核燃料债务、未摊销净保费、折扣和债务发行成本,以及截至2023年12月31日的其他公允价值调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2024 | $ | 1,950.0 | | | $ | 139.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
2025 | 1,400.2 | | | 400.0 | | | 250.0 | | | — | |
2026 | 1,390.2 | | | — | | | 300.0 | | | — | |
2027 | 2,539.2 | | | 500.0 | | | 700.0 | | | — | |
2028 | 1,978.5 | | | — | | | 150.0 | | | — | |
此后 | 15,005.7 | | | 3,580.0 | | | 3,140.0 | | | 1,450.0 | |
总计 | $ | 24,263.8 | | | $ | 4,619.8 | | | $ | 4,540.0 | | | $ | 1,450.0 | |
10. 降息债券和可变利率主体
降息债券: 2018年5月,PSNH Funding,PSNH的全资子公司,发行了$635.7分多批发行百万只证券化RRB,加权平均利率为3.66利率,最终到期日从2026年到2035年。RRBs预计将在2033年2月1日之前偿还。RRB付款包括本金和利息,从2019年2月1日开始每半年支付一次。RRBs是根据一项金融命令发出的 由NHPUC于2018年1月发布,以收回剥离PSNH发电资产产生的剩余成本。
所得款项由PSNH Funding用于购买PSNH的搁浅成本资产回收物业,包括其向PSNH零售客户收取和调整不可绕过的搁浅成本回收费用的既得财产权。这些收款用于支付与RRBs有关的本金、利息和其他费用。RRB由搁浅成本资产追回财产担保。从搁浅的费用回收费用中收取的现金和存入信托账户的资金是偿还债务的唯一资金来源。PSNH不是RRBs的所有者,PSNH Funding的资产和收入无法支付PSNH的债权人。RRBs是PSNH Funding的无追索权优先担保债务,不受PSNH或Everource Energy的保险或担保。
PSNH基金的成立完全是为了发行RRBs,为PSNH与剥离其发电资产相关的未收回的剩余成本提供资金。PSNH的资金被认为是VIE,主要是因为股本不足以支持其运营。PSNH有权指导VIE的重大活动,与其他利益持有人相比,PSNH与VIE关系最密切。因此,PSNH被认为是主要受益者,并在其合并财务报表中合并了PSNH的资金。下表总结了PSNH资金对PSNH资产负债表和损益表的影响:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至12月31日, |
PSNH资产负债表: | 2023 | | 2022 |
受限现金-流动部分(包括在流动资产中) | $ | 30.0 | | | $ | 32.4 | |
限制性现金-长期部分(包括在其他长期资产中) | 3.2 | | | 3.2 | |
证券化搁浅成本(计入监管资产) | 392.5 | | | 435.7 | |
其他监管负债(包括在监管负债中) | 5.3 | | | 6.0 | |
应计利息(包括在其他流动负债中) | 6.3 | | | 6.9 | |
降息债券--当前部分 | 43.2 | | | 43.2 | |
降息债券--长期部分 | 367.3 | | | 410.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) PSNH 损益表: | 截至12月31日止年度, |
2023 | | 2022 | | 2021 |
RRB本金摊销(计入监管(负债)/资产摊销,净额) | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | |
RRB本金利息支出(计入利息支出) | 15.7 | | | 17.0 | | | 18.4 | |
截至2023年12月31日的RRBs的估计本金付款汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 | | 总计 |
PSNH | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 43.2 | | | $ | 194.5 | | | $ | 410.5 | |
可变利息实体-其他:本公司在合并集团以外的可变权益包括法规要求的合同,并规定通过客户费率对合同成本和收益进行监管收回。*Everource、CL&P和NSTAR Electric通过与拥有单一可再生能源或调峰发电厂的某些实体、与其他独立发电商以及与输电业务达成的协议,持有VIE的可变权益。*Everource、CL&P和NSTAR Electric不控制对这些VIE具有重大经济意义的活动,也不向这些VIE提供财务或其他支持。因此,Everource、CL&P和NSTAR Electric不会合并这些VIE。
11. 员工福利
A.除养恤金外的其他养恤金福利和退休后福利
Everource提供固定福利退休计划(养老金计划),涵盖符合条件的员工,并受经2006年《养老金保护法》修订的ERISA条款的约束。Everource的政策是每年为养老金计划提供至少相当于满足所有联邦资金要求的金额。除了养老金计划外,Eversource还维护非限定固定福利退休计划(SERP计划),该计划向由现任和退休员工组成的合格参与者提供超过国内收入法限制的福利。
Everource还提供固定福利退休后计划(PBOP计划),提供人寿保险和健康报销安排,目的是向符合某些年龄和服务资格要求的合格员工报销退休人员和家属的健康保险费和某些医疗费用。根据PBOP计划提供的福利不是既得利益的,公司有权根据当时适用的法律修改任何福利条款。Everource每年通过对外部信托的可扣税捐款为退休后成本提供资金。
资金状况:对于养恤金、SERP和PBOP计划,按照多雇主办法进行核算,每个运营公司的资产负债表反映其在这些计划的供资状况中所占份额。尽管Eversource在福利信托中维护有价证券,但SERP计划不包含任何资产。*有关进一步信息,请参阅财务报表附注5,“有价证券”。他说:下表提供了有关计划福利义务、计划资产的公允价值和资金状况的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
福利义务的变化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的福利义务 | $ | (5,220.1) | | | $ | (1,030.0) | | | $ | (1,110.4) | | | $ | (556.2) | | | $ | (6,729.7) | | | $ | (1,330.9) | | | $ | (1,448.4) | | | $ | (721.0) | |
服务成本 | (43.1) | | | (12.3) | | | (7.8) | | | (4.3) | | | (70.1) | | | (18.7) | | | (13.8) | | | (6.9) | |
利息成本 | (254.0) | | | (50.5) | | | (53.9) | | | (27.3) | | | (154.5) | | | (31.3) | | | (32.8) | | | (16.9) | |
精算(损失)/收益 | (110.4) | | | (19.7) | | | (17.6) | | | (11.6) | | | 1,385.8 | | | 284.1 | | | 295.5 | | | 156.7 | |
已付福利-养老金 | 317.3 | | | 66.1 | | | 76.7 | | | 35.7 | | | 302.5 | | | 63.3 | | | 68.4 | | | 33.9 | |
已付福利-一次性付清 | 28.9 | | | — | | | 5.3 | | | 1.0 | | | 33.0 | | | — | | | 14.8 | | | 1.0 | |
已付福利- SERP | 43.0 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 12.9 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | |
员工调动 | — | | | (2.4) | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 5.7 | | | (3.4) | |
截至年底的福利义务 | $ | (5,238.4) | | | $ | (1,048.5) | | | $ | (1,107.0) | | | $ | (562.3) | | | $ | (5,220.1) | | | $ | (1,030.0) | | | $ | (1,110.4) | | | $ | (556.2) | |
养老金计划资产变化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2011年的养老金计划资产公允价值 截至年初 | $ | 5,806.4 | | | $ | 1,172.0 | | | $ | 1,418.8 | | | $ | 618.0 | | | $ | 6,495.5 | | | $ | 1,323.8 | | | $ | 1,596.0 | | | $ | 694.6 | |
雇主供款 | 5.0 | | | — | | | — | | | — | | | 80.0 | | | — | | | 15.0 | | | — | |
养老金计划资产的实际回报率 | 309.8 | | | 61.7 | | | 75.3 | | | 32.7 | | | (433.6) | | | (85.3) | | | (103.3) | | | (45.1) | |
已付福利-养老金 | (317.3) | | | (66.1) | | | (76.7) | | | (35.7) | | | (302.5) | | | (63.3) | | | (68.4) | | | (33.9) | |
已付福利-一次性付清 | (28.9) | | | — | | | (5.3) | | | (1.0) | | | (33.0) | | | — | | | (14.8) | | | (1.0) | |
员工调动 | — | | | 2.4 | | | (0.5) | | | — | | | — | | | (3.2) | | | (5.7) | | | 3.4 | |
截至年底养老金计划资产的公允价值 | $ | 5,775.0 | | | $ | 1,170.0 | | | $ | 1,411.6 | | | $ | 614.0 | | | $ | 5,806.4 | | | $ | 1,172.0 | | | $ | 1,418.8 | | | $ | 618.0 | |
截至12月31日的资助状态 | $ | 536.6 | | | $ | 121.5 | | | $ | 304.6 | | | $ | 51.7 | | | $ | 586.3 | | | $ | 142.0 | | | $ | 308.4 | | | $ | 61.8 | |
精算(损失)/收益:截至2023年12月31日止年度,精算损失主要归因于贴现率下降,导致Eversource的养老金和SERP计划的预计福利义务增加美元98.9万 截至2022年12月31日止年度,精算收益主要归因于贴现率上升,导致Eversource的养老金和SERP计划的预计福利义务减少美元1.48十亿美元。
截至2023年和2022年12月31日,养老金和SERP计划的累计福利义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2023 | $ | 4,936.8 | | | $ | 977.8 | | | $ | 1,051.9 | | | $ | 522.1 | |
2022 | 4,911.6 | | | 960.7 | | | 1,055.1 | | | 516.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PBOP |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
福利义务的变化: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的福利义务 | $ | (693.7) | | | $ | (127.9) | | | $ | (189.5) | | | $ | (74.6) | | | $ | (884.3) | | | $ | (165.5) | | | $ | (238.4) | | | $ | (92.3) | |
服务成本 | (7.6) | | | (1.3) | | | (1.2) | | | (0.7) | | | (11.6) | | | (2.0) | | | (2.0) | | | (1.1) | |
利息成本 | (33.8) | | | (6.2) | | | (9.2) | | | (3.7) | | | (20.2) | | | (3.7) | | | (5.3) | | | (2.2) | |
精算损益 | 5.0 | | | 4.4 | | | (5.8) | | | 0.8 | | | 173.6 | | | 33.0 | | | 39.4 | | | 15.2 | |
已支付的福利 | 52.7 | | | 10.0 | | | 16.7 | | | 6.1 | | | 52.1 | | | 10.4 | | | 16.6 | | | 6.0 | |
员工调动 | — | | | — | | | 0.5 | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | 0.2 | | | (0.2) | |
图则修订 | 1.4 | | | 0.4 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
收购的影响 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.3) | | | — | | | — | | | — | |
截至年底的福利义务 | $ | (676.0) | | | $ | (120.6) | | | $ | (188.3) | | | $ | (72.0) | | | $ | (693.7) | | | $ | (127.9) | | | $ | (189.5) | | | $ | (74.6) | |
计划资产变更: | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年初的计划资产公允价值 | $ | 970.1 | | | $ | 120.6 | | | $ | 456.1 | | | $ | 72.3 | | | $ | 1,138.3 | | | $ | 145.7 | | | $ | 530.0 | | | $ | 88.0 | |
计划资产的实际回报率 | 104.7 | | | 12.6 | | | 52.3 | | | 8.3 | | | (119.6) | | | (15.0) | | | (57.0) | | | (9.8) | |
雇主供款 | 1.9 | | | — | | | — | | | — | | | 3.1 | | | — | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (52.3) | | | (10.0) | | | (16.7) | | | (6.1) | | | (51.7) | | | (10.4) | | | (16.6) | | | (6.0) | |
员工调动 | — | | | (0.2) | | | (1.3) | | | 0.2 | | | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | 0.1 | |
截至年末的计划资产公允价值 | $ | 1,024.4 | | | $ | 123.0 | | | $ | 490.4 | | | $ | 74.7 | | | $ | 970.1 | | | $ | 120.6 | | | $ | 456.1 | | | $ | 72.3 | |
截至12月31日的资助状态 | $ | 348.4 | | | $ | 2.4 | | | $ | 302.1 | | | $ | 2.7 | | | $ | 276.4 | | | $ | (7.3) | | | $ | 266.6 | | | $ | (2.3) | |
精算收益/(损失):在截至2023年12月31日的年度,精算收益主要归因于终止合同、退休和受抚养率的变化,这些变化是由于2023年进行的一项经验研究、更新的人口普查数据、计划规定的变化和其他假设变化导致EverSourcePBOP预计福利义务减少#美元。17百万美元。精算收益被贴现率下降部分抵消,这导致EverSourcePBOP预计福利债务增加#美元。121000万美元。在截至2022年12月31日的年度内,精算收益主要归因于贴现率的提高,这导致EverSourcePBOP的预计福利债务减少了#美元180.1百万美元。
将EverSource养恤金、SERP和PBOP计划的资金状况内的预付资产和负债与资产负债表进行对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
预付型养老 | $ | 672.2 | | | $ | 127.4 | | | $ | 306.5 | | | $ | 56.3 | | | $ | 756.7 | | | $ | 147.9 | | | $ | 310.2 | | | $ | 66.4 | |
预付PBOP | 356.0 | | | 2.4 | | | 302.1 | | | 2.7 | | | 288.8 | | | — | | | 266.6 | | | — | |
预付养老金和PBOP | $ | 1,028.2 | | | $ | 129.8 | | | $ | 608.6 | | | $ | 59.0 | | | $ | 1,045.5 | | | $ | 147.9 | | | $ | 576.8 | | | $ | 66.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
应计养恤金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
应计SERP | 135.6 | | | 5.9 | | | 1.9 | | | 4.6 | | | 166.7 | | | 5.9 | | | 1.8 | | | 4.6 | |
应计PBOP | 7.6 | | | — | | | — | | | — | | | 12.4 | | | 7.3 | | | — | | | 2.3 | |
减:应计SERP -当前部分 | (19.4) | | | (0.3) | | | (0.2) | | | (0.4) | | | (47.3) | | | (0.3) | | | (0.2) | | | (0.4) | |
累积养老金、SERP和PBOP | $ | 123.8 | | | $ | 5.6 | | | $ | 1.7 | | | $ | 4.2 | | | $ | 135.5 | | | $ | 12.9 | | | $ | 1.6 | | | $ | 6.5 | |
以下精算假设用于计算养老金、SERP和PBOP计划的年终资助状态:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至12月31日, | | 截至12月31日, |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
贴现率 | | 4.9% | — | 5.0% | | 5.1% | — | 5.2% | | 5.0% | — | 5.2% | | 5.2% |
薪酬/晋升比率 | | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 不适用 |
对于Eversource Service PBOP计划,医疗保健成本趋势比率不适用。对于宝瓶座PBOP计划,65岁之前退休人员的医疗保健成本趋势率为6.75%,最终税率为52031年,65岁后退休人员的医疗保健趋势率和终止率为3.5百分比。
费用:1美元Eversource根据每个子公司参与者的实际参与者人口统计数据,向其子公司收取养老金、SERP和PBOP计划的定期福利计划净支出/(收入)。*信托的实际投资回报每年按预期于年内赚取的投资回报的比例分配给各附属公司。该公司使用即期汇率方法来估计福利支出的服务和利息成本部分的贴现率,这通过将预测的现金流与收益率曲线上相应的现货汇率相匹配,提供了相对精确的衡量标准。
养恤金、企业资源规划和预算外方案计划的定期福利计划支出/(收入)净额在作为财产、厂房和设备资本化或作为监管资产/(负债)递延以供今后收回或退款之前的构成如下。净定期福利计划支出/(收入)的服务费用部分减去资本化部分,计入损益表上的操作和维护费用。定期福利计划支出/(收入)净额的剩余部分减去递延部分,计入其他收入,即损益表上的净额。在CL&P、NSTAR Electric和PSNH的现金流量表中反映的养老金、SERP和PBOP费用不包括公司间对定期福利计划净支出/(收入)的分配,因为这些金额是短期现金结算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至2023年12月31日止的年度 | | 截至2023年12月31日止的年度 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服务成本 | $ | 43.1 | | | $ | 12.3 | | | $ | 7.8 | | | $ | 4.3 | | | $ | 7.6 | | | $ | 1.3 | | | $ | 1.2 | | | $ | 0.7 | |
利息成本 | 254.0 | | | 50.5 | | | 53.9 | | | 27.3 | | | 33.8 | | | 6.2 | | | 9.2 | | | 3.7 | |
计划资产的预期回报率 | (465.0) | | | (94.2) | | | (113.8) | | | (49.5) | | | (77.1) | | | (9.4) | | | (36.9) | | | (5.5) | |
精算损失 | 45.8 | | | 2.5 | | | 17.1 | | | 1.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
前期服务成本/(积分) | 1.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (21.6) | | | 1.1 | | | (17.0) | | | 0.4 | |
结算损失 | 12.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
净定期福利计划收入总额 | $ | (108.4) | | | $ | (28.9) | | | $ | (34.7) | | | $ | (16.4) | | | $ | (57.3) | | | $ | (0.8) | | | $ | (43.5) | | | $ | (0.7) | |
公司间收入分配 | 不适用 | | $ | (4.0) | | | $ | (3.0) | | | $ | (0.8) | | | 不适用 | | $ | (1.9) | | | $ | (2.1) | | | $ | (0.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至2022年12月31日止的年度 | | 截至2022年12月31日止的年度 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服务成本 | $ | 70.1 | | | $ | 18.7 | | | $ | 13.8 | | | $ | 6.9 | | | $ | 11.6 | | | $ | 2.0 | | | $ | 2.0 | | | $ | 1.1 | |
利息成本 | 154.5 | | | 31.3 | | | 32.8 | | | 16.9 | | | 20.2 | | | 3.7 | | | 5.3 | | | 2.2 | |
计划资产的预期回报率 | (523.6) | | | (106.3) | | | (128.4) | | | (56.1) | | | (89.9) | | | (11.4) | | | (42.4) | | | (6.7) | |
精算损失 | 116.0 | | | 16.2 | | | 32.8 | | | 7.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
前期服务成本/(积分) | 1.4 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (21.7) | | | 1.1 | | | (17.0) | | | 0.4 | |
净定期福利计划收入总额 | $ | (181.6) | | | $ | (40.1) | | | $ | (48.7) | | | $ | (24.4) | | | $ | (79.8) | | | $ | (4.6) | | | $ | (52.1) | | | $ | (3.0) | |
公司间收入分配 | 不适用 | | $ | (16.0) | | | $ | (12.4) | | | $ | (3.6) | | | 不适用 | | $ | (3.7) | | | $ | (3.6) | | | $ | (1.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
服务成本 | $ | 85.8 | | | $ | 23.0 | | | $ | 15.8 | | | $ | 8.9 | | | $ | 13.5 | | | $ | 2.3 | | | $ | 2.4 | | | $ | 1.2 | |
利息成本 | 130.0 | | | 27.3 | | | 26.8 | | | 14.5 | | | 17.4 | | | 3.2 | | | 4.4 | | | 1.8 | |
计划资产的预期回报率 | (437.5) | | | (86.8) | | | (108.1) | | | (47.5) | | | (79.1) | | | (10.3) | | | (36.9) | | | (6.1) | |
精算损失 | 243.9 | | | 45.5 | | | 61.6 | | | 20.7 | | | 8.9 | | | 1.8 | | | 2.4 | | | 0.7 | |
前期服务成本/(积分) | 1.4 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (21.2) | | | 1.1 | | | (17.0) | | | 0.4 | |
净定期福利计划总额√/(收入) | $ | 23.6 | | | $ | 9.0 | | | $ | (3.6) | | | $ | (3.4) | | | $ | (60.5) | | | $ | (1.9) | | | $ | (44.7) | | | $ | (2.0) | |
公司间分配/(收入)分配 | 不适用 | | $ | 8.0 | | | $ | 8.8 | | | $ | 2.7 | | | 不适用 | | $ | (1.6) | | | $ | (1.9) | | | $ | (0.6) | |
以下精算假设用于计算养老金、SERP和PBOP费用金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
贴现率 | 4.9% | — | 5.3% | | 2.2% | — | 3.2% | | 1.5% | — | 3.0% | | 5.1% | — | 5.4% | | 2.3% | — | 3.3% | | 1.8% | — | 3.1% |
预期长期回报率 | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% | | 8.25% |
薪酬/晋升比率 | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 3.5% | — | 4.0% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
对于宝瓶座养老金计划,预期的长期回报率为7.94百分比和7截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的百分比。对于宝瓶座PBOP计划,预期的长期回报率为7截至2023年、2023年和2022年12月31日的年度的百分比,医疗保健成本趋势率为3.5百分比至7截至2023年12月31日止年度的百分比及3.5百分比至6.5截至2022年12月31日的年度百分比。
监管资产和累计其他全面收益/(亏损)金额:养老金、SERP和PBOP计划涵盖符合条件的员工,其中包括受监管公司的员工。受监管公司记录精算损失和收益以及于12月31日重新计量福利计划资金状况时产生的先前服务成本和信用,作为监管资产或监管负债,而不是计入累积的其他全面收入/(亏损),以反映最终通过费率从客户那里收回。监管会计也适用于EverSourceService退休人员福利成本中支持受监管公司的部分,因为这些成本也从客户那里收回。对于不受监管公司的养老金、SERP和PBOP计划资金状况的调整,将在税后记录到累计其他全面收益/(亏损)。*详情见财务报表附注2“监管会计”和附注16“累计其他全面收益/(亏损)”。他说:
以下是本年度在监管资产和其他全面收益(OCI)中确认的计划资产和福利债务的变化,以及在监管资产和OCI中重新归类为定期福利支出净额的金额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和SERP | | PBOP |
| 监管资产 | | 保监处 | | 监管资产 | | 保监处 |
| 截至12月31日止年度, | | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
年内发生的精算(收益)/亏损 | $ | 251.1 | | | $ | (431.6) | | | $ | 14.0 | | | $ | 4.6 | | | $ | (32.0) | | | $ | 36.8 | | | $ | (0.3) | | | $ | (0.8) | |
精算损失重新分类为净定期收益分配 | (38.8) | | | (107.0) | | | (7.0) | | | (9.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
结算损失 | — | | | — | | | (12.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
年内产生的先前服务积分 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.9) | | | — | | | — | | | — | |
先前服务(成本)/信贷重新分类为净定期 福利()/收入 | (1.2) | | | (1.2) | | | (0.1) | | | (0.2) | | | 21.8 | | | 21.8 | | | (0.2) | | | (0.1) | |
以下是截至2023年和2022年12月31日尚未确认为净定期福利费用组成部分的剩余监管资产和累计其他全面收益金额的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 监管资产截至12月31日, | | AOCI截至12月31日, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
养老金和SERP | | | | | | | |
精算损失 | $ | 1,101.0 | | | $ | 888.7 | | | $ | 56.5 | | | $ | 61.9 | |
前期服务成本 | 2.9 | | | 4.1 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
PBOP | | | | | | | |
精算损失 | $ | 49.8 | | | $ | 81.8 | | | $ | 2.4 | | | $ | 2.7 | |
前期服务(积分)/成本 | (87.4) | | | (108.3) | | | 0.7 | | | 0.9 | |
养恤金和PBOP计划的实际回报与计算的计划资产预期回报之间的差额,以及影响预计福利债务的精算假设的变化,被记为监管资产或累计其他全面收益/(亏损)中本年度产生的未摊销精算收益或亏损。未摊销精算损益按走廊法在估计的平均未来雇员服务期内摊销,作为养恤金和预算外方案费用的一部分。
估计的未来福利支出:下列福利付款反映了预期的未来服务,预计将由养恤金计划、战略资源规划计划和预算外方案计划支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 - 2033 |
养老金和SERP | $ | 370.2 | | | $ | 367.1 | | | $ | 370.8 | | | $ | 373.8 | | | $ | 375.0 | | | $ | 1,864.3 | |
PBOP | 55.2 | | | 54.7 | | | 53.8 | | | 52.8 | | | 51.8 | | | 241.1 | |
Everource贡献:*根据目前养老金计划的现状和联邦养老金资金要求,我们的Eversource Service养老金计划在2024年没有最低资金要求,我们预计2024年不会缴纳养老金。我们预计在2024年不会对Eversource Service PBOP计划做出任何贡献。
Everource贡献了$5.0百万美元和美元1.92023年,分别为宝瓶座养老金计划和PBOP计划提供100万美元。Everource目前估计贡献了$5.01000万美元和300万美元2.42024年,分别为宝瓶座养老金计划和PBOP计划提供100万美元。他说:
养老金和PBOP计划资产的公允价值:养老金和PBOP基金以外部信托形式持有。*信托资产,包括累积收益,必须专门用于养老金和PBOP支付。Everource对其养老金和PBOP计划的投资策略是在可接受的风险水平内最大化这些计划的资产的长期回报率。*每种资产类别的投资指导方针包括多样化的资产类型、基金策略和基金经理,并确立了定期审查和定期重新平衡的目标资产配置。PBOP资产包括PBOP计划信托中持有的资产,以及养老金计划信托中的特定资产(401(H)资产)。*401(H)资产的投资政策和策略与固定收益养老金计划的投资政策和策略一致。Everource的养老金和PBOP计划资产的预期长期回报率是基于目标资产配置假设和相关的预期长期回报率。在为养老金和PBOP计划制定预期长期回报率假设时,Everource评估了顾问的投入,以及长期通胀假设和历史回报。管理层假设的长期回报率为8.25恒源服务养老金计划资产、恒源服务PBOP计划资产和Aquarion养老金计划资产的百分比,以及7宝瓶座PBOP计划的长期回报率,以估计其2024年养老金和PBOP成本。
这些长期回报率基于目标资产配置的假设回报率,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| 目标资产配置 | | 假设回报率 | | 目标资产配置 | | 假设回报率 |
| Eversource养老金计划 | | Eversource PBOP计划 | | Eversource养老金计划和PBOP计划 | | Eversource养老金计划和PBOP计划 |
| | | | | | | | | |
股权证券: | | | | | | | | | |
美国 | — | % | | 20.0 | % | | 8.5 | % | | 15.0 | % | | 8.5 | % |
全球 | 20.0 | % | | — | % | | 8.75 | % | | 10.0 | % | | 8.75 | % |
非美国国家 | — | % | | 11.0 | % | | 8.5 | % | | 8.0 | % | | 8.5 | % |
新兴市场 | — | % | | 6.0 | % | | 10.0 | % | | 4.0 | % | | 10.0 | % |
债务证券: | | | | | | | | | |
固定收益 | 16.0 | % | | 17.0 | % | | 5.5 | % | | 13.0 | % | | 4.0 | % |
公共高收益固定收益 | 5.0 | % | | — | % | | 7.5 | % | | 4.0 | % | | 6.5 | % |
美国国债 | 11.0 | % | | — | % | | 4.5 | % | | — | % | | — | % |
私人债务 | 10.0 | % | | 13.0 | % | | 10.0 | % | | 13.0 | % | | 9.0 | % |
私募股权 | 23.0 | % | | 18.0 | % | | 12.0 | % | | 18.0 | % | | 12.0 | % |
实物资产 | 15.0 | % | | 15.0 | % | | 7.5 | % | | 15.0 | % | | 7.5 | % |
下表按资产类别列出了按公允价值经常性记录的养老金和PBOP计划资产(按公允价值等级分类的级别):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 |
| 截至12月31日的公允价值计量, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
资产类别: | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 |
股权证券 | $ | 374.0 | | | $ | — | | | $ | 853.0 | | | $ | 1,227.0 | | | $ | 407.7 | | | $ | — | | | $ | 1,102.2 | | | $ | 1,509.9 | |
固定收益 (1) | 354.6 | | | 340.9 | | | 1,516.4 | | | 2,211.9 | | | 277.1 | | | 78.5 | | | 1,598.8 | | | 1,954.4 | |
私募股权 | — | | | — | | | 1,685.3 | | | 1,685.3 | | | — | | | — | | | 1,684.9 | | | 1,684.9 | |
实物资产 | 173.6 | | | — | | | 722.1 | | | 895.7 | | | 181.8 | | | — | | | 731.0 | | | 912.8 | |
总计 | $ | 902.2 | | | $ | 340.9 | | | $ | 4,776.8 | | | $ | 6,019.9 | | | $ | 866.6 | | | $ | 78.5 | | | $ | 5,116.9 | | | $ | 6,062.0 | |
减:401(h)PBOP资产 (2) | | | | | | | (244.9) | | | | | | | | | (255.6) | |
养老金总资产 | | | | | | | $ | 5,775.0 | | | | | | | | | $ | 5,806.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PBOP计划 |
| 截至12月31日的公允价值计量, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 |
资产类别: | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 未分类 | | 总计 |
股权证券 | $ | 139.1 | | | $ | — | | | $ | 212.1 | | | $ | 351.2 | | | $ | 153.2 | | | $ | — | | | $ | 183.5 | | | $ | 336.7 | |
固定收益 | 33.4 | | | 43.0 | | | 159.8 | | | 236.2 | | | 18.2 | | | 40.2 | | | 141.1 | | | 199.5 | |
私募股权 | — | | | — | | | 87.7 | | | 87.7 | | | — | | | — | | | 70.9 | | | 70.9 | |
实物资产 | 70.5 | | | — | | | 33.9 | | | 104.4 | | | 71.2 | | | — | | | 36.2 | | | 107.4 | |
总计 | $ | 243.0 | | | $ | 43.0 | | | $ | 493.5 | | | $ | 779.5 | | | $ | 242.6 | | | $ | 40.2 | | | $ | 431.7 | | | $ | 714.5 | |
添加:401(h)PBOP资产 (2) | | | | | | | 244.9 | | | | | | | | | 255.6 | |
PBOP总资产 | | | | | | | $ | 1,024.4 | | | | | | | | | $ | 970.1 | |
(1) 截至2023年12月31日和2022年12月31日被归类为1级的固定收益投资包括待定购买和待定赎回结算美元311000万美元和300万美元138分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
(2) 养恤金计划的资产包括一个401(H)账户,该账户已划拨用于根据PBOP计划提供退休后的健康和福利福利。
该公司根据可观察到的投入对资产进行估值。*股票证券、交易所交易基金和期货合约在公允价值层次中被归类为第一级,其定价基于截至资产负债表日期一级交易所的收盘价。
固定收益证券,如政府发行的证券和公司债券,被纳入第二级,并使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。*定价模型利用可观察到的输入,如最近的交易
对于相同或类似的工具,收益率曲线、贴现利润率和债券结构。掉期的定价模型结合了利率、股票和固定收益指数的收盘价,以确定现金流的净现值。他说:
某些投资,如混合基金、私募股权投资、固定收益基金、实物资产基金和对冲基金,作为一种实际的权宜之计,使用资产净值进行估值。按资产净值估值的资产在公允价值层次结构中未分类。这些投资的结构是投资公司向多个投资者提供股票或单位,目的是提供回报。混合基金按资产管理公司提供的资产净值计入,资产净值是根据标的权益证券的市场价格计算的。*私募股权投资、固定收益合伙基金和房地产资产使用合伙企业提供的资产净值进行估值,该资产净值基于基础投资的贴现现金流、基础投资的房地产估值或公开市场可比性,或对冲基金持有的基础资产的资产净值。未分类的美国、全球、非美国和新兴市场的股票证券投资,包括对混合基金和对冲基金的投资,这些基金覆盖了股票指数掉期和期货合约。未归类的固定收益投资包括投资于混合基金、投资于各种机会主义信贷和私人债务策略的固定收益基金,以及覆盖了固定收益期货的对冲基金。他说:
B. 固定缴款计划
Everource代表符合条件的参与者维护确定的缴费计划。*EverSource401K计划规定雇员和雇主的供款不超过法定限额。*对于符合条件的员工,EverSource401K计划提供雇主匹配的供款100百分比最高可达三符合条件的补偿百分比或50百分比最高可达八符合条件的薪酬的百分比。EverSource401K计划还包含K-Vantage功能,以使符合条件的参与者受益,该功能根据年龄和服务年限提供额外的年度雇主缴费。K-Vantage参与者没有资格积极参与Everource养老金计划。
EverSource401K计划雇主匹配缴费总额,包括K-Vantage缴费,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2023 | $ | 67.3 | | | $ | 9.0 | | | $ | 13.7 | | | $ | 5.4 | |
2022 | 59.9 | | | 7.7 | | | 12.8 | | | 4.8 | |
2021 | 55.5 | | | 7.0 | | | 12.2 | | | 4.3 | |
C. 基于股份的支付
以股份为基础的薪酬奖励在授予之日采用基于公允价值的方法记录。*Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH记录了与这些奖励相关的补偿费用(如果适用),用于向各自员工和高级管理人员发行股票,以及分配与发行给Everource支持CL&P、NSTAR Electric和PSNH的服务公司员工和高级管理人员的股票相关的成本。他说:
Everource激励计划:*Eversource维持基于股权的长期激励计划,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的员工、高级管理人员和董事会成员有资格参与。*激励计划授权Everource最多授予7,400,000 向符合条件的员工、高级管理人员和董事会成员发放各种奖励的新股,包括RSU和绩效股票。截至2023年12月31日和2022年12月31日,Everource4,587,376和903,183根据这些计划,可分别发行普通股。
Eversource对其基于股票的各种计划的解释如下:
•RSU-Everource根据授予日EverSource普通股的公允价值,在必要的服务期内以直线方式记录扣除估计没收后的补偿费用。RSU的面值从资本盈余重新分类为普通股,在RSU作为普通股发行时缴入。
•绩效份额-Everource记录必要服务期内扣除估计没收后的补偿费用。绩效股票根据公司目标的实现程度进行授予。流通股的归属基于公司在必要服务期内的每股收益增长,派息水平基于必要服务期内相对于爱迪生电气研究所(EEI)指数的总股东回报来确定。*履约股份的公允价值在授予之日使用点阵模型确定。在确定支出之前,薪酬支出会受到波动性的影响。
RSU:*Everource根据年度长期激励计划授予RSU,这些计划受三年制员工的分级归属时间表,以及一年制董事会成员的分级归属明细表或即时归属。在归属之后,RSU以股票的形式支付,减去足以满足所得税预扣的金额。他说:RSU交易摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| RSU (单位) | | 加权平均 授予日期-公允价值 |
截至2022年12月31日的未偿还债务 | 629,734 | | | $ | 68.52 | |
授与 | 248,124 | | | $ | 76.42 | |
已发行股份 | (181,409) | | | $ | 87.09 | |
被没收 | (24,207) | | | $ | 83.43 | |
截至2023年12月31日的未偿还债务 | 672,242 | | | $ | 65.89 | |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度授予的受限制单位的加权平均授予日公允价值为美元76.42, $85.961美元和1美元81.89,分别。 截至2023年和2022年12月31日,未归属的受限制股份单位的数量和授予日期的加权平均公允价值为 326,581
及$80.76每股,以及300,592及$87.21分别为每股。 2023年期间,有 199,145受限制股份单位按授予日期加权平均公允价值为美元计算86.92年内归属且已支付或延期的每股股份。 截至2023年12月31日, 345,661RSU已完全归属和延期,以及额外的 310,252预计将获得授权。
业绩份额: Eversource根据年度长期激励计划授予绩效股份,该计划根据三年绩效衡量期末公司目标的实现程度授予绩效股份。 绩效衡量期结束后,绩效股份以股份形式支付。 绩效份额交易汇总如下:
| | | | | | | | | | | |
| 业绩股 (单位) | | 加权平均 授予日期-公允价值 |
截至2022年12月31日的未偿还债务 | 547,290 | | | $ | 87.49 | |
授与 | 278,983 | | | $ | 83.39 | |
已发行股份 | (125,677) | | | $ | 90.49 | |
被没收 | (36,172) | | | $ | 85.13 | |
截至2023年12月31日的未偿还债务 | 664,424 | | | $ | 85.33 | |
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度授予的绩效股份的加权平均授予日公允价值为美元83.39, $83.341美元和1美元76.08,分别。 截至2023年和2022年12月31日,未归属绩效股份的数量和授予日加权平均公允价值为 485,480及$85.20每股,以及457,069及$88.43分别为每股。 2023年期间,有 214,742按授予日加权平均公允价值计算的绩效股份为美元89.70年内归属且已支付或延期的每股股份。 截至2023年12月31日, 178,944绩效股份完全归属并延期。
薪酬支出: Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH就股份薪酬奖励确认的总薪酬费用和相关未来所得税优惠如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
补偿费用 | $ | 27.8 | | | $ | 33.4 | | | $ | 28.2 | |
未来所得税福利 | 7.3 | | | 8.7 | | | 7.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
补偿费用 | $ | 8.7 | | | $ | 8.7 | | | $ | 3.0 | | | $ | 10.0 | | | $ | 10.7 | | | $ | 3.6 | | | $ | 8.8 | | | $ | 9.0 | | | $ | 3.0 | |
未来所得税福利 | 2.3 | | | 2.3 | | | 0.8 | | | 2.6 | | | 2.8 | | | 0.9 | | | 2.3 | | | 2.3 | | | 0.8 | |
截至2023年12月31日,有1美元31.3与Everource基于非既有股票的奖励有关的未确认薪酬支出总额,包括$5.8CL&P,百万美元8.6100万美元用于NSTAR电气,以及$1.9百万美元用于PSNH。*这一成本预计将在加权平均期间按比例确认1.81Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的年份。
所得税税率为26百分比被用来估计所有奖励的基于公允价值的方法确定的以股份为基础的支付总额的税收影响。根据公司的激励计划,公司发行库存股以结算完全归属的RSU和绩效股。
在截至2023年12月31日的一年中,与股票薪酬奖励分配相关的税收不足使所得税支出增加了美元。0.5100万美元,这减少了现金流量表上的经营活动的现金流量。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,与股票薪酬奖励分配相关的超额税收优惠减少了所得税支出#2.1百万美元和美元4.0分别增加了现金流量表上经营活动的现金流量。
D. 其他退休福利
Everource为某些现任和前任公司高管提供退休和其他福利。*这些福利按应计制记账,并在与雇员服务年限相等的期间内支出。这些福利的精算负债计入资产负债表上的其他流动负债和长期负债。相关费用,包括Everource支持CL&P、NSTAR Electric和PSNH的服务公司官员的相关费用,计入损益表中的运营和维护费用。负债和费用数额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2023 | | 2022 | | 2021 |
精算确定的负债 | $ | 32.6 | | | $ | 43.4 | | | $ | 42.8 | |
其他退休福利 (1) | 2.6 | | | 10.9 | | | 2.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
精算确定的负债 | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.5 | |
其他退休福利 (1) | 0.8 | | | 0.8 | | | 0.4 | | | 4.0 | | | 3.7 | | | 1.3 | | | 0.7 | | | 0.7 | | | 0.3 | |
(1) 2022年其他退休福利发票包括一次性特殊退休福利应付金额为美元9.2 百万美元,已于2023年支付。
12. 所得税
所得税费用的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, |
2023 | | 2022 | | 2021 |
当期所得税: | | | | | |
联邦制 | $ | 75.8 | | | $ | 95.8 | | | $ | 21.5 | |
状态 | 0.6 | | | 13.6 | | | (21.6) | |
总电流 | 76.4 | | | 109.4 | | | (0.1) | |
递延所得税,净额: | | | | | |
联邦制 | (0.9) | | | 198.8 | | | 199.7 | |
状态 | 86.3 | | | 148.0 | | | 147.4 | |
延迟合计 | 85.4 | | | 346.8 | | | 347.1 | |
投资税收抵免,净 | (2.1) | | | (2.6) | | | (2.8) | |
所得税费用 | $ | 159.7 | | | $ | 453.6 | | | $ | 344.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
当期所得税: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | $ | (10.8) | | | $ | 50.7 | | | $ | (40.0) | | | $ | 106.2 | | | $ | 55.0 | | | $ | 29.6 | | | $ | 15.0 | | | $ | 52.3 | | | $ | 43.1 | |
状态 | (2.3) | | | 7.8 | | | (20.0) | | | 20.1 | | | 8.7 | | | 5.9 | | | (7.0) | | | 6.2 | | | 10.8 | |
总电流 | (13.1) | | | 58.5 | | | (60.0) | | | 126.3 | | | 63.7 | | | 35.5 | | | 8.0 | | | 58.5 | | | 53.9 | |
递延所得税,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | 130.3 | | | 50.1 | | | 81.2 | | | 17.2 | | | 35.6 | | | 5.9 | | | 76.3 | | | 16.3 | | | (14.9) | |
状态 | 53.7 | | | 46.1 | | | 37.8 | | | 28.2 | | | 42.4 | | | 9.9 | | | 47.6 | | | 41.2 | | | 0.4 | |
延迟合计 | 184.0 | | | 96.2 | | | 119.0 | | | 45.4 | | | 78.0 | | | 15.8 | | | 123.9 | | | 57.5 | | | (14.5) | |
投资税收抵免,净 | — | | | (1.7) | | | — | | | (0.5) | | | (1.7) | | | — | | | (0.6) | | | (1.7) | | | — | |
所得税费用 | $ | 170.9 | | | $ | 153.0 | | | $ | 59.0 | | | $ | 171.2 | | | $ | 140.0 | | | $ | 51.3 | | | $ | 131.3 | | | $ | 114.3 | | | $ | 39.4 | |
所得税费用与按法定税率计算的预期税款费用之间的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (百万美元,不包括百分比) | 截至12月31日止年度, |
2023 | | 2022 | | 2021 |
(损失)/所得税前收入 | $ | (275.0) | | | $ | 1,866.0 | | | $ | 1,572.3 | |
| | | | | |
法定联邦所得税税率为21% | (57.7) | | | 391.9 | | | 330.2 | |
差异的税收影响: | | | | | |
折旧 | (25.8) | | | (17.1) | | | (18.1) | |
投资税收抵免摊销 | (2.1) | | | (2.6) | | | (2.8) | |
州所得税,扣除联邦影响 | (11.4) | | | 75.9 | | | 54.4 | |
员工持股计划的股息 | (5.3) | | | (5.1) | | | (5.1) | |
税收资产估值津贴/准备金调整 | 295.8 | | | 51.6 | | | 44.6 | |
税收不足/(超额股票收益) | 0.5 | | | (2.1) | | | (4.0) | |
编辑摊销 | (51.5) | | | (49.1) | | | (69.1) | |
其他,净额 | 17.2 | | | 10.2 | | | 14.1 | |
所得税费用 | $ | 159.7 | | | $ | 453.6 | | | $ | 344.2 | |
实际税率 | (58.1) | % | | 24.3 | % | | 21.9 | % |
.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元,不包括百分比) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
所得税前收入支出 | $ | 689.6 | | | $ | 697.5 | | | $ | 254.7 | | | $ | 704.1 | | | $ | 632.4 | | | $ | 222.9 | | | $ | 533.0 | | | $ | 590.9 | | | $ | 189.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
法定联邦所得税税率为21% | 144.9 | | | 146.5 | | | 53.5 | | | 147.9 | | | 132.8 | | | 46.8 | | | 111.9 | | | 124.1 | | | 39.9 | |
差异的税收影响: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧 | (5.6) | | | (8.8) | | | (1.0) | | | (3.7) | | | (4.2) | | | 0.9 | | | (6.4) | | | (3.4) | | | (0.2) | |
投资税收抵免摊销 | — | | | (1.7) | | | — | | | (0.5) | | | (1.7) | | | — | | | (0.6) | | | (1.7) | | | — | |
州所得税,扣除联邦影响 | (10.7) | | | 42.5 | | | 14.1 | | | (6.6) | | | 40.3 | | | 12.5 | | | (4.6) | | | 37.5 | | | 8.9 | |
税收资产估值 津贴/准备金调整 | 51.3 | | | — | | | — | | | 44.7 | | | — | | | — | | | 36.7 | | | — | | | — | |
税收不足/(超额股票收益) | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | (0.7) | | | (0.8) | | | (0.3) | | | (1.5) | | | (1.4) | | | (0.5) | |
编辑摊销 | (10.5) | | | (28.4) | | | (6.8) | | | (9.2) | | | (29.2) | | | (7.7) | | | (9.8) | | | (43.2) | | | (10.5) | |
其他,净额 | 1.3 | | | 2.7 | | | (0.9) | | | (0.7) | | | 2.8 | | | (0.9) | | | 5.6 | | | 2.4 | | | 1.8 | |
所得税费用 | $ | 170.9 | | | $ | 153.0 | | | $ | 59.0 | | | $ | 171.2 | | | $ | 140.0 | | | $ | 51.3 | | | $ | 131.3 | | | $ | 114.3 | | | $ | 39.4 | |
实际税率 | 24.8 | % | | 21.9 | % | | 23.2 | % | | 24.3 | % | | 22.1 | % | | 23.0 | % | | 24.6 | % | | 19.3 | % | | 20.8 | % |
Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH提交了合并的联邦所得税申报表以及统一的、合并的和单独的州所得税申报表。 这些实体也是税收分配协议的缔约方,根据该协议,应税子公司缴纳的税款不会超过他们提交单独的公司纳税申报表时缴纳的税款,并且产生税收损失的子公司(如果有的话)在使用时将获得补偿。
递延所得税资产和负债就资产和负债的账面值与税基之间暂时差异的未来税务影响确认。 暂时性差异的税收影响根据适用监管委员会的税率制定处理和相关会计权威文献进行核算。 导致累计递延所得税净义务的暂时性差异的税务影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
递延税项资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
员工福利 | $ | 244.5 | | | $ | 29.9 | | | $ | 66.8 | | | $ | 13.0 | | | $ | 228.9 | | | $ | 25.3 | | | $ | 57.4 | | | $ | 11.6 | |
衍生负债 | 33.0 | | | 33.0 | | | — | | | — | | | 53.8 | | | 53.8 | | | — | | | — | |
监管延期-负债 | 452.0 | | | 94.4 | | | 291.5 | | | 23.8 | | | 529.5 | | | 146.6 | | | 285.7 | | | 42.1 | |
坏账准备 | 143.8 | | | 79.6 | | | 21.5 | | | 3.9 | | | 125.5 | | | 60.5 | | | 20.7 | | | 7.9 | |
税收影响-税收监管责任 | 739.0 | | | 320.7 | | | 227.1 | | | 95.5 | | | 762.9 | | | 324.6 | | | 241.8 | | | 97.8 | |
净营业亏损结转 | 13.8 | | | — | | | — | | | — | | | 16.7 | | | — | | | — | | | — | |
采购会计调整 | 56.7 | | | — | | | — | | | — | | | 62.0 | | | — | | | — | | | — | |
股权法风电投资 | 584.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 200.1 | | | 125.3 | | | 25.0 | | | 23.4 | | | 176.6 | | | 109.5 | | | 20.5 | | | 21.3 | |
递延税项资产总额 | 2,467.8 | | | 682.9 | | | 631.9 | | | 159.6 | | | 1,955.9 | | | 720.3 | | | 626.1 | | | 180.7 | |
减:估价津贴 (1) | 328.1 | | | 80.6 | | | — | | | — | | | 82.8 | | | 63.3 | | | — | | | — | |
递延税项净资产 | $ | 2,139.7 | | | $ | 602.3 | | | $ | 631.9 | | | $ | 159.6 | | | $ | 1,873.1 | | | $ | 657.0 | | | $ | 626.1 | | | $ | 180.7 | |
递延税项负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
加速折旧和其他 与植物相关的差异 | $ | 5,103.3 | | | $ | 1,703.4 | | | $ | 1,728.6 | | | $ | 566.5 | | | $ | 4,793.7 | | | $ | 1,602.0 | | | $ | 1,643.7 | | | $ | 523.8 | |
应计财产税 | 95.0 | | | 42.0 | | | 39.8 | | | 6.3 | | | 95.3 | | | 40.7 | | | 41.3 | | | 6.7 | |
监管金额: | | | | | | | | | | | | | | | |
监管延期-资产 | 1,512.3 | | | 470.0 | | | 474.5 | | | 250.3 | | | 1,251.9 | | | 406.4 | | | 407.9 | | | 165.2 | |
税收影响-税收监管资产 | 284.0 | | | 191.9 | | | 10.5 | | | 8.3 | | | 271.7 | | | 185.6 | | | 10.7 | | | 7.9 | |
善意相关监管资产- 1999年合并 | 72.2 | | | — | | | 61.9 | | | — | | | 76.8 | | | — | | | 65.9 | | | — | |
员工福利 | 282.0 | | | 38.8 | | | 146.7 | | | 16.8 | | | 305.5 | | | 45.0 | | | 140.8 | | | 18.7 | |
衍生资产 | 6.4 | | | 6.4 | | | — | | | — | | | 10.5 | | | 10.5 | | | — | | | — | |
其他 | 88.2 | | | 9.9 | | | 19.5 | | | 2.9 | | | 135.6 | | | 6.8 | | | 16.7 | | | 21.2 | |
递延税项负债总额 | $ | 7,443.4 | | | $ | 2,462.4 | | | $ | 2,481.5 | | | $ | 851.1 | | | $ | 6,941.0 | | | $ | 2,297.0 | | | $ | 2,327.0 | | | $ | 743.5 | |
(1) 截至2023年12月31日,Everource估值津贴为$328.11000万美元包括224.01000万美元与Everource的海上风电投资减值相关。
2022年联邦立法:2022年8月16日,2022年《降低通胀法案》(IRA)签署成为法律。这是一个广泛的一揽子立法,其中包括对清洁能源开发的激励和支持。对于Eversource来说,最值得注意的是,如果满足对劳动力和国内含量的某些要求,海上风电项目的投资税收抵免(ITC)将从30%增加到40%。该法案还重新建立了太阳能和风能项目的生产税收抵免,增加了对某些社区项目的抵免,并为符合条件的清洁能源发电和储能项目设定了抵免。爱尔兰共和军的税收条款为海上风电项目提供了额外的激励措施,并可能为我们的客户降低与这些清洁能源投资相关的零售电力成本。爱尔兰共和军还包括其他税收条款,重点是对调整后的财务报表收入实施15%的最低税率,对公司股票回购征收1%的消费税。财政部和国税局在2023年期间发布了一些指导意见;然而,预计它们将在今后就新颁布的爱尔兰共和军规定的适用问题发布更多必要的指导意见。我们将继续监测和评估对我们合并财务报表的影响。我们目前预计,替代最低税率变化不会对我们的收益、财务状况或现金流产生实质性影响。
结转: 下表提供了州税收抵免和亏损结转以及联邦税收抵免和净营业亏损结转的金额和到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | 奥林山脉 | | Everource | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | 奥林山脉 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国家净营业亏损 | $ | 243.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 2023 - 2041 | | $ | 288.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 2022 - 2041 |
州税收抵免 | 228.5 | | | 157.5 | | | — | | | — | | | 2023 - 2028 | | 204.5 | | | 137.7 | | | — | | | — | | | 2022 - 2027 |
国家慈善捐款 | 7.9 | | | — | | | — | | | — | | | 2023 - 2027 | | 20.1 | | | — | | | — | | | — | | | 2022 - 2026 |
2023年, 公司将国家信用估值备抵准备金增加美元21.3百万(美元)17.3CL & P为百万),扣除税款,以反映即将到期的税收抵免的更新。 在……里面2022, 公司增加国家估值备抵准备学分按美元计算21.3百万(美元)18.8CL & P为百万),扣除税款,以反映即将到期的税收抵免的更新。
2023年,州信用和州损失结转已部分保留价值为美元的估值津贴104.1百万(扣除税款),2022年,州信贷和州损失结转部分由估值津贴美元保留82.8百万(税后)。
未承认的税收优惠: 未确认税收优惠活动的对账如下,所有这些活动如果得到确认,都会影响有效税率:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 61.8 | | | $ | 25.8 | |
毛增长-当年 | 11.3 | | | 3.8 | |
毛减少-上一年 | (0.3) | | | (0.6) | |
诉讼时效失效 | (7.0) | | | (2.8) | |
截至2021年12月31日的余额 | 65.8 | | | 26.2 | |
毛增长-当年 | 11.5 | | | 3.5 | |
毛减少-上一年 | (2.4) | | | (0.9) | |
诉讼时效失效 | (7.8) | | | (3.3) | |
截至2022年12月31日的余额 | 67.1 | | | 25.5 | |
毛增长-当年 | 23.4 | | | 4.0 | |
毛增长-上年 | 0.1 | | | 0.1 | |
毛减少-上一年 | (0.1) | | | — | |
诉讼时效失效 | (9.2) | | | (3.8) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 81.3 | | | $ | 25.8 | |
利息和处罚: 不确定税务状况的利息被记录并通常分类为收益表中其他利息的组成部分。 然而,当不确定性的解决导致公司收到利息收入时,任何相关利息利益均记录在利润表的其他收入净额中。 没有记录任何处罚。 因不确定税务状况确认的利息费用金额为美元0.3 截至2023年12月31日的年度为百万。 有 不是截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度在不确定税收头寸上确认的利息支出/(收入)。应计应付利息为#美元0.41000万美元和300万美元0.1分别截至2023年12月31日和2022年12月31日。
税收头寸:*在2023年至2022年期间,Eversource没有解决任何不确定的税收状况。
开放纳税年度:年限下表汇总了截至2023年12月31日仍需主要税务管辖区审查的Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的纳税年度:
| | | | | |
描述 | 纳税年度 |
联邦制 | 2023 |
康涅狄格州 | 2020 - 2023 |
马萨诸塞州 | 2020 - 2023 |
新汉普郡 | 2020 - 2023 |
Everource估计在未来12个月内不会有与未确认的税收优惠相关的收益影响。
13. 承付款和或有事项
A.调查环境问题
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH受旨在减轻或消除过去运营的影响并改善或保持环境质量的环境法律法规的约束。*这些法律和条例要求消除或补救在当前和以前的作业地点处置或释放某些特定危险物质对环境的影响。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH都有一个积极的环境审计和培训计划,每个人都认为它基本上符合所有颁布的法律和法规。
当评估表明很可能发生了负债并且可以合理估计数额时,就应计环境储备。所使用的方法是根据各种可用补救办法中最有可能的行动计划来估计责任,这些补救办法包括不需要采取行动或从建立机构控制到全面现场补救和监测等几种不同的补救办法。*这些负债是在未贴现的基础上估计的,并不假设这些金额可以从保险公司或其他第三方那里收回。*环境保护区包括处于不同发现和修复阶段的地点,不包括任何未断言的主张。
这些储量估计是主观的,因为它们考虑了每个特定地点的几种不同的补救办法。这些估算的可靠性和精确度可能会受到几个因素的影响,包括关于现场污染程度、Everource的污染程度、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的补救责任或所需补救的程度、最近颁布的法律法规或因某些经济因素而导致的成本估算变化的新信息。新的信息或未来的发展可能需要重新评估所需的环境补救措施的潜在风险。随着这些信息的获得,管理层将继续评估潜在的风险敞口,并相应地调整储备。他说:
记录为环境储备的数额计入资产负债表上的其他流动负债和其他长期负债,代表管理层对环境成本负债的最佳估计,并考虑到现场评估、补救和长期监测成本。*环境储备还考虑到管理危险物质和污染物的经常性费用、修复受污染场地的授权支出以及任何其他不经常和非经常性的清理费用。他说:环境保护区活动的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2022年1月1日的余额 | $ | 115.4 | | | $ | 13.9 | | | $ | 3.3 | | | $ | 6.3 | |
加法 | 12.6 | | | 0.9 | | | 0.4 | | | 0.5 | |
付款/减少 | (5.4) | | | (0.9) | | | (0.3) | | | (0.7) | |
截至2022年12月31日的余额 | 122.6 | | | 13.9 | | | 3.4 | | | 6.1 | |
加法 | 16.8 | | | 2.6 | | | 2.5 | | | 1.7 | |
付款/减少 | (11.2) | | | (2.7) | | | (0.5) | | | (0.2) | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 128.2 | | | $ | 13.8 | | | $ | 5.4 | | | $ | 7.6 | |
正在进行补救或长期监测、初步现场工作或现场评估的环境现场数量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
2023 | 65 | | 16 | | 12 | | 8 |
2022 | 59 | | 13 | | 10 | | 8 |
准备金余额增加主要是由于增加了 一NSTAR天然气公司的环境工地,二NSTAR电气的其他地点,三CL&P的额外地点,以及我们天然气公司和PSNH的某些MGP地点的成本估计发生变化,需要进行额外的补救。
上述地点的数量和储量包括几十年前运营的前MGP地点,这些地点通过煤炭和其他工艺制造天然气,导致某些副产品留在环境中,可能对人类健康和环境构成潜在风险,Everource可能对此负有潜在责任。*与这些前MGP网站相关的准备金余额为#美元117.1百万美元和美元112.6截至2023年12月31日和2022年12月31日,分别为100万欧元,主要与天然气业务部门相关。
截至2023年12月31日,19环保地盘(11对于CL&P和1对于包含在公司环境成本准备金中的NSTAR电气),管理层无法合理地估计超出准备金的损失风险或损失范围,因为这些地点正在接受调查,和/或对于公司可能需要采取的补救行动(如果有)存在重大不确定性。*截至2023年12月31日,$39.9百万美元(包括$12.6百万美元用于CL&P和$0.3(为NSTAR电气提供的100万美元)已作为这些场地的负债应计。
截至2023年12月31日,7环保地盘(1就公司的环境成本准备金而言,已知的资料及补救方案的性质使本公司得以估计环境成本的损失范围。*截至2023年12月31日,$29.4百万美元(包括$0.4(CL&P)已累算为这些工地的负债,这是环境成本负债范围的低端。*管理层认为,高达约美元的额外损失17.7百万(美元)0.5在执行这些场地的当前补救计划时可能会产生费用。
截至2023年12月31日,其余39环保场地(包括4对于CL&P,11对于NSTAR电气和8对于PSNH),包括在公司环境成本准备金中的美元58.9应计百万美元(包括#美元0.8CL&P,百万美元5.1百万美元用于NSTAR电气和美元7.6PSNH)代表管理层对可能责任的最佳估计,目前还不能估计额外的损失。
PSNH、NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas设有MGP相关环境成本的费率回收机制,因此,各自环境储量的变化不会影响净收入。CL&P被允许推迟某些环境成本,以便未来恢复。*NSTAR Electric没有单独的环境成本回收监管机制。
B. 长期合同安排
预计未来年度成本:截至2023年12月31日生效的已执行、不可取消的长期合同安排的估计未来年度费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源采购合同 | $ | 769.4 | | | $ | 863.0 | | | $ | 867.9 | | | $ | 897.6 | | | $ | 893.1 | | | $ | 5,368.8 | | | $ | 9,659.8 | |
天然气采购 | 423.2 | | | 402.3 | | | 317.8 | | | 264.8 | | | 236.0 | | | 1,211.8 | | | 2,855.9 | |
购买电力和容量 | 86.7 | | | 75.2 | | | 2.9 | | | 2.7 | | | 2.7 | | | 4.5 | | | 174.7 | |
皮克CfD | 17.2 | | | 14.1 | | | 12.8 | | | 9.1 | | | 6.8 | | | 43.7 | | | 103.7 | |
传输支持承诺 | 19.3 | | | 22.2 | | | 27.4 | | | 31.1 | | | 31.1 | | | 31.1 | | | 162.2 | |
总计 | $ | 1,315.8 | | | $ | 1,376.8 | | | $ | 1,228.8 | | | $ | 1,205.3 | | | $ | 1,169.7 | | | $ | 6,659.9 | | | $ | 12,956.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CL&P | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源采购合同 | $ | 618.8 | | | $ | 628.3 | | | $ | 628.0 | | | $ | 631.2 | | | $ | 632.2 | | | $ | 2,087.8 | | | $ | 5,226.3 | |
购买电力和容量 | 83.8 | | | 72.4 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | 156.3 | |
皮克CfD | 17.2 | | | 14.1 | | | 12.8 | | | 9.1 | | | 6.8 | | | 43.7 | | | 103.7 | |
传输支持承诺 | 7.6 | | | 8.8 | | | 10.8 | | | 12.3 | | | 12.3 | | | 12.3 | | | 64.1 | |
总计 | $ | 727.4 | | | $ | 723.6 | | | $ | 651.7 | | | $ | 652.6 | | | $ | 651.3 | | | $ | 2,143.8 | | | $ | 5,550.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NSTAR Electric | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源采购合同 | $ | 123.0 | | | $ | 202.9 | | | $ | 206.5 | | | $ | 209.3 | | | $ | 205.1 | | | $ | 2,983.5 | | | $ | 3,930.3 | |
购买电力和容量 | 2.9 | | | 2.8 | | | 2.8 | | | 2.7 | | | 2.7 | | | 4.5 | | | 18.4 | |
传输支持承诺 | 7.6 | | | 8.7 | | | 10.8 | | | 12.3 | | | 12.3 | | | 12.3 | | | 64.0 | |
总计 | $ | 133.5 | | | $ | 214.4 | | | $ | 220.1 | | | $ | 224.3 | | | $ | 220.1 | | | $ | 3,000.3 | | | $ | 4,012.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSNH | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此后 | | 总计 |
可再生能源采购合同 | $ | 27.6 | | | $ | 31.8 | | | $ | 33.4 | | | $ | 57.1 | | | $ | 55.8 | | | $ | 297.5 | | | $ | 503.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
传输支持承诺 | 4.1 | | | 4.7 | | | 5.8 | | | 6.5 | | | 6.5 | | | 6.5 | | | 34.1 | |
总计 | $ | 31.7 | | | $ | 36.5 | | | $ | 39.2 | | | $ | 63.6 | | | $ | 62.3 | | | $ | 304.0 | | | $ | 537.3 | |
上表的合同义务不包括CL&P、NSTAR Electric或PSNH购买能源供应的标准/基本服务合同,这些合同的金额因客户的能源需求而异。
可再生能源采购合同:*可再生能源采购合同包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH合同下从可再生能源设施购买能源和产能的不可取消承诺。*此类合同将持续到2044年,CL&P和NSTAR Electric将持续到2033年,PSNH将持续到2033年。
可再生能源和采购合同包括NSTAR电气公司的长期承诺与根据马萨诸塞州清洁能源83C采购招标授予的葡萄园风能有限责任公司合同有关。NStar Electric与马萨诸塞州的其他配电公司签订了20年期购买由该公司生产的电力的合同800兆瓦级海上风电项目。葡萄园风能项目于2022年开工建设。根据本合同的估计能源成本预计将于2024年这些设施投入使用时开始,范围在##到##之间。1001000万美元和300万美元200每年1000万欧元和ER NSTAR电气公司20年期合同,总额约为#美元2.61000亿美元。
根据2018年法规的要求,CL&P和UI各自进入Pura批准的十年2019年的合同购买总额约为9每年来自米尔斯通核电站发电设施的100万兆瓦时,相当于大约50设施产出的百分比(大约40按CL&P计算的百分比)。同样按照2018年法规的要求,CL&P和UI各自进入Pura批准的八年制2019年的合同,购买的总金额约为18Seabrook核电站发电量的百分比(大约15CL&P的百分比)从2022年1月1日开始。米尔斯通核电站和Seabrook核电站能源采购合同的未来剩余总费用估计为#美元。2.410亿美元,并反映在上表中。CL&P向市场出售根据这些合同购买的能源,并使用这些能源销售的收益来抵消合同成本。由于这些合同下的净成本在未来费率中从客户那里收回,合同不会对CL&P的净收入产生影响。这些合同不符合衍生品的定义,因此,这些合同的成本被计入已发生的成本。
上表的合同义务不包括CL&P和NSTAR Electric分别按照Pura和DPU的要求就购买可再生能源和相关产品签署的长期承诺,这些承诺取决于未来能源设施的建设,例如NSTAR Electric与2018年签订的马萨诸塞州清洁能源83D合同有关的长期承诺。
天然气采购:*Everource的天然气分销业务拥有购买、运输和储存天然气的长期合同,作为其供应组合的一部分,这些合同将持续到2045年。
购买的功率和容量:这些合同包括在CL&P拥有发电设施的产能CFD到2026年,以及各种IPP合同或电力购买义务,CL&P的合同或购买义务将持续到2024年,NSTAR Electric的合同或购买义务将持续到2031年。根据这些产能合同,CL&P的部分成本和收益将从CL&P的客户那里收回或退还给CL&P的客户。
Peaker CfDS:CL&P和用户界面都有三Peaker CfD,总计约500到2042年达到峰值装机容量。*CL&P与UI签订了共享协议,CL&P负责80百分比和用户界面20这些CFD的净成本或净收益的百分比。*Peaker CfDS向发电设施所有者支付发电能力、远期备用和能源市场收入之间的差额,以及服务成本支付流30好几年了。根据这些合同,CL&P的最终成本或收益将取决于工厂运营成本以及项目在ISO-NE市场上获得的产能和其他产品的价格。CL&P根据Peaker CfDS支付或收到的部分款项将从CL&P的客户那里收回或退还给CL&P的客户。
传输支持承诺:与其他新英格兰公用事业公司一起,CL&P、NSTAR Electric和PSNH已达成协议,支持从加拿大魁北克水电系统进口电力的输电和终端设施的成本,并获得使用权。CL&P、NSTAR Electric和PSNH有义务在20年期在2040年终了的期间,它们在这些设施的年度运营和维护费用以及资本成本中的比例份额。
根据这些协议产生的总费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
可再生能源采购合同 | $ | 581.4 | | | $ | 678.1 | | | $ | 609.2 | |
天然气采购 | 695.8 | | | 1,042.8 | | | 712.7 | |
购买电力和容量 | 69.0 | | | 61.6 | | | 56.4 | |
皮克CfD | 20.1 | | | 13.4 | | | 24.3 | |
传输支持承诺 | 14.2 | | | 12.7 | | | 15.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
可再生能源采购合同 | $ | 474.1 | | | $ | 60.0 | | | $ | 47.3 | | | $ | 513.2 | | | $ | 90.8 | | | $ | 74.1 | | | $ | 457.1 | | | $ | 84.7 | | | $ | 67.4 | |
购买电力和容量 | 65.5 | | | 2.9 | | | 0.6 | | | 57.7 | | | 3.0 | | | 0.9 | | | 53.1 | | | 3.0 | | | 0.3 | |
皮克CfD | 20.1 | | | — | | | — | | | 13.4 | | | — | | | — | | | 24.3 | | | — | | | — | |
传输支持承诺 | 5.6 | | | 5.6 | | | 3.0 | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 2.7 | | | 6.1 | | | 6.0 | | | 3.3 | |
C. 乏核燃料义务-洋基公司
CL & P、NSTAR Electric和PSNH对Yankee Companies负有关闭工厂和燃料储存成本义务,这些公司均已完成各自核电设施的物理退役,目前正在从事乏燃料的长期储存。 洋基公司通过从能源部收到的诉讼收益来支付这些费用,并在必要时通过根据与CL & P、NSTAR Electric和PSNH等几家新英格兰公用事业公司的电力购买协议收取的批发、FERC批准的电价来支付这些费用。 CL & P、NSTAR Electric和PSNH反过来通过州监管委员会批准的零售费率从客户那里收回这些成本。 洋基公司收取管理层认为足以收回剩余工厂关闭和燃料储存成本的金额
对各自工厂的估计。管理层相信,CL&P和NSTAR Electric将从他们的客户那里收回这些债务的份额。PSNH已经从客户那里收回了这些成本的全部份额。
乏核燃料诉讼:
扬基公司已经向联邦索赔法院提起诉讼,要求美国能源部根据1983年扬基公司和美国能源部之间的乏燃料和高级废物处置合同的条款,因美国能源部未能接受乏核燃料的交付并提供永久设施来储存乏核燃料而获得金钱赔偿。法院此前判给扬基公司第一、第二、第三和第四阶段诉讼的损害赔偿金,原因是美国能源部未能履行其合同义务。这些阶段涵盖了从1998年到2016年发生的损害,洋基公司已经收到了赔偿,并将一定数额的损害赔偿退还给了他们的客户。
能源部第五阶段损坏-2021年3月25日,这两家扬基公司各自向联邦索赔法院提起了第五起针对美国能源部的诉讼,起因是能源部未能开始接受2017年至2020年期间用于处置的乏核燃料。洋基公司提出索赔,要求赔偿总额为5美元的损失。120.4青年团、YAEC和MYAPC的收入为100万美元。根据2022年6月2日的法院命令,扬基公司随后被允许在美国能源部第五阶段申诉中包括与2021年有关的金钱损害赔偿。洋基公司提交了一份补充申请,以包括这些成本$33.12022年6月8日,100万人。能源部第五阶段试验预计将于2024年春季开始。
D.不提供担保和赔偿。
在正常业务过程中,EverSource母公司代表其子公司,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,以担保的形式提供信用担保。管理层预计,这些不同的担保和赔偿不会对净收入或现金流产生实质性影响。
代表未合并实体发出的担保,包括权益法离岸风电投资(Everource母公司为担保人),在担保开始时在资产负债表上按公允价值计入负债。代表未合并实体出具的担保的公允价值记在资产负债表上的其他长期负债内,为#美元。4.4百万美元和美元4.2分别截至2023年、2023年和2022年12月31日。Eversource定期审查这些担保安排下的履约风险,并认为根据担保要求付款的可能性微乎其微。如果EverSource母公司可能需要在担保下履行义务,则可能的付款金额将被记录下来。
下表汇总了Eversource母公司对其子公司和附属公司对外部各方的担保和赔偿敞口,主要涉及其海上风电业务:
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年12月31日 |
公司(义务人) | | 描述 | | 最大暴露时间 (单位:百万) |
东北近海有限责任公司、日出风有限责任公司、革命风有限责任公司和南福克风有限责任公司 | | 与第三方承包商签订的海上风电建设相关采购协议(1) | | $ | 1,941.1 | |
Eversource Investment LLC和South Fork Class B Members | | 南福克风和东北近海有限责任公司的资金和赔偿义务(2) | | 485.9 | |
日出风有限责任公司 | | OREC产能(3) | | 11.0 | |
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South Fork Wind,LLC | | 购电协议安全性(4) | | 7.1 | |
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恒源投资有限责任公司 | | 信用证(5) | | 15.2 | |
Everource TEI LLC | | 南福克风电税收公平(6) | | — | |
五花八门 | | 担保债券 (7) | | 38.8 | |
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日出风有限责任公司 | | 担保债券 (8) | | 20.5 | |
(1) EverSource母公司代表其50拥有百分比的附属公司东北离岸,有限责任公司(NEO),日出风有限责任公司,革命风,有限责任公司和南福克风,有限责任公司,根据这些,Eversource母公司同意担保每个实体履行与第三方承包商签订的某些建筑相关采购协议下的义务,总金额不超过$3.031000亿美元。Ever源母公司在担保下的义务在(I)2024年5月至2028年10月之间和(Ii)全面履行担保义务两者中较早的日期到期。Eversource母公司还代表neo向ärsted发出了单独的担保,根据该担保,Eversource母公司同意提供担保。50近地天体根据某些海上风电项目建设相关协议承担的付款义务的百分比,总金额不超过#美元62.51百万美元,并在全部履行担保义务时到期。
(2) EverSource母公司代表其全资子公司Eversource Investment LLC(EI)发布担保,该公司持有Eversource在海上风电相关股权方法投资的投资,并代表其50根据协议,Everource母公司将保证每个实体在南福克风能项目和近地天体基础海上风能项目的建设阶段履行某些资本支出资金义务。EverSource母公司还担保了EI的某些赔偿义务,并为EI对NEO的投资提供了第三方信贷支持。这些担保不会超过$。1.5230亿美元,并在全部履行担保债务时到期。
(3)**Everource母公司代表其母公司发布了担保50拥有1%股权的附属公司日出风有限责任公司,根据该协议,Eversource母公司将为日出风有限责任公司履行某些义务提供担保,担保金额不超过$15.4根据离岸风能可再生能源证书购销协议(该协议),可再生能源的总价值为600万美元。该协议是由纽约州能源研究和发展局(NYSERDA)和日出风能有限责任公司签署的。保证在保证义务全部履行时失效。自2024年1月1日起,担保项下的最高风险敞口由11.02000万美元至2000万美元15.41000万美元。
(4) EverSource母公司代表其母公司发布了担保50控股的附属公司South Fork Wind,LLC,根据该协议,Everource母公司将为South Fork Wind LLC履行某些义务提供担保,担保金额不超过$7.1根据长岛电力局与South Fork Wind,LLC之间的购电协议(该协议)。担保在(I)协议期限结束和(Ii)全部履行担保义务两者中较晚的时候失效。
(5) EverSource母公司代表EI签订了一项担保,根据该担保,EverSource母公司将向一家金融机构提供信用证融资,为EI的义务提供担保,EI可能要求的总金额高达约$251000万美元。截至2023年12月31日,EI已代表South Fork Wind,LLC,SunISE Wind LLC和Revine Wind,LLC签发了信用证,总额为$15.21000万美元。2024年1月,EI发布了二代表日出之风有限责任公司的额外信用证,总额为$8.01000万美元。担保将一直有效,直至全部履行担保义务为止。
(6) Eversource母公司代表其全资子公司Eversource TEI LLC发布了一份担保,根据该担保,Eversource母公司将为Eversource TEI LLC履行某些义务提供担保,担保金额不超过$528.42000万美元,主要与南福克风项目建设阶段的税收股权融资义务有关。EverSourceParent的债务在保证的债务完全履行后到期。
(7) 担保债券将于2024年到期。到期日期反映终止日期,其中大部分将被续签或延长。*某些担保债券包含信用评级触发器,在Eversource母公司的无担保债务信用评级被下调的情况下,这些触发器将要求Eversource母公司提供抵押品。
(8) 2023年12月,日出风电有限责任公司发行了一份与某些陆上输电资产未来退役义务相关的担保债券,金额为#美元。20.51000万美元。保证保证金在债务完全履行前应保持未清偿状态。
E. FERC净资产收益率投诉
四新英格兰州总检察长、州监管委员会、消费者权益倡导者、消费者团体、市政党派和其他各方(统称为投诉人)的组合向FERC提出了单独的投诉。在第一个中的每一个三投诉分别于2011年10月1日、2012年12月27日和2014年7月31日提出,投诉人对Netos的基本ROE提出了质疑11.14自2005年以来一直被使用的百分比,并寻求命令从FERC最终命令的日期起预期地减少它,并为单独的15--申诉期为一个月。在2016年4月29日提起的第四起诉讼中,原告对Netos的基本净资产收益率提出了质疑10.57传输激励(激励上限)的百分比和最大ROE11.74%,声称这些净资产收益率是不公正和不合理的。
在2011年10月1日(第一个投诉期开始)至2014年10月15日期间最初计入的净资产收益率包括基本净资产收益率11.14百分比和奖励最高可达13.1百分比。2014年10月16日,FERC发布第531-A号意见,将基准净资产收益率定为10.57%,并将奖励上限定为11.74第一个投诉期的百分比。这也适用于2014年10月16日起面向客户的所有潜在账单。这项FERC命令于2017年4月14日被美国华盛顿特区巡回上诉法院(法院)撤销。
与第一个申诉期有关的所有款项均已退还,总额为#美元。38.9百万欧元(税前和不包括利息),反映了基本净资产收益率和FERC命令规定的激励上限。退款包括$22.4CL&P,百万美元13.7百万美元用于NSTAR电气和美元2.8百万美元用于PSNH。
Everource已记录了#美元的准备金。39.1截至2023年12月31日和2022年12月31日的第二个申诉期的百万欧元(税前和不含利息)。这一准备金是指第二个投诉期内的账单费率与10.57基本净资产收益率百分比和11.74百分比奖励上限。储备金包括#美元。21.4CL&P,百万美元14.6百万美元用于NSTAR电气和美元3.1截至2023年12月31日和2022年12月31日,PSNH均为100万。
2018年10月16日,FERC发布了一项关于所有四关于它打算如何处理法院发回的问题的投诉。FERC提出了一个新的框架来确定(1)现有的净资产收益率是否不公平和不合理,如果是的话,(2)如何计算替代的净资产收益率。Netos、投诉人和FERC审判工作人员于2019年1月11日提交了初步案情摘要,回复案情摘要于2019年3月8日提交。NETOS的简报支持2018年10月16日命令中确定的总体净资产收益率方法,前提是FERC不改变拟议的方法或改变其实施方式,以对结果产生实质性影响。
FERC的命令包括使用FERC提出的框架和该申诉的财务数据对第一起申诉进行的说明性计算。这些说明性的计算表明,对于第一个申诉期,FERC得出的NETOS具有平均财务风险,初步公正和合理的基本净资产收益率为10.41%,总净资产收益率的初步激励上限为13.08百分比。如果说明性计算的结果包含在每个投诉期的最终FERC订单中,则10.41基本净资产收益率百分比和13.08百分比奖励上限不会对我们所有投诉期的财务报表产生重大影响。这些初步计算不具约束力,也不代表我们认为FERC最终命令最有可能的结果。
2019年11月21日,FERC发布第569号意见,影响二等待针对中大陆ISO(MISO)变速器所有者的变速器净资产收益率投诉,其中FERC采用了一种新的方法来确定基本净资产收益率。各方寻求重审。2019年12月23日,Netos向Netos提交了补充材料四由于对NETOS案件的适用性存在不确定性,因此无法对这一新方法作出回应。2020年5月21日,FERC发布了关于MISO变速器所有者案件重审的第569-A号意见中的命令,其中FERC再次改变了确定MISO变速器所有者基本ROE的方法。2020年11月19日,FERC发布了第569-B号意见,否认重新审理第569-A号意见,并重申了先前在第569-A号意见中采用的方法。新的方法与FERC在2018年10月16日的命令中提出的方法有很大不同,以确定NetOS在其四未决案件。FERC第569-A和569-B号意见已向法院提出上诉。2022年8月9日,法院发布了撤销MISO ROE FERC第569、569-A和569-B号意见的决定,并将其发回FERC重启诉讼程序。法院认为,FERC制定新的回报方法是武断和反复无常的,因为FERC没有为其决定在其计算公正和合理回报的新方法中重新引入风险-溢价财务模式提供合理的解释。目前,Everource无法预测FERC将如何以及何时处理法院关于MISO FERC意见发回的调查结果,或对Netos的任何潜在相关影响四待处理的净资产收益率投诉案件。
鉴于FERC的意见在MISO变速器业主的适用性方面存在重大不确定性,二内托斯夫妇的投诉案件悬而未决四在投诉案件中,Everource得出结论认为,目前没有合理的依据改变任何投诉期的储备或认可的净资产收益率。此外,Everource无法合理地估计任何四申诉程序在这个时候。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH目前在10.57基本ROE百分比和激励上限为11.742014年10月16日FERC命令中确定的百分比。
一种改变10用于建立准备金的基本净资产收益率的基点将影响Everource的税后收益,平均约为$3百万美元,分别为四15个月投诉期。
富国银行负责CL&P监管事宜
CL&P热带风暴伊萨亚斯应对调查:2021年4月28日,普拉发布了关于CL&P遵守其应急响应计划的最终决定,结论是CL&P未能遵守某些风暴性能标准,并且在某些情况下在准备和应对热带风暴Isaias方面存在轻率行为。根据调查结果,Pura命令CL&P在悬而未决的或未来的利率程序中调整其未来利率,以反映以向下调整的形式的罚款90允许的股本回报率(ROE)基点,目前为9.25百分比。2021年7月14日,普拉在一项处罚程序中做出了最终裁决,其中包括一笔#美元的评估。28.6 100万美元,由$28.4因不遵守Storm性能标准而被处以100万美元的民事罚款,作为客户账单上的信用和$0.2违反事故报告要求的罚款将支付给康涅狄格州的普通基金。这一美元28.4从2021年9月1日开始,在一年的时间里,客户在电费账单上被计入了100万英镑的性能罚款。这一美元28.4100万是热带风暴伊萨亚斯发生时生效的康涅狄格州适用法律规定的最高法定罚款金额,即2.5占CL&P年度分销收入的百分比。业绩罚款的负债在CL&P的资产负债表上被记录为当前的监管负债,并在截至2021年12月31日的年度损益表上被记录为营业收入的减少。
CL&P和解协议:2021年10月1日,CL&P与消费者法律顾问办公室、总检察长办公室和康涅狄格州工业能源消费者委员会达成和解协议,解决了Pura发起的当时悬而未决的监管程序中出现的某些问题。普拉于2021年10月27日批准了和解协议。在和解协议中,CL&P同意提供总计$652000万客户积分,根据客户销售额在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间分配。CL&P还同意不可撤销地拨出$10在Pura批准的情况下,向某些现有的非困难和困难客户提供账单支付援助,目标是在2022年4月30日之前支付资金。这些客户被提供了$102022年第一季度的票据赦免金额为1.8亿美元。CL&P记录了当前的监管负债#美元。75与和解协议的规定相关的资产负债表上的1,300万美元651百万美元的税前费用作为与客户信用相关的运营收入的减少和1美元10在截至2021年12月31日的损益表中,从与客户援助基金相关的运营和维护费用中支出100万美元。
以换取$75在客户信贷和援助的帮助下,普拉的临时降费议程在没有调查结果的情况下得到了解决。作为和解协议的结果,无论是90普拉在2021年4月28日发布的风暴相关决定中引入的CL&P股本回报率下调基点,也没有45普拉于2021年9月14日发布的临时降息决定中包括的CL&P股本回报率下调基点将实施。CL&P还同意冻结其目前的基本分销费率,条件是上述客户积分,直到不早于2024年1月1日。费率冻结只适用于基本分配费率(包括风暴成本),而不适用于其他费率机制,如零售费率组成部分、费率调节机制、公式费率和任何其他调整机制。费率冻结也不适用于基本分配费率以外的任何成本回收机制,涉及电网现代化倡议或任何其他悬而未决或可能在费率冻结期内启动的程序,这些程序可能会给CL&P带来额外的义务。和解协议的批准满足了康涅狄格州费率审查法规的要求,该法规要求电力公用事业公司在上次费率案件后四年内提起分配费率案件。
作为和解协议的一部分,CL&P同意在损害的情况下撤回其对Pura于2021年4月28日和2021年7月14日做出的与风暴Isaias有关的决定的未决上诉,并同意放弃提起上诉的权利,并在临时降息议程中寻求对2021年9月14日的决定进行司法搁置。和解协议确保CL&P将有机会申请并证明在未来的费率制定程序中,为应对与风暴Isaias相关的客户停电而产生的风暴成本是谨慎的。
普拉2021年4月28日和2021年7月14日的裁决中施加的和解协议和Storm Isaias评估的累计税前影响总计为美元103.62000万美元,税后收益影响为$86.12000万美元,或美元0.25截至2021年12月31日的年度的每股收益。
G.美国的诉讼和法律程序
Everource,包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH,都参与了与正常业务过程中出现的事项有关的法律、税务和监管程序,其中涉及管理层的评估,以确定是否发生亏损的可能性,以及如果可能发生亏损的最佳估计。*本公司在亏损可能且可合理估计时记录及披露亏损,并在亏损可能但不可估计或合理可能亏损时披露有关事项。与或有损失辩护有关的法律费用在发生时计入费用。
14. 租赁
包括CL&P、NSTAR Electric和PSNH在内的Everource已作为土地、办公空间、服务中心、车辆、信息技术和设备的承租人签订了租赁协议。这些租赁协议被归类为融资租赁或经营性租赁,负债和使用权资产在租赁开始时在资产负债表上确认。初始租期为12个月或以下的租赁不会记录在资产负债表上,并在租赁期内按直线原则确认为租赁费用。
Everource根据是否在一段时间内向Everource提供对特定资产的使用,以及是否有权直接使用该资产并获得该资产的重大经济利益,来确定合同是否包含租赁。Everource选择了切合实际的权宜之计,不将非租赁组成部分与租赁组成部分分开,而是将两者作为一个单独的租赁组成部分进行核算,但信息技术资产类别除外,因为租赁和非租赁组成部分是分开的。
Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH租赁协议的条款包含续签选项。续订选项的范围从一年至二十年。如有理由确定Everource将行使该等续期选择权,则续约期将计入租赁负债的计量中。
对于在主题842下租赁标准实施日期2019年1月1日之后签订或修改的租赁,截至租赁开始日期用于分类和衡量目的的贴现率基于每家公司在单个租赁的可比期限内借款的担保增量利率,因为租赁中隐含的利率无法确定。
CL&P和PSNH就购买符合租赁资格的能源签订了某些合同。*这些合同没有最低租赁付款,因此不在资产负债表上确认为租赁负债,也不反映在下表的未来最低租赁付款中。与这些合同有关的费用在下表中列为可变租赁费用。这些合同的费用和长期债务也列入财务报表附注13B,“承付款和或有事项--长期合同安排”。他说:
在资本化金额之前,租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource | 截至12月31日止年度, |
(百万美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
融资租赁成本: | | | | | |
使用权资产摊销 | $ | 4.8 | | | $ | 8.3 | | | $ | 4.6 | |
租赁负债利息 | 2.0 | | | 2.0 | | | 3.9 | |
融资租赁总成本 | 6.8 | | | 10.3 | | | 8.5 | |
经营租赁成本 | 11.4 | | | 11.6 | | | 12.2 | |
可变租赁成本 | 69.2 | | | 78.1 | | | 61.0 | |
总租赁成本 | $ | 87.4 | | | $ | 100.0 | | | $ | 81.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH | | CL&P | | NStar 电式 | | PSNH |
融资租赁成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用权资产摊销 | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | |
租赁负债利息 | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.1 | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁总成本 | — | | | 0.8 | | | — | | | — | | | 0.8 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | 0.8 | | | 0.1 | |
经营租赁成本 | 0.7 | | | 3.0 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 2.3 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | 2.3 | | | 0.1 | |
可变租赁成本 | 21.9 | | | — | | | 47.3 | | | 25.6 | | | — | | | 52.5 | | | 16.2 | | | — | | | 44.8 | |
总租赁成本 | $ | 22.6 | | | $ | 3.8 | | | $ | 47.7 | | | $ | 25.9 | | | $ | 3.1 | | | $ | 52.7 | | | $ | 17.1 | | | $ | 3.1 | | | $ | 45.0 | |
运营租赁成本(扣除资本化部分)计入利润表中的运营和维护(或输电租赁的购买电力、购买天然气和输电费用)。 融资租赁资产的摊销计入利润表的折旧。 融资租赁的利息费用计入利润表的利息表中。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2023年12月31日 | | 截至2022年12月31日 |
(百万美元) | 资产负债表分类 | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
经营租赁: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用权资产,净 | 其他长期资产 | | $ | 53.5 | | | $ | 2.2 | | | $ | 27.7 | | | $ | 4.7 | | | $ | 56.9 | | | $ | 2.2 | | | $ | 22.5 | | | $ | — | |
经营租赁负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前部分 | 其他流动负债 | | $ | 9.5 | | | $ | 0.8 | | | $ | 2.2 | | | $ | 1.5 | | | $ | 9.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1.2 | | | $ | — | |
长期 | 其他长期负债 | | 44.0 | | | 1.4 | | | 25.5 | | | 3.2 | | | 47.9 | | | 1.6 | | | 21.3 | | | — | |
经营租赁负债总额 | | $ | 53.5 | | | $ | 2.2 | | | $ | 27.7 | | | $ | 4.7 | | | $ | 56.9 | | | $ | 2.2 | | | $ | 22.5 | | | $ | — | |
融资租赁: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用权资产,净 | 财产、厂房和设备、净值 | | $ | 68.6 | | | $ | 18.3 | | | $ | 3.0 | | | $ | — | | | $ | 54.5 | | | $ | — | | | $ | 3.2 | | | $ | — | |
融资租赁负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当前部分 | 其他流动负债 | | $ | 5.4 | | | $ | 1.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
长期的 | 其他长期负债 | | 67.3 | | | 16.9 | | | 4.9 | | | — | | | 54.2 | | | — | | | 4.9 | | | — | |
融资租赁负债总额 | | | $ | 72.7 | | | $ | 18.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | — | | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 4.9 | | | $ | — | |
由于付款不断升级,NSTAR Electric将在未来十二个月内支付的融资租赁付款完全与利息相关。 因此,未来十二个月的融资租赁付款均不会减少融资租赁负债。
与租约有关的其他资料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
加权平均剩余租期(年): | | | | | | | | | | | | | | | |
经营租约 | 9 | | 4 | | 13 | | 3 | | 11 | | 4 | | 17 | | — | |
融资租赁 | 13 | | 9 | | 18 | | — | | | 15 | | — | | | 19 | | — | |
加权平均折扣率(百分比): | | | | | | | | | | | | | | | |
经营租约 | 4.0 | % | | 5.2 | % | | 4.2 | % | | 5.2 | % | | 3.2 | % | | 3.8 | % | | 4.0 | % | | — | % |
融资租赁 | 3.3 | % | | 5.3 | % | | 2.9 | % | | — | % | | 2.7 | % | | — | % | | 2.9 | % | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2023年12月31日止的年度 | | | | | | | |
就计入租赁负债计量的金额支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 10.5 | | | $ | 0.7 | | | $ | 2.5 | | | $ | 0.4 | |
融资租赁的运营现金流 | 2.0 | | | — | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁产生的现金流 | 3.9 | | | — | | | — | | | — | |
租赁负债的补充非现金信息: | | | | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | 12.8 | | | 0.6 | | | 7.0 | | | 5.0 | |
为换取新融资租赁负债而获得的使用权资产 | 18.5 | | | 18.3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2022年12月31日止的年度 | | | | | | | |
就计入租赁负债计量的金额支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 11.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.1 | |
融资租赁的运营现金流 | 2.0 | | | — | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁产生的现金流 | 3.9 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
租赁负债的补充非现金信息: | | | | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | 18.9 | | | 2.4 | | | — | | | — | |
为换取新融资租赁负债而获得的使用权资产 | 3.5 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
截至2021年12月31日止的年度 | | | | | | | |
就计入租赁负债计量的金额支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 12.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 2.1 | | | $ | 0.1 | |
融资租赁的运营现金流 | 3.4 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | — | |
融资租赁产生的现金流 | 4.1 | | | 1.4 | | | — | | | 0.1 | |
租赁负债的补充非现金信息: | | | | | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的使用权资产 | 2.1 | | | — | | | 1.9 | | | — | |
为换取新融资租赁负债而获得的使用权资产 | 2.3 | | | — | | | — | | | — | |
截至2023年12月31日,已执行但尚未开始的租赁协议总额为美元11.5 Eversource百万,美元7 CL & P百万美元和美元4.5 NSTAR Electric百万美元。 截至2023年12月31日,这些金额并未记录为使用权资产和经营租赁负债,但将在2024年记录为使用权资产和经营租赁负债。 同样在2023年,EGMA提前终止了与从出租人购买相同设施相关的办公空间租赁,这使Eversource经营租赁的使用权资产减少了美元7.51000万美元。
截至2023年12月31日,长期租赁下的未来最低租赁付款(不包括可变成本)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 |
(百万美元) | Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | PSNH | | Everource | | CL&P | NSTAR Electric |
截至十二月三十一日止的年度: | | | | | | | | | | | |
2024 | $ | 11.1 | | | $ | 0.9 | | | $ | 3.4 | | $ | 1.7 | | | $ | 7.8 | | | $ | 1.9 | | $ | 0.6 | |
2025 | 8.3 | | | 0.9 | | | 3.0 | | 1.7 | | | 8.2 | | | 2.3 | | 0.7 | |
2026 | 6.9 | | | 0.5 | | | 3.0 | | 1.5 | | | 7.8 | | | 2.4 | | 0.7 | |
2027 | 4.3 | | | — | | | 2.3 | | 0.1 | | | 7.9 | | | 2.5 | | 0.7 | |
2028 | 4.3 | | | — | | | 2.4 | | — | | | 7.2 | | | 2.6 | | 0.7 | |
此后 | 30.3 | | | — | | | 24.6 | | — | | | 57.8 | | | 11.5 | | 11.0 | |
未来的租赁费 | 65.2 | | | 2.3 | | | 38.7 | | 5.0 | | | 96.7 | | | 23.2 | | 14.4 | |
减去相当于利息的数额 | 11.7 | | | 0.1 | | | 11.0 | | 0.3 | | | 24.0 | | | 4.9 | | 9.5 | |
未来最低租赁付款的现值 | $ | 53.5 | | | $ | 2.2 | | | $ | 27.7 | | $ | 4.7 | | | $ | 72.7 | | | $ | 18.3 | | $ | 4.9 | |
15. 金融工具的公允价值
以下方法和假设用于估计以下各金融工具的公允价值:
优先股、长期债务和降息债券: CL & P和NSTAR Electric优先股的公允价值基于定价模型,该模型纳入了利率和其他市场因素、类似证券的估值或交易以及现金流预测。 长期债务和RRB债务证券的公允价值基于定价模型,该定价模型包括这些债券或类似债券的市场报价,并根据市场状况、相关公司的信用评级和国债基准收益率进行调整。 下表中提供的公允价值在公允价值层级中被分类为第二级。 账面值和估计公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Everource | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
(百万美元) | 账面金额 | | 公允价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 |
截至2023年12月31日: | | | | | | | | | | | | | | | |
不受强制赎回的优先股 | $ | 155.6 | | | $ | 122.2 | | | $ | 116.2 | | | $ | 90.4 | | | $ | 43.0 | | | $ | 31.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务 | 24,413.5 | | | 22,855.2 | | | 4,814.4 | | | 4,572.0 | | | 4,496.9 | | | 4,273.7 | | | 1,431.6 | | | 1,292.6 | |
降息债券 | 410.5 | | | 395.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 410.5 | | | 395.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日: | | | | | | | | | | | | | | | |
不受强制赎回的优先股 | $ | 155.6 | | | $ | 136.7 | | | $ | 116.2 | | | $ | 99.2 | | | $ | 43.0 | | | $ | 37.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务 | 21,044.1 | | | 18,891.3 | | | 4,216.5 | | | 3,828.3 | | | 4,425.1 | | | 4,091.8 | | | 1,164.6 | | | 970.5 | |
降息债券 | 453.7 | | | 424.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 453.7 | | | 424.7 | |
衍生工具和有价证券:衍生工具和有价证券投资按公允价值列账。 欲了解更多信息,请参阅财务报表附注4“衍生工具”和附注5“有价证券”。
有关公允价值计量政策和公允价值层级,请参阅附注1G“重要会计政策摘要-公允价值计量”。
16. 累计其他综合收益/(亏损)
按组成部分划分的累计其他全面收益/(亏损)(扣除税后)变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日止的年度 | | 截至2022年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 合格 现金流 对冲 仪器 | | 未实现 得/(失) 从有价 证券 | | 已定义 效益 平面图 | | 总计 | | 合格 现金流 对冲 仪器 | | 未实现 得/(失) 从有价 证券 | | 已定义 效益 平面图 | | 总计 |
1月1日余额 | $ | (0.4) | | | $ | (1.2) | | | $ | (37.8) | | | $ | (39.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | 0.4 | | | $ | (42.3) | | | $ | (42.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新评定类别前的保监处 | — | | | — | | | (8.8) | | | (8.8) | | | — | | | (1.6) | | | (2.5) | | | (4.1) | |
从AOCI重新分类的金额 | — | | | 1.2 | | | 13.3 | | | 14.5 | | | — | | | — | | | 7.0 | | | 7.0 | |
净OCI | — | | | 1.2 | | | 4.5 | | | 5.7 | | | — | | | (1.6) | | | 4.5 | | | 2.9 | |
截至12月31日的余额 | $ | (0.4) | | | $ | — | | | $ | (33.3) | | | $ | (33.7) | | | $ | (0.4) | | | $ | (1.2) | | | $ | (37.8) | | | $ | (39.4) | |
重新分类前的固定福利计划OCI金额与年内产生并在AOCI中确认的精算损益有关。 设定福利计划的未摊销精算损益以及先前服务成本在未来员工平均服务期内从AOCI摊销至其他收入,净额,并反映在从AOCI重新分类的金额中。 在AOCI中确认的重新分类前的固定福利计划OCI金额的相关税务影响为净递延税资产为美元4.91000万美元和300万美元1.3 2023年和2022年分别为00万美元,净递延所得税负债为美元8.32021年将达到100万。
下表列出了按组成部分和利润表上受影响的细行项目从AOCI重新分类的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | |
Everource (百万美元) | 截至12月31日止年度, | | 损益表 受影响的行项目 |
2023 | | 2022 | | 2021 | |
合格现金流对冲工具 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1.7) | | | 利息支出 |
税收效应 | — | | | — | | | 0.7 | | | 所得税费用 |
合格现金流对冲工具,税后 | — | | | — | | | (1.0) | | | |
| | | | | | | |
有价证券的未实现收益/(损失) | (1.6) | | | — | | | — | | | 其他收入,净额 |
税收效应 | 0.4 | | | — | | | — | | | 所得税费用 |
有价证券的未实现收益/(损失),扣除税 | (1.2) | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | |
固定福利计划成本: | | | | | | | |
精算损失摊销 | (7.0) | | | (9.0) | | | (13.1) | | | 其他收入,净额(1) |
前期服务成本摊销 | (0.3) | | | (0.3) | | | — | | | 其他收入,净额(1) |
结算损失 | (12.4) | | | — | | | — | | | 其他收入,净额(1) |
固定福利计划总成本 | (19.7) | | | (9.3) | | | (13.1) | | | |
税收效应 | 6.4 | | | 2.3 | | | 3.4 | | | 所得税费用 |
固定福利计划成本,扣税后的净额 | (13.3) | | | (7.0) | | | (9.7) | | | |
从AOCI重新分类的税后总金额 | $ | (14.5) | | | $ | (7.0) | | | $ | (10.7) | | | |
(1)因此,这些数额包括在计算定期养恤金净额、企业资源规划和预算外方案费用中。进一步资料见附注1K,“重要会计政策摘要--其他收入,净额”和附注11A,“雇员福利--养恤金和退休金以外的退休后福利”。
17. 股息限制
Eversource母公司的派息能力可能会受到某些州法规、其子公司支付普通股股息的能力以及循环信贷协议中与其合并总负债与总资本比率要求挂钩的杠杆限制的影响。*根据Everource、CL&P、PSNH、NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和Aquarion Water Company of Connecticut的联合循环信贷协议以及NSTAR Electric循环信贷协议,Everource必须保持合并总债务与总资本的比率不高于70%,并要求其他公司保持合并总负债与总资本的比率不高于65在每个财政季度结束时的百分比。截至2023年12月31日,所有公司均符合SUC《H公约》并遵守截至2023年12月31日可能限制股息支付的循环信贷协议的所有此类条款。
受股息限制限制的留存收益余额为#美元4.14为Everource提供10亿美元2.6510亿美元用于CL&P,$3.1410亿美元用于NSTAR电气,1美元655.8截至2023年12月31日,PSNH为100万。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH都受联邦电力法第305条的约束,该条款规定,公用事业公司从任何资金中支付或支付股息是违法的,这些资金“适当地包括在其资本账户中”。管理层认为,这项适用于CL&P、NSTAR Electric和PSNH的联邦电力法案限制,不会被FERC解释或应用于禁止从留存收益中支付股息用于合法和合法的商业目的。此外,某些州的法规可能会对这类公司施加额外的限制,包括但不限于,对NSTAR Gas、Yankee Gas、EGMA和Aquarion的运营公司。这样的州法律限制并不限制从留存收益或净收入中支付股息。
18. 普通股
下表列出了EverSource母公司普通股和授权发行的CL&P、NSTAR Electric和PSNH的普通股,以及各自的每股面值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 |
| 面值 | | 自12月31日起授权, | | 自12月31日起发布, |
2023 | | 2022 | 2023 | | 2022 |
Everource | $ | 5 | | | 410,000,000 | | | 380,000,000 | | | 359,984,073 | | | 359,984,073 | |
CL&P | $ | 10 | | | 24,500,000 | | | 24,500,000 | | | 6,035,205 | | | 6,035,205 | |
NSTAR Electric | $ | 1 | | | 100,000,000 | | | 100,000,000 | | | 200 | | | 200 | |
PSNH | $ | 1 | | | 100,000,000 | | | 100,000,000 | | | 301 | | | 301 | |
普通股发行和2022年股权分配协议:2022年5月11日,Everource达成了一项股权分配协议,根据该协议,它可能会出价和出售至多美元1.2其普通股不时通过“在市场上”(ATM)的股权发行计划出售。在本协议有效期内,Everource可以通过其销售代理发行和出售其普通股。股票可以在纽约证券交易所的交易中发行,也可以在场外交易中发行,也可以通过谈判交易或其他方式发行。销售可以按销售时的市价、与当时市价相关的价格或按协议价格进行。2023年,不是股票是根据这一协议发行的。2022年,Everource发布了2,165,671普通股,这导致收益为$197.1300万美元,扣除发行成本。Everource将收到的净收益用于一般公司用途。
国库股:于二零二三年及二零二二年十二月三十一日, 10,443,807和11,540,218Everource普通股分别作为库存股持有。*截至2023年、2023年和2022年12月31日,有349,540,266和348,443,855Everource分别发行已发行普通股。
收购托灵顿水务公司:2022年10月3日,在收到所有必要的批准后,Aquarion收购了Torrington Water Company(TWC)。此次收购的结构是以股换股,Everource发行了925,264国库股收盘时的收购价为$72.1百万美元。
收购新英格兰服务公司:根据2021年4月8日签订的最终协议,宝瓶座于2021年12月1日收购了新英格兰服务公司(NESC)。此次收购是以换股合并的形式进行的,Everource发行了462,517国库股收盘时的收购价为$38.1百万美元。
Everource发行库存股以满足公司激励计划下的奖励、根据股息再投资和购股计划发行的股票以及EverSource401K计划下的等额出资。Eversource还为其2021年12月和2022年10月的水务业务收购发行了库存股。库存股的发行代表了一种非现金交易,因为库存股被用来履行Everource需要发行普通股的义务。
2023年5月3日,股东投票决定将授权普通股从380,000,000共享至410,000,000股份。
19. 不受强制赎回的优先股限制
CL&P和NSTAR Electric的优先股不受强制赎回的约束,在Everource的财务报表中作为子公司的非控股权益列报。
CL&P被授权发行最多9,000,000优先股,面值$50每股,NSTAR Electric被授权发行2,890,000优先股,面值$100每股。CL&P和NSTAR电气优先股的持有者有权优先获得累积股息,而不是支付普通股的股息。在清算时,CL&P和NSTAR电气的优先股持有人有权在向普通股持有人进行任何分配之前获得清算优先权,金额等于优先股的面值加上应计和未支付的股息。如果净资产不足以全额支付清算优先权,则净资产将按比例分配给优先股的所有持有人。CL&P和NSTAR Electric的优先股可随时由CL&P和NSTAR Electric董事会选择赎回。
不受强制赎回的优先股的详细情况如下(单位:百万,赎回价格和股份除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 赎回价格 每股 | | 截至12月31日的未偿还股票, | | 截至12月31日, | |
系列 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
CL&P | | | | | | | | | | | |
$1.90 | 1947年系列 | | $ | 52.50 | | | 163,912 | | | 163,912 | | | $ | 8.2 | | | $ | 8.2 | | |
$2.00 | 1947年系列 | | $ | 54.00 | | | 336,088 | | | 336,088 | | | 16.8 | | | 16.8 | | |
$2.04 | 1949年系列 | | $ | 52.00 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
$2.20 | 1949年系列 | | $ | 52.50 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
3.90% | 1949年系列 | | $ | 50.50 | | | 160,000 | | | 160,000 | | | 8.0 | | | 8.0 | | |
$2.06 | 1954年E系列 | | $ | 51.00 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
$2.09 | 1955年F系列 | | $ | 51.00 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
4.50% | 1956年系列 | | $ | 50.75 | | | 104,000 | | | 104,000 | | | 5.2 | | | 5.2 | | |
4.96% | 1958年系列 | | $ | 50.50 | | | 100,000 | | | 100,000 | | | 5.0 | | | 5.0 | | |
4.50% | 1963年系列 | | $ | 50.50 | | | 160,000 | | | 160,000 | | | 8.0 | | | 8.0 | | |
5.28% | 1967年系列 | | $ | 51.43 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
$3.24 | 1968年G系列 | | $ | 51.84 | | | 300,000 | | | 300,000 | | | 15.0 | | | 15.0 | | |
6.56% | 1968年系列 | | $ | 51.44 | | | 200,000 | | | 200,000 | | | 10.0 | | | 10.0 | | |
CL & P总计 | | | | 2,324,000 | | | 2,324,000 | | | $ | 116.2 | | | $ | 116.2 | | |
NSTAR Electric | | | | | | | | | | | |
4.25% | 1956年系列 | | $ | 103.625 | | | 180,000 | | | 180,000 | | | $ | 18.0 | | | $ | 18.0 | | |
4.78% | 1958年系列 | | $ | 102.80 | | | 250,000 | | | 250,000 | | | 25.0 | | | 25.0 | | |
道达尔NSTAR电气 | | | | 430,000 | | | 430,000 | | | $ | 43.0 | | | $ | 43.0 | | |
与NSTAR合并后的公允价值调整 | | | | | | (3.6) | | | (3.6) | | |
其他 | | | | | | | | | | | |
6.00% | 1958年系列 | | $ | 100.00 | | | 13 | | | 23 | | | $ | — | | | $ | — | | |
合计Everource-非控股权益-子公司优先股 | | $ | 155.6 | | | $ | 155.6 | | |
20. 普通股股东权益和非控股权益
CL&P和NSTAR Electric的优先股股息总计为$7.5截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止的每一年均为百万美元。这些股息在Eversource损益表上作为可归因于非控股权益的净收入列报。Everource资产负债表上子公司的非控股权益-优先股总额为$155.6截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月。在Eversource的资产负债表上,普通股股东权益完全归属于Eversource母公司,而非控股权益-子公司的优先股则完全归属于非控股权益。
在截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的年度,CL&P和NSTAR Electric的普通股所有权没有变化。
21. 每股收益/(亏损)
每股基本收益/(亏损)是根据每期已发行普通股的加权平均数计算的。*每股摊薄收益/(亏损)是根据已发行普通股的加权平均数量加上某些基于股票的补偿奖励的潜在稀释影响计算的,就像它们被转换为已发行普通股一样。未归属RSU和绩效股份奖励的摊薄效应采用库存股方法计算。自满足所有必要的归属条件之日起,基本加权平均已发行普通股包括RSU和绩效股票奖励。他说:
截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度, 不是反稀释股票奖励不包括在计算范围内。
下表列出了基本和稀释后每股收益/(亏损)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Everource (数百万美元,不包括共享信息) | 截至12月31日止年度, |
2023 | | 2022 | | 2021 |
归属于普通股股东的净(损失)/收入 | $ | (442.2) | | | $ | 1,404.9 | | | $ | 1,220.5 | |
加权平均未偿还普通股: | | | | | |
基本信息 | 349,580,638 | | | 346,783,444 | | | 343,972,926 | |
稀释效应 | 259,843 | | | 463,324 | | | 658,130 | |
稀释 | 349,840,481 | | | 347,246,768 | | | 344,631,056 | |
基本(损失)/每股普通股收益 | $ | (1.27) | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.55 | |
稀释(亏损)/每股普通股收益 | $ | (1.26) | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.54 | |
22. 收入
当承诺的商品或服务(称为履行义务)转移给客户的金额反映公司预计有权换取这些商品或服务的对价时,收入即被确认。 使用五步模型来确认和衡量与客户的合同收入,其中包括识别与客户的合同、识别合同中承诺的履行义务、确定交易价格(公司预计有权获得的对价金额),将交易价格分配给履行义务并在履行履行义务时(或履行履行义务时)确认收入。
下表列出了按收入来源细分的营业收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 5,054.2 | | | $ | 1,145.4 | | | $ | — | | | $ | 144.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,344.3 | |
商业广告 | 2,893.2 | | | 637.7 | | | — | | | 69.8 | | | — | | | (4.8) | | | 3,595.9 | |
工业 | 352.4 | | | 186.8 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | (19.7) | | | 524.0 | |
零售税总销售收入 | 8,299.8 | | | 1,969.9 | | | — | | | 219.0 | | | — | | | (24.5) | | | 10,464.2 | |
批发传输收入 | — | | | — | | | 1,777.5 | | | — | | | — | | | (1,310.5) | | | 467.0 | |
批发市场销售收入 | 625.0 | | | 206.7 | | | — | | | 3.9 | | | — | | | — | | | 835.6 | |
与客户签订合同的其他收入 | 82.6 | | | 5.6 | | | 14.6 | | | 8.1 | | | 1,636.6 | | | (1,628.0) | | | 119.5 | |
须退款的收入摊销 | — | | | — | | | 4.3 | | | — | | | — | | | — | | | 4.3 | |
与客户签订合同的总收入 | 9,007.4 | | | 2,182.2 | | | 1,796.4 | | | 231.0 | | | 1,636.6 | | | (2,963.0) | | | 11,890.6 | |
另类收入计划 | (54.3) | | | 35.5 | | | 118.9 | | | 0.4 | | | — | | | (106.5) | | | (6.0) | |
其他收入 | 20.4 | | | 4.0 | | | 0.6 | | | 1.1 | | | — | | | — | | | 26.1 | |
总营业收入 | $ | 8,973.5 | | | $ | 2,221.7 | | | $ | 1,915.9 | | | $ | 232.5 | | | $ | 1,636.6 | | | $ | (3,069.5) | | | $ | 11,910.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 4,796.1 | | | $ | 1,204.9 | | | $ | — | | | $ | 141.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,142.7 | |
商业广告 | 2,903.3 | | | 648.5 | | | — | | | 66.5 | | | — | | | (4.1) | | | 3,614.2 | |
工业 | 374.9 | | | 199.7 | | | — | | | 4.7 | | | — | | | (20.1) | | | 559.2 | |
零售税总销售收入 | 8,074.3 | | | 2,053.1 | | | — | | | 212.9 | | | — | | | (24.2) | | | 10,316.1 | |
批发传输收入 | — | | | — | | | 1,700.5 | | | — | | | — | | | (1,264.5) | | | 436.0 | |
批发市场销售收入 | 1,190.9 | | | 140.8 | | | — | | | 3.8 | | | — | | | — | | | 1,335.5 | |
与客户签订合同的其他收入 | 72.3 | | | 5.6 | | | 14.1 | | | 8.4 | | | 1,435.5 | | | (1,425.3) | | | 110.6 | |
收入摊销/(储备) 须退款 | 72.0 | | | — | | | 0.7 | | | (0.7) | | | — | | | — | | | 72.0 | |
与客户签订合同的总收入 | 9,409.5 | | | 2,199.5 | | | 1,715.3 | | | 224.4 | | | 1,435.5 | | | (2,714.0) | | | 12,270.2 | |
另类收入计划 | (15.4) | | | 14.8 | | | 92.7 | | | (2.5) | | | — | | | (84.3) | | | 5.3 | |
其他收入 | 11.2 | | | 1.3 | | | 0.7 | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 13.8 | |
总营业收入 | $ | 9,405.3 | | | $ | 2,215.6 | | | $ | 1,808.7 | | | $ | 222.5 | | | $ | 1,435.5 | | | $ | (2,798.3) | | | $ | 12,289.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 3,989.8 | | | $ | 1,000.3 | | | $ | — | | | $ | 133.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,123.6 | |
商业广告 | 2,486.1 | | | 497.6 | | | — | | | 62.8 | | | — | | | (5.1) | | | 3,041.4 | |
工业 | 345.3 | | | 167.2 | | | — | | | 4.3 | | | — | | | (17.1) | | | 499.7 | |
零售税总销售收入 | 6,821.2 | | | 1,665.1 | | | — | | | 200.6 | | | — | | | (22.2) | | | 8,664.7 | |
批发传输收入 | — | | | — | | | 1,751.3 | | | — | | | 86.6 | | | (1,384.7) | | | 453.2 | |
批发市场销售收入 | 575.8 | | | 82.1 | | | — | | | 3.9 | | | — | | | — | | | 661.8 | |
与客户签订合同的其他收入 | 78.1 | | | 5.1 | | | 13.6 | | | 7.5 | | | 1,267.4 | | | (1,257.7) | | | 114.0 | |
须退款的收入准备金 | (71.1) | | | — | | | (5.0) | | | (2.6) | | | — | | | — | | | (78.7) | |
与客户签订合同的总收入 | 7,404.0 | | | 1,752.3 | | | 1,759.9 | | | 209.4 | | | 1,354.0 | | | (2,664.6) | | | 9,815.0 | |
另类收入计划 | 14.7 | | | 37.0 | | | (126.1) | | | 1.5 | | | — | | | 114.6 | | | 41.7 | |
其他收入 | 4.9 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 6.4 | |
总营业收入 | $ | 7,423.6 | | | $ | 1,789.6 | | | $ | 1,634.6 | | | $ | 211.3 | | | $ | 1,354.0 | | | $ | (2,550.0) | | | $ | 9,863.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
(百万美元) | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH | | CL&P | | NSTAR Electric | | PSNH |
与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零售关税销售 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 2,597.8 | | | $ | 1,691.0 | | | $ | 765.4 | | | $ | 2,397.2 | | | $ | 1,601.8 | | | $ | 797.1 | | | $ | 1,994.2 | | | $ | 1,375.8 | | | $ | 619.8 | |
商业广告 | 1,082.1 | | | 1,442.3 | | | 369.6 | | | 1,067.9 | | | 1,457.4 | | | 380.8 | | | 890.6 | | | 1,265.0 | | | 332.2 | |
工业 | 137.2 | | | 123.2 | | | 92.0 | | | 146.4 | | | 135.8 | | | 92.7 | | | 131.4 | | | 119.1 | | | 94.8 | |
零售税总销售收入 | 3,817.1 | | | 3,256.5 | | | 1,227.0 | | | 3,611.5 | | | 3,195.0 | | | 1,270.6 | | | 3,016.2 | | | 2,759.9 | | | 1,046.8 | |
批发传输收入 | 794.7 | | | 692.0 | | | 290.8 | | | 755.1 | | | 670.4 | | | 275.0 | | | 863.3 | | | 616.3 | | | 271.7 | |
批发市场销售收入 | 429.1 | | | 131.8 | | | 64.1 | | | 873.7 | | | 215.0 | | | 102.2 | | | 408.8 | | | 109.2 | | | 57.8 | |
其他合同收入 与客户 | 32.4 | | | 49.1 | | | 18.1 | | | 30.2 | | | 46.9 | | | 11.8 | | | 26.7 | | | 56.2 | | | 11.3 | |
收入摊销/(储备) 须退款 | 4.3 | | | — | | | — | | | 72.7 | | | — | | | — | | | (76.1) | | | — | | | — | |
合同总收入 与客户 | 5,077.6 | | | 4,129.4 | | | 1,600.0 | | | 5,343.2 | | | 4,127.3 | | | 1,659.6 | | | 4,238.9 | | | 3,541.6 | | | 1,387.6 | |
另类收入计划 | 66.8 | | | (52.0) | | | 49.8 | | | 56.5 | | | 0.7 | | | 20.1 | | | (78.9) | | | (15.1) | | | (17.4) | |
其他收入 | 9.6 | | | 8.4 | | | 3.0 | | | 1.8 | | | 7.2 | | | 2.9 | | | 0.4 | | | 3.4 | | | 1.9 | |
淘汰 | (575.2) | | | (570.3) | | | (204.9) | | | (583.8) | | | (552.1) | | | (207.8) | | | (523.0) | | | (473.5) | | | (194.9) | |
总营业收入 | $ | 4,578.8 | | | $ | 3,515.5 | | | $ | 1,447.9 | | | $ | 4,817.7 | | | $ | 3,583.1 | | | $ | 1,474.8 | | | $ | 3,637.4 | | | $ | 3,056.4 | | | $ | 1,177.2 | |
零售关税销售额:受监管的公用事业公司根据每个州监管机构监管的费率、定价、支付条款和服务条件向受监管的客户提供产品和服务。公用事业公司以各自州监管委员会批准的价格向客户提供商品服务的安排称为价格销售合同,该价格管理公用事业公司提供受监管服务的所有方面。Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的大部分收入来自向住宅、商业和工业零售客户销售和分销电力、天然气和水的受监管零售电价销售。
公用事业公司对规定的电价销售的履行义务是按要求向用户提供电力、天然气或水。提供商品的承诺代表单一的履行义务,因为它是向客户转让一系列基本相同且具有相同转移模式的不同商品或服务的承诺。随着时间的推移,收入被确认,因为客户同时接收和消费公用事业提供的好处,并且公用事业履行其履行义务。收入是根据产出方法确认的,因为有直接可见的产出给客户(交付给客户并立即消费的电力、天然气或水单位)。在服务终止之前,每个Everource公用事业公司都有权获得迄今完成的性能(由客户提供的服务)的补偿。
在受管制的关税销售中,交易价格为国家监管委员会批准的费率。通常情况下,费率只能通过与州监管委员会的正式程序才能改变。这些费率旨在收回向客户提供服务的成本,并包括投资回报。监管委员会批准的跟踪机制包括在这些费率中,还用于在完全协调的基础上收回某些成本,如能源供应采购、零售输电费用、能效计划成本、分布式发电的净计量以及重组和搁浅成本等。这些跟踪机制导致费率定期变化,以确保收回实际发生的费用,并退还任何多收的费用。
电力客户可以选择从每一家Eversource电力公司购买电力,也可以单独与具有竞争力的第三方供应商签订合同。某些符合条件的天然气客户可以选择从每个Everource天然气公用事业公司购买天然气,也可以单独与天然气供应运营商签订合同。向与这些供应商单独签订合同的客户出售电力或天然气商品不记录收入,只记录交付给客户的收入,因为公用事业公司代表供应商担任代理。
批发变速箱收入:*Everource电力输电公司(CL&P、NSTAR Electric和PSNH)各自拥有和维护输电设施,这些设施是州际输电电网的一部分,电力通过该电网在新英格兰各地传输。CL&P、NSTAR Electric和PSNH以及大多数其他新英格兰公用事业公司都是一系列协议的缔约方,这些协议规定了该地区输电设施的协调规划和运营以及它们获得输电服务的规则。然而,Everource电力传输拥有公司拥有FERC批准的地区和当地公式费率的组合,这些费率协同工作,以收回所有传输成本。这些税率是ISO-NE关税的一部分。地区性电价收回有利于该地区的更高电压传输设施的成本,并从所有新英格兰输电客户那里收取,包括Everource配电业务。Eversource的当地费率收回了不能为该地区带来好处的输电设施的成本,这些费用是从Eversource的分销业务和其他输电客户那里收取的。Everource的分销业务反过来通过年度跟踪机制从零售客户那里收回FERC批准的费用,即零售关税销售。
公用事业公司对受监管的批发变速器销售的履约义务是按要求向客户提供输电服务。提供传输服务的承诺是一项单一的履行义务。交易价格是由ISO-NE电价定义的传输率公式,由FERC规范和制定。批发输电收入随着履行义务的完成而随着时间的推移而确认,这发生在向客户提供输电服务时。收入是根据产出法确认的。每个Everource公用事业公司都有权因迄今完成的性能(例如,客户使用传输系统)而获得补偿。
批发市场销售收入:批发市场销售交易包括向ISO-NE电力批发市场销售能源和与能源相关的产品、向第三方营销商销售天然气,以及向各种交易对手销售可再生能源。ISO-NE监管该地区的电力批发市场,并管理市场上买卖双方之间的交易以及在ISO-NE电价中确定的条款和条件,包括支付条款。价格由批发市场决定。ISO-NE市场的批发交易发生在提前一天或实时(每天)的基础上,因此是短期的。交易由ISO-NE净额按小时进行跟踪和报告,小时是每个市场参与者的能源销售和购买的每小时净头寸。ISO-NE能源交易的履约义务被定义为按小时进行的净交易。当这些能源销售交易的履约义务得到履行时,即销售发生并将能源转移给客户时,收入才会确认。对于向第三方营销者销售天然气、运输和天然气管道能力,收入在销售发生时履行义务并将天然气或相关产品转让给营销者时确认。REC出售给各种交易对手,并在通过新英格兰电力池发电信息系统将所有权转让给客户时履行履行义务时确认收入。批发交易还包括出售CL&P、NSTAR Electric和PSNH的输电权,这些权利与它们在加拿大魁北克水电系统输电线路中的比例股权份额有关。
与客户签订合同的其他收入:与客户签订合同的其他收入主要包括不被视为租赁的物业租金。这些收入通常是在向客户提供服务时以直线方式确认的。其他收入还包括Everource服务公司的收入,该公司在合并中被剔除。
应退还的收入摊销/(准备金):当未来可能向客户退款时,准备金被记录为收入的减少。当按费率向客户提供退款时,准备金将被冲销。2022年在配电部门内需退款的收入摊销意味着CL&P为向客户提供账单信用而建立的2021年准备金发生逆转,这是2021年10月1日和解协议的结果,以及普拉评估的风暴性能惩罚。随着客户信用以零售电价分配给CL&P的客户,储备发生了逆转。2021年和解和民事罚款带来的客户信用总额93.41000万美元被记录为当前监管负债内应退还的收入准备金,并在2021年损益表上反映为营业收入的减少。和解金额为$65在2021年12月1日至2022年1月31日的两个月账单期间退还了100万美元,民事罚款为$28.4从2021年9月1日开始,在一年的结算期内退还了1.8亿美元。
替代收入计划:根据费率管制业务的会计指导,Everource的某些公用事业费率制定机制如果符合特定标准,则有资格成为替代收入计划(ARP),在这种情况下,收入可能会在基于允许的费率收取水平的计费之前确认。Everource的公用事业公司确认收入,并在允许未来费率自动调整的条件或事件发生时记录监管资产或负债。ARP收入既包括在监管机构指定的允许额外计费或退款的条件或事件发生时确认ARP收入的递延调整,也包括ARP递延到收入的同等和抵消冲销,因为这些金额反映在后续时期的服务价格中。
Everource的ARP包括收入脱钩机制、对传输公式费率的年度对账调整,以及某些资本跟踪机制。某些Everource电力、天然气和水务公司,包括CL&P和NSTAR Electric,都有经监管委员会批准的收入脱钩机制(脱钩公司)。脱钩公司的分销收入并不直接基于销售量。分离的公司将其年度基本分配率回收与预先确定的基准分销交付服务收入水平进行核对,允许的分销收入水平与实际实现金额之间的任何差额通过后续费率进行调整。传输公式费率规定每年进行对账,并将估计费用回收或退还给实际费用。*实际成本和估计成本之间的差异的财务影响将推迟到未来从输电客户那里回收或退款给输电客户。在此传输延期期间,我们将根据我们传输业务的收入要求对账单传输收入进行调节。
其他收入:其他收入包括向客户收取的某些费用,这些费用不被视为与客户签订合同的收入。其他收入还包括出租人会计指导下的租赁收入#美元4.62000万(美元)0.7在CL&P和$2.5(在NSTAR Electric),$4.0百万(美元)0.8百万美元在CL&P和$2.5NSTAR电气的100万美元),以及4.81000万美元,($0.8百万美元在CL&P和$3.1分别为2023年、2022年和2021年12月31日止的年度。
公司间抵销:公司间的减值主要与Everource的电力传输收入有关,这些收入来自CL&P、NSTAR Electric和PSNH的分销业务的ISO-NE地区传输费用,这些业务收回了批发传输业务的成本,以及Eversource的服务公司的收入。EverSource批发输电业务与EverSource经销业务之间的公司间收入和支出以及Eversource服务公司之间的收入和支出在合并中被冲销,并包括在上表的“抵销”中。
应收款:资产负债表上的应收账款净额主要包括零售客户和与批发输电合同、批发市场销售、REC销售和物业租赁相关的客户的贸易应收账款。一般来说,零售电费客户和批发输电客户按月计费,付款条件通常是到期并在收到账单时支付。
未开账单的收入:资产负债表上的未开单收入是指零售客户应支付给客户但尚未开具账单的电力、天然气或水的估计金额。公用事业公司已履行其履约义务,而截至资产负债表日期,客户已收到和消费商品,因此,公用事业公司在提供服务期间记录了这些服务的收入。只有经过一段时间后,公司才有权获得履行义务的付款。客户的付款是每月到期的,因为提供了服务,并对金额进行了计费。当仪表读数可用时,向客户开出的实际金额可能与估计的金额不同。
未开单收入是通过将估计的未开单销售额分配给相应的客户类别,然后按客户类别对这些销售额应用估计费率来确认的。未开单收入估计反映了季节性、天气、客户使用模式、客户类别的有效客户费率以及客户开单的时间。拥有脱钩机制的公司记录了监管延期,以反映与其各自脱钩的分配率设计相关的实际允许收入金额。
实用的权宜之计:Everource在会计指导中选择了实用的权宜之计,允许公司以公司有权开具发票的金额记录收入,如果该金额与公司迄今业绩对客户的价值直接一致,则不披露相关的未履行业绩义务。零售和批发输电电价销售属于这一类,因为这些销售在公用事业公司提供服务和完成履行义务期间被确认为收入,这与每月向客户开出的金额相同。Everource没有其他重要的收入来源有未履行的业绩义务。
23. 细分市场信息
Everource根据各种因素的组合被组织为配电、输电、天然气配电和供水等可报告的部门,这些部门包括每个部门的服务特点、运营收入和费用来源以及每个部门所处的监管环境。*这些可报告的部门几乎代表了Everource的全部合并收入。*销售电力、天然气和水的收入主要来自住宅、商业和工业客户,不依赖于任何单一客户。*配电报告部分包括NSTAR Electric的太阳能发电设施的结果。Eversource的可报告部门是根据Eversource的首席运营决策者评估业绩和做出有关公司资源分配的决定的水平确定的。他说:
Eversource的其余业务在下表中作为其他业务列示,主要包括1)Eversource母公司的子公司收益和公司间利息收入中的股权,这两项都在合并中注销,以及与Eversource母公司债务相关的利息支出;2)Eversource Service的收入和支出,其中大部分在合并中注销;3)CyAPC和YAEC的业务;4)其他不受监管的子公司的业绩,这些不是其核心业务的一部分;以及5)Eversource母公司的股权权益未合并,主要包括海上风电业务,a) Enbridge,Inc.拥有的天然气管道,以及2023年清算的一家可再生能源投资基金。
在正常业务过程中,Yankee Gas、NSTAR Gas和EGMA从上述Enbridge,Inc.天然气管道项目购买天然气输送服务。这些关联交易的总成本为$77.7在Everource损益表上,每年有100万欧元,被分类为购买的电力、购买的天然气和输电。
Everource的每个子公司,包括CL&P,NSTAR Electric和PSNH,都有一可报告的部分。他说:
以下分类资料包括用于厂房投资的现金流量为现金资本支出,不包括资本项目已发生但尚未支付的金额、搬迁成本、与股票基金相关的AFUDC以及养老金和PBOP收入/支出的资本化和递延部分。Everource的细分市场信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电力传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | $ | 8,973.5 | | | $ | 2,221.7 | | | $ | 1,915.9 | | | $ | 232.5 | | | $ | 1,636.6 | | | $ | (3,069.5) | | | $ | 11,910.7 | |
折旧及摊销 | (18.2) | | | (214.2) | | | (371.2) | | | (56.0) | | | (158.8) | | | 2.7 | | | (815.7) | |
其他运营费用 | (8,104.6) | | | (1,662.6) | | | (550.5) | | | (117.1) | | | (1,329.8) | | | 3,068.9 | | | (8,695.7) | |
营业收入 | 850.7 | | | 344.9 | | | 994.2 | | | 59.4 | | | 148.0 | | | 2.1 | | | 2,399.3 | |
利息支出 | (291.7) | | | (85.7) | | | (163.7) | | | (38.5) | | | (425.3) | | | 149.5 | | | (855.4) | |
海上风电投资受损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,167.0) | | | — | | | (2,167.0) | |
利息收入 | 74.5 | | | 18.2 | | | 0.4 | | | — | | | 150.6 | | | (149.5) | | | 94.2 | |
其他收入/(亏损),净额 | 136.2 | | | 20.4 | | | 41.2 | | | 5.9 | | | (261.8) | | | 312.0 | | | 253.9 | |
所得税(费用)/福利 | (157.1) | | | (73.0) | | | (225.8) | | | 6.3 | | | 289.9 | | | — | | | (159.7) | |
净收益/(亏损) | 612.6 | | | 224.8 | | | 646.3 | | | 33.1 | | | (2,265.6) | | | 314.1 | | | (434.7) | |
可归因于非控股权益的净收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
净利润/(亏损)归因于 普通股股东 | $ | 608.0 | | | $ | 224.8 | | | $ | 643.4 | | | $ | 33.1 | | | $ | (2,265.6) | | | $ | 314.1 | | | $ | (442.2) | |
总资产(截至) | $ | 29,426.4 | | | $ | 8,775.3 | | | $ | 14,806.5 | | | $ | 2,944.8 | | | $ | 26,337.7 | | | $ | (26,678.5) | | | $ | 55,612.2 | |
用于工厂投资的现金流 | $ | 1,668.1 | | | $ | 844.1 | | | $ | 1,406.3 | | | $ | 167.0 | | | $ | 251.3 | | | $ | — | | | $ | 4,336.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | $ | 9,405.3 | | | $ | 2,215.6 | | | $ | 1,808.7 | | | $ | 222.5 | | | $ | 1,435.5 | | | $ | (2,798.3) | | | $ | 12,289.3 | |
折旧及摊销 | (970.4) | | | (157.6) | | | (337.4) | | | (50.9) | | | (132.6) | | | 5.8 | | | (1,643.1) | |
其他运营费用 | (7,663.7) | | | (1,727.0) | | | (548.4) | | | (111.8) | | | (1,189.1) | | | 2,792.0 | | | (8,448.0) | |
营业收入 | 771.2 | | | 331.0 | | | 922.9 | | | 59.8 | | | 113.8 | | | (0.5) | | | 2,198.2 | |
利息支出 | (253.1) | | | (71.4) | | | (145.5) | | | (34.7) | | | (247.8) | | | 74.2 | | | (678.3) | |
利息收入 | 45.1 | | | 10.2 | | | 0.5 | | | — | | | 66.3 | | | (71.6) | | | 50.5 | |
其他收入,净额 | 180.4 | | | 33.6 | | | 37.9 | | | 8.5 | | | 1,600.8 | | | (1,565.6) | | | 295.6 | |
所得税(费用)/福利 | (146.2) | | | (69.2) | | | (216.3) | | | 3.2 | | | (25.1) | | | — | | | (453.6) | |
净收入 | 597.4 | | | 234.2 | | | 599.5 | | | 36.8 | | | 1,508.0 | | | (1,563.5) | | | 1,412.4 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 592.8 | | | $ | 234.2 | | | $ | 596.6 | | | $ | 36.8 | | | $ | 1,508.0 | | | $ | (1,563.5) | | | $ | 1,404.9 | |
总资产(截至) | $ | 27,365.0 | | | $ | 8,084.9 | | | $ | 13,369.5 | | | $ | 2,783.8 | | | $ | 26,365.2 | | | $ | (24,737.5) | | | $ | 53,230.9 | |
用于工厂投资的现金流 | $ | 1,172.6 | | | $ | 710.3 | | | $ | 1,144.0 | | | $ | 154.4 | | | $ | 260.6 | | | $ | — | | | $ | 3,441.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
Everource (百万美元) | 电式 分布 | | 天然气 分布 | | 电式 传输 | | 配水 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | $ | 7,423.6 | | | $ | 1,789.6 | | | $ | 1,634.6 | | | $ | 211.3 | | | $ | 1,354.0 | | | $ | (2,550.0) | | | $ | 9,863.1 | |
折旧及摊销 | (737.8) | | | (142.3) | | | (300.3) | | | (46.1) | | | (113.1) | | | 4.6 | | | (1,335.0) | |
其他运营费用 | (5,970.0) | | | (1,345.4) | | | (496.2) | | | (101.4) | | | (1,170.4) | | | 2,548.6 | | | (6,534.8) | |
营业收入 | 715.8 | | | 301.9 | | | 838.1 | | | 63.8 | | | 70.5 | | | 3.2 | | | 1,993.3 | |
利息支出 | (236.4) | | | (58.6) | | | (133.2) | | | (32.0) | | | (168.8) | | | 46.6 | | | (582.4) | |
利息收入 | 20.7 | | | 4.5 | | | 2.2 | | | — | | | 46.0 | | | (47.8) | | | 25.6 | |
其他收入,净额 | 78.1 | | | 17.9 | | | 19.8 | | | 3.3 | | | 1,363.9 | | | (1,347.3) | | | 135.7 | |
所得税(费用)/福利 | (103.5) | | | (60.9) | | | (179.4) | | | 1.7 | | | (2.1) | | | — | | | (344.2) | |
净收入 | 474.7 | | | 204.8 | | | 547.5 | | | 36.8 | | | 1,309.5 | | | (1,345.3) | | | 1,228.0 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (4.6) | | | — | | | (2.9) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 470.1 | | | $ | 204.8 | | | $ | 544.6 | | | $ | 36.8 | | | $ | 1,309.5 | | | $ | (1,345.3) | | | $ | 1,220.5 | |
用于工厂投资的现金流 | $ | 1,053.3 | | | $ | 721.1 | | | $ | 1,024.1 | | | $ | 137.2 | | | $ | 239.4 | | | $ | — | | | $ | 3,175.1 | |
24. 商誉
在企业合并中,购买价格超过所收购资产和所承担负债的估计公允价值的部分
被确认为善意。 下表按可报告分部列出了Eversource的声誉:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 电式 分布 | | 电式 传输 | | 天然气 分布 | | 水 分布 | | 总计 |
截至2022年1月1日的余额 | $ | 2,543.6 | | | $ | 576.8 | | | $ | 451.0 | | | $ | 905.9 | | | $ | 4,477.3 | |
NESC测量期调整 | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 0.5 | |
收购TWC | — | | | — | | | — | | | 44.8 | | | 44.8 | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 2,543.6 | | | $ | 576.8 | | | $ | 451.0 | | | $ | 951.2 | | | $ | 4,522.6 | |
水收购 | — | | | — | | | — | | | 9.5 | | | 9.5 | |
截至2023年12月31日的余额 | $ | 2,543.6 | | | $ | 576.8 | | | $ | 451.0 | | | $ | 960.7 | | | $ | 4,532.1 | |
Eversource于2022年10月3日完成对TWC的收购,导致新增美元44.8 百万美元的善意,全部分配给供水报告部门。 Eversource于2021年12月1日完成对NESC的收购,导致新增美元22.2 百万美元的善意,其中包括2022年计量期的增加总计美元0.5 万 Eversource已完成 二2023年水收购,导致新增美元9.5 百万的善意。 该善意已分配给供水报告部门。 有关收购TWC和NESC的更多信息,请参阅财务报表附注18“普通股”。
至少每年对商誉进行减值评估,如果出现减值指标,则更频繁地进行评估。根据会计准则,如果报告单位的公允价值低于其账面价值(包括商誉),则对商誉进行减值测试。商誉不需摊销,但至少每年及当事实或情况显示可能出现减值时,须按公允价值评估减值。*由此产生的减记(如果有)将计入业务费用。这是一个很大的问题。
在评估商誉减值时,允许实体首先定性评估于年度减值测试日期是否更有可能存在商誉减值。只有当得出结论认为报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值时,才需要进行量化减值测试。年度商誉评估包括对影响报告单位公允价值的多种因素进行定性评价,这些因素包括一般、宏观经济和市场状况,以及影响报告单位未来现金流的具体实体假设。主要考虑因素包括贴现率、公用事业部门的市场表现和合并交易倍数、公司的股价和信用评级、分析师报告、财务业绩、成本和风险因素、对未来现金流和净收入的内部估计和预测、长期战略、费率案件的时机和结果,以及最近的监管和立法程序。
Everource用于商誉测试的报告单位包括配电、输电、天然气配电和供水。这些报告单位与财务报表附注23“分部信息”中确定的可报告分部的基本经营分部保持一致。
EverSource截至2023年10月1日完成了对配电、输电、天然气配电和供水报告单位的年度商誉减值评估,并确定不是存在损害。在2023年10月1日之后,没有任何事件表明商誉减值。
第九项会计准则与会计人员在会计和财务披露方面的变更和分歧
对于Everource、CL&P、NSTAR Electric或PSNH,未发生针对本项目的描述事件。
项目9A:管理控制和程序
管理层代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH负责编制、完整和公平地列报本合并年度报告Form 10-K中所附的财务报表和其他部分。*Everource对财务报告的内部控制由德勤会计师事务所审计。下半身
管理层代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。*内部控制框架和程序的设计旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计准则编制外部财务报表提供合理保证。*财务报告的内部控制存在固有的局限性,可能会导致由于错误或欺诈而导致的重大错报发生,员工在正常业务过程中无法及时预防或发现。此外,由于商业环境的变化,未来对财务报告的内部控制可能会变得不够充分。*在首席执行干事和首席财务官的监督下,根据#年确定的标准,对财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。*根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的财务报告内部控制自2023年12月31日起有效。
管理层代表Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH对截至2023年12月31日的披露控制和程序的设计和操作进行了评估,以确定它们是否有效地确保所需信息的披露是及时并符合1934年证券交易法和美国证券交易委员会的规则和规定的。本次评价是在管理层的监督下进行的,管理层包括首席执行官和首席财务官的参与,截至本年度报告10-K表格所涉期间结束时。*披露控制和程序存在固有的局限性,包括可能出现人为错误以及规避或凌驾于控制和程序之上。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能为实现其控制目标提供合理的保证。*首席执行官和首席财务官根据他们的审查得出结论,Everource、CL&P、NSTAR Electric和PSNH的披露控制和程序有效,以确保我们根据1934年证券交易法提交的报告中要求披露的信息(I)在美国证券交易委员会规则和条例指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,(Ii)被累积并酌情传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。
截至2023年12月31日的季度,Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH的财务报告内部控制没有发生对财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9B.报告和其他资料
在截至2023年12月31日的季度内,公司的董事或高级管理人员通过、修改或已终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,这些术语在S-K条例第408项下定义。
截至2023年12月31日,本项目下不需要披露其他信息,因为这些信息以前已在2023年第四季度的Form 8-K适用报告中披露。
第三部分
第10项。 董事、高管与公司治理
恒源能源
本项目10所要求的Eversource Energy所需信息在此并入,其内容参考Eversource Energy预计将于2024年3月22日左右提交给美国证券交易委员会(Sequoia Capital)的委托书征集委托书的最终委托书“受托人选举”和“Eversource Energy的治理”以及相关小节中包含的某些信息。
本项目10所要求的有关Everource能源公司执行干事的资料在本报告第一部分题为“关于我们的执行干事的资料”的单独标题下报告。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH
根据指令I(2)(C),CL&P、NSTAR Electric和PSNH将省略本第10项所要求的某些信息,以形成10-K,即某些全资子公司的信息遗漏。
项目11.高管薪酬
恒源能源
本第11项规定的Everource Energy所需信息在此并入,引用Eversource Energy征集代理人的最终委托书中包含的某些信息,该委托书预计将于2024年3月22日左右提交给美国证券交易委员会,标题为“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会报告”和“薪酬委员会报告”,以及该报告之后的相关子节。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH
根据指令I(2)(C),CL&P、NSTAR Electric和PSNH已省略了本第11项所要求的某些信息,以形成10-K,某些全资子公司的信息被省略。
项目12. 某些受益所有人的担保所有权以及管理和相关股东事宜
恒源能源
除了以下“根据股权补偿计划授权发行的证券”项下的信息外,通过引用并入本文,还有Eversource Energy征集委托书的最终委托书的“某些实益所有者的证券所有权”和“受托人和管理层的普通股所有权”部分包含的信息,预计将于2024年3月22日左右提交给美国证券交易委员会。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH
根据指令I(2)(C),CL&P、NSTAR Electric和PSNH已省略了本第12项所要求的某些信息,以形成10-K,某些全资子公司的信息被省略。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表列出了根据美国证券交易委员会规则,截至2023年12月31日,根据恒源能源股权补偿计划可发行的恒源能源普通股数量及其加权行权价: | | | | | | | | | | | |
计划类别 | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目(1) | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(2) | 根据股权补偿计划可供未来发行的剩余证券数量(不包括 (1)) |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 1,336,666 | $— | 4,587,376 |
未经证券持有人批准的股权补偿计划(3) | — | — | — |
总计 | 1,336,666 | $— | 4,587,376 |
(1)新股包括672,242股供分配给限制性股份单位的普通股,以及664,424股可按目标发行的业绩股,所有这些都是根据我们的激励计划的条款。
(2)考虑到加权平均行权价没有计入没有行权价的限售股或业绩股。
(3)根据Everource Energy股东批准的补偿计划,授权发行本表所述的中国证券。
有关我们的激励计划的信息,请参阅财务报表附注11C,“员工福利--基于份额的付款”。
项目13. 某些关系和关联交易以及董事独立性
恒源能源
本文以引用的方式并入Everource Energy用于征集委托书的最终委托书的“受托人独立性”和“关联人交易”部分中的信息,该委托书预计将于2024年3月22日左右提交给美国证券交易委员会。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH
根据指令I(2)(C),CL&P、NSTAR Electric和PSNH已省略了本第13项所要求的某些信息,以形成10-K,某些全资子公司的信息被省略.
项目14. 首席会计师费用和服务
恒源能源
本文以参考方式并入Eversource Energy征集委托书的最终委托书“与主要独立注册会计师事务所的关系”一节中的信息,该委托书预计将于2024年3月22日左右提交给美国证券交易委员会。
CL&P、NSTAR Electric和PSNH
对主要核数师提供的服务进行预先审批
CL&P、NSTAR Electric和PSNH均不受美国证券交易委员会、国家证券交易所或国家证券协会审计委员会的要求。*CL&P、NSTAR Electric和PSNH从Eversource Energy董事会审计委员会聘请的独立审计师那里获得审计服务。*Everource Energy的审计委员会已就主要审计师提供的服务的预先审批制定了政策和程序。这些政策和程序将服务的预先批准委托给Ever源能源审计委员会主席,条件是这些职位由2002年《萨班斯-奥克斯利法案》所指的“独立”受托人担任,并且所有此类预先批准都应在委员会下一次定期安排的会议上提交给Ever源能源审计委员会。
以下内容涉及整个Eversource Energy系统的费用和服务,包括Eversource Energy、CL&P、NSTAR Electric和PSNH。
由主要独立注册会计师事务所收取的费用
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度,德勤会计师事务所、德勤会计师事务所的成员事务所及其关联公司(统称为德勤实体)向本公司及其附属公司收取的费用总额分别为7,070,914美元和7,029,422美元。此外,如下所述,德勤律师事务所的联属公司为本公司提供其他会计服务。
| | | | | | | | | | | |
审计和非审计费用 | 2023 | | 2022 |
审计费(1) | $ | 5,310,000 | | | $ | 5,323,600 | |
审计相关费用(2) | 1,759,000 | | | 1,542,000 | |
所有其他费用(3) | 1,914 | | | 163,822 | |
共计 | $ | 7,070,914 | | | $ | 7,029,422 | |
(1) 审计费用包括与审计Eversource Energy及其子公司在Form 10-K年度报告中的财务报表、审查Eversource Energy及其子公司的Form 10-Q合并季度报告中的财务报表、咨询管理层、监管和合规文件、系统转换质量保证、自付费用以及对截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度财务报告的内部控制审计有关的费用。
(2) 在截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,为支持某些监管申报文件、慰问函、同意书及其他与注册报表及财务有关的成本而在正常业务过程中进行的程序所产生的审计相关费用。截至2022年的年度审计相关费用还包括Everource的自动取款机股权发行计划。
(3) 截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度的所有其他费用与使用会计准则研究工具的年度许可证有关。截至2022年12月31日的年度的所有其他费用也与系统实施前控制审查和高管培训计划有关。
审计委员会预先批准我们的独立注册会计师事务所为我们提供的所有审计服务和允许的审计相关或其他服务(包括其费用和条款),但须遵守1934年证券交易法第210A(I)(1)(B)节所述的非审计服务的最低限度例外,该等非审计服务在审计完成之前经审计委员会批准。审计委员会可在适当时组建由一名或多名成员组成的小组委员会并将其权力转授给小组委员会,包括批准预先批准审计和被允许的非审计服务的权力,但这些小组委员会批准预先批准的决定应提交给审计委员会下次预定的全体会议。*在2023年期间,上述所有服务均经审计委员会或其主席预先核准。他说:
审计委员会已考虑德勤实体提供上述非审计服务是否符合S-X规则第2-01(C)(4)条的规定,并符合维持注册会计师独立性的原则,并得出结论认为,德勤实体在各方面均独立于吾等。
第四部分
项目15. 附件和财务报表附表
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 1. | 财务报表: | |
| | | | |
| | | 作为本年度报告的一部分以表格10-K提交的财务报表在第8项“财务报表和补充数据”中列出。" | |
| | | | |
| 2. | 附表 | |
| | | | |
| | I. | 注册人的财务信息: | |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)截至2023年12月31日和2022年12月31日的资产负债表 | S-1 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年终年度利润表 二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日 | S-2 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年终综合收益表 2023年12月31日、2022年和2021年 | S-2 |
| | | | |
| | | Eversource Energy(母公司)年终现金流量表 二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日 | S-3 |
| | | | |
| | 二、 | Eversource、CL & P、NSTAR Electric和PSNH的估值和合格账户和储备 2023年、2022年和2021年 | S-4 |
| | | | |
| | | 根据相关指示,美国证券交易委员会适用法规要求包含的所有其他公司附表均允许省略或不适用,因此已被省略。 | |
| | | | |
| 3. | | 展品索引 | E-1 |
项目16. 表格10-K摘要
不适用。
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
注册人的财务信息
资产负债表
截至2023年12月31日和2022年12月31日
(几千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 542 | | | $ | 971 | |
应收子公司账款 | 60,191 | | | 53,338 | |
应收子公司票据 | 2,045,570 | | | 1,074,800 | |
预付款和其他流动资产 | 103,735 | | | 23,597 | |
流动资产总额 | 2,210,038 | | | 1,152,706 | |
| | | |
递延借记和其他资产: | | | |
对子公司的投资,按股权计算 | 17,977,812 | | | 18,379,840 | |
应收子公司票据 | 2,296,500 | | | 1,896,500 | |
累计递延所得税 | 10,131 | | | — | |
商誉 | 3,852,524 | | | 3,852,524 | |
其他长期资产 | 28,287 | | | 108,867 | |
递延借款和其他资产总额 | 24,165,254 | | | 24,237,731 | |
| | | |
总资产 | $ | 26,375,292 | | | $ | 25,390,437 | |
| | | |
负债和资本化 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 1,564,575 | | | $ | 1,442,200 | |
长期债务--流动部分 | 364,653 | | | 1,207,047 | |
应付子公司账款 | 38,051 | | | 33,530 | |
应计利息 | 106,070 | | | 72,951 | |
其他流动负债 | 41,268 | | | 39,856 | |
流动负债总额 | 2,114,617 | | | 2,795,584 | |
| | | |
递延信贷和其他负债: | | | |
累计递延所得税 | — | | | 8,498 | |
其他长期负债 | 134,432 | | | 140,393 | |
递延贷项和其他负债总额 | 134,432 | | | 148,891 | |
| | | |
长期债务 | 9,952,351 | | | 6,972,804 | |
| | | |
普通股股东权益: | | | |
普通股 | 1,799,920 | | | 1,799,920 | |
资本盈余,已缴入 | 8,460,876 | | | 8,401,731 | |
留存收益 | 4,142,515 | | | 5,527,153 | |
累计其他综合损失 | (33,737) | | | (39,421) | |
库存股 | (195,682) | | | (216,225) | |
普通股股东权益 | 14,173,892 | | | 15,473,158 | |
| | | |
总负债和资本 | $ | 26,375,292 | | | $ | 25,390,437 | |
有关与Eversource母公司相关的重大会计事项的描述,请参阅本年度报告中的财务报表合并注释,包括注释18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、注释13中所述的重大义务和担保“承诺和或有事项”,以及注释8中所述的债务协议“短期债务,”和注释9,“长期债务。"
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
注册人的财务信息
(损失)/收入报表
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
(数千美元,分享信息除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
营业收入 | $ | 840 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
运营费用: | | | | | |
中国和其他 | 12,769 | | | 26,708 | | | 43,048 | |
营业亏损 | (11,929) | | | (26,708) | | | (43,048) | |
利息支出 | 397,281 | | | 237,773 | | | 163,613 | |
| | | | | |
其他收入,净额: | | | | | |
子公司的(亏损)/盈利权益 | (312,040) | | | 1,565,474 | | | 1,345,199 | |
其他,净 | 188,003 | | | 79,383 | | | 47,802 | |
其他(亏损)/收入,净额 | (124,037) | | | 1,644,857 | | | 1,393,001 | |
(损失)/所得税前收入福利 | (533,247) | | | 1,380,376 | | | 1,186,340 | |
所得税优惠 | (91,007) | | | (24,499) | | | (34,187) | |
净(亏损)/收入 | $ | (442,240) | | | $ | 1,404,875 | | | $ | 1,220,527 | |
| | | | | |
每股普通股基本(亏损)/收益 | $ | (1.27) | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.55 | |
| | | | | |
每股普通股稀释(亏损)/收益 | $ | (1.26) | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.54 | |
| | | | | |
加权平均未偿还普通股: | | | | | |
*基础版 | 349,580,638 | | | 346,783,444 | | | 343,972,926 | |
**被稀释了 | 349,840,481 | | | 347,246,768 | | | 344,631,056 | |
综合(亏损)/损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
净(亏损)/收入 | $ | (442,240) | | | $ | 1,404,875 | | | $ | 1,220,527 | |
其他综合收入,扣除税: | | | | | |
合格现金流对冲工具 | 20 | | | 20 | | | 972 | |
有价证券未实现收益/(损失)的变化 | 1,252 | | | (1,636) | | | (671) | |
养老金、SERP和PBOP福利计划资金状况的变化 | 4,412 | | | 4,470 | | | 33,835 | |
其他综合收入,税后净额 | 5,684 | | | 2,854 | | | 34,136 | |
综合(亏损)/收益 | $ | (436,556) | | | $ | 1,407,729 | | | $ | 1,254,663 | |
有关与Eversource母公司相关的重大会计事项的描述,请参阅本年度报告中的财务报表合并注释,包括注释18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、注释13中所述的重大义务和担保“承诺和或有事项”,以及注释8中所述的债务协议“短期债务,”和注释9,“长期债务。"
附表I
EVERSource Energy(PASYS)
注册人的财务信息
现金流量表
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
(几千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动: | | | | | |
净(亏损)/收入 | $ | (442,240) | | | $ | 1,404,875 | | | $ | 1,220,527 | |
净利润与经营活动提供的净现金流量相匹配的调整: | | | | | |
子公司亏损/(收益)权益 | 312,040 | | | (1,565,474) | | | (1,345,199) | |
从子公司收到的现金股息 | 1,027,400 | | | 855,600 | | | 1,037,100 | |
递延所得税 | (22,256) | | | 25,823 | | | 20,293 | |
其他 | (12,834) | | | 26,455 | | | 36,910 | |
流动资产和负债的变化: | | | | | |
来自子公司的帐户发票 | (6,853) | | | (9,935) | | | (3,758) | |
应收/应计税款,净额 | (80,968) | | | (21,627) | | | (19,455) | |
应付子公司账款 | 4,521 | | | (4,079) | | | 19,185 | |
其他流动资产和负债,净 | 35,357 | | | 35,090 | | | 8,144 | |
经营活动提供的净现金流 | 814,167 | | | 746,728 | | | 973,747 | |
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
对附属公司的出资 | (1,369,700) | | | (1,499,300) | | | (1,033,000) | |
子公司的资本返还 | 438,000 | | | 12,000 | | | 178,800 | |
应收子公司票据增加 | (1,578,100) | | | (724,400) | | | (140,200) | |
其他投资活动 | 147,567 | | | (1,289) | | | (3,196) | |
用于投资活动的现金流量净额 | (2,362,233) | | | (2,212,989) | | | (997,596) | |
| | | | | |
融资活动: | | | | | |
普通股发行,扣除发行成本 | — | | | 197,058 | | | — | |
普通股现金股息 | (918,995) | | | (860,033) | | | (805,439) | |
发行长期债务 | 3,350,000 | | | 2,800,000 | | | 1,000,000 | |
偿还长期债务 | (1,200,000) | | | (750,000) | | | (450,000) | |
应付票据增加 | 329,705 | | | 99,250 | | | 288,625 | |
其他融资活动 | (13,076) | | | (19,193) | | | (9,545) | |
融资活动提供的现金流量净额 | 1,547,634 | | | 1,467,082 | | | 23,641 | |
现金及受限制现金净额(减少)╱增加 | (432) | | | 821 | | | (208) | |
现金和限制现金-年初 | 1,047 | | | 226 | | | 434 | |
现金和限制性现金-年终 | $ | 615 | | | $ | 1,047 | | | $ | 226 | |
| | | | | |
补充现金流信息: | | | | | |
年内支付/(收到)现金: | | | | | |
利息 | $ | 366,645 | | | $ | 215,053 | | | $ | 164,568 | |
所得税 | $ | 23,984 | | | $ | (20,992) | | | $ | (51,277) | |
有关与Eversource母公司相关的重大会计事项的描述,请参阅本年度报告中的财务报表合并注释,包括注释18中所述的Eversource普通股信息、“普通股”、注释13中所述的重大义务和担保“承诺和或有事项”,以及注释8中所述的债务协议“短期债务,”和注释9,“长期债务。"
附表II
永远来源的能源和子公司
对账户和准备金进行估值和鉴定
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
(几千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A栏 | B栏 | C栏 | D栏 | E栏 |
| | 加法 | | |
| | (1) | (2) | | |
描述: | 年初余额 | 计入成本和费用 | 向其他人收费 帐目- 描述(a) | 扣除额-描述(b) | 截至年底的余额 |
Everource: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2023 | $ | 486,297 | | $ | 72,468 | | $ | 158,205 | | $ | 162,515 | | $ | 554,455 | |
| 2022 | 417,406 | | 61,876 | | 112,533 | | 105,518 | | 486,297 | |
| 2021 | 358,851 | | 60,886 | | 110,572 | | 112,903 | | 417,406 | |
CL&P: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2023 | $ | 225,320 | | $ | 11,675 | | $ | 126,360 | | $ | 67,325 | | $ | 296,030 | |
| 2022 | 181,319 | | 15,578 | | 59,485 | | 31,062 | | 225,320 | |
| 2021 | 157,447 | | 13,495 | | 57,779 | | 47,402 | | 181,319 | |
NSTAR Electric: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2023 | $ | 94,958 | | $ | 22,791 | | $ | 17,488 | | $ | 38,211 | | $ | 97,026 | |
| 2022 | 97,005 | | 21,550 | | 12,412 | | 36,009 | | 94,958 | |
| 2021 | 91,583 | | 16,649 | | 20,064 | | 31,291 | | 97,005 | |
PSNH: | | | | | |
从资产中扣除的准备金- | | | | | |
坏账准备金: | | | | | |
| 2023 | $ | 29,236 | | $ | 3,989 | | $ | (8,735) | | $ | 10,168 | | $ | 14,322 | |
| 2022 | 24,331 | | 9,211 | | 2,539 | | 6,845 | | 29,236 | |
| 2021 | 17,157 | | 13,113 | | 3,135 | | 9,074 | | 24,331 | |
(A)与未计入坏账支出的坏账准备的应收账款有关。CL&P、NSTAR Electric、NSTAR Gas、EGMA和Yankee Gas被允许收回与某些无法收回的困难应收账款相关的金额。CL&P、NSTAR Electric、PSNH、NSTAR Gas和EGMA也被允许通过监管跟踪机制收回无法收回的能源供应成本。
(B)减去回收后的净额核销美元。
展品索引
以下所述的每一份文件均由注册人(S)以引用方式并入所确定的档案中,除非以(*)指定,这些文件的证据随附存档。*管理合同和薪酬计划或安排用(+)表示。
展品
数 描述
3.修订公司章程及附例
(A)收购恒源能源。
3.1修订至2017年5月3日的《Everource Energy信托宣言》(附件3.1,Eversource Form 10-Q于2017年5月5日提交)
(B)成立康涅狄格州电力公司
3.1.修订和重新颁发的公司注册证书(附件3(I),CL&P于2012年1月9日提交的Form 8-K现行报告,档案编号000-00404)
3.2修订并重述自2014年9月29日起生效的CL&P新附例。(附件3.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2014年10月2日提交,文件号000-00404)
(C)收购NSTAR电气公司
3.1更新NSTAR电气公司、FKA波士顿爱迪生公司的组织章程(附件3.1,NSTAR Electric Form 10-Q截至1994年6月30日的季度,1994年8月12日提交,文件编号001-02301)
3.2修订并重述的NSTAR电气公司附则,自2014年9月29日起生效(附件3.1,NSTAR电流报告表格8-K,2014年10月2日提交,文件号000-02301)
(D)新汉普郡政府公共服务公司
3.1条公司章程,修改至1991年5月16日:(附件3.3.1,1993年3月25日提交的PSNH Form 10-K,档案编号001-06392)
3.2新的PSNH附例,于2008年6月27日生效(附件3,PSNH Form 10-Q,截至2008年6月30日的季度,于2008年8月7日提交,文件号001-06392)
4.国际文书界定了担保持有人的权利,包括契约
(A)收购恒源能源。
4.1截至2002年4月1日,Everource Energy与纽约银行作为受托人签署了一份契约(附件A-3,Everource Energy 35-CERT于2002年4月16日提交,文件号070-09535)
4.1.1截至2015年1月1日,Everource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第六份补充契约,日期为2015年1月1日,涉及2025年到期的3亿美元系列高级债券。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2015年1月21日提交,文件号001-05324)
4.1.2作为受托人,Everource Energy和纽约银行信托公司之间的第七份补充契约,日期为2016年3月7日,涉及2026年到期的2.5亿美元高级债券,系列J(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2016年3月15日提交,文件号001-05324)
4.1.3作为受托人,Everource Energy和纽约银行信托公司之间的第九份补充契约日期为2017年10月1日,涉及2022年到期的4.5亿美元K系列优先债券和2024年到期的4.5亿美元L系列优先债券。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2017年10月12日提交,文件号001-05324)
4.1.4截至2018年1月1日,Everource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第十份补充契约,日期为2018年1月1日,涉及2028年到期的4.5亿美元M系列优先票据(附件4.1,Eversource Energy Current Report on Form 8-K,2018年1月12日提交,文件号001-05324)
4.1.5作为受托人,Everource Energy和纽约银行信托公司之间的第11份补充契约日期为2018年12月1日,涉及2023年到期的4亿美元N系列优先债券和2029年到期的5亿美元O系列优先债券。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2018年12月18日提交,文件号001-05324)
4.1.6截至2020年1月1日,Everource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第12份补充契约,日期为2020年1月1日,涉及2050年到期的6.5亿美元P系列优先票据(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2020年1月16日提交,文件号001-05324)
4.1.7截至2020年8月1日,Everource Energy与纽约银行信托公司之间的第13份补充契约,日期为2020年8月1日,涉及2025年到期的高级债券本金总额3亿美元和2030年到期的R系列高级债券本金总额6亿美元。(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2020年8月20日提交,文件号001-05324)
4.1.8Everource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第14份补充契约,日期为2021年3月1日,涉及2031年到期的S系列高级债券本金总额3.5亿美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2021年3月16日提交,文件号001-05324)
4.1.9截至2021年8月1日,Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第15份补充契约,日期为2021年8月1日,涉及2026年到期的T系列浮动利率高级债券本金总额3.5亿美元和U系列高级债券本金总额3亿美元(附件4.1,Everource Energy Current Report on Form 8-K,2021年8月13日提交,文件号001-05324)
4.1.10 Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第16份补充契约,日期为2022年2月1日,涉及2027年到期的高级债券(系列V)本金总额6.5亿美元和2032年到期的高级债券(系列W)本金总额6.5亿美元(附件4.1,2022年2月25日提交的8-K表格当前报告,文件编号001-05324)
4.1.11 Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第17份补充契约,日期为2022年6月1日,涉及2024年到期的X系列高级债券本金总额9亿美元和2027年到期的Y系列高级债券本金总额6亿美元 (附件4.2022年6月27日提交的Eversource Energy当前报告Form 8-K,档案号001-05324)
4.1.12 Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第18份补充契约,日期为2023年3月1日,涉及2028年到期的高级债券Z系列本金总额13亿美元(附件4.1,2023年3月6日提交的埃弗森能源当前8-K报表,档案号001-05324)
4.1.13 Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人于2023年5月1日签署的第19份补充契约,涉及2026年到期的AA系列高级债券本金总额4.5亿美元和2033年到期的BB系列高级债券本金总额8亿美元(附件4.3,艾维信能源目前的8-K报表,于2023年5月11日提交,档案号001-05324)
4.1.14 Everource Energy和纽约银行信托公司作为受托人之间的第二十份补充契约,日期为2023年11月1日,涉及2029年到期的高级债券CC系列本金总额8亿美元(附件4.1,2023年11月13日提交的埃弗森能源当前8-K报表,档案号001-05324)
4.1.15截至2024年1月1日,Eversource Energy与纽约银行信托公司作为受托人之间的第21次补充契约,日期为2024年1月1日,涉及2027年到期的DD系列高级债券本金总额3.5亿美元和2034年到期的EE系列高级债券本金总额6.5亿美元 (附件4.1,2024年1月19日提交的埃弗森能源当前8-K报表,档案号001-05324)
4.2.根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券的Everource Energy描述(附件4.3,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
(B)成立康涅狄格州电力公司
4.1 CL&P与银行信托公司、受托人之间的抵押契约和信托契约,日期为1921年5月1日(综合包括对1967年5月1日的所有24项修订)(证据4.1,2017 EverSource10-K于2018年2月26日提交)
4.1.1 CL&P与银行信托公司于1921年5月1日签订的综合按揭及信托契据的D系列补充契约,日期为1994年10月1日(附件4.2.16,1994CL&P Form 10-K于1995年3月27日提交,档案号001-11419)
4.1.2作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的B系列补充契约,日期为2004年9月1日(附件99.5,CL&P现行8-K报表于2004年9月22日提交,档案编号000-00404)
4.2 CL&P与德意志银行信托公司美洲f/k/a Bankers Trust Company之间的抵押和信托契约综合契约,日期为1921年5月1日,经截至2005年4月1日的73笔补充抵押贷款及补充抵押贷款修订和补充(附件99.5,CL&P现行8-K报表于2005年4月13日提交,档案编号000-00404)
4.2.1作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2005年B系列债券),日期为2005年4月1日(附件99.2,CL&P现行8-K报表于2005年4月13日提交,档案编号000-00404)
4.2.2作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2006年A系列债券),日期为2006年6月1日(附件99.2,CL&P现行8-K报表于2006年6月7日提交,档案编号000-00404)
4.2.3作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2007年B系列债券),日期为2007年3月1日(附件99.2,2007年3月29日提交的CL&P现行8-K报表,档案编号000-00404)
4.2.4作为受托人,CL&P和德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2007年D系列债券),日期为2007年9月1日(附件4,CL&P现行表格8-K报告于2007年9月19日提交,档案编号000-00404)
4.2.5作为受托人,CL&P和德意志银行信托公司美洲公司之间的补充契约(2014年A系列债券),日期为2014年4月1日(附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2014年4月29日提交,文件号000-00404)
4.2.6CL&P与德意志银行信托公司美洲之间的补充契约(2015年A系列债券),作为受托人,日期为2015年5月1日(附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2015年5月26日提交,文件号000-00404)
4.2.7作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间签署了补充契约(2015年A系列债券),受托人日期为2015年11月1日(附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2015年12月4日提交,文件号000-00404)
4.2.8作为受托人,CL&P和德意志银行信托公司美洲之间的补充契约(2017年A系列债券),日期为2017年3月1日(附件4.1,CL&P于2017年3月16日提交的Form 8-K当前报告,文件号000-00404)
4.2.9CL&P与德意志银行信托公司美洲之间的补充契约(2014年A系列债券),作为受托人,日期为2017年8月1日(附件4.1,CL&P当前报告8-K表于2017年8月23日提交,文件号000-00404)
4.2.10作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2018年A系列债券),日期为2018年3月1日(附件4.1,CL&P目前提交的Form 8-K报告,2018年4月2日提交,文件号000-00404)
4.2.11作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间签署了补充契约(2018 A系列债券),受托人日期为2019年3月1日(附件4.1,CL&P于2019年4月4日提交的Form 8-K当前报告,文件号000-00404)
4.2.12作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2017年A系列债券),日期为2019年9月1日(附件4.1,CL&P于2019年9月23日提交的Form 8-K当前报告,文件号000-00404)
4.2.13作为受托人,CL&P和德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2020年A系列债券)的受托人日期为2020年12月1日(附件4.1,CL&P于2020年12月4日提交的Form 8-K现行报告,文件号000-00404)
4.2.14作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2021年A系列债券),日期为2021年6月1日(附件4.1,CL&P当前报告于2021年7月2日提交的Form 8-K,档案编号000-00404)
4.2.15作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2023年A系列债券),日期为2023年1月1日 (附件4.1,CL&P于2023年1月10日提交的Form 8-K当前报告,文件号为000-00404)
4.2.16作为受托人,CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2023年B系列债券),日期为2023年7月1日(附件4.1,CL&P于2023年7月6日提交的Form 8-K当前报告,文件号为000-00404)
4.2.17 CL&P与德意志银行美洲信托公司之间的补充契约(2024年A系列债券),作为受托人,日期为2024年1月1日(附件4.1CL&P于2024年1月23日提交的8-K表格当前报告,文件编号000-00404)
4.3根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券的CL&P说明(附件4.4,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
(C)NSTAR电气公司
4.1波士顿爱迪生公司和纽约银行签署合同(作为蒙特利尔银行信托公司的继任者)(证据4.1,2017 Eversource Form 10-K于2018年2月26日提交)
4.1.1%债券形式,2036年3月15日到期,利率5.75%(附件99.2,波士顿爱迪生公司最新报告FORM 8-K于2006年3月17日提交,文件号001-02301)
4.1.2%-5.50%债券形式,2040年3月15日到期(附件99.2,NSTAR电气公司最新报告FORM 8-K于2010年3月15日提交,文件号001-02301)
4.1.3%-2044年到期的4.40%债券形式(附件4,NSTAR电气公司当前提交的Form 8-K报告,2014年3月13日提交,文件号001-02301)
4.1.4%-3.25%的债券形式,2025年到期(附件4,NSTAR电气公司于2015年11月20日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.5%-2026年到期的2.70%债券形式(附件4,NSTAR电气公司于2016年5月31日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.6%的3.20%债券,2027年5月15日到期(附件4,NSTAR电气公司于2017年10月12日提交的8-K/A当前报告,文件编号001-02301)
4.1.7%债券,2029年5月15日到期,利率3.25%(附件4,NSTAR电气公司于2019年5月23日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.8%的3.95%债券,2030年4月1日到期(附件4,NSTAR电气公司于2020年3月26日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.9 3.10%债券格式,2051年6月1日到期(附件4,NSTAR电气公司于2021年6月2日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.10格式的1.95%债券,2031年8月15日到期(附件4.1,NSTAR电气公司于2021年8月23日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.11-4.55%债券,2052年6月1日到期(附件4.1,NSTAR电气公司于2022年5月17日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.12-4.95%的债券,2052年9月15日到期(附件4.1,NSTAR电气公司于2021年9月15日提交的8-K表格当前报告,文件号001-02301)
4.1.13 利率5.60%的债券表格,2028年10月1日到期(附件4.1,NSTAR电气公司于2021年9月25日提交的Form 8-K当前报告,文件号001-02301)
4.2由NSTAR电气公司和其中所列银行之间的第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年10月15日,根据该协议,巴克莱银行PLC担任行政代理和摆动额度贷款人(附件10.13,2021年Eversource Form 10-K于2022年2月17日提交)
4.2.1关于NSTAR电气公司与其中所列银行之间于2022年10月17日修订和重新签署的信贷协议和延期协议的第一修正案,根据该协议,巴克莱银行PLC担任行政代理和摆动额度贷款人(附件4.1,Eversource Form 10-Q于2022年11月4日提交)
4.3作为西部马萨诸塞州电气公司(WMECo)的继任者的NSTAR电气公司与作为受托人的纽约银行之间的合同,日期为2003年9月1日(附件99.2,2003年10月8日提交的WMECO现行表格8-K报告,文件编号000-07624)
4.3.1截至2004年9月1日,作为WMECo的继任者的NSTAR电气公司与作为受托人的纽约银行签署了第二份补充契约(附件4.1,2004年9月27日提交的WMECO最新报告Form 8-K,文件号:000-07624)
4.3.2作为WMECo的继任者的NSTAR电气公司和作为受托人的纽约银行信托公司之间的第四份补充契约,日期为2007年8月1日(附件4.1,2007年8月20日提交的WMECO当前8-K报告,文件号000-07624)
4.3.3作为WMECo的继任者的NSTAR电气公司和作为受托人的纽约银行信托公司之间的第八份补充契约,日期为2016年6月1日(附件4.1,2016年6月29日提交的WMECO当前报告Form 8-K,文件号000-07624)
4.4.NSTAR电气公司根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券说明(附件4.4,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
(D)新汉普郡政府公共服务公司
4.1新泽西州国家协会PSNH和First Fidelity Bank之间的第一抵押契约,现为First Union National Bank,受托人,日期为1978年8月15日(综合包括2011年6月1日生效的所有修正案)(包括作为附件4.1提交的第18号补充义齿的附件C,2011年6月2日提交的表格8-K的当前报告,文件编号001-06392)
4.1.1签署PSNH与美联银行(First Union National Bank)全国协会继承人美联银行(Wachovia Bank)之间的第14份补充契约,作为First Fidelity Bank,National Association的继承人,日期为2005年10月1日(附件99.2,公安部现行8-K报表,2005年10月6日提交,第001-06392号文件)
4.1.2 PSNH和美国银行全国协会之间的第22次补充契约,截至2019年6月1日为受托人(附件4.1,公安部于2019年7月3日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.3PSNH和美国银行全国协会之间的第23补充契约,截至2020年8月1日为受托人(附件4.1,公安部于2020年8月31日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.4 PSNH和美国银行全国协会之间的第24份补充契约,受托人日期为2021年6月1日(附件4.1,公安部于2021年6月21日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-06392))
4.1.5PSNH与美国银行信托公司,National Association之间的第二十五份补充契约,截至2023年1月1日为受托人(附件4.1PSNH于2023年1月11日提交的8-K表格当前报告(文件号001-06392)
4.1.6 PSNH和美国银行信托公司,National Association之间的第26份补充契约,作为受托人,日期为2023年9月1日(附件4.1PSNH于2023年9月25日提交的8-K表格当前报告(文件号001-06392)
4.2新罕布夏州商业金融管理局、PSNH和道富银行信托公司之间的首轮贷款和信托协议,作为受托人(免税污染控制债券),日期为2001年10月1日(附件4.3.4,2001年Everource Energy Form 10-K于2002年3月22日提交,文件编号001-05324)
(F)支持新汉普郡的Everource Energy、康涅狄格州电力公司和公共服务公司
4.1第二次修订和重新签署的信贷协议,日期为2021年10月15日,由Everource、康涅狄格州Aquarion水务公司、NSTAR Gas、CL&P、PSNH、Yankee Gas和EGMA以及其中列出的银行之间签订,根据该协议,美国银行,N.A.担任行政代理和摆动额度贷款人(附件10.12,2021年Eversource Form 10-K于2022年2月17日提交)
4.1.1通过第二次修订和重新签署的信贷协议和延期协议的第一修正案,日期为2022年10月17日,由Everource、康涅狄格州Aquarion水务公司、NSTAR Gas、CL&P、PSNH、Yankee Gas和EGMA以及其中指定的银行组成,根据该协议,美国银行,N.A.担任行政代理和摆动额度贷款人(附件4,Eversource Form 10-Q于2022年11月4日提交)
*4.1.2 第二次修订和重新签署的信贷协议和延期协议,日期为2023年11月29日,由Everource、康涅狄格州Aquarion水务公司、NSTAR Gas、CL&P、PSNH、Yankee Gas和EGMA以及其中指定的银行之间签订,根据该协议,美国银行,N.A.担任行政代理和摆动额度贷款人。
10.签订更多的材料合同
(A)收购恒源能源。
10.1洛基河房地产公司和Everource能源服务公司之间的租约,日期为2008年7月1日(附件10.1,2018年2月26日提交的2017 Eversource Form 10-K)
*+10.2 Everource Energy董事会薪酬安排摘要
自2015年1月1日起生效的Eversource补充高管退休计划+10.3%(2015年2月26日提交的2015年Everource Energy Form 10-K,文件编号001-05324)
自2014年1月1日起生效的恒源能源高管递延薪酬计划+10.4%(2016年2月26日提交的2015年Everource Energy Form 10-K,文件编号001-05324)
根据2018年2月7日生效的Eversource递延补偿计划修正案1,*+10.4.1*(附件10.6.1,Everource Energy年度报告Form 10-K于2020年2月27日提交,文件号001-05324)
NSTAR超额福利计划+10.5%,1999年8月25日生效(附件10.1NSTAR Form 10-K/A于2000年9月29日提交,档案号001-14768)
+10.5.1美国NSTAR超额福利计划,纳入NSTAR 409a超额福利计划,自2008年1月1日起修订并重述,日期为2008年12月24日(证据10.1.1 2008年NSTAR Form 10-K于2009年2月9日提交,文件号001-14768)
+10.6%由小约瑟夫·R·诺兰和小约瑟夫·R·诺兰之间修订和重新签署的控制协议变更。和NSTAR,日期为2007年11月15日(2007年10月13日NSTAR Form 10-K于2008年2月11日提交,文件编号001-14768)
修订并重新签署高级副总裁和NSTAR之间于2007年11月15日签订的《控制权变更协议》。(2007年10月15日NSTAR Form 10-K于2008年2月11日提交,文件号001-14768)
NSTAR与道富银行及信托公司(拉比信托)签订的《主信托协议》生效日期:1999年8月25日(附件10.5,NSTAR截至2000年9月30日的10-Q表格,2000年11月14日提交,文件编号001-14768)
+10.9%目前有效的NSTAR副总裁和NSTAR之间的控制变更协议(表格)(附件10.17,NSTAR Form 10-K于2010年2月25日提交,档案号001-14768)
(B)支持新汉普郡的Everource Energy、康涅狄格州电力公司、NSTAR电气公司和公共服务公司
10.1自2014年1月1日起,Everource Energy、CL&P、NSTAR Electric Company和Everource Energy Service Company各自修订和重新签署了服务合同形式。(附件10.1,Everource Energy Form 10-K于2014年2月25日提交,文件号001-05324)
10.2签署了初始参与变速器所有者、其他参与变速器所有者和ISO New England,Inc.之间的输电运营协议,日期为2005年2月1日(附件10.29,2004Everource Energy Form 10-K于2005年3月17日提交,文件编号001-05324)
10.2.1《初始参与变速器所有者、其他参与变速器所有者和ISO New England,Inc.之间的费率设计和资金支付协议》,2006年6月30日生效(附件10.22.1,2006年Eversource Energy Form 10-K于2007年3月1日提交,文件编号001-05324)
10.3根据Everource Energy于2012年4月10日修订和重新签署的第三份税收分配协议,(附件10.1截至2012年6月30日的季度Eversource Energy Form 10-Q,2012年8月7日提交,文件号001-05324)
修订后的奖励计划自2009年1月1日起生效+10.4%(附件10.3,Everource Energy Form 10-Q截至2008年9月30日的季度报告,2008年11月10日提交,文件编号001-05324)
2018年Everource能源激励计划+10.5%(附件99.2,Everource Energy当前报告Form 8-K,日期为2018年5月3日)
10.5.1 2018年Everource激励计划的第一号修正案,2023年5月3日生效(2023年3月24日举行的2023年艾佛源能源股东年会的艾佛源能源最终委托书附录A)
根据1994年5月2日的补充高管退休计划+10.6美元信托基金(附件10.33,2002年Everource Energy Form 10-K于2003年3月21日提交,档案号001-05324)
+10.6.1修订补充高管退休计划下的信托第一修正案,自2002年12月10日起生效(附件10(B)10.19.1,2003年Everource Energy Form 10-K于2004年3月12日提交,文件编号001-05324)
+10.6.2修订补充高管退休计划下的信托第二修正案,自2008年11月12日起生效(附件10.12.2,2008年Eversource Energy Form 10-K于2009年2月27日提交,档案号001-05324)
自2009年1月1日起,为Everource能源公司高管提供的特别离职计划+10.7%(附件10.2截至2008年9月30日的季度10-Q表,提交于2008年11月10日,文件编号001-05324)
修订并重新签署了与格雷戈里·B·巴特勒的雇佣协议,2009年1月1日生效(附件10.7,2008 Everource Energy 2010 Form 10-K于2009年2月27日提交,档案号001-05324)
(C)支持Everource Energy、康涅狄格州电力公司、新汉普郡公共服务公司和NSTAR电气公司
10.1截至2008年1月1日,康涅狄格州电力公司、NSTAR电力公司、新汉普郡公共服务公司、霍利奥克水力发电公司和霍利奥克电力公司受托人之间的恒源能源服务公司输电和辅助服务批发收入分配方法(附件10.1,Everource Energy Form 10-Q截至2008年3月31日的季度报告,提交于2008年5月9日,文件编号001-05324)
*19. 内幕交易政策
*21. 注册人的子公司
*23. 独立注册会计师事务所同意书
*31.审查规则第13a-14(A)/15 d-14(A)条的认证
(A)收购恒源能源。
31 董事会主席总裁和Everource Energy首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的规定颁发的证书
31.1 Everource Energy首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证
(B)成立康涅狄格州电力公司
31 CL&P董事长兼首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书
31.1 CL&P首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书
(C)收购NSTAR电气公司
31 NSTAR电气公司董事长根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书
31.1 NSTAR电气公司首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书
(D)新汉普郡政府公共服务公司
31 PSNH主席根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条所作的证明
31.1 PSNH首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证明
*根据《美国法典》第1350条的18条颁发32项证书
(A)收购恒源能源。
32 董事会主席总裁和Everource Energy首席执行官兼首席财务官根据《美国法典》第18编第1350条颁发的证书,该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的
(B)成立康涅狄格州电力公司
32 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条,由CL&P的董事长、首席执行官和首席财务官提供的证明
(C)收购NSTAR电气公司
32 NSTAR电气公司董事长和首席财务官根据《美国法典》第18编第1350条的规定,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的证明
(D)新汉普郡政府公共服务公司
32 PSNH主席和首席财务官依据《美国法典》第18编第1350条的证明,该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的
*97 退还政策
*101.INS使用内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
*101.SCH提供内联XBRL分类扩展架构
*101.CAL提供内联XBRL分类扩展计算
*101.DEF提供内联XBRL分类扩展定义
*101.LAB支持内联XBRL分类扩展标签
*101.PRE将提供内联XBRL分类扩展演示文稿
*104%来自截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告的封面,格式为内联XBRL
万能能源
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | 万能能源 |
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2024年2月14日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
以下签名的每个人构成并任命格雷戈里·B·巴特勒、约翰·M·莫雷拉和杰伊·S·布思及其每一位、其真实和合法的事实代理人和代理人,具有充分的替代和再代理的权力,以其任何和所有身份,以其姓名、职位和代理的身份,签署本10-K表格年度报告的任何和所有修正案,并将该表格及其所有证物和与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予上述事实代理人和代理人,以及他们每一人,完全有权作出和执行每一项必要和必要的行为和事情,尽其可能或可以亲自作出的所有意图和目的,在此批准并确认所有上述事实律师和代理人或他们中的任何一人,或他们的一名或多名替代者,可以合法地作出或导致根据本条例作出的所有行为和事情。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 小约瑟夫·R·诺兰 | | 董事长总裁和 | | 2024年2月14日 |
| 小约瑟夫·R·诺兰 | | 首席执行官 | | |
| | | (首席行政主任) | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 约翰·M·莫雷拉 | | 执行副总裁总裁,首席财务官 | | 2024年2月14日 |
| 约翰·M·莫雷拉 | | 和司库 | | |
| | | (首席财务官) | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2024年2月14日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 科顿·M.克利夫兰 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 科顿·M.克利夫兰 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 弗朗西斯·A·道尔 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 弗朗西斯·A·道尔 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 琳达·多西纳·弗里 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 琳达·多西纳·弗里 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 格雷戈里·M·琼斯 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 格雷戈里·M·琼斯 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 洛蕾塔·D·基恩 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 洛蕾塔·D·基恩 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 约翰·Y.金 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 约翰·Y.金 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 肯尼斯·R·莱布勒 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 肯尼斯·R·莱布勒 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | David H.Long | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| David H.Long | | | | |
| | | | | |
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/s/ | Daniel J·新星 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| Daniel J·新星 | | | | |
| | | | | |
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/s/ | William C.范法森 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| William C.范法森 | | | | |
| | | | | |
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/s/ | 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 | | 受托人 | | 2024年2月14日 |
| 弗雷德里卡·M·威廉姆斯 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Connecticut照明电力公司
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| Connecticut照明电力公司 |
| | | |
| | | |
2024年2月14日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
下面签名的每个人都构成并任命格雷戈里·B。约翰·M·巴特勒莫雷拉和杰伊·S但他和他们中的每一个人,他的真实合法的事实律师和代理人,具有完全的替代和重新替代权力,以他的名义、地点和代理,以任何和所有身份签署本年度报告的任何和所有修订,表格10-K,并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予所述事实律师和代理人以及他们中的每一个人充分的权力和授权,尽可能充分地履行他亲自可能或能够履行的所有意图和目的,特此批准和确认所有所述事实律师和代理人或其中任何人,或他们的替代者或其替代者,可以凭借此合法地做出或导致做出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 保罗·乔达克三世 | | 董事长兼首席执行官 | | 2024年2月14日 |
| 保罗·乔达克三世 | | 兼董事 | | |
| | | (首席行政主任) | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 约翰·M·莫雷拉 | | 执行副总裁总裁,首席财务官 | | 2024年2月14日 |
| 约翰·M·莫雷拉 | | 兼财务主管和董事 | | |
| | | (首席财务官) | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | Gregory B.管家 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 | | 2024年2月14日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2024年2月14日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 佩内洛普·M康纳 | | 董事 | | 2024年2月14日 |
| 佩内洛普·M康纳 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 钱德勒·J·霍华德 | | 董事 | | 2024年2月14日 |
| 钱德勒·J·霍华德 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 帕特里克·J·麦格拉思 | | 董事 | | 2024年2月14日 |
| 帕特里克·J·麦格拉思 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
/s/ | 伊恩·G尼科尔森 | | 董事 | | 2024年2月14日 |
| 伊恩·G尼科尔森 | | | | |
| | | | | |
NSTAR电气公司
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| NSTAR电气公司 |
| | | |
| | | |
2024年2月14日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
下面签名的每个人都构成并任命格雷戈里·B。约翰·M·巴特勒莫雷拉和杰伊·S但他和他们中的每一个人,他的真实合法的事实律师和代理人,具有完全的替代和重新替代权力,以他的名义、地点和代理,以任何和所有身份签署本年度报告的任何和所有修订,表格10-K,并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予所述事实律师和代理人以及他们中的每一个人充分的权力和授权,尽可能充分地履行他亲自可能或能够履行的所有意图和目的,特此批准和确认所有所述事实律师和代理人或其中任何人,或他们的替代者或其替代者,可以凭借此合法地做出或导致做出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/ | 小约瑟夫·R·诺兰 | | 董事长兼董事 | | 2024年2月14日 |
| 小约瑟夫·R·诺兰 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 保罗·乔达克三世 | | 首席执行官和董事 | | 2024年2月14日 |
| 保罗·乔达克三世 | | | | |
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/s/ | 约翰·M·莫雷拉 | | 执行副总裁总裁,首席财务官 | | 2024年2月14日 |
| 约翰·M·莫雷拉 | | 兼财务主管和董事 | | |
| | | (首席财务官) | | |
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/s/ | Gregory B.管家 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 | | 2024年2月14日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2024年2月14日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |
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新罕布什尔州公共服务公司
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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| 新罕布什尔州公共服务公司 |
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2024年2月14日 | 发信人: | /s/ | 杰伊·S巴特 |
| | | 杰伊·S巴特 |
| | | 总裁副主计长兼首席会计官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
授权委托书
下面签名的每个人都构成并任命格雷戈里·B。约翰·M·巴特勒莫雷拉和杰伊·S但他和他们中的每一个人,他的真实合法的事实律师和代理人,具有完全的替代和重新替代权力,以他的名义、地点和代理,以任何和所有身份签署本年度报告的任何和所有修订,表格10-K,并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会,授予所述事实律师和代理人以及他们中的每一个人充分的权力和授权,尽可能充分地履行他亲自可能或能够履行的所有意图和目的,特此批准和确认所有所述事实律师和代理人或其中任何人,或他们的替代者或其替代者,可以凭借此合法地做出或导致做出。
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| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/ | 小约瑟夫·R·诺兰 | | 董事长兼董事 | | 2024年2月14日 |
| 小约瑟夫·R·诺兰 | | (首席行政主任) | | |
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/s/ | 保罗·乔达克三世 | | 首席执行官和董事 | | 2024年2月14日 |
| 保罗·乔达克三世 | | | | |
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/s/ | 约翰·M·莫雷拉 | | 执行副总裁总裁,首席财务官 | | 2024年2月14日 |
| 约翰·M·莫雷拉 | | 兼财务主管和董事 | | |
| | | (首席财务官) | | |
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/s/ | Gregory B.管家 | | 常务副秘书长总裁和总法律顾问 | | 2024年2月14日 |
| Gregory B.管家 | | 和一杯董事 | | |
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/s/ | 杰伊·S巴特 | | 总裁副主计长 | | 2024年2月14日 |
| 杰伊·S巴特 | | 和首席会计官 | | |