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and ThirtyTwo Memberpseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释四点九零DueTwo and ThirtyTwo Memberpseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释五点两点五点五点二点二点五点二点五pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释五点两点五点五点二点二点五点二点五pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中期限注释五点七零到期日两个月和三十六个成员2022-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中期限注释五点七零到期日两个月和三十六个成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释五点八零次使用时间为两个和三十七个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释五点八零次使用时间为两个和三十七个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释五点三八点到期日二点和三十九点成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释五点三八点到期日二点和三十九点成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释五点五点五零次二次和四十次成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释五点五点五零次二次和四十次成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：Medium TermNotes395DueOn2042Member2022-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：Medium TermNotes395DueOn2042Member2021-12-310000788784pseg：Medium 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TermNotes365DueOn2042Memberpseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释三点八零应在两个和四十个三成员2022-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释三点八零应在两个和四十个三成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释四点零支付两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释四点零支付两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释四点零五个数量为两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释四点零五个数量为两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释四点一个五次到期两个和四十个五次成员2022-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释四点一个五次到期两个和四十个五次成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释三点八零由于两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释三点八零由于两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释三点六零由于两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释三点六零由于两个和四十个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：中术语注释四点零五个百分点由于第二个和第四十八个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2022-12-310000788784pseg：中术语注释四点零五个百分点由于第二个和第四十八个成员pseg：公共服务电气和气体公司成员2021-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释三点八点五点二和四十九个成员2022-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释三点八点五点二和四十九个成员2021-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释三点两个零值两个和四十个Nyne成员2022-12-310000788784pseg：公共服务电气和气体公司成员pseg：中术语注释三点两个零值两个和四十个Nyne成员2021-12-310000788784pseg：MidumTermNotes315Due2050 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目录表

    
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
——————————
表格10-K
(标记一)
☒ 依据《条例》第13或15(D)条提交周年报告
1934年《证券交易法》
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根据《宪法》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
2004年12月23日 到
选委会
档案号		注册人姓名、地址和电话号码公司注册的州或其他管辖区税务局雇主
识别号
001-09120  公共服务企业集团公司新泽西22-2625848
80公园广场
纽瓦克，新泽西07102
973430-7000
001-00973  公共服务电力和燃气公司新泽西22-1212800
80公园广场
纽瓦克，新泽西07102
973430-7000

根据该法第12(B)节登记的证券：
每个班级的标题交易代码每个交易所的名称
在其上注册的
公共服务企业集团公司
  无面值普通股钉钉纽约证券交易所
公共服务电力和燃气公司
  8.00%第一次和偿还抵押债券，2037年到期PEG37D纽约证券交易所
  5.00%第一次和偿还抵押债券，2037年到期PEG37J纽约证券交易所
根据该法第12(G)节登记的证券：无
根据《证券法》第405条的规定，通过检查每个注册人是否是知名的经验丰富的发行人。
公共服务企业集团公司☒是☐不是
公共服务电力和燃气公司☒是☐不是
如果每个注册人都不需要根据1934年《证券交易法》第13条或第15条（d）款提交报告，则用复选标记进行标记。 ☐ 是☒ 不是
可以用复选标记表示每个注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否遵守了此类提交要求。☒ 是☐ 不是
(封面续下一页)


目录表

(封面续上一页)
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份交互数据文件。☒ 是☐ 不是
用复选标记表示每个注册者是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
公共服务企业集团公司大型加速文件服务器☒加速后的文件管理器☐非加速文件管理器☐规模较小的新闻报道公司☐新兴成长型公司☐
公共服务电力和燃气公司大型加速文件服务器☐加速文件管理器☐非加速文件管理器☒规模较小的新闻报道公司☐新兴成长型公司☐
如果任何注册人是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示该注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示是否每个注册人都提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第726(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制和发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
公共服务企业集团公司☒
公共服务电力和燃气公司☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
☐是☒ 不是
截至2022年6月30日，非附属公司持有的公共服务企业集团公司普通股总市值为美元31,279,390,691以纽约证券交易所综合交易收盘价为基础。
截至2023年2月17日，公共服务企业集团公司唯一普通股类别的已发行股数为 498,769,910.
截至2023年2月17日，公共服务电力天然气公司已发行且未偿还 132,450,344普通股，无面值或面值，全部由公共服务企业集团公司实益持有并登记在册。
公共服务电力和燃气公司是公共服务企业集团公司的全资子公司，符合Form 10-K一般指示I(1)(A)和(B)中规定的条件。公共服务电力和天然气公司正在提交其10-K表格的年度报告，采用一般指令I授权的简化披露格式。
以引用方式并入的文件
表格的第7部分：10-K版本
公共服务
企业集团公司		引用成立为法团的文件
(三)
公共服务企业集团公司2023年股东年会最终委托声明的部分内容，该最终委托声明预计将于2023年3月9日或前后向美国证券交易委员会提交，具体如下所述。



目录表

目录
 页面
前瞻性陈述
三、
归档格式
1
在哪里可以找到更多信息
1
第一部分
第1项。业务
1
运营和战略
2
竞争环境
8
人力资本管理
9
监管问题
10
环境问题
15
关于我们的执行官（PSEG）的信息
17
项目1A.风险因素
18
项目1B。未解决的员工意见
30
第二项。属性
31
第三项。法律诉讼
31
第四项。煤矿安全信息披露
32
第II部
第5项。注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
32
第六项。[已保留]
33
第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
33
2022年高管概览及未来展望
34
经营成果
39
流动性与资本资源
45
资本要求
49
关键会计估计
50
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
54
第8项。财务报表和补充数据
55
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34)
56
合并财务报表
60
合并财务报表附注
注1.主要会计政策的组织、列报基准及概要
72
说明2.最新会计准则
77
注3.收入
79
说明4.早期工厂报废/资产处置和减损
84
说明5.可变利益实体（VIE）
85
说明6.财产、厂房和设备以及合资设施
86
说明7.监管资产和负债
87
注8.租约
93
说明9.长期投资
96
说明10.应收款项融资
97
注11。信托投资
98
说明12.无形资产
104
注13。资产报废义务（ARO）
105
注14。养老金、其他退休后福利（OPB）和储蓄计划
106
i

目录表

目录((续)
说明15.承担及或然负债
115
说明16.债务和信贷便利
122
说明17.合并股本一览表
126
注18。金融风险管理活动
127
附注19.公允价值计量
131
注20。股票补偿
134
注21。其他收入（扣除）
137
注22。所得税
138
注23。累计其他综合收益（损失），扣除税
144
注24。每股收益（每股收益）和股息
146
注25。按业务部门分类的财务信息
147
注26。关联交易
150
第9项。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
151
项目9A。控制和程序
151
项目9B。其他信息
151
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
151
第III部
第10项。董事、高管与公司治理
155
第11项。高管薪酬
156
第12项。某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
156
第13项。某些关系和相关交易，以及董事的独立性
156
第14项。首席会计师费用及服务
156
第IV部
第15项。展示、财务报表明细表
157
附表二-估值及合资格账目
162
签名
163


II

目录表

前瞻性陈述
本报告中讨论的有关我们和我们子公司未来业绩的某些事项，包括但不限于未来的收入、收益、战略、前景、后果以及所有其他非纯粹历史性的陈述，均构成1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述会受到风险和不确定因素的影响，这可能会导致实际结果与预期大相径庭。这类陈述是基于管理层的信念以及管理层作出的假设和目前可获得的信息。在本文中使用的词语“预期”、“打算”、“估计”、“相信”、“预期”、“计划”、“应该”、“假设”、“潜在”、“预测”、“项目”，这些词语和类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述。可能导致实际结果不同的因素通常与前瞻性陈述一起列示。可能导致实际结果与我们在此作出的任何前瞻性陈述中预期的结果大不相同的其他因素在项目1A中讨论。风险因素，第7项.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(MD&A)，第8项.财务报表和补充数据--附注15.承诺和或有负债以及我们向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交的其他文件，包括我们随后提交的10-Q表和8-K表的报告。这些因素包括但不限于：
•不能成功开发、获得监管部门批准或建设输配电及其他发电项目的；
•与气候变化有关的物质、金融和过渡风险，包括与可能增加的立法和监管负担、不断变化的客户偏好和诉讼有关的风险；
•任何可能影响我们向客户提供安全可靠服务的能力的设备故障、事故、关键操作技术或业务系统故障、恶劣天气事件、战争行为、恐怖主义行为或其他暴力行为、破坏、物理攻击或安全漏洞、网络攻击或其他事件；
•无法收回我们长期资产的账面价值；
•供应链中断或成本增加，包括劳动力短缺；
•无法以商业上合理的条件维持足够的流动性或获得足够的资本；
•网络安全攻击或入侵或其他干扰对我们的信息技术、业务或其他系统的影响；
•从天然气转向增加电气化和减少天然气的使用；
•冠状病毒大流行的影响;
•未能吸引和留住合格的劳动力；
•通货膨胀，包括设备、材料、燃料和劳动力成本的增加;
•我们在债务工具和信贷协议中的契约对我们业务的影响；
•我们的固定收益计划信托基金和核退役信托基金业绩不佳，所需资金和养恤金费用增加；
•批发电力和天然气市场的波动，包括对我们发电机组经济可行性的潜在影响;
•我们获得充足核燃料供应的能力；
•与能源生产、分配和消费有关的技术变化以及客户使用模式的变化；
•与核燃料购买相关的第三方信用风险;
•无法履行我们在远期销售义务和区域输电组织规则下的承诺；
•依靠输电设施为我们的核电机组维持足够的输电容量;
•州和联邦法律法规的变化对我们业务的影响，包括PSE&G收回成本和从授权投资中赚取回报的能力；
三、

目录表

•PSE & G拟议的投资计划可能未获得监管机构完全批准，其资本投资可能低于计划;
•我们有能力倡导并接受适当的监管指导，以确保我们的核舰队得到长期支持;
•能源行业法律、政策、法规和标准的不利变化和不遵守，包括市场结构和输电规划和输电回报；
•与我们拥有和运营核设施有关的风险，包括核燃料储存成本增加、监管风险，如遵守《原子能法》和贸易管制、环境和其他条例，以及金融、环境、健康和安全风险；
•联邦和州环境法律法规和执法的变化；
•延迟收到或无法收到必要的许可证和许可以及选址批准；以及
•税收法律法规的变化。
本报告中的所有前瞻性陈述均受这些警告性陈述的限制，我们不能向您保证管理层预期的结果或发展将会实现，或者即使实现了，也会对我们或我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生预期的后果或影响。提醒读者，在做出任何投资决定时，不要过度依赖这些前瞻性陈述。本报告中的前瞻性陈述仅适用于本报告之日。虽然我们可能会选择不时更新前瞻性陈述，但我们明确表示不承担任何义务，即使根据新的信息或未来事件，除非适用的证券法另有要求。
本报告中包含的前瞻性陈述旨在符合修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节的安全港条款。
PSEG和PSE&G不时在其公司投资者关系网站上发布重要信息，网址为https://investor.pseg.com.鼓励投资者和其他感兴趣的团体访问投资者关系网站，查看新发布的帖子。您可以在网页底部注册有关新帖子的自动电子邮件提醒，网址为https://investor.pseg.com，或导航至电子邮件提醒网页https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx.有关https://investor.pseg.com和https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx的信息不包含在本文中，也不是本10-K表格的一部分。
四.

目录表

归档格式
这份10-K表格的合并年度报告由公共服务企业集团公司(PSEG)和公共服务电力和天然气公司(PSE&G)分别提交。与任何单个公司有关的信息是由该公司代表自己提交的。PSE&G只对自己及其子公司的信息负责。
整个文件中的讨论涉及PSEG及其直接运营的子公司。根据每一节的上下文，所提及的“我们”、“我们”和“我们”与PSEG或正在讨论的一个或多个特定公司有关。
在哪里可以找到更多信息
我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。您可以从商业文件检索服务、美国证券交易委员会的互联网站www.sec.gov或我们的网站https://investor.pseg.com.获取我们的归档文件我们网站上的信息不应被视为纳入本报告或作为本报告的一部分。我们的普通股在纽约证券交易所上市，交易代码为PEG.您可以通过纽约证券交易所办公室获得有关我们的信息，地址：11 Wall Street，New York，New York 10005。
第一部分

第1项：商业银行业务
我们于1985年根据新泽西州的法律注册成立，我们的主要执行办公室位于新泽西州纽瓦克公园广场80号，邮编07102。我们主要通过两家直接全资子公司PSE&G和PSEG Power LLC(PSEG Power)开展业务，这两家子公司的主要执行办公室都位于新泽西州纽瓦克公园广场80号，邮编：07102。
我们是一家能源公司，主要由受监管的电力和天然气公用事业公司以及核能发电业务组成。在过去的几年里，我们的投资导致PSE&G对收益的贡献比例更高。化石发电投资组合的出售进一步简化了我们的业务组合，导致PSE&G未来对收益的贡献比例更高，并提供了更大的财务灵活性。
我们的业务主要位于美国大西洋中部。我们的经营方式注重卓越的运营、财务实力和有纪律的投资。作为一家控股公司，我们的盈利能力取决于我们子公司的经营业绩。以下是我们两家主要的直接运营子公司的描述。
•PSE&G-新泽西州的一家公司，成立于1924年，是新泽西州的一家特许公共事业公司。它也是其服务区域内为最终用户提供天然气和电力商品服务的最后手段。PSE&G从其监管费率关税中赚取收入，根据这些费率，它向其服务区域内的住宅、商业和工业(C&I)客户提供电力传输以及电力和天然气分销。它还为其整个服务区域的客户提供家电服务和维修，并在新泽西州投资受监管的太阳能发电项目和受监管的能效(EE)及相关计划。
•PSEG电源-一家特拉华州有限责任公司，成立于1999年，是新泽西州电力行业放松监管和重组的结果。PSEG Power从其核能发电和电力和天然气营销中赚取收入，以对冲业务风险及其核电站、其他合同安排和天然气储存设施组合的价值。
2022年2月，我们完成了6,750兆瓦(MW)化石发电组合的出售，这是我们战略中的一个重要里程碑。更多信息见项目8.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
我们其他直接全资附属公司包括：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有我们在海上风能企业中的原有租赁投资组合及权益；PSEG Long Island LLC(PSEG Li)，根据合同协议运营长岛电力局(LIPA)的输配电(T&D)系统；以及PSEG Services Corporation(Services)，以成本价向我们和我们的运营子公司提供若干管理、行政及一般服务。

1

目录表

运营和战略
PSE&G
我们受监管的T&D公用事业公司PSE&G在横跨新泽西州的指定服务区域内向客户分配电能和天然气，新泽西州约有650万人，约占新泽西州人口的70%。
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产品和服务
我们的公用事业运营主要通过以下方式获得利润率：
•传输-以高电压将电力从发电厂转移到变电站和变压器，然后在那里将其降低到较低的电压，以便分配给家庭、企业和工业用户。我们这些服务的收入是基于联邦能源管理委员会(FERC)批准的关税。
•分布-向零售客户的家庭、企业或工业设施输送电力和天然气。我们这些服务的收入是基于新泽西州公用事业委员会(BPU)批准的关税。
我们公用事业业务的电力和天然气销售的商品部分由基本发电服务(BGS)和基本燃气供应服务(BGS)供应商管理。这些服务的定价是由BPU设定的，作为直通服务，导致我们的公用事业运营没有利润。
此外，我们继续投资于受监管的清洁能源，并寻求机会，包括EE、电动汽车(EV)现成充电基础设施、太阳能、能源储存和其他潜在投资。
我们在我们的服务领域，还可以通过家电维修等有竞争力的服务来赚取利润。
PSE&G是如何运营的
我们是PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)的输电所有者，该公司是独立的系统运营商(ISO)和区域输电组织(RTO)，在大西洋中部地区运营电力输电系统，包括
2

目录表

新泽西州和周边各州。我们为230万电力客户和190万天然气客户提供分销服务，服务区域覆盖约2600平方英里，横跨新泽西州。我们为新泽西州人口最稠密、商业化和工业化程度最高的地区提供服务，包括新泽西州的六个最大城市和大约300个郊区和农村社区。
传输
我们使用公式费率来计算服务和投资的传输成本。公式费率提供了一种费率回收方法，其中输电设备所有者每年通过一个固定的公式确定其收入要求，该公式规定在制定加权平均资本成本时使用批准的股本回报率(ROE)来回收我们的运营成本以及我们在系统中的资本投资的净额折旧费用和递延税金(也称为费率基数)。根据这个方程式，差饷是根据我们内部对每年开支和非经常开支的预测，在每年一月开始生效。随后对差饷进行调整，以反映实际的年度支出和资本支出。我们目前批准的费率为9.90%的基本净资产收益率，并为我们作为RTO的PJM会员增加了50个基点。见项目7.MD&A--《2022年执行概览和未来展望》。
作为PJM FERC批准的输电扩建规划流程的一部分，我们将继续投资输电项目。这些项目的重点是提高可靠性和更换老化的基础设施，计划在2023-2025年投入18亿美元的资本支出用于2023-2025年的输电，详情见项目7.MD&A-资本要求。
分布
PSE&G向我们各自特许服务地区的最终用户分销电力和天然气。2018年10月，BPU发布命令，批准结算我们的分销基本费率，新费率自2018年11月1日起生效。该订单规定分销费率基数为95亿美元，我们分销业务的净资产收益率为9.60%，资本结构中的股本部分为54%。BPU还批准了一系列PSE&G基础设施、EE、电动汽车和可再生能源投资项目，并通过各种条款机制收回成本。有关提议和批准的计划的讨论，请参阅下面的投资条款计划和 项目7.MD&A--《2022年执行概览和未来展望》我们的负载要求在住宅、C&I客户之间进行分配，如下表所述：
占2022年销售额的百分比
客户类型电式燃气
商业广告57%37%
住宅34%59%
工业9%4%
总计100%100%
自2018年以来，我们的客户群略有增加，电力和天然气负载发生了变化，如下表所示：
电力和燃气分配统计
 
数量
截至2022年12月31日的客户
2018-2022年历史年度客户增长
电力销售和公司天然气
截至2022年12月31日销售额（A）
2018-2022年历史年度负载增长
电式2.3 百万0.9 %40,816 千兆瓦时 —%
燃气1.9 百万0.7 %2,567 百万华氏度1.4%
(A)不包括不影响利润率的天然气费率类别的销售，特别是合同、非固定运输、热电联产和可中断服务。
电力和天然气分别于2021年6月1日和10月1日生效，作为BPU批准清洁能源未来能源效率（CEF-EE）文件的一部分，我们实施了节约激励计划（CIP），该计划将PSE & G的利润率调整到每个客户的基线，以大多数客户的2018年基本费率案例。因此，电动天然气销量和需求不再是我们利润率的驱动因素，超过90%的电力和天然气分销利润率将仅根据客户数量而变化。
3

目录表

投资条款计划
下表列出了我们正在进行的已批准的主要投资条款项目：
计划投资批准日期投资期限一年开始
天然气系统现代化计划II（GSDP II）19亿美元20185年2019
能源强大II（ES II）计划 8.42亿美元20194年(A)2019
CEF-EE10亿美元20203年(B)2020
CEF—能源云（EC）7.07亿美元20214年2021
CEF—EV1.66亿美元2021～6年2021
基础设施推进计划（IAP）5.11亿美元20224年2022
(A)该计划有一小部分往绩成本，预计将在第5年支出。
(B)滚动三年计划，5年内支出超过80%，此后支出有限。
GSMP II-除了对燃气系统进行其他改进外，设计还将更换约875英里长的铸铁和无保护的钢质干线。
ES II计划-加强电力和天然气分配系统的结构，使其现代化，并提高其弹性。
迄今为止，我们推出了我们的四个组件中的三个CEF:
•EE-旨在通过一套十个住宅、C&I项目，包括低收入、多家庭、小企业和地方政府，实现新泽西州清洁能源法案要求的EE目标。
•欧共体--在实施“智能电表”及新的软件和产品解决方案的推动下，改善我们的流程，更好地管理电网。
•电动汽车-主要与为三个项目向充电站提供基础设施的准备工作有关：住宅智能充电；二级混合用途充电；以及直流(DC)快速充电。我们计划中与中型和重型充电基础设施相关的剩余部分是2021年在BPU开始的利益相关者进程的主题。2022年12月，BPU发布了修订后的中重型车辆支持稻草提案，征求公众意见。
我们的CEF-能量储存计划暂时搁置，等待BPU未来的政策指导。我们建议的储能计划是一项1.09亿美元的投资，包括太阳能平滑，即使用电池能源太阳能系统来中和太阳能输出的波动，以促进其进入电网、推迟配电投资、停电管理、微电网和市政设施的高峰降低。
IAP-旨在提高我们配电系统最后一英里的可靠性，并解决老化的变电站和天然气计量和调节站的问题。
更多信息见项目7.MD&A--《2022年执行概览和未来展望》。
太阳能发电
我们还在PSE&G开展了太阳能活动，主要投资于安装在PSE&G物业和第三方站点上的公用事业公司拥有的太阳能光伏(PV)并网太阳能系统，我们的经济受到我们对太阳能的净投资的推动，并在该费率基础上获得同期回报。
供给量
我们对缺省的电力和天然气供应没有利润，因为实际成本已转嫁到我们的客户身上。
新泽西州的所有电力和天然气客户都有能力选择他们的电力和/或天然气供应商。根据BPU的要求，我们为我们服务范围内的两种类型的电力和天然气客户提供最后的供应商，而其他供应商没有为它们提供服务。第一类以季节性调整的固定价格为较小的C&I客户和住宅客户提供默认供应服务，为期三年(BGS-住宅小型商业定价(RSCP))。这些利率每年在6月1日发生变化，并基于当年和前两年拍卖获得的平均价格。第二种类型为较大的客户提供默认供应，能源定价为每小时PJM实时市场价格，合同期为12个月(BGS-商业工业能源定价)。
4

目录表

我们通过BPU授权的拍卖获得满足我们BGS义务的供应，以满足新泽西州的BGS总需求。这些拍卖会每年在2月份举行。一旦得到BPU的验证，BGS服务的电价就会确定。PSE&G公司符合BGS-RSCP标准的总负荷中，每年约有三分之一被拍卖，期限为三年。关于当前价格的资料，见项目8.附注15.承付款和或有负债。
PSE&G通过与PSEG Power签订全面需求合同，获得其默认服务BGSS天然气客户的供应需求。BPU已经批准了一项旨在为住宅客户收回与BGSS相关的所有天然气商品成本的机制。BGSS每年在6月1日之前提交申请，暂定利率的目标生效日期为10月1日。PSE&G的收入与成本使用递延会计进行匹配，目标是在每年9月至30日之前实现零累计余额。此外，我们有能力在12月1日和2月1日实施两次自我实施的BGSs，最高可达5%，还可以随时降低BGSs费率和/或提供账单抵免。根据BGSS合约收取的差饷与向我们的住宅客户收取的差饷之间的任何差额将延期收取或通过调整未来的差饷退还。没有选择第三方供应商的C&I客户也是根据BGSS安排提供的。向这些客户收取的价格基于市场，主要由大宗商品期货合约的价格决定。
市场与市场定价
从历史上看，大宗商品价格一直有很大的波动。大宗商品价格环境上涨导致客户的电费和煤气费上升，这可能导致电力和天然气需求下降、监管压力增加和营运资金要求增加，因为根据我们的监管费率结构，向客户收取更高的大宗商品成本可能会推迟。另一方面，预计大宗商品价格下跌将产生相反的影响。
PSEG电源
通过PSEG Power，我们寻求通过有效运营我们的核能发电资产来生产低成本电力，同时通过能源组合管理平衡燃料需求和天然气供应义务。PSEG Power是联邦电力法(FPA)意义上的公用事业，其收到的付款和运营方式受FERC监管。
2021年6月，我们完成了PSEG Power太阳能产品组合的出售。2022年2月，我们完成了PSEG Power的6750兆瓦化石发电组合的出售。 见项目8.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值以供进一步讨论。
产品和服务
作为一家商业发电商，我们的收入主要来自向公开市场交易对手提供的能源、产能和辅助服务。这些产品和服务可以通过交易所市场或双边交易。
PSEG Power还销售批发天然气，主要是通过与PSE&G签订全面要求的BGSS合同来满足PSE&G客户的需求。2022年，BPU批准将BGSS的长期合同延长至2027年3月31日，此后合同仍然有效，除非任何一方提前两年通知终止合同。
PSE&G每天约47%的高峰天然气需求来自PSEG Power的稳定天然气输送能力。PSEG Power满足PSE&G在存储合同、合同峰值供应、液化天然气和丙烷方面的其余要求。根据PSE&G日常需求之外的天然气可获得性，PSEG Power向其他客户销售天然气，并与PSE&G的客户分享收益。
PSEG Power还拥有夏威夷一家208兆瓦发电设施50%的所有权。
PSEG核电是如何运行的
截至2022年12月31日，PSEG Power拥有3766兆瓦的核能发电能力。我们所有的核能发电能力都位于美国大西洋中部地区，是美国最大和最发达的电力市场之一。
发电调度
我们的核能发电被认为是基本负荷。基本负荷单位运行得最多，通常只要它们可用就会被调用来运行。可变运营成本很低，这是因为高效率的运营和使用相对低成本的燃料相结合。性能通常由机组的“容量系数”来衡量，即实际产出与理论最大产出的比率。
在PJM，发电厂的所有者根据每台机组发电的边际成本指定他们准备生产和销售能源的价格。通常情况下，PJM发出的最后一个机组的投标价格确定了能源市场清算价格。
5

目录表

这种确定供应和定价的方法造成了这样一种情况，即天然气价格往往对发电机的出力价格产生重大影响，特别是在需求相对旺盛或疲软的时期。因此，天然气价格的变化往往会转化为电力批发价格的变化，并将继续对我们经营的市场的电价产生强大的影响。
由于拥堵或其他因素，市场批发价可能会因地点而异，并不一定反映我们的合同价格。远期价格波动很大，不能保证当前的远期价格将继续有效，也不能保证我们将能够以这些远期价格收缩产量。
核燃料供应
我们有核燃料的长期合同。这些合同规定：
•购买铀(精矿和六氟化铀)，
•铀浓缩物转化为六氟化铀，
•六氟化铀的浓缩，以及
•核燃料组件的制造。
我们希望能够满足我们客户和我们业务的燃料供应需求。然而，维持充足燃料供应的能力可能会受到几个我们无法控制的因素的影响，包括价格和需求的变化、供应商的削减、恶劣天气、环境法规和其他因素。关于更多信息和对风险的讨论，见项目1A。风险因素，项目7.MD&A--《2022年执行概览》和未来展望及项目8.附注15.承付款和或有负债
市场与市场定价
PSEG Power的所有核能发电资产都位于PJM RTO内。在出售其化石发电资产之前，PSEG Power在纽约ISO(NYISO)和新英格兰ISO(ISO-NE)也有大量销售。在PJM RTO中，电价因地点而异。
大宗商品价格，以及我们可供运营的核电机组机队，对我们的盈利能力有相当大的影响。从长期来看，远期能源价格越高，对我们来说就越有吸引力的环境，以合同销售我们预期的产量。然而，价格上涨的环境，如过去一年所经历的，也增加了更换电力的成本；因此，如果我们的发电机组无法有效运行或变得不可用，我们将面临更大的风险。
PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站已获得BPU颁发的零排放证书(ZEC)，直至2025年5月。这些核电站预计将从新泽西州的配电公司(EDC)获得ZEC收入，相当于向选定核电站支付的每兆瓦时约10美元。
除了能源销售，我们还从发电资产的发电能力付款中赚取收入。这些付款是对将我们的发电机组交付给PJM由其酌情调度的补偿。能力付款反映了PJM保证始终有足够的发电能力来满足系统可靠性和能源需求的价值。见项目7.MD&A-2022年执行概览和未来展望--电力批发市场设计。
在PJM中，容量支付的市场设计通过可靠性定价模型(RPM)提供了一种结构化的、前瞻性的容量定价机制。有关FERC与容量市场建设相关的行动的更多信息，请参见监管问题-联邦监管。
PJM的发电机组将收到的容量价格是通过RPM基本剩余和增量拍卖确定的，并取决于发电机组所在的地区。PSEG预计从已完成的基本剩余和增量拍卖中获得的平均容量价格列于项目8.附注3.收入。我们已经通过RPM定价机制获得了截至2024年5月的PJM容量的价格确定性。然而，目前存在关于2024年6月至2025年5月规划年度的监管和时间不确定性，如监管问题-联邦监管中所述。
此外，PJM容量市场在系统压力期间对资源施加严格的性能义务和非性能惩罚。这些规则提供了支付奖金的机会，或要求支付罚款，具体取决于单位在绩效间隔期间是否可用。
套期保值策略
为了减少业绩的波动，我们寻求提前签约，以满足我们预期的发电量、产能和燃料需求的很大一部分。我们寻求在多年的远期内出售我们预期的较低成本发电的一部分，
6

目录表

通常需要两到三年的时间。我们认为，这种对冲策略增加了收益的稳定性。
通常，我们寻求通过在PJM West或与我们的发电组合对应的其他节点的销售来对冲我们的产出。PJM的销售通常反映Liquid PJM西部枢纽或其他基地地点(如果有)的大宗能源销售，以及寻求确保我们能源输出价格确定性的其他交易。尽管我们进入这些对冲是为了为我们预期中的很大一部分人提供价格确定性，但我们的实际产出以及我们对冲的有效性都存在变异性。我们的对冲做法有助于管理商业电力业务的一些波动性。虽然这限制了我们对价格下跌的敞口，但我们从过去两年的市场价格上涨中获益的能力也是有限的。因此，由于前几年签订的远期销售合同将于2022年交付，我们在2022年实现的价格显著低于市场定价。出于同样的原因，远期的预期实现价格也将限于对冲交易的时间，而不是基于远期市场价格。
2022年8月，《通胀削减法案》(IRA)签署成为法律，扩大了促进无碳发电的激励措施。颁布的立法为使用核能发电设立了生产税收抵免(PTC)，从2024年开始到2032年开始。PSEG Power的Salem 1、Salem 2、Hope Creek、Peach Bottom 2和Peach Bottom 3核电站都将从PTC中受益。预期的PTC费率最高为15美元/兆瓦时，可根据设施的总收入进行调整。PTC税率和总收入上限受到年度通胀调整的影响。预计美国财政部将在2024年资格期开始之前澄清总收入的定义。我们正在继续分析爱尔兰共和军对我们的核单位的影响，包括美国财政部未来的额外指导，对套期保值战略的潜在影响，以及PTC对预期ZEC付款的影响。
我们的燃料战略是在库存中保持一定水平的铀，并定期购买以支持这些水平。到2024年，我们的核燃料承诺覆盖了我们估计的铀、浓缩和制造需求的大约100%，到2025年，我们的核燃料承诺覆盖了相当大一部分需求。
PSEG Power于2023年来自核能发电资产的预期毛利超过90%与我们的能源对冲策略、我们来自上述容量市场机制的预期收入、ZEC收入及某些天然气业务和辅助服务付款(如无功)有关。
我们未来两年的预期基本负荷发电量的合同百分比如下：
核能发电20232024
代销售95%-100%55%-60%
能源控股
能源控股维持着我们的国内租赁投资和海上风电权益的传统投资组合。有关附加信息，请参阅项目8.附注9.长期投资和附注10.融资应收款。
近海风能
PSEG持有奥瑞斯特北美公司S海洋风电1号项目25%的股权，该项目目前正在开发中。2023年1月，PSEG同意将其在Ocean Wind 1的25%股权出售给伊尔斯特德。出售并不取决于伊尔斯特德选择进入该项目的建设阶段。这笔交易取决于与Örsted的买卖协议和其他成交条件的最终敲定，以及交易完成可能需要的任何潜在的州监管批准。
此外，PSEG和ärsted分别拥有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份，GSOE拥有新泽西州南部海上风能租赁区的权利。PSEG已决定不行使购买50%股份的选择权厄尔斯特德氏病在马里兰州的Skipjack项目(其中一个项目将利用GSOE租赁区的一部分)或寻求在örsted的Ocean Wind 2海上风力发电项目或其他海上风力发电项目中的所有权权益。PSEG正在评估其可能出售其在GSOE权益的选择. 更多信息见项目8.附注5.可变利息实体。
LIPA运营服务协议
根据上海电力集团Li与LIPA签订的为期12年的运营服务协议(OSA)，PSEG Li于2014年1月1日开始运营LIPA位于纽约长岛的电力T&D系统。在热带风暴伊萨亚斯的影响下，LIPA和PSEG Li同意了修订后的OSA，该修订于2022年生效。OSA的合同期将持续到2025年，但如果双方同意，可以延长五年。根据特别服务协议，首席执行干事Li担任利帕的代理人，履行其许多义务，作为回报，(A)获得直通运营支出的报销，(B)获得固定的管理费，以及(C)有资格获得奖励费用，具体取决于达到既定的业绩指标。此外，自2015年1月以来，PSEG Power提供燃料采购和电力管理
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目录表

根据单独的协议向LIPA提供服务。目前尚不确定OSA和单独的协议是否会以我们可以接受的条款续签，或者根本不会续期。
竞争环境
PSE&G
当客户选择替代电力或天然气供应商时，我们的T&D业务不会受到影响，因为我们从提供T&D服务的费率基础上的净投资中获得回报，而不是通过提供商品来获得回报。根据我们的输电公式速率和电力和天然气分配的CIP计划，我们也最大限度地减少了客户使用变化的影响。我们的增长来自(I)我们的投资计划，通过使我们的电力传输和电力和天然气分配系统现代化来更可靠地提供能源，以及(Ii)投资于有助于提供更清洁能源的计划，包括帮助客户使用更少能源的EE计划，以及建设电动汽车基础设施和太阳能发电的投资计划。还可能有机会扩展到相关的清洁能源领域，如可再生天然气、氢气、能源储存、额外的太阳能和可再生能源，以及更广泛的电子电气投资，尽管这些领域的公用事业参与取决于监管批准和市场设计，而市场设计仍在不断发展。这一增长可能会受到客户成本压力的影响，这些压力可能是由于大宗商品成本上升、支持补贴可再生能源发电的供应成本上升、运营成本上升、税率上升、包括通胀在内的宏观经济状况以及其他因素造成的。虽然我们地区的净电表发电量不是很多，但不断增长的发电量和/或客户使用行为的其他变化可能会导致较小的客户使用基数来收回我们的成本，从而导致整体费率上升。相反，电动汽车采用率的增加和其他因素可能会导致系统使用量的增加，需要增加投资来满足更高的高峰需求，并导致更大的客户使用基础。在接下来的几十年里，预计还会出现更大程度的电气化和更少的天然气使用的转变，有几个司法管辖区设定了目标，将新建筑改为完全电动的。虽然目前的成本和相对的排放节约将限制短期内的任何重大变化，但热泵技术的进步、我们服务区域内某些司法管辖区的行动以及其他因素可能会加速这些潜在的变化，导致我们的天然气分销增长放缓，我们的电力T&D业务增长增加。我们的CIP减少了大多数客户的销售量和需求变化对我们分销收入的影响。CIP按年计算，与我们最近的分销基本费率程序中设定的收入门槛相比，提供了本期收入的真实情况。CIP下的恢复受到某些限制，包括实际与允许的ROE测试以及客户费率增加的上限。
之前由FERC下令并由PJM和其他ISO执行的更改，以取消以前向我们提供在我们的服务地区建设新输电项目的“优先购买权”的合同条款，可能导致未来在我们的地区由第三方建设输电线路，并使我们能够寻找在其他服务地区建设的机会。虽然到目前为止影响很小，但这些规则仍在继续演变，因此我们服务区域内的风险程度和我们在其他地方传输业务的机会仍然很难评估。
PSEG电源
各种市场参与者在能源批发市场上与我们竞争，也相互竞争。和签订双边合同。我们的竞争对手包括(I)商用发电机，(Ii)国内和跨国公用事业发电机，(Iii)能源营销商和零售商，(Iv)私募股权公司、银行和其他金融实体，(V)燃料供应公司，和(Vi)其他工业公司的附属公司，以及促进和综合需求侧管理(DSM)和其他可减少负荷的EE努力的公司。
新增加的低成本或更高效的发电能力，以及补贴的发电能力，或分布式发电和微电网等技术进步，可能会使我们的工厂在未来变得不那么经济。这样的产能可能会影响市场价格和我们的竞争力。
能源行业法律、政策和监管方面的不利变化可能会对经济、环境和可靠性产生重大影响。例如，PJM有一个已获得FERC批准的容量市场。FERC监管这一市场，并继续检查这一市场设计是否处于最佳运行状态。PJM本身经常改变运力市场规则，这可能会给市场参与者带来不确定性。各论坛正在审议竞争性市场框架如何纳入支持特定资源、资源属性或新兴技术的国家公共政策或与之协调一致，发电机是否在电力市场得到充分补偿，以及补贴资源是否可能对电力市场价格产生不利影响。有关FERC最近有关容量市场设计的行动的信息，请参阅监管问题-联邦监管中的讨论。
环境问题也可能影响我们的竞争力，包括对我们核电站的资本投资的要求，如冷却塔，可能会导致实质性的不利影响，而其他进一步监管二氧化碳的行动 排放可以更好地定位我们的核电站.
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虽然我们预计联邦和州政府可能会继续努力保护现有的基础核电站，但我们仍然认为，来自可再生资源的压力将继续增加。
人力资本管理
我们的人力资本管理战略与我们的整体环境、社会和治理(ESG)目标相结合，旨在支持我们吸引、发展和留住高绩效多元化员工队伍的能力，并继续建立我们的包容文化，以支持我们的业务，无论是现在还是未来。我们努力以公平、公平和透明的方式进行人力资本管理。
PSEG董事会的组织和薪酬委员会负责监督PSEG的人力资本管理做法，并定期更新与多样性、公平和包容性(DEI)、劳动力发展和继任规划有关的事项。
以下图表显示了我们的员工总数，显示了由集体谈判单位代表的员工的百分比，这些员工是女性，或者是种族和/或民族多样性：pseg-20221231_g2.gif
2022年，在我们的外部员工中，包括临时员工在内，23%是女性，40%是种族和/或民族多样性。PSEG今年的自愿流失率为6.5%(3.3%的退休和3.2%的辞职)。员工的平均任期为14年。
健康、安全和福祉
我们强调优先保护我们的员工、承包商和我们服务的社区的健康、安全和福祉。我们通过向员工提供支持来证明这一点，以便授权并鼓励每个人质疑、阻止和纠正任何不安全的行为或状况。如果发生安全问题，我们的员工负责准确、诚实和及时地报告所有事故和伤害。为了对自己负责，我们制定了与遵守健康和安全政策、做法和程序有关的年度业绩目标。
文化、多样性、公平和包容性
我们渴望一种归属感和平等的文化，在这种文化中，多样性受到推崇，包容成为常态。自2021年发布第一份Dei报告以来，我们继续在包容所有人战略的基础上再接再厉。我们的Dei计划将个人和现场特定的努力与领导力发展和培训活动结合起来。
我们的12个员工业务资源小组支持关键的业务目标和优先事项；通过社区外展和志愿者服务、指导和专业发展帮助建立有意义的联系；提升不同的视角；并为员工创造相互学习的空间。
为了衡量我们的Dei和工作场所文化努力的有效性，我们通过焦点小组、倾听会议和员工体验调查征求员工的反馈。在2022年，我们看到了许多方面的改善，包括舒适度、直言不讳、归属感和经理关系，总体敬业度得分为82%。
我们推进DEI的举措包括与经过认证的少数族裔、女性、退伍军人和LGBT所有的企业开展业务，并保持供应商多元化流程，这一流程已融入我们的公司文化。PSEG在2021年实现了到2023年与不同供应商合作30%的目标，比计划提前了两年。
人才、吸引力与发展
我们的人才获取战略专注于雇佣必要的员工来服务我们的客户并实现我们的业务目标。作为这些努力的一部分，我们努力吸引反映多元化的广泛层面的员工，包括种族、性别、残疾、代际、教育、 以及其他使每个人成为什么样的人的特质和特征。
我们的员工通过为个人贡献者、一线主管、经理和领导者提供各种培训和发展机会来成长。我们投资于为我们的工艺和现场工作人员提供技术和操作培训，以支持安全可靠的操作。我们利用数据驱动的劳动力规划和继任流程为未来的工作做准备。
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总奖励
除了我们具有竞争力的薪酬、激励以及健康、福利和退休计划外，我们的Total Rewards产品还考虑到员工的安全和整体福祉。我们提供一系列旨在支持身体、情感和经济健康的计划。
劳资关系
我们为我们与六个工会的工会领导层以及他们在我们劳动力中所代表的员工建立的伙伴关系感到自豪。我们相信，我们与工会的牢固关系使我们能够就支持PSEG灵活工作模式的永久协议以及支持战略目标和业务目标的其他中期协议进行谈判。
监管问题
在我们的正常业务过程中，我们受到FERC、BPU、商品期货交易委员会(CFTC)以及各州和联邦环境监管机构等的监管，并参与各种索赔和监管程序。关于以下讨论事项以外的实质性事项的资料，见项目8.附注15.承付款和或有负债。此外，有关PSE&G在BPU待决的具体文件的信息将在项目8中讨论。注7.监管资产和负债。
联邦法规
FERC是一个独立的联邦机构，根据《联邦能源保护法》和《天然气法》，管理州际商业中的电能和天然气传输以及电能和天然气的批发销售。PSE&G和PSEG Power的某些运营子公司是FPA定义的公用事业公司。FERC对这类公用事业有广泛的监督。当公用事业公司寻求：出售或收购受FERC监管的资产(如输电线路或发电站)；向与新输电设施相关的客户收取成本；根据合同或电价对批发销售收取费率；或进行某些合并和内部公司重组时，通常需要FERC批准。
FERC还监管PJM等RTO/ISO及其区域输电规划流程以及能源和容量市场。
变速箱法规
FERC拥有制定州际传输费率以及服务条款和条件的专有管辖权。我们目前实行FERC批准的公式费率，以收回我们传输设施的成本。根据这个方程式，差饷是根据我们内部对每年开支和非经常开支的预测，在每年一月开始生效。随后对差饷进行调整，以反映实际的年度支出和资本支出。
传输率进程和净资产收益率-除其他事项外，FERC不时面临各种问题，涉及传输规划、可靠性标准、传输速率和回报，包括奖励措施。根据结果，这些事项中的任何一项都可能对我们的运营结果和财务状况产生重大影响。
在2021年发布的规则制定程序中，FERC提议取消RTO成员资格的现有50个基点加法器，目前PSE&G和其他RTO传输所有者可以使用这一加法器。取消RTO会员资格的RTO加法器将使PSE&G的年度净收入和年度现金流入减少约3,000万至4,000万美元。
输电规划程序-2022年期间，FERC发布了几项规则制定和通知，审查目前的输电规划程序，以确定目前实施的规则是否将促进可再生资源与电网的整合，以及是否对输电成本进行了足够的监督，以保护客户。在其他问题中，FERC正在考虑传输竞争招标是否按预期工作，新一代的互联队列规则是否应该大幅改变，以及是否应该实施某种类型的传输监控结构来监督成本。FERC对其中许多问题的审议仍处于早期阶段。
批发销售监管--产生/市场问题/市场力量
根据FERC的规定，希望以市场价格出售电力的公用事业公司在进行电力销售之前，必须获得FERC授权(基于市场的费率(MBR)授权)在州际商业中出售电力。他们可以按成本价出售电力，也可以向FERC申请销售MBR的授权。对于要求获得MBR授权的公司，FERC必须首先确定提出请求的公司在相关市场缺乏市场力量和/或相关市场的市场力量得到充分缓解。某些PSEG公司是公用事业公司，目前拥有MBR权限。这些公司，包括PSEG Energy Resources&Trading LLC、PSEG Core LLC和PSE&G，必须每三年向FERC提交一次文件，以更新其市场力量分析。2022年底，PSEG向FERC提交了这样的市场力量更新，目前仍悬而未决。
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能源结算价格
在我们经营的市场中，能源清算价格通常是基于发电机组提交的报价。根据FERC批准的市场规则，竞标受到适用于某些发电机组的价格上限和缓解规则的约束。FERC规则还管理着这些市场的总体设计。目前，交货区内的所有机组，包括PSEG拥有的机组，都会收到基于边际机组(即必须派遣以满足负荷需求的最后一个机组)的出价的结算价格，该报价可能因地点而异。
容量市场问题
PJM经营的运力市场已获得FERC的批准。FERC监管容量市场，并继续检查市场设计是否处于最佳运行状态。各论坛正在审议竞争性市场框架如何纳入支持特定资源、资源和环境属性或新兴技术的国家公共政策或与之协调一致，发电机是否在电力市场得到充分补偿，以及补贴资源是否可能对电力市场价格产生不利影响。我们无法预测FERC可能会在容量市场设计方面采取什么行动(如果有的话)。
RPM是PJM地区的地区装机容量市场设计，包括装机容量的远期拍卖。根据RPM，位于PJM内受限地区的发电机因其容量而获得更高的报酬，作为一种激励，以确保最需要发电容量的地方有足够的供应。PJM的RPM机制在我们积极参与的利益相关者程序和FERC程序中继续发展和完善。
2021年7月，PJM向FERC提交了一份提案，建议缩减PJM最低报价规则(MOPR)，以适应不试图设定容量价格的州公共政策项目。根据PJM的提议，PSEG Power的新泽西州核电站获得ZEC付款不受MOPR的约束。2021年9月，FERC发布了一份通知，称由于委员们对PJM提议的合法性存在分歧，它无法对PJM提出的对MOPR的修改采取行动。因此，PJM的规则自2021年9月29日起自动生效，并适用于2022年6月的基本剩余拍卖。
2021年11月，一群发电机在第三巡回上诉法院对这些MOPR规则提出质疑，理由是FERC的不作为是非法的。PSEG参与了支持MOPR规则的程序。关于上诉的口头辩论于2023年1月举行。我们不能预测这一诉讼的结果。
在另一项与拍卖相关的命令中，FERC发现目前与市场卖家报价上限相关的规则不公正和不合理，最终取消了违约报价上限。取而代之的是，FERC采用了一种特定于单位的方法来审查某些产能市场报价。这些新规则导致包括PSEG在内的其他市场参与者的运力价格较低，因此，PSEG在2022年6月基本剩余拍卖中的收入减少，因为许多资源类型的市场报价需要得到独立市场监测机构和PJM的批准。
PJM最近一次基本剩余拍卖是在2022年12月初举行的。然而，在12月中旬，PJM向所有市场参与者传达，它不会宣布这次拍卖的结果，同时它正在等待FERC对其在FERC提交的紧急文件采取行动，该文件提议改变特定产能市场可交付性区域的可靠性要求的计算方式，自2022年12月24日起生效。PJM向FERC提交的文件，以及推迟公布基本剩余拍卖结果的相关决定，给包括PSEG在内的市场参与者带来了不确定性。目前我们无法预测这些事态发展的结果。
关于合规性的问题
可靠性标准-国会要求FERC通过北美电力可靠性公司(NERC)制定国家和地区可靠性标准，以确保美国电力传输和发电系统(电网)的安全和可靠性，并防止重大系统停电。因此，根据FERC于2015年批准的NERC物理安全标准，公用事业公司必须识别关键变电站，并制定威胁评估计划，供独立第三方审查。在我们的案例中，第三方是PJM。作为这些计划的一部分，公用事业公司可以决定或被要求在其系统中构建额外的冗余。此外，根据2018年FERC批准的NERC供应链标准，PSEG为与采购与电网运营相关的工业控制系统硬件、软件和服务的供应链管理开发了安全控制。这些标准实施了已有的关键基础设施保护标准，并为关键系统建立了物理和网络安全保护。我们已经记录了程序，并实施了新的程序以符合这些标准。
NERC继续审查修订标准，以低影响的网络系统，这可能导致将关键基础设施保护标准扩大到更大一套适用的网络资产。
CFTC
根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法，美国证券交易委员会和商品期货交易委员会继续实施掉期和基于证券的掉期监管框架。这些规定旨在降低系统性风险，增加
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通过规定掉期交易商的注册和全面监管，以及对掉期交易实施记录保存、数据报告、保证金和结算要求，在金融系统内提高透明度和促进市场完整性。我们目前遵守适用于商业终端用户的记录保存和数据报告要求。CFTC敲定了新的规则，为天然气等某些大宗商品的交易设定了联邦头寸限制。PSEG等实体于2022年1月1日开始遵守规则。
核子
核管理委员会(NRC)
我们的核电设施的运营受到核管理委员会的全面监管，该委员会是一个联邦机构，旨在监管核活动，以确保保护公众健康和安全以及环境。这种监管涉及根据NRC的安全、安保、网络安全和环境要求对核电站运营的所有方面进行测试、评估和修改。有必要不断地向核管理委员会证明核电站的运行符合要求。
NRC拥有决定是否有任何美国核电机组可以运行的最终权力。NRC对核工业运营经验进行持续审查，并可能发布或修订监管要求。我们无法预测这些审查的最终结果，也无法预测我们为遵守任何新法规而需要采取的任何行动的成本，包括可能对塞勒姆、希望溪和桃底设施的修改，但这些成本可能是巨大的。
我国核设施的现行运营许可证将在下表所示年份到期：
单位年
塞勒姆单元12036
塞勒姆单元22040
希望溪2046
桃子底单元2(A)2033
桃子底单元3(A)2034
(A)折旧费用和资产报废义务假设这些单位将分别运营到2053年和2054年，因为我们预计NRC将恢复之前批准的运营许可证到期日。其他资料见第8项.附注13.资产报废债务(ARO)。
国家法规
我们的主要州监管机构是BPU，它监督新泽西州的电力和天然气分销公司。由于我们在其他州的业务，我们也受到这些州的法规的约束。
我们的新泽西州公用事业运营受到BPU的全面监管，其中包括对零售电力和天然气分销费率和服务的监管、某些类型证券的发行和销售以及合规事宜。
除了基本税率外，我们还根据被称为调整条款的机制收回某些成本或从某些投资中赚取收益。这些条款允许将成本转移到与特定计划相关的客户身上，或从客户那里收回投资，而不是在基本利率诉讼的背景下。这些成本或投资的收回需要得到BPU的批准，我们会定期提交申请。这些机制下的费用转嫁或投资回收方面的延误可能导致PSE&G的现金流发生重大变化。PSE&G参与太阳能、电动汽车和EE项目也受到BPU的监管，因为这些项目的条款和条件是由BPU批准的。BPU监管也可能对我们的发电业务产生直接或间接影响，因为它涉及新泽西州的能源供应协议和能源政策。
新泽西州能源总体规划(EMP)-2020年1月，新泽西州发布了EMP。虽然EMP没有法律效力，也没有对公用事业施加任何义务，但它概述了目前对国家在能源使用、管理和发展方面的作用的期望。EMP确认了新泽西州2018年清洁能源法案(Clean Energy Act)的目标，即到2026年，实现电力和天然气消耗分别比前三年平均零售额减少至少2%和0.75%的目标。随后，在2020年6月批准的BPU的EE框架中，到2027年，电力和天然气的年降幅调整为2.15%和1.10%。EMP概述了几项战略，包括全州范围的EE计划；扩大可再生能源发电(太阳能和海上风能)、能源储存和其他无碳技术；保护现有的核能发电；交通部门的电气化；以及减少对天然气的依赖。我们无法预测EMP或由此颁布的任何法律、规则或法规对我们的业务或运营结果的影响，特别是当它们可能与PSEG Power的核电站和PSE&G的输配电资产有关时。2023年1月，新泽西州州长办公室宣布开始规划开发新的电磁脉冲，将于2024年发布。2024年电磁脉冲将更新
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并在现有EMP的基础上进行扩展，考虑最近的州和联邦政策，以及联邦资金如何为推进关键的清洁能源政策提供额外支持。
天然气容量回顾-2019年9月，BPU正式启动了一个利益相关者程序，向所有新泽西州天然气客户探索天然气产能采购服务。BPU聘请了一名顾问，并在2022年6月接受了这名顾问的关键发现，即到2030年，新泽西州的固定天然气容量可以满足正常设计日条件下的固定需求。唯一潜在的天然气供应短缺是在极端天气(即预计90年只有一次的冬日)和/或“完美风暴”期间发现的，“完美风暴”是指在设计日期间横贯大陆的管道发生停运。BPU指出，其顾问的分析支持反对增加州际管道能力的论点，并支持BPU积极的政策方法，以减少该州对化石燃料的总体依赖，并实现州长提出的到2050年100%清洁能源的目标。
BGS工艺-输入 2022年7月，包括PSE&G在内的该州EDC提交了他们的年度提案，要求在2023年2月举行涵盖2024年至2026年的BGS拍卖。2022年11月，BPU发布了批准联合EDC关于BGS拍卖程序的提案的决定。除了解决进行年度BGS拍卖的程序问题外，BPU 2022年11月的命令解决了电动汽车充电供应费率问题，并要求EDC必须(I)继续收集EV充电数据，并与BPU工作人员协调，为商业DC快速充电EV站开发BGS费率解决方案，并且必须包括充电器，并在2023年6月1日EDC BGS联合备案中提交关于费率设计的建议；以及(Ii)在2023年6月1日之前为住宅电动汽车充电客户实施BGS费率解决方案，类似于一些EDC(包括PSE&G‘s)轻型电动汽车激励计划中实施的分销费率非高峰充电解决方案。
电动汽车活动-与新泽西州EMP中提出的政策一致，BPU支持运输部门的电气化。新泽西州的EDC，包括PSE&G，正在进行BPU批准的费率回收投资，最初专注于轻型汽车，例如为电动汽车充电站提供基础设施的准备工作。2021年6月，BPU发布了一份初步的稻草提案，旨在为新泽西州的中重型电动汽车建立电动汽车基础设施生态系统，并举行了一系列利益攸关方会议，讨论该生态系统。2022年12月，BPU发布了一份修订后的稻草提案，征求公众意见。虽然我们无法预测利益相关者进程的结果，但我们预计这一努力将为EDC带来机会，使其有机会瞄准中型和重型电动汽车市场的基础设施投资。
电网现代化-2021年10月，BPU开始了利益攸关方程序，根据新泽西州EMP概述的战略制定和实施系统电网现代化计划。BPU聘请了一名顾问，从该州的EDC，包括PSE&G收集关于资源问题和政策变化的详细和全面的信息，以互联国家政策要求的清洁能源能力。2022年6月，BPU的顾问发布了一份报告草稿，其中包含更新BPU的互联互通法规和流程的调查结果和建议。我们无法预测本电网现代化计划或因此而颁布的任何法律、规则或法规对我们的业务或运营结果的影响，特别是当它们可能与PSE&G的配电资产相关时。
新泽西州的太阳能计划-根据《清洁能源法》，BPU被要求采取与新泽西州太阳能市场有关的几项举措。
2019年，BPU建立了一个“社区太阳能试点计划”，允许客户参与远离他们物业的太阳能项目，并允许与参与相关的账单抵免。BPU仍有一些问题有待解决，包括对社区太阳能试点计划的微小修改、关于为项目开发商和参与者的利益而实施合并计费的可能性的讨论，以及为EDC制定成本回收机制。
清洁能源法案要求BPU在2021年6月1日或新泽西州5.1%的零售电力销售来自太阳能的日期之前，对新的应用关闭当时现有的太阳能可再生能源证书(SREC)计划。2020年4月30日，达到了5.1%的门槛，SREC市场对新的申请关闭，与新冠肺炎对在建项目的影响有关的有限例外。在2020年4月30日之前未能实现商业运营的太阳能项目，可能有权为每一兆瓦时的太阳能生产获得过渡可再生能源证书(TREC)。新泽西州的EDC，包括PSE&G，必须使用TREC管理员的服务，以BPU设定的费率从太阳能项目购买TREC。
2021年7月，BPU发布了一项命令，在很大程度上借鉴了前身TREC计划，正式建立了继任者太阳能激励(SUSI)计划，作为向符合条件的太阳能发电设施提供太阳能激励的永久性计划。该计划规定按BPU 2021年7月订单中确定的价格以SREC-II的形式为5兆瓦或以下的净计量项目产生的每个兆瓦时提供奖励付款，并提供年度竞争招标，即竞争性太阳能激励(CSI)计划，以确定适用于电网供应项目和5兆瓦以上的网络计量项目的SREC-II价格。国家环境保护中心聘请了一名管理人，负责获取符合条件的太阳能发电项目每年收到的所有SREC-II。每一个EDC可反过来向其客户追回合理和审慎的成本
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目录表

SREC-II采购费和SREC-II管理费，基于其在零售电力销售中的比例份额，以及在处置其SUSI义务时合理和谨慎发生的其他费用。根据BPU在2022年12月发布的一项命令，CSI项目的投标于2023年2月1日开始，2023年3月31日截止。
网络安全
为了降低发生网络安全事件的可能性和严重性，我们制定了一个全面的网络安全计划，旨在保护和维护我们技术系统的机密性、完整性和可用性。董事会、其工业运营委员会(IOC)和审计委员会以及高级管理层经常收到关于以下主题的报告：监测和应对网络安全威胁的人员和资源、网络安全保护方面的技术进步、可能影响我们和我们的行业的快速发展的网络安全威胁、网络安全事件响应和适用的网络安全法律、法规和标准，以及与情报和执法机构和行业团体的合作机制，以确保及时了解威胁和应对协调。
我们的网络安全计划侧重于以下领域：
•治理
•理事会监督-理事会的国际奥委会负有监督PSEG网络安全计划的首要责任，正如其章程中所列举的那样。网络安全是每次国际奥委会会议的常设议程项目，其中包括对运营技术网络风险的讨论，首席信息安全官(CISO)的网络安全更新，以及对企业网络安全记分卡的审查。此外，在每次会议上，国际奥委会在执行会议上与CISO举行会议，没有其他管理成员出席。
•网络安全理事会--由高级管理层成员组成，定期开会讨论新出现的网络安全问题和维护网络安全记分卡，以衡量关键风险指标的表现。网络安全理事会确保向高级管理层--最终是董事会--提供必要的信息，以便对网络安全风险进行适当监督，并确保遵守升级程序。
•首席信息和数字官高级副总裁全面负责网络安全。
•记录在案的公司做法，以确保已划定的网络安全事件或潜在事件迅速上报给高级管理层。
•培训和提高认识--为所有有网络访问权限的人员提供年度网络安全培训，并为有权访问工业控制系统或客户信息系统的人员提供额外教育；以及进行网络钓鱼练习，如果失败，后果会逐渐加重。员工还定期收到网络安全意识信息，每年10月都会被邀请参加整个月来自内部和外部网络专家的演示，内容涉及各种网络主题。
•技术保障-管理控制以保护我们的网络周边、内部信息技术(IT)和运营技术(OT)环境，如内部和外部防火墙、网络入侵检测和防御、渗透测试、漏洞评估、威胁情报、反恶意软件和访问控制。
•供应商管理-维护基于风险的供应商管理计划，包括制定强大的安全合同条款。
•事件响应计划--维护和更新网络事件响应计划，从技术角度处理网络安全事件的生命周期(即检测、响应和恢复)，以及数据泄露响应(重点关注外部沟通和法律合规)；以及定期进行桌面演习，以测试计划的有效性(内部和通过外部演习)。
•移动安全-维护控制以防止通过移动设备渠道丢失数据。
PSEG还维护物理安全措施，以保护其OT系统，这与深度防御和风险分层方法一致。此类物理安全措施可能包括门禁系统、视频监控、指挥中心全天候监控和物理屏障(如围栏、围墙和护柱)。PSEG物理安全计划的其他功能包括威胁情报、内部威胁缓解、背景调查、威胁级别咨询系统、业务中断管理模型，以及与联邦、州和地方执法官员的积极协调。有关NERC颁布的关键基础设施保护标准的讨论，请参阅监管问题-联邦法规，这些标准降低了与PSEG关键设施的网络安全和物理安全相关的风险。
此外，我们还受到联邦和州政府的要求，旨在进一步防范关键基础设施受到的网络安全威胁，如下所述。关于与网络安全威胁有关的风险的讨论，见项目1A。风险因素。
联邦制-NERC在FERC的指导下，实施了国家和地区可靠性标准，以确保电网的可靠性和安全性，并防止重大系统停电。NERC关键基础设施保护标准制定
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目录表

为关键系统和设施提供网络安全和物理安全保护。这些标准还旨在发展公用事业公司和各种政府机构之间关于对国家电网的潜在网络和物理威胁的协调、威胁共享和互动。
自2021年5月以来，美国国土安全部(DHS)下属的运输安全管理局(TSA)发布了三项安全指令，旨在缓解天然气管道面临的网络安全威胁。第一个安全指令要求管道所有者/运营商(I)向国土安全部下属的网络安全和基础设施安全局报告实际和潜在的网络安全事件；(Ii)指定一名“网络安全协调员”；(Iii)审查他们目前的网络安全做法；以及(Iv)找出任何差距和相关补救措施，以应对与网络有关的风险。第二个安全指令要求管道所有者/运营商(I)实施具体的缓解措施，以防范网络威胁；(Ii)实施网络安全应急和恢复计划；以及(Iii)进行网络安全架构设计审查。第三个安全指令要求管道所有者/运营商(I)建立和实施TSA批准的网络安全实施计划；(Ii)制定和维护网络安全事件响应计划，以降低运营中断的风险；以及(Iii)建立网络安全评估计划，并向TSA提交年度计划，说明该实体如何评估其网络安全措施的有效性。
NERC关键基础设施保护标准不适用于核设施，而是出于物理和网络安全的目的由NRC管理。NRC有许多了解风险、基于绩效的安全计划，以有效保护美国商业核设施。NRC拥有现有的要求、有效的流程和专业知识来监管和检查网络安全，以确保满足联邦要求。
NRC 要求运营核电站的许可证持有人和许可证申请者确保与核电站的安全、安保和应急准备功能相关的数字计算机和通信系统受到保护，使其免受网络攻击。因此，运行中的发电厂监测和控制安全系统并帮助反应堆运行的计算机系统与外部通信隔离。为设施提供安全保障的安全系统也与包括互联网在内的外部通信隔离。
NRC的核安全和事件响应办公室设立了网络安全处(CSB)，以加强对该机构监管活动的内部治理。公务员事务局为NRC申请者和持牌人规划、协调和管理与网络安全相关的机构活动，例如安全计划的开发和政策增强，以防止针对NRC许可设施的恶意网络行为。公务员事务局与网络安全相关的职责包括制定规则和指南、审查许可行动、制定政策改进以及监督NRC许可的设施。
NRC定期监控与网络安全相关的威胁，包括针对NRC许可设施的潜在威胁。在公务员事务局内部，有一个网络评估小组，负责评估NRC许可的设施中的真实网络事件。该小组评估已确定的威胁是否会影响获得许可的设施，并就核管理委员会的行动和与被许可方的沟通提出建议。此外，NRC还与情报和执法部门建立了联系关系，包括国家反恐中心、国土安全部的美国计算机应急小组和联邦调查局。
状态—TBPU要求包括PSE&G在内的公用事业公司实施网络安全计划，该计划定义和实施组织对网络风险管理活动的责任和责任，并建立政策、计划、流程和程序，以识别和缓解关键系统的网络风险。这一命令的其他要求包括但不限于：(I)每年清点关键公用事业系统；(Ii)每年评估关键公用事业系统的风险；(Iii)实施控制措施，以减轻关键公用事业系统的网络风险；(Iv)监测关键公用事业系统的日志文件；(V)向BPU报告网络事件；以及(Vi)制定网络安全事件应对计划，并进行两年一次的演习以测试该计划。此外，纽约州于2020年3月生效的《阻止黑客攻击和改善电子数据安全(盾牌)法案》要求拥有或许可包括纽约州居民私人信息在内的计算机化数据的企业实施合理的保障措施，以保护这些信息。
环境问题
我们在环境问题上受联邦、州和地方法律法规的约束。随着立法机构和监管机构通过新的法律和法规并修改现有的法律和法规，我们的相关义务也会发生变化。因此，很难预测未来的合规成本及其对竞争的影响。遵守已知的污染控制要求的资本成本包括在我们对建筑支出的估计中的项目7.MD&A-资本要求。与未来法规可能强加的任何新要求相关的合规成本尚不清楚，但可能是实质性的。
关于与环境事项有关的其他信息，包括下文未讨论的诉讼程序，以及安装遵约技术、危险物质负债以及燃料和废物处置费用的预期支出，见项目1A。风险因素和项目8.附注15.承付款和或有负债
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目录表

空气污染控制
我们的设施受到联邦、州和地方法规的约束，这些法规要求控制空气污染源的排放，并强制执行记录保存、报告和许可要求。
环境正义(EJ)-新泽西州环境保护部(NJDEP)发布了一项行政命令，要求EJ在颁布将提供额外指导的最终EJ法规之前，对某些环境许可证申请进行审查。NJDEP的行动对PSE&G和PSEG Power的影响正在评估中，目前无法确定结果。
新泽西州应对气候威胁(新泽西州公约)-NJDEP的这项监管改革预计将导致现有的空气和土地使用法规的变化，以应对气候变化的预期影响。它已经公布了与内陆防洪有关的拟议变化，旨在保护新的开发项目免受河流洪水的影响。最终法规预计将于2023年出台。
我们将继续评估新泽西州协议的潜在影响，这可能对商业运营产生成本影响，包括建造新设施或升级现有公用事业基础设施。这类支出可能会对建造一个或多个此类设施的持续经济可行性和/或费用产生重大影响。
水污染控制
《联邦水污染控制法》禁止将污染物从点源排放到水中，除非有正式发放的许可证。这些许可证一般必须每五年续签一次。适用的法规还要求PSEG Power等设施运营商安装某些技术来处理其排放，以确保排放符合特定的水质要求。
美国环境保护局(EPA)的清洁水法(CWA)第316(B)条规定了对塞勒姆等现有发电厂的冷却水取水口进行监管的要求。
危险物质责任
PSEG的业务涉及被环境法规归类为危险的物质和副产品。这些规定对危险材料的搬运、储存和处置提出了要求。它们还规定了对环境损害的责任，包括现金罚款。
现场补救-联邦和州环境法律和法规要求清理排放的危险物质。它们授权EPA、NJDEP和私人当事人开始诉讼，以强制清理或要求补偿此类补救措施。当有害物质在水体中或在水体下时，清理工作可能会更加复杂和昂贵。无论无过错、当事人之间的合同协议或解除时的活动是否合法，都可以施加清理义务。
自然资源破坏-联邦和州环境法律和条例授权对因排放危险物质而对自然资源造成损害的人进行损害评估。NJDEP要求进行补救的人员通过恢复或损害评估来处理这种伤害。
燃料和废物处理
核燃料处置-联邦政府与核电站运营商签订了运输和最终处置乏核燃料的合同。根据1982年《核废料政策法案》(NWPA)，核电站所有者必须向核废料基金捐款，以支付这项服务。自2014年5月以来，核废料费率一直为零。不能保证未来不会增加这项费用。《核不扩散条约》允许将任何反应堆产生的乏核燃料储存在反应堆设施储存池或位于反应堆或远离反应堆地点的独立乏燃料储存装置中。
我们拥有现场存储设施，预计将满足Salem 1、Salem 2、Hope Creek、Peach Bottom 2和Peach Bottom 3的存储需求，直至其运营许可证到期。
低放射性废物-作为其运行的副产品，核能发电机组产生低水平放射性废物。这些废物包括纸张、塑料、防护服、净水材料和其他材料。这些废物在现场堆积，并在持牌的永久处置设施处置。新泽西州、康涅狄格州和南卡罗来纳州达成协议，允许新泽西州的核电厂继续使用南卡罗来纳州拥有的废物处理设施。我们认为，这项协议将为塞勒姆和霍普克里克提供足够的低水平放射性废物处置，直至其现有许可证结束，包括完全退役，尽管不能给予保证。低放射性废物定期从塞勒姆和霍普克里克运往南卡罗来纳州的废物处理设施。此外，还有塞勒姆、希望溪和桃底的现场存储设施，我们相信每个设施都有至少五年的临时存储能力。
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有关我们高管的信息(PSEG)
名字年龄截至
12月31日，
2022		办公室生效日期
首次当选为
现在的位置
拉尔夫·A拉罗萨 59总裁兼首席执行官（CEO）-PSEG（A）2022年9月至今
董事会主席（CAB）兼首席执行官- PSEG Power2022年9月至今
首席运营官（COO）—PSEG2020年1月至2022年8月
COB和CEO—PSE & G2022年9月至今
COB和首席执行官—PSEG Power2022年9月至今
COB兼首席执行官—能源控股2022年9月至今
CAB和总裁-服务2022年9月至今
总裁兼首席运营官—PSEG Power2017年10月至2022年8月
总裁兼首席运营官—PSE & G2006年10月至2017年10月
COB—PSEG长岛有限责任公司2020年12月至2022年8月
埃里克·卡尔48总裁兼首席运营官—PSEG Power2022年9月至今
总裁兼首席核官—PSEG Nuclear LLC2019年7月至今
副总裁（VP）Hope Creek发电站- PSEG核能有限责任公司2016年9月至2019年7月
Daniel·J·克莱格59执行副总裁（EVP）兼首席财务官（CFO）—PSEG2015年10月至今
执行副总裁兼首席财务官—PSE & G2015年10月至今
执行副总裁兼首席财务官—PSEG Power2015年10月至今
金·C·哈内曼59总裁兼首席运营官—PSE & G2021年6月至今
高级副总裁（SVP）兼首席运营官—PSE & G2020年1月至2021年6月
SVP—电力输配电—PSE & G2018年9月至2020年1月
高级副总裁—交付、项目和施工—PSE & G2014年7月至2018年9月
副总裁-交付、项目和施工- PSE & G2010年12月至2014年7月
塔玛拉·L·林德58执行副总裁兼总法律顾问—PSEG2014年7月至今
执行副总裁兼总法律顾问—PSE & G2014年7月至今
执行副总裁兼总法律顾问—PSEG Power2014年7月至今
希拉·罗斯蒂亚克52高级副总裁—人力资源、首席人力资源和首席多样性官—服务 2020年1月至今
高级副总裁—人力资源和首席人力资源官—服务2019年9月至2020年1月
副总裁—人才、发展和多样性2012年10月至2019年9月
Richard T.西格彭62高级副总裁—企业公民—服务2018年7月至今
国家政府事务副总裁-服务2007年3月至2018年7月
罗斯·M·切尼克59副总裁兼控制员-PSEG2019年3月至今
副总裁兼控制员-PSE&G2019年3月至今
副总裁兼控制器-PSEG电源2019年3月至今
财务副总裁，企业战略和规划-服务2017年11月至2019年3月
副总裁-财务、控股和企业战略与规划-服务2015年10月至2017年11月
(A)根据管理过渡计划，Ralph A.于2023年1月1日生效。LaRossa成为PSEG的COO。
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目录表



项目1A.**风险因素
在评估我们的业务时，应考虑以下因素。这些因素可能对我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响，并可能导致结果与本报告其他部分表述的结果大不相同。
一般经营和财务风险
无法成功开发、获得监管机构批准或建设T & D和其他发电项目可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务计划呼吁对资本改进和扩建进行广泛投资，包括建设T & D设施、根据提供当前费率恢复的投资计划对现有基础设施进行现代化，以及我们的CEF计划，其中包括为客户提供激励措施在其场所安装高效设备、建设电动汽车基础设施以及实施我们的智能电表计划。目前，我们正在进行或正在考虑几个重大项目。
这些项目能否成功兴建和发展，部分视乎我们是否有能力：
•获得必要的政府和监管部门的批准；
•获得环境许可和批准；
•争取社区对这类项目的支持，以避免延误收到监管当局的许可和批准；
•为在其办公场所进行的投资获得客户支持；
•在财产受限地区以合理的成本获得财产/土地权；
•在预算范围内以商业上合理的条款和条件完成这些项目；
•完成支持IT升级；
•以可接受的条件获得任何必要的债务融资和/或必要的政府财政奖励；
•确保缔约各方，包括供应商，及时和具有成本效益地履行其合同；以及
•通过差饷收回相关成本。
任何 延误、成本上升或其他不成功的建设和开发可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。
宏观经济方面的考虑因素，包括通胀水平、转嫁给客户的天然气和电力供应价格以及其他压力，可能会成为我们监管机构在批准某些此类计划的规模、持续时间和收回成本的时机时进行评估的因素。此外，公众和政治上对天然气的某些负面看法可能会导致对天然气基础设施公用事业投资的政治支持减少。
此外，新设施或输电或配电项目的成功运营还面临以下风险：供应中断；劳动力供应中断、停工和劳资纠纷；天气干扰；不可预见的工程和环境问题，包括与气候变化相关的问题；当地社区的反对，以及本文所述的其他风险。
这些风险中的任何一项都可能导致我们这些投资的回报低于预期，或者它们可能导致这些设施在预期目标下运营，这可能会通过收入损失和/或费用增加对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们面临与气候变化相关的物理、财务和过渡风险，包括可能增加的立法和监管负担以及不断变化的客户偏好，我们可能会受到诉讼，所有这些都可能影响我们的业务和运营结果，以及我们实施清洁能源战略的能力。
气候变化可能会越来越多地推动现有或额外的法律和法规发生变化，这可能会影响我们的业务，并塑造我们客户的能源偏好和可持续发展目标。虽然CIP保护利润率差异不受客户天然气和电力使用变化的影响，但客户对天然气的需求可能会因为客户偏好的变化而减少，这些偏好倾向于电气化和提供节能选择的先进技术。电力使用也可能受到以下因素的影响：更多地采用电动汽车，安装分布式能源，如在太阳能电表后面，安装
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更节能的设备、灵活的负载和/或能量存储，以及其他技术进步。此外，气候变化可能会对经济产生不利影响，我们服务地区经济和消费者活动的减少可能会降低对我们输送的电力和天然气的需求。任何一个或所有这些因素都可能影响对我们电力和天然气T&D系统的投资需求，从而影响我们公司的增长速度。
恶劣天气或自然行为，包括飓风、冬季风暴、地震、洪水和其他自然灾害，可能会给系统带来压力，扰乱我们设施的运行，并导致服务中断、生产延误和财产损失，这需要产生额外的费用。这些和其他实际变化可能会导致客户需求的变化，增加与维修和维护发电设施和T&D系统相关的成本，导致维护和资本成本增加(并可能增加融资需求)，加强监管监督，降低客户满意度。如果可以收回恢复服务和修复受损设备和设施的成本，监管机构如果决定不允许及时和全部收回所产生的成本，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
在金融市场将气候变化和温室气体(GHG)排放视为金融风险的程度上，我们进入资本市场的能力可能会受到负面影响，或者导致我们获得的条款和条件不那么有利。
与气候变化相关的政治行动以及州和联邦政策目标，包括但不限于与能效目标、太阳能目标、能源储存目标、通过采用电动汽车鼓励电气化、限制在新建或现有家庭和企业使用天然气或鼓励目前以天然气为燃料的最终使用设备电气化的政策相关的目标，以及相关的立法和监管回应，可能会造成金融风险，因为我们的业务未来可能会受到州或联邦层面的额外监管。加强对温室气体排放的监管可能会给我们的电力和天然气业务以及我们的供应商带来显著的额外成本。制定和实施遵守温室气体减排、清洁/可再生能源要求或实现自愿气候承诺的计划可能会导致额外的资本、人员以及运营和维护(O&M)支出，并可能严重影响现有业务和拟议项目的经济状况。如果我们的监管机构不允许我们收回全部或部分资本投资成本或为遵守日益严格的监管要求而产生的运营和维护成本，可能会对我们的运营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。另一方面，如果对清洁能源项目的政治、政策、监管或立法支持减少，我们可能对这些项目进行的某些投资的好处或可行性可能会减少，包括那些处于开发阶段的投资。
我们可能会受到气候变化诉讼的影响，这些诉讼可能会寻求禁令救济、金钱赔偿和惩罚性赔偿，包括但不限于对气候变化造成的人身伤害和财产损失的责任。不利的结果可能需要大量的资本支出，并可能需要支付巨额罚款或损害赔偿金。与此类诉讼相关的辩护成本也可能很高，如果此类成本不能通过监管费率收回，可能会影响运营结果、财务状况或现金流.
此外，我们的业务受到政策、监管、技术和经济不确定性和意外情况的影响，包括我们的各种清洁能源计划所需的监管批准，其中许多超出了我们的控制范围，可能会影响我们实施清洁能源战略和计划以及实现到2030年实现温室气体净零排放的目标，或者我们可能不时设定的其他温室气体减排或气候相关目标，这些目标可能会以具有成本效益的方式或根本不存在。
我们可能会受到资产和设备故障、关键运营技术或业务系统故障、事故、自然灾害、恶劣天气事件、战争或恐怖主义行为或其他暴力行为、破坏、物理攻击或安全漏洞、网络攻击或其他事件(包括冠状病毒大流行等流行病)的不利影响，这些事件会影响我们为客户提供安全可靠服务并保持竞争力的能力，并可能导致重大财务损失。
我们业务的成功取决于我们是否有能力继续为客户提供安全可靠的服务，同时将服务中断降至最低。我们面临资产和设备故障、气体爆炸、事故、自然灾害、恶劣天气事件、战争或恐怖主义行为或其他暴力行为的风险，包括枪击事件(例如2023年2月发生在新泽西州萨默塞特县PSE&G现场设施外涉及一名员工和一名前雇员的枪击事件)、蓄意破坏、人身攻击或安全漏洞(某些其他公用事业公司最近经历过这种情况)、网络攻击或其他事件，可能导致我们的变电站或其他设施或基础设施受损或毁坏，或人员或财产受损以及电力和天然气供应中断。此外，关键操作技术或业务系统的可用性或性能的重大故障，以及对一个或多个关键系统丢失的业务连续性或灾难恢复计划的准备或执行不足，可能导致操作或业务流程的长期中断、系统损坏和/或数据丢失.历史上，我们一直受益于获得互助，这是一种与其他公用事业公司的自愿和互惠安排，提供了接触训练有素的灵活劳动力的机会，有助于减少极端天气事件期间的停电恢复时间。没有
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目录表

保证随着公用事业行业的整合和恶劣天气事件的发生频率上升，我们将继续获得互助。
我们还面临大流行的风险，如冠状病毒大流行，这可能导致服务中断，延误或以其他方式损害我们及时向客户提供服务或完成我们投资项目的能力。
这些事件可能导致政治、经济、金融和保险市场更加不稳定以及电力和燃料市场的波动，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响，包括我们以我们可以接受的条款和条件获得资本的能力。
此外，气候变化的影响将增加我们的设施和运营因更恶劣的天气事件(如超级风暴桑迪和热带风暴艾萨斯和艾达、海平面上升和极端高温)而产生的物理风险。
上述任何问题，如果在我们的设施或我们行业的其他人遇到，可能会对我们的收入产生不利影响；增加我们系统的维修和维护成本；使我们面临潜在的诉讼和/或损害索赔、罚款或处罚；并通过调查或通过施加额外的监管或立法要求，提高对我们的公用事业和发电运营和基础设施的监督水平。这些行动可能会对我们的成本、竞争力和未来投资产生不利影响，这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。对于我们的T&D业务来说，风暴恢复工作的成本可能无法通过监管程序完全收回。此外，如果不能及时为客户恢复供电，可能会导致负面宣传，并对我们的声誉造成实质性损害。
任何无法收回我们长期资产的账面金额的情况都可能导致未来的减值费用，这可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
截至2022年12月31日，长期资产分别约占PSEG和PSE&G总资产的74%和82%。只要发生事件或环境变化，例如法规的重大不利变化，包括不允许某些成本、商业环境或市场状况，包括商品和容量价格长期不利的不利价格，可能表明一项资产或一组资产的账面价值可能无法收回，管理层就会评估长期资产的减值。如果此类事件导致我们的预期收入或现金流在较长一段时间内大幅减少，可能会导致未来的资产减值费用，这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
供应链的中断或成本增加，包括劳动力短缺，可能会对我们的业务产生实质性影响。
商品和服务的供应链目前正受到几个因素的负面影响，包括制造业劳动力短缺、国内和国际航运限制、需求增加以及原材料和专用零部件短缺。因此，我们看到一些地区的价格上涨，某些商品的交货延迟。这些因素增加了我们的成本，并有可能影响我们的运营。我们目前无法估计供应链持续中断的潜在影响，但它们可能会对我们的业务和运营结果产生实质性影响。
无法在所需的金额和时间保持足够的流动性，或者无法以合理的利率或商业合理的条款获得足够的资本，可能会对我们的业务造成不利影响。
我们在资本改善和增资方面的投资、我们现有债务的预定本金和利息支付以及此类债务的延期和再融资的资金主要由内部产生的现金流和外部债务融资提供。我们有大量的资本需求，并依赖于我们未来从我们的业务中产生现金的能力，以及继续进入资本和银行市场以有效地满足我们的现金流需求。我们产生现金流的能力取决于行业状况和一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素。安排融资和为现有债务再融资的能力以及这种融资或再融资的成本取决于许多因素，其中除其他外包括：
•一般经济和资本市场状况，包括但不限于现行利率；
•从银行和其他金融机构获得信贷；
•税收、监管和证券法的发展；
•对于PSE&G，我们有能力在发生额外债务时获得必要的监管批准；
•投资者对我们和我们的行业的信心；
•我们目前的负债水平和对债务协议中的公约的遵守情况；
•现有项目的成功和新项目的质量；
•我们目前和未来的资本结构；
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目录表

•我们的财务业绩和业务的持续可靠运营；以及
•维持我们的投资级信用评级。
市场混乱，如美国和国外经历的经济低迷，一家无关的能源公司或具有系统重要性的金融机构的破产，电力和天然气市场价格的变化，以及实际或威胁的战争或恐怖袭击，可能会增加我们的借贷成本，或对我们获得资本的能力产生不利影响。因此，我们不能保证我们将成功地获得项目和投资的融资，延长或再融资到期债务，或以可接受的条款或根本不满足我们的其他现金流需求，这可能对我们的财务状况、经营业绩和未来增长产生重大不利影响。
在能源价格上涨期间，对冲头寸可能是资金之外的，这增加了PSEG Power的抵押品要求。此外，如果PSEG Power失去S或穆迪的投资级信用评级，根据某些协议，它将被要求以信用证或现金的形式提供大量额外抵押品，这将对我们的流动性和现金流产生重大不利影响。
对我们的IT、运营或其他系统的网络安全攻击、入侵或其他中断可能会对我们的业务造成不利影响。
能源市场基础设施面临的网络安全威胁在复杂程度、规模和频率上都在增加，特别是在冠状病毒大流行以及由此开始转向虚拟业务之后。由于基础设施和技术以及操作系统在黑客、病毒、恶意或破坏性代码、网络钓鱼和其他社会工程攻击、拒绝服务攻击、勒索软件、战争或恐怖主义行为或其他网络安全事件中固有的脆弱性，我们面临着更大的网络攻击风险。我们依靠信息和运营技术系统以及网络基础设施来运营我们的发电和T&D系统。我们还在我们的IT系统上存储有关我们的业务、基础设施、员工、股东、客户和供应商的敏感数据、知识产权和专有或个人身份信息，并进行电力营销和对冲活动。此外，我们业务的运营依赖于第三方的IT系统，包括我们的供应商、监管机构、RTO和ISO等。我们和第三方运营和IT系统及产品可能容易受到网络安全攻击，这些攻击涉及我们的员工、其他内部人员或第三方的欺诈、恶意或疏忽，无论是来自国内还是国外。成功的网络安全攻击可能导致未经授权使用我们的系统在第三方造成中断。我们运营面临的网络安全风险包括：
•扰乱我们资产、燃料供应链、电网和天然气T&D的运营，
•窃取公司、员工、股东、供应商或客户的机密信息，以及关键的能源基础设施信息，这可能导致我们违反某些公约和合同或法律义务，并对我们的系统和客户构成风险。
•一般业务系统和流程中断或损害，包括阻止我们为客户服务、收取收入或正确记录、处理和/或报告财务信息的能力，以及
•破坏存储我们机密信息的供应商的基础设施。
我们和我们的第三方供应商一直并将继续受到网络安全攻击，包括但不限于勒索软件、拒绝服务、商业电子邮件泄露和恶意软件攻击。虽然到目前为止，这些攻击尚未对我们的业务或运营产生实质性影响，但我们可能无法阻止未来所有此类攻击产生如此实质性的影响，因为此类攻击的复杂性和频率继续增加。如果我们的公司内部或我们的某个材料供应商发生重大网络安全事件或入侵，我们可能面临收入的重大损失、知识产权和实物财产的材料修复成本、巨额罚款和处罚(如果确定我们违反了现行法律法规)、重大诉讼成本、业务融资成本增加、负面宣传、我们的声誉受损以及客户、监管机构、投资者、供应商和员工的信心丧失。由于我们或我们的供应商的个人身份信息和其他机密数据被挪用、腐败或丢失，可能导致巨额违规通知费用、信用监控等缓解费用、以及法律和监管罚款和处罚。此外，新的或更新的安全法律或法规或不可预见的威胁来源可能需要我们和我们的业务运营改变目前采取的措施，这可能会导致成本增加，并对我们的财务报表产生不利影响。同样，竞争对手、监管机构、RTO、ISO或供应商经历的重大网络安全事件或入侵也可能通过增强的法律和监管要求对我们的业务和运营结果产生重大影响。我们为网络安全事件造成的损失提供的保险金额和范围可能不足以弥补损失或充分补偿由此造成的业务中断。有关州和联邦网络安全监管要求的讨论以及与我们的网络安全计划有关的信息，请参阅项目1.业务-监管问题-网络安全。
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目录表

材料从天然气转向 经济脱碳措施导致的电气化增加和天然气使用量的减少可能会对我们的业务产生不利影响。
使客户能够选择的技术进步和支持脱碳的国家气候政策正在推动电力行业的变革性变化。新泽西州公用事业公司的客户和第三方越来越多地使用分布式能源，例如现场太阳能发电、储能、燃料电池、EE和需求响应技术。这些发展将需要配电网的现代化，以适应电力的双向流动，增加电网的容量，并将分布式能源互联。为了支持新泽西州的清洁能源经济，需要在电网现代化、可再生能源集成项目、EE计划、能源储存选项、电动汽车基础设施和州基础设施现代化方面进行持续投资。如果这些变化在短期内取得进展，我们的商业模式和执行战略的能力可能会受到实质性影响。新泽西州以外的多个司法管辖区已经对天然气的使用和消费颁布了禁令或限制，这将减少天然气的使用。如果新泽西州颁布类似的禁令或限制，天然气使用量的减少可能会导致天然气客户基础减少，留下来的客户的客户费率更高，对天然气基础设施的需求减少，这可能会导致天然气资产的大量投资价值被搁置并从我们的费率基础上移除，导致相关费率回收的降低。我们无法通过利率收回我们对天然气系统的投资，同时仍能确保天然气系统的安全和可靠性，这可能会对我们的财务状况、运营结果、流动性和现金流产生重大影响。此外，这些行业变化、与遵守新的监管发展和举措以及技术进步相关的成本可能会对我们的财务状况、运营结果、流动性和现金流产生重大影响。
我们的财务状况和业务结果可能会受到冠状病毒大流行的不利影响。
为了应对全球冠状病毒大流行，我们已经实施了一套全面的行动来帮助我们的客户、社区和员工，并将继续密切关注事态发展并根据需要进行调整，以确保可靠的服务，同时保护我们员工和我们所服务社区的安全和健康。
大流行的潜在影响将取决于一些我们无法控制的因素，包括疫情的持续时间和严重程度以及第三方行动，包括政府的要求。根据BPU的订单，我们已推迟了一大笔费用，以供未来回收。任何不能及时收回这些成本的情况都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。此外，国家和BPU已经实施了一些扩大的客户保护措施，例如延长暂停因不付款而关闭住宿服务，以及在任何服务关闭之前采取更广泛的程序。这些行动对客户的付款模式产生了负面影响，导致应收账款账龄余额增加。我们管理应收账款余额、收回账面成本和任何相关坏账的能力可能会对我们的业务产生实质性影响。我们目前无法估计冠状病毒大流行可能对我们的业务、运营结果、财务状况、流动性和现金流产生的潜在影响。大流行的影响以及相关的政府和监管对策，包括它们可能对经济产生的长期影响，可能会超出大流行的持续时间，除其他外，可能会产生影响：
•PSE&G的住宅和C&I客户付款模式，部分原因是住宅客户因未付款而暂时中断与安全无关的服务，从而对应收账款和坏账支出造成不利影响；
•收回与疫情有关的增量成本，包括坏账增加；以及
•由于供应链中断而导致的材料和用品的可用性。
如果不能吸引和留住合格的劳动力，可能会对我们的业务产生不利影响.
某些事件，如劳动力老龄化，希望在没有机会将知识转移给继任者的情况下退休，劳动力计划和继任者不足，缺乏技能来满足当前和不断变化的业务需求，不利于包容导致人员流失的文化，由于未能以双方都能接受的条件与工会成功谈判新的集体谈判协议而导致的员工罢工，由于冠状病毒大流行而导致的资源不可用，工作场所的暴力行为，以及员工未参与其中，都可能导致运营挑战和成本增加。挑战包括知识的丧失和与技能发展相关的漫长时间段、人员流动率增加、承包商更换员工的成本、生产率低下以及缺乏创新。PSEG及其附属公司的所有员工都需要专业知识和经验。对这些熟练员工的竞争是存在的。未能招聘、充分培训和留住员工，包括将重要的历史知识和专业知识转移给新员工，可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生不利影响。
设备和材料、燃料、服务和劳动力成本的增加可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
最近，通胀在整个经济中都有所上升，并正在影响我们的部分业务。来自设备和材料供应商的更高成本、燃料、服务和劳动力成本，以吸引和留住我们的劳动力，可能会导致成本增加，这
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目录表

可能会减少我们的收入。此外，在未来的费率案件中寻求追回更高的成本可能会给客户费率带来压力，导致此类诉讼或其他诉讼程序的潜在不利结果，包括某些投资计划的提议或影响客户费率的其他程序。
我们债务工具和信贷协议中的契约可能会对我们的业务产生不利影响。
PSEG和PSE&G的固定收益债务工具包含通常用于同类融资的违约事件，包括与该实体的其他债务的交叉加速。PSEG、PSE&G‘s和PSEG Power的银行信贷协议包含此类融资惯常发生的违约事件，包括交叉违约和加速，就PSEG和PSEG Power的银行信贷协议而言，还包括某些控制权变更事件。PSEG的PSE&G‘s和PSEG Power的银行信贷协议包含对留置权产生的某些限制，PSEG Power的银行信贷协议也包含对某些附属债务的产生的限制。PSEG Power定期贷款协议包含一项控制权变更条款，其中包括PSEG Power停止成为PSEG的全资子公司。我们遵守这些公约的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。如果我们未能遵守公约，无法获得豁免或修订，或该等债务项下的违约情况存在并持续，该等债务的贷款人或持有人或受托人(视何者适用而定)可发出通知，并宣布该等债务项下的未偿还借款及其他债务即时到期及应付。我们可能无法获得豁免、修改或替代融资，或者如果可以获得，可能会以我们不能接受的条款。这些事件中的任何一个都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
金融市场表现直接影响我们的固定收益计划信托基金和核退役信托(NDT)基金的资产价值。市场表现和其他因素可能会降低信托资产的价值，并可能导致需要大量额外资金。
金融市场的表现将影响以信托形式持有的资产的价值，这些资产是用来履行我们规定的福利计划下的未来义务，并使我们的核电站退役的。固定收益计划信托基金市值的下降可能会增加我们的养老金计划资金需求，并导致未来几年养老金成本增加。我们的固定收益计划信托的市场价值可能会受到不利的金融市场状况的负面影响，这些市场状况降低了信托资产的回报率，降低了用于衡量所需最低资金水平的利率，以及未来的政府监管。我们的固定福利计划的额外资金需求可能是由于要求或自愿缴费的变化、有资格退休的员工数量的增加以及预期寿命假设的变化造成的。我们NDT基金市值的下降可能会增加PSEG Power退役其核电站的资金需求。预计成本的增加也可能导致我们的退役信托基金需要额外的资金。如果不能充分管理我们在固定收益计划信托基金和NDT基金中的投资，可能会导致我们未来需要做出重大现金贡献，以保持我们的资金处于足够的水平，这将对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生负面影响。
与我们的发电业务相关的风险
电力和天然气批发市场的波动可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
在我们运营的竞争激烈的市场中，天然气价格对发电商的产出价格有重大影响，参与者的资本投资不能保证有任何具体的回报率。最近，由于国内需求增加、天然气出口增加以及全球液化天然气市场的影响等原因，天然气市场以及能源市场变得更加不稳定。天然气价格是PJM能源定价的主要驱动因素。因此，天然气市场的波动和潜在的天然气价格下跌可能会影响我们的运营业绩和现金流。较低的天然气价格导致较低的电价，这降低了我们的利润率，而我们的核能发电成本可能没有同样下降。
现行市场价格的变化可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。可能导致市场价格波动的因素包括：
•发电能力的增加和减少，包括由于开发新发电厂、扩大现有发电厂或增加输电能力而增加新的电力供应；
•恶劣的天气条件；
•电力供应中断，包括发电厂停电和输电中断；
•气候变化和天气条件，特别是我们市场地区异常温和的夏季或温暖的冬季；
•季节性波动；
•可能对电力需求产生负面影响的经济和政治条件；
•能源商品的供需变化；
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•开发用于生产或储存电力的新燃料或新技术；
•当PJM在紧急情况下召唤时，因发电性能故障而招致处罚；
•联邦和州对PJM的规定和行动以及改变PJM的市场规则；以及
•联邦和州电力、市场和环境监管和立法，包括对可能导致供应过剩和价格抑制的新的可再生能源发电能力的财政激励。
我们的发电业务经常涉及在能源批发市场建立长期和短期的远期销售头寸。如果我们生产或购买的能源超过了合同约定的义务，市场价格的降低可能会降低盈利能力。相反，如果我们的合同义务超过了我们生产或购买的能源，市场价格的上涨可能会降低盈利能力。如果我们用来对冲这些不同风险敞口的策略，或者如果我们旨在监控这些不同风险敞口的内部政策和程序不有效，我们可能会招致重大损失。我们的市场地位也可能受到能源市场波动水平的不利影响，而能源市场的波动水平又取决于各种因素，包括不同地理区域的天气、短期供需失衡、客户迁移和不同地理位置的定价差异。这些风险不能肯定地预测。
市场价格的上涨也影响了我们对冲发电产量和燃料需求的能力，因为公布利润率的义务随着价格的上涨而增加。
此外，波动性和天然气价格上涨的可能性可能会对与我们的未平仓期货合约远期价值相关的抵押品要求产生重大影响。更高的抵押品要求减少了可用的短期流动性，并增加了营运资本成本。
我们未来可能无法获得足够的燃料供应。
我们几乎所有的核燃料供应都是根据不同期限、定价结构、坚固性和交付灵活性的安排从第三方获得的。我们的燃料供应安排必须与储存服务和其他合同协调，以确保核燃料在时间、数量和其他方面以满足我们发电组合和客户需求的方式交付给我们的发电厂。我们还必须遵守有关这类燃料运输的法律法规。
我们面临核燃料价格上涨的风险，我们可能无法继续获得足够的供应，以有利可图地运营我们的发电设施。核燃料价格的重大变化可能会影响我们未来的业绩，并影响我们的流动性需求。此外，我们还面临着向我们的发电厂运送核燃料和由其使用核燃料的风险，包括：
•第三方供应商的信誉、第三方供应商对供应义务的违约以及我们更换目前合同下的供应的能力可能会延误或阻止及时交货；
•此类燃料实物供应或相关服务(如制造)的市场流动性可能不足，或只能以我们无法接受的价格获得；
•这类燃料的品质不同，可能会对本港发电厂的运作造成不利影响；
•国内和国外的立法或监管行动或要求可能增加此类燃料的成本；以及
•关键基础设施的损失、战争行为或恐怖袭击(包括网络安全漏洞)或灾难性事件，如火灾、地震、爆炸、洪水、严重风暴或其他类似事件，都可能阻碍此类燃料的运送。
我们的核单位拥有多样化的合同和库存组合，这些合同和库存提供了我们未来几年燃料原材料需求的很大一部分。然而，我们的每个核电机组都与一家燃料制造服务供应商签订了合同，向替代供应商过渡可能需要很长一段时间。我们的某些其他发电设施也需要燃料或其他服务，而这些燃料或服务可能只能从一个或有限数量的供应商那里获得。由于供应商财务或运营中断、运输中断、不可抗力和包括市场状况在内的其他因素，这种燃料的供应和价格可能会有所不同。有时，这种燃料可能无法以任何价格获得，或者我们可能无法及时将其运送到我们的设施。在这种情况下，我们可能无法运营这些设施，即使它将是盈利的。如果我们从这样的设施远期出售电力，我们可能会被要求从其他来源供应或购买电力，可能会亏本。这可能会对我们的业务、特定工厂的财务结果以及我们的运营结果产生实质性的不利影响。
尽管我们的燃料合约组合提供了一定程度的对冲以抵御这些市场风险，但这种对冲可能并不有效，未来燃料成本的增加可能会对我们的流动性、财务状况和业绩产生重大和不利的影响。
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行动。虽然我们这一代人使用的是核燃料，但最终由其他发电设施使用的任何特定燃料的成本增加可能会影响我们的运营结果。
与能源生产、分配和消费相关的技术的引入或扩展以及客户使用模式的变化可能会对我们产生不利影响。
联邦和州政府对开发和生产可再生能源的激励措施促进了相互竞争的技术的渗透，如风能、太阳能和商业规模的电力储存。此外，DSM和EE计划的发展可能会在一年中的特定时间影响我们某些市场的需求。受补贴的、竞争性的现场发电和存储技术的持续发展，以及DSM和EE计划的重大发展，可能会改变发电的市场和价格结构，并可能导致负荷需求的减少，对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生负面影响。由联邦法律推动的技术进步也可能导致人均能源消耗的下降。联邦法律要求在最终使用的电子设备中提高EE水平，或者技术的其他改进或应用。
分布式发电技术的进步，如燃料电池、微型涡轮机、微型电网、风车和净计量太阳能装置，可能会将替代发电方法的成本降低到与大多数中央电站发电竞争的水平。大学和医院等大客户继续探索潜在的微电网安装。某些州，如马萨诸塞州和加利福尼亚州，也在考虑强制使用电力储存资源来更换不经济或即将退役的发电设施。这些发展可能会(I)影响能源价格，(Ii)随着客户拥有的发电变得更具成本效益而减少能源输送，(Iii)需要进一步改进我们的配电系统，以满足不断变化的负荷需求，以及(Iv)使我们的部分输电和/或配电设施在其使用寿命结束之前过时。这些技术还可能导致大宗商品价格或对交付能源的需求进一步下降。
几个州、城市和其他利益相关者也在考虑禁止新的天然气客户，并在未来过渡到不使用天然气。这样的行为可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
部分或全部这些因素可能导致客户对电力或客户数量的需求没有增长或下降，并可能导致我们无法充分实现重大资本投资和支出的预期好处，这可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。这些因素也可能对我们的经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响，其中包括营业收入减少、运营与维护费用增加、资本支出增加，以及在缩短剩余资产使用寿命期间可能产生的潜在资产减值费用或加速折旧及退役费用。
我们在出售核能发电产品和购买核燃料方面面临第三方信用风险。
我们通过执行双边合同出售发电产量和购买燃料。我们还寻求为我们预期的产出能力和燃料需求的很大一部分提前签订合同。这些合同受到信用风险的影响，这与我们的交易对手履行对我们的合同义务的能力有关。如果这些交易对手未能履行义务，PSEG Power可能需要在批发市场以不太优惠的价格购买或销售能源或燃料，并产生额外损失，这可能对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。在现货市场，我们面临着这些市场中存在的违约分担机制的风险，其中一些机制试图将风险分散到所有参与者身上。因此，第三方违约可能会增加我们的成本，这可能会对我们的运营结果和现金流产生负面影响。
在某些时期，PSEG发电产量可能无法以合理的成本或根本无法履行其根据远期销售义务和PJM规则做出的承诺。
PSEG Power的很大一部分核能发电量已根据固定价格金融售电合同远期出售。远期财务销售额抵消了PJM RTO现货市场的实物销售额。我们的能源和产能的远期销售假设持续，可接受的经营业绩水平。我们任何工厂的运营都可能恶化到工厂不得不关闭或低于满负荷运行的程度。一些可能影响我们设施运营的问题包括：
•设备、IT、流程或管理效率的故障或故障；
•电力传输中断；
•发生劳动争议或停工的；
•燃料供应中断；
•运输限制；
•环境或其他监管要求可能施加的限制；以及
•操作员失误、战争行为或恐怖袭击(包括网络安全漏洞)或火灾等灾难性事件，
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地震、爆炸、洪水、恶劣天气或其他类似情况。
识别和纠正这些问题可能需要大量的时间和费用。根据问题的严重性，我们可能会选择关闭一家工厂，而不是承担重新启动或恢复满负荷运转的费用。
由于大多数远期销售协议下的义务不取决于发电机组是否可用，PSEG Power的运营结果和现金流即使在工厂停电或机组可用容量减少的情况下也面临风险。如果PSEG Power不能达到其预期的核能发电量，PSEG Power将被要求在其财务合同上支付市场价格与合同价格之间的差额，而不是获得现货能源收入，或者被要求以更高的价格购买能源以弥补缺口。此外，作为PJM的产能性能资源，PSEG的核电机组已经并将在未来被要求支付罚款，如果在PJM内宣布的紧急事件期间工厂发生强制停电，并且该工厂的预期性能超过了该事件期间的实际性能。此类付款的金额可能会很大，并可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
此外，随着能源和燃料的市场价格波动，我们的远期能源销售和远期燃料购买合同可能需要我们提供大量额外抵押品，从而要求我们在我们这样做的能力有限的时期获得额外的流动性来源。
我们的某些发电设施依赖于我们不拥有或控制的输电设施，这些设施可能会受到输电限制。输电设施所有者无法维持足够的输电能力可能会限制我们向客户提供批发电力的能力，我们可能会产生额外的成本或放弃收入。
我们依靠他人拥有和运营的输电设施，从我们的发电设施中提供我们出售的批发电力。如果输电中断或输电能力基础设施不足，我们销售和提供批发电力的能力可能会受到不利影响。如果一个地区的输电基础设施不足，我们收回的批发成本和利润可能会受到限制。
此外，在PJM中，存在能源传输拥堵风险和相关成本。由于市场数据和流动性不足，我们可能无法准确预测和对冲这一风险。拥堵成本的增加可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
监管、立法和法律风险
PSE&G的收入、收益和经营结果取决于影响分销和相关活动的州法律法规。
PSE&G受到BPU的监管。这种监管几乎影响到其业务的方方面面，包括零售费率。不遵守这些规定可能会对PSE&G的业务运营能力产生重大不利影响，并可能导致罚款、处罚或制裁。电力和天然气分销服务的零售费率是在基本费率程序中确定的，并在新的基本费率程序提交和结束之前一直有效。此外，我们的公用事业公司已经获得了几个条款回收机制的批准，其中一些条款规定了成本回收并从授权投资中赚取回报。这些条款回收机制要求定期更新，由BPU审查和批准，并接受审慎审查。如果无法公平或及时地收回我们的所有成本，包括以利率计算的投资回报，可能会对我们的运营结果和现金流产生实质性的不利影响。此外，如果立法和监管结构的演变导致PSE&G为受监管客户提供服务的独家权利受到侵蚀，其未来的收益可能会受到负面影响。
PSE&G还在寻求多个机会，向客户扩展其产品和服务，以支持清洁能源目标。任何新的努力都需要BPU的批准，而且不能保证。拒绝或推迟此类申请可能会对我们未来的增长或我们在具有环保意识的投资者或其他利益相关者中的地位产生不利影响。
2020年9月，BPU下令开始对PSE&G进行全面的附属公司和管理审计。BPU还对新泽西州的公用事业公司进行定期的联合管理/竞争服务审计，涉及附属公司标准要求、竞争性服务、交叉补贴、成本分配和其他问题。BPU发现不遵守这些要求可能会影响我们的业务、运营结果和现金流。关于PSE&G目前的附属公司和管理审计的信息，见项目8.附注15.承付款和或有负债。此外，PSE&G通过与PSEG Power签订全面需求合同，获得其默认服务BGSS天然气客户的供应需求。政府官员、立法者和倡导团体都知道PSE&G和PSEG Power之间的关系。在公用事业费率上升的时期，这些官员和倡导团体可能会质疑或质疑PSE&G与PSEG Power发生的成本和交易，而不考虑这些交易之前的任何监管程序或审批。这些挑战的发生可能会使PSEG Power受到其他公司没有面临的审查
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这可能会对PSE&G收到的零售价产生不利影响，从而抵消PSEG Power从这一关联中获得的任何预期好处。
PSE&G提出的投资计划可能没有得到监管机构的完全批准，这可能导致对客户的服务水平低于预期，PSE&G的实际资本投资可能低于计划，这将导致费率基数低于预期。
PSE&G是一家受监管的公用事业公司，运营和投资电力T&D系统和天然气分配系统，以及某些受监管的清洁能源投资，包括新泽西州的太阳能和EE。PSE&G投资于资本项目，以维护和改进其现有的T&D系统，并满足各种公共政策目标和满足客户的期望。输电项目必须遵守 FERC批准的输电扩建规划过程，而配电和清洁能源项目则有待BPU的批准。PSE&G的输电项目的成本在FERC受到审慎挑战，PSE&G的费率本身也可能在FERC受到挑战。我们不能确定任何拟议的项目是否会按要求获得批准，或者根本不会获得批准。如果PSE&G不时提交的计划只获得部分批准，或者根本没有获得批准，或者如果批准未能及时收回PSE&G的所有成本，包括其投资的回报或继续投资，PSE&G的费率基数将低于预期，从而导致其未来收益低于预期。如果这些计划未获批准，也可能对我们为客户提供的服务水平产生不利影响。此外，BPU可能会采取立场，排除或限制某些领域的公用事业参与，如可再生能源发电、EE、电动汽车基础设施、能源储存、可再生天然气或氢气项目，这将限制我们与客户的关系，并缩小我们未来的增长前景。
我们受到影响或可能影响我们业务的全面联邦法规的约束。
我们受到联邦当局的监管。这种监管几乎影响到我们业务的方方面面，包括管理和运营；传输服务的条款和费率；投资战略；我们业务的融资和股息支付。不遵守这些规定可能会对我们的业务运营能力产生实质性的不利影响，并可能导致罚款、处罚或制裁。
恢复批发传输率-PSE&G的批发传输率由FERC监管，并通过FERC批准的公式传输率恢复。通过这个公式，收入要求每年都会重新设定。
2021年，FERC批准了一项和解协议，该协议于2021年8月1日生效，我们与BPU和新泽西州费率顾问就PSE&G的基本传输ROE水平和其他公式费率问题达成了和解协议。和解协议将PSE&G的基本净资产收益率从11.18%降至9.9%，并对某些成本的回收做出了改变。该协议规定，和解各方在三年内不会寻求改变我们的传输公式费率。我们已经执行了协议的条款。.
2021年4月，FERC发布了一份关于拟议规则制定的补充通知，以取消对已经获得激励三年或更长时间的传输公用事业公司的RTO成员的激励。PSE&G从2008年开始为RTO会员资格增加50个基点。取消RTO会员加法器将使PSE&G的年度净收入和年度现金流入减少约3,000万至4,000万美元。
输电规划-FERC Order 1000总体上开放了输电开发与独立开发商的竞争，允许这些开发商与现有公用事业公司竞争其服务领土内输电设施的建设和运营。虽然Order 1000保留了对某些项目的有限剥离，这些项目将继续拖欠现任者的建设责任，包括迫切需要的可靠性项目、对现有传输设施的升级、以成本分配到单一传输区的项目，以及在现有通行权基础上建设的项目，但对传输项目的竞争加剧可能会降低PSE&G在其费率基础下可收回的新投资的价值，这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。FERC目前正在考虑是否修改Order 1000‘S竞赛规则，以进一步限制竞争，以努力鼓励大型区域和区域间输电项目的合作规划。FERC还在研究是否需要额外的监督来控制输电成本。
符合NERC-NERC在FERC的指导下，实施了强制性的NERC运营和规划以及关键基础设施保护标准，以确保北美散装电力系统(包括电力传输和发电系统)的可靠性，并防止重大系统停电。NERC关键基础设施保护标准为关键系统和设施建立了网络安全和物理安全保护。我们一直并将继续定期接受NERC对运营和规划以及关键基础设施保护标准的遵守情况的审计，并因不符合适用的NERC标准而受到处罚。NERC正在进行比过去更频繁的审计，我们必须始终处于审计准备状态。不遵守适用的NERC标准可能会导致处罚或增加使这些设施合规的成本。此类处罚和成本可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生重大不利影响。不利的审计结果和/或对违规行为的处罚也会给我们带来声誉风险。
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MBR主管部门和其他监管部门的批准-根据FERC的规定，以市场价格出售电力的公用事业公司在进行电力销售之前必须获得MBR授权，我们的大多数企业都是以这种授权运营的。如果未能维持MBR授权，或者如果未来以不同的方式评估市场力量，将需要采取任何严厉的缓解措施的影响，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。2022年12月，PSEG所有拥有MBR权限的运营公司都向FERC提交了申请，要求接受这些公司最新的三年一次的市场力量分析。这份申请在FERC仍然悬而未决。
商品期货交易委员会对衍生产品交易的监管-CFTC对掉期和期货市场和期权(包括能源交易)以及持有执照的期货专业人士(如经纪商、结算会员和大型交易商)进行监管。CFTC更改法规或采用更多法规，包括与期货和其他衍生品或衍生品保证金有关的任何法规，以及CFTC增加调查，可能会对PSEG Power以高效、具成本效益的方式对冲其投资组合的能力产生负面影响，其中包括可能减少远期商品和衍生品市场的流动性，或限制PSEG Power使用非现金抵押品进行衍生品交易的能力。
我们还可能被要求获得各种其他监管批准，包括购买或出售资产，在我们的公用事业公司与我们的其他子公司之间进行交易，在某些情况下，达成融资安排，发行证券，并允许我们的子公司支付股息。如果不能及时获得这些批准，可能会对我们的运营结果和现金流产生重大不利影响。
MARKETS、PTC和/或ZEC计划可能无法为我们的新泽西核电站提供足够的收入，或者PTC和/或ZEC计划可能会通过法律程序进行实质性的不利修改，这两种情况中的任何一种都可能导致所有这些核电站退役。
如项目7.MD&A-《2022年执行概览和未来展望》中进一步描述的那样，2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC，直至2022年5月。2021年4月，这些核电站获得了ZEC，任期从2022年6月开始，为期三年。
2021年5月，新泽西州利率律师向BPU 2021年4月裁决的新泽西州上诉部门提出上诉。PSEG无法预测这些问题的结果。
在8月份2022年，爱尔兰共和军签署成为法律，扩大了促进无碳发电的激励措施。颁布的立法建立了一个使用核能发电的PTC，计划从2024年开始到2032年开始。预期的PTC费率最高为15美元/兆瓦时，可根据设施的总收入进行调整。PTC税率和总收入上限受到年度通胀调整的影响。预计美国财政部将在2024年资格期开始之前澄清总收入的定义。BPU可随时调整ZEC付款，以抵消选定核电站可能从其他来源获得的环境或燃料多样性付款。我们正在继续分析爱尔兰共和军对我们的核单位的影响，包括美国财政部未来的额外指导，以及与PTC在预期ZEC付款方面的互动。
如果市场、PTC和/或ZEC计划没有提供足够的收入，或者在Salem核电站的情况下，EPA和州环境监管机构关于执行CWA第316(B)节和相关州法规的决定，或其他因素，PSEG Power可能会采取所有必要步骤停止运营所有这些工厂，并在工厂的财务状况未来受到重大不利影响的情况下产生相关成本和会计费用。停止这些工厂的运营将对PSEG的运营结果造成重大不利影响。
我们可能会受到能源监管政策变化的不利影响，包括能源和能力市场设计规则以及影响输电的事态发展。
能源行业继续受到监管，我们的企业所遵守的规则总是有被改变的风险。我们的业务受到了在PJM创造定位能力市场的既定规则的影响。根据这些规定，位于受限地区的发电机因其容量而获得更高的报酬，因此有动机将发电厂设在最需要发电容量的地区。PJM的能力市场设计规则继续演变，包括对将公共政策举措纳入批发市场的努力的回应。有关可能影响我们的业务和运营结果的能源监管政策最近变化的讨论，请参见项目1.监管问题-联邦监管。
此外，我们参与的一些基于市场的机制有时是新泽西州和联邦舞台上的一些参与者审查或讨论的主题。我们不能保证这些机制将继续以目前的形式存在，也不能以其他方式加以修改。
2021年7月，BPU发布了一份关于新泽西州在当前资源充足采购模式下是否能够实现其长期清洁能源和环境目标的调查报告。报告发现，参与区域市场是新泽西州实现其清洁能源目标的最有效方式，因此，在区域和国家层面考虑市场改革的同时，暂停了离开区域市场的考虑。在……里面
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2022年9月，BPU发布了一份进度报告，对2021年报告中的建议进行了扩展。进度报告发现，追求一个自愿的、独立的清洁能源市场符合新泽西州的最佳利益，工作人员寻求BPU的授权，以评估将作为PJM容量市场替代品的各种选择，或与其合作。我们无法预测BPU最终是否会在未来采取任何会对电力市场或我们的发电站产生影响的措施。
我们对核电站的所有权和运营涉及监管风险以及财务、环境、健康和安全风险。
我们每年总发电量的绝大多数是由我们的核舰队提供的。因此，我们面临与我们的核设施继续成功运行有关的风险，以及可能对核能发电行业产生不利影响的问题。除了下文讨论的退役风险外，与核设施运营相关的风险还包括：
乏核燃料的储存和处置-联邦法律要求美国能源部(能源部)规定永久储存乏核燃料。美国能源部尚未开始接受乏核燃料。在联邦工厂可用之前，我们使用现场储存乏核燃料，这笔费用由能源部报销。然而，未来的资本支出可能需要增加我们核设施的乏燃料存储能力。一旦联邦网站可用，美国能源部可能会收取费用来支持永久储存库。此外，乏核燃料的现场储存可能会大大增加我们的核装置退役成本。
监管和法律风险-我们可能被要求大幅增加我们核设施的资本支出或运营或退役成本，如果发生以下情况：《原子能法》或适用于核设施的条例、贸易管制或环境规则和条例发生变化；修改、暂停或吊销NRC颁发的许可证；因未能遵守《原子能法》、相关法规、贸易管制或核设施许可证的条款和条件而施加民事处罚；或关闭我们的一个核设施。任何此类事件都可能对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
操作风险-我们任何核设施的运行和设备可靠性都可能下降到需要关闭受影响的机组或以低于满负荷运行的程度。如果发生这种情况，识别和纠正原因可能需要大量时间和费用，而重大停电可能会导致收益减少，因为我们可销售的电力产量将减少，并将被要求履行我们的远期销售承诺。
此外，如果一台机组不能运行到其当前预计使用寿命结束时，我们的运营结果可能会受到折旧率增加、减值费用和未来退役成本加快的不利影响。
核事故或事故风险-美国和其他地方的核电站都发生了事故和其他不可预见的问题。事故的后果可能是严重的，可能包括生命损失、重大财产损失和/或监管环境的变化。我们在两个地点部署了核装置。核电机组的事故或其他事故可能会对我们继续运营位于同一地点的未受影响的机组的能力造成不利影响，这将进一步影响我们的财务状况、运营结果和现金流。发生在非我们所有的核电机组的事故或事故可能会导致加强监管，这可能会影响我们继续经济地运营我们的机组的能力。核事故造成的任何财务影响都可能超出我们的资源范围，包括保险范围。此外，作为受普赖斯-安德森法案约束的持牌核运营商和核工业相互保险公司的成员，PSEG Power因行业核事故而受到潜在的追溯评估，或由于不利的行业损失经历而受到追溯保费的影响，此类评估可能是实质性的。
在不遵守适用的法律、法规和许可证的情况下，NRC可以根据其对违规严重程度的评估，加强监督、处以罚款和/或关闭单位。如果发生严重的核事故，我们的业务、声誉、财务状况和运营结果可能会受到实质性的不利影响。在每一种情况下，可用于赔偿与我们的核舰队运营有关的损失的保险金额和类型都是有限的，可能不足以支付我们可能产生的任何费用。
退役--《核管理委员会条例》要求核电设施的持牌人提供合理保证，保证在核设施使用年限结束时有资金使其退役。PSEG核能已经建立了一个无损检测基金来履行这些义务。然而，预测信托基金让核电站退役的投资收益和成本需要做出重大判断，实际结果可能与当前的估计大不相同。如果我们确定有必要在核电站的使用寿命结束之前退役，那么由于退役活动的提前开始和NDT投资增值的较短时间段，它有可能不再满足NRC的最低资金要求。短缺可能需要PSEG提供父母担保或提供额外的现金捐助，以确保NDT基金继续满足NRC的最低资金要求。因此，我们的财务状况或现金流可能会受到重大不利影响。
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我们受到许多联邦、州和地方环境法律和法规的约束，这些法律和法规可能会严重限制或影响我们的业务，对我们的业务计划产生不利影响，或使我们面临巨额环境罚款和责任。
我们在空气质量、水质、场地补救、土地使用、废物处理、气候变化影响、自然资源损害和其他事项方面受到广泛的联邦、州和地方环境法律法规的约束。这些法律法规影响着我们的运营方式和资本支出。在过去的几年里，现行的环境法律法规发生了各种变化，这一趋势可能会继续下去。这些法律的变化或违反法律可能会导致我们的合规成本、使设施合规的资本支出、补救和清理行动的运营成本、民事处罚或第三方因据称的健康或财产损害而提起的诉讼造成的损害。我们成本的任何此类增加都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响，并可能需要进一步的经济审查，以确定是继续运营还是退役受影响的设施。我们也可能无法通过我们现有的监管费率结构(对于PSE&G)或我们与客户的合同(对于PSEG Power)成功地收回某些成本增加。
州和联邦政府机构的行动还可能减少对天然气的依赖，并可能导致PSEG Power和PSE&G拥有和运营的天然气资产搁浅，这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
PSE&G通过向BPU提交补救调整费用(RAC)文件，收回与其人造天然气工厂场地相关的某些补救和法律费用。不能保证未来通过RAC进行的持续复苏。任何未能实现未来复苏的情况都可能对我们的财务状况造成实质性影响。
此外，PSEG Power保留了出售其化石发电投资组合中排除的某些负债的所有权。这些主要涉及环境法规下的义务，包括新泽西州工业场地恢复法案和康涅狄格州转移法案下的补救义务。这将需要多年和全面的环境采样来了解所需补救的程度和执行所需的补救措施。全部补救费用是不可估量的，但很可能是实质性的。
随着时间的推移，环境法律法规普遍变得更加严格，这一趋势可能会继续下去。关于影响我们的业务、经营结果和财务状况的环境法律和法规的进一步讨论，包括与环境污染补救有关的联邦和州法律和法规的影响，见项目8.附注15.承诺和或有负债。
我们可能无法及时或根本得不到必要的许可证、许可和选址批准，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
要定期向包括环境监管部门在内的各监管部门申请许可证和许可，遵守各自的命令。延误取得或未能取得和维持任何许可或批准，包括环境许可或批准，或延误或未能满足任何适用的监管要求，可能会：
•阻止新设施的建设，
•限制或阻止现有设施继续运行，
•限制或阻止这些设施的能源销售，或
•导致了显著的额外成本，
每项均可能对我们的业务、财务状况、经营业绩及现金流量产生重大影响。此外，向监管机构取得牌照及许可证的过程可能因社区一致反对而延迟或失败，而该等延迟或失败可能对我们的业务造成重大影响。
税法及法规的变动可能会对我们的财务状况、经营业绩及现金流量造成不利影响。
颁布额外的联邦或州税法，以及澄清以前颁布的税法，可能会对我们的有效税率和现金税收状况产生实质性影响。

项目1B.未解决的工作人员意见。
PSEG和PSE&G
没有。

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目录表

第2项：管理所有财产
我们拥有的所有实物财产都由我们的子公司持有。我们相信，我们和我们的子公司对厂房和财产的损失或损坏保持足够的保险范围，但受某些例外情况和免赔额的限制，只要此类财产通常已投保，并且保险价格合理。关于核保险的讨论，见项目8.附注15.承付款和或有负债。
PSE&G
基本上，PSE&G的所有财产都位于新泽西州，PSE&G的第一和再融资抵押贷款为根据其发行的债券提供担保，构成了对PSE&G几乎所有财产的直接第一抵押留置权。PSE&G的电线和煤气总管位于公共高速公路、街道、小巷或土地的上方或下方，除非它们位于PSE&G拥有的物业或根据地役权或其他权利由其占用的物业上方或下方。PSE&G认为这些地役权和其他权利对于它们被使用的目的是足够的。
电气属性和设施
截至2022年12月31日，PSE&G的电力T&D系统包括大约25,000个电路里程和864,000个电杆，其中64%是共同拥有的。此外，PSE&G拥有和运营55个开关站和235个变电站，总装机容量为39,653兆伏安培(MVA)，总装机容量为9,735兆安。其中四个变电所的总装机容量为109兆伏安，是在租赁物业上运营的。此外，PSE&G还拥有四个配电总部和五个电气子总部。
天然气属性和设施
截至2022年12月31日，PSE&G的天然气系统包括大约18,000英里的天然气干线、12个天然气分销总部、两个子总部和一个表店，为其在新泽西州的所有天然气领域提供服务。此外，PSE&G还运营着56个天然气计量和调节站，其中26个位于客户或天然气管道供应商拥有的土地上，以租赁、地役权或其他类似安排的方式运营。在某些情况下，管道公司拥有部分计量和调节设施。PSE&G还拥有一个液化天然气和三个液化石油空气峰设施。这些调峰设施的日供气量(冬季三个高峰期的最大日供气量)总计约为280万热量。
太阳能
截至2022年12月31日，PSE&G在新泽西州拥有158兆瓦的直流光伏太阳能装机容量。
PSEG电源
发电设施
截至2022年12月31日，PSEG Power在核电装机容量中的份额如下所示
表：
名字位置总计
容量
(兆瓦)		拥有%股权拥有
容量
(兆瓦)		本金
燃料
使用
核电：
希望溪新泽西州1,173 100%1,173 核子
塞勒姆1-2新泽西州2,295 57%1,318 核子
桃子底2和3(A)帕2,549 50%1,275 核子
全面核6,017 3,766 
(A)由星座能源有限责任公司运营。
截至2022年12月31日，PSEG Power拥有夏威夷一家发电设施50%的权益(104兆瓦)。

第三项：继续进行法律诉讼
我们是各种诉讼以及环境和监管事务的当事人，包括在正常业务过程中。关于实质性法律程序的资料，见项目(1.业务--监管问题和环境事项)和项目(项目.8.附注15.承付款和或有负债)。

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第四项：煤矿安全信息披露
不适用。

第II部

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市，交易代码为“PEG”。截至2023年2月17日，登记持有人为50146人。
下图显示了2017年12月31日假设100美元投资于我们的普通股的五年累计回报与随后季度股息、S综合股价指数、道琼斯公用事业指数和S公用事业指数的再投资的比较。
 
201720182019202020212022
PSEG$100.00 $104.67 $122.55 $125.47 $148.47 $140.91 
标准普尔500指数$100.00 $95.61 $125.70 $148.81 $191.48 $156.77 
DJ实用程序$100.00 $101.99 $129.82 $132.01 $155.06 $158.23 
S公用事业公司$100.00 $104.11 $131.54 $132.23 $155.60 $158.03 
pseg-20221231_g3.jpg
2023年2月14日，我们的董事会批准了2023年第一季度每股0.57美元的普通股股息。这反映出指示性的年度股息率为每股2.28美元。我们预计将继续为我们的普通股支付现金股息；然而，向我们普通股持有人宣布和支付未来股息将由董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括我们的财务状况、收益、我们业务的资本要求、替代投资机会、法律要求、监管限制、行业惯例和董事会认为相关的其他因素。
2021年9月，PSEG宣布了一项经董事会授权的5亿美元股票回购计划。根据这一授权，在2022年1月至2月中旬，PSEG购买了约380万股
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根据公开市场股份回购计划及于3月至5月中，PSEG根据加速股份回购协议额外购入360万股普通股。见第8项。附注24。每股收益(EPS)和额外信息的股息。
PSEG可不时回购股份以履行股权补偿奖励下的义务，并可回购股份以满足员工根据员工股票购买计划(ESPP)进行的购买。为此目的，我们于2022年12月签订了一项股份回购计划，该计划符合1934年《证券交易法》(经修订)下的第10b5-1规则。2022年第四季度，公开市场上没有普通股回购。
下表列出了截至2022年12月31日股权薪酬计划下授权发行的证券： 
计划类别中国证券的数量：
将于7月1日发布。
演练
未偿还的股票期权，
认股权证及认股权证(A)		加权平均
行使价格：
杰出的
期权、认股权证
（b）		中国证券的数量：
保持可用
对于未来的发行
在公平条件下
报酬计划（不包括（a）栏所列证券）（c）
证券持有人批准的股权补偿计划— $— 9,085,980 
未经证券持有人批准的股权补偿计划— — — 
总计— $— 9,085,980 
可供未来发行的股份数量包括我们的2021年长期激励计划(2021年长期激励计划)和2021年外部董事股权薪酬计划和ESPP下的剩余金额，并反映了非既有限制性股票单位和绩效股票单位(PSU)的减少(假设在目标派息时)。未来可供发行的股票数量可根据PSU基于目标实现情况的实际支付而增加或减少，并增加在未发行股票的情况下被没收、注销或以其他方式终止的股票数量。关于股权薪酬的具体计划的补充讨论，见第(8)项。附注20.股票薪酬。
PSE&G
我们拥有PSE&G的所有普通股。有关PSE&G继续支付股息的能力的更多信息，请参见项目7.MD&A-流动性和资本资源。

项目6. [已保留]

项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A)
这一合并的MD&A由公共服务企业集团公司(PSEG)和公共服务电力和天然气公司(PSE&G)单独提交。本文中包含的与任何单个公司有关的信息是由该公司代表自己提交的。
PSEG的业务包括两个可报告的部门，PSE&G和PSEG Power LLC(PSEG Power)及其他，主要由我们的主要直接全资子公司组成，这些子公司包括：
•PSE&G-这是一家公用事业公司，主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能效(EE)及相关项目，这些项目由BPU监管，以及
•PSEG电源-该公司是一家能源供应公司，通过其主要的直接全资子公司进行竞争性能源销售，将其商业核电资产的运营与其燃料供应职能相结合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(NRC)、环境保护局和它们运营所在州的监管。
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PSEG Power&Other须申报部门还包括与母公司以及PSEG其他直接全资子公司相关的金额，这些子公司是：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有我们在遗留租赁投资中的投资，以及对海上风能企业的投资；PSEG长岛有限责任公司(PSEG Li)，根据运营服务协议(OSA)运营长岛电力局(LIPA)的输配电(T&D)系统；以及PSEG Services Corporation(Services)，以成本价向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服务。
我们在第1项中的业务讨论提供了对我们运营和竞争的地区和市场的审查，以及我们在这些市场开展业务的战略，重点是运营卓越、财务实力和进行有纪律的投资。我们在第1a项中讨论的风险因素。风险因素提供有关可能对我们的业务产生重大不利影响的因素的信息。以下讨论概述了2022年发生的重大事件和业务发展，以及我们预计可能推动我们未来业绩的关键因素。本讨论涉及合并财务报表(报表)和合并财务报表相关附注(附注)。本讨论应与此类声明和说明一并阅读。
2022年执行概览和未来展望
我们是一家公用事业控股公司，通过我们的全资子公司，是一家主要受监管的电力和天然气公用事业公司，以及一家核能发电企业。我们的业务计划侧重于通过将资本主要分配给受监管的投资来实现增长，以努力继续提高我们业务的可持续性和可预测性。我们专注于投资使我们的能源基础设施现代化，提高可靠性和弹性，提高能效，提供更清洁的能源，以满足客户的期望，并与公共政策目标保持良好一致。为了实现这些目标，在过去几年中，我们的投资简化了我们的业务组合，以反映PSE&G对收益贡献的更高百分比。我们通过出售于2022年完成的化石发电投资组合，进一步积极地改变了我们的业务组合。更多信息见项目8.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。此外，《降低通货膨胀法案》(IRA)的通过为2024年至2032年期间的核能设立了生产税收抵免(PTC)，预计这将为我们的核能发电车队提供下行价格保护。
PSE&G
在PSE&G，我们的重点是投资于T&D基础设施和清洁能源项目，以提高我们T&D系统的可靠性和弹性，满足客户的期望，并支持公共政策目标。2023年至2027年，PSE&G的资本投资计划估计在155亿至180亿美元之间，从2022年底至2027年底，预计利率基数的复合年增长率为6%至7.5%。这一范围的低端包括我们的天然气系统现代化计划(GSMP)和清洁能源未来(CEF)-EE计划的延长，这些计划的平均年投资水平加上通货膨胀，因为这些计划预计将在目前批准的2023年时间表之后继续下去。我们资本投资范围的上限包括我们的能源强势计划的延伸，否则将于2024年结束，以及我们的CEF提案的剩余部分(电动汽车(EV)和储能(ES)计划的一部分)，以及GSMP和CEF-EE的潜在更高金额的投资，超过当前水平。我们在2022年9月申请了3.2亿美元的CEF-EE项目短期延期，我们预计这一问题将在2023年得到解决。我们的CEF-EV计划中与中重型充电基础设施相关的剩余部分一直是BPU于2021年启动的利益相关者程序的主题，我们预计这一努力将导致PSE&G提交一份文件，目标是2023年中重型电动汽车市场的基础设施投资。我们的CEF-ES计划暂时搁置。2022年9月，BPU发布了一份存储激励计划提案草案，目前正在进行利益相关者收集意见的流程。PSE&G在诉讼中处于活跃状态。根据我们的GSMP II和Energy Strong II计划，我们必须在2023年12月31日之前提交分销基本费率申请。除其他事项外，费率案将收回与这些计划以及高级计量基础设施和电动汽车计划相关的资本支出，以及无法通过定期费率滚动收回的其他投资。我们预计在2024年下半年结案。
PSEG电源
在PSEG Power，我们寻求通过有效运营我们的核电资产来生产低成本电力，通过提前签约购买很大一部分发电量来缓解波动性，并支持保护这些现有核电站的公共政策目标。2022年，我们的核电机组发电量为31.3太瓦时，装机容量系数为92.2%。
我们最近分别在2021年和2022年完成了太阳能发电和化石发电业务的出售。这些变革性的交易降低了我们的整体业务风险和收益波动性。
PSEG Power的对冲做法有助于缓解商业核电业务的大量收益波动。PSEG Power预计2023年毛利率的90%以上与我们能源利润率的对冲、我们来自产能市场机制的预期收入、零排放证书(ZEC)收入以及某些天然气业务有关
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以及无功等辅助服务付款。虽然这限制了我们对价格下跌的敞口，但我们从市场价格上涨中获益的能力也是有限的。在2021年下半年和整个2022年期间，远期能源价格表现出相当大的价格波动，并大幅增加。这导致了我们抵押品要求的显著变化，在此期间，对于资金之外的对冲头寸，抵押品要求也大幅增加。PSEG Power与这些对冲头寸相关的现金抵押品净额从2021年6月底的3.43亿美元增加到2022年12月底的15亿美元。在2022年12月之后，我们的每日抵押品需求继续经历大幅波动。截至2023年2月17日，净现金抵押品发布约为7亿美元。尽管目前已从2022年的高点回落，但抵押品发布的波动性可能会持续到2023年。然而，随着历史上价格较低的交易在2024年之前继续结算，随着我们履行这些合同下的义务，抵押品预计将得到返还。PSEG继续保持充足的流动性，如流动性和资本资源所述。
气候战略和可持续努力
一个多世纪以来，我们的目标一直是提供可靠、负担得起的能源的全天候安全供应。今天，我们的愿景是推动一个人们使用更少能源的未来，它比以往任何时候都更清洁、更安全、更可靠。我们已经制定了到2030年温室气体(GHG)净零排放的目标，其中包括我们整个业务的直接温室气体排放(范围1)和运营的间接温室气体排放(范围2)，假设技术、公共政策和客户行为的进步。范围1的排放包括发电、甲烷泄漏、车队排放、六氟化硫和制冷剂泄漏。范围2排放包括为我们的PSE&G设施购买的天然气和电力以及线损。我们还致力于联合国支持的“零距离竞赛”运动。我们继续评估并正在努力在2023年9月之前按照基于科学的目标倡议(SBTI)的标准和建议制定和提交以科学为基础的减排目标，其中包括范围1、2和3(其中大部分与能源产品的下游使用有关)，并寻求与1.5oC排放情景，以便由SBTI进行验证。
PSE&G采取了一些举措，支持减少温室气体排放和实施环境保护倡议。PSE&G批准的CEF-EE、CEF-Energy Cloud和CEF-EV计划以及拟议的CEF-ES计划旨在支持新泽西州的能源总体计划，这些计划旨在帮助客户提高能效，支持该州电动汽车基础设施的扩展，安装储能能力以补充太阳能发电并增强电网弹性，安装智能电表和配套基础设施，以整合其他清洁能源技术，并更有效地应对天气和其他停电事件。
此外，PSE&G致力于向新泽西州约190万客户安全可靠地输送天然气，我们同样致力于减少与此类业务相关的温室气体排放。我们的GSMP第一阶段替换了大约450英里的铸铁和无保护钢制天然气主基础设施，该计划的第二阶段预计将在2023年之前更换另外875英里的天然气管道。GSMP旨在显著减少我们分配系统中的天然气泄漏，这将减少甲烷-一种强有力的温室气体-向空气中的排放。通过GSMP II，我们预计从2018年到2023年，整个系统的甲烷泄漏将减少约22%，假设GSMP继续实施，我们预计在2011年至2030年期间，甲烷排放量将总体减少约60%。我们还继续评估气候变化的物理风险，并调整我们的资本投资计划，以提高我们系统在天气事件日益频繁和严重的环境中的可靠性和弹性，特别是通过我们对能源强健计划和基础设施促进计划的投资。这些投资在最近的恶劣天气事件中显示出了好处，包括2021年8月的热带风暴艾达，它给我们的服务地区带来了严重的洪水，但没有导致我们的任何配电变电站损失。
我们还继续专注于为我们的客户提供更清洁的能源。我们的首要任务是通过倡导承认无碳发电的价值并降低市场风险的州和联邦政策，如下文讨论的爱尔兰共和军，来保护我们的核电机组的经济可行性，核电机组提供了新泽西州85%以上的无碳能源。
2023年2月，新泽西州州长墨菲发布了三项行政命令，确立了清洁能源、建筑电气化和电动汽车采用目标，或加快了之前设定的2050年目标，新的目标日期为2030年或2035年，视情况而定。行政命令指示BPU和其他州机构与利益攸关方合作制定计划，包括新的2024年能源总体规划，以实现目标，并召开利益攸关方程序，为天然气分配公用事业制定新计划，以实现先前在2021年的行政命令中确立的到2030年天然气排放量在2006年水平上减少50%的目标。这一进程将考虑竞争性的市场机制，包括采用“清洁供暖”标准，最大限度地减少对新天然气基础设施的投资的政策，以及可以为天然气公用事业提供新的收入来源的替代计划，例如改造现有的管道基础设施，以提供脱碳供暖和制冷(例如，区域地热)。我们无法预测
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目录表

不同诉讼的结果，但它们可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生实质性影响。
近海风能
PSEG持有奥瑞斯特北美公司S海洋风电1号项目25%的股权，该项目目前正在开发中。
2023年1月，PSEG同意将其在Ocean Wind JV HoldCo，LLC的25%股权出售给ärsted。出售所得款项与PSEG投资的账面价值大致相同，出售时预期不会有任何重大损益。这笔交易取决于与Örsted的买卖协议和其他成交条件的敲定，以及交易完成可能需要的州监管部门的批准。这笔交易预计将在2023年上半年完成。PSEG没有进一步的义务在交易完成之前向该项目作出任何出资。PSEG将继续为项目陆上变电站和输电电缆安装范围提供施工管理和环境许可服务。
此外，PSEG和ärsted分别拥有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份，GSOE拥有新泽西州南部海上风能租赁区的权利。PSEG已决定不行使购买50%股份的选择权厄尔斯特德氏病在马里兰州的Skipjack项目(其中一个项目将利用GSOE租赁区的一部分)或寻求在örsted的Ocean Wind 2海上风力发电项目或其他海上风力发电项目中的所有权权益。PSEG正在评估其可能出售其在GSOE权益的选择.
2021-2022年，PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)利用支持新泽西州计划中的海上风力发电的输电项目的州协议方法，进行了有史以来第一次公共政策订单1000输电征集程序。州协议方法要求提出请求的州--在这种情况下是新泽西州--的客户支付这些公共政策传输项目的费用。PSEG和ÖRSTED联合提交了几项提案，以回应招标，包括多支线备选方案和离岸网络提案。BPU于2022年10月完成了对海上风电传输的审查，并授予了几个陆上解决方案，尽管没有近海解决方案。PSE&G获得了4000万美元的传输升级奖励。BPU还表示，它将考虑进行一次额外的招标，以解决该州增加的海上风力发电目标。
财务业绩
PSEG、PSE&G和PSEG Power截至2022年、2022年和2021年12月31日的年度财务业绩如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
20222021
百万美元，每股数据除外
 PSE&G$1,565 $1,446 
PSEG电源和其他(534)(2,094)
PSEG净收益(亏损)$1,031 $(648)
PSEG每股净收益(亏损)(稀释后)$2.06 $(1.29)
有关我们财务业绩的详细讨论，请参阅运营业绩。
监管、立法和其他方面的发展
我们密切监测并与利益攸关方就重大的监管和立法发展进行接触。配电投资需求和范围、输电规划和费率规则以及电力批发市场设计，包括美国财政部对利用核能发电的临时电力公司的澄清，对我们的业绩尤其重要，我们继续倡导促进公平和高效电力市场的政策和规则。有关可能影响我们的监管、立法和其他事态发展的更多信息，请参见项目1.业务-监管问题。
传输率诉讼和股本回报率(ROE)
2021年10月，FERC批准了一项和解协议，该协议于2021年8月1日生效，我们与BPU和新泽西州费率顾问部门就PSE&G的基本传输ROE水平和其他公式费率问题达成了和解协议。和解协议将PSE&G的基本净资产收益率从11.18%降至9.9%，并在收回某些成本方面做出了其他几项改变。该协议规定，和解各方在三年内不会寻求改变我们的传输公式费率。我们已经执行了协议的条款。
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目录表

根据目前的FERC规则，我们在PJM的会员资格的基本净资产收益率(ROE)上继续增加50个基点。FERC正在考虑是否取消这种加法器，任何决定的结果和时间都不确定。如果取消加法器，PSE&G的年度净收入和年度现金流入将减少约3,000万至4,000万美元。
电力批发市场设计
2022年12月，PJM进行了2024-2025年交割年度的基本剩余拍卖，但尚未宣布拍卖结果。相反，根据在拍卖中观察到的情况，PJM向FERC提交了紧急申请，以改变其在某些情况下计算容量区清算价格的方式。因此，PSEG还不知道它在这次拍卖中可能收到的产能付款水平。FERC的申请正在等待中，我们无法预测结果。
环境监管
根据环境法，我们有责任对我们现在或以前拥有的财产以及我们产生的被危险物质污染的财产的污染进行补救的费用和处罚。特别是，PSEG公司的历史业务以及帕塞伊克河和哈肯萨克河沿岸的许多其他公司的业务被联邦和州机构指控向帕塞伊克河/纽瓦克湾综合体排放大量污染物，违反了各种 此外，PSEG Power保留了出售其化石发电组合中排除的某些债务的所有权，主要与新泽西州和康涅狄格州法律规定的调查和补救场地的义务有关。我们目前还参与了一些与其他危险物质可能已经排放的地点有关的诉讼，并可能在未来受到更多程序的影响，任何此类补救努力的费用和处罚都可能是巨大的。
关于上述事项以及可能影响我们的财务状况和业务结果的其他事项的进一步资料，见项目8.附注15.承付款和或有负债。
核子
2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC，资格期限从2022年6月开始，为期三年，与前ZEC期间至2022年5月获得的每兆瓦时约10美元相同。根据BPU制定的程序，ZEC从选定的核电站购买，并通过不可绕过的配电费收回，金额为每千瓦时0.004美元(相当于向选定的核电站付款(ZEC付款)，约相当于每兆瓦时10美元)。如前所述，2022年8月，爱尔兰共和军签署成为法律，扩大了促进无碳发电的激励措施。颁布的立法建立了使用核能发电的PTC，计划从2024年开始到2032年开始。预期的PTC费率最高为15美元/兆瓦时，可根据设施的总收入进行调整。PTC税率和总收入上限受到年度通胀调整的影响。预计美国财政部将在2024年资格期开始之前澄清总收入的定义。我们正在继续分析爱尔兰共和军对我们的核单位的影响，包括美国财政部未来的额外指导，以及PTCS对预期的ZEC付款的影响。更多信息见项目8.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
当前的通货膨胀环境
当前的通胀环境促使美联储收紧货币政策，导致利率上升，这影响了金融市场，降低了固定收益投资的价值，并造成了对未来经济前景的不确定性，削弱了股市。这些因素导致我们的养老金资产在2022年出现负回报。由于我们的养老金成本是在日历年初确定的，因此本年度的资产表现对2022年的养老金成本没有影响。然而，2023年的养老金成本将受到2022年养老金资产回报的重大影响，预计未来几年也将受到影响。更高的利率转化为我们养老金义务的更高贴现率，这降低了我们的养老金负债，并对我们的资金比率产生了积极影响，而我们的资金比率仍然强劲。
2023年2月，PSE&G收到BPU的会计命令，授权PSE&G修改其计算养恤金费用净精算损益部分摊销的方法，用于制定税率。这一订单将缓解与我们的养老金信托业绩相关的收益和客户费率的部分波动，并对2023年及以后的日历年有效。作为这一命令的结果，PSEG 2023年的养老金支出，扣除资本化的金额，将减少5900万美元，从而获得1600万美元的养老金抵免。
此外，更高的借款利率将导致可变利率债务的利息支出增加，这是由于现金抵押品的发布而增加的，并导致未来融资计划的长期利率。在2022年9月至10月期间，PSEG进行了总计10.5亿美元的浮动至固定利率掉期，以降低PSEG母公司2023年5月到期的5亿美元可变利率定期贷款和PSEG Power 2025年3月到期的12.5亿美元可变利率定期贷款的部分利息支出的波动性。通胀还将导致运营成本和资本支出的上升压力。
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税立法
未来的联邦和州税收立法以及对现有立法的澄清可能会对我们的有效税率和现金税收状况产生实质性影响。
爱尔兰共和军颁布了一项新的15%的企业替代最低税，将于2023年生效，这是一项针对现有核能发电设施的PTC，并允许能源税收抵免可转让。爱尔兰共和军的许多方面仍然不清楚，需要进一步指导；因此，我们不能确定爱尔兰共和军将对PSEG和PSE&G的业务结果、财务状况和现金流产生什么影响。
2020年，美国国税局(IRS)发布了最终的和拟议的第163(J)条规定，解决了对可扣除企业利息支出的限制，增加了在2022年前不受监管的企业可以扣除的利息金额。PSEG和PSEG Power在2018年和2019年被禁止的业务利息支出部分现在可以在这两个年份扣除。
此外，联邦冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)允许我们将最终第163(J)条规定产生的2018年净营业亏损(NOL)计入2023年。2022年12月，美国国税局批准了我们的结转申请，提供了2800万美元的税收优惠。
未来展望：未来。
我们未来的成功将取决于我们是否有能力继续保持强劲的运营和财务业绩，以利用或以其他方式解决影响我们业务的监管和立法发展，以及应对下文所述的问题和挑战。为了做到这一点，我们将继续：
•获得批准并执行我们的公用事业资本投资计划，以使我们的基础设施现代化，提高我们向客户提供服务的可靠性和弹性，并使我们的可持续发展和气候目标与新泽西州的能源政策保持一致。
•通过我们的输电公式费率、现有费率激励措施、配电基础设施和清洁能源投资计划以及定期的配电基本费率案例程序，为我们的T & D投资寻求公平的回报，
•专注于控制成本，同时保持安全性、可靠性和客户满意度，并遵守适用的标准和要求
•管理联邦和州清洁能源政策中的风险和机会，这是我们长期战略的组成部分，
•成功管理我们的债务，并根据价格和需求的变化重新签约我们的未平仓头寸，
•倡导对联邦核PTC提供适当的监管指导，以确保对新泽西州最大的无碳发电资源的长期支持，并相应地调整我们的对冲计划，
•与我们的多个利益相关者建设性地接触，包括监管机构、政府官员、客户、员工、投资者、供应商和我们开展业务的社区，以及
•贯彻我们的人力资本管理战略，吸引、培养和留住一支多元化、高绩效的员工队伍。
除了本10-K表格中其他地方描述的2022年及以后的风险外，我们预计我们的业务将面临的关键问题和挑战包括：
•监管和政治不确定性，涉及输电规划和费率政策、配电公用事业的作用和脱碳影响、未来能源政策、能源和容量市场的设计、环境监管以及任何法律、监管或其他诉讼的结果，
•目前的通胀环境和金融市场的相关波动，包括对我们养老基金业绩的影响以及对我们未来融资计划的利率的影响，
•商品价格和客户费率上涨，这可能对客户收款和未来的监管程序产生不利影响，
•针对我们以及我们各自的供应商和业务合作伙伴的网络安全攻击的频率、复杂性和规模不断增加，这些供应商和业务合作伙伴可能掌握我们的敏感信息和/或访问我们的环境，以及对电力和天然气基础设施的物理攻击的频率和规模不断增加；
•联邦和州税法或任何其他相关税收指导的未来变化，以及
•需求、天然气和电力价格变化的影响，以及扩大对几个经济部门的脱碳努力。
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目录表

我们不断评估广泛的战略选择，以最大限度地实现长期股东价值，并满足我们多个利益相关者的利益。在决定如何以及何时有效部署资本时，我们会考虑各种因素，包括我们业务的表现和前景；回报以及未来收益流的可持续性和可预测性；投资者、监管机构、公共政策举措、评级机构、客户和员工的意见；我们现有的负债及其施加的限制；以及税务考虑等。我们可以选择的战略选项包括：
•对PSE&G的投资，包括T&D设施，以提高可靠性、弹性和系统现代化，以满足客户日益增长的需求和越来越高的期望，以及清洁能源投资，如CEF-EE、CEF-EV、CEF-ES和Solar，
•我们通过PTC支持的核能发电设施将继续运行到2032年，并可以对机组进行某些增强，以及可能的许可证延期，
•投资于区域海上风电管制输电，如果新泽西州寻求发展海上网络，其回报提供收入可预测性和合理的风险调整回报，以及
•收购、处置、发展 以及其他涉及我们普通股、资产或业务的交易，可以为客户和股东提供价值。
然而，不能保证我们将成功地制定和执行上述任何战略选择，或我们未来可能考虑的任何其他选择。任何此类战略计划的执行都可能没有预期的好处，或可能产生意想不到的不利后果。

行动的结果
 截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
收益(亏损)百万美元，每股数据除外
 PSE&G$1,565 $1,446 $1,327 
PSEG权力及其他(A)(B)(534)(2,094)578 
PSEG净收益(亏损)$1,031 $(648)$1,905 
PSEG每股净收益(亏损)(稀释后)$2.06 $(1.29)$3.76 
 
(A)PSEG Power&2022年的其他业绩包括与某些Energy Holdings投资有关的9200万美元的税后减值，以及与出售PSEG Power的化石发电资产相关的额外调整。PSEG Power&2021年的其他业绩包括与出售PSEG Power的化石发电资产相关的21.58亿美元的税后减值亏损和其他相关费用，包括债务清偿成本。PSEG Power&2020年的其他业绩包括与出售Power在Yards Creek发电设施的所有权权益有关的8600万美元的税后收益。更多信息见项目8.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
(B)其他包括在母公司、浦项制铁集团Li和能源控股公司的税后活动，以及公司间的抵销。
PSEG Power的上述结果包括核退役信托(NDT)基金活动和非交易商品按市值计价(MTM)活动的影响，其中包括未来交割日期头寸的财务影响。
下表显示了与无损检测基金和MTM相关的变化导致的净收入差异：
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
数百万人，税后收入
无损检测基金及相关活动(A)(B)$(174)$108 $137 
非交易MTM收益(亏损)(C)$(457)$(446)$(58)
(A)无损检测基金收入(费用)包括无损检测证券的收益和亏损，这些收益和亏损记录在信托投资的净收益(亏损)中。更多信息见项目8.附注11.信托投资。无损检测基金收入(费用)还包括利息和股息收入以及与无损检测基金有关的其他成本。
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目录表

其他收入(扣除)、PSEG Power核资产报废债务(ARO)的利息增值支出(记入运营和维护(O&M)费用)以及与ARO资产相关的折旧(计入折旧和摊销(D&A)费用)。
(B)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，扣除税收(支出)利益后的净额分别为9700万美元、(7000万)美元和(9400万美元)。
(C)扣除截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的税收优惠净额分别为1.78亿美元、1.74亿美元和2300万美元。
2022年的净收益与2021年的净亏损相比，主要是由于
•2021年因出售PSEG Power的化石发电资产而产生的减值损失和相关费用(更多信息见项目8.附注4.工厂提前报废/资产处置和减值)，
•由于PSE&G对T&D项目的持续投资而获得更高的收益，以及
•2022年保护激励计划(CIP)在PSE&G的有利影响，
•部分被NDT基金2022年股权证券未实现净亏损和2022年已实现净亏损与2021年已实现净收益所抵消。
我们的运营结果主要由我们的主要运营部门PSE&G和PSEG Power的运营结果组成，不包括与公司间交易相关的费用，这些费用在合并中被剔除。关于公司间交易的更多信息，见项目8。附注26。关联方交易。
PSEG
 增加/
(减少)		增加/
(减少)
截至十二月三十一日止的年度，
 2022202120202022年与2021年2021年与2020年
 百万百万%百万%
营业收入$9,800 $9,722 $9,603 $78 1 $119 1 
能源成本4,018 3,499 3,056 519 15 443 14 
运维3,178 3,226 3,115 (48)(1)111 4 
折旧及摊销1,100 1,216 1,285 (116)(10)(69)(5)
资产处置和减值（收益）损失123 2,637 (123)(2,514)(95)2,760 不适用
权益法投资收益14 16 14 (2)(13)2 14 
信托投资净收益（损失）(265)194 253 (459)不适用(59)(23)
其他收入(扣除)124 98 115 26 27 (17)(15)
非营业养老金和OPB抵免（成本） 376 328 249 48 15 79 32 
债务清偿损失— (298)— 298 不适用(298)不适用
利息支出628 571 600 57 10 (29)(5)
所得税(福利)费用(29)(441)396 412 (93)(837)不适用
上表中2022年、2021年和2020年的运营收入和运营维护成本金额分别包括PSEG LI的子公司长岛电力公司Servco，LLC（Servco）的5.16亿美元、5.11亿美元和5.2亿美元。这些金额代表长岛运营的O & M转嫁成本，其全额报销反映在运营收入中。参见第8项。说明5.可变利益实体了解更多信息。以下针对PSE & G和PSEG Power的讨论详细解释了它们各自的差异。
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目录表

PSE&G
 截至十二月三十一日止的年度，增加/
(减少)		增加/
(减少)
2022202120202022年与2021年2021年与2020年
 百万百万%百万%
营业收入$7,935 $7,122 $6,608 $813 11 $514 8 
能源成本3,270 2,688 2,469 582 22 219 9 
运维1,838 1,692 1,614 146 9 78 5 
折旧及摊销935 928 887 7 1 41 5 
资产处置收益— (4)(1)4 不适用(3)不适用
信托投资净收益（损失）(2)2 3 (4)不适用(1)(33)
其他收入(扣除)88 88 108 — — (20)(19)
非营业养老金和OPB抵免（成本）281 264 205 17 6 59 29 
利息支出427 402 388 25 6 14 4 
所得税费用267 324 240 (57)(18)84 35 
截至2022年12月31日的年度与2021年相比
营业收入由于交货、条款、商品和其他营业收入的变化，增加了8.13亿美元。
递送收入增加了2.09亿美元。
•天然气分销收入增加1.29亿美元，主要是由于按基本费率收取GSMP增加了5500万美元，销售量增加了5400万美元，以及CIP脱钩收入增加了1800万美元。
•配电收入增加了4700万美元，主要是由于CIP脱钩收入增加了3000万美元，以及Energy Strong II费率滚入增加了2000万美元。
•电力分配和天然气分配收入需求增加2,800万美元，主要原因是超额递延所得税负债和与税务修复相关的累计递延所得税回流净减少，这些净减少在所得税支出中被抵消。
•传输收入增加了500万美元，原因是较高的费率基数投资导致收入需求增加，但部分被净资产收益率和解的估计影响所抵消。
条款收入增加400万美元，主要是由于较高的社会福利条款(SBC)收入增加了3500万美元，但税收调整抵免(TAC)和绿色计划回收费用(GPRC)延期减少了3000万美元，部分抵消了这一增长。SBC收款以及TAC和GPRC递延的变化完全被运营与维护、D&A以及利息和税项支出的相关成本(监管资产)摊销所抵消。PSE&G不从SBC收藏或TAC和GPRC延期中赚取保证金。
大宗商品收入由于天然气和电力收入增加，增加了5.51亿美元。天然气和电力大宗商品收入的变化完全被能源成本的变化所抵消。PSE&G在向零售客户提供基本供气服务(BGS)和基本发电服务(BGS)方面没有利润。
•天然气收入增加了3.93亿美元，主要是由于BGS价格上涨带来的3.35亿美元收入和BGS销售量增加带来的6000万美元收入。
•电力收入增加了1.58亿美元，主要是由于BGS销售量增加而增加了1.4亿美元，价格增加了2000万美元。
其他营业收入增加了4900万美元，主要是由于家电服务收入增加了2500万美元，以及后续的太阳能激励计划(SUSI)和太阳能可再生能源信用(SREC)收入增加了1800万美元。SUSI和SREC收入的变化完全被能源成本的变化所抵消。
运营费用
能源成本增加5.82亿美元。这完全被大宗商品收入和其他营业收入的变化所抵消。
41

目录表

运维增加1.46亿美元，主要原因是条款和可再生相关费用增加8200万美元，业务费用增加4500万美元，伤害和损害费用增加1300万美元。
折旧及摊销增加700万美元，主要是由于更高的工厂投入使用导致折旧增加，但被2021年8月1日起传输折旧率降低和监管资产摊销减少所部分抵消。
非营业养老金和OPB抵免（成本）增加17美元，主要原因是精算损失净额摊销减少5 100万美元，但被计划资产预期回报减少2 100万美元和利息成本增加1 300万美元部分抵销。
利息支出增加2500万美元，主要是由于2022年和2021年的长期债务发行，部分被2021年的债务到期日抵消。
所得税费用减少5700万美元，主要原因是超额递延所得税优惠回流增加，CEF计划投资的税收优惠增加，以及坏账流转税收支出减少。
截至2021年12月31日的年度与2020年相比
参见我们于2022年2月24日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的项目7.管理层对截至2021年12月31日的年度财务状况和经营成果的讨论和分析，以获取与2020年相比的信息，这些信息被并入本文作为参考。
PSEG电源和其他
 截至十二月三十一日止的年度，增加/
(减少)		增加/
(减少)
2022202120202022年与2021年2021年与2020年
 百万百万%百万%
营业收入$3,266 $3,767 $4,229 $(501)(13)$(462)(11)
能源成本2,149 1,978 1,821 171 9 157 9 
运维1,340 1,534 1,501 (194)(13)33 2 
折旧及摊销165 288 398 (123)(43)(110)(28)
资产处置和减值（收益）损失123 2,641 (122)(2,518)(95)2,763 不适用
权益法投资收益14 16 14 (2)(13)2 14 
信托投资净收益（损失）(263)192 250 (455)不适用(58)(23)
其他收入(扣除)36 10 7 26 不适用3 43 
非营业养老金和OPB抵免（成本）95 64 44 31 48 20 45 
债务清偿损失— (298)— 298 不适用(298)不适用
利息支出201 169 212 32 19 (43)(20)
所得税支出(福利)(296)(765)156 469 (61)(921)不适用
截至2022年12月31日的年度与2021年相比
营业收入由于发电、天然气供应和其他运营收入的变化，减少了5.01亿美元。
发电收入减少13亿美元，主要原因是
•净减少8.07亿美元，主要原因是PJM、新英格兰(NE)和纽约(NY)地区的销售量减少，主要原因是2022年2月出售化石发电厂，加上PJM地区的平均实现价格较低，但被NE和NY地区较高的平均实现价格部分抵消，
•运力收入净减少2.34亿美元，主要原因是出售化石发电厂，加上PJM地区运力价格下降，但被服务负荷量减少导致的运力费用减少部分抵消，
•净减少2.16亿美元，主要原因是BGS合同下的售电量减少，但被BGS合同下从BGS供应商转移到
42

目录表

2021年2月，配电公司(EDC)，
•辅助收入净减少3700万美元，主要原因是出售化石发电厂，以及
•由于2021年6月出售太阳能发电厂，太阳能收入净减少2400万美元，
•与2021年相比，2022年MTM亏损减少，净增加1600万美元，部分抵消了这一影响。其中，与2021年的亏损相比，2022年重新归类为变现的头寸增加了3.68亿美元，但因远期价格变化而减少的3.52亿美元部分抵消了这一增加。
供气收入增加7.88亿美元，主要原因是
•BGSS合同下的销售额净增加4.81亿美元，主要是由于价格上涨带来的4.19亿美元和销售量增加带来的6200万美元。
•净增加2.82亿美元与对第三方的销售有关，主要是因为2.48亿美元的销售价格上涨和3400万美元的销售额增加，以及
•增加2500万美元，主要是由于远期价格的变化。
运营费用
能源成本代表发电成本，其中包括发电燃料成本以及在市场上购买的能源，以及为履行PSEG Power与PSE&G合同下的义务而购买的天然气。由于
煤气费增加7.21亿美元，主要原因是
•净增加4.78亿美元，主要与BGSS合同下的销售有关，其中4.25亿美元是由于天然气的平均成本增加，5300万美元是由于发送量增加，以及
•净增加2.43亿美元与向第三方销售有关，其中2.13亿美元是由于天然气平均成本增加，3000万美元是由于销售量增加。
发电成本减少5.5亿美元，主要原因是
•燃料成本净减少4.13亿美元，主要是由于出售化石发电厂导致PJM、NY和东北地区的天然气使用量减少，但部分被较高的天然气价格抵消。此外，由于布里奇波特港口3号(BH3)工厂于2021年退役，东北地区的煤炭成本有所下降，
•能源采购净减少1.42亿美元，主要原因是可再生能源信贷要求降低，以及PJM和东北地区负荷减少导致辅助费用减少，
•由于出售化石发电厂，排放成本净减少3300万美元，以及
•输电费用净减少1,700万美元，主要原因是BGS合同下的公司输电服务责任从BGS供应商转移到EDC的影响，
•与2021年的MTM净收益相比，2022年的MTM净亏损净增加5600万美元，部分抵消了这一影响。其中，与2021年相比，由于2022年结算时重新归类为变现的头寸增加了4200万美元，加上远期价格变化增加了1500万美元。
运维减少1.94亿美元，主要原因是于2022年2月出售化石发电厂及于2021年6月出售我们于太阳能发电厂的所有权权益。
折旧及摊销减少1.23亿美元，主要原因是自2021年5月和8月分别停止了当时待定销售的太阳能和化石发电厂的折旧费用，以及BH3于2021年退役，但被与2021年核电ARO增加有关的较高折旧部分抵消。
(收益)资产处置和减值损失2022年的1.23亿美元亏损反映了2022年2月出售化石发电厂造成的5000万美元的减值损失，但被PSEG Power的500万美元土地销售收益和Energy Holdings与其国内能源发电设施及其房地产资产相关的7800万美元的税前减值部分抵消。2021年26.41亿美元的净亏损反映了因出售化石发电厂和其他减值而造成的减值损失，但2021年出售PSEG Solar Source(Solar Source)的6300万美元收益部分抵消了这一损失。见项目8.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
信托投资净收益(亏损)主要由于无损检测投资减少4.55亿美元，与2021年相比，股权证券未实现净亏损增加2.24亿美元，2022年已实现净亏损增加5000万美元，而2021年已实现净收益为1.66亿美元。
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目录表

其他收入(扣除)增加了2600万美元，主要是由于母公司的捐款减少。
非营业养老金和OPB抵免（成本）净精算亏损摊销减少2 200万美元，计划资产预期回报率增加2 900万美元，但利息成本增加1 800万美元和共同所有人费用增加2 00万美元，部分抵消了这一增加。
债务清偿损失代表2021年因提前赎回所有未偿还的PSEG Power高级票据和其他非现金债务清偿成本而支付的完整保费而发生的亏损。
利息支出增加3,200万美元，主要是由于PSEG Power发行的定期贷款以及母公司的定期贷款和商业票据增加，但部分被提前赎回2021年PSEG Power所有未偿还债务所抵消。
所得税优惠减少4.69亿美元，主要原因是2022年税前亏损减少，但被2021年重新获得与Solar Source销售相关的投资税收抵免(ITC)、2022年NDT合格基金亏损的税收优惠增加以及2022年PSEG联邦2018年结转申请的税收优惠部分抵消。
截至2021年12月31日的年度与2020年相比
营业收入由于发电、天然气供应和其他运营收入的变化，减少了4.62亿美元。
发电收入减少6.68亿美元，主要原因是
•净减少6.06亿美元，原因是与2020年相比，2021年MTM亏损增加。其中，由于远期价格变化而减少6.24亿美元，但因2021年结算时重新归类为变现的头寸亏损减少而增加1800万美元而部分抵销，
•净减少2.88亿美元，主要原因是根据BGS合同售出的电力减少2.01亿美元，加上BGS供应商将公司输电服务的责任转移到EDC的影响8,700万美元，以及
•由于2021年6月出售太阳能发电厂，太阳能收入净减少2900万美元，
•被净增加1.88亿美元部分抵消，这主要是由于PJM、东北和纽约地区的平均实现价格和销售量增加，以及
•运力收入净增加6,400万美元，主要原因是拍卖价格上涨，加上PJM地区BGS和其他负荷义务减少导致运力费用下降，但被运力价格下降和东北地区BH3燃煤电厂退役部分抵消。
供气收入增加1.82亿美元，主要原因是
•根据BGSS合同净增加1.06亿美元的销售额，主要是由于价格较高的7200万美元和销售额较高的3400万美元，以及
•净增加7,400万美元与对第三方的销售有关，其中9,000万美元是由于平均销售价格上升，但因销售量减少而被1,600万美元部分抵消。
运营费用
能源成本代表发电成本，其中包括发电的燃料成本以及在市场上购买的能源，以及为履行PSEG Power与PSE&G合同下的义务而购买的天然气。由于
发电成本减少1,300万美元，主要原因是
•输电费用净减少1.47亿美元，主要原因是将BGS合同下的公司输电服务责任从BGS供应商转移到EDC的影响为8,700万美元，加上其他输电成本减少6,000万美元，主要是由于BGS合同下的销售量减少，以及
•由于2021年MTM净收益增加，净减少6600万美元。其中，由于远期价格变化而减少5200万美元，同时由于2021年结算时重新归类为变现的头寸获得更多收益而减少1400万美元。
•被燃料费用净增加1.57亿美元部分抵消，反映出PJM、NY和NE地区汽油价格上涨和销量增加
•能源采购净增加4200万美元，主要原因是PJM区域的采购量增加，以满足实物能源销售。这部分被PJM地区服务负荷减少导致的REC所需经费减少所抵消。
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目录表

煤气费增加1.7亿美元，主要原因是
•与BGSS合同下的销售相关的成本净增加1.03亿美元，其中7400万美元是由于天然气的平均成本增加，2900万美元是由于发送量增加。2020年天然气的平均成本包括1800万美元的州际天然气管道退款，原因是之前几个时期的管道费率达成了和解，以及
•净增加6700万美元用于向第三方销售，其中8100万美元是由于天然气平均成本增加，但因销售量减少而减少1400万美元而被部分抵消。
运维增加3300万美元，主要原因是我们100%拥有的Hope Creek核电站在2021年发生了燃料中断，而我们57%拥有的Salem 2核电站在2020年发生了中断，以及与出售化石发电厂相关的遣散费，但由于我们于2021年6月出售了我们在太阳能发电厂的所有权权益，导致2021年的成本下降，部分抵消了这一增长。
折旧及摊销减少1.1亿美元，主要是由于太阳能发电厂和化石发电厂分别自2021年5月和8月起停止折旧，以及BH3于2021年退役。
(收益)资产处置和减值损失这个 2021年的亏损 主要反映因出售化石发电厂及其他减值而产生的减值26.91亿美元，但由出售太阳能发电厂的6,300万美元收益部分抵销。2020年的1.22亿美元收益是由于出售了我们在Yards Creek发电设施的所有权权益。见项目8.附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
信托投资净收益(亏损)减少5800万美元，主要是由于无损检测基金股权投资的未实现净收益减少1.01亿美元，部分被无损检测基金投资的已实现净收益增加4600万美元所抵消。
其他收入(扣除)增加300万美元，主要是由于母公司根据新泽西州技术税收优惠转移计划购买的NOL税收优惠减少，以及2021年NDT基金投资的利息和股息收入增加，但母公司捐款增加部分抵消了这一影响。
非营业养老金和OPB抵免（成本）增加2000万美元，原因是利息成本减少1900万美元，计划资产预期回报率增加900万美元，但增加500万美元被先前服务费用和净精算损失摊销增加500万美元以及共同所有人费用增加300万美元抵销。
债务清偿损失指2021年因提前赎回所有剩余的未偿还优先票据和其他非现金债务清偿成本而支付的完整保费而发生的亏损。
利息支出减少4,300万美元，主要原因是PSEG Power在2021年10月提前赎回了所有剩余的未偿债务。
所得税费用减少9.21亿美元，主要原因是2021年税前收入下降，但被与2021年出售太阳能发电厂相关的ITC重新获得、2020年因2011-2016年度联邦所得税审计结算导致不确定税收状况变化而产生的税收优惠以及2021年购买较少的新泽西州NOL税收优惠所部分抵消。
流动资金和资本资源
以下对我们的流动资金和资本资源的讨论是在综合的基础上进行的，并注意到我们的两个直接主要运营子公司的使用和贡献(如有重大意义)。
融资方法
我们预计我们的资本需求将通过内部产生的现金流和外部融资来满足，包括用于营运资本需求的短期债务和用于资本投资的长期债务。
PSE&G的外部流动性来源包括10亿美元的多年循环信贷安排。PSE&G使用内部产生的现金流及其商业票据计划来满足季节性、月内和临时营运资金需求。PSE&G不参与任何公司间借款或借贷安排。PSE&G维持备用信贷额度，足以支付未偿还的商业票据和信用证。PSE&G向PSEG支付的股息/来自PSEG的资本贡献与其为维持投资级信用评级而制定的资本结构目标是一致的。PSE&G的长期融资计划旨在替换到期债务，为其资本计划的一部分提供资金，并管理短期债务余额。一般来说，PSE&G要么使用有担保的中期票据，要么使用一级抵押债券来筹集长期资本。
PSEG、PSEG Power、Energy Holdings、PSEG Li和Services参与了一个企业资金池，该池是一个每日现金余额的集合，旨在有效地管理各自的短期流动性需求，这些资金被计入公司间贷款。长岛电力公司Servco，LLC(Servco)不参与公司资金池。Servco的短期流动性需求是通过LIPA资助和拥有的账户来满足的。
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目录表

PSEG和PSEG Power可以通过次级额度获得循环主信贷安排，该安排提供27.5亿美元的多年信贷能力。目前的PSEG分项限额为15亿美元，PSEG目前的电力分项限额为12.5亿美元。次级额度可根据总信贷安排的条款进行调整。
PSEG可用的外部流动性来源可能包括发行长期债务证券和通过我们的商业票据计划产生额外的债务，该计划由我们的信贷安排支持。我们目前的外部流动资金来源包括总信贷安排。这一工具可用于支持PSEG的商业票据计划、签发信用证和用于一般企业用途。PSEG的主信贷安排和商业票据计划可用于支持PSEG的营运资金需求，也可用于向其子公司提供股本出资或提供流动性支持。此外，PSEG不时签订短期贷款协议，以加强其流动资金状况。
PSEG Power的外部流动性来源包括总信贷安排和PSEG Power的信用证安排。信贷能力主要用于在能源和燃料的市场价格波动时提供抵押品，以支持PSEG Power的远期能源销售和远期燃料购买合同，并在PSEG Power被标准普尔下调至低于投资级的情况下满足潜在的抵押品发布 (PSEG Power向PSEG支付股息的目的也是为了与其资本结构目标保持一致，这些目标是为了维持投资级信用评级并提供足够的财务灵活性。
营运现金流
我们继续预计我们的运营现金流与手头现金和融资活动相结合，将足以为计划中的资本支出和股东分红提供资金。
在截至2022年12月31日的一年中，我们的运营现金流减少了2.33亿美元。净减少主要是由于2022年2月出售化石发电厂，以及向PSEG Power的交易对手付款增加2.44亿美元，以及PSE&G的净变化，如下所述。此外，与2021年母公司的退税相比，2022年有纳税。
PSE&G
与2021年相比，截至2022年12月31日的年度，PSE&G的运营现金流从17.24亿美元增加到20.28亿美元，主要原因是供应商和电力支付减少，纳税减少，2022年收益增加，以及从BGS供应商收到的现金抵押品张贴增加。这部分被以下因素抵消：2022年新冠肺炎延期催收导致的应收账款净额增加，支持我们的电子急性心肌梗死计划的材料和供应增加，以及2022年由于前一年供应链短缺的缓解而导致的材料采购增加，以及2022年监管延期的净增加。
短期流动性
PSEG满足其短期流动性要求，以及PSEG Power的要求，主要通过发行商业票据，并不时通过短期贷款。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划，以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都得到了自己单独的信贷安排的完全支持。
我们的每项信贷安排仅限于下列特定公司使用；然而，如有必要，PSEG安排也可用于支持我们子公司的流动资金需求。
在2021年下半年和整个2022年期间，远期能源价格表现出相当大的价格波动，并大幅增加。这导致了我们每日抵押品要求的显著变化，在此期间，对于资金外的对冲头寸，抵押品要求也大幅增加。PSEG Power与这些对冲头寸相关的现金抵押品净额从2021年6月底的3.43亿美元增加到12月底的15亿美元。2022年12月之后，抵押品发布减少，但PSEG Power继续经历其每日抵押品需求的大幅波动。截至2023年2月17日，净现金抵押品发布约为7亿美元。尽管目前已从2022年的高点回落，但抵押品发布的波动性可能会持续到2023年。然而，随着历史上价格较低的交易在2024年之前继续结算，随着我们履行这些合同下的义务，抵押品预计将得到返还。出售Fossil的收益，PSEG Power在2022年3月完成的12.5亿美元定期贷款，以及PSEG的短期借款，都有助于增加可用流动性，以帮助支持PSEG Power在2022年的抵押品需求。
2021年3月和5月，PSEG分别签署了两项为期364天的浮动利率定期贷款协议，分别为5亿美元和7.5亿美元。2021年8月，PSEG签署了一项12.5亿美元的364天浮动利率定期贷款协议。2022年3月，5亿美元定期贷款到期，PSEG偿还了2022年5月到期的7.5亿美元定期贷款。2022年7月，PSEG偿还了2022年8月到期的12.5亿美元定期贷款。
46

目录表

2022年4月和2022年5月，PSEG分别签署了15亿美元和5亿美元的364天浮动利率定期贷款协议。2023年1月，PSEG偿还了2023年4月到期的15亿美元定期贷款中的7.5亿美元。这些定期贷款不包括在下表所示的信贷额度中。
截至2022年12月31日，我们承诺的信贷安排总额和可用流动性如下： 
公司/设施截至2022年12月31日
总计
设施		用法可用
流动性
 百万
PSEG$1,500 $202 $1,298 
PSE&G1,000 18 982 
PSEG电源1,650 241 1,409 
总计$4,150 $461 $3,689 
关于更多信息，见项目8.附注16.债务和信贷安排。
我们不断监控我们的流动性，并寻求根据需要增加产能，以满足我们的流动性要求，包括满足任何额外的抵押品要求。截至2022年12月31日，我们的流动性状况，包括我们的信贷安排和获得外部融资的机会，预计将足以满足我们在12个月规划期限内预计的压力需求。PSEG使用考虑不同事件的压力情景来分析其流动性要求，包括大宗商品价格和PSEG Power失去S或穆迪的投资级信用评级的潜在影响，这意味着其目前的穆迪和S评级将下调两级。在平局中在PSEG Power信用评级恶化的情况下，PSEG Power的某些协议允许交易对手要求进一步的业绩保证。截至2022年和2021年12月31日，如果PSEG Power失去其投资级信用评级，我们根据这些协议需要提供的潜在额外抵押品分别约为8.78亿美元和11.15亿美元。关于PSEG Power协议的进一步讨论，见项目8.附注15.承付款和或有负债。
长期债务融资
在接下来的12个月里，
•PSG有7.5亿美元0.841厘的优先债券将于2023年11月到期，
•PSE&G有5亿美元，2.38%的中期票据系列I，2023年5月到期，以及
•PSE&G拥有3.25亿美元的中期债券，M系列，将于2023年9月到期。
关于更多信息，见项目8.附注16.债务和信贷安排。
无损检测基金债务
NRC要求每两年提交一次NDT基金余额，以对照退役责任估计。任何资金短缺都需要在下一个无损检测报告期之前解决。目前与通货膨胀和利率上升有关的市场低迷目前预计不会导致NDT基金需要任何补充资金。
债务契约
我们的信贷协议包含最高债务与股本比率，以及其他限制性借款契约和条件。我们目前遵守了我们所有的债务契约。是否继续遵守适用的财务公约，将视乎我们未来的财政状况、收入水平和现金流量而定，这方面不能作出任何保证。
此外，根据其首次和再融资按揭(Mortgage)，PSE&G可以发行新的首次和再融资抵押债券，以弥补之前的增加和改进，前提是其按照其抵押计算的收益与固定费用的比率至少为2：1，和/或针对已注销的抵押债券。截至2022年12月31日，PSE&G的抵押贷款覆盖率为3.4比1，抵押贷款将允许发行高达约78亿美元的新抵押贷款债券本金总额，以增加和改善其物业。
失责处理条款
我们的银行信贷协议和契约包含各种惯常的违约条款，根据违约公司的协议，这些条款可能会导致债务加速。
47

目录表

特别是，PSEG的银行信贷协议规定，某些事件，包括PSE&G‘s和PSEG Power各自的融资协议下的重大债务加速、PSE&G或PSEG Power未能满足某些最终判决以及PSE&G或PSEG Power的某些破产事件，将构成PSEG银行信贷协议下的违约事件。根据PSEG银行信贷协议，如果PSE&G或PSEG Power不再由PSEG全资拥有，也将是违约事件。PSE&G和PSEG Power银行信贷协议包括类似的违约条款；然而，此类条款仅涉及此类协议下的各自借款人及其子公司，并不包含彼此的交叉违约条款。PSE&G和PSEG Power银行信贷协议不包括与PSEG相关的交叉违约条款。PSE&G‘s和PSEG Power的每一份银行信贷协议还包含对其及其某些子公司产生留置权的限制，以及PSEG Power的银行信贷协议包含对某些附属债务产生的限制。
PSEG现有的票据包括一项交叉加速条款，该条款可能会在PSEG产生的超过7500万美元的债务加速时触发。此类拨备不适用于PSEG的任何子公司加速负债。根据PSE&G的中期票据契约，PSE&G抵押契约下的违约事件和抵押债券的加速将构成违约事件。
评级触发因素
我们的债务契约和信贷协议不包含任何重大的“评级触发器”，在评级下调的情况下会导致所需利息和本金的加速支付。然而，如果评级被下调，任何一家或多家受影响的公司可能会面临某些银行债务的利息成本增加和某些抵押品要求。如果我们不能确认信贷协议上的陈述和保证，贷款人将不会被要求发放贷款。
根据BPU根据BGS合同的要求，PSE&G必须保持投资级信用评级。如果PSE&G失去其投资级评级，它将被要求提交一份计划，以确保继续支付客户的BGS要求。
大宗商品价格的波动或PSEG Power的信用评级恶化至低于投资级，可能会增加PSEG Power根据正常业务过程中达成的各种协议所要求的保证金公告。PSEG Power相信，它有足够的流动性来满足S或穆迪按当前市价将信用评级下调至低于投资级所需提供的抵押品。
普通股分红
截至十二月三十一日止的年度，
普通股的股息支付202220212020
每股$2.16 $2.04 $1.96 
以百万计$1,079 $1,031 $991 
2023年2月14日，我们的董事会批准了2023年第一季度每股0.57美元的普通股股息。这反映了每股2.28美元的指示性年度股息率。我们预计将继续为普通股支付现金股息;然而，向普通股持有人宣布和支付未来股息将由董事会自行决定，并取决于许多因素，包括我们的财务状况、盈利、业务的资本要求、替代投资机会、法律要求、监管限制，行业实践和董事会认为相关的其他因素。有关我们普通股现金股息的更多信息，请参阅第8项。注24。每股收益（每股收益）和股息。
信用评级
如果评级机构下调或撤销我们的信用评级，此类修订可能会对我们证券的市场价格产生不利影响，并大幅增加我们的资本成本，限制我们获得资本的机会。显示的信用评级是针对我们通常发行的证券。展望显示了每个实体的信用评级，可以是稳定的、负面的或正面的。不能保证评级将在任何给定的时间段内持续，也不能保证评级机构在各自的判断中根据情况需要不会修改评级。一家机构给予的每一项评级都应独立于其他机构的评级进行评估。评级不应被解读为购买、持有或出售任何证券的指示。
48

目录表

穆迪(Moody‘s，A)S律师事务所(B)
PSEG
展望稳定 稳定
高级附注Baa2BBB
商业票据P2 A2
PSE&G
展望稳定 稳定
抵押债券A1 A
商业票据P2 A2
PSEG电源
展望稳定 稳定
发行人评级Baa2 BBB
(A)穆迪对长期证券的评级从AAA(最高)到C(最低)，对短期证券的评级从P1(最高)到NP(最低)。
(B)S的长期证券评级从AAA(最高)到D(最低)，短期证券从A1(最高)到D(最低)。
其他全面收入
截至2022年12月31日止年度，我们的其他综合损失为2亿美元。其他综合损失主要是由于与可供出售债务证券相关的未实现净损失1.32亿美元，以及与养老金和其他退休后福利相关的未实现损失7100万美元，部分被300万美元的衍生品合同未实现收益抵消。作为对冲。参见第8项。注23。累计其他综合收入（损失），扣除税后，以获取更多信息。
资本要求
我们预计，未来三年我们的所有资本需求将来自内部产生的资金和外部债务融资。下表列出了今后三年不包括核燃料采购在内的预计基本建设和投资支出。这些预测包括PSE&G在建设期间使用的资金拨备，以及PSEG其他子公司在建设期间资本化的利息。根据各种因素，这些金额可能会发生变化。下面显示的PSE&G金额包括当前批准的计划。我们打算继续投资于基础设施现代化，并将寻求酌情延长这些计划和相关计划。
202320242025
 百万 
PSE&G：
传输$725 $490 $545 
配电1,270 960 840 
 气体分布1,140 925 1,035 
清洁能源340 510 465 
PSE&G合计$3,475 $2,885 $2,885 
其他165 165 170 
总PSEG$3,640 $3,050 $3,055 
PSE&G
PSE&G对未来资本支出的预测包括对其T&D系统进行材料添加和更换，以满足预期增长和管理可靠性。随着项目范围和成本估算的发展，PSE&G将修改其目前的预测，以包括这些必要的投资。PSE&G为上述各项报告的预计支出主要包括以下内容：
•输电-投资重点是提高可靠性和更换老化的基础设施。
•电力和天然气分销-对新业务、可靠性改进、防洪和
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目录表

对已达到使用寿命的设备进行现代化和更换。
•清洁能源-与客户EE项目、支持电动汽车和并网太阳能的基础设施相关的投资。
2022年，PSE & G的资本支出为25.9亿美元，主要用于T & D系统可靠性。这不包括约2.86亿美元的EE和EV计划支出以及1.29亿美元的拆除成本（扣除救助费用），这些费用包括在运营现金流中。
中国和其他国家
PSEG的其他预计支出主要包括维持和加强目前核业务的投资，以及在PSEG Power增加核能发电量以及在Services购买软件和办公设备的机会。
2022年，PSEG的其他资本支出为1.05亿美元，不包括核燃料的1.93亿美元，主要与PSEG Power的各个核项目相关。
其他材料现金需求
下表反映了我们的其他重大现金需求，包括债务到期日和利息付款、经营租赁付款以及各自到期期间的能源相关采购承诺。有关更多信息，请参阅第8项。说明16.债务和信贷设施，注8。租赁和注释15。承诺和或有负债。
由于付款时间不确定，下表并未反映养老金和OPB或ARO的任何预期现金付款。参见第8项。注14。养老金和其他退休后福利（OPB）和储蓄计划和注释13。资产报废义务（ARO）了解更多信息。
总计
金额
vbl.承诺		较少
比
1年		2 - 3
年份		4 - 5
年份		完毕
5年
 百万
长期追索债务到期日
PSEG$4,146 $750 $1,300 $700 $1,396 
PSE&G12,790 825 1,100 1,300 9,565 
PSEG电源1,250 — 1,250 — — 
追索债务利息
PSEG563 109 172 153 129 
PSE&G6,694 436 805 746 4,707 
PSEG电源131 60 71 — — 
经营租约
PSE&G109 15 22 16 56 
其他126 20 31 31 44 
与能源相关的采购承诺
PSEG电源2,415 776 935 505 199 
总计$28,224 $2,991 $5,686 $3,451 $16,096 
关键会计估计
根据美国公认的会计准则(GAAP)，许多会计准则要求使用估计、可变输入和假设(统称为估计)，这些估计、变量和假设本质上是主观的。因此，实际实现的措施与估计之间的差异可能会对经营结果、财务状况和现金流产生重大影响。我们已确定，以下估计被认为是适用与各自业务相关的规则的关键。
养老金和其他退休后福利会计(OPEB)
符合条件的养恤金和OPEB计划持有的计划资产的市场相关价值等于这些资产截至年底的公允价值。该计划资产包括对债务证券和股权证券的投资，这些证券使用市场报价、经纪商或交易商报价或具有合理价格透明度的替代定价来源进行估值。平面图
50

目录表

资产还包括对未上市房地产的投资，这些房地产通过第三方评估进行估值。我们使用各种经济和人口假设来计算养老金和OPEB成本。
使用的假设和方法:经济假设包括贴现率和信托资产的长期回报率。人口养恤金和OPEB假设包括对未来死亡率、加薪和退休模式的预测，以及OPEB的预计医疗费用。
假设202220212020
养老金
更高的贴现率5.20 %2.94 %2.61 %
*计划资产的预期回报率7.20 %7.70 %7.70 %
OPEB
更高的贴现率5.16 %2.82 %2.46 %
*计划资产的预期回报率7.20 %7.69 %7.70 %
用于计算养老金和OPEB债务的贴现率是从我们的衡量日期每年12月31日起确定的。贴现率是通过绘制一条现货利率曲线来确定的，该曲线基于一系列与计划债务期限相似的优质公司债券的到期收益率。现货汇率用于对估计的计划分配进行贴现。贴现率是产生与完整即期汇率曲线相同结果的单一等价率。
我们对计划资产的预期回报率反映了当前资产配置、历史长期投资表现、按资产类别对未来长期回报的估计、长期通胀假设以及积极管理的溢价。
我们利用走廊方法来降低报告成本/信用的波动性。该走廊要求推迟精算假设和计划结果之间的差额，并将其作为费用/贷项的一部分摊销。只有当累计差额超过福利义务或计划资产截至每年年底的公允价值的10%时，才会出现这种情况。对于PSEG的合格养老金计划之一，超出的部分将在非活跃参与者的平均剩余预期寿命(约为18年)内摊销。对于PSEG的其他合格养老金计划，超出的部分将在在职员工的平均剩余服务期内摊销，约为14年。
如果使用不同的假设，则影响：作为业务规划过程的一部分，我们对未来成本进行了建模，假设2023年养老金成本/信贷的预期回报率为8.10%，贴现率为5.20%，2023年运营支出成本/信贷的贴现率为5.16%。与2022年相比，2023年8.10%的预期资产回报率有所上升，这是因为2022年期间利率上升是导致年内养老金资产减少的一个重要因素，并推动了预期回报率的上升。基于这些假设，我们估计2023年的定期养老金支出净额约为2100万美元，扣除资本化金额后的定期养老金信贷净额为1600万美元，扣除资本化金额后的2023年定期运营支出净额约为4300万美元，或4400万美元。我们2023年的定期养老金净额包括BPU批准的会计命令的影响，该会计命令授权PSE&G出于费率制定目的修改其养老金会计。更多细节见项目7.MD&A--《2022年执行概览和未来展望》中的讨论. 未来实际的养老金成本/积分和资金水平将取决于未来的投资表现、贴现率的变化、市场状况、相对于我们预计的福利义务和累积福利义务的资金水平以及与参加养老金计划的人口有关的各种其他因素。未来实际的OPEB成本/信用将取决于未来的投资表现、贴现率的变化、市场状况和各种其他因素。
下图反映了某些假设发生变化时的敏感性。以下所示的假设变化的影响仅反映了该特定假设的影响。
更改百分比截至2022年12月31日对福利义务的影响2023年成本增加成本增加，扣除2023年资本化金额
假设百万
养老金
更高的贴现率(1)%$619 $24 $17 
*计划资产的预期回报率(1)%不适用$47 $47 
OPEB
更高的贴现率(1)%$79 $11 $11 
*计划资产的预期回报率(1)%不适用$4 $4 
见项目7A。关于市场风险的定量和定性披露，以获取更多信息。
51

目录表

衍生工具
PSEG、PSEG Power和PSE&G的业务面临来自大宗商品价格、利率和股票价格变化的市场风险，这些变化可能会影响其运营业绩和财务状况。对这些风险的敞口通过正常经营和融资活动进行管理，并在适当情况下通过执行衍生品交易进行管理。衍生工具被用来建立一种关系，在这种关系中，面临市场风险的资产、负债或预期交易的价值变化预计将被这些衍生工具的价值变化所抵消。
目前的会计准则要求我们以公允价值确认资产负债表上的所有衍生品，但符合并被指定为正常购买和正常销售合同的衍生品除外。
使用的假设和方法:一般而言，我们衍生工具的公允价值主要由纽约商品交易所、洲际交易所和节点交易所等交易所的当日结算市场价格或拍卖价格决定。
对于可观察输入或定价信息有限的少数合同，采用建模技术确定其公允价值，使用反映合同条款、当前市场利率、远期价格曲线、贴现率和风险因素（如适用）的假设。
对于我们的能源批发业务，许多远期销售、远期购买、期权和其他合约是对冲大宗商品价格风险的衍生工具，但不符合现金流或公允价值对冲会计的要求，或未被指定为现金流量或公允价值对冲会计。随着相关商品价格的波动，这类衍生合约的价值变动通过收益按市价计价。因此，我们的收益可能会经历大幅波动，这取决于大宗商品价格的波动。
如果使用不同的假设，则影响:衍生品工具公允市场价值的任何重大变化都可能导致我们综合资产负债表上记录的资产或负债的价值发生重大变化，并可能导致我们综合经营报表中记录的未实现收益或亏损发生重大变化。
有关衍生金融工具的更多信息，请参阅第8项。注1.组织、呈列基础和重要会计政策，注18。金融风险管理活动和注19。公允价值衡量。
长寿资产
管理层评估长期资产的减值，并在需要评估事件或环境变化时重新评估其相关估计可用年限的合理性。此类事件或环境变化可能是由于法规、商业环境、交易对手信用、市场状况发生重大不利变化，或确定一项资产或资产组更有可能在其估计使用寿命结束前出售或报废。
使用的假设和方法：如果存在某些触发因素，表明资产/资产组可能无法收回，则进行未贴现现金流测试，以确定是否存在减值。当长期资产/资产组的账面价值超过与该资产/资产组相关的未来现金流量的未贴现估计时，如果该资产/资产组的公允价值小于其账面金额，则可能存在减值。
对于PSEG Power，长期资产和资产组的现金流被确定为可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流的最低水平。核电机组的现金流在投资组合层面上进行评估。在制定预期的未来现金流时，这些测试需要大量的估计和判断。重大投入可能包括但不限于远期电价、预期的PTC付款、新泽西州核资产的ZEC付款、燃料成本、其他运营和资本支出、借款成本和资产出售价格，以及在估计可用寿命结束或资产提前报废之前与任何潜在出售相关的可能性. 管理层使用的假设包含固有的不确定性，这些不确定性有时难以预测，如果实际结果与我们预测中使用的估计假设有实质性差异，可能会导致未来期间的减值费用或加速折旧。
此外，长期资产按照基于估计使用年限的直线折旧法进行折旧。资产的运营使用年限一般基于类似资产类型和其他非运营因素的运营经验。在正常情况下，管理层与资产的共同所有人(如果是我们的某些共同所有资产)一起做出一些决定，这些决定会影响我们的发电资产在本年度之后的运营。这些决定可能会对我们资产的预计剩余使用寿命产生直接影响，并将受到资产财务前景的影响，包括未来的市场状况，如远期能源和容量价格、运营和资本投资成本以及任何州或联邦立法和法规，以及其他项目。
如果使用不同的假设，则影响：*上述现金流测试、公允价值估计及估计剩余使用年限可能会受到上述假设改变的影响，并可能对结果产生重大影响，从而引发额外的减值测试、撇账或加速折旧。有关对我们未来的潜在影响的更多信息
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目录表

上述假设的变化可能导致的财务报表，见项目8.附注4.工厂提前报废/资产处置和减值。
资产报废债务(ARO)
PSE&G、PSEG Power and Services确认存在法律义务的长期资产报废预期成本的负债。这些ARO在产生期间按公允价值入账，并作为相关长期资产的账面价值的一部分进行资本化。PSE&G作为一家受利率监管的实体，由于记录成本和通过制定利率过程收回的成本之间的时间差异，确认受监管的资产或负债。我们将ARO负债与运维费用中记录的相应费用合并，以反映时间的流逝。
使用的假设和方法:由于无法获得ARO的报价市场价格，我们通过计算贴现现金流来估计ARO的初始公允价值，这些现金流取决于各种假设，包括：
•退休日期的估计，这可能取决于环境和其他立法，
•与退休、结清或补救活动有关的未来现金支出的数额和时间，
•贴现率，
•成本上升率，
•市场风险溢价，
•通货膨胀率，以及
•如果适用，过去与政府监管机构在类似义务方面的经验。
我们每三年获得一次最新的核退役成本研究，除非有新的信息需要更频繁地更新。最近一次成本研究是在2021年进行的。当我们修订用于计算现有ARO公允价值的任何假设时，我们调整了ARO余额和相应的长期资产，这通常会影响未来期间确认的增值和折旧费用。
核退役AROS
截至2022年12月31日，与PSEG Power核设施未来退役相关的ARO约占PSEG总ARO的74%，即11.5亿美元。PSEG Power通过为其每个核电机组的各种贴现现金流结果分配概率权重来确定其核电机组的ARO，这些结果包括上述假设以及：
•财务可行性和对可能提前关闭的影响，
•许可证续订、
•SAFSTOR替代方案，该方案假定核设施可以安全储存并随后在运行后60年内的一段时间内退役，
•Decon Alternative，假定退役活动在运营后开始；以及
•从联邦政府追回假定的具体 乏核燃料产生的成本。
如果使用不同的假设，则影响: 假设的变化可能会导致ARO资产负债表债务以及我们与最终责任相依的期间发生重大变化。如果应用以下假设，我们对截至2022年12月31日对核ARO的大致影响的估计如下：
•贴现率降低1%将导致核ARO增加4100万美元。
•通货膨胀率每增加1%，核ARO就会增加3.29亿美元。
•如果联邦政府按照《核废料政策法案》的规定，停止向我们报销假定的特定乏燃料成本，核ARO将增加1.61亿美元。
•如果我们选择或被要求在塞勒姆和霍普克里克选择或被要求退役，核ARO将增加5.57亿美元。
•如果PSEG Power将其提前关闭的可能性提高到100%，并从2032年开始让Salem和Hope Creek退役，这比它们目前的许可期结束要早得多，核ARO将增加1.02亿美元。有关更多信息，请参见第8项。附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
53

目录表

受监管企业的会计核算
PSE&G为受利率管制的企业编制财务报表，以遵守GAAP，这在某些方面不同于非受管制企业的会计。一般来说，对受费率管制的企业进行会计核算应反映管制的经济效果。因此，如果确定的费率旨在收回成本，并且如果竞争环境使此类费率很可能被收取或收取，则受监管的公用事业公司必须推迟确认成本(监管资产)或确认债务(监管负债)。这种会计导致在与不受监管的企业不同的时间段确认收入和费用。
使用的假设和方法: PSE&G确认监管资产，如此类成本可能在未来从客户那里收回，以及监管负债，如监管负债可能在未来的账单中向客户退款。可能性最大的是来自BPU的命令，要么批准在未来期间收回递延费用，要么要求在未来期间退还债务。
事实上，PSE&G的所有监管资产和监管负债都得到了BPU订单的支持。在没有订单的情况下，PSE&G在决定是否记录监管资产或负债时将考虑以下因素：
•关于BPU类似项目的过去经验，
•在BPU为另一公用事业单位的订单中处理类似物品，
•通过新的立法，以及
•最近与BPU的讨论。
所有递延成本都要接受BPU的审慎审查。当不再可能收回监管资产或支付监管责任时，PSE&G将视情况计入或计入收益。
如果使用不同的假设，则影响:上述假设的改变可能会对我们的经营业绩或现金流产生重大影响。关于监管资产负债表金额和性质的说明，见项目8.附注7.监管资产和负债。


第7A项。关于以下方面的定量和定性披露
市场风险
我们对市场风险敏感的工具和头寸所固有的风险是商品价格、股票证券价格和利率的不利变化所产生的潜在损失，如综合财务报表附注中所述。我们的政策是使用衍生品来管理符合商业计划和审慎做法的风险。我们有一个由高管组成的风险管理委员会，他们利用风险监督职能来确保遵守我们的公司政策和风险管理实践。
此外，如果发生不履行或不付款的情况，我们将面临交易对手信用损失。我们有一个信用管理流程，用于评估、监控和减轻交易对手的风险敞口。如果主要交易对手不履行或不付款，可能会对我们的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
商品合同
与能源相关的商品的可获得性和价格受到天气、环境政策、供需变化、州和联邦监管政策、市场规则和其他事件等因素的影响。为减低因市场波动而引起的价格风险，我们与获批准的交易对手订立供应合约及衍生工具合约，包括远期、期货、掉期及期权。这些合同与实物销售和其他服务相结合，有助于降低风险并优化已有发电能力的价值。
风险价值(VaR)模型
VaR代表在正常市场条件下，工具或投资组合因市场因素的变化而在特定时间段和置信度下的潜在损失。我们估计我们所有大宗商品业务的VaR。
MTM VaR由作为经济对冲的MTM衍生品组成。MTM VaR的计算不包括与应计制会计活动相关的市场风险，主要是我们的发电设施和一些负荷服务活动。
54

目录表

所使用的VaR模型是对仓位变动进行调整的方差/协方差模型，置信度分别为95%和99.5%，MTM活动的持有期为一天。这些模型在整个持有期内没有新的头寸；然而，我们积极管理我们的投资组合。
MTM VaR
截至十二月三十一日止的年度，
20222021
百万
95%的置信度，20天内有一天损失可能超过VaR
期间结束$122 $71 
该期间的平均值$152 $36 
高$365 $113 
低$70 $7 
99.5%的置信度，200天内有一天损失可能超过VaR
期间结束$191 $112 
该期间的平均值$239 $57 
高$572 $178 
低$110 $11 
参见第8项。注18。讨论信用风险的金融风险管理活动。
利率
在正常的业务过程中，我们面临利率波动的风险。我们通过以平衡的债务期限为目标来管理利率风险，以限制在任何给定时期或利率环境下的再融资。此外，我们使用固定和浮动利率债务、利率掉期和利率锁定协议的组合。
截至2022年12月31日，假设市场利率上涨10%，将导致与长期债务的当前或长期部分相关的额外税前年度利息成本增加600万美元，以及定期贷款协议。
债务和股权证券
截至2022年12月31日，我们的养老金和OPB计划信托净资产为53亿美元。尽管该投资组合中证券的市场价格波动不会直接影响我们本期的盈利，但这些投资价值的变化可能会影响
•我们未来对这些计划的贡献，
•如果我们的养老金计划下的累积福利义务超过养老金信托基金的公允价值，我们的财务状况，以及
•未来收益，因为我们可能被要求调整养老金支出和假设回报率。
无损检测基金主要由固定收益证券和股权证券组成。截至2022年12月31日，该投资组合包括11亿美元的股票证券和11亿美元的固定收益证券。无损检测基金资产的公平市场价值将主要根据股票市场的表现而波动。截至2022年12月31日，股票市场假设10%的变化将影响NDT基金中股权证券的价值约1.1亿美元。
我们使用久期来衡量固定收益投资组合的利率敏感度。存续期是固定收益投资组合有效平均到期日的汇总统计。无损检测基金固定收益部分的基准目前期限为6.17年，收益率为4.68%。投资组合的价值将在利率变化1%的持续时间内升值或贬值。截至2022年12月31日，假设利率每上升1%，固定收益投资组合的市值将下降约7100万美元。

第8项：财务报表及补充数据
这份合并后的10-K表格由PSEG和PSE&G分别提交。本文中包含的与任何单个公司有关的信息由该公司代表其自己提交。PSE&G仅就其自身作出陈述，不对任何其他公司作出陈述。
55

目录表

独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
公共服务企业集团公司

对财务报表的几点看法
本公司已审计所附公共服务企业集团公司及其附属公司(“本公司”或PSEG)于2022年12月31日、2022年及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、股东权益及现金流量、相关附注及列于指数第15(B)(A)项的综合财务报表附表(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制， 内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的，以及我们2023年2月21日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

监管影响的会计处理--见财务报表附注1和7
关键审计事项说明

PSEG的子公司公共服务电力和天然气公司(PSE&G)受新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管，这两个委员会分别对PSE&G的电力和天然气分销和电力传输业务拥有管辖权。管理层认为，PSE&G的输电和配电业务继续符合费率管制实体的会计要求，PSE&G的财务报表反映了基于成本的费率管制的经济影响。

作为一家受基于成本的费率监管的公用事业公司，如果所制定的费率旨在收回成本，并且如果该等费率很可能在未来期间被收取或收取，则PSE&G必须推迟确认成本为监管资产或确认债务为监管负债。这种会计可以导致在不同的时间段确认收入和费用，而不是不受监管的企业的收入和费用。此外，监管资产和其他投资以及在各种备案和条款机制下发生的成本都要经过审慎审查，监管当局未来可能不允许这样做。在一定程度上，收取收入或监管资产或支付监管债务不是
56

目录表

不太可能的是，这些金额将被计入或贷记到收入中。可能需要作出重大判断，以确定以其他方式确认的收入和发生的成本是否有资格作为监管资产或负债列报。截至2022年12月31日，PSE&G的监管资产和监管负债分别约为48亿美元和26亿美元。

由于管理层在评估可能收回监管资产和已发生成本或监管负债退款的可能性时作出重大判断，我们将利率监管影响的会计确认为一项关键审计事项。这些判断包括对BPU或FERC未来决定结果的假设。由于其内在的复杂性，审计这些判断需要关于利率监管和差饷制定过程的会计专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项

我们评估基于成本的费率监管的会计影响的审计程序，包括可能收回或退还监管资产和负债的审计程序包括：

•我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性：(1)作为监管资产递延的未来成本比率的收回，以及(2)应作为监管负债报告的利率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为监管资产或负债的金额的控制的有效性，以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。

•我们获得并阅读了BPU和FERC针对PSE&G发布的相关监管命令和其他公开信息，以评估未来费率恢复的可能性，或根据类似情况下处理类似成本的先例评估未来费率下调的可能性。我们评估了外部信息，并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。

•对于正在处理的监管事项，我们检查了提交给BPU或FERC的相关文件和证词，以寻找可能与管理层的断言相矛盾的任何证据。

•我们评估了与基于成本的费率监管的影响相关的财务报表列报和披露，包括记录的余额和监管发展。


/s/ 德勤律师事务所与有限责任公司
新泽西州莫里斯敦
2023年2月21日

自1934年以来，我们一直担任本公司的审计师。
57

目录表

独立注册会计师事务所报告
致董事会和唯一股东
公共服务电力和燃气公司

对财务报表的几点看法
本公司已审计所附公共服务电力及燃气公司及其附属公司(“本公司”或PSE&G)于2022年12月31日、2022年及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益、普通股权益及现金流量、相关附注及列于指数第15(B)(B)项的综合财务报表附表(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计，我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管影响的会计处理--见财务报表附注1和7
关键审计事项说明
PSE&G由新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)监管，这两个委员会分别对PSE&G的电力和天然气分销以及电力传输业务拥有管辖权。管理层认为，PSE&G的输电和配电业务继续符合费率管制实体的会计要求，PSE&G的财务报表反映了基于成本的费率管制的经济影响。
作为一家受基于成本的费率监管的公用事业公司，如果所制定的费率旨在收回成本，并且如果该等费率很可能在未来期间被收取或收取，则PSE&G必须推迟确认成本为监管资产或确认债务为监管负债。这种会计可以导致在不同的时间段确认收入和费用，而不是不受监管的企业的收入和费用。此外，监管资产和其他投资以及在各种备案和条款机制下发生的成本都要经过审慎审查，监管当局未来可能不允许这样做。在不再可能收取收入或监管资产或支付监管责任的情况下，这些金额将计入收入或贷记收入。可能需要重大判断才能确定
58

目录表

否则，可确认的收入和发生的成本有资格作为监管资产或负债列报。截至2022年12月31日，PSE&G的监管资产和监管负债分别约为48亿美元和26亿美元。

由于管理层在评估可能收回监管资产和已发生成本或监管负债退款的可能性时作出重大判断，我们将利率监管影响的会计确认为一项关键审计事项。这些判断包括对BPU或FERC未来决定结果的假设。由于其内在的复杂性，审计这些判断需要关于利率监管和差饷制定过程的会计专业知识。

如何在审计中处理关键审计事项

我们评估基于成本的费率监管的会计影响的审计程序，包括可能收回或退还监管资产和负债的审计程序包括：

•我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性：(1)作为监管资产递延的未来成本比率的收回，以及(2)应作为监管负债报告的利率的退款或未来降幅。我们测试了管理层对初始确认为监管资产或负债的金额的控制的有效性，以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。

•*我们获得并阅读了BPU和FERC针对PSE&G发布的相关监管命令和其他公开可用信息，以评估未来费率恢复或未来费率下调的可能性，这是基于类似情况下处理类似成本的先例。我们评估了外部信息，并将其与管理层记录的监管资产和负债余额进行了完整性比较。

•对于正在进行的监管事项，我们检查了提交给BPU或FERC的相关文件和证词，以寻找任何可能与管理层的说法相矛盾的证据。

• 我们评估了与基于成本的利率监管的影响相关的财务报表列报和披露，包括记录的余额和监管动态。
/s/ 德勤律师事务所与有限责任公司
新泽西州莫里斯敦
2023年2月21日

自1934年以来，我们一直担任本公司的审计师。

59

目录表



公共服务企业集团公司
合并业务报表
百万美元，每股数据除外
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
营业收入$9,800 $9,722 $9,603 
运营费用
能源成本4,018 3,499 3,056 
运维3,178 3,226 3,115 
折旧及摊销1,100 1,216 1,285 
资产处置和减值（收益）损失123 2,637 (123)
总运营费用8,419 10,578 7,333 
营业收入(亏损)1,381 (856)2,270 
权益法投资收益14 16 14 
信托投资净收益（损失）(265)194 253 
其他收入(扣除)124 98 115 
净非营业养老金和其他退休后福利（OPB）抵免（成本）376 328 249 
债务清偿损失— (298)— 
利息支出(628)(571)(600)
所得税前收入(亏损)1,002 (1,089)2,301 
所得税优惠(费用)29 441 (396)
净收益(亏损)$1,031 $(648)$1,905 
加权平均已发行普通股：
基本型498 504 504 
稀释501 504 507 
每股净收益(亏损)：
基本型$2.07 $(1.29)$3.78 
稀释$2.06 $(1.29)$3.76 
请参阅合并财务报表附注。

60

目录表


公共服务企业集团公司
综合全面收益表(损益表)
百万
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
净收益(亏损)$1,031 $(648)$1,905 
其他综合收益(亏损)，税后净额
可供出售证券的未实现收益（亏损），扣除税（费用）85, $25和$(16）分别截至2022年、2021年和2020年的年度
(132)(39)25 
现金流量套期保值未实现收益（亏损），扣除税项（支出）收益（美元），2), $(1)和$(2）分别截至2022年、2021年和2020年的年度
3 3 6 
养老金/OPB调整，扣除税款（费用）福利美元28, $(75)及$18分别截至2022年、2021年和2020年的年度
(71)190 (46)
其他综合收益(亏损)，税后净额(200)154 (15)
综合收益(亏损)$831 $(494)$1,890 
请参阅合并财务报表附注。



61

目录表

公共服务企业集团公司
合并资产负债表
百万
十二月三十一日，
20222021
资产
流动资产
现金和现金等价物$465 $818 
应收账款，扣除备抵额3232022年和$3252021年
1,944 1,859 
应收税金79 9 
未开账单收入，扣除备抵额162022年和$122021年
322 217 
燃料420 296 
材料和用品，净额540 448 
提前还款93 63 
衍生工具合约18 72 
监管资产369 364 
持有待售资产20 2,060 
其他33 44 
流动资产总额4,303 6,250 
财产、厂房和设备45,924 43,684 
减：累计折旧和摊销
(9,982)(9,318)
净财产、厂房和设备
35,942 34,366 
非流动资产
监管资产4,404 3,605 
经营性租赁使用权资产176 201 
长期投资624 541 
核退役信托基金2,230 2,637 
长期应收税款5 47 
可变利益实体长期应收款551 828 
拉比信托基金183 242 
无形资产14 20 
衍生工具合约15 28 
其他271 234 
非流动资产共计8,473 8,383 
总资产$48,718 $48,999 
 请参阅合并财务报表附注。

62

目录表

公共服务企业集团公司
合并资产负债表
百万
 
十二月三十一日，
20222021
负债和资本化
流动负债
一年内到期的长期债务 $1,575 $700 
商业票据和贷款2,200 3,519 
应付帐款1,271 1,315 
衍生工具合约124 17 
应计利息134 121 
应计税12 67 
新泽西清洁能源计划145 146 
返还现金抵押品的义务290 179 
监管责任384 388 
持有待售债务— 144 
其他545 476 
流动负债总额6,680 7,072 
非流动负债
递延所得税和投资税收抵免（ITC）5,725 5,759 
监管责任2,240 2,497 
经营租约169 191 
资产报废债务1,499 1,573 
其他退休后福利（OPEB）费用410 572 
Servco的OPEB成本455 640 
应计养恤金费用705 318 
Servco的应计养老金成本82 174 
环境成本231 245 
衍生工具合约33 17 
长期应计税66 100 
其他199 184 
非流动负债总额11,814 12,270 
承诺和或有负债（见注释15）
大写
长期债务
16,495 15,219 
股东权益
普通股，无面值，授权 1,000股票; 2022年和2021年-534股票
5,065 5,045 
国库券，按成本计算，2022年和2021年-37和30分别为股票
(1,377)(896)
留存收益10,591 10,639 
累计其他综合损失(550)(350)
股东权益总额13,729 14,438 
总市值30,224 29,657 
负债和资本总额$48,718 $48,999 
请参阅合并财务报表附注。
63

目录表

公共服务企业集团公司
合并现金流量表
百万
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
经营活动的现金流
净收益(亏损)$1,031 $(648)$1,905 
净收入（亏损）对经营活动现金流量净额的调整：
折旧及摊销1,100 1,216 1,285 
核燃料摊销183 187 184 
资产处置和减值（收益）损失123 2,637 (123)
债务清偿损失— 298 — 
排放限额和可再生能源信贷（REC）合规应计55 138 151 
递延所得税拨备（租赁除外）和ICT(264)(817)139 
非现金雇员福利计划（贷记）成本(239)(178)(105)
杠杆租赁（收入）、（收益）和损失，根据已收租金和递延税进行调整15 (11)(135)
能源合同和其他衍生产品的已实现和未实现（收益）净损失639 614 80 
移走的费用(129)(121)(106)
监管资产和负债净变化(316)(271)(101)
来自NDT基金的净（收益）损失和（收入）损失202 (229)(278)
若干流动资产及负债变动净额：
现金抵押品(677)(790)(10)
返还现金抵押品的义务 111 81 (21)
应计税款(94)(127)124 
其他流动资产及负债(187)(263)201 
雇员福利计划资金及相关付款(35)(25)(18)
其他(15)45 (70)
经营活动提供的（使用的）现金净额1,503 1,736 3,102 
投资活动产生的现金流
物业、厂房和设备的附加费(2,888)(2,719)(2,923)
出售信托投资所得款项1,586 2,100 2,234 
购买信托投资(1,611)(2,092)(2,250)
出售长期资产及租赁投资所得款项1,918 569 301 
对权益法投资的贡献(124)(111)— 
其他18 9 (38)
投资活动提供的（使用的）现金净额(1,101)(2,244)(2,676)
融资活动产生的现金流
商业票据净变动 (819)256 (352)
短期贷款收益2,000 2,500 800 
偿还短期贷款(2,500)(300)(500)
发行长期债务2,850 2,825 2,450 
偿还长期债务(700)(3,082)(1,365)
股份回购计划付款 (500)— — 
提前清偿债务所支付的保费— (294)— 
普通股支付的现金股利(1,079)(1,031)(991)
其他(6)(75)(72)
融资活动提供（使用）的现金净额(754)799 (30)
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)(352)291 396 
期初现金、现金等价物和限制性现金863 572 176 
期末现金、现金等价物和限制性现金$511 $863 $572 
补充披露现金流量信息：
已付所得税（已付所得税）$353 $425 $297 
已付利息，扣除资本化金额$602 $547 $568 
应计不动产、厂房和设备支出$366 $331 $387 
请参阅合并财务报表附注。
64

目录表

公共服务企业集团公司
合并股东权益报表
百万 
 
 普普通通
库存		 财务处
库存		保留
收益		累计
其他
全面
收益(亏损)
  嘘金额 嘘金额总计
截至2019年12月31日的余额 534 $5,003 (30)$(831)$11,406 $(489)$15,089 
净收入 — — — — 1,905 — 1,905 
其他综合收益（亏损），扣除税项（费用）福利0
 — — — — — (15)(15)
综合收益 1,890 
当前预期信用损失（CESL）的累积效应调整— — — — (2)— (2)
现金股息$1.96每股普通股
 — — — — (991)— (991)
其他 — 28 — (30)— — (2)
2020年12月31日的余额 534 $5,031  (30)$(861)$12,318 $(504)$15,984 
净亏损 — — — — (648)— (648)
其他综合收益（亏损），扣除税项（开支）利益，51)
 — — — — — 154 154 
综合损失 (494)
现金股息$2.04每股普通股
 — — — — (1,031)— (1,031)
其他 — 14 — (35)— — (21)
截至2021年12月31日的余额 534 $5,045 (30)$(896)$10,639 $(350)$14,438 
净收入 — — — — 1,031 — 1,031 
其他综合收益（亏损），扣除税项（费用）福利111
— — — — — (200)(200)
综合收益 831 
现金股息$2.16每股普通股
 — — — — (1,079)— (1,079)
股份回购计划付款— — (7)(500)— — (500)
其他 — 20 — 19 — — 39 
截至2022年12月31日的余额 534 $5,065  (37)$(1,377)$10,591 $(550)$13,729 
请参阅合并财务报表附注。


65

目录表


公共服务电力和燃气公司
合并业务报表
百万 
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
营业收入$7,935 $7,122 $6,608 
运营费用
能源成本3,270 2,688 2,469 
运维1,838 1,692 1,614 
折旧及摊销935 928 887 
资产处置收益— (4)(1)
总运营费用6,043 5,304 4,969 
营业收入1,892 1,818 1,639 
信托投资净收益（损失）(2)2 3 
其他收入(扣除)88 88 108 
非营业养老金和OPB抵免（成本）281 264 205 
利息支出(427)(402)(388)
所得税前收入1,832 1,770 1,567 
所得税优惠(费用)(267)(324)(240)
净收入$1,565 $1,446 $1,327 
见综合财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。

66

目录表


公共服务电力和燃气公司
综合全面收益表
百万
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
净收入$1,565 $1,446 $1,327 
其他综合收益(亏损)，税后净额
可供出售证券的未实现收益（亏损），扣除税（费用）2, $1及$0分别截至2022年、2021年和2020年的年度
(6)(2)1 
综合收益$1,559 $1,444 $1,328 
见综合财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。

67

目录表

公共服务电力和燃气公司
合并资产负债表
百万
十二月三十一日，
20222021
资产
流动资产
现金和现金等价物$220 $294 
应收账款，扣除备抵额3232022年和$3252021年
1,075 1,050 
未开账单收入，扣除备抵额162022年和$122021年
322 217 
材料和用品，净额307 233 
提前还款7 15 
监管资产369 364 
其他32 33 
流动资产总额2,332 2,206 
财产、厂房和设备41,045 38,588 
减：累计折旧和摊销
(8,215)(7,640)
净财产、厂房和设备32,830 30,948 
非流动资产
监管资产4,404 3,605 
经营租赁使用权资产86 92 
长期投资143 181 
拉比信托基金32 43 
其他133 123 
非流动资产共计4,798 4,044 
*总资产$39,960 $37,198 
见综合财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。


68

目录表

公共服务电力和燃气公司
合并资产负债表
百万 
十二月三十一日，
20222021
负债和资本化
流动负债
一年内到期的长期债务$825 $— 
应付帐款703 571 
应付账款—关联公司485 418 
应计利息113 107 
新泽西清洁能源计划145 146 
返还现金抵押品的义务290 179 
监管责任384 388 
其他416 376 
流动负债总额3,361 2,185 
非流动负债
递延所得税和ITC5,348 4,874 
监管责任2,240 2,497 
经营租约77 83 
资产报废债务384 363 
OPEB费用255 354 
应计养恤金费用397 132 
环境成本173 191 
长期应计税9 6 
其他163 145 
非流动负债总额9,046 8,645 
承诺和或有负债（见注释15）
大写
长期债务11,871 11,795 
股东权益
普通股; 150授权股份;已发行和发行，2022年和2021年-132股票
892 892 
缴入资本1,170 1,170 
基数调整986 986 
留存收益12,639 11,524 
累计其他综合收益(亏损)(5)1 
总股东权益15,682 14,573 
总资本27,553 26,368 
负债和资本总额$39,960 $37,198 
见综合财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
69

目录表

公共服务电力和燃气公司
合并现金流量表
百万 
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
经营活动的现金流
净收入$1,565 $1,446 $1,327 
将净收入与经营活动的现金流量净额进行调整：
折旧及摊销935 928 887 
递延所得税和国贸中心137 116 53 
非现金雇员福利计划（贷记）成本(179)(156)(103)
移走的费用(129)(121)(106)
其他监管资产和负债净变动(316)(271)(101)
若干流动资产及负债的净变动
应收账款和未开账单收入(132)(34)(100)
材料和用品(73)(16)(2)
*提前还款。8 (1)21 
应付帐款96 (71)44 
应收/应付账款—关联公司，净额18 (32)80 
返还现金抵押品的义务111 81 (21)
其他流动资产及负债44 (71)81 
雇员福利计划资金及相关付款(17)(10)(4)
其他(40)(64)(103)
经营活动提供(使用)的现金净额2,028 1,724 1,953 
投资活动产生的现金流
物业、厂房和设备的附加费(2,590)(2,447)(2,507)
出售信托投资所得款项12 35 40 
购买信托投资(10)(29)(40)
太阳能贷款投资34 29 13 
其他11 16 12 
由投资活动提供(用于)的现金净额(2,543)(2,396)(2,482)
融资活动产生的现金流
商业票据和贷款净变动— (100)(262)
发行长期债务900 1,325 1,350 
偿还长期债务— (434)(259)
缴入资本— — 75 
支付的现金股利(450)— (175)
其他(8)(13)(17)
由融资活动提供(用于)的现金净额442 778 712 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)(73)106 183 
期初现金、现金等价物和限制性现金339 233 50 
期末现金、现金等价物和限制性现金$266 $339 $233 
补充披露现金流量信息：
已付所得税（已付所得税）$137 $266 $157 
已付利息，扣除资本化金额$409 $383 $369 
应计不动产、厂房和设备支出$331 $294 $323 
见综合财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。


70

目录表

公共服务电力和燃气公司
普通股股东权益合并报表
百万
普通股投稿
资本		基础
调整，调整		保留
收益		累计
其他
全面
收入(亏损)		总计
截至2019年12月31日的余额$892 $1,095 $986 $8,928 $2 $11,903 
净收入— — — 1,327 — 1,327 
其他综合收益（亏损），扣除税项（费用）福利0
— — — — 1 1 
综合收益1,328 
CESL的累积效应调整— — — (2)— (2)
支付的现金股利— — — (175)— (175)
出资— 75 — — — 75 
2020年12月31日的余额$892 $1,170 $986 $10,078 $3 $13,129 
净收入— — — 1,446 — 1,446 
其他综合收益（亏损），扣除税项（费用）福利1
— — — — (2)(2)
综合收益1,444 
截至2021年12月31日的余额$892 $1,170 $986 $11,524 $1 $14,573 
净收入— — — 1,565 — 1,565 
其他综合收益（亏损），扣除税项（费用）福利2
— — — — (6)(6)
综合收益1,559 
支付的现金股利— — — (450)— (450)
截至2022年12月31日的余额$892 $1,170 $986 $12,639 $(5)$15,682 
见综合财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。

71

合并财务报表附注
目录表

注：1.重要会计政策的组织、列报依据和摘要
组织
公共服务企业集团有限公司(PSEG)是一家公用事业控股公司，通过其全资子公司运作，是一家主要受监管的电力和天然气公用事业公司，也是一家核能发电企业。PSEG的主要运营子公司包括：
•公共服务电力和燃气公司(PSE&G)-这是一家公用事业公司，主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能效(EE)及相关项目，这些项目由BPU监管。
•PSEG Power LLC(PSEG Power)-该公司是一家能源供应公司，通过其主要的直接全资子公司进行竞争性能源销售，将其商业核电资产的运营与其燃料供应职能相结合。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(NRC)、环境保护局(EPA)和它们运营所在州的监管。
PSEG的其他直接全资附属公司包括：PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings)，持有海上风电企业及遗留租赁投资；PSEG Long Island LLC(PSEG Li)，根据运营服务协议(OSA)运营长岛电力局(LIPA)的输配电(T&D)系统；以及PSEG Services Corporation(Services)，按成本向PSEG及其附属公司提供若干管理、行政及一般服务。
2021年5月，PSEG Power的直接全资子公司PSEG Power Ventures LLC(Power Ventures)与LS Power的关联公司Quattro Solar，LLC签订了一项购买协议，内容涉及Power Ventures出售其在PSEG Solar Source LLC(Solar Source)的100%所有权权益，包括其相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。
2021年8月，PSEG达成两项协议，将PSEG Power的6,750兆瓦(MW)化石发电组合出售给ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金。2022年2月，PSEG完成了这一化石发电投资组合的销售。有关交易的更多详细信息，请参阅附注4.工厂提前报废/资产处置和减值。
陈述的基础
本文所包括的财务报表是根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)适用于Form 10-K年度报告的规则和条例以及美国公认的会计准则编制的。
重大会计政策
合并原则
每家公司合并它拥有控股权或是主要受益者的实体。见附注5.可变利息实体。公司对其有重大影响，但不拥有控股权和/或不是主要受益者的实体，按权益会计方法入账。对于不存在重大影响且投资者不是主要受益者的投资，适用成本会计方法。所有重要的公司间账户和交易在合并中都会被剔除。
PSE&G和PSEG Power在某些共同拥有的设施中也拥有不可分割的权益，各自负责支付各自的所有权份额，包括建设成本、燃料采购和运营费用。PSE&G和PSEG Power将与各自共同拥有的设施相关的任何收入和费用合并到适当的收入和费用类别中。
监管效果的会计处理
根据利率管制实体的会计准则，PSE&G的财务报表反映了管制的经济影响。如果在费率制定过程中，未来费率可能会有相应的增加或减少，PSE&G将推迟确认成本(监管资产)或记录债务确认(监管负债)。因此，PSE&G推迟了某些成本和回收，这些成本和回收将在各种未来摊销
72

合并财务报表附注
目录表
句号。若任何该等成本或负债因法规的改变而不再可能收取，则相关的监管资产或负债将记入或记入收入的贷方。管理层认为，PSE&G的T&D业务继续符合费率管制实体的会计要求。有关其他信息，请参阅附注7.监管资产和负债。
现金、现金等价物和限制性现金
以下是 对合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金进行对账，这些现金、现金等价物和限制性现金合计为截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度合并现金流量表中相同金额的总额。受限现金主要包括收到的与PSE&G建筑项目有关的存款。
PSE&GPSEG电源和其他(A)已整合
 百万
截至2021年12月31日
现金和现金等价物$294 $524 $818 
其他流动资产中的限制性现金28 — 28 
其他非流动资产中的限制性现金17 — 17 
现金、现金等价物和限制性现金$339 $524 $863 
截至2022年12月31日
现金和现金等价物$220 $245 $465 
其他流动资产中的限制性现金27 — 27 
其他非流动资产中的限制性现金19 — 19 
现金、现金等价物和限制性现金$266 $245 $511 
(A) 包括适用于PSEG Power、Energy Holdings、Services和PSEG(母公司)的金额。
衍生工具
每家公司都根据其业务计划和审慎做法使用衍生工具来管理风险。
在PSEG及其附属公司中，PSEG Power对大宗商品价格风险的敞口最大。PSEG Power面临大宗商品价格风险，主要与电力、化石燃料和其他大宗商品的市场价格变化有关。市场价格的波动是供需、燃料成本、市场状况、天气、州和联邦监管政策、环境政策、输电可用性和其他因素变化的结果。PSEG Power使用各种衍生和非衍生工具，如金融期权、期货、掉期、燃料购买和远期买卖电力，以管理大宗商品价格波动的风险敞口，并优化PSEG Power的预期发电量的价值。衍生工具合约的公平市价变动计入收益。
要确定一份合约是否有资格成为衍生品，管理层需要做出重大判断，包括评估该合约的市场流动性。PSEG认定，购买和销售某些产品的合同不符合当前权威指导下的衍生品定义，因为它们不提供净结算，或者市场流动性不足，无法得出结论，即实物远期合同很容易转换为现金。
在现行权威指引下，除被指定为正常购买和正常销售(NPN)的衍生品外，所有衍生品均按其公允价值在资产负债表上确认。此外，符合对冲会计条件的衍生品可以被指定为公允价值或现金流对冲。对于公允价值对冲，衍生工具和相关对冲风险的公允价值变动均在每个期间的收益中确认。
若干抵销衍生资产及负债须遵守总净额结算或类似协议。一般而言，协议条款规定，在提前终止的情况下，对手方有权抵销该协议和与同一对手方的任何其他协议所规定的欠款或欠款。因此，这些头寸在PSEG综合资产负债表上抵销。
就现金流量对冲而言，被指定并符合现金流量对冲资格的衍生工具的损益将于累计其他全面收益(亏损)中递延，直至收益受对冲交易的现金流量变动所影响。
对于不符合条件或未被指定为现金流量或公允价值对冲或NPN的衍生合约，公允价值的变化计入当期收益。PSEG目前没有对其大宗商品衍生品头寸选择公允价值或现金流量对冲会计。
73

合并财务报表附注
目录表
有资格并被指定为NPN的合同在结算时入账。符合NPN条件的合同是可能进行实物交付的合同，这些合同不会在财务上得到结算，合同项下的数量预计将在正常业务过程中在合理的时间内使用或销售。如果合同不再符合指定NPNS的要求，自成立以来公允价值的变化，以及合同和该投资组合中类似合同的持续变化，都记录在本期收益中。
有关衍生金融工具的其他资料，请参阅附注18.金融风险管理活动。
收入确认
PSE&G受监管的电力和天然气收入主要根据向客户提供的服务进行记录。PSE&G记录了从上次抄表时间到各自会计期间结束期间为客户提供的服务将收取的估计金额的未开单收入。未开单收入是根据每一天的使用量、期间内未开单天数、基于一年中时间的估计季节性负荷以及未开单期间的实际度数和温湿度指数小时与预期正常值之间的差异来估计的。
根据FERC批准的年度公式费率机制提供服务时，来自电力传输的受监管收入被确认。这一机制规定每年提交一份估计收入要求的文件，税率自每年1月1日起生效。在截至12月31日的年度期间结束后，PSE&G提交一份真实数据，将其实际收入需求与最初的估计进行比较，以确定收入是否过高或不足。PSE&G将实际收入要求与申报收入要求之间的差额的估计财务报表影响记录为退款或延期以供未来追回，当此类金额可能且可根据利率管制实体的会计指导进行合理估计时。
PSEG Power的大部分收入与双边合同有关，这些合同在能源交付时按权责发生制记账。PSEG Power的收入还包括未被指定为NPN的能源衍生品合同价值的变化。见附注18.财务风险管理活动以供进一步讨论。
截至2022年12月31日，PSEG Power在PJM InterConnection，L.L.C.(PJM)内拥有发电量，该公司为能源和能源相关产品的调度提供便利。在出售化石发电资产之前，PSEG Power还在纽约独立系统运营商(NYISO)和新英格兰独立系统运营商(ISO-NE)地区进行了大量销售。PSEG通常在其综合运营报表中按每小时净额报告与PSEG Power的独立系统运营商(ISO)进行的电力销售和采购，其收入或能源成本取决于每小时净活动。产能收入和支出也是根据PSEG Power在各个ISO的每月净销售或净购买头寸报告的。
PSEG Li是长岛电力服务有限责任公司(Servco)的主要受益人。对于以Servco为主体的交易，Servco将收入和相关的传递支出分别记录在运营收入和运营和维护(O&M)费用中。有关详细信息，请参阅附注5.可变利息实体。
有关收入的更多信息，请参阅附注3.收入。
折旧及摊销(D&A)
PSE&G根据几类财产的估计平均剩余寿命，采用直线法计算折旧。定期审查这些估计数，并根据BPU或FERC的批准进行必要的调整。以应计折旧财产原始成本的百分比表示的平均折旧率如下：
202220212020
 平均费率平均费率平均费率
电力传输2.18 %2.29 %2.41 %
配电2.56 %2.56 %2.55 %
气体分布1.93 %1.84 %1.84 %
PSEG按直线法计算与核能发电相关的资产的折旧，折旧的基础是资产的估计使用寿命约为60几年前80好几年了。
建设期间资金拨备(AFUDC)和建设期间资本化利息(IDC)
AFUDC是用于为PSE&G建造新的公用事业资产提供资金的债务和股权资金的成本。IDC是用于为PSEG的其他子公司的建设提供资金的债务成本。作为财产、厂房和设备资本化的AFUDC或IDC的金额作为权益部分的利息费用或其他收入的减少额计入。这个
74

合并财务报表附注
目录表
用于计算截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年12月31日的年度AFUDC或IDC的金额和平均费率如下：
 AFUDC/IDC大写
 202220212020
 百万平均费率百万平均费率百万平均费率
PSE&G$84 7.39 %$93 7.37 %$112 7.86 %
其他$4 2.24 %$9 4.90 %$10 4.60 %
所得税
PSEG及其子公司提交一份合并的联邦所得税申报单，根据PSEG与其附属子公司之间的税收分享协议，根据每个子公司的应纳税所得额或亏损在单独的报税表基础上向PSEG的子公司分配所得税。PSEG及其子公司之间的分配通过公司间账户记录。前几年递延的投资税收抵免(国贸中心)将在相关财产的使用年限内摊销。
不确定所得税头寸使用福利确认模型进行会计处理，该模型采用两步法、更可能确认标准和计量属性，衡量该头寸为最终结算时实现可能性大于50%的最大税收优惠金额。如果这种好处不太可能因其技术优势而持续下去，那么就不会记录任何好处。只与项目何时被包括在纳税申报单上的时间相关的不确定的税收头寸被认为已经达到了确认阈值。参见附注22。所得税问题有待进一步讨论。
长期资产减值准备
每当情况发生或变化，例如法规、商业环境、交易对手资信或市场状况的重大不利变化，包括商品及产能价格长期不利，或目前预期长期资产将在其先前估计的使用年限结束前大幅出售或处置，管理层便会评估长期资产的减值。在这种情况下，进行未贴现现金流分析，以确定是否存在减值。当一项长期资产或资产组的账面金额超过相关的未贴现估计未来现金流量时，该资产/资产组在其公允价值小于其账面金额的范围内被视为减值。减值将导致长期资产/资产组的价值通过非现金计入收益而减少。
对于PSEG，长期资产和资产组的现金流是在可识别现金流基本上独立于其他资产和负债现金流的最低水平确定的。核电机组的现金流在投资组合层面上进行评估。有关对PSEG长期资产进行的减值评估的更多信息，请参见附注4.工厂提前报废/资产处置和减值。
应收账款--信贷损失准备
PSE&G的应收账款，包括未开账单的收入，主要由提供电力和天然气服务以及家电服务的公用事业客户应收账款组成，并在资产负债表中报告为经信贷损失准备金调整后的未偿款项总额。信贷损失准备金反映了PSE&G对账户余额损失的最佳估计。这项津贴是基于PSE&G对应收账款账龄、历史经验、经济因素和其他现有证据的预测，包括冠状病毒大流行对截至2022年12月31日的未偿余额的估计影响。PSE&G的电力坏账支出通过社会效益条款(SBC)机制收回，增量天然气坏账已通过冠状病毒(新冠肺炎)监管资产推迟至未来回收。见附注3.收入和附注7.监管资产和负债。
应收账款在应收账款被视为无法收回的期间注销。应收账款的收回在知道将收到时予以记录。
材料、用品和燃料
PSEG和PSE&G的材料和用品在购买时按平均成本计入库存，并在安装或使用时酌情计入物业、厂房和设备的费用或资本化。PSEG的燃料库存按平均成本或市场价格中的较低者估值，包括用于发电和履行PSEG Power与PSE&G天然气供应合同义务的储存天然气和丙烷。燃料成本，包括初始运输成本，在购买时计入库存，并在使用或销售时计入能源成本。核燃料成本在不动产、厂房和设备内资本化，并按生产单位法摊销为燃料费用。
75

合并财务报表附注
目录表
物业、厂房及设备
PSE&G对现有物业、厂房和设备的增加和更换按成本资本化。维护、修理和更换次要财产的费用在发生时计入费用。在单位折旧财产报废或以其他方式处置时，按净残值调整的原始成本计入累计折旧。
PSEG将与其发电资产相关的成本资本化，包括与其共同所有的设施有关的成本，这些设施可增加现有资产的产能、改善或延长其寿命；代表新获得或建造的资产；或代表已报废资产的替换。次要财产的维护、维修和更换的费用在发生时记入适当的费用账户。如果环境成本缓解或防止了未来的环境污染，或如果成本改善了现有资产的环境安全或效率，则将环境成本资本化。所有其他环境支出均在发生时计入费用。PSEG还将满足特定标准的发电资产的备件资本化。资本化的备件在其相关资产的剩余寿命内折旧。
租契
PSEG及其子公司在作为承租人或出租人时，在一开始就确定一项安排是否为租赁。PSEG对合同进行评估，以确定该安排是否传达了(I)控制已确定财产的使用的权利，(Ii)从使用该财产中获得几乎所有经济利益的权利，以及(Iii)指示使用该财产的权利。
PSEG及其附属公司在任何未被分类为经营租赁的重大租赁中既不是承租人也不是出租人。
承租人—经营租赁使用权资产指于租赁期内使用相关资产的权利，而经营租赁负债指支付租赁产生的租赁付款的责任。经营租赁使用权资产及经营租赁负债于租赁开始日期根据租赁期内租赁付款现值确认。
经营租赁负债的流动部分计入其他流动负债。经营租赁使用权资产及非流动经营租赁负债分别作为独立标题列入PSEG及PSE & G的综合资产负债表的非流动资产及非流动负债。PSEG及其附属公司不就租期为十二个月或以下的租赁确认经营租赁使用权资产及经营租赁负债。
PSEG及其子公司在租赁期间以直线方式确认租赁付款，并在产生这些付款的债务期间确认可变租赁付款。
作为承租人，PSEG及其附属公司的大部分经营租赁不提供隐含利率；因此，递增借款利率是根据开始日期可获得的信息来确定租赁付款的现值。隐含汇率在容易确定的情况下使用。PSE&G的增量借款利率是基于担保借款利率。PSEG的增量借款利率通常是无担保利率。在计算了PSEG和PSEG Power各自的模拟担保利率后，确定无担保借款利率和模拟担保利率之间的差额对其记录的经营租赁使用权资产和经营租赁负债具有非实质性影响。服务、PSEG Li等不借入资金或发行债务的PSEG子公司可签订租赁协议。由于这些公司没有信用评级和相关的增量借款利率，PSEG已确定这些公司使用母公司PSEG的增量借款利率是合适的。
租赁条款可包括在合理确定将行使此类选择权时延长或终止租约的选择权。
PSEG及其子公司与租赁和非租赁部分签订了租赁协议。对于不动产、设备和车辆租赁，租赁和非租赁构成部分作为单一租赁构成部分入账。
出租人-在PSEG或其一家子公司为出租人的情况下，受经营租赁的财产包括在房地产、厂房和设备中，来自这些租赁的租金收入包括在经营收入中。
PSEG及其子公司与租赁和非租赁部分签订了租赁协议，主要涉及国内能源发电、房地产资产和土地。PSEG和子公司将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。有关租赁的详细信息，请参阅附注8.租赁。
能源控股是杠杆租赁的出租人。杠杆租赁的会计指导是针对现有杠杆租赁的。能源控股的杠杆租赁计入营业收入和非流动长期投资。如果在2019年1月1日之后修改，这些杠杆租赁将计入经营性或融资性租赁。见附注9.长期投资和附注10.应收账款融资
信托投资
这些证券包括核退役信托基金，这是一个总的独立外部信托账户。
76

合并财务报表附注
目录表
维持用于支付在PSEG核设施停止运作时退役的费用，以及为资助拉比信托而存入的数额，该信托是为履行与不合格养恤金计划和递延赔偿计划有关的义务而设立的。
股权证券投资的未实现收益和亏损计入净收入。债务证券被分类为可供出售，未实现损益计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分。股权和可供出售债务证券投资的已实现损益都计入收益，并与股权证券的未实现损益一起计入信托投资净收益(亏损)。NDT和Rabbi Trust债务证券的非临时性减值也包括在信托投资的净收益(亏损)中。见附注11.信托投资以作进一步讨论。
养老金和其他退休后福利(OPEB)计划
合格养恤金计划和OPEB计划持有的计划资产的市场相关价值等于这些资产在年终时的公允价值。公允价值乃根据受托人于计量日期(十二月三十一日)报告的证券类别及非上市房地产投资(经第三方评估估值)，采用报价市场价格及独立定价服务厘定。
PSEG确认一笔长期应收账款，主要与LIPA未来为Servco已确认的养老金和OPEB负债提供资金有关。这笔应收款在PSEG的综合资产负债表中作为非流动资产单独列报。根据OSA，Servco记录了对其养恤金计划信托基金的缴费和向退休人员支付的OPEB付款的费用。
见附注14.养老金和其他退休后福利(OPEB)和储蓄计划以供进一步讨论。
基数调整
PSE&G在其综合资产负债表中记录了与2000年8月以BPU规定的价格从PSE&G转移到PSEG Power的发电资产有关的基础调整。由于转移是在关联公司之间进行的，因此交易按资产和负债的账面净值记录，而不是按转移价格记录。与发电有关的资产和负债的总转让价格与账面净值之间的差额，#美元。986在PSE&G‘s和PSEG Power的合并资产负债表中，扣除税收后的净额被记录为基数调整。这一美元986百万美元是PSE&G普通股股东权益的增加，PSEG Power成员股权的减少。这些数额在PSEG的合并财务报表中注销。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。
注2.最新会计准则
2022年通过的新标准
发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理—会计准则更新(亚利桑那州立大学)2021-04
本会计准则澄清了发行人对独立股权分类书面看涨期权的某些修改或交换的会计处理，这些期权在修改或交换后仍保持股权分类。它就发行人将如何确定是否应将修改或交换确认为对股本或费用的调整提供了指导。
该标准在2021年12月15日之后的财年生效。PSEG于2022年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
出租人-某些租赁费用可变的租约—亚利桑那州立大学2021-05
这一会计准则改进了租赁指导中与出租人对某些租赁支付可变的租赁进行会计处理相关的领域。它修订了出租人租赁分类要求，因此，如果(I)租赁将被归类为销售型租赁或直接融资租赁，以及(Ii)出租人将以其他方式确认第一天损失，出租人现在必须将可变报酬租赁归类为经营租赁并对其进行核算。第一天的亏损或利润不在经营租赁会计项下确认。
该标准在2021年12月15日之后的财年生效。PSEG于2022年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
77

合并财务报表附注
目录表
政府援助—商业实体对政府援助的披露—ASU 2021-10
本会计准则通过要求企业实体在下列情况下在财务报表附注中披露某些信息来提高财务报告的透明度：(1)接受政府援助；(2)采用赠款或捐款会计模式，类推其他会计准则。
该标准在2021年12月15日之后的财年生效。PSEG于2022年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
参考汇率改革-推迟日落日期-ASU 2022-06
本会计准则将参考汇率改革指导意见中适用减免的日落日期从2022年12月31日推迟至2024年12月31日。它消除了实体的担忧，即如果不推迟，救济可能无法覆盖可能发生大量修改的时期，因为英国金融市场行为监管局和伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)管理人决定公布隔夜美元LIBOR设置，截止日期为2023年6月30日，而不是2021年12月31日。
该标准于2022年12月发布时生效，PSEG在发布时采用了该标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
截至2022年12月31日发布但尚未采用的新标准
企业合并—从与客户的合同中核算合同资产和合同负债—ASU 2021-08
本会计准则对企业合并指引进行了修正，要求企业采用收入确认准则确认和计量企业合并中的合同资产和合同负债。
该标准在2022年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。本标准中的修订将适用于在修订生效之日或之后发生的企业合并。PSEG于2023年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
衍生工具和套期保值：公允价值套期保值-投资组合分层法-ASU 2022-01
本会计准则修正了金融资产组合利率风险公允价值套期保值会计衍生工具和套期保值指引。该标准允许实体扩大使用投资组合层方法(以前称为层中的最后一种方法)来进行利率风险的公允价值对冲。在这一指导下，实体现在可以对冲投资组合层方法下的所有金融资产，并在单个封闭投资组合内指定多个对冲层。该准则还澄清了投资组合层对冲中公允价值对冲基础调整的会计处理，以及这些调整应如何披露。
该标准在2022年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。本准则的修订将适用于：(I)前瞻性地指定单一封闭式投资组合的多个套期保值层；(Ii)基于修正的追溯基准对组合层法下的对冲基准调整进行修订；以及(Iii)对与披露相关的修订进行预期或追溯基础的修订。PSEG于2023年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
金融工具—信贷损失：问题债务重组和年份披露-ASU 2022-02
这一会计准则取消了采用现行预期信用损失指导的债权人对问题债务重组的会计指导，并加强了对某些贷款再融资和债权人向遇到财务困难的借款人进行重组的披露要求。它还修订了关于年份披露的指导意见，要求披露按融资应收款和租赁净投资年度分列的当期核销总额。
该标准在2022年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。除与问题债务重组的确认和计量有关的过渡方法外，本标准中的修订将被前瞻性地应用，其中可以选择应用修改后的追溯过渡方法。PSEG于2023年1月1日前瞻性地采用了这一标准。采用这一准则对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响。
公允价值计量：受合同销售限制的股权证券-ASU 2022-03
该会计准则改善了投资者和其他财务报表使用者的财务报告，提高了所有报告实体的财务信息的可比性，这些报告实体的股权证券投资以公允价值计量，受到合同限制，阻止出售这些证券。它澄清了合同中的销售限制
78

合并财务报表附注
目录表
在计量公允价值时不应考虑。它还要求投资于受合同销售限制的股权证券的实体披露有关此类证券的某些定性和定量信息。
该标准在2023年12月15日之后的财年生效，并允许提前采用。本标准中的修改将被前瞻性地应用。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
供应商财务计划-ASU 2022-04
这一会计准则提高了投资者和其他资本配置者使用供应商融资计划的透明度。它要求供应商融资计划中的买方披露有关该计划的关键条款、截至期末的未付确认金额、每个年度期间此类金额的前滚以及未付金额在财务报表中显示位置的说明。
该标准适用于2022年12月15日之后开始的会计年度，但前滚信息的披露除外，该标准适用于2023年12月15日之后开始的财政年度。允许及早领养。本准则中的修订将追溯适用于提交资产负债表的每个期间，但关于前滚信息的修订除外，该修订将在未来应用。PSEG于2023年1月1日追溯采用了这一标准，但前滚信息的披露除外。采用这一标准对PSEG和PSE&G的财务报表没有影响.
注3.收入
商品和服务的性质
以下是PSEG及其子公司产生收入的主要活动的描述。
PSE&G
与客户签订合同的收入
电力和天然气分配和输电收入-PSE&G根据默认的商品供应电价向客户销售天然气和电力。PSE&G受监管的电力和天然气违约商品供应和分销服务是单独的费率，在将产品(S)和/或服务(S)交付给客户时满足这些费率。电力和天然气商品和交付关税是有效的经常性合同，直到适当地通过监管批准程序进行修改。随着服务提供给客户，收入会随着时间的推移而确认。PSE&G的受监管收入包括未计入账单的电力和天然气收入，这些收入代表从最近的电表读数到各自会计期间结束期间为客户提供的服务将收取的估计金额。
PSE&G的传输收入是根据FERC批准的年度公式费率机制在单独的费率下赚取的。输电服务的履行义务得到履行，收入在提供给客户时确认。公式税率机制规定每年提交一份估计收入要求，自每年1月1日起生效，并根据实际收入要求真实地提交该估计数字。真实机制是一种替代收入，不在与客户签订合同的收入范围内。
与客户签订合同的其他收入
与客户签订合同的其他收入主要来自家电维修服务和太阳能发电项目，这些收入并不是PSE&G收入的主要来源。履行这些合同下的履约义务，并在交付产品或提供服务的控制下确认收入。
对所提供的服务和转让的产品的付款通常平均在交货后30天内支付。
与客户合同无关的收入
与与客户的合同无关的其他PSE&G收入来自根据监管会计指导记录的替代收入机制。这些收入包括保护激励计划(CIP)、绿色能源计划实况调查和输电公式费率实况调查，并不是PSE&G收入的主要来源。
PSEG电源和其他
与客户签订合同的收入
电力及相关产品-PSEG Power向ISO出售能源和辅助服务，这些服务在前一天或实时能源市场单独交易。能源和辅助服务履行义务通常在交付时随着时间的推移得到履行，收入也相应确认。此外，还在不同的ISO地区签署了批发负荷合同，用于代表PSEG Power的绩效义务的能源、容量、可再生能源信用(REC)和辅助服务的捆绑供应。这些合同的收入随着时间的推移被确认为捆绑
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合并财务报表附注
目录表
为客户提供服务。交易期限一般从几个月到三年不等。PSEG一般在其综合业务报表中按小时净额报告与这些独立的ISO进行的电力销售和购买，包括营业收入或能源成本。这一分类取决于每小时净活动量。
PSEG Power通过ISO进行产能销售和产能购买。根据PSEG Power通过各个ISO每月的净销售或净购买头寸，这些交易按净额报告。在交付能力并相应确认收入后，将随着时间的推移履行与ISO的履约义务。除了通过ISO销售的容量外，PSEG Power还通过双边合同销售容量，相关收入按毛数报告，并在交付容量后随着时间的推移确认。
2022年12月，PJM第一次在ISO范围内发起最大发电量紧急行动，触发了绩效评估间隔(PAI)事件。在PAI期间，PSEG Power的Salem 2核电站因事件第二天的计划外停电而受到处罚。我们剩下的核电站在整个活动期间获得了奖金。塞勒姆2‘S处罚和其他部门获得的奖金的估计净影响对PSEG的财务业绩没有实质性影响。
PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站已获得BPU颁发的零排放证书(ZEC)，直至2025年5月。这些核电站预计将从新泽西州的配电公司(EDC)获得ZEC收入。PSEG Power在机组发电时确认收入，这是履行履行义务的时候。这些收入包括在下表中的PJM销售额中。有关其他信息，请参阅附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
天然气合同-PSEG Power主要通过与PSE&G签订基于指数的全要求基本气体供应服务(BGSS)合同来批发天然气，以满足PSE&G客户的天然气供应要求。除非任何一方在两年内通知终止，否则BGSS的合同仍然有效。根据PSE&G日常需求之外的天然气、存储和管道能力，PSEG Power还根据双边合同向其他交易对手出售天然气和管道能力。履行义务主要是交付天然气，并随着时间的推移而履行。收入在天然气输送或管道能力释放时确认。
PSEG Li合同-上海世博Li与利华创收签订了合同。作为上海世博Li的子公司，世服宏利记录从利华创收的成本，并在世服作为交易本金的情况下，将收回的成本记为收入。
与客户签订合同的其他收入
在2021年6月出售Solar Source之前，PSEG Power签订了销售其太阳能设施的太阳能发电和太阳能可再生能源证书(SREC)的双边合同。合同期限从15年到30年不等。履约义务一般是太阳能和SREC，它们在发电时转移给客户。收入在太阳能发电时确认。这些绩效义务作为出售Solar Source的一部分进行了转移。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
PSEG Power与LIPA签订了能源管理和燃料采购服务的长期合同。收入在提供服务时随时间确认。
与客户合同无关的收入
PSEG Power的收入与与客户的合同无关，包括根据衍生品和对冲会计准则入账的电力、天然气和某些能源相关交易。见附注18.财务风险管理活动以供进一步讨论。在出售Solar Source之前，PSEG Power也是符合租赁资格并按照租赁会计准则入账的太阳能合同的一方。这些绩效义务作为出售Solar Source的一部分进行了转移。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
能源控股产生租赁收入，并根据租赁会计指引记录。
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合并财务报表附注
目录表
收入分解
PSE&GPSEG Power & Other（A） 淘汰已整合
百万
截至2022年12月31日的年度
与客户签订合同的收入
配电$3,503 $— $— $3,503 
气体分布2,357 — (1)2,356 
传输1,589 — — 1,589 
电力及相关产品销售
PJM
第三方销售
— 2,152 — 2,152 
销售给附属公司
— 151 (151)— 
纽约国际标准化组织— 88 — 88 
ISO-NE— 96 — 96 
天然气销售
第三方销售— 458 — 458 
销售给附属公司— 1,243 (1,243)— 
与客户签订合同的其他收入（B）390 605 (6)989 
与客户签订合同的总收入7,839 4,793 (1,401)11,231 
与客户合同无关的收入（C）96 (1,527)— (1,431)
总营业收入$7,935 $3,266 $(1,401)$9,800 
PSE&GPSEG Power & Other（A） 淘汰已整合
百万
截至2021年12月31日的年度
与客户签订合同的收入
配电$3,279 $— $— $3,279 
气体分布1,875 — (13)1,862 
传输 1,611 — — 1,611 
电力及相关产品销售
PJM
第三方销售
— 2,003 — 2,003 
销售给附属公司— 265 (265)— 
纽约国际标准化组织— 247 — 247 
ISO-NE
— 172 — 172 
天然气销售
第三方销售— 181 — 181 
销售给附属公司— 886 (886)— 
与客户签订合同的其他收入（B）343 620 (3)960 
与客户签订合同的总收入7,108 4,374 (1,167)10,315 
与客户合同无关的收入（C）14 (607)— (593)
总营业收入$7,122 $3,767 $(1,167)$9,722 
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合并财务报表附注
目录表
PSE&GPSEG Power & Other（A）淘汰已整合
百万
截至2020年12月31日的年度
与客户签订合同的收入
配电$3,130 $— $— $3,130 
气体分布1,646 — (12)1,634 
传输 1,485 — — 1,485 
电力及相关产品销售
PJM
第三方销售
— 1,551 — 1,551 
销售给附属公司— 447 (447)— 
纽约国际标准化组织— 124 — 124 
ISO-NE
— 126 — 126 
天然气销售
第三方销售— 83 — 83 
销售给附属公司— 771 (771)— 
与客户签订合同的其他收入（B）338 632 (4)966 
与客户签订合同的总收入6,599 3,734 (1,234)9,099 
与客户合同无关的收入（C）9 495 — 504 
总营业收入$6,608 $4,229 $(1,234)$9,603 
(A)包括适用于PSEG Power、PSEG LI和Energy Holdings的收入。
(B)主要包括家电维修服务和PSE & G拍卖会上SREC销售的收入。PSEG Power & Other包括PSEG Power与LIPA的能源管理费和PSEG LI与LIPA的OSC。PSEG Power & Other还包括PSEG Power 2021年和2020年的太阳能项目。
(C)主要包括PSE & G的替代收入，主要来自2022年CIP计划以及PSEG Power & Other的衍生品合同和租赁合同。截至2021年和2020年12月31日止年度，PSEG Power & Other亏损为美元9百万美元和美元26分别与能源控股的租赁投资有关。有关更多信息，请参阅注释9。长期投资。
合同余额
PSE&G
截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSE&G没有任何实质性合同余额(已经提供的服务的对价权利或未来提供服务的对价义务)。基本上，PSE&G的所有应收账款和未开票收入都来自与客户签订的按关税定价的合同。免税额约为20%和21截至2022年和2021年12月31日的应收账款(包括未开单收入)的百分比。
应收帐款—信贷损失准备
PSE&G的应收账款，包括未开账单的收入，主要由提供电力和天然气服务以及家电服务的公用事业客户应收账款组成，并在资产负债表上报告为扣除信贷损失准备后的未偿款项总额。信贷损失准备金反映了PSE&G对账户余额损失的最佳估计。这笔准备金是基于PSE&G对应收账款账龄、历史经验、经济因素和其他现有证据的预测，包括新冠肺炎疫情对截至2022年12月31日的未偿余额的估计影响。PSE&G的电子坏账支出可以通过其SBC机制收回。截至2022年12月31日，PSE&G的递延余额为1美元。145从记录为监管资产的电力坏账中获得100万美元。此外，截至2022年12月31日，PSE&G已递延增量天然气坏账支出美元。68由于冠状病毒大流行的影响，记录为监管资产的100万美元，用于未来的监管恢复。有关更多信息，请参阅附注7.监管资产和负债。
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合并财务报表附注
目录表
以下是对截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度PSE&G信贷损失拨备的对账。
截至十二月三十一日止的年度，
20222021
百万
年初余额$337 $206 
公用事业客户和其他帐户
*条款。114 195 
注销，扣除#美元的回收净额46百万美元和美元172022年和2021年分别为
(112)(64)
年终余额$339 $337 
    
PSEG电源和其他
PSEG Power一般在履行履约义务后收取对价，因此，PSEG Power截至2022年12月31日和2021年12月31日没有重大合同余额。
PSEG Power的应收账款包括与客户签订的合同和其他合同产生的款项，这些款项不在与客户签订的合同收入的会计指导范围之内。这些应收账款中的大多数受总净额结算协议的约束。因此，与客户签订合同产生的应收账款和与客户合同无关的应收账款在综合资产负债表上计入应收账款和应付账款。
PSEG Power的应收账款主要包括直接出售给ISO的能源和辅助服务、在不同ISO地区执行的批发负荷合同和容量销售以及其他交易对手的收入。在PSEG Power运营的能源批发市场，提供的服务和转让的产品通常应在交货后30天内付款。因此，与这些应收账款相关的信用风险很小。截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG Power没有为这些应收账款记录信贷损失准备金。PSEG Power持续监测交易对手的状况，以评估是否存在任何预期的信贷损失。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG Li没有任何实质性合同余额。
固定对价合同下的剩余履约义务
PSEG主要记录指南允许的收入，其中规定，如果一个实体有权从客户那里获得与该实体迄今完成的业绩对客户的价值直接对应的对价金额，该实体可以确认该实体有权开具发票的金额的收入。PSEG根据固定对价合同承担的未来履约义务如下：
来自PJM年度基本剩余和增量拍卖的容量收入-基本剩余部分拍卖一般在运行期前三年每年进行。2022/2023年拍卖于2021年6月举行，2023/2024年拍卖于2022年6月举行。PSEG Power预计将通过基本和增量拍卖实现以下平均容量价格，包括先前已清理的容量义务的机组特定双边合同。
 
交付年份每兆瓦(MW)$-天MW已清除
2022年6月至2023年5月$973,300
2023年6月至2024年5月$493,700
与PJM地区输电组织的容量交易以净额为基础进行报告，具体取决于PSEG Power每月的净销售或净购买头寸。
双边运力合同-根据合同条款到2028年的能力义务预计将带来总计#美元的收入36百万美元。
修改后的OSA-2022年4月，PSEG Li与LIPA签订了经修订的OSA。OSA仍然是一份为期12年的服务合同，将于2025年结束，其中包括年度固定和可变组成部分。2023年根据该协议提供服务的固定费用约为$。42每年根据消费物价指数(CPI)的变化进行更新。

83

合并财务报表附注
目录表
注4.工厂提前退役/资产处置和减值
核子
2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。根据BPU制定的程序，ZEC从选定的核电站购买，并通过不可绕过的配送费回收，金额为#美元。0.004使用的每千瓦时(相当于大约$10向选定核电站支付的每兆瓦时(ZEC支付)。到2022年5月，每座核电站都获得了大约三年的ZEC收入。与2019年4月BPU订单授予ZEC相关的第一个资格期已经结束。
2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC资格，资格期限从2022年6月开始，为期三年，价格大致相同10以上提到的前ZEC期间至2022年5月期间收到的每兆瓦时。因此，从2022年6月开始，每座核电站都将额外获得三年的ZEC收入。2021年4月的ZEC奖励的条款和条件与2022年5月之前的ZEC期间相同。2021年5月，新泽西州利率律师部门就BPU 2021年4月的裁决向新泽西州上诉部门提出上诉。PSEG无法预测此事的结果。
授予ZEC附加了某些义务，包括在授予ZEC期间工厂停止运营的情况下偿还ZEC的义务，但ZEC立法规定的某些例外情况除外。PSEG Power已经并将继续每月确认收入，因为核电站正在发电并履行其业绩义务。此外，BPU可随时调整ZEC付款，以抵消选定核电站可能从其他来源获得的环境或燃料多样性付款。
2022年8月，《通胀削减法案》(IRA)签署成为法律，扩大了促进无碳发电的激励措施。颁布的立法为使用核能发电设立了生产税收抵免(PTC)，从2024年开始到2032年开始。预期的PTC汇率最高可达$15/兆瓦时可根据设施的毛收入进行调整。PTC税率和总收入上限受到年度通胀调整的影响。预计美国财政部将在2024年资格期开始之前澄清总收入的定义。我们正在继续分析爱尔兰共和军对我们的核单位的影响，包括美国财政部未来的额外指导，以及与PTC在预期ZEC付款方面的互动。
PSEG Power可采取一切必要步骤停止运营所有这些工厂，并将在工厂的财务状况未来受到重大不利影响的情况下产生相关成本和会计费用。这一决定可能是基于市场条件，包括能源和产能收入、政府财政支持不足，或者，在塞勒姆核电站的情况下，环保局和州环境监管机构关于实施《清洁水法》(CWA)第316(B)条和相关州法规的决定，或其他因素。相关成本和会计费用可能包括(但不限于)工厂剩余账面价值的一次性减值费用或加速D&A费用、与提前终止产能义务和燃料合同相关的可能罚款、加速资产报废成本、遣散费、环境修复成本，以及在某些情况下可能为无损检测基金提供额外资金，这将对PSEG的运营业绩造成重大不利影响。
无核
2021年5月，PSEG Power的直接全资子公司Power Ventures与LS Power的关联公司Quattro Solar，LLC签订了一项购买协议，内容涉及Power Ventures出售其在Solar Source的100%所有权权益，包括其相关资产和负债。这笔交易于2021年6月完成。作为出售的结果，PSEG Power记录了销售的税前收益约为#美元63100万美元，其中包括确认以前递延未摊销的ITC#美元185100万美元，所得税支出约为美元62百万美元主要是由于重新夺回了运营不到五年的部门的ICT。
2021年8月，PSEG达成了两项协议，出售PSEG Power的6,750兆瓦化石发电投资组合，其中一项协议是出售新泽西州和马里兰州的资产，另一项协议是将位于纽约和康涅狄格州的资产出售给ArcLight Energy Partners Fund VII，L.P.的新成立子公司，ArcLight Energy Partners Fund，L.P.是一只由ArcLight Capital Partners，LLC控制的基金，总对价约为$1,920万2022年2月，PSEG完成了该化石发电组合的出售。
由于董事会批准了该交易，PSEG将处置的化石发电资产和负债于2021年8月重新分类为“持有待售资产和负债”，因此，PSEG停止记录这些资产的折旧费用。2021年，PSEG录得销售税前减损损失约为美元2,691百万美元，因为收购价格低于2021年的账面价值。除减值损失外，PSEG Power的所有未偿债务均已赎回，PSEG发生税前亏损#美元298百万美元用于应付的修缮准备金
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合并财务报表附注
目录表
提前赎回和其他非现金债务消灭成本，并记录了约美元13税前遣散费和留任费用、环境应计项目和其他调整费用为100万美元。
根据每项协议的定义，因任何收购价格或营运资金调整而须作进一步调整，包括根据自2021年12月31日起至截止日期的实际表现对化石发电资产的正或负现金流作出调整。因此，PSEG Power在2022年记录了大约1美元的额外税前减值50百万美元。
截至2021年12月31日，PSEG Power持有待售化石发电资产和负债（包括预期流动资金）为美元2,060百万美元和美元144分别百万如下：
截至2021年12月31日
 百万
流动资产（A）$264 
物业、厂房及设备1,742 
非流动资产54 
持有待售资产总额$2,060 
流动负债(B)$57 
非流动负债(C)87 
持有待售负债总额$144 
(A)主要包括燃料、材料和用品、预付款和其他流动资产。
(B)主要包括应付帐款和其他流动负债。
(C)主要包括资产退休负债(ARO)、应计养恤金费用和其他非流动负债.
持有待售余额是指在成交时转移给买方的所有资产和负债。PSEG Power保留了某些债务的所有权，这些债务被排除在主要与某些环境法规下的义务有关的交易之外，包括新泽西州工业场地恢复法案和康涅狄格州转让法案下的补救义务。这将需要多年和全面的环境采样来了解所需补救的程度和执行所需的补救措施。全部补救费用是不可估量的，但很可能是实质性的。
2022年，Energy Holdings记录的税前减值为1美元78100万美元与其国内能源发电设施之一及其房地产资产有关。
2020年，PSEG Power完成了其在Yards Creek发电设施的所有权权益的出售，并在出售时录得约1美元的税前收益122由于售价高于账面价值，成交价为100万英镑。
注5.可变利息实体(VIE)
PSEG Li是主要受益者的竞争
PSEG Li整合了Servco，这是一家资本较少的VIE，其创建的目的是运营LIPA在纽约长岛的T&D系统，并为LIPA提供行政支持职能。政务处处长Li是Servco的主要受益者，因为它指导Servco的运营，这是对Servco经济业绩最重要的活动，它有义务吸收Servco可能对Servco产生重大影响的亏损。这样的损失对PSEG来说无关紧要。
根据OSA，Servco的运营成本完全由LIPA支付，因此，PSEG Li与Servco活动相关的风险是有限的。政协主席Li目前没有义务向Servco提供直接财务支持。除了按照特别服务协议的规定支付Servco的运营费用外，PSEG Li还收到每年的合同管理费。在某些情况下，PSEG Li的年度合同管理费可能会被未经联邦紧急事务管理署批准的Servco年度风暴成本、有限的或有负债和未能达到某些业绩指标的罚款部分抵消。
对于Servco作为委托人和控制向LIPA提供的服务的交易，例如与其员工进行的劳动和与劳工有关的活动的交易，包括与养老金和OPEB相关的交易，Servco分别在营业收入和运营与维护费用中记录收入和相关的传递支出。2022年、2021年和
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合并财务报表附注
目录表
2020年，Servco记录了$516百万，$511百万美元和美元520运营和维护成本分别为100万美元，全额偿还反映在运营收入中。对于Servco作为LIPA代理的交易，它按净额记录收入和相关费用，因此不影响PSEG的综合业务报表。
PSEG不是主要受益人的VIE
PSEG持有Ocean Wind JV HoldCo，LLC(OWH)25%的股权，Ocean Wind JV HoldCo，LLC持有örsted North America Inc.的S海洋风1号项目，该项目预计将于2025年实现全面商业运营。OWH被认为是一家VIE，因为其有风险的股权投资不足以使该实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金。由于PSEG没有投票权，也没有权力指导OWH对其经济表现有最大影响的活动，PSEG已确定它不是主要受益者，因此按照权益法对这笔投资进行了核算。截至2022年和2021年12月31日，PSEG在OWH投资的账面金额为$225百万美元和美元111分别包括在PSEG综合资产负债表的长期投资中。PSEG的最大损失敞口仅限于其投资的账面价值。
2023年1月，PSEG同意将其在OWH的25%股权出售给OWH。出售所得款项与PSEG的投资账面价值大致相同，出售时预计不会有任何重大损益，出售亦不取决于是否选择进入项目的施工阶段。这笔交易取决于与ärsted的买卖协议的最终敲定，以及其他成交条件和交易完成可能需要的任何潜在的州监管批准。这笔交易预计将在2023年上半年完成。PSEG没有进一步的义务在交易完成之前向该项目作出任何出资。
注6.财产、厂房和设备以及共有设施
截至2022年12月31日和2021年12月31日的物业、厂房和设备相关信息详细如下：
20222021
 百万
PSE&G
电力传输$16,393 $15,544 
配电10,785 10,223 
天然气的分配和传输10,616 9,818 
在建工程1,336 1,196 
其他1,915 1,807 
PSE&G合计41,045 38,588 
核生产3,567 3,656 
使用中的核燃料758 762 
在建工程177 177 
其他377 501 
总计$45,924 $43,684 
上表不包括截至2021年12月31日分类为持有待售的金额。有关更多信息，请参阅注释4。早期工厂报废/资产处置和减损。
PSE & G及PSEG Power于以下共同拥有设施拥有所有权权益，并负责提供彼等各自份额的必要融资。所有金额均反映PSE & G或PSEG Power在合资项目中的份额，相应的直接费用作为运营费用列入综合经营报表。 
86

合并财务报表附注
目录表
截至12月31日，
20222021
所有权累计累计
利息种折旧种折旧
 百万
PSE&G：
传输设施五花八门$164 $67 $165 $66 
PSEG能力：
核能发电：
桃底50 %$1,444 $506 $1,452 $481 
萨利姆57 %$1,455 $516 $1,468 $449 
核支持设施五花八门$228 $119 $226 $107 
其他14 %$1 $— $1 $— 
PSEG Power在上述共同拥有的设施中拥有不可分割的所有权权益。PSEG Power有权分享每台机组的发电能力和发电量，相当于其各自的所有权权益。PSEG Power还支付其所有权份额，包括额外的建设成本、燃料库存采购和运营费用。PSEG Power为共同拥有的设施分担的费用包括在适当的费用类别中。每个所有者都要对其按比例分摊的资本支出的任何融资负责。
PSEG Power与星座能源发电有限责任公司共同拥有Salem和Peach Bottom。PSEG Power是塞勒姆和星座能源发电的运营商，有限责任公司是桃底的运营商。由共同所有人任命的委员会提供监督。作为PSEG正常权力治理进程的一部分，拟议的运营与维护预算和主要资本支出申请将得到审查和批准。
注7.监管资产和负债
PSE & G根据注释1所述受监管公用事业公司的GAAP编制财务报表。组织、呈列基础和重要会计政策。PSE & G根据BPU或FERC发布的利率命令或PSE & G在之前利率程序中的经验，推迟了某些成本。截至2022年12月31日，PSE & G的大部分监管资产和负债均由书面命令支持，无论是通过BPU对各种成本项目的处理来明确还是隐含。这些成本将在未来各个时期收回并摊销。
根据我们的各种基础设施备案和条款机制产生的监管资产和其他投资及成本将受到审慎审查，并可能在未来被监管机构禁止。如果不再可能收取任何基础设施或条款机制的收入、监管资产或监管负债的付款，则这些金额将计入收入或贷记收入。
87

合并财务报表附注
目录表
PSE&G拥有以下监管资产和负债：
 截至12月31日，
 20222021
百万
监管资产
当前
新泽西清洁能源计划$145 $146 
电能成本—基本发电服务（BGS） 54 67 
税收调整抵免（TAC）52 44 
保护奖励计划（CIP）51 36 
2018年分销基本费率案例监管资产（BRC） 47 56 
社会福利条款（SBC）20 — 
其他— 15 
流动监管资产总额369 364 
非电流
养老金和OPEB成本$1,405 $1,043 
递延所得税管理资产1,168 1,064 
绿色计划回收费用（GPRC）447 211 
人造气厂（MGP）修复成本206 220 
资产报废债务(ARO)200 191 
电力传输和天然气拆除成本156 174 
SBC（电子坏账）145 139 
COVID—19延期137 116 
补救调整费（RAC）（其他SBC）134 156 
延迟风暴费用109 109 
清洁能源未来能源云（CEF—EC）（先进计量基础设施（AMI））80 5 
CIP72 12 
BRC— 47 
其他145 118 
非流动监管资产总额4,404 3,605 
监管资产总额$4,773 $3,969 
截至12月31日，
 20222021
百万
监管责任
当前
递延所得税监管负债$302 $288 
煤气成本—基本煤气供应服务（BGSS）35 5 
GPRC24 19 
公式速率校正1 42 
其他22 34 
流动监管负债总额384 388 
非电流
递延所得税监管负债$2,196 $2,443 
公式速率校正31 9 
其他13 45 
非流动监管负债总额2,240 2,497 
监管负债总额$2,624 $2,885 
88

合并财务报表附注
目录表
除非另有说明，否则所有监管资产和负债都不包括在PSE&G的费率基础之外。上表中的监管资产和负债定义如下：
•阿罗：这些成本代表了根据公认会计原则按费率调整的搬迁成本会计和资产报废会计之间的差异。随着资产报废，这些成本将在未来的费率中收回。
•BRC：代表递延成本，主要包括2010年至2018年清理主要风暴所产生的风暴成本，根据2018年分配基本费率案件和解，这些成本将在五年内摊销。
•CIP：CIP减少了大多数客户的销售量和需求变化对分销收入的影响。CIP每年计算一次，与PSE&G最近一次分销基本费率程序中确定的收入相比，提供了本期收入的真实情况。CIP下的回收受到某些限制，包括实际与允许的股本回报率测试以及客户费率上调的上限。CIP于2021年6月对电力收入生效，对天然气收入于2021年10月生效。气体CIP取代了天气正常化条款。
•CEF-EC(非洲联盟倡议)：2021年1月，BPU批准了PSE&G的CEF-EC申请，为其230万电子客户提供智能电表。该计划的所有资本和运营成本将在PSE&G的下一次基本利率案中收回，预计在2024年下半年。从计划开始到新的基本费率开始，该计划的资本部分的回报包括在这些费率中回收，以及与PSE&G预计在2024年底完成的现有非AMI电表加速退役相关的运营和搁置成本。截至2022年12月31日和2021年12月31日，这些电表的账面净值为美元168百万美元和美元192分别为100万美元。
•新冠肺炎延期：这些金额是与新冠肺炎相关的增量成本，这是BPU在2020年7月向所有新泽西州受监管的公用事业公司发布的命令中授权推迟的。BPU授权这些公用事业公司通过在其账簿上推迟并记录在监管资产期间内与新冠肺炎相关的审慎产生的增量成本，从2020年3月9日开始至2021年9月30日，或在新泽西州州长确定公共卫生紧急情况不再有效后60天，或在没有这样的确定的情况下，自公共卫生紧急情况依法自动终止之日起60天内，以较晚的时间为准，从而创建与新冠肺炎相关的监管资产。2022年12月，BPU将延期期限延长至2023年3月15日。递延成本将被该公用事业公司可能因新冠肺炎疫情直接导致的任何联邦或州援助所抵消。公用事业公司必须提交所发生的成本和补偿的季度报告。每一家参与的公用事业公司都可以在2023年3月15日延长的监管资产期限结束后60天内提交请愿书，记录其谨慎产生的增量新冠肺炎成本。任何潜在的费率恢复，包括任何审慎决定和适当的恢复期限，都将通过该申请解决，或者，公用事业公司可以要求BPU推迟考虑未来基本费率的恢复。
•递延所得税监管资产：该等金额涉及公用事业营运产生的递延所得税，而该等递延所得税并未计入与折旧、税项折旧及其他流动项目有关的客户税率，包括与税务修复扣减有关的累计递延所得税向客户的回流。作为其与BPU达成的基本税率案件和解和2018年建立TAC机制的一部分，PSE&G同意将其从之前实现的税收修复扣减中积累的递延所得税在十年内返还给客户，这导致确认了一美元581截至2018年9月30日的百万监管资产和监管负债。此外，PSE&G同意当前已实现的正在进行的税务修复扣减所产生的税收优惠回流，这导致在回流时记录监管资产。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度中，PSE&G提供了35百万，$22百万美元和美元31分别在当前税收修复回流到客户中的100万。与税收修复相关的递延所得税监管资产的回收和摊销正在通过TAC监管机制进行追回。
•递延所得税监管负债：这些负债主要涉及因降低2017年减税和就业法案(税法)规定的联邦企业所得税税率而欠客户的超额递延所得税金额，以及之前实现的与分配相关的税务修复扣减所产生的累计递延所得税。作为与监管机构达成和解的一部分，PSE&G同意退还超额递延所得税，具体如下：
89

合并财务报表附注
目录表
•未受保护的分配相关超额递延所得税将在五年内通过PSE&G的TAC机制退还给客户，该机制已在2018年分配基本费率程序中获得批准。截至2022年12月31日，待回流给客户的余额约为$203100万美元，剩余的回收期到2024年。
•受保护的分销相关超额递延所得税将通过PSE&G的TAC机制在分销财产、厂房和设备的剩余使用寿命内退还给客户。截至2022年12月31日，待回流给客户的余额约为$882百万美元。
•之前实现的与分销相关的税务维修扣减将通过PSE&G的TAC机制在十年内退还给客户。截至2022年12月31日，待回流给客户的余额约为$425到2028年将达到100万。
•受保护的输电相关超额递延所得税将通过PSE&G的输电公式费率机制，在输电财产、厂房和设备的剩余使用年限内退还给客户。截至2022年12月31日，待回流给客户的余额约为$933百万美元。
•2019年和2020年，未受保护的输电相关递延所得税全额退还给客户。
•延迟风暴成本：2019年至2022年主要风暴的恢复和相关成本产生的增量成本，PSE&G将在下一次基本费率程序中寻求恢复。
•电费和燃气费：PSE&G应计并收取退休后移除、拆卸和处置其研发资产的成本。监管资产或非法定要求的搬迁费用负债是指收取的差额与实际发生的费用之间的差额。
•电能成本—BGS：这些费用是指BPU批准的与BGS相关的超额或不足回收金额。根据BPU的要求，PSE&G是其服务区域内未由其他供应商提供服务的电力客户的最后供应商。这些服务的定价是由BPU设定的，作为直通服务，导致PSE&G的运营没有利润率。超过或低于收回的带息余额将通过每月提交的文件退还或收回。
•公式费率调整：PSE&G的传输收入是根据FERC批准的年度公式费率机制获得的，该机制规定每年提交一份估计收入要求，费率自每年1月1日起生效，并根据实际收入要求真实地符合该估计。
•煤气费—BGSS：这些费用是指经BPU核准的与BGS相关的超额或不足回收金额。根据BPU的要求，PSE&G是其服务区域内未由其他供应商提供服务的天然气客户的最后供应商。这些服务的定价是由BPU设定的，作为直通服务，导致PSE&G的运营没有利润率。多收或少收的余额通过年度申报退还或追回。利息只有在超过收回的余额时才会应计。
•GPRC：这一金额代表与各种能源效率和可再生能源(EE&RE)计划相关的多收或少收余额的成本。PSE&G每年向BPU提交申请，要求收回包括基础投资和资本资产生命周期内的投资回报在内的金额，期限从五年到十年不等。任何超过或低于收回余额的利息按月累加。GPRC的核准组成部分包括：碳减排、能效经济刺激计划(EEE)、EEE延期计划、EEE延期II计划、太阳能发电投资计划(Solar 4 All®)、Solar 4 All®扩展，Solar 4 All®展期II、太阳能贷款II计划、太阳能贷款III计划、能源效率(EE)2017计划、清洁能源未来-能源效率(CEF-EE)、过渡可再生能源证书(TRECS)计划、清洁能源法案研究(CEAS)、社区太阳能计划(CSEP)和后续太阳能激励计划(SUSI)。
•MGP补救成本：表示MGPS的剩余环境调查和补救计划清理成本的范围的低端，这些成本可能在未来的费率中回收。一旦发生这些费用，它们将通过SBC的RAC在七年内连本带利收回。
•新泽西州清洁能源计划：BPU批准了未来对EE和RE项目的资金要求。BPU的资金需求通过SBC收回。
90

合并财务报表附注
目录表
•养老金和OPEB成本：根据通过了关于雇主的固定收益养恤金计划和OPEB计划的会计准则，PSE&G将固定收益养恤金计划和其他OPEB计划的未确认成本在资产负债表上作为监管资产入账。这些费用是未计入费用的精算净损益和以前的服务费用。这些成本被摊销，并在未来的利率中收回。
•RAC(其他SBC)：清理MGPS所产生的成本，通过年度申请在七年内收回并计入利息。
•SBC：根据BPU和新泽西州电力折扣和能源竞争法案的授权，SBC包括与PSE&G的电力和天然气业务相关的成本如下：(1)普遍服务基金；(2)EE&RE计划；(3)电气坏账支出；以及(4)发生的MGP补救支出的RAC。超过或低于收回的带息余额将通过年度申报退还或追回。
•TAC：这是与超额累计递延所得税的返还以及根据BPU在PSE&G 2018年分销基本费率案件和解中批准的机制下以前实现的和当前的税务修复扣除的回流相关的超收或少收余额。多收或少收的余额通过年度申报退还或追回。PSE&G包括超额累计递延所得税和以前实现的税务修复的返还部分。任何超过或低于收回余额的利息按月累加。
PSE&G已收到2022项重要监管命令，目前正在向BPU提交的利率申请如下：
•BGS—2022年1月，BPU批准了BGS费率的变化，这是FERC批准的传输费用变化的结果，主要是由于PSE&G的传输公式股本回报率下降的结果。从2022年2月1日起，PSE&G的BGS客户将在12个月内获得积分。
•BGSS—2022年4月，BPU最终批准了PSE&G将BGSS费率维持在大约41已临时批准于2022年2月1日生效的每热量5美分。
2022年9月，BPU临时批准了PSE&G 2022年6月的请求 将其BGS率提高到大约65每卡5美分，2022年10月1日生效。
2023年1月，PSE&G提交了自行实施的BGSS费率下调15与BPU合作，每热量10美分。这一降低导致了新的BGS费率约为502023年2月1日生效，每热量5美分。
•CIP—2023年2月，BPU最终批准PSE&G追回约美元52两年内电力收入不足100万美元，约为18自2022年6月15日生效之日起的第一年，批准收回100万美元。
2022年9月，BPU暂时批准了PSE&G最初的天然气CIP成本回收申请，在一年内收回不足的天然气收入约$53百万美元，新利率自2022年10月1日起生效。收入不足是由于估计收入低于PSE&G最近分销基本费率程序中确定的基线所致。
2023年2月，PSE&G提交了一年一度的电力CIP请愿书，寻求BPU的批准，以追回估计约为美元的亏空电力收入54百万美元，基于截至2023年5月31日的12个月期间，新费率建议自2023年6月1日起生效。这件事悬而未决。
•CSEP计划--GPRC的新组成部分--2022年6月，BPU批准了PSE&G的申请，以收回其最初的电力收入要求，即美元。0.4与CSEP计划有关的100万美元，新费率自2022年7月1日起生效。
•新冠肺炎延期-PSE&G继续按照BPU的要求提交季度报告，并已记录了截至2022年12月31日的监管资产约为美元137净增量费用为百万美元，包括#美元68与客户应收账款相关的增量天然气坏账支出为100万美元，PSE&G预计根据BPU订单很可能收回这笔费用。
2022年12月，BPU批准将COVID的延迟期延长至2023年3月15日，并命令所有新泽西州受监管的公用事业公司在不迟于此后60天内提交请愿书，记录其谨慎产生的新冠肺炎增量成本。
•能源强国II(ES II)-2022年5月，BPU批准了PSE&G的最新申请，即每年增加电力和天然气收入美元。17百万美元和美元1分别于2022年6月1日生效。这些增长代表了截至2022年1月投入使用的Energy Strong II投资的回报和回报。
91

合并财务报表附注
目录表
2022年11月，PSE&G提交了年度请愿书，寻求BPU批准收回与ES II计划资本化投资成本相关的电力和天然气收入要求的年化增长，费率将于2023年5月1日生效。2023年2月，PSE&G更新了截至2023年1月31日的实际投资请愿书，要求每年增加电力和天然气收入美元16百万美元和美元4分别为100万美元。这件事悬而未决。
•燃气系统现代化计划(GSMP II)-2022年5月，BPU批准了PSE&G提出的天然气年收入增加美元的申请。25百万美元，2022年6月1日生效。这一增长是截至2022年2月投入使用的GSMP II投资的回报。
2022年11月，BPU批准了PSE&G更新的GSMP II成本回收申请，以收回每年增加的天然气收入美元23百万美元，2022年12月1日生效。这一增长代表了截至2022年8月31日投入使用的GSMP II投资的回报。
2022年12月，PSE&G提交了下一个半年一次的GSMP II成本回收申请，寻求BPU批准收回天然气基本费率，估计每年收入增加约美元11百万美元，2023年6月1日生效。
•GPRC-2022年6月，BPU批准了PSE&G的更新申请，即每年电力收入减少约美元。4100万美元，天然气收入增加约美元1100万美元，新利率将于2022年6月15日生效。
2022年7月，PSE&G提交了2022年GPRC成本回收请愿书，请求BPU批准收回增加的$110百万美元和美元8电力和天然气的年收入分别为100万美元。这件事悬而未决。
2022年9月，PSE&G提交了一份请愿书，要求增加#美元320用于GPRC CEF-EE组件的总计划投资支出为100万美元，并将该计划延长9个月以进行投资。这件事悬而未决。
•退休金-2023年2月，BPU批准了一项会计命令，授权PSE&G修改其计算养老金费用净精算收益或损失部分摊销的方法，用于制定费率。这项为厘定差饷而更改的方法，适用于截至2023年12月31日及以后的历年。
•RAC-2022年9月，BPU批准了PSE&G的RAC 29申请，允许收回约美元442020年8月1日至2021年7月31日发生的MGP补救支出净额为百万美元。
2023年1月，PSE&G向BPU提交了RAC 30请愿书，要求追回约美元442021年8月1日至2022年7月31日期间发生的MGP净支出的百万美元。这件事悬而未决。
•GPRC的一个新组件--SUSI程序2022年6月，BPU批准了PSE&G的申请，以收回每年增加的美元电力收入38百万美元，2022年6月15日生效。这些成本将作为PSE&G现有电动GPRC的一个新组件收回。
•SBC-2023年1月，PSE&G提交了一份请愿书，要求将其每年的电费和煤气费提高约美元。52百万美元和美元32分别为100万美元，以收回根据其EE和可再生能源及社会方案到2024年2月发生或预计发生的电力和天然气成本。电费的增加包括由于冠状病毒大流行的负面经济影响而增加的坏账费用的影响，以及暂停收款的影响。这件事悬而未决。
•TAC-2022年6月，BPU批准了PSE&G的2021年TAC年度申请，将电力和天然气的年收入增加约美元15百万美元和美元31分别为100万美元。新税率于2022年6月15日生效。
2022年10月，PSE&G提交了2022年的年度TAC文件，请求BPU批准增加电力收入和减少天然气收入约美元17百万美元和美元70从2023年1月1日开始，每年分别为100万美元。这件事悬而未决。
•传输公式速率-2022年6月，PSE&G提交了2021年关于其2021年有效传输公式费率的调整。这一申请导致2021年的年收入要求减少了#美元。1比2021年原始和更新的备案文件少100万份，纳入了FERC批准的和解协议，自2021年8月1日起生效。
2022年10月，PSE&G向FERC提交了年度传动率更新，这将导致$69自2023年1月1日起每年增加传输收入100万欧元，有待调整。
•ZEC计划-2022年4月，BPU批准了PSE&G的申请，要求退还总计#美元4百万美元给客户，
92

合并财务报表附注
目录表
包括利息在内，用于截至2021年5月31日的能源年度ZEC计划导致的过度收集。
2023年1月，BPU批准了PSE&G将关税税率中的ZEC退款部分设置为零的请愿书，自2023年2月1日起生效。在截至2022年5月31日的ZEC能源年度，PSE&G购买了大约161来自BPU选择的合格核电站的100万ZEC，包括利息，最后一笔付款于2022年8月支付。由于收款和所需的ZEC付款，有多收的收入，包括利息共计#美元。1.3100万英镑，PSE&G将在2022年剩余时间至2023年1月期间通过现有费率退还给客户。
注8.租契
截至2022年12月31日，PSEG及其子公司在经营租赁中既是承租人，也是出租人。
承租人
PSE&G
PSE&G对客户服务中心的办公空间、屋顶和Solar 4 All的土地进行了运营租赁®某些变电站的设施、设备、车辆和土地。这些租约的剩余租约期限到2040年，其中一些租约包括将租约延长至多四5-一年期限或一个10年期限;两个包括将租约分别延长一个45年和一个48年期限的选择。一些租赁有固定租金支付，并根据某些指数（例如CPI）而升级。某些租赁包含可变付款。
PSEG电源和其他
PSEG Power拥有建筑物、商业输电和设备的运营租赁。这些租赁的剩余期限至2025年，其中之一包括将租赁期限延长至 一为期5年。其中一份租约有固定的租金支付，租金会根据CPI上涨。某些租约包含可变付款。
服务拥有房地产和办公设备的运营租赁。这些租约的剩余期限到2030年。Services总部的租约将于2030年结束，其中包括延长租期的选项二为期5年。
经营租赁成本
以下金额与总经营租赁成本有关，包括截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度在综合经营报表中确认的金额以及资本化为另一项资产成本一部分的任何金额，以及租赁交易产生的现金流量。
PSE&GPSEG电源和其他总计
百万
经营租赁成本
截至2022年12月31日的年度
降低长期租赁成本$31 $25 $56 
降低短期租赁成本21 5 26 
可变租赁成本2 11 13 
经营租赁费用总额$54 $41 $95 
截至2022年12月31日的年度
经营租赁负债计量中所含金额支付的现金$17 $25 $42 
加权平均剩余租期(年)1179
加权平均贴现率3.5 %4.1 %3.9 %
93

合并财务报表附注
目录表
PSE&GPSEG电源和其他总计
百万
经营租赁成本
截至2021年12月31日的年度
降低长期租赁成本$24 $26 $50 
降低短期租赁成本36 6 42 
可变租赁成本2 18 20 
经营租赁费用总额$62 $50 $112 
截至2021年12月31日的年度
经营租赁负债计量中所含金额支付的现金$17 $26 $43 
加权平均剩余租期(年)1289
加权平均贴现率3.4 %4.1 %3.8 %
PSE&GPSEG电源和其他总计
百万
经营租赁成本
截至2020年12月31日的年度
降低长期租赁成本$26 $28 $54 
降低短期租赁成本38 7 45 
可变租赁成本2 29 31 
经营租赁费用总额$66 $64 $130 
截至2020年12月31日的年度
经营租赁负债计量中所含金额支付的现金$17 $28 $45 
加权平均剩余租期(年)121111
加权平均贴现率3.5 %4.3 %4.0 %
截至2022年12月31日，经营租赁负债按未贴现方式到期日如下：
PSE&GPSEG电源和其他总计
百万
2023$15 $20 $35 
202412 16 28 
202510 15 25 
20268 15 23 
20278 16 24 
此后56 44 100 
最低租赁付款总额$109 $126 $235 
94

合并财务报表附注
目录表
以下为未贴现现金流量与综合资产负债表确认之贴现经营租赁负债之对账：
截至2022年12月31日
PSE&GPSEG电源和其他总计
百万
未贴现现金流$109 $126 $235 
因贴现率而产生的应收款项(20)(18)(38)
贴现经营租赁负债总额$89 $108 $197 
截至2021年12月31日
PSE&GPSEG电源和其他总计
百万
未贴现现金流$117 $152 $269 
因贴现率而产生的应收款项(22)(23)(45)
贴现经营租赁负债总额$95 $129 $224 
截至2022年12月31日，包括在其他流动负债中的经营租赁负债的流动部分为28百万美元和美元12PSEG和PSE&G分别为100万美元。截至2021年12月31日，包括在其他流动负债中的经营租赁负债的流动部分为33百万美元和美元12PSEG和PSE&G分别为100万美元。
出租人
PSEG电源和其他
能源控股是杠杆租赁的出租人。见附注9.长期投资和附注10.应收账款融资
能源控股是两份剩余期限至2036年的国内能源发电设施运营租约的出租人，以及剩余期限至2049年的房地产资产的出租人。2022年，Energy Holdings记录的税前减值为1美元78100万美元与其国内能源发电设施之一及其房地产资产有关。截至2022年12月31日，Energy Holdings的受这些租约约束的财产的总账面价值为$51百万美元，包括待售资产$20百万美元。
Energy Holdings之前是2020年3月出售的房地产资产运营租赁的出租人。
PSEG Core，LLC是PSEG Power的全资子公司，是若干地块的经营租约的出租人，租期为自生效日期起计28年，外加5个10年的可选续期。
在2021年6月出售Solar Source之前，PSEG Power与其太阳能发电厂相关的某些销售协议符合运营租赁的条件。租赁收入以太阳能发电为基础；因此，根据这些租赁记录的所有租金收入都是可变的。
95

合并财务报表附注
目录表
以下为截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的经营租赁收入：
经营租赁收入百万
截至2022年12月31日的年度
固定租赁收入$31 
可变租赁收入— 
经营租赁收入总额$31 
截至2021年12月31日的年度
固定租赁收入$23 
可变租赁收入12 
经营租赁收入总额$35 
截至2020年12月31日的年度
固定租赁收入$15 
可变租赁收入26 
经营租赁收入总额$41 
截至2022年12月31日，经营租赁的最低未来固定租赁收款如下：
百万
2023$19 
202419 
202519 
202619 
202714 
此后124 
未来最低租赁收入总额$214 
注9.长期投资
截至2022年和2021年12月31日的长期投资包括以下内容：
 截至12月31日，
 20222021
 百万
PSE&G
人寿保险和补充福利$81 $89 
太阳能贷款62 92 
PSEG电源和其他
租赁投资175 187 
权益法投资(A)306 173 
长期投资总额$624 $541 
(A)截至2022年、2021年和2020年12月31日的三年内，这些投资的股息为美元8百万，$17百万美元和美元15分别为100万美元。
租契
能源控股公司通过其间接子公司对主要适用杠杆租赁会计法的资产投资。杠杆租赁通常由股权投资者的投资和第三方债务投资者提供的债务组成。该债务仅对受租赁的资产有追索权，不包括在PSEG的合并资产负债表中。作为股权投资者，Energy Holdings在租赁中的股权投资由租赁期内的预期租赁应收账款总额组成，并根据租赁中尚未赚取的任何收入进行扣减。该金额包含在PSEG合并资产负债表上的长期投资中。出于税收目的，租赁财产的更快折旧会产生税收现金流
96

合并财务报表附注
目录表
这笔钱将在后期偿还给税务机关。因此，此类到期税款的负债记录在PSEG合并资产负债表上的递延所得税中。
截至2022年12月31日尚未完成的杠杆租赁始于2000年或之前。下表显示了Energy Holdings截至2022年和2021年12月31日的总租赁投资和净租赁投资。
 截至12月31日，
 20222021
 百万
应收租赁款项(扣除无追索权债务后的净额)$249 $274 
租赁资产的估计剩余价值— — 
应收租赁款投资总额249 274 
非劳动所得和递延收入(74)(87)
租赁方面的总投资175 187 
递延税项负债(39)(42)
租赁净投资额$136 $145 
与租赁投资相关的税前收入和所得税影响（不包括销售损益以及税法的影响）如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百万
租赁税前收入$13 $13 $18 
租赁收入所得税发票$3 $3 $2 
权益法投资
PSEG拥有Thomrsted Ocean Wind 1项目25%的股权，价值25%225百万美元和美元111分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。有关更多信息，请参阅附注5.可变利息实体。
PSEG也有一个50位于夏威夷的联合循环发电设施Kalaeloa的%所有权权益为#美元。71百万美元和美元62分别截至2022年和2021年12月31日。
PSEG还投资了由Energy Impact Partners LP赞助的某些基金，总额为1美元。10截至2022年12月31日。
注10.融资应收账款
PSE&G
PSE&G的太阳能贷款计划旨在帮助为其整个电力服务区域安装太阳能系统提供资金。贷款的利息收入按权责发生制入账。贷款用相关安装的太阳能发电系统产生的SREC偿还。PSE&G将收集经验作为其太阳能贷款计划的信用质量指标，并对所有潜在借款人进行全面的信用审查。截至2022年12月31日，所有太阳能贷款均未发生减值；然而，如果发生贷款违约，太阳能贷款的基础将通过监管追回机制收回。因此，太阳能贷款计划I、II和III没有记录当前的信贷损失。这些贷款金额中的很大一部分是非流动贷款，并在PSEG和PSE&G的综合资产负债表的长期投资中报告。下表按客户类别反映了未偿还贷款，这些贷款都不会被视为“不良贷款”。
97

合并财务报表附注
目录表
 截至12月31日，
按客户类别划分的未偿还贷款20222021
 百万
商业/工业$85 $116 
住宅4 5 
总计89 121 
流动部分（计入应收账款）(27)(29)
非流动部分（包括在长期投资中）$62 $92 
根据三个太阳能贷款计划产生的太阳能贷款包括如下：
节目截至2022年12月31日的余额提供的资金住房贷款期限非住宅贷款期限
百万
太阳能贷款I$9 2013年之前10年份15年份
太阳能贷款II42 2015年之前10年份15年份
太阳能贷款III38 截至2022年12月31日，已基本到位10年份10年份
总计$89 
全额偿还贷款的平均寿命为 八年这比贷款期限低， 10至15由于SREC的产生超出预期和/或向贷款支付现金而导致的损失。截至2022年12月31日，所有未偿贷款的付款均为活期，平均剩余期限约为三年。Solar Loan I计划下没有剩余未偿住宅贷款。
能源控股
能源控股在杠杆租赁会计处理下的资产投资净额为美元136截至2022年12月31日的百万美元和145截至2021年12月31日，百万（见注9。长期投资）。
与租赁组合有关的相应应收款项已扣除无追索权债务后反映如下。表中的评级代表向能源控股提供付款保证的实体的评级。
租赁费，净额
无追索权债务
交易对手的信用评级标准普尔（S & P）截至2022年12月31日截至2022年12月31日
 百万
AA型$8 
A-47 
BBB + to BBB194 
总计$249 
PSEG没有记录2022年12月31日存在的杠杆租赁的信贷损失。一旦发生某些违约，Energy Holdings的间接子公司将行使其权利并寻求收回其投资，可能包括直接签订租约以保护其投资。虽然这些行动最终可以保护或减轻价值损失，但它们可能需要使用大量资本，并引发某些重大税收义务，对于某些租赁，可以通过对交易对手的税收赔偿索赔完全或部分减轻这些义务。承租人的破产可能会推迟并可能限制出租人在违约时主张其权利的任何努力，并可能推迟债权的货币化。
注11.信托投资
无损检测基金
根据核管理委员会的规定，在核电设施中拥有权益的实体必须确定这些设施在停止运营时退役所需的费用和筹资方式。作为一般做法，每个核拥有者将资金存入其维持的独立外部信托账户，以便为退役做好准备。PSEG电源为
98

合并财务报表附注
目录表
需要向NRC提交定期报告，证明其NDT基金满足基于公式的NRC最低资金要求。PSEG Power维持一个外部总NDT，以便在其五个核设施各自终止运行时为其分担的退役费用提供资金。该信托包含两个独立的基金：一个合格基金和一个非合格基金。《国税法》第468A条限制了可以贡献给合格基金的金额。PSEG Power在与其五个核电机组相关的退役成本中的份额估计在#美元之间。3.010亿美元3.410亿美元，包括或有事件。截至2022年12月31日，按贴现方式记录的退役负债约为#美元。1.110亿美元，并包括在ARO中。这些基金由第三方投资经理管理，他们根据PSEG Power制定的投资指导方针运作。
下表显示了NDT基金持有的证券的公允价值和未实现损益总额。
 截至2022年12月31日
 成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
 百万
股权证券
国内$476 $232 $(12)$696 
国际336 68 (28)376 
权益证券合计812 300 (40)1,072 
可供出售的债务证券
政府721 — (94)627 
公司597 1 (69)529 
可供出售债务证券总额1,318 1 (163)1,156 
NDT基金投资总额（A）$2,130 $301 $(203)$2,228 
    (A)    NDT基金投资表不包括现金和外币2百万 截至2022年12月31日，
这是NDT基金的一部分。
 截至2021年12月31日
 成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
百万
股权证券
国内$491 $363 $(3)$851 
国际346 119 (15)450 
权益证券合计837 482 (18)1,301 
可供出售的债务证券
政府683 12 (8)687 
公司637 16 (6)647 
可供出售债务证券总额1,320 28 (14)1,334 
NDT基金投资总额（A）$2,157 $510 $(32)$2,635 
(A)    NDT基金投资表不包括现金和外币2百万 截至2021年12月31日，属于NDT基金。
债务证券未实现收益（亏损）净额为美元（95）百万（税后）已计入PSEG截至2022年12月31日合并资产负债表的累计其他综合损失。2022年确认的未实现净收益（损失）中与2022年12月31日月底仍持有的股权证券相关的部分为美元（163)百万。
上表金额不包括于各期末尚未结算的NDT基金交易的应收款项及应付款项。该等款项已计入综合资产负债表的应收账款及应付账款，如下表所示。
99

合并财务报表附注
目录表
截至12月31日，
20222021
 百万
应收帐款$14 $11 
应付帐款$6 $11 
下表显示了NDT基金中处于未实现亏损状态的证券价值，这些证券的价值超过12个月。
 截至2022年12月31日截至2021年12月31日
 少于12
月份		大于12
月份		少于12
月份		大于12
月份
 公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失
百万
股权证券(A)
国内$90 $(10)$9 $(2)$69 $(3)$— $— 
国际88 (12)38 (16)76 (13)9 (2)
权益证券合计178 (22)47 (18)145 (16)9 (2)
可供出售的债务证券
政府(B)301 (27)292 (67)332 (5)67 (3)
公司(C)221 (21)249 (48)306 (4)30 (2)
可供出售债务证券总额522 (48)541 (115)638 (9)97 (5)
NDT信托投资$700 $(70)$588 $(133)$783 $(25)$106 $(7)
(A)股权证券--NDT基金对有价证券的投资主要是在广泛的行业和部门中的普通股。这些证券的未实现收益和亏损记录在净收入中。
(B)债务证券(政府)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。PSEG Power在美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的NDT投资的未实现亏损是由利率变化造成的。PSEG Power还投资了市政债券。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG Power不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG Power没有确认美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的信贷损失，因为这些投资得到了美国政府或美国政府机构的担保。PSEG Power没有确认市政债券的信贷损失，因为它们主要是投资级证券。
(C)债务证券(公司)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。未实现的亏损是由于市场下跌造成的。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG Power不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG Power没有确认公司债券的信贷损失，因为它们主要是投资级证券。
100

合并财务报表附注
目录表
NDT基金出售证券所得收益及净收益(亏损)如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百万
销售收入(A)$1,521 $1,930 $2,031 
已实现净收益(亏损)：
已实现毛利$86 $236 $214 
已实现亏损总额(136)(70)(94)
无损检测基金已实现净收益(亏损)(B)(50)166 120 
股权证券未实现净收益(亏损)(205)19 120 
可供出售债务证券的减损（C）— — (3)
无损检测基金投资净收益(亏损)$(255)$185 $237 
(A)包括与信托基金内转移的资金清算有关的账户活动。
(B)这些证券的成本是在具体识别的基础上确定的。
(C)PSEG Power于2020年确认了可供出售债务证券的损失。PSEG Power的政策是出售所有评级低于投资级别的证券。
截至2022年12月31日持有的NDT Fund债务证券的期限如下：
时间框架公允价值
 百万
不到一年$12 
1-5年319 
6-10年221 
11-15年62 
16-20岁96 
20多年来446 
可供出售的NDT债务证券总额$1,156 
 
PSEG Power定期评估公允价值低于摊销成本的个人债务证券，以确定投资是否减值。对于这些证券，管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在预计会出售的情况下，任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券，管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是，则该部分通过收益计入，而非信贷损失部分通过累计其他全面收益(亏损)计入。减值中非信贷损失部分的任何后续收回将通过累计其他全面收益(亏损)计入。信贷损失部分的任何后续恢复都将通过收益确认。公平市价相对于成本的评估按加权平均基准计算，并考虑到证券的不同购买日期和初始成本。
拉比信托基金
PSEG维持若干无资金不符合资格福利计划，以向若干主要雇员提供补充退休及递延补偿福利。与这些计划有关的某些资产已置于通常称为"拉比信托"的设保人信托基金中。
101

合并财务报表附注
目录表
下表列示拉比信托所持证券的公允价值、未实现损益总额及摊销成本基准。
 截至2022年12月31日
 成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
 百万
国内股票证券$14 $6 $— $20 
可供出售的债务证券
政府 110 — (21)89 
**企业89 — (15)74 
可供出售债务证券总额199 — (36)163 
拉比信托投资总额$213 $6 $(36)$183 
 截至2021年12月31日
 成本毛收入
未实现
收益		毛收入
未实现
损失		公平
价值
百万
国内股票证券$14 $12 $— $26 
可供出售的债务证券
政府 107 1 (1)107 
**企业105 5 (1)109 
可供出售债务证券总额212 6 (2)216 
拉比信托投资总额$226 $18 $(2)$242 
债务证券未实现收益（亏损）净额为美元（26）百万（税后）已计入PSEG截至2022年12月31日合并资产负债表的累计其他综合损失。2022年确认的未实现净收益（损失）中与2022年12月31日月底仍持有的股权证券相关的部分为美元（6)百万。
上表中的金额不包括拉比信托基金交易的应收款和应付款，这些交易在每个期末尚未结算。该等款项已计入综合资产负债表的应收账款及应付账款，如下表所示。
截至12月31日，
20222021
 百万
应收帐款$1 $1 
应付帐款$— $— 
102

合并财务报表附注
目录表
下表显示拉比信托基金中处于未实现亏损状态的证券价值，这些证券的价值超过12个月：
 截至2022年12月31日截至2021年12月31日
 少于12
月份		大于12
月份		少于12
月份		大于12
月份
 公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失		公平
价值		毛收入
未实现
损失
百万
可供出售的债务证券
政府(A)$32 $(5)$57 $(16)$57 $— $16 $(1)
公司(B)35 (5)39 (10)40 (1)5 — 
可供出售债务证券总额67 (10)96 (26)97 (1)21 (1)
拉比信托投资公司$67 $(10)$96 $(26)$97 $(1)$21 $(1)
(A)债务证券(政府)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。PSEG的Rabbi Trust投资于美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的未实现亏损是由利率变化造成的。PSEG还投资了市政债券。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG没有确认美国国债和联邦机构抵押贷款支持证券的信贷损失，因为这些投资得到了美国政府或美国政府机构的担保。PSEG没有确认市政债券的信贷损失，因为它们主要是投资级证券。
(B)债务证券(公司)-这些证券的未实现收益和亏损计入累计其他全面收益(亏损)。未实现的亏损是由于市场下跌造成的。预计这些证券的结算价格不会低于其摊销成本。PSEG不打算出售这些证券，也不太可能在收回摊销成本之前出售。PSEG没有确认公司债券的信贷损失，因为它们主要是投资级债券。
出售拉比信托基金证券的收益和净收益(亏损)如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百万
出售拉比信托基金的收益$65 $170 $203 
已实现净收益(亏损)：
已实现毛利$5 $16 $19 
已实现亏损总额(9)(8)(6)
拉比信托已实现净收益(亏损)(A)(4)8 13 
股权证券未实现净收益(亏损)(6)1 3 
拉比信托投资的净收益(亏损)$(10)$9 $16 
(A)这些证券的成本是在具体识别的基础上确定的。
103

合并财务报表附注
目录表
截至2022年12月31日持有的Rabbi Trust债务证券的期限如下：
时间框架公允价值
 百万
不到一年$— 
1-5年29 
6-10年23 
11-15年7 
16-20岁16 
20多年来88 
可供出售的拉比信托债务证券总额$163 
 
 
PSEG定期评估公允价值低于摊销成本的个别债务证券，以确定投资是否被视为减值。对于这些证券，管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在预计会出售的情况下，任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券，管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是，则该部分通过收益计入，而非信贷损失部分通过累计其他全面收益(亏损)计入。减值中非信贷损失部分的任何后续收回将通过累计其他全面收益(亏损)计入。信贷损失部分的任何后续恢复都将通过收益确认。公平市价相对于成本的评估按加权平均基准计算，并考虑到证券的不同购买日期和初始成本。
拉比信托与PSEG和PSE&G相关的公允价值详细如下：
截至12月31日，截至12月31日，
20222021
 百万
PSE&G$32 $43 
PSEG电源和其他151 199 
拉比信托投资总额$183 $242 
注12.无形资产
截至2022年和2021年12月31日，PSEG的无形资产为美元14百万美元和美元20与REC相关的金额分别为百万，这些REC按成本记录并至少每年进行减损评估。由于负荷是根据需要可再生能源能源的合同提供的，因此相关费用会被记录。
PSEG 2021年和2022年无形资产变化情况如下：
排放配额区域经济合作组织总无形资产
百万
截至2021年1月1日的余额$112 $46 $158 
退休(58)(114)(172)
购买9 89 98 
销售和转让（A）(62)(1)(63)
减值(1)— (1)
截至2021年12月31日的余额$— $20 $20 
退休— (76)(76)
购买— 70 70 
截至2022年12月31日的余额$— $14 $14 
(A)包括$52被归类为持有待售资产的百万美元。见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
104

合并财务报表附注
目录表
注13.资产报废债务(ARO)
PSEG和PSE&G确认长期资产报废的预期成本的负债，对于这些资产，存在在报废时移除或处置资产或资产的某些组成部分的法律义务。这些ARO在产生期间按公允价值入账，并作为相关长期资产的账面价值的一部分进行资本化。除PSE&G外，PSEG的子公司将ARO负债与运营部记录的相应费用合并，以反映时间的流逝。PSE&G作为受费率管制的实体，确认由于记录成本与通过制定费率过程收回的成本之间的时间差异而产生的监管资产或负债。
PSE&G有条件的ARO主要是关于移除处理过的木杆的法律义务，以及要求在所有天然气来源的天然气管道不再使用时对其进行密封。PSE&G没有记录其受保护的钢质和基于聚乙烯的天然气管道的ARO，因为管理层认为这些类别的天然气管道的寿命无法确定。
PSEG的其他ARO责任主要涉及根据核管理委员会的要求退役其核电站。PSEG有一个独立的外部信托基金，旨在为其核设施在停止运作后退役提供资金。有关更多信息，请参阅附注11.信托投资。PSEG还查明了与PSEG保留的化石发电场地有关的条件ARO，主要与清除石棉的责任有关。为了估计其他ARO的公允价值，PSEG使用了概率加权贴现现金流模型，该模型以单位为单位，考虑了包括重大估计和假设在内的多种结果情景，并基于第三方退役成本估计、成本上升率、通货膨胀率和贴现率。
最新的核成本研究每三年获得一次，除非有新的信息需要更频繁地更新。最近一次成本研究是在2021年进行的。当修订假设以计算现有ARO的公允价值时，ARO余额和相应的长期资产通常会进行调整，这会影响未来期间确认的增值和折旧费用。对于PSE&G，当增值和摊销进行调整以匹配监管机构制定的利率时，就会产生监管资产和监管负债，从而导致任何收益或损失的监管延期。
下表列出了2021年至2022年期间PSEG和PSE&G的ARO负债的变化：
PSEGPSE&GPSEG电源和其他
 百万
截至2021年1月1日的ARO负债$1,212 $314 $898 
已结清的债务(15)(14)(1)
调整(B)(37)— (37)
吸积44 — 44 
在费率基数(A)中递延和收回的增值费用16 16 — 
对估计现金流量现值的修订353 47 306 
截至2021年12月31日的ARO负债$1,573 $363 $1,210 
已结清的债务$(15)$(15)$— 
吸积50 — 50 
在费率基数(A)中递延和收回的增值费用17 17 — 
对估计现金流量现值的修订(126)19 (145)
截至2022年12月31日的ARO负债
$1,499 $384 $1,115 
(A)未在合并业务报表中反映为费用。
(B)代表与出售太阳能发电厂和归类为持有待售的化石发电资产有关的金额。
2022年2月，NRC发布了一项命令，涉及其对随后的Peach Bottom核电机组许可证续签(SLR)申请的审查。虽然NRC之前曾向Peach Bottom单位授予单反，但NRC正在对之前尚未裁决的未决动议做出回应。NRC在其决定中得出结论，国家环境政策法案(NEPA)要求的先前环境审查是不完整的，因为它没有充分解决因将单位许可证延长20年而造成的环境影响。因此，在NRC的指示下，NRC的工作人员将许可证的到期日改回了2033年和2034年，直到完成《国家环境政策法》的分析。然而，NRC指示，随后续签的许可证本身仍然有效。NRC还表示，它
105

合并财务报表附注
目录表
充分预期工作人员将在2033年之前完成对《国家环境政策法》分析的更新。因此，PSEG目前没有调整分配给机组ARO的使用年限或假设的停机概率，因为PSEG相信许可证将进行更新，以反映当前许可证期限内批准的2053和2054年的到期日。PSEG将继续监测此事的进一步发展，估计可用寿命和ARO概率的任何变化都可能对财务报表产生不利影响，这可能是实质性的。
2022年8月，爱尔兰共和军签署成为法律，扩大了促进无碳发电的激励措施。颁布的立法建立了一个使用核能发电的PTC，计划从2024年开始到2032年开始。因此，PSEG重新评估了与其核电单位相关的资产报废成本(ARC)和ARO假设。这导致ARC资产和ARO负债减少#美元。145100万美元，主要是由于对与这些单位退役相关的现金流量的假设估计时间进行了调整。关于临时技术转让的更多信息，见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
2021年期间，PSE&G记录的ARO负债增加，主要是由于人工费率和其他成本增加的影响，但部分被通胀和贴现率假设变化导致的减少所抵消。这些变化对PSE&G的综合业务报表没有影响。
2021年4月，BPU向PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站授予ZEC，期限到2025年5月，再延长三年。在BPU做出决定的同时，PSEG重新评估了与Salem和Hope Creek单位相关的ARC和ARO假设。这导致ARC资产和ARO负债增加#美元。51100万美元，主要是由于贴现率较低和通货膨胀率较高。有关ZEC的更多信息，请参见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
2021年12月，PSEG记录了ARO负债的额外增加，这主要是由于与其核电机组有关的退役假设发生变化#美元。2551000万美元。退役假设的变化涉及纳入某些乏燃料成本和先前根据《核废料政策法》规定由联邦政府假定的报销水平。这些变化对PSEG的综合业务报表产生了非实质性的影响。此外，PSEG审查了其核装置提前退役的可能性，并得出结论，截至2021年12月31日，没有必要进行任何调整。
注14.养老金、其他退休后福利(OPEB)和储蓄计划
PSEG发起人和服务部管理合格和不合格养老金计划以及OPB计划，涵盖PSEG及其参与附属公司满足某些资格标准的现任和前任员工。PSEG的合格养老金计划由两个合格的固定福利养老金计划组成：养老金计划和养老金计划II。每个合格的养老金计划都包括最终平均工资和两个现金余额组成部分。此外，有代表和无代表的员工都有资格参加PSEG 二确定的缴费计划。
PSEG和PSE&G必须在各自的资产负债表上记录其固定收益养老金和OPEB计划的资金不足或资金过剩的头寸。此类资金头寸要求自其各自的年终合并资产负债表之日起计算。对于资金不足的计划，负债等于计划的福利义务与计划资产的公允价值之间的差额。对于固定收益养老金计划，福利义务是计划福利义务。对于OPEB计划，福利义务是退休后累积的福利义务。此外，GAAP要求固定收益养老金和OPEB计划的未确认总成本作为税后费用计入累计其他全面收益(亏损)，这是股东权益的一个单独组成部分。然而，对于PSE&G，由于未确认成本的摊销是从客户那里收取的，因此累积的未确认成本被记录为监管资产。未确认费用为精算损益和以前的服务费用，尚未计入费用。PSE&G的累计其他全面收益(亏损)和监管资产的费用已摊销，并在综合经营报表中记为定期养老金净成本。
Servco的金额不包括在PSEG及其附属公司的以下任何养老金和OPEB福利信息中，而是在本说明的后面单独披露。
下表提供了截至2022年和2021年12月31日止两年期间福利义务和计划资产公允价值变化的结转。它还提供了计划的资金状况以及两年结束时合并资产负债表上确认的金额和未确认的金额。
106

合并财务报表附注
目录表
 养老金和福利其他好处
 2022202120222021
 百万
福利义务的变更
年初的福利义务(A)$7,240 $7,507 $1,197 $1,306 
服务成本142 151 6 9 
利息成本167 140 26 22 
精算(收益)损失(B)(1,517)(199)(314)(90)
已支付的毛利(382)(359)(61)(50)
其他(22)— (3)— 
年终福利义务(A)$5,628 $7,240 $851 $1,197 
计划资产的变更
年初资产公允价值$6,906 $6,368 $606 $564 
计划资产的实际回报率(1,606)886 (139)79 
雇主供款11 11 23 13 
已支付的毛利(382)(359)(61)(50)
其他(18)— — — 
资产年终公允价值$4,911 $6,906 $429 $606 
资金状况
资金状况(计划资产减去福利义务)$(717)$(334)$(422)$(591)
在综合资产负债表中确认的额外金额
当前应计福利成本（C）$(12)$(16)$(12)$(19)
非当期应计福利成本(705)(318)(410)(572)
已确认的金额$(717)$(334)$(422)$(591)
在累计其他全面收益（损失）、受监管资产和递延资产中确认的额外金额（D）
以前的服务积分$— $— $(52)$(181)
净精算损失 2,151 1,643 41 193 
总计$2,151 $1,643 $(11)$12 
(A)表示养恤金福利的预计福利债务和其他福利的退休后福利累计债务。既得利益债务是雇员目前有权享有的既得利益的精算现值，但以雇员预期的离职或退休日期为基础。
(B)就养老金福利而言，2022年和2021年的精算净收益主要是由于贴现率上升。对于OPB来说，2022年的净精算收益主要是由于贴现率和其他假设更新的增加。对于OPEB来说，2021年的精算净收益主要是由于贴现率上升以及索赔经历低于预期。
(C)包括($5)和($7）截至2021年12月31日，养老金福利和其他福利分别为百万美元，分类为持有待售。有关更多信息，请参阅注释4。早期工厂报废/资产处置和减损。
(D)包括$594百万(美元)426百万美元，税后)和495百万(美元)355截至2022年12月31日和2021年12月31日，与养老金和OPB相关的累计其他综合损失为百万美元，税后）。还包括监管资产美元1,405百万美元和递延资产141截至2022年12月31日，监管资产为美元1,043百万美元和递延资产117截至2021年12月31日百万.
上面的养老金福利表提供了与合格和不合格养老金和OPB计划的总体资金状况相关的信息。截至2022年12月31日，PSEG已资助约 87预计养老金福利义务的%。这一百分比不包括$183截至2022年12月31日，拉比信托拥有数百万资产，为不合格养老金计划和某些递延补偿提供资金。上表中预计福利义务中包含的不合格养老金计划为美元137百万美元。
107

合并财务报表附注
目录表
累积利益义务
PSEG所有固定福利养恤金计划的累计福利义务为#美元。5.5截至2022年12月31日7.1截至2021年12月31日，已达10亿美元。
下表提供了截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度PSEG（不包括Servco）所有合格和非合格养老金和OPB计划总计相关的净定期福利组成部分。所示金额并未反映资本化和共同所有者分配的影响。只有服务成本部分才有资格资本化（如果适用）。
 截至12月31日的养老金和福利年度，截至2011年12月31日的其他福利年度，
202220212020202220212020
 百万
净定期养恤金（贷记）成本的组成部分
服务成本（包含在运营维护计划中）$142 $151 $141 $6 $9 $9 
养恤金和预算支出（贷记）费用的非服务部分
利息成本167 140 192 26 22 34 
计划资产的预期回报率(484)(476)(443)(42)(42)(39)
净额摊销
以前的服务积分— — (10)(129)(129)(128)
精算损失60 103 92 15 44 47 
养恤金和预算支出（贷记）费用的非服务部分(257)(233)(169)(130)(105)(86)
总福利（积分）成本$(115)$(82)$(28)$(124)$(96)$(77)
PSEG和PSE & G的养老金成本和OPB成本详细说明如下：
 养老金福利
截至2011年12月31日的几年，		其他好处
截至2011年12月31日的几年，
 202220212020202220212020
 百万
PSE&G$(70)$(64)$(27)$(109)$(92)$(76)
PSEG电源和其他(45)(18)(1)(15)(4)(1)
总福利（积分）成本 $(115)$(82)$(28)$(124)$(96)$(77)
下表列出了在累计其他全面收益(亏损)、监管资产和递延资产中确认的税前变化：
 养老金其他好处
 2022202120222021
 百万
本期净精算（收益）损失$568 $(608)$(138)$(127)
精算净收益(损失)摊销(60)(103)(14)(44)
本期前期服务成本(贷方)— — — — 
摊销前期服务信用— — 129 129 
总计$508 $(711)$(23)$(42)

108

合并财务报表附注
目录表
下列假设用于确定福利债务和定期福利净费用：
 养老金福利其他好处
 202220212020202220212020
用于确定截至12月31日福利义务的加权平均假设
贴现率5.20 %2.94 %2.61 %5.16 %2.82 %2.46 %
补偿增值率4.40 %4.40 %4.40 %4.40 %4.40 %4.40 %
现金余额利息贷记率6.00 %6.00 %6.00 %不适用不适用不适用
用于确定截至12月31日的年度定期福利净成本的加权平均假设
贴现率2.94 %2.61 %3.30 %2.82 %2.46 %3.20 %
服务成本利率3.19 %2.94 %3.49 %3.06 %2.76 %3.50 %
利息成本利率2.37 %1.91 %2.87 %2.21 %1.70 %2.87 %
计划资产的预期回报率7.20 %7.70 %7.70 %7.20 %7.69 %7.70 %
补偿增值率4.40 %4.40 %3.90 %4.40 %4.40 %3.90 %
现金余额利息贷记率6.00 %6.00 %6.00 %不适用不适用不适用
截至12月31日的假设医疗费用趋势率
医疗保健成本
即期汇率6.98 %6.14 %6.37 %
极限率4.75 %4.75 %4.75 %
已达到年度终止率203220292029
计划资产
退休金及OPEB计划的投资由受托人持有于信托帐户内，并由总信托投资帐户的不可分割权益组成。养老金和OPEB计划的投资按公允价值在一个层次内计量，该层次将公允价值计量的投入分为三个级别。有关公允价值指引的更多信息，请参阅附注19.公允价值计量。使用总信托允许将养恤金计划资产和OPEB计划资产混合用于投资和管理目的。虽然该等计划的资产并入总信托内，但受托人备存佐证纪录，以便将投资账户的净收益或亏损分配予各参与计划。投资资产的净投资收益由受托人根据每个计划的利息与参加计划的总利益的关系分配给每个参加计划。于二零二二年十二月三十一日，总信托该等资产的退休金计划权益及OPEB计划权益约为92%和8%。
下表列出了截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的投资的信息，包括公允价值计量和用于确定这些公允价值的投入水平。
109

合并财务报表附注
目录表
 截至2022年12月31日的经常性公允价值计量
 报价：市场价
对于相同的资产		重要和其他
可观测输入
描述总计(一级)(2级)
 百万
现金等价物（A）$36 $36 $— 
股权证券
普通股（B）1,231 1,231 — 
混合（C）1,346 — 1,346 
债务证券（D）
美国财政 1,351 — 1,351 
混合4 4 — 
公允价值小计$3,968 $1,271 $2,697 
按资产净值计量
混合股票（E）965 
房地产投资（F）395 
私募股权（G）3 
公允价值总额（H）$5,331 
截至2021年12月31日的经常性公允价值计量
 报价：市场价
对于相同的资产		重要和其他
可观测输入
描述总计(一级)(2级)
 百万
现金等价物（A）$45 $45 $— 
股权证券
普通股（B）1,959 1,959 — 
混合（C）1,948 1,085 863 
优先股（B）2 2 — 
其他（一）2 2 — 
债务证券（D）
美国财政 1,761 — 1,761 
混合4 4 — 
公允价值小计$5,721 $3,097 $2,624 
按资产净值计量
混合股票（E）1,403 
房地产投资（F） 372 
私募股权（G）3 
公允价值总额（H）$7,499 
(A)集体投资基金公布每日资产净值（NAV），参与者可无限制地用于每日赎回（第1级）。
(B)普通股和优先股使用活跃市场中的可观察数据进行衡量，并被视为1级。
(C)允许以每日发布的资产净值进行每日赎回而不受限制的混合基金被归类为1级。发布每日净资产净值但有某些近期赎回限制（阻止以发布的每日净资产净值赎回）的混合基金被归类为2级。
(D)债务证券主要包括美国国债。这些投资采用评估定价方法进行估值，该方法因资产类别而异，并反映可观察的市场信息，例如最近的交易所价格
110

合并财务报表附注
目录表
或对类似证券的报价报价。基于市场的标准投入通常包括基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价和发行人利差，或者属于二级衡量标准的类似证券的最新报价。
(E)某些混合型股票基金不包括在公允价值层次中，因为它们是使用每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按公允价值计量的。由于资产净值(每月)的公布频率，这些基金不符合易于确定的公允价值的定义。这些基金的目标主要是跟踪S指数或通过投资外国股票证券和摩根士丹利资本国际指数实现长期增长。
(F)这只未上市的房地产基金投资于写字楼、公寓、工业和零售空间。该基金使用每单位资金的资产净值进行估值。房地产的投资价值由基金董事会聘请的独立市场评估师按季度确定。赎回资金的能力取决于投资净收入、分配和在正常业务过程中出售投资所产生的现金的可用性。该基金的资产净值每季度发布一次。此外，赎回要求在赎回之前提前一个季度通知，并按季度完成。因此，该基金不符合易于确定的公允价值的定义。该基金的目的是收购、拥有、持有以供投资，并最终处置房地产和与房地产相关的资产的投资，目的是实现当期收益、资本增值或两者兼而有之。
(G)私募股权投资主要包括各种有限合伙企业，它们通过收购或开发非美国不良投资组合来投资运营公司，以实现总资本回报最大化。这些投资按季度资产净值(或其等价物)估值，并有重大的赎回限制，防止在基金清算之前赎回，而且出售这些投资的能力有限。基金清算预计还要再过几年才会发生。根据资产净值实际权宜之计指南，这些投资不包括在公允价值层次中。
(H)不包括应收账款净额#美元7百万美元和美元11截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，分别包括利息、股息和应收账款以及与待定证券销售和购买相关的应付款。此外，该表不包括#美元的现金和外币。2截至2022年12月31日、2022年12月和2021年12月各为100万。
(I)对公开交易的有限合伙企业的投资。
下表提供了截至12月31日衡量日期为合格养老金计划和OPEB计划持有的每个主要计划资产类别的计划资产总额的公允价值百分比：
 截至12月31日，
投资20222021
股权证券67 %71 %
债务证券25 23 
其他投资8 6 
总百分比100 %100 %
PSEG利用所有资产类别的预测收益、风险和相关性来开发有效的投资组合。PSEG的长期目标资产配置54%股票，18实际资产百分比和28固定收益百分比与基金的财务目标一致。实物资产的某些投资(12截至2022年12月31日的%）是通过投资股票证券获得的，并在报告公允价值时作为股票跟踪;但是，在我们的目标资产配置中，它们是根据其资产类别（实物资产）来看待的。该计划的投资经理主要使用衍生金融工具来调整投资组合的固定收益期限并对冲外国投资的货币风险成分。计划资产的预期长期回报率为 7.22022年的%，并且将是 8.12023年的%。这一预期回报包括主动管理的溢价。
计划缴款
PSEG不计划在2023年为其养老金和OPB计划缴款。美国国税局（IRS）养老金计划的最低融资要求是根据下一个日历年年底基金的资产和负债确定的。
预计未来的福利支付
以下养恤金和退休后福利预计将支付给计划参与者。
111

合并财务报表附注
目录表
年养老金
优势		其他好处
 百万
2023$424 $77 
2024400 75 
2025405 74 
2026411 72 
2027418 70 
2028-20322,124 309 
总计$4,182 $677 
401(K)计划
PSEG赞助商二401(K)计划，这是受《雇员退休收入保障法》(ERISA)约束的已定义的缴费退休计划。PSEG子公司的合格代表员工参加PSEG员工储蓄计划(Savings Plan)，而PSEG子公司的合格非代表员工参加PSEG节余和递延纳税储蓄计划(Thrift计划)。合资格的雇员最高可供款至50这些计划的年度合格补偿的%，不超过美国国税局的最高限额，包括对50岁及以上员工的任何补缴。PSEG匹配50雇员缴费的百分比最高可达7储蓄计划参与者薪酬的百分比以及最高8储蓄计划参与者薪酬的百分比。雇主为PSEG和PSE&G计划支付的匹配缴款的金额如下：
节俭计划和节俭计划
截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 百万
PSE&G$28 $28 $27 
PSEG电源和其他14 16 16 
雇主配对供款总额$42 $44 $43 
Servco养老金和OPEB
Servco发起了一项合格的养老金计划和OPB计划，涵盖符合某些资格标准的员工。根据OSC，这些计划的员工福利成本由LIPA资助。参见注释5。可变利益实体。这些义务以及抵消的长期应收账款在PSEG的合并资产负债表中单独列示。
下表提供了截至2022年和2021年12月31日止年度Servco福利义务及其计划资产公允价值变化的结转。它还提供了计划的资金状况以及两年结束时合并资产负债表上确认的金额和未确认的金额。
112

合并财务报表附注
目录表
 养老金和福利其他好处
 2022202120222021
 百万
福利义务的变更
年初的福利义务(A)$596 $569 $640 $699 
服务成本38 38 21 23 
利息成本17 14 19 18 
精算(收益)损失(B)(189)(18)(215)(89)
已支付的毛利(10)(7)(10)(11)
年终福利义务(A)$452 $596 $455 $640 
计划资产的变更
年初资产公允价值$422 $343 $— $— 
计划资产的实际回报率(72)49 — — 
雇主供款30 37 10 11 
已支付的毛利(10)(7)(10)(11)
资产年终公允价值$370 $422 $— $— 
资金状况
资金状况(计划资产减去福利义务)$(82)$(174)$(455)$(640)
在综合资产负债表中确认的额外金额
Servco的应计养老金成本$(82)$(174)不适用不适用
Servco的OPEB成本不适用不适用(455)(640)
已确认金额(C)$(82)$(174)$(455)$(640)
(A)表示养恤金福利的预计福利债务和其他福利的退休后福利累计债务。既得利益债务是雇员目前有权享有的既得利益的精算现值，但以雇员预期的离职或退休日期为基础。
(B)对于养老金福利和OPB，2022年的净精算收益主要是由于贴现率的上升。就养老金福利而言，2021年的精算净收益主要是由于贴现率上升。对于OPB来说，2021年的净精算收益主要归因于更新的假设。
(C)相当于Servco的应计养老金和OPEB成本的金额在PSEG综合资产负债表上VIE的长期应收账款中抵销。
Servco的养老金和OPB成本根据OSC核算。Servco确认向其养老金计划信托缴款和向退休人员支付的OPB付款的费用。运营收入确认为这些成本的报销。2022年、2021年和2020年养老金相关收入和成本为美元30百万，$37百万美元和美元30分别为百万。Servco已于2022年向其养老金计划信托捐赠其全部计划缴款金额。与OPB相关的收入和发生的成本为美元10百万，$11百万美元和美元92022年、2021年和2020年分别为100万。下列假设被用来确定Servco的福利义务：
 养老金福利其他好处
 202220212020202220212020
截至12月31日用于确定福利义务的加权平均假设
贴现率5.30 %3.21 %2.98 %5.34 %3.28 %3.08 %
补偿增值率3.95 %3.95 %3.95 %3.95 %3.95 %3.95 %
现金余额利息贷记率4.30 %3.75 %3.75 %不适用不适用不适用
截至12月31日的假设医疗费用趋势率
医疗保健成本
即期汇率6.71 %6.48 %6.70 %
极限率4.75 %4.75 %4.75 %
已达到年度终止率203220292029
113

合并财务报表附注
目录表
计划资产
Servco养老金计划的所有投资均由受托人持有在信托账户中，并由Servco Master Trust投资账户中的未分割权益组成。养老金投资在分层结构中按公允价值计量，该分层结构将公允价值计量的输入优先级分为三个级别。参见注19。公允价值衡量，了解有关公允价值指导的更多信息。
下表列出了有关Servco截至2022年和2021年12月31日按经常性公允价值计量的投资的信息，包括公允价值计量和用于确定这些公允价值的输入水平。
 截至2022年12月31日的经常性公允价值计量
 报价：市场价
对于相同的资产		重要的其他人
可观测输入
描述总计(一级)(2级)
 百万
现金等价物$1 $1 $— 
股权证券
普通股（A）25 25 — 
混合（B）251 — 251 
混合债券（B）93 — 93 
总计$370 $26 $344 
 截至2021年12月31日的经常性公允价值计量
 报价：市场价
对于相同的资产		重要和其他
可观察输入数据
描述总计(一级)(2级)
 百万
现金等价物$1 $1 $— 
股权证券
普通股(A)34 34 — 
混合(B)
285 — 285 
混合债券（B）
102 — 102 
总计$422 $35 $387 
(A)普通股是使用活跃市场的可观察数据来衡量的，被认为是1级。
(B)混合股票和债券基金的投资具有易于确定的公允价值，因为它们公布了可供投资者使用的每日资产净值，这是当前交易的基础，并包含某些赎回限制，要求提前一至两天通知撤资(第2级)。
下表提供了截至计量日期12月31日，Servco的合格养老金和OPEB计划持有的每个主要计划资产类别的计划资产总额的公允价值百分比：
 截至12月31日，
投资20222021
股权证券75 %76 %
债务证券25 24 
总百分比100 %100 %
Servco利用所有资产类别的预测回报、风险和相关性来开发高效的投资组合。Servco的长期目标资产配置为60%股票，15实际资产百分比和25固定收益百分比与基金的财务目标一致。实物资产的某些投资(152022年12月31日的%）是通过投资股票证券获得的，并在报告公允价值时作为股票跟踪;但是，它们是根据其资产类别（即我们目标资产中的实物资产）来看待的
114

合并财务报表附注
目录表
配置中计划资产的预期长期回报率为 7.602022年的%，并且将是 8.02023年的%。这一预期回报包括主动管理的溢价。
计划缴款
Servco计划捐助美元182023年将其养老金计划投入百万美元。
预计未来的福利支付
预计将向世服科的计划参与者支付以下养老金福利和退休后福利：
年养老金
优势		其他好处
 百万
2023$12 $10 
202414 12 
202517 14 
202619 15 
202722 17 
2028-2032149 112 
总计$233 $180 
Servco 401（k）计划
Servco赞助商 二401（k）计划，这是受ERISA约束的定额供款退休计划。Servco合资格的非代表雇员参与长岛电力公司Servco LLC激励节俭计划I（节俭计划I），而Servco合资格的代表雇员参与长岛电力公司Servco LLC激励节俭计划II（节俭计划II）。参加计划的人最多可捐款， 50他们对这些计划的合格补偿的%，不超过国税局的最高限额，包括那些50岁及以上员工的任何追赶性缴款。世服柯不为节约计划II的雇员提供雇主匹配或核心供款。对于节约计划I的员工，Servco匹配 50雇员缴费的百分比最高可达8并为未参加Servco退休收入计划的员工提供核心供款(基于服务年限和年龄)。Servco用于雇主配对缴款的费用为#美元。9截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度每年为百万美元。根据OSC，Servco确认运营收入报销这些成本。
注15.承付款和或有负债
担保债务
PSEG Power的活动主要涉及以固定和可变价格购买和销售运输、实物、金融和远期合同下的能源和相关产品。这些交易是与许多交易对手和经纪商进行的，它们可能需要现金、现金相关工具或担保作为抵押品。
PSEG Power在大宗商品相关交易中代表其子公司无条件保证向交易对手付款，以便
•支持正常业务过程中到期和应付款项的当前风险敞口、利息和其他成本，以及
•获得信用。
PSEG权力受
•与其子公司的商品合约有关的交易对手抵押品催缴；以及
•作为子公司履约担保的担保人，达到一定的资信标准。
根据这些协议，担保涵盖实体之间的信贷额度，而且往往是互惠的。交易对手之间的风险敞口可以朝任何一个方向移动。
为了让PSEG Power对未偿还担保的面值承担责任，
•其子公司将不得不充分利用PSEG Power提供担保的每个交易对手授予它们的信贷，以及
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合并财务报表附注
目录表
•相关合同的净头寸必须是“现金之外”(如果合同终止，PSEG Power将欠交易对手钱)。
PSEG Power认为这种结果的可能性不太可能。因此，PSEG Power认为，任何时间点的当前风险敞口都是这些担保下潜在责任的更有意义的代表。当前风险敞口包括应收账款和应付账款以及未平仓头寸的远期价值，减去任何已发布的抵押品。
商品价格的变化可能对这类合同的抵押品要求产生实质性影响，这些合同主要以现金和信用证的形式入账和收取。PSEG Power还定期进行电力和天然气的期货和期权交易，作为其业务的一部分。这些期货合约通常需要向经纪商支付现金保证金，保证金可以根据市场走势和交易所规则进行调整。
除上述担保外，PSEG Power还代表其关联公司向第三方和监管机构提供付款担保。这些担保支持各种其他与商品无关的债务。
下表显示了截至2022年和2021年12月31日PSEG Power未偿担保、当前风险敞口和保证金头寸的面值。
截至2022年12月31日截至2021年12月31日
 百万
未清偿担保的面值$1,601 $1,959 
现行保证下的风险敞口$198 $176 
过帐信用证保证金$87 $80 
已收到信用证保证金$38 $242 
存入和收到的现金
交易对手交存的现金抵押品$— $60 
交易对手收到的现金抵押品$(1)$(1)
存入(收到)的经纪人净余额$1,522 $785 
已过帐的附加金额
其他信用证$156 $67 
作为确定信用风险的一部分，PSEG Power将应收账款和应付账款与能源合同的相应净公允价值进行净额计算。参见注18。财务风险管理活动供进一步讨论。根据PSEG的会计政策（在适用的情况下），现金（已收）/存入在合并资产负债表上分配给同一交易对手的衍生资产和负债头寸。分配后净现金（已收）/存入的剩余余额通常分别计入应付账款和应收账款。
除了未偿还的担保金额、目前的风险敞口和保证金头寸外，PSEG和PSEG Power还发布了信用证，以支持PSEG Power的各种其他非能源合同和环境义务。请参阅上表。
环境问题
帕塞伊克河
帕塞伊克河下游研究区：中国。
美国环境保护署(EPA)已确定一种17-新泽西州帕塞伊克河(下帕塞伊克河研究区)的一英里长，是1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法案(CERCLA)下的“超级基金”。PSE&G及其某些前身在该地区的物业进行了行动，包括在一已转移到PSEG Power的站点。
环保局宣布了LPRSA下部8.3英里和上部9英里的两个单独的清理计划。环保局关于8.3英里以下的计划包括疏浚和封堵沉积物，估计成本为#美元。2.310亿美元，其上部9英里的计划涉及疏浚和封堵沉积物，估计成本为#美元。550百万美元。根据这些初始阶段工作的结果，可能需要额外的清理工作。
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合并财务报表附注
目录表
2022年12月，环保局宣布与85个同意支付美元的各方达成和解方案。150100万人全部或部分解决其LPRSA CERCLA的责任。环保局解释说，和解是环保局发起的一项过程的结果，环保局聘请了一名成本分配者来推荐LPRSA清理成本的份额。分配者的最终分配建议报告可在环保局的网站上找到，拟议的和解方案将接受公众意见和司法审查。目前尚不确定和解是否会像目前提议的那样最终敲定，拨款也没有解决环境保护局可能有权获得补偿的某些费用，这些费用可能是实质性的。PSE&G和PSEG Power不包括在拟议的和解协议中，但EPA在2022年3月向PSE&G、西方化学公司和其他几家PRP发出了一封信，邀请他们单独或联合向EPA提交一份报价，以资助或参与下一阶段的补救工作。PSEG于2022年6月代表PSE&G和PSEG Power向EPA提交了一份真诚的报价。PSEG理解环保局正在评估其报价。环保局可以自行开始下一阶段的补救，并寻求从PSE&G或其他机构收回成本，或者它可能采取执法行动，迫使PSE&G或其他机构为补救提供资金或参与补救。
西方化学公司已经开始设计较低8.3记录的决定补救，但拒绝参与分配过程。相反，它对PSE&G和其他寻求根据CERCLA收回成本和贡献的公司提起诉讼，但没有量化所谓的损害赔偿。诉讼仍在进行中，PSEG无法预测结果。
两个潜在的责任方(PRPS)，Tiera Solutions，Inc.(Tiera)和Maxus Energy Corporation(Maxus)，已经申请破产保护。在这起诉讼中代表债权人的信托公司已提起诉讼，声称对Tiera和Maxus的现任和前任母公司等实体提出了索赔。判给的任何损害赔偿都可能被用来资助LPRSA的补救工作。
截至2022年12月31日，PSEG约有$66这件事累积了一百万英镑。PSE&G的环境成本负债为#美元53百万美元和相应的监管资产，这是基于其在利率中继续收回此类成本的能力。PSEG Power还有其他非流动负债#美元13百万美元。
这件事的结果是不确定的，在(I)为整个LPRSA选定最终补救措施并由PRPS达成为其提供资金的协议之前，(Ii)PSE&G‘s和PSEG Power各自在成本中的份额被确定，以及(Iii)PSE&G在其费率中收回成本的能力被确定之前，无法预测此事对PSEG财务报表的最终影响。PSE&G和PSEG Power可能会在已积累的基础上记录额外的成本，这些成本可能是实质性的，但PSEG目前无法估计任何额外成本的金额或范围。
纽瓦克湾研究区
环保局已经建立了纽瓦克湾研究区，这是LPRSA的延伸，包括纽瓦克湾和部分周边水道。环保局已通知PSEG和21其他PRP的潜在责任。PSE&G和PSEG Power无法估计各自与此事相关的任何损失部分或可能的损失范围。2018年12月，PSEG Power完成了哈德逊发电站地块的出售。PSEG Power根据合同将哈德逊地块的所有土地权和结构转让给第三方买家，并承担该地块的环境责任。
自然资源损害索赔
新泽西州和某些联邦监管机构声称，PSE&G、PSEG Power和56其他PRP可能对LPRSA内的自然资源损害负责。特别是，PSE&G、PSEG Power和其他PRPS收到了联邦监管机构的通知，监管机构打算推进一系列评估钻石碱超级基金地点自然资源潜在损害的研究，其中包括LPRSA和纽瓦克湾研究区域。PSE&G和PSEG Power无法估计与此事相关的任何可能损失或损失范围的各自部分。
哈肯萨克河
2022年9月，美国环保局宣布已将哈肯萨克河下游18.75英里的区域指定为联邦超级基金地点。PSE & G及其某些前身在该地区的物业进行运营，包括移交给PSEG Power的Hudson、Bergen和Kearny发电站。PSEG Power随后通过合同将哈德逊发电站工地的所有土地权利和结构转让给第三方买家，并承担该工地的环境责任。此次行动对PSE & G和PSEG Power的最终影响目前尚不清楚，但可能是重大的。
MGP补救计划
PSE&G正在与新泽西州环境保护局(NJDEP)合作，评估、调查和补救其前MGP地点的环境状况。到目前为止，38需要采取某种程度补救行动的地点已经确定。根据当前的研究，PSE & G确定了所有MGP站点修复至完工的估计成本
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合并财务报表附注
目录表
范围可能在美元之间206百万美元和美元226在未折扣的基础上，包括其$53如上文所述，帕塞伊克河的份额为100万美元。由于该范围内的任何金额都不被认为是最有可能的，PSE&G记录了#美元的负债。206百万，截至 2022年12月31日。其中，美元35百万美元记入其他流动负债和#美元。171百万美元在非流动负债中反映为环境成本。PSE&G已经记录了$206百万 与这些成本相关的监管资产。PSE&G定期更新其研究报告，考虑到任何可能影响未来补救费用的新条例或新信息，并相应地调整其记录的负债。PSE&G于2020年完成了帕塞伊克河的采样，以确定毗邻帕塞伊克河超级基金地点的某些MGP地点的煤焦油。PSEG目前无法确定对帕塞伊克河超级基金补救措施的任何影响的程度。
前化石发电站的遗留环境义务
PSEG Power保留了对2022年出售其化石发电投资组合所排除的某些负债的所有权。这些责任主要涉及新泽西州工业场地恢复法案(ISRA)和康涅狄格州转移法案(CTA)规定的义务，即调查和补救PSEG Power在康涅狄格州的两个以前拥有的发电站场地，以及在新泽西州的六个以前拥有的发电站场地。此外，PSEG Power仍在新泽西州拥有两个曾是发电站的地点，这两个地点在2015年引发了ISRA。
PSEG Power正在履行ISRA和CTA规定的义务，调查这些地点。这将需要多年和全面的环境采样来了解所需补救的程度和执行所需的补救措施。这十个地点的全部补救费用不可估量，但很可能是可观的。
CWA第316(B)条规则
美国环保署的CWA第316(B)条规定了对设计流量超过每天200万加仑的现有发电厂和工业设施的冷却水取水口进行监管的要求。美国环保局要求，国家污染物排放消除系统许可证每五年续签一次，每个允许董事的州根据具体情况管理其各自发电设施的续签许可证。NJDEP根据新泽西州污染物排放消除系统(NJPDES)计划管理许可证。
2016年6月，NJDEP为塞勒姆颁发了最终的NJPDES许可证。2016年7月，特拉华州河流守护者网络(RiverKeeper)提交了行政听证请求，对许可证的某些条件提出质疑，包括NJDEP对316(B)规则的适用。如果养河人的挑战成功，PSEG Power可能会被要求产生额外的成本来遵守CWA。潜在的冷却水和/或服务水系统改装费用可能是材料成本，并可能对该设施的经济竞争力产生不利影响。NJDEP批准了听证会请求，并安排在2023年9月举行听证会。
新泽西州泽西市地下馈线电缆问题
2016年10月，在新泽西州泽西市附近哈德逊河的地下馈线电缆中发现了绝缘液体的放电，并向NJDEP报告。这些馈线电缆位于物业所有者Newport Associates Development Company(NADC)和Newport Associates第一阶段开发商有限合伙企业授予PSE&G的地下地役权内。馈线电缆受PSE&G和纽约联合爱迪生公司(Con Edison)之间的协议约束，由PSE&G和Con Edison共同拥有。受影响的电缆于2017年9月修复。最初，联邦政府的反应是由美国海岸警卫队牵头的。美国海岸警卫队移交了联邦政府对EPA回应的控制权，EPA在2018年结束了联邦政府对此事的回应。作为NJDEP现场补救计划的一部分，对据信包含在码头沉积物中的少量剩余介电液体的调查正在进行中。2020年8月，PSE&G与联邦政府敲定了一项和解协议，内容是偿还与联邦政府对此事的反应相关的费用，并支付非实质性金额的民事罚款。
联邦法院正在审理一起诉讼，以确定PSE&G、Con Edison和NADC之间解决泄漏的费用的最终责任。此外，Con Edison还对PSE&G和NADC提出了反诉，包括寻求禁令救济和损害赔偿。根据目前掌握的信息，并根据联邦法院诉讼的结果，PSE&G为解决泄漏而承担的部分费用可能是很大的；然而，PSE&G预计它将通过监管程序收回其成本，而不是民事处罚。
BGS、BGSS和ZEC
每年，PSE&G都会通过新泽西州BGS年度拍卖会为两类选择不从第三方供应商购买电力供应的客户获得电力供应需求。第一类是住宅和较小的商业和工业客户(BGS-住宅小型商业定价(RSCP))。第二类是超过BPU确定的负荷(KW)门槛(BGS-商业和工业能源定价(CIEP))的较大客户。根据适用的BPU规则，PSE&G与这些RSCP和CIEP BGS拍卖的获胜者签订供应商主协议，购买BGS以满足PSE&G的负荷要求。RSCP和CIEP拍卖的获胜者负责满足PJM负载服务实体的所有要求，包括提供容量、能源、辅助
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合并财务报表附注
目录表
服务以及PJM要求的任何其他服务。BGS供应商承担所有数量风险和客户迁移风险，并必须满足新泽西州的可再生能源投资组合标准。
BGS-CIEP的拍卖期限为一年，供应期从6月1日至5月31日，BGS-CIEP的拍卖价格以美元/兆瓦/天的容量计算。2023年6月1日开始的BGS-CIEP拍卖年度的最终价格为1美元330.72每兆瓦-天，取代截至2023年5月31日的BGS-CIEP拍卖年价$276.26每兆瓦-天。BGS-CIEP的能源按合同期内每小时PJM地区边际价格定价。
PSE&G为其预期的BGS-RSCP负荷签订合同，每三年滚动一次，每年采购三分之一的负荷，为期三年。BGS-RSCP供电的合同价格(以美元/兆瓦时为单位)以及大致负荷如下：
 拍卖年份 
 2020202120222023 
为期36个月的期限结束2023年5月2024年5月2025年5月2026年5月(A) 
负荷(兆瓦)2,800 2,900 2,800 2,800 
每兆瓦时成本$102.16$64.80$76.30$93.11
(A)2023年BGS拍卖中设定的价格将于2023年6月1日2020年BGS拍卖协议到期时生效。
PSE&G与PSEG Power签订了一份全面要求的合同，以满足PSE&G天然气客户的天然气供应要求。PSEG Power已在BPU允许的情况下，对这些预期的BGS义务的一部分进行了对冲。BPU允许PSE&G收回最高可达11510亿立方英尺或80其住宅燃气供应年度要求的%通过BGSS电价。目前的计划要求PSEG Power代表PSE&G进行对冲，大约7010亿立方英尺或50占其住宅天然气年度供应需求的%。有关更多信息，请参阅注26。关联方交易。
根据BPU制定的程序，新泽西州的EDC，包括PSE&G，必须从BPU选择的合格核电站购买ZEC。2019年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被选为获得ZEC收入的大约三年，直到2022年5月。2021年4月，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了ZEC，资格期限从2022年6月开始，为期三年。PSE&G已经实施了一项关税，收取一笔不可绕过的分销费用，金额为#美元。0.004每千瓦时来自其零售分销客户，用于从这些工厂购买ZEC。PSE&G将按月购买ZEC，并在每个能源年度结束后按年付款。该立法还要求核电站在随后的任何三年内重新申请，并允许BPU调整预期的ZEC付款。
最低燃料购买量要求
PSEG Power的核燃料战略是维持一定水平的铀，并定期购买以支持这一水平。因此，下表中提到的承诺可能包括偏离合同名义数量的估计采购数量。PSEG Power的核燃料承诺约涵盖 100到2024年估计的铀、浓缩和制造需求的%，到2025年塞勒姆、霍普溪和桃子底部的很大一部分。
PSEG Power拥有各种多年天然气合同，以及稳定的天然气运输和储存能力，主要用于履行其对PSE&G的义务。
截至2022年12月31日，这些承诺中包含的最低采购要求总额如下：
燃料类型到2027年PSEG Power在承诺中的份额
 百万
核燃料
铀$390 
浓缩$327 
制造$189 
天然气$1,310 
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合并财务报表附注
目录表
FERC悬而未决的事项
FERC一直在对罗斯兰-欢乐谷输电项目进行非公开调查。2021年11月，FERC工作人员向PSE&G提交了非公开的初步调查结果，声称PSE&G违反了FERC的规定。PSE&G不同意FERC工作人员的指控，并认为它拥有反驳这些指控的事实和法律辩护。PSE&G有机会对这些初步调查结果做出回应。此事悬而未决，调查仍在进行中。PSE&G无法预测结果或估计与此事相关的可能损失的范围；然而，根据PSE&G的事实和法律论点的成功程度，PSE&G可能招致的潜在财务和其他处罚可能对PSEG和PSE&G的运营结果和财务状况产生重大影响。
PSE&G的BPU审计
2020年9月，BPU下令开始对PSE&G进行全面的关联公司和管理审计。自BPU上次对此类PSE&G进行管理和关联审计以来，已有十多年的时间，根据新泽西州法规/法规的要求，该审计是定期启动的。审计第一阶段审查了PSE&G与其关联公司之间的关联关系和成本分摊，包括分析PSE&G与PSEG Energy Resources&Trade，LLC(PSEG Power的全资子公司)在过去十年中的关系，以及PSE&G与PSEG Li之间的关系。第二阶段是全面管理审计，除其他事项外，将处理行政管理、公司治理、系统运营、人力资源、网络安全、遵守客户保护要求和客户安全等问题。审计于2021年5月下旬正式开始，数据收集(书面发现和面谈)已经结束。BPU审计工作人员正在最后完成他们的报告。目前还不可能预测这件事的结果。
诉讼
Sewaren 7号建筑
2018年6月，新泽西州纽瓦克的联邦法院对PSEG Fossil LLC提出申诉，该公司当时是PSEG Power的全资子公司，涉及与Sewaren 7项目承包商Durr机械建筑公司(Durr)的持续纠纷。93据称，PSEG Power扣留了欠Durr的钱，PSEG Power的故意行为导致Durr无法获得预期合同。PSEG Power打算对这些指控进行有力的辩护。2021年1月，法院部分批准了PSEG Power提出的驳回某些索赔的动议，将索赔金额减少到$68百万美元。2018年12月，Durr向纽约南区(SDNY)联邦法院申请破产保护。SDNY破产法院已允许新泽西州的诉讼继续进行。PSEG Power累积了一笔与未付发票相关的金额，该金额没有反映对这一事件中的索赔和潜在反索赔的评估。
其他诉讼和法律诉讼
PSEG及其子公司在正常业务过程中参与了各种诉讼。鉴于预测此类事项的结果本身存在困难，私营部门和私营部门一般无法预测待决事项的最终结果、这些事项最终解决的时间，或与每项待决事项相关的最终损失、罚款或罚款。
根据适用的会计准则，当这些事项出现可能且可合理估计的或有损失时，应计负债。在这种情况下，可能会出现超过应计金额的损失。私营部门会计准则小组将继续监测这一事项是否有可能影响先前确定的应计负债数额的进一步事态发展。
根据目前所知，管理层认为，除本文所述事项外，因未决事项而产生的或有损失不会对PSEG或PSE&G的综合财务状况或流动资金产生重大不利影响。然而，鉴于这些事项所涉及的内在不确定性，其中一些是PSEG无法控制的，以及在某些这些事项中寻求的巨额或不确定的损害赔偿，这些事项中的一个或多个的不利结果可能对PSEG或PSE&G在任何特定报告期的运营业绩或流动资金具有重大影响。
冠状病毒大流行
新冠肺炎疫情以及相关的政府行动和经济影响继续影响着我们的企业。PSEG及其子公司为保护我们的员工和客户而产生了额外的费用，由于暂停对住宅客户的关闭至2022年3月15日，PSE&G正经历着显著更高的坏账和从客户那里收取的现金减少。虽然征收和关闭在2022年3月中旬重新开始，但在2022年3月下旬，新泽西州通过了一项立法，为申请支付援助计划的客户提供不受关闭的保护，而那些申请援助的客户在等待申请决定的过程中受到保护，不会被关闭。
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合并财务报表附注
目录表
PSE&G已将新冠肺炎成本的影响推迟到未来的回收，2022年12月，BPU决定延期至2023年3月15日结束。大流行的潜在未来影响及其相关的经济影响可能超出大流行的持续时间，可能具有促使某些会计考虑的风险。冠状病毒大流行的最终影响高度不确定，目前无法预测。
核保险承保范围和评估
PSEG Power是联合承保协会美国核保险(ANI)的成员，该协会为Salem and Hope Creek站点和Peach Bottom站点提供核责任保险。ANI政策旨在满足普赖斯-安德森法案(Price-Anderson Act)中概述的财务保护要求，该法案规定了涉及美国任何获得许可的核设施的事故可能引发的索赔的责任上限。每个站点的每个事件的责任限额由主要层和额外层组成。截至2022年12月31日，核设施被要求购买$450通过ANI为每个站点提供数百万的主要责任保险。主要层由额外的层补充，这是一个行业自我保险池。如果作为行业自我保险池的一部分的核设施的索赔超过第一层，每个持牌人将被按比例评估超额层的份额。超出的层限制为$13.2十亿美元。PSEG Power对每个事件的最高综合评估为$433基于PSEG Power在Salem、Hope Creek和Peach Bottom的所有权权益，其每个事件的最高年度评估总额为$65百万美元。如果损害超过了责任限额，国会可以对核工业实施进一步的收入增加措施，以支付索赔。此外，美国最高法院的一项裁决(不涉及PSEG Power)认为，普赖斯-安德森法案不排除基于州法律索赔的惩罚性损害赔偿。
PSEG Power也是一家行业相互保险公司--核电保险有限公司(Neil)的成员，该公司为塞勒姆和希望溪核电站以及桃底核电站提供财产、去污和退役责任保险。Neil还通过其意外停电政策提供更换电力保险。尼尔保单可能会在遭遇不利损失的情况下进行追溯保费评估。PSEG Power目前每年的最高追溯保费义务总额约为$46百万美元。Neil要求其成员保持投资级信用评级，或通过提供财务担保、信用证、存款保费或一些其他保证手段，确保其年度追溯保费义务的可收集性。Neil保单中的某些条款规定，如果NRC暂停或吊销某一地点上任何机组的运营许可证，就该机组发出停机令或发出使该机组停产的确认性命令，保险公司可以在不通知的情况下暂停该核电站的承保范围。
ANI和Neil的保单都包括恐怖主义行为引起的索赔。然而，Neil保单的行业总限额为$3.210亿美元，外加尼尔从再保险、赔偿和适用于此类损失的任何其他来源追回的额外金额。
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合并财务报表附注
目录表
注16.债务和信贷安排
长期债务
截至12月31日，
 成熟性20222021
 百万
PSEG
高级注释：
2.65%2022$— $700 
0.84%2023750 750 
2.88%2024750 750 
0.80%2025550 550 
5.85%2027700 — 
1.60%2030550 550 
2.45%2031750 750 
8.63%(A)203196 96 
高级债券合计4,146 4,146 
未偿还本金4,146 4,146 
一年内到期金额(750)(700)
未摊销贴现净额及债务发行成本(22)(22)
PSEG长期债务总额 $3,374 $3,424 

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合并财务报表附注
目录表
  截至12月31日，
 成熟性20222021
  百万
PSE&G
第一次和偿还抵押债券（B）：
8.00%2037$7 $7 
5.00%20378 8 
第一次和偿还抵押债券总额15 15 
中期说明（B）：
2.38%2023500 500 
3.25%2023325 325 
3.75%2024250 250 
3.15%2024250 250 
3.05%2024250 250 
3.00%2025350 350 
0.95%2026450 450 
2.25%2026425 425 
3.00%2027425 425 
3.70%2028375 375 
3.65%2028325 325 
3.20%2029375 375 
2.45%2030300 300 
1.90%2031425 425 
3.10%2032500 — 
4.90%2032400 — 
5.25%2035250 250 
5.70%2036250 250 
5.80%2037350 350 
5.38%2039250 250 
5.50%2040300 300 
3.95%2042450 450 
3.65%2042350 350 
3.80%2043400 400 
4.00%2044250 250 
4.05%2045250 250 
4.15%2045250 250 
3.80%2046550 550 
3.60%2047350 350 
4.05%2048325 325 
3.85%2049375 375 
3.20%2049400 400 
3.15%2050300 300 
2.70%2050375 375 
2.05%2050375 375 
3.00%2051450 450 
MTN共计12,775 11,875 
未偿还本金12,790 11,890 
一年内到期金额(825)— 
净未摊销折扣和销售额(94)(95)
PSE & G长期债务总额$11,871 $11,795 
123

合并财务报表附注
目录表
 截至12月31日，
 成熟性20222021
  百万
PSEG电源
定期贷款：
可变利率2025$1,250 $— 
定期贷款1,250 — 
PSEG Power长期债务总额$1,250 $— 
(A)2020年12月，PSEG发行美元96百万美元本金8.63%于二零三一年到期予本金额相同的持有人的优先票据 8.63%由PSEG Power根据交换要约有效地提交票据而发行于二零三一年到期的优先票据。于交换要约完成后，于交易所接纳之PSEG Power票据已注销。该交易导致PSEG及PSEG Power的非现金融资活动。
(B)基本上由PSE & G的所有财产担保，根据其第一次和退款抵押。
长期债务到期日
2022年12月31日之后五年中每年到期的本金总额如下：
年PSEG PSE&GPSEG电源总计
 百万
2023$750 $825 $— $1,575 
2024750 750 — 1,500 
2025550 350 1,250 2,150 
2026— 875 — 875 
2027700 425 — 1,125 
此后1,396 9,565 — 10,961 
总计$4,146 $12,790 $1,250 $18,186 
长期债务融资交易
2022年，PSEG及其子公司发行了以下长期债务和到期日：
PSEG
•已发行$700百万美元5.85% 2027年11月到期的优先票据，以及
•退了$700百万美元2.65%到期优先票据。
PSE&G
•已发行$500百万美元3.10%有担保中期票据，P系列，2032年3月到期，和
•已发行$400百万美元4.90%有担保中期票据，P系列，2032年12月到期。
PSEG电源
•签订了一份$1.25亿美元可变利率定期贷款协议将于2025年3月到期。
短期流动性
PSEG满足其短期流动性要求，以及PSEG Power的要求，主要通过发行商业票据，并不时通过短期贷款。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划，以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都有自己单独的信贷安排作为完全的后盾。
2022年3月，PSEG和PSEG Power修订并合并循环信贷协议，总借款能力为美元3.4亿美元纳入单一循环信贷协议（主信贷工具）。主信贷安排延长了到期日
124

合并财务报表附注
目录表
截至2027年3月的现有信贷协议，并提供美元2.75十亿信贷能力，初始PSEG子限额为美元1.5亿美元，初始PSEG Power子限额为美元1.25亿子限额可以根据主信贷安排的条款进行调整。PSEG子限额包括一种基于可持续发展的定价机制，可能增加或减少，但预计不会很大，具体取决于相对于目标甲烷减排的表现。
美元的承担额4.2数十亿美元的信贷安排由多元化的银行集团提供。截至2022年12月31日，可用信贷总容量为美元3.7十亿美元。
截至2022年12月31日，没有单一机构代表超过 10信贷安排中总承诺额的百分比。
截至2022年12月31日，总信贷能力超过了PSEG 12个月规划期限内的预期最大流动性需求，包括获得外部融资以满足赎回。
每项信贷安排对下表所列特定公司的可获得性和用途均有限制；然而，如有必要，PSEG安排也可用于支持其子公司的流动资金需求。
截至2022年12月31日，信贷融资总额和可用流动性如下：
截至2022年12月31日 
公司/设施总计
设施		用法(B)可用
流动性		期满
日期		主要目的
百万
PSEG
循环信贷机制（A）$1,500 $202 $1,298 2027年3月商业票据支持/融资/信用证
总PSEG$1,500 $202 $1,298 
PSE&G
循环信贷安排$1,000 $18 $982 2027年3月商业票据支持/融资/信用证
PSE&G合计$1,000 $18 $982 
PSEG电源
循环信贷机制（A）$1,250 $63 $1,187 2027年3月融资/信用证
信用证融资机制100 32 $68 2024年4月信用证
信用证融资机制200 120 $80 2024年9月信用证
信用证融资机制100 26 $74 2025年4月信用证
PSEG总功率$1,650 $241 $1,409 
总计(C)$4,150 $461 $3,689 
(A)总信贷安排，分限额为$1.5PSEG和PSEG Power分别为12.5亿美元和12.5亿美元。
(B)PSEG和PSE&G的信贷安排的主要用途是支持各自的商业票据计划，根据该计划，截至2022年12月31日，PSEG有$200未偿还的百万英镑，加权平均利率为4.4%。截至2022年12月31日，PSE&G没有未偿还的商业票据。
(C)金额不包括未承诺的信贷安排。
2022年9月，PSEG Power的一家子公司达成了一项未承诺的信贷安排，金额为1美元。200100万美元，可以用来为其现金抵押品过账提供资金。截至2022年12月31日，该贷款下没有未偿还的金额。
债务契约
PSEG Power现有的信贷协议包含限制PSEG Power及其子公司履行某些合并、整合或资产出售能力的契约，这些子公司为其债务提供担保。
现金抵押品净额过帐
在2021年下半年和整个2022年期间，远期能源价格表现出相当大的价格波动，并大幅增加。这导致PSEG Power的每日抵押品要求大幅上升，在此期间，对资金外的对冲头寸的抵押品要求也大幅增加。PSEG Power与这些对冲头寸相关的现金抵押品净额从1美元增加到1美元3432021年6月底达到100万美元1.52022年12月底达到10亿美元。2022年12月之后，抵押品发布减少，但PSEG Power继续经历其每日抵押品需求的大幅波动。现金抵押品净额过帐约为#美元700截至2023年2月17日。随着历史上价格较低的交易在2024年之前继续结算，
125

合并财务报表附注
目录表
随着PSEG Power履行其在这些合同下的义务，抵押品预计将得到返还。出售化石的收益，结束了一美元的交易1.252022年3月PSEG Power的10亿定期贷款，以及PSEG的短期借款，为支持PSEG Power在2022年的抵押品需求提供了可用的流动性。
短期贷款
PSEG
2021年3月和5月，PSEG签署了两份为期364天的浮动利率定期贷款协议，贷款金额为#美元。500百万美元和美元750分别为100万美元。2021年8月，PSEG签订了一份美元1.2530亿美元364天浮动利率定期贷款协议。2022年3月，美元500百万定期贷款到期，PSEG偿还了$7502022年5月到期的百万定期贷款。2022年7月，PSEG偿还了美元1.252022年8月到期的10亿美元定期贷款。
2022年4月和2022年5月，PSEG签订了364天浮动利率定期贷款协议，贷款金额为1.510亿美元500分别为100万美元。2023年1月，PSEG偿还了$750百万美元1.52023年4月到期的10亿美元定期贷款。
债务公允价值
用于确定截至2022年和2021年12月31日的长期债务公允价值的估计公允价值、账面金额和方法包括在下表和截至2022年12月31日和2021年的附注中。有关公允价值指引的更多信息，以及将公允价值计量的投入划分为三个级别的层次结构，请参阅附注19.公允价值计量。
 2022年12月31日2021年12月31日
 携带
金额		公平
价值：		携带
金额		公平
价值：
 百万
长期债务：
PSEG（A）$4,124 $3,808 $4,124 $4,172 
PSE & G（A）12,696 11,106 11,795 13,374 
PSEG Power（B）1,250 1,250 — — 
长期债务总额$18,070 $16,164 $15,919 $17,546 
(A)鉴于该等债券交易并不活跃，应课税债务证券（主要为第二级计量）的公平值金额一般采用以市场为基础的计量的估值模式厘定，并通过以规则为基础的定价方法处理。上述公平值金额并不代表各发行人根据各自债务协议可能要求赎回未偿还债务的价格。
(B)账面价值与公允价值相若的私人定期贷款（第二级计量）.
注17.合并股本一览表
 截至12月31日，
 流通股账面价值
 2022202120222021
 百万
PSEG普通股（无面值）（A）
授权1,000股票
497 504 $3,688 $4,149 
(A)PSEG在2022年或2021年没有根据股息再投资和股票购买计划或员工股票购买计划(ESPP)发行任何新股。
截至2022年12月31日，PSE&G的总资产为7.5百万股，价值美元100票面价值和10100万股，总价值为1美元25面值累计优先股，已获授权且未发行，发行时可能会或可能不会规定强制赎回偿债基金。
126

合并财务报表附注
目录表
注18.金融风险管理活动
衍生工具会计准则要求衍生工具按公允价值确认为资产或负债，衍生工具的公允价值在每个期间的收益中确认的变化。其他会计处理可通过特别选择和指定获得，前提是衍生工具在指定时和持续基础上都符合特定的限制性标准。这些可供选择的处理方法包括NPNS现金流量对冲和公允价值对冲会计。PSEG和PSE&G已将NPNS范围例外适用于发电远期销售、电力采购协议和燃料协议的某些衍生品合同。PSEG使用利率掉期和其他衍生品，它们被指定为现金流或公允价值对冲，并符合条件。PSEG Power签订了额外的衍生品合约，但不被指定为现金流对冲或公允价值对冲。这些交易是经济套期保值，按公允市场价值记录，并在收益中确认变化。
大宗商品价格
在PSEG及其附属公司中，PSEG Power对大宗商品价格风险的敞口最大。PSEG Power面临大宗商品价格风险，主要与电力、天然气和其他大宗商品的市场价格变化有关。市场价格的波动是供需、燃料成本、市场状况、天气、州和联邦监管政策、环境政策、输电可用性和其他因素变化的结果。PSEG Power使用各种衍生和非衍生工具，如金融期权、期货、掉期、燃料购买和远期买卖电力，以管理大宗商品价格波动的风险敞口，并优化PSEG Power的预期发电量的价值。PSEG Power还使用衍生品来对冲其与PSE&G预期的BGSS债务的一部分。有关更多信息，请参阅附注15.承诺和或有负债。2022年12月，PSEG出售了七批之前有资格获得NPN的实物负荷交易，导致我们的实物负荷组合受到污染，因为确定该交易不再符合范围例外。因此，剩余未平仓的公允价值导致损失#美元。38百万美元记录在收入中。此外，这些衍生工具合约的公平市场价值的预期变化计入收益。
利率
PSEG、PSE&G和PSEG Power在正常业务过程中面临利率波动的风险。对这种风险的敞口是通过以平衡的债务期限配置为目标来管理的，该配置文件限制了在任何给定时期或利率环境下的再融资。PSEG、PSE&G和PSEG Power可能会混合使用固定和浮动利率债务、利率互换和利率锁定协议。
现金流对冲
PSEG使用利率掉期和其他衍生品(被指定并有效地作为现金流对冲)来管理其对现金流变化的敞口，主要与可变利率债务工具有关。截至2022年12月31日，PSEG的未偿还利率对冲总额为1美元。1.052022年下半年被处决的10亿人。PSEG执行这些利率掉期以转换PSEG母公司的美元5002023年5月到期的百万美元可变利率定期贷款，以及PSEG Power的一部分1.252025年3月到期的10亿美元浮动利率定期贷款转为固定利率贷款。截至2022年12月31日，这些对冲的公允价值为100万美元，截至2021年12月31日，没有未偿还的利率对冲。
2022年10月，PSEG还签订了三项财政部锁定协议，名义金额为#美元。350100万美元，用于确定与当时预期的长期债券发行相关的融资利息成本中的国债收益率部分。相关的长期债务为#美元。7002022年11月4日，PSEG为100万英镑定价，PSEG根据财政部锁定协议的条款，选择向PSEG支出的交易对手支付非实质性现金来了结这些协议。
与指定为现金流量对冲的未偿还及终止的利率衍生工具有关的累计其他综合收益(亏损)(税后)为$(3)百万元及(6)分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。这些套期保值的税后未实现亏损预计将在未来12个月重新归类为收益，这些亏损并不重要。
衍生工具的公允价值
以下为综合资产负债表中衍生工具的公允价值。下表还包括受总净额结算或类似协议约束的衍生资产和负债的抵销披露。一般而言，协议条款规定，在提前终止的情况下，对手方有权抵销该协议和与同一对手方的任何其他协议所规定的欠款或欠款。因此，根据PSEG的会计政策，这些头寸在PSEG的综合资产负债表中抵销。更多信息见附注19.公允价值计量。
基本上所有衍生品工具都是受主净额结算协议约束的合约。不受船长管辖的合同
127

合并财务报表附注
目录表
净额结算或类似协议并不重要，截至2022年12月31日和2021年12月31日，没有张贴或收到任何抵押品。以下表格披露不包括贸易应收账款和应付账款的抵消。
 截至2022年12月31日
PSEGPSEG电源已整合
 现金流
套期保值		未指定  
资产负债表位置利息
费率
掉期		能源—
相关
合同
编织成网
(A)
总计
PSEG
电源		总计
衍生品
 百万
衍生工具合约
流动资产$4 $1,721 $(1,707)$14 $18 
非流动资产— 629 (614)15 15 
按市价计值衍生资产总额$4 $2,350 $(2,321)$29 $33 
衍生工具合约
流动负债$— $(2,447)$2,323 $(124)$(124)
非流动负债(3)(1,139)1,109 (30)(33)
按市价计值衍生工具总额（负债）$(3)$(3,586)$3,432 $(154)$(157)
按市价计值衍生资产净额（负债）$1 $(1,236)$1,111 $(125)$(124)
 截至2021年12月31日
PSEG电源已整合
 未指定  
资产负债表位置能源—
相关
合同		编织成网
(A)		总计
衍生品
 百万
衍生工具合约
流动资产$816 $(744)$72 
非流动资产546 (518)28 
按市价计值衍生资产总额$1,362 $(1,262)$100 
衍生工具合约
流动负债$(1,055)$1,038 $(17)
非流动负债(856)839 (17)
按市价计值衍生工具总额（负债）$(1,911)$1,877 $(34)
按市价计值衍生资产净额（负债）$(549)$615 $66 
(A)    代表与同一交易对手（如果存在抵消权）的公允价值余额的净额以及现金抵押品的应用。已分配给衍生品头寸（存在抵消权）的所有已发布的现金抵押品（已收到）均已在合并资产负债表上被抵消。截至2022年和2021年12月31日，PSEG Power向交易对手支付的现金抵押品净额为美元1,521百万美元和美元844分别为100万美元。在这些净现金抵押品(收据)付款中，有#美元。1,111截至2022年12月31日的百万美元和615截至2021年12月31日，100万美元已从相应的衍生品合约净头寸中扣除。的$1,111截至2022年12月31日，百万美元616百万美元净额抵销流动负债和美元495100万美元被扣除非流动负债。在美元中615截至2021年12月31日，百万美元（30)流动资产净额为100万美元，非流动资产净额为1300万美元，流动负债净额为3.23亿美元，流动负债净额为#美元335100万美元被扣除非流动负债。
PSEG Power的某些衍生工具包含要求PSEG Power提供抵押品的条款。该抵押品可能以现金或信用支持的形式发布，其门槛取决于PSEG Power的信用评级
128

合并财务报表附注
目录表
各大信用评级机构。抵押品和信贷支持要求因合同和交易对手而异。这些与信用风险相关的或有特征规定，如果PSEG Power被S或穆迪下调至低于投资级的评级，它将被要求提供额外的抵押品。PSEG Power的投资级信用评级低于该公司目前的穆迪和S评级，相当于将其评级下调了两级。这项递增抵押品要求可以抵销与其他衍生工具有关的抵押品要求，这些衍生工具是与同一交易对手的资产，而根据适用的主协议，合约上存在抵销权。PSEG Power还在纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)进行大宗商品交易。纽约商品交易所和洲际交易所作为每笔交易的对手方。纽约商品交易所和洲际交易所的交易必须遵守全面的抵押品和保证金要求。
所有负债头寸中具有信用风险相关或有特征但未完全抵押的衍生工具(不包括纽约商品交易所和洲际交易所完全抵押的交易)的公允价值合计为#美元。190百万美元和美元75分别截至2022年和2021年12月31日。截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG Power拥有合同抵销权$41百万美元和美元29分别与衍生工具有关，该等衍生工具是根据主协议与同一交易对手订立的资产，并扣除已过账的保证金净额。如果PSEG Power的评级被下调至低于投资级，它将承担额外的抵押品义务，金额为1美元。149百万美元和美元46截至2022年和2021年12月31日，分别与其衍生品相关的净额，扣除主协议下的合同抵销权和抵押品的应用。
以下显示截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度被指定为现金流量对冲的衍生工具对综合经营报表及累计其他全面亏损(AOCL)的影响。
税前金额
得(损)
AOCL关于衍生品的认可		地点：
税前
得(损)
重新分类，从
AOCL转入收入		税前金额
得(损)
重新分类，从
AOCL转入收入
现金流套期关系中的衍生品截止的年数
十二月三十一日，		截止的年数
十二月三十一日，
 202220212020202220212020
 百万百万
利率互换$— $— $(6)利息支出$(5)$(4)$(14)
总计$— $— $(6)$(5)$(4)$(14)
利率现金流对冲的影响记录在PSEG综合经营报表的利息表中。截至2022年12月31日止年度，从累计其他全面收益（损失）重新分类为收入的利率对冲损失金额为美元3百万，$3百万美元和美元10截至2022年、2021年和2020年12月31日，税后分别为百万。
以下按税前及税后基准对账列示包括在PSEG AOCL内的衍生活动的累计其他全面收益（亏损）。
累计其他综合收益(亏损)税前税后
 百万
2020年12月31日的余额$(13)$(9)
在AOCI中确认的损失— — 
减：重新分类为收入的损失4 3 
截至2021年12月31日的余额$(9)$(6)
在AOCI中确认的损失— — 
减：重新分类为收入的损失5 3 
截至2022年12月31日的余额$(4)$(3)
以下显示了截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度未指定为对冲工具或NPNS的衍生工具对合并经营报表的影响。本表中反映的PSEG Power衍生品合同包括对冲电力和天然气买卖以及燃料购买的合同。该表不包括PSEG Power指定为NPNS的合同，例如其BGS合同以及与其他公用事业公司和零售负荷公司签订的某些其他能源供应合同。
129

合并财务报表附注
目录表
未被指定为对冲的衍生品税前地点
得(损)
确认为收入
浅谈导数		税前损益
在收入中确认的收入增加
浅谈导数
  截至十二月三十一日止的年度，
  202220212020
  百万
能源相关合同经营收入$(1,748)$(993)$279 
能源相关合同能源成本2 126 (142)
总计$(1,746)$(867)$137 
上表中截至2021年12月31日的年度金额已根据我们2021年12月31日表格10-K中报告的金额进行修订，以纠正一个印刷错误，即运营收入无意中被列为收益，运营费用被列为亏损。此次更正对之前报告的截至2021年12月31日止年度的合并财务报表没有影响。
下表总结了截至2022年和2021年12月31日按商品划分的未平仓衍生品交易的净名义购买/（销售）量。
截至12月31日，
类型概念上的20222021
百万
天然气Dekatherm（Dth）49 47
电兆瓦时(60)(76)
金融传输权(FTR)兆瓦时24 27
利率互换美元1,050 — 
信用风险
信用风险涉及PSEG Power将因交易对手根据其合同义务条款不履行而招致的损失风险。PSEG已经制定了它认为可以显著降低信用风险的信贷政策。这些政策包括对潜在交易对手的财务状况(包括信用评级)的评估、某些情况下的抵押品要求以及标准化协议的使用，这些协议允许对与单一交易对手有关的正面和负面风险敞口进行净额计算。如果主要交易对手不履行或不付款，可能会对PSEG的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
截至2022年12月31日，近100PSEG Power批发业务的净信用风险敞口中，投资级交易对手占比为1%，只有一家交易对手的信用风险敞口大于总风险的10%。这种信用敞口是在PSE&G，它在整合中消除了这种风险。见附注26。关联方交易以获取更多信息。
PSE&G的供应商主协议由BPU批准，并管理其电力供应采购合同的条款。这些协议规定了供应商的履约保证要求，并允许供应商用一定数量的无担保信用来满足其信用要求。无担保信贷的数额是根据主要信用评级机构对供应商的信用评级和供应商的有形净值确定的。信贷头寸基于初始市场价格，即执行采购交易当日的能源远期价格，与估值日的能源远期价格曲线相比。如果能源远期价格曲线超过初始市场价格，只要信用风险大于供应商的无担保信用额度，供应商就必须提交父母担保或其他担保工具，如信用证或现金，作为抵押品。截至2022年12月31日，PSEG持有父母担保、信用证和现金作为担保。PSE&G的BGS供应商的信用敞口是在每个工作日计算的。截至2022年12月31日，PSE&G的无担保信贷敞口为1美元。102百万美元与其供应商合作。截至2022年12月31日，PSE&G对PSEG Power没有净信用敞口。
PSE&G被允许通过BPU批准的BGS关税收回其采购能源的成本。PSE&G的交易对手信用风险因其能够通过客户费率收回已实现的能源成本而得到缓解。
130

合并财务报表附注
目录表
注19.公允价值计量
公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。公允价值计量会计准则强调公允价值是以市场为基础的计量，而不是特定于实体的计量，并建立了公允价值等级，区分基于从独立来源获得的市场数据的假设和基于实体自身假设的假设。该层次结构将公允价值计量的投入划分为三个级别：
第1级-计量利用活跃市场中PSEG和PSE&G有能力获得的相同资产或负债的报价(未调整)。这些基金主要包括上市的股票证券和货币市场共同基金，以及在纽约商品交易所执行的天然气期货合约。
第2级--计量包括活跃市场中类似资产和负债的报价，非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价，以及其他可观察到的投入，如利率和收益率曲线，可按通常引用的间隔观察。它们主要包括非交易所交易的衍生品，如远期合约或期权，以及大多数固定收益证券。
第三级--根据现有的最佳信息，对资产或负债使用不可观察的输入，并可能包括一个实体自己的数据和假设。在某些估值中，所使用的投入可能属于不同层次的层次。在这些情况下，金融工具在公允价值层次中的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这些合同主要包括某些电力负荷合同。
如果投入变得不可观察并采用内部建模技术来确定公允价值，某些衍生品交易可能会从第二级转移到第三级。相反，如果输入变得可见，测量可能会从级别3转移到级别2。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日，PSEG和PSE & G各自在经常性基础上按公允价值计量的资产和（负债）的信息，包括公允价值计量和用于确定这些公允价值的输入水平。PSEG显示的金额包括PSE & G显示的金额。
131

合并财务报表附注
目录表
 截至2022年12月31日的经常性公允价值计量
描述总计净额进账(E)相同资产的报价：市场价
(1级)		重要的其他可观察到的投入(第2级)无法观察到的重要输入
(3级)
百万
PSEG
资产：
现金等价物（A）$385 $— $385 $— $— 
衍生工具合约：
能源相关合同（B）$29 $(2,321)$42 $2,307 $1 
利率互换（C）$4 $— $— $4 $— 
无损检测基金（D）
股权证券$1,072 $— $1,072 $— $— 
债务证券—美国财政部$288 $— $— $288 $— 
债务证券—政府其他$339 $— $— $339 $— 
债务证券—公司$529 $— $— $529 $— 
拉比信托基金（D）
股权证券$20 $— $20 $— $— 
债务证券—美国财政部$57 $— $— $57 $— 
债务证券—政府其他$32 $— $— $32 $— 
债务证券—公司$74 $— $— $74 $— 
负债：
衍生工具合约：
能源相关合同（B）$(154)$3,432 $(3)$(3,537)$(46)
利率互换（C）$(3)$— $— $(3)$— 
PSE&G
资产：
现金等价物（A）$165 $— $165 $— $— 
拉比信托基金（D）
股权证券$3 $— $3 $— $— 
债务证券—美国财政部$10 $— $— $10 $— 
债务证券—政府其他$6 $— $— $6 $— 
债务证券—公司$13 $— $— $13 $— 
132

合并财务报表附注
目录表
 截至2021年12月31日的经常性公允价值计量
描述总计 净额（E）相同资产的报价：市场价
(1级)		重要的其他可观察到的投入(第2级)无法观察到的重要输入
(3级)
百万
PSEG
资产：
现金等价物（A）$615 $— $615 $— $— 
衍生工具合约：
能源相关合同（B）$100 $(1,262)$25 $1,336 $1 
无损检测基金（D）
股权证券$1,301 $— $1,301 $— $— 
债务证券—美国财政部$314 $— $— $314 $— 
债务证券—政府其他$373 $— $— $373 $— 
债务证券—公司$647 $— $— $647 $— 
拉比信托基金（D）
股权证券$26 $— $26 $— $— 
债务证券—美国财政部$73 $— $— $73 $— 
债务证券—政府其他$34 $— $— $34 $— 
债务证券—公司$109 $— $— $109 $— 
负债：
衍生工具合约：
能源相关合同（B）$(34)$1,877 $(26)$(1,880)$(5)
PSE&G
资产：
现金等价物（A）$250 $— $250 $— $— 
拉比信托基金（D）
股权证券$5 $— $5 $— $— 
债务证券—美国财政部$13 $— $— $13 $— 
债务证券—政府其他$6 $— $— $6 $— 
债务证券—公司$19 $— $— $19 $— 
(A)代表货币市场共同基金。
(B)级别1-这些合约代表在NYMEX执行的天然气期货合约，仅根据直接来自交易所的结算定价投入进行估值。
第2级--与能源有关的合同的公允价值主要使用基于市场的方法获得。大多数衍生品合约(远期买入或卖出合约和掉期合约)是使用来自纽约商品交易所、洲际交易所和节点交易所等类似资产和负债的结算价格或拍卖价格进行估值的。估值过程中使用的价格也由管理层独立核实，以确定价值基于实际交易数据，或在没有交易的情况下，基于当日的出价和要约。例如，某些交易所和非交易所交易的容量和电力合同以及基于市场价格的天然气实物或掉期合同、基数调整和其他溢价，在这些情况下，调整和溢价被认为对总体投入不重要。
第三级--不可观察的投入用于某些合同的估值。有关使用不可观测输入的更多信息，请参阅下面的“有关3级测量的其他信息”。
(C)利率互换是使用通常报价区间上的报价进行估值的，这些报价区间是在不同于报价区间的时段内插的，作为市场估值模型的输入。市场投入通常是可以核实的，模型选择不涉及重大的管理判断.
(D)截至2022年、2022年和2021年12月31日，公允价值计量表不包括现金和外币#美元。2在无损检测基金中有100万美元。无损检测基金维持对各种股权和固定收益证券的投资。这个
133

合并财务报表附注
目录表
拉比信托维持着对罗素3000指数基金和各种固定收益证券的投资。这些证券通常以交易所提供的价格(股权证券)或可比证券的市场交易和/或经纪商报价(固定收益证券)的价格进行估值。
第1级--NDT基金内的有价证券投资主要是对广泛行业和部门的普通股的投资。大多数股权证券的定价使用主要市场收盘价，或者在某些情况下，使用中间价、买入价或要价。NDT和Rabbi信托基金中的某些其他股权证券主要包括对货币市场基金的投资，这些基金寻求高水平的当前收入，这与资本保存和维持流动性是一致的。为了实现其目标，这些基金通常投资于多元化的投资组合，包括高质量的短期美元计价债务证券和政府债券。这些基金的资产净值是每天定价和公布的。Rabbi Trust的罗素3000指数基金基于活跃市场的报价进行估值，可以不受限制地每天赎回。
Level 2-NDT和Rabbi Trust固定收益证券包括投资级公司债券、抵押贷款债券、资产支持证券和某些政府和美国国债或联邦机构资产支持证券和期限广泛的市政债券。由于许多固定收益证券不是每天交易，它们的定价方法根据资产类别的不同而有所不同，并反映了可观察到的市场信息，如类似证券的最新交换价格或报价。基于市场的标准投入通常包括基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价和发行人利差。某些短期投资使用可观察到的市场价格或市场参数(如到期时间、票面利率、质量评级和当前收益率)进行估值。
(E)指与同一交易对手(如有抵销权)的公允价值结余净额及抵押品的运用。更多详情见附注18.财务风险管理活动。
有关3级测量的其他信息
对于既包括可观察到的投入又包括不可观察到的投入的估值，如果不可观察到的投入被确定为对整体投入重要，则整个估值被归类为3级。这包括使用期限延长至没有可观察到定价的期间的合同的指示性报价进行估值的衍生品。在无法获得可观测数据的情况下，将考虑市场参与者在评估资产或负债时将使用的假设。这包括对流动性、波动性和合约期限等市场风险的假设。这类工具被归类为第三级，因为模型输入一般是看不到的。PSEG在评估交易对手的信用和不履行风险时，将信用和不履行风险纳入第二和第三级衍生品合约的估值中，包括历史和当前市场数据。信贷风险和不履行风险对财务报表的影响不大。
截至2022年12月31日，PSEG携带了$2.7按公允价值经常性计量的净资产，其中#美元45百万美元的净负债是使用不可观察的投入计量的，并在公允价值层次中被归类为第三级，被认为是非实质性的。
截至2021年12月31日，PSEG携带了$3.6按公允价值经常性计量的净资产，其中#美元4百万美元的净负债是使用不可观察的投入计量的，并在公允价值层次中被归类为第三级，被认为是非实质性的。
2022年和2021年没有来往于第3级的转账。
注：20。基于股票的薪酬
PSEG于2021年4月20日批准的2021年长期激励计划(2021年LTIP)和修订并重新修订的2004年长期激励计划((LTIP 2004)，根据该计划，没有新的授予于2021年4月20日生效)，是广泛的股权薪酬计划，规定授予各种长期激励薪酬奖励，如股票期权、股票增值权、业绩股票单位(PSU)、限制性股票、限制性股票单位(RSU)、现金奖励或其任意组合。根据长期激励计划授予的长期激励奖励类型为购买PSEG普通股股份的非限定期权、限制性股票单位奖励和绩效股票单位奖励。授予的股权奖励的类型和奖励的细节可能会不时变化，并取决于PSEG董事会组织和薪酬委员会(O&CC)的批准，该委员会是LTIP的管理委员会。
2021年LTIP目前规定了以下方面的股权奖励的发放8百万股普通股。截至2022年12月31日，大约7根据2021年LTIP，可供未来奖励的股票为100万股。
134

合并财务报表附注
目录表
此外，2021年4月20日，股东批准了PSEG 2021年外部董事股权薪酬计划(2021年BOD计划)，PSEG 2007外部董事股权薪酬计划(2007 BOD计划)不再接受新的奖励。

根据2021年BOD计划，唯一可以授予的股权工具是限制性股票单位(RSU)，董事会成员必须推迟授予，直到他们达到股权要求。
股票期权
根据2021年LTIP，收购PSEG普通股的非限制性期权可能被授予由O&CC选择的高级职员和其他关键员工。授予期权的行权价格等于授予日PSEG普通股的市场价格。期权通常被授予四年不间断服役的。在发生某些事件时，如控制权变更(除非以同等价值的股权奖励替代)、退休、死亡或残疾，可加快授予时间表。期权可以在O&CC指定的一段时间内行使(但不能早于一年或长于十年自批出之日起)，并须受管委会决定的其他条款及条件所规限。期权持有人在行使期权时可以现金支付，或者在征得运营与协调委员会同意的情况下，通过交付之前购买的PSEG普通股进行支付。自2009年以来，没有授予任何期权。
RSU
根据2021年LTIP和2004年LTIP(LTIP)，PSEG向官员和其他关键员工颁发了RSU奖。这些奖励只是簿记条目，在继续受雇之前，可能会被没收。在分配之前，这些单位将被计入与PSEG普通股支付的股息成比例的股息等值单位(DeU)。分配是以普通股的形式进行的。2022年和2021年的RSU赠款通常在#年末授予三年。在发生某些事件时，如控制权变更、退休、残疾或死亡，可加速授予(按比例分配或完全授予)。
PSU
在长期就业支援计划下，警务处处长已向高级人员和其他主要雇员发放特别服务单位。这些规定用于根据在业绩期间实现某些财务目标来分配PSEG普通股的股份三年。在绩效期间结束后，支出不同于0%至200根据PSEG在某些财务目标方面的表现，包括与能源公司同业集团中其他公司的比较业绩相关的目标，批准的PSU数量的百分比。PSU按PSEG普通股支付的股息比例计入Deus。分配是以普通股的形式进行的。由于某些事件，如控制权变更、退休、死亡或残疾，员工在绩效期间的服务期可能会按比例加速授予。
基于股票的薪酬
PSEG根据股票期权授予日期的公允价值确认股票期权的补偿费用，公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型确定的。股票期权奖励是在奖励的必要服务期内按特定类别支出的。最终，股票期权的补偿费用将被确认为授予的奖励。
PSEG根据授予日的股份公允价值确认归属期间RSU的补偿费用，该公允价值等于授予日PSEG普通股的收盘价。
PSEG根据奖励的授予日期公允价值确认其PSU奖励的总股东回报(TSR)目标的补偿费用，该奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模型确定的。下表提供了用于计算2022年、2021年和2020年PSU奖励中TSR部分的授予日期公允价值的假设：
授予日期--无风险利率波动率
2022年2月15日1.76%27.34%
2021年2月16日0.22%27.31%
2020年2月18日1.36%15.00%
薪酬成本的应计费用是基于绩效条件的可能实现，这将导致以下支出0%至200初始拨款的%。PSEG根据奖励的授予日期公允价值（等于授予日期PSEG普通股在授予日期的市场价格）确认其PSE投资资本回报率目标的补偿费用。赠款当年的应计金额估计为 100原拨款的%。可对这种应计项目进行调整，以反映实际结果。
135

合并财务报表附注
目录表
202220212020
百万
包含在运维费用中的薪酬成本$29 $28 $35 
合并经营报表中确认的所得税优惠$8 $8 $10 
2022年、2021年和2020年，PSEG还记录了额外税收优惠美元2百万美元。
PSEG确认在最初的归属期间或从授予之日起至个人有资格退休和获得奖励之日止的期间内发放的赔偿金的补偿费用。
股票期权
2022年、2021年和2020年没有授予或归属股票期权。
RSU
截至2022年12月31日止年度的RSU变化概述如下：
股票加权
平均助学金
公允价值日期		加权平均
剩余年限
合同条款		集料
内在价值
截至2022年1月1日未归属179,831 $57.83 
授与265,359 $64.44 
既得220,825 $62.54 
取消/没收8,125 $60.85 
截至2022年12月31日的未归属资产216,240 $61.02 1.2$13,249,024 
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，受限制股份单位加权平均授予日期每股公允价值为美元64.44, $58.021美元和1美元58.85分别为每股。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分配的RSU的总内在价值为美元19百万，$17百万美元和美元11分别为100万美元。
截至2022年12月31日，约有美元6与受限制单位有关的未确认补偿成本，预计将在加权平均期间内确认， 1.1年DEU of 26,904年内，受限制单位应计。
PSU
截至2022年12月31日止年度PSU的变化汇总如下：
股票加权
平均助学金
公允价值日期		加权平均
剩余年限
合同条款		集料
内在价值
截至2022年1月1日未归属476,354 $59.76 
授与433,860 $68.90 
既得467,510 $61.31 
取消/没收45,694 $62.08 
截至2022年12月31日的未归属资产397,010 $67.65 1.7$24,324,782 
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，PSU加权平均授予日期每股公允价值为美元68.90, $65.571美元和1美元51.79分别为每股。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分配的PSU的总内在价值为美元18百万，$28百万美元和美元19分别为100万美元。
截至2022年12月31日，约有美元27与PSU有关的未确认赔偿费用，预计将在#年加权平均期内确认1.7年DEU of 41,862在这一年中，对PSU的应计费用。
外部董事
根据已结束的2007年董事会计划和新的2021年董事会计划，每年5月的第一个工作日，董事会的每位非雇员成员都会根据在结束时支付的年度薪酬金额获得股票单位
136

合并财务报表附注
目录表
该日期PSEG普通股的价格。DEU按季度计入，分配将根据董事会计划的规定按照其选择的规定进行。
这些赔偿金的公允价值在综合经营报表中作为补偿费用入账。该计划的薪酬支出为$2截至2022年12月31日止年度为百万，截至2021年和2020年12月31日止年度各年并不重大。
ESPP
PSEG为PSEG及其子公司的所有合格员工维护ESPP。根据ESPP，PSEG普通股的股票可以在95代表雇员的公平市场价值的百分比，以及90通过工资扣除的无代表员工的%。股息应以现金支付，除非参与者选择以公平的市场价格再投资股息。所有员工必须持有根据ESPP购买的股份至少 三个月从购买日期起。在任何一年，雇员可购买价值不超过 10%的基本工资。本计划确认的补偿费用为美元2截至2022年和2021年12月31日止年度每年为百万美元和美元1截至2020年12月31日的年度为百万美元。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，员工购买了 321,429股票，326,634股票和373,682股票，分别以平均价格$57.72, $56.87及$47.26分别为每股。截至2022年12月31日， 1.6根据该计划，可供日后发行，
注21.其他收入(扣除)
PSE&GPSEG Power & Other（A）已整合
百万
截至2022年12月31日的年度
NDT基金利息和股息$— $62 $62 
AFUDC65 — 65 
太阳能贷款利息10 — 10 
捐款— (1)(1)
新泽西州技术税收福利转移计划下的税收损失购买 — (27)(27)
其他13 2 15 
其他收入总额（扣除）$88 $36 $124 
截至2021年12月31日的年度
NDT基金利息和股息$— $59 $59 
AFUDC71 — 71 
太阳能贷款利息13 — 13 
捐款(1)(21)(22)
购买新泽西州技术税收优惠转移计划下的税收损失— (19)(19)
其他5 (9)(4)
其他收入总额（扣除）$88 $10 $98 
截至2020年12月31日的年度
NDT基金利息和股息$— $52 $52 
AFUDC87 — 87 
太阳能贷款利息15 — 15 
捐款— (3)(3)
购买新泽西州技术税收优惠转移计划下的税收损失— (36)(36)
其他6 (6)— 
其他收入总额（扣除）$108 $7 $115 

(A)PSEG Power & Other包括PSEG Power、Energy Holdings、PSEG LI、Services、PSEG（作为母公司）和公司间冲销的活动。 
137

合并财务报表附注
目录表
注22。所得税
PSEG申报所得税费用与税前收入乘以法定联邦所得税率计算的金额的对账， 21%的值如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
PSEG202220212020
 百万
净收益(亏损)$1,031 $(648)$1,905 
所得税：
营业收入：
当前（福利）收件箱：
联邦制$262 $407 $385 
状态(30)(3)48 
总电流232 404 433 
递延费用(福利)：
联邦制(335)(700)(164)
状态80 (136)141 
延迟合计(255)(836)(23)
国贸中心(6)(9)(14)
所得税支出(福利)合计$(29)$(441)$396 
税前收益(亏损)$1,002 $(1,089)$2,301 
按21%法定税率计算税款 $210 $(229)$483 
若干税项调整的结转应占增加（减少）：
州所得税（扣除联邦所得税）41 (109)147 
不确定的税收状况(22)19 3 
无损检测基金(22)23 32 
植物相关项目(6)(7)(9)
税收抵免(10)29 (18)
审计结算— (8)(27)
租赁活动— (1)(35)
GPRC—CEF—EE(37)(13)— 
TAC(193)(171)(205)
坏账直通(1)27 28 
其他11 (1)(3)
小计(239)(212)(87)
所得税支出(福利)合计$(29)$(441)$396 
有效所得税率(2.9)%40.5 %17.2 %

 
138

合并财务报表附注
目录表
下表为PSEG的递延所得税分析：
截至12月31日，
PSEG20222021
 百万
递延所得税
资产：
非当前：
监管责任超额递延税$390 $439 
OPEB74 107 
坏账66 67 
与不确定的税务立场有关1 30 
经营租约42 48 
其他378 253 
非流动资产共计$951 $944 
负债：
非当前：
植物相关项目$4,663 $4,701 
新泽西州企业营业税1,009 939 
租赁活动99 113 
ARO和NDT基金161 270 
可通过未来税率收回的税款（净额）149 120 
养老金成本164 169 
经营租约37 43 
其他324 271 
非流动负债总额$6,606 $6,626 
累计递延所得税汇总：
非流动递延所得税净负债$5,655 $5,682 
国贸中心70 77 
非流动递延所得税和ICT净总额$5,725 $5,759 
若干资产及负债之递延税项影响已扣除与相关监管递延税项影响后于上表呈列。











139

合并财务报表附注
目录表
PSE & G报告所得税费用与税前收入乘以法定联邦所得税税率计算的金额的对账， 21%的值如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
PSE&G202220212020
 百万
净收入$1,565 $1,446 $1,327 
所得税：
营业收入：
当前（福利）收件箱：
联邦制$130 $208 $179 
状态— 1 8 
总电流130 209 187 
递延费用(福利)：
联邦制(17)(33)(71)
状态159 153 128 
延迟合计142 120 57 
国贸中心(5)(5)(4)
所得税总支出$267 $324 $240 
税前收入$1,832 $1,770 $1,567 
按21%法定税率计算税款 $385 $372 $329 
若干税项调整的结转应占增加（减少）：
州所得税（扣除联邦所得税）126 122 106 
不确定的税收状况2 2 4 
植物相关项目(6)(7)(9)
税收抵免(9)(8)(9)
审计结算— (1)(2)
GPRC—CEF—EE(37)(13)— 
TAC(193)(171)(205)
坏账直通(1)27 28 
其他— 1 (2)
小计(118)(48)(89)
所得税总支出$267 $324 $240 
有效所得税率14.6 %18.3 %15.3 %











140

合并财务报表附注
目录表
T以下是PSE & G的递延所得税分析：
截至12月31日，
PSE&G20222021
 百万
递延所得税
资产：
非当前：
监管责任超额递延税$390 $439 
OPEB42 61 
与不确定的税务立场有关3 — 
坏账66 67 
经营租约19 20 
其他53 57 
非流动资产共计$573 $644 
负债：
非当前：
植物相关项目$4,174 $4,006 
新泽西州企业营业税1,011 863 
养老金成本195 180 
可通过未来税率收回的税款（净额）149 120 
养护成本81 75 
经营租约18 19 
与不确定的税务立场有关— 1 
其他223 178 
非流动负债总额$5,851 $5,442 
累计递延所得税汇总：
非流动递延所得税净负债$5,278 $4,798 
国贸中心70 76 
非流动递延所得税和ICT净总额$5,348 $4,874 
若干资产及负债之递延税项影响已扣除与相关监管递延税项影响后于上表呈列。
PSEG和PSE&G各自按制定的法定税率为财务报表账面金额与资产和负债的计税基础之间的所有临时差异提供递延税项，而不考虑为制定税率而进行的处理。管理层认为，以前被视为传递给PSE&G客户的累积税收优惠很可能在未来从PSE&G客户那里收回或退还给PSE&G客户。见附注7.监管资产和负债。
2018年联邦税率的降低导致PSE&G记录了超额递延所得税。截至2022年12月31日，余额约为美元1.510亿美元，监管责任约为2.0十亿美元。2022年，PSE&G的回报率约为269超额递延所得税、以前已实现的递延所得税和本期递延所得税与客户的税务修复扣减有关，减税费用约为#美元193百万美元。超额递延所得税和以前实现的税务修复扣减回流到客户，导致减少约#美元。234监管责任中的100万美元。本期税收修复扣除减少了税费和收入，并确认了监管资产，因为PSE&G认为流入客户的本期税收修复扣除很可能在未来从客户那里收回。有关更多信息，请参阅附注7.监管资产和负债。
2020年3月，联邦《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARE法案)颁布。除其他条款外，CARE法案允许在2017年12月31日之后至2021年1月1日之前的应税年度产生的任何净营业亏损(NOL)进行五年结转。
141

合并财务报表附注
目录表
2020年4月，美国国税局向PSE&G发出了一封私人信件，裁定某些以前被归类为受保护的超额递延税收应归类为不受保护的。不受保护的超额递延所得税不受正常化规则的约束，这些规则允许按照与FERC和BPU达成的协议，尽快将其退还给客户。2020年7月，FERC和BPU批准了PSE&G向客户退还这些不受保护的超额递延所得税的请求。FERC在2019年的真实申报文件中批准退还这些不受保护的超额递延所得税。BPU批准从2020年7月至2024年12月31日退还这些不受保护的超额递延所得税。
2020年7月，美国国税局发布了最终和拟议的规定，解决了税法中对可扣除商业利息支出的限制。这些规定具有追溯力，允许在计算30%调整后的应税收入(ATI)上限时重新计入折旧，增加了不受监管的企业在2022年前可以扣除的利息金额。对于2022年及以后，法规继续禁止在计算ATI时加入折旧，有效地降低了可扣除业务利息的金额上限，并包含了在受监管和非受监管业务之间分配利息的特殊规则。根据之前发布的拟议法规，PSEG和PSEG Power在2018年和2019年不允许的业务利息支出部分现在可以在这两个年份扣除。
2021年3月，PSEG修改了2018年联邦所得税申报单，根据2020年7月发布的最终和拟议法规，扣除了之前不允许的商业利息支出。2018年修订后的报税表产生了NOL，根据CARE法案的规定，NOL被追溯到2013年。2022年12月，美国国税局批准了这项结转索赔，结果是支付了1美元。28100万损益表福利和关闭PSEG的联邦税收年度至2018年。
2022年8月，爱尔兰共和军签署成为法律。爱尔兰共和军对现有的能源税收抵免法进行了某些修改，并颁布了新的15%的企业替代最低税，将于2023年生效。能源税收抵免法律的变化包括：提高PTC税率，使用核能发电的新PTC，有资格享受能源税收抵免的扩大技术，以及能源税收抵免的可转移性。关于核PTC的更多信息，见附注4.工厂提前退役/资产处置和减值。
自爱尔兰共和军颁布以来，美国财政部发布了各种通知，就爱尔兰共和军的几项条款提供了临时指导。通知指出，美国财政部预计将发布额外的指导意见和拟议的最终法规。在美国财政部对许多条款做出进一步澄清之前，爱尔兰共和军将对PSEG和PSE&G的财务报表产生的影响是无法确定的。
颁布更多的联邦或州税收立法，以及澄清之前颁布的税法，可能会影响PSEG和PSE&G的财务报表。
截至2022年12月31日，PSEG拥有$60百万州立NOL和PSE&G有一美元29新泽西州公司营业税NOL为100万欧元，预计未来将完全实现。
PSEG记录了以下与其未确认的税收优惠有关的金额，这些金额主要包括PSE&G和PSEG的其他子公司的记录金额：
2022*PSEGPSE&G
 百万
截至2022年1月1日的未确认税收优惠总额$192 $27 
因前一期间持有的头寸而增加9 2 
因前一期间持有的头寸而减少(40)(2)
因本期采取的头寸而增加1 1 
因本期所持仓位而减少— — 
由于与税务机关达成和解而导致的减税(28)— 
因适用的诉讼时效失效而减少(4)1 
截至2022年12月31日的未确认税收优惠总额$130 $29 
与未确认的税收优惠相关的累计递延所得税(37)(15)
监管资产-未确认的税收优惠(8)(8)
未确认的税收优惠总额，如果确认，将影响实际税率(包括利息和罚款)$85 $6 
142

合并财务报表附注
目录表
2021PSEGPSE&G
 百万
截至2021年1月1日的未确认税收优惠总额$147 $30 
因前一期间持有的头寸而增加58 8 
因前一期间持有的头寸而减少(19)(12)
因本期采取的头寸而增加6 1 
因本期所持仓位而减少— — 
由于与税务机关达成和解而导致的减税— — 
因适用的诉讼时效失效而减少— — 
截至2021年12月31日的未确认税收优惠总额$192 $27 
与未确认的税收优惠相关的累计递延所得税(76)(15)
监管资产-未确认的税收优惠(7)(7)
未确认的税收优惠总额，如果确认，将影响实际税率(包括利息和罚款)$109 $5 
2020PSEGPSE&G
 百万
截至2020年1月1日未确认的税收优惠总额$321 $124 
因前一期间持有的头寸而增加33 21 
因前一期间持有的头寸而减少(91)(51)
因本期采取的头寸而增加— — 
因本期所持仓位而减少— — 
由于与税务机关达成和解而导致的减税(116)(64)
因适用的诉讼时效失效而减少— — 
截至2020年12月31日未确认税收优惠总额$147 $30 
与未确认的税收优惠相关的累计递延所得税(69)(12)
监管资产-未确认的税收优惠(15)(15)
未确认的税收优惠总额，如果确认，将影响实际税率(包括利息和罚款)$63 $3 
2020年，国税局批准了PSEG的核结转索赔和2011年至2016年联邦纳税申报表。2022年，国税局批准了PSEG 2018年的结转索赔，导致PSEG截至2018年的联邦纳税年度结束。
PSEG及其附属公司包括与不确定税务状况有关的应计利息及罚款，须于综合经营报表中记录为所得税递延税项。于综合资产负债表记录的不确定税务状况之累计利息及罚款如下：
 累计利息和罚款
关于不确定的税务状况
截至2013年12月31日，
 202220212020
 百万
PSEG$38 $31 $29 
PSE&G$8 $9 $9 
由于审计时与各税务机关达成的协议、时效期限届满或其他未决税务事项，未确认的税务优惠总额可能在未来12个月内大幅增加或减少。这些可能的增减情况如下：
143

合并财务报表附注
目录表
未确认税收优惠总额可能减少 在未来
12个月
百万
PSEG$12 
PSE&G$11 
对仍须由主要司法管辖区审查的所得税年度的说明，其中审查尚未结束：
  PSEGPSE&G 
美国  
联邦制  2019-2021不适用
新泽西  2011-20212011-2021
宾夕法尼亚州  2017-20212019-2021
康涅狄格州  2019-2021不适用
马里兰州  2019-2021不适用
纽约  2017-2021不适用

注23.累计其他综合收益（亏损），扣除税项
PSEG其他综合收益（亏损）
累计其他综合收益(亏损)现金流对冲养老金和OPEB计划可供出售证券总计
百万
截至2019年12月31日的余额$(15)$(499)$25 $(489)
本期其他综合收益（亏损）
重新分类前的其他全面收益（亏损）(4)(58)51 (11)
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额10 12 (26)(4)
本期净其他综合收益(亏损)6 (46)25 (15)
2020年12月31日的余额$(9)$(545)$50 $(504)
重新分类前的其他全面收益（亏损）— 176 (33)143 
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额3 14 (6)11 
本期净其他综合收益(亏损)3 190 (39)154 
截至2021年12月31日的余额$(6)$(355)$11 $(350)
重新分类前的其他全面收益（亏损）— (72)(158)(230)
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额3 1 26 30 
本期净其他综合收益(亏损)3 (71)(132)(200)
截至2022年12月31日的余额$(3)$(426)$(121)$(550)
144

合并财务报表附注
目录表
PSEG 从累计其他全面收益（损失）重新分类至利润表的金额
截至2020年12月31日的年度
自累计其他全面收益（亏损）重新分类的金额说明税前金额在经营报表中的位置 税前金额税收(费用)优惠税后金额
 百万
现金流对冲
利率互换利息支出$(14)$4 $(10)
现金流量套期保值总额(14)4 (10)
养老金和OPEB计划
前期服务（成本）信贷摊销非营业养老金和OPB抵免（成本）24 (7)17 
    精算损失摊销非营业养老金和OPB抵免（成本）(40)11 (29)
养恤金和预算计划共计(16)4 (12)
可供出售的证券
已实现的收益（损失）和减损信托投资净收益（损失）42 (16)26 
可供出售证券共计42 (16)26 
总计$12 $(8)$4 
PSEG 从累计其他全面收益（损失）重新分类至利润表的金额
截至2021年12月31日的年度
自累计其他全面收益（亏损）重新分类的金额说明税前金额在经营报表中的位置 税前金额税收(费用)优惠税后金额
 百万
现金流对冲
利率互换利息支出$(4)$1 $(3)
现金流量套期保值总额(4)1 (3)
养老金和OPEB计划
前期服务（成本）信贷摊销非营业养老金和OPB抵免（成本）21 (6)15 
精算损失摊销非营业养老金和OPB抵免（成本）(41)12 (29)
养恤金和预算计划共计(20)6 (14)
可供出售的证券
已实现收益(亏损)信托投资净收益（损失）9 (3)6 
可供出售证券共计9 (3)6 
总计$(15)$4 $(11)
145

合并财务报表附注
目录表
PSEG 从累计其他全面收益（损失）重新分类至利润表的金额
截至2022年12月31日的年度
自累计其他全面收益（亏损）重新分类的金额说明税前金额在经营报表中的位置 税前金额税收(费用)优惠税后金额
 百万
现金流对冲
利率互换利息支出$(5)$2 $(3)
现金流量套期保值总额(5)2 (3)
养老金和OPEB计划
前期服务（成本）信贷摊销非营业养老金和OPB抵免（成本）21 (6)15 
精算损失摊销非营业养老金和OPB抵免（成本）(22)6 (16)
养恤金和预算计划共计(1)— (1)
可供出售的证券
已实现收益(亏损)信托投资净收益（损失）(43)17 (26)
可供出售证券共计(43)17 (26)
总计$(49)$19 $(30)

注24.每股收益（EPS）和股息
易办事
基本每股收益的计算方法是将净利润（亏损）除以已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益的计算方法是将净利润（亏损）除以已发行普通股的加权平均股数，加上与PSEG股票薪酬相关的潜在稀释股份。有关PSEG股票薪酬计划的更多信息，请参阅注20。基于股票的补偿。下表显示了这些潜在稀释股份对用于计算稀释每股收益的已发行股份加权平均数的影响：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202220212020
 基本信息稀释基本信息稀释基本信息稀释
EPS编号：
(百万)
净收益(亏损)$1,031 $1,031 $(648)$(648)$1,905 $1,905 
EPS分母：
(百万)
加权平均未偿还普通股498 498 504 504 504 504 
基于股票的薪酬奖励的影响— 3 — — — 3 
总股份数498 501 504 504 504 507 
每股收益：
净收益(亏损)$2.07 $2.06 $(1.29)$(1.29)$3.78 $3.76 
146

合并财务报表附注
目录表
大致3 截至2021年12月31日止年度，截至2021年12月31日止年度，由于其影响具有反摊薄作用，故不包括在用于计算每股摊薄亏损的股份总数内。
有关所有类型的长期激励奖励的更多信息，请参阅附注20.基于股票的薪酬。
PSEG可不时回购股份，以履行股权补偿奖励项下的义务，并可回购股份，以满足员工根据ESPP进行的购买。2022年12月，为此目的，PSEG签订了一项股份回购计划，该计划符合1934年《证券交易法》(经修订)下的规则10b5-1。2022年第四季度，公开市场上没有普通股回购。
2021年9月，PSEG宣布了一项美元500万股回购计划，经董事会授权。2021年12月，根据这一授权，PSEG签订了一项公开市场份额回购计划，回购金额为#美元。250百万股普通股。在2022年1月至2月中旬，PSEG购买了全部美元250公开市场股份回购计划下的普通股百万股，约占3.82000万股。
2022年3月，在同样的授权下，PSEG与一家投资银行公司签订了总确认和补充确认，以对剩余的授权美元实施加速股份回购协议(ASR协议)250PSEG已发行普通股的百万股。根据ASR协议，PSEG收到了大约3.03月中旬普通股1,000万股，相当于约80ASR协议最初涉及的普通股总股数的百分比。2022年5月中旬，投资银行公司根据ASR协议的条款行使了加速终止合同的权利，PSEG收到了大约0.62,000,000股，代表根据ASR协议欠PSEG的股份余额。
透过公开市场股份回购计划和加快股份回购计划，5002021年9月批准的百万股回购计划完成，回购总额约为7.42000万股。
分红
 截至十二月三十一日止的年度，
普通股的股息支付202220212020
每股$2.16 $2.04 $1.96 
以百万计$1,079 $1,031 $991 
2023年2月14日，PSEG董事会批准了一笔0.572023年第一季度每股普通股股息。
注25。按业务分类的财务信息
组织基础
PSEG和PSE&G的经营部门由管理层根据公认会计原则确定。这些部门是根据首席运营决策者(CODM)(PSEG和PSE&G的首席执行官(CEO))基于部门净收入衡量业绩的方式以及如何向每项业务分配资源来确定的。
随着PSEG Power Fossil投资组合于2022年2月完成出售，以及从2022年9月1日起过渡到我们指定的新CEO-我们指定的CODM-的结果，新任CEO审查财务信息的内容和方式发生了各种变化，目的是评估业务业绩和分配资源。根据管理层的分析，PSE&G和PSEG Power被确定为PSEG的运营部门。然而，PSEG已将截至2022年12月31日的年度的可报告部门修订为PSE&G和PSEG Power&Other。PSE&G仍然是PSEG的主要可报告部门。PSEG Power&Other可报告分部包括与PSEG Power运营分部相关的金额，以及适用于Energy Holdings、PSEG Li、PSEG(母公司)和服务的金额，该等金额不单独或整体符合运营分部的定义，对PSEG的综合资产和业绩无关紧要。所有前期比较信息均已重新列报，以反映分部列报的变化。
PSE&G
PSE&G的收入来自关税，根据关税，它向新泽西州的住宅、商业和工业客户提供电力传输以及电力和天然气分销服务。电力传输的费率由联邦能源监管委员会管理，而电力和天然气分配的费率由BPU管理。收入也是从几个
147

合并财务报表附注
目录表
其他活动，如在客户驻地投资电子电气设备、太阳能投资、家电服务业务和其他杂项服务。
PSEG电源和其他
这一可报告的部门主要由PSEG Power组成，该公司主要通过向市场竞价能源、容量和辅助服务来赚取收入，并根据合同向电力营销商和负荷服务实体批发销售能源、容量和辅助服务。PSEG Power还签订了能源、产能、FTR、天然气、排放津贴和其他与能源相关的合同，以优化其发电资产组合的价值及其电力和天然气供应义务。此外，PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站从包括PSE&G在内的新泽西州EDC获得ZEC收入。
本须呈报分部亦包括适用于PSEG Li(根据其与LIPA的合同产生收入，主要用于在Servco为交易本金时收回成本(详情见附注5.可变利息实体)以及合同下的固定及可变费用部分)及Energy Holdings(持有剩余租赁投资的非实质性投资组合)的金额。其他还包括适用于PSEG(母公司)和服务的金额。
PSE&GPSEG电源和其他淘汰(A)已整合
总计
 百万
截至2022年12月31日的年度
营业收入$7,935 $3,266 $(1,401)$9,800 
折旧及摊销935 165 — 1,100 
营业收入(亏损)1,892 (511)— 1,381 
权益法投资收益— 14 — 14 
利息收入19 13 (1)31 
利息支出427 202 (1)628 
所得税前收入(亏损)1,832 (830)— 1,002 
所得税支出(福利)267 (296)— (29)
净收入（亏损）（B）（C）$1,565 $(534)$— $1,031 
长期资产的增加总额$2,590 $298 $— $2,888 
截至2022年12月31日
总资产$39,960 $9,285 $(527)$48,718 
于权益法附属公司之投资$— $306 $— $306 
148

合并财务报表附注
目录表
PSE&GPSEG电源和其他淘汰(A)已整合
总计
 百万
截至2021年12月31日的年度
营业收入$7,122 $3,767 $(1,167)$9,722 
折旧及摊销928 288 — 1,216 
营业收入(亏损)1,818 (2,674)— (856)
权益法投资收益— 16 — 16 
利息收入14 6 — 20 
利息支出402 169 — 571 
所得税前收入(亏损)1,770 (2,859)— (1,089)
所得税支出(福利)324 (765)— (441)
净收入（亏损）（B）（C）$1,446 $(2,094)$— $(648)
长期资产的增加总额$2,447 $272 $— $2,719 
截至2021年12月31日
总资产$37,198 $12,258 $(457)$48,999 
于权益法附属公司之投资$— $173 $— $173 
PSE&GPSEG电源和其他淘汰(A)已整合
总计
 百万
截至2020年12月31日的年度
营业收入$6,608 $4,229 $(1,234)$9,603 
折旧及摊销887 398 — 1,285 
营业收入(亏损)1,639 631 — 2,270 
权益法投资收益— 14 — 14 
利息收入17 10 (2)25 
利息支出388 214 (2)600 
所得税前收入(亏损)1,567 734 — 2,301 
所得税支出(福利)240 156 — 396 
净收入（亏损）（B）（C）$1,327 $578 $— $1,905 
长期资产的增加总额$2,507 $416 $— $2,923 
截至2020年12月31日
总资产$35,581 $14,988 $(519)$50,050 
于权益法附属公司之投资$— $64 $— $64 
(A)公司间冲销主要与PSE & G和PSEG Power之间的公司间交易有关。有关PSE & G和PSEG Power之间公司间交易的进一步讨论，请参阅注26。关联方交易。
(B)包括税后减损美元92截至2022年12月31日止年度，与某些Energy Holdings投资有关的额外调整，以及与出售PSEG Power化石发电资产有关的额外调整。包括除税后减值亏损及其他费用（包括债务清偿成本），与以PSEG Power出售化石发电资产有关。2,158截至2021年12月31日止年度为百万。包括税后收益美元86截至2020年12月31日止年度，PSEG Power出售Yards Creek发电设施的权益。参见注4。早期工厂报废/资产处置和减损以获取更多信息。
(C)包括税后净损失美元457百万，$446百万美元和美元58截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，PSEG Power分别为100万美元，与非交易大宗商品按市值计价活动的影响有关，其中包括未来交割日期头寸的财务影响。
149

合并财务报表附注
目录表

注26。关联方交易
以下讨论涉及公司间交易，这些交易在PSEG合并过程中根据公认会计原则予以消除。
PSE&G
PSE & G之财务报表包括与关连人士之交易呈列如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
关联方交易202220212020
 百万
来自会员的账单：
PSEG Power的净账单（A）$1,388 $1,144 $1,207 
服务业行政账单（B）445 394 337 
来自关联公司的总账单$1,833 $1,538 $1,544 
 截至十二月三十一日止的年度，
关联方交易20222021
 百万
应付PSEG Power（A）$313 $244 
应付服务（B）98 111 
须支付给保安局常任秘书长(C)74 63 
应付账款—关联公司$485 $418 
用于服务业的周转资金预付款(D)$33 $33 
长期应计应付税款$9 $6 
(A)PSE & G已与PSEG Power签订了一份要求合同，根据该合同，PSEG Power提供满足PSE & G的BGSS和其他合同要求所需的天然气供应服务。截至2022年6月1日，PSEG Power没有通过BGS拍卖流程向PSE & G提供能源、容量和辅助服务的合同。此外，PSEG Power根据BPU批准的ZEC计划从其核装置向PSE & G出售ZEC。BGS和BGSS合同中的费率以及ZEC销售的费率由BPU规定。BGS和BGSS销售按月计费和结算。ZEC销售按月计费，并在每个能源年度结束后每年结算。此外，PSEG Power和PSE & G通常根据FERC和BPU附属机构规则以成本价格相互提供某些技术服务.
(B)服务向PSE&G提供行政服务并按成本收费。此外，PSE&G还有其他应付给服务的款项，包括与服务代表PSE&G支付的某些共同成本相关的金额。
(C)PSEG支付所有工资税，并从其关联公司获得各自部分的补偿。此外，PSEG还向其关联公司提交了合并的联邦所得税申报单。PSEG与其关联公司之间存在税收分配协议。这些协议的一般操作是，子公司将以独立的基础计算其应纳税所得额。如果结果是净纳税义务，则应向PSEG支付该金额。如果有NOL和/或税收抵免，子公司应在PSEG能够利用这些好处的范围内收到PSEG节省的税款。
(D)PSE&G将营运资金预支给服务业。这笔金额包括在PSE&G合并资产负债表的其他非流动资产中。


150

目录表



项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。


第9A项。控制和程序
披露控制和程序
PSEG和PSE&G
我们已建立及维持根据1934年《证券交易法》(经修订的《交易法》)颁布的第13a-15(E)及15d-15(E)条规则所界定的披露控制及程序，旨在提供合理保证，确保根据交易法提交或提交的报告所须披露的资料经记录、处理、汇总及报告，并由各实体内的其他人士(视乎情况而定)累积及传达予各公司的首席执行官(CEO)及首席财务官(CFO)，以便及时作出有关所需披露的决定。我们已经成立了一个信息披露委员会，其中包括几名关键的管理层员工，该委员会直接向PSEG和PSE&G的首席财务官和首席执行官报告。该委员会监督和评估这些信息披露控制和程序的有效性。PSEG和PSE&G的首席财务官和首席执行官都评估了披露控制和程序的有效性，并根据这一评估得出结论，截至报告涵盖的期间结束时，各自公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
内部控制
PSEG和PSE&G
根据萨班斯-奥克斯利法案第404节的要求，我们使用特雷德韦委员会赞助组织委员会公布的框架，对截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了评估。管理层关于PSEG和PSE&G对财务报告的内部控制的报告分别载于第152页和第153页。独立注册会计师事务所关于PSEG财务报告内部控制有效性的报告载于第154页。管理层已得出结论，财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。
我们不断审查我们的披露控制和程序，并在必要时做出改变，以确保我们的财务报告质量。2022年第四季度财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对每个注册人的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

项目9B。其他信息
没有。
项目9 C. 关于阻止检查的外国管辖权的披露
不适用。



151

目录表


关于内部控制的管理报告
财务报告-PSEG
公共服务企业集团公司管理层负责建立和维护有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性。根据1934年证券交易法下的美国证券交易委员会规则第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义，财务报告内部控制是由公司主要高管和主要财务官或履行类似职能的人员设计或监督，并由公司管理层和其他人员实施，并由董事会审计委员会监督，以根据美国公认的会计原则(普遍接受的会计原则)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的程序。
PSEG对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)与保存合理详细、准确和公平地反映PSEG的资产交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，以记录必要的交易，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且PSEG的收支仅根据PSEG管理层和董事的授权进行；以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的PSEG资产的未经授权的收购、使用或处置提供合理保证。
在编制PSEG年度财务报表方面，PSEG管理层进行了一项评估，其中包括PSEG根据《财务报告准则》确定的标准对财务报告进行内部控制的设计和运作效果。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布，通常称为“COSO”。COSO框架以控制的五个综合组成部分为基础：控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信以及持续监测。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
根据所进行的评估，管理层得出结论，PSEG对财务报告的内部控制是有效的，并对PSEG财务报告的可靠性和截至2022年12月31日的财务报表按照公认会计原则的编制提供了合理保证。此外，截至2022年12月31日，管理层尚未发现财务报告内部控制有任何重大弱点。
PSEG的外部审计师德勤会计师事务所已经审计了PSEG截至2022年12月31日的财务报表，包括在本Form 10-K年度报告中，并作为审计的一部分，发布了一份关于PSEG财务报告内部控制有效性的报告，该报告的副本包含在本Form 10-K年度报告中。
 
/S/R阿尔夫A、LAR奥萨
首席执行官
/s/D阿尼尔J.C.注册表
首席财务官
2023年2月21日


152

目录表


关于内部控制的管理报告
财务报告-PSE&G
公共服务电力和天然气公司管理层负责建立和维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性。根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条中美国证券交易委员会的定义，财务报告内部控制是由公司主要高管和主要财务官或履行类似职能的人设计或监督，并由公司管理层和其他人员实施，由其母公司公共服务企业集团公司董事会审计委员会监督的过程。根据美利坚合众国公认的会计原则(公认的会计原则)，就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
PSE&G对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映PSE&G资产交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且PSE&G的收入和支出仅根据PSE&G管理层和董事的授权进行；以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置PSE&G资产提供合理保证。
关于PSE&G年度财务报表的编制，PSE&G管理层进行了一项评估，其中包括PSE&G根据《财务报告准则》确定的标准对财务报告进行内部控制的设计和运作效果。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布，通常称为“COSO”。COSO框架以控制的五个综合组成部分为基础：控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信以及持续监测。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
根据所进行的评估，管理层得出结论，PSE&G对财务报告的内部控制是有效的，并对PSE&G财务报告的可靠性及其截至2022年12月31日的财务报表按照公认会计原则的编制提供了合理保证。此外，截至2022年12月31日，管理层尚未发现财务报告内部控制有任何重大弱点。
/S/R阿尔夫A、LAR奥萨
首席执行官
/s/D阿尼尔J.C.注册表
首席财务官
2023年2月21日



153

目录表


独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
公共服务企业集团公司
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了截至2022年12月31日公共服务企业集团公司及其子公司(以下简称公司或PSEG)的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则，审计截至2022年12月31日及截至2022年12月31日止年度指数第15(B)(A)项所列的综合财务报表及综合财务报表附表，而我们于2023年2月21日的报告对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的财务报告内部控制管理报告(PSEG)中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。






/S/德勤律师事务所
新泽西州莫里斯敦
2023年2月21日
154

目录表




第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司
治理
行政人员
PSEG
表格10-K第10项所要求的有关执行干事的资料载于第I部分。关于我们的执行干事(PSEG)的资料。
PSE&G
根据表格10-K的一般指示I中规定的条件省略。
董事
PSEG
表格10-K第10项所规定的有关(I)获提名为2023年上市公司股东周年大会董事的现任上市公司董事，(Ii)董事提名程序，及(Iii)董事会审计委员会的组成，分别载于上市公司董事会2023年股东周年大会最终委托书的标题“董事提名人--简介-董事会成员的更新及任期”及“董事会成员的遴选”及“公司管治-董事会委员会”标题下，最终委托书预计将于2023年3月9日左右提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)，所述标题下陈述的信息通过对其的引用并入本文。
PSE&G
根据表格10-K的一般指示I中规定的条件省略。
行为准则
我们的行为标准(标准)是适用于我们及其子公司的道德准则。这些标准是我们商业行为合规计划不可或缺的一部分，体现了我们按照最高法律和道德标准开展业务的承诺。本准则适用于我们的所有董事和员工(包括PSE&G、PSEG Power、Energy Holdings和Services各自的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监以及执行类似职能的人员)。每个此类人员都有责任理解和遵守本标准。这些标准发布在我们的网站上，Https://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofconduct。您可以通过口头或书面请求获得免费的标准副本，请求地址为：
投资者关系部总裁副经理
PSEG服务公司
公园广场80号，4楼
新泽西州纽瓦克，邮编：07102
电话：(973)430-6565
标准建立了一套共同的行为期望，每个员工在与投资者、客户、同事、竞争对手、供应商、政府官员、媒体和所有其他可能将他们的言行与我们联系在一起的人打交道时，都必须遵守这些期望。这些标准旨在提供合理的保证，确保员工在开展业务时遵守道德和法律，不会通过操纵、滥用机密信息或歪曲重大事实来利用投资者、监管机构或客户。
我们将在我们的网站上发布，Https://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofconduct:
•我们对我们的标准采用的任何修正案(技术性、行政性或非实质性的修正案除外)；以及
•我们对适用于任何董事或高管并且与美国证券交易委员会列举的任何元素有关的标准的任何豁免。
2022年，我们没有对标准给予任何豁免。


155

目录表


项目11.高管薪酬
PSEG
PSEG为2023年股东周年大会提交的最终委托书预计将于2023年3月9日左右提交给美国证券交易委员会，表10-K第(11)项所要求的信息已在PSEG的最终委托书中阐明，该最终委托书预计将于2023年3月9日左右提交给美国证券交易委员会，该等回应第(11)项的信息(“薪酬与绩效”标题下陈述的信息除外)通过引用并入本文。
PSE&G
根据表格10-K的一般指示I中规定的条件省略。

项目12.某些受益所有人的担保所有权
和管理及有关的股东事项
PSEG
表格10-K第(12)项所要求的有关董事、行政人员及若干实益拥有人的资料，载于PSEG的2023年股东周年大会最终委托书中“董事、管理层及若干实益拥有人的担保所有权”一栏下，该最终委托书预期将于2023年3月9日左右提交予美国证券交易委员会，而该标题下所载的该等资料在此引用作为参考。
有关根据股权补偿计划授权发行的证券的信息，请参阅第(5)项：注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
PSE&G
根据表格10-K的一般指示I中规定的条件省略。

项目13.某些关系和相关交易，以及
董事自主性
PSEG
表格10-K第(13)项所要求的资料载于PSEG的2023年股东周年大会最终委托书中“公司管治-若干关系及相关人士交易”一项下，该最终委托书预计将于2023年3月9日左右提交予美国证券交易委员会，而该标题下所载的该等资料在此作为参考并入本文。
PSE&G
根据表格10-K的一般指示I中规定的条件省略。

项目14.首席会计师费用和服务
表格10-K第14项所要求的资料载于PSEG的2023年股东周年大会最终委托书中“独立审计师的监督-德勤于2022年及2021年收取的费用”标题下，该最终委托书预计将于2023年3月9日左右提交予美国证券交易委员会。在该标题下陈述的这种信息在此通过引用并入本文。
156

目录表



第四部分


项目15.证物、财务报表附表

(A)以下财务报表作为本报告的一部分提交：

a.公共服务企业集团公司截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表以及截至2022年12月31日的三个年度的相关合并经营报表、综合收益表、现金流量表和股东权益表第60页至第65页。

b.公共服务电力和天然气公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表以及截至2022年12月31日的三个年度的相关合并经营报表、综合收益表、现金流表和普通股权益第66页至第71页。

(B)以下文件作为本报告的一部分提交：

a.PSEG的财务报表时间表：
附表二-截至2022年12月31日止期间三年中每年的估值和合格账户（第162页）。

b.PSE&G的财务报表时间表：
附表二-截至2022年12月31日止期间三年中每年的估值和合格账户（第162页）。

由于不需要或不适用，或所需资料列于合并财务报表或附注内，上述附表以外的其他附表被略去。

(C)作为本报告的一部分，提交了下列文件：
展品清单：
a. PSEG：
3a
 
公共服务企业集团公司注册证书(1)
3b
 
1987年4月23日生效的公共服务企业集团公司注册证书修订证书(2)
3c
 
2007年4月20日生效的《公共服务企业集团公司注册证书修订证书》(3)
3d
 
公共服务企业集团公司章程自2023年2月14日起施行(4)
4a
 
公共服务企业集团公司和第一联合国民银行(美国国家银行协会，继任者)作为受托人的契约，日期为1998年1月1日，规定可递延利息次级债券系列(与季度优先证券有关)(5)
4b
 
公共服务企业集团公司和美国全国银行协会(作为第一联合国家银行的继任者)作为受托人的契约，日期为1998年11月1日，规定优先债务证券(6)
4c
普通股说明(7)
10a(1)
 
补充高管退休收入计划，修订于2019年7月1日生效(8)
10a(2)
 
《非代表性员工退休收入恢复计划》，于2019年7月1日修订生效(9)
10a(3)
 
2007年外部董事股权薪酬计划，自2019年11月19日起修订并重述(10)
10a(4)
 
董事递延薪酬计划，自2019年1月1日起修订(11)
10a(5)
 
某些员工的递延薪酬计划，修订并重述，2019年1月1日生效(12)
10a(6)
 
管理激励薪酬计划
157

目录表


展品清单：
10a(7)
公共服务企业集团公司关键高管离职计划，修订于2022年7月18日生效(13)
10a(8)
 
与Ralph Izzo的协议日期：2022年4月18日 (14)
10a(9)
 
经修订的外部董事股票计划(15)
10a(10)
 
外部董事的薪酬计划(16)
10a(11)
 
2004长期激励计划，自2013年4月16日起修订并重述(17)
10a(12)
 
与外部董事签订垫付开支协议的格式(18)
10a(13)
股权延期计划，修订于2022年10月19日生效 (19)
10a(14)
2014年6月18日与塔玛拉·L·林德签署的协议(20)
10a(15)
2015年9月22日与Daniel·J·克雷格签署的协议(21)
10a(16)
 
追回做法，2018年2月20日生效(22)
10a(17)
2022年4月18日与拉尔夫·拉罗萨签署的协议(23)
10a(18)
2021年长期激励计划，2021年4月20日生效(24)
10a(19)
2021年外部董事股权薪酬计划，2021年4月20日生效(25)
10a(20)
与Kim C.Hanemann于2021年5月21日签署的协议(26)
10a(21)
与Eric Carr的协议日期：2019年7月15日
21
 
注册人的子公司
23
 
独立注册会计师事务所的同意
31
 
拉尔夫·拉罗萨根据1934年《证券交易法》(1934年法案)第13a-14和15d-14条规则进行的认证
31a
 
Daniel J·克雷格根据1934年法令第13a-14和15d-14条颁发的证书
32
 
根据美国法典第18章第63章第1350节的规定，由拉尔夫·A·拉罗萨认证
32a
 
Daniel J·克雷格根据《美国法典》第18编第63章第1350节颁发的证书
101.INS 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互式数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH 内联XBRL分类扩展架构
101.CAL 内联XBRL分类计算链接库
101.LAB 内联XBRL分类扩展标签Linkbase
101.PRE 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase
101.DEF 内联XBRL分类扩展定义文档
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
b.
 PSE&G
3a(1)
 
重述PSE&G公司注册证书(27)
3a(2)
 
1987年2月18日向新泽西州提交的PSE&G重新注册证书修订证书，根据新泽西州商业公司法修正案通过了责任限制条款(28)
3a(3)
 
1992年6月17日提交给新泽西州的PSE&G重新注册证书修订证书，将7.44%的累积优先股(100美元面值)确定为一系列优先股(29)
3a(4)
 
1993年3月11日向新泽西州提交的PSE&G重新注册证书修订证书，将5.97%的累积优先股(100美元面值)确定为一系列优先股(30)
3a(5)
 
1994年1月27日提交给新泽西州的PSE&G重新注册证书修订证书，将6.92%的累积优先股(100美元)和6.75%的累积优先股(25美元)确定为一系列优先股(31)
3b(1)
 
2007年4月17日生效的PSE&G附例(32)
4a(1)
PSE&G与Fidelity Union Trust Company(现为美联银行全国协会)作为受托人签订的契约，日期为1924年8月1日(33)，在PSE&G和美国国家银行协会之间获得第一笔抵押债券和补充债券并进行退款，继任者，作为受托人，补充附件4a(1)，日期如下：
4a(2)
(一九三七年六月一日)(34)
158

目录表


展品清单：
4a(3)
1937年7月1(35)
4a(4)
1991年6月1日（第1号）(36)
4a(5)
2004年8月1日（第4期）(37)
4a(6)
2007年4月1日(38)
4a(7)
2009年11月1日(39)
4a(8)
2012年5月1日(40)
4a(9)
2013年5月1日(41)
4a(10)
2014年8月1日(42)
4a(11)
2015年5月1日(43)
4a(12)
2016年9月1日(44)
4a(13)
2018年4月1日(45)
4a(14)
2019年12月1日(46)
4a(15)
2022年3月1日(47)
4b
第一次和偿还抵押债券的描述(48)
4c
PSE & G与大通曼哈顿银行（全国协会）（纽约梅隆银行，继任者）作为受托人的信托契约，规定1993年7月1日有担保中期票据(49)
4d
2000年12月1日，公共服务电力和天然气公司与第一联合国民银行（美国银行全国协会，继任者）作为受托人，提供优先债务证券的契约(50)
10a(1)
补充高管退休收入计划，修订于2019年7月1日生效(8)
10a(2)
《非代表性员工退休收入恢复计划》，于2019年7月1日修订生效(9)
10a(3)
2007年外部董事股权补偿计划，经修订并重列，2019年11月19日生效(10)
10a(4)
董事递延薪酬计划，自2019年1月1日起修订(11)
10a(5)
某些员工的递延薪酬计划，修订并重述，2019年1月1日生效(12)
10a(6)
管理激励薪酬计划
10a(7)
Public Service Enterprise Group Incorporated的关键行政人员离职计划，2022年7月18日修订生效(13)
10a(8)
与Ralph Izzo的协议日期：2022年4月18日(14)
10a(9)
经修订的外部董事股票计划(15)
10a(10)
外部董事的薪酬计划(16)
10a(11)
2004长期激励计划，自2013年4月16日起修订并重述(17)
10a(12)
与外部董事签订垫付开支协议的格式(51)
10a(13)
股权延期计划，修订于2022年10月19日生效(19)
10a(14)
2014年6月18日与塔玛拉·L·林德签署的协议(20)
10a(15)
2015年9月22日与Daniel·J·克雷格签署的协议(21)
10a(16)
追回做法，2018年2月20日生效(22)
10a(18)
2021年长期激励计划，2021年4月20日生效(24)
10a(19)
2021年外部董事股权薪酬计划，2021年4月20日生效(25)
10a(20)
与Kim C.Hanemann于2021年5月21日签署的协议(26)
10a(21)
2022年4月18日与拉尔夫·拉罗萨签署的协议(23)
23a
独立注册会计师事务所的同意
31b
Ralph A. LaRossa根据1934年法案第13a—14条和第15d—14条
31c
Daniel J·克雷格根据1934年法令第13a-14和15d-14条颁发的证书
32b
根据美国法典第18章第63章第1350节的规定，由拉尔夫·A·拉罗萨认证
32c
Daniel J·克雷格根据《美国法典》第18编第63章第1350节颁发的证书
159

目录表


展品清单：
101.INS 内联XBRL实例文档—实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入了内联XBRL文档中
101.SCH 内联XBRL分类扩展架构
101.CAL 内联XBRL分类计算链接库
101.LAB 内联XBRL分类扩展标签Linkbase
101.PRE 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase
101.DEF 内联XBRL分类扩展定义文档
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
 
(1)于2007年5月4日作为附件3.1A与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件号为第001-09120号，并通过此引用并入本文。
(2)于2007年5月4日作为附件3.1b与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件号为0001-09120，并通过此引用并入本文。
(3)于2007年5月4日作为附件3.1C与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件号为0001-09120，并通过此引用并入本文。
(4)于2023年2月17日作为附件3.1与表格8-K的当前报告一起提交，档案号为0001-09120，并通过此引用并入本文。
(5)于1998年5月13日作为附件4(F)与截至1998年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，档案号为Q001-09120，并通过此引用并入本文。
(6)于1999年2月23日作为附件4(F)与Form 10-K年度报告一起提交的截至1998年12月31日的年度报告，文件编号001-09120，并通过此引用并入本文
(7)作为PSEG的附件4c与截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交。文件第001-09120号，于2020年2月26日提交，并通过引用结合于此。
(8)在截至2019年9月30日的季度报告Form 10-Q中作为附件10.1于2019年10月31日提交，文件号为第001-09120号，并通过此引用并入本文。
(9)在截至2019年9月30日的季度报告Form 10-Q中作为附件10.2于2019年10月31日提交，文件号为第001-09120号，并通过此引用并入本文。
(10)于2021年3月1日作为附件10a(3)连同Form 10-K年度报告(截至2020年12月31日，档案号001-09120)提交，并通过此引用并入本文。
(11)作为附件10a(4)与截至2018年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交，文件号为001-09120，于2019年2月27日提交，并通过此引用并入本文。
(12)作为附件10a（5）与截至2018年12月31日的年度10-K表格年度报告一起归档，文件编号001-09120于2019年2月27日归档，并通过引用并入本文。
(13)于2022年7月22日作为附件10.1与当前报告Form 8-K，文件号001-09120一起提交，并通过此引用并入本文。
(14)于2022年4月19日与表格8-K的当前报告一起作为附件10.1提交，文件编号001-09120，并通过引用并入本文。
(15)于2003年2月26日作为附件10a(17)与截至2002年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交，档案号为第001-09120号，并通过此引用并入本文。
(16)于2003年2月26日作为附件10a(20)与Form 10-K年度报告一起提交，截至2002年12月31日的年度报告，档案号T001-09120，并通过此引用并入本文。
(17)于2013年5月1日作为附件10连同截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件号为0001-09120，并通过此引用并入本文。
(18)于2009年2月19日作为附件10.1与表格8-K的当前报告一起提交，档案号为0001-09120，并通过此引用并入本文。
(19)作为附件10与截至2022年9月30日的季度10-Q表格季度报告一起于2022年10月31日归档，文件编号001-09120，并通过引用并入本文。
(20)于2015年2月26日作为附件10a与Form 10-K年度报告一起提交，截至2014年12月31的年度报告，档案号Q001-09120，并通过此引用并入本文。
(21)于2015年10月30日作为附件10连同截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件号为0001-09120，并通过此引用并入本文。
(22)于2018年2月26日作为附件10a(20)连同Form 10-K年度报告提交，档案号为001-09120，并通过此引用并入本文。
(23)于2022年4月19日作为附件10.2与当前报告Form 8-K，文件号001-09120一起提交，并通过此引用并入本文。
160

目录表


(24)于2021年4月22日作为附件99.1与当前报告Form 8-K，文件号001-09120一起提交，并通过此引用并入本文。
(25)于2021年4月23日作为S-8表格注册表第001-09120号登记声明的附件4.6提交，并通过此引用并入本文。
(26)于2021年8月9日作为附件10(4)与截至2021年6月30日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件号为001-09120，并通过此引用并入本文。
(27)作为附件3a(1)于1994年2月4日提交于表格8-A，档案号为0001-00973，并通过此引用并入本文。
(28)作为附件3a(2)于1994年2月4日提交于表格8-A，档案号为0001-00973，并通过此引用并入本文。
(29)作为附件3a(3)于1994年2月4日提交于表格8-A，档案号为0001-00973，并通过此引用并入本文。
(30)作为附件3a(4)于1994年2月4日提交于表格8-A，档案号为0001-00973，并通过此引用并入本文。
(31)作为附件3a(5)于1994年2月4日提交于表格8-A，档案号为0001-00973，并通过此引用并入本文。
(32)于2007年5月4日作为附件3.3与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件号为0001-00973，并通过此引用并入本文。
(33)于1981年2月18日作为附件4b(1)与截至1980年12月31日的年度报告Form 10-K一起提交，档案号为第001-00973号，并通过此引用并入本文。
(34)于1981年2月18日作为附件4b(3)与截至1980年12月31日的年度报告Form 10-K一起提交，档案号为第001-00973号，并通过此引用并入本文。
(35)于1981年2月18日作为附件4b(4)与截至1980年12月31日的年度报告Form 10-K一起提交，档案号为第001-00973号，并通过此引用并入本文。
(36)作为附件4(I)于1991年6月1日在表格8-A，档案号为0001-00973上提交，并通过此引用并入本文。
(37)于2005年3月1日作为附件4a(28)与Form 10-K年度报告一起提交，截至2004年12月31日的年度报告，档案号Q001-00973，并通过此引用并入本文。
(38)于2008年2月28日作为附件4a(28)连同截至2007年12月31日的Form 10-K年度报告提交，档案编号：第001-00973号，并以此作为参考并入本文。
(39)作为附件4a(30)以及截至2009年12月31日的Form 10-K年度报告，文件编号001-00973，于2010年2月25日提交，并以此作为参考并入本文。
(40)作为附件4a(32)与截至2012年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交，文件编号001-00973，于2013年2月26日提交，并通过此引用并入本文。
(41)于2013年7月30日作为附件4与Form 10-Q季度报告一起提交，截至2013年6月30日，文件号001-00973，并通过此引用并入本文。
(42)作为附件4a(22)与截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件编号001-09120，于2014年10月30日提交，并通过此引用并入本文。
(43)于2015年7月31日作为附件4a(23)与截至2015年6月30日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件编号001-09120，并通过此引用并入本文。
(44)作为附件4a(14)与截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交，文件编号001-00973，于2017年2月27日提交，并通过此引用并入本文。
(45)作为附件4a(15)与截至2018年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，文件编号001-00973，于2018年4月30日提交，并通过此引用并入本文。
(46)作为附件4a(15)与截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交，档案号001-09120，于2020年2月26日提交，并通过此引用并入本文。
(47)作为附件4a(15)与截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交，档案号001-09120，于2022年5月3日提交，并通过引用并入本文。
(48)在截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中作为附件4b提交，文件编号001-09120，于2020年2月26日提交，并通过引用并入本文。
(49)于1993年12月1日作为附件4与表格8-K的当前报告一起提交，档案号为0001-00973，并通过此引用并入本文。
(50)于2001年12月27日提交，作为S-3表格注册书的附件4-6，档案号为333-76020，并通过此引用并入本文。
(51)于2009年2月19日作为附件10.2与表格8-K的当前报告一起提交，档案号为0001-00973，并通过此引用并入本文。

161

目录表


附表二-截至2022年12月31日至2020年12月31日的估值和合格账目年度
公共服务企业集团公司
A栏第B栏C栏新增内容第D栏 E栏
描述平衡点：
开始日期：
期间		被收费至
成本和
费用		被收费至
其他
帐目-
描述		扣除额-
描述		平衡点：
结束
期间
 百万
2022
信贷损失准备$337 $114 (A)$— $112 (B) $339 
物料及供应品估价储备12 1 — 3 (C)10 
2021
信贷损失准备$206 $195 (A)$— $64 (B) $337 
物料及供应品估价储备10 3 — 1 (C) 12 
2020
信贷损失准备$68 (D)$175 (A)$— $37 (B) $206 
物料及供应品估价储备11 1 — 2 (C)10 
(A)有关坏账回收的讨论，请参阅第8项。注1.组织、呈列基础和重要会计政策。
(B)注销的应收账款。
(C)由于资产处置及移除陈旧存货，储备减少至适当水平。
(D)包括因采用ASO 2016-13而产生的800万美元。
公共服务电力和燃气公司
A栏第B栏C栏新增内容D栏E栏
描述平衡点：
起头
周期的		被收费至
成本和
费用		被收费至
其他
帐目-
描述		扣除额-
描述		平衡点：
结束
期间
百万
2022
信贷损失准备$337 $114 (A)$— $112 (B)$339 
物料及供应品估价储备3 1 — — 4 
2021
信贷损失准备
$206 $195 (A)$— $64 (B)$337 
物料及供应品估价储备2 2 — 1 (C)3 
2020
信贷损失准备$68 (D)$175 (A)$— $37 (B)$206 
物料及供应品估价储备2 — — — 2 
(A)有关坏账回收的讨论，请参阅第8项。注1.组织、呈列基础和重要会计政策。
(B)注销的应收账款。
(C)储备减少至适当水平并清除过时存货。
(D)包括因采用ASO 2016-13而产生的800万美元。




162

目录表



签名
根据《1934年证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，登记人已正式促使以下签名人代表其签署本报告，并获得正式授权。下述签署公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
P大众化 S服务 E企业 G组 I被诅咒
 发信人：
/S/R阿尔夫A、LAR奥萨
 拉尔夫·A·拉罗萨
 董事会主席、主席和
 首席执行官
日期：2023年2月21日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由下列人士代表注册人以所示身份和日期签署。以下签署人的签署应被视为仅与有关公司及其任何附属公司的事宜有关。 
签名标题日期
/S/R阿尔夫A、LAR奥萨
董事会主席、总裁、首席执行官和2023年2月21日
拉尔夫·A·拉罗萨董事(首席执行官)
/s/D阿尼尔J.C.注册表
常务副总裁兼首席财务官2023年2月21日
Daniel·J·克莱格(首席财务官)
/S/ROSEM.C.赫尔尼克
总裁副主计长2023年2月21日
罗斯·M·切尼克(首席会计主任)
/S/W伊利公元四世纪EESE
董事2023年2月21日
威利·A Deese
/s/JAmieM. GENTOSO
董事2023年2月21日
杰米·M·根托索
/s/D热衷于 L伊利
董事2023年2月21日
David·李黎
/S/B阿利H. O斯特罗夫斯基
董事2023年2月21日
巴里·H·奥斯托夫斯基
/S/V阿列里A、S铁匠
董事2023年2月21日
瓦莱丽·A·史密斯
发稿S/S棉花G·S泰普亨森
董事2023年2月21日
斯科特·G·斯蒂芬森
/秒/升光环A、SUGG
董事2023年2月21日
劳拉·A·萨格
/s/JOhnP. SURMA
董事2023年2月21日
约翰·P·苏尔马
发稿S/SUSAN T奥马斯基
董事2023年2月21日
苏珊·托马斯基
/s/A勒弗雷德W. Z奥拉尔
董事2023年2月21日
阿尔弗雷德·W·佐拉


163

目录表




签名
根据《1934年证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，登记人已正式促使以下签名人代表其签署本报告，并获得正式授权。下述签署公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
P大众化 S服务 E电学 和 GAS COPANY
 发信人：
/S/K我C.H安曼
 金·C·哈内曼
 总裁

日期：2023年2月21日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告由下列人士代表注册人以所示身份和日期签署。以下签署人的签署应被视为仅与有关公司及其任何附属公司的事宜有关。
 
签名标题日期
/S/R阿尔夫A、LAR奥萨
董事会主席兼首席执行官，2023年2月21日
拉尔夫·A·拉罗萨董事(首席执行官)
/s/D阿尼尔J.C.注册表
常务副总裁兼首席财务官2023年2月21日
Daniel·J·克莱格(首席财务官)
/S/ROSEM.C.赫尔尼克
总裁副主计长2023年2月21日
罗斯·M·切尼克(首席会计主任)
/s/D热衷于 L伊利
董事2023年2月21日
David·李黎
发稿S/SUSAN T奥马斯基
董事2023年2月21日
苏珊·托马斯基
/s/A勒弗雷德W. Z奥拉尔
董事2023年2月21日
阿尔弗雷德·W·佐拉




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