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| | | | | |
美国 美国证券交易委员会 华盛顿特区,20549 |
| |
表格10-K |
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☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的截至本财政年度的年度报告2023年12月31日 |
或 |
☐ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡期从__ |
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佣金档案 数 | 注册人;注册州; 地址和电话号码 | 美国国税局雇主 识别号码 |
| | |
1-11459 | PPL公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 宾夕法尼亚州 北九街二号 阿伦敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-2758192 |
1-905 | PPL电力公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 宾夕法尼亚州 北九街二号 阿伦敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-0959590 |
1-2893 | 路易斯维尔天然气和电力公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 肯塔基州 西大街220号 路易斯维尔,肯塔基州40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
1-3464 | 肯塔基公用事业公司 (注册人的确切姓名载于其章程) 肯塔基州和维吉尼亚 一条品质街 列克星敦,肯塔基州40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码: | 注册的每个交易所的名称 |
PPL Corporation普通股 | ppl | 纽约证券交易所 |
| | |
PPL Capital Funding,Inc.的初级次级票据 | | |
2007年A轮到期2067年 | PPL/67 | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
| | |
PPL Electric Utilities Corporation普通股 |
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名经验丰富的发行人,则通过勾选标记进行验证。
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PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL电力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基公用事业公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
如果不要求注册人根据法案第13条或第15(d)条提交报告,则勾选。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
PPL电力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基公用事业公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL电力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基公用事业公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
通过勾选来验证注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章第232.405条)要求提交的所有互动数据文件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
PPL电力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
肯塔基公用事业公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12 b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速 文件服务器 | 加速 文件服务器 | 非加速 文件服务器 | 规模较小的报告 公司 | 新兴成长型公司 |
PPL公司 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
PPL电力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
路易斯维尔天然气和电力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
肯塔基公用事业公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过勾选标记表明注册人是否选择不利用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
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PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL电力公司 | ☐ | | | | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事业公司 | ☐ | | | | |
通过勾选标记检查每个注册人是否已提交报告并证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)条对其财务报告内部控制有效性的评估7262(b))由编制或发布审计报告的注册会计师事务所执行。
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PPL公司 | ☒ | | | | |
PPL电力公司 | ☐ | | | | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事业公司 | ☐ | | | | |
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,用勾号表示财务报表是否
文件中包含的登记人的数量反映了对之前发布的财务报表错误的更正。
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PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL电力公司 | ☐ | | | | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事业公司 | ☐ | | | | |
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对激励因素进行恢复分析-
任何注册人的行政人员在相关恢复期内收到的基于赔偿的
至§240.10D-1(B)。
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PPL公司 | ☐ | | | | |
PPL电力公司 | ☐ | | | | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | ☐ | | | | |
肯塔基公用事业公司 | ☐ | | | | |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
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PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
PPL电力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
路易斯维尔天然气和电力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
肯塔基公用事业公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
截至2023年6月30日,PPL公司的面值为0.01美元的普通股中有737,085,881股已发行。非关联公司持有的这些普通股的总市值(根据该日这些股票在纽约证券交易所的收盘价)为#美元。19,503,292,411。截至2024年1月31日,PPL公司737,603,408其面值为0.01美元的流通股普通股。
截至2024年1月31日,PPL公司持有所有66,368,056PPL电力公用事业公司的已发行普通股,无面值。
截至2024年1月31日,LG&E和KU Energy LLC持有21,294,223路易斯维尔燃气和电力公司的已发行普通股,无面值。
截至2024年1月31日,LG&E和KU Energy LLC持有37,817,878肯塔基公用事业公司的已发行普通股,无面值。
PPL电力公用事业公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司符合表格10-K的一般说明(I)(1)(A)和(B)中规定的条件,因此以简化的披露格式提交本表格。
通过引用并入的文件:
PPL公司在此引用了PPL公司2024年年会通知和委托书的某些部分,这些通知和委托书将在2023年12月31日后不迟于120天提交给美国证券交易委员会,并将提供本报告第三部分所要求的信息。
PPL公司
PPL电力公司
路易斯维尔燃气电力公司
肯塔基州公用事业公司
表格10-K年度报告至
美国证券交易委员会
截至2023年12月31日止的年度
目录
这份合并后的10-K表格由以下注册人以个人身份单独提交:PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔天然气和电力公司以及肯塔基公司。本文中包含的与任何个人注册人有关的信息仅由该注册人代表其本人提交,注册人不会就与任何其他注册人有关的信息作出任何陈述,但“前瞻性信息”项下与PPL公司子公司有关的信息也归属于PPL公司。
除非另有说明,本报告中提及的PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company均为直接提及该等实体或其一个或多个子公司(视情况而定),其子公司的财务业绩根据公认会计原则合并到该等注册人的财务报表中。这种陈述适用于特定子公司的识别对所披露的事项并不重要的情况,并使叙述性披露符合在综合基础上的财务信息的陈述。
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项目 | | | 页面 |
| | 第一部分 | |
| | 术语和缩略语词汇 | i |
| | 前瞻性信息 | 1 |
1. | | 业务 | 3 |
1A. | | 风险因素 | 18 |
1B. | | 未解决的员工意见 | 25 |
1C. | | 网络安全 | 25 |
2. | | 属性 | 27 |
3. | | 法律诉讼 | 28 |
4. | | 煤矿安全信息披露 | 28 |
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| | 第II部 | |
5. | | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 29 |
6. | | 选定的财务和运营数据 | 29 |
7. | | 联合经营对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 30 |
| | 概述 | 30 |
| | 业务战略 | 30 |
| | 财务和运营发展 | 31 |
| | 经营成果 | 33 |
| | PPL公司及其子公司-利润表分析和分部盈利 | 34 |
| | PPL电力公用事业公司及其子公司-利润表分析 | 43 |
| | 路易斯维尔天然气和电力公司-利润表分析 | 44 |
| | 肯塔基公用事业公司-利润表分析 | 45 |
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项目 | | | 页面 |
| | 财务状况 | 46 |
| | 流动性与资本资源 | 46 |
| | 风险管理 | 56 |
| | 关联方交易 | 58 |
| | 收购、开发和资产剥离 | 58 |
| | 环境问题 | 58 |
| | 可持续性 | 58 |
| | 网络安全 | 59 |
| | 竞争 | 59 |
| | 新会计准则 | 59 |
| | 关键会计政策的应用 | 59 |
| | 其他信息 | 63 |
7A. | | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
| | 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID No. 34) | 64 |
8. | | 财务报表和补充数据 | |
| | 财务报表 | |
| | PPL公司及子公司 | |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之综合收益表 | 73 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合全面收益表 | 74 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表 | 75 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 76 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益报表 | 78 |
| | PPL电力公司及其子公司 | |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度之综合收益表 | 80 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日的合并现金流量表 | 81 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表 | 82 |
| | 截至2023年、2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合权益报表 | 84 |
| | 路易斯维尔天然气和电力公司 | |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的利润表 | 86 |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度现金流量表 | 87 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的资产负债表 | 88 |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的权益表 | 90 |
| | 肯塔基公用事业公司 | |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的利润表 | 92 |
| | 截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度现金流量表 | 93 |
| | 截至2023年12月31日和2022年12月31日的资产负债表 | 94 |
| | 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的权益表 | 96 |
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项目 | | | 页面 |
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| | 财务报表合并附注 | |
| | 合并财务报表合并注释索引 | 97 |
| | 1. 主要会计政策概要 | 97 |
| | 2. 分部及相关信息 | 108 |
| | 3. 客户合约收益 | 110 |
| | 4. 优先证券 | 114 |
| | 5. 每股收益 | 115 |
| | 6. 所得税和其他税 | 116 |
| | 7. 公用事业费率监管 | 123 |
| | 8. 融资活动 | 136 |
| | 9. 收购、开发和资产剥离 | 142 |
| | 10.租契 | 147 |
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| | 11. 退休和就业后福利 | 149 |
| | 12. 合资设施 | 158 |
| | 13.预算承付款和或有事项 | 160 |
| | 14. 关联交易 | 167 |
| | 15. 其他收入(RST)-净额 | 168 |
| | 16.合理的公允价值计量 | 169 |
| | 17. 衍生工具和对冲活动 | 172 |
| | 18. 商誉及其他无形资产 | 178 |
| | 19. 资产报废责任 | 181 |
| | 20、累计其他综合收益(亏损) | 181 |
| | 21. 新会计指南等待采用 | 183 |
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9. | | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 184 |
9A. | | 控制和程序 | 184 |
9B. | | 其他信息 | 187 |
9C. | | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 187 |
| | | |
| | 第三部分 | |
10. | | 董事、高管与公司治理 | 188 |
11. | | 高管薪酬 | 190 |
12. | | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 190 |
13. | | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 192 |
14. | | 首席会计费及服务 | 192 |
| | | |
| | 第四部分 | |
15. | | 展示、财务报表明细表 | 194 |
| | 股东和投资者信息 | 195 |
| | 展品索引 | 197 |
| | 签名 | 212 |
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| | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对首席执行官和首席财务官的认证 | |
| | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的首席执行官和首席财务官证书 | |
| | PPL公司及其子公司长期债务计划 | |
术语和缩略语词汇
PPL Corporation及其子公司
CIP储备 - CEP Reserves,Inc. PPL的现金管理子公司,为PPL和某些子公司的资产负债表管理保留现金储备。
Ku-肯塔基州公用事业公司,LKE的一家公用事业子公司,主要在肯塔基州从事受监管的电力生产、输电、配电和销售。
LG&E-路易斯维尔天然气和电力公司,这是LKE的一家公用事业子公司,在肯塔基州从事受监管的电力生产、输电、分配和销售以及天然气的分配和销售。
艾克-LG&E和KU Energy LLC,PPL的子公司,LG&E、KU和其他子公司的母公司。
LKS- LG&E和KU服务公司,LKE的子公司,主要为LG&E和KU以及LKE及其其他子公司提供行政、管理和支持服务。
纳拉甘西特电气公司-纳拉甘西特电气公司,这是一个为罗德岛州的电力和天然气客户提供服务的实体。2022年5月25日,PPL及其子公司PPL罗德岛控股宣布完成对纳拉甘西特电气的收购,纳拉甘西特电气将继续以罗德岛能源的名义提供服务。
PPL -PPL Corporation是PPL Electric、PPL Energy Funding、PPL Capital Funding、LKE、RIE和其他子公司的最终母公司。
PPL资本资金-PPL Capital Funding,Inc.,PPL的一家融资子公司,为PPL和某些子公司的运营提供融资。PPL Capital Funding发行的债务完全无条件地由PPL支付担保。
PPL电气-PPL电力公用事业公司是PPL的一家公用事业子公司,在其宾夕法尼亚州服务区从事受监管的电力传输和分配,并作为PLR向该地区的零售客户提供电力供应。
PPL能源基金-PPL Energy Funding Corporation,PPL的子公司,PPL Global和其他子公司的母公司控股公司。
PPL能源控股公司 -PPL Energy Holdings,LLC,PPL Energy Funding的子公司和母公司PPL Energy Funding,LKE,PPL Electric,PPL Rhode Island Holdings,PPL Services和其他子公司。
PPL欧盟服务-PPL欧盟服务公司,PPL的子公司,主要向PPL Electric提供行政、管理和支持服务。2021年12月31日,PPL EU Services并入PPL Services。
PPL全球-PPL Global,LLC是PPL Energy Funding的子公司,在2021年6月14日出售英国公用事业业务之前,主要通过其子公司拥有和运营WPD,PPL在英国的受监管配电业务不包括在2021年6月14日出售的英国公用事业业务中。
PPL罗德岛控股公司-PPL Rhode Island Holdings,LLC,PPL Energy Holdings的子公司,成立的目的是收购Narraansett Electric,PPL Energy Holdings在Narraansett SPA的某些权益被转让给该公司。
PPL服务-PPL服务公司,PPL的子公司,为PPL及其子公司提供行政、管理和支持服务。
PPL WPD有限公司-PPL WPD Limited,PPL Global的英国子公司。在2021年6月14日出售英国公用事业业务之前,PPL WPD Limited是WPD的间接母公司。PPL WPD Limited不包括在2021年6月14日出售的英国公用事业业务中。
瑞-罗德岛能源,纳拉甘西特电气在2022年5月25日被PPL及其子公司PPL罗德岛控股公司收购后,将继续以该名称提供服务。
其他术语和缩写
£--英镑。
401(H)账户(S)-在合格的养恤金信托基金内设立的一个子账户,用于支付退休人员的医疗费。
第11幕-2012年第11号法案,于2012年4月16日生效。宾夕法尼亚州的立法授权PAPUC批准两个具体的费率制定机制:在基本费率程序中使用完全预测的未来测试年度,并在某些条件下,使用特别提款权。
第129号法令-2008年12月生效的2008年第129号法令。该法律修订了宾夕法尼亚州公用事业法规,创建了能源效率和节约计划以及智能计量技术要求,采用了新的PLR电力供应采购规则,为市场不当行为提供了补救措施,并改变了替代能源组合标准(AEPS)。
第129幕智能电表计划-PPL Electric的系统范围的电表更换计划,该计划安装无线数字电表,在PPL Electric和电表以及所有相关基础设施之间提供安全通信。
AFUDC-对建设期间使用的资金进行补贴。用于资助受监管企业的建设项目的股权和债务资金的成本,作为建设成本的一部分进行资本化。
AOCI--累计其他综合收益或亏损。
阿罗-资产报废义务。
自动柜员机计划-在市场上发行股票计划。
Bcf-10亿立方英尺。通常用来报价天然气体积的计量单位。
手杖运行单元7-位于肯塔基州的NGCC发电机组,由LG&E和KU共同拥有。
中国社会责任公司(S)- 燃煤残渣(S)。CCR包括飞灰、底灰和二氧化硫洗涤器废物。
《清洁空气法》-颁布联邦立法,以解决与空气排放有关的某些环境问题,包括酸雨、臭氧和有毒空气排放。
《清洁水法》-颁布联邦立法,以解决与水质有关的某些环境问题,包括污水排放、冷却水摄取以及疏浚和填埋活动。
COVID-19-2019年发现的导致全球大流行的冠状病毒引起的疾病。
CPCN-《公共便利和必要证明》。KPSC根据肯塔基州修订后的法令278.020授予的权力,可向公众提供公用事业服务或为公众提供公用事业服务,或建造某些工厂、设备、财产或设施向公众提供公用事业服务。在KPSC管辖范围内,任何超过1亿美元的增资都需要CPCN。
《客户选择法》-《宾夕法尼亚州发电客户选择和竞争法》,颁布了旨在重组该州电力公用事业行业的立法,以创造零售渠道进入竞争激烈的发电市场。
DDCP-董事递延薪酬计划。
DSIC--配电系统改善费。根据第11号法案授权,这是一个替代的费率制定机制,为符合条件的分配系统资本支出提供更及时的成本回收。
需求侧管理- 需求侧管理。根据肯塔基州修订后的法规278.285,KPSC可以确定其管辖范围内任何公用事业公司提出的电力需求侧管理计划的合理性。DSM计划包括能效计划,旨在减少高峰需求和推迟额外发电厂建设的投资,为客户提供有关能源使用的工具和信息,并支持能源效率。
持续运营收益 - 根据特殊项目的影响进行调整的非GAAP收益财务衡量标准,用于“第7项。综合管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(MD&A)。
EBPB -雇员福利计划委员会。PPL美国合格退休计划的管理人,负责监督和管理这些计划以及与这些计划相关的投资。
ECR--回收环境成本。根据肯塔基州修订后的278.183号法令,肯塔基州的电力公司有权在遵守经修订的《清洁空气法》以及适用于燃煤废物和从煤炭生产能源的副产品的联邦、州或地方环境要求的情况下,获得当前成本的回收。
ELG(S) -环境保护局颁布的污水排放限制指南和法规。
环境响应 基金-在RIPUC案卷号2930中建立。成立的目的是履行因过去拥有和/或经营人造气体工厂和与该等气体工厂的运营和处置活动相关的场地而产生的RIE的补救和清理义务.
环境保护局-环境保护局,美国政府机构。
易办事-每股收益。
FERC-联邦能源管理委员会,这是一个美国联邦机构,负责监管州际输电和电力批发销售、水电项目及相关事宜。
公认会计原则-美国公认会计原则
GHG(S)-温室气体。
GLT - 天然气管道追踪器。KPSC批准了LG&E回收与天然气传输管道、天然气服务管道、天然气立管、缓解泄漏和更换天然气主管道相关的某些成本的机制。
绿色关税-KPSC批准的费率时间表,允许客户与LG&E或KU签订合同,购买可再生能源证书,建造太阳能发电并使用所产生的能源,或从可再生能源发电机购买能源。
GWh -千兆瓦时,100万千瓦时。
IBEW-国际电气工人兄弟会。
ICPKE-关键员工PPL激励性薪酬计划。ICPKE规定向高级管理人员以下的某些员工提供激励性薪酬。
IF转换方法 -一种用于计算有未偿还可转换债务的公司的稀释每股收益的方法。这种方法通常将债务的利息费用加回净收入,并假设可转换债务在期初已转换为股权,由此产生的普通股被视为流通股,用于稀释每股收益的计算。
爱尔兰共和军 - 通胀削减法案,这是一项美国联邦法律,旨在通过可能减少联邦政府预算赤字、降低处方药价格以及在促进清洁能源的同时投资于国内能源生产来遏制通胀。
IRS -美国政府机构美国国税局。
ISO-独立的系统操作员。
KPSC-肯塔基州公共服务委员会,该州机构对肯塔基州的公用事业费率和服务拥有管辖权。
KU 2010年按揭契约-KU的契约,日期为2010年10月1日,发给纽约梅隆银行,经补充。
kVA - 千伏特安。
千瓦时 - 千瓦时,电能的基本单位。
LCIDA- 利哈伊县工业发展局。
LG & E 2010抵押契约- LG & E与纽约梅隆银行签订的契约日期为2010年10月1日,并已补充。
麦克夫- 一千立方英尺,天然气的计量单位。
MMBtu- 一百万英国热量单位。
穆迪- 穆迪投资者服务公司,一家信用评级机构。
兆瓦- 兆瓦,一千瓦。
MWac- 兆瓦,交流电。太阳能装置功率输出的测量。
NAAQS- 根据《清洁空气法》定期采用的国家环境空气质量标准。
美国国家电网公司-美国国家电网公司是总部设在英国伦敦的英国跨国电力和天然气公用事业公司国家电网公司的全资子公司。
NEP - 新英格兰电力公司,国家电网美国分公司。
NERC-北美电力可靠性公司。
NGCC-天然气联合循环。
NPNS-衍生品会计规则允许的正常购买和正常销售例外。符合这一例外条件的衍生品可能会得到权责发生制会计处理。
保监处--其他综合收益或亏损。
OVEC - 位于俄亥俄州皮克顿的俄亥俄山谷电气公司,LG&E拥有5.63%的权益,KU拥有2.50%的权益,这些权益按成本入账。OVEC拥有并运营两座燃煤发电厂,分别是俄亥俄州的凯格克里克发电厂和印第安纳州的Clifty Creek发电厂,总装机容量为2,120兆瓦。
PAPUC-宾夕法尼亚州公用事业委员会,该州机构管理宾夕法尼亚州公用事业公司的某些费率制定、服务、会计和运营。
PEDFA-宾夕法尼亚州经济发展融资管理局。
表演单位-基于股票的补偿奖励,代表接受者可能获得的可变数量的PPL普通股,其依据是PPL在三年业绩期间取得的(I)相对于PHLX公用事业板块指数中的公司在三年业绩期间的相对总股东回报(TSR);或(Ii)基于三年业绩期间每年平均净资产收益率(ROE)的公司股本回报率(ROE)。鉴于2021年可能出售英国公用事业业务的转型性质,PPL为2021年发行的基于ROE的业绩单位基于2021年1月1日至2021年12月31日的一年业绩期间;然而,这些单位保留了三年归属时间表和其他特征。
PJM-PJM InterConnection,L.L.C.,特拉华州、伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、马里兰州、密歇根州、新泽西州、北卡罗来纳州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、田纳西州、弗吉尼亚州、西弗吉尼亚州和哥伦比亚特区的全部或部分电力传输网络和电力能源市场运营商。
PLR-最后避难所的供应商,PPL Electric在其交付区域内向未根据《客户选择法》选择替代电力供应商的零售客户提供默认电力供应方面的作用。
PP&E -财产、厂房和设备。
PPA(S)-购电协议(S)。
PPL能源供应-在2015年6月1日剥离之前,PPL Energy Supply,LLC,PPL Energy Funding的子公司和PPL Montana,LLC的间接母公司。
PPL欧盟服务-PPL EU Services Corporation,PPL的前子公司,在2021年12月31日并入PPL Services之前,主要为PPL Electric提供行政、管理和支持服务。
蒙大拿州PPL-在2015年6月1日剥离PPL Energy Supply之前,PPL Montana,LLC是PPL Energy Supply的间接子公司,为蒙大拿州和太平洋西北部的批发销售发电。
PPL WPD投资有限公司-PPL WPD Investments Limited,在2021年6月14日出售英国公用事业业务之前,是PPL WPD Limited的子公司和WPD plc的母公司。PPL WPD Investments Limited于2021年6月14日被纳入出售英国公用事业业务。
RAR-退休资产回收骑手,根据KPSC命令于2021年成立,目的是在某些发电机组退休后的十年内收回这些机组的剩余投资并提供回报。
RCRA-1976年《资源保护和恢复法》。
注册人(S)-指本报告封面上所列的登记人(每个人都是“登记人”,统称为“登记人”)。
RIPUC-罗德岛公用事业委员会是一个由三名成员组成的准司法法庭,具有管辖权、权力和职责,负责实施和执行罗德岛州一般法律第39-1-27.6条规定的行为标准,并就公用事业的费率、关税、通行费和收费以及设施和住宿的充分性和合理性进行调查和听证。
Riverstone-Riverstone Holdings LLC是特拉华州的一家有限责任公司,截至2016年12月6日,它是拥有竞争性发电业务的实体的最终母公司,为Talen Energy做出了贡献。
罗德岛州公用事业和运输商分部-罗德岛州公用事业和承运商分部由一名不是RIPUC专员的行政长官领导,行使未具体分配给RIPUC的管辖权、监督、权力和职责。
RTO-区域输电操作员,负责协调、控制和监测多州电网的电力传输系统操作员。
Safari Energy-Safari Energy,LLC,在2022年11月1日出售Safari Holdings之前,Safari Holdings是Safari Holdings的子公司,为美国的商业客户提供太阳能解决方案。
Safari控股公司-Safari Holdings,LLC,在2022年11月1日出售之前,是PPL的子公司和Safari Energy的母公司控股公司。
Sarbanes-Oxley -2002年《萨班斯-奥克斯利法案》,该法案规定了管理层对财务报告内部控制的评估要求。它还需要一家独立审计师进行自己的评估。
洗涤器-一种空气污染控制装置,可以从废气中去除颗粒和/或气体(主要是二氧化硫)。
美国证券交易委员会-美国证券交易委员会,这是一个美国政府机构,主要负责保护投资者和维护证券市场的完整性。
SIP-PPL公司修订和重新发布的2012年股票激励计划。
智能计量技术-除其他外,可以衡量用电时间的技术,以允许在成本较低或需求较低的时段为使用提供费率激励。这项技术的使用还具有增强网络可靠性的潜力。
软性-有担保的隔夜融资利率,这是一种衡量隔夜借入以美国国债为抵押的现金成本的广义指标。
标普(S&P)--信用评级机构S全球评级。
超级基金-联邦环境法规,解决受污染场地的补救问题;各州也有类似的法规。
塔伦能源-Talen Energy Corporation,特拉华州公司,为PPL Energy Supply和Riverstone的某些附属公司的上市公司和竞争发电资产的所有者,于2016年12月6日由Riverstone全资拥有。
塔伦能源营销-Talen Energy Marketing,LLC,PPL EnergyPlus的继任者名称,在2015年6月1日PPL Energy Supply剥离后,PPL Energy Supply剥离,该公司营销和交易批发和零售电力和天然气,并在竞争市场提供能源和能源服务。
TCJA-减税和就业法案。2017年12月22日颁布的全面的美国联邦税收立法。
股东总回报-公司普通股的市值变化加上在适用的业绩期间对普通股支付的所有股息的价值除以截至业绩期初的普通股价格。在此计算中使用的价格是适用期间开始和结束时20个交易日的平均股价。
库存法-适用于计算稀释每股收益的方法,该方法假设行使期权和认股权证(及其等价物)所获得的任何收益将用于以相关期间的平均市场价格购买普通股。
英国公用事业企业-PPL WPD Investments Limited及其子公司,特别是WPD plc和四家分销网络运营商,它们基本上代表了PPL在英国受监管的部门。英国公用事业业务于2021年6月14日出售。
UWUA-美国公用事业工人工会。
VEBA-自愿雇员受益人协会。根据《国税法》第501(C)(9)条规定的免税信托,雇主用来资助和支付符合条件的医疗、人寿和类似福利。
VSCC-弗吉尼亚州公司委员会,该州机构对包括公用事业公司在内的弗吉尼亚州公司的监管拥有管辖权。
WPD-在2021年6月14日出售英国公用事业业务之前,指的是PPL WPD Investments Limited及其子公司。WPD于2021年6月14日被纳入出售英国公用事业业务。
WPD plc-西方配电公司,在出售PPL WPD有限公司的英国间接子公司英国公用事业业务之前。其主要间接拥有的子公司是WPD(东米德兰兹)、WPD(南威尔士)、WPD(西南部)和WPD(西米德兰兹)。WPD plc于2021年6月14日被纳入出售英国公用事业业务。
(此页故意留空。)
前瞻性信息
本年度报告中包含的有关预期、信念、计划、目标、战略、未来事件或业绩以及基本假设的陈述,以及除历史事实陈述以外的其他陈述,均为联邦证券法所指的“前瞻性陈述”。尽管注册人认为这些陈述中反映的预期和假设是合理的,但不能保证这些预期将被证明是正确的。前瞻性陈述受许多风险和不确定因素的影响,实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。除了本年度报告“项目1A.风险因素”和“项目7.综合管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中讨论的具体因素外,下列重要因素可能导致实际结果与前瞻性陈述大相径庭:
•战略收购、处置或类似交易以及我们完成这些业务交易或实现预期收益的能力;
•大流行健康事件或其他灾难性事件,如火灾、地震、爆炸、洪水、干旱、龙卷风、飓风和其他与极端天气有关的事件(包括气候变化可能造成或加剧的事件)及其对经济条件、金融市场和供应链的影响;
•资本市场状况,包括资本、信贷或保险的可获得性、利率和某些经济指数的变化,以及关于资本结构的决定;
•金融市场、商品价格和经济状况,包括通货膨胀的其他变化的波动或影响;
•影响发电、输电和配电运营、运营成本和客户能源使用的天气和其他条件;
•差饷案件或其他收回成本、收入或监管程序的结果;
•网络入侵或网络攻击威胁对PPL或其子公司或业务系统的直接或间接影响;
•电力需求发生重大变化;
•扩大替代和分布式发电和储存来源;
•我们风险管理计划的有效性,包括商品和利率对冲;
•能源、产能、煤炭、天然气或关键商品、商品或服务的交易对手或供应商违约;
•PPL股权的市场价值大幅下降;
•债务和股权证券的公允价值大幅减少及其对固定收益计划中资产价值的影响,以及如果这些资产的公允价值下降,则相关的现金筹资需求;
•利率及其对养老金和退休人员医疗负债、ARO负债、某些债务证券的应付利息以及一般经济的影响;
•注册人及其子公司任何未记录的承诺和负债的潜在影响;
•新的会计要求或对现有要求的新解释或适用;
•注册人及其证券的公司信用评级或证券分析师排名的不利变化;
•根据美国公认会计准则就我们的任何重大投资记录减值费用的任何要求;
•减少温室气体排放或气候变化实际影响的法律或法规;
•继续获得LG&E和KU的燃料供应,以及及时收回LG&E和KU的燃料成本和环境支出以及LG&E和RIE的天然气供应成本;
•战争、武装冲突、恐怖袭击或类似的破坏性事件,包括乌克兰、红海和加沙正在发生的冲突;
•注册人或其子公司开展业务的州或地区的政治、法规或经济条件的变化;
•获得必要的政府许可和批准的能力;
•州或联邦税收法律或法规的变化;
•州、联邦或外国立法或法规发展的变化;
•适用于注册人及其子公司和能源行业的任何州、联邦或外国调查的影响;
•我们吸引和留住合格员工的能力;
•我们的客户、监管机构、投资者和利益相关者不断变化的预期和需求的影响,包括对环境、社会和治理问题的看法;
•任何业务或行业重组的影响;
•开发新项目、新市场和新技术;
•新创企业的业绩;
•集体劳资谈判和劳务成本;
•涉及注册人及其子公司的诉讼结果。
任何前瞻性陈述都应考虑到这些重要因素,并结合注册方提交给美国证券交易委员会的其他文件进行考虑。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的结果大不相同的新因素不时出现,登记人不可能预测所有这些因素,或者任何这种因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中所载的不同程度。任何前瞻性声明仅在声明发表之日起发表,注册人没有义务更新声明中包含的信息,以反映随后的事态发展或信息。
投资者应该注意到,PPL在美国证券交易委员会备案文件、新闻稿和公开电话会议中宣布重大财务信息。根据美国证券交易委员会的指导方针,PPL还使用其网站www.pplweb.com的投资者部分与投资者进行沟通。在那里张贴的财务和其他信息可能被认为是重要信息。PPL网站上的信息不是本文的一部分。
第一部分
项目1.业务
一般信息
(所有注册人)
PPL总部设在宾夕法尼亚州的Allentown,是一家公用事业控股公司,成立于1994年。PPL通过其受监管的公用事业子公司向宾夕法尼亚州、肯塔基州、弗吉尼亚州和罗德岛州的客户输送电力;向肯塔基州和罗德岛州的客户输送天然气;以及从肯塔基州的发电厂发电。
PPL在2023年12月31日的主要子公司如下所示(*表示注册人)。
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| | | | | | | PPL公司* | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | *PPL资本资金 为PPL和某些子公司的运营提供资金
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| PPL电气* 在宾夕法尼亚州从事受监管的电力传输和分配 | | | 艾克 通过其子公司LG&E和KU拥有受监管的公用事业业务的控股公司 | | | 瑞 在罗德岛州从事受监管的输电、配电和销售电力以及受监管的天然气的分销和销售 | |
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| | | | LG&E* 在肯塔基州从事受监管的电力生产、输电、配电和销售以及受监管的天然气分销和销售 | | | Ku* 主要在肯塔基州从事受监管的电力生产、传输、分配和销售 | | | | |
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| 宾夕法尼亚州 受监管的细分市场 | | 肯塔基州 受监管的细分市场 | | 罗德岛 受监管的细分市场 | |
除PPL外,本申请中包括的其他注册人如下。
PPL电气总部位于宾夕法尼亚州艾伦敦,是PPL的全资子公司,也是一家受监管的公用事业公司,是宾夕法尼亚州东部和中部的输配电服务提供商。PPL Electric作为一项公用事业受到PAPUC的监管,其某些输电活动受联邦电力委员会根据《联邦电力法》的管辖。PPL Electric在其宾夕法尼亚州服务区提供电力,并根据客户选择法案作为PLR向该地区的零售客户提供电力供应。PPL电气公司成立于1920年,前身为宾夕法尼亚电力和照明公司。
LG&E,总部位于肯塔基州路易斯维尔的LKE是LKE的全资子公司,是一家受监管的公用事业公司,在肯塔基州从事发电、输电、配电和销售电力以及分销和销售天然气。LG&E作为一家公用事业公司受到KPSC的监管,其某些传输活动根据联邦电力法受到FERC的管辖。LG&E成立于1913年。
库,总部位于肯塔基州列克星敦,是LKE的全资子公司,是一家受监管的公用事业公司,在肯塔基州和弗吉尼亚州从事发电、输电、配电和销售电力。KU作为公用事业受到KPSC和VSCC的监管,其某些输电和批发电力活动也受司法管辖
联邦权力法案下的联邦能源管制委员会。KU以KU的名义为肯塔基州的客户提供服务,以Old Dominion Power的名义为弗吉尼亚州的客户提供服务。KU于1912年在肯塔基州注册,1991年在弗吉尼亚州注册。
细分市场信息
(PPL)
PPL分为三个可报告的部门,如上图所示:肯塔基州监管部门,主要代表LG&E和KU的业绩;宾夕法尼亚州监管部门,主要代表PPL Electric的业绩;罗德岛监管部门,主要代表RIE的结果。“公司及其他”主要包括公司层面的融资成本、某些未分配成本,以及与收购Narraansett Electric和Safari Energy于2022年11月1日出售前的财务业绩有关的某些不可收回的成本。
从2023年1月1日开始,肯塔基州受监管部门主要包括LG&E和KU进行的受监管的发电、输电和配电业务,以及LG&E的受监管的天然气分销和销售。在2023年1月1日之前,肯塔基州监管部门还包括LKE的融资活动。LKE的融资活动于2023年1月1日起在《企业及其他》栏目中介绍。对以前的期间进行了调整,以反映这一变化。因此,PPL的部门包括其在肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德岛州的受监管业务,不包括控股公司的任何增量融资活动,管理层认为这是一种更有意义的陈述,因为它提供了PPL核心受监管业务的信息。
PPL受监管部门的比较如下所示。
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| 肯塔基州 | | 宾夕法尼亚州 | | 罗德岛 |
| 受监管 | | 受监管 | | 受监管 |
截至2023年12月31日的年度: | | | | | |
营业收入(以十亿计) | $ | 3.5 | | | $ | 3.0 | | | $ | 1.9 | |
净收入(单位:百万) | $ | 552 | | | $ | 519 | | | $ | 96 | |
发电量(GWh) | 28,809 | | | 35,704 | | | 7,174 | |
天然气输出量(Bcf) | 41 | | | — | | | 38 | |
2023年12月31日: | | | | | |
监管资产基础(以十亿计)(A) | $ | 12.0 | | | $ | 9.8 | | | $ | 3.2 | |
服务区域(平方英里) | 8,000 | | | 10,000 | | | 1,200 | |
客户(百万) | 1.3 | | | 1.5 | | | 0.8 | |
(a)表示肯塔基州监管的资本化以及宾夕法尼亚州监管和罗德岛州监管的利率基数。罗德岛受监管的金额不包括与收购相关的非盈利资产调整。
按分部列出的其他财务信息见财务报表附注2。更多收入信息见财务报表附注3。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric有两个运营部门,即配电和输电,这两个部门被汇总为一个可报告的部门。LG&E和KU作为一个单一的运营和可报告的部门运营。
肯塔基州监管部门 (PPL)
肯塔基州监管部门主要包括LG&E和KU进行的受监管的发电、输电和配电业务,以及LG&E的受监管的天然气分销和销售。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU在肯塔基州和弗吉尼亚州从事受监管的电力生产、传输、分配和销售。LG&E还在肯塔基州从事天然气的分销和销售。LG&E为路易斯维尔和肯塔基州邻近地区的约436,000名客户提供电力服务,覆盖9个县的约700平方英里,并为其电力服务区和肯塔基州另外8个县的约335,000名客户提供天然气服务。KU为肯塔基州中部、东南部和西部77个县的约545,000名客户以及弗吉尼亚州西南部5个县的约28,000名客户提供电力服务,覆盖范围包括
大约4800平方英里。Ku还根据合同向肯塔基州的两个市政当局出售负荷下的批发电力。
特许经营权和许可证
LG&E和KU根据州立法机构、城市或市政当局或其他实体授予的某些特许经营权、许可证、法定服务区、地役权和其他权利或许可,在各自的服务区域内提供电力输送服务,LG&E提供天然气分销服务。
竞争
目前,在LG&E和KU的电力服务区内没有其他电力公用事业公司运营。肯塔基州大会不时会提出法案,寻求授权、促进或强制增加分布式发电、客户选择或其他发展。肯塔基州议会和KPSC都没有通过或批准肯塔基州零售电子行业竞争的计划或时间表。有关行业重组的立法或监管行动的性质或时间(如果有的话)及其对LG&E和KU的影响可能是重大的,目前无法预测。弗吉尼亚州,以前是一个放松管制的司法管辖区,已经制定了实施基于成本的监管的混合模式的立法。Ku在弗吉尼亚州的业务一直受到监管,现在仍是如此。
电力、石油、丙烷和其他燃料等替代能源间接影响LG&E的天然气收入。营销人员可能还会竞相向某些大型终端用户销售天然气。LG&E的天然气关税包括与其作为大宗商品销售天然气相关的天然气价格转嫁机制。因此,客户从替代供应商购买天然气通常不会影响LG&E的盈利能力。然而,一些大型工商业客户可能会实际绕过LG&E的设施,直接从州际管道或其他天然气输送系统寻求送货服务。
供电,供电
截至2023年12月31日,LG&E拥有2,760兆瓦的发电量,KU拥有4,775兆瓦的发电量。有关发电设施的完整清单,请参阅“项目2.物业--受肯塔基州监管的部分”。
LG&E和KU自有发电的系统容量基于几个因素,包括机组的运行经验和物理条件,并可能因应情况的变化而定期修订。
2023年,LG&E‘s和KU的发电厂发电量如下:
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| GWh |
燃料来源 | LG&E | | Ku |
煤,煤 | 10,509 | | | 13,219 | |
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燃气 | 1,241 | | | 4,120 | |
水力发电 | 272 | | | 44 | |
太阳能 | 8 | | | 12 | |
总计(A) | 12,030 | | | 17,395 | |
(a)这意味着LG&E的产量比2022年下降了4%,KU的产量下降了8%。
LG&E和KU的大部分发电量用于向其零售客户群提供电力。
LG&E和KU联合调度他们的发电机组,使用用于为客户服务的最低成本的发电。当LG&E在为自己的客户服务后有过剩的发电能力,并且其发电成本低于KU时,KU向LG&E购买电力,反之亦然。
由于环保要求和能源效率措施,截至2023年12月31日,LG&E和KU自2010年以来已淘汰约1,200兆瓦的燃煤发电厂。
LG&E和KU获得了KPSC的批准,将开发一个4兆瓦的太阳能共享设施,为太阳能共享计划提供服务。Solar Share计划是一项自愿计划,允许客户在Solar Share设施中订阅容量。建设开始,以500千瓦的阶段,当订阅完成。五个500千瓦的阶段建设完成,
2022年12月31日。LG&E和KU继续营销该项目,并接受第六个500千瓦阶段的订阅。
2020年1月23日,LG&E和KU向KPSC申请批准与2018年肯塔基州基本费率案中确立的绿色电价选项有关的购买100兆瓦太阳能发电的安排。根据协议,LG&E和KU将购买拟议的第三方太阳能发电设施最初20年的产出,并将大部分电力作为可再生能源转售给两个大型工业客户,并将剩余电力用于其他客户。该发电设施目前预计将于2025年初投入运营。2020年,KPSC批准了LG&E和KU的申请。PPL、LG&E和KU预计这些安排不会对其经营业绩或财务状况产生重大影响。
2021年10月6日,LG&E和KU达成协议,购买拟议的125兆瓦第三方太阳能发电设施最初20年的产量,这与2018年肯塔基州基本费率案例中确立的绿色关税选项有关。根据协议,LG&E和KU将购买该设施的输出,并将电力作为可再生能源转售给某些大客户。发电设施目前预计将于2026年第四季度投入运营。PPL、LG&E和KU预计这项协议不会对他们的运营结果或财务状况产生重大影响。
2022年12月15日,LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申请,用于建设和购买各种发电设施,同时淘汰现有的四台燃煤发电机组和三台小型燃气发电机组。2023年3月24日,肯塔基州参议院法案4(SB 4)生效,该法案要求KPSC批准该州化石燃料发电机组的退役。2023年5月10日,LG&E和KU向KPSC提交了一份申请,要求批准按照SB 4的要求退役7台化石燃料发电机组。2023年5月16日,KPSC发布了一项命令,将SB 4的申请程序整合到CPCN案件中。
2023年11月6日,KPSC发布命令,批准LG&E和KU的以下请求:(I)在肯塔基州杰斐逊县的LG&E‘s Mill Creek发电站建设一台640兆瓦的夏季净额定NGCC燃烧涡轮机;(Ii)在肯塔基州默瑟县建设一座120兆瓦的太阳能光伏发电设施;(Iii)收购将由第三方太阳能开发商在肯塔基州马里恩县建造的一座120兆瓦的太阳能设施;以及(Iv)在KU的E.W.Brown发电站建设一个125兆瓦的4小时电池储能系统设施。KPSC拒绝了建造一座621兆瓦KU位于肯塔基州默瑟县的E.W.Brown发电厂目前的夏季净额定NGCC燃气轮机,因为该机组的建造应该推迟,建造日期从规定2030年投入使用的日期开始。该命令还授权LG&E‘s和KU进入四个太阳能PPA,但须遵守某些条件,但将关于成本回收处理或机制的具体决定推迟到未来的诉讼程序中。此外,该命令批准了要求的2024-2030年需求侧管理计划中包含的新的、调整后的或扩大的能效计划。
KPSC的命令包括批准LG&E的Mill Creek 1号机组(300兆瓦)和2号机组(297兆瓦)要求退役的两台现有燃煤发电机组。2024年和2027年,视一定条件而定,以及三个小型燃气机组。该命令拒绝批准对Ku的E.W.Brown 3号机组(412兆瓦)和根特2号机组(486兆瓦)2028年,理由是需要进一步明确环境合规法规。
新的NGCC设施将由LG&E(31%)和KU(69%)共同拥有,太阳能单元将由LG&E(37%)和KU(63%)共同拥有,电池存储单元将由LG&E拥有,拟议的PPA交易和DSM计划将由LG&E和KU签订或联合进行,与LG&E和KU共享的调度、成本分摊、费率或其他框架一致。
更多信息见财务报表附注7。
燃料供应
在可预见的未来,煤炭和天然气预计将是LG&E和KU发电的主要燃料。用于发电的天然气主要是通过与LG&E的天然气分销业务分开的合同安排购买的。天然气和石油也用于燃煤锅炉的中间容量和调峰容量以及火焰稳定。
燃料库存维持在避免燃煤发电机组运行中断所需的估计水平。煤炭运输的可靠性可能会不时受到几个因素的影响,包括需求波动、煤矿生产问题、河流水位高低、船闸停运和其他供应商或运输商的运营或财务困难。
LG&E和KU已与多家供应商签订了煤炭供应协议,将在2028年之前交付煤炭,并根据需要通过现货市场采购来扩大煤炭供应协议。
LG&E和KU预计,在可预见的未来,从肯塔基州西部、印第安纳州南部、伊利诺伊州南部、西弗吉尼亚州北部和宾夕法尼亚州西部采购大部分煤炭。LG&E和KU继续从怀俄明州购买一定数量的超低硫煤,在特里姆布尔县2号机组进行混合。煤炭主要通过驳船和铁路运往发电厂。
为了提高天然气供应的可靠性,LG&E和KU已经获得了稳固的长期管道运输能力服务,合同期限至2056年,在州际管道上为甘蔗运行7号机组、特林布尔县现场的6台简单循环燃烧涡轮机以及未来的Mill Creek 5号机组提供服务。这条管道还为帕迪运行现场的两台简单循环机组提供服务。对于E.W.Brown工厂的七个简单循环燃气轮机,由于该设施连接到两条州际管道,并且其中一些机组具有双燃料能力,因此没有购买固定的长期管道运输能力。
LG&E和KU有确定的合同,为甘蔗运行机组7号机组提供部分天然气燃料,直至2026年。大部分天然气燃料预计将在现货市场购买。
(PPL和LG&E)
天然气配气供应
四个投入使用的地下天然气储气田,目前的工作天然气容量约为11bcf,用于向LG&E的公司销售客户提供天然气服务。天然气在夏季储存,以便在接下来的冬季取暖季节提取。如果没有这一存储能力,LG&E将需要在客户需求增加的冬季月份购买额外的天然气和管道运输服务,预计天然气供应和管道运输服务的成本将更高。截至2023年12月31日,LG&E地下储存了9 Bcf天然气,账面价值为3400万美元。LG&E将在2024年继续开展一个多年项目,淘汰不再服役的第五个地下天然气储气田,并计划不晚于2025年完成该项目。该气田的天然气工作能力为4bcf。
LG&E拥有一系列不同期限和期限的供应安排,以提供价格具有竞争力的天然气,以满足其公司的销售义务。这些天然气供应安排包括对市场作出反应的定价条款。配合管道运输服务,这些天然气供应为LG&E的天然气客户提供了必要的可靠性和灵活性。
LG&E从两条管道购买天然气供应运输服务。LG&E与一条管道签订了一系列合同,LG&E将在2025年至2028年期间终止这些合同。根据这些合同,冬季总容量为184,900 MMBtu/天,夏季为60,000 MMBtu/天。LG&E还与这条管道签订了另外两份合同。其中一份合同是到2026年冬季和夏季的管道能力为6万MMBtu/天。另一份合同是到2028年冬季管道产能为3万MMBtu/天。LG&E与第二条管道签订了一份合同,在2030年到期的冬季和夏季期间,第二条管道的总运力为每天2万MMBtu。
LG&E预计将从德克萨斯州南部、德克萨斯州东部、路易斯安那州北部和阿肯色州的陆上产区购买天然气供应,以及马塞卢斯和尤蒂卡产区的天然气。
(PPL、LG&E和KU)
传输
LG&E和KU与田纳西河谷管理局签订合同,担任他们的传输可靠性协调员,并与TranServ International,Inc.签订合同,作为他们的独立传输组织。
费率
LG&E受KPSC和FERC管辖,KU受KPSC、FERC和VSCC管辖。LG&E和KU在FERC批准的开放接入传输电价下运营。
LG&E和KU的肯塔基州基本利率是根据资本回报率(普通股权益、长期债务和短期债务)计算的,包括对某些净投资和通过其他方式分别收回的成本的调整。因此,LG&E和KU通常从肯塔基州的监管资产中获得回报。
Ku的弗吉尼亚州基本税率是根据税率基数(公用事业工厂净额加上营运资本减去累计递延所得税和杂项扣除)计算的。由于除与统一燃料系数相关的监管资产和负债、累计递延所得税、养老金和退休后福利以及与某些CCR蓄水池相关的ARO外,所有监管资产和负债都不包括在计算弗吉尼亚州基本利率时使用的利率基数,因此相关资产不会获得任何回报。
Ku对两个市政客户的批发电力需求费率是根据公式费率的年度更新计算的,该公式费率利用费率基数(公用事业厂净额加上营运资本减去累计递延所得税和杂项扣除)。由于所有监管资产及负债(累计递延所得税除外)均不计入制定市政利率所采用的利率回报基准,因此相关资产不会赚取任何回报。
见“项目7.综合管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”中的“财务和业务发展”,以及财务报表附注7,以了解有关现行费率程序和费率机制的更多信息。
宾夕法尼亚州监管区段 (PPL)
宾夕法尼亚州受监管的部门由PPL Electric组成,该公司是一家受监管的公用事业公司,从事电力的分配和传输。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric向宾夕法尼亚州东部和中部29个县1万平方英里范围内的约150万客户供电。根据《客户选择法》,PPL Electric还作为PLR向这一地区的零售客户提供电力。
特许经营权、执照和其他法规
PPL Electric被授权在其服务范围内提供电力公用事业服务,这是宾夕法尼亚州联邦在公司章程中授予PPL Electric及其成功的公司的结果,也是PAPUC认证的结果。英联邦授予PPL Electric进入街道和高速公路的权利,但须满足某些条件。一般而言,英联邦适当的地方政治分区或机构通过法令、决议、许可、默许或其他行动来满足这些条件。
竞争
根据宾夕法尼亚州联邦和PAPUC的授权,PPL Electric在其服务区域内经营受监管的配电垄断。因此,PPL Electric在其配电业务中不面临竞争。根据客户选择法,发电在宾夕法尼亚州是一项竞争激烈的业务,PPL Electric不拥有或运营任何发电设施。
PPL电力传输业务根据FERC批准的PJM开放接入传输电价运营,根据FERC第1000号命令,在PJM内传输设施的建设和所有权方面,面临来自非现有PJM传输所有者的实体的竞争。
费率及规管
传输
PPL Electric的输电设施位于PJM内部,PJM在美国大西洋中部和中西部地区运营电力传输网络和电力市场。
PJM作为FERC批准的地区传输运营商(RTO),在其服务的地区促进更大的参与和竞争。除了运营电力传输网络外,PJM还管理地区能源、容量和辅助服务市场。任何RTO的主要目标都是将操作和访问
来自在同一市场买卖电力的市场参与者的输电网。电力公用事业公司继续拥有输电资产并获得其输电收入份额,但输电设施的控制和运营由RTO指导。某些类型的输电投资受制于PJM关税中概述的竞争性程序。
PPL Electric的输电收入是根据FERC批准的开放式接入输电电价计费的,该电价利用了基于公式的费率回收机制。根据这一公式,从2023年开始,费率将根据最近提交的FERC Form 1的实际支出、预测的资本增加以及基于PPL Electric的账簿和记录的其他数据,于每年1月1日生效。2023年被认为是一个过渡期,因为FERC批准的日历年利率将于2023年4月1日生效。年内费率将与PPL Electric年度FERC Form 1中的估计年度支出和资本增加进行比较,FERC Form 1根据FERC的统一会计制度提交。根据该机制,实际收入要求与该年度发生的实际支出之间的任何差额被记录为监管资产或监管负债,监管资产或监管负债应在费率年度结束后一年开始向客户追回或退还。
作为PLR,PPL Electric还从PJM购买输电服务。请参阅下面的“PLR”。
有关费率机制和监管事项的更多信息,请参阅财务报表附注7。
分布
PPL Electric的配电基本费率是根据费率基数(公用事业工厂净值加上现金营运资本津贴减去与工厂有关的递延税款和其他杂项加计和扣除)计算的。除累计递延所得税外,所有监管资产和负债均不计入基准收益率。因此,除非PAPUC特别规定,否则不会从相关资产上赚取任何回报。目前,PPL Electric的Smart Meter车手和DSIC是唯一获得授权获得回报的车手。某些运营费用也包括在PPL Electric的分配基本费率中,包括工资和福利、其他运营和维护费用、折旧和税收。
宾夕法尼亚州的替代能源组合标准(AEPS)要求配电公司和发电供应商从替代能源中获得销售给宾夕法尼亚州零售客户的部分电力。根据PAPUC批准的默认服务采购计划,PPL Electric购买其遵守AEPS所需的所有替代能源发电供应。
第129号法案制定了能源效率和节能计划、需求侧管理计划、智能计量技术要求、新的PLR发电供应采购规则、对市场不当行为的补救措施以及对现有AEPS的修改。
第11号法案授权PAPUC批准两个具体的费率制定机制:在基本费率程序中使用完全预测的未来测试年度,并在某些条件下使用动态费率控制。这种替代的费率制定程序和机制提供了加速收回成本的机会,因此,对于PPL Electric来说很重要,因为它正处于维护和提高其交付系统的可靠性,包括更换老化资产的重大资本投资时期。PPL Electric在其2015年的基本费率程序中利用了完全预测的未来测试年机制。自2013年7月以来,PPL已经具备了利用DSIC恢复机制的能力。
有关费率机制以及立法和监管事项的更多信息,见财务报表附注7。
PLR
客户选择法“要求配电公司,包括PPL Electric或PAPUC批准的替代供应商,为不选择向竞争对手的供应商购买电力供应的客户充当电力供应的PLR,并规定根据PAPUC的规定,电力供应成本将由PLR收回。2023年,PPL Electric的客户负载平均百分比如下:42%的住宅、80%的小型商业和工业客户以及97%的大型商业和工业客户。
PPL Electric的发电成本是根据竞争性招标过程的结果确定的。2020年12月,PAPUC批准了PPL Electric在2021年6月1日至2025年5月31日期间的默认服务计划,其中包括总共8次在4月和10月每半年举行一次的电力供应招标。到2023年12月31日,该计划的六次拍卖已经完成。该计划还包括在1月和7月每半年举行一次的替代能源信用征集活动。截至2024年1月,已完成6项替代能源信用征集。
根据计划,PPL Electric为选择接受PPL Electric默认服务的住宅、商业和工业客户签订了所有电力供应合同。这些招标包括一系列产品,包括面向住宅客户的5年期大宗能源合同,面向住宅和小型商业和工业客户的6个月和12个月固定价格负荷跟踪合同,面向大型商业和工业客户的12个月实时定价合同,以及面向住宅、商业和工业客户的替代能源信用合同。这些合同履行了PPL Electric作为PLR向客户提供电力供应的义务。
许多替代供应商已提出在PPL Electric服务区提供发电供应。由于发电供应成本是PPL Electric的转嫁成本,因此如果其客户从这些替代供应商购买电力,其财务业绩不会受到影响。
罗德岛州监管部门 (PPL)
罗德岛监管部门主要包括受监管的输电和配电业务以及受监管的天然气分销和销售。
RIM在罗德岛从事受监管的电力传输、分配和销售以及受监管的天然气分配和销售。RIM为约514,000名客户提供电力服务,并为约278,000名客户提供天然气服务。RIM的服务区域几乎覆盖整个罗德岛州。
特许经营权和许可证
RIE根据罗德岛州立法机关、城市或市政当局或其他实体授予的某些特许经营权、许可证、法定服务区、地役权和其他权利或许可,在其服务区域内提供电力输送服务和天然气分销服务。
竞争
目前,在RIE服务区内没有其他电力或天然气公共设施在运营。
电力、石油、丙烷和其他燃料等替代能源间接影响了RIE的天然气收入。营销人员可能还会竞相向某些大型终端用户销售天然气。RIE的天然气关税包括与其作为大宗商品销售天然气相关的天然气价格转嫁机制。因此,客户从替代供应商购买天然气通常不会影响RIE的盈利能力。然而,一些大型工商业客户可能会实际绕过RIE的设施,直接从州际管道或其他天然气分配系统寻求送货服务。
费率及规管
总体而言,RIE的运作受FERC、RIPUC和罗德岛州公用事业和承运商分部的管辖。
分布
RIE拥有并维护罗德岛的电力和天然气分销网络。分销收入主要来自向零售客户销售电力、天然气和相关服务。分销销售由RIPUC监管,作为费率制定过程的一部分,RIPUC负责批准费率和其他服务条款。天然气和电力分配收入来自根据电价向RIE服务区域内的住宅、商业和工业客户进行的受监管的电力和天然气销售和分配。RIPUC批准的关税税率旨在收回RIE为所提供的产品和服务而产生的成本,以及投资回报。
RIE的分配基本费率是根据费率基数(公用事业工厂净额加上现金营运资本津贴减去与工厂相关的递延税款和其他杂项加计和扣除)计算的。除累计递延所得税外,所有监管资产和负债均不计入基准收益率。因此,除非RIPUC特别规定,否则相关资产不会获得任何回报。目前,RIE的ISR和可再生能源增长计划调整机制是唯一获得授权获得回报的机制。某些运营费用也是
计入RIE的分配基本费率,包括工资和福利、其他运营和维护费用、折旧和税收。
传输
Rie在罗德岛拥有一个电力传输系统。RIE的传输服务由FERC监管,并与ISO-New England协调。
延期机制
RIE根据RIE与适用的监管机构之间安排的费率管制业务的会计原则记录收入。其中包括各种延期机制,如资本跟踪器、能效计划和其他符合替代收入计划(ARP)的计划。ARP使RIE能够在未来调整费率,以应对过去的活动或完成的事件。RIE的电力和天然气分配率都有收入脱钩机制,允许每年调整RIE的分配率,这是允许收入和账单收入之间协调的结果。RIE也有其他与实现某些目标、需求侧管理举措和某些其他费率制定机制相关的ARP。当监管规定的事件或条件已获满足、金额可厘定且有可能透过未来利率调整收回(或支付)时,RIE确认ARP与监管资产或负债账户的相应抵销。
最后一站服务
RIE是由RIPUC和法规要求提供最后的服务。最后避风港服务适用于所有未选择从非受监管发电商获得电力供应的客户,或因任何原因已停止从非受监管发电商获得发电服务的任何客户。
最后度假村服务费是适用的最后度假村服务费的总和,以及适用价目表中规定的所有适当的零售递送费用。最后度假村服务的月费还包括RIE为遵守罗德岛总法第39-26-1节规定的可再生能源标准而产生的费用,以及为遵守RIPUC的能源披露规则而产生的费用。最后度假村服务费包括与采购最后度假村服务相关的行政费用,包括经RIPUC批准的坏账调整。
许多替代供应商已经提出在RIE的服务区提供发电供应。由于发电成本是RIE的转嫁成本,如果其客户向这些替代供应商购买电力供应,其财务业绩不会受到影响。
有关费率机制和监管事项的更多信息,请参阅财务报表附注7。
天然气配气供应
为满足预计每年约37bcf的天然气供应需求,RIE有一系列不同合同条款和期限的天然气供应安排,为其客户提供服务。这些天然气供应安排包括与天然气生产商和营销商签订的反映市场价格信号的合同。RIE还签订了固定的管道和地下存储能力合同,以支持向客户输送天然气供应。为管理RIE客户的冬季高峰需求,RIE签订了液化天然气(LNG)服务合同,并拥有和运营某些液化天然气储存设施。
RIE天然气供应组合包括与11家州际管道公司和天然气储存运营商签订的公司运输服务合同。这些合同有不同的终止日期,其中某些合同受常青树续期条款的约束,这为RIE在管理其上游资源组合方面提供了灵活性。
RIE已经并预计将继续从其在南得克萨斯州、东得克萨斯州和路易斯安那州的管道产能组合访问的陆上生产地区购买天然气供应,以及来自马塞卢斯和尤蒂卡产区的天然气。RIE预计将购买某些源自加拿大和地区LNG进口终端的天然气供应。
公司和其他 (PPL)
PPL Services为PPL子公司提供行政、管理和支持服务。这些服务的成本根据受助人的相对投资资本、运营和维护费用和雇员人数的平均值或总直接和间接费用的比率,直接向受助人收取所提供的服务的费用,或间接向适用的受助人收取。
PPL Capital Funding为PPL和某些子公司的运营提供资金。PPL在利率管制业务方面的增长通过PPL Capital Funding为组织提供了增强的公司级融资选择,使PPL能够经济高效地支持所有PPL评级公司的目标信用状况。因此,除了某些运营子公司的持续直接融资外,PPL还利用PPL Capital资金作为融资的资本来源。与PPL服务不同,PPL Capital Funding的成本一般不会计入PPL子公司。费用直接计入PPL。
从2023年开始,LKE的融资活动包括在公司和其他。对以前的期间进行了调整,以反映这一变化。
环境问题
(所有注册人)
注册人须遵守与空气和水质量、土地使用及其他环境事宜有关的某些现行及发展中的联邦、地区、州及地方法律及法规,并可能须遵守未来颁布的不同及更严格的法律及法规。环境保护局和其他对环境事务有管辖权的联邦机构发布了许多与空气、水和废物有关的环境法规,这些法规直接影响到电力行业。由于这些环境问题,注册人可能有必要修改或停止某些运营或某些设施的运营,以遵守法规、法规和监管机构或法院的其他要求。此外,对环境许可或规则的法律挑战增加了估计遵守此类许可和规则的未来成本的不确定性。拜登政府目前正在进行一系列环境项目的改革。
关于环境承诺和或有事项的讨论,见财务报表附注13中的“法律事项”。关于2024年至2026年预计环境资本支出的信息,见“项目7.综合管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中的“财务状况--流动性和资本资源--现金-资本支出的预测用途”。关于CCR对ARO的影响的信息,见财务报表附注19。
LG&E和KU有权在KPSC审查后,通过ECR机制收回遵守修订的《清洁空气法》以及适用于燃煤废物和燃煤发电设施副产品的其他联邦、州和地方环境要求的某些成本。LG&E和KU的ECR机制未涵盖的成本以及PPL Electric和RIE的所有此类成本可由公司各自的州监管机构或FERC(如适用)酌情收回费率。由于PPL Electric和RIE不拥有任何发电厂,它们对相关环境合规成本的敞口较小。登记人不能就监管当局未来诉讼的最终结果提供任何保证。
空气
(PPL、LG&E和KU)
NAAQS
适用的法规要求每个州确定其边界内不符合NAAQS的地区(称为非达标区),并制定州实施计划以实现和保持合规性。被发现对另一个州达不到臭氧标准有重大贡献的州,必须制定“睦邻”州的实施计划。此外,为了达到臭氧和细颗粒物标准,包括肯塔基州在内的某些州必须遵守被称为跨州空气污染规则(CSAPR)的地区性EPA计划。
《清洁空气法》对化石燃料发电厂的运营有重大影响。《清洁空气法》要求环保局定期建立和审查六种污染物的NAAQS:一氧化碳、铅、二氧化氮、臭氧(由氮氧化物排放造成)、颗粒物和二氧化硫。2020年12月,环保局发布了最终行动,保持现有的NAAQS颗粒物和臭氧标准不变,但环保局随后宣布在2021年6月重新考虑这些决定。2024年2月7日,美国环保局发布了颗粒物标准的公布前修订,降低了细颗粒物的主要标准。根据新的标准,环保局可能会将肯塔基州(路易斯维尔)的杰斐逊县定为未达到新的颗粒物标准,并要求从LG&E的Mill Creek站等来源额外减少颗粒物。新的颗粒物标准还可能导致对位于非达标地区的新一代提出更严格的要求。PPL、LG&E和KU无法预测未来的实施行动或EPA和各州关于NAAQS标准的未来评估结果。
2018年1月,环保局指定肯塔基州杰斐逊县(路易斯维尔)为未达到现有2015年臭氧标准。在2020年和2021年,LG&E与路易斯维尔地铁空气污染控制区达成协议,在这两年内LG&E的Mill Creek站的临时氮氧化物排放限制,以促进符合臭氧标准。2022年10月,杰斐逊县被“提升”为中等未达标类别,但路易斯维尔空气污染控制区已向环保局申请将杰斐逊县重新指定为达标。如果环保局拒绝发布这样的重新指定,杰斐逊县可能会受到额外的要求,包括要求在燃煤发电机组上安装合理可用的控制技术。 遵守这些要求可能需要安装额外的污染控制措施或其他合规行动。在环保局和肯塔基州做出某些合规决定之前,PPL和LG&E无法确定对运营的影响。
2021年3月,环保局发布了对跨州空气污染规则(CSAPR)的最终修订,旨在确保遵守2008年的臭氧NAAQS,并规定减少2021年及以后几年的臭氧季节氮氧化物排放。此外,环保局撤销了之前对肯塔基州实施计划的批准,涉及这些要求。2023年3月,环境保护局局长根据《清洁空气法》的睦邻条款发布了一份最终的联邦实施计划,规定为遵守修订后的2015年臭氧NAAQS,大幅增加氮氧化物排放。肯塔基州范围内氮氧化物预算的削减计划于2023年开始,根据某些选择性催化还原控制的安装时间框架,计划在2026年进行最大幅度的削减,但取决于未来的具体限额计算。PPL、LG&E和KU目前正在评估修订好邻居计划对运营的潜在影响。这些规定减少了氮氧化物额度的供应,这些额度在历史上允许化石机组具有操作灵活性,并可能导致可能需要实施额外排放控制或加快实施较低排放产生技术的限制。作为对暂停环保局拒绝某些州实施计划的司法命令的回应,环保局于2023年7月发布了临时暂停实施包括肯塔基州在内的几个州的排放源的好邻居计划要求。对CSAPR和相关裁决的法律挑战仍悬而未决,美国最高法院将听取各州和行业组织就好邻居计划提出的众多暂缓申请的辩论。2023年1月,美国环保局发布了一项拟议的修订,以提高当前NAAQS对颗粒物的严格程度。环保局正在继续审查其在2020年12月做出的保留现有臭氧NAAQS不变的决定。
PPL、LG&E和KU无法预测未来联邦规则或州实施行动可能要求的未决诉讼或未来减排的最终结果。遵守NAAQS、CSAPR、睦邻计划和相关要求可能需要安装额外的污染控制或其他合规行动,包括退休,PPL、LG&E和KU认为这些费用将受到费率回收的影响。
建议修改汞和空气有毒物质标准
2012年,美国环保局发布了汞和空气有毒物质标准(MATS)规则,要求减少化石燃料发电厂产生的汞和其他有害空气污染物。LG&E和KU安装了重要的控制措施,以实现对MATS和其他规则的遵守。2023年4月,环保局提议通过将某些颗粒物标准降低约三分之二来提高垫类的严格程度,并进一步减少某些有害空气污染物的排放,以反映控制技术的发展。虽然具体影响将取决于最终规则中采用的条款,但PPL、LG&E和KU预计不会出现重大运营变化或额外的控制措施。PPL、LG&E和KU将继续监督正在进行的规则制定过程。
拟议的温室气体标准
2023年5月11日,环保局根据《清洁空气法》第111条发布了拟议的规则,以建立性能标准和排放限制,旨在减少某些新的、现有的和改装的化石燃料发电机组(EGU)的温室气体排放。拟议的标准将要求分阶段实施碳缓解技术,包括最先进的效率要求、碳捕获和封存、低温室气体氢联合燃烧和天然气联合燃烧。新的天然气排气单位将立即受到更严格的能效标准的约束。环保局提出的新的温室气体减排要求,如果被采纳,可能需要大量额外的合规措施,包括改变目前的运营方式,安装资本设备,以及提前淘汰某些燃煤发电机组。在发布最终规则并解决相关法律和监管程序之前,PPL、LG&E和KU无法预测新的温室气体减排要求的确切影响。虽然新的温室气体减排要求可能会对业务和业务的财务结果产生重大影响,但遵守这些要求的成本预计将受到费率回收的影响。PPL、LG&E和KU将继续监督正在进行的规则制定过程。
气候变化(所有注册人)
拜登政府继续在应对气候变化方面做出广泛努力。最近的政府行动和政策发展,包括总裁宣布的到2035年实现无碳电力行业的目标,可能会对PPL的业务运营、产品和服务产生深远影响。2022年6月30日,美国最高法院裁定,环保局清洁电力计划的条款超出了《清洁空气法》赋予环保局的权力,该计划的前提是发电从燃煤电厂转向排放较低的天然气发电厂和可再生能源。环保局已经宣布了上文讨论的拟议中的新温室气体规则。目前尚不确定美国最高法院的裁决可能会如何影响环保局未来的规则制定。所有这些事态发展都是初步的或正在进行的,登记人无法预测最终结果或对业务的最终影响。
PPL已经采纳了到2050年实现净零碳排放的目标,PPL预计这将包括继续淘汰燃煤发电,并投资于有助于实现这一目标的研究和创新,同时在我们的服务领域保持可靠和负担得起的能源。净零目标与以下方面有关直接和间接碳排放符合温室气体议定书指南,并由EPA企业气候领导中心参考。到2021年,PPL的碳排放量比2010年减少了近60%,目标是到2035年比2010年减少70%,到2040年减少80%。
PPL还意识到与气候变化相关的各种风险,包括恶劣天气的频率和严重性增加。为了应对这些风险,PPL继续致力于推进电网现代化和改进公司的设备,以帮助减轻极端天气事件的影响并提高可靠性。
水/废物 (PPL、LG&E和KU)
《清洁水法》
联邦《清洁水法》规定了对影响美国水域的设施和建设项目的许可和缓解要求。许多其他要求与发电厂运营有关,包括在排放前处理流出物中的污染物、流出物排放的温度以及发电设施冷却水进水口结构的位置、设计和建造,以及旨在保护被困在或通过发电设施冷却水进水口结构的水生生物的标准。这些要求可能会给LG&E和KU带来巨额成本,预计它们将受到费率回收的影响。
《清洁水法》管辖权
环保组织和其他组织声称,发电厂CCR蓄水池泄漏向地下水的排放符合《清洁水法》的许可。2019年4月12日,环保局发布了监管澄清,发现《清洁水法》管辖权不包括此类向地下水排放。2020年1月23日,环保局宣布了一项最终规则,修改了《清洁水法》的管辖范围。这项公布的规则修改了“美国水域”的定义,包括将地下水排除在定义之外。2020年4月,美国最高法院发布了一项裁决,即《清洁水法》的管辖权可能适用于某些排放到地下水的排放,这些排放在功能上相当于直接排放到通航水域。PPL、LG&E和KU不知道其设施有任何受《清洁水法》管辖的未经许可的排放,但未来的监管发展和司法裁决可能会使CCR蓄水池和垃圾填埋场的某些排放受到额外的许可和补救要求,这可能会带来巨额成本。任何相关成本预计将受到费率追回的影响。PPL、LG&E和KU无法预测未来监管诉讼和诉讼的结果或财务影响。
美国水域。
PPL、LG&E和KU对于某些影响美国水域的建筑活动必须遵守许可和缓解要求。2020年4月21日,美国环保署和美国陆军工程兵团发布了一项最终规则,修改了“美国水域”的定义,排除了对某些地表水的管辖权。2021年8月30日,亚利桑那州的一家美国地区法院撤销并发回了这项规定。2021年12月7日,美国环保署和美国陆军工程兵团提议废除这一规定,并恢复2015年前对“美国水域”的定义。2022年1月24日,美国最高法院批准了对一起案件的审查,该案件提出了根据《清洁水法》对“美国水域”的定义的适当范围的问题。2023年1月18日,美国环保署和美国陆军工程兵团公布了对该规则的最终修订,拓宽了美国水域的定义,并恢复到2015年前的监管框架。尽管更广泛的定义包含了更多的水体,但由此产生的任何许可、建设和运营费用预计都是无关紧要的,需要收回差饷。
2023年5月25日,美国最高法院在Sackett诉EPA一案中发表了一项意见,认为政府根据《清洁水法》对湿地进行监管的管辖权扩大到了湿地,这些湿地在表面上与属于“美国水域”的水体有持续的连接。2023年9月8日,环保局发布了一项符合规则,其中包括持有萨克特联邦政府对美国水域的定义;一些州和行业组织也对这一一致性规则提出了质疑。通过限制属于《清洁水法》管辖范围的水体,美国最高法院的裁决可能会减少湿地项目的数量或项目活动的范围,这些项目需要得到联邦政府的许可。PPL、LG&E和KU无法预测当前或未来诉讼或监管程序的结果,但预计不会对运营产生实质性影响。
超级基金和其他补救措施 (所有注册人)
PPL的子公司不时针对不同现场和非现场位置的泄漏或其他泄漏采取测试、监测或补救行动,与EPA以及州和地方机构就遵守适用要求所需的行动进行谈判,与物业所有者和其他第三方就声称PPL的运营造成的影响进行谈判,并采取类似的必要行动来解决正常运营过程中出现的环境问题。根据迄今的分析,这些环境问题的解决预计不会对PPL、PPL Electric、LG&E和KU的运营产生重大不利影响。
未来在尚未确定的地点进行的清理或补救工作可能会给注册人带来巨大的额外成本。LG&E和KU维持的保险单可能可用于支付与这些事项相关的某些费用或其他义务,但无法估计或保证保险覆盖范围或报销的金额。
更多信息见财务报表附注13中的“法律事项”。
(所有注册人)
季节性
电力和天然气的需求和市场价格受到天气的影响。因此,注册人未来的经营业绩可能会在季节性基础上大幅波动,特别是在不可预测的天气条件使这种波动更加明显的情况下。这种波动的模式可能会根据所拥有的设施的类型和位置而变化。
财务状况
有关信息见“第7项.合并管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中的“财务状况”。
非经常开支规定
关于2024年至2026年预计资本支出需求的信息,见“项目7.综合管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中的“财务状况--流动性和资本资源--现金-资本支出的预测用途”。关于环境事项对资本支出的潜在影响的补充资料,见“项目1.业务--环境事项”。
人力资本
PPL与其子公司一起致力于为员工创造一个非凡的工作场所。PPL承诺通过培育多元化、公平和包容的文化,促进职业发展,鼓励员工参与,并确保安全健康的工作环境,使其当前和未来的员工队伍取得成功。与这些优先事项和企业文化相关的事务由PPL的高级管理层监督,高级管理层向PPL董事会(董事会)提供最新情况。根据其章程,董事会薪酬委员会还定期审查和评估公司的人力资本管理战略。PPL在员工队伍成功方面的投资体现在以下领域,并有专门的领导和董事会监督:
•多样性、公平和包容性(DEI)-通过全面的DEI战略和承诺,促进一个包容、尊重和多样化的工作场所。PPL在2022年设立了一个首席多样性官职位,以领导公司的Dei努力。高级管理层每半年审查一次人口统计指标、Dei目标和相关计划。董事会还定期收到高级管理层关于PPL的Dei战略和倡议的最新情况。
•员工敬业度--创造一个能够培养敬业、高素质员工队伍的工作场所。PPL的运营公司定期进行与员工敬业度、安全和文化相关的评估。高级管理层至少每年与董事会一起审查企业文化。
•职业发展-通过培训和发展、继任规划和建立内部晋升渠道来投资于当前和未来的劳动力。高级管理层每年与董事会薪酬委员会一起审查继任计划。
•综合福利-除了具有挑战性的职业和有竞争力的薪酬外,PPL还提供有竞争力的福利计划,以吸引和留住人才,并支持员工的福祉。PPL提供竞争激烈的假期、新父母的延长假期、退休计划以及内部和外部发展机会,包括为本科生和某些研究生学位提供学费报销。高级管理层对员工薪酬和福利进行年度基准评估。
•安全与合规-PPL致力于维护道德和安全的工作场所文化。确保董事会在这些领域进行监督的其他步骤包括:
•安全-PPL实施以健康和安全为重点的计划,包括应急准备、车辆安全和事故预防。员工接受安全培训,并被鼓励分享、实施和遵循最佳实践。高级管理层每月收到安全数据更新,以确定是否应实施额外的安全措施。董事会至少每年审查一次公司的安全计划和结果。一旦发生死亡事件,董事会也会立即介入。
•合规-公司合规委员会,包括高级管理人员,每季度召开一次会议,讨论与合规和道德文化相关的指标和其他事项。讨论的项目包括有关道德操守、求助热线报告和员工关切的统计数据。董事会的审计委员会也每季度审查一次这些信息。
PPL将继续与员工接触,并评估这些优先事项,因为我们努力为个人和公司未来的成功做好准备。截至2023年12月31日的年度,PPL的流动率为9.08%。 展望未来,PPL将继续专注于劳动力规划,以满足未来的人才需求。
截至2023年12月31日,PPL及其子公司拥有以下全职员工和工会代表员工:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全职总时数 员工 | | 工会数量 员工 | | 总数的百分比 劳动力 |
ppl | 6,629 | | | 2,450 | | | 37 | % |
PPL电气 | 1,438 | | | 960 | | | 67 | % |
LG&E | 927 | | | 592 | | | 64 | % |
Ku | 759 | | | 111 | | | 15 | % |
(PPL和KU)
2023年8月,KU和IBEW当地未能根据他们现有的劳动协议就年度工资重开达成协议,该协议将于2024年8月1日到期。该协议涵盖大约60名员工。各方目前正在按照库尔德工人党单方面实施的普遍加薪的条件运作。IBEW当地人向美国劳工部提出了一些不公平的劳工行为索赔,并批准了罢工授权投票。Ku预计将在2024年7月开始谈判他们的新合同,提前于8月到期。
(PPL)
与罗德岛州UWUA的劳工协议谈判预计将于2024年3月开始。目前的合同涵盖530多名员工,计划于2024年5月到期。
可用信息(所有注册人)
PPL的网址是www.pplweb.com。在该网站的投资者栏目下,PPL在向美国证券交易委员会提交备案文件后,在合理可行的范围内,免费提供注册人提交的美国证券交易委员会备案文件(包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据第13(D)或15(D)条提交或提交的这些报告的修正案)。PPL互联网网站上包含或可通过PPL互联网网站获得的信息不会,也不应被视为通过引用方式纳入本报告。此外,注册人的备案文件可在美国证券交易委员会的网站(www.sec.gov)上查阅。
第1A项。风险因素
注册人面临与其业务相关的各种风险。我们的业务、财务状况、现金流或经营结果可能会受到任何这些风险的重大不利影响。此外,本报告还包含有关我们业务的前瞻性陈述和其他陈述,这些陈述受到许多风险和不确定因素的影响。有关以下描述的风险以及可能影响我们的业务和财务结果的其他风险、不确定性和因素的其他信息,请参阅“前瞻性信息”、“第1项业务”、“第7项.综合管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和“财务报表附注13”。
如本项目1A所用,术语“我们”、“我们”和“我们”一般指PPL及其合并子公司作为整体,或PPL Electric及其合并子公司作为整体在宾夕法尼亚州监管部门讨论中,LG&E、KU及其合并子公司作为整体在肯塔基州监管部门讨论中,以及RIE在罗德岛监管部门讨论中。
分节呈交次序
A.与注册人控股公司有关的风险
B.与受监管的公用事业运营相关的风险
C.肯塔基州监管部门特有的风险
D.宾夕法尼亚州监管细分市场特有的风险
E.罗德岛州受监管部分特有的风险
F.与所有细分市场相关的风险
(PPL)
A.与注册人控股公司有关的风险
PPL是一家控股公司,其现金流及其履行债务和担保义务的能力,以及支付股息的能力,在很大程度上取决于其各自子公司的财务业绩,因此,实际上从属于这些子公司的所有现有和未来负债。
PPL是一家控股公司,主要通过子公司开展业务。PPL的几乎所有合并资产都由其子公司持有。因此,PPL的现金流和偿还债务和担保义务的能力,以及PPL支付股息的能力,在很大程度上取决于这些子公司的收益以及以股息、分配、贷款、垫款或偿还贷款和垫款的形式分配或以其他方式支付此类收益的情况。子公司是独立的法人实体,没有义务向母公司支付股息或分配,也没有义务为此类支付提供资金。PPL的子公司未来支付股息或分配的能力将取决于子公司未来的收益和现金流及其业务需求,并可能受到其对未偿债务持有人和其他债权人的义务以及当时生效的任何合同或法律限制的限制,包括适用于支付股息和分配的州公司法的要求,以及监管要求,包括根据联邦电力法第305(A)条对PPL Electric、LG&E、KU和RIE支付股息的能力的限制。
由于PPL是一家控股公司,其债务和担保义务实际上从属于其子公司的所有现有和未来债务。尽管某些子公司作为缔约方的某些协议限制了它们产生额外债务的能力,但PPL及其子公司仍有能力产生大量额外债务和其他负债。因此,PPL的权利及其债权人的权利,包括债务持有人的权利,在其任何子公司被清算或重组的情况下,参与该子公司资产的权利,将受制于该子公司债权人的优先债权。
PPL可能无法实现收购RIE的预期收益,这可能会对PPL的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
如果没有以高效和有效的方式整合业务,或者如果整合时间比预期的更长,PPL可能无法实现收购RIE的预期财务和运营利益。这些整合风险包括:系统和信息转换的潜在困难,协调标准、控制、程序、做法和政策不一致的困难,收购造成的中断,使其更难维持与客户、员工或供应商的关系,以及将管理时间和注意力转移到整合和其他与收购有关的工作上
问题。此外,PPL已经并将继续产生与整合相关的巨额成本,可能会出现额外的意外成本。不能保证收购的预期收益将会实现,如果实现了,也不能保证实现这些收益的时间。这些风险及其后果可能导致成本增加或预期收入减少,并可能对PPL的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
(所有注册人)
B.与受监管的公用事业运营相关的风险
除了肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德岛州监管部门独有的风险外,我们受监管的公用事业企业还面临许多相同的风险。下面列出的是受监管部门的共同风险因素,随后的章节分别确定了这些部门各自特有的风险。
我们的盈利能力高度依赖于我们收回向客户提供能源和公用事业服务的成本并从我们的资本投资中赚取足够回报的能力。监管机构可能不会批准我们要求的利率,现有利率可能会受到挑战。
我们向公用事业客户收取的费率必须得到一个或多个联邦或州监管委员会的批准,包括FERC、KPSC、VSCC、PAPUC和RIPUC。虽然利率监管通常以收回审慎产生的成本和合理的投资资本回报率为前提,但我们不能保证监管当局会认为我们的所有成本都是审慎发生的,也不能保证确定利率的监管过程总是会导致利率完全或及时地收回我们的成本或我们的资本投资有足够的回报。联邦或州机构、干预者和其他被允许方可能会对我们当前或未来的费率请求、结构或机制提出质疑,并最终降低、改变或限制我们收到的费率。虽然我们的费率通常是基于对我们在基准年发生的成本或未来预计成本的分析来进行调整的,但我们被允许收取的费率可能在任何给定的时间与我们的成本匹配,也可能不匹配。我们受监管的公用事业业务在未来几年将受到大量资本支出要求的约束,这可能需要在未来向监管机构提出提高费率的请求。如果我们的成本不能通过差饷充分收回,可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。
我们的公用事业企业受制于重大而复杂的政府 监管。
除了监管我们收取的费率外,各个联邦和州监管机构还监管我们公用事业运营的许多方面,包括:
•我们服务和运营的条款和条件;
•财务和资本结构事项,以及证券发行;
•设施的选址、建设和运营;
•2005年《能源政策法》规定的强制性可靠性和安全标准以及其他行为标准;
•会计、折旧和成本分摊方法;
•税务事宜;
•关联交易;
•收购、报废和处置公用事业资产;以及
•各种其他问题,包括能源效率。
这些法规或其变化可能会使我们面临更高的运营成本或增加的资本支出,如果不遵守,可能会导致制裁或可能的处罚,而这些处罚可能无法从客户那里收回。
我们受监管的企业承担着重大的资本项目,这些活动受 不可预见的费用、延误或故障,以及未充分恢复的风险 由此产生的成本。
受监管的公用事业业务是资本密集型的,需要在能源发电(LG&E和KU)以及输电、配电和其他基础设施项目上进行大量投资,例如环境合规和系统可靠性项目。在没有延误或费用超支的情况下完成这些项目在许多方面都存在风险,包括:
•审批、许可和许可;
•土地征用和是否有合适的土地;
•熟练劳动力或设备短缺;
•施工问题或延误,包括与第三方干预者的纠纷;
•商品价格或劳动力价格上涨;
•潜在的供应链中断或延误;以及
•承包商的表现。
如果我们的资本项目不能如期或按预算完成,或者根本不能完成,如果我们的监管机构不批准此类支出,可能会对我们的财务业绩、运营和未来的增长产生不利影响。
我们正在或可能要承担由我们以前的子公司拥有或运营的设施的环境污染补救费用。
对于我们可能产生的物质,我们可能需要承担现在或以前由我们拥有的财产的环境补救费用,无论这些责任是在我们拥有或运营设施之前、期间或之后产生的。我们目前或以前在与人造气体生产相关的地点拥有所有权权益,我们可能需要承担与这些地点的调查、补救和监测相关的额外费用。与我们以前的人造天然气厂运营相关的补救活动是此类成本的一个来源。公民团体或其他人可能会就环境问题提起诉讼,包括各种类型的索赔,如财产损失、人身伤害和公民对执行环境要求的合规决定的挑战,这可能会使我们受到惩罚、禁令救济和诉讼费用。我们无法预测与此类环境问题有关的未来支出的数额和时间(包括罚款或罚款的可能性或规模),尽管它们可能是实质性的。
C.肯塔基州监管部门特有的风险
(PPL、LG&E和KU)
我们面临与要求、发展和环境监管方面的不确定性有关的财务、运营、监管和其他风险,包括影响燃煤发电设施的风险。
广泛的联邦、州和地方环境法律法规适用于LG&E和KU的发电供应,包括其空气排放、水排放(ELGs)和危险和固体废物(CCR)的管理,以及其他与商业相关的活动,合规或被指控不合规的成本无法预测,可能是实质性的。此外,如果环境法律、法规或类似规则的要求或范围被扩大或改变,我们的成本可能会大幅增加,因为管理LG&E和KU业务的环境标准,特别是适用于燃煤发电和相关活动的环境标准,继续受到规则制定和其他法规发展、立法活动和诉讼、行政和许可挑战的不确定性的影响。拜登政府正在考虑一系列可能影响这些成本的与气候变化有关的潜在政策、行政命令、规则、立法和其他倡议。根据这种变化的范围、频率和时机,LG&E和KU可能面临更高的风险,即不成功执行与环境有关的业务计划、不遵守适用的环境规则、延迟或不完全恢复费率或增加实施成本。成本可以采取增加资本支出或运营和维护费用、罚款、罚款或没收、运营变更、许可证限制或其他限制的形式。在我们一些较旧的发电设施中,安装必要的污染控制设备可能不划算,这可能会导致我们淘汰这些机组。我们是否有能力淘汰我们认为不经济的工厂,预计将取决于监管部门的批准。能源和产能的市场价格也会影响这种成本效益分析。其中许多环境法考虑因素也适用于我们的主要供应商或客户的运营,如煤炭生产商、发电商和工业电力用户,并可能影响他们的产品成本和对我们服务的需求。
(PPL和LG&E)
我们面临着天然气供应基础设施的运营、监管和其他风险。
天然气管道爆炸或相关事故可能对LG&E的天然气业务产生重大影响,或导致重大损害和罚款,可能对LG&E的财务状况和运营业绩产生不利影响。管道和危险材料安全管理局执行管理管道设施设计、建设、运营和维护的法规。不遵守这些规定可能会导致对LG&E的罚款或处罚评估。这些规定要求管道运营商在管道完整性方面采取某些措施。取决于完整性测试和其他完整性计划的结果
如果我们的天然气基础设施无法正常运行,我们可能会产生巨额和意想不到的成本来对我们的天然气基础设施进行补救活动,以确保我们持续安全可靠的运营。美国最近发生的管道事故也导致了拟议中的规则和可能的联邦立法行动,这些规则可能会对LG&E的运营施加限制,或者要求更严格的测试,以确保管道的完整性。实施这些法规可能会增加我们遵守管道完整性和安全法规的成本。
D.宾夕法尼亚州监管部门特有的风险
(PPL和PPL电气)
我们面临输电项目的竞争,这可能会对我们的费率基数增长产生不利影响。
2011年7月发布的FERC第1000号命令规定了与区域和区域间输电规划活动的参与、成本分配和非现任开发商方面相关的某些程序和实质性要求。根据FERC批准的PJM开放获取输电电价运营的PJM电力传输业务,根据FERC第1000号命令,在PJM内输电设施的建设和所有权方面,PJM输电设施将受到来自非现任PJM输电所有者的实体的竞争。竞争加剧可能会导致利率基础增长率下降。
我们可能会面临与宾夕法尼亚州保护和能源效率计划相关的更高成本和/或罚款。
PPL Electric受第129号法案的约束,该法案包含对能源效率和节能计划以及使用智能计量技术的要求,强制执行PLR电力供应采购规则,为市场不当行为提供补救措施,并对现有的替代能源组合标准进行了修改。该法律还要求电力公用事业公司达到减少客户用电量和高峰需求的特定目标。不符合这些第129号法案要求的公用事业公司将受到不能以差饷收回的巨额罚款。许多我们无法控制的因素可能会阻碍我们遵守这些要求,并导致我们受到处罚。
E.罗德岛监管部分特有的风险
(ppl)
我们在罗德岛的天然气供应基础设施方面受到运营、监管和其他风险的影响。
天然气管道爆炸或相关事故可能对RIE的天然气业务产生重大影响,或造成重大损害和罚款,从而可能对RIE的财务状况和业务结果产生不利影响。管道和危险材料安全管理局执行管理管道设施设计、建设、运营和维护的法规。不遵守这些规定可能会导致对RIE的罚款或处罚评估。除其他事项外,这些规定要求管道运营商采取某些措施来保证管道的完整性。根据诚信测试和其他诚信计划活动的结果,我们可能会产生巨额和意想不到的成本,对我们的天然气基础设施进行补救活动,以确保我们持续安全可靠的运营。
F.与所有细分市场相关的风险
(所有注册人)
大流行健康事件及其对商业和经济状况的影响可能会对我们的业务产生负面影响。
新冠肺炎或其他大流行卫生事件的死灰复燃或新变种以及相关的补救努力可能会给企业、社区、劳动力、市场和供应链带来挑战。目前,登记人无法预测这些或其他与大流行有关的因素可能影响其业务、收益或其他财务结果的方式和程度。
我们的业务运营不断受到基于网络的安全和数据完整性风险的影响,这些风险来自与我们的IT系统、运营技术基础设施和供应链关系相关的漏洞。
影响我们企业有效运作的众多职能有赖于电子数据的安全可靠的存储、处理和通信,以及使用复杂的计算机硬件和软件系统以及网络基础设施。我们的传输和分配系统的运行,包括气体分配系统,以及
作为我们的发电工厂,都依赖于基于网络的、复杂的和集成的技术。由于特定软件的升级或人为错误,可能会出现系统性问题。此外,这些复杂的系统有可能成为恐怖分子、民族国家行为者或犯罪分子破坏行动的目标,或以其他方式受到损害。攻击可能来自勒索软件、软件更新或补丁、使用开源软件、黑客可以操纵的固件以包括恶意代码以供以后利用,或者 不良行为者对硬件的破坏,给我们的安全、我们客户信息的安全,以及我们提供电力的能力带来了严重的风险。攻击还可能以我们的人员或承包商为目标,试图获得可能被用来破坏我们系统的访问权限或凭据。因此,运营可能中断,财产可能损坏,敏感客户信息丢失或被盗,导致我们遭受重大收入损失、其他重大负债和损害、更换或维修损坏设备的成本以及我们的声誉受损。随着危害我们系统或网络组件的新方法的出现,对我们的系统和运营的威胁继续出现。此外,网络安全风险还威胁着我们的供应链,包括不在我们控制之下的方面,例如将开源软件纳入我们使用的系统或软件,尽管我们做出了努力,但仍达不到我们目前的安全标准。
此外,根据2005年《能源政策法》,包括PPL Electric、LG&E、KU和RIE在内的大宗电力传输系统的用户、所有者和运营商必须遵守NERC颁布并由FERC执行的强制性可靠性标准。作为天然气分销系统的运营商,LG&E还必须遵守美国交通部的强制性可靠性标准,还必须遵守国土安全部(DHS)运输安全管理局(TSA)于2021年发布的与网络安全相关的某些安全指令。运输安全管理局已经确定LG&E是关键的,而RIE没有被告知这一区别,因此目前不受安全指令的约束。不遵守这些标准可能会导致罚款或民事处罚,并可能因涉嫌违反这些标准而面临第三方索赔。
我们受制于与联邦和州税收法律法规相关的风险。
税法的变化以及量化商业决策的潜在税收影响的内在困难可能会对我们的运营结果和现金流产生负面影响。我们被要求作出判断,以便估计我们对税务当局的义务。这些纳税义务包括所得税、财产税、总收入、特许经营税、销售和使用税、就业相关税和其他税。我们还估计了我们利用递延税项资产和税收抵免的能力。根据我们业务所在司法管辖区的收入需要,我们可能会建议或考虑各种税项和收费的增加。我们无法预测税收法律或法规的变化或任何此类变化对我们业务的影响。任何此类变化都可能增加税收支出,并可能对我们的运营业绩和现金流产生重大负面影响。我们继续评估相关法律的适用情况,包括TCJA和IRA在计算所得税支出方面的应用。
电价上涨和/或经济疲软可能会导致立法和监管政策的变化,包括促进能源效率、节约和分布式发电或自我发电,这可能会对我们的业务产生不利影响。
能源消费受到经济活动总体水平和能源供应成本的重大影响。经济不景气或能源供应成本高的时期可能导致立法和监管政策的变化或发展,这些政策旨在促进减少能源消耗和提高能源效率、替代能源和可再生能源以及由客户分配或自行发电。这种对节约、能源效率和自我发电的关注可能会导致电力需求下降,这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们可能会受到利率上升、信用评级下调、不利的信贷市场状况或我们进入资本市场能力的其他负面发展的负面影响。
我们的业务是资本密集型的,在正常业务过程中,我们依赖充足的长期和短期融资来满足我们的重大资本支出、偿债和运营需求。因此,我们对利率、信用评级考虑因素、保险、担保或抵押品要求、市场流动性和信贷供应以及应对信贷市场变化所必需或适宜的再融资机会的发展非常敏感。这些条件的变化可能导致成本增加和信贷可获得性减少。此外,某些债务和股权资本来源对投资依赖化石燃料的公司持保留态度。如果我们的资本来源减少,资本成本可能会大幅增加。
我们信用评级的下调可能会对我们获得资本的能力产生负面影响,并增加维护我们的信贷安排和任何新债务的成本。
穆迪和S给予我们业务的信用评级及其财务义务对我们业务产生的资本成本有重大影响。评级下调可能会增加我们的短期借款成本,并对我们造成负面影响
影响我们为流动性需求提供资金并以可接受的利率获得新的长期债务的能力。有关我们信用评级下调的财务影响的更多信息,请参阅“项目7.综合管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-财务状况-流动性和资本资源-评级触发因素”。
我们的营业收入可能会在季节性的基础上波动,特别是由于极端天气条件,包括风暴,或者由于气候变化可能导致或加剧的长期平均气温变化。
我们的业务受到季节性需求周期的影响。例如,在一些市场,电力需求和市场价格在炎热的夏季达到峰值,而在其他市场,这种峰值出现在寒冷的冬季。因此,如果天气状况与季节性正常情况背道而驰,我们的整体运营业绩可能会在季节性基础上大幅波动。极端天气和其他重大破坏性事件可能会导致停电、破坏基础设施并需要巨额维修成本,从而显著影响我们的盈利能力或运营。由于使用和修复成本的降低,风暴停电和破坏往往直接减少收入和增加费用。气候变化的影响可能导致、促成或放大我们经营业绩的波动。
我们的业务受到与潜力相关的实物、市场和经济风险的影响 气候变化的影响。
气候变化可能会引起天气或其他环境条件的变化,包括温度或降雨量,从而可能影响消费者对电力的需求。此外,气候变化的潜在物理影响,如风暴、洪水和其他气候事件的频率和严重性增加,可能会扰乱我们的运营,并导致我们在准备或应对这些影响时产生巨额成本。气候变化也可能增加野火的风险或严重程度,这可能会扰乱我们的运营,并导致我们招致巨大的成本,尽管我们提供服务的司法管辖区的年度FEMA国家野火风险指数非常低到相对中等。这些或其他气象变化可能会导致运营成本、资本支出或购电成本增加。温室气体监管可能会增加电力成本,特别是化石燃料发电的成本,这种增加可能会对区域经济产生抑制作用。我们服务领域的经济和消费者活动减少--包括一般和特定于某些行业和习惯于以前成本较低的电力的消费者--可能会减少对我们生产、营销和提供电力的需求。此外,消费者的偏好或市场因素对能源效率、低碳能源或减少用电量的支持,也可能同样降低对我们能源相关服务的需求。注册商对此类气候相关风险的应对措施包括遵守不断变化的政府政策,以及制定和实施旨在实现净零碳排放目标的战略,这些目标可能会影响我们的财务状况、经营成果或现金流。
我们无法预测与我们定期参与的业务相关的法律诉讼或调查的结果。上述任何事项的不利结果或决定都可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们参与法律诉讼、索赔和诉讼,并定期接受因我们的业务运营而引起的州和联邦调查,其中最重要的调查概述于财务报表附注7中的项目1.业务和“监管事项”以及财务报表附注13中的“法律事项”和“监管事项”。我们不能预测这些事情的最终结果,也不能合理地估计每一种情况下负面结果可能导致的成本或责任。
运营和维护费用的大幅增加,包括医疗保健和养老金成本,可能会对我们未来的收益和流动性产生不利影响。
我们一直专注于限制和降低我们的运营和维护费用。然而,我们预计在我们的运营中将继续面临越来越大的成本压力。材料和劳动力成本的增加可能是由于普遍通货膨胀、监管要求增加(特别是在环境法规方面)、对劳动力成本更高的专业知识的需求或其他因素造成的。此外,根据集体谈判协议,我们在合同上承诺向某些现有员工和退休人员提供特定水平的医疗保健和养老金福利。这些好处带来了巨大的开支。由于此类成本的总体通胀、劳动力人口老龄化和其他因素,我们近年来经历了显著的医疗成本通胀,我们预计我们的医疗成本,包括处方药覆盖范围,将继续增加,尽管我们已经采取并将采取措施,要求员工和退休人员承担更高比例的医疗福利成本。此外,我们预计员工和退休人员的固定收益养老金计划将继续产生重大成本。对我们未来预期的医疗保健和养老金义务、成本和负债的衡量高度依赖于各种假设,其中大多数与我们无法控制的因素有关。这些假设包括投资回报、利率、医疗保健成本
趋势、通货膨胀率、福利改善、加薪和计划参与者的人口结构。如果我们的假设被证明是不准确的,我们未来为这些福利提供资金的成本和现金贡献需求可能会大幅增加。
我们可能会招致与资产剥离相关的债务。
对于各种资产剥离和某些其他交易,我们已就某些责任向有关各方提供赔偿或担保。除其他事项外,此等赔偿及担保涉及本公司或本公司附属公司经营剥离业务期间可能产生的负债,以及本公司或本公司附属公司就剥离业务作出承诺所涉及的若干持续合约关系及权利。见财务报表附注13中的“担保和其他保证”。
我们受制于与我们这一代人相关的责任风险, 输电和配电业务。
我们的实际和商业运营行为使我们面临许多风险,包括可能对员工、客户、承包商、供应商、合同或财务交易对手和其他第三方造成或由其造成的人身伤害、财产损失或其他财务责任的风险。
我们的设施可能无法按计划运行,这可能会增加我们的支出,减少我们的收入,并对我们的财务业绩产生不利影响。
发电厂、输电和配电设施、信息技术系统和其他资产和活动的运行使我们面临各种风险,包括设备故障或故障、事故、安全漏洞、影响信息技术系统的病毒或停电、劳资纠纷、陈旧、交付/运输问题以及燃料供应中断和性能低于预期水平。这些事件可能会影响我们有效开展业务的能力,并导致成本、费用或损失增加。如果我们的交付系统运行低于我们的预期,可能会导致收入损失和费用增加,包括更高的维护成本,这可能无法从客户那里收回。我们发电厂的计划内和计划外停电可能要求我们以当时的市场价格购买电力,以履行我们的承诺,或者为未能履行承诺支付罚款和损害赔偿。
虽然我们为某些此类风险投保,但我们并不为所有这些风险投保,也不能保证这些保险覆盖范围足以在发生损失时补偿我们。
我们被要求获得并遵守政府的许可和批准。
我们被要求从政府机构获得并遵守大量的许可、批准、执照和证书。获得和续签必要许可证的过程可能既漫长又复杂,有时会造成许可证条件的确立,从而使申请许可证的项目或活动无利可图或缺乏吸引力。此外,在某些情况下,此类许可或批准可能会遭到拒绝、撤销或修改。未能获得或遵守许可或批准的条件,或未能遵守任何适用的法律或法规,可能会导致我们的运营和电力销售延迟或暂时暂停,或者我们的电力输送被切断,并可能受到处罚和其他制裁。尽管各种监管机构定期更新现有许可证,但续签可能会因各种因素而被拒绝或危及,包括未能为关闭提供足够的财务保证;未能遵守环境、健康和安全法律法规或许可证条件;当地社区、政治或其他反对意见;以及行政、立法或监管行动。
我们的成本或无法获得和遵守我们的运营所需的许可和批准,可能会对我们的运营和现金流产生重大不利影响。此外,如果颁布了新的环境立法或法规,或改变了对现有法律的解释,可能会引发索赔,称我们设施的历史例行修改活动违反了适用的法律和法规。除了在此类情况下可能被处以罚款外,我们还可能被要求在污染控制技术上进行大量资本投资,并获得额外的运营许可或批准,这可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。
战争、其他武装冲突或恐怖袭击可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
战争、恐怖袭击和动乱已经并可能继续造成世界金融和商业市场的不稳定。此外,动乱可能在美国或其他地方导致恐怖主义行为,恐怖主义行为可能针对我们这样的公司。武装冲突和恐怖主义及其对我们或我们市场的影响可能会严重影响我们今后的业务和行动结果。此外,我们可能会增加安保成本,包括增加工厂实物安保和安保人员,或在发生恐怖事件后加强能力。
我们在向我们提供商品或服务时受到交易对手履约、信用或其他风险的影响,这些风险可能会对我们运营设施或开展业务活动的能力产生不利影响。
我们从各种供应商购买能源、容量、燃料、天然气、输电服务和某些商品,用于我们企业的实际运营,以及用于我们企业管理的商品或服务,包括信息技术权利和服务。这些商品和服务的交付取决于我们的合同对手方以及他们向我们提供此类商品和服务的市场、基础设施或第三方的持续运营业绩和财务可行性。因此,如果此类商品或服务无法获得或价格飙升,或者如果交易对手未能履行义务,我们的业务运营将面临中断、削减或成本增加的风险。这种中断可能会对我们运营设施或提供服务和获得收入的能力造成不利影响,这可能会导致销售额下降和/或成本上升,从而对我们的运营结果产生不利影响。由于煤炭市场和供应商的疲软,目前LG&E和KU面临的交易对手风险可能会增加,煤炭市场和生产商的表现可能成为这一主题。煤炭行业面临着来自天然气市场、政治压力和新的或更严格的环境监管的越来越大的竞争压力,包括对燃烧副产品和水输入或排放的监管。
我们面临着这样的风险,即我们的劳动力及其知识基础在未来几年可能会枯竭。
我们的业务有赖于我们雇用和留住关键官员和其他熟练的专业和技术员工的能力。我们经历了主要由于退休员工造成的人员流失,面临失去关键知识的风险,可能难以取代离职人员,并难以吸引和留住具有适当技能和经验的新人员。
项目1B。未解决的员工意见
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
没有。
项目1C。网络安全 (所有注册人)
识别、评估和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程
PPL的首席安全官(CSO)负责为PPL和其他注册人制定PPL的网络风险管理战略,并直接向PPL的首席执行官报告。该CSO拥有超过25年的领先技术和安全组织经验,拥有计算机科学学位,并持有信息安全、IT审计和隐私方面的专业认证。他也是国内和国际公认的行业和安全组织的成员,包括信息系统审计与控制协会、国际隐私专业人员协会和国内安全联盟理事会。PPL的网络安全副总裁负责实施和执行网络风险管理战略。这位网络安全副总裁是一位经验丰富的网络安全专业人员,拥有跨多个行业保护数字资产的丰富经验。他拥有全球公认的网络认证,并在网络风险和信息控制领域拥有多项认证,作为国内和国际行业组织的成员,他积极推动行业进步。由CSO和网络安全副总裁管理的团队由网络和IT安全方面的经验丰富的专家组成,拥有适当的经验来保护公司的数据、网络和系统,降低网络风险,帮助预防和打击网络威胁。
注册人通过监测、防御和应对工具管理网络安全风险,包括独立的第三方评估、对计划有效性的内部审计评估、情报报告、网络安全威胁趋势、治理模式的实施、行业合作以及员工培训和意识。注册人积极参与与网络安全相关的行业论坛、与执法部门的公私合作伙伴关系、跨行业同行团体,以及帮助改善美国电网保护的其他努力。
注册人利用监测工具,包括但不限于网络安全事件和事件管理、渗透测试、入侵检测和预防、脆弱性评估和反病毒系统来检测异常或可疑的系统或网络活动。注册人还可以通过员工报告、第三方服务提供商或业务合作伙伴的通知、对注册人或其系统、客户的潜在影响或政府机构的通知来了解潜在的网络安全事件或事件。注册人的主题专家来自世界各地
企业为风险治理过程提供投入和专业知识,包括网络安全、信息技术、法律、合规、运营和企业风险管理。
注册人在制定其网络安全计划时,遵循以下原则 各种框架,包括NIST网络安全框架,这是一个由管理网络安全风险的标准、指导方针和最佳做法组成的自愿框架,被关键基础设施行业广泛使用,以帮助确定和解决 最优先考虑的网络安全风险。注册人定期进行内部网络安全审计和漏洞评估,并定期与第三方网络安全专家接触,对其网络安全控制进行外部评估,包括技术、物理和社会方面,以更好地了解行业和国家面临的积极威胁的范围和程度及其对我们系统的潜在影响。
PPL和其他注册人还维持一个程序,以审查因使用第三方服务提供商而产生的网络风险,以及内部缓解此类风险的方案和程序,并评估此类提供商有效管理其自身网络风险的程度。
CSO是企业安全理事会的主席,该理事会定期举行会议,由高级执行管理层和审查组成,并监督网络安全风险。网络安全副总裁主持网络安全治理委员会和网络安全指导委员会,前者负责管理确保注册人有效管理网络安全风险的行动,后者负责推动问责制,确定工作重点,并指导一系列关键的网络安全项目和倡议。
PPL成立了一名高管 由PPL的执行领导层组成的危机团队,包括首席执行官、首席财务官、首席人力资源官、首席法务官、首席运营官、公共事务和可持续发展副总裁、企业沟通副总裁,以及根据情况需要的其他官员,使公司能够快速应对危机,包括网络事件。该团队管理和管理各个业务线、运营和职能部门的企业危机准备。重大或潜在的重大风险被上报给执行危机小组和其他适当的领导进行审查和采取行动。
此外,注册人的工作人员每年都会接受强制性的基于角色的培训,以识别、报告和不断升级的网络和物理安全问题,以进一步协助识别风险以及可接受地使用公司电子资源。此外,所有员工和承包商都必须参加注册者道德网络钓鱼活动计划。
除了这些企业范围的举措外,PPL的肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德岛州的业务还必须遵守广泛而严格的强制性网络安全要求,这些要求由NERC制定和执行,并得到FERC的批准,以保护电网的安全和可靠性。LG&E还受到国土安全部运输安全管理局2021年发布的某些与网络安全相关的安全指令的约束。关于这些指令的更多信息,见财务报表附注13。
登记人一直受到企图的网络安全威胁,今后可能还会继续受到这种威胁。虽然PPL没有确定任何网络安全事件对注册者产生了实质性影响,包括他们的业务战略、运营结果或财务状况,但不能保证注册者不会成为未来成功攻击、威胁或事件的对象,这些事件可能是重大的。
见“与所有部门相关的风险--我们的业务运营持续受到与我们的IT系统、运营技术基础设施和供应链关系相关的漏洞所带来的基于网络的安全和数据完整性风险”。风险因素“,讨论影响注册人的网络安全风险。
董事会和管理层对网络安全风险的监督
PPL董事会通过以下确定的各种程序监督注册人对网络安全风险的管理。
董事会通过CSO每年至少两次的定期报告,直接监督注册人的网络安全计划,报告涉及网络安全问题和风险,以及我们网络安全风险管理计划的充分性和有效性。通过这些报告,委员会监督注册人与网络安全有关的方案、程序和程序。董事会已指示首席执行官和CSO在发生重大或潜在重大网络安全事件时立即通知董事会。董事会的每个成员都可以接触管理层,包括首席执行官和CSO,询问问题并参与公司预防、检测、评估和缓解网络安全风险的方法。PPL董事会有几名在网络安全方面有经验的董事会成员,其中一名成员网络风险监管证书从全国公司董事协会。
审计委员会的主要职能是协助董事会监督风险的识别、评估和管理。网络安全风险包含在PPL的企业风险管理流程中,并每季度或根据需要更频繁地向董事会审计委员会报告。
项目2.财产
肯塔基州监管部门 (PPL、LG&E和KU)
LG & E和KU的资产主要包括肯塔基州的受监管发电设施、输电和配电资产以及天然气输配电资产。发电机组的容量取决于多种因素,包括机组的运营经验和物理状况,并可能定期修订以反映情况的变化。2023年12月31日发电量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | LG&E | | Ku |
主要燃料/工厂 | | 总MW 容量 夏天 | | %所有权 或其他 利息 | | 所有权或 其他利益 单位为兆瓦 | | %所有权 或其他 利息 | | 所有权或 其他利益 单位为兆瓦 |
煤,煤 | | | | | | | | | | |
根特-1- 4单元 | | 1,919 | | | | | | 100.00 | | 1,919 |
米尔溪-1- 4号机组 | | 1,465 | | 100.00 | | 1,465 | | | | |
E.W.布朗-单元3 | | 412 | | | | | | 100.00 | | 412 |
特林布尔县-单元1(a) | | 493 | | 75.00 | | 370 | | | | |
特林布尔县-单元2(a) | | 732 | | 14.25 | | 104 | | 60.75 | | 445 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 5,021 | | | | 1,939 | | | | 2,776 |
天然气/石油 | | | | | | | | | | |
E.W.布朗单元5(b) | | 130 | | 53.00 | | 69 | | 47.00 | | 61 |
E.W.布朗队6 - 7 | | 292 | | 38.00 | | 111 | | 62.00 | | 181 |
E.W.布朗单元8 - 11(b) | | 484 | | | | | | 100.00 | | 484 |
特林布尔县5 - 6单元 | | 318 | | 29.00 | | 92 | | 71.00 | | 226 |
特林布尔县7 - 10单元 | | 636 | | 37.00 | | 235 | | 63.00 | | 401 |
帕迪的奔跑第12单元 | | 23 | | 100.00 | | 23 | | | | |
帕迪的奔跑第13单元 | | 147 | | 53.00 | | 78 | | 47.00 | | 69 |
Haefling-单元1-2 | | 24 | | | | | | 100.00 | | 24 |
手杖运行单元7 | | 662 | | 22.00 | | 146 | | 78.00 | | 516 |
| | 2,716 | | | | 754 | | | | 1,962 |
水力发电 | | | | | | | | | | |
俄亥俄瀑布--1-8单元 | | 64 | | 100.00 | | 64 | | | | |
迪克斯大坝-单元1-3 | | 32 | | | | | | 100.00 | | 32 |
| | 96 | | | | 64 | | | | 32 |
太阳能 | | | | | | | | | | |
E.W.Brown Solar(C) | | 8 | | 39.00 | | 3 | | 61.00 | | 5 |
| | | | | | | | | | |
总计 | | 7,841 | | | | 2,760 | | | | 4,775 |
(a)特林布尔县1号机组和特林布尔县2号机组是与伊利诺伊市电力局和印第安纳市电力局共同拥有的。每个所有者都有权获得其在机组总产量中的比例份额,并为其按比例份额的资本、燃料和其他运营成本提供资金。更多信息见财务报表附注12。
(b)这些机组有一个进气冷却系统。这个进气冷却系统不是共同拥有的,但它用于增加相关机组的产量,从而为LG&E增加了12兆瓦的装机容量,为KU增加了86兆瓦的装机容量。
(c)该机组是一个10兆瓦的设施,并实现了这样的生产。8兆瓦太阳能设施夏季容量额定值反映了根据太阳能设施的平均天气条件在夏季高峰期的平均预期发电量。
有关LG&E和KU的服务范围的说明,请参阅“项目1.一般业务-部门信息-肯塔基州监管部门”。截至2023年12月31日,LG&E和KU的电力输配系统和LG&E的天然气输配系统为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | LG&E | | Ku |
| | 分布 | | 传输 | | 分布 | | 传输 |
电力系统 | | | | | | | | |
变电站(A) | | 96 | | 78 | | 462 | | 212 |
容量(单位:百万千伏安) | | 5 | | 8 | | 8 | | 15 |
架空线路(线路里程) | | 3,880 | | 663 | | 14,086 | | 4,064 |
地下线路(电路里程) | | 2,824 | | 6 | | 2,789 | | 4 |
| | | | | | | | |
天然气系统 | | | | | | | | |
配电干线(英里) | | 4,447 | | — | | — | | — |
输电管道(英里) | | — | | 234 | | — | | — |
传输存储线路(英里) | | — | | 95 | | — | | — |
燃气轮机管路(英里) | | — | | 19 | | — | | 11 |
存储字段 | | — | | 4 | | — | | — |
存储现场容量(Bcf) | | — | | 11 | | — | | — |
(a)191个变电站(LG&E的61个和KU的130个)在配电和输电系统之间共享。
LG&E和KU各自位于肯塔基州且用于或将用于发电、输电和配电以及(就LG&E而言)天然气储存和分销的所有不动产和有形财产基本上都受LG&E 2010 Mortgage Indenture或KU 2010 Mortgage Indenture的留置权管辖。更多信息见财务报表附注8。
LG&E和KU根据市场状况和其他因素不断重新审查开发项目,以确定是继续进行、出售、取消或扩大项目,还是寻求其他选择。有关LG&E和KU的太阳能股票计划和2022年CPCN申请的讨论,请参阅项目1.业务。
宾夕法尼亚州监管区段 (PPL和PPL Electric)
有关PPL Electric服务区域的说明,请参阅“项目1.业务-一般-部门信息-宾夕法尼亚州监管部门”。PPL Electric根据从业主那里获得的特许经营权和通行权,在公共街道和高速公路上拥有输电和配电线路。截至2023年12月31日,PPL Electric的输电系统包括52个变电站,总容量为3200万千伏安,在役电路里程为5295英里。PPL Electric的配电系统包括353座变电站,总容量为1500万千伏安,架空线路36569回路里程,地下回路里程8891公里。PPL Electric的所有设施都位于宾夕法尼亚州。基本上,PPL Electric的所有配电属性和某些传输属性都受PPL Electric 2001年抵押契约的留置权的约束。更多信息见财务报表附注8。
罗德岛管制区段 (PPL)
有关RIE服务区域的说明,请参阅“项目1.业务-一般-部门信息-罗德岛管制部门”。截至2023年12月31日,RIE的输电系统包括44个容量33千伏安及以上的变电站、342条架空线路和45条地下线路里程。RIE的配电系统包括59个变电站、5328条架空线路和1234条地下线路里程。RIE还拥有天然气系统的配电干线,里程为3227英里。RIE的所有设施都位于罗德岛。
项目3.法律程序
有关法律、税务及监管事宜及诉讼程序的资料,请参阅财务报表附注6、7、9及13。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.登记人普通股权益的市场,
与股东有关的事项和
发行人购买股权证券
有关对所有注册人支付股息能力的某些限制的信息,见“项目7.综合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--财务状况--流动性和资本资源--现金的预测用途”。
PPL公司
有关本项目的其他资料载于本报告题为“项目12.若干实益拥有人及管理层的担保拥有权及相关股东事项”及“股东及投资者资料”一节。截至2024年1月31日,登记在册的普通股股东有44,305人。
在2023年第四季度,PPL没有购买其普通股。
PPL电力公司
PPL Electric的普通股没有成熟的公开交易市场,因为PPL拥有100%的已发行普通股。支付给PPL的这些普通股的股息由PPL电气的董事会决定。PPL Electric在2023年向PPL支付了3.23亿美元的普通股股息,2022年支付了3.4亿美元。
路易斯维尔天然气和电力公司
LG&E的普通股没有成熟的公开交易市场,因为LKE拥有100%的已发行普通股。支付给LKE的这些普通股的股息由LG&E的董事会决定。LG&E在2023年向LKE支付了1.66亿美元的普通股股息,2022年支付了2.75亿美元。
肯塔基公用事业公司
KU的普通股没有既定的公开交易市场,因为LKE拥有100%的已发行普通股。就这些普通股向LKE支付的股息由KU董事会决定。Ku在2023年向LKE支付了1.9亿美元的普通股股息,2022年支付了2.96亿美元。
项目6.选定的财务和业务数据
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
[已保留]
项目7.联合管理对财务状况和经营结果的讨论和分析
(所有注册人)
本《联合管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析》由PPL、PPL Electric、LG&E、KU分别提交。此处包含的与任何个人注册人有关的信息仅由该注册人代表其本人提交,注册人不得就与任何其他注册人有关的信息作出任何陈述。适用披露的具体注册人在适用披露上方的括号标题中,或在适用的披露中,为每一注册人的相关活动和披露确定。在合并披露中,当金额重大时,个别注册人的金额将被披露。
以下内容应与注册人的综合财务报表及附注一并阅读。术语表中定义了大写术语和缩写。除非另有说明,否则美元以百万为单位,每股数据除外。
《管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析》包括以下信息:
•《概述》介绍了每个注册人的业务战略,并讨论了重要的财务和业务发展。
•所有注册人的“经营结果”包括一份“收入分析表”,其中讨论了收入表上主要项目的重大变化,将2023年与2022年进行了比较。对于PPL,“经营业绩”还包括“部门收益”,它按可报告的部门提供了详细的收益分析。这些讨论包括非GAAP财务计量“持续经营收益”,并对非GAAP财务计量进行了解释,并对该计量与最具可比性的GAAP计量进行了协调。
•《财务状况-流动资金和资本资源》对注册人的流动资金状况和信用状况进行了分析。这一部分还包括对现金和评级机构行动的预测来源和用途的讨论。
•“财务状况--风险管理”解释了注册人与市场和信用风险有关的风险管理计划。
•“关键会计政策的应用”概述了对注册人的经营结果和财务状况特别重要的会计政策,这些政策要求注册人的管理层对本质上不确定的事项作出重大估计、假设和其他判断。
关于注册人截至2022年12月31日至2021年12月31日的年度经营业绩和现金流的比较,请参阅2023年2月17日提交给美国证券交易委员会的2022年Form 10-K中的项目7.联合管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
概述
有关注册人及其业务的说明,请参阅“项目1.业务”。
业务战略(所有注册人)
PPL在宾夕法尼亚州、肯塔基州和罗德岛州运营着四家受监管的公用事业公司。每个司法管辖区都有不同的监管结构,每个公用事业公司都有不同的客户类别。
PPL的战略得到了其他注册人和子公司的支持,即在安全、可靠性、客户满意度和运营效率方面取得行业领先的表现;在保持可负担性和可靠性的同时推进清洁能源过渡;保持强大的财务基础并为我们的股东创造长期价值;促进多样化和卓越的工作场所;以及在我们服务的地区建立强大的社区。
PPL和其他注册人战略的核心是通过各种费率制定机制有效地收回资本项目成本,包括使用远期测试年度的定期基本利率案件诉讼程序、年度FERC公式费率机制和其他旨在限制监管滞后的监管机构批准的回收机制。在肯塔基州,除了FERC公式费率外,KPSC还采用了一系列监管机制(ECR、DSM、GLT、燃料调整条款和GAS
供应条款)和在建工程的回收,以减少监管滞后,并酌情提供审慎产生的成本的及时回收和回报。在宾夕法尼亚州,FERC公式费率、DSIC机制、Smart Meter Rider和其他回收机制的运作是为了减少监管滞后,并在适当情况下及时收回审慎产生的成本并提供回报。在罗德岛,FERC公式费率、天然气成本调整、净计量、基础设施、安全和可靠性(ISR)以及收入脱钩机制和其他费率调整机制的运作,旨在减少监管滞后,并酌情提供审慎产生的成本的及时回收和回报。
财务和运营发展
塔伦诉讼(PPL和PPL Electric)
2023年12月22日,PPL宣布与Talen Montana,LLC及其附属实体(Talen)达成和解协议(和解协议),以解决Talen在Talen Montana,LLC等人提出的所有索赔。V.PPL Corp.等人,第22-09001号审案,在德克萨斯州南区美国破产法院待决,产生于2015年6月PPL Energy Supply的剥离,更名为Talen。根据和解协议的条款,PPL向Talen支付了1.15亿美元,Talen驳回了针对PPL的所有索赔。另外,PPL和Riverstone在2024年1月达成和解,共同同意驳回所有剩余的索赔。这件事现在结束了。更多信息见财务报表附注13中的“法律事项”。
购买可再生税收抵免(PPL)
在2023年期间,PPL在爱尔兰共和军允许的情况下购买了大约3亿美元的可再生税收抵免。这些积分是以折扣价获得的。PPL相信,在可预见的未来,它将能够将获得的抵免货币化,并将折扣的相关好处记录为截至2023年12月31日的所得税减免。此外,PPL记录了一项递延税项资产,即将在未来期间使用的抵免。
美国国税局收入程序2023-15(PPL和LG&E)
2023年4月14日,美国国税局发布了《2023-15年收入程序》,该程序提供了一种安全的会计方法,纳税人可以使用该方法来确定维修、维护、更换或改善天然气输配财产的费用是否必须出于税收目的资本化。PPL和LG&E目前正在审查收入程序,以确定其对财务报表的潜在影响。
监管要求
(所有注册人)
注册人无法预测未来的监管要求可能对其财务状况或经营结果产生的影响。
(PPL、LG&E和KU)
燃煤发电的环境考虑因素
LG&E和KU的业务受到广泛的联邦、州和地方环境法律、规则和法规的约束,包括与CCR、GHG和ELG有关的法律、规则和法规。请参阅备注7, 13和19在财务报表中讨论这些重要的环境问题。这些和其他环境要求导致PPL、LG&E和KU大约1,200兆瓦肯塔基州的燃煤发电厂2010。作为长期发电规划过程的一部分,LG&E和KU在确定何时淘汰发电资产时评估一系列因素,包括潜在的更严格的环境法规的影响、燃料价格情景、更换发电的成本、持续运营和主要维护成本以及重大设备故障的风险。
由于环境要求和基础设施老化,LG&E已寻求并获得批准,淘汰Mill Creek工厂的两台较老的燃煤机组。MILL CREK 1号机组装机容量为300兆瓦,预计将于2024年退役。MILL CREK 2号机组的装机容量为297兆瓦,预计将在2027年退役,具体取决于某些条件。更多信息见财务报表附注7。
CPCN和SB 4应用
2022年12月15日,LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申请,用于建设和购买各种发电设施,同时淘汰现有的四台燃煤发电机组和三台小型燃气发电机组。2023年3月24日,肯塔基州参议院法案4(SB 4)生效,该法案要求KPSC批准该州化石燃料发电机组的退役。2023年5月10日,LG&E和KU向KPSC提交了一份申请,要求批准按照SB 4的要求退役7台化石燃料发电机组。2023年5月16日,KPSC发布了一项命令,将SB 4的申请程序整合到CPCN案件中。
2023年11月6日,KPSC发布命令,批准LG&E和KU的以下请求:(I)在肯塔基州杰斐逊县的LG&E‘s Mill Creek发电站建设一台640兆瓦的夏季净额定NGCC燃烧涡轮机;(Ii)在肯塔基州默瑟县建设一座120兆瓦的太阳能光伏发电设施;(Iii)收购将由第三方太阳能开发商在肯塔基州马里恩县建造的一座120兆瓦的太阳能设施;以及(Iv)在KU的E.W.Brown发电站建设一个125兆瓦的4小时电池储能系统设施。KPSC拒绝了建造一座621兆瓦KU位于肯塔基州默瑟县的E.W.Brown发电厂目前的夏季净额定NGCC燃气轮机,因为该机组的建造应该推迟,建造日期从规定2030年投入使用的日期开始。该命令还授权LG&E‘s和KU进入四个太阳能PPA,但须遵守某些条件,但将关于成本回收处理或机制的具体决定推迟到未来的诉讼程序中。此外,该命令批准了要求的2024-2030年需求侧管理计划中包含的新的、调整后的或扩大的能效计划。
新的NGCC设施将由LG&E(31%)和KU(69%)共同拥有,太阳能单元将由LG&E(37%)和KU(63%)共同拥有,电池存储单元将由LG&E拥有,拟议的PPA交易和DSM计划将由LG&E和KU签订或联合进行,与LG&E和KU共享的调度、成本分摊、费率或其他框架一致。
更多信息见财务报表附注7。
肯塔基州2023年3月风暴
2023年3月3日,LG&E和KU在其服务区域经历了严重的风暴活动,导致LG&E和KU的某些资产遭受重大损失,截至2023年12月31日的总成本为7400万美元(LG&E为3300万美元,KU为4100万美元)。2023年3月17日,LG&E和KU向KPSC提交了一份文件,要求对与风暴相关的成本中的非常运营和维护费用部分进行监管资产处理。2023年4月5日,KPSC发布了一项命令,出于会计目的批准了这一请求,并指出,是否批准追回将在LG&E和KU的下一个基本利率案件中确定。截至2023年12月31日,LG&E和KU记录的与风暴相关的监管资产分别为800万美元和1100万美元。
FERC传输速率归档
2018年,LG&E和KU向FERC申请取消与1998年LG&E和KU的母公司合并以及2006年LG&E和KU从地区输电运营商和能源市场中大陆独立系统运营商(MISO)退出有关的正在进行的对输电客户子集的某些豁免和信用。该申请寻求终止LG&E和KU的承诺,即为1998年LG&E和KU合并和2006年MISO退出所产生的某些横向市场力量担忧提供某些肯塔基州市政当局的缓解。争议金额通常是给予有限数量的肯塔基州市政当局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的传输服务而产生的MISO传输费用。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消持续信用的请求,条件是LG&E和KU对某些现有电力供应安排实施过渡机制,随后FERC于2020和2021年提交、修改和批准了这一请求。2020年,LG&E和KU和其他各方就FERC关于取消缓解和所需过渡机制的命令向哥伦比亚特区巡回上诉法院提起上诉。2022年8月,哥伦比亚特区巡回上诉法院发布了一项命令,将诉讼程序发回FERC。2023年5月18日,FERC发布了一项关于还押的命令,推翻了其2019年的决定,并要求LG&E和KU退还之前扣留的信用,包括根据这种过渡机制。LG&E和KU向哥伦比亚特区巡回上诉法院提交了对FERC于2023年5月18日的命令进行复审的请愿书,并于2023年12月1日根据FERC命令提供了退款。FERC于2023年11月16日就LG&E和KU的合规备案发布了命令,LG&E和KU于2024年2月14日提交了对这一11月16日命令的复审请愿书。哥伦比亚特区巡回上诉法院的诉讼程序被搁置到2024年2月15日,但在2024年2月15日提出了将诉讼程序再搁置60天的动议,以便FERC有时间实质性地处理LG&E和KU对11月16日命令的重审请求。LG&E和KU无法预测诉讼或任何其他决策后过程的最终结果,但预计年度影响不会对其运营或财务状况产生实质性影响。LG&E和KU目前收到了某些追回
然而,主要通过提高基本利率来免除和抵免,前提是与FERC 2023年5月18日的命令相关的增加预计将受到未来利率程序的影响。
(PPL)
高级计量功能(AMF)
2021年,RIE根据RIPUC于2018年8月批准的修订和解协议(ASA)向RIPUC提交了更新的AMF商业案例和电网现代化计划(GMP),其中包括寻求批准在整个服务区域部署智能电表。在PPL完成对RIE的收购后,RIE于2022年向RIPUC提交了新的AMF业务案例,其中包括在其电力服务领域全面部署AMF的详细建议。
2023年9月27日,RIPUC一致批准RIE为配电业务部署基于AMF的计量系统。RIE有权通过ISR程序寻求收回已批准的资本投资,回收的多年总体上限约为1.53亿美元,但须受某些条款、条件和某些成本的潜在抵销和可回收限制的限制。RIE被要求继续支出,即使超过回收上限,直到它实现AMF业务案例中概述的功能。RIE于2023年12月27日向RIPUC提交了更新的电力服务质量计划,以供RIPUC批准,以及(Ii)关于回收的额外合规关税条款和更新的成本时间表,以反映RIPUC于2023年12月22日的决定,供RIPUC批准。RIE无法预测这些事情的结果。
经营成果
(PPL)
下文关于“损益表”的讨论介绍了损益表主要项目的重大变化,将2023年与2022年进行了比较。“分部收益”讨论按可报告分部对业绩进行了审查。这些讨论包括非GAAP财务计量“持续经营收益”,并对非GAAP财务计量进行了解释,并对该计量与最具可比性的GAAP计量进行了协调。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU分别提供了“收益分析表”。下文关于“损益表”的讨论介绍了损益表主要项目的重大变化,将2023年与2022年进行了比较。PPL Electric、LG&E和KU的运营结果部分按照表格10-K的一般说明(I)(2)(A)以简化披露格式提供。
PPL:收入分析和分部收益报表
损益表分析
截至12月31日的年度净收入包括以下结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | 8,312 | | | $ | 7,902 | | | $ | 410 | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 733 | | | 931 | | | (198) | |
能源采购 | 1,841 | | | 1,686 | | | 155 | |
其他运维 | 2,462 | | | 2,398 | | | 64 | |
折旧 | 1,254 | | | 1,181 | | | 73 | |
收入以外的税收 | 392 | | | 332 | | | 60 | |
总运营费用 | 6,682 | | | 6,528 | | | 154 | |
其他收入(RST)-净额 | (40) | | | 54 | | | (94) | |
利息支出 | 666 | | | 513 | | | 153 | |
所得税前持续经营所得 | 924 | | | 915 | | | 9 | |
所得税 | 184 | | | 201 | | | (17) | |
扣除所得税后持续经营收入 | 740 | | | 714 | | | 26 | |
已终止业务的收入(损失)(扣除所得税)(注9) | — | | | 42 | | | (42) | |
净收益(亏损) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (16) | |
营业收入
营业收入增加(减少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
PPL配电价格(a) | $ | 58 | |
PPL配电量(b) | (68) | |
PPL Electric PLR(c) | (61) | |
PPL电力传输公式费率(d) | 51 | |
| |
| |
| |
LG & E销量(b) | (37) | |
LG & E燃料和其他能源采购(e) | (157) | |
LG & E经济救济计费抵免,扣除摊销0美元 | 12 | |
| |
| |
| |
Ku卷(B) | (60) | |
Ku燃料和其他能源采购(E) | (132) | |
KU经济救济账单信贷,摊销净额为0美元 | 5 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
收购RIE(F) | 796 | |
RIE能源购买和其他复苏 | (63) | |
RIE资本投资 | 23 | |
RIE客户账单积分(G) | 50 | |
其他 | (7) | |
总计 | $ | 410 | |
(a)增加的主要原因是PAPUC核准的可调节费用回收机制。
(B)他说,减少的主要原因是天气,以及2023年PPL Electric的其他较低使用量。
(C)表示,减少的主要原因是PLR客户减少、天气导致客户数量减少以及其他使用量减少,但能源价格上涨部分抵消了这一影响。
(D)表示,增长主要是由于额外输电资本投资的回报和相关折旧费用的收回,但部分被2023年第一季度较低的PPL分区高峰负荷计费系数所抵消。
(E)他说,减少的主要原因是,由于商品成本和数量减少,燃料和能源采购的回收率降低。
(F)预期涨幅为5% 主要是由于2023年的业绩包括与2022年相比的RIE业务全年,其中只包括从2022年5月25日开始的业务。
(G)更多信息见财务报表附注9。
燃料
与2022年相比,2023年的燃料支出减少了1.98亿美元,这主要是由于LG&E的大宗商品成本减少了4600万美元,KU减少了8900万美元,以及由于天气原因,LG&E减少了1500万美元,KU减少了5000万美元。
能源采购
能源购买量的增加(减少)是由于:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
PPL电动PLR销量 | $ | (169) | |
PPL电动PLR价格 | 92 | |
PPL电力替代能源信贷量 | (12) | |
PPL电力替代能源信用价格 | 29 | |
LG & E商品成本 | (52) | |
LG & E销量(a) | (24) | |
RIA商品成本 | (62) | |
收购RIM(b) | 354 | |
其他 | (1) | |
总计 | $ | 155 | |
(a)下降的主要原因是天气原因。
(b)涨幅 主要是由于2023年的业绩,包括与2022年相比的全年RIM运营,其中仅包括自2022年5月25日收购日开始的运营。
其他操作和维护
其他运营维护增加(减少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
| |
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| |
LG & E工厂运营和维护费用 | $ | (13) | |
| |
LG & E发电中断费用 | (12) | |
| |
| |
| |
LG & E气体维护和损失费用 | (11) | |
KU工厂运营和维护 | (18) | |
KU发电停电费用 | (15) | |
| |
KU植被管理费用 | (19) | |
| |
收购RIM(a) | 217 | |
出售Safari Holdings(b) | (54) | |
与RIA相关的过渡成本 | 81 | |
与RIA相关的交易成本 | (18) | |
RIA收购过程中做出的承诺(b) | (43) | |
| |
| |
| |
其他 | (31) | |
总计 | $ | 64 | |
(a)涨幅 主要是由于2023年的业绩,包括与2022年相比的全年RIM运营,其中仅包括自2022年5月25日收购日开始的运营。
(b)有关更多信息,请参阅财务报表注释9。
折旧
2023年的折旧比2022年增加了7300万美元,主要是由于2023年的业绩包括与2022年相比的全年RIM运营,其中仅包括自收购日2022年5月25日开始的运营。
收入以外的税收
收入以外的税收增加(减少)是由于:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
州总收入和总收入税(a) | $ | 20 | |
财产税费用(a) | 42 | |
| |
其他 | (2) | |
总计 | $ | 60 | |
(a)增加程度 主要是由于2023年的业绩,包括与2022年相比的全年RIM运营,其中仅包括自2022年5月25日收购日开始的运营。
其他收入(RST)-净额
其他收入(费用)-净额增加(减少)是由于:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
| |
固定福利计划-非服务积分(注11) | $ | (7) | |
利息收入 | 28 | |
AFUDC -股权部分 | 8 | |
Talen诉讼(a) | (125) | |
其他 | 2 | |
总计 | $ | (94) | |
(a)有关更多信息,请参阅财务报表注释13中的“法律事项- Talen诉讼”。
利息支出
利息费用增加(减少)是由于:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
| |
长期债务(A) | $ | 144 | |
| |
短期债务 | 6 | |
其他 | 3 | |
总计 | $ | 153 | |
(A)此外,增加的主要原因是LG&E、KU、PPL Electric和PPL Capital Funding的借款增加,以及LG&E、KU和PPL Capital Funding的利率上升。更多信息见财务报表附注8。这一增长还归因于2023年的业绩,其中包括与2022年相比全年的RIE业务,其中只包括从2022年5月25日开始的业务。
所得税
所得税的增加(减少)是由于:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
税前收入变动 | $ | (8) | |
| |
| |
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所得税抵免(A) | (19) | |
超额递延所得税摊销 | 6 | |
| |
| |
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其他 | 4 | |
总计 | $ | (17) | |
(A)除了内部产生的抵免外,2023年,PPL在爱尔兰共和军允许的情况下购买了约3亿美元的可再生税收抵免。根据三年结转规则,PPL记录了2023年及之前几年使用约2.5亿美元抵免的当期税收优惠和递延税收支出。
有关所得税的更多信息,见财务报表附注6。
非持续经营所得(亏损)(扣除所得税)
与2022年相比,2023年来自非连续性业务的收入(扣除所得税后)减少了4200万美元。这一下降是由于2022年记录的与2021年出售英国公用事业业务有关的所得税优惠。见财务报表附注9中的“非持续经营”,以了解联合王国公用事业业务的经营汇总结果。
分部收益
PPL按可报告部门划分的净收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
肯塔基州监管(A) | $ | 552 | | | $ | 549 | | | $ | 3 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 519 | | | 525 | | | (6) | |
罗德岛州受监管 | 96 | | | (44) | | | 140 | |
公司及其他(A)(B) | (427) | | | (316) | | | (111) | |
停产业务(C) | — | | | 42 | | | (42) | |
净收益(亏损) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (16) | |
(a)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整,以反映这一变化。
(b)主要指在公司层面产生的尚未分配或分配给各分部的融资和某些其他成本,这些成本的列报是为了使分部信息与PPL的综合业绩相一致。
(c)有关更多信息,请参阅财务报表注释9。
持续运营收益
管理层使用“持续经营收益”作为非公认会计准则的财务衡量标准,不应将其视为净收益的替代指标,净收益是根据公认会计准则确定的经营业绩指标。PPL认为,持续经营的收益对投资者是有用和有意义的,因为它提供了管理层对PPL收益表现的看法,作为做出投资决策的另一个标准。此外,PPL的管理层使用持续运营的收益来衡量某些公司业绩目标的实现情况,包括某些高管激励性薪酬的目标。其他公司可能会使用不同的衡量标准来显示财务业绩。
持续经营的收益根据特殊项目的影响进行了调整。特殊项目在财务报表中按税后列报,并单独披露特殊项目的相关所得税。特殊项目的所得税,在适用的情况下,根据记录活动的实体的法定税率计算。特殊物品可能包括以下物品:
·包括出售非正常业务过程中的资产的损益。
·美国取消了减损指控。
·中国出现了大幅裁员和其他重组影响。
·调整与收购和资产剥离相关的调整。
·中国在提前清偿债务方面蒙受了重大损失。
·取消管理层认为非经常性或不反映公司正在进行的运营的其他费用或信用。
PPL按可报告分部划分的持续运营收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
肯塔基州监管(A) | $ | 564 | | | $ | 557 | | | $ | 7 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 548 | | | 516 | | | 32 | |
罗德岛州受监管 | 152 | | | 65 | | | 87 | |
公司及其他(A) | (81) | | | (97) | | | 16 | |
持续运营收益 | $ | 1,183 | | | $ | 1,041 | | | $ | 142 | |
(a) LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整,以反映这一变化。
有关非GAAP财务指标与净利润的对账,请参阅下文“持续运营收益对账”。
肯塔基州监管部门
肯塔基州受监管部门主要包括LG & E和KU的受监管发电、输电和配电业务,以及LG & E的受监管天然气分销和销售。
净利润和持续运营收益包括以下结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 (a) | | 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | 3,452 | | | $ | 3,811 | | | $ | (359) | |
燃料 | 733 | | | 931 | | | (198) | |
能源采购 | 192 | | | 273 | | | (81) | |
其他运维 | 826 | | | 959 | | | (133) | |
折旧 | 696 | | | 685 | | | 11 | |
收入以外的税收 | 93 | | | 92 | | | 1 | |
总运营费用 | 2,540 | | | 2,940 | | | (400) | |
其他收入(RST)-净额 | 12 | | | 12 | | | — | |
利息支出 | 235 | | | 205 | | | 30 | |
所得税 | 137 | | | 129 | | | 8 | |
| | | | | |
净收入 | 552 | | | 549 | | | 3 | |
减去:特殊项目 | (12) | | | (8) | | | (4) | |
持续运营收益 | $ | 564 | | | $ | 557 | | | $ | 7 | |
(a)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整,以反映这一变化。
以下税后收益(损失)(管理层认为是特殊项目)影响了肯塔基州监管部门的业绩,并不包括在持续运营收益中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益表行项目 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
战略企业举措,扣除0美元、3美元(a) | 其他运维 | | $ | (1) | | | $ | (8) | |
| | | | | |
FERC传输积分退款,扣除税款2(b)美元 | 其他运维 | | (6) | | | — | |
未开票收入估计调整,扣除税款2(c)美元 | 营业收入 | | (5) | | | — | |
总计 | | | $ | (12) | | | $ | (8) | |
(a)发生的成本与PPL的企业集中化工作有关。
(b)上期影响与FERC退款订单相关。更多信息见财务报表附注7。
(c)确定未开单收入的方法变化对上期的影响。
这些期间肯塔基州监管部门业绩组成部分的变化是由于以下列出的因素造成的,这些因素不包括管理层认为特殊的项目。
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | (352) | |
燃料 | 198 | |
能源采购 | 81 | |
其他运维 | 131 | |
折旧 | (11) | |
收入以外的税收 | (1) | |
其他收入(RST)-净额 | — | |
利息支出 | (30) | |
所得税 | (9) | |
持续运营收益 | 7 | |
特殊项目,税后 | (4) | |
净收入 | $ | 3 | |
•与2022年相比,2023年的营业收入下降,主要是由于大宗商品成本下降和销量下降导致燃料和能源采购的回收减少2.9亿美元,以及主要由于天气原因导致销售量减少9700万美元,但因2022年6月经济救济账单抵免到期而增加的1700万美元部分抵消了这一影响。
•与2022年相比,2023年的燃料支出减少,主要是由于大宗商品成本减少了1.35亿美元,天气导致销量减少了6500万美元。
•与2022年相比,2023年的能源购买量有所下降,主要原因是大宗商品成本下降了5200万美元,天气导致销量下降了2400万美元。
•2023年其他运营和维护费用低于2022年,主要是由于工厂运营和维护费用减少3100万美元,发电中断费用减少2700万美元,植被管理费用减少2100万美元,天然气维护和损失费用减少1100万美元以及其他单独不太重要的项目。
•2023年的利息费用高于2022年,主要是由于利率上升导致1600万美元增加,以及借款增加导致1300万美元增加。
宾夕法尼亚州监管区段
宾夕法尼亚州监管部门包括PPL Electric的监管输电和配电业务。
净利润和持续运营收益包括以下结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | 3,008 | | | $ | 3,030 | | | $ | (22) | |
能源采购 | 992 | | | 1,048 | | | (56) | |
其他运维 | 605 | | | 605 | | | — | |
折旧 | 397 | | | 393 | | | 4 | |
收入以外的税收 | 143 | | | 149 | | | (6) | |
总运营费用 | 2,137 | | | 2,195 | | | (58) | |
其他收入(RST)-净额 | 39 | | | 35 | | | 4 | |
利息支出 | 223 | | | 171 | | | 52 | |
所得税 | 168 | | | 174 | | | (6) | |
净收入 | 519 | | | 525 | | | (6) | |
减去:特殊项目 | (29) | | | 9 | | | (38) | |
持续运营收益 | $ | 548 | | | $ | 516 | | | $ | 32 | |
以下税后收益(损失)(管理层认为是特殊项目)影响了宾夕法尼亚州监管部门的业绩,并被排除在持续运营收益之外:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益表行项目 | | 2023 | | 2022 |
PA税率变化(a) | 所得税 | | $ | — | | | $ | 9 | |
PPL Electric账单问题,扣除税款10美元(b) | 其他运维 | | (23) | | | — | |
PPL Electric账单问题,扣除税款0美元(b) | 其他收入(RST)-净额 | | (1) | | | — | |
战略性企业举措,扣除1美元(c) | 其他运维 | | (2) | | | — | |
其他非经常性费用,扣除税款1(d)美元 | 其他运维 | | (3) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | | | $ | (29) | | | $ | 9 | |
(a)宾夕法尼亚州税收改革的影响。有关更多信息,请参阅财务报表注释6。
(b)某些与计费问题有关的费用。有关更多信息,请参阅财务报表注释7。
(c)发生的成本与PPL的企业集中化工作有关。
(d)与诉讼和解相关的某些费用。
宾夕法尼亚州监管部门业绩各组成部分在这些期间的变化是由于以下因素造成的,其中不包括管理层认为特殊的项目。
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | (22) | |
| |
能源采购 | 56 | |
其他运维 | 40 | |
折旧 | (4) | |
收入以外的税收 | 6 | |
其他收入(RST)-净额 | 5 | |
利息支出 | (52) | |
所得税 | 3 |
持续运营收益 | 32 | |
特殊项目,税后 | (38) | |
净收入 | $ | (6) | |
•2023年营业收入低于2022年,主要是由于主要与2023年天气和其他使用率下降有关的分销量下降6800万美元,PLR下降6100万美元,部分被5800万美元的分销价格上涨和5100万美元的传输公式费率影响所抵消。
•与2022年相比,2023年能源购买量有所下降,主要是由于PLR量下降1.69亿美元,替代能源信贷量下降1200万美元,部分被PLR价格上升9200万美元和替代能源信贷价格上升2900万美元所抵消。
•与2022年相比,2023年其他运营和维护费用减少,主要是由于植被管理费用减少1900万美元,其他运营费用减少1200万美元,取消项目减少900万美元。
•2023年利息支出高于2022年,主要是由于借款增加。
罗德岛管制区段
罗德岛受监管部门主要包括受监管的输电和配电业务以及
由RIE进行的天然气规范分销和销售。
净利润(亏损)和持续经营收益包括以下结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | 1,851 | | | $ | 1,038 | | | $ | 813 | |
| | | | | |
能源采购 | 658 | | | 365 | | | 293 | |
其他运维 | 705 | | | 531 | | | 174 | |
折旧 | 156 | | | 92 | | | 64 | |
收入以外的税收 | 156 | | | 92 | | | 64 | |
总运营费用 | 1,675 | | | 1,080 | | | 595 | |
其他收入(RST)-净额 | 19 | | | 23 | | | (4) | |
利息支出 | 83 | | | 39 | | | 44 | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税 | 16 | | | (14) | | | 30 | |
净收益(亏损) | 96 | | | (44) | | | 140 | |
减:特殊物品 | (56) | | | (109) | | | 53 | |
持续运营收益 | $ | 152 | | | $ | 65 | | | $ | 87 | |
以下税后收益(损失)(管理层认为是特殊项目)影响了罗德岛监管部门的业绩,并不包括在持续运营收益中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益表行项目 | | 2023 | | | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
收购整合,扣除税款17美元、18美元(a) | 其他运维 | | $ | (65) | | | | | $ | (70) | | | |
收购整合,净税0美元 | 其他收入(RST)-净额 | | — | | | | | 1 | | | |
收购整合,扣除税款(2美元)、10美元(b) | 营业收入 | | 8 | | | | | (40) | | | |
收购整合,扣除税款(1美元) | 折旧 | | 2 | | | | | — | | | |
收购整合,净税0美元 | 利息支出 | | (1) | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
特殊项目合计 | | | $ | (56) | | | | | $ | (109) | | | |
(a)主要包括IT系统的某些TSA成本,这些系统不会成为PPL持续运营的一部分。2022年还包括收购过程中做出的某些承诺的成本。
(b)2023年的金额与基础设施、安全和可靠性收入方法变更的前期影响有关。2022年金额与收购过程中做出的某些承诺有关。
罗德岛监管部门业绩各组成部分在这些时期之间的变化是由于以下因素造成的,其中不包括管理层认为特殊的项目。
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | 753 | |
| |
能源采购 | (293) | |
其他运维 | (180) | |
折旧 | (67) | |
收入以外的税收 | (64) | |
其他收入(RST)-净额 | (3) | |
利息支出 | (43) | |
所得税 | (16) | |
持续运营收益 | 87 | |
特殊项目,税后 | 53 |
净收入 | $ | 140 | |
•与2022年相比,2023年的营业收入增加,主要是由于截至2023年12月31日的全年营业收入7.96亿美元,其中包括与2022年同期相比的全年RIE运营,其中仅包括从2022年5月25日收购日开始的运营,以及资本投资增加2300万美元,但被能源采购和其他回收减少6300万美元部分抵消。
•与2022年相比,2023年的能源采购增加,主要是由于截至2023年12月31日的全年产生了3.54亿美元,其中包括与2022年同期相比的RIE运营的全年,其中仅包括从2022年5月25日开始的运营,但被商品成本减少6200万美元部分抵消。
•与2022年相比,2023年的其他运营和维护费用增加,主要是由于截至2023年12月31日的全年产生了1.86亿美元,其中包括与2022年同期相比的全年RIE运营,其中仅包括从2022年5月25日开始的运营,能效计划支出增加了1300万美元,但被较低的输电成本1900万美元部分抵消。
•与2022年相比,2023年的折旧较高,主要是由于截至2023年12月31日的全年业绩,其中包括与2022年可比时期相比的全年RIE业务,其中仅包括从2022年5月25日收购日期开始的业务。
•与2022年相比,2023年除收入外的其他税收增加,主要是由于截至2023年12月31日的全年业绩,其中包括与2022年可比时期相比的全年RIE业务,其中仅包括从2022年5月25日开始的业务。
•与2022年相比,2023年的利息支出增加,主要是由于截至2023年12月31日的全年产生了2900万美元,其中包括与2022年同期相比的RIE业务的全年,其中仅包括从2022年5月25日开始的业务,以及由于借款增加和利率上升而产生的1400万美元。
•与2022年相比,2023年的所得税较高,主要是由于截至2023年12月31日的全年业绩,其中包括与2022年可比时期相比的全年RIE业务,其中仅包括从2022年5月25日开始的业务。
持续经营收益的对账
下表共包含税后收益(亏损),管理层认为是特殊项目,不包括在持续经营的收益中,并与PPL截至12月31日的年度的“净收入”进行了对账。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | | | | | | | | | |
| | | 肯塔基州 受监管 | | 帕 受监管 | | 钻探 受监管 | | 公司 以及其他 | | | | 总计 | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | | | $ | 552 | | | $ | 519 | | | $ | 96 | | | $ | (427) | | | | | $ | 740 | | | | | | | | | | | |
减去:特殊项目(费用)福利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税金后的塔伦诉讼费用净额26美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (99) | | | | | (99) | | | | | | | | | | | |
包括战略性企业举措,扣除税后净额为0,1,3美元(B) | | | (1) | | | (2) | | | — | | | (10) | | | | | (13) | | | | | | | | | | | |
**收购整合,税后净额为14,58美元(C) | | | — | | | — | | | (56) | | | (218) | | | | | (274) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
**出售Safari Holdings,税后净额为0美元(D) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | | | (4) | | | | | | | | | | | |
**PPL电气账单发行,扣除税金后净额10美元(E) | | | — | | | (24) | | | — | | | — | | | | | (24) | | | | | | | | | | | |
*FERC变速箱信用退款,税后净额2美元(F) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | | | (6) | | | | | | | | | | | |
**未开出账单的收入估计调整,扣除税后净额2美元(克) | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | | | | | | | | | | | |
扣除其他非经常性费用,税后净额为1美元,0美元(H) | | | — | | | (3) | | | — | | | (15) | | | | | (18) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊项目合计 | | | (12) | | | (29) | | | (56) | | | (346) | | | | | (443) | | | | | | | | | | | |
持续运营收益 | | | $ | 564 | | | $ | 548 | | | $ | 152 | | | $ | (81) | | | | | $ | 1,183 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)PPL与其前附属公司Talen Montana发生了与诉讼和和解相关的法律费用。更多信息见财务报表附注13。
(b)代表主要与PPL的集中化工作和其他战略工作相关的成本。
(c)罗德岛监管主要包括不属于PPL持续运营的IT系统的某些TSA成本。公司及其他主要包括与收购RIE有关的整合及相关成本。
(d)主要是出售Safari Holdings的最终成交和其他相关调整。
(e)与帐单问题相关的某些费用。更多信息见财务报表附注7。
(f)上期影响与FERC退款订单相关。更多信息见财务报表附注7。
(g)确定未开单收入的方法变化对上期的影响。
(h)受监管的PA包括与诉讼和解有关的某些费用。公司及其他主要包括与分布式能源投资有关的某些费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 |
| | | 肯塔基州 受监管(g) | | 帕 受监管 | | 钻探 受监管 | | 公司 和其他(g) | | 停产 业务(A) | | 总计 |
净收益(亏损) | | | $ | 549 | | | $ | 525 | | | $ | (44) | | | $ | (316) | | | $ | 42 | | | $ | 756 | |
减去:特殊项目(费用)福利: | | | | | | | | | | | | | |
终止经营的收入(损失)(a) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42 | | | 42 | |
Talen诉讼费用,扣除税款0美元(b) | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
战略企业举措,扣除3美元、4美元(c) | | | (8) | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (23) | |
收购整合,扣除税款28美元、39(d)美元 | | | — | | | — | | | (109) | | | (148) | | | — | | | (257) | |
PA税率变化(e) | | | — | | | 9 | | | — | | | (4) | | | — | | | 5 | |
出售Safari Holdings,扣除税款16美元(f) | | | — | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | (53) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
特殊项目合计 | | | (8) | | | 9 | | | (109) | | | (219) | | | 42 | | | (285) | |
持续运营收益 | | | $ | 557 | | | $ | 516 | | | $ | 65 | | | $ | (97) | | | $ | — | | | $ | 1,041 | |
(a)有关更多信息,请参阅财务报表注释9。
(b)PPL因与其前子公司Talen Montana的诉讼而产生了法律费用并获得了保险报销。有关更多信息,请参阅财务报表注释13。
(c)主要与公司集中化工作有关的成本。
(d)罗德岛监管包括主要与IT系统的某些TSA成本相关的成本(该系统不会成为PPL持续运营的一部分),以及收购过程中做出的某些承诺的成本。企业和其他主要包括与收购RIM相关的整合和相关成本。
(e)宾夕法尼亚州税收改革的影响。有关更多信息,请参阅财务报表注释6。
(f)主要是2022年12月31日出售Safari Holdings的估计损失。
(g)LKE的融资活动从2023年1月1日开始在公司和其他网站上公布。对以前的期间进行了调整,以反映这一变化。
PPL Electric:利润表分析
截至12月31日止年度的净利润包括以下业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
营业收入 | $ | 3,008 | | | $ | 3,030 | | | $ | (22) | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
能源采购 | 992 | | | 1,048 | | | (56) | |
| | | | | |
其他运维 | 605 | | | 605 | | | — | |
折旧 | 397 | | | 393 | | | 4 | |
收入以外的税收 | 143 | | | 149 | | | (6) | |
总运营费用 | 2,137 | | | 2,195 | | | (58) | |
其他收入(RST)-净额 | 39 | | | 30 | | | 9 | |
来自附属机构的利息收入 | — | | | 5 | | | (5) | |
利息支出 | 223 | | | 171 | | | 52 | |
所得税 | 168 | | | 174 | | | (6) | |
净收入 | $ | 519 | | | $ | 525 | | | $ | (6) | |
营业收入
营业收入增加(减少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
分销价格(a) | $ | 58 | |
发行量(b) | (68) | |
PLR(c) | (61) | |
传输公式速率(d) | 51 | |
| |
| |
| |
其他 | (2) | |
总计 | $ | (22) | |
(a)增加的主要原因是PAPUC核准的可调节费用回收机制。
(b)下降主要是由于天气和其他2023年使用量下降。
(c)这一下降主要是由于PLR客户减少、天气和其他使用量下降导致客户量下降,但部分被能源价格上涨所抵消。
(d)这一增长主要是由于额外输电资本投资的回报和相关折旧费用的回收,部分被2023年第一季度PPL分区峰值负荷计费系数较低所抵消。
能源采购
与2022年相比,2023年能源采购量减少了5600万美元,主要是由于PLR量下降1.69亿美元,替代能源信贷量下降1200万美元,部分被PLR价格上升9200万美元和替代能源信贷价格上升2900万美元所抵消。
利息支出
2023年利息费用比2022年增加了5200万美元,主要是由于借款增加。
LG & E:利润表分析
截至12月31日的年度净收入包括以下结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
营业收入 | | | | | |
零售和批发 | $ | 1,580 | | | $ | 1,762 | | | $ | (182) | |
来自附属公司的电力收入 | 33 | | | 36 | | | (3) | |
总营业收入 | 1,613 | | | 1,798 | | | (185) | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 286 | | | 346 | | | (60) | |
能源采购 | 168 | | | 245 | | | (77) | |
从附属公司购买能源 | 12 | | | 25 | | | (13) | |
其他运维 | 364 | | | 416 | | | (52) | |
折旧 | 302 | | | 298 | | | 4 | |
收入以外的税收 | 48 | | | 48 | | | — | |
总运营费用 | 1,180 | | | 1,378 | | | (198) | |
其他收入(RST)-净额 | 3 | | | 4 | | | (1) | |
来自附属机构的利息收入 | 1 | | | — | | | 1 | |
利息支出 | 102 | | | 89 | | | 13 | |
所得税 | 69 | | | 63 | | | 6 | |
净收入 | $ | 266 | | | $ | 272 | | | $ | (6) | |
营业收入
营业收入增加(减少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
燃料和其他能源采购(a) | $ | (160) | |
| |
(b) | (37) | |
经济救济计费抵免,扣除摊销0美元 | 12 | |
| |
| |
| |
总计 | $ | (185) | |
(a)这一下降主要是由于大宗商品成本和数量下降导致燃料和能源采购回收率下降。
(b)下降的主要原因是天气原因。
燃料
与2022年相比,2023年燃料费用减少了6000万美元,主要是由于大宗商品成本减少了4600万美元,以及主要因天气原因导致的销量减少了1500万美元。
能源采购
与2022年相比,2023年能源采购量减少了7700万美元,主要是由于大宗商品成本减少了5200万美元,以及主要由于天气原因导致的产量减少了2400万美元。
其他操作和维护
其他运营维护增加(减少)的原因是:
| | | | | | |
| 2023年与2022年 | |
工厂运营维护费用 | $ | (13) | | |
传输学分 | 3 | | |
发电中断费用 | (12) | | |
植被管理费用 | (2) | | |
天然气维护和损失费用 | (11) | | |
坏账支出 | (3) | | |
| | |
其他 | (14) | | |
总计 | $ | (52) | | |
利息支出
2023年利息费用比2022年增加了1300万美元,主要是由于借款增加而增加了600万美元,以及利率上升而增加了600万美元。
KU:利润表分析
截至12月31日止年度的净利润包括以下业绩:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| 2023 | | 2022 | | 2023年与2022年 |
营业收入 | | | | | |
零售和批发 | $ | 1,872 | | | $ | 2,049 | | | $ | (177) | |
来自附属公司的电力收入 | 12 | | | 25 | | | (13) | |
总营业收入 | 1,884 | | | 2,074 | | | (190) | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 447 | | | 585 | | | (138) | |
能源采购 | 24 | | | 28 | | | (4) | |
从附属公司购买能源 | 33 | | | 36 | | | (3) | |
其他运维 | 427 | | | 487 | | | (60) | |
折旧 | 392 | | | 386 | | | 6 | |
收入以外的税收 | 45 | | | 45 | | | — | |
总运营费用 | 1,368 | | | 1,567 | | | (199) | |
其他收入(RST)-净额 | 8 | | | 8 | | | — | |
利息支出 | 134 | | | 117 | | | 17 | |
来自附属机构的利息分配 | 1 | | | — | | | 1 | |
所得税 | 77 | | | 76 | | | 1 | |
净收入 | $ | 312 | | | $ | 322 | | | $ | (10) | |
营业收入
营业收入增加(减少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
| |
燃料和其他能源采购(a) | $ | (144) | |
(b) | (60) | |
经济救济计费抵免,扣除摊销后0美元 | 5 | |
| |
| |
| |
其他 | 9 | |
总计 | $ | (190) | |
(a)这一下降主要是由于大宗商品成本和数量下降导致燃料和能源采购回收率下降。
(b)下降的主要原因是天气原因。
燃料
与2022年相比,2023年燃料费用减少了1.38亿美元,主要是由于大宗商品成本减少了8900万美元,以及主要因天气原因导致的销量减少了5000万美元。
其他操作和维护
其他运营维护增加(减少)的原因是:
| | | | | |
| 2023年与2022年 |
工厂运营维护费用 | $ | (18) | |
传输学分 | 10 | |
发电中断费用 | (15) | |
植被管理费用 | (19) | |
| |
坏账支出 | (3) | |
| |
其他 | (15) | |
总计 | $ | (60) | |
利息支出
2023年利息费用比2022年增加了1700万美元,主要是由于利率上升导致增加了800万美元,以及借款增加导致增加了700万美元。
财务状况
本表格10-K中第7项的其余部分以合并方式列出,为所有注册人提供适用的信息。
流动性与资本资源
(所有注册人)
注册人来自运营以及进入具有成本效益的银行和资本市场的现金流受到风险和不确定性的影响。请参阅“项目1A。风险因素”讨论可能影响注册人现金流的风险和不确定性。
注册人在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 电式 | | LG&E | | Ku |
2023年12月31日 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 331 | | | $ | 51 | | | $ | 18 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | |
短期债务 | 992 | | | 509 | | | — | | | 93 | |
一年内到期的长期债务 | 1 | | | — | | | — | | | — | |
应付附属公司的票据 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 356 | | | $ | 25 | | | $ | 93 | | | $ | 21 | |
短期债务 | 985 | | | 145 | | | 179 | | | 101 | |
一年内到期的长期债务 | 354 | | | 340 | | | — | | | 13 | |
应付附属公司的票据 | | | — | | | — | | | — | |
(PPL)
现金流量表单独报告已终止业务的现金流量。以下“经营活动”、“投资活动”和“融资活动”部分仅包括持续经营业务的现金流。
(所有注册人)
截至12月31日止年度经营、投资和融资活动提供(使用)的净现金以及期间之间的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 电式 | | LG&E | | Ku |
2023 | | | | | | | |
经营活动 | $ | 1,758 | | | $ | 912 | | | $ | 609 | | | $ | 647 | |
投资活动 | (2,383) | | | (958) | | | (378) | | | (566) | |
融资活动 | 650 | | | 72 | | | (280) | | | (64) | |
| | | | | | | |
2022 | | | | | | | |
经营活动 | $ | 1,730 | | | $ | 757 | | | $ | 543 | | | $ | 661 | |
投资活动 | (5,654) | | | (387) | | | (360) | | | (547) | |
融资活动 | 709 | | | (366) | | | (99) | | | (106) | |
| | | | | | | |
2023年与2022年的变化 | | | | | | | |
经营活动 | $ | 28 | | | $ | 155 | | | $ | 66 | | | $ | (14) | |
投资活动 | 3,271 | | | (571) | | | (18) | | | (19) | |
融资活动 | (59) | | | 438 | | | (181) | | | 42 | |
经营活动
经营活动提供(使用)的现金变动组成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 电式 | | LG&E | | Ku |
2023年与2022年 | | | | | | | |
变更-提供的现金(已使用): | | | | | | | |
净收入 | $ | 26 | | | $ | (6) | | | $ | (6) | | | $ | (10) | |
非现金部分 | 81 | | | (54) | | | (6) | | | (10) | |
营运资本 | 253 | | | 158 | | | 81 | | | 28 | |
固定福利计划资金 | (1) | | | (5) | | | 3 | | | 1 | |
其他经营活动 | (331) | | | 62 | | | (6) | | | (23) | |
总计 | $ | 28 | | | $ | 155 | | | $ | 66 | | | $ | (14) | |
(PPL)
2023年运营活动提供的PPL现金比2022年增加了2800万美元。
•净利润在不同时期增加了2600万美元,其中包括净非现金费用增加8100万美元。非现金费用的增加主要是由于折旧增加(主要是由于收购RIM)以及递延所得税和投资税收抵免增加(主要是由于账簿与税厂的时差),部分被固定福利计划收入的增加(主要是由于预期回报较高)和Safari Holdings在2022年出售亏损所抵消。
•营运资本变动带来的现金增加2.53亿美元,主要是由于未开账单收入减少(主要是由于天气和汇率恢复机制)和其他流动负债增加,但因应付账款减少(主要是由于时间安排和定价)而部分抵消。
•其他业务活动提供的现金减少3.31亿美元是由于非流动负债减少(主要与2023年购买可再生税收抵免有关)。
(PPL Electric)
与2022年相比,PPL Electric在2023年通过经营活动提供的现金增加了1.55亿美元。
•这两个期间的净收入减少了600万美元,其中包括非现金部分减少的5400万美元。非现金部分的减少主要是由于递延所得税和投资税收抵免的减少(主要是由于州税率的变化)以及固定福利计划收入的增加(主要是由于预期回报较高),但部分被摊销费用的增加(主要是由于投入使用的IT项目的增加)所抵消。
•营运资金变动带来的现金增加1.58亿美元,主要是由于未开账单收入减少(主要是由于天气原因)、监管负债增加(主要是由于前几年与降低传输公式权益回报率有关的客户退款)以及应计利息增加(主要是由于2023年发行新债务),但被应收账款增加和应付账款减少(主要是由于定价)部分抵消。
•其他业务活动提供的现金增加6200万美元,主要是由其他资产推动的(主要是与工作优化和管理项目有关的费用增加)。
(LG&E)
与2022年相比,LG&E 2023年通过运营活动提供的现金增加了6600万美元。
•这两个期间的净收入减少了600万美元,其中包括非现金部分减少的600万美元。非现金部分的减少主要是由于递延所得税和投资税收抵免的减少(主要是由于账簿和税务工厂的时间差异)。
•营运资本变动带来的现金增加8,100万美元。增加的主要原因是应收账款和未开单收入减少(主要由于天气原因)以及燃料、材料和用品减少(主要是由于商品成本降低),但因应付账款和应付关联公司账款减少(主要是由于付款时间)而部分抵消。
•其他业务活动提供的现金减少600万美元是由于其他资产增加(主要与记录为非流动监管资产的递延风暴成本有关)。
(库区)
与2022年相比,Ku在2023年通过经营活动提供的现金减少了1400万美元。
•这两个时期的净收入减少了1000万美元,其中包括1000万美元的非现金部分的减少。非现金部分的减少主要是由于递延所得税和投资税收抵免的减少(主要是由于账面和税务工厂的时间差异)。
•来自营运资本变化的现金增加了2800万美元。增加的主要原因是应收账款和未开票收入减少(主要是由于天气原因)、燃料、材料和用品减少(主要是由于商品成本增加以及#年输电和配电项目的库存积累)。
(2022年)和监管净资产减少(主要是由于汇率回收机制的时机),但被应付账款和应付给关联公司的账款减少(主要是由于付款时机)部分抵消。
•其他业务活动提供的现金减少2 300万美元是由于其他资产增加(主要与记录为非流动监管资产的递延风暴成本有关)。
投资活动
(所有注册人)
由投资活动提供(用于)的现金变动的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 电式 | | LG&E | | Ku |
2023年与2022年 | | | | | | | |
变更-提供的现金(已使用): | | | | | | | |
PP&E的支出 | $ | (235) | | | $ | (70) | | | $ | (7) | | | $ | (25) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
出售Safari Holdings的收益,扣除剥离的现金 | (146) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
收购Narraansett Electric,扣除收购现金后的净额 | 3,660 | | | — | | | — | | | — | |
联属公司的应收票据 | — | | | (499) | | | — | | | — | |
其他投资活动 | (8) | | | (2) | | | (11) | | | 6 | |
总计 | $ | 3,271 | | | $ | (571) | | | $ | (18) | | | $ | (19) | |
就PPL而言,PP&E的支出增加是因为RIE在2023年全年的项目支出,以及PPL Electric、LG&E和KU的项目支出增加。PPL Electric的支出增加主要是由于输电资本支出项目的增加。KU的支出增加主要是由于与其服务地区的经济发展、风暴恢复和先进计量基础设施项目相关的项目支出增加,但部分被ELG项目和其他不是单独显著的项目的支出减少所抵消。
有关2024年至2026年的预计资本支出的详细信息,请参阅“现金的预测用途”。
对PPL Electric而言,“联属公司应收票据”活动的变化源于2022年联属公司之间为支持一般公司目的而发行的短期票据上收到的付款。有关公司间借款的进一步讨论,见财务报表附注14。
融资活动
(所有注册人)
融资活动提供(使用)的现金变动组成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 电式 | | LG&E | | Ku |
2023年与2022年 | | | | | | | |
变更-提供的现金(已使用): | | | | | | | |
长期债务发行/报废,净值 | $ | 812 | | | $ | 89 | | | $ | (136) | | | $ | (154) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分红 | 83 | | | 17 | | | 109 | | | 106 | |
| | | | | | | |
资本缴款/分配,净额 | — | | | 126 | | | (184) | | | (92) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期净债务变化 | (909) | | | 219 | | | (289) | | | (109) | |
应付附属机构的票据 | — | | | — | | | 324 | | | 294 | |
其他融资活动 | (45) | | | (13) | | | (5) | | | (3) | |
总计 | $ | (59) | | | $ | 438 | | | $ | (181) | | | $ | 42 | |
(All注册人)
有关2023年活动的信息,请参阅本表格10-K中财务报表的注释8。
有关本年度活动的更多信息,请参阅下文“长期债务和股权证券”。请参阅“预测现金来源”,了解登记人发行债务和股权证券的计划,以及登记人可用的信贷融资能力的讨论。另请参阅“现金的预测使用”,以了解PPL未来向普通证券支付股息的计划以及注册人长期债务的到期情况。
长期债务和股权证券
2023年长期债务和股权证券活动包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 债务 | | 库存 |
| 发文(A) | | 退休 | | 发行(B) | | 回购 |
现金流影响: | | | | | | | |
ppl | $ | 3,252 | | | $ | 1,854 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
PPL电气 | 1,329 | | | 1,240 | | | — | | | — | |
LG&E | 464 | | | 300 | | | — | | | — | |
Ku | 459 | | | 313 | | | — | | | — | |
(a)在适用的情况下,发行是扣除定价折扣后的净额,不包括债券发行成本的影响。包括与附属公司的债务发行。
(b)包括普通股和库存股的发行,这些股票包括在现金流量表的“其他融资活动”中。
有关其他长期债务信息,请参阅财务报表附注8。
预测的现金来源
(所有注册人)
注册人预计将继续从经营现金流、现金和现金等价物、信贷安排和商业票据发行中获得充足的流动资金,以满足其合同义务和预期资本支出的要求。此外,根据市场情况,注册人及其子公司可以进入资本市场,PPL Electric、LG&E和KU预计将在2024年从母公司或成员那里获得股权出资。
信贷安排
注册人维护信贷安排,以增强流动性,提供信贷支持,并为商业票据计划提供支持。在这些信贷安排下借入的金额反映在资产负债表上的“短期债务”中。于2023年12月31日,信贷安排下的承诺借款能力及该等安排下的借款总额为:
外部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承诺运力 | | 借来的 | | 信任状 信用 和 商业广告 纸 已发出(D) | | 未使用 容量 |
PPL资本融资信贷安排(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 390 | | | $ | 960 | |
PPL电子学分设施 | 650 | | | — | | | 511 | | | 139 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LG&E信贷安排 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | |
九龙仓信贷安排 | 400 | | | — | | | 93 | | | 307 | |
总信贷额度(B)(C) | $ | 2,900 | | | $ | — | | | $ | 994 | | | $ | 1,906 | |
(a)包括12.5亿美元的银团信贷安排,其中2.5亿美元的借款升华用于RIE,10亿美元的借款升华用于2023年12月31日的PPL Capital Funding。RIE的借款上限可根据借款人的选择从0美元调整至6亿美元,剩余余额为分配给PPL Capital Funding的12.5亿美元。截至2023年12月31日,PPL Capital Funding有3.65亿美元的未偿还商业票据,RIE有2500万美元的未偿还商业票据。2024年1月5日,该工具下的借款升华在RIE重新分配到4亿美元,在PPL Capital Funding重新分配到8.5亿美元。
(b)银团信贷融资和PPL Capital Funding的双边融资均包含一项财务契约,要求PPL Capital Funding、RIE、PPL Electric、LG&E和KU的债务与总资本之比不得超过70%,按融资额度计算,以及其他习惯契约。
信贷安排下的承诺由不同的银行集团提供,没有一家银行及其附属公司提供的总承诺超过总承诺能力的以下百分比:PPL-9%,PPL Electric-7%,LG&E-7%和KU-7%。
(c)每家公司根据各自的银团信贷安排支付惯常费用。借款一般按适用的SOFR计息,外加适用的保证金。
(d)已发行的商业票据反映了发行的未贴现面值。
除了上表所列的金融契约外,管理上述信贷安排的信贷协议还包含各种其他契约。如果在适用的宽限期后不遵守公约,可能会导致加快偿还借款和/或终止协定。登记人定期监测公约的遵守情况。截至2023年12月31日,登记人遵守了这些公约。目前,登记人认为,这些公约和其他借款条件不会限制获得这些资金来源。
关于登记人信贷安排的进一步讨论,见财务报表附注8。
公司间(LG&E和KU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承诺 容量 | | 借来的 | | 已发行商业票据 | | 未使用 容量 |
LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 750 | |
Ku Money Pool(A) | 650 | | | — | | | 93 | | | 557 | |
(a)LG&E和KU参与一项公司间资金池协议,根据该协议,LKE和/或KU向LG&E提供资金,而LKE和/或LG&E向KU资金提供最高达LG&E和KU的FERC借款上限与LG&E和KU的商业票据容量上限之间的差额,利率基于商业票据发行市场指数的较低者,以及基于商业票据发行市场指数的两个额外利率选项和基于SOFR的两个额外利率选项。
有关公司间信贷安排的进一步讨论,见财务报表附注14。
商业票据(所有注册人)
注册人维持商业票据计划,根据需要提供额外的融资来源,为短期流动性需求提供资金。商业票据发行,包括在资产负债表上的“短期债务”,由相应注册人的信贷安排提供支持。以下商业票据计划已在以下地点实施:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 容量 | | 商业广告 纸 发行(B) | | 未使用 容量 |
PPL资本融资(A) | $ | 1,350 | | | $ | 365 | | | $ | 985 | |
罗德岛能源(A) | 400 | | | 25 | | | 375 | |
PPL电气 | 650 | | | 510 | | | 140 | |
LG&E | 500 | | | — | | | 500 | |
Ku | 400 | | | 93 | | | 307 | |
| | | | | |
总PPL | $ | 3,300 | | | $ | 993 | | | $ | 2,307 | |
(a)PPL Capital Funding和RIE商业票据计划下的发行得到PPL Capital Funding银团信贷安排的支持,该银团信贷安排的总容量为12.5亿美元,截至2023年12月31日,RIE的借款升华为2.5亿美元,PPL Capital Funding的借款升华为10亿美元。RIE的借款上限可根据借款人的选择从0美元调整至6亿美元,剩余余额为分配给PPL Capital Funding的12.5亿美元。2024年1月5日,该工具下的借款升华在RIE重新分配到4亿美元,在PPL Capital Funding重新分配到8.5亿美元。
(b)已发行的商业票据反映了发行的未贴现面值。
长期债务和股权证券
(PPL)
PPL及其子公司被授权在管理层的酌情决定下并根据市场状况发行最多35亿美元的长期债务证券,其中包括PPL Electric在2024年1月发行的6.5亿美元,其收益将用于资本支出和一般企业用途。RIE获授权于管理层酌情决定及在市况及监管批准的情况下,发行最多5亿美元的长期债务证券,所得款项将用于偿还为资本开支及一般企业用途而产生的短期债务。
(PPL Electric)
PPL Electric有权在管理层酌情决定的情况下,根据市场状况和监管部门的批准,发行高达10亿美元的长期债务证券,其中包括2024年1月发行的6.5亿美元,其收益将用于资本支出和一般企业用途。
(LG&E)
LG&E有权在管理层酌情决定的情况下,根据市场状况和监管部门的批准,发行最多5亿美元的长期债务证券,其收益将用于偿还为资本支出和一般企业目的而发生的短期债务。
(库区)
KU获授权于管理层酌情决定及在市况及监管机构批准下,发行最多5亿美元的长期债务证券,所得款项将用于偿还为资本开支及一般企业用途而产生的短期债务。
来自家长的贡献(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL电气、LG&E和KU的母公司不时向子公司出资。这些捐款的收益用于资本支出和其他一般公司用途。
现金的预测用途
(所有注册人)
除了正常业务活动所需的支出,如购买的电力、工资、燃料和税收,登记员目前预计未来将出现现金流出,用于资本支出、各种合同义务、支付普通股股息,以及可能购买或赎回一部分债务证券。
资本支出
下表显示了注册人目前对2024年至2026年的资本支出预测。国内受监管的公用事业支出预计将通过费率收回,等待监管部门的批准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 预计 |
| 总计 | | 2024 (a) | | 2025 | | 2026 | | | |
PPL | | | | | | | | | | |
发电设施 | $ | 2,200 | | | $ | 625 | | | $ | 850 | | | $ | 725 | | | | |
配电设施 | 3,275 | | | 1,075 | | | 1,125 | | | 1,075 | | | | |
配气设施 | 1,050 | | | 300 | | | 375 | | | 375 | | | | |
输电设施 | 3,700 | | | 1,000 | | | 1,275 | | | 1,425 | | | | |
其他 | 350 | | | 125 | | | 125 | | | 100 | | | | |
资本支出总额 | $ | 10,575 | | | $ | 3,125 | | | $ | 3,750 | | | $ | 3,700 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 预计 |
| 总计 | | 2024 (a) | | 2025 | | 2026 | | | |
PPL Electric | | | | | | | | | | |
配电设施 | $ | 1,325 | | | $ | 500 | | | $ | 425 | | | $ | 400 | | | | |
输电设施 | 2,300 | | | 675 | | | 800 | | | 825 | | | | |
资本支出总额 | $ | 3,625 | | | $ | 1,175 | | | $ | 1,225 | | | $ | 1,225 | | | | |
| | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | |
发电设施 | $ | 1,050 | | | $ | 250 | | | $ | 450 | | | $ | 350 | | | | |
配电设施 | 500 | | | 150 | | | 175 | | | 175 | | | | |
配气设施 | 300 | | | 75 | | | 125 | | | 100 | | | | |
输电设施 | 150 | | | 50 | | | 50 | | | 50 | | | | |
其他 | 125 | | | 50 | | | 50 | | | 25 | | | | |
资本支出总额 | $ | 2,125 | | | $ | 575 | | | $ | 850 | | | $ | 700 | | | | |
| | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | |
发电设施 | $ | 1,150 | | | $ | 375 | | | $ | 400 | | | $ | 375 | | | | |
配电设施 | 625 | | | 175 | | | 225 | | | 225 | | | | |
| | | | | | | | | | |
输电设施 | 450 | | | 75 | | | 125 | | | 250 | | | | |
其他 | 225 | | | 75 | | | 75 | | | 75 | | | | |
资本支出总额 | $ | 2,450 | | | $ | 700 | | | $ | 825 | | | $ | 925 | | | | |
(a)2024年总额不包括截至2023年12月31日的应付账款中包含的金额。
资本支出计划会定期修订,以反映运营、市场和监管条件的变化。
合同义务
注册人在正常开展业务过程中承担了各种财务义务和承诺。于2023年12月31日,估计合同现金义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 2028年后 |
ppl | | | | | | | | | |
长期债务(a) | $ | 14,775 | | | $ | 1 | | | $ | 1,455 | | | $ | 1,778 | | | $ | 11,541 | |
长期债务利息(B) | 10,544 | | | 630 | | | 1,219 | | | 1,134 | | | 7,561 | |
经营租赁(c) | 104 | | | 24 | | | 29 | | | 17 | | | 34 | |
购买义务(d) | 4,193 | | | 1,414 | | | 1,521 | | | 560 | | | 698 | |
| | | | | | | | | |
合同现金债务总额 | $ | 29,616 | | | $ | 2,069 | | | $ | 4,224 | | | $ | 3,489 | | | $ | 19,834 | |
| | | | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | | | | |
长期债务(a) | $ | 4,649 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | 4,541 | |
长期债务利息(B) | 4,293 | | | 214 | | | 429 | | | 425 | | | 3,225 | |
无条件购电义务 | 78 | | | 29 | | | 49 | | | — | | | — | |
合同现金债务总额 | $ | 9,020 | | | $ | 243 | | | $ | 478 | | | $ | 533 | | | $ | 7,766 | |
| | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | |
长期债务(a) | $ | 2,489 | | | $ | — | | | $ | 390 | | | $ | 260 | | | $ | 1,839 | |
长期债务利息(B) | 1,479 | | | 100 | | | 190 | | | 171 | | | 1,018 | |
经营租赁(c) | 15 | | | 6 | | | 7 | | | 2 | | | — | |
煤炭和天然气购买义务(e) | 1,055 | | | 364 | | | 517 | | | 172 | | | 2 | |
无条件购电义务(f) | 296 | | | 26 | | | 48 | | | 47 | | | 175 | |
建设义务(g) | 59 | | | 47 | | | 9 | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
其他义务 | 66 | | | 30 | | | 29 | | | 4 | | | 3 | |
合同现金债务总额 | $ | 5,459 | | | $ | 573 | | | $ | 1,190 | | | $ | 658 | | | $ | 3,038 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 2028年后 |
Ku | | | | | | | | | |
长期债务(a) | $ | 3,089 | | | $ | — | | | $ | 414 | | | $ | 60 | | | $ | 2,615 | |
长期债务利息(B) | 2,127 | | | 130 | | | 251 | | | 234 | | | 1,512 | |
经营租赁(c) | 22 | | | 9 | | | 9 | | | 3 | | | 1 | |
煤炭和天然气购买义务(e) | 953 | | | 328 | | | 460 | | | 165 | | | — | |
无条件购电义务(f) | 132 | | | 12 | | | 22 | | | 21 | | | 77 | |
建设义务(g) | 85 | | | 50 | | | 31 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
其他义务 | 108 | | | 46 | | | 47 | | | 11 | | | 4 | |
合同现金债务总额 | $ | 6,516 | | | $ | 575 | | | $ | 1,234 | | | $ | 496 | | | $ | 4,211 | |
(a)反映基于规定期限、偿债基金付款或更早的看跌日期的本金期限。有关代表LG & E和KU发行的可变利率可再市场债券的讨论,请参阅财务报表注释8。注册人没有任何重大融资租赁义务。
(b)假设在规定的到期日或更早的看跌日期之前支付利息。本文中的付款可能会发生变化,因为已经估计了对正在或成为可变利率债务的债务的付款。
(c)更多信息见财务报表附注10。
(d)这些数额包括购买可强制执行和具有法律约束力的货物或服务的协议,并具体说明所有重要条款,包括:要购买的固定或最低数量;固定、最低或可变价格规定;以及交易的大约时间。主要包括(视情况而定)电力、煤炭、天然气和石灰石的购买义务以及某些建筑支出,这些支出也包括在上文的资本支出讨论中。
(e)代表购买煤炭、天然气和天然气运输的合同。更多信息见财务报表附注13。
(f)代表根据OVEC购电协议到2040年6月的未来最低付款。更多信息见财务报表附注13。
(g)代表建筑承付款,这也反映在上文所列资本支出表中。
分红/分红
(PPL)
PPL将股息视为股东回报的组成部分,并预计将继续支付股息,以维持支持投资级信用评级的资本结构。2023年11月,PPL宣布了其季度普通股股息,2024年1月2日支付,每股24.00美分(相当于每年0.96美元)。2024年2月16日,PPL宣布向截至2024年3月8日登记在册的股东支付季度普通股股息每股25.75美分,2024年4月1日支付。未来的股息将由董事会酌情宣布,并将取决于未来的收益、现金流、财务和法律要求以及其他因素。
除某些例外情况外,在PPL Capital Funding推迟支付其2007年A系列次级债券2067年到期的利息期间,PPL不得宣布或支付其股本的任何现金股息或分配。截至2023年12月31日,没有任何利息支付被推迟。
(PPL Electric、LG&E和KU)
注册人根据各自董事会的决定不时向各自的股东或成员支付股息、分派或返还资本(视情况而定)。PPL Electric、LG&E和KU的某些信贷安排包括最低债务契约比率,这可能有效地限制股息或分配的支付。
(所有注册人)
有关注册人及其附属公司资本权益分配的上述及其他限制,请参阅财务报表附注8。
购买或赎回债务证券
注册人将继续评估未偿还的债务证券,并可根据当时的市场状况、可用现金和其他因素,决定在公开市场或私下协商的交易、交换交易或其他方面购买或赎回这些证券,并可随时开始或暂停购买或赎回这些证券。涉及的金额可能很大。
评级机构的行动
穆迪和S定期审查注册人及其子公司的债务信用评级。评级机构可根据各自的独立审查作出某些评级修订或评级确认。
信用评级反映了评级机构对与发行人及其发行的特定证券相关的信誉的评估。注册人及其子公司的信用评级基于注册人和其他来源提供的信息。穆迪和S的评级并不是建议买入、卖出或持有注册人或其子公司的任何证券。评级机构可能会随时修改或撤销此类评级,这些评级应相互独立地进行评估,并独立于可能分配给证券的任何其他评级进行评估。
注册人及其子公司的信用评级会影响其流动性、资本市场准入以及其信贷安排下的借贷成本。注册人或其子公司的信用评级下调可能会导致借贷成本上升并减少资本市场准入。注册人及其子公司没有信用评级触发因素,从而导致资本市场准入减少或未偿债务到期日加快。
下表列出了截至2023年12月31日注册人及其子公司对未偿债务证券或商业票据计划的信用评级。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 高级无担保 | | 高级安全保障 | | 商业票据 |
发行人 | | 穆迪 | | 标普(S&P) | | 穆迪 | | 标普(S&P) | | 穆迪 | | 标普(S&P) |
ppl | | | | | | | | | | | | |
PPL资本资金 | | Baa1 | | BBB+ | | | | | | P-2 | | A-2 |
罗德岛能源公司 | | A3 | | A- | | | | | | P-2 | | A-2 |
| | | | | | | | | | | | |
PPL和PPL电气 | | | | | | | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | A1 | | A+ | | P-2 | | A-1 |
| | | | | | | | | | | | |
PPL、LG&E和KU | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | A1 | | A | | P-2 | | A-2 |
Ku | | | | | | A1 | | A | | P-2 | | A-2 |
评级机构对注册人及其子公司采取了以下行动。
(PPL)
2023年6月,穆迪给予RIE‘s商业票据的短期评级为P-2。
2023年6月,S给予RIE‘s商业票据A-2的短期评级。
评级触发因素 (PPL、LG&E和KU)
各种衍生及非衍生合约,包括电力及燃料买卖合约、商品运输及储存合约及利率工具合约,均载有条款,规定如PPL‘s、LG&E’s或KU‘s或其附属公司的信贷评级降至投资级以下,则须提交额外抵押品或准许交易对手终止合约。见财务报表附注17,以了解对“信用风险相关或有特征”的讨论,包括对截至2023年12月31日净负债头寸的衍生品合约潜在的额外抵押品要求的讨论。
对附属公司的担保 (PPL)
PPL为某些合并的附属公司融资安排提供担保。部分担保载有财务及其他契诺,如不获履行,将限制或限制综合联属公司根据该等融资安排获得资金、加快该等安排的到期时间或限制综合联属公司进行某些交易的能力。目前,PPL认为这些公约不会限制获得相关资金来源。有关担保的更多信息,见财务报表附注13。
其他或有债务 (所有注册人)
登记人订立了某些协议,可能临时要求向受担保或受保障的一方付款。关于这些协定的讨论,见财务报表附注13。
风险管理
市场风险
(所有注册人)
有关注册人的风险管理目标、估值技术和会计指定的信息,请参阅财务报表附注1、16和17。
以下提供的前瞻性信息提供了对未来可能发生的情况的估计,假设某些不利的市场条件和模型假设。未来的实际结果可能与公布的结果大不相同。这些不是预期未来亏损的准确指标,而只是在给定信心水平下正常市场条件下可能亏损的指标。
利率风险
PPL及其子公司发行债务为其运营融资,这使它们面临利率风险。各种金融衍生工具被用来调整其债务组合中固定利率和浮动利率的组合,调整债务组合的期限,并在适当情况下锁定基准利率,以预期未来的融资。PPL风险管理计划下的风险限额旨在平衡利息支出波动带来的风险敞口和由于基准利率变化而导致的债务投资组合公允价值的变化。此外,某些附属公司的利率风险可能会因现行监管架构或利率个案的时间安排而减轻。
截至12月31日,以下利率对冲未平仓:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 暴露 对冲 | | 公允价值, 净资产 (法律责任)(A) | | A的效果 10%的不利因素 运动 以差饷(B)计算 | | 到期日 测距 穿过 | | 暴露 对冲 | | 公允价值, 净资产 (法律责任)(A) | | A的效果 10%的不利因素 运动 以差饷(B)计算 |
PPL和LG&E | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
经济套期保值 | | | | | | | | | | | | | |
利率互换(C) | $ | 64 | | | $ | (7) | | | $ | (1) | | | 2033 | | $ | 64 | | | $ | (7) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a)包括应计利息(如果适用)。
(b)不利变动的影响会减少资产或增加负债(如适用),这可能导致资产变成负债。敏感性代表利率10%的不利变动。
(c)此类经济对冲公允价值的实际变化可以通过监管利率收回,并且这些衍生品公允价值的任何后续变化均计入监管资产或监管负债。
注册人面临利息费用潜在增加及其债务投资组合公允价值变化的风险。利率10%不利变动对12月31日债务和利息费用公允价值的估计影响如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 债务公允价值利率出现10%不利变动 | | 浮动风险敞口利率出现10%的不利变动 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
ppl | $ | 593 | | | $ | 495 | | | $ | 8 | | | $ | 16 | |
PPL电气 | 250 | | | 178 | | | 3 | | | 6 | |
LG&E | 95 | | | 84 | | | — | | | 3 | |
Ku | 137 | | | 127 | | | 1 | | | 2 | |
商品价格风险
PPL通过其子公司面临大宗商品价格风险,如下所述。
•PPL Electric被要求购买电力以履行其作为PLR的义务。潜在的大宗商品价格风险通过PAPUC批准的成本回收机制和全需求供应协议来缓解,以服务于PLR客户,这些客户将风险转移到能源供应商。
•LG&E和KU的费率包括燃料、与燃料相关的费用和能源购买的某些机制。此外,LG&E的费率还包括天然气供应成本机制。这些机制一般规定及时恢复与这些费用有关的市场价格波动。
•RIE根据其RIPUC批准的计划使用衍生工具来管理与其天然气购买相关的大宗商品价格风险。RIE的大宗商品价格风险管理战略是减少向客户出售天然气的价格波动。RIE与衍生品工具相关的成本可通过RIPUC批准的成本回收机制收回。RIE被要求购买电力以履行其提供最后服务(LRS)的义务。通过RIPUC批准的成本回收机制和全面需求服务协议来服务LRS客户,从而将风险转移到能源供应商,从而缓解了潜在的大宗商品价格风险。根据罗德岛可再生能源增长计划和长期清洁能源标准,RIE必须通过清洁能源供应的长期协议签订合同。潜在的大宗商品价格风险通过RIPUC批准的成本回收机制得到缓解,该机制真实地反映了合同价格和市场价格之间的成本差异。
体积风险
零售量风险是指零售量因天气、经济状况或其他因素而发生变化的风险。PPL通过其子公司暴露于体积风险,如下所述。
•PPL Electric、LG&E和KU面临零售销售的体积风险,主要是由于天气和其他经济条件,两个费率案例之间的缓解有限。
•RIE面临体积风险,监管机制显著缓解了这一风险。RIE的电力和天然气分配率都有收入脱钩机制,允许每年调整RIE的分配率。
固定收益计划--股票证券价格风险
有关股权证券价格风险对计划资产的影响的更多信息,请参阅“关键会计政策的应用--确定的收益”。
信用风险
(所有注册人)
信用风险是由于交易对手不履行义务而可能发生的潜在损失。
PPL面临着与交易对手进行“现金交易”的信用风险,以及通过其某些子公司的额外信用风险,如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供应商违约,这些注册人将被要求在市场上寻求替代电力或替代燃料。一般而言,根据监管审查或其他程序,这些实体产生的适当增量成本可通过适用的费率机制向客户收回,从而减轻这些实体的财务风险。
PPL及其子公司制定了管理信用风险的信贷政策,包括使用既定的信贷审批程序、每日监测交易对手头寸以及使用总净额结算协议或条款。这些协议通常包括信用减免条款,如保证金、提前还款或抵押品要求。在某些情况下,如果交易对手的信用评级低于投资级、其有形净值低于指定的百分比或其风险敞口超过既定的信用额度,PPL及其子公司可能会要求额外的信用担保。
(所有注册人)
关联方交易
登记人不知道高级管理层在外部合伙关系中的任何重大所有权权益或经营责任,包括与可变利益实体或与登记人有业务往来的其他实体的租赁交易。有关PPL Electric、LG&E和KU的关联方交易的其他信息,请参阅财务报表附注14。
收购、开发和资产剥离
注册人不定期评估潜在收购、资产剥离和开发项目的机会。关于收购和剥离活动的更多信息,见财务报表附注9。根据市场情况和其他因素重新审查开发项目,以确定是否继续、修改或终止项目。任何由此产生的交易都可能影响未来的财务业绩。
环境问题
广泛的联邦、州和地方环境法律法规适用于注册人的空气排放、水排放和危险和固体废物的管理,以及注册人业务的其他方面。不能肯定地预测遵约或被指不遵约的代价,但可能是巨大的。此外,如果环境法律或法规或类似规则的要求或范围被扩大或改变,成本可能会显著增加。成本可以采取增加资本支出或运营和维护费用、罚款、罚款或其他限制的形式。其中许多环境法考虑因素也适用于主要供应商或客户的运营,如煤炭生产商和工业电力用户,并可能影响其产品的成本或其对注册人服务的需求。预计增加的资本和运营成本将受到利率回升的影响。登记人不能就未来向监管机构提起的环境或费率诉讼的最终结果提供任何保证。
关于更重要的环境索赔的讨论,见财务报表附注13“法律事项”。关于2024年至2026年预计环境资本支出的信息,见“项目7.综合管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中的“财务状况--流动性和资本资源--现金-资本支出的预测用途”。关于CCR对ARO的影响的信息,见财务报表附注19。关于更多信息,见“项目1.商业--环境事项”。
可持续性
在“可持续性”的标题下,越来越多的注意力集中在广泛的公司活动上,这导致有关各方要求提供关于可持续性专题的资料的数量大幅增加。这些团体既有关注环境、社会、治理和其他事项的投资者团体,也有关注各种公共政策事项的非投资者团体。通常情况下,所寻求的信息范围非常广泛,不一定与发行人的业务或行业相关。因此,一些私营团体提议对构成可持续发展的主题事项进行标准化,可以是一般性的,也可以是按行业的。这些努力仍在继续。此外,这些私人团体中的一些人主张美国证券交易委员会颁布法规,要求根据1934年修订的《证券交易法》(34年法案)进行具体的可持续性报告,或者发行人自愿在其34年法案报告中包括某些可持续性披露。2022年3月,美国证券交易委员会提出对上市公司提出广泛的环境信息披露要求。拟议的规则将要求上市公司在公开披露时披露直接和间接的温室气体排放、战略洞察力和某些财务影响。拟议的规则制定引发了重大辩论和评论。虽然最终的规则制定目前预计将在2024年上半年发布,但PPL无法预测最终的法律要求或这些要求何时生效。
按照PPL的惯例,只要可持续性问题已经或可能对注册人的财务状况或经营结果产生重大影响,PPL将根据适用的证券法和美国证券交易委员会法规披露此类事项。对于PPL认为与投资者相关但根据适用的证券法和美国证券交易委员会法规无需报告的其他可持续发展主题,PPL将继续在每年春季发布其年度可持续发展报告,包括跟踪与公司减少碳排放目标相关的减少量,并将该报告发布在其公司网站www.pplweb.com和www.pplsustablity.com上。无论是该年度可持续发展报告中的信息还是该网站上的信息都不包含在本表格10-K中作为参考,也不应被视为本表格的一部分
10-K在编写可持续发展报告时,PPL遵循全球报告倡议建立的框架,该框架确定了环境、社会、治理和其他主题类别。PPL还参与了爱迪生电气研究所和美国天然气协会的努力,以提供可持续发展信息的适当子集,这些信息可以一致地应用于电力和天然气公用事业行业。此外,PPL还为离散可持续发展主题咨询广泛使用的报告框架,包括企业政治贡献和与气候相关的问题。PPL还对CDP的气候调查做出回应,CDP是一家总部位于英国的非营利性组织,前身为碳披露项目,该组织运行着全球披露系统,使投资者、公司、城市、州和地区能够衡量和管理其环境影响。
网络安全
见“第1A项。风险因素“和”项目1C。“网络安全”,讨论影响注册人的网络安全风险以及管理这些风险的相关战略。
竞争
关于影响注册人的竞争因素的讨论,请参阅PPL的每个可报告部分“项目1.业务--分类信息”和“项目1A.风险因素”下的“竞争”。
新会计准则
2023年没有通过新的会计准则,有关截至2023年12月31日尚未通过的重要会计准则的讨论,请参阅附注21。
关键会计政策的应用
财务状况和经营结果受到关键会计政策应用中使用的方法、假设和估计的影响。下列会计政策对于了解报告的财务状况或经营结果特别重要,要求管理层对本质上不确定的事项作出估计或其他判断。这些会计政策中包含的估计或其他判断的变化可能会导致财务报表中列报的信息发生重大变化(这些会计政策也在财务报表附注1中讨论)。高级管理层与PPL审计委员会一起审查了这些关键会计政策、关于这些政策应用的以下披露以及有关这些政策的估计和假设。
确定的利益(所有注册人)
若干注册人及/或其附属公司赞助或参与某些有资助金及非资助金固定利益计划,以及其他有资助金及无资助金的退休后福利计划。见财务报表附注1、7和11,以了解有关计划和确定福利的会计处理的更多信息。
按注册人分列的计划发起人以及注册人或其子公司是否为计划发起人(S)或是否参与并从这些计划获得拨款(P)的摘要见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划发起人 | | ppl | | PPL电气 | | | | LG&E | | Ku |
PPL服务 | | S | | P | | | | | | |
艾克 | | | | | | | | P | | P |
管理层对福利债务的估值和计划资产的业绩做出某些假设。因此,年度定期固定收益净成本根据估计结果计入当期收益或监管资产和负债。实际与估计结果之间的任何差异均记录在AOCI中,对于PPL Electric、LG&E和KU,则记录在监管资产和负债中,这些资产和负债预计将通过监管客户费率收回。AOCI或监管资产和负债中的这些金额将在未来期间摊销至收入。重要的假设是:
•贴现率-在选择已定义福利计划的贴现率时,计划发起人首先对其计划的预期福利支付流进行现金流分析。特定于计划的现金流与可购买的AA级不可赎回(或可赎回)债券的票面利率和预期到期值进行匹配。
作为一个假设的和解投资组合。然后,计划发起人使用通过将贴现的福利支付流与选定债券投资组合的市值进行匹配而得出的单一贴现率。
•计划资产的预期回报率-养老金和其他退休后福利的预期长期回报率是基于管理层的预测,使用对每个资产类别的预期回报、波动性和相关性的最佳估计。在制定合理的回报假设时,还考虑了每个计划目前和预期的具体资产分配情况。
•薪酬增长率-管理层预测员工的年度加薪,用于预测员工退休后的养老金福利。在选择薪酬增加率时,计划发起人考虑过去的经验、通货膨胀率变动的潜在影响以及对持续薪酬做法的预期。
有关养恤金和其他退休后福利所选假设的详情,见财务报表附注11。假设的差异可能会对应计固定收益负债或资产、报告的年度定期固定收益净成本以及AOCI或监管资产和负债产生重大影响。
下表反映了基于注册人的主要固定福利计划的某些假设的变化。这一变化的反面将对应计固定收益负债或资产、报告的年度定期固定收益净成本以及AOCI或监管资产和负债产生相反的影响。下面的敏感性反映了对变化的评估完全基于这一假设的变化。
| | | | | |
| 增加(减少) |
精算假设 | |
贴现率 | (0.25 | %) |
计划资产的预期回报率 | (0.25 | %) |
补偿增值率 | 0.25 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(减少) | | 增加(减少) | | (增加)减少 | | 增加(减少) | | 增加(减少) |
精算假设 | 确定的收益 资产 | | 确定的收益 负债 | | AOCI (税前) | | 净监管 资产 | | 确定的收益 费用 |
ppl | | | | | | | | | |
贴现率 | $ | (21) | | | $ | (80) | | | $ | 27 | | | $ | 74 | | | $ | — | |
计划资产的预期回报 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 10 | |
补偿增值率 | (3) | | | (7) | | | 3 | | | 7 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | | | | |
贴现率 | — | | | (35) | | | — | | | 35 | | | (1) | |
计划资产的预期回报 | 不适用 | | 不适用 | | — | | | 不适用 | | 4 | |
补偿增值率 | — | | | (3) | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | |
贴现率 | (9) | | | 1 | | | 不适用 | | 10 | | | 1 | |
计划资产的预期回报 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1 | |
补偿增值率 | (1) | | | — | | | 不适用 | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | |
贴现率 | (7) | | | 1 | | | 不适用 | | 8 | | | — | |
计划资产的预期回报 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1 | |
补偿增值率 | (1) | | | — | | | 不适用 | | 1 | | | — | |
所得税 (所有注册人)
在制定注册人所得税拨备时,需要管理层做出重大判断,这主要是由于与就递延税项资产的纳税申报单和估值免税额采取或预期采取的纳税头寸有关的不确定性。
此外,需要有重大的管理层判断来确定与不确定的税务状况相关的已确认利益的金额。在季度基础上,通过考虑截至报告日期已知的信息来重新评估不确定的税收状况。根据管理层对新信息的评估,税务优惠可能随后被确认为以前未确认的税收头寸,先前确认的税收头寸可能被取消确认,或先前确认的税收头寸的利益可能被重新计量。在解决税务机关提出的问题时,最终支付的金额可能与应计金额有很大不同,并可能对未来的财务报表产生重大影响。
为减少递延税项资产而需要计提估值拨备,也需要管理层做出重大判断。在每个报告期内,通过评估最终实现递延税项资产的可能性,对估值准备进行初始记录和重新评估。管理层在评估递延税项资产的预期变现时会考虑几个因素,包括暂时性差异的冲销、未来的应税收入以及持续审慎和可行的税务筹划策略。本评估中使用的任何税务筹划策略必须符合用于说明不确定税收状况的确认和计量标准。在评估估值津贴的必要性时,管理层也会考虑政治风险对这些因素带来的不确定性。最终变现的递延税项资产金额可能与计算估值免税额时所用的估计数字有重大差异,并可能对日后的财务报表造成重大影响。
所得税披露见财务报表附注6。
监管资产和负债(所有注册人)
PPL Electric、LG&E、KU和RIE受到基于成本的费率监管。因此,监管行动的影响需要在财务报表中反映出来。对于非受监管实体,资产和负债被记录在受监管的税率制定过程中产生的资产和负债,而这些资产和负债可能不会在GAAP下记录。监管资产通常代表已递延的已发生成本,因为此类成本很可能在受监管的客户费率中未来收回。对于预期通过未来受监管的客户费率返还的金额,确认监管责任。在某些情况下,监管负债的入账依据是与监管机构达成的谅解或协议,即已设定费率以收回预期未来产生的成本,而受监管实体须对根据该等费率收取但尚未用于预期目的的任何款项负责。
管理层不断评估监管资产是否有可能在未来收回,考虑的因素包括适用监管和政治环境的变化、通过监管利率收回成本的能力、最近向注册人和其他监管实体发出的利率命令,以及任何悬而未决或可能放松监管的立法的状况。根据这一持续评估,管理层认为现有的监管资产有可能收回。这一评估反映了州和联邦各级当前的政治和监管环境,未来可能会发生变化。如果未来不再可能收回成本,监管资产将被注销。此外,监管机构可以在追回监管资产的方式和时间方面提供灵活性。
见截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日记录的监管资产和监管负债的财务报表附注7,以及有关这些监管资产和负债的补充信息。所有监管资产目前都是根据特定的利率指令收回的,代表着预计在未来利率中收回的金额,或者根据既定的监管做法惠及未来期间。
价格风险管理(PPL)
见上文“财务状况--风险管理”。
商誉减值(PPL、LG&E和KU)
商誉在报告单位层面进行减值测试。PPL的报告单位包括肯塔基州监管报告单位、宾夕法尼亚州监管报告单位和罗德岛监管报告单位。LG&E和KU均为单一报告单位. 如果事件或环境变化表明报告单位的账面价值可能大于报告单位的公允价值,则每年或更频繁地进行商誉减值测试。
报告单位的公允价值与账面价值进行比较,如果账面金额超过报告单位的公允价值,则确认减值费用。
PPL对于其报告单位,以及单独的LG&E和KU,可以选择最初对商誉减值的可能性进行定性评估,或者绕过定性评估并使用定量测试测试商誉减值。见“长期和无形资产--资产减值(不包括投资)”
进一步讨论商誉减值测试的财务报表。有关2023年12月31日按可报告部分划分的商誉余额的信息,请参阅财务报表附注18。
截至2023年10月1日,PPL及其报告单位以及LG&E和KU个人选择对商誉进行定性的零步骤评估。这些评估考虑了在2022年第四季度进行的量化减值测试的第一步中计算的每个报告单位的公允价值超过账面价值的情况,以及自执行这些测试以来发生的相关事件和情况,包括:
•本年度财务业绩与前一年相比,
•计划资本支出的变化,
•预测的自由现金流的一致性,
•盈利质量和可持续性,
•市场参与者贴现率的变化,
•长期增长率的变化,
•PPL市值的变化,以及
•这些受监管实体所处的整体经济和监管环境。
根据这些评价,管理层得出结论,这些报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值。因此,没有进行第一步定量损伤测试,也没有发现损伤。
资产报废债务 (LG&E和KU)
ARO负债必须确认为与长期资产报废相关的法律义务。初始负债按估计公允价值计量。如果能够合理地估计ARO的公允价值,则在发生ARO时必须确认ARO。等值金额记为资本化资产价值的增加,并在资产的使用年限内摊销为费用、监管资产或监管负债。
在确定净资产收益率时,管理层必须作出重大判断和估计,以计算公允价值。公允价值是根据市场参与者的假设使用预期现值技术编制的,这些假设考虑了以本期美元计算的估计退休成本,该成本已膨胀至预期退休日期,并贴现至发生ARO之日。ARO公允价值计算中包含的假设和估计的变化可能会导致与财务报表中确定和记录的结果大不相同。影响ARO及相关资本化资产账面价值的估计ARO成本及结算日期会定期检讨,以确保任何重大变动均计入ARO估计。资本化资产的任何变化通常在相关长期资产的剩余寿命内摊销。
有关ARO的更多信息,请参阅财务报表附注1、附注7和附注19中的“长期和无形资产--资产报废债务”。
截至2023年12月31日,已记录的余额总额和关于最重要的有记录的资源调拨账户的资料如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 最重要的ARO |
| 总计 阿罗 已录制 | | 金额 已录制 | | 占总数的百分比 | | 描述 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LG&E | $ | 85 | | | $ | 63 | | | 74 | | | 池塘、垃圾填埋场和天然气管道 |
Ku | 66 | | | 37 | | | 56 | | | 池塘和堆填区 |
围绕ARO最重要的假设是预测的退休成本(包括结算日期和现金流的时间)、贴现率和通货膨胀率。截至2023年12月31日,退休成本每增加10%,LG&E的这些ARO负债将增加700万美元,KU的这些ARO负债将增加1100万美元。折现率下降0.25%将使LG&E的这些ARO负债增加500万美元,KU增加100万美元,通货膨胀率增加0.25%将使LG&E的这些ARO负债增加400万美元。这些假设的变化不会导致ARO资产的年度折旧费用或ARO负债的年度增加费用发生重大变化。
收入确认--未开账单的收入 (PPL、LG&E和KU)
对于RIE、LG&E和KU,与能源销售相关的收入在提供服务或向客户交付能源时记录。由于客户的计费周期根据整个月的实际读表时间不同而有所不同,因此在每个报告期结束时都会记录未开单收入的估计。这些未开具账单的收入金额反映了自上次仪表读数以来向客户交付的估计数量。未开单收入估计反映了各种因素的考虑,包括每日负荷模型、每个客户类别的估计使用量、当前和不同费率时间表的影响、抄表时间表、账单时间表、实际天气数据,以及(如适用)天气正常化或费率结构的其他监管规定的影响。
其他信息 (所有注册人)
PPL的审计委员会已批准独立审计师提供审计和审计相关服务、税务服务以及萨班斯-奥克斯利法案和美国证券交易委员会规则允许的其他服务。审计和与审计相关的服务包括与法定和监管备案、审查发售文件和注册声明以及内部控制审查有关的服务。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
注册机构的“风险管理”见“项目7.综合管理人员对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
独立注册会计师事务所报告
致PPL公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了PPL公司及其子公司(“贵公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的综合资产负债表,截至2023年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、权益和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月16日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和负债-利率的影响-监管资产和负债的监管和相关披露-参阅财务报表附注1和7
关键审计事项说明
如财务报表附注1所述,本公司拥有及经营四家以成本为基础、受费率管制的公用事业公司,其费率由监管委员会厘定,以令受规管公用事业公司收回提供电力或燃气服务的成本(视何者适用而定),并向股东提供合理回报。因此,财务报表必须按照公认会计原则规定的某些类型的监管进行会计处理,并反映监管行动的影响。
监管资产是根据交易或事件的影响确认的,这些交易或事件可能会在监管客户利率中收回未来的基础成本。这种会计的效果是推迟某些或符合条件的成本,否则这些成本目前就会计入费用。对于预期通过未来受监管机构返还的金额确认监管责任
客户价格。监管资产和监管负债的会计依据是特定的利率指令,或在某些情况下,监管委员会对交易或事件的先例。虽然本公司已表示预期透过规管利率向客户收回成本,但监管委员会仍有可能不会在未来的监管决定中批准该等成本的全数收回及回报,或不会及时批准收回。
我们确认利率监管的影响是一项关键审计事项,这是由于管理层通过考虑适用监管环境的变化、通过监管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持续评估监管资产是否有可能在未来收回时做出的重大判断。由于其内在的复杂性,审计这些判断需要具备利率监管会计方面的专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与监管委员会未来决策的不确定性有关,包括以下内容:
•我们测试了管理层内部控制的有效性,以评估在未来作为监管资产和负债递延的成本比率中收回或退款的可能性。我们测试了管理层在确认数额为监管资产或负债方面的内部控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•吾等已取得及阅读监管委员会就本公司发出的相关监管命令及其他公开资料,以评估未来费率收回的可能性,或根据类似情况下处理类似成本的先例,评估未来费率下调的可能性。
•我们评估了该公司与利率管制的影响相关的披露,包括记录的余额和监管发展。
/s/ 德勤律师事务所
新泽西州莫里斯敦
2024年2月16日。
我们自2015年起担任公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致PPL电力公用事业公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了PPL电力公司及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合并资产负债表、截至2023年12月31日的三个年度的相关合并收益表、权益和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和负债-利率的影响-监管资产和负债的监管和相关披露-参阅财务报表附注1和7
关键审计事项说明
正如财务报表附注1所述,PPL电力公用事业公司(PPL Electric)是一家以成本为基础、受费率管制的公用事业公司,其费率由监管委员会厘定,以使受管制公用事业公司收回提供电力服务的成本,并向股东提供合理回报。因此,财务报表必须按照公认会计原则规定的某些类型的监管进行会计处理,并反映监管行动的影响。
监管资产是根据交易或事件的影响确认的,这些交易或事件可能会在监管客户利率中收回未来的基础成本。这种会计的效果是推迟某些或符合条件的成本,否则这些成本目前就会计入费用。对于预期通过未来受监管的客户费率返还的金额,确认监管责任。监管资产和监管负债的会计处理是基于特定的利率指令,或者在某些情况下
案例中,监管委员会对交易或事件有先例。尽管PPL Electric表示,它预计将通过监管费率从客户那里收回成本,但监管委员会可能不会在未来的监管决定中批准此类成本的全部回收和回报,也不会及时批准回收。
我们确认利率监管的影响是一项关键审计事项,这是由于管理层通过考虑适用监管环境的变化、通过监管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持续评估监管资产是否有可能在未来收回时做出的重大判断。由于其内在的复杂性,审计这些判断需要具备利率监管会计方面的专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与监管委员会未来决策的不确定性有关,包括以下内容:
•我们测试了管理层内部控制的有效性,以评估在未来作为监管资产和负债递延的成本比率中收回或退款的可能性。我们测试了管理层在确认数额为监管资产或负债方面的内部控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得并阅读了PPL Electric监管委员会发布的相关监管命令和其他公开信息,以评估未来费率回收的可能性,或根据类似情况下处理类似成本的先例评估未来费率下调的可能性。
•我们评估了PPL Electric与费率监管影响相关的披露,包括记录的余额和监管发展。
/s/ 德勤律师事务所
新泽西州莫里斯敦
2024年2月16日
我们自2015年起担任公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致路易斯维尔燃气电力公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了路易斯维尔燃气和电力公司(“本公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的资产负债表、截至2023年12月31日的三个年度的相关收益、权益和现金流量表,以及相关的附注(统称为“财务报表”)。我们认为,这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和负债-利率的影响-监管资产和负债的监管和相关披露-参阅财务报表附注1和7
关键审计事项说明
如财务报表附注1所述,路易斯维尔燃气及电力公司(LG&E)是一家以成本为基础、受费率管制的公用事业公司,其费率由监管委员会厘定,以使受规管公用事业公司收回提供电力或燃气服务的成本(视何者适用而定),并向股东提供合理回报。因此,财务报表必须按照公认会计原则规定的某些类型的监管进行会计处理,并反映监管行动的影响。
监管资产是根据交易或事件的影响确认的,这些交易或事件可能会在监管客户利率中收回未来的基础成本。这种会计的效果是推迟某些或符合条件的成本,否则这些成本目前就会计入费用。对于预期通过未来受监管的客户费率返还的金额,确认监管责任。监管资产和监管负债的会计依据是特定的利率指令,或在某些情况下,监管委员会对交易或事件的先例。虽然LG&E已表示,预计将收回成本
如果通过监管利率从客户那里获得资金,监管委员会可能不会在未来的监管决定中批准此类成本的全部回收和回报,也不会及时批准回收。
我们确认利率监管的影响是一项关键审计事项,这是由于管理层通过考虑适用监管环境的变化、通过监管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持续评估监管资产是否有可能在未来收回时做出的重大判断。由于其内在的复杂性,审计这些判断需要具备利率监管会计方面的专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与监管委员会未来决策的不确定性有关,包括以下内容:
•我们测试了管理层内部控制的有效性,以评估在未来作为监管资产和负债递延的成本比率中收回或退款的可能性。我们测试了管理层在确认数额为监管资产或负债方面的内部控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获得并阅读了LG&E监管委员会发布的相关监管命令和其他公开信息,以评估未来费率恢复的可能性,或根据类似情况下处理类似成本的先例评估未来费率下调的可能性。
•我们评估了LG&E与利率监管影响相关的披露,包括记录的余额和监管发展。
/s/ 德勤律师事务所
肯塔基州路易斯维尔
2024年2月16日
自2015年以来,我们一直担任本公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致肯塔基州公用事业公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了肯塔基公用事业公司(“公司”)截至2023年12月31日和2022年12月31日的资产负债表、截至2023年12月31日的三个年度的相关收入表、权益表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管资产和负债-利率的影响-监管资产和负债的监管和相关披露-参阅财务报表附注1和7
关键审计事项说明
正如财务报表附注1所述,肯塔基州公用事业公司(KU)是一家以成本为基础、受费率管制的公用事业公司,其费率由监管委员会厘定,以使受规管公用事业公司收回提供电力服务的成本,并向股东提供合理回报。因此,财务报表必须按照公认会计原则规定的某些类型的监管进行会计处理,并反映监管行动的影响。
监管资产是根据交易或事件的影响确认的,这些交易或事件可能会在监管客户利率中收回未来的基础成本。这种会计的效果是推迟某些或符合条件的成本,否则这些成本目前就会计入费用。对于预期通过未来受监管的客户费率返还的金额,确认监管责任。 监管资产和监管负债的会计处理是基于特定的利率指令,或者在某些情况下
案例中,监管委员会对交易或事件有先例。虽然KU表示,它预计将通过监管利率向客户收回成本,但监管委员会可能不会批准完全收回成本和回报 这类成本或在未来的监管决定中及时批准回收。
我们确认利率监管的影响是一项关键审计事项,这是由于管理层通过考虑适用监管环境的变化、通过监管利率收回成本的能力以及最近的利率命令等因素,在持续评估监管资产是否有可能在未来收回时做出的重大判断。由于其内在的复杂性,审计这些判断需要具备利率监管会计方面的专业知识。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与监管委员会未来决策的不确定性有关,包括以下内容:
•我们测试了管理层内部控制的有效性,以评估在未来作为监管资产和负债递延的成本比率中收回或退款的可能性。我们测试了管理层在确认数额为监管资产或负债方面的内部控制的有效性,以及对可能影响未来利率收回成本或未来利率下调的可能性的监管发展的监测和评估。
•我们获取并阅读了KU监管委员会发布的相关监管命令和其他公开信息,以根据类似情况下类似成本处理的先例评估未来利率恢复或未来利率降低的可能性。
•我们评估了KU与利率监管影响相关的披露,包括记录的余额和监管动态。
/s/ 德勤律师事务所
肯塔基州路易斯维尔
2024年2月16日
自2015年以来,我们一直担任本公司的审计师。
(此页故意留空。)
项目8.财务报表和补充数据
综合收益表(亏损)
截至12月31日的年度,
PPL公司及子公司
(数百万美元,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | $ | 8,312 | | | $ | 7,902 | | | $ | 5,783 | |
| | | | | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 733 | | | 931 | | | 710 | |
能源采购 | 1,841 | | | 1,686 | | | 752 | |
其他运维 | 2,462 | | | 2,398 | | | 1,608 | |
折旧 | 1,254 | | | 1,181 | | | 1,082 | |
收入以外的税收 | 392 | | | 332 | | | 207 | |
总运营费用 | 6,682 | | | 6,528 | | | 4,359 | |
| | | | | |
营业收入 | 1,630 | | | 1,374 | | | 1,424 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-净额(注15) | (40) | | | 54 | | | 15 | |
| | | | | |
利息支出 | 666 | | | 513 | | | 918 | |
| | | | | |
所得税前持续经营所得 | 924 | | | 915 | | | 521 | |
| | | | | |
所得税 | 184 | | | 201 | | | 503 | |
| | | | | |
扣除所得税后持续经营收入 | 740 | | 714 | | | 18 | |
| | | | | |
已终止业务的收入(损失)(扣除所得税)(注9) | — | | | 42 | | | (1,498) | |
| | | | | |
净收益(亏损) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
| | | | | |
普通股每股收益: | |
基本信息 | | | | | |
扣除所得税后持续经营收入 | $ | 1.00 | | | $ | 0.97 | | | $ | 0.03 | |
已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股东可获得的净利润(损失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.03 | | | $ | (1.93) | |
| | | | | |
稀释 | | | | | |
扣除所得税后持续经营收入 | $ | 1.00 | | | $ | 0.96 | | | $ | 0.03 | |
已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股东可获得的净利润(损失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.02 | | | $ | (1.93) | |
| | | | | |
已发行普通股加权平均股数(单位:千) | | | | | |
基本信息 | 737,036 | | | 736,027 | | | 762,902 | |
稀释 | 738,166 | | | 736,902 | | | 764,819 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
综合全面收益表(损益表)
截至12月31日的年度,
PPL公司及子公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
净收益(亏损) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
| | | | | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
期内产生的金额-收益(损失),扣除税款(费用)福利: | | | | | |
外币折算调整,税后净额为#美元0, $0, ($123) | — | | | — | | | 372 | |
| | | | | |
合格衍生品,扣除税款美元0, $0, $11 | — | | | — | | | (39) | |
股权投资单位其他综合收益(损失),净税后美元0, $0, $0 | 1 | | | 2 | | | — | |
确定的福利计划: | | | | | |
先前服务成本,扣除税款美元0, $0, $0 | — | | | (1) | | | — | |
净精算收益(损失),扣除税款美元15, ($2), $1 | (41) | | | 11 | | | (1) | |
AOCI -(收益)损失的重新分类,扣除税款费用(收益): | | | | | |
| | | | | |
合格衍生品,扣除税款美元0, ($1), ($5) | 3 | | | 2 | | | 25 | |
| | | | | |
确定的福利计划: | | | | | |
先前服务成本,扣除税款(美元1), ($1), ($1) | 1 | | | 2 | | | 2 | |
精算(收益)损失净额,税后净额#美元0, ($7), ($33) | (3) | | | 17 | | | 126 | |
由于出售英国,AOCI重新分类公用事业业务-(收益)损失,扣除税款费用(收益): | | | | | |
外币折算调整,税后净额为#美元0, $0, $140 | — | | | — | | | 786 | |
合格衍生品,扣除税款美元0, $0, $0 | — | | | — | | | 15 | |
确定的福利计划: | | | | | |
先前服务成本,扣除税款美元0, $0, ($2) | — | | | — | | | 8 | |
精算(收益)损失净额,税后净额#美元0, $0, ($798) | — | | | — | | | 2,769 | |
其他全面收益(亏损)合计 | (39) | | | 33 | | | 4,063 | |
| | | | | |
综合收益 | $ | 701 | | | $ | 789 | | | $ | 2,583 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
截至12月31日止年度现金流量综合报表
PPL公司及子公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
已终止业务的损失(收入)(扣除所得税) | — | | | (42) | | | 1,498 | |
持续经营收入(扣除所得税) | 740 | | | 714 | | | 18 | |
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | | | |
折旧 | 1,254 | | | 1,181 | | | 1,082 | |
摊销 | 81 | | | 52 | | | 39 | |
固定福利计划-费用(收入) | (73) | | | (16) | | | 10 | |
递延所得税和投资税收抵免 | 322 | | | 179 | | | 87 | |
| | | | | |
股票补偿费用 | 33 | | | 37 | | | 37 | |
Safari Holdings出售损失 | — | | | 60 | | | — | |
太阳能电池板损坏 | — | | | — | | | 37 | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | 395 | |
其他 | (29) | | | 14 | | | (27) | |
流动资产和流动负债变化 | | | | | |
应收账款 | (170) | | | (176) | | | (14) | |
应付帐款 | (72) | | | 358 | | | 24 | |
未开账单的收入 | 128 | | | (197) | | | (5) | |
燃料、材料和用品 | (60) | | | (90) | | | (21) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
应缴税金 | 6 | | | (80) | | | 27 | |
| | | | | |
| | | | | |
监管资产和负债,净额 | (37) | | | (119) | | | 52 | |
应计利息 | 27 | | | 1 | | | (32) | |
其他 | 39 | | | (89) | | | (9) | |
其他经营活动 | | | | | |
固定福利计划-资金 | (13) | | | (12) | | | (53) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他资产 | (69) | | | (126) | | | (111) | |
其他负债 | (349) | | | 39 | | | 8 | |
业务活动提供的现金净额—持续性业务 | 1,758 | | | 1,730 | | | 1,544 | |
业务活动提供的现金净额--非连续性业务 | — | | | — | | | 726 | |
经营活动提供的净现金 | 1,758 | | | 1,730 | | | 2,270 | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
不动产、厂房和设备支出 | (2,390) | | | (2,155) | | | (1,973) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售Safari Holdings的收益,扣除剥离的现金 | — | | | 146 | | | — | |
出售英国的收益公用事业业务,扣除剥离现金 | — | | | — | | | 10,560 | |
收购Narraansett Electric,扣除收购现金后的净额 | — | | | (3,660) | | | — | |
其他投资活动 | 7 | | | 15 | | | (23) | |
投资活动提供(用于)的现金净额-持续经营业务 | (2,383) | | | (5,654) | | | 8,564 | |
投资活动提供(用于)的现金净额--非连续性业务 | — | | | — | | | (607) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (2,383) | | | (5,654) | | | 7,957 | |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
发行长期债务 | 3,252 | | | 850 | | | 650 | |
偿还长期债务 | (1,854) | | | (264) | | | (4,606) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
普通股股息的支付 | (704) | | | (787) | | | (1,279) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (1,003) | |
| | | | | |
| | | | | |
定期贷款的报废 | — | | | — | | | (300) | |
商业票据的报废 | — | | | — | | | (73) | |
短期债务净增(减) | 7 | | | 916 | | | (726) | |
其他融资活动 | (51) | | | (6) | | | (7) | |
融资活动提供(用于)的净现金-持续经营 | 650 | | | 709 | | | (7,344) | |
融资活动提供(用于)的净现金-已终止业务 | — | | | — | | | (411) | |
已终止业务的捐款 | — | | | — | | | 365 | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 650 | | | 709 | | | (7,390) | |
汇率对已终止业务中的现金、现金等值物和限制性现金的影响 | — | | | — | | | 8 | |
已终止业务中包含的现金、现金等值物和限制性现金净(增加)减少 | — | | | — | | | 284 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 25 | | | (3,215) | | | 3,129 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 357 | | | 3,572 | | | 443 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 382 | | | $ | 357 | | | $ | 3,572 | |
| | | | | |
现金流量信息的补充披露 | | | | | |
期内支付的现金: | | | | | |
利息-扣除资本化金额 | $ | 604 | | | $ | 462 | | | $ | 191 | |
所得税-净额 | $ | 281 | | | $ | 163 | | | $ | 284 | |
重大非现金交易: | | | | | |
截至12月31日的不动产、厂房和设备应计支出, | $ | 220 | | | $ | 269 | | | $ | 245 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日合并资产负债表
PPL公司及子公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 331 | | | $ | 356 | |
应收账款(减准备金:2023年,美元123; 2022, $87) | | | |
客户 | 950 | | | 896 | |
其他 | 271 | | | 150 | |
未开票收入(减去准备金:2023年,美元4; 2022, $6) | 428 | | | 552 | |
燃料、材料和用品 | 505 | | | 443 | |
提前还款 | 103 | | | 92 | |
监管资产 | 293 | | | 258 | |
其他流动资产 | 51 | | | 77 | |
| | | |
流动资产总额 | 2,932 | | | 2,824 | |
| | | |
物业、厂房及设备 | | | |
受监管的公用事业工厂 | 38,608 | | | 36,961 | |
减:累计折旧-受监管的公用事业工厂 | 9,156 | | | 8,352 | |
受监管的公用事业工厂,净 | 29,452 | | | 28,609 | |
不受监管的财产、厂房和设备 | 72 | | | 92 | |
减:累计折旧-不受监管的财产、厂房和设备 | 23 | | | 46 | |
不受监管的财产、厂房和设备,净值 | 49 | | | 46 | |
正在进行的建筑工程 | 1,917 | | | 1,583 | |
财产、厂房和设备、净值 | 31,418 | | | 30,238 | |
| | | |
其他非流动资产 | | | |
监管资产 | 1,874 | | | 1,819 | |
商誉 | 2,247 | | | 2,248 | |
其他无形资产 | 306 | | | 313 | |
其他非流动资产(减应收账款准备金:2023年,美元2; 2022, $2) | 459 | | | 395 | |
其他非流动资产总额 | 4,886 | | | 4,775 | |
| | | |
总资产 | $ | 39,236 | | | $ | 37,837 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日合并资产负债表
PPL公司及子公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
负债与权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务 | $ | 992 | | | $ | 985 | |
一年内到期的长期债务 | 1 | | | 354 | |
应付帐款 | 1,104 | | | 1,201 | |
税费 | 130 | | | 124 | |
利息 | 124 | | | 97 | |
分红 | 173 | | | 166 | |
监管责任 | 225 | | | 238 | |
其他流动负债 | 591 | | | 624 | |
| | | |
流动负债总额 | 3,340 | | | 3,789 | |
| | | |
长期债务 | 14,611 | | | 12,889 | |
| | | |
递延信贷和其他非流动负债 | | | |
递延所得税 | 3,105 | | | 3,007 | |
投资税收抵免 | 114 | | | 117 | |
应计养老金义务 | 275 | | | 206 | |
资产报废债务 | 133 | | | 138 | |
监管责任 | 3,340 | | | 3,412 | |
其他递延信贷和非流动负债 | 385 | | | 361 | |
递延信贷和其他非流动负债总额 | 7,352 | | | 7,241 | |
| | | |
承诺和或有负债(注7和13) | | | |
| | | |
权益 | | | |
普通股--$0.01面值(a) | 8 | | | 8 | |
额外实收资本 | 12,326 | | | 12,317 | |
库存股 | (948) | | | (967) | |
收益再投资 | 2,710 | | | 2,681 | |
累计其他综合损失 | (163) | | | (124) | |
股东普通股总数 | 13,933 | | | 13,915 | |
非控制性权益 | — | | | 3 |
总股本 | 13,933 | | | 13,918 | |
| | | |
负债和权益总额 | $ | 39,236 | | | $ | 37,837 | |
(a)1,560,000授权股份;770,013已发行及已发行股份737,130截至2023年12月31日的流通股。 1,560,000授权股份;770,013已发行及已发行股份736,487截至2022年12月31日的流通股。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
合并权益表
PPL公司及子公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 已发行股票 (a) | | 普普通通 股票 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 库存股 | | 收益 再投资 | | 累计的其他综合 损失 | | 非控股权益 | | | | 总计 |
2020年12月31日 | 768,907 | | | $ | 8 | | | $ | 12,270 | | | $ | — | | | $ | 5,315 | | | $ | (4,220) | | | $ | — | | | | | $ | 13,373 | |
已发行普通股 | 983 | | | | | 29 | | | | | | | | | | | | | 29 | |
库存股 | (34,778) | | | | | | | (1,003) | | | | | | | | | | | (1,003) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | | | | 4 | | | | | | | | | | | | | 4 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | (1,480) | | | | | | | | | (1,480) | |
股息和股息等值物(b) | | | | | | | | | (1,263) | | | | | | | | | (1,263) | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | | 4,063 | | | | | | | 4,063 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 735,112 | | | $ | 8 | | | $ | 12,303 | | | $ | (1,003) | | | $ | 2,572 | | | $ | (157) | | | $ | — | | | | | $ | 13,723 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已发行普通股 | 123 | | | | | 5 | | | | | | | | | | | | | 5 | |
库存股 | 1,252 | | | | | | | 36 | | | | | | | | | | | 36 | |
基于股票的薪酬 | | | | | 9 | | | | | | | | | | | | | 9 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | 756 | | | | | | | | | 756 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | | | | | (647) | | | | | | | | | (647) | |
优先股 | | | | | | | | | | | | | 3 | | | | | 3 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | | 33 | | | | | | | 33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 736,487 | | | $ | 8 | | | $ | 12,317 | | | $ | (967) | | | $ | 2,681 | | | $ | (124) | | | $ | 3 | | | | | $ | 13,918 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已发行库存股 | 643 | | | | | 4 | | | 19 | | | | | | | | | | | 23 | |
基于股票的薪酬 | | | | | 5 | | | | | | | | | | | | | 5 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | 740 | | | | | | | | | 740 | |
股息和股息等值物(b) | | | | | | | | | (711) | | | | | | | | | (711) | |
优先股 | | | | | | | | | | | | | (3) | | | | | (3) | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | | (39) | | | | | | | (39) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 737,130 | | | $ | 8 | | | $ | 12,326 | | | $ | (948) | | | $ | 2,710 | | | $ | (163) | | | $ | — | | | | | $ | 13,933 | |
(a)股数以千计。每股股份使持有人有权 一对任何股东会议上提出的任何问题进行投票。
(b)2023年、2022年和2021年12月31日每股普通股宣布的股息为:美元0.960, $0.875及$1.660.
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
(此页故意留空。)
截至12月31日止年度的合并收入报表,
PPL电力公司及其子公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | $ | 3,008 | | | $ | 3,030 | | | $ | 2,402 | |
| | | | | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
能源采购 | 992 | | | 1,048 | | | 566 | |
| | | | | |
其他运维 | 605 | | | 605 | | | 557 | |
折旧 | 397 | | | 393 | | | 424 | |
收入以外的税收 | 143 | | | 149 | | | 120 | |
总运营费用 | 2,137 | | | 2,195 | | | 1,667 | |
| | | | | |
营业收入 | 871 | | | 835 | | | 735 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-净额 | 39 | | | 30 | | | 21 | |
| | | | | |
来自附属机构的利息收入 | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | |
利息支出 | 223 | | | 171 | | | 162 | |
| | | | | |
所得税前收入 | 687 | | | 699 | | | 599 | |
| | | | | |
所得税 | 168 | | | 174 | | | 154 | |
| | | | | |
净利润(a) | $ | 519 | | | $ | 525 | | | $ | 445 | |
(a)净利润等于综合利润。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
截至12月31日止年度现金流量综合报表
PPL电力公司及其子公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 519 | | | $ | 525 | | | $ | 445 | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整 | | | | | |
折旧 | 397 | | | 393 | | | 424 | |
摊销 | 41 | | | 22 | | | 19 | |
固定福利计划费用(收入) | (42) | | | (23) | | | (10) | |
递延所得税和投资税收抵免 | 46 | | | 91 | | | 79 | |
其他 | (24) | | | (11) | | | (19) | |
流动资产和流动负债变化 | | | | | |
应收账款 | (78) | | | (47) | | | (9) | |
应付帐款 | 13 | | | 46 | | | (3) | |
未开账单的收入 | 75 | | | (95) | | | (8) | |
材料和用品 | (30) | | | (11) | | | (5) | |
提前还款 | 2 | | | (2) | | | (4) | |
监管资产和负债,净额 | (38) | | | (59) | | | 96 | |
应缴税金 | 15 | | | 5 | | | 14 | |
应计利息 | 8 | | | — | | | — | |
其他 | 9 | | | (19) | | | (1) | |
其他经营活动 | | | | | |
固定福利计划-资金 | (5) | | | — | | | (21) | |
其他资产 | 3 | | | (47) | | | (12) | |
其他负债 | 1 | | | (11) | | | (16) | |
经营活动提供的净现金 | 912 | | | 757 | | | 969 | |
| | | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
不动产、厂房和设备支出 | (956) | | | (886) | | | (898) | |
无形资产支出 | (6) | | | (2) | | | (6) | |
应收联属公司票据净(增加)减少 | — | | | 499 | | | (499) | |
其他投资活动 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
用于投资活动的现金净额 | (958) | | | (387) | | | (1,400) | |
| | | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
发行长期债务 | 1,329 | | | 250 | | | 650 | |
偿还长期债务 | (1,240) | | | (250) | | | (400) | |
来自家长的贡献 | 206 | | | — | | | 1,075 | |
向母公司支付普通股股息 | (323) | | | (340) | | | (334) | |
向母公司返还资本 | (250) | | | (170) | | | (574) | |
短期债务净增加 | 364 | | | 145 | | | — | |
发债成本 | (14) | | | — | | | — | |
其他融资活动 | — | | | (1) | | | (5) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 72 | | | (366) | | | 412 | |
| | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 26 | | | 4 | | | (19) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 25 | | | 21 | | | 40 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 51 | | | $ | 25 | | | $ | 21 | |
| | | | | |
现金流量信息的补充披露 | | | | | |
期内支付的现金: | | | | | |
利息-扣除资本化金额 | $ | 205 | | | $ | 164 | | | $ | 156 | |
所得税-净额 | $ | 92 | | | $ | 111 | | | $ | 64 | |
重大非现金交易: | | | | | |
截至12月31日的不动产、厂房和设备应计支出, | $ | 122 | | | $ | 133 | | | $ | 118 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日合并资产负债表
PPL电力公司及其子公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 51 | | | $ | 25 | |
应收账款(减准备金:2023年,美元46; 2022, $28) | | | |
客户 | 434 | | | 357 | |
其他 | 8 | | | 12 | |
联属公司应收账款 | 10 | | | 3 | |
| | | |
未开票收入(减去准备金:2023年,美元2; 2022, $2) | 149 | | | 224 | |
材料和用品 | 99 | | | 69 | |
提前还款 | 44 | | | 34 | |
监管资产 | 57 | | | 13 | |
其他流动资产 | 17 | | | 22 | |
流动资产总额 | 869 | | | 759 | |
| | | |
物业、厂房及设备 | | | |
受监管的公用事业工厂 | 15,575 | | | 14,794 | |
减:累计折旧-受监管的公用事业工厂 | 3,822 | | | 3,544 | |
受监管的公用事业工厂,净 | 11,753 | | | 11,250 | |
正在进行的建筑工程 | 680 | | | 593 | |
财产、厂房和设备、净值 | 12,433 | | | 11,843 | |
| | | |
其他非流动资产 | | | |
监管资产 | 598 | | | 568 | |
无形资产 | 269 | | | 269 | |
| | | |
其他非流动资产(减应收账款准备金:2023年,美元2; 2022, $2) | 125 | | | 126 | |
其他非流动资产总额 | 992 | | | 963 | |
| | | |
总资产 | $ | 14,294 | | | $ | 13,565 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日合并资产负债表
PPL电力公司及其子公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
负债与权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务 | $ | 509 | | | $ | 145 | |
一年内到期的长期债务 | — | | | 340 | |
应付帐款 | 454 | | | 480 | |
应付联属公司的帐款 | 44 | | | 16 | |
税费 | 51 | | | 36 | |
利息 | 43 | | | 35 | |
| | | |
监管责任 | 91 | | | 85 | |
其他流动负债 | 100 | | | 86 | |
流动负债总额 | 1,292 | | | 1,223 | |
| | | |
长期债务 | 4,567 | | | 4,146 | |
| | | |
递延信贷和其他非流动负债 | | | |
递延所得税 | 1,573 | | | 1,514 | |
| | | |
监管责任 | 836 | | | 820 | |
其他递延信贷和非流动负债 | 123 | | | 111 | |
递延信贷和其他非流动负债总额 | 2,532 | | | 2,445 | |
| | | |
承诺和或有负债(注7和13) | | | |
| | | |
权益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 364 | | | 364 | |
额外实收资本 | 4,040 | | | 4,084 | |
收益再投资 | 1,499 | | | 1,303 | |
总股本 | 5,903 | | | 5,751 | |
| | | |
负债和权益总额 | $ | 14,294 | | | $ | 13,565 | |
(a)170,000授权股份;66,3682023年12月31日和2022年12月31日已发行和发行的股份.
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
合并权益表
PPL电力公司及其子公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已发行普通股 (a) | | 普普通通 库存 | | 额外实收 资本 | | 收益 再投资 | | 总计 |
2020年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 3,753 | | | $ | 1,007 | | | $ | 5,124 | |
净收入 | | | | | | | 445 | | | 445 | |
母公司出资 | | | | | 1,075 | | | | | 1,075 | |
向母公司返还资本 | | | | | (574) | | | | | (574) | |
普通股宣布的股息 | | | | | | | (334) | | | (334) | |
2021年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,254 | | | $ | 1,118 | | | $ | 5,736 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 525 | | | 525 | |
| | | | | | | | | |
向母公司返还资本 | | | | | (170) | | | | | (170) | |
普通股宣布的股息 | | | | | | | (340) | | | (340) | |
2022年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,084 | | | $ | 1,303 | | | $ | 5,751 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 519 | | | 519 | |
母公司出资 | | | | | 206 | | | | | 206 | |
向母公司返还资本 | | | | | (250) | | | | | (250) | |
普通股宣布的股息 | | | | | | | (323) | | | (323) | |
2023年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,040 | | | $ | 1,499 | | | $ | 5,903 | |
(a)股数以千计。PPL Electric股票的所有普通股均由PPL拥有。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
(此页故意留空。)
截至12月31日的年度收入报表,
路易斯维尔天然气和电力公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | |
零售和批发 | $ | 1,580 | | | $ | 1,762 | | | $ | 1,545 | |
来自附属公司的电力收入 | 33 | | | 36 | | | 24 | |
总营业收入 | 1,613 | | | 1,798 | | | 1,569 | |
| | | | | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 286 | | | 346 | | | 265 | |
能源采购 | 168 | | | 245 | | | 167 | |
从附属公司购买能源 | 12 | | | 25 | | | 23 | |
其他运维 | 364 | | | 416 | | | 400 | |
折旧 | 302 | | | 298 | | | 279 | |
收入以外的税收 | 48 | | | 48 | | | 46 | |
总运营费用 | 1,180 | | | 1,378 | | | 1,180 | |
| | | | | |
营业收入 | 433 | | | 420 | | | 389 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-净额 | 3 | | | 4 | | | (5) | |
| | | | | |
来自附属机构的利息收入 | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | |
利息支出 | 102 | | | 89 | | | 81 | |
| | | | | |
所得税前收入 | 335 | | | 335 | | | 303 | |
| | | | | |
所得税 | 69 | | | 63 | | | 54 | |
| | | | | |
净利润(a) | $ | 266 | | | $ | 272 | | | $ | 249 | |
(a)净利润等于综合利润。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
截至12月31日止年度现金流量报表
路易斯维尔天然气和电力公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 266 | | | $ | 272 | | | $ | 249 | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整 | | | | | |
折旧 | 302 | | | 298 | | | 279 | |
摊销 | 14 | | | 5 | | | 2 | |
固定福利计划-费用 | — | | | — | | | 1 | |
递延所得税和投资税收抵免 | (14) | | | (6) | | | 8 | |
其他 | (7) | | | 4 | | | — | |
流动资产和流动负债变化 | | | | | |
应收账款 | 40 | | | (19) | | | (11) | |
联属公司应收账款 | 7 | | | (5) | | | (13) | |
应付帐款 | (40) | | | 22 | | | 32 | |
应付联属公司的帐款 | (8) | | | 30 | | | (4) | |
未开账单的收入 | 24 | | | (32) | | | (1) | |
燃料、材料和用品 | 24 | | | (28) | | | (17) | |
监管资产和负债,净额 | 25 | | | 17 | | | (23) | |
| | | | | |
应缴税金 | — | | | 7 | | | 2 | |
应计利息 | 5 | | | — | | | — | |
其他 | 1 | | | 5 | | | (18) | |
其他经营活动 | | | | | |
固定福利计划-资金 | 1 | | | (2) | | | (3) | |
| | | | | |
资产报废义务支出 | (11) | | | (13) | | | (27) | |
其他资产 | (21) | | | (8) | | | 2 | |
其他负债 | 1 | | | (4) | | | — | |
经营活动提供的净现金 | 609 | | | 543 | | | 458 | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
不动产、厂房和设备支出 | (378) | | | (371) | | | (466) | |
其他投资活动 | — | | | 11 | | | — | |
用于投资活动的现金净额 | (378) | | | (360) | | | (466) | |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
应付附属公司票据净增加(减少) | — | | | (324) | | | 324 | |
发行长期债务 | 464 | | | 300 | | | — | |
偿还长期债务 | (300) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
向母公司支付普通股股息 | (166) | | | (275) | | | (192) | |
来自家长的贡献 | 67 | | | 90 | | | 74 | |
向母公司返还资本 | (161) | | | — | | | — | |
| | | | | |
商业票据的报废 | — | | | — | | | (41) | |
短期债务净增(减) | (179) | | | 110 | | | (152) | |
其他融资活动 | (5) | | | — | | | (3) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (280) | | | (99) | | | 10 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (49) | | | 84 | | | 2 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 93 | | | 9 | | | 7 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 44 | | | $ | 93 | | | $ | 9 | |
| | | | | |
现金流量信息的补充披露 | | | | | |
期内支付的现金: | | | | | |
利息--扣除资本额后的净额 | $ | 93 | | | $ | 83 | | | $ | 77 | |
所得税-净额 | $ | 84 | | | $ | 57 | | | $ | 52 | |
重大非现金交易: | | | | | |
截至12月31日的不动产、厂房和设备应计支出, | $ | 30 | | | $ | 43 | | | $ | 60 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日的资产负债表,
路易斯维尔天然气和电力公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 18 | | | $ | 93 | |
应收账款(减准备金:2023年,美元6; 2022, $3) | | | |
客户 | 116 | | | 157 | |
其他 | 17 | | | 13 | |
未开票收入(减去准备金:2023年,美元0; 2022, $0) | 88 | | | 112 | |
联属公司应收账款 | 29 | | | 37 | |
燃料、材料和用品 | 143 | | | 166 | |
提前还款 | 11 | | | 13 | |
| | | |
监管资产 | 7 | | | 23 | |
其他流动资产 | — | | | 2 | |
| | | |
流动资产总额 | 429 | | | 616 | |
| | | |
物业、厂房及设备 | | | |
受监管的公用事业工厂 | 7,669 | | | 7,429 | |
减:累计折旧-受监管的公用事业工厂 | 1,549 | | | 1,355 | |
受监管的公用事业工厂,净 | 6,120 | | | 6,074 | |
正在进行的建筑工程 | 312 | | | 268 | |
财产、厂房和设备、净值 | 6,432 | | | 6,342 | |
| | | |
其他非流动资产 | | | |
监管资产 | 395 | | | 373 | |
商誉 | 389 | | | 389 | |
其他无形资产 | 18 | | | 24 | |
其他非流动资产 | 90 | | | 66 | |
其他非流动资产总额 | 892 | | | 852 | |
| | | |
总资产 | $ | 7,753 | | | $ | 7,810 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日的资产负债表,
路易斯维尔天然气和电力公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
负债与权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务 | $ | — | | | $ | 179 | |
| | | |
| | | |
应付帐款 | 115 | | | 165 | |
应付联属公司的帐款 | 49 | | | 60 | |
客户存款 | 34 | | | 32 | |
税费 | 41 | | | 41 | |
价格风险管理负债 | 1 | | | 1 | |
监管责任 | 16 | | | 7 | |
利息 | 21 | | | 15 | |
资产报废债务 | 13 | | | 13 | |
其他流动负债 | 47 | | | 46 | |
流动负债总额 | 337 | | | 559 | |
| | | |
长期债务 | 2,469 | | | 2,307 | |
| | | |
递延信贷和其他非流动负债 | | | |
递延所得税 | 776 | | | 771 | |
投资税收抵免 | 31 | | | 31 | |
价格风险管理负债 | 6 | | | 6 | |
| | | |
资产报废债务 | 72 | | | 73 | |
监管责任 | 827 | | | 833 | |
其他递延信贷和非流动负债 | 63 | | | 64 | |
递延信贷和其他非流动负债总额 | 1,775 | | | 1,778 | |
| | | |
承诺和或有负债(注7和13) | | | |
| | | |
权益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 424 | | | 424 | |
额外实收资本 | 1,993 | | | 2,087 | |
收益再投资 | 755 | | | 655 | |
总股本 | 3,172 | | | 3,166 | |
| | | |
负债和权益总额 | $ | 7,753 | | | $ | 7,810 | |
(a)75,000授权股份;21,294于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日已发行及流通股。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
权益表
路易斯维尔天然气和电力公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 股票 杰出的 (a) | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 收益 再投资 | | 总计 |
2020年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,923 | | | $ | 601 | | | $ | 2,948 | |
净收入 | | | | | | | 249 | | | 249 | |
母公司出资 | | | | | 74 | | | | | 74 | |
普通股宣布的现金股利 | | | | | | | (192) | | | (192) | |
2021年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,997 | | | $ | 658 | | | $ | 3,079 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 272 | | | 272 | |
母公司出资 | | | | | 90 | | | | | 90 | |
普通股宣布的现金股利 | | | | | | | (275) | | | (275) | |
2022年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,087 | | | $ | 655 | | | $ | 3,166 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 266 | | | 266 | |
母公司出资 | | | | | 67 | | | | | 67 | |
向母公司返还资本 | | | | | (161) | | | | | (161) | |
普通股宣布的现金股利 | | | | | | | (166) | | | (166) | |
2023年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,993 | | | $ | 755 | | | $ | 3,172 | |
(a)股数以千计。LG & E股票的所有普通股均由LKE拥有。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
(此页故意留空。)
截至12月31日的年度收入报表,
肯塔基公用事业公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
营业收入 | | | | | |
零售和批发 | $ | 1,872 | | | $ | 2,049 | | | $ | 1,803 | |
来自附属公司的电力收入 | 12 | | | 25 | | | 23 | |
总营业收入 | 1,884 | | | 2,074 | | | 1,826 | |
| | | | | |
运营费用 | | | | | |
操作 | | | | | |
燃料 | 447 | | | 585 | | | 445 | |
能源采购 | 24 | | | 28 | | | 19 | |
从附属公司购买能源 | 33 | | | 36 | | | 24 | |
其他运维 | 427 | | | 487 | | | 463 | |
折旧 | 392 | | | 386 | | | 366 | |
收入以外的税收 | 45 | | | 45 | | | 41 | |
总运营费用 | 1,368 | | | 1,567 | | | 1,358 | |
| | | | | |
营业收入 | 516 | | | 507 | | | 468 | |
| | | | | |
其他收入(RST)-净额 | 8 | | | 8 | | | 4 | |
| | | | | |
利息支出 | 134 | | | 117 | | | 109 | |
| | | | | |
来自附属机构的利息分配 | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | |
所得税前收入 | 389 | | | 398 | | | 363 | |
| | | | | |
所得税 | 77 | | | 76 | | | 67 | |
| | | | | |
净利润(a) | $ | 312 | | | $ | 322 | | | $ | 296 | |
(a)净利润等于综合利润。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
截至12月31日止年度现金流量报表
肯塔基公用事业公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收入 | $ | 312 | | | $ | 322 | | | $ | 296 | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整 | | | | | |
折旧 | 392 | | | 386 | | | 366 | |
摊销 | 20 | | | 18 | | | 12 | |
固定福利计划-费用(收入) | (5) | | | (4) | | | (3) | |
递延所得税和投资税收抵免 | (10) | | | 2 | | | 1 | |
其他 | (2) | | | 3 | | | (3) | |
流动资产和流动负债变化 | | | | | |
应收账款 | 16 | | | (16) | | | 6 | |
联属公司应收账款 | — | | | — | | | 1 | |
应付帐款 | (26) | | | 26 | | | (12) | |
应付联属公司的帐款 | (24) | | | 37 | | | 15 | |
未开账单的收入 | 17 | | | (23) | | | 6 | |
燃料、材料和用品 | (17) | | | (41) | | | 1 | |
监管资产和负债,净额 | 25 | | | (19) | | | (22) | |
| | | | | |
应缴税金 | 5 | | | 7 | | | (10) | |
应计利息 | 5 | | | 1 | | | — | |
其他 | (4) | | | (3) | | | (18) | |
其他经营活动 | | | | | |
固定福利计划-资金 | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
资产报废义务支出 | (28) | | | (29) | | | (36) | |
其他资产 | (25) | | | (1) | | | 9 | |
其他负债 | (4) | | | (4) | | | — | |
经营活动提供的净现金 | 647 | | | 661 | | | 608 | |
投资活动产生的现金流 | | | | | |
不动产、厂房和设备支出 | (572) | | | (547) | | | (560) | |
其他投资活动 | 6 | | | — | | | 4 | |
用于投资活动的现金净额 | (566) | | | (547) | | | (556) | |
融资活动产生的现金流 | | | | | |
应付附属公司票据净增加(减少) | — | | | (294) | | | 294 | |
发行长期债务 | 459 | | | 300 | | | — | |
偿还长期债务 | (313) | | | — | | | — | |
向母公司支付普通股股息 | (190) | | | (296) | | | (250) | |
来自家长的贡献 | 76 | | | 84 | | | 100 | |
向母公司返还资本 | (84) | | | — | | | — | |
| | | | | |
商业票据的报废 | — | | | — | | | (32) | |
短期债务净增(减) | (8) | | | 101 | | | (171) | |
其他融资活动 | (4) | | | (1) | | | (2) | |
用于融资活动的现金净额 | (64) | | | (106) | | | (61) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 17 | | | 8 | | | (9) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 21 | | | 13 | | | 22 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 38 | | | $ | 21 | | | $ | 13 | |
| | | | | |
现金流量信息的补充披露 | | | | | |
期内支付的现金: | | | | | |
利息--扣除资本额后的净额 | $ | 125 | | | $ | 112 | | | $ | 105 | |
所得税-净额 | $ | 78 | | | $ | 78 | | | $ | 72 | |
重大非现金交易: | | | | | |
截至12月31日的不动产、厂房和设备应计支出, | $ | 38 | | | $ | 56 | | | $ | 67 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日的资产负债表,
肯塔基公用事业公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 14 | | | $ | 21 | |
应收账款(减准备金:2023年,美元2; 2022, $3) | | | |
客户 | 143 | | | 158 | |
其他 | 12 | | | 13 | |
未开票收入(减去准备金:2023年,美元0; 2022, $0) | 97 | | | 114 | |
| | | |
燃料、材料和用品 | 185 | | | 167 | |
提前还款 | 13 | | | 14 | |
| | | |
监管资产 | 3 | | | 32 | |
其他流动资产 | 1 | | | 1 | |
| | | |
流动资产总额 | 468 | | | 520 | |
| | | |
物业、厂房及设备 | | | |
受监管的公用事业工厂 | 9,896 | | | 9,515 | |
减:累计折旧-受监管的公用事业工厂 | 2,476 | | | 2,201 | |
受监管的公用事业工厂,净 | 7,420 | | | 7,314 | |
正在进行的建筑工程 | 604 | | | 522 | |
财产、厂房和设备、净值 | 8,024 | | | 7,836 | |
| | | |
其他非流动资产 | | | |
监管资产 | 439 | | | 442 | |
商誉 | 607 | | | 607 | |
其他无形资产 | 19 | | | 21 | |
其他非流动资产 | 157 | | | 116 | |
其他非流动资产总额 | 1,222 | | | 1,186 | |
| | | |
总资产 | $ | 9,714 | | | $ | 9,542 | |
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
12月31日的资产负债表,
肯塔基公用事业公司
(百万美元,股数千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
负债与权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务 | $ | 93 | | | $ | 101 | |
| | | |
一年内到期的长期债务 | — | | | 13 | |
应付帐款 | 80 | | | 123 | |
应付联属公司的帐款 | 72 | | | 101 | |
客户存款 | 35 | | | 33 | |
税费 | 32 | | | 26 | |
| | | |
监管责任 | 1 | | | 6 | |
利息 | 24 | | | 19 | |
资产报废债务 | 13 | | | 26 | |
其他流动负债 | 52 | | | 51 | |
流动负债总额 | 402 | | | 499 | |
| | | |
长期债务 | 3,064 | | | 2,907 | |
| | | |
递延信贷和其他非流动负债 | | | |
递延所得税 | 912 | | | 896 | |
投资税收抵免 | 83 | | | 85 | |
| | | |
资产报废债务 | 53 | | | 56 | |
监管责任 | 1,018 | | | 1,029 | |
其他递延信贷和非流动负债 | 30 | | | 32 | |
递延信贷和其他非流动负债总额 | 2,096 | | | 2,098 | |
| | | |
承诺和或有负债(注7和13) | | | |
| | | |
权益 | | | |
普通股-不是面值(a) | 308 | | | 308 | |
额外实收资本 | 3,033 | | | 3,041 | |
| | | |
收益再投资 | 811 | | | 689 | |
总股本 | 4,152 | | | 4,038 | |
| | | |
负债和权益总额 | $ | 9,714 | | | $ | 9,542 | |
(a) 80,000授权股份;37,818于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日已发行及流通股。
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权益表
肯塔基公用事业公司
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 股票 杰出的 (a) | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 收益 再投资 | | 总计 |
2020年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,857 | | | $ | 617 | | | $ | 3,782 | |
净收入 | | | | | | | 296 | | | 296 | |
母公司出资 | | | | | 100 | | | | | 100 | |
普通股宣布的现金股利 | | | | | | | (250) | | | (250) | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,957 | | | $ | 663 | | | $ | 3,928 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 322 | | | 322 | |
母公司出资 | | | | | 84 | | | | | 84 | |
普通股宣布的现金股利 | | | | | | | (296) | | | (296) | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 689 | | | $ | 4,038 | |
| | | | | | | | | |
净收入 | | | | | | | 312 | | | 312 | |
母公司出资 | | | | | 76 | | | | | 76 | |
向母公司返还资本 | | | | | (84) | | | | | (84) | |
普通股宣布的现金股利 | | | | | | | (190) | | | (190) | |
| | | | | | | | | |
2023年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,033 | | | $ | 811 | | | $ | 4,152 | |
(a)股数以千计。KU股票的所有普通股均由LKE拥有。
随附的财务报表附注是财务报表的组成部分。
财务报表合并附注
合并财务报表合并注释索引
以下综合财务报表附注为合并列报。以下列表指出脚注适用的注册人:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 注册人 |
| | ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
1.主要会计政策摘要 | | x | | x | | x | | x |
2.分部及相关信息 | | x | | x | | x | | x |
3.与客户签订合同的收入 | | x | | x | | x | | x |
4.优先证券 | | x | | x | | x | | x |
5.每股收益 | | x | | | | | | |
6.所得税和其他税 | | x | | x | | x | | x |
7.公用事业费率监管 | | x | | x | | x | | x |
8.融资活动 | | x | | x | | x | | x |
9.收购、开发和资产剥离 | | x | | | | | | |
10.租契 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
11.退休和就业后福利 | | x | | x | | x | | x |
12.合资设施 | | x | | | | x | | x |
13.承付款和或有事项 | | x | | x | | x | | x |
14.关联方交易 | | | | x | | x | | x |
15.其他收入(RST)-净额 | | x | | x | | | | |
16.公允价值计量 | | x | | x | | x | | x |
17.衍生工具和对冲活动 | | x | | x | | x | | x |
18.商誉及其他无形资产 | | x | | x | | x | | x |
19.资产报废义务 | | x | | x | | x | | x |
20.累计其他综合收益(亏损) | | x | | | | | | |
21.新会计准则即将实施 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
1.主要会计政策摘要
(所有注册人)
一般信息
财务报表合并附注中出现的大写术语和缩写在词汇表中进行了定义。除非另有说明,否则美元以百万为单位,每股数据除外。适用披露的具体注册人在适用披露上方的括号标题中确定,或在适用的披露中针对每个注册人的相关活动和披露在适用的披露中确定。在合并披露中,任何注册人的金额在重大时都会披露。
业务和整合
(PPL)
PPL是一家公用事业控股公司,通过其受监管的子公司,主要从事:1)电力的生产、传输、分配和销售以及天然气的分配和销售,主要在肯塔基州;2)宾夕法尼亚州的电力传输、分配和销售;以及3)罗德岛的电力传输、分配和销售以及天然气的分配和销售。PPL的主要子公司是LG&E、KU、RIE和PPL Electric,总部设在宾夕法尼亚州的阿伦顿。PPL的公司级融资子公司是PPL Capital Funding。
2021年3月17日,PPL WPD Limited签署了一项股份购买协议,将PPL的英国公用事业业务出售给国家电网公司的一家子公司。在出售之前,英国公用事业业务基本上是PPL在英国受监管的部门。这笔交易于2021年6月14日完成。英国公用事业业务的运营结果被归类为PPL 2022年和2021年损益表上的非持续运营。PPL已选择在2022年和2021年的现金流量表上分别报告持续业务和非持续业务的现金流量。除非另有说明,否则这些财务报表的附注不包括与停产业务有关的金额。有关更多信息,请参见注释9。
2022年5月25日,PPL的全资子公司PPL罗德岛控股公司从国家电网公司的子公司国家电网美国公司手中收购了纳拉甘西特电气公司100%的普通股流通股。纳拉甘西特电气公司的服务范围几乎覆盖了罗德岛的所有地区,主要从事电力的传输、分配和销售以及天然气的分配和销售。纳拉甘西特电气公司的业绩从收购之日起就包含在PPL的综合业绩中。收购完成后,纳拉甘西特电气公司以罗德岛能源公司(RIE)的名义提供服务。有关更多信息,请参见注释9。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric的主要业务是为宾夕法尼亚州东部和中部特许经营地区的零售客户输送和分配电力,并作为PLR向该地区的零售客户提供受监管的电力供应。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU从事发电、输电、配电和销售。LG&E还从事天然气的分销和销售。LG&E和KU保持各自的身份,并以各自的名义为肯塔基州的客户提供服务。Ku还以Old Dominion Power的名义为弗吉尼亚州的客户提供服务。
(所有注册人)
注册人的财务报表包括每家公司自己的账户以及该公司拥有控股权的所有实体的账户。未通过表决权显示其控股权的实体根据可变利益实体(VIE)的会计准则进行评估。当注册人被确定在VIE中拥有控股权,并因此成为该实体的主要受益者时,他们将合并VIE。在VIE指导下合并的金额对注册人并不重要。
所有重大的公司间交易都已被取消。
PPL、LG&E和KU的财务报表包括它们在共同拥有的设施中的任何不可分割权益的份额,以及它们在这些设施的相关运营成本中的份额。有关其他信息,请参阅附注12。
监管
(All注册人)
PPL Electric、RIE、LG&E及KU均为以成本为基础的费率管制公用事业公司,其费率由监管机构厘定,以使PPL Electric、RIE、LG&E及KU能够收回提供电力或燃气服务的成本(视何者适用而定),并向股东提供合理回报。基本利率通常是根据未来的测试期确定的。因此,财务报表必须遵守公认会计原则规定的某些监管类型的会计处理,并反映监管行动的影响。监管资产是根据交易或事件的影响确认的,这些交易或事件可能会在监管客户利率中收回未来的基础成本。这种会计的效果是推迟某些或符合条件的成本,否则这些成本目前就会计入费用。对于预期通过未来受监管的客户费率返还的金额,确认监管责任。在某些情况下,监管负债的入账依据是与监管机构达成的谅解或协议,即已设定费率以收回预期未来成本,而受监管实体须对根据该等费率收取但尚未用于预期用途的任何金额负责。监管资产和监管负债的会计依据是FERC或适用的州监管委员会规定的每笔交易或事件的特定费率制定决定或先例。有关监管事宜的其他详情,请参阅附注7。
会计记录
受管制实体的会计制度是按照联邦经济、社会和文化权利委员会规定并由适用的州监管委员会采用的统一会计制度维持的。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响报告期间资产和负债的报告金额、财务报表日期的或有负债的披露以及报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
应计亏损
潜在损失是在以下情况下应计的:(1)考虑到未来不确定事件的可能性,可以获得表明“很可能”发生了损失的信息;(2)可以合理地估计损失的金额。会计准则将“可能”定义为“未来可能发生的一个或多个事件”。注册人持续评估环境补救、诉讼索赔、监管处罚和其他事件的潜在或有损失。用于环境补救的应计损失在适当时予以贴现。
除非保证实现,否则不记录可能导致收益的或有事项的应计项目。
每股收益 (PPL)
每股收益是使用两级法计算的,这是一种计算每股收益的收益分配方法,将参与证券视为拥有普通股股东本来可以获得的收益的权利。为接受者提供不可没收的股息或股息等价物权利的基于股票的支付奖励被视为参与证券。
价格风险管理
(所有注册人)
利率合约被用来对冲债务工具公允价值变化的风险敞口,以及与现有浮动利率债务工具或预测的固定利率债务发行相关的预期现金流变化的风险敞口。根据监管机构批准的计划管理与天然气购买相关的商品价格风险以减少天然气价格波动的衍生工具,与该等衍生工具相关的成本一般可通过批准的成本回收机制收回。类似的衍生品可能会得到不同的会计处理,这取决于管理层的预期用途和文件。
某些合同可能不符合衍生品的定义,因为它们缺乏名义金额或净结算条款。在没有净结算条款的情况下,定期对市场进行评估,以确定市场机制是否已演变为促进净结算。由于NPN已当选,某些衍生品合同可能被排除在衍生品会计处理的要求之外。这些合同采用权责发生制会计核算。已被归类为衍生合约的合约按公允价值反映在资产负债表上。
与衍生工具有关的现金流入及流出在现金流量表中作为经营、投资或融资活动的组成部分,视乎对冲项目的分类而定。
PPL及其子公司已选择不将净衍生头寸与根据主要净额结算安排收回现金抵押品(应收账款)或返还现金抵押品(应付账款)的权利相抵销。
如果获得适当监管机构的批准,可通过PPL Electric、RIE、LG&E和KU的监管资产/负债将衍生品交易计入公允价值。这些交易通常包括包含在客户利率中的利率掉期或商品天然气合约的影响。
(PPL和PPL Electric)
为了履行其作为向客户提供电力供应的最后供应商的义务,PPL Electric和RIE签订了符合衍生品定义的某些合同。然而,NPN已经为这些合同当选。
(所有注册人)
有关衍生品的更多信息,请参见附注16和17。
收入(所有注册人)
营业收入主要是根据截至每个日历月末的能源交付来记录的。无账单零售收入的产生是因为客户的账单是在整个月内支付的,而不是在月底。对于RIE、LG&E和KU,一个月的未开单收入的计算方法是将估计的未开单千瓦时或Mcf乘以估计的每千瓦时或Mcf的平均美分。估计收入和实际收入之间的任何差额将在下个月进行调整,此时先前的未开单估计值被推翻,实际开单发生。对于PPL Electric,一个月的未开单收入是通过将实际未开单数量乘以每个电价的价格来计算的。
PPL Electric、RIE‘s、LG&E’s和KU的基本费率是根据服务成本确定的。一些监管机构还授权使用额外的替代收入计划,使PPL Electric、RIE、LG&E和KU能够根据过去的活动或完成的事件调整未来的费率。替代收入计划的收入在允许未来开具账单的特定事件发生时确认。替代收入计划的收入必须与与客户签订的合同收入分开列报。然而,这些金额是作为与客户的合同收入列报的,并在未来向客户开具账单时,对替代收入计划收入进行了抵消性调整。有关更多信息,请参见注释3。
融资和其他应收款
(所有注册人)
应收账款在资产负债表上按未偿账款总额报告,扣除坏账准备后进行调整。融资应收账款包括应收账款,但不受当前预期信贷损失模式约束的应收账款项目除外。
融资应收账款使用当前预期信贷损失模型进行评估,该模型包含多种因素,包括基于合同条款的逾期状态、核销趋势和应收账款的年龄。在适用的情况下,也会考虑破产等具体事件。登记人还评估可观察到的外部因素对融资应收账款可收回性的影响,以确定是否应根据当前条件或合理和可支持的预测对坏账准备进行调整。根据这些分析的结果对坏账准备进行调整。应收账款在应收账款被视为无法收回的期间核销。
PPL Electric、RIE、LG&E和KU已经确定了一类融资应收账款,即“应收账款-客户”,其中包括与客户进行的所有开票和未开票销售的融资应收账款。所有其他融资应收账款被归类为其他。
可疑账款备抵的变化见下表。除非另有说明,否则金额与应收融资有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | | |
| 余额为 期初 | | 记入收入账 | | 扣除额(A) | | 余额为 期末 | |
ppl | | | | | | | | |
2023 | $ | 95 | | | $ | 87 | | | $ | 52 | | | $ | 130 | | (c) |
2022 | 69 | | | 78 | | | 52 | | | 95 | | (c) |
2021 | 73 | | | 26 | | | 30 | | | 69 | | (c) |
| | | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | | | |
2023 | $ | 33 | | | $ | 52 | | | $ | 35 | | | $ | 50 | | (b) |
2022 | 35 | | | 27 | | | 29 | | | 33 | | (b) |
2021 | 41 | | | 13 | | | 19 | | | 35 | | (b) |
| | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | |
2023 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 6 | | |
2022 | 3 | | | 6 | | | 5 | | | 4 | | |
2021 | 3 | | | 4 | | | 4 | | | 3 | | |
| | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | |
2023 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | |
2022 | 3 | | | 6 | | | 6 | | | 3 | | |
2021 | 2 | | | 8 | | | 7 | | | 3 | | |
(a)主要与注销的无法收回的账户有关。
(b)包括$3 2023年、2022年和2021年12月31日与其他应收账款相关的百万美元。
(c)包括$411000万,$361000万美元和300万美元32 2023年、2022年和2021年12月31日与其他应收账款相关的百万美元。
现金
(所有注册人)
现金等价物
所有原始到期日为三个月或以下的高流动性投资均被视为现金等价物。
(PPL、LG&E和KU)
限制性现金和现金等价物
受协议限制的银行存款和其他现金等价物或已明确指定用于特定目的的现金和现金等价物被归类为受限现金和现金等价物。在资产负债表上,受限现金和现金等价物的流动部分包括在“其他流动资产”中,而非流动部分包括在“其他非流动资产”中。见附注16,将资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金与现金流量表上显示的金额进行对账。
(所有注册人)
公允价值计量
注册人按公允价值对某些金融和非金融资产和负债进行估值。一般而言,最重要的公允价值计量涉及价格风险管理资产和负债、固定收益计划中的证券投资以及现金和现金等价物。PPL及其子公司酌情使用市场法(一般为市场交易数据)、收益法(一般为现值法和期权定价模型)和/或成本法(一般为重置成本)来计量资产或负债的公允价值。这些估值方法纳入了可观察的、独立的市场数据和/或不可观察的数据等投入,管理层认为这些数据是基于
市场参与者将用来为资产或负债定价的假设。在适用的情况下,这些投入可能包含某些风险,例如包括信用风险的不履行风险。
注册人将公允价值计量归类于公允价值层次结构中的三个级别之一。分配给公允价值计量的水平是基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平投入。公允价值层次的三个层次如下:
•1级-在活跃市场上对在测量日期可获得的相同资产或负债的报价(未调整)。活跃市场是指资产或负债的交易发生的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。
•2级-在资产或负债的整个期限内直接或间接可以直接或间接观察到的第1级所包括的报价以外的投入。
•3级-管理层认为不可观察的输入是基于市场参与者将用来以公允价值衡量资产或负债的假设。
评估特定投入的重要性需要考虑资产或负债特有的因素。因此,注册人对特定投入重要性的评估可能会影响资产和负债在公允价值层次中的分类方式。
投资
一般来说,投资的原始到期日和管理层在其原始到期日之前出售投资的意图和能力决定了投资的分类为短期或长期。本应归类为短期投资,但限于提取或用于当前业务以外的其他用途,或明确指定用于购置或建造非流动资产或清算长期债务的投资,则归类为长期投资。
对公司有能力施加重大影响但不拥有控股权的实体的投资按权益法入账。所有其他投资均按成本或公允价值计价。这些投资包括在资产负债表上的“其他非流动资产”中。这些投资的收益记入损益表上的“其他收入(费用)-净额”。
短期投资通常包括某些存款,以及被认为具有高流动性或可定期调整利率的证券。原始到期日超过三个月但不足一年的投资,以及管理层有能力并有意在一年内出售的原始到期日大于一年的投资,计入资产负债表上的“其他流动资产”。
长寿资产和无形资产
物业、厂房及设备
PP&E按原始成本入账,除非减值。如果减值,资产将减记为当时的公允价值,这将成为该资产的新成本基础。在企业合并中收购的PP&E按收购时的公允价值入账。建筑资产的原始成本包括材料、劳动力、承包商成本、某些间接费用和融资成本(如适用)。PP&E包括为内部使用而开发或获得的软件项目的资本化成本。修理和少量更换的费用在发生时计入费用。登记人记录在进行工作和发生费用期间与计划的主要维护项目相关的费用。
AFUDC在PPL Electric和RIE被资本化,作为基于成本的费率管制项目的建筑成本的一部分,这些成本的回报在项目投入使用后收回。AFUDC在LG&E和KU为某些项目资本化,作为已批准项目的建筑成本的一部分。LG&E和KU通常会收到其他项目在建工程的回报。AFUDC的债务部分记入“利息支出”,权益部分记入损益表上的“其他收入(支出)-净额”。
注册人将利息成本作为建筑成本的一部分进行资本化。12月31日终了年度的资本化利息,包括AFUDC的债务部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | $ | 12 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
PPL Electric | 7 | | | 5 | | | 6 | |
LG&E | 1 | | | — | | | — | |
Ku | 1 | | | — | | | — | |
折旧
折旧是在财产的估计使用年限内用各种方法记录的,包括直线法、综合法和组合法。当按复合法或组法折旧的PP&E组件报废时,原始成本计入累计折旧。当业务实体的全部或重要部分
除监管机构另有要求外,按综合或集团法计提折旧的资产如已报废或出售,物业及相关累计折旧账户将减少,并将任何损益计入收益。RIE、LG&E及KU应计扣除估计残值折旧后的净移除成本,并根据监管惯例计入资产折旧年限的客户比率计算。通过折旧率累积的搬运成本金额将作为监管负债累积,直至发生搬运成本为止。对于LG&E和KU,所有ARO折旧费用都重新归类为监管资产或监管负债。有关更多信息,请参阅下面的“资产报废义务”和附注7。当作为监管资产发生时,PPL Electric记录了净移除成本。监管资产随后在五年内通过折旧摊销,可根据监管惯例在客户费率中收回。
以下是截至12月31日的年度受监管公用事业装置的加权平均年折旧率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | 3.26 | % | | 3.21 | % | | 3.61 | % |
PPL电气 | 2.62 | % | | 2.75 | % | | 3.05 | % |
LG&E | 4.00 | % | | 4.16 | % | | 3.99 | % |
Ku | 3.95 | % | | 4.01 | % | | 4.17 | % |
商誉及其他无形资产
商誉是指在企业合并中支付的购买价格超过可识别净资产公允价值的部分。
其他收购的无形资产最初按其公允价值计量。使用年限有限的无形资产根据无形资产的经济利益被消耗或以其他方式使用的模式,在其使用年限内摊销。获得初始许可证和续订或延长许可证期限所产生的成本被资本化为无形资产。
在确定无形资产的使用寿命时,包括更新或延长的无形资产,PPL及其子公司考虑:
•资产的预期用途;
•无形资产的使用年限可能涉及的其他资产的预期使用年限;
•可能限制使用寿命的法律、法规或合同规定;
•公司的历史经验,作为其支持续签或延期的能力的证据;
•过时、需求、竞争和其他经济因素的影响;以及
•从资产中获得预期未来现金流所需的维护支出水平。
资产减值(不包括投资)
注册人审查需要折旧或摊销的长期资产,包括有限寿命的无形资产,当事件或情况表明账面价值可能无法收回时,进行减值。
被归类为持有和使用的长期资产,当资产的账面价值超过因资产的使用和最终处置而预期产生的未贴现现金流的总和时,该资产就会减值。如果减值,资产的账面价值将减记为其公允价值。
当资产(处置组)的账面价值超过其公允价值减去出售成本时,被归类为持有待售的长期资产被减值。如果减值,资产(处置集团)的账面价值将减去其公允价值减去出售成本。
PPL、LG&E和KU每年或在事件或情况显示报告单位的账面值可能大于该单位的公允价值时,每年或更频繁地在报告单位层面审查减值商誉。此外,在将部分商誉分配给要处置的企业的情况下,必须对商誉进行减值测试。PPL、LG&E和KU的报告单位主要处于运营部门层面。
在收购Narraansett Electric时确认的商誉被PPL分配给其预计将从收购中受益的报告单位进行减值测试,这些单位包括罗德岛监管报告单位、宾夕法尼亚州监管报告单位和肯塔基州监管报告单位。有关此次收购的更多信息,请参见附注9。
PPL对于其报告单位,以及单独的LG&E和KU,可以选择最初对商誉减值的可能性进行定性评估,或者绕过定性评估并使用定量测试测试商誉减值。如果选择了定性评估(称为步骤零),并且评估结果确定报告单位的公允价值不太可能少于账面金额,则不需要进行量化减值测试。然而,如果管理层得出结论,报告单位的公允价值很可能少于基于零级评估的账面价值,则需要进行量化减值测试。如果报告单位的账面金额(包括商誉)超过其公允价值,减值损失将确认为相当于超出部分的金额,但限于分配给该报告单位的商誉总额。
截至2023年10月1日,PPL及其报告单位以及LG&E和KU个人选择对商誉进行定性的零步骤评估。这些评估考虑了在2022年第四季度进行的量化减值测试的第一步中计算的每个报告单位的公允价值超过账面价值的情况,以及自执行这些测试以来发生的相关事件和情况,包括:
•本年度财务业绩与前一年相比,
•计划资本支出的变化,
•预测的自由现金流的一致性,
•盈利质量和可持续性,
•市场参与者贴现率的变化,
•长期增长率的变化,
•PPL市值的变化,以及
•这些受监管实体所处的整体经济和监管环境。
根据这些评价,管理层得出结论,这些报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值。因此,没有进行第一步定量损伤测试,也没有发现损伤。
(PPL、LG&E和KU)
资产报废债务
PPL及其子公司记录负债,以反映与长期资产报废相关的各种法律义务。最初,这项债务按公允价值计量,并以资本化资产的价值增加抵销,资本化资产的价值在资产的使用寿命内折旧。在债务清偿之前,通过在损益表上确认归入“其他运营和维护”类别的增值费用来增加负债。 以反映义务因时间推移而发生的变化。对于LG&E和KU,所有ARO增值和折旧费用被重新归类为监管资产或监管负债。与某些CCR项目相关的ARO监管资产根据监管批准摊销至费用。对于其他ARO,递延增值和折旧费用通过移除成本收回。
影响ARO及相关资本化资产账面价值的估计ARO成本及结算日期会定期检讨,以确保任何重大变动均计入ARO的最新估计。资本化资产的任何变化,无论是正的还是负的,通常都会在相关长期资产的剩余寿命内摊销。有关AROS的其他信息,请参阅注7和注19。
薪酬和福利
界定福利 (所有注册人)
PPL的某些子公司赞助各种固定收益养老金和其他退休后计划。资产或负债被记录以确认所有固定福利计划的资金状况,其中AOCI具有抵销分录,对于LG&E、KU、RIE和PPL Electric,则为监管资产或负债。因此,所有固定福利计划的供资状况在资产负债表上得到充分确认。
计划资产的预期回报是根据计划资产的市场相关价值确定的,该价值是通过将上一年的市场相关价值加上缴款、付款和长期预期投资回报来计算的。实际价值和预期价值之间的差额的五分之一与预期价值相加(如果为负,则减去),以确定新的与市场相关的价值。
PPL及其子公司(不包括RIE)使用加速摊销方法确认其固定收益养老金计划的损益。根据加速法,精算损益超过30该计划的预计福利债务的%是在所需摊销期间的一半按直线摊销的。精算损益超过10计划的预计福利义务或计划资产的市场相关价值中较大者的百分比,且小于30该计划的预计福利债务的百分比是在所需的全部摊销期间按直线摊销的。RIE使用公认会计准则下的标准摊销方法确认其固定收益养老金计划的损益。
关于固定收益成本的监管处理的讨论见附注7,关于固定收益的讨论见附注11。
基于股票的薪酬 (PPL)
PPL有几个基于股票的薪酬计划,目的是向某些员工授予股票期权、限制性股票、限制性股票单位和业绩单位,以及向董事授予股票单位和限制性股票单位。PPL在每年第一季度发放大部分基于股票的薪酬奖励。PPL根据公允价值法确认基于股票的薪酬奖励的薪酬支出。奖励的丧失在发生时得到承认。所有奖励都以权益或负债的形式记录在资产负债表上。以股票为基础的补偿费用主要计入损益表上的“其他运维”。
税费
所得税
(所有注册人)
PPL及其国内子公司提交了一份合并的美国联邦所得税申报单。
在制定注册人所得税拨备时,需要管理层做出重大判断,这主要是由于与就递延税项资产的纳税申报单和估值免税额采取或预期采取的纳税头寸有关的不确定性。
登记人使用一个分两步的过程来评估不确定的税收状况。第一步要求一个实体根据支持某一特定税务立场的技术优点,确定该税务立场是否更有可能(大于50%的可能性)得以维持。此厘定假设有关税务机关将审查税务状况,并知悉有关税务状况的所有相关事实。第二步要求一个实体在其财务报表中确认符合“更有可能”确认标准的税务头寸的好处。确认的利益以在和解时有可能实现的最大数额的利益衡量,超过50%。未确认的税务优惠按管理层预期于报告日期起计一年内支付或收取现金以结算不确定税务状况的程度分类为现行税项。在税务机关提出的问题得到解决后,最终支付的金额可能与应计金额有很大差异,并可能对登记人未来期间的财务报表产生重大影响。截至2023年12月31日,预计未来12个月未确认的税收优惠没有重大变化。
递延所得税反映会计用途的资产及负债的账面金额与其所得税基础之间的暂时性差异所产生的未来净税项影响,以及营业净亏损和税项抵免结转的税项影响。
注册人记录估值津贴,以将递延所得税资产减少到更有可能实现的金额。对估值津贴的需求需要重要的管理层判断。如果注册人确定他们能够在未来实现超过记录的递延税项净资产的递延税项资产,对估值免税额的调整通过减少确定期间的税项支出来增加收入。同样,如果注册人确定他们不能在未来实现全部或部分递延税项净资产,对估值免税额的调整将通过增加确定期间的税项支出而减少收入。最终变现的递延税项资产金额可能与计算估值免税额时所用的估计数字有重大差异,并可能对日后的财务报表造成重大影响。.
登记人在产生抵免时推迟投资税收抵免,并在相关资产的平均寿命内摊销递延金额。关于获得的可再生税收抵免,根据爱尔兰共和军的规定,任何利益都在抵免可以使用的期间确认。
登记人在其收入报表的“所得税”中确认与税收有关的利息和罚款。
注册人使用投资组合方法对与税前保单交易相关的递延税金进行会计处理。投资组合方法涉及严格的逐期累加分配所得税,以反映保险业收入和损失的变化。在这种方法下,净累积税收效应被忽略。只有在投资组合被归类为待售或被清算之日,才能消除按这种办法在AOCI中记录的未实现损益的净变化。
所得税披露见财务报表附注6。
注册人与监管资产和负债相关的递延所得税拨备是根据相关监管机构制定的税率中反映的差饷制定原则编制的。监管资产和负债的递延所得税准备金与按照公认会计原则记录的金额之间的差额将递延,并计入资产负债表中的非流动“监管资产”或“监管负债”。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU的所得税拨备是根据一项公司间税收分享协议计算的,该协议规定,应纳税所得额的计算方式就像PPL Electric、LG&E、KU和任何国内子公司都提交了单独的申报单一样。税收优惠不在公司之间分享。产生税收优惠的实体是有权享受税收优惠的实体。在结算当期税项和确认递延税项时,会考虑PPL提交综合报税表的影响。
在12月31日,记录了以下公司间应收税款(应付款): | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
PPL电气 | $ | (21) | | | $ | 2 | |
LG&E | (5) | | | (6) | |
Ku | (3) | | | 4 | |
除收入外的其他税项 (所有注册人)
登记人在资产负债表上的“其他流动负债”中列报销售税。这些税项没有反映在损益表上。收入表上“除收入外的税项”所列税项详情见附注6。
其他
(所有注册人)
租契
登记人通过评估合同安排是否含蓄或明确地确定一项资产、登记人是否有权在整个安排期间从使用资产中获得几乎所有经济利益、以及登记人是否有权指示使用资产来确定合同安排是否包含租赁。如果有理由确定注册人将行使续订选择权,则续约选择权将包括在租赁期内。登记人合理确定不会行使终止选择权的期间也包括在
租期。登记人与租赁和非租赁组成部分有某些协议,如办公空间租赁,通常单独核算。
短期租约指租期为12个月或以下的租约,并不包括购买选择权或将租约初始期限延长至注册人合理地肯定会行使的12个月以上的选择权。注册人已作出会计政策选择,不确认归类为短期租赁的使用权资产和租赁负债。
租赁的贴现率是指租赁中隐含的利率,除非该利率无法轻易确定。在这种情况下,登记人必须使用其递增借款利率,这是登记人在类似期限内以抵押方式借入相当于类似经济环境下租赁付款的金额时必须支付的利率。
注册人根据其适用的信用状况从金融机构获得有担保的借款利率。登记人使用与适用租赁期限相对应的担保利率。有关更多信息,请参见注释10。
燃料、材料和用品
燃料、地下储存的天然气以及材料和用品采用平均成本法进行估值。发电的燃料成本按使用情况计入费用。对于RIE,天然气供应成本在交付给客户时计入费用。对于LG&E,天然气供应成本在交付到分配系统时计入费用。燃料调整条款和供气条款的进一步讨论见附注7。
截至12月31日,资产负债表上的“燃料、材料和用品”包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
燃料 | $ | 144 | | | $ | — | | | $ | 50 | | | $ | 94 | |
地下储存的天然气 | 58 | | | — | | | 34 | | | — | |
材料和用品 | 303 | | | 99 | | | 59 | | | 91 | |
总计 | $ | 505 | | | $ | 99 | | | $ | 143 | | | $ | 185 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
燃料 | $ | 125 | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 81 | |
地下储存的天然气 | 91 | | | — | | | 68 | | | — | |
材料和用品 | 227 | | | 69 | | | 54 | | | 86 | |
总计 | $ | 443 | | | $ | 69 | | | $ | 166 | | | $ | 167 | |
(PPL)
可再生能源标准义务
购买的可再生能源证书(REC)是按成本计算的,用于衡量是否符合国家可再生能源标准。区域经济共同体支持新的可再生能源发电标准,主要用于履行区域经济共同体的合规义务。
(所有注册人)
担保
一般来说,担保负债的初始计量是担保成立时的公允价值。但是,有一些担保被排除在会计准则的范围之外,还有一些担保不受会计准则的初始确认和计量规定的约束,只要求披露。关于担保的进一步讨论见附注13。
(PPL)
库存股
PPL通常在收购时或收购后不久将收购的所有普通股恢复为授权但未发行的普通股。在2021年的股票回购中,PPL没有将这些股票返还给授权但未发行的股票;它打算保留这些股票作为库存股,用于某些补偿计划。
2.分部及相关信息
(PPL)
PPL被组织成三分区:肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德岛州。PPL的细分市场是按地理位置划分的。
从2023年1月1日开始,肯塔基州受监管部门主要包括LG&E和KU进行的受监管的发电、输电和配电业务,以及LG&E的受监管的天然气分销和销售。在2023年1月1日之前,肯塔基州监管部门还包括LKE的融资活动。LKE的融资活动于2023年1月1日起在《企业及其他》栏目中介绍。对以前的期间进行了调整,以反映这一变化。因此,PPL的部门包括其在肯塔基州、宾夕法尼亚州和罗德岛州的受监管业务,不包括控股公司的任何增量融资活动,管理层认为这是一种更有意义的陈述,因为它提供了PPL核心受监管业务的信息。
宾夕法尼亚州监管部门包括PPL Electric的监管输电和配电业务。
罗德岛受监管部门包括RIE受监管的输配电和天然气分销业务,该业务于2022年5月25日被收购。
“公司及其他”主要包括公司层面的融资成本、某些未分配成本,以及与收购Narraansett Electric和Safari Energy于2022年11月1日出售前的财务业绩有关的某些不可收回的成本。提出“公司和其他”是为了使分部信息与PPL的综合结果保持一致。
截至12月31日止年度各分部的利润表数据以及与PPL综合业绩的对账如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
来自外部客户的运营收入(a) | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 3,452 | | | $ | 3,811 | | | $ | 3,348 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 3,008 | | | 3,030 | | | 2,402 | |
罗德岛州受监管 | 1,851 | | | 1,038 | | | — | |
公司和其他 | 1 | | | 23 | | | 33 | |
总计 | $ | 8,312 | | | $ | 7,902 | | | $ | 5,783 | |
| | | | | |
折旧 | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 696 | | | $ | 685 | | | $ | 647 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 397 | | | 393 | | | 424 | |
罗德岛州受监管 | 156 | | | 92 | | | — | |
公司和其他 | 5 | | | 11 | | | 11 | |
总计 | $ | 1,254 | | | $ | 1,181 | | | $ | 1,082 | |
| | | | | |
摊销(b) | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 33 | | | $ | 23 | | | $ | 15 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 41 | | | 22 | | | 19 | |
罗德岛州受监管 | 1 | | | 2 | | | — | |
公司和其他 | 6 | | | 5 | | | 5 | |
总计 | $ | 81 | | | $ | 52 | | | $ | 39 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
利息支出 | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 235 | | | $ | 205 | | | $ | 196 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 223 | | | 171 | | | 162 | |
罗德岛州受监管 | 83 | | | 39 | | | — | |
公司及其他(c) | 125 | | | 98 | | | 560 | |
总计 | $ | 666 | | | $ | 513 | | | $ | 918 | |
| | | | | |
所得税前收入 | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 689 | | | $ | 678 | | | $ | 615 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 687 | | | 699 | | | 599 | |
罗德岛州受监管 | 112 | | | (58) | | | — | |
公司和其他 | (564) | | | (404) | | | (693) | |
总计 | $ | 924 | | | $ | 915 | | | $ | 521 | |
| | | | | |
所得税(d) | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 137 | | | $ | 129 | | | $ | 107 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 168 | | | 174 | | | 154 | |
罗德岛州受监管 | 16 | | | (14) | | | — | |
公司和其他 | (137) | | | (88) | | | 242 | |
总计 | $ | 184 | | | $ | 201 | | | $ | 503 | |
| | | | | |
递延所得税和投资税收抵免(e) | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | (17) | | | $ | 6 | | | $ | 272 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 46 | | | 91 | | | 79 | |
罗德岛州受监管 | 48 | | | 39 | | | — | |
公司和其他 | 245 | | | 43 | | | (264) | |
总计 | $ | 322 | | | $ | 179 | | | $ | 87 | |
| | | | | |
净收入 | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 552 | | | $ | 549 | | | $ | 508 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 519 | | | 525 | | | 445 | |
罗德岛州受监管 | 96 | | | (44) | | | — | |
公司及其他(c) | (427) | | | (316) | | | (935) | |
停产运营 | — | | | 42 | | | (1,498) | |
总计 | $ | 740 | | | $ | 756 | | | $ | (1,480) | |
(a)有关运营收入的更多信息,请参阅注1和注3。
(b)代表非现金费用项目,包括经营租赁使用权资产的摊销、监管资产和负债、债务折扣和溢价以及债务发行成本。
(c)2021年包括PPL Capital Funding债务消失带来的损失。有关更多信息,请参阅注释8。
(d)代表本期和递延所得税,包括投资税收抵免。
(e)代表也包含在“所得税”中的非现金费用项目。"
截至12月31日止年度,各分部的现金流数据以及与PPL综合业绩的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
用于长期资产的支出 | | | | | |
肯塔基州监管 | $ | 950 | | | $ | 917 | | | $ | 1,026 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 956 | | | 889 | | | 904 | |
罗德岛州受监管 | 454 | | | 268 | | | — | |
公司和其他 | 30 | | | 84 | | | 49 | |
总计 | $ | 2,390 | | | $ | 2,158 | | | $ | 1,979 | |
以下提供了各分部的资产负债表数据以及截至PPL合并业绩的对账:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2023 | | 2022 |
总资产 | | | |
肯塔基州监管 | $ | 17,029 | | | $ | 16,904 | |
宾夕法尼亚州受监管 | 14,294 | | | 13,565 | |
罗德岛州受监管 | 6,515 | | | 6,081 | |
公司及其他(A) | 1,398 | | | 1,287 | |
总计 | $ | 39,236 | | | $ | 37,837 | |
(a)主要由未分配项目组成,包括现金、PP & E、善意以及分部间交易的消除。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric已 二运营分部、分销和输电分部,汇总为一个可报告分部。LG & E和KU均作为一个单一的运营和可报告部门运营。
3.与客户签订合同的收入
(所有注册人)
以下是对注册人和PPL部门产生收入的主要活动的描述。
(PPL和PPL Electric)
宾夕法尼亚州监管部门收入
宾夕法尼亚州监管部门的几乎所有收入都来自与客户签订的合同,这些合同来自PPL Electric基于电价的配电和输电。
分配收入
PPL电气为住宅、商业、工业、市政和政府最终能源用户提供配电服务。PPL Electric履行了对其配电客户的履约义务,随着电力的交付和客户的同时消费,收入随着时间的推移而确认。确认的收入数额是在此期间内的发电量乘以每个电价的价格,再加上每月的固定费用。这种确认方法公平地反映了PPL Electric向客户提供的电力服务,因为计算是基于交货量,每电费价格和每月固定费用由PAPUC制定。客户通常按月付款,未付款项通常应在21帐单日期的天数。
分销客户是PPL Electric的“随意”客户,没有定期合同,也没有最低购买承诺。履约义务仅限于迄今请求和收到的服务。因此,PPL Electric的零售账户合同不存在未履行的履约义务。
某些客户可以选择从PPL Electric促进交付的其他供应商那里获得电力。在这种情况下,收入只有在向客户提供商品交付时才被确认。
传输收入
PPL Electric从FERC批准的PJM开放接入输电电价中获得输电收入。PPL Electric提供输电服务的年收入要求是使用基于公式的费率计算的。此收入要求转换为每日汇率(美元/天)。PPL Electric履行其提供输电服务的履约义务,随着输电服务的提供和消费,收入将随着时间的推移而确认。这种识别方法公平地反映了PPL Electric的输电服务转让,因为每日费率是由FERC批准的基于公式的费率设定的。PJM每周汇款一次。
PPL Electric提供输电服务的协议没有最低采购承诺。履约义务仅限于迄今请求和收到的服务。因此,PPL Electric没有未履行的履约义务。
(PPL)
罗德岛州受监管的部门收入
罗德岛监管部门的收入几乎全部来自与客户签订的合同,这些合同来自RIE基于监管电价的输电和配电以及基于监管电价的天然气分销。
分配收入
分销收入主要来自向零售客户销售电力、天然气和相关服务。分销销售由RIPUC监管,作为费率制定过程的一部分,RIPUC负责批准费率和其他服务条款。天然气和电力分配收入来自根据电价向RIE服务区域内的住宅、商业和工业客户进行的受监管的电力和天然气销售和分配。与分销销售相关的履约义务是按需向客户提供电力和天然气。履行义务是随着时间的推移而履行的,因为客户在提供服务时同时接收和消费电力或天然气。RIE根据核准的关税税率和交付给客户的数量,记录与分销销售相关的收入,与RIE有权开票的金额相对应。
分销收入亦包括估计未开单金额,即零售客户因在整个月内呈交客户账单而应支付的估计金额,而不是在月底呈交账单。未开单收入根据估计的未开单销售量确定,然后对这些销售量应用关税税率。估计收入和实际收入之间的任何差额将在下个月进行调整,此时先前的未开单估计值被推翻,实际开单发生。这种确认方法公平地将RIE的电力和天然气转让给客户,因为确认的金额是基于实际和估计的发电量、每单位能源的电费费率和任何适用的固定收费或各自监管机构批准的监管机制。
分销客户是RIE的“随意”客户,没有定期合同,也没有最低购买承诺。履约义务仅限于迄今请求和收到的服务。因此,RIE的零售账户合同不存在未履行的履约义务。
某些客户可以选择从RIE促进交付的其他供应商那里获得电力或天然气。在这种情况下,收入只有在向客户提供商品交付时才被确认。
传输收入
RIE的传输服务由FERC管理,并与ISO-New England(ISO-NE)协调。从2023年1月1日起,RIE是一家输电运营商。这些收入是根据关税/费率协议产生的,主要来自RIE的分销客户。随着传输服务的提供和消费,收入将随着时间的推移而确认。由于每日费率是由FERC批准的基于公式的费率设置的,因此这种识别方法公平地呈现了RIE传输服务的转移。
RIE提供传输服务的协议没有最低购买承诺。履约义务仅限于迄今请求和收到的服务。因此,RIE没有未履行的履约义务。
(PPL、LG&E和KU)
肯塔基州受监管的部门收入
肯塔基州受监管部门的收入几乎全部来自与客户签订的合同,这些合同来自LG&E和KU基于受监管价格的电力销售以及LG&E基于受监管价格的天然气销售。
LG&E和KU在肯塔基州和弗吉尼亚州从事电力的生产、传输、分配和销售。LG&E还在肯塔基州从事天然气的分销和销售。这些活动的收入来自FERC、KPSC和VSCC等适用监管机构批准的关税。LG&E和KU满足他们的要求
LG&E和KU向客户输送电力以及LG&E向客户输送天然气的履约义务。随着时间的推移,当客户同时接收和消费LG&E和KU提供的好处时,这一收入将被确认。确认的收入数额是发电量或天然气发货量乘以每单位能源的费率,再加上任何适用的固定收费或额外的监管机制。客户按月计费,未付款项通常应在22帐单日期的天数。此外,未开出账单的收入被确认为客户在整个月内提交的账单,而不是在月底提交的账单。一个月的未开单收入是通过将已交付但尚未开票的未开单千瓦时或未开账单的估计值乘以每千瓦时或每千瓦时估计的平均美分来计算的。估计收入和实际收入之间的任何差额将在下个月进行调整,此时先前的未开单估计值被推翻,实际开单发生。此确认方法公平地列载LG&E及KU向客户转让电力及LG&E向客户转让天然气,因为确认金额是根据实际及估计的发货量、每单位能源的电费费率及任何适用的固定收费或各自监管机构厘定的监管机制而厘定。
LG&E‘s和KU的客户通常没有最低购买承诺。履约义务仅限于迄今请求和收到的服务。因此,不存在与这些客户相关的未履行的履约义务。
(所有注册人)
下表将每个注册人的损益表中所列的“营业收入”与截至12月的年度从与客户的合同中产生的收入进行了核对 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
营业收入(A) | $ | 8,312 | | | $ | 3,008 | | | $ | 1,613 | | | $ | 1,884 | |
收入来自: | | | | | | | |
替代收入计划(B) | 1 | | | 5 | | | (1) | | | (5) | |
其他(C) | (23) | | | (15) | | | (4) | | | (4) | |
与客户签订合同的收入 | $ | 8,290 | | | $ | 2,998 | | | $ | 1,608 | | | $ | 1,875 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
营业收入(A) | $ | 7,902 | | | $ | 3,030 | | | $ | 1,798 | | | $ | 2,074 | |
收入来自: | | | | | | | |
替代收入计划(B) | (92) | | | (56) | | | 9 | | | 5 | |
其他(C) | (24) | | | (14) | | | (6) | | | (4) | |
与客户签订合同的收入 | $ | 7,786 | | | $ | 2,960 | | | $ | 1,801 | | | $ | 2,075 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
营业收入(A) | $ | 5,783 | | | $ | 2,402 | | | $ | 1,569 | | | $ | 1,826 | |
收入来自: | | | | | | | |
替代收入计划(B) | 77 | | | 83 | | | (3) | | | (3) | |
其他(C) | (22) | | | (3) | | | (8) | | | (9) | |
与客户签订合同的收入 | $ | 5,838 | | | $ | 2,482 | | | $ | 1,558 | | | $ | 1,814 | |
(a)PPL包括$1,8511000万美元和300万美元1,038截至2023年12月31日和2022年12月31日的12个月,罗德岛监管部门报告的来自外部客户的收入为100万美元。PPL Electric代表宾夕法尼亚州监管部门报告的外部客户收入,LG&E和KU扣除公司间电力销售和输电收入后代表肯塔基州监管部门报告的外部客户收入。有关更多信息,请参见注释2。
(b)本行项目显示了被视为替代收入方案的费率机制的超收/欠收,其中超收收入在上表中显示为正数,而在收款下显示为负数。对于PPL Electric来说,2022年的收入包括742000万美元与2021年主要记录的监管负债摊销有关,原因是2022年反映在利率中的传输公式比率股本回报率的降低。2021年的收入减少了美元781000万美元,用于降低传输公式的股本回报率。
(c)指超出与客户合同收入范围的额外收入,如租赁和其他杂项收入。
下表显示了截至12月的年度与客户签订的合同收入,按客户类别分列 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 住宅 | | 商业广告 | | 工业 | | 其他(A) | | 批发-直辖市 | | 批发--其他(B) | | 传输 | | 与客户签订合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受监管 | $ | 1,649 | | | $ | 444 | | | $ | 55 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 796 | | | $ | 2,998 | |
受RI监管 | 640 | | | 228 | | | 20 | | | 793 | | | — | | | — | | | 170 | | | 1,851 | |
受KY监管 | 1,458 | | | 1,001 | | | 637 | | | 272 | | | 22 | | | 50 | | | — | | | 3,440 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
总PPL | $ | 3,747 | | | $ | 1,673 | | | $ | 712 | | | $ | 1,120 | | | $ | 22 | | | $ | 50 | | | $ | 966 | | | $ | 8,290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受监管 | $ | 1,647 | | | $ | 491 | | | $ | 85 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 683 | | | $ | 2,960 | |
受RI监管 | 299 | | | 101 | | | 9 | | | 478 | | | — | | | — | | | 101 | | | 988 | |
受KY监管 | 1,637 | | | 1,068 | | | 662 | | | 323 | | | 28 | | | 97 | | | — | | | 3,815 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
总PPL | $ | 3,583 | | | $ | 1,660 | | | $ | 756 | | | $ | 878 | | | $ | 28 | | | $ | 97 | | | $ | 784 | | | $ | 7,786 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
PA受监管 | $ | 1,299 | | | $ | 350 | | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 730 | | | $ | 2,482 | |
受RI监管 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
受KY监管 | 1,416 | | | 928 | | | 586 | | | 305 | | | 24 | | | 66 | | | — | | | 3,325 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
总PPL | $ | 2,715 | | | $ | 1,278 | | | $ | 639 | | | $ | 386 | | | $ | 24 | | | $ | 66 | | | $ | 730 | | | $ | 5,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | $ | 1,649 | | | $ | 444 | | | $ | 55 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 796 | | | $ | 2,998 | |
2022 | $ | 1,647 | | | $ | 491 | | | $ | 85 | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 683 | | | $ | 2,960 | |
2021 | $ | 1,299 | | | $ | 350 | | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 730 | | | $ | 2,482 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | $ | 751 | | | $ | 517 | | | $ | 189 | | | $ | 104 | | | $ | — | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 1,608 | |
2022 | $ | 835 | | | $ | 551 | | | $ | 199 | | | $ | 141 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 1,801 | |
2021 | $ | 711 | | | $ | 473 | | | $ | 180 | | | $ | 145 | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 1,558 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 | $ | 707 | | | $ | 484 | | | $ | 448 | | | $ | 168 | | | $ | 22 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 1,875 | |
2022 | $ | 802 | | | $ | 517 | | | $ | 463 | | | $ | 182 | | | $ | 28 | | | $ | 83 | | | $ | — | | | $ | 2,075 | |
2021 | $ | 705 | | | $ | 455 | | | $ | 406 | | | $ | 160 | | | $ | 24 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 1,814 | |
(a)主要包括杆子附着物、街道照明、其他公共机构和其他非核心业务的收入。罗德岛州受监管的部分主要包括开放接入关税收入,这些收入是根据合并的客户类别计算的。
(b)包括批发电力和输电收入。LG&E和KU的金额包括公司间电力销售和输电收入,这些收入在PPL合并后被扣除。
如附注2所述,PPL按地理位置划分其业务。各分部/地理位置的外部客户的收入与上表脚注中与客户签订的合同的收入进行了核对。如上表所示,PPL Electric从与客户签订的合同中获得的收入按分配和传输进一步细分。
来自客户的合同应收款主要包括在资产负债表上的“应收账款--客户”和“未开单收入”中。
下表显示了截至12月的年度已出现减损的应收账款和未开票收入余额 31:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
PPL(a) | $ | 79 | | | $ | 70 | | | $ | 22 | |
PPL电气 | 47 | | | 21 | | | 10 | |
LG&E | 4 | | | 6 | | | 4 | |
Ku | 2 | | | 6 | | | 8 | |
(a)包括$23 截至2022年12月31日的12个月内,价值100万美元与承诺免除RIM低收入和受保护住宅客户的客户欠款有关。有关更多信息,请参阅注释9。
下表显示与客户签订的合同负债的余额和某些活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
截至2023年12月31日的合同负债 | $ | 43 | | | $ | 29 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
截至2022年12月31日的合同负债 | 34 | | | 23 | | | 5 | | | 6 | |
截至2023年12月31日止年度确认的收入已计入2022年12月31日的合同负债余额 | 21 | | | 10 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2022年12月31日的合同负债 | $ | 34 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
截至2021年12月31日的合同负债 | 42 | | | 25 | | | 6 | | | 6 | |
截至2022年12月31日止年度确认的收入已计入2021年12月31日的合同负债余额 | 25 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2021年12月31日的合同负债 | $ | 42 | | | $ | 25 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
截至2020年12月31日的合同负债 | 40 | | | 23 | | | 5 | | | 6 | |
截至2021年12月31日止年度确认的收入已计入2020年12月31日的合同负债余额 | 24 | | | 11 | | | 5 | | | 6 | |
合同负债是由于提前记录客户附加到注册人基础设施的合同账单以及超出迄今为止收入的收到付款而产生的。客户附件的预付账单在计费期间按比例确认为收入。超过迄今为止赚取的收入的收到付款在后续期间提供服务时确认为收入。
4.优先证券
(PPL)
PPL授权发布高达 101.2亿股优先股。不是PPL优先股于2023年、2022年或2021年发行或发行。
(PPL Electric)
PPL Electric授权发布高达 20,629,936优先股的股份。不是PPL Electric优先股于2023年、2022年或2021年发行或发行。
(LG& E)
LG & E授权发布高达 1,720,000以澳元价格出售的优先股25票面价值和6,750,000无面值优先股。LG & E已经 不是在2023年、2022年或2021年发行或发行的优先股。
(库区)
KU被授权发行最多5,300,000优先股和优先股2,000,000无面值优先股的股份。顾哈德不是2023年、2022年或2021年发行或发行的优先股或优先股。
5.每股收益
(PPL)
基本每股收益是通过将PPL普通股股东可获得的收入除以适用期间已发行普通股的加权平均数量来计算的。稀释每股收益的计算方法是将可供PPL使用的收入
普通股股东除以已发行普通股的加权平均数,再乘以潜在摊薄股份支付奖励按两类法或库藏股方法计算的普通股转换为普通股时将发行的增量股数。IF转换方法将适用于2023年2月发行的2028年到期的可交换优先债券。有关更多信息,请参见注释8。具有摊薄影响的增量非参与证券详见下表。
在计算每股收益时使用的截至12月31日期间的PPL普通股收入和份额金额(以千为单位)的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入(分子) | | | | | |
所得税后持续经营所得 | $ | 740 | | | $ | 714 | | | $ | 18 | |
分配给参与证券的金额较少 | 1 | | | 1 | | | — | |
可供PPL普通股股东使用的所得税后持续运营收入--基本和稀释 | $ | 739 | | | $ | 713 | | | $ | 18 | |
| | | | | |
可供PPL普通股股东使用的非持续经营收益(亏损)(扣除所得税后)--基本收益和稀释收益 | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | (1,498) | |
| | | | | |
可归因于PPL的净收益(亏损) | $ | 740 | | | $ | 756 | | | (1,480) | |
分配给参与证券的金额较少 | 1 | | | 1 | | | — | |
PPL普通股股东可获得的净利润(损失)-基本和稀释 | $ | 739 | | | $ | 755 | | | $ | (1,480) | |
| | | | | |
普通股股份(分母) | | | | | |
加权平均股-基本每股收益 | 737,036 | | | 736,027 | | | 762,902 | |
| | | | | |
添加:稀释性股份支付奖励(a) | 1,130 | | | 875 | | | 1,917 | |
| | | | | |
加权平均股-稀释后的每股收益 | 738,166 | | | 736,902 | | | 764,819 | |
| | | | | |
基本每股收益 | | | | | |
适用于PPL普通股股东: | | | | | |
所得税后持续经营所得 | $ | 1.00 | | | $ | 0.97 | | | $ | 0.03 | |
已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股东可获得的净利润(损失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.03 | | | $ | (1.93) | |
| | | | | |
稀释每股收益 | | | | | |
适用于PPL普通股股东: | | | | | |
所得税后持续经营所得 | $ | 1.00 | | | $ | 0.96 | | | $ | 0.03 | |
已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) | — | | | 0.06 | | | (1.96) | |
PPL普通股股东可获得的净利润(损失) | $ | 1.00 | | | $ | 1.02 | | | $ | (1.93) | |
(a)库存股票方法适用于非参与股票支付奖励。
截至12月31日止年度,PPL发行的与股票薪酬计划相关的普通股如下(单位:千):
(a)包括行使的股票期权、绩效单位的归属、限制性股票和限制性股票单位的归属以及授予董事的股票单位的转换。
在截至12月31日的年度中,以下股票(以千计)被排除在稀释后每股收益的计算之外,因为其影响将是反稀释的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
股票薪酬奖励 | 243 | | | 93 | | | 1,783 | |
6.所得税和其他税
(PPL)
“所得税前持续经营的收入(亏损)”来自国内业务。
递延所得税反映会计用途的资产及负债的账面金额与其所得税基础之间的暂时性差异所产生的税净影响,以及营业亏损净额和税项抵免结转的税项影响。PPL对受监管资产和负债的递延所得税拨备是根据适用司法管辖区的费率制定原则制定的。有关更多信息,请参见附注1和7。
递延税项净资产已根据管理层对未来应纳税所得额的估计予以确认。
PPL递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
递延税项资产 | | | |
递延投资税收抵免 | $ | 28 | | | $ | 29 | |
监管责任 | 123 | | | 88 | |
应缴客户所得税 | 436 | | | 448 | |
应计养恤金和退休后费用 | 101 | | | 86 | |
| | | |
| | | |
国家亏损结转 | 253 | | | 230 | |
| | | |
联邦和州税收抵免结转 | 67 | | | 68 | |
《国税法》第197条无形资产(A) | 78 | | | 85 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
协助建造工程的贡献 | 149 | | | 114 | |
其他 | 139 | | | 87 | |
| | | |
估值免税额 | (245) | | | (213) | |
递延税项资产总额 | 1,129 | | | 1,022 | |
| | | |
递延税项负债 | | | |
植物网 | 3,749 | | | 3,609 | |
| | | |
监管资产 | 376 | | | 337 | |
| | | |
提前还款 | 47 | | | 46 | |
商誉 | 22 | | | 7 | |
其他 | 30 | | | 23 | |
递延税项负债总额 | 4,224 | | | 4,022 | |
递延税项净负债 | $ | 3,095 | | | $ | 3,000 | |
(a)2022年收购的某些RIA资产被视为税务无形资产,并在15年内摊销。PPL记录了这些无形资产的递延所得税资产,这些资产将随着税收减免而逆转。
州递延税由实体和司法管辖区确定。结果有$91000万美元和300万美元6 百万美元的递延所得税净资产在2023年和2022年的资产负债表中列为“其他非流动资产”。
于2023年12月31日,PPL有以下亏损和税收抵免结转、相关递延所得税资产以及递延所得税资产记录的估值拨备:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 递延税金资产 | | 评税免税额 | | 期满 |
损失和其他结转 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
国家净营业亏损 | $ | 5,475 | | | $ | 253 | | | $ | (243) | | | 2024-2043 |
国家慈善捐款 | 10 | | | 1 | | | (1) | | | 2024-2028 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 递延税金资产 | | 评税免税额 | | 期满 |
信用结转 | | | | | | | |
联邦投资税收抵免 | | | 51 | | | — | | | 2045 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
联邦-其他 | | | 5 | | | — | | | 2043 |
国家回收信贷 | | | 10 | | | — | | | 2028 |
州-其他 | | | 1 | | | — | | | 不定 |
已为很可能无法实现的金额设定了估值津贴。 递延税务估值津贴的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | |
| 余额为 起头 周期的 | | 荷电 到收入 | | 收费至 其他 帐目 | | 扣除额 | | 天平 在末尾 周期的 |
2023 | $ | 213 | | | $ | 54 | | (a) | $ | — | | | $ | 22 | | (b) | $ | 245 | |
2022 | 462 | | | 10 | | | — | | | 259 | | (c) | 213 | |
2021 | 536 | | | 48 | | (d) | — | | | 122 | | (e) | 462 | |
(a)PPL有宾夕法尼亚州的净营业亏损,完全由估值津贴抵消。2023年,PPL调整了净营业亏损和相关的估值准备金,以适用利率的当前估计计入,即将到期的净营业亏损的每一部分在利率每年减少0.5个百分点时予以注销,直到2031年利率达到4.99%。
(b)2023年,PPL记录了1美元222023年到期的2003年国家净营业亏损结转的估值准备金减少了100万英镑。
(c)2022年,PPL记录了1美元362022年到期的2002年国家净营业亏损结转减值准备减少100万美元213由于宾夕法尼亚州的税率变化,估值津贴减少了100万美元。见下面的所得税对账表格。
(d)2021年,PPL记录了1美元31与购买和注销PPL Capital Funding的未偿还优先票据的投标要约相关的清偿亏损相关的国家净营业亏损的估值准备金增加了100万欧元。
(e)鉴于出售PPL的英国公用事业业务,估值津贴减少了约#美元。1131000万美元。
所得税支出构成部分的详细情况、从适用于“所得税前收入”的法定税率得出的联邦所得税与报告用途的所得税的对账情况,以及“收入以外的其他税种”的详细情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
当前-联邦(A) | $ | (175) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | |
当前状态 | 37 | | | 24 | | | 36 | |
当前-外国 | — | | | — | | | (1) | |
总当期费用(收益) | (138) | | | 22 | | | 34 | |
延期--联邦(A) | 286 | | | 122 | | | 28 | |
延迟状态 | 48 | | | 68 | | | 105 | |
延期-外来(B) | — | | | — | | | 383 | |
递延费用(收益)总额,不包括结转的营业亏损 | 334 | | | 190 | | | 516 | |
| | | | | |
摊销投资税收抵免 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
结转营业亏损税项支出(收益) | | | | | |
延期--联邦 | 3 | | | 2 | | | 12 | |
延迟状态 | (12) | | | (10) | | | (56) | |
结转营业亏损税项支出(收益)合计 | (9) | | | (8) | | | (44) | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 184 | | | $ | 201 | | | $ | 503 | |
| | | | | |
所得税总支出(福利)-联邦 | $ | 111 | | | $ | 119 | | | $ | 36 | |
所得税总支出(福利)-州 | 73 | | | 82 | | | 85 | |
所得税总支出(福利)-国外 | — | | | — | | | 382 | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 184 | | | $ | 201 | | | $ | 503 | |
(a)在2023年间,PPL购买了大约300爱尔兰共和军允许的100万可再生税收抵免。PPL记录了当期税收优惠和递延税收支出,使用金额约为#美元。250根据三年结转规则,2023年及之前几年的信用额度为1000万美元。有关更多信息,请参阅下面的“其他-购买可再生税收抵免”。
(b)2021年6月10日正式颁布的英国《2021年金融法》将英国公司税率从19%提高到25%,自2023年4月1日起生效。公司税率上调的主要影响是2021年6月14日出售的英国公用事业业务的递延税项负债增加,以及相应的递延税项支出#美元。383 百万,已在2021年的持续运营中确认。
在上表中,以下所得税费用(福利)不计入所得税:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
停产经营 | $ | — | | | $ | (42) | | | $ | 759 | |
| | | | | |
由于出售英国公用事业业务,从AOCI重新分类 | — | | | — | | | 660 | |
| | | | | |
| | | | | |
其他综合收益 | (14) | | | 11 | | | 150 | |
计入其他全面收益的估值津贴 | (1) | | | — | | | — | |
总计 | $ | (15) | | | $ | (31) | | | $ | 1,569 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税发票(福利)对账 | | | | | |
按法定税率计算的所得税前收入联邦所得税-21% | $ | 194 | | $ | 192 | | $ | 109 |
| | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 58 | | 68 | | 23 |
估值津贴调整(a) | 12 | | 9 | | 48 |
所得税抵免(b) | (22) | | (3) | | (2) |
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英国的影响关于递延税收余额的财务法案(c) | — | | — | | 383 |
折旧和其他项目未正常化 | (10) | | (8) | | (5) |
超额递延联邦和州所得税摊销 | (48) | | (54) | | (54) |
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不可扣除官员工资 | 1 | | 5 | | 6 |
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其他 | (1) | | (8) | | (5) |
合计增加(减少) | (10) | | 9 | | 394 |
所得税支出(福利)合计 | $ | 184 | | $ | 201 | | $ | 503 |
有效所得税率 | 19.9% | | 22.0% | | 96.5% |
(a)2021年,PPL记录了1美元31净营业亏损的国家递延税收优惠,以及与收购和注销PPL Capital Funding的未偿还优先票据的投标要约相关的清偿亏损相关的抵消性估值津贴。
在2023年、2022年和2021年,PPL记录的递延所得税支出为$111000万,$51000万美元和300万美元15主要与宾夕法尼亚州净营业亏损增加有关的估值拨备1000万美元,预计将未使用。
(b)除了内部产生的信用外,2023年,PPL购买了大约$300爱尔兰共和军允许的100万可再生税收抵免。PPL记录了当期税收优惠和递延税收支出,使用金额约为#美元。250根据三年结转规则,2023年及之前几年的信用额度为1000万美元。
(c)2021年6月10日正式颁布的英国《2021年金融法》将英国公司税率从19%提高到25%,自2023年4月1日起生效。公司税率上调的主要影响是2021年6月14日出售的英国公用事业业务的递延税项负债增加,以及相应的递延税项支出#美元。383 百万,已在2021年的持续运营中确认。
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| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
国家总收入(A) | $ | 195 | | | $ | 175 | | | $ | 113 | |
| | | | | |
| | | | | |
财产及其他(A) | 197 | | | 157 | | | 94 | |
总计 | $ | 392 | | | $ | 332 | | | $ | 207 | |
(a)2022年的增长主要是由于于2022年5月25日收购了RIE。2023年的增幅为 主要是由于2023年的业绩包括与2022年相比的RIE业务的全年,其中只包括从收购日开始的业务。
(PPL Electric)
PPL Electric受监管资产和负债的递延所得税拨备是根据PAPUC和FERC确定的费率中反映的费率制定原则编制的。受监管资产及负债的递延所得税准备与根据公认会计原则应记入的金额之间的差额将递延并计入资产负债表上的“监管资产”或“监管负债”。
PPL Electric递延所得税资产和负债的主要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
递延税项资产 | | | |
应计养恤金和退休后费用 | $ | 30 | | | $ | 27 | |
协助建造工程的贡献 | 105 | | | 87 | |
监管责任 | 43 | | | 36 | |
应缴客户所得税 | 191 | | | 193 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 27 | | | 18 | |
递延税项资产总额 | 396 | | | 361 | |
| | | |
递延税项负债 | | | |
电力公用事业厂-净 | 1,810 | | | 1,745 | |
| | | |
| | | |
监管资产 | 119 | | | 93 | |
提前还款 | 36 | | | 35 | |
其他 | 4 | | | 2 | |
递延税项负债总额 | 1,969 | | | 1,875 | |
递延税项净负债 | $ | 1,573 | | | $ | 1,514 | |
PPL Electric预计将拥有足够水平的应税收入来实现其记录的递延所得税资产。
所得税费用组成部分的详细信息、适用于“所得税前收入”的法定税率得出的联邦所得税与用于报告目的的所得税的对账以及“收入以外的税收”的详细信息如下:
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| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
当前-联邦 | $ | 91 | | | $ | 63 | | | $ | 40 | |
当前状态 | 31 | | | 20 | | | 35 | |
总当期费用(收益) | 122 | | | 83 | | | 75 | |
延期--联邦 | 28 | | | 60 | | | 59 | |
延迟状态 | 18 | | | 31 | | | 20 | |
递延费用(收益)总额,不包括结转的营业亏损 | 46 | | | 91 | | | 79 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 168 | | | $ | 174 | | | $ | 154 | |
| | | | | |
所得税总支出(福利)-联邦 | $ | 119 | | | $ | 123 | | | $ | 99 | |
所得税总支出(福利)-州 | 49 | | | 51 | | | 55 | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 168 | | | $ | 174 | | | $ | 154 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税发票(福利)对账 | | | | | |
按法定税率计算的所得税前收入联邦所得税-21% | $ | 144 | | $ | 147 | | $ | 126 |
增加(减少)由于: | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 49 | | 54 | | 46 |
| | | | | |
| | | | | |
折旧和其他项目未正常化 | (9) | | (7) | | (5) |
超额递延联邦所得税摊销(a) | (11) | | (12) | | (14) |
州所得税率变化(b) | — | | (9) | | — |
| | | | | |
其他 | (5) | | 1 | | 1 |
合计增加(减少) | 24 | | 27 | | 28 |
所得税支出(福利)合计 | $ | 168 | | $ | 174 | | $ | 154 |
有效所得税率 | 24.5% | | 24.9% | | 25.7% |
(a)在2023年、2022年和2021年,PPL Electric记录了较低的所得税支出,用于摊销超额递延税款,这主要是由于TCJA颁布的美国联邦企业所得税税率从35%降至21%造成的。这一摊销是指在计税前每年的退税金额,用于支付以前以较高所得税税率收取的递延税款给客户。
(b)2022年包括1美元的递延税收优惠9由于企业净所得税率下调,公司净收入减少了10万美元。有关其他信息,请参阅下面的“其他-宾夕法尼亚州税制改革”。
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| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
国家总收入 | $ | 136 | | | $ | 142 | | | $ | 113 | |
财产和其他 | 7 | | | 7 | | | 7 | |
总计 | $ | 143 | | | $ | 149 | | | $ | 120 | |
(LG& E)
LG&E针对受监管资产和负债的递延所得税拨备是基于KPSC和FERC制定的费率中反映的费率制定原则。受监管资产及负债的递延所得税准备与根据公认会计原则应记入的金额之间的差额将递延并计入资产负债表上的“监管资产”或“监管负债”。
LG&E递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
递延税项资产 | | | |
| | | |
协助建造工程的贡献 | $ | 18 | | | $ | 17 | |
监管责任 | 19 | | | 18 | |
应计养恤金和退休后费用 | 3 | | | — | |
递延投资税收抵免 | 8 | | | 8 | |
应缴客户所得税 | 115 | | | 119 | |
国家税收抵免结转 | 8 | | | 9 | |
租赁负债 | 4 | | | 4 | |
估值免税额 | (8) | | | (9) | |
其他 | 8 | | | 8 | |
递延税项资产总额 | 175 | | | 174 | |
| | | |
递延税项负债 | | | |
植物网 | 877 | | | 869 | |
监管资产 | 67 | | | 69 | |
租赁使用权资产 | 3 | | | 3 | |
其他 | 4 | | | 4 | |
递延税项负债总额 | 951 | | | 945 | |
递延税项净负债 | $ | 776 | | | $ | 771 | |
截至2023年12月31日,LG & E拥有美元8 将于2028年到期的数百万美元州信用结转以及1美元8 由于肯塔基州预计应税收入不足,与州信贷结转相关的百万估值津贴。
所得税费用组成部分的详细信息、适用于“所得税前收入”的法定税率的联邦所得税与用于报告目的的所得税的对账以及“收入以外的税收”的详细信息包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
当前-联邦 | $ | 70 | | | $ | 60 | | | $ | 41 | |
当前状态 | 13 | | | 9 | | | 5 | |
总当期费用(收益) | 83 | | | 69 | | | 46 | |
延期--联邦 | (15) | | | (10) | | | 1 | |
延迟状态 | 2 | | | 5 | | | 8 | |
延期付款总额(福利) | (13) | | | (5) | | | 9 | |
投资税收抵免摊销-联邦 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 69 | | | $ | 63 | | | $ | 54 | |
| | | | | |
所得税总支出(福利)-联邦 | $ | 54 | | | $ | 49 | | | $ | 41 | |
所得税总支出(福利)-州 | 15 | | | 14 | | | 13 | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 69 | | | $ | 63 | | | $ | 54 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税发票(福利)对账 | | | | | |
按法定税率计算的所得税前收入联邦所得税-21% | $ | 70 | | $ | 70 | | $ | 64 |
增加(减少)由于: | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 13 | | 13 | | 12 |
超额递延联邦和州所得税摊销 | (13) | | (18) | | (20) |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (1) | | (2) | | (2) |
合计增加(减少) | (1) | | (7) | | (10) |
所得税支出(福利)合计 | $ | 69 | | $ | 63 | | $ | 54 |
有效所得税率 | 20.6% | | 18.8% | | 17.8% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
财产和其他 | $ | 48 | | | $ | 48 | | | $ | 46 | |
总计 | $ | 48 | | | $ | 48 | | | $ | 46 | |
(库区)
KU对受监管资产和负债的递延所得税拨备基于KCSC、VSCC和FERC制定的税率中反映的税率制定原则。受监管资产和负债的递延所得税拨备与原本应在GAAP下记录的金额的差异被递延并计入资产负债表的“监管资产”或“监管负债”。
KU递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
递延税项资产 | | | |
| | | |
协助建造工程的贡献 | $ | 10 | | | $ | 9 | |
监管责任 | 23 | | | 23 | |
| | | |
递延投资税收抵免 | 21 | | | 21 | |
应缴客户所得税 | 131 | | | 136 | |
国家税收抵免结转 | 4 | | | 4 | |
租赁负债 | 5 | | | 5 | |
估值免税额 | (2) | | | (3) | |
其他 | 5 | | | 4 | |
递延税项资产总额 | 197 | | | 199 | |
| | | |
递延税项负债 | | | |
植物网 | 1,045 | | | 1,028 | |
监管资产 | 50 | | | 56 | |
养老金和退休后费用 | 7 | | | 6 | |
租赁使用权资产 | 5 | | | 5 | |
其他 | 2 | | | — | |
递延税项负债总额 | 1,109 | | | 1,095 | |
递延税项净负债 | $ | 912 | | | $ | 896 | |
在…2023年12月31日,KU有美元4百万国家信用结转,其中美元22028年将到期,2有无限期结转期的百万美元。在 2023年12月31日,KU有一美元2 由于肯塔基州预计应税收入不足,与州信贷结转相关的百万估值津贴。
所得税费用组成部分的详细信息、适用于“所得税前收入”的法定税率的联邦所得税与用于报告目的的所得税的对账以及“收入以外的税收”的详细信息包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支出(福利) | | | | | |
当前-联邦 | $ | 73 | | | $ | 63 | | | $ | 58 | |
当前状态 | 13 | | | 11 | | | 8 | |
总当期费用(收益) | 86 | | | 74 | | | 66 | |
延期--联邦 | (11) | | | (3) | | | (4) | |
延迟状态 | 4 | | | 7 | | | 7 | |
延期付款总额(福利) | (7) | | | 4 | | | 3 | |
投资税收抵免摊销-联邦 | (2) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 77 | | | $ | 76 | | | $ | 67 | |
| | | | | |
所得税总支出(福利)-联邦 | $ | 60 | | | $ | 58 | | | $ | 52 | |
所得税总支出(福利)-州 | 17 | | | 18 | | | 15 | |
所得税支出(福利)合计 | $ | 77 | | | $ | 76 | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税发票(福利)对账 | | | | | |
按法定税率计算的所得税前收入联邦所得税-21% | $ | 82 | | $ | 84 | | $ | 76 |
增加(减少)由于: | | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 15 | | 16 | | 14 |
摊销投资税收抵免 | (2) | | (2) | | (2) |
超额递延联邦和州所得税摊销 | (17) | | (21) | | (20) |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (1) | | (1) | | (1) |
总降幅 | (5) | | (8) | | (9) |
所得税支出(福利)合计 | $ | 77 | | $ | 76 | | $ | 67 |
有效所得税率 | 19.8% | | 19.1% | | 18.4% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
收入以外的税收 | | | | | |
财产和其他 | $ | 45 | | | $ | 45 | | | $ | 41 | |
总计 | $ | 45 | | | $ | 45 | | | $ | 41 | |
(All注册人)
未确认的税收优惠
PPL或其子公司在 四主要税务管辖区。PPL Electric、LG & E和KU的所得税拨备是根据公司间税收分享协议计算的,该协议规定应纳税收入的计算方式就像每个国内子公司提交了单独的合并申报表一样。PPL Electric或其子公司间接或直接提交纳税申报表 三主要税务司法管辖区以及LG & E和KU间接或直接提交纳税申报表 二主要税务管辖区。除少数例外,截至2023年12月31日,这些司法管辖区以及不再接受审查的纳税年度如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
美国(联邦) | 2019年及更早版本 | | 2019年及更早版本 | | 2019年及更早版本 | | 2019年及更早版本 |
宾夕法尼亚州(州) | 2017年及之前的版本 | | 2017年及之前的版本 | | | | |
肯塔基州(州) | 2018年及更早版本 | | 2018年及更早版本 | | 2018年及更早版本 | | 2018年及更早版本 |
英国(外国) | 2021年及更早版本 | | | | | | |
其他
购买可再生税收抵免(PPL)
在2023年间,PPL购买了大约300爱尔兰共和军允许的100万可再生税收抵免。这些积分是以折扣价获得的。PPL相信,在可预见的未来,它将能够将获得的抵免货币化,并将折扣的相关好处记录为截至2023年12月31日的所得税减免。此外,PPL记录了一项递延税项资产,即将在未来期间使用的抵免。
纳拉甘西特电气收购(PPL)
2022年5月25日收购Narraansett Electric被视为联邦和州所得税目的的资产收购,原因是PPL和国家电网根据国内税法(IRC)第338(H)(10)节进行了税务选择。因此,几乎所有收购资产的税基都增加到公允市场价值,相当于账面净值,从而消除了相关的递延税项资产和负债。这次选举产生了税收商誉,这些商誉将在15年内为税收目的摊销。
宾夕法尼亚州税制改革(PPL和PPL Electric)
2022年7月8日,宾夕法尼亚州州长签署了《宾夕法尼亚州众议院1342号法案》(H.B.1342),使之成为法律。在州税法的其他变化中,该法案从2023年1月1日起将企业净所得税税率从9.99%降至8.99%,并进一步将税率每年降低0.5个百分点,直到2031年税率达到4.99%。
《降低通货膨胀法案》(All注册人)
2022年8月16日,爱尔兰共和军签署成为法律。除其他事项外,爱尔兰共和军颁布了一项新的15%的公司“账面最低税额”,这是基于调整后的GAAP税前收入,只适用于税前收入超过一定门槛的公司。PPL预计在截至2023年12月31日的年度内不需要缴纳账面最低税额。注册人将继续评估爱尔兰共和军对其财务报表的影响,并将监测美国财政部未来发布的指导意见。此外,爱尔兰共和军颁布了许多新的税收抵免,主要与可再生能源有关。PPL继续评估这些规定对PPL及其子公司的适用性。
美国国税局收入程序2023-15(PPL和LG&E)
2023年4月14日,美国国税局发布了《2023-15年收入程序》,该程序提供了一种安全的会计方法,纳税人可以使用该方法来确定维修、维护、更换或改善天然气输配财产的费用是否必须出于税收目的资本化。PPL和LG&E目前正在审查收入程序,以确定其对财务报表的潜在影响。
7.公用事业费率监管
监管资产和负债
(所有注册人)
PPL、PPL Electric、LG&E和KU在其受费率管制的公用事业业务的财务报表中反映了监管行动的影响。若在初步确认时,与某一项目有关的全部金额将在资产负债表日起一年内收回或退还,则监管资产和负债被归类为流动资产和负债。
(PPL)
RIE受RIPUC、罗德岛州公用事业和承运商分部以及FERC的管辖。RIE根据FERC批准的开放接入传输电价运营。RIE的基本分配率是根据成本的回收以及费率基数的回报率计算的。存在某些其他回收机制,用于回收费用和资本投资,其回报率基数与基本分配率案例程序分开。
(PPL、LG&E和KU)
LG&E受KPSC和FERC管辖,KU受KPSC、FERC和VSCC管辖。
LG&E和KU的肯塔基州基本费率是根据收回的成本和资本回报率(普通股权益、长期债务和短期债务)计算的,包括对某些净投资和通过其他方式分别收回的成本的调整。因此,LG&E和KU通常会从监管资产中获得回报。
(PPL和KU)
Ku的弗吉尼亚基本税率是根据成本的回收以及费率基数(公用事业工厂净额加上营运资本减去累计递延所得税和杂项扣除)计算的。由于除与统一燃料系数相关的监管资产和负债、累计递延所得税、养老金和退休后福利以及与某些CCR蓄水池相关的ARO外,所有监管资产和负债都不包括在计算弗吉尼亚州基本利率时使用的利率基数,因此相关资产不会获得任何回报。
Ku对市政客户的批发电力需求费率是根据公式费率的年度更新计算的,该公式费率利用费率基数(公用事业厂净额加上营运资本减去累计递延所得税和杂项扣除)。由于所有监管资产及负债(累计递延所得税除外)均不计入制定市政利率所采用的利率回报基准,因此相关资产不会赚取任何回报。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric受PAPUC和FERC的管辖。PPL Electric的配电基本费率是根据收回的成本以及分配费率基数(公用事业厂净额加上营运资本津贴减去与工厂有关的递延税款和其他杂项增加和扣除)计算的。PPL Electric的输电收入根据FERC电价、输电相关费率基础的回报(公用事业厂净额加上营运资本津贴减去与工厂有关的递延税款和其他杂项加计和扣除)和自动年度更新来结算。有关此费率的其他信息,请参阅下面的“传输公式费率”。所有监管资产和负债都不包括在分配和输电投资回报的计算中;因此,PPL Electric的监管资产通常不会获得回报。
(所有注册人)
下表提供了截至12月31日以成本为基础的费率管制公用事业业务的监管资产和负债的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当前监管资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
天然气供应条款 | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | |
费率调整机制 | 118 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可再生能源证书 | 14 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生工具 | 51 | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
智能电表骑手 | 6 | | | 5 | | | 6 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
风暴损坏费用 | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
普遍服务骑手 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
燃油调整条款 | 4 | | | 38 | | | — | | | — | | | 3 | | | 9 | | | — | | | 29 | |
传输服务费 | 43 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
DSIC | 7 | | | 5 | | | 7 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 38 | | | 15 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | |
流动监管资产总额 | $ | 293 | | | $ | 258 | | | $ | 57 | | | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 23 | | | $ | 3 | | | $ | 32 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非流动监管资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定福利计划 | $ | 887 | | | $ | 778 | | | $ | 417 | | | $ | 353 | | | $ | 217 | | | $ | 209 | | | $ | 136 | | | $ | 140 | |
工厂停运成本 | 38 | | | 46 | | | — | | | — | | | 10 | | | 12 | | | 28 | | | 34 | |
净额计量 | 112 | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
环境成本回收 | 99 | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
通过未来税率收回的税款 | — | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
风暴成本 | 97 | | | 118 | | | — | | | — | | | 15 | | | 7 | | | 14 | | | 3 | |
未摊销债务损失 | 22 | | | 21 | | | 3 | | | 3 | | | 10 | | | 11 | | | 7 | | | 7 | |
利率互换 | 7 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | | | — | | | — | |
终止的利率互换 | 58 | | | 63 | | | — | | | — | | | 34 | | | 37 | | | 24 | | | 26 | |
公用设施拆除的累积成本 | 178 | | | 212 | | | 178 | | | 212 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Aros | 289 | | | 295 | | | — | | | — | | | 76 | | | 76 | | | 213 | | | 219 | |
衍生工具 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 79 | | | 69 | | | — | | | — | | | 26 | | | 14 | | | 17 | | | 13 | |
非流动监管资产总额 | $ | 1,874 | | | $ | 1,819 | | | $ | 598 | | | $ | 568 | | | $ | 395 | | | $ | 373 | | | $ | 439 | | | $ | 442 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | PPL电气 | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当前监管负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
发电供电费 | $ | 51 | | | $ | 37 | | | $ | 51 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
传输服务费 | — | | | 14 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
TCJA客户退款 | 5 | | | 15 | | | 5 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
第129号法案合规附加条款 | 15 | | | 14 | | | 15 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
传输公式率 | 21 | | | 12 | | | 18 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
费率调整机制 | 72 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
能效 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
天然气供应条款 | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 23 | | | 27 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 1 | | | 6 | |
流动监管负债总额 | $ | 225 | | | $ | 238 | | | $ | 91 | | | $ | 85 | | | $ | 16 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非流动监管负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
公用设施拆除的累积成本 | $ | 996 | | | $ | 950 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 306 | | | $ | 287 | | | $ | 399 | | | $ | 389 | |
购电协议-DVEC | 19 | | | 26 | | | — | | | — | | | 13 | | | 18 | | | 6 | | | 8 | |
递延税金净额 | 1,977 | | | 2,094 | | | 763 | | | 775 | | | 459 | | | 477 | | | 523 | | | 546 | |
固定福利计划 | 252 | | | 187 | | | 73 | | | 45 | | | 20 | | | 21 | | | 59 | | | 56 | |
终止的利率互换 | 57 | | | 60 | | | — | | | — | | | 29 | | | 30 | | | 28 | | | 30 | |
能效 | 5 | | | 32 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | 34 | | | 63 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
非流动监管负债总额 | $ | 3,340 | | | $ | 3,412 | | | $ | 836 | | | $ | 820 | | | $ | 827 | | | $ | 833 | | | $ | 1,018 | | | $ | 1,029 | |
以下是前表中详细介绍的选定监管资产和负债的概述。有关某些监管资产和负债的具体发展在“监管事项”中讨论。"
固定福利计划
(所有注册人)
设定福利计划监管资产和负债代表之前的服务成本和净精算损益,将根据既定监管实践通过未来基本利率在设定福利计划费用中收回,并且通常在计划参与者的平均剩余服务年期内摊销。这些监管资产和负债至少每年或每当重新衡量设定福利计划的资金状况时进行调整。
(PPL、LG&E和KU)
由于之前的费率案件和解和订单,按照LG&E和KU的养老金会计政策计算的养老金成本与使用15-精算损益和结算的年度摊销期间被记录为监管资产。截至2023年12月31日,余额为美元86PPL为1000万美元,$46LG&E为1000万美元,40300万美元。截至2022年12月31日,余额为美元107PPL为1000万美元,$57LG&E为1000万美元,50300万美元。
(PPL)
RIE须遵守退休金费率调整机制,根据该机制,RIE的退休金及其他退休后福利计划在未来期间将收回或转回客户的实际成本与准许收回的金额之间的差额,亦记作监管资产及负债。
(所有注册人)
风暴成本
PPL Electric、LG&E和KU有权要求PAPUC、KPSC和VSCC酌情将与特定非常风暴相关的费用视为监管资产,并为监管会计和报告目的而推迟此类成本。一旦授予这种权力,LG&E和KU可以在基本费率情况下要求收回这些费用,并在开始收回时开始摊销成本。PPL Electric可以追回其零售关税中定义的重大风暴事件造成的合格费用三年通过在风暴发生后的申请年度开始的风暴损害费用骑手。LG&E‘s和KU的风暴成本监管资产被批准用于基本利率回收,将在截至2031年的不同日期摊销。
根据ASA的规定,RIE有权从RIPUC获得授权,将与特定非常风暴相关的某些增量运营和维护费用视为监管资产,并为监管会计和报告目的而推迟此类成本。一旦这场非常风暴的所有费用最终敲定,RIE将向RIPUC提交这些风暴费用的最终账目,该账目将接受RIPUC和罗德岛州公用事业和承运商分部的审查。
未摊销债务损失
重新获得的债务的未摊销亏损是指再融资、再收购或赎回的长期债务的损失,这些损失已被递延,并将在已清偿债务的原始期限或替代债务的期限内摊销和收回(在再融资的情况下)。这样的成本将摊销到PPL Electric到2053年,KU到2042年,LG&E到2044年。
拆除公用事业厂的累计成本
RIE、LG&E和KU通过折旧支出收取搬迁成本,并将抵消性信用计入监管责任。当产生成本时,监管责任被免除。
PPL Electric不计入拆迁费用。当发生移除成本时,PPL Electric将成本记录为监管资产。这种延期包括在差饷中,并在随后的五-年期间。
递延税金净额
与递延税项净额相关的监管负债是指主要针对超额递延税项和未摊销投资税项抵免所需的递延所得税调整对未来收入的影响,这主要是2017年颁布的TCJA的结果。
(PPL和PPL Electric)
配电系统改进费(DSIC)
根据第11号法案的授权,数字分销中心被认为是一种替代的费率制定机制,为符合条件的分销系统资本改进提供更及时的成本回收。向所有接受分销服务的客户收取按分销总收入的百分比(不包括国家税收调整附加费)的费用。为所有客户(包括可调节乘客)提供分销服务,为客户提供保障,DSIC的最高限额为向所有客户收取的总金额的5%。只要适用期间的12个月滚动净资产收益率不超过公司提交给PAPUC的季度财务报告中的PUC净资产收益率,PPL Electric就可以使用DSIC机制。数字客户服务中心包含一个对账机制,根据该机制,通过为下一年确定的调整系数,向客户退还或向客户追回任何超出或低于客户的金额。
发电供电费(GSC)
GSC是一种成本回收机制,允许PPL Electric收回向接受基本发电供应服务的PLR客户提供发电供应所产生的成本。回收包括发电供应费用以及收购过程的管理费用。此外,GSC包含一个对账机制,根据该机制,通过为随后的费率提交期间确定的调整系数,向客户退还或追回之前期间的任何多收或少收。
传输服务费(TSC)
PPL Electric由PJM向其PLR客户收取与输电服务相关的费用。PPL Electric将这些成本转嫁给客户,客户通过PAPUC批准的TSC成本回收机制获得基本的发电供应服务。TSC包含一个对账机制,根据该机制,通过为下一年确定的调整系数,向客户退还或向客户追回任何多收或少收的款项。
RIE代表其客户安排输电服务,并根据其输电服务成本调整条款向客户收取该等服务的成本。TSC包含一个对账机制,根据该机制,通过为下一年确定的调整系数,向客户退还或向客户追回任何多收或少收的款项。
变速箱公式速度
PPL Electric的输电收入是根据FERC批准的开放式接入输电电价计费的,该电价利用了基于公式的费率回收机制。根据这一公式,从2023年开始,费率将根据最近提交的FERC Form 1的实际支出、预测的资本增加以及基于PPL Electric的账簿和记录的其他数据,于每年1月1日生效。2023年被认为是一个过渡期,因为FERC批准的日历年利率将于2023年4月1日生效。年内费率将与PPL Electric年度FERC Form 1中的估计年度支出和资本增加进行比较,FERC Form 1根据FERC的统一会计制度提交。根据该机制,实际收入要求与该年度发生的实际支出之间的任何差额被记录为监管资产或监管负债,监管资产或监管负债应在费率年度结束后一年开始向客户追回或退还。
风暴损害费用骑手(SDER)
SDER是一项可协调的自动调整条款,根据该条款,PPL Electric将每年将实际风暴成本与基本费率允许的风暴成本进行比较,并向客户退还或追回任何差额。在2015年11月PAPUC批准的2015年差饷案件和解中,确定每年通过基本费率追回的可报告风暴损害费用将定为#美元201000万美元。SDER将向客户追回或向客户退还应报告风暴的适用费用,而不是20每年通过基本利率收回1.6亿欧元。
第129号法令合规骑手
根据宾夕法尼亚州2008年第129号法案和实施条例,PPL Electric目前处于2021年3月批准的能源效率和节约计划的第四阶段。第四阶段允许PPL Electric收回最高美元313在过去的几年中五-2021年6月1日至2026年5月31日。该计划包括旨在降低电力消耗的计划。可收回的费用包括直接和间接费用,包括设计和开发费用、一般和行政费用以及适用的州评估员费用。这些费率适用于通过第129号合规骑手法案获得分销服务的客户。实际的第四阶段计划成本在每12个月后都可以调节,客户的任何超额或不足的回收都将在下一个费率申报期间退还或收回。
智能计价器(SMR)
第129号法案要求每个拥有超过10万客户的配电公司(EDC)都有一份PAPUC批准的智能电表技术采购和安装计划(SMP)。截至2019年12月31日,PPL Electric几乎所有旧电表都更换为符合其SMP第129号法案要求的电表。根据第129号法案,EDC能够收回提供智能计量技术的成本并赚取资本回报。PPL Electric使用SMR来收回实施其SMP的成本。SMR是一种对账机制,通过为随后几个季度确定的调整系数,向客户退还或追回前几年的任何多收或少收款项。
通用服务骑手(USR)
USR规定收回与PPL Electric向住宅客户提供的普遍服务计划OnTrack和冬季救济援助计划(WRAP)相关的费用。OnTrack是一项针对低收入家庭的特殊支付计划,WRAP为低收入客户提供了一种通过节能方法减少电费账单的手段。USR费率适用于接受分销服务的住宅客户。实际的计划成本是可调节的,客户的任何超额或不足的回收都将在下一年每年退还或收回。
TCJA客户退款
由于TCJA颁布的美国联邦企业所得税税率降低,PAPUC裁定这些税收优惠应退还给客户。承认这些税收优惠与将优惠退还给客户之间的时间差异造成了监管责任。PPL Electric的责任将通过临时负附加费返还给配电客户,并一直有效,直到PPL Electric提交文件和PAPUC批准新的基本费率。TCJA是可调节的,客户的任何超额或不足的回收都将在下一年每年退还或收回。
(PPL、LG&E和KU)
燃料调整条款
LG&E和KU的零售电价包含燃料调整条款,根据该条款,与基本电价中包含的成本相比,电力购买和发电燃料成本(包括运输成本)之间的差异将在LG&E和KU的费率中进行调整。KPSC要求每六个月进行一次正式审查,以审查过去的燃料调整,每两年审查一次,以审查燃料调整条款过去的运作情况,并在适当的情况下,可举行公开听证会,重新确定基本费率中包括的燃料费。监管资产或负债是指由于机制的时间安排或调整而被低估或超额收回的金额,通常在12月份。
KU还为弗吉尼亚州的客户采用了统一的燃料系数机制,使用主要基于燃料年度(截至3月31日的12个月)的预测燃料成本和负荷的平均燃料成本系数。弗吉尼亚州统一燃料系数允许根据燃料年度的预计燃料成本进行燃料回收,并对上一燃料年度的燃料费用回收不足或过高进行调整。监管资产或负债是指由于机制的时间安排或调整而被低估或超额收回的金额,通常在12月份。
Aros
如附注1所述,就LG&E及KU而言,所有ARO增值及折旧开支均重新分类为监管资产或监管负债。与某些CCR项目相关的ARO监管资产根据监管批准摊销至费用。对于其他ARO,递延增值和折旧费用通过移除成本收回。
购电协议-OVEC
由于与PPL收购LG&E和KU相关的购买会计,OVEC购电协议的公允价值记录在LG&E和KU的资产负债表上,并与监管负债相抵销。监管负债正在使用生产单位法摊销,直至2026年3月,也就是收购之日协议的到期日。LG&E和KU的客户费率继续反映原始合同。有关购电协议的其他讨论,请参见附注13和18。
利率互换
LG&E的未实现损益被记为监管资产或监管负债,直到它们变现为利息支出。现有掉期的利息支出根据相关债务的条款变现和收回,相关债务将于2033年到期。
终止的利率互换
所有利率互换的已实现净收益和净亏损均通过监管利率收回。因此,该等衍生工具的任何损益均计入监管资产或负债,并主要在相关债务存续期内损益表的“利息开支”中确认。
工厂停运成本
从2017年7月1日到2021年6月30日,工厂停电成本根据平均费用水平进行正常化,用于费率制定。高于或低于平均水平的工厂停机费用将通过未来的基本费率从客户那里收取或退还给客户。从2021年7月1日起,LG&E和KU的未充分回收的工厂停电成本将在2029年之前摊销。
(PPL)
衍生工具
RIE评估用于监管延期的未平仓衍生工具,方法是确定它们是否有可能通过未来利率从客户那里收回或退还给客户。符合收回资格的衍生工具按公允价值入账,公允价值变动在发生变动期间记为监管资产或监管负债。余额是可调节的,客户的任何超额或不足的回收都将在下一年每年退还或收回。
能效
能效是指RIE通过能效收费向客户收取的收入与RIPUC批准的RIE能效计划的成本之间的差额。
能效收费的目的是收集下一个日历年的能源效率计划的估计费用。作为对账系数计算的一部分,在下一年的能效计划备案中对最终的年度超额/欠款进行对账。RIE可以在任何时候申请更改能源效率计划费用,如果出现显著的超额或不足回收。
净额计量
净延迟计量反映了与客户安装的现场发电设施相关的成本的回收机制,包括可再生发电信用的成本。这项附加费为RIE提供了一个收回这类金额的机制。净计量每年可进行调节,任何超出或低于客户的回收将通过为下一年确定的调整系数退还给客户或向客户追回。
费率调整机制
除商品成本外,RIE还须遵守若干额外的费率调整机制,根据这些机制,根据RIPUC批准的实际收入和收回的基本成本之间的差额或实际收入和目标金额之间的差额,确认资产或负债。费率调整机制是可协调的,客户的任何超额或不足的回收都将在下一年每年退还或收回。
可再生能源证书(REC)
代表与RIE遵守罗德岛可再生能源投资组合标准(RPS)的义务相关的递延成本。可再生能源计划是一项旨在促进新的可再生能源发展的立法。监管资产将在明年收回。
可通过未来差饷退还的税款
可通过未来税率追回的税款是指根据既定监管做法,预计通过未来税率追回的未来所得税部分。因此,这项监管资产在确认抵销递延税项负债时确认。对于一般用途的财务报告,这种监管资产和递延税项负债不会相互抵销;相反,每项资产都是分开显示的。这项监管资产预计将在基本账面-税收时间差异逆转并产生实际现金税的期间内收回。
(PPL、LG&E和KU)
环境成本回收
肯塔基州的法律允许LG&E和KU收回遵守《清洁空气法》以及适用于燃煤废物和燃煤发电设施副产品的联邦、州或地方环境要求的成本,包括运营费用的回报和资本投资的回报。KPSC要求在六个月和两年的结算期内审查环境附加费的过去运作情况,以评估相关的收费、抵免和回报率,并规定每两年将ECR金额转入基本费率。KPSC的授权股本回报率为9.35现有已获批准的ECR项目的百分比。ECR监管资产或负债是指由于时间安排或机制调整而被低估或超额收回的金额,通常在12月份。
RIE的费率计划规定了RIE在可能与其相关的地点调查和执行某些补救活动的估计费用份额的具体费率津贴,差异推迟到未来从客户那里回收或退还给客户。RIE认为,在当前费率计划到期之后,未来的成本将继续通过费率收回。监管资产代表RIE实际现场勘测和补救费用与收到的差饷金额之间的差额。
(PPL和LG&E)
供气条款
LG&E的天然气费率包含一项天然气供应条款,根据该条款,天然气供应的预期成本以及实际和预期成本与客户使用量之间的差异按LG&E的费率每季度进行调整,但须经KPSC批准。天然气供应条款还包括一个单独的天然气采购激励机制,允许LG&E的费率每年进行调整,以在每个基于业绩的费率年度(截至10月31日的12个月)与股东和客户分享天然气实际采购成本和市场指数之间的节省。监管资产或负债是指由于时间安排或机制调整而少收回或多收回的总金额,通常在18月份。
监管事项
罗德岛活动 (PPL)
差饷案件法律程序
根据2020年5月5日发布的23823号报告和命令,RIPUC批准了修订后的和解协议(ASA)的条款,反映了允许的股本回报率(ROE)为9.275%基于普通股权益比率约为51%。RIE目前处于多年费率计划(Rate Plan)的第六年。2021年6月30日,罗德岛州公用事业和承运商部门同意无限期延长费率计划的期限。根据与罗德岛州总检察长办公室就PPL收购RIE达成的和解协议,RIE目前预计不会在2025年10月1日之前提起新的基本利率诉讼。根据不限成员名额的延长期限,根据美国地产代理协会的第3年基本分配费率水平将继续有效,而RIE将继续在当前费率计划下运作,直至RIPUC批准新的费率计划。
ASA包括其他条款,包括(I)促进电动汽车(EV)采用和扩展电动汽车充电设备市场以推进罗德岛州零排放车辆和温室气体排放政策目标的电子运输计划(ET计划);(Ii)两个有望及时完成的能源储存示范项目;(Iii)对系统效率的绩效激励:年度兆瓦容量节约;(V)2021年日落时仅用于跟踪和报告的几个额外指标;以及(Iv)仅用于跟踪和报告目的的几个额外指标。RIPUC在2022年8月30日的公开会议上讨论了ET倡议,建议RIPUC寻求RIPUC的授权,以继续ET倡议和/或更改ASA中建立的第五年及以后费率的任何目标。没有进行投票或官方裁决;然而,根据这一反馈,RIE在利率第5年暂停了ET计划。
高级计量功能(AMF)
2021年,RIE根据RIPUC于2018年8月批准的修订和解协议(ASA)向RIPUC提交了更新的AMF商业案例和电网现代化计划(GMP),其中包括寻求批准在整个服务区域部署智能电表。在PPL完成对RIE的收购后,RIE于2022年向RIPUC提交了新的AMF业务案例,其中包括在其电力服务领域全面部署AMF的详细建议。
2023年9月27日,RIPUC一致批准RIE为配电业务部署基于AMF的计量系统。RIE被授权通过ISR程序寻求收回已批准的资本投资,总体多年回收上限约为$153受某些条款、条件和某些成本的潜在抵销和可回收限制的限制。RIE被要求继续支出,即使超过回收上限,直到它实现AMF业务案例中概述的功能。RIE于2023年12月27日向RIPUC提交了更新的电力服务质量计划,以供RIPUC批准,以及(Ii)关于回收的额外合规关税条款和更新的成本时间表,以反映RIPUC于2023年12月22日的决定,供RIPUC批准。RIE无法预测这些事情的结果。
电网现代化
RIE于2022年12月30日向RIPUC提交了新的GMP。新的GMP申请包括一套完整的电网现代化投资,将为RIE提供工具和能力,以更精细地管理配电系统,考虑到罗德岛的气候要求加速了一系列分布式能源的采用水平,同时保持安全可靠的配电系统。GMP是一份信息性指导文件,支持未来电力ISR计划中提出的电网现代化投资。因此,RIE没有要求RIPUC批准任何具体投资,也没有寻求作为GMP的一部分收回成本;相反,RIE要求RIPUC发布一项命令,确认RIPUC遵守其提交符合美国食品药品监督管理局要求的GMP的义务。RIPUC于2023年10月26日召开状态会议,讨论RIPUC审查GMP的范围及其对未来电力ISR计划的潜在影响。
申请延期支付信用卡费用
2024年1月31日,RIE提交了一份请愿书,请求批准认可与RIE已经并将继续免除的与信用卡、借记卡和相关费用(电子交易费)相关的监管资产
根据RIPUC在RIPUC案卷编号5022中关于新冠肺炎影响的命令。如果获得批准,RIE计划将一项提案作为其下一个基本分销费率案例的一部分,用于摊销/收回监管资产,并将未来的电子交易费用纳入基本分销费率。RIE同时提交了一份撤回其2021年4月的请愿书的通知,该请愿书要求为新冠肺炎相关的坏账支出和未评估的逾期付款费用造成的收入损失创建监管资产,该请愿书在第5154号案卷中悬而未决。RIE正在继续评估其他与新冠肺炎相关的成本,并打算保留未来申请追回这些成本的权利。RIE无法预测这件事的结果。
2023财年天然气基础设施、安全和可靠性(ISR)计划
在2022年3月29日的公开会议上,RIPUC有条件地批准了RIE的2023财年天然气ISR计划和相关收入要求,但需要进一步审查RIE的积极主要更换计划及其重建和购买位于RIE万帕诺亚格和蒂弗顿Take站的供暖和压力调节设备的决定。RIPUC在2022年9月13日举行了公开会议,并于2022年11月18日发布了关于主动主更换计划的命令,并做出了以下裁决:(I)从将于本日历年2022年提交的Gas ISR计划开始(预期),为更换容易泄漏的管道而建造的新主管道将不被视为已使用和有用,因此没有资格获得费率基数处理,直到相关的旧主管道被放弃;以及(Ii)批准了2023财年Gas ISR计划中规定的主动主更换收入要求。此外,RIPUC还指示RIE就其在万帕诺亚格和蒂弗顿Take站更换供暖和压力调节设施的问题提交预先备案的证词,并处理三个问题,特别是:(1)RIE决定拥有重建的Take站设备产生的成本效益分析;(2)由于今后使用氢气或放弃天然气系统而无法实现从重建的Take站设备获得的利益的可能性;(3)重建的Take站设备的折旧和会计处理。RIE于2022年5月16日向RIPUC提交了这一证词,RIPUC迄今尚未就此问题采取任何行动。RIPUC继续审议适用财政年度的ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理,以及可能实施的与ISR计划进程有关的其他定义和程序。已经打开了一个新的议程来解决这个问题,目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE于2023年12月22日在提交的2025财年ISR计划文件中提交了拟议的GAS ISR计划预算和对账框架。RIE无法预测这些事情的结果。
2024财年天然气ISR计划
2022年12月23日,RIE向RIPUC提交了2024财年天然气ISR计划。在2023年1月20日的公开会议上,RIPUC指示RIE提交补充预算和费率时间表,以反映4月1日至3月31日的财年。2023年1月27日提交给RIPUC的补充预算包括$187百万美元的资本投资支出。补充费率表于2023年2月3日提交。RIE和罗德岛州公用事业和承运商部门达成了一项协议,约为171百万资本投资支出计划,RIE于2023年3月13日提交了第二份补充预算。RIPUC于2023年3月14日就该计划举行了听证会。在2023年3月29日的公开会议上,RIPUC批准了该计划,并对主动式主要更换计划类别的预算进行了调整,从而使2024财年获得批准的Gas ISR计划总额为$163百万美元用于资本投资支出。2023年3月31日,RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的费率合规申请。RIPUC继续审议适用财政年度ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理,以及从2025财年开始ISR计划开始可能实施的与ISR计划审查和批准程序相关的其他定义和程序。已经打开了一个新的议程来解决这个问题,目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE于2023年12月22日在提交的2025财年ISR计划文件中提交了拟议的GAS ISR计划预算和对账框架。 RIE无法预测这些事情的结果。
2025财年天然气ISR计划
2023年12月22日,RIE向RIPUC提交了2025财年天然气ISR计划,预算包括1851亿美元的资本投资支出,最高可达5美元11鉴于管道和危险材料安全管理局可能在2025财年颁布法规,将显著改变RIE在联邦法规下的泄漏检测和修复义务,应急计划支出了1.5亿美元。RIE还将其拟议的天然气ISR计划、预算和对账框架与其2025财年ISR计划一起提交。RIPUC计划在2024年3月7日和11日举行听证会,并计划在2024年3月底之前对该计划做出裁决。RIE无法预测这些事情的结果。
2024财年电气ISR计划
2022年12月23日,RIE向RIPUC提交了2024财年电气ISR计划。在2023年1月20日的公开会议上,RIPUC指示RIE提交补充预算和费率时间表,以反映4月1日至3月31日的财年。2023年1月27日提交给RIPUC的补充预算包括$1761000万美元的资本投资支出,14百万美元的植被运营和管理(O&M)支出和3其他运营与维护支出中的1.8亿美元。补充费率表于2023年2月3日提交。RIE于2023年3月21日提交了第二份补充预算时间表,其中包括166百万美元的资本投资支出,14百万美元的植被管理运营与维护支出和1百万美元的其他运营与维护支出。RIPUC于2023年3月举行了听证会,并于2023年3月29日批准了该计划,对拟议的资本投资支出进行了修改,从而使2024财年获得批准的电气ISR计划总额为$112资本投资支出,百万美元14用于植被管理运营与维护的百万美元,以及1百万美元用于其他运营与维护支出。
2023年3月31日,RIPUC批准了RIE 2023年3月30日提交的2023年4月1日生效的费率合规申请。RIPUC继续审议适用财政年度的ISR计划未涵盖的项目的适当费率回收处理,以及可能实施的与ISR计划审查和批准过程有关的其他定义和程序。已经打开了一个新的议程来解决这个问题,目标是实施2025财年ISR计划的变化。RIE于2023年12月21日将其拟议的电力ISR计划预算和对账框架与其2025财年ISR计划一起提交。 RIE无法预测这些事情的结果。
2025财年电气ISR计划
2023年12月21日,RIE向RIPUC提交了2025财年电气ISR计划,预算包括1411000万美元的资本投资支出,13400万美元的植被运营与维护支出和1其他运营与维护支出中的1.8亿美元。RIE还将其拟议的电力ISR计划、预算和对账框架与其2025财年ISR计划一起提交。RIPUC计划在2024年3月13日和14日举行听证会,并计划在2024年3月底之前对该计划做出裁决。RIE无法预测这些事情的结果。
肯塔基州活动 (PPL、LG&E和KU)
CPCN和SB 4应用
2022年12月15日,LG&E和KU向KPSC提交了一份CPCN申请,用于建设和购买各种发电设施,同时淘汰现有的四台燃煤发电机组和三台小型燃气发电机组。2023年3月24日,肯塔基州参议院法案4(SB 4)生效,该法案要求KPSC批准该州化石燃料发电机组的退役。2023年5月10日,LG&E和KU向KPSC提交了一份申请,要求批准按照SB 4的要求退役7台化石燃料发电机组。2023年5月16日,KPSC发布了一项命令,将SB 4的申请程序整合到CPCN案件中。
2023年11月6日,KPSC发布命令,批准LG&E和KU的请求(I)建造640位于肯塔基州杰斐逊县LG&E‘s Mill Creek发电站的夏季净额定NGCC燃气轮机,(Ii)建造一个120位于肯塔基州默瑟县的MWAC太阳能光伏发电设施,(Iii)收购120MWAC太阳能设施将由第三方太阳能开发商在肯塔基州马里恩县建造,以及(Iv)建造一个125位于科罗拉多大学E.W.Brown发电站的4小时电池储能系统设施。KPSC拒绝了建造一座621兆瓦KU位于肯塔基州默瑟县的E.W.Brown发电厂目前的夏季净额定NGCC燃气轮机,因为该机组的建造应该推迟,建造日期从规定2030年投入使用的日期开始。该命令还授权LG&E‘s和KU进入四个太阳能PPA,但须遵守某些条件,但将关于成本回收处理或机制的具体决定推迟到未来的诉讼程序中。此外,该命令批准了要求的2024-2030年需求侧管理计划中包含的新的、调整后的或扩大的能效计划。
KPSC的命令包括批准LG&E‘s Mill Creek 1号机组两台现有燃煤发电机组的退役要求。300兆瓦)和2(297兆瓦)英寸2024年和2027年,视一定条件而定,以及三个小型燃气机组。该命令拒绝批准对顾氏E.W.Brown 3单位(412兆瓦)和根特2号机组(486兆瓦)英寸2028年,理由是需要进一步明确环境合规法规。
新的NGCC设施将由LG&E(LG&E:行情)共同拥有.31%)和KU(69%)和太阳能组件将由LG&E(LGE.N:行情)共同拥有.37%)和KU(63电池存储单元将由LG&E拥有,拟议的PPA交易和DSM计划将由LG&E和KU签订或联合进行,符合LG&E和KU的共享调度、成本分摊、资费或其他框架。
该命令批准了AFUDC要求的相关融资成本的会计处理,每个成本都与LG&E和KU将建造和拥有的NGCC、太阳能和电池设施有关。对于经KPSC批准并与订单分开的发电机组退役,LG&E和KU预计将通过RAR或其他费率机制收回这些机组的相关成本,包括剩余账面净值。LG&E的Mill Creek 1和2发电机组的剩余账面净值约为#美元。951000万美元和300万美元244截至2023年12月31日,LG&E将继续使用当前批准的费率对这些单元进行折旧,直至2024年和2027年退休日期。LG&E预计将对退休后剩余的账面净值进行重新分类,预计总额约为美元。83Mill Creek 1号机组的1000万美元和160300万美元用于Mill Creek 2号机组,根据RAR,在十年内摊销的监管资产.
肯塔基州2023年3月风暴
2023年3月3日,LG&E和KU在其服务区域经历了严重的风暴活动,导致LG&E和KU的某些资产遭受重大损失,截至2023年12月31日的总成本为$74百万(美元)33LG&E为100万美元,41在KU)。2023年3月17日,LG&E和KU向KPSC提交了一份文件,要求对与风暴相关的成本中的非常运营和维护费用部分进行监管资产处理。2023年4月5日,KPSC发布了一项命令,出于会计目的批准了这一请求,并指出,是否批准追回将在LG&E和KU的下一个基本利率案件中确定。截至2023年12月31日,LG&E和KU记录了与风暴相关的监管资产美元。81000万美元和300万美元11百万美元。
与冬季风暴埃利奥特有关的KPSC调查
2023年12月22日,KPSC开始调查LG&E和KU在2022年12月23日至2022年12月25日冬季风暴埃利奥特期间极端温度期间提供电力服务的做法。此次调查是LG&E和KU需要在此期间向大约55,000名客户实施短暂服务中断的结果。调查的目的是补充LG&E和KU的CPCN程序、2023年2月完成的立法听证会以及NERC和FERC完成的与这一问题有关的报告所完成的发现和审查。此外,调查还将评估LG&E和KU自冬季风暴埃利奥特以来采取或计划采取的行动,这些行动影响了它们在多变天气和电力系统压力期间提供服务的能力。LG&E和KU认为,在有关期间采取的行动是必要和适当的。几个当事人已被授予诉讼调解人的地位,证据开示目前计划持续到2024年3月15日。LG&E和KU无法预测此事的结果,也无法确定影响的估计,但LG&E和KU认为此事不会对其运营或财务状况产生重大影响。
宾夕法尼亚州活动 (PPL和PPL Electric)
PAPUC对账单问题的调查
2023年1月31日,PAPUC启动了一项调查,重点是与估计的不定期账单相关的计费问题,以及在客户投诉后的客户服务担忧,对许多客户来说,这些投诉是由电价上涨推动的。在2022年12月20日至2023年1月9日期间发行的某些票据是由于一个技术问题而估计的,该问题阻止了PPL Electric向面向客户和其他内部系统提供实际收集的仪表数据。客户还报告说,访问PPL Electric的网站和联系客服呼叫中心遇到了困难。PAPUC的调查与执行局(I&E)已指示PPL Electric对某些询问和文件要求做出回应。PPL Electric提交了对信息请求的答复,并全力配合调查。PPL电气于2023年11月21日与I&E达成和解协议。在和解协议中,PPL Electric同意支付1美元的民事罚款。13.6亿美元,对其计费系统和流程进行某些补救改进,并同意不为响应计费事件而产生的非常成本寻求赔偿。2023年11月21日,PPL Electric和I&E向PAPUC提交了一份联合请愿书,要求批准和解。2024年1月18日,PAPUC发布了一项命令,在委员会对请愿书做出最终命令之前征求公众意见。评论截止日期为2024年2月28日。PPL Electric正在等待PAPUC就联合请愿书发布最终命令,以批准和解。在委员会提供其最终决定之前,审批仍在等待. PPL Electric无法预测此事的结果。
第129号法令
第129号法案要求宾夕法尼亚州配电公司(EDC)在指定日期前达到减少客户用电量和高峰需求的特定目标。不符合 第129号法案要求的EDC将受到重罚。PPL 电气于2020年11月30日向PAPUC提交了第129号法案第四阶段能源效率和节能计划, 针对五年制从2021年6月1日到2026年5月31日。 PPL Electric的第四阶段第129法案计划在2021年3月25日的公开会议上获得了PAPUC的批准。
第129号法案还要求EDC充当默认服务提供商(DSP),根据PAPUC批准的默认服务采购计划向客户提供发电供应服务。数字信号处理器能够收回与其默认服务采购计划相关的成本。
联邦事务
FERC传输速率归档(PPL、LG&E和KU)
2018年,LG&E和KU向FERC申请取消与1998年LG&E和KU的母公司合并以及2006年LG&E和KU从地区输电运营商和能源市场中大陆独立系统运营商(MISO)退出有关的正在进行的对输电客户子集的某些豁免和信用。该申请寻求终止LG&E和KU的承诺,即为1998年LG&E和KU合并和2006年MISO退出所产生的某些横向市场力量担忧提供某些肯塔基州市政当局的缓解。争议金额通常是给予有限数量的肯塔基州市政当局某些LG&E和KU的豁免或信用,或因收到的传输服务而产生的MISO传输费用。2019年,FERC批准了LG&E和KU取消持续信用的请求,条件是LG&E和KU对某些现有电力供应安排实施过渡机制,随后FERC于2020和2021年提交、修改和批准了这一请求。2020年,LG&E和KU和其他各方就FERC关于取消缓解和所需过渡机制的命令向哥伦比亚特区巡回上诉法院提起上诉。2022年8月,哥伦比亚特区巡回上诉法院发布了一项命令,将诉讼程序发回FERC。2023年5月18日,FERC发布了一项关于还押的命令,推翻了其2019年的决定,并要求LG&E和KU退还之前扣留的信用,包括根据这种过渡机制。LG&E和KU向哥伦比亚特区巡回上诉法院提交了对FERC于2023年5月18日的命令进行复审的请愿书,并于2023年12月1日根据FERC命令提供了退款。FERC于2023年11月16日就LG&E和KU的合规备案发布了命令,LG&E和KU于2024年2月14日提交了对这一11月16日命令的复审请愿书。哥伦比亚特区巡回上诉法院的诉讼程序被搁置到2024年2月15日,但在2024年2月15日提出了将诉讼程序再搁置60天的动议,以便FERC有时间实质性地处理LG&E和KU对11月16日命令的重审请求。LG&E和KU无法预测诉讼或任何其他决策后过程的最终结果,但预计年度影响不会对其运营或财务状况产生实质性影响。LG&E和KU目前主要通过提高基本利率获得某些豁免和信用的恢复,然而,如果与FERC 2023年5月18日的命令相关的增加预计将受到未来利率诉讼的影响。
输电成本的回收(PPL)
直到2022年12月,RIE的输电设施与国家电网的新英格兰附属公司、马萨诸塞州电力公司(MECO)和新英格兰电力公司(NEP)的输电设施作为一个单一的集成系统运营,NEP被指定为合并运营商。截至2023年1月1日,RIE运营着自己的传输设施。NE-ISO根据ISO开放式接入传输电价(ISO-NE OATT)在新英格兰的传输客户之间分配RIE的成本。根据FERC的命令,RIE将获得每月实际传输成本的补偿,其授权的最高ROE为11.74其变速器资产的1%。
ISO-NE OATT下传输速率的净资产收益率是FERC待决的四项投诉的主题。2014年10月16日,FERC就第一起投诉发布了一项命令,即第531-A号意见,将ISO-NE OATT下适用于输电资产的基本ROE从11.14%至10.57自2014年10月16日起生效,并确定最高ROE为11.74%。2017年4月14日,该命令被哥伦比亚特区巡回上诉法院(上诉法院)撤销并发回。还押后,FERC于2018年10月16日发布了一项命令,适用于所有四起悬而未决的案件,其中提出了一种新的基本净资产收益率方法,在新英格兰输电业主(NETO)的后续投入和支持下,基础净资产收益率为10.41%。继FERC 2018年10月在新英格兰输电业主案件中下达命令后,FERC在另一项诉讼中进一步完善了ROE方法,并将改进后的方法应用于其他司法管辖区的输电业主ROE,NETOS在新英格兰事项中提交了进一步的信息,以区分他们的案件。其他司法管辖区的这些裁决最近已被撤销,并发回FERC,由哥伦比亚特区巡回上诉法院进一步审理。程序和最终基准利率净资产收益率的确定
新英格兰的事务仍然悬而未决,等待FERC的最终命令。PPL无法预测此事的结果,也无法确定影响的估计。
其他
Oracle Receivables采购程序
(PPL和PPL Electric)
根据PAPUC批准的应收账款采购计划,PPL Electric以折扣价从替代电力供应商购买某些应收账款,这反映了坏账拨备。替代电力供应商对购买的应收账款没有持续的参与或利益。收购的应收账款在收购之日最初按公允价值入账。在2023年、2022年和2021年期间,PPL Electric购买了1.530亿美元,1.33亿美元和3,000美元1.2来自替代供应商的应收账款1,000亿美元。
(PPL)
2021年和2022年,RIPUC批准了罗德岛应收账款购买计划(POR)的各种组成部分,于2022年4月1日生效。市政聚电商和非受管制发电商(统称为竞争性供应商)有资格根据RIE批准的市政发电商和非受管制发电商电价参与。根据POR计划,RIE将以折扣价购买竞争对手供应商的应收账款,包括现有的应收账款,无论RIE是否从客户那里收回了欠款。该计划旨在通过实施由竞争对手供应商支付的贴现率或标准完整账单百分比(SCBP)来实现RIE的完整性。RIE计算每个客户类别的SCBP,并在每年2月15日之前将计算结果提交RIPUC进行审查和批准。在2023年3月29日的公开会议上,RIPUC批准了SCBP,自2023年4月1日起生效,为期一年。
8.融资活动
信贷安排和短期债务
(所有注册人)
注册人维护信贷安排,以增强流动性,提供信贷支持,并为商业票据计划提供支持。出于报告目的,在合并的基础上,PPL Electric、LG&E和KU的信贷安排和商业票据计划也适用于PPL。以下借款栏所列金额在资产负债表上记为“短期债务”,但根据PPL Electric的定期贷款协议于2024年3月到期的借款及根据LG&E和KU的定期贷款协议于2024年7月到期的借款除外,该等借款于2022年12月31日在“长期债务”中反映,并于2023年偿还。以下信贷安排已在以下地点到位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 期满 日期 | | 容量 | | 借来的 | | 信任状 信用 和 商业广告 纸 已发出(D) | | 未使用的容量 | | 借来的 | | 信任状 信用 和 商业广告 纸 已发出(D) |
ppl | | | | | | | | | | | | | |
PPL资本资金 | | | | | | | | | | | | | |
银团信贷机制(a)(b)(c) | 2027年12月 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 390 | | | $ | 860 | | | $ | — | | | $ | 561 | |
双边信贷机制(a)(b) | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
双边信贷机制(a)(b) | 2024年3月 | | 100 | | | — | | | 13 | | | 87 | | | — | | | 58 | |
PPL资本融资信贷设施总额 | | | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | 403 | | | $ | 1,047 | | | $ | — | | | $ | 619 | |
| | | | | | | | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | | | | | | | | |
银团信贷机制(a)(b) | 2027年12月 | | 650 | | | — | | | 511 | | | 139 | | | — | | | 146 | |
定期贷款信贷便利(a)(b) | 2024年3月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 250 | | | — | |
PPL电力信贷设施总额 | | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 511 | | | $ | 139 | | | $ | 250 | | | $ | 146 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 期满 日期 | | 容量 | | 借来的 | | 信任状 信用 和 商业广告 纸 已发出(D) | | 未使用的容量 | | 借来的 | | 信任状 信用 和 商业广告 纸 已发出(D) |
| | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | |
银团信贷机制(a)(b) | 2027年12月 | | 500 | | | — | | | — | | | 500 | | | — | | | 180 | |
定期贷款信贷便利(a)(b) | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
LG & E信贷设施总额 | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | 300 | | | $ | 180 | |
| | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | |
银团信贷机制(a)(b) | 2027年12月 | | 400 | | | — | | | 93 | | | 307 | | | — | | | 101 | |
定期贷款信贷便利(a)(b) | 2024年7月 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300 | | | — | |
KU信贷设施总额 | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 307 | | | $ | 300 | | | $ | 101 | |
(a)每家公司根据各自的融资支付惯例费用,借款通常按适用的担保隔夜融资利率或基本利率加上适用的保证金支付利息。
(b)该贷款包含一项财务契约,要求债务与总资本的比例不得超过 70PPL Capital Funding、RIA、PPL Electric、LG & E和KU的%,根据设施和其他习惯契约计算。此外,在某些条件下,PPL Capital Funding可能会要求将其2024年3月到期的一项双边信贷安排的容量增加最多美元30 百万美元和PPL Capital Funding、PPL Electric、LG & E和KU每人可能会请求最高1美元250 其银团信贷工具的容量增加了100万美元。参与任何此类增加由每个贷方自行决定。
(c)包括$2502000万美元的借款达到了RIE和澳元的高度12023年12月31日,PPL Capital资金规模达到1000亿美元。截至2023年12月31日,PPL Capital Funding为365百万未偿还商业票据,RIE有$25未偿还的商业票据有1.8亿美元。RIE在该设施下的义务不受PPL的担保。2024年1月5日,该安排下的借款上限被重新分配为#美元。400在RIE和$850PPL Capital Funding的1.2亿美元。
(d)已发行的商业票据反映了发行的未贴现面值。
(PPL)
2023年3月,RIE被添加为PPL Capital Funding银团信贷安排下的授权借款人。截至2023年12月31日,RIE在该安排下的借款上限定为#美元2502000万美元,PPL Capital Funding的借款上限定为$11000亿美元。截至2023年12月31日,PPL Capital Funding为365百万未偿还商业票据,RIE有$25未偿还的商业票据有1.8亿美元。2024年1月5日,该安排下的借款上限重置为#美元。400在RIE和$850PPL Capital Funding的1.2亿美元。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月,PPL Electric偿还了它的美元2502000万笔定期贷款将于2024年3月到期,并终止了该安排。
(PPL和LG&E)
2023年3月,LG & E偿还了美元300 百万美元定期贷款将于2024年7月到期并终止该融资。
(PPL和KU)
2023年3月,KU偿还了美元300 百万美元定期贷款将于2024年7月到期并终止该融资。
(所有注册人)
注册人维护商业票据计划,以提供额外的融资来源,为短期流动性需求提供资金。商业票据发行(包括在资产负债表上的“短期债务”中)由各自注册人的信贷设施支持。 以下商业票据计划已在:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 加权的- 平均值 利率 | | 容量 | | 商业广告 纸 发行(c) | | 未使用 容量 | | 加权的- 平均值 利率 | | 商业广告 纸 发行(c) |
PPL资本融资(A) | 5.66% | | $ | 1,350 | | | $ | 365 | | | $ | 985 | | | 4.84% | | $ | 561 | |
RIE(B) | 5.72% | | 400 | | | 25 | | | 375 | | | | | |
PPL电气 | 5.67% | | 650 | | | 510 | | | 140 | | | 4.74% | | 145 | |
LG&E | | | 500 | | | — | | | 500 | | | 4.94% | | 180 | |
Ku | 5.64% | | 400 | | | 93 | | | 307 | | | 4.90% | | 101 | |
总计 | | | $ | 3,300 | | | $ | 993 | | | $ | 2,307 | | | | | $ | 987 | |
(a)PPL Capital Funding的义务由PPL完全和无条件地担保。
(b)PPL Capital Funding和RIE商业票据计划下的发行得到PPL Capital Funding银团信贷安排的支持,该机构的总能力为#美元。1.25100亿美元,在这一点上,他们都是借款人。PPL Capital Funding的商业票据计划也得到了一项单独的双边信贷安排的支持,金额为#美元。1001000万美元。PPL Capital Funding银团信贷安排包括RIE的借款升华,在2023年12月31日设定为$2501000万美元和剩余的美元120亿美元分配给PPL Capital资金。RIE在该设施下的义务不受PPL的担保。每名借款人的贷款额度可根据借款人的选择而减少或增加至指定数额,以便银团信贷安排下的所有借款不能超过信贷安排的金额#。1.251000亿美元。2024年1月5日,该安排下的借款上限被重新分配为#美元。400在RIE和$850PPL Capital Funding的1.2亿美元。
(c)已发行的商业票据反映了发行的未贴现面值。
(PPL)
2023年6月,RIM建立了商业票据计划,容量为美元400 万该计划由PPL Capital Funding的银团信贷机制支持,RIM是该机制的共同借款人。
(PPL Electric、LG&E和KU)
有关公司间借款的讨论,请参阅注14。
长期债务 (所有注册人)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日, |
| 加权平均 率(d) | | 成熟度(d) | | 2023 | | 2022 |
ppl | | | | | | | |
高级无担保票据 | 3.95 | % | | 2026 - 2047 | | $ | 3,066 | | | $ | 3,066 | |
高级担保票据/第一抵押债券(a)(b)(c) | 4.35 | % | | 2025 - 2053 | | 10,229 | | | 8,957 | |
可交换高级无担保票据 | 2.88 | % | | 2028 | | 1,000 | | | — | |
初级附属票据 | 8.27 | % | | 2067 | | 480 | | | 480 | |
定期贷款信贷安排 | | | | | — | | | 850 | |
调整前长期债务总额 | | | | | 14,775 | | | 13,353 | |
| | | | | | | |
未摊销溢价和(折扣),净值 | | | | | (55) | | | (32) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | (108) | | | (78) | |
长期债务总额 | | | | | 14,612 | | | 13,243 | |
减少长期债务的流动部分 | | | | | 1 | | | 354 | |
长期债务总额,非流动 | | | | | $ | 14,611 | | | $ | 12,889 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日, |
| 加权平均 率(d) | | 成熟度(d) | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | | |
高级担保票据/第一抵押债券(a)(b) | 4.61 | % | | 2027 - 2053 | | $ | 4,649 | | | $ | 4,289 | |
定期贷款信贷安排 | | | | | — | | | 250 | |
调整前长期债务总额 | | | | | 4,649 | | | 4,539 | |
| | | | | | | |
未摊销折扣 | | | | | (42) | | | (22) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | (40) | | | (31) | |
长期债务总额 | | | | | 4,567 | | | 4,486 | |
减少长期债务的流动部分 | | | | | — | | | 340 | |
长期债务总额,非流动 | | | | | $ | 4,567 | | | $ | 4,146 | |
| | | | | | | |
LG&E | | | | | | | |
高级担保票据/第一抵押债券(a)(c) | 4.02 | % | | 2025 - 2054 | | $ | 2,489 | | | $ | 2,024 | |
定期贷款信贷安排 | | | | | — | | | 300 | |
调整前长期债务总额 | | | | | 2,489 | | | 2,324 | |
| | | | | | | |
未摊销折扣 | | | | | (4) | | | (4) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | (16) | | | (13) | |
长期债务总额 | | | | | 2,469 | | | 2,307 | |
减少长期债务的流动部分 | | | | | — | | | — | |
长期债务总额,非流动 | | | | | $ | 2,469 | | | $ | 2,307 | |
| | | | | | | |
Ku | | | | | | | |
高级担保票据/第一抵押债券(a)(c) | 4.22 | % | | 2025 - 2054 | | $ | 3,089 | | | $ | 2,642 | |
定期贷款信贷安排 | | | | | — | | | 300 | |
调整前长期债务总额 | | | | | 3,089 | | | 2,942 | |
| | | | | | | |
未摊销保费 | | | | | 5 | | | 5 | |
未摊销折扣 | | | | | (9) | | | (9) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | (21) | | | (18) | |
长期债务总额 | | | | | 3,064 | | | 2,920 | |
减少长期债务的流动部分 | | | | | — | | | 13 | |
长期债务总额,非流动 | | | | | $ | 3,064 | | | $ | 2,907 | |
| | | | | | | |
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(a)包括PPL Electric的高级有担保债券和第一抵押债券,该债券由PPL Electric 2001年抵押契约的抵押权担保,该契约涵盖PPL Electric的几乎所有有形分销财产及其位于宾夕法尼亚州的某些有形传输财产,但有某些例外和排除情况。PPL Electric的财产、厂房和设备的公允价值约为美元12.43亿美元和3,000美元11.8截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月。
包括LG&E的首批抵押债券,这些债券以LG&E 2010 Mortgage Indenture的留置权为抵押,该留置权对LG&E位于肯塔基州的几乎所有用于或将用于发电、输电和配电以及天然气储存和分销的不动产和有形个人财产设定留置权,但须受某些例外情况和例外情况的限制。受留置权约束的财产的账面价值合计为$。5.93亿美元和3,000美元5.8截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月。
包括KU的首批抵押债券,这些债券由KU 2010年抵押契约的留置权担保,该契约创建了对KU位于肯塔基州的几乎所有实物和有形个人财产的留置权,但受某些例外和排除的限制,这些财产用于或将用于与发电、输电和配电相关的用途。受留置权约束的财产的账面价值合计为$。7.33亿美元和3,000美元7.1截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月。
(b)包括PPL Electric的一系列优先担保债券,这些债券确保其有义务支付由LCIDA和PEDFA代表PPL Electric发行的每一系列污染控制债券。这些优先担保债券的发行本金金额相同,包含与该等污染控制债券相对应并具有相同利率的支付和赎回条款。这些优先担保债券是根据PPL Electric的2001年抵押契约发行的,并如上文(A)所述得到担保。免税收入债券在确定债券利率将包括在持有者的总收入中后,出于联邦税收目的,将被强制赎回。
(c)包括LG&E和KU的一系列第一抵押债券,这些债券分别发行给免税收入债券的受托人,以确保其各自有义务就每一系列债券进行付款。第一批抵押债券的本金金额相同,包含与此类免税收入债券对应并承担相同利率的支付和赎回条款。该等首批按揭债券是根据LG&E二零一零年按揭契约及KU二零一零年按揭契约发行,并以上文(A)项所述的抵押作为抵押。与之相关的免税收入
债券由不同的政府实体发行,主要是肯塔基州的县,代表LG&E和KU发行。相关收入债券文件允许LG&E和KU不定期将债券的利率模式转换为商业票据利率、日利率、周利率、最低定期利率一年或者,在某些情况下,拍卖利率或SOFR指数利率。截至2023年12月31日,代表LG&E和KU发行的以定期利率模式发行的免税收入债券总额为美元。894PPL的1000万美元,包括$5381000万美元和300万美元356LG&E和KU的收入为100万美元。截至2023年12月31日,代表LG&E和KU发行的浮动利率模式的免税收入债券总额为美元。661000万美元和300万美元33LG&E和KU的收入为100万美元。这些浮动利率的免税收入债券由LG&E和KU根据持有人的选择进行投标购买,并在发生某些事件时由LG&E和KU进行强制性投标购买。
(d)该表仅反映本金到期日,基于声明的到期日、偿债基金要求或更早的看跌日期,以及截至2023年12月31日的加权平均利率。
根据偿债基金要求、规定的到期日或较早的看跌日期,2024年至2028年及以后期间长期债务的总到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | ppl 电式 | | | | LG&E | | Ku |
2024 | $ | 1 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | |
2025 | 551 | | | — | | | | | 300 | | | 250 | |
2026 | 904 | | | — | | | | | 90 | | | 164 | |
2027 | 428 | | | 108 | | | | | 260 | | | 60 | |
2028 | 1,350 | | | — | | | | | — | | | — | |
此后 | 11,541 | | | 4,541 | | | | | 1,839 | | | 2,615 | |
总计 | $ | 14,775 | | | $ | 4,649 | | | | | $ | 2,489 | | | $ | 3,089 | |
(PPL)
2023年2月,PPL Capital Funding发行了1.01000亿美元2.8752028年到期的可交换优先债券百分比(该等债券)。PPL Capital基金获得了#美元的收益980300万美元,扣除承销费后,用于偿还短期债务和一般公司用途。该批债券为优先无抵押票据,由PPL全数担保。除非提前交换、赎回或购回,否则该批债券将于2028年3月15日到期。
该批债券的初始汇率为29.3432每1,000美元本金(相当于约1,000美元的初始交换价格)的PPL普通股34.08每股普通股)。初始汇率可根据反稀释事件契约和基本变化和赎回条款的规定进行调整。在票据交换后,PPL Capital Funding预计将以现金形式赎回票据的本金总额。PPL Capital Funding将根据PPL Capital Funding的选择,就超过正在交换的票据本金总额的剩余部分(如果有)支付现金、交付普通股或普通股的现金和股票的组合。在二零二七年十二月十五日之前,债券持有人必须在符合指定条件下,以及在债券发行契约所述的若干期间内,方可交换债券。在2027年12月15日或之后,直至到期日为止,票据持有人可随时选择兑换票据,而不论此等条件或期间为何。
PPL Capital Funding可以在2026年3月20日或之后赎回全部或任何部分债券,如果普通股的最后报告销售价格在至少20个交易日内(无论是否连续)是当时交易价格的130%,在任何连续的30个交易日内,赎回价格相当于将赎回的债券本金的100%,外加任何应计未付利息。债券并无备有偿债基金。
在某些条件的规限下,债券持有人将有权要求PPL Capital Funding在债券发生根本变化时回购其全部或部分债券,根据该契约的定义,债券的回购价格为其本金的100%,外加任何应计和未付利息。对于某些企业活动或如果PPL Capital Funding要求赎回任何票据,PPL Capital Funding将在某些情况下提高票据持有人的兑换率,这些票据持有人选择交换与任何此类企业活动相关的票据或交换其被要求赎回的票据。
(PPL和PPL Electric)
2023年3月,PPL Electric发行了美元6001000万美元5.002033年和美元到期的第一抵押债券百分比7501000万美元5.252053年到期的第一抵押债券。PPL Electric收到收益$1.32200亿美元,扣除折扣和承销费,用于偿还债务,其中包括PPL Electric的美元2501000万美元定期贷款,以及用于其他一般企业用途。
2023年3月,PPL Electric赎回了所有未偿还的美元6502024年到期的第一批浮动利率系列抵押债券本金总额为1,000万美元。
2023年3月,PPL Electric赎回了所有未偿还的美元2502023年到期的第一批浮动利率系列抵押债券本金总额为1,000万美元。
2024年1月,PPL Electric发行了1美元6501000万美元4.852034年到期的第一抵押债券百分比。PPL Electric收到收益$6441000万美元,扣除折扣和承销费后,将用于偿还短期债务和其他一般企业用途。
(PPL和LG&E)
2023年3月,LG&E发行了美元4001000万美元5.452033年到期的第一抵押债券。LG&E获得了美元的收益。396300万美元,扣除折扣和承销费后,用于偿还LG&E的3001百万美元定期贷款和其他一般企业用途。
2023年12月,肯塔基州特里姆布尔县发行了美元651000万美元4.702023年环境设施收入债券2023年A系列债券2054年到期,代表LG&E偿还LG&E用于购买、建设、安装和装备LG&E位于肯塔基州特里姆布尔县的某些固体废物处置设施的费用。2023年12月,LG&E获得了美元的收益40300万美元用于支出。剩余余额#美元25在做出符合条件的支出之前,100万美元将被托管,并在2023年12月31日被记录为限制性现金并计入资产负债表上的“其他非流动资产”。
(PPL和KU)
2023年3月,KU发行了$4001000万美元5.452033年到期的第一抵押债券。Ku收到了$的收益3961000万美元,扣除折扣和承销费后,用于偿还KU的$3001,000,000美元定期贷款和一般企业用途。
2023年12月,肯塔基州特里姆布尔县发行了美元601000万美元4.70代表KU于2054年到期的环境设施收入债券2023 A系列债券,用于偿还KU用于购买、建造、安装和装备KU拥有的位于肯塔基州特里姆布尔县的某些固体废物处置设施的费用。2023年12月,KU收到了#美元的收益37300万美元用于支出。剩余余额#美元23在做出符合条件的支出之前,100万美元将被托管,并在2023年12月31日被记录为限制性现金并计入资产负债表上的“其他非流动资产”。
(PPL Electric、LG&E和KU)
有关公司间借款的其他信息,请参阅附注14。
法律分离性 (所有注册人)
PPL的子公司是独立的法人实体。PPL的子公司对PPL的债务不承担责任。因此,如果没有子公司向PPL债权人支付债务的具体合同承诺或适用法律或法规的要求,PPL的债权人不得用PPL子公司的资产偿还债务。同样,除了PPL对PPL Capital Funding的义务提供担保外,PPL不对其子公司的债务承担责任,其子公司也不对彼此的债务承担责任。因此,如果没有PPL或其其他子公司向债权人支付债务的具体合同承诺,或根据适用法律或法规的要求,PPL子公司的债权人不得用PPL或其其他子公司的资产偿还债务。
同样,PPL Electric的子公司都是独立的法人实体。这些子公司对PPL Electric的债务不负责任。因此,PPL Electric的债权人如果没有子公司向债权人付款的具体合同承诺或适用法律或法规的要求,不得用子公司的资产偿还债务。同样,PPL Electric不对其子公司的债务负责,其子公司也不对彼此的债务负责。因此,如果没有PPL Electric或任何此类其他子公司的具体合同承诺,或根据适用法律或法规的要求,这些子公司的债权人不得用PPL Electric(或其其他子公司)的资产偿还债务。
(PPL)
股权证券
2023年6月,RIE赎回了所有49,089其已发行优先股的股份,赎回价格相当于面值$50每股,外加溢价$5每股,外加按比例分配的股息$0.1875每股。付款总额为$。31000万美元。
分配和相关限制
2023年11月,PPL宣布了其季度普通股股息,2024年1月2日支付,24.00每股美分(相当于0.96每年)。2024年2月16日,PPL宣布季度普通股股息为25.75每股5美分,2024年4月1日支付给截至2024年3月8日登记在册的股东。未来的股息将由董事会酌情宣布,并将取决于未来的收益、现金流、财务和法律要求以及其他因素。
在PPL Capital Funding推迟支付其将于2067年到期的2007年A系列次级债券的利息期间,PPL Capital Funding和PPL都不得宣布或支付其股本的任何现金股息或分配。2023年12月31日,不是利息支付被推迟了。
(所有注册人)
PPL依靠其子公司的股息或贷款,为PPL向普通股股东发放的股息提供资金。某些PPL子公司的净资产受到法律限制。LG&E、KU、PPL Electric和RIE受《联邦电力法》第305(A)条的约束,该条款规定,公用事业公司用任何资金支付或支付股息都是违法的,这些资金“适当地包括在资本账户中”。这一限制的含义从未在《联邦权力法》中得到澄清。然而,LG&E、KU、PPL Electric和RIE认为,FERC不会解释或应用这项适用于他们的情况的法定限制,以禁止从留存收益中支付并非过高的、用于合法和合法商业目的的股息。2012年2月,LG&E和KU向FERC请愿,要求授权在未来根据留存收益余额支付股息,但没有考虑PPL 2010年收购LG&E和KU的购买会计调整的影响。2012年5月,FERC批准了这些请愿书,条件是,如果支付股息会导致其调整后的股本比率降至以下,则每一家公用事业公司不得支付股息30占总资本的百分比。因此,截至2023年12月31日,净资产为$1.530亿美元,LG&E和美元2.0KU的10亿美元受到限制,目的是向LKE支付股息,净资产为#美元。1.730亿美元,LG&E和美元2.2KU的100亿美元可用于向LKE支付股息。LG&E和KU相信,他们不会因为上述要求而被要求改变目前的股息做法。此外,根据弗吉尼亚州的法律,KU在未经VSCC事先批准的情况下,不得向附属公司提供贷款。根据肯塔基州的法律,没有适用于LG&E和KU的类似法规,或者根据宾夕法尼亚州的法律,适用于PPL Electric。然而,KPSC的订单要求LG&E和KU在贷款达到PPL之前事先获得同意或批准。
9.收购、开发和资产剥离
(PPL)
收购
收购纳拉甘西特电气公司
2022年5月25日,PPL Rhode Island Holdings从美国国家电网公司的子公司国家电网美国公司手中收购了纳拉甘西特电气100%的普通股流通股(此次收购)。纳拉甘西特电气公司的服务范围几乎覆盖了罗德岛州的所有地区,主要从事电力传输和分配以及天然气的分配。此次收购扩大了PPL的受监管天然气和电力输配资产组合,改善了PPL的信用指标,预计将促进长期收益增长。收购完成后,纳拉甘西特电气公司以罗德岛能源公司(RIE)的名义提供服务。
此次收购的对价约为$。3.8 10亿美元的现金和大约1.5通过这笔交易承担了1000亿美元的长期债务。为纳拉甘西特电气公司支付的对价的公允价值如下(以十亿计):
| | | | | | | | | | | | |
综合企业考虑事项 | | | | | | $ | 5.3 | |
减去:承担的长期未偿债务的公允价值 | | | | | | 1.5 | |
总现金对价 | | | | | | $ | 3.8 | |
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这一美元3.8支付的总现金对价为2021年PPL出售其英国公用事业业务的收益提供资金。
在此次收购中,美国国家电网服务公司、美国国家电网公司和纳拉甘西特电气公司已经签订了过渡服务协议(TSA),根据该协议,国家电网同意向纳拉甘西特电气公司提供某些过渡服务,以促进收购后纳拉甘西特电气公司的运营过渡到PPL,这是纳拉甘西特电气公司在纳拉甘西特SPA中商定的。TSA的初始期限为两年,某些方面已延长至2024年第三季度。运输安全协议可在必要时进一步延长,以完成成功过渡。TSA成本为$2281000万美元和300万美元123在截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的年度内,发生了1.8亿美元的损失。
对罗德岛州公用事业和运输商分部和罗德岛州总检察长的承诺
作为收购的条件,PPL向罗德岛州公用事业和承运商分部和罗德岛州总检察长作出了某些承诺。结果是:
•RIE向其所有电力和天然气分销客户提供了总计#美元的信贷。502000万(美元)40(扣除税收优惠后的净额)。根据截至2022年11月1日的电力分销客户和天然气分销客户的相对数量,RIE以票据抵免的形式退还#美元。33向电力客户提供100万美元,以及17自收购日期以来,向天然气客户收取的金额为1000万美元。每个电力客户都获得了相同的信用,每个天然气客户都获得了相同的信用。收入减少和监管负债#美元50退款金额在截至2022年9月30日的季度内录得3.8亿美元。这些信贷是在2022年第四季度发放的。退还的金额不会影响RIE的收益分享监管机制。
•RIE宽恕了大约$442000万(美元)21低收入和受保护住宅客户的拖欠金额(扣除坏账准备净额),相当于截至2022年3月31日这些客户在90天内拖欠金额的100%。截至2022年9月30日,PPL认为这些账户无法收回,并已全额预留,导致损益表上的“其他业务和维护费用”增加#美元。23在截至2022年12月31日的一年中,
•RIE不会在收购日期起三年内申请提高天然气和/或电力服务的基本分配率,并且RIE不会提交改变基本分配率的请求,直到在PPL独家领导下至少有12个月的运营经验,以及在与国家电网的TSA终止之后。
•RIE将放弃可能收回的任何和所有过渡费用,其中包括(1)安装某些信息技术系统;(2)修改和增强罗德岛的实际设施;(3)产生与遣散费、通信和品牌变更有关的费用,以及其他与过渡有关的费用。这些费用作为已发生的费用列支,为#美元。2621000万美元和300万美元181截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度为1.2亿美元。
•RIE不会寻求收回与此次收购相关的任何交易成本,这些成本为$282000万至2023年12月31日,包括截至2023年12月31日的一年的非实质性金额,以及181000万美元和300万美元10截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度为1.2亿美元。这些数额记录在损益表上的“其他业务和维持”项下。
•RIE不会寻求在费率中收回美国国家电网和/或其附属公司根据TSA收取的任何加价,这些加价为71000万美元和300万美元3在截至2023年12月31日和2022年12月31日的一年中,
•2022年6月,RIE花费了$20截至收购日期,天然气业务支持(GBE)项目和与GBE相关的某些网络安全/IT投资的监管资产为1.8亿美元。这笔费用在2022年12月31日终了年度的损益表上记入“其他业务和维护”。RIE不会在未来的任何诉讼中寻求从客户手中追回这些监管资产。
•RIE将把所有商誉排除在制定费率的资本结构之外。
•RIE将使罗德岛的客户免受收购导致的累计递延所得税(ADIT)的任何变化。RIE保留根据Adit未来与收购无关的变化寻求费率调整的权利。
•RIE不会因收购完成后将退休金及其他退休后福利计划资产及负债重述至公允价值而将其收入要求提高至高于没有收购时的水平。
•罗德岛控股贡献了$2.51000万美元捐赠给罗德岛商业公司的可再生能源基金,并不会使用任何2.51000万美元,以实现其在罗德岛或任何其他州先前存在的可再生能源信贷目标。这笔捐款是在2022年12月31日终了的年度内作出的,并在损益表上记入“其他收入(费用)”。
•RIE将提供高达$2.5罗德岛州总检察长在评估PPL关于RIE具体脱碳目标的报告时,可根据需要使用这笔资金,以支持罗德岛州的2021年气候法案,或评估罗德岛州天然气分销业务的未来。这笔款项是在2022年12月31日终了年度应计,并记入损益表上的“其他收入(费用)-净额”。
•已经确定了各种其他业务和报告承诺。
购进价格分配
纳拉甘西特电气公司的业务必须遵守公认会计准则所规定的某些类型的规定。Narraansett Electric的资产和负债的账面价值受费率制定和成本回收条款的约束,提供来自成本的收入,包括计入费率基础的净资产和负债的投资回报。因此,这些资产和负债的公允价值等于其账面价值。因此,购置的资产和承担的负债都不反映与这些数额有关的任何调整。
此次收购产生的总商誉为$1,5851000万美元。PPL已选择不在RIE或PPL罗德岛监管部门的单独财务报表中反映采购会计的影响。因此,罗德岛监管部门包括$725获得的遗产商誉为1.5亿美元。剩余的超额购买价$860100万美元包括在PPL的公司和其他类别中,用于分部报告目的。商誉反映了位于具有建设性监管环境的明确服务领域的费率管制业务预期持续增长所支付的价值、PPL利用其聚集的劳动力利用这些增长机会的能力以及稳定、不断增长的现金流的吸引力。该税项商誉可在15年内扣除所得税,因此,递延税项将在扣除税款时入账。
下表显示了购买价对截至购置日在PPL综合资产负债表中记录的购入资产和假定负债的分配情况。在一年的计量期间,由于获得了关于结账时存在的事实和情况的补充信息,拨款可能会发生变化。对截至2023年12月31日的年度内收购的某些资产和承担的负债进行的调整导致商誉减少#美元。1自收购价格分配以来,截至2022年12月31日。
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 最终采购价格分配 |
资产 | | | | | | |
| | | | | | |
流动资产 | | | | | | |
现金和现金等价物 | | | | | | $ | 154 | |
应收账款(A) | | | | | | 195 | |
未开账单的收入 | | | | | | 54 | |
为风险管理资产定价 | | | | | | 99 | |
监管资产 | | | | | | 75 | |
其他流动资产 | | | | | | 65 | |
流动资产总额 | | | | | | 642 | |
| | | | | | |
非流动资产 | | | | | | |
财产、厂房和设备、净值 | | | | | | 3,992 | |
监管资产 | | | | | | 393 | |
商誉 | | | | | | 1,585 | |
其他非流动资产 | | | | | | 164 | |
非流动资产共计 | | | | | | 6,134 | |
| | | | | | |
总资产 | | | | | | $ | 6,776 | |
| | | | | | |
负债 | | | | | | |
| | | | | | |
流动负债 | | | | | | |
一年内到期的长期债务 | | | | | | $ | 14 | |
应付帐款 | | | | | | 180 | |
应计税款 | | | | | | 44 | |
监管责任 | | | | | | 239 | |
其他流动负债 | | | | | | 198 | |
流动负债总额 | | | | | | 675 | |
| | | | | | |
非流动负债 | | | | | | |
长期债务 | | | | | | 1,496 | |
监管责任 | | | | | | 643 | |
其他递延信贷和非流动负债 | | | | | | 142 | |
非流动负债 | | | | | | 2,281 | |
| | | | | | |
总购买价格(资产负债表净资产) | | | | | | $ | 3,820 | |
| | | | | | |
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(a)金额代表截至2022年5月25日的公允价值。合同总额为美元2551000万美元。截至2022年5月25日,预计未收取的现金流为$601000万美元。
备考财务信息
PPL截至2022年12月31日期间的实际RIE营业收入和PPL应占净收益,以及PPL未经审计的预计2022年和2021年营业收入和PPL应占净收益(亏损)(如收购发生在2021年1月1日)如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 营业收入 | | 净收益(亏损) |
2022年5月25日-2022年12月31日的实际RIE结果(A) | | | | | | $ | 1,038 | | | $ | (44) | |
截至2022年的年度PPL备考表格 | | | | | | 8,667 | | | 790 | |
截至2021年的年度PPL备考表格 | | | | | | 7,478 | | | 159 | |
| | | | | | | | |
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(a)净收益(亏损)包括费用#美元。982000万欧元(税前)与作为收购条件作出的承诺有关。
上述备考财务信息来源于PPL和Narraansett Electric的历史合并财务报表。2022年预计财务资料中包括的非经常性项目包括:(A)#美元183百万美元(税前)与收购有关的交易费用,主要用于咨询、会计和法律费用,(B)#美元2231百万美元(税前)收购整合成本,(C)1美元50收入减少100万美元(税前),注销#美元43RIE的某些应收账款和监管资产为1000万美元(税前)和#美元5为支持罗德岛的脱碳目标而应计的支出(税前),所有这些都是收购的条件,以及(D)这些项目的所得税影响,按21%的法定联邦所得税税率征税。
2021年预计财务资料中包括的非经常性项目包括:(A)#美元38(B)本项目的所得税影响,按21%的法定联邦所得税税率征税。PPL的停产业务亏损(扣除所得税后)为#美元。1,4982021年的9.6亿美元不包括在上述预计金额中。
资产剥离
出售Safari Holdings
2022年9月29日,PPL签署了一项最终协议,将Safari Holdings的所有会员权益出售给Aspen Power Services,LLC(Aspen Power)。2022年11月1日,PPL完成了出售(交易)。
最终结账调整于截至2023年12月31日的年度内完成,导致销售亏损增加#美元62000万(美元)5(税后净额),记入2023年12月31日终了年度损益表的“其他操作和维护”。销售亏损1美元602000万(美元)46在截至2022年12月31日的年度损益表中,在“其他运营和维护”项下计入(减去税收优惠净额)。
关于交易的结束,PPL提供了某些担保和其他保证。其中一些担保和其他担保已于2024年1月8日终止。更多信息见财务报表附注13。
停产运营s
出售英国公用事业公司
2021年6月14日,PPL WPD Limited完成了将PPL的公用事业业务出售给国家电网子公司国家电网控股一号有限公司(国家电网英国)的交易。这笔交易产生了#美元的现金收益。10.7200亿美元,包括PPL执行的外币对冲。PPL税后净收益为#美元。10.41000亿美元。 PPL WPD Limited同意就某些税务相关事宜向英国国家电网公司进行赔偿。有关其他信息,请参阅附注13。自出售完成以来,PPL从未、也将不会与英国公用事业业务有任何重大参与。
非连续性业务的汇总结果
英国公用事业业务的业务被列入前几年损益表中的“非持续业务的收入(亏损)(扣除所得税)”,因为2023年没有业务。以下是12月31日终了年度损益表中非连续性业务的构成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | |
营业收入 | | | $ | — | | | $ | 1,344 | | | |
运营费用 | | | — | | | 467 | | | |
其他收入(RST)-净额 | | | — | | | 202 | | | |
利息a | | | — | | | 209 | | | |
所得税前收入 | | | — | | | 870 | | | |
销售损失 | | | — | | | (1,609) | | | |
所得税(福利)费用 | | | (42) | | | 759 | | | |
已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) | | | $ | 42 | | | $ | (1,498) | | | |
(a)公司级债务的利息没有分配给停产业务。
10.租契
(所有注册人)
LG&E和KU已经签订了各种运营租赁,主要是办公空间、车辆和火车车厢。租约通常有固定的付款,到期日从2024年到2042年不等,其中一些租约有延长租约的选项一年至十年一些公司有权在LG&E‘s和KU的自由裁量权下终止交易。
PPL还签订了各种经营租约,主要用于办公和仓库空间。这些租约通常有固定的付款,到期日从2024年到2051年不等。RIE有各种经营租赁,主要涉及用于支持电动和天然气运营的车队车辆的建筑物、土地和融资租赁,租期从1年到28年不等。在计量租赁负债时,本公司不包括可变租赁付款,但依赖指数或利率或实质上为固定付款的租赁付款除外,并包括在生效日期或之前支付的租赁付款。在截至2023年12月31日的年度内,可变租赁付款并不重要。
PPL Electric也有不会对其运营产生重大影响的运营租约。
(PPL、LG&E和KU)
承租人交易
下表提供了截至12月31日止年度注册人租赁的租赁成本组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | | | | | |
租赁费: | | | | | |
融资租赁成本: | | | | | |
使用权资产摊销 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
租赁负债利息 | — | | | — | | | — | |
经营租赁成本 | 26 | | | 20 | | | 24 | |
短期租赁成本 | 6 | | | 6 | | | 6 | |
总租赁成本 | $ | 33 | | | $ | 26 | | | $ | 30 | |
| | | | | |
LG&E | | | | | |
租赁费: | | | | | |
经营租赁成本 | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
短期租赁成本 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
总租赁成本 | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| | | | | |
Ku | | | | | |
租赁费: | | | | | |
经营租赁成本 | $ | 10 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | |
短期租赁成本 | 1 | | | 2 | | | 1 | |
总租赁成本 | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
下表提供了截至12月31日与注册人租赁相关的其他关键信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | | | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
融资租赁的营运现金流 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
来自经营租赁的经营现金流 | 25 | | | 26 | | | 23 | |
融资租赁产生的现金流 | 1 | | | — | | | — | |
使用权资产换取新融资租赁负债 | 7 | | | — | | | — | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | 47 | | | 15 | | | 12 | |
| | | | | |
LG&E | | | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 6 | | | $ | 8 | | | $ | 6 | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | 6 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | |
Ku | | | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 9 | | | $ | 12 | | | $ | 10 | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | 10 | | | 5 | | | 7 | |
下表提供了租赁的未来最低租金付款总额,以及这些未贴现现金流量与截至2023年12月31日资产负债表上确认的租赁负债的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | LG&E | | Ku |
| 经营租约 | | 融资租赁 | | 经营租约 | | 经营租约 |
2024 | $ | 24 | | $ | 2 | | $ | 6 | | $ | 9 |
2025 | 18 | | 1 | | 5 | | 6 |
2026 | 11 | | 1 | | 2 | | 3 |
2027 | 9 | | 1 | | 1 | | 2 |
2028 | 8 | | 1 | | 1 | | 1 |
| | | | | | | |
此后 | 34 | | 2 | | — | | 1 |
总计 | $ | 104 | | $ | 8 | | $ | 15 | | $ | 22 |
| | | | | | | |
加权平均贴现率 | 4.68% | | 7.56% | | 4.05% | | 4.36% |
| | | | | | | |
加权平均剩余租赁期(年) | 8 | | 7 | | 3 | | 3 |
当前租赁负债(a) | $ | 21 | | $ | 1 | | $ | 6 | | $ | 8 |
非流动租赁负债(a) | 63 | | 6 | | 9 | | 12 |
使用权资产(b) | 74 | | 6 | | 13 | | 19 |
(a) 当前租赁负债包括在“其他流动负债”在资产负债表上。非流动租赁负债包括在“其他递延信贷和非流动负债”在资产负债表上。未来最低租赁付款总额与记录的租赁负债之间的差异是由于贴现的影响。
(b) 经营租赁使用权资产包含在“其他非流动资产“且融资租赁使用权资产计入”财产、厂房和设备”在资产负债表上。
出租人交易
第三方在某些发电厂向LG&E和KU租用土地,以生产用于发电的精煤。这些租约是经营性租约,于2021年到期。如协议所述,付款在租赁和非租赁部分之间分配。租赁费是根据工厂发电中使用的精炼煤的数量固定或确定的。收到的付款主要记录为监管负债,并根据监管批准予以摊销。在某些租约中,RIE是出租人。在截至2023年12月31日的财年,此类租赁的收入并不重要。
下表显示了已确认的租赁收入截至12月31日止年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
ppl | $ | 4 | | | 6 | | | 11 | |
LG&E | — | | | 2 | | | 5 | |
Ku | — | | | — | | | 5 | |
11.退休和离职后福利
(所有注册人)
确定的利益
PPL子公司的某些员工有资格获得非缴费固定收益养老金计划下的养老金福利,其福利基于计划定义的服务年限和最终平均工资。
自2012年1月1日起,PPL的主要固定收益养老金计划对所有新雇用的受薪员工关闭。自2014年7月1日起,PPL的主要固定收益养老金计划对所有新聘用的谈判单位员工关闭。新雇用的员工有资格参加PPL退休储蓄计划,这是一项401(K)储蓄计划,雇主缴费增加。
LKE及其子公司的固定收益养老金计划不对2005年12月31日后聘用的新受薪和谈判单位员工开放。2005年12月31日以后聘用的员工将获得高于其储蓄计划的标准匹配缴费的额外公司缴费。由LKE和LG&E发起的养老金计划于2020年1月1日起合并为LG&E和KU养老金计划。合并后的计划由LKE赞助。LG&E和KU参与了这一计划。
RIE固定福利计划为大多数工会员工以及2011年1月1日之前雇用的非工会员工提供退休福利。补充的非限定、非缴费的高管退休计划为某些高管提供额外的固定养老金福利。
PPL及其某些子公司还通过无资金支持的非合格退休计划向高管和其他关键管理层员工提供补充退休福利。
PPL子公司的某些员工有资格通过供款计划在退休后获得某些医疗保健和人寿保险福利。自2014年1月1日起,PPL退休后医疗计划对所有新雇用的受薪员工关闭。自2014年7月1日起,PPL退休后医疗计划对所有新聘用的谈判单位员工关闭。自2024年1月1日起,LKE的新受薪员工和某些谈判单位员工将不再有资格享受LKE退休后计划下的退休后医疗福利。退休后的健康福利可以从401(H)账户中支付,这些账户是PPL退休计划和LG&E和KU养老金计划的一部分,在PPL服务公司总信托、VEBA基金信托和公司基金内建立。
罗德岛退休后福利计划为符合条件的退休员工提供医疗保健和人寿保险。符合资格的依据是年龄和服务年限要求,在大多数情况下,退休人员必须缴纳其保险费用。
(PPL)
下表提供了截至12月31日止年度PPL养老金和其他退休后福利计划的净定期固定福利成本(抵免)的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
净定期固定福利成本(抵免): | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 34 | | | $ | 51 | | | $ | 56 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
利息成本 | 188 | | | 144 | | | 121 | | | 30 | | | 20 | | | 16 | |
计划资产的预期回报 | (309) | | | (276) | | | (255) | | | (30) | | | (28) | | | (23) | |
摊销: | | | | | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | 6 | | | 8 | | | 8 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
精算(收益)损失 | 2 | | | 51 | | | 93 | | | (5) | | | (5) | | | (1) | |
结算和解雇福利之前的净定期固定福利成本(抵免) | (79) | | | (22) | | | 23 | | | 2 | | | (5) | | | (1) | |
定居点(A) | — | | | 23 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
净定期固定福利成本(抵免) | $ | (79) | | | $ | 1 | | | $ | 41 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
OCI和监管资产/负债中确认的计划资产和福利义务的其他变化-总额: | | | | | | | | | | | |
收购时分配的净(亏损)/收益 | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (49) | | | $ | — | |
安置点 | — | | | (23) | | | (18) | | | — | | | — | | | — | |
净(得)损 | 193 | | | 242 | | | 42 | | | (6) | | | — | | | (53) | |
前期服务成本(积分) | 2 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
摊销: | | | | | | | | | | | |
前期服务(成本)抵免 | (6) | | | (8) | | | (8) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
精算损益 | (2) | | | (51) | | | (93) | | | 5 | | | 5 | | | 1 | |
在保监处和监管资产/负债中确认的总额 | 187 | | | 193 | | | (74) | | | (2) | | | (45) | | | (53) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
在定期固定收益成本、保监局和监管资产/负债净额中确认的总额 | $ | 108 | | | $ | 194 | | | $ | (33) | | | $ | — | | | $ | (50) | | | $ | (54) | |
(a)由于一次性支付分配产生的和解费用,主要来自LKE合格养老金计划。按照现行监管会计处理方式,LG&E和KU主要按照现行监管惯例维持待摊销监管资产的结算费用。归因于LKE在KPSC管辖范围以外的业务的和解部分已被计入费用。
对于PPL的养老金和退休后福利,截至12月31日的年度在保监处和监管资产/负债中确认的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
保监处 | $ | 52 | | | $ | 142 | | | $ | (70) | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | (42) | |
监管资产/负债 | 135 | | | 51 | | | (4) | | | (2) | | | (58) | | | (11) | |
在保监处认可的总数和 监管资产/负债 | $ | 187 | | | $ | 193 | | | $ | (74) | | | $ | (2) | | | $ | (45) | | | $ | (53) | |
(PPL)
PPL使用精算师协会发布的所有固定福利养老金和其他退休后福利计划的基本死亡率表。所有期间都使用了2012年中期计划基准表和2020年重大计划预测比额表,并根据计划参与方的基本人口和地理差异以及经验,采用了不同的调整系数。
在12月31日福利债务的估值中使用了以下加权平均假设。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
ppl | | | | | | | |
贴现率 | 5.52 | % | | 5.80 | % | | 5.54 | % | | 5.81 | % |
补偿增值率 | 3.43 | % | | 3.77 | % | | 3.43 | % | | 3.78 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以下加权平均假设用于确定截至12月31日止年度的净定期固定福利成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 5.52 | % | | 3.35 | % | | 2.92 | % | | 5.54 | % | | 3.54 | % | | 2.84 | % |
| | | | | | | | | | | |
补偿增值率 | 3.43 | % | | 3.74 | % | | 3.76 | % | | 3.43 | % | | 2.84 | % | | 3.75 | % |
计划资产的预期回报 | 8.25 | % | | 7.25 | % | | 7.25 | % | | 7.38 | % | | 6.52 | % | | 6.48 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)养老金和其他退休后福利的预期长期回报率基于管理层的预测,使用对每个资产类别的预期回报、波动性和相关性的最佳估计。在制定合理的回报假设时,还会考虑每个计划的具体当前和预期资产配置。
下表提供了截至12月31日年度的假设医疗保健费用趋势率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
PPL | | | | | |
假设明年的医疗成本趋势比率 | | | | | |
- 义务 | 6.25 | % | | 6.50 | % | | 6.25 | % |
-成本 | 6.50 | % | | 6.25 | % | | 6.50 | % |
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | | | | | |
- 义务 | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
-成本 | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
利率达到最终趋势利率的年份 | | | | | |
- 义务 | 2029 | | 2029 | | 2027 |
- 成本 | 2029 | | 2027 | | 2027 |
截至12月31日,PPL计划的资金状况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
福利义务的变更 | | | | | | | |
福利义务,期间开始 | $ | 3,333 | | | $ | 3,989 | | | $ | 534 | | | $ | 504 | |
服务成本 | 34 | | | 51 | | | 6 | | | 7 | |
利息成本 | 188 | | | 144 | | | 30 | | | 20 | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 9 | | | 9 | |
图则修订 | 3 | | | — | | | — | | | — | |
精算(收益)损失 | 179 | | | (1,026) | | | 18 | | | (114) | |
收购(a) | — | | | 553 | | | — | | | 163 | |
聚落 | (3) | | | (111) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
已支付的毛利 | (280) | | | (267) | | | (59) | | | (55) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
福利义务,期末 | 3,454 | | | 3,333 | | | 538 | | | 534 | |
| | | | | | | |
计划资产的变更 | | | | | | | |
按公允价值计入资产,期初 | 3,149 | | | 3,887 | | | 417 | | | 367 | |
计划资产的实际回报率 | 297 | | | (992) | | | 54 | | | (86) | |
雇主供款 | 13 | | | 9 | | | 16 | | | 19 | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | | |
收购(a) | — | | | 623 | | | — | | | 160 | |
| | | | | | | |
聚落 | (3) | | | (111) | | | — | | | — | |
已支付的毛利 | (280) | | | (267) | | | (56) | | | (50) | |
| | | | | | | |
按公允价值、期末计划资产 | 3,176 | | | 3,149 | | | 438 | | | 417 | |
| | | | | | | |
资助状态,期末 | $ | (278) | | | $ | (184) | | | $ | (100) | | | $ | (117) | |
| | | | | | | |
资产负债表中确认的金额包括: | | | | | | | |
非流动资产 | $ | 7 | | | $ | 33 | | | $ | 10 | | | $ | 9 | |
流动负债 | (10) | | | (10) | | | (14) | | | (14) | |
非流动负债 | (275) | | | (207) | | | (96) | | | (112) | |
期末确认的净额 | $ | (278) | | | $ | (184) | | | $ | (100) | | | $ | (117) | |
| | | | | | | |
AOCI和监管资产/负债(税前)中确认的金额包括: | | | | | | | |
前期服务成本(积分) | $ | 11 | | | $ | 14 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | |
净精算(收益)损失 | 1,017 | | | 827 | | | (96) | | | (95) | |
总计 | $ | 1,028 | | | $ | 841 | | | $ | (86) | | | $ | (84) | |
| | | | | | | |
累计福利义务总额 界定福利退休计划 | $ | 3,312 | | | $ | 3,197 | | | | | |
(a)与罗德岛能源公司员工的养老金和其他退休后计划有关。有关收购Narragansett Electric的更多详细信息,请参阅注释9。
对于PPL的养老金和其他退休后福利计划,截至12月31日在AOCI和监管资产/负债中确认的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他退休后福利 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
AOCI | $ | 235 | | | $ | 183 | | | $ | 14 | | | $ | 13 | |
监管资产/负债 | 793 | | | 658 | | | (100) | | | (97) | |
总计 | $ | 1,028 | | | $ | 841 | | | $ | (86) | | | $ | (84) | |
2023年养恤金计划的精算损失主要与用来衡量这些计划的福利义务的贴现率的变化有关。2022年养恤金计划的精算收益与用来衡量这些计划的福利义务的贴现率的变化有关。
下表提供了预计福利债务(PBO)或累积福利债务(ABO)超过计划资产公允价值的养恤金计划的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 超出计划资产的PBO |
| 2023 | | 2022 |
预计福利义务 | $ | 2,891 | | | $ | 2,818 | |
计划资产的公允价值 | 2,606 | | | 2,601 | |
| | | |
| ABO超出计划资产 |
| 2023 | | 2022 |
累积利益义务 | $ | 1,773 | | | $ | 1,720 | |
计划资产的公允价值 | 1,594 | | | 1,581 | |
(PPL Electric)
尽管PPL Electric不直接赞助任何固定福利计划,但它会根据参与这些计划而获得PPL Services赞助的计划的部分资金状况和成本,管理层认为这是合理的。现役雇员和退休人员精算确定的债务被用作分配整个计划活动的基础,包括在职和退休人员的费用和债务。对PPL Electric的分配导致截至12月31日的资产/(负债)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
养老金 | $ | (65) | | | $ | (34) | |
其他退休后福利 | (55) | | | (60) | |
(LG& E)
尽管LG&E不直接赞助任何固定福利计划,但它会获得LKE赞助计划的部分资金状况和成本。LG&E还从LKS为LKE赞助的固定福利计划分配了固定福利计划的成本。有关LKS分配给LG&E的成本的更多信息,请参见附注14。这些分配是基于LG&E对这些计划的参与,管理层认为这是合理的。LG&E现任在职员工和退休员工的精算确定的债务被用作分配整个计划活动的基础,包括在职和退休人员的成本和债务。对LG&E的分配导致12月31日的资产/(负债)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
养老金 | $ | 34 | | | $ | 41 | |
其他退休后福利 | (44) | | | (41) | |
| | | |
(库区)
虽然KU不直接赞助任何固定福利计划,但它会获得LKE赞助的计划的部分资金状况和成本。KU还从LKS为LKE赞助的定义福利计划分配定义福利计划的成本。有关由KK分配给KU的费用的额外资料,请参阅附注14。这些拨款是基于KU对这些计划的参与,管理层认为这是合理的。KU现任在职员工和退休员工的精算确定的债务被用作分配整个计划活动的基础,包括在职和退休人员的成本和债务。对KU的分配导致12月31日的资产/(负债)如下。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
养老金 | $ | 51 | | | $ | 44 | |
其他退休后福利 | (9) | | | (9) | |
计划资产-养老金计划
(PPL)
PPL的所有合格养老金计划都投资于PPL服务公司总信托(主信托),其中还包括401(H)账户,这些账户受到PPL、RIE和LKE的某些其他退休后福利义务的限制。主信托的投资战略是实现资产组合的风险调整回报,再加上PPL的融资政策,将确保有足够的资产可用,为福利支付提供长期增长和流动性。
同时还管理资产的存续期以补充负债的存续期。主信托受益于广泛的资产类型、投资基金策略和外部投资基金经理的多元化,因此没有明显的风险集中。
总信托的投资政策概述了投资目标,并界定了EBPB、外部投资经理、投资顾问、受托人和托管人的职责。PPL董事会每年都会对投资政策进行审查。
EBPB创建了一个围绕信托资产和养老金负债的风险管理框架。该框架认为信托资产由三个子投资组合组成:增长投资组合、免疫投资组合和流动性投资组合。成长型投资组合包括在合理风险下产生回报的投资,包括股权证券、某些债务证券和另类投资。免疫投资组合由债务证券和衍生品头寸组成,通常期限较长。免疫投资组合旨在抵消因利率变化而导致的养恤金负债变化的一部分。流动资金组合主要由现金和现金等价物组成。
根据外部顾问的投入,为每个投资组合制定了目标分配范围,目的是限制供资状况的波动。EBPB监控每个投资组合中的投资,并寻求获得一个强调降低市场波动损失风险的目标投资组合。为了实现这一目标,EBPB会不时修订指导方针。截至2023年底的EBPB投资指导方针如下。
截至12月31日,信托的资产配置和按投资组合划分的目标配置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信托资产百分比 | | 2023 |
| 2023 | | 2022 | | 目标资产 分配 |
增长组合 | 54 | % | | 55 | % | | 55 | % |
股权证券 | 31 | % | | 31 | % | | |
债务证券(A) | 12 | % | | 13 | % | | |
另类投资 | 11 | % | | 11 | % | | |
免疫组合 | 43 | % | | 43 | % | | 43 | % |
债务证券(A) | 36 | % | | 33 | % | | |
衍生品(b) | 7 | % | | 10 | % | | |
流动资产组合 | 3 | % | | 2 | % | | 2 | % |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(a)包括混合债务基金,PPL将其视为债务证券,用于资产配置。
(b)包括支持面临交易对手风险的衍生工具的已张贴抵押品。
(PPL)
按公允价值层级内资产类别和水平划分的Master Trust净资产公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 公允价值计量使用 | | 公允价值计量使用 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
PPL服务公司Master Trust | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 226 | | | $ | 226 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 306 | | | $ | 306 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美国股票市场 | 36 | | | 36 | | | — | | | — | | | 34 | | | 34 | | | — | | | — | |
以资产净值(a)衡量的美国股票基金 | 542 | | | — | | | — | | | — | | | 574 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
资产净值(a)的国际股票基金 | 431 | | | — | | | — | | | — | | | 403 | | | — | | | — | | | — | |
以资产净值(a)衡量的混合债务 | 528 | | | — | | | — | | | — | | | 526 | | | — | | | — | | | — | |
债务证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部和美国政府赞助 代理机构 | 159 | | | 159 | | | — | | | — | | | 153 | | | 153 | | | — | | | — | |
公司 | 915 | | | — | | | 906 | | | 9 | | | 834 | | | — | | | 818 | | | 16 | |
其他 | 14 | | | — | | | 13 | | | 1 | | | 14 | | | — | | | 14 | | | — | |
另类投资: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
以资产净值(a)衡量的房地产 | 61 | | | — | | | — | | | — | | | 60 | | | — | | | — | | | — | |
以资产净值(a)衡量的私募股权 | 105 | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | — | | | — | |
以资产净值(a)衡量的私人信贷合作伙伴关系 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
以资产净值(a)衡量的对冲基金 | 192 | | | — | | | — | | | — | | | 194 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | 93 | | | — | | | 93 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL Services Corporation Master Trust资产,为 公允价值 | 3,315 | | | $ | 421 | | | $ | 1,012 | | | $ | 10 | | | 3,208 | | | $ | 493 | | | $ | 840 | | | $ | 16 | |
应收账款和应付账款,净额(b) | (16) | | | | | | | | | 67 | | | | | | | |
401(h)限制其他帐户 退休后福利义务 | (124) | | | | | | | | | (126) | | | | | | | |
PPL服务公司Master Trust总计 养老金资产 | $ | 3,175 | | | | | | | | | $ | 3,149 | | | | | | | |
(a)根据会计指南,某些使用每股净资产价值(NV)或其同等资产按公允价值计量的投资尚未分类在公允价值层级中。表中呈列的公允价值金额旨在允许将公允价值等级与财务状况表中呈列的金额进行对账。
(b)应收账款和应付账款,净额代表已出售/购买但尚未结算的投资金额以及已赚取但尚未收到的利息和股息。
截至2023年12月31日,分类为第3级的Master Trust资产对账如下:
| | | | | | | | | | | |
| 公司 债务 | | | | | | |
期初余额 | $ | 16 | | | | | | | |
计划资产的实际回报率: | | | | | | | |
与在报告日期仍持有的资产有关 | (2) | | | | | | | |
与期内出售的资产有关 | 4 | | | | | | | |
采购、销售和结算 | (8) | | | | | | | |
期末余额 | $ | 10 | | | | | | | |
截至2022年12月31日归类为3级的主信托资产对账如下:
| | | | | | | | | | | |
| 公司 债务 | | | | | | |
期初余额 | $ | 20 | | | | | | | |
计划资产的实际回报率: | | | | | | | |
与在报告日期仍持有的资产有关 | (2) | | | | | | | |
与期内出售的资产有关 | 2 | | | | | | | |
采购、销售和结算 | (4) | | | | | | | |
期末余额 | $ | 16 | | | | | | | |
现金和现金等价物的公允价值计量以存款金额为基础。
市场法用于计量权益证券的公允价值。股权证券(不包括混合基金)的公允价值计量一般被归类为第1级,以活跃市场的报价为基础。这些证券代表主动和被动管理的投资,这些投资是根据各种股票指数进行管理的。
对混合股权和债权基金的投资被归类为股权证券。混合型股票基金的投资包括投资于美国和国际股票证券的基金。混合型债务基金的投资包括投资于新兴市场债务债券的多元化投资组合的基金,以及投资于投资级长期固定收益证券的基金。
债务证券的公允价值计量一般基于反映可观察到的市场信息的评估,例如相同证券或类似证券的实际交易信息,并根据可见差异进行调整。债务证券的公允价值通常使用市场方法来计量,包括使用包含可观察到的投入的定价模型。常见的投入包括基准收益率、相关交易数据、经纪商/交易商买入/卖出价格、基准证券和信贷估值调整。如有需要,债务证券的公允价值采用收益法计量,该方法采用类似的可观察到的投入以及支付数据、未来预测现金流、抵押品业绩和新发行数据。对于Master Trust来说,这些证券是对美国财政部和美国政府赞助机构发行的证券的投资;由住房抵押贷款、汽车贷款、信用卡和其他集合贷款证券化的投资;对美国公司在几个行业发行的投资级和非投资级债券的投资;对外国政府和公司发行的债务证券的投资。
房地产投资是指对合伙企业的投资,该合伙企业的目的是管理在不同地理位置和主要物业类型(如写字楼、工业、零售等)上多元化的美国房地产投资。该合伙企业根据可用现金为赎回提供资金,对可以赎回的金额有限制。此外,普通合伙人可以在必要时拒绝接受赎回,以避免对合伙企业产生不利后果,包括法律和税务影响等。投资的公允价值以合伙单位价值为基础。
对私募股权的投资代表在使用多种不同投资战略的多个早期风险资本基金和私募股权基金的基金的合伙企业中的利益。合伙企业的寿命至少是有限的10数年后,将收到清算分配。在每个合伙企业存续期满之前,投资不能与合伙企业一起赎回;但是,经普通合伙人批准,该权益可以出售给其他各方。公允价值基于合伙人资本的所有权权益,净资产的比例份额归因于该权益。
对私人信贷的投资代表着跨资本结构和借款人类型的积极管理的贷款池。战略具有不同类型和不同程度的风险。这些策略的回报将在收益率、产生的费用、贷款损失率和本金偿还速度方面有所不同。投资的寿命有限,约为2-8年。这项投资不能与普通合伙人赎回;但是,经普通合伙人批准,该权益可以出售给其他各方。公允价值基于合伙人资本的所有权权益,净资产的比例份额归因于该权益。
截至2023年12月31日,主信托的未出资承诺为#美元。85在房地产、私募股权和私人信贷合伙企业的生命周期中可能需要1000万美元。
对对冲基金的投资就是对对冲基金的基金的投资。对冲基金利用多种不同的投资策略寻求回报。这些策略结合在一起,旨在降低波动性和风险,同时试图在大多数市场条件下提供正回报。对冲基金的基金的主要投资策略包括多/空股票、战术交易、事件驱动和相对价值。可通过以下方式赎回股票45提前几天发出书面通知。该基金受到短期锁定和其他限制。该基金的公允价值是使用每股资产净值估计的。
衍生工具的公允价值计量使用各种信息,包括类似合同的报价或市场确认的信息。在某些情况下,这些工具可以使用模型进行估值,包括标准期权估值模型和标准行业模型。这些证券主要代表对国债期货、总回报掉期、利率掉期和掉期(达成利率掉期的选择权)的投资,这些投资是根据报价、基础风险价值的变化或掉期细节(如掉期曲线、名义金额、指数和指数期限、重置频率、波动性和付款人/接管人信用评级)进行估值的。
计划资产-其他退休后福利计划
关于其他退休后福利义务的投资战略是用自愿捐款为VEBA信托和/或401(H)账户提供资金,并以有税务效益的方式进行投资。不包括总信托中的401(H)账户,其他退休后福利计划投资于长期增长的资产组合,目标是赚取回报,提供福利支付所需的流动性。这些计划受益于资产类型、投资基金策略和投资基金经理的多元化,因此没有明显的风险集中度。股票证券包括对一只大盘股混合型基金和一只全球股票交易所交易基金的投资。完全投资于债务证券的混合基金的所有权权益被归类为股权证券,但出于资产配置和目标配置的目的被视为债务证券。出于资产配置和目标配置的目的,货币市场基金的所有权权益被视为现金和现金等价物。截至12月31日,PPL VEBA信托的资产配置和按资产类别划分的目标配置详细如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划资产百分比 | | 目标资产 分配 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 |
资产类别 | | | | | |
股权证券 | 46 | % | | 45 | % | | 45 | % |
债务证券(A) | 48 | % | | 48 | % | | 49 | % |
现金及现金等价物(b) | 6 | % | | 7 | % | | 6 | % |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(a)包括混合债务基金和债务证券。
(b)包括货币市场基金。
按资产类别和公允价值层次划分的其他退休后福利计划中资产的公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 公允价值计量使用 | | 公允价值计量使用 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
货币市场基金 | $ | 20 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
资产净值(a)的大盘股基金衡量标准 | 76 | | | — | | | — | | | — | | | 71 | | | — | | | — | | | — | |
以资产净值(a)衡量的混合债务基金 | 84 | | | — | | | — | | | — | | | 77 | | | — | | | — | | | — | |
全球股票交易所交易基金 | 72 | | | 72 | | | — | | | — | | | 61 | | | 61 | | | — | | | — | |
长期债券交易所交易基金 | 74 | | | 74 | | | — | | | — | | | 65 | | | 65 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
VEBA信托资产总额,按公允价值计算 | 326 | | | $ | 166 | | | $ | — | | | $ | — | | | 293 | | | $ | 145 | | | $ | — | | | $ | — | |
应收账款和应付账款,净额(b) | (12) | | | | | | | | | (2) | | | | | | | |
401(h)账户资产 | 124 | | | | | | | | | 126 | | | | | | | |
其他退休后福利计划资产总额 | $ | 438 | | | | | | | | | $ | 417 | | | | | | | |
(a)根据会计准则,使用每股资产净值(NAV)或其等价物以公允价值计量的某些投资没有被归类到公允价值层次中。表中列报的公允价值数额旨在使公允价值等级与财务状况表中列报的数额相一致。
(b)应收账款和应付账款是指出售/购买但尚未结清的投资金额以及已赚取但尚未收到的利息和股息。
货币市场基金的投资是指投资于主要投资于投资级别货币市场工具的多元化组合的基金,包括但不限于商业票据、票据、回购协议和其他期限不超过的负债证据。13自购买之日起数月。该基金的主要目标是使目前的收入水平与本金和流动性的稳定性相一致。这只基金每天都可以赎回。
对大盘股证券的投资是指对被动管理型股票指数基金的投资,该基金投资于证券和其他集合基金的组合。公允价值计量不是从活跃市场的报价中获得的,而是基于基金受托人提供的每股资产净值的确定报价。这只基金每天都可以赎回。
对混合债务证券的投资是对一只基金的投资,该基金投资于投资级长期固定收益证券的多元化投资组合。这些基金每天都可以进行赎回。
投资于全球股票交易所交易基金(ETF)是一种被动管理的集合投资工具,投资于发达市场的股票,旨在跟踪MSCI世界指数的表现。公允价值计量可以从交易所的报价中获得。这只基金每天都可以赎回。
长期债券交易所交易基金的投资是一种被动管理的集合投资工具,旨在跟踪彭博社美国长期政府/信贷浮动调整指数的表现,该指数包括所有中型和较大规模的美国政府债券、投资级公司债券和投资级国际美元计价债券,这些债券的到期日超过10年。公允价值计量可以从交易所的报价中获得。这只基金每天都可以赎回。
预期现金流-定义的福利计划 (PPL)
PPL不打算在2024年向其养老金计划缴费,因为PPL的固定收益养老金计划可以选择利用上一年可用的信贷余额来满足当前和未来的缴费要求。
PPL赞助各种不合格的补充养老金计划,其资产没有从公司资产中分离出来。PPL预计将获得约美元的收入102024年,这些计划下的福利支付将达到1.8亿美元。
PPL不需要向其其他退休后福利计划缴费,但历来为这些计划提供的资金数额等于已确认的退休后福利成本。延续这一过去的做法将导致PPL捐款#美元。142024年,该公司的其他退休后福利计划将增加100万美元。
下列福利付款将酌情反映预期的未来服务,预计将由计划支付,下列联邦补贴付款预计将由PPL收到。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 其他退休后 |
| 养老金 | | 效益 付款 | | 预期 联邦制 补贴 |
2024 | $ | 299 | | | $ | 52 | | | $ | — | |
2025 | 293 | | | 50 | | | — | |
2026 | 290 | | | 49 | | | — | |
2027 | 282 | | | 48 | | | — | |
2028 | 277 | | | 47 | | | — | |
2029-2033 | 1,322 | | | 216 | | | — | |
储蓄计划 (所有注册人)
基本上,PPL子公司的所有员工都有资格参与递延储蓄计划(401(k))。雇主对该计划的缴款包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
ppl | $ | 48 | | | $ | 36 | | | $ | 29 | |
PPL电气 | 8 | | | 6 | | | 5 | |
LG&E | 8 | | | 7 | | | 7 | |
Ku | 6 | | | 5 | | | 5 | |
12.合资设施
(PPL、LG&E和KU)
于2023年和2022年12月31日,资产负债表反映了以下发电厂的自有权益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有权 利息 | | 电厂 | | 累计 折旧 | | 施工 工作 正在进行中 |
ppl | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 特林布尔县1单元 | 75.00 | % | | $ | 464 | | | $ | 110 | | | $ | — | |
| 特林布尔县第二单元 | 75.00 | % | | 1,490 | | | 300 | | | 49 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有权 利息 | | 电厂 | | 累计 折旧 | | 施工 工作 正在进行中 |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 特林布尔县1单元 | 75.00 | % | | $ | 455 | | | $ | 94 | | | $ | 1 | |
| 特林布尔县第二单元 | 75.00 | % | | 1,372 | | | 276 | | | 148 | |
| | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗队6-7 | 38.00 | % | | $ | 53 | | | $ | 27 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13单元& E.W.布朗第五单元 | 53.00 | % | | 52 | | | 29 | | | — | |
| 特林布尔县1单元 | 75.00 | % | | 464 | | | 110 | | | — | |
| 特林布尔县第二单元 | 14.25 | % | | 447 | | | 74 | | | 25 | |
| 特林布尔县5-6单元 | 29.00 | % | | 37 | | | 17 | | | — | |
| 特林布尔县7-10单元 | 37.00 | % | | 82 | | | 39 | | | — | |
| 手杖运行单元7 | 22.00 | % | | 127 | | | 25 | | | 3 | |
| E.W.棕色太阳系 | 39.00 | % | | 10 | | | 3 | | | — | |
| 太阳能份额 | 44.00 | % | | 3 | | | — | | | — | |
| 美世太阳能 | 37.00 | % | | 7 | | | — | | | — | |
| 米尔溪5 | 31.00 | % | | — | | | — | | | 2 | |
| 布朗风 | 36.00 | % | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗队6-7 | 38.00 | % | | $ | 53 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13单元& E.W.布朗第五单元 | 53.00 | % | | 51 | | | 27 | | | — | |
| 特林布尔县1单元 | 75.00 | % | | 455 | | | 94 | | | 1 | |
| 特林布尔县第二单元 | 14.25 | % | | 384 | | | 66 | | | 78 | |
| 特林布尔县5-6单元 | 29.00 | % | | 36 | | | 16 | | | — | |
| 特林布尔县7-10单元 | 37.00 | % | | 81 | | | 36 | | | — | |
| 手杖运行单元7 | 22.00 | % | | 126 | | | 21 | | | 2 | |
| E.W.棕色太阳系 | 39.00 | % | | 10 | | | 3 | | | — | |
| 太阳能份额 | 44.00 | % | | 3 | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
Ku | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗队6-7 | 62.00 | % | | $ | 87 | | | $ | 45 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13单元& E.W.布朗第五单元 | 47.00 | % | | 46 | | | 25 | | | — | |
| 特林布尔县第二单元 | 60.75 | % | | 1,043 | | | 227 | | | 24 | |
| 特林布尔县5-6单元 | 71.00 | % | | 86 | | | 41 | | | — | |
| 特林布尔县7-10单元 | 63.00 | % | | 135 | | | 65 | | | — | |
| 手杖运行单元7 | 78.00 | % | | 449 | | | 90 | | | 10 | |
| E.W.棕色太阳系 | 61.00 | % | | 16 | | | 5 | | | — | |
| 太阳能份额 | 56.00 | % | | 4 | | | — | | | — | |
| 美世太阳能 | 63.00 | % | | 12 | | — | | | 1 |
| 米尔溪5 | 69.00 | % | | — | | | — | | | 3 |
| 布朗风 | 64.00 | % | | 1 | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| E.W.布朗队6-7 | 62.00 | % | | $ | 87 | | | $ | 42 | | | $ | — | |
| 帕迪的奔跑第13单元& E.W.布朗第五单元 | 47.00 | % | | 45 | | | 23 | | | — | |
| 特林布尔县第二单元 | 60.75 | % | | 987 | | | 210 | | | 70 | |
| 特林布尔县5-6单元 | 71.00 | % | | 84 | | | 38 | | | — | |
| 特林布尔县7-10单元 | 63.00 | % | | 133 | | | 61 | | | — | |
| 手杖运行单元7 | 78.00 | % | | 446 | | | 77 | | | 6 | |
| E.W.棕色太阳系 | 61.00 | % | | 16 | | | 5 | | | — | |
| 太阳能份额 | 56.00 | % | | 4 | | | — | | | — | |
拥有这些权益的每个子公司为其所占设施份额提供自己的资金。每家公司都获得发电厂总产量的一部分,相当于其所有权百分比。与工厂相关的燃料和其他运营成本份额包括在利润表中的相应运营费用中。
13.承付款和或有事项
能源购买承诺
(PPL、LG&E和KU)
LG & E和KU签订采购合同,为发电设施和LG & E的零售天然气供应业务供应煤炭和天然气所需。这些合同包括以下承诺:
| | | | | |
合同类型 | 最大成熟期 日期 |
天然气燃料 | 2025 |
天然气零售供应 | 2024 |
煤,煤 | 2028 |
煤炭运输和运输服务 | 2033 |
天然气运输 | 2030 |
| |
LG & E和KU的PPA,OREC将于2040年6月到期。有关DVEC购电合同的信息,请参阅下表“保证和其他保证”中的脚注(e)。 未来向DVEC购买电力的义务是按需付款,包括偿债付款以及合同要求的工厂运营、维护和其他费用报销,预计如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | Ku | | 总计 |
2024 | $ | 26 | | | $ | 12 | | | $ | 38 | |
2025 | 24 | | | 11 | | | 35 | |
2026 | 24 | | | 11 | | | 35 | |
2027 | 25 | | | 11 | | | 36 | |
2028 | 22 | | | 10 | | | 32 | |
此后 | 175 | | | 77 | | | 252 | |
总计 | $ | 296 | | | $ | 132 | | | $ | 428 | |
截至12月31日止年度,LG & E和KU根据DVEC PPA购买的能源总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
LG&E | $ | 20 | | | $ | 21 | | | $ | 13 | |
Ku | 9 | | | 9 | | | 6 | |
总计 | $ | 29 | | | $ | 30 | | | $ | 19 | |
(PPL)
RIM拥有多份长期电力购买合同。几乎所有这些合同都要求在RIA有义务付款之前交付电力。此外,RIM还签订了各种天然气输送、储存和供应服务合同。其中某些合同要求支付年度需求费用,该费用可向客户收回。无论第三方要求的服务水平如何,RIM都对这些付款负责。
这些合同包括以下承诺:
| | | | | |
合同类型 | 最大成熟期 日期 |
电力 | 2025 |
涉气 | 2029年后 |
RIE在2023年12月31日之后的这些长期合同下的承诺汇总在下表中。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 2024 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 此后 |
| | | | | | | | | |
能源购买义务 | $ | 1,087 | | | $ | 425 | | | $ | 196 | | | $ | 97 | | | $ | 369 | |
可再生能源的长期合同(PPL)
上表所列的几项债务与某些可再生能源长期合同有关,包括:
•深水风电PPA,涉及一项小型可再生能源发电项目的提案,该项目最多有8台海上风力涡轮机,总铭牌容量最高可达30惠及New Shoreham镇的兆瓦和一条通往布洛克岛的水下电缆,已于2016年10月投入使用;
•三国采购,涉及根据罗德岛长期合同标准签订的六份清洁能源长期合同,其中36.427MW目前正在运作,根据LTCs,RIE在年度付款中收取2.75%的报酬;以及
•海上风能采购,根据20年的PPA与深水风能第一版,LLC(旋转风能),预计铭牌容量为408MW预计将于2026年投入运营;该合同是在没有报酬的情况下批准的,但允许RIE寻求根据协议产生的费用。
此外,根据LTCs(2014年修订),RIE有义务每年征集可再生项目,直至90已经确保了兆瓦的可再生合同能力。RIPUC批准的目前正在服务的招标包括:(I)与Orbit Energy Rhode Island,LLC签订为期15年的PPA,3.2位于罗德岛州约翰斯顿的MW铭牌厌氧消化池沼气项目,于2017年投入使用,(Ii)与黑熊发展控股公司合作,为期15年的PPA项目,3.9位于缅因州奥罗诺的MW铭牌径流水电站,于2013年投入使用;(Iii)与哥本哈根风电场有限责任公司合作,为期15年的PPA项目80位于丹麦、纽约的兆瓦铭牌陆基风电项目,于2018年投入使用,以及(Iv)与罗德岛LFG Genco,LLC签订的为期15年的PPA项目32.1兆瓦铭牌联合循环燃气轮机发电设施,由位于罗德岛州约翰斯顿的垃圾填埋气项目提供燃料,于2013年投入使用. 2023年12月29日,RIE向RIPUC提交了RFP,以根据LTCS向BACF提交批准生病大约17.2因PPA终止而产生的可再生合同能力兆瓦,以满足要求90LTCS下的MW。
除LTC外,2023年10月,RIE发布了一份征求建议书(RFP),以300兆瓦到大约1,200根据2022年修订的《负担得起的清洁能源安全法案》(ACES),新开发的海上风能项目的兆瓦。根据RFP时间表,RIE预计将于2024年6月开始有条件的项目选择。RIE必须真诚地进行谈判,以达成商业上合理的合同,并可在2024年12月向RIPUC提交此类合同供批准,除非RIE表明投标不太可能产生满足所有法定和RFP要求的合同。
经RIPUC批准,根据2022年修订的长期合同,RIE可将与商品相关的/购买的电力成本转嫁给客户,并对2022年1月1日之前批准的、已实现商业运营的长期合同收取相当于2.75%的报酬。对于在2022年1月1日或之后根据经修订的长期技术合同或ACE批准的长期合同,RIE有权在2026年12月31日之前为那些商业运营的项目获得等于1.0%的经济报酬。对于在2027年1月1日或之后根据LTC或ACE批准的长期合同,RIE无权获得任何经济报酬,除非RIPUC另有批准。此外,2022年LTC和ACE修正案增加了一项条款,规定对于RIE的实际股本回报率超过RIPUC在上一次一般费率情况下允许的股本回报率的任何日历年度,RIPUC可以调整任何或所有薪酬,以确保这些薪酬不会导致或促成RIE的收入超过其在该日历年度的允许回报率。
法律事务
(所有注册人)
PPL及其子公司在正常业务过程中涉及法律程序、索赔和诉讼。除非另有说明,否则PPL及其子公司无法预测此类事件的结果,或此类事件是否可能导致重大责任。
塔伦诉讼
背景(PPL)
2013年9月,PPL的前子公司之一蒙大拿州PPL达成协议,出售其水力发电设施。2014年6月,PPL和蒙大拿州PPL的母公司PPL Energy Supply与Riverstone的关联公司签订了各种最终协议,将PPL Energy Supply剥离,并最终将其与Riverstone的竞争对手发电业务合并,成立一家名为Talen Energy的独立公司。2014年11月,在执行剥离协议后但在剥离交易完成之前,PPL Montana完成了其水力发电设施的出售。随后,2015年6月1日,PPL能源供应的剥离完成。在剥离交易后,PPL在PPL Energy Supply中没有持续的所有权权益或控制权。在剥离交易方面,PPL Montana成为Talen Energy的子公司Talen Montana,LLC(Talen Montana)和Talen Energy Marketing,LLC也成为Talen Energy的子公司。自剥离以来,Talen Energy一直拥有和运营Talen Montana和Talen Energy Marketing,LLC。作为剥离和合并的结果,Riverstone的附属公司拥有35在Talen Energy拥有%的权益。Riverstone随后在2016年12月通过私有化交易收购了Talen Energy的剩余权益。
2018年10月,Talen Montana退休计划和Talen Energy Marketing,LLC代表Talen Montana的现有和或有债权人(蒙大拿诉讼)提起了一项推定的集体诉讼,这些债权人据称遭受了伤害或将遭受合理可预见的伤害,原因包括2014年11月涉嫌欺诈性转移美元。900出售当时的PPL蒙大拿州水力发电设施所得的1.8亿美元。
2018年11月,PPL、某些PPL附属公司以及某些现任和前任官员和董事向特拉华州衡平法院提出申诉,要求对Riverstone、Talen Energy及其某些附属公司进行各种形式的救济(特拉华行动),以回应蒙大拿州行动并作为防御战略的一部分。
Talen Energy Supply,LLC等人。和 Talen Montana LLC诉PPL Corp.、PPL Capital Funding,Inc.、PPL Electric Utilities Corp.和PPL Energy Funding(PPL和PPL Electric)
2022年5月9日,Talen Energy Supply,LLC和包括Talen Montana,LLC在内的71家附属公司向德克萨斯州南区美国破产法院(德克萨斯州破产法院)提交了根据破产法第11章保护的请愿书。
2022年5月10日,Talen Montana,LLC作为债务人占有人,向德克萨斯州破产法院提起诉讼,对PPL公司、PPL Capital Funding,Inc.、PPL电力公用事业公司和PPL Energy Funding公司提起对抗性诉讼(对抗性诉讼)。与蒙大拿州的诉讼类似,对抗性诉讼程序寻求追回涉嫌欺诈性转移,该转移涉及蒙大拿州PPL于2014年11月向西北大学出售水电资产并随后分配约$900400万美元的销售收益,重申了双方已经在蒙大拿州和特拉华州提起诉讼的说法。
蒙大拿州诉讼和特拉华州诉讼都被转移到德克萨斯州破产法院并合并在一起。PPL提交了答辩,并提出了针对Talen和Riverstone实体的反诉,类似于之前在特拉华行动中提出的索赔,并提交了一项要求部分即决判决的动议,于2022年10月31日开庭审理。调解于2023年2月22日在德克萨斯州破产法院法官David·R·琼斯面前进行。当时双方未能就此案达成和解。2023年6月14日,德克萨斯州破产法院发布命令,驳回PPL提出的部分即决判决动议。
里弗斯通的简易判决动议于2023年8月24日举行听证会。法院命令双方在听证会后进行补充简报。被告于2023年9月29日根据破产法中的安全港条款提交了第二份部分动议,要求即决判决。2023年12月22日,PPL宣布与Talen Montana,LLC及其附属实体(Talen)达成和解协议(和解协议),以解决Talen在Talen Montana,LLC等人提出的所有索赔。V.PPL Corp.等人,第22-09001号审案,在德克萨斯州南区美国破产法院待决,产生于2015年6月PPL Energy Supply的剥离,更名为Talen。根据和解协议的条款,PPL向Talen支付了#美元。1152000万和塔伦驳回了所有针对PPL的指控。另外,PPL和Riverstone在2024年1月达成和解,共同同意驳回所有剩余的索赔。这件事现在结束了。
纳拉甘西特电子诉讼 (PPL)
能效计划调查
纳拉甘西特电气公司在国家电网的所有权下,对其能源效率计划相关的行为进行了内部调查。2022年6月27日,RIPUC打开了一个新的案卷(RIPUC案卷编号22-05-EE),以调查RIE在担任美国国家电网附属公司期间的行为及其对客户的影响,这些服务与影响过去能效股东激励计算的发票报告操纵有关。罗德岛州总检察长和美国国家电网介入了这一议程。
2023年1月19日,罗德岛州公用事业和承运商部门(该部门)提交了一项动议,要求在不构成偏见的情况下解散RIPUC案卷号22-05-EE。作为提出动议的理由,该司表示,根据罗德岛普通法第39-4-13条,有足够的证据支持该司进行独立的简易调查,包括对RIE进行审计。如果该司认为有充分理由,该司可根据罗德岛普通法第39-4-14和39-4-15条就正在调查的事项进行正式听证。在调查结束后,该司将向RIPUC提交一份报告,概述该司的调查结果和最后决定。2023年1月30日,罗德岛州总检察长对该部门提出的驳回动议提出异议;RIE和国家电网分别向RIPUC提交了回应,要求在国家电网完成其内部调查报告后考虑RIPUC或该部门采取的任何额外行动。国家电网于2023年3月10日向RIPUC提交了内部调查报告。2023年2月24日,该司启动了它在驳回动议中提到的独立即决调查。RIPUC于2023年3月28日举行听证会,听取关于该分部驳回动议的口头辩论,随后驳回了该动议。2023年11月27日,该司提交证词,建议RIPUC不允许2012至2021年授予的部分绩效激励,金额约为$131000万美元,包括利息。2024年1月19日,该司和罗德岛州总检察长提交了各自的案情摘要,建议RIPUC评估对该公司的经济处罚。该司还建议RIPUC考虑在2012至2020年间的每一份能效摘要中进行进一步的监管调查和分析,以确认声称的节余的准确性,并记录根据RI.Gen.法律第39-2-8和39-1-22节可能引发处罚的所有行为和行动。这一程序仍在进行中,同时,该司的即决调查仍在进行中。目前,无法预测最终结果或确定审裁处可能因此事或该司的即决调查而承担的任何额外债务总额。RIE预计此事不会对其运营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。
E.W.布朗环境评估 (PPL和KU)
KU正在E.W.Brown工厂采取广泛的补救措施,包括关闭以前的灰池,实施地下水补救行动计划,并执行纠正行动计划,包括对邻近地表水进行水生研究和风险评估。水生研究和风险评估是根据2017年与肯塔基州能源和环境内阁(KEEC)达成的协议进行的。顾先生在2017年和2018年对赫林顿湖进行了采样。2019年6月,KU向KEEC提交了由独立第三方顾问进行的必要的水生研究和风险评估,发现E.W.Brown工厂的排放对Herrington湖没有任何重大影响,湖中的水可安全用于娱乐,并符合安全饮用水标准。2021年5月31日,KEEC批准了该报告,并发布了对公众意见的回应。2021年8月6日,KU提交了一份补充性补救方案分析向KEEC提交的报告,概述了拟议的额外鱼类、水和沉积物测试。2022年2月18日,KEEC批准KU进行拟议的采样,该采样于2022年春季开始。2022年11月17日,KU提交了一份补充性能监控报告KEEC发现,该工厂对人类健康或环境没有重大的未解决的风险。 辜朝明审校补充性能监控报告2023年6月8日,回应KEEC 2023年4月24日的评论。2023年9月1日,KEEC要求KU提出额外的监测或补救措施。顾先生提交了一份修改后的补充绩效监测和纠正措施完成情况2023年12月28日。KU和KEEC之间的讨论正在进行中。
水/废物 (PPL、LG&E和KU)
脑电图仪
2015年,环保局敲定了新建和现有蒸汽发电设施的废水排放许可的ELG。这些指导方针要求部署额外的控制技术,提供物理、化学和生物处理,并要求进行业务改革,包括对某些废水提出“零排放”要求。各发电站的实施日期将由各州根据《纽约时报》提供的标准逐一确定。
环保局。对最终规则的法律挑战在美国第五巡回上诉法院进行了合并。2017年4月,美国环保局宣布,将批准重新考虑该规则的请愿书。2017年9月,美国环保局发布了一项规定,推迟某些要求的遵守日期。2020年10月,环保局公布了对某些废水的最佳可用技术标准的最终修订,并可能延长遵守日期(重新考虑规则)。2023年3月,环保局发布了一项拟议的规则,将修改2020年ELG修订。拟议的规则将提高以前控制技术和零排放要求的严格性,修改计划退役的发电机组的某些豁免,并要求根据州监管机构的最佳专业判断,对遗留废水进行个案限制。在规则制定过程的悬而未决期间,要求遵守《复议规则》。拟议的规则目前正在评估中,但可能会导致LG&E和KU工厂的重大运营变化和额外的控制。预计各州或适用的许可当局将在其正常许可活动过程中执行ELGs。LG&E和KU目前正在实施响应的合规战略和时间表。这些合规计划和评估的某些方面涉及国家水质标准的发展,这些标准与ELG规则或其实施是分开的。某些成本包括在注册人的资本计划中,预计将通过费率回收机制从客户手中收回,但额外成本和回收将取决于州一级的进一步监管发展。
CCRS
2015年,美国环保局发布了一项关于CCR管理的最终规则,其中包括飞灰、底灰和二氧化硫洗涤器废物。CCR规则对某些CCR蓄水池和垃圾填埋场提出了广泛的新要求,包括公开通知、位置限制、设计和运行标准、地下水监测和纠正行动要求以及关闭和关闭后护理要求,并具体说明了与CCR的有益使用有关的限制。2018年7月,环保局发布了一项最终规则,延长了关闭某些水库的最后期限,并采取了其他实质性变化。2018年8月,哥伦比亚特区巡回上诉法院撤销并发回《CCR规则》的部分内容。2019年12月,环保局解决了法院发现的某些缺陷,并提出了更改关闭截止日期的修正案。2020年8月,环保局发布了一项最终规则,将开始关闭的最后期限延长至2021年4月11日,同时规定了某些延长。环保局正在就该规则的其他各种修正案进行正在进行的规则制定行动,包括可能使该规则适用于目前不受该规则约束的某些不活跃的蓄水池和垃圾填埋场。根据总裁的行政命令,对CCR规则各项条款的一些持续的法律挑战已被搁置,等待环境保护局的审查。PPL、LG&E和KU正在监测EPA根据CCR规则完善和实施监管计划的持续努力。2022年1月,环保局发布了几项拟议的监管决定、设施通知和公开公告,表明环保局加强了审查,以确定设施所有者和运营商为关闭CCR地表蓄水池和垃圾填埋场而采取的措施是否足够。特别是,该机构表示,它将把重点放在它认为对地下水持续污染构成威胁的某些做法上。2023年5月18日,美国环保署公布了一项拟议的规则,确立了对非活跃发电设施的非活跃地表蓄水的监管要求。环保局建议,无论CCR如何放置或何时放置,都要为受监管的CCR设施中的所有CCR管理单位建立地下水监测、纠正行动、关闭和关闭后护理要求。拟议的规则一旦最后敲定,将要求PPL在拟议规则生效之日起三个月内完成适用性确定,实施现场安全措施,启动蓄水池的每周检查和每月监测,创建网站,并完成对其遗留蓄水池的危险评估和报告。此外,拟议的规则可能会使之前已完成补救行动和关闭以及某些有益用途项目的管理单位受到额外的联邦监管要求。未来的指导、监管决定、规则制定和其他发展可能需要修订目前的LG&E和KU合规计划,包括在地表蓄水池和垃圾填埋场进行额外的监测和补救,这可能会花费巨大。PPL、LG&E和KU无法预测正在进行的诉讼、规则制定和监管决定的结果,也无法预测对当前LG&E和KU合规计划的潜在影响。PPL、LG&E和KU目前正在根据现有法规敲定关闭计划和时间表。
2017年1月,肯塔基州发布了一项与CCR管理相关的新州规则,自2017年5月起生效,旨在反映联邦CCR规则的要求。作为随后的法律挑战的结果,2018年1月,肯塔基州富兰克林县巡回法院发布了一项意见,宣布该规则的某些程序要素无效。LG&E和KU目前在前一项计划授权的持续许可下运营其设施,目前预计不会因司法裁决而产生实质性影响。相关成本预计将受到费率回收的影响。
LG&E和KU的一项合规计划获得了KPSC的批准,该计划规定关闭Mill Creek、特林布尔县、E.W.Brown和Ghent站的蓄水池,并在这些工厂建设工艺水管理设施。除了上述遵守联邦CCR规则所需的措施外,KU还获得了KPSC的批准,计划关闭已退役的Green River、Pneviille和Tyrone工厂的蓄水池,以遵守适用的州法律。LG&E和KU已经完成了大部分主题蓄水池的计划关闭措施,并已开始关闭后
根据这些设施的要求进行地下水监测。LG&E和KU一般预计在动工后五年内完成所有蓄水关闭,尽管可能需要更长的时间才能完成部分设施的关闭。相关成本预计将受到费率回收的影响。
关于CCR最终规则,LG&E和KU从2015年开始记录了对现有ARO的调整,并继续根据需要记录调整。有关其他信息,请参阅附注19。可能需要对ARO、目前的基本建设计划或运营成本进行进一步调整,因为根据关闭情况、地下水监测结果以及监管或法律程序对估计进行了改进。与这一规定有关的费用预计将被追回费率。
超级基金和其他补救措施
(所有注册人)
根据联邦超级基金计划和类似的州计划,注册者可能负责调查和补救污染。一些地点正在采取行动,包括宾夕法尼亚州、罗德岛州和肯塔基州的前煤气制造厂,这些工厂以前由PPL子公司的前身或附属公司拥有或运营,或目前由PPL子公司的前身或附属公司拥有。
根据尚未开始或完成调查的已确定地点的调查结果,或信息不完整的地点的发展情况,可能会产生额外的补救费用。PPL、PPL Electric、LG&E和KU缺乏关于此类额外地点的足够信息,无法估计与这些地点相关的任何潜在负债或合理可能的损失范围(如果有的话)。然而,目前预计这样的成本不会很高。
美国环保局正在评估与多环芳烃和萘相关的风险,这是煤气制造的化学副产品。因此,各州可能会为水质和土壤清理建立更严格的标准,这可能需要PPL的几家子公司对以前的煤气制造厂采取更广泛的评估和补救行动。登记人不能合理地估计与这些事项有关的可能损失的范围(如果有的话)。
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric可能会承担某些地点的清理费用。根据政府机构的要求,已经或正在对这些地点进行清理行动,这些行动的成本对PPL Electric来说并不重要,预计也不会很大。
在2023年12月31日和2022年12月31日,PPL Electric有记录的负债为$8百万美元和美元112000万美元,这是其对补救这些地点可能发生的损失的最佳估计。
(PPL)
RIE是某些地点的潜在责任方,负责分担某些地点的清理费用,包括以前由Blackstone Valley Gas and Electric Company拥有的前人造天然气厂(MGP)设施和Southern Union Company的新英格兰天然气部门的罗德岛天然气分销资产,以及某些RIE设施的电力运营。根据与政府机构达成的协议,RIE目前正在调查和必要时补救那些MGP场地和某些其他财产,其费用对PPL来说并不是很大,预计也不会很大。
在2023年12月31日和2022年12月31日,RIE有记录的负债为$991000万美元和300万美元1002000万美元,这是对环境补救活动剩余成本的最佳估计。这些未贴现的成本预计将在大约30数年之久,一般情况下都要收回利率。然而,根据不断变化的技术和监管标准、每个地点的选定最终用途以及遇到的实际环境条件,每个地点的补救成本可能比估计的高出很多。RIE已向某些保险公司和可能的责任方追回了数额,并酌情向其他保险公司和其他可能的责任方寻求更多的赔偿,但不确定这种努力是否会成功,以及在多大程度上会成功。
RIPUC批准了两项和解协议,规定对位于罗德岛和马萨诸塞州的某些污染场地的合格补救费用进行费率回收。电力业务的应收费率缴款约为#美元3RIE的环境响应基金于2000年3月经RIPUC批准成立,每年增加1,000万美元,以解决此类成本以及从保险公司和其他第三方获得的利息和任何回收。此外,RIE追回了大约#美元。1在分配调整费用下,每年用于天然气运营1000万美元
符合条件的补救费用按以下比例摊销10好几年了。有关RIE记录的环境监管资产和负债的更多信息,请参阅附注7。
监管问题
有关与公用事业费率监管有关的监管事项的信息,请参阅注7。
电气.可靠性标准
NERC负责制定和执行有关北美大宗电力系统的强制性可靠性标准(可靠性标准)。FERC监督这一过程,并独立执行可靠性标准。
可靠性标准具有法律效力,适用于大宗电力系统的某些用户,包括电力公用事业公司、发电机和营销者。根据联邦权力法案,FERC可以评估对某些违规行为的民事处罚。
PPL Electric、LG&E、KU和RIE监控其对可靠性标准的遵守情况,并在发现可能违反适用可靠性要求的情况时进行自我报告或自我记录,并根据需要提交相应的缓解计划。少数潜在违规行为的解决尚待解决。到目前为止,受到的处罚并不严重。任何区域可靠性实体关于解决违反可靠性标准的行为的决定仍需得到NERC和FERC的批准。
在实施其计划以确保受标准约束的PPL附属公司遵守可靠性标准的过程中,可能会不时发现其他某些潜在的不符合情况。登记人无法预测这些事项的结果,也无法确定可能的损失估计或范围。
天然气安全指令 (PPL和LG&E)
2021年5月和7月,国土安全部(DHS)运输安全管理局(TSA)发布了两项安全指令,适用于TSA认定为关键的某些已通知的天然气管道设施(包括当地分销公司)的所有者和运营商。运输安全管理局已确定LG&E在该指令的范围内,而RIE尚未被告知这一区别。第一个安全指令要求通知的所有者/运营商向国土安全部报告网络安全事件,指定一名网络安全协调员,根据某些自愿的TSA安全指南对当前实体的网络安全做法进行差距评估,并向适用的国土安全部机构报告相关结果和建议的缓解措施。2023年7月修订的第二个安全指令要求完善网络安全实施计划和网络安全评估计划。LG&E不认为这些安全指令已经或将对LG&E的运营或财务状况产生重大影响。
其他
保证及其他保证
(所有注册人)
在正常业务过程中,注册人签订协议,代表某些子公司向第三方提供财务业绩保证。此类协议的例子包括金融机构签发的担保、备用信用证和保险公司发行的担保债券。签订这些协议主要是为了支持或提高独立归因于一家子公司的信誉,或便利这些子公司从事的商业活动。
(PPL)
PPL全面和无条件地担保PPL Capital Funding的所有债务义务。
(所有注册人)
下表详细说明了截至2023年12月31日提供的担保。“风险敞口”是指根据担保可能需要支付的未来付款的估计最大潜在金额。登记人认为,除相关担保和赔偿外,根据上述每一项担保,预期付款/履约的可能性很小。
出售Safari Holdings,PPL认为这是合理的可能性,但不太可能发生。 就报告而言,在综合基础上,PPL的担保包括其附属注册人的担保。
| | | | | | | | | | | |
| 暴露于2023年12月31日 | | 期满 日期 |
ppl | | | |
与出售英国公用事业业务有关的某些税务责任的赔偿 | £ | 50 | | (a) | 2028 |
PPL根据与出售Safari Holdings相关的某些出售/回租融资交易为Safari支付义务提供担保 | $ | 124 | | (b) | 2028 |
PPL对与出售Safari Holdings相关的某些PPA项下的Safari付款义务的担保 | 33 | | (c) | |
对与出售Safari Holdings相关的Aspen Power的陈述和保修保险不涵盖的项目所遭受的损失进行赔偿 | 140 | | (d) | 五花八门 |
LG&E和KU | | | |
LG&E和KU与OVEC相关的短缺义务 | | (e) | |
(a)PPL WPD Limited签订了一份日期为2021年6月9日的税务契约,其中同意就出售实体在销售完成前的某些潜在税务责任提供税务赔偿,但须遵守惯例的排除和限制。由于买方国家电网控股一号公司同意购买赔偿保险,这些责任的赔偿上限为gb 1,但某些退还税收损失除外,其赔偿上限为gb。501000万美元。
(b)PPL根据Safari执行的某些出售/回租融资交易为Safari的付款义务提供担保。这些担保将一直有效,直到Safari行使其在2028年之前买断出售/回租融资下的项目的选择权。Safari将赔偿PPL支付的任何款项或根据销售/回租交易担保向PPL提出的索赔,金额最高可达$251000万美元。
(c)PPL根据Safari执行的某些PPA保证了Safari的付款义务。PPL的担保于2024年1月8日终止。
(d)Aspen Power已获得陈述和保修保险,因此,PPL对协议项下的陈述和保修一般不承担任何责任,但与未承保项目相关的损失除外。这些赔偿自交易结束之日起18个月至6年到期,PPL对这些索赔的总负债不超过#美元。14010万美元,但须进行某些调整,外加PPL根据销售回租融资和PPA提供的支持义务,这些融资和PPA将由Aspen Power取代。PPL与PPA相关的支持义务由Aspen Power取代,并于2024年1月8日终止。
(e)根据OVEC购电合同,LG&E和KU有义务支付其在OVEC超额偿债、退休后和退役成本中的份额,以及在合同期限内用于支付这些成本的按需收费中的任何差额。PPL在OVEC未偿债务中的比例份额为#美元87截至2023年12月31日,LG&E的份额为美元。601000万美元和KU的份额为$271000万美元。这些潜在债务的最大风险敞口和到期日目前无法确定。有关OVEC购电合同的其他信息,请参阅上面的“能源采购承诺”。
登记人通过在正常业务过程中订立的合同提供其他杂项担保。这些保证主要是与服务或设备有关的赔偿或保证的形式,期限各不相同。这些担保的金额往往没有明确说明,而且无法合理估计此类担保项下债务的最高总额。从历史上看,没有就这些类型的担保支付过大笔款项,根据这些担保付款/履行的可能性微乎其微。
PPL代表自己及其某些子公司提供保险,涵盖根据合同承担的人身伤害和财产损失责任。该保险提供的最高总保险金额为$2251000万美元。这种保险可能适用于某些合同安排下的义务。
14.关联方交易
批发销售和采购 (LG&E和KU)
LG&E和KU联合调度他们的发电机组,以最低成本的发电用于服务他们的零售客户。当LG&E在服务于自己的零售客户后有过剩的发电能力,并且其发电成本低于KU时,KU向LG&E购买电力,反之亦然。这些交易在损益表中反映为“联属公司的电力收入”和“从联属公司购买的能源”,并以等于卖方的燃料成本加上任何分割节省的价格入账。从这种公司间交易中实现的节省在两家公司之间平均分配。每家公司必须向另一家出售的能源量取决于其零售客户的需求和可用发电量。
支持成本 (PPL Electric、LG&E和KU)
PPL服务和LKS提供,在2021年12月31日合并为PPL服务之前,PPL EU Services为注册人、他们各自的子公司和彼此提供行政、管理和支持服务。对于所有服务公司,可直接分配和可归属服务的费用作为直接支助费用计入相应的受援方。不能直接归因于特定实体的一般成本被分配并作为间接支持成本计入各自的接受者。PPL服务、PPL欧盟服务和LKS使用三因素方法,包括
适用受助人的投资资本金、运维费用和员工数量来分摊间接成本。PPL Services还可以使用总直接成本和间接成本的比率或加权平均成本比率。LKS的间接分配基于子公司的员工数量、总资产、收入、客户数量和/或其他统计信息。PPL Services、PPL EU Services和LKS在截至12月31日的年度内计入以下金额,包括根据被认为合理的方法在收款人账簿上的资本和费用之间进一步分配的账户所应用的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
来自PPL Services的PPL Electric | $ | 222 | | | $ | 241 | | | $ | 54 | |
来自PPL EU Services的PPL Electric | — | | | — | | | 222 | |
LG&E来自LKS | 115 | | | 153 | | | 169 | |
来自PPL服务的LG&E | 42 | | | 13 | | | 3 | |
来自LKS的Ku | 150 | | | 171 | | | 179 | |
来自PPL服务的Ku | 48 | | | 14 | | | 3 | |
除了上述服务费用外,LKS还代表LG&E和KU支付燃料采购费用和第三方提供的产品或服务的其他费用。LG&E和KU还相互提供服务,并向LKS提供服务。LG&E和KU之间的账单涉及与为另一家公司工作的工会和小时工相关的劳动力和管理费用、与联合拥有的发电机组相关的费用以及其他杂项费用。PPL与LG&E和KU之间的税务结算通过LKS报销。
公司间借款
(PPL Electric)
CEP储备保持在1美元500与PPL Electric的一家子公司获得的100万循环信贷额度。截至2023年12月31日和2022年12月31日,CEP储备不是未偿还借款。借款利率等于一个月期SOFR加利差。利息收入在损益表上的“联属公司利息收入”中反映。
(LG&E和KU)
LG&E参与了一项公司间资金池协议,根据该协议,LKE和/或KU向LG&E基金提供最高为LG&E的FERC借款上限与LG&E的商业票据上限之间的差额,利率基于商业票据发行市场指数的较低者,以及基于SOFR的两个额外利率选项。截至2023年12月31日,LG&E的资金池未使用容量为$7501000万美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,LG&E从KU和/或LKE的未偿还借款并不多。
KU参与一项公司间资金池协议,根据该协议,LKE及/或LG&E向KU基金提供至多为KU的FERC借款上限与KU的商业票据上限之间的差额,利率以商业票据发行市场指数的较低者为基准,并根据SOFR提供两项额外利率选择。截至2023年12月31日,KU的资金池未使用容量为$5571000万美元。截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,KU从LG&E和/或LKE的未偿还借款并不多。
其他 (PPL Electric、LG&E和KU)
有关公司间税收分担协议(适用于PPL Electric、LG & E和KU)和公司间股票薪酬费用分配(适用于PPL Electric)的讨论,请参阅注1。对于PPL Electric、LG & E和KU,有关与固定福利相关的公司间分配的讨论,请参阅注11。
15.其他收入(RST)-净额
(PPL)
截至12月31日止年度的“其他收入(NPS)-净额”的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定福利计划-非服务积分(注11) | $ | 40 | | | $ | 47 | | | $ | 21 | |
利息收入 | 32 | | | 4 | | | 12 | |
AFUDC -股权部分 | 30 | | | 22 | | | 18 | |
慈善捐款 | (5) | | | (14) | | | (14) | |
Talen诉讼(a) | (124) | | | 1 | | | (41) | |
杂类 | (13) | | | (6) | | | 19 | |
其他收入(RST)-净额 | $ | (40) | | | $ | 54 | | | $ | 15 | |
(a)截至2023年12月31日止年度的成本主要与诉讼和解有关。有关更多信息,请参阅注释13中的“法律事项- Talen诉讼”。
(PPL Electric)
截至12月31日止年度的“其他收入(NPS)-净额”的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
固定福利计划-非服务积分(注11) | $ | 20 | | | $ | 15 | | | $ | 9 | |
利息收入 | 8 | | | 3 | | | — | |
AFUDC -股权部分 | 16 | | | 16 | | | 18 | |
慈善捐款 | (3) | | | (3) | | | (3) | |
杂类 | (2) | | | (1) | | | (3) | |
其他收入(RST)-净额 | $ | 39 | | | $ | 30 | | | $ | 21 | |
16.公允价值计量
(所有注册人)
公允价值是在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格(退出价格)。市场法(一般为市场交易数据)、收益法(一般为现值法和期权定价模型)和/或成本法(一般为重置成本)用于计量资产或负债的公允价值。这些估值方法纳入了可观察的、独立的市场数据和/或不可观察的数据等信息,管理层认为这些数据是基于市场参与者将用来为资产或负债定价的假设。在适用的情况下,这些投入可能包含某些风险,例如包括信用风险的不履行风险。一组金融资产和负债的公允价值是按净额计量的。有关公允价值层次结构中各个级别的信息,请参阅附注1。
经常性公允价值计量
按公允价值计量的资产和负债为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
ppl | | | | | | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 331 | | | $ | 331 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 356 | | | $ | 356 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
受限制现金及现金等值物(a) | 51 | | | 51 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
现金、现金等值物和限制现金总额(b) | 382 | | | 382 | | | — | | | — | | | 357 | | | 357 | | | — | | | — | |
特殊用途资金(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
货币市场基金 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
以资产净值(c)衡量的混合债务基金 | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | |
以资产净值(c)衡量的混合股票基金 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | |
专项资金总额 | 18 | | | 1 | | | — | | | — | | | 25 | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
价格风险管理资产(d): | | | | | | | | | | | | | | | |
天然气合同 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | | | — | |
总资产 | $ | 401 | | | $ | 383 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 407 | | | $ | 358 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
价格风险管理负债(d): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
天然气合同 | 60 | | | — | | | 41 | | | 19 | | | 66 | | | — | | | 10 | | | 56 | |
总价格风险管理负债 | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 48 | | | $ | 19 | | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
PPL电气 | | | | | | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限制现金及现金等值物(a) | 26 | | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
现金、现金等值物和限制现金总额(b) | 44 | | | 44 | | | — | | | — | | | 93 | | | 93 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 44 | | | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
价格风险管理责任: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
总价格风险管理负债 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限制现金及现金等值物(a) | 24 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
现金总额、现金等价物和限制性现金(B) | 38 | | | 38 | | | — | | | — | | | 21 | | | 21 | | | — | | | — | |
总资产 | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(a)流动部分计入“其他流动资产”,非流动部分计入资产负债表的“其他非流动资产”。
(b)现金总额、现金等价物和限制性现金将资产负债表中报告的这些项目与现金流量表上显示的金额进行对账。
(c)根据会计指引,按每股资产净值(NAV)或其等价物按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值层次。表中列报的公允价值数额旨在使公允价值等级与财务状况表中列报的数额相一致。
(d)流动部分计入资产负债表中的“其他流动负债”,非流动部分计入资产负债表中的“其他递延信贷和非流动负债”。
12月31日终了年度归类为第三级的负债净额对账如下:
| | | | | |
| 天然气合同 |
2023 | |
期初余额 | $ | 56 | |
购买 | 19 |
| |
| |
聚落 | (56) | |
期末余额 | $ | 19 | |
特殊用途基金 (PPL)
特殊用途基金是限制用于支付工会在职员工医疗费用的投资。2018年,PPL收到了美国国税局的一封有利的私人信函裁决,允许将过剩资金从PPL谈判单位退休人员健康计划VEBA转移到VEBA内的一个新子账户,用于支付活跃谈判单位员工的医疗索赔。这个
基金主要投资于以资产净值衡量的混合债务和股票基金,并被归类为股权证券投资。基金公允价值的变动计入损益表。
价格风险管理资产/负债
利率互换(PPL、LG&E和KU)
为了管理利率风险,PPL、LG&E和KU使用远期开始掉期、浮动对固定掉期和固定对浮动掉期等利率合约。使用收益法来衡量这些合同的公允价值,利用容易观察到的输入,如远期利率(例如,SOFR和政府安全利率),以及可能无法观察到的输入,如信贷估值调整。在某些情况下,无法实际获得市场信息来评估信用风险,因此依赖内部模型。这些模型使用基于历史观察的预计违约概率和估计的回收率。当信用估值调整对整体估值具有重大意义时,合同被归类为3级。
天然气合同(PPL)
为了管理与天然气购买相关的天然气商品价格风险,RIE使用场外(OTC)天然气掉期合约,其定价输入从纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)获得,但ICE公布季节性平均值或在过去七天内没有交易的情况除外。RIE可利用基于报价利率曲线的贴现,包括考虑不履行风险,并可包括基于买卖价差计算的流动性储备。基本上所有这些价格曲线都可以在市场上观察到,至少在剩余合同数量的95%,或者它们可以由相关系数为95%或更高的市场可观察曲线构建。这些合同被归类为第二级合同。
RIE还利用天然气期权以及购买和产能交易,这些交易是根据内部开发的模型进行估值的。行业标准的估值技术,如布莱克-斯科尔斯定价模型,被用于对这类工具进行估值。对于既包括可观察到的投入又包括不可观察到的投入的估值,如果不可观察到的投入被确定为对整体投入具有重大意义,则整个估值被归类为3级。这包括使用指示性价格报价估值的衍生工具,其合同期限延长至不可观察的时期。在无法获得可观测数据的情况下,将考虑市场参与者在评估资产或负债时将使用的假设。这包括对市场风险的假设,如流动性、波动性和合同期限。这类仪器被归类为第三级,因为模型输入一般是看不到的。RIE将非履行风险和流动性风险计入2级和3级衍生工具的估值。
在气体衍生工具的公允价值计量中使用的重大不可观察的输入是隐含波动率和气体远期曲线。未平仓合约所涉及的不同地点的商品价格相对变动,可能导致公允价值估计有重大差异。
未按公允价值记录的金融工具 (所有注册人)
资产负债表中长期债务的账面价值及其估计公允价值如下。长期债务被列为二级。第三方信用提升的影响不包括在公允价值计量中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 携带 款额(A) | | 公允价值 | | 携带 款额(A) | | 公允价值 |
ppl | $ | 14,612 | | | $ | 14,031 | | | $ | 13,243 | | | $ | 12,239 | |
PPL电气 | 4,567 | | | 4,475 | | | 4,486 | | | 4,259 | |
| | | | | | | |
LG&E | 2,469 | | | 2,369 | | | 2,307 | | | 2,128 | |
Ku | 3,064 | | | 2,861 | | | 2,920 | | | 2,616 | |
(a)金额是扣除债务发行成本后的净额。
其他现行金融工具(一年内到期的长期债务除外)的账面价值因其短期性质而接近其公允价值。
17.衍生工具和对冲活动
风险管理目标
(所有注册人)
PPL拥有经董事会批准的风险管理政策,以管理与大宗商品相关的市场风险、债务发行利率(包括价格、流动性和体积风险)和信用风险(包括不良表现风险和付款违约风险)。风险管理委员会由高级管理层组成,由高级董事-风险管理委员会担任主席,负责监督风险管理职能。旨在确保遵守风险政策和详细计划的关键风险控制活动包括但不限于信用审查和批准、交易验证、风险和交易限额的验证、风险价值分析(VaR,一种统计模型,试图在给定的置信度水平下估计给定市场条件下给定持有期内的潜在损失价值)以及企业风险管理计划的协调和报告。
市场风险
市场风险包括因与特定金融或商品工具有关的价格变动而可能产生的潜在损失,以及市场流动性和成交量风险。远期合约、期货合约、期权、掉期和结构性交易被用作风险管理策略的一部分,以最大限度地减少因大宗商品价格和利率变化而导致的收益意外波动。其中许多合约符合衍生品的定义。所有衍生品都按其公允价值在资产负债表上确认,除非NPN被选中。
以下总结了影响PPL及其子公司的市场风险。
利率风险
•PPL及其子公司面临与预期的固定利率和现有浮动利率债券发行相关的利率风险。PPL和LG&E利用场外利率互换来限制浮动利率债务市场波动的风险敞口。PPL、LG&E和KU利用远期起始利率掉期,在适当情况下对冲与未来债券发行相关的基准利率变化。
•PPL及其子公司面临与固定收益计划持有的债务证券和衍生品相关的利率风险。如果计划是在受监管的公用事业公司或代表受监管的公用事业公司赞助的,由于恢复方法到位,这一风险大大降低。
商品价格风险
PPL通过其子公司面临大宗商品价格风险,如下所述。
•PPL Electric被要求购买电力以履行其作为PLR的义务。潜在的大宗商品价格风险通过PAPUC批准的成本回收机制和全需求供应协议来缓解,以服务于PLR客户,这些客户将风险转移到能源供应商。
•LG&E和KU的费率包括燃料、与燃料相关的费用和能源购买的某些机制。此外,LG&E的费率还包括天然气供应成本机制。这些机制一般规定及时恢复与这些费用有关的市场价格波动。
•RIE根据其RIPUC批准的计划使用衍生工具来管理与其天然气购买相关的大宗商品价格风险。RIE的大宗商品价格风险管理战略是减少向客户出售天然气的价格波动。RIE与衍生品工具相关的成本可通过RIPUC批准的成本回收机制收回。RIE被要求购买电力以履行其提供最后服务(LRS)的义务。通过RIPUC批准的成本回收机制和全面需求服务协议来服务LRS客户,从而将风险转移到能源供应商,从而缓解了潜在的大宗商品价格风险。根据罗德岛可再生能源增长计划和长期清洁能源标准,RIE必须通过清洁能源供应的长期协议签订合同。潜在的大宗商品价格风险通过RIPUC批准的成本回收机制得到缓解,该机制真实地反映了合同价格和市场价格之间的成本差异。
体积风险
成交量风险是指与天气、经济状况或其他因素导致的零售额变化相关的风险。PPL通过其子公司面临体积风险,如下所述:
•PPL Electric、LG&E和KU面临零售销售的体积风险,主要是由于天气和其他经济条件,两个费率案例之间的缓解有限。
•RIE面临体积风险,监管机制显著缓解了这一风险。RIE的电力和天然气分配率都有收入脱钩机制,允许每年调整RIE的分配率。
股本证券价格风险
•PPL及其子公司面临与设定福利计划资产公允价值相关的股权证券价格风险。由于采用了恢复方法,该风险已显着减轻。
•PPL面临来自未来股票销售和/或购买的股权证券价格风险。
信用风险
信用风险是由于交易对手不履行义务而可能发生的潜在损失。
PPL面临着与交易对手进行“现金交易”的信用风险,以及通过其某些子公司的额外信用风险,如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供应商违约,这些注册人将被要求在市场上寻求替代电力或替代燃料。一般而言,根据监管审查或其他程序,这些实体产生的适当增量成本可通过适用的费率机制向客户收回,从而减轻这些实体的财务风险。
PPL及其子公司制定了管理信用风险的信贷政策,包括使用既定的信贷审批程序、每日监测交易对手头寸以及使用总净额结算协议或条款。这些协议通常包括信用减免条款,如保证金、提前还款或抵押品要求。在某些情况下,如果交易对手的信用评级低于投资级、其有形净值低于指定的百分比或其风险敞口超过既定的信用额度,PPL及其子公司可能会要求额外的信用担保。
总编网安排 (PPL、LG&E和KU)
资产负债表上的衍生工具净头寸不会抵销根据主要净额结算安排收回现金抵押品(应收账款)的权利或退还现金抵押品(应付账款)的义务。
PPL有不是在2023年12月31日根据主要净额结算安排入账的现金抵押品和美元4截至2022年12月31日公布的百万现金抵押品。
PPL有不是在2023年12月31日和2022年12月31日根据主要净额结算安排返还现金抵押品的义务。
LG&E和KU拥有不是在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日根据主净额结算安排提交的现金抵押品或返还现金抵押品的义务。
有关根据此等安排存在抵销权的资产负债表所载衍生工具仓位的摘要,请参阅下文“抵销衍生工具”。
利率风险
(所有注册人)
PPL及其子公司发行债务为其运营融资,这使它们面临利率风险。各种金融衍生工具被用来调整其债务组合中固定利率和浮动利率的组合,调整债务组合的期限,并在适当情况下锁定基准利率,以预期未来的融资。PPL风险管理计划下的风险限额旨在平衡利息支出波动带来的风险敞口和由于基准利率变化而导致的债务投资组合公允价值的变化。此外,某些附属公司的利率风险可能会因现行监管架构或利率个案的时间安排而减轻。
现金流对冲 (PPL)
利率风险包括未偿还浮动利率债务和未来预期融资的不利利率变动的风险敞口。可订立符合现金流对冲资格的金融利率掉期合约,以对冲与现有和预期发行的债务有关的浮动利率风险。截至2023年12月31日,PPL没有此类合同。
如果最初预测的交易不再可能在最初指定的时间段结束时发生,且一旦确定对冲交易不可能发生,先前记录在AOCI中的任何金额将重新分类为收益,则现金流对冲将停止。
2023年、2022年和2021年,PPL不是现金流对冲重新分类为与终止现金流对冲相关的收益。
截至2023年12月31日,预计将在未来12个月内重新归类为收益的合格衍生品累计未确认税后净收益(亏损)金额微不足道。随着对冲利息支出的记录,金额被重新分类。
经济活动 (PPL和LG&E)
LG&E签订利率互换合约,在经济上对冲利息支付。由于掉期交易(包括终止的掉期合约)的已实现收益和亏损可通过监管利率收回,因此这些衍生品公允价值的任何后续变动都计入监管资产或负债,直到它们变现为利息支出。已实现的收益和损失在记录相关套期利息支出时在损益表上的“利息支出”中确认。截至2023年12月31日,LG&E持有名义金额为1美元的合同。64这些债券将于2033年到期。
商品价格风险(PPL)
经济活动
RIE签订衍生品合约,对天然气购买进行经济对冲。衍生工具的已实现收益和亏损可通过监管利率收回,因此公允价值的后续变动计入监管资产或负债,直至它们变现为购买的天然气。已实现的损益在合同结算时在损益表上的“能源采购”中确认。截至2023年12月31日记录在监管资产和监管负债中的金额见附注6。截至2023年12月31日,RIE持有名义数量为48Bcf期限从2024年到2025年。
会计和报告
(所有注册人)
所有衍生工具均按公允价值在资产负债表上作为资产或负债入账,除非选择了NPN。NPNS合同包括某些全需求采购合同和其他实物采购合同。除确认为监管资产或监管负债的LG&E利率互换的公允价值变化外,未被指定为NPN的衍生品的公允价值变化在收益中确认,除非满足并指定特定的对冲会计准则。2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日记录在监管资产和监管负债中的金额见附注7。
有关衍生工具相关会计政策的额外资料,请参阅附注1。
(PPL)
下表列出了资产负债表上记录的衍生工具的公允价值和位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 衍生品指定为 套期保值工具 | | 衍生品未被指定 为对冲工具 | | 衍生品指定为 套期保值工具 | | 衍生品未被指定 为对冲工具 |
| 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
当前: | | | | | | | | | | | | | | | |
价格风险管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
资产/负债(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换(B) | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
天然气合同 | — | | | — | | | 1 | | | 51 | | | — | | | — | | | 20 | | | 62 | |
总电流 | — | | | — | | | 1 | | | 52 | | | — | | | — | | | 20 | | | 63 | |
非当前: | | | | | | | | | | | | | | | |
价格风险管理 | | | | | | | | | | | | | | | |
资产/负债(a): | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换(B) | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
天然气合同 | — | | | — | | | | | 9 | | | — | | | — | | | 5 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
全无电流 | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 5 | | | 10 | |
总衍生品 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 73 | |
(a)流动部分计入资产负债表中的“其他流动资产”和“其他流动负债”,非流动部分计入资产负债表中的“其他非流动资产”和“其他递延信贷和非流动负债”。
(b)不包括应计利息(如果适用)。
下表列出了在收入、OCI或监管资产和监管负债中确认的衍生工具的税前影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
导数 两性关系 | | 微分增益 (损失)在OCI中确认 | | 损益位置 在收入中确认 浅谈导数 | | 收益(损失)重新分类 从AOCI到收入 |
2023 | | | | | | |
现金流对冲: | | | | | | |
利率互换 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (3) | |
| | | | | | |
总计 | | $ | — | | | | | $ | (3) | |
| | | | | | |
2022 | | | | | | |
现金流对冲: | | | | | | |
利率互换 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (3) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
总计 | | $ | — | | | | | $ | (3) | |
净投资对冲: | | | | | | |
| | | | | | |
2021 | | | | | | |
现金流对冲: | | | | | | |
利率互换 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | 11 | |
| | | | | | |
| | | | 终止业务的收入(损失)(扣除税款) | | (2) | |
交叉货币互换 | | (50) | | | 终止业务的收入(损失)(扣除税款) | | (39) | |
| | | | | | |
总计 | | $ | (50) | | | | | $ | (30) | |
净投资对冲: | | | | | | |
停止运营中的外币合同 | | $ | 1 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定为 套期保值工具 | | 确认损益的地点 衍生品收益 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
外币合同 | | 终止经营的收入(损失)(扣除税款) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (266) | |
利率互换 | | 利息支出 | | — | | | (2) | | | (2) | |
天然气合同 | | 能源采购 | | (19) | | | 41 | | | — | |
| | 其他收入(支出)-净额 | | (1) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | 总计 | | $ | (20) | | | $ | 39 | | | $ | (268) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定为 套期保值工具 | | 收益(损失)地点确认为 监管负债/资产 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
天然气合同 | | 监管资产-流动 | | $ | 9 | | | $ | 39 | | | $ | — | |
| | 监管资产-非流动资产 | | (8) | | | — | | | — | |
利率互换 | | 监管资产-非流动资产 | | — | | | 11 | | | 5 | |
| | 总计 | | $ | 1 | | | $ | 50 | | | $ | 5 | |
下表列出了截至2023年12月31日止年度现金流对冲活动对利润表的影响:
| | | | | | | |
| 对冲关系收入中确认的收益(损失)的地点和金额 |
| 利息支出 | | |
记录现金流量对冲影响的利润表中列出的总收入和费用细目 | $ | 666 | | | |
现金流对冲的影响: | | | |
现金流量对冲关系的收益(损失): | | | |
利率互换: | | | |
从AOCI重新分类至收入的收益(损失)金额 | (3) | | | |
交叉货币互换: | | | |
套期保值项目 | — | | | |
从AOCI重新分类至收入的收益(损失)金额 | — | | | |
下表列出了截至2022年12月31日止年度现金流对冲活动对利润表的影响:
| | | | | | | |
| 对冲关系收入中确认的收益(损失)的地点和金额 |
| 利息支出 | | |
记录现金流量对冲影响的利润表中列出的总收入和费用细目 | $ | 513 | | | |
现金流对冲的影响: | | | |
现金流量对冲关系的收益(损失): | | | |
利率互换: | | | |
从AOCI重新分类至收入的收益(损失)金额 | (3) | | | |
交叉货币互换: | | | |
套期保值项目 | — | | | |
从AOCI重新分类至收入的收益(损失)金额 | — | | | |
下表列出了截至2021年12月31日止年度现金流对冲活动对利润表的影响:
| | | | | | | | | | | |
| 对冲关系收入中确认的收益(损失)的地点和金额 |
| 利息支出 | | 已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) |
|
记录现金流量对冲影响的利润表中列出的总收入和费用细目 | $ | 918 | | | $ | (1,498) | |
现金流对冲的影响: | | | |
现金流量对冲关系的收益(损失): | | | |
利率互换: | | | |
从AOCI重新分类至收入的收益(损失)金额 | 11 | | | (2) | |
交叉货币互换: | | | |
套期保值项目 | — | | | 39 | |
从AOCI重新分类至收入的收益(损失)金额 | — | | | (39) | |
(LG& E)
下表列出了未指定为对冲工具的衍生品的公允价值和在资产负债表上的位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
当前: | | | | | | | | |
价格风险管理 | | | | | | | | |
资产/负债: | | | | | | | | |
利率互换 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
总电流 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
非当前: | | | | | | | | |
价格风险管理 | | | | | | | | |
资产/负债: | | | | | | | | |
利率互换 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
全无电流 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
总衍生品 | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
下表列出了未指定为现金流量对冲但在收入或监管资产中确认的衍生品的税前影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 损益位置 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
利率互换 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | 损益位置 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
利率互换 | | 监管资产-非流动资产 | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 5 | |
(PPL、LG&E和KU)
抵销衍生工具
PPL、LG&E和KU或其某些子公司已制定了主要的净额结算安排,并签订了协议,根据这些协议,他们购买或销售某些能源和其他产品。根据协议,当协议因违约或其他终止事件而终止时,非违约方通常有权将协议下的欠款与双方之间产生的任何其他债务(无论是否根据协议)抵销,无论是到期债务还是或有债务,也无论债务的币种、付款地点或预订地点。
PPL、LG&E和KU已选择不抵销衍生品资产和负债,也不抵销衍生品净头寸以抵销根据衍生品协议质押的现金抵押品(资产)的收回权利或返还收到的现金抵押品(负债)的义务。下表概述了根据此等安排存在抵销权的资产负债表中列示的衍生工具头寸,以及收到或质押的相关现金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产 | | 负债 |
| | | | 有资格获得抵销 | | | | | | 有资格获得抵销 | | |
| | 毛收入 | | 导数 仪器 | | 现金 抵押品 已收到 | | 网络 | | 毛收入 | | 导数 仪器 | | 现金 抵押品 已承诺 | | 网络 |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | | |
ppl | | $ | 25 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 73 | | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
LG&E | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
与信用风险相关的或有特征
某些衍生工具合约包含与信用风险相关的或有特征,当处于净负债状况时,将允许交易对手在PPL、LG&E和KU或其某些附属公司的信用评级下降时要求转让额外的抵押品。这些特征中的大多数将要求转让额外的抵押品,或者如果适用的信用评级降至投资级以下,则允许交易对手终止合同。其中一些特征还将允许交易对手在信用评级每次下调至仍高于投资级的水平时要求额外的抵押品。在任何一种情况下,如果适用的信用评级降至投资级以下,并假设不允许转让给投资级关联公司,则大多数这些或有信用特征要么要求立即支付净负债作为终止付款,要么需要立即并持续地对净负债头寸中的衍生工具进行全面抵押。
此外,某些衍生品合约包含与信用风险相关的或有特征,如果另一方对PPL、LG&E和KU根据合同履行义务的情况有合理担忧,则需要提供足够的履约保证。要求充分担保的交易对手可能要求转让额外的抵押品或其他担保,包括来自信誉良好实体的信用证、现金和担保。这通常会涉及各方之间的谈判。然而,以下披露的金额将代表假设的立即付款或立即和持续的净负债头寸衍生工具的全额抵押,并具有“足够的担保”特征。
(PPL)
截至2023年12月31日,净负债头寸中包含信用风险相关或有特征的衍生品合约为$35百万美元。在信贷评级下调至投资级别以下时,额外抵押品要求的公允价值合计为#美元。36百万美元。
18.商誉及其他无形资产
商誉
(PPL)
按分部划分的商誉账面值变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 肯塔基 受监管 | | 罗德岛州受监管 | | 公司和 其他 | | 总计 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初余额(a) | $ | 662 | | | $ | 662 | | | $ | 725 | | | $ | — | | | $ | 861 | | | $ | 53 | | | $ | 2,248 | | | $ | 715 | |
在此期间确认的商誉(B) | — | | | — | | | — | | | 725 | | | (1) | | | 861 | | | (1) | | | 1,586 | |
出售Safari Holdings(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | (53) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 662 | | | $ | 662 | | | $ | 725 | | | $ | 725 | | | $ | 860 | | | $ | 861 | | | $ | 2,247 | | | $ | 2,248 | |
(a)不存在与善意相关的累计损失。
(b)因收购RIM而获得认可。有关更多信息,请参阅注释9。
(c)有关更多信息,请参见注释9。
其他无形资产
(PPL)
其他无形资产的总账面值和累计摊销为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 |
摊销: | | | | | | | |
合同(a) | $ | 125 | | | $ | 107 | | | $ | 125 | | | $ | 99 | |
可再生能源信用 | 15 | | | — | | | 14 | | | — | |
土地权和地役权 | 411 | | | 143 | | | 407 | | | 138 | |
许可证和其他 | 2 | | | — | | | 2 | | | 1 | |
摊销总额 | 553 | | | 250 | | | 548 | | | 238 | |
| | | | | | | |
由于寿命无限,无需摊销: | | | | | | | |
土地权和地役权 | 18 | | | — | | | 17 | | | — | |
| | | | | | | |
由于寿命无限,总计无需摊销 | 18 | | | — | | | 17 | | | — | |
总计 | $ | 571 | | | $ | 250 | | | $ | 565 | | | $ | 238 | |
(a)2023年和2022年的总账面值包括因PPL 2010年收购LKE而确认的具有有利于市场的条款的DVEC电力购买合同收购日期的公允价值。
流动无形资产计入资产负债表中的“其他流动资产”,长期无形资产计入资产负债表中的“其他无形资产”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊销费用如下: | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
无监管抵消的无形资产 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 9 | |
具有监管抵消的无形资产 | 9 | | | 9 | | | 8 | |
总计 | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | 17 | |
未来五年每年的摊销费用估计为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
无监管抵消的无形资产 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
具有监管抵消的无形资产 | 8 | | | 8 | | | 2 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
(PPL Electric)
其他无形资产的总账面值和累计摊销为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 |
摊销: | | | | | | | |
土地权和地役权 | $ | 389 | | | $ | 138 | | | $ | 385 | | | $ | 134 | |
许可证和其他 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
摊销总额 | 391 | | | 139 | | | 387 | | | 135 | |
| | | | | | | |
由于寿命无限,无需摊销: | | | | | | | |
土地权和地役权 | 17 | | | — | | | 17 | | | — | |
总计 | $ | 408 | | | $ | 139 | | | $ | 404 | | | $ | 135 | |
无形资产在资产负债表上列为“无形资产”。
摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
无监管抵消的无形资产 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
未来五年每年的摊销费用估计为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
无监管抵消的无形资产 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
(LG& E)
其他无形资产的总账面值和累计摊销为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 |
摊销: | | | | | | | |
| | | | | | | |
土地权和地役权 | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
DVEC购电协议(a) | 86 | | | 73 | | | 86 | | | 68 | |
摊销总额 | $ | 93 | | | $ | 75 | | | $ | 93 | | | $ | 69 | |
(a) 总账面值代表因PPL 2010年收购而确认的DVEC电力购买合同在收购日的公允价值。记录了与该合同相关的抵消监管负债,该负债与无形资产在同一时期摊销,消除了任何利润表的影响。有关更多信息,请参阅注释7。
长期无形资产在资产负债表上列为“其他无形资产”。
摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
具有监管抵消的无形资产 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | |
未来五年每年的摊销费用估计为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
具有监管抵消的无形资产 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
(库区)
其他无形资产的总账面值和累计摊销为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 | | 毛收入 携带 金额 | | 累计 摊销 |
摊销: | | | | | | | |
| | | | | | | |
土地权和地役权 | $ | 17 | | | $ | 4 | | | $ | 16 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
DVEC购电协议(a) | 39 | | | 33 | | | 39 | | | 31 | |
摊销总额 | $ | 56 | | | $ | 37 | | | $ | 55 | | | $ | 34 | |
(a) 总账面值代表因PPL 2010年收购而确认的DVEC电力购买合同在收购日的公允价值。记录了与该合同相关的抵消监管负债,该负债与无形资产在同一时期摊销,消除了任何利润表的影响。有关更多信息,请参阅注释7。
长期无形资产在资产负债表上列为“其他无形资产”。
摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
无监管抵消的无形资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
具有监管抵消的无形资产 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | |
未来五年每年的摊销费用估计为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
具有监管抵消的无形资产 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
19.资产报废义务
(PPL和PPL Electric)
PPL Electric已确定了报废某些输电资产的法定报废义务,这些资产由于结算日期不确定而无法合理估计。这些资产位于通行权上,允许授予人要求PPL Electric搬迁或移除资产。由于该选择由通行权授予人自行决定,PPL Electric无法确定这些事件何时可能发生。
(PPL、LG&E和KU)
PPL、LG&E和KU的ARO负债主要与CCR关闭成本有关。有关CCR规则的信息,请参见附注13。LG&E和RIE也有与天然气干线和油井相关的ARO。LG&E和KU的输电和配电线路主要根据永久财产地役权协议运营,这些协议通常不需要在财产转移后恢复。因此,对于输电和配电资产,没有记录任何重要的ARO。对于LG&E、KU和RIE,所有ARO的增值和折旧费用都被重新归类为监管资产或监管负债。与某些CCR项目相关的ARO监管资产根据监管批准摊销至费用。对于其他ARO,递延增值和折旧费用通过移除成本收回。
ARO账面金额的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ppl | | LG&E | | Ku |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
期初的ARO | $ | 177 | | | $ | 189 | | | $ | 86 | | | $ | 84 | | | $ | 82 | | | $ | 105 | |
收购RIE | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
吸积 | 9 | | | 6 | | | 4 | | | 3 | | | 5 | | | 3 | |
已发生的债务 | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | — | |
预计时间或成本的变化 | 15 | | | 15 | | | 11 | | | 12 | | | 6 | | | 4 | |
已结清的债务 | (39) | | | (45) | | | (11) | | | (15) | | | (28) | | | (30) | |
其他 | (6) | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | |
期末的ARO | $ | 158 | | | $ | 177 | | | $ | 85 | | | $ | 86 | | | $ | 66 | | | $ | 82 | |
20.累计其他综合收益(亏损)
(PPL)
截至12月31日的年度内,按组成部分划分的AOCI税后变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 固定福利计划 | | |
| 外国 货币 翻译 调整 | | | | 未实现收益(损失) 排位赛 衍生物 | | 权益 被投资公司 AOCI | | 之前 服务 费用 | | 精算 利得 (亏损) | | 总计 |
ppl | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | $ | (1,158) | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | (3,046) | | | $ | (4,220) | |
本年度内产生的款项 | 372 | | | | | (39) | | | — | | | — | | | (1) | | | 332 | |
从AOCI重新分类 | — | | | | | 25 | | | — | | | 2 | | | 126 | | | 153 | |
由于出售英国,AOCI重新分类公用事业业务(注9) | 786 | | | | | 15 | | | — | | | 8 | | | 2,769 | | | 3,578 | |
年内净OCI | 1,158 | | | | | 1 | | | — | | | 10 | | | 2,894 | | | 4,063 | |
2021年12月31日 | $ | — | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (152) | | | $ | (157) | |
| | | | | | | | | | | | | |
本年度内产生的款项 | — | | | | | — | | | 2 | | | (1) | | | 11 | | | 12 | |
从AOCI重新分类 | — | | | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 17 | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | |
年内净OCI | — | | | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 28 | | | 33 | |
2022年12月31日 | $ | — | | | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (124) | | | $ | (124) | |
| | | | | | | | | | | | | |
本年度内产生的款项 | — | | | | | — | | | 1 | | | — | | | (41) | | | (40) | |
从AOCI重新分类 | — | | | | | 3 | | | — | | | 1 | | | (3) | | | 1 | |
年内净OCI | — | | | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | (44) | | | (39) | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | $ | — | | | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (168) | | | $ | (163) | |
| | | | | | | | | | | | | |
下表列出了截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度PPL从AOCI重新分类的收益(亏损)和相关所得税。AOCI的固定福利计划组成部分并未全部反映在利润表中;相反,它们被包括在净定期固定福利成本(抵免)的计算中并资本化。有关更多信息,请参阅注释11。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ppl | | |
AOCI的详细信息 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 受影响的行项目 损益表 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合格衍生品 | | | | | | | | |
利率互换 | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | 11 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | |
交叉货币互换 | | — | | | — | | | (2) | | | 已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) |
| | — | | | — | | | (39) | | | 已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) |
| | | | | | | | |
总税前 | | (3) | | | (3) | | | (30) | | | |
所得税 | | — | | | 1 | | | 5 | | | |
税后总计 | | (3) | | | (2) | | | (25) | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
固定福利计划 | | | | | | | | |
以前的服务成本 | | (2) | | | (3) | | | (3) | | | |
净精算损失 | | 3 | | | (24) | | | (159) | | | |
总税前 | | 1 | | | (27) | | | (162) | | | |
所得税 | | 1 | | | 8 | | | 34 | | | |
税后总计 | | 2 | | | (19) | | | (128) | | | |
| | | | | | | | |
出售英国公用事业业务(注9) | | | | | | | | |
外币折算调整 | | — | | | — | | | (646) | | | 已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) |
合格衍生品 | | — | | | — | | | (15) | | | 已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) |
固定福利计划 | | — | | | — | | | (3,577) | | | 已终止业务的收入(损失)(扣除所得税) |
总税前 | | — | | | — | | | (4,238) | | | |
所得税 | | — | | | — | | | 660 | | | |
税后总计 | | — | | | — | | | (3,578) | | | |
年内改叙总数 | | $ | (1) | | | $ | (21) | | | $ | (3,731) | | | |
21.新会计准则即将实施
(所有注册人)
对可报告分部披露的改进
2023年11月,FASB发布了ASU 2023-07,主要通过加强对部门费用的披露,改善了可报告部门的披露要求。该标准还要求公共实体披露首席运营决策者的头衔和职位,并解释首席运营决策者如何使用报告的部门损益衡量标准(S)来评估部门业绩和决定如何分配资源。在过渡期间,将要求披露某些与分部相关的披露,以前只要求每年披露一次。此外,拥有单一可报告分部的公共实体被要求提供主题280(分部报告)中新ASU和现有分部披露所要求的披露。
对于公共企业实体,本指导意见将追溯适用于财务报表中列出的所有先前期间,并将在2023年12月15日之后的会计年度和2024年12月15日之后的会计年度内的中期有效。允许及早领养。
登记人目前正在评估采用这一指导方针的影响。
改进所得税披露
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,要求公共企业实体提供额外的所得税披露,包括分类税率对账以及已支付所得税的信息。
对于公共企业实体,本指导意见将在预期的基础上适用。允许追溯申请。本指导意见将在2024年12月15日之后的年度期间生效。对于尚未印发或可供印发的年度财务报表,允许尽早采用。
登记人目前正在评估采用这一指导方针的影响。
项目9.与会计师的变动和分歧
浅谈会计与财务信息披露
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
没有。
第9A项。控制和程序
(a)对披露控制和程序的评价。
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
注册人的主要行政人员及财务总监根据对注册人的披露控制及程序(定义见1934年证券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)条)的评估得出结论,自2023年12月31日起,注册人的披露控制及程序有效,以确保有关注册人及其综合附属公司的重大资料于美国证券交易委员会规则及表格所指定的期间内,特别是在本年度报告编制期间记录、处理、汇总及报告。上述主要行政人员的结论是,披露控制及程序亦有效,以确保累积根据交易所法案提交的报告所需披露的资料,并将其传达给管理层,包括主要行政人员及主要财务主管,以便就所需披露作出及时决定。
(b)财务报告内部控制的变化。
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
注册人的主要行政人员及主要财务人员的结论是,注册人于第四财季的财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能会对注册人的财务报告的内部控制产生重大影响的变动。
管理层关于财务报告内部控制的报告
PPL公司
PPL的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在交易法规则13a-15(F)或15d-15(F)中定义。PPL对财务报告的内部控制是一个旨在向PPL管理层和董事会提供合理保证的程序,保证财务报告的可靠性,并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。
在管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013)框架,对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据我们在《内部控制-综合框架》(2013)框架下的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制于2023年12月31日生效。我们对财务报告的内部控制的有效性已经由德勤会计师事务所审计,这是一家独立的注册会计师事务所。
PPL电力公用事业公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
PPL非加速申报公司的管理层PPL Electric、LG&E和KU负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在交易法规则13a-15(F)或15d-15(F)中定义。上述每一家公司的财务报告内部控制都是一种程序,旨在向这些公司的管理层和董事会提供关于财务报告的可靠性的合理保证,并根据普遍接受的标准编制外部财务报表
会计原则。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。
在我们管理层的监督和参与下,我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013)的框架,对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估,其中包括上述公司的主要高管和主要财务官。根据我们在《内部控制-综合框架》(2013)框架下的评估,这些公司的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制于2023年12月31日生效。本年度报告不包括这些公司的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所关于这些非加速申报公司财务报告的内部控制的证明报告。根据美国证券交易委员会允许这些公司在本年度报告中只提供管理层报告的规则,上述公司的财务报告内部控制的有效性不受公司注册会计师事务所的认证。
独立注册会计师事务所报告
致PPL公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了PPL公司及其子公司(“本公司”)截至2023年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2023年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年12月31日及截至2023年12月31日年度的综合财务报表以及我们2024年2月16日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
新泽西州莫里斯敦
2024年2月16日
项目9B。其他信息
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
(a) 没有。
(b) 董事及高级管理人员的证券交易计划
截至2023年12月31日的三个月内,我们的董事或高管均未采用、终止或修改任何规则10 b5 -1交易安排或非规则10 b5 -1交易安排,这些条款的定义见S-K法规第408项。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
PPL公司
本项目所需的其他信息将以参考方式并入我们的最终委托书,并将包含在最终委托书中,最终委托书将在120天内提交2023年12月31日。因此,根据表格10-K的一般指示G(3),我们从本项目中省略了这些信息。
PPL电力公用事业公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
由于PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K一般说明第(I)(1)(A)和(B)项所述的条件,因此略去第10项。
登记人的执行干事
注册人的官员每年由其董事会选举,根据各自董事会的意愿提供服务。任何执行干事之间没有家庭关系,也没有任何行政干事与任何其他人之间的任何安排或谅解,这是挑选该干事所依据的。
在过去五年中,没有任何破产法下的事件,没有刑事诉讼,也没有对评估任何执行干事的能力和廉正具有实质性意义的判决或禁令。
以下是2023年12月31日的高管。
PPL公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年龄 | | 过去五年担任的职位 | | 日期 |
文森特·索吉 | | 52 | | 总裁与首席执行官 | | 2020年6月至今 |
| | | | 总裁和首席运营官 | | 2019年7月至2020年5月 |
| | | | 常务副总裁兼首席财务官 | | 2019年1月-2019年6月 |
| | | | 高级副总裁和首席财务官 | | 2014年6月至2019年1月 |
| | | | | | |
小约瑟夫·P·伯斯坦 | | 53 | | 常务副总裁兼首席财务官 | | 2021年4月至今 |
| | | | 高级副总裁和首席财务官 | | 2019年7月至2021年4月 |
| | | | 副总裁-投资者关系和企业 发展与规划 | | 2018年1月至2019年6月 |
| | | | 副总裁-投资者关系兼财务主管 | | 2016年1月至2017年12月 |
| | | | | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 55 | | 常务副总裁兼首席人力资源官 | | 2023年1月至今 |
| | | | 高级副总裁和首席人力资源官 | | 2022年1月至2022年12月 |
| | | | 副总裁兼首席人力资源主管-PPL Services | | 2021年8月至2021年12月 |
| | | | 副总裁-人力资源-PPL欧盟服务 | | 2020年5月至2021年7月 |
| | | | 总监-人力资源-LKE | | 2016年9月至2020年5月 |
| | | | | | |
温迪·E斯塔克 | | 51 | | 执行副总裁、首席法务官兼公司秘书 | | 2023年1月至今 |
| | | | 高级副总裁、总法律顾问、公司秘书兼首席法律官 | | 2022年1月至2022年12月 |
| | | | 高级副总裁,总法律顾问兼公司秘书 | | 2021年4月至2021年12月 |
| | | | | | |
弗朗西斯·X沙利文 | | 67 | | 常务副总裁兼首席运营官 | | 2023年1月至今 |
| | | | 副总裁-运营绩效-PPL服务 | | 2021年10月至2022年12月 |
| | | | | | |
大卫·J·博南伯格(a) | | 62 | | 总统-RIA | | 2022年5月至今 |
| | | | 副总裁-运营整合-PPL服务 | | 2021年4月至今 |
| | | | 副总裁-输电和变电站-PPL Electric | | 2018年1月至2021年4月 |
| | | | 副总裁-配电运营-PPL Electric | | 2021年7月至2017年12月 |
| | | | | | |
John R.克罗克特三世(a) | | 59 | | 主席-LKE | | 2021年10月至今 |
| | | | 总法律顾问、首席合规官兼公司秘书- LKE | | 2018年1月至2021年9月 |
| | | | | | |
克里斯汀·M马丁(a) | | 51 | | 总裁-PPL Electric | | 2023年9月至今 |
| | | | 高级副总裁-公共事务兼首席可持续发展官 | | 2023年1月至2023年8月 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年龄 | | 过去五年担任的职位 | | 日期 |
| | | | 副总裁-公共事务兼首席可持续发展官 | | 2022年4月至2023年1月 |
| | | | 副总统-公共事务和可持续发展 | | 2018年8月至2022年4月 |
| | | | | | |
塔德·J·亨宁格 | | 48 | | 高级副总裁-财务和财务主管 | | 2023年1月至今 |
| | | | 副总裁-财务兼财务主管 | | 2019年7月至2023年1月 |
| | | | 总裁副秘书长兼司库 | | 2018年1月至2019年7月 |
| | | | | | |
玛琳·C啤酒 | | 52 | | 总裁副主计长 | | 2019年3月至今 |
| | | | 总裁副-财务监管事务兼财务总监-PPL电气 | | 2018年8月-2019年2月 |
(a)根据他们在PPL子公司的各自职位指定PPL的执行干事。
项目11.高管薪酬
PPL公司
本项目所要求的信息以参考方式并入,并将包含在我们的最终委托书中,该委托书将在120天内提交2023年12月31日。因此,根据表格10-K的一般指示G(3),我们从本项目中省略了这些信息。
PPL电力公用事业公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
第11项略去,因为PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K一般指示第(I)(1)(A)和(B)项中规定的条件。
项目12.某些受益所有人和管理层的担保所有权
及相关股东事宜
PPL公司
本条款所要求的其他信息将参考我们的最终委托书纳入,并将包含在最终委托书中,最终委托书将于2023年12月31日后120天内提交。因此,根据表格10-K的一般指示G(3),我们从本项目中省略了这些信息。此外,下面以表格形式提供了截至2023年12月31日的关于PPL的股权证券被授权发行的补偿计划(包括个人补偿安排)的信息。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 须提供的证券数目 在行使以下权力时发出 未行使的期权、认股权证 和权利 | 加权平均锻炼 未偿还期权的价格, 认股权证及权利 | 证券数量 可供将来使用 权益项下发行 薪酬计划 (3) (4) |
| | | | | | |
股权补偿 | | | | | 1,185,379 | | - DDCP |
获批准的图则 | | | | | 9,173,480 | | - SIP |
证券持有人(1) | | | | | 353,965 | | - IPKE |
| | | | | 10,712,824 | | - 总计 |
| | | | | | |
股权补偿 | | | | | | |
未批准的计划 | | | | | | |
证券持有人(2) | | | | | | |
(1)包括(a)ICPKE,根据该协议,可以向PPL及其子公司的非执行关键员工授予限制性股票、限制性股票单位、绩效单位、股息等值物和其他股票薪酬奖励;(b)股东于2017年批准的《计划》,根据该协议,限制性股票、限制性股票单位、绩效单位、股息
相当于和其他基于股票的薪酬奖励可能会授予PPL及其子公司的高管;和(c)DDCP,根据该DDCP,股票单位可能会授予PPL董事。
(2)PPL目前授权发行股权证券的所有薪酬计划都已获得PPL股东的批准。
(3)截至2023年12月31日,根据该计划,有3,592,916个股票奖励未偿还。以下股票奖项在改善计划、信息技术中心和技术进步方案下尚未完成:根据战略计划,690,050个限制性股票单位、599,855个TSR业绩奖、178,917个净资产收益率业绩奖、246,276个EG业绩奖和246,276个ESG业绩奖;根据战略规划方案,624,409个限制性股票单位167,612个TSR业绩奖,84,454个ROE业绩奖,49,945个EG业绩奖和49,945个ESG业绩奖;以及DDCP方案下的655,177个股票单位。
(4)根据《改善学校计划》、《公务员制度改革方案》和《保护儿童权利公约》规定的以下奖励总额限制:(A)根据《学校改善计划》,有15,000,000项奖励;(B)根据《教育、社会和文化权利国际公约》,在2003年4月25日之后授予的16,573,608项奖励(即,截至2003年1月1日已发行普通股总数的5%)减去截至该日期尚未发行普通股的未发放奖励2,373,812项,得出的限额为14,199,796项;以及(C)根据《发股方案》,可供发行的股票单位数量于2012年3月减少至2,000,000个股票单位。此外,ICPKE还规定,截至每年1月1日,年度奖励限制为已发行的PPL普通股总数的2%。
PPL电力公用事业公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
12项略去,因为PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K一般指示第(I)(1)(A)和(B)项中规定的条件。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
PPL公司
本项目所要求的信息以参考方式并入,并将包含在我们的最终委托书中,该委托书将在120天内提交2023年12月31日。因此,根据表格10-K的一般指示G(3),我们从本项目中省略了这些信息。
PPL电力公用事业公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
13项略去,因为PPL Electric、LG&E和KU符合表格10-K的一般指示第(I)(1)(A)和(B)项中规定的条件。
项目14.主要会计费和服务
PPL公司
本项目所要求的信息以参考方式并入,并将包含在我们的最终委托书中,该委托书将在120天内提交 2023年12月31日。因此,根据表格10-K的一般指示G(3),我们从本项目中省略了这些信息。
PPL电力公用事业公司
在截至2023年和2022年的财年,德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)担任PPL Electric的独立审计师。下表列出了独立审计师向PPL Electric收取的费用(包括费用)、为PPL Electric年度财务报表审计提供的专业服务以及为德勤提供的其他服务收取的费用的分配。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| ((以千计) |
审计费用(A) | $ | 1,390 | | | $ | 1,221 | |
与审计有关的费用(B) | 17 | | | 17 | |
| | | |
(a)包括审计年度财务报表和审查PPL Electric Form 10-Q季度报告中包含的财务报表的估计费用,以及与法定和监管申报或业务相关的服务费用,包括安慰函和与美国证券交易委员会进行的融资和申报的同意书。
(b)与EPA年度备案相关的商定程序的费用。
路易斯维尔天然气和电力公司
在截至2023年和2022年的财年,德勤担任LG&E的独立审计师。下表列出了独立审计师向LG&E收取的费用(包括费用)、LG&E年度财务报表审计的专业服务费用以及德勤提供的其他服务费用的分配情况。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| ((以千计) |
审计费用(A) | $ | 1,189 | | | $ | 831 | |
| | | |
(a)包括审计年度财务报表和审查包含在LG&E的Form 10-Q季度报告中的财务报表的估计费用,以及与法定和监管申报或业务相关的服务,包括安慰函和与美国证券交易委员会进行的融资和申报的同意书。
肯塔基公用事业公司
在截至2023年和2022年的财年,德勤担任KU的独立审计师。下表列出了独立审计师向KU收取的费用(包括费用)、KU年度财务报表审计所提供的专业服务以及德勤提供的其他服务的费用分配。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | ((以千计) |
审计费用(A) | | $ | 1,175 | | | $ | 920 | |
| | | | |
(a)包括审计年度财务报表和审查包括在KU的Form 10-Q季度报告中的财务报表的估计费用,以及与法定和监管备案或参与相关的服务,包括安慰函和与美国证券交易委员会进行的融资和备案的同意。
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
批准费用。PPL的审计委员会有预先核准由独立审计员提供的审计和非审计服务的程序。这些程序旨在确保独立审计师的持续独立性。更具体地说,除非事先得到PPL审计委员会的特别批准,否则禁止使用独立审计师进行审计或非审计服务。作为这一审批过程的结果,PPL的审计委员会已经预先批准了特定的服务类别和授权级别。指定类别以外的所有服务和超过授权级别的所有金额均由私营部门会计司审计委员会主席核准,他是该年审查和核准审计和非审计相关服务的指定委员会成员。经核准的审计和非审计服务清单将不迟于下次会议与私营部门会计准则委员会的全体审计委员会进行审查。
PPL审计委员会100%批准了德勤提供的2023年和2022年服务。
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
PPL公司、PPL电力公司、路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州公用事业公司
(A)以下文件作为本报告的一部分提交:
1.财务报表--本报告所列财务报表的索引,请参阅“目录”。
2.补充数据和补充财务报表附表--列入对项目8的答复。
所有其他附表都被省略,因为不具备要求这些附表的条件,或者因为所要求的资料已列入财务报表或附注。
3.陈列品
请参阅紧跟在“股东和投资者信息”后面的图表索引。
股东和投资者信息
年会:PPL 2024年股东年会将于2024年5月15日(星期三)以虚拟会议的形式举行。
委托书材料:PPL年度会议的委托书和通知将提供给截至2024年2月28日登记在册的所有股东。最新的委托书可在www.pplweb.com/PPLCorpProxy上查阅。
PPL年度报告: 该报告将于4月初发布,并将提供给截至2024年2月28日登记在册的所有股东。最新的年度报告可在www.pplweb.com/PPLCorpProxy上查阅。
分红:根据PPL董事会或其执行委员会宣布PPL普通股的股息,股息在4月、7月、10月和1月的第一个营业日支付。2024年创纪录的派息日期预计为3月8日、6月10日、9月10日和12月10日。
PPL的网站 (www.pplweb.com):股东可以查阅PPL出版物,如提交给美国证券交易委员会的年度和季度报告(美国证券交易委员会10-K和10-Q表格)、其他PPL文件、公司治理材料、新闻稿、股票报价和历史业绩。访问我们网站的访问者可以订阅接收有关美国证券交易委员会备案文件、收益发布、每日股价或其他金融新闻的自动电子邮件提醒。
财务报告,可在Www.pplweb.com如有要求,将免费邮寄。
邮寄:
PPL财务部
北九街二号
宾夕法尼亚州艾伦敦,邮编:18101
电子邮件:invserv@pplweb.com
电话:
610-774-5151或免费电话:1-800-345-3085
在线帐户访问:注册的股东可以通过访问Sharowneronline.com来激活他们的账户,以便在线访问。
直接购股和股息再投资计划(计划):PPL为投资者提供了通过其计划获得PPL普通股的机会。通过该计划,参与者有资格在每个日历月向PPL普通股投资最多2.5万美元。股东可以选择将他们的PPL普通股的股息全部或部分再投资于PPL普通股,也可以通过支票或电子资金转账获得全额现金股息。该计划的参与者可选择将其普通股股票存入其计划账户。
直接注册系统:PPL参与了直接注册系统(DRS)。股东可以通过向PPL的转让代理提交他们的证书,选择将他们的普通股证书转换为DRS内的账簿录入形式。
上市证券:
纽约证券交易所
PPL Corporation:
普通股(代码:PPL)
PPL Capital Funding,Inc.:
2007年A系列初级次级票据到期于2067年(代码:PPL/67)
财政代理人:
转让代理和登记官;股息分配代理;计划管理人
Equiniti信托公司
共享所有者服务
1110中点曲线,101套房
Mendota Heights,明尼苏达州55120
免费电话:1-800-345-3085
美国境外:651-450-4064
网站:shareowneronline.com
契约受托人
纽约梅隆银行
企业信托管理
罗斯街500号
宾夕法尼亚州匹兹堡15262
展品索引
以下由展示号前面的星号表示的展品随函存档。到目前为止,其余的证据已经提交给委员会,根据规则12(B)-32,通过引用将其并入本文。展品由一个[_]根据S-K条例第601(B)(10)(Iii)项提交或列出的。
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1(a) | - | PPL Capital Funding,Inc.、PPL Corporation和附表B中指定的几个买方之间的证券购买和注册权协议,日期为2014年3月5日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件1.1,日期为2014年3月10日) | | |
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1(b) | - | PPL Corporation和J.P.Morgan Securities,LLC,Barclays Capital Inc.,Citigroup Global Markets Inc.,JPMorgan Chase Bank,National Association,伦敦分行,Barclays Bank PLC和Citibank N.A.之间的分销协议,日期为2018年2月23日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件1.12018年2月23日) | | |
| | | | |
2(a) | - | PPL公司、Talen Energy Holdings,Inc.、Talen Energy Corporation、PPL Energy Supply,LLC、Raven Power Holdings LLC、C/R Energy Jade、LLC和Sapphire Power Holdings LLC之间的分离协议,日期为2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,日期为2014年6月12日的附件2.1) | | |
| | | | |
2(b) | - | PPL公司、Talen Energy Holdings,Inc.、Talen Energy Corporation、PPL Energy Supply,LLC、Talen Energy Merge Sub,Inc.、C/R Energy Jade,LLC、Sapphire Power Holdings LLC之间的交易协议。和Raven Power Holdings LLC,日期为2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,文件编号1-32944,日期为2014年6月12日的附件2.2) | | |
| | | | |
2(c) | - | 股份购买协议,日期为2021年3月17日,由PPL WPD Limited、国家电网控股一号有限公司和国家电网公司签署。(PPL公司表格8-K报告(文件编号1-11459)的附件2.1,日期为2021年3月18日) | | |
| | | | |
2(d)-1 | - | PPL Energy Holdings、LLC、PPL Corporation(仅作为担保人)和美国国家电网之间的股份购买协议,日期为2021年3月17日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件2.2,日期为2021年3月18日) | | |
| | | | |
2(d)-2 | - | 转让和假设协议,日期为2021年5月3日,由PPL Energy Holdings,LLC,PPL Corporation,National Grid USA和PPL Rhode Island Holdings,LLC签署(截至2021年3月31日的季度PPL Corporation Form 10-Q Report(文件编号1-11459)的附件2(B)-2) | | |
| | | | |
2(e) | - | 截至2021年6月9日的税单,由PPL WPD Limited,National Grid Holdings One plc提供(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件2.1,日期为2021年6月14日) | | |
| | | | |
3(a) | - | 修改和重新修订的PPL公司章程,自2016年5月25日起生效(PPL公司表格8-K报告(文件编号1-11459)附件3(I),日期为2016年5月26日) | | |
| | | | |
3(b) | - | PPL公司章程,自2022年12月16日起生效(PPL公司表格8-K报告(文件编号1-11459)附件3(II),日期为2022年12月19日) | | |
| | | | |
3(c) | - | 修订和重新修订的PPL电力公用事业公司的公司章程,自2013年10月31日起生效(PPL电力公用事业公司截至2013年9月30日的季度10-Q报告(文件编号1-905)的附件3(A)) | | |
| | | | |
3(d) | - | PPL电力公司章程,自2015年10月27日起生效(PPL公司截至2015年9月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件)附件3(A)) | | |
| | | | |
3(g)-1 | - | 修订和重新修订路易斯维尔燃气电气公司章程,自1996年11月6日起生效(以S-4表格(档案号:第333-173676号)提交的注册说明书附件3(A)) | | |
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3(g)-2 | - | 2004年4月6日生效的路易斯维尔燃气电力公司章程修正案(S-4表格登记说明书附件3(B)(文件第333-173676号)) | | |
| | | | |
3(h) | - | 《路易斯维尔燃气电力公司附例》,自2003年12月16日起生效(以S-4表格(档案号333-173676)提交的注册说明书附件3(C)) | | |
| | | | |
3(i)-1 | - | 修订和重新修订的肯塔基州公用事业公司章程,自1993年12月14日起生效(S-4表格登记声明附件3(A)(文件第333-173675号)) | | |
| | | | |
3(i)-2 | - | 肯塔基州公用事业公司章程修正案,自2004年4月8日起生效(以S-4表格(档案号333-173675)提交的注册说明书附件3(B)) | | |
| | | | |
3(j) | - | 《肯塔基州公用事业公司章程》,自2003年12月16日起生效(以S-4表格(档案号333-173675)提交的注册说明书附件3(C)) | | |
| | | | |
4(a)-1 | - | 修订和重新确定的员工持股计划,日期为2016年12月1日(截至2016年12月31日的PPL公司10-K报表(1-11459号文件)附件4(A)) | | |
| | | | |
4(a)-2 | - | PPL员工持股计划修正案1,日期为2017年10月2日(PPL公司截至2017年9月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件)附件4(C)) | | |
| | | | |
4(a)-3 | - | 2018年12月1日PPL员工持股计划第2号修正案(截至2018年12月31日的PPL公司10-K报表(1-11459号文件)附件4(A)-3) | | |
| | | | |
4(a)-4 | - | PPL员工持股计划修正案3,日期为2019年1月1日(截至2018年12月31日的PPL公司Form 10-K报告(1-11459号文件)附件4(A)-4) | | |
| | | | |
4(b)-1 | - | PPL Corporation、PPL Capital Funding,Inc.和摩根大通银行(前身为大通曼哈顿银行)作为受托人的契约,日期为1997年11月1日(PPL公司日期为1997年11月12日的8-K报表(1-11459号文件)的附件4.1) | | |
| | | | |
4(b)-2 | - | 第8号补充契约,日期为2012年6月14日(PPL Corporation Form 8-K Report(档案号1-11459)附件4(B),日期为2012年6月14日) | | |
| | | | |
4(b)-3 | - | 第9号补充契约,日期为2012年10月15日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(B),日期为2012年10月15日) | | |
| | | | |
4(b)-4 | - | 第10号补充假牙,日期为2013年5月24日(PPL公司表格8-K报告的附件4.2,日期为2013年5月24日,第1-11459号文件) | | |
| | | | |
4(b)-5 | - | 第11号补充契约,日期为2013年5月24日(PPL公司表格8-K报告的附件4.3,日期为2013年5月24日,1-11459号文件) | | |
| | | | |
4(b)-6 | - | 第12号补充契约,日期为2013年5月24日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),2013年5月24日的附件4.4) | | |
| | | | |
4(b)-7 | - | 第13号补充契约,日期为2014年3月10日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),日期为2014年3月10日的附件4.2) | | |
| | | | |
4(b)-8 | - | 第14号补充契约,日期为2014年3月10日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4.3,日期为2014年3月10日) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(b)-9 | - | 第15号补充契约,日期为2016年5月17日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(B),日期为2016年5月17日) | | |
| | | | |
4(b)-10 | - | 第16号补充契约,日期为2017年9月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(B),日期为2017年9月6日) | | |
| | | | |
4(b)-11 | - | 第17号补充契约,日期为2020年4月1日(PPL公司表格8-K报告附件4(B),日期为2020年4月3日,第1-11459号文件) | | |
| | | | |
4(c)-1 | - | 契约,日期为2001年8月1日,由PPL电气公用事业公司和摩根大通银行(前身为大通曼哈顿银行)作为受托人(PPL电气公用事业公司2001年8月21日的8-K报表(文件编号1-905)的附件4.1) | | |
| | | | |
4(c)-2 | - | 上述契约的第6号补充契约,日期为2005年12月1日(PPL电力公司表格8-K报告附件4(A),日期为2005年12月22日,第1-905号文件) | | |
| | | | |
4(c)-3 | - | 第7号补充契约,日期为2007年8月1日(PPL电力公用事业公司表格8-K报告附件4(B),日期为2007年8月14日) | | |
| | | | |
4(c)-4 | - | 上述契约的第9号补充契约,日期为2008年10月1日(PPL电力公司表格8-K报告附件4(C),日期为2008年10月31日,第1-905号文件) | | |
| | | | |
4(c)-5 | - | 第10号补充契约,日期为2009年5月1日,上述契约(PPL电力公司表格8-K报告附件4(B),日期为2009年5月22日,1-905号文件) | | |
| | | | |
4(c)-6 | - | 第11号补充契约,日期为2011年7月1日,上述契约(PPL电力公用事业公司2011年7月13日的8-K报告(文件编号1-905)附件4.1) | | |
| | | | |
4(c)-7 | - | 第12号补充契约,日期为2011年7月1日,上述契约(PPL电力公用事业公司2011年7月18日的8-K报表附件4(A)(1-905号文件)) | | |
| | | | |
4(c)-8 | - | 上述契约的第13号补充契约,日期为2011年8月1日(PPL电力公司表格8-K报告的附件4(A),日期为2011年8月23日,1-905号文件) | | |
| | | | |
4(c)-9 | - | 第14号补充契约,日期为2012年8月1日,上述契约(PPL电力公用事业公司表格8-K报告的附件4(A),日期为2012年8月24日) | | |
| | | | |
4(c)-10 | - | 上述契约的第15号补充契约,日期为2013年7月1日(PPL电力公用事业公司表格8-K报告的附件4(A),日期为2013年7月11日,第1-905号文件) | | |
| | | | |
4(c)-11 | - | 上述契约的第16号补充契约,日期为2014年6月1日(PPL电力公用事业公司表格8-K报告的附件4(A),日期为2014年6月5日,第1-905号文件) | | |
| | | | |
4(c)-12 | - | 上述契约的第17号补充契约,日期为2015年10月1日(PPL电力公用事业公司表格8-K报告的附件4(A),日期为2015年10月1日) | | |
| | | | |
4(c)-13 | - | 上述契约的第18号补充契约,日期为2016年3月1日(PPL电力公用事业公司表格8-K报告附件4(C),日期为2016年3月10日,第1-905号文件) | | |
| | | | |
4(c)-14 | - | 上述契约的第19号补充契约,日期为2017年5月1日(PPL电力公用事业公司表格8-K报告的附件4(A),日期为2017年5月11日) | | |
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4(c)-15 | - | 第20号补充契约,日期为2018年6月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(A),日期为2018年6月14日) | | |
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4(c)-16 | - | 第21号补充契约,日期为2019年9月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(A),日期为2019年9月6日) | | |
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4(c)-17 | - | 第22号补充契约,日期为2020年9月15日(PPL公司表格8-K报告附件4(A),日期为2020年10月1日,第1-11459号文件) | | |
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4(c)-18 | - | 第23号补充契约,日期为2020年6月15日,该契约(PPL公司表格8-K报告附件4(A),日期为2021年6月24日,第1-11459号文件) | | |
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4(c)-19 | - | 上述义齿的第24号补充契约,日期为2023年3月1日(PPL公司表格8-K报告附件4(A),日期为2023年3月2日,第1-11459号文件) | | |
| | | | |
4(c)-20 | - | 第25号补充契约,日期为2024年1月1日(PPL公司表格8-K报告附件4(A),日期为2024年1月5日,第1-11459号文件) | | |
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4(d)-1 | - | 宾夕法尼亚州经济发展融资机构和PPL电力公司之间的污染控制设施贷款协议,日期为2008年10月1日(PPL电力公司表格8-K报告附件4(A),日期为2008年10月31日) | | |
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4(d)-2 | - | 污染控制设施贷款协议,截至2016年3月1日,PPL电力公用事业公司与利哈伊县工业发展局之间的协议(PPL电力公用事业公司表格8-K报告附件4(A),日期为2016年3月10日,1-905号文件) | | |
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4(d)-3 | - | PPL电力公用事业公司和利哈伊县工业发展局之间的污染控制设施贷款协议,日期为2016年3月1日(PPL电力公用事业公司表格8-K报告附件4(B),日期为2016年3月10日) | | |
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4(e)-1 | - | 附属契约,由PPL Capital Funding,Inc.、PPL Corporation和纽约银行作为受托人签署,日期为2007年3月1日(附件4(A)PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),日期为2007年3月20日) | | |
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4(e)-2 | - | 上述附属契约的第1号补充契约,日期为2007年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(B),日期为2007年3月20日) | | |
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4(e)-3 | - | 上述附属契约的第4号补充契约,日期为2013年3月15日(PPL公司表格8-K报告附件4(B),日期为2013年3月15日,第1-11459号文件) | | |
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4(f)-1 | - | 肯塔基公用事业公司和纽约梅隆银行之间的契约,日期为2010年10月1日,作为受托人(附件4(Q)-1,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(f)-2 | - | 第1号补充契约,日期为2010年10月15日,该契约(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(Q)-2(文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(f)-3 | - | 第2号补充契约,日期为2010年11月1日,该契约(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(Q)-3)(文件编号1-11459) | | |
| | | | |
4(f)-4 | - | 第3号补充契约,日期为2013年11月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(B),日期为2013年11月13日) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(f)-5 | - | 上述契约的第4号补充契约,日期为2015年9月1日(肯塔基州公用事业公司表格8-K报告附件4(B),日期为2015年9月28日,第1-3464号文件) | | |
| | | | |
4(f)-6 | - | 第5号补充契约,日期为2016年8月1日,上述契约(附件4(B),肯塔基州公用事业公司表格8-K报告(文件编号1-3464),日期为2016年8月26日) | | |
| | | | |
4(f)-7 | - | 上述契约的第6号补充契约,日期为2018年8月1日(截至2018年9月30日的PPL公司10-Q报告(文件编号1-11459)附件4(A)) | | |
| | | | |
4(f)-8 | - | 第7号补充契约,日期为2019年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(B),日期为2019年4月1日) | | |
| | | | |
4(f)-9 | - | 第8号补充契约,日期为2020年5月15日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(A),日期为2020年6月3日) | | |
| | | | |
4(f)-10 | - | 第9号补充契约,日期为2023年3月1日(PPL公司表格8-K报告附件4(C),日期为2023年3月20日,第1-11459号文件) | | |
| | | | |
4(f)-11 | - | 第10号补充契约,日期为2023年11月1日(PPL公司表格8-K报告附件4(E),日期为2023年12月6日,第1-11459号文件) | | |
| | | | |
4(g)-1 | - | 路易斯维尔燃气电力公司和纽约梅隆银行之间的契约,日期为2010年10月1日,作为受托人(附件4(R)-1,PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(g)-2 | - | 第1号补充契约,日期为2010年10月15日,上述契约(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(R)-2)(文件1-11459) | | |
| | | | |
4(g)-3 | - | 第2号补充契约,日期为2010年11月1日,该契约(PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度)附件4(R)-3)(文件编号1-11459) | | |
| | | | |
4(g)-4 | - | 第3号补充契约,日期为2013年11月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(A),日期为2013年11月13日) | | |
| | | | |
4(g)-5 | - | 第4号补充契约,日期为2015年9月1日,上述契约(路易斯维尔天然气和电力公司表格8-K报告的附件4(A),日期为2015年9月28日的1-2893号文件) | | |
| | | | |
4(g)-6 | - | 第5号补充契约,日期为2016年9月1日,上述契约(路易斯维尔天然气和电力公司表格8-K(档案编号1-2893)附件4(B),日期为2016年9月15日) | | |
| | | | |
4(g)-7 | - | 上述契约的第6号补充契约,日期为2017年5月15日(路易斯维尔天然气和电力公司表格8-K报告附件4(B),日期为2017年6月1日,第1-2893号文件) | | |
| | | | |
4(g)-8 | - | 第7号补充契约,日期为2019年3月1日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)附件4(A),日期为2019年4月1日) | | |
| | | | |
4(g)-9 | - | 第8号补充契约,日期为2023年3月1日(PPL公司表格8-K报告附件4(A),日期为2023年3月20日,第1-11459号文件) | | |
| | | | |
4(g)-10 | - | 第9号补充契约,日期为2023年11月1日(PPL公司表格8-K报告附件4(B),日期为2023年12月6日,第1-11459号文件) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(h)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事业公司和肯塔基州卡罗尔县签订的2002年卡罗尔县首轮贷款协议(附件4(W)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件编号1-11459)) | | |
| | | | |
4(h)-2 | - | 肯塔基州公用事业公司与肯塔基州卡罗尔县之间的上述贷款协议截至2010年9月1日的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件编号1-11459)的附件4(W)-2) | | |
| | | | |
4(i)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事业公司和肯塔基州卡罗尔县签订的2002年B系列卡罗尔县贷款协议(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)附件4(X)-1) | | |
| | | | |
4(i)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事业公司与肯塔基州卡罗尔县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)的附件4(X)-2) | | |
| | | | |
4(j)-1 | - | 2004年A系列卡罗尔县贷款协议,日期为2004年10月1日,由肯塔基州公用事业公司和肯塔基州卡罗尔县之间于2008年9月1日修订和重述(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)的附件4(Z)-1) | | |
| | | | |
4(j)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事业公司与肯塔基州卡罗尔县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)的附件4(Z)-2) | | |
| | | | |
4(k)-1 | - | 2006年B系列卡罗尔县贷款协议,日期为2006年10月1日,由肯塔基州公用事业公司和肯塔基州卡罗尔县之间于2008年9月1日修订和重述(附件4(AA)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(k)-2 | - | 截至2010年9月1日,肯塔基州公用事业公司与肯塔基州卡罗尔县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)的附件4(AA)-2) | | |
| | | | |
4(l)-1 | - | 2008年8月1日由肯塔基州公用事业公司和肯塔基州卡罗尔县签订的2008年卡罗尔县首轮贷款协议(附件4(Cc)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件编号1-11459)) | | |
| | | | |
4(l)-2 | - | 2010年9月1日,肯塔基州公用事业公司与肯塔基州卡罗尔县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K报告(1-11459号文件)附件4(Cc)-2) | | |
| | | | |
4(m) | - | 截至2016年8月1日肯塔基州公用事业公司与肯塔基州卡罗尔县签订的2016年卡罗尔县首轮贷款协议(附件4(A)提交给肯塔基州公用事业公司的表格8-K报告(文件编号1-3464),日期为2016年8月26日) | | |
| | | | |
4(n)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基州公用事业公司和肯塔基州默瑟县签订的2002年首轮默瑟县贷款协议(附件4(Ee)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(文件编号1-11459)) | | |
| | | | |
4(n)-2 | - | 2010年9月1日,肯塔基州公用事业公司与肯塔基州默瑟县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K报告(1-11459号文件)附件4(Ee)-2) | | |
| | | | |
4(o)-1 | - | 2002年2月1日由肯塔基公用事业公司和肯塔基州穆伦贝格县签订的2002年首轮穆伦贝格县贷款协议(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)的附件4(Ff)-1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
4(o)-2 | - | 2010年9月1日,肯塔基州公用事业公司和肯塔基州穆伦贝格县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)的附件4(Ff)-2) | | |
| | | | |
4(p) | - | 2018年卡罗尔县首轮贷款协议,日期为2018年8月1日,由肯塔基州公用事业公司和肯塔基州卡罗尔县之间签订(截至2018年9月30日的季度PPL公司表格10-Q报告(文件编号1-11459)的附件4(B)) | | |
| | | | |
4(q) | - | 2023年11月1日肯塔基州公用事业公司和肯塔基州特里姆布尔县之间签订的2023年A系列特里姆布尔县贷款协议(PPL公司2023年12月6日的8-K报表(文件编号1-11459)的附件4(D)) | | |
| | | | |
4(r)-1 | - | 2001年11月1日签署的2001年首轮杰斐逊县贷款协议,由路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州杰斐逊县签订(附件4(JJ)-1至PPL公司截至2010年12月31日的10-K报表(文件编号1-11459)) | | |
| | | | |
4(r)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州杰斐逊县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件编号1-11459)的附件4(JJ)-2) | | |
| | | | |
4(s)-1 | - | 2001年B系列杰斐逊县贷款协议,日期为2001年11月1日,由路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州杰斐逊县签订(截至2010年12月31日的10-K表格报告(文件编号1-11459)附件4(KK)-1) | | |
| | | | |
4(s)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州杰斐逊县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL Corporation Form 10-K Report(文件编号1-11459)的附件4(KK)-2) | | |
| | | | |
4(t)-1 | - | 2003年路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府贷款协议,日期为2003年10月1日,由路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府签署或签订(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)的附件4(Ll)-1) | | |
| | | | |
4(t)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州路易斯维尔/杰斐逊县政府之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(1-11459号文件)的附件4(Ll)-2) | | |
| | | | |
4(u)-1 | - | 2005年A系列路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府贷款协议,日期为2005年2月1日,由路易斯维尔燃气电力公司和肯塔基州路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府之间修订并于2008年9月1日重述(附件4(Mm)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(u)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州路易斯维尔/杰斐逊县政府之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(1-11459号文件)的附件4(Mm)-2) | | |
| | | | |
4(v)-1 | - | 2007年首轮路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府贷款协议,日期为2007年3月1日,由路易斯维尔燃气和电力公司与肯塔基州路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府之间修订并于2008年9月1日重述(附件4(Nn)-1至PPL Corporation Form 10-K Report(截至2010年12月31日的年度表格1-11459)) | | |
| | | | |
4(v)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州路易斯维尔/杰斐逊县市政府之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告(1-11459号文件)的附件4(Nn)-2) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
4(w) | - | 2007年B系列路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府修订和重新签署的贷款协议,日期为2010年11月1日,由路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州路易斯维尔/杰斐逊县地铁政府之间签订(截至2010年12月31日的PPL公司表格10-K报告的附件4(OO)(文件编号1-11459)) | | |
| | | | |
4(x)-1 | - | 2001年11月1日签署的2001年首轮特里姆布尔县贷款协议,由路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州特里姆布尔县签订(截至2010年12月31日的10-K报表(文件编号1-11459)附件4(QQ)-1) | | |
| | | | |
4(x)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州特里姆布尔县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K报告(1-11459号文件)的附件4(QQ)-2) | | |
| | | | |
4(y) | - | 2017年首轮特里姆布尔县贷款协议,日期为2017年6月1日,由路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州特里姆布尔县签订,日期为2017年6月1日(路易斯维尔天然气和电力公司表格8-K报告(文件编号1-2893),日期为2017年6月1日) | | |
| | | | |
4(z)-1 | - | 2001年B系列特里姆布尔县贷款协议,日期为2001年11月1日,由路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州特里姆布尔县签订(截至2010年12月31日的年度PPL公司表格10-K报告(文件编号1-11459)) | | |
| | | | |
4(z)-2 | - | 2010年9月1日,路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州特里姆布尔县之间的上述贷款协议的第1号修正案(截至2010年12月31日的年度PPL Corporation Form 10-K Report(文件编号1-11459)的附件4(Rr)-2) | | |
| | | | |
4(AA) | - | 截至2016年9月1日路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州特里姆布尔县之间签订的2016年特里姆布尔县首轮贷款协议(2016年9月15日路易斯维尔天然气和电力公司表格8-K(文件编号1-2893)的附件4(A)) | | |
| | | | |
4(BB) | - | 2023年11月1日路易斯维尔天然气和电力公司与肯塔基州特里姆布尔县签订的2023年11月1日特里姆布尔县系列贷款协议(PPL公司2023年12月6日表格8-K(文件编号1-11459)的附件4(A)) | | |
| | | | |
| | | | |
4(毫升) | - | 2023年2月修订的PPL公司普通股说明,每股面值$0.01(截至2022年12月31日的PPL公司Form 10-K报告(文件编号1-11459)附件4(BB)) | | |
| | | | |
4(Dd) | - | PPL Capital Funding,Inc.由PPL公司担保的S 2007年A系列次级票据,2067年到期(PPL公司截至2019年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)附件4(Rr)) | | |
| | | | |
4(Ee) | - | PPL电力公司普通股说明,每股无面值(截至2019年12月31日的PPL公司10-K报表(文件编号1-11459)附件4(TT)) | | |
| | | | |
4(Ff)-1 | - | 契约,日期为2010年3月22日,由纳拉甘西特电气公司和纽约梅隆银行作为受托人(附件4(A)-1,PPL公司截至2022年6月30日的10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
4(Ff)-2 | - | 第一份补充契约,日期为2010年3月22日,发给上述契约(附件4(A)-2,PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度报告,文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(Ff)-3 | - | 截至2010年3月22日的第二份补充契约(PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度1-11459号文件)附件4(A)-3) | | |
| | | | |
4(Ff)-4 | - | 第三份补充契约,日期为2012年12月10日,发给上述契约(PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度报告)附件4(A)-4)(文件编号1-11459) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
4(Ff)-5 | - | 第四份补充契约,日期为2018年7月27日,发给上述契约(PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度报告)附件4(A)-5(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
4(Ff)-6 | - | 第五份补充契约,日期为2020年4月9日,发给上述契约(附件4(A)-6,PPL Corporation Form 10-Q Report(截至2022年6月30日的季度报告,文件1-11459)) | | |
| | | | |
4(克) | - | 债券,日期为2023年2月24日,由PPL Capital Funding,Inc.作为发行方,PPL Corporation作为担保人,纽约梅隆银行作为受托人(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),日期为2023年3月24日的附件4.1) | | |
| | | | |
10(a) | - | PPL公司、Talen Energy Corporation、C/R Energy Jade,LLC、蓝宝石电力控股有限公司之间的员工事项协议。和Raven Power Holdings LLC,日期为2014年6月9日(PPL Energy Supply,LLC Form 8-K Report,文件编号1-32944,日期为2014年6月12日的附件10.1) | | |
| | | | |
10(b) | - | 确认公司与摩根大通银行伦敦分行之间的远期销售交易,日期为2018年5月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件10.1,日期为2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(c) | - | 公司与巴克莱银行之间的远期销售交易确认,日期为2018年5月8日(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件10.2,日期为2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(d) | - | 对公司与摩根大通银行全国协会伦敦分行之间日期为2018年5月10日的远期销售交易的额外确认(2018年5月11日PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件10.3) | | |
| | | | |
10(e) | - | 公司与巴克莱银行之间日期为2018年5月8日的远期销售交易的额外确认(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459)的附件10.4,日期为2018年5月11日) | | |
| | | | |
10(f)-1 | - | 12.5亿美元修订和重新签署了截至2021年12月6日的循环信贷协议,其中PPL Capital Funding,Inc.作为借款人,PPL Corporation作为担保人,贷款人作为借款人,Wells Fargo National Association作为行政代理、发行贷款人和Swingline贷款人(见附件10.1,PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),日期为2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(f)-2 | - | 对上述信贷协议的第1号修正案,日期为2023年3月30日(附件10(A)至PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
10(g)-1 | - | 65,000,000美元修订和重新签署了截至2021年12月6日的PPL电力公用事业公司之间的循环信贷协议,作为借款人、贷款方和作为行政代理、发行贷款人和Swingline贷款人的富国银行(PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),日期为2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(g)-2 | - | 对上述信贷协议的第1号修正案,日期为2023年3月30日(附件10(B)至PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
10(h)-1 | - | 5亿美元修订和重新签署了截至2021年12月6日路易斯维尔天然气和电力公司之间的循环信贷协议,该协议作为借款人、贷款方和全国富国银行协会作为行政代理、发行贷款人和Swingline贷款人(见附件10.3,PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),日期为2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(h)-2 | - | 对上述信贷协议的第1号修正案,日期为2023年3月30日(附件10(C)至PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
10(i)-1 | - | 400,000,000美元修订和重新签署了截至2021年12月6日肯塔基公用事业公司作为借款人、贷款方和全国富国银行协会作为行政代理、发行贷款人和Swingline贷款人的循环信贷协议(附件10.4 PPL Corporation Form 8-K Report(文件编号1-11459),日期为2021年12月6日) | | |
| | | | |
10(i)-2 | - | 对上述信贷协议的第1号修正案,日期为2023年3月30日(附件10(D)PPL公司截至2023年3月31日的季度10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
10(j) | - | 过渡服务协议,日期为2022年5月25日,由美国国家电网服务公司、美国国家电网公司(仅与第4.6节有关)和纳拉甘西特电气公司(PPL公司于2022年5月25日提交的8-K报表(文件编号1-11459)的附件10.1)签订 | | |
| | | | |
10(k) | - | 截至2022年9月16日,PPL电力公用事业公司作为借款人、贷款方和美国银行全国协会作为行政代理签订的250,000,000美元定期贷款信贷协议(PPL公司2022年9月19日的8-K报表(1-11459号文件)附件10.1) | | |
| | | | |
[_]10(l)-1 | - | 修订和重新确定的董事延期补偿计划,日期为2000年6月12日(附件10(H)至PPL公司截至2000年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(l)-2 | - | 2002年12月18日对上述董事延期补偿计划的第1号修正案(PPL公司截至2002年12月31日的10-K报告(1-11459号文件)附件10(M)-1) | | |
| | | | |
[_]10(l)-3 | - | 2003年12月4日对上述董事延期补偿计划的第2号修正案(PPL公司截至2003年12月31日的10-K报告(1-11459号文件)的附件10(Q)-2) | | |
| | | | |
[_]10(l)-4 | - | 上述董事延期薪酬计划的第3号修正案,日期为2005年1月1日(PPL公司截至2005年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)附件10(Cc)-4) | | |
| | | | |
[_]10(l)-5 | - | 上述董事延期薪酬计划的第4号修正案,日期为2008年5月1日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K报告(1-11459号文件)附件10(X)-5) | | |
| | | | |
[_]10(l)-6 | - | 对上述董事延期薪酬计划的第5号修正案,日期为2010年5月28日(附件10(A)至PPL公司截至2010年6月30日的10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(l)-7 | - | 截至2015年4月15日对上述董事延期薪酬计划的第6号修正案(PPL公司截至2015年3月31日的季度10-Q报告(1-11459号文件)的附件10(B)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-1 | - | PPL公司董事延期薪酬计划信托协议,日期为2001年4月1日,由PPL公司和美联银行(作为第一联合国家银行的继任者)作为受托人(PPL公司截至2012年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)的附件10(HH)-1) | | |
| | | | |
[_]10(m)-2 | - | PPL官员延期补偿计划、PPL补充高管退休计划和PPL补充补偿养老金计划信托协议,日期为2001年4月1日,由PPL公司和北卡罗来纳州美联银行(作为第一联合国家银行的继任者)作为受托人签署(附件10(HH)-2,PPL公司截至2012年12月31日的表格10-K报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-3 | - | PPL可撤销员工非合格计划信托协议,日期为2007年3月20日,由PPL公司和北卡罗来纳州美联银行作为受托人签订(PPL公司截至2007年3月31日的季度表格10-Q报告(文件编号1-11459)的附件10(C)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(m)-4 | - | PPL员工变更控制协议信托协议,日期为2007年3月20日,由PPL公司和美联银行作为受托人签订(PPL公司截至2007年3月31日的季度10-Q报表(文件编号1-11459)的附件10(D)) | | |
| | | | |
[_]10(m)-5 | - | PPL可撤销的董事非限定计划信托协议,日期为2007年3月20日,由PPL公司和美联银行作为受托人(附件10(E)PPL公司截至2007年3月31日的季度10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-1 | - | 修订及重订人员递延补偿计划,日期为2003年12月8日(附件10(R)至PPL公司截至2003年12月31日的10-K报表(第1-11459号档案)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-2 | - | 上述人员延期补偿计划的第1号修正案,日期为2005年1月1日(PPL公司截至2005年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)附件10(Ee)-1) | | |
| | | | |
[_]10(n)-3 | - | 上述人员延期补偿计划的第2号修正案,日期为2007年1月至22日(PPL公司截至2006年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)的附件10(BB)-3) | | |
| | | | |
[_]10(n)-4 | - | 上述人员延期补偿计划的第3号修正案,日期为2008年6月1日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)附件10(Z)-4) | | |
| | | | |
[_]10(n)-5 | - | 上述官员延期补偿计划的第4号修正案,日期为2012年2月15日(PPL公司截至2011年12月31日的10-K报告(1-11459号文件)附件10(Ff)-5) | | |
| | | | |
[_]10(n)-6 | - | 对上述高管延期薪酬计划的第5号修正案,日期为2014年5月8日(PPL公司截至2014年6月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件)附件10(A)) | | |
| | | | |
[_]10(n)-7 | - | 对上述高管延期补偿计划的第6号修正案,日期为2015年12月16日(附件[_]10(Q)-7至PPL公司截至2015年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(n)-8 | - | 对上述高管延期补偿计划的第7号修正案,日期为2019年1月1日(附件[_]10(X)-8至PPL公司截至2018年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(n)-9 | - | 对上述高管延期补偿计划的第8号修正案,日期为2021年12月20日(附件[_]10(N)-9至PPL公司截至2021年12月31日的10-K报表(文件编号11459) | | |
| | | | |
[_]10(n)-10 | - | 对上述高管延期补偿计划的第9号修正案,日期为2022年12月28日(附件[_]10(P)-10至PPL公司截至2022年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(o)-1 | - | 2003年12月8日修订和重新制定的高管退休补充计划(附件10(S),截至2003年12月31日的PPL公司10-K报表(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(o)-2 | - | 2004年12月16日对上述补充高管退休计划的第1号修正案(2004年12月17日PPL公司Form 8-K Report(第1-11459号文件)附件99.1) | | |
| | | | |
[_]10(o)-3 | - | 上述补充高管退休计划的第2号修正案,日期为2005年1月1日(截至2005年12月31日的PPL公司Form 10-K报告(文件1-11459)附件10(Ff)-3) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(o)-4 | - | 上述补充高管退休计划的第3号修正案,日期为2007年1月22日(截至2006年12月31日的PPL公司Form 10-K报告(文件编号1-11459)附件10(Cc)-4) | | |
| | | | |
[_]10(o)-5 | - | 上述补充高管退休计划的第4号修正案,日期为2008年12月9日(截至2008年12月31日的PPL公司Form 10-K报告(文件编号1-11459)附件10(AA)-5) | | |
| | | | |
[_]10(o)-6 | - | 对上述补充高管退休计划的第5号修正案,日期为2012年2月15日(截至2011年12月31日的PPL公司Form 10-K报告(文件编号1-11459)附件10(GG)-6) | | |
| | | | |
[_]10(o)-7 | - | 2018年3月23日修订和重新修订的高管退休补充计划第6号修正案(PPL公司截至2018年3月31日的季度10-Q报表(1-11459号文件)的附件10(G)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-1 | - | 修订和重新制定的激励薪酬计划,2003年1月1日生效(附件10(P)给PPL公司截至2002年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-2 | - | 上述激励性薪酬计划的第1号修正案,日期为2005年1月1日(PPL公司截至2005年12月31日的10-K报表(文件1-11459)附件10(GG)-2) | | |
| | | | |
[_]10(p)-3 | - | 上述激励性薪酬计划的第2号修正案,日期为2007年1月26日(PPL公司截至2006年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)附件10(Dd)-3) | | |
| | | | |
[_]10(p)-4 | - | 上述激励性薪酬计划的第3号修正案,日期为2007年3月21日(PPL公司截至2007年3月31日的季度10-Q报表(1-11459号文件)的附件10(F)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-5 | - | 上述激励性薪酬计划第4号修正案,自2007年12月1日起生效(附件10(A)至PPL公司截至2008年9月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-6 | - | 上述激励性薪酬计划的第5号修正案,日期为2008年12月16日(PPL公司截至2008年12月31日的10-K报表(文件1-11459)附件10(BB)-6) | | |
| | | | |
[_]10(p)-7 | - | 根据激励性薪酬计划授予股票期权的股票期权协议格式(PPL公司于2006年2月1日提交的8-K报表(文件编号1-11459)附件10(A)) | | |
| | | | |
[_]10(p)-8 | - | 激励性薪酬计划下绩效单位奖励的绩效单位协议表(PPL公司截至2007年12月31日的10-K报表(文件编号1-11459)附件10(Ss)) | | |
| | | | |
[_]10(q) | - | 修订并重新制定了关键员工激励薪酬计划,自2018年10月25日起生效(附件10(A)至PPL公司截至2018年9月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(r) | - | 短期激励计划(PPL公司委托书附件B,日期为2016年4月12日) | | |
| | | | |
*[_]10(s) | - | PPL公司与小约瑟夫·P·伯格斯坦、David·J·博南伯格、约翰·R·克罗基特三世、安吉拉·K·戈斯曼、克里斯汀·M·马丁、斯蒂芬妮·R·雷蒙德、文森特·索吉、弗朗西斯·X·沙利文和温迪·E·斯塔克签订的控制权变更保护协议的格式 | | |
| | | | |
[_]10(t)-1 | - | PPL公司修订并重新制定了2012年股票激励计划,自2018年10月25日起生效(PPL公司截至2018年9月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件)附件10(B)) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[_]10(t)-2 | - | 股票激励计划下绩效单位奖励的绩效单位协议表(PPL公司截至2012年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)附件10(TT)-2) | | |
| | | | |
[_]10(t)-3 | - | 业绩或有限制性股票单位协议表格,用于股票激励计划下的限制性股票单位奖励(PPL公司截至2012年12月31日的10-K报表(文件编号1-11459)附件10(TT)-3) | | |
| | | | |
[_]10(t)-4 | - | 股票激励计划下股票期权奖励的非限制性股票期权协议格式(见PPL公司截至2012年12月31日的10-K报表(1-11459号文件)附件10(TT)-4) | | |
| | | | |
[_]10(t)-5 | - | 经修订和重新修订的2012年股票激励计划下业绩单位的股本回报率单位协议表格(PPL公司截至2017年12月31日的10-K表格(1-11459号文件)附件10(Dd)-6) | | |
| | | | |
[_]10(t)-6 | - | 2023年1月20日批准的经修订和重新修订的2012年股票激励计划下的限制性股票单位协议格式(附件[_]10(V)-6至PPL公司截至2022年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(t)-7 | - | 2023年1月20日批准的经修订和重新修订的2012年股票激励计划下的绩效单位股东总回报业绩单位协议格式(附件[_]10(V)-7至PPL公司截至2022年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(t)-8 | - | 2023年1月20日批准的经修订和重新修订的2012年股票激励计划下业绩单位的收益增长业绩单位协议格式(附件[_]10(V)-8至PPL公司截至2022年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(t)-9 | - | 2023年1月20日批准的经修订和重新修订的2012年股票激励计划下的绩效单位的环境、社会和治理绩效单位协议的格式(附件[_]10(V)-9至PPL公司截至2022年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(u) | - | PPL公司高管离职计划,自2012年7月26日起生效(截至2012年6月30日的季度PPL公司10-Q报表(1-11459号文件)附件10(D)) | | |
| | | | |
[_]10(v) | - | 2015年5月29日的授权书表格(附件10.1为PPL公司2015年6月1日的8-K报告(1-11459号文件)) | | |
| | | | |
[_]10(w) | - | 保罗·W·汤普森、LG&E和KU服务公司以及PPL公司于2021年8月12日签署的过渡和退休协议(附件[_]10(A)至PPL公司截至2021年9月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(x) | - | PPL公司和温迪·E·斯塔克于2021年3月6日发出的邀请函(附件[_]10(GG)至PPL公司截至2021年12月31日的10-K报表(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(y) | - | 罗德岛能源退休计划,2022年1月14日生效(附件[_]10(B)至PPL公司截至2022年6月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件) | | |
| | | | |
[_]10(z) | - | 罗德岛能源高管补充退休计划,2022年2月24日生效(附件[_]10(C)至PPL公司截至2022年6月30日的季度10-Q报告(1-11459号文件) | | |
| | | | |
*[_]10(AA) | - | 斯蒂芬妮·R·雷蒙德、PPL电力公用事业公司和PPL公司于2023年10月9日签署的分居协议 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
*21 | - | PPL公司的子公司 | | |
| | | | |
*23(a) | - | 德勤律师事务所同意-PPL公司 | | |
| | | | |
*23(b) | - | 德勤-PPL电力公用事业公司同意
| | |
| | | | |
*23(c) | - | 德勤律师事务所同意路易斯维尔燃气电力公司
| | |
| | | | |
*23(d) | - | 德勤律师事务所-肯塔基州公用事业公司同意 | | |
| | | | |
*24 | - | 授权书 | | |
| | | | |
*31(a) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的PPL首席执行官证书 | | |
| | | | |
*31(b) | - | PPL首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书 | | |
| | | | |
*31(c) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的PPL电气公司首席执行官证书 | | |
| | | | |
*31(d) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的PPL Electric首席财务官证书 | | |
| | | | |
*31(e) | - | LG&E首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书 | | |
| | | | |
*31(f) | - | LG&E首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书 | | |
| | | | |
*31(g) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的KU主要行政人员证书 | | |
| | | | |
*31(h) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的KU首席财务官证书 | | |
| | | | |
*32(a) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的PPL首席执行官证书 | | |
| | | | |
*32(b) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的PPL Electric首席执行官和首席财务官证书 | | |
| | | | |
*32(c) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的LG&E首席执行官和首席财务官证书 | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*32(d) | - | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的KU首席执行官和首席财务官证书 | | |
| | | | |
*97 | - | PPL公司补偿补偿政策,2023年10月2日生效 | | |
| | | | |
*99(a) | - | PPL公司及其子公司长期债务计划 | | |
| | | | |
101.INS | - | PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | |
| | | | |
101.SCH | - | PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的MBE分类扩展架构 | | |
| | | | |
101.CAL | - | MBE分类扩展计算PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的Linkbase | | |
| | | | |
101.DEF | - | MBE分类扩展定义PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的Linkbase | | |
| | | | |
101.LAB | - | 用于PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的MBE分类扩展标签Linkbase | | |
| | | | |
101.PRE | - | MBE分类扩展演示PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company的Linkbase | | |
| | | | |
104 | | 封面交互式数据文件格式为Inline BEP,并包含在Exhibits 101中。 | | |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
PPL公司
(注册人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者:/s/ Vincent Sorgi | | | | |
文森特·索吉- | | | | |
总裁与首席执行官 | | | | |
| | | | |
| | | | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份于指定日期签署如下。 |
| | | | |
| | | | |
/s/文森特·索吉 | | | | |
文森特·索吉- | | | | |
总裁与首席执行官 | | | | |
和董事 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/小约瑟夫·P·伯斯坦 | | | | |
小约瑟夫·P·伯斯坦- | | | | |
常务副秘书长总裁和 | | | | |
首席财务官 | | | | |
(首席财务官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/玛琳C.啤酒 | | | | |
玛琳·C啤酒- | | | | |
总裁副主计长 | | | | |
(首席会计主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
董事: | | | | |
| | | | |
亚瑟·P·贝蒂 | | 纳蒂卡·冯·阿尔丹 | | |
文卡塔·拉贾曼纳尔·马达布什 | | 基思·H威廉姆森 | | |
希瑟·B Redman | | 菲比木材 | | |
克雷格·A·罗杰森 | | 阿曼多·扎加洛·德利马 | | |
琳达·G沙利文 | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/文森特·索吉 | | | | |
文森特·索吉,事实律师 | | 2024年2月16日 | | |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
PPL电力公司
(注册人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者:/s/ Christine M.马丁 | | | | |
克里斯汀·M马丁- | | | | |
总裁 | | | | |
|
|
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份于指定日期签署如下。 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
作者:/s/ Christine M.马丁 | | | | |
克里斯汀·M马丁- | | | | |
总裁 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/玛琳C.啤酒 | | | | |
玛琳·C啤酒- | | | | |
总裁副主计长 (首席财务官和首席会计官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
董事: | | | | |
| | | | |
/s/小约瑟夫·P·伯斯坦 | | /s/ Wendy E.斯塔克 | | |
小约瑟夫·P·伯斯坦 | | 温迪·E斯塔克 | | |
/s/ Angela K.戈斯曼 | | /s/弗朗西斯·X。沙利文 | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 弗朗西斯·X沙利文 | | |
/s/文森特·索吉 | | | | |
文森特·索吉 | | | | |
| | | | |
| | | | |
日期:2024年2月16日 | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
路易斯维尔天然气和电力公司
(注册人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者:/s/ John R.克罗克特三世 | | | | |
John R.克罗克特三世- | | | | |
总裁 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份于指定日期签署如下。 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/ John R.克罗克特三世 | | | | |
John R.克罗克特三世- | | | | |
总裁 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/ Christopher M.加勒特 | | | | |
Christopher M.加勒特- | | | | |
副总裁-财务会计 (首席财务官和 首席会计官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
董事: | | | | |
| | | | |
/s/小约瑟夫·P·伯斯坦 | | /s/文森特·索吉 | | |
小约瑟夫·P·伯斯坦 | | 文森特·索吉 | | |
/s/ John R.克罗克特三世 | | /s/ Wendy E.斯塔克 | | |
John R.克罗克特三世 | | 温迪·E斯塔克 | | |
/s/ Angela K.戈斯曼 | | /s/弗朗西斯·X。沙利文 | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 弗朗西斯·X沙利文 | | |
| | | | |
| | | | |
日期:2024年2月16日 | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
肯塔基公用事业公司
(注册人)
| | | | | | | | | | | | | | |
作者:/s/ John R.克罗克特三世 | | | | |
John R.克罗克特三世- | | | | |
总裁 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份于指定日期签署如下。 |
| | | | |
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/s/ John R.克罗克特三世 | | | | |
John R.克罗克特三世- | | | | |
总裁 | | | | |
(首席行政主任) | | | | |
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/s/ Christopher M.加勒特 | | | | |
Christopher M.加勒特- | | | | |
副总裁-财务会计 (首席财务官和 首席会计官) | | | | |
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董事: | | | | |
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/s/小约瑟夫·P·伯斯坦 | | /s/文森特·索吉 | | |
小约瑟夫·P·伯斯坦 | | 文森特·索吉 | | |
/s/ John R.克罗克特三世 | | /s/ Wendy E.斯塔克 | | |
John R.克罗克特三世 | | 温迪·E斯塔克 | | |
/s/ Angela K.戈斯曼 | | /s/弗朗西斯·X。沙利文 | | |
安吉拉·K戈斯曼 | | 弗朗西斯·X沙利文 | | |
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日期:2024年2月16日 | | | | |