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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止5月31日, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
至于从日本过渡到现在的过渡期，他说：“他要把他交给他，他要把他交给他，他把他交给他。
委员会档案号：1-10635
耐克公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
俄勒冈州 | 93-0584541 |
(成立为法团的国家或其他司法管辖区) | (税务局雇主身分证号码) |
One Bowerman Drive, 比弗顿, 俄勒冈州97005-6453
(主要执行机构地址和邮政编码)
(503) 671-6453
(注册人的电话号码，包括区号)
| | | | | | | | | | | |
根据ACT第12(B)节登记的证券： |
B类普通股 | Nke | 纽约证券交易所 |
(每节课的标题) | (交易代码) | (注册的每间交易所的名称) |
根据ACT第12(G)节登记的证券： |
无 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用复选标记表示： | | 是 | 不是的 |
| • | | 如果注册人是证券法第405条所界定的知名经验丰富的发行人。 | | þ | ¨ |
| • | | 如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。 | | ¨ | þ |
| • | | 注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 | | þ | ¨ |
| • | | 注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条要求提交的每一份互动数据文件。 | | þ | ¨ |
| • | | 无论注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
| | 大型加速文件服务器 | þ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
| • | | 如果是一家新兴成长型公司，如果注册人已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | | ¨ |
| • | | 注册人是否提交了关于其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告进行内部控制有效性的评估的报告，并证明了编制或发布其审计报告的注册会计师事务所对其财务报告的内部控制的有效性。 | | ☑ |
| • | | 注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。 | | ☐ | þ | |
| | | | | |
截至2021年11月30日，非关联公司持有的注册人普通股的总市值为： | |
A类 | $ | 12,101,887,328 | |
B类 | 215,898,023,875 | |
| $ | 227,999,911,203 | |
| | | | | |
截至2022年7月8日，注册人已发行普通股股数为： |
A类 | 304,903,252 | |
B类 | 1,263,652,653 | |
| 1,568,555,905 | |
通过引用并入的文件：
注册人为将于2022年9月9日举行的年度股东大会提交的部分委托声明已通过引用纳入本报告第三部分。
耐克公司
表格10-K的年报
目录
| | | | | | | | |
| | 页 |
第一部分 | 1 |
第1项。 | 业务 | 1 |
| 一般信息 | 1 |
| 产品 | 1 |
| 销售和市场营销 | 2 |
| 我们的市场 | 2 |
| 重要客户 | 3 |
| 产品研究、设计和开发 | 3 |
| 制造业 | 3 |
| 国际运营与贸易 | 4 |
| 竞争 | 5 |
| 商标和专利 | 5 |
| 人力资本资源 | 6 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 8 |
项目1A. | 风险因素 | 9 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 24 |
第二项。 | 属性 | 24 |
第三项。 | 法律诉讼 | 24 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 24 |
第II部 | 25 |
第5项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 25 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 27 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 28 |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 50 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 52 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 93 |
项目9A。 | 控制和程序 | 93 |
项目9B。 | 其他信息 | 93 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 93 |
第III部 | 94 |
| （除上述第1项“有关我们的高管的信息”项下列出的信息外，第三部分通过引用并入Nike，Inc.的委托声明中。2022年年度股东大会。） | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 94 |
第11项。 | 高管薪酬 | 94 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 94 |
第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 94 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 94 |
第IV部 | 95 |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 95 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 99 |
| 签名 | 101 |
第一部分
项目1.业务
一般信息
耐克公司于1967年根据俄勒冈州的法律注册成立。如本报告所用，除非上下文另有说明，否则术语“我们”、“我们”、“耐克”和“公司”均指耐克公司及其前身、子公司和附属公司。我们的耐克数字商务网站位于Www.nike.com。在我们的耐克公司网站上，Investors.nike.com在以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交以下文件后，我们在合理可行的情况下尽快邮寄下列文件：我们的10-K年度报告、10-Q表格季度报告、我们当前的8-K表格报告以及根据1934年美国证券交易法案第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的任何修正案。我们的最终委托书也张贴在我们的公司网站上。我们公司网站上的所有此类文件都是免费提供的。这些备案文件的副本也可以在美国证券交易委员会的网站(Www.sec.gov)。我们的公司网站上还提供了董事会委员会的章程以及公司治理准则和道德准则；任何这些文件的副本都将以印刷形式提供给任何向耐克投资者关系部提交书面请求的股东，地址为One Bowerman Drive，Oregon 97005-6453。本公司网站上包含或可通过本公司网站访问的信息不会纳入本年度报告或提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中，也不会成为本公司年度报告或任何其他报告或文件的一部分，对本公司网站的任何提及均仅是非主动的文字参考。
我们的主要业务活动是运动鞋、服装、器材、配件和服务的设计、开发和全球营销和销售。耐克是世界上最大的运动鞋和运动服销售商。我们通过耐克直营业务销售我们的产品，耐克直营业务既包括耐克拥有的零售店，也包括通过我们的数字平台(也称为“耐克品牌数码”)进行的销售，面向零售账户以及几乎世界所有国家的独立分销商、授权商和销售代表。我们还通过我们的数字平台提供交互式消费者服务和体验。我们几乎所有的产品都是由独立承包商制造的。几乎所有的鞋类和服装产品都是在美国以外制造的，而设备产品则是在美国和国外制造的。
所有提到2022财年、2021财年、2020财年和2019财年的都是耐克公司截至2022年5月31日、2021年5月31日、2020财年和2019年5月31日的S财年。任何提到其他财年的都是指截至当年5月31日的财年。
产品
我们的耐克品牌产品与我们的消费者结构保持一致，重点是男性、女性和儿童。我们还专门为乔丹品牌和匡威设计产品。我们相信，这种方法使我们能够创造出更好地满足个人消费者需求的产品，同时加快我们最大的增长机会。
耐克的运动鞋产品主要是为特定的运动用途而设计的，尽管很大一部分产品是为了休闲或休闲目的而穿的。我们在产品的开发和制造中非常重视创新和高质量的建设。我们的男鞋、女鞋和乔丹品牌鞋类产品目前在鞋类销售中处于领先地位，我们预计他们将继续保持这一地位。
我们还销售运动服装，它具有相同的商标，主要通过与运动鞋相同的营销和分销渠道销售。我们的运动服与我们的运动鞋产品类似，主要是为运动用途而设计的，尽管许多产品是为了休闲或休闲目的而穿着，这表明了我们对创新和高质量建设的承诺。我们的男装和女装产品目前在服装销售中处于领先地位，我们预计他们将继续保持这一地位。我们经常以类似用途或按类别销售鞋类、服装和配饰。我们还销售带有特许大学和职业球队和联盟标志的服装。
我们销售耐克品牌的一系列性能设备和配件，包括包、袜子、运动球、眼镜、钟表、数码设备、球拍、手套、防护设备和其他为体育活动设计的设备。我们还通过我们的全资子公司耐克IHM公司向其他制造商销售少量各种塑料产品，该公司以空气制造创新的名义开展业务。
我们的乔丹品牌使用Jumpman商标设计、分销和授权主要专注于篮球表演和文化的运动鞋和休闲鞋、服装和配件。乔丹品牌产品的销售和经营结果在各自的耐克品牌地理运营部门内报告。
我们的全资子公司品牌匡威总部位于马萨诸塞州波士顿，以匡威、查克·泰勒、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell为商标，设计、分销休闲运动鞋、服装和配饰并授权其使用。匡威品牌的经营业绩是在独立的基础上报告的。
除了我们通过耐克直销业务销售给批发客户和直接销售给消费者的产品外，我们还签订了许可协议，允许非关联方使用耐克拥有的商标制造和销售某些服装、数字设备和应用程序以及其他为体育活动设计的设备。
我们还通过我们的数字平台提供互动消费者服务和体验以及数字产品，包括健身和活动应用程序；运动、健身和健康内容；以及零售店的数字服务和功能，以增强消费者体验。
销售和市场营销
年内，我们的总销售额出现了适度的波动。从历史上看，第一财季和第四财季的收入略高于第二财季和第三财季。然而，由于对特定类型的鞋类、服装和设备的季节性和地理需求的变化，以及其他与宏观经济、战略、运营和物流相关的因素，产品销售的组合可能会有很大差异，新冠肺炎疫情的影响就证明了这一点。
由于耐克是一家消费品公司，各种运动和健身活动的相对受欢迎程度和可用性，以及不断变化的设计趋势，都会影响对我们产品的需求。因此，我们必须对消费者偏好的趋势和变化做出回应，调整现有产品的组合，开发新产品、款式和类别，并通过广泛的营销影响运动和健身偏好。如果不能及时和充分地做出回应，可能会对我们的销售和盈利能力产生实质性的不利影响。这是一个持续的风险。请参阅第1A项。风险因素。
我们的市场
我们根据内部地理组织报告我们的NIKE品牌运营情况。每个NIKE Brand地区分部主要在一个行业运营：运动鞋、服装和设备的设计、开发、营销和销售。该公司的NIKE品牌可报告的运营部门包括：北美；欧洲、中东和非洲（EMEA）；大中华区；以及亚太和拉丁美洲（APLA），并包括NIKE和Jordan品牌的业绩。Hurley品牌业绩在2020财年剥离之前已包括在北美。通过我们的NIKE Direct运营部门进行的销售在每个地理运营部门内进行管理。
Converse也是一个可报告的运营部门，主要在一个行业运营：休闲运动鞋、服装和配饰的设计、营销、许可和销售。直接面向消费者的反向业务，包括数字商务，在匡威运营部门的业绩中报告。
美国市场
2022财年，耐克品牌和匡威在美国的销售额约占总收入的40%，而2021财年和2020财年的这一比例均为39%。我们向美国数以千计的零售客户销售我们的耐克品牌、乔丹品牌和匡威产品，包括鞋类商店、体育用品商店、运动专卖店、百货商店、溜冰鞋、网球和高尔夫商店以及其他零售客户。在美国，我们利用耐克的销售办事处来招揽此类销售。在2022财年，我们最大的三个美国客户约占美国销售额的22%。
我们的NIKE Direct和Converse直接面向消费者的业务通过各种数字平台向消费者销售NIKE Brand、Jordan Brand和Converse产品。此外，我们的NIKE Direct和Converse直接面向消费者的业务通过美国的以下零售店销售产品：
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| 美国零售店 | 数 |
| 耐克品牌工厂店 | 209 | |
| 耐克品牌直营店(包括员工专卖店) | 48 | |
| 逆向商店(包括工厂商店) | 87 | |
| 共计 | 344 | |
在美国，耐克有八个重要的配送中心。五个位于田纳西州孟菲斯或附近，其中两个是拥有的，三个是租赁的。另外两个配送中心，一个位于印第安纳州印第安纳波利斯，另一个位于田纳西州代顿，由第三方物流提供商租赁和运营。匡威的一个配送中心位于加利福尼亚州安大略省，是租赁的。在美国各地还有其他较小的配送设施，其中一些是由第三方租赁或运营的。
国际市场
2022财年，非美国耐克品牌和匡威的销售额约占总收入的60%，而2021财年和2020财年的这一比例为61%。我们通过我们自己的耐克直销业务，以及通过世界各地的独立分销商、授权商和销售代表向零售账户销售我们的产品。我们向数以千计的零售客户销售产品，并从美国以外的72个配送中心发货。在2022财年，耐克在美国以外的三个最大客户的销售额约占美国以外地区总销售额的14%。
除了在超过45个国家拥有的NIKE和Converse拥有的数字商务平台外，我们的NIKE Direct和Converse直接面向消费者的业务还在美国境外运营着以下数量的零售店：
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| 非美国零售店 | 数 |
| 耐克品牌工厂店 | 597 | |
| 耐克品牌直营店(包括员工专卖店) | 47 | |
| 逆向商店(包括工厂商店) | 58 | |
| 共计 | 702 | |
NIKE的国际分公司和子公司分别位于阿根廷、澳大利亚、奥地利、比利时、百慕大、巴西、加拿大、智利、中国、克罗地亚、捷克共和国、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、香港、匈牙利、印度、印度尼西亚、爱尔兰、以色列、意大利、日本、韩国、澳门、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、挪威、菲律宾、波兰、葡萄牙、俄罗斯、新加坡、斯洛文尼亚、南非、西班牙、斯里兰卡、瑞典、瑞士、台湾、泰国、土耳其、阿拉伯联合酋长国、英国、乌拉圭和越南。
重要客户
在2022财年，没有客户占我们合并净收入的10%或更多。
产品研究、设计和开发
我们相信，我们的研究、设计和开发努力是我们成功的关键因素。随着我们努力生产有助于提高运动成绩、减少伤害和最大限度地提高舒适性，同时减少对环境的影响的产品，鞋类、服装和运动器材设计和制造过程中的技术创新受到持续重视。
除了我们在生物力学、化学、运动生理学、工程学、数字技术、工业设计、可持续发展和相关领域的专家员工外，我们还利用由运动员、教练、训练师、设备经理、骨科医生、足科医生、医生和其他专家组成的研究委员会和咨询委员会，他们与我们一起咨询并审查某些设计、材料和概念，以用于产品和制造、设计和其他工艺改进，并遵守世界各地的产品安全法规。在设计和开发过程中，雇员运动员、根据体育营销合同聘用的运动员和其他运动员对产品进行测试和评估。
随着我们继续开发新技术，我们同时专注于创新产品的设计和将这些技术融入我们的产品类别和消费者应用中的体验。利用市场情报和研究，我们的各个设计团队确定了利用现有类别中的新技术来回应消费者偏好的机会。耐克Air、Zoom、Nike Free、Flywire、Dri-Fit、FlyKnit、Flyease、ZoomX、Air Max、Nike Reaction和Nike Adapt等技术的普及，体现了我们对创新产品设计的执着。
制造业
我们几乎所有的鞋类和服装产品都是由独立制造商在美国以外的地方制造的，我们与这些制造商签订了合同，并将其称为“合同制造商”。其中许多代工厂经营着多家制成品代工厂。我们还主要间接地由一些材料或“二级”供应商供应，他们提供用于鞋类和服装成品产品的主要材料。截至2022年5月31日，我们拥有139家战略性二级供应商。
截至2022年5月31日，我们得到了分布在11个国家的120家成品鞋类合同工厂的供应。在2022财年，越南、印度尼西亚和中国的代工厂分别生产了耐克品牌鞋类总量的约44%、30%和20%。最大的单一鞋类合同工厂约占2022财年耐克品牌鞋类总产量的8%。在2022财年，四家鞋类合同制造商各占鞋类产量的10%以上，合计约占耐克品牌鞋类产量的58%。
截至2022年5月31日，我们得到了分布在33个国家的279家成品服装合同工厂的供应。2022财年，越南、中国和柬埔寨的代工厂生产的耐克品牌服装分别占耐克品牌服装总量的26%、20%和16%。最大的单一服装代工厂约占2022财年耐克品牌服装总产量的10%。在2022财年，两家服装合同制造商各占服装产量的10%以上，前五大合同制造商合计约占耐克品牌服装产量的54%。
耐克的合同制造商为我们的鞋类、服装和设备产品的制造购买原材料。大多数原材料是在制造发生的国家由合同制造商获得和购买的。
我们鞋类产品使用的主要材料是天然橡胶和合成橡胶、塑料化合物、泡沫缓冲材料、天然和合成革、尼龙、聚酯和天然纤维纺织品，以及用于制造耐克鞋垫缓冲部件的聚氨酯薄膜。在2022财年，在俄勒冈州比弗顿、越南东奈省和密苏里州圣查尔斯设有工厂的全资子公司Air Manufacturing Innovation，以及中国和越南的合同制造商，是耐克鞋垫缓冲元件的供应商。
我们服装产品中使用的主要材料是天然和合成面料、纱线和线(包括原始和回收的)；专门设计的高性能面料，能够有效地吸走身体上的水分，保温和抵御雨和/或雪；以及塑料和金属五金。
在2022财年，新冠肺炎对我们整个供应链产生了影响，包括生产损失以及生产和运输延误。然而，新冠肺炎并未对我们采购鞋类和服装产品的国家/地区的成品工厂、代工制造商或二级供应商的数量或集中度产生实质性影响。尽管在2022财年对某些材料存在竞争，但合同制造商能够采购足够数量的原材料，用于我们的鞋类和服装产品。请参阅第1A项。风险因素，以进一步讨论新冠肺炎的影响和采购风险对我们业务的影响。
自1972年以来，Sojitz Corporation of America(“Sojitz America”)，一家日本大型贸易公司，也是我们可赎回优先股的唯一所有者，一直为我们提供进出口融资服务。
国际业务和贸易
我们的国际业务和供应来源受到在国外开展业务的常见风险的影响，例如执行或可能改变国内外贸易政策、增加进口税、反倾销措施、配额、保障措施、贸易限制、对资金转移的限制，以及在世界某些地区的政治紧张、不稳定、冲突、民族主义和恐怖主义，以及由此产生的制裁和针对这些问题实施的其他措施。到目前为止，我们还没有受到任何此类风险的实质性影响，但无法预测未来发生此类重大影响的可能性。
近年来，不确定的全球和地区经济政治状况影响了国际贸易，世界各地的保护主义行动也在增加。这些趋势正在影响全球许多制造业和服务业，鞋类和服装业作为一个整体也不能幸免。我们行业的公司在许多不同的地区面临贸易保护主义，在几乎所有情况下，我们都在与行业团体合作，在遵守适用的竞争法的同时，解决贸易问题并减少对行业的影响。尽管我们做出了努力，但保护主义措施导致了我们产品成本的增加，如果实施额外的措施，可能会对耐克的销售和/或盈利能力以及整个进口鞋类和服装行业产生不利影响。
我们监测世界各地可能对我们的行业产生实质性影响的保护主义趋势和发展，并参与行政和司法程序，以减轻贸易限制。我们正在积极监测可能导致额外反倾销措施并可能影响我们行业的行动。我们还在监测和倡导防止其他障碍，这些障碍可能限制或延误鞋类、服装和设备的进口通关。耐克还在一些区域和双边自由贸易协定中倡导鞋类和服装的贸易自由化。美国贸易政策的变化和应对，包括对进口商品征收关税或惩罚或其他国家的报复性措施，已经并在未来可能对包括耐克在内的在这些国家有业务运营和/或消费市场的美国公司产生负面影响，这也可能使我们有必要改变我们开展业务的方式，其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况或我们的运营结果产生不利影响。此外，关于拟议的贸易限制，我们与代表多个部门的全球企业和行业协会的广泛联盟合作，以帮助确保制定和实施的任何立法(I)都能解决
(二)符合国际贸易规则；(三)反映和考虑国内经济及其在全球经济共同体中可能发挥的重要作用。
在实施贸易保护措施的情况下，我们相信我们有能力在一段时间内为从目前供应商那里获得的产品开发足够的替代供应来源。如果事件阻止我们从特定国家的供应商那里采购产品，我们的运营可能会暂时中断，我们可能会经历不利的财务影响。然而，我们相信我们可以减少任何此类干扰，因此，对供应的大部分不利影响将是短期的，尽管替代供应来源可能不具有成本效益，并可能对盈利能力产生持续的不利影响。
我们的国际业务还必须遵守美国《反海外腐败法》(FCPA)以及适用于我们业务的其他反贿赂法律。我们很大一部分产品来自美国以外的地区，并拥有重要的消费市场。我们有一个道德和合规计划，以解决我们、我们的员工、代理商、供应商和其他合作伙伴遵守《反海外腐败法》和类似法律的问题。 请参阅第1A项。风险因素，了解与我们的国际业务相关的风险的更多信息。
竞争
运动鞋、服装和设备行业在全球范围内竞争激烈。我们与众多运动及休闲鞋履公司、运动及休闲服装公司、运动器材公司及拥有多元化运动及休闲鞋履、服装及器材系列的大型公司竞争，包括adidas、安踏、ASICS、李宁、lululemon athletica、彪马、Under Armour及V. F。公司等。运动及休闲鞋履及运动器材市场之激烈竞争、技术及消费者偏好迅速变化，构成我们营运之重大风险因素。参见项目1A。风险因素以获取更多信息。
耐克是世界上最大的运动鞋和运动服销售商。该行业竞争的重要方面包括：
•产品属性，如质量；性能和可靠性；新产品风格、设计、创新和开发；以及消费者价格/价值。
•消费者对品牌和产品的联系、参与度和亲和力，通过营销、推广和数字体验发展；社交媒体互动；客户支持和服务；与知名和有影响力的运动员、有影响力的人、公众人物、教练、球队、大学和体育联盟的认同，他们支持我们的品牌并使用我们的产品，并通过赞助的体育赛事和诊所积极参与。
•有效的产品采购和分销，在零售店内和数字平台上进行有吸引力的商品宣传和展示。
我们相信，我们在所有这些领域都具有竞争力。
商标和专利
我们相信，我们的知识产权对我们的品牌、我们的成功和我们的竞争地位都很重要。我们从战略上寻求对这些权利的可用保护，并大力保护它们免受第三方盗窃和侵权。
我们在我们几乎所有的产品和包装以及营销材料上使用商标，并相信拥有易于识别的独特标志是为我们的商品创造市场、识别我们的品牌和公司以及将我们的商品与其他商品区分开来的重要因素。我们认为我们的Nike和Swoosh设计商标是我们最有价值的资产之一，我们已经在全球190多个司法管辖区注册了这些商标。此外，我们还拥有许多其他商标，用于营销我们的产品。我们对几种独特的鞋子设计和元素的商业外观拥有普通法权利。对于某些商业外观，我们已经申请并获得了商标注册。
我们在设计、图形、软件应用程序、数字产品和其他原创作品方面都有版权保护。在适当的时候，我们也会获得注册的版权。
我们申请、拥有和维护许多美国和外国的实用程序和设计专利，保护用于和用于制造各种运动鞋和服装的零部件、技术、材料、制造工艺、特征、功能和工业设计，包括物理和数字版本的运动器材、数字设备和相关软件应用程序。这些专利在不同的时间到期。
我们相信，我们的成功取决于我们在设计、研发、生产和营销等领域的能力，并受到我们的知识产权的支持和保护，如商标、实用新型和设计专利、版权和商业秘密等。
我们遵循在美国申请和注册知识产权的政策，并就我们认为有价值的商标、发明、创新和外观设计选择外国。我们还继续大力保护我们的知识产权，包括商标、专利和商业机密，防止第三方侵权和挪用。
人力资本资源
在耐克，我们认为员工的力量和有效的管理对我们业务的持续成功至关重要。我们相信，在我们业务的各个层面吸引、培养和留住一支多元化和敬业的员工队伍是很重要的，这样的员工队伍可以促进创造力和加速创新。我们专注于建立一个日益多样化的人才渠道，以反映我们的消费者、运动员和我们所服务的社区。
文化
每一位员工都通过行为和实践塑造耐克的文化。这从我们的准则开始，它代表着我们的核心价值观，与我们的行为准则一起，以帮助锚定、告知和指导我们并适用于所有员工的基本行为为特色。我们的使命是给世界上的每一位运动员带来灵感和创新，其中包括这样一种信念：如果你有身体，你就是一名运动员。我们的目标是通过创造突破性的体育创新，使我们的产品更可持续，建立一个富有创造力和多样化的全球团队，支持我们员工的福祉，并在我们生活和工作的社区产生积极影响。我们的使命与我们的坚定承诺是一致的，即维护一个让所有耐克员工都有机会充分发挥他们的潜力、与我们的品牌建立联系并塑造他们工作文化的环境。我们相信，为员工的成长和留住提供条件对于培育这种文化至关重要，我们致力于提供培训计划和职业发展机会，包括关于耐克价值观、历史和业务的培训，关于发展各级领导技能的培训，为管理人员提供的工具和资源，以及合格的学费报销机会。
作为我们致力于赋予员工权力以帮助塑造我们的文化的一部分，我们通过敬业度调查计划收集员工反馈。该计划为全球每一位员工提供了一个机会，就已知的推动员工敬业度的关键领域提供保密反馈，包括他们对经理、工作和公司整体的满意度。该计划还衡量员工对NIKE的情感承诺，以及NIKE的多样性、公平性和包容性文化。NIKE还为员工提供了多个联系点，以便他们在遇到与我们价值观不符或违反我们工作场所政策的事情时，可以直言不讳，即使他们不确定自己观察到或听到的内容是否违反了公司政策。
作为对社区产生积极影响的承诺的一部分，我们维持将上一财年税前收入的2%投资于全球社区的目标，高于2021财年的1.5%。这项投资的重点仍然是通过游戏和运动激发孩子们的积极性，以及团结和激励社区，为所有人创造一个更美好、更公平的未来。我们的社区投资是我们文化的重要组成部分，因为我们还支持员工通过捐款和志愿服务回馈社区组织，在符合条件的情况下，耐克基金会也会与之相匹配。
员工基数
截至2022年5月31日，我们在全球拥有约79,100名员工，其中包括零售业和兼职员工。我们还利用独立承包商和临时人员来补充我们的劳动力。
我们没有任何员工由工会代表，除非根据当地法律和/或集体谈判协议的允许或要求，EMEA和APLA地区的某些员工是工会的成员和/或由工会代表。此外，在美国以外的一些国家，当地法律要求由劳资委员会(可能有权就某些附属决定获得信息和咨询)或由类似工会的组织代表员工。在某些欧洲国家，当地法律要求我们签订和/或遵守行业范围或国家集体谈判协议。耐克从来没有因为劳资分歧而经历过实质性的运营中断。
多样性、公平和包容性(DE&I)
De&I是耐克的战略重点，我们致力于拥有一个日益多样化的团队和文化。我们的目标是通过招聘、发展和留住多元化人才来促进包容性的工作场所，目标是长期扩大多元化各个层面的代表性。我们仍然致力于实现公司在2021财年宣布的到2025财年努力实现的目标，包括增加我们全球公司员工和领导职位中女性的比例，以及增加美国种族和少数民族在我们美国公司员工中以及董事及以上级别的比例。
我们继续加强努力，通过我们的传统渠道招募不同的人才，并发起了新的倡议，例如与运动员和体育相关组织建立伙伴关系，以创建学徒计划，并与
服务于不同人群的组织、学院和大学。此外，我们正在优先考虑DE&I教育，以便所有耐克员工和领导者都拥有文化意识和理解，以建立多样化和包容性的团队。我们还有员工网络，统称为NikeTunED，代表不同的员工群体。
我们的DE&I重点不仅仅是我们的员工，还包括我们的社区，我们以多种方式支持这些社区。我们承诺进行投资，旨在解决种族不平等问题，改善我们社区的多样性和代表性。我们还在利用我们的全球规模来加速商业多元化，包括投资于针对女性的商业培训计划，并增加少数族裔企业提供的服务的比例。
薪酬和福利
NIKE的总奖励旨在具有竞争力和公平性，满足我们全球队友的多样化需求，并强化我们的价值观。我们致力于为员工提供全面、具竞争力及公平的薪酬及福利，并已投资并致力于透过成长及发展及福利措施持续投资于员工。我们在这方面的举措包括：
•我们致力于有竞争力的薪酬，并每年审查我们的薪酬和晋升做法。
•我们有年度公司奖金计划和以零售为重点的奖金计划，适用于所有符合条件的员工。这两个项目都专注于奖励员工的公司业绩，我们相信这会加强我们的文化，并奖励支持合作和团队合作的行为。
•我们在美国和全球范围内提供全面的家庭护理福利，包括计划生育保险、后备护理和儿童/老人护理援助，以及为符合条件的员工提供基于收入的儿童护理补贴。
•我们的军休福利每12个月提供最多12周的带薪假期，我们为被召入美国应对COVID—19的员工提高了军休福利。
•我们为我们的全职员工和北美商店员工提供免费使用我们位于全球总部（WHQ）的体育中心。
•我们为员工免费提供正念和冥想资源，包括顶部空间会员资格以及通过我们的体育中心的现场课程。
•我们的全球员工援助计划（EAP）为所有全球员工及其家属提供免费和保密的咨询服务。
•我们为美国健康计划覆盖的符合条件的员工提供变性人医疗保险，包括获得恢复性服务和个人护理。
COVID—19应对措施
自新冠肺炎疫情爆发以来，我们员工的健康和安全一直是首要任务。作为我们持续应对和专注于减缓新冠肺炎传播的一部分，我们继续关注并传达美国疾病控制和预防中心(CDC)和当地公共卫生当局提供的指导，以及州和地方法律规定的任务。我们制定了全面的风险评估、感染控制计划和员工教育活动。我们采取了强有力的健康和安全措施，包括配备一支完全专业的接触示踪剂团队，采购100多万件耐克面罩并分发给全球队友，促进获得新冠肺炎检测，以及与当地公共卫生机构合作提供现场疫苗接种诊所。随着疫情的继续，我们继续强烈鼓励所有员工全面接种疫苗。我们继续通过向所有符合条件的员工提供为期两周的新冠肺炎带薪病假来支持员工，除了现有的带薪休假福利和法律规定的病假计划，该计划涵盖身体健康、心理和情感健康以及对家庭成员的照顾。如果需要，我们还为员工提供在应计余额之前利用最多两周带薪假期的选项。
有关我们人力资本战略的更多信息可在我们的FY21财年耐克公司影响报告中找到，该报告可在我们网站的影响部分找到。我们网站上包含的或通过我们网站访问的信息不会纳入本年度报告或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中，也不会成为其中的一部分，对我们网站的任何提及都只是非主动的文字参考。
关于我们的执行官员的信息
截至2022年7月21日，耐克公司的高管如下：
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| | | 马克·G·帕克，执行主席-帕克先生，66岁，董事会执行主席，2006年至2020年1月担任总裁兼首席执行官。自1979年以来，他一直受雇于耐克，主要负责产品研究、设计和开发、市场营销和品牌管理。帕克先生于1987年被任命为事业部副总裁总裁负责产品开发，1989年被任命为公司副总裁，1993年被任命为总经理，1998年被任命为环球鞋业副总裁，2001年被任命为耐克品牌的总裁。 |
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| | | 约翰·J·多纳霍二世、总裁和首席执行官多纳霍先生，现年62岁，于2020年1月被任命为总裁兼首席执行官，从2014年开始担任董事。他带来了数字商务、技术和全球战略方面的专业知识。他之前曾在ServiceNow公司担任总裁和首席执行官。在加入ServiceNow公司之前，他曾担任总裁和eBay公司首席执行官。他还在贝恩公司担任了20年的领导职务。 |
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| | | 安德鲁·坎皮恩，首席运营官坎皮恩先生，50岁，2007年加入耐克，担任全球规划和发展部副主任总裁，领导战略和财务规划。他于2010年被任命为耐克品牌首席财务官，负责领导公司旗舰品牌财务管理的方方面面。2014年，他被任命为高级副总裁，负责战略、财务和投资者关系。坎皮恩先生于2015年8月担任执行副总裁总裁兼首席财务官。2020年4月，他被任命为首席运营官，领导耐克的全球技术和数字转型、需求和供应管理、制造、分销和物流、可持续发展、工作场所设计和连接以及采购。在加入耐克之前，他在迪士尼担任过战略规划、并购、财务规划和分析、运营和规划、投资者关系和税务方面的领导职务。 |
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| | | 马修·弗莱德现年44岁的总裁先生、执行副总裁总裁和首席财务官-Friend先生于2009年加入耐克，担任企业战略与发展高级董事总裁，2011年被任命为新兴市场首席财务官。2014年，Friend先生被任命为全球类别、产品和功能的首席财务官，随后在2016年被任命为耐克品牌的首席财务官。2019年，他还被任命为投资者关系部副总裁。Friend先生于2020年4月被任命为耐克公司执行副总裁总裁兼首席财务官。在加入耐克之前，他曾在金融行业工作，曾在高盛和摩根士丹利担任投资银行和并购业务副总裁。 |
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| | | 安·M·米勒，执行副总裁总裁，首席法务官-48岁，2007年加入耐克，担任耐克公司执行副总裁兼首席法务官。作为首席法务官，她监督公司的所有法律、合规、政府和公共事务、社会社区影响、安全、弹性和调查事务。在过去的六年里，她担任过总裁副秘书长、公司秘书兼首席道德合规官。她之前曾担任匡威的总法律顾问，并将20多年的法律和商业专业知识带入她的职位。在加入耐克之前，米勒曾在苏利文-克伦威尔律师事务所工作。 |
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| | | 莫妮克·S·马西森，执行副总裁、首席人力资源官总裁女士，55岁，1998年加入耐克，主要职责是人力资源职能。她于2011年被任命为总裁副总裁兼高级业务合伙人，并于2012年被任命为总裁副首席人才和多元化官。2017年，马西森女士被任命为全球人力资源部执行副总裁总裁。 |
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| | | 海蒂·奥尼尔现年57岁的奥尼尔女士于1998年加入耐克，并担任过各种领导职务，包括耐克直销公司的总裁，负责耐克通过公司的零售和数字商务业务与全球消费者建立联系。她还领导耐克的女装业务长达七年，将其发展成为一个价值数十亿美元的业务，并作为副总裁/总经理领导公司的北美服装业务。奥尼尔女士于2020年4月被任命为消费者和市场部门的总裁，负责耐克的Direct业务，包括全球所有门店、电子商务和应用程序。 |
第1A项。风险因素
关于前瞻性陈述和分析师报告的特别说明
除纯粹的历史性信息外，某些书面和口头声明，包括与耐克的业务计划、目标和预期的经营或财务业绩有关的估计、预测、与这些声明所依据的假设，以及耐克或其代表不时在本报告、其他报告、提交给美国证券交易委员会的文件、新闻稿、会议或其他文件中引用的假设，均属“前瞻性声明”，符合1995年“私人证券诉讼改革法”和1934年“证券交易法”(修订本)第21E节的定义。前瞻性表述包括但不限于任何可能预测、预测、指示或暗示未来结果、业绩或成就的表述，可能包含“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“项目”、“将会继续”、“可能结果”或具有类似含义的词语或短语。前瞻性陈述涉及风险和不确定因素，可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同。风险和不确定性在耐克不时提交给美国证券交易委员会的报告中详细阐述，其中包括但不限于：卫生流行病、流行病和类似疫情的爆发，包括新冠肺炎大流行；国际、国家和地方的政治、民事、经济和市场状况；整体运动鞋或休闲鞋类、服装及器材市场的规模和增长；面向消费者和代言人的运动鞋或休闲鞋类、服装及器材的设计师、营销者、分销商和销售商之间的激烈竞争；人口结构的变化；消费者偏好的变化；特定设计、产品类别和运动的受欢迎程度；对耐克产品的季节性和地域性需求；预测或预测消费者偏好的变化、消费者对耐克产品的需求以及上述各种市场因素的困难；我们执行可持续发展战略并实现与可持续发展有关的目标和指标，包括可持续产品供应的能力；实施、操作和维护耐克日益复杂的信息技术系统和控制的困难，包括但不限于与需求和供应规划和库存控制相关的系统；数据和信息技术系统的中断；消费者数据安全；波动和难以预测经营结果，包括但不限于以下事实：由于发货时间的变化，预购订单可能不能预示未来的收入；交货时间缩短的订单组合的变化，以及折扣、订单取消和退货；耐克维持、管理或预测其增长和库存的能力；购买耐克产品的规模、时机和组合；用于制造产品的材料、劳动力和能源成本的增加；新产品的开发和推出；获得和保护商标、专利和其他知识产权的能力；产品性能和质量；客户服务；负面宣传和无法维护耐克的声誉和品牌形象，包括但不限于通过社交媒体或与品牌损害事件有关；失去重要客户或供应商；依赖分销商和被许可人；业务中断；为满足交货期限而增加的货运和运输成本；由于耐克债务评级下降而增加的借款成本；商业战略或发展计划的变化；与在美国以外开展业务相关的一般风险，包括但不限于汇率波动、通货膨胀、进口关税、关税、配额、制裁、政治和经济不稳定、冲突和恐怖主义；新的和现有的法律、法规或政策的潜在影响，包括但不限于关税、进出口、贸易、工资和工时或劳工和移民法规或政策；政府法规的变化；气候变化、极端天气条件和自然灾害相关的商业和法律发展的影响；诉讼、监管程序、制裁或任何其他针对耐克的索赔；吸引和留住合格员工的能力；以及公众对关键人员或我们的企业文化、价值观或宗旨的任何负面看法；耐克决定投资或剥离业务或能力以及本报告和其他报告中引用或并入的其他因素的影响。
风险因素
这里包含的风险并不是包罗万象的。本报告的其他部分可能包括其他因素，这些因素可能会对耐克的业务和财务表现产生不利影响。此外，耐克的运营环境竞争激烈，变化迅速。新的风险不时出现，管理层无法预测所有这些风险，也无法评估所有这些风险对耐克业务的影响，也无法评估任何风险或风险组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险和不确定性，投资者不应过度依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。
投资者还应该意识到，虽然耐克确实会不时与证券分析师沟通，但向他们披露任何重要的非公开信息或其他机密商业信息是违反耐克的政策的。因此，股东不应假定耐克同意任何分析师发布的任何声明或报告，无论声明或报告的内容如何。此外，耐克有一项政策，禁止确认其他公司发布的财务预测或预测。因此，只要证券分析师发布的报告包含任何预测、预测或意见，这类报告就不是耐克的责任。
经济和行业风险
全球经济状况可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
全球经济的不确定状况继续影响全球各地的企业。倘全球经济及金融市场状况恶化，以下因素可能对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响：
•我们的销售额受到消费者可自由支配支出的影响。消费者支出的下降在过去及将来可能导致对我们产品的需求减少、库存增加、零售商对我们产品的订单减少、订单取消、收入减少、折扣增加及毛利率下降。
•未来，如果我们认为有必要的话，我们可能无法以合理的利率在信贷和资本市场获得融资。
•我们以多种货币进行交易，这会造成外汇汇率相对于美元波动的风险。市场及外币汇率及外币合约之持续波动可能对我们呈报之经营业绩及财务状况造成重大影响。
•我们在产品和供应链(如棉花或石油衍生品)中使用的大宗商品和原材料的可获得性和价格持续波动，可能会对我们的成本、毛利率和盈利能力产生重大不利影响。此外，新冠肺炎疫情和地缘政治冲突等因素造成的供应链问题已经并可能继续影响获得商品和原材料的可获得性、定价和时机。
•如果我们产品的零售商收入下降或难以在资本和信贷市场获得融资来购买我们的产品，这可能会导致我们产品的订单减少、订单取消、零售商付款延迟、付款期限延长、应收账款增加、现金流减少、与收款努力相关的费用增加以及坏账费用增加。
•如果我们产品的零售商遇到严重的财务困难，部分零售商可能会破产并停止经营，这可能会对我们向消费者销售产品产生负面影响。如果我们产品的合约制造商或我们供应链中的其他参与者在资本和信贷市场上难以获得融资以购买原材料或为资本设备及其他一般营运资金需求提供资金，则可能导致我们的产品延迟或无法交付。
我们的财务状况和运营结果已经，并可能在未来受到新冠肺炎疫情的不利影响。
2019年12月在武汉首次发现一种新型冠状病毒新冠肺炎株中国，随后被世界卫生组织宣布为大流行。新冠肺炎大流行和为控制或缓解这一大流行而采取的预防措施已经并可能在未来导致受影响地区的企业放缓或关闭，以及全球和美国金融市场的重大混乱。这些事件已经并可能再次导致对我们全球供应链的不利影响、工厂取消成本、门店关闭以及零售流量和消费者可自由支配支出的下降，进而对我们的业务、销售、财务状况和运营结果产生重大影响，并因我们司法管辖区内收益组合的变化而导致不稳定的实际税率。我们无法预测未来我们的销售、运营和财务业绩是否会受到疫情和预防措施的影响，以及会在多大程度上受到影响。新冠肺炎大流行带来的风险包括但不限于：
•美国和全球经济状况恶化，包括长期通货膨胀对我们的消费者和供应商的影响；
•我们的配送中心、合同制造商、成品合同工厂和其他供应商受到工厂关闭、运营成本增加、工作时间减少、劳动力短缺和操作程序实时变化的影响，例如额外的清洁和消毒程序，这些已经并可能在未来再次对我们计划的库存生产和分销产生重大影响，包括库存水平上升或各个市场的库存短缺；
•对我们的配送和物流提供商的运营能力的影响，包括劳动力和集装箱短缺，以及他们运营成本的增加。这些供应链影响已经并可能在未来对我们满足消费者需求(包括数字需求)的能力产生不利影响，过去已经并可能在未来导致库存运输时间延长，生产和分销成本增加，包括运费和物流成本和其他费用的增加；
•由于商店关闭、营业时间减少、社交距离限制和/或消费者行为改变而导致的零售流量减少；
•消费者对我们产品的需求减少如果消费者为了应对新冠肺炎的影响而寻求减少或推迟可自由支配支出，包括由于失业率上升、借贷成本上升、通胀和消费者信心减弱；
•取消或推迟包括美国在内的多个国家的运动季和体育赛事，以及禁止大型公共集会，这减少了消费者对我们产品的支出，并可能影响我们与主要代言人安排的有效性；
•耐克所有或附属设施(包括我们的办公室)的任何安全协议将无效或被视为无效的风险，或任何与病毒相关的疾病将与或据称与此类设施相关的风险，无论是否准确；
•因采取预防措施和遵守监管要求而增加的费用，包括提供面罩和洗手液、重新安排作业以遵循社交距离协议、进行体温检测、新冠肺炎检测以及对表面进行定期彻底消毒；
•我们的批发客户面临破产或其他财务困难，这可能导致他们无法向我们付款或推迟付款，或导致修改付款条件，取消或减少他们的订单；
•业务风险，包括但不限于由于持续的劳动力远程工作安排以及对员工旅行的限制而造成的网络安全风险；以及
•全球金融市场的严重混乱和波动，可能会对我们未来获得资本的能力产生负面影响。
我们继续监测有关大流行的最新事态发展，并为我们的运营、财务和税务规划预测的目的对大流行作出了某些假设，包括关于大流行的持续时间和严重程度以及大流行对全球宏观经济影响的假设。然而，由于未来事态发展的不确定性，我们无法准确预测大流行对我们的业务、运营和财务状况的影响程度。特别是，我们认为，对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况的最终影响将取决于但不限于新冠肺炎的进一步传播和持续时间，包括新冠肺炎新出现的变异株；采取行动帮助限制疾病传播的要求；各地区放松限制的影响；可获得性、广泛的分发和接受程度；以及新冠肺炎疫苗的安全性和有效性以及大流行的经济影响。即使在那些我们经历了业务复苏的地区，如果这些地区未能完全遏制新冠肺炎或遭受新冠肺炎故态复萌，这些市场可能恢复得不那么快或根本，这可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。此外，与新冠肺炎相关的中断使得比较我们的业绩，包括我们的收入增长和整体盈利能力，跨季度和财年变得更加困难。大流行还可能影响我们的业务、业务结果或财务状况，我们目前不知道或我们目前认为不会构成重大风险。
此外，新冠肺炎的影响还可能加剧本项目1A中讨论的其他风险，或与之同时发生。风险因素，其中任何一个都可能对我们产生实质性影响.
我们的产品、服务和体验面临着激烈的竞争。
耐克是一家消费品公司，各种运动和健身活动的相对受欢迎程度以及不断变化的设计趋势影响着对我们产品、服务和体验的需求。运动鞋、服装和器材行业在美国和世界范围内都竞争激烈。我们在国际上与许多运动鞋和休闲鞋类公司、运动和休闲服装公司、运动器材公司、私人品牌和拥有多元化运动和休闲鞋类、服装和设备系列的大公司竞争。我们还与其他公司争夺生产我们产品的合同制造商的生产能力。此外，我们和我们的合同制造商与其他公司和行业竞争我们产品所用的原材料。我们的耐克直销业务，通过我们的数字商务业务和零售店，也与多品牌零售商竞争，后者通过他们的数字平台和实体店销售我们的产品，以及与数字商务平台竞争。此外，我们还在能够为消费者提供的数字服务和体验方面展开竞争，包括健身和活动应用程序；运动、健身和健康内容和服务；以及零售店中增强消费者体验的数字服务和功能。
产品供应、技术、营销支出(包括广告和代言支出)、定价、生产成本、客户服务、数字商务平台、数字服务和体验以及社交媒体存在是激烈竞争的领域。除了技术的持续快速变化、创建新的鞋类和服装公司的障碍减少以及消费者对运动和休闲鞋类、服装以及设备、服务和体验的市场偏好之外，这些都构成了我们业务中的重大风险因素。此外，零售业的竞争性，包括消费者购物方式的转变，以及数字商务的持续激增，构成了影响我们耐克直销和批发业务的风险因素。如果我们没有充分和及时地预测和回应我们的
对于竞争对手，我们的成本可能会增加，对我们产品的需求可能会下降，甚至可能大幅下降，或者我们可能需要降低产品的批发价或建议零售价。
我们无法控制的经济因素，以及全球经济环境的变化，包括通货膨胀和货币汇率的波动，可能导致收入减少、成本增加以及利润率和收益减少。
我们的大部分产品是在美国以外制造和销售的，我们以各种货币进行买卖交易，这使得我们面临全球经济状况波动的风险，包括通胀和外币汇率的波动。央行可能会部署各种策略来对抗通胀，包括提高利率，这可能会影响我们的借贷成本。此外，货币汇率一直存在波动，而且可能会继续波动，包括美国政策变化以及俄罗斯和乌克兰冲突影响美元相对于其他国际货币的价值。我们的国际收入和支出一般来自以外币计价的销售和运营，这些收入和支出可能会受到汇率波动的影响，特别是在综合财务报告中以外币记录并转换为美元的金额，因为外币相对于美元的疲软对公司以外币计价的销售和收益的美元价值产生了不利影响。汇率波动还可能扰乱生产我们产品的独立制造商的业务，因为他们购买原材料的成本更高，融资也更困难。外汇波动已经并可能继续对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们可能对冲若干外汇风险，以减少及延迟（但并非完全消除）外汇波动对我们财务业绩的影响。由于对冲活动旨在减少波动性，因此，它们不仅减少了美元或其他交易货币走强的负面影响，而且还减少了美元或其他交易货币走弱的正面影响。我们的未来财务业绩可能会受到美元相对于我们开展业务所使用的外币的价值的重大影响。我们的财务业绩在任何特定时间段内受影响的程度将部分取决于我们的对冲活动。
我们可能会受到客户财务状况的不利影响。
我们根据对客户财务状况的评估向客户提供信贷，通常不需要抵押品。为了协助安排生产和产品的运输，我们为某些客户提供了在交货前五至六个月下订单的机会。这些预订单在某些条件下可能会被取消，当与财务不稳定的零售商或在经济不确定性中挣扎的零售商打交道时，取消的风险可能会增加。过往，部分客户曾经历财务困难，直至破产，对我们的销售、应收款项的收取能力及财务状况造成不利影响。当零售经济走弱或消费者行为发生转变时，零售商可能会对订单更加谨慎。我们主要市场的经济放缓或变化可能对我们客户的财务健康造成不利影响，进而可能对我们的经营业绩及财务状况造成不利影响。此外，产品销售部分取决于高质量的商品销售和吸引消费者的零售环境，这需要零售商持续投资。遇到财务困难的经销商可能无法进行此类投资或延迟投资，导致我们产品的销售额和订单下降。围绕COVID—19的持续财务不确定性（尤其是零售商）亦可能影响我们的销售、应收款项的收取能力及财务状况。
气候变化和其他与可持续性相关的问题，或法律、法规或市场对此的反应，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
有人担心，大气中二氧化碳和其他温室气体水平的增加已经并可能继续造成全球气温上升、天气模式变化以及极端天气和气候事件日益频繁和(或)延长。气候变化还可能加剧与水和原材料(包括用于生产产品的水和原材料)的可用性和质量相关的挑战，并可能导致法规或消费者偏好的变化，这反过来可能会影响我们的业务、经营业绩和财务状况。例如，政府和非政府组织、消费者、客户、雇员和其他利益攸关方更加关注可持续生产的产品和其他可持续性问题，包括负责任的采购和砍伐森林、塑料、能源和水的使用、包装和材料的可回收或可回收和透明度，任何这些都可能需要我们增加透明度、尽职调查和报告的成本。此外，各国的联邦、州或地方政府当局已经提出并可能继续提出立法和监管举措，以减少或减轻气候变化对环境的影响。不同的国家和地区正在采取不同的气候变化监管办法，这可能会增加此类监管的复杂性，并增加与遵守此类监管相关的潜在成本。上述任何情况都可能需要我们对设施和设备进行额外投资，可能会影响用于生产我们产品的关键原材料的可用性和成本或对我们产品的需求，进而可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
尽管我们已经宣布了与可持续发展相关的目标和指标，但不能保证我们的利益相关者会同意我们的战略，任何关于我们未能在此类问题上实现或采取负责任行动或未能有效回应有关气候变化的新的或额外的法律或法规要求的看法，无论是否有效，都可能导致负面宣传，并对我们的业务和声誉产生不利影响。执行这些战略和实现我们的目标受到风险和不确定因素的影响，其中许多风险和不确定因素是我们无法控制的。这些风险和不确定性包括但不限于：我们在目前预计的成本和预期时间范围内执行我们的战略和实现我们的目标的能力；原材料和可再生能源的可获得性和成本；不可预见的生产、设计、操作和技术困难；研究工作和未来技术发展的结果，包括在具有商业竞争力的基础上扩大项目和技术规模的能力，例如碳固存和/或其他相关进程；遵守与温室气体排放、碳成本或气候相关目标有关的全球和区域法规、税收、收费、任务或要求的情况以及对其的变化或增加；调整产品以适应客户的偏好和客户对可持续供应链解决方案的接受程度；以及竞争对手的行动和竞争压力。因此，无法保证我们将能够成功执行我们的战略并实现与可持续发展相关的目标，这可能会损害我们的声誉以及客户和其他利益相关者的关系，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
极端天气条件和自然灾害可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
鉴于我们业务的广泛性和全球性，我们特别容易受到气候变化的实际风险的影响，例如天气模式的变化。我们的零售店、供应商、制造商、客户、配送中心、办公室、总部和供应商所在地区的极端天气条件可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外，地震、飓风、野火和海啸等自然灾害，无论发生在美国或国外，及其相关后果和影响，包括能源短缺和公共卫生问题，过去曾暂时扰乱、并可能在未来扰乱我们的运营、我们的供应商、制造商和其他供应商的运营，或在过去导致、并在未来可能导致经济不稳定，这可能对我们的运营业绩和财务状况产生负面影响。特别是，如果在我们或我们的供应商、制造商、员工、客户、配送中心和供应商所在的地区发生自然灾害或恶劣天气事件，我们的持续成功将在一定程度上取决于相关人员和设施的安全性和可用性，以及我们或第三方的计算机、网络、电信和其他系统和操作的正常运行。此外，自然灾害或恶劣天气事件可能会对我们商店或销售我们产品的商店的零售流量产生负面影响，并可能对消费者支出产生不利影响，其中任何一项都可能导致我们商品的负面销售点趋势。此外，气候变化可能会增加极端天气条件和自然灾害的频率和严重程度，这可能会影响我们在特定地区或全球的业务运营，以及我们的第三方供应商和其他供应商、制造商和客户的活动。我们相信，我们经营地点的多样性、我们的业务规模、灾难恢复和业务连续性规划以及我们的信息技术系统和网络，包括互联网和第三方服务(“信息技术系统”)，使我们处于有利地位，但可能不足以应对所有或同时发生的情况。如果我们遇到当地或地区性灾难或其他业务连续性事件或同时发生的事件，我们仍可能遇到运营挑战，特别是取决于当地或地区性事件可能如何影响我们整个业务或运营的特定方面的人力资本，例如主要高管或人员。例如，我们的世界总部位于活跃的地震区，地震及其相关后果或影响的风险更高。此外，如果我们无法找到替代供应商、更换关键制造或分销地点的产能或快速修复我们的信息技术系统或供应系统的损坏，我们可能会延迟或无法向客户交付产品。这些事件可能导致声誉受损、销售损失、取消费用或降价，所有这些都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
业务和运营风险
如果不能维护我们的声誉、品牌形象和文化，可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的标志性品牌拥有全球认可，我们的成功取决于我们维护和提升我们的品牌形象和声誉的能力。维持、推广和发展我们的品牌将取决于我们的设计和营销努力，包括广告和消费者活动、产品创新和产品质量。我们对产品创新、质量和可持续性的承诺，以及我们在设计(包括材料)、营销和可持续性措施方面的持续投资，可能不会对我们的品牌形象和声誉产生预期的影响。此外，我们能否成功维护、扩大和扩大我们的品牌形象，取决于我们适应快速变化的媒体和数字环境的能力，包括我们对社交媒体的日益依赖，以及我们在数字平台上和通过我们的数字体验和产品对广告活动的数字传播。如果我们不能实现这些目标中的任何一个，我们都可能受到不利影响。
我们的品牌价值还取决于我们能否保持消费者对我们的企业诚信、宗旨和品牌文化的积极看法。涉及我们、我们的文化和价值观、我们的产品、服务和体验、消费者数据或我们的任何关键员工、代言人、赞助商或供应商的负面声明或宣传可能会严重损害我们的声誉和品牌形象，无论此类声明是否准确。例如，虽然我们要求我们的产品供应商运营
他们的业务遵守适用的法律和法规，我们不控制他们的做法。与此类供应商违反或涉嫌违反政策或法律有关的负面宣传可能会损害我们的品牌形象，并降低消费者对我们品牌的信任。此外，我们的声誉和品牌形象可能会因为我们对某些社会事业的支持、关联或缺乏支持或反对，以及我们为响应这些考虑而做出的继续进行或改变某些活动的决定而受到损害。社交媒体加速了负面宣传的范围，并可能放大负面宣传的范围，可能会增加回应负面主张的挑战。关于针对我们或由我们采取的监管或法律行动的负面宣传也可能损害我们的声誉和品牌形象，削弱消费者对我们的信心，并减少对我们产品的长期需求，即使监管或法律行动是没有根据的或对我们的运营没有实质性影响。如果我们的任何品牌的声誉、文化或形象受损，或者如果我们收到负面宣传，那么我们的销售、财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们的业务受到季节性的影响，这可能会导致我们的经营业绩出现波动。
年内，我们的总销售额出现了适度的波动。从历史上看，第一财季和第四财季的收入略高于第二财季和第三财季。然而，由于我们业务的战略转变、新冠肺炎相关取消或推迟的变化、对特定类型的鞋类、服装和设备的季节性或地域性需求，以及与重大体育赛事(如NBA总决赛、奥运会或世界杯)的时间安排、取消或推迟有关的因素，产品销售组合可能会随时间或未来发生很大变化。此外，我们的客户可以取消订单、更改发货时间表或更改订购的产品组合，只需最少的通知。因此，我们可能无法准确预测我们的季度销售额。因此，我们的运营结果可能会在不同时期之间大幅波动。这种季节性，加上其他我们无法控制的因素，包括经济状况、消费者偏好的变化、天气状况、疾病爆发、社会或政治动荡、进口配额的可获得性、运输中断和汇率波动，都可能对我们的业务产生不利影响，并导致我们的运营结果波动。我们的营业利润率也对一些我们无法控制的额外因素很敏感，包括制造和运输成本、产品销售组合的变化和地理销售趋势，我们预计所有这些因素都将持续下去。任何时期的业务成果不应被视为未来任何时期的预期成果。
如果我们无法预测消费者的偏好并开发新产品，我们可能就无法保持或增加我们的收入和利润。
我们的成功取决于我们识别、发起和定义产品趋势的能力，以及及时预测、衡量和应对不断变化的消费者需求的能力。然而，我们许多产品的交货期可能会使我们更难快速响应新的或不断变化的产品趋势或消费者偏好。我们所有的产品都受到消费者偏好的不断变化，而这些偏好无法确定。我们的新产品可能不会获得消费者的接受，因为消费者的偏好可能会迅速转移到不同类型的高性能产品或完全远离这些类型的产品，而我们未来的成功部分取决于我们预测和应对这些变化的能力。倘我们未能透过调整现有产品组合、开发新产品、设计、款式及类别，以及透过广泛的营销影响体育及健身偏好，准确预测及回应消费者偏好的趋势及转变，则我们可能会遭遇销售额下降、存货过剩或利润率下降，而上述任何情况均可能对我们的经营业绩及财务状况造成不利影响。此外，我们通过各种各样的广告和促销计划和活动（包括社交媒体、移动应用程序和在线广告）在全球推广我们的产品。倘我们未能成功推销我们的产品，或广告及促销成本增加，这些因素可能会对我们的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。
我们依靠技术创新和高质量的产品来为我们的产品在市场上竞争。
在鞋类、服装、设备和其他产品和服务的设计和制造过程中的技术创新和质量控制对于我们产品的商业成功和新产品的开发至关重要。研究和开发在技术创新中起着关键作用。我们依靠生物力学、化学、运动生理学、工程学、数字技术、工业设计、可持续发展及相关领域的专家，以及由运动员、教练、训练师、设备经理、骨科医生、足科医生和其他专家组成的研究委员会和顾问委员会来开发和测试尖端性能产品。虽然我们努力生产有助于提高运动成绩、减少伤害和最大限度地提高舒适性的产品，但如果我们不在产品中引入技术创新，消费者对我们产品的需求可能会下降，如果我们的产品质量出现问题，我们可能会产生巨额费用来补救这些问题，并失去消费者的信心。
如果不能继续获得或保持我们产品的高质量代言人，可能会损害我们的业务。
我们与专业运动员、运动队和联盟以及其他公众人物(包括艺术家、设计师和有影响力的人)建立关系，以开发、评估和推广我们的产品，并与消费者建立产品真实性。然而，随着我们行业竞争的加剧，与建立和保持这种赞助和其他关系相关的成本也增加了。如果我们无法保持目前与职业运动员、运动队和联盟或其他公众人物的联系，或者无法以合理的成本这样做，我们可能会失去高知名度或
与我们的产品相关的现场真实性，我们可能被要求修改并大幅增加我们的营销投资。因此，我们的品牌、净收入、支出和盈利能力可能会受到损害。
此外，如果某些代言人违反其代言协议停止使用我们的产品，我们的业务可能会受到不利影响。此外，运动员、球队或联盟或其他代言人与我们的产品或品牌相关的行为或声明，如果损害了这些运动员、球队或联盟或代言人的声誉，也可能严重损害我们在消费者中的品牌形象，从而可能对我们的销售和财务状况产生不利影响。此外，我们的代言人表现不佳或表现不佳，未能继续正确识别有前途的运动员、公众人物或体育组织，未能使用和代言我们的产品和品牌，或未能与知名运动员、公众人物和体育组织达成具有成本效益的代言安排，都可能对我们的品牌、销售和盈利能力产生不利影响。
未能准确预测消费者需求可能导致库存过剩或库存短缺，这可能导致运营利润率下降，现金流减少，并对我们的业务造成损害。
为了满足对我们产品的预期需求，我们从我们的期货订购计划之外的制造商那里购买产品，并在客户订单之前从制造商那里购买产品，我们将这些产品保存在库存中并转售给客户。我们有可能无法销售从制造商那里订购的过剩产品。库存水平超过客户需求可能会导致库存减记，而以折扣价出售过剩库存可能会严重损害我们的品牌形象，并对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生不利影响。相反，如果我们低估了消费者对我们产品的需求，或者如果我们的制造商未能在我们需要的时候供应我们需要的产品，我们可能会经历库存短缺。库存短缺可能会推迟向客户发货，对零售商、分销商和消费者关系产生负面影响，并降低品牌忠诚度。预测需求的困难也使我们很难估计我们未来的运营结果、财务状况和不同时期的现金流。未能准确预测对我们产品的需求水平可能会对我们的净收入和净利润产生不利影响，我们不太可能提前预测任何确定的影响。
我们的耐克直营业务已经需要并将继续需要大量投资和资源承诺，并受到许多风险和不确定因素的影响。
我们的耐克直销业务，包括我们的零售店和数字平台，已经需要并将继续需要大量投资。我们的耐克直营店已经并将继续需要在设备、租赁改进和人员方面进行大量的固定投资。我们已经就零售空间达成了大量的运营租赁承诺。某些商店的设计和建造是为了作为高调的场所，以提升品牌知名度和营销活动，并与我们的数字平台整合。由于其独特的设计和技术元素、地点和规模，这些商店需要的投资比其他商店多得多。由于我们的耐克直销零售店的固定成本结构较高，销售额下降，消费者行为从实体零售转向，或者个别或多个门店暂时或以其他方式关闭，或业绩不佳，可能会导致巨额租赁终止成本、设备注销和租赁改进以及与员工相关的成本。
零售业务的许多独特因素（其中部分超出我们的控制范围）构成风险和不确定性。风险包括但不限于：信用卡欺诈；现有零售渠道合作伙伴管理不善；以及无法管理与店铺建设和运营相关的成本。
此外,我们已经为耐克直销业务的数字方面在数字技术和信息系统方面进行了大量投资，我们的数字产品将需要继续投资开发和升级我们的技术平台。 为了提供高质量的数字体验，我们的数字平台必须经过有效的设计，并与我们无法控制的一系列其他技术、系统、网络和标准良好地协同工作。我们可能无法成功地开发出使用这些技术、系统、网络或标准有效运行的平台。越来越多的消费者访问我们的Nike Direct数字平台，但如果消费者访问和使用我们的数字平台变得更加困难，消费者发现我们的数字平台不能有效地满足他们的需求或期望，或者消费者选择不访问或使用我们的数字平台或使用不提供访问我们平台的设备，我们Nike Direct业务的成功可能会受到不利影响。我们的竞争对手可能会开发或已经开发出与我们类似或获得更大接受度的数字体验、功能、内容、服务或技术。
我们可能没有意识到我们在Nike Direct业务上的投资获得了令人满意的回报，管理层的注意力可能会转移到我们其他商业机会上，这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
如果让我们的消费者能够在线购物或与我们互动的基于技术的系统不能有效运行，我们的运营结果，以及我们在全球发展数字商务业务或保留客户基础的能力，可能会受到实质性的不利影响。
我们的许多消费者通过我们的数字平台与我们购物。消费者越来越多地使用基于移动的设备和应用程序与我们和我们的竞争对手在线购物，进行比较购物，以及通过移动平台提供的数字服务和体验与我们和我们的竞争对手互动。我们越来越多地使用社交网络
媒体和专有移动应用程序，与我们的消费者互动，并作为一种手段，以提高他们的购物体验。我们未能提供有吸引力、有效、可靠、安全、用户友好的数字商务平台，提供种类繁多的商品和快速交货选项，并不断满足在线购物者不断变化的期望，或未能为我们的客户提供有吸引力的数字体验，都可能使我们处于竞争劣势，导致数字商务和其他销售的损失，损害我们在消费者中的声誉，对我们全球数字商务业务的增长产生重大不利影响，并对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。此外，随着我们数字平台的使用继续增长，我们将需要越来越多的技术基础设施来继续满足我们消费者的需求。如果我们不能继续有效地扩展和调整我们的数字平台，以适应日益增长的消费者需求，我们的业务可能会受到中断、延迟或故障的影响，消费者对我们产品和数字体验的需求可能会下降。
我们数字商务业务特有的风险还包括从我们和我们的零售商的实体店分流销售额，通过直接渠道重新创造店内体验的困难，以及对在线内容的责任。如果我们不能成功应对这些风险，可能会对我们的数字商务业务的销售产生不利影响，并损害我们的声誉和品牌。
我们在很大程度上依赖信息技术来运营我们的业务，包括我们的供应链和零售运营，而该技术的任何故障、不足或中断都可能损害我们有效运营业务的能力。
我们在整个供应链中，包括产品设计、生产、预测、订购、制造、运输、销售和分销，以及为外部和内部报告、零售运营和其他业务活动处理财务信息。信息技术系统对我们的许多运营活动和业务流程至关重要，可能会受到任何服务中断或关闭的负面影响。例如，我们有效管理及维护库存以及及时向客户运送产品的能力，在很大程度上取决于该等信息技术系统的可靠性。多年来，我们已在我们经营的所有地理区域实施信息技术系统。我们在全球运营中集成、保护和增强这些系统和相关流程的工作正在进行中，NIKE将继续在这些方面进行投资。然而，我们无法保证我们为保护和增强这些系统而采取的措施足以保护我们的信息技术系统，并防止网络攻击、系统故障或数据或信息丢失。这些系统无法有效运行，包括由于安全漏洞、病毒、黑客、恶意软件、自然灾害、供应商业务中断或其他原因，未能正确维护、保护、修复或升级系统，或过渡到升级或更换系统时出现问题，可能导致产品交付延迟和我们的运营效率降低。可能需要大量资本投资来补救问题，而这些投资可能不足以应付所有可能发生的情况，并可能对我们的声誉、经营业绩和财务状况造成不利影响。此外，越来越多地使用企业拥有的设备进行通信以及在家办公安排（例如为应对新型冠状病毒病疫情而实施的安排），对我们的信息技术系统带来额外的运营风险，包括但不限于网络攻击风险增加。此外，与零售行业的其他公司一样，我们过去也经历过网络攻击（包括网络钓鱼），以及其他试图破坏或未经授权访问我们系统的企图。迄今为止，这些攻击尚未对我们的业务造成重大影响，但我们无法保证它们在未来不会产生影响。
我们还使用信息技术系统处理财务信息和运营结果，以进行内部报告，并遵守监管财务报告、法律和税务要求。如果信息技术系统遭受严重损害、中断或关闭，并且我们的业务连续性计划或我们供应商的计划不能有效地及时解决这些问题，我们可能会在报告财务业绩方面遇到延迟，这可能会导致收入和利润的损失，以及声誉损害。此外，我们依赖信息技术系统和个人数据收集进行数字营销、数字商务、消费者参与以及我们数字产品和服务的营销和使用。我们还依赖于我们在世界各地员工之间以及与包括客户、供应商、供应商和消费者在内的其他第三方进行电子通信的能力。信息技术系统的任何中断都可能阻碍我们参与数字空间的能力，并导致收入损失、声誉受损和用户流失。
我们面临的风险是，我们的许可方可能无法产生预期销售额或维持我们品牌的价值。
我们目前将我们的某些专有权利(如商标或受版权保护的材料)授权给第三方，并预计将继续授权。如果我们的被许可方不能成功地营销和销售授权产品，或者不能获得足够的资本或有效地管理他们的业务运营、客户关系、劳资关系、供应商关系或信用风险，这可能会对我们的收入产生不利影响，这既可能直接来自收到的版税减少，也可能间接来自我们其他产品的销售减少。
我们还依赖我们的许可方来帮助保护我们的品牌价值。虽然我们试图通过对设计、生产过程、质量、包装、商品、分销、广告和促销的审批权来保护我们的品牌
对于我们的授权产品，我们不能完全控制被许可方对我们授权品牌的使用。被许可方滥用品牌或涉及被许可方的负面宣传可能会对该品牌和我们产生实质性的不利影响。
零售商的整合或零售市场份额集中在少数几家零售商可能会增加和集中我们的信用风险，并削弱我们销售产品的能力。
一些国家的运动鞋、服装和设备零售市场由几家大型运动鞋、服装和设备零售商主导，这些零售商拥有许多商店，并在不断加快的数字商务能力。这些零售商的市场份额可能会通过收购和建设额外的商店和投资数字能力，以及由于陷入困境的零售商退出市场而导致的损耗而增加。合并我们的零售商将信贷风险集中于较小规模的零售商，其中任何一家零售商都可能面临销售额下降或流动资金短缺（包括由于COVID—19疫情所致）。此外，市场份额集中于某个国家或地区的少数零售商，增加了风险，即倘其中任何一家零售商大幅减少购买我们产品，我们可能无法为我们的产品找到足够的零售店，以维持相同的销售及收入水平。
如果我们的一家或多家交易对手金融机构对我们的债务违约或倒闭，我们可能会遭受重大损失。
作为我们套期保值活动的一部分，我们与各种金融机构进行涉及衍生金融工具的交易，其中可能包括远期合约、商品期货合约、期权合约、套汇和掉期。此外，我们在美国和海外的银行或其他金融机构的存款或账户中有大量现金、现金等价物和其他投资。因此，我们面临交易对手金融机构违约或倒闭的风险。在经济低迷和金融市场不确定时期，交易对手违约或倒闭的风险可能会增加。如果我们的交易对手之一破产或申请破产，我们追回因违约而产生的损失的能力，或我们在该交易对手的账户中存放或持有的资产，可能会受到交易对手的流动性或管理破产或破产程序的适用法律的限制。如果我们的一个或多个交易对手违约或倒闭，我们可能会遭受重大损失，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生负面影响。
我们依靠合同制造商的集中来源基础来供应我们很大一部分鞋类产品。
截至2022年5月31日，我们得到了分布在11个国家的120家成品鞋类合同工厂的供应。我们销售的所有鞋类产品都依赖于我们并不拥有或运营的合同制造商。在2022财年，四家鞋类合同制造商各占鞋类产量的10%以上，合计约占耐克品牌鞋类产量的58%。我们满足客户需求的能力取决于我们保持合同制造商产品稳定供应的能力。如果我们的一个或多个重要供应商切断与我们的关系或大幅改变我们的关系条款，包括由于适用的贸易政策的变化，或者无法履行职责，包括新冠肺炎疫情的后果，我们可能无法及时获得替代产品，这可能对我们的业务运营、销售、财务状况或运营结果产生重大不利影响。此外，如果我们的任何主要鞋类合同制造商未能及时发货、未达到我们的质量标准或未能按照我们的计划向我们交付产品，可能会对我们的运营结果产生重大不利影响。
我们的某些鞋类合同制造商是高度专业化的，只生产特定类型的产品。如果消费者的偏好或市场状况发生变化，导致对他们生产的产品类型不再有足够的需求，这些合同制造商可能会倒闭。如果未来相关产品再次受到需求，而专业代工厂商不复存在，我们可能无法及时或根本无法找到替代设施来生产某些鞋类产品，这可能会对我们的销售、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
高端房地产市场竞争激烈。
我们能否有效地获得房地产，以开设新的零售店或以其他方式开展我们的业务，无论是在国内还是国际上，都取决于满足我们的交通、面积、合租、租赁经济、人口统计和其他因素标准的房地产的可用性。我们还必须能够有效地续签现有的房地产租约。此外，我们不时寻求缩小、合并、重新定位或关闭我们的一些房地产位置，这可能需要修改现有的租约。如果未能获得足够的新地点或成功修改现有地点的租约，或未能有效管理我们现有零售店的盈利能力，可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
此外，经济环境可能使确定国内和国际房地产的公平市场租金变得困难。这可能会影响我们以先前协商的租金行使租赁选择权以及以协商的租金续签即将到期的租约的决定的质量。对这些决定质量的任何不利影响都可能影响我们保留足够的房地产位置以实现我们的目标或有效管理我们现有门店的盈利能力，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们业务的成功在一定程度上取决于高素质的员工，包括关键人员，以及我们维护工作场所文化和价值观的能力。
我们的成功部分取决于高素质员工的持续服务，包括关键执行官和人员。失去关键人员的服务，或对这些人员的任何负面看法，或我们的工作场所文化或价值观，可能会损害我们的业务。我们的成功还取决于我们是否有能力招聘、留住和充分聘用员工，以维持我们现有的业务和执行我们的战略计划。我们的行业对雇员的竞争非常激烈，我们未必能成功吸引及挽留该等人才。我们当前及未来办公环境的变化或采用新的工作模式，即期望员工在指定天数的现场工作，并在其他日子有一定的灵活性，可能无法满足员工的需求或期望，或可能被视为与其他公司的政策相比不有利，这可能会对我们吸引、雇用和留住员工的能力产生负面影响。此外，美国移民政策的转变可能会对我们吸引、雇用和留住来自美国以外的高技能员工的能力产生负面影响。W我们也相信，我们的企业文化一直是我们成功的关键驱动力，我们投入了大量的时间和资源来建设、维护和发展我们的文化。任何未能维护和发展我们的文化都可能对我们未来的成功产生负面影响，包括我们留住和招聘员工的能力。
我们与劳动力关系的变化或美国或外国雇佣法规的变化可能会对我们的业务运营和财务业绩产生不利影响。
我们对管理我们与劳动力关系的国内外法律的变化有很大的影响，包括工资和工时法律法规、公平的劳工标准、最低工资要求、加班费、失业税率、工人补偿率、公民身份要求和工资税，这些都可能对我们的运营成本产生直接影响。在我们拥有劳动力的国家/地区大幅提高最低工资或加班费可能会对我们的运营成本产生重大影响，并可能要求我们将这些业务转移到其他地方或采取其他措施来缓解此类增加，所有这些都可能导致我们产生额外的成本。还有一种潜在的风险，即我们违反了与歧视和骚扰、健康和安全、工资和工时法、犯罪活动、人身伤害和其他索赔有关的法律。此外，如果我们的劳动力中加入劳工组织或加入集体谈判协议的人数大幅增加，我们可能会受到罢工、停工或其他劳工行动的影响，这可能会对我们的业务产生不利影响。
与经营全球业务相关的风险
我们的国际业务涉及固有的风险，这可能会对我们的业务造成损害。
我们几乎所有的运动鞋和运动服都是在美国以外制造的，我们的大部分产品都销往美国以外的地方。因此，我们面临的风险通常与全球贸易和在海外开展业务有关，其中包括外国法律和法规、不同地理区域的消费者偏好差异、政治紧张局势、动乱、跨境运输中断或延误以及我们产品的制造国或销售国的经济状况变化。美国政府进出口政策的变化，包括贸易限制、制裁和反制裁、增加关税或配额、禁运、保障措施或海关限制，可能要求我们改变经营方式，并对我们的经营结果产生不利影响。
此外，疾病爆发，包括最近的新冠肺炎疫情、恐怖主义行为和军事冲突，增加了在海外做生意的风险。除其他因素外，这些因素可能会影响我们制造产品或采购材料的能力，或我们制造和采购材料的成本、我们进口产品的能力、我们在国际市场销售产品的能力以及我们做生意的成本。如果这些或其他因素中的任何一个使在特定国家的业务行为不合时宜或不切实际，我们的业务可能会受到不利影响。此外，我们的许多进口产品都要征收关税、关税或配额，这些都会影响到美国和其他国家进口的各种商品的成本和数量。我们产品生产或销售的任何国家都可以取消、调整或施加新的配额、关税、关税、保障措施、反倾销税、防止恐怖主义的货物限制、货币转让限制、气候变化立法、产品安全法规或其他收费或限制，其中任何一项都可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
此外，我们还必须遵守美国《反海外腐败法》以及我们开展业务的其他国家的反腐败法律。尽管我们执行旨在促进遵守这些法律的政策和程序，但我们的员工、独立承包商、合同制造商、供应商和代理商，以及我们将某些业务运营外包给的公司，可能会采取违反我们政策的行动。任何此类违规行为都可能导致制裁或其他处罚，并对我们的业务、声誉和经营业绩产生不利影响。
我们的产品受到与海外采购、制造和融资相关的风险的影响。
我们鞋类产品中使用的主要材料-天然和合成橡胶、塑料化合物、泡沫缓冲材料、天然和合成革、尼龙、聚酯和天然纤维纺织品和聚氨酯薄膜-在当地可供制造商购买。我们服装产品中使用的主要材料-天然和合成面料、纱线和线(包括原始和回收的)、专门设计的高性能面料，旨在有效地吸走身体上的水分，保温和拒雨和/或雪，以及塑料和金属五金-也在我们制造的国家和地区提供。
地点。我们的服装和鞋类产品都依赖于我们的合同制造商寻找、培训、雇用和留住足够的人员的能力。耐克合同制造商和材料供应商购买原材料，并受工资和其他劳工标准的约束，这些标准通常由我们产品制造国家的政府监管。
现有来源的面料或原材料的供应可能会出现重大中断，或者，如果此类材料的供应中断或竞争加剧，我们的合同制造商可能无法以可接受的价格找到类似质量的材料的替代供应商，或者根本无法找到替代供应商。此外，我们的合同制造商已经经历并可能在未来继续经历意外的关闭、工作工资的意外增加或劳工标准的其他变化，无论是政府强制的还是其他方面的，以及由于政府对用于制造我们产品的某些金属、织物或原材料的监管而导致的合规成本增加。此外，我们不能确定我们没有合同的制造商以及我们所称的“非关联制造商”是否能够及时完成我们的订单。如果我们的需求显著增加，或材料供应减少，或需要更换现有的合同制造商或材料供应商，则不能保证在需要时会以我们可以接受的条款提供额外的面料或原材料或额外的制造能力，或者任何合同制造商、非关联制造商或任何材料供应商会为我们分配足够的产能以满足我们的要求。此外，即使我们能够扩大现有或找到新的制造能力或材料来源，我们也可能会遇到生产延迟和增加成本的问题，这是因为培训供应商和制造商了解我们的方法、产品、质量控制标准以及劳工、健康和安全标准所需的时间。劳动力或工资、材料供应或产品制造方面的任何延误、中断或成本增加，都可能对我们满足零售客户和消费者对我们产品的需求的能力产生不利影响，并导致短期和长期收入和净收入下降。
由于合同制造商在我们的主要销售市场之外生产我们的大部分产品，我们的产品必须由第三方跨越很长的地理距离运输。由于可用运输、集装箱短缺、劳动力短缺(包括停工或港口罢工)、基础设施和港口拥堵或其他因素，以及与制造商之间的整合或过渡相关的成本和延误，我们的产品发货或交付延迟已产生不利影响，并可能在未来对我们的产品可用性产生不利影响，进而影响我们的财务业绩。此外，我们产品的发货或交货延迟、制造延迟或对我们产品的意外需求要求我们使用更快但更昂贵的运输方式，如空运，这可能会对我们的利润率产生不利影响。石油成本是制造和运输成本的重要组成部分，因此石油产品价格的上涨可能会对我们的利润率产生不利影响。美国贸易政策的变化，包括对进口关税和现有贸易政策和协议的修改，已经并可能继续对我们在外国司法管辖区的活动产生重大影响，并可能对我们的声誉或运营结果产生不利影响。
我们的成功取决于我们的全球分销设施。
我们从工厂直接向客户分销我们的产品，并通过位于世界各地的配送中心进行分销。我们能否满足客户的期望、管理库存、完成销售和实现运营效率和增长目标，尤其是在新兴市场，取决于我们分销设施的正确运营、额外分销能力的发展或扩大以及第三方(包括参与将产品运送到我们的分销设施和从我们的分销设施发货的第三方)的及时服务。我们的配送设施过去曾出现故障，可能会因信息技术问题、地震或火灾等灾害或疾病爆发或政府采取行动减少其传播而中断。我们配送设施的任何重大故障都可能对我们的业务造成不利影响。我们维持业务中断保险，但它可能不足以保护我们免受分销设施严重中断所造成的不利影响。
法律、监管和合规风险
我们面临一系列复杂的法律法规和诉讼以及其他法律和监管程序，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
作为一家在世界各地拥有运营和分销渠道的跨国公司，我们必须遵守并遵守美国和其他司法管辖区的广泛法律法规，我们在这些司法管辖区拥有运营和分销渠道。如果我们或我们的员工、代理商、供应商和其他合作伙伴未能遵守这些法律或法规中的任何一项，我们可能会受到罚款、制裁或其他惩罚，这可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生负面影响。此外，法律、条例和政策及其解释可能会在不同法域之间发生冲突，在一个法域遵守可能会在另一个法域造成法律或声誉风险。我们卷入了与我们的业务、我们的产品以及我们的员工和代表的行为有关的各种索赔、诉讼、监管程序和政府调查，包括合同和雇佣关系、产品责任、反垄断、商标权和各种其他事项。我们不可能确切地预测任何此类法律或监管程序或调查的结果，我们可能在未来招致判决、罚款或罚款，或就可能对我们的业务、财务状况和结果产生重大不利影响的诉讼和索赔达成和解
我们业务的全球性意味着法律和合规风险，如反贿赂、反腐败、欺诈、贸易、环境、竞争、隐私和其他监管事项，将继续存在，额外的法律诉讼和其他意外情况已经并将继续出现，这可能会对我们产生不利影响。此外，采用新的法律或法规，或改变现有法律或法规的解释，可能会导致重大的意想不到的法律和声誉风险。此外，对我们从事的某些交易的监管，包括涉及不可替代令牌(“NFT”)和加密货币的交易，仍处于早期阶段，存在重大不确定性。因此，我们需要对某些法律或法规是否或如何适用或未来可能适用做出判断，立法者、监管机构和法院可能不同意我们的结论。任何当前或未来的法律或监管程序都可能转移管理层对我们业务的注意力，并导致巨额法律费用。
美国或其他国家的贸易政策、关税和进出口法规的变化，或我们未能遵守这些法规，可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
美国或国际社会、政治、监管和经济条件的变化可能会影响我们的业务、声誉、财务状况和运营结果。特别是，美国或国际上的政治和经济不稳定、地缘政治冲突、政治动荡、内乱、恐怖主义活动、战争行为、公共腐败、征用、民族主义和其他经济或政治不确定性可能会中断我们产品的销售，并对其产生负面影响。任何此类变化导致的对美国的任何负面情绪也可能对我们的业务产生不利影响。
此外，在我们目前销售产品或开展业务的地区或国家，管理对外贸易、制造、发展和投资的法律和政策的变化可能会对我们的业务产生不利影响。美国总统政府已经制定或提议改变贸易政策，包括谈判或终止贸易协议，对进入美国的进口商品征收更高的关税，对个人、公司或国家实施经济制裁，以及影响美国与我们开展业务的其他国家之间贸易的其他政府法规。对于我们来说，为了适应或遵守任何此类变化而改变我们的业务运营可能既耗时又昂贵。
美国或其他国家贸易政策的改变或拟议的改变可能会对国际贸易造成限制和经济上的不利影响。美国贸易政策的关税和其他变化过去已经并可能在未来引发受影响国家的报复行动，某些外国政府已经对某些美国商品采取或正在考虑实施报复措施。此外，美国或其他国家出现的任何保护主义或民族主义趋势都可能影响贸易环境。与许多其他跨国公司一样，该公司开展的大量业务将受到美国和外国贸易政策变化的影响(包括与关税、国际贸易协定或经济制裁有关的政府行动)。此类变化有可能对我们开展业务的美国经济或其某些部门或另一个国家的经济、我们的行业和全球对我们产品的需求产生不利影响，从而可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果不能充分保护或执行我们的知识产权，可能会对我们的业务造成不利影响。
我们定期发现我们产品的假冒复制品或侵犯我们知识产权的产品。如果我们不能成功地执行我们的知识产权，这些产品的持续销售可能会对我们的销售和我们的品牌产生不利影响，并可能导致消费者对我们产品的偏好发生转变。
我们为建立和保护我们的知识产权而采取的行动可能不足以防止其他人模仿我们的产品。我们也可能无法阻止其他人以侵犯专有权为由试图阻止我们产品的销售。
如果第三方成功地声称我们侵犯了他们的知识产权，我们可能会承担责任。为侵权索赔辩护可能既昂贵又耗时，并可能导致我们签订代价高昂的许可协议。我们还可能受到重大损害赔偿或禁止开发、制造、使用、进口和/或销售某些产品的禁令。
我们采取各种行动，防止未经授权使用和/或披露我们的机密信息和知识产权。这些行动包括合同措施，如签订保密和竞业禁止协议，以及与我们与第三方合作的协议，以及提供保密信息意识培训。我们防止未经授权使用和/或披露机密信息和知识产权的控制和努力可能并不总是有效的。例如，与业务战略、创新、新技术、合并和收购、未公布的财务结果或个人数据有关的机密信息可能过早、无意或不当使用和/或披露，导致声誉损失、知识产权损失、股价下跌和/或对我们的市场地位产生负面影响，并可能导致损害、罚款、处罚或禁令。此外，我们提供的新产品，如NFTs，可能会引发各种新的知识产权法考虑，包括转让、许可、转让、版权和其他使用权问题的充分性和范围。
此外，某些国家的法律可能不会像美国法律那样保护或允许执行知识产权。我们可能面临与保护我们的知识产权相关的巨额费用和责任，包括在美国以外，如果我们不能成功地保护我们的权利或解决与其他人的知识产权冲突，我们的业务或财务状况可能会受到不利影响。
我们受到数据安全和隐私风险的影响，这可能会对我们的业绩、运营或声誉产生负面影响。
除了我们自己的敏感和专有业务信息外，我们还处理有关我们的批发客户以及我们的数字体验的消费者和用户的交易和个人信息，包括在线分销渠道和产品参与、适应性产品和个人健身应用程序。黑客和数据窃贼变得越来越复杂，他们操作着社会工程，如网络钓鱼，以及可以长时间逃避检测的大规模、复杂的自动攻击。我们或我们的服务提供商的网络或其他供应商系统的任何入侵都可能导致机密业务和财务数据的丢失、我们的消费者、用户或员工的个人信息被盗用或我们的业务中断。这些结果中的任何一种都可能对我们的业务产生实质性的不利影响，包括不必要的媒体关注、损害我们的消费者和客户关系、损害我们的声誉；导致销售和消费者损失、罚款、诉讼或巨额法律和补救费用。我们还可能需要花费大量资源来防范、应对和/或纠正任何违规行为造成的问题。
此外，我们必须遵守为保护美国、欧洲和其他地方的商业和个人数据而制定的日益复杂和严格、有时甚至相互冲突的监管标准。例如，欧盟通过了《一般数据保护条例》，于2018年5月25日生效；美国5个州(加利福尼亚州、弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州)于2020年和2021年通过了数据隐私法；中国制定了《数据安全法》和《个人信息保护法》，分别于2021年9月1日和2021年11月1日生效，其他司法管辖区已经通过或正在考虑提出或通过类似的法规。这些法律对公司在处理个人数据方面施加了额外的义务，并向存储数据的人提供了某些个人隐私权。遵守现有的、拟议的和最近颁布的法律和法规(包括实施欧盟、美国和中国法律要求的隐私和流程增强)可能代价高昂且耗时，如果不遵守这些法规标准，我们可能会面临法律和声誉风险。滥用或未能保护个人信息也可能导致违反数据隐私法律法规、政府实体或其他人对本公司提起诉讼、政府当局对本公司处以罚款以及对我们的声誉和信誉造成损害，并可能对收入和利润产生负面影响。
我们可能会受到税率变化、新税法的采用、额外的纳税义务或有效税率波动性增加的影响。
我们的收入有很大一部分是在国外赚取的，因此，我们受到美国和许多外国司法管辖区的税法的约束。当前的经济和政治条件使任何司法管辖区的税收法律和法规或其解释和应用都会发生重大变化。
改革美国和外国税法的提议可能会对美国跨国公司的海外收益征税方式产生重大影响，并可能提高美国公司税率。虽然我们无法预测这些提案是否或以何种形式获得通过，但所考虑的几项提案，如果成为法律，可能会对我们的实际税率、所得税支出和现金流量产生不利影响。
我们的部分业务受到税率降低的影响，或者正在享受各种免税期。我们还利用税收裁决和其他协议来获得某些税务事项处理的确定性。这些假期不时到期，并可在满足某些条件时延长，或在不满足某些条件时终止。条件的任何变化的影响都将是失去治疗的确定性，从而潜在地影响我们的有效所得税税率。例如，2019年1月，欧盟委员会启动了一项正式调查，以审查荷兰在向该公司授予某些税收裁决时是否违反了国家援助规定。如果这一问题得到相反的解决，荷兰可能需要评估与前几个时期相关的额外金额，公司与前几个时期在荷兰的所得税可能会增加。
我们还受到美国国税局(IRS)和其他税务机关对我们的纳税申报单的审查。我们定期评估这些检查产生不利结果的可能性，以确定其所得税拨备的充分性。尽管我们相信我们的税务拨备是足够的，但税务审计和任何相关争议的最终确定可能与我们历史上的所得税拨备和应计项目有很大不同。审计或相关争议的结果可能会对我们作出适用最终决定的一个或多个期间的财务报表产生不利影响。例如，我们和我们的子公司还跨多个税务管辖区从事许多公司间交易。尽管我们认为我们已经清楚地反映了这些交易的经济性，并且已经制定了适当的当地转让定价文件，但税务机关可能会提出并维持可能导致变化的调整，这些变化可能会影响我们在不同法定税率国家的收益组合。
如果我们的承包商或我们持牌人的承包商不遵守我们的行为准则、当地法律和其他标准，可能会损害我们的业务。
我们有许可协议，允许独立的各方使用我们的知识产权制造或签订制造产品的合同。我们要求直接制造我们的产品的承包商和使用我们的知识产权制造产品的被许可人(间接包括他们的合同制造商)遵守行为准则和其他环境、人权、健康和安全标准，以造福工人。我们还要求我们的合同制造商和我们被许可方的承包商遵守适用的产品安全标准。尽管有合同义务，但有时承包商可能不遵守此类标准或适用的当地法律，或者我们的被许可人可能无法对其承包商执行此类标准或适用的当地法律。如果我们的一个或多个直接或间接承包商违反或未能遵守或被指控违反或未能遵守此类标准和法律，这可能会损害我们的声誉或导致产品召回，从而可能对我们的销售和财务状况产生不利影响。关于我们的任何供应商、制造商或被许可人的生产方法、被指控的不道德或非法行为或工作场所或相关条件的负面宣传可能会对我们的品牌形象和销售产生不利影响，迫使我们寻找替代供应商、制造商或许可证，或导致政府当局实施额外的法规，包括新的或额外的配额、关税、制裁、产品安全法规或其他监管措施。
与我们的证券、投资和流动性相关的风险
如果对企业和运营的大量投资不能产生预期的回报，我们的财务业绩可能会受到不利影响。
我们可能会不时投资于技术、业务基础设施、新业务或能力、产品供应和制造创新以及现有业务的扩展，例如我们的耐克直销业务，这需要大量的现金投资和管理关注。我们相信，具有成本效益的投资对业务增长和盈利能力至关重要；然而，重大投资会受到开发新业务或扩大现有业务所固有的典型风险和不确定性的影响。如果任何重大投资未能提供预期回报或盈利能力，可能会对我们的财务业绩产生重大不利影响，并将管理层的注意力从更有利可图的业务上转移开来。另请参阅“我们的耐克直营业务已经并将继续需要大量投资和资源承诺，并受到许多风险和不确定因素的影响.”
我们的主要股东出售大量普通股可能会压低我们普通股的市场价格。
截至2022年6月30日，Swoosh，LLC实益拥有我们A类普通股约77%的股份。如果在2022年6月30日，所有这些股票都转换为B类普通股，那么我们B类普通股的相应所有权百分比将约为16%。根据美国证券法的要求和管理Swoosh，LLC的有限责任公司协议的条款，这些股票可以转售。出售或出售大量这些股票的前景可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。Swoosh，LLC是由我们的荣誉董事长菲利普·H·奈特成立的，以持有他持有的A类普通股的大部分股份。奈特先生对Swoosh，LLC没有投票权，尽管他的儿子、耐克董事的特拉维斯·奈特在Swoosh，LLC拥有的A类普通股的管理中扮演着重要角色。
我们信用评级或宏观经济状况的变化可能会影响我们的流动性，增加借贷成本，限制我们的融资选择。
我们的长期债务目前被标准普尔和穆迪投资者服务公司评为投资级。倘我们的信贷评级下调，现有融资或未来长期债务或短期信贷融资的借贷成本可能会增加，而我们的融资选择（包括我们进入信贷或资本市场的机会）可能会受到不利影响。我们亦可能受限制性契约所规限，这些契约会降低我们在以下方面的灵活性：产生额外债务、作出有限制付款、质押资产作为抵押、进行投资、贷款、垫款、担保及收购、进行根本性变动及与联属公司进行交易。未能遵守该等契诺可能导致违约，因此，贷款人在信贷协议下的承诺可能会终止，欠款的到期日可能会加快。此外，宏观经济状况，例如信贷市场波动加剧或中断，可能对我们为现有债务再融资的能力产生不利影响。
如果我们的内部控制无效，我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述，因为其固有的局限性，包括人为错误的可能性，规避或凌驾于控制或欺诈。即使是有效的内部控制，也只能在编制和公平列报财务报表方面提供合理的保证。如果我们未能保持内部控制的充分性，包括未能实施所需的任何新的或改进的控制，或者如果我们在实施这些控制时遇到困难，我们的业务和经营业绩可能会受到损害，我们可能无法履行我们的财务报告义务。
如果我们对关键会计估计的估计或判断被证明是不正确的，我们的经营业绩可能会受到不利影响。
根据美利坚合众国公认会计原则编制财务报表时，管理层须作出影响综合财务报表及随附附注所呈报金额的估计及假设。我们的估计是基于历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设，如“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”所述。该等估计结果构成判断资产、负债及权益账面值以及无法从其他来源清楚得知的收入及开支金额的基准。编制综合财务报表时所使用的重大假设及估计包括与收入确认、存货储备、背书合约下的或然付款、物业、厂房及设备以及固定年限资产的会计处理、衍生工具的对冲会计处理、所得税及其他或然事项有关的假设及估计。如果我们的假设发生变化或实际情况与我们的假设不同，可能导致我们的经营业绩低于证券分析师和投资者的预期，导致我们B类普通股价格下跌，我们的经营业绩可能受到不利影响。
反收购条款可能会损害对本公司的收购或降低我们普通股的价格。
我们的公司章程和俄勒冈州法律中有条款旨在保护股东利益，为董事会提供一种手段，试图拒绝强制收购企图，或与潜在收购方谈判，以获得更优惠的条款。这些条款包括控制权股份收购法规、冻结法规、两类股票在某些问题上分别投票，以及A类普通股持有人选举四分之三的董事会成员，四分之三的四分之一的四分之一的事实。然而，这些条款可能会阻碍、延迟或阻止一些股东可能认为符合其最佳利益或股东可能会获得其普通股高于现行市价的溢价的主动合并、收购或其他控制权变更。这些规定也可能阻止争夺公司控制权的代理权竞争。
我们可能达不到市场预期，这可能会导致我们的股票价格下跌。
我们的B类普通股公开交易，在任何给定的时间，各种证券分析师都会跟踪我们的财务业绩，并发布关于我们的报告。这些报告包括有关我们历史财务业绩的信息以及分析师对我们未来业绩的看法，这些意见可能在一定程度上基于我们提供的任何指导。分析师的预估往往与我们的预估或预期不同。如果我们的经营业绩低于公开市场分析师和投资者的预期或预期，我们的股价可能会下跌。过去，在耐克和其他公司的证券市场价格下跌后，曾有针对它们的证券集体诉讼。如果我们的股价因为任何原因而波动，我们未来可能会卷入这种类型的诉讼。任何诉讼都可能导致声誉受损、巨额成本以及转移管理层的注意力和成功运营我们业务所需的资源。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
以下是耐克拥有或租赁的主要物业摘要：
耐克世界园区由耐克公司所有，位于美国俄勒冈州比弗顿附近，占地约400英亩，由40多栋建筑组成，与相邻的租赁物业一起用作我们的世界总部，约有11,200名员工，从事管理、研究、设计、开发、营销、财务和其他行政职能，服务于我们几乎所有的部门。我们在荷兰希尔弗苏姆租用了一个类似但规模较小的行政设施，作为我们欧洲、中东和非洲地区的总部，并为我们的非美国业务管理某些品牌职能。我们还在上海租用了中国办公楼，这是我们大中国地理位置的总部，员工们专注于实施我们在该地区的批发、耐克直销和商品营销战略，以及其他职能。
在美国，耐克有八个重要的配送中心。五个位于田纳西州孟菲斯或附近，其中两个是拥有的，三个是租赁的。另外两个配送中心，一个位于印第安纳州印第安纳波利斯，另一个位于田纳西州代顿，由第三方物流提供商租赁和运营。匡威的一个配送中心位于加利福尼亚州安大略省，是租赁的。耐克在美国以外拥有多个配送设施，其中一些由第三方物流提供商租赁和运营。美国以外最重要的配送设施位于比利时拉克达尔；中国的太仓；日本的西红柿和韩国的宜川，我们都拥有这些设施；以及苏州的中国，该公司由第三方物流提供商租赁和运营。
空气制造创新公司在位于俄勒冈州比弗顿附近和越南东奈省的耐克拥有和租赁的工厂以及位于密苏里州圣查尔斯的耐克拥有的工厂生产用于鞋类的缓冲部件。
除了上述主要物业外，我们还在世界各地租用了许多办事处，用于销售和管理目的。我们在全球租赁了约1,041家零售店，主要由工厂商店组成。有关我们零售店的更多信息，请参阅“美国市场”和“国际市场”。我们的租约在2043财年的不同日期到期。
项目3.法律程序
我们不相信有任何重要的法律程序待决，除了与我们的业务相关的普通例行诉讼，我们是其中一方，或者我们的任何财产是标的。有关进一步信息，请参阅合并财务报表附注中的附注18--承付款和或有事项。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
耐克的B类普通股在纽约证券交易所上市，交易代码为NKE。截至2022年7月8日，有22,214名耐克B类普通股记录持有人和15名耐克A类普通股记录持有人。这些数字不包括以代名人名义持有股份的实益所有人。A类普通股不公开交易，但应持有者的要求，每股可转换为一股B类普通股。有关A类和B类普通股宣布的股息，请参阅我们的股东权益综合报表。
2018年6月，董事会批准了一项为期四年、价值150亿美元的股票回购计划。截至2022年5月31日，本公司已按每股平均价111.98美元回购股份共7,740万股，根据该计划，总回购成本约为87亿美元。
2022年6月，董事会批准了一项新的为期四年、价值180亿美元的计划，回购公司B类普通股的股票。该公司的新计划将取代目前150亿美元的股票回购计划，该计划将于2023财年终止。根据公司的新计划，回购将在公开市场或私人协商的交易中进行，符合美国证券交易委员会规则10b-18，取决于市场条件、适用的法律要求和其他相关因素。新的股份回购计划并不要求本公司购买任何特定数额的普通股，本公司可酌情在任何时间暂停该计划。
所有股票回购都是根据耐克公开宣布的计划进行的，公司没有根据其他计划回购股票。下表列出了截至2022年5月31日的季度内进行的股票回购摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 周期 | 购买的股份总数 | 平均价格
按股支付 | 近似美元
以下股票的价值：
可能还会购买
在计划下
或程序
(单位：百万) |
| 2022年3月1日-3月31日 | 3,729,125 | | $ | 129.76 | | $ | 6,915 | |
| 2022年4月1日-4月30日 | 2,645,732 | | $ | 129.85 | | $ | 6,571 | |
| 2022年5月1日-5月31日 | 2,078,150 | | $ | 112.74 | | $ | 6,337 | |
| 8,453,007 | | $ | 125.61 | | |
性能图表
下图显示了耐克B类普通股、标准普尔500指数、道琼斯美国鞋类指数和标准普尔服装、配件和奢侈品指数五年累计总回报的比较。该图假设2017年5月31日对每个指数和我们的B类普通股的投资为100美元。每个指数都假设所有股息在发行当天都进行了再投资。
耐克公司、S指数、道琼斯美国鞋类指数和S服装、配饰和奢侈品指数五年累计总回报比较
道琼斯美国鞋类指数由耐克、Crocs Inc.、Deckers Outdoor Corporation和Skechers USA，Inc.组成。由于耐克是道琼斯美国鞋类指数的一部分，耐克股票的价格和回报对这一指数有很大影响。标准普尔服装、配件和奢侈品指数由PVH公司、拉尔夫·劳伦公司、Tapestry，Inc.、Under Armour，Inc.和V.F.Corporation组成。道琼斯美国鞋类指数和标准普尔服装、配件和奢侈品指数包括该公司竞争的两个主要业务线的公司。这些指数并不涵盖本公司的所有竞争对手，也不包括本公司从事的所有产品类别和业务线。
上图所示的股票表现并不一定预示着未来的表现。公司不会对未来的股票表现做出或认可任何预测。
上述业绩图表仅根据S—K法规第201（e）项的规定随本报告提供，并非出于经修订的1934年证券交易法第18条的目的而提交，且无论在本报告日期之前或之后提交，均不得以引用的方式纳入本公司的任何备案文件中，无论该等备案文件中的任何一般合并语言。
项目6.选定的财务数据
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
耐克在全球范围内设计、开发、营销和销售运动鞋、服装、设备、配件和服务。我们是世界上最大的运动鞋和运动服销售商。我们通过耐克直营业务销售我们的产品，耐克直营业务既包括耐克拥有的零售店，也包括通过我们的数字平台(也称为“耐克品牌数码”)进行的销售，面向零售账户以及几乎世界所有国家的独立分销商、授权商和销售代表。我们的目标是通过建立品牌鞋类、服装、设备和配饰业务的全球盈利组合，为我们的股东提供价值。我们的战略是通过创造创新的“必备”产品，与我们的品牌建立深厚的个人消费者联系，并通过数字平台和零售提供令人信服的消费者体验，实现长期收入增长。
通过Consumer Direct加速，我们专注于通过更优质、一致和无缝的消费者体验来创建未来的市场，以数字商店和我们自己的商店以及与我们有相同市场愿景的精选批发合作伙伴为主导。在过去的几年里，由于我们反对消费者直销加速，我们已经将我们的耐克直销业务增长到2022财年耐克品牌总收入的42%左右，我们减少了全球批发账户的数量。此外，我们已经将我们的产品创造和类别组织调整为以男性、女性和儿童为重点的新消费者结构，并继续在数据和分析、需求感知、洞察收集、库存管理和其他领域进行投资，以创建端到端的技术基础，我们预计这将进一步加快我们的数字化转型。我们相信，这种统一的方法将加快增长，为我们的业务带来更高的效率，同时提高我们为全球消费者服务的速度和响应速度。
在2021财年，我们基本上完成了一系列领导和运营模式的变化，以精简和加快Consumer Direct加速的战略执行。这些变化导致我们的全球员工净减少，在2021财年，我们产生了2.94亿美元的税前费用，与员工终止成本有关，在较小程度上与基于股票的薪酬支出有关。在2022财年，我们确认了相关员工解雇成本的微不足道的金额，以及较少程度的基于股票的薪酬支出。WE预计未来与工资相关的年度储蓄将再投资于执行我们下一阶段的战略。有关我们的组织结构调整和相关费用的更多信息，请参阅合并财务报表附注中的附注21-重组。
新冠肺炎和市场动态更新
新冠肺炎疫情及其对全球供应链的影响导致我们2022财年全球业务业绩和运营出现波动。尽管面临这些挑战，我们在2022财年实现了创纪录的收入，与上一财年相比增长了5%，毛利率增长了120个基点。我们的耐克直销业务继续保持增长势头，在报告基础上和货币中性的基础上分别增长了14%和15%，北美、亚太和欧洲、中东和非洲地区领涨，但被2022财年第三季度和第四季度新冠肺炎复苏以及市场动态导致的中国地区的下滑部分抵消。在2022财年，我们在北美、EMEA和APLA的几乎所有自有门店都继续营业。然而，在大中国，由于新冠肺炎的复兴，我们经历了更高水平的临时门店关闭，一些门店的营业时间减少，以及与疫情前水平相比，实际流量下降。
在2022财年第一季度，耐克品牌和匡威在越南和印度尼西亚的大多数代工制造商因新冠肺炎而受到政府强制关闭的影响。由于这些关闭，我们损失了大约三个月的生产，影响了整个2022财年的可用产品供应。在全球范围内，我们几乎所有的供应商目前都在不受限制地运营，工厂产量超过关闭前的生产水平。此外，我们的可用库存供应在2022财年第四季度继续受到影响，因为延长的库存运输时间导致在途库存水平上升。这些供应链冲击和新冠肺炎在大中华区中国的复兴，再加上其他因素，导致库存增长至84亿美元，与2021财年相比增长了23%。
由于这种动态环境，我们还经历了运输、物流和履行成本的上升，这部分抵消了2022财年的毛利率增长。
预计库存转运时间以及物流和履行费用仍将居高不下。我们还预计，由于投入成本上升，产品成本仍将居高不下。我们预计，在2023财年第一季度，由于2022财年初工厂暂时关闭和运输时间持续延长，销售延迟到达的季节性产品的促销活动增加，可能会对毛利率产生负面影响。为了减轻对整个业务的影响，我们的团队正在继续利用我们的运营策略，并在我们力所能及的地方采取行动，包括平衡我们地区的库存，为行动定价，以及采用不受季节影响的产品方法。尽管存在这些短期动态，但我们相信我们的Consumer Direct加速战略将继续推动我们的业务朝着我们的长期财务目标迈进。
在2022财年，随着世界回归体育，我们继续投资于我们的数字转型和品牌活动，我们预计将保持我们的多年投资计划，以改变我们未来的业务。
我们预计2023财年的运营环境可能仍然动荡，因为COVID-19变种可能继续对我们的运营造成干扰，并可能对未来的收入增长和整体盈利能力产生重大不利影响的风险仍然存在。
有关更多信息，请参阅第1A项。风险因素，第一部分第1项。业务
2022财年概述
在2022财年，耐克公司实现了创纪录的467亿美元的收入，在报告和汇率中性的基础上分别增长了5%和6%，这是由于欧洲、中东和非洲地区、北美和亚太区收入的增加，但大中华区中国的下降部分抵消了这一增长。与2021财年相比，占耐克公司收入90%以上的耐克品牌在报告基础上和汇率中性的基础上分别增长了5%和6%。在报告和汇率中性的基础上，耐克直接增长分别为14%和15%，这是由于耐克品牌数字增长18%，北美、亚太和欧洲、中东和非洲地区的增长被大中华区中国的下降部分抵消。批发收入下降1%，原因是北美和大中华区中国的收入下降被欧洲、中东和非洲地区和亚太区的增长部分抵消。在报告和汇率中性的基础上，匡威的收入分别增长了6%和7%维利，这主要是由于我们直接面向消费者的业务实现了两位数的增长，但批发收入的下降部分抵消了这一增长。
2022财年所得税前收入持平，因为更高的收入和毛利率增长被更高的销售和行政费用所抵消。耐克公司的毛利率上升了120个基点，这主要得益于我们耐克直销业务的利润率扩大、全价销售的更高组合以及包括套期保值在内的净外币汇率的有利变化，这部分被运费和物流成本上升以及主要在2022财年第四季度确认的库存陈旧储备增加所抵消。由于运营管理费用和需求创造费用增加，销售和管理费用增加。运营管理费用增加的主要原因是战略技术投资增加以及与工资相关的费用和耐克直接可变成本的增加。这一活动被前一年与我们的组织结构调整有关的较高的重组费用部分抵消。有关详情，请参阅合并财务报表附注内的附注21-重组。需求创造支出增加的主要原因是针对品牌活动的支出正常化以及对数字营销的持续投资，以支持更高的数字需求。截至2022年5月31日的ROIC为46.5%，而截至2021年5月31日的ROIC为48.8%。ROIC被视为非GAAP财务衡量标准，请参阅“非GAAP财务衡量标准的使用”以了解更多信息。
在2022财年第四季度，我们达成了单独的最终协议，将我们在阿根廷和乌拉圭的法人实体以及我们在智利的法人实体出售给第三方分销商。这些实体的资产和负债在我们的综合资产负债表上仍将被归类为持有待售，直到交易结束，交易预计将在2023财年第三季度结束之前完成。有关我们计划在APLA内进行的经销商合作伙伴关系过渡的更多信息，请参阅合并财务报表附注中的附注-20-收购和资产剥离。在未来几个季度，随着我们在这些国家和地区从批发和直接面向消费者的运营模式转变为经销商运营模式，我们预计耐克公司和APLA的综合收入增长将由于商业条款的差异而减少。然而，随着时间的推移，我们预计未来的运营模式将对我们的整体盈利能力产生有利影响，因为我们减少了销售和行政费用，以及减少了对汇率波动的风险敞口。
2022财年第四季度对俄罗斯实施的经济制裁影响了我们的当地业务，卢布流动性的减少影响了我们管理运营影响和相关外汇风险的能力。因此，我们解除了俄罗斯法人实体的合并，这些实体的净收入不到2021财年合并净收入的1%。我们俄罗斯法人实体的解除合并导致了9600万美元的一次性税前费用，在公司内归类的其他(收入)支出净额中确认。在2022财年结束后，我们决定离开俄罗斯市场。
虽然外汇市场仍然不稳定，部分原因是地缘政治动态导致美元走强，但我们继续看到推动未来增长和盈利的机会。我们仍然致力于有效地管理我们的业务并降低金融市场风险，以通过执行上文概述的运营战略来实现我们的长期财务目标。
有关2021财年的经营结果和与2020财年相比的财务状况变化的讨论，请参阅第二部分，第7项，管理层对我们2021财年10-K表格中财务状况和经营结果的讨论和分析，该表格于2021年7月20日提交给美国证券交易委员会。
非公认会计准则财务计量的使用
在这份Form 10-K年度报告中，我们讨论了非GAAP财务指标，包括批发等值收入、货币中性收入、耐克品牌息税前利润总额(EBIT)和耐克公司息税前利润总额，以及EBIT利润率和ROIC，这些都应该被考虑作为根据美国普遍接受的会计原则(“美国GAAP”)计算和列报的财务指标的补充，而不是取代。提到批发等值收入的目的是提供上下文，说明如果我们没有耐克直销业务，我们的耐克品牌市场足迹的总规模。耐克品牌批发等值收入包括(1)对外部批发客户的销售和(2)我们批发业务对我们耐克直销业务的内部销售，其收取的价格与向外部批发客户收取的价格相当。此外，计算与货币无关的收入
使用上一年期间使用的实际汇率，以提高对基本业务趋势的可见性，不包括外币汇率波动引起的换算影响。息税前利润在综合损益表中按扣除利息支出(收入)、净收入和所得税支出前的净收入计算。息税前利润的计算方法是息税前利润除以耐克公司的总收入。ROIC是管理层认为有助于了解公司有效管理投资资本能力的业绩衡量指标，请参阅下表了解公司如何计算这一衡量标准。
管理层在评估公司业绩时，包括在做出财务和经营决策时，使用这些非公认会计准则财务衡量标准。此外，管理层认为，这些非GAAP财务指标为投资者提供了额外的财务信息，在评估我们的基本业务表现和趋势时应该考虑这些信息。然而，不应单独考虑批发等值收入、货币中性收入、净资产收益率、息税前利润和息税前利润，也不应将其作为根据美国公认会计原则计算和呈报的其他财务指标的替代指标，这些指标可能无法与其他公司使用的类似名称的非公认会计原则指标相比较。
我们截至2022年和2021年5月31日的ROIC计算如下：
| | | | | | | | |
| 在过去四个季度结束时 |
| (百万美元) | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 |
| 分子 | | |
| 净收入 | $ | 6,046 | | $ | 5,727 | |
| 增加：利息支出(收入)，净额 | 205 | | 262 | |
| 添加：所得税费用 | 605 | | 934 | |
| 息税前收益 | 6,856 | | 6,923 | |
所得税调整(1) | (624) | | (970) | |
| 息税前收益 | $ | 6,232 | | $ | 5,953 | |
| | |
| 截至前五个季度的平均值 |
| 2022年5月31日 | 2021年5月31日 |
| 分母 | | |
债务总额(2) | $ | 12,722 | | $ | 12,890 | |
| 新增：股东权益 | 14,425 | | 10,523 | |
| 减去：现金及等价物和短期投资 | 13,748 | | 11,217 | |
| 总投资资本 | $ | 13,399 | | $ | 12,196 | |
| | |
| 投资资本回报率 | 46.5 | % | 48.8 | % |
(1)等于息税前收益乘以各自季度末的实际税率。
(2)总债务包括：1)长期债务的流动部分，2)应付票据，3)经营租赁负债的流动部分，4)长期债务和5)经营租赁负债。
行动的结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元，每股数据除外) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 2020财年 | 更改百分比 |
| 收入 | $ | 46,710 | | $ | 44,538 | | 5 | % | $ | 37,403 | | 19 | % |
| 销售成本 | 25,231 | | 24,576 | | 3 | % | 21,162 | | 16 | % |
| 毛利 | 21,479 | | 19,962 | | 8 | % | 16,241 | | 23 | % |
| 毛利率 | 46.0 | % | 44.8 | % | | 43.4 | % | |
| 需求创造费用 | 3,850 | | 3,114 | | 24 | % | 3,592 | | -13 | % |
| 运营管理费用 | 10,954 | | 9,911 | | 11 | % | 9,534 | | 4 | % |
| 销售和管理费用合计 | 14,804 | | 13,025 | | 14 | % | 13,126 | | -1 | % |
| 收入的% | 31.7 | % | 29.2 | % | | 35.1 | % | |
| 利息支出(收入)，净额 | 205 | | 262 | | — | | 89 | | — | |
| 其他(收入)费用，净额 | (181) | | 14 | | — | | 139 | | — | |
| 所得税前收入 | 6,651 | | 6,661 | | 0 | % | 2,887 | | 131 | % |
| 所得税费用 | 605 | | 934 | | -35 | % | 348 | | 168 | % |
| 实际税率 | 9.1 | % | 14.0 | % | | 12.1 | % | |
| 净收入 | $ | 6,046 | | $ | 5,727 | | 6 | % | $ | 2,539 | | 126 | % |
| 稀释后每股普通股收益 | $ | 3.75 | | $ | 3.56 | | 5 | % | $ | 1.60 | | 123 | % |
综合经营业绩
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动(1) | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动(1) |
| 耐克公司的收入： | | | | | | | |
| 耐克品牌营收： | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 29,143 | | $ | 28,021 | | 4 | % | 4 | % | $ | 23,305 | | 20 | % | 18 | % |
| 服装 | 13,567 | | 12,865 | | 5 | % | 6 | % | 10,953 | | 17 | % | 15 | % |
| 装备 | 1,624 | | 1,382 | | 18 | % | 18 | % | 1,280 | | 8 | % | 7 | % |
全球品牌分部(2) | 102 | | 25 | | 308 | % | 302 | % | 30 | | -17 | % | -17 | % |
| 耐克品牌总收入 | 44,436 | | 42,293 | | 5 | % | 6 | % | 35,568 | | 19 | % | 17 | % |
| 逆序 | 2,346 | | 2,205 | | 6 | % | 7 | % | 1,846 | | 19 | % | 16 | % |
公司(3) | (72) | | 40 | | — | | — | | (11) | | — | | — | |
| 道达尔耐克公司收入 | $ | 46,710 | | $ | 44,538 | | 5 | % | 6 | % | $ | 37,403 | | 19 | % | 17 | % |
| 补充耐克品牌收入详情： | | | | | | | |
| 耐克品牌营收： | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 25,608 | | $ | 25,898 | | -1 | % | -1 | % | $ | 23,156 | | 12 | % | 10 | % |
| 通过耐克直销销售 | 18,726 | | 16,370 | | 14 | % | 15 | % | 12,382 | | 32 | % | 30 | % |
全球品牌分部(2) | 102 | | 25 | | 308 | % | 302 | % | 30 | | -17 | % | -17 | % |
| 耐克品牌总收入 | $ | 44,436 | | $ | 42,293 | | 5 | % | 6 | % | $ | 35,568 | | 19 | % | 17 | % |
NIKE品牌收入按批发等值计算：(1) | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 25,608 | | $ | 25,898 | | -1 | % | -1 | % | $ | 23,156 | | 12 | % | 10 | % |
| 从我们的批发业务到耐克直接业务的销售 | 10,543 | | 9,872 | | 7 | % | 7 | % | 7,452 | | 32 | % | 30 | % |
| 耐克品牌批发等值总收入 | $ | 36,151 | | $ | 35,770 | | 1 | % | 1 | % | $ | 30,608 | | 17 | % | 15 | % |
耐克品牌批发收入等值如下：(1),(4) | | | | | | | |
| 男士洗手间 | $ | 18,797 | | $ | 18,391 | | 2 | % | 3 | % | $ | 16,430 | | 12 | % | 10 | % |
| 女装 | 8,273 | | 8,225 | | 1 | % | 1 | % | 6,954 | | 18 | % | 16 | % |
| 耐克的孩子们 | 4,874 | | 4,882 | | 0 | % | 0 | % | 4,199 | | 16 | % | 14 | % |
| 乔丹品牌 | 5,122 | | 4,780 | | 7 | % | 7 | % | 3,687 | | 30 | % | 27 | % |
其他(5) | (915) | | (508) | | -80 | % | -79 | % | (662) | | 23 | % | 24 | % |
| 耐克品牌批发等值总收入 | $ | 36,151 | | $ | 35,770 | | 1 | % | 1 | % | $ | 30,608 | | 17 | % | 15 | % |
(1)不包括货币变化的百分比变化和批发等值收入的列报代表非GAAP财务衡量标准。有关进一步信息，请参阅“非公认会计准则财务计量的使用”。
(2)全球品牌部门的收入包括耐克品牌许可和其他不属于地理运营部门的杂项收入。
(3)公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威实体产生的收入相关的外币对冲收益和损失，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
(4)由于2021财年宣布的消费者直接加速战略，该公司现在围绕着男性、女性和儿童这一新的消费者结构进行组织。从2022财年第一季度开始，中性产品被归类为男士产品，乔丹品牌的收入将单独报告。上一年的某些金额已重新分类，以符合2022财年的列报方式。这些变化对以前公布的综合经营业绩或股东权益没有影响。欲了解有关消费者直接加速的更多信息，请参阅截至2021年5月31日的公司10-K年度报告中的项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
(5)其他产品包括没有分配给男性、女性、耐克儿童和乔丹品牌的产品，以及一些没有分配给消费者指定的产品的调整。
2022财年耐克品牌收入亮点
下表列出了耐克品牌按可报告的经营部门、分销渠道和主要产品线分类的收入：
2022财政年度与2021财政年度比较
在汇率中性的基础上，耐克公司2022财年的收入增长了6%，这是由于欧洲、中东和非洲地区、北美和亚太区收入的增加，但大中华区中国的收入下降部分抵消了这一增长。欧洲、中东和非洲地区和北美地区的收入增加分别为耐克公司的收入贡献了大约3个百分点，APLA贡献了大约2个百分点，而大中华区中国地区的收入下降使耐克公司的收入减少了大约2个百分点。
在汇率中性的基础上，耐克品牌鞋类收入在2022财年增长了4%，这是由耐克直销业务的增长推动的，但部分被我们批发业务的下降所抵消。鞋类的单位销售额下降了3%，而每双鞋的平均售价(ASP)的提高为鞋类收入的增长贡献了大约7个百分点。每双鞋的平均售价较高主要是由于耐克直销平均售价较高、我们的耐克直销业务增长带来的有利影响、在批发等值基础上扣除折扣后的全价平均售价较高，以及全价销售组合较高。
在2022财年，货币中性的耐克品牌服装收入增长了6%，这主要是受到男装增长的推动。服装的单位销售额持平，每单位较高的ASP为服装收入增长贡献了大约6个百分点。更高的每单位ASP主要是由于更高的全价和耐克直接ASP。
在报告的基础上，耐克直接收入约占我们2022财年耐克品牌总收入的42%，而2021财年为39%。耐克品牌数字产品在2022财年的销售额为107亿美元，而2021财年为91亿美元。在货币中性的基础上，耐克直接收入在2022财年增长了15%，这是由于耐克品牌数字销售增长了18%，可比门店销售增长了10%，部分原因是实体零售流量的改善，以及新门店的增加。不包括耐克品牌数码产品销售额的可比门店销售额包括耐克拥有的直营和工厂门店的收入，这些门店满足以下所有三项要求：(1)门店开业至少一年，(2)面积在过去一年内没有超过15%的变化，(3)在过去一年内门店没有永久重新定位。可比门店销售额包括在此期间因新冠肺炎而暂时关闭的门店的收入。可比门店销售额代表了一种业绩衡量标准，我们认为这对管理层和投资者了解我们由耐克拥有的直营和工厂门店的业绩是有用的信息。管理层在制定财务和运营决策时会考虑这一指标。计算可比门店销售额的方法因零售业而异。因此，我们对这一指标的计算可能无法与其他公司使用的类似标题的指标进行比较。
在汇率中性的基础上，2022财年耐克品牌收入增长6%，主要是由男装和乔丹品牌的增长推动的，这两个品牌分别增长了3%和7%。
毛利率
2022财政年度与2021财政年度比较
在2022财年，我们的综合毛利润增长了8%，达到214.79亿美元，而2021财年为199.62亿美元。由于以下原因，2022财年的毛利率增长了120个基点，达到46.0%，而2021财年的毛利率为44.8%：
2022财年毛利率的增长主要是由于我们的耐克直销业务利润率更高，批发等值基础上全价销售的组合更高，以及包括对冲在内的净外币汇率的有利变化。这一活动被批发等值基础上较高的产品成本部分抵消，这主要是由于运费和物流成本上升以及其他成本增加，主要是由于大中国于2022财年第四季度确认的库存陈旧储备增加。
销售和管理费用合计
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 2020财年 | 更改百分比 |
需求创造费用(1) | $ | 3,850 | | $ | 3,114 | | 24 | % | $ | 3,592 | | -13 | % |
| 运营管理费用 | 10,954 | | 9,911 | | 11 | % | 9,534 | | 4 | % |
| 销售和管理费用合计 | $ | 14,804 | | $ | 13,025 | | 14 | % | $ | 13,126 | | -1 | % |
| 收入的% | 31.7 | % | 29.2 | % | 250 | 10bps | 35.1 | % | (590) | 10bps |
(1)需求创造费用包括广告和促销费用，包括代言合同、赠品、电视、数字和平面广告和媒体费用、品牌活动和零售品牌展示费用。
2022财政年度与2021财政年度比较
需求创造支出在2022财年增长了24%，主要是由于前一年我们经历了因新冠肺炎而关闭市场的品牌活动的广告和营销支出增加，以及继续投资于数字营销以支持更高的数字需求。外币汇率的变化减少了大约1个百分点的需求创造费用。
2022财年的运营管理费用增加了11%，主要是由于更高的战略技术投资以及与工资相关的费用和耐克直接可变成本的增加。这一活动被前一年与我们的组织结构调整有关的较高的重组费用部分抵消。有关详情，请参阅合并财务报表附注内的附注21-重组。外币汇率的变化对营业间接费用的影响不大。
其他(收入)费用，净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022财年 | | 2021财年 | | 2020财年 |
| 其他(收入)费用，净额 | | $ | (181) | | | $ | 14 | | | $ | 139 | |
除其他(收入)支出外，净额包括重新计量以非功能货币计价的货币资产和负债的外币兑换损益、某些外币衍生工具的影响，以及非正常业务过程中的不寻常或非经营性交易。
2022财政年度与2021财政年度比较
其他（收入）费用，净额从2021财年的1，400万美元其他费用净额变为本年度的1.81亿美元其他收入净额，主要是由于外币兑换损益（包括对冲）发生了2.19亿美元的净有利变化，以及与我们在APLA内的战略分销商合作伙伴关系转型相关的净有利影响，部分被与取消俄罗斯业务合并相关的一次性费用抵消。
有关我们在APLA内的分销商合作伙伴关系过渡的更多信息，请参见随附的合并财务报表附注中的附注20—收购和剥离。
我们估计，国际业务以外币计价的利润的兑换，以及计入其他（收入）费用净中的外币相关损益的同比变化，对我们2022财年所得税前收入1.32亿美元产生了有利影响。
所得税
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| 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 2020财年 | 更改百分比 |
| 实际税率 | 9.1 | % | 14.0 | % | (490)bps | 12.1 | % | 190 bps |
2022财政年度与2021财政年度比较
2022财年，我们的有效税率为9.1%，而2021财年为14.0%，主要是由于我们的盈利结构发生变化以及与某些非美国无形财产所有权在2022财年第四季度的离岸相关的非现金一次性福利的确认。
运营细分市场
我们的经营分部是公司内部组织结构的证据。NIKE Brand细分市场由参与NIKE Brand销售活动的运营部门的地理区域定义。
每个Nike Brand地理部门主要在一个行业运营：运动鞋、服装和设备的设计、开发、营销和销售。该公司Nike品牌的可报告运营部门包括：北美;欧洲、中东和非洲（EMEA）;大中华区;以及亚太地区和拉丁美洲（APLA），其中包括Nike和Jordan品牌的业绩。该公司的Nike Direct运营在每个地理运营部门内进行管理。匡威也是该公司的一个可报告运营部门，主要在一个行业运营：运动生活鞋、服装和配饰的设计、营销、许可和销售。
作为我们集中管理的外汇风险管理计划的一部分，标准外汇汇率每年分配给我们地理运营分部和Converse中的每个NIKE品牌实体两次。该等汇率于相关未来销售季节前约九个月及十二个月厘定（具体而言，就每种货币而言，一个标准汇率适用于秋季及假日销售季节，另一个标准汇率适用于春季及夏季销售季节），根据其订立日期前一个历月的平均市场现货汇率。地区经营分部及Converse的存货及销售成本反映使用该等标准汇率将非功能货币产品采购记录为实体功能货币。指定的标准外币汇率与实际市场汇率之间的差额，连同我们中央管理的外汇风险管理计划产生的外汇对冲收益及亏损以及其他兑换收益及亏损计入公司。
收入细目如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元，单位：百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动(1) | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动(1) |
| 北美 | $ | 18,353 | | $ | 17,179 | | 7 | % | 7 | % | $ | 14,484 | | 19 | % | 19 | % |
| 欧洲、中东和非洲 | 12,479 | | 11,456 | | 9 | % | 12 | % | 9,347 | | 23 | % | 17 | % |
| 伟大的中国 | 7,547 | | 8,290 | | -9 | % | -13 | % | 6,679 | | 24 | % | 19 | % |
亚太地区和拉丁美洲(2) | 5,955 | | 5,343 | | 11 | % | 16 | % | 5,028 | | 6 | % | 8 | % |
全球品牌分部(3) | 102 | | 25 | | 308 | % | 302 | % | 30 | | -17 | % | -17 | % |
| 道达尔耐克品牌 | 44,436 | | 42,293 | | 5 | % | 6 | % | 35,568 | | 19 | % | 17 | % |
| 逆序 | 2,346 | | 2,205 | | 6 | % | 7 | % | 1,846 | | 19 | % | 16 | % |
公司(4) | (72) | | 40 | | — | | — | | (11) | | — | | — | |
| 道达尔耐克公司收入 | $ | 46,710 | | $ | 44,538 | | 5 | % | 6 | % | $ | 37,403 | | 19 | % | 17 | % |
（1） 不包括货币变化的百分比变化代表非GAAP财务指标。更多信息请参见“非GAAP财务措施的使用”。
（二） 有关我们巴西的NIKE品牌业务向第三方分销商过渡的更多信息，请参阅随附的合并财务报表附注中的附注20—收购和剥离。
(3)全球品牌部门的收入包括耐克品牌许可和其他不属于地理运营部门的杂项收入。
(4)公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威实体产生的收入相关的外币对冲收益和损失，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
本公司用以评估个别经营分部表现之主要财务指标为息税前利润，即综合收益表中扣除利息开支（收入）、净额及所得税开支前之净收入。诚如随附综合财务报表附注附注17—经营分部及相关资料所述，若干企业成本并未计入经营分部的EBIT。
除利息及税项前盈利之明细如下：
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(百万美元) | 2022财年 | | 2021财年 | | 更改百分比 | | 2020财年 | | 更改百分比 |
| 北美 | $ | 5,114 | | | $ | 5,089 | | | 0 | % | | $ | 2,899 | | | 76 | % |
| 欧洲、中东和非洲 | 3,293 | | | 2,435 | | | 35 | % | | 1,541 | | | 58 | % |
| 伟大的中国 | 2,365 | | | 3,243 | | | -27 | % | | 2,490 | | | 30 | % |
| 亚太地区和拉丁美洲 | 1,896 | | | 1,530 | | | 24 | % | | 1,184 | | | 29 | % |
| 全球品牌分部 | (4,262) | | | (3,656) | | | -17 | % | | (3,468) | | | -5 | % |
道达尔耐克品牌(1) | $ | 8,406 | | | $ | 8,641 | | | -3 | % | | $ | 4,646 | | | 86 | % |
| 逆序 | 669 | | | 543 | | | 23 | % | | 297 | | | 83 | % |
公司 | (2,219) | | | (2,261) | | | 2 | % | | (1,967) | | | -15 | % |
道达尔耐克公司息税前收益(1) | $ | 6,856 | | | $ | 6,923 | | | -1 | % | | $ | 2,976 | | | 133 | % |
息税前利润(1) | 14.7 | % | | 15.5 | % | | | | 8.0 | % | | |
| 利息支出(收入)，净额 | 205 | | | 262 | | | — | | | 89 | | | — | |
| 道达尔耐克公司所得税前收入 | $ | 6,651 | | | $ | 6,661 | | | 0 | % | | $ | 2,887 | | | 131 | % |
（1） Nike品牌息税前利润总额，Total Nike，Inc. EBIT和EBIT利润率代表非GAAP财务指标。有关更多信息，请参阅“非GAAP财务指标的使用”。
北美
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(百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 12,228 | | $ | 11,644 | | 5 | % | 5 | % | $ | 9,329 | | 25 | % | 25 | % |
| 服装 | 5,492 | | 5,028 | | 9 | % | 9 | % | 4,639 | | 8 | % | 8 | % |
| 装备 | 633 | | 507 | | 25 | % | 25 | % | 516 | | -2 | % | -2 | % |
| 总收入 | $ | 18,353 | | $ | 17,179 | | 7 | % | 7 | % | $ | 14,484 | | 19 | % | 19 | % |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 9,621 | | $ | 10,186 | | -6 | % | -6 | % | $ | 9,371 | | 9 | % | 9 | % |
| 通过耐克直销销售 | 8,732 | | 6,993 | | 25 | % | 25 | % | 5,113 | | 37 | % | 37 | % |
| 总收入 | $ | 18,353 | | $ | 17,179 | | 7 | % | 7 | % | $ | 14,484 | | 19 | % | 19 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 5,114 | | $ | 5,089 | | 0 | % | | $ | 2,899 | | 76 | % | |
2022财政年度与2021财政年度比较
在汇率中性的基础上，北美地区的收入增长了7%，这主要是由于男士品牌和乔丹品牌的收入增加。Nike Direct的收入增长了25%，这主要得益于30%的强劲数字销售增长、17%的可比门店销售增长以及新门店的增加。
在汇率中性的基础上，鞋类收入增长了5%，这是由耐克直接业务的增长推动的，但部分被我们批发业务的下降所抵消。鞋类的单位销售额下降了4%，而每双鞋的较高的ASP为鞋类收入的增长贡献了大约9个百分点。每双鞋的平均售价较高主要是由于耐克直销的平均售价较高，耐克直销业务的增长带来的有利影响，以及更高的全价销售组合。
在汇率中性的基础上，服装收入增长了9%，这主要是受到男装收入增加的推动。服装的单位销售额下降了2%，而每单位较高的ASP为服装收入的增长贡献了大约11个百分点。每单位ASP的增长主要是由于更高的全价和耐克直接ASP，以及更高的全价销售组合。
报告的息税前利润持平，因为较高的收入被较高的销售和行政费用以及毛利率收缩所抵消。毛利率下降了大约10个基点，这主要是由于产品和其他成本的增加，但部分被更高的利润率和我们耐克直销业务增长的有利影响所抵消，更高的全价销售组合和更高的全价ASP净折扣，主要是由于战略定价行动。产品和其他成本上升的主要原因是运费、物流和仓储成本增加。由于更高的需求创造和运营管理费用，销售和管理费用增加。需求创造费用增加的主要原因是更高的广告和营销费用，以及更高的数字营销投资。运营管理费用的增加反映了工资相关成本的增加以及耐克直接可变成本的增加。
欧洲、中东和非洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 7,388 | | $ | 6,970 | | 6 | % | 9 | % | $ | 5,892 | | 18 | % | 13 | % |
| 服装 | 4,527 | | 3,996 | | 13 | % | 16 | % | 3,053 | | 31 | % | 25 | % |
| 装备 | 564 | | 490 | | 15 | % | 17 | % | 402 | | 22 | % | 19 | % |
| 总收入 | $ | 12,479 | | $ | 11,456 | | 9 | % | 12 | % | $ | 9,347 | | 23 | % | 17 | % |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 8,377 | | $ | 7,812 | | 7 | % | 10 | % | $ | 6,574 | | 19 | % | 14 | % |
| 通过耐克直销销售 | 4,102 | | 3,644 | | 13 | % | 15 | % | 2,773 | | 31 | % | 25 | % |
| 总收入 | $ | 12,479 | | $ | 11,456 | | 9 | % | 12 | % | $ | 9,347 | | 23 | % | 17 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 3,293 | | $ | 2,435 | | 35 | % | | $ | 1,541 | | 58 | % | |
2022财政年度与2021财政年度比较
在汇率中性的基础上，2022财年欧洲、中东和非洲地区的收入增长了12%，这主要是由于男装、乔丹品牌和女装的收入增加。耐克直接收入增长了15%，主要是由于实体零售流量改善导致可比门店销售额增长30%，部分原因是前一年为应对新冠肺炎而临时关闭门店和与安全相关的措施，以及8%的数字销售增长。
在乔丹品牌和男士鞋收入增加的推动下，与汇率无关的鞋类收入增长了9%。鞋类的单位销售额下降了1%，而每双鞋的ASP增加为鞋类收入的增长贡献了大约10个百分点。每双鞋的平均售价较高的主要原因是耐克直销和全价售价较高，以及全价销售的比例较高。
与汇率无关的服装收入增长了16%，这主要是由于男装和女装的收入增加。服装的单位销售额增长了9%，而每单位ASP的增加对服装收入的增长贡献了大约7个百分点，这主要是由于全价和耐克直接ASP的增加。
报告的EBIT增长了35%，因为毛利率的扩大和更高的收入抵消了销售和行政费用的增加。毛利率增长了约570个基点，主要是由于耐克直接利润率上升、标准外币汇率的有利变化、全价销售的更高组合和更高的全价ASP，扣除折扣后，部分被更高的产品成本所抵消。扣除折扣后的全价平均价格上升主要是由于战略定价行动，而产品成本上升主要是由于运费和物流成本增加。由于更高的需求创造和运营管理费用，销售和管理费用增加。更高的需求创造费用是由更高的广告和营销费用推动的。运营间接费用增加的主要原因是与工资相关的费用和专业服务费用增加。
伟大的中国
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 5,416 | | $ | 5,748 | | -6 | % | -10 | % | $ | 4,635 | | 24 | % | 19 | % |
| 服装 | 1,938 | | 2,347 | | -17 | % | -21 | % | 1,896 | | 24 | % | 19 | % |
| 装备 | 193 | | 195 | | -1 | % | -6 | % | 148 | | 32 | % | 26 | % |
| 总收入 | $ | 7,547 | | $ | 8,290 | | -9 | % | -13 | % | $ | 6,679 | | 24 | % | 19 | % |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 4,081 | | $ | 4,513 | | -10 | % | -14 | % | $ | 3,803 | | 19 | % | 14 | % |
| 通过耐克直销销售 | 3,466 | | 3,777 | | -8 | % | -12 | % | 2,876 | | 31 | % | 26 | % |
| 总收入 | $ | 7,547 | | $ | 8,290 | | -9 | % | -13 | % | $ | 6,679 | | 24 | % | 19 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 2,365 | | $ | 3,243 | | -27 | % | | $ | 2,490 | | 30 | % | |
2022财政年度与2021财政年度比较
在汇率中性的基础上，大中国在2022财年的收入下降了13%，反映了供应链限制、新冠肺炎导致的政府限制以及市场动态的影响。收入下降的主要原因是男装和女装收入下降。耐克直销收入下降12%，数字销售下降15%，可比门店销售下降14%，部分原因是政府对新冠肺炎的限制以及持续的市场动态导致实体零售流量减少，但被新门店的增加部分抵消了这一影响。
与货币无关的鞋类收入下降了10%，这主要是由于男鞋和女鞋的收入下降。鞋类的单位销售额下降了7%，而每双鞋的ASP下降导致鞋类收入减少了大约3个百分点，这是由于耐克直接和全价ASP下降，反映了更高的折扣。
与汇率无关的服装收入下降了21%，这主要是由于男装和女装的收入下降。服装的单位销售额下降了15%，而每单位平均售价的下降使服装收入减少了大约6个百分点，这主要是由于耐克直接和全价ASP减少，反映了折扣的增加。
报告的息税前利润下降了27%，原因是收入下降、毛利率收缩以及销售和行政费用增加。毛利率下降约390个基点，反映了与新冠肺炎相关的政府限制的影响，这些限制减少了实物零售流量，并导致主要在2022财年第四季度确认的库存增加。毛利率的下降也主要是由于产品成本的上升和耐克直接利润率的下降。标准外币汇率的有利变化部分抵消了这一活动。由于更高的需求创造和运营管理费用，销售和管理费用增加。需求创造费用的增长主要是由于广告和营销费用增加。运营管理费用增加的主要原因是与工资相关的成本增加和战略技术投资增加。
亚太地区和拉丁美洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 4,111 | | $ | 3,659 | | 12 | % | 17 | % | $ | 3,449 | | 6 | % | 8 | % |
| 服装 | 1,610 | | 1,494 | | 8 | % | 12 | % | 1,365 | | 9 | % | 10 | % |
| 装备 | 234 | | 190 | | 23 | % | 28 | % | 214 | | -11 | % | -9 | % |
| 总收入 | $ | 5,955 | | $ | 5,343 | | 11 | % | 16 | % | $ | 5,028 | | 6 | % | 8 | % |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 3,529 | | $ | 3,387 | | 4 | % | 8 | % | $ | 3,408 | | -1 | % | 2 | % |
| 通过耐克直销销售 | 2,426 | | 1,956 | | 24 | % | 30 | % | 1,620 | | 21 | % | 22 | % |
| 总收入 | $ | 5,955 | | $ | 5,343 | | 11 | % | 16 | % | $ | 5,028 | | 6 | % | 8 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 1,896 | | $ | 1,530 | | 24 | % | | $ | 1,184 | | 29 | % | |
如前所述，我们在巴西的耐克品牌业务在2021财年过渡到经销商运营模式。在2022财年第四季度，我们分别签署了最终协议，将我们在阿根廷和乌拉圭的法人实体以及我们在智利的法人实体出售给第三方分销商。我们在阿根廷、智利和乌拉圭的法人实体的资产和负债在合并资产负债表上仍将被归类为持有待售，直到交易结束，预计交易将在2023财年第三季度结束之前完成。完成巴西交易以及将阿根廷、智利和乌拉圭实体归类为2020财年持有待售实体的影响包括在公司中，不反映在APLA运营部门的业绩中。有关详细信息，请参阅合并财务报表附注中的附注20-收购和资产剥离。
2022财政年度与2021财政年度比较
在汇率中性的基础上，APLA收入在2022财年增长了16%。这一增长是由于几乎所有地区的收入都有所增加，其中SOCO(包括阿根廷、智利和乌拉圭)、墨西哥和韩国分别增长了58%、35%和16%。收入的增长主要是由于男装和女装的收入增加，耐克直销公司的收入增长了30%，主要是由于数字销售增长了51%，可比门店销售增长了13%，部分原因是实体零售流量的改善，但部分被门店关闭所抵消。
2022财年，与汇率无关的鞋类收入增长了17%，部分原因是女鞋和男鞋的收入增加。鞋类的单位销售额增长了2%，而每双鞋的ASP增加为鞋类收入增长贡献了大约15个百分点。每双鞋的平均售价较高是由于耐克的直接平均售价较高，全价平均售价较高，反映出折扣较低，折扣价较高，以及全价销售组合较高。较高的ASP在一定程度上反映了我们SOCO地区的通胀状况。
与货币无关的服装收入在2022财年增长了12%，这主要是由于男装收入的增加。服装的单位销售额增长了3%，而每单位ASP的增加对服装收入的增长贡献了大约9个百分点，这是由于更高的全价ASP反映了较低的折扣，以及Nike Direct和降价ASP的增加。较高的ASP在一定程度上反映了我们SOCO地区的通胀状况。
报告的EBIT在2022财年增长了24%，因为更高的收入和毛利率增长抵消了销售和管理费用的增加。毛利率增长了约400个基点，主要是由于利润率的提高和我们耐克直销业务增长的有利影响，全价平均价格的增加主要是由于折扣减少、标准外币汇率的有利变化、其他成本的降低以及全价销售的更高组合。其他费用减少的主要原因是仓储费用降低。由于更高的需求创造和运营管理费用，销售和管理费用增加。更高的需求创造费用主要是由于为支持更高的数字需求而进行的更高的数字营销投资。营业管理费用的增加主要是由于耐克直接可变费用的增加以及坏账费用的增加。
全球品牌分部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 |
| 收入 | $ | 102 | | $ | 25 | | 308 | % | 302 | % | $ | 30 | | -17 | % | -17 | % |
| 息税前收益(亏损) | $ | (4,262) | | $ | (3,656) | | -17 | % | | $ | (3,468) | | -5 | % | |
全球品牌部门主要代表需求创造和运营管理费用，包括为耐克品牌集中管理的产品创造和设计费用，以及与耐克直接全球数字业务和企业技术相关的成本。全球品牌部门的收入包括耐克品牌许可和其他不属于地理运营部门的杂项收入。
2022财年与2021财年相比
由于运营费用和需求创造费用增加，全球品牌部门2022财年的息税前亏损增加了17%。运营管理费用增加主要是由于战略技术投资增加、数字能力持续投资以及工资相关费用增加。需求创造费用增加主要是由于广告和营销费用增加以及体育营销成本增加。
反转
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(美元，单位：百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 | 2020财年 | 更改百分比 | 变动百分比，不包括币种变动 |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 2,094 | | $ | 1,986 | | 5 | % | 6 | % | $ | 1,642 | | 21 | % | 17 | % |
| 服装 | 103 | | 104 | | -1 | % | -3 | % | 89 | | 17 | % | 13 | % |
| 装备 | 26 | | 29 | | -10 | % | -16 | % | 25 | | 16 | % | 14 | % |
其他(1) | 123 | | 86 | | 43 | % | 42 | % | 90 | | -4 | % | -1 | % |
| 总收入 | $ | 2,346 | | $ | 2,205 | | 6 | % | 7 | % | $ | 1,846 | | 19 | % | 16 | % |
| 收入来源： | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 1,292 | | $ | 1,353 | | -5 | % | -4 | % | $ | 1,154 | | 17 | % | 13 | % |
| 通过直接面向消费者的销售 | 931 | | 766 | | 22 | % | 22 | % | 602 | | 27 | % | 24 | % |
其他(1) | 123 | | 86 | | 43 | % | 42 | % | 90 | | -4 | % | -1 | % |
| 总收入 | $ | 2,346 | | $ | 2,205 | | 6 | % | 7 | % | $ | 1,846 | | 19 | % | 16 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 669 | | $ | 543 | | 23 | % | | $ | 297 | | 83 | % | |
(1)其他收入包括第三方被许可人服务的地区，第三方被许可人向匡威支付使用其注册商标和其他知识产权的使用费。我们在日本并不拥有匡威商标，因此在日本不能获得收入。
2022财政年度与2021财政年度比较
在货币中性的基础上，匡威公司2022财年的收入增长了7%，这是由于北美、西欧和许可证持有人市场的收入增长，但部分被亚洲市场的下降所抵消。在强劲的数字需求的带动下，直接面向消费者的收入增长了22%。批发收入下降4%，主要是由于中国持续的市场动态以及全球供应链的限制。批发和直接面向消费者渠道内的合并单位销售额下降了6%，而ASP增长了12%，这是由直接面向消费的增长推动的r.
在毛利率扩大和收入增加的推动下，报告的EBIT增长了23%，但部分被更高的销售和行政费用所抵消。毛利率增加了约360个基点，原因是直接面向消费者的利润率上升、许可证持有人收入的增长、标准外币汇率的有利变化以及扣除折扣后的全价ASP增加，但由于运费、关税和物流成本增加而导致的产品成本上升部分抵消了这一影响。由于更高的需求创造和运营管理费用，销售和管理费用增加。需求创造费用的增加主要是由于广告和营销费用增加，而运营管理费用增加主要是由于专业服务成本增加。
公司
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(百万美元) | 2022财年 | 2021财年 | 更改百分比 | 2020财年 | 更改百分比 |
| 收入 | $ | (72) | | $ | 40 | | — | | $ | (11) | | — | |
| 息税前收益(亏损) | $ | (2,219) | | $ | (2,261) | | 2 | % | $ | (1,967) | | -15 | % |
公司收入主要包括与耐克品牌地理运营部门和匡威实体产生的收入相关的外币对冲收益和损失，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
公司息税前亏损主要包括未分配的一般和行政费用，包括与中央管理部门相关的费用；与公司总部相关的折旧和摊销；未分配的保险、福利和补偿计划，包括基于股票的薪酬；以及某些外币收益和损失。
除了在公司收入中确认的外币收益和亏损外，公司的外币收益还包括实际外币汇率与用于记录NIKE品牌地理经营分部和Converse内非功能货币计价产品采购的标准汇率之间的差异所产生的收益和亏损；相关外币对冲结果；重新计量以非功能货币计值的货币资产及负债所产生的兑换收益及亏损；及若干其他外币衍生工具。
2022财年与2021财年相比
公司在2022财年的息税前亏损减少了4200万美元，主要原因如下：
•外币净损益2.19亿美元的有利变化，这与重新计量以非功能货币计价的货币资产和负债以及某些外币衍生工具的影响有关，这些工具被报告为合并其他(收益)支出的组成部分，净额；
•1.9亿美元的不利变化，涉及分配给耐克品牌地理经营部门和匡威公司的实际外币汇率和标准外币汇率之间的差额，扣除对冲损益；这些结果作为综合毛利的一个组成部分报告；以及
•1,300万美元的有利变化主要是由于前一年与我们的组织重组相关的重组相关成本增加，以及较小程度的与本年度我们在APLA内的战略分销商合作伙伴关系转变相关的净有利影响，但部分被与我们在俄罗斯的业务解体有关的一次性费用以及2022财年与行政和工资相关的费用增加所抵消。
外汇风险和套期保值做法
概述
作为一家在美国以外拥有大量业务的全球性公司，在正常业务过程中，我们面临着货币汇率变化带来的风险。我们的主要外币风险来自记录以非功能性货币计价的交易，以及将以外币计价的运营结果、财务状况和现金流转换为美元。
我们的外汇风险管理计划旨在减少货币波动对我们的综合经营业绩、财务状况和现金流量的正面和负面影响。我们在投资组合的基础上集中管理全球外汇风险，以应对这些对NIKE，Inc.构成重大风险。我们透过利用投资组合内存在的自然抵销及货币相关性，以及在实际及重大情况下，透过使用远期合约及期权等衍生工具对冲部分剩余风险，管理该等风险。如下所述，NIKE Trading Company（NTC）和我们的外汇调整计划的实施通过增加外汇风险组合中存在的自然抵消和货币相关性收益，增强了我们管理外汇风险的能力。我们的对冲政策旨在部分或全部抵销汇率变动对对冲的相关净风险的影响。当风险被对冲时，我们的计划具有延迟汇率变动对我们综合财务报表的影响的效果；延迟的时间长短取决于对冲期限。我们不会持有或发行衍生工具作交易或投机用途。
有关各报告期末未行使衍生工具的额外说明，请参阅随附的综合财务报表附注中的附注6—公平值计量及附注14—风险管理及衍生工具。
交易风险敞口
我们以各种货币开展业务，并进行使我们面临外币风险的交易。我们最重要的交易性外汇敞口是：
•产品成本-耐克的产品成本通过以下方式受到外币波动的影响：
1.以交易主体本位币以外的货币计价的产品采购：
a.耐克的某些实体从NTC购买产品，NTC是一个全资拥有的采购中心，从第三方工厂购买耐克品牌的产品，主要是用美元。NTC的功能货币是美元，然后以各自的功能货币向耐克实体销售产品。NTC向使用不同功能货币的耐克实体出售产品会导致NTC面临外币风险。
b.耐克的其他实体直接从第三方工厂以美元购买产品。这些购买为耐克实体带来了外汇敞口，这些实体的功能货币不是美元。
在这两种购买情况下，美元走弱会降低耐克的库存成本，而美元走强会增加耐克的成本。
2.工厂投入成本：NIKE对某些工厂实施外币调整计划。该计划旨在通过假设工厂的某些外汇风险（其中部分是我们现有外汇风险的自然抵消）来更有效地管理外汇风险。根据该计划，我们支付给这些工厂的款项会根据一篮子货币（“工厂货币风险指数”）的汇率波动进行调整，其中工厂在生产NIKE品牌产品时产生的人工、材料和间接成本（“工厂投入成本”）以计算。
就工厂货币风险指数内的货币（即工厂的当地或功能货币）而言，影响产品成本的货币汇率波动记录在存货内，并于相关产品出售予第三方时在销售成本中确认。指数内的所有货币（不包括美元和工厂的当地或功能货币）均确认为嵌入式衍生工具合约，并按公允价值计入其他（收入）支出净额入账。有关更多详情，请参阅随附综合财务报表附注附注14—风险管理及衍生工具。
为了抵消美元波动对我们上述非功能性货币计价产品购买的影响，工厂货币敞口指数中美元兑外币走强降低了耐克的美元库存成本。相反，美元对指数化外币的疲软增加了我们的库存成本。
•以非功能货币计价的对外销售-我们与欧洲业务相关的耐克品牌和匡威部分收入是以欧元以外的货币(如英镑)赚取的，但在使用欧元作为其功能货币的子公司确认。这些出售产生了外汇敞口。
•其他成本—非功能货币计价的成本，如背书合同，也会产生外汇风险，但程度较低。在某些情况下，本公司已订立合约协议，其付款与外币挂钩，从而创建按公平值计入其他（收入）开支净额入账的嵌入式衍生合约。有关更多详情，请参阅随附综合财务报表附注附注14—风险管理及衍生工具。
•非功能货币指定货币资产及负债—我们的全球附属公司拥有各种资产及负债，主要是应收款项及应付款项，包括以功能货币以外货币计值的公司间应收款项及应付款项。该等资产负债表项目须予重新计量，可能会导致我们综合经营业绩内其他（收入）开支净额波动。
管理交易风险敞口
我们的外汇风险管理计划内以组合为基准管理交易风险。我们透过利用投资组合内存在的自然抵销及货币相关性管理该等风险，亦可选择使用远期货币及期权合约对冲汇率波动对可能预测未来现金流量的剩余影响，包括若干产品成本风险、以非功能货币计值的对外销售及上文所述的其他成本。一般而言，该等资产入账列作现金流量对冲，惟产品成本风险及其他合约协议的嵌入衍生工具部分的对冲除外。
若干货币远期合约用于管理须重新计量的非功能货币货币资产及负债的外汇风险，以及嵌入式衍生工具合约并无正式指定为对冲工具。因此，该等工具之公平值变动于其他（收入）开支净额确认，并拟抵销重新计量以非功能货币计值之相关资产或负债或被对冲之嵌入式衍生工具合约所产生之外币影响。
翻译性曝光
我们的许多海外子公司以美元以外的功能货币运营。货币汇率的波动造成了我们报告业绩的波动，因为我们需要将这些子公司的资产负债表、运营业绩和现金流转换为美元，以便进行合并报告。将外国子公司的非美元资产负债表换算为美元进行合并报告，将导致累计换算调整至股东权益内累计的其他全面收益(亏损)。在我们的合并损益表的折算中，相对于外国功能货币的美元走弱有利于我们的综合收益，而美元走强则会减少我们的综合收益。在截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日的年度中，汇率波动对我们综合收入换算的影响分别产生了约2.95亿美元的损失、约8.93亿美元的收益和约8.67亿美元的损失。在截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日的年度中，汇率波动对我们所得税前收入换算的影响分别为约8700万美元、约2.6亿美元和约2.12亿美元。
管理层通常将极度通货膨胀的市场定义为三年累计通货膨胀率超过100%的市场。管理层得出结论，我们在APLA运营部门中的阿根廷子公司正在一个高度通胀的市场中运营。因此，从2019财年第二季度开始，我们阿根廷子公司的本位币从当地货币改为美元。截至2022年5月31日及截至2022年5月31日止期间，这一变化并未对我们的运营结果或财务状况产生实质性影响，根据目前的利率，我们预计它不会在未来期间产生实质性影响。
管理翻译风险暴露
为尽量减少将外币计值的收入及开支换算为美元以作综合报告的影响，若干海外附属公司使用超额现金购买以美元计值的可供出售投资。与购买及其后出售该等以美元计值的非美元功能货币附属公司相关的可变未来现金流量产生符合美国公认会计原则对冲会计准则的外汇风险。我们利用远期合约及╱或期权，以减低该等美元投资的预测未来买卖的可变性。购买及出售美元投资及对冲工具之组合，可部分抵销出售投资期间之按年外币换算对净盈利之影响。购买以美元计值之可供出售投资之对冲入账列作现金流量对冲。
我们估计，在截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日的年度，我们的国际业务以外币计价的利润换算以及包括在其他(收入)支出中的外币相关损益的同比变化，分别对我们的所得税前收益产生了约1.32亿美元和1900万美元的有利影响和约9100万美元的不利影响。
对外国子公司的净投资
我们还面临外汇波动对我们在以美元以外货币计价的全资外国子公司的投资的影响，这可能会对这些投资的美元价值产生不利影响，从而影响未来汇回收益的价值。我们过去曾对某些外国子公司的净投资头寸进行对冲，未来也可能对冲，以减轻外汇波动对这些净投资的影响。根据美国公认会计原则，这些套期保值被计入净投资对冲。截至2022年5月31日和2021年5月31日，没有未偿还的净投资对冲。截至2022年、2022年、2021年和2020年5月31日的年度，没有来自净投资对冲和解的现金流。
流动资金和资本资源
现金流活动
2022财年，运营部门提供(使用)的现金流入51.88亿美元，而2021财年为66.57亿美元。经非现金项目调整后的净收入在2022财年产生了68.48亿美元的运营现金流入，而2021财年为66.12亿美元。营运资本及其他资产和负债的净变化导致2022财年运营部门提供(使用)的现金减少16.6亿美元，而2021财年则增加4500万美元。营运资本的净变化受到库存增加21.83亿美元的不利影响，但被应收账款减少11.2亿美元的有利影响部分抵消。这些变化的部分原因是供应链的限制，这导致在途库存水平较高，因此满足消费者需求的可用库存供应减少。
投资活动提供(使用)的现金在2022财年流出15.24亿美元，而2021财年流出38亿美元，主要是由于短期投资的净变化。在2022财年，短期投资(包括销售、到期和购买)的净变化导致现金流出7.47亿美元，而2021财年的现金流出为32.76亿美元。此外，在2022财年，我们继续投资于我们的基础设施，以支持未来的增长，特别是围绕数字能力、我们的端到端技术基础、我们的企业设施以及整个供应链的改进。在未来，我们预计每年的资本支出约占年收入的3%。
融资活动提供(使用)的现金在2022财年流出48.36亿美元，而2021财年流出14.59亿美元。这一变化是由我们在2021财年第四季度重启股票回购计划推动的，导致2022财年的股票回购金额为40.14亿美元，而2021财年为6.08亿美元。
在2022年财年，根据董事会2018年6月批准的为期四年、价值150亿美元的股票回购计划，我们以39.94亿美元(平均价格为每股146.11美元)购买了2,730万股耐克B类普通股。截至2022年5月31日，我们已根据该计划以86.63亿美元(平均每股111.98美元)的成本回购了7,740万股票。2022年6月，董事会批准了一项新的为期四年、价值180亿美元的计划，回购公司B类普通股的股票。新计划将取代目前150亿美元的股票回购计划，该计划将于2023财年终止。根据新计划，回购将在公开市场或私下协商的交易中进行，符合美国证券交易委员会规则10b-18，取决于市场状况、适用的法律要求和其他相关因素。新的股份回购计划并不要求本公司购买任何特定数额的普通股，本公司可随时酌情暂停该计划。我们继续预计股票回购的资金将来自运营现金流和过剩现金。回购股票的时间和金额将取决于我们的资本需求和股票市场状况。
资本资源
2019年7月23日，我们向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交了一份搁置登记声明(下称“搁置登记声明”)，允许我们不时发行不限量的债务证券。货架将于2022年7月23日到期，我们计划在2022年7月向美国证券交易委员会提交新的货架登记声明。
2022年3月11日，我们与一个银行银团签订了一项为期364天的承诺信贷安排协议，提供高达10亿美元的借款，并有权在获得贷款人批准的情况下将借款总额增加至15亿美元。该贷款将于2023年3月10日到期，并可选择将到期日再延长364天。这一安排取代了之前于2021年3月15日签署的1364天信贷安排协议，该协议本应于2022年3月14日到期。有关更多信息，请参阅附注7-短期借款和信贷额度。
2022年3月11日，我们还与一个银行银团签订了一项为期五年的承诺信贷安排协议，提供高达20亿美元的借款，并有权在获得贷款人批准的情况下将借款总额增加至30亿美元。该贷款将于2027年3月11日到期，并可选择将到期日再延长两年。这一安排取代了2019年8月16日签署的20亿美元五年期信贷安排协议，该协议本应于2024年8月16日到期。有关更多信息，请参阅附注7-短期借款和信贷额度。
我们目前分别拥有标准普尔公司和穆迪投资者服务公司的AA-和A1的长期债务评级。由于这与我们于2022年3月11日签订的承诺信贷安排有关，如果我们的长期债务评级下降，贷款费用和利率将会上升。相反，如果我们的长期债务评级有所改善，贷款费用和利率将会下降。我们长期债务评级的变化不会导致任何当时未偿还的借款或承诺信贷安排下的任何未来借款的到期时间加快。在这些安排下，我们同意了各种公约。这些公约包括对我们处置资产的限制，以及我们可能产生的留置权担保的债务金额。如果我们在这些贷款下有任何未偿还的借款，未能履行任何契约，并且无法从银团中的大多数银行获得豁免，任何借款将立即到期，
支付。截至2022年5月31日，我们完全遵守了每一项公约，并相信在可预见的未来，我们不太可能无法履行任何一项公约。
我们的30亿美元商业票据计划也提供了流动性。截至2022年5月31日的财年，我们的30亿美元计划没有任何未偿还的借款。截至2021年5月31日，我们没有未偿还的商业票据。
我们可能会继续发行商业票据或其他债务证券，这取决于一般公司的需要。
到目前为止，我们还没有遇到进入信贷市场的困难；然而，未来资本市场的波动可能会增加与发行商业票据或其他债务工具相关的成本，或影响我们进入这些市场的能力。
截至2022年5月31日，我们拥有总计130亿美元的现金、现金等价物和短期投资，主要包括商业票据、公司票据、主要银行的存款、货币市场基金、美国政府支持的企业债券、美国国债和其他投资级固定收益证券。我们的固定收益投资同时面临信贷和利率风险。我们所有的投资都是投资级的，以将信用风险降至最低。虽然个别证券的存续期各不相同，但截至2022年5月31日，我们的现金等价物和短期投资组合的加权平均到期天数为113天。
我们相信，现有的现金、现金等价物、短期投资和运营产生的现金，加上上文所述的获得外部资金来源，将足以满足我们在可预见的未来对国内外资本的需求。
截至2022年5月31日，我们的重大现金需求如下：
•债务-有关进一步资料，请参阅综合财务报表附注中的附注7-短期借款及信贷额度及附注8-长期债务。
•经营租赁-有关进一步资料，请参阅合并财务报表附注中的附注19-租赁。
•代言合同-截至2022年5月31日，我们的代言合同义务为76亿美元，其中13亿美元应在12个月内支付，相当于我们有义务向我们产品的运动员、公众人物、运动队和联赛代言人支付的基本补偿和最低保证特许权使用费的大致金额。有些合同的实际付款可能高于这些金额，因为这些合同规定，根据运动成绩和/或未来产品销售的特许权使用费，向代言人支付奖金。一些合同下的实际付款也可能较低，因为这些合同包括在未来一段时间内运动成绩下降时减少付款的条款。除了现金付款外，我们还有义务向我们的代言人提供耐克产品供他们使用。无法确定我们每年将在该产品上花费多少，因为向代言人提供的产品数量将取决于许多因素，而且合同通常没有规定在该产品上花费的最低现金金额。
•产品购买义务-截至2022年5月31日，我们有66亿美元的产品购买义务，所有这些都将在未来12个月内支付。产品采购义务是指在正常业务过程中购买产品的协议(包括公开采购订单)，这些协议是可强制执行和具有法律约束力的，并具体说明了所有重要条款。我们通常在销售前至少四到五个月订购产品，主要是根据从外部批发客户收到的预订单和从我们的直接面向消费者的业务部门收到的内部订单。在某些情况下，价格可能会在整个生产过程中发生变化。
•其他购买义务-截至2022年5月31日，我们有31亿美元的其他购买义务，其中17亿美元应在未来12个月内支付。其他购买义务主要包括在正常业务过程中作出的技术投资、建设、服务和营销承诺，包括与背书合同相关的营销承诺。这些金额代表具有法律约束力的合同和协议所要求的最低付款，这些合同和协议规定了所有重要条款，并可能包括非产品采购的未结采购订单。
除上文所述者外，吾等对不确定税务状况及各种退休后福利有长期责任，吾等无法合理估计现金付款的时间。有关不确定税务状况及退休后福利的进一步资料，请参阅随附综合财务报表附注中的附注9—所得税及附注13—福利计划。
作为与减税和就业法案相关的过渡税的一部分，截至2022年5月31日，我们估计未来有7.3亿美元的现金支付，其中8600万美元应在未来12个月内支付。这些金额是对外国子公司未分配收益被视为汇回国内的过渡税，反映在我们使用的外国税收抵免后。有关更多信息，请参阅我们于2020年7月24日提交给美国证券交易委员会的2020财年10-K表格中的第二部分，第8项.财务报表和补充数据，附注9-所得税。
有关我们的表外安排、银行担保和信用证的进一步信息，请参阅合并财务报表附注中的附注18-承诺和或有事项。
表外安排
对于各种合同和协议，我们通常会就知识产权的可执行性、出现的法律问题以及我们作为担保人的其他事项提供赔偿。目前，我们有几个这样的协议。根据我们的历史经验和估计未来亏损的可能性，我们已确定此类赔偿的公允价值对我们的财务状况或经营业绩并不重要。
新会计公告
我们预计最近发布的任何会计声明都不会对我们的综合财务报表产生实质性影响。
关键会计估计
吾等过往对财务状况及经营业绩之讨论及分析乃基于吾等综合财务报表，该等综合财务报表乃根据美利坚合众国公认会计原则编制。编制该等财务报表要求吾等作出影响资产、负债、收入及开支之呈报金额以及或然资产及负债之相关披露之估计及判断。附注1—主要会计政策概要随附综合财务报表附注描述编制综合财务报表所采用的主要会计政策及方法。
我们认为下述会计估计中涉及的假设和判断对我们的综合财务报表具有最大的潜在影响，因此我们认为这些是我们的关键会计估计。管理层已与董事会审计和财务委员会审查并讨论了这些关键会计估计数。
这些政策要求我们在编制我们的合并财务报表时做出截至给定日期的估计。由于这些事项固有的不确定性，实际结果可能与我们在应用关键会计估计时使用的估计不同。在这些关键会计估计的范围内，我们目前不知道有任何合理可能的事件或情况会导致报告重大不同的金额。
收入确认
收入在发生控制权转移给客户时确认，无论是在发货时还是在收到时，取决于销售条款。交易价格是根据发票销售价格、较少预期的销售退货、折扣和客户的杂项索赔确定的。
预期销售退货准备金包括合同退货权和酌情授权退货权。发票后销售折扣的准备金包括合同计划和预计在晚些时候给予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授权退货、折扣和索赔的估计基于(1)历史利率，(2)尚未从客户收到的未偿还退货和未偿还折扣和索赔的具体标识，以及(3)预期但尚未与客户敲定的估计退货、折扣和索赔。任何未来期间的实际回报、折扣和索赔本身都是不确定的，可能与记录的估计值不同。如果实际或预期的未来回报、折扣或索赔与已建立的准备金有重大不同，将在作出此类决定的期间记录净收入的减少或增加。
另请参阅附注1--重要会计政策摘要和附注--合并财务报表附注中的收入。
库存储备
我们根据我们对未来需求和市场状况的假设，对存货的可变现净值进行持续估计。如果我们估计库存的可变现净值小于账面上记录的库存成本，我们就会记录等于库存成本与估计可变现净值之间的差额的准备金。这笔准备金记为销售成本的一项费用。如果市场状况的变化导致我们的库存的估计可变现净值低于我们之前的估计，我们将在做出这一决定的期间增加我们的储备。
背书合同下的或有付款
我们的需求创造费用中有很大一部分与背书合同下的付款有关。一般来说，背书付款是在合同期限内以直线方式支出的。但是，根据每一份合同的事实和情况，某些合同要素可能会有不同的核算。
某些合同规定根据代言人在体育运动中的具体成就(例如，赢得冠军)向代言人支付或有报酬。当背书人实现特定目标时，我们会记录这些金额的需求创建费用。
某些合同规定，根据代言人在较长一段时间内在其运动中保持一定水平的表现(例如，在一项运动中保持特定排名一年)，支付可变报酬。当我们确定付款是可能的时，根据我们对背书人表现的最佳估计，金额在合同期内按比例报告在需求创造费用中。在这些情况下，由于背书人业绩的变化，实际支付给背书人的款项与我们的估计不同，需求创造费用的调整可能会在未来一段时间记录下来。
某些合同规定根据特定产品销售额的预定百分比向代言人支付特许权使用费，当相关销售发生时，我们将其记录在销售成本中。对于包含最低保证特许权使用费付款的合同，我们记录超过需求创造费用内通过销售产品赚取的任何保证付款的金额。
财产、厂房和设备以及固定的生活资产
当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时，我们将审查将用于运营的长期资产或资产组的账面价值。需要进行减值评估的因素包括资产使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化或资产可见市值的显著下降等。若该等事实显示潜在减值，我们会评估资产组别的可收回程度，方法是确定该资产组别的账面价值是否超过该资产组别主要资产剩余经济年期内因使用及最终处置该等资产而预期产生的预计未贴现现金流量总和。如果回收测试显示资产组的账面价值不可收回，我们将使用适当的估值方法估计资产组的公允价值，该方法通常包括对贴现现金流的估计。任何减值将以资产组的账面金额与其估计公允价值之间的差额计量。
衍生品的对冲会计
我们使用衍生品合约来对冲某些预期的外币和利率交易，以及某些非功能性货币的货币资产和负债。当符合符合对冲会计资格的特定标准时，对可能预测的未来现金流量进行对冲的合同的公允价值变化计入累计其他全面收益(亏损)，而不是净收益，直到基础对冲交易影响净收益。在大多数情况下，这导致对冲衍生品的损益在衍生品到期后的某个时间从累积的其他综合收益(亏损)中释放到净收益中。这种会计处理的标准之一是，这些衍生工具合同的名义价值不应超过预期交易的指定金额。就其性质而言，我们对预期交易的估计可能会随着时间的推移而波动，并最终可能与实际交易不同。当预期或实际交易的指定金额下降至套期保值水平以下时，或如预测交易不再可能在最初指定的时间段结束前或其后的额外两个月期间内发生，吾等须将相关对冲合约的过度套期保值部分的公允价值累计变动，由累计其他全面收益(亏损)重新分类为其他(收益)支出，于减少发生的季度内净额计算。在极少数情况下，额外的时间可能超过两个月，因为与预测交易的性质有关的情有可原的情况不在我们的控制或影响范围之内。
所得税
我们在美国以及各个州和外国司法管辖区都要纳税。我们在厘定所得税拨备时，需要作出重大判断、使用估计数字，以及解释和应用复杂的税法。在临时基础上，我们估计了整个财政年度的实际税率。然后，将这一估计的年度有效税率应用于年初至今的所得税前收入，不包括不常见或不寻常的项目，以确定年初至今的所得税支出。不常见或不寻常项目的所得税影响在其发生的过渡期确认。随着财政年度的推进，我们根据本年度的实际事件和按司法管辖区划分的收入不断完善我们的估计。这一持续的估计过程定期导致我们对本财年预期有效税率的变化。当发生这种情况时，我们会在估计发生变化的季度内调整所得税拨备。
如有需要，我们会将我们的递延税项资产计提估值津贴。递延税项资产的变现(如净营业亏损结转)取决于未来的应税收益，因此是不确定的。我们至少每季度评估我们的递延税项资产余额从未来的应税收入中收回的可能性。在我们认为不太可能恢复的情况下，我们针对我们的递延净资产建立估值拨备，这会增加我们在做出这一决定时的所得税支出。
我们历来没有为某些外国子公司的未分配收益拨备递延所得税，因为它们被认为是无限期再投资于美国以外的地区。在2022财年第四季度，由于我们的法人结构发生了变化，降低了决定将未分配收益汇回荷兰的预扣税后果，我们改变了关于我们有能力和意图将某些外国子公司的未分配收益无限期再投资的断言。我们已经评估了我们由于法人重组而提出的历史上的无限期再投资主张，并决定外国子公司的任何历史或未来的未分配收益不再被视为无限期再投资。不存在与这些收益相关的递延纳税义务。
我们以季度为基准，根据事实或情况的变化、税法的变化、已解决的审计问题和新的审计活动等因素，评估某个税收状况将有效维持的可能性以及为不确定的税收状况确认的金额的适当性。我们评估的变化可能会导致在我们评估变化的期间确认税收优惠或额外计入税收拨备。我们在所得税支出中确认与所得税相关的利息和罚金。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注中的附注9-所得税。
其他或有事项
在正常的业务过程中，我们涉及合同和雇佣关系、产品责任索赔、商标权和各种其他事项的法律诉讼。当损失被评估为可能发生并且损失金额可合理估计时，我们记录因对我们提出索赔而产生的或有负债。评估损失的可能性和估计可能的损失需要分析多种因素，包括在某些情况下对第三方索赔人和法院可能采取的行动作出的判决。已记录的或有负债是以现有的最佳信息为基础的，任何未来期间的实际损失本身都是不确定的。如果对估计未来可能发生的损失或实际损失的未来调整超过我们对该等索赔的已记录负债，我们将在实际损失或估计发生变化的期间记录额外费用。除就可能亏损入账的或有负债外，当最终亏损有可能大幅超过已记录负债时，我们亦会披露或有负债。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注中的附注18--承付款和或有事项。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
在正常的业务过程中，根据既定的政策和程序，我们使用各种金融工具来管理外币和利率波动的风险敞口。我们的政策是仅在必要时使用这些金融工具来为我们的业务融资和管理此类风险敞口；我们不会出于交易或投机目的进行这些交易。
我们面临外汇波动风险，主要由于我们的国际销售、产品采购及融资活动所致。我们的外汇风险管理计划旨在减少货币波动对我们的综合经营业绩、财务状况和现金流量的正面和负面影响。我们使用远期及期权合约对冲若干预期但尚未坚定承诺的交易以及若干坚定承诺以及相关应收及应付款项，包括第三方及公司间交易。我们过去及将来亦可能使用远期或期权合约对冲我们于若干国际附属公司净资产的投资，以抵销与我们于该等附属公司净投资有关的外币换算调整。在对冲风险的情况下，我们的计划具有延迟汇率变动对我们综合财务报表的影响的效果。
对冲风险的时间，以及所采用的对冲工具的类型和持续时间，由我们的对冲政策指导，并根据风险敞口的性质和当时的市场状况确定。通常，公司可以在预测交易发生前12至24个月开始签订对冲合同，并可以在预测交易发生时进行高达100%的风险敞口的增量对冲。截至2022年5月31日，大多数未偿还衍生品被指定为外币现金流对冲，主要针对欧元/美元、英镑/欧元、人民币/美元和日元/美元货币对。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注中的附注14-风险管理和衍生工具。
我们的收益也受到短期和长期市场利率变动的影响。我们管理这一利率敞口的目标是限制利率变化对收益和现金流的影响，并降低整体借贷成本。为了实现这些目标，我们维持不同期限的商业票据、银行贷款和固定利率债务的组合。
市场风险度量
我们使用多种技术监控外汇风险、利率风险及相关衍生工具，包括审阅市值、敏感度分析及风险价值（“VaR”）。我们的市场敏感衍生工具及其他金融工具为外币远期合约、外币期权合约、以非功能货币计值的公司间贷款及以固定利率美元计值的债务。
我们仅使用风险值监控外币远期及外币期权衍生工具的外汇风险。风险值厘定该等对汇率敏感的金融工具公平值的最大潜在一日亏损。风险值模型估计假设正常市场条件和95%的置信水平。有各种建模技术可以用于计算风险值。我们的计算基于货币和利率之间的相互关系（一种"方差/协方差"技术）。这些相互关系是外汇市场变动和上一年期间利率变动的函数。外币期权之价值不会随相关汇率变动而一一变动。我们就相关汇率变动的估计敏感度（“delta”及“gamma”）调整期权价值的潜在亏损。此计算仅反映外币汇率波动对衍生工具的影响，并不包括该等汇率波动对非功能货币交易（例如预期交易、确定承担、现金结余及应收及应付贷款）的影响，包括以该等工具对冲的交易。
VaR模型是一种风险分析工具，并不旨在以公允价值表示我们将遭受的实际损失，也没有考虑市场利率有利变化的潜在影响。它也不代表可能发生的损失的全部程度。由于市场利率和相互关系、套期保值工具和套期保值百分比、时机和其他因素的变化或差异，未来的实际损益将与估计的不同。
截至2022年和2021年5月31日，使用VaR模型衍生的外汇敏感型衍生金融工具的估计最大单日亏损分别为9900万美元和9200万美元。由于截至2022年5月31日的外币波动性增加，VaR同比增加。我们衍生品公允价值的这种假设损失将被被对冲的标的交易价值的增加所抵消。在2022财年和2021财年，外币远期和外币期权衍生工具的公允价值平均每月变动分别为1.7亿美元和1.84亿美元。
未计入风险值之工具为以非功能货币计值之公司间贷款及以固定利率美元计值之债务。公司间贷款及相关利息金额于综合账目中对销。此外，我们的非功能货币公司间贷款主要透过使用远期合约对冲外汇风险，该等合约已包括在上文的风险值计算中。因此，吾等认为与非功能货币公司间贷款有关的利率及外汇市场风险对吾等的综合财务状况、经营业绩及现金流量并不重大。
下表提供了第三方债务的详细情况。本表按预期到期日列出本金现金流和相关加权平均利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 预计到期日截至5月31日的年度， |
(百万美元) | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 此后 | 共计 | 公允价值 |
| 利率风险 | | | | | | | | |
| 长期美元债务固定利率 | | | | | | | | |
| 本金支付 | $ | 500 | $ | — | $ | 1,000 | $ | — | $ | 2,000 | $ | 6,000 | $ | 9,500 | $ | 8,933 | |
| 平均利率 | 2.3 | % | 0.0 | % | 2.4 | % | 0.0 | % | 2.6 | % | 3.3 | % | 3.0 | % | |
项目8.财务报表和补充数据
NIKE，Inc.负责本报告所载的资料和陈述。财务报表乃根据美国公认会计原则（“美国公认会计原则”）编制，并包括基于我们最佳估计和判断的若干金额。本报告的其他财务资料与该等财务报表一致。
我们的会计制度包括旨在合理确保资产不被未经授权使用或处置的控制措施，并规定根据美国公认会计原则编制财务报表。对这些制度的补充是挑选和培训合格的财务人员以及规定适当职责分工的组织结构。
公司内部审计部门与董事会审计及财务委员会（目前由三名外部独立董事组成）审查其工作结果。审计与财务委员会负责任命独立注册会计师事务所，并与独立注册会计师事务所、管理层和内部公司审计人员一起审查年度审计的范围和结果、会计控制系统的有效性以及审计与财务委员会认为适当的与NIKE财务事务有关的其他事项。独立注册会计师事务所及内部公司核数师可充分接触审核及财务委员会，不论管理层是否出席，讨论任何适当事宜。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制，这一术语在修订后的1934年《证券交易法》规则13(A)-15(F)和规则15(D)-15(F)中定义。财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据美利坚合众国公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保存合理详细、准确和公平地反映本公司资产交易和处置的记录有关；(Ii)提供合理保证，以记录必要的交易，以便根据普遍接受的会计原则编制财务报表，并且本公司的收支仅根据我们管理层和董事的授权进行；及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在本公司行政总裁及财务总监的监督下，本公司管理层根据#年财务报告内部控制的框架，对本公司财务报告内部控制的成效进行评估。内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布。根据我们的评估结果，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制于2022年5月31日有效。
普华永道会计师事务所是一家独立注册会计师事务所，已审计了（1）截至2022年5月31日的合并财务报表和（2）我们对财务报告的内部控制的有效性，如本文报告所述。
| | | | | |
| 约翰·J·多纳霍二世 | 马修·弗莱德 |
| 总裁与首席执行官 | 常务副总裁兼首席财务官 |
独立注册会计师事务所报告
致耐克公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了Nike，Inc.随附的合并资产负债表。及其附属公司（“公司”）截至2022年和2021年5月31日的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表和现金流量表截至2022年5月31日止三年各年的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表和现金流量表，包括第15（a）（2）项下索引中列出的相关附注和财务报表附表（统称为“合并财务报表”）。我们还根据中规定的标准审计了公司截至2022年5月31日的财务报告内部控制 内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，公平地反映了本公司于2022年5月31日、2022年5月31日及2021年5月31日的财务状况，以及截至2022年5月31日的三个年度的经营业绩及现金流量。我们还认为，截至2022年5月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
会计原则的变化
如合并财务报表附注1所述，公司于2019年6月1日改变了租赁的会计处理方式。
意见基础
本公司管理层负责编制这些综合财务报表，维护对财务报告的有效内部控制，并对随附的管理层财务报告内部控制年度报告所包含的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
所得税会计
如综合财务报表附注1及附注9所述，本公司于截至2022年5月31日止年度录得所得税支出6.05亿美元，并拥有16.65亿美元递延税项净资产，包括1,900万美元估值拨备，以及截至2022年5月31日止未确认税项总额8.48亿美元，其中6.26亿美元若在未来期间确认，将影响本公司的实际税率。递延税项资产的变现取决于未来的应税收益。管理层评估递延税项负债的预定冲销、预计未来应课税收入和可用税务筹划策略，并在评估实现时考虑外国税收抵免的使用情况。在不太可能收回的范围内，针对递延税项净资产建立估值拨备。该公司在美国以及各个州和外国司法管辖区都要纳税。正如管理层披露的那样，管理层需要使用重大判断和估计以及复杂税法的解释和应用来确定公司的所得税拨备。
我们决定执行与所得税会计有关的程序是一项重要审计事项的主要考虑因素是审计师在执行程序和评估审计证据方面的高度判断、主观性和努力，这些程序和审计证据涉及(I)管理层对与确定所得税拨备有关的复杂税务法律和法规的评估，以及(Ii)管理层对递延税项资产变现能力的评估，特别是与可用税务筹划策略相关的评估。此外，审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与所得税有关的控制措施的有效性，包括对管理层对递延税项资产变现能力的评估进行控制。这些程序还包括评估公司法人结构的变化对公司税务拨备的影响，评估税法的变化和遵守情况，以及测试所得税拨备的计算，包括评估管理层利用递延税项资产的税务筹划战略。利用具有专门技能和知识的专业人员协助评估税务法律和条例以及所得税规定的变化和遵守情况。
/s/ 普华永道会计师事务所
俄勒冈州波特兰
2022年7月21日
自1974年以来，我们一直担任该公司的审计师。
耐克公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(单位：百万，不包括每股数据) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 收入 | $ | 46,710 | | $ | 44,538 | | $ | 37,403 | |
| 销售成本 | 25,231 | | 24,576 | | 21,162 | |
| 毛利 | 21,479 | | 19,962 | | 16,241 | |
| 需求创造费用 | 3,850 | | 3,114 | | 3,592 | |
| 运营管理费用 | 10,954 | | 9,911 | | 9,534 | |
| 销售和管理费用合计 | 14,804 | | 13,025 | | 13,126 | |
| 利息支出(收入)，净额 | 205 | | 262 | | 89 | |
| 其他(收入)费用，净额 | (181) | | 14 | | 139 | |
| 所得税前收入 | 6,651 | | 6,661 | | 2,887 | |
| 所得税费用 | 605 | | 934 | | 348 | |
| 净收入 | $ | 6,046 | | $ | 5,727 | | $ | 2,539 | |
| 普通股每股收益： | | | |
| 基本信息 | $ | 3.83 | | $ | 3.64 | | $ | 1.63 | |
| 稀释 | $ | 3.75 | | $ | 3.56 | | $ | 1.60 | |
| 加权平均已发行普通股： | | | |
| 基本信息 | 1,578.8 | | 1,573.0 | | 1,558.8 | |
| 稀释 | 1,610.8 | | 1,609.4 | | 1,591.6 | |
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 净收入 | $ | 6,046 | | $ | 5,727 | | $ | 2,539 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | |
| 净外币折算调整数变动 | (522) | | 496 | | (148) | |
| 现金流量套期保值净收益(亏损)变动 | 1,214 | | (825) | | (130) | |
| 其他业务净收益(亏损)变动情况 | 6 | | 5 | | (9) | |
| 扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | 698 | | (324) | | (287) | |
| 综合收益总额 | $ | 6,744 | | $ | 5,403 | | $ | 2,252 | |
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
合并资产负债表
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(单位：百万) | 2022 | 2021 |
| 资产 | | |
| 流动资产： | | |
| 现金及现金等价物 | $ | 8,574 | | $ | 9,889 | |
| 短期投资 | 4,423 | | 3,587 | |
| 应收账款净额 | 4,667 | | 4,463 | |
| 盘存 | 8,420 | | 6,854 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 2,129 | | 1,498 | |
| 流动资产总额 | 28,213 | | 26,291 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 4,791 | | 4,904 | |
| 经营性租赁使用权资产净额 | 2,926 | | 3,113 | |
| 可识别无形资产净额 | 286 | | 269 | |
| 商誉 | 284 | | 242 | |
| 递延所得税和其他资产 | 3,821 | | 2,921 | |
| 总资产 | $ | 40,321 | | $ | 37,740 | |
| 负债和股东权益 | | |
| 流动负债： | | |
| 长期债务的当期部分 | $ | 500 | | $ | — | |
| 应付票据 | 10 | | 2 | |
| 应付帐款 | 3,358 | | 2,836 | |
| 经营租赁负债的当期部分 | 420 | | 467 | |
| 应计负债 | 6,220 | | 6,063 | |
| 应付所得税 | 222 | | 306 | |
| 流动负债总额 | 10,730 | | 9,674 | |
| 长期债务 | 8,920 | | 9,413 | |
| 经营租赁负债 | 2,777 | | 2,931 | |
| 递延所得税和其他负债 | 2,613 | | 2,955 | |
| 承付款和或有事项(附注18) | | |
| 可赎回优先股 | — | | — | |
| 股东权益： | | |
| 按规定价值计算的普通股： | | |
A类敞篷车-305和305流通股 | — | | — | |
B级-1,266和1,273流通股 | 3 | | 3 | |
| 超过规定价值的资本 | 11,484 | | 9,965 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | 318 | | (380) | |
| 留存收益(亏损) | 3,476 | | 3,179 | |
| 股东权益总额 | 15,281 | | 12,767 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 40,321 | | $ | 37,740 | |
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 运营部门提供(使用)的现金： | | | |
| 净收入 | $ | 6,046 | | $ | 5,727 | | $ | 2,539 | |
| 将净收入与业务提供(使用)的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧 | 717 | | 744 | | 721 | |
| 递延所得税 | (650) | | (385) | | (380) | |
| 基于股票的薪酬 | 638 | | 611 | | 429 | |
| 摊销、减值及其他 | 123 | | 53 | | 398 | |
| 净外币调整数 | (26) | | (138) | | 23 | |
| 某些营运资本组成部分及其他资产和负债的变动： | | | |
| 应收账款(增加)减少 | (504) | | (1,606) | | 1,239 | |
| 库存(增加)减少 | (1,676) | | 507 | | (1,854) | |
| (增加)预付费用、经营性租赁使用权资产及其他流动和非流动资产减少 | (845) | | (182) | | (654) | |
| 应付账款、应计负债、经营租赁负债及其他流动和非流动负债增加(减少) | 1,365 | | 1,326 | | 24 | |
| 运营部门提供(使用)的现金 | 5,188 | | 6,657 | | 2,485 | |
| 投资活动提供(使用)的现金： | | | |
| 购买短期投资 | (12,913) | | (9,961) | | (2,426) | |
| 短期投资到期日 | 8,199 | | 4,236 | | 74 | |
| 出售短期投资 | 3,967 | | 2,449 | | 2,379 | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | (758) | | (695) | | (1,086) | |
| 其他投资活动 | (19) | | 171 | | 31 | |
| 投资活动提供(使用)的现金 | (1,524) | | (3,800) | | (1,028) | |
| 筹资活动提供（使用）的现金： | | | |
| 借款所得款项，扣除债务发行成本 | — | | — | | 6,134 | |
| 应付票据净额增加(减少) | 15 | | (52) | | 49 | |
| 偿还借款 | — | | (197) | | (6) | |
| 行使股票期权及发行其他股票所得款项 | 1,151 | | 1,172 | | 885 | |
| 普通股回购 | (4,014) | | (608) | | (3,067) | |
| 股息--普通股和优先股 | (1,837) | | (1,638) | | (1,452) | |
| 其他融资活动 | (151) | | (136) | | (52) | |
| 融资活动提供(使用)的现金 | (4,836) | | (1,459) | | 2,491 | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (143) | | 143 | | (66) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | (1,315) | | 1,541 | | 3,882 | |
| 现金及等价物，年初 | 9,889 | | 8,348 | | 4,466 | |
| 现金和现金等价物，年终 | $ | 8,574 | | $ | 9,889 | | $ | 8,348 | |
| 补充披露现金流量信息： | | | |
| 年内支付的现金： | | | |
| 扣除资本化利息后的利息净额 | $ | 290 | | $ | 293 | | $ | 140 | |
| 所得税 | 1,231 | | 1,177 | | 1,028 | |
| 不动产、厂场和设备的非现金增加 | 160 | | 179 | | 121 | |
| 已宣布和未支付的股息 | 480 | | 438 | | 385 | |
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
耐克公司
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 超过规定价值的资本 | 累计其他综合收益(亏损) | 留存收益(亏损) | 共计 |
| A类 | | B类 |
(单位：百万，不包括每股数据) | 股份 | 金额 | | 股份 | 金额 |
| 2019年5月31日的余额 | 315 | | $ | — | | | 1,253 | | $ | 3 | | $ | 7,163 | | $ | 231 | | $ | 1,643 | | $ | 9,040 | |
| 行使的股票期权 | | | | 20 | | | 703 | | | | 703 | |
| 回购B类普通股 | | | | (34) | | | (161) | | | (2,872) | | (3,033) | |
普通股股息(美元0.955每股)和优先股($0.10每股) | | | | | | | | (1,491) | | (1,491) | |
| 向员工发行股票，扣除因员工纳税而扣缴的股票 | | | | 4 | | | 165 | | | (9) | | 156 | |
| 基于股票的薪酬 | | | | | | 429 | | | | 429 | |
| 净收入 | | | | | | | | 2,539 | | 2,539 | |
| 其他全面收益(亏损) | | | | | | | (287) | | | (287) | |
| 通过ASC主题842（注1） | | | | | | | | (1) | | (1) | |
| 2020年5月31日的余额 | 315 | | $ | — | | | 1,243 | | $ | 3 | | $ | 8,299 | | $ | (56) | | $ | (191) | | $ | 8,055 | |
| 行使的股票期权 | | | | 21 | | | 954 | | | | 954 | |
| 转换为B类普通股 | (10) | | | | 10 | | | | | | — | |
| 回购B类普通股 | | | | (5) | | | (28) | | | (622) | | (650) | |
普通股股息(美元1.070每股)和优先股($0.10每股) | | | | | | | | (1,692) | | (1,692) | |
| 向员工发行股票，扣除因员工纳税而扣缴的股票 | | | | 4 | | | 129 | | | (43) | | 86 | |
| 基于股票的薪酬 | | | | | | 611 | | | | 611 | |
| 净收入 | | | | | | | | 5,727 | | 5,727 | |
| 其他全面收益(亏损) | | | | | | | (324) | | | (324) | |
| 2021年5月31日的余额 | 305 | | $ | — | | | 1,273 | | $ | 3 | | $ | 9,965 | | $ | (380) | | $ | 3,179 | | $ | 12,767 | |
| 行使的股票期权 | | | | 17 | | | 924 | | | | 924 | |
| 回购B类普通股 | | | | (27) | | | (186) | | | (3,808) | | (3,994) | |
普通股股息(美元1.190每股)和优先股($0.10每股) | | | | | | | | (1,886) | | (1,886) | |
| 向员工发行股票，扣除因员工纳税而扣缴的股票 | | | | 3 | | | 143 | | | (55) | | 88 | |
| 基于股票的薪酬 | | | | | | 638 | | | | 638 | |
| 净收入 | | | | | | | | 6,046 | | 6,046 | |
| 其他全面收益(亏损) | | | | | | | 698 | | | 698 | |
| 2022年5月31日的余额 | 305 | | $ | — | | | 1,266 | | $ | 3 | | $ | 11,484 | | $ | 318 | | $ | 3,476 | | $ | 15,281 | |
合并财务报表附注是本报表的组成部分。
合并财务报表附注
| | | | | | | | |
| 注1 | 重要会计政策摘要 | 62 |
| 注2 | 盘存 | 67 |
| 注3 | 物业、厂房及设备 | 68 |
| 注4 | 可识别无形资产及商誉 | 68 |
| 注5 | 应计负债 | 68 |
| 注6 | 公允价值计量 | 69 |
| 注7 | 短期借款和信用额度 | 71 |
| 注8 | 长期债务 | 72 |
| 注9 | 所得税 | 73 |
| 注10 | 可赎回优先股 | 76 |
| 注11 | 普通股和基于股票的薪酬 | 76 |
| 注12 | 每股收益 | 78 |
| 注13 | 福利计划 | 78 |
| 附注14 | 风险管理和衍生工具 | 79 |
| 注15 | 累计其他综合收益(亏损) | 83 |
| 附注16 | 收入 | 85 |
| 附注17 | 运营细分市场和相关信息 | 86 |
| 注18 | 承付款和或有事项 | 90 |
| 附注19 | 租契 | 90 |
| 注20 | 收购和资产剥离 | 91 |
| 注21 | 重组 | 92 |
业务说明
耐克公司是运动鞋、服装、器材、配件和服务的设计、开发、全球营销和销售的全球领先者。耐克公司的投资组合品牌包括耐克品牌、乔丹品牌、在2020财年剥离之前的赫尔利和匡威。耐克品牌专注于男性、女性和儿童的高性能运动鞋、服装、设备、配件和服务，并以带有Swoosh商标的运动生活方式产品以及其他耐克品牌商标为基础。乔丹品牌专注于使用Jumpman商标的运动鞋和休闲鞋、服装和配饰。乔丹品牌产品的销售和经营结果在各自的耐克品牌地理运营部门中进行报告。在2020财年剥离之前，赫利品牌产品的销售和经营业绩是在耐克品牌的北美地理运营部门报告的。有关剥离公司全资子公司Hurley的信息，请参阅附注20-收购和剥离。Converse以匡威、Chuck Taylor、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell为商标设计、分销、授权和销售休闲运动鞋、服装和配饰。在美国以外的一些市场，这些商标被授权给设计、分销、营销和销售类似产品的第三方。匡威品牌的经营业绩是在独立的基础上报告的。
巩固的基础
合并财务报表包括耐克公司及其子公司(原“公司”或“耐克”)的账目。所有重大的公司间交易和余额都已被冲销。
2022财年第四季度对俄罗斯实施的经济制裁影响了公司的当地业务，卢布流动资金的减少影响了公司管理运营影响和相关外汇风险的能力。因此，该公司解除了其俄罗斯法人实体的合并，导致一次性税前费用为#美元。96在其他(收入)支出中确认的100万美元，净额，归类于公司。在2022财年结束后，该公司决定离开俄罗斯市场。
收入确认
与耐克品牌鞋类、服装和设备以及匡威产品销售相关的收入交易包括单一履约义务，即通过批发或直接向消费者渠道销售产品。根据销售条款，当控制权转移给客户时，公司履行履行义务并记录收入。消费者一旦能够直接使用并获得产品的基本所有好处，就被认为拥有控制权。
控制权在装运或收到时转移给批发客户，这取决于销售的国家和与客户的协议。控制权在销售时转移到零售店客户，并在发货时转移到基本上所有的数字商务客户。交易价格是根据发票销售价格、较少预期的销售退货、折扣和客户的杂项索赔确定的。批发交易的付款条件取决于销售国或与客户达成的协议，通常要求在发货至批发客户或收到批发客户后90天或更短时间内付款。零售店和数字商务交易的付款应在销售时支付。
商标许可合同的对价是通过基于销售或基于使用的版税安排获得的，相关收入在许可期内确认。
由政府当局评估并与特定创收交易同时征收并由本公司向客户收取的税款，不包括在综合收益表中的收入和销售成本。在产品控制权转移到客户手中后，与出货运费相关的运输和处理成本被计入履行成本，并在相关收入确认时计入销售成本。
销售相关准备金
公司与客户的合同中承诺的对价因预期的减少而变化，如销售退货、折扣和客户的杂项索赔。该公司估计了它有权收到的最有可能的金额，并记录了预期的收入减少，以及在收入确认时的应计负债的抵消性增加。产品退货存货的估计成本记入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产。
预期销售退货准备金包括合同退货权和酌情授权退货权。发票后销售折扣的准备金包括合同计划和预计在晚些时候给予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授权退货、折扣和索赔的估计基于(1)历史汇率，(2)尚未从客户收到的未偿还退货和未偿还折扣和索赔的具体标识，以及(3)预期但尚未与客户敲定的估计退货、折扣和索赔。任何未来期间的实际退货、折扣和索赔本身都是不确定的，因此可能与记录的估计值不同。如果实际或预期的未来回报、折扣或索赔大幅高于或低于已建立的准备金，则在作出此类决定的期间记录净收入的减少或增加。
销售成本
销售成本主要包括库存成本、仓储成本(包括仓库人工成本)、第三方特许权使用费、某些外币对冲损益和产品设计成本。运输和搬运成本作为已发生的费用计入销售成本。
需求创造费用
需求创造费用 包括广告和推广费用，包括代言合同、赠品、电视、数码和印刷广告的费用，以及媒体费用、品牌活动和零售品牌展示费用。广告制作成本是在广告第一次投放时支出的。广告媒体成本在广告出现时计入费用。与品牌活动相关的成本在活动发生时计入费用。与零售品牌展示相关的成本在展示完成并交付时计入费用。
该公司的促销费用有很大一部分是根据代言合同支付的。一般来说，背书付款是在合同期限内以直线方式支出的。但是，某些合同所包含的要素可以根据每个合同的事实和情况进行不同的核算。根据合同支付的预付款包括在预付费用和其他流动资产或递延所得税和其他资产中，视预付款适用的期间而定。
某些合同规定根据代言人在其运动中的具体成就(例如，赢得冠军)向代言人支付或有报酬。当背书人实现特定目标时，公司记录这些金额的需求创建费用。
某些合同规定，根据代言人在较长一段时间内在其运动中保持一定水平的表现(例如，在一项运动中保持特定排名一年)，支付可变报酬。当公司确定有可能付款时，金额报告为 根据公司对代言人业绩的最佳估计，在合同期内按比例计算需求创造费用。在这些情况下，由于背书人业绩的变化，实际支付给背书人的款项与公司的估计不同，需求创造费用的调整可能会在未来一段时间内记录下来。
某些合同规定，根据特定产品销售额的预定百分比向代言人支付特许权使用费，当发生相关销售时，该特许权使用费将记录在销售成本中。对于包含最低保证特许权使用费付款的合同，公司将超过通过销售产品赚取的任何保证特许权使用费的金额记录在需求创造费用内。
通过合作广告计划，公司向批发客户报销公司产品广告的某些费用。如果公司收到特定商品或服务以换取向客户支付的对价不超过该商品或服务的公允价值，则报销金额记录在需求创建费用中。
广告和促销费用总额，该公司称之为需求创造费用，为美元，3,850百万，$3,114百万美元和美元3,592截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的年度分别为百万。预付广告和促销费用总计美元773百万美元和美元630分别为2022年5月31日和2021年5月31日，其中329百万美元和美元338100万美元分别记录在预付费用和其他流动资产中，以及#美元444百万美元和美元292根据预付款适用的期间，分别在递延所得税和其他资产中记录了100万美元。
运营管理费用
经营管理费用主要包括与工资和福利相关的费用、研发费用、坏账费用以及其他行政费用，如租金、折旧和摊销、专业服务、某些技术投资、会议和差旅。
现金及现金等价物
现金和等价物代表现金和短期、高流动性的投资，两者都可以随时转换为已知金额的现金，因此在接近到期日时，由于利率变化，价值变化的风险微乎其微，在购买之日，到期日为三个月或更短。
短期投资
短期投资包括在购买之日到期日超过90天的高流动性投资。截至2022年5月31日、2022年5月和2021年5月，短期投资包括可供出售的债务证券，这些证券按公允价值记录，扣除税款后报告未实现损益，计入累计其他全面收益(损失)，除非未实现损失被确定为无法挽回。出售证券的已实现收益和损失由特定的识别确定。本公司认为所有可供出售的债务证券，包括到期日超过12个月的债务证券，均可用于支持目前的营运流动资金需求，因此，所有于购买日到期日超过3个月的证券均归类为综合资产负债表上短期投资内的流动资产。
有关本公司短期投资的更多信息，请参阅附注6—公允价值计量。
应收账款坏账准备
应收账款净额 主要由客户应支付的金额组成。该公司对应收账款的可收回性进行持续估计，并为客户无力支付所需款项造成的预期损失留出准备金。除了根据持续的信用评估对重要客户的信用可靠性做出判断外，公司还会考虑信用损失的历史水平，以及宏观经济和行业趋势，以确定拨备金额。预期收款日期自资产负债表日期起计12个月以上的应收账款和相关备抵被视为非流动账款，并计入递延所得税和其他资产。坏账准备为#美元。34百万美元和美元93分别截至2022年、2022年和2021年5月31日。
存货计价
库存按成本和可变现净值中的较低者列报，并按平均或特定识别成本基准进行估值。在某些情况下，该公司直接从其供应商向客户运送产品，并根据特定识别基础确认相关库存和销售成本。库存成本主要包括公司供应商的产品成本，以及入境运费、进口关税、税款、保险、物流和其他手续费。
财产、厂房和设备及折旧
财产、厂房和设备按成本入账。土地改善、建筑物及租赁权改善按直线计算折旧。2至40年，以及机器和设备超过2至15好几年了。
用于制造、仓储和产品分销的资产的折旧和摊销计入销售成本。所有其他资产的折旧和摊销均记入营业间接费用。
软件开发成本
主要软件采购和为内部使用开发的软件的支出资本化和摊销2至12在直线基础上的几年。该公司的政策规定了与开发或获得内部使用的计算机软件相关的外部直接成本的资本化。该公司还将直接与内部使用的计算机软件项目相关的员工的某些工资和工资相关成本资本化。与这些雇员有关的可资本化工资费用的数额仅限于直接花在这类项目上的时间。与初步项目阶段活动、培训、维护和所有其他实施后阶段活动相关的费用在发生时计入费用。
作为产品不可分割的一部分销售、租赁或以其他方式销售的计算机软件的开发成本，从确定产品的技术可行性开始，到产品可向客户全面发布时结束，应予以资本化。在大多数情况下，公司的产品在技术可行性确定后不久发布；因此，在实现技术可行性后发生的软件开发成本通常不是很大，通常大多数软件开发成本都已计入已发生的费用。
长期资产减值准备
当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时，本公司会检讨将于营运中使用的长期资产或资产组别的账面价值。需要进行减值评估的因素包括资产使用范围或方式的重大不利变化、可能影响资产价值的法律因素或商业环境的重大不利变化或资产可见市值的显著下降等。如该等事实显示潜在减值，本公司将通过确定资产组的账面价值是否超过资产组中主要资产剩余经济年限内使用和最终处置资产而预期产生的预计未贴现现金流的总和，来评估资产组的可回收性。如果回收测试显示资产组的账面价值不可收回，本公司将使用适当的估值方法估计资产组的公允价值，该方法通常包括对贴现现金流的估计。任何减值将以资产组的账面金额与其估计公允价值之间的差额计量。
商誉和无限期无形资产
本公司于每个会计年度第四季度，或当事件或情况发生变化时，对寿命不确定的商誉和无形资产进行年度减值测试，而这些事件或情况变化极有可能导致报告单位或寿命不确定的无形资产的公允价值低于账面价值。可能引发中期减值审核的事件或环境变化包括商业环境、经营业绩、报告单位的计划投资、计划剥离或预期账面金额可能无法收回等因素。
为了测试商誉的减值，该公司将商誉分配到其报告单位，这些单位被视为公司的经营部门。本公司可能首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值。如本公司在评估整体事件及情况后，认为报告单位的公允价值较有可能大于其账面值，则无须进行减值测试。如有必要进行减值测试，本公司将估计其相关报告单位的公允价值。如果申报单位的账面价值超过其公允价值，该申报单位的商誉将被确定为减值，本公司将继续计入相当于账面价值超出相关公允价值的减值费用。
无限期的无形资产主要由已获得的商号和商标组成。本公司可能首先进行定性评估，以确定一项无限期无形资产是否更有可能减值。如本公司在评估所有事项及情况后，认为该无限期无形资产极有可能并无减值，则无须计量公允价值。如果需要对这些无形资产进行量化公允价值计量计算，本公司主要采用特许权使用费减免法。这种方法假定商号和商标具有价值，只要它们的所有人免除了为从它们获得的利益支付版税的义务。这种方法要求公司估计相关品牌的未来收入、适当的特许权使用费费率和加权平均资本成本。如果无限期无形资产的账面价值超过其公允价值，该资产将被确定为减值，本公司将继续计入相当于账面价值超过相关公允价值的减值费用。
经营租约
从2020财年开始，公司采用了会计准则更新(ASU)第2016-02号，租赁(主题842)。本公司在主题842项下的租赁确认政策将在以下段落中描述。
该公司主要租赁零售商店空间、某些配送和仓库设施、办公空间、设备和其他非房地产资产。本公司于开始时决定一项安排是否为租赁，并于开始日期开始记录租赁活动，而开始日期一般为本公司拥有或控制资产实际用途的日期。在本公司的租赁组合中，房地产租赁的租赁组成部分没有与非租赁组成部分分开。使用权(ROU)资产和租赁负债根据租赁期内租赁付款的现值确认，租赁费用按直线确认。公司的递增借款利率用于确定未来租赁付款的现值，除非隐含利率很容易确定。
租赁协议可能包含租金上涨条款、续约或终止选项、租金假期或某些房东激励措施，包括租户改善津贴。净收益资产包括预定租金增加的金额，并按租赁激励措施的金额减少。租期包括租约的不可撤销期间，以及在合理确定公司将行使该等期权时延长或终止租约的选择权。本公司不在综合资产负债表上记录初始期限为12个月或以下的租赁，并在租赁期限内按直线原则在综合收益表中确认相关租赁付款。某些租赁协议包括可变租赁
支付是根据超过特定水平的零售额的百分比或根据公布的指数(主要是消费者价格指数)的变化而定期进行的通胀调整，并在发生时支出。
公允价值计量
本公司按公允价值经常性计量若干金融资产及负债，包括衍生工具、股权证券及可供出售债务证券。公允价值是指在计量日期，公司在与市场参与者的有序交易中出售资产或支付转移负债时将收到的价格。该公司采用三级层次结构，根据使用的投入类型确定公允价值计量的优先顺序，如下所示：
•第1级：相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级：直接或间接可观察到的资产或负债的报价以外的其他投入；这包括活跃市场中类似资产或负债的报价，以及不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。
•第3级：难以观察到的投入，市场数据很少或根本没有，这要求报告实体制定自己的假设。
本公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断，并考虑资产或负债的特定因素。金融资产和负债的整体分类基于对公允价值计量重要的最保守的投入水平。
定价供应商主要用于1级和2级投资。这些供应商要么在活跃的市场中提供报价，要么使用可观察到的投入，而不对其定价进行重大调整。可观察的输入包括经纪人报价、利率和收益率曲线，可按通常引用的区间观察、波动性和信用风险。衍生工具合约的公允价值乃根据每日市场外币汇率、远期定价曲线、货币波动性、货币相关性及利率等可观察市场资料厘定，并考虑本公司及其交易对手的不履行风险。
该公司的公允价值计量过程包括将公允价值与另一家独立定价供应商进行比较，以确保记录适当的公允价值。
有关其他信息，请参阅附注6-公允价值计量。
外币兑换和外币交易
将外币功能货币财务报表换算为美元所产生的调整计入外币换算调整，即股东权益总额累计其他全面收益（亏损）的一部分。
该公司的全球子公司拥有各种货币资产和负债，主要是应收账款和应付账款，这些资产和负债以其功能货币以外的货币计价。这些资产负债表项目需要重新计量，其影响在合并损益表内的其他(收入)费用净额中记录。
衍生工具和套期保值活动的会计
本公司使用衍生金融工具以减少外币汇率及利率变动的风险。所有衍生工具均按公平值于综合资产负债表入账，而衍生金融工具之公平值变动则于累计其他全面收益（亏损）内确认。（股东权益总额的组成部分）、长期债务或净收入取决于基础风险的性质，衍生工具是否正式指定为对冲，以及（如指定）对冲的有效程度。本公司将衍生工具结算时的现金流量与相关对冲项目的现金流量分类为同一类别。就非指定对冲及指定现金流量对冲而言，此金额主要在综合现金流量表之营运提供现金部分内。就指定净投资对冲而言，此乃计入综合现金流量表投资活动所用现金部分。对于本公司的公允价值对冲，即利率掉期，用于缓解因利率变动而导致的固定利率债务公允价值变动，来自定期支付利息的相关现金流量反映在综合现金流量表的经营提供的现金部分中。
有关本公司风险管理计划和衍生工具的更多信息，请参阅附注14—风险管理和衍生工具。
基于股票的薪酬
本公司通过估计股权奖励的公允价值(扣除估计没收)，并在归属期间以直线基础在综合收益表中确认相关费用为销售成本或运营管理费用(视情况而定)，从而实现基于股票的补偿。基本上所有奖项都是按比例授予的四年继续受雇，股票期权到期10自授予之日起数年。基于业绩的限制性股票单位根据公司在整个年度内达到一定业绩标准而授予三年制业绩期和直至归属日的持续雇用。员工股票购买计划（ESPP）下期权、股票增值权和员工购买权的公允价值使用Black-Scholes期权定价模型确定。限制性股票和时间归属限制性股票单位的公允价值由授予日期的市场价格确定。截至授予日期，基于业绩的限制性股票单位的公允价值使用蒙特卡洛模拟进行估计。
请参阅附注11—普通股和基于股票的薪酬以了解公司基于股票的薪酬计划的更多信息。
所得税
本公司采用资产负债法核算所得税。此方法要求就资产及负债账面值与税基之间之暂时差异之预期未来税务后果确认递延税项资产及负债。本公司记录估值拨备，以减少递延税项资产至管理层认为较有可能实现的金额。递延税项资产的变现取决于未来应课税盈利，因此并不确定。本公司至少每季度评估先前结转期的应课税收入、递延税项负债的预定拨回、预计未来应课税收入和可用的税务规划策略。本公司使用应课税收入预测，并在作出此变现评估时考虑外国税项抵免的使用，其固有不确定性，并可能导致估计与实际结果之间出现重大差异。在本公司认为收回不太可能的情况下，对递延所得税资产净额进行估值拨备，这增加了本公司在作出该确定期间的所得税开支。
本公司只有在经有关税务机关审核后更有可能维持不确定的税务状况时，才会在财务报表中确认来自不确定税务状况的税务利益。本公司在所得税支出中确认与所得税事项相关的利息和罚款。
有关进一步讨论，请参阅附注9—所得税。
每股收益
每股普通股基本收益的计算方法为净收益除以本年度已发行普通股的加权平均数。普通股每股摊薄收益是通过调整加权平均流通股来计算的，假设所有潜在的摊薄股票期权和奖励都被转换了。
请参阅附注12—每股盈利以作进一步讨论。
管理层估计
按照公认会计原则编制财务报表需要管理层进行估计，包括与影响财务报表日期资产和负债报告金额以及或有资产和负债披露的假设有关的估计以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。此外，不断变化的COVID-19大流行对公司财务报表的影响程度将取决于多种因素，包括COVID-19的进一步传播和持续时间以及疫情对经济的影响。COVID-19仍有可能对未来收入增长和整体盈利能力产生重大不利影响.
库存余额：美元8,420百万美元和美元6,854截至2022年5月31日和2021年5月31日，其中100万美元基本上都是成品。
财产、厂房和设备，净额包括：
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
| 土地和改善措施 | $ | 330 | | $ | 363 | |
| 建筑物 | 3,170 | | 3,365 | |
| 机器和设备 | 2,870 | | 3,023 | |
| 内部使用软件 | 1,616 | | 1,391 | |
| 租赁权改进 | 1,712 | | 1,608 | |
| 在建工程 | 399 | | 311 | |
| 财产、厂房和设备合计(毛额) | 10,097 | | 10,061 | |
| 减去累计折旧 | 5,306 | | 5,157 | |
| 财产、厂房和设备合计，净额 | $ | 4,791 | | $ | 4,904 | |
截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财年，资本化利息并不重大。
可识别无形资产净额包括无限期商标、收购商标及其他无形资产。 下表总结了公司的可识别无形资产、净余额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 5月31日， |
| 2022 | | 2021 |
(单位：百万美元) | 总账面金额 | 累计摊销 | 账面净额 | | 总账面金额 | 累计摊销 | 账面净额 |
| 无限期存在的商标 | $ | 259 | | $ | — | | $ | 259 | | | $ | 246 | | $ | — | | $ | 246 | |
| 获得的商标和其他 | 66 | | 39 | | 27 | | | 50 | | 27 | | 23 | |
| 可识别无形资产净额 | $ | 325 | | $ | 39 | | $ | 286 | | | $ | 296 | | $ | 27 | | $ | 269 | |
商誉 是$284百万美元和美元242截至2022年5月31日和2021年5月31日，分别有100万人，并且有 不是截至2022年和2021年5月31日的累计减损损失。此外，收购和资产剥离对2022年和2021财年的善意影响并不重大。
应计负债包括：
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
| 不含税的薪酬和福利 | $ | 1,297 | | $ | 1,472 | |
| 销售相关准备金 | 1,015 | | 1,077 | |
| | |
预期销售损失准备(1) | 397 | | 358 | |
| 其他 | 3,511 | | 3,156 | |
| 累计负债总额 | $ | 6,220 | | $ | 6,063 | |
(1)有关其他资料，请参阅附注20—收购及出售。
下表列出了截至2022年5月31日和2021年5月31日公司按经常性公允价值计量的金融资产的信息，并指出了公司对公允价值计量进行分类的公允价值层级。有关公司公允价值计量方法的更多详细信息，请参阅注1 -重要会计政策摘要。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年5月31日 |
(百万美元) | 按公允价值计算的资产 | 现金及现金等价物 | 短期投资 |
| 现金 | $ | 839 | | $ | 839 | | $ | — | |
| 1级： | | | |
| 美国国债 | 3,801 | | 8 | | 3,793 | |
| 第2级： | | | |
| 商业票据和债券 | 660 | | 37 | | 623 | |
| 货币市场基金 | 6,458 | | 6,458 | | — | |
| 定期存款 | 1,237 | | 1,232 | | 5 | |
| 美国机构证券 | 2 | | — | | 2 | |
| 2级合计 | 8,357 | | 7,727 | | 630 | |
| 共计 | $ | 12,997 | | $ | 8,574 | | $ | 4,423 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年5月31日 |
(百万美元) | 按公允价值计算的资产 | 现金及现金等价物 | 短期投资 |
| 现金 | $ | 840 | | $ | 840 | | $ | — | |
| 1级： | | | |
| 美国国债 | 2,892 | | — | | 2,892 | |
| 第2级： | | | |
| 商业票据和债券 | 748 | | 57 | | 691 | |
| 货币市场基金 | 7,701 | | 7,701 | | — | |
| 定期存款 | 1,293 | | 1,291 | | 2 | |
| 美国机构证券 | 2 | | — | | 2 | |
| 2级合计 | 9,744 | | 9,049 | | 695 | |
| 共计 | $ | 13,476 | | $ | 9,889 | | $ | 3,587 | |
截至2022年5月31日，公司持有美元2,617100万可供出售的债务证券，到期日在一年内，1,806综合资产负债表上到期日超过一年但不足五年的短期投资。该公司可供出售债务证券的公允价值接近其摊销成本。
计入利息支出(收入)，净额为与公司投资组合有关的利息收入#美元。94百万，$34百万美元和美元62截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的年度分别为百万。
本公司将衍生金融工具的资产及负债按总额计入综合资产负债表。本公司的衍生金融工具受主净额结算安排的约束，该安排允许在违约或提前终止合同的情况下抵销资产和负债。与本公司信贷相关或有特征相关的这些工具有关的任何现金抵押品金额记录在现金及等价物和应计负债中，后者将进一步抵销本公司的衍生资产余额。与本公司信贷相关或有特征相关的这些工具相关的任何现金抵押品金额记录在预付费用和其他流动资产中，这将进一步抵消本公司的衍生负债余额。与本公司信贷相关或有特征相关的现金抵押品已收到或邮寄在综合现金流量表的经营提供现金部分中呈列。本公司不会在综合资产负债表中确认已收到的非现金抵押品（如证券）的金额。有关信贷风险的进一步资料，请参阅附注14—风险管理及衍生工具。
下表提供了有关公司按公允价值经常性计量的衍生资产和负债的信息，并指出了公司对公允价值计量进行分类的公允价值等级：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年5月31日 |
| 衍生资产 | | 衍生负债 |
| (百万美元) | 按公允价值计算的资产 | 其他流动资产 | 其他长期资产 | | 按公允价值计算的负债 | 应计负债 | 其他长期负债 |
| 第2级： | | | | | | | |
外汇远期和期权(1) | $ | 875 | | $ | 669 | | $ | 206 | | | $ | 76 | | $ | 65 | | $ | 11 | |
| 嵌入导数 | 5 | | 5 | | — | | | 1 | | 1 | | — | |
| 共计 | $ | 880 | | $ | 674 | | $ | 206 | | | $ | 77 | | $ | 66 | | $ | 11 | |
(1)如果外汇衍生工具计入综合资产负债表，资产和负债头寸将分别减少#美元。76截至2022年5月31日，百万。截至该日，公司已收到美元486来自与外汇衍生工具相关的交易对手方的百万现金抵押品。 不是截至2022年5月31日，抵押品金额已计入衍生负债余额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月31日 |
| 衍生资产 | | 衍生负债 |
(百万美元) | 按公允价值计算的资产 | 其他流动资产 | 其他长期资产 | | 按公允价值计算的负债 | 应计负债 | 其他长期负债 |
| 第2级： | | | | | | | |
外汇远期和期权(1) | $ | 92 | | $ | 76 | | $ | 16 | | | $ | 456 | | $ | 415 | | $ | 41 | |
| 嵌入导数 | — | | — | | — | | | 1 | | 1 | | — | |
| 共计 | $ | 92 | | $ | 76 | | $ | 16 | | | $ | 457 | | $ | 416 | | $ | 41 | |
(1)如果外汇衍生工具计入综合资产负债表，资产和负债头寸将分别减少#美元。93截至2021年5月31日，百万。截至该日，该公司已张贴$39与外汇衍生工具相关的各种交易对手方现金抵押品。 不是截至2021年5月31日，公司衍生资产余额已收到抵押品金额。
有关本公司衍生金融工具的其他资料，请参阅附注14-风险管理及衍生工具。关于应付票据和长期债务的公允价值信息，请分别参阅附注7-短期借款和信用额度以及附注8-长期债务。
其他流动金融资产和其他流动金融负债的账面价值接近公允价值。
非经常性公允价值计量
如注20 -收购和资产剥离中进一步讨论的那样，在2020财年，公司符合将其巴西、阿根廷、智利和乌拉圭实体的相关资产和负债确认为持作出售的标准。这要求公司按公允价值减去销售成本重新计量处置组，这被视为第3级公允价值计量，并基于每项交易的估计代价。2022财年，公司继续使用估计对价来衡量每个出售组的公允价值。
截至2022年5月31日和2021年5月31日，要求按非经常性公平价值计量的所有其他资产或负债均不重大。
截至2022年5月31日和2021年5月31日的应付票据汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 5月31日， |
| 2022 | | 2021 |
(单位：百万美元) | 借款 | 利率 | | 借款 | 利率 |
| 应付票据： | | | | | | | |
| 美国业务 | $ | — | | 0.00 | % | | | — | | 0.00 | % | |
| 非美国业务 | $ | 10 | | 19.80 | % | (1) | | $ | 2 | | 17.80 | % | (1) |
| 应付票据总数 | $ | 10 | | | | | $ | 2 | | | |
(1)加权平均利率包括免息透支。
综合资产负债表中反映的应付票据账面金额接近公允价值。
2022年3月11日，本公司签订了一项364-与银行银团签订的当日承诺信贷安排协议，规定最高可达$13亿美元的借款，可以选择将借款增加到最高5亿美元1.5经贷款人批准，总计3,000亿美元。该贷款将于2023年3月10日到期，并可选择将到期日再延长一次364几天。这项设施取代了以前的$11000亿美元3642021年3月15日签订的为期一天的信贷安排协议，该协议本应于2022年3月14日到期。根据本公司目前分别获标准普尔公司及穆迪投资者服务公司评级为AA-及A1的长期优先无抵押债务评级，任何未偿还借款收取的利率将为适用利息期间的现行有担保隔夜融资利率(期限SOFR)加0.60%。设施费用是0.02未提取承诺额总额的%。
2022年3月11日，本公司还签订了一项五年制与一个银行银团达成的承诺信贷安排协议，提供高达$23亿美元的借款，可以选择将借款增加到最高5美元3经贷款人批准，总计3,000亿美元。该贷款将于2027年3月11日到期，并可选择将到期日延长至另一两年。这项设施取代了以前的$21000亿美元五年制2019年8月16日签订的信贷安排协议，本应于2024年8月16日到期。根据公司目前分别来自标准普尔公司和穆迪投资者服务公司的AA-和A1的长期优先无担保债务评级，对任何未偿还借款收取的利率将是适用利息期间的现行期限SOFR加0.60%。设施费用是0.04未提取承诺额总额的%。
截至2022年5月31日和2021年5月31日止期间， 不是在本公司承诺的任何信贷安排下，均有未偿还款项。
长期债务，扣除未摊销保费、贴现和债务发行成本后，包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 突出的账面价值
截至5月31日， |
预定到期日(百万美元) | 原本金 | 利率 | 利息支付 | 2022 | 2021 |
公司定期债务：(1)(2) | | | | | |
| 2023年5月1日 | $ | 500 | | 2.25 | % | 每半年一次 | $ | 500 | | $ | 499 | |
| 2025年3月27日 | 1,000 | | 2.40 | % | 每半年一次 | 996 | | 995 | |
| 2026年11月1日 | 1,000 | | 2.38 | % | 每半年一次 | 997 | | 996 | |
| 2027年3月27日 | 1,000 | | 2.75 | % | 每半年一次 | 996 | | 995 | |
| 2030年3月27日 | 1,500 | | 2.85 | % | 每半年一次 | 1,491 | | 1,490 | |
| 2040年3月27日 | 1,000 | | 3.25 | % | 每半年一次 | 986 | | 986 | |
| 2043年5月1日 | 500 | | 3.63 | % | 每半年一次 | 496 | | 496 | |
| 2045年11月1日 | 1,000 | | 3.88 | % | 每半年一次 | 985 | | 984 | |
| 2046年11月1日 | 500 | | 3.38 | % | 每半年一次 | 492 | | 491 | |
| 2050年3月27日 | 1,500 | | 3.38 | % | 每半年一次 | 1,481 | | 1,481 | |
| 总计 | | | | 9,420 | | 9,413 | |
| 长期债务中较少的流动部分 | | | | 500 | | — | |
| 长期债务总额 | | | | $ | 8,920 | | $ | 9,413 | |
(1)这些优先无担保债务与公司的其他无担保和无从属债务并列。
(2)债券可由本公司选择赎回，赎回价格为(I)100将赎回的票据本金总额的%，或(Ii)其余预定付款的现值总和，在每一种情况下，另加应计和未付利息。然而，债券也有面值赎回条款，允许债券以相当于100正被赎回的票据本金总额的%，另加面值赎回日期或之后的应计及未付利息(定义见有关票据)。
截至2023年5月31日至2027年各年度的长期债务计划到期日为美元500百万，$0百万, $1,000百万，$0百万及$2,000100万美元，按面值计算。
该公司的长期债务按调整后的成本，扣除未摊销保费、贴现和债务发行成本后入账。长期债务的公允价值是根据类似工具的报价或相同工具在非活跃市场的报价来估计的(第2级)。该公司长期债务的公允价值，包括当前部分，约为#美元。8,933百万美元和美元10,275分别截至2022年、2022年和2021年5月31日。
所得税前收入如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的一年， |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 所得税前收入： | | | |
| 美国 | $ | 6,020 | | $ | 5,723 | | $ | 2,954 | |
| 外国 | 631 | | 938 | | (67) | |
| 所得税前总收入 | $ | 6,651 | | $ | 6,661 | | $ | 2,887 | |
所得税规定如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的一年， |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 当前： | | | |
| 美国 | | | |
| 联邦制 | $ | 231 | | $ | 328 | | $ | (109) | |
| 状态 | 98 | | 134 | | 81 | |
| 外国 | 926 | | 857 | | 756 | |
| 总电流 | 1,255 | | 1,319 | | 728 | |
| 延期： | | | |
| 美国 | | | |
| 联邦制 | (522) | | (371) | | (231) | |
| 状态 | (16) | | (34) | | (47) | |
| 外国 | (112) | | 20 | | (102) | |
| 延迟合计 | (650) | | (385) | | (380) | |
| 所得税总支出 | $ | 605 | | $ | 934 | | $ | 348 | |
从美国法定联邦所得税率到有效所得税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日的一年， |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 联邦所得税税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % |
| 扣除联邦福利后的州税 | 1.4 | % | 1.3 | % | 0.8 | % |
| 国外收益 | -1.8 | % | 0.2 | % | 5.9 | % |
| F分编递延税项优惠 | -4.7 | % | 0.0 | % | 0.0 | % |
| 外国派生的无形收入福利 | -4.1 | % | -3.7 | % | -8.1 | % |
| 基于股份的薪酬的超额税收优惠 | -4.9 | % | -4.5 | % | -7.2 | % |
| 所得税审计和应急准备金 | 1.5 | % | 1.5 | % | -1.4 | % |
| 美国研发税收抵免 | -1.0 | % | -0.9 | % | -1.8 | % |
| 其他，净额 | 1.7 | % | -0.9 | % | 2.9 | % |
| 有效所得税率 | 9.1 | % | 14.0 | % | 12.1 | % |
2017年12月22日，美国颁布了《减税和就业法案》(简称《税法》)，大幅修改了美国税法，并纳入了对外国子公司的全球无形低税收入(GILTI)征税的条款。该公司确认根据GILTI规定应缴纳的税款为当期支出。
截至2022年5月31日的财年的实际税率低于截至2021年5月31日的财年的实际税率。减少的主要原因是公司收益结构发生变化，以及确认了与公司非美国无形资产离岸相关的非现金一次性福利。在2022财年第四季度，该公司将某些非美国无形财产所有权转移到了美国，并对公司的法人结构进行了改革。由于《美国国税法》F分部的规定，税制重组增加了未来一段时间外国收入在美国纳税的可能性。本公司确认递延税项资产及相应的非现金递延所得税利益为4.7%，以建立预计将减少未来期间应纳税所得额的递延税额扣除。
截至2021年5月31日的财年的实际税率高于截至2020年5月31日的财年的实际税率，这是因为与新冠肺炎大流行的影响相关的美国应税收益比例的变化，以及股票薪酬等独立项目的不利影响。所得税审计和2021年5月31日终了财政年度的应急准备金反映了对以下准备金的确认1.2%与 Altera Corp.诉专员一案2020年6月22日，纳税人被拒绝在美国最高法院举行听证会，从而批准了第九巡回法院的裁决，并要求将基于股票的补偿纳入公司间成本分摊安排，以及其他事项， 0.3%.
截至以下日期，递延税项资产和负债包括：
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
| 递延税项资产： | | |
盘存(1) | $ | 136 | | $ | 78 | |
销售退货准备金(1) | 109 | | 100 | |
递延补偿(1) | 313 | | 350 | |
| 基于股票的薪酬 | 195 | | 175 | |
准备金和应计负债(1) | 145 | | 96 | |
| 经营租赁负债 | 508 | | 499 | |
| 无形资产 | 275 | | 187 | |
| 资本化的研究和开发支出 | 353 | | 349 | |
| 营业净亏损结转 | 8 | | 15 | |
| F分部递延税金 | 313 | | — | |
| 涉外税收抵免结转 | 103 | | — | |
其他(1) | 148 | | 178 | |
| 递延税项资产总额 | 2,606 | | 2,027 | |
| 估值免税额 | (19) | | (12) | |
| 扣除估值准备后的递延税项资产总额 | 2,587 | | 2,015 | |
| 递延税项负债： | | |
| 境外子公司未分配收益的境外预提税金 | (146) | | (182) | |
财产、厂房和设备(1) | (247) | | (255) | |
| 使用权资产 | (437) | | (431) | |
其他(1) | (92) | | (14) | |
| 递延税项负债总额 | (922) | | (882) | |
| 净税款资产 | $ | 1,665 | | $ | 1,133 | |
(1)上述金额不包括截至2022年和2021年5月31日的持作出售的递延税款。有关更多信息，请参阅注释20 -收购和资产剥离。
以下是截至以下日期未确认税收优惠总余额变化的对账：
| | | | | | | | | | | |
| | 5月31日， |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 未确认的税收优惠，期初 | $ | 896 | | $ | 771 | | $ | 808 | |
| 与上期税务状况有关的毛增 | 71 | | 77 | | 181 | |
| 与上期税务头寸有关的毛减 | (145) | | (22) | | (171) | |
| 与本期税务状况有关的毛增 | 62 | | 59 | | 50 | |
| 聚落 | (17) | | (5) | | (58) | |
| 诉讼时效失效 | (10) | | (6) | | (28) | |
| 因货币换算而发生的变化 | (9) | | 22 | | (11) | |
| 未确认的税收优惠，期末 | $ | 848 | | $ | 896 | | $ | 771 | |
截至2022年5月31日，未确认的税收优惠总额（不包括相关利息和罚款）为美元848100万美元，其中626如果在未来期间确认，百万美元将影响公司的实际税率。未确认税项优惠总额大部分属长期性质，并计入综合资产负债表的递延所得税及其他负债内。
本公司在所得税支出中确认与所得税事项相关的利息和罚款。支付利息和罚款的责任增加了$。45在截至2022年5月31日的财年中，45在截至2021年5月31日的财年中，16在截至2020年5月31日的财年中，截至2022年和2021年5月31日，与不确定税收头寸相关的应计利息和罚款为1美元。248百万美元和美元203(不包括联邦福利)，并计入综合资产负债表上的递延所得税和其他负债。
截至2022年5月31日和2021年5月31日，应缴长期所得税为美元535百万美元和美元640分别计入递延所得税和综合资产负债表的其他负债。
该公司在美国以及各个州和外国司法管辖区都要纳税。该公司目前正在接受美国国税局2017财年至2019财年的审计。该公司已在2016财年结束了所有美国联邦所得税事宜，但某些转让定价调整除外。2011年后的纳税年度在某些主要的外国司法管辖区仍然开放。虽然审计结果的解决时间不确定，但公司对所有国内和国外审计问题进行了总体评估，以及适用的诉讼时效到期，并估计未确认税收利益总额可能合理地减少高达#美元。20在接下来的12个月里。2019年1月，欧盟委员会启动了一项正式调查，以调查荷兰在向该公司授予某些税收裁决时是否违反了国家援助规定。该公司认为这项调查毫无根据。如果这一问题得到相反的解决，荷兰可能需要评估与前几个时期相关的额外金额，公司与前几个时期在荷兰的所得税可能会增加。
公司历来没有为某些外国子公司的未分配收益计提递延所得税，因为它们被认为是无限期再投资于美国以外的地区。在2022财年第四季度，由于公司法人结构的变化减少了决定汇回荷兰未分配收益的预扣税后果，公司改变了其关于有能力和意图将某些外国子公司的未分配收益无限期再投资的说法。本公司已评估其因法人团体重组而作出的历史性无限期再投资主张，并决定任何外国附属公司过往或未来的未分配收益不再被视为无限期再投资。不存在与这些收益相关的递延纳税义务。
该公司的一部分海外业务受益于免税期，该假期将于年到期， 2031。这一免税期可以在满足某些条件时延长，也可以在不满足某些条件的情况下提前终止。在考虑美国其他间接税条款之前，可归因于这一免税期的税收优惠为221百万，$238百万美元和美元238截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财政年度分别为100万美元。免税期对稀释后每股普通股收益的好处为1美元。0.14, $0.15及$0.15截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日的财政年度。
截至2022年5月31日和2021年5月31日的递延税项资产减去了估值津贴。在截至2022年5月31日的财政年度，为美国资本损失结转和某些出现运营亏损的实体产生的税收优惠提供了估值拨备。在截至2021年5月31日的财政年度，为美国资本损失结转和某些出现运营亏损的实体产生的税收优惠提供了估值拨备。有一块钱72022年5月31日终了的财政年度的估值免税额净增加100万美元，而2022年5月31日终了的财政年度的估值免税额为14截至2021年5月31日的财政年度净减少百万美元，62截至2020年5月31日的财年净减少100万英镑。
本公司已记录递延税项资产#美元。103截至2022年5月31日，美国外国税收抵免结转100万美元，将于2032年开始到期。
该公司的国内和国外可用亏损结转金额为$44截至2022年5月31日，为100万。如果不加以利用，此类损失将到期如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至五月三十一日止的年度， |
(百万美元) | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027-2042 | 无限期 | 共计 |
| 净营业利润亏损 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7 | | $ | 37 | | $ | 44 | |
Sojitz America是该公司授权可赎回优先股的唯一所有者，1面值，可由Sojitz America或本公司按面值总计$选择赎回0.3百万美元。累计股息$0.10每股股息于每年5月31日支付，除非可赎回优先股的股息已宣布并悉数支付，否则不得宣布或支付本公司普通股的股息。在截至2022年、2022年、2021年和2020年5月31日的财年，可赎回优先股没有变化。作为可赎回优先股的持有者，Sojitz America没有一般投票权，但在出售公司及其子公司的全部或几乎所有资产；合并、合并、清算或解散公司；或在美国销售的运动鞋的耐克商标的销售或转让方面，Sojitz America拥有单独的投票权。可赎回优先股已全部发行给Sojitz America，不是空白支票优先股。公司的公司章程不允许发行额外的优先股。
普通股
A类普通股的法定股数，不是面值，B类普通股，不是面值，是400百万美元和2,400分别为100万美元。A类普通股每股可转换为一B类普通股股份。在董事选举方面，B类普通股的投票权在某些情况下是有限的。A类和B类普通股持有人的分红和清算优先权或参与权并无差异。公司董事会不时批准用于回购B类普通股的股份回购计划。回购股份的价值通过分配超过规定价值和留存收益的资本从股东权益总额中扣除。
基于股票的薪酬
Nike，Inc.股票激励计划（“股票激励计划”）规定发行最多 798与根据股票激励计划授予的股权奖励相关的之前未发行的B类普通股百万股。股票激励计划授权授予非法定股票期权、激励性股票期权、股票增值权和股票奖励，包括限制性股票和限制性股票单位。限制性股票单位既包括计时限制性股票单位(RSU)，也包括基于业绩的限制性股票单位(PSU)。董事会委员会管理股票激励计划，并有权决定奖励对象、奖励金额和奖励的其他条款和条件。公司一般按年授予股票期权、限制性股票和限制性股票单位。股票期权和股票增值权的行权价格不得低于授予当日标的股票的公允市值。基本上，股票激励计划下的所有奖励都可按比例归属于4连续受雇数年，股票期权到期10自授予之日起数年。在截至2022年5月31日的财政年度内，公司根据股票激励计划授予了PSU，取代了以往根据公司长期激励计划授予的以现金为基础的长期激励奖励。在截至2022年5月31日的财政年度，授予PSU的影响对公司的综合财务报表并不重要。
下表汇总了在销售成本或运营管理费用中确认的公司基于股票的薪酬支出总额，视情况而定：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日止的年度， |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
股票期权(1) | $ | 297 | | $ | 323 | | $ | 237 | |
| ESPP | 60 | | 63 | | 53 | |
限制性股票和限制性股票单位(1)(2) | 281 | | 225 | | 139 | |
| 基于股票的薪酬总支出 | $ | 638 | | $ | 611 | | $ | 429 | |
(1)股票期权费用包括与股票增值权相关的费用。加速股票期权费用主要是为符合某些退休资格要求的员工记录的，为$57百万，$67百万美元和美元53截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财年分别为百万美元。2022财年和2021财年，还为受公司组织重组影响的某些员工记录了少量加速股票期权和限制性股票单位费用。有关更多信息，请参阅注释21 -重组。
(2)受限制股票单位包括RSU和PSU。
与股票薪酬支出相关的所得税优惠为#美元。327百万，$297百万美元和美元207截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财年分别为百万，并在所得税费用中报告。
股票期权
截至2022年、2021年和2020年5月31日止年度授予的期权的每股加权平均公允价值（使用Black-Scholes定价模型计算）为美元37.53, $26.75及$18.71，分别为。用于估计这些公允价值的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日止的年度， |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 股息率 | 0.8 | % | 0.9 | % | 1.0 | % |
| 预期波动率 | 24.9 | % | 27.3 | % | 23.0 | % |
| 加权平均预期寿命(年) | 5.8 | 6.0 | 6.0 |
| 无风险利率 | 0.9 | % | 0.4 | % | 1.5 | % |
预期波动率是基于对公司普通股历史波动率的分析，市场交易的公司普通股期权隐含波动率的期限大于一年，以及其他因素。期权的加权平均预期寿命是基于对历史和预期未来行权模式的分析。该利率以授予日生效的美国国债(固定期限)无风险利率为基础，期限与期权的预期期限相对应。
以下是上述计划下的股票期权交易摘要：
| | | | | | | | |
| 股份(1) | 加权平均期权价格 |
| (单位：百万美元) | |
| 截至2021年5月31日的未偿还期权 | 78.3 | | $ | 72.88 | |
| 已锻炼 | (17.1) | | 54.32 | |
| 被没收 | (2.5) | | 114.89 | |
| 授与 | 9.3 | | 164.91 | |
| 截至2022年5月31日的未偿还期权 | 68.0 | | $ | 88.66 | |
(1)包括股票增值权交易。
截至2022年5月31日可行使的期权包括 40.3百万美元，加权平均期权价格为$68.15每股截至2022年5月31日，未行使和可行使期权的总内在价值为美元2,456百万美元和美元2,045分别为百万。截至2022年、2021年和2020年5月31日止年度行使的期权的总内在价值为美元1,742百万，$1,571百万美元和美元1,161分别为百万。内在价值是标的股票的市场价值超过期权行使价格的金额。截至2022年5月31日，未行使期权和可行使期权的加权平均剩余合同期限为 6.0年和4.6分别是年。截至2022年5月31日，公司拥有美元405来自股票期权的未确认补偿成本，扣除估计没收后，将在加权平均剩余期间确认为销售成本或经营间接费用(视情况而定)2.5好几年了。
员工购股计划
除股票激励计划外，公司还允许员工根据员工股票购买计划(ESPP)以低于市场价的价格购买股票。在每年法定限额的规限下，雇员有资格透过最高达10他们补偿的%。在每个项目的末尾六个月于发售期间，股份由参与者于85发行期开始或结束时公允市场价值较低的百分比。购买的员工2.0百万，2.5百万美元和2.7截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的每个财年分别持有100万股股票。
限制性股票和限制性股票单位
限制性股票的接受者有权在整个限制期内获得现金股息和各自的股份投票权。限制性股票单位的接受者，包括RSU和PSU，有权在归属时获得股息等值现金支付。归属的限制性股票和限制性股票单位的股份数量包括公司代表员工为满足最低法定预提税额要求而扣缴的普通股股份。
PSU提供根据公司在整个过程中达到的某些绩效标准接收公司普通股股份的权利 三年制业绩期和直至归属日的持续雇用。因此，业绩期末发行的股份数量可能介于 0%和200原目标奖励金额的百分比(100%).
以下概述了上述计划下的限制性股票和限制性股票单位活动：
| | | | | | | | | | | |
| | 股份 | 加权平均授权日
公允价值 |
| | (单位：百万美元) | |
| 截至2021年5月31日未归属 | | 6.6 | | $ | 99.70 |
| 既得 | | (2.3) | | 93.70 |
| 被没收 | | (0.7) | | 123.54 |
授与(1) | | 3.1 | | 168.04 |
| 截至2022年5月31日未归属 | | 6.7 | | $ | 130.88 |
(1)包括0.51000万个PSU，假设按原始目标奖励金额(100%)发行。
截至授予日计算，截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财政年度授予的限制性股票和RSU的加权平均每股公允价值为#美元。153.63, $113.84及$88.26，分别为。在截至2022年、2021年和2020年5月31日的财政年度内，既有限制性股票和RSU的公允价值合计为$354百万，$310百万美元和美元98百万美元，分别计算截至归属日期。
截至授予日计算的截至2022年5月31日的财政年度授予的每股PSU的加权平均公允价值为#美元。239.38。PSU的公允价值在授权日使用蒙特卡洛模拟法估算，假设加权平均预期波动率为27.1%和加权平均无风险利率0.5%。预期波动是基于对授予日公司普通股在与PSU归属期间相对应的期间的历史波动性的分析。该利率基于授予之日生效的美国财政部(固定期限)无风险利率，期限与PSU的归属期间相对应。不是在截至2022年5月31日的财年内授予的PSU。
截至2022年5月31日，该公司拥有587来自限制性股票和限制性股票单位的未确认补偿成本，减去估计没收，将在#年的加权平均剩余期间确认为销售成本或经营间接费用(视情况而定)2.4好几年了。
以下是从基本每股普通股收益到稀释后每股普通股收益的对账。普通股稀释后每股收益的计算不包括限制性股票、限制性股票单位和期权，包括ESPP项下的股票，以购买估计额外的9.4百万，11.3百万美元和30.6截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财年分别有100万股普通股，因为这些奖励被认为具有反稀释作用。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日止的年度， |
(单位：百万，不包括每股数据) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 6,046 | | $ | 5,727 | | $ | 2,539 | |
| 股份的厘定： | | | |
| 加权平均已发行普通股 | 1,578.8 | | 1,573.0 | | 1,558.8 | |
| 假定稀释性股票期权和奖励的转换 | 32.0 | | 36.4 | | 32.8 | |
| 稀释加权平均已发行普通股 | 1,610.8 | | 1,609.4 | | 1,591.6 | |
| 普通股每股收益： | | | |
| 基本信息 | $ | 3.83 | | $ | 3.64 | | $ | 1.63 | |
| 稀释 | $ | 3.75 | | $ | 3.56 | | $ | 1.60 | |
该公司有一个合格的401(K)储蓄和利润分享计划，所有美国员工都可以参加。公司将员工缴费的一部分匹配到储蓄计划。公司对储蓄计划的缴费为$126百万，$110百万美元和美元107百万，并分别计入截至2022年、2021年和2020年5月31日止年度的销售成本或运营管理费用（如适用）。该计划的条款还允许根据高级管理层的建议并经董事会批准，向每年工作至少1，000小时的符合条件的美国员工的账户提供年度酌情利润分享缴款。有 不是截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财年向该计划做出的利润分享贡献。
本公司还有一项长期激励计划(LTIP)，该计划于1997年9月由董事会通过并经股东批准，并不时进行修订。该公司确认了$16百万，$78百万美元和美元66分别在截至2022年、2021年和2020年5月31日的年度内，与LTIP下的现金奖励相关的运营间接费用支出为100万美元。在截至2022年5月31日的财政年度，公司根据股票激励计划授予了PSU，取代了以往根据公司LTIP授予的以现金为基础的长期激励奖励。有关PSU的详细信息，请参阅附注11-普通股和基于股票的薪酬。
本公司允许本公司某些高薪雇员和非雇员董事根据非限定递延补偿计划延期支付报酬。设立了拉比信托基金，为公司的无保留递延补偿计划义务提供资金。拉比信托基金中的资产约为$8761000万美元和300万美元945截至2022年5月31日、2022年5月31日和2021年5月31日的100万份主要由公司拥有的人寿保险保单组成，按其现金退回价值记录，并在综合资产负债表上分类为递延所得税和其他资产。递延薪酬计划负债为#美元。890百万美元和美元944截至2022年5月31日、2022年5月31日和2021年5月31日，分别为100万欧元，主要归入综合资产负债表上的递延所得税和其他负债。
该公司在世界各地都有养老金计划。养老金计划只适用于当地员工，通常是政府强制执行的。与计划的无资金来源的养恤金负债有关的负债为#美元。30百万美元和美元64截至2022年、2022年和2021年5月31日，分别为600万欧元，并主要归类为综合资产负债表上递延所得税和其他负债中的非流动负债。
该公司面临全球市场风险，包括外币汇率和利率变化的影响，并使用衍生品来管理正常业务过程中发生的财务风险。本公司并不持有或发行衍生工具作交易或投机用途。
本公司可选择将某些衍生工具指定为美国公认会计原则下的对冲工具。本公司正式记录指定套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系，以及进行套期保值交易的风险管理目标和战略。这一过程包括将所有被指定为套期保值的衍生品与已确认资产或负债或预测交易挂钩，并在开始和持续的基础上评估套期保值关系的有效性。
截至2022年5月31日，大多数未偿还衍生品被指定为外币现金流对冲，主要针对欧元/美元、英镑/欧元、人民币/美元和日元/美元货币对。所有衍生工具均按公允价值于综合资产负债表确认，并按工具到期日分类。
下表为综合资产负债表内衍生工具的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生资产 |
| 资产负债表位置 | 5月31日， |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
| 衍生品被正式指定为对冲工具： | | | | |
| 外汇远期和期权 | 预付费用和其他流动资产 | $ | 639 | | | $ | 42 | |
| 外汇远期和期权 | 递延所得税和其他资产 | 206 | | | 16 | |
| 正式指定为对冲工具的衍生品总额 | | 845 | | | 58 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具： | | | | |
| 外汇远期和期权 | 预付费用和其他流动资产 | 30 | | | 34 | |
| 嵌入导数 | 预付费用和其他流动资产 | 5 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| 未被指定为对冲工具的衍生品总额 | | 35 | | | 34 | |
| 衍生工具资产总额 | | $ | 880 | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生负债 |
| 资产负债表位置 | 5月31日， |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
| 衍生品被正式指定为对冲工具： | | | | |
| 外汇远期和期权 | 应计负债 | $ | 37 | | | $ | 385 | |
| 外汇远期和期权 | 递延所得税和其他负债 | 11 | | | 41 | |
| 正式指定为对冲工具的衍生品总额 | | 48 | | | 426 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具： | | | | |
| 外汇远期和期权 | 应计负债 | 28 | | | 30 | |
| 嵌入导数 | 应计负债 | 1 | | | 1 | |
| | | | |
| | | | |
| 未被指定为对冲工具的衍生品总额 | | 29 | | | 31 | |
| 衍生负债总额 | | $ | 77 | | | $ | 457 | |
下表列出了截至2022年、2021年和2020年5月31日财年合并利润表中记录现金流对冲影响的金额以及现金流对冲活动对这些项目的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(百万美元) | 共计 | 数额：
得(损)
浅谈现金流
对冲活动 | | 共计 | 数额：
得(损)
浅谈现金流
对冲活动 | | 共计 | 数额：
得(损)
浅谈现金流
对冲活动 |
| 收入 | $ | 46,710 | | $ | (82) | | | $ | 44,538 | | $ | 45 | | | $ | 37,403 | | $ | (17) | |
| 销售成本 | 25,231 | | (23) | | | 24,576 | | 51 | | | 21,162 | | 364 | |
| 需求创造费用 | 3,850 | | 1 | | | 3,114 | | 3 | | | 3,592 | | (2) | |
| 其他(收入)费用，净额 | (181) | | 130 | | | 14 | | (47) | | | 139 | | 181 | |
| 利息支出(收入)，净额 | 205 | | (7) | | | 262 | | (7) | | | 89 | | (7) | |
下表列出了截至2022年、2021年和2020年5月31日止年度影响合并利润表的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 得(损)额
在其他方面得到认可
衍生品综合收益(亏损)(1) | | 得(损)额
从累计中重新分类
其他综合性的
收入(亏损)转为收入(1) |
| 截至5月31日止的年度， | | 损益位置
从累计中重新分类
其他综合收益
(亏损)转化为收入 | | 截至5月31日止的年度， |
| 2022 | 2021 | 2020 | | | 2022 | 2021 | 2020 |
衍生品指定为
现金流对冲： | | | | | | | | | |
外汇远期
和选项 | $ | (39) | | $ | (61) | | $ | 28 | | | 收入 | | $ | (82) | | $ | 45 | | $ | (17) | |
外汇远期
和选项 | 889 | | (563) | | 283 | | | 销售成本 | | (23) | | 51 | | 364 | |
外汇远期
和选项 | (6) | | 5 | | 1 | | | 需求创造费用 | | 1 | | 3 | | (2) | |
外汇远期
和选项 | 492 | | (163) | | 90 | | | 其他(收入)费用，净额 | | 130 | | (47) | | 181 | |
利率互换(2) | — | | — | | — | | | 利息支出(收入)，净额 | | (7) | | (7) | | (7) | |
指定现金总额
流动套期保值 | $ | 1,336 | | $ | (782) | | $ | 402 | | | | | $ | 19 | | $ | 45 | | $ | 519 | |
(1)截至2022年、2021年和2020年5月31日止的财年，因预测交易不再可能发生而终止现金流量对冲而在其他（收入）费用净额中记录的金额并不重大。
(2)与终止利率掉期相关的损益，以前被指定为现金流对冲，并记录在累计的其他全面收益(亏损)中，将在已发行债务的期限内通过利息支出(收益)净额释放。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确认的损益金额
衍生品收益 | | 损益位置
在收入中确认
关于衍生品 |
| 截至5月31日止的年度， | |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未被指定为对冲工具的衍生工具： | | | | | |
| 外汇远期和期权 | $ | 40 | | $ | (150) | | $ | 76 | | | 其他(收入)费用，净额 |
| 嵌入导数 | (2) | | (17) | | (1) | | | 其他(收入)费用，净额 |
现金流量对冲
被指定为现金流量对冲工具的衍生品的所有公允价值变动均计入累计其他全面收益(亏损)，直至净收益受到对冲交易现金流变化的影响。有效对冲结果在综合收益表中以与相关风险相同的方式分类。当预测的对冲交易不再可能在最初确定的时间段内发生时，对冲会计将停止，本公司将相关衍生工具作为以下讨论的未指定工具进行会计处理。此外，与不再被指定为现金流量对冲工具的衍生工具相关的收益和损失在累积的其他全面收益(亏损)中立即在其他(收益)费用净额中确认，如果预测的对冲交易很可能不会在最初确定的时间段结束或在另一个额外的时间段内发生两个月在此之后的期间。在极少数情况下，额外的时间可能超过两个月，原因是与预测交易的性质有关的情有可原的情况不在公司的控制或影响范围之内。
公司外汇风险管理计划的目的是减少汇率波动对公司综合经营业绩、财务状况和现金流的正面和负面影响。该公司可能选择以这种方式对冲的外币风险包括产品成本、非功能性货币计价的收入、公司间收入、需求创造费用、对美元计价的可供出售债务证券的投资以及某些其他公司间交易。
产品成本外币风险主要透过非功能货币计值的产品采购及下文所述的外币调整计划产生。NIKE实体主要通过两种方式购买产品：（1）某些NIKE实体从NIKE贸易公司（NTC）购买产品，NIKE贸易公司是一家全资采购中心，主要以美元购买NIKE品牌产品。NTC的功能货币为美元，然后以各自的功能货币向NIKE实体出售产品。NTC销售给NIKE实体，
功能货币导致NTC的外币风险敞口。(2)其他NIKE实体直接从第三方工厂以美元购买产品。这些购买会为那些使用美元以外的功能货币的NIKE实体带来外汇风险。
本公司与若干工厂实施外币调整计划。该计划旨在通过假设工厂的某些外汇风险，其中一些是公司现有外汇风险的自然抵消，更有效地管理外汇风险。根据该计划，公司支付给这些工厂的款项会根据一篮子货币（“工厂货币风险指数”）的汇率波动进行调整，其中工厂在生产NIKE品牌产品时发生的人工、材料和间接费用（“工厂投入成本”）被计算。对于以工厂当地或功能货币计值的部分指数，本公司可选择进行正式指定的现金流量对冲。对于指数内的所有货币（不包括美元和工厂的当地货币或功能货币），在工厂接受NIKE的采购订单后，将创建嵌入式衍生品合约。嵌入式衍生工具合约与相关采购订单分开，详情见下文嵌入式衍生工具一节。
该公司的政策允许在无法有效利用内部净额结算或其他策略的情况下，利用衍生品来减少其外币风险。通常情况下，公司可以签订对冲合同，最高可达12至24在预测的交易前几个月，并可能将增量对冲最高设置为100预测交易发生时风险敞口的百分比。被指定为现金流对冲的未偿还外币衍生品名义总额为1美元。18.5截至2022年5月31日，已达10亿美元。
截至2022年5月31日，约为美元607累积其他全面收益（损失）中的未偿和到期衍生品的数百万美元递延净收益（税后）预计将在未来12个月内重新分类至净收益，同时基础对冲交易也记录在净收益中。最终重新分类为净利润的实际金额取决于当前未偿衍生品合同到期时的有效汇率。截至2022年5月31日，公司对冲其预测交易现金流变异性风险的最长期限为 24月份。
公允价值对冲
该公司过去曾面临某些固定利率债务的公允价值因利率变化而发生变化的风险。该公司用来对冲这一风险的衍生品是固定收益、支付浮动的利率互换。该公司拥有不是截至2022年5月31日，指定为公允价值对冲的利率掉期。
净投资对冲
该公司过去曾对全资拥有的国际业务中以外币计价的净投资的变动风险进行对冲，未来也可能对此进行对冲。被指定为净投资对冲的衍生品的所有公允价值变动均在累计其他全面收益(亏损)以及该等投资的外币换算调整中报告。该公司拥有不是截至2022年5月31日的未偿净投资对冲。
未指定的衍生工具
本公司可选择订立外汇远期，以减轻综合资产负债表及╱或嵌入式衍生工具合约中特定资产及负债之公平值变动。该等非指定工具于综合资产负债表按公平值列账为衍生资产或负债，其公平值的相应变动连同对冲资产负债表头寸及╱或嵌入衍生合约的重新计量收益或亏损于其他（收入）开支净额确认。未偿还非指定衍生工具的名义总额为1,000,000元。3截至2022年5月31日，已达10亿美元。
嵌入式衍生工具
作为上述外币调整计划的一部分，在工厂接受NIKE的采购订单时，将创建嵌入式衍生品合约，该订单包含在工厂货币风险敞口指数范围内的货币，这些货币既不是美元，也不是工厂的当地货币或功能货币。此外，嵌入式衍生工具合约乃于本公司订立若干其他合约协议时订立，而该等合约协议的付款乃按并非合约任何主要一方的功能货币挂钩。嵌入式衍生工具合约被视为外汇远期合约，该合约与相关合约分开，并按公平值于综合资产负债表列作衍生资产或负债，其公平值相应变动于其他（收入）开支净额确认，直至外汇波动不再存在之日止。
截至2022年5月31日，未偿嵌入衍生品名义总额约为美元584百万美元。
信用风险
如果套期保值工具的交易对手不履行义务，本公司将面临与信贷相关的损失。所有衍生品交易的对手方均为具有投资级信用评级的主要金融机构；然而，这并不能消除本公司在这些机构面临的信用风险。这种信用风险仅限于此类合同中的未实现收益，如果这些交易对手中的任何一方未能按合同履行的话。为了管理这一风险，本公司建立了严格的交易对手信用指导方针，并对其进行持续监测。
该公司的衍生品合约包含与信用风险相关的或有特征，旨在防止交易对手的信誉及其在正常业务过程中结算未偿还衍生品合约的最终能力大幅恶化。公司的双边信贷相关或有特征一般要求负债实体，公司或衍生产品交易对手，为公允价值超过#美元的部分提供抵押品。50每一交易对手未偿还衍生品的公允价值应超过100万美元50万此外，公司或交易对手的信用评级出现一定程度的下降可能会引发抵押品要求。截至2022年5月31日，公司遵守所有信用风险相关或有特征，并且 不是具有此类特征的衍生工具处于净负债状态。因此，该公司发布了 不是由于这些或有特征而产生的现金抵押品。此外，截至2022年5月31日，公司已收到美元486其衍生品合同的各个交易对手方提供了数百万美元的现金抵押品。公司认为交易对手违约风险的影响并不重大。
有关本公司衍生金融工具和抵押品的其他信息，请参阅附注6—公允价值计量。
累计其他综合收益(亏损)扣除税项后的变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 外币折算调整(1) | 现金流量对冲 | 净投资对冲(1) | 其他 | 共计 |
| 2021年5月31日的余额 | $ | 2 | | $ | (435) | | $ | 115 | | $ | (62) | | $ | (380) | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
重新分类前的其他综合损益(2) | (522) | | 1,222 | | — | | 28 | | 728 | |
重新分类为以前递延(收益)损失的净收益(3) | — | | (8) | | — | | (22) | | (30) | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | (522) | | 1,214 | | — | | 6 | | 698 | |
| 2022年5月31日的余额 | $ | (520) | | $ | 779 | | $ | 115 | | $ | (56) | | $ | 318 | |
(1)与投资于外国附属公司有关的累计外币换算调整及净投资对冲损益于出售时或在有关实体完成或实质上完全清盘时重新分类为净收益。
(2)扣除税收优惠(费用)后的净额为$0百万, $(114)，百万，$0百万, $(9)百万元及(123)分别为100万。
(3)扣除税收(福利)费用后的净额为$0百万, $11百万，$0百万, $9百万美元和美元20分别为100万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 外币折算调整(1) | 现金流量对冲 | 净投资对冲(1) | 其他 | 共计 |
| 2020年5月31日的余额 | $ | (494) | | $ | 390 | | $ | 115 | | $ | (67) | | $ | (56) | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
重新分类前的其他综合损益(2) | 499 | | (788) | | — | | (8) | | (297) | |
重新分类为以前递延(收益)损失的净收益(3) | (3) | | (37) | | — | | 13 | | (27) | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | 496 | | (825) | | — | | 5 | | (324) | |
| 2021年5月31日的余额 | $ | 2 | | $ | (435) | | $ | 115 | | $ | (62) | | $ | (380) | |
(1)与投资于外国附属公司有关的累计外币换算调整及净投资对冲损益于出售时或在有关实体完成或实质上完全清盘时重新分类为净收益。
(2)扣除税收优惠(费用)后的净额为$0百万, $(6)，百万，$0百万, $(1)百万元及(7)分别为100万。
(3)扣除税收(福利)费用后的净额为$0百万, $8百万，$0百万, $0百万及$8分别为100万美元。
下表汇总了从累计其他全面收益(亏损)到合并损益表的重新分类：
| | | | | | | | | | | |
| 得(损)额
从累计中重新分类
其他综合收益
(亏损)转化为收入 | 损益位置
从累计中重新分类
其他综合收益
(亏损)转化为收入 |
| 截至5月31日止的年度， |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
| 外币换算调整损益 | $ | — | | $ | 3 | | 其他(收入)费用，净额 |
| 税前合计 | | 3 | | |
| 税收(费用)优惠 | — | | — | | |
| 税后净得(损) | — | | 3 | | |
| 现金流对冲的收益(亏损)： | | | |
| 外汇远期和期权 | $ | (82) | | 45 | | 收入 |
| 外汇远期和期权 | (23) | | 51 | | 销售成本 |
| 外汇远期和期权 | 1 | | 3 | | 需求创造费用 |
| 外汇远期和期权 | 130 | | (47) | | 其他(收入)费用，净额 |
| 利率互换 | (7) | | (7) | | 利息支出(收入)，净额 |
| 税前合计 | 19 | | 45 | | |
| 税收(费用)优惠 | (11) | | (8) | | |
| 税后净得(损) | 8 | | 37 | | |
| 其他收益(亏损) | 31 | | (13) | | 其他(收入)费用，净额 |
| 税前合计 | 31 | | (13) | | |
| 税收(费用)优惠 | (9) | | — | | |
| 税后净得(损) | 22 | | (13) | | |
| 重新分类期间的净收益(亏损)合计 | $ | 30 | | $ | 27 | | |
收入分解
下表列出了按可报告的经营部门、主要产品线和分销渠道分列的公司收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年5月31日的年度 |
(百万美元) | 北美 | 欧洲、中东和非洲 | 伟大的中国 | 亚太地区和拉丁美洲 | 全球品牌分部 | 道达尔耐克品牌 | 反转 | 公司 | 道达尔耐克公司 |
| 收入来源： | | | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 12,228 | | $ | 7,388 | | $ | 5,416 | | $ | 4,111 | | $ | — | | $ | 29,143 | | $ | 2,094 | | $ | — | | $ | 31,237 | |
| 服装 | 5,492 | | 4,527 | | 1,938 | | 1,610 | | — | | 13,567 | | 103 | | — | | 13,670 | |
| 装备 | 633 | | 564 | | 193 | | 234 | | — | | 1,624 | | 26 | | — | | 1,650 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 102 | | 102 | | 123 | | (72) | | 153 | |
| 总收入 | $ | 18,353 | | $ | 12,479 | | $ | 7,547 | | $ | 5,955 | | $ | 102 | | $ | 44,436 | | $ | 2,346 | | $ | (72) | | $ | 46,710 | |
| 收入来源： | | | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 9,621 | | $ | 8,377 | | $ | 4,081 | | $ | 3,529 | | $ | — | | $ | 25,608 | | $ | 1,292 | | $ | — | | $ | 26,900 | |
| 通过直接面向消费者的销售 | 8,732 | | 4,102 | | 3,466 | | 2,426 | | — | | 18,726 | | 931 | | — | | 19,657 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 102 | | 102 | | 123 | | (72) | | 153 | |
| 总收入 | $ | 18,353 | | $ | 12,479 | | $ | 7,547 | | $ | 5,955 | | $ | 102 | | $ | 44,436 | | $ | 2,346 | | $ | (72) | | $ | 46,710 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年5月31日的年度 |
(百万美元) | 北美 | 欧洲、中东和非洲 | 伟大的中国 | 亚太地区和拉丁美洲(1) | 全球品牌分部 | 道达尔耐克品牌 | 反转 | 公司 | 道达尔耐克公司 |
| 收入来源： | | | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 11,644 | | $ | 6,970 | | $ | 5,748 | | $ | 3,659 | | $ | — | | $ | 28,021 | | $ | 1,986 | | $ | — | | $ | 30,007 | |
| 服装 | 5,028 | | 3,996 | | 2,347 | | 1,494 | | — | | 12,865 | | 104 | | — | | 12,969 | |
| 装备 | 507 | | 490 | | 195 | | 190 | | — | | 1,382 | | 29 | | — | | 1,411 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 25 | | 25 | | 86 | | 40 | | 151 | |
| 总收入 | $ | 17,179 | | $ | 11,456 | | $ | 8,290 | | $ | 5,343 | | $ | 25 | | $ | 42,293 | | $ | 2,205 | | $ | 40 | | $ | 44,538 | |
| 收入来源： | | | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 10,186 | | $ | 7,812 | | $ | 4,513 | | $ | 3,387 | | $ | — | | $ | 25,898 | | $ | 1,353 | | $ | — | | $ | 27,251 | |
| 通过直接面向消费者的销售 | 6,993 | | 3,644 | | 3,777 | | 1,956 | | — | | 16,370 | | 766 | | — | | 17,136 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 25 | | 25 | | 86 | | 40 | | 151 | |
| 总收入 | $ | 17,179 | | $ | 11,456 | | $ | 8,290 | | $ | 5,343 | | $ | 25 | | $ | 42,293 | | $ | 2,205 | | $ | 40 | | $ | 44,538 | |
(1)有关公司巴西NIKE品牌业务向第三方分销商过渡的更多信息，请参阅附注20—收购和剥离。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零二零年五月三十一日止年度 |
(百万美元) | 北美 | 欧洲、中东和非洲 | 伟大的中国 | 亚太地区和拉丁美洲 | 全球品牌分部 | 道达尔耐克品牌 | 反转 | 公司 | 道达尔耐克公司 |
| 收入来源： | | | | | | | | | |
| 鞋类 | $ | 9,329 | | $ | 5,892 | | $ | 4,635 | | $ | 3,449 | | $ | — | | $ | 23,305 | | $ | 1,642 | | $ | — | | $ | 24,947 | |
| 服装 | 4,639 | | 3,053 | | 1,896 | | 1,365 | | — | | 10,953 | | 89 | | — | | 11,042 | |
| 装备 | 516 | | 402 | | 148 | | 214 | | — | | 1,280 | | 25 | | — | | 1,305 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 30 | | 30 | | 90 | | (11) | | 109 | |
| 总收入 | $ | 14,484 | | $ | 9,347 | | $ | 6,679 | | $ | 5,028 | | $ | 30 | | $ | 35,568 | | $ | 1,846 | | $ | (11) | | $ | 37,403 | |
| 收入来源： | | | | | | | | | |
| 面向批发客户的销售 | $ | 9,371 | | $ | 6,574 | | $ | 3,803 | | $ | 3,408 | | $ | — | | $ | 23,156 | | $ | 1,154 | | $ | — | | $ | 24,310 | |
| 通过直接面向消费者的销售 | 5,113 | | 2,773 | | 2,876 | | 1,620 | | — | | 12,382 | | 602 | | — | | 12,984 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 30 | | 30 | | 90 | | (11) | | 109 | |
| 总收入 | $ | 14,484 | | $ | 9,347 | | $ | 6,679 | | $ | 5,028 | | $ | 30 | | $ | 35,568 | | $ | 1,846 | | $ | (11) | | $ | 37,403 | |
在截至2022年、2022年、2021年和2020年5月31日的财年，全球品牌部门的收入包括耐克品牌许可和其他不属于地理运营部门的杂项收入。相反，其他收入主要来自许可业务。公司收入主要包括与耐克品牌地理经营部门和匡威公司的实体产生的收入有关的外币对冲收益和损失，但通过公司的中央外汇风险管理计划进行管理。
截至2022年5月31日、2022年5月31日及2021年5月，本公司并无任何合同资产，并在综合资产负债表的应计负债中记录了一笔无形的合同负债。
销售相关准备金
截至2022年5月31日和2021年5月31日，公司销售相关准备金余额为#美元，其中包括退货、发票后销售折扣和杂项索赔。1,015百万美元和美元1,077于综合资产负债表内的应计负债中分别记录。预计产品退货的库存成本估计为美元194百万美元和美元269截至2022年、2022年和2021年5月31日，分别为100万欧元，并计入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产。
主要客户
在截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日的财年中，没有客户占公司综合净收入的10%或更多。
公司的经营部门是公司内部组织结构的证据。耐克品牌细分是根据参与耐克品牌销售活动的业务的地理区域来定义的。
每个NIKE Brand地区分部主要在一个行业运营：运动鞋、服装和设备的设计、开发、营销和销售。该公司的NIKE品牌可报告的运营部门包括：北美；欧洲、中东和非洲（EMEA）；大中华区；以及亚太和拉丁美洲（APLA），包括NIKE和Jordan品牌的业绩，Hurley品牌的业绩，在其2020财年剥离之前，包括在北美。有关2020财年公司全资子公司Hurley的资产剥离以及APLA内某些国家/地区的NIKE Brand业务计划向第三方分销商过渡的信息，请参阅附注20—收购和剥离。
该公司的耐克直销业务在耐克品牌的每个地理运营部门内进行管理。Converse也是该公司的一个可报告的部门，经营一个行业：运动生活方式运动鞋、服装和配饰的设计、营销、许可和销售。
全球品牌部门包含在NIKE品牌内，用于展示目的，以符合管理层对公司的看法。全球品牌部门的收入包括耐克品牌授权和其他不属于
地理经营分部。全球品牌部门的成本是指需求创造和运营管理费用，其中包括为NIKE品牌集中管理的产品创造和设计费用，以及与NIKE Direct全球数字化运营和企业技术相关的成本。
公司主要包括未分配的一般和行政费用，包括与中央管理部门有关的费用；与公司总部有关的折旧和摊销；未分配的保险、福利和补偿计划，包括基于股票的补偿；以及某些外币收益和损失，包括某些对冲收益和损失。在截至2020年5月31日的财政年度，公司计入了非经常性减值费用，这是由于公司决定将APLA内的某些耐克品牌业务转移到第三方分销商而确认的。这一费用主要反映了相关非现金累计外币兑换损失的预期释放。有关这项费用的更多信息，请参阅附注20-收购和资产剥离.
本公司用以评估个别经营分部表现之主要财务指标为除息税前盈利（EBIT），即综合收益表中扣除利息开支（收入）、净额及所得税开支前之净收入。
作为公司中央管理的外汇风险管理计划的一部分，标准外币汇率每年两次分配给公司地理经营部门的每个耐克品牌实体和匡威公司。这些汇率是在与其相关的未来销售季节之前约九个月和十二个月(具体地说，就每种货币而言，一个标准汇率适用于秋季和假日销售季节，一个标准汇率适用于春季和夏季销售季节)，基于它们成立之日前一个日历月的平均市场现货汇率。地理经营部门和匡威公司的库存和销售成本反映了使用这些标准汇率以该实体的本位币记录非本位币产品采购。指定的标准外币汇率和实际市场汇率之间的差额包括在公司内，以及公司集中管理的外汇风险管理计划产生的外币对冲收益和损失以及其他兑换收益和损失。
管理层定期审查经营部门的应收账款、净额、库存和财产、厂房和设备净额，因此提供如下。
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 收入 | | | |
| 北美 | $ | 18,353 | | $ | 17,179 | | $ | 14,484 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 12,479 | | 11,456 | | 9,347 | |
| 伟大的中国 | 7,547 | | 8,290 | | 6,679 | |
| 亚太地区和拉丁美洲 | 5,955 | | 5,343 | | 5,028 | |
| 全球品牌分部 | 102 | | 25 | | 30 | |
| 全耐克品牌 | 44,436 | | 42,293 | | 35,568 | |
| 逆序 | 2,346 | | 2,205 | | 1,846 | |
| 公司 | (72) | | 40 | | (11) | |
| 道达尔耐克公司收入 | $ | 46,710 | | $ | 44,538 | | $ | 37,403 | |
| 息税前收益 | | | |
| 北美 | $ | 5,114 | | $ | 5,089 | | $ | 2,899 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 3,293 | | 2,435 | | 1,541 | |
| 伟大的中国 | 2,365 | | 3,243 | | 2,490 | |
| 亚太地区和拉丁美洲 | 1,896 | | 1,530 | | 1,184 | |
| 全球品牌分部 | (4,262) | | (3,656) | | (3,468) | |
| 逆序 | 669 | | 543 | | 297 | |
| 公司 | (2,219) | | (2,261) | | (1,967) | |
| 利息支出(收入)，净额 | 205 | | 262 | | 89 | |
| 道达尔耐克公司所得税前收入 | $ | 6,651 | | $ | 6,661 | | $ | 2,887 | |
| 物业、厂房和设备的附加费 | | | |
| 北美 | $ | 146 | | $ | 98 | | $ | 110 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 197 | | 153 | | 139 | |
| 伟大的中国 | 78 | | 94 | | 28 | |
| 亚太地区和拉丁美洲 | 56 | | 54 | | 41 | |
| 全球品牌分部 | 222 | | 278 | | 438 | |
| 全耐克品牌 | 699 | | 677 | | 756 | |
| 逆序 | 9 | | 7 | | 12 | |
| 公司 | 103 | | 107 | | 356 | |
| 物业、厂房和设备的总增加额 | $ | 811 | | $ | 791 | | $ | 1,124 | |
| 折旧 | | | |
| 北美 | $ | 124 | | $ | 130 | | $ | 148 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 134 | | 136 | | 132 | |
| 伟大的中国 | 41 | | 46 | | 44 | |
| 亚太地区和拉丁美洲 | 42 | | 43 | | 46 | |
| 全球品牌分部 | 220 | | 222 | | 214 | |
| 全耐克品牌 | 561 | | 577 | | 584 | |
| 逆序 | 22 | | 26 | | 25 | |
| 公司 | 134 | | 141 | | 112 | |
| 折旧总额 | $ | 717 | | $ | 744 | | $ | 721 | |
| | | | | | | | |
| 从5月31日起， |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
| 应收账款净额 | | |
| 北美 | $ | 1,850 | | $ | 1,777 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 1,351 | | 1,349 | |
| 伟大的中国 | 406 | | 288 | |
亚太地区和拉丁美洲(1) | 664 | | 643 | |
| 全球品牌分部 | 113 | | 128 | |
| 全耐克品牌 | 4,384 | | 4,185 | |
| 逆序 | 230 | | 225 | |
| 公司 | 53 | | 53 | |
| 应收账款总额，净额 | $ | 4,667 | | $ | 4,463 | |
| 库存 | | |
| 北美 | $ | 4,098 | | $ | 2,851 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 1,887 | | 1,821 | |
| 伟大的中国 | 1,044 | | 1,247 | |
亚太地区和拉丁美洲(1) | 686 | | 667 | |
| 全球品牌分部 | 197 | | 153 | |
| 全耐克品牌 | 7,912 | | 6,739 | |
| 逆序 | 279 | | 290 | |
| 公司 | 229 | | (175) | |
| 总库存 | $ | 8,420 | | $ | 6,854 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | |
| 北美 | $ | 639 | | $ | 617 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 920 | | 982 | |
| 伟大的中国 | 303 | | 288 | |
亚太地区和拉丁美洲(1) | 274 | | 304 | |
| 全球品牌分部 | 789 | | 780 | |
| 全耐克品牌 | 2,925 | | 2,971 | |
| 逆序 | 49 | | 63 | |
| 公司 | 1,817 | | 1,870 | |
| 财产、厂房和设备合计，净额 | $ | 4,791 | | $ | 4,904 | |
(1)不包括截至2022年和2021年5月31日持作出售的资产。有关更多信息，请参阅注释20 -收购和资产剥离。
按地理区域划分的收入和长期资产
在根据销售发源地将全球品牌部门、匡威和公司的收入分配到地理区域后，按地理区域划分的收入基本上与上文报道的耐克品牌运营部门的收入相同，但美国除外。在美国获得的收入为#美元18,749百万，$17,363百万美元和美元14,625截至2022年5月31日、2021年和2020年5月31日的财年分别为百万美元。
公司最大的长期资产集中主要包括公司在美国和中国的公司总部、零售地点和分销设施，以及在比利时的分销设施。可归因于这些国家业务的长期资产，包括不动产、厂房设施和设备、净资产和经营租赁净资产，净额如下： | | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百万美元) | 2022 | 2021 |
| 美国 | $ | 4,916 | | $ | 4,927 | |
| 比利时 | 646 | | 676 | |
| 中国 | 538 | | 518 | |
截至2022年和2021年5月31日，公司尚未偿还的银行担保和信用证总计美元289百万美元和美元275分别发行的100万欧元主要用于房地产协议、自我保险计划和其他一般商业义务。
对于各种合同和协议，本公司提供与知识产权的可执行性有关的例行赔偿，对出现的法律问题和本公司作为担保人的其他项目提供担保。目前，该公司有几个这样的协议。然而，根据本公司的历史经验和估计未来亏损的可能性，本公司已确定该等赔偿的公允价值对本公司的财务状况或经营业绩并不重要。
在正常业务过程中，本公司面临与其业务、产品以及员工和代表的行为有关的各种法律诉讼、索赔和政府调查，包括合同和雇佣关系、产品责任、反垄断、海关、知识产权和其他事项。这些法律问题的结果本质上是不确定的，本公司无法预测目前悬而未决的问题的最终结果、最终解决这些问题的时间或与这些问题相关的最终损失、罚款、罚款或后果。当与法律诉讼或索赔有关的损失可能且可合理估计时，本公司应就该问题的最终解决方案进行最佳估计。如果在报告期内对公司不利的一个或多个法律问题得到解决，其金额超过管理层的预期，公司在该报告期的财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。管理层认为，根据其目前所知并咨询律师后，本公司不认为任何目前悬而未决的法律事项会对本公司的经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响，但下述情况除外。
比利时海关索赔
该公司多年来一直收到比利时海关当局的索赔，称从2018财年开始与进口产品有关的少付关税。该公司对这些索赔提出异议，并计划上诉。目前，本公司无法估计损失范围，也无法预测最终结果，因为可能需要数年时间才能就此事达成解决方案。如果这件事最终得到不利于本公司的解决，所欠款项，包括罚款、罚款和与此事相关的其他后果，可能对本公司的经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响。
租赁费用根据租赁资产的基本性质在综合收益表内的销售成本或营业间接费用中确认。在截至2022年、2022年、2021年和2020年5月31日的财政年度，租赁费用主要包括运营租赁成本#美元。593百万，$589百万美元和美元569分别为100万美元。租赁费用还包括#美元。366百万，$347百万美元和美元337截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日的财政年度分别为600万欧元，主要与可变租赁成本有关，其中包括非实质性的短期租赁成本。于截至2022年5月31日及2021年及2020年5月31日止财政年度，融资租赁并非本公司租赁组合的重要组成部分。
公司经营租赁负债未来到期的未贴现现金流量以及与公司合并资产负债表确认的经营租赁负债的对账如下：
| | | | | |
(百万美元) | 截至2022年5月31日(1) |
| 2023财年 | $ | 491 | |
| 2024财年 | 543 | |
| 2025财年 | 490 | |
| 2026财年 | 405 | |
| 2027财年 | 350 | |
| 此后 | 1,250 | |
| 与租赁付款相关的未贴现未来现金流总额 | $ | 3,529 | |
| 更少的兴趣 | 332 | |
| 租赁负债现值 | $ | 3,197 | |
(1)不包括$175截至2022年5月31日，已签署但尚未开始的租赁协议的未来经营租赁付款为百万美元。
下表包括用于计算经营租赁负债现值的补充信息：
| | | | | | | | |
| 从5月31日起， |
| 2022 | 2021 |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | 7.8 | 8.3 |
| 加权平均贴现率 | 2.3 | % | 2.3 | % |
下表包括与经营租赁有关的补充现金和非现金信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | $ | 589 | | | $ | 583 | | | $ | 532 | | |
| 经营租赁以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | $ | 537 | | | $ | 489 | | | $ | 705 | | (1) |
(1)不包括最初因采用专题842而资本化的数额。
收购
在2022财年、2021财年和2020财年，该公司进行了多次收购，重点是获得新的能力，以推动其消费者直接攻击战略，在全球范围内亲自为消费者服务。收购的影响，无论是单独的还是总体的，对公司的综合财务报表来说都不是实质性的。
资产剥离
在2020财年，由于公司决定将其在APLA运营部门内某些国家的批发和直接面向消费者的运营模式转变为第三方分销商，这些实体的相关资产和负债在综合资产负债表上分别被归类为预付费用和其他流动资产和应计负债内的持有待售。
在2022财年第四季度，该公司达成了单独的最终协议，将其在阿根廷和乌拉圭的实体以及其在智利的实体出售给第三方分销商。这些实体的资产和负债在综合资产负债表上仍将分类为待售资产，直到交易结束，交易预计将在2023财年第三季度结束之前完成。
截至2022年5月31日，持有待售资产为182百万美元，主要包括$73应收账款百万美元，净额和美元59百万美元的库存；持有待售负债为$58百万美元，主要包括$26百万美元应计负债和#美元20数以百万计的应付帐款。
截至2021年5月31日，持有待售资产为175百万美元，主要包括$76百万元库存和美元59应收账款净额为百万美元；持有待售负债为72百万美元，主要包括$25应付账款和美元22百万应计负债。
本公司已确认预期净亏损总额为美元397截至2022年5月31日，阿根廷、乌拉圭和智利的交易涉及公司内归类的其他(收入)费用净额和综合资产负债表应计负债内的相应备抵。最初预计的损失为#美元。405在2020财年确认的百万美元，主要是由于预计将公布累计外币兑换损失净额，并随后根据公允价值的变化进行调整。这些亏损将从累计的其他全面收益(亏损)重新分类为出售法人实体时的净收益。在阿根廷和乌拉圭实体的出售完成后，该公司预计将确认未来的亏损，部分原因是外币汇率的变化。预计这些损失不会对公司的综合财务报表造成重大影响。有关更多信息，请参阅附注6-公允价值计量。
其他资产剥离
在2020财年，该公司达成了一项最终协议，出售其在巴西的几乎所有耐克品牌业务，并转向经销商运营模式。在2021财年，交易完成，公司确认了大约#美元的损失50其他（收入）支出中的百万美元，净分类为公司，在综合收益表。已收现金所得款项反映在综合现金流量表的其他投资活动内。
2019年10月29日，本公司签署了一份最终协议，出售其全资子公司Hurley的资产和负债。该交易于2019年12月6日结束，剥离的影响被认为对公司的合并财务报表不重大。
在2021财年，该公司宣布了其消费者直接攻击战略的数字赋能新阶段：消费者直接加速。在2021财年，公司基本完成了一系列领导层和运营模式的变化，以精简和加快Consumer Direct加速的战略执行。
截至本财政年度止2021年5月31日，公司确认员工解雇成本为$214百万美元和美元35分别在营业间接费用和销售成本内支付百万美元，并支付现金#212百万美元。此外，在营业间接费用和销售成本中记录的相关股票薪酬费用为#美元。41百万美元和美元4截至2021年5月31日的财年分别为.
截至本财政年度止2022年5月31日、The Co.公司认可了一个非物质的相关员工解雇成本的金额，以及股票薪酬支出(程度较小)。
在列报的所有期间内，这些成本都归类于公司内部。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
在本项下要求报告的任何会计原则或做法或财务报表披露事项上，没有更换会计师，也没有与会计师发生任何分歧。
第9A项。控制和程序
我们维持披露控制和程序，旨在提供合理的保证，确保在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告1934年证券交易法(“交易法”)报告中要求披露的信息，并积累这些信息并将其传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关要求披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本-收益关系。
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，执行各种持续的程序，以评估我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于上述，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年5月31日，我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
“管理层关于财务报告内部控制的年度报告”载于本报告第8项。
我们正在继续实施几项转型计划，以集中和简化我们的业务流程和系统。这些都是长期的举措，我们相信，由于自动化程度的提高和相关流程的进一步整合，这些举措将加强我们对财务报告的内部控制。我们将继续监控我们对财务报告的内部控制，以确保在这些转型举措期间的有效性。
在最近一个财政季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。
项目9B。其他信息
在这一项下，不需要披露。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
S-K法规第401项要求的有关董事的信息包含在我们2022年年度股东大会的最终委托书中的“公司治理-耐克公司董事会”项下，并通过引用并入本文。S-K法规第401项所要求的有关高管人员的信息包含在本报告第(1)项“关于我们的高管人员的信息”下。S-K法规第406项所要求的信息包括在本公司2022年股东周年大会的最终委托书中的“公司治理-董事会结构和责任-行为准则”项下，并以参考方式并入本文。S-K法规第407(D)(4)和(D)(5)项关于董事会审计与财务委员会的规定信息包含在本公司2022年年度股东大会的最终委托书中的“公司治理-董事会结构和职责-董事会委员会”项下，并以参考方式并入本文。
第11项.高管薪酬
S-K法规第402、407(E)(4)和407(E)(5)项关于高管薪酬的要求信息包含在我们2022年股东周年大会的最终委托书中的“公司治理-董事2022财年薪酬”、“薪酬讨论与分析”、“高管薪酬表”和“股权信息-与关联人交易-薪酬委员会联锁和内部人参与”中，并以参考方式并入本文。
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项
S-K法规第201(D)项所要求的信息包括在本公司2022年股东周年大会的最终委托书中的“高管薪酬表格-股权薪酬计划信息”项下，并通过引用并入本文。S-K法规第403项所要求的信息包括在本公司2022年股东周年大会的最终委托书中的“股权信息-某些所有者和管理层的持股情况”项下，并以引用的方式并入本文。
第13项：董事的某些关系和关联交易以及独立性
S-K法规第404项和第407(A)项所要求的信息包含在我们2022年股东周年大会的最终委托书中的“股权信息-与关联人交易”和“公司治理-个板技能矩阵-董事独立性”项下，并通过引用并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
附表14A第(9)(E)项所要求的资料载于本公司2022年股东周年大会最终委托书的“审核事项-批准委任独立注册会计师事务所”项下，并以参考方式并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
| | | | | | | | |
| (a) | 以下文件作为本报告的一部分提交： | |
| | 表格10-K页编号 |
| 1. | 财务报表： | |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238) | 54 |
| 截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日止三个年度的合并损益表 | 56 |
| 截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日止三个年度各年的合并全面收益表 | 57 |
| 2022年5月31日和2021年5月31日合并资产负债表 | 58 |
| 截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日的三个年度每年的合并现金流量表 | 59 |
| 截至2022年5月31日、2021年5月31日和2020年5月31日止三个年度各年的合并股东权益表 | 60 |
| 合并财务报表附注 | 61 |
| | |
| 2. | 财务报表明细表： | |
| II -截至2022年、2021年和2020年5月31日止年度的估值和合格账目 | 98 |
| 所有其他附表均被省略，因为这些附表不适用，或所需资料载于财务报表或附注。 | |
| | |
| 3. | 展品： | |
| 3.1 | 经修订的重述公司章程(通过参考公司截至2015年11月30日的财政季度Form 10-Q季度报告的附件3.1并入)。 |
| 3.2 | 第五，经修订的《重述附例》(通过引用本公司于2020年6月19日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。 |
| 4.1 | 经修订的重述公司章程(见附件3.1)。 |
| 4.2 | 第五条修订后的《章程》(见附件3.2)。 |
| 4.3 | 截至2013年4月26日，由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间的契约(通过参考公司2013年4月26日提交的8-K表格的附件4.1合并而成)。 |
| 4.4 | 第二补充契约，日期为2015年10月29日，由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间发行，包括2045年到期的3.875%票据的形式(通过参考公司2015年10月29日提交的8-K表格的附件4.2并入)。 |
| 4.5 | 第三补充契约，日期为2016年10月21日，由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间发行，包括2026年到期的2.375%的票据和2046年到期的3.375%的票据(通过参考公司2016年10月21日提交的8-K表格的附件4.2并入)。 |
| 4.6 | 第四次补充契约，日期为2020年3月27日，由耐克公司和作为受托人的德意志银行信托公司美洲公司之间发行，包括2025年到期的2.400%的票据，2027年到期的2.750%的票据，2030年到期的2.850%的票据，2040年到期的3.250%的票据和2050年到期的3.375%的票据(通过参考公司2020年3月27日提交的8-K表格的附件4.2并入)。 |
| 4.7 | 注册人证券说明(通过参考公司截至2019年5月31日的财政年度Form 10-K年报附件4.6并入)。 |
| 10.1 | 根据1990年股票激励计划授予非雇员董事的期权的非法定股票期权协议表格(通过参考公司截至2010年5月31日的财政年度10-K表格的附件10.2并入)。* |
| 10.2 | 1990年股票激励计划下非雇员董事限制性股票协议表格(通过引用附件10.4并入公司截至2014年5月31日的财政年度10-K表格年度报告)。* |
| 10.3 | 根据股票激励计划授予高管的期权的非法定股票期权协议表格(通过参考公司截至2018年2月28日的财政季度10-Q表格的附件10.1并入)。* |
| | | | | |
| 10.4 | 本公司与其每名高级管理人员及董事订立的弥偿协议书表格(参考本公司截至2008年5月31日止财政年度10-K表格的附件10.2并入)。* |
| 10.5 | 耐克公司1990年股票激励计划(参考公司截至2014年5月31日的10-K表格年度报告的附件10.7)。* |
| 10.6 | 耐克公司递延补偿计划(2013年4月1日修订和重新生效)(通过参考公司截至2013年5月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.9纳入)。* |
| 10.7 | 耐克公司递延补偿计划(2004年6月1日修订和重新生效)(适用于2005年1月1日之前的递延金额)(通过引用公司截至2004年5月31日的会计年度10-K表格年度报告的附件10.6并入)。* |
| 10.8 | 2008年1月1日生效的耐克公司递延补偿计划第1号修正案(2004年6月1日重述)(引用该公司截至2009年5月31日的10-K表格年度报告的附件10.9)。* |
| 10.9 | 耐克公司外国子公司员工股票购买计划(在公司截至2008年11月30日的财务季度的Form 10-Q季度报告中引用附件10.1)。* |
| 10.10 | 修订和重新签署了耐克公司和马克·G·帕克于2008年7月24日签署的不竞争和保密协议(通过引用2008年7月24日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。* |
| 10.11 | 股票激励计划下的限制性股票单位协议表格(参考公司截至2018年2月28日的财政季度的Form 10-Q季度报告的附件10.2)。 |
| 10.12 | 耐克公司与其执行人员(马克·G·帕克和约翰·J·多纳霍二世除外)之间的不竞争和保密协议表格(通过引用2020年2月18日提交的公司当前8-K表格报告的附件10.1并入)。* |
| 10.13 | 奖励性薪酬补偿补偿政策(参照本公司2010年7月20日提交的当前8-K报表附件10.3)。* |
| 10.14 | 耐克公司股票激励计划(通过参考2015年9月23日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。* |
| 10.15 | 酌情业绩奖励协议表格(参考公司截至2018年5月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.22)。* |
| 10.16 | 耐克公司修订和重新制定了长期激励计划(通过参考2017年7月25日提交的公司最终委托书的附件A并入)。* |
| 10.17 | 耐克公司和约翰·J·多纳霍二世之间的邀请函(通过引用2019年10月22日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。* |
| 10.18 | 耐克公司和约翰·J·多纳霍二世之间的不竞争和保密协议表格(通过参考2019年10月22日提交的公司当前8-K表格报告的附件10.3并入)。* |
| 10.19 | 基于业绩的股票期权协议表格(参考本公司2019年10月22日提交的8-K表格的附件10.2并入)。 |
| 10.20 | 耐克公司和马克·G·帕克之间的信件协议(通过参考2019年10月22日提交的公司当前8-K报表的附件10.6并入)。* |
| 10.21 | 耐克公司高管绩效分享计划(通过引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格当前报告的附件10.1而并入)。* |
| 10.22 | 耐克公司修订和重新制定了长期激励计划(通过引用附件10.2并入公司2020年6月19日提交的8-K表格的当前报告中)。* |
| 10.23 | 耐克公司股票激励计划下的非法定股票期权协议表格(通过引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格的附件10.3并入)。* |
| 10.24 | 耐克公司股票激励计划下的限制性股票单位协议表格(通过引用附件10.4并入公司2020年6月19日提交的8-K表格的当前报告中)。* |
| 10.25 | 耐克公司股票激励计划（通过引用本公司于2020年9月18日提交的表格8—K当前报告的附件10.1纳入）* |
| 10.26 | 耐克公司基于业绩的限制性股票单位协议（通过引用本公司于2021年6月17日提交的当前报告中的表格8—K）* |
| 10.27 | Nike，Inc.之间签订的信贷协议，日期为2022年3月11日，美国银行，NA，作为行政代理人，以及其中指定的其他银行（参考公司2022年3月14日提交的8-K表格当前报告的附件10.1合并）。 |
| 10.28 | 截至2022年3月11日，耐克公司、美国银行、北卡罗来纳州作为行政代理的耐克公司和其中提到的其他银行之间的信贷协议(通过参考2022年3月14日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。 |
| 21 | 注册人的子公司。 |
| 23 | 获得独立注册会计师事务所普华永道有限责任公司的同意(包括在本年度报告的10-K表格中)。 |
| 31.1 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行干事的认证。 |
| 31.2 | 细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务干事的证明。 |
| 32 | 第1350节认证。 |
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | | | | |
| 101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构 |
| 101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库 |
| 101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义文档 |
| 101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
| 101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase |
| 104 | 封面交互数据文件-采用内联XBRL格式并包含在附件101中 |
* 管理合同或补偿计划或安排。
随函提交的证据不包括与耐克及其子公司的长期债务有关的某些工具，因为根据任何此类工具授权的债务总额不超过耐克及其子公司在合并基础上总资产的10%。根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)项，耐克同意应要求向美国证券交易委员会提供任何此类文书的副本。
附表二--评估及合资格账户
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万美元) | 收支平衡
开始日期：
周期 | 收费至
成本和成本
所有费用 | 已收费
对其他人的影响
帐目(1) | 核销，
网络 | 余额
在末尾
周期的 |
| 销售退货准备金 | | | | | |
截至2020年5月31日的财政年度(2) | $ | 843 | | $ | 2,263 | | $ | (31) | | $ | (2,393) | | $ | 682 | |
截至2021年5月31日的财政年度(2) | 682 | | 2,617 | | 41 | | (2,745) | | 595 | |
| 截至2022年5月31日的财政年度 | 595 | | 2,573 | | (31) | | (2,612) | | 525 | |
(1)本栏所列金额主要与外币换算有关。
(2)在2022财政年度第四季度，管理层发现了与在计入成本和费用及核销的净额中披露的数额有关的错误陈述。具体地说，在费用和费用项下少报了#美元。462021财年为100万美元，362020财政年度为3.5亿美元，相应的少报注销净额。此外，在2021财政年度第四季度，管理层发现了与在计入成本和费用及核销的净额中披露的数额有关的错误陈述。具体地说，在费用和费用项下少报了#美元。2862020财政年度为3.5亿美元，相应的少报注销净额。该公司根据美国证券交易委员会员工会计公告第99号《重要性》评估了这些错误陈述在前期财务报表中的重要性，并得出结论，这些错误陈述对任何前期都不是实质性的。因此，本公司修订了2021财年和2020财年计入成本费用和注销的净额中披露的金额。这些错误陈述不影响合并资产负债表、合并损益表或合并现金流量表。
第16项：表格10-K总结
没有。
独立注册会计师事务所的同意
我们特此同意在表格S-8的注册声明中以引用的方式注册成立（No. 033-63995、333- 63581、333-63583、333 - 68864、333- 68886、333-71660、333-104822、333-117059、333-133360、333-164248、333-171647、333-173727、333-208900和333-215439）和Nike，Inc.表格S-3（编号333-232770）上的注册声明我们日期为2022年7月21日的报告，涉及财务报表、财务报表附表和财务报告内部控制的有效性，该报告出现在本表格10-K中。
/s/普华永道会计师事务所
俄勒冈州波特兰
2022年7月21日
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| 耐克公司 |
| 发信人： | | /s/约翰·唐纳霍二世 约翰·J·多纳霍二世 总裁与首席执行官 |
| 日期： | | 2022年7月21日 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以登记人的身份和日期在下文中签署。
| | | | | | | | |
| 签名 | 标题 | 日期 |
| 首席执行官兼董事： |
/s/约翰·唐纳霍二世 约翰·J·多纳霍二世 | 总裁与首席执行官 | 2022年7月21日 |
| 首席财务官： | | |
/S/马修·朋友 马修·弗莱德 | 常务副总裁兼首席财务官 | 2022年7月21日 |
| 首席财务官： |
//S/克里斯·L·阿布斯顿 克里斯·L·阿斯顿 | 总裁副会长与公司主计长 | 2022年7月21日 |
| 董事： |
/作者S/马克·G·帕克 马克·G·帕克 | 董事，董事会主席 | 2022年7月21日 |
/S/凯瑟琳·A·本科 凯瑟琳·A·本科 | 董事 | 2022年7月21日 |
/s/伊丽莎白·康斯托克 伊丽莎白·J·康斯托克 | 董事 | 2022年7月21日 |
/s/Timothy D.库克 蒂莫西·D·库克 | 董事 | 2022年7月21日 |
/s/Thasunda B. Duckett 萨桑达·B·达基特 | 董事 | 2022年7月21日 |
/s/ALAN B.小格拉夫 小艾伦·B·格拉夫 | 董事 | 2022年7月21日 |
/S/彼得·B·亨利 彼得·B·亨利 | 董事 | 2022年7月21日 |
/作者S/特拉维斯·A·奈特 特拉维斯·A·奈特 | 董事 | 2022年7月21日 |
文/S/作者米歇尔·A·佩鲁索 米歇尔·A·佩鲁索 | 董事 | 2022年7月21日 |
/S/约翰·W·罗杰斯，Jr. 小约翰·W·罗杰斯 | 董事 | 2022年7月21日 |
