NEP-20231231错误2023财年0001603145P3YHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestIncomeExpenseNonoperatingNetHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestIncomeExpenseNonoperatingNetHttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestIncomeExpenseNonoperatingNetHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrent3.53.555566.5101010900124381688725651780Http://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrent00016031452023-01-012023-12-3100016031452023-06-30ISO 4217：美元00016031452024-01-31Xbrli：共享00016031452022-01-012022-12-3100016031452021-01-012021-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员2023-01-012023-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员2022-01-012022-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员2021-01-012021-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享0001603145美国-公认会计准则：关联方成员2023-01-012023-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员2022-01-012022-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员2021-01-012021-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-3100016031452023-12-3100016031452022-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员2023-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员2022-12-310001603145NEP：PowerPurche协议成员2023-12-310001603145NEP：PowerPurche协议成员2022-12-310001603145NEP：PowerPurche协议成员2023-12-310001603145NEP：PowerPurche协议成员2022-12-3100016031452021-12-3100016031452020-12-310001603145美国-GAAP：资本单位成员2020-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2020-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310001603145NEP：可赎回非控制兴趣成员2020-12-310001603145美国-GAAP：资本单位成员2021-01-012021-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2021-01-012021-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：可赎回非控制兴趣成员2021-01-012021-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员NEP：非控制类BInterestsMember2021-01-012021-12-310001603145NEP：非控制类BInterestsMember2021-01-012021-12-310001603145Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2021-12-310001603145Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-310001603145Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2021-12-310001603145美国-GAAP：资本单位成员2021-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2021-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-310001603145NEP：可赎回非控制兴趣成员2021-12-310001603145美国-GAAP：资本单位成员2022-01-012022-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2022-01-012022-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001603145Nep:ExcludingNonRedeemableNonControllingInterestsMember2022-01-012022-12-310001603145NEP：可赎回非控制兴趣成员2022-01-012022-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员NEP：非控制类BInterestsMember2022-01-012022-12-310001603145NEP：非控制类BInterestsMember2022-01-012022-12-310001603145美国-GAAP：资本单位成员2022-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2022-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-310001603145NEP：可赎回非控制兴趣成员2022-12-310001603145美国-GAAP：资本单位成员2023-01-012023-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2023-01-012023-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001603145Nep:ExcludingNonRedeemableNonControllingInterestsMember2023-01-012023-12-310001603145NEP：可赎回非控制兴趣成员2023-01-012023-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员NEP：非控制类BInterestsMember2023-01-012023-12-310001603145NEP：非控制类BInterestsMember2023-01-012023-12-310001603145美国-GAAP：资本单位成员2023-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2023-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-12-310001603145NEP：可赎回非控制兴趣成员2023-12-310001603145美国-美国公认会计准则：普通股成员2023-01-012023-12-310001603145美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-12-310001603145美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-01-012021-12-310001603145nep：DeferredTaxAssetMember美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2023-01-012023-12-310001603145nep：DeferredTaxAssetMember美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员2022-01-012022-12-310001603145nep：NEPOpCoMember2023-12-31Xbrli：纯0001603145nep：NextEraEnergyPartnersGPIncMember2023-12-310001603145nep：NextEraEnergyPartnersGPIncMember2022-12-310001603145nep：间接子公司StarMoonHoldingsLLC成员2023-12-310001603145nep：SilverStateSouthSolarLLC成员2023-12-310001603145NEP：阳光可再生能源保持成员2023-12-310001603145NEP：EmeraldBreezeHoldingsMembers2023-12-310001603145nep：NEPOpCoMemberNEP：非关联方成员2022-12-310001603145NEP：非关联方成员2022-01-012022-12-31NEP：管道0001603145NEP：不同的成员兴趣成员2023-12-31NEP：发电设施NEP：项目NEP：number OfBatteryStorageFacilities0001603145NEP：NEPRenewablesIILLCM成员NEP：非关联方成员2023-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsInSubsidiariesMember2020-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2020-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsinNEPOpCoTexasPipelineandSilverStateMember2020-12-310001603145NEP：其他非控制性利益成员2020-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsInSubsidiariesMember2021-01-012021-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2021-01-012021-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsinNEPOpCoTexasPipelineandSilverStateMember2021-01-012021-12-310001603145NEP：其他非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsInSubsidiariesMember2021-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2021-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsinNEPOpCoTexasPipelineandSilverStateMember2021-12-310001603145NEP：其他非控制性利益成员2021-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsInSubsidiariesMember2022-01-012022-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2022-01-012022-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsinNEPOpCoTexasPipelineandSilverStateMember2022-01-012022-12-310001603145NEP：其他非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsInSubsidiariesMember2022-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2022-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsinNEPOpCoTexasPipelineandSilverStateMember2022-12-310001603145NEP：其他非控制性利益成员2022-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsInSubsidiariesMember2023-01-012023-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2023-01-012023-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsinNEPOpCoTexasPipelineandSilverStateMember2023-01-012023-12-310001603145NEP：其他非控制性利益成员2023-01-012023-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsInSubsidiariesMember2023-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2023-12-310001603145Nep:NoncontrollingOwnershipInterestsinNEPOpCoTexasPipelineandSilverStateMember2023-12-310001603145NEP：其他非控制性利益成员2023-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-12-310001603145SRT：最小成员数2023-12-310001603145SRT：最大成员数2023-12-310001603145NEP：太平洋气团成员US-GAAP：客户集中度风险成员美国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2023-01-012023-12-310001603145US-GAAP：客户集中度风险成员美国-GAAP：SalesRevenueNetMembersNEP：ElectricCompanyAndMexGasSupplySL成员2023-01-012023-12-3100016031452021-10-012021-10-310001603145NEP：PowerPurche协议成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：PowerPurche协议成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：PowerPurche协议成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：无形的责任PPAMembers2023-01-012023-12-310001603145NEP：无形的责任PPAMembers2022-01-012022-12-310001603145nep：A2021收购成员2023-01-012023-12-310001603145nep：A2019收购会员2022-01-012022-12-310001603145nep：A2021收购成员SRT：重新调整成员2023-01-012023-12-310001603145nep：A2021收购成员SRT：重新调整成员2022-01-012022-12-310001603145作者：ThePipelineSaleMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-04-300001603145nep：第三方所有者类别企业会员作者：ThePipelineSaleMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-04-012022-04-300001603145作者：ThePipelineSaleMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-04-012022-06-300001603145作者：ThePipelineSaleMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-07-012022-09-300001603145nep：WindProjectMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2023-12-31Utr：兆瓦0001603145NEP：非控制类BInterestsMembernep：WindProjectMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2023-12-310001603145nep：WindProjectMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-12-310001603145NEP：间接替代成员2021-08-310001603145NEP：Highview PowerHoldingsLLCM成员NEP：间接替代成员2021-08-310001603145NEP：间接替代成员NEP：BrookfieldWindstarHoldingLLCM成员2021-08-310001603145NEP：BrookfieldCoramWindDevelopmentLLCM成员NEP：间接替代成员2021-08-310001603145NEP：BAIFGraniteHoldingsLLCM成员NEP：间接替代成员2021-08-310001603145NEP：2021年8月收购成员2021-08-012021-08-310001603145NEP：2021年8月收购成员2021-08-310001603145NEP：PowerPurche协议成员NEP：2021年8月收购成员2021-08-310001603145Nep:IndirectSubsidiaryOfNEEROctober2021WindAndSolarGenerationAcquisitionOneMember2021-10-310001603145Nep:IndirectSubsidiaryOfNEEROctober2021WindAndSolarGenerationAcquisitionOneMember2021-10-012021-10-310001603145NEP：HWCAHoldingsLLCM成员NEP：间接替代成员2021-10-310001603145NEP：间接替代成员NEP：Dogwood WindHoldingsLLCM成员2021-10-31NEP：number OfWindGenerationFacilities0001603145NEP：间接替代成员NEP：西南太阳能控股公司成员2021-10-310001603145NEP：间接替代成员NEP：ShawCreekSolarHoldingsMembers2021-10-310001603145NEP：间接替代成员NEP：坚果太阳能控股成员2021-10-310001603145NEP：间接替代成员NEP：SolarHoldingsPortfolio12 LLCM成员2021-10-310001603145NEP：间接替代成员NEP：SolarHoldingsPortfolio12 LLCM成员NEP：SolarHoldingsPortfolio12 LLCM成员2021-10-310001603145NEP：WhitneyPointSolarMemberNEP：SolarHoldingsPortfolio12 LLCM成员2021-10-310001603145NEP：SolarHoldingsPortfolio12 LLCM成员NEP：Westside SolarMember2021-10-310001603145NEP：SolarHoldingsPortfolio12 LLCM成员NEP：DGPortfolio2019 Portfolio成员2021-10-310001603145NEP：SolarHoldingsPortfolio12 LLCM成员nep：DGWaipioPortfolioMember2021-10-310001603145nep：2021收购成员2021-10-012021-10-310001603145nep：2021收购成员2021-10-310001603145NEP：间接替代成员nep：间接子公司StarMoonHoldingsLLC成员2021-12-310001603145nep：间接子公司StarMoonHoldingsLLC成员2021-12-012021-12-310001603145nep：间接子公司StarMoonHoldingsLLC成员2021-12-310001603145NEP：间接替代成员nep：间接子公司StarMoonHoldingsLLC成员nep：间接子公司StarMoonHoldingsLLC成员2021-12-310001603145nep：WhiteMesaWindMemberNEP：间接替代成员2021-12-310001603145NEP：间接替代成员nep：IrishCreekWindMember2021-12-310001603145nep：HubbardWindMemberNEP：间接替代成员2021-12-310001603145nep：CoolSpringsSolarMemberNEP：间接替代成员2021-12-310001603145nep：CoolSpringsSolarMemberNEP：间接替代成员STPR：GA2021-12-310001603145NEP：间接替代成员NEP：小蓝风成员2021-12-310001603145NEP：DodgeFlatSolarMembersNEP：间接替代成员2021-12-310001603145STPR：NENEP：DodgeFlatSolarMembersNEP：间接替代成员2021-12-310001603145NEP：EloraSolarMemberNEP：间接替代成员2021-12-310001603145NEP：间接替代成员NEP：QuitmanIisolarMembers2021-12-310001603145NEP：间接替代成员NEP：渔泉牧场SolarMember2021-12-310001603145STPR：NENEP：间接替代成员NEP：渔泉牧场SolarMember2021-12-310001603145NEP：MincoWindEnergyIII成员NEP：间接替代成员2021-12-310001603145NEP：间接替代成员NEP：EnsignWindEnergyMember2021-12-310001603145NEP：间接替代成员NEP：BorderlandsWindMember2021-12-310001603145NEP：间接替代成员NEP：QuinebauSolarMembers2021-12-310001603145NEP：间接替代成员Nep:IndirectSubsidiaryDodgeFlatSolarEloraSolarAndFishSpringsRanchSolarMembernep：间接子公司StarMoonHoldingsLLC成员2021-12-310001603145Nep:IndirectSubsidiaryCoramIIAcquisitionMemberNEP：间接替代成员2021-12-310001603145Nep:IndirectSubsidiaryCoramIIAcquisitionMember2021-12-012021-12-310001603145Nep:IndirectSubsidiaryCoramIIAcquisitionMember2021-12-310001603145nep：A2021收购成员2021-12-310001603145Nep:A2023August2021October2021CoramIIAcquisitionMember2021-01-012021-12-310001603145Nep:IndirectSubsidiaryOfNextEraEnergyResourcesLLCMemberNep:IndirectBatteryStorageFacilityOwnershipMemberNEP：2022年9月获得成员2022-04-300001603145Nep:IndirectSubsidiaryOfNextEraEnergyResourcesLLCMemberNEP：2022年9月获得成员2022-04-300001603145NEP：2022年9月获得成员2022-09-012022-09-300001603145NEP：间接替代成员NEP：EmeraldBreezeHoldingsMembers2022-12-310001603145nep：GreatPrairie WindMemberNEP：间接替代成员2022-12-310001603145nep：AppaloosaRunWindMemberNEP：间接替代成员2022-12-310001603145NEP：间接替代成员nep：YellowPineSolarMember2022-12-310001603145NEP：间接替代成员nep：YellowPineSolarcycle FacilityMember2022-12-310001603145nep：SacCountyWindHoldingsAndElkCitySholesHoldingsMemberNEP：间接替代成员2022-12-310001603145NEP：间接替代成员结：SholesWindMember2022-12-310001603145NEP：间接替代成员nep：ElkCityWindIIMPART2022-12-310001603145nep：SacCountyWindMemberNEP：间接替代成员2022-12-310001603145nep：EightPointWindMemberNEP：间接替代成员2023-12-310001603145NEP：EmeraldBreezeHoldingsMembers2022-12-012022-12-310001603145NEP：EmeraldBreezeHoldingsMembers2022-12-310001603145nep：EightPointWindMember2023-03-012023-03-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员NEP：EmeraldBreezeHoldingsMembers2022-12-310001603145nep：EightPointWindMember2022-12-310001603145NEP：2023年6月收购成员2023-06-300001603145NEP：2023年6月收购成员2023-06-012023-06-300001603145NEP：MontezumaIIWindMembers2023-06-300001603145NEP：ChavesCountySolarMember2023-06-300001603145NEP：LiveOakSolarMember2023-06-300001603145NEP：RiverBendSolarMember2023-06-300001603145NEP：CasaMesaWindMember2023-06-300001603145NEP：新墨西哥温德成员2023-06-300001603145NEP：兰登成员2023-06-300001603145NEP：兰登成员2023-06-300001603145NEP：NEP代用品成员2023-06-012023-06-300001603145NEP：2023年6月收购成员2023-01-012023-12-310001603145Nep:A2023August2021October2021CoramIIAcquisitionMember2023-01-012023-12-310001603145Nep:A2023August2021October2021CoramIIAcquisitionMember2022-01-012022-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员2023-12-012023-12-300001603145NEP：SouthTexas Midstream HoldingsLLCM成员2023-12-012023-12-300001603145美国-公认会计准则：关联方成员US-GAAP：部门停业运营成员2023-01-012023-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员US-GAAP：部门停业运营成员2022-01-012022-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员US-GAAP：部门停业运营成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：外国销售成员US-GAAP：部门停业运营成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：外国销售成员US-GAAP：部门停业运营成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：外国销售成员US-GAAP：部门停业运营成员2021-01-012021-12-310001603145SRT：最大成员数US-GAAP：部门停业运营成员2023-01-012023-12-310001603145SRT：最大成员数US-GAAP：部门停业运营成员2021-01-012021-12-310001603145SRT：最大成员数US-GAAP：部门停业运营成员2022-01-012022-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员NEP：德克萨斯管道成员2022-12-310001603145美国-公认会计准则：关联方成员US-GAAP：部门停业运营成员NEP：德克萨斯管道成员2022-12-310001603145NEP：PowerPurche协议成员US-GAAP：部门停业运营成员NEP：德克萨斯管道成员2022-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员2022-12-310001603145US-GAAP：客户关系成员2022-12-310001603145US-GAAP：客户关系成员2023-01-012023-12-310001603145US-GAAP：客户关系成员2022-01-012022-12-310001603145US-GAAP：客户关系成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：可再生能源销售成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：可再生能源销售成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：可再生能源销售成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：NaturalGasTransport ServicesMember2023-01-012023-12-310001603145NEP：NaturalGasTransport ServicesMember2022-01-012022-12-310001603145NEP：NaturalGasTransport ServicesMember2021-01-012021-12-310001603145NEP：可再生能源销售成员2023-12-310001603145US-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310001603145US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员2023-12-31UTR值：兆瓦时0001603145美国-公认会计准则：商品合同成员2022-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers2023-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2023-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：非指定成员2023-01-012023-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：非指定成员2022-01-012022-12-310001603145US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：非指定成员2021-01-012021-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：非指定成员2023-01-012023-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：非指定成员2022-01-012022-12-310001603145US-GAAP：部门停业运营成员US-GAAP：InterestRateContractMembers美国-公认会计准则：非指定成员2021-01-012021-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：非指定成员2023-01-012023-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：非指定成员2022-01-012022-12-310001603145美国-公认会计准则：商品合同成员美国-公认会计准则：非指定成员2021-01-012021-12-310001603145美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2023-12-310001603145美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001603145美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2023-12-310001603145美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001603145美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001603145美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-12-310001603145Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2023-12-310001603145Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2023-12-310001603145Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001603145Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001603145Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001603145Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001603145NEP：A20202021and 2022ConvertibleNotesMembersUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2023-12-310001603145NEP：A20202021and 2022ConvertibleNotesMembersUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001603145美国-GAAP：国内/地区成员2023-12-310001603145美国-公认会计准则：州和地方法律法规成员2023-12-310001603145美国公认会计准则：次要事件成员2024-02-012024-02-200001603145美国-GAAP：电力发电设备成员2023-12-310001603145美国-GAAP：电力发电设备成员2022-12-310001603145美国-公认会计准则：土地建设和改进成员2023-12-310001603145美国-公认会计准则：土地建设和改进成员2022-12-310001603145美国-公认会计准则：本土成员2023-12-310001603145美国-公认会计准则：本土成员2022-12-310001603145美国-美国公认会计准则：建设正在进行成员2023-12-310001603145美国-美国公认会计准则：建设正在进行成员2022-12-310001603145Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2023-12-310001603145Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2022-12-310001603145SRT：替补成员nep：LantSunlight InvestmentHoldingsLLC成员2023-12-310001603145SRT：替补成员nep：RosmarHoldingsLLC成员2023-12-310001603145SRT：替补成员nep：PineBrookeMember2023-12-310001603145nep：2021收购成员SRT：替补成员2023-12-310001603145Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2023-01-012023-12-310001603145Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2022-01-012022-12-310001603145Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2021-01-012021-12-310001603145Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2023-12-310001603145Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2022-12-310001603145Nep:NEPEquityMethodInvestmentOctober2021AcquisitionMember2023-12-310001603145Nep:NEPEquityMethodInvestmentOctober2021AcquisitionMember2022-12-31NEP：变量_兴趣_实体0001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：不同的成员兴趣成员2023-12-310001603145NEP：不同的成员兴趣成员2022-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：不同的成员兴趣成员2022-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：非控制类BInterestsMemberNEP：NEP代用品成员2023-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：非控制类BInterestsMemberNEP：NEP代用品成员2022-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNep:RosmarSilverStateMeadeAndPineBrookeHoldingsMemberNEP：NEP代用品成员2023-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNep:RosmarSilverStateMeadeAndPineBrookeHoldingsMemberNEP：NEP代用品成员2022-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：阳光可再生能源保持成员2023-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：阳光可再生能源保持成员2022-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：不同的成员兴趣成员NEP：阳光可再生能源保持成员2023-12-310001603145Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMemberNEP：不同的成员兴趣成员NEP：阳光可再生能源保持成员2022-12-310001603145SRT：替补成员NEP：Adelanto IAdelantoIII和McCoy Member2023-12-31NEP：股权投资0001603145SRT：合作伙伴兴趣成员NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成员NEP：ClassBUnitsSeries1成员NEP：Adelanto IAdelantoIII和McCoy Member2023-01-012023-12-310001603145NEP：ClassBUnitsSeries2成员SRT：合作伙伴兴趣成员NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成员NEP：Adelanto IAdelantoIII和McCoy Member2023-01-012023-12-310001603145NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成员NEP：Adelanto IAdelantoIII和McCoy Member2023-12-310001603145NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成员2023-12-310001603145NEP：NextEraEnergyOperatingPartnersLPM成员2022-12-310001603145美国-GAAP：老年人注意事项成员Nep:SeniorUnsecuredConvertibleNotesFixedMember2023-12-310001603145美国-GAAP：老年人注意事项成员Nep:SeniorUnsecuredConvertibleNotesFixedMember2022-12-310001603145NEP：高级不安全节点固定成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001603145NEP：高级不安全节点固定成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001603145美国-GAAP：老年人注意事项成员NEP：有限资源债务固定成员2023-12-310001603145美国-GAAP：老年人注意事项成员NEP：有限资源债务固定成员2022-12-310001603145NEP：有限资源负债变量成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2023-12-310001603145NEP：有限资源负债变量成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-12-310001603145美国-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2023-12-310001603145美国-GAAP：NotesPayableto BanksMembers2022-12-310001603145美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2023-12-310001603145美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2022-12-310001603145NEP：OtherLongTerm债务成员2023-12-310001603145NEP：OtherLongTerm债务成员2022-12-310001603145nep：NEPOpCoMember美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2023-12-310001603145nep：NEPOpCoMemberUS-GAAP：LetterOfCreditMember2023-12-310001603145nep：NEPOpCoMemberNEP：RevolvingCreditFacilityDue2024成员US-GAAP：LetterOfCreditMember2023-12-310001603145nep：NEPOpCoMemberSRT：最小成员数NEP：RevolvingCreditFacilityDue2024成员US-GAAP：LineOfCreditMember2023-01-012023-12-310001603145nep：NEPOpCoMemberSRT：最大成员数NEP：RevolvingCreditFacilityDue2024成员US-GAAP：LineOfCreditMember2023-01-012023-12-310001603145美国公认会计准则：不安全债务成员NEP：老年人不安全2022可转换节点成员2022-12-310001603145美国公认会计准则：次要事件成员NEP：老年人不安全2022可转换节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-202024-02-200001603145美国公认会计准则：次要事件成员NEP：老年人不安全2022可转换节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-200001603145美国-公认会计准则：股票期权成员美国公认会计准则：次要事件成员NEP：老年人不安全2022可转换节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-200001603145美国-公认会计准则：股票期权成员NEP：老年人不安全2022可转换节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：老年人不安全2021可转换注意事项成员美国公认会计准则：不安全债务成员2021-12-310001603145NEP：老年人不安全2021可转换注意事项成员美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-202024-02-200001603145NEP：老年人不安全2021可转换注意事项成员美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-200001603145美国-公认会计准则：股票期权成员NEP：老年人不安全2021可转换注意事项成员美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-200001603145美国-公认会计准则：股票期权成员NEP：老年人不安全2021可转换注意事项成员美国公认会计准则：不安全债务成员2021-01-012021-12-3100016031452020-01-012020-12-310001603145Nep:SeniorUnsecuredConvertibleNotesDue2020Member美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-202024-02-200001603145Nep:SeniorUnsecuredConvertibleNotesDue2020Member美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-200001603145美国-公认会计准则：股票期权成员Nep:SeniorUnsecuredConvertibleNotesDue2020Member美国公认会计准则：次要事件成员美国公认会计准则：不安全债务成员2024-02-200001603145美国-公认会计准则：股票期权成员Nep:SeniorUnsecuredConvertibleNotesDue2020Member美国公认会计准则：不安全债务成员2020-01-012020-12-310001603145美国-公认会计准则：有限合作伙伴成员美国公认会计准则：次要事件成员2024-02-012024-02-200001603145NEP：ATM程序成员2022-12-310001603145NEP：ATM程序成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：ATM程序成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：ATM程序成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：NEP管道成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：NEPRenewablesIILLCM成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：Genesis HoldingsMember2023-01-012023-12-310001603145NEP：新能源可再生能源III成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：NEPRenewablesIV成员2023-01-012023-12-310001603145nep：第三方所有者类别企业会员NEP：NEPRenewablesIILLCM成员2023-01-310001603145nep：第三方所有者类别企业会员NEP：NEPRenewablesIILLCM成员2023-01-012023-01-310001603145nep：第三方所有者类别企业会员2023-12-012023-12-310001603145nep：第三方所有者类别企业会员NEP：NEPRenewablesIILLCM成员2023-12-310001603145NEP：Genesis HoldingsMember2022-04-012022-06-300001603145NEP：Genesis HoldingsMember2023-04-012023-06-300001603145NEP：Genesis HoldingsMemberSRT：情景预测成员2028-07-012028-09-300001603145SRT：情景预测成员nep：第三方所有者类别企业会员2030-12-182030-12-180001603145NEP：新能源可再生能源III成员2023-04-012023-06-300001603145NEP：新能源可再生能源III成员NEP：第三方投资者成员2023-04-012023-06-300001603145SRT：情景预测成员nep：第三方所有者类别企业会员NEP：NEPRenewablesIV成员2024-01-012024-09-300001603145nep：第三方所有者类别企业会员NEP：NEPRenewablesIV成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：NEPRenewablesIV成员NEP：第三方投资者成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：STXMidstream成员nep：第三方所有者类别企业会员2023-12-310001603145NEP：STXMidstream成员nep：第三方所有者类别企业会员2023-01-012023-12-310001603145NEP：NEPRenewablesLLCM成员NEP：第三方投资者成员2018-12-310001603145NEP：NEPRenewablesLLCM成员NEP：第三方投资者成员2021-11-012021-11-300001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001603145Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001603145Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001603145Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2023-01-012023-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2023-12-310001603145Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2023-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossAttributableToNoncontrollingInterestMember2023-12-310001603145Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2023-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-12-310001603145Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310001603145NEP：NEPRenewablesIILLCM成员SRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001603145NEP：NEP管道成员SRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001603145NEP：Genesis HoldingsMemberSRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001603145NEP：新能源可再生能源III成员SRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001603145NEP：NEPRenewablesIV成员SRT：最小成员数2023-01-012023-12-310001603145SRT：最大成员数NEP：NEPRenewablesIILLCM成员2023-01-012023-12-310001603145SRT：最大成员数NEP：NEP管道成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：Genesis HoldingsMemberSRT：最大成员数2023-01-012023-12-310001603145SRT：最大成员数NEP：新能源可再生能源III成员2023-01-012023-12-310001603145SRT：最大成员数NEP：NEPRenewablesIV成员2023-01-012023-12-310001603145nep：NEPOpCoMemberNEP：管理服务协议成员NEP：NextEraEnergyInc.成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：管理服务协议成员NEP：NextEraEnergyInc.成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：管理服务协议成员NEP：NextEraEnergyInc.成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：管理服务协议成员NEP：NextEraEnergyInc.成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：现金清扫和信用支持协议成员NEP：NextEraEnergySourcesLLCM成员2023-01-012023-12-310001603145NEP：现金清扫和信用支持协议成员NEP：NextEraEnergySourcesLLCM成员2022-01-012022-12-310001603145NEP：现金清扫和信用支持协议成员NEP：NextEraEnergySourcesLLCM成员2021-01-012021-12-310001603145NEP：现金清扫和信用支持协议成员NEP：NextEraEnergySourcesLLCM成员2023-12-310001603145NEP：现金清扫和信用支持协议成员NEP：NextEraEnergySourcesLLCM成员2022-12-310001603145NEP：NextEraEnergyCapitalHoldingsMembersNEP：会员担保和信用信任书2023-12-310001603145nep：NEPOpCoMember2023-12-310001603145nep：NEPOpCoMember2022-12-310001603145美国公认会计准则：非控制性利益成员NEP：NextEraEnergyInc.成员2018-01-012018-12-310001603145nep：NEPOpCoMember美国公认会计准则：非控制性利益成员2023-06-012023-06-300001603145NEP：NextEraEnergySourcesLLCM成员NEP：EmeraldBreezeHoldingsMembers2023-12-310001603145NEP：NextEraEnergySourcesLLCM成员NEP：EmeraldBreezeHoldingsMembers2022-12-310001603145Nep:TransportationandFuelManagementAgreementMember2023-01-012023-12-310001603145Nep:TransportationandFuelManagementAgreementMember2022-01-012022-12-310001603145Nep:TransportationandFuelManagementAgreementMember2021-01-012021-12-310001603145Nep:SeilingIandSeilingIIWindEnergyCentersMemberSRT：替补成员NEP：杜威和伍德沃德县俄克拉荷马州2016-12-310001603145Nep:SeilingIandSeilingIIWindEnergyCentersMemberNEP：杜威和伍德沃德县俄克拉荷马州2022-01-012022-12-310001603145Nep:SeilingIandSeilingIIWindEnergyCentersMemberNEP：杜威和伍德沃德县俄克拉荷马州2021-01-012021-12-310001603145Nep:SeilingIandSeilingIIWindEnergyCentersMemberNEP：杜威和伍德沃德县俄克拉荷马州2023-01-012023-12-310001603145SRT：重新调整成员2023-01-012023-03-310001603145SRT：重新调整成员2023-04-012023-06-300001603145SRT：重新调整成员2023-07-012023-09-300001603145SRT：重新调整成员2023-10-012023-12-310001603145SRT：重新调整成员2022-01-012022-03-310001603145SRT：重新调整成员2022-04-012022-06-300001603145SRT：重新调整成员2022-07-012022-09-300001603145SRT：重新调整成员2022-10-012022-12-3100016031452023-10-012023-12-31 美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2023
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
| | | | | | | | | | | | | | |
选委会 档案 数 | | 注册人的确切姓名，如其 章程、主要执行机构地址和 注册人的电话号码 | | 美国国税局雇主 鉴定 数 |
| 1-36518 | | NextEra能源合作伙伴，LP | | 30-0818558 |
700宇宙大道
朱诺海滩, 佛罗里达州33408
(561) 694-4000
注册成立或组织的国家或其他管辖权: 特拉华州
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 交易所名称
在其上注册的 |
| 公共单位 | | NEP | | 纽约证券交易所 |
如果注册人是1933年证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 þ 不是 o
如果注册人不需要根据1934年证券交易法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。是 o 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ 不是 o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内以电子方式提交了S-T法规第405条规定要求提交的所有互动数据文件。是 þ 不是 o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。
大型加速文件服务器þ加速文件管理器☐非加速文件管理器☐较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据1934年证券交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。这是一个很大的问题。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据《证券法》第12（b）条登记的，请通过勾号表明登记人在申报中的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐：
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如1934年《证券交易法》第12b-2条所定义)。 是 ☐ 不是 þ
截至2023年6月30日，非关联公司持有的NextEra Energy Partners，LP有投票权和无投票权普通股的总市值(根据2023年6月30日综合磁带的收盘价)为$5,330,331,140.
截至2024年1月31日，NextEra Energy Partners，LP Common Units的数量：93,431,516
以引用方式并入的文件
__________________________________
NextEra Energy Partners，LP关于2024年单位持有人年会的委托书的部分内容通过引用并入本文件第三部分。
定义
案文中使用的首字母缩写和定义的术语包括：
| | | | | |
| 术语 | 含义 |
| ASA | 行政服务协议 |
| |
| 博莱姆 | 美国土地管理局 |
| 中国国际贸易中心 | 可兑换投资税收抵免 |
| |
| 代码 | 1986年美国国税法，经修订 |
| CSCS协议 | 修订和重述现金清偿和信贷支持协议 |
| |
| |
| |
| FERC | 美国联邦能源管理委员会 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| IDR费用 | 作为MSA的一部分，NEP OpCo向NEE Management支付的某些款项是基于NEP OpCo对其单位持有人的特定目标季度分销水平的实现 |
| |
| IPP | 独立发电商 |
| 国贸中心 | 投资税收抵免 |
有限合伙人对NEP OpCo的权益 | 有限合伙人在NEP OpCo普通单位中的权益 |
| |
| |
| 管理分包合同 | NEE管理层和NEER之间的管理服务分包合同 |
| 管理层的讨论 | 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
| |
| |
| |
| MSA | NEP、NEE Management、NEP OpCo和NEP OpCo GP之间的第四次修订和重新签署的管理服务协议 |
| 兆瓦 | 兆瓦(S) |
| 兆瓦时 | 兆瓦时(S) |
| |
| |
| 不需要 | NextEra能源公司 |
| |
| 尼奇 | NextEra能源资本控股公司 |
| 净资产净值 | NextEra Energy Equity Partners，LP |
| NEE管理 | NextEra能源管理合作伙伴，LP |
| 尼尔 | NextEra Energy Resources，LLC |
| |
| |
| NEP | NextEra Energy Partners，LP |
| NEP GP | NextEra Energy Partners GP，Inc. |
| NEP运营公司 | NextEra能源运营合作伙伴，LP |
| NEP OpCo GP | NextEra能源运营合作伙伴GP，LLC |
| |
| NEP运营公司ROFR资产 | NEP OpCo或其子公司拥有或此后收购的所有资产 |
| NERC | 北美电力可靠性公司 |
| |
| |
| |
| 注_ | 合并财务报表附注__ |
| 纽交所 | 纽约证券交易所 |
| 运营与维护 | 运营和维护 |
| |
| |
| |
| |
| PPA | 购电协议
|
| |
| PTC | 生产税抵免 |
| |
| 可再生能源税收抵免 | 生产税抵免和投资税抵免合计 |
| |
| ROFR | 优先购买权 |
| RPS | 可再生产品组合标准 |
| 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| 董事会 | NEP的董事会 |
| |
| |
| 美国 | 美利坚合众国 |
| |
| |
| |
| |
NEP和NEP OpCo都有子公司和附属公司，其名称可能包括NextEra Energy、NextEra Energy Partners和类似的参考资料。为方便起见，在本报告中，术语NEP和NEP OpCo有时用作特定子公司、附属公司或附属公司或附属公司集团的缩写。确切的意思取决于上下文。关于NEP对子公司和项目所有权的讨论是指其在NEP OpCo的普通合伙人中的控股权，以及NEP在NEP OpCo的子公司中的间接权益和控制权。有关NEP OpCo的非控股权益的说明，请参阅附注1。提及NEP的项目一般包括NEP的合并子公司和NEP拥有权益法投资的项目。NEP的管道投资是指其对合同天然气资产的权益法投资。
NEE、Neech和NEER都有子公司和附属公司，其名称可能包括NextEra Energy、NextEra Energy Resources、NextEra和类似的参考资料。为方便起见，在本报告中，术语NEE、NEECH和NEER有时用作特定子公司、附属公司或子公司或附属公司集团的缩写。确切的意思取决于上下文。
目录
| | | | | | | | |
| | 页码 |
定义 | | 2 |
前瞻性陈述 | 3 |
| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 4 |
第1A项。 | 风险因素 | 10 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 25 |
项目1C。 | 网络安全 | 25 |
第二项。 | 属性 | 26 |
第三项。 | 法律诉讼 | 26 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 26 |
| 第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股、相关单位持有人事项和发行人购买股权证券的市场 | 27 |
第六项。 | 已保留 | 28 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 40 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 78 |
第9A项。 | 控制和程序 | 78 |
项目9B。 | 其他信息 | 78 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 78 |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 79 |
第11项。 | 高管薪酬 | 79 |
第12项。 | 某些实益所有人的担保所有权以及管理和相关单位持有人事项 | 79 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 79 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 79 |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 80 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 82 |
签名 | | 83 |
前瞻性陈述
本报告包括符合联邦证券法的前瞻性陈述。任何表述或涉及有关预期、信念、计划、目标、假设、战略、未来事件或业绩的讨论(经常但不总是通过使用诸如可能结果、预期、相信、将会、可能、应该、将、估计、可能、计划、潜在、未来、预测、目标、目标、展望、预测和打算或类似含义的词语)的陈述都不是历史事实的陈述，可能具有前瞻性意义。前瞻性陈述涉及估计、假设和不确定性。因此，任何这类陈述都是参考第一部分第1A项所列重要因素，并辅之以这些重要因素而加以保留的。风险因素(除了与此类前瞻性陈述特别提及的任何假设和其他因素有关)，可能对国家环保计划的运营和财务结果产生重大影响，并可能导致国家环保计划的实际结果与国家环保计划或其代表以10-K表格形式、在其网站上、在回答问题或其他方面所作的前瞻性陈述中所包含或暗示的内容大不相同。
任何前瞻性陈述仅在作出该陈述之日发表，NEP没有义务更新任何前瞻性陈述以反映该陈述发表之日之后发生的事件或情况，包括但不限于意想不到的事件，除非法律另有要求。新的因素不时出现，管理层无法预测所有这些因素，也无法评估每个此类因素对业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含或暗示的结果大不相同的程度。
第一部分
项目1.商业银行业务
NEP是一家以增长为导向的有限合伙企业，其战略强调收购、管理和拥有具有稳定长期现金流的合同清洁能源资产，重点是可再生能源项目。于2023年12月31日，NEP拥有NEP OpCo的控股权、非经济普通合伙人权益及48.6%的有限合伙人权益。通过NEP OpCo，NEP拥有或拥有部分股权的合同可再生能源资产组合，包括风能、太阳能和太阳能加存储项目和一个独立电池存储项目，以及合同天然气管道资产(管道投资)。
NEP预计将利用北美能源行业的趋势，包括随着老化或不经济的发电设施逐步淘汰而增加清洁能源项目，公用事业公司对可再生能源的需求增加，以满足州RPS要求 以及提高风能和太阳能项目发电相对于使用其他燃料发电的竞争力。NEP计划专注于以长期合同运营的高质量、长期项目，这些项目预计将通过其投资组合中的风力涡轮机再供电机会产生稳定的长期现金流和有机增长。NEP相信，其现金流状况、地理、技术和资源的多样性、卓越的运营和具有成本效益的商业模式为NEP提供了显著的竞争优势，并使NEP能够执行其业务战略。
下图描述了NEP在2023年12月31日的简化所有权结构：
(A)截至2023年12月31日，NEE拥有2,377,882个NEP普通单位。
(B)于2023年12月31日，NEE Equity拥有NEP OpCo代表有限合伙权益的普通单位约51.4%，以及
NEP OpCo的B类合伙权益的100%。根据交换协议的条款，NEE Equity可以投标其NEP OpCo普通单位，并在一对一的基础上获得NEP普通单位，或以现金形式获得此类普通单位的价值。
(C)截至2023年12月31日，某些项目实体和管道投资受制于非控股权益。见附注2--非控制性权益。
可再生能源项目 –截至2023年12月31日，NEP在31个州的清洁、合同可再生能源项目组合中拥有权益，摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NEP收购/投资日期 | | 技术 | | 净兆瓦(a) | | 合同到期 |
| 2014 | | 太阳能
风 | | 250
492 | | 2030 – 2039 |
| 2015 | | 太阳能
风 | | 20 851 |
(b) | 2026 – 2041 |
| 2016 | | 太阳能
风 | | 132
584 | | 2033 – 2040 |
| 2017 | | 太阳能
风 | | 143
798 | | 2030 – 2046 |
| 2018 | | 太阳能
风 | | 20
1,368 | | 2031 – 2042 |
| 2019 | | 太阳能
风 | | 191
420 | | 2030 – 2042 |
| 2020 | | 电池存储
太阳能
风 | | 30
219
280 | | 2034 – 2045 |
| 2021 | | 电池存储
太阳能
风 | | 58
558
1,784 | | 2025 – 2051 |
| 2022 | | 电池存储
太阳能
风 | | 186
61
931 | | 2032 – 2043 |
| 2023 | | 太阳能 风 | | 196 546 | | 2036 – 2046 |
| | | | 10,118 | | (C)(D) | |
____________________
(A)兆瓦反映了新能源公司根据各自的所有权权益在可再生能源项目产能中的净所有权。北电以间接权益法投资于净发电量约862兆瓦的项目，拥有权益介乎33.3%至50%。此外，NEP在净发电量约为2,087兆瓦、电池存储容量约为244兆瓦的项目中拥有49%至67%的间接控股权。见附注2--对未合并实体的投资和--非控股权益。
(B)价格反映了2023年1月一个62兆瓦风电项目的销售情况。见注2--风能项目处置。
(C)其他第三方投资者在NEP子公司拥有非控股B类会员权益，这些子公司拥有净发电量约5,622兆瓦和电池存储容量约120兆瓦的项目的权益。第三方投资者在净发电量约为6,494兆瓦、电池存储容量约为274兆瓦的项目中拥有不同的会员权益。见附注2--非控制性权益、附注11和附注14--B类非控制性权益。净发电量约为1,539兆瓦的项目通过对其资产进行留置权来担保各种融资。
(D)于2023年12月31日，NEP拥有三个NEER太阳能项目约50%的非经济所有权权益，总发电量为277兆瓦，电池储存容量为230兆瓦。这些非经济所有权权益的收益中的所有权益都分配给可归因于非控股权益的净收入。见附注2--对未合并实体的投资。
2023年，NEP风能和太阳能发电设施的发电量分别约为2580万兆瓦时和380万兆瓦时。2022年，NEP利用风能和太阳能发电设施分别产生了约2380万兆瓦时和340万兆瓦时的电力。
管道投资–2023年12月31日，通过其在Meade Pipeline Co，LLC的所有权权益，NEP拥有宾夕法尼亚州中央宾夕法尼亚州天然气管道资产的间接股权法投资，管道长191英里，直径30英寸和42英寸，合同在2033年至2041年到期。NEP的净所有权权益相当于CPL约39%的总所有权权益，净容量为每天7.3亿立方英尺。2023年12月，NEP出售了其在德克萨斯州(德克萨斯州管道)七个天然气管道资产组合中的权益。请参阅注释4。
下图显示了NEP在运营中的清洁能源项目中的所有权权益，不包括其非经济所有权权益，以及NEP的管道投资。
每个可再生能源项目根据长期固定价格购买力平价将其几乎所有的产出和相关的可再生能源属性出售给不同的交易对手。NEP投资的管道资产主要根据长期固定运输合同运营，根据这些合同，交易对手支付由交易对手保留的固定数量的运力，并根据管道上输送的天然气数量产生收入。2023年，NEP大约14%的综合收入来自与太平洋天然气和电力公司的合同。2023年，NEP还从与Mex Gas Supply S.L.的合同中获得了约11%的综合收入，这些合同与德克萨斯州的管道有关(见附注4)。关于与国家经济政策对手方有关的风险的讨论，见项目1A。
NEP、NEP OpCo和NEP OpCo GP是与NEE的间接全资附属公司签订的MSA，根据该协议，NEP在董事会的指导下向NEP提供运营、管理和行政服务，除了根据NEER子公司与NEP子公司之间的运营与维护协议和ASA提供的服务外，还包括管理NEP的日常事务和提供个人担任NEP的执行人员。NEP OpCo每年向Nee支付管理费。见附注15--管理服务协议。
NEP和NEP OpCo是与NEER达成的ROFR协议的当事方，该协议授予NEER及其子公司(NEP OpCo及其子公司除外)对任何拟议出售任何NEP OpCo ROFR资产的优先购买权。根据ROFR协议的条款，在参与任何关于出售NEP OpCo ROFR资产的谈判之前，NEP OpCo必须首先与NEER谈判30天，以尝试就向NEER或其任何子公司出售此类资产达成协议。如果在最初的30天期限内没有达成协议，NEP OpCo将能够在30天期限内与任何第三方就出售此类资产进行谈判。在接受任何第三方要约之前，NEP OpCo将被要求在未来30天内重启与NEER的谈判，如果NEER同意与该第三方提出的条款基本一致，NEP OpCo将不被允许将适用资产出售给提出要约的第三方。如果在30天期限结束时，NEER和NEP OpCo尚未达成协议，NEP OpCo将有权在30天内将此类资产出售给此类第三方。
行业概述
可再生能源产业
可再生能源的增长在很大程度上是由于可再生能源的成本竞争力增强，这主要是由政府激励、可再生能源供应、技术改进和安装成本下降以及环境规则和法规对其他类型发电的影响所推动的。
美国联邦、州和地方政府已经建立了各种激励措施来支持可再生能源项目的发展。这些激励措施通过为部分开发成本提供加速折旧、税收抵免或赠款，降低与开发此类项目相关的成本，或通过RPS计划创造对可再生能源资产的需求，使可再生能源项目的开发更具竞争力。此外，可再生能源计划鼓励公用事业公司签订合同，从可再生能源供应商那里获得能源。
可再生能源技术的不断改进使风能和太阳能发电成为美国许多地区成本最低的能源发电技术。这些技术的改进，包括更高的风塔，更长的风力涡轮机叶片，改进的太阳能电池生产和更有效的能量转换设备，使可再生能源项目能够更有效地捕获资源并生产更多能源，预计这将导致可再生能源行业的持续增长。此外，将风能和太阳能发电设施与电池存储项目相结合，可以在可再生资源不那么强大时利用存储的能量，并缓解拥堵。
政策激励
美国的政策激励措施通过为开发成本的一部分提供信贷或提供优惠的合同价格，使可再生能源项目的开发更具竞争力。这种激励措施的丧失或减少可能会降低可再生能源项目对开发商（包括新能源企业）的吸引力，这可能会减少新能源企业未来的收购机会。由于运营成本增加或收入减少，这种激励措施的丧失或减少也可能降低NEP追求或开发某些可再生能源项目的意愿，包括风力涡轮机重新发电。
美国联邦、州和地方政府都制定了各种激励措施来支持可再生能源项目的发展。这些激励措施包括加速税收折旧、PTC、ITC、现金补助、税收减免和RPS计划。根据美国联邦修订的加速成本回收制度（MACRS），风能和太阳能发电设施在五年期间内折旧以供征税，即使这些设施的使用寿命通常远长于五年。
风能和太阳能设施的所有者有资格在最初实现商业运营时申请所得税抵免(PTC，或替代PTC的ITC)。这一激励措施是根据1992年的《能源政策法案》制定的，并已多次延长风能的使用期限(之前的太阳能PTC已于2006年到期)。2022年《降低通货膨胀法案》(IRA)将PTC扩大到包括太阳能发电设施，并将100%PTC和30%ITC扩大到在2034年晚些时候或美国发电温室气体排放量比2022年水平(逐步淘汰)减少75%的下一个日历年末之前开工建设的风能和太阳能发电设施。因此，在2022年或以后投入使用的风能和太阳能发电设施的所有者有资格在最初实现商业运营时申请临时技术合同(或国际贸易中心代替临时技术合同)。PTC是根据该设施在商业运营的头十年中产生的电量来确定的。或者，可以要求获得相当于设施成本30%的ITC，以代替PTC。设施还必须满足某些劳动力要求才有资格获得100%的PTC或30%的ITC费率，或者必须在2023年1月29日之前开始设施的建设。此外，对于满足某些税收抵免增强要求的设施，PTC提高10%，ITC税率提高10个百分点。如果新投资的成本基础至少是翻新设施总公允价值的80%，改装后的风能和太阳能发电设施可能有资格获得PTC或ITC。
此外，爱尔兰共和军扩大了30%的国贸中心，将2022年后投入使用的储存项目包括在内(以前，此类项目只有在连接到声称拥有国贸中心的可再生发电设施并由其收费的情况下才符合条件)，但须遵守逐步淘汰和某些其他要求。此外，如果设施满足某些税收抵免要求，获得ITC资格的仓储项目有资格获得ITC税率10个百分点的提高。
对于2022年后开始的纳税年度，在这一年中产生的可再生能源税收抵免可以转移给无关的买家以换取现金，这为开发商提供了一条额外的途径，以及出售不同的会员权益，以将可再生能源税收抵免的价值货币化。
目前在某些州实施的RPS要求该州的电力供应商使用来自可再生能源的能源满足一定比例的零售额。此外，美国其他州也制定了可再生能源目标，以减少温室气体排放量。NEP认为，这些标准和目标将在未来创造对可再生能源的增量需求。
业务战略
NEP的主要业务目标是向普通单位持有人提供现金分配，计划通过逐步收购合同清洁能源项目的所有权权益来实现增长，重点是从NEER或第三方获得可再生能源项目，以及在现有项目中为风力涡轮机供电。为了实现这一目标，NEP打算执行以下业务战略：
•重点抓好清洁能源签约项目。NEP打算根据其投资组合的特点，根据季节性差异，专注于技术更新和更可靠、运营成本较低、现金流相对稳定的长期合同清洁能源项目。
•把重点放在北美。NEP打算将投资重点放在北美，该公司认为北美的行业趋势提供了在不同地区和有利地点获得合同清洁能源项目的重要机会，并为现有的风力发电项目提供动力。NEP相信，通过专注于北美地区，它将能够利用NEE长期的行业关系、知识和经验。
•保持良好的资本结构和财务灵活性。NEP及其子公司利用了各种融资结构，包括有限追索权项目级融资、出售某些子公司、优先股、可转换优先无担保票据和优先无担保票据的不同会员权益和股权，以及循环信贷安排和定期贷款。NEP打算继续寻求最具竞争力的资本成本，为未来收购和风力涡轮机供电相关的增长提供资金，重点是保持其投资或收购融资成本与增量现金流价值之间的正价差。此外，包括再融资在内，NEP寻求限制追索权、优化杠杆、管理流动性、对冲风险敞口和延长到期日，以最大限度地向普通单位持有人分配现金。
•利用NEER的卓越运营优势，保持NEP投资组合中项目的价值。根据MSA和其他协议，Neer为NEP的项目提供运营和维护、行政和管理服务。通过这些协议，NEP受益于NEER目前在其整个投资组合中提供的运营专业知识。NEP预计，这些服务将最大限度地提高其投资组合的运营效率。
•通过有选择地收购运营项目或在建项目的所有权权益以及现有项目的风力涡轮机供电，发展NEP的业务并提供现金分配。NEP打算专注于获得运营中或在建清洁能源项目的所有权权益，保持纪律严明的投资方式，利用未来从NEER和第三方手中收购更多项目所有权权益的机会，并在现有项目中寻找风力涡轮机再供电的机会。
竞争
批发发电是一项资本密集型、大宗商品驱动型业务，行业参与者众多。虽然NEP的可再生能源项目目前已签订合同，但NEP未来可能主要在价格和条款的基础上竞争，但也相信NEP的可再生能源发电资产的绿色属性以及下文讨论的其他优势是竞争优势。批发发电是一项地区性业务，相对于许多其他大宗商品行业来说，是高度分散的，行业结构也是多样化的。因此，根据市场的不同，NEP与之竞争的公司在能力、资源、性质和身份方面存在着很大的差异。在批发市场，客户的需求通过多种手段得到满足，包括长期双边合同、标准化的双边产品，如全需求服务和定制供应和风险管理服务。
此外，NEP还与其他公司竞争，以收购开发良好、预计现金流稳定的项目。NEP认为，在北美寻找机会的主要竞争对手是受监管的公用事业控股公司、开发商、IPP、养老基金和私人股本基金。
NEP的管道投资在保留和获得确定的运输合同方面面临竞争，并在位置、运力、价格和可靠性方面与其他管道公司竞争。
NEP相信，它处于有利地位，可以执行其战略，并基于以下竞争优势向其普通单位持有人提供长期现金分配：
需要管理和运营方面的专业知识。NEP相信，它受益于NEE的经验、卓越的运营和具有成本效益的运营。通过MSA和与NEE及其子公司达成的其他协议，NEP的项目将获得与NEE目前在其整个投资组合中提供的相同的好处和专业知识。
重振旗鼓的机遇。NEP专注于在其投资组合中执行风力涡轮机再供电的机会，并预计这些投资将使NEP能够更新和增强风力涡轮机设备的性能，并开始新的10年的PTC，共同带来诱人的回报。
现金流稳定的签约项目。NEP项目组合的合同性质支持预期的稳定长期现金流。NEP投资组合中的可再生能源项目是根据长期合同签订的，这些合同通常规定在合同期限内支付固定价格。根据对可供分配现金的预期贡献，可再生能源项目截至2023年12月31日的总加权平均剩余合同期限约为13年。
地理和资源多样化。NEP的投资组合在美国各地分布广泛。此外，NEP的投资组合包括风能和太阳能发电设施、太阳能加存储项目、独立电池存储项目和对管道资产的投资。多样化的投资组合往往会减少个别项目或区域偏离历史资源条件的程度，提供比非多元化投资组合更稳定的长期现金流。此外，NEP认为，其投资组合的地理多样性有助于将特定司法管辖区不利监管条件的影响降至最低。
监管
NEP的项目和作为其管道投资基础的管道资产受到一些美国联邦、州和其他组织的监管，包括但不限于以下组织：
•联邦能源监管委员会，负责监督发电、输电和其他设施的购置和处置，州际商业中的电力和天然气传输，以及电能的批发购买和销售等；
•NERC通过其地区性实体建立并执行强制性可靠性标准，但须经FERC批准，以确保美国电力传输和发电系统的可靠性，并防止重大系统停电；
•环境保护局(EPA)，负责根据各种环境法维护和执行国家标准。环保局还与工业和各级政府合作，包括联邦和州政府，在各种自愿的污染预防计划和节能努力中；
•宾夕法尼亚州的多个机构，负责监督与NEP投资的管道项目有关的安全、环境和某些方面的费率和运输；以及
•管道和危险材料安全管理局，除其他外，负责监督天然气管道的安全。
此外，NEP须遵守下文环境事项部分所述的环境法律和法规。
环境问题
国家环保局为其设施的持续运营、选址和建设遵守环境法律和法规，包括广泛的联邦、州和地方环境法规，以及与空气质量、水质和使用、废物管理、野生动物保护和历史资源等有关的规章制度。美国的环境法律，其中包括《濒危物种法》(ESA)、《候鸟条约法》和《秃鹰和金鹰保护法》(BGEPA)，规定了对众多物种的保护，包括濒危物种和/或它们的栖息地、候鸟、蝙蝠和鹰。2023年，美国鱼类和野生动物管理局将北方长耳蝙蝠列为濒危物种，预计2024年和2025年还将有两种蝙蝠物种被列入名单。遵守这些环境法律和条例，除其他外，可能导致现有设施的设计和运营发生变化，以及与之相关的额外费用，以及任何新设施的地点、设计、建造和运行的变化或延误，如果不遵守，可能会被罚款、处罚、刑事制裁或禁令。
人力资本
NEP没有任何雇员，仅依靠MSA下经理的附属公司的雇员，包括NEE和NEER的雇员担任NEP的官员。见附注15中关于MSA和需要支付的其他款项的进一步讨论。
美国证券交易委员会备案文件的网站访问
在以电子方式向美国证券交易委员会存档或向美国证券交易委员会提供这些文件后，NEP在合理可行的范围内尽快提交其美国证券交易委员会文件，包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的任何修正，这些文件可在NEP的互联网网站www.nexteraenergypartners.com上免费查阅。NEP网站(或其任何子公司或附属公司的网站)上提供的信息和材料未通过引用并入本10-K表格。
项目1A.各种风险因素
有限合伙和有限合伙利益本质上不同于公司和公司的股本，尽管NEP面临的许多商业风险类似于从事类似业务的公司所面临的风险，并且NEP已选择为美国联邦所得税目的被视为公司。如果发生以下任何风险，无论是否就任何特定风险因素明确说明，NEP的业务、财务状况、经营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力都可能受到重大不利影响。在这种情况下，NEP可能无法向其单位持有人支付分配，其普通单位的交易价格可能会下降，投资者可能会失去他们在NEP的全部或部分投资。
性能风险
NEP向其单位持有人分配现金的能力受到其可再生能源项目业绩的影响，这些项目可能会受到风能和太阳能条件的影响，在某些情况下还会受到市场价格的影响。
随着当地风速和其他条件的不同，NEP的风力项目的输出可能会有很大的不同。同样，太阳能项目能够产生的能量取决于几个因素，包括到达太阳能电池板的太阳能数量。风力涡轮机或太阳能电池板的放置、附近风力项目或其他结构的干扰以及植被、雪、冰、土地利用和地形的影响也会影响NEP的风能和太阳能项目的发电量。在某些情况下，NEP面临因商品销售和购买地点之间的定价差异而产生的固有市场价格风险，称为基差风险。NEP的部分或全部项目未能按照NEP的预期执行，以及基础风险，可能会对其业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
可再生能源项目和管道的运营和维护涉及重大风险，可能导致计划外停电、产量或产能减少、财产损失、人身伤害或生命损失。
NEP的可再生能源项目和管道的运营存在相关风险，包括：
•故障或故障，包括但不限于涡轮机、叶片、叶片附件、太阳能电池板、反射镜、管道、电池和其他设备的泄漏、起火、爆炸、机械问题或其他重大事件，这些故障或故障可能降低项目的能量输出或管道以预期水平输送天然气的能力，或造成重大财产损失、环境污染、人身伤害或生命损失；
•灾难性事件，如火灾、地震、飓风、恶劣天气、龙卷风、冰雹风暴、其他气象条件、山体滑坡和其他非国家环保局控制的类似事件，可能严重损坏或摧毁项目、管道或互联和传输设施的全部或部分，降低其能量输出或能力，或造成财产损失、人身伤害或生命损失；
•技术表现低于预期水平，包括但不限于，风力涡轮机、太阳能电池板、镜子、电池和其他设备因设备供应商提供的预期表现不正确而未能按预期产生能量；
•附近风电工程或其他建筑物的干扰；
•项目运营成本增加；
•经营者、承包商或供应商错误或未能履行或履行任何保证义务；
•系列设计、制造或其他可能不在保修范围内的缺陷；
•延伸事件，包括但不限于某些PPA项下可能导致客户根据此类PPA(可再生能源交易对手)享有终止权的不可抗力；
•不遵守许可证规定，对过期或者终止的许可证不能续签或者更换的；
•无法在当前或未来的政府许可可能施加的限制内运营；
•更换出现故障的设备，这些设备可能需要达到新的互连标准，或需要进行系统影响研究并遵守可能难以实现或代价高昂的要求；
•土地使用、环境或其他法规要求；
•与野生动物潜在危害相关的风险；
•与BLM、NEP项目所在土地的其他所有者或附近的土地所有者发生纠纷；
•法律、法规、政策和条约的变化；
•政府或公用事业行使征用权或类似事件；
•存在影响房地产权益的留置权、产权负担和其他不完善的所有权；
•保险、保修或履约保证不足以弥补因上述原因造成的任何或全部收入损失或增加的费用。
这些因素和其他因素可能需要关闭NEP的可再生能源项目或管道投资。对于位于人口稠密地区附近的可再生能源项目或管道，包括但不限于居民区、商业商业中心、工业场地和其他公共聚集区，或更容易发生野火的地区，其中某些风险造成的损害程度可能更大。
这些因素还可能缩短设备、互连设施和传输设施的使用寿命并降低其性能，并大幅增加维护和其他成本。与维护或修复NEP的项目和管道投资相关的意外成本可能会降低盈利能力。此外，太阳能电池板、风力涡轮机、电池和其他关键设备的更换和备件可能难以获得或成本高昂，或者可能无法获得。
此类事件或行动可能会显著减少或消除项目或管道的收入，显著增加其运营成本，导致新能源公司融资协议违约，或导致向PPA或运输协议对手方、另一合同对手方、政府当局或其他第三方支付损害赔偿或罚款，或导致相关合同或许可违约。这些事件中的任何一个都可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生实质性的不利影响。
NEP的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到天气状况和相关影响的重大不利影响，包括但不限于恶劣天气的影响。
天气状况直接影响对电力、天然气和其他燃料的需求，并影响能源和能源相关商品的价格。此外，恶劣天气和自然灾害，如飓风、洪水、龙卷风、干旱、极端温度、结冰事件、野火、严重对流风暴和地震，可能具有破坏性，并造成停电、人身伤害和财产损失、收入减少、燃料和水的供应受到影响，并要求新能源公司产生额外成本，例如恢复服务和修复受损设施、获得替代电力、获得可用的融资来源、获得保险、支付任何相关伤害和损害赔偿以及资助任何相关的法律事务和合规处罚。此外，如果全球气候变化产生不寻常的气候变化，NEP的实体植物可能会面临更大的破坏风险
气温和天气模式的变化，导致更强烈、更频繁和更极端的天气事件和异常降水量。在飓风、龙卷风或其他恶劣天气事件或其他情况下，发电、输电或配电系统或天然气生产、输电、储存或配电系统中断或故障，可能会阻止NEP正常运营，并可能导致上述任何不利后果。此外，为应对可能出现的恶劣天气而采取的行动，如关键设备和基础设施的额外越冬、修改或改变工厂运行以及扩大减负选择，可能会导致成本大幅增加。上述任何一项都可能对NEP的业务、财务状况、经营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
天气的变化也会影响可利用的风能和太阳能资源的水平，从而影响NEP发电设施的发电量。由于风能和太阳能资源的水平是可变的，很难预测，NEP具体针对个别风能和太阳能设施的运营结果，以及NEP的总体运营结果，可能会因可用资源水平的不同而在不同时期有很大差异。在没有按计划提供资源的情况下，这些设施的财务结果可能比预期的要少。
NEP预期现金流的很大一部分依赖于其投资组合中的某些可再生能源项目和对管道资产的投资。
NEP预期现金流的很大一部分依赖于其投资组合中的某些可再生能源项目和对管道资产的投资。因此，任何一个或多个该等项目或即将进行的投资的减值或亏损可能会大幅减少NEP的现金流，并视乎受影响项目或正在进行的投资的相对规模而定，因而对NEP的业务、财务状况、经营业绩及发展业务及向其单位持有人派发现金的能力产生重大不利影响。
重新启动可再生能源项目需要前期资本支出，并可能使NEP面临项目开发风险。
NEP不时致力于为可再生能源项目提供动力。重新启动可再生能源项目涉及监管、环境、建筑、安全、政治和法律方面的不确定因素，可能需要投入大量资本。这些项目可能无法如期完成，无法按预算成本完成，也可能根本不能完成。可能会出现成本超支和施工困难。此外，如果项目在双方可能事先商定的特定日期之前没有实现商业运营，NEP可以同意向交易对手支付违约金。NEP支付的任何成本超支或支付的违约金都可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及发展业务和向单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。此外，NEP可选择通过出售额外的公共单位或可转换为公共单位或可与公共单位结算的证券来为任何重新供电项目的全部或部分开发成本提供资金，这可能会导致NEP的单位持有人摊薄，或通过可能导致额外费用的其他融资。任何此类融资都可能涉及发行证券或债务，这些债务在清理结束时可能优先于共同单位。与重新供电项目有关的建设可能会在很长一段时间内进行，在项目投入使用之前，新能源计划可能不会增加收入，或者根本不会增加收入。因此，NEP的重组努力可能不会带来额外的长期合同收入流，从而增加并可能减少可用于执行NEP业务计划和向其单位持有人分配现金的现金量。
地缘政治因素、恐怖主义行为、网络攻击或其他类似事件可能会影响NEP的项目、管道投资或周边地区，并对其业务产生不利影响。
恐怖分子过去曾袭击变电站和相关基础设施等能源资产，未来可能会袭击这些资产。对NEP的项目、管道投资或其项目或管道投资所依赖的第三方设施的任何攻击都可能严重损害该等项目或管道投资，扰乱业务运营，导致对客户的服务损失，并需要大量时间和费用进行修复。国家电力公司投资组合中的项目和管道投资，以及它可能获得的项目，以及国家电力公司项目所依赖的第三方的输电和其他设施，也可能是恐怖主义行为的目标，并受到对恐怖主义行为反应的影响，每一项都可能完全或部分破坏国家电力公司项目或管道投资的运作能力。
网络攻击，包括但不限于针对用于运营NEP能源项目(包括但不限于发电输电联络线)的信息系统或电子控制系统以及NEP项目所依赖的第三方的输电和其他设施的攻击，可能会严重扰乱业务运营，导致失去对客户的服务，以及修复安全漏洞或系统损坏的巨额费用。此外，人工智能的进步增加了漏洞，并可能成为网络攻击的切入点。随着网络事件的不断发展，NEP可能需要花费额外的资源来继续修改或加强NEP的保护措施，或调查和补救网络事件的任何脆弱性。
在地缘政治因素、恐怖主义行为、网络攻击或其他类似事件相当于国家环保计划的PPA项下的不可抗力事件的范围内，如果此类不可抗力事件持续特定时期，可再生能源交易对手可终止此类PPA。因此，恐怖主义行为、网络攻击或其他类似事件，以及政府的应对行动，可能会大幅减少收入或导致巨额重建或补救成本、巨额罚款和罚款以及声誉损害，其中任何一项都可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP获得保险的能力和任何可用的保险范围的条款可能会受到国际、国家、州或地方事件和公司特定事件以及保险公司财务状况的重大不利影响。NEP的保险覆盖范围并不针对所有重大损失提供保护。
NEP与NEE及其附属公司共享保险范围，NEP为此向NEP报销。NEE目前为自己及其附属公司(包括NEP)提供责任保险，涵盖因第三方身体伤害、人身伤害或财产损失而产生的法律和合同责任。NEE还为自己及其附属公司，包括NEP，提供资产实物损坏和由此造成的业务中断的保险，包括但不限于恐怖主义行为造成的损害。然而，这种保单并不涵盖所有潜在的损失，而且保险市场上并不总是以商业上合理的条款提供保险。如果NEP或其任何附属公司在保险政策下经历了承保损失，NEP对潜在损失的承保限额可能会降低。NEE也可随时减少或取消此类保险。NEP可能无法以合理的费率维持或获得NEP希望的类型和金额的保险，而NEP可能会选择为其一些风能和太阳能项目提供自我保险。国际、国家、州或地方事件和特定公司事件以及保险公司的财务状况可能对需要获得保险的能力和任何可获得的保险范围的条款产生重大不利影响。如果NEP不能或不能获得保险，NEP可能需要支付与未来不利事件相关的费用。NEP没有得到充分保险的损失可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP依靠第三方的互连和传输以及其他管道设施来输送来自其可再生能源项目的能源，并将天然气往返于其管道投资项目。如果这些设施变得不可用，NEP的项目和管道投资可能无法运营或输送能源，或者可能部分或完全无法运输天然气。
NEP依赖于第三方拥有和运营的互联和传输设施，以从其风能和太阳能项目中输送能源。此外，NEP投资组合中的一些可再生能源项目与NEE的其他关联公司拥有的项目共享基本设施，包括互联和传输设施。如果项目的互连或传输安排终止，NEP可能无法以类似于现有安排的条件更换它，或者根本不能，或者NEP可能会遇到与这种更换相关的重大延误或费用。NEP还依赖于第三方管道和其他设施，这些设施将天然气往返于其管道投资。由于NEP不拥有这些第三方管道或设施，它们的持续运营不在其控制范围内。无法使用互连、传输、管道或共享设施可能会对NEP的项目和管道投资的运营以及收到的收入产生不利影响，这可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长其业务和向其单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP的业务受到环境、健康和安全法律法规产生的责任和运营限制，遵守这些法律和法规可能需要大量资本支出，增加NEP的运营成本，并影响或限制其业务计划。
NEP的项目和管道投资受许多环境、健康和安全法律、法规、准则、政策、指令和其他要求的制约，这些法律、法规、准则、政策、指令和其他要求管理或与保护鸟类、蝙蝠和其他野生动物有关；天然气以及其他危险或有毒物质和其他受管制物质、材料和/或化学品的储存、处理、使用和运输；空气排放、水质、向环境中排放有害物质以及防止和应对向土壤和地下水中排放有害物质；联邦、州或地方土地使用、分区、建筑和运输法律和要求；在新能源公司的项目或管道投资项目或附近存在或发现考古、宗教或文化资源；保护工人的健康和安全等。如果NEP的项目或管道投资不符合此类法律、法规、环境许可证、许可证、检查或其他要求，NEP可能被要求产生巨额支出、支付罚款或罚款，或限制或停止受影响项目或管道投资的运营，还可能受到刑事制裁或禁令，例如对其设施运营方式的限制。NEP的项目和管道投资还存在固有的环境、健康和安全风险，包括但不限于相关民事诉讼、监管合规行动、补救命令、罚款和其他处罚的可能性。与任何这类诉讼或行动有关的诉讼可能导致巨额支出以及限制或取消经营任何受影响项目的能力。例如，如果NEP未能根据BGEPA为其某些风能设施获得鹰“取走”许可或根据欧空局获得附带取走许可，而鹰或被列入名单的物种(如洞穴蝙蝠)在与设施涡轮机的碰撞中死亡，根据这些法律，NEP或其附属公司可能面临刑事起诉。
随着时间的推移，环境、健康和安全法律法规普遍变得更加严格，NEP预计这一趋势将继续下去。为使NEP的项目或管道投资符合环境、健康和安全法律法规，包括在濒危物种名单上增加任何物种，如增加蝙蝠物种，任何时候都可能产生巨额资本和运营成本。如果这些支出不合算，或者如果NEP的项目或管道投资违反了任何这些法律和法规，可能需要停用受影响的项目或管道，或者限制或修改其运营，这可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP的可再生能源项目和管道投资可能会受到新的或修订的法律或法规、对这些法律和法规的解释或未能遵守当前适用的能源和管道法规的不利影响。
NEP的可再生能源项目、管道投资和PPA交易对手受到美国联邦、州和地方当局的监管。美国大陆(德克萨斯州部分地区除外)的电力批发销售受FERC的管辖，项目收取PPA中包含的协商费率的能力取决于该项目保持其以基于市场的费率销售电力的FERC的一般授权。如果FERC确定项目实体可以在输电或发电方面行使市场力量、设置进入壁垒、参与滥用关联交易或未能满足与此类费率相关的合规要求，FERC可以施加处罚或撤销项目的基于市场的费率授权。如果FERC确定这样的变化符合公共利益或公正合理，则根据各自PPA中的标准，FERC可以更改根据PPA订立的谈判费率。如果FERC降低根据其任何PPA向NEP支付的能源价格，NEP的收入可能低于其预期，其业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力可能受到重大不利影响。
NEP通过CPL对管道资产的投资受到FERC根据1938年天然气法案(NGA)和1978年天然气政策法案(NGPA)的监管，因为CPL是更大的州际管道的一部分。NGPA要求对运输服务收取的费率必须是公平和公平的，超过公平和公平费率收取的金额将连同利息一起退还。此外，国家对交通设施的监管通常包括各种安全、环境方面的监管，在某些情况下，还包括非歧视性的收费要求和基于投诉的费率监管。如果CPL被发现提供服务或以其他方式违反NGA或NGPA的运营，可能会导致民事处罚，并要求交出为此类服务收取的超过FERC规定的费率的金额。
NEP的可再生能源项目必须遵守NERC的强制性可靠性标准。NERC可靠性标准是与维护北美散装电力系统可靠性有关的一系列要求，涵盖广泛的主题，包括但不限于关键资产的物理和网络安全、信息协议、频率响应和电压标准、测试、文档和停电管理。如果NEP未能遵守这些标准，NEP可能会受到制裁，包括但不限于巨额罚款。虽然可再生能源项目不受国家公用事业费率监管，因为它们只以批发方式销售能源，但NEP受到其他州法规的约束，这些法规可能会影响NEP项目的能源销售和运营。州监管待遇的变化是不可预测的，可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
美国能源行业的结构和监管目前是，而且可能继续受到挑战和重组建议的影响。由于法律变更或其他原因，可能需要额外的监管批准。NEP预计，在可预见的未来，适用于其业务和能源行业的法律和法规总体上将处于过渡状态。行业结构或此类法律法规的变化可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP并不拥有其投资组合中项目所在的所有土地，如果有任何留置权持有人或土地权利持有人拥有高于NEP权利的权利，或者BLM暂停其联邦通行权授予，则NEP对财产的使用和享受可能会受到不利影响。
NEP并不拥有其投资组合中项目所在的所有土地，这些项目通常位于，其未来项目可能位于根据长期地役权、租约和通行权占用的土地上。受这些地役权、租赁和通行权约束的土地的所有权权益可能受到抵押贷款或其他留置权和其他地役权、租赁权和第三方在NEP项目的地役权、租赁和通行权之前设定的第三方通行权的抵押。因此，NEP的一些项目在这种地役权、租约或通行权下的权利可能是
受制于这些第三方的权利。虽然NEP进行业权搜索、获得业权保险、在项目所在地的房地产记录中记录其权益并签订不受干扰的协议以保护自己免受这些风险，但这些措施可能不足以防止NEP对其项目所在或将位于的土地的使用权以及其项目对该等地役权、租赁权和通行权的权利可能丧失或被剥夺的所有风险。此外，位于其他人拥有的财产上的NEP作业因违反进行此类作业的各种地役权、租约或通行权的条款和条件而被终止。
此外，根据联邦通行权拨款进行的活动，在任何时候都可由联邦公路管理局酌情决定“立即暂停”，但期限不详。为了保护公众健康或安全或环境，BLM可能会发布暂停联邦通行权内的NEP活动的命令。暂停NEP活动的命令可由BLM在行政诉讼之前发布。这样的命令可以口头或书面发布，并可能要求NEP立即遵守。任何违反这一命令的行为都可能导致NEP失去或减少其项目所在或将位于其上的任何联邦土地的使用权。
由于任何留置权持有人或承租人的权利高于NEP的权利，或BLM暂停其联邦通行权授予，NEP对其项目所在或将位于的土地的使用权的任何此类损失或削减，都可能对NEP的业务、财务状况、运营业绩以及增长业务和向其单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。在某些情况下，通行权可能从属于政府机构的权利，这可能导致NEP的服务产生成本或中断。对NEP使用路权能力的限制可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP面临与诉讼或行政诉讼相关的风险。
NEP面临与诉讼和行政诉讼相关的风险和成本，包括但不限于潜在的负面宣传和声誉损害，包括但不限于那些可能对其项目的运营、建设或重新供电提出异议的诉讼和行政诉讼。无论案情如何，为任何此类诉讼辩护或未能胜诉的影响可能对NEP来说是实质性的，并损害其声誉。
居住在NEP项目附近的个人基于与声学、阴影闪烁或其他与风力涡轮机相关的负面健康影响而提出的索赔，可能还会受到额外索赔的影响。任何此类法律程序或纠纷都可能大幅增加与NEP运营相关的成本。此外，NEP可能会受到法律程序或索赔的影响，这些诉讼或索赔对NEP项目的运营、建设或重新供电提出异议。任何此类法律程序或纠纷都可能严重延迟新能源公司及时完成项目建设或重新供电的能力，或根本无法完成，或大幅增加与启动或继续项目商业运营相关的成本。与这些诉讼或纠纷有关的任何索赔或不利结果或事态发展的任何和解，例如金钱损害赔偿、处罚、禁令或拒绝或吊销许可证的判决，都可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及发展其业务和向其单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP在其确定为重新供电的项目中存在与其所有权权益相关的风险，这可能导致其无法按时或根本完成这些项目的建设，并使这些项目过于昂贵而无法完成，或导致投资回报低于预期。
NEP不时从事可再生能源项目，并在未来可能在尚未开始运营或正在建设的项目中拥有权益。在完成任何未来的建设项目时，可能会出现延误或意想不到的事态发展，这可能会导致这些项目的建筑成本超出NEP的预期，导致重大延误或阻止该项目开始商业运营。各种因素可能导致施工费用超支、施工停顿或延误或无法开始商业运营，包括：
•延误获得或无法获得必要的许可证和执照；
•与新项目与输电系统联网有关的延误和费用增加；
•无法获得或维持土地使用权和访问权；
•未获得签约的第三方服务；
•项目调度中断；
•供应链中断，包括由于美国或NEP供应商所在其他国家的国际贸易法律、法规、协议、条约、税收、关税、关税或政策的变化；
•停工；
•劳动争议；
•天气干扰；
•不可预见的工程、环境和地质问题，包括但不限于发现污染、受保护的植物或动物物种或生境、考古或文化资源或其他与环境有关的因素;
•超出预算意外开支的意外费用超支;
•包括供应商在内的缔约方未能履行合同。
此外，如果NEP或其子公司之一与第三方达成协议，以完成任何项目的建设，NEP将取决于第三方的可行性和表现。如果原合同方未能履约，NEP无法找到替代合同方，可能导致该项目的建设被放弃，而NEP可能仍然承担与该项目相关的其他协议的义务，包括但不限于承购电力销售协议。
任何这些风险都可能导致NEP在这些投资上的财务回报低于预期，或以其他方式延迟或阻止完成这些项目或向NEP分配现金，或可能导致NEP在低于预期容量或可用性水平的情况下运营，这可能对NEP的业务、财务状况经营业绩及发展业务及向基金单位持有人作出现金分派的能力。
合同风险
NEP依赖有限数量的客户，并面临客户可能不愿意或无法履行其对NEP的合同义务或以其他方式终止与NEP的协议的风险。
在大多数情况下，NEP将其每个可再生能源项目产生的能源出售给长期PPA下的单一PPA交易对手。此外，通过NEP的管道投资，天然气是根据与有限数量的交易对手签订的长期天然气运输协议运输的。NEP的权益法被投资方也与有限数量的交易对手签订合同。
NEP预期其现有及未来合约将成为可向其单位持有人作出分派的现金流的主要来源。因此，即使是一个客户的行为也可能导致NEP的收入、财务业绩和现金流难以预测的变化。同样重要的是，
NEP的部分信用风险可能集中在有限数量的客户中，即使这些关键客户中有一个未能履行其对NEP的合同义务，也可能严重影响NEP的业务和财务业绩。任何或所有NEP的客户可能无法履行其与NEP的合同下的义务，无论是由于发生任何下列因素或其他原因。
•超出NEP控制或客户控制范围的特定事件可能会暂时或永久免除客户接受和支付项目产生的能源交付的义务。这些事件可能包括系统紧急情况、传输故障或缩减、恶劣天气条件或劳资纠纷等。
•NEP的某些客户受到加州野火的影响，已经或可能承担重大责任，这些责任已经或可能对其财务状况产生重大影响。
•NEP的客户履行其对NEP的合同义务的能力取决于其财务状况。由于NEP与客户订立的合约属长期性质，故NEP在一段较长时间内须承受客户的信贷风险。该等客户可能因尚未支付所提供服务的费用而面临无力偿债或清盘程序，或因其他原因导致财务状况恶化，当中任何一项均可能导致根据有关协议少付或不付款项。
•NEP的违约或未能满足NEP协议下的最低能源要求或机械可用性水平可能导致向相关客户支付损害赔偿金或终止相关协议。
如果NEP的客户不愿意或无法履行其对NEP的合同义务，或者如果他们以其他方式终止此类合同，NEP可能无法收回因NEP而产生的合同付款。由于购买批发大宗能源或需要运输天然气的客户数量有限，NEP或其管道投资可能无法以类似或其他可接受的条款找到新客户或根本无法找到新客户。在某些情况下，目前没有经济的替代对手，以原来的客户。NEP的任何客户的损失或销售减少可能对NEP的业务、财务状况、经营业绩以及业务增长和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP或其管道投资可能无法以优惠利率或长期基础延长、更新或替换到期或终止的PPA、天然气运输协议或其他客户合同。
NEP或其管道投资延长、更新或替换其现有PPA、天然气运输协议或其他客户合同的能力取决于其无法控制的许多因素，包括但不限于：
•PPA交易对手在协议到期时是否对能源有持续需求，这可能受到政府激励或授权的存在或缺乏、现行市场价格以及其他能源来源的可用性等因素的影响;
•可供其管道投资系统使用的商业天然气供应量以及北美天然气供应流量模式的变化;
•NEP及其管道投资根据此类PPA、天然气运输协议或其他客户合同履行的义务令人满意；
•当时适用于NEP合同对手方的监管环境；
•当时存在的宏观经济因素，如美国或其他国家的人口、商业趋势、国际贸易法律、法规、协议、条约或政策以及相关的能源需求；以及
•监管对NEP合同对手方的合同实践的影响。
如果NEP不能在合同到期前以可接受的条件延长、续订或更换现有的PPA，或者如果此类协议在到期前以其他方式终止，则NEP可能被要求以现行市场价格以非合同方式出售能源，这可能大大低于适用合同下的价格。如果一个项目的未签约能源没有令人满意的市场，NEP可能会在该项目的使用寿命结束前将其退役。任何未能延长、续签或替换NEP或其管道投资的大部分现有PPA、天然气运输协议或其他客户合同，或以较低价格或其他不利条款延长、续签或替换这些合同，或项目退役，都可能对NEP的业务、财务状况、运营业绩以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
如果NEP的可再生能源项目的能源产量或可获得性低于预期，它们可能无法履行其PPA规定的最低产量或可获得性义务。
由于各种因素，包括但不限于风能或太阳能条件、自然灾害、设备性能不佳、运营问题、法律或法规的变化或第三方采取的行动，新能源计划的能源生产或其可再生能源项目的可获得性可能低于预期。PPA包含的条款要求NEP在PPA中指定的时间段内产生最低数量的能量或提供最低百分比的时间。未能生产足够的能源或提供足够的能源来履行NEP在其PPA下的承诺可能会导致支付损害赔偿金或终止PPA，并可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及发展其业务和向其单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。
收购风险
NEP收购资产的能力存在风险。
NEP从NEER和第三方手中收购已签约的清洁能源项目的能力，包括部分所有权权益，无论是运营中的还是正在建设中的，都存在风险，需要NEP确定能够提供正现金流的有吸引力的收购。NEP可能无法以可接受的条款或根本不能获得此类收购。各种因素可能会影响此类收购的可获得性，包括但不限于以下因素以及下文其他风险因素中更详细描述的因素：
•竞标项目的公司可能拥有比NEP大得多的购买力、资本或其他资源，或者更愿意接受比NEP更低的回报或更大的风险；
•未能就任何拟议收购与卖方达成商业上合理的财务或法律条款；
•收购机会比NEP预期的少，这可能是因为，除其他外，现有项目的经济回报不那么令人满意，或者风险状况高于NEP认为适合其收购战略和未来增长的项目；
•NEP无法以经济上可接受的条件获得收购融资；
•NEP未能成功完成项目的建设和融资，因为它决定收购尚未投入运营的项目，或以其他方式从事与新项目有关的建设活动；
•NEP无法获得完成收购所需的监管批准或其他必要同意；以及
•存在或可能存在：
◦项目现场的污染、污染或者其他废弃物；
◦受保护的动植物物种；
◦考古或文化资源；
◦邻近活动引起的风醒或太阳阴影效应，通过降低风速或减少可用日照来减少潜在的能源生产；
◦土地用途限制和其他与环境有关的选址因素；以及
◦由于担心噪音、健康、环境或其他据称的影响，当地反对某些市场上的风能和太阳能项目。
上述任何因素都可能限制NEP的收购机会，并阻止其执行或削弱其执行收购战略的能力。此外，各种因素可能会对NEER提供适当收购机会的程度产生重大不利影响，包括但不限于NEER的财务状况、机会的风险状况、与NEP运营的契合度以及其他因素。此外，由于NEER在NEP的所有权权益减少，NEER可能不太愿意将项目出售给NEP。NEP无法识别或NEER未能提供合适的收购机会，可能会阻碍NEP的增长，并对其业务、财务状况、运营业绩以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP可能无法成功完成未来的收购，无论是来自NEER还是第三方的收购。NEP可能获得的任何收购都可能需要它能够进入债务和股票市场。然而，NEP可能无法以令人满意的条件进入这些市场，或者根本无法进入。此外，即使NEP确实完成了NEP认为将会增值的收购，由于NEP对此类收购或不可预见的后果或其他超出其控制范围的外部事件的错误假设，这些收购可能会导致每个普通单位的现金分配减少。收购涉及许多风险，包括但不限于整合被收购企业的困难以及意想不到的成本和负债。上述任何事件都可能对NEP的业务、财务状况、经营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
美国对天然气需求的减少和天然气市场价格的低迷可能会对NEP的管道投资运营和现金流产生实质性的不利影响。
天然气价格随着供需变化、市场不确定性以及NEP无法控制的额外因素而波动。这些因素包括：世界经济状况；天气状况和季节性趋势；国内天然气生产和消费需求水平；发电厂和工业客户需求的波动；进口液化天然气(LNG)的供应情况；液化天然气出口的能力；具备足够运力的运输系统的供应情况；地区价格差异的波动性和不确定性；替代燃料的价格和可获得性；能源效率和节约措施的影响；政府监管和税收的性质和程度；这些事件包括但不限于，外国天然气生产国采取的行动和美国或其他国家的国际贸易法律、法规、协议、条约或政策的变化；以及天然气、液化天然气和其他大宗商品的预期未来价格。这些事件超出了NEP的控制范围。整体经济产出下降可能会减少天然气的运输量或集气量。输电收入可能会受到长期经济衰退的影响，这可能导致不续签长期合同。这些事件中的任何一个都可能对NEP的业务、财务状况、经营结果以及向其单位持有人分配现金的能力产生实质性的不利影响。
为清洁能源提供激励和补贴的政府法律、法规和政策可以随时改变、减少或取消，这种改变可能会对NEP及其收购能力产生负面影响。
NEP的业务，包括NEP收购清洁能源项目的能力，在一定程度上取决于当前促进和支持清洁能源的法律、法规和政策，以及提高拥有清洁能源项目的经济可行性。清洁能源项目目前受益于美国联邦、州和地方政府的各种激励措施，如PTCS、ITCS、贷款担保、RPS、MACRS折旧和其他激励措施、加速成本回收扣除和其他以商业为导向的激励措施。这些法律、法规和政策，如爱尔兰共和军，对清洁能源的发展产生了重大影响，可以随时改变、减少或取消。这些激励措施通过为部分开发成本提供税收抵免或赠款并加速折旧，降低与开发此类项目相关的成本和风险，或通过RPS计划创造对可再生能源资产的需求，从而使清洁能源项目的开发更具竞争力。取消、丧失或减少此类激励措施，包括可再生能源税收抵免的资格，或对清洁能源或生产或交付清洁能源所需的设备征收额外的税、关税、关税或其他评估，例如限制从中国和其他东南亚国家进口某些产品的政策，可能会降低清洁能源项目对开发商的吸引力，包括但不限于需求，这可能会减少新能源的收购机会。这种取消、损失或减少也可能降低国家环保部门从事或开发某些可再生能源项目的意愿，因为其PPA下的运营成本较高或收入减少。
如果这些法律、法规和政策得不到延续或更新，未来可再生能源PPA的市场可能会变小，未来清洁能源PPA的价格可能会更低。如果法律、条例或政策限制PTC或ITC的可获得性或可转让性，这些项目可能会产生收入减少和经济回报减少，融资成本增加，并难以以可接受的条件获得融资。
此外，一些拥有RPS目标的州已经达到或将在不久的将来达到其可再生能源目标。如果由于实现了这些目标，这些州和美国其他州在不久的将来不增加目标，对更多可再生能源的需求可能会减少。如果其他州降低其RPS目标、计划或目标，未来对可再生能源的需求可能会减少。上述任何一项都可能对NEP的业务、财务状况、经营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
新能源计划获得项目的能力取决于国家需要和第三方开发的项目的可获得性，这些项目面临与项目选址、融资、建设、许可、环境、政府批准和项目开发协议谈判有关的风险。
项目开发是一项资本密集型业务，严重依赖债务和股权融资来源，为预计的建筑和其他资本支出提供资金。因此，为了成功地开发一个项目，开发公司，包括但不限于需求经济的其他附属公司，必须获得足够的资金来完成其项目的开发阶段。信贷和资本市场的任何重大扰乱或利率的大幅上升，都可能使开发公司难以在需要时筹集资金以获得资本融资，这将限制项目完成新能源可能寻求收购的项目的建设。
项目开发商，包括但不限于需求的其他附属公司，开发、建造、管理、拥有和运营清洁能源发电设施和能源传输设施。他们业务的一个关键组成部分是他们建造和运营发电和输电设施以满足客户需求的能力。作为这些活动的一部分，项目开发商必须定期向各监管部门申请许可证和许可，并遵守各自的条件和要求。如果项目开发商，包括但不限于需要的其他附属公司，未能以可接受的条件获得必要的许可证或许可证，或在获得或更新此类许可证或许可证方面遇到延误，或者如果监管部门
如果当局启动任何相关的调查或执法行动，或施加处罚或拒绝项目，可能会减少NEP可获得的潜在项目数量，或者可能推迟潜在的交易机会。
如果项目开发商开发项目的挑战增加，包括但不限于NEE的其他关联公司，NEP的可用机会池可能有限，这可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
收购现有的清洁能源项目涉及许多风险。
收购现有清洁能源项目涉及许多风险，包括但不限于与项目收购前活动相关的现有负债和意外收购后成本的敞口，将收购的项目整合到新能源公司业务中的困难，以及如果项目位于新市场，进入新能源公司经验有限的市场的风险。此外，NEP可能会为此类项目支付过高的价格，或者不会在增值的基础上进行收购。尽管NEP对未来的收购进行尽职调查，但NEP可能无法发现此类项目中的所有潜在风险、运营问题或其他问题。此外，收购的整合和整合需要大量的人力、财力和其他资源，最终，NEP的收购可能会分散NEP管理层对其现有业务的关注，扰乱其正在进行的业务，或者无法成功整合。未来的收购可能不会像预期的那样进行，或者此类收购的回报可能不支持用于收购或维持这些收购的融资。当NEP收购清洁能源项目时，如果未能实现NEP预期的财务回报，可能会对NEP的业务、财务状况、运营业绩以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP可以收购使用其他可再生能源技术的资产，也可以收购其他类型的资产。任何此类收购都可能带来意想不到的挑战，并导致与NEP更成熟的竞争对手相比处于竞争劣势。
国家电力公司可以收购使用其他可再生能源技术的资产，也可以收购其他类型的资产，包括但不限于与可再生能源有关的输电项目和工具。NEP可能无法确定有吸引力的可再生能源或输电收购机会，或以有吸引力的价格和条件收购此类项目或资产。此外，这类收购的完成可能会使NEP面临更高的运营成本、不可预见的负债和额外的风险，包括但不限于与进入能源行业新行业相关的监管和环境问题。这可能需要NEP管理层不成比例的关注和资源，这可能会对NEP的业务产生不利影响，并使NEP相对于更熟悉新技术和资产类别的能源市场参与者处于竞争劣势。由于不可预见的经营困难或其他原因而未能成功整合此类收购，可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP或其子公司作为当事方的某些协议有可能阻止NEP从事特定的控制权变更和类似交易的条款。
NEP及其附属公司的债务、融资及其他协议，包括非控股B类投资者拥有若干NEP附属公司会员权益的协议，载有可能在特定交易(包括特定控制权变更及类似交易)时或与之相关的条款，触发NEP或其附属公司的债务加速或特定付款义务。由于这些条款可能会大幅增加NEP完成此类交易可能需要的资本，这些条款可能会阻止NEP进行或完成此类交易，并限制NEP能够完成的交易类型。
NEP面临着激烈的竞争，主要来自受监管的公用事业控股公司、开发商、IPP、养老基金和私募股权基金，以争夺北美的机会。
NEP认为，在北美寻找机会的主要竞争对手是受监管的公用事业控股公司、开发商、IPP、养老基金和私人股本基金。NEP与这些公司竞争，以收购预计有稳定现金流的项目。NEP还竞争具有必要的行业知识和经验的人员。此外，该行业对风力涡轮机、太阳能电池板、管道设备和相关部件的需求已经并可能出现波动。如果对这种设备的需求增加，供应商可能会优先考虑其他市场参与者，包括但不限于NEP的竞争对手，他们可能拥有比NEP更多的资源。无法有效地与受监管的公用事业控股公司、开发商、IPP、养老基金和私募股权基金争夺北美的机会，可能会对NEP的业务、财务状况、运营业绩及其增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
天然气管道行业竞争激烈，竞争压力加大可能对NEP的管道投资产生不利影响。
NEP的管道投资与其他能源中游企业竞争，其中一些企业规模要大得多，在其运营领域拥有明显更多的财务资源和运营经验。管道投资的竞争对手可能会扩大或建设与其向客户提供的服务相竞争的基础设施。以足以维持当前收入和现金流的费率与管道投资的客户续签或替换现有合同的能力，可能会受到竞争对手和客户活动的不利影响。所有这些竞争压力都可能对NEP的业务、财务状况、经营结果以及向其单位持有人分配现金的能力产生实质性的不利影响。
与NEP财务活动相关的风险
NEP可能无法以商业上合理的条件获得资金来源。
当出现收购、其他增长机会或资本需求时，NEP需要能够以商业合理的条款获得资本。NEP以商业上合理的条款获得资本的能力取决于(其中包括)资本市场的整体状况以及投资者对清洁能源项目的投资兴趣，特别是NEP、NEP OpCo或其子公司的证券或可转换为或可与NEP共同单位结算的证券。投资者对NEP或可转换为NEP普通股或可用NEP普通股结算的证券的需求可能受到以下因素的影响：可转换为NEP普通股或可用NEP普通股结算的已发行证券的金额、进一步出售该等证券的可能性、发行任何NEP普通股或在转换或结算时支付现金代替NEP普通股的金额和时间，以及投资者随后出售该等单位的情况。这些资本和信贷市场的中断、不确定性或波动，除其他因素外，包括通胀、利率上升、地缘政治事件以及投资者对NEP和可再生能源行业信心的下降，已经增加并可能继续对NEP的资本成本产生不利影响，并影响其为其流动性和资本需求提供资金的能力，包括但不限于其偿还债务和买断证券的能力，例如在某些NEP子公司中的非控股B类会员权益。无法以商业上合理的条款获得融资也可能大大限制NEP完成未来收购和寻求其他增长机会的能力。此外，发行NEP普通股和可转换为NEP普通股或可用NEP普通股结算的证券可能会导致普通股持有者严重稀释，并减少每个普通股的现金分配。更多证券的发行，或这些发行的可能性，包括在可转换为NEP公共单位或可用NEP公共单位结算的证券转换或结算之后，可能使NEP未来更难出售NEP公共单位或可转换为NEP公共单位或可用NEP公共单位结算的证券，因为
以及影响NEP是否以及何时发行普通单位以购买NEP OpCo子公司以前发行的证券的决定，这些证券是或可能与NEP普通单位结算的。
此外，当出现收购或其他增长机会或资本需求时，NEP OpCo的直接附属公司的循环信贷安排或按商业合理条款获得其他融资安排的能力可能不足。无法获得所需或期望的融资可能会大大限制NEP完成收购和寻求其他增长机会的能力。如果融资可用，它可能只能以可能大幅增加NEP利息支出、施加额外或更具限制性的契约以及减少向其单位持有人分配现金的条款提供。上述任何情况都可能对NEP的业务、财务状况、经营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
对NEP及其子公司融资协议的限制可能会对NEP的业务、财务状况、经营结果以及向其单位持有人分配现金的能力产生不利影响。
NEP及其子公司签订了融资协议，其中包含各种契约和限制性条款，以及某些可能限制其能力的财务比率，除其他外：
•招致或担保额外债务；
•分配、赎回或回购公用单位；
•进行一定的投资和收购；
•产生某些留置权或允许留置权存在；
•与关联公司进行某些类型的交易；
•与另一公司合并或合并；以及
•转让、出售或以其他方式处置项目。
某些融资协议还包含要求NEP OpCo及其子公司保持某些财务比率的契约，包括但不限于，作为向NEP及其其他单位持有人进行现金分配的条件。NEP OpCo及其子公司满足这些财务比率的能力可能会受到NEP无法控制的事件的影响，NEP OpCo可能无法达到这些比率和测试，因此可能无法向其单位持有人(包括但不限于NEP)进行现金分配。因此，NEP可能无法向其单位持有人进行分配。此外，融资协议包含违约事件条款，包括但不限于与NEP或其子公司所有权的某些变更有关的条款以及其他习惯条款。
融资协议的条文可能会影响非符合资格人士获得未来融资和寻求具吸引力的商机的能力，以及非符合资格人士在规划和回应商业环境转变方面的灵活性。不遵守适用融资协议的规定可能导致违约，这可能使贷款人能够根据适用融资协议的条款和条件宣布该债务的任何未偿本金以及应计和未付利息立即到期和应付，并使贷款人有权强制执行其担保权益。如果债务的偿还速度加快，而NEP或其附属公司未能偿还债务，则来自项目的收入可能不足以全额偿还此类债务，贷款人可以强制执行其担保权益，而NEP的单位持有人可能遭受其投资的部分或全部损失。这些事件中的任何一个都可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生实质性的不利影响。
NEP可能无法维持目前的信用评级。
如果NEP无法维持其目前的信用评级，可能会对其以商业合理条款筹集资本或获得信贷的能力产生重大不利影响，进而可能影响其偿还债务、偿还借款和其他债务、为收购和其他增长机会融资的能力，并可能增加其利息成本。此外，某些协议和担保安排将要求在评级下调的情况下提供额外的抵押品。一些可能影响信用评级的因素包括现金流、流动性、债务占总资本的比例、评级机构对某些融资安排的处理以及其他可转换为股权的工具。不能保证NEP的一个或多个评级不会被评级机构完全下调或撤回。这些事件中的任何一个都可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生实质性的不利影响。
NEP对其单位持有人的现金分配可能会减少，原因是NEP的子公司根据其债务或其他融资协议的条款或以其他方式满足其他商业目的对NEP的现金分配进行限制。
NEP打算对其所有未偿还普通单位支付季度现金分配，NEP OpCo打算对其未偿还单位(非经济B类单位和税收分配P类单位除外)支付季度现金分配。然而，在任何时期，NEP和NEP OpCo向各自单位持有人支付的现金分配将取决于NEP子公司的业绩以及业务目前和预期的未来现金需求。NEP子公司向NEP和NEP OpCo进行分配的能力也可能受到现有和未来债务或其他融资协议条款的限制或限制。
管理NEP子公司项目级债务的协议包含NEP子公司在进行分销之前必须满足的财务测试和契约，并限制子公司每季度或每六个月进行一次以上的分销。如果NEP的任何子公司无法满足这些测试和契约，或在此类协议下以其他方式违约，将被禁止进行分配，这反过来可能影响NEP OpCo分配的现金数量，并最终限制NEP向其单位持有人支付现金分配的能力。此外，此类协议要求NEP的项目从其收入中建立一些准备金，包括但不限于用于偿还NEP OpCo债务的准备金和用于运营和维护费用的准备金。这些现金储备将影响NEP OpCo分配的现金数量，最终将影响NEP能够向其单位持有人分配的现金数量。此外，一旦发生某些事件，包括但不限于NEP的子公司在较长一段时间内无法满足分销条件，NEP的子公司的收入可能会根据子公司的债务协议被划入一个或多个账户，以使贷款人受益，并可能要求子公司提前偿还债务。
根据某些其他融资协议，非控股B类投资者拥有某些NEP子公司的会员权益，并获得适用的有限责任公司协议中规定的部分相关NEP子公司的现金分配。NEP有选择权(买断权)，在一定的限制下，在特定时期内购买100%的非控股B类会员权益。如果NEP因无法按商业上合理的条款或其他方式获得资金而在指定期间内不行使收购权，或如果NEP在指定期间仅部分行使收购权，则NEP子公司分配给非控股B类投资者的现金分派比例将大幅增加。NEP子公司分配给非控股B类投资者的现金分配比例的任何增加，都将减少分配给NEP OpCo和NEP的现金分配金额。此外，NEP可酌情保留原本可用于分配给单位持有人的现金，用于任何此类收购或其他商业目的。
防止或减少NEP子公司的现金分配和其他因素的规定可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向其单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。
NEP及其附属公司的巨额债务可能会对NEP的业务运营能力产生不利影响，而NEP未能遵守其附属公司的债务条款或进行再融资、延长或偿还债务可能会对NEP的财务状况产生重大不利影响。
NEP及其子公司的巨额债务可能会产生重要的后果。例如,
•不遵守管理这些债务的协议中的契诺可能会导致这些协议下的违约事件，这可能很难治愈，导致破产，或者就附属债务而言，由于丧失抵押品赎回权，导致NEP OpCo在其一个或多个子公司或其部分或全部资产中的所有权权益损失；
•NEP及其子公司的偿债义务要求它们将很大一部分现金流用于支付债务的本金和利息，从而减少了NEP子公司可用于分配给NEP的现金，对于NEP则减少了可用于分配给单位持有人的现金；
•NEP及其子公司的巨额债务可能会限制NEP为未来收购的任何项目的运营提供资金的能力，以及NEP的财务灵活性，这可能会降低其规划和应对意外机遇或挑战的能力；
•NEP及其子公司的巨额偿债义务使NEP容易受到一般经济、信贷市场、资本市场、行业、竞争状况和政府监管的不利变化的影响，这些变化可能使NEP与负债较少的竞争对手相比处于不利地位；
•NEP及其子公司的巨额债务可能会限制NEP获得营运资本融资的能力，包括但不限于抵押品过账、资本支出、偿债要求和违约事件，以及收购和普通合伙或其他目的；以及
•NEP及其子公司未能在到期或到期之前偿还或再融资债务，可能会限制NEP获得营运资金融资的能力。
如果NEP及其子公司，包括NEP OpCo，不履行其债务工具下的义务，他们可能需要为全部或部分债务进行再融资，而他们可能无法以类似的条款或根本无法做到这一点。利率的增加、债务契约的改变和NEP信用评级的变化以及其他因素可能会减少NEP及其子公司可以借入的金额，减少NEP的现金流，增加NEP可能需要在NEP可能收购的任何项目中进行的股权投资，以及增加NEP可能需要发行的股权金额。如果NEP的附属公司不能以其他方式产生足够的现金来偿还其未偿债务或无法遵守其债务条款，则NEP可能被要求降低间接成本、缩小其项目范围、出售其部分或全部项目或推迟NEP可能收购或重新供电的项目的建设，所有这些都可能对其业务、财务状况、运营业绩以及增长业务和向其单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。
NEP面临着使用利率掉期所固有的风险。
NEP的一些子公司的债务以浮动利率计息，其一些子公司使用利率掉期来试图防范市场波动。然而，使用利率互换并不能消除头寸价值波动的可能性，也不能防止头寸价值下降时的损失。如果头寸价值增加，这类交易也可能限制获利机会。此外，在无法获得主动报价的市场价格和来自外部来源的定价信息的情况下，这些合同的估值涉及判断或使用估计。因此，基础假设的变化或替代估值方法的使用可能会影响这些合同的报告公允价值。如果这些财务合同的价值以NEP没有预料到的方式发生变化，或者如果交易对手未能根据合同履行，可能会对其业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
大范围的公共卫生危机和流行病可能对NEP的业务、财务状况、流动资金、运营结果以及其业务增长和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP受到广泛的公共卫生危机、流行病和流行病的影响，包括但不限于对全球、国家或地方经济、资本和信贷市场、NEP的客户和供应商或NEER向NEP提供的服务的影响。公共卫生危机、流行病和流行病的最终严重性、持续时间和影响无法预测。联邦、州和地方政府或监管机构为应对此类危机而采取的行动可能会影响NEP获得资本的能力，并可能对NEP的业务、财务状况、流动性、运营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
与NEP与NEE关系相关的风险
NEE对NEP有影响。
根据NEP的合伙协议，董事会监督和指导NEP的运营和政策，并对NEP进行管理监督。在每次年会上，NEP的七名董事中的四名将由NEP的有限合伙人选举产生。三名董事将由NEP GP自行决定任命。由NEP GP任命的董事将是NEP或其附属公司的高级管理人员或员工，由NEP共同单位持有人选举产生的一名董事可能是NEP或其附属公司的官员或员工。此外，NEE在需要NEP单位持有人批准的某些事项上拥有投票权。NEE管理层将根据MSA的条款指定NEP的官员，只要NEE或其附属公司之一是MSA下的经理。
为NEP提供服务的律师、独立会计师和其他人将由董事会或其冲突委员会选出，董事会可能隶属于NEE或其冲突委员会，并可能为NEE或其附属公司提供服务。NEP可根据冲突的性质，在NEE及其附属机构与NEP或共同单位持有人之间发生利益冲突的情况下，为其本身或共同单位持有人聘请单独的律师。NEP在大多数情况下都不打算这样做。
根据CSCS协议，NEP从NEE及其附属公司获得信贷支持。如果终止信用支持，如果NEP或其附属公司未能履行其在信用支持安排下义务，或者如果NEP或其他信用支持提供商不再满足信用要求，NEP的子公司可能会根据合同违约或成为现金清偿对象，在某些情况下，NEP将被要求偿还因信用支持而产生的提款。
根据CSCS协议，Neech、NEER和其他Nee关联公司已代表NEP的子公司向交易对手提供担保和信用证，以满足NEP子公司提供信贷支持的合同义务，包括但不限于PPA项下的义务。这些NEE附属公司还向贷款人提供信贷支持，为准备金账户提供资金。NEP希望Neech、NEER和其他NEE附属公司应NEP的要求并根据NEER的选择，代表NEP未来可能以类似条款收购的任何项目提供信贷支持，但他们没有义务
就这么做吧。任何NEP附属公司未能维持可接受的信贷支援或信贷支援提供者未能履行其各自信贷支援安排下的责任，均可能导致(其中包括)根据NEP附属公司的PPA及融资协议发生违约事件。此类违约事件可能使客户有权终止与NEP子公司的合同，或可能使贷款人有权加速欠他们的债务，这可能导致NEP子公司破产。此外，如果受益人使用Neech、NEER和这些其他NEE附属公司提供的信贷支持，则NEP OpCo可能需要偿还他们提取的金额，这可能会减少NEP OpCo的现金分配。这些事件可能会减少NEP的收入，限制其子公司的分销，或者导致其资产出售或丧失抵押品赎回权。此外，NEE联属公司可能不会以其目前为NEP现有项目提供信贷支持的相同条款为新项目提供信贷支持，这可能要求NEP以较不优惠的条款从第三方获得信贷支持，并可能阻止NEP收购更多项目。所有上述事件，包括但不限于，NEP OpCo未能有足够的资金履行其偿还义务，可能会对NEP的业务、财务状况、经营结果以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEER及其某些附属公司被允许借入NEP OpCo或其子公司收到的资金，并有义务仅在需要时或在NEP OpCo的要求下返还这些资金，以支付项目成本和分配。NEP的财务状况和向其单位持有人进行分配的能力，以及它在未来扩大分配的能力，在很大程度上取决于NEER履行其偿还全部或部分这些资金的义务。
NEER及其若干联营公司获准提取NEP OpCo根据CSCS协议或NEP OpCo的附属公司因某些长期债务协议而收取的资金，并将其存放在NEER或其联营公司的账户中，只要资金不需要支付项目成本或NEP的附属公司以其他方式保留，直至融资协议允许进行分配，或对于NEP OpCo，直至该等资金被要求进行分配或支付费用或其他运营成本，或NEP OpCo以其他方式要求退还该等资金。如果NEER或其附属公司在这些资金返还之前实现了从撤回资金中获得的任何收益，它将被允许保留这些收益，除非与NEP OpCo另有协议。NEER因任何原因未能将资金返还给NEP的子公司，可能会对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
Neer的优先购买权可能会对NEP完成未来销售或获得有利销售条款的能力产生不利影响。
NEP和NEP OpCo已与NEER达成ROFR协议，授予NEER及其子公司(NEP OpCo及其子公司除外)任何拟议出售NEP OpCo ROFR资产的优先购买权。NEP OpCo在ROFR协议下的义务可能会阻止第三方与NEP OpCo进行交易。即使这样的第三方能够获得适用的资产，NEP OpCo遵守ROFR协议下的义务也可能导致延迟和交易成本，以及降低销售价格。此外，由于由于ROFR协议，愿意对NEP OpCo ROFR资产提出要约的第三方数量可能受到限制，NEP OpCo可能会以较不优惠的条款完成任何NEP OpCo ROFR资产的出售，或者可能无法出售此类资产，这可能对NEP的业务、财务状况、运营业绩以及增长业务和向其单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。
NEP GP及其附属公司可能与NEP存在利益冲突，对NEP及其单位持有人的责任有限。
董事会将根据MSA的条款任命经理指定的NEP高级管理人员(包括首席执行官)。因此，NEP的所有执行官员都可能是，目前也是NEE或其附属机构的官员。NEP的合伙协议提供了管理董事和高级管理人员职责的合同标准，董事和高级管理人员将不会对NEP或其单位持有人负有受托责任。利益冲突的存在，一方面是由于非国家经济实体与隶属于非国家经济实体的非国家经济实体的董事和官员之间的关系，另一方面是由于国家非国家经济实体和新国家经济实体的有限合伙人之间的关系。如果非国家经济实体的任何董事或官员也是非国家经济实体的官员，这些董事和官员将对非国家经济实体负有受托责任，但不对非国家经济实体负有受托责任，非国家经济实体和非国家经济实体的利益可能不同或存在冲突。在解决这种利益冲突时，与NEE有关联的NEP的董事和高级管理人员可能会优先考虑NEE的利益和NEE关联公司的利益，而不是NEP及其单位持有人的利益。除其他外，这些冲突包括以下情况：
•没有任何协议要求NEE或其附属公司采取有利于NEP或使用NEP项目的商业战略，或规定要追求或发展的市场。
•NEE及其附属公司与NEP竞争的能力不受限制，NEP GP及其附属公司均无义务向NEP提供商业机会。
•只要NEP的管理人员是NEE或其关联公司的管理人员，他们也将投入大量时间在NEE或其关联公司的业务上，并将获得NEE或其关联公司的报酬。
•董事会可促使NEP借入资金以支付现金分配，即使借款的目的或效果是向NEE支付付款义务。
•NEP的合伙协议取代了NEP GP以及NEP董事和高级职员的受托责任，以合同标准规范他们的责任，并限制了NEP GP以及此类董事和高级职员的责任以及NEP的单位持有人在没有这些限制的情况下可能违反适用特拉华州法律规定的受托责任的行为的补救措施。
•除非在有限的情况下，董事会有权在未经NEP GP或NEP单位持有人批准的情况下开展NEP的业务。
•董事会采取的行动可能会影响可用于向NEP的单位持有人支付股息的现金数额。
•NEP GP对NEP的合同和其他义务承担有限责任。
•董事会控制NEP对NEE及其附属公司行使权利，以及NEE及其附属公司对NEP的义务的执行。
由于NEP和NEE及其附属公司的管理重叠，有效管理这些实际的，感知的和潜在的冲突可能需要大量的关注，并且不能保证所有相关的实际的，感知的或潜在的冲突将被识别或这些冲突将得到充分解决。NEP GP或董事会决定支持其自身利益或NEE的利益，而不是NEP的利益及其单位持有人的利益，可能会对NEP的业务，财务状况，运营业绩以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP GP及其附属公司以及NEP的董事和高级职员与NEP竞争的能力不受限制，NEP的业务受到某些限制。
NEP的合伙协议规定，其普通合伙人不得从事任何商业活动，但担任NEP普通合伙人以及与其拥有NEP权益有关的活动除外。NEP GP的关联公司，包括但不限于NEE及其其他子公司，不被禁止拥有与NEP直接或间接竞争的项目或从事与NEP直接或间接竞争的业务。NEE目前持有权益，并可能投资和购买收购，拥有和运营清洁能源项目的实体。NEER没有义务进行任何收购
提供给NEP的机会。此外，根据NEP的合伙协议，其子公司一般没有任何权力或授权征求、审查、回应或以其他方式参与某些活动或业务。
根据NEP的合伙协议条款，公司机会原则或任何类似原则不适用于NEP GP及其附属公司，包括但不限于NEE或NEP的董事或高级职员。任何此类人员或实体，如果意识到潜在的交易、协议、安排或其他事项可能是NEP的机会，则没有任何义务向NEP传达或提供此类机会。任何该等人士或实体因其本身追求或获取该等机会、将该等机会转给其他人士或实体或未将该等机会或信息传达给NEP而违反任何信托责任或其他责任，均不对NEP或任何有限合伙人承担责任。这可能会在NEP和NEP GP的附属公司之间产生实际和潜在的利益冲突，并导致NEP及其共同单位持有人的待遇不佳。上述任何一项都可能对NEP的业务、财务状况、经营业绩以及发展业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP只能在某些有限的情况下终止MSA。
MSA规定，在某些有限情况下，NEP和某些关联公司仅可在提前90天向NEE管理层发出书面通知后终止协议。该协议将持续到2068年1月1日，此后将连续续签五年，除非NEP运营公司或NEE管理层向另一方发出书面通知，表示不希望续签该协议。如果NEE管理层的业绩不符合投资者的预期，NEP无法终止MSA，NEP普通股的市场价格可能会受到影响。此外，即使MSA被终止，它可能不会终止有关该协议下应支付给NEE管理的所有费用的规定，这可能导致NEE或其关联公司收到本可以分配给NEP的单位持有人的付款，即使NEE管理将不再有义务根据MSA向NEP提供服务。
如果与NEE管理层或NEER的某些协议被终止，NEP可能无法以类似条款与替代服务提供商签订合同。
NEE的关联公司分别根据与NEE管理层和NEER的协议提供或安排提供行政、O&M和施工管理服务。NEE管理层或NEER未能履行其行政、运营与维护和施工管理服务义务，或NEP未能在必要时确定替代服务供应商并与之签订合同，可能会对其项目的成功运营产生重大影响。根据该等协议，若干新能源企业雇员向新能源企业提供服务。这些服务不是这些员工的主要责任，也不要求这些员工单独为NEP行事。该等协议并不要求NEE提供任何特定人士，而NEE可酌情决定其雇员中的哪一位执行须向NEP提供的服务。
NEE管理层及NEER已同意分别根据管理服务协议及管理分包合约向NEP提供管理服务，而NEP并无独立行政人员或高级管理人员。主服务协议和管理分包合同分别规定，如果NEP未能履行或遵守任何重大条款，NEE管理层和NEER可分别在提前180天向NEP发出书面终止通知后终止适用协议，协议中包含的条件或契约，导致对NEE管理层或其关联公司（NEP或其关联公司除外）造成重大损害附属公司，而该违约于向NEP发出书面通知后或于若干特定事件发生后90日内持续未获补救。如果NEE管理层终止MSA，如果NEER终止管理分包合同，或者如果他们中的任何一个在履行各自协议下的义务时违约，NEP可能无法以类似的条款与替代服务提供商签订合同，并且替代服务提供商的成本可能很大。如果NEP无法找到一家服务提供商，能够以类似的条款为NEP提供与NEE管理层和NEER分别根据MSA和管理分包合同提供的服务大致相似的服务，则可能会对NEP的业务、财务状况、经营业绩以及发展业务和向其基金单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。
NEP与NEE的安排限制了NEE的潜在责任，NEP已同意对NEE可能面临的与此类安排有关的索赔进行赔偿，这可能导致NEE在做出与NEP有关的决定时承担更大的风险，而不是仅仅为自己的利益行事。
根据MSA，NEE管理层及其关联公司不承担任何责任，除非提供或安排提供MSA中所述的服务。此外，根据MSA，NEE管理层及其附属公司的责任仅限于法律允许的最大范围内，涉及恶意，欺诈，故意不当行为或鲁莽行为，或者在刑事案件中，已知的行为是非法的。NEP已同意，并将促使某些关联公司在法律允许的最大范围内，赔偿NEE Management及其关联公司及其任何董事、高级职员、代理人、成员、合作伙伴、股东和员工以及NEE Management及其关联公司的其他代表，使其免受任何索赔、责任、损失、损害、成本或费用，这些索赔、责任、损失、损害、成本或费用是由一个非营利组织的人产生的或与NEP有关的威胁，NEP运营公司普通合伙人、NEP运营公司和某些关联公司的运营、投资和活动，或与MSA或NEE管理层及其关联公司根据MSA提供的服务有关或由MSA或NEE管理层及其关联公司根据MSA提供的服务产生的运营、投资和活动，但上述人员负有责任的行为导致的索赔、责任、损失、损害、成本或费用除外。此外，NEE管理层或其任何关联公司根据主服务协议或其他规定提供服务的总责任的最高金额（包括但不限于管理分包合同下的NEER），或NEE管理层或其任何关联公司的任何董事、高级职员、雇员、承包商、代理人、顾问或其他代表，将等于NEP在最近一个日历年根据MSA支付的基本管理费。这些保护措施可能导致新能源管理层及其关联公司在做出决策时承受更大的风险，包括但不限于在确定是否使用与收购有关的杠杆时。NEE Management及其联属公司作为其中一方的弥偿安排亦可能引起法律索偿，从而可能对NEP的业务、财务状况、经营业绩及业务增长能力及向其单位持有人作出现金分派产生重大不利影响。
与NEP单位所有权相关的风险
NEP向其单位持有人进行分配的能力取决于NEP运营公司向其有限合伙人进行现金分配的能力。
NEP的现金流来自NEP从NEP运营公司收到的分配，主要包括NEP运营公司从其子公司收到的现金分配。NEP运营公司的子公司每季度能够分配给NEP运营公司的现金金额主要取决于这些子公司从其运营和投资中产生的现金金额。NEP运营公司可能没有足够的可用现金每季度继续支付分配在其目前的水平或在所有.如果NEP运营公司减少其每单位分配，因为减少经营现金流，更高的费用，资本要求或其他原因，NEP将有更少的现金分配给其单位持有人，并可能被要求减少其每共同单位分配。
NEP运营公司从其运营中产生的现金金额将根据以下因素逐季波动：其项目产生的电力量和管道投资中运输的天然气量，以及因此收到的价格;其运营和资本成本;利息和本金摊销的支付，这取决于其债务金额和应付利息;以及NEP运营公司的子公司根据各自的融资协议分配现金的能力。
此外，NEP运营公司可用于分配的现金金额将取决于一些因素，其中一些因素超出了其控制范围，例如：
•NEP OpCo GP（NEP OpCo的普通合伙人）为适当开展合伙业务而设立的现金储备金额，包括用于支付到期或出现的债务和其他义务以及资本需求（如行使收购权）;
•应收款的及时性和可收回性;
•流动资金需求的波动;
•根据其附属公司的信贷融资可获得借款以支付分派;及
•获得信贷或资本市场。
由于这些因素，NEP运营公司每个季度可能没有足够的可用现金来支付每个普通单位的季度分配或任何其他金额。此外，NEP运营公司可供分派的现金金额主要取决于其现金流量，包括但不限于财务储备及营运资金借款的现金流量，而不仅仅是盈利能力的函数，盈利能力将受非现金项目影响。因此，NEP运营公司可能能够在记录净亏损期间进行现金分配，并且可能无法在记录净收入期间进行现金分配，这将限制NEP能够向其单位持有人进行的分配金额。
如果NEP产生重大税务负债，NEP向其单位持有人的分配可能会减少，而目前暂停的IDR费用金额不会相应减少。
目前暂停的IDR费用是NEP OpCo的一项支出，它减少了NEP OpCo向包括NEP在内的NEP OpCo单位持有人分配的现金金额。对于NEP的所得税负债，IDR费用不会减少。相反，NEP必须使用NEP从NEP OpCo获得的任何分配的现金收益来偿还NEP的所得税债务。NEP支付的任何此类所得税都将减少NEP向其单位持有人分配的现金金额。因此，如果NEP产生重大所得税负债，NEP对其单位持有人的分配可能会减少，而不会相应减少IDR费用的金额。
NEP单位的持有者可能会受到投票限制。
根据NEP的合伙协议，有限合伙人可以投票选举董事会七名成员中的四名。此外，任何人，连同任何相关团体的成员，实益拥有5%或以上的未清偿单位，将获准在选举或罢免某些董事时，投票不超过该等尚未清偿单位的5%。此外，如果在5%的限制生效后，任何人士连同任何相关团体的成员，仍有权就任何事宜(包括选举或罢免某些董事)投下等于或多于出席单位的10%的票数(包括选举或罢免某些董事)，则该人士只有权指示就该事项投票，而该人士持有的任何单位如相等于该投票权的10%或以上，将按比例与其他单位持有人就该事项所投的票数一起投票。然而，如果此人是NEP的普通合伙人或其任何关联公司，9.99%的投票权限制仅适用于选举或罢免某些董事。
NEP的合伙协议用管理其职责的合同标准取代了NEP GP和NEP董事和高级管理人员可能必须对其共同单位持有人承担的受托责任，纽约证券交易所不要求像NEP这样的上市有限合伙企业遵守其某些公司治理要求。
NEP的合伙协议包含一些条款，这些条款取消了NEP GP或任何NEP董事和高级管理人员原本受国家受托责任法约束的受托标准，并用几种不同的合同标准取而代之。
例如，NEP的合伙协议允许董事会自行决定做出一些决定，而不对NEP或其单位持有人承担任何责任，但善意和公平交易的默示合同契约除外（这意味着，如果合伙协议的语言没有提供明确的行动方针，法院将强制执行合伙人的合理期望）。这些规定赋予董事会仅考虑董事会期望的利益和因素的权利，并免除董事会考虑NEP、其关联公司或NEP有限合伙人的任何利益或影响NEP、其关联公司或NEP有限合伙人的任何因素的任何责任或义务。
NEP的合伙协议允许NEP GP以其个人身份（而不是以其作为NEP普通合伙人的身份）作出若干决定，而不对NEP或其单位持有人承担任何责任，但诚信和公平交易的默示合同契约除外。这些条款赋予NEP GP及其关联公司仅考虑其期望的利益和因素的权利，并免除其考虑NEP、其关联公司或NEP有限合伙人的任何利益或影响NEP、其关联公司或NEP有限合伙人的任何因素的任何责任或义务。NEP GP及其附属机构可能以个人身份做出的决定示例包括：
•任命三名国家经济政策局局长;
•如何对NEP GP或其关联公司在NEP OpCo和NEP中拥有的单位行使投票权;
•是否将新能源股权拥有的NEP运营公司普通单位交换为NEP普通单位，或者在冲突委员会批准的情况下，让NEP运营公司将新能源股权拥有的NEP运营公司普通单位兑换为现金;以及
•是否同意NEP参与某些活动或业务，出售NEP的全部或绝大部分资产，NEP的任何合并，合并或转换，NEP的解散或NEP OpCo合伙协议的修订。
此外，由于NEP是一家在纽约证券交易所上市的公开交易的有限合伙企业，它不需要，而且目前也没有，董事会中的大多数独立董事，也不需要建立薪酬委员会或提名和公司治理委员会。
NEP的合伙协议限制了NEP共同单位持有人对NEP董事或NEP GP采取的可能构成违反信托义务的行动的补救措施。
NEP的合伙协议包含限制其单位持有人对NEP董事或NEP GP采取的行动的补救措施的条款，否则这些行动可能构成违反州法律规定的信托义务。例如，NEP的伙伴关系协议规定：
•当NEP GP或董事会或任何董事或董事会的任何委员会（包括但不限于冲突委员会）以其各自的身份作出决定或采取或拒绝采取任何其他行动时，他们必须本着诚信行事;
•NEP GP将不对NEP或其单位持有人以普通合伙人身份作出的决定承担任何责任，只要该等决定是真诚作出的;
•NEP GP及其管理人员和董事以及NEP的管理人员和董事将不对因任何作为或不作为而对NEP或NEP的有限合伙人造成的金钱损失承担责任，除非具有管辖权的法院已作出最终且不可上诉的判决，确定此类人员的行为不诚实或参与欺诈或故意不当行为，或者在刑事案件中，明知该行为属犯罪而行事;及
•如果与关联公司的交易或利益冲突的解决方案是：
· 经联委会冲突问题委员会核准，但联委会没有义务寻求此类核准;
· 由大多数未偿还普通股投票批准，如果冲突涉及NEP GP或其任何附属公司，则不包括NEP GP及其附属公司拥有的任何普通股;
· 由董事会确定的对NEP的条款不低于通常提供给无关第三方或从无关第三方获得的条款;或
· 董事会认为对NEP公平合理，并考虑到所涉各方之间的整体关系，包括但不限于可能对NEP特别有利或有利的其他交易。
在涉及与关联公司交易或利益冲突的情况下，NEP GP或董事会或董事会冲突委员会的任何决定都必须本着诚信做出。如果关联交易或利益冲突的解决方案未得到NEP的单位持有人或冲突委员会的批准，并且董事会确定就关联交易或利益冲突采取的解决方案或行动符合上述第三和第四子项目中规定的任何一项标准，则将推定，在做出决定时，董事会本着诚信行事，在任何有限合伙人或NEP提出或代表任何有限合伙人或NEP提出的质疑此类决定的任何诉讼中，提起或起诉此类诉讼的人将有责任克服此类推定。
NEP的某些行为需要NEP GP的同意。
根据NEP的合伙协议，除了董事会或单位持有人的批准外，NEP的某些行动还需要NEP GP的同意。因为NEP GP由NEE间接拥有，所以NEE可以使NEP GP行使某些保护权。NEP的合伙协议规定，NEP GP可以完全酌情批准或拒绝同意。在NEP GP拒绝同意的范围内，NEP单位持有人和董事会将被阻止采取他们可能认为对NEP或其单位持有人有利的行动。
NEP共同单位的持有者目前不能在没有Nee同意的情况下移除NEP GP，NEP的合伙协议中的条款可能会阻止或推迟NEP单位持有人可能认为有利的收购NEP。
所有未完成的普通单位和特别投票单位中至少有66 2⁄3%的持票人作为一个类别一起投票，才能罢免NEP的普通合伙人。此外，所有未完成的共同单位和特别投票单位的至少多数持有人作为一个类别一起投票时，需要任命一名新的新的NEP普通合伙人。鉴于NEP GP及其附属公司目前对NEP的杰出部门拥有投票权，投票罢免NEP的普通合伙人目前需要得到NEE的同意。
此外，NEP的合伙协议中的某些条款，包括对单位持有人就其他业务提出具有约束力的建议的能力的限制，将在年度会议上审议或要求召开特别会议，可能会阻止单位持有人试图罢免普通合伙人或以其他方式改变NEP的管理层。这些规定可能会限制第三方取得非专利单位控制权的能力，这可能涉及对非专利单位的市场价格的溢价，或以其他方式符合单位持有人的最佳利益。
NEE在NEP GP中的权益和NEP GP的控制权可能在没有单位持有人同意的情况下转让给第三方。
NEP的合伙协议没有限制Nee将其在NEP GP的全部或部分所有权权益转让给第三方的能力。NEP的合伙协议也没有限制NEP GP在公开或非公开交易中发行股权证券的能力。然后，拥有NEP GP全部或部分所有权权益的新所有者可以指定自己的代表进入董事会。
NEP GP及其附属公司因向NEP或代表NEP提供服务而欠付的费用和费用将减少NEP OpCo和NEP向NEP单位持有人的现金分配，NEP OpCo可能被要求支付的金额没有限制。
根据NEP OpCo的合伙协议，在对其单位进行任何分配之前，NEP OpCo将偿还NEP GP及其附属公司的自付费用，包括但不限于他们代表NEP发生的自付费用和支付的款项，以及根据NEER代表NEP子公司提供的信贷支持安排进行的某些付款。NEP OpCo还将根据MSA和CSCS协议支付某些费用和报销，然后再对其单位进行任何分配。偿还根据信贷支持安排支付的费用和某些付款，以及向NEP GP及其附属公司支付费用(如果有)，将减少NEP OpCo必须向NEP支付现金分配的可用现金金额，以及NEP可用于向NEP单位持有人支付分配的金额。根据NEP OpCo的合伙协议，NEP OpCo可能需要支付的费用和开支报销没有限制。
利率上升可能会对NEP普通单位的价格、NEP为收购或其他目的发行股票或产生债务的能力以及NEP向其单位持有人进行现金分配的能力产生不利影响。
未来信贷安排和债券发行的利率可能高于当前水平，导致NEP的融资成本相应增加。NEP的普通单价受到其现金分配水平和隐含分配收益率的影响。分配收益率被投资者用来比较以收益率为导向的证券，以进行投资决策。因此，利率的变化，无论是正的还是负的，都可能影响投资于NEP普通单位的投资者的收益要求，而不断上升的利率环境或持续的高利率可能会对NEP的普通单位的价格、NEP为收购或其他目的发行股票或产生债务的能力以及NEP增长其业务和向其单位持有人分配现金的能力产生不利影响。
如果法院发现单位持有人的行为构成了对NEP业务的控制，则NEP单位的持有人(代表NEP的有限合伙权益)的责任可能不受限制。
有限合伙企业的普通合伙人一般对有限合伙企业的义务负有无限责任，但有限合伙企业明确规定的、不向普通合伙人追索的合同义务除外。NEP是根据特拉华州的法律组织的，NEP在其他一些州开展业务。在NEP开展业务的其他一些州，对有限合伙利益持有人对有限合伙义务的责任的限制尚未明确规定。如果法院或政府机构裁定以下情况，则单位持有人可对非执行董事的任何和所有义务承担责任，就像单位持有人是普通合伙人一样：
•NEP在一个州开展业务，但没有遵守该州的有限合伙法规；或
•单位持有人有权与其他单位持有人一起行动，以撤换NEP GP，批准NEP的合伙协议的一些修订，或根据NEP的合伙协议采取其他行动，构成对NEP业务的“控制”。
单位持有人可能有责任偿还错误分配给他们的分配。
在某些情况下，单位持有人可能需要偿还错误退还或分配给他们的金额。根据特拉华州的法律，如果分配会导致NEP的负债超过其资产的公允价值，NEP不得向其单位持有人进行分配。特拉华州法律规定，自不允许的分配之日起三年内，收到分配并且在分配时知道这违反了特拉华州法律的有限合伙人将对有限合伙企业承担分配金额的责任。共同单位的受让人既要对转让人在转让时已知的向合伙企业作出贡献的义务负责，也要对如果可以从合伙协议中确定负债的情况下未知的义务负责。在确定是否允许分配时，既不计入因合伙企业权益而欠合伙人的负债，也不计入对合伙企业无追索权的负债。
发行普通股或其他有限合伙权益，或可转换为普通股或可与普通股结算的证券，以及任何随后的转换或交收，将稀释普通股持有人在NEP中的所有权，可能会减少可供分配给每个普通股的现金量，将影响已发行NEP普通股的相对投票权和此类证券的发行，或发行此类证券的可能性，以及在转换或结算后转售或可能的转售，可能导致NEP普通股的市场价格下跌。
NEP的合伙协议不限制额外有限合伙权益的数量，包括但不限于优先于共同单位的有限合伙权益，NEP可随时发行这些权益，而无需单位持有人的批准。
NEP已发行及已发行可换股票据，而若干NEP OpCo附属公司已发行及未偿还于其附属公司的B类非控股会员权益，该等权益可于NEP与NEP共同单位选择时按相关有限责任公司协议的规定全部或部分清偿，并可于日后发行类似证券。在某些限制的规限下，可转换票据的持有人可转换该等票据，而非可转换票据持有人须支付现金，最高可达被转换票据的本金总额。NEP将有权为NEP转换债务的剩余部分(如果有的话)提供NEP通用单位，超过正在转换的票据的本金总额。在某些限制和延期的情况下，NEP有权购买这些NEP OpCo子公司的非控股B类成员权益。如果行使，NEP有权以NEP无投票权的普通单位(可转换为NEP普通单位)或NEP普通单位支付收购价格的全部或部分，这在相关有限责任公司协议中指定，以当时的NEP普通单位的当前市场价格发布，但受某些限制。如果非控股B类会员权益、可转换票据或未来发行的任何可转换证券的持有人在此类转换或结算后在公开市场上处置这些普通单位中的相当大一部分，无论是在一笔交易还是一系列交易中，可能会对NEP的普通单位的市场价格产生不利影响。非控股B类会员权益的持有人通常拥有某些登记权，这将有助于迅速进行此类处置，NEP不能保证这些持有人在转换或结算时不会迅速处置其大部分或全部共同单位。
任何发行NEP普通单位或其他NEP有限合伙权益、可转换为普通单位或可与之结算的证券，以及发行无投票权的普通单位或NEP普通单位(视属何情况而定)，在转换或结算时将会或可能会产生以下影响：
•现有普通单位持有人在NEP中的比例所有权权益可能会减少；
•每个普通单位的现金分配量可能会减少；
•每个先前突出的共同单位的相对投票实力可能会减弱。
此外，前一句所述证券的任何发行或发行的可能性，以及在转换或结算后NEP普通股的转售或转售的可能性，可能会导致NEP普通股的市场价格下降，并可能使NEP未来出售NEP普通股的难度增加。
税收风险
如果NEP不产生足以抵销应纳税收入的净营业亏损(NOL)，或者如果税务机关对NEP的某些税务立场提出质疑，NEP未来的纳税义务可能会比预期的更大。
尽管NEP根据州法律被组织为有限合伙企业，但NEP出于美国联邦所得税的目的被视为公司，因此NEP的应纳税净额按常规公司税率缴纳美国联邦所得税。NEP预计将产生NOL和NOL结转，可以用来抵消未来的应税收入。因此，NEP预计在超过15年的时间里不会支付有意义的美国联邦所得税。这一估计是基于NEP对NEP OpCo的收入、资本支出、现金流、净营运资本和现金分配等方面所做的假设。此外，美国国税局或其他税务机关可以质疑NEP或NEP OpCo采取的一个或多个税务立场，例如根据所得税折旧规则对资产进行分类、为所得税目的确定费用(包括但不限于向Nee支付的费用)、销售、使用税或商品和服务税适用于特定州的业务的程度，或NEP的项目是否可获得财产税豁免。此外，税法的任何变化都可能影响新能源政策的税收状况，包括公司所得税法律、法规、政策和指导方针的变化，包括适用于新能源政策的可再生能源税收抵免资格。虽然NEP预计其NOL和NOL结转将作为未来的福利提供给NEP，但如果它们没有按预期产生、被美国国税局成功质疑(在税务审计或其他方面)或受到如下所述的未来限制，NEP实现这些好处的能力可能是有限的，并可能对NEP的业务、财务状况、运营结果和增长其业务并向其单位持有人进行现金分配的能力产生重大不利影响。
NEP的联邦、州或地方税立场可能会受到相关税务机关的质疑。无论是非曲直，在行政或司法上对这类质疑提出上诉的程序和费用，包括但不限于对不支付争议金额的潜在惩罚，可能是实质性的。NEP预期NOL的减少、NEP使用此类亏损的能力的限制、或其他税收属性(如税收抵免)、未来的税务审计或税务当局对NEP的税务状况的挑战可能会导致NEP估计的未来所得税或其他税收负债大幅增加，这将对NEP单位持有人的税后现金分配金额及其财务状况产生负面影响。
NEP使用NOL来抵消未来收入的能力可能是有限的。
NEP使用其NOL抵销未来应税收入的能力可能会受到极大的限制，如果NEP持有NEP 5%或更多未偿还普通股的单位持有人(根据规范第382条的定义)在三年滚动期间通过额外购买NEP普通股和某些类型的重组交易增加他们在NEP的所有权超过50个百分点。超过这一限制的任何NOL可结转并用于抵销结转期剩余时间(即，对于2018年1月1日之前生成的NOL，自生成该NOL的年度起20年起，任何后续生成的NOL没有结转限制)的应税收入。根据NEP最新的年度评估，NEP预计第382条的限制不会影响其利用任何NOL抵消未来应纳税所得额的能力。此外，根据估计时的现有证据，对于NEP估计更有可能不可用的递延税项资产，可能需要计入估值扣除。税法或NEP预测的潜在变化可能会影响NEP的评估和估值津贴估计，这可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长业务和向单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
NEP将不会完全控制NEP的税收决定。
NEP和/或NEP OpCo可以包括在NEE或其一个或多个子公司的合并或单一纳税申报单中，用于美国州或地方所得税目的。NEP是税收分享安排的一方，该安排确定了NEP将向Nee支付或从Nee获得的税收份额。此外，由于NEP纳入了NEE合并或单一所得税申报单，NEE将有效控制与任何包含NEP的合并或单一所得税申报单有关的所有州和地方税决定。国家税务总局将有唯一权力答复和进行与国家税务总局有关的所有税务程序(包括但不限于税务审计)，代表国家税务总局提交所有州和地方所得税申报单，并有权确定国家税务总局就包括国家税务总局在内的任何合并或单一所得税纳税申报单对国家税务总局所承担的责任或从国家税务总局获得付款的权利。这可能会导致NEE和NEP之间的利益冲突，并可能对NEP的业务、财务状况、运营结果以及增长其业务和向其单位持有人分配现金的能力产生重大不利影响。
对单位持有人的分配可能作为股息征税。
尽管NEP根据州法律被组织为有限合伙企业，但出于美国联邦所得税的目的，NEP被视为公司。因此，如果NEP从为美国联邦所得税目的计算的当前或累积收益和利润进行分配，则此类分配通常将作为美国联邦所得税目的的普通股息收入对单位持有人征税。支付给非公司美国单位持有人的分配将按优惠税率缴纳美国联邦所得税，前提是满足一定的持有期和其他要求。然而，很难预测NEP是否会在任何给定的纳税年度产生按美国联邦所得税计算的收益和利润，尽管NEP预计其对单位持有人的部分分配可能超过其为美国联邦所得税计算的当前和累计收益和利润，因此构成以单位持有人为基础的免税资本回报分配，但这种情况可能不会发生。此外，尽管在单位持有人的单位基准范围内，资本回报分配通常是免税的，但此类分配将减少单位持有人在其单位中的调整后纳税基础，这将导致单位持有人在未来处置NEP的普通单位时确认的收益金额增加(或亏损金额减少)，如果任何资本回报分配超过单位持有人的基础，此类分配将被视为出售或交换单位的收益。
项目1B。 未解决的员工意见
无
项目1C：网络安全
风险管理和战略
根据与NEE管理层和NEER达成的协议，NEE的附属公司向NEP提供或安排向NEP提供几乎所有NEP的信息技术功能，包括与网络安全有关的功能。NEP董事会负责监督这些服务的提供。
NEE实施了一项网络安全计划，除其他目标外，该计划旨在查明NEE(信息系统)拥有或使用的电子信息资源，包括用于向NEP提供功能的电子信息资源，可能对其信息系统或驻留在这些系统上的任何信息的保密性、完整性或可用性产生不利影响的潜在未经授权的事件，以及对其业务，包括向NEP提供服务的业务。网络安全计划包括控制措施，以降低网络安全事件的风险和潜在影响，并使其流程、控制和实施的技术与行业标准框架和法规保持一致。此外，外部专家评估NEE的网络安全计划能力、技术环境和安全控制，以定期评估有效性。
NEE运营着一个网络安全运营中心，拥有识别、监控、检测和应对网络安全威胁的网络威胁情报能力，包括由网络安全事件响应小组领导的与NEP相关的威胁。NEE使用这些资源来确定网络安全威胁，监测可能导致其系统发生网络安全事件的异常情况，并监测对外部供应商或供应商的影响，包括与NEP有关的影响。对事件的评估包括但不限于对事件的紧迫性、操作或业务影响以及事件防御的状态和有效性进行分析。NEE投资于人员和技术，目的是限制网络安全事件的频率和影响。根据记录在案的网络安全事件响应程序，网络安全事件响应小组根据情况将有关网络安全事件的信息上报给监督委员会和负责管理网络安全风险具体方面的人员，其中包括网络安全和复原委员会、网络安全治理执行委员会以及担任新能源规划官员和主任的个人。
NEE每年举行一次内部网络安全演习，不时有地方、州和联邦机构参加，以测试其处理模拟网络攻击的能力。NEE还参加行业论坛和贸易团体，以及NERC的活动，以学习这些知识并将其应用于其网络安全政策和程序。
NEE使用第三方定期评估其网络安全风险管理协议在多大程度上符合美国能源部的网络安全能力成熟度模型标准。NEE内的某些职能需要遵守某些旨在防范网络安全事件的监管标准，包括NERC关键基础设施保护标准。此外，NEE有一个网络安全培训计划和一个模拟网络钓鱼计划，以教育和培训员工有关潜在的网络安全风险以及隐私和数据保护。鉴于地缘政治事件，NEE继续采取措施防范对其和NEP关键基础设施的网络安全威胁，包括与人员沟通，以确保提高对全球网络安全威胁增加的认识。
作为新供应商建立过程的一部分，对提供系统解决方案以满足需求或访问国家经济实体的系统或数据的第三方供应商的网络安全能力进行了评估，其中包括与国家环境保护计划有关的系统或数据。NEE保留对供应商的产品和服务的网络安全进行审计的权利。在NEE或NEP与访问其系统或数据的第三方供应商的合同中适用时，使用标准的数据安全条款和条件，并要求根据风险敞口的最低保险金额。
过去，能源行业内部曾发生过针对变电站、天然气管道和相关资产等能源基础设施的网络攻击和其他物理攻击，未来可能会发生此类攻击。虽然没有网络安全事件或威胁对NEE或NEP的业务战略、业务结果或财务状况产生实质性影响，但NEE的信息技术系统可能会出现故障或被攻破，这些系统可能无法运行，导致NEE和NEP无法完成关键业务操作。应根据第1A项中包含的风险因素审查本文件中的披露内容。
治理
NEE的首席信息官总裁、IT基础设施和网络安全以及首席信息安全官负责评估和管理网络安全威胁的重大风险，包括与NEP相关的风险，他们的职业生涯代表了超过75年的技术管理和保护经验。这些人员不仅参与或接收网络安全事件响应小组的更新，还参与或接收网络安全的更新
监督委员会，如由新能源首席财务官、总法律顾问、总裁等管理层成员组成的网络安全与应变委员会，以及由国家环保总局内部审计副主任总裁、应急准备执行董事等管理层成员组成的网络安全治理执行委员会。这些NEE委员会负责管理网络安全、网络风险和复原力活动，以及NEE及其子公司和NEP的网络和物理安全政策和计划。
NEP董事会负责监督来自网络安全威胁的风险，并从NEE的首席信息官及其副手总裁、IT基础设施和网络安全接收网络安全更新。重大活跃的网络安全事件和威胁在发生时会传达给董事会人员。
项目2.酒店物业
NEP及其子公司维护由可再生发电项目和通过权益法投资的天然气管道资产组成的财产；主要财产在项目1.业务中描述，该描述通过引用并入本文。
所有权性质
NEP的大部分发电设施和NEP在天然气管道资产上的投资由NEP子公司拥有，目前受NEE Equity在NEP OpCo的51.4%非控股有限合伙人权益的约束。此外，NEER拥有某些NEP OpCo子公司的非控股所有权权益，第三方投资者拥有某些NEP OpCo子公司的非控股权益。见项目1.某些发电设施和天然气管道资产以获得各种融资的留置权为抵押。此外，一些发电设施和天然气管道资产主要通过私人土地所有者或政府实体的各种地役权、租赁权、通行权、许可证或许可证占用或使用非NEP子公司拥有的不动产。
项目3.法律诉讼
关于政府主管部门参与的环境诉讼，NEP的政策是，如果合理地预计任何此类诉讼将导致大于或等于100万美元的罚款，则披露任何此类诉讼。
第四项。 煤矿安全信息披露
不适用
第II部
第五项。 注册人普通股、相关单位持有人事项和发行人购买股权证券的市场
公共单位数据。NEP的普通股在纽约证券交易所以“NEP”的代码进行交易。
NEP的合作协议要求其每季度分配可用现金。一般而言，可用现金为与该季度有关的决定日期的所有手头现金(包括NEP OpCo的任何预期分派)，减去董事会建立的现金储备金额。NEP目前预计，建立现金储备将完全用于支付NEP的所得税(如果有的话)。现金流来自NEP每季度从NEP OpCo收到的分配。尽管如上所述，NEP目前预计董事会将建立现金储备，以支付NEP的所得税(如果有的话)，但NEP预计NEP OpCo将在向NEP分配之前建立现金储备，以支付NEP子公司的成本和开支、NEP的费用以及任何偿债要求和未来的资本支出。
NEP OpCo的合作协议要求其每季度将所有可用现金分配给包括NEP在内的单位持有人。一般来说，NEP OpCo的可用现金是与该季度有关的确定日期的所有手头现金，加上任何借款，减去NEP OpCo GP建立的现金储备金额。这些可用现金的大部分预计将来自项目的业务。由于项目业绩、季节性、风能和太阳能资源的波动、维护和停电时间表、偿债时间和其他因素，可供分配的现金可能每个季度波动很大，在某些情况下，这种波动很大。
2024年2月，NEP向2024年2月6日登记在册的单位持有人支付了每普通单位0.88美元的分配。见管理层关于分配限制的讨论--流动资金和资本资源--融资安排和附注14。目前没有有效的限制NEP向其单位持有人支付分配的能力的限制。
截至2024年1月31日，NEP共有13个共同单位的记录持有者。
激励性分配权费用。IDR代表有权获得一笔费用，该费用是根据MSA中定义的来自运营盈余的调整后可用现金的数额计算的，NEP OpCo将能够将其分配给其普通股
单位持有人在规定的最低季度分配水平和目标季度分配水平已达到。获得IDR费用的权利目前由NEE管理部门持有，但可能会被转让，但受MSA的限制。2023年5月，对MSA进行了修订，以暂停NEP就每个日历季度支付的IDR费用，从与2023年1月1日(包括)开始至2026年12月31日(包括)结束的期间相关的IDR费用开始。以下讨论并未反映IDR费用如上一句所述已暂停，并假定需求管理部门继续保留接受IDR的权利。
根据MSA，对于NEP OpCo调整的可用现金至少等于基本激励金额的任何季度(未偿还的公共单位总数乘以0.3525美元，加上每季度支付给NEE管理层的约1,400万美元的IDR)，任何超出的调整后可用现金将75%分配给NEP OpCo普通股持有人，25%分配给NEE管理层的IDR。如果NEP OpCo单位持有人的季度分派金额为或高于每NEP OpCo普通单位0.7625美元(按年率计算为3.05亿美元)，则NEP支付的IDR费用上限为每季度3,925万美元(每年1.57亿美元)。
如果NEP OpCo任何季度的调整后可用现金低于基本激励金额，IDR将使用以下目标季度分配水平支付，该水平使用2017年1月30日未偿还的NEP OpCo普通股数量计算，受回购、拆分和组合的某些调整：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度销售合计 每个NEP运营单位公用单位目标额 | | 调整后可用现金的边际利息百分比 |
| | | NEP OpCo普通单位持有人 | | NEE管理 |
| 最低季度分布 | | $0.1875 | | 100% | | —% |
| 第一个目标季度分布 | | 0.1875美元以上至0.215625美元 | | 100% | | —% |
| 第二个目标季度分布 | | 0.215625美元以上至0.234375美元 | | 85% | | 15% |
| 第三个目标季度分配 | | 0.234375美元以上至0.281250美元 | | 75% | | 25% |
| 此后 | | 0.281250美元以上 | | 50% | | 50% |
在2023年、2022年和2021年期间，NEP分别支付了约3900万美元、1.52亿美元和1.29亿美元的IDR费用。
关联买方购买股权证券。2015年10月，NEP被告知，需要授权一项计划，不时购买NEP尚未完成普通单位，最高可达1.5亿美元。根据该计划，购买可以按需求或其子公司认为适当的数量、价格和时间进行，所有这些都取决于市场条件和其他考虑。公共单位购买计划不需要获取任何特定数量公共单位，且可随时由NEE修改或终止。该计划的目的不是导致新能源公司的公共部门从纽约证券交易所退市，也不是导致公共部门在美国证券交易委员会取消注册。在2023年、2022年和2021年期间，没有该计划下的购买。截至2023年12月31日，根据该计划可能购买的单位的美元价值约为1.14亿美元。
项目7.财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
此讨论应与本报告所载综合财务报表附注一并阅读。所有比较均与上一年度的相应项目进行。
概述
公司描述
NEP是一家以增长为导向的有限合伙企业，其战略强调收购、管理和拥有具有稳定长期现金流的合同清洁能源资产，重点关注可再生能源项目。NEP透过其于NEP OpCo普通合伙人的控股权益综合NEP OpCo及其附属公司的业绩。于2023年12月31日，NEP拥有NEP OpCo约48. 6%的有限合伙人权益，而NEE Equity拥有NEP OpCo非控股51. 4%的有限合伙人权益。通过NEP OpCo，NEP拥有或拥有部分所有权权益，合同可再生能源资产组合包括风能，太阳能和太阳能+储能项目和独立电池储能项目，以及管道投资。NEP的财务业绩以综合基准列示，NEE权益的财务业绩反映在非控股权益中。
于二零二三年、二零二二年及二零二一年，新能源电力收购多个项目的权益（如附注3所述）。于2023年1月，NEP完成出售位于北达科他州的62兆瓦风力发电项目，并于2023年12月，NEP出售其德克萨斯州管道，该管道已呈列为已终止经营业务（见附注2 -出售风力发电项目及-持作出售资产及已终止经营业务及附注4）。于二零二二年，新能源电力出售其于一条管道的拥有权权益（见附注2 -出售管道）。
经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 营业收入 | $ | 1,078 | | | $ | 969 | | | $ | 722 | |
| 运营费用 | | | | | |
| 运营和维护 | 520 | | | 527 | | | 374 | |
折旧及摊销 | 521 | | | 394 | | | 251 | |
所得税和其他税以外的其他税项 | 65 | | | 40 | | | 28 | |
| 业务费用净额共计 | 1,106 | | | 961 | | | 653 | |
| 处置业务/资产的收益（损失）-净额 | — | | | 36 | | | (5) | |
| 营业收入(亏损) | (28) | | | 44 | | | 64 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
利息支出 | (394) | | | 848 | | | 50 | |
权益法被投资单位收益中的权益 | 152 | | | 177 | | | 158 | |
| 非经济所有者权益收益中的权益 | 4 | | | 56 | | | 27 | |
其他-网络 | 9 | | | 5 | | | 4 | |
其他收入合计(扣除)--净额 | (229) | | | 1,086 | | | 239 | |
| 所得税前收入(亏损) | (257) | | | 1,130 | | | 303 | |
| 所得税支出(福利) | (25) | | | 161 | | | 37 | |
| 持续经营的收入(亏损) | (232) | | | 969 | | | 266 | |
| 非连续性业务收入，扣除税费后分别为5900万美元、1000万美元和1100万美元 | 450 | | | 152 | | | 158 | |
| 净收入 | 218 | | | 1,121 | | | 424 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (18) | | | (644) | | | (287) | |
| 可归因于NextEra Energy Partners，LP的净收入 | $ | 200 | | | $ | 477 | | | $ | 137 | |
2023年与2022年相比
营业收入
营业收入主要包括非营利性投资计划下能源销售的收入，但部分被无形资产--PPA和无形负债--PPA的摊销净额所抵消(见附注2--无形资产--PPA和--无形负债--PPA)。在截至2023年12月31日的一年中，营业收入增加了1.09亿美元。这一增长主要反映与2022年末和2023年收购的项目有关的约1.85亿美元(见附注3)，但被2023年不利的风能资源部分抵消。
风能和太阳能资源水平、天气状况以及NEP可再生能源产品组合的表现是可能影响其经营业绩的重要因素，因为这些变量会影响能源销售。此外，项目收购或风力涡轮机重新供电的机会可能会影响未来的收入。
运营费用
运营和维护
营运及维修开支包括联网成本、劳工开支、设备维修开支、土地支付、保险、材料、供应、共用服务及行政开支，以及营运及维修协议项下的成本及开支(见附注15)。运维费用还包括为投资组合中的项目维护和更换某些部件以长期保持运营收入或运营能力的成本。在截至2023年12月31日的一年中，运营与维护支出减少了700万美元，这主要是由于主要与暂停IDR费用有关的其他公司支出减少了约9500万美元，但部分被与2022年底和2023年收购的项目相关的6100万美元以及运营成本增加的2400万美元所抵消。2023年5月，对MSA进行了修订，以暂停NEP就每个日历季度支付的IDR费用，从与2023年1月1日(包括)开始至2026年12月31日(包括)结束的期间相关的IDR费用开始。见项目5–激励性分配权费用。
与现有投资组合相关的运营与维护费用预计每年保持相对稳定。然而，随着NEP收购新项目，NEP的运营和维护费用可能会增加。
折旧及摊销
折旧和摊销费用反映了基于可折旧资产寿命和一致折旧方法的与NEP资产折旧和摊销相关的成本。对于某些可再生能源项目，中投公司在综合资产负债表中被记为物业、厂房和设备净额的减少，并在相关财产的估计寿命内作为折旧和摊销费用的减少进行摊销。折旧和摊销费用还包括风能和太阳能设施拆除、资产转移费用和与资产报废债务相关的增值以及有限寿命无形资产摊销的准备金。
在截至2023年12月31日的一年中，折旧和摊销费用增加了1.27亿美元，主要是由于与2022年底和2023年收购的项目相关的折旧。
所得税及其他税项以外的税项–网络
所得税和其他以外的税收-截至2023年12月31日的年度净增2,500万美元，主要是由于2022年末和2023年收购的影响，以及2022年没有实现与结算与CITC相关的应付款项有关的收益。
企业/资产处置损益--净额
在截至2022年12月31日的一年中，在出售业务/资产方面确认的3600万美元净收益主要反映了出售NEP在德克萨斯州一条管道中的权益所录得的收益。见注2--管道处置。
其他收入(扣除)
利息支出
利息支出主要包括长期债务协议下的利息和利率合同的按市值计价的损益。在截至2023年12月31日的一年中，利息支出增加了12.42亿美元，主要反映了约11.93亿美元的不利按市值计价活动(2023年录得1.76亿美元的亏损，而2022年录得10.17亿美元的收益)，以及由于平均未偿债务增加而导致的利息支出增加。见附注6--衍生工具的财务报表影响和附注13。
权益法被投资人收益中的权益
在截至2023年12月31日的一年中，权益法被投资人的股本收益减少了2500万美元，主要是由于2023年利率合约按市值计价的不利活动。
非经济所有制利益收益中的权益
在截至2023年12月31日的一年中，非经济所有权权益的收益中的股本减少了5200万美元，主要反映了2023年利率合同按市值计价的不利活动。
所得税
由于NEP OpCo下的几乎所有项目的税务地位被忽视，NEP在收入中确认其适用的所得税所有权份额。可归因于非控股权益的净收益或亏损包括最低所得税。
在截至2023年12月31日的年度，NEP记录的持续运营亏损所得税优惠为2500万美元，所得税前为2.57亿美元，实际税率约为10%。所得税优惠主要是
包括按21%的联邦法定税率计算的约5400万美元的联邦所得税优惠和2800万美元的PTC，部分被与非控股权益的所得税相关的5400万美元的所得税支出所抵消。参见附注8。
在截至2022年12月31日的年度，NEP记录的持续业务所得税前收入的所得税支出为1.61亿美元，所得税前为11.3亿美元，实际税率约为14%。所得税支出主要包括按21%的联邦法定税率计算的约2.37亿美元的联邦所得税支出和3300万美元的州所得税支出，但与非控股权益所得税相关的1.1亿美元的所得税优惠部分抵消了这一部分。见附注8。
非持续经营的收入
非持续经营的收入反映了出售德克萨斯管道约3.75亿美元(税后3.29亿美元)以及2023年12月出售前德克萨斯管道运营所确认的收益。请参阅注释4。
可归因于非控股权益的净收入
应占非控股权益的净收入主要反映NEE Equity于NEP OpCo的非控股权益、一名非关联方于德克萨斯州一条输油管道的权益、一名非关联方于星月控股有限公司的权益、分配予不同会员权益投资者的亏损、分配予B类非控股会员权益的收入、以及NEER于Silver State South Solar、Sunlight Renewables Holdings、LLC及Emerald Breeze Holdings，LLC的非控股权益所应占的净收益或亏损。在截至2023年12月31日的一年中，可归因于非控制性权益的净收入减少了6.26亿美元，主要反映了分配给NEE Equity非控制性权益的净收入减少，原因是净收入与2022年相比下降，以及分配给与2022年和2023年收购相关的不同会员权益投资者的净亏损增加。见附注2-非控制性权益和附注14-B类非控制性权益。
2022年与2021年相比
营业收入
在截至2022年12月31日的年度内，营业收入增加了2.47亿美元，主要反映了与2021年下半年和2022年收购的项目相关的约2.14亿美元的增长(见附注3)，以及由于2022年较少的维护中断而带来的有利的风能资源和更高的可用性。
运营费用
运营和维护
在截至2022年12月31日的一年中，运营和维护费用增加了1.53亿美元，主要是由于与2021年下半年和2022年收购的项目相关的约9200万美元，维修和维护成本增加了2400万美元，以及其他公司支出增加了2400万美元，包括与NEP向其普通单位持有人的分配增长有关的2300万美元的IDR费用增加。2022年6月，对MSA进行了修订，将NEP支付的IDR费用上限定为每季度3,925万美元(每年1.57亿美元)，前提是向NEP OpCo单位持有人的季度分配金额为或高于每NEP OpCo共同单位0.7625美元(按年率计算为3.05亿美元)。见项目5–激励性分配权费用。
折旧及摊销
在截至2022年12月31日的一年中，折旧和摊销费用增加了1.43亿美元，主要是由于与2021年下半年和2022年收购的项目相关的折旧。
企业/资产处置损益--净额
在截至2022年12月31日的一年中，在出售业务/资产方面确认的3600万美元净收益主要反映了出售NEP在德克萨斯州一条管道中的权益所录得的收益。见附注2–管道的处置。
其他收入(扣除)
利息支出
在截至2022年12月31日的一年中，利息支出减少了约7.98亿美元，主要反映了约8.54亿美元的有利按市值计价活动(2022年录得10.17亿美元的收益，而2021年的收益为1.63亿美元)，被平均未偿债务增加和利率上升导致的利息支出增加所抵消。见附注6--衍生工具的财务报表影响和附注13。
权益法被投资人收益中的权益
在截至2022年12月31日的一年中，权益法被投资人的权益收益增加了1900万美元，这主要是由于与NEP在2021年10月对项目的投资有关的收益(见附注3)。
非经济所有制利益收益中的权益
在截至2022年12月31日的一年中，非经济所有权权益的收益中的股本增加了2900万美元，主要反映了2022年利率合同按市值计价的有利活动。
所得税
在截至2022年12月31日的一年中，NEP记录的持续经营收入的所得税支出为1.61亿美元，税前收入为11.3亿美元，实际税率约为14%。所得税支出主要包括按21%的联邦法定税率计算的约2.37亿美元的联邦所得税支出和3300万美元的州所得税支出，但与非控股权益所得税相关的1.1亿美元的所得税优惠部分抵消了这一部分。参见附注8。
在截至2021年12月31日的一年中，NEP记录的持续业务所得税税前收入支出为3700万美元，所得税前收入为3.03亿美元，实际税率约为12%。所得税支出主要包括按21%的联邦法定税率计算的大约6300万美元的联邦所得税支出和1000万美元的州所得税支出，但与非控股权益的所得税有关的3200万美元的所得税优惠部分抵消了这一部分。见附注8。
非持续经营的收入
停止运营的收入反映了德克萨斯管道的运营。在2022年至2021年期间，收入保持一致。请参阅注释4。
可归因于非控股权益的净收入
在截至2022年12月31日的一年中，可归因于非控股权益的净收入增加了3.57亿美元，这主要是由于净收益与2021年相比有所增加，反映出分配给NEE Equity非控股权益的净收入增加，但由于风能资源增加导致PTC增加，分配给不同成员权益投资者的亏损增加，部分抵消了这一影响。见附注2-非控制性权益和附注14-B类非控制性权益。
流动性与资本资源
NEP正在进行的业务使用现金为运营和维护费用提供资金，包括附注15中讨论的关联方费用、维护资本支出、偿债和相关衍生债务(见附注13和附注6)、向普通单位持有人分配以及向非控制权益持有人分配。NEP预计主要用手头的现金和运营产生的现金来满足这些要求。此外，作为一家以增长为导向的有限合伙企业，NEP预计不时进行收购(见附注3)，包括与行使买断权有关的收购(见附注2-非控股权益和附注14-B类非控股权益)和其他投资。这些收购和投资预计将通过信贷或定期贷款、发行债务、发行额外的NEP通用单位(包括在ATM计划下)或根据其他融资结构筹集的资本、手头现金以及运营和资产剥离产生的现金来筹集资金(见附注4)。NEP亦可利用无投票权的普通单位(可转换为普通单位)，以支付与行使若干收购权利(见附注2-非控制性权益及附注14-B类非控制性权益)有关的应付购买价的特定部分。此外，NEP预计将通过再融资为债务到期日提供资金。NEP可能，但预计不会发行普通单位，以偿还NEP的转换义务，超过转换时可转换票据的本金总额(见附注13)。
这些资金来源预计将足以满足NEP的短期和长期流动资金和资本需求，尽管其进行未来收购、为现有项目的重组提供资金、为行使买断权而应支付的购买价格提供资金、为债务到期日进行再融资以及维持和增加对普通单位持有人的分配的能力将取决于其以可接受的条款获得资本的能力。
作为其正常业务的一部分，根据市场情况，NEP预计会不时考虑偿还、赎回、回购或为其债务或股权安排再融资的机会。此外，NEP预计会不时考虑对新收购和现有项目的重新供电的潜在投资。这些事件可能导致NEP寻求额外的债务或股权融资，这些融资可能无法以可接受的条款获得，或者根本无法获得。如果可行，包括再融资在内的额外债务融资可能会施加经营限制、额外的现金支付义务和额外的契约，包括限制对普通单位持有人的分配。
NEP OpCo已同意允许NEER或其附属公司提取NEP OpCo或其子公司收到的资金，并将这些资金保留在NEER或其附属公司的账户中，只要这些资金不需要支付项目成本或不需要由NEP的子公司维持，直到融资协议允许进行分配，或
NEP OpCo的情况，直到需要这些资金进行分发或支付费用或其他运营成本。NEP OpCo将对NEER未能退还的任何资金提出索赔：
·在子公司融资要求的情况下提供贷款；
·在其子公司的融资以其他方式允许向NEP OpCo进行分配的情况下提供资金；
· 当资金被要求退还给NEP运营公司时;或
· 当NEP运营公司另有要求时。
此外，NEER及其某些附属公司可以提取与某些长期债务协议有关的资金，并将这些资金存放在属于NEER或其附属公司的账户中，并提供此类提取资金的信贷支持。如果NEER未能按照NEP运营公司的子公司的融资协议的要求返还提取的资金，则贷款人将有权提取NEER提供的任何信贷支持。
如果NEER或其任何一家关联公司在返还这些资金之前实现了提取资金的任何收益，则将允许保留这些收益，除非与NEP运营公司另有约定。
流动性头寸
于2023年12月31日，NEP的流动资金状况约为42.32亿元。下表提供了NEP流动性状况的组成部分：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 到期日 |
| (百万) | | |
现金和现金等价物 | $ | 274 | | | |
| 根据CSCS协议应付的金额 | 1,511 | | | |
循环信贷安排 | 2,500 | | | 2028(a) |
| | | |
| | | |
| | | |
| 减去已签发的信用证 | (53) | | | |
| | | |
| 总计 | $ | 4,232 | | |
|
____________________
（a） 于2023年12月31日，约5，000万美元于2025年到期。于2024年2月，绝大部分NEP营运公司信贷融资的到期日延长至2029年。
管理层认为，NEP的流动性状况和运营现金流将足以为运营和维护费用、维护资本支出、向单位持有人和非控股权益持有人的分配以及流动性承诺提供资金。管理层将继续定期监控NEP的融资需求，以符合审慎的资产负债表管理。
融资安排
NEP OpCo及其直接子公司是25亿美元循环信贷融资（NEP OpCo信贷融资）的当事方，该融资将于2029年2月到期。于2023年，NEP营运公司信贷融资项下提取1，040百万元，并已偿还相同金额。于2023年12月31日，NEP OpCo信贷融资项下并无未偿还款项。有关NEP运营公司信贷融资的讨论，请参阅附注13。
于2023年，NEP营运公司发行本金总额为7. 50亿美元于2029年到期的7. 25%优先无抵押票据，而就所收购项目而言，NEP的一间间接附属公司根据一项于2028年到期的优先有抵押有限追索权浮动利率定期贷款融资借入约3. 30亿美元。此外，于2023年，NEP的一间间接附属公司根据循环信贷融资借入约2. 37亿元，而于2023年12月，作为出售德克萨斯州管道的一部分，已偿还信贷协议项下未偿还的4. 37亿元，其中包括2亿元定期贷款。见附注13
于2022年，NEP发行本金总额为5亿元于2026年到期的2. 50%可换股优先票据。见附注13。
于2021年，NEP发行本金总额5亿元于2024年到期的0%可换股优先票据，而NEP的一间间接附属公司根据一项于2028年到期的有抵押有限追索权浮动利率定期贷款融资借入6. 44亿元。见附注13。
NEP运营公司及若干间接附属公司须遵守包含财务契诺及分配测试（包括偿债覆盖率）的融资。一般而言，这些融资包含这类融资的惯常契约，包括投资限制和限制付款。NEP的某些融资规定以固定利率支付利息。然而，NEP的某些融资以基于基础指数加上保证金的可变利率计息。本集团已就若干该等融资订立利率合约，以对冲相关借贷利息付款之利率变动。此外，根据项目一级的融资结构，每个项目或一组项目将被允许从可用现金中支付分配款，只要满足某些条件，包括准备金由现金或信贷支助供资，在适用的融资下没有发生违约或违约事件，并且在分配时仍在继续，或将由此产生，而每项工程或每组工程在其他方面均符合有关的契诺。几乎所有项目一级的融资结构都必须达到最低偿债覆盖率才能进行分配。对于一个项目级融资，项目必须保持杠杆率和利息覆盖率，才能进行分配。于2023年12月31日，NEP的附属公司遵守其融资下的所有金融债务契约。
股权安排
某些NEP运营公司子公司已发行并出售其子公司的非控股B类成员权益。NEP拥有收购权，但须受若干限制及╱或扩展，根据该等限制及╱或扩展，NEP有权就NEP无投票权普通单位或NEP普通单位的非控股B类成员权益支付部分收购价，详情载于相关有限责任公司协议。非控制性B类投资者获得相关子公司可分配现金的指定分配，如果在指定期限前未行使某些最低收购权，则该分配将增加。虽然NEP有权在相关有限责任公司协议规定的特定时间内行使收购权购买非控股B类成员权益，并可以通过支付现金行使收购权，但NEP可以在收购期开始时行使或开始行使（如果只能部分行使）收购权，收购价格可以包括相关有限责任公司协议中规定的NEP无投票权普通单位或NEP普通单位的最大百分比。见附注14 -B类非控股权益。
于2023年，NEP就收购South Texas Midstream，LLC的B类非控股股东权益支付现金总代价约7. 92亿元，并就收购NEP Renewables II，LLC的15% B类非控股股东权益支付现金1. 80亿元。于2021年，NEP支付总代价约8. 85亿元，包括约730万个NEP普通单位及2. 65亿元现金，以收购NEP Renewables，LLC的B类非控股成员权益。见附注14 -B类非控股权益。
NEP有一个在市场上的股票发行计划（ATM计划），该计划于2023年更新，根据该计划，NEP可以不时发行高达5亿美元的普通股。于2023年、2022年及2021年，NEP根据ATM计划发行约510万个普通单位、180万个普通单位及70万个普通单位，所得款项总额分别约为3. 16亿元、1. 45亿元及5，000万元。截至2023年12月31日，NEP可能会根据ATM计划发行高达约3.37亿美元的额外普通单位。见注14 - ATM程序。
于2023年及2022年，NEP于NEE Equity按一对一基准交换NEP OpCo普通单位后分别发行约1. 7百万个NEP普通单位及0. 8百万个NEP普通单位。
2021年7月，NEP向SEC提交了一份未指明数量证券的货架注册声明，该声明于提交后生效。NEP可发行的证券金额由董事会不时确定。证券可能
根据注册声明发行的股票包括普通股单位、优先股单位、认股权证、权利、债务证券、股本购买合约及股本购买单位。
资本支出
年度资本支出计划是根据项目的预计需求制定的。资本支出主要是资本改善的估计成本，包括预计将在长期内增加NEP OpCo的运营收入或运营能力的建设支出。已经开始商业运作的项目的资本支出一般不大，因为大多数支出与维修和维护有关，并在发生时支出。在截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的年度，不包括收购项目采购价格的资本支出分别约为12.69亿美元和13.51亿美元。2023年资本支出主要涉及2022年12月从NEER购置的在建或最近投入使用的资产，2022年资本支出主要涉及2021年12月从NEER购置的三个在建设施(见附注3)。2023年和2022年，NEER分别偿还了约10.63亿美元和11.61亿美元的费用。2022年第一季度，2021年12月从NEER购买的三个设施投入使用，2023年第三季度，2022年12月从NEER购买的在建设施投入使用。
对单位持有人的现金分配
NEP的合作协议要求其每季度分配可用现金。一般而言，可用现金为与该季度有关的决定日期的所有手头现金(包括NEP OpCo的任何预期分派)，减去董事会建立的现金储备金额。NEP目前预计，建立现金储备将完全用于支付NEP的所得税(如果有的话)。现金流来自NEP每季度从NEP OpCo收到的分配。尽管如上所述，NEP目前预计董事会将建立现金储备，仅用于支付NEP的所得税(如果有的话)，但NEP预计，NEP OpCo将在向NEP分配之前建立现金储备，以支付NEP子公司的成本和开支，以及任何债务和其他债务的预测支付以及未来的资本支出。
NEP OpCo的合作协议要求其每季度将所有可用现金分配给包括NEP在内的单位持有人。一般来说，NEP OpCo的可用现金是与该季度有关的确定日期的所有手头现金，加上任何借款，减去NEP OpCo GP建立的现金储备金额。这些可用现金的大部分预计将来自项目的业务。由于项目业绩、季节性、风能和太阳能资源的波动、维护和停电时间表、偿债时间和其他因素，可供分配的现金可能每个季度波动很大，在某些情况下，这种波动很大。
在2023年和2022年期间，NEP分别向其普通单位持有人分配了约3.09亿美元和2.54亿美元。此外，NEP在2024年2月向其普通单位持有人支付了约8200万美元的分配。
信用评级
NEP的流动性、进入信贷和资本市场的能力以及借款成本取决于其信用评级。截至2024年2月20日，穆迪投资者服务公司(穆迪)、S全球评级公司(S&P)和惠誉评级公司(惠誉)继续对新能源产品给予以下信用评级：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 穆迪(a) | | 标普(S&P)(a) | | 惠誉(a) |
NEP企业信用评级(b) | BA1 | | BB | | BB+ |
_________________________
(A)*证券评级不是买卖或持有证券的建议，应独立于任何其他评级进行评估。评级机构可随时修改或撤销评级。
(B)认为穆迪、S和惠誉各自表示的前景稳定。
现金流
下表反映了比较期间的现金流量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 731 | | | $ | 776 | | | $ | 677 | |
| 用于投资活动的现金净额 | $ | (194) | | | $ | (1,194) | | | $ | (2,301) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | $ | (527) | | | $ | 551 | | | $ | 1,663 | |
经营活动提供的净现金
与2022年相比，2023年经营活动提供的现金净额减少，主要是由于暂停了在运营和维护中记录的IDR费用，导致交易的时机影响营运资本、资源减少和运营和维护成本降低，但与2022年末和2023年年中收购的项目所有权权益相关的现金流部分抵消了这一影响。
用于投资活动的现金净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 收购附属公司的成员权益-净额 | $ | (661) | | | $ | (989) | | | $ | (2,352) | |
| 资本支出和其他投资 | (1,269) | | | (1,351) | | | (113) | |
| CITCs的收益 | — | | | — | | | 75 | |
| 出售企业所得的收益 | 1,885 | | | 204 | | | — | |
| 根据CSCS协议向关联方支付的款项-净额 | (1,213) | | | (240) | | | (47) | |
| 权益法被投资单位分派 | — | | | 15 | | | 1 | |
来自非经济所有者利益的分配 | — | | | — | | | 90 | |
| 关联方偿还资本支出 | 1,063 | | | 1,161 | | | 15 | |
| 其他-网络 | 1 | | | 6 | | | 30 | |
| 用于投资活动的现金净额 | $ | (194) | | | $ | (1,194) | | | $ | (2,301) | |
与2022年相比，2023年投资活动所用现金净额减少，主要是由于出售德克萨斯州管道的所得款项所致（见附注4）、出售风力发电设施所得款项（见附注2 -出售风力发电项目）及收购成本较2022年减少，惟部分被根据中国南海服务协议向东北能源能源电力附属公司支付的款项（扣除已收款项）增加所抵销。
由融资活动提供(用于)的现金净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 发行共同基金单位所得收入-净额 | $ | 315 | | | $ | 147 | | | $ | 50 | |
| | | | | |
| 发行长期债务，包括溢价和折价 | 2,362 | | | 1,505 | | | 2,880 | |
| 长期债务的偿还 | (1,523) | | | (1,544) | | | (1,159) | |
| 合作伙伴贡献 | — | | | 2 | | | 2 | |
| 合作伙伴分布 | (741) | | | (636) | | | (619) | |
与不同会员权益有关的收益--净额 | 20 | | | 202 | | | 87 | |
与B类非控制性权益有关的收益--净额 | 31 | | | 952 | | | 813 | |
B类非控股利益投资者的买断 | (972) | | | — | | | (265) | |
| 发债成本 | (12) | | | (17) | | | (12) | |
有上限的呼叫交易 | — | | | (31) | | | (31) | |
| 向第三方支付CITC债务 | — | | | — | | | (65) | |
| 其他 | (7) | | | (29) | | | (18) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | $ | (527) | | | $ | 551 | | | $ | 1,663 | |
与2022年相比，2023年融资活动提供(用于)的现金净额的变化主要是由于收购了B类非控制性权益投资者，以及与不同成员权益相关的收益净额(见附注2-非控制性权益和附注14-B类非控制性权益)，但与2022年相比，2023年长期债务的发行量增加，部分抵消了这一变化。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度现金流量的比较包括在NEP截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K中管理层的讨论中。
关键会计政策和估算
NEP的重要会计政策载于附注2，这些政策是根据美国公认的会计原则编制的。关键会计政策是NEP认为对其财务状况和经营结果的描述最重要的政策，需要做出复杂的主观判断，这通常是因为需要对内在不确定事项的影响做出估计和假设。影响这些政策实施的判断和不确定因素可能导致在不同条件下或使用不同假设报告的数额有很大不同。以下政策被认为对理解编制合并财务报表所涉及的判断最为关键。
所得税
递延所得税产生于税收和财务报表对收入和费用的确认之间的暂时性差异。在评估NEP按实体个别收回递延税项资产的能力及对司法管辖区征税时，NEP会考虑所有可用的正面及负面证据，包括递延税项负债的预定冲销、预计未来应课税收入、税务筹划策略及近期财务运作。在预测未来的应税收入时，NEP从历史结果开始，并纳入了一些假设，包括未来州、联邦和外国税前营业收入的金额、暂时差异的逆转以及可行和审慎的税务筹划战略的实施。这些假设需要对未来应税收入的预测做出重大判断，并与NEP用来管理基础业务的计划和估计一致。
会计准则编码740-所得税美国会计准则(ASC 740)规定，如果基于技术上的是非曲直，通过审查，包括任何相关上诉或诉讼程序的解决方案，更有可能维持不确定的税收状况，则确认该税收状况的税收优惠。ASC 740还就计量、终止确认、分类、利息和惩罚、过渡期会计以及披露和过渡提供指导。
NEP根据ASC 740确认税务负债，并在其判断因评估以前无法获得的新信息而发生变化时对这些负债进行调整。由于其中一些不确定性的复杂性，最终解决方案可能导致支付与NEP目前对税收负债的估计有很大不同。这些差异将在确定期间反映为所得税支出的增加或减少。
参见附注8。
长期资产减值准备
当事件或环境变化显示账面值可能无法收回时，NEP评估长期资产，包括有限寿命的无形资产的减值。
如果资产的账面价值超过与该资产相关的未贴现的未来现金流量净额，则需要确认减值损失。应确认的减值损失是指长期资产的账面价值超过该资产公允价值的金额。在大多数情况下，公允价值是通过使用适当的利率对估计的未来现金流量进行贴现来确定的。
未来净现金流的数量、这种现金流的时机以及适当利率的确定都涉及对未来事件的估计和判断。特别是，现金流量总额决定是否存在减值，而现金流量的时机在确定公允价值以确定应确认的减值损失时至关重要。由于每项评估都是基于与每项长期资产相关的事实和情况，假设变化的影响不能一概而论。
权益法投资的账面价值
当事件或环境变化显示投资的公允价值低于账面价值，且投资可能非暂时减值时，NEP评估其权益法投资的减值。
潜在减值指标包括但不限于被投资人的一系列经营亏损、没有能力收回投资的账面价值、被投资人无法维持盈利能力以及投资的当前公允价值可能低于其账面价值。如果存在减值指标，将计算投资的公允价值估计。估计公允价值的方法包括使用概率加权贴现现金流模型的收益法和使用利息、税项、折旧和摊销前收益(EBITDA)倍数模型的市场法。分配给每个情景的概率以及确定的现金流量和EBITDA倍数在确定公允价值时至关重要。
如果减值被视为非临时性的，则需要确认减值损失。评估一项投资是否非暂时减值，除其他因素外，还包括考虑公允价值低于账面价值的时间长度、当前预期业绩相对于投资时预期业绩的情况。
最初取得的成就、相对于同行的表现、相对于经济的行业表现、信用评级、监管行动以及法律和许可挑战。如果管理层不能合理地断言减值是暂时的，或相信不会完全收回其投资的账面价值，则减值被视为非临时性的。非暂时性减值的投资减记至其估计公允价值，其后不能再减记以增加估计公允价值。减值损失(如有)将计入NEP综合损益表中权益法投资对象的权益收益(亏损)。
采购会计
某些假设和估计用于确定收购的资产和承担的负债的公允价值，对于企业收购，则用于确定将商誉分配给报告单位。这些估计可能会受到市场状况变化、能源行业的技术进步或管理该行业的法规变化等因素的影响。其他需要判断的关键输入包括贴现率、可比市场交易、估计的使用寿命和未来交易的可能性。需要作出最大判断的最重要假设涉及确认和估计无形资产和财产、厂房和设备的公允价值以及相关的可用年限以确定摊销期间。为了最终确定重大交易的采购会计准则，NEP可利用独立估值专家的服务来协助确定所收购的无形资产和财产、厂房和设备的公允价值。对于企业收购，如果获得有关所收购资产和承担的负债的公允价值的新信息，收购价格的分配可自收购之日起最长一年修改。请参阅注释3。
商誉
与企业合并相关获得的商誉是指所获得的净资产的对价超过公允价值的部分。对于商誉，每年或每当可能发生表明减值的事件时进行减值评估。NEP使用评估日期10月1日完成商誉的年度减值测试。通过比较报告单位的净资产(包括已分配商誉)的账面价值与报告单位的估计公允价值，对商誉进行减值审查。NEP综合使用收入法、市场法和成本法来估计报告单位的公允价值。确定报告单位的公允价值需要判断和使用重大估计和假设。此类估计和假设包括收入增长率、未来营业利润率、加权平均资本成本和未来市场状况等。如果报告单位的账面价值大于其公允价值，则执行第二步，通过在假设购买价格分配分析中分配报告单位的公允价值来估计隐含商誉的公允价值。商誉的账面价值超过其重新评估的公允价值的金额将确认商誉减值费用。NEP于2023年10月进行年度商誉减值测试，并根据测试结果确定不需要商誉减值费用。
持有待售资产和停产业务
一般情况下，待出售的长期资产被归类为持有待售资产，在此期间，管理层在董事会批准下承诺制定出售计划，并预计在一年内完成出售。持有待售资产及负债以账面价值或估计公允价值减去出售成本中较低者入账。如果出售集团反映了报告单位的组成部分并符合业务的定义，则该报告单位内的商誉将根据代表将被保留和处置的业务的组成部分的相对公允价值分配给处置集团。商誉不分配给不符合企业定义的报告单位的一部分。符合持有待售标准且代表将对实体的经营和财务结果产生重大影响的战略转变的处置集团也在损益表中反映为非持续经营，以前的期间被重新计入，以反映该等业务的收益或亏损，如非持续经营的收入，扣除税项支出。请参阅注释4。
关于市场风险的定量和定性披露
NEP在其正常业务活动中面临市场风险。市场风险是指与其业务有关的假设合理可能的市场变化可能导致的潜在损失。市场风险的类型包括利率风险和交易对手信用风险。
利率风险
NEP面临与未偿还和预期的未来债务发行和借款相关的利率变化所导致的风险。NEP通过监测当前利率、签订利率合同以及使用固定利率和可变利率债务的组合来管理利率敞口。利率互换用于根据市场情况或融资协议的要求(见附注6)，在认为适当的情况下减轻和调整利率风险。
NEP拥有长期债务工具，使其面临与市场利率变动相关的亏损风险。截至2023年12月31日，约99%的长期债务(包括本期债务)不受利息支出波动的影响，因为它要么是固定利率债务，要么是财务对冲。于2023年12月31日，NEP长期债务的估计公允价值约为61亿美元，长期债务的账面价值为63亿美元。见注7-
以公允价值以外的方式记录的金融工具。根据假设利率下降10%，到2023年12月31日，NEP长期债务的公允价值将增加约5700万美元。
截至2023年12月31日，NEP拥有名义净额约为31亿美元的利率合同，用于管理与未偿还和预期的未来债务发行和借款相关的现金流变异性的敞口。根据假设的10%的利率下降，NEP在2023年12月31日的净衍生品资产将减少约5300万美元。
交易对手信用风险
围绕交易对手业绩和信用风险的风险最终可能会影响预期现金流的数量和时机。信用风险是指交易对手根据其合同义务条款不履行或不付款而造成损失的风险。NEP通过信贷政策监测和管理信贷风险，这些政策包括信贷审批程序，以及在某些情况下使用信贷缓解措施，如提前还款安排。NEP还寻求通过拥有多元化的交易对手组合来降低交易对手风险。
项目7A：关于市场风险的定量和定性披露
见管理层的讨论--关于市场风险的定量和定性披露。
物品。8.财务报表和补充数据
管理层关于财务报告内部控制的报告
NextEra Energy Partners，LP(NEP)管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维护对财务报告的充分内部控制。综合财务报表部分是根据管理层作出的知情判断和估计编制的，是按照一致适用的公认会计原则编制的。
为了协助履行这项责任，我们与管理层所有其他成员一起，维持一套内部会计控制系统，该系统是在权衡此类控制的成本与收益后建立的。管理层认为，整个内部会计控制制度提供合理的保证，确保NEP及其附属公司的资产得到保护，交易按照管理层的授权进行，并为编制财务报表进行适当的记录。此外，管理层认为，整个内部会计控制制度提供了合理的保证，确保员工在正常履行职责的过程中能够及时防止或发现重大错误或违规行为。任何内部会计控制系统，无论设计得多么好，都有其固有的局限性，包括控制可能被规避或推翻，由于错误或欺诈而产生的错误陈述可能发生而不被发现。此外，由于条件的变化，内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。因此，即使是一个有效的内部控制系统也只能对财务报表的编制和报告提供合理的保证。
内部会计控制制度得到书面政策和准则、合格雇员的选择和培训、提供适当责任分工的组织结构和内部审计方案的支持。NEP的书面政策包括《商业行为和道德准则》，其中规定了管理层关于利益冲突和道德行为的政策。关键人员每年都会确认是否遵守《商业行为和道德准则》。
董事会通过其审计委员会履行其对财务报告和会计的监督责任。该委员会完全由独立董事组成，定期与管理层、内部审计师和独立审计师开会，询问各自履行职责的方式。独立审计员和内部审计工作人员可以在管理层不在场的情况下自由进入委员会，讨论审计、内部会计控制和财务报告事项。
管理层评估了截至2023年12月31日NEP对财务报告的内部控制的有效性，使用特雷德韦委员会赞助组织委员会在内部控制–综合框架(2013)。基于这一评估，管理层认为，NEP对财务报告的内部控制于2023年12月31日生效。
NEP的独立注册会计师事务所，德勤律师事务所，受邀就NEP的合并财务报表发表意见，并就NEP的财务报告内部控制发表意见。他们的报告所依据的程序是他们认为能够提供合理依据来支持这些意见的程序。这些报告将显示在以下页面中。
| | | | | | | | |
| 约翰·W·凯彻姆 | | 特雷尔·柯克船员II |
约翰·W·凯彻姆
董事会主席兼首席执行官
NextEra Energy Partners，LP | | 特雷尔·柯克船员II
首席财务官
NextEra Energy Partners，LP |
| | | | | | | | |
| 詹姆斯·M·梅 | | |
詹姆斯·M·梅 主计长兼首席会计官 NextEra Energy Partners，LP | | |
独立注册会计师事务所报告
致NextEra Energy Partners，LP的单位持有人和董事会
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了NextEra Energy Partners，LP和子公司(NEP)截至2023年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2023年12月31日，NEP在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了NEP截至2023年12月31日及截至2023年12月31日的综合财务报表以及我们2024年2月20日的报告，对这些财务报表表达了无保留意见。
意见基础
NEP管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对NEP的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于NEP。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
德勤律师事务所
博卡拉顿，佛罗里达州
2024年2月20日
独立注册会计师事务所报告
致NextEra Energy Partners，LP的单位持有人和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计NextEra Energy Partners，LP及附属公司(NEP)截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量变动表，以及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了NEP截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的综合财务状况，以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了NEP截至2023年12月31日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年2月20日的报告对NEP的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由NEP管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对NEP的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于NEP。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
收购--请参阅财务报表附注3
关键审计事项说明
如财务报表附注3所述，于2023年6月，NEP的一间间接附属公司完成向关联方NextEra Energy Resources，LLC(NEER)的附属公司收购风能及太阳能发电设施组合的所有权权益(2023年收购)。收购价格包括约5.66亿美元的总对价，外加3200万美元的营运资本，以及在成交时假设投资组合的现有债务和相关利率掉期约1.41亿美元。收购的投资组合还包括与不同成员资格投资者有关的非控股权益，截至交易完成时，非控股权益约为1.65亿美元。收购资产和承担负债的所有公允价值计量均基于重大估计和假设，包括需要判断的第三级(不可观察)投入。估计和假设包括未来现金流的预计时间和数量、反映未来现金流固有风险的贴现率和未来市场价格。收购价格超过所收购资产和承担的负债的估计公允价值的部分，在收购日确认为商誉。
这些交易的会计和报告需要更大程度的审计工作以及专门技能和知识。审计管理层用来估计收购资产公允价值的不可观察的投入涉及主观判断和更大程度的努力，包括需要我们的公司专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序包括以下内容：
•我们测试了采购会计控制的有效性，包括管理层对第三方的审查
专家的估值报告。
•我们评估了管理层聘请的执行估值的第三方专家的能力。我们阅读了第三方估值报告。
•我们评估了管理层对未来现金流的预测的合理性，方法是将预测与过去几年获得的历史发电或类似发电设施进行比较。
•我们聘请了我们公司专门从事能源交易的人员来协助测试管理层的公允价值模型中的某些投入。
•在我们公允价值专家的协助下，吾等(1)评估估值方法的合理性，(2)评估折现率的合理性，包括测试决定折现率的来源资料，评估计算的数学准确性，以及制定一系列独立估计并将其与管理层选定的折现率进行比较，及(3)评估估值时间表中重要计算的数学准确性。
•我们评估了NEP与收购相关的披露，包括记录的余额和重大假设。
德勤律师事务所
博卡拉顿，佛罗里达州
2024年2月20日
自2014年以来，我们一直担任NEP的审计师。
NextEra能源合作伙伴，LP
合并损益表
(百万，单位金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
营业收入(a) | $ | 1,078 | | | $ | 969 | | | $ | 722 | |
| 运营费用 | | | | | |
运营和维护(b) | 520 | | | 527 | | | 374 | |
折旧及摊销 | 521 | | | 394 | | | 251 | |
所得税和其他税以外的其他税项 | 65 | | | 40 | | | 28 | |
业务费用净额共计 | 1,106 | | | 961 | | | 653 | |
| 处置业务/资产的收益（损失）-净额 | — | | | 36 | | | (5) | |
| 营业收入(亏损) | (28) | | | 44 | | | 64 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
利息支出 | (394) | | | 848 | | | 50 | |
权益法被投资单位收益中的权益 | 152 | | | 177 | | | 158 | |
| 非经济所有者权益收益中的权益 | 4 | | | 56 | | | 27 | |
其他-网络 | 9 | | | 5 | | | 4 | |
其他收入合计(扣除)--净额 | (229) | | | 1,086 | | | 239 | |
| 所得税前收入(亏损) | (257) | | | 1,130 | | | 303 | |
| 所得税支出(福利) | (25) | | | 161 | | | 37 | |
| 持续经营的收入(亏损) | (232) | | | 969 | | | 266 | |
非连续性业务收入，扣除税费净额#美元59百万，$10百万美元和美元11分别为百万美元 | 450 | | | 152 | | | 158 | |
| 净收入 | 218 | | | 1,121 | | | 424 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | (18) | | | (644) | | | (287) | |
| 可归因于NextEra Energy Partners，LP的净收入 | $ | 200 | | | $ | 477 | | | $ | 137 | |
| | | | | |
| 可归因于NextEra Energy Partners的每普通单位收益，LP-基本和假设稀释： | | | | | |
| 从持续运营中 | $ | 0.34 | | | $ | 5.24 | | | $ | 1.34 | |
| 从中断的运营中 | 1.84 | | | 0.38 | | | 0.43 | |
| 可归因于NextEra Energy Partners的每普通单位收益，LP-基本和假设稀释 | $ | 2.18 | | | $ | 5.62 | | | $ | 1.77 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
____________________
(a) 包括关联方收入约为$(12)，百万，$2百万美元和美元22023年、2022年和2021年分别为100万。包括管道服务收入约为$31000万美元和300万美元22022年和2021年分别为1000万美元，与2022年出售的管道有关(见附注2--管道处置)。
(b) 包括与可再生能源项目有关的运营和维护(O&M)费用约#美元430百万，$342百万美元和美元2072023年、2022年和2021年分别为100万。包括与2022年出售的管道相关的运营和维护费用$1百万美元和美元22022年和2021年分别为100万美元(见附注2--管道处置)。所列运营与维护费用总额包括关联方金额约为$133百万，$230百万美元和美元1742023年、2022年和2021年分别为100万。
随附的综合财务报表附注为该等综合财务报表的组成部分。
NextEra能源合作伙伴，LP
综合全面损益表
(百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净收入 | $ | 218 | | | $ | 1,121 | | | $ | 424 | |
| 其他综合收益，税后净额 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
与权益法被投资人有关的其他全面收益(净额为#美元0税费，$0税费和美元0分别享受税收优惠) | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 扣除税后的其他综合收入总额 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | |
| 综合收益 | 220 | | | 1,123 | | | 426 | |
| 可归属于非控股权益的全面收益 | (20) | | | (645) | | | (290) | |
| 可归因于NextEra Energy Partners，LP的全面收入 | $ | 200 | | | $ | 478 | | | $ | 136 | |
随附的综合财务报表附注为该等综合财务报表的组成部分。
NextEra能源合作伙伴，LP
合并资产负债表
(百万)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 274 | | | $ | 226 | |
| 应收账款 | 114 | | 117 |
| 其他应收账款 | 64 | | 41 |
| 关联方应缴款项 | 1,575 | | 1,127 |
| 库存 | 82 | | 49 |
| | | |
| 持有待售资产 | — | | 95 |
| 其他 | 107 | | 207 |
| 流动资产总额 | 2,216 | | | 1,862 | |
| 其他资产： | | | |
财产、厂房和设备--净额 | 14,837 | | | 14,191 | |
无形资产-购电协议-净额 | 1,987 | | | 2,010 | |
| | | |
| | | |
| 商誉 | 833 | | | 812 | |
| 对权益法被投资人的投资 | 1,853 | | | 1,875 | |
| | | |
| 持有待售资产 | — | | | 1,408 | |
| 其他 | 785 | | | 894 | |
| 其他资产总额 | 20,295 | | | 21,190 | |
| 总资产 | $ | 22,511 | | | $ | 23,052 | |
| 负债、可赎回的非控制性权益和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付账款和应计费用 | $ | 72 | | | $ | 867 | |
| 因关联方的原因 | 87 | | | 87 | |
| 长期债务的当期部分 | 1,348 | | | 38 | |
| 应计利息 | 38 | | | 28 | |
| | | |
| 应计财产税 | 43 | | | 23 | |
| 与持有待售资产有关的负债 | — | | | 21 | |
| 其他 | 83 | | | 262 | |
| 流动负债总额 | 1,671 | | | 1,326 | |
| 其他负债和递延信贷： | | | |
| 长期债务 | 4,941 | | | 5,250 | |
| 资产报废债务 | 331 | | | 299 | |
| | | |
| 因关联方的原因 | 53 | | | 54 | |
无形负债--PPA--净额 | 1,210 | | | 1,153 | |
| 与持有待售资产有关的负债 | — | | | 3 | |
| 其他 | 248 | | | 195 | |
| 其他负债和递延信贷总额 | 6,783 | | | 6,954 | |
| 总负债 | 8,454 | | | 8,280 |
| 承付款和或有事项 | | | |
| 可赎回的非控股权益 | — | | | 101 | |
| 股权 | | | |
| | | |
常用单位(93.4和86.5已发行和未偿还的单位分别为) | 3,576 | | | 3,332 | |
| 累计其他综合损失 | (7) | | | (7) | |
| 非控制性权益 | 10,488 | | | 11,346 | |
| 总股本 | 14,057 | | | 14,671 | |
| 总负债、可赎回的非控股权益和权益 | $ | 22,511 | | | $ | 23,052 | |
随附的综合财务报表附注为该等综合财务报表的组成部分。
NextEra能源合作伙伴，LP
合并现金流量表
(百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收入 | $ | 218 | | | $ | 1,121 | | | $ | 424 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 553 | | | 430 | | | 288 | |
无形摊销-PPA | 82 | | | 143 | | | 117 | |
| 衍生工具合约的价值变动 | 284 | | | (1,034) | | | (189) | |
| 递延所得税 | 34 | | | 171 | | | 46 | |
| 权益法被投资人收益中的权益，扣除收到的分配 | 32 | | | 3 | | | 21 | |
| 非经济所有权权益收益中的权益，扣除收到的分配 | (4) | | | (50) | | | (21) | |
| 处置业务/资产的亏损(收益)-净额 | (375) | | | (36) | | | 5 | |
| | | | | |
| 其他-网络 | 20 | | | 10 | | | 11 | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 流动资产 | (34) | | | (43) | | | (6) | |
| 非流动资产 | (81) | | | (2) | | | (7) | |
| 流动负债 | (14) | | | 63 | | | (10) | |
| 非流动负债 | 16 | | | — | | | (2) | |
| 经营活动提供的净现金 | 731 | | | 776 | | | 677 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | |
| 收购附属公司的成员权益-净额 | (661) | | | (989) | | | (2,352) | |
| 资本支出和其他投资 | (1,269) | | | (1,351) | | | (113) | |
| CITCs的收益 | — | | | — | | | 75 | |
| 出售企业所得的收益 | 1,885 | | | 204 | | | — | |
| 根据CSCS协议向关联方支付的款项-净额 | (1,213) | | | (240) | | | (47) | |
| 权益法被投资单位分派 | — | | | 15 | | | 1 | |
来自非经济所有者利益的分配 | — | | | — | | | 90 | |
| 关联方偿还资本支出 | 1,063 | | | 1,161 | | | 15 | |
| 其他-网络 | 1 | | | 6 | | | 30 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (194) | | | (1,194) | | | (2,301) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | |
| 发行共同基金单位所得收入-净额 | 315 | | | 147 | | | 50 | |
| | | | | |
| 发行长期债务，包括溢价和折价 | 2,362 | | | 1,505 | | | 2,880 | |
| 长期债务的偿还 | (1,523) | | | (1,544) | | | (1,159) | |
| 发债成本 | (12) | | | (17) | | | (12) | |
| | | | | |
| 有上限的呼叫交易 | — | | | (31) | | | (31) | |
| 合作伙伴贡献 | — | | | 2 | | | 2 | |
| 合作伙伴分布 | (741) | | | (636) | | | (619) | |
| | | | | |
| 出售B类非控股权益所得款项-净额 | 177 | | | 1,115 | | | 893 | |
向B类非控股利益投资者支付款项 | (146) | | | (163) | | | (80) | |
| B类非控股利益投资者的买断 | (972) | | | — | | | (265) | |
出售差额会员权益所得收益 | 92 | | | 101 | | | 48 | |
| 不同会员资格投资者的收益 | 153 | | | 137 | | | 74 | |
| 向差异化会员投资者支付的费用 | (225) | | | (36) | | | (35) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 应付关联方的金额变动 | (2) | | | (18) | | | (13) | |
| 向第三方支付CITC债务 | — | | | — | | | (65) | |
| | | | | |
| 其他-网络 | (5) | | | (11) | | | (5) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (527) | | | 551 | | | 1,663 | |
| | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增长 | 10 | | | 133 | | | 39 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金--年初 | 284 | | | 151 | | | 112 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金--年终 | $ | 294 | | | $ | 284 | | | $ | 151 | |
| 补充披露现金流量信息： | | | | | |
| 为利息支付的现金，扣除资本化金额 | $ | 250 | | | $ | 154 | | | $ | 126 | |
| 支付(收到)所得税的现金--净额 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| | | | | |
| 权益法被投资人中非现金投资的变动--净额 | $ | (9) | | | $ | (1) | | | $ | 127 | |
| | | | | |
| 应计财产增加额 | $ | 77 | | | $ | 846 | | | $ | 971 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
随附的综合财务报表附注为该等综合财务报表的组成部分。
NextEra能源合作伙伴，LP
合并权益变动表
(百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公共单位 | | | | | | | | |
| | | | | 单位 | | 金额 | | 累计
其他
综合收益
(亏损) | | 非控制性
利益 | | 总计
权益 | | 可赎回非控股权益 |
| 余额，2020年12月31日 | | | | | 75.9 | | | $ | 2,362 | | | $ | (8) | | | $ | 5,353 | | | $ | 7,707 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
发行共同单位-净额(a) | | | | | 0.7 | | | 56 | | | — | | | — | | | 56 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 收购拥有非控股所有权权益的附属公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2,494 | | | 2,494 | | | 321 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 有上限的呼叫交易 | | | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | (31) | | | — | |
| 关联方应收票据 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| 净收入 | | | | | — | | | 137 | | | — | | | 287 | | | 424 | | | — | |
| 其他综合收益 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分发，主要是向关联方分发 | | | | | — | | | — | | | — | | | (424) | | | (424) | | | — | |
| 非经济所有制利益的变化 | | | | | — | | | — | | | — | | | 127 | | | 127 | | | — | |
| 出售不同的会员权益 | | | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | 48 | | | — | |
| 其他差异化会员投资活动 | | | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | 39 | | | — | |
出售B类非控股权益-净额 | | | | | — | | | (3) | | | — | | | 893 | | | 890 | | | — | |
| 向B类非控股利益投资者支付款项 | | | | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | (80) | | | — | |
分配给单位持有人(b) | | | | | — | | | (198) | | | — | | | — | | | (198) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 采用最新会计准则 | | | | | — | | | (57) | | | — | | | 1 | | | (56) | | | — | |
收购B类非控股股权投资者(c) | | | | | 7.3 | | | 719 | | | — | | | (879) | | | (160) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他-网络 | | | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | — | |
| 余额，2021年12月31日 | | | | | 83.9 | | | 2,985 | | | (8) | | | 7,861 | | | 10,838 | | | 321 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
发行共同单位-净额(A)(D) | | | | | 2.6 | | | 179 | | | — | | | — | | | 179 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 收购拥有不同成员权益和非控股所有权权益的子公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2,012 | | | 2,012 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 有上限的呼叫交易 | | | | | — | | | (31) | | | — | | | — | | | (31) | | | — | |
| 关联方应收票据 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| 净收入 | | | | | — | | | 477 | | | — | | | 635 | | | 1,112 | | | 9 | |
| 其他综合收益 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分发，主要是向关联方分发 | | | | | — | | | — | | | — | | | (382) | | | (382) | | | — | |
| 非经济所有制利益的变化 | | | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | |
| 出售不同的会员权益 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101 | |
| 其他差异化会员投资活动 | | | | | — | | | (21) | | | — | | | 264 | | | 243 | | | (330) | |
出售B类非控股权益-净额 | | | | | — | | | (3) | | | — | | | 1,115 | | | 1,112 | | | — | |
| 向B类非控股利益投资者支付款项 | | | | | — | | | — | | | — | | | (163) | | | (163) | | | — | |
分配给单位持有人(b) | | | | | — | | | (254) | | | — | | | — | | | (254) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 余额，2022年12月31日 | | | | | 86.5 | | | 3,332 | | | (7) | | | 11,346 | | | 14,671 | | | 101 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
发行共同单位-净额(A)(D) | | | | | 6.9 | | | 367 | | | — | | | — | | | 367 | | | — | |
| 收购拥有不同成员权益的附属公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 165 | | | 165 | | | — | |
| 收购拥有非控股所有权权益的附属公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | 72 | | | 72 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | — | | | 200 | | | — | | | 14 | | | 214 | | | 4 | |
| 其他综合收益 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分发，主要是向关联方分发 | | | | | — | | | — | | | — | | | (432) | | | (432) | | | — | |
| 非经济所有制利益的变化 | | | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他差异化会员投资活动 | | | | | — | | | — | | | — | | | 315 | | | 315 | | | (105) | |
出售B类非控股权益-净额 | | | | | — | | | (1) | | | — | | | 177 | | | 176 | | | — | |
| 向B类非控股利益投资者支付款项 | | | | | — | | | — | | | — | | | (146) | | | (146) | | | — | |
分配给单位持有人(b) | | | | | — | | | (309) | | | — | | | — | | | (309) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| B类非控股利益投资者的买断 | | | | | — | | | — | | | — | | | (972) | | | (972) | | | — | |
| 出售拥有非控股股权的子公司 | | | | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | (80) | | | — | |
其他-网络 | | | | | — | | | (13) | | | (1) | | | 17 | | | 3 | | | — | |
| 余额，2023年12月31日 | | | | | 93.4 | | | $ | 3,576 | | | $ | (7) | | | $ | 10,488 | | | $ | 14,057 | | | $ | — | |
____________________________(a) 有关进一步讨论，请参阅注14-自动取款机计划。包括约#美元的递延税金影响301000万，$181000万美元和300万美元6 2023年、2022年和2021年分别为100万美元。
(b) 每个普通单位的分配为$3.3765, $2.9900及$2.6000截至2023年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止年度。
(c) 反映了发行的大约7.31,000万NEP通用单位和确认A$105与行使B类非控股权益收购权有关的递延税项资产，与附注14-B类非控股权益中讨论的NEP可再生能源有关。
(d) 在2023年和2022年，包括NEE Equity用NEP OpCo公共单位交换NEP公共单位，并包括大约$201000万美元和300万美元14分别为2.5亿美元和2.5亿美元。见附注14--共同单位发行。
随附的综合财务报表附注为该等综合财务报表的组成部分。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注
截至2023年、2022年及2021年12月31日的年度
1. 企业的组织和性质
NextEra Energy Partners，LP(NEP)成立于2014年3月6日，是特拉华州的一家有限合伙企业，是佛罗里达州公司NextEra Energy，Inc.(NEE)的间接全资子公司。
2014年7月1日，NEP完成首次公开募股(IPO)。NEP利用IPO所得资金从NextEra Energy Equity Partners LP(NEE Equity)购买NextEra Energy Operating Partners LP(NEP OpCo)的公共部门、特拉华州的有限合伙企业和NEE的间接全资子公司，并从NEP OpCo购买NEP OpCo公共部门。
NEP OpCo是一家由普通合伙人和有限合伙人组成的有限合伙企业。由于NEP在NEP OpCo的普通合伙人中拥有控股权，NEP合并了NEP OpCo及其子公司的业绩。在2023年12月31日，NEP拥有大约48.6NEP OpCo普通股的有限合伙人权益(NEP OpCo的有限合伙人权益)和NEE Equity拥有的非控股股权51.4NEP OpCo.的有限合伙人权益。
NEP是一家以增长为导向的有限合伙企业，其战略强调收购、管理和拥有具有稳定长期现金流的合同清洁能源资产，重点是可再生能源项目。通过NEP OpCo，NEP拥有或拥有部分股权，包括从NextEra Energy Resources，LLC(NEER)或从第三方收购的合同可再生能源资产组合，包括风能、太阳能和太阳能加储存项目和一个独立的电池储存项目，以及从第三方收购的位于宾夕法尼亚州的天然气管道资产的投资。2023年12月，NEP出售了位于德克萨斯州(德克萨斯州管道)的天然气管道资产的权益(见附注4)。
2. 重要会计和报告政策摘要
陈述的基础–NEP的综合财务报表是根据美国公认的会计原则或GAAP编制的。合并财务报表包括NEP的账目和业务，以及NEP拥有控股权的子公司的账目和业务。
所有公司间交易已在合并中取消。前几年合并财务报表中的某些金额已重新分类，以符合本年度的列报方式，包括附注4所述的非持续经营的列报方式。编制财务报表需要使用影响资产、负债、收入和支出报告金额的估计和假设，并披露或有资产和负债。实际结果可能与这些估计不同。
收入确认– REvenue主要来自长期购电协议(PPA)和天然气运输协议下的各种非关联方。收入确认为能源，并交付任何相关的可再生能源属性，即根据按各自PPA规定的费率交付的能源赚取收入，或提供天然气运输服务。请参阅注5。
所得税– 由于NEP OpCo旗下几乎所有项目的税收地位都被忽视，NEP在收入中确认了其在美国所得税中适用的所有权份额。NEP根据NEP OpCo的有限合伙协议(NEP OpCo LP协议)分配其应纳税所得额(亏损)，用于美国联邦所得税目的。此外，根据NEP OpCo LP协议，NextEra Energy Operating Partners GP，LLC在得到NEE Equity的同意后，可以将本年度或未来一年的部分或全部应税收入或收益分配给NEE Equity，作为P类单位的持有者，这些收入或收益是出于美国联邦所得税目的而进行的某些交易产生的，这些交易将影响NEP的递延税款，而不会影响NEP在分配期间的总税收支出。在任何应课税期间后至少五年开始的任何应课税期间内，任何应课税收入或收益分配给NEE Equity，NEE Equity可批准就NEP OpCo LP协议中规定的收入或收益分配向NEE Equity分配抵销亏损和扣除。
权益–权益反映在合并财务报表中拥有所有权权益的各方的财务状况。NextEra Energy Partners GP，Inc.在NEP拥有总计#美元的股权。10,000在2023年、2023年和2022年12月31日。
截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，有限合伙人在共同单位中的权益反映了非执行计划普通单位持有人的投资、可归因于非执行计划的净收入的变化、向普通单位持有人分配的可用现金以及非执行计划共同单位持有人的其他贡献或分配。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日的累计其他全面亏损反映了可归因于NEP的其他全面收益(亏损)。
非控制性权益– 非控股权益是指非NEP拥有的合并实体中的净资产部分，并在NEP的合并资产负债表中作为权益的组成部分报告。在…2023年12月31日，NEP合并资产负债表上的非控股权益主要反映NEE Equity的51.4NEP OpCo和NEP OpCo的%非控股权益50在星月控股，LLC(星月控股)，NEER的大约50%非控制性
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
Silver State South Solar，LLC(Silver State)，NEER的所有权权益33在Sunlight Renewables Holdings、LLC(Sunlight Renewables Holdings)和NEER‘s的非控股权益51在Emerald Breeze Holdings，LLC(Emerald Breeze)(Emerald Breeze)的%非控股权益(见附注3)，与下文讨论的不同会员权益相关的权益，以及下文讨论的B类非控股会员权益。截至2022年12月31日，NEP合并资产负债表上的非控股权益也包括非关联方的10%权益 一2023年12月出售的德克萨斯管道(见附注4)。
NEP的某些间接子公司出售了拥有以下所有权的实体的非控股B类会员权益40风能项目和八太阳能项目，包括相关的电池储存设施，以及一向第三方投资者出售独立电池存储设施(不同的会员权益)。虽然第三方投资者拥有风能、太阳能和电池储存项目的股权，但NEP仍持有这些实体的控股权2023年12月31日并因此将不同的成员利益呈现为非控制性利益。NEP通过与NEER子公司签订的运营与维护和行政服务协议(ASA)，运营和管理风能、太阳能和电池存储项目，并整合直接和间接拥有风能、太阳能和电池存储项目的实体。第三方投资者根据各自的有限责任公司协议分配收益、税务属性和现金流。这些经济收益主要分配给第三方投资者，直到他们获得目标回报(翻转日期)，然后分配给NEP。如果发生翻转日期，NEP有权以指定的金额召回第三方权益。参见备注11。
NEP的子公司已出售了NEP Renewables、LLC(NEP Renewables)、NEP Renewables II、LLC(NEP Renewables II)、NextEra Energy Partners Pipeline、LLC(NEP Pipeline)、South Texas Midstream、LLC(STX Midstream)、Genesis Solar Holdings、LLC(Genesis Holdings)、NEP Renewables III、LLC(NEP Renewables III)和NEP Renewables IV、LLC(NEP Renewables IV)的B类非控股会员权益(统称为B类非控股会员权益)。2021年，NEP行使了对NEP可再生能源B类非控股成员权益的买断权。2023年，NEP对STX Midstream和STX Midstream的B类非控股成员权益行使了买断权15B类非控股成员权益在NEP可再生能源II中的百分比。见附注14-B类非控股权益。出售B类非控股会员权益的NEP附属公司于2023年12月31日因此，NEP将B类非控制性成员利益表示为非控制性利益。
对于不同的成员权益和B类非控股成员权益，NEP已确定控制方和第三方投资者之间的经济分配不应遵循每项投资的各自所有权百分比，而应基于各自有限责任公司协议的支配条款采用假设账面价值清算(HLBV)方法。根据HLBV法，非控股权益应占收益及亏损金额反映根据各自清盘拨备于每个资产负债表日假设拥有人将收到的金额的变动，假设这些实体的净资产在计入实体与拥有人之间的任何资本交易(例如缴款及分派)后按记录金额清算。在假设清算中的第三方将实现其目标回报的时间点，NEP将额外的假设收益归因于基于赎回价格的不同会员权益。
对于非控股权益，除不同的会员权益和B类非控股会员权益外，净收益(亏损)根据各自的所有权百分比进行分配。因此，应占B类非控股股东权益及不同股东权益的净收入(亏损)的影响，按NEE Equity的非控股所有权权益及NEP应占净收入(亏损)的比例按各自持有NEP OpCo的百分比分配。与非控股权益相关的分配，除不同的成员权益和B类非控制成员权益外，在NEP的合并现金流量表中作为合伙人分配反映。截至该年度止年度的非控股权益活动详情2023年12月31日和2022年12月31日2021年的情况如下：
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | B类非控制性会员权益 | | 不同的成员利益 | | NEE的间接非控制性所有权权益(a) | | 其他非控股所有权权益 | | 完全非控制性
利益 |
| | (百万) |
| 余额，2020年12月31日 | | $ | 3,550 | | | $ | 1,759 | | | $ | (14) | | | $ | 58 | | | $ | 5,353 | |
| 出售B类非控股权益-净额 | | 893 | | | — | | | — | | | — | | | 893 | |
| 收购拥有非控股权益的子公司 | | — | | | 1,618 | | | 25 | | | 851 | | | 2,494 | |
| 关联方应收票据 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | 298 | | | (313) | | | 269 | | | 33 | | | 287 | |
| 其他综合收益 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | |
| 分发，主要是向关联方分发 | | — | | | — | | | (322) | | | (102) | | | (424) | |
| 非经济所有制利益的变化 | | — | | | — | | | — | | | 127 | | | 127 | |
| 扣除分配后的差额会员投资缴款 | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | 39 | |
| 向B类非控股利益投资者支付款项 | | (80) | | | — | | | — | | | — | | | (80) | |
| 出售不同的会员权益 | | — | | | 48 | | | — | | | — | | | 48 | |
收购B类非控股股权投资者 | | (879) | | | — | | | — | | | — | | | (879) | |
其他-网络 | | 1 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 余额，2021年12月31日 | | 3,783 | | | 3,150 | | | (38) | | | 966 | | | 7,861 | |
| 出售B类非控股权益-净额 | | 1,115 | | | — | | | — | | | — | | | 1,115 | |
| 收购拥有不同成员权益的附属公司 | | — | | | 1,494 | | | — | | | — | | | 1,494 | |
| 收购拥有非控股权益的子公司 | | — | | | — | | | 518 | | | — | | | 518 | |
| 关联方应收票据 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | 296 | | | (573) | | | 788 | | | 124 | | | 635 | |
| 其他综合收益 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
| 分发，主要是向关联方分发 | | — | | | — | | | (346) | | | (36) | | | (382) | |
| 非经济所有制利益的变化 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 扣除分配后的差额会员投资缴款 | | — | | | 101 | | | — | | | — | | | 101 | |
| 向B类非控股利益投资者支付款项 | | (163) | | | — | | | — | | | — | | | (163) | |
| 可赎回非控股权益的重新分类 | | — | | | 330 | | | — | | | — | | | 330 | |
重新分类为流动其他负债(b) | | — | | | (142) | | | (25) | | | — | | | (167) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他-网络 | | — | | | (1) | | | (9) | | | 10 | | | — | |
| 余额，2022年12月31日 | | 5,031 | | | 4,359 | | | 891 | | | 1,065 | | | 11,346 | |
| 出售B类非控股权益-净额 | | 177 | | | — | | | — | | | — | | | 177 | |
| 收购拥有不同成员权益的附属公司 | | — | | | 165 | | | — | | | — | | | 165 | |
| 收购拥有非控股权益的子公司 | | — | | | — | | | 72 | | | — | | | 72 | |
| | | | | | | | | | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | 333 | | | (696) | | | 303 | | | 74 | | | 14 | |
| 其他综合收益 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
| 分发，主要是向关联方分发 | | — | | | — | | | (391) | | | (41) | | | (432) | |
| 非经济所有制利益的变化 | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
| 扣除分配后的差额会员投资缴款 | | — | | | 118 | | | — | | | — | | | 118 | |
| 向B类非控股利益投资者支付款项 | | (146) | | | — | | | — | | | — | | | (146) | |
出售不同的会员权益 | | — | | | 92 | | | — | | | — | | | 92 | |
| 可赎回非控股权益的重新分类 | | — | | | 105 | | | — | | | — | | | 105 | |
B类非控股利益投资者的买断 | | (972) | | | — | | | — | | | — | | | (972) | |
| | | | | | | | | | |
| 出售拥有非控股权益的附属公司 | | — | | | — | | | — | | | (80) | | | (80) | |
| 其他-网络 | | (6) | | | — | | | 23 | | | — | | | 17 | |
| 余额，2023年12月31日 | | $ | 4,417 | | | $ | 4,143 | | | $ | 899 | | | $ | 1,029 | | | $ | 10,488 | |
____________________
(A)这主要反映NEE Equity于NEP OpCo的非控股权益，以及NEER于Silver State、Sunlight Renewables Holdings及Emerald Breeze的非控股权益。
(B)在2022年12月之前，NEP签订协议收购某些不同的成员权益，这导致剩余的非控股权益重新分类为流动其他负债。
可赎回的非控股权益-关于2021年12月从NEER收购(见附注3)，NEP记录了约$的可赎回非控制权益321与某些或有事项有关的100,000,000美元
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
有义务要么赎回第三方投资者在某些项目中的利益，要么将收益返还给某些项目的第三方投资者。随着或有事项在2022年得到解决，NEP将记录的金额重新归类为非控股权益。
在2022年12月从NEER收购后(见附注3)，NEP记录了约#美元的可赎回非控制权益101涉及NEP可能有义务重新获得第三方投资者在在建项目中的全部或部分权益的某些或有事项。由于在2023年期间解决了意外情况，NEP将大约#美元重新分类。105将可赎回的非控股权益转换为非控股权益。
财产、厂房和设备--净值– 不动产、厂房和设备主要包括可再生能源资产、设备、土地、变电站和输电线路的开发、工程和建设费用。财产、厂房和设备，不包括土地和永久通行权，按成本入账，并在下列估计使用年限内按直线折旧三至39自资产投入使用或购买之日起计年限(见附注9)。物业、厂房和设备的维护和维修在发生时计入运维费用。
不动产、厂房和设备--NEP合并资产负债表上的净额包括在建工程，反映建筑材料、其他设备、第三方工程成本、资本化利息以及与各种项目的开发和建设直接相关的其他成本。一旦工厂开始运营，与在建工程相关的成本就转移到财产、厂房和设备净额中的适当类别。
经修订的2009年《美国复苏和再投资法案》规定，可以选择为某些可再生能源财产选择现金赠款(可兑换投资税收抵免)。可转换投资税收抵免(CITC)在NEP的合并资产负债表上记为财产、厂房和设备净额的减值，并在相关资产的估计寿命内作为折旧费用的相应减值摊销。在2023年12月31日和2022，中投公司，扣除摊销后，约为$4311000万美元和300万美元451分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
现金和现金等价物–现金等价物包括原始到期日为3个月或更短的短期、高流动性投资。NEP主要持有货币市场基金的此类投资。
应收账款与坏账准备–应收账款在净资产负债表上按经任何注销和任何估计的坏账准备调整后的发票金额或估计金额报告。坏账准备是根据逾期的金额和重要性定期审查的。曾经有过不是坏账准备记录在2023年12月31日及 2022.
受限现金–在…2023年12月31日及 2022年，NEP约有泰利$20百万美元和美元49分别计入流动其他资产的受限制现金在NEP的合并资产负债表上受限制现金， 2023年12月31日及 二零二二年主要与经营现金储备有关。列报为流动资产的受限制现金根据这些资金的预期用途入账。
信用风险集中–可能使NEP面临集中信用风险的金融工具主要包括应收账款和衍生工具。应收账款主要包括应收多名非联属人士（即购电协议或天然气运输协议之交易对手）之款项。NEP的大部分交易对手均来自能源行业，由于交易对手可能会受到经济、行业或其他条件变化的类似影响，因此这种集中可能会对整体信贷风险产生正面或负面影响。如果这些客户的任何应收账款余额应被视为无法收回，它可能会对NEP的综合经营业绩和财务状况产生重大不利影响。应收该等交易对手之绝大部分款项于 2023年12月31日已经收集起来了。
在2023年，NEP约 14其与太平洋天然气和电力公司的合同的综合收入的%。在2023年，NEP还约 11与墨西哥天然气供应有限公司的合同的合并收入的%，有关Texas输油管的收益及亏损已计入综合收益表的已终止经营业务收入（见附注4）。
盘存–备件库存按加权平均成本和可变现净值两者中较低者入账.
长期资产和短期无形资产的减值 –持有及使用之长期资产及有限年期无形资产于有事件或情况变动显示账面值可能无法收回时进行减值检讨。倘资产之账面值超过与该资产有关之未贴现未来现金流量净额，则须确认减值亏损。应确认的减值损失是资产账面价值超过资产公允价值的数额。在大多数情况下，公允价值通过使用适当利率贴现估计未来现金流量确定。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内，不是减值调整是必要的。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
采购会计 -对于收购的项目，NEP将收购的成本分配给收购的资产和根据收购日期的公允价值承担的负债。与业务收购相关的商誉是指所收购净资产的对价超过公允价值的部分。在确定收购资产的公允价值和评估所承担的负债的公允价值时采用了某些假设和估计。请参阅注释3。
商誉-通过应用基于公允价值的分析，至少每年对商誉进行减值评估。NEP完成了年度商誉减值测试，评估日期为10月1日，并根据结果确定不是商誉减值费用是必需的。NEP将继续监测其商誉账面价值，以应对未来的减值。
无形资产–PPA-2023年12月31日和2022，NEP的综合资产负债表反映了无形资产-主要与2018、2019、2020年的收购和附注3中讨论的收购相关的PPA。无形资产-PPA在相关PPA的剩余合同条款基础上按直线摊销至营业收入，这大约是产生价值的期间。在2023年12月31日和2022,与无形资产--PPA相关的累计摊销约为#美元。617百万美元和美元454分别为100万美元。无形资产的摊销费用--PPA约为#美元1631000万，$1601000万美元和300万美元117在截至2023年12月31日的年度内，2022和2021年，预计约为1美元167从2024年到2028年达到100万。
无形负债–PPA-2023年12月31日和2022，NEP的综合资产负债表反映无形负债-PPA主要与附注3中讨论的从NEER收购有关，并将在PPA的剩余合同条款(接近产生价值的期间)的基础上以直线方式摊销为营业收入。在2023年12月31日和2022,与无形负债相关的累计摊销--PPA约为#美元。971000万美元和300万美元17分别为2.5亿美元和2.5亿美元。无形负债的摊销费用--PPA约为#美元821000万美元和300万美元17截至2023年12月31日及2022年，分别预计约为$87从2024年到2028年，这一数字为1.6亿。
持有待售资产和停产业务– 一般来说，待出售的长期资产被归类为持有待售资产，在此期间，管理层在获得NEP董事会的批准后承诺出售计划，并预计在一年内完成出售。持有待售资产及负债以账面价值或估计公允价值减去出售成本中较低者入账。如果出售集团反映了报告单位的组成部分并符合业务的定义，则该报告单位内的商誉将根据代表将被保留和处置的业务的组成部分的相对公允价值分配给处置集团。商誉不分配给不符合企业定义的报告单位的一部分。符合持有待售标准且代表将对实体的经营和财务结果产生重大影响的战略转变的处置集团也在损益表中反映为非持续经营，以前的期间被重新计入，以反映该等业务的收益或亏损，如非持续经营的收入，扣除税项支出。请参阅注释4。
衍生工具和套期保值活动–衍生工具如被要求按市价计价，则按公允价值在净资产负债表中作为资产或负债入账。请参阅注释6。
公允价值计量–NEP使用几种不同的估值技术来计量资产和负债的公允价值，主要依赖于市场方法，即对按经常性基础计量的资产和负债的相同或可比资产和负债使用价格和其他市场信息。某些金融工具可能会使用包括贴现率、交易对手信用评级和信用增强在内的多种投入进行估值。NEP对公允价值计量的任何特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响其资产和负债的公允价值计量以及该等资产和负债在公允价值层级中的放置。请参阅注释6。
长期债务成本–NEP在相关债务的存续期内使用实际利息方法确认利息支出。NEP的某些债务义务包括不断上升的利率，这些利率被纳入相关债务的实际利率。递延利息包括已确认的利息支出，超过相关债务的应计利息支出，并计入NEP综合资产负债表中的其他负债。债务发行成本包括为获得长期债务而产生的费用和成本，并按债务发行时确定的实际利率在相关债务的存续期内摊销。NEP产生了大约$101000万美元和300万美元131000万美元发债成本截至以下年度12月31日，分别为2023年和2022年。摊销发债成本总计约为$171000万，$131000万美元和300万美元11截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的利息支出，并计入NEP综合损益表的利息支出。参见附注13。
资产报废债务 –资产报废义务是指法律、法规和书面或口头合同规定的法定义务，包括根据承诺禁止反言原则产生的义务，其清偿时间或方法可视未来事件而定。
NEP根据会计准则对资产报废义务和有条件资产报废义务（统称为ARO）进行会计处理，该准则要求在发生ARO的期间确认ARO公允价值的负债，如果可以的话。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
合理估计，并将抵销相关资产报废成本资本化为长期资产账面值的一部分。资产报废成本随后在资产的估计使用寿命内使用系统和合理的方法分配至费用。由于时间的推移而导致的ARO变化被确认为负债账面值的增加和增值费用，这包括在NEP的综合收益表中的折旧和摊销费用中。因修订现金流量原估计的时间或金额而产生的变动确认为资产报废成本的增加或减少，或在资产报废成本耗尽时确认为收入。
NEP记录了大约$的增长费用151000万，$121000万美元和300万美元7 于截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，本集团分别录得约人民币100，000，000元。设立了额外的年度报告办事处，19百万美元和美元37截至2023年及2022年12月31日止年度，与该等期间的收购有关的资产净值分别为200，000，000港元及200，000港元。(见注3).此外，NEP记录的ARO减少约$6 2023年增加100万美元，8 2022年，由于修订成本估计而对估计现金流量进行修订。
对未合并实体的投资- NEP根据权益法核算在其未合并实体中的投资。NEP在未合并实体中的收益（亏损）份额计入权益法被投资方收益中的权益和NEP合并收益表中非经济所有权权益收益（亏损）中的权益。NEP仅在其投资范围内记录未合并实体的亏损，除非有义务为被投资方提供进一步的财务支持。所有非经济所有权权益的盈利（亏损）权益均分配至非控股权益应占净收入。见附注10和附注11。当有事件或情况变动显示投资之公平值低于账面值及投资可能并非暂时减值时，NEP会评估其权益法投资是否减值。倘减值被视为非暂时性，则须确认减值亏损。非暂时减值之投资撇减至其估计公平值，且其后不能因估计公平值增加而回拨。
可变利息实体(VIE)– 当一个实体的风险股权投资总额不足以使该实体在没有额外次级财务支持的情况下为其活动提供资金，或其股权投资者作为一个集团缺乏拥有控股财务权益的特征时，该实体被视为可变利益实体。当申报公司既有权指导对VIE的经济业绩产生最重大影响的VIE活动，又有义务承担可能对VIE产生重大影响的VIE损失或有权从VIE获得利益时，申报公司必须将VIE作为其主要受益人合并。NEP评估一个实体是否是一个可变利益实体时，重新审议事件所定义的会计指导发生。见附注11.
租契-NEP确定一项安排在开始时是否为租赁。NEP确认经营性及融资性租赁的使用权资产及租赁负债，方法是根据租赁期内租赁付款的现值确认及计量于开始日期的租赁。对于销售型租赁，租赁资产的账面价值从资产负债表中扣除，销售型租赁的净投资根据合同项下的固定付款和租赁资产的剩余价值确认。NEP已选择不将确认要求应用于短期租赁，也不将基本所有标的资产类别(购买力协议除外)的非租赁组成部分与相关租赁组成部分分开。净收益资产主要计入非流动其他资产，租赁负债计入流动和非流动其他负债，销售型租赁的净投资计入非流动资产负债表的流动和非流动其他资产。经营租赁费用计入运营维护费用，与融资租赁相关的利息和摊销费用分别计入利息支出和折旧摊销费用，与经营租赁相关的租金收入和与销售型租赁相关的利息收入计入新能源综合收益表的营业收入。参见附注12。
管道的处置-2022年，NEP的子公司将其在一条约156英里、16英寸长的管道中的所有所有权权益出售给了第三方，总对价约为美元2031000万美元。大约$70出售所得现金收益中的1,000万已分配给STX Midstream非控股B类会员权益的第三方所有者(见附注14-B类非控股权益)。与出售有关，NEP录得约#美元的收益202000万(美元)18税后)和2022年第二季度的美元102000万(美元)9税后)在2022年第三季度解决了意外情况。
风能项目的处置-2023年1月，NEP的一家子公司完成了对62位于北达科他州巴恩斯县的兆瓦(MW)风力发电项目，耗资约1美元501000万美元。大约$45出售所得现金收益中的1,000万美元分配给NEP Renewables II的B类非控股成员权益的第三方所有者(见附注14-B类非控股权益)。于2022年12月31日，与风电项目相关的主要资产类别的账面价值约为$511000万美元，主要代表房地产、厂房和设备-净额，包括在NEP合并资产负债表上持有的待出售流动资产和负债#美元。11000万美元计入与NEP综合资产负债表上待售资产相关的流动负债。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
3. 收购
2021年8月，NEP的间接子公司完成收购(2021年8月收购)100以下每项的所有权权益的百分比：
•Highview Power Holdings，LLC，它间接拥有150位于加利福尼亚州的兆瓦风力发电设施；
•Brookfield Windstar Holding，LLC，它间接拥有120位于加利福尼亚州的兆瓦风力发电设施；
•Brookfield Coram Wind Development，LLC，该公司间接拥有22位于加利福尼亚州的兆瓦风力发电设施；以及
•BAIF Granite Holdings，LLC，间接拥有99位于新汉普郡的兆瓦风力发电设施。
购买价格包括大约#美元的基本购买价格。7331000万美元，加上主要与收购前债务有关的结账调整，使总成本为5美元552000万美元和营运资本272000万美元，包括现金$181000万美元。
在收购法下，收购价格是根据收购资产和承担的资产的估计公允价值分配的。收购资产和承担负债的所有公允价值计量均基于重大估计和假设，包括需要判断的第三级(不可观察)投入。估计和假设包括未来现金流的预计时间和数量、反映未来现金流固有风险的贴现率和未来市场价格。收购价格超过所收购资产和承担的负债的估计公允价值的部分，在收购日确认为商誉。收购所产生的商誉主要是由于资产处于长期可再生能源需求旺盛的市场，为资产提供长期选择权。所有商誉预计可在一年内扣除所得税。15一年期间。
下表汇总了NEP为2021年8月收购中收购的资产和承担的负债的估计公允价值确认的最终金额：
| | | | | |
| | (百万) |
| 转移的总对价 | $ | 815 | |
| 取得的可确认资产和承担的负债 | |
| 现金 | $ | 18 | |
| 应收账款、存货和预付费用 | 14 | |
| 财产、厂房和设备--净额 | 191 | |
| 无形资产-PPA | 432 | |
| 商誉 | 179 | |
| 非流动其他资产 | 1 | |
| 应付账款、应计费用和流动其他负债 | (8) | |
| |
| 非流动其他负债 | (12) | |
| |
按公允价值计算的可确认净资产总额 | $ | 815 | |
2021年10月，NEP的一家间接子公司完成了对风能和太阳能发电设施组合的所有权权益的收购(2021年10月收购)，其综合净发电量总计约为589来自NEER子公司的兆瓦，收购价由现金代价组成，约为#美元5631000万美元，外加营运资本和其他调整数$221000万美元。NEP在实体债务和与不同成员资格投资者有关的非控制性权益中的份额约为#美元。270在成交时为1.2亿美元。此次收购包括以下资产：
•100HW CA Holdings，LLC中间接拥有大约162位于加利福尼亚州的兆瓦风力发电设施；
•100间接拥有Dogwood Wind Holdings，LLC的会员权益的%二风力发电设施，总发电量合计约为300兆瓦位于北达科他州和密苏里州；
•100在Southwest Solar Holdings，LLC的会员权益的%间接拥有大约5位于新墨西哥州的兆瓦太阳能发电设施；
•33.3Shaw Creek Solar Holdings，LLC间接拥有约75位于南卡罗来纳州的兆瓦太阳能发电设施；
•33.3Nutmeg Solar Holdings，LLC间接拥有约20位于康涅狄格州的兆瓦太阳能发电设施；以及
•100C类成员权益的百分比(代表33.3在Solar Holdings Portfolio 12，LLC中拥有以下项目的总所有权权益的间接所有权权益：
◦两个太阳能发电设施，总发电量约为40兆瓦位于加利福尼亚州；
◦DG产品组合2019年，间接拥有多个分布式太阳能发电设施，总发电量约为217MW分布在美国各地的各州；以及
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
◦DG Waipio投资组合，间接拥有多个分布式太阳能发电设施，总发电量约为13兆瓦位于夏威夷。
在收购法下，收购价格根据收购资产和承担的负债(包括非控股权益)的估计公允价值进行分配。收购资产和承担负债的所有公允价值计量均基于重大估计和假设，包括需要判断的第三级(不可观察)投入。估计和假设包括未来现金流的预计时间和数量、反映未来现金流固有风险的贴现率和未来市场价格。收购价格超过所收购资产和承担的负债的估计公允价值的部分，在收购日确认为商誉。收购所产生的商誉主要是由于资产处于长期可再生能源需求旺盛的市场，为资产提供长期选择权。所有商誉预计可在一年内扣除所得税。15一年期间。
下表汇总了NEP为2021年10月收购中收购的资产和承担的负债的估计公允价值确认的最终金额：
| | | | | |
| | (百万) |
| 转移的总对价 | $ | 585 | |
| 取得的可确认资产和承担的负债 | |
| 现金 | $ | 4 | |
| 应收账款、存货和预付费用 | 11 | |
| 财产、厂房和设备--净额 | 560 | |
| 无形资产-PPA | 42 | |
| 商誉 | 33 | |
| 对权益法被投资人的投资 | 66 | |
| 非流动其他资产 | 19 | |
| 应付账款、应计费用和流动其他负债 | (8) | |
| |
| 非流动其他负债 | (20) | |
| 非控制性权益 | (122) | |
按公允价值计算的可确认净资产总额 | $ | 585 | |
2021年12月，NEP的一家间接子公司完成了对100持有星月控股A类会员权益的%，总代价约为$8491000万美元，外加营运资本和其他调整，约为$6和NEP在与不同成员资格投资者有关的实体非控制权益中的份额约为$910在成交时为1.2亿美元。
NEP在星月控股的间接所有权权益代表间接50%控制风力发电设施和太阳能发电设施的所有权权益，其中一些设施包括太阳能存储，包括：
•白色台地风，一种大约501位于德克萨斯州的兆瓦风力发电设施；
•爱尔兰小溪风，一种大约301位于堪萨斯州的兆瓦风力发电设施；
•哈伯德·风，一种大约300位于德克萨斯州的兆瓦风力发电设施；
•酷泉太阳能，一个大约213兆瓦太阳能发电和40位于佐治亚州的兆瓦太阳能储存设施；
•小蓝风，一个大约251位于内布拉斯加州的兆瓦风力发电设施；
•道奇平坦太阳能，一个大约200兆瓦太阳能发电和50位于内华达州的兆瓦太阳能存储设施；
•埃罗拉·索拉尔，一个大约150位于田纳西州的兆瓦太阳能发电设施；
•Quitman II Solar，一个大约150位于佐治亚州的兆瓦太阳能发电设施；
•鱼泉牧场太阳能，大约 100兆瓦太阳能发电和25位于内华达州的兆瓦太阳能存储设施;
•Minco Wind Energy III，约 107位于俄克拉荷马州的兆瓦风力发电设施;
•Ensign Wind Energy，约 99位于堪萨斯州的兆瓦风力发电设施；
•《Borderlands Wind》，一部 99位于新墨西哥州的兆瓦风力发电设施;以及
•Quinebaug Solar，约 49位于康涅狄格州的兆瓦太阳能发电设施。
上述风能和太阳能发电设施在宣布收购时正在由NEER建设。截至收盘，三个项目（道奇平板太阳能，Elora太阳能和鱼泉牧场太阳能）仍在建设中，NEER同意在收购后继续管理这些项目的建设，费用自理，并为这些项目提供建设项目所需的任何资本。三个项目已于二零二二年第一季度竣工并投入使用。2021年12月，NEER出售了剩余的 50%的风能和太阳能发电设施的非控股所有权权益给第三方，这在NEP的合并资产负债表上反映为非控股权益（见附注2 -非控股权益）。NEER将根据O&M及ASA经营风力及太阳能发电设施（见附注15）。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
资产收购之购买价乃根据其估计公平值分配至所收购资产及所承担负债（包括非控股权益）。所收购资产及所承担负债之所有公平值计量乃基于重大估计及假设，包括第三级（不可观察）输入数据，而该等输入数据须作出判断。估计及假设包括未来现金流量的预计时间及金额、反映未来现金流量固有风险的贴现率及未来市价。个别公平值计量已就总购买价与所收购资产及所承担负债的估计公平值总额之间的任何差额作出调整。
就收购星月控股的资产而言，NEP录得以下结余：
| | | | | |
| | (百万) |
| 转移的总对价 | $ | 855 | |
| 取得的可确认资产和承担的负债 | |
| 现金 | $ | 21 | |
| 应收账款、存货和预付费用 | 14 | |
关联方应缴款项(a) | 1,015 | |
| 财产、厂房和设备--净额 | 3,695 | |
| 无形资产-PPA | 107 | |
| 非流动其他资产 | 48 | |
应付账款、应计费用和流动其他负债(a) | (1,038) | |
| 资产报废债务 | (70) | |
无形负债(简写为PPA) | (179) | |
| 非流动其他负债 | (65) | |
可赎回的非控股权益(b) | (321) | |
| 非控制性权益 | (2,372) | |
| 可确认净资产总额 | $ | 855 | |
____________________
(A)相关方的应收账款反映了用来支付应收账款和与所购项目建设有关的应计费用的东北电力公司应收款项。
(B)见附注2-可赎回的非控股权益。
2021年12月，NEP的一家间接子公司完成了对一家102位于加利福尼亚州的兆瓦风力发电设施(Coram II)，现金对价约为美元1281000万美元，外加营运资金$81000万美元和承担约#美元的债务1551000万美元。在收购法下，收购价格是根据收购资产和承担的资产的估计公允价值分配的。收购资产和承担负债的所有公允价值计量均基于重大估计和假设，包括需要判断的第三级(不可观察)投入。估计和假设包括未来现金流的预计时间和数量、反映未来现金流固有风险的贴现率和未来市场价格。购买价格主要分配给无形资产--PPA--净额约#美元。1331000万美元，房地产、厂房和设备--净额为#美元721000万美元的长期债务，包括当前部分，1551000万美元和非流动其他资产111000万美元。购买价格超过所收购资产和承担的负债的估计公允价值的部分确认为商誉约#美元。70在收购之日为1.2亿美元。收购所产生的商誉主要是由于风力发电设施位于一个长期有可再生能源需求的强劲市场，为资产提供长期选择权。所有商誉预计可在一年内扣除所得税。15一年期间。
在2021年期间，NEP产生了大约$12与购置有关的费用110万美元，这些费用在合并损益表中作为业务和维护反映。
截至2021年12月31日，在NEP的合并收益表中包含了与2021年8月收购、2021年10月收购和Coram II收购相关的净收益、营业收入、净收益和净收益，具体如下：
| | | | | |
| (百万) |
| 收入 | $ | 25 | |
| 营业收入 | $ | 1 | |
| 净收入 | $ | — | |
| 可归因于NEP的净收入 | $ | 3 | |
2022年9月，NEP的一家间接子公司从NEER收购了阳光可再生能源控股公司的权益，这是一项间接的67控制加州一家电池存储设施的所有权权益，该设施的存储容量为230兆瓦。资产收购的购买价格包括大约#美元的现金对价。1911000万美元，外加营运资本和其他调整数$21000万美元。购买价格主要分配给房地产、厂房和设备--净额
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
大约$4351000万美元和非控股权益$2422000万美元，包括美元147根据收购的资产和承担的负债的公允价值，涉及不同的会员权益。Neer在O&M和ASAS下运营电池存储设施(见附注15)。
2022年12月，NEP(买方)的一家间接子公司完成了从NEER(卖方)的子公司收购风能和太阳能加储能发电设施组合的所有权权益(2022年12月至2022年收购)，这些设施包括：
•100A类会员在Emerald Breeze的权益的百分比，代表49%控制所有权权益，间接拥有：
•大草原风，一种大约1,029德克萨斯州和俄克拉何马州的兆瓦风力发电设施。
•Appaloosa Run Wind，一个大约172德克萨斯州的兆瓦风力发电设施。
•黄松太阳能，一家125兆瓦太阳能发电和65内华达州(黄松)的兆瓦储存设施。
•100SAC县Wind Holdings，LLC和Elk City Sholes Holdings，LLC的会员权益的百分比，这两家公司间接拥有：
•Sholes Wind，一种大约160位于内布拉斯加州的兆瓦风力发电设施。
•Elk City Wind II，一个大约107位于俄克拉何马州的兆瓦风力发电设施。
•萨克县风，一个大约80位于爱荷华州的兆瓦风力发电设施。
最后，黄松正在由NEER建造，NEER同意在收购后自费继续管理项目的建设，并向项目提供项目建设所需的任何资本。2023年7月，黄松实现商业化运营。2023年3月，在收到监管部门的批准并实现商业运营后，八点风(八点)，大约111位于纽约的兆瓦风力发电设施被转移到Emerald Breeze。见附注14--B类非控股权益。
购买价格包括大约$的总对价。8051000万美元，外加营运资本和其他调整，约为$4和NEP在投资组合现有非控制权益中的份额，与不同成员资格投资者有关，约为$1.4在交易完成时为10亿美元。2023年3月，NEP将Eight Point的不同会员权益出售给第三方投资者，收益约为$921000万美元。
资产收购之购买价乃根据其估计公平值分配至所收购资产及所承担负债（包括非控股权益）。所收购资产及所承担负债之所有公平值计量乃基于重大估计及假设，包括第三级（不可观察）输入数据，而该等输入数据须作出判断。估计及假设包括未来现金流量的预计时间及金额、反映未来现金流量固有风险的贴现率及未来市价。个别公平值计量已就总购买价与所收购资产及所承担负债的估计公平值总额之间的任何差额作出调整。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
与2022年12月的资产购置有关，净额净额记录如下：
| | | | | |
| | (百万) |
| 转移的总对价 | $ | 813 | |
| 取得的可确认资产和承担的负债 | |
| 现金 | $ | 14 | |
| 应收账款、存货和预付费用 | 12 | |
关联方应缴款项(a) | 836 | |
流动其他资产(b) | 118 | |
| 财产、厂房和设备--净额 | 3,503 | |
| |
| 非流动其他资产 | 16 | |
应付账款、应计费用和流动其他负债(a) | (771) | |
因关联方的原因(c) | (80) | |
长期债务(d) | (46) | |
| 资产报废债务 | (27) | |
无形负债(简写为PPA) | (986) | |
| 非流动其他负债 | (6) | |
| |
| 非控制性权益 | (1,770) | |
| 可确认净资产总额 | $ | 813 | |
____________________
(A)相关方的应收账款反映了用来支付应收账款和与所购项目建设有关的应计费用的东北电力公司应收款项。
(B)费用包括大约$71与Eight Point有关的100万保证金于2023年3月转移给Emerald Breeze，如上所述。
(C)应付相关方的费用反映了欠NEE子公司的与建筑费用有关的金额，这些费用由NEER偿还。
(D)见附注15--与缔约方有关的长期债务。
2023年6月，NEP的一家间接子公司从NEER的间接子公司收购了一系列风能和太阳能发电设施的所有权权益，这些设施的总发电量约为688兆瓦(2023年收购)，现金对价约为美元5661000万美元，外加营运资金$321000万美元，并假设投资组合的现有债务和相关利率互换约为#美元141在成交时为1000万美元。收购的投资组合还包括与不同成员资格投资者有关的非控股权益，约为#美元。165在成交时为1000万美元。此次收购包括以下资产：
•Montezuma II Wind，一种大约78位于加利福尼亚州的兆瓦风力发电设施；
•查夫斯县太阳能，一个大约70位于新墨西哥州的兆瓦太阳能发电设施；
•Live Oak Solar，一家大约51位于佐治亚州的兆瓦太阳能发电设施；
•河湾太阳能，一个大约75位于阿拉巴马州的兆瓦太阳能发电设施；
•Casa Mesa Wind，一种大约51位于新墨西哥州的兆瓦风力发电设施；
•新墨西哥风，一种大约204位于新墨西哥州的兆瓦风力发电设施；
•兰登一世，一个大约118位于北达科他州的兆瓦风力发电设施；以及
•兰登二世，一个大约41位于北达科他州的兆瓦风力发电设施。
在收购法下，收购价格根据收购资产和承担的负债(包括非控股权益)的估计公允价值进行分配。收购资产和承担负债的所有公允价值计量均基于重大估计和假设，包括需要判断的第三级(不可观察)投入。估计和假设包括未来现金流的预计时间和数量、反映未来现金流固有风险的贴现率和未来市场价格。收购价格超过所收购资产和承担的负债的估计公允价值的部分，在收购日确认为商誉。收购所产生的商誉主要是由于资产处于长期可再生能源需求旺盛的市场，为资产提供长期选择权。所有商誉预计可在一年内扣除所得税。15一年期间。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
下表汇总了NEP为2023年收购中收购的资产和承担的负债的估计公允价值确认的最终金额：
| | | | | |
| | (百万) |
| 转移的总对价 | $ | 598 | |
| 取得的可确认资产和承担的负债 | |
| 现金 | $ | 15 | |
| 应收账款、存货和预付费用 | 17 | |
| 流动衍生资产 | 4 | |
| 财产、厂房和设备--净额 | 764 | |
无形资产-PPA | 141 | |
| 商誉 | 21 | |
| 非流动衍生资产 | 8 | |
| 非流动其他资产 | 5 | |
| 应付账款、应计费用和流动其他负债 | (5) | |
| 长期债务 | (153) | |
| 资产报废债务 | (12) | |
无形负债(简写为PPA) | (37) | |
| 非流动其他负债 | (5) | |
| 非控股权益 | (165) | |
| 按公允价值计算的可确认净资产总额 | $ | 598 | |
NEP产生了大约$3在截至2023年12月31日的年度内，与收购相关的成本为1000万美元，在综合损益表中反映为运营和维护。
在截至2023年12月31日完成收购后，NEP与2023年收购相关的综合收益表中包括的可归因于NEP的收入、营业收入、净收益(亏损)和净收入如下：
| | | | | |
| (百万) |
| 收入 | $ | 39 | |
| 营业收入 | $ | 10 | |
净收益(亏损) | $ | (7) | |
| 可归因于NEP的净收入 | $ | 4 | |
补充未经审计的预计经营业绩
如果2023年收购已于2022年1月1日完成，2021年8月收购、2021年10月收购和Coram II收购已于2020年1月1日完成，NEP在合并后实体中的预计运营结果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| (百万) |
| 未经审计的预计业务结果： | | | | | | | |
预计收入 | $ | 1,120 | | | $ | 1,051 | | | $ | 807 | | | |
预计营业收入(亏损) | $ | (9) | | | $ | 82 | | | $ | 77 | | | |
预计净收入 | $ | 223 | | | $ | 1,151 | | | $ | 411 | | | |
预计净收入归属于NEP | $ | 211 | | | $ | 497 | | | $ | 143 | | | |
未经审核备考综合经营业绩包括以下调整：
•反映假设2023年收购已于2022年1月1日完成及2021年8月收购、2021年10月收购及Coram II收购已于2020年1月1日完成的情况下所收购业务的过往业绩，并假设所有期间的经营表现一致;
•反映基于不动产、厂场和设备-净额和无形资产-PPA-净额的估计公允价值的估计折旧和摊销费用;
•反映与收购融资相关的假定利息支出;以及
•反映相关所得税影响。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
未经审核备考资料并不一定反映倘于所呈列年度初进行交易而应产生之经营业绩或综合业务之未来业绩。
4. 停产运营
于二零二三年十二月，NEP的一间附属公司完成出售其于德克萨斯州管道的拥有权权益。NEP收到的总现金代价约为美元1.8 10亿美元，但需进行收盘后的营运资本调整。NEP使用出售所得的一部分来偿还南德克萨斯中游控股有限责任公司约美元的未偿债务437 万NEP确认出售得克萨斯州管道的收益约为美元，3752000万(美元)329 于截至二零二三年十二月三十一日止年度的综合收益表中，已终止经营业务的收入反映。NEP产生约$15 于截至2023年12月31日止年度，本集团的出售相关成本为100，000，000港元，并于综合收益表内反映为营运及维修。
NEP在德克萨斯州管道的经营业绩在截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的综合损益表中列为已终止经营业务的收入。德克萨斯州管道的资产和负债在NEP于2022年12月31日的综合资产负债表中呈列为持作出售。
下表呈列计入已终止经营业务收入之Texas pipelines之财务业绩：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| | | | | |
| | | | | |
营业收入(a) | $ | 224 | | | $ | 242 | | | $ | 260 | |
| 运营费用 | | | | | |
运营和维护(b) | 30 | | | 44 | | | 45 | |
折旧及摊销 | 32 | | | 36 | | | 37 | |
所得税和其他税以外的其他税项 | 8 | | | 9 | | | 8 | |
业务费用净额共计 | 70 | | | 89 | | | 90 | |
| 出售一项业务的收益 | 375 | | | — | | | — | |
| 营业收入 | 529 | | | 153 | | | 170 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
利息支出 | (22) | | | 5 | | | (3) | |
权益法被投资单位收益中的权益 | 2 | | | 6 | | | 2 | |
其他-网络 | — | | | (2) | | | — | |
其他收入合计(扣除)--净额 | (20) | | | 9 | | | (1) | |
| 所得税前收入 | 509 | | | 162 | | | 169 | |
| 所得税 | 59 | | | 10 | | | 11 | |
非持续经营的收入(c) | $ | 450 | | | $ | 152 | | | $ | 158 | |
| | | | | |
____________________
(A)收入是指根据天然气运输协议赚取的服务收入。包括关联方收入约为$321000万，$231000万美元和300万美元402023年、2022年和2021年分别为1000万美元。包括与NEP与墨西哥交易对手的合同有关的外国收入约为#美元1441000万，$1551000万美元和300万美元1412023年、2022年和2021年分别为1000万美元。
(B)费用包括关联方金额约为#美元121000万，$331000万美元和300万美元402023年、2022年和2021年分别为1000万美元。
(C)收益包括可归因于非控股权益的净收入约为#美元2811000万，$1201000万美元和300万美元1252023年、2022年和2021年分别为1000万美元。所有期间可归因于非控制性权益的所得税费用均低于$11000万美元。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
下表列出了与德克萨斯管道相关的主要资产和负债类别的账面总额：
| | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| | | |
| | | (百万) |
| 持有待售资产 | | | |
| 持有待售流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | | | $ | 9 | |
| 应收账款 | | | 20 | |
| 关联方应缴款项 | | | 4 | |
| 库存 | | | 2 | |
| 其他 | | | 9 | |
| 持有待售流动资产总额 | | | 44 | |
| 持有待售的非流动资产： | | | |
财产、厂房和设备--净额 | | | 758 | |
无形资产-客户关系-净值(a) | | | 526 | |
| 商誉 | | | 79 | |
| 对权益法被投资人的投资 | | | 42 | |
| 其他 | | | 3 | |
| 持有待售非流动资产总额 | | | 1,408 | |
| 持有待售资产总额 | | | $ | 1,452 | |
| 与持有待售资产有关的负债 | | | |
| 与持有待售资产有关的流动负债： | | | |
| 应付账款和应计费用 | | | $ | 1 | |
| 因关联方的原因 | | | 5 | |
| 应计财产税 | | | 8 | |
| 其他 | | | 6 | |
| 与持有待售资产相关的流动负债总额 | | | 20 | |
| 与持有待售资产相关的非流动负债： | | | |
| 其他 | | | 3 | |
| 与持有待售资产相关的非流动负债总额 | | | 3 | |
| 与持有待售资产相关的总负债 | | | $ | 23 | |
____________________
(a) 反映与2015年收购德克萨斯管道有关的无形资产-客户关系，这些关系以直线方式摊销，估计使用寿命约为40好几年了。12月31日，2022,与无形资产-客户关系有关的累计摊销约为#美元114百万美元。无形资产与客户关系的摊销费用约为$13百万，$171000万美元和300万美元17在截至2023年12月31日的年度内，2022和2021年。
NEP已选择不单独披露其合并现金流量表上的非持续业务。长期资产一旦被归类为持有出售，就不会折旧或摊销。下表列出了与德克萨斯输油管道有关的现金流量表上主要标题的非持续经营产生的现金流量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 折旧及摊销 | $ | 32 | | | $ | 36 | | | $ | 37 | |
| 衍生工具合约的价值变动 | $ | 14 | | | $ | (14) | | | $ | (6) | |
| 递延所得税 | $ | 59 | | | $ | 10 | | | $ | 11 | |
| 出售企业的收益 | $ | 375 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 资本支出和其他投资 | $ | (137) | | | $ | (33) | | | $ | (11) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
5. 收入
收入在承诺的货物或服务的控制权转移给客户时确认，其数额反映了实体预期有权获得的对价，以换取这些货物和服务。NEP的运营收入主要来自PPA和天然气运输协议下的各种非关联方(见关于出售德克萨斯管道的附注4)。NEP从与客户签订的合同中获得的营业收入被无形资产(PPA)和无形负债(PPA)的净摊销部分抵消。收入确认为能源，并根据各自的PPA或天然气运输中规定的费率交付任何相关的可再生能源属性
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
执行服务。NEP相信，随着客户同时获得和消费NEP提供的好处，交付能源和提供天然气运输服务的义务随着时间的推移而得到满足。此外，NEP认为，交付可再生能源属性的义务在多个时间点都得到了履行，在交付相关能源的同时转移了对可再生能源属性的控制。NEP截至2023年12月31日的营业收入，2022和2021与客户签订的可再生能源销售合同的收入约为$1,0591000万，$9411000万美元和300万美元704来自与客户签订的天然气运输服务合同的收入分别为400万美元和140万美元，这些合同基本上都包括在非连续性业务中。2221000万，$2411000万美元和300万美元237分别为2.5亿美元和2.5亿美元。NEP的应收账款主要与与客户签订合同所赚取的收入有关。应收款是无条件的对价权，反映了收入确认和现金收取的时间差异。对于几乎所有NEP的应收账款，无论应收账款来源于哪种类型的收入交易，客户和交易对手的信用风险都以相同的方式管理，付款条款和条件也是相似的。
NEP将收入确认为能源和任何相关可再生能源属性的交付或天然气运输服务的提供，与根据各自协议规定的费率向客户开出的金额一致。NEP考虑开单金额，以代表向客户提供的能源或服务的价值。NEP的客户通常每月收到账单，并在30天内付款。
根据与客户签订的输送能源和任何相关能源属性的合同，尚未赚取的收入将根据输送的能源量而有所不同。这些合同的到期日从2025年到2052年不等。在2023年12月31日，NEP预计将记录约美元169到2039年，随着能源的交付，与一个PPA的固定价格组成部分相关的收入将达到1.8亿美元。
6. 衍生工具与套期保值活动
NEP使用衍生工具(主要是利率掉期)来管理与未偿还及预期的未来债务发行及借款相关的利率现金流风险，以及管理电力销售所固有的实物及财务风险。NEP在其综合资产负债表上记录所有须按市价计价的衍生工具，作为资产或负债，并于每个报告期按公允价值计量。NEP不对其衍生品工具使用对冲会计。利率合约衍生工具公允价值的所有变动均在利息支出中确认，权益法被投资人的相关活动在新能源综合损益表中权益法被投资人的权益中确认。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，利率合约的名义净额约为#美元。3,1381000万美元和300万美元7,836分别为2.5亿美元和2.5亿美元。商品合约衍生品的公允价值的所有变化都在净资产净值的综合损益表的营业收入中确认。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月，NEP拥有电力衍生品大宗商品合同，净名义交易量约为4.6百万美元和5.7分别为百万兆瓦小时。来自利率和商品合同的现金流量在NEP的综合现金流量表中报告为经营活动的现金流量。
衍生工具的公允价值计量-资产和负债的公允价值是在有信息时使用活跃市场的未调整报价(第1级)或其他可观察到的投入(第2级)确定的，只有在没有相关可观察到的投入时才使用不可观察的投入(第3级)来估计公允价值。NEP使用不同的估值技术来计量资产和负债的公允价值，主要依赖于市场方法，即对按公允价值经常性计量的资产和负债使用相同和/或类似资产和负债的价格和其他市场信息。某些金融工具可能会使用包括贴现率、交易对手信用评级和信用增强在内的多种投入进行估值。NEP对公允价值计量的任何特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响这些资产和负债在公允价值层级中的放置。在厘定按公允价值计量的所有资产及负债的公允价值时，亦会考虑不履行风险，包括考虑信贷估值调整。公允价值层次之间的转移发生在发生转移的期间开始时。
NEP采用基于贴现现金流量估值技术的收益法，利用与协议相关的估计未来现金流入和流出净额，估计其衍生工具的公允价值。公允价值计量中使用的主要投入包括衍生协议的合同条款、当前利率和信用状况。由此产生的利率合同公允价值计量的重要投入是市场可观察到的投入，计量在公允价值等级中报告为第2级。
下表根据披露规则的要求，展示了NEP在12月31日、2023年和2022年基于每种衍生工具的公允价值总额的总衍生品头寸，以及基于预期未来付款时间的净衍生品头寸在NEP的综合资产负债表上的位置。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 编织成网(a) | | 总计 |
| | (百万) |
| 资产： | | | | | | | | | | |
| 利率合约 | | $ | — | | | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 199 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | 1 | |
| 衍生工具资产总额 | | | | | | | | | | $ | 200 | |
| 负债： | | | | | | | | | | |
| 利率合约 | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 34 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | — | | | 21 | |
| 衍生负债总额 | | | | | | | | | | $ | 55 | |
| | | | | | | | | | |
| 按资产负债表行项目分列的公允价值净值： | | | | | | | | | | |
流动其他资产 | | | | | | | | | | $ | 61 | |
非流动其他资产 | | | | | | | | | | 139 | |
| 衍生工具资产总额 | | | | | | | | | | $ | 200 | |
| | | | | | | | | | |
流动其他负债 | | | | | | | | | | $ | 18 | |
非流动其他负债 | | | | | | | | | | 37 | |
| 衍生负债总额 | | | | | | | | | | $ | 55 | |
| | | | | | | | | | |
____________________
(a) 包括根据主净额结算安排结算合同的合同能力的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | | | | |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 编织成网(a) | | 总计 |
| | (百万) |
| 资产： | | | | | | | | | | |
| 利率合约 | | $ | — | | | $ | 459 | | | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | 433 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (2) | | | 1 | |
| 衍生工具资产总额 | | | | | | | | | | $ | 434 | |
| 负债： | | | | | | | | | | |
| 利率合约 | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | 11 | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | (2) | | | 3 | |
| 衍生负债总额 | | | | | | | | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | |
| 按资产负债表行项目分列的公允价值净值： | | | | | | | | | | |
流动其他资产 | | | | | | | | | | $ | 65 | |
非流动其他资产 | | | | | | | | | | 369 | |
| 衍生工具资产总额 | | | | | | | | | | $ | 434 | |
| | | | | | | | | | |
流动其他负债 | | | | | | | | | | $ | 12 | |
非流动其他负债 | | | | | | | | | | 2 | |
| 衍生负债总额 | | | | | | | | | | $ | 14 | |
____________________
(a) 包括根据主净额结算安排结算合同的合同能力的影响。
衍生工具对财务报表的影响 – 与NEP衍生品相关的收益(亏损)在NEP的合并财务报表中记录如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| |
| | | | | |
| | | | | |
利率合同--利息支出 | $ | (122) | | | $ | 1,018 | | | $ | 163 | |
利率合约--来自非持续经营的收入 | $ | 2 | | | $ | 15 | | | $ | 5 | |
商品合同--营业收入 | $ | (20) | | | $ | 2 | | | $ | — | |
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
与信用风险相关的或有特征-NEP的某些衍生品工具包含与信用相关的交叉违约和重大不利变化触发因素，其中没有一个包含维持某些信用评级或财务比率的要求。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，具有信用风险相关或有特征且处于负债状态的NEP衍生工具的总公允价值约为#美元。30百万美元和美元37分别为100万美元。
7. 非衍生公允价值计量
非衍生公允价值计量由NEP的现金等价物组成。该等金融资产的公允价值乃采用附注6-衍生工具公允价值计量所述的估值技术及投入厘定。包括在NEP综合资产负债表中的现金及现金等价物、流动其他资产及非流动其他资产的货币市场基金的公允价值是根据当前可见市场价格采用市场法估计的。
经常性非衍生公允价值计量 – NEP的财务资产和负债及其他按公允价值层次按经常性基础计量的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 第1级 | | 二级 | | 总计 | | 第1级 | | 二级 | | 总计 |
| (百万) |
| 资产： | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
总资产 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以公允价值以外的方式记录的金融工具– 按公允价值以外记录的其他金融工具的账面金额和估计公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 携带
价值 | | 公平
价值 | | 携带
价值 | | 公平
价值 |
| (百万) |
长期债务，包括本期债务(a) | $ | 6,289 | | | $ | 6,136 | | | $ | 5,288 | | | $ | 5,105 | |
____________________
(a) 于二零二三年十二月三十一日及二零二二年十二月三十一日，约$6,120百万美元和美元5,086公允价值中的两个或两个以上的部分（第一级）采用市场法根据相同或类似发行的市场报价进行估计（第二级）;余额采用收益法利用贴现现金流量估值技术进行估计，并考虑债务人的当前信贷状况（第三级）。于二零二三年及二零二二年十二月三十一日，约$1,4461000万美元和300万美元1,510 2020年可换股票据、2021年可换股票据及2022年可换股票据之公平值分别为百万元，乃使用第二级估计。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
8. 所得税
除所得税前收入（亏损）的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 持续运营 | $ | (257) | | | $ | 1,130 | | | $ | 303 | |
停止运营(a) | 509 | | | 162 | | | 169 | |
| 所得税前总收入 | $ | 252 | | | $ | 1,292 | | | $ | 472 | |
____________________
(a) 请参阅注释4。
所得税费用(福利)的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 联邦政府： | | | | | |
| 当前 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 延期 | (28) | | | 118 | | | 24 | |
| 联邦政府合计 | (28) | | | 118 | | | 25 | |
| 国家： | | | | | |
| 当前 | — | | | — | | | 1 | |
| 延期 | 3 | | | 43 | | | 11 | |
| 总状态 | 3 | | | 43 | | | 12 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 持续经营的所得税支出(收益) | (25) | | | 161 | | | 37 | |
| 非持续经营的所得税 | 59 | | | 10 | | | 11 | |
| 所得税总额 | $ | 34 | | | $ | 171 | | | $ | 48 | |
按法定税率计算的美国联邦所得税与实际所得税的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 按美国法定税率21%计算的所得税支出(福利) | $ | (54) | | | $ | 237 | | | $ | 63 | |
| 因以下原因而增加(减少)： | | | | | |
| 可归因于非控制性权益的税款 | 54 | | | (110) | | | (32) | |
| | | | | |
州所得税-扣除联邦所得税优惠后的净额 | 2 | | | 33 | | | 10 | |
| 可再生能源税收抵免 | (28) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他-网络 | 1 | | | 3 | | | (2) | |
| 持续经营的所得税支出(收益) | $ | (25) | | | $ | 161 | | | $ | 37 | |
| | | | | |
| | | | | |
持续经营的有效税率约为10%, 14%和12截至年度的百分比十二月三十一日，分别为2023年、2022年和2021年。
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。这些项目按制定的税率列报，预计将在实际缴纳或追回税款时生效。NEP认为，由于未来收入充足，下表所示于2023年12月31日的递延税项资产在扣除估值免税额后更有可能变现。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
产生NEP递延所得税负债和资产的暂时性差异对所得税的影响如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2023 | | 2022 |
| (百万) |
| 递延税项负债： | | | |
| | | |
对合伙企业的投资(A)(B) | $ | (263) | | | $ | (199) | |
| | | |
| | | |
| 递延税项负债总额 | (263) | | | (199) | |
| 递延税项资产： | | | |
净营业亏损结转(b) | 418 | | | 363 | |
| | | |
| | | |
| 税收抵免结转 | 41 | | | 15 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 估值免税额 | (3) | | | (4) | |
| 递延税项资产总额 | 456 | | | 374 | |
| 递延所得税净额 | $ | 193 | | | $ | 175 | |
____________________
(A)截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，包括约#美元的递延税项资产101000万美元和300万美元18利息限额分别为1000万美元，有无限期的到期日。
(B)2023年预算，不包括约#美元65与应税所得有关的税收影响，估计为#亿美元258截至2023年12月31日，预计将分配给NEE Equity。见附注15--税收分配。
NEP综合资产负债表中包括的递延税项资产和负债如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2023 | | 2022 |
| (百万) |
| | | |
非流动其他资产 | $ | 215 | | | $ | 195 | |
| | | |
| 非流动其他负债 | (22) | | | (20) | |
| 递延所得税净额 | $ | 193 | | | $ | 175 | |
截至2023年12月31日，与营业净亏损结转和税收抵免结转有关的未计估值准备的递延税项资产的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| 金额 | | 到期日 |
| (百万) | | |
| 净营业亏损结转： | | | |
| 联邦制 | $ | 363 | | | 2034 – 2037 |
| 状态 | 55 | | | 2028 – 2043 |
| | | |
| 净营业亏损结转总额 | $ | 418 | | (a) | |
| 税收抵免结转 | $ | 41 | | (b) | 2024 – 2043 |
____________________
（a） 包括约$2181000万美元和300万美元7 联邦和州分别有100万美元的净营业亏损结转，期限不确定。
（b） 于二零二三年十二月，NEP营运公司订立协议，出售于二零二三年赚取的可再生能源税收抵免。NEP预计将收到约$的现金24 2024年第一季度的收益部分。
于二零二三年及二零二二年，NEP录得州税负债约少于$11000万美元和300万美元1 100万美元（扣除联邦税收优惠），分别与前一年州税务申报状况的未确认税收优惠有关。未确认的税收优惠总额，如果确认，将影响实际税率约为$5 100万美元（扣除联邦税收优惠）。所有司法管辖区的开放纳税年度为2014年至2022年。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
9. 物业、厂房及设备
截至12月31日，物业、厂房和设备包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 一系列有用的工具
寿命(以年为单位) |
| (百万) | | |
发电资产(a) | $ | 16,079 | | | $ | 14,639 | | | 3 – 35 |
| | | | | |
| 土地改善和建筑物 | 669 | | | 609 | | | 3 – 39 |
| 土地，包括永久通行权 | 78 | | | 68 | | | |
| 正在进行的建筑工程 | 26 | | | 404 | | | |
| 其他可折旧资产 | 447 | | | 425 | | | 3 – 35 |
| 财产、厂房和设备，毛额 | 17,299 | | | 16,145 | | | |
| 累计折旧 | (2,462) | | | (1,954) | | | |
财产、厂房和设备--净额 | $ | 14,837 | | | $ | 14,191 | | | |
________________________
(A)约人92发电资产的百分比是指用于发电的机器和设备35-年折旧寿命。
截至12月31日止年度的折旧费用，2023年、2022年和2021年大约是$5041000万，$3781000万美元和300万美元242 百万，分别。NEP的一些发电设施受到留置权的阻碍，以确保各种融资。作为抵押品的NEP资产的账面净值约为美元3.9 截至12月31日， 2023.
10. 权益法投资
于2023年12月31日，于权益法被投资单位的投资主要包括约 50Desert Sunlight Investment Holdings，LLC的%股权，约 50Rosmar Holdings，LLC（Rosmar）的%所有权权益，Meade Pipeline Co，LLC（Meade）的所有权权益，包括Meade在Central Penn Line（CPL）的所有权权益， 40Pine Brooke Class A Holdings，LLC（Pine Brooke Holdings）的%所有权权益， 33.3于2021年10月收购的若干项目的%拥有权权益（见附注3）。NEP不是主要受益人，因此不会合并这些实体，因为它不控制这些实体的任何正在进行的活动，不参与这些实体的初始设计，也不拥有这些实体的控股权益。
该等权益法投资对象之资料概要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 收入 | $ | 333 | | | $ | 332 | | | $ | 315 | |
| 营业收入 | $ | 128 | | | $ | 125 | | | $ | 161 | |
净收入(a) | $ | 229 | | | $ | 297 | | | $ | 258 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
________________________
（a） 包括与米德在CPL的所有权权益有关的权益法投资对象的收益。
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| (百万) | | |
| 流动资产 | $ | 159 | | | $ | 163 | | | |
非流动资产(a) | $ | 4,759 | | | $ | 4,927 | | | |
| 流动负债 | $ | 75 | | | $ | 85 | | | |
| 非流动负债 | $ | 1,280 | | | $ | 1,355 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| NEP在权益法被投资人中所占的基础权益份额 | $ | 2,011 | | | $ | 2,035 | | | |
净资产中投资账面金额和基础权益之间的差额(b) | (158) | | | (160) | | | |
| NEP的投资账面金额 | $ | 1,853 | | | $ | 1,875 | | | |
________________________
(A)权益包括与美德于CPL的所有权权益有关的权益方法投资
(B)几乎所有投资账面金额与净资产相关权益之间的差额都将在相关项目的生命周期内摊销。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
11. 可变利息实体
NEP已将NEP OpCo确定为VIE，NEP OpCo是一家由普通合伙人和有限合伙人组成的有限合伙企业。NEP合并了NEP OpCo及其子公司的业绩，因为它拥有NEP OpCo的普通合伙人的控股权。在2023年12月31日，NEP拥有大约48.6NEP OpCo和NEE Equity拥有非控股股权的%有限合伙人权益51.4NEP OpCo.的有限合伙人权益。NEP OpCo的资产和负债以及NEP OpCo的业务基本上代表了NEP的所有资产和负债及其业务。
此外，于2023年12月31日，NEP OpCo合并20与出售拥有和经营实体的不同成员权益(见附注2--非控制性权益)的某些子公司有关的VIE40风力发电设施以及八太阳能项目，包括相关的电池储存设施，以及一独立电池存储设施。这些实体被视为VIE，因为不同成员权益的持有者对这些实体的重大活动没有实质性权利。投资实体的资产，主要是不动产、厂房和设备--净额，以及负债，主要是应付帐款、应计费用和资产报废债务，总额约为#美元。11,4531000万美元和300万美元5522023年12月31日分别为2.5亿美元。有几个21VIE于2022年12月31日，这些VIE在此日期的资产和负债总额约为$12,1271000万美元和300万美元1,336分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
2023年12月31日和2022年12月31日，NEP OpCo也进行了整合五和六VIE，分别与出售某些非控股NEP子公司的B类成员权益有关(B类VIE)。见附注2-非控制性权益和附注14-B类非控制性权益。这些实体被视为VIE，因为非控制性B类成员权益的持有者对这些实体的重大活动没有实质性权利。VIE的资产，主要是不动产、厂房和设备--净额、无形资产--PPA--净额和权益法投资，以及负债--主要是应付账款和应计费用、长期债务、无形负债--PPA--净额、非流动其他负债和资产报废债务，总额约为#美元。13,5761000万美元和300万美元2,693于2023年12月31日，分别为百万美元及16,448百万美元和美元3,456分别为2022年12月31日的100万。于2022年12月31日，该等资产及负债的一部分计入新能源综合资产负债表上待售的资产及负债(见附注4)。某些B类VIE包括六其他VIE涉及NEP在Rosmar、Silver State、Meade、Pine Brooke Holdings、星月控股和Emerald Breeze的所有权权益。此外，某些B类VIE包含的实体出售了不同的会员权益和大约$7,640百万美元和美元8,088百万美元的资产和437百万美元和美元1,198在分别于2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日披露的VIE与不同成员权益相关的负债中，还包括数百万美元的负债。
2023年12月31日，NEP OpCo合并了阳光可再生能源控股公司，这是一家VIE(见注3)。VIE的资产，主要是财产、厂房和设备净额，以及负债，主要是资产报废债务和非流动其他负债，总额约为#美元。4401000万美元和300万美元10分别为2023年12月31日和2023年12月31日的3.8亿美元和4431000万美元和300万美元10截至2022年12月31日，分别为2.5亿美元。该VIE包含已出售不同成员权益和大约$3531000万美元和300万美元344 亿元资产及101000万美元和300万美元10分别于2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的负债也包括在上述与不同成员权益相关的VIE的披露中。
NEP OpCo的某些附属公司在根据权益法入账的实体中拥有非控股权益，该等实体被视为VIE。请参阅附注10。
NEP有一种间接权益法投资于三NER太阳能项目总发电量为277兆瓦和电池存储容量230兆瓦。通过一系列交易，NEP的一家子公司发行了1,000,000NEP OpCo B类设备，系列1和1,000,000NEP OpCo B类设备，系列2，到NEER，约50的所有权权益的百分比三太阳能项目(非经济所有权权益)。作为NEP OpCo B类单位的持有者，Neer将保留100与各个B类单位相关的项目的经济权利的百分比，包括获得拥有该项目的项目子公司向NEP OpCo支付的所有分派的权利。NEER已同意赔偿NEP对项目所有权的所有风险，直到NEER提出将经济权益出售给NEP，如果NEP选择这样做，NEP接受这样的提议。NEER还同意继续自费管理项目的运营，并向项目提供项目运营所需的任何资本，直到NEER提出将经济权益出售给NEP，NEP接受这一提议。在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日，NEP的权益法投资涉及非经济所有权权益约为$111百万美元和美元98100万美元分别作为非流动其他资产反映在NEP的合并资产负债表上。非经济所有权权益的收益中的所有权益均分配给可归因于非控股权益的净收入。NEP不是主要受益者，因此不合并这些实体，因为它不控制这些实体的任何正在进行的活动，没有参与这些实体的初始设计，也没有在这些实体中拥有控股权。
12. 租契
NEP拥有主要与其某些可再生能源项目的土地使用协议有关的运营和融资租赁。2023年12月31日和2022年12月31日，NEP记录了使用权(ROU)资产为经营租约约为$27百万
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
及$24分别为百万美元和经营租赁负债#美元31百万美元和美元26分别为100万美元。在2023年12月31日和2022年，NEP的ROU资产对于融资租赁，总额约为#美元46百万美元和美元47分别为100万和融资租赁负债总额为$49百万美元和美元51分别为2.5亿美元和2.5亿美元。NEP的经营租赁负债是根据加权平均贴现率计算的4.25%和4.04%以租赁开始日的增量借款利率计算，加权平均剩余租赁期限为26年和25年，分别为2023年12月31日和2022年12月31日。NEP的融资租赁负债是根据加权平均贴现率计算的3.55%和3.55%，加权平均剩余租赁期限为33年和34年，分别为2023年12月31日和2022年12月31日。土地使用协议下的租赁费是根据相关租赁协议的条款确定的，或主要根据可再生能源项目的发电量而变动。NEP的固定付款运营和融资租赁的到期日从2028年到2058年不等。NEP确认了大约$2百万，$2百万美元和美元3在2023年、2022年和2021年，分别计入与净资产收益率资产和租赁义务相关的运营租赁成本，这些成本在新能源综合收益表的运营和维护费用中计入。此外，约有$6百万，$8百万美元和美元72023年、2022年和2021年分别记录了与可变租赁成本相关的100万美元。其他与经营和融资租赁有关的金额对NEP在本报告所列期间的综合收益表或现金流量表并不重要。截至2023年12月31日，NEP的租赁协议要求固定支付约$4未来五年每年100万美元，以及118之后的百万美元。
NEP拥有与电池储存设施相关的运营租约和销售型租约，这些设施根据电力销售协议将其电力输出出售给第三方，使客户能够调度设施。截至2023年12月31日和2022年12月31日，销售型租赁的净投资约为$151000万美元和300万美元16分别为2.5亿美元和2.5亿美元。截至2023年12月31日，电力销售协议的到期日为2037年至2041年，NEP预计将获得约美元676在电力销售协议的剩余期限内支付1.5亿欧元的租赁款项，没有一年是实质性的。与电池储存设施有关的经营性和销售性租赁相关金额对NEP在本报告所述期间的综合收益表并不重要。
13. 债务
NEP的长期债务协议要求每月、每季度或每半年支付一次利息。优先担保有限追索权债务的本金主要按月或每半年支付一次。NEP长期债务的账面价值包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日， |
| 2023 | | 2022 |
| 成熟性
日期 | | | | 天平 | | 加权平均
利率 | | 天平 | | 加权平均
利率 |
| | | | | (百万) | | | | (百万) | | |
| NEP： | | | | | | | | | | | |
高级无担保可转换票据-固定(a) | 2024 – 2026 | | | | $ | 1,600 | | | 0.78 | % | | $ | 1,600 | | | 0.78 | % |
| NEP OpCo： | | | | | | | | | | | |
高级无担保票据-已修复(b) | 2024 – 2029 | | | | 2,550 | | | 5.11 | % | | 1,800 | | | 4.22 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 项目级： | | | | | | | | | | | |
| 高级担保有限追索权债务-固定 | 2033 | | | | 18 | | | 4.52 | % | | 20 | | | 4.52 | % |
高级担保有限追索权债务-可变(C)(D) | 2026 – 2032 | | | | 1,983 | | | 7.06 | % | | 1,529 | | | 5.83 | % |
银行贷款(C)(D) | | | | | — | | | — | % | | 200 | | | 6.13 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他长期债务--可变(C)(D) | 2028 | | | | 128 | | | 7.49 | % | | 141 | | | 6.73 | % |
其他长期债务--固定(e) | 2026 – 2031(e) | | | | 63 | | | 0.08 | % | | 49 | | | 0.13 | % |
| 未摊销债务发行成本和贴现 | | | | | (53) | | | | | (51) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 长期债务总额 | | | | | 6,289 | | | | | 5,288 | | | |
| 长期债务中较少的流动部分 | | | | | 1,348 | | | | | 38 | | | |
| 长期债务，不包括本期债务 | | | | | $ | 4,941 | | | | | $ | 5,250 | | | |
________________________
(A)我们可以在下文中看到对可转换票据和NEP OpCo信贷安排的额外讨论。
(B)*NEP OpCo优先无抵押票据由NEP及其直接附属公司在优先无抵押基础上绝对及无条件担保。
(C)浮动利率以标的指数加保证金为基础。
(D)为这些债务发行中的大多数签订了更多的利率合同，主要是掉期。请参阅注释6。
(E)见附注15--与缔约方有关的长期债务。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
长期债务的最低年度到期日约为#美元。1,348百万，$702百万，$2,047百万，$627百万美元和美元7852024年、2025年、2026年、2027年和2028年分别为100万。
NEP OpCo及其直接子公司(贷款方)是可变利率高级担保循环信贷安排(NEP OpCo信贷安排)的当事人。截至2023年12月31日，NEP OpCo信贷安排提供了高达2.510亿美元的循环信贷贷款，并包括高达#美元的借款能力400百万美元用于信用证和增量承诺，以将NEP OpCo信贷安排增加到最高$3.25总计10亿美元，受某些条件的限制。NEP OpCo信贷安排下的借款可由贷款方用于为营运资金和扩张项目提供资金、进行收购和用于一般商业目的。NEP OpCo信贷安排需缴纳以下费用0.20%至0.35年利率取决于NEP OpCo的杠杆率(定义见NEP OpCo信贷安排)。在2023年12月31日，大约是$53在NEP OpCo信贷安排下签发了100万份信用证，主要与偿债准备金有关，并作为NEP OpCo子公司某些融资协议的担保。2024年2月，贷款各方将几乎所有NEP OpCo信贷安排的到期日延长至2029年。
上述长期债务协议载有违约和相关加速条款，涉及未能支付所需款项或未能遵守各自融资协议和相关文件中的其他契诺，包括主要与偿债覆盖率有关的财务契诺，以及最高杠杆率和最低利息覆盖率。此外，根据NEP OpCo信贷安排，NEP OpCo及其直接附属公司须按季度遵守若干财务契约，而NEP OpCo支付现金分派的能力须受若干其他限制。NEP OpCo信贷安排下的所有借款由NEP OpCo和NEP担保，而NEP OpCo优先无抵押票据由NEP和NEP OpCo的直接子公司担保。
NEP OpCo信贷安排包含各种契约和限制性条款，这些条款限制了NEP OpCo的能力，除其他外：
•招致或担保额外债务；
•分配、赎回或回购公用单位；
•进行一定的投资和收购；
•产生某些留置权或允许留置权存在；
•与关联公司进行某些类型的交易；
•与另一公司合并或合并；以及
•转让、出售或以其他方式处置项目。
上述所有长期债务协议都包含在某些条件下限制支付股息和其他分配的条款。截至2023年12月31日，NEP及其子公司遵守了各自融资协议下的所有金融债务契约。
在2022年期间，新能源计划发放了$5002026年到期的优先无担保可转换票据本金金额(2022年可转换票据)。2022年的可转换票据是NEP的无担保债务，由NEP OpCo在优先无担保的基础上绝对和无条件地担保。持有人可以根据相关契约转换其2022年可转换票据的全部或部分。于转换2022年可换股票据时，NEP将支付现金至将予转换的票据的本金总额，并按NEP的选择支付或交付(视乎情况而定)现金、NEP普通单位或现金与普通单位的组合，以支付或交付超过正在转换的票据本金总额的NEP转换债务的剩余部分(如有)。2024年2月20日，转换率为，可进行某些调整10.53392022年可转换票据中每1,000美元的NEP通用单位，相当于约1,000美元的转换价格94.9316每个NEP公共单位。转换率在某些情况下可能会调整，如相关契约所述。在发生根本变化(定义见相关契约)时，2022年可转换票据的持有人可要求NEP以现金回购其全部或部分可转换票据，金额相当于将回购的2022年可转换票据的本金金额，外加应计和未支付的利息(如有)。2022年的可转换票据在到期前不能以NEP的选择权赎回。
NEP进入了与发行2022年可转换票据相关的封顶看涨交易(2022年封顶看涨期权)。根据2022年上限看涨期权，NEP购买了2024年2月20日执行价为美元的上限看涨期权。94.9316和上限价格为$118.6650，受某些调整的影响。2022年有上限的通话是以大约5美元的价格购买的312000万欧元，在NEP的合并资产负债表上计入普通单位权益的减少。若于转换2022年可换股票据时，于相关估值期内的每一NEP普通单位价格高于行使价，则一般会向NEP支付款项(如NEP选择现金结算)或抵销对NEP的普通单位的潜在摊薄至上限价格(如NEP选择以NEP普通单位结算)。
在2021年期间，新能源计划发放了$5002024年到期的优先无担保可转换票据本金金额(2021年可转换票据)。2021年的可转换票据是NEP的无担保债务，由NEP OpCo在优先无担保的基础上绝对和无条件地担保。持有人可以根据相关契约转换其2021年可转换票据的全部或部分。在转换2021年可转换票据时，NEP将支付现金，最高金额为
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
须予转换的票据，以及支付或交付(视属何情况而定)现金、非执行计划普通单位或现金与普通单位的组合，以支付或交付超出正被转换票据本金总额的非执行计划转换责任的剩余部分(如有)。2024年2月20日，转换率为，可进行某些调整11.33232021年可转换票据中每1,000美元的NEP通用单位，相当于约1,000美元的转换价格88.2433每个NEP公共单位。转换率在某些情况下可能会调整，如相关契约所述。在发生重大变化(定义见相关契约)时，2021年可转换票据的持有人可要求NEP回购其全部或部分可转换票据，现金金额相当于将回购的2021年可转换票据的本金金额，外加应计和未支付的特别利息(如有)。2021年的可转换票据在到期前不能以NEP的选择权赎回。
NEP进入了与发行2021年可转换票据相关的封顶看涨交易(2021年封顶看涨)。根据2021年封顶看涨期权，NEP购买了2024年2月20日执行价为美元的封顶看涨期权。88.2433和上限价格为$110.3038，受某些调整的影响。2021年的上限呼叫是以大约5美元的价格购买的312000万欧元，在NEP的合并资产负债表上计入普通单位权益的减少。若于转换2021年可换股票据时，于相关估值期内的每一NEP普通单位价格高于行使价，则一般会向NEP支付款项(如NEP选择现金结算)，或抵销对NEP的普通单位的潜在摊薄至上限价格(如NEP选择以NEP普通单位结算)。
在2020年间，NEP发行了$6002025年到期的优先无担保可转换票据本金金额(2020年可转换票据)。关于2020年可转换票据的发行，NEP记录了转换期权的价值约为#美元64普通股权益为1.7亿欧元。2020年的可转换票据是NEP的无担保债务，并由NEP OpCo在优先无担保的基础上绝对和无条件地担保。持有人可以根据相关契约转换其2020年可转换票据的全部或部分。于2020年可换股票据转换后，NEP将支付不超过将予转换票据本金总额的现金，并按NEP的选择支付或交付(视乎情况而定)现金、NEP普通单位或现金与普通单位的组合，以支付或交付超过正在转换票据本金总额的NEP转换债务的剩余部分(如有)。2024年2月，由于NEP董事会授权的分配(见附注14-分配)，NEP 2020年可转换票据的转换比例进行了调整。2024年2月20日，转换率为，可进行某些调整13.7036每1,000美元2020年可转换票据的NEP通用单位，该利率相当于约1,000美元的转换价格72.9735每个NEP公共单位。于发生重大变动(定义见相关契约)时，持有2020年可换股票据的人士可要求NEP以现金回购全部或部分可换股票据，金额相当于待购回的2020年可换股票据的本金金额，另加应计及未支付的特别利息(如有)。2020年可转换票据在到期前不能按NEP的选择权赎回。
NEP就2020年可转换票据的发行进入了封顶看涨交易(2020封顶看涨)。根据2020年封顶看涨期权，NEP购买了2024年2月20日执行价为美元的封顶看涨期权。72.9735和上限价格为$115.5417，受某些调整的影响。2020年的上限呼叫是以大约5美元的价格购买的63100万欧元，在NEP的综合资产负债表上计入普通单位权益的减值。倘于转换2020年可换股票据时，于相关估值期内的每NEP普通股单位价格高于行使价，则一般会向NEP支付款项(如NEP选择现金结算)，或抵销NEP普通股的潜在摊薄至上限价格(若NEP选择以NEP普通股结算)。
14. 权益
分配-在2023年、2022年和2021年期间，NEP分发了大约$309百万，$254百万美元和美元198百万美元，分别分配给其普通单位持有人。此外，NEP支付了大约#美元。822024年2月，向其共同单位持有人分配了100万美元。
单位收益-稀释每单位收益是基于期间未偿还的普通股和潜在普通股的加权平均数量，包括可转换票据的稀释影响。2022年可转换票据、2021年可转换票据和2020年可转换票据的稀释效应采用IF-转换法计算。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
NEP的基本单位收益和摊薄后单位收益的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万，单位金额除外) |
| 分子： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
来自持续运营-基本的和假设的稀释 | | $ | 31 | | | $ | 445 | | | $ | 104 | |
停止运营--基本的和假定的稀释 | | 169 | | | 32 | | | 33 | |
可归因于NEP的净收入 | | $ | 200 | | | $ | 477 | | | $ | 137 | |
| 分母： | | | | | | |
| 加权-未完成的公用事业单位平均数-基本 | | 91.6 | | | 84.9 | | | 77.2 | |
稀释性可转换票据的效力 | | — | | | — | | | 0.2 | |
未偿还普通股的加权平均数-假设稀释 | | 91.6 | | | 84.9 | | | 77.4 | |
| 可归因于NextEra Energy Partners的每普通单位收益，LP-基本和假设稀释： | | | | | | |
| 从持续运营中 | | $ | 0.34 | | | $ | 5.24 | | | $ | 1.34 | |
| 从中断的运营中 | | 1.84 | | | 0.38 | | | 0.43 | |
| 可归因于NextEra Energy Partners的每普通单位收益，LP-基本和假设稀释 | | $ | 2.18 | | | $ | 5.62 | | | $ | 1.77 | |
自动柜员机计划- NEP有一个市场股票发行计划（ATM计划），最近一次更新是在2023年，根据该计划，NEP可以不时发行最多$500百万个普通单位。截至二零二三年、二零二二年及二零二一年十二月三十一日止年度，NEP发行约 5.1 百万普通单位， 1.8 百万普通单位， 0.7 在ATM计划下的百万普通单位，总收益约为美元3161000万，$1451000万美元和300万美元50 百万，分别。与自动取款机计划有关的费用总计约为美元。31000万，$11000万美元以下1 2023年、2022年和2021年分别为100万美元。
共同单位发行- 在2023年和2022年期间，NEP发布了约 1.7 百万NEP普通单位， 0.8NEE Equity在一对一的基础上交换NEP OpCo公共单位时，分别支付100万个NEP公共单位。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
B类非控制性权益 – NEP的子公司出售了NEP可再生能源II、NEP管道、Genesis Holdings、NEP Renewables III和NEP Renewables IV的非控股B类会员权益，如下所述：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | NEP可再生能源II | | NEP管道 | | | | 创世纪控股 | | NEP可再生能源III | | NEP可再生能源IV |
基础项目/管道 | | | 净发电量合计约1130兆瓦的可再生能源项目(a) | | 权益法在宾夕法尼亚州一条天然气管道中的权益 | | | | 净发电量合计约1,124兆瓦的可再生能源项目 | | 净发电量合计约1260兆瓦的可再生能源项目 | | 净发电量合计约2,046兆瓦的可再生能源项目 |
| 销售日期 | | | 2019年6月11日 | | 2019年11月13日 | | | | 2020年12月18日 | | 2021年12月28日 | | 2022年12月15日 |
| 总收益 | | | 9亿美元(a) | | $168百万 | | | | 12.43亿美元(b) | | 8.16亿美元(c) | | 8.87亿美元(d) |
| 向B类投资者初始分配可分配现金 | | | 5% | | 1% | | | | 25%(b) | | 65%(c) | | 17%(d) |
| 初始分配期 | | | 6年份 | | 6年份 | | | | 10年份 | | 10年份 | | 10年份 |
| 如果未发生最低买断，则初始分配期 | | | 4.5年份 | | 5年份 | | | | 6.75年份 | | 6年份 | | 6.5年份 |
| 在初始分配期后向B类投资者分配可分配现金 | | | 99% | | 99% | | | | 80%(b) | | 99% | | 99% |
| 买断期开始日期 | | | 2022年12月11日 | | 2023年5月13日 | | | | 2025年12月18日 | | 2026年12月28日 | | 2027年12月15日 |
收购时机恰到好处(E)(F) | | | 定期，部分权益在3.5年至6年之间(a) | | 定期，部分权益在3.5年至6.5年之间 | | | | 定期，以及在第5至第10年之间的部分权益 | | 定期，以及在第5至第10年之间的部分权益 | | 定期，以及在第5至第10年之间的部分权益 |
以当前市场价格计算的无投票权普通股可支付的买断价格百分比(g) | | | 70% | | 100% | | | | 100% | | 100% | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | |
____________________
(a)反映出售一个风电项目的所有权权益，该项目的净发电量约为62MW，于2023年1月出售给第三方。大约$45出售所得现金收益中的1.8亿美元分配给B类会员权益的第三方所有者(见附注2-出售Wind项目)。2023年12月，NEP支付了总计约1美元的现金对价180选择行使买断权和购买权后向第三方投资者支付15NEP可再生能源II的B类会员权益的百分比。
(b)截至2020年12月31日，NEP保留了Genesis Holdings的某些B类会员权益，这些权益以约1美元的价格出售给B类投资者493在2021年6月的最后一次融资中，获得了100万美元的资金。在最终的B类资金之前，NEP收到了大约83Genesis Holdings现金分配的百分比和第三方投资者获得17%。向B类投资者分配的可分配现金增加到99%如果NEP在2027年9月18日之前尚未行使某些收购权利，但在2030年12月18日之后，向B类投资者分配的可分配现金减少到80%，可能会进行某些调整。
(c)截至2021年12月31日，NEP保留了NEP Renewables III的某些B类会员权益，这些权益以大约#美元的价格出售给B类投资者408在2022年6月的最后一次融资中，获得了100万美元的资金。在最终的B类资金之前，NEP收到了大约67.5NEP Renewables III现金分配和第三方投资者收到的百分比32.5%.
(d)截至2022年12月31日，NEP保留了在NEP Renewables IV的某些B类会员权益，这些权益以大约#美元的价格出售给B类投资者177在2023年11月的最后一笔资金中获得了1.8亿美元。在最终的B类资金之前，NEP收到了大约86NEP Renewables IV现金分配的百分比和第三方投资者收到14%.
(e)买断权须受有关协议的若干限制及/或延长所规限，包括但不限于，在若干协议指定的周年纪念日后，新能源公司最多可购买B类单位。
(f)每份有限责任公司协议都规定，B类投资者有权要求NEP在NEP的控制权发生特定变化时，以规定的回报率回购B类会员权益。
(g)NEP可选择以NEP无投票权的普通股或现金(或其任何组合)支付收购价格，但须遵守适用协议中规定的条件和限制。显示的百分比代表NEP预计在没有B类投资者默许的情况下，在适用的成交条件下，它可以以NEP无投票权普通单位支付的最大百分比。无投票权普通股的持有者将有权按比例获得按比例的季度现金分配，并有权在受到某些限制的情况下，在一对一的基础上将无投票权普通股转换为NEP普通股。
2019年，NEP的一家子公司将NEP在德克萨斯州拥有天然气管道的子公司STX Midstream的非控股B类会员权益出售给第三方投资者(见附注2-处置管道和附注4)。虽然第三方投资者拥有STX Midstream的非控股B类会员权益，但第三方投资者获得了12.5STX Midstream可分配现金的%。在2023年间，NEP支付的现金总对价约为1美元792在选择行使买断权并购买STX Midstream的所有B类会员权益后，向第三方投资者支付100万美元。
2018年，NEP的一家子公司出售了NEP Renewables的非控股B类会员权益，基础可再生能源项目的总发电量约为1,388MW，卖给第三方投资者。2021年11月，NEP支付的总对价约为#美元8851000万美元，包括7,253,580NEP通用单位和大约$265在选择行使买断权并购买NEP Renewables的所有B类会员权益后，向第三方投资者支付100万美元现金。
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
累计其他综合收益(亏损)–
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 累计其他综合收益(亏损) |
| | | | | 其他综合
与以下项目有关的收入(亏损)
权益法被投资人 | | 总计 |
| | | | | | | (百万) |
| 余额，2020年12月31日 | | | | | $ | (20) | | | $ | (20) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
与权益法被投资人有关的其他全面收益 | | | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 余额，2021年12月31日 | | | | | (18) | | | (18) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
与权益法被投资人有关的其他全面收益 | | | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 余额，2022年12月31日 | | | | | (16) | | | (16) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
与权益法被投资人有关的其他全面收益 | | | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 余额，2023年12月31日 | | | | | $ | (14) | | | $ | (14) | |
可归因于非控股权益的AOCI，2023年12月31日 | | | | | $ | (7) | | | $ | (7) | |
| 归功于NextEra Energy Partners的AOCI，2023年12月31日 | | | | | $ | (7) | | | $ | (7) | |
15. 关联方交易
每个项目都与NEER的子公司签订了运营和维护协议，根据这些协议，这些项目支付一定的年费外加与某些运营和维护相关的实际费用以及根据这些协议提供的行政服务。这些服务作为业务和维护反映在NEP的综合损益表中。此外，某些NEP子公司向联营公司支付输电和零售电力服务，这些服务在NEP的综合损益表中反映为运营和维护。某些项目还签订了各种类型的协议，包括与东电子公司共享设施和输电线路、输电线路地役权、技术支持和施工协调有关的协议，根据这些协议，向东电某些子公司支付某些费用或费用补偿，或由这些子公司收到某些费用或费用补偿。
管理服务协议(MSA)-根据MSA，NEE的一家间接全资子公司向NEP提供运营、管理和行政服务，包括管理NEP的日常事务，并提供个人担任NEP的执行董事和董事，以及根据NEER子公司与NEP子公司之间的现有运营和维护协议和上文所述的ASA提供的服务。NEP OpCo每年支付相当于以下两者中较大者的管理费1净收益加上利息费用、所得税费用和折旧及摊销费用减去最近结束的财政年度某些非现金、非经常性项目和美元的百分比4百万美元(从2016年开始经通胀调整)，按季度分期付款，每年1月在一定程度上增加付款1上一会计年度NEP OpCo的净收入加上利息费用、所得税费用和折旧及摊销费用减去某些非现金、非经常性项目的百分比超过$4100万美元(从2016年开始经通胀调整)。NEP OpCo还根据NEP OpCo向其单位持有人实现的某些目标季度分配水平向NEE支付了某些款项。2023年5月，对MSA进行了修订，以暂停NEP OpCo就每个日历季度支付的这些款项，从与2023年1月1日(包括)开始至2026年12月31日(包括在内)结束的期间相关的付款开始。NEP截至2023年12月31日的运营和维护费用，2022和2021年包括大约$51百万，$163百万美元和美元138分别与MSA相关的100万美元。
现金清扫和信贷支持协议(CSCS协议)-NEP OpCo是与NEER达成的CSCS协议的一方，根据该协议，NEER及其某些附属公司以信用证和担保的形式提供信贷支持，以履行NEP子公司的合同义务。NEP OpCo根据所提供的信贷支持的水平和成本向NEER支付年度信贷支持费用，按季度分期付款。NEP截至2023年12月31日的运营和维护费用，2022和2021年包括大约$8百万，$7百万美元和美元6分别与CSCS协议相关的100万美元。
NEER及其某些联营公司可根据CSCS协议从NEP OpCo或NEP OpCo的附属公司提取与某些长期债务协议相关的资金(项目清理)，并将该等资金存放在NEER或其联营公司的账户中，只要资金不需要支付项目成本或由NEP的子公司维持。Neer及其联属公司可保留资金，直至融资协议允许作出分派，或就NEP OpCo而言，直至该等资金被要求作出分派或支付开支或其他营运成本，或NEP OpCo以其他方式要求退还该等资金。如果NEER或其关联公司未能按照NEP OpCo子公司的融资协议的要求退还提取的资金，贷款人将有权利用NEER或其关联公司提供的任何信贷支持，金额为该等提取的资金。 如果NEER或其附属公司在这些资金返还之前实现了从撤回资金中获得的任何收益，它将被允许保留这些收益，除非与NEP OpCo另有协议。在2023年12月31日和2022，NEER或其附属公司账户中的现金清扫金额约为#美元。1,511百万美元和美元298分别为1,000,000,000美元，并计入新能源综合资产负债表中关联方的到期款项。
关联方签订的保函和信用证-某些PPA包括项目实体履行某些业绩义务的要求。NextEra Energy Capital Holdings，Inc.(Neech)或NEER已提供信用证或
目录表
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(续)
对这些履约义务中的某些义务的担保以及从PPA计划进行的交易中支付的任何债务.此外，某些融资协议要求为各种目的预留现金和现金等价物。.根据这些融资协议的条款，Neech的担保已经取代了这些现金和现金等价物的准备金要求。此外，根据某些融资协议，Neech还提供了赔偿。此外，某些互连协议和现场证书需要信用证或担保保证金，以确保与这些协议有关的某些付款或恢复义务。如上所述，Neech还为属于NEER的账户中持有的项目清扫金额提供担保。截至2023年12月31日，Neech或NEER担保或提供的赔偿、信用证或担保债券总额约为$2.3与这些债务相关的10亿美元。
关联方应缴款项-NEP合并资产负债表上关联方的当前应付金额主要涉及截至2023年12月31日CSCS协议下的项目清查。截至2022年12月31日，这些金额主要是NEER欠NEP的与2022年12月收购和转让Eight Point有关的施工完成费用(见附注3)。基本上所有这些建筑费用都受结构化应付款安排的制约，这些安排主要是在项目由NEER拥有时签订的。根据NEE的结构化应付账款计划，在Neech担保的支持下，签发可议付汇票，以与供应商结算具有付款条件(平均约90天)的发票，这些付款条件延长了原始发票到期日(通常为30天)，并包括服务费。NEE、NEP及其子公司不是供应商与适用金融机构之间任何合同协议的当事方。截至2023年12月31日、2023年12月和2022年12月31日，与NEE的结构化应付款计划相关的关联方到期余额约为美元5百万美元和美元770亿美元，相应的金额为应付账款和应计费用在NEP的合并资产负债表上。
关联方应收税金-2018年，NEP和NEE签订了一项税收分享协议，因此，NEP记录了约#美元的关联方应收税款18这反映在NEP合并资产负债表上的非控股权益中。2023年6月，NEE贡献了100,169NEP OpCo单位以NEP为付款对象，结清本关联方应收税金，该单位随后被注销。大约$131000万美元，主要与关联方应收税金价值与收到的NEP OpCo单位价值之间的差额有关，作为对普通单位权益和非控制权益的调整入账。
关联方长期债务– 关于2022年12月从NEER收购Emerald Breeze(见附注3)，NEP的一家子公司从NEER的一家子公司获得了一份应付票据，该票据涉及根据不同成员投资者的要求为项目的某些运营成本设立的有限现金储备资金。截至2023年12月31日和2022年12月31日，应付票据约为$621000万美元和300万美元48分别为1000万美元，并计入NEP综合资产负债表的长期债务。应付票据不计息，也没有到期日。
因关联方的原因-NEP合并资产负债表上应付关联方的非流动金额主要是NEP的某些风电项目欠NEER的金额，以退还NEER代表风电项目支付的某些输电成本。当风电项目收到第三方对记录在NEP综合资产负债表上的非流动其他资产中的相关应收票据的付款时，将向NEER支付金额。
运输和燃料管理协定-关于德克萨斯管道(见附注4)，NEP的一家子公司将某些天然气商品协议转让给NEER的一家子公司，以换取签订运输协议和一项燃料管理协议，根据该协议，天然气商品协议的利益(支付给NEP子公司的运输净额)回拨给NEP子公司。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度内，NEP确认了大约$17百万，$9百万美元和美元36与运输和燃料管理协议有关的收入分别为100万美元，这些收入反映在合并损益表的非持续业务收入中。2021年确认收入的增长主要是由于需求增加以及2021年2月主要在德克萨斯州经历的极端冬季天气对天然气价格的相关影响。
关联方应收票据-作为2016年从NEER收购Seling Wind Investments的一部分，NEP的子公司LLC收购了约美元25与相关项目的经营业绩问题有关的从NEER(Seing Relationship Party Receipt)的一家子公司应收的百万美元。应收塞林关联方票据旨在补偿NEP的运营业绩问题，并得到设备供应商根据供应商与NEER的承诺预期的赔偿的全额支持。这笔应收账款的利息为7.1年利率，由国家能源政策研究所支付，每半年支付一次，于2035年12月到期。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的每一年，NEP收到的付款约为#美元2百万美元。Seling关联方应收票据、利息及相关付款在NEP综合财务报表的非控股权益中反映。
税收分配-NEE Equity作为P类单位的持有者，预计将在2023年纳税年度分配用于美国联邦所得税目的的应税收益，截至2023年12月31日估计约为$258从NEP OpCo LP协议中指定的某些交易中获得100万美元。见附注2--所得税，附注4和附注8。
NextEra能源合作伙伴，LP
合并财务报表附注(结束语)
16. 季度数据（未经审计）
NEP以前报告的简明综合季度财务和基于股票的信息已在下表中进行了追溯调整，以反映德克萨斯州管道作为非持续运营收入列报产生的变化。请参阅注释4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日(a) | | 6月30日(a) | | 9月30日(a) | | 12月31日(a) |
| (百万，单位金额除外) |
| 2023 | | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 245 | | | $ | 292 | | | $ | 308 | | | $ | 232 | |
| 营业收入(亏损) | $ | (35) | | | $ | 26 | | | $ | 32 | | | $ | (53) | |
| 持续经营的收入(亏损) | $ | (182) | | | $ | 56 | | | $ | 100 | | | $ | (205) | |
| 非持续经营的收入 | $ | 31 | | | $ | 33 | | | $ | 32 | | | $ | 353 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可归因于NextEra Energy Partners的每普通股收益(亏损)，LP-基本和假设稀释：(b) | | | | | | | |
| 从持续运营中 | $ | (0.23) | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.47 | | | $ | (0.35) | |
| 从中断的运营中 | $ | 0.06 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.10 | | | $ | 1.55 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 226 | | | $ | 302 | | | $ | 237 | | | $ | 204 | |
| 营业收入(亏损) | $ | (2) | | | $ | 95 | | | $ | 9 | | | $ | (58) | |
| 持续经营的收入(亏损) | $ | 294 | | | $ | 502 | | | $ | 192 | | | $ | (19) | |
| 非持续经营的收入 | $ | 39 | | | $ | 36 | | | $ | 40 | | | $ | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可归因于NextEra Energy Partners的每普通单位收益，LP-Basic：(b) | | | | | | | |
| 从持续运营中 | $ | 1.62 | | | $ | 2.52 | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.31 | |
| 从中断的运营中 | $ | 0.10 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.10 | | | $ | 0.09 | |
可归因于NextEra Energy Partners，LP的每普通股收益-假设稀释：(b) | | | | | | | |
| 从持续运营中 | $ | 1.62 | | | $ | 2.52 | | | $ | 0.82 | | | $ | 0.31 | |
| 从中断的运营中 | $ | 0.10 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.09 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
____________________(a)管理层认为，包括正常经常性应计项目在内的所有调整都已完成，这些正常经常性应计项目是公允列报这些期间所列数额所必需的。临时期间的业务结果通常不能真实地反映该年度的结果。季度报告的运营变化主要反映了NEP业务的季节性。由于四舍五入的原因，季度金额之和可能不等于该年度的总额。
(b)由于四舍五入和加权平均未完成单位数的变化，季度数额的总和可能不等于该年度的总额。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
无
项目9A.管理控制和程序
披露控制和程序
截至2023年12月31日，NEP已在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对NEP的披露控制和程序(定义见1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条)的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估，NEP的首席执行官和首席财务官得出结论，NEP的披露控制和程序自2023年12月31日起有效。
财务报告的内部控制
(一)上市公司管理层财务报告内部控制年度报告
见项目8.财务报表和补充数据。
(B)独立注册会计师事务所的认证报告
见项目8.财务报表和补充数据。
(三)监督财务报告内部控制的变化
NEP正在不断寻求提高其业务和内部控制的效率和效力。这导致了对整个NEP过程的改进。然而，NEP对财务报告的内部控制(根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)在NEP最近一个财政季度期间没有发生变化，这对NEP的财务报告内部控制产生了重大影响，或很可能对其产生重大影响。
项目9B--其他资料
(B)在截至2023年12月31日的三个月内，没有董事或NEP官员通过或已终止规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排，每个术语在S-K条例第408(A)项中定义。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用
第三部分--其他资料
项目10. 董事、行政人员及企业管治
本项目所需信息将包括在国家环保署将提交给美国证券交易委员会的与单位持有人2024年年会相关的委托书(国家环保署的委托书)中的“年会业务”、“关于NextEra能源合作伙伴和管理层的信息”以及“公司治理和董事会事项”，并通过引用并入本文。
NEP通过了适用于首席执行官、首席财务官、首席会计官和其他高级行政和财务官的《NextEra Energy Partners，LP高级执行和财务官道德守则》(《高级财务执行守则》)。高级财务主管守则可在NEP互联网网站www.nexteraenergypartners.com的投资者关系部分的公司治理下查阅。根据美国证券交易委员会规则须向单位持有人披露的《高级财务主管守则》的任何修订或豁免，将于新能源计划的网站上按上述地址披露。
项目11. 高管薪酬
本项目所要求的信息将包括在NEP的委托书“高管薪酬”和“公司治理和董事会事项”的标题下，并通过引用并入本文。
项目12. 某些受益所有人的担保所有权以及管理和相关股东事宜
本条款所要求的与某些受益所有人和管理层的担保所有权有关的信息将包括在NEP的委托书“关于NextEra能源合作伙伴和管理的信息”的标题下，并以引用的方式并入本文。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表提供了截至2023年12月31日与NextEra Energy Partners，LP 2014长期激励计划下的股权薪酬有关的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | | 证券数量 将在以下日期发出 行使未清偿债务 期权、认股权证及 权利 | | | 加权平均锻炼 未偿还价格 期权、认股权证及 权利 | | 证券数量 保持可用时间 根据以下条款未来发行 股权补偿 图则(不包括 反映在中的证券 第一栏） | |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | | 不适用 | | 961,978 | | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | | 不适用 | | — | | |
| 总计 | | — | | | | 不适用 | | 961,978 | | |
第十三项：建立某些关系和关联交易，以及董事独立性
本项目所要求的信息，在适用的范围内，将包括在NEP的委托书“公司治理和董事会事项”的标题下，并通过引用并入本文。
项目14. 首席会计师费用和服务
本项目所要求的信息将包括在NEP的委托书“审计相关事项”下，并以引用的方式并入本文。
第四部分
项目15. 附件和财务报表附表
| | | | | | | | | | | |
| | | 页面 |
| (a) | 1 | 财务报表 | |
| | 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 40 |
| | 独立注册会计师事务所认证报告 | 41 |
| | 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID34) | 42 |
| | 合并损益表 | 44 |
| | 综合全面收益表 | 45 |
| | 合并资产负债表 | 46 |
| | 合并现金流量表 | 47 |
| | 合并权益变动表 | 48 |
| | 合并财务报表附注 | 49 – 77 |
| | | |
| 2 | 财务报表明细表-明细表因不适用或不需要而被省略。 | |
| | | |
| 3 | 展品(包括以引用方式并入的展品) | |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
| 2.1* | | 修订和重新签署的采购和销售协议，日期为2016年2月22日，由NEP US SellCo，LLC和NextEra Energy Partners Acquirements，LLC之间的，经修订和重新签署的采购和销售协议的第一全球修正案，日期为2016年9月8日，由NEP US SellCo，LLC，NextEra Energy Acquires，LLC和ESI Energy，LLC(作为附件2.1提交到截至2017年9月30日的季度的10-Q表格，文件1-36518) |
| | |
| | |
| 2.2* | | 会员权益购买协议，日期为2020年11月2日，由Genesis Solar Holdings，LLC，NextEra Energy Partners，LP，Genesis Solar Funding，LLC，以及B类买方签订(作为附件2.1提交至Form 8-K，日期为2020年11月2日，文件1-36518) |
| 2.2(a)* | | 对Genesis Solar Holdings，LLC，NextEra Energy Partners，LP，Genesis Solar Funding，LLC及其B类买家之间的会员权益购买协议的修正案，日期为2021年5月16日(作为附件2.1提交至Form 8-K，日期为2021年5月16日，文件编号1-36518) |
| | |
2.3* | | 修订和重新签署的采购和销售协议(2021年-A项目附件)，日期为2021年7月22日，由NEP US SellCo LLC，NextEra Energy Partners Acquitions，LLC和ESI Energy，LLC之间的修订和重新签署(作为附件2.3提交到截至2021年6月30日的季度10-Q表，文件编号1-36518) |
2.4* | | 修订和重新签署的买卖协议(2021年-B项目附件)，日期为2021年10月21日，由NEP US SellCo LLC、NEP US SellCo II LLC、NextEra Energy Partners Acquitions、LLC和ESI Energy，LLC(作为附件2.2提交的截至2021年9月30日的季度10-Q表，文件编号1-36518) |
2.5* | | 会员权益购买协议，日期为2021年10月21日，由NEP Renewables III Holdings，LLC，NextEra Energy Partners，LP，NEP Renewables III，LLC，以及B类买方签订(作为附件2.3提交至Form 10-Q，截至2021年9月30日的季度，文件编号1-36518) |
2.6* | | 修订和重新签署的采购和销售协议(2022年-A项目附件)，日期为2022年4月20日，由NEP US SellCo LLC，NextEra Energy Partners Acquitions，LLC和ESI Energy，LLC之间的修订和重新签署(作为附件2.2提交到截至2022年3月31日的季度10-Q表，文件编号1-36518) |
2.7* | | 修订和重新签署的买卖协议(2022年B项目附件)，日期为2022年11月17日，由NEP US SellCo LLC、NEP US SellCo II LLC、NextEra Energy Partners Acquitions、LLC和ESI Energy，LLC(作为附件2.2至Form 8-K提交，日期为2022年11月17日，文件编号1-36518) |
2.8* | | 会员权益购买协议，日期为2022年11月17日，由NEP Renewables IV，LLC，NEP Renewables Holdings IV，LLC，NextEra Energy Partners，LP和B类买方签订(作为附件2.3至Form 8-K提交，日期为2022年11月17日，文件号1-36518) |
2.9* | | 修订和重新签署的买卖协议(2023年-A项目附件)，日期为2023年4月24日，由ESI Energy，LLC，NEP US SellCo，LLC，NEP US SellCo II，LLC和NextEra Energy Partners Acquitions，LLC(作为附件2.2提交至截至2023年3月31日的季度10-Q表，文件编号1-36518) |
2.10* | | NextEra Energy Partners Ventures，LLC和Kinder Morgan Operating LLC(A)之间的买卖协议，日期为2023年11月6日(作为附件2.1提交，截至2023年9月30日的Form 10-Q，1-36518号文件) |
| 3.1* | | 第五次修订和重新签署的NextEra Energy Partners，LP有限合伙协议，日期为2019年11月12日(作为附件3.1提交至Form 8-K，日期为2019年11月12日，第1-36518号文件) |
| 3.2* | | NextEra Energy Partners有限合伙证书(截至2014年12月31日的10-K表格，文件编号1-36518，作为附件3.3提交) |
| 3.3* | | NextEra Energy Partners GP，Inc.的注册证书(作为附件3.5提交至截至2014年12月31日的Form 10-K，1-36518号文件) |
| 3.4* | | NextEra Energy Partners GP，Inc.的章程(截至2014年12月31日的年度，作为附件3.6提交至Form 10-K，文件编号1-36518) |
| | |
| 4.1* | | NextEra Energy Operating Partners，LP和纽约梅隆银行作为受托人之间的契约，日期为2017年9月25日(作为附件4.1至Form 8-K，日期为2017年9月19日，1-36518号文件) |
| 4.2* | | 截至2017年9月25日，NextEra Energy Partners，LP与纽约梅隆银行作为担保受托人达成的担保协议(2017年9月19日作为附件4.2至Form 8-K提交，第1-36518号文件) |
| 4.2(a)* | | NextEra Energy Partners，LP和纽约梅隆银行作为担保受托人于2019年6月27日签订的担保协议的第一修正案(作为附件4.5提交到表格8-K，日期为2019年6月27日，第1-36518号文件) |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
4.2(b)* | | NextEra Energy Partners，LP与纽约梅隆银行作为担保受托人于2023年12月15日签订的担保协议第二修正案(作为附件4.6提交至表格8-K，日期为2023年12月15日，第1-36518号文件) |
| 4.3* | | 截至2017年9月25日，NextEra Energy US Partners Holdings，LLC和纽约梅隆银行作为担保受托人达成的担保协议(2017年9月19日作为附件4.3至Form 8-K提交，第1-36518号文件) |
| 4.3(a)* | | 截至2017年9月25日，NextEra Energy US Partners Holdings，LLC与纽约梅隆银行作为担保受托人于2019年6月27日签订的担保协议的第一修正案(作为附件4.6提交至表格8-K，日期为2019年6月27日，第1-36518号文件) |
4.3(b)* | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC和纽约梅隆银行作为担保受托人于2023年12月15日签订的担保协议第二修正案(作为附件4.7提交至表格8-K，日期为2023年12月15日，第1-36518号文件) |
| 4.4* | | NextEra Energy运营合伙人高级证书，LP，日期为2017年9月25日，创建2024年到期的4.25%优先债券和2027年到期的4.50%优先债券(作为附件4.4提交，日期为2017年9月19日的Form 8-K，1-36518号文件) |
| 4.5* | | NextEra Energy运营伙伴高级证书，LP，日期为2019年6月27日，创建2024年7月到期的4.25%优先债券(作为附件4.4提交，日期为2019年6月27日的Form 8-K，1-36518号文件) |
| 4.6* | | NextEra Energy运营伙伴高级证书，LP，日期为2019年9月23日，创建2026年到期的3.875%优先债券(作为附件4.6提交至Form 8-K，日期为2019年9月23日，第1-36518号文件) |
4.7* | | 2023年12月15日的NextEra Energy运营伙伴高级证书，LP，创建2029年到期的7.250%优先票据(作为附件4.8提交，日期为2023年12月15日的8-K表，1-36518号文件) |
4.8* | | 作为受托人的NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和纽约梅隆银行之间的契约，日期为2020年12月3日(作为附件4至Form 8-K提交，日期为2020年12月3日，文件编号1-36518) |
4.9* | | 作为受托人的NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和纽约梅隆银行之间的契约，日期为2021年6月17日(作为附件4提交至Form 8-K，日期为2021年6月14日，第1-36518号文件) |
4.10* | | 作为受托人的NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和纽约梅隆银行之间的契约，日期为2022年12月12日(作为附件4至Form 8-K提交，日期为2022年12月7日，第1-36518号文件) |
| 4.11 | | 根据《交易法》第12条登记的证券说明 |
| 10.1* | | 第四次修订和重新签署的管理服务协议，日期为2023年5月8日，由NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners GP，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和NextEra Energy Management Partners，LP之间签署(作为附件10.1提交到表格8-K，日期为2023年5月8日，文件编号1-36518) |
| | |
| | |
10.2* | | NextEra Energy Equity Partners，LP、NextEra Energy Operating Partners，LP、NextEra Energy Partners GP，Inc.和NextEra Energy Partners，LP之间的交换协议，日期为2014年7月1日(作为附件10.5提交至表格8-K，日期为2014年7月1日，文件编号1-36518) |
10.2(a)* | | NextEra Energy Equity Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP，NextEra Energy Partners GP，Inc.和NextEra Energy Partners LP之间交换协议的第1号修正案，日期为2016年7月5日(作为附件10提交到截至2016年6月30日的季度的10-Q表，文件编号1-36518) |
10.3* | | NextEra Energy Partners，LP修订和重新签署了日期为2017年8月4日的注册权协议(作为附件10.1提交到截至2020年9月30日的10-Q表，文件1-36518) |
10.4* | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP及其贷款人之间的第二次修订和重新签署的循环信贷协议，日期为2022年5月27日(作为附件10.1提交至Form 8-K，日期为2022年5月27日，文件编号1-36518) |
10.4(a)* | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和贷款人之间的第二份修订和重新签署的循环信贷协议的延期申请，日期为2023年2月8日(作为附件10.5(A)提交至截至2022年12月31日的10-K表格，第1-36518号文件) |
10.4(b) | | NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和贷款人之间的第二份修订和重新签署的循环信贷协议的第二封信函修订协议，日期为2024年1月18日 |
10.4(c) | | 请求延长NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP和贷款人之间的第二份修订和重新签署的循环信贷协议，日期为2024年2月8日 |
| 10.5 | | 第三次修订和重新签署NextEra Energy Partners，LP担保日期为2024年1月18日，根据NextEra Energy US Partners Holdings，LLC，NextEra Energy Operating Partners，LP，Bank of America，N.A.作为行政代理和抵押品代理的第二次修订和重新签署的循环信贷协议，以美国银行为抵押品代理，日期为2022年5月27日 |
10.6* | | 修订和重新签署了NextEra Energy Operating Partners，LP和NextEra Energy Resources，LLC之间的现金清扫和信贷支持协议，日期为2017年8月4日(作为附件10.5提交到截至2017年9月30日的季度10-Q，文件1-36518) |
10.7* | | NextEra Energy运营合伙人有限合伙证书(作为附件3.4提交至截至2014年12月31日的10-K表格，1-36518号文件) |
10.8* | | 第四次修订和重新签署的NextEra Energy运营伙伴有限合伙协议，日期为2023年12月27日(作为附件10.1至Form 8-K，提交日期为2023年12月27日，第1-36518号文件) |
| | |
10.9* | | 优先购买权协议，由NextEra Energy Partners，LP，NextEra Energy Operating Partners，LP和NextEra Energy Resources有限责任公司签署，日期为2017年8月4日(作为附件10.3提交至Form 8-K，日期为2017年8月4日，文件编号1-36518) |
| | |
| | |
10.10* | | NextEra Energy Partners，LP 2014年长期激励计划(作为附件10.8至表格8-K提交，日期为2014年7月1日，文件编号1-36518) |
10.10(a)* | | NextEra能源合作伙伴LP 2014年长期激励计划下的受限单位奖励协议表格(截至2021年3月31日的季度作为附件10.1至Form 10-Q提交，第1-36518号文件) |
10.10(b)* | | NextEra能源合作伙伴LP 2014年长期激励计划下的受限单位奖励协议表格(作为附件10.2提交至截至2022年3月31日的Form 10-Q，文件1-36518) |
10.10(c)* | | NextEra能源合作伙伴LP 2014年长期激励计划下的受限单位奖励协议表格(作为附件10.3提交至截至2023年3月31日的Form 10-Q，文件1-36518) |
10.11* | | NextEra Energy Partners，GP，Inc.赔偿协议表格(作为附件10.10提交至截至2014年12月31日的10-K表格，文件1-36518) |
| | |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
10.12* | | NextEra Energy Partners，LP对NextEra Energy Partners，LP独立非员工董事的薪酬摘要，2021年1月1日生效(作为附件10.17提交到截至2020年12月31日的Form 10-K，1-36518号文件) |
10.13* | | NextEra Energy Partners，LP对NextEra Energy Partners，LP的独立非员工董事的薪酬摘要，2022年1月1日生效(作为附件10.17提交到Form 10-K，截至2021年12月31日的年度，第1-36518号文件) |
10.14* | | NextEra Energy Partners，LP对NextEra Energy Partners，LP的独立非员工董事的薪酬摘要，2023年1月1日生效(作为附件10.17提交到Form 10-K，截至2022年12月31日的年度，第1-36518号文件) |
10.15 | | NextEra Energy Partners，LP对NextEra Energy Partners，LP的独立非员工董事的薪酬摘要，2024年1月1日生效 |
10.16* | | 修订和重新签署的NEP Renewables II，LLC有限责任公司协议，日期为2019年6月11日(作为附件10.1提交至Form 8-K，日期为2019年6月10日，第1-36518号文件) |
10.17* | | 修订和重新签署的NextEra能源合作伙伴管道有限责任公司协议，日期为2019年11月13日(作为附件10.1提交至表格8-K，日期为2019年11月12日，文件编号1-36518) |
10.18* | | 第三次修订和重新签署的Genesis Solar Holdings，LLC有限责任公司协议，日期为2020年12月18日(作为附件10.1至Form 8-K，提交日期为2020年12月18日，第1-36518号文件) |
10.18(a)* | | 截至2021年5月16日的Genesis Solar Holdings，LLC第三次修订和重新签署的有限责任公司协议的第1号修正案(作为附件10.1提交到2021年5月16日的Form 8-K，1-36518号文件) |
10.19* | | 修订和重新签署的NEP Renewables III，LLC有限责任公司协议，日期为2021年12月28日(作为附件10.1提交至Form 8-K，日期为2021年12月22日，第1-36518号文件) |
10.20* | | 修订和重新签署的NEP可再生能源有限责任公司协议IV，LLC，日期为2022年12月15日(作为附件10.1提交至Form 8-K，日期为2022年12月15日，第1-36518号文件) |
| 21 | | NextEra Energy Partners，LP的子公司 |
| 23 | | 独立注册会计师事务所的同意 |
| 31(a) | | 规则13a-14(A)/15d-14(A)NextEra Energy Partners，LP首席执行官的认证 |
| 31(b) | | 规则13a-14(A)/15d-14(A)NextEra Energy Partners，LP首席财务官证书 |
| 32 | | 第1350节NextEra Energy Partners，LP认证 |
97 | | 激励性补偿补偿政策 |
| 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | | 内联XBRL架构文档 |
| 101.PRE | | 内联XBRL演示文稿Linkbase文档 |
| 101.CAL | | 内联XBRL计算链接库文档 |
| 101.LAB | | 内联XBRL标签Linkbase文档 |
| 101.DEF | | 内联XBRL定义Linkbase文档 |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
__________________________
*本公司在此引用作为参考。
国家环保局同意应请求向美国证券交易委员会提供任何国家环保局没有根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)(A)项豁免提交的关于长期债务的文件作为证据。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
日期：2024年2月20日
| | | | | |
| NextEra能源合作伙伴，LP |
| (注册人) |
|
|
|
|
| 约翰·W·凯彻姆 |
约翰·W·凯彻姆
董事会主席、首席执行官
和董事
(首席行政主任) |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以NextEra Energy Partners，LP的身份在指定日期签署。
截至2024年2月20日的签名和头衔:
| | | | | | | | |
| | |
| | |
| 特雷尔·柯克船员II | | 詹姆斯·M·梅 |
特雷尔·柯克船员II
首席财务官兼董事
(首席财务官) | | 詹姆斯·M·梅 主计长兼首席会计官 (首席会计主任) |
| | | | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| 苏珊·达文波特奥斯汀 | | 彼得·H·肯德 |
苏珊·达文波特奥斯汀 董事 | | 彼得·H·肯德 董事 |
| | | | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| 罗伯特·J·伯恩 | | 丽贝卡·J·库加瓦 |
罗伯特·J·伯恩 董事 | | 丽贝卡·J·库加瓦 董事
|
| | |
| | |
| | |
| 马克·E·希克森 | | |
马克·E·希克森 董事 | | |
