目录
由注册人提交 ☒ | | | |
由注册人以外的一方提交 ☐ | | |
☐ | | | 初步委托书 |
☐ | | | 机密,仅供委员会使用(根据规则 14a-6 (e) (2) 所允许) |
☒ | | | 最终委托书 |
☐ | | | 权威附加材料 |
☐ | | | 根据 §240.14a-12 征集材料 |
☒ | | | 无需付费。 | |||
☐ | | | 事先用初步材料支付的费用。 | |||
☐ | | | 根据《交易法》第14a-6 (i) (1) 条和0-11的规定,费用在第25 (b) 项要求的附录表上计算。 |
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目的: |
• 选举我们的董事 |
• 批准任命普华永道会计师事务所为我们在2024财年的独立注册会计师事务所 |
• 就高管薪酬举行咨询投票 |
• 处理可能在年会或任何休会或延期之前适当进行的其他事务 |
休会或延期 |
如果休会、延期或紧急情况可能改变年会的时间、日期或地点,我们将发布公告、发布新闻稿或在www.uct.com/investors上发布信息,以酌情通知股东。本委托书中未以引用方式纳入我们网站上或可通过我们网站访问的信息。 |
关于将于2024年5月22日举行的股东大会的代理材料可用性的重要通知:本委托书以及我们向股东提交的2023年年度报告可在以下网站上查阅:http://materials.proxyvote.com。 |
真诚地, |
/s/ 詹姆斯·P·舒尔哈默 詹姆斯·P·舒尔哈默 首席执行官 2024 年 4 月 25 日 |
![]() | | | 日期: 2024 年 5 月 22 日 时间:太平洋时间下午 12:30 |
虚拟会议: | |||
www.virtualShareoldermeeting.com/ | |||
年会将仅以虚拟会议形式举行。您将无法亲自参加年会。要获准通过www.virtualShareholdermeeting.com/UCTT2024参加年会,您必须输入代理卡、投票说明表或通知上的控制号码。 | |||
谁可以投票: | |||
2024年3月28日是创纪录的投票日期。只有在该日营业结束时登记在册的股东才能在年会或其任何续会上投票。 | |||
诚挚地邀请所有股东参加会议。在会议上,您将听取有关我们业务的报告,并有机会与我们的一些董事和执行官会面。 | |||
![]() | | | 在线投票 |
![]() | | | 通过电话投票 |
![]() | | | 通过邮件投票 在已付邮资的信封中签名、注明日期并退还代理卡。 |
![]() | | | 在会议期间投票 无论您是否希望参加会议,请通过互联网或电话进行电子投票,或者填写、签署并立即将随附的代理卡放入随附的预付邮资信封中退回。您可以按照随附的委托声明中描述的程序,在会议投票结束之前随时更改投票并撤销您的代理权。 |
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| | 页面 | |
有关招标和投票的信息 | | | 1 |
公司概述 | | | 7 |
提案 1: 选举董事 | | | 10 |
董事会建议 | | | 14 |
董事会结构和公司治理信息 | | | 14 |
风险监督 | | | 15 |
环境、社会和治理注意事项 | | | 15 |
我们董事会的委员会 | | | 20 |
对董事候选人的考虑 | | | 21 |
董事薪酬 | | | 22 |
某些关系和关联方交易 | | | 23 |
提案2:批准对我们独立注册会计师事务所的任命 | | | 24 |
审计费 | | | 26 |
独立审计师提供的服务审计委员会的预批准政策 | | | 26 |
董事会建议 | | | 26 |
董事会审计委员会的报告 | | | 27 |
提案3:通过咨询投票批准指定执行官的薪酬 | | | 29 |
董事会建议 | | | 29 |
执行官薪酬 | | | 30 |
薪酬讨论与分析 | | | 30 |
股票所有权指南;反对套期保值交易和质押的政策 | | | 42 |
薪酬顾问 | | | 42 |
薪酬和人事委员会报告 | | | 43 |
薪酬摘要表 | | | 44 |
基于计划的奖励的拨款 | | | 45 |
杰出股票奖 | | | 46 |
股票奖励归属 | | | 47 |
不合格的递延薪酬 | | | 47 |
终止后的安排 | | | 47 |
薪酬与绩效 | | | 50 |
其他事项 | | | 53 |
附录 A:公认会计原则与非公认会计准则指标的对账 | | | A-1 |
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1 |
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• | 用于选举每位指定董事候选人; |
• | 批准任命普华永道会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所; |
• | 申请批准我们指定执行官的薪酬;以及 |
• | 根据我们董事会的建议或代理人的酌情决定,就年度会议之前可能出现的任何其他事项而言。 |
2 |
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3 |
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• | 我们所知的每个个人或团体以实益方式拥有我们普通股的百分之五以上; |
• | 我们的每位董事、被提名董事和指定执行官个人;以及 |
• | 所有董事和执行官作为一个整体。 |
| | 普通股股票 受益人拥有 | ||||
受益所有人的姓名和地址 | | | 数字 | | | 百分比 |
超过 5% 的股东 | | | | | ||
贝莱德公司(1) | | | 7,201,258 | | | 16.1% |
55 East 52和街 | | | | | ||
纽约州纽约 10055 | | | | | ||
先锋集团(2) | | | 4,360,555 | | | 9.8% |
先锋大道 100 号 | | | | | ||
宾夕法尼亚州马尔文 19355 | | | | | ||
次元基金顾问有限责任公司(3) | | | 2,750,042 | | | 6.2% |
6300 蜜蜂洞路 | | | | | ||
德克萨斯州奥斯汀 78746 | | | | | ||
前沿资本管理(4) | | | 2,559,943 | | | 5.7% |
夏日街 99 号 | | | | | ||
马萨诸塞州波士顿 02110 | | | | | ||
Swedbank Robur Fonder AB(5) | | | 2,434,224 | | | 5.5% |
使用 105 34 | | | | | ||
瑞典斯德哥尔摩 | | | | | ||
被提名的执行官、董事和董事候选人 | | | | | ||
詹姆斯·P·舒尔哈默(6) | | | 359,192 | | | * |
Sheri L. Savage(7) | | | 61,506 | | | * |
Vijayan S. Chinnasami(8) | | | 140,000 | | | * |
克里斯托弗·库克(9) | | | 13,347 | | | * |
杰弗里·L·麦基本(10) | | | 8,228 | | | * |
克拉伦斯·L·格兰杰(11) | | | 97,134 | | | * |
托马斯·埃德曼(11) | | | 34,196 | | | * |
大卫·T·比纳尔(11) | | | 56,896 | | | * |
艾米丽·M·利格特(11) | | | 37,226 | | | * |
欧内斯特·马多克(11) | | | 34,396 | | | * |
芭芭拉·V·谢勒(11) | | | 49,896 | | | * |
杰奎琳·A·濑户(11) | | | 17,105 | | | * |
所有执行官和董事作为一个整体(16 人)(12) | | | 976,972 | | | 2.2% |
* | 小于 1%。 |
(1) | 根据2024年1月22日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(2) | 根据2024年2月13日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(3) | 根据2024年2月9日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
4 |
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(4) | 根据2024年2月14日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(5) | 根据2024年1月25日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月29日的附表13G。 |
(6) | 包括(i)计划于2024年3月15日归属的8,001只绩效限制性股票单位;(ii)计划于2024年4月29日归属的12,115个限制性股票单位;以及(iii)计划于2024年4月30日归属的25,936个限制性股票单位。 |
(7) | 包括(i)计划于2024年3月15日归属的2618个绩效限制性股票单位;(ii)计划于2024年3月25日归属的2,053个限制性股票单位;(iii)计划于2024年4月29日归属的5,543个限制性股票单位;以及(iv)计划于2024年4月30日归属的10,167个限制性股票单位。 |
(8) | 没有计划归属限制性股票单位。 |
(9) | 包括(i)计划于2024年4月29日归属的7,127个限制性股票单位;以及(ii)计划于2024年4月30日归属的6,220个限制性股票单位。 |
(10) | 包括(i)原定于2024年4月29日归属的2771个限制性股票单位;以及(ii)计划于2024年4月30日归属的3,628个限制性股票单位。 |
(11) | 包括2024年5月17日授予的5,296只限制性股票奖励。 |
(12) | 包括截至2024年3月1日我们现任执行官和董事实益持有的股份,其中包括(i)计划于2024年3月15日归属的11,534个绩效限制性股票单位;(ii)计划于2024年3月25日归属的2,908个限制性股票单位;(iii)计划于2024年4月29日归属的34,860个限制性股票单位;(iv)64,945个限制性股票单位原定于2024年4月30日归属;以及(v)计划于2024年5月17日归属的37,072只限制性股票奖励。 |
5 |
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•通过电话: | | | 510-576-4400 |
•通过传真: | | | 510-576-4401 |
•以书面形式写给我们的校长 行政办公室: | | | 超清洁控股有限公司 收件人:秘书 26462 企业大道 加利福尼亚州海沃德 94545 |
6 |
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• | 2023年实现收入17亿美元,而2022年为24亿美元。 |
• | 2023年的GAAP营业利润率为2.0%,而去年同期为5.1%。2023年的非公认会计准则*营业利润率为4.9%,而2022年为11.0%。年度业绩的差异主要是由于与2022年相比,2023年较低的销售量效率下降。 |
• | 2023年的GAAP每股收益(亏损)(“每股收益”)为0.70美元(0.70美元),2022年为0.89美元。2023年的非公认会计准则每股收益为0.56美元,而2022年为3.98美元。 |
7 |
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• | 偿还了3,900万美元的债务,回购了2900万美元的已发行股份。在2022年和2023年期间,UCT共偿还了7,900万美元的债务,并回购了4,100万美元的已发行股份。 |
• | 完成了对总部位于俄勒冈州希尔斯伯勒的私人控股公司HIS创新集团(“HIS”)的收购。HIS是半导体子晶圆厂领域的领先供应商,该领域包括组件、工艺解决方案和完全集成的子系统的设计、制造和集成。此次收购巩固了我们在为半导体行业开发和供应关键产品方面的领导地位,并将我们的业务范围扩展到晶圆厂领域。 |
• | 提高全球产能,同时将运营整合到位于全球战略位置的最先进的、可扩展的设施中,并使之现代化。 |
8 |
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| | 岁月已结束 | | | | | ||||||
| | 12/29/2023 | | | 12/31/2022 | | | 增加 (减少) | | | % 增加 (减少) | |
| | (美元以百万计) | ||||||||||
收入 | | | $1,734.5 | | | $2,374.3 | | | $(639.8) | | | (26.9)% |
毛利率 | | | 16.0% | | | 19.6% | | | (3.6)% | | | (18.4)% |
非公认会计准则毛利率* | | | 16.6% | | | 20.2% | | | (3.6)% | | | (17.8)% |
运营收入 | | | $35.2 | | | $120.4 | | | $(85.2) | | | (70.8)% |
非公认会计准则运营收入* | | | $85.3 | | | $260.2 | | | $(174.9) | | | (67.2)% |
运营现金流 | | | $135.9 | | | $47.2 | | | $88.7 | | | 187.9% |
财政年度末的市值 | | | $1,524.2 | | | $1,497.1 | | | $27.1 | | | 1.8% |
* | 非公认会计准则根据无形资产摊销、股票薪酬、重组费用、收购活动成本、公允价值调整、法律相关成本、增值税结算、资产剥离净亏损、Covid-19相关成本以及上述调整的税收影响进行了调整。有关运营收入与非公认会计准则运营收入以及毛利率与非公认会计准则毛利率的对账情况,以及有关我们在本委托书中使用的非公认会计准则指标的更多信息,请参阅附录A。 |
9 |
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名字 | | | 在公司担任的职位/职务 | | | 年龄 | | | 导演 自那以来 |
克拉伦斯·L·格兰杰 | | | 董事会主席兼董事提名人 | | | 75 | | | 2002 |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | 首席执行官、董事兼董事提名人 | | | 57 | | | 2015 |
大卫·T·比纳尔 | | | 董事和董事提名人 | | | 52 | | | 2002 |
艾米丽·M·利格特 | | | 董事和董事提名人 | | | 68 | | | 2014 |
托马斯·埃德曼 | | | 董事和董事提名人 | | | 61 | | | 2015 |
芭芭拉·V·谢勒 | | | 董事和董事提名人 | | | 68 | | | 2015 |
欧内斯特·马多克 | | | 董事和董事提名人 | | | 66 | | | 2018 |
杰奎琳·A·濑户 | | | 董事和董事提名人 | | | 58 | | | 2020 |
董事总数 | | | 8 |
| | 女 | | | 男 | | | 非二进制 | | | 没有 披露 性别 | |
第一部分:性别认同 | | | | | | | | | ||||
导演 | | | 3 | | | 5 | | | | | ||
第二部分:人口背景* | | | | | | | | | ||||
非裔美国人或黑人 | | | | | 1 | | | | | |||
阿拉斯加原住民或美洲原住民 | | | | | | | | | ||||
亚洲的 | | | 1 | | | | | | | |||
西班牙裔或拉丁裔 | | | | | | | | | ||||
夏威夷原住民或太平洋岛民 | | | | | | | | | ||||
白色 | | | 1 | | | 3 | | | | | ||
两个或更多种族或民族 | | | 1 | | | | | | | |||
LGBTQ+ | | | | | 1 | | | | | |||
没有透露人口统计背景 | | | | | | | | |
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![]() | | | Clarence L. Granger — 主席兼独立董事 自 2002 年起担任董事 年龄:75 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 作为我们的前首席执行官,对UCT在半导体资本设备行业的业务、战略、人员、运营、财务和竞争地位有广泛的了解 • 行政领导和愿景 • 客户、行业和政府关系的全球网络 |
克拉伦斯·格兰杰自 2006 年 10 月起担任我们的董事长。从1996年到2015年,格兰杰先生在UCT担任过多个职务,包括首席运营官和运营执行副总裁,最后担任我们的首席执行官12年。在加入UCT之前,格兰杰先生曾在希捷科技、HMT Technology和Xidex担任执行管理职务,包括HMT Technology的首席执行官一职。Granger 先生拥有加州大学伯克利分校的工业工程学士学位和斯坦福大学的工业工程硕士学位。 |
![]() | | | James P. Scholhamer — 首席执行官兼董事 自 2015 年起担任董事 年龄:57 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 丰富的工程和运营经验 • 为董事会提供作为首席执行官和战略规划流程负责人的独特视角 |
在2015年加入UCT担任首席执行官之前,James P. Scholhamer曾担任应用材料公司的公司副总裁兼总经理,领导其全球服务部的设备产品组和显示服务组。此前在应用材料公司任职,Scholhamer先生曾担任环境与显示产品部运营能源副总裁以及显示业务集团公司副总裁兼总经理。在加入应用材料公司之前,Scholhamer先生曾在应用薄膜公司担任运营、工程和研发副总裁以及薄膜涂层部和薄膜设备部副总裁。Scholhamer 先生拥有密歇根大学材料与冶金工程学士学位。 |
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![]() | | | David T. Binale — 独立董事 自 2002 年起担任董事 年龄:52 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 企业财务、会计和战略方面的专业知识 • 为UCT的增长计划带来对业务管理的透彻理解,包括投资、企业战略和并购 • 具有财务专家资格,并作为我们的审计委员会成员提供重要支持 |
大卫·比纳尔是Advance Venture Partners LLC的创始人兼管理合伙人。作为高增长科技公司的投资者,他拥有26年的经验。在共同创立AVP之前,iBnale先生是TPG的成长型股票和中间市场投资平台TPG Growth的董事总经理。在加入TPG Growth之前,他曾是弗朗西斯科合伙人的投资专业人士和合伙人以及Summit Partners的投资专业人士。iBnale先生曾在多家上市和私营科技公司的董事会任职,目前在Affinity、Alto Solutions、AutoLeap、Morning Consult、Nativo和UrbanSitter的董事会任职。伊布纳尔先生还担任信托委员会副主席、旧金山基金会投资委员会主席以及黑人经济联盟风险投资基金董事会和投资委员会主席。iBnale 先生拥有斯坦福大学公共政策学士学位和国际发展政策硕士学位以及斯坦福大学商学院工商管理硕士学位。 |
![]() | | | Emily Liggett — 独立董事 自 2014 年起担任董事 年龄:68 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 在各种技术工业公司任职的首席执行官和管理经验 • 国际视野;曾管理全球业务、合作伙伴关系和国际合资企业 • 高技术企业的战略、运营、新产品开发、销售、营销和业务发展方面的专业知识 |
艾米丽·利格特自2017年起担任战略/实施咨询公司Liggett Advisors的创始人兼首席执行官。此前,利格特女士曾担任NovaTorque, Inc. 首席执行官、Apexon首席执行官、Capstone Turbine首席执行官和Elo TouchSystems首席执行官。在担任这些职位之前,她曾在 Raychem 公司担任销售、营销、运营和综合管理职务,包括瑞凯电信部门的总经理。利格特女士目前是Materion Corporation的董事。她曾是凯撒铝业、MTS系统公司和Immersion Corporation的董事,并在普渡大学研究基金会董事会任职。作为董事会成员,Liggett女士在监督企业可持续发展事宜方面积累了专业知识,包括环境、社会和治理最佳实践和实施。Liggett 女士拥有普渡大学化学工程学士学位、制造系统硕士学位和斯坦福大学工商管理硕士学位。 |
![]() | | | Thomas T. Edman — 独立董事 自 2015 年起担任董事 年龄:61 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 在科技行业与大型公司合作的商业头脑和经验,包括担任上市公司的首席执行官 • 在亚洲和薪酬事务方面拥有丰富的经验 |
Thomas T. Edman 自 2014 年起担任迅达科技公司的首席执行官,自 2004 年起担任该公司的董事会成员。埃德曼先生曾在应用材料公司担任过多个管理职务,包括集团副总裁兼AKT显示业务集团总经理以及企业业务发展副总裁。在此之前,他曾担任应用薄膜公司的总裁兼首席执行官以及丸红特种化学公司高性能材料部总经理。埃德曼先生目前是电子制造行业行业协会IPC的主席。Edman 先生拥有耶鲁大学东亚研究(日本)学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。 |
12 |
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![]() | | | Barbara V. Scherer — 独立董事 自 2015 年起担任董事 年龄:68 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 在技术行业拥有丰富的经验,包括丰富的运营专业知识 • 对复杂财务报告和管理问题的实用和战略见解 |
芭芭拉·谢勒的职业生涯跨越了30多年,其中包括在科技行业担任高级财务领导职务的25年。此前,她曾在1998年至2012年期间担任Plantronics Inc.的财务和管理高级副总裁兼首席财务官。在加入 Plantronics 之前,她在磁盘驱动器行业担任了 11 年的执行管理职位,曾是波士顿咨询集团的合伙人,也是 ARCO 公司财务团队的成员。谢勒女士是NETGEAR Inc.的董事会成员,曾任审计委员会主席和现任薪酬委员会主席。她曾担任Ansys Inc.的董事,在2018-2022年期间担任审计委员会主席。她还曾担任基斯利仪器公司的董事,2008-2010年担任审计委员会主席,并有在非营利组织董事会任职的经验。Scherer 女士拥有加州大学圣塔芭芭拉分校的学士学位和耶鲁大学管理学院的工商管理硕士学位。 |
![]() | | | 欧内斯特·马多克 — 独立董事 自 2018 年起担任董事 年龄:66 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 对复杂财务报告和管理问题的实用和战略见解 • 丰富的运营专业知识 • 对整个半导体生态系统的关键驱动因素的了解 |
欧内斯特·马多克在其职业生涯中曾在多家跨国公司担任领导职务。马多克先生从2015年起在美光科技担任高级副总裁兼首席财务官,直到2018年退休。在加入美光之前,Maddock先生曾担任Riverbed Technology的执行副总裁兼首席财务官。在加入Riverbed之前,他在林业研究公司(“Lam”)工作了15年,后来升任执行副总裁兼首席财务官。他之前在Lam的职位包括客户支持业务组副总裁;以及集团副总裁兼全球运营高级副总裁。目前,马多克先生在安富利公司、Ouster Inc.、Teradyne, Inc. 的董事会任职,此前曾担任Intersil公司的董事会成员。Maddock 先生拥有佐治亚理工学院工业管理学士学位和佐治亚州立大学工商管理硕士学位。 |
![]() | | | 杰奎琳·A·塞托 — 独立董事 自 2020 年起担任董事 年龄:58 董事会在提名该董事时考虑的主要资格和专长: • 对半导体行业的深刻理解 • 久经考验的战略洞察 • 在产品策略和营销方面拥有丰富的经验 |
杰奎琳·塞托目前是Side People Consulting的负责人,与新兴公司和非营利组织合作,就战略和业务规划、变更管理和其他行政服务咨询提供建议。此前,Seto女士在Lam Research工作了22年,在那里她晋升为集团副总裁兼清洁业务部总经理。她之前在Lam的职位包括Reliant业务部门的公司副总裁兼总经理、产品和战略营销副总裁以及新兴业务董事总经理。濑户女士目前担任俄勒冈科学与工业博物馆董事会成员和俄勒冈国际妇女论坛董事会成员。她曾担任Triaegis住宅服务董事会成员、MastersRanking.com董事会成员和俄勒冈州防止虐待儿童委员会秘书。作为董事会成员,濑户女士在监督企业可持续发展事宜方面积累了专业知识,包括环境、社会和治理最佳实践和实施。Seto 女士拥有麦吉尔大学化学工程工程学士学位。 |
13 |
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![]() | | | 我们的董事会建议您对本提案 1 中规定的每位董事会提名人投赞成票。 |
14 |
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![]() | | | UCT致力于提供可持续的解决方案,以最大限度地减少对环境的影响,并支持我们的长期成功。作为一家成长中的全球性公司,UCT不断改善和扩大我们的环境工作范围。 我们的政策将环境保护列为优先事项,并得到执行领导团队的批准和支持。该政策的基础是减少、重复使用和回收以最大限度地减少我们的环境足迹的概念。我们通过定期评估新要求和利益相关者的意见,专注于持续改进。此外,我们还建立了环境管理体系,其中包括保持遵守监管要求和行业最佳实践的程序。 我们的目标是零环境影响事件。通过审查和审计,我们对本政策的表现进行监控。 |
| | 我们努力推进全行业解决方案 UCT致力于实现由应用材料公司牵头的 “Success2030”(环境和社会可持续发展供应链认证)。该计划支持整个半导体设备供应链的可持续发展工作。目标是为半导体的未来建立负责任和可持续的端到端供应链。根据Success2030的目标,我们是责任商业联盟(“RBA”)的活跃成员,并遵守澳大利亚央行行为准则,这是一套社会、环境和道德行业标准。作为Success2030的参与者,我们与应用材料公司的外部审计师合作并分析运营改进措施,包括对供应商进行审计,以确保遵守澳大利亚储备银行的指导方针。 我们还订阅了澳大利亚央行的 “负责任矿产倡议”,该倡议为电子行业及其供应链中对环境负责和道德的商业行为制定了标准。2022年,作为我们对Success2030承诺的一部分,我们成功提交了冲突矿产报告模板和扩展矿产报告模板。 2022年,UCT成为半导体环境联盟(“SCC”)的创始成员,该联盟是第一个专注于减少整个价值链温室气体排放的半导体生态系统公司的全球联盟。SCC 的成员致力于实现以下目标: • 协作 — 协调共同方法、技术创新和沟通渠道,持续减少温室气体排放。 |
15 |
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| | • 透明度 — 每年公开报告进展情况和范围 1、2 和 3 的排放。 • 雄心壮志 — 设定近期和长期脱碳目标,目标是到2050年实现净零排放。 | |
| | SCC创始成员致力于推动半导体行业的气候进步,并支持《巴黎协定》和相关协议,旨在加快和加强可持续低碳未来所需的行动和投资。 | |
| | 此外,我们还积极参与主要客户提供的各种行业举措,例如旨在进一步在全球半导体价值链中采用可再生电力的Catalyze计划。 | |
| | 为了支持我们的雄心壮志,UCT致力于降低我们的温室气体(“GHG”)排放,并按照各监管机构的要求在时间表上分享我们的进展。为了实现我们的目标,自2022年起一直持续到2023年,我们一直在与外部专家合作开发内部流程和自动化系统,使我们能够收集、分析和报告全球运营场所的温室气体足迹。我们的报告将与气候相关财务披露工作组(“TCFD”)制定的框架保持一致,该框架已成为根据监管要求进行报告的最重要的全球标准。一旦我们有了今年的基准数据,下一步将是制定与我们的业务和运营战略相一致的计划路线图,以实现与SCC和基于科学的目标计划相一致的长期减排。我们的主要客户支持我们的计划,并要求与他们共享数据路线图,其中一些计划预计将于今年晚些时候开始。 其他亮点: | |
| | 节能运营 提高效率可以降低温室气体排放和其他污染物,从而帮助保护环境。 • UCT 将能效考虑纳入我们的产能扩张中。例如,我们在爱尔兰和马来西亚的最新设施包括支持计划中的太阳能装置的基础设施,随着时间的推移,这将减少我们的能耗。此外,我们最近在亚利桑那州钱德勒开业的最先进设施的场地设计遵循能源与环境设计领导力(“LEED”)认证指南。我们在新设施中采用了LED照明和运动传感器,以减少能耗。 • 我们的全球工厂尽可能采用精益生产方法,以提高能源效率并减少浪费。 | |
| | 负责任地使用资源 UCT认识到,负责任地使用自然资源对于可持续发展我们的业务和保护环境至关重要。 • UCT遵循澳洲联储的钽责任矿产保障流程。钽是一种稀有金属,通常用于需要在极端环境下实现高可靠性的电子行业。钽受美国和欧盟与 “冲突矿产” 相关的法规管辖。 • 我们的钽沉积零件的环境清洁工艺(“ECP”)可回收高达95%的金属,使其能够重新进入大宗商品市场并减少对开采材料的需求。 • ECP 还可以延长零件的使用寿命并减少废水的产生,同时我们的一些大容量清洁设施无需使用化学品。 • UCT承认我们有责任保护我们运营所在社区的水源,并通过在不同地点之间分享最佳实践,努力在全球运营中节约用水。 • 2023 年,我们启动了一项针对供应商对 ESG 原则的认识和采用水平的调查。此外,我们正在与供应商合作研究全氟烷基和多氟烷基物质(“PFAS”)的风险和可能的替代解决方案。 |
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| | 减少化学品的使用 UCT的零件清洁业务尽可能使用不含化学物质的工艺。这通过减少需要处理的废物量和实现水安全返回环境来降低对环境的影响。 | |
| | 尽量减少浪费 UCT致力于减少我们各地的浪费,以限制我们的环境足迹。我们遵循半导体行业严格的保护性封装要求,与客户和供应商一起实施了封装材料再利用计划。 | |
| | 减少运输 为了减少我们的总体排放,UCT力求尽可能减少我们运营部门以及供应商和员工的运输排放。UCT的许多生产基地都位于靠近客户的战略位置,这缩短了产品必须运送的距离。在可能的情况下,我们会开发区域供应链,降低总体运输要求。 |
![]() | | | 我们的目标是建立负责任和可持续的端到端供应链,确保员工在工作场所的健康和安全,在工作场所营造接受、包容、归属感、信任和相互尊重的氛围,促进员工在公司内外的参与度,回馈社区。 UCT努力通过确保与我们一起工作的人的安全以及有尊严和尊重的待遇来对社会产生积极影响。我们努力成为我们经营所在社区的好邻居。 |
| | 健康、保健和安全 • 员工的安全是我们的首要任务。我们制定了既定的安全政策来概述期望,包括零事故和伤害的目标。我们的产品和服务部门的安全事故水平一直低于行业基准。 • 我们不断对员工进行培训、教育和资格认证,以营造以安全为中心的工作环境。 | |
| | • 我们加入责任商业联盟(“RBA”)责任劳工倡议,该倡议制定了标准,以确保电子行业及其供应链的工作条件安全,员工受到尊重和尊严的待遇。 | |
| | • 我们要求战略直接产品供应商提供书面认证,证明其产品中使用的材料符合适用的法律法规,包括他们开展业务的国家/地区有关奴隶制和人口贩运的法律。 | |
| | 多元化、包容性和参与度 UCT价值观的核心是坚信员工是我们最重要的资产。我们的目标是营造一种接受、包容、归属感、信任和尊重所有人的氛围。 我们拥护多样性和多元文化。我们尊重地区差异,同时营造一种最大限度地发挥组织和个人潜力的文化。我们的文化强调领导力、开诚布公的沟通、培训和指导以及积极的奖励体系。 • 多元化计划由我们的执行管理团队监督,包括从广泛的人才基础中招聘人员的工作以及支持更具包容性的员工队伍的举措。 • UCT最近成立了员工体验与福祉委员会,专注于营造一个优先考虑尊重、心理健康和积极参与的环境。2023 年,该委员会推出了计划,让我们的全球员工以新的方式与领导层合作,改善他们的身心健康。 • 我们的员工接受强制性培训,以建立行为预期,改善 |
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目录
| | 多元化和包容性情绪,并确保每位员工都受到尊严和尊重。 • 2022年,UCT完成了对担任副总裁或更高级别职务的员工的多元化调查;这些高级领导者中有61%自认是女性和/或少数民族,参与率为100%。我们目前正在制定一个框架,以扩大我们对公司各级多元化的监督力度。 • UCT 于 2022 年推出了全公司学习管理系统 (LMS),为所有员工提供提升技能、知识和职业发展的机会。课程包括领导力和专业技能、多元化和包容性培训、项目管理认证、环境、健康和安全课程等。2023 年,超过 5,200 名 UCT 员工参与了 LMS 培训,总培训时数超过 19,800 小时。 • 我们致力于帮助员工取得成功。2023 年,我们 99% 的全球员工参与了绩效评估,以根据个人和企业目标衡量成就和机会。我们所有的全职、长期员工都通过正式的利润分享或绩效奖励计划在经济上参与公司的成功。 • 2023年,UCT为高潜力员工推出了专业培训,以增强个人领导能力,培养持续改进和创新的文化。 • 我们积极征求员工的意见,这是我们努力使UCT成为一个有吸引力的工作场所以及提高招聘和留用率的努力的一部分。2022年,一项全公司调查的结果显示,我们76%的员工会推荐UCT作为理想的工作场所。 | |
| | 我们致力于为我们运营所在的社区做出贡献,并通过投入时间和资源来支持参与当地活动的员工。2023 年,UCT 组织并举办了 31 场旨在回馈和支持当地组织和个人的活动。 |
![]() | | | 健全的治理和强有力的领导是为利益相关者创造持续价值的关键。为了取得成功,我们必须维护和保持员工、合作伙伴、客户、投资者以及我们工作和生活的社区的信任。 作为公司的管理者,我们董事会提供指导和监督,并确保我们保持较高的道德标准。有效的公司治理需要实现经验、背景和视角多样性的正确组合;这对于像我们这样复杂且技术含量高的企业尤其重要。有关董事会多元化的更多信息,请参阅第 10 页。 我们受益于高度参与和信息灵通的董事会。我们的董事会组成符合纳斯达克和证券交易委员会关于董事独立性的规定,包括女性和来自代表性不足群体的女性。 鉴于ESG考虑因素的重要性,UCT的三个董事会委员会中有两个共同承担ESG的监督责任: • 提名、环境、社会和公司治理委员会(前身为提名和公司治理委员会)为以环境和治理领域为重点的ESG事务提供监督和指导。 • 薪酬与人事委员会(前身为薪酬委员会)为ESG的社会组成部分提供监督和指导,包括人才和职业发展、留住员工、促进多元化、公平和包容性以及其他与人有关的事项。 |
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| | 这些委员会定期开会,定期向更广泛的董事会提供意见和指导,以供审议环境、社会和治理事宜 | |
| | 网络安全 在当今互联的世界中,管理网络风险对治理越来越重要。我们的董事会对风险管理负有全面监督责任,并将网络安全和其他与信息控制和安全相关的风险委托给审计委员会。审计委员会和全体董事会定期收到我们的管理层关于网络安全问题和我们正在进行的风险管理工作的最新情况,并积极参与正在进行的讨论。此外,董事会和薪酬与人事委员会审查和批准适用于UCT负责有效管理网络安全风险管理计划的所有管理人员的关键绩效指标,并根据这些指标定期审查公司的业绩。 UCT设有首席信息官和首席信息安全官(“CISO”),他们每年向董事会正式报告一次,在此期间酌情报告具体问题。UCT的网络安全管理计划确保识别、分析和管理技术、数据管理和隐私风险,加上我们更广泛的业务连续性计划,不仅旨在立即应对网络安全事件,还旨在确保在面对数字威胁时迅速恢复关键系统和维护核心业务功能。 我们的高级管理层和信息技术安全团队投入了大量的时间和资源来定期评估我们的系统,并对我们的安全基础设施进行必要的增强,以更好地防范不断变化的网络安全威胁。我们的员工、承包商和董事定期接受信息安全培训,并参与持续的强制性网络安全意识计划。UCT有安全风险保险单,我们将继续根据首席信息安全官制定的风险计划加强我们的安全态势。这包括扩大我们的全球信息安全计划、增加广泛的技术专业知识以及推进我们的企业安全能力组合。我们已经采取措施打击潜在的网络攻击和信息间谍活动,包括实施某些安全工具来检测我们系统内的恶意活动。UCT的信息安全使用美国国家标准与技术研究所(“NIST”)的网络安全框架进行外部审计,我们的信息安全也作为年度财务审计的一部分进行了测试。UCT每年还参与多项客户网络安全审计,我们外部可见的网络安全健康状况由第三方服务提供商监控。 |
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审计委员会 |
除其他事项外,审计委员会负责: |
• 监督我们的会计和财务报告流程以及对财务报表的审计; |
• 协助董事会监督我们财务报表的完整性以及财务报告内部控制的充分性和有效性; |
• 定期审查与数据保护和网络安全相关的风险; |
• 我们的独立审计师的资格、独立性和业绩(包括酌情雇用和更换我们的独立审计师、审查和预批准我们的独立审计师提供的任何审计和非审计服务,以及批准与此类服务相关的费用); |
• 我们的内部审计职能的表现; |
• 审查、批准和监督我们的现金和投资政策及金融风险管理政策,包括监督我们的套期保值策略以及使用掉期和其他衍生工具进行套期保值风险; |
• 遵守法律和监管要求; |
• 遵守我们的商业行为和道德准则(及其豁免请求);以及 |
• 准备审计委员会报告,美国证券交易委员会的规则要求将其包含在我们的委托书中。 |
薪酬和人事委员会 |
除其他事项外,我们的薪酬和人事委员会: |
• 总体上监督我们的薪酬和福利计划和政策,包括股权薪酬的发放; |
• 评估我们的执行官和其他高级管理人员的表现; |
• 审查我们的管理层继任计划; |
• 监督和确定我们的执行官、董事会成员和其他高级管理人员的薪酬; |
• 审查并建议根据美国证券交易委员会规则,将薪酬讨论和分析纳入我们的委托书中; |
• 监督ESG事务的社会组成部分;以及 |
• 监督公司薪酬补偿政策以及任何与补偿相关的活动的管理,并酌情监督其执行情况。 |
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提名、环境、社会和公司治理委员会 |
除其他事项外,我们的提名、环境、社会和公司治理委员会: |
• 根据董事会的需求审查和评估董事会的规模、组成、职能和职责; |
• 制定董事会及其委员会候选人的甄选标准,并根据这些标准确定有资格成为董事会成员的人员,包括考虑股东提交的候选人; |
• 向董事会董事候选人推荐在我们选举董事的年度或特别股东会议上进行选举,或填补在两次会议之间可能出现的任何空缺或新设立的董事职位; |
• 推荐董事任命为董事会委员会成员; |
• 就董事独立性的决定向董事会提出建议; |
• 领导流程并协助董事会评估其业绩及其委员会的绩效; |
• 定期审查我们的公司治理准则以及商业行为和道德准则,并监督我们的公司治理准则的遵守情况;以及 |
• 监督以环境和治理部分为重点的ESG事务。 |
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• | 为期十二个月的60,000美元现金预付金,用于担任董事会成员 |
• | 担任董事会独立主席需额外支付 70,000 美元的十二个月现金费用 |
• | 以下额外十二个月的现金储备金,用于在我们董事会常设委员会任职: |
• | 审计委员会 — 12,500美元(或主席25,000美元) |
• | 薪酬和人事委员会 — 1万美元(或主席20,000美元) |
• | 提名、环境、社会和公司治理委员会——10,000美元(或主席2万美元)。 |
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名字 | | | 赚取的费用 或者已付款 现金(3) ($) | | | 股票 奖项(1)(2) ($) | | | 总计 ($) |
托马斯·埃德曼 | | | 91,993 | | | 150,195 | | | 242,188 |
克拉伦斯·L·格兰杰 | | | 118,955 | | | 150,195 | | | 269,150 |
大卫·T·比纳尔 | | | 82,048 | | | 150,195 | | | 232,243 |
艾米丽·M·利格特 | | | 83,699 | | | 150,195 | | | 233,894 |
欧内斯特·马多克 | | | 94,479 | | | 150,195 | | | 244,674 |
杰奎琳·A·濑户 | | | 85,370 | | | 150,195 | | | 235,565 |
芭芭拉·V·谢勒 | | | 82,048 | | | 150,195 | | | 232,243 |
(1) | 显示的金额是2023财年授予的限制性股票奖励的授予日公允价值,根据FASB ASC主题718计算,基于授予日前一天的普通股收盘价。根据美国证券交易委员会的规定,显示的金额不包括与基于服务的归属条件相关的预计没收的影响。 |
(2) | 埃德曼先生、格兰杰先生、比纳尔先生和马多克先生以及女士截至2023年12月29日,Liggett、Scherer和Seto各持有5,296股普通股的未偿还限制性股票奖励。 |
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| | 财政年度已结束 | ||||
| | 2023 年 12 月 29 日 | | | 2022年12月30日 | |
审计费 | | | $4,375,950 | | | $4,885,008 |
与审计相关的费用 | | | $188,000 | | | $96,500 |
总计 | | | $4,563,950 | | | $4,981,508 |
![]() | | | 我们的董事会建议您投赞成票,批准普华永道会计师事务所被任命为我们 2024 财年的独立注册会计师事务所。 |
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![]() | | | 我们的董事会建议您投赞成票,批准根据美国证券交易委员会薪酬披露规则披露的2023财年我们指定执行官薪酬的非约束性咨询投票,该披露包括 “薪酬讨论与分析”、薪酬表和本委托书中的其他叙述性高管薪酬披露。 |
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名字 | | | 年龄 | | | 位置 |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | 57 | | | 首席执行官兼董事 |
Sheri L. Savage | | | 53 | | | 首席财务官兼财务高级副总裁 |
Vijayan S. Chinnasami(1) | | | 58 | | | 首席运营官 |
克里斯托弗·库克 | | | 55 | | | 产品部总裁 |
杰弗里·L·麦基本 | | | 61 | | | 首席信息官 |
(1) | 董事会批准无故终止Chinnasami先生的聘用,自2023年12月31日起生效。 |
• | 2023年实现收入17亿美元,同比下降26.9%。 |
• | 2023年的非公认会计准则营业利润率为4.9%,而2022年为11%。 |
• | 2023年的非公认会计准则每股收益为0.56美元,而2022年为3.98美元。截至2023年12月29日,UCT拥有3.07亿美元的现金及现金等价物。 |
• | 我们 FY2023 的年度现金激励结果是根据收入、经营业绩和实现战略目标的执行支付的。平均而言,近地天体获得的年度现金激励结果为目标的99%。 |
• | 我们对非首席执行官NEO的目标现金薪酬进行了调整,主要是通过提高基本工资,范围从2.2%到10%不等,以使他们的激励措施与市场水平更加一致。为了使他更接近竞争激烈的市场水平,我们通过提高基本工资将首席执行官的目标现金薪酬提高到6.9%,而他的目标激励措施保持不变,为基本工资的110%。 |
• | 所有非首席执行官NEO的目标总薪酬机会(定义为基本工资加上目标年度激励加目标股权补助)增加了1%至4%(1),我们的首席执行官的薪酬增长了14.3%,这同样是由于低于市场中档并寻求与内部和外部同行保持平等。 |
• | 我们继续依赖基于绩效的股权作为长期激励计划的一部分,首席执行官的混合比例为55%,首席财务官、首席运营官和首席信息官为50%,其他NEO为25%。根据我们在长期激励计划中规定的预先确定的计算标准,我们在2021年授予的股权的基于绩效的股权支出为30%。 |
(1) | 此处不包括克里斯托弗·库克的薪酬机会,因为2023财年是他的第一个年度股权补助周期。 |
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我们在做什么 | | | 我们不做什么 |
✔ 进行年度薪酬审查 | | | ✗ 没有过多的津贴或福利 |
✔ 进行年度工资发言咨询投票 | | | ✗ 没有消费税总额 |
✔ 进行年度薪酬风险评估 | | | ✗ 不对持有的股权进行套期保值或质押 |
✔ 聘请独立的薪酬顾问 | | | ✗ 没有股票期权重新定价 |
✔ 平衡激励计划中的绩效指标 | | | ✗ 控制权益没有单一触发式变化 |
✔ 在 PSU 中交付 50% 以上的首席执行官股权 | | | |
✔ 利用 PSU 中的相对性能 | | | |
✔ 提供具有市场竞争力的遣散费 | | | |
✔ 维护股票所有权指导方针 | | | |
✔ 能够追回激励金 | | | |
✔ 纳入执行官平均 75% 的 “风险” 薪酬 | | |
1. | 吸引、奖励和留住执行官和其他关键员工,以帮助推动我们的业务向前发展。更具体地说,我们与半导体领域的其他公司竞争关键人才,而且竞争非常激烈。此外,我们定期与半导体行业以外的其他科技公司进行人才竞争,这给薪酬机会,尤其是长期的股权激励价值带来了上行压力。 |
2. | 利用个人绩效目标,在公司、业务部门和运营层面采用平衡记分卡方法,激励关键员工实现目标,从而提高股东价值。这些企业目标与我们的盈利增长和市场份额增长的长期目标相吻合。我们的企业目标还涉及新收购业务的整合,包括关键人才的整合。 |
3. | 促进绩效薪酬、内部薪酬公平和外部竞争力。 |
• | 支付与处境相似的电子制造服务(EMS)公司的做法以及行业调查中指出的类似公司的做法具有竞争力的薪酬;以及 |
• | 通过以下方式为绩效付费: |
• | 在实现我们认为具有挑战性但可以实现的绩效目标后提供短期现金激励机会;以及 |
• | 提供重要的长期股权激励机会,以留住那些具有增加长期股东价值所必需的领导能力的人,同时使我们的执行官的利益与股东的利益保持一致。 |
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目录
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目录
(i) | 基本工资; |
(ii) | 现金激励机会; |
(iii) | 年度长期股权激励奖励(基于时间和基于绩效的奖励);以及 |
(iv) | 退休和福利计划,包括递延薪酬计划、401(k)计划、有限的高管津贴和其他一般向所有员工提供的福利计划。 |
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目录
• 先进能源工业(AEIS) • 阿尔法和欧米茄半导体 (AOSL) • 基准电子 (BHE) • Cohu (COHU) • 二极管(二极管) • Fabrinet (FN) • 表单因子(表单) • Ichor (ICHR) • 金博尔电子 (KE) • Kulicke 和 Soffa Industries (KLIC) | | | • 美德电子 (MEI) • MKS 仪器 (MKSI) • 走向创新(ONTO) • OSI 系统 (OSIS) • 光电子学 (PLAB) • Plexus (PLXS) • Semtech (SMTC) • SMART 环球控股 (SGH) • Synaptics (SYNA) • TTM 科技 (TTMI) |
- | 三家公司因被收购、规模缩小或规模扩大而被撤职(CMC Materials、Azenta、Entegris) |
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目录
| | 基本工资 | |||||||
名字 | | | 2023 | | | 2022 | | | Y/Y 变化 |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | $775,000 | | | $725,000 | | | 6.9% |
Sheri L. Savage | | | 550,000 | | | 500,000 | | | 10% |
Vijayan S. Chinnasami(1) | | | 600,000 | | | 580,000 | | | 3.4% |
克里斯托弗·库克 | | | 500,000 | | | 480,000 | | | 4.2% |
杰弗里·L·麦基本 | | | 440,000 | | | 420,000 | | | 4.8% |
(1) | 董事会批准无故终止Chinnasami先生的工作,自2023年12月31日起生效。 |
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目录
| | 目标奖励作为 基本工资的百分比 | ||||
被任命为执行官 | | | 2023 | | | 2022 |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | 110% | | | 110% |
Sheri L. Savage | | | 85% | | | 85% |
Vijayan S. Chinnasami(1) | | | 85% | | | 85% |
克里斯托弗·库克(1) | | | 60% | | | 60% |
杰弗里·L·麦基本 | | | 60% | | | 60% |
(1) | 董事会批准无故终止Chinnasami先生的聘用,自2023年12月31日起生效。 |
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目录
被任命为执行官(1) | | | 2023 年现金激励奖金 | | | 2023 | | | 2023 | | | 2022 | |||||||||||||||
| Q1 | | | Q2 | | | Q3 | | | Q4 | | | 每年 | | | 总计 | | | 目标(2) | | | 成就 | | | 总计 | ||
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | $70,538 | | | $50,841 | | | $99,478 | | | $110,508 | | | $456,720 | | | $788,084 | | | $825,000 | | | 96% | | | $925,479 |
Sheri L. Savage | | | 37,591 | | | 27,094 | | | 53,139 | | | 60,601 | | | 245,390 | | | 423,814 | | | 446,250 | | | 95% | | | 485,484 |
Vijayan S Chinnasami(3) | | | 44,042 | | | 31,929 | | | 60,288 | | | 60,794 | | | 363,477 | | | 560,530 | | | 507,652 | | | 110% | | | 562,707 |
克里斯托弗·库克 | | | 25,473 | | | 18,360 | | | 35,849 | | | 38,888 | | | 163,055 | | | 281,626 | | | 294,000 | | | 96% | | | 275,742 |
杰弗里·L·麦基本 | | | 22,289 | | | 16,065 | | | 31,382 | | | 34,222 | | | 139,675 | | | 243,633 | | | 258,000 | | | 94% | | | 288,893 |
(1) | 2023年的管理奖金计划包括基于公司财务和运营指标的季度奖金机会,以及基于公司其他年度财务和运营指标以及个人目标的单独年度奖金机会。 |
(2) | 目标激励现金薪酬是根据上面的目标奖金占基本工资的百分比表和上面基本工资表中列出的2023年执行官基本工资计算得出的。 |
(3) | Vijayan S. Chinnasami 的解雇于 2023 年 12 月 31 日生效。 |
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• 先进能源工业 (*) (AEIS) • Amkor (AMKR) • 应用材料(AMAT) • ASM 国际 (ASM) • ASML 控股公司 (ASML) • Axcelis Technologies (ACLS) • Azenta (AZTA) • Entegris (ENTG) • formFactor (*) (表单) • Ichor (*) (ICHR) | | | • KLA (KLAC) • Kulicke 和 Soffa Industries (*) (KLIC) • Lam Research (LRCX) • MKS 仪器 (*) ((MKSI) • Nova 测量仪器 (NVMI) • 走向创新 (*) (ONTO) • PDF 解决方案 (PDF) • 光电学 (*) (PLAB) • 泰瑞达 (TER) • Veeco 仪器 (VECO) |
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2023-2025 财年相对收入定位 | | | 支出 |
小于 30第四%ile | | | 0% |
30第四%ile | | | 50% |
50第四%ile | | | 100% |
80第四%ile 或以上 | | | 200% |
2023-2025 财年平均营业息税折旧摊销前利润率(1) | | | 支出 |
改善超过 200 个基点 | | | +25% |
涨幅在 -200 和 200 个基点以内 | | | 0% |
改善超过 -200 个基点 | | | -25% |
(1) | 有关公认会计原则与非公认会计准则指标的对账以及有关我们在本委托声明中使用的非公认会计准则指标的更多信息,请参阅附录A。 |
2023-2025 财年相对股东总回报率(1)等级(包括超干净) | | | 支出 |
前三名(例如,第 1 至第 7 名) | | | +25% |
中间第三名(例如,等级 8 到 15) | | | 0% |
倒数第三名(例如,排名 16 到 22) | | | -25% |
名字 | | | 时间- 基于 (# 股数) | | | 性能- 基于 (# 股数) | | | 总计 (# 股数) | | | 的价值 年度目标 股权补助 ($)(1) |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | 55,985 | | | 68,426 | | | 124,411 | | | $4,000,000 |
Sheri L. Savage | | | 21,772 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | 1,400,000 |
Vijayan S. Chinnasami(2) | | | 21,772 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | 1,400,000 |
克里斯托弗·库克 | | | 18,661 | | | 6,220 | | | 24,881 | | | 800,000 |
杰弗里·L·麦基本 | | | 10,886 | | | 10,886 | | | 21,772 | | | 700,000 |
(1) | 授予我们每位执行官的RSU数量是根据目标美元价值确定的,为实现该目标美元价值而授予的RSU和PSU的数量是基于授予日前60个工作日公司普通股的平均收盘价。这些奖项的发放日期为2023年4月28日,平均收盘价为32.15美元。 |
(2) | Vijayan S. Chinnasami 的解雇将于 2023 年 12 月 31 日生效。他在2023年授予的基于绩效的股权被取消。 |
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姓名和职位 | | | 年 | | | 工资 ($) | | | 奖金 ($) | | | 股票 奖项 ($)(1) | | | 非股权 激励计划 补偿 ($)(2) | | | 所有其他 补偿 ($) | | | 总计 ($) |
詹姆斯·P·舒尔哈默 首席执行官 | | | 2023 | | | 736,538 | | | | | 3,507,146 | | | 788,084 | | | 11,996(3) | | | 5,043,765 | |
| 2022 | | | 704,808 | | | | | 2,598,339 | | | 925,479 | | | 11,598 | | | 4,240,224 | |||
| 2021 | | | 636,538 | | | | | 3,682,347 | | | 871,530 | | | 11,351 | | | 5,201,766 | |||
Sheri L. Savage 首席财务官兼财务高级副总裁 | | | 2023 | | | 511,539 | | | | | 1,227,505 | | | 423,814 | | | 10,366(4) | | | 2,173,224 | |
| 2022 | | | 489,231 | | | | | 1,342,217 | | | 485,484 | | | 8,967 | | | 2,325,899 | |||
| 2021 | | | 451,923 | | | | | 1,288,774 | | | 459,045 | | | 8,072 | | | 2,207,814 | |||
Vijayan S. Chinnasami(8) 首席运营官 | | | 2023 | | | 593,173 | | | | | 1,227,505(9) | | | 560,530 | | | 45,877(5) | | | 2,427,085 | |
| 2022 | | | 573,511 | | | | | 1,342,217 | | | 562,707 | | | 44,563 | | | 2,522,998 | |||
| 2021 | | | 532,404 | | | | | 1,288,774 | | | 549,333 | | | 44,444 | | | 2,414,955 | |||
克里斯托弗·库克 产品部总裁 | | | 2023 | | | 484,615 | | | | | 701,395 | | | 281,626 | | | 2,075(6) | | | 1,469,712 | |
| 2022 | | | 343,385 | | | 100,000 | | | 687,795 | | | 275,742 | | | 1,058 | | | 1,407,980 | ||
杰弗里·L·麦基本 首席信息官 | | | 2023 | | | 424,615 | | | | | 613,753 | | | 243,633 | | | 8,363(7) | | | 1,290,364 | |
| 2022 | | | 414,615 | | | | | 534,923 | | | 288,893 | | | 6,744 | | | 1,245,175 | |||
| 2021 | | | 138,462 | | | | | 803,736 | | | 90,099 | | | 572 | | | 1,032,869 |
(1) | 显示的金额不反映指定执行官获得的薪酬。显示的金额是根据授予日前60个交易日普通股的平均价格,在适用财年中授予的股票奖励的授予日公允价值。其他估值假设和用于确定此类金额的方法载于截至2023年12月29日止年度的10-K表中包含的合并财务报表附注1。 |
(2) | 金额包括 2023 年获得的激励奖金。 |
(3) | 该金额包括(a)401(k)计划下的9,900美元的配套缴款和(b)2,096美元的残疾、事故和人寿保险保费。 |
(4) | 该金额包括(a)401(k)计划下的8,269美元的对等缴款和(b)2,096美元的残疾、事故和人寿保险保费。 |
(5) | 该金额包括汽车补贴。 |
(6) | 该金额包括2,075美元的残疾、事故和人寿保险费。 |
(7) | 该金额包括(a)401(k)计划下的6,369美元的对等缴款和(b)1,993美元的残疾、事故和人寿保险保费。 |
(8) | Vijayan S. Chinnasami无故被解雇,自2023年12月31日起生效;根据我们的遣散费政策,根据我们的长期激励计划,2022年授予的基于绩效的股权将在适用的业绩期结束时归属。 |
44 |
目录
名字 | | | 授予 日期 | | | 补偿 委员会 补偿 行动日期 | | | 预计的未来 支出低于 非股权 激励计划 奖项(1) | | | 预计的未来支出 在股权激励下 计划(2) | | | 所有其他 股票 奖项 的数量 股票或 单位 (#)(3) | | | 授予 日期 公允价值 的库存 奖项 ($)(4) | |||||||||
| 目标 ($) | | | 最大 ($) | | | 阈值 (#) | | | 目标 (#) | | | 最大 (#) | | |||||||||||||
詹姆斯 P. Scholhamer | | | | | | | 852,500 | | | 1,705,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 17,107 | | | 68,426 | | | 136,852 | | | — | | | 1,928,929 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55,985 | | | 1,578,217 | ||
Sheri L 野蛮人 | | | | | | | 467,500 | | | 935,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 5,443 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | — | | | 613,753 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,772 | | | 613,753 | ||
Vijayan S. Chinnasami(5) | | | | | | | 510,000 | | | 1,020,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 5,443 | | | 21,772 | | | 43,544 | | | — | | | 613,753 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,772 | | | 613,753 | ||
克里斯托弗·库克 | | | | | | | 300,000 | | | 600,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| | 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 1,555 | | | 6,220 | | | 12,440 | | | — | | | 175,342 | |
| | 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,661 | | | 526,054 | |
杰弗里·L. 麦基本 | | | | | | | 264,000 | | | 528,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | 2,722 | | | 10,886 | | | 21,772 | | | — | | | 306,876 | ||
| 4/28/2023 | | | 3/22/2023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,886 | | | 306,876 |
(1) | 反映了2023财年管理奖金计划规定的100%的目标和最高现金奖励金额。 |
(2) | 反映基于业绩的限制性股票单位。“阈值”、“目标” 和 “最大值” 列中显示的金额反映了与既定绩效或成就水平相关的支付机会。 |
(3) | 代表根据我们的股票激励计划发行的基于时间的股票单位。 |
(4) | 根据我们的股票激励计划的条款,公允市场价值定义为授予日前一天的收盘价。我们的做法是,补助金在补助金获得批准的当月的最后一个星期五生效。 |
(5) | Vijayan S. Chinnasami 的解雇于 2023 年 12 月 31 日生效。 |
45 |
目录
| | 股票奖励 | | | 股权激励计划奖励 | |||||||
名字 | | | RSU 股票或 具有以下条件的单位 未归属 (#) | | | 的市场价值 股份或单位 那些还没有 既得 ($)(1) | | | 的数量 未赚取的股份, 单位或其他 拥有的权利 未归属 (#) | | | 的市场价值 未赚取的股份, 单位或其他 拥有的权利 未归属 ($)(1) |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | 7,275(2) | | | 248,369 | | | 8,001(3) | | | 273,154 |
| 24,231(4) | | | 827,246 | | | 22,212(5) | | | 758,301 | ||
| 55,985(8) | | | 1,911,328 | | | 34,213(9) | | | 1,168,032 | ||
Sheri L. Savage | | | 2,910(2) | | | 99,347 | | | 2,618(3) | | | 89,379 |
| 4,106(6) | | | 140,179 | | | 8,315(5) | | | 283,857 | ||
| 11,086(4) | | | 378,476 | | | 10,886(9) | | | 371,648 | ||
| 21,772(8) | | | 743,296 | | | — | | | — | ||
Vijayan S. Chinnasami(10) | | | — | | | — | | | 2,618(3) | | | 89,379 |
| — | | | — | | | 8,315(5) | | | 283,857 | ||
克里斯托弗·库克 | | | 14,254(7) | | | 486,632 | | | 3,110(9) | | | 106,175 |
| 18,661(8) | | | 637,087 | | | — | | | — | ||
杰弗里·L·麦基本 | | | 5,320(7) | | | 181,625 | | | 4,157(5) | | | 141,920 |
| 707(7) | | | 24,137 | | | 5,443(9) | | | 185,824 | ||
| 5,543(4) | | | 189,238 | | | — | | | — | ||
| 10,886(8) | | | 371,648 | | | — | | | — |
(1) | 基于我们截至2023年12月29日(2023财年年底)普通股的收盘价,即34.14美元。 |
(2) | 剩余单位将于 2024 年 4 月 30 日归属。 |
(3) | 代表2021财年授予的基于绩效的奖励,在3年绩效周期结束时于2024年3月29日按30%的比例授予。 |
(4) | 1/2 背心分别于 2024 年 4 月 29 日和 2025 年 4 月 29 日发售。 |
(5) | 代表2022财年授予的基于绩效的奖励,假设在3年绩效周期结束时达到门槛目标绩效标准。 |
(6) | 代表 2024 年 4 月 29 日和 2025 年 4 月 29 日的一次性过渡性 RSU。1/2 背心。 |
(7) | 新员工补助金,解雇周年纪念日有 1/3 的背心。 |
(8) | 1/3 背心分别于 2024 年 4 月 30 日、2025 年 4 月 30 日和 2026 年 4 月 30 日上市。 |
(9) | 代表2023财年授予的基于绩效的奖励,假设在3年绩效周期结束时达到门槛目标绩效标准。 |
(10) | Vijayan S. Chinnasami 的解雇于 2023 年 12 月 31 日生效。根据我们的遣散费政策,根据我们的长期激励计划,2022年授予的基于绩效的股权将在其适用的绩效期结束时归属。 |
46 |
目录
| | 股票奖励 | ||||
名字 | | | 股票数量 购置于 授予 (#) | | | 实现的价值 授予 ($)(1) |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | 73,717 | | | 2,103,883 |
Sheri L. Savage | | | 35,827 | | | 1,031,983 |
Vijayan S. Chinnasami(2) | | | 35,826 | | | 1,031,954 |
克里斯托弗·库克 | | | 7,126 | | | 203,376 |
杰弗里·L·麦基本 | | | 8,797 | | | 290,237 |
(1) | 已实现价值等于公司普通股在归属之日的公允市场价值乘以股票奖励归属的数量。 |
(2) | Vijayan S. Chinnasami 的解雇于 2023 年 12 月 31 日生效。 |
47 |
目录
名字 | | | 工资 ($) | | | 现金 激励 ($) | | | 健康 好处 ($)(1) | | | 的价值 加速 授予 ($)(2) |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | $1,550,000 | | | $1,723,396 | | | $40,006 | | | $7,750,224 |
Sheri L. Savage | | | 825,000 | | | 684,172 | | | 4,684 | | | 2,970,317 |
Vijayan S. Chinnasami(3) | | | — | | | — | | | — | | | — |
克里斯托弗·库克 | | | 375,000 | | | 209,013 | | | 23,645 | | | 1,336,069 |
杰弗里·L·麦基本 | | | 330,000 | | | 199,697 | | | 35,005 | | | 1,422,136 |
(1) | 估计假设每位高管都继续享受团体健康福利。 |
(2) | 对于期权,金额基于我们截至2023年12月29日的股价减去期权行使价。 |
(3) | Vijayan S. Chinnasami 的解雇将于 2023 年 12 月 31 日生效。根据我们的遣散费政策,Chinnasami先生获得了遣散费。 |
48 |
目录
名字 | | | 工资 ($) | | | 现金 激励 ($) | | | 健康 好处 ($)(1) | | | 的价值 加速 授予 ($)(2) |
詹姆斯·P·舒尔哈默 | | | $1,162,500 | | | $1,292,547 | | | $30,004 | | | $4,777,040 |
Sheri L. Savage | | | 550,000 | | | 456,114 | | | 2,342 | | | 904,437 |
Vijayan S. Chinnasami(3) | | | — | | | — | | | — | | | — |
克里斯托弗·库克 | | | 375,000 | | | 139,342 | | | 23,645 | | | 455,667 |
杰弗里·L·麦基本 | | | 330,000 | | | 133,132 | | | 35,005 | | | 424,224 |
(1) | 估计假设每位高管都继续享受团体健康福利。 |
(2) | 对于期权,金额基于我们截至2023年12月29日的股价减去期权行使价。 |
(3) | Vijayan S. Chinnasami 的解雇将于 2023 年 12 月 31 日生效。根据我们的遣散费政策,Chinnasami先生获得了遣散费。 |
49 |
目录
年(1) | | | 摘要 补偿表 总计 适用于 PEO(2) | | | 补偿 实际已付款 到 PEO(3)(4) | | | 平均值 摘要 补偿表 的总计 非 PEO 近地天体(2) | | | 平均值 补偿 其实 付费给 非 PEO 近地天体(3)(5) | | | 公司的 总计 股东 返回(6) | | | 同行小组 总计 股东 返回(6) | | | GAAP 网 收入 | | | GAAP 收入 成长(7) |
(a) | | | (b) | | | (c) | | | (d) | | | (e) | | | (f) | | | (g) | | | (h) | | | (i) |
2023 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | ($ | | | - |
2022 | | | $ | | | ($ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | |
2021 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | |
2020 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
(1) | 上述补偿栏中包含的近地天体反映了以下内容: |
年 | | | PEO #1 | | | 非 PEO 近地天体 |
2023 | | | | | Chinnasami 先生、Cook 先生、McKibben 先生和 Savage 女士 | |
2022 | | | | | Chinnasami 先生、Cook 先生、McKibben 先生和 Savage 女士 | |
2021 | | | | | 钦纳萨米先生、威廉姆斯先生和本蒂克先生以及萨维奇女士 | |
2020 | | | | | 钦纳萨米先生、威廉姆斯先生和本蒂克先生以及萨维奇女士 |
(2) | 本列中报告的金额代表(i)我们的专业雇主组织在适用年度的薪酬汇总表中报告的总薪酬,以及(ii)公司其他NEO在适用年度的薪酬汇总表中报告的总薪酬的平均值。 |
(3) | 美国证券交易委员会的规定要求对薪酬汇总表总额进行某些调整,以确定薪酬与绩效表中报告的 “实际支付的薪酬”。“实际支付的薪酬” 不一定代表不受限制地转移到适用的 NEO 的现金和/或股权价值,而是根据适用的美国证券交易委员会规则计算的价值。通常,“实际支付的薪酬” 是按薪酬汇总表计算的,调整后的总薪酬包括截至适用财年最后一天的股票奖励的公允市场价值,如果更早,则包括归属日期(而不是授予日期)。 |
(4) | 实际支付给我们 PEO 的薪酬反映了对薪酬汇总表中报告的总薪酬的以下调整: |
| | 2023 | |
薪酬汇总表 (SCT) 中报告的总额 | | | $ |
减去 SCT 中报告的股票奖励的价值 | | | ($ |
此外,本财年授予的未归属和未偿奖励的年终价值 | | | $ |
此外,未偿还和未归属的上一年度奖励的公允价值变动 | | | ($ |
此外,今年颁发的奖项和今年的既得奖项的FMV | | | $ |
此外,今年归属的上一年度奖励的公允价值(与去年年底相比)的变化 | | | $ |
减去今年未能归属的上年度公允价值奖励 | | | $ |
调整总数 | | | ($ |
实际支付的补偿 | | | $ |
50 |
目录
(5) | 实际支付给非 PEO NEO 的平均薪酬反映了对薪酬汇总表中报告的总薪酬的以下调整: |
| | 2023 | |
薪酬汇总表 (SCT) 中报告的总额 | | | $ |
减去 SCT 中报告的股票奖励的价值 | | | ($ |
此外,本财年授予的未归属和未偿奖励的年终价值 | | | $ |
此外,未偿还和未归属的上一年度奖励的公允价值变动 | | | ($ |
此外,今年颁发的奖项和今年的既得奖项的FMV | | | $ |
此外,今年归属的上一年度奖励的公允价值(与去年年底相比)的变化 | | | $ |
减去今年未能归属的上年度公允价值奖励 | | | $ |
调整总数 | | | ($ |
实际支付的补偿 | | | $ |
(6) | 同行集团股东总回报率反映了RDG半导体综合指数的表现,该表现反映在我们根据S-K法规第201(e)项发布的截至2023年12月29日财年的10-K表年度报告中。对于公司和同行集团的股东总回报率,每年反映了如果在2019年12月28日投资该金额的100美元,包括股息再投资。 |
(7) |
51 |
目录
(i) |
(ii) |
(iii) |
(iv) |
(v) |
(六) |
52 |
目录
| | 根据董事会的命令 | ||||
| | | | |||
| | 来自: | | | /s/ 詹姆斯·P·舒尔哈默 | |
| | | | 姓名:詹姆斯·P·舒尔哈默 | ||
| | | | 职务:首席执行官 |
53 |
目录
| | 十二个月已结束 | ||||
| | 12月29日 2023 | | | 十二月三十日 2022 | |
GAAP净收入与非GAAP净收益的对账(以百万计) | | | | | ||
按公认会计原则计算归属于UCT的列报净收益 | | | $(31.1) | | | $40.4 |
无形资产的摊销(1) | | | 24.1 | | | 30.1 |
股票薪酬支出(2) | | | 12.5 | | | 19.3 |
重组费用(3) | | | 9.2 | | | 3.3 |
与收购相关的成本(4) | | | 4.3 | | | 0.6 |
与公允价值相关的调整(5) | | | 4.0 | | | — |
与法律相关的费用(6) | | | (0.4) | | | 2.2 |
增值税结算(7) | | | — | | | 2.9 |
资产剥离净亏损(8) | | | — | | | 77.4 |
Covid-19相关费用(9) | | | — | | | 2.9 |
非公认会计准则调整的所得税影响(11) | | | (10.2) | | | (22.2) |
估值补贴的所得税影响(12) | | | 12.8 | | | 23.9 |
归属于UCT的非公认会计准则净收益 | | | $25.2 | | | $181.9 |
| | | | |||
GAAP运营收入与非GAAP运营收入的对账(以百万计) | | | | | ||
按公认会计原则报告的运营收入 | | | $35.2 | | | $120.4 |
无形资产的摊销(1) | | | 24.1 | | | 30.1 |
股票薪酬支出(2) | | | 12.5 | | | 19.3 |
重组费用(3) | | | 9.2 | | | 3.3 |
与收购相关的成本(4) | | | 4.3 | | | 0.6 |
与公允价值相关的调整(5) | | | 0.4 | | | — |
与法律相关的费用(6) | | | (0.4) | | | 2.2 |
增值税结算(7) | | | — | | | 4.0 |
资产剥离净亏损(8) | | | — | | | 77.4 |
Covid-19相关费用(9) | | | — | | | 2.2 |
非公认会计准则运营收入 | | | $85.3 | | | $260.2 |
| | | | |||
GAAP 营业利润率与非 GAAP 营业利润率的对账 | | | | | ||
按公认会计原则报告的营业利润率 | | | 2.0% | | | 5.1% |
无形资产的摊销(1) | | | 1.4% | | | 1.3% |
股票薪酬支出(2) | | | 0.7% | | | 0.8% |
重组费用(3) | | | 0.5% | | | 0.1% |
与收购相关的成本(4) | | | 0.3% | | | 0.0% |
与公允价值相关的调整(5) | | | 0.0% | | | — |
与法律相关的费用(6) | | | 0.0% | | | 0.1% |
增值税结算(7) | | | — | | | 0.2% |
资产剥离净亏损(8) | | | — | | | 3.3% |
Covid-19相关费用(9) | | | — | | | 0.1% |
非公认会计准则营业利润率 | | | 4.9% | | | 11.0% |
| | | | |||
GAAP 毛利与非 GAAP 毛利的对账(以百万计) | | | | | ||
按公认会计原则报告的毛利 | | | $277.3 | | | $465.0 |
无形资产的摊销(1) | | | 6.5 | | | 6.3 |
股票薪酬支出(2) | | | 1.5 | | | 1.5 |
重组费用(3) | | | 1.6 | | | 1.0 |
与公允价值相关的调整(5) | | | 0.4 | | | — |
增值税结算(7) | | | — | | | 4.0 |
Covid-19相关费用(9) | | | — | | | 2.9 |
非公认会计准则毛利 | | | $287.3 | | | $480.7 |
| | | | |||
GAAP 毛利率与非 GAAP 毛利率的对账 | | | | | ||
按公认会计原则报告的毛利率 | | | 16.0% | | | 19.6% |
无形资产的摊销(1) | | | 0.4% | | | 0.3% |
股票薪酬支出(2) | | | 0.1% | | | 0.1% |
重组费用(3) | | | 0.1% | | | 0.0% |
与公允价值相关的调整(5) | | | 0.0% | | | — |
增值税结算(7) | | | —% | | | 0.2% |
Covid-19相关费用(9) | | | — | | | 0.1% |
非公认会计准则毛利率 | | | 16.6% | | | 20.2% |
A-1 |
目录
| | 十二个月已结束 | ||||
| | 12月29日 2023 | | | 十二月三十日 2022 | |
GAAP利息和其他收入(支出)与非GAAP利息和其他收入(支出)的对账(以百万计) | | | | | ||
按公认会计原则报告的利息和其他收入(支出) | | | $(46.5) | | | $(32.1) |
与公允价值相关的调整(8) | | | 4.9 | | | — |
非公认会计准则利息和其他收入(支出) | | | $(41.6) | | | $(32.1) |
| | | | |||
| | | | |||
摊薄后每股GAAP收益与非GAAP摊薄后每股收益的对账 | | | | | ||
按公认会计原则列报的净收益 | | | $(0.70) | | | $0.88 |
无形资产的摊销(1) | | | 0.54 | | | 0.66 |
股票薪酬支出(2) | | | 0.28 | | | 0.42 |
重组费用(3) | | | 0.20 | | | 0.07 |
与收购相关的成本(4) | | | 0.10 | | | 0.09 |
与公允价值相关的调整(5) | | | 0.09 | | | — |
与法律相关的费用(6) | | | (0.01) | | | 0.05 |
增值税结算(7) | | | 0.06 | | | 0.09 |
资产剥离净亏损(8) | | | — | | | 1.69 |
Covid-19相关费用(9) | | | — | | | 0.06 |
非公认会计准则调整的所得税影响(10) | | | (0.23) | | | (0.49) |
估值补贴的所得税影响(11) | | | 0.29 | | | 0.52 |
非公认会计准则净收益 | | | $0.56 | | | $3.98 |
按非公认会计准则计算的摊薄后股票的加权平均数(以百万计) | | | 45.1 | | | 45.7 |
| | 十二个月已结束 | ||||
| | 12月29日 2023 | | | 十二月三十日 2022 | |
(以百万计,百分比除外) | | | | | ||
按公认会计原则编列的所得税准备金 | | | $10.9 | | | $37.9 |
非公认会计准则调整的所得税影响(10) | | | 10.2 | | | 22.2 |
估值补贴的所得税影响(11) | | | (12.8) | | | (23.9) |
非公认会计准则所得税准备金 | | | $8.3 | | | $36.3 |
| | | | |||
按公认会计原则计算的所得税前收入 | | | $(11.3) | | | $88.3 |
无形资产的摊销(1) | | | 24.1 | | | 30.1 |
股票薪酬支出(2) | | | 12.5 | | | 19.3 |
重组费用(3) | | | 9.2 | | | 3.3 |
与收购相关的成本(4) | | | 4.3 | | | 0.6 |
与公允价值相关的调整(5) | | | 5.4 | | | — |
与法律相关的费用(6) | | | (0.4) | | | 2.2 |
增值税结算(7) | | | — | | | 4.0 |
资产剥离净亏损(8) | | | — | | | 77.4 |
Covid-19相关费用(9) | | | — | | | — |
所得税前的非公认会计准则收入 | | | $438 | | | $228.1 |
基于公认会计原则的有效所得税税率 | | | (96.5)% | | | 42.9% |
非公认会计准则有效所得税税率 | | | 18.9% | | | 15.9% |
1 | 与公司业务收购相关的无形资产的摊销 |
2 | 代表授予员工和董事的股票的薪酬支出 |
3 | 代表遣散费、留用费和与设施关闭相关的费用 |
4 | 代表收购活动成本 |
5 | 与或有对价、HIS的已售库存、与收购相关的公司间贷款相关的公允价值调整,扣除归属于非控股权的130万美元亏损 |
6 | 代表与法律诉讼相关的估计费用 |
7 | 代表增值税裁决的影响 |
A-2 |
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8 | 代表剥离某些非核心子公司的净亏损 |
9 | 在此期间产生的与Covid-19相关的费用 |
10 | 基于非公认会计准则税率的上述项目(1)至(9)的税收影响 |
11 | 公司的GAAP税收支出通常高于公司的非GAAP税收支出,这主要是由于在联邦和州全额估值补贴下美国出现亏损。公司的非公认会计准则税率和由此产生的非公认会计准则税收支出将税收影响视为没有有效的联邦或州估值补贴立场。 |
A-3 |
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