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节约25.4吨木材或152棵树
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减少13.6万加仑或相当于6.2个游泳池的用水量
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消除10.2磅有害空气污染物
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减少了大约7490磅的固体废物
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使用大约11.4万磅的二氧化碳排放量,或相当于10.4辆汽车运行一年
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减少使用大约1.62亿个BTU或相当于193台家用冰箱运行一年
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日期和时间
2024年6月6日星期四
中部时间上午8:00。 |
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安放
年会将是一次完全虚拟的股东大会,将通过现场音频网络直播进行。
要参加年会,请访问www.VirtualSharholderMeeting.com/TDW2024。您将能够在开始时间前15分钟加入会议,我们鼓励您这样做,以确保您可以连接。
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目的
1.
选举八名董事
2.
咨询投票批准指定执行官薪酬
3.
咨询投票批准未来股东就被任命的高管薪酬进行投票的频率
4.
批准普华永道会计师事务所为本公司截至2024年12月31日的财政年度的独立注册会计师事务所
5.
妥善处理提交会议的任何其他事务
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谁有投票权?
只有在2024年4月19日收盘时登记在册的股东才有权通知2024年年会并在其上投票。有权投票的股东名单将在会议期间在会议网站上提供。
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我们的董事会一致建议你们投票:
•
对于八位董事提名者中的每一位,
•
为了批准我们指定的高管薪酬,
•
就我们指定的高管薪酬进行年度咨询投票,以及
•
批准我们选择普华永道会计师事务所作为我们的独立审计师。
你们的投票很重要。即使你只持有几股股份,我们也希望你的声音在会议上得到代表。如果您不能出席会议并希望对您的股票进行投票,您可以通过电话或在线投票,或者,如果您已收到我们的代表材料的纸质副本,则填写、注明日期并签署随附的代理卡,并尽快将其装在随附的信封中寄回。您可以通过在2024年年会之前的任何时间向我们的公司秘书发出撤销通知、通过及时交付带有较晚日期的委托书或通过在会议上投票来撤销您的委托书。
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董事会的命令
Daniel·A·哈德森
常务副秘书长总裁总法律顾问兼公司秘书 |
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| | 关于我们为2024年6月6日召开的年度股东大会提供代理材料的重要通知。 | | |
| | 本委托书和我们的Form 10-K 2023年年度报告可在www.proxyvote.com或我们的网站www.tdw.com上查阅。 | | |
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| Proxy语句摘要 | | |
1
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| 建议1:选举董事 | | |
7
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公司治理
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18
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董事会
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24
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董事局各委员会的组成及角色
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28
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董事薪酬
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32
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2023年董事补偿表
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32
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| 提案2:关于高管薪酬的咨询投票(“支付后说”投票) | | |
34
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有关行政人员的资料
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35
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薪酬讨论与分析
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36
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薪酬委员会报告
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48
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2023财年薪酬摘要表
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49
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2023财年基于计划的奖励拨款
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50
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2023财年年底的未偿还股权奖励
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51
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2023财年授予期权行使和股票奖励
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52
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| |||
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2023财年养老金福利
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52
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| |||
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2023财年非合格递延补偿
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52
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| |||
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终止或控制权变更时可能支付的款项
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53
|
| |||
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股权薪酬计划-信息
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57
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| |||
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薪酬比率披露
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58
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| |||
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薪酬与绩效
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59
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|
提案3:关于未来对提名高管薪酬的咨询投票频率的咨询投票
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| |
63
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| |||
| 提案4:批准任命2024年独立审计师 | | |
64
|
| |||
|
审计委员会报告
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66
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| |||
| 某些实益拥有人的担保所有权 | | |
67
|
| |||
| 管理层的安全所有权 | | |
68
|
| |||
| 股东提案 | | |
69
|
| |||
| 某些关系和关联方交易 | | |
70
|
| |||
| 违法者第16(A)组报告 | | |
71
|
| |||
| 关于年会和投票的问答 | | |
72
|
| |||
| 其他事项 | | |
79
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| |||
| 附录 | | |
A-1
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什么时候
2024年6月6日星期四 中部时间上午8:00 |
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安放
在线,地址为 www.VirtualSharholderMeeting.com/TDW2024 |
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记录日期
2024年4月19日 |
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投票
只有截至记录日期的股东才有权投票。每股普通股有权为每一位董事提名者投一票,为其他每一项提议投一票。 |
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建议书
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描述
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董事会投票
推荐 |
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页面
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选举董事
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每名被提名人
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7
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关于指定执行官薪酬的咨询投票
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为
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34
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关于未来提名高管薪酬投票频率的咨询投票
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| |
1年
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63
|
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普华永道(PricewaterhouseCoopers LLP)批准为独立注册会计师事务所
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为
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64
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姓名和主要职业
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年龄
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董事
自 |
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董事会委员会
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交流电
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C & HC
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N & GC
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| | |
S & SC
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达伦·M安德森
总裁兼首席执行官 Stallion油田控股公司 |
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55
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2020
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| | | | | | |
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| | | | | | | ||
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| |
梅丽莎·L考格尔
Ranger Energy Services,Inc.首席财务官 |
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47
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2022
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| |
迪克·H法格斯塔尔
全球海事集团退休执行主席 |
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63
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2017
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| | | | | | |
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| | |
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| | | ||
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Quintin V.Kneen
Tidewater Inc.总裁兼首席执行官 |
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58
|
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2019
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| |
路易斯·A拉斯皮诺
Clarion Offshore Partners退休董事长 |
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71
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2018
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| |
Robert E. Robotti
Robotti & Company Advisors,LLC总裁和 Robotti Securities,LLC Ravenswood Management Company,LLC董事总经理 |
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70
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2021
|
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| | | | | | |
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| |
肯尼思·H特劳布
Delta Value Group,LLC执行合伙人 |
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62
|
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2018
|
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| | | | | | | ||
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| |
洛伊斯·K扎布洛奇
国际海运公司总裁、首席执行官兼董事 |
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54
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2020
|
| | | | | | |
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| | | | | | |
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|
交流电
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| | 审计委员会 | | |
C & HC
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| | 薪酬与人力资本委员会 | |
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N & GC
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| | 提名和公司治理委员会 | | |
S与SC
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| | 安全与可持续发展委员会 | |
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成员
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椅子
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行业
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有助于董事会更深入地了解Tidewater在海洋和能源海上服务行业的运营和竞争环境,包括能源行业趋势、前景和风险
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执行人员
领导力 |
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有助于董事会了解和监督一系列组织事务,包括企业领导力、业务运营、战略制定和组织风险
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会计/
财务报告 |
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对董事会监督Tidewater的财务报表和财务报告至关重要
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财务/
资本市场 |
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对董事会了解和评估Tidewater的资本结构、资本分配和财务战略很有价值
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全局
企业 |
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有助于董事会监督和了解与Tidewater全球员工和海外业务相关的不同商业环境、经济状况、政府关系和文化
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技术/
网络安全 |
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有助于董事会了解数字时代的信息技术和新出现的网络安全风险
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人力资本管理
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有助于董事会吸引、激励、留住和监督人才发展
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可持续性/
环境保护 |
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有助于监督和了解环境、健康、安全和可持续发展问题及其与Tidewater业务和战略的关系
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上市公司治理
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有助于理解公司治理方面的最佳实践和重要的上市公司经验
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政府/
法律、法规 |
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熟悉受严格监管的行业,并使董事会能够洞察和了解管理Tidewater运营所处的复杂法律、政治和监管环境的有效战略
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风险管理
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对董事会有效监督、预测、识别和支持管理层缓解公司面临的最重大风险的能力很有价值
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•
顺利完成太古近海的整合。在2023年上半年,我们成功完成了2022年4月至2022年收购太古近海的整合工作,包括50艘近海支持船,包括29艘锚式装卸拖船供应船和21艘主要在西非、东南亚和中东作业的平台供应船。
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•
顺利完成索尔斯塔德海洋37艘平台供应船的收购、融资和整合。截至2023年7月5日,我们完成了之前宣布的以约594.2美元从索尔斯塔德近海公司(Solstad Offshore ASA)购买37艘平台供应船的最终协议。2023年第四季度,我们成功完成了这些船舶的整合及其运营。
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•
继续推动自由现金流。良好的资本纪律仍然是推动我们营运资本管理和有纪律的资本支出方法的核心重点,这反过来又大大有助于我们产生正现金流的能力。2023年期间,持续的运营和财务改善带来了111.3美元的自由现金流,来自运营和非核心船舶销售。
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•
完成了3500万美元的股票回购。在4个月的时间里,这是2023年第四季度,我们以约3500万美元的价格回购了590,499股票。2024年3月,董事会批准了一项新的4860万美元的股票回购计划,这是我们现有债务协议允许的最高金额。
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•
出版《2023年可持续发展报告》。直到2024年3月,我们发布了2023年可持续发展报告,描述了我们对环境、社会和治理(ESG)原则的持续承诺,以及我们在2023年期间对物质可持续发展主题的ESG表现和方法。
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| | 我们所做的 | | | |||
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按绩效付费。NEO薪酬的很大一部分是基于绩效的。C&HC委员会每年审查长期股权激励奖励计划(LTI计划)和年度短期现金激励计划(STI计划)的基本指标,以评估它们是否与Tidewater的业务优先事项和股东利益保持一致。
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设立目标奖。C&HC委员会在我们的STI计划下设立了目标和最高奖项,并在我们的LTI计划下设立了目标奖项。
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在错误陈述的情况下追回。C&HC委员会已根据交易所法案规则10D-1和纽约证券交易所上市标准采用了追回政策,授权其在涉及本公司要求财务重述的某些情况下追回薪酬。
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监控薪酬计划的风险。高管薪酬计划包括多个功能和指标,旨在适当减轻过度冒险行为。C&HC委员会对我们的高管薪酬计划进行年度评估,以确定并酌情将可能鼓励过度冒险的任何薪酬安排降至最低。
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对股权奖励使用相对和绝对业绩衡量标准。业绩权益是根据相对股东回报和绝对股东回报赚取的,如果Tidewater的绝对TSR为负值,则TSR奖励是上限的。
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稳健的股权指导方针。我们要求我们的董事和高级管理人员持有大量的股票和全额股权,自任命之日起有五年的时间来遵守这些指导方针。
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有限的行政特权。我们为我们的近地天体提供极少的额外福利,而不是所有员工都能获得(参见第49页的薪酬摘要表脚注7)。
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独立顾问。C&HC委员会有自己的独立高管薪酬顾问。顾问直接向管委会负责,并不向管理层提供任何服务。
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| | 我们不做的事 | | | |||
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不得进行套期保值或衍生交易。我们禁止所有公司内部人士(包括董事和高级管理人员)从事涉及Tidewater证券的对冲或衍生品交易。
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没有单一触发控制更改的好处。虽然我们的每个近地天体都是控制权变更协议的缔约方,但我们不提供任何单触发控制权变更的好处(包括自动加速股权奖励)。
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没有所得税或消费税汇总。我们没有任何合同承诺向我们的任何人员支付税款总额。
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没有期权重新定价。未经股东批准,我们不会对股票期权进行折价、重新加载或重新定价。
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达伦·M·
安德森 |
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梅丽莎 L.
Cougle |
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迪克 H.
费格斯塔尔 |
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Quintin V.
Kneen |
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Louis A.
Raspino |
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罗伯特 E.
Robotti |
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肯尼思·H
特劳布 |
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洛伊斯·K
扎布洛奇 |
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总计
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行业
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7/8
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行政领导力
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8/8
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会计/财务报告
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8/8
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金融/资本市场
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8/8
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全球企业
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7/8
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技术和网络安全
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6/8
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人力资本管理
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6/8
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环境、健康、安全和可持续发展
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6/8
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上市公司治理
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8/8
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法律、监管和政府关系
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5/8
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风险管理
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8/8
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独立
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年龄
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终身教职
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多样性
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| | 董事会已肯定地确定,除尼恩先生外,每一位董事被提名人都是独立的,这使得董事会88%的成员是独立的。 | | | | 我们董事会成员的平均年龄为60岁。 | | | | 董事在我们董事会的平均任职时间为4.7年,我们认为这反映了公司经验和新视角的平衡。 | | | | 董事会认识到拥有多样化和广泛包容的成员的重要性,其成员中有38%是性别或种族/族裔的多样性。 | | |
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88%独立
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达伦·M·安德森
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独立董事
休斯敦,得克萨斯州
年龄: 55
董事自:
2020年9月
潮水委员会:
审核 提名和企业 治理
其他现有公共机构:
无 |
| |
背景
安德森先生自2020年9月起担任本公司董事会成员。从2017年3月至2021年7月,他担任兰杰能源服务有限公司(纽约证券交易所股票代码:“董事”)首席执行官兼首席执行官总裁,负责于2017年8月在纽约证券交易所成功实施和执行公司在纽约证券交易所的首次公开募股,并合并四家实体组成目前的兰杰能源服务公司,今天被称为市场领先的油井服务公司和二叠纪盆地电缆完井业务。安德森先生曾于2004年至2015年担任Express Energy Services的高管,2008年至2015年担任该公司的总裁和首席执行官。在担任总裁和Express Energy Services首席执行官后,安德森先生于2015年至2016年评估了潜在的收购机会,并于2016年至2017年为Littlejohn&Co.,LLC和CSL Capital Management,L.P.提供咨询服务。Anderson先生于1991年开始了他在石油和天然气行业的职业生涯,当时他是雪佛龙公司的钻井工程师,在美国陆地、近海和加拿大担任的职位越来越多。安德森于1998年从雪佛龙辞职,开始在油田服务领域创业,在过去的25年里,他在那里建立了专注于陆地和海上钻井、完井和生产运营的成功服务组织。安德森先生拥有德克萨斯大学奥斯汀分校的石油工程理学学士学位。
相关技能和专业知识
Anderson先生以企业家精神和心态为我们的董事会带来了在能源行业,特别是在近海和陆地钻探方面的广泛领导经验。他还提供重要的会计和资本市场技能,协助董事会监督Tidewater的财务报告、合并和收购以及资本分配。
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|
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梅丽莎·L·库格尔
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独立董事
休斯敦,得克萨斯州
年龄: 47
董事自:
2022年1月
潮水委员会:
审计(主席) 安全与可持续性
其他现有公共机构:
无 |
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背景
古格尔女士自2022年1月起担任本公司董事会成员,并自2023年6月起担任审计委员会主席。库格尔女士目前担任石油和天然气服务提供商Ranger Energy Services,Inc.(纽约证券交易所代码:“RNGR”)的首席财务官。在此之前,Chu Coule女士在2019年5月至2021年11月期间担任全球油田服务公司Frank‘s International N.V.的高级副总裁兼首席财务官,领导其战略努力以及财务和技术组织完成与Expro Group(纽约证券交易所股票代码:“XPro”)的合并。在加入Frank‘s International之前,库格尔女士曾担任国家能源服务联合公司(纳斯达克:“NESR”)的首席财务官,该公司是一家油田服务提供商,业务重点放在中东和北非,她在那里领导公司作为公共实体度过了第一年。在担任首席财务官之前,库格尔女士在全球海上钻井承包商Ensco plc及其遗留公司Pride International Inc.工作了13年,在她任职期间,她在金融、会计和信息技术部门担任的职位责任越来越大。离职前,她曾担任整合公司副总裁兼财务主管、总裁副。Cougler女士还在能源劳动力和技术理事会咨询委员会任职,代表能源服务部门的公司,在那里她担任与ESG有关的事项的董事会联络人,特别关注多样性和包容性。
考格尔女士的职业生涯始于Arthur Andersen LLP的咨询和担保业务,为不同行业的多个客户提供服务,重点是工业和能源。她的咨询团队后来成为管理咨询公司Protiviti的创始员工。库格尔女士拥有路易斯安那州立大学会计学学士学位,是德克萨斯州的注册会计师。
相关技能和专业知识
古格尔女士为我们的董事会带来了管理和财务方面的熟练程度,包括管理拥有重大油田业务的公司,以及先前的合并和收购经验。她的专业知识有助于我们的董事会有效地处理持续的技术、财务、运营和ESG事务。
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迪克 H.费格斯塔尔
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董事会主席
康涅狄格州新嘉楠科技
年龄: 63
董事自:
2017年7
潮水委员会:
审核 提名和企业 治理 安全与可持续性
其他现有公共机构:
瓦拉里斯有限公司 |
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背景
Fagerstal先生自2017年7月起担任公司董事会成员,并自2023年6月起担任董事会主席。Fagerstal先生之前曾担任总部位于英国切姆斯福德的全球海洋集团的执行主席,该集团是一家海底电缆安装和维护公司,于2020年2月至2023年3月期间在全球电信、海上可再生能源和石油和天然气行业开展业务。2014年至2020年,法格斯塔尔先生担任环球海洋控股有限公司董事长兼首席执行官,该公司是该业务的前所有者。自2021年4月以来,Fagerstal先生一直担任总部位于百慕大的海上钻井服务公司Valaris Limited(纽约证券交易所代码:“VAL”)董事会的独立董事董事,并担任该公司审计委员会主席和安全与可持续发展委员会成员。2014年至2017年,他还担任菲律宾马尼拉前沿石油公司的独立董事。Fagerstal先生曾于2003年至2014年在SEACOR控股公司(纽约证券交易所代码:“长江基建”)担任财务与企业发展部副经理高级副总裁,1997年至2003年担任副财务与财务主管总裁。费格斯塔尔先生于2011年至2012年担任董事集团(纽约证券交易所股票代码:“ERA”)执行副总裁兼首席财务官,并于1997年至2002年担任奇利斯离岸公司(美国证券交易所股票代码:“COD”)首席财务官高级副总裁及董事总裁。1986年至1997年,Fagerstal先生在纽约DNB ASA担任高级银行家,专注于海运和能源服务行业。在他的商业生涯之前,法格斯塔尔先生于1979年至1983年在瑞典特种部队特种部队担任军官。Fagerstal先生以富布赖特学者的身份在哥德堡大学获得经济学和法学学士学位,并在纽约大学获得金融MBA学位。
技能和资格
Fagerstal先生为我们的董事会带来了强大的商业、金融和会计背景。鉴于我们业务的性质和范围,他丰富的国际商业经验以及对能源和航运业的丰富知识有助于我们董事会共同监控Tidewater面临的风险和挑战。
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Quintin V.Kneen
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总裁&首席执行官
官 休斯敦,得克萨斯州
年龄: 58
董事自:
2019年9月
潮水委员会:
无
其他现有公共机构:
无 |
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背景
2019年9月,总裁先生被任命为潮水公司首席执行官兼董事总裁。从2018年11月到被任命,他在浪潮公司收购湾标离岸公司后担任执行副总裁总裁兼首席财务官,他自2013年6月以来一直担任浪潮公司的总裁和首席执行官。陈思恩先生于2008年6月加入湾码,任副总裁财务总监,2008年12月任高级副总裁财务行政总监。随后于2009年6月被任命为本公司执行副总裁总裁和首席财务官,直至被任命为首席执行官。2017年5月,GulfMark根据美国破产法第11章的规定,向特拉华州地区美国破产法院提交了自愿救济请愿书。2017年11月14日,GulfMark走出破产泥潭。在加盟GulfMark之前,Kneen先生是Grant Prideco,Inc.财务和投资者关系部副总裁总裁,2003年6月至2008年6月在Grant Prideco担任执行财务职位。在加入Grant Prideco之前,Kneen先生曾在Azurix Corp.担任执行财务职务,并在普华永道休斯顿办事处担任审计经理。他拥有莱斯大学的工商管理硕士学位和德克萨斯A&M大学的会计学学士学位,是一名注册公共会计师和特许金融分析师。
相关技能和专业知识
Kneen先生作为本行业两家不同上市公司的首席执行官和首席财务官,为我们的董事会带来了重要的行政管理经验和行业知识。作为一名注册会计师和特许财务分析师,他对财务和会计事务有着丰富的理解。此外,作为我们的总裁先生和首席执行官,Kneen先生是我们董事会和管理团队之间的宝贵联络人。
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路易斯·A·拉斯皮诺
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独立董事
休斯敦,得克萨斯州
年龄: 71
董事自:
2018年11月
潮水委员会:
审核 薪酬与人力资本 (主席)
其他现有公共机构:
论坛能源技术 |
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背景
拉斯皮诺先生自2018年11月起担任公司董事会成员,目前担任薪酬与人力资本委员会主席。Raspino先生在能源行业的职业生涯跨越了40多年,最近担任的是Clarion Offshore Partners的董事长,Clarion Offshore Partners是与Blackstone的合作伙伴关系,从2015年10月至2017年10月是其在海上石油和天然气服务行业寻求全球投资的平台。拉斯皮诺先生于2005年6月至2005年6月担任骄傲国际有限公司首席执行官兼董事首席执行官总裁,直至2011年5月该公司与Ensco plc合并,并于2003年12月至2005年6月担任执行副总裁总裁兼首席财务官。2001年7月至2003年12月,他担任格兰特普莱德科公司财务兼首席财务官高级副总裁;1999年2月至2001年3月,他担任哈里伯顿公司财务副总裁。在加入哈利伯顿之前,拉斯皮诺先生于1997年10月至1998年7月在伯灵顿资源公司担任高级副总裁。从1978年到1997年与Burlington Resources,Inc.合并,他在路易斯安那州土地勘探公司担任过各种职位,最近担任的职务是财务与行政主管兼首席财务官高级副总裁。拉斯皮诺此前在2013年3月至2016年3月期间担任切萨皮克能源公司的独立董事及其审计委员会主席,从2005年12月至2015年6月担任德累斯顿-兰德集团的董事薪酬委员会主席和审计委员会成员,直至该公司被西门子股份公司收购。自2012年1月至今,他一直担任全球油田产品公司论坛能源技术(纽约证券交易所股票代码:“FET”)的董事董事,目前担任该公司薪酬委员会主席。拉斯皮诺先生目前还在美国航运局(ABS)董事会任职,他是该公司审计和薪酬委员会的成员。拉斯皮诺先生从2017年11月开始担任GulfMark董事会主席,直至2018年11月完成与Tidewater的业务合并。
相关技能和专业知识
拉斯皮诺先生曾在多家能源公司担任行政领导职务,包括首席执行官和首席财务官,他为我们的董事会带来了深入的运营和财务专业知识。此外,他目前在多个石油和天然气行业委员会任职,为我们的董事会提供了对行业状况和趋势的关键和及时的见解。
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罗伯特·E·罗博蒂
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独立董事
纽约,纽约
年龄: 70
董事自:
2021年6月
潮水委员会:
薪酬与人力资本 安全与可持续性
其他现有公共机构:
AMREP公司 脉冲地震公司。
过去五年的前公共董事会:
PHX Minerals Inc. PrairieSky |
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背景
罗博蒂先生自2021年6月起担任公司董事会成员。自1983年以来,罗博蒂先生一直担任罗博蒂公司顾问有限公司(注册投资顾问)和罗博蒂证券有限责任公司(前身为罗博蒂公司(注册经纪自营商))的总裁及其前身。自1980年以来,他一直是雷文斯伍德管理公司(及其前身)的董事董事总经理(之前是管理成员),雷文斯伍德投资公司和雷文斯伍德投资III公司的普通合伙人。罗博蒂先生在2007年至2015年3月期间担任全球股票基金Robotti Global Fund,LLC的投资组合经理。自2007年12月以来,他一直担任董事的董事,目前担任脉冲地震公司(多伦多证券交易所股票代码:“PSX”)的董事会主席,该公司是加拿大西部能源行业领先的地震库数据提供商;自2016年9月以来,他一直担任AMREP Corporation(纽约证券交易所代码:“AXR”)的董事会成员,该公司是一家专注于新墨西哥州的房地产企业。2019年10月至2023年4月,Robotti先生在PrairieSky(多伦多证券交易所股票代码:“PSK”)董事会任职,负责收购和管理加拿大的石油和天然气特许权使用费物业;2004年至2020年5月,他是PHX Minerals Inc.(纽约证券交易所代码:“PHX”)(前身为PanHandle Oil&Gas Inc.)和多元化矿产公司PanHandle Royalty Company的董事董事;从2012年至2015年12月1日完成与Stock Building Supply Holdings,Inc.合并之前,他是建筑供应公司BMC Building Material Holding Corporation的董事董事。此外,罗博蒂先生还在许多非营利性组织的董事会任职,在那里他慷慨地贡献了自己的时间和专业知识。罗博蒂在2005年至2006年期间是美国证券交易委员会小型上市公司咨询委员会的成员,该委员会成立的目的是研究萨班斯-奥克斯利法案的影响,以及联邦证券法的其他方面,他还曾在其公司治理小组委员会任职。在来到华尔街之前,他曾在公共会计部门工作,目前是一名不活跃的注册会计师。Robotti先生拥有巴克内尔大学的学士学位和佩斯大学的会计学MBA学位。
相关技能和专业知识
Robotti先生作为注册经纪自营商和注册投资顾问的所有者、投资组合经理以及从事能源业务和其他行业的上市公司的董事公司的所有者,在投资业务方面拥有丰富的经验,这使他成为我们董事会的宝贵资产。
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肯尼思·H特劳布
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独立董事
博卡拉顿,佛罗里达州
年龄: 62
董事自:
2018年11月
潮水委员会:
薪酬与人力资本 提名和企业 治理(主席)
其他现有公共机构:
美国稀土 埃德吉奥公司
过去的前公共委员会
五年: Athersys公司 DSP集团公司 沉浸公司 Intermolecular,Inc. |
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背景
特劳布先生自2018年11月起担任公司董事会成员,目前担任提名与公司治理委员会主席。特劳布先生自2019年以来一直担任投资公司Delta Value Group,LLC的管理合伙人,并自2020年以来担任Delta Value Advisors,LLC咨询公司的管理合伙人。特劳布先生于2015年12月至2019年1月担任多元化投资公司Rage Capital Management,LLC的管理合伙人。2009年至2015年,他曾担任总裁和思潮管理有限责任公司首席执行官。从1999年至2008年被JDS Unival Corp.收购,特劳布先生担任美国银行票据全息公司的总裁和首席执行官,该公司是用于保护文件和产品防伪的全球领先的光学安全设备供应商。在出售ABNH后,他担任了北京理工大学的总裁副校长,该校是光技术和电信领域的全球领导者。Traub先生目前是美国领先的稀土元素供应商美国稀土公司(ASX:A“ARR”)的董事会成员,也是埃吉奥公司(纳斯达克:“埃吉奥”)的董事会主席,埃吉奥公司是一家领先的解决方案提供商,使通信和媒体公司能够优化其数字内容交付,并允许电子商务、银行和其他以交互为主的应用程序改善其客户体验。特劳布先生此前曾在多家上市公司的董事会任职,其中包括:(I)MIPS Technologies,Inc.,一家行业标准处理器架构和核心的供应商,从2011年到2013年该公司被出售;(Ii)iPass,Inc.(纳斯达克:《IPAS》)从2009年到2013年;(Iii)Xyratex Limited,一家领先的数据存储技术供应商,从2013年到2014年该公司被出售;(Iv)Vitesse半导体公司,一家下一代运营商和企业网络的集成电路解决方案供应商,从2013年到2015年该公司被出售;(V)从2014年至2016年担任特种金属分销公司A.M.Castle&Co.;(Vi)于2016年至2018年担任多元化媒体公司IDW Media Holdings,Inc.;(Vii)从2011年至2017年担任通信网络设备供应商MRV Communications,Inc.的董事长;(Viii)从2016年起担任材料科学创新者InterMolal,Inc.,并从2018年起担任董事长直至2019年该公司被出售;(Ix)于2018至2019年出任触觉技术领先供应商沉浸公司(纳斯达克:“IMMR”);(X)于2012年至2016年、2020年及2021年2月至2022年10月出任生物科技公司Athersys,Inc.(纳斯达克:“ATHX”);及(Xi)于2012年至2021年出任融合通信无线芯片组解决方案领先供应商数字信号处理器集团(纳斯达克:“DSPG”),并于2017年起担任主席,直至公司于2021年被出售。Traub先生从2017年11月起担任GulfMark Inc.董事会成员,直到2018年11月完成与Tidewater的业务合并。特劳布先生于2023年获得全国公司董事协会颁发的董事认证称号。特劳布先生还活跃在青年总统组织和世界总统组织中,领导着全球商业领袖网络,曾担任分会主席和教育主席。特劳布先生拥有埃默里大学的学士学位和哈佛商学院的工商管理硕士学位。
相关技能和专业知识
特劳布先生在我们董事会任职的资格包括他广泛而多样的业务管理经验和专业知识。此外,他还为董事会在战略、财务、运营和治理方面的有效性做出了贡献。
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洛伊斯·K·扎布洛基
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独立董事
纽约,纽约
年龄: 54
董事自:
2020年7月
董事会和委员会成员:
薪酬与人力资本 安全与可持续性(主席)
其他现有公共机构:
国际海运公司 |
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背景
Zabrocky女士自2020年7月起担任公司董事会成员,目前担任安全与可持续发展委员会主席。扎布洛基女士自2016年11月从海外船东集团剥离出来以来,一直担任国际海运公司首席执行官兼董事首席执行官总裁,并于2014年8月至2014年担任国际海运公司的总裁。INSW拥有并运营84艘深海油轮,并拥有两艘浮式储油船和卸货船80%的股份。在分拆之前,Zabrocky女士在OSG超过25年的职业生涯中担任过各种职务,最近担任的职务是高级副总裁和OSG国际旗帜战略业务部主管,负责OSG由50艘船只和约300名岸上员工组成的国际油轮船队的战略规划和盈亏表现。2012年11月,OSG根据美国破产法第11章的规定向特拉华州地区美国破产法院提交了自愿救济请愿书,于2014年8月5日摆脱破产。Zabrocky女士于2008年6月至2014年8月期间担任OSG的高级副总裁,当时她被任命为OSG的联席总裁和OSG的国际旗帜战略业务部负责人。Zabrocky女士自2011年5月起担任OSG国际旗舰战略业务部首席商务官,直至2011年5月之前被任命为国际旗舰战略业务部负责人和国际产品运输船及天然气战略业务部负责人超过四年。Zabrocky女士在2011年11月至2016年11月期间担任董事INSW的职务,而INSW则是OSG的全资子公司。扎布洛基作为三副在一艘悬挂美国国旗的化学品油轮上航行,开始了她的航海生涯。她获得了美国商船学院的理学学士学位,拥有三副执照,并完成了哈佛商学院的战略谈判计划及其高级管理人员金融计划。
相关技能和专业知识
Zabrocky女士为我们的董事会带来了重要的行政、战略和运营经验,包括管理一家拥有广泛国际业务的公司。她在海运行业许多方面的专业知识为我们董事会的海运行业知识和战略重点增添了重要价值。
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董事会一致建议,由股东对上面列出的八位董事提名者逐一进行投票。
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风险监管亮点:网络安全
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我们的业务需要使用信息技术(IT)和运营技术(OT)资源,包括开展我们在岸和离岸的日常运营活动、维护我们的业务记录以及主动监控内部和外部网络安全威胁。我们董事会的审计委员会监督我们的网络安全风险管理计划,并每季度与我们的首席信息官(CIO)会面,以审查我们的网络安全计划和风险,包括(如适用)不断变化的网络风险、应对和/或缓解这些风险的状况、重大网络安全或数据隐私事件(如果有)以及任何关键网络安全计划的状况。董事会将结合公司的总体企业风险计划对这些网络安全风险和计划进行进一步审查和审议。
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为了应对网络安全风险和威胁,我们制定了网络安全风险管理计划,旨在识别、评估、管理和应对网络安全事件,同时保护我们信息和资产的机密性、完整性和持续可用性。我们网络风险管理计划的基本控制基于公认的网络安全和信息技术最佳实践和标准,包括国家标准与技术研究所网络安全框架和国际标准化组织27001信息安全管理系统要求。使用基于风险的优先排序方法,我们的管理团队专注于保护我们的关键资产,更新我们的网络安全检测和预防能力以应对新的威胁,并完善我们的合规流程以保护我们的运营。正如我们在2023年年度报告中进一步描述的那样,我们采取了以下步骤等来应对这些风险:
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1.
建立了一个在多个区域运作的全球网络安全行动中心,全年24小时监测网络威胁;
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2.
部署端点检测和响应;
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3.
淘汰所有物理数据中心,并100%迁移到云端;
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4.
为员工实施全企业范围的网络安全培训、反网络钓鱼和提高认识计划;以及
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5.
对我们的IT安全能力进行定期审计和有针对性的风险评估,以主动识别和加强网络防御行动。
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审计委员会的每一位成员都完成了由全国公司董事协会(NACD)提供的网络风险监督证书课程。我们的主席、审计委员会成员Dick Fagerstal也在2020年完成了哈佛大学的课程《网络安全:政策与技术的交集》。
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风险监管亮点:补偿
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按照美国证券交易委员会的披露要求,薪酬与人力资本委员会对浪潮公司的薪酬项目进行年度风险评估。管理层已经确定了我们薪酬计划中可以激励管理层承担风险的要素,并向薪酬和人力资本委员会报告了对这些风险的评估以及每个风险特有的缓解因素。薪酬和人力资本委员会的结论是,我们的薪酬政策和做法不会产生合理地可能对Tidewater产生重大不利影响的风险。委员会在得出这一结论时考虑的一些调查结果包括:
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1.
我们的现金/股权组合在短期和长期风险和回报决策之间取得了适当的平衡;
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2.
我们年度激励计划中的公司业绩部分基于全公司的财务和运营业绩指标以及安全标准,这些指标不太可能受到个人或集团冒险行为的影响;
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3.
我们的年度和长期激励计划有保守的支付上限;
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4.
我们的薪酬水平和业绩标准要经过多层次的审查和批准;
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5.
我们为我们的高管制定了高管薪酬追回政策(“追回”)和股权指引;以及
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6.
我们关于内幕交易的政策声明禁止包括我们的高管在内的所有公司内部人士对冲和质押Tidewater的证券。
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风险监管亮点: 环境、安全和可持续性
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董事会在安全和可持续发展委员会的协助下,监督环境、健康、安全和可持续发展事宜,作为监督Tidewater战略和企业风险的组成部分。这些事项对公司的战略计划至关重要,因此被纳入董事会和安全与可持续发展委员会的定期会议以及董事会的深入战略审查会议。此外,董事会的委员会架构旨在为董事会及其委员会提供对相关ESG事项的适当监督。例如,安全与可持续发展委员会审查和监测与气候有关的公共政策趋势和相关监管事项,并监督Tidewater关于可持续性事项的外部报告,包括与气候有关的风险和机遇。
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名字
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审计
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薪酬&
人力资本 |
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提名&
企业 治理 |
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安全&
持续性 |
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达伦·M安德森
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梅丽莎·L考格尔
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迪克·H法格斯塔尔
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昆廷·V·克尼恩 | | |
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路易斯·A拉斯皮诺
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Robert E. Robotti
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肯尼思·H特劳布
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洛伊斯·K扎布洛奇
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2023年会议次数:
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8
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4
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4
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4
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委员会主席
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委员
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审计委员会
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成员:
梅丽莎·库格尔(主席)
达伦·安德森
迪克·法格斯塔尔 路易斯·拉斯皮诺
2023年举行的会议: 8
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职责:
•
监督
◦
我们财务报表的完整性
◦
我们独立审计师的资格和独立性
◦
我们内部审计职能和独立审计师的表现
◦
我们遵守与上述有关的法律和法规要求
•
审查并与管理层和独立审计师讨论Tidewater的年度、经审计和季度财务报表以及相关收益报告和披露
•
审查和批准由我们的独立审计师执行的所有服务(审计和允许的非审计),并与独立审计师讨论审计的范围和结果,以及要求上市公司会计监督委员会讨论的事项
•
与管理层讨论管理层评估和管理Tidewater风险敞口的指导方针和政策,包括讨论Tidewater的第三方、财务和网络安全风险敞口,以及管理层已采取的监测和减轻此类风险敞口的步骤
•
监督与Tidewater的商业行为和道德准则相关的事务
•
编写审计委员会的报告(第66页)
独立性和财务专长:
•
董事会已经确定,审计委员会的每一名成员都是独立的,符合纽约证券交易所和美国证券交易委员会关于董事和审计委员会成员独立性的标准。
•
董事会的结论是,审计委员会的每一名成员都“精通财务”,而法格斯塔尔先生、拉斯皮诺先生和库格尔女士均符合“美国证券交易委员会”规则所指的“审计委员会财务专家”的资格。
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薪酬与人力资本委员会
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成员:
路易斯·拉斯皮诺(主席)
罗伯特·罗博蒂
Kenneth Traub 露易丝·扎布洛基
2023年举行的会议: 4
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职责:
•
全面负责潮水公司高管薪酬计划、政策和方案的审批和评估
•
检查CEO的绩效,并根据此评估确定CEO薪酬
•
审查和批准所有其他高级官员的薪酬
•
监督与Tidewater的补偿政策和计划相关的风险评估
•
管理Tidewater的股权激励薪酬计划,并定期审查计划的绩效
•
对董事薪酬的定期审查和建议
•
定期审查人才发展计划和人力资本管理
•
编写赔偿委员会的报告(第48页)
独立性:
•
董事会决定,薪酬与人力资本委员会的每一名成员都是独立的,符合纽约证券交易所和美国证券交易委员会关于董事和薪酬委员会成员独立性的标准。
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安全与可持续发展委员会
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成员:
露易斯·扎布洛基(主席)
梅丽莎·库格尔
迪克·法格斯塔尔 罗伯特·罗博蒂
2023年举行的会议: 4
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职责:
•
监督并定期审查公司与安全和ESG相关的战略、治理、政策、计划和实践,包括相关的风险、责任和机会
•
回顾我们的年度可持续发展报告
•
监督任何安全或ESG目标或指标的建立和实施,并对照这些目标或指标监控我们的业绩
•
审查管理层关于我们遵守适用的安全和ESG法律法规的最新情况
•
审查管理层关于公司安全业绩的报告,包括任何重大安全事件或安全审计
独立性:
•
董事会已经确定,安全与可持续发展委员会的每个成员都是独立的,符合纽约证券交易所董事独立性标准的含义。
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提名及企业管治委员会
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成员:
肯尼斯·特劳布(主席)
达伦·安德森
迪克·费格斯塔尔
2023年举行的会议: 4
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| | |
职责:
•
确定有资格成为董事会成员的个人
•
向董事会推荐董事提名者
•
每年检讨公司管治指引的任何更改,并向董事会提出建议
•
向董事会推荐委员会提名人选
•
建议董事会委员会的结构、运作和董事会报告
•
监督董事会绩效评估
•
监督首席执行官继任规划
独立性:
•
董事会已确定,提名和公司治理委员会的每位成员都是纽约证券交易所董事独立性标准所定义的独立性。
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董事的名称
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赚取的费用或
现金支付(1) ($) |
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库存
奖项(2) ($) |
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所有其他
赔偿(三) ($) |
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总计
($) |
| ||||||||||||
| 现任董事 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||
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达伦·M安德森(2)
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| | | | 86,452 | | | | | | 124,959 | | | | | | 8,811 | | | | | | 220,222 | | |
|
梅丽莎·L库格尔(2)
|
| | | | 96,481 | | | | | | 124,959 | | | | | | 20,299 | | | | | | 241,739 | | |
|
迪克·F法格斯塔尔
|
| | | | 159,000 | | | | | | 124,959 | | | | | | 6,644 | | | | | | 290,603 | | |
|
路易斯·A拉斯皮诺
|
| | | | 101,500 | | | | | | 124,959 | | | | | | 26,338 | | | | | | 252,797 | | |
|
罗伯特·E·罗博蒂(2)
|
| | | | 86,411 | | | | | | 124,959 | | | | | | 22,855 | | | | | | 234,225 | | |
|
肯尼思·H特劳布
|
| | | | 96,500 | | | | | | 124,959 | | | | | | 35,922 | | | | | | 257,380 | | |
|
洛伊斯·K扎布洛奇
|
| | | | 96,500 | | | | | | 124,959 | | | | | | 15,337 | | | | | | 236,796 | | |
|
费类型
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2023年1月1日-
2023年6月30日(年度) |
| |
2023年7月1日-
出席(年度) |
| ||||||
| 年度现金预付金 | | | | $ | 48,000 | | | | | $ | 125,000 | | |
| 年度股权聘用金 | | | | $ | 169,000 | | | | | $ | 125,000 | | |
| 董事会主席的额外现金预留金 | | | | $ | 75,000 | | | | | $ | 100,000 | | |
| 独立首席执行官董事的额外现金预留金(如果有) | | | | $ | 25,000 | | | | | | N/ A | | |
| 审计委员会主席额外预留现金 | | | | $ | 20,000 | | | | | $ | 20,000 | | |
|
额外的薪酬预留现金&人力资本委员会主席
|
| | | $ | 15,000 | | | | | $ | 15,000 | | |
|
提名和公司治理委员会主席的额外现金预留
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| | | $ | 10,000 | | | | | $ | 10,000 | | |
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安全与可持续发展委员会主席额外预留现金
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| | | $ | 10,000 | | | | | $ | 10,000 | | |
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我们的董事会一致建议股东投票支持本委托书中披露的支付给Tidewater NEO的高管薪酬。
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执行主任
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年龄
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职位
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David E·达林
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69
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| | 常务副总裁,自2021年3月起担任首席运营官兼首席人力资源官。总裁副秘书长兼首席人力资源官,2018年3月至2021年3月。高级副总裁在2007年至2018年3月期间担任湾标离岸公司首席人力资源官,包括在湾标重组期间。 | |
Daniel·A·哈德森
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| |
52
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| | 常务副秘书长总裁,总法律顾问、秘书长,2021年3月至今。总裁副秘书长,总法律顾问,2019年10月至2021年3月。助理总法律顾问,2017年5月至2019年9月。2015年5月至2017年5月担任管理律师。2012年5月至2017年5月担任区域法律顾问。工作人员律师,2007年7月至2012年5月。 | |
塞缪尔·R·卢比奥
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64
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| | 执行副总裁总裁,2021年3月起担任首席财务官。总裁副首席财务官兼主计长,2018年12月至2021年3月。在业务合并之前,高级副总裁-湾标离岸公司首席财务官,2018年4月至2018年11月。高级副总裁--2012年1月至2018年4月担任湾标财务总监兼首席会计官,包括湾标重组期间。总裁-2008年12月至2011年12月担任湾标副主计长兼首席会计官。 | |
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Quintin V.Kneen
总裁和科长
执行主任 |
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塞缪尔·R·卢比奥
常务副总裁总裁,首席财务官、首席会计官
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David E·达林
常务副总裁、首席运营官兼首席人力资源官总裁
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Daniel·A·哈德森
常务副秘书长总裁总法律顾问兼公司秘书
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| | 我们所做的 | | | |||
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| |
按绩效付费。NEO薪酬的很大一部分是基于绩效的。薪酬与人力资本委员会每年审查长期股权激励计划(LTI计划)和年度短期现金激励计划(STI计划)的基本指标,以评估它们是否与Tidewater的业务优先事项和股东利益保持一致。
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设立目标奖。薪酬和人力资本委员会在我们的STI计划下设立了目标和最高奖励,在我们的LTI计划下设立了目标奖励。
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在重述的情况下追回。薪酬与人力资本委员会采取了符合新的交易所法案规则10D-1和纽约证券交易所上市标准要求的追回政策,授权其在涉及财务重述的某些情况下追回薪酬。
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监控薪酬计划的风险。高管薪酬计划包括多个旨在适当减轻过度冒险行为的功能。薪酬和人力资本委员会对我们的高管薪酬计划进行年度评估,以确定并酌情将可能鼓励过度冒险的任何薪酬安排降至最低。
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对股权奖励使用相对和绝对业绩衡量标准。业绩权益是根据相对股东回报和绝对股东回报赚取的,如果Tidewater的绝对TSR为负值,则TSR奖励是上限的。
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| |
严格的股权要求。我们的首席执行官必须持有相当于其年薪五倍(5倍)的Tidewater股票;我们的EVP必须持有至少三倍(3倍)的年薪;所有其他公司高管必须持有至少两倍(2倍)的年薪。
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有限的行政特权。我们为近地天体提供的福利很少,并不是所有员工都能享受到的。
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独立顾问。薪酬与人力资本委员会有自己的独立高管薪酬顾问。顾问直接向委员会报告,不向管理层提供任何服务。
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| | 我们不做的事 | | | |||
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不得进行套期保值或衍生交易。我们禁止所有公司内部人士(包括董事和高级管理人员)从事涉及公司证券的对冲或衍生品交易。
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没有单一触发控制更改的好处。虽然我们的每个近地天体都是控制权变更协议的缔约方,但我们不提供任何单触发控制权变更的好处(包括自动加速股权奖励)。
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| |
没有所得税或消费税汇总。我们没有任何合同承诺向我们的任何人员支付税款总额。
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没有期权重新定价。未经股东批准,我们不会对股票期权进行贴现、重新加载或重新定价。
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薪资组成
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2023年业绩
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考虑
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固定
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基本工资
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近地天体的基本工资调整如下:
CEO增长25%;其他近地天体在0%-20%之间。
|
| | 提高基本工资以接近市场中位数,承认公司的持续增长,并承认不断扩大的个人责任。 | |
|
基于激励的
|
| |
短期激励(“STI”)计划
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| |
首席执行官的STI目标调整为基本工资的110%(增加10%)
对于每个NEO,2023年公司业绩的STI奖励支出为目标的0%
|
| |
提高CEO的STI目标,使其更接近市场中值。
该公司没有达到其自由现金流(FCF)门槛,导致2023年STI计划下的0%派息(无论其他指标表现如何)。除首席执行官外,每个近地天体在2年内都获得了一次性现金奖金发送2023年第四季度成功完成太古整合并取得一定协同效应。
|
|
|
长期
奖励 (“LTI”)奖 |
| |
2023年3月,我们向近地天体颁发了年度LTI奖,具体如下:
•
CEO:3500,000美元目标,奖励混合50%基于时间的RSU和50%基于性能的RSU
•
其他近地天体:85万美元至100万美元的目标,奖励组合75%基于时间的RSU和25%基于性能的RSU
|
| | 授予LTI以进一步确保股东一致,为我们的首席执行官提供了一个重要的基于业绩的组成部分,包括相对和绝对股价表现。某些NEO LTI目标赠款价值增加,以更好地与有竞争力的中位数薪酬水平保持一致。 | |
| | | ||||||||
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同辈群体
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| ||||||||
|
布里斯托集团。
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| | |
Expro集团
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| | |
国际海洋工程
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|
|
核心实验室
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| | |
论坛能源技术
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| | |
石油国家国际
|
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|
Diamond Offshore
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| | |
螺旋能源解决方案集团
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| | |
SEACOR海洋控股公司
|
|
|
DMC全球
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| | |
国际海道
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| | |
Tetra Technologies
|
|
|
多里安液化石油气
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| | |
Newpark Resources
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| | |
瓦拉里斯有限公司
|
|
|
钻孔-奎普
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| | |
诺布尔公司
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| | | | |
|
98%的股东支持2023年的NEO薪酬
|
| |
|
|
|
被任命为高管
|
| |
2022年基本工资
($) |
| |
2023年基本工资
($) |
| |
百分比变化
(%) |
| |||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | 600,000 | | | | | | 750,000 | | | | | | 20% | | |
| 塞缪尔·R·卢比奥 | | | | | 350,000 | | | | | | 400,000 | | | | | | 14% | | |
| David E·达林 | | | | | 375,000 | | | | | | 450,000 | | | | | | 20% | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | 315,000 | | | | | | 315,000 | | | | | | 0% | | |
公制
|
| |
重量
|
| |
我们衡量的是什么
|
| |
为什么
|
|
自由现金
流量(FCF) |
| | 50% | | |
•
非公认会计准则投资业绩指标,由经营活动提供的现金净额确定,并根据资本支出、资产出售收益、现金利息支出和利息收入进行调整
|
| |
•
强调关键的现金产生驱动因素,如运营和行政成本效率、最佳资本投资和应收账款余额的及时收回
•
通过激励管理层开发高效、可扩展、总净债务水平较低的增长平台来推动长期股东价值创造
|
|
公制
|
| |
重量
|
| |
我们衡量的是什么
|
| |
为什么
|
|
运营
效率 |
| | 20% | | |
•
管理专业费用、运费、干船坞费用和维修天数
•
目标船只上的ESG项目
|
| |
•
G&A管理的效率、专业费用和干船坞成本帮助我们在市场上保持竞争力
•
实施ESG项目,改善我们车队的碳监测和效率
|
|
安全性能
|
| | 10% | | |
•
损失时间事件频率(LTIF):每百万工作小时损失的时间事件数
•
可记录案例总频率(TRCF)(可记录案例数*100万/工作量工时
|
| |
•
巩固了我们在安全领域保持行业领先地位的承诺
•
安全的工作环境帮助我们吸引和留住更有经验的劳动力,并使我们在保留现有业务和竞标新工作时具有竞争优势。
•
良好的安全记录有助于我们将保险和损失成本以及开展业务的总成本降至最低
|
|
个人
性能 |
| | 20% | | |
•
委员会对个别高管在这段期间的主观表现的评估
|
| |
•
允许更直接地承认个人贡献
|
|
|
被任命为高管
|
| |
目标奖
工资的百分比 (%) |
| |||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | 110% | | |
| 塞缪尔·R·卢比奥 | | | | | 100% | | |
| David E·达林 | | | | | 100% | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | 100% | | |
|
被任命为高管
|
| |
基本工资(1)
($) |
| |
x
|
| |
目标奖
工资的百分比 (%) |
| |
x
|
| |
公司
支出系数 (%) |
| |
=
|
| |
实际获奖
($) |
| ||||||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | $ | 712,500 | | | | | | | | | 110% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
| 塞缪尔·R·卢比奥 | | | | $ | 387,500 | | | | | | | | | 100% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
| David E·达林 | | | | $ | 431,250 | | | | | | | | | 100% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | $ | 315,000 | | | | | | | | | 100% | | | | | | | | | 0.0% | | | | | | | | $ | 0.00 | | |
|
协同效应
|
| |
目标
|
| |
实际
|
|
| 运营成本 | | |
1000万美元
|
| |
1,590万美元
|
|
| G & A成本 | | |
1 500万美元
|
| |
2,400万美元
|
|
|
被任命为高管
|
| |
2023年目标
授权值 |
| |
时间归属
RSU(1) |
| |
绩效授权
RSU(2) |
| |
股价
日期 格兰特的 |
| |
已报告
授予日期 值 |
| |||||||||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | $ | 3,500,000 | | | | | | 43,959 | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 3,500,016 | | |
| 塞缪尔·R·卢比奥 | | | | $ | 1,000,000 | | | | | | 18,839 | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 999,987 | | |
| David E·达林 | | | | $ | 1,000,000 | | | | | | 18,839 | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 999,987 | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | $ | 850,000 | | | | | | 16,014 | | | | | | 5,337 | | | | | $ | 39.81 | | | | | $ | 849,983 | | |
|
相对TSR
绩效级别 |
| |
支出(占目标单位收入的百分比)
|
| |||||||||
|
绝对的
TSB ' |
| |
绝对的
TSB |
| |||||||||
| 90这是百分位 | | | | | 200% | | | | | | 100% | | |
| 60这是百分位 | | | | | 100% | | | | | | 100% | | |
| 30这是百分位 | | | | | 50% | | | | | | 50% | | |
| 这是百分位 | | | | | 0% | | | | | | 0% | | |
|
2023年PRSU同行
|
| |||
|
•
布里斯托集团
•
核心实验室
•
多里安液化石油气
•
钻孔-奎普
•
论坛能源技术
•
海湾岛屿制造
•
能源解决方案
|
| |
•
国际海道
•
NCS多阶段控股
•
Newpark Resources
•
国际海洋工程
•
石油国家国际
•
SEACOR海洋控股公司
•
利乐科技
|
|
名称和
主要职位(1) |
| |
财政
年 |
| |
薪金
($) |
| |
奖金(2)
($) |
| |
库存
奖项(3) ($) |
| |
选项
奖项(4) ($) |
| |
非股权
奖励计划 补偿(5) ($) |
| |
在
中更改
养老金价值 和不合格的 延期 薪酬 收益(6) ($) |
| |
所有其他
补偿(7) ($) |
| |
总计
($) |
| |||||||||||||||||||||||||||
Quintin V.Kneen
首席执行官总裁和董事 |
| | | | 2023 | | | | | | 712,500 | | | | | | — | | | | | | 3,500,016 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 33,262 | | | | | | 4,245,778 | | |
| | | 2022 | | | | | | 575,000 | | | | | | — | | | | | | 3,500,001 | | | | | | — | | | | | | 563,500 | | | | | | — | | | | | | 16,599 | | | | | | 4,655,100 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 500,000 | | | | | | — | | | | | | 1,098,830 | | | | | | 956,293 | | | | | | 449,000 | | | | | | — | | | | | | 19,390 | | | | | | 3,023,513 | | | ||
塞缪尔·R·卢比奥
执行副总裁、首席财务官兼首席会计师 警官 |
| | | | 2023 | | | | | | 387,500 | | | | | | 350,000 | | | | | | 999,987 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 12,120 | | | | | | 1,749,607 | | |
| | | 2022 | | | | | | 337,500 | | | | | | — | | | | | | 850,004 | | | | | | — | | | | | | 330,750 | | | | | | — | | | | | | 10,425 | | | | | | 1,528,679 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 294,792 | | | | | | — | | | | | | 747,198 | | | | | | — | | | | | | 264,772 | | | | | | — | | | | | | 975 | | | | | | 1,307,737 | | | ||
David E·达林
执行副总裁、首席运营官兼首席人力 关系干事 |
| | | | 2023 | | | | | | 431,250 | | | | | | 375,000 | | | | | | 999,987 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | (5,982) | | | | | | 12,120 | | | | | | 1,812,375 | | |
| | | 2022 | | | | | | 356,250 | | | | | | — | | | | | | 850,004 | | | | | | — | | | | | | 349,125 | | | | | | (9,764) | | | | | | 10,425 | | | | | | 1,556,040 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 294,792 | | | | | | — | | | | | | 747,198 | | | | | | — | | | | | | 264,772 | | | | | | (2,500) | | | | | | 2235 | | | | | | 1,306,497 | | | ||
Daniel·A·哈德森
常务副总法律顾问总裁和 秘书 |
| | | | 2023 | | | | | | 315,000 | | | | | | 315,000 | | | | | | 849,983 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 11,276 | | | | | | 1,491,259 | | |
| | | 2022 | | | | | | 311,250 | | | | | | — | | | | | | 850,004 | | | | | | — | | | | | | 305,025 | | | | | | — | | | | | | 9,431 | | | | | | 1,475,710 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 294,792 | | | | | | — | | | | | | 747,198 | | | | | | — | | | | | | 264,772 | | | | | | — | | | | | | 2,235 | | | | | | 1,308,997 | | |
|
名字
|
| |
停车
|
| |
匹配
贡献给 401(K)计划 |
| |
健身房费用
|
| |
配偶旅行
|
| |
总计
|
| |||||||||||||||
| 尼恩 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,900 | | | | | | — | | | | | $ | 22,342 | | | | | $ | 33,262 | | |
| 卢比奥 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,900 | | | | | $ | 1,200 | | | | | | — | | | | | $ | 12,120 | | |
| 亲爱 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,900 | | | | | $ | 1,200 | | | | | | — | | | | | $ | 12,120 | | |
| 哈德逊 | | | | $ | 1,020 | | | | | $ | 9,056 | | | | | $ | 1,200 | | | | | | — | | | | | $ | 11,276 | | |
名字
|
| | | | | | | |
在
项下估计未来支出
非股权激励计划奖励(1) |
| |
类型
奖项(2) |
| |
在
项下估计未来支出
股权激励计划奖项(3) |
| |
所有其他
库存 奖项: 数量: 股票数量: 股票或 单位(4) |
| |
授予日期
公允价值 库存的 个 奖项 ($)(5) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
赠款
日期 |
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| |
阀值
|
| |
目标
|
| |
极大值
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
昆廷五世,Kneen
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 783,750 | | | | | $ | 881,719 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 21,979 | | | | | | 43,959 | | | | | | 87,918 | | | | | | | | | | | $ | 1,750,008 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 1,750,008 | | | ||
塞缪尔·R·卢比奥
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 387,500 | | | | | $ | 435,938 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 3,140 | | | | | | 6,280 | | | | | | 12,560 | | | | | | | | | | | $ | 250,007 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 749,981 | | | ||
David E·达林
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 431,250 | | | | | $ | 485,156 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 3,140 | | | | | | 6,280 | | | | | | 12,560 | | | | | | | | | | | $ | 250,007 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 749,981 | | | ||
Daniel·A·哈德森
|
| | | | | | | | | | 0 | | | | | $ | 315,000 | | | | | $ | 354,375 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TSB PRSU
|
| | | | 2,668 | | | | | | 5,337 | | | | | | 10,674 | | | | | | | | | | | $ | 212,466 | | | ||
| | | 3/16/23 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3年RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,014 | | | | | $ | 637,517 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票大奖
|
| |||||||||||||||||||||
| | | |
期权大奖
|
| |
未归属权益
奖励计划和奖励 |
| |
未投资股票奖励
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | |
证券标的
未执行的选项 |
| | | | | | | | | | | | | |
数量:
个股票或 台(3) (#) |
| |
市场
价值(4) ($) |
| |
数量:
股份或单位 (#) |
| |
市场
价值(4) ($) |
| |||||||||||||||||||||
|
姓名/奖项/资助
日期 |
| |
(#)
可操练 |
| |
(#)
无法锻炼 |
| |
练习
价格 |
| |
日期 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NQSO 04/20/2020(1) | | | | | 344,598 | | | | | | — | | | | | $ | 6.475 | | | | | | 4/20/30 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NQSO 03/22/2021(2) | | | | | 172,772 | | | | | | 86,336 | | | | | $ | 18.09 | | | | | | 3/22/31 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 28,796 | | | | | $ | 2,076,480 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 61,925 | | | | | $ | 4,465,412 | | |
| RSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 3,169,883 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 92,888 | | | | | $ | 6,698,154 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 43,959 | | | | | $ | 3,169,883 | | | | | | | | | | | | | | |
| 塞缪尔·R·卢比奥 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,580 | | | | | $ | 1,411,914 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,558 | | | | | $ | 1,626,657 | | |
| RSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 1,358,480 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,279 | | | | | $ | 813,329 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 452,851 | | | | | | | | | | | | | | |
| David E·达林 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,580 | | | | | $ | 1,411,914 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,558 | | | | | $ | 1,626,657 | | |
| RSU 2023年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 18,839 | | | | | $ | 1,358,480 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,279 | | | | | $ | 813,329 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,280 | | | | | $ | 452,851 | | | | | | | | | | | | | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU 2021年3月22日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,580 | | | | | $ | 1,411,914 | | |
| RSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 22,558 | | | | | $ | 1,626,657 | | |
| RSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,014 | | | | | $ | 1,154,770 | | |
| PRSU 2022年10月3日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,279 | | | | | $ | 813,329 | | | | | | | | | | | | | | |
| PRSU 2023年3月16日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,337 | | | | | $ | 384,851 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
股票大奖
|
| |||||||||
|
名字
|
| |
股份数量
归属时获得(1) (#) |
| |
在
上实现的价值
归属(2) ($) |
| ||||||
| 昆廷·V·克尼恩 | | | | | 97,662 | | | | | $ | 4,354,218 | | |
| 塞缪尔·R·卢比奥 | | | | | 40,867 | | | | | $ | 1,791,860 | | |
| David E·达林 | | | | | 40,867 | | | | | $ | 1,791,860 | | |
| Daniel·A·哈德森 | | | | | 40,867 | | | | | $ | 1,791,860 | | |
|
名字
|
| |
计划名称
|
| |
数量:
年限 贷记 服务 (#) |
| |
赠送
值为 累计 福利(2) ($) |
| |
付款
最近一次 会计年度 ($) |
| |||||||||
| David·E·达林(1) | | |
养老金计划
|
| | | | — | | | | | | 32,179 | | | | | | 2,227 | | |
|
事件
|
| |
Kneen先生
|
| |
卢比奥先生
|
| |
达林先生
|
| |
哈德逊先生
|
| ||||||||||||
| 死亡或残疾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加速授予股票期权(1) | | | | $ | 4,663,871 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
| 受限制股份单位的加速归属(2) | | | | $ | 19,579,812 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
| 总计-终止相关福利 | | | | $ | 24,243,683 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
| 整个财年的年度激励 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 总计 | | | | $ | 24,243,683 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
|
无故终止或
有很好的理由 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受限制股份单位的加速归属(3) | | | | $ | 5,365,777 | | | | | $ | 2,678,021 | | | | | $ | 2,678,021 | | | | | $ | 2,610,166 | | |
| 现金遣散费(4) | | | | $ | 3,150,000 | | | | | $ | 1,200,000 | | | | | $ | 1,350,000 | | | | | $ | 945,000 | | |
| 额外福利(5) | | | | $ | 46,488 | | | | | $ | 16,290 | | | | | $ | 15,264 | | | | | $ | 23,238 | | |
| 总计-终止相关福利 | | | | $ | 8,562,265 | | | | | $ | 3,894,311 | | | | | $ | 4,043,285 | | | | | $ | 3,578,404 | | |
| 整个财年的年度激励 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 总计 | | | | $ | 8,562,265 | | | | | $ | 3,894,311 | | | | | $ | 4,043,285 | | | | | $ | 3,578,404 | | |
|
所有其他终止
(控制权变更之外) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 整个财年的年度激励 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 总计 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 控制变更(无终止) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 整个财年的年度激励 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 总计 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 终止控制权变更 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加速授予股票期权(1) | | | | $ | 4,663,871 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
| 受限制股份单位的加速归属(2) | | | | $ | 19,579,812 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,663,231 | | | | | $ | 5,391,521 | | |
| 现金遣散费(6) | | | | $ | 4,725,000 | | | | | $ | 1,600,000 | | | | | $ | 1,800,000 | | | | | $ | 1,260,000 | | |
| 额外福利(7) | | | | $ | 94,717 | | | | | $ | 46,721 | | | | | $ | 45,361 | | | | | $ | 55,985 | | |
| 总计-终止相关福利 | | | | $ | 29,063,400 | | | | | $ | 7,309,952 | | | | | $ | 7,508,592 | | | | | $ | 6,707,506 | | |
| 整个财年的年度激励 | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
| 总计 | | | | $ | 29,063,400 | | | | | $ | 7,309,952 | | | | | $ | 7,508,592 | | | | | $ | 6,707,506 | | |
|
计划和类别
|
| |
证券数量
将于 签发 行使未清偿债务 选项和权利(3) (a) |
| |
加权平均
行权价 未完成的选项 和权利(4) (b) |
| |
证券数量
剩余可用时间 以备将来发行 根据计划(不包括 反映的证券 在(a)(5)列中 (c) |
| |||||||||
|
股权补偿计划已获批准
由股东(1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | 1,521,436 | | |
|
股权补偿计划已获批准
由股东(2) |
| | | | 603,756 | | | | | $ | 11.46 | | | | | | — | | |
| 截至2023年12月31日总计 | | | | | 603,756 | | | | | $ | 11.46 | | | | | | 1,521,436 | | |
| | | | | | | | |
| 2021年加权期权 | | | | | 2,232,995 | | |
| 2022年加权期权 | | | | | 4,688,168 | | |
| 选项总数 | | | | | 603,756 | | |
| 加权期权行权价合计 | | | | $ | 11.46 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 初始值 固定100美元投资 基于: | | | (以百万计) | | ||||||||||||||||||
| 年 | | | 摘要 补偿 表合计 CEO(1) | | | 补偿 实际支付 致首席执行官(2) | | | 平均值 摘要 补偿 表总计 非首席执行官 NEO(1)(3) | | | 平均值 补偿 实际支付 致非CEO NEO(3)(4) | | | 总计 股东 返回(5) | | | 同辈群体 总计 股东 返回(6) | | | 净收入 (亏损) (百万)(7) | | | | | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
| 年 | | | 摘要 补偿 表合计 针对首席执行官 | | | 已报告 的价值 权益 奖项(a) | | | 股权奖励 调整(B) | | | 上限到首席执行官 | | ||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | |
| 年 | | | 年终 的公允价值 权益 奖项 授与 在.期间 年 | | | 一年到头 年变动 公平值 的 杰出的 和 未归属的 权益 奖项 授予于 前几年 | | | 一年到头 年变动 公平值 关于公平的 奖项 授予于 前几年 既有的 年 | | | 公允价值 在结束的时候 前一任的 年份 权益 获奖项目 失败 见面 归属 条件 年 | | | 总股本 授奖 调整 | | |||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | |
| 年 | | | 摘要 补偿 表平均值 为其他 近地天体 | | | 平均值 已报告 的价值 权益 奖项 其他近地天体 (a) | | | 平均值 权益 授奖 调整 (b) | | | 平均值 封口到 其他近地天体 | | ||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
| 年 | | | 年终交易会 股权的价值 奖项 在此期间授予 年份 | | | 年复一年 公平中的变化 的价值 杰出的 和未归属的 股权奖 授予于 前几年 | | | 年复一年 公平中的变化 的价值 股权奖 授予于 前几年 归属于 年份 | | | 公允价值在 的端部 上一年度 股权奖 但没能做到 符合归属 中的条件 年份 | | | 总股本 授奖 调整 | | |||||||||||||||
| 2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | |||||
| 2020 | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | ( | | |
|
董事会一致建议,股东每隔一年就未来顾问投票的频率进行投票,以批准被任命的高管薪酬。
|
| |
|
|
| | | |
财政年度结束
2023年12月31日 |
| |
财政年度结束
2022年12月31日 |
| ||||||
| 审计费(1) | | | | $ | 1,753,415 | | | | | $ | 2,788,880 | | |
| 审计相关费用(2) | | | | | — | | | | | | 16,000 | | |
| 税费(3) | | | | | — | | | | | | 5,000 | | |
| 所有其他费用(4) | | | | | 22,993 | | | | | | 545,000 | | |
| 总计 | | | | $ | 1,776,408 | | | | | $ | 3,354,880 | | |
|
•
公司的独立性和客观性;
•
该公司在处理Tidewater全球业务的广度和复杂性方面的能力和专业知识;
•
公司从事业务的时间长短;
•
公司与审计委员会沟通的范围和质量;
|
| |
•
管理层对普华永道整体业绩的反馈;
•
与审计资格和业绩有关的其他数据,包括最近上市公司会计监督委员会(PCAOB)的检查报告;以及
•
无论是在绝对基础上,还是与Tidewater的同行相比,该公司的费用都是适当的。
|
|
|
董事会一致建议股东投票支持选择普华永道会计师事务所作为该公司截至2024年12月31日财年的独立注册会计师事务所。
|
| |
|
|
实益拥有人姓名或名称及地址
|
| |
数量和性质
受益所有权 |
| |
类别百分比
普通股(*) |
| ||||||
T.Rowe Price Associates,Inc.
东普拉特街100号 马里兰州巴尔的摩21202 |
| | |
|
5,164,825(1)
|
| | | |
|
9.80%
|
| |
先锋集团
先锋大道100号。 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
| | |
|
3,829,340(2)
|
| | | |
|
7.25%
|
| |
贝莱德股份有限公司
东52街55号 纽约,纽约10055 |
| | |
|
3,427,336(3)
|
| | | |
|
6.50%
|
| |
罗伯特·E·罗博蒂
Robotti&Company,Inc.c/o 公园大道125号,套房1607 纽约,纽约10017 |
| | | | 3,429,065(4) | | | | | | 6.50% | | |
纽伯格伯曼集团有限责任公司
美洲大道1290号 纽约,NY 10104美国 |
| | |
|
3,115,246(5)
|
| | | |
|
5.90%
|
| |
|
实益拥有人姓名或名称
|
| |
金额和
性质 有益的 所有权(1) |
| |
百分比:
类别 常见的 股票 |
| ||||||
| 现任董事 | | | | | | | | | | | | | |
|
达伦·M安德森
|
| | | | 43,197 | | | | | | * | | |
|
梅丽莎·库格尔
|
| | | | 18,302 | | | | | | * | | |
|
迪克·法格斯塔尔
|
| | | | 69,150 | | | | | | * | | |
|
昆廷·V·克尼恩
|
| | | | 537,051 | | | | | | 1.02% | | |
|
路易斯·A拉斯皮诺
|
| | | | 71,175 | | | | | | * | | |
|
罗伯特·罗博蒂(2)
|
| | | | 3,429,065 | | | | | | 6.50% | | |
|
肯尼思·H特劳布
|
| | | | 87,479 | | | | | | * | | |
|
洛伊斯·K扎布洛奇
|
| | | | 48,009 | | | | | | * | | |
| 被提名的高管(3) | | | | | | | | | | | | | |
|
塞缪尔·R·卢比奥
|
| | | | 59,521 | | | | | | * | | |
|
David E·达林
|
| | | | 47,448 | | | | | | * | | |
|
Daniel·A·哈德森
|
| | | | 67,857 | | | | | | * | | |
|
所有现任董事和执行干事作为一个集团(11(人)
|
| | | | 4,370,922(4) | | | | | | 8.33% | | |
| | | |
可在行权后60天内收购的股份
|
| |||||||||
|
被任命为高管
|
| |
传统GLF
权证 |
| |
股票期权
|
| ||||||
| Kneen先生 | | | | | 8,025 | | | | | | — | | |
| 卢比奥先生 | | | | | 2,326 | | | | | | — | | |
建议书
|
| |
您的投票
选项 |
| |
投票
建议 董事会 |
| |
需要投票
对于 批准 |
| |
的效果 弃权 |
| |
经纪人的效力
无投票权 |
|
董事的选举
|
| |
您可以投票“支持”或“反对”每位提名人或选择“弃权”投票。
|
| |
董事会建议您投票给八名提名人中的每一位。
|
| |
每位提名人均由 大多数人 选票
|
| | 没有效果 | | | 没有效果 | |
即付即付
投票(咨询) |
| |
您可以投票“赞成”或“反对”此提案,也可以选择“弃权”投票。
|
| |
董事会建议您投票批准本委托书中披露的我们的高管薪酬。
|
| |
赞成票 过半数亲自出席或由代理人代表并有权就该事项投票的股份的数量
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将算作对该提案的投票
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| | 没有效果 | |
薪资发言权投票的频率
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您可以投票支持每年、每两年或每三年举行的薪酬发言权投票
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董事会建议您投票支持未来每年举行的薪酬发言权投票
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多数票赞成亲自出席或由代理人代表并有权按频率投票的股份的数量
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将算作对该提案的投票
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| | 没有效果 | |
批准
我们选择的 普华永道作为我们的 审核员 |
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您可以投票“赞成”或“反对”此提案,也可以选择“弃权”投票。
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审计委员会建议你投票批准我们挑选的审计员。
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多数票赞成亲自出席或由代理人代表并有权就该事项投票的股份的数量
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将算作对该提案的投票
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不适用(这是经纪人拥有酌情投票权的例行事务)
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截至三个月
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12月31日,
2023 |
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9月30日,
2023 |
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6月30日,
2023 |
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3月31日,
2023 |
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12月31日,
2022 |
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| 净收入 | | | | $ | 37,328 | | | | | $ | 25,549 | | | | | $ | 21,928 | | | | | $ | 10,816 | | | | | $ | 10,182 | | |
| 利息和其他债务成本 | | | | | 20,263 | | | | | | 19,288 | | | | | | 4,731 | | | | | | 4,190 | | | | | | 4,339 | | |
| 所得税费用 | | | | | 10,793 | | | | | | 9,260 | | | | | | 11,284 | | | | | | 11,971 | | | | | | 1,697 | | |
| 折旧 | | | | | 42,788 | | | | | | 43,845 | | | | | | 21,096 | | | | | | 21,048 | | | | | | 20,983 | | |
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延期干船坞摊销
和调查费用 |
| | | | 16,379 | | | | | | 13,885 | | | | | | 11,672 | | | | | | 9,618 | | | | | | 8,898 | | |
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低于市价合同的摊销
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| | | | (1,894) | | | | | | (1,906) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| EBITDA(A)(B)(C) | | | | | 125,657 | | | | | | 109,921 | | | | | | 70,711 | | | | | | 57,643 | | | | | | 46,099 | | |
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非现金赔偿资产
电荷 |
| | | | (70) | | | | | | 1,184 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
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非现金股票补偿费用
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| | | | 3,508 | | | | | | 2,496 | | | | | | 2,648 | | | | | | 2,103 | | | | | | 2,028 | | |
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与收购、重组和整合相关的成本
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| | | | 2,177 | | | | | | 6,079 | | | | | | 1,242 | | | | | | 1,426 | | | | | | 5,150 | | |
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调整后EBITDA(A)(B)(C)
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| | | $ | 131,272 | | | | | $ | 119,680 | | | | | $ | 74,601 | | | | | $ | 61,172 | | | | | $ | 53,277 | | |
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截至三个月
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12月31日,
2023 |
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9月30日,
2023 |
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6月30日,
2023 |
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3月31日,
2023 |
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12月31日,
2022 |
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经营活动提供的净现金(A)
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| | | $ | 47,231 | | | | | $ | 34,939 | | | | | $ | 9,741 | | | | | $ | 12,794 | | | | | $ | 45,340 | | |
| 现金利息支出 | | | | | 18,186 | | | | | | 606 | | | | | | 7,748 | | | | | | 98 | | | | | | 7,575 | | |
| 利息收入及其他 | | | | | (3,029) | | | | | | (568) | | | | | | (2,790) | | | | | | (130) | | | | | | (981) | | |
| 赔偿资产费用 | | | | | 70 | | | | | | (1,184) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
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物业和设备的附加费
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| | | | (8,386) | | | | | | (5,702) | | | | | | (8,849) | | | | | | (8,651) | | | | | | (4,929) | | |
| 收购 | | | | | — | | | | | | (594,191) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 扩展资本 | | | | | 1,034 | | | | | | 594,252 | | | | | | 2,493 | | | | | | 109 | | | | | | 1,240 | | |
| | | | | | 55,106 | | | | | | 28,152 | | | | | | 8,343 | | | | | | 4,220 | | | | | | 48,245 | | |
| 资产出售所得 | | | | | 5,902 | | | | | | 945 | | | | | | 2,943 | | | | | | 5,716 | | | | | | 5,093 | | |
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自由现金流
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| | | $ | 61,008 | | | | | $ | 29,097 | | | | | $ | 11,286 | | | | | $ | 9,936 | | | | | $ | 53,338 | | |
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截至三个月
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12月31日,
2023 |
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9月30日,
2023 |
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6月30日,
2023 |
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3月31日,
2023 |
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12月31日,
2022 |
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由
中的变化提供(用于)的现金
资产和负债,不包括干船坞 付款 |
| | | $ | (24,083) | | | | | $ | (29,286) | | | | | $ | (23,447) | | | | | $ | 2,295 | | | | | $ | 16,018 | | |
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为延期干船坞和勘测费用支付的现金
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| | | | (24,069) | | | | | | (20,618) | | | | | | (21,366) | | | | | | (31,325) | | | | | | (12,117) | | |
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变更的现金来源(使用)总额
资产和负债 |
| | | $ | (48,152) | | | | | $ | (49,904) | | | | | $ | (44,813) | | | | | $ | (29,030) | | | | | $ | 3,901 | | |