附录 99.7

新概念国际集团 控股有限公司

(“ 公司”)

回扣政策

导言

公司 董事会(“董事会”)认为,创建和维持强调诚信和问责制并强化公司绩效薪酬理念的 文化符合公司及其股东的最大利益。因此, 董事会通过了这项政策,该政策规定,如果由于严重不遵守联邦证券法(“政策”)的财务报告要求而重报会计 ,则可以补偿某些高管薪酬。 本政策旨在遵守 1934 年《证券交易法》(“交易法”)第 10D 条。

行政

本政策应由 董事会管理,如果由董事会指定,则由薪酬委员会管理,在这种情况下,此处提及董事会应被视为 对薪酬委员会的引用。董事会做出的任何决定均为最终决定,对所有受影响的个人具有约束力。

受保高管

本政策适用于董事会根据《交易法》第10D条和公司证券上市的国家证券交易所上市标准 确定的公司现任 和前任执行官,以及 可能不时被董事会视为受该政策约束的其他高级管理人员/员工(“受保高管”)。

补偿;会计重报

如果由于公司严重违反证券法的任何财务报告 要求而要求公司 编制其财务报表的会计重报,则董事会将要求偿还或没收任何受保高管在公司需要编制 会计重报之日之前的三个已完成财政年度内获得的任何超额激励性薪酬 。

激励补偿

就本政策而言,激励 薪酬是指以下任何一项;前提是此类薪酬的发放、赚取或归属完全或部分基于 实现财务报告指标的情况:

年度 奖金和其他短期和长期现金激励。

股票期权。

股票升值权。

限制性股票。

限制性库存单位。

业绩份额。

绩效单位。

财务报告措施包括:

公司股价。

股东总回报。

收入。

净收入。

未计利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)。

运营资金。

流动性衡量标准,例如营运资金或运营现金流。

回报衡量标准,例如投资资本回报率或资产回报率。

收益衡量标准,例如每股收益。

超额激励补偿: 金额待收回

要追回的金额将是根据董事会确定的重报业绩本应支付给受保高管的激励性薪酬的错误数据, 的激励薪酬超出部分。

如果董事会无法直接根据会计重报中的信息确定受保高管获得的超额激励薪酬金额 ,则其 将根据对会计重报影响的合理估计做出决定。

补偿方法

董事会将自行决定 根据本协议收回激励性薪酬的方法,其中可能包括但不限于:

(a)要求偿还先前 支付的现金激励补偿;

(b)寻求追回因任何股权奖励的归属、行使、 结算、出售、转让或其他处置而实现的任何收益;

(c)抵消公司欠受保高管的任何其他薪酬 中收回的金额;

(d)取消未偿还的既得或未归属股权奖励;和/或

(e)采取法律允许的任何其他补救和恢复行动, 由董事会决定。

不予赔偿

公司不得向任何受保高管赔偿 因任何错误发放的激励性薪酬而蒙受损失。

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口译

董事会有权解释和 解释本政策,并为管理本政策做出所有必要、适当或可取的决定。 意在解释本政策时应符合《交易法》第 10D 条的要求以及美国证券交易委员会或公司 证券上市的任何国家证券交易所采用的任何 适用规则或标准。

生效日期

本政策自董事会通过 之日(“生效日期”)起生效,并适用于在该日当天或之后获得批准、发放 或授予受保高管的激励性薪酬。

修订;终止

董事会可以不时 自行决定修改本政策,并应在必要时修改本政策,以反映证券和 交易委员会根据《交易法》第10D条通过的最终法规,并遵守公司证券上市的国家证券交易所 通过的任何规则或标准。董事会可以随时终止本政策。

其他补偿权

董事会希望本政策 在法律允许的最大范围内适用。董事会可以要求,在生效日当天或之后签订的任何雇佣协议、股权奖励协议或类似协议 均应要求受保高管 同意遵守本政策的条款,作为根据该协议发放任何福利的条件。根据任何雇佣协议、 股权奖励协议或类似协议以及公司可用的任何其他法律补救措施中的任何类似政策的条款,本政策下的任何补偿权是对公司可能获得的任何其他 补救措施或补偿权的补充,但不能代替这些补救措施或补偿权。

不切实际

董事会应根据本政策收回任何多余的激励 薪酬,除非这种追回不切实际,这是董事会根据《交易法》第 10D-1 条和公司证券上市的国家证券交易所的上市标准确定的。

继任者

本政策对所有受保的 高管及其受益人、继承人、遗嘱执行人、管理人或其他法定代表人具有约束力并可执行。

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