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初步委托书
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机密,仅供委员会使用(根据规则 14a-6 (e) (2) 所允许)
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☒
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最终委托书
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权威附加材料
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根据 §240.14a-12 征集材料
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无需付费
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之前使用初步材料支付的费用
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根据《交易法》第 14a-6 (i) (1) 和 0-11 条第 25 (b) 项要求在附录表上计算的费用
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ii
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• | 太阳能板块的年收入为28亿美元。 |
• | GAAP年收入为30亿美元。 |
• | 2023 年系统的出货量为 12.6 吉瓦。 |
• | 首次安装用于地面安装和社区太阳能应用的SolarEdge TerraMaxTM 330kW逆变器。 |
• | SolarEdge ONE的发布,这是一款用于住宅应用的能源管理和优化软件,通过自动管理太阳能生产、存储、电动汽车充电和其他高能耗电器,帮助房主优化能源使用和节约。 |
• | 在德克萨斯州奥斯汀开设新工厂,生产美国制造的SolarEdge家用集线器逆变器。 |
• | 有史以来出货量超过1.25亿个功率优化器和560万个逆变器. |
iii | ||
我们期待在会议上与您交谈。 真诚地, 兹维·兰多 首席执行官和 董事会成员 |
iv | ||
• | 选举委托书中提名的三名董事候选人为公司第三类董事,任期一年,直至2025年年度股东大会,直到其继任者当选并获得资格,或直到其早些时候去世、辞职或免职。 |
• | 批准任命安永环球成员Kost Forer Gabbay & Kasierer为截至2024年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。 |
• | 在咨询和不具约束力的基础上批准我们指定执行官的薪酬(通常称为 “按薪投票”)。 |
• | 处理在会议之前或会议任何休会或延期之前可能适当处理的其他事项。 |
v | ||
根据董事会的命令 雷切尔·普里什科尔尼克 副总统 总法律顾问兼公司秘书 以色列赫兹利亚皮图阿赫哈马达街 1 号 |
vi | ||
物品 | 提案 | 董事会投票建议 | 页面引用 | ||
1 | 委托书中提名的三名董事候选人均被选举为第三类董事: | 对于每位被提名人 | 5 | ||
被提名人 | |||||
1a。兹维·兰多 | |||||
1b。Avery More | |||||
1c。纳达夫·扎弗里尔 | |||||
2 | 批准任命安永环球成员Kost Forer Gabbay & Kasierer为截至2024年12月31日止年度的公司独立注册会计师事务所 | 对于 | 32 | ||
3 | 在咨询和不具约束力的基础上批准我们指定执行官的薪酬(“Say-on-Pay” 投票)。 | 对于 | 34 |
七 | ||
八 | ||
• | 7/8 名董事 (87.5%) 为独立董事 |
• | 我们的董事会成员中有3/8(37.5%)是女性 |
• | 董事会成员均衡,包括任期、多元化和技能 |
• | 独立主席,与首席执行官分开 |
• | 限制董事可任职的董事会数量,不允许董事在超过五个公共董事会任职 |
• | 年度董事会和委员会自我评估 |
• | 公司治理委员会对可持续发展和其他治理事项的监督 |
• | 薪酬委员会对人力资本管理战略和政策的监督 |
• | 2023 年采用了新的回扣政策 |
• | 禁止所有员工和董事进行套期保值和质押交易 |
• | 董事会成员和执行官的股票所有权和股份保留政策 |
• | 关于高管薪酬的年度股东咨询投票(“Say-on-Pay”) |
• | 公司广泛采用的全面行为准则和其他公司政策 |
• | 响应迅速、积极和持续的股东参与 |
• | 我们网站上每年披露 EEO-1 数据以及参照 SASB 和 GRI 框架的 ESG 报告 |
• | 向我们的技术委员会报告有关网络相关事宜的季度报告 |
• | 全面的股东宣传计划 |
• | 没有股东权益计划 |
• | 没有双股结构 |
• | 每位股东有权获得每股一票 |
• | 董事会解密,没有修改管理文件的绝大多数投票条款 |
• | 我们的薪酬委员会每年审查和批准与公司业务战略一致的激励结构、目标和目标 |
• | 财务和基于绩效的具体激励目标由我们的薪酬委员会设定,旨在奖励推进公司短期和长期战略目标的财务和运营业绩 |
• | 在我们的 NEO 薪酬计划中,在 2023 年公司整体绩效目标中继续使用与 ESG 相关的绩效目标 |
ix | ||
内容表 | ||
第1号议案选举董事 | 5 |
连任候选人,担任第三类董事 | 6 |
常任董事 | 8 |
董事技能、经验和背景 | 12 |
技能和专业知识 | 13 |
董事会多元化矩阵(截至 2024 年 4 月 26 日) | 13 |
董事会多元化与更新 | 14 |
董事与公司治理 | 15 |
董事会独立性 | 15 |
领导结构和继任规划 | 15 |
公司治理原则 | 16 |
董事会会议 | 16 |
董事会在风险监督中的作用 | 17 |
风险监督 | 17 |
ESG 战略与监督 | 17 |
对网络安全和数据隐私风险的监督 | 18 |
董事会委员会 | 19 |
审计委员会 | 19 |
薪酬委员会 | 20 |
薪酬委员会联锁和内部参与 | 21 |
提名和公司治理委员会 | 21 |
技术委员会 | 21 |
有关股东推荐的政策 | 22 |
董事薪酬 | 23 |
股东参与和沟通 | 25 |
2023 年参与主题 | 25 |
与董事会的沟通 | 26 |
我们的可持续发展战略 | 26 |
我们员工的安全 | 29 |
1 | ||
行为准则和商业行为道德 | 29 |
政治参与 | 30 |
多元化与性别平等 | 30 |
人力资本发展 | 31 |
社区参与 | 31 |
关于批准任命2024年独立注册会计师事务所的第2号提案 | 32 |
审计及相关费用 | 32 |
第3号提案 “按时付款” | 34 |
某些受益所有人和管理层的安全所有权 | 35 |
股权补偿计划信息 | 37 |
员工股票购买计划 | 37 |
执行官员 | 38 |
高管薪酬 | 40 |
薪酬讨论与分析 | 40 |
薪酬策略 | 40 |
薪酬治理要点 | 40 |
公司被任命为执行官 | 41 |
薪酬目标和指导原则 | 41 |
补偿要素 | 42 |
2023 年薪酬结构 | 42 |
实现薪酬目标 | 44 |
确定补偿 | 44 |
对等群体的薪酬 | 44 |
2023 年薪酬定位 | 45 |
2023 年批准高管薪酬的咨询投票结果 | 45 |
薪酬委员会和管理层的作用 | 45 |
薪酬顾问的角色 | 45 |
薪酬相关治理政策 | 46 |
回扣政策 | 46 |
内幕交易和反套期保值/质押政策 | 46 |
股票所有权和持股指南 | 46 |
指定执行官的薪酬 | 47 |
基本工资 | 48 |
年度现金激励补偿 | 48 |
股权补偿 | 49 |
雇佣协议 | 50 |
其他补偿 | 50 |
补偿的税收抵免性 | 51 |
禁止套期保值、质押和其他投机交易 | 51 |
薪酬委员会报告 | 52 |
2 | ||
补偿风险 | 53 |
薪酬摘要表 | 53 |
2023 年基于计划的奖励的发放 | 55 |
高管薪酬表叙述 | 56 |
2023 年 12 月 31 日的杰出股票奖励 | 57 |
期权行使和股票既得表 | 59 |
与控制权变更相关的终止或终止时可能的股权付款和加速股权 | 59 |
截至 2023 年 12 月 31 日的潜在付款 | 60 |
2023 年首席执行官薪酬率 | 61 |
2023 年薪酬与绩效披露 | 62 |
对薪酬与绩效表中显示的某些信息关系的描述 | 63 |
公司与同行群体的股东总回报率和实际支付的薪酬 | 63 |
实际支付的薪酬与净收入 | 64 |
实际支付的薪酬与收入 | 65 |
财务绩效衡量标准 | 65 |
与关联人的交易 | 66 |
审查、批准或批准与关联人的交易 | 66 |
2023 财年与关联人的交易 | 66 |
审计委员会的报告 | 67 |
本次会议 | 68 |
投票权、法定人数和法定投票 | 68 |
关于代理材料互联网可用性的通知 | 69 |
对你的股票进行投票 | 69 |
招标费用 | 70 |
代理的可撤销性 | 70 |
向共享地址的股东交付文件 | 71 |
违法行为第 16 (a) 条报告 | 71 |
2025 年年会股东提案 | 72 |
董事出席年度股东大会 | 72 |
其他业务 | 72 |
在哪里可以找到更多信息 | 73 |
附录 A | 74 |
3 | ||
4 | ||
5 | ||
Zvi 兰多 | 委员会: 无 其他现任公共委员会:没有 | |
自担任董事以来:2020 年龄:59 | 兰多先生于2009年加入SolarEdge,担任我们的全球销售副总裁。 我们于2019年8月宣布任命兰多先生为代理首席执行官,并于2020年2月9日被任命为董事会董事兼常任首席执行官。兰多先生此前曾在总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的应用材料公司(一家专注于半导体、平板显示器和太阳能光伏行业的材料工程公司)工作了16年,在那里他担任过多个职位,包括金属沉积和化学气相沉积系统的工艺工程师、过程诊断和控制小组的业务经理。他在应用材料公司的最后一个职位是太阳能业务集团Baccini电池系统部副总裁兼总经理,他在2008年1月至2009年3月期间担任该部门。兰多先生拥有位于海法的以色列理工学院的化学工程学士学位,并且是化学沉积领域多篇出版物的作者。 兰多先生对我们公司的历史知识以及他在其他科技公司的经验为我们的董事会提供了宝贵的视角。 | |
艾弗里 更多 | 委员会: 薪酬委员会(主席)、技术委员会(主席) 其他现任公共委员会:没有 | |
自担任董事以来:2006 年龄:69 | More 先生自 2006 年起担任董事会成员。 莫尔先生通过其基金ORR Partners成为该公司的唯一种子投资者,并参与了所有连续的轮融资。莫尔先生继续投资科技公司,包括ORR Partners、Innoventions Capital和更多家族投资实体。此前,莫尔先生曾在1989年至1993年期间担任CompuCom Systems Inc.的总裁兼首席执行官。莫尔先生目前在多家私营公司的董事会任职,包括BuzzStream、AppDome、HolisticYBER Ltd.、SenseIP和SageCyber。 莫尔先生对我们公司的历史了解以及他担任其他科技公司董事的经历为董事会提供了宝贵的视角。 | |
6 | ||
纳达夫 扎弗里尔 | 委员会:薪酬委员会成员、提名和公司治理委员会成员、技术委员会成员 其他现任公共委员会:没有 | |
自担任董事以来:2019 年龄:54 | Zafrir 先生于 2019 年加入董事会并担任主席。 扎弗里尔先生在管理、领导力和技术创新方面拥有三十年的经验,自2014年以来一直是Team8的联合创始人兼管理合伙人。Team8是一家全球风险投资集团,致力于建立和支持处于人工智能、网络安全、数据、金融科技、企业软件和基础设施交汇处的科技公司。在创立Team8之前,纳达夫在以色列国防军服役了20年。他曾担任以色列精锐军事技术部队 8200 部队的指挥官,在那里他建立了以色列国防军网络司令部。他拥有赫兹利亚跨学科中心(IDC)的法学学士学位以及芝加哥西北大学凯洛格商学院凯洛格-雷卡纳蒂项目和特拉维夫大学雷卡纳蒂商学院的高级工商管理硕士学位。 扎弗里尔先生的技术专长和以前与一些高级管理层合作的经历为我们的董事会和管理团队提供了有关业务和技术发展讨论的有用而宝贵的见解,这进一步加强了我们的执行管理。 | |
7 | ||
德克·卡斯滕 霍克 | 委员会:提名和公司治理委员会成员 其他现任公共委员会:Spire Global, Inc. | |
董事起始时间:2022年 年龄:55 | 霍克先生自2022年起担任我们董事会成员。 霍克先生的职业生涯跨越了将近30年,在五大洲的各个行业工作。自2022年以来,霍克先生一直担任城市空中交通(UAM)的先驱Volocopter的首席执行官,于2024年启动了首次商业运营。在此之前,霍克先生在2016年至2021年期间担任国防、太空和安全系统提供商空客防务与太空公司的首席执行官,还曾担任空中客车全球执行委员会成员。在此之前,他曾在西门子担任过多个高管职位,包括Transrapid推进和电力供应事业部总经理、西门子运输系统中国区总裁、西门子非洲首席执行官、工业解决方案首席执行官、客户服务首席执行官和Large Drives首席执行官。 霍克先生居住在德国,在 Voyager Space 顾问委员会和 Spire Global 董事会任职。 他拥有德国不伦瑞克工业大学的机械工程学位,并且是世界经济论坛全球青年领袖计划的校友。 霍克先生凭借其在科技公司担任首席执行官的多年经验以及担任其他上市公司董事的经验,为董事会带来了宝贵的商业经验。 | |
8 | ||
贝茜·阿特金斯 | 委员会:提名和公司治理委员会(主席)、技术委员会(成员)、薪酬委员会(成员) 其他现任公共委员会:永利度假村有限公司、SL Green Realty Corp. 和 Enovix Corp.. | |
董事起始时间:2021 年龄:70 | 阿特金斯女士自 2021 年起担任董事会成员。 阿特金斯女士是一位经验丰富的女商人和连续创业者,在世界上一些最知名的全球上市公司董事会任职有二十年的经验。自1994年以来,她一直担任Baja Corporation的首席执行官,该公司是一家专注于技术、可再生能源和生命科学的独立风险投资公司。她曾在2009年2月至8月期间担任能源管理和可持续发展软件公司SaaS公司Clear Standards, Inc. 的首席执行官兼董事长。她还曾在2008年至2010年期间担任Key Supercomputer的首席执行官,专注于地震分析,应用人工智能机器学习技术通过预测和规范性分析精确定位储量,并担任生产营养品和功能性食品的食品制造商NCI, Inc. 的首席执行官。 此外,阿特金斯女士是一位备受赞誉的上市公司董事和作家。20年来,她曾在施耐德、朗讯、Vonage、SunPower Corp、Paychex和纳斯达克公司等公司幕后工作。阿特金斯以企业家的身份开始了自己的商业生涯,共同创立了包括Ascend Communications在内的几家成功的高科技、能源和消费品公司。阿特金斯女士是一位有效的运营领导者,曾三度担任首席执行官,她具有强大的全球和运营视角,涵盖了从增长到重组的全方位经验,并且是公认的ESG和治理思想领袖。她的公司董事会经验涵盖技术、能源管理、太阳能、工业自动化、制造、汽车和物流等行业。 阿特金斯女士拥有利用下一代数字技术的知识,是一位创新型企业家,致力于为制造业4.0计划(即应用工业物联网或IIoT,在工业、汽车和航空航天领域进行预防性维护)的未来工作提供技术支持。阿特金斯女士曾分别在 2005 年至 2012 年和 2011 年至 2019 年期间担任可再生太阳能公司SunPower Corporation和南非施耐德电气(一家能效基础设施监控和工业自动化过程控制公司)的首席董事,因此对能源拥有全球广阔的视角。她还于2016年2月至2019年9月在Covetrus, Inc.及其前身制药公司Vets First Choice的董事会任职,于2017年4月至2018年10月在信息技术服务公司Cognizant Technology Solutions Corporation以及2013年9月至2018年4月在工业分销商HD Supply, Inc. 的董事会任职。她的经验领域包括人工智能、地震分析、物联网(IoT)、使用技术将流程数字化以提高准确性和生产力、网络安全、移动和SaaS。阿特金斯女士目前在永利度假村有限公司和Enovix公司的公共董事会任职。阿特金斯女士还在SL Green Realty Corp的公共董事会任职,但她已通知SL Green Realty Corp,她将辞去董事职务,自继任者正式当选并获得参加SL Green Realty Corp2024年年度股东大会的资格之日起生效。 阿特金斯女士以优异成绩获得马萨诸塞大学文科学位。 阿特金斯女士通过多年担任科技和能源公司首席执行官的经验、在ESG方面的丰富经验以及担任其他上市公司董事的经验,为董事会带来了宝贵的业务经验。 | |
9 | ||
马塞尔 加尼 | 委员会:审计委员会(主席) 其他现任公共委员会:没有 | |
自担任董事以来:2015 年龄:71 | Gani 先生自 2015 年起担任董事会成员。 自2009年以来,加尼先生一直担任多家初创公司的独立顾问,并在2009年11月至2010年6月期间担任私营公司New Pax的首席执行官。从2005年到2009年,加尼先生在圣塔克拉拉大学讲课,在那里他教授会计和金融课程。1997 年,加尼先生加入瞻博网络公司,1997 年 12 月至 2004 年 12 月担任首席财务官兼执行副总裁,并于 2005 年 1 月至 2006 年 3 月担任办公厅主任。在加入瞻博网络之前,Gani先生曾在多家公司担任首席财务官,包括NVIDIA公司、Grand Junction Networks、Primary Access Corporation和Next Comp加尼先生于1991年至1992年在赛普拉斯半导体担任公司财务总监。在加入赛普拉斯半导体之前,加尼先生于1978年至1991年在英特尔公司工作。Gani 先生拥有联邦理工学院应用数学学士学位和密歇根大学安娜堡分校工商管理硕士学位。 加尼先生通过多年担任上市公司首席财务官的经验以及过去担任其他上市公司董事的经验,为董事会带来了宝贵的财务和商业经验。 | |
塔尔 Payne | 委员会:审计委员会成员 其他现任公共委员会:没有 | |
自担任董事以来:2015 年龄:52 | Payne 女士自 2015 年起担任董事会成员。 塔尔·佩恩拥有超过15年的财务管理经验。她曾在2008年至2023年期间在Check Point软件技术有限公司担任首席财务官,该公司是为全球政府和企业企业提供网络安全解决方案的领先提供商。在任职期间,Payne女士自2015年起担任首席财务和运营官,负责监督公司的全球运营和财务,包括投资者关系、法律、财务、采购和设施。 佩恩女士曾在吉拉特卫星网络有限公司担任首席财务官,担任财务副总裁超过五年。 她的职业生涯始于普华永道会计师事务所的公共会计专业会计师。Payne 女士拥有特拉维夫大学的经济学和会计学学士学位和行政工商管理硕士学位。佩恩女士在2021年至2023年期间在ironSource Ltd.的董事会任职,直到2023年ironsource与Unity Software Inc.合并 Payne女士通过在上市公司担任首席财务官的多年经验,为我们的董事会带来了宝贵的财务和商业经验。 | |
10 | ||
达纳 格罗斯 | 委员会:审计委员会成员 其他现任公共委员会:塔式半导体有限公司和Playtika Holding Inc. | |
自担任董事以来:2023 年龄:56 | 格罗斯女士自 2023 年起担任我们董事会成员。 格罗斯女士为董事会带来了超过25年的战略和财务专业知识,这些专业知识来自金融科技和人工智能等科技公司。格罗斯女士自2022年起担任在线市场Fiverr International Ltd. 的战略计划主管。她曾在2016年至2021年期间担任人工智能农业科技公司Prospera Technologies的首席运营官,后来在2021年至2023年期间担任Prospera Technologies的首席战略官(CSO)。她之前还曾在金融科技公司eToro担任首席财务官,并曾在M-Systems、AudioCodes和Power Dsine等公司的董事会任职。她还是以色列领先的风险投资基金之一Viola Ventures的风险合伙人。从1992年到2006年,格罗斯女士还曾在M-Systems担任过各种执行管理职务,当时该公司最终被闪迪收购。在2012年被意法半导体收购之前,她曾担任开发基于微机电系统的PICO投影解决方案的初创公司Btendo的首席执行官。格罗斯女士拥有特拉维夫大学工业工程学士学位和圣何塞大学工商管理硕士学位。 格罗斯女士通过在上市公司担任高管财务和战略职务的多年经验,为我们的董事会带来了宝贵的财务、战略和业务经验。 | |
11 | ||
上市公司的领导和执行经验 我们相信,具有丰富实践经验、表现出商业头脑和领导能力以及高成就的董事将有能力做出合理的商业判断,提供见解和实践智慧,帮助我们分析、塑造和监督重要的运营和政策问题的执行,同时了解上市公司所需的法律和监管要求。 | |
对公司业务的广泛了解 我们为智能能源市场设计和制造硬件和软件技术解决方案,同时不断发展和发展我们的业务。我们的董事致力于了解公司及其业务、行业和战略目标,这对于他们对我们的战略规划和业务讨论的贡献意义重大。 | |
高水平的财务专业知识 作为一家上市公司,准确的财务报告、稳健的审计以及对新会计原则和惯例的熟悉对我们很重要。因此,我们寻求一些有资格成为审计委员会财务专家的董事。我们还希望我们的所有董事都具备财务知识,以便了解我们的财务报告、内部控制和投资活动并提供建议。 | |
广泛的国际曝光度 我们目前在全球36个国家开展业务。我们的产品已安装在全球 140 多个国家。由于我们业务的全球性质,我们认为董事能够为我们的国际业务提供有价值的商业和文化视角至关重要。 | |
创新与科技 我们的产品反映了对创新的关注,我们一直在寻求改善和增强技术部门的能力。对我们来说,重要的是拥有对技术创新的共同渴望,他们自己曾领导过科技公司,并希望成为引领智能能源领域持续创新之路的一份子。鉴于保护基础设施免受包括网络在内的安全威胁的重要性,我们期待董事会成员在这一领域的经验。 | |
独立 对于非雇员董事,根据纳斯达克上市标准和其他适用的规章制度,我们的董事必须保持独立性。 | |
可持续发展和人力资本 我们的核心业务本质上侧重于旨在通过提高太阳能发电效率和增强我们对环境和社会的积极影响来帮助缓解气候变化的产品。此外,我们相信,员工对我们工作的满意度和参与度是我们最终成功不可或缺的一部分。我们认为,我们的董事在可持续发展和人力资本问题上的经验有助于满足公司和客户的需求。 |
12 | ||
领导力 和 行政管理人员 经验 | 知识 的 公司的 商业 | 金融 专业知识 | 广泛 国际 曝光 | 创新 和 科技 | 独立 | 可持续发展和人力资本专业知识 | 任期 | |
纳达夫·扎弗里尔 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 5 年 | |
兹维·兰多 | ● | ● | ● | ● | ● | 4 年 | ||
马塞尔·加尼 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 9 年了 | |
Avery More | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 18 年* | |
塔尔·佩恩 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 9 年了 | |
贝茜·阿特金斯 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 3 年 | |
德克·霍克 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 2 年 | |
达娜·格罗斯 | ● | ● | ● | ● | ● | 1 年 | ||
板 构图 (%) | 平均值 任期:5.1 | |||||||
100% | 87.5% | 37.5% | 100% | 62.5% | 87.5% | 100% |
董事总人数 | 8 | |||
性别认同 | 女 | 男性 | 非二进制 | 没有透露 |
导演 | 3 | 3 | 0 | 2 |
人口统计背景 | ||||
非裔美国人或黑人 | ||||
阿拉斯加原住民或美洲原住民 | ||||
亚洲的 | 1 | |||
夏威夷原住民或太平洋岛民 | ||||
西班牙裔或拉丁裔 | ||||
白色 | 1 | 3 | ||
两个或更多种族或民族 | 1 | |||
LGBTQ+ | ||||
没有透露人口统计背景 | 2 |
13 | ||
14 | ||
• | 董事会认为,其目前的领导结构很好地符合董事会对管理层进行独立监督的目标、董事会代表股东履行职责和职责的能力以及公司的整体公司治理. |
• | 董事会还认为,目前董事长和首席执行官职位的分离使首席执行官能够将时间和精力集中在公司的运营和管理上,并使他能够利用董事会主席和其他经验丰富的董事会成员的经验和观点。除其他外,董事长帮助指导公司制定战略。董事会和提名与公司治理委员会定期审查董事会的领导结构和更新,以促进董事会对管理层以及新的创造性思维流程的持续贡献. |
15 | ||
16 | ||
17 | ||
• | 旨在遵守信息安全标准和隐私法规(包括欧盟的《通用数据保护条例》)的流程。 |
• | 维护 ISO 27001 信息安全管理标准认证。 |
• | 实施各种安全控制措施,例如防火墙和入侵检测系统。 |
• | 防范阻碍合法使用我们服务的拒绝服务攻击。 |
• | 我们的安全运营中心监控安全事件。 |
• | 制定事件响应政策和程序,旨在及时启动补救和合规活动。 |
• | 实施数据丢失防护工具。 |
• | 实施 ID 管理系统以实施基于角色的精细访问控制。 |
• | 在云端和应用程序平台上进行渗透测试。 |
• | 管理全面的网络安全意识计划,对员工进行网络安全风险和最佳实践教育。 |
• | 聘请第三方独立网络安全公司对我们的系统和程序进行网络安全评估。 |
• | 采用负责任的披露政策,其中包括旨在帮助识别和修复公司服务或产品中任何潜在缺陷的漏洞赏金计划。 |
• | 旨在保护客户数据和系统的安全解决方案。 |
• | 我们主要供应商的安全评估。 |
• | 保险公司的风险评估。 |
• | 在我们的一些工厂实施端点检测和响应 (EDR) 技术以及部分运营技术 (OT) 安全措施,以保护我们的本地系统. |
18 | ||
• | 界定和强调管理层和董事会对支持财务报告流程诚信的环境的承诺; |
• | 任命、薪酬、保留、评估、解雇和监督我们的外部审计师; |
• | 至少每年监督监督外部审计师独立性的程序; |
• | 通过让外部审计师每季度报告可能影响公司业务的会计准则,监督新会计准则的实施; |
• | 与我们的外部审计师一起审查适用审计要求需要审查的事项; |
• | 就与审计行为有关的事项以及预计将在外部审计师报告中描述的关键审计事项与外部审计师进行沟通; |
• | 事先批准由我们的外部审计师提供的所有审计和允许的非审计服务; |
• | 开会审查并与管理层和外部审计师讨论公司的年度审计和季度财务报表以及外部审计师与财务报表有关的报告; |
• | 接收外部审计师和管理层关于公司披露控制和程序的报告,并审查和讨论其充分性和有效性; |
• | 制定并监督以保密方式匿名提交有关可疑会计、内部控制、审计和联邦证券法事项的担忧的程序; |
• | 通过每季度与公司内部审计师会面,接收内部审计师预先编制的所有内部审计报告以及内部审计师对建议的执行情况,监督和参与解决已发现的内部控制问题; |
• | 评估公司的风险管理调查和基本内部审计计划; |
• | 制定并定期审查审查、批准和批准关联人交易的政策和程序; |
• | 监督审计委员会报告的编写,美国证券交易委员会的规定要求将该报告包含在我们的年度委托书中;以及 |
• | 审查和了解非公认会计准则指标以及相关的公司政策和披露控制。 |
19 | ||
• | 监督我们的整体薪酬理念、政策和计划; |
• | 审查和批准与首席执行官薪酬相关的公司宗旨和目标,根据这些目标评估首席执行官的业绩,批准向首席执行官发放股权奖励,并根据该评估向独立董事推荐首席执行官的薪酬水平; |
• | 监督对其他执行官的评估,批准对这些高管的股权奖励,并根据首席执行官的建议设定他们的薪酬; |
• | 审查和批准与执行官有关的其他福利计划的设计; |
• | 审查和批准我们与执行官之间的雇佣协议和其他类似安排; |
• | 监督薪酬委员会报告的编写,以满足美国证券交易委员会规则的要求,将其包含在我们的年会委托书中;以及 |
• | 监督公司与人力资本管理相关的战略和政策,包括与多元化和包容性、工作场所环境和文化、员工健康和安全以及人才发展和留用等事项有关的战略和政策. |
20 | ||
• | 制定并向董事会推荐识别和评估董事候选人的标准,并定期审查这些标准; |
• | 根据董事会批准的标准,确定有资格成为我们董事会成员的个人; |
• | 评估现任董事的缴款和独立性,以决定是否推荐他们连任董事会成员; |
• | 制定并向董事会推荐一套公司治理准则和原则; |
• | 制定考虑公司股东推荐的董事会候选人的程序; |
• | 向董事会推荐候选人由董事会选出,以填补空缺,以及新设立的董事和候选人,以便在每次年度股东大会上进行选举或连任; |
• | 定期审查董事会的领导结构、规模、组成和职能;监督执行办公室职位的继任规划; |
• | 监督董事会及其委员会的评估; |
• | 每年审查董事在董事会及其委员会任职的薪酬,并酌情向董事会建议薪酬变动;以及 |
• | 监督可持续发展事宜并向董事会提出建议. |
• | 监督公司的技术相关战略、流程和计划; |
21 | ||
• | 定期审查新技术、产品、制造计划以及质量和可靠性计划的计划、战略和实施; |
• | 审查与拟议的技术进步计划相关的收益、风险和潜在的风险缓解措施; |
• | 审查正在进行和拟议的技术开发状况,重点是根据不时设定的目标衡量成果; |
• | 审查与当前产品性能、质量或可靠性以及制造方法(包括任何产品安全)方面的任何缺陷相关的行动和风险;以及 |
• | 审查与网络相关的风险暴露所发现的风险,包括可能发生的任何事件以及为保护公司资产而采取和/或建议采取的措施. |
22 | ||
位置 | 年度预付金有效 2023 年 1 月 1 日(美元) |
董事会主席 | 330,000 |
董事会成员 | 70,000 |
审计委员会主席 | 32,500 |
薪酬委员会主席 | 22,500 |
提名和公司治理委员会主席 | 15,000 |
技术委员会主席 | 15,000 |
审计委员会非主席成员 | 12,500 |
薪酬委员会非主席成员 | 10,000 |
提名和公司治理委员会非主席成员 | 7,500 |
技术委员会非主席成员 | 7,500 |
23 | ||
姓名 | 以现金赚取或支付的费用 ($) | 股票奖励 ($) (1) | 总计 ($) |
纳达夫·扎弗里尔 | 425,000 | 543,813 (2) | 968,813 |
马塞尔·加尼 | 102,500 | 194,830 (3) | 297,330 |
贝茜·阿特金斯 | 102,500 | 194,830 (3) | 297,330 |
Avery More | 114,792 | 194,830 (3) | 309,622 |
塔尔·佩恩 | 82,500 | 194,830 (3) | 277,330 |
德克·霍克 | 77,500 | 194,830 (3) | 272,330 |
达娜·格罗斯 | 41,250 | 327,436 (4) | 368,686 |
(1) | 所有股权奖励均根据财务会计准则委员会ASC主题718计算。我们在2024年2月26日提交的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表附注2ad中提供了有关计算股票奖励价值的假设的信息。截至2023年12月31日,加尼、莫尔和佩恩先生持有661个未归属限制性股票单位,扎弗里尔先生持有1,441个未归属限制性股票单位,阿特金斯持有863个未归属限制性股票单位,霍克先生持有989个未归属限制性股票单位,格罗斯女士持有1,788个未归属限制性股票单位。 |
(2) | 包括扎弗里尔先生自2023年1月1日起由董事会授予的378个限制性股票单位(119,078美元)的按比例分配的年度额外股权奖励,该奖励于2023年6月1日归属,以及他在2023年6月1日授予的1,441个限制性股票单位(424,735美元)的年度股权奖励,该奖励将于2024年6月1日全部归属。 |
(3) | 此处报告的金额中的194,830美元代表2023年6月1日授予每位董事的661套限制性股票单位的授予日公允价值。所有此类单位将于2024年6月1日全部归属。 |
(4) | 包括格罗斯女士的819个限制性股票单位(合149,983美元)的初始股权奖励,这些股票在三年内按年等额分期归属,以及在2023年7月5日被任命为董事会成员时授予的969个限制性股票单位(177,453美元)的按比例分配的年度股权奖励,该股权将于2024年6月1日完全归属。 |
24 | ||
春季/夏季 • 在我们的年会之后,分析和考虑投票结果和投资者反馈。 • 确定治理趋势和潜在的改进领域。 夏季/秋季 • 在淡季积极与股东进行宣传。 • 实施变更以符合投资者的反馈。 | 秋季/冬季 • 股东持续参与。 • 根据反馈加强委托书和年度报告的披露。 冬季/春季 • 与表达代理相关担忧或问题的投资者互动。 • 6月的年度股东大会。 |
• | 董事会的组成、任期和多元化; |
• | 环境、社会、治理和可持续发展事务; |
• | 公司治理事宜,包括董事会解密、当前股东权利和董事会领导结构; |
• | 薪酬计划和长期激励薪酬组合,将薪酬与绩效联系起来; |
• | 财务业绩; |
• | 政策和监管的发展; |
• | 长期企业战略; |
• | 高管薪酬,包括董事会解密和当前股东权利;以及 |
• | 人力资本管理,包括多元化、薪酬公平、包容性和员工敬业度. |
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26 | ||
我们的可持续发展战略 (1)
为清洁能源提供动力 • 加快实现经济实惠的清洁能源 • 提供智能能源解决方案 • 产品创新 • 提供可持续的产品 | 为人们提供动力 • 成为负责任的雇主 • 保护人权 • 投资社区 | 供电 商业 • 道德和合规行为 • 气候适应力 • 资源效率 • 道德采购 |
(1) | 我们的环境、社会和治理目标是雄心勃勃的,可能会发生变化。有关我们目标的陈述并不是对实现目标的保证或承诺,在我们的可持续发展报告(如下文所述)中包含信息,或者为此类报告或评估我们的环境、社会和治理举措而将其确定为重要信息,不应被解释为描述该信息对我们或我们在美国证券交易委员会提交的任何文件中的重要性或财务影响。 |
• | 为清洁能源提供动力: 加快清洁能源的采用,提供新的智能能源、创新的解决方案,并改善我们产品的生命周期影响。作为一家以加速清洁能源为基础的企业,我们努力通过最大限度地减少温室气体(温室气体)排放并过渡到我们的设施使用可再生电力来减少对气候的影响。到2023年底,SolarEdge的屋顶上有五个自己的光伏系统,部分取代了韩国、美国、意大利、英国和以色列的化石燃料用电量。我们的 Sella 1 和 Sella 2 制造基地已采取多项措施,以进一步优化和降低其能耗。此外,我们已经完成了三种关键产品的生命周期分析,研究了所有产品生命周期的碳足迹。我们还努力实现接近零的电子废物,并最大限度地减少所有类型的垃圾填埋场垃圾。2023 年,在我们自有和运营的场地中,共有 83% 的废物被回收或回收为能源. |
27 | ||
• | 为人们提供动力:保持领先的负责任的就业惯例,维护人权,投资社区。2023 年,我们继续投资员工队伍,以支持 SolarEdge 的业务增长,并保持负责任的雇佣做法,包括更加注重安全和员工成长与发展。我们设定了量化目标并制定了多年计划,以增强员工队伍中的性别平等并增强其包容性(更多细节见下文 “人力资本”)。我们的社区参与计划侧重于促进可再生能源以实现环境社区价值;鼓励 STEM 教育和青年创新;以及加强多元化人群. |
• | 为业务提供动力: 在整个价值链中维护和加强道德行为,提高气候适应能力,提高资源消耗效率以及合乎道德的原材料和组件采购。 |
通过使用我们的系统,每年减少4000万吨二氧化碳当量的温室气体排放 |
如上所述,我们在六个不同的设施中安装了自己的光伏系统,这将有助于我们减少自己的范围 2 排放。 2023 年,我们的生产和研发基地继续实施增强型节能方法,例如空调和照明系统的自动关闭和/或运动探测器、优化 HVAC 系统运行以及优化净水系统。 特别是,我们的Sella 2工厂在锂离子电池的生产过程中实施了一种创新的节电方法,该方法在电池形成的充电/放电周期中涉及大量的电力。传统电池生产过程的技术局限性通常导致这些电能在不重复使用的情况下被放电。相比之下,Sella 2生产所采用的方法旨在在该过程中使用创新的储电池,估计可重复使用50%的放电电力。 (*) 假设到2023年底发货的所有SE系统的安装和生产期为一整年。有关我们计算通过使用我们的产品实现的全球温室气体排放量的方法的更多详细信息,请参阅我们的年度可持续发展报告。 | |
碳足迹分析 迄今为止,我们已经完成了对逆变器和优化器的三种主要型号的全面碳足迹分析。该分析由全球知名的生命周期评估专家 “碳信托” 领导和认证。该分析使我们能够了解产品生命周期中的主要排放源,帮助我们更好地了解减排机会(包括我们现在已开始分析的范围 3 排放)。 |
28 | ||
负责任的采购 在我们广泛的全球供应链中,我们积极加强道德行为、负责任的做法和人权保护。 我们的供应商行为准则 (ScoC) 包括道德、安全、环境、人权、公平就业等方面的详细要求。我们一直在与主要供应商接触,并要求他们承认他们遵守了SoC条款。迄今为止,已有230多家活跃的主要供应商(来自我们的太阳能和储能部门)承诺遵守SoC条款。2023 年,我们还对两个合同制造商的工厂和一家主要原材料供应商进行了现场审计,检查其是否符合 SoC 要求。我们的目标是在2024年继续扩大这些努力。 | |
已经承诺遵守我们的《供应商行为准则》的条款 |
29 | ||
30 | ||
31 | ||
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2022($)
|
2023 ($)
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审计费 (1)
|
1,982,000
|
2,122,000
|
与审计相关的费用
|
-
|
-
|
税费 (2)
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182,000
|
369,000
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所有其他费用
|
-
|
-
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审计和相关费用总额
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2,164,000
|
2,491,000
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(1) |
“审计费用” 是指本表所示每年的审计服务费用,包括与年度审计(包括对截至2022年12月31日的年度和截至2023年12月31日的年度财务报告的内部控制的审计)、对我们在10-Q表格中提交的季度财务业绩的审查、韩国和意大利的法定审计服务以及有关各种会计问题的咨询相关的费用。
|
(2) |
“税费” 是指为税务合规、税务咨询、税务筹划和审查我们的以色列纳税申报表而提供的专业服务的费用。
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32
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33
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34
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• |
我们已知的每个人实益拥有我们普通股5%或以上的已发行股份;我们董事会的每位成员和董事候选人;
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• |
我们的每位指定执行官;以及
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• |
我们董事会成员和执行官作为一个整体.
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|
实益拥有的股份
|
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受益所有人 5% 股东姓名:
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股份
|
%
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贝莱德公司 (1)
|
8,996,578
|
15.7%
|
瑞典银行 Robur Fonder AB (2)
|
4,273,621
|
7.5%
|
董事、董事提名人和指定执行官:
|
|
|
兹维·兰多 (3)
|
102,087
|
*
|
Ronen Faier (4)
|
118,750
|
*
|
Yoav Galin (5)
|
214,365
|
*
|
雷切尔·普里什科尔尼克 (6)
|
14,372
|
*
|
Uri Bechor (7)
|
25,881
|
*
|
Meir Adest (8)
|
125,673
|
*
|
纳达夫·扎弗里尔 (9)
|
7,515
|
*
|
马塞尔·加尼 (10)
|
29,049
|
*
|
艾利摩尔 (11)
|
77,446
|
*
|
塔尔·佩恩 (12)
|
3,227
|
*
|
贝茜·阿特金斯 (13)
|
2,620
|
*
|
德克·霍克 (14)
|
1,761
|
*
|
达娜·格罗斯 (15)
|
969
|
*
|
所有董事和执行官作为一个团体(11 个人)(16)
|
383,677
|
*
|
|
|
|
|
35
|
|
|
|
|
(1) |
仅基于贝莱德公司于2024年1月27日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A。附表13G/A包含截至2023年12月31日的信息。贝莱德公司报告称,拥有对8,996,578股股票的唯一处置权,对8,833,015股股票拥有唯一的投票权。举报人的地址是纽约州哈德逊广场50号,邮编10001。
|
(2) |
仅基于瑞典银行 Robur Fonder AB 于 2024 年 1 月 30 日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A。附表13G/A包含截至2023年11月1日的信息。瑞典银行Robur Fonder AB报告称,对4,273,621股股票拥有唯一的处置权,对4,273,621股股票拥有唯一的投票权。举报人的地址是瑞典斯德哥尔摩的 SE-105 34。
|
(3) |
由 43,291 股普通股组成 兰多先生实益拥有的3,755股普通股将在2024年4月8日后的60天内归属和结算的限制性股票单位结算后发行,55,041股普通股可在2024年4月8日起的60天内行使期权后发行。
|
(4) |
包括费尔先生实益拥有的67,466股普通股、将在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的1,458股普通股,以及在2024年4月8日起60天内行使期权后可发行的49,826股普通股。
|
(5) |
包括加林先生实益拥有的94,848股普通股、将在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的572股普通股,以及在2024年4月8日起60天内行使期权后可发行的118,945股普通股。加林先生,我们的前研发副总裁在2023年7月14日之后不再担任公司的执行官。
|
(6) |
包括普里什科尔尼克女士实益拥有的8,573股普通股,在2024年4月8日后的60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的1,032股普通股,以及在2024年4月8日起60天内行使期权后可发行的4,767股普通股。
|
(7) |
包括贝乔尔先生实益拥有的18,629股普通股、将在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的1,458股普通股,以及在2024年4月8日起60天内行使期权后可发行的5,794股普通股
|
(8) |
包括阿德斯特先生实益拥有的46,355股普通股、将在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的437股普通股、自2024年4月8日起60天内行使期权后可发行的1,881股普通股以及AARON I ADEST TTEE ADEST FAMILY TRUST U/A持有的77,000股普通股。阿德斯特先生,我们的前任者 2023 年 12 月 1 日之后,首席产品官不再担任公司的执行官。
|
(9) |
包括扎弗里尔先生实益拥有的6,074股普通股,以及在限制性股票单位结算后可发行的1,441股普通股,这些单位将在2024年4月8日后的60天内归属并结算。
|
(10)
|
包括加尼先生实益拥有的16,278股普通股、将在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的661股普通股、Marcel Gani 2002 Living Trust直接持有的10,555股普通股和ALGA Partners LLC直接持有的1,555股普通股。加尼先生以受托人的身份,对马塞尔·加尼2002年生活信托基金所拥有的股份拥有投票权和投资权。作为经理,加尼先生对ALGA Partners LLC拥有的股份拥有投票权和投资权。
|
(11)
|
包括艾利摩尔实益拥有的59,085股普通股、将在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的661股普通股、More CRUT(更多慈善剩余部分Unitrust)持有的5,000股股票、More Family 2020 DT Investment LLC持有的9,000股股票、更多世代信托基金持有的1,000股以及Yaron Generations Trust持有的1,700股股票艾弗里·摩尔的妻子杰拉琳·史密斯·莫尔,艾弗里·莫尔对此不予任何所有权。
|
(12)
|
由佩恩女士实益拥有的2566股普通股和将在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后发行的661股普通股组成。
|
(13)
|
包括阿特金斯女士实益拥有的1,757股普通股和863股在限制性股票单位结算后可发行的普通股,限制性股票单位将在2024年4月8日后的60天内归属和结算。
|
(14)
|
由德克先生实益拥有的936股普通股和825股在限制性股票单位结算后可发行的普通股组成,限制性股票单位将在2024年4月8日后的60天内归属和结算。
|
(15)
|
由格罗斯女士实益拥有的969股普通股组成,可在限制性股票单位结算后发行,该单位将在2024年4月8日后的60天内归属并结算。
|
(16)
|
包括254,465股普通股、在2024年4月8日起60天内归属和结算的限制性股票单位结算后可发行的13,784股普通股以及自2024年4月8日起60天内行使期权后可发行的115,428股普通股。
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36
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计划类别
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行使未偿还期权、认股权证和权利时将发行的证券数量
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未平仓期权、认股权证和权利的加权平均行使价
|
根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券数量(不包括a栏中反映的证券)
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
|
股权补偿计划获得批准
由证券持有人撰写 (1) |
2,252,117
|
$10.52
|
14,255,021
|
股权补偿计划未获得证券持有人批准
|
-
|
-
|
-
|
总计
|
2,252,117
|
$10.52
|
14,255,021
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(1) |
(a) 列中包括行使或归属公司2015年全球激励计划下未偿还的股票奖励时可发行的2,216,120股普通股和行使公司2007年全球激励计划下已发行期权时可发行的35,997股普通股。(c) 列中包括根据公司2015年全球激励计划可供未来发行的11,042,805股普通股和根据公司员工股票购买计划可供未来发行的3,212,216股普通股。(c) 栏中的金额不包括根据2015年全球激励计划和员工股票购买计划的常青条款分别于2024年1月1日添加到我们的2015年全球激励计划和员工股票购买计划中的2,856,171股和487,643股股票,这些条款规定在2025年1月1日之前每年1月1日自动增加一次。根据2015年全球激励计划,此类增长等于我们截至去年12月31日已发行股票的5%(或董事会批准的较低金额),根据员工股票购买计划,该增幅等于截至去年12月31日的1%和487,643股(或董事会批准的较低金额),以较低的金额为准。首次公开募股完成后,公司的2007年全球激励计划终止,该计划无法授予更多奖励。
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37
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Ronen Faier
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其他现任公共委员会:Monday.COM,Kaltura。
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年龄: 53
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费尔先生于2011年加入SolarEdge,担任我们的首席财务官。在加入SolarEdge之前,费尔先生在2008年至2010年期间担任以色列私营公司Modu Ltd的首席财务官。在2004年至2007年期间,费尔先生曾担任多个高级财务职位,包括在2006年被闪迪公司收购M-Systems之前在M-Systems担任首席财务官。此前,Faier先生曾担任VocalTec Communications Ltd的公司财务总监。Faier先生持有注册会计师(以色列)执照、特拉维夫大学的工商管理硕士学位(荣誉学位)和耶路撒冷希伯来大学的会计和经济学学士学位。费尔先生目前在Monday.com有限公司和Kaltura Inc.的董事会任职。
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Uri Bechor
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年龄:53
|
Bechor 先生于 2019 年加入 SolarEdge,担任我们的首席运营官。在加入SolarEdge之前,Bechor先生在跨国电子合同制造商Flex Ltd. 工作了22年,在那里他曾担任欧洲和美洲全球运营高级副总裁兼伟创力国际有限公司总经理。Bechor先生在之前的职位上负责监督40多个制造基地,并负责超过100亿美元的收入。
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瑞秋
普里什科尔尼克
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其他现任公共委员会:Varonis Systems Inc.
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年龄:56
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普里什科尔尼克女士于2010年加入SolarEdge,担任我们的副总裁、总法律顾问兼公司秘书。在加入SolarEdge之前,普里什科尔尼克女士曾担任吉拉特卫星网络有限公司的副总裁、总法律顾问兼公司秘书。在吉拉特,她曾担任过各种职务,从2001年担任法律顾问,2004年成为公司秘书,2007年成为副总裁兼总法律顾问。在加入吉拉特之前,她曾在洛杉矶的杰弗·曼格尔斯、巴特勒和马尔马罗律师事务所工作。在此之前,普里什科尔尼克女士曾在特拉维夫的Kleinhendler & Halevy(现为Gross GKH律师事务所)工作。Prishkolnik 女士拥有特拉维夫大学法学院法学学士学位和康涅狄格卫斯理大学(社会研究学院)学士学位。她拥有执业律师执照,并且是以色列律师协会的成员。普里什科尔尼克女士目前在Varonis Systems Inc.的董事会任职。
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39
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• |
通过调整薪酬与我们的业务目标来促进股东利益,包括引入长期激励措施和长期绩效目标;
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• |
提供因绩效而异的有竞争力的薪酬,并提高员工的绩效和参与度;
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• |
吸引和留住管理人才,同时不提倡不合理的冒险行为。
|
• |
强有力的回扣政策,涵盖现金和股权补偿;
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• |
执行官和董事的股票所有权准则;
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• |
严格的销售限制,要求一定的最低股票所有权水平;
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• |
禁止所有董事和雇员参与任何对冲或质押交易或类似交易;
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• |
在我们的激励计划中使用客观绩效标准;
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• |
薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问的建议;
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• |
没有专门为高级管理人员设计的具体退休金计划或相关福利,例如高管福利和津贴、税收总额等;以及
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• |
使用赚取的绩效股票单位(PSU);基于公司相对于构成标普500指数的公司的3年总股东回报率(TSR).
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40
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• |
我们的首席执行官兼董事会成员兹维·兰多;
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• |
我们的首席财务官 Ronen Faier;
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• |
我们的首席运营官 Uri Bechor;
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• |
雷切尔·普里什科尔尼克,我们的副总裁、总法律顾问兼公司秘书;
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• |
Yoav Galin 担任我们的研发副总裁,任期至 2023 年 7 月 14 日。
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• |
梅尔·阿德斯特将在 2023 年 12 月 1 日之前担任我们的首席产品官。
|
• |
为财务绩效付费:根据我们2023年的年度现金激励计划,薪酬委员会确定了一系列与以下内容相关的财务参数
|
• |
为业务绩效和部门目标付费:根据董事会批准的业务计划,根据具体目标激励、认可和奖励业务绩效。每位高管的绩效和MBO待遇还取决于实现由首席执行官确定并经董事会薪酬委员会批准的可衡量目标,这些目标与该高管的部门目标和成就有关。
|
• |
利益一致:我们通过高度重视股票奖励和股票所有权准则,力求使高级管理人员的利益与股东的利益保持一致。2023年,50%的股票奖励以PSU的形式发放,与股东总回报率挂钩,该股东回报率是根据公司股价对比构成标准普尔500指数的公司的表现来衡量的,50%的奖励以基于时间的限制性股票单位的形式发放,只有在高管在公司任职四年后才归属.
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• |
吸引、激励和留住人才:我们的高级管理人员薪酬计划旨在帮助我们吸引、激励和留住关键管理人才,以提高盈利能力和创造股东价值.
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41
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42
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补偿
元素
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表单
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目标
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理由/关键特征
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基本工资
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现金
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吸引力
保留
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• 固定补偿。
• 旨在与每位高级管理人员的职位和责任水平相称。
• 每年评估一次,或根据组织/业务变化、个人绩效、市场数据等进行必要评估,但不会自动增加。
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年度现金激励
补偿
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现金
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性能
利益一致
动机
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• 与公司的财务业绩挂钩并取决于公司的财务业绩,包括收入、毛利率和盈利能力,上限为目标的150%。
• 旨在奖励实现具有挑战性的年度绩效目标,我们认为这些目标是股东价值的重要贡献者。
• 绩效目标和目标由薪酬委员会在每个日历年开始时制定。
• 薪酬委员会根据成就水平和预先设定的目标来批准年度激励支出。
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长期激励措施 (1)
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PSU:50%
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性能
利益一致
动机保留
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• 基于公司三年内相对于标普500指数成分股的股东总回报率排名,最高收益为目标的150%。
• 获得的 PSU(如果有)将在三年绩效期结束后归属。在一年、两年和三年的绩效期结束后,2022年授予的PSU有资格归属,其权重分别为25%、25%和50%。
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受限
库存单位:50%
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利益一致
保留
动机
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• 可变薪酬旨在在奖励期限内协调和留住主要高级管理人员。
• 四年季度解锁。
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其他补偿
和福利
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不适用
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吸引力
保留
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• 近地天体获得的福利通常适用于近地天体所在地以色列的所有有薪雇员。这包括对教育基金和名为经理人保险的基金的缴款,该基金为以色列雇员提供退休计划、保险和遣散费福利的组合。
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控制权变更
安排
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公平
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吸引力
保留
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• 我们的每个NEO在其雇佣协议中都有一项条款,该条款规定,如果在控制权变更后的一年内符合条件的终止,NEO有权立即进行股权归属(“双触发” 股权归属)。
• 面对可能导致控制权变更的事件,而不是任何此类事件的潜在个人影响,使管理层与股东利益保持一致。
• 为了吸引和留住合格的员工,合理的控制权变更保护是必要的。
• 我们会定期审查高级管理人员离职和控制权变更安排的必要性和设计。
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(1) |
由于授予日收盘时股票价格与公允市场价值之间存在差距,实际LTI构成略有不同(+/ -1%)。
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43
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• ANSYS, Inc. | • Enphase 能源有限公司. | • MKS 仪器公司 |
• Arista Networks, Inc | • Entegris, Inc. | • 单片电力系统有限公司. |
• Cadence 设计系统有限公司 | • First Solar, Inc | • 硅实验室公司 |
• 康耐视公司 | • Generac Holdings | • Skyworks 解决方案有限公司 |
• 柯蒂斯-赖特公司 | • HEICO 公司 | • Teradyne, Inc. |
• IDEX Corp |
44 | ||
• Amkor 科技公司* | • Entegris, Inc. | • 单片电力系统有限公司. |
• ANSYS, Inc. | • First Solar, Inc | • PTC,公司* |
• Arista Networks, Inc | • 通用控股公司,公司 | • Qorvo, Inc.* |
• Cadence 设计系统有限公司 | • HEICO 公司 | • 森萨塔科技控股有限公司* |
• Ciena Corporation* | • IDEX Corp | • Skyworks 解决方案有限公司 |
• Coherent Corp* | • IT,公司* | • Teradyne, Inc. |
• 柯蒂斯-赖特公司 | • 瞻博网络公司* | • Vertiv 控股公司* |
• 内置二极管* | • 林肯电气控股公司* | |
• 恩菲斯能源公司 | • MKS 仪器,公司 |
45 | ||
46 | ||
1. | 公司的普通股,除非此类股票受归属条件的约束,但仅以时间推移为基础的条件除外。 |
2. | 根据公司2015年全球激励计划(或任何前身或继任计划)授予的公司股票单位或类似股票权利,将以普通股结算,除非此类股票单位或权利受归属条件的约束,但仅基于时间推移的条件除外。 |
47 | ||
姓名 和主要职位 | 年度基本工资 自1月1日起生效 2022(新台币) | 年度基本工资 自1月1日起生效 2023(新台币) | 百分比 改变 |
兹维·兰多-首席执行官 (1) | 2,870,000 | 3,025,000 | 5.4% |
Ronen Faier-首席财务官 | 1,768,000 | 1,865,000 | 5.5% |
Uri Bechor-首席运营官 | 1,680,000 | 1,781,000 | 6.0% |
雷切尔·普里什科尔尼克-副总裁、总法律顾问兼公司秘书 | 1,488,000 | 1,569,000 | 5.4% |
Yoav Galin— 前研发副总裁 (2) | 1,488,000 | 1,562,000 | 5.0% |
Meir Adest— 前首席产品官 (2) | 1,330,000 | 1,330,000 | - |
48 | ||
目标类型 | 百分比 占总数的 | 2023 年成就与目标(企业绩效) | 2023 年目标实现 | |
金融 | 太阳能业务的收入 | 20% | 28亿美元,目标为42亿美元 | 13.4% |
太阳能业务的毛利率 | 15% | 太阳能业务毛利率为29.2%,目标为32.5% | 13.5% | |
太阳能业务的运营盈利能力 | 12% | 净收入为3.645亿美元,目标为8.75亿美元 | 5.0% | |
非太阳能业务 | 6% | 与非太阳能业务(电动汽车和存储)收入和损失相关的目标 | 5.1% | |
其他企业目标 | 策略 | 14% | 目标包括开发新的逆变器技术、启动和执行长期制造战略以及执行有关我们非太阳能业务的战略计划。 | 12.2% |
可扩展性和基础架构 | 10% | 目标包括保持更高的员工留存率。 | 8.0% | |
运营 | 10% | 目标包括提高墨西哥的制造能力,扩大Sella 2的产能,以及某些成本降低和质量相关举措 | 8.0% | |
ESG | 3% | 每 1 美元的收入可减少 6% 以上的温室气体排放 | 3.0% | |
董事会酌情决定 | 10% | 不适用 | 不是 | |
总计 | 100% | 不是 (1) |
(1) | 鉴于至少70%的目标未达到财务参数,且盈利能力没有同比提高,因此2023年没有支付任何款项。因此,公司没有审查首席执行官或其他高管的个人目标,因为没有考虑薪酬。 |
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TSR 绩效关系 | 阈值 | 目标 | 最大值 |
SolarEdge TSR 百分位数排名(1) | 25第四 | 中位数 | 75第四 |
赚取的股票占目标的百分比 | 25% | 100% | 150% |
(1) | 绩效等级之间采用线性插值;收益不低于 25第四股东总回报率的百分位数。 |
50 | ||
51 | ||
52 | ||
• | 年度薪酬和长期薪酬之间的平衡,包括很大一部分薪酬是以股权激励的形式提供的,分几年发放; |
• | PSU是根据公司股东总回报率相对于标普500指数公司的股东总回报率来衡量的,归属期为三年; |
• | 使用多种财务指标进行基于绩效的年度现金激励奖励,并在我们的年度现金激励计划下使用个人目标; |
• | 薪酬委员会修改年度现金激励措施以反映收入质量、个人绩效及其认为应影响薪酬的其他因素的能力; |
• | 我们的管理层股票销售限制鼓励从长远的角度出发,使高级管理人员和董事会的利益与其他股东保持一致(如适用);以及 |
• | 我们维持适用于执行团队的回扣政策,该政策规定在财务重报时补偿基于激励的薪酬. |
姓名 和主要职位 | 年 | 工资 ($)(1) | 期权奖励 ($)(2) | 股票奖励 ($)(2)(3) | 非股权激励计划薪酬 ($)(1)(4) | 所有其他补偿 ($)(1)(5) | 总计 ($) |
Zvi Lando- | 2023 | 816,851 | — | 6,558,293 | — | 125,306 (6) | 7,500,450 |
首席执行官 | 2022 | 850,952 | - | 5,499,905 | 942,958 | 131,090 | 7,424,905 |
2021 | 888,765 | 1,130,335 | 4,299,750 | 905,566 | 136,920 | 7,361,336 | |
Ronen Faier- | 2023 | 503,614 | — | 2,219,298 | — | 79,410 (7) | 2,802,322 |
首席财务官 | 2022 | 524,062 | - | 2,000,177 | 405,204 | 82,649 | 3,012,092 |
2021 | 547,350 | 410,970 | 1,584,859 | 334,724 | 85,862 | 2,963,765 | |
Uri Bechor- | 2023 | 480,931 | — | 2,219,298 | — | 74,766 (8) | 2,774,995 |
首席运营官 | 2022 | 498,118 | - | 2,000,177 | 392,423 | 78,708 | 2,969,426 |
2021 | 520,252 | 410,970 | 1,584,859 | 306,141 | 84,280 | 2,906,502 |
53 | ||
姓名和主要职位 | 年 | 工资 ($)(1) | 期权奖励 ($)(2) | 股票奖励 ($)(2)(3) | 非股权激励计划薪酬 ($)(1)(4) | 所有其他补偿 ($)(1)(5) | 总计 ($) |
雷切尔·普里什科尔尼克- | 2023 | 423,683 | - | 1,513,030 | - | 64,874 (9) | 2,001,587 |
副总裁总法律顾问兼公司秘书 | 2022 | 441,040 | - | 1,499,846 | 278,356 | 68,199 | 2,287,441 |
2021 | 460,639 | 308,227 | 1,188,486 | 277,073 | 71,082 | 2,305,507 | |
Yoav Galin- | 2023 | 421,794 | - | 1,513,030 | - | 67,935(10) | 2,002,759 |
前研发副总裁 | 2022 | 441,040 | - | 1,499,846 | 263,711 | 70,460 | 2,275,057 |
2021 | 460,639 | 308,227 | 1,188,486 | 251,263 | 73,419 | 2,282,034 | |
Meir Adest- | 2023 | 284,853 | - | 1,159,896 | - | 49,752(11) | 1,494,501 |
前首席产品官 | |||||||
(1) | 我们以新以色列新谢克尔支付了为每个近地物体报告的金额。我们已按付款之日以色列银行公布的外汇汇率将以新以色列谢克尔支付的金额折算成美元。 | |||
(2) | 本列中的金额代表根据FASB ASC主题718计算的向近地天体发放的股票奖励的总授予日公允价值。我们在2024年2月26日提交的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表附注2ad中提供了有关计算股票奖励价值的假设的信息。无法保证这些奖励将归属或行使(在这种情况下,个人不会实现任何价值),也无法保证授予或行使后的价值将接近授予日的总公允价值. | |||
(3) | PSU的金额是根据截至授予之日的绩效条件的可能结果计算的,与根据FASB ASC主题718确定的截至授予之日确定的服务期内应确认的总薪酬成本估计值一致。有关这些金额,请参阅本代理声明后面的 “基于计划的奖励补助金” 表. | |||
(4) | 代表根据我们的年度现金激励计划获得的现金奖励。有关更多信息,请参阅 CD&A 中标题为 “年度现金激励薪酬” 的讨论. | |||
(5) | 主要包括公司对遣散费、养老基金和以色列娱乐基金的缴款以及康复津贴. | |||
(6) | 包括公司向兰多先生的遣散费基金缴纳的68,044美元,以及公司向养老金和以色列娱乐基金缴纳的总额为57,262美元的缴款以及康复津贴. | |||
(7) | 包括公司向费尔先生的遣散费基金缴纳的41,951美元,以及公司向养老金和以色列娱乐基金缴纳的总额37,459美元的缴款以及康复津贴. | |||
(8) | 包括公司向Bechor先生的遣散费基金缴纳的40,062美元,以及公司向养老金和以色列娱乐基金缴纳的总额34,704美元的缴款以及康复津贴. | |||
(9) | 包括公司向普里什科林克女士遣散费基金缴纳的35,293美元,以及公司向养老金和以色列娱乐基金缴纳的总额为29,581美元的缴款以及康复津贴. | |||
(10) | 包括公司向加林先生的遣散费基金缴纳的35,135美元,以及公司向养老金和以色列娱乐基金缴纳的总额32,800美元缴款以及康复津贴. | |||
(11) | 包括公司向Adest先生的遣散费基金缴纳的23,728美元,以及公司向养老金和以色列娱乐基金缴纳的总额为26,024美元的缴款以及康复津贴. |
54 | ||
姓名 | 股权奖励发放日期 | 非股权激励计划奖励下的预计未来支出 | 股权激励计划奖励下的预计未来支出 (2) | 所有其他股票奖励:股票或单位的股份数量 | 授予日期股票奖励的公允价值 ($) (3) | ||||
阈值 ($) | 目标 ($) (1) | 最大值 ($) | 阈值 (#) | 目标 (#) | 最大值 (#) | ||||
兹维·兰多 | $1,096,014 | ||||||||
01-04-23 | 11,386 | $3,308,316 | |||||||
02-08-23 | 2,586 | 10,343 | 15,515 | $3,249,977 | |||||
Ronen Faier | $432,464 | ||||||||
01-04-23 | 3,853 | $1,119,528 | |||||||
02-08-23 | 875 | 3,500 | 5,250 | $1,099,770 | |||||
Uri Bechor | $412,986 | ||||||||
01-04-23 | 3,853 | $1,119,528 | |||||||
02-08-23 | 875 | 3,500 | 5,250 | $1,099,770 | |||||
雷切尔·普里什科尔尼克 | $303,188 | ||||||||
01-04-23 | 2,627 | $763,301 | |||||||
02-08-23 | 597 | 2,386 | 3,579 | $749,729 | |||||
Yoav Galin | $301,863 | ||||||||
01-04-23 | 2,627 | $763,301 | |||||||
02-08-23 | 597 | 2,386 | 3,579 | $749,729 | |||||
Meir Adest | $257,005 | ||||||||
01-04-23 | 2,014 | $585,188 | |||||||
02-08-23 | 457 | 1,829 | 2,744 | $574,708 |
(1) | 非股权激励计划不包括非股权激励奖励的任何门槛或最高上限;但是,如果计划下的财务目标未按目标的70%实现,盈利能力没有同比提高,则指定执行官无权获得任何报酬。鉴于2023年的财务参数未达到目标的至少70%,且盈利能力没有同比提高,因此未发放现金补偿. |
(2) | 这些金额反映了2023年授予NEO的PSU,根据公司截至估值之日相对于标准普尔500指数中公司的总股东回报率(“TSR”)表现,NEO将有资格归属 “目标” 子栏中显示的股票数量的0%至150%。“门槛” 子栏中的金额是指根据该计划为一定绩效水平而分配的最低股份金额。“目标” 子栏中的金额是指达到指定绩效目标后将归属的股票数量。“最大” 子栏中的金额是指该奖励下可能拥有的最大股份金额. |
(3) | 本列中的金额代表根据FASB ASC主题718计算的向近地天体发放的股票奖励的总授予日公允价值。我们在2024年2月26日提交的10-K表年度报告中包含的经审计的合并财务报表附注2ad中提供了有关计算股票奖励价值的假设的信息。无法保证这些奖励会归属(在这种情况下,个人将无法实现任何价值),也无法保证授予后的价值将接近授予日的总公允价值。 |
55 | ||
56 | ||
期权奖励 | 股票奖励 | |||||||
姓名 | 可行使的未行使期权标的证券数量 | 标的未行使期权不可行使的证券数量 | 期权行使 价格 | 期权到期 日期 | 未归属的股份或股票单位的数量 | 未归属的股票或股票单位的市场价值 ($) * | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取单位数量 (#) | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取单位的市场价值或派息价值(美元)* |
兹维·兰多 | 2,922 | - | $38.05 | 1 月 2 日至 28 日 | - | - | - | - |
27,665 | - | $36.15 | 1 月 2 日至 29 日 | - | - | - | - | |
19,011 | 1,189(1) | $101.81 | 1 月 2 日至 30 日 | - | - | - | - | |
6,700 | 2,094(2) | $311.35 | 1 月 5 日至 31 日 | - | - | - | - | |
- | - | - | - | 1,216 (3) | $113,818 | - | - | |
- | - | - | - | 2,760 (4) | $258,336 | - | - | |
- | - | - | - | 1,669 (5) | $156,218 | - | - | |
- | - | - | - | 5,477 (6) | $512,647 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 4,720 (7) | $441,792 | |
- | - | - | - | 9,252 (8) | $865,987 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 10,343 (9) | $968,105 | |
Ronen Faier | 5,119 | - | $14.85 | 2 月 14 日至 27 日 | - | - | - | - |
7,396 | - | $38.05 | 1 月 2 日至 28 日 | - | - | - | - | |
27,665 | - | $36.15 | 1 月 2 日至 29 日 | - | - | - | - | |
7,667 | 480 (1) | $101.81 | 1 月 2 日至 30 日 | - | - | - | - | |
2,436 | 762 (2) | $311.35 | 1 月 5 日至 31 日 | - | - | - | - | |
- | - | - | - | 491 (3) | $ 45,958 | |||
- | - | - | - | 1,205 (4) | $ 112,788 | - | - | |
- | - | - | - | 405 (5) | $ 37,908 | - | - | |
- | - | - | - | 1,992 (6) | $ 186,451 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 1,717 (7) | $ 160,711 | |
- | - | - | - | 3,131 (8) | $ 293,062 | - | - | |
- | - | 3,500 (9) | $ 327,600 | |||||
Uri Bechor | 3,815 | 382 (1) | $101.81 | 1 月 2 日至 30 日 | - | - | - | - |
2,436 | 762 (2) | $311.35 | 1 月 5 日至 31 日 | - | - | - | - | |
- | - | - | - | 391 (3) | $ 36,598 | - | - | |
- | - | - | - | 1,205 (4) | $ 112,788 | - | - | |
- | - | - | - | 405 (5) | $ 37,908 | - | - | |
- | - | - | - | 1,992 (6) | $ 186,451 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 1,717 (7) | $ 160,711 | |
- | - | - | - | 3,131 (8) | $ 293,062 | - | - | |
- | - | 3,500 (9) | $ 327,600 | |||||
雷切尔·普里什科尔尼克 | 1,376 | - | $36.15 | 2029 年 1 月 2 日 | - | - | - | - |
1,907 | 382 (1) | $101.81 | 2030 年 1 月 2 日 | - | - | - | - | |
1,827 | 571 (2) | $311.35 | 2031 年 1 月 5 日 | - | - | - | - | |
- | - | - | - | 391 (3) | $ 36,598 | - | - | |
- | - | - | - | 904 (4) | $ 84,614 | - | - | |
- | - | - | - | 304 (5) | $ 28,454 | - | - | |
- | - | - | - | 1,494 (6) | $ 139,838 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 1,287 (7) | $ 120,463 | |
- | - | - | - | 2,135 (8) | $ 199,836 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 2,386 (9) | $ 223,330 |
57 | ||
期权奖励 | 股票奖励 | |||||||
姓名 | 可行使的未行使期权标的证券数量 | 标的未行使期权不可行使的证券数量 | 期权行使 价格 ($) | 期权到期 日期 | 未归属的股份或股票单位的数量 | 未归属的股票或股票单位的市场价值 ($) * | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取单位数量 (#) | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取单位的市场价值或派息价值(美元)* |
Yoav Galin | 2,499 | - | $5.01 | 10 月 29 日至 24 日 | - | - | - | - |
8,400 | - | $25.09 | 8 月 19 日至 25 日 | - | - | - | - | |
17,784 | - | $17.14 | 8 月 23 日至 26 日 | - | - | - | - | |
40,948 | - | $14.85 | 2 月 14 日至 27 日 | - | - | - | - | |
19,721 | - | $38.05 | 1 月 2 日至 28 日 | - | - | - | - | |
22,007 | - | $36.15 | 1 月 2 日至 29 日 | - | - | - | - | |
6,102 | 382 (1) | $101.81 | 1 月 2 日至 30 日 | - | - | - | - | |
1,827 | 571 (2) | $311.35 | 1 月 5 日至 31 日 | - | - | - | - | |
- | - | - | - | 391 (3) | $ 36,598 | - | - | |
- | - | - | - | 904 (4) | $ 84,614 | - | - | |
- | - | - | - | 304 (5) | $ 28,454 | - | - | |
- | - | - | - | 1,494 (6) | $ 139,838 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 1,287 (7) | $ 120,463 | |
- | - | - | - | 2,135 (8) | $ 199,836 | - | - | |
- | - | - | - | 2,386 (9) | $ 223,330 | |||
Meir Adest | 743 | 248 (1) | $101.81 | 1 月 2 日至 30 日 | - | - | - | - |
1,401 | 438 (2) | $311.35 | 1 月 5 日至 31 日 | - | - | - | - | |
- | - | - | - | 254 (3) | $ 23,774 | - | - | |
- | - | - | - | 693 (4) | $ 64,865 | - | - | |
- | - | - | - | 233 (5) | $ 21,809 | - | - | |
- | - | - | - | 1,145 (6) | $ 107,172 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 987 (7) | $ 92,383 | |
- | - | - | - | 1,637 (8) | $ 153,223 | - | - | |
- | - | - | - | - | - | 1,829 (9) | $ 171,194 |
* | 未归属的股票或股票单位的市值基于未归属的股票或股票单位数乘以截至2023年12月31日的年度最后一个交易日的普通股收盘价(93.60美元)。 |
(1) | 受股票期权约束的股票自2020年2月28日起的四年内归属,此后有1/16的股票每季度归属。 |
(2) | 受股票期权约束的股票自2021年2月28日起的四年内归属,此后有1/16的股票每季度归属。 |
(3) | 受RSU约束的股票自2020年2月28日起的四年内归属,此后有1/16的股票每季度归属。 |
(4) | 自2021年2月28日起,受RSU约束的股票将在四年内归属,此后有1/16的股票每季度归属。 |
(5) | 受RSU约束的股票自2021年2月28日起的四年内归属,其中25%的股份在12个月后归属,12个月后有1/12的股份每季度归属 |
(6) | 自2022年2月28日起,受RSU约束的股票将在四年内归属,此后有1/16的股票每季度归属。 |
(7) | PSU奖励基于TSR的表现,有资格在截至2024年12月31日的绩效期结束后进行归属。 |
(8) | 自2023年2月28日起,受RSU约束的股票将在四年内归属,此后有1/16的股票每季度归属。 |
(9) | PSU奖励基于TSR的表现,其三年归属期将于2025年12月31日结束。 |
58 | ||
期权奖励 | 股票奖励 | |||
姓名 | 股票数量 运动时获得 | 实现价值的依据 运动 ($) (1) | 归属时收购的股份数量 | 归属实现的价值 ($) (2) |
兹维·兰多 | 13,924 | $2,990,340 | ||
Ronen Faier | 5,805 | $1,307,967 | ||
Uri Bechor | 7,180 | $1,505,006 | ||
雷切尔·普里什科尔尼克 | 4,437 | $1,004,935 | ||
Yoav Galin | 4,437 | $1,004,935 | ||
Meir Adest | 1,439 | $356,991 | 3,156 | $ 711,702 |
(1) | 行使时实现的价值按以下两者之间的差额计算:(A)(i)行使时立即出售的行使期权所依据股票的实际销售价格,或(ii)如果行使后未立即出售则行使的标的期权的收盘价与(B)期权的适用行使价。 |
(2) | 归属时实现的价值的计算方法是(A)普通股在归属日的收盘价和(B)预扣税前归属时获得的股票数量。 |
59 | ||
兹维·兰多 | 终止 死后 员工人数 ($) | 终止 有理由 ($) | 员工辞职或无故解雇 公司 ($) | 在控制权变更后 12 个月内无故终止(美元) |
股权补助归属 (1) | - | - | - | $ 3,316,903 |
总计 | - | - | - | $ 3,316,903 |
(1) | 实现的价值基于截至2023年12月31日的年度最后一个交易日股票期权的行使价与普通股收盘价之间的差额,对于限制性股票单位和PSU,本应归属的单位数量乘以截至2023年12月31日的年度最后一个交易日的普通股收盘价。 |
Ronen Faier | 终止 死后 员工人数 ($) | 终止 有理由 ($) | 员工辞职或无故解雇 公司 ($) | 在控制权变更后 12 个月内无故终止(美元) |
股权补助归属 (1) | - | - | - | $ 1,164,478 |
总计 | - | - | - | $ 1,164,478 |
(1) | 实现的价值基于截至2023年12月31日的年度最后一个交易日股票期权的行使价与普通股收盘价之间的差额,对于限制性股票单位和PSU,本应归属的单位数量乘以截至2023年12月31日的年度最后一个交易日的普通股收盘价。 |
Uri Bechor | 终止 死后 员工人数 ($) | 终止 有理由 ($) | 员工辞职或无故解雇 公司 ($) | 在控制权变更后 12 个月内无故终止(美元) |
股权补助归属 (1) | - | - | - | $1,155,118 |
总计 | - | - | - | $1,155,118 |
(1) | 实现的价值基于截至2023年12月31日的年度最后一个交易日股票期权的行使价与普通股收盘价之间的差额,对于限制性股票单位和PSU,本应归属的单位数量乘以截至2023年12月31日的年度最后一个交易日的普通股收盘价。 |
雷切尔·普里什科尔尼克 | 终止 死后 员工人数 ($) | 终止 有理由 ($) | 员工辞职或无故解雇 公司 ($) | 在控制权变更后 12 个月内无故终止(美元) |
股权补助归属 (1) | - | - | - | $ 833,134 |
总计 | - | - | - | $ 833,134 |
(1) | 实现的价值基于截至2023年12月31日的年度最后一个交易日股票期权的行使价与普通股收盘价之间的差额,对于限制性股票单位和PSU,本应归属的单位数量乘以截至2023年12月31日的年度最后一个交易日的普通股收盘价。 |
60 | ||
Yoav Galin | 终止 死后 员工人数 ($) | 终止 有理由 ($) | 员工辞职或无故解雇 公司 ($) | 在控制权变更后 12 个月内无故终止(美元) |
股权补助归属 (1) | - | - | - | $833,134 |
总计 | - | - | - | $833,134 |
(1) | 实现的价值基于截至2023年12月31日的年度最后一个交易日股票期权的行使价与普通股收盘价之间的差额,对于限制性股票单位和PSU,本应归属的单位数量乘以截至2023年12月31日的年度最后一个交易日的普通股收盘价。 |
Meir Adest | 终止 死后 员工人数 ($) | 终止 有理由 ($) | 员工辞职或无故解雇 公司 ($) | 在控制权变更后 12 个月内无故终止(美元) |
股权补助归属 (1) | - | - | - | $698,630 |
总计 | - | - | - | $698,630 |
(1) | 实现的价值基于截至2023年12月31日的年度最后一个交易日股票期权的行使价与普通股收盘价之间的差额,对于限制性股票单位和PSU,本应归属的单位数量乘以截至2023年12月31日的年度最后一个交易日的普通股收盘价。 |
61 | ||
年
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PEO 薪酬汇总表 ($) (1)
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实际支付给 PEO 的薪酬 ($) (2)
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非 PEO NEO 的平均薪酬汇总表总额 ($) (3)
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实际支付给非 PEO NEO 的平均薪酬 ($) (2)
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100美元初始固定投资的价值基于:
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净收入(以'000美元计)
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收入(以'000美元计)(5)
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股东总回报率 (4)
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同行集团股东总回报率 (4)
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2023
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(
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(
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2022
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2021
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2020
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(1)
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(2)
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2023 年实际支付的薪酬
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实际支付的补偿
到 PEO |
实际支付的平均薪酬
致非 PEO 近地天体 |
薪酬表摘要总计
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减去,薪酬汇总表中报告的股票奖励的价值
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(
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(
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此外,该年度授予的未偿还和未归属股权奖励的年终公允价值
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加(减)前几年授予的未偿还和未归属股权奖励的公允价值同比变化
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(
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(
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此外,该年度授予和归属的股权奖励截至归属日的公允价值
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另外(减去)从去年最后一天到归属当年的前几年授予的股权奖励归属之日的公允价值变动
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(
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(
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实际支付的补偿
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(
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(
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(3)
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美元金额表示每个适用年份在薪酬汇总表的 “总计” 列中公司指定执行官(NEO)作为一个群体(不包括兰多先生)报告的金额的平均值。用于这些目的的每个近地天体的名称如下:2023年,罗南·费尔、乌里·贝霍尔、雷切尔·普里什科尼克、约夫·加林和梅尔·阿德斯特,以及在2022年、2021年和2020年,罗宁·费尔、乌里·贝霍尔、瑞秋·普里什科利尼克和约夫·加林。
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(4)
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代表年度总额
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63
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正如《薪酬讨论与分析》中更详细地描述的那样,公司的高管薪酬计划通过调整薪酬与我们的业务目标来促进股东的利益,包括引入长期激励措施和长期绩效目标。公司在最近结束的财年中将实际支付给公司NEO的高管薪酬与公司的业绩联系起来时使用的最重要的财务业绩指标如下:
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65
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选举本委托书中提名的董事候选人——如果在年度会议上为被提名人选举投的票数超过反对被提名人当选的票数,则将选举董事。弃权票和 “经纪人不投票”(定义见下文)(如果有)对第1号提案没有影响. |
批准2024年独立注册会计师事务所的任命——需要大多数股票投票权的持有人投赞成票,无论他们是出席还是由代理人代表并有权就此事进行投票。弃权票与对第2号提案的反对票具有同等效力。尽管对该提案不应有 “经纪人不投票”,但如果有任何此类经纪人不投票,则任何此类经纪人的无票对本2号提案没有影响 |
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批准我们指定执行官薪酬的咨询投票(“Say-on-Pay” 投票)——需要由代理人代表并有权就此事进行表决的股票多数投票权的持有人投赞成票。弃权票与对第3号提案的反对票具有同等效力。“经纪人不投票”(如果有)将对本第3号提案没有影响。本次咨询投票对董事会没有约束力。但是,董事会和薪酬委员会在评估我们的高管薪酬计划和做出薪酬决定时将审查和考虑投票结果. |
如何以电子方式访问代理材料或注册电子交付并向国际保护组织捐款 我们想鼓励股东帮助我们减少年会对环境的影响。本委托书和我们的年度报告可在www.proxyvote.com上在线查看。股东还可以通过访问www.proxyvote.com注册以电子方式接收代理材料。SolarEdge将向每位注册电子交付的股东向国际保护组织捐款1.00美元。 实现无纸化,帮助保护国际组织赋予社会以负责任和可持续的方式保护自然的能力。 |
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公认会计原则与非公认会计原则的对账 截至年度的净收入 | ||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |
净收益(GAAP) | 34,329 | 93,779 |
来自财务部分的收入 | (834) | (614) |
已停止运营 | 37,036 | 4,314 |
基于股票的薪酬 | 149,945 | 145,539 |
以存货为资本的股票薪酬的摊销 | 1,100 | ---- |
收购资产的摊销和折旧 | 7,969 | 9,478 |
重组费用 | 23,154 | ---- |
资产减值 | 30,790 | 119,141 |
资产出售和处置的损失(收益) | (1,262) | (2,603) |
某些诉讼和其他突发事件 | 1,786 | ---- |
收购成本 | 135 | 350 |
未实现亏损(收益) | ---- | 119 |
与租赁标准相关的货币波动 | (3,055) | (11,187) |
出售投资的损失(收益) | 193 | (8,008) |
所得税调整 | (45,896) | (9,067) |
权益法调整 | 350 | |
净收益(非公认会计准则) | 248,443 | 351,195 |
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公认会计原则与非公认会计原则的对账 摊薄后每股净收益 | ||
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |
摊薄后每股净收益(GAAP) | 0.60 | 1.65 |
来自财务部分的收入 | (0.01) | (0.01) |
已停止运营 | 0.64 | 0.08 |
基于股票的薪酬 | 2.57 | 2.43 |
以存货为资本的股票薪酬的摊销 | 0.02 | ---- |
收购资产的摊销和折旧 | 0.14 | 0.16 |
重组费用 | 0.40 | ---- |
资产减值 | 0.53 | 2.02 |
资产出售和处置的损失(收益) | (0.02) | (0.02) |
某些诉讼和其他突发事件 | (0.16) | ---- |
收购成本 | 0.01 | (0.02) |
非现金利息支出 | 0.21 | 0.13 |
未实现亏损(收益) | ---- | 0.00 |
与租赁标准相关的货币波动 | (0.05) | (0.19) |
出售投资的损失(收益) | 0.00 | (0.13) |
所得税调整 | (0.76) | (0.15) |
权益法调整 | 0.00 | ---- |
摊薄后每股净收益(非公认会计准则) | 4.12 | 5.95 |
75 | ||
SOLAREDGE TECHNOLOGIES 滨田街 1 号 HERZLIYA PITUACH 4673335 以色列 | 通过互联网投票- www.proxyvote.com或者扫描上方的 QR 条形码 使用互联网传送您的投票指令,并以电子方式传送信息。在美国东部时间2024年6月4日晚上 11:59 之前投票。访问网站时请准备好代理卡,并按照说明获取记录并创建电子投票说明表。 未来的代理材料的电子交付 如果您想减少我们公司在邮寄代理材料方面产生的成本,您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的委托声明、代理卡和年度报告。要注册电子交付,请按照上述说明使用互联网进行投票,并在出现提示时表明您同意在未来几年以电子方式接收或访问代理材料. 通过电话投票-1-800-690-6903 使用任何按键式电话传送您的投票指示。在美国东部时间2024年6月4日晚上 11:59 之前投票。打电话时手里拿着代理卡,然后按照说明进行操作. 通过邮件投票 在代理卡上标记、签名并注明日期,然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回,或者将其退还给 Vote Processing, c/o Broadridge, 51 Mercedes Way, Edgewood, NY 11717. 如何通过电子方式访问代理材料或注册电子交付并通过三个简单步骤向国际保护组织捐款: 1。前往 www.proxyvote.com 2。输入随附的投票卡上包含的 16 位控制号码(在箭头标记的框中),然后单击 “开始” 3.点击右上角的 “配送设置” 代理材料和其他股东通信将发送到提供的电子邮件地址。电子交付将从下一次沟通开始。只要您是股东且您的电子邮件账户处于活动状态,或者直到您选择取消为止,您的注册就会一直有效。 |
要投票,请用蓝色或黑色墨水标记下面的方块,如下所示: | ||
D81063-P73001 | 保留这部分作为记录 | |
此代理卡仅在签名和注明日期后才有效。 | 分离并仅返回此部分 |
76 | ||
SOLAREDGE TECHNOLOGIES 公司提案 董事会建议你投票 对于以下每位被提名者: | ||||||||||||
1 | 委托书中提名的董事候选人的选举 | |||||||||||
被提名人 | 对于 | 反对 | 弃权 | |||||||||
1a。兹维·兰多 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1b。Avery More | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
1c。纳达夫·扎弗里尔 | ☐ | ☐ | ☐ | |||||||||
董事会建议您投票支持提案 2 和 3: | 对于 | 反对 | 弃权 | |||||||||
2 | 批准任命安永环球成员Kost Forer Gabbay & Kasierer为独立注册会计师事务所,任期截至2024年12月31日。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||
3 | 在咨询和不具约束力的基础上批准我们指定执行官的薪酬(“Say-on-Pay” 投票)。 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||||
注意: 在会议或任何休会或延期之前适当处理的其他事项。 | ||||||||||||
请完全按照此处显示的姓名签名。以律师、遗嘱执行人、管理人或其他受托人的身份签名时,请提供完整所有权。共同所有者应各自亲自签名。所有持有人必须签名。如果是公司或合伙企业,请由授权人员在公司或合伙企业全名上签名。 | ||||||||||||
签名 [请在方框内签名] | 日期 | 签名(共同所有者) | 日期 |
要投票,请用蓝色或黑色墨水标记下面的方块,如下所示: | ||
D81063-P73001 | 保留这部分作为记录 | |
此代理卡仅在签名和注明日期后才有效。 | 分离并仅返回此部分 |
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SOLAREDGE TECHNOLOGIES 滨田 1 以色列赫兹利亚 年度股东大会 太平洋夏令时间 2024 年 6 月 5 日上午 9:00 该代理是代表董事会征集的 下列签署人特此任命 Zvi Lando 和 Rachel Prishkolnik,他们均拥有完全的替代权和单独行动的权力,作为所有普通股的代理人,下列签署人如果亲自出席将在加利福尼亚州米尔皮塔斯塔斯塔斯95035号塔斯曼博士95035号举行的SolarEdge Technologies, Inc.年度股东大会并采取行动,将有权投票表决。或延期。 代理人有权自行决定就年度股东大会或其任何休会或延期(包括,如果适用)之前可能适当举行的其他事项进行投票,如果适用,则就董事会不知道将在代理招标前的合理时间内提交年度股东大会的任何事项进行投票,或者如果提案1中提到的任何被提名人成为董事会成员,则有权选举董事会成员无法服役或出于正当理由不会服务)。 该代理如果执行得当,将按照此处规定的方式进行投票。如果没有做出这样的指示,该委托书在得到适当执行后,将根据董事会的建议进行表决. (续,背面有待签名。) | ||
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