附件97.1

追回政策

阿特斯太阳能。

目的

阿特斯太阳能(以下简称“本公司”)认为，创造和保持一种强调诚信和问责的文化，并强化本公司的绩效薪酬理念，符合本公司及其股东的最佳利益。因此，公司董事会(“董事会”)采纳了这项政策，规定如果公司因重大不遵守联邦证券法(以下简称“政策”)的任何财务报告要求而被要求编制财务报表的会计重述，公司将获得某些高管薪酬的补偿。本政策旨在遵守经修订的1934年证券交易法(下称“交易法”)第10D节、据此颁布的规则以及纳斯达克股票市场的上市标准。

行政管理

本政策由董事会薪酬委员会(以下简称“薪酬委员会”)负责管理。赔偿委员会作出的任何决定都是终局的，对所有受影响的个人都具有约束力。

被覆盖的高管

本政策适用于本公司现任和前任高管(由薪酬委员会根据交易所法案第10D节、据此颁布的规则以及纳斯达克股票市场的上市标准确定)以及薪酬委员会可能不时认为受本政策约束的其他高管或员工(统称为“受保高管”)。本政策对所有承保高管均具有约束力并可强制执行。

每名受保高管应签署并将本合同附件中的确认和接受表作为附件A返回给公司，作为参与公司任何基于激励的薪酬的条件。

补偿；会计重述

如果由于公司重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求，公司需要编制财务报表的会计重述，包括任何必要的会计重述，以(I)纠正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误，或(Ii)如果错误在当期得到纠正或在当期未纠正，将导致重大错报(每一项，“会计重述”)，薪酬委员会将合理地要求补偿或没收任何承保高管(X)在开始担任承保高管服务后收到的多付款项(定义如下)，(Y)在任何时间担任代职行政人员的人

(Z)在紧接本公司须编制会计重述的日期之前的三(3)个完整的会计年度内，以及(Z)在该三(3)个完整的会计年度内或紧接该三(3)个完整的会计年度之后的任何过渡期(因本公司的会计年度的变动而产生)。就本文而言，本公司将被视为“被要求”编制会计重述，日期以下列日期中较早者为准：(I)董事会、其任何委员会或任何获授权采取行动的本公司高级管理人员(如董事会无须采取行动，或理应得出结论认为本公司因重大违反联邦证券法的任何财务报告要求而须编制会计重述)，或(Ii)法院、监管机构或其他合法授权机构指示本公司编制会计重述的日期，两者以较早者为准。

激励性薪酬

就本政策而言，“基于激励的薪酬”是指完全或部分基于实现财务报告指标而给予、赚取或获得的任何薪酬，包括但不限于：(1)完全或部分通过实现财务报告指标业绩目标而赚取的非股权激励计划奖励；(2)从奖金池中支付的奖金，其中奖金池的大小完全或部分取决于财务报告指标业绩目标的实现情况；(3)基于财务报告指标业绩目标的满足情况的其他现金奖励；(4)完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的满足情况而授予或归属的限制性股票、限制性股票单位、业绩股份单位、股票期权和股票增值权；及(5)完全或部分基于财务报告衡量业绩目标的实现情况而通过激励计划授予或归属的股份的出售所得收益。不被视为基于激励的薪酬包括但不限于：(1)工资；(2)仅因满足主观标准而支付的奖金，例如展现领导力和/或完成规定的雇佣期；(3)完全基于对战略或业务措施的满意而获得的非股权激励计划奖励；(4)完全基于时间的股权奖励；以及(5)不是从通过满足财务报告衡量业绩目标而确定的奖金池中支付的酌情奖金或其他薪酬。

财务报告措施是指根据编制公司财务报表时使用的会计原则确定和列报的措施，以及完全或部分源自该等措施的任何措施。股价和股东总回报也是财务报告指标。财务报告指标包括但不限于：收入；净收入；营业收入；一个或多个可报告部门的盈利能力；财务比率(例如应收账款周转率和存货周转率)；净资产；扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益；运营资金；流动性指标(例如营运资本和运营现金流)；回报指标(例如投资资本回报率和资产回报率)；收益指标(例如每股收益)；相对于同业集团的任何此类财务报告措施，其中公司的财务报告措施须进行会计重述；以及以纳税为基础的收入。

多付：需追回的金额

应收回的数额将是收到的奖励补偿额，如果不是根据重新申报的数额确定的，则超过奖励补偿额，必须在不考虑已支付的任何税款(“多付”)的情况下计算。即使奖励薪酬的归属、支付或发放发生在该期间结束之后，也应视为在达到奖励奖励薪酬中规定的财务报告措施的财政期间内“收到”奖励薪酬。

对于以股票价格或股东总回报为基础的激励性薪酬，如果错误判给的赔偿金额不是直接根据会计重述中的信息进行数学重新计算，则该数额必须基于对会计重述对获得激励薪酬所依据的股票价格或股东总回报影响的合理估计；公司必须保存该合理估计的确定文件，并将此类文件提供给纳斯达克股票市场。

回收方法

赔偿委员会将自行决定追回本合同项下任何多付款项的一个或多个方法，其中可能包括但不限于：

●

要求偿还以前支付的基于现金激励的薪酬；

●

寻求追回在授予、行使、结算、出售、转让或以其他方式处置作为激励性薪酬授予的任何股权奖励时实现的任何收益；

●

从公司欠承保高管的任何补偿中抵销部分或全部多付款项；

●

取消尚未归属或未归属的股权奖励;及/或

●

采取赔偿委员会确定的法律允许的任何其他补救或恢复行动。

回收限制;无额外付款

追回的权利将仅限于在紧接公司被要求编制会计重述的日期之前的三(3)个完整的财政年度内收到的多付款项，以及在这三个完整的财政年度内或紧随其后的任何过渡期(因公司财政年度的变化而产生)。在任何情况下，如果重述或准确的财务结果会导致更高的基于激励的薪酬支付，公司将不会被要求向覆盖的高管支付额外的报酬。

无赔偿

公司不应就任何错误授予的激励性薪酬的损失对任何相关高管进行赔偿。

释义

赔偿委员会有权解释和解释本政策，并作出管理本政策所需、适当或可取的一切决定。本政策旨在以与《交易法》第10D节的要求以及美国证券交易委员会或纳斯达克证券市场通过的适用规则或标准一致的方式解释本政策。

生效日期

本政策自董事会采纳之日（“生效日期”）起生效，并适用于奖励补偿（包括根据生效日期前现有安排授予的奖励补偿）。尽管有上述规定，本政策仅适用于2023年10月2日或之后收到的激励性补偿（根据本政策确定）。

修改；终止

董事会可酌情不时修订本政策。董事会可随时终止本政策。

其他赔偿权利

董事会打算最大限度地在法律上适用这一政策。补偿委员会可要求在通过本政策之时或之后签订的任何雇佣或服务协议、股权奖励协议或类似协议，作为根据本政策授予任何福利的条件，应要求承保高管同意遵守本政策的条款。本政策项下的任何返还权利是根据任何雇佣协议、股权奖励协议、现金红利计划或计划、或类似协议以及公司可获得的任何其他法律补救措施中的任何类似政策条款可能向公司提供的任何其他补救措施或赔偿权利的补充，而不是取代。

不可行

赔偿委员会应按照本政策追回任何多付的款项，除非赔偿委员会认为这种追回是不可行的，因为：

(A)为协助执行本政策而向第三方支付的直接费用将超过可收回的金额;

(B)追回将违反公司的母国法律，该法律于2022年11月28日之前通过;或