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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-K | | | | | | | | |
| ☒ | 根据第 13 或 15 (d) 条提交的年度报告 | |
| | 1934 年《证券交易法》 | |
| | |
| 截至年底 12 月 31 日, 2023 | |
| ☐ | 根据第 13 或 15 (d) 条提交的过渡报告 | |
| | 1934 年《证券交易法》 | |
委员会档案编号 0-21220
阿拉莫集团公司
（注册人的确切姓名如其章程所示） | | | | | |
| 特拉华 | 74-1621248 |
| （州或其他司法管辖区 | （美国国税局雇主 |
| 公司或组织） | 识别码） |
1627 东胡桃木, Seguin, 德州78155
（主要行政办公室地址，包括邮政编码）
830-379-1480
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）条注册的证券: | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易品种 | 每个交易所的名称 |
普通股，面值 每股 0.10 美元 | ALG | 在哪个注册了 |
| 纽约证券交易所 |
根据该法第12（g）条注册的证券：无
按照《证券法》第405条的定义，用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。 是的☒ 不 ☐
根据《交易法》第 13 条或第 15 (d) 条，用复选标记表明注册人是否无需提交报告。是的 ☐ 没有 ☒
用复选标记表明注册人（1）在过去的12个月中（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。 是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒ 不 ☐
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速过滤器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☒
如果证券是根据该法第12（b）条注册的，请用复选标记注明注册人在申报中包含的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐
用复选标记指明这些错误更正中是否有任何是需要对注册人的任何执行官在相关回收期内获得的基于激励的薪酬进行回收分析的重述 §240.10D-1 (b)。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是 ☐ 不是 ☒
截至2023年6月30日，注册人的非关联公司持有的有表决权的股票（仅由普通股组成）的总市值约为美元（基于上次报告的每股183.91美元的销售价格）1,864,808,595在这样的日期。
截至2024年2月16日，注册人的已发行普通股数量为，面值每股0.10美元 12,015,281股份。
以引用方式纳入的文档
作为对第三部分的回应，注册人与2024年年度股东大会有关的部分委托书已以引用方式纳入此处。
阿拉莫集团公司和合并子公司
10-K 表格
目录
| | | | | | | | |
| | 第一部分 | 页面 |
| 第 1 项。 | 商业 | 3 |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 16 |
| 项目 1B。 | 未解决的员工评论 | 25 |
| 项目 1C。 | 网络安全 | 26 |
| 第 2 项。 | 属性 | 28 |
| 第 3 项。 | 法律诉讼 | 29 |
| 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 29 |
| | 第二部分 | |
| 第 5 项。 | 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券 | 29 |
| | |
| 第 6 项。 | 已保留 | 30 |
| 第 7 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 31 |
| 项目 7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 36 |
| 第 8 项。 | 财务报表和补充数据 | 37 |
| 第 9 项。 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 37 |
| 项目 9A。 | 控制和程序 | 37 |
| 项目 9B。 | 其他信息 | 38 |
| 项目 9C。 | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 38 |
| | 第三部分 | |
| 第 10 项。 | 董事、执行官和公司治理 | 38 |
| 项目 11。 | 高管薪酬 | 38 |
| 项目 12。 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | 38 |
| 项目 13。 | 某些关系、关联交易和董事独立性 | 39 |
| 项目 14。 | 首席会计师费用和服务 | 39 |
| | 第四部分 | |
| 项目 15。 | 附录和财务报表附表 | 40 |
| | 合并财务报表索引 | 40 |
| 项目 16。 | 摘要 | 40 |
第一部分
第 1 项。业务
除非上下文另有要求，否则术语 “公司”、“阿拉莫集团”、“我们”、“我们的” 和 “我们” 是指阿拉莫集团公司及其子公司。
普通的
该公司是设计、制造和服务用于政府、工业和农业用途的高质量植被管理和基础设施维护设备的领导者。该公司的产品包括拖拉机安装式和自走式割草机、零回转割草机、农具、树木和树枝削片机、林业/木材回收设备、街道和停车场清扫机、树叶和碎片收集设备、车载式高速公路衰减器卡车、真空卡车、水力挖掘设备、伸缩臂挖掘机和除雪设备. 该公司强调为客户提供高质量、高性价比的产品，并努力开发和销售创新产品，同时不断监控和控制其制造和管理成本。公司的长期战略是通过收购目前补充、控制或有可能在利基市场占有重要份额的业务或产品线来补充其内部增长。
该公司拥有约4,350名员工，共管理29家工厂，业务遍及北美、南美、欧洲和澳大利亚。该公司主要通过独立经销商和分销商网络向政府最终用户和相关的独立承包商以及其他商业客户销售其产品。我们产品的主要市场是北美、南美、欧洲和澳大利亚。
阿拉莫集团公司的前身公司于1969年在德克萨斯州成立，是1955年开始销售割草设备的公司的继任者，阿拉莫集团公司于1987年在特拉华州注册成立。
历史
自1969年成立以来，公司一直致力于通过地域市场扩张、产品开发和完善以及精选收购来满足客户需求。该公司的第一批产品基于旋转切割技术。通过收购，公司于1983年增加了连体切割技术，并于1984年增加了镰刀切割技术。
该公司于1986年收购了Rhino Products Inc.，进入农用割草市场。 （“犀牛”），该领域的领先制造商。通过此次收购，公司开始了一项战略，以增加 犀牛行业萎缩时期的经销商分销网络。M&W Gear Company 的加入 （“M&W”）1995年初，该公司得以开始生产和分销耕作设备，这是对耕作设备的补充 犀牛分销网络。 M&W是植被管理营销小组的一部分。
1991 年，公司收购了麦康奈尔有限公司，开始了国际扩张。（“麦康奈尔”），英国（“英国”）的一家植被维护设备制造商，主要是安装在液压吊杆上的树篱和割草机及相关零件。邦福德-特纳有限公司。（“邦福德”）也是一家英国公司，于1993年被收购。 邦福德是一家安装在拖拉机上的重型草地和树篱割草设备的制造商。 麦康奈尔和 邦福德通过各自的销售队伍将产品出售给经销商和分销商。
通过收购老虎公司，该公司扩大了其在工业和政府植被市场的影响力 （“老虎”）在 1994 年。 虎生产各种耐用的旋转式和连杆式割草机、侧面割草机和后方割草设备，以及安装在卡车上的动臂割草机和全系列的特种割草设备和附件。
1994 年，该公司收购了 Signalization Moderne Autoroutiere S.A。（“短信”）位于法国奥尔良。 SMA主要生产和销售一系列安装在拖拉机上的重型草地和树篱割草设备及相关的替换零件，主要向法国政府各部门销售。此次收购，以及对Forges Gorce的收购（”Forges Force“），1996 年法国的一家连体刀片制造商，以及 Rousseau Holdings S.A.（”卢梭”），一家领先的法国树篱和边缘割草机制造商，合并后于 2004 年
和 麦康奈尔和 邦福德，使该公司成为该公司销售的植被管理设备在欧洲市场上最大的制造商之一。
1995年，该公司收购了赫歇尔公司，扩大了在农业市场的业务 （“赫歇尔”），售后农用设备替换件和易损件的制造商和分销商。
2000 年，该公司收购了 Schwarze Industries, Inc。（“黑色”）. 黑色是各种街道清扫设备的制造商，这些设备出售给政府机构和承包商。该公司认为 黑色扫地机产品符合公司的战略，即在公司所服务的工业市场中确定具有品牌知名度的产品供应。2004 年，该公司从 Wildcat Manufacturing, Inc. 手中收购了坑洞修补器产品线。该产品线并入了 黑色运营并在2023年出售了产品线资产。
2000年，该公司收购了Twose of Tiverton Ltd的产品线和相关资产。 （“Twose”） 英国一家小型的地区性动力臂割草机和零件以及耙、压路机制造商。Twose 将其业务整合到现有设施中 麦康奈尔和 邦福德 而且它的品牌名称已合并到 麦康奈尔产品线。
2000年，公司收购了舒尔特工业有限公司及其关联实体 （“舒尔特”）. 舒尔特是一家加拿大机械旋转割草机、吹雪机和岩石清除设备的制造商。 舒尔特加强了公司在加拿大市场营销和制造领域的影响力。它还扩大了公司的大型重型旋转割草机的范围。
2002年，该公司购买了Valu-Bilt拖拉机零件的库存、固定资产和某些其他资产 （“Valu-Bilt”），位于爱荷华州得梅因的Quality Stores, Inc. 的子公司。 Valu-Bilt是一家新的、二手的和翻新的拖拉机零件以及其他农业备件和磨损件的分销商，通过其目录和互联网直接出售给客户，批发给经销商。收购后，经营 Valu-Bilt位于爱荷华州得梅因的公司合并为公司的 赫歇尔位于爱荷华州印第安诺拉的工厂。
2005年，公司收购了Spearhead Machinery Limited100％的已发行和流通股票 （“矛头”）随后将其制造业务合并为 邦福德’s设施。 矛头制造一系列安装在拖拉机上的植被维护设备，包括正面割草机、连体割草机和旋转切割机。此次收购扩大了我们在欧洲的产品线和市场覆盖范围。
2006年，该公司收购了Gradall挖掘机业务的几乎所有资产 （“Gradall”）来自捷尔杰工业公司，包括其位于俄亥俄州新费城的制造工厂。 格拉德尔是北美轮式和履带式伸缩式挖掘机的领先制造商。此次收购增强了我们向政府和商业买家出售的工业设备部产品供应，用于道路沿线的挖掘/平整、通行权维护和其他应用。
2006年，该公司购买了清洁地球环境集团有限责任公司和肯塔基州清洁地球有限责任公司（统称为 “VaCall”).这包括与该业务相关的产品线、库存和某些其他资产。吸尘车和清扫机生产线的生产已转移到 格拉德尔位于俄亥俄州新费城的工厂。
2006 年，公司收购了 Nite-Hawk Sweepers LLC 100% 的所有权 （“Nite-Hawk”），一家主要为合同清扫市场生产车载式清扫设备的制造商，这扩大了我们在该市场的影响力，补充了我们的业务 黑色清扫线。2023 年，华盛顿州肯特的工厂被出售并租回。
2007 年，该公司收购了汉科制造公司 （“Henke”），专业除雪附件的制造商。 Henke's产品安装在重型工业设备和中型到重型卡车上。主要最终用户是政府机构、相关承包商和其他工业用户。2022年，亨克的制造业务合并到我们位于威斯康星州新柏林的沃索雪地设备工厂。2023 年， Henke堪萨斯州莱文沃思的工厂被出售。
2008 年，该公司收购了 Rivard Developpement S.A.S. （“里瓦德”），法国领先的真空卡车、高压清洗系统和挖沟机制造商。此次收购扩大了公司向欧洲和我们所服务的其他市场的客户提供的产品范围。
2009年，该公司收购了Bush Hog, LLC的几乎所有资产 （“Bush Hog”），一家领先的旋转切割机、精加工割草机、零转弯半径割草机、前端装载机、挖土机、景观设备和各种其他工具的制造商。此次收购，加上公司现有的旋转割草机系列，使公司成为世界上最大的旋转割草机制造商之一。
2011年，该公司收购了天科集团公司的几乎所有资产，并承担了某些特定负债。（“天科”）及其子公司。 天科是一家总部位于加拿大的除雪设备制造商，生产的除雪设备包括刮雪机、鼓风机、自卸车身、撒布机以及相关零件和服务。 天科在魁北克和纽约开展业务。该设备主要通过经销商出售给政府最终用户以及除雪承包商。
2013年，该公司收购了澳大利亚高级设备有限公司的几乎所有资产，并承担了某些特定负债（“高级”). 高级是一家总部位于澳大利亚的小型农用割草设备和其他附件、零件和服务制造商。这些设备主要通过经销商出售给农业最终用户，有些则出售给澳大利亚的政府实体。这个 高级业务已与公司的业务合并 Fieldquip位置。
2014年，该公司收购了凯兰兹农业有限公司及其子公司Multidrive Tractors Ltd.（“凯兰兹”). 凯兰兹是一家总部位于英国的自行式喷雾器和一系列多用途装载拖拉机车辆的制造商。此次收购加强了我们在欧洲对农业机械的制造和分销，使公司得以进入自走式喷雾器市场。这个 凯兰兹业务已合并到公司的索尔福德普里奥斯 设施及其产品在 麦康奈尔品牌名称。
2014 年，该公司收购了 Fieldquip Australia Pty Ltd (“Fieldquip”），一家旋转切割机制造商，也是各种生活用品的分销商。此次收购使该公司得以扩大其在澳大利亚植被管理机械制造和分销领域的影响力。
2014年，该公司收购了Specialized Industries LP的所有运营单位。此次收购包括超级产品有限责任公司的业务（“超级产品”)、Wausau-Everest LP (”沃索" & "珠峰“）和霍华德·费尔菲尔德有限责任公司（”H.P. Fairfield“) 以及几个相关实体 (“专业”），包括所有品牌名称和相关的产品名称和商标。的主要原因是 专业收购是为了扩大公司的现有设备线。此次收购增加了我们的产品供应，提高了我们在真空卡车和除雪设备中的市场地位，主要是在北美。
2015 年，该公司收购了 Herder Implementos e Maquinas Agricolas Ltda。（“牧民”). 牧民是一家连体割草机的制造商，这些割草机直接或通过经销商销售到各种农业市场和路边维护市场。此次收购为公司在巴西建立了业务版图，巴西是世界上最大的农业市场之一。这个 牧民制造业务已合并到我们的 圣伊莎贝尔设施和 牧民Matao 设施随后于 2023 年出售。
2017年，公司收购了圣伊莎贝尔农业工业有限公司100％的已发行股份。（“圣伊莎贝尔”). 圣伊莎贝尔设计、制造和销售在巴西各地销售的各种农具、甘蔗拖车和其他植被管理产品。此次收购，以及 牧民，扩大了我们的产品组合，提高了我们在世界上最大的农业市场之一的制造能力。
2017年，该公司收购了Old Dominion Brush Company, Inc.的几乎所有资产，并承担了某些特定负债。（“ODB”). ODB生产树叶收集设备和扫街机替换扫帚，两者都出售给北美的市政当局、承包商和商业景观市场。 ODB总部设在弗吉尼亚州的里士满。此次收购为我们现有的基础设施维护设备和零件系列提供了新的补充产品。
2017年，该公司收购了RP.M. Tech Inc.（”转速“），一家重型除雪设备及相关零件的制造商。 转速主要向政府机构、相关承包商、机场和其他工业用户销售。此次收购补充了我们现有的除雪产品系列 RPM
一系列重型除雪设备，包括他们的机械吹雪机系列。在 2020 年， RPM 业务已合并到公司附近的业务中 天科设施和前者 转速德拉蒙德维尔的设施被出售。
2019年，该公司收购了荷兰电力公司100％的已发行股本。 （“荷兰力量”）在荷兰。 荷兰力量 设计和制造各种景观和植被管理机器和附件。此次收购扩展了我们现有的平台，提高了我们在欧洲市场的能力。 荷兰力量将其法定名称更改为 阿拉莫集团荷兰在 2021 年。
2019年，该公司收购了Dixie Chopper的几乎所有资产 （“Dixie Chopper”) 业务。 Dixie Chopper生产各种商用和高端住宅零转弯（“ZT”）割草机。此次收购提供了新的渠道，增加了公司在户外电力设备市场的曝光率。 Dixie Chopper 已合并到我们的 犀牛业务运营。
2019 年，公司收购了 Morbark, LLC 100% 的已发行股本（”Morbark”）其中包括其子公司 Rayco Manufacturing LLC（”Rayco“) 和 Denis Cimaf Inc. (”丹尼斯·西马夫"). Morbark是林业、树木护理、生物质、土地管理和回收市场设备和售后零件的领先制造商。此次收购扩大了公司的产品线，并补充了其在邻近市场的植被维护设备系列。 Morbark总部位于密歇根州的温恩，在俄亥俄州的伍斯特和魁北克的罗克斯顿福尔斯设有分支机构。到2020年底， 丹尼斯·西马夫位于罗克斯顿福尔斯的制造业务已合并为 Rayco位于俄亥俄州伍斯特的工厂。在 2023 年， Morbark 魁北克省罗克斯顿福尔斯的办公地点已出售。
2021 年，公司收购了 Timberwolf Limited 100% 的已发行股本 (“森林狼”) 在英国 Timberwolf 是各种商用木材削片机的领先制造商，主要服务于英国和欧盟市场。此次收购补充了公司现有的树木护理产品系列，加强了公司在英国和欧洲林业和树木护理市场的影响力。
2023年，公司收购了皇家卡车和设备公司100％的未偿股本（”皇家卡车“），一家为公路基础设施和交通控制市场生产车载式高速公路衰减器卡车和其他特种卡车和设备的领先制造商。的主要原因是 皇家卡车此次收购旨在收购邻近市场的业务业务，即公路安全和设备，公司在这些市场看到了巨大的未来机遇。皇家卡车总部设在宾夕法尼亚州的舒马克斯维尔。
销售和营销策略
该公司认为，在美国境内，它是政府市场的主要供应商，美国农产品市场的领先供应商，也是欧洲市场上主要利基产品的最大供应商之一。公司的产品通过公司的各种营销机构和广泛的全球经销商和分销商网络销售，包括 Gradall®、Vacall®、Super Products®、Rivard®、Alamo Industrial®、Terrain®、Herder®、Conver®、Roberine®、Votex®、Schwarze®、NiteHawk®、ODB®、Henke®、Tenco®、Wausau®、Everest®、H.P. Fairfield™、R.P.M. Tech™、Morbark®、Rayco®、Denis Cimaf®、Boxer®、Bush Hog®、Rhino®、RhinoAG®、M&W®、Dixie Chopper®、Herschel®、SCHEL®、SCHEL®、Fieldquip®、SMA™、麦康奈尔®、Bomford®、Spearhead™、Twose™、SMA®，Forges Force™，Rousseau®、Royal Truck & Equipment™、Timberwolf™ 和 Wolftrack™ 商标（有些带有相关设计）以及其他商标和商品名称。
产品和分销渠道
2021年第四季度初，公司开始在两个新部门的基础上报告经营业绩，即植被管理部和工业设备部。在2021年第四季度之前，该公司一直在两个分部的基础上报告其经营业绩，即工业部门和农业部。植被管理部包括前农业部的所有业务以及以前属于前工业部门的割草和林业/树木护理业务。工业设备部包括公司的职业卡车业务和其他工业业务，例如挖掘机、吸尘车、扫街机、除雪设备以及最近收购的 皇家卡车商业。我们认为，两个部门的调整为在跨品牌、分销、产品开发、供应链管理和物流方面发挥协同效应提供了更大的潜力。这两个部门的规模和范围也更加平衡，为公司通过有机增长和收购相结合的持续发展提供了两个强大的平台。
植被管理司
Bush Hog 和 犀牛设备通常出售给农民、牧场主和其他最终用户，用于清理灌木丛、割草、维护牧场和未使用的农田、切碎农作物、耕田，以及用于干草和其他用途。 布什·霍格和 犀牛设备主要由全套拖拉机驱动的设备组成，包括旋转割草机、精加工割草机、连体割草机、盘式割草机、前端装载机、反铲挖土机、旋耕机、地坑挖掘机、刮刀刀片和备用零件。
Dixie Chopper生产各种商用和高端住宅零转（“ZT”）割草机。它通过其独立经销商在美国的户外动力设备渠道销售其产品。
舒尔特设备包括重型机械旋转割草机、吹雪机、岩石清除设备和相关的替换部件。 舒尔特主要服务于加拿大和美国的农业和政府市场。它还在其市场上销售公司的一些其他产品线，并通过世界各地的独立分销商销售部分产品。
麦康奈尔设备主要包括各种安装在吊杆上的液压树篱和割草机、遥控割草机以及其他拖拉机附件和工具，例如耕作机、潜水机和其他工具及相关的替换部件。 麦康奈尔设备主要通过独立经销商和分销商在英国、爱尔兰、法国和欧洲其他地区销售。麦康奈尔还销售一系列自走式喷雾器和各种多驱动负载运载车。这些产品通过其现有的经销商网络以及植被管理部欧洲地区的各种营销小组出售。
邦福德设备包括安装在吊杆上的液压树篱和树篱切割机、工业割草机、农业苗床准备耕作机和相关的替换部件。 邦福德设备出售给英国、爱尔兰、法国以及欧洲、北美、澳大利亚和亚洲其他地区的政府机构、承包商和农业最终用户。 邦福德的销售网络类似于 麦康奈尔在英国
矛头制造一系列安装在拖拉机上的植被维护设备，包括正面割草机、连体割草机和旋转切割机。这些产品是在本公司生产的 邦福德设施。
Fieldquip扩大了公司在澳大利亚的影响力。该公司销售各种植被维护设备，特别是旋转割草机和拖拉机附件。 Fieldquip销售对象包括大型农业和商业运营商、小型农场爱好者和住宅用户，以及为草皮、高尔夫、公园和机场行业的所有者和经营者以及澳大利亚和南太平洋果园、葡萄园和种植园的种植者提供服务的农业经销商。
卢梭通过自己的销售队伍和主要面向农业和政府市场的经销商分销网络，主要在法国销售液压和机械动臂割草机。这些产品还被引入法国以外的其他市场。这些产品是在我们位于法国里昂附近的工厂生产的。
SMA设备包括安装在吊杆上的液压树篱和树篱切割机以及相关的替换部件。 SMA主要客户是法国地方当局。 SMA提供的产品包括某些快速连接吊杆
该公司在英国制造的割草机，以扩大其在农产品经销商中的影响力。这个 SMA产品线是在我们位于法国里昂附近的工厂生产的。
Forges Force生产切割刀片，出售给公司的一些子公司以及其他第三方客户和分销商。
Morbark生产各种各样的树木削片机、树桩研磨机、覆盖机、割灌机、剥皮机和去皮机 Morbark, Rayco, 丹尼斯·西马夫和 义和团品牌名称。其产品主要通过独立经销商和分销商网络销售给工业和商业承包商，在较小程度上直接销售给最终用户。
Timberwolf以多个品牌生产各种商用树木护理和林业设备及附件，包括 《森林狼》和《狼之路》. Timberwolf主要通过全面的经销商网络向商业客户销售其产品。
阿拉莫工业设备主要通过独立经销商出售给政府最终用户、相关独立承包商和公用事业公司以及为美国和其他国家的基础设施维护运营商和其他应用提供服务的经销商。为此类机构提供服务的政府机构和承包商主要购买液压驱动、安装在拖拉机和越野底盘上的割草机，包括安装在吊杆上的割草机、其他类型的切割机和用于重型密集用途的替换部件，包括高速公路、机场、娱乐场所和其他公共区域的维护。的一部分 阿拉莫工业的销售包括拖拉机，这些拖拉机不是由制造的 阿拉莫工业。
虎设备包括安装在拖拉机和卡车上的重型割草和植被维护设备及替换部件。 虎主要通过独立经销商网络向州、县和地方政府实体及相关承包商进行销售。 老虎的经销商分销网络独立于 阿拉莫工业的经销商分销网络。的一部分 老虎的销售包括拖拉机，这些拖拉机不是由制造的 老虎。
阿拉莫集团荷兰以多个品牌生产各种景观和植被维护设备和附件，包括 牧民, 转换, 罗贝琳，以及 Votex. 阿拉莫集团荷兰主要向为政府机构和私人土地所有者进行基础设施维护的承包商销售。
牧民和 圣伊莎贝尔让公司在巴西农业市场占有一席之地。 牧民直接或通过经销商制造和分销连体割草机和旋转割草机以及各种其他农业设备。其产品用于各种农业和政府市场。 圣伊莎贝尔设计、制造和销售各种农具，包括在巴西各地销售的甘蔗拖车。
赫歇尔 售后市场替换零件适用于许多类型的农用设备和拖拉机以及某些类型的割草和建筑设备。 赫歇尔产品包括各种切割部件、普通和硬面备用耕作工具、圆盘刀片和化肥施用组件。 赫歇尔替换工具和零件在美国、加拿大和墨西哥各地销售给五个主要客户群体：农用设备经销商、车队商店、批发分销商、原始设备制造商和建筑设备经销商。 Valu-Bilt补充 赫歇尔产品线，同时还扩大了公司售后农用零件的供应，并增加了直接向最终用户的目录和互联网销售。
工业设备部
格拉德尔生产一系列基于高压液压伸缩臂的挖掘机，这些挖掘机通过经销商主要出售给政府机构，在较小程度上出售给美国和其他国家的采矿业、钢厂和其他专业用途。这些产品中有许多是为挖掘、平整、整形以及与土地清理、道路建设、平整或维护相关的类似任务而设计的。这些产品可安装在各种类型的起落架上：用于高速公路全速行驶的车轮、用于开/越野行驶的车轮和履带式起重机。的一部分 Gradall's销售额包括不是由制造的卡车底盘 格拉德尔.
VaCall生产集水池清洁器和道路碎片吸尘系统。这些装置功能强大且用途广泛，用途包括但不限于清除干湿碎屑、消除溢出物和清洁
污泥床。 VaCall还提供一系列下水道清洁剂。其产品主要通过经销商出售给工业和商业承包商以及政府机构。的一部分 VaCall's销售额包括非本公司制造的卡车底盘。
超级产品生产车载式吸尘器、组合式下水道清洁器和水力挖掘机。其产品通过全国分销商网络销售给市政当局、公用事业和承包商。 超级产品还经营租赁商店网络，为其产品提供短期和长期租赁合同。租赁客户主要是为石化、石油生产和炼油行业服务的承包商。销售额的一部分 超级产品 包括非本公司制造的卡车底盘。
里瓦德生产真空卡车、高压清洗系统和开沟机。 里瓦德的设备主要在法国和某些其他市场（主要是欧洲、中东和北非）出售，并出售给政府实体和相关承包商。该业务还补充了我们在北美的产品供应。大多数 里瓦德的客户提供自己的卡车底盘。
天科和 转速两者都设计和制造了一系列重型除雪设备，包括安装在卡车上的扫雪机、吹雪机、自卸车身和撒布机。他们的产品主要通过独立经销商出售。最终用户是政府机构、承包商、机场和其他工业用户。
沃索设计和制造全方位的除雪和防冰产品。产品包括扫雪机、吹雪机、吹雪机、扫把、除冰器、盐水喷雾器和其他相关配件和零件。 沃索 通过其已建立的经销商网络向政府和非政府的最终用户销售其产品，并直接向机场和固定基地运营商销售产品。
珠峰设计和制造一系列除雪和防冰产品，包括扫雪机、机翼系统、撒布机车身以及其他相关配件和零件。 珠峰还为隧道生产定制的地下施工表格。
Henke设计和制造扫雪机和重型除雪设备、卡车、装载机和平地机的挂钩和附件，主要通过独立的卡车和工业设备经销商销售。 Henke's主要最终用户是政府机构、相关承包商和其他工业用户。
H.P. Fairfield是一家提供全方位服务的公共工程和跑道维护产品、零件和服务的分销商，其销售和服务网点位于美国东北部 H.P. Fairfield's产品包括定制的市政除雪和除冰设备、一系列撒盐机和卡车车身、街道清扫机、一系列工业旋转割草机、连环割草机和动臂割草机、固体废物和回收设备、水和下水道维护设备、市政拖拉机和附件以及沥青维护修补机，其中一些来自阿拉莫集团的其他公司。 H.P. Fairfield 还提供卡车装配服务作为其业务的一部分。
黑色设备包括安装在卡车上的空气吸尘器、机械扫把和再生式空气清扫机、坑洞修补器和替换部件。 黑色主要直接或通过其独立经销商网络向政府机构和独立承包商销售其产品。的一部分 施瓦兹的销售额包括不是由制造的卡车底盘 黑色.
ODB制造和销售树叶和碎片收集设备以及扫街机替换扫帚，两者均出售给北美的市政当局、承包商和商业景观市场。
夜鹰制造具有独特和创新的液压设计的停车场清扫机。通过取消辅助发动机， 夜鹰事实证明，清扫机既省油，又具有环保意识，运行起来也具有成本效益。 夜鹰主要专注于停车场承包商并直接向其销售。的一部分 夜鹰的销售额包括不是由制造的卡车底盘 夜鹰.
皇家卡车制造和销售车载式公路碰撞衰减器卡车、圆锥安全和交通控制卡车以及各种其他专注于公路安全的设备。 皇家卡车直接向交通管制服务、设备租赁和建筑业务的不同客户群以及政府机构销售其产品。的一部分 皇家卡车销售额包括不是由制造的卡车底盘 皇家卡车.
替换部件
该公司的收入中有很大一部分来自其每条全货系列的替换零件的销售。在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度，替换零件分别约占公司总销售额的17％、19％和20％。
产品开发
该公司对客户需求提供创新响应、开发和制造新产品以及增强现有产品线的能力对其成功至关重要。公司持续开展研发活动，努力改进现有产品和开发新产品。截至2023年12月31日，该公司在其各个工程部门雇用了269名员工，其中164名是学位工程师，其余为支持人员。2023年，研发活动支出约为1,340万美元，2022年为1,430万美元，2021年为1170万美元。按占销售额的百分比计算，研发在2023年约为0.8％，在2022年为0.9％，在2021年为0.9％，预计将在2024年继续保持类似水平。
季节性
该公司的单位销售量逐季度相当稳定。但是，今年第二和第三季度的替换零件销售普遍较高，因为该公司的大量产品用于维护活动，例如植被维护、高速公路通行权维护、施工以及街道和停车场清理。在恶劣天气下，该设备的使用率通常较低。该公司利用公司营销部门提供的十二个月年度销售预测来制定其制造设施的生产计划，该预测每季度更新一次。此外，该公司的许多营销部门都试图通过提供季节性销售计划来平衡整个日历年的产品需求，这些计划可能会提供额外的激励措施，包括折扣和延长付款期限。
竞争
该公司的产品销往竞争激烈的全球市场。主要的竞争因素是价格、质量、可用性、服务和声誉。该公司与几家提供各种设备和备件的大型国内和国际公司竞争，还与众多小型私人控股制造商和有限数量产品的供应商竞争，主要是区域性的。该公司的一些竞争对手比公司规模要大得多，可支配的财务和其他资源要多得多。该公司认为，通过有效管理制造成本、提供高质量产品、开发和设计创新产品，以及在某种程度上避免与规模更大的潜在竞争对手的直接竞争，它能够成功地在市场上竞争。无法保证公司的竞争对手不会大幅增加专门用于开发和营销与公司产品具有竞争力的产品的资源，也无法保证拥有更多资源的新竞争对手不会进入公司市场。
未成交的订单
截至2023年12月31日，该公司的未完成客户订单为8.598亿美元，而截至2022年12月31日为10亿美元。管理层预计，截至2023年12月31日，公司几乎所有未完成的订单都将在2024财年发货。特定时间未完成的订单数量受多种因素的影响，包括制造和发货时间表，在大多数情况下，这些因素取决于公司的季节性销售计划和客户的要求。供应链中断、劳动力限制以及其他新的和/或意想不到的影响可能会导致交货延迟或无法完成未完成的客户订单。公司的订单可在以下地址取消
发货前的任何时间；因此，比较不同时期的未成交订单不一定有意义，也可能无法预示未来的实际发货情况。任何单一客户或一组客户对公司或公司某一部分总收入的10％或以上的负责。
供应来源
该公司使用的主要原材料包括钢、其他金属部件、液压软管、油漆和轮胎。2023年，公司所需的原材料可从多种来源以充足的数量和现行市场价格获得。尽管与往年相比，供应链问题有所改善，但我们购买的许多原材料仍然受到通货膨胀影响的影响。我们预计2024年价格将保持较高水平，但预计通货膨胀率将放缓。
虽然该公司为其产品制造许多零件，但很大一部分零件，包括大多数传动系统、变速箱、工业发动机和液压部件，都是从按照公司规格制造的外部供应商那里购买的。此外，该公司通过其子公司购买拖拉机和卡车底盘，因为该公司的许多产品都使用拖拉机或卡车底盘安装和运输。拖拉机和卡车底盘普遍可用，但在 2023 年，我们在接收卡车底盘时遇到了延迟，这导致我们推迟了部分产品的发货，并导致部分设施，尤其是工业设备部门的运营效率低下。该公司从国际和国内供应商那里采购其购买的商品。没有一个供应商负责供应超过公司使用的主要原材料或购买商品的10％。
专利、商标和商品名称
该公司拥有各种美国和国际专利、商标和商品名称。尽管公司认为其专利、商标和商品名称对其业务有利，但它不依赖于任何单一的专利、商标、商品名称或一组专利、商标或商品名称。截至2023年12月31日和2022年12月31日，专利、商标和商品名称的净账面价值分别为7,710万美元和7,890万美元。
环境和其他政府法规
与其他制造商一样，公司受广泛的联邦、州、地方和外国法律、规章和法规的约束，包括与气候变化；空气排放，包括Tier 4或类似发动机排放法规；向水的排放；对用水和水供应的限制；产品和相关包装；某些化学品的使用；限制物质，包括 “冲突矿产” 披露规则；进出口合规，包括原产国认证要求；工人及产品用户健康与安全；能源效率；产品生命周期；户外噪音法；以及危险物质、废物和其他受管制材料的生成、使用、处理、标签、收集、管理、储存、运输、处理和处置。
美国环境保护署（“EPA”）、加州空气资源委员会（“CARB”）以及我们销售产品的美国其他州和外国司法管辖区的类似监管机构都有排放要求，为某些设备设定了最大排放标准。除了美国环保局实施适用于柴油发动机的四级排放要求外，中国、欧盟（“欧盟”）和英国也通过了类似的法规，我们销售产品的其他市场也在考虑类似的排放法规。CARB继续提出新的法规，包括正在制定的Tier 5越野柴油发动机排放标准。此外，CARB已开始实施道路零排放设备法规，这可能会对我们生产的某些产品的废气和其他排放提出越来越严格的要求。这些新的道路零排放法规已开始限制加利福尼亚州以及可能计划采用这些CARB法规的其他州某些使用柴油发动机的公路车辆底盘的供应。
美国联邦政府、美国多个州以及我们销售产品的某些国际市场，包括欧盟和一些欧盟成员国，已经出台了产品生命周期法律、规则或法规，旨在减少浪费以及环境和人类健康影响，并要求制造商在某些产品的使用寿命结束时贴上标签、收集、处置和回收这些产品，包括我们的一些产品。除其他法律法规外，这些法律法规包括：(i) 注册、评估、授权和限制
化学品（“REACH”）指令、美国有毒物质控制法（“TSCA”）或要求通知某些化学品的使用通知，或禁止或限制使用某些化学品的类似物质级别的法律、法规或法规；（ii）加利福尼亚州65号提案和其他产品物质限制法，其中一些要求对产品贴上某些标签；（iii）旨在减少使用和效率低下的能源效率法律、法规或法规与能源和自然资源消耗有关，需要特定的效率等级以及某些产品的能力；(iv) 冲突矿产法，例如《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》中所载的法律，以及美国证券交易委员会（“SEC”）颁布的规则，这些法律要求采取具体程序来确定和披露从刚果民主共和国和邻国开采的某些被称为 “冲突矿产” 的矿物的使用；以及（v）供应链透明度法律和法规解决现代奴隶制和人口贩运问题。
公司还受影响其业务的其他各种联邦、州和地方法规的约束，以及与工作条件、平等就业机会和产品安全等事项相关的各种法规，包括国家公路交通安全管理局的报告。此外，各种法律规范了公司与经销商的合同关系，其中一些法律对公司与其经销商之间的关系施加了限制性标准，包括违约事件、终止理由、不续签经销商合同和设备回购要求。
我们相信，我们一直遵守适用于我们业务的现行法律、规章和法规，并将继续这样做。我们认为，由于适用于我们业务活动的监管水平不断提高，我们的业务将产生一些额外的成本，并且无法保证公司不会因此产生材料成本或其他负债。
人力资本资源与管理
我们公司的成功取决于员工的才能和奉献精神，我们致力于为他们的成功进行投资。我们的企业人力资源副总裁（“VPHR”）负责与我们的总裁兼首席执行官（“首席执行官”）以及公司管理团队的其他成员一起制定和执行我们的人力资源战略。我们的首席执行官和VPHR定期向董事会通报我们人力资源计划的状况，其中包括：
关注健康和安全：维护我们每个地点的安全健康的工作场所是当务之急，我们通过将主动和预防性安全作为我们的核心价值观之一，将主动和预防性安全纳入组织的各个层面，从而专注于持续改进。每个地点都为所有员工提供频繁的安全会议和培训计划。我们的安全委员会进行审计，以识别和消除潜在问题。我们的公司技术事务和安全团队会对安全绩效进行跟踪、汇总、及时审查并报告给管理层，以便他们采取适当行动，他们进行根本原因分析和纠正行动计划，以防止将来再次发生。安全绩效数据由执行领导团队和公司董事会审查。
员工敬业度和人才发展: 阿拉莫集团的文化旨在促进多元化、包容和相互尊重的工作场所。吸引、发展和留住我们才华横溢、积极进取的员工团队是阿拉莫集团成功满足客户需求和维持公司增长的关键。除了培养内部候选人，让他们在机会出现时 “立即做好准备” 外，我们还招聘具有未来发展潜力的外部候选人。员工在职业生涯的各个阶段都能获得广泛的职业发展经验。我们提供学费报销、广泛的领导力发展经验、职业和贸易技能培训，以及与全球教育机构的外部合作伙伴关系。焊工培训、学徒制以及与各种教育项目和高中的当地合作伙伴关系使我们的运营公司能够雇用和培养关键的制造技能。阿拉莫集团学习与发展学院培养领导能力，并为我们的生产车间员工提供技术技能培训。课程按需提供，员工可以轻松参加培训。提供虚拟、面对面和校内课程以鼓励跨地点和跨职能的网络，从而促进和支持我们的持续改进文化。
对多元化和包容性的承诺: 我们认可、重视和尊重员工的个体差异，并相信不同的背景、经验和观点对于我们继续创新、协作和满足全球员工和客户需求的能力至关重要。我们通过政策和培训促进包容性环境，使员工感到有能力为公司的持续成功做出贡献。就业机会在内部和外部向广泛的组织和招聘委员会网络推销，例如制造业中的女性，因此我们可以寻找不同的候选人库。我们
积极做志愿者和参与当地社区项目，向慈善组织捐款，以对我们员工生活和工作的社区和市场产生积极影响。
薪酬和福利: 我们定期评估我们的薪酬和福利做法，以确保我们的员工获得公平和有竞争力的薪酬。我们的薪酬计划因国家和地区而异，可能包括年度奖金和激励计划、利润共享、股票薪酬奖励、公司赞助的具有员工匹配机会的退休储蓄计划（或类似的当地退休金）、医疗和保险福利、受抚养人护理和灵活储蓄账户、带薪休假（例如假期和假日）、病假工资、残疾工资和探亲假、灵活的工作时间表、心理健康、自我完善、法律和财务方面的健康和员工援助计划服务、服务周年奖励、学费补助和受抚养人大学奖学金以及产品和服务的折扣。
劳动协议： 截至 2023 年 12 月 31 日，我们雇用了大约 4,350 名员工。在美国，该公司在其格拉德尔工厂签订了集体谈判协议，该协议涵盖215名员工，并将于2024年4月14日到期。在加拿大，Tenco的谈判协议涵盖115名员工，将于2025年12月31日到期；RPM的协议涵盖4名员工，将于2025年2月1日到期；珠穆朗玛峰的集体谈判协议涵盖67名员工，该协议于2023年11月30日到期，有关该协议的谈判仍在进行中。在公司的欧洲地点，所有员工都受欧洲劳资委员会协议的保护。麦康奈尔、邦福德、Spearhead、AMS-UK、SMA、Faucheux、Forges Gorce、卢梭、里瓦德和阿拉莫集团荷兰签订了涵盖约1,010名员工的各种集体谈判协议。此外，巴西的219名员工受集体谈判协议的保护，该协议每个日历年都会重新谈判。公司认为其员工关系令人满意。
可用信息
公司向美国证券交易委员会（“SEC”）提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。美国证券交易委员会维护着一个网站，其中包含年度、季度和当前报告、代理和信息声明以及发行人（包括公司）以电子方式向美国证券交易委员会提交的其他信息。美国证券交易委员会的网站是 www.sec.gov。
该公司的网站是 www.alamo-group.com。在此之后，公司通过其网站，通过美国证券交易委员会网站www.sec.gov的链接，免费提供其10-K表年度报告、10-Q表的季度报告、8-K表的最新报告以及对根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第13（a）或15（d）条提交或提供的报告的任何修正案材料以电子方式向美国证券交易委员会提交或提供给美国证券交易委员会。公司还通过其网站，通过美国证券交易委员会网站的链接，提供由其董事、高级管理人员、10％或以上的股东以及其他根据《交易法》第16条要求提交的公司股权证券的实益所有权声明。
该公司还在其网站上免费提供其最新的10-K表年度报告、本财年的10-Q表季度报告、最新的委托书和向股东提交的最新年度报告，尽管在某些情况下，这些文件在SEC网站上发布后不会立即在我们的网站上公布。你的电脑上需要有 Adobe Acrobat Reader®用于查看 PDF 格式文档的软件。此外，公司还在其网站上发布了其审计委员会、薪酬委员会和提名/公司治理委员会的章程，以及公司治理政策及其董事、高级管理人员和员工的行为和道德准则。您可以将请求发送给位于德克萨斯州塞金市东沃尔纳特街 1627 号 78155 的阿拉莫集团公司秘书免费获得这些文件的书面副本（不包括证物），该公司的主要公司办公室。电话号码是 830-379-1480。公司网站上的信息未以引用方式纳入本报告。
前瞻性信息
本10-K表年度报告的第一部分以及本年度报告第二部分中包含的 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。此外，前瞻性陈述可以在向美国证券交易委员会提交或提供的其他文件中作出，也可以由管理层在未来由公司或代表公司向分析师、投资者、媒体代表和其他人口头或通过新闻稿、会议、报告或其他方式作出。通常，前瞻性陈述是
不是基于历史事实，而是代表公司及其管理层对未来事件的信念。
非历史陈述是前瞻性的。当我们或代表我们使用时，“期望”、“将”、“估计”、“相信”、“打算”、“将”、“可能”、“预测”、“应该”、“预测”、“继续”、“项目”、“预测”、“计划”、“可能” 等词语以及类似的表述通常表示我们或代表我们所作的前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及风险和不确定性。这些不确定性包括影响在全球市场上运营的所有业务的因素，以及公司和我们所服务的市场特有的问题。我们持续面临的某些特殊风险和不确定性包括：
•预算限制和收入短缺，这可能会影响政府客户和相关承包商在国内和国际市场上购买我们类型的设备；
•新产品和现有产品的市场接受度；
•我们为我们的业务雇用合适的员工并与员工保持良好关系的能力；
•我们开发和制造新产品和现有产品的盈利能力；
•我们的供应商、债权人、公用事业提供商以及金融和其他服务组织无法向我们交付或提供其产品或服务；
•法律诉讼和诉讼；
•商誉账面价值减值；
•我们成功整合收购和运营收购业务或资产的能力；
•美国和国际上现行和不断变化的税法；
•我们雇用和留住高素质熟练员工的能力；以及
•农产品价格的变化，这可能会影响我们客户的收入
级别。
此外，我们面临整个行业面临的风险和不确定性，包括：
•国内和国际市场商业和政治条件以及总体经济的变化;
•能源和关键原材料，尤其是钢铁和钢铁产品的价格和可用性；
•竞争加剧；
•我们在产品制造中使用的物品的投入成本增加；
•不利的天气状况，例如干旱、洪水、暴风雪等，可能会影响我们的客户和最终用户的购买模式；
•遵守影响公司的政府法规，包括相关的罚款和处罚（例如《欧洲通用数据保护条例》（GDPR）和《加利福尼亚消费者隐私法》）的成本增加；
•由于金融市场恶化，无准备金的养老金计划负债增加；
•动物疫病疫情和其他流行病对客户购买习惯的潜在影响；
•不利的市场条件和信贷限制可能会影响我们的客户和最终用户，例如经销商库存水平的削减；
•市场需求的变化；
•与气候有关的事件和其他可持续性风险、全球流行病、战争或侵略行为以及恐怖活动或军事行动；
•网络安全风险，包括专有数据的潜在丢失或数据安全漏洞以及相关的罚款、罚款和其他责任；
•金融市场的变化，包括利率的变化和外汇汇率的波动；
•我们行业的异常季节性因素；
•国内外政府政策和法律的变化，包括政府监管水平的提高和农业政策的变化，包括农业补贴和农业补贴的金额，以及可能对我们的业务产生不利影响的贸易政策变化；
•政府行动，包括但不限于预算水平，以及与环境、商业、基础设施支出、健康和安全相关的税法、法规和立法的变化；以及
•政府违约的风险及其对全球经济，尤其是金融机构的影响。
我们希望提醒读者不要过分依赖任何前瞻性陈述，并认识到这些陈述不是对未来实际业绩的预测。由于上述和 “风险因素” 下描述的风险和不确定性以及其他现在未预期的风险和不确定性，实际业绩可能与前瞻性陈述和历史业绩中的预期存在重大差异。上述声明不是排他性的，可能会不时出现有关我们和我们业务的更多信息，包括可能对我们的财务业绩产生重大影响的因素。管理层无法预测所有风险因素或评估此类风险因素对公司业务的影响。由公司或代表公司作出的任何前瞻性陈述仅代表其发表日期，我们不承诺更新前瞻性陈述以反映前瞻性陈述发表后出现的情况或事件的影响。
有关我们执行官的信息
下文列出了有关公司执行官（“高管”）的某些信息，每位执行官的任期均至2024年年度董事会议或直到其继任者获得正式任命并获得资格为止。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 姓名 | | 年龄 | | 位置 |
| 杰弗里·A·伦纳德 | | 64 | | 总裁兼首席执行官 |
| 理查德·J·韦勒 | | 67 | | 执行副总裁兼首席财务官 |
| 爱德华 T. 里祖蒂 | | 54 | | 执行副总裁、总法律顾问兼秘书 |
| 丹·E·马龙 | | 63 | | 执行副总裁、首席可持续发展官 |
| 理查德·H·拉伯恩 | | 58 | | 阿拉莫植被管理部执行副总裁 |
| 迈克尔·哈伯曼 | | 65 | | 阿拉莫工业设备部执行副总裁 |
| 伊恩·M·埃克特 | | 36 | | 副总裁、公司财务总监兼首席会计官 |
| 珍妮特·波洛克 | | 65 | | 人力资源副总裁 |
| 洛里 L. 沙利文 | | 54 | | 内部审计副总裁 |
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杰弗里·伦纳德于2021年5月被任命为公司总裁兼首席执行官。莱昂纳德先生还于2021年6月被任命为公司董事。伦纳德先生于2011年加入公司，并在2011年至2021年期间担任公司前工业部门的执行副总裁。伦纳德先生曾担任美卓矿业工业公司的高级副总裁，该公司是采矿、建筑、发电、自动化、回收以及制浆和造纸行业的技术和服务供应商。
理查德·韦勒于2021年7月被任命为公司执行副总裁兼首席财务官。在此之前，韦尔勒先生在2001年5月至2021年7月期间担任公司副总裁、财务总监兼财务主管。他于 2018 年 5 月就任财政部职务。此前，韦尔勒先生曾在1988年至2001年期间在公司内担任过各种会计管理职务。
爱德华·里祖蒂于2015年7月被任命为阿拉莫集团公司的副总裁兼总法律顾问，于2018年5月出任秘书一职，并于2021年11月晋升为执行副总裁。在加入公司之前，里祖蒂先生于2010年至2015年担任埃里克森公司的副总裁、总法律顾问兼秘书。埃里克森公司是一家总部位于俄勒冈州波特兰的上市飞机制造和运营公司。
2021年7月，丹·马龙被任命为执行副总裁兼首席可持续发展官。马龙先生于2007年加入公司，并在2007年至2021年期间担任执行副总裁兼首席财务官。在加入公司之前，马龙先生于2002年至2007年1月在保温消费品制造商Igloo Products Corporation担任执行副总裁、首席财务官兼公司秘书。马龙先生在2000年至2002年期间担任约克集团公司的副总裁兼首席财务官，并于1987年至2000年在库珀工业公司及其多家子公司担任过各种财务职务。
理查德·拉伯恩于2021年7月被任命为公司植被管理部执行副总裁。拉伯恩先生于2015年加入公司，并在2015年至2021年期间担任公司前农业部的执行副总裁。在加入公司之前，拉伯恩先生在2009年至2015年期间担任伊利诺伊州工具厂（ITW）动力总成金属事业部的副总裁兼总经理。ITW 是全球领先的专业工业设备、消耗品和相关服务业务的多元化制造商之一。
迈克尔·哈伯曼于2021年7月被任命为公司工业设备部的执行副总裁。在担任执行副总裁之前，哈伯曼先生在2020年1月至2021年7月期间担任公司的挖掘/真空卡车集团副总裁。此前，哈伯曼先生曾在2006年2月至2020年1月期间担任该公司Gradall Industries公司的总裁。
伊恩·埃克特于2023年6月被任命为阿拉莫集团公司的副总裁、公司财务总监兼首席会计官。在加入公司之前，埃克特先生在2020年至2023年期间担任总部位于加利福尼亚州普莱森顿的AMETEK Inc电子显微镜技术业务的财务副总裁。2020年之前，埃克特先生曾在豪梅特航空航天公司（前身为美铝公司）担任财务主管、财务规划和分析及战略职务。
珍妮特·波洛克于2018年5月被任命为阿拉莫集团公司人力资源副总裁。波洛克女士于2013年6月加入阿拉莫集团，担任美国业务人力资源副总裁。在加入公司之前，波洛克女士曾在德克萨斯州圣安东尼奥的CPS Energy担任人力资源副总裁和可口可乐企业公司战略计划副总裁。
洛里·沙利文于2019年5月被任命为阿拉莫集团公司内部审计副总裁。在这次任命之前，沙利文女士曾担任阿拉莫集团公司美国业务内部审计副总裁兼内部审计董事。沙利文女士在 2011 年 7 月加入阿拉莫集团之前，曾在研发、公用事业和公共会计等多个行业担任审计职务。
第 1A 项。风险因素
在就公司证券做出投资决策之前，您应仔细考虑下述每种风险以及本10-K表年度报告中包含的所有其他信息。如果以下任何风险演变为实际事件，则公司的业务、财务状况或经营业绩可能会受到重大不利影响，您可能会损失全部或部分投资。
与我们的业务相关的风险
美国和世界各地总体经济状况和前景的下滑可能会对我们的净销售额和收益产生不利影响。
我们业务的实力和盈利能力取决于对我们产品的整体需求以及经济状况和前景，包括但不限于经济增长率、消费者支出水平、融资可用性、经销商和最终用户的定价和条款、就业率、利率、通货膨胀、消费者信心以及美国和我们开展业务的其他经济体的总体经济和政治状况和预期。增长率缓慢或负增长、通货膨胀/通货紧缩压力、大宗商品成本和能源价格上涨、信贷供应减少或对我们的经销商和最终用户不利的信贷条件、失业率上升以及衰退的经济状况和前景可能导致消费者减少支出，这可能导致他们推迟或放弃购买我们的产品，并可能对我们的净销售额和收益产生不利影响。
行业状况的恶化可能会损害我们的业务、经营业绩和财务状况。
我们的业务在很大程度上取决于基础设施维护、植被管理和整个农业市场的前景。该行业的未来前景在很大程度上取决于我们无法控制的因素。这些因素中的任何一个都可能对我们产品的需求产生不利影响，从而可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。这些因素包括：
•全球经济疲软；
•原材料、购买的部件和能源的价格和可用性；
•我们的政府客户的预算限制和收入不足；
•国内外政府政策和法律的变化，包括提高政府监管和相关责任水平；
•利率水平；
•在我们销售产品但没有制造业务的国家，美元相对于外币的价值；
•信贷市场紧缩对公司、其交易商和最终用户的影响；
•商誉账面价值减值；以及
•由于金融市场恶化，无准备金的养老金计划负债增加。
此外，我们的业务容易受到许多特别影响农业客户支出模式的因素的影响，包括：
•动物疫情、流行病和农作物虫害；
•天气状况，例如干旱、洪水和暴风雪；
•农场收入的变化；
•牛和农产品价格;
•全球政府农业政策的变化;
•全球农业产出水平和对农产品的需求；以及
•限制农产品进出口。
我们对原材料和所购零部件的依赖、价格和可用性可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们购买大宗商品、组件、零件、配件和其他商品，例如钢材、卡车底盘、发动机、变速箱、液压系统、电气化组件以及制造我们的最终产品所必需的其他物品。由于供应链中断、通货膨胀、关税上涨和/或其他不可控制的事件，这些购买的材料和组件的供应不足或成本增加，对我们的业务运营和盈利能力产生了负面影响，并将来可能会继续如此。从历史上看，我们通过提高产品价格和执行战略生产率计划来缓解大宗商品、零部件、零部件和其他投入成本的上涨。但是，未来我们可能无法完全抵消投入成本的增加。如果我们的价格上涨未被客户和市场所接受，或者我们无法实现预期的制造效率，则我们的净销售额、利润率、收益和市场份额可能会受到不利影响。此外，如果我们无法及时采购卡车底盘、发动机、液压系统和其他关键部件等物品，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
熟练劳动力短缺或我们无法留住合格员工可能会对我们的运营产生不利影响。
我们雇用、补偿、培训和留住满足要求所需人员的能力可能会限制我们保持竞争水平的生产力。我们可能会遇到工程师、项目经理、主管和精选熟练行业等合格人员短缺的问题。我们无法确定我们能否维持足够的熟练或非熟练劳动力或关键技术人员，以有效运营和支持我们的增长战略和运营。焊工和机器操作员等熟练劳动力的短缺仍在继续，可能会对我们的生产能力产生负面影响，导致生产效率低下或增加我们的运营成本。劳动力短缺或劳动力成本增加可能会损害我们的能力
经营我们的业务，兑现客户承诺或增加收入，并可能对我们的业务、经营业绩和财务业绩产生重大和不利影响。
我们依赖政府的销售，此类销售的减少可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们收入的很大一部分来自向美国和我们销售产品的其他国家的联邦、州、省和地方政府实体及相关承包商的销售。这些销售主要取决于各政府实体在高速公路、机场、路边和公园维护方面的预算和拨款水平，并受到当地和国家经济状况变化的影响。联邦、州、省和地方政府预算受到 COVID-19 疫情的负面影响，其卷土重来或类似的疫情或事件可能会对我们的业务和财务状况产生重大负面影响。
贸易政策和相关贸易战的重大变化可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
美国对贸易政策进行了重大调整，并采取了某些影响美国与中国和其他贸易伙伴的贸易和关系的行动，包括对进口到美国的某些商品征收关税。美国贸易政策的任何持续行动或进一步变化都可能引发受影响国家的更多报复行动，导致 “贸易战”。贸易战可能导致经济活动减少、成本增加、需求减少以及对我们部分或全部产品的购买行为的改变，或其他潜在的不利经济后果。任何贸易战的这些或其他后果都可能对我们的销售量、价格和合并财务业绩产生重大的不利影响。
商誉账面价值减值可能会对我们的合并经营业绩和净资产产生负面影响。
在过去的三年中，该公司进行了分析，以估算公司商业企业的公允价值。我们使用了贴现现金流收入方法和市场方法，我们选择更多地考虑折扣现金流方法。该分析要求公司对未来现金流的范围和时间、贴现率和增长率做出重要的假设和估计。现金流是在未来很长一段时间内估算的，这使得这些估计和假设面临更高程度的不确定性。该公司还利用市场估值模型和其他财务比率，这要求公司就这些模型对其资产和业务的适用性做出某些假设和估计。截至2023年12月31日，商誉为2.065亿美元，约占总资产的15％。公司在2023年、2022年或2021年均未确认任何商誉减值。如果我们出现重大商誉减值，可能会影响我们的经营业绩和净资产。
我们严重依赖信息技术，我们的业务可能会遭受与信息技术、网络攻击或其他影响我们IT基础架构的灾难性损失相关的中断。
我们依靠包括互联网在内的信息技术网络和系统来处理、传输和存储电子和财务信息，管理各种业务流程和活动，包括我们的会计和财务职能，并遵守监管、法律和税收要求。我们还依赖我们的信息技术基础设施来开展数字营销活动以及我们的地点、人员、客户和供应商之间的电子通信。这些信息技术系统（其中一些由第三方提供和维护）可能由于硬件故障、计算机病毒、黑客攻击、电信故障、用户错误、灾难性事件或其他因素而受到损坏、中断或关闭。此外，我们的许多有薪员工在不同的时间远程办公。这种远程工作环境可能会增加我们的信息技术系统出现安全漏洞或其他中断的风险。如果我们的信息技术系统遭受严重损坏、中断或关闭，而我们的业务连续性计划无法有效地及时解决问题，则我们可能会遇到业务中断、重要公司记录丢失、交易错误、处理效率低下以及客户和销售流失，从而导致我们的产品销售、财务状况和经营业绩受到不利影响，财务业绩报告延迟。
此外，在正常业务过程中，我们收集和存储敏感数据，包括我们的知识产权、我们的专有业务信息以及我们的客户、供应商和业务合作伙伴的专有业务信息，以及客户和员工的个人身份信息或其他敏感信息。这些信息的安全使用、处理、维护和传输对我们的运营和业务战略至关重要。尽管我们采取了信息安全措施，但我们的信息技术和基础设施仍可能受到黑客的攻击，或者由于员工的渎职、员工失误或其他中断而遭到破坏。网络安全威胁和复杂的计算机犯罪对公司信息技术系统、网络和服务的安全以及公司数据和知识产权的机密性和完整性构成潜在风险。网络攻击、未经授权的访问或安全漏洞以及其他网络事件可能包括计算机病毒、恶意或破坏性代码、勒索软件、社会工程攻击（包括网络钓鱼和模仿）、黑客攻击、拒绝服务攻击和其他类似攻击。这些威胁不断演变，这增加了防御或实施适当预防措施的难度。敏感信息还存储在我们的供应商以及第三方提供商的平台和网络上。对公司、我们的供应商或第三方提供商的网络攻击可能导致不当访问我们的知识产权、公司数据或全球员工、供应商或客户的个人身份信息。成功的网络攻击或其他网络安全漏洞或事件的潜在后果包括补救成本、法律费用、增加的网络安全保护成本、因未经授权使用专有信息或在攻击后未能留住或吸引客户而造成的收入损失、诉讼和法律风险，包括政府或监管部门的执法行动、保险费上涨、对客户或投资者信心产生不利影响的声誉损害，以及对公司竞争力、股票价格的损害，和长期股东价值。
尽管我们已采取措施通过实施增强的安全技术、内部控制和业务连续性计划来应对这些风险，但这些措施可能还不够。我们无法保证我们所采取的措施足以保护我们的系统、信息或其他财产。由于许多潜在的威胁和事件，我们的系统和信息可能容易被盗、丢失、损坏和中断。
有关隐私和数据保护法规的监管环境的变化可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
联邦、州、省和地方政府一直在采取措施通过隐私规则和法规，这些规章和法规可能会对我们产生影响。2018年，欧盟以《通用数据保护条例》（“GDPR”）的形式对其数据保护制度进行了全面改革，该条例规定了严格的数据保护合规制度，严厉处以全球营业额的4％或2,000万欧元的罚款，以较高者为准，并包括删除个人数据权等新权利。尽管GDPR适用于整个欧盟，就像当前的数据保护制度一样，但欧盟成员国有一些国家减损规定，地方数据保护机构（“DPA”）仍有能力解释GDPR，这有可能在每个国家造成不一致之处。此外，美国的某些州还颁布了隐私和数据保护法。例如，加利福尼亚州颁布了《加州消费者隐私法》（“CCPA”），该法于2020年生效，并由2023年生效的《加州隐私权法》（“CPRA”）进一步修订和扩展。实施和遵守GDPR、CCPA、CPRA和其他类似法律可能会增加我们的经商成本和/或迫使我们以不利于业务的方式改变我们的商业惯例。此外，违反GDPR、CCPA、CPRA和其他法律的行为可能会导致巨额罚款、处罚，并对我们的品牌和业务造成损害，无论是个人还是总体而言，都可能对我们的业务和声誉造成重大损害。该领域的隐私立法、执法和政策活动继续迅速扩大。合规成本以及与实施隐私相关和数据保护措施相关的成本可能很大。此外，不合规可能使我们面临巨额罚款，声誉受损，甚至可能的刑事制裁。即使我们无意中未能遵守与隐私或数据保护相关的法律法规，也可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
我们在竞争激烈的行业中运营，我们的一些竞争对手和潜在竞争对手拥有比我们更多的资源。
我们的产品销往竞争激烈的全球市场。我们与几家提供与我们的产品竞争的设备和备件的大型国内和国际公司竞争，还与众多以区域为主的小型私营制造商和供应商竞争，这些制造商和供应商的数量有限的产品。我们的一些竞争对手比我们规模要大得多，他们可用的财务和其他资源要多得多。我们相信我们有能力竞争
通过在某种程度上避免与规模更大的潜在竞争对手的直接竞争，成功地进入我们的市场。无法保证我们的竞争对手不会大幅增加专门用于开发和营销与我们的产品具有竞争力的产品的资源，也无法保证拥有更多资源的新竞争对手不会进入我们的市场。任何未能有效竞争的行为都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
未能开发新产品或跟上技术发展的步伐可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响.
我们的行业受到未来技术发展的影响。引入具有创新技术的新产品或工艺可能会使我们现有的产品或工艺过时或无法销售。我们的成功在某种程度上取决于我们开发、营销和销售具有成本效益的新产品和应用的能力，这些新产品和应用能够跟上我们所服务市场的技术发展步伐。我们可能无法成功地识别、开发和销售新产品和应用程序，或者我们可能会遇到困难，这些困难可能会延迟或阻碍此类新产品和应用程序的成功开发、推出和营销，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
我们在国际上经营和采购，这使我们在国外开展业务时面临政治、经济和其他风险。
我们在美国以外的许多国家开展业务，并在全球范围内采购原材料和组件。我们的国际业务通常面临与在国外开展业务相关的风险，包括但不限于以下风险：
•对所有权和收入汇回的限制;
•进出口限制、关税和配额；
•潜在的不利影响，包括战争或战争威胁造成的负面经济状况，包括乌克兰和俄罗斯之间的持续战争；
•与人员配置和管理国际业务的困难和费用有关的额外开支;
•劳资纠纷和不确定的政治和经济环境以及外国商业周期的影响;
•法律或政策的变化；
•任何国际贸易协定的变化，例如欧盟成员资格的任何变化；
•延迟获得或无法获得必要的政府许可证；
•外国税法的适用可能产生的不利后果；
•文化差异;
•通货膨胀导致支出增加；
•我们的子公司分销产品的国外市场经济状况疲软；
•货币汇率的变化；
•运输和港口管理局中断；以及
•涉及国际货运的法规。
在国际市场开展业务使我们面临许多风险，包括需要遵守适用于我们国外业务的美国和外国法律法规，包括反腐败法，如《反海外腐败法》和《英国反贿赂法》、美国出口管制法和数据隐私法，例如欧洲 GDPR。遵守这些不同的法律、法规和政策的成本可能很高，对不合规行为的处罚可能会对我们的业务产生重大不利影响。我们的国际业务也可能受到影响对外贸易、投资、税收以及我们在国际上有效采购零部件和原材料的能力的法律和政策的不利影响。例如，美国贸易政策的任何重大变化，包括引入任何新的或扩大的关税，都可能增加我们在国际上采购的关键材料和供应的成本，或对我们产品的国际销售产生负面影响，这将对我们的净销售额和收益产生不利影响。
此外，我们开展业务的国家的政治事态发展以及政府法规和政策直接影响对我们产品的需求。例如，减少或延迟对农业客户的农业补贴，或旨在限制割草活动的环境政策的变化，可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的收购策略可能不成功，这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们打算通过收购业务和资产来实现内部增长，以补充我们当前的业务。迄今为止，我们增长的很大一部分来自于收购。我们无法确定我们能否确定有吸引力的收购目标、以令人满意的条件获得收购融资或成功收购已确定的目标。对收购机会的竞争也可能增加我们的收购成本或阻止我们进行某些收购。这些和其他与收购相关的因素可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们可能无法实现我们完成的收购的潜在或战略收益，而且我们已经收购或将来可能收购的业务可能无法按预期进行表现。
收购是我们增长战略的重要组成部分，在过去几年中，我们已经完成了多项收购。我们在 2021 年收购了 Timberwolf，在 2023 年收购了皇家卡车。收购可能很困难、耗时，并且会带来许多风险，包括：
•收购成本和相关融资成本等可能对我们的每股收益产生负面影响；
•收盘时我们未知的负债承担；
•收购的产品未能实现预期的销售额；
•由于被收购企业的营业利润率降低、员工成本的增加以及与增加和支持新产品相关的其他费用，营业利润率可能面临下行压力；
•正在进行的业务运营中断，包括管理层注意力的转移以及员工和客户的不确定性，尤其是在收购后的整合过程中；以及
•对我们与客户、分销商和供应商的关系可能产生负面影响。
如果我们不管理这些风险，我们完成的收购可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。此外，我们可能无法成功地将收购的业务整合到我们的现有业务中并实现预期的协同效应。我们在整合收购业务时可能面临许多风险，包括但不限于以下风险：
•在整合收购的业务，包括整合每家公司的会计、信息技术、人力资源和其他管理系统以促进有效管理方面，我们可能会承担大量成本、延误或其他运营或财务挑战；
•我们可能无法实现预期的成本降低，无法利用交叉销售机会，也无法消除冗余的运营、设施和系统；
•我们在将收购的产品与我们的现有和/或新产品整合时可能会遇到问题；
•我们可能需要实施或改善适合上市公司的控制措施、程序和政策，这可能需要大量的时间和开支；
•收购可能会转移我们管理层对现有业务运营的注意力；
•我们可能无法留住收购企业的关键人员；
•将收购企业的管理层和员工整合到我们的组织中可能存在文化挑战；以及
•我们可能会遇到意想不到的事件、情况以及法律风险和相关责任。
我们整合收购的业务需要每个实体的管理层付出大量努力，包括协调现有的业务计划和研发工作。整合运营可能会分散管理层对合并后公司日常运营的注意力。归根结底，我们整合收购企业的运营、技术和人员的尝试可能不会成功。如果我们无法成功整合收购的业务，我们未来的业绩可能会受到负面影响。
农业和基础设施维护行业是季节性的，季节性波动可能导致我们的运营业绩和营运资金逐季度波动。
一般而言，农业和政府最终用户通常在第一和第二日历季度购买新设备。其他产品，如扫街机、挖掘机、除雪设备、前端装载机和坑洞修补器，具有不同的季节性模式，一般的替换零件也是如此。为了实现全年人力和设施的有效利用，我们提前几个月估算了季节性需求，并根据此类需求的预期计划了制造能力。我们利用年度计划，其中包含营销部门提供的更新的季度销售预测和待办事项，为我们的制造设施制定生产计划。此外，我们的许多营销部门都试图通过提供季节性销售计划来平衡整个日历年内对其产品的需求，这些计划可能会为淡季订购的设备提供额外的激励措施，包括折扣和延长付款期限。由于我们将生产和批发出货量分散到全年以考虑上述因素，因此任何给定时期的销售都可能无法反映经销商订单和零售需求的时机。
天气状况和总体经济状况可能会影响购买时间，实际行业状况可能与我们的预测有所不同。除季节性因素外，农业本质上是周期性的，销售在很大程度上取决于农业经济的状况，特别是农业商品的价格和农业收入。因此，行业需求的突然或大幅下降可能会对我们的营运资金或经营业绩产生不利影响。
极端天气条件可能会影响对我们某些产品的需求，并影响我们的业务、经营业绩和财务状况。
干旱或洪水等极端天气条件可能会对我们的某些产品（包括割草设备和其他农业设备及相关零件）的销售产生不利影响。冬季天气较温和，降雪量较低，可能会对我们所服务的关键市场的除雪设备和相关零件业务的销售产生不利影响。如果全球气候变化导致不利的天气状况恶化，我们的业务可能会受到更大的不利影响。
我们的业务和运营受到与气候变化相关的风险的影响。
全球气候变化的长期影响既存在物理风险（例如天气灾难），也存在过渡风险（例如监管变化），预计这些风险将是广泛和不可预测的。不寻常的天气状况，包括干旱和洪水状况，可能会影响我们一些客户的购买决定，尤其是我们农产品的客户，这可能会导致这些产品的销量下降。此外，气候变化可能会影响产品、大宗商品和能源的供应和成本，这可能会影响我们以所需的数量和水平采购业务运营所需的商品或服务的能力。我们的设施还可能直接受到气候变化带来的重大天气事件的影响，我们面临着因设施遭受物理损坏、库存损失或损坏以及此类事件造成的业务中断而遭受损失的风险。为了解决对气候变化的担忧，已经实施了新的法律和监管要求，以减少或减轻气候变化的影响，而此类涉及我们业务和生产产品的环境方面的监管要求可能会导致在升级我们的设施和/或设计和制造满足这些要求的新设备方面投入巨额资金。我们目前无法预测任何新的气候变化立法或法规的具体条款，但是任何此类新立法或法规都可能对我们的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
如果我们不留住关键人员，不吸引和留住其他高技能员工，我们的业务可能会受到影响。
除其他外，我们的持续成功将取决于包括总裁兼首席执行官在内的执行官的努力和技能，以及我们吸引和留住更多高素质管理、技术、制造以及销售和营销人员的能力。我们不为任何员工保持 “关键人物” 人寿保险，我们所有的高级管理人员都是随意雇用的。我们无法向您保证，我们将能够为我们的任何关键员工吸引和雇用合适的替代者。我们认为，失去关键执行官或其他关键员工可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
越来越严格的发动机排放法规可能会影响我们向市场销售某些产品以及对某些产品进行适当定价的能力，这可能会对我们的竞争地位和财务业绩产生负面影响。
我们生产或销售的产品，尤其是发动机，受到越来越严格的环境排放法规的约束。例如，美国环保局通过了越来越严格的发动机排放法规，包括适用于我们某些产品中使用的指定马力范围内的柴油发动机的四级排放要求。包括加州空气资源委员会（“CARB”）在内的州机构也在通过适用于我们销售的产品的排放法规。要求已扩展到其他马力类别，因此适用于我们销售的更多产品。我们满足4级和CARB要求的能力受许多变量的影响，其中一些变量是我们无法直接控制的。如果我们未能满足Tier 4或CARB要求以及目前实施或将来可能推出的任何其他EPA或州排放标准，则我们向市场销售产品的能力可能会受到限制，这可能会对我们的竞争地位和财务业绩产生重大不利影响。
我们受环境、健康和安全和就业法律法规以及相关的合规支出和责任的约束。
与其他制造商一样，公司受广泛的联邦、州、地方和外国法律和要求的约束，包括与气体排放、向水道排放、危险物质和废物的生成、处理、储存、运输、处理和处置，以及修复与公司设施和场外处置场所释放有害物质相关的污染、工作场所安全和平等就业机会的法律和要求。这些法律法规在不断变化，无法准确预测此类法律法规的变化将来可能对公司产生的影响。与其他工业企业一样，该公司的制造业务也存在违规风险，并且无法保证公司不会因此产生材料成本或其他负债。
环境法或与温室气体排放（“GHG”）或其他气体排放有关的新法律的变化可能会导致我们在新产品设计上进行额外投资，或者可能增加我们的环境合规支出。温室气体排放监管可能会给公司带来其他额外成本，例如税收或排放补贴、设施改善成本和更高的投入成本。与温室气体排放法规和相关合规相关的投入成本和其他成本的增加也可能对客户需求产生负面影响。由于目前尚不清楚温室气体排放法规或气候变化法规的时间和范围，因此我们无法预测这可能对我们整体业务产生的影响。
公司受影响其业务的其他各种联邦、州和地方法规的约束，以及与工作条件、平等就业机会和产品安全等事项相关的各种法规的约束。各种州法律规范了公司与其经销商的合同关系，其中一些州法律对公司与其经销商之间的关系施加了限制性标准，包括违约事件、终止理由、不续签经销商合同和设备回购要求。
我们持续面临正常业务过程中出现的产品责任索赔和其他诉讼的风险。
与其他制造商一样，我们在正常业务过程中面临各种索赔，包括产品责任索赔，而且我们是各种法律诉讼的当事方，这些诉讼构成了与我们的业务相关的例行诉讼。如果使用我们的产品导致或据称导致人身伤害、财产损失或两者兼而有之，我们可能会面临产品责任索赔。我们无法向您保证，我们将来不会遭受任何重大产品责任损失，也无法向您保证，我们不会为捍卫公司免受此类索赔而承担巨额费用。我们无法向您保证，我们的产品责任保险将足以支付最终可能产生的任何负债，也无法向您保证，我们的产品责任保险将继续按照我们可接受的条款提供。成功向我们提出的超过可用保险承保范围的索赔或要求我们参与产品召回可能会对我们的业务产生重大不利影响。
如果我们无法遵守信贷安排的条款，尤其是财务契约，我们的信贷安排可能会终止。
我们无法向您保证我们将能够遵守信贷安排的所有条款，尤其是财务契约。我们遵守此类条款的能力取决于我们业务的成功和经营业绩。我们无法控制的各种风险、不确定性和事件可能会影响我们遵守信贷安排条款的能力。如果我们在任何适用的补救期之后没有遵守信贷安排所要求的任何契约，除非我们可以就契约豁免进行谈判，否则银行可以终止其承诺。银行可以将修改可能对我们不利的信贷安排条款作为此类豁免的条件，包括可能提高我们目前根据信贷安排为未偿债务支付的利率，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
货币汇率的波动可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
由于我们的产品在国际市场上销售，我们的收入受到美元兑外币价值波动的影响，主要是在欧洲国家、加拿大和澳大利亚。尽管我们签订外汇合约是为了在一定程度上抵御此类波动（主要是在英国市场），但我们无法向您保证我们将能够有效管理这些风险。相对货币价值的重大长期波动，例如欧元兑美元的贬值，可能会对我们未来的经营业绩或财务状况产生不利影响。
与投资我们的普通股相关的风险
由于我们的普通股价格可能会大幅波动，因此您可能很难在需要的时候或以有吸引力的价格转售我们的普通股。
我们普通股的交易价格已经并且可能会继续波动。2023年，我们在纽约证券交易所普通股的收盘价从每股140.27美元到213.25美元不等，2022年从每股109.83美元到159.75美元不等。我们的股价可能会因本文列出的风险因素以及许多事件和因素而波动，例如经营和财务业绩的季度变化、诉讼、证券分析师财务估算和建议的变化、投资者可能认为与我们可比的其他公司的经营和股票表现、与我们有关的新闻报道或我们的行业趋势或总体经济状况。股价的波动和交易量可能使您难以在需要时或以有吸引力的价格转售我们的普通股。
由于我们未来将额外发行普通股，您的所有权权益可能会被稀释。
我们可能会发行先前授权和未发行的证券的股票，这将导致我们现有股东的所有权权益被削弱。我们目前获准发行20,000,000股普通股。2023年12月31日，我们的普通股发行和流通了12,013,481股，未偿还期权和限制性股票奖励共计增加了169,840股普通股。根据我们的2015年激励性股票期权计划和2019年股权激励计划，我们还有更多股票可供授予。可以采用额外的股票期权或其他薪酬计划或对现有员工和董事计划的修订。发行这些普通股可能会削弱我们当时现有股东的所有权权益。我们还可能额外发行普通股，用于招聘人员、未来收购，例如作为收购对价发行的1700,000股股票 布什·霍格 2009年，我们的证券将来以筹集资金或其他商业目的私募为目的。这将进一步削弱我们现有股东的利益。
无法保证我们会继续申报股息或有足够的现金来支付股息。
2024 年 1 月 2 日，公司董事会将其季度股息从每股 0.22 美元提高到每股 0.26 美元。尽管自1993年成为上市公司以来，我们在每个季度都派发了现金分红，但无法保证我们会继续申报股息，也无法保证将来会继续为此目的提供资金。股息的申报和支付受信贷额度条款的限制，由董事会自行决定，不是累积的，将取决于我们的盈利能力、财务状况、资本需求、未来前景以及董事会认为相关的其他因素。
我们公司文件的规定可能具有反收购效应，可以防止控制权的变化。
我们的章程、章程和特拉华州法律的规定可能会使第三方更难收购我们，即使这样做对我们的股东有利。这些规定包括禁止股东召开股东会议，以及禁止经书面同意采取股东行动。我们的公司注册证书和章程规定，对某些条款的任何修订，包括上面讨论的关于经书面同意的行动限制的条款，都必须得到我们至少三分之二普通股的持有人的批准。我们还享有《特拉华州通用公司法》第203条的保护，该条款禁止我们在自获得股东身份之日起三年内与成为15％或以上股东的人进行业务合并，除非获得某些董事会或股东的批准。
我们大量普通股的未来销售或未来出售的可能性可能会压低我们普通股的价格。
未来出售大量普通股或在公开市场上可供出售可能会对普通股的现行市场价格产生不利影响，并可能削弱我们通过未来出售股权证券筹集资金的能力。如果我们或我们的现有股东在公开市场上出售大量普通股，或者有人认为这些出售可能会发生，那么我们普通股的市场价格可能会下跌。
某些股东拥有我们的大量普通股，他们的利益可能与我们其他股东的利益相冲突。
截至2023年12月31日，四位投资者——亨利·克朗公司、贝莱德公司、Dimensional Fund Advisors LP和The Vanguard集团——实益拥有我们约40％的已发行普通股。因此，主要股东合并后能够对公司的方向、董事会的选举以及任何其他需要股东批准的事项的结果产生重大影响，包括合并、合并和出售我们全部或几乎所有资产，以及与其他实益所有投资者一道，以防止或导致公司控制权的变化。此外，根据合同义务，Henry Crown and Company的关联公司有权在《证券法》下拥有的普通股的注册方面享有某些权利。依照 对于此类注册权，我们于2012年3月12日提交了与此类实体拥有的普通股相关的注册声明，美国证券交易委员会宣布该注册声明生效。主要股东的利益可能与我们其他股东的利益相冲突。
第 1B 项。未解决的员工评论
根据第1B项，公司没有未解决的员工意见需要报告。
第 1C 项。网络安全
风险管理和战略
我们的网络安全计划框架基于互联网安全中心（“CIS”）的关键安全控制措施。我们根据美国商务部下属的国家标准与技术研究所（“NIST”）和美国国土安全部下属的网络安全与基础设施安全局的最佳实践和指导方针制定了政策和程序。我们的信息技术（“IT”）团队不仅致力于保护我们的信息，还致力于保护我们可能持有或控制的第三方的信息，包括实施物理、电子和程序保护措施，以保护公司计算机系统的保密性、完整性和可用性。我们还限制必要人员对服务器、存储和网络设备的物理访问。
我们根据安全内容自动化协议（“SCAP”）标准，使用经过 NIST 验证的提供商提供的自动漏洞检测服务来评估我们的网络、网站和系统的安全性。我们对我们在风险管理方面的努力进行年度审查，这些控制措施符合并符合关键合规框架，例如NIST和ISO 27000系列法规。我们每季度进行IT风险评估，其中包括网络安全风险评估，重点是通过年度审查制定的行动计划。当风险被实时发现时，我们还会对风险做出回应。我们遵循信息安全事件响应政策和处理IT安全事件时实施的相应信息安全事件响应程序。
我们评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程已集成到我们的整体企业风险管理系统中。我们管理网络安全威胁风险的过程包括监控来自可信安全信息来源的信息渠道。在聘请任何管理敏感公司信息的第三方服务提供商之前，我们会对此类提供商进行审查。我们的审查符合相关的政府合规要求以及对系统和组织控制报告的审查。我们建立了用于管理各种第三方相关风险的治理、流程和工具，包括信息安全。作为与公司合作的条件，访问敏感业务或客户信息的第三方服务提供商应满足某些信息安全要求。我们评估、分类和管理网络安全风险的流程是与顾问和审计师合作制定的。我们保持咨询关系，为应对不断变化的网络安全风险提供指导。我们要求员工每年参加数据保护、网络安全培训和合规计划。内部和外部审计师还会审查我们对既定IT和网络安全控制措施的遵守情况。
尽管我们做出了努力，但网络攻击、未经授权的访问或安全漏洞，或其他网络事件，例如计算机病毒、恶意或破坏性代码、勒索软件、社会工程攻击、黑客攻击、拒绝服务攻击和其他类似攻击，都可能对我们产生重大影响并中断我们的业务。迄今为止，我们尚未发现任何来自网络安全威胁的风险，包括先前发生的任何网络安全事件造成的风险，这些风险已经或可能对我们、我们的业务战略、经营业绩或财务状况产生重大影响。但是，成功的网络攻击或网络安全漏洞或事件的潜在后果可能包括补救成本、制造能力中断、法律成本、网络安全保护成本增加、因未经授权使用专有信息或在攻击后未能留住或吸引客户而造成的收入损失、诉讼和法律风险，包括政府或监管部门的执法行动、增加的保险费、对客户或投资者信心产生不利影响的声誉损害，以及对公司竞争力、股价和长期股东价值的损害。有关我们面临的网络安全风险的更多信息，请参阅第 1A 项中标题为 “我们严重依赖信息技术，我们的业务可能遭受与信息技术、网络攻击或其他影响我们IT基础设施的灾难性损失相关的中断” 的风险因素。风险因素。
治理
我们的董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分，并已将定期审查和评估公司识别网络安全风险的政策和计划的责任委托给审计委员会。此外，整个董事会从高级管理层那里收到公司网络安全行动计划的季度更新和包含全面网络安全控制评估和行动计划的年度报告，并定期审查有关公司网络安全风险的信息。我们有一个信息技术指导委员会（“ITSC”），由公司总裁兼首席执行官、植被管理和工业设备部门的执行副总裁、首席执行官组成
财务官和首席可持续发展官，决定网络安全举措的优先顺序。ITSC 还审查董事会和审计委员会的反馈，并将其纳入正在进行的网络安全管理工作中。
我们的IT团队由IT副总裁兼网络和信息系统总监领导，负责网络安全风险的日常评估和管理。我们的 IT 团队成员拥有相关领域的本科和研究生学位，包括信息系统、信息保障和以网络安全为重点的信息技术。我们IT团队的成员也获得了相关认证，包括网络和信息系统总监是认证信息系统安全专业人员。
第 2 项。属性
截至2024年2月16日，该公司使用了29个主要制造工厂，其中17个位于美国，8个位于欧洲，三个位于加拿大，一个位于巴西。设施如下所列： | | | | | | | | | | | | |
设施 | 正方形 镜头 | | 产品的主要类型 制造和组装 | |
| 密歇根州温恩* | 1,100,000 | | 已拥有 | 树木削片机、研磨机、割灌机和剥皮机 Morbark | |
| 阿拉巴马州塞尔玛* | 744,000 | | 已拥有 | 机械旋转割草机、精加工割草机、反铲和前端装载机 布什·霍格 | |
| 俄亥俄州新费城* | 430,000 | | 已拥有 | 伸缩式挖掘机 格拉德尔和真空卡车用于 VaCall | |
| 俄亥俄州伍斯特* | 400,000 | | 已租用 | 树桩切割机、空中修剪机、覆盖机、履带式卡车 Rayco 和丹尼斯·西马夫 | |
| 伊利诺伊州吉布森市* | 275,000 | | 已拥有 | 机械割草机、刀片、深耕设备和其他工具 犀牛, 布什 猪和 OEM | |
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| 德克萨斯州塞金* | 230,000 | | 已拥有 | 液压和机械旋转和连体割草机、镰刀式割草机和悬臂安装设备 阿拉莫工业 | |
| 爱荷华州印第安诺拉* | 200,000 | | 已拥有 | 售后农用设备替换和磨损零件的分销和制造 赫歇尔/Valu-Bilt | |
| 法国诺伊维尔* | 195,000 | | 已拥有 | 安装在吊杆上的液压和机械式树篱和割草机 卢梭和 SMA | |
| 威斯康星州马克沃纳戈* | 171,000 | | 已拥有 | 车载式真空卡车用于 超级产品 | |
| 弗吉尼亚州里士满* | 160,000 | | 已租用 | 树叶收集设备和扫路机替换扫把 ODB | |
| 英格兰拉德洛* | 160,000 | | 已拥有 | 安装在吊杆上的液压树篱和割草机及其他设备 麦康奈尔和 Twose | |
| 索尔福德普里奥斯，英格兰* | 157,000 | | 已拥有 | 安装在拖拉机上的动力臂传动装置和其他设备 邦福德和 Twose和 矛头 | |
| 巴西圣若昂达博阿维斯塔* | 138,000 | | 已拥有 | 割草设备、甘蔗拖车和其他设备 圣伊莎贝尔 | |
| 阿拉巴马州亨茨维尔* | 135,000 | | 已拥有 | 空气和机械式街道清扫设备 黑色 | |
| 威斯康星州新柏林* | 120,000 | | 已拥有 | 市政除雪和防冰设备 沃索 | |
| 印第安纳州科茨维尔* | 120,000 | | 已拥有 | 零转弯半径割草机 Dixie Chopper | |
| 荷兰米德尔堡* | 110,000 | | 已拥有 | 动臂割草机、连体割草机和树桩研磨机 荷兰力量 | |
| 加拿大萨斯喀彻温省恩格尔费尔德* | 105,000 | | 已拥有 | 机械旋转割草机、吹雪机和岩石清除设备 舒尔特 | |
| 加拿大魁北克省圣瓦莱里安* | 100,000 | | 已拥有 | 除雪和除冰设备天科 | |
| 法国杜默雷* | 100,000 | | 已拥有 | 真空卡车、高压清洗系统和挖沟机 里瓦德 | |
| 荷兰吉森* | 70,000 | | 已拥有 | 水上收割船和遥控割草设备 阿拉莫集团荷兰 | |
| 南达科他州苏福尔斯* | 66,000 | | 已拥有 | 液压和机械割草设备 虎 | |
| 宾夕法尼亚州 Shoemakersville * | 65,000 | | 已租用 | 车载式公路衰减器卡车和其他特种卡车和设备 皇家卡车和装备 | |
| 新罕布什尔州霍普金顿* | 55,000 | | 已拥有 | 公共工程和跑道维护产品的分销商 H.P. Fairfield | |
| 缅因州斯科威根* | 47,000 | | 已拥有 | 公共工程和跑道维护产品的分销商 H.P. Fairfield | |
| 华盛顿州肯特* | 43,000 | | 已租用 | 适用于承包商市场的车载式清扫设备品牌 NiteHawk | |
| 加拿大魁北克艾尔悬崖* | 41,000 | | 已拥有 | 市政除雪和防冰设备 珠峰 | |
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| 英格兰萨福克* | 35,000 | | 已租用 | 商用木材削片机和其他林业设备 Timberwolf | |
| 法国佩沙多尔* | 22,000 | | 已拥有 | 刀片、刀具和枷锁的替换零件 Forges Force | |
| 奥基，澳大利亚 | 18,000 | | 已租用 | 农业割草设备和其他附件 Fieldquip | |
| 安装和租赁设施、仓库和销售 | 503,200 | | 已租用/自有 | 服务、零件分销、安装设施、销售和售后服务办公室 | |
| 德克萨斯州塞金和新布朗费尔斯办公室 | 29,000 | | 已租赁/自有 | 公司办公室 | |
| 总计 | 6,144,200 | | 82% | | |
* 主要制造工厂
大约 82% 的制造、仓库和办公空间归所有者所有。该公司认为，这些设施都维护良好，运行状况良好，足以满足其目前的运营水平。
第 3 项。法律诉讼
公司受其正常业务过程中产生的各种法律诉讼的约束。此类诉讼中最普遍的行为与产品责任有关，在扣除各种自保留存额后，产品责任通常由保险承保。尽管索赔金额可能很大，目前无法确定与此类诉讼有关的最终责任，但公司认为，这些事项的最终结果不会对公司的合并财务状况或经营业绩产生重大不利影响；但是，目前无法确定最终解决方案。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
第二部分
第 5 项。注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券
该公司的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为：ALG。2024年2月16日，共有12,015,281股已发行普通股，由大约78名登记在册的持有人持有，但公司普通股的受益所有人总数超过了这个数字。2024年2月16日，纽约证券交易所普通股的收盘价为每股217.33美元。
2024 年 1 月 2 日，公司董事会宣布向截至 2024 年 1 月 16 日的登记持有人派发每股 0.26 美元的季度股息，该股息已于 2024 年 1 月 29 日支付。该公司预计将继续执行定期支付现金分红的政策，尽管无法保证未来的分红，因为分红取决于未来的收益、资本要求和财务状况。此外，股息的支付受公司银行循环信贷协议的限制。参见 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——流动性和资本资源” 项目 7本年度报告第10表的第二部分-K 获取对银行循环信贷协议的进一步描述。
与批准公司股权证券发行的薪酬计划有关的信息载于第三部分， 项目 12本年度报告采用10-K表格。
股价表现图
除非阿拉莫集团公司特别以引用方式将其纳入根据《证券法》或《交易法》提交的文件中，否则本股票表现图表部分中包含的信息不应被视为向美国证券交易委员会 “征集材料” 或 “提交”，也不受《交易法》第18条规定的责任约束。
下图和表格列出了截至2023年12月31日的五年期内公司普通股股东的累计总回报率，以及同期整体股票市场指数（标普小型股600指数）和已公布的行业或业务范围指数（标普500工业指数）的表现。
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*18年12月31日在股票或指数上投资了100美元，包括股息再投资。 |
| 截至12月31日的财政年度。 |
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版权所有© 2024 标准普尔是标普全球旗下的一个部门。版权所有。 |
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| | | 12/18 | | 12/19 | | 12/20 | | 12/21 | | 12/22 | | 12/23 |
| 阿拉莫集团公司 | | 100.00 | | 163.18 | | 180.16 | | 192.93 | | 186.60 | | 278.40 |
| 标准普尔小盘股 600 | | 100.00 | | 122.78 | | 136.64 | | 173.29 | | 145.39 | | 168.73 |
| 标普500指数工业股 | | 100.00 | | 129.37 | | 143.68 | | 174.02 | | 164.49 | | 194.31 |
购买股权证券
该公司已暂停其股票回购计划，但该计划将来可能会恢复。
第 6 项。已保留
第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
执行摘要和展望
这是port 包含基于阿拉莫集团当前预期的前瞻性陈述。由于存在许多风险和不确定性，未来时期的实际业绩可能与明示或暗示的结果存在重大差异，这些风险和不确定性将在下文和第13页开头的前瞻性信息部分中讨论。
2023 年，我们经历了对产品的强劲需求，供应链条件的改善，这促进了更高的吞吐量和更好的运营效率，从而实现了创纪录的全年净销售额和收入。 市场状况喜忧参半；政府和工业产品需求强劲，而植被产品的需求受到利率上升和渠道库存增加的阻碍。尽管我们的供应链有所改善，但供应链问题仍然存在，我们在某些地点继续面临劳动力挑战。
2023 年业绩
与2022年相比，2023年，该公司的净销售额增长了12％，净收入增长了34％。净销售额和净收入的增长主要是由于对我们产品的强劲需求和运营条件的改善，尤其是在今年下半年。由于需求的增加以及有助于缓解通货膨胀成本压力的定价行动，利润率有所提高。但是，我们的全年业绩在一定程度上受到投入成本上涨、供应链持续中断以及熟练劳动力短缺的限制，所有这些都对我们在今年早些时候的业绩产生了更大的影响。
与2022年全年相比，该公司的植被管理部门2023年全年的净销售额增长了4％。净销售额的增长主要是由于客户对我们产品的持续强劲需求以及积极的定价行动。该部门2023年的运营收入与2022年全年相比增长了13％，这要归因于销售改善、积极的定价行动和生产率的提高，但被投入成本的上涨、持续的供应链中断、劳动力限制和更高的营销成本所抵消。
与2022年全年相比，该公司的工业设备部门的净销售额在2023年全年增长了23％。该部门在每个产品系列中的净销售额都很强劲：挖掘机和真空卡车、扫街机、碎片收集器和除雪设备。该部门2023年的运营收入与2022年全年相比增长了89％，这得益于销售额的显著增长和运营效率的提高，但被投入成本上涨和某些关键供应商问题（最值得注意的是今年早些时候的卡车底盘短缺）所抵消。
2023年全年的合并运营收入为1.98亿美元，而2022年为1.486亿美元，增长了33％。截至2023年底，该公司的积压量减少了15％，至8.598亿美元，而2022年底的积压量为10亿美元。公司积压量的减少主要归因于植被管理部产品订单的下降，从历史的角度来看，该订单已恢复到正常水平。
通货膨胀影响
2023年，大宗商品、组件、零件和配件的成本高于2022年购买的物品的成本，这主要是通货膨胀压力的结果。通货膨胀在2023年下半年有所缓和，我们预计这一趋势将在2024年持续下去，与2023年的平均成本相比，大宗商品、组件、零件和配件的平均成本略有增加。
以下讨论应与本10-K表年度报告中其他地方包含的公司的合并财务报表及其附注一起阅读。
下表列出了所述期间的某些财务数据： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的财政年度 |
| 净销售额（以千计的数据）： | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| 植被管理 | | $ | 979,040 | | | $ | 937,065 | | | $ | 812,676 | |
| 工业设备 | | 710,611 | | | 576,551 | | | 521,547 | |
| | | | | | |
| 总净销售额 | | $ | 1,689,651 | | | $ | 1,513,616 | | | $ | 1,334,223 | |
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| 成本和利润率，占净销售额的百分比： | | | | | | |
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| 销售成本 | | 73.2 | % | | 75.1 | % | | 74.9 | % |
| 毛利 | | 26.8 | % | | 24.9 | % | | 25.1 | % |
| 销售、总务、管理和摊销费用 | | 15.1 | % | | 15.1 | % | | 16.3 | % |
| 运营收入 | | 11.7 | % | | 9.8 | % | | 8.8 | % |
| 所得税前收入 | | 10.4 | % | | 8.9 | % | | 8.2 | % |
| 净收入 | | 8.1 | % | | 6.7 | % | | 6.0 | % |
运营结果
2023 财年与 2022 财年的比较
截至2023年12月31日的财年（“2023”），该公司的净销售额为16.897亿美元，与截至2022年12月31日的财年（“2022年”）的15.136亿美元相比增长了1.761亿美元，增长了11.6％。销售额的增长归因于植被管理和工业设备部门的客户对我们产品的持续强劲需求、价格的改善以及供应链状况的逐步改善导致的吞吐量增加。供应链中断和熟练劳动力短缺对净销售额产生了负面影响，尤其是在上半年。
2023年植被管理净销售额为9.790亿美元，而2022年为9.371亿美元，增长4190万美元，增长4.5％，这要归因于欧洲农业和政府割草、林业和树木护理以及北美政府割草设备的强劲表现。2023 年，熟练劳动力短缺和某些供应商问题限制了该部门。
2023年工业设备净销售额为7.106亿美元，而2022年为5.766亿美元，增长1.34亿美元，增长23.3％。这一增长归因于所有产品线的强劲表现，包括挖掘机和真空卡车、清扫机和碎片收集以及收购皇家卡车进一步支持的除雪设备。该部门受到熟练劳动力短缺和部分供应链中断的负面影响，主要是卡车底盘的接收延迟。
2023年的毛利为4.536亿美元（占净销售额的26.8％），而2022年的毛利为3.765亿美元（占净销售额的24.9％），增长了7,710万美元。毛利润的增长主要归因于2023年与2022年相比的销量增加和运营业绩的改善，以及定价的改善，与2022年相比，2023年盈利能力占销售额的百分比有所提高，尽管这些结果被前面提到的供应链中断和物质通货膨胀的负面影响部分抵消。
2023年的销售、一般和管理费用（“SG&A”）为2.402亿美元（占净销售额的14.2％），而2022年为2.126亿美元（占净销售额的14.0％），增长了2760万美元。2023年销售和收购支出的增加主要归因于与展会、销售促销和佣金相关的营销费用增加，在较小程度上，也归因于销售量驱动的管理支出。2023年的摊销费用为1,550万美元，而2022年为1,530万美元，增加了20万美元。
与2022年的1,440万美元相比，2023年的利息支出为2610万美元，增长了1170万美元，增长了81.7％。2023年利息支出的增加主要来自与2022年相比更高的利率。
其他收入（支出），2023年的净收入为180万美元，而2022年的支出为70万美元。2023年的增长主要是由于与出售位于华盛顿州肯特的制造工厂相关的固定资产收益被货币兑换损失部分抵消。2022年的支出主要是消费税审计的结果，在较小程度上是汇率变动的结果。
2023年的所得税准备金为3,900万美元（占所得税前收入的22.2％），而2022年为3,240万美元（占所得税前收入的24.1％）。
2023年的净收入为1.362亿美元，而2022年为1.019亿美元，2023年净收入的增长是由上述因素造成的。
2022财年与2021财年的比较
截至2022年12月31日的财年（“2022年”），该公司的净销售额为15.136亿美元，与截至2021年12月31日的财年（“2021”）的13.342亿美元相比增长了1.794亿美元，增长了13.4％。销售额的增长归因于植被管理和工业设备部门的客户对我们产品的持续强劲需求以及价格的上涨。对净销售额产生负面影响的是材料和入境运费的上涨、供应链中断以及熟练劳动力短缺。此外，由于美元兑我们开展业务的国际国家的货币走强，货币折算对销售产生了负面影响。
2022年的植被管理净销售额为9.371亿美元，而2021年为8.127亿美元，增长了1.244亿美元，增长了15.3％，这要归因于所有产品线的强劲表现，尤其是北美和欧洲的林业和树木护理以及农业和政府割草设备。2022年，供应链中断、劳动力限制和不利的投入成本变化限制了这一分工。货币折算效应也对该部门的净销售额产生了负面影响。
2022年的工业设备净销售额为5.766亿美元，而2021年为5.215亿美元，增长了5,510万美元，增长了10.5％。增长的主要原因是我们的挖掘机和真空卡车产品线在其他产品线的适度支持下持续取得稳健业绩。该部门还受到2022年持续供应链中断和物流问题的负面影响，包括延迟从供应链合作伙伴处接收卡车底盘和零部件。
2022年的毛利为3.765亿美元（占净销售额的24.9％），而2021年的毛利为3.345亿美元（占净销售额的25.1％），增长了4,200万美元。毛利润的增长主要归因于2022年与2021年相比的销量增加以及价格的提高。盈利能力受到供应链中断、零部件短缺以及材料和入境运费上涨的负面影响。这些因素导致2022年盈利能力占销售额的百分比低于2021年同期。
2022年的销售、一般和管理费用（“销售和管理费用”）为2.126亿美元（占净销售额的14.0％），而2021年为2.029亿美元（占净销售额的15.2％），增长了970万美元。2022年销售和收购支出的增加归因于公司恢复到疫情前的支出水平，管理、营销和工程费用增加。与2021年的1,460万美元相比，2022年的摊销费用为1,530万美元，增加了70万美元。
与2021年的1,050万美元相比，2022年的利息支出为1,440万美元，增长了390万美元，增长了36.3％。2022年利息支出的增加主要来自更高的利率和借款水平的增加。2022年借款水平上升的主要原因是公司需要增加库存水平，以适应更强劲的市场需求并缓解供应链挑战。我们预计，除非供应链状况有所改善，否则借款水平将继续受到库存需求增加的压力。
其他收入（支出），净额为2022年的支出70万美元，而2021年的收入为190万美元。2022年的支出主要是消费税审计的结果，在较小程度上是汇率变动的结果。2021年的收入主要是由于汇率的变化以及在荷兰以340万美元的价格出售了一座设施。
2022年的所得税准备金为3,240万美元（占所得税前收入的24.1％），而2021年为2930万美元（占所得税前收入的26.7％）。
2022年的净收入为1.019亿美元，而2021年为8,020万美元，2022年净收入的增长是由上述因素造成的。
流动性和资本资源
除了正常的运营费用外，公司还有持续的现金需求，这是开展公司业务所必需的，包括库存购买和资本支出。该公司的应收账款、库存和应付账款水平，尤其是植被管理部门的应收账款、库存和应付账款水平在第一季度和早春有所增加，在较小程度上，由于春季和秋季销售季节的到来，第四季度也有所增加。由于季前销售和全年销售计划，每年第一和第四季度的应收账款历来增加。这些销售主要来自植被管理部门，有助于平衡公司第一和第四季度的产量。
截至2023年12月31日，该公司的营运资金为5.9亿美元，较截至2022年12月31日的5.367亿美元的营运资金增加了5,330万美元。营运资金的增加主要是由于应收账款的数量驱动和通货膨胀驱动的增长，以及为支持公司积压的库存量驱动的增加。
2023年的资本支出为3,770万美元，而2022年为3,110万美元。公司将通过运营现金流或通过我们的循环信贷额度为未来的任何支出提供资金，如下所述。
2023年，经营活动提供的净现金为1.312亿美元，而2022年为1,450万美元。经营活动现金的增加主要是由于销售增长推动的净收入增加，以及与2022年相比，运营资产的同比变化显著降低。
2023年用于投资活动的净现金为5,260万美元，而2022年为3,170万美元。对皇家卡车的收购推动了投资活动的增加。2023年融资活动使用的净现金为7,690万美元，而2022年提供的净现金为2450万美元。融资活动提供的现金减少是由于循环信贷的偿还所致。
截至2023年12月31日，该公司的外国子公司持有4,250万美元的现金和现金等价物。这些资金中的大部分存放在我们的欧洲和加拿大的设施中。公司将继续汇回超过为运营和投资活动提供资金所需的金额的欧洲和加拿大的现金及现金等价物，但鉴于美元目前的相对强势，将需要监测汇率，以确定汇回的适当时机。汇回的资金最初将用于降低公司当前信贷额度下的融资债务水平，随后用于为全公司的营运资金、资本投资和收购提供资金。
2022年10月28日，公司作为借款人，其每家国内子公司作为担保人，与作为行政代理人的北卡罗来纳州美国银行签订了第三份经修订和重述的信贷协议（“2022年信贷协议”）。2022年信贷协议使公司能够申请总额不超过6.55亿美元的贷款和其他财务义务。根据2022年信贷协议，公司已根据定期贷款借入2.55亿美元，而根据五年后终止的循环贷款向公司提供了高达4亿澳元的贷款。定期融资机制要求公司在贷款期限内按季度等额支付375万澳元的本金，所有未偿本金和利息的最终还款将在五年期结束时到期。2022年信贷协议下的借款按定期担保隔夜融资利率（“SOFR”）或基准利率（均按2022年信贷协议的定义）计息，每种情况下均按适用的利润率计息。定期SOFR借款的适用利润率在1.25％至2.50％之间，基准利率借款的适用利润率在0.25％至1.50％之间，利润百分比基于公司的合并杠杆比率。公司还必须向贷款人支付4亿美元左轮手枪融资中任何未使用部分的承诺费，金额在0.15％至0.30％之间。2022年信贷协议要求公司维持两个财务契约，即最大合并杠杆率和最低合并固定费用覆盖率。该协议还包含与债务限制、投资和收购限制、房地产销售限制以及留置权和资本支出限制有关的各种契约。该协议还包含
其他习惯性契约、陈述和违约事件。2022年信贷协议（包括定期贷款和循环贷款）的到期日为2027年10月28日。
截至2023年12月31日，信贷协议下的未偿还额度为2.352亿美元，定期贷款未偿还额度为2.352亿美元，循环贷款为零。2023年12月31日，根据供应商合同的要求，260万美元的循环存款容量用于在正常业务过程中签发的不可撤销的备用信用证，从而产生了3.974亿美元的可用借款。公司遵守了协议中的承诺。
管理层认为，该协议和公司内部从运营中筹集资金的能力应足以满足公司在可预见的将来的现金需求。但是，影响银行业和整个信贷市场的未来挑战可能会导致信贷可用性的变化，从而造成一定程度的不确定性。
通胀
公司面临能源、钢铁和其他采购零部件价格可能上涨的风险，公司可能无法相应提高其产品价格。如果发生这种情况，公司的经营业绩将受到不利影响。2023年，大宗商品、组件、零件和配件的成本高于2022年购买的物品的成本，这主要是通货膨胀压力的结果。2023 年，我们努力通过定价行动减轻成本增加的部分影响。通货膨胀在2023年下半年有所缓和，我们预计这一趋势将在2024年持续下去，与2023年的平均成本相比，大宗商品、组件、零件和配件的平均成本略有增加。但是，成本通胀是一项持续的挑战，可能会对公司的业务和财务业绩产生重大影响，尤其是在当前的通货膨胀环境严重恶化的情况下。
新的会计公告
如中所述 注意事项 2在合并财务报表附注中，某些新的财务会计公告已于2023年1月1日生效，或将在未来生效。上述附注中讨论了这些声明通过后对我们财务报表的影响。 关键会计估计
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析基于我们的合并财务报表，该报表是根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的。这些财务报表的编制要求管理层作出估计和假设，以影响报告的资产、负债、收入和支出数额以及或有资产和负债的相关披露。管理层根据历史经验和其他各种假设进行估计，这些假设在当时情况下被认为是合理的，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值做出判断的基础，而这些判断从其他来源看不出来。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值有所不同。
关键会计政策
如果会计政策要求根据估算时高度不确定的事项的假设进行会计估计，并且本可以合理使用的不同估算值或合理可能定期发生的会计估算变更可能对财务报表产生重大影响，则该会计政策被视为至关重要。管理层认为，以下关键会计政策反映了其在编制合并财务报表时使用的更重要的估计和假设。有关关键会计政策的更多信息，请参见 注意事项 1我们的合并财务报表附注。
业务合并
我们根据企业合并会计准则编纂指导对企业的收购进行核算，根据该指南，转让的总对价将分配给收购的资产和承担的负债，包括根据收购之日各自的估计公允价值计算的归属于无形资产的金额。商誉是指转让的对价超过企业合并中收购的净资产的估计公允价值的部分。
为收购的资产和承担的负债确定估计的公允价值需要对无形资产的公允价值使用重要的估计、判断、投入和假设，这些估计值、判断、投入和假设与商誉、库存增加以及不动产、厂房和设备分开识别，这些估计值、未来预期和假设是合理的，但对未来事件，包括经济状况、竞争、收购资产的使用寿命和其他因素。此类重要的估计、判断、投入和假设包括（如果适用）根据相应资产的性质选择适当的估值方法，例如收益法、市场或销售比较方法或成本法；根据收购后预计产生的收入和/或利润率估算未来的现金流；应用适当的折扣率来估计我们在收购后预计产生的预计现金流的现值；选择一个考虑到相应资产的性质，适当的特许权使用费率或在必要和适当的情况下估算客户流失率或技术过时因素；根据需要分配适当的分摊资产费用；确定相应资产的适当使用年限和相关的折旧或摊销方法；评估被收购方其他历史财务指标的准确性和完整性，用作独立投入或作为确定利润、客户等预计投入的依据流失以及持有和销售产品的成本。
在确定可与商誉分开的无形资产的估计公允价值时，我们通常使用收益法，即使用反映与预计现金流相关的风险的适当贴现率对预计的未来现金流进行折扣。但是，在某些情况下，特别是在开发的技术或专利方面，我们可能会根据相应无形资产的性质以及开发或采购此类技术的最新时间采用成本方法。在确定所购库存的估计公允价值时，我们通常使用原材料的成本方法，对制成品、在制成品和零部件采用销售比较方法。在确定收购不动产、厂房和设备的估计公允价值时，我们通常使用销售比较方法或成本法，具体取决于相应资产的性质以及此类资产的建造或采购的最新情况。
如有必要，我们可以考虑新信息，在收购之日起不超过一年的时间内，将收购资产和承担的负债的估计公允价值细化，这些信息如果在收购之日已知，则会影响所收购资产和承担的负债的估计公允价值。在确定收购资产的估计公允价值和承担的负债以及每种资产的估计使用寿命和折旧或摊销方法时做出的判断可能会通过折旧和摊销，如果未来资产减值，在某些情况下还会通过减值费用对收购后时期的净收益产生重大影响。在计量期内，任何影响商誉账面价值的收购价格分配变化都将影响衡量期内对商誉减值进行的任何衡量（如果适用）。
项目 7A。关于市场风险的定量和定性披露
公司面临各种金融市场风险。市场风险是市场价格和利率的不利变化造成的潜在损失。公司不为交易或投机目的订立衍生品或其他金融工具。
外币风险
国际销售
公司的一部分业务包括国际司法管辖区的制造和销售活动。该公司主要在美国、英国、法国、荷兰、加拿大、巴西和澳大利亚生产产品。该公司主要在产品所在的市场内销售其产品
已生产，但该公司在英国和加拿大业务的部分销售额以其他货币计价。因此，该公司的财务状况，特别是其外国资产的价值，可能会受到诸如英国和加拿大外币汇率变动或公司子公司分销产品的其他市场经济状况疲软等因素的影响。
汇率敞口
由于产品在国际市场上销售，该公司的收益受到美元兑外币价值波动的影响，主要集中在欧洲国家和加拿大，在较小程度上也受到澳大利亚和巴西的影响。英国的外币远期汇兑合约用于抵消此类波动对收益的影响。2023年12月31日，美元兑公司销售额计价货币的价值持续上涨10％，其结果将是毛利减少1,250万美元。相比之下，在2022年12月31日，美元相对于公司销售计价货币的价值持续上涨10％，其结果将是毛利减少约1,090万美元。该计算假设每种汇率相对于美元将朝着相同的方向变化。除了汇率变动（即由此产生的销售的美元价值的变化）的直接影响外，随着竞争对手的产品吸引力或多或少，汇率的变化还可能影响销售量或外币销售价格。公司对外币汇率变动影响的敏感度分析并未考虑销售水平或当地货币价格的潜在变化。2023年的翻译调整为1,360万美元的收益。2023年12月31日，英镑兑美元汇率收于0.7854，欧元兑美元收于0.9060。相比之下，2022年12月31日，英镑兑美元汇率收于0.8266，欧元兑美元收于0.9344。无法保证英镑或欧元的未来估值，也无法保证这些货币或其他货币的进一步波动将如何影响公司的未来收益或财务状况。
利率风险
公司的大部分长期债务按浮动利率计息。因此，公司的净收入受到利率变动的影响。假设浮动利率的平均借款水平以及这些借款项下的2023年平均利率变动两百个基点，则公司2023年的利息支出将变化约700万美元。如果利率发生不利变化，管理层可以采取行动减少风险。此外，该分析没有考虑在这种环境中可能存在的总体经济活动水平变化的影响。但是，影响银行业和整个信贷市场的挑战可能会导致信贷可用性和借贷成本的变化，从而造成一定程度的不确定性。
第 8 项。财务报表和补充数据
中描述的财务报表和补充数据 项目 15本报告并包含在页面上 49本报告第 79 段以引用方式纳入本报告。
第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目 9A。控制和程序
披露控制和程序。在公司管理层，包括我们的总裁兼首席执行官、执行副总裁兼首席财务官（首席财务官）以及副总裁兼首席会计官（首席会计官）的监督和参与下，对我们的披露控制和程序（定义见1934年《证券交易法》第13a-15（e）条）的设计和运作的有效性进行了评估。根据评估，总裁兼首席执行官兼执行副总裁兼首席财务官（首席财务官）以及副总裁兼首席会计官（首席会计官）得出结论，公司的披露控制和程序在本报告所涉期末有效。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告。管理层关于公司对财务报告的内部控制的报告载于第页 44本年度报告采用10-K表格，并以引用方式纳入此处。该公司的独立注册会计师事务所已审计并发布了关于公司财务报告内部控制的报告，该报告载于第页上 45本年度报告采用10-K表格，并以引用方式纳入此处。
截至2023年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计，该公司有关此事的报告包含在本10-K表年度报告的第8项中。
财务报告内部控制的变化.在第四财季中，公司对财务报告的内部控制（该术语由《证券交易法》第13a-15条（d）段定义）没有任何对公司财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目 9B。其他信息
在本报告所涉期间，公司的董事或执行官均未有 采用要么 终止第10b5-1条交易安排或非规则10b5-1交易安排（均定义见经修订的1934年《证券交易法》第S-K条第408项）。
项目 9C。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
第 10 项。董事、执行官和公司治理
本第10项以引用方式纳入了公司2024年年度股东大会最终委托书的部分，这些部分标题为 “提案1——董事会选举候选人”、“董事会选举候选人”、“董事会会议和委员会”、“审计委员会” 和 “提名/公司治理委员会”。另请参阅本报告第一部分 “有关我们执行官的信息” 标题下的信息。
董事会已将某些职责下放给董事会的三个委员会。这些委员会是审计委员会、薪酬委员会和提名/公司治理委员会。董事会还为所有员工（包括首席执行官、首席财务官、首席会计官和履行类似职能的个人）通过了公司治理准则和商业行为与道德守则。
委员会章程、商业行为和道德准则以及公司治理准则可在公司网站上找到 (www.alamo-group.com)在 “公司治理” 选项卡下，网址为 https://www.alamo-group.com/corporate-governance/，也可以通过向位于德克萨斯州塞金市东核桃街1627号78155的阿拉莫集团公司秘书免费提供印刷版，该公司是公司的首席执行办公室。电话号码是 (830) 379-1480。公司将在公司网站上发布《行为与道德准则》的任何修正案，以及美国证券交易委员会或纽约证券交易所规则要求披露的任何豁免。
项目 11。高管薪酬
本第11项中以引用方式纳入了公司2024年年度股东大会最终委托书中标题为 “高管薪酬”、“薪酬委员会”、“薪酬讨论与分析”、“薪酬委员会报告” 和 “2023年董事薪酬” 的部分。
项目 12。某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务
本第12项以引用方式纳入了公司2024年年度股东大会最终委托书中的那一部分，该委托书标题为 “我们普通股的实益所有权”。
有关阿拉莫集团公司股权薪酬计划的信息
下表提供了有关公司股票补偿计划下可发行的股票的信息，对于可能授予股票期权的计划，还提供了行使这些股票期权后可发行的普通股数量的信息。公司目前没有未经股东批准的股权薪酬计划。
表中的数字截至2023年12月31日，即阿拉莫集团公司2023财年的最后一天。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | A | | B | | C |
股权补偿 计划类别 | | 拟发行的证券数量 出类拔萃的表现 期权、认股权证和权利 | | 加权平均运动量 未偿付的价格 期权、认股权证和 权利 | | 证券数量 剩下的 可供将来使用 发行 在股权下 补偿计划 （不包括证券） 反映在 A 列中） |
| 股东批准的计划 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2005 年激励性股票期权计划 | | 550 | | $53.51 | | — |
| | | | | | |
| 2015 年激励性股票期权计划 | | 75,312 | | $129.19 | | 273,558 |
| 2019 年股权激励计划 | | 93,978 | | $158.99 | | 356,156 |
| 计划未经股东批准 | | — | | — | | — |
总计 | | 169,840 | | | | 629,714 |
第 13 项。某些关系、关联交易和董事独立性
有关某些关系和相关交易的信息载于公司2024年年度股东大会的最终委托书中 “某些关系和相关交易” 的标题下，此类信息以引用方式纳入此处。在截至2023年12月31日的财政年度中，没有此类应申报关系或关联方交易。
有关董事独立性的信息载于公司2024年年度股东大会的最终委托书中 “有关董事的信息” 的标题下，此类信息以引用方式纳入此处。
项目 14。首席会计师费用和服务
我们的独立注册会计师事务所是 KPMG LLP, 德克萨斯州圣安东尼奥，审计公司编号： 185.
有关首席会计师费用和服务的信息载于公司2024年年度股东大会的最终委托书中 “提案3——批准独立审计师的任命” 的标题下，此类信息以引用方式纳入此处。
第四部分
项目 15。附录和财务报表附表
财务报表 | | | | | | | | |
| | | 页面 |
| | | |
| | 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 44 |
| | 独立注册会计师事务所（KPMG LLP）的报告 | 45 |
| | 合并资产负债表 | 48 |
| | 合并收益表 | 49 |
| 合并综合收益表 | 50 |
| | 股东权益合并报表 | 51 |
| | 合并现金流量表 | 52 |
| | 合并财务报表附注 | 53 |
财务报表附表
省略了证券交易委员会适用的会计条例中规定的所有附表，因为这些附表不是必需的，或者因为所需信息已包含在合并财务报表或其附注中。
第 16 项。摘要
没有。
展品
证物 — 以下证物是参照所示文件纳入的，或包含在证物索引之后。
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 以引用方式纳入 |
| | | | | 来自下文 |
| 展品 | | 展览标题 | | 文件 |
| 3.1 | — | 经修订的阿拉莫集团公司注册证书 | | 1993 年 2 月 5 日作为 S-1 表格的附录 3.1 提交 |
| 3.2 | — | 阿拉莫集团公司注册证书修订证书 | | 2016 年 5 月 10 日作为 8-K 表附录 3.1 提交 |
| 3.3 | — | 经修订的阿拉莫集团公司章程 | | 作为 8-K 表格的附录 3.1 提交，2022 年 12 月 12 日 |
| 4.1 | — | 根据1934年《证券交易法》第12条注册的证券的描述 | | 2020 年 2 月 28 日作为 10-K 表附录 4.1 提交 |
| 10.1 | — | 与阿拉莫集团公司董事签订的赔偿协议的形式 | | 1997 年 5 月 15 日作为 10-Q 表附录 10.1 提交 |
| 10.2 | — | 与阿拉莫集团公司某些执行官签订的赔偿协议的形式 | | 1997 年 5 月 15 日作为 10-Q 表附录 10.2 提交 |
| *10.3 | — | 401 (k) 高薪雇员恢复计划，1997 年 12 月 9 日通过 | | 1998 年 3 月 31 日作为 10-K 表格的附录 10.15 提交 |
| *10.4 | — | 2005 年激励性股票期权计划，由董事会于 2005 年 5 月 4 日通过 | | 作为附表 14A 附录 E 提交，2005 年 3 月 29 日 |
| 10.5 | — | 第三份经修订和重述的信贷协议，日期截至2022年10月28日，由阿拉莫集团公司、北卡罗来纳州美国银行作为行政代理人、北卡罗来纳州富国银行和作为联合银团代理人的北卡罗来纳州PNC银行、作为文件代理人的北卡罗来纳州道明银行及其其他贷款方签订。 | | 作为 8-K 表格的附录 10.1 提交，2022 年 10 月 31 日 |
| *10.6 | — | 2009年股权激励计划下的限制性股票奖励协议的形式 | | 2009 年 5 月 13 日作为 8-K 表附录 10.2 提交 |
| *10.7 | — | 行政人员补充退休计划 | | 2011 年 1 月 18 日作为 8-K 表附录 10.1 提交 |
| *10.8 | — | 经修订和重述的高管激励计划 | | 2018 年 3 月 1 日作为 10-K 表附录 10.26 提交 |
| *10.9 | — | 2015 年激励性股票期权计划，2015 年 5 月 7 日由董事会通过 | | 2015 年 3 月 19 日作为附表 14A 附录 A 提交 |
| *10.10 | — | 阿拉莫集团公司2019年股权激励计划 | | 2019 年 5 月 7 日作为 8-K 表附录 10.1 提交 |
| *10.11 | — | 阿拉莫集团公司2019年股权激励计划下的限制性股票奖励协议表格 | | 2020 年 2 月 28 日作为 10-K 表格的附录 10.23 提交 |
| *10.12 | — | 阿拉莫集团公司2019年股权激励计划下的限制性股票单位协议表格 | | 2020 年 2 月 28 日作为 10-K 表格的附录 10.24 提交 |
| *10.13 | — | 阿拉莫集团公司2019年股权激励计划下的绩效分成单位协议表格 | | 2021 年 2 月 26 日作为 10-K 表格的附录 10.22 提交 |
| 10.14 | — | 控制权执行变更协议的形式 | | 2020 年 3 月 10 日作为 8-K 表附录 10.1 提交 |
| 10.15 | — | 对阿拉莫集团公司和丹·马龙之间签署的控制权变更协议的修正案 | | 2023 年 8 月 2 日作为 10-Q 表附录 10.1 提交 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.16 | — | 阿拉莫集团公司和爱德华·里祖蒂对控制权变更协议的修正案 | | 2023 年 8 月 2 日作为 10-Q 表附录 10.2 提交 |
| 10.17 | — | 阿拉莫集团公司和理查德·韦勒对行政控制权变更协议的修正案 | | 2023 年 8 月 2 日作为 10-Q 表附录 10.3 提交 |
| 21.1 | — | 注册人的子公司 | | 随函提交 |
| 23.1 | — | 毕马威会计师事务所的同意 | | 随函提交 |
| 31.1 | — | 杰弗里·伦纳德根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行认证 | | 随函提交 |
| 31.2 | — | 理查德·韦尔根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 302 条进行认证 | | 随函提交 |
| 31.3 | — | 由 Ian M. Eckert 根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 302 条进行认证 | | 随函提交 |
| 32.1 | — | 杰弗里·伦纳德根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证 | | 随函提交 |
| 32.2 | — | 理查德·韦尔根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条进行认证 | | 随函提交 |
| 32.3 | — | 由 Ian M. Eckert 根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条进行认证 | | 随函提交 |
| 97.0 | — | 补偿政策 | | 随函提交 |
| 101.INS | — | XBRL 实例文档 | | 随函提交 |
| 101.SCH | — | XBRL 分类扩展架构文档 | | 随函提交 |
| 101.CAL | — | XBRL 分类扩展计算链接库文档 | | 随函提交 |
| 101.LAB | — | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 | | 随函提交 |
| 101.PRE | — | XBRL 分类扩展演示文稿链接库文档 | | 随函提交 |
| 101.DEF | — | XBRL 分类法扩展定义链接库文档 | | 随函提交 |
| 104 | — | 封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中） | | 随函提交 |
________________________________________________________________________________________________________________________
*补偿计划
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 阿拉莫集团公司 |
| 日期： | 2024年2月22日 | |
| | /s/ 杰弗里 A. 伦纳德 |
| | 杰弗里·A·伦纳德 |
| | 总裁兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，以下人员在2024年2月22日代表注册人并以其身份签署了本报告。 | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | |
| | | | | |
/s/罗德里克·巴蒂 罗德里克·R·巴蒂 | | | 独立董事会主席兼董事 | |
| | | | |
/s/杰弗里·A·伦纳德 杰弗里·A·伦纳德 | | | 总裁兼首席执行官
（首席执行官） | |
| | | | | |
/s/理查德·J·韦勒 理查德·J·韦勒 | | | 执行副总裁兼首席财务官（首席财务官） | |
| | | | | |
/s/ian M. ECKERT 伊恩·M·埃克特 | | | 副总裁、公司财务总监兼首席会计官（首席会计官） | |
| | | | |
/s/罗伯特 P. 鲍尔 罗伯特 P. 鲍尔 | | | 董事 | |
| | | | |
/s/ERIC P. ETCHART 埃里克·P·埃查特 | | | 董事 | |
| | | | |
/s/nina C. GROOMS Nina C. Grooms | | | 董事 | |
| | | | |
/s/tracy C. JOKINEN Tracy C. Jokinen | | | 董事 | |
| | | | |
/s/理查德·W·帕罗德 理查德·W·帕罗德 | | | 董事 | |
| | | | |
/s/Lorie L. TEKORIUS Lorie L. Tekorius | | | 董事 | |
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制，该术语的定义见1934年《证券交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条。公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性以及根据美国公认会计原则编制用于外部目的的财务报表提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能面临这样的风险：由于条件的变化，控制措施可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能下降。
公司管理层使用特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布的《内部控制——综合框架》（2013年）中制定的标准，评估了截至2023年12月31日公司对财务报告的内部控制的有效性。根据该评估，公司管理层得出结论，截至2023年12月31日，根据这些标准，公司对财务报告的内部控制是有效的。
独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所已发布了一份关于财务报告内部控制有效性的认证报告，该报告载于此。
| | | | | | | | |
| 日期： | 2024年2月22日 | /s/杰弗里·A·伦纳德 |
| | 杰弗里·A·伦纳德 |
| | 总裁、首席执行官兼董事（首席执行官） |
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| | /s/Richard J. Wehrle |
| | 理查德·J·韦勒 |
| | 执行副总裁兼首席财务官（首席财务官） |
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| | /s/ian M. Eckert |
| | 伊恩·M·埃克特 |
| | 副总裁、公司财务总监兼首席会计官（首席会计官） |
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
阿拉莫集团公司：
对合并财务报表的意见
我们审计了随附的截至2023年12月31日和2022年12月31日的阿拉莫集团公司及其子公司（以下简称 “公司”）的合并资产负债表、截至2023年12月31日的三年期中每年的相关合并收益、综合收益、股东权益和现金流报表以及相关附注（统称为合并财务报表）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况，以及截至2023年12月31日的三年期内每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，根据中制定的标准，对公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计 内部控制 — 综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布，我们于2024年2月22日发布的报告对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留的意见。
意见依据
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须在公司方面保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计，以便合理地确定合并财务报表是否存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是错误还是欺诈所致，以及执行应对这些风险的程序。此类程序包括在测试的基础上审查与合并财务报表中的金额和披露内容有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报情况。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项源于本期对已传达或要求向审计委员会通报的合并财务报表的审计，并且：(1) 涉及对合并财务报表至关重要的账目或披露，(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。重要审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体看法，而且我们在下文中传达关键审计事项并未就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
库存品存在的充分证据
正如合并财务报表附注6所讨论的那样，截至2023年12月31日，库存价值为3.77亿美元。为了促进全球向客户交付货物，该公司在北美、南美、欧洲和澳大利亚开展业务。在这些地点内，公司在六个国家拥有29个主要制造工厂。
我们认为，评估库存存在的证据是否充足是一个关键的审计问题。库存的地理分散性要求审计师做出特别主观的判断，以确定库存存在所获得的审计证据是否充足。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们运用审计师的判断来确定在库存存在的情况下要执行的程序的性质和范围，包括确定我们将在哪里执行程序。我们评估了设计并进行了测试
对公司某些制造工厂库存流程的某些内部控制措施的运营效率。这包括与某些工厂库存的实物检查有关的控制措施。我们对物品样本进行了独立的测试计数，并将其与公司的记录进行了比较，以评估这些特定工厂的库存。我们评估了通过评估所执行程序的结果而获得的审计证据的充足性。
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| | | //毕马威会计师事务所 |
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| 自2009年以来，我们一直担任公司的审计师。 | |
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德克萨斯州圣安东尼奥 | | |
| 2024年2月22日 | | |
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
阿拉莫集团公司：
关于财务报告内部控制的意见
根据中制定的标准，我们对阿拉莫集团公司和子公司（以下简称 “公司”）截至2023年12月31日的财务报告内部控制进行了审计 内部控制 — 综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，根据中制定的标准，截至2023年12月31日，公司在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制 内部控制 — 综合框架 (2013)由 Treadway 委员会赞助组织委员会发布。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了截至2023年12月31日和2022年12月31日的公司合并资产负债表，截至2023年12月31日的三年期中每年的相关合并收益、综合收益、股东权益和现金流报表以及相关附注（统称为合并财务报表），以及我们2月22日的报告，2024 年对这些合并财务状况表达了无保留意见声明。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并评估财务报告内部控制的有效性，这些内部控制载于随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计对公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们对公司必须保持独立性。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括：(1) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只能根据管理层的授权进行公司董事；以及 (3) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
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| | | //毕马威会计师事务所 |
| 德克萨斯州圣安东尼奥 | | |
| 2024年2月22日 | | |
阿拉莫集团公司及其子公司
合并资产负债表 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的财年 |
（以千计，每股金额除外） | | 2023 | | 2022 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 51,919 | | | $ | 47,016 | |
| 应收账款，净额 | | 362,007 | | | 317,581 | |
| 库存，净额 | | 377,480 | | | 352,553 | |
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| 预付费用和其他流动资产 | | 12,497 | | | 9,144 | |
| 应收所得税 | | 54 | | | 916 | |
| 流动资产总额 | | 803,957 | | | 727,210 | |
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| 租赁设备，净额 | | 39,264 | | | 33,723 | |
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| 不动产、厂房和设备 | | 365,960 | | | 335,078 | |
| 减去：累计折旧 | | (199,300) | | | (180,071) | |
| 不动产、厂房和设备总额，净额 | | 166,660 | | | 155,007 | |
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| 善意 | | 206,536 | | | 195,858 | |
| 无形资产，净额 | | 168,296 | | | 171,341 | |
| 递延所得税 | | 1,375 | | | 969 | |
| 其他非流动资产 | | 23,298 | | | 24,400 | |
| 总资产 | | $ | 1,409,386 | | | $ | 1,308,508 | |
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| 负债和股东权益 | | | | |
| 流动负债： | | | | |
| 贸易应付账款 | | $ | 99,678 | | | $ | 97,537 | |
| 应缴所得税 | | 12,529 | | | 6,592 | |
| 应计负债 | | 86,711 | | | 71,368 | |
| 长期债务和融资租赁债务的当前到期日 | | 15,008 | | | 15,009 | |
| | | | |
| 流动负债总额 | | 213,926 | | | 190,506 | |
| | | | |
| 长期债务和融资租赁债务，扣除当前到期日 | | 220,269 | | | 286,943 | |
| 长期纳税义务 | | 2,634 | | | 3,781 | |
| | | | |
| 其他长期负债 | | 23,694 | | | 23,668 | |
| 递延所得税 | | 16,100 | | | 18,250 | |
| 股东权益： | | | | |
普通股，$.10面值， 20,000,000授权股份； 11,964,181和 11,913,890分别于2023年12月31日和2022年12月31日未缴纳的款项 | | 1,196 | | | 1,191 | |
| 额外的实收资本 | | 137,791 | | | 129,820 | |
库存股票，按成本计算； 82,6002023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日的股票 | | (4,566) | | | (4,566) | |
| 留存收益 | | 852,859 | | | 727,183 | |
| 累计其他综合亏损 | | (54,517) | | | (68,268) | |
| 股东权益总额 | | 932,763 | | | 785,360 | |
| 负债和股东权益总额 | | $ | 1,409,386 | | | $ | 1,308,508 | |
参见随附的注释。
阿拉莫集团公司及其子公司
合并收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的财年 |
（以千计，每股金额除外） | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净销售额： | | | | | | |
| 植被管理 | | $ | 979,040 | | | $ | 937,065 | | | $ | 812,676 | |
| 工业设备 | | 710,611 | | | 576,551 | | | 521,547 | |
| | | | | | |
| 净销售总额 | | 1,689,651 | | | 1,513,616 | | | 1,334,223 | |
| 销售成本 | | 1,236,007 | | | 1,137,098 | | | 999,709 | |
| 毛利 | | 453,644 | | | 376,518 | | | 334,514 | |
| | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | | 240,158 | | | 212,649 | | | 202,939 | |
| 摊销费用 | | 15,519 | | | 15,277 | | | 14,637 | |
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| 运营收入 | | 197,967 | | | 148,592 | | | 116,938 | |
| | | | | | |
| 利息支出 | | (26,093) | | | (14,361) | | | (10,533) | |
| 利息收入 | | 1,485 | | | 752 | | | 1,149 | |
| 其他收入（支出） | | 1,761 | | | (673) | | | 1,944 | |
| 所得税前收入 | | 175,120 | | | 134,310 | | | 109,498 | |
| | | | | | |
| 所得税准备金 | | 38,959 | | | 32,382 | | | 29,253 | |
| 净收入 | | $ | 136,161 | | | $ | 101,928 | | | $ | 80,245 | |
| | | | | | |
| 普通股每股净收益： | | | | | | |
| 基本 | | $ | 11.42 | | | $ | 8.58 | | | $ | 6.78 | |
| 稀释 | | $ | 11.36 | | | $ | 8.54 | | | $ | 6.75 | |
| 普通股平均数： | | | | | | |
| 基本 | | 11,920 | | | 11,877 | | | 11,837 | |
| 稀释 | | 11,987 | | | 11,934 | | | 11,896 | |
参见随附的注释。
阿拉莫集团公司及其子公司
合并综合收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日的财年 | |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 净收入 | | $ | 136,161 | | | $ | 101,928 | | | $ | 80,245 | | |
| 扣除税款的其他综合收益（亏损）： | | | | | | | |
| 扣除税（费用）收益后的外币折算调整（美元）949), $1,069，以及 $ (344) | | 13,644 | | | (23,032) | | | (15,800) | | |
| | | | | | | | |
| 扣除税收优惠（支出）美元的衍生工具未实现（亏损）收入282, $(497) 和 $ (1,405），分别是 | | (1,231) | | | 2,047 | | | 5,298 | | |
| 确认递延养老金和其他退休后福利，扣除税收支出（美元）391), $(194) 和 $ (356），分别是 | | 1,338 | | | 1,707 | | | 1,838 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 其他综合收益（亏损），扣除税款 | | $ | 13,751 | | | $ | (19,278) | | | $ | (8,664) | | |
| 综合收入 | | $ | 149,912 | | | $ | 82,650 | | | $ | 71,581 | | |
参见随附的注释。
阿拉莫集团公司及其子公司
股东权益合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 额外 实收资本 | | 国库股 | | 留存收益 | 累积的 其他 综合收入 | 总库存- 持有人权益 |
| （以千计） | 股份 | 金额 | | | |
| 截至2020年12月31日的余额 | 11,727 | | $ | 1,181 | | | $ | 118,528 | | | $ | (4,566) | | | $ | 560,186 | | | $ | (40,326) | | | $ | 635,003 | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 80,245 | | | (8,664) | | | 71,581 | |
| 股票薪酬支出 | — | | — | | | 5,987 | | | — | | | — | | | — | | | 5,987 | |
| 基于股票的薪酬交易 | 64 | | 6 | | | (287) | | | — | | | — | | | — | | | (281) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已支付的股息 ($)0.56每股） | — | | — | | | — | | | — | | | (6,627) | | | — | | | (6,627) | |
| 2021 年 12 月 31 日的余额 | 11,791 | | $ | 1,187 | | | $ | 124,228 | | | $ | (4,566) | | | $ | 633,804 | | | $ | (48,990) | | | $ | 705,663 | |
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| 其他综合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 101,928 | | | (19,278) | | | 82,650 | |
| 股票薪酬支出 | — | | — | | | 5,561 | | | — | | | — | | | — | | | 5,561 | |
| 基于股票的薪酬交易 | 40 | | 4 | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
| | | | | | | | | | | | |
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已支付的股息 ($)0.72每股） | — | | — | | | — | | | — | | | (8,549) | | | — | | | (8,549) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | 11,831 | | $ | 1,191 | | | $ | 129,820 | | | $ | (4,566) | | | $ | 727,183 | | | $ | (68,268) | | | $ | 785,360 | |
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| 其他综合收入 | — | | — | | | — | | | — | | | 136,161 | | | 13,751 | | | 149,912 | |
| 股票薪酬支出 | — | | — | | | 7,424 | | | — | | | — | | | — | | | 7,424 | |
| 基于股票的薪酬交易 | 51 | | 5 | | | 547 | | | — | | | — | | | — | | | 552 | |
| | | | | | | | | | | | |
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已支付的股息 ($)0.88每股） | — | | — | | | — | | | — | | | (10,485) | | | — | | | (10,485) | |
| 截至2023年12月31日的余额 | 11,882 | | $ | 1,196 | | | $ | 137,791 | | | $ | (4,566) | | | $ | 852,859 | | | $ | (54,517) | | | $ | 932,763 | |
参见随附的注释。
阿拉莫集团公司及其子公司
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的财年 |
| （以千计） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 运营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 136,161 | | | $ | 101,928 | | | $ | 80,245 | |
为将净收入与经营活动提供的现金进行核对而进行的调整： | | | | | |
| 可疑账款准备金 | 253 | | | 424 | | | 506 | |
| 折旧-PP&E | 23,665 | | | 23,673 | | | 21,229 | |
| 折旧-租金 | 8,789 | | | 7,739 | | | 8,613 | |
| 无形资产的摊销 | 15,519 | | | 15,277 | | | 14,637 | |
| 债务发行的摊销 | 703 | | | 667 | | | 667 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 股票薪酬支出 | 7,424 | | | 5,561 | | | 5,987 | |
| | | | | |
| 递延所得税优惠准备金 | (4,253) | | | (2,337) | | | (1,182) | |
| 出售不动产、厂房和设备的收益 | (6,621) | | | (161) | | | (3,779) | |
| | | | | |
| 扣除收购后的运营资产和负债的变化： | | | | | |
应收账款 | (35,293) | | | (85,055) | | | (27,571) | |
| 库存 | (10,844) | | | (37,739) | | | (78,463) | |
| 租赁设备 | (13,930) | | | (9,196) | | | 1,138 | |
| 预付费用和其他 | (835) | | | (6,146) | | | (6,994) | |
| 贸易应付账款和应计负债 | 4,813 | | | (2,879) | | | 32,532 | |
| 应缴所得税 | 6,705 | | | 2,934 | | | 4,648 | |
| 长期应纳税款 | (1,147) | | | (635) | | | 462 | |
| 其他资产和负债，净额 | 45 | | | 475 | | | (3,008) | |
| 经营活动提供的净现金 | 131,154 | | | 14,530 | | | 49,667 | |
| | | | | |
| 投资活动 | | | | | |
| 收购，扣除获得的现金 | (27,560) | | | (2,000) | | | (17,798) | |
| 购买不动产、厂房和设备 | (37,745) | | | (31,141) | | | (25,263) | |
| 出售不动产、厂房和设备的收益 | 12,682 | | | 1,566 | | | 9,667 | |
| 购买专利 | — | | | (163) | | | (44) | |
| 用于投资活动的净现金 | (52,623) | | | (31,738) | | | (33,438) | |
| | | | | |
| 融资活动 | | | | | |
| 银行循环信贷额度的借款 | 183,000 | | | 222,000 | | | 188,000 | |
| 银行循环信贷额度的还款 | (235,000) | | | (174,000) | | | (189,000) | |
| 长期债务和资本租赁的本金支付 | (14,948) | | | (15,031) | | | (15,093) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 已支付的股息 | (10,485) | | | (8,549) | | | (6,627) | |
| 行使股票期权的收益 | 1,586 | | | 803 | | | 1,676 | |
| | | | | |
| 回购普通股 | (1,034) | | | (768) | | | (1,957) | |
| | | | | |
| 融资活动提供的（用于）净现金 | (76,881) | | | 24,455 | | | (23,001) | |
| | | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | 3,253 | | | (2,346) | | | (1,308) | |
| 现金和现金等价物的净变化 | 4,903 | | | 4,901 | | | (8,080) | |
| 年初的现金和现金等价物 | 47,016 | | | 42,115 | | | 50,195 | |
| 年底的现金和现金等价物 | $ | 51,919 | | | $ | 47,016 | | | $ | 42,115 | |
| 年内为以下用途支付的现金： | | | | | |
| 利息 | $ | 25,358 | | | $ | 14,575 | | | $ | 10,248 | |
| 所得税 | $ | 37,330 | | | $ | 35,102 | | | $ | 32,865 | |
参见随附的注释。
阿拉莫集团公司及其子公司
合并财务报表附注
1. 重要的会计政策
业务和部门描述
该公司制造、分销和服务高品质的拖拉机式割草机和其他植被维护设备、扫街机、挖掘机、真空卡车、车载高速公路衰减器卡车、林业和树木维护设备、除雪设备、树叶收集设备、坑洞修补机、零转弯半径割草机、农用机具及相关的售后零件和服务。
该公司通过以下方式管理其业务 二主要报告部分：植被管理和工业设备，将在中讨论 注十八.
列报基础和合并原则
随附的合并财务报表包括阿拉莫集团公司及其子公司（“公司” 或 “阿拉莫集团”）的账目，所有这些子公司都是全资拥有的。在合并中，所有公司间账户和交易均已清除。
估算值的使用
根据美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设，以影响财务报表和附注中报告的资产、负债、收入和支出金额。与资产减值和某些储备金相关的判断尤其可能发生变化。实际结果可能与这些估计有所不同。此类估计包括但不限于可疑账款备抵金、销售折扣准备金、过时和流动缓慢库存的估计可变现价值、保修准备金、与养老金会计相关的估计、用于评估商誉、长期资产和无形资产减值的与公允价值相关的估计、与所得税相关的估计以及与意外开支相关的估计。
外币
公司按年底的有效利率折算外资子公司的资产和负债。收入和支出按报告期内有效的平均汇率折算。折算调整包含在累计其他综合收益（亏损）中。
现金等价物
公司将自购买之日起三个月或更短期限的所有高流动性投资视为现金等价物。截至 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，有 不限制性现金。
信用风险的集中度
可能使公司面临信用风险集中的金融工具主要包括应收账款。由于客户的数量和类型及其地域分散，信用风险是有限的。
库存估值
存货按成本或可变现净值中较低者列报。
不动产、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本列报。重大更新和改善记入财产账户，而不会改善或延长相关资产寿命的更换、保养和维修则记作本期的支出。折旧金额的计算旨在使用直线法在估计的有用经济寿命内摊销资产的成本。
长期资产减值
每当事件或情况变化表明资产的账面金额可能无法收回时，对长期资产，例如不动产、厂房和设备、租赁设备以及需要摊销的已购无形资产，进行减值审查。如果情况需要对长期资产或资产组进行可能的减值测试，则公司首先将该资产组预期产生的非贴现现金流与其账面金额进行比较。如果长期资产或资产组的账面金额无法在非贴现现金流基础上收回，则在账面金额超过公允价值的范围内确认减值。公允价值是通过各种估值技术确定的，包括折扣现金流模型、报价市场价值和必要的第三方独立评估。
善意
商誉是指收购价格超过所购可识别净资产的估计公允价值的部分。商誉不会摊销，而是至少每年进行一次减值测试，或者每当年度减值测试之间发生的事件或情况发生变化时，例如商业环境发生重大不利变化或决定出售报告单位的全部或部分股份。公司在每个财年的10月1日对与其申报单位相关的商誉减值进行年度测试。商誉减值测试在报告单位层面进行。报告单位是运营分部或运营分部之下的一级（也称为组件）。如果运营分部的组成部分构成具有离散财务信息的业务，并且分部管理层定期审查该部分的经营业绩，则该组成部分的组成部分即为报告单位。
我们对所有报告单位进行定性评估，以确定是否更有可能出现减值。考虑的因素包括宏观经济、行业和竞争条件、法律和监管环境、历史财务业绩和报告单位的重大变化。如果定性评估表明存在减值的可能性很大，则进行定量评估。或者，我们也可以绕过定性评估，继续执行步骤1，以确定账面金额是否超过申报单位的公允价值。如果申报单位的公允价值低于其账面金额，则按账面金额超过公允价值的金额减记商誉。但是，确认的损失不能超过商誉账面金额。我们通常使用贴现现金流模型来确定申报单位的公允价值。这些模型中使用的假设与我们认为假设的市场参与者会使用的假设一致。
参见 注意事项 8有关商誉的更多信息，请参见合并财务报表。
无形资产
公司拥有有固定和无限使用寿命的无形资产。永久资产是商品名称和商标、客户和经销商关系以及需要摊销的专利和图纸，其使用寿命从 3年到 25年份。固定寿命资产的减值作为其中的一部分进行了讨论 长期资产减值上面的段落。
不需摊销的无限期资产由商品名称组成。公司每年年底对其无限期无形资产进行减值测试，如果事件发生或情况变化表明无限期无形资产的公允价值可能低于其账面金额，则更频繁地进行减值测试。减值测试包括将使用特许权使用费减免法确定的无限期无形资产的公允价值与其账面金额进行比较。减值损失将根据账面金额超过其公允价值予以确认。
参见 注意事项 9有关无形资产的更多信息，请参见合并财务报表。
租赁
我们从一开始就确定一项安排是否为租赁。运营租赁包含在我们合并资产负债表上的其他非流动资产、应计负债和其他长期负债中。融资租赁包含在我们合并资产负债表上的不动产、厂房和设备、应计负债和其他长期负债中。
ROU 资产代表我们在租赁期限内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始之日根据租赁期内租赁付款的现值进行确认。由于我们的大多数租赁都不提供隐性利率，因此我们使用基于开始日期可用信息的增量借款利率来确定租赁付款的现值。经营租赁ROU资产还包括已支付的任何租赁付款，不包括租赁激励措施。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该期权的情况下延长或终止租约的选项。租赁付款的租赁费用在租赁期内按直线方式确认。
我们选择不将大多数资产类别的租赁和非租赁部分分开考虑，房地产除外。我们还选择将所有初始期限为12个月或更短的租赁协议排除在ASC允许的租赁确认要求之外。
参见 注意事项 10有关租赁的更多信息，请参见合并财务报表。
养老金
公司根据纳入各种精算和其他假设的计算结果来记录与其养老金和退休后计划相关的年度金额，包括贴现率、死亡率、假设回报率、薪酬增长、离职率和医疗保健成本趋势率。公司每年审查其假设，并在适当时根据当前的利率和趋势对假设进行修改。修改这些假设的影响记录在累计其他综合收益（亏损）中，并使用走廊法摊销为未来时期的净定期成本。该公司认为，根据其经验和市场状况，记录其计划义务时使用的假设是合理的。净定期费用在雇员为获得退休后津贴提供必要服务时确认。
收入确认
公司的大部分收入来自与客户签订的合同下的产品销售。公司呈现 二其财务报表中应报告的运营部门：植被管理和工业设备。两个部门的合同条款和每份合同协议中的履约义务通常一致，但差异很小，不会对主题606下的收入确认考虑因素产生重大影响。当我们履行向客户转让产品的履约义务时，收入即予以确认，这通常发生在产品发货或交付之后的某个时间点，其金额反映了分配给履约义务的交易价格。我们与客户签订的合同规定了最终的销售条款，包括所售商品的描述、数量和价格。在正常业务过程中，我们通常不接受产品退货。
交易价格是我们期望有权获得的对价，以换取我们的产品。我们的一些合同以向客户提供销售激励措施的形式包含可变对价，例如折扣和回扣。对于包含可变对价的合约，我们会估算决定可变对价的因素，以确定交易价格。
我们选择从客户那里收取并汇给政府当局的任何税款（即销售税、使用税等）都不计入交易价格的计量，因此不包括在合并运营报表的净销售额中。
在某些情况下，我们会提供与出售给客户的商品相关的运输服务。在客户获得对货物的控制权之前产生的运费和手续费被视为配送活动，并包含在销售商品的成本中。我们选择将客户获得对商品的控制权后发生的配送和处理活动记作配送活动（即费用），而不是承诺的服务。
设备租赁
公司与客户签订与某些设备租赁有关的经营租赁协议。在考虑这些租赁时，公司购买或制造的设备的成本记作资产，并在其估计使用寿命内折旧。与租赁设备相关的累计折旧为美元24.7百万和美元22.3分别在 2023 年 12 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日达到 100 万。
运费和手续费
该公司的政策是将运费和手续费包括在销售商品的成本中。
广告
我们将广告费用计入产生的费用。与2023、2022和2021财年运营相关的广告和营销费用约为美元23.2百万，美元10.9百万和美元10.2分别为百万。广告和营销费用包含在销售、一般和管理费用（“SG&A”）中。
研究和开发
向SG&A收取的产品开发和工程成本共计$13.4百万，美元14.3百万，以及 $11.7截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为百万美元。
承付款和或有开支
当可能发生负债并且可以合理估计数额时，将记录因索赔、评估、诉讼、罚款和罚款及其他来源而产生的意外损失负债。该公司的政策是累积与意外损失相关的预期法律费用。
所得税
递延所得税资产和负债是根据资产和负债的财务报告基础和纳税基础之间的差异确定的，并通过适用适用于预计结算或变现递延所得税资产或负债的未来年份的法定税率来衡量。在评估递延所得税资产的可变现性时，管理层会考虑递延所得税资产的部分或全部变现的可能性是否更大。递延所得税资产的最终实现取决于在这些临时差额可以扣除的时期内未来应纳税所得额的产生。在进行本次评估时，管理层会考虑递延所得税负债、预计的未来应纳税所得额、可用的税收结转和税收筹划策略的定期撤销，而不是我们保留的部分。我们选择将全球无形低税收所得税（GILTI）视为期内支出。
股票薪酬
公司已根据各种股票期权计划向公司及其关联公司的某些员工和董事授予购买其普通股、限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的期权，价格不低于授予当日标的股票的公允市场价值。这些期权的授予期限不超过 十年如果员工或董事因退休或死亡而终止其与公司或其关联公司的雇用或关系，则该员工或董事将被没收。这些选项通常会被赋予权力 五年。所有期权计划都包含反稀释条款，允许根据资本的任何变化调整每种期权所代表的公司普通股数量。
每种股票期权的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes估值方法估算的，并附有以下假设：
1.无风险利率基于授予时期权预期寿命内的美国国债利率。
2.股息收益率按每股普通股支付的股息与授予之日股价的比率计算。
3.预期的波动率因素基于公司普通股价格在期权预期寿命内的历史走势。
4.预期寿命是指高管、其他雇员和非雇员董事行使期权的平均时长，这主要基于历史经验。
公司使用以下加权平均假设计算了2023年、2022年和2021年的期权公允价值： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票薪酬的公允价值计算假设 |
| | | 十二月三十一日 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
| 无风险利率 | | 4.05 | % | | 1.93 | % | | 1.25 | % |
| 股息收益率 | | 0.5 | % | | 0.5 | % | | 0.4 | % |
| 波动因素 | | 32.1 | % | | 33.2 | % | | 33.9 | % |
| 加权平均预期寿命 | | 8.0年份 | | 8.0年份 | | 8.0年份 |
普通股每股收益（“EPS”）
基本每股收益是使用该年度已发行普通股的加权平均数计算得出的。库存股法用于计算摊薄后的每股收益，这使在根据公司激励性股票期权计划授予的奖励发行额外股票时可能发生的收益稀释得以生效。库存股法假设行使激励性股票期权计划授予的奖励所得收益用于按该期间的平均市场价格购买已发行普通股。
2. 会计声明
尚未通过的会计声明
2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了亚利桑那州立大学第2023-07号，即对应申报分部披露的改进（主题280）。该亚利桑那州立大学更新了可申报的分部披露要求，要求定期向首席运营决策者（“CODM”）披露重大可申报的分部支出，并包含在每份报告的细分市场损益衡量标准中。该亚利桑那州立大学还要求披露被认定为CODM的个人的职称和职位，并解释CODM如何使用报告的细分市场损益衡量标准来评估细分市场的业绩和决定如何分配资源。亚利桑那州立大学对2023年12月15日之后开始的年度期限以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。ASU的采用应追溯适用于财务报表中列报的所有前期。还允许提前收养。采用该ASU后，可能会根据要求进行增量披露。我们目前正在评估该亚利桑那州立大学的规定，并预计将在截至2024年12月31日的年度中采用这些条款。
2023年12月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-09号《所得税披露的改进》（主题740）。亚利桑那州立大学要求提供有关申报实体有效税率对账的分类信息，以及有关已缴所得税的更多信息。亚利桑那州立大学从2024年12月15日起的年度预期生效。还允许提前采用尚未发布或可供发行的年度财务报表。该亚利桑那州立大学一旦通过，将导致所需的额外披露内容纳入我们的合并财务报表。
3. 业务合并
2023 年 10 月 10 日，公司收购了 100皇家卡车设备有限公司（“皇家卡车”）已发行和未偿还股本的百分比。Royal Truck 是为公路基础设施和交通控制市场生产车载式高速公路衰减器卡车和其他特种卡车和设备的领先制造商。收购Royal Truck的主要原因是收购邻近市场的业务业务，即公路安全和设备，该公司在这些市场看到了巨大的未来机遇。收购价格约为 $28百万美元须按收盘后调整数计算。该公司包括了以下方面的经营业绩
自收购之日起，皇家卡车在其合并财务报表中，这些业绩被认为不重要。
4. 每股收益
下表列出了基本普通股与摊薄后平均普通股的对账以及普通股每股净收益的计算。基本计算和摊薄后的净收益没有区别。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计，每股金额除外） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| 净收入 | $ | 136,161 | | | $ | 101,928 | | | $ | 80,245 | |
| | | | | |
| 普通股平均数： | | | | | |
| 基本（加权平均已发行股份） | 11,920 | | | 11,877 | | | 11,837 | |
| 股票期权的稀释潜在普通股 | 67 | | | 57 | | | 59 | |
摊薄（加权平均已发行股份） | 11,987 | | | 11,934 | | | 11,896 | |
| | | | | |
| 每股基本收益 | $ | 11.42 | | | $ | 8.58 | | | $ | 6.78 | |
| | | | | |
| 摊薄后的每股收益 | $ | 11.36 | | | $ | 8.54 | | | $ | 6.75 | |
股票期权总计 4,9912023 年的股票， 25,6102022年的股票，以及 15,5862021年的股票未包含在摊薄后的每股收益计算中，因为其影响本来是反稀释的。
5. 估值账户和合格账户
估值和合格账户包括以下内容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
（以千计） | 平衡 的开始 年 | | 网 充电至 成本和 开支 | | 翻译， 改叙 和收购 | | 净注销额或 已获得的折扣 | | 平衡 的结束 年 |
| 2023 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 预留销售折扣 | $ | 19,861 | | | $ | 159,235 | | | | $ | 5 | | | | $ | (155,070) | | | $ | 24,031 | |
| 为库存过时储备金 | 13,209 | | | 5,527 | | | | 410 | | | | (10,161) | | | 8,985 | |
| 保修预留 | 9,340 | | | 13,809 | | | | 313 | | | | (12,324) | | | 11,138 | |
| 2022 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 预留销售折扣 | $ | 12,567 | | | $ | 137,553 | | | | $ | (21) | | | | $ | (130,238) | | | $ | 19,861 | |
| 为库存过时储备金 | 12,908 | | | 6,998 | | | | (277) | | | | (6,420) | | | 13,209 | |
| 保修预留 | 9,953 | | | 11,290 | | | | (244) | | | | (11,659) | | | 9,340 | |
| 2021 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 预留销售折扣 | $ | 13,549 | | | $ | 116,114 | | | | $ | (688) | | | | $ | (116,408) | | | $ | 12,567 | |
| 为库存过时储备金 | 12,027 | | | 6,531 | | | | (146) | | | | (5,504) | | | 12,908 | |
| 保修预留 | 9,096 | | | 10,727 | | | | (132) | | | | (9,738) | | | 9,953 | |
销售折扣
2023 年 12 月 31 日，该公司有 $24.0与美元相比，销售折扣储备金为百万美元19.92022年12月31日，根据各种促销计划向我们的客户发货了百万美元。当客户在指定时间段内付款时，最常见的计划会提供折扣。
公司根据对当时每个未清计划的分析，每季度对储备金进行一次审查。这些折扣的成本是根据历史经验和促销计划的已知变化估算出来的，当产品销售得到确认时，这些折扣的费用会被报告为销售额的减少。如果支付的折扣与估计的折扣不同，则对储备金进行调整。从历史上看，这些调整并不是实质性的。
库存过时储备金
我们以库存成本或可变现净值的较低者对库存进行估值。根据需要，我们会记录过剩、流动缓慢和过时库存的库存估值调整，该调整等于库存成本超过估计的可变现净值的部分。对可变现净值的库存估值调整为库存建立了新的成本基础，该成本基础随后无法逆转。在产品出售或处置之前，不会减少或取消针对过剩、过时和流动缓慢的库存的此类库存估值调整。
该公司的储备金为 $9.02023 年 12 月 31 日为百万美元13.22022年12月31日为百万美元，用于支付过时和流动缓慢的库存。储备金的减少主要归因于该公司的工业设备部。库存报废准备金的计算方法如下：1) 库存使用量不超过 三年期限被视为已过时并保留在 100%；和 2) 库存移动缓慢，使用量很小，需要 100数量大于 a 的商品的预留百分比 三年供应。如果公司高管根据某一或多项被视为包含在该分类中或不包括的物品的具体标识予以批准，则过时且进展缓慢的分类有例外情况。在没有历史数据的情况下，管理层会根据对有关库存的具体审查做出判断，以确定哪些储备（如果有的话）是适当的。在确立三年历史之前，新产品或零件通常不包括在储备金中。
质保
公司的保修政策通常为其客户提供最长保修期 一年在所有 wholegood 单位上还有 90零件保修天数，但某些组件的保修期可能更长。
保修储备金占销售额的百分比通常是通过查看当前保修储备金来计算的 十二个月'费用并根据以下因素按比例分摊该金额 十二个月'使用 a 进行销售 三到 六个月滞后期。该公司的历史经验是，最终用户大约需要 三到 六个月从收到设备到提出保修索赔。
当前负债担保准备金余额为美元11.12023 年 12 月 31 日为百万美元9.32022 年 12 月 31 日为百万美元，并包含在 注意事项 11.
6. 库存
库存包括以下内容： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 成品和零件 | | $ | 338,675 | | | $ | 312,726 | |
| 工作正在进行中 | | 30,616 | | | 22,273 | |
| 原材料 | | 8,189 | | | 17,554 | |
| 库存，净额 | | $ | 377,480 | | | $ | 352,553 | |
7. 不动产、厂房和设备
不动产、厂房和设备包括以下内容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 | | |
（以千计） | | 2023 | | 2022 | | 有用 生命 |
| 土地 | | $ | 12,092 | | | $ | 12,792 | | | |
| 建筑物和装修 | | 151,925 | | | 145,616 | | | 5-20是。 |
| 机械和设备 | | 159,863 | | | 140,252 | | | 3-10是。 |
| 办公室家具和设备 | | 15,603 | | | 13,270 | | | 3-7是。 |
| 计算机软件 | | 15,528 | | | 13,551 | | | 3-7是。 |
| 运输设备 | | 10,949 | | | 9,597 | | | 3是。 |
| 不动产、厂房和设备，按成本计算 | | 365,960 | | | 335,078 | | | |
| 累计折旧 | | (199,300) | | | (180,071) | | | |
| 财产、厂房和设备，净额 | | $ | 166,660 | | | $ | 155,007 | | | |
8. 善意
截至2021年12月31日、2022年和2023年12月31日止年度的商誉账面金额变化如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 植被管理 | 工业设备 | | 合并 |
| （以千计） | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | $ | 124,981 | | | | $ | 70,151 | | | | | | | $ | 195,132 | |
| 翻译调整 | | (1,510) | | | | (708) | | | | | | | (2,218) | |
| 收购商誉 | | 9,492 | | | | — | | | | | | | 9,492 | |
| 2021 年 12 月 31 日的余额 | | $ | 132,963 | | | | $ | 69,443 | | | | | | | $ | 202,406 | |
| 翻译调整 | | (1,882) | | | | (1,147) | | | | | | | (3,029) | |
| 商誉调整 | | (3,519) | | | | — | | | | | | | (3,519) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | $ | 127,562 | | | | $ | 68,296 | | | | | | | $ | 195,858 | |
| 翻译调整 | | 1,337 | | | | 476 | | | | | | | 1,813 | |
| 收购商誉 | | — | | | | 8,865 | | | | | | | 8,865 | |
| 截至2023年12月31日的余额 | | $ | 128,899 | | | | $ | 77,637 | | | | | | | $ | 206,536 | |
9. 无形资产
以下是扣除累计摊销后的公司无形资产摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | 预计使用寿命 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 |
| 当然： | | | | | | | |
| 商品名称和商标 | 15-25年份 | | $ | 72,834 | | | | $ | 68,797 | | |
| 客户和经销商关系 | 8-15年份 | | 137,744 | | | | 129,338 | | |
| 专利和已开发的技术 | 3-12年份 | | 28,558 | | | | 28,437 | | |
| 优惠的租赁权益 | 7年份 | | 4,200 | | | | 4,200 | | |
| 非竞争协议 | 5年份 | | 200 | | | | — | | |
| 按成本计算的总计 | | | 243,536 | | | | 230,772 | | |
| 减去累计摊销额 | | | (80,740) | | | | (64,931) | | |
| 总净额 | | | 162,796 | | | | 165,841 | | |
| 无限期： | | | | | | | |
| 商品名称和商标 | | | 5,500 | | | | 5,500 | | |
| 无形资产总额 | | | $ | 168,296 | | | | $ | 171,341 | | |
截至2023年12月31日，公司具有明确使用寿命的无形资产的净账面价值包括商品名称和商标，价格为美元55.9百万，客户和经销商关系为美元89.3百万，专利和图纸为美元15.7百万, 以及优惠的租赁权益为 $1.7百万。截至2023年12月31日，固定寿命资产的相关累计摊销余额为美元16.9百万美元用于商品名称和商标，$48.5百万美元用于客户和经销商关系，美元12.8百万美元用于专利和图纸，以及 $2.5百万美元用于优惠的租赁权益。该公司估计摊销费用为 $15.5未来五年每年将获得一百万美元。
无限期的商品名称和商标包括 格拉德尔 账面价值为 $ 的商品名称3.6百万和 布什·霍格 账面价值为 $ 的商品名称1.9百万。
10. 租赁
租赁
该公司根据各种运营和财务租约租赁办公空间和设备，这些租约通常会续订或由其他租约取代。 截至2023年12月31日，租赁成本的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租赁成本的组成部分 | | |
| | 截至12月31日的十二个月 | | |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 | | | | |
| 融资租赁成本： | | | | | | | | |
| 使用权资产的摊销 | | $ | 9 | | | $ | 30 | | | | | |
| 租赁负债的利息 | | 1 | | | 1 | | | | | |
| 运营租赁成本 | | 6,137 | | | 5,783 | | | | | |
| 短期租赁成本 | | 1,308 | | | 1,397 | | | | | |
| 可变租赁成本 | | 281 | | | 348 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 总租赁成本 | | $ | 7,736 | | | $ | 7,559 | | | | | |
截至2023年12月31日，这些不可取消的租约下的未来最低租赁付款额为： | | | | | | | | | | |
| 未来的最低租赁还款额 |
（以千计） | | 正在运营 租赁 | | |
| 2024 | | $ | 5,825 | | | |
| 2025 | | 4,842 | | | |
| 2026 | | 3,443 | | | |
| 2027 | | 1,887 | | | |
| 2028 | | 786 | | | |
| 此后 | | 962 | | | |
| 最低租赁付款总额 | | $ | 17,745 | | | |
| 减去估算的利息 | | (1,143) | | | |
| 租赁负债总额 | | $ | 16,602 | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
经营租赁的租金支出为 $7.72023 年为百万美元，美元7.52022年为百万美元，以及美元7.02021 年为百万。
未来的租赁开始日期
截至2023年12月31日，我们还有其他尚未开始的运营租约，金额为美元2.4百万。这些经营租赁将从2024财年开始。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租赁 |
| | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
其他非流动资产 | | $ | 16,279 | | | $ | 17,249 | |
| | | | |
| 应计负债 | | 5,295 | | | 4,685 | |
| 其他长期负债 | | 11,307 | | | 12,849 | |
| 经营租赁负债总额 | | $ | 16,602 | | | $ | 17,534 | |
| 剩余租赁期限的加权平均值 | | 3.76年份 | | 4.66年份 |
| 加权平均折扣率 | | 4.05 | % | | 3.30 | % |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
与租赁有关的补充现金流信息如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的十二个月 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 为计量租赁负债所含金额支付的现金： | | | | |
| | | | |
| 运营租赁产生的运营现金流 | | $ | 5,490 | | | $ | 5,246 | |
| | | | |
11. 应计负债
应计负债由以下余额组成： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 工资、工资和奖金 | | $ | 43,503 | | | $ | 37,590 | |
| 租赁责任 | | 5,295 | | | 4,685 | |
| 税收 | | 1,965 | | | 2,426 | |
| 质保 | | 11,138 | | | 9,340 | |
| 退休条款 | | 2,785 | | | 2,588 | |
| 客户存款 | | 6,216 | | | 5,197 | |
| 其他 | | 15,809 | | | 9,542 | |
| 应计负债 | | $ | 86,711 | | | $ | 71,368 | |
12. 金融工具的公允价值
美国公认会计原则要求或允许某些资产或负债在我们的资产负债表中定期或非经常性按公允价值计量。美国公认会计原则还要求在提供了选择公允价值会计的选项但尚未做出此类选择时披露金融工具的公允价值。债务就是这种金融工具的一个例子。
公允价值的定义是，在市场参与者之间的有序交易中，资产或负债在本市或最有利的市场上为转移负债（退出价格）而获得的交易所收取的交易价格。根据估值技术中使用的投入的可观察性，存在三级公允价值层次结构。可观察的输入（最高水平）反映了从独立来源获得的市场数据，而不可观察的输入（最低水平）反映了内部发达市场的假设。在公允价值中，衡量标准按以下层次结构分类：
第 1 级— 活跃市场中相同资产或负债的报价。
第 2 级— 活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或相似工具的报价；以及在活跃市场中可以观察到所有重要投入或重要价值驱动因素的模型推导估值。
第 3 级— 模型推导的估值，其中一个或多个重要输入或重要的价值驱动因素不可观察。
在衡量公允价值时，公司最大限度地使用可观测的投入，并最大限度地减少不可观察投入的使用。
公允价值衡量标准被归类为对估值具有重要意义的最低输入或价值驱动因素。因此，即使可能存在易于观察的重要输入，也可以将测量值归类为三级。
由于某些金融工具的短期性质，包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和应计费用，其账面价值接近公允价值。我们债务的账面价值约为截至2023年12月31日和2022年12月31日的公允价值，因为我们未偿余额的浮动利率接近当前的市场利率。该结论是根据第 2 级输入得出的。由第二级确定的公允价值使用可直接或间接观察到的资产或负债的投入。其中包括活跃市场中类似资产或负债的报价，以及非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价。除退休金计划持有的投资外，如中所述 注十七在合并财务报表中，公司没有任何其他按公允价值定期计量的重大金融资产或负债。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，公司没有属于公允价值层次结构第三级的经常性或非经常性估值。
13. 长期债务
长期债务的组成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 银行循环信贷额度 | | $ | — | | | $ | 52,000 | |
| 定期债务 | | 235,201 | | | 249,928 | |
| 融资租赁债务 | | 76 | | | 24 | |
| | | | |
| 债务总额 | | 235,277 | | | 301,952 | |
| 减少当前到期日 | | 15,008 | | | 15,009 | |
| 长期债务总额 | | $ | 220,269 | | | $ | 286,943 | |
2022年10月28日，公司作为借款人，其每家国内子公司作为担保人，与作为管理代理人的北卡罗来纳州美国银行签订了第三份经修订和重述的信贷协议（“2022年信贷协议”）。2022年信贷协议使借款人能够申请贷款和其他财务义务，总金额不超过美元655.0百万。根据2022年信贷协议，公司已借入美元255.0根据定期融资机制支付百万美元，而最高可达 $400.0根据左轮手枪设施，公司可获得一百万美元，该设施的终止日期为 5年份。定期融资机制要求公司每季度支付等额的本金，即美元3.75在贷款期限内支付百万美元，所有未偿还的本金和利息的最终还款将在贷款期末到期 五年术语。2022年信贷协议下的借款按定期担保隔夜融资利率（“SOFR”）或基准利率（均按2022年信贷协议的定义）计息，每种情况下均按适用的利润率计息。适用的利润率范围为 1.25% 至 2.50定期SOFR借款及以后的百分比 .25% 至 1.50基准利率借款的百分比，利润百分比基于公司的合并杠杆率。公司还必须向贷款人支付承诺费，金额介于 0.15% 至 0.30$ 中任何未使用部分的百分比400.0百万左轮手枪设施
2022年信贷协议要求公司维持 二财务契约，即最大合并杠杆率和最低合并固定费用覆盖率。该协议还包含与债务限制、投资和收购限制、房地产销售限制以及留置权和资本支出限制有关的各种契约。该协议还包含其他习惯性契约、陈述和违约事件。2022年信贷协议（包括定期贷款和循环贷款）的到期日为2027年10月28日。
截至 2023 年 12 月 31 日，美元235.2根据信贷协议，百万美元尚未偿还。在未缴总额中，美元235.2百万美元使用了定期贷款，费率为 6.71%。2023 年 12 月 31 日，美元2.6按供应商合同的要求在正常业务过程中签发的不可撤销的备用信用证，其结果是 $397.4百万的可用借款。公司遵守了信贷协议下的承诺。
截至2023年12月31日，长期债务的总到期日如下：美元15.02024 年为百万美元；$15.12025 年达到百万美元；$15.02026 年为百万美元；$190.22027 年达到 100 万；以及 零其后。
14. 所得税
损益表组成部分
所得税前收入如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税前收入： | | | | | | |
| 国内 | | $ | 121,065 | | | $ | 86,680 | | | $ | 74,070 | |
| 国外 | | 54,055 | | | 47,630 | | | 35,428 | |
| | | $ | 175,120 | | | $ | 134,310 | | | $ | 109,498 | |
所得税支出（福利）的组成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当前： | | | | | | |
| 国内 | | $ | 24,168 | | | $ | 19,197 | | | $ | 16,846 | |
| 国外 | | 11,356 | | | 11,848 | | | 8,646 | |
| 州 | | 7,688 | | | 3,674 | | | 4,943 | |
| | | 43,212 | | | 34,719 | | | 30,435 | |
| 已推迟： | | | | | | |
| 国内 | | (4,451) | | | (2,246) | | | (679) | |
| 国外 | | 353 | | | (51) | | | (274) | |
| 州 | | (155) | | | (40) | | | (229) | |
| | | (4,253) | | | (2,337) | | | (1,182) | |
| 所得税总额 | | $ | 38,959 | | | $ | 32,382 | | | $ | 29,253 | |
以下是按公司美国法定联邦所得税税率计算的所得税与所得税准备金的对账。前一年的某些组成部分已重新分类，以符合本年度的列报方式。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
按法定税率计算的所得税支出 | | $ | 36,775 | | | $ | 28,205 | | | $ | 22,995 | |
| 增加（减少）来自： | | | | | | |
| 司法管辖区费率差异 | | 2,766 | | | 1,989 | | | 1,599 | |
| 高管薪酬限制 | | 183 | | | 481 | | | 1,314 | |
| | | | | | |
| 估值补贴 | | (789) | | | (316) | | | (269) | |
| 基于股票的薪酬 | | (24) | | | 122 | | | (322) | |
| 美国各州税 | | 6,076 | | | 2,632 | | | 3,724 | |
| 外国税（抵免）/费用 | | (371) | | | 267 | | | — | |
| 研发信贷（净额） | | (3,618) | | | (1,585) | | | (782) | |
| 其他积分 | | (628) | | | — | | | — | |
| GILTI | | 109 | | | 500 | | | — | |
| 外国直接投资基金 | | (731) | | | (192) | | | — | |
| 以前未确认的税收（福利）/费用 | | 170 | | | 51 | | | 8 | |
| 其他（净额） | | (959) | | | 228 | | | 986 | |
| 所得税准备金 | | $ | 38,959 | | | $ | 32,382 | | | $ | 29,253 | |
| 有效税率 | | 22.2 | % | | 24.1 | % | | 26.7 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
递延所得税资产和负债
公司递延所得税资产和负债的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 递延所得税资产： | | | | |
| 库存基础差异 | | $ | 3,580 | | | $ | 3,459 | |
| 应收账款准备金 | | 798 | | | 334 | |
| 租赁设备和财产、厂房和设备 | | — | | | 347 | |
| 基于股票的薪酬 | | 944 | | | 826 | |
| 养老金负债 | | 2,922 | | | 2,900 | |
| 员工福利应计 | | 3,150 | | | 2,451 | |
| | | | |
| 产品责任和保修储备金 | | 2,415 | | | 2,177 | |
| | | | |
| | | | |
| 国外净营业亏损 | | 2,736 | | | 3,078 | |
| 租赁责任 | | 4,052 | | | 4,738 | |
| 资本化研发成本 | | 10,335 | | | 4,230 | |
| | | | |
| 其他 | | 447 | | | 1,635 | |
| | | | |
| 递延所得税资产总额 | | $ | 31,379 | | | $ | 26,175 | |
| 减去：估值补贴 | | (2,512) | | | (3,637) | |
| | | | |
| 递延所得税净资产 | | $ | 28,867 | | | $ | 22,538 | |
| | | | |
| 递延所得税负债： | | | | |
| 库存基础差异 | | $ | (75) | | | $ | (264) | |
| 租赁设备和财产、厂房和设备 | | (17,074) | | | (14,373) | |
| 租赁资产 | | (3,941) | | | (4,637) | |
| 无形资产 | | (20,878) | | | (19,301) | |
| | | | |
| | | | |
| 目前无法从账面扣除的费用 | | (1,624) | | | (1,244) | |
| | | | |
| 递延所得税负债总额 | | $ | (43,592) | | | $ | (39,819) | |
| | | | |
| 递延所得税净额 | | $ | (14,725) | | | $ | (17,281) | |
截至2023年12月31日，该公司拥有由国外净营业亏损和其他税收优惠组成的外国递延所得税资产，可用于减少外国司法管辖区的未来应纳税所得额。这些外国司法管辖区的净营业亏损结转额约为美元9.2百万，而且几乎所有这些外国司法管辖区的净营业亏损都有无限的结转期。
截至2023年12月31日，公司的估值补贴主要与国外净营业亏损有关，截至2022年12月31日，主要与国外净营业亏损和国外税收抵免有关。
未认可的税收优惠
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下。 该公司预计，在未来12个月中，未确认的税收优惠不会发生重大变化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 未认可的税收优惠 |
| | | 十二月三十一日 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 年初余额 | | $ | 321 | | | $ | 270 | |
| 与本年度相关的税收状况的增加 | | 252 | | | 156 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 由于时效到期而减少 | | (83) | | | (105) | |
| 截至年底的余额 | | $ | 490 | | | $ | 321 | |
公司已采用该政策，将与所得税相关的利息和罚款支出分别列为利息和其他支出。截至 2023 年 12 月 31 日， 不利息或罚款已累计。除少数例外情况外，公司联邦和州所得税申报表的开放纳税年度是截至2018年至2023年的纳税年度，以及截至2017年至2023年的纳税年度的外国所得税申报表。
该公司目前打算将其收益永久再投资于某些外国子公司。不应对未永久再投资的收益的未来分配征收美国企业所得税或外国预扣税。如果分配了声称的永久再投资金额，则公司将受到约$的约束6.4百万的预扣税。
15. 普通股
2024 年 1 月 2 日，公司董事会宣布季度股息为 $0.26每股已于2024年1月29日支付给截至2024年1月16日的登记持有人。该公司还制定了一项股票回购计划，根据该计划，公司已授权总共回购不超过美元30.0其已发行普通股的百万股。2023 年，公司回购了 零股票和该计划于 2023 年 12 月 12 日终止。
16. 股票期权
激励性股票期权计划
2015 年 5 月 7 日，公司股东批准了 2015 年激励性股票期权计划（“2015 年 ISO 计划”），公司保留了储备 400,000根据2015年ISO计划发行的期权普通股。每个期权均归属并可行使，期限最长可达 20占期权股票总数的百分比 一年在授予期权之后再获得一笔期权 20在第五年年末期权完全行使之前，每隔一年占期权总额的百分比。
我们还维持其他已到期的激励期权计划，根据这些计划，先前授予的奖励仍未兑现。根据这些计划，不得发放额外的补助金。
以下是激励性股票期权计划在指定时期内的活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 股份 | | 运动 价格* | | 股份 | | 运动 价格* | | 股份 | | 运动 价格* |
| 年初未偿还的期权 | 84,647 | | | $ | 106.43 | | | 87,610 | | | $ | 91.24 | | | 100,920 | | | $ | 68.58 | |
| 已授予 | 14,425 | | | 178.25 | | | 17,625 | | | 137.93 | | | 18,900 | | | 156.38 | |
| 已锻炼 | (21,260) | | | 72.09 | | | (14,780) | | | 50.79 | | | (30,210) | | | 53.68 | |
| 已取消 | (1,950) | | | 148.08 | | | (5,808) | | | 114.48 | | | (2,000) | | | 130.92 | |
| 年底未偿还的期权 | 75,862 | | | 128.64 | | | 84,647 | | | 106.43 | | | 87,610 | | | 91.24 | |
| 年底可行使的期权 | 34,027 | | | $ | 100.00 | | | 43,412 | | | $ | 78.50 | | | 49,360 | | | $ | 61.21 | |
| 年底可供拨款的选项 | 273,558 | | | | | 286,033 | | | | | 297,850 | | | |
*加权平均值
截至2023年12月31日，未偿还和可行使的期权如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合格股票期权 | 未偿期权 | | 可行使期权 |
| | 股份 | 剩余合同期限（年）* | 运动价格* | | 股份 | | 行使价* |
| 行使价区间 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
$52.51 - $83.99 | 12,225 | | | 2.23 | | $ | 62.30 | | | 12,225 | | | $ | 62.30 | |
$92.50 - $138.75 | 34,852 | | | 6.65 | | $ | 120.20 | | | 16,432 | | | $ | 109.62 | |
$156.38 - $234.57 | 28,785 | | | 8.13 | | $ | 167.04 | | | 5,370 | | | $ | 156.38 | |
| 总计 | 75,862 | | | | | | | 34,027 | | | |
*加权平均值
2023、2022年和2021年授予期权的加权平均授予日公允价值为美元76.10, $52.70和 $59.01，分别地。股票期权支出为美元0.8百万，美元0.6百万和美元0.6截至2023年、2022年和2021年的年份分别为百万美元。截至 2023 年 12 月 31 日，有 $1.5100万美元的未确认薪酬成本与计划下授予的基于非既得股份的薪酬安排有关。预计将在一段时间内确认该费用 五年.
股权激励计划
2019年5月2日，公司股东批准了2019年股权激励计划，公司保留了股权激励计划 500,000用于发行股权奖励的普通股，包括发行购买我们普通股的非合格期权，这些期权可以授予公司高管和非雇员董事。期权成为既得和行使期权，期限最长可达 20占期权股票总数的百分比 一年在授予期权之后再获得一笔期权 20在第五年年末期权完全行使之前，每隔一年占期权总额的百分比。 | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | 2022 | 2021 |
| 年底可供拨款的选项 | 356,156 | 381,531 | 423,969 |
我们还维持其他已到期的激励期权计划，根据这些计划，先前授予的奖励仍未兑现。根据这些计划，不得发放额外的补助金。
非合格期权
以下是非合格股票期权计划在指定时期内的活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 股份 | | 运动价格* | | 股份 | | 运动价格* | | 股份 | | 运动价格* |
| 年初未偿还的期权 | 1,000 | | | $ | 53.51 | | | 2,000 | | | $ | 53.51 | | | 3,000 | | | $ | 53.51 | |
| 已授予 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 已锻炼 | (1,000) | | | 53.51 | | | (1,000) | | | 53.51 | | | (1,000) | | | 53.51 | |
| 已取消 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 年底未偿还的期权 | — | | | — | | | 1,000 | | | 53.51 | | | 2,000 | | | 53.51 | |
| 年底可行使的期权 | — | | | $ | — | | | 1,000 | | | $ | 53.51 | | | 2,000 | | | $ | 53.51 | |
*加权平均值
限制性股票奖励/单位
以下是限制性股票奖励的活动摘要（”RSA“) /所示期间的单位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | 2022 | 2021 |
| | 股份 | | 授予日期公允价值* | 股份 | | 授予日期公允价值* | 股份 | | 授予日期公允价值* |
| 年初的杰出奖项 | 97,630 | | | $ | 133.67 | | 80,616 | | | $ | 129.53 | | 91,043 | | | $ | 104.77 | |
| 已授予 | 45,267 | | | 178.66 | | 48,396 | | | 133.70 | | 35,224 | | | 157.00 | |
| 已锻炼 | (33,847) | | | 129.51 | | (29,922) | | | 122.19 | | (45,651) | | | 101.36 | |
| 已取消 | (15,072) | | | 118.97 | | (1,460) | | | 143.82 | | — | | | — | |
| 年底颁发的杰出奖项 | 93,978 | | | $ | 158.99 | | 97,630 | | | $ | 133.67 | | 80,616 | | | $ | 129.53 | |
*加权平均值
限制性股票奖励超过 三年时期。2023、2022年和2021年的加权平均剩余合同期限为 1.51, 1.41和 1.61，分别地。补偿费用为 $6.6百万，美元4.9百万和美元5.4截至2023年、2022年和2021年的年份分别为百万美元。截至 2023 年 12 月 31 日，有 $8.5100万美元的未确认薪酬成本与计划下授予的基于非既得股份的薪酬安排有关。预计将在一段时间内确认该费用 三年.
高性能库存单位
2020 年，公司董事会批准了对长期激励薪酬计划的修改，以绩效股票单位（“PSU”）奖励的形式实施新的基于绩效的股权补助。PSU的奖励归属和支付金额与公司实现与以下内容相关的某些有针对性的财务指标挂钩 三年绩效期，目标是使高管薪酬与公司的长期业绩更加紧密地保持一致。
为公司第16条申报人制定的2020年目标长期激励薪酬组合由RSA和PSU组成，各占百分之五十（50%) 占长期激励薪酬目标值总额。 PSU奖励代表在年底获得一定数量的公司普通股的权利 三年业绩周期（如果已达到某些财务或其他绩效目标/指标）。
17. 退休金计划
固定福利计划
与 2006 年 2 月 3 日收购的所有净资产有关 格拉德尔挖掘机业务，该公司承担了以下方面的赞助 二格拉德尔非缴费型固定福利养老金计划，这两项计划在未来应计福利和未来新加入者方面均被冻结。
这个 格拉德尔公司员工退休计划涵盖大约 245前雇员和 47（i）以前受雇于捷尔杰工业公司，（ii）不受集体谈判协议保护以及（iii）在2004年12月31日之前首次参与该计划的现有员工。一项停止某些参与者未来应计福利的修正案已于2004年12月31日生效。第二项修正案自2006年4月24日起终止了所有参与人的所有未来应计福利。
这个 格拉德尔公司每小时雇员养老金计划涵盖以下前雇员和现任员工：（i）以前受雇于捷尔杰工业公司，（ii）受集体谈判协议保护，（iii）在1997年4月6日之前首次参与该计划。一项停止所有未来应计福利的修正案于1997年4月6日生效。
下表列出了截至12月31日该计划的计划资产变化、预计福利负债的变化、费率假设和净定期福利成本的组成部分。该计划资产和负债的计量日期为相应年度的12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 资金状况的核对 | |
| | | 截至12月31日的财年 | |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 | |
| 预计福利义务的变化 | | | | | |
| 年初的补助义务 | | $ | 17,271 | | | $ | 22,564 | | |
| 服务成本 | | 2 | | | 4 | | |
| 利息成本 | | 848 | | | 604 | | |
| 负债精算（收益）损失 | | (35) | | | (4,761) | | |
| 已支付的福利 | | (1,139) | | | (1,140) | | |
| | | | | |
| 年底的福利义务 | | $ | 16,947 | | | $ | 17,271 | | |
| 计划资产公允价值的变化 | | | | | |
| 年初计划资产的公允价值 | | $ | 18,269 | | | $ | 23,671 | | |
| 计划资产回报率 | | 1,645 | | | (4,262) | | |
| 雇主缴款 | | — | | | — | | |
| 已支付的福利 | | (1,139) | | | (1,140) | | |
| | | | | |
| 年底计划资产的公允价值 | | 18,775 | | | 18,269 | | |
| 资金状况 | | $ | 1,828 | | | $ | 998 | | |
公司在其合并资产负债表中将退休后固定福利计划的资金过剩或资金不足状况（即计划资产的公允价值与预计福利义务之间的差额）视为资产或负债，并在变更发生当年确认资金状况的变化。公司衡量截至年终合并资产负债表之日的计划的资金状况。
我们的养老金计划的累计福利义务代表基于截至特定日期的员工服务和薪酬的福利精算现值，不包括对未来薪酬水平的假设。
在确定预计的福利义务和净养老金成本时，我们使用了以下重要的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 确定福利义务的费率 |
| | | | 截至12月31日的财年 |
| | | | 2023 | 2022 |
| 折扣率 | | | 4.90% | 5.10% |
| 综合薪酬增长率 | | | 不适用 | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 确定净定期福利成本的费率 |
| | | | 截至12月31日的财年 |
| | | | 2023 | 2022 |
| 折扣率 | | | 5.10% | 2.75% |
| 计划资产的长期回报率 | | | 6.00% | 6.00% |
| 综合薪酬增长率 | | | 不适用 | 不适用 |
该公司采用积木法来确定计划资产的预期长期回报率。研究历史市场，保留股票和固定收益之间的长期历史关系，这符合广泛接受的资本市场原则，即从长远来看，波动性较高的资产会产生更大的回报。在确定长期市场假设之前，将评估当前的市场因素，例如通货膨胀和利率。长期投资组合回报率是通过积木法确定的，同时适当考虑了多元化和再平衡。对同行数据和历史回报进行审查，以检查其合理性和适当性。
下表列出了定期净福利成本的组成部分（收益用括号表示，亏损不是）： | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期净福利成本的组成部分 |
| | | 截至12月31日的财年 |
（以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 服务成本 | | $ | 2 | | | $ | 4 | |
| 利息成本 | | 848 | | | 604 | |
| 计划资产的预期回报率 | | (1,058) | | | (1,384) | |
| | | | |
| 净亏损的摊销 | | 1,031 | | | 182 | |
| | | | |
| 定期福利净成本 | | $ | 823 | | | $ | (594) | |
该公司估计 $0.82024年，数百万未确认的精算费用将从累计其他综合收益（亏损）中摊销为净定期福利成本。
该公司采用总回报投资方法，将股票和固定收益投资混合用于最大限度地提高计划资产的长期回报，以保持谨慎的风险水平。风险承受能力是通过仔细考虑计划负债、计划资金状况和公司财务状况来建立的。投资组合包含股票和固定收益投资的多元化组合。此外，股票投资分散在美国和非美国股票以及成长型、价值以及小盘和大盘股中。房地产、私募股权和对冲基金等其他资产被谨慎地用于提高长期回报，同时改善投资组合的多元化。衍生品可用于高效、及时地获得市场敞口；但是，衍生品不得用于在标的投资的市场价值之外对投资组合进行杠杆作用。通过季度投资组合审查、年度负债衡量和定期资产/负债研究，持续衡量和监测投资风险。我们目前的资产配置与我们的目标配置一致。
截至12月31日，养老金计划的加权平均资产配置占计划资产的百分比如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产配置占计划的百分比 |
| | | | | 截至12月31日的财年 |
| | | | | | 2023 | 2022 |
| 股权证券 | | | | | 10% | 36% |
| 债务证券 | | | | | 88% | 62% |
| 短期投资 | | | | | 2% | 2% |
| 其他 | | | | | —% | —% |
| 总计 | | | | | 100% | 100% |
下表显示了截至12月31日我们的退休后福利计划投资的层次结构级别，如中所述 注意事项 1至合并财务报表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
（以千计） | 2023年12月31日 | 引用 活跃价格 的市场 相同的资产 （第 1 级） | 意义重大 其他 可观察 输入 （第 2 级） | 意义重大 无法观察 输入 （第 3 级） |
| 共同基金： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 中型股 | | $ | 148 | | | | $ | 148 | | | | $ | — | | | | $ | — | |
| 大号帽子 | | 106 | | | | 106 | | | | — | | | | — | |
| 国际 | | 221 | | | | 221 | | | | — | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 普通/集体信托： | | | | | | | | | | | |
| 富国银行责任驱动的解决方案 CIT I | | 11,997 | | | | — | | | | 11,997 | | | | — | |
| 富国银行责任驱动的解决方案 CIT II | | 4,501 | | | | — | | | | 4,501 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德国际股票 | | 142 | | | | — | | | | 142 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 富国银行/铜锣国际价值观 | | 134 | | | | — | | | | 134 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德大型股增长指数基金 | | 214 | | | | — | | | | 214 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德大型股价值指数基金 | | 214 | | | | — | | | | 214 | | | | — | |
| 富国银行多经理小型股 | | 229 | | | | — | | | | 229 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德罗素2000指数基金 | | 76 | | | | — | | | | 76 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德标普中型股指数基金 | | 99 | | | | — | | | | 99 | | | | — | |
| 富国银行/MFS Value CIT F | | 106 | | | | — | | | | 106 | | | | — | |
| 富国银行/T. Rowe Price 大盘股增长管理 CIT | | 106 | | | | — | | | | 106 | | | | — | |
| 富国银行/T.Rowe Price 股权收益管理 CIT | | 106 | | | | — | | | | 106 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 现金和短期投资 | | 376 | | | | 376 | | | | — | | | | — | |
| 总计 | | $ | 18,775 | | | | $ | 851 | | | | $ | 17,924 | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
（以千计） | 2022年12月31日 | 引用 活跃价格 的市场 相同的资产 （第 1 级） | 意义重大 其他 可观察 输入 （第 2 级） | 意义重大 无法观察 输入 （第 3 级） |
| 共同基金： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 中型股 | | $ | 512 | | | | $ | 512 | | | | $ | — | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 国际 | | 743 | | | | 743 | | | | — | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 普通/集体信托： | | | | | | | | | | | |
| 富国银行责任驱动的解决方案 CIT I | | 7,815 | | | | — | | | | 7,815 | | | | — | |
| 富国银行责任驱动的解决方案 CIT II | | 3,550 | | | | | | | 3,550 | | | | |
| 富国银行贝莱德国际股票 | | 488 | | | | — | | | | 488 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 富国银行/铜锣国际价值观 | | 464 | | | | — | | | | 464 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德大型股增长指数基金 | | 724 | | | | — | | | | 724 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德大型股价值指数基金 | | 744 | | | | — | | | | 744 | | | | — | |
| 富国银行多经理小型股 | | 785 | | | | — | | | | 785 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德罗素2000指数基金 | | 261 | | | | — | | | | 261 | | | | — | |
| 富国银行贝莱德标普中型股指数基金 | | 320 | | | | — | | | | 320 | | | | — | |
| 富国银行/MFS Value CIT F | | 359 | | | | — | | | | 359 | | | | — | |
| 富国银行/T. Rowe Price 大盘股增长管理 CIT | | 359 | | | | — | | | | 359 | | | | — | |
| 富国银行/T.Rowe Price 股权收益管理 CIT | | 356 | | | | — | | | | 356 | | | | — | |
| 富国银行 Voya 大型股增长 CIT F | | 357 | | | | — | | | | 357 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 现金和短期投资 | | 432 | | | | 432 | | | | — | | | | — | |
| 总计 | | $ | 18,269 | | | | $ | 1,687 | | | | $ | 16,582 | | | | $ | — | |
我们在共同集体信托投资中的权益由一个托管人管理。根据我们的投资政策，托管人已将资产投资于广泛分散的美国和国际股票和固定收益证券投资组合。截至2023年12月31日，集体信托中每种证券的公允价值均从托管人处获得，并基于个人投资的报价市场价格；但是，由于基金本身没有报价市场价格，因此这些资产被视为二级资产。
上表中列出的共同集体基金使用每股投资的净资产价值估算了公允价值。根据标的资产的公允价值，可以立即按当前每股净资产价值赎回投资。兑换频率为每天。这些类别包括对小型成长型公司、美国中型公司、以价值为导向和以增长为导向的大型公司以及在国际市场上交易的外国公司的股票证券的投资。
预计的福利金支付额是使用与确定截至2023年12月31日的福利义务相同的假设来估算的。 下表说明了预计要支付的估计养老金补助金：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 预计的未来福利金支付 |
（以千计） | | 员工的 退休计划 | | |
| 2024 | | | | | $ | 1,264 | | | | |
| 2025 | | | | | 1,282 | | | | |
| 2026 | | | | | 1,282 | | | | |
| 2027 | | | | | 1,279 | | | | |
| 2028 | | | | | 1,262 | | | | |
| 从 2029 年到 2033 年 | | | | | 6,021 | | | | |
补充退休计划
公司董事会通过了阿拉莫集团公司补充高管退休计划（“SERP”），该计划自2011年1月3日起生效。SERP将使公司和/或某些子公司的某些主要管理层或其他高薪员工受益，这些员工由薪酬委员会选出并经董事会批准参加。
SERP旨在在退休、死亡或残疾或公司控制权变更时向公司提供福利。因此，SERP要求公司在参与者拥有既得权利的范围内，在某些付款事件发生时向参与者支付退休金（定义见SERP）。参与者获得退休金的权利在以下情况下归属于公司的缴款 10多年的信用服务（定义见SERP）或公司控制权的变更。退休金基于 20决赛的百分比 三年每位参与者在其正常退休年龄当天或之后的平均工资 (65岁）。如果参与者死亡或控制权发生变化，参与者的既得退休金将在适用情况下一次性支付给参与者或其遗产（如适用） 90参与者死亡或控制权变更后的天数（如适用）。如果参与者因残疾、退休或其他解雇而有权从SERP中获得补助金，则该补助金将按月分期支付，期限为 十五年.
公司根据包含各种精算和其他假设的计算结果来记录与SERP相关的金额，包括贴现率、薪酬增长率、退休日期和预期寿命。净定期成本是在员工提供获得SERP福利所必需的服务时确认的。
2015年5月，董事会修订了SERP，允许董事会修改高于或低于20％的退休金百分比。2016年5月，董事会在该计划中增加了额外的高薪员工。截至2023年12月31日，参与者目前的退休金（定义见计划）范围为 10% 至 20%.
截至2023年12月31日和2022年12月31日的预计福利义务（PBO）的变化如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 补助义务的调节 |
| | 截至12月31日的财年 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 1月1日的补助金义务 | | $ | 9,552 | | | $ | 11,326 | |
| 服务成本 | | 204 | | | 284 | |
| 利息成本 | | 470 | | | 278 | |
| 负债精算损失（收益） | | 386 | | | (2,023) | |
| 已支付的福利 | | (349) | | | (313) | |
| | | | |
| | | | |
| 12月31日的福利义务， | | $ | 10,263 | | | $ | 9,552 | |
定期净养老金支出的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 定期净福利成本的组成部分 |
| | 截至12月31日的财年 |
| （以千计） | | 2023 | | 2022 |
| 服务成本 | | $ | 204 | | | $ | 284 | |
| 利息成本 | | 470 | | | 278 | |
| 先前服务成本的摊销 | | 381 | | | 420 | |
| 净（收益）/亏损的摊销 | | (2) | | | 440 | |
| | | | |
| 定期福利净成本 | | $ | 1,053 | | | $ | 1,422 | |
该公司估计 $0.42024年，数百万未确认的精算费用将从累计其他综合收益中摊销为净定期福利成本。
在确定预计的福利义务和净养老金成本时，我们使用了以下重要的加权平均假设：
用于确定12月31日福利义务的假设：
| | | | | | | | | | | | |
| 确定福利义务的费率 |
| | | 2023 | 2022 | |
| 折扣率 | | 4.80% | 5.05% | |
| 综合薪酬增长率 | | 3.00% | 3.00% | |
用于确定截至12月31日止年度的净定期福利成本的假设：
| | | | | | | | | | | | |
| 确定净定期福利成本的费率 |
| | | 2023 | 2022 | |
| 折扣率 | | 5.05% | 2.50% | |
| 综合薪酬增长率 | | 3.00% | 3.00% | |
| 计划资产的长期回报率 | | 不适用 | 不适用 | |
预计未来十年将从该计划中支付的未来补助金如下：
| | | | | | | | | | | |
| 预计的未来福利金支付 |
| （以千计） | SERP | | | | |
| 2024 | $ | 557 | | | | | |
| 2025 | 656 | | | | | |
| 2026 | 888 | | | | | |
| 2027 | 890 | | | | | |
| 2028 | 892 | | | | | |
| 从 2029 年到 2033 年 | 4,448 | | | | | |
固定缴款计划
该公司有 二固定缴款计划， 格拉德尔受薪员工储蓄和投资计划（“薪资计划”）和国际机械师和航空航天工人协会退休计划（“IAM计划”）。公司出资 $0.5百万，美元0.5百万，以及 $0.5在截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的计划年度，分别向IAM计划拨款100万美元。该公司将薪资计划转换为401（k）退休和储蓄计划，并将小时计划转换为单独的401（k）退休和储蓄计划。
公司为符合条件的美国员工提供401（k）固定缴款退休和储蓄计划。公司的配套缴款基于员工缴款的百分比。2023 年、2022年和2021年期间，公司对该计划的缴款为美元4.5百万，美元4.2百万，以及 $3.9分别是百万。
三公司的国际子公司还参与了涵盖符合条件的员工的固定缴款和储蓄计划。公司的国际子公司在 0% 和 10在特定限额内占参与者工资的百分比。对上述计划的捐款总额为美元1.1百万，美元0.9百万，以及 $0.9截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度分别为百万美元。
18. 收入和分部报告
下表按产品类型分列了收入情况。 管理层已经确定，这种分列水平将有利于财务报表的用户。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按产品类型划分的收入 |
| 十二月三十一日 |
| （以千计） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净销售额 | | | | | |
| 全货 | $ | 1,347,264 | | | $ | 1,185,885 | | | $ | 1,024,158 | |
| 零件 | 286,164 | | | 280,261 | | | 262,432 | |
| 其他 * | 56,223 | | | 47,470 | | | 47,633 | |
| 合并 | $ | 1,689,651 | | | $ | 1,513,616 | | | $ | 1,334,223 | |
*其他包括租赁销售、延长保修期销售和服务销售，因为这被认为是无关紧要的。
该公司的销售主要在美国、英国、法国、加拿大、巴西、荷兰和澳大利亚境内。该公司主要通过独立经销商和分销商网络向政府最终用户、相关的独立承包商以及农业和商业草坪市场销售其产品。
该公司按报告分部列出了财务信息摘要。 下表按报告分部列出了截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的收入和运营收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 十二月三十一日 |
| （以千计） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净收入 | | | | | |
| 植被管理 | $ | 979,040 | | | $ | 937,065 | | | $ | 812,676 | |
| 工业设备 | 710,611 | | | 576,551 | | | 521,547 | |
| | | | | |
| 合并 | $ | 1,689,651 | | | $ | 1,513,616 | | | $ | 1,334,223 | |
| | | | | |
| 运营收入 | | | | | |
| 植被管理 | $ | 122,084 | | | $ | 108,508 | | | $ | 78,917 | |
| 工业设备 | 75,883 | | | 40,084 | | | 38,021 | |
| | | | | |
| 合并 | $ | 197,967 | | | $ | 148,592 | | | $ | 116,938 | |
下表按报告分部列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的商誉和可识别资产总额：
| | | | | | | | | | | |
|
| 十二月三十一日 |
| （以千计） | 2023 | | 2022 |
| 善意 |
| 植被管理 | $ | 128,899 | | | $ | 127,562 | |
| 工业设备 | 77,637 | | | 68,296 | |
| | | |
| 合并 | $ | 206,536 | | | $ | 195,858 | |
| | | |
| 可识别资产 |
| 植被管理 | $ | 893,582 | | | $ | 866,974 | |
| 工业设备 | 515,804 | | | 441,534 | |
| | | |
| 合并 | $ | 1,409,386 | | | $ | 1,308,508 | |
19. 累计其他综合亏损
扣除税款后按组成部分分列的累计其他综合亏损变动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的十二个月 |
| 2023 | | 2022 |
| （以千计） | 外币折算调整 | 固定福利计划项目 | 现金流套期保值的收益（亏损） | 总计 | | 外币折算调整 | 固定福利计划项目 | 现金流套期保值的收益（亏损） | 总计 |
| 期初余额 | $ | (65,429) | | $ | (3,310) | | $ | 471 | | $ | (68,268) | | | $ | (42,397) | | $ | (5,017) | | $ | (1,576) | | $ | (48,990) | |
| 重新分类前的其他综合收益（亏损） | 13,644 | | — | | (1,912) | | 11,732 | | | (23,032) | | — | | 1,512 | | (21,520) | |
| 从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | 1,338 | | 681 | | 2,019 | | | — | | 1,707 | | 535 | | 2,242 | |
| 其他综合收益（亏损） | 13,644 | | 1,338 | | (1,231) | | 13,751 | | | (23,032) | | 1,707 | | 2,047 | | (19,278) | |
| 期末余额 | $ | (51,785) | | $ | (1,972) | | $ | (760) | | $ | (54,517) | | | $ | (65,429) | | $ | (3,310) | | $ | 471 | | $ | (68,268) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
20. 国际业务和地理信息
以下是有关公司国际业务的精选财务信息，其中包括英国、法国、荷兰、加拿大、巴西和澳大利亚： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国际运营财务信息 |
| | 十二月三十一日 |
| （以千计） | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 净销售额 | $ | 465,827 | | | $ | 420,678 | | | $ | 363,339 | |
| 运营收入 | 60,774 | | | 48,893 | | | 34,561 | |
| 所得税前收入 | 59,630 | | | 51,206 | | | 37,051 | |
| 可识别资产 | 387,165 | | | 364,752 | | | 352,187 | |
以下是有关公司运营的其他精选地理财务信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 地理财务信息 | |
| 十二月三十一日 | |
| （以千计） | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
地域净销售额： | | | | | |
| 美国 | $ | 1,208,068 | | | $ | 1,080,893 | | | $ | 953,024 | | |
| 法国 | 96,946 | | | 89,629 | | | 92,052 | | |
| 加拿大 | 134,254 | | | 95,799 | | | 83,392 | | |
| 英国 | 73,179 | | | 69,454 | | | 57,386 | | |
| 巴西 | 43,990 | | | 46,841 | | | 31,365 | | |
| 荷兰 | 33,461 | | | 23,304 | | | 27,964 | | |
| | | | | | |
| 德国 | 11,790 | | | 9,115 | | | 8,977 | | |
| 澳大利亚 | 27,480 | | | 26,117 | | | 20,980 | | |
| 其他 | 60,483 | | | 72,464 | | | 59,083 | | |
| 净销售总额 | $ | 1,689,651 | | | $ | 1,513,616 | | | $ | 1,334,223 | | |
长期资产的地理位置： | | | | | |
| 美国 | $ | 476,371 | | | $ | 457,075 | | | $ | 461,341 | | |
| 荷兰 | 27,872 | | | 28,428 | | | 32,262 | | |
| 加拿大 | 32,551 | | | 32,165 | | | 32,132 | | |
| 英国 | 34,349 | | | 31,767 | | | 36,569 | | |
| 法国 | 19,681 | | | 18,728 | | | 19,781 | | |
| 巴西 | 13,218 | | | 12,175 | | | 10,408 | | |
| 澳大利亚 | 1,097 | | | 670 | | | 790 | | |
| 长期资产总额 | $ | 605,139 | | | $ | 581,008 | | | $ | 593,283 | | |
根据客户所在地将净销售额归因于各个国家/地区。
21. 承付款和意外开支
公司面临在正常业务过程中出现的各种未解决的法律诉讼。此类诉讼中最重要的行为与产品责任有关，产品责任通常由保险承保，扣除各种自保留存额后。尽管索赔金额可能巨大，目前无法确定与此类诉讼有关的责任，但公司认为，这些事项的结果不会对公司的合并财务状况或经营业绩产生重大不利影响；但是，目前无法确定最终解决方案。
此外，与其他制造商一样，公司受广泛的联邦、州、地方和外国法律和要求的约束，包括与空气排放、向水道排放、危险物质和废物的生成、处理、储存、运输、处理和处置，以及修复与公司设施和场外处置场所释放危险物质相关的污染、工作场所安全和平等就业机会的法律和要求。这些法律法规在不断变化，无法准确预测此类法律法规的变化将来可能对公司产生的影响。与其他工业企业一样，该公司的制造业务也存在违规风险，并且无法保证公司不会因此产生材料成本或其他负债。
