附录 99.1
巴克莱集团
本附件包括巴克莱集团先前发布的截至2024年3月31日的三个月业绩公告的部分内容,部分修订该公告是为了遵守美国证券交易委员会(SEC)颁布的第G条例和第S-K条第10(e)项的要求,包括将某些财务信息与根据国际财务报告准则(IFRS)编制的可比指标进行对账。本文件的目的是提供G条例和第S-K条例第10(e)项所要求的额外披露,删除某些不符合美国证券交易委员会法规的信息,并包括某些非国际财务报告准则数据与所报告期内最直接等效的国际财务报告准则数据的对账。本文件不更新或以其他方式补充先前发布的业绩公告中包含的信息。本文档中对网站的任何提及仅供参考,此类网站上的信息未以引用方式纳入本文档。
尚未对该文件提出审计意见。
巴克莱集团的术语是指巴克莱集团及其子公司。除非另有说明,否则损益表分析将截至2024年3月31日的三个月与2023年相应的三个月,并将截至2024年3月31日的资产负债表分析与2023年12月31日和2023年3月31日的比较数据进行比较。缩写 “英镑” 和 “英镑” 分别代表数百万和数千万英镑;缩写词 “$m” 和 “$bn” 分别代表数百万和数千万美元;缩写词 “eurm” 和 “bn” 分别代表数百万和数千万欧元。
有许多关键的判断领域,例如减值计算,这些领域以模型为基础,需要不断进行调整和修改。报告的数字反映了给定时间点的最佳估计和判断。
业绩词汇表中解释了本文档中使用但未根据适用的监管指南或《国际财务报告准则》(IFRS)进行定义的相关术语,该术语表可在home.barclays/investor-relations/investor-relations上查阅。
本公告于 2024 年 4 月 24 日获得董事会批准,其中的信息不包括 2006 年《公司法》第 434 条所指的法定账目。根据2006年《公司法》第441条,截至2023年12月31日止年度的法定账目包含根据2006年《公司法》第495条提交的未经修改的审计报告(根据2006年《公司法》第498条未作任何报表),已交付给公司注册处。
巴克莱经常在债务资本市场上发行,定期通过正式路演和其他临时会议与投资者会面。按照惯例,巴克莱预计,在下个季度中,它将不时与全球投资者会面,讨论这些业绩以及与集团相关的其他事项。
非国际财务报告准则业绩指标
巴克莱管理层认为,本文件中包含的非国际财务报告准则业绩指标为财务报表的读者提供了有价值的信息,因为它们使读者能够找到更一致的依据来比较各财务期的企业业绩,并提供有关这些业务经理最能直接影响或与集团评估相关的业绩要素的更多细节。它们还反映了巴克莱管理层定义运营目标和监控绩效的方式的一个重要方面。但是,本文件中的任何非国际财务报告准则业绩指标都不能替代国际财务报告准则指标,读者也应考虑国际财务报告准则指标。参见第42至46页的附录。
本文件中包含的关键非国际财务报告准则指标以及最直接可比的国际财务报告准则指标是:
— 平均分配权益代表分配给企业的平均股东权益。可比的《国际财务报告准则》衡量标准是平均股权。对账见第43至44页;
— 平均分配的有形资产(企业)是根据上个月期末分配的有形资产和当月期末分配的有形资产的平均值计算得出的。该期间的平均分配有形资产是该时期内月平均值的平均值。期末分配的有形资产按每项业务的RWA的13.5%(2023年:13.5%)计算,经资本扣除调整,不包括商誉和无形资产,反映了巴克莱集团用于资本规划目的的假设。总部分配的有形股权代表巴克莱集团有形股东权益与分配给企业的金额之间的差额。可比的《国际财务报告准则》衡量标准是平均股权。对账见第43至44页;
— 平均有形股东权益(巴克莱集团)按上个月期末有形股东权益和当月期末有形股东权益的平均值计算。该期间的平均有形股东权益是该时期内月平均值的平均值。可比的国际财务报告准则衡量标准是平均股权。对账见第42至43页;
—不包括巴克莱投资银行(IB)和总部的集团净利息收入(NII)代表不包括IB NII和总部NII在内的集团净利息收入(NII)。可比的国际财务报告准则衡量标准是NII组。对账见第45页;
— 集团运营成本代表集团运营费用,不包括英国监管税以及诉讼和行为费用。可比的《国际财务报告准则》衡量标准是总运营支出。对账见第45页;
— 不包括诉讼和行为的集团运营费用代表集团运营费用,不包括诉讼和行为费用。可比的国际财务报告准则衡量标准是总运营支出。对账见第45页;
— 平均分配权益回报率代表分配给企业的股东权益回报率。可比的《国际财务报告准则》衡量标准是股本回报率。对账见第46页;
— 平均分配有形股权回报率(企业)按集团年化应占股东有形权益的比例计算。类似的国际财务报告准则衡量标准是股本回报率。对账见第43至44页;
— 平均有形股东权益回报率(巴克莱集团)的计算方法是归属于母公司普通股股东的年化税后利润,占平均股东权益的比例,不包括非控股权益和其他经扣除无形资产和商誉调整后的股权工具。可比的《国际财务报告准则》衡量标准是股本回报率。对账见第42页;
—不包括无机活动的有形资产回报率代表不包括无机活动影响的有形资产回报率;以及
— 每股有形净资产价值的计算方法是将股东权益(不包括非控股权益和其他权益工具)减去商誉和无形资产,除以已发行的普通股数量。可比的国际财务报告准则衡量标准是每股净资产价值。对账见第 45 页。
前瞻性陈述
本文件包含经修订的1934年《美国证券交易法》第21E条和经修订的1933年《美国证券法》第27A条所指的某些前瞻性陈述。巴克莱提醒读者,任何前瞻性陈述都不能保证未来的业绩,实际业绩或其他财务状况或业绩指标可能与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。前瞻性陈述可以通过以下事实来识别:它们不仅与历史或当前事实有关。前瞻性陈述有时会使用诸如 “可能”、“将”、“寻求”、“继续”、“目标”、“目标”、“预测”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“目标”、“相信”、“实现” 等词语或其他类似含义的词语。前瞻性陈述可以以书面形式作出,但也可以由集团的董事、高级管理人员和员工口头作出(包括在管理层发言中)与本文件相关的陈述。前瞻性陈述的示例包括有关集团未来财务状况、业务战略、收入水平、成本、资产和负债、减值费用、准备金、资本杠杆率和其他监管比率、资本分配(包括股息和股票回购政策)、有形资产回报率、银行和金融市场的预期增长水平、行业趋势、任何承诺和目标(包括环境、社会和治理(ESG)承诺以及目标)、未来行动的计划和目标以及其他非历史或当前事实的陈述。就其本质而言,前瞻性陈述涉及风险和不确定性,因为它们与未来的事件和情况有关。前瞻性陈述仅反映其发表之日。前瞻性陈述可能会受到多种因素的影响,包括但不限于:立法、法规、政府和监管政策、预期和行动、自愿行为守则及其解释的变化、国际财务报告准则和其他会计准则的变化,包括解释和适用这些准则的做法以及新兴和发展的ESG报告准则;当前和未来的法律程序和监管调查的结果;集团与政府的能力以及其他利益相关方有效衡量、管理和减轻气候变化的影响;环境、社会和地缘政治风险和事件以及集团无法控制的类似事件;银行和金融服务行业竞争的影响;适用于过去、当前和未来时期的资本、流动性、杠杆和其他监管规则和要求;英国、美国、欧元区和全球宏观经济和商业状况,包括通货膨胀;信贷和资本市场的波动;市场相关风险,例如变化基准利率和指数的利率和外汇汇率改革;提高或降低资产估值;集团内任何实体或其发行的任何证券的信用评级变化;交易对手风险的变化;消费者行为的变化;乌克兰和中东冲突对欧洲和全球宏观经济状况、政治稳定和金融市场的直接和间接影响;政治选举;英国与欧盟(“欧盟”)关系的发展;网络攻击的风险,信息或安全漏洞、技术故障或运营中断以及对集团声誉、业务或运营的任何后续影响;集团获得资金的能力;以及收购、出售和其他战略交易的成功。其中许多因素是集团无法控制的。因此,集团的实际财务状况、业绩、财务和非财务指标或业绩衡量标准或其实现承诺和目标的能力可能与集团前瞻性陈述中规定的陈述或指导存在重大差异。在设定2024-2026年的目标和展望时,巴克莱对宏观经济环境做出了某些假设,包括但不限于通货膨胀、利息和失业率、巴克莱运营的不同市场和竞争条件以及其发展某些业务和实现成本节省和其他结构性行动的能力。巴克莱集团向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件(包括但不限于巴克莱集团截至2023年12月31日财政年度的20-F表年度报告)中列出了可能影响集团未来财务状况和业绩的其他风险和因素,这些文件可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。
根据巴克莱集团根据任何相关司法管辖区(包括但不限于英国和美国)的适用法律法规承担的与披露和持续信息有关的义务,我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
在第124季度,巴克莱实现了10.6%的股本回报率(RoE),12.3%的有形资产回报率(RoTE),每股净资产价值(NAV)为387便士,每股有形净资产价值(TNAV)为335便士。2024 年超过 10% 的 Rote1 目标保持不变
•团体成本:收入比率为60%。2024年c.63%的目标保持不变
•实现了2024年约10亿英镑的总成本效率节省中的2亿英镑
•贷款损失率(LLR)为51个基点,在50-60个基点的预期周期范围内
•CET1比率为13.5%,处于13-14%的目标区间中间
•宣布收购乐购银行的零售银行业务2,预计将于424年季度完成
•宣布出售表现良好的意大利抵押贷款组合,预计将于224季度完成
关键财务指标:
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| 收入 | 税前利润 | 应占利润 | 成本:收入比率 | 哈哈 | OrE | RoTE | EPS | 每股资产净值 | 每股资产净值 | CET1 比率 |
Q124 | 70 亿英镑 | 23 亿英镑 | 16 亿英镑 | 60% | 51 个基点 | 10.6% | 12.3% | 10.3p | 387p | 335p | 13.5% |
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第 124 季度业绩亮点:
•集团投资回报率为10.6%(12.8%),集团投资回报率为12.3%(第123季度:15.0%),税前利润为23亿英镑(第二季度为26亿英镑)
•集团收入为70亿英镑,同比下降4%,其中集团净利息收入(NII)为31亿英镑,不包括巴克莱投资银行(IB)和总部在内的集团净利息收入为27亿英镑,其中巴克莱英国NII为15亿英镑
—英国巴克莱银行的收入下降了7%,原因是除了向巴克莱私人银行和财富管理(PBWM)转移财富管理与投资(WM&I)外,存款和抵押贷款的不利产品动态足以抵消结构性对冲收益的增加3
—巴克莱英国企业银行(UKCB)收入下降了6%,这反映了流动性池收入的减少,同时维持了稳定的平均存款
—PBWM收入增长了20%,这反映了英国巴克莱银行的WM&I的转移,但部分被存款动态不利导致的NII下降所抵消
—IB收入下降了7%。在全球市场中,股票的强劲表现被FICC收入的减少所抵消。在投资银行业务方面,咨询业务费用收入的减少和交易银行业务收入的减少足以抵消债务和股权资本市场手续费收入的增加
—巴克莱美国消费者银行(USCB)收入增长了4%,反映了信用卡余额的增加
•集团总运营支出为42亿英镑,同比增长2%,其中包括英格兰银行(BoE)征税计划的1.2亿英镑影响
—集团运营成本下降了3%,反映了2亿英镑的效率节约,远远抵消了通货膨胀、投资支出和业务增长的影响
•信用减值费用为5亿英镑(第123季度:5亿英镑),LLR为51个基点(第123季度:52个基点)
•CET1比率为13.5%(2023年12月:13.8%),风险加权资产(RWA)为3496亿英镑(2023年12月:3427亿英镑)。每股资产净值为387便士(2023年12月:382便士),每股资产净值为335便士(2023年12月:331便士)
1管理层不将前瞻性 “股本回报率”(目标投资回报率)评估为业务绩效指标,因此,如果不做出不合理的努力,就无法将前瞻性非国际财务报告准则指标 “有形股本回报率”(目标RoTE)与同等的国际财务报告准则指标进行对账。
2有关收购乐购银行零售银行业务的更多详细信息,请参阅第8页的其他事项。
3WM&I 于 223 年第 Q2 季度从英国巴克莱银行转出。
集团财务目标和展望:
2024
•回报:目标Rote1大于10%,c.10.5%(不包括无机活性)
•收入:目标巴克莱集团的NII约为107亿英镑(不包括IB和总部2),其中巴克莱英国的NII约为61亿英镑
•成本:目标集团成本:收入比率约为.63%,其中包括2024年节省的约10亿英镑的总效率
•减值:预计整个周期的LLR为50-60个基点
•资本:预计将在13-14%的CET1比率目标区间内运营
2026
•退货:目标是大于 12% 的 Rote1
•资本回报:计划在2024年至2026年间通过分红和股票回购向股东返还至少100亿英镑的资本,并继续倾向于回购。计划将总股息的绝对值稳定在2023年的水平,股票回购增加导致的股票数量减少,从而推动每股分红的累进增长。股息将继续每半年支付一次。该多年计划尚待监管部门和董事会的批准、预期的财务业绩以及我们公布的13-14%的CET1比率目标区间
•收入:目标是集团总收入约300亿英镑
•成本:目标是集团总运营支出约170亿英镑,集团成本:按百分比计算收入比率高达50s。这包括到2026年总效率节省约20亿英镑
•减值:预计整个周期的LLR为50-60个基点
•资本:预计将在13-14%的CET1比率目标区间内运营
—目标是到2026年将IB的RWA占集团RWA的约50%
—监管变更对RWA的影响与先前的指导一致,预计将降至集团RWA的5-10%。这包括由于USCB转向基于内部评级(IRB)的模型,预计在H224年将达到约160亿英镑的RWA
前一时期的分段比较器:
•除了总部外,巴克莱分部报告现在还反映了五个运营部门:
—英国巴克莱
—巴克莱英国企业银行
—巴克莱私人银行和财富管理
—巴克莱投资银行
—巴克莱美国消费者银行
1管理层不将前瞻性 “股本回报率”(目标投资回报率)评估为业务绩效指标,因此,如果不作出不合理的努力,就无法将前瞻性非国际财务报告准则指标 “有形股本回报率”(目标RoE)和 “不包括无机活动的有形资产回报率” 与同等的国际财务报告准则指标进行对账。
2管理层未将前瞻性 “不包括IB和总部的集团NII”(目标)评估为业务的业绩指标,因此,如果没有不合理的努力,就无法将前瞻性非国际财务报告准则指标 “不包括IB和总部的集团NII”(目标)与同等的国际财务报告准则指标进行对账。
3这不包括收购乐购银行零售银行业务的影响,预计该业务在完成后的第一年将产生约4亿英镑的年化NII。有关此次收购的更多详情,请参阅第 8 页的 “其他事项”。
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巴克莱集团业绩
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在结束的三个月中 | | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
| | | | | £m | £m | % 变化 |
英国巴克莱 | | | | | 1,826 | 1,961 | (7) |
巴克莱英国企业银行 | | | | | 434 | 463 | (6) |
巴克莱私人银行和财富管理 | | | | | 312 | 259 | 20 |
巴克莱投资银行 | | | | | 3,328 | 3,569 | (7) |
巴克莱美国消费者银行 | | | | | 859 | 826 | 4 |
总公司 | | | | | 194 | 159 | 22 |
总收入 | | | | | 6,953 | 7,237 | (4) |
运营成本 | | | | | (3,998) | (4,111) | 3 |
英国监管税1 | | | | | (120) | — | #DIV /0! |
诉讼和行为 | | | | | (57) | 1 | |
运营费用总额 | | | | | (4,175) | (4,110) | (2) |
其他净收入/(支出) | | | | | 12 | (5) | |
减值前利润 | | | | | 2,790 | 3,122 | (11) |
信用减值费用 | | | | | (513) | (524) | 2 |
税前利润 | | | | | 2,277 | 2,598 | (12) |
税费 | | | | | (465) | (561) | 17 |
税后利润 | | | | | 1,812 | 2,037 | (11) |
非控股权益 | | | | | (3) | (8) | 63 |
其他股票工具持有人 | | | | | (259) | (246) | (5) |
应占利润 | | | | | 1,550 | 1,783 | (13) |
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业绩衡量标准 | | | | | | | |
平均股东权益回报率 | | | | | 10.6% | 12.8% | |
平均有形股东权益回报率 | | | | | 12.3% | 15.0% | |
平均股东权益(十亿英镑) | | | | | 58.3 | 55.9 | |
平均有形股东权益(十亿英镑) | | | | | 50.5 | 47.6 | |
成本:收入比率 | | | | | 60% | 57% | |
贷款损失率(基点) | | | | | 51 | 52 | |
普通股每股基本收益 | | | | | 10.3p | 11.3p | |
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基本加权平均股数 (m) | | | | | 14,983 | 15,770 | (5) |
期末股票数量 (m) | | | | | 15,091 | 15,701 | (4) |
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| 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 | | | | |
资产负债表和资本管理2 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | | | |
按摊销成本计算的贷款和预付款 | 397.9 | 399.5 | 403.5 | | | | |
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款 | 1.4% | 1.4% | 1.4% | | | | |
总资产 | 1,577.1 | 1,477.5 | 1,539.1 | | | | |
按摊销成本计算的存款 | 552.3 | 538.8 | 555.7 | | | | |
每股净资产价值 | 387p | 382p | 356p | | | | |
每股有形净资产价值 | 335p | 331p | 301p | | | | |
普通股第一级比率 | 13.5% | 13.8% | 13.6% | | | | |
普通股一级资本 | 47.1 | 47.3 | 46.0 | | | | |
风险加权资产 | 349.6 | 342.7 | 338.4 | | | | |
英国杠杆率 | 4.9% | 5.2% | 5.1% | | | | |
英国杠杆敞口 | 1,226.5 | 1,168.3 | 1,168.9 | | | | |
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资金和流动性 | | | | | | | |
集团流动资金池(十亿英镑) | 323.5 | 298.1 | 333.0 | | | | |
流动性覆盖率3 | 163% | 161% | 157% | | | | |
净稳定资金比率4 | 136% | 138% | 139% | | | | |
贷款:存款比率 | 72% | 74% | 73% | | | | |
1包括英国央行征税计划和英国银行征税的影响。
2有关如何计算资本、RWA和杠杆的更多信息,请参阅第34至38页。
3流动性覆盖率(LCR)现在以平均值显示,基于过去12个即期月末比率的平均值。为了保持一致性,对前一时期的LCR比较进行了更新。
4代表最近四个即期季度末头寸的平均值。
小组表演
•巴克莱的税前利润为22.77亿英镑(第123季度:25.98亿英镑),投资回报率为10.6%(第123季度:12.8%),RoTE为12.3%(第123季度:15.0%),每股收益(EPS)为10.3便士(第123季度:11.3便士)
•集团收入下降4%,至69.53亿英镑,原因是结构性对冲收益的增加、股票的强劲表现和USCB的余额增长被IB中FICC收入的减少、通货膨胀挂钩收益的下降以及英国巴克莱银行存款和抵押贷款的不利产品动态所抵消
•集团总运营支出增加到41.75亿英镑(第123季度:41.1亿英镑),其中包括英国央行征税计划的1.2亿英镑影响
—集团运营成本下降了3%,至39.98亿英镑,这反映了效率的节省,但部分被通货膨胀、投资支出和业务增长的影响所抵消
•信用减值费用为5.13亿英镑(第123季度:5.24亿英镑),这得益于预期的USCB拖欠额增加,这导致该投资组合的覆盖率更高,达到11.0%。总覆盖率稳定在 1.4%(2023 年 12 月:1.4%)
•有效税率(ETR)为20.4%(123年季度:21.6%)
•应占利润为15.5亿英镑(第123季度:17.83亿英镑)
•总资产增至15.771亿英镑(2023年12月:14,775亿英镑),这得益于IB交易证券和担保贷款的增加以及存款增加导致的流动性池的增加
•每股资产净值增至387便士(2023年12月:382便士),每股资产净值增至335便士(2023年12月:331便士),因为10.3便士的每股收益被2便士的负现金流对冲准备金变动以及其他储备金净负变动部分抵消
集团资本和杠杆
•CET1比率降至13.5%(2023年12月:13.8%),原因是RWA增加了69亿英镑至3496亿英镑,CET1资本减少了2亿英镑至471亿英镑:
—本季度产生的应占利润增长了约40个基点
—受股东分配的推动,包括在23财年业绩中宣布的10亿英镑股票回购以及24财年股息的应计股息,下降了约40个基点
—下跌约30个基点,这是由于RWA增加了69亿英镑,这主要是由投资银行预期的季节性活动以及英国巴克莱银行监管模式的变化推动的,预计全年这些变化将被部分抵消
•英国杠杆率降至4.9%(2023年12月:5.2%),这主要是由于杠杆敞口增加了582亿英镑,至12,265亿英镑,这主要是受全球市场交易证券和担保贷款增加的推动
集团资金和流动性
•在多元化的资金来源、稳定的全球存款专营权和高流动性资产负债表的支持下,流动性指标仍远高于监管要求
•流动资金池为3235亿英镑(2023年12月:2981亿英镑)。流动性资金池的增加是由短期银行存款在年底下降后的预期增加以及国际企业银行的强劲存款增长所推动的,而英国巴克莱银行存款的季节性小幅下降部分抵消了这一增长
•平均1流动性覆盖率(LCR)增加到163%(2023年12月:161%),相当于1178亿英镑的盈余(2023年12月:1177亿英镑)
•存款总额增加了135亿英镑,达到5523亿英镑(2023年12月:5388亿英镑)
•平均2净稳定资金比率(NSFR)为136%(2023年12月:138%),这意味着1604亿英镑(2023年12月:1671亿英镑)的盈余,高于100%的监管要求
•未偿批发资金(不包括回购协议)为1906亿英镑(2023年12月:1768亿英镑)
•集团在124季度向巴克莱集团(母公司)发行了相当于54亿英镑的自有资金和合格负债(MREL)工具的最低要求。该集团拥有强大的MREL地位,比率为33.4%,超过了30.1%的监管要求,外加保密、特定机构的审慎监管局(PRA)缓冲区
1代表过去 12 个即期月末比率的平均值。
2表示最近四个即期季度末比率的平均值。
其他事项
•收购乐购银行的零售银行业务:2024年2月9日,巴克莱与乐购个人理财有限公司(使用商品名 “乐购银行” 运营)签订协议,收购其零售银行业务。此次收购预计将在完成后将巴克莱的CET1比率降低约30个基点,预计将在424季度进行,但尚待法院的制裁和监管部门的批准
•英国金融行为监管局(FCA)汽车融资审查:2024年1月,英国金融行为监管局(FCA)宣布将任命一名技术人员对多家公司历史上使用全权佣金安排和汽车融资市场销售的情况进行审查。英国金融行为管理局计划在2024年9月底之前就此事制定下一步措施。集团成员克莱德斯代尔金融服务有限公司(CFS)于2019年底停止在汽车金融市场的运营,但正在与英国金融行为管理局的技术人员审查充分合作,其结果尚不清楚,包括任何潜在的财务影响。英国金融行为管理局的干预是在英国金融监察员服务局(FOS)做出的两项最终决定之后进行的,其中包括一项维持对CFS的有关佣金安排和汽车金融产品销售披露的投诉,以及一些投诉和法院索赔,包括一些针对CFS的投诉和法院索赔。我们已开始在高等法院就该裁决向联邦警察局提出司法审查质疑。
•英国央行征税计划:经议会批准,新的征税程序于124季度开始,取代了现金比率存款计划,为英格兰银行的货币政策和金融稳定业务提供资金。这项计划变更将费用从全年确认的负收入转变为征税年度初(从3月1日至2月28日)的年度运营费用。英国监管部门征税账户中显示,巴克莱在2024/2025财年的预计出资额为1.2亿英镑,使124季度集团的投资回报率下降了约0.6%,集团的投资回报率下降了约0.7%。这将被2024年通过降低融资成本增加约7500万英镑的收入部分抵消,预计全年集团净投资回报率的影响为约0.1%,集团RoTE的影响为约0.1%,集团的RoTE影响约为0.1%。预计最终费用将在第 324 季度得到确认
•出售意大利零售抵押贷款:2024年4月24日,巴克莱银行宣布了一项交易,根据该交易,巴克莱银行爱尔兰有限公司打算出售其目前存放在总部的表现良好的意大利零售抵押贷款账簿。此次出售预计将在224季度完成。预计在截至2024年12月31日的年度中,它将产生约2.25亿英镑的税前亏损,并在完成时将RWA减少约8亿英镑。预计该交易将与巴克莱的CET1比率基本保持中立
— 此外,巴克莱银行正在讨论出售剩余的不良和与瑞士法郎挂钩的意大利零售抵押贷款投资组合。如果发生此类销售,预计它们加起来将产生少量的税前销售亏损,但对巴克莱的CET1比率也基本保持中立
•出售德国消费金融业务:巴克莱目前正在出售总部持有的德国消费金融业务(包括信用卡、无抵押个人贷款和存款),这是我们简化巴克莱银行和支持我们专注于发展关键业务的目标的一部分。此次出售预计将在H224年完成,并将增加巴克莱银行的CET1比率
安娜·克罗斯,集团财务董事
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英国巴克莱 | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
损益表信息 | | | | | £m | £m | % 变化 |
净利息收入 | | | | | 1,549 | 1,618 | (4) |
净费用、佣金和其他收入 | | | | | 277 | 343 | (19) |
总收入 | | | | | 1,826 | 1,961 | (7) |
运营成本 | | | | | (1,007) | (1,092) | 8 |
英国监管税 | | | | | (54) | — | #DIV /0! |
诉讼和行为 | | | | | (2) | (2) | — |
运营费用总额 | | | | | (1,063) | (1,094) | 3 |
其他净收入 | | | | | — | — | #DIV /0! |
减值前利润 | | | | | 763 | 867 | (12) |
信用减值费用 | | | | | (58) | (113) | 49 |
税前利润 | | | | | 705 | 754 | (6) |
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应占利润 | | | | | 479 | 515 | (7) |
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业绩衡量标准 | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | | | | | 13.4% | 14.8% | |
平均分配有形资产回报率 | | | | | 18.5% | 20.0% | |
平均分配权益(十亿英镑) | | | | | 14.3 | 13.9 | |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | | | | | 10.4 | 10.3 | |
成本:收入比率 | | | | | 58% | 56% | |
贷款损失率(基点) | | | | | 11 | 20 | |
净利率 | | | | | 3.09% | 3.18% | |
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| | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
资产负债表信息 | | | | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供贷款和垫款 | | | | | 200.8 | 202.8 | 208.2 |
总资产 | | | | | 293.3 | 293.1 | 308.6 |
按摊销成本计算的客户存款 | | | | | 237.2 | 241.1 | 254.3 |
贷款:存款比率 | | | | | 92% | 92% | 90% |
风险加权资产 | | | | | 76.5 | 73.5 | 74.6 |
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英国巴克莱分析 | | | 三个月已结束 |
| | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
总收入分析 | | | | | £m | £m | % 变化 |
个人银行业务 | | | | | 1,128 | 1,253 | (10) |
英国巴克莱卡消费者银行 | | | | | 229 | 247 | (7) |
商业银行 | | | | | 469 | 461 | 2 |
总收入 | | | | | 1,826 | 1,961 | (7) |
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信用减值费用分析 | | | | | | | |
个人银行业务 | | | | | (14) | (28) | 50 |
英国巴克莱卡消费者银行 | | | | | (38) | (83) | 54 |
商业银行 | | | | | (6) | (2) | |
信用减值费用总额 | | | | | (58) | (113) | 49 |
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| | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
分析按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | | | | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
个人银行业务 | | | | | 169.0 | 170.1 | 173.6 |
英国巴克莱卡消费者银行 | | | | | 9.8 | 9.7 | 9.0 |
商业银行 | | | | | 22.0 | 23.0 | 25.6 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款总额 | | | | | 200.8 | 202.8 | 208.2 |
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按摊销成本分析客户存款 | | | | | | | |
个人银行业务 | | | | | 183.4 | 185.4 | 194.3 |
英国巴克莱卡消费者银行 | | | | | — | — | — |
商业银行 | | | | | 53.8 | 55.7 | 60.0 |
按摊销成本计算的客户存款总额 | | | | | 237.2 | 241.1 | 254.3 |
英国巴克莱银行的投资回报率为13.4%,投资回报率为18.5%,这得益于稳健的回报以及对我们向更简单、更好、更平衡的零售银行转型的持续投资。
损益表——第 124 季度与 123 季度比较
•税前利润下降了6%,至7.05亿英镑,投资回报率为13.4%(第123季度:14.8%),投资回报率为18.5%(第123季度:20.0%)
•总收入下降了7%,至18.26亿英镑。NII下降了4%,至15.49亿英镑,原因是持续的结构性对冲势头被抵押贷款利润压力和反映更广泛市场趋势的不利存款动态所抵消。净费用、佣金和其他收入下降了19%,至2.77亿英镑,这主要是由于WM&I向PBWM转移的影响
•总运营支出下降了3%,至10.63亿英镑,这得益于WM&I向PBWM的转移,部分被通货膨胀的影响和英国央行征税计划的影响所抵消。持续节约的效率将继续再投资,包括投资于我们的转型计划,以支持成本收入比率的可持续改善
•信用减值费用为5800万英镑(第123季度:1.13亿英镑),这与英国信用卡的低拖欠额、高质量的抵押贷款组合和宏观经济前景的改善一致。英国信用卡的30天和90天拖欠额仍然很低,分别为0.9%(第123季度:0.9%)和0.2%(第123季度:0.2%)。英国信用卡的总覆盖率为 6.5%(2023 年 12 月:6.8%)
资产负债表-2024 年 3 月 31 日与 2023 年 12 月 31 日相比
•按摊销成本向客户提供的贷款和预付款下降了1%,至2008亿英镑(2023年12月:2028亿英镑),这反映了在市场需求下降以及商业银行持续偿还政府计划贷款的情况下抵押贷款疲软
•按摊销成本计算的客户存款下降了2%,至2372亿英镑(2023年12月:2411亿英镑),这受经常账户余额减少的推动,反映了更广泛的市场趋势。贷款:存款比率稳定在92%(2023年12月:92%)
•受监管模式变化的推动,RWA增至765亿英镑(2023年12月:735亿英镑),预计全年将部分抵消
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巴克莱英国企业银行 | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
损益表信息 | | | | | £m | £m | % 变化 |
净利息收入 | | | | | 277 | 310 | (11) |
净费用、佣金、交易和其他收入 | | | | | 157 | 153 | 3 |
总收入 | | | | | 434 | 463 | (6) |
运营成本 | | | | | (221) | (210) | (5) |
英国监管税 | | | | | (30) | — | #DIV /0! |
诉讼和行为 | | | | | — | — | |
运营费用总额 | | | | | (251) | (210) | (20) |
其他净收入 | | | | | — | 1 | |
减值前利润 | | | | | 183 | 254 | (28) |
信用减值费用 | | | | | (15) | (24) | 38 |
税前利润 | | | | | 168 | 230 | (27) |
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应占利润 | | | | | 113 | 157 | (28) |
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业绩衡量标准 | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | | | | | 15.2% | 21.7% | |
平均分配有形资产回报率 | | | | | 15.2% | 21.7% | |
平均分配权益(十亿英镑) | | | | | 3.0 | 2.9 | |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | | | | | 3.0 | 2.9 | |
成本:收入比率 | | | | | 58% | 45% | |
贷款损失率(基点) | | | | | 23 | 36 | |
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| | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
资产负债表信息 | | | | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供贷款和垫款 | | | | | 25.7 | 26.4 | 27.2 |
| | | | | | | |
按摊销成本计算的存款 | | | | | 81.7 | 84.9 | 83.6 |
风险加权资产 | | | | | 21.4 | 20.9 | 20.2 |
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| | | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
总收入分析 | | | | | £m | £m | % 变化 |
企业贷款 | | | | | 72 | 61 | 18 |
交易银行 | | | | | 362 | 402 | (10) |
总收入 | | | | | 434 | 463 | (6) |
UKCB的投资回报率为15.2%,投资回报率为15.2%,尽管流动性池收入减少,英国央行征税计划的影响以及支持未来增长野心的持续投资,但稳定的平均存款支持了强劲的回报。
损益表——第 124 季度与 123 季度比较
•税前利润下降27%,至1.68亿英镑,投资回报率为15.2%(第123季度:21.7%),投资回报率为15.2%(第123季度:21.7%)
•总收入下降了6%,至4.34亿英镑。NII下降了11%,至2.77亿英镑,这反映了流动性池收入的减少。净费用、佣金、交易和其他收入稳定在1.57亿英镑(第123季度:1.53亿英镑)
•总运营支出增长了20%,达到2.51亿英镑,这反映了英国央行征税计划和为支持未来增长目标而增加的投资支出的影响
•受弹性的基础信贷表现和宏观经济前景改善的推动,信用减值费用为1500万英镑(第123季度:2400万英镑)
资产负债表-2024 年 3 月 31 日与 2023 年 12 月 31 日相比
•RWA基本稳定在214亿英镑(2023年12月:209亿英镑)
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巴克莱私人银行和财富管理 | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
损益表信息 | | | | | £m | £m | % 变化 |
净利息收入 | | | | | 175 | 181 | (3) |
净费用、佣金和其他收入 | | | | | 137 | 78 | 76 |
总收入 | | | | | 312 | 259 | 20 |
运营成本 | | | | | (214) | (144) | (49) |
英国监管税 | | | | | (3) | — | #DIV /0! |
诉讼和行为 | | | | | — | — | |
运营费用总额 | | | | | (217) | (144) | (51) |
其他净收入 | | | | | — | — | #DIV /0! |
减值前利润 | | | | | 95 | 115 | (17) |
信用减值费用 | | | | | — | (3) | |
税前利润 | | | | | 95 | 112 | (15) |
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应占利润 | | | | | 74 | 90 | (18) |
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业绩衡量标准 | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | | | | | 26.3% | 31.6% | |
平均分配有形资产回报率 | | | | | 28.7% | 34.5% | |
平均分配权益(十亿英镑) | | | | | 1.1 | 1.1 | |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | | | | | 1.0 | 1.0 | |
成本:收入比率 | | | | | 70% | 56% | |
贷款损失率(基点) | | | | | — | 7 | |
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| | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
资产负债表信息 | | | | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供贷款和垫款 | | | | | 13.7 | 13.6 | 14.3 |
| | | | | | | |
按摊销成本计算的存款 | | | | | 61.9 | 60.3 | 60.8 |
风险加权资产 | | | | | 7.2 | 7.2 | 7.5 |
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客户资产和负债1 | | | | | 189.1 | 182.9 | 141.5 |
PBWM的投资回报率为26.3%,投资回报率为28.7%,这得益于约480亿英镑的客户余额增长,客户余额主要是投资资产2,这归因于WM&I转移和基础增长。
损益表——第 124 季度与 123 季度比较
•税前利润下降了15%,至9500万英镑,投资回报率为26.3%(第123季度:31.6%),投资回报率为28.7%(第123季度:34.5%)
•总收入增长了20%,达到3.12亿英镑。NII下降了3%,至1.75亿英镑,这主要是由于不利的存款动态反映了更广泛的市场趋势。净费用、佣金和其他收入增长了76%,达到1.37亿英镑,这反映了英国巴克莱银行的WM&I转账以及客户余额的增长
•总运营支出增长了51%,达到2.17亿英镑,这反映了英国巴克莱银行的WM&I转移以及为支持增长而增加的投资支出
资产负债表-2024 年 3 月 31 日与 2023 年 12 月 31 日相比
•RWA 稳定在 72 亿英镑(2023 年 12 月:72 亿英镑)
1客户资产和负债是指客户存款、贷款和投资资产,包括2023年5月从英国巴克莱银行转移的约280亿英镑的WM&I投资资产。
2投资资产是指管理和监督下的资产。
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巴克莱投资银行 | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
损益表信息 | | | | | £m | £m | % 变化 |
净利息收入 | | | | | 197 | 159 | 24 |
净交易收入 | | | | | 1,982 | 2,435 | (19) |
净费用、佣金和其他收入 | | | | | 1,149 | 975 | 18 |
总收入 | | | | | 3,328 | 3,569 | (7) |
运营成本 | | | | | (1,957) | (2,032) | 4 |
英国监管税 | | | | | (33) | — | #DIV /0! |
诉讼和行为 | | | | | (9) | 2 | |
运营费用总额 | | | | | (1,999) | (2,030) | 2 |
其他净支出 | | | | | — | (1) | |
减值前利润 | | | | | 1,329 | 1,538 | (14) |
信用减值发放/(收费) | | | | | 10 | (25) | |
税前利润 | | | | | 1,339 | 1,513 | (12) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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应占利润 | | | | | 899 | 1,048 | (14) |
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业绩衡量标准 | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | | | | | 12.0% | 14.4% | |
平均分配有形资产回报率 | | | | | 12.0% | 14.4% | |
平均分配权益(十亿英镑) | | | | | 30.0 | 29.1 | |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | | | | | 30.0 | 29.1 | |
成本:收入比率 | | | | | 60% | 57% | |
贷款损失率(基点) | | | | | (4) | 10 | |
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| | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
资产负债表信息 | | | | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | | | | | 64.6 | 62.7 | 63.1 |
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款 | | | | | 7.6 | 7.3 | 9.1 |
按摊销成本计算的债务证券 | | | | | 40.4 | 38.9 | 30.7 |
按摊销成本计算的贷款和预付款 | | | | | 112.6 | 108.9 | 102.9 |
交易投资组合资产 | | | | | 195.3 | 174.5 | 137.6 |
衍生金融工具资产 | | | | | 248.9 | 255.1 | 256.5 |
通过损益表按公允价值计算的金融资产 | | | | | 225.1 | 202.5 | 243.8 |
现金抵押品和结算余额 | | | | | 129.8 | 102.3 | 124.3 |
其他资产 | | | | | 200.4 | 175.8 | 198.8 |
总资产 | | | | | 1,112.1 | 1,019.1 | 1,063.9 |
按摊销成本计算的存款 | | | | | 151.1 | 132.7 | 137.3 |
衍生金融工具负债 | | | | | 241.5 | 249.7 | 246.7 |
| | | | | | | |
风险加权资产 | | | | | 200.4 | 197.3 | 198.0 |
| | | | | | | |
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| | | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
总收入分析 | | | | | £m | £m | % 变化 |
FICC | | | | | 1,404 | 1,788 | (21) |
股票 | | | | | 883 | 704 | 25 |
全球市场 | | | | | 2,287 | 2,492 | (8) |
咨询的 | | | | | 148 | 212 | (30) |
股权资本市场 | | | | | 68 | 50 | 36 |
债务资本市场 | | | | | 401 | 341 | 18 |
费用 | | | | | 617 | 603 | 2 |
企业贷款 | | | | | 42 | 33 | 27 |
交易银行 | | | | | 382 | 441 | (13) |
国际企业银行 | | | | | 424 | 474 | (11) |
投资银行 | | | | | 1,041 | 1,077 | (3) |
总收入 | | | | | 3,328 | 3,569 | (7) |
兴业银行的投资回报率为12.0%,RoTE为12.0%,这反映了多元化收入来源的好处,股票和投资银行费用收入的增加,但被宏观经济前景改善后因客户活动减少、成本降低和净信用减值释放而产生的FICC收入减少所抵消。
损益表——第 124 季度与 123 季度比较
•IB 投资回报率为 12.0%(第 123 季度:14.4%),RoTE 为 12.0%(第 123 季度:14.4%),税前利润为 13.39 亿英镑(第 123 季度:15.13 亿英镑)
•总收入下降了7%,至33.28亿英镑
•全球市场收入下降了8%,至22.87亿英镑,原因是股票的强劲表现被FICC收入的下降所抵消。股票收入增长了25%,至8.83亿英镑,这得益于衍生品、现金和优先融资余额的增长,另外还受到Visa B股票1.25亿英镑公允价值收益的支持。FICC收入下降了21%,至14.04亿英镑,这反映了宏观客户活动减少以及去年同期的通货膨胀收益不再重演,但部分被证券化产品的强劲表现所抵消
•投资银行收入下降了3%,至10.41亿英镑
◦在股票和债务资本市场的推动下,投资银行费用收入增长了2%,达到6.17亿英镑。股票和债务资本市场费用分别增长了36%和18%,反映了费用池和市场份额的改善1,咨询收入较去年同期的强劲比较下降了30%2
◦国际企业银行收入下降了11%,至4.24亿英镑,这主要是由交易银行业务推动的,交易银行业务下降了13%,至3.82亿英镑,这是由于客户转向更高的利息回报产品,而总存款余额保持稳定且流动性池收入减少,利润率压缩。企业贷款收入增加到4200万英镑(第123季度:3300万英镑),这主要是由于套期保值成本的降低
•总运营支出下降了2%,至19.99亿英镑,这反映了效率的节约,但部分被英国央行征税计划的影响和通货膨胀的影响所抵消
•信贷减值净释放量为1000万英镑(第123季度:2500万英镑的费用),这得益于宏观经济前景的改善以及同期有限的单一名称收费的信贷保护的好处
资产负债表-2024 年 3 月 31 日与 2023 年 12 月 31 日相比
•受全球市场和投资银行预期的季节性活动的推动,RWA增至2004亿英镑(2023年12月:1973亿英镑)
1数据来源:2024年1月1日至3月31日期间的Dealogic。
2在可比的基础上,期限覆盖 2014-Q124。
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巴克莱美国消费者银行 | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
损益表信息 | | | | | £m | £m | % 变化 |
净利息收入 | | | | | 688 | 634 | 9 |
净费用、佣金和其他收入 | | | | | 171 | 192 | (11) |
总收入 | | | | | 859 | 826 | 4 |
运营成本 | | | | | (387) | (427) | 9 |
英国监管税 | | | | | — | — | #DIV /0! |
诉讼和行为 | | | | | (3) | — | #DIV /0! |
运营费用总额 | | | | | (390) | (427) | 9 |
其他净收入 | | | | | — | — | #DIV /0! |
减值前利润 | | | | | 469 | 399 | 18 |
信用减值费用 | | | | | (410) | (321) | (28) |
税前利润 | | | | | 59 | 78 | (24) |
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应占利润 | | | | | 44 | 59 | (25) |
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业绩衡量标准 | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | | | | | 4.8% | 6.0% | |
平均分配有形资产回报率 | | | | | 5.3% | 7.5% | |
平均分配权益(十亿英镑) | | | | | 3.6 | 3.9 | |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | | | | | 3.3 | 3.1 | |
成本:收入比率 | | | | | 46% | 52% | |
贷款损失率(基点) | | | | | 610 | 515 | |
净利率 | | | | | 11.12% | 10.97 | % | |
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| | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
资产负债表信息 | | | | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供贷款和垫款 | | | | | 23.6 | 24.2 | 22.5 |
| | | | | | | |
按摊销成本计算的存款 | | | | | 20.3 | 19.7 | 18.1 |
风险加权资产 | | | | | 23.9 | 24.8 | 22.5 |
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USCB实现了4.8%的投资回报率和5.3%的RoTE,信用卡余额有所增长,并向黑石集团出售了约9亿英镑(合11亿美元)的未偿信用卡应收账款,这降低了我们的资本需求。
损益表——第 124 季度与 123 季度比较
•税前利润为5,900万英镑(第123季度:7800万英镑),投资回报率为4.8%(第123季度:6.0%),投资回报率为5.3%(第123季度:7.5%)
•总收入增长了4%,达到8.59亿英镑。NII增长了9%,达到6.88亿英镑,这反映了信用卡余额的增加。净费用、佣金和其他收入下降了11%,至1.71亿英镑,原因是利润的增加推动了合作伙伴利润份额的增加
•受效率节省和营销成本降低的推动,总运营支出下降了9%,至3.9亿英镑
•信用减值费用增加至4.1亿英镑(第123季度:3.21亿英镑),这受预期拖欠额增加的推动,这导致了更高的覆盖率。30天和90天的拖欠额分别为3.1%(第123季度:2.3%)和1.7%(第123季度:1.2%)。美国的信用卡总覆盖率为 11.0%(2023 年 12 月:10.2%)
资产负债表-2024 年 3 月 31 日与 2023 年 12 月 31 日相比
•RWA降至239亿英镑(2023年12月:248亿英镑),这反映了黑石集团的销售和应收账款的季节性下降
| | | | | | | | | | | | | | | |
总办事处 | | | 三个月已结束 |
| | | | | 31.03.24 | 31.03.23 | |
损益表信息 | | | | | £m | £m | % 变化 |
净利息收入 | | | | | 186 | 150 | 24 |
净费用、佣金和其他收入 | | | | | 8 | 8 | — |
总收入 | | | | | 194 | 159 | 22 |
运营成本 | | | | | (211) | (206) | (2) |
英国监管税 | | | | | — | — | #DIV /0! |
诉讼和行为 | | | | | (44) | (1) | |
运营费用总额 | | | | | (255) | (205) | (24) |
其他净收入/(支出) | | | | | 12 | (5) | |
减值前亏损 | | | | | (49) | (51) | 4 |
信用减值费用 | | | | | (40) | (38) | (5) |
税前亏损 | | | | | (89) | (89) | — |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可归损失 | | | | | (59) | (86) | 31 |
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业绩衡量标准 | | | | | | | |
平均分配权益(十亿英镑) | | | | | 6.3 | 5.0 | |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | | | | | 2.8 | 1.2 | |
| | | | | | | |
| | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
资产负债表信息 | | | | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
| | | | | | | |
风险加权资产 | | | | | 20.2 | 19.0 | 15.6 |
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损益表——第 124 季度与 123 季度比较
•税前亏损为8900万英镑(第123季度:8900万英镑)
•总收入增至1.94亿英镑(第123季度:1.59亿英镑),这得益于处置遗留投资的收益和德国信用卡收入的增加,但部分被支付收入、对冲会计和国库项目的减少所抵消
•受更高的诉讼和行为指控的推动,总运营支出增加到2.55亿英镑(第123季度:2.05亿英镑)
•信用减值费用为4000万英镑(第123季度:3,800万英镑),反映了稳定的信用表现
资产负债表-2024 年 3 月 31 日与 2023 年 12 月 31 日相比
•RWA 增加到 202 亿英镑(2023 年 12 月:190 亿英镑)
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巴克莱集团 | | | | | | | | | | |
| Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
损益表信息 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
净利息收入 | 3,072 | | 3,139 | 3,247 | 3,270 | 3,053 | | 2,741 | 3,068 | 2,422 |
净费用、佣金和其他收入 | 3,881 | | 2,459 | 3,011 | 3,015 | 4,184 | | 3,060 | 2,883 | 4,286 |
总收入 | 6,953 | | 5,598 | 6,258 | 6,285 | 7,237 | | 5,801 | 5,951 | 6,708 |
运营成本 | (3,998) | | (4,735) | (3,949) | (3,919) | (4,111) | | (3,748) | (3,939) | (3,682) |
英国监管税 | (120) | | (180) | — | — | — | | (176) | — | — |
诉讼和行为 | (57) | | (5) | — | (33) | 1 | | (79) | 339 | (1,334) |
运营费用总额 | (4,175) | | (4,920) | (3,949) | (3,952) | (4,110) | | (4,003) | (3,600) | (5,016) |
其他净收入/(支出) | 12 | | (16) | 9 | 3 | (5) | | 10 | (1) | 7 |
减值前利润 | 2,790 | | 662 | 2,318 | 2,336 | 3,122 | | 1,808 | 2,350 | 1,699 |
信用减值费用 | (513) | | (552) | (433) | (372) | (524) | | (498) | (381) | (200) |
税前利润 | 2,277 | | 110 | 1,885 | 1,964 | 2,598 | | 1,310 | 1,969 | 1,499 |
税款(费用)/抵免额 | (465) | | 23 | (343) | (353) | (561) | | 33 | (249) | (209) |
税后利润 | 1,812 | | 133 | 1,542 | 1,611 | 2,037 | | 1,343 | 1,720 | 1,290 |
非控股权益 | (3) | | (25) | (9) | (22) | (8) | | (22) | (2) | (20) |
其他股票工具持有人 | (259) | | (219) | (259) | (261) | (246) | | (285) | (206) | (199) |
应占利润/(亏损) | 1,550 | | (111) | 1,274 | 1,328 | 1,783 | | 1,036 | 1,512 | 1,071 |
| | | | | | | | | | |
业绩衡量标准 | | | | | | | | | | |
平均股东权益回报率 | 10.6% | | (0.8)% | 9.3% | 9.6% | 12.8% | | 7.5% | 10.6% | 7.5% |
平均有形股东权益回报率 | 12.3% | | (0.9)% | 11.0% | 11.4% | 15.0% | | 8.9% | 12.5% | 8.7% |
平均股东权益(十亿英镑) | 58.3 | | 57.1 | 55.1 | 55.4 | 55.9 | | 54.9 | 56.8 | 57.1 |
平均有形股东权益(十亿英镑) | 50.5 | | 48.9 | 46.5 | 46.7 | 47.6 | | 46.7 | 48.6 | 49.0 |
成本:收入比率 | 60% | | 88% | 63% | 63% | 57% | | 69% | 60% | 75% |
贷款损失率(基点) | 51 | | 54 | 42 | 37 | 52 | | 49 | 36 | 20 |
每股普通股的基本收益 | 10.3p | | (0.7)p | 8.3p | 8.6p | 11.3p | | 6.5p | 9.4p | 6.4p |
基本加权平均股数 (m) | 14,983 | | 15,092 | 15,405 | 15,523 | 15,770 | | 15,828 | 16,148 | 16,684 |
期末股票数量 (m) | 15,091 | | 15,155 | 15,239 | 15,556 | 15,701 | | 15,871 | 15,888 | 16,531 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
资产负债表和资本管理1 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | 332.1 | | 333.3 | 339.6 | 337.4 | 343.6 | | 343.3 | 346.3 | 337.2 |
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款 | 8.5 | | 9.5 | 11.5 | 10.9 | 11.0 | | 10.0 | 12.5 | 12.5 |
按摊销成本计算的债务证券 | 57.4 | | 56.7 | 54.3 | 53.1 | 48.9 | | 45.5 | 54.8 | 46.1 |
按摊销成本计算的贷款和预付款 | 397.9 | | 399.5 | 405.4 | 401.4 | 403.5 | | 398.8 | 413.7 | 395.8 |
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款 | 1.4% | | 1.4% | 1.4% | 1.4% | 1.4% | | 1.4% | 1.4% | 1.4% |
总资产 | 1,577.1 | | 1,477.5 | 1,591.7 | 1,549.7 | 1,539.1 | | 1,513.7 | 1,726.9 | 1,589.2 |
按摊销成本计算的存款 | 552.3 | | 538.8 | 561.3 | 554.7 | 555.7 | | 545.8 | 574.4 | 568.7 |
每股净资产价值 | 387p | | 382p | 370p | 347p | 356p | | 347p | 338p | 346p |
每股有形净资产价值 | 335p | | 331p | 316p | 291p | 301p | | 295p | 286p | 297p |
普通股第一级比率 | 13.5% | | 13.8% | 14.0% | 13.8% | 13.6% | | 13.9% | 13.8% | 13.6% |
普通股一级资本 | 47.1 | | 47.3 | 48.0 | 46.6 | 46.0 | | 46.9 | 48.6 | 46.7 |
风险加权资产 | 349.6 | | 342.7 | 341.9 | 336.9 | 338.4 | | 336.5 | 350.8 | 344.5 |
英国杠杆率 | 4.9% | | 5.2% | 5.0% | 5.1% | 5.1% | | 5.3% | 5.0% | 5.1% |
英国杠杆敞口 | 1,226.5 | | 1,168.3 | 1,202.4 | 1,183.7 | 1,168.9 | | 1,130.0 | 1,232.1 | 1,151.2 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
资金和流动性 | | | | | | | | | | |
集团流动资金池(十亿英镑) | 323.5 | | 298.1 | 335.0 | 330.7 | 333.0 | | 318.0 | 325.8 | 342.5 |
流动性覆盖率2 | 163% | | 161% | 159% | 157% | 157% | | 156% | 156% | 157% |
净稳定资金比率3 | 136% | | 138% | 138% | 139% | 139% | | 137% | | |
贷款:存款比率 | 72% | | 74% | 72% | 72% | 73% | | 73% | 72% | 70% |
1有关如何计算资本、RWA和杠杆率的更多信息,请参阅第34至38页。
2流动性覆盖率基于最近12个即期月末比率的平均值。为了保持一致性,对前一时期的LCR比较进行了更新。
3代表最近四个即期季度末持仓的平均值。
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英国巴克莱 | | | | | | | | | | |
| Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
损益表信息 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
净利息收入 | 1,549 | | 1,575 | 1,578 | 1,660 | 1,618 | | 1,600 | 1,561 | 1,393 |
净费用、佣金和其他收入 | 277 | | 217 | 295 | 301 | 343 | | 370 | 355 | 331 |
总收入 | 1,826 | | 1,792 | 1,873 | 1,961 | 1,961 | | 1,970 | 1,916 | 1,724 |
运营成本 | (1,007) | | (1,153) | (1,058) | (1,090) | (1,092) | | (1,108) | (1,069) | (1,085) |
英国监管税 | (54) | | (30) | — | — | — | | (26) | — | — |
诉讼和行为 | (2) | | (4) | 9 | 5 | (2) | | (13) | (3) | (16) |
运营费用总额 | (1,063) | | (1,187) | (1,049) | (1,085) | (1,094) | | (1,147) | (1,072) | (1,101) |
其他净收入/(支出) | — | | — | — | — | — | | 1 | (1) | — |
减值前利润 | 763 | | 605 | 824 | 876 | 867 | | 824 | 843 | 623 |
信用减值费用 | (58) | | (37) | (59) | (95) | (113) | | (157) | (81) | — |
税前利润 | 705 | | 568 | 765 | 781 | 754 | | 667 | 762 | 623 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
应占利润 | 479 | | 382 | 531 | 534 | 515 | | 474 | 549 | 458 |
| | | | | | | | | | |
资产负债表信息 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | 200.8 | | 202.8 | 204.9 | 206.8 | 208.2 | | 205.1 | 205.1 | 205.9 |
| | | | | | | | | | |
按摊销成本计算的客户存款 | 237.2 | | 241.1 | 243.2 | 249.8 | 254.3 | | 258.0 | 261.0 | 261.5 |
贷款:存款比率 | 92% | | 92% | 92% | 90% | 90% | | 87% | 86% | 85% |
风险加权资产 | 76.5 | | 73.5 | 73.2 | 73.0 | 74.6 | | 73.1 | 73.2 | 72.2 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
业绩衡量标准 | | | | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | 13.4% | | 10.8% | 15.2% | 15.1% | 14.8% | | 13.8% | 16.3% | 13.5% |
平均分配有形资产回报率 | 18.5% | | 14.9% | 21.0% | 20.9% | 20.0% | | 18.7% | 22.1% | 18.4% |
平均分配权益(十亿英镑) | 14.3 | | 14.1 | 14.0 | 14.2 | 13.9 | | 13.7 | 13.5 | 13.6 |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | 10.4 | | 10.2 | 10.1 | 10.2 | 10.3 | | 10.2 | 9.9 | 10.0 |
成本:收入比率 | 58% | | 66% | 56% | 55% | 56% | | 58% | 56% | 64% |
贷款损失率(基点) | 11 | | 7 | 10 | 17 | 20 | | 27 | 14 | — |
净利率 | 3.09% | | 3.07% | 3.04% | 3.22% | 3.18% | | 3.10% | 3.01% | 2.71% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
英国巴克莱分析 | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
总收入分析 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
个人银行业务 | 1,128 | | 1,067 | 1,165 | 1,244 | 1,253 | | 1,229 | 1,212 | 1,077 |
英国巴克莱卡消费者银行 | 229 | | 242 | 238 | 237 | 247 | | 269 | 283 | 265 |
商业银行 | 469 | | 483 | 470 | 480 | 461 | | 472 | 421 | 382 |
总收入 | 1,826 | | 1,792 | 1,873 | 1,961 | 1,961 | | 1,970 | 1,916 | 1,724 |
| | | | | | | | | | |
信用减值费用分析 | | | | | | | | | | |
个人银行业务 | (14) | | 35 | (85) | (92) | (28) | | (120) | (26) | (42) |
英国巴克莱卡消费者银行 | (38) | | (73) | 29 | (35) | (83) | | (12) | 2 | 84 |
商业银行 | (6) | | 1 | (3) | 32 | (2) | | (25) | (57) | (42) |
信用减值费用总额 | (58) | | (37) | (59) | (95) | (113) | | (157) | (81) | — |
| | | | | | | | | | |
分析按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
个人银行业务 | 169.0 | | 170.1 | 172.3 | 173.3 | 173.6 | | 169.7 | 168.7 | 167.1 |
英国巴克莱卡消费者银行 | 9.8 | | 9.7 | 9.6 | 9.3 | 9.0 | | 9.2 | 9.0 | 8.8 |
商业银行 | 22.0 | | 23.0 | 23.0 | 24.2 | 25.6 | | 26.2 | 27.4 | 30.0 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款总额 | 200.8 | | 202.8 | 204.9 | 206.8 | 208.2 | | 205.1 | 205.1 | 205.9 |
| | | | | | | | | | |
按摊销成本分析客户存款 | | | | | | | | | | |
个人银行业务 | 183.4 | | 185.4 | 186.1 | 191.1 | 194.3 | | 195.6 | 197.3 | 197.0 |
英国巴克莱卡消费者银行 | — | | — | — | — | — | | — | — | — |
商业银行 | 53.8 | | 55.7 | 57.1 | 58.7 | 60.0 | | 62.4 | 63.7 | 64.5 |
按摊销成本计算的客户存款总额 | 237.2 | | 241.1 | 243.2 | 249.8 | 254.3 | | 258.0 | 261.0 | 261.5 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱英国企业银行 | | | | | | | | | | |
| Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
损益表信息 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
净利息收入 | 277 | | 247 | 304 | 299 | 310 | | 324 | 309 | 266 |
净费用、佣金、交易和其他收入 | 157 | | 148 | 136 | 173 | 153 | | 153 | 124 | 139 |
总收入 | 434 | | 395 | 440 | 472 | 463 | | 477 | 433 | 405 |
运营成本 | (221) | | (258) | (224) | (213) | (210) | | (213) | (209) | (198) |
英国监管税 | (30) | | (8) | — | — | — | | (7) | — | — |
诉讼和行为 | — | | (1) | 2 | — | — | | — | — | — |
运营费用总额 | (251) | | (267) | (222) | (213) | (210) | | (220) | (209) | (198) |
其他净额(支出)/收入 | — | | (5) | — | 1 | 1 | | 1 | — | — |
减值前利润 | 183 | | 123 | 218 | 260 | 254 | | 258 | 224 | 207 |
信用减值(费用)/释放 | (15) | | (18) | (15) | 84 | (24) | | (52) | 32 | 29 |
税前利润 | 168 | | 105 | 203 | 344 | 230 | | 206 | 256 | 236 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
应占利润 | 113 | | 59 | 129 | 239 | 157 | | 131 | 172 | 166 |
| | | | | | | | | | |
资产负债表信息 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | 25.7 | | 26.4 | 26.9 | 26.9 | 27.2 | | 26.9 | 27.2 | 27.1 |
| | | | | | | | | | |
按摊销成本计算的存款 | 81.7 | | 84.9 | 82.7 | 82.6 | 83.6 | | 84.4 | 86.1 | 87.1 |
| | | | | | | | | | |
风险加权资产 | 21.4 | | 20.9 | 19.5 | 20.6 | 20.2 | | 21.1 | 20.4 | 21.0 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
业绩衡量标准 | | | | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | 15.2% | | 8.4% | 18.3% | 32.9% | 21.7% | | 17.8% | 23.4% | 22.3% |
平均分配有形资产回报率 | 15.2% | | 8.4% | 18.3% | 32.9% | 21.7% | | 17.8% | 23.4% | 22.3% |
平均分配权益(十亿英镑) | 3.0 | | 2.8 | 2.8 | 2.9 | 2.9 | | 2.9 | 2.9 | 3.0 |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | 3.0 | | 2.8 | 2.8 | 2.9 | 2.9 | | 2.9 | 2.9 | 3.0 |
成本:收入比率 | 58% | | 68% | 50% | 45% | 45% | | 46% | 48% | 49% |
贷款损失率(基点) | 23 | | 27 | 21 | (123) | 36 | | 74 | (45) | (42) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总收入分析 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
企业贷款 | 72 | | 64 | 69 | 68 | 61 | | 66 | 56 | 63 |
交易银行 | 362 | | 331 | 371 | 404 | 402 | | 411 | 377 | 342 |
总收入 | 434 | | 395 | 440 | 472 | 463 | | 477 | 433 | 405 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱私人银行和财富管理 | | | | | | | | | | |
| Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
损益表信息 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
净利息收入 | 175 | | 182 | 219 | 186 | 181 | | 205 | 197 | 167 |
净费用、佣金和其他收入 | 137 | | 131 | 118 | 113 | 78 | | 81 | 72 | 78 |
总收入 | 312 | | 313 | 337 | 299 | 259 | | 286 | 269 | 245 |
运营成本 | (214) | | (255) | (214) | (182) | (144) | | (153) | (135) | (138) |
英国监管税 | (3) | | (4) | — | — | — | | (4) | — | — |
诉讼和行为 | — | | 2 | — | — | — | | — | — | — |
运营费用总额 | (217) | | (257) | (214) | (182) | (144) | | (157) | (135) | (138) |
其他净收入 | — | | — | — | — | — | | — | — | — |
减值前利润 | 95 | | 56 | 123 | 117 | 115 | | 129 | 134 | 107 |
信用减值发放/(收费) | — | | 4 | 2 | (7) | (3) | | (10) | — | 3 |
税前利润 | 95 | | 60 | 125 | 110 | 112 | | 119 | 134 | 110 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
应占利润 | 74 | | 47 | 102 | 91 | 90 | | 92 | 108 | 85 |
| | | | | | | | | | |
资产负债表信息 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | 13.7 | | 13.6 | 13.4 | 13.8 | 14.3 | | 14.4 | 14.6 | 14.3 |
| | | | | | | | | | |
按摊销成本计算的存款 | 61.9 | | 60.3 | 59.7 | 59.2 | 60.8 | | 62.3 | 62.9 | 59.1 |
风险加权资产 | 7.2 | | 7.2 | 7.2 | 7.2 | 7.5 | | 7.8 | 7.9 | 7.4 |
| | | | | | | | | | |
客户资产和负债 | 189.1 | | 182.9 | 178.7 | 174.1 | 141.5 | | 139.4 | 138.4 | 131.2 |
| | | | | | | | | | |
业绩衡量标准 | | | | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | 26.3% | | 17.4% | 37.6% | 32.8% | 31.6% | | 32.1% | 38.2% | 30.7% |
平均分配有形资产回报率 | 28.7% | | 19.1% | 41.2% | 35.9% | 34.5% | | 34.9% | 41.7% | 33.5% |
平均分配权益(十亿英镑) | 1.1 | | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | | 1.2 | 1.1 | 1.1 |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | 1.0 | | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | | 1.1 | 1.0 | 1.0 |
成本:收入比率 | 70% | | 82% | 63% | 61% | 56% | | 55% | 50% | 56% |
贷款损失率(基点) | — | | (10) | (7) | 20 | 7 | | 26 | 1 | (7) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱投资银行 | | | | | | | | | | |
| Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
损益表信息 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
净利息收入 | 197 | | 282 | 397 | 555 | 159 | | 228 | 304 | 147 |
净交易收入 | 1,982 | | 757 | 1,497 | 1,351 | 2,435 | | 1,197 | 1,346 | 2,734 |
净费用、佣金和其他收入 | 1,149 | | 998 | 792 | 837 | 975 | | 731 | 794 | 801 |
总收入 | 3,328 | | 2,037 | 2,686 | 2,743 | 3,569 | | 2,156 | 2,444 | 3,682 |
运营成本 | (1,957) | | (1,934) | (1,840) | (1,813) | (2,032) | | (1,619) | (1,869) | (1,704) |
英国监管税 | (33) | | (123) | — | — | — | | (119) | — | — |
诉讼和行为 | (9) | | (2) | 6 | (1) | 2 | | (55) | 498 | (1,314) |
运营费用总额 | (1,999) | | (2,059) | (1,834) | (1,814) | (2,030) | | (1,793) | (1,371) | (3,018) |
其他净额(支出)/收入 | — | | (1) | 2 | — | (1) | | 1 | 1 | (1) |
减值前的利润/(亏损) | 1,329 | | (23) | 854 | 929 | 1,538 | | 364 | 1,074 | 663 |
信用减值发放/(收费) | 10 | | (23) | 23 | (77) | (25) | | (22) | (93) | (106) |
税前利润/(亏损) | 1,339 | | (46) | 877 | 852 | 1,513 | | 342 | 981 | 557 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
应占利润/(亏损) | 899 | | (149) | 580 | 562 | 1,048 | | 313 | 847 | 418 |
| | | | | | | | | | |
资产负债表信息 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | 64.6 | | 62.7 | 62.3 | 59.1 | 63.1 | | 64.6 | 67.5 | 60.5 |
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款 | 7.6 | | 7.3 | 9.5 | 9.0 | 9.1 | | 8.1 | 10.1 | 10.0 |
按摊销成本计算的债务证券 | 40.4 | | 38.9 | 36.3 | 35.1 | 30.7 | | 27.2 | 36.2 | 29.3 |
按摊销成本计算的贷款和预付款 | 112.6 | | 108.9 | 108.1 | 103.2 | 102.9 | | 99.9 | 113.8 | 99.8 |
交易投资组合资产 | 195.3 | | 174.5 | 155.3 | 165.0 | 137.6 | | 133.7 | 126.1 | 126.7 |
衍生金融工具资产 | 248.9 | | 255.1 | 280.4 | 264.8 | 256.5 | | 301.6 | 415.5 | 343.4 |
通过损益表按公允价值计算的金融资产 | 225.1 | | 202.5 | 237.2 | 231.1 | 243.8 | | 209.4 | 243.6 | 208.0 |
现金抵押品和结算余额 | 129.8 | | 102.3 | 134.6 | 122.1 | 124.3 | | 106.2 | 162.2 | 127.1 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
按摊销成本计算的存款 | 151.1 | | 132.7 | 154.2 | 142.9 | 137.3 | | 121.5 | 143.4 | 142.5 |
衍生金融工具负债 | 241.5 | | 249.7 | 268.3 | 254.5 | 246.7 | | 288.9 | 394.2 | 321.2 |
| | | | | | | | | | |
风险加权资产 | 200.4 | | 197.3 | 201.1 | 197.2 | 198.0 | | 195.9 | 211.4 | 207.7 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
业绩衡量标准 | | | | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | 12.0% | | (2.1)% | 8.0% | 7.7% | 14.4% | | 4.0% | 10.9% | 5.6% |
平均分配有形资产回报率 | 12.0% | | (2.1)% | 8.0% | 7.7% | 14.4% | | 4.0% | 10.9% | 5.6% |
平均分配权益(十亿英镑) | 30.0 | | 28.9 | 28.8 | 29.0 | 29.1 | | 30.9 | 31.2 | 29.9 |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | 30.0 | | 28.9 | 28.8 | 29.0 | 29.1 | | 30.9 | 31.2 | 29.9 |
成本:收入比率 | 60% | | 101% | 68% | 66% | 57% | | 83% | 56% | 82% |
贷款损失率(基点) | (4) | | 8 | (8) | 30 | 10 | | 9 | 32 | 42 |
| | | | | | | | | | |
总收入分析 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
FICC | 1,404 | | 724 | 1,147 | 1,186 | 1,788 | | 976 | 1,546 | 1,529 |
股票 | 883 | | 431 | 675 | 563 | 704 | | 440 | 246 | 1,411 |
全球市场 | 2,287 | | 1,155 | 1,822 | 1,749 | 2,492 | | 1,416 | 1,792 | 2,940 |
咨询的 | 148 | | 171 | 80 | 130 | 212 | | 197 | 150 | 236 |
股权资本市场 | 68 | | 38 | 62 | 69 | 50 | | 40 | 42 | 37 |
债务资本市场 | 401 | | 301 | 233 | 273 | 341 | | 243 | 341 | 281 |
费用 | 617 | | 510 | 375 | 472 | 603 | | 480 | 533 | 554 |
企业贷款 | 42 | | (23) | 103 | 100 | 33 | | (194) | (237) | (110) |
交易银行 | 382 | | 395 | 386 | 422 | 441 | | 454 | 356 | 298 |
国际企业银行 | 424 | | 372 | 489 | 522 | 474 | | 260 | 119 | 188 |
投资银行 | 1,041 | | 882 | 864 | 994 | 1,077 | | 740 | 652 | 742 |
总收入 | 3,328 | | 2,037 | 2,686 | 2,743 | 3,569 | | 2,156 | 2,444 | 3,682 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱美国消费者银行 | | | | | | | | | | |
| Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
损益表信息 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
净利息收入 | 688 | | 686 | 662 | 622 | 634 | | 639 | 616 | 389 |
净费用、佣金、交易和其他收入 | 171 | | 180 | 147 | 145 | 192 | | 149 | 137 | 240 |
总收入 | 859 | | 866 | 809 | 767 | 826 | | 788 | 753 | 629 |
运营成本 | (387) | | (418) | (404) | (401) | (427) | | (425) | (429) | (365) |
英国监管税 | — | | — | — | — | — | | — | — | — |
诉讼和行为 | (3) | | (2) | — | (4) | — | | (3) | — | — |
运营费用总额 | (390) | | (420) | (404) | (405) | (427) | | (428) | (429) | (365) |
其他净收入 | — | | — | — | — | — | | — | — | — |
减值前利润 | 469 | | 446 | 405 | 362 | 399 | | 360 | 324 | 264 |
信用减值费用 | (410) | | (449) | (404) | (264) | (321) | | (224) | (172) | (108) |
税前利润/(亏损) | 59 | | (3) | 1 | 98 | 78 | | 136 | 152 | 156 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
应占利润/(亏损) | 44 | | (3) | 3 | 72 | 59 | | 101 | 107 | 118 |
| | | | | | | | | | |
资产负债表信息 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
按摊销成本向客户提供的贷款和预付款 | 23.6 | | 24.2 | 24.3 | 22.9 | 22.5 | | 23.6 | 23.6 | 21.0 |
| | | | | | | | | | |
按摊销成本计算的存款 | 20.3 | | 19.7 | 19.3 | 17.9 | 18.1 | | 18.3 | 19.8 | 17.8 |
风险加权资产 | 23.9 | | 24.8 | 24.1 | 22.5 | 22.5 | | 23.9 | 23.6 | 21.7 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
业绩衡量标准 | | | | | | | | | | |
平均分配权益回报率 | 4.8% | | (0.3)% | 0.3% | 7.5% | 6.0% | | 9.9% | 10.8% | 14.0% |
平均分配有形资产回报率 | 5.3% | | (0.3)% | 0.4% | 9.3% | 7.5% | | 12.6% | 13.9% | 18.2% |
平均分配权益(十亿英镑) | 3.6 | | 3.6 | 3.8 | 3.9 | 3.9 | | 4.1 | 4.0 | 3.4 |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | 3.3 | | 3.3 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | | 3.2 | 3.1 | 2.6 |
成本:收入比率 | 46% | | 48% | 50% | 53% | 52% | | 54% | 57% | 58% |
贷款损失率(基点) | 610 | | 636 | 582 | 411 | 515 | | 337 | 257 | 179 |
净利率 | 11.12% | | 10.88% | 10.88% | 10.66% | 10.97% | | 10.64% | 10.81% | 8.37% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总公司 | | | | | | | | | | |
| Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
损益表信息 | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
净利息收入 | 186 | | 168 | 87 | (52) | 150 | | (253) | 80 | 61 |
净费用、佣金和其他收入 | 8 | | 27 | 26 | 96 | 8 | | 378 | 55 | (38) |
总收入 | 194 | | 195 | 113 | 43 | 159 | | 124 | 136 | 23 |
运营成本 | (211) | | (717) | (209) | (220) | (206) | | (230) | (228) | (192) |
英国监管税 | — | | (14) | — | — | — | | (20) | — | — |
诉讼和行为 | (44) | | 1 | (16) | (32) | (1) | | (9) | (155) | (4) |
运营费用总额 | (255) | | (730) | (226) | (253) | (205) | | (258) | (384) | (196) |
其他净收入/(支出) | 12 | | (10) | 7 | 2 | (5) | | 7 | (1) | 8 |
减值前亏损 | (49) | | (545) | (106) | (208) | (51) | | (127) | (249) | (165) |
信用减值(费用)/释放 | (40) | | (29) | 20 | (13) | (38) | | (33) | (67) | (18) |
税前亏损 | (89) | | (574) | (86) | (221) | (89) | | (160) | (316) | (183) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可归损失 | (59) | | (447) | (71) | (170) | (86) | | (75) | (271) | (174) |
| | | | | | | | | | |
资产负债表信息 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
| | | | | | | | | | |
风险加权资产 | 20.2 | | 19.0 | 16.8 | 16.4 | 15.6 | | 14.7 | 14.3 | 14.5 |
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业绩衡量标准 | | | | | | | | | | |
平均分配权益(十亿英镑) | 6.3 | | 6.6 | 4.6 | 4.3 | 5.0 | | 2.1 | 4.1 | 6.1 |
平均分配的有形股权(十亿英镑) | 2.8 | | 2.7 | 0.7 | 0.5 | 1.2 | | (1.6) | 0.5 | 2.5 |
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利润率和余额 |
| 截至31.03.24的三个月 | 截至31.03.23的三个月 |
| 净利息收入 | 平均客户资产 | 净利率 | 净利息收入 | 平均客户资产 | 净利率 |
| £m | £m | % | £m | £m | % |
英国巴克莱 | 1,549 | 201,669 | 3.09 | 1,618 | 206,241 | 3.18 |
巴克莱英国企业银行 | 277 | 22,257 | 5.00 | 310 | 23,151 | 5.42 |
巴克莱私人银行和财富管理 | 175 | 13,593 | 5.17 | 181 | 14,445 | 5.08 |
巴克莱美国消费者银行 | 688 | 24,880 | 11.12 | 634 | 23,451 | 10.97 |
不包括IB和总部的团体 | 2,689 | 262,399 | 4.12 | 2,743 | 267,288 | 4.16 |
巴克莱投资银行 | 197 | | | 159 | | |
总公司 | 186 | | | 150 | | |
巴克莱集团净利息收入总额 | 3,072 | | | 3,053 | | |
受英国巴克莱银行存款和抵押贷款不利产品动态的推动,该集团已从123年季度的4.16%下降了4个基点,下降了4个基点,从123年季度的4.16%降至124年的4.12%,但被整个集团持续的结构性套期保值收入势头所抵消。
截至2024年3月31日,该集团的合并产品和股票结构性对冲名义金额为2430亿英镑(2023年12月31日:2460亿英镑),平均期限接近2.5年。集团净利息收入中包含10.66亿英镑(第123季度:7.73亿英镑)的结构性套期保值总额和净结构性对冲供款(20.97亿英镑)(第123季度:17.09亿英镑)。结构性套期保值总额代表结构性套期保值中互换固定收益所得利息的绝对水平,而结构性套期保值净额代表结构性套期保值利率与现行浮动利率之差所得的净利息。
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季度分析 | | |
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| Q124 | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 |
净利息收入 | £m | £m | £m | £m | £m |
英国巴克莱 | 1,549 | 1,575 | 1,578 | 1,660 | 1,618 |
巴克莱英国企业银行 | 277 | 247 | 304 | 299 | 310 |
巴克莱私人银行和财富管理 | 175 | 182 | 219 | 186 | 181 |
巴克莱美国消费者银行 | 688 | 686 | 662 | 622 | 634 |
不包括IB和总部的团体 | 2,689 | 2,690 | 2,763 | 2,767 | 2,743 |
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平均客户资产 | £m | £m | £m | £m | £m |
英国巴克莱 | 201,669 | 203,646 | 205,693 | 207,073 | 206,241 |
巴克莱英国企业银行 | 22,257 | 23,354 | 23,225 | 23,094 | 23,151 |
巴克莱私人银行和财富管理 | 13,593 | 13,525 | 13,594 | 14,173 | 14,445 |
巴克莱美国消费者银行 | 24,880 | 25,012 | 24,128 | 23,404 | 23,451 |
不包括IB和总部的团体 | 262,399 | 265,537 | 266,640 | 267,744 | 267,288 |
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净利率 | % | % | % | % | % |
英国巴克莱 | 3.09 | 3.07 | 3.04 | 3.22 | 3.18 |
巴克莱英国企业银行 | 5.00 | 4.19 | 5.19 | 5.19 | 5.42 |
巴克莱私人银行和财富管理 | 5.17 | 5.33 | 6.40 | 5.26 | 5.08 |
巴克莱美国消费者银行 | 11.12 | 10.88 | 10.88 | 10.66 | 10.97 |
不包括IB和总部的团体 | 4.12 | 4.02 | 4.11 | 4.15 | 4.16 |
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按地域分列的按摊销成本分列的贷款和预付款
信用风险绩效部分中按摊销成本计算的贷款和预付款总额包括按摊销成本向银行提供的贷款和预付款,以及按摊销成本向客户提供的贷款和预付款。
下表按分期摊销成本按贷款和预付款的产品和地域细分。还包括截至2024年3月31日按总风险敞口、减值补贴和承保率分阶段分配的债务证券和资产负债表外贷款承诺和财务担保合同。
《国际财务报告准则第9号》下的减值准备金既考虑了对手方风险敞口,也考虑了未提取的交易对手风险敞口。对于零售投资组合,总减值准备金分配给总贷款和预付款,前提是准备金不超过提取敞口,任何超出部分均作为准备金在资产负债表的负债方面报告。对于公司投资组合,未提取风险的减值备抵作为准备金在资产负债表的负债方面报告。
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| 总曝光量 | | 减值补贴 |
| 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 | | 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 |
截至31.03.24 | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m | £m |
零售抵押贷款 | 144,156 | 20,168 | 1,702 | 166,026 | | 41 | 79 | 94 | 214 |
零售信用卡 | 8,214 | 2,083 | 200 | 10,497 | | 115 | 475 | 97 | 687 |
零售其他 | 6,959 | 1,229 | 196 | 8,384 | | 56 | 116 | 144 | 316 |
公司贷款1 | 52,204 | 8,264 | 1,618 | 62,086 | | 179 | 214 | 336 | 729 |
英国总计 | 211,533 | 31,744 | 3,716 | 246,993 | | 391 | 884 | 671 | 1,946 |
零售抵押贷款 | 4,086 | 366 | 652 | 5,104 | | 7 | 31 | 314 | 352 |
零售信用卡 | 21,131 | 3,385 | 1,708 | 26,224 | | 395 | 1,109 | 1,374 | 2,878 |
零售其他 | 1,560 | 79 | 202 | 1,841 | | 3 | 1 | 27 | 31 |
企业贷款 | 61,022 | 4,128 | 957 | 66,107 | | 93 | 175 | 271 | 539 |
世界其他地区总计 | 87,799 | 7,958 | 3,519 | 99,276 | | 498 | 1,316 | 1,986 | 3,800 |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额 | 299,332 | 39,702 | 7,235 | 346,269 | | 889 | 2,200 | 2,657 | 5,746 |
按摊销成本计算的债务证券 | 53,478 | 3,941 | — | 57,419 | | 10 | 10 | — | 20 |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务证券 | 352,810 | 43,643 | 7,235 | 403,688 | | 899 | 2,210 | 2,657 | 5,766 |
资产负债表外贷款承诺和财务担保合同2 | 386,834 | 21,184 | 1,025 | 409,043 | | 196 | 289 | 23 | 508 |
合计 3,4 | 739,644 | 64,827 | 8,260 | 812,731 | | 1,095 | 2,499 | 2,680 | 6,274 |
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| 净曝光率 | | 覆盖率 |
| 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 | | 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 |
截至31.03.24 | £m | £m | £m | £m | | % | % | % | % |
零售抵押贷款 | 144,115 | 20,089 | 1,608 | 165,812 | | — | 0.4 | 5.5 | 0.1 | |
零售信用卡 | 8,099 | 1,608 | 103 | 9,810 | | 1.4 | 22.8 | 48.5 | 6.5 | |
零售其他 | 6,903 | 1,113 | 52 | 8,068 | | 0.8 | 9.4 | 73.5 | 3.8 | |
公司贷款1 | 52,025 | 8,050 | 1,282 | 61,357 | | 0.3 | 2.6 | 20.8 | 1.2 | |
英国总计 | 211,142 | 30,860 | 3,045 | 245,047 | | 0.2 | 2.8 | 18.1 | 0.8 | |
零售抵押贷款 | 4,079 | 335 | 338 | 4,752 | | 0.2 | 8.5 | 48.2 | 6.9 | |
零售信用卡 | 20,736 | 2,276 | 334 | 23,346 | | 1.9 | 32.8 | 80.4 | 11.0 | |
零售其他 | 1,557 | 78 | 175 | 1,810 | | 0.2 | 1.3 | 13.4 | 1.7 | |
企业贷款 | 60,929 | 3,953 | 686 | 65,568 | | 0.2 | 4.2 | 28.3 | 0.8 | |
世界其他地区总计 | 87,301 | 6,642 | 1,533 | 95,476 | | 0.6 | 16.5 | 56.4 | 3.8 | |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额 | 298,443 | 37,502 | 4,578 | 340,523 | | 0.3 | 5.5 | 36.7 | 1.7 | |
按摊销成本计算的债务证券 | 53,468 | 3,931 | — | 57,399 | | — | 0.3 | — | — | |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务证券 | 351,911 | 41,433 | 4,578 | 397,922 | | 0.3 | 5.1 | 36.7 | 1.4 | |
资产负债表外贷款承诺和财务担保合同2 | 386,638 | 20,895 | 1,002 | 408,535 | | 0.1 | 1.4 | 2.2 | 0.1 | |
合计 3,4 | 738,549 | 62,328 | 5,580 | 806,457 | | 0.1 | 3.9 | 32.4 | 0.8 | |
1包括商业银行,其总敞口为146亿英镑,减值准备金为4.11亿英镑。这包括97亿英镑的第一阶段风险敞口的9100万英镑减值补贴,37亿英镑的第二阶段风险敞口的7600万英镑减值补贴和13亿英镑的第三阶段风险敞口的2.44亿英镑减值补贴。除此之外,英国公司贷款的总覆盖率为0.7%。
2不包括按公允价值记账的154亿英镑的贷款承诺和财务担保,包括与归类为待售资产的金融资产相关的风险敞口。
3上表中未包括的其他减值金融资产包括现金抵押品和结算余额、通过其他综合收益计算的公允价值金融资产和其他资产。它们的总风险敞口为2201亿英镑,减值准备金为1.5亿英镑。这包括2195亿英镑第一阶段风险敞口的1700万英镑减值补贴、4亿英镑的第二阶段风险敞口的200万英镑减值补贴和1.31亿英镑的第三阶段风险敞口的1.31亿英镑减值补贴。
4扣除5.13亿英镑的总减值费用后,年化贷款损失率为51个基点。
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| 总曝光量 | | 减值补贴 |
| 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 | | 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 |
截至 31.12.23 | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m | £m |
零售抵押贷款 | 146,001 | 19,123 | 1,812 | 166,936 | | 43 | 77 | 112 | 232 |
零售信用卡 | 8,094 | 2,128 | 198 | 10,420 | | 111 | 492 | 107 | 710 |
零售其他 | 6,832 | 1,252 | 264 | 8,348 | | 56 | 117 | 144 | 317 |
公司贷款1 | 54,257 | 8,673 | 1,692 | 64,622 | | 191 | 214 | 346 | 751 |
英国总计 | 215,184 | 31,176 | 3,966 | 250,326 | | 401 | 900 | 709 | 2,010 |
零售抵押贷款 | 4,201 | 346 | 612 | 5,159 | | 7 | 28 | 316 | 351 |
零售信用卡 | 22,315 | 3,450 | 1,522 | 27,287 | | 412 | 1,138 | 1,226 | 2,776 |
零售其他 | 1,637 | 91 | 229 | 1,957 | | 3 | 1 | 32 | 36 |
企业贷款 | 58,248 | 4,629 | 862 | 63,739 | | 96 | 200 | 252 | 548 |
世界其他地区总计 | 86,401 | 8,516 | 3,225 | 98,142 | | 518 | 1,367 | 1,826 | 3,711 |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额 | 301,585 | 39,692 | 7,191 | 348,468 | | 919 | 2,267 | 2,535 | 5,721 |
债务证券 | 52,869 | 3,907 | — | 56,776 | | 11 | 16 | — | 27 |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务证券 | 354,454 | 43,599 | 7,191 | 405,244 | | 930 | 2,283 | 2,535 | 5,748 |
资产负债表外贷款承诺和财务担保合同2 | 374,063 | 24,208 | 1,037 | 399,308 | | 173 | 287 | 44 | 504 |
合计 3,4 | 728,517 | 67,807 | 8,228 | 804,552 | | 1,103 | 2,570 | 2,579 | 6,252 |
| | | | | | | | | |
| | | |
| 净曝光率 | | 覆盖率 |
| 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 | | 第 1 阶段 | 第 2 阶段 | 第 3 阶段 | 总计 |
截至 31.12.23 | £m | £m | £m | £m | | % | % | % | % |
零售抵押贷款 | 145,958 | 19,046 | 1,700 | 166,704 | | — | | 0.4 | | 6.2 | | 0.1 | |
零售信用卡 | 7,983 | 1,636 | 91 | 9,710 | | 1.4 | | 23.1 | | 54.0 | | 6.8 | |
零售其他 | 6,776 | 1,135 | 120 | 8,031 | | 0.8 | | 9.3 | | 54.5 | | 3.8 | |
公司贷款1 | 54,066 | 8,459 | 1,346 | 63,871 | | 0.4 | | 2.5 | | 20.4 | | 1.2 | |
英国总计 | 214,783 | 30,276 | 3,257 | 248,316 | | 0.2 | | 2.9 | | 17.9 | | 0.8 | |
零售抵押贷款 | 4,194 | 318 | 296 | 4,808 | | 0.2 | | 8.1 | | 51.6 | | 6.8 | |
零售信用卡 | 21,903 | 2,312 | 296 | 24,511 | | 1.8 | | 33.0 | | 80.6 | | 10.2 | |
零售其他 | 1,634 | 90 | 197 | 1,921 | | 0.2 | | 1.1 | | 14.0 | | 1.8 | |
企业贷款 | 58,152 | 4,429 | 610 | 63,191 | | 0.2 | | 4.3 | | 29.2 | | 0.9 | |
世界其他地区总计 | 85,883 | 7,149 | 1,399 | 94,431 | | 0.6 | | 16.1 | | 56.6 | | 3.8 | |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额 | 300,666 | 37,425 | 4,656 | 342,747 | | 0.3 | | 5.7 | | 35.3 | | 1.6 | |
债务证券 | 52,858 | 3,891 | — | 56,749 | | — | | 0.4 | | — | | — | |
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务证券 | 353,524 | 41,316 | 4,656 | 399,496 | | 0.3 | | 5.2 | | 35.3 | | 1.4 | |
资产负债表外贷款承诺和财务担保合同2 | 373,890 | 23,921 | 993 | 398,804 | | — | | 1.2 | | 4.2 | | 0.1 | |
合计 3,4 | 727,414 | 65,237 | 5,649 | 798,300 | | 0.2 | | 3.8 | | 31.3 | | 0.8 | |
1包括商业银行,其总敞口为152亿英镑,减值准备金为4.31亿英镑。这包括98亿英镑的第一阶段风险敞口的9900万英镑减值补贴,41亿英镑的第二阶段风险敞口的8100万英镑减值补贴和13亿英镑的第三阶段风险敞口的2.51亿英镑减值补贴。除此之外,英国公司贷款的总覆盖率为0.6%。
2不包括按公允价值计入的165亿英镑的贷款承诺和财务担保,包括与归类为待售资产的金融资产相关的风险敞口。
3上表中未包括的其他减值金融资产包括现金抵押品和结算余额、通过其他综合收益计算的公允价值金融资产和其他资产。它们的总风险敞口为1836亿英镑,减值准备金为1.51亿英镑。这包括1828亿英镑的第一阶段风险敞口的1600万英镑减值补贴,6亿英镑的第二阶段风险敞口的减值补贴和1.33亿英镑的第三阶段风险敞口的1.33亿英镑减值补贴。
4扣除18.81亿英镑的总减值费用后,年化贷款损失率为46个基点。
持有待售资产
2023 年,德国消费金融业务组合的总贷款、预付款和相关减值准备从向客户提供的贷款和预付款重新归类为资产负债表中待售资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向归类为待售资产的客户提供的贷款和垫款 |
| 第 1 阶段 | | 第 2 阶段 | | 第 3 阶段 | | 总计 |
| 格罗斯 | ECL | 覆盖范围 | | 格罗斯 | ECL | 覆盖范围 | | 格罗斯 | ECL | 覆盖范围 | | 格罗斯 | ECL | 覆盖范围 |
截至31.03.24 | £m | £m | % | | £m | £m | % | | £m | £m | % | | £m | £m | % |
零售信用卡 | 1,555 | | 14 | | 0.9 | | | 504 | | 45 | | 8.9 | | | 94 | | 70 | | 74.5 | | | 2,153 | | 129 | | 6.0 | |
零售其他 | 1,432 | | 20 | | 1.4 | | | 285 | | 36 | | 12.6 | | | 82 | | 58 | | 70.7 | | | 1,799 | | 114 | | 6.3 | |
世界其他地区总计 | 2,987 | | 34 | | 1.1 | | | 789 | | 81 | | 10.3 | | | 176 | | 128 | | 72.7 | | | 3,952 | | 243 | | 6.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 31.12.23 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售信用卡 | 1,621 | | 15 | | 0.9 | | | 445 | | 41 | | 9.2 | | | 92 | | 68 | | 73.9 | | | 2,158 | | 124 | | 5.7 | |
零售其他 | 1,561 | | 20 | | 1.3 | | | 288 | | 32 | | 11.1 | | | 84 | | 60 | | 71.4 | | | 1,933 | | 112 | | 5.8 | |
世界其他地区总计 | 3,182 | | 35 | | 1.1 | | | 733 | | 73 | | 10.0 | | | 176 | | 128 | | 72.7 | | | 4,091 | | 236 | | 5.8 | |
按产品分摊成本分列的贷款和预付款
下表按分期贷款和预付款按摊销成本分列的产品细分。还包括第二阶段的逾期余额明细。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第 2 阶段 | | |
截至31.03.24 | 第 1 阶段 | 未逾期 | | 逾期 30 天 | 总计 | 第 3 阶段 | 总计 |
总曝光量 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | £m |
零售抵押贷款 | 148,242 | | 17,741 | | 1,992 | | 801 | | 20,534 | | 2,354 | | 171,130 | |
零售信用卡 | 29,345 | | 4,759 | | 394 | | 315 | | 5,468 | | 1,908 | | 36,721 | |
零售其他 | 8,519 | | 1,063 | | 153 | | 92 | | 1,308 | | 398 | | 10,225 | |
企业贷款 | 113,226 | | 12,095 | | 149 | | 148 | | 12,392 | | 2,575 | | 128,193 | |
总计 | 299,332 | | 35,658 | | 2,688 | | 1,356 | | 39,702 | | 7,235 | | 346,269 | |
| | | | | | | |
减值补贴 | | | | | | | |
零售抵押贷款 | 48 | | 75 | | 17 | | 18 | | 110 | | 408 | | 566 | |
零售信用卡 | 510 | | 1,224 | | 164 | | 196 | | 1,584 | | 1,471 | | 3,565 | |
零售其他 | 59 | | 81 | | 18 | | 18 | | 117 | | 171 | | 347 | |
企业贷款 | 272 | | 372 | | 8 | | 9 | | 389 | | 607 | | 1,268 | |
总计 | 889 | | 1,752 | | 207 | | 241 | | 2,200 | | 2,657 | | 5,746 | |
| | | | | | | |
净曝光率 | | | | | | | |
零售抵押贷款 | 148,194 | | 17,666 | | 1,975 | | 783 | | 20,424 | | 1,946 | | 170,564 | |
零售信用卡 | 28,835 | | 3,535 | | 230 | | 119 | | 3,884 | | 437 | | 33,156 | |
零售其他 | 8,460 | | 982 | | 135 | | 74 | | 1,191 | | 227 | | 9,878 | |
企业贷款 | 112,954 | | 11,723 | | 141 | | 139 | | 12,003 | | 1,968 | | 126,925 | |
总计 | 298,443 | | 33,906 | | 2,481 | | 1,115 | | 37,502 | | 4,578 | | 340,523 | |
| | | | | | | |
覆盖率 | % | % | % | % | % | % | % |
零售抵押贷款 | — | 0.4 | 0.9 | 2.2 | 0.5 | 17.3 | 0.3 |
零售信用卡 | 1.7 | 25.7 | 41.6 | 62.2 | 29.0 | 77.1 | 9.7 |
零售其他 | 0.7 | 7.6 | 11.8 | 19.6 | 8.9 | 43.0 | 3.4 |
企业贷款 | 0.2 | 3.1 | 5.4 | 6.1 | 3.1 | 23.6 | 1.0 |
总计 | 0.3 | 4.9 | 7.7 | 17.8 | 5.5 | 36.7 | 1.7 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | |
截至 31.12.23 | | | | | | | |
总曝光量 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | £m |
零售抵押贷款 | 150,202 | | 16,834 | | 1,971 | | 664 | | 19,469 | | 2,424 | | 172,095 | |
零售信用卡 | 30,409 | | 4,858 | | 392 | | 328 | | 5,578 | | 1,720 | | 37,707 | |
零售其他 | 8,469 | | 1,094 | | 126 | | 123 | | 1,343 | | 493 | | 10,305 | |
企业贷款 | 112,505 | | 12,960 | | 179 | | 163 | | 13,302 | | 2,554 | | 128,361 | |
总计 | 301,585 | | 35,746 | | 2,668 | | 1,278 | | 39,692 | | 7,191 | | 348,468 | |
| | | | | | | |
减值补贴 | | | | | | | |
零售抵押贷款 | 50 | | 73 | | 20 | | 12 | | 105 | | 428 | | 583 | |
零售信用卡 | 523 | | 1,257 | | 166 | | 207 | | 1,630 | | 1,333 | | 3,486 | |
零售其他 | 59 | | 82 | | 18 | | 18 | | 118 | | 176 | | 353 | |
企业贷款 | 287 | | 399 | | 8 | | 7 | | 414 | | 598 | | 1,299 | |
总计 | 919 | | 1,811 | | 212 | | 244 | | 2,267 | | 2,535 | | 5,721 | |
| | | | | | | |
净曝光率 | | | | | | | |
零售抵押贷款 | 150,152 | | 16,761 | | 1,951 | | 652 | | 19,364 | | 1,996 | | 171,512 | |
零售信用卡 | 29,886 | | 3,601 | | 226 | | 121 | | 3,948 | | 387 | | 34,221 | |
零售其他 | 8,410 | | 1,012 | | 108 | | 105 | | 1,225 | | 317 | | 9,952 | |
企业贷款 | 112,218 | | 12,561 | | 171 | | 156 | | 12,888 | | 1,956 | | 127,062 | |
总计 | 300,666 | | 33,935 | | 2,456 | | 1,034 | | 37,425 | | 4,656 | | 342,747 | |
| | | | | | | |
覆盖率 | % | % | % | % | % | % | % |
零售抵押贷款 | — | 0.4 | 1.0 | 1.8 | 0.5 | 17.7 | 0.3 |
零售信用卡 | 1.7 | 25.9 | 42.3 | 63.1 | 29.2 | 77.5 | 9.2 |
零售其他 | 0.7 | 7.5 | 14.3 | 14.6 | 8.8 | 35.7 | 3.4 |
企业贷款 | 0.3 | 3.1 | 4.5 | 4.3 | 3.1 | 23.4 | 1.0 |
总计 | 0.3 | 5.1 | 7.9 | 19.1 | 5.7 | 35.3 | 1.6 |
测量不确定度
用于计算集团预期信贷损失费用的情景在124季度进行了更新,基准情景反映了情景刷新时获得的最新共识宏观经济预测。在基准情景中,由于影响滞后经济体的限制性货币政策继续抑制增长,未来几个季度及以后的GDP增长仍然疲软。英国和欧元区的消费者物价通胀在2022年达到顶峰后,将在2024年回落至2%左右。在美国,这种调整需要额外的几个季度。英国的失业率在2024年上升,然后保持在4.5-5.0%的范围内。美国失业率在第324季度上升至4.2%,然后趋于稳定。随着通货膨胀压力的显著下降,主要中央银行在224季度开始降息。英国房价在2024年保持疲软,然后稳定下来并从2025年开始恢复上涨趋势。美国的房地产市场仍然更具弹性,房价持续增长。
在下行情景中,预计通货膨胀压力将再次加剧,这主要是由强劲的工资增长推动的。各国央行进一步提高利率,英国银行利率和美国联邦基金利率在424季度均达到8.5%。主要经济体的金融状况迅速紧缩,市场波动性显著增加,导致资产大幅重新定价,信贷损失增加。中央银行被迫积极降息。需求下降降低了英国和美国的国内生产总值,总体通货膨胀率大幅下降。在Upside 2情景中,劳动力参与率的提高和生产率的提高有助于加速经济增长,而不会造成新的通货膨胀压力。随着通货膨胀率的持续下降,中央银行降低了利率,进一步刺激了总需求,导致失业率下降和国内生产总值增长。
估算情景概率权重的方法包括使用历史数据模拟英国和美国国内生产总值的一系列未来路径,将五种情景映射到这些未来路径的分布上。中位数以基线为中心,在五个权重归一化为总和 100% 之前,距离基线较远的情景的权重会降低。上行情景权重的增加是由基准情景中国内生产总值的改善推动的,使基准情景更接近上行情景。更多细节见第 33 页。
下表显示了五种情景(5年年度路径)中使用的关键宏观经济变量以及适用于每种情景的概率权重。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
计算ECL时使用的宏观经济变量 |
截至31.03.24 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
基线 | % | % | % | % | % |
英国国内生产总值1 | 0.1 | 1.2 | 1.6 | 1.7 | 1.7 |
英国失业2 | 4.6 | 4.6 | 4.6 | 4.7 | 4.9 |
英国 HPI3 | (1.4) | 0.8 | 3.4 | 3.7 | 3.7 |
英国银行利率 | 4.9 | 3.9 | 3.6 | 3.5 | 3.5 |
美国国内生产总值1 | 1.9 | 1.6 | 1.9 | 1.9 | 1.9 |
美国失业率4 | 4.1 | 4.2 | 4.2 | 4.2 | 4.2 |
使用 HPI5 | 3.4 | 3.0 | 3.3 | 3.3 | 3.3 |
美国联邦基金利率 | 5.0 | 3.9 | 3.8 | 3.8 | 3.8 |
| | | | | |
缺点 2 | | | | | |
英国国内生产总值1 | (0.9) | (3.4) | 1.8 | 1.8 | 1.2 |
英国失业2 | 4.7 | 7.4 | 6.6 | 5.4 | 5.1 |
英国 HPI3 | (8.6) | (22.9) | 9.7 | 13.9 | 7.0 |
英国银行利率 | 6.8 | 2.1 | 1.0 | 1.0 | 1.0 |
美国国内生产总值1 | 1.0 | (3.0) | 2.6 | 2.3 | 1.7 |
美国失业率4 | 4.6 | 6.9 | 6.1 | 5.2 | 4.9 |
使用 HPI5 | (2.5) | (9.2) | 4.9 | 7.6 | 4.7 |
美国联邦基金利率 | 6.6 | 2.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| | | | | |
缺点 1 | | | | | |
英国国内生产总值1 | (0.4) | (1.2) | 1.7 | 1.8 | 1.5 |
英国失业2 | 4.6 | 6.0 | 5.6 | 5.1 | 5.0 |
英国 HPI3 | (5.0) | (11.6) | 6.5 | 8.7 | 5.4 |
英国银行利率 | 5.8 | 3.0 | 2.3 | 2.3 | 2.3 |
美国国内生产总值1 | 1.4 | (0.7) | 2.2 | 2.1 | 1.8 |
美国失业率4 | 4.4 | 5.5 | 5.2 | 4.7 | 4.6 |
使用 HPI5 | 0.4 | (3.2) | 4.1 | 5.4 | 4.0 |
美国联邦基金利率 | 5.8 | 3.2 | 2.6 | 2.6 | 2.6 |
| | | | | |
上行空间 2 | | | | | |
英国国内生产总值1 | 1.1 | 4.0 | 3.1 | 2.5 | 2.3 |
英国失业2 | 4.1 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 |
英国 HPI3 | 8.0 | 11.0 | 5.8 | 3.4 | 3.0 |
英国银行利率 | 4.7 | 2.9 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
美国国内生产总值1 | 2.7 | 3.2 | 2.8 | 2.8 | 2.8 |
美国失业率4 | 3.7 | 3.6 | 3.5 | 3.5 | 3.5 |
使用 HPI5 | 6.0 | 3.9 | 4.7 | 4.6 | 4.6 |
美国联邦基金利率 | 4.8 | 3.1 | 2.8 | 2.8 | 2.8 |
| | | | | |
上行空间 1 | | | | | |
英国国内生产总值1 | 0.6 | 2.6 | 2.3 | 2.1 | 2.0 |
英国失业2 | 4.3 | 4.1 | 4.1 | 4.2 | 4.3 |
英国 HPI3 | 3.3 | 5.8 | 4.6 | 3.6 | 3.3 |
英国银行利率 | 4.8 | 3.4 | 3.1 | 3.0 | 3.0 |
美国国内生产总值1 | 2.3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
美国失业率4 | 3.9 | 3.9 | 3.9 | 3.9 | 3.9 |
使用 HPI5 | 4.7 | 3.4 | 4.0 | 3.9 | 3.9 |
美国联邦基金利率 | 4.9 | 3.5 | 3.3 | 3.3 | 3.3 |
1经季节性调整后的平均实际国内生产总值年度变化。
2英国16年以上的平均失业率。
3英国年末HPI的变化=哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,相对于上年年底。
416年以上的美国平民平均失业率。
5相对于去年年底,美国HPI的变化=FHFA房价指数。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
截至 31.12.23 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
基线 | % | % | % | % | % |
英国国内生产总值1 | 0.5 | 0.3 | 1.2 | 1.6 | 1.6 |
英国失业2 | 4.2 | 4.7 | 4.7 | 4.8 | 5.0 |
英国 HPI3 | (3.3) | (5.1) | 0.7 | 3.1 | 5.3 |
英国银行利率 | 4.7 | 4.9 | 4.1 | 3.8 | 3.5 |
美国国内生产总值1 | 2.4 | 1.3 | 1.7 | 1.9 | 1.9 |
美国失业率4 | 3.7 | 4.3 | 4.3 | 4.3 | 4.3 |
使用 HPI5 | 5.4 | 3.4 | 3.0 | 3.3 | 3.3 |
美国联邦基金利率 | 5.1 | 5.0 | 3.9 | 3.8 | 3.8 |
| | | | | |
缺点 2 | | | | | |
英国国内生产总值1 | 0.5 | (1.5) | (2.6) | 2.4 | 1.6 |
英国失业2 | 4.2 | 5.2 | 7.9 | 6.3 | 5.5 |
英国 HPI3 | (3.3) | (19.3) | (16.8) | 14.5 | 12.4 |
英国银行利率 | 4.7 | 6.6 | 1.3 | 1.0 | 1.0 |
美国国内生产总值1 | 2.4 | (0.6) | (2.0) | 3.1 | 2.0 |
美国失业率4 | 3.7 | 5.2 | 7.2 | 5.9 | 5.2 |
使用 HPI5 | 5.4 | (6.5) | (5.7) | 7.2 | 6.4 |
美国联邦基金利率 | 5.1 | 6.3 | 1.8 | 1.5 | 1.5 |
| | | | | |
缺点 1 | | | | | |
英国国内生产总值1 | 0.5 | (0.6) | (0.7) | 2.0 | 1.6 |
英国失业2 | 4.2 | 4.9 | 6.3 | 5.6 | 5.2 |
英国 HPI3 | (3.3) | (12.4) | (8.3) | 8.7 | 8.8 |
英国银行利率 | 4.7 | 5.8 | 2.7 | 2.5 | 2.3 |
美国国内生产总值1 | 2.4 | 0.3 | (0.2) | 2.5 | 1.9 |
美国失业率4 | 3.7 | 4.7 | 5.8 | 5.1 | 4.8 |
使用 HPI5 | 5.4 | (1.7) | (1.4) | 5.2 | 4.8 |
美国联邦基金利率 | 5.1 | 5.7 | 2.9 | 2.8 | 2.8 |
| | | | | |
上行空间 2 | | | | | |
英国国内生产总值1 | 0.5 | 2.4 | 3.7 | 2.9 | 2.4 |
英国失业2 | 4.2 | 3.9 | 3.5 | 3.6 | 3.6 |
英国 HPI3 | (3.3) | 7.8 | 7.6 | 4.5 | 5.6 |
英国银行利率 | 4.7 | 4.3 | 2.7 | 2.5 | 2.5 |
美国国内生产总值1 | 2.4 | 2.8 | 3.1 | 2.8 | 2.8 |
美国失业率4 | 3.7 | 3.5 | 3.6 | 3.6 | 3.6 |
使用 HPI5 | 5.4 | 6.1 | 4.3 | 4.5 | 4.6 |
美国联邦基金利率 | 5.1 | 4.3 | 2.9 | 2.8 | 2.8 |
| | | | | |
上行空间 1 | | | | | |
英国国内生产总值1 | 0.5 | 1.4 | 2.5 | 2.3 | 2.0 |
英国失业2 | 4.2 | 4.3 | 4.1 | 4.2 | 4.3 |
英国 HPI3 | (3.3) | 1.2 | 4.1 | 3.8 | 5.4 |
英国银行利率 | 4.7 | 4.6 | 3.4 | 3.3 | 3.0 |
美国国内生产总值1 | 2.4 | 2.0 | 2.4 | 2.4 | 2.4 |
美国失业率4 | 3.7 | 3.9 | 3.9 | 4.0 | 4.0 |
使用 HPI5 | 5.4 | 4.7 | 3.7 | 3.9 | 3.9 |
美国联邦基金利率 | 5.1 | 4.7 | 3.5 | 3.3 | 3.3 |
1经季节性调整后的平均实际国内生产总值年度变化。
2英国16年以上的平均失业率。
3英国年末HPI的变化=哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,相对于上年年底。
416年以上的美国平民平均失业率。
5相对于去年年底,美国HPI的变化=FHFA房价指数。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
情景概率加权 | 上行空间 2 | 上行空间 1 | 基线 | 缺点 1 | 缺点 2 | | | | | |
| % | % | % | % | % | | | | | |
截至31.03.24 | | | | | | | | | | |
情景概率加权 | 14.6 | 25.5 | 32.6 | 17.6 | 9.7 | | | | | |
截至 31.12.23 | | | | | | | | | | |
情景概率加权 | 13.8 | 24.7 | 32.4 | 18.3 | 10.8 | | | | | |
监管最低要求
资本
集团对CET1的总体资本要求保持12.0%,包括4.5%的第一支柱最低资本要求,2.5%的资本保护缓冲区(CCB),1.5%的全球系统重要性机构(G-SII)缓冲区,2.6%的支柱2A要求和0.9%的反周期资本缓冲(CCyB)。
集团的CCyB基于适用于集团风险敞口的每个司法管辖区的缓冲率。目前,其他国家当局为非英国暴露设定的缓冲率并不重要。
根据PRA的个人资本要求,该集团的2A支柱要求为4.6%,其中至少56.25%需要使用CET1资本来满足,相当于RWA的2.6%。根据时间点评估,支柱2A要求已设定为RWA的比例,并且至少要接受年度审查。
集团的CET1目标比率为13-14%,其中考虑了超出要求的净空量,其中包括机构特定的机密PRA缓冲区。集团仍高于其最低资本监管要求,包括PRA缓冲区。
杠杆作用
该集团受英国4.1%的杠杆率要求的约束。这包括3.25%的最低要求、0.53%的G-SII额外杠杆率缓冲区(G-SII ALRB)和0.3%的反周期杠杆比率缓冲区(CCLB)。集团还必须披露英国的平均杠杆率,该比率基于该季度每个月最后一天的资本以及该季度每天的风险敞口指标。
MREL
集团必须满足以下两项中较高者:(i)支柱1和4.6%的支柱2A总和的两倍,相当于RWA的25.2%;(ii)杠杆风险敞口的6.75%。此外,较高的监管资本和杠杆缓冲区适用。CET1资本不能同时计入MREL和缓冲区,这意味着缓冲区,包括上述机构特定的机密PRA缓冲区,将有效地应用于MREL要求之上。
在随后的披露中,提及经CRR II修订的CRR是指资本监管要求,因为根据经修订的2018年《欧盟(退出)法》,资本监管要求构成国内法的一部分。
| | | | | | | | | | | |
资本比率1,2 | | | | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 |
CET1 | | | | 13.5 | % | 13.8% |
T1 | | | | 17.3 | % | 17.7% |
监管资本总额 | | | | 19.6 | % | 20.1% |
MREL 比率占总注册资源的百分比 | | | | 33.4 | % | 33.6% |
| | | | | |
自有资金和符合条件的负债 | | | | £m | £m |
资产负债表中不包括非控股权益的总股权 | | | | 71,680 | 71,204 |
减去:其他股票工具(确认为AT1资本) | | | | (13,241) | (13,259) |
调整可预见的普通股分红的留存收益 | | | | (1,123) | (795) |
调整可预见的股票回购留存收益 | | | | (796) | — |
对可预见的其他股票息票留存收益的调整 | | | | (46) | (43) |
| | | | | |
其他监管调整和扣除额 | | | | | |
额外价值调整 (PVA) | | | | (1,834) | (1,901) |
商誉和无形资产 | | | | (7,807) | (7,790) |
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括临时差额 | | | | (1,558) | (1,630) |
与现金流套期保值收益或亏损相关的公允价值储备 | | | | 4,049 | 3,707 |
预期亏损超过减值额 | | | | (299) | (296) |
自有信贷产生的按公允价值计算的负债收益或亏损 | | | | 378 | 136 |
固定福利养老基金资产 | | | | (2,509) | (2,654) |
机构直接和间接持有自己的CET1工具 | | | | (3) | (20) |
国际财务报告准则第9号过渡安排下的调整 | | | | 137 | 288 |
| | | | | |
其他监管调整 | | | | 116 | 357 |
CET1 Capital | | | | 47,144 | 47,304 |
| | | | | |
AT1 Capital | | | | | |
资本工具和相关的股票溢价账户 | | | | 13,263 | 13,263 |
| | | | | |
其他监管调整和扣除额 | | | | (22) | (60) |
AT1 Capital | | | | 13,241 | 13,203 |
| | | | | |
T1 资本 | | | | 60,385 | 60,507 |
| | | | | |
T2 资本 | | | | | |
资本工具和相关的股票溢价账户 | | | | 7,704 | 7,966 |
子公司发行的合格T2资本(包括少数股权) | | | | 401 | 569 |
| | | | | |
其他监管调整和扣除额 | | | | (35) | (160) |
监管资本总额 | | | | 68,455 | 68,882 |
| | | | | |
减去:子公司发行的不符合条件的T2资本(包括少数股权) | | | | (401) | (569) |
符合条件的负债 | | | | 48,770 | 46,995 |
| | | | | |
自有资金和合格负债总额3 | | | | 116,824 | 115,308 |
| | | | | |
RWA 总数 | | | | 349,635 | 342,717 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
1CET1、T1和T2资本以及RWA是根据经CRR II修订的CRR的过渡安排计算的。这包括国际财务报告准则第9号的过渡安排和CRR II不合规资本工具的扩展。
2与评估巴克莱集团AT1证券转换触发因素相关的满负荷CET1比率为13.4%,其中470亿英镑的CET1资本和3496亿英镑的RWA在不适用经CRR II修订的CRR过渡安排的情况下计算。
3截至2024年3月31日,该集团的MREL要求(不包括PRA缓冲区)是持有1052亿英镑的自有资金和合格负债,相当于RWA的30.1%。集团仍高于其MREL监管要求,包括PRA缓冲区。
| | | | | | |
CET1资本的变动 | 截至31.03.24的三个月 | |
| £m | |
开设CET1资本 | 47,304 | |
| | |
归属于股东的当期利润 | 1,809 | |
与衍生负债相关的自有信贷 | 19 | |
已支付和预计的普通股股息 | (328) | |
已购买和可预见的股票回购 | (1,000) | |
已支付和可预见的其他股票息票 | (262) | |
收益产生的留存监管资本增加 | 238 | |
| | |
股票计划的净影响 | (241) | |
通过其他综合收益准备金计算的公允价值 | (169) | |
货币折算储备 | 37 | |
其他储备 | 2 | |
其他符合条件的储备金减少 | (371) | |
| | |
储备金内部的养老金调整 | (153) | |
固定福利养老基金资产扣除 | 145 | |
养老金的净影响 | (8) | |
| | |
额外价值调整 (PVA) | 67 | |
商誉和无形资产 | (17) | |
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括因临时差异而产生的递延所得税资产 | 72 | |
预期亏损超过减值额 | (3) | |
机构直接和间接持有自己的CET1工具 | 17 | |
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国际财务报告准则第9号过渡安排下的调整 | (151) | |
其他监管调整 | (4) | |
由于调整和扣除,监管资本减少 | (19) | |
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关闭CET1资本 | 47,144 | |
CET1资本减少了2亿英镑至471亿英镑(2023年12月:473亿英镑),主要是由于:
•利润产生的18亿英镑资本部分被16亿英镑的分配所抵消,包括:
—宣布了10亿英镑的股票回购,并公布了23财年的业绩
—24财年股息应计3亿英镑
—已支付和预见的3亿英镑股票息票
•其他合格储备金减少4亿英镑,包括通过其他综合储备金减少公允价值以及将股份归属于员工股票计划
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按风险类型和业务划分的 RWA |
| 信用风险 | | 交易对手信用风险 | | 市场风险 | | 运营风险 | RWA 总数 |
| 性病 | IRB | | 性病 | IRB | 结算风险 | CVA | | 性病 | IMA | | | |
截至31.03.24 | £m | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | | £m | £m |
英国巴克莱 | 10,220 | 54,103 | | 184 | — | — | 109 | | 190 | — | | 11,715 | 76,521 |
巴克莱英国企业银行 | 3,453 | 13,966 | | 105 | 364 | — | 34 | | 2 | 484 | | 3,024 | 21,432 |
巴克莱私人银行与财富管理 | 4,678 | 452 | | 173 | 28 | — | 19 | | — | 292 | | 1,546 | 7,188 |
巴克莱投资银行 | 39,230 | 53,204 | | 20,182 | 23,437 | 48 | 2,789 | | 13,727 | 23,631 | | 24,179 | 200,427 |
巴克莱美国消费者银行 | 18,817 | 1,001 | | — | — | — | — | | — | — | | 4,051 | 23,869 |
总公司 | 6,409 | 12,535 | | 1 | 18 | — | 4 | | 1 | 187 | | 1,043 | 20,198 |
巴克莱集团 | 82,807 | 135,261 | | 20,645 | 23,847 | 48 | 2,955 | | 13,920 | 24,594 | | 45,558 | 349,635 |
截至 31.12.23 | | | | | | | | | | | | | |
英国巴克莱 | 10,472 | | 50,761 | | | 178 | | — | | — | | 94 | | | 274 | | — | | | 11,715 | | 73,494 | |
巴克莱英国企业银行 | 3,458 | | 13,415 | | | 262 | | 167 | | — | | 14 | | | 2 | | 541 | | | 3,024 | | 20,883 | |
巴克莱私人银行与财富管理 | 4,611 | | 455 | | | 182 | | 27 | | — | | 30 | | | 1 | | 322 | | | 1,546 | | 7,174 | |
巴克莱投资银行 | 37,749 | | 52,190 | | | 18,512 | | 21,873 | | 159 | | 3,248 | | | 14,623 | | 24,749 | | | 24,179 | | 197,282 | |
巴克莱美国消费者银行 | 19,824 | | 966 | | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | 4,051 | | 24,841 | |
总公司 | 6,772 | | 10,951 | | | 1 | | 21 | | — | | 6 | | | 1 | | 248 | | | 1,043 | | 19,043 | |
巴克莱集团 | 82,886 | | 128,738 | | | 19,135 | | 22,088 | | 159 | | 3,392 | | | 14,901 | | 25,860 | | | 45,558 | | 342,717 | |
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RWA 的运动分析 | 信用风险 | 交易对手信用风险 | 市场风险 | 运营风险 | RWA 总数 |
| £m | £m | £m | £m | £m |
开盘 RWA(截至 31.12.23) | 211,624 | 44,774 | 40,761 | 45,558 | 342,717 |
书本大小 | 2,968 | 2,567 | (2,281) | — | 3,254 |
收购和处置 | — | — | — | — | — |
图书质量 | (653) | (134) | — | — | (787) |
模型更新 | — | — | — | — | — |
方法和政策 | 3,903 | 399 | — | — | 4,302 |
外汇走势1 | 226 | (111) | 34 | — | 149 |
RWA 总流量 | 6,444 | 2,721 | (2,247) | — | 6,918 |
收盘价 RWA(截至31.03.24) | 218,068 | 47,495 | 38,514 | 45,558 | 349,635 |
1外汇走势不包括外汇对模拟市场风险或运营风险的影响。
总收入增加了69亿英镑至3496亿英镑(2023年12月:3427亿英镑)。
信用风险RWA增加了64亿英镑:
•账面规模增长30亿英镑,主要是由投资银行预期的季节性活动推动的
•方法和政策增加了39亿英镑,这主要是由英国巴克莱银行监管模式的变化推动的
交易对手信用风险RWA增加了27亿英镑:
•账面规模增加了26亿英镑,这主要是由于全球市场的预期季节性活动
市场风险RWA减少了22亿英镑:
•账面规模减少23亿英镑,包括投资组合构成变化导致的压力风险价值(sVAR)模型调整减少
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杠杆比率1,2 | 截至31.03.24 | | 截至 31.12.23 |
£m | | £m |
英国的杠杆比率3 | 4.9% | | 5.2% |
T1 资本 | 60,385 | | 60,507 |
英国杠杆敞口 | 1,226,450 | | 1,168,275 |
英国平均杠杆率 | 4.7% | | 4.8% |
平均T1资本 | 60,466 | | 60,343 |
英国平均杠杆敞口 | 1,295,509 | | 1,266,880 |
1资本和杠杆措施是根据经CRR II修订的CRR的过渡安排计算的。
2英国满负荷杠杆率为4.9%,T1资本为602亿英镑,杠杆敞口为12.263亿英镑。英国满负荷的平均杠杆率为4.7%,T1资本为603亿英镑,杠杆敞口为12.954亿英镑。英国满负荷杠杆比率是在不应用经CRR II修订的CRR的过渡安排的情况下计算的。
3尽管杠杆率以T1资本表示,但杠杆率缓冲和最低要求的75%必须仅由CET1资本支付。在0.53%的G-SII ALRB中,CET1的资本为64亿英镑,而CCLB的0.3%为37亿英镑。
英国杠杆率降至4.9%(2023年12月:5.2%),这主要是由于杠杆敞口增加了582亿英镑,至12,265亿英镑,这主要是受全球市场交易证券和担保贷款增加的推动。
| | | | | | | | | |
简明合并损益表(未经审计) |
| | 截至31.03.24的三个月 | 截至31.03.23的三个月 |
| | £m | £m |
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| | | |
| | | |
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总收入 | | 6,953 | 7,237 |
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| | | |
| | | |
运营费用,不包括诉讼和行为 | | (4,118) | (4,111) |
诉讼和行为 | | (57) | 1 |
运营费用 | | (4,175) | (4,110) |
| | | |
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其他净收入/(支出) | | 12 | (5) |
减值前利润 | | 2,790 | 3,122 |
信用减值费用 | | (513) | (524) |
税前利润 | | 2,277 | 2,598 |
税费 | | (465) | (561) |
税后利润 | | 1,812 | 2,037 |
| | | |
可归因于: | | | |
母公司的股东 | | 1,550 | 1,783 |
其他股东 | | 259 | 246 |
母公司的股权持有人 | | 1,809 | 2,029 |
非控股权益 | | 3 | 8 |
税后利润 | | 1,812 | 2,037 |
| | | |
每股收益 | | | |
普通股每股基本收益 | | 10.3p | 11.3p |
| | | |
| | | |
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简明合并资产负债表(未经审计) |
| | 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 |
资产 | | £m | £m |
中央银行的现金和余额 | | 251,267 | 224,634 |
现金抵押品和结算余额 | | 137,467 | 108,889 |
按摊销成本计算的债务证券 | | 57,399 | 56,749 |
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款 | | 8,471 | 9,459 |
按摊销成本向客户提供贷款和垫款 | | 332,052 | 333,288 |
按摊销成本计算的反向回购协议和其他类似的担保贷款 | | 2,860 | 2,594 |
交易投资组合资产 | | 195,542 | 174,605 |
通过损益表按公允价值计算的金融资产 | | 228,724 | 206,651 |
衍生金融工具 | | 250,869 | 256,836 |
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产 | | 78,180 | 71,836 |
对联营公司和合资企业的投资 | | 872 | 879 |
商誉和无形资产 | | 7,813 | 7,794 |
| | | |
流动税收资产 | | 252 | 121 |
递延所得税资产 | | 6,165 | 5,960 |
| | | |
| | | |
其他资产 | | 19,185 | 17,192 |
总资产 | | 1,577,118 | 1,477,487 |
| | | |
负债 | | | |
按摊销成本从银行存款 | | 23,525 | 14,472 |
客户按摊销成本存款 | | 528,794 | 524,317 |
现金抵押品和结算余额 | | 132,604 | 94,084 |
按摊销成本计算的回购协议和其他类似的有担保借款 | | 42,848 | 41,601 |
已发行的债务证券 | | 108,247 | 96,825 |
次级负债 | | 10,543 | 10,494 |
交易投资组合负债 | | 69,951 | 58,669 |
按公允价值指定的金融负债 | | 326,195 | 297,539 |
衍生金融工具 | | 241,815 | 250,044 |
当前的纳税负债 | | 650 | 529 |
递延所得税负债 | | 22 | 22 |
| | | |
| | | |
| | | |
其他负债 | | 19,584 | 17,027 |
负债总额 | | 1,504,778 | 1,405,623 |
| | | |
公平 | | | |
募集股本和股权溢价 | | 4,302 | 4,288 |
其他储备 | | (733) | (77) |
留存收益 | | 54,870 | 53,734 |
归属于母公司普通股股东的股东权益 | | 58,439 | 57,945 |
其他股票工具 | | 13,241 | 13,259 |
总权益,不包括非控股权益 | | 71,680 | 71,204 |
非控股权益 | | 660 | 660 |
权益总额 | | 72,340 | 71,864 |
| | | |
负债和权益总额 | | 1,577,118 | 1,477,487 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
简明合并权益变动表(未经审计) |
| 募集股本和股权溢价 | 其他股票工具 | 其他储备 |
留存收益 |
总计 | 非控股权益 | 权益总额 |
截至2024年3月31日的三个月 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | £m |
截至 2024 年 1 月 1 日的余额 | 4,288 | 13,259 | (77) | 53,734 | 71,204 | 660 | 71,864 |
税后利润 | — | 259 | — | 1,550 | 1,809 | 3 | 1,812 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
退休金的重新测量 | — | — | — | (153) | (153) | — | (153) |
该期间的其他综合税后利润 | — | — | (696) | — | (696) | — | (696) |
| | | | | | | |
该期间的综合收入总额 | — | 259 | (696) | 1,397 | 960 | 3 | 963 |
员工股份计划及其套期保值 | 40 | — | — | 417 | 457 | — | 457 |
| | | | | | | |
其他股票工具的息票已支付 | — | (259) | — | — | (259) | — | (259) |
| | | | | | | |
员工股份计划的归属 | — | — | 14 | (476) | (462) | — | (462) |
已支付的股息 | — | — | — | — | — | (3) | (3) |
回购股票 | (26) | — | 26 | (205) | (205) | — | (205) |
| | | | | | | |
其他动作 | — | (18) | — | 3 | (15) | — | (15) |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | 4,302 | 13,241 | (733) | 54,870 | 71,680 | 660 | 72,340 |
| | | | | | | | |
| 截至31.03.24 | 截至 31.12.23 |
其他储备 | £m | £m |
货币折算储备 | 3,708 | 3,671 |
通过其他综合收益准备金计算的公允价值 | (1,535) | (1,366) |
现金流套期保值准备金 | (4,048) | (3,707) |
自有信贷储备 | (463) | (240) |
其他储备金和库存股 | 1,605 | 1,565 |
总计 | (733) | (77) |
集团管理层认为,本文件中包含的非国际财务报告准则业绩指标为财务报表的读者提供了宝贵的信息,因为它们使读者能够找到更一致的依据来比较各财务期的企业业绩,并提供有关这些业务经理最能直接影响或与集团评估相关的业绩要素的更多细节。它们还反映了管理层界定经营目标和监测绩效的方式的一个重要方面。
但是,本文件中的任何非国际财务报告准则业绩指标都不能替代国际财务报告准则指标,读者也应考虑国际财务报告准则指标。
退货
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至31.03.24的三个月 | |
| 英国巴克莱 | 巴克莱英国企业银行 | 巴克莱私人银行和财富管理 | 巴克莱投资银行 | 巴克莱美国消费者银行 | 总公司 | 巴克莱集团 |
平均有形资产回报率 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | £m |
应占利润/(亏损) | 479 | 113 | 74 | 899 | 44 | (59) | 1,550 |
| | | | | | | |
| 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
平均净值 | 14.3 | 3.0 | 1.1 | 30.0 | 3.6 | 6.3 | 58.3 |
平均商誉和无形资产 | (3.9) | — | (0.1) | — | (0.3) | (3.5) | (7.8) |
平均有形资产 | 10.4 | 3.0 | 1.0 | 30.0 | 3.3 | 2.8 | 50.5 |
| | | | | | | |
平均有形资产回报率 | 18.5% | 15.2% | 28.7% | 12.0% | 5.3% | n/m | 12.3% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至31.03.23的三个月 | |
| 英国巴克莱 | 巴克莱英国企业银行 | 巴克莱私人银行和财富管理 | 巴克莱投资银行 | 巴克莱美国消费者银行 | 总公司 | 巴克莱集团 |
平均有形资产回报率 | £m | £m | £m | £m | £m | £m | £m |
应占利润/(亏损) | 515 | 157 | 90 | 1,048 | 59 | (86) | 1,783 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
平均净值 | 13.9 | 2.9 | 1.1 | 29.1 | 3.9 | 5.0 | 55.9 |
平均商誉和无形资产 | (3.6) | — | (0.1) | — | (0.8) | (3.8) | (8.3) |
平均有形资产 | 10.3 | 2.9 | 1.0 | 29.1 | 3.1 | 1.2 | 47.6 |
| | | | | | | |
平均有形资产回报率 | 20.0% | 21.7% | 34.5% | 14.4% | 7.5% | n/m | 15.0% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱集团 | | | | | | | | | | |
平均有形股东权益回报率 | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
£m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
应占利润/(亏损) | 1,550 | | (111) | 1,274 | 1,328 | 1,783 | | 1,036 | 1,512 | 1,071 |
| | | | | | | | | | |
| 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
平均股东权益 | 58.3 | | 57.1 | 55.1 | 55.4 | 55.9 | | 54.9 | 56.8 | 57.1 |
平均商誉和无形资产 | (7.8) | | (8.2) | (8.6) | (8.7) | (8.3) | | (8.2) | (8.2) | (8.1) |
平均有形股东权益 | 50.5 | | 48.9 | 46.5 | 46.7 | 47.6 | | 46.7 | 48.6 | 49.0 |
| | | | | | | | | | |
平均有形股东权益回报率 | 12.3% | | (0.9)% | 11.0% | 11.4% | 15.0% | | 8.9% | 12.5% | 8.7% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
英国巴克莱 | | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
£m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
应占利润 | 479 | | 382 | 531 | 534 | 515 | | 474 | 549 | 458 |
| | | | | | | | | | |
| 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
平均分配权益 | 14.3 | | 14.1 | 14.0 | 14.2 | 13.9 | | 13.7 | 13.5 | 13.6 |
平均商誉和无形资产 | (3.9) | | (3.9) | (3.9) | (4.0) | (3.6) | | (3.5) | (3.6) | (3.6) |
平均分配的有形股权 | 10.4 | | 10.2 | 10.1 | 10.2 | 10.3 | | 10.2 | 9.9 | 10.0 |
| | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | 18.5% | | 14.9% | 21.0% | 20.9% | 20.0% | | 18.7% | 22.1% | 18.4% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱英国企业银行 | | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
£m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
应占利润 | 113 | | 59 | 129 | 239 | 157 | | 131 | 172 | 166 |
| | | | | | | | | | |
| 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
平均分配权益 | 3.0 | | 2.8 | 2.8 | 2.9 | 2.9 | | 2.9 | 2.9 | 3.0 |
平均商誉和无形资产 | — | | — | — | — | — | | — | — | — |
平均分配的有形股权 | 3.0 | | 2.8 | 2.8 | 2.9 | 2.9 | | 2.9 | 2.9 | 3.0 |
| | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | 15.2% | | 8.4% | 18.3% | 32.9% | 21.7% | | 17.8% | 23.4% | 22.3% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱私人银行和财富管理 | | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
£m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
应占利润 | 74 | | 47 | 102 | 91 | 90 | | 92 | 108 | 85 |
| | | | | | | | | | |
| | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
平均分配权益 | 1.1 | | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | | 1.2 | 1.1 | 1.1 |
平均商誉和无形资产 | (0.1) | | (0.1) | (0.1) | (0.1) | (0.1) | | (0.1) | (0.1) | (0.1) |
平均分配的有形股权 | 1.0 | | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | | 1.1 | 1.0 | 1.0 |
| | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | 28.7% | | 19.1% | 41.2% | 35.9% | 34.5% | | 34.9% | 41.7% | 33.5% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱投资银行 | | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
£m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
应占利润/(亏损) | 899 | | (149) | 580 | 562 | 1,048 | | 313 | 847 | 418 |
| | | | | | | | | | |
| 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
平均分配权益 | 30.0 | | 28.9 | 28.8 | 29.0 | 29.1 | | 30.9 | 31.2 | 29.9 |
平均商誉和无形资产 | — | | — | — | — | — | | — | — | — |
平均分配的有形股权 | 30.0 | | 28.9 | 28.8 | 29.0 | 29.1 | | 30.9 | 31.2 | 29.9 |
| | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | 12.0% | | (2.1)% | 8.0% | 7.7% | 14.4% | | 4.0% | 10.9% | 5.6% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
巴克莱美国消费者银行 | | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
£m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
应占利润/(亏损) | 44 | | (3) | 3 | 72 | 59 | | 101 | 107 | 118 |
| | | | | | | | | | |
| 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
平均分配权益 | 3.6 | | 3.6 | 3.8 | 3.9 | 3.9 | | 4.1 | 4.0 | 3.4 |
平均商誉和无形资产 | (0.3) | | (0.3) | (0.7) | (0.8) | (0.8) | | (0.9) | (0.9) | (0.8) |
平均分配的有形股权 | 3.3 | | 3.3 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | | 3.2 | 3.1 | 2.6 |
| | | | | | | | | | |
平均分配有形资产回报率 | 5.3% | | (0.3)% | 0.4% | 9.3% | 7.5% | | 12.6% | 13.9% | 18.2% |
| | | | | | | | | | |
总运营支出与运营成本的对账
| | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | 截至31.03.24的三个月 | 截至31.03.23的三个月 |
| | | | | £m | £m |
运营费用总额 | | | | | (4,175) | (4,110) |
英国监管税1 | | | | | (120) | — |
诉讼和行为 | | | | | (57) | 1 |
运营成本 | | | | | (3,998) | (4,111) |
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| | | | | | |
1包括英国央行征税计划和英国银行征税的影响。
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集团净利息收入的对账(不包括IB和总公司) | 截至31.03.24的三个月 |
| £m |
巴克莱集团净利息收入总额 | 3,072 |
巴克莱投资银行 | 197 |
总公司 | 186 |
NII 组,不包括兴业银行和总部 | 2,689 |
| | | | | | | | | |
协调运营开支,不包括诉讼和行为 |
| | 截至31.03.24的三个月 | 截至31.03.23的三个月 |
| | £m | £m |
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运营费用 | | (4,175) | (4,110) |
诉讼和行为 | | (57) | 1 |
运营费用,不包括诉讼和行为 | | (4,118) | (4,111) |
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| | | | | | | | | | | | |
每股有形净资产价值 | 截至31.03.24 | | 截至 31.12.23 | 截至31.03.23 |
| £m | | £m | £m |
总权益,不包括非控股权益 | 71,680 | | 71,204 | 69,699 |
其他股票工具 | (13,241) | | (13,259) | (13,784) |
归属于母公司普通股股东的股东权益 | 58,439 | | 57,945 | 55,915 |
商誉和无形资产 | (7,813) | | (7,794) | (8,664) |
归属于母公司普通股东的有形股东权益 | 50,626 | | 50,151 | 47,251 |
| | | | |
| m | | m | m |
已发行股票 | 15,091 | | 15,155 | 15,701 |
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| p | | p | p |
每股净资产价值 | 387 | | 382 | 356 |
每股有形净资产价值 | 335 | | 331 | 301 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于母公司普通股股东的利润/(亏损) | | | | Q124 | | Q423 | Q323 | Q223 | Q123 | | Q422 | Q322 | Q222 |
| | | £m | | £m | £m | £m | £m | | £m | £m | £m |
英国巴克莱 | | | | 479 | | 382 | 531 | 534 | 515 | | 474 | 549 | 458 |
巴克莱英国企业银行 | | | | 113 | | 59 | 129 | 239 | 157 | | 131 | 172 | 166 |
巴克莱私人银行和财富管理 | | | | 74 | | 47 | 102 | 91 | 90 | | 92 | 108 | 85 |
巴克莱投资银行 | | | | 899 | | (149) | 580 | 562 | 1,048 | | 313 | 847 | 418 |
巴克莱美国消费者银行 | | | | 44 | | (3) | 3 | 72 | 59 | | 101 | 107 | 118 |
总公司 | | | | (59) | | (447) | (71) | (170) | (86) | | (75) | (271) | (174) |
巴克莱集团 | | | | 1,550 | | (111) | 1,274 | 1,328 | 1,783 | | 1,036 | 1,512 | 1,071 |
| | | | | | | | | | | | | |
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平均净值 | | | | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 | | 十亿英镑 | 十亿英镑 | 十亿英镑 |
英国巴克莱 | | | | 14.3 | | 14.1 | 14.0 | 14.2 | 13.9 | | 13.7 | 13.5 | 13.6 |
巴克莱英国企业银行 | | | | 3.0 | | 2.8 | 2.8 | 2.9 | 2.9 | | 2.9 | 2.9 | 3.0 |
巴克莱私人银行和财富管理 | | | | 1.1 | | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | | 1.2 | 1.1 | 1.1 |
巴克莱投资银行 | | | | 30.0 | | 28.9 | 28.8 | 29.0 | 29.1 | | 30.9 | 31.2 | 29.9 |
巴克莱美国消费者银行 | | | | 3.6 | | 3.6 | 3.8 | 3.9 | 3.9 | | 4.1 | 4.0 | 3.4 |
总公司 | | | | 6.3 | | 6.6 | 4.6 | 4.3 | 5.0 | | 2.1 | 4.1 | 6.1 |
巴克莱集团 | | | | 58.3 | | 57.1 | 55.1 | 55.4 | 55.9 | | 54.9 | 56.8 | 57.1 |
| | | | | | | | | | | | | |
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平均净资产回报率 | | | | % | | % | % | % | % | | % | % | % |
英国巴克莱 | | | | 13.4 | | 10.8 | 15.2 | 15.1 | 14.8 | | 13.8 | 16.3 | 13.5 |
巴克莱英国企业银行 | | | | 15.2 | | 8.4 | 18.3 | 32.9 | 21.7 | | 17.8 | 23.4 | 22.3 |
巴克莱私人银行和财富管理 | | | | 26.3 | | 17.4 | 37.6 | 32.8 | 31.6 | | 32.1 | 38.2 | 30.7 |
巴克莱投资银行 | | | | 12.0 | | (2.1) | 8.0 | 7.7 | 14.4 | | 4.0 | 10.9 | 5.6 |
巴克莱美国消费者银行 | | | | 4.8 | | (0.3) | 0.3 | 7.5 | 6.0 | | 9.9 | 10.8 | 14.0 |
总公司 | | | | n/m | | n/m | n/m | n/m | n/m | | n/m | n/m | n/m |
巴克莱集团 | | | | 10.6 | | (0.8) | 9.3 | 9.6 | 12.8 | | 7.5 | 10.6 | 7.5 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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结果时间表1 | | | 日期 | | | | | | |
2024 年中期业绩公布 | | | 2024 年 8 月 1 日 | | |
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| | | | | | 百分比变化3 | | |
汇率2 | 31.03.24 | 31.12.23 | 31.03.23 | | | 31.12.23 | 31.03.23 | | |
期末-美元/英镑 | 1.26 | 1.28 | 1.23 | | | (2)% | 2% | | |
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3 个月平均值-美元/英镑 | 1.27 | 1.24 | 1.22 | | | 2% | 4% | | |
期末-欧元/英镑 | 1.17 | 1.15 | 1.14 | | | 2% | 3% | | |
| | | | | | | | | |
3 个月平均值-欧元/英镑 | 1.17 | 1.15 | 1.13 | | | 2% | 4% | | |
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股价数据 | | | | | | | | | |
巴克莱集团 (p) | 183.20 | 153.78 | 145.80 | | | | | | |
Barclays PLC 股票数量 (m) 4 | 15,091 | 15,155 | 15,701 | | | | | | |
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英国伦敦丘吉尔广场 1 号 E14 5HP电话:+44 (0) 20 7116 1000。公司编号:48839。 | |
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Equiniti,Aspect House,斯宾塞路,兰辛,西萨塞克斯郡,BN99 6DA,英国。 | | | |
电话:+44 (0) 371 384 2055(英国和国际电话号码)5. | | | |
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美国存托凭证(ADR) | | | | | | | | | |
EQ 股东服务 | |
邮政信箱 64504 | |
明尼苏达州圣保罗 55164-0504 | |
美利坚合众国 | |
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免费电话:+1 800-990-1135 | | | | | | | | | |
美国以外 +1 651-453-2128 | | | | | | | | | |
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交付 ADR 证书和隔夜邮件 | | | | | | | | |
EQ 股东服务,1110 Center Pointe Curve,套房 101,美国明尼苏达州门多塔高地 55120-4100。 | |
1请注意,此日期是暂定的,可能会更改。
2上面显示的平均汇率来自该年度的每日即期汇率。
3变化是对英镑报告信息的影响。
4截至2024年3月31日的150.91亿股股票数量与2024年4月2日题为 “总投票权” 的公告中引用的150.8亿股不同,因为2024年3月27日和28日执行的股票回购交易分别直到2024年4月2日和2024年4月3日才结算。
5Lines周一至周五上午8点30分至下午5点30分(英国时间)开放,不包括英格兰和威尔士的英国公共假期。
“基于高级内部评级(A-IRB)” 请参阅 “基于内部评级(IRB)”。
“承兑和背书” 承兑汇票是银行承诺支付向客户开具的汇票,客户通常会立即偿还汇票。背书是为了更改汇票的收款人,但不改变银行的负债。
“额外一级(AT1)资本” CRR中定义的一种资本,主要包括符合条件的非普通股权资本证券和任何相关股权溢价。
符合AT1资本资格的 “额外一级(AT1)证券” 非普通股证券。
“高级测量方法(AMA)” 一种用于量化运营风险所需资本的方法。根据AMA,银行可以开发自己的实证模型,以量化运营风险所需的资本。银行只能在获得相关当地监管机构的批准后才能使用这种方法。
由州和/或政府机构或政府赞助的实体发行的 “机构债券” 债券。
政府担保实体发行的 “机构抵押贷款支持证券” 抵押贷款支持证券。
“所有价格风险(APR)” 对关联交易组合的所有重大市场风险的估计,包括评级迁移和违约。
'美国存托凭证(ADR)'一种可转让的证书,代表在美国金融市场上交易的非美国公司(例如巴克莱)的存托股份的所有权。
“美洲” 地理细分市场包括美国、加拿大和巴克莱银行在拉丁美洲开展业务的国家。
“年度风险收益(aeAR)” 衡量一年内利率变动导致的净利息收入(NII)的潜在变化。
“年化累积加权平均寿命 PD” 资产剩余寿命内的违约概率(PD),以年率表示,反映了一系列可能的经济情景。
基于算法的 “应用程序记分卡” 决策工具,基于产品申请时的可用客户数据,用于辅助业务决策和管理信用风险。
“拖欠款” 客户在拖欠履行义务时被拖欠款项,结果是未偿还的贷款未偿还或逾期。据说这些顾客也处于犯罪状态。当客户拖欠款项时,其全部未偿余额被视为拖欠款项,这意味着拖欠余额是逾期未还款的未偿贷款总额。
“亚洲” 地理细分市场包括巴克莱银行在亚洲和中东开展业务的国家。
“资产支持商业票据(ABCP)” 通常是以特定资产为担保的短期票据,由合并的特殊目的实体发行的用于融资目的。
代表标的参考资产池权益的 “资产支持证券(ABS)” 证券。参考资金池可以包括吸引一系列相关现金流的任何资产,但通常是住宅或商业抵押贷款池,对于抵押债务债券(CDO),参考池可能是ABS或其他类别的资产。
“应占利润” 归属于巴克莱普通股股东的税后利润根据归类为权益的资本证券的税后金额进行了调整。
“平均分配有形股权”(适用于企业)按上个月期末分配的有形资产和当月期末分配的有形资产的平均值计算。该期间的平均分配有形资产是该时期内月平均值的平均值。
“平均有形股东权益”(巴克莱集团)按上个月期末有形股东权益和当月期末有形股东权益的平均值计算。该期间的平均有形股东权益是该时期内月平均值的平均值。
'英国平均杠杆率'根据PRA规则手册,计算方法是基于该季度每个月最后一天的平均资本指标除以该季度的平均风险敞口指标,其中平均敞口基于该季度的每一天。
“反向测试” 包括多种技术,这些技术通过模拟模型如何预测最近的经验,来评估模型的持续统计有效性。
'英格兰银行(BoE)'英国中央银行,下放了管理货币政策和监督英国金融部门监管的责任。英国央行通过审慎监管委员会对PRA行使控制权。
“英格兰银行征税计划” 是一项新的征税计划,始于124季度,取代了现金比率存款计划,为英格兰银行的货币政策和金融稳定业务提供资金。
'巴克莱非洲'或'Absa'或'Absa集团有限公司'Absa集团有限公司(前身为巴克莱非洲集团有限公司),该公司以前是巴克莱集团的子公司。由于在2022年4月和2022年9月出售了股份,巴克莱集团现已退出其在Absa集团有限公司的股权。
“余额加权贷款价值比率(LTV)” 在有担保住房贷款的信用风险披露背景下,这是一种计算按市值计价的LTV的方法,方法是通过在账户层面计算个人LTV,然后根据余额对其进行加权以得出平均水平。余额加权LTV比率使用以下公式计算:LTV =((贷款 1 余额 x 贷款 1 的按市值(MTM)LTV %)+(贷款 2 余额 x 贷款 2 的按市值计价 LTV%)+...)/投资组合中的未偿总余额。
'英国巴克莱卡消费者'英国巴克莱卡业务。
“巴克莱集团” 或 “巴克莱集团” 或 “集团” 巴克莱集团及其子公司。
“巴克莱银行集团” 巴克莱银行有限公司及其子公司。
“英国巴克莱银行集团” 英国巴克莱银行有限公司及其子公司。
“巴克莱运营业务” 巴克莱的核心业务,包括英国巴克莱银行(包括英国个人银行;英国商业银行业务和英国巴克莱消费者业务)、巴克莱英国企业银行、巴克莱私人银行和财富管理、巴克莱投资银行和巴克莱美国消费者银行。
“巴克莱执行服务” 或 “BX” 或 “集团服务公司” 巴克莱执行服务有限公司,这是一家为巴克莱集团各企业提供技术、运营和功能服务的集团范围内的服务公司。
“巴克莱投资银行(IB)” 该细分市场包括全球市场、投资银行和国际企业银行业务,为经常使用投资银行服务的富时350指数、跨国公司和金融机构客户提供服务。
“巴克莱私人银行和财富管理(PBWM)” 包括私人银行业务和英国财富管理与投资组合,提供全面的财富和私人银行解决方案。
'Barclays UK'该细分市场广泛代表英国封闭银行实体巴克莱银行英国有限公司内的企业,包括个人银行、商业银行和英国巴克莱消费者银行。
“英国巴克莱企业银行(UKC)” 该部门为营业额在650万英镑及以上的英国企业客户汇集贷款、贸易和营运资金、流动性、支付和外汇解决方案,不包括投资银行中包含的富时350指数的客户。
“巴克莱美国消费者银行(USCB)” 该细分市场代表美国信用卡业务,特别专注于合作市场和在线存款特许经营。
'Basel 3'或'Basel III'巴塞尔协议的第三部分,设定了适用于国际活跃银行的最低要求和标准。巴塞尔协议3是巴塞尔银行监管委员会制定的一系列措施,旨在加强对银行的监管、监督和风险管理。
“巴塞尔银行监管委员会(BCBS)” 或 “巴塞尔委员会” 这是一个就银行监管事务进行定期合作的论坛,旨在为银行业制定全球监管标准。其45名成员是来自28个司法管辖区的中央银行官员或审慎监管机构。
“基本指标方法(BIA)” 一种用于量化运营风险所需资本的方法。根据BIA,银行必须持有相当于整个银行相关收入指标年平均水平的15%的运营风险监管资本,该资本在连续三年内计算得出。
'基点'或'bp'百分之一的百分之一(0.01%);100个基点为1%。该衡量标准用于报价利率变动、证券收益率和用于其他目的。
“基差风险” 指数/期限风险是指当浮动利率产品与不同的利率指数挂钩时,这些指数的相关性不完美,尤其是在紧张的市场条件下。
“行为记分卡” 基于算法的决策工具,用于根据从账户使用中得出的现有客户数据帮助业务决策和管理信用风险。
'账面质量'在巴克莱集团年度报告中的资本风险部分(或季度或半年度业绩中的同等部分)的背景下,潜在客户行为或人口结构等因素引起的RWA变化导致风险状况的变化。
“账面规模” 在巴克莱集团年度报告的资本风险部分(或季度或半年度业绩中的同等部分)的背景下,业务活动推动的RWA变化,包括净发放额或还款额。
“反弹贷款计划(BBLS)” 英国政府(英国商业银行)支持的贷款计划,允许中小企业借款2,000至50,000英镑。英国政府为贷款的100%提供担保,并代表借款人支付前12个月的利息,但须遵守条款和条件。该计划于 2021 年 3 月 31 日结束。
“商业银行” 为商业客户提供服务,从高增长的初创企业到中小型企业,为他们的商业银行业务需求提供专业建议。
'商业增长基金(BGF)'一家由包括巴克莱银行在内的英国最大的银行成立的独立公司,旨在通过提供长期增长资本来帮助年轻的、快速增长的企业。巴克莱持有BGF的关联权益。
“商业情景压力” 对可能影响投资银行市场风险敞口的极端但合理的事件进行多资产情景分析。
“买来出租抵押贷款” 一种抵押贷款,客户的意图是在发放时出租房产。
“资本保护缓冲区(CCB)” 资本缓冲占银行总风险敞口的2.5%,需要在CRR中规定的普通股1级最低要求的4.5%之外额外增加一等普通股一级资本。其目标是通过确保银行在压力时期之外积累盈余资本来节省银行的资本,如果出现亏损,这些资本可以被提取。
“资本比率” 衡量银行资本充足率或财务实力的关键财务比率,以RWA的百分比表示。
“资本要求指令(CRD)” 第2013/36/EU号指令,是CRD IV一揽子计划的一部分,该一揽子计划附于《资本要求条例》,规定了宏观审慎标准,包括反周期资本缓冲和系统重要机构的资本缓冲。作为欧盟风险降低措施一揽子计划的一部分发布的2019/878号指令(欧盟)对CRD进行了修订。这些修正案自2019年6月27日起生效,欧盟成员国必须在2020年12月28日之前采取第2019/878号指令(欧盟)中的措施。根据经修订的《2018年欧盟(退出)法》,CRD成为英国法律的一部分。
“资本要求指令IV(CRD IV)” 第四项资本要求指令,包括一项欧盟指令和一项附带法规(CRR),共同规定了欧盟资本充足率和流动性要求,并在欧盟实施了巴塞尔协议3。
“资本要求指令V(CRD V)” 第五项资本要求指令,包括欧盟修正指令和随附的修订条例(CRR II),共同规定了欧盟资本充足率和流动性要求,并在欧盟实施了增强的巴塞尔协议3提案。
《资本要求条例(CRR)》(欧盟)第575/2013号法规,经(欧盟)2019/876号法规(CRR II)修订,该法规是资本要求指令附带的CRD IV一揽子计划的一部分,规定了资本资格、RWA的计算、杠杆率测量、大额风险敞口管理和最低流动性标准的详细规则。根据经修订的《2018年欧盟(退出)法》,经CRR II修订的CRR构成英国法律的一部分。
“第二号资本要求法规(CRR II)”(欧盟)2019/876号法规,修订了(欧盟)第575/2013号法规(CRR)。这是欧盟风险降低措施一揽子计划的一部分。CRR II 中规定的要求于 2019 年 6 月 27 日至 2023 年 6 月 28 日期间推出。在2021年的磋商过程之后,PRA通过22/21号政策声明完成了对CRR II一揽子计划的实施。最终的要求是通过PRA规则手册在英国实施的,自2022年1月1日起生效。
“标的风险敞口的资本要求(KIRB)” 银行在计算证券化风险敞口的RWA时可以使用的一种方法。这是基于该计划中标的证券化风险敞口池的RWA金额,如果此类风险敞口未进行证券化,则将在IRB方法下计算得出。
有资格满足CRD资本要求的 “资本资源” 1级普通股、额外一级资本和二级资本。在欧盟和英国监管文本中被称为 “自有基金”。
“资本风险” 巴克莱集团的资本水平或构成不足以支持其正常业务活动,也无法在正常运营环境或紧张条件下(包括实际条件和内部规划或监管测试的定义)满足其监管资本要求的风险。这包括来自巴克莱集团养老金计划的风险。
“现金比率存款计划” 此前曾为英格兰银行的货币政策和金融稳定职能提供资金,直到2024年3月1日该计划被英格兰银行征税所取代。
“中央交易对手” 或 “中央清算交易对手(CCP)” 在金融交易(例如衍生合约或回购协议(Repo))中介买方和卖方之间的清算所。如果使用中央交易对手,买方和卖方之间的单一双边合同将被两份合同所取代,一份是买方和中共之间的合同,另一份是中共与卖方之间的合同。使用CCP可以加强对场外交易(OTC)市场的监督并改善信用风险缓解措施。
在零售领域,“扣款” 是指收款活动从收取欠款转变为收回全部余额的时间点。这通常是拖欠六笔款项的时候。
“客户资产” 巴克莱集团代表其客户管理或管理的资产,包括管理的资产(AUM)、托管资产、管理的资产和客户存款。
“客户资产和负债” 客户存款、贷款和投资资产。
“气候风险” 气候变化通过物理风险、与向低碳经济过渡相关的风险以及由于这两个驱动因素对投资组合的二级影响而产生的关联风险,对财务和运营风险的影响。
—物理风险:气候变化造成的物理风险可能是事件驱动的(急性风险),包括气旋、飓风和洪水等极端天气事件的严重程度增加。气候模式的长期变化(慢性风险)源于温度持续升高,这可能导致海平面上升、平均气温上升和更严重的天气事件。这些变化可能会给主权国家、商业模式和供应链带来风险。
—过渡风险:随着不断变化的技术和市场适应不断变化的气候和相关影响,向低碳经济的过渡将涉及重大的政策、监管和法律变革。这些变化将给主权国家、商业模式和供应链带来风险。
—关联风险:由物理或过渡风险影响产生的二级风险。互联风险多种多样,影响客户和批发投资组合。
“CLO和其他受保资产” 高评级CLO头寸由单线包装,非CLO头寸由单线包装,其他受信贷支持附件(CSA)保护的资产。
“抵押债务债务(CDO)” 一种由第三方发行的证券,指的是资产支持证券和/或发行人购买的某些其他相关资产。CDO可能以通过标的资产投资次级抵押贷款资产为特征。
'抵押贷款债务(CLO)'一种由商业贷款池还款支持的证券。
“抵押抵押债务(CMO)” 一种由抵押贷款支持的证券。特殊目的实体从抵押贷款中获得收入,并将其传递给证券投资者。
'综合缓冲要求(CBR)'在CRD资本义务的背景下,满足资本保护缓冲区、GSII缓冲区、反周期缓冲区和O-SII缓冲区(如果适用于公司)的合并要求所需的普通股一级资本总额。
“商业票据(CP)” 通常由包括银行在内的实体发行的用于融资目的的短期票据。
'商业地产(CRE)'商业地产包括办公楼、医疗中心、酒店、零售商店、购物中心、农地、多户住宅建筑、仓库、车库、工业地产和其他类似物业。商业房地产贷款是由一揽子商业房地产支持的贷款。注意:就信用风险部分而言,英国CRE投资组合包括房地产投资、开发、贸易和房屋建筑商,但不包括社会住房承包商。
“佣金和其他激励措施” 包括基于佣金的安排、有保障的激励措施和长期激励计划奖励。
“特雷德韦委员会框架赞助组织委员会(COSO)” 由五个私营部门组织组成的联合倡议,致力于制定框架并提供企业风险管理、内部控制和欺诈威慑方面的指导。
基于标的商品(例如金属、贵金属、石油和石油相关产品、电力和天然气)的 “大宗商品衍生品” 交易所交易和场外交易(OTC)衍生品。
“大宗商品风险” 衡量大宗商品价格变动和波动的影响,包括相关大宗商品之间的基础(例如布伦特原油与西德克萨斯中质原油价格)。
“普通股一级资本(CET1)” CRR下最高质量的监管资本形式,包括已发行的普通股和相关股票溢价、留存收益和其他储备,但不包括特定的监管调整。
“普通股一级资本(CET1)比率” 衡量普通股一级资本占RWA的百分比。
'薪酬:收入比率'薪酬支出与总收入的比率。薪酬是指员工总成本减去非薪酬项目(包括外包、员工培训、裁员费用和退休费用)。
“合规风险” 由于公司产品和服务的交付而导致客户、客户和市场业绩不佳或受到损害的风险(也称为 “行为风险”),以及巴克莱银行、其客户、客户或市场因未能遵守适用于公司的法律、规章和法规而面临的风险(也称为法律、规章和规章风险 “LRR 风险”)。
“综合资本分析与审查(CCAR)” 这是一项由美联储要求并由其评估的年度报告,通过该报告,在美国运营的大型银行控股公司是否有足够的资本在经济和金融压力时期继续运营,并通过健全的资本规划流程来考虑其独特的风险。
“综合风险资本费用(CRCC)” 对关联交易组合的所有重大市场风险的估计,包括评级迁移和违约。
“综合风险衡量标准(CRM)” 对关联交易组合的所有重大市场风险的估计,包括评级迁移和违约。也称为所有价格风险(APR)和综合风险资本费用(CRCC)。
'固定货币基础'在比较两个不同财务期的财务业绩时,不包括外币兑换成英镑的影响。
“冠状病毒业务中断贷款计划(CBILS)” 英国商业银行(BBB)的一项贷款计划,旨在支持受 COVID-19 不利影响的英国中小型企业(营业额高达4,500万英镑)。CBILS计划提供高达500万英镑的贷款,由80%的英国政府(BBB)担保支持。英国政府将代表借款人支付前12个月的利息和费用,但须遵守条款和条件。该计划于 2021 年 3 月 31 日结束。
“冠状病毒大型业务中断贷款计划(CLBILS)” 英国商业银行(BBB)的一项贷款计划,旨在支持受 COVID-19 不利影响的英国中型企业(营业额超过4,500万英镑,但无法获得Covid企业融资工具(CCFF))。CLBILS计划提供高达2亿英镑的贷款,由80%的英国政府(BBB)担保支持。该计划于 2021 年 3 月 31 日结束。
“关联风险” 是指当标的资产之间的相关性随时间变化时,证券的标价与市值的变化。
“股权成本” 公司股权持有人设定的回报率。
“成本:收入困境” 运营费用相对于总收入的变动百分比之间的关系。
'成本:收入比率'总运营费用除以总收入。
“反周期资本缓冲(CCyB)” 作为CRD IV一揽子计划的一部分引入的额外缓冲措施,要求银行拥有额外的CET 1资本缓冲以吸收潜在损失,增强其弹性并促进稳定的金融体系。
“反周期杠杆率缓冲区(CCLB)” 一种宏观审慎缓冲区,自2018年起适用于特定的PRA监管机构,按金融政策委员会(FPC)设定的任何风险加权反周期资本缓冲的35%计算。除了最低3.25%和任何适用的G-SII额外杠杆率缓冲区外,CCLB也适用。
'交易对手信用风险(CCR)'在交易现金流最终结算之前,交易对手可能违约的风险。就RWA而言,RWA的一个组成部分代表了由于交易对手违约而导致的衍生品、回购协议和类似交易的损失风险。
'承保比率'这是减值准备金占总风险敞口的百分比。
“担保债券” 由抵押贷款组合支持的债务证券,这些抵押贷款与发行人的其他资产分开,仅供担保债券持有人受益。
“Covid 企业融资工具(CCFF)” 英格兰银行(BOE)计划旨在支持在英国做出重大贡献的大型投资级公司的流动性,帮助弥合 COVID-19 对其现金流的干扰。英格兰银行通过以商业票据的形式向企业购买短期债务来提供流动性。巴克莱银行充当交易商。该计划自2021年3月23日起对新购买的商业票据关闭。
'信用转换系数(CCF)'一个用于估算资产负债表外承诺风险的系数,目的是计算用于计算RWA的违约总敞口(EAD)。
'信用违约互换(CDS)'一种合同,根据该合同,保护卖方收到保费或与利息相关的款项,以换取在发生确定的信贷事件时向保障买方付款的合同。信贷事件通常包括破产、参考资产拖欠付款或评级机构下调评级。
“信贷衍生品(CD)” 一种将资产(参考资产)的信用风险从保护的买方转移到卖方的安排。
“信用减值费用” 向客户和银行提供的贷款和预付款的减值费用以及通过其他综合收益资产和反向回购协议产生的公允价值减值费用。
“信贷市场敞口” 与商业房地产和杠杆融资业务相关的资产和其他工具,这些资产和其他工具受到全球信贷市场恶化的重大影响。风险敞口包括受损益表中公允价值变动影响的头寸、归类为贷款和预付款的头寸以及可供出售和其他资产。
“信贷质量步骤” 信用风险指标。在计算信用风险RWA的标准化方法的背景下,“信贷质量评估量表” 将认可的信用评级机构或出口信贷机构的信用评估与确定适用于风险敞口的风险权重的某些 “信用质量步骤” 对应起来。
'信用评级'对寻求签订信贷协议的实体信誉的评估。
'信用风险'客户、客户或交易对手(包括主权国家)未能充分履行其对巴克莱的义务,包括按时全额支付本金、利息、抵押品和其他应收账款,从而给巴克莱造成损失的风险。就RWA而言,正是RWA的组成部分代表了交易对手违约导致的贷款和预付款及类似交易损失的风险。
'缓解信用风险'一系列技术和策略,用于积极降低银行面临的信用风险。它们可以大致分为三种类型:抵押品、净额结算和抵消以及风险转移。
“信贷利差” 市场接受较低信贷质量所需的基准利率或无风险利率的溢价。
“信用估值调整(CVA)” 交易组合的无风险价值与考虑交易对手违约风险的市场价值之间的差异。因此,CVA是对市场参与者因未能履行合同协议而为纳入交易对手的信用风险而对公允价值进行调整的估计。
“客户资产” 代表向客户提供的贷款和预付款。平均余额的计算方法是年初至今所有每日余额的总和除以年初至今的天数。
“客户存款” 所有非信贷机构的个人和公司存入的资金。此类资金在巴克莱集团资产负债表的 “摊销成本存款”(客户负债)项下记为负债。
'客户负债'见 “客户存款”。
“每日风险价值(dVar)” 根据指定的信心水平估计,如果当前头寸在一个工作日内保持不变,则在正常市场条件下市场走势可能造成的潜在损失。
“DBRS” DBRS Morningstar,一家信用评级机构。
“借方估值调整(DVA)” 与信用估值调整(CVA)相反。这是交易组合的无风险价值与市场价值之间的区别,考虑了巴克莱集团的违约风险。因此,DVA是对市场参与者因未能履行合同义务而为纳入巴克莱集团的信用风险而对公允价值进行调整的估计。DVA降低了负债的价值,以考虑剩余余额的减少,如果巴克莱集团违约或不履行任何合同义务,剩余余额将予以结算。
“债务回购” 购买巴克莱集团已发行的债务证券,包括股票会计工具,导致其从资产负债表中取消承认。
“已发行债务证券” 证明巴克莱集团债务的可转让证券。这些是巴克莱集团的负债,包括存款证和商业票据。
“默认评级” 巴克莱集团将违约概率范围分为一组21个间隔,称为默认等级,以区分PD风险的差异。
“违约资金缴款” 中央交易对手(CCP)成员的缴款。所有成员都必须在使用CCP之前向该基金捐款。当损失大于违约成员提供的保证金时,CCP可以使用违约基金来弥补CCP产生的损失。
'拖欠'参见 “拖欠款项”。
“衍生品净额结算” 调整适用于根据法律上可执行的双边净额结算协议和衍生品交易中获得的符合BCBS 270(巴塞尔协议III杠杆比率框架和披露要求)要求的合格现金抵押品,以市场衍生品头寸为标的资产和负债。
“分散效应” 反映了这样一个事实,即多元化投资组合的风险小于其组成部分的风险总和。其衡量标准是个人资产类别每日风险价值(dVar)估计值的总和减去总dVar。
“多德-弗兰克法案(DFA)” 经修订的2010年美国多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法。
“国内流动性分组安排(DolSub)” 一项集团内部资本和流动性支持协议,旨在确保审慎监管局(PRA)授权的某些监管许可。
“股票经济价值(EVE)” 根据现有的资产负债表概况,衡量利率不利变动导致的预期未来现金流价值的潜在变化。
“有效预期正向曝光量(EEPE)” 一段时间内的有效预期曝光量的加权平均值。权重是单个曝光在整个曝光范围时间间隔中所占的比例。
“有效利率(EIR)” 根据国际财务报告准则第9号金融工具的定义,有效利率是指将金融资产或金融负债的预期寿命内预计的未来现金支付或收入折现为金融资产的总账面金额或金融负债的摊销成本的利率。
“合格负债” 有资格满足MREL但尚未符合自有资金资格的负债和资本工具。
'抵押权'使用资产为负债提供担保,例如通过留置权或抵押的方式。
“企业风险管理框架(ERMF)” 巴克莱集团的风险管理职责载于企业风险管理框架,该框架描述了巴克莱如何识别和管理风险。该框架确定了巴克莱集团面临的主要风险,列出了风险偏好要求,规定了风险管理的角色和责任,并规定了风险委员会结构。
“股票” 交易业务包括现金股票、股票衍生品和股权融资,是IB的一部分。
“股票和股票指数衍生品” 衍生品,其价值来自股权证券。该类别包括股票和股票指数互换和期权(包括认股权证,即在交易所上市的股票期权)。巴克莱集团还涉足基金挂钩衍生品,包括互换和期权,其标的包括共同基金、对冲基金、指数和多资产投资组合。股票互换是双方根据名义本金定期交换付款的协议,一方支付固定或浮动利息,另一方根据股票或股票指数的实际回报进行支付。股票期权为买方提供了在指定日期或之前以指定价格或水平购买或卖出特定股票、一篮子股票或股票指数的权利,但不是义务。
“股票风险” 在交易账面资本要求的背景下,股权投资的市值变动风险。
'股票结构性对冲'一种利率对冲工具,旨在减少隔夜/短期股票投资的收益波动,并在中期/长期内平滑收入。
“欧盟风险降低措施一揽子计划” 一系列修订法规和指令,这些法规和指令更新了欧盟核心监管文本,于2019年6月27日生效。
“欧洲银行间同业拆借利率(EURIBOR)” 一种基准利率,银行可以通过该利率从欧洲银行间市场的其他银行借入资金。
“欧洲” 地理细分市场包括巴克莱银行在欧盟(不包括英国)、北欧大陆和东欧开展业务的国家。
'欧洲银行管理局(EBA)'EBA是一个独立的欧盟管理机构,致力于确保对整个欧洲银行业进行有效和一致的审慎监管和监督。其总体目标是维护欧盟的金融稳定,维护银行业的完整性、稳定性、效率和有序运作。
'欧洲证券和市场管理局(ESMA)'一个独立的欧洲监管机构,其职权范围是加强对投资者的保护,巩固欧盟稳定和运转良好的金融市场。
“欧元区” 代表采用欧元作为共同货币的20个欧盟国家。这20个国家是奥地利、比利时、克罗地亚、塞浦路斯、爱沙尼亚、芬兰、法国、德国、希腊、爱尔兰、意大利、拉脱维亚、立陶宛、卢森堡、马耳他、荷兰、葡萄牙、斯洛伐克、斯洛文尼亚和西班牙。
'预期信用损失(ECL)'一种现值衡量标准,用于衡量在指定时间段内可能发生的违约事件可能造成的信贷损失。ECL必须反映现金短缺的现值,以及对一系列结果的公正概率加权评估。
“预期损失” 根据基于内部评级的资本充足率计算信用风险方法,衡量风险敞口的预期亏损的监管指标。它是根据巴克莱集团基于违约概率(PD)、违约亏损(LGD)和违约风险敞口(EAD)对预期损失的建模视图来衡量的,时间跨度为一年。
“专家贷款人模型” 风险衡量标准模型,用于部分投资组合,其中风险驱动因素特定于特定的交易对手,但没有足够的数据来支持统计模型的构建。这些模型利用了信贷专家的知识,他们对所建模的特定客户类型有深入的经验。
“风险敞口” 通常是指银行采取的头寸或行动或由此产生的后果,这些头寸或行动可能会使银行的一定数量的资源处于风险之中。
“违约风险敞口(EAD)” 对客户或交易对手违约时以及在客户或交易对手违约时巴克莱集团可能面临的风险的估计。在违约情况下,客户可能尚未全额提取贷款,或者可能已经偿还了部分本金,因此风险可能低于批准的贷款限额。
“外部信用评估机构(ECAI)” 信贷机构可以使用其信用评估来根据CRR确定风险权重敞口的机构。
'基于外部评级的方法/内部评估方法(SEC-ERBA/IAA)'这是一种计算证券化头寸风险加权敞口金额的方法。根据SEC-ERBA方法,监管资本根据其外部信用评级分配给证券化部分。SEC-ERBA方法也可用于未评级的ABCP风险敞口,在该风险敞口中,该机构已获得监管部门的许可,可以使用内部评估方法(IAA)对未评级的ABCP风险敞口进行信用评级。
'交易所交易票据(ETN)'追踪基础证券指数并在证券交易所交易的无抵押债务证券。
'FVOCI'通过其他综合收益计算的公允价值。
“联邦住房金融局(FHFA)” 美国一个独立的联邦机构,负责监督二级抵押贷款市场,监管房利美和房地美以及11家联邦住房贷款银行。FHFA还设定了美国的住房价格指数(HPI)。
“联邦储备委员会(FRB)” 联邦储备系统理事会,俗称美联储委员会,除其他外,负责制定美国的货币政策。
'FICC'代表宏观(包括利率和货币)、信贷和证券化产品,是IB的一部分。
“金融政策委员会(FPC)” 英格兰银行金融政策委员会确定、监督并采取行动消除或减少系统性风险,以保护和增强英国金融体系的弹性。FPC还有一个次要目标,即支持英国政府的经济政策。
'金融行为监管局(FCA)'负责对英国授权公司进行商业监管和监督的法定机构。英国金融行为管理局还负责对不属于PRA范围的公司进行审慎监管。
“金融服务补偿计划(FSCS)” 英国的基金,用于补偿无法支付索赔的授权金融服务公司的客户。
“金融抵押品综合方法(FCCM)” 一种交易对手信用风险敞口计算方法,在计算RWA值时,将波动率调整应用于风险敞口和抵押品的市场价值。
“金融稳定委员会(FSB)” 一个监督全球金融体系并提出建议的国际机构。它通过协调国家金融当局和国际标准制定机构努力制定强有力的监管、监督和其他金融部门政策来促进国际金融稳定。它鼓励跨部门和司法管辖区协调执行这些政策,从而营造公平的竞争环境。
'Fitch'一家信用评级机构,包括惠誉评级公司及其附属实体。
“宽容计划” 宽容计划通过协议帮助陷入财务困境的客户接受低于合同金额的应付金额,否则财务困境将无法在合同的原始条款和条件下获得令人满意的还款。这些协议可能由客户、巴克莱银行或第三方发起,包括经批准的债务咨询计划、最低到期减免、利率优惠以及从资本和利息还款转为纯息还款。
'取消抵押品赎回权'银行对客户提起法律诉讼的过程,目的是终止贷款协议,根据该协议,银行可以在适用法律的前提下收回用作贷款抵押品的财产,并收回所欠款项。
“外汇衍生品” 巴克莱集团的主要汇率相关合约是远期外汇合约、货币互换和货币期权。远期外汇合约是指买入或卖出指定数量外币的协议,通常在指定的未来日期按商定的汇率进行买入或卖出。货币互换通常涉及两种货币等值金额的兑换或名义兑换,以及定期交换利息的承诺,直到本金在未来某个日期重新兑换为止。货币期权为买方提供了在未来日期或之前按特定汇率购买或出售固定金额货币的权利,但不是义务。作为对承担期权风险的补偿,期权作者通常在期权期开始时获得溢价。
'外汇风险'在dVar的背景下,外汇汇率和波动率变化的影响。
“基于基金会内部评级(F-IRB)” 参见 “基于内部评级(IRB)”。
“全职等效(FTE)” 全职等效单位是为员工服务支付的在职时数除以通常为在职员工(或合同员工,如适用)支付的正常工作时数。
'满负荷'当一项措施被列报或描述为满负荷时,计算时不适用CRR第十部分中规定的过渡条款。
“资金信贷保护” 一种信用风险缓解技术,在这种技术中,机构风险敞口的信用风险的降低源于该机构在交易对手违约或发生与交易对手有关的其他特定信贷事件时,清算、转移或拨款,或保留某些资产或金额,或减少风险敞口金额,或用该金额取而代之风险金额与索赔金额之间的差额该机构。
“收购收益” 收购方在企业合并中确认的可识别资产、负债和或有负债的净公允价值中的权益超过合并成本的金额。
“通用数据保护条例(GDPR)” GDPR(法规(欧盟)2016/679)是一项旨在加强和统一欧盟内所有个人的数据保护的法规。根据经修订的《2018年欧盟(退出)法》,GDPR构成英国法律的一部分。
'一般市场风险'由于利率水平的变化或与个别证券的任何特定属性无关的广泛股票市场波动而导致的金融工具价格变动的风险。
“全球系统重要性银行(G-SIB或G-SII)” 全球金融机构的规模、复杂性和系统性相互关联性意味着它们的困境或倒闭将对更广泛的金融体系和经济活动造成重大干扰。金融稳定委员会和巴塞尔银行监管委员会公布了具有系统重要性的全球银行名单。
'G-SII额外杠杆率缓冲区(G-SII ALRB)'一种宏观审慎缓冲区,适用于G-SIB和其他英国国内主要银行和建筑业协会,包括受围栏要求约束的银行。G-SII ALRB将按适用于库的组合缓冲液的35%(分阶段)进行校准。
要求在CRD下持有 “G-SII Buffer” 普通股一级资本,以确保G-SIB积累盈余资本以补偿此类机构对金融体系构成的系统性风险。
“祖父化” 在资本资源的背景下,逐步实施工具资格规则,允许将CRR和CRR II不合规的资本工具纳入监管资本,但必须遵守在过渡期内降低的某些门槛。
'总扣除率'表示报告期内从回收额中扣除的余额,以不包括回收余额在内的平均未清余额的百分比表示。当收款的重点从收款的重点从收回全部未清余额转向收回全部未清余额时,通常会发生从扣款到收回的款项,这代表着银行与客户之间关系的根本变化。这是衡量在此期间违约客户比例的指标。
“国内生产总值(GDP)” 衡量一个国家在特定时间段内生产的商品和服务的总价值。
“总注销率” 以百分比表示,表示报告期内注销的余额除以资产负债表日按摊销成本持有的贷款总额和预付款。
“新贷款总额” 在此期间,向客户预付了新贷款。
'担保'除非另有说明,否则第三方承诺在债务人未能向债权人付款时向债权人付款。这是一种信贷替代形式。
“总部” 包括总部中央支持、中央财政业务、巴克莱执行服务资产和传统业务。除了这些现有要素外,作为2024年2月20日投资者更新的一部分,总部办公室现在还包括德国消费金融业务(目前被列为待售)和支付业务中的商户收购部分。
向高净值客户提供银行和其他服务的 “高净值” 企业。
“高质量流动资产(HQLA)” 包括合格和未支配的现金或资产,这些现金或资产可以在私募市场上几乎没有价值损失的情况下转换为现金,以满足流动性压力情景或事件产生的流动性需求。请参阅 “一级资产” 和 “二级资产”。
“高风险” 在零售银行业务中,“高风险” 是指通过事件或观察到的行为表现出潜在财务困难的最新客户群体。在适当的情况下,会主动联系这些客户,以评估是否需要援助。
'房屋贷款'购买住宅物业的贷款。然后,该财产被用作抵押品以担保贷款的偿还。借款人给予贷款人对财产的留置权,如果借款人不按约定条款偿还贷款,贷款人可以取消财产的抵押品赎回权。也称为住宅抵押贷款。
'IHC'或'美国IHC'巴克莱于2016年7月成立的中间控股公司巴克莱美国有限责任公司,持有巴克莱在美国的大部分子公司和资产。
“内部模型方法(IMA)” 在RWA的背景下,这是一种计算RWA的方法,其中风险敞口金额是通过使用PRA批准的内部市场风险模型得出的。
'内部模型方法(IMM)'在RWA的背景下,这是一种计算RWA的方法,其中风险敞口金额是通过使用PRA批准的内部交易对手信用风险模型得出的。
“已确定减值(II)” 金融资产的特定减值准备金,单独估算。
'IFRS'国际财务报告准则。
“国际财务报告准则第9号过渡安排” 继2018年1月1日起适用国际财务报告准则第9号之后,根据该过渡安排,CRR第473a条允许机构逐步考虑新会计准则下减值要求对资本和杠杆率的影响。
“减值津贴” 资产负债表上因提高贷款账面预期亏损的利润费用而持有的准备金。减值补贴可以是已确定的,也可以是未确定的,可以是个人的,也可以是集体的。
'收入'总收入,除非另有说明。
“增量风险费用(IRC)” 对交易债务工具的评级迁移和违约所产生的增量风险的估计,超出了非关联交易组合的特定市场风险VaR中已包含的增量风险。
“独立验证单位(IVU)” 巴克莱银行内部负责对所有模型进行独立审查、质疑和批准的职能。
“个人流动性指导(ILG)” 向银行提供了有关PRA要求该银行维持的流动性资源的数量、质量和资金状况的指导。
“通货膨胀风险” 在dVar的背景下,通货膨胀率和波动率的变化对现金工具和衍生品的影响。
'保险风险'巴克莱集团根据保险合同组合从保单持有人那里获得的总保险费不足以支付这些保单引起的索赔。
为清算和结算销售或现金透支交易而支付给信用卡发卡机构的 “互换” 收入。
“纯息住房贷款” 根据这些贷款的条款,客户仅在整个抵押贷款期限内支付利息,尽管客户可以在协议条款范围内提前偿还本金。客户有责任在到期时偿还全部未偿还的本金,这可能需要出售抵押房产。
与利率挂钩的 “利率衍生品” 衍生品。该类别包括利率互换、项圈、下限期权和互换。利率互换是双方根据名义本金额和合同中规定的利率通过定期付款来交换固定利率和浮动利率利率的协议。某些协议结合了利率和外币互换交易,其中可能包括也可能不包括本金的交换。基差互换是利率互换的一种形式,其中双方根据浮动利率交换利息支付,浮动利率基于不同的标的参考指数。在远期利率协议中,双方同意将来结算商定利率和未来利率之间的差额,适用于名义本金。结算通常在合同期开始时进行,是本应在该期结束时支付的付款的折扣现值。
'利率风险'利率波动风险对巴克莱集团的净利率产生不利影响。在计算市场风险dVar的背景下,衡量利率(掉期)和波动率的变化对现金工具和衍生品的影响。
“银行账面中的利率风险(IRRBB)” 巴克莱集团由于其(非交易)资产和负债的利率敞口不匹配而面临资本或收入波动的风险。
“内部评估方法(IAA)” 获准使用基于内部评级(IRB)方法的银行可能适用于证券化风险敞口的三种计算方法之一。它包括将银行的内部信用敞口评级方法与外部信用评估机构(ECAI)的内部评级方法对比,以根据基于评级的方法确定适当的风险权重。其适用性仅限于与流动性设施和信贷增强相关的ABCP计划。
“内部资本充足率评估流程(ICAAP)” 它描述了巴克莱集团在执行其业务战略时如何识别、管理和评估其面临的风险。它评估资本的质量和数量是否可用于为公司承担的风险吸收资本损失。资本充足率是根据时间点和前瞻性评估的,同时考虑了基准和紧张的经济资本状况。
“基于内部评级(IRB)” CRR框架下的一种方法,它依赖银行的内部模型来得出风险权重。IRB 方法分为两个备选应用程序,即高级和基础:
—基于高级内部评级(A-IRB):该银行使用自己的违约概率(PD)、违约亏损(LGD)和信用转换系数的估计来对给定的风险敞口进行建模。
—基于基金会内部评级(F-IRB):该银行使用自己的PD,就像A-IRB一样,但它对LGD和信贷转换系数使用标准参数。基金会IRB方法是专门为批发信贷风险敞口设计的。因此,零售、股票、证券化头寸和非信贷债务资产敞口按标准化或A-IRB处理。
“基于内部评级的方法(SEC-IRBA)” 这是一种计算证券化头寸风险加权敞口金额的方法。在这种方法下,机构必须能够模拟证券化中标的风险敞口的监管资本要求,就好像这些风险敞口没有进行证券化(“KIRB”)一样,但须遵守某些其他输入和标准。
“首次公开募股”。
“IRB路线图” 包含多项EBA技术标准和一系列指导方针,旨在减少企业之间IRB信用风险加权资产的不必要差异。PRA要求英国企业从2022年1月1日起实施这些变更。
“投资资产” 管理和监督下的资产。
“投资银行” 巴克莱集团的投资银行由以发起为主导、注重回报的全球市场和投资银行业务组成,是巴克莱投资银行的一部分。
“投资银行费用” 在投资银行对总收入的分析背景下,发起活动业务产生的费用——包括财务咨询、债务和股权承保。
“投资等级” 由外部信用评级机构衡量,信用评级为AAA至BBB的债务证券、国库券或类似工具。
'ISDA主协议'国际上最常用的场外交易(OTC)衍生品交易主合约。它是文件框架的一部分,旨在使场外衍生品能够得到充分、灵活的记录。该框架由主协议、时间表、确认书、定义手册和信贷支持附件组成。ISDA主协议由国际掉期和衍生品协会(ISDA)发布。
“关键风险情景(KRS)” 关键风险情景汇总了每个业务和职能中每种关键风险的极端潜在风险敞口,包括对风险事件潜在频率、平均损失规模和三种极端情景的评估。关键风险情景评估是高级测量方法(AMA)计算监管和经济资本需求的关键输入。
'大额风险敞口'大额风险敞口是指银行对交易对手或关联客户群体的总敞口,无论是银行账簿还是交易账簿,或两者兼而有之,总额等于或超过银行合格资本的10%。
'法律风险'由于公司未能遵守适用的法律、规章和规章或合同要求或未维护或捍卫其知识产权而遭受损失或被处以罚款、损害赔偿或罚款的风险。
“贷款” 在投资银行对总收入的分析中,贷款收入包括净利息收入(NII)、贷款销售活动的损益以及与贷款组合相关的风险管理活动。
'信用证'通常用于国际贸易的信函,保证债务人按时全额向债权人付款。如果债务人无法付款,银行将被要求支付全部或剩余的购买金额。
“一级资产” 巴塞尔委员会流动性覆盖率(LCR)下的高质量流动资产(HQLA),包括现金、中央银行储备和更高质量的政府证券。
“二级资产” 巴塞尔委员会流动性覆盖率(LCR)下的 “二级资产” 高质量流动资产(HQLA),包括2A级资产,包括质量较低的政府证券、担保债券和公司债务证券,以及2B级资产,包括例如较低评级的公司债券、住宅抵押贷款支持证券和符合特定条件的股票。
“终身预期信用损失” 对风险敞口期内可能发生的违约事件相关的预期损失的评估,反映资产剩余预期寿命内现金短缺的现值。
“终身概率” 在资产的预期剩余寿命内账户违约的可能性。
“流动性覆盖率(LCR)” 高质量流动资产存量(HQLA)与未来30天预期净现金流出的比率。在压力时期,HQLA应不受阻碍,在市场中具有流动性,理想情况下,应符合中央银行资格。其中包括对中央政府和中央银行的现金和索赔。
“流动资金池” 巴克莱集团流动资金池包括中央银行的现金和巴克莱集团专门持有的高流动性抵押品,作为应急措施,使该银行能够在市场状况紧张的情况下满足现金流出需求。
“流动性风险” 巴克莱集团无法履行其合同或有义务的风险,或者没有足够的资金额、期限和构成以及流动性来支持其资产的风险。
“流动性风险偏好(LRA)” 巴克莱集团为实现其业务目标和履行监管义务而选择承担的流动性风险水平。
“流动性风险管理框架(流动性框架)” 流动性风险管理框架由董事会风险委员会批准,纳入了巴克莱集团为在董事会和监管机构批准的容忍范围内管理流动性风险而实施的流动性政策、系统和控制措施。
“诉讼和行为指控” 或 “诉讼和行为” 诉讼和行为指控包括监管罚款、诉讼和解以及与行为相关的客户救济。
“贷款损失率(LLR)” 以基点报价,表示减值费用总额除以资产负债表日按摊销成本持有的贷款总额和预付款。
“贷款存款比率” 或 “贷款:存款比率” 按摊销成本除以按摊销成本计算的存款。
'贷款与价值比率(LTV)'表示针对资产(即抵押贷款)的借款金额占资产评估价值的百分比。这些比率用于确定贷款的适当风险水平,通常以新抵押贷款或整个投资组合的平均值进行报告。另请参阅 “市值 (MTM) LTV 比率”。
“伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)” 一种基准利率,银行可以在伦敦银行间市场向其他银行借入资金,该利率目前已逐步取消。
'违约后亏损 (LGD) '默认情况下无法恢复的默认曝光率 (EAD) 百分比。LGD 包括实际损失(预计无法收回的部分),以及与恢复过程相关的经济成本。
'Management var'衡量如果当前头寸在预定时间内保持不变,则在特定信心水平下,由于不利的市场走势而造成的潜在价值损失。巴克莱投资银行使用具有两年同等加权历史周期的管理VaR,置信度为95%,持有期为一天。
'强制性中断条款'在交易对手信用风险的背景下,合同条款意味着交易将在特定日期结束。
'按市值计价'一种交易对手信用风险敞口计算方法,它使用衍生品头寸的当前标价市值以及潜在的未来敞口附加来计算可以应用风险权重的风险敞口。这也称为当前曝光法。
'按市值计价(MTM)LTV比率'贷款金额占用于担保贷款的资产当前价值的百分比。另请参阅 “余额加权贷款价值比(LTV)比率” 和 “估值加权贷款价值比(LTV)比率”。
'市场风险'市场变量波动导致巴克莱集团资产和负债价值的潜在不利变化所产生的损失风险,这些变量包括但不限于利率、外汇、股票价格、大宗商品价格、信用利差、隐含波动率和资产相关性。
'主净额结算协议'一种协议,规定在交易对手违约、破产或破产的情况下,对协议涵盖的所有金融工具和抵押品进行单一净结算,从而减少风险敞口。
'主信托证券化计划'一种证券化结构,其中设立信托的目的是收购应收账款池。该信托发行由这些应收账款支持的多个系列证券。
“重大风险承担者(MRT)” 根据欧洲银行管理局关于识别此类员工的监管技术标准确定,其专业活动对巴克莱风险状况具有或被认为具有重大影响的员工类别。
'最大可分配金额(MDA)'MDA是代表机构可用可分配利润同时仍超过其综合缓冲要求(CBR)的系数。CRD IV对银行的股息、AT1证券息票和可变薪酬决策施加限制,具体取决于银行接近达到缓冲区的程度。
“中期票据(MTN)” 公司通过交易商持续向投资者提供的公司票据(或债务证券)。投资者可以选择不同的期限,从1年到30年不等。它们可以在固定或浮动息票的基础上发行,也可以使用异国情调的息票发行;有固定的到期日(不可赎回),也可以嵌入看涨期权或看跌期权或提前还款触发器。中期票据通常作为优先无抵押债务发行。
“方法和政策” 在巴克莱集团年度报告的资本风险部分(或季度或半年度业绩中的同等部分)的背景下,监管政策变化推动的方法变更对RWA的影响。
“MiFID II” 是指《2014/65/EC金融工具市场指令》和《第600/2014号金融工具市场条例》(经修订),它们共同是欧盟法律,为欧洲经济区成员国的投资服务提供统一监管,也指根据2018年《欧盟(退出)法》(经修订)构成英国法律一部分的这些规则和条例(如适用)。
“自有资金和合格负债的最低要求(MREL)” 根据《银行复苏和清算指令》,欧盟范围内要求所有欧洲银行和投资银行持有最低水平的权益和/或减损合格负债,以确保救助工具的运作,在决议或这些规则和条例中对构成英国法律一部分的机构进行资本重组,根据2018年《欧盟(退出)法》(经修订)适用的。机构的MREL要求由其解决机构设定。欧盟风险降低措施一揽子计划中的修正案旨在协调欧盟G-SIB的MREL和TLAC。
'模型风险'基于不正确或滥用的模型输出和报告的财务评估或决策可能产生不利后果的风险。
“模型更新” 在巴克莱集团年度报告的资本风险部分(或季度或半年度业绩中的同等部分)的背景下,由模型实施、模型范围的变化或解决模型故障所需的任何变更导致的RWA变化。
“模型验证” 过程通过该过程对模型进行独立质疑、测试和验证,以证明其构建、实施和使用正确,并且仍然符合用途。
'建模增值税'在RWA的背景下,使用CRR制定并由PRA监督的风险价值模型计算市场风险。
“货币市场基金” 投资基金通常投资于短期债务证券。
单线保险公司的 “单线衍生品” 衍生品,例如参考所持标的风险敞口的信用违约互换。
'Moody's'一家信用评级机构,包括穆迪投资者服务公司及其附属实体。
“抵押贷款服务权(MSR)” 一种合同协议,根据该协议,原始贷款人将现有抵押贷款的还本付息权出售给另一方,该方专门从事与偿还抵押贷款相关的各种职能。
为发展目的而创建的 “多边开发银行” 金融机构,其成员资格跨越国界。
CRD中的 “国家自由裁量权” 赋予欧盟成员国的自由裁量权,以允许当地监管机构在其管辖范围内适用某些CRD规则时获得额外的权力。
'每股净资产价值'计算方法是将股东权益(不包括非控股权益和其他权益工具)除以已发行普通股的数量。
'净利息收入(NII)'资产利息收入与负债利息支出之间的差额。
“净利率(NIM)” 年化净利息收入(NII)除以平均客户资产总和。
“净投资收益” 以公允价值计价的金融工具公允价值的变化、股息收入和处置可供出售资产的净结果。
“净稳定资金比率(NSFR)” 假设情况紧张,一年内可用稳定资金与所需稳定资金的比率。该比率必须超过 100%。可用的稳定资金将包括股权资本、到期日超过一年的优先股或到期日超过一年的负债等项目。所需稳定资金金额的计算方法是:机构持有和资助的资产价值之和,乘以分配给每种特定资产类型的特定所需稳定融资系数,再加上潜在流动性敞口金额乘以其相关的所需稳定资金系数。
“净交易收入” 以公允价值持有的交易头寸产生的收益和亏损,包括做市和客户业务,以及与交易活动相关的利息、股息和融资成本。
“净注销率” 以百分比表示,表示报告期内注销的余额减去注销后的回收额除以资产负债表日按摊销成本持有的贷款总额和预付款。
“净书面信贷保护” 在杠杆风险敞口的背景下,出售的信贷衍生品保护的净名义价值和购买的信贷衍生品保护的净名义价值。
'新预订'报告期内开立账户的原始余额总额,包括贷款金额中包含的任何适用费用和收费。
“非资产支持债务工具” 没有抵押品支持的债务工具,包括政府债券、美国机构债券、公司债券、商业票据、存款证、可转换债券、公司债券和已发行票据。
'非模型方法(NMM)'在RWA的背景下,这是一种计算RWA的方法,其中暴露量是通过使用CRR标准而不是内部模型得出的。
'非交易市场风险'由于利息或外汇汇率的不利变动,银行账簿(即非交易账簿)中当前或未来的风险敞口将影响银行资本和/或收益。
“非交易增值税” 反映了通过流动性资金池中的其他综合收益(FVOCI)投资所产生的公允价值的波动性,这些投资通过FVOCI储备直接流经资本流动。计算非交易VaR的基本方法与交易管理VaR类似,但这两个衡量标准不能直接比较。非交易VaR代表由FVOCI风险敞口驱动的资本波动率。这些风险敞口在银行账簿中,不符合交易账面处理标准。
'Notch' 信用评级表中的单一计量单位。
'名义金额'金融工具(例如贷款或衍生品)的名义金额或面值金额,用于计算该工具的付款。
“开放银行” 支付服务指令(PSD2)和英国竞争与市场管理局根据其零售银行市场调查令实施的开放API标准和数据共享补救措施。
“运营杠杆” 运营费用与总收入的比较,减去信用减值费用和其他准备金。
“运营风险” 巴克莱集团因流程或系统不当或故障、人为因素或外部事件(例如欺诈)而蒙受损失的风险,其中根本原因不是信用或市场风险。
“运营风险数据交换协会(ORX)” 运营风险数据交换协会(ORX)是一个非营利性行业协会,致力于推进全球金融服务行业运营风险的衡量和管理。巴克莱是ORX的成员。
“以创业为主导” 专注于高利润、低资本收费的活动和相关的套期保值机会。
要求在CRD下持有 “O-SII Buffer” 普通股一级资本,以确保其他系统重要性机构(O-SII)积累盈余资本,以补偿这些机构对金融体系构成的系统性风险。作为英国实施CRD V要求的一部分,其他系统重要机构(O-SII)缓冲区取代了CRD IV系统性风险缓冲区。
“其他具有系统重要性的机构(O-SII)” 其他具有系统重要性的机构是指由于其系统重要性而被认为对金融稳定造成风险的机构。
“超额发行证券” 根据巴克莱银行在2018年和2019年向美国证券交易委员会提交的F-3表格上的美国货架注册声明超额发行证券。
直接在双方之间交易(和私下协商)的 “场外(OTC)衍生品” 衍生合约。它们提供了灵活性,因为与标准化的交易所交易产品不同,它们可以根据特定需求进行定制。
'总体资本要求'总体资本要求是满足支柱1要求、2A支柱要求、全球系统重要性机构(G-SII)缓冲区、资本保护缓冲区(CCB)和反周期资本缓冲(CCB)总额所需的资本总额。
'自有信贷'巴克莱集团自身信用状况的变化对金融负债公允价值的影响。
“业主自用抵押贷款” 一种抵押贷款,客户的意图是在发放时占用房产。
“自有资金” 一级和二级资本的总和。
“自有资金和合格负债比率” 一种基于风险的比率,代表机构的自有资金和合格负债,以占RWA总额的百分比表示。
“合作伙伴利润份额” 根据信用卡投资组合的财务业绩向合作伙伴支付的款项。
“逾期未付项目” 是指借款人未能根据贷款合同条款到期时还款的贷款。
'付款保障保险(PPI)补救措施'关于结算PPI不当销售索赔和相关索赔管理费用的条款。
'养老金风险'由于价格水平和波动性的变化,巴克莱集团的固定福利义务增加或支持这些固定福利义务的资产价值下降对巴克莱集团的收益和资本产生不利影响的风险。
“绩效成本” 绩效奖励期间确认的会计费用。对于递延激励和长期激励,会计费用分摊在员工提供服务的相关期限内。
“个人银行” 英国境内提供零售解决方案以帮助客户满足其日常银行业务需求的企业。
“期末分配的有形股权” 分配的有形权益按每项业务的RWA的13.5%(2023年:13.5%)计算,经资本扣除调整,不包括商誉和无形资产,反映了巴克莱集团用于资本规划目的的假设。总部分配的有形股权代表巴克莱集团有形股东权益与分配给企业的金额之间的差额。
'期末有形股东权益'归属于母公司普通股东的股东权益,经扣除无形资产和商誉后进行了调整。
'第一支柱要求'满足信贷总额(包括交易对手信贷)、市场风险和运营风险的最低监管资本要求。
“2A支柱要求” 满足支柱1要求未涵盖的风险的额外监管资本要求。这些要求是银行内部资本充足率评估流程(ICAAP)以及PRA进行的补充监督审查和评估的结果。
'后模型调整(PMA)'在巴塞尔模型的背景下,PMA是指在投资组合层面上使用的监管资本的短期增加,以应对模型输入数据缺陷、模型性能不足或监管定义(例如违约定义)的变化,以确保模型输出准确、完整和适当。
“衍生品的潜在未来风险敞口(PFE)” 监管部门对巴克莱集团在交易所交易和场外衍生品上的潜在未来信用敞口的计算,计算方法是为每张合约的总名义价值分配一个标准化百分比(基于基础风险类别和剩余交易到期日)。
“PRA豁免” PRA批准,专门允许银行修改或放弃现有规则。豁免是特定组织的,需要向PRA提交申请并获得其批准。
'初级证券化'发行证券(债券和商业票据)以进行筹款。
“主要压力测试” 在交易市场风险的背景下,压力测试提供了对极端市场走势或情景可能造成的未来潜在重大损失的估计。主要压力测试将压力变动应用于每个主要交易资产类别的关键流动性风险因素。
“优质服务” 涉及使用回购和股票贷款工具为固定收益和股票头寸进行融资。Prime Services业务还为对冲基金客户提供经纪便利服务,为各种资产类别提供执行和清算便利。
'本金'在贷款背景下,指借款金额或借款金额中尚未偿还的部分(不包括利息)。
“私募股权投资” 投资未在公共交易所上市的运营公司的股权证券。私募股权投资通常涉及向私营公司投资资本或收购一家上市公司,从而导致公募股权退市。私募股权投资的资本由散户或机构投资者筹集,用于为杠杆收购、风险资本、成长资本、不良投资和夹层资本等投资策略提供资金。
“主要风险” 影响巴克莱集团的主要风险,如巴克莱集团年度报告的 “风险审查” 部分所述。
经济周期自然波动后金融变量(包括资本需求)的 “顺周期性” 变动,其中随后对贷款或其他市场行为的影响是金融部门对经济周期的放大。
'违约概率(PD)'贷款无法偿还并陷入违约的可能性。可以针对每位拥有贷款的客户(通常适用于批发客户/客户)或具有类似属性的客户组合(通常适用于零售客户)计算预付款。为了计算PD,巴克莱评估借款人和其他交易对手的信用质量,并为他们分配内部风险评级。可以使用多种评级方法为个别大额信贷的评级决策提供信息,例如内部和外部模型、评级机构评级,以及批发资产的评级信息,例如信用利差。对于较小的信用额度,单一来源可能就足够了,例如内部评级模型的结果。
'产品结构性对冲'一种利率对冲工具,旨在通过即时存取(例如无息往来账户和管理利率存款)来降低产品余额的收益波动,并在中期/长期内平滑收入。
“减值前利润” 通过排除信贷减值费用或税前利润释放额来计算。
英国和意大利的 “持有财产作为 “向客户提供的贷款和垫款” 的房产,客户继续保留法定所有权,但银行在止赎程序中执行了占有令,允许处置资产,或者法院已下令拍卖该财产。
“在南非,持有的财产被视为'其他房地产拥有'的房产,该银行通过拍卖或类似方式获得了该所有权的合法所有权,并在银行资产负债表上的其他资产中被视为'拥有的其他房地产'。
“自营交易” 当银行、经纪商或其他金融机构以自己的账户进行交易时,风险自负,而不是代表客户进行交易,从而为自己谋利。
“审慎监管局(PRA)” 负责审慎监管英国银行、建筑业协会、保险公司和少数重要投资银行的法定机构。PRA是英格兰银行的子公司。
“保诚估值调整(PVA)” 一种按公允价值调整资产负债表上持有的头寸的会计价值以符合监管估值标准的计算方法,监管估值标准更加强调交易账面头寸退出价值的固有不确定性。
'公共基准'在公开银团交易中发行的无担保中期票据。
“符合条件的中央银行索赔” 根据PRA政策声明计算的金额,允许银行将对中央银行的索赔排除在杠杆风险敞口衡量标准的计算之外,只要这些索赔与以相同货币计价且期限相同或更长的负债相匹配。在2022年1月1日之前,银行只能排除与存款(而非负债)相匹配的中央银行债权。
“合格循环零售风险敞口(QRRE)” 在IRB计算信用风险RWA的方法的背景下,该风险敞口符合CRR第154.4条规定的标准。它包括大多数类型的信用卡风险。
“利率” 在投资银行收入分析的背景下,与政府债券和利率衍生品相关的交易收入。
're-Aging'将拖欠的账户恢复到最新状态,而不收取全部欠款(本金、利息和费用)。
“房地产抵押贷款投资渠道(REMIC)” 一个持有固定抵押贷款池的实体,该实体分为多个类别的权益以向投资者发行。
“恢复账簿” 表示已转移给制定和实施策略以收回巴克莱集团风险敞口的回收单位的风险敞口总额。
“复苏账面减值覆盖率” 根据回收余额持有的减值准备金,以回收余额的百分比表示。
“回收账面占未清余额的比例” 表示截至期末的追回金额(所有已扣除账户的月末客户总余额)与未清余额总额的对比。复苏账面的规模最终将对投资组合的总体减值要求产生影响。如果注销资产、收回款项或将资产出售给第三方(即出售债务),则追回余额将减少。
“监管资本” 银行为满足监管要求而持有的资本金额。
“重新谈判的贷款” 通常是作为持续客户关系的一部分进行重新协商,或者是为了应对借款人情况的不利变化。在后一种情况下,重新谈判可能导致付款或还款计划的到期日延长,根据该计划,巴克莱集团向真正陷入困境的借款人提供优惠利率。这将导致资产继续逾期,如果重新谈判的利息和本金支付无法收回资产的原始账面金额,则个人将受到减值。在其他情况下,重新谈判将导致一项新协议,该协议被视为新贷款。
“回购协议(Repo)” 或 “反向回购协议(反向回购)” 安排,允许交易对手使用金融证券作为有息现金贷款的抵押品。借款人同意向贷款人出售证券,但须承诺在给定日期以特定价格回购资产。对于出售证券(并同意将来回购)的一方而言,这是回购协议或回购;对于交易对手(购买证券并同意在未来出售),这是反向回购协议或反向回购。
“声誉风险” 某项行动、交易、投资或事件会降低客户、交易对手、投资者、监管机构、员工或公众对巴克莱集团诚信和能力的信任的风险。
'储备资本工具(RCI)'混合发行的资本证券,根据其条款,可以是债务或股权账户。
“住宅抵押贷款支持证券(RMBS)” 代表一组住宅抵押贷款权益的证券。这些证券的投资者有权获得从未来抵押贷款中获得的现金(利息和/或本金)。
'剩余到期日'与信贷敞口相关的信贷义务的剩余合同期限。
“重组贷款” 包括出于与债务人财务困难有关的经济或法律原因,向债务人授予本来不会考虑的特许权的贷款。如果特许权导致按原始实际利率折现的预期现金流低于贷款的账面价值,则将提高减值补贴。
“零售贷款” 向个人或中小型企业提供贷款,而不是向金融机构和大型企业提供贷款。它包括有担保和无抵押贷款,例如抵押贷款和信用卡余额,以及向某些小型企业客户提供的贷款,通常风险高达300万英镑或营业额高达500万英镑。
“平均风险加权资产回报率(RoRWA)” 税后法定利润占平均RWA的比例。
“平均有形股东权益回报率(RoTE)”(巴克莱集团)集团年化应占股东平均有形权益的比例。
“平均有形股东权益回报率(RoTE)”(适用于企业)年化业务应占利润,占该企业平均分配有形资产的比例。
“风险偏好” 巴克莱银行在推行其业务战略时准备接受的风险水平,在实施业务计划时认识到一系列可能的结果。
“风险加权资产(RWA)/风险加权敞口金额(RWEA)” 衡量银行根据相关风险调整后的资产。风险权重是根据CRR和当地监管机构实施的巴塞尔规则确定的。
“不在VaR中的风险(RNIVS)” 是指VaR模型框架中未捕捉或未很好地捕捉到的所有关键市场风险。
'RWA 流量/RWA 中的运动'
账面大小/资产规模
信用风险和交易对手风险(包括CVA)
这代表了由标的头寸规模和构成变化推动的RWA走势,使用同期内现有投资组合的EAD值来衡量。这包括但不限于:
—新业务和到期贷款
—产品组合的变化和现有投资组合的曝光率增长
—由于风险缓解和注销,账面规模减少。
市场风险
这代表了由于风险水平(即业务活动推动的交易头寸和交易量)的变化而导致的RWA变动。
图书质量/资产质量
信用风险和交易对手风险(包括CVA)
这代表了由基础信贷质量和投资组合可收回性变化推动的RWA变动,并在适用的情况下通过模型校准或调整来反映出来。这包括但不限于:
—经济状况推动的警察移民和LGD变化
—标准化风险敞口的评级迁移
市场风险
这是由于市场状况波动导致交易账面风险水平的变化而导致的RWA的变动。
模型更新
信用风险和交易对手风险(包括CVA)
这是内部和外部模型更新的结果 RWA 的变化。这包括但不限于:
—由内部和外部审查驱动的现有模型输入的更新
—增强模型以提高模型性能
市场风险
这是RWA的变动,反映了模型范围的变化、市场数据水平的变化、波动性、相关性、流动性和评级,这些评级用作内部建模的RWA计算的输入。
方法和政策
信用风险和交易对手风险(包括CVA)
这是RWA的变动,是内部和外部方法、政策和监管变化的结果。这包括但不限于:
—监管机构通报的RWA计算方法的更新
—在更广泛的投资组合中实施信用风险缓解措施
市场风险
这是RWA的变动,是内部和外部的市场风险方法、政策和监管变化的结果。
收购和处置
这是由于出售或收购业务而导致的RWA的变动,影响了银行和交易组合的规模。
外汇走势
这是由于巴克莱业务领域或投资组合的本位货币与我们的合并报告列报货币之间的汇率变动而导致的 RWA 的变动。应注意的是,RWA流量中显示的外汇变动或RWA表中的变动不包括外汇对交易对手信用风险或市场风险RWA的影响。
其他
这是 RWA 中的变动是由无法合理分配给其他驱动因素类别的项目驱动的。就市场风险RWA而言,这包括不受方法、政策或模型更新驱动的衡量标准变化。
“萨班斯-奥克斯利法案要求” 2002 年萨班斯-奥克斯利法案 (SOX),该法案由美国政府出台,旨在防范公司治理丑闻。
“第二留置权” 债券以与较高的留置权债务相同的抵押品发行,但从属于此类较高的留置权债务。在违约的情况下,只有在偿还了第一留置权之后才能获得这笔债务的补偿,因此与第一留置权相比,这是一项风险更高的投资。
“二次压力测试” 二次压力测试用于衡量因流动性不足的市场风险而产生的潜在损失,这些风险在主要压力测试所涵盖的时间段内无法对冲或减少。
'有担保隔夜融资利率(SOFR)'广泛衡量回购协议(Repo)市场中由美国国债抵押的隔夜借款现金的成本。
'证券融资交易(SFT)'在RWA的背景下,以下任何交易:回购交易、证券或大宗商品贷款或借款交易,或为相关资产的转让接收或支付现金抵押品的保证金贷款交易。
“证券融资交易调整” 在杠杆比率的背景下,监管附加措施是根据风险敞口减去抵押品来计算的,同时考虑了主净额结算协议。
“证券借贷安排” 根据协议将证券合法转让给第三方的安排,前提是协议在将来返还这些证券。交易对手通常以现金或其他资产的形式为不履行义务提供抵押品。
“证券化” 通常是指将抵押贷款或信用卡余额等债务工具汇总到一个池中,用于支持新证券的过程。一家公司将这些资产池出售给特殊用途工具(SPV),然后由该工具(SPV)发行由这些资产支持的证券。这样可以将资产的信贷质量与原始借款人的信用评级分开。
“抵消条款” 在交易对手信用风险的背景下,允许巴克莱银行用我们欠交易对手的款项抵消我们欠交易对手的款项的合同条款。
“结算余额” 从出售、购买或以其他方式结算金融工具(例如债券)的日期(交易日)到该实体交付或交付资产之日(结算日)以及收到或支付现金之日(结算日)之间记录的应收账款或应付账款。
“结算净额结算” 净额结算法用于计算杠杆风险敞口衡量标准,根据该衡量标准,企业可以根据经CRR II修订的CRR第429g条计算等待结算的常规购买和销售的风险敞口价值。
'结算风险'汇款系统中的结算无法按预期进行结算的风险,通常是由于一方拖欠了一项或多项结算义务。
“信用风险显著增加(SICR)” 巴克莱根据定量和定性评估评估信用风险何时显著增加。
如CRR第147.8条所述,“时期” 期限是巴克莱银行内部术语,指的是IRB方法中所谓的 “专业贷款”。根据对交易对手财务实力等因素的评估,在计算信用风险RWA时需要使用一套标准规则。CRR第153.5条详细规定了应用专业贷款方法的要求。
“中小型企业(SME)” 雇员少于250人,年营业额不超过5000万欧元,/或年度资产负债表总额不超过4,300万欧元的企业。在中小企业类别中,小型企业是指雇员少于50人,年营业额和/或年度资产负债表总额不超过1,000万欧元的企业。这是根据委员会2003年5月6日关于微型、小型和中型企业定义的第2003/361/EC号建议定义的。
“软件无形资产的好处” 作为欧盟针对 COVID-19 疫情的一揽子应对计划的一部分推出的福利,随后作为英国自2022年1月1日起实施CRR II的一部分,该福利被撤销。自2022年1月1日起,软件资产将从CET 1资本中全额扣除。
'主权风险敞口'中央政府的风险敞口,包括持有的政府债券和地方政府债券。
'特殊目的实体'母公司为隔离财务风险而设立的子公司。即使母公司破产,其作为独立公司的法律地位也使其义务得到保障。
“特定市场风险” 一种由资产的个体性质引起的风险,可能分散化,或者由于与发行人或衍生品相关的因素导致投资价格变动的风险,如果是衍生品,则与标的投资的发行人有关。
“利差风险” 衡量掉期利差变化的影响,即掉期利率和政府债券收益率之间的差异。
“第一阶段” 这代表自首次确认以来金融工具的信用风险没有显著增加的金融工具。第一阶段的金融工具必须确认12个月的预期信用损失补贴。
“第二阶段” 这代表自首次确认以来,该金融工具的信用风险已显著增加的金融工具。第二阶段金融工具必须确认终身预期信用损失补贴。
“第三阶段” 这代表金融工具被视为减值的金融工具。第三阶段金融工具必须确认终身预期信用损失补贴。
'标准普尔'一家信用评级机构,包括标普环球公司及其附属实体。
“交易对手信用风险标准化方法(SA-CCR)” 英国自2022年1月1日起根据CRR II推出的衍生品和长期结算交易的违约风险计算方法。这是一种更具风险敏感性的方法,取代了CRR下适用的当前暴露法(CEM)和标准化方法(SM)。
'标准化方法(SEC-SA)'这是一种计算证券化头寸风险加权敞口金额的方法。在这种方法下,机构必须能够根据某些其他输入和标准计算证券化标的风险敞口的每种标准化方法的监管资本要求,就好像这些风险敞口没有进行证券化(“KSA”)一样。
未来向客户贷款的 “备用设施、信贷额度和其他承诺” 协议,但须遵守某些条件。此类承诺要么是固定期限的,要么没有具体的到期日,但贷款人可以根据通知要求取消。
根据2006年《英国公司法》的要求和《国际财务报告准则》的要求列报的 “法定” 收入、支出、损益、资产、负债或权益等细列项目。
'平均股东权益的法定回报率'归属于普通股东的法定税后利润占平均股东权益的比例。
'STD'/ '标准化方法'一种计算RWA的方法,它依赖于监管机构设定的强制性框架,根据交易对手类型和外部信用评估机构提供的信用评级得出风险权重。
“英镑隔夜平均指数(SONIA)” 反映了英格兰银行管理和计算的英镑无抵押市场中银行和建筑业协会的批发隔夜融资利率。
“压力测试” 该过程包括确定未来可能发生的不利事件或可能对巴克莱集团(财务或非金融)产生不利影响的经济状况变化,评估巴克莱集团承受此类变化的能力,并确定管理层采取行动来减轻影响。
“压力风险价值(sVAR)” 对12个月重大财务压力造成的潜在损失的估计,在10天持有期内调整为99%的信心水平。
“结构性成本行动(SCA)” 为改善未来财务业绩而采取的成本行动。
“结构性外汇” 为对冲汇率对资本比率的不利影响而采取的外币头寸。根据CRR第352(2)条,PRA可以允许银行将此类结构性外汇头寸排除在其市场风险RWA的计算之外。2021 年 12 月 15 日,PRA 向巴克莱颁发了该许可,自 2021 年 12 月 31 日起生效。任何超过对冲汇率对银行资本比率不利影响所需的外汇多头头寸均不在此豁免范围内,因此将采用标准化的市场风险方法。
“结构性对冲” 或 “套期保值” 一种利率对冲工具,旨在减少收益波动,并在中期/长期内平衡资产负债表中存在且不根据市场利率重新定价的头寸的收入。另见 “股票结构性对冲” 和 “产品结构性对冲”。
'违约结构模型'该模型基于这样的假设,即债务人的资产不足以偿还其负债时将违约。
“结构性信贷” 包括传统结构性信贷投资组合,主要包括衍生品风险敞口和结构性信贷工具的融资敞口。
'结构化实体'在决定控制权时,投票权或类似权利不是主导因素的实体。结构化实体通常是为了实现狭隘而明确的目标而创建的,对其正在进行的活动有限制。
'结构性融资或结构性票据'结构性票据是一种投资工具,其支付的回报与特定资产或指数的价值或水平挂钩,有时在价值下降时提供资本保障。结构性票据可以与股票、利率、基金、大宗商品和外币挂钩。
“次级” 次级贷款的定义是向信用记录较弱的借款人提供的贷款,这些借款人通常信用记录较弱,包括拖欠还款以及可能出现的更严重的问题,例如法院判决和破产。根据信用评分、高债务收入比率或其他表明违约风险增加的标准来衡量,它们还可能表现出还款能力降低。
“次级负债” 在发行人破产或清算的情况下,从属于发行人的存款人和其他债权人的债权。
由国际组织发行的 “超国家债券” 债券,其成员资格跨越国界(例如欧盟或世界贸易组织)。
通过使用衍生品进行的 “合成证券化交易” 证券化交易。
“有形净资产价值(TNAV)” 股东权益,不包括经扣除无形资产和商誉调整的非控股权益。
'每股有形净资产价值'计算方法是将股东权益(不包括非控股权益和其他权益工具,减去商誉和无形资产)除以已发行普通股的数量。
“有形股东权益” 股东权益,不包括根据扣除无形资产和商誉进行调整的非控股权益和其他权益工具。
“定期保费” 投资者持有更长到期期限的资产所需的额外利息。
“交易账簿基本面审查(FRTB)” 巴塞尔银行监管委员会作为巴塞尔协议III的一部分制定的一整套资本规则,适用于银行的批发交易活动。
“标准化方法(TSA)” 一种用于量化运营风险所需资本的方法。根据TSA,银行必须持有等于连续三年计算的相关收入指标(所有业务领域)的年度平均值乘以监管部门规定的按业务领域确定的百分比系数的运营风险。
“三道防线” 三道防线运营模式使巴克莱能够将风险管理活动区分为巴克莱集团中面向客户的领域和相关支持职能部门(第一线);风险与合规部门负责确定第一线运作限制、规则和约束条件并根据这些限制和限制监督其绩效的同事(第二线);以及内部同事审计谁就治理、风险管理和风险控制的有效性向董事会和执行管理层提供保证(第三线)。法律职能不属于这三行中的任何一行,但支持所有这三行。但是,法律职能部门在其自身的运营和合规风险以及巴克莱面临的法律风险方面都受风险与合规部门的监督。
“贯穿周期” 整个经济周期的长期平均值。
'一级资本'普通股一级资本和其他一级资本的总和。
'一级资本比率'该比率表示一级资本占CRR下RWA的百分比。
'二级(T2)资本'CRR中定义的一种资本,主要由资本工具、次级贷款和符合资格条件的股票溢价账户组成。
就CRR而言,被视为二级(T2)资本的 “二级(T2)证券”。
“宽容计划总余额覆盖率” 减值补贴与宽容余额对应的减值津贴,以宽容余额的百分比表示。
'总资本比率'监管资本总额占RWA的百分比。
“总损失吸收能力(TLAC)” 是联邦安全局发布的一项标准,适用于G-SIB,要求G-SIB持有规定性的最低票据和负债水平,这些工具和负债应在决议范围内随时可供救助,以吸收损失并对该机构进行资本重组。另请参阅 “自有资金和合格负债的最低要求(MREL)”。
“未清余额总额” 在零售银行业务中,未清余额总额定义为所有账户的月末客户总余额,包括从回收账款中扣除的账户。
'总回报互换'一种工具,通过该工具,保护卖方获得资产的全部回报,包括收入和资产资本价值的变化。作为回报,保护的购买者将获得预先确定的金额。
'交易市场风险'由于交易账面头寸的波动而导致收益或资本减少的风险。
'交易账簿'机构持有的金融工具和大宗商品的所有头寸,要么是出于交易意图,要么是为了对冲出于交易意图持有的头寸。
“传统证券化交易” 证券化交易中,标的资产池产生现金流,以支付给投资者的款项。
'过渡性'当一项措施被提出或描述为过渡性措施时,该措施是根据CRR第十部分规定的过渡条款计算的。
“国库和资本风险” 这包括银行账簿中的流动性风险、资本风险和利率风险。
“十二个月的预期信用损失” 如果违约发生在报告日起的12个月内(如果预期寿命小于12个月,则为更短的期限)发生违约时产生的终身ECL部分,按上述违约发生的概率进行加权。
'十二个月PD'账户在报告日期后的12个月内出现违约的可能性。
未用于担保负债或未以其他方式质押的 “未担保” 资产。
巴克莱银行运营的 “英国(英国)” 地理细分市场包括英国。
'英国银行税'一种适用于英国银行、建筑业协会和外国银行在英国业务的征税。征税是根据该银行在资产负债表日的英国应纳权益和负债的一部分支付的。
“英国杠杆风险敞口” 根据PRA规则手册计算,其中风险敞口计算还包括FPC的建议,即允许银行在杠杆风险敞口衡量标准的计算中排除对央行的索赔,只要这些索赔与以相同货币计价且期限相同或更长的负债相匹配。在2022年1月1日之前,银行只能排除与存款(而非负债)相匹配的中央银行债权。
根据PRA规则手册,“英国杠杆率” 是指银行的一级资本除以其总敞口衡量标准,该比率以百分比表示。从2022年1月1日起,英国银行受英国单一杠杆率要求的约束。
“英国监管税” 包括英格兰银行征税计划和英国银行税。
“无资金信贷保护” 一种缓解信用风险的技术,在这种技术中,机构风险敞口的信用风险的降低源于第三方在借款人违约或发生其他特定信贷事件时支付一定金额的义务。
“美国合作伙伴组合” 巴克莱与包括但不限于旅游、娱乐和零售在内的各个领域的公司联合推出信用卡计划。
代表一组美国住宅抵押贷款权益的 “美国住宅抵押贷款支持证券” 证券。
“估值加权贷款价值比率(LTV)” 在有担保住房贷款的信用风险披露背景下,这是一种通过比较未偿还总余额和我们在这些余额中持有的抵押品总价值得出的按市值计价的方式。估值加权贷款价值比率使用以下公式计算:LTV =投资组合中未偿还的总资产/投资组合中未偿还的总房地产价值。
“风险价值(VaR)” 衡量在特定信心水平和特定时间范围内因不利的市场走势而造成的潜在价值损失。
根据信用风险标准化方法中使用的信用转换系数,对杠杆风险敞口衡量标准进行了'加权资产负债表承诺'的监管补充。
“批发贷款” 或 “批发贷款” 向大型企业、金融机构和主权实体贷款。
'WM&I'财富管理与投资业务,于2023年5月1日从英国巴克莱银行转移到PBWM。
“英镑无风险参考利率工作组(RFRWG)” 该小组的任务是促进广泛过渡到使用'英镑隔夜平均指数(SONIA)'作为债券、贷款和衍生品市场的主要英镑利率基准。
'注销(总额)'确定某项资产不可收回,或者试图收回该资产在经济上不再可行,或者该资产被视为非实质性或全部达成最终和解并注销缺额的时刻。如果注销,客户余额将从资产负债表中删除,并发放资产的减值准备金。净注销额是指核销总额减去注销后回收的款项。
当标的资产与交易对手之间存在显著的相关性时,“错误的风险” 就会出现在交易敞口中,如果违约,这将导致大量的市场亏损。在评估错误交易的信用风险敞口时,作为制裁过程的一部分,分析师会考虑交易对手与标的资产之间的相关性。